{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":7071,"n_cols":41,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Specific_Objective_ID","Specific_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436004","2021FI16FFPR001_A80046","Mining Partner - strengthening local subcontracting networks in the mining industry","Kaivoskumppani - kaivosteollisuuden paikallisten alihankintaverkostojen vahvistaminen","Finland","01/12/2022","31/01/2025",60,122671,"EUR",73603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Kainuu is a mining region, where mining is of freat importance to employment and the economy. In the future regional development, it is crucial to guarantee sustainable mining operation . Large Finnish mining service contractors work at the Kainuu mines, e.g., in quarrying and maintenance. There are also numerous smaller companies in Kainuu, which have the know-how, ability and desire to work as subcontractors for large mines and other industrial companies. Employing local companies is crucial to improving the social acceptability of mines. Companies in the region need to work together in order to serve the large mines. The Mining Partner project is committed to improving the region’s economic and professional climate surrounding the industry as well as detecting new business opportunities for growth-minded and cooperative companies. Furthering the cooperation between Kainuu-based companies, accessing mining subcontracting chains and establishing a consortium for joint bidding are among the key operational steps of the project. Whether it is a specific need expressed by the SME sector or pressures from the industry’s operational environment – the Mining Partners project helps companies optimize their benefits through better situational awareness and responsiveness. The key actors are the mines and mining service contractors, who we encourage to identify and share needs, supply chain problems, shortages and potential partners. The novelty and added value of the project can be found in further developing the capabilities and the know-how of Kainuu-based companies, so that these companies may join mining subcontracting chains or offer services as a consortium – be it maintenance, earthworks or other acute needs. The growth of the mining industry creates and ensures jobs for both mines and subcontracting companies. Local cooperation is an essential part of responsible mining operations. This is of particular importance, as mining companies mainly operate in remote localities where large employers are scarce.","Kainuu on kaivosmaakunta, jossa kaivannaistoiminnalla on suuri merkitys työllisyydelle ja taloudelle. Maakunnan kehittämisen kannalta on tärkeää taata kestävän kehityksen kaivostoiminta tulevaisuudessakin. Kainuun kaivoksilla työskentelee isoja suomalaisia kaivospalveluyrityksiä mm. louhinnassa ja kunnossapidossa, joilla on osaamista ja riittävät resurssit toimia vaativissa olosuhteissa. Kainuussa taasen on pieniä yrityksiä, joilla on osaamista, kykyä ja halua toimia alihankkijana isoille kaivoksille ja muillekin teollisuusyrityksille. Paikallisten yritysten työllistäminen/käyttäminen on tärkeä osa kaivosten sosiaalisen hyväksyttävyyden statusta. Kestävyyden kannalta on tärkeää, että kaivostoiminnan tuotannon kasvaessa, tutkimus- ja kehitystyön ja koulutuksen vahvistuessa yhä useampi pk-yritys pääsee mukaan kaivostoiminnan arvoketjuihin. Kaivoskumppani -hankkeen tavoitteena on kainuulaisten pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksien tukeminen ja uuden busineksen löytäminen kaivossektorilta. Tämä vaatii yrityksiltä osaamista ja panostuksia sekä yhteistyötä, jotta he pystyvät palvelemaan suuria kaivoksia. Kainuulaisten yritysten yhteistyön kehittäminen, yritysten kaivosten alihankintaketjuihin pääsemisen tukeminen sekä yhteisen tarjouskonsortion rakentaminen ovat hankkeen kärkitoimenpiteitä. Läpileikkaavana teemana on lisätä hankeyritysten optimointi tilanne- ja reagointiherkkyyttä, joita tarvitaan nopeista muuutivilla markkinoilla. Hankkeen keskeisiä toimijoita ovat kaivokset, kaivospalveluyritykset ja kainuulaiset mikro- ja pk -yritykset, joiden toivotaan avaavan tarpeitaan sekä toimitusketjujen ongelmia, puutteita ja potentiaalisia yhteistyötahoja. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo on kainuulaisten yritysten valmiuksien ja osaamisen kehittäminen sekä verkostojen vahvistaminen. Näin yritykset pääsevät mukaan kaivosten alihankintaketjuihin tai konsortiona tarjoamaan palveluja kunnossapitoon, maanrakennukseen ja muihin kaivosten akuutteihin tarpeisiin. Kaivosteollisuuden kasvu Kainuussa tarjoaa mahdollisuuksi pk-yrityksille kasvuun, mutta se vaatii, että yritykset lisäävät osaamistaan, valmiuksiaan ja vahvistavat verkostojaan. Näin kaivosten vaikutukset aluetalouteen kasvava, kun paikalliset alihankintayritykset pääsevät entistä paremmin mukaan liiketoimintaan. Lähiyhteistyö on tärkeä osa kaivosteollisuuden vastuullisuutta. Tällä on erityistä merkitystä siksi, että kaivosyhtiöt toimivat pääsääntöisesti syrjäisillä paikkakunnilla, joilla suuria työnantajia on niukasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436964","2021FI16FFPR001_A81004","Startup entrepreneurship growth in the Oulu region","Kasvuyrittäjyyttä Oulun seudulle","Finland","01/06/2024","31/05/2027",60,279613,"EUR",167768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The startup ecosystem in the Oulu region needs new expertise and event concepts to build more new startups and growth companies than before. A vibrant startup ecosystem supports the development of the region's attractiveness and retention by creating new startups and companies, developing business structures, creating new high-skill jobs, and strengthening the region's tax revenues. Startup entrepreneurship growth in the Oulu region -project supports the development of startups and growth entrepreneurship in Oulu by activating people from different backgrounds to develop business ideas and startup skills, network, and form new teams. The project also creates a new startup program for Oulu’s universities, that is open to everyone. The project aims to activate various stakeholders in startup activities and to grow new teams towards the growth entrepreneurship path. To achieve this goal, special emphasis is placed on developing the communication and marketing of the Oulu region's startup ecosystem actors. The project also seeks to find and collaborate with international startup ecosystems that support the development of Oulu's startup ecosystem by bringing in new expertise and new partnerships to support the growth of Oulu's companies. The main objectives of the project are 1) Activation of the startup ecosystem, inspiring people into startup entrepreneurship, and facilitating co-founder matchmaking for people interested in entrepreneurship through numerous new events and marketing. This is also supported by organizing Startup hackathons to create new startups from which new growth companies can be developed. 2) Creating a startup program for Oulu’s universities: developing a rapid business development framework that emphasizes validation expertise using lean startup methodologies. By doing so, the future entrepreneurs know how to efficiently find the most potential business models from which to build growth companies. 3) Developing the marketing and visibility of the startup ecosystem, and 4) Finding international startup ecosystem partners to support the development of Oulu's startup ecosystem. This can for their part enable startups from Oulu to expand to international markets. The results of the project will be in the form of new event concepts, new business ideas, and teams, and these will result in new growth companies for the Oulu region. The project will also provide new operating models for organizations improving entrepreneurial services for the development of new ideas and forming teams, as well as for developing startup expertise. A new startup program open to everyone but organized by Oulu's academic community will be created in the project. The marketing and impact of Oulu's startup ecosystem will also be developed through improved marketing channels. With the help of the project, three potential international startup ecosystems will be found to support the growth of Oulu's startups.","Oulun seudun startup-ekosysteemi tarvitsee uutta osaamista ja konsepteja, jotta se voi tuottaa aiempaa enemmän uusia kasvuyrityksiä. Elinvoimainen startup-ekosysteemi tukee alueen veto- ja pitovoiman kehittymistä luomalla uutta yritteliäisyyttä, kehittämällä elinkeinoelämän rakenteita, luomalla uusia korkean osaamisen työpaikkoja ja lisäämällä alueen verotuloja. Kasvuyrittäjyyttä Oulun seudulle -hanke tukee startup- ja kasvuyrittäjyyden kehittymistä Oulussa aktivoimalla ihmisiä eri taustoista kehittämään liikeideoita ja startup-taitoja ja tarjoamalla mahdollisuuksia verkostoitumiseen ja tiimiytymiseen. Hankkeessa luodaan uusi, avoin startup-ohjelma Oulun korkeakouluyhteisölle. Hankkeessa etsitään myös yhteistyökontakteja kansainvälisiin startup-ekosysteemeihin, jotta alueelle saadaan uutta osaamista ja kumppanuuksia oululaisten yritysten kasvua tukemaan. Hankkeessa pyritään aktivoimaan eri sidosryhmiä startup-toiminnassa ja löytämään uusia tiimejä kasvuyrittäjyyden polulle. Tämän saavuttamiseksi panostetaan erityisesti Oulun seudun startup-ekosysteemin toimijoiden viestinnän kehittämiseen. Hankkeen päätavoitteita ovat: 1) Startup-ekosysteemin aktivointi ja verkostoituminen, startup-yrittäjyyteen inspirointi ja yrittäjyydestä kiinnostuneiden tahojen tiimiyttäminen lukuisten uusien tapahtumien ja viestinnän avulla. Tätä tuetaan myös startup hackathonien järjestämisellä, jotta saadaan uusia startup-alkuja, joista voidaan kehittää uusia kasvuyrityksiä. Hackathoneissa yrittäjyydestä kiinnostuneet henkilöt rakentavat startupin lyhyessä ajassa kehittäen samalla startupin rakentamisen tärkeimpiä taitoja (tiimiytyminen, validointi, liiketoimintamallin kehittäminen ja pitchaus). Osallistujat verkostoituvat, löytävät uusia partnereita ja tapaavat paikallisia startup-yrittäjiä. Tapahtumien jälkeen osallistujat ohjataan hautomoihin tai muihin startup-palveluihin. 2) Startup-ohjelman luominen korkeakouluihin: kehitetään nopean yrityskehityksen toimintamalli, joka korostaa erityisesti validointiosaamista lean startup -menetelmin. Näin tulevat yrittäjät osaavat resurssiviisaasti löytää potentiaalisimpia liiketoimintamalleja, joista rakentaa kasvuyrityksiä. 3) Startup-ekosysteemin viestinnän ja yhteistyön kehittäminen. 4) Kansainvälisten startup-ekosysteemikumppaneiden löytäminen tukemaan Oulun startup-ekosysteemin kehitystä. Tämä osittain mahdollistaa oululaisille startupeille ponnahduslaudan kansainvälisille markkinoille. Hankkeen tuloksina syntyy uusia liikeideoita, tiimejä, ja näiden pohjalta kasvuyrityksiä Oulun seudulle. Hankkeen myötä saadaan myös uusia toimintamalleja yrittäjyyden edistäjäorganisaatioille ideoiden kehittämiseen ja tiimien muodostamiseen sekä startup-osaamisen kehittämiseen. Hankkeessa luodaan uusi, kaikille avoin startup-ohjelma Oulun korkeakouluyhteisölle. Myös Oulun startup-ekosysteemin viestintä ja vaikuttavuus kehittyy toimenpiteiden myötä. Oulun startup-ekosysteemille löytyy hankkeen avulla kolme potentiaalista kansainvälistä startup-ekosysteemiä oululaisten startupien kasvua tukemaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441056","2021FI16FFPR001_J11183","RPT2.0 phase 1. – sustainable growth for RP Teollisuuspalvelu Oy with office space and technology investments","RPT2.0 vaihe 1. – toimitila- ja teknologiapanostuksilla kestävää kasvua RP Teollisuuspalvelu Oy:lle","Finland","17/05/2024","31/12/2025",70,404267,"EUR",282987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435461","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","RP Teollisuuspalvelu Oy's goal is to renew itself through the RPT2.0 development program into a sustainably growing and developing subcontracting and maintenance partner for main contractors. The RPT2.0 phase 1 project invests in an industrial manufacturing environment that renews the conditions for business growth. The main goal of the project is also to develop the operational efficiency, profitability and sustainability of RP Teollisuuspalvelu Oy.","RP Teollisuuspalvelu Oy:n tavoitteena on uudistua RPT2.0 – kehittämisohjelman myötä kestävästi kasvavaksi ja kehittyväksi alihankinnan sekä kunnossapidon kumppaniksi päähankkijatahoille. RPT2.0 vaihe 1. hankkeessa investoidaan liiketoiminnan kasvuedellytyksiä uudistavaan teolliseen valmistusympäristöön. Hankkeen päätavoitteena on myös kehittää RP Teollisuuspalvelu Oy:n toiminnallista tehokkuutta, kannattavuutta sekä kestävyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435990","2021FI16FFPR001_A80032","Future vitality services of municipalities for companies, Central Finland pilot","Tulevaisuuden elinvoimapalvelu yrityksille, Keski-Suomi pilotti","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,99977,"EUR",59986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432943","62.5,25.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project focuses on developing business services and cooperation using digital tools in four municipalities in Central Finland. The aim of the project is to develop and enhance the services of business units of municipalities for companies and to bring the opportunities of the nationwide network available to regional companies. Implementing digital tools increases flexibility in the work of business development specialist and gives deeper unstanding about the development needs of the local company network. This helps to improve and target business development operations in municipalities and supports more productive cooperation about business development in Central Finland.","Hanke keskittyy neljän keskisuomalaisen kunnan yrityspalveluiden kehittämiseen digitaalisuuden avulla sekä yhteistyön edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tehostaa elinkeinoyksiköiden palveluja kasvuyrityksille sekä tuoda valtakunnallisen kasvuyritysverkoston mahdollisuudet alueiden yritysten ulottuville digitaalisesti. Digitaalisten työkalujen käyttö tuo joustavuutta yrityskehittämisen asiantuntijoiden osaamisen hyödyntämiseen, lisää asiantuntijoiden syvällisempää ymmärrystä yritysverkoston kasvuhaasteista ja auttaa kehittämään kohdennetumpia palveluita ja toimenpiteitä tuottavampaan yritysyhteistyöhön Keski-Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439072","2021FI16FFPR001_A91209","Dynamic load control service","Dynaaminen kuormanohjauspalvelu","Finland","28/03/2024","31/07/2025",60,36223,"EUR",21734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434334","61.590829360316,22.016697121957",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goal of the project is to increase the energy efficiency of industry, municipalities and companies by developing a new type of dynamic load control service aimed at the electricity sector. The operation of the project increases energy self-sufficiency by supporting decentralized management and monitoring solutions, which can be used to control the use of the electricity grid and its load in varying situations nationwide. Adjusting the use of energy is an important matter, so that its sufficiency can be guaranteed for everyone, even in disruption and load situations. With the help of the electricity load control service, the damage to the electricity network caused by load fluctuations can be managed. With the help of the serv ice, security of supply can be maintained at the national level. The load control service also enables distributed control load control (FFR), which is currently not available on the energy market. The measures needed to achieve the project's goals are concept development and concept prototyping. The short-term results of the project will be completed by spring 2025. The short-term results are the concept, the new company offering the service and the testing of the preliminary service. Long-term effects include e.g. the publication of the dynamic load control service, the increase in cooperation between companies, the integration of building automation into the dynamic load control service and the leveling of the load on the national electricity grid.","Hankkeen tavoitteena on lisätä teollisuuden, kuntien ja yritysten energiatehokkuutta kehittämällä uudenlainen sähkösektorille suunnattu dynaaminen kuormanohjauspalvelu. Hankkeen toiminnalla lisätään energiaomavaraisuutta tukemalla hajautettuja hallinta- ja seurantaratkaisuja, joilla voidaan valtakunnallisesti ohjata sähköverkon käyttöä ja sen kuormitusta vaihtelevissa tilanteissa. Energian käytön säätäminen on merkittävä asia, jotta sen riittävyys voidaan taata kaikille myös häiriö- sekä kuormitustilanteissa. Sähkön kuormanohjauspalvelun avulla voidaan hallita kuormituksen heilahteluista johtuvaa haittaa sähköverkolle. Palvelun avulla voidaan ylläpitää huoltovarmuutta koko valtakunnan tasolla. Kuormanohjauspalvelu mahdollistaa myös hajautetun säätökuormanohjauksen (FFR), jollaista ei tällä hetkellä ole tarjolla energiamarkkinoilla. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavat toimenpiteet ovat konseptin kehittäminen sekä konseptin prototyypittäminen. Hankkeen lyhyen aikavälin tulokset valmistuvat kevääseen 2025 mennessä. Lyhyen aikavälin tuloksia ovat konsepti, uusi palvelua tarjoava yritys ja alustavan palvelun testaamiset. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. dynaamisen kuormanohjauspalvelun julkaiseminen, yritysten yhteistyön kasvaminen, kiinteistöautomatiikan integrointi dynaamiseen kuormanohjauspalveluun sekä valtakunnallisen sähköverkon kuormituksen tasaantuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436957","2021FI16FFPR001_A81000","Comprehensive Intelligent Environmental Monitoring of an Industrial Estate - Investment Project","TAKOMO - Teollisuusalueen kokonaisvaltainen älykäs ympäristön monitorointi - investointihanke","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,47533,"EUR",28520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","61.9354426,23.5791332",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The project will carry out investments in support of the Comprehensive Intelligent Environmental Monitoring of an Industrial Estate - development project The aim of the development project is to implement monitoring solutions in the industrial area that will provide an overall picture of the environmental impact of the area, as well as monitoring solutions that generate real-time data. The project will make use of the latest sensor technologies and artificial intelligence for area-based monitoring. The project will also pilot emission predictability by combining, for example, local weather data with emission measurements. Real-time measurements and predictive models will enable emissions to be prevented or reduced and improve the ability of installations to prepare for the weather events of climate change. The KIP industrial estate will be the pilot site for the project.","Hankkeessa toteutetaan TAKOMO - Teollisuusalueen kokonaisvaltainen älykäs ympäristön monitorointi - kehittämishanketta tukevat investoinnit. Kehittämishankkeen tavoittena on toteuttaa teollisuusalueella alueen ympäristövaikutusten kokonaiskuvan mahdollistavat monitorointiratkaisut, sekä reaaliaikaista dataa tuottavia monitorointiratkaisuja. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia aluepohjaisen tarkkailun mahdollistavia sensoriteknologioita sekä tekoälyä. Hankkeessa pilotoidaan lisäksi päästöjen ennakoitavuutta yhdistämällä esimerkiksi paikallista sääolosuhdedataa päästömittauksiin. Reaaliaikaiset mittaukset ja ennustavat mallit mahdollistavat päästöjen syntyminen estämisen tai pienentämisen ja parantavat tuotantolaitosten mahdollisuuksia varautua ilmastonmuutoksen tuomiin sääilmiöihin. Pilottikohteena hankkeessa toimii KIP-teollisuusalue.tta tukevat investoinnit. Kehittämishankkeen tavoittena on toteuttaa teollisuusalueella alueen ympäristövaikutusten kokonaiskuvan mahdollistavat monitorointiratkaisut, sekä reaaliaikaista dataa tuottavia monitorointiratkaisuja. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia aluepohjaisen tarkkailun mahdollistavia sensoriteknologioita sekä tekoälyä. Hankkeessa pilotoidaan lisäksi päästöjen ennakoitavuutta yhdistämällä esimerkiksi paikallista sääolosuhdedataa päästömittauksiin. Reaaliaikaiset mittaukset ja ennustavat mallit mahdollistavat päästöjen syntyminen estämisen tai pienentämisen ja parantavat tuotantolaitosten mahdollisuuksia varautua ilmastonmuutoksen tuomiin sääilmiöihin. Pilottikohteena hankkeessa toimii KIP-teollisuusalue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439341","2021FI16FFPR001_A91479","Developing and enriching the digital customer experience for businesses by creating an ecosystem using API interfaces on the Servitium platform","Yritysten digitaalisen asiakaskokemuksen kehittäminen ja rikastaminen luomalla ekosysteemi API-rajapintoja käyttämällä Servitiumin alustaratkaisuun","Finland","02/12/2024","28/02/2026",60,49238,"EUR",29543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434558","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The digitalisation of services, including digital models of customer experience, has significantly improved and helped businesses over the past decade. However, resource and skills shortages pose challenges to the deployment of new systems. Choosing the right survey systems and data platforms for customer experience work, implementing them and learning how to use them in practice requires a lot of resources. Servitium's project aims to help and facilitate the user experience of digital survey technologies by implementing a platform that is as simple to use as possible, while being as versatile as possible. The platform technology will be used to produce queries that add development value and also integrate data into different locations through API interfaces.","Palveluiden digitalisoituminen ja myös asiakaskokemuksen digitaaliset mallit ovat tehostuneet ja auttaneet yrityksiä merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Haasteita ottaa käyttöön uusia järjestelmiä aiheuttaa kuitenkin resurssipula ja osaaminen. Yritykselle sopivien kyselyjärjestelmien ja data-alustojen valinta asiakaskokemustyöhön, niiden käyttöönottaminen ja käytännön opettelu vaatii paljon resurssia. Servitiumin hankkeen tavoitteena on auttaa ja helpottaa käyttäjien digitaalisten kyselyteknologioiden kokemusta implementoimalla mahdollisimman yksinkertainen käytettävä ja samalla monipuolinen alusta. Alustateknologian avulla saadaan tuotettua kehityksellistä lisäarvoa tuottavia kyselyitä sekä myös integroitua dataa eri paikkoihin API-rajapintojen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437348","2021FI16FFPR001_A81391","Dronelogistics Service Point - Development Section","Droonilogistiikan palvelupiste - kehittämisosio","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,79879,"EUR",47927,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Drone logistics is an emerging field where drones are used diversely for the transportation of food, packages, medical samples, and even blood. Drone logistics flight operations have already been tested in Oulu, with participants including VTT, Oulu University of Applied Sciences, and the University of Oulu. Oulu has established itself as one of Finland’s most significant drone cities. The aim of this project is to design, procure, and implement a research and development infrastructure for the investment section, which will enable the use of drone technology for commercial transportations in the center of Oulu by a commercial operator in the future. In this work, both the city of Oulu and the Oulu Business Center, representing the business community, have been strongly involved. The main focus of the project is to increase the expertise of project implementers in the field of digital and electronic logistics chains. The results also offer indirect benefits to the region’s retail and specialty trade, restaurant industry operators, digital service providers, and logistics operators. In addition, a testing and development environment is built and implemented in the project, which supports joint development of companies and research. In various research projects and experiments, a permanent drone logistics research and development environment has not been created, which complicates the construction of business and thus also the development and accessibility of citizens’ services. The Drone Logistics Service Point entity provides solutions to these problems. The project is linked to the EU’s regional and structural policy program, the EU’s Baltic Sea Region Strategy (EUSBSR), and the objectives of the North Ostrobothnia Regional Program and Climate Roadmap. The aim is to promote digitalization, sustainable logistics, business renewal, and climate work. The aim of the project is to build research and innovation capabilities and an RDI environment that enhances the adoption of advanced technologies, as well as to develop smart solutions and optimize the use of data for the needs of accessibility of transport chains and services, taking into account the special features of the region. Concrete measures include background research, permits, integration of ground robotics into the transport chain, pre-commercial transport pilots, evaluation of pilots, and drafting of recommendations, as well as project management. As a result of the project, a pre-commercial testing and experimentation environment is built, which enables the development of drone logistics and commercial operations in the center of Oulu. The impacts of the project extend from promoting EU objectives to business growth, corporate digitalization, and achieving climate goals. The testing and experimentation environment remains in the ownership of the project implementers after the end of the project and continues to operate as an RDI environment.","Droonilogistiikka on nouseva ala, jossa droneja käytetään monipuolisesti ruoan, pakettien, lääketieteellisten näytteiden ja jopa veren kuljettamiseen. Oulussa on jo kokeiltu dronelogistiikkalentotoimia, joihin ovat osallistuneet muun muassa VTT, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopisto. Oulu on vakiinnuttanut asemansa yhtenä Suomen merkittävimmistä dronekaupungeista. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnitella, hankkia ja ottaa käyttöön investointiosion tutkimus- ja kehittämis-infrastruktuuri, jonka avulla Oulun keskustassa voidaan tulevaisuudessa hyödyntää drone-teknologiaa kaupallisissa kuljetuksissa kaupallisen toimijan toimesta. Tässä työssä mukana ovat olleet myös vahvasti niin Oulun kaupunki kuin elinkeinoelämää edustava Oulun Liikekeskus. Hankkeen keskeisenä painopisteenä on hanketoteuttajien osaamisen kasvattaminen digitaalisten ja sähköisten logistiikkaketjujen alueella. Tulokset tarjoavat välillisiä hyötyjä myös alueen vähittäis- ja erikoistavarakaupan sekä ravintola-alan toimijoille, digitaalisten palveluiden toteuttajille ja logistiikkatoimijoille. Lisäksi hankkeessa rakennetaan ja otetaan käyttöön testaus- ja kehittämisympäristö, jonka avulla tuetaan yritysten ja tutkimuksen yhteiskehittämistä. Erilaisissa tutkimushankkeissa ja kokeiluissa ei ole syntynyt pysyvää droonilogistiikan tutkimus- ja kehittämisympäristöä, mikä vaikeuttaa liiketoiminnan rakentamista ja siten myös kansalaisten palveluiden kehitystä ja saavutettavuutta. Droonilogistiikan palvelupiste -kokonaisuus tuottaa ratkaisuja näihin ongelmiin. Hanke liittyy EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelman, EU:n Itämeren alueen strategiaan (EUSBSR) sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Ilmastotiekartan tavoitteisiin. Tavoitteena on edistää digitaalisaatiota, kestävää logistiikkaa, yritystoiminnan uudistamista sekä ilmastotyötä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa lisäävä TKI-ympäristö sekä kehittää älykkäitä ratkaisuja ja optimoida datan hyödyntämistä kuljetusketjujen ja palvelujen saavutettavuuden tarpeisiin alueen erityispiirteet huomioiden. Konkreettiset toimenpiteet sisältävät taustatutkimuksia, luvituksia, maarobotiikan yhdistämistä kuljetusketjuun, esikaupallisia kuljetusten pilotointeja, pilotointien evaluointia ja suositusten laatimista sekä hankkeen hallinnointia. Hankkeen tuloksena rakennetaan esikaupallinen testaus- ja kokeiluympäristö, joka mahdollistaa droonilogistiikan kehittämisen ja kaupallisen toiminnan Oulun keskustassa. Hankkeen vaikutukset ulottuvat EU:n tavoitteiden edistämisestä liiketoiminnan kasvuun, yritysten digitalisaatioon ja ilmastotavoitteiden saavuttamiseen. Testaus- ja kokeiluympäristö säilyy hanketoteuttajien omistuksessa hankkeen päättymisen jälkeen ja toimii edelleen TKI-ympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438871","2021FI16FFPR001_A91008","AI-Driven Precise Knowledge Access in Medium-Sized Enterprises","Tekoälyohjattu tarkka tiedonsaanti keskisuurissa yrityksissä","Finland","01/03/2024","01/09/2024",60,49791,"EUR",29875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to develop a comprehensive application for the 2024 Euroopan aluekehitysrahasto (EAKR) grant opportunity. The project idea is centered on enhancing information access in businesses using an AI-driven approach. It aims to address the challenge of business employees spending excessive time consolidating information from fragmented, structured, and unstructured sources such as document management systems, note-taking tools, intranets, emails, databases, and more. According to a study conducted by IDC and reported by Forbes[1], data professionals are losing 50% of their time every week — 30% searching for, governing, and preparing data plus 20% duplicating work. This disjointed approach decreases efficiency and the potential for data-driven decision-making within businesses. The project idea involves a domain-specific approach that leverages generative AI and large language models (LLMs) to improve knowledge access in medium-sized enterprises while also addressing the limitations of this technology via a domain-specific approach, structured knowledge, and holistic method support. This approach will leverage data preparation, identify relationships within the data, and understand the query context. The primary objective is to transform the way organizations, particularly medium-sized enterprises that often have large volumes of both structured and unstructured data but limited expertise, leverage their data assets. This transformation focuses on enabling these enterprises to extract customized information and insights, tailored to their unique business needs. This innovation will enable the employees to use domain-specific assistants/copilots to converse with the enterprise’s data to get precise and relevant answers to their questions. As a result, it will lead to enhanced productivity, informed decision-making, saving experts’ time and sparing them to focus on value-adding tasks, better work quality, and better work satisfaction. This project considers several use cases across various business functions. In customer support, it can assist in answering queries about products/services, provide technical support, and resolve complaints. For sales, it can recommend products or services based on customer needs and handle routine inquiries. It can aid in service design and improvement by analyzing customer feedback and generating solution ideas. For business development, it can generate strategic insights for market entry, and create marketing content. Another use case is improving the onboarding process by providing detailed responses to employee questions about company policies, identifying skill gaps, and generating personalized training content. For skills management & expert search, it can identify skill gaps within the workforce, find required experts, and offer upskilling recommendations. We plan to select a smaller number of use cases during the preparatory phase via communication with companies. The preparatory project will be coordinated by Haaga-Helia. To achieve our objectives, we will undertake a series of measures beginning with the establishment of a consortium composed of industry experts, AI researchers, and technology specialists. The first step is creating publications to inform medium-sized enterprises about AI's potential in knowledge access. We will also organize a large-scale awareness event to acquaint potential partners with our hypothesis about their needs. After getting acquainted with the interested industrial partners, we will organize individual, face-to-face meetings with them. The next phase is formalizing the RDI challenge. For this purpose, we will organize discussion rounds with companies to crystalize the research idea and business needs. It will further lead to the selection of final company partners based on their needs and shared interests, identification of development objectives with companies, and research required for all partners as well as company-specific contributions. The application writing phase will involve at least 2 face-to-face co-creation workshops which will first focus on creating use cases for multiple business scenarios showcasing how AI-driven knowledge access can transform specific business functions. These use cases will be further refined and transformed into company-specific project ideas. Regular online and face-to-face meetings within the consortium partners covering progress reviews and planning sessions are planned. Work packages and tasks will be defined to ensure systematic project development. The application writing process will refine project objectives detailing how AI-driven knowledge access will be developed in real-world scenarios. These steps will finally lead to a comprehensive application highlighting the collaborative approach of the consortium, illustrating the project's feasibility, its impact on businesses, efficiency enhancement in data handling for medium-sized enterprises, and improvements in their operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kattava hakemus Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) vuoden 2024 apurahahakemusta varten. Hankeidea keskittyy tiedonsaannin parantamiseen yrityksissä tekoälylähtöisen lähestymistavan avulla. Sillä pyritään vastaamaan haasteeseen, jonka mukaan yritysten työntekijät käyttävät liikaa aikaa tiedon yhdistämiseen hajanaisista, strukturoiduista ja strukturoimattomista lähteistä, kuten asiakirjahallintajärjestelmistä, muistiinpanotyökaluista, intraneteistä, sähköposteista, tietokannoista ja muista lähteistä. IDC:n tekemän ja Forbesin raportoiman tutkimuksen mukaan data-alan ammattilaiset menettävät viikoittain 50 prosenttia työajastaan, sisältäen 30 prosenttia tiedon etsimiseen, hallintaan ja valmisteluun sekä 20 prosenttia päällekkäiseen työhön. Tämä vähentää tehokkuutta ja tietoon perustuvan päätöksenteon mahdollisuuksia yrityksissä. Hankeidea käsittää toimialakohtaisen lähestymistavan, jossa hyödynnetään generatiivista tekoälyä ja suuria kielimalleja (LLM) tiedon saatavuuden parantamiseksi keskisuurissa yrityksissä. Samalla puututaan tämän teknologian rajoituksiin toimialakohtaisen lähestymistavan, strukturoidun tiedon ja kokonaisvaltaisen järjestelmäkehityksen kautta. Tässä lähestymistavassa hyödynnetään tietojen valmistelua, tunnistetaan tietojen sisäiset suhteet ja ymmärretään kyselykonteksti. Ensisijaisena tavoitteena on muuttaa tapaa, jolla organisaatiot, erityisesti keskisuuret yritykset, joilla on usein suuria määriä sekä strukturoitua että strukturoimatonta dataa mutta rajallinen asiantuntemus, hyödyntävät tietovarantojaan. Tässä muutoksessa keskitytään siihen, että nämä yritykset voivat poimia datamassasta tietoja, jotka liittyvät niiden uniikkeihin liiketoimintatarpeisiin. Tämän ansiosta työntekijät voivat käyttää alakohtaisia tekoälyyn perustuvia assistentteja keskustellakseen yrityksen datan kanssa ja saadakseen täsmällisiä ja relevantteja vastauksia kysymyksiinsä. Tuloksena on parempi tuottavuus, tietoon perustuva päätöksenteko, parempi työn laatu ja työtyytyväisyys, sekä asiantuntijoiden ajansäästö, jolloin he voivat aidosti keskittyä lisäarvoa tuottaviin tehtäviin. Tässä hankkeessa tarkastellaan useita käyttötapauksia eri liiketoimintatoiminnoissa. Asiakastuessa se voi auttaa vastaamaan tuotteita/palveluja koskeviin kyselyihin, antamaan teknistä tukea ja ratkaisemaan reklamaatioita. Myynnissä se voi suositella tuotteita tai palveluja asiakkaan tarpeiden perusteella ja käsitellä rutiinitiedusteluja. Se voi auttaa palvelujen suunnittelussa ja parantamisessa analysoimalla asiakaspalautetta ja tuottamalla ratkaisuideoita. Liiketoiminnan kehittämisessä se voi tuottaa strategisia näkemyksiä markkinoille pääsyä varten ja luoda markkinointisisältöä. Toinen käyttötapaus on työhön perehdyttämisen parantaminen antamalla yksityiskohtaisia vastauksia työntekijän kysymyksiin yrityksen käytännöistä, tunnistamalla osaamisvajeita ja tuottamalla henkilökohtaista koulutussisältöä. Taitojen hallinnassa ja asiantuntijahaussa se voi tunnistaa osaamisvajeita työvoimassa, etsiä tarvittavia asiantuntijoita ja tarjota täydennyskoulutussuosituksia. Käyttötapausten tarkka rajaus tehdään hakemuksen valmisteluvaiheessa yhdessä yritysten kanssa niiden tarpeiden mukaan. Valmisteluhanketta koordinoi Haaga-Helia. Hanke aloitetaan perustamalla konsortio, joka koostuu alan asiantuntijoista, tekoälytutkijoista ja teknologia-asiantuntijoista. Ensimmäiseksi kirjoitamme julkaisuja, joilla tiedotetaan keskisuurille yrityksille tekoälyn mahdollisuuksista tiedonsaannissa. Järjestämme myös yhden tiedotustapahtuman, jotta voimme tutustua potentiaalisiin yrityskumppaneihin ja selvittää mitä tiedonhakuun liittyviä ongelmia ja tarpeita heillä on. Kun olemme tutustuneet kiinnostuneisiin yrityskumppaneihin, järjestämme heidän kanssaan kahdenvälisiä tapaamisia. Seuraava vaihe on TKI tavoitteiden vahvistaminen. Tätä varten järjestämme yritysten kanssa keskustelukierroksia tutkimusidean ja liiketoiminnan tarpeiden selkeyttämiseksi. Tämän jälkeen valitaan lopulliset yrityskumppanit niiden tarpeiden ja yhteisten tavoitteiden perusteella, määritetään kehitystavoitteet yhdessä yritysten kanssa ja määritetään kaikilta kumppaneilta vaadittava tutkimus sekä yrityskohtaiset panokset. Hakemusten laatimisvaiheeseen sisältyy vähintään kaksi yrityskohtaista yhteiskehittämisen työpajaa, joissa keskitytään ensin useiden eri liiketoimintaskenaarioiden käyttötapausten luomiseen ja esitellään, miten tekoälyyn perustuva tiedonsaanti voi muuttaa tiettyjä liiketoimintatoimintoja. Näitä käyttötapauksia tarkennetaan ja muutetaan yrityskohtaisiksi hankeideoiksi. Konsortiokumppaneiden kesken järjestetään säännöllisiä verkko- ja henkilökohtaisia tapaamisia, joissa tarkastellaan edistymistä ja järjestetään suunnittelukokouksia. Hankkeen järjestelmällisen kehittämisen varmistamiseksi määritellään työpaketit ja tehtävät. Hakemusten kirjoittamisprosessissa tarkennetaan hankkeen tavoitteita, joissa esitetään yksityiskohtaisesti, miten tekoälyyn pe"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442835","2021FI16FFPR001_S31409","Virtuoosi - Excpertese to social and heathcare using modern technologies","Virtuoosi - Osaamista sosiaali- ja terveysalalle simulaatioiden ja etäoppimisen avulla","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,150434,"EUR",90260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Virtuoosi project addresses the educational needs and workforce shortages in the social and healthcare sector in the Central Finland region. It aims to increase the attractiveness of the field as a study option by making it accessible through modern technologies. During the project, the educational opportunities in the social and healthcare sector in the region will be developed and diversified. Virtuoosi project is implemented in collaboration with the largest social and healthcare supplier in the region, The wellbeing services county of Central Finland, and local private sector suppliers. The project achieves its goals by creating new ways for social and healthcare professionals to enhance their skills. The topics to be developed in the project are identified and selected together with the working life, and the materials developed during the project are piloted together with the working life. The project strengthens not only the professional skills of the sector's employees but also the dialogue between educational institutions and working life. The project creates online study modules and modern virtual simulation environments that meet the demanding needs of working life. These environments allow students to practice various social and healthcare tasks and develop their skills. The simulation environments support diversity and inclusivity by providing opportunities to practice different situations and interact with various clients. The remotely implemented skill sets and virtual simulations created in the project promote continuous learning and professional development by offering opportunities to practice and develop skills regularly, regardless of time and place. The project increases the possibilities for completing educational modules regardless of time and place. Flexible learning paths improve the accessibility of education, especially for people living in remote areas of Central Finland, as well as for those working and career changers. The project's goal is to respond to the skill needs arising from changes in working life and to raise the skill level. The main outcome of the activities is that the skills of the participants in the projects better meet the needs of working life and society, and the skills are better recognized. Through the new ways of learning created in Virtuoosi, the digital skills of employees in the social and healthcare sector, as well as the skills of teachers and working life representatives participating in the project in using digital learning environments, are also increased. The concrete measures of the project include needs assessment, ensuring the availability of education and planning, creating four skill sets and a virtual simulation environment that meet the needs of working life, piloting, and disseminating the results of the project. The project results in new educational modules and virtual simulations that will remain in use after the project ends and support continuous learning and professional development in our region.","Virtuoosi -hankkeessa vastataan Keski-Suomen alueen koulutustarpeeseen ja työvoimapulaan sosiaali- ja terveysalalla. Sen avulla lisätään alan kiinnostavuutta hakukohteena mahdollistamalla sen saatavuutta moderneja teknologioita hyödyntävillä tavoilla oppia. Hankkeen aikana kehitetään ja monipuolistetaan alueen sosiaali- ja terveysalan koulutusmahdollisuuksia. Virtuoosi -hanke toteutetaan yhdessä alueen suurimman toimijan Keski-Suomen hyvinvointialueen sekä paikallisten yksityisten alan toimijoiden kanssa. Hanke saavuttaa tavoitteensa luomalla sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille uusia tapoja täydentää osaamistaan. Hankkeessa kehitettävät aiheet selvitetään ja valitaan yhdessä työelämän kanssa ja hankkeen aikana kehitettyjä materiaaleja pilotoidaan yhdessä työelämän kanssa. Hanke vahvistaa paitsi alan työntekijöiden ammattitaitoa, myös vuoropuhelua oppilaitosten ja työelämän kesken. Hankkeessa luodaan työelämän vaativiin tarpeisiin vastaavia verkossa suoritettavia opintokokonaisuuksia sekä moderneja virtuaalisia simulaatioympäristöjä, joiden avulla opiskelijat voivat harjoitella erilaisia sosiaali- ja terveysalan työtehtäviä ja kehittää osaamistaan. Simulaatioympäristöt tukevat monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta tarjoamalla mahdollisuuksia harjoitella erilaisia tilanteita ja kohdata erilaisia asiakkaita. Hankkeessa luotavat etänä toteutettavat osaamiskokonaisuudet sekä virtuaaliset simulaatiot edistävät jatkuvaa oppimista ja ammatillista kehittymistä tarjoamalla mahdollisuuksia harjoitella ja kehittää taitojaan säännöllisesti ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeen avulla lisätään mahdollisuuksia koulutuskokonaisuuksien suorittamiseen ajasta ja paikasta riippumatta. Joustavat opinpolut parantavat koulutuksen saavutettavuutta erityisesti Keski-Suomen syrjäseuduilla asuville ihmisille sekä töissä käyville ja alanvaihtajille. Hankkeen tavoitteena on vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon. Toiminnan pääasiallisena lopputuloksena hankkeisiin osallistuvien osaaminen vastaa paremmin työelämän ja yhteiskunnan tarpeisiin ja osaaminen tunnistetaan aiempaa paremmin. Virtuoosissa luotujen uusien oppimisen tapojen kautta lisätään myös sosiaali- ja terveysalalla toimivien työntekijöiden digitaitoja sekä hankkeeseen osallistuvien alan opettajien ja työelämänedustajien osaamista digitaalisten oppimisen ympäristöjen käytössä. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet sisältävät tarvekartoituksen, koulutuksen saatavuuden ja suunnitelman laatimisen, neljän työelämän tarpeisiin vastaavan osaamiskokonaisuuden ja virtuaalisen simulaatioympäristön luomisen, pilotoinnin sekä hankkeen tulosten levittämisen. Hankkeen tuloksena syntyy uusia koulutuskokonaisuuksia ja virtuaalisia simulaatioita, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä ja tukevat jatkuvaa oppimista ja ammatillista kehittymistä alueellamme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438541","2021FI16FFPR001_A90653","Freshwater supply and storage reservoir arrangement for testing nitrogen and CO2 removal from water. A pilot study to water reuse in a genuine industrial environment.","Tuotannon vesienhankinta typen ja CO2:n poiston vesitestauksiin sekä kierrätysveden pilotointi aidossa teollisuusympäristössä","Finland","06/04/2023","02/01/2024",60,46489,"EUR",27893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433861","62.573894008262,24.198371632822",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","We produce and deliver water treatment plants and equipment for industrial customers and other organizations for removal and recovery of suspended solids, nutrients, soluble metals, gases, heavy metals, and other harmful substances dissolved in runoff and process water. Compared to the traditional methods and in relation to the capacity, our equipment and plants are energy-efficient, recyclable and inexpensive. The plants are assembled in the Ähtäri production facility and delivered to customers tested and ready for use. The first phase of the project includes an arrangement for freshwater supply, test equipment and storage reservoirs. In accordance with the treatment method and Quality management systems (ISO 9001:2015) the water treatment plants and equipment will be approved with functionality, factory and site acceptance tests. The test run is carried out with freshwater. Normally freshwater used for testing is taken from a lake, a river, or a pond. Tap water cannot be used for testing purposes. The question of transferring water has caused consideration of alternatives: 1) Water will be transported to the production site by tank trucks. The alternative No. 1 was rejected as against sustainable development. 2) A transfer pipe will be built for the water. The alternative No. 2 was rejected because the construction would be a large investment, an unfavorable to the green transition, and would also require a heavy permit process. 3) Water will be produced on site. The alternative No. 3 was chosen because the construction of a borehole, testing equipment and storage reservoirs provides a sustainable solution to the testwater demand. In the second part of the project, water recycling is piloted in a genuine industrial environment. Piloting includes a process water recycling study in a local industrially operating facility together with an university of applied sciences.","Tuotamme teollisuusasiakkaillemme ja muille organisaatioille vesien puhdistuskäsittelyyn tarkoitettuja vedenkäsittelylaitoksia ja -laitteistoja, jotka liittyvät vedessä olevien kiintoaineiden, liukoisten metallien tai liuenneena olevien ravinteiden, kaasujen, raskasmetallien ja muiden haitta-aineiden poistoon ja talteenottoon. Laitteistot ja laitokset ovat kapasiteettiinsa nähden ja perinteisiin ratkaisuihin verrattuina energiatehokkaita ja edullisia. Laitokset kootaan Ähtärissä ja toimitetaan asiakkaille testattuina ja käyttövalmiina. Hanke koostuu kahdesta vaiheesta, joista ensimmäinen käsittää veden hankinta- ja testijärjestelyt laitteistoineen ja vesivarastoineen, ja toinen kierrätysveden kehittämisen pilotointeineen. Molemmat vaiheet edistävät kiertotalouteen siirtymistä niin asiakkaan kuin yrityksenkin kannalta. Vedenkäsittelylaitokset ja -laitteistot testataan luonnonvedellä vaatimusten mukaisesti ja laadunhallintajärjestelmään ISO 9001:2015 liittyen. Tavallista jakeluverkon kautta toimitettua juomavettä ei voida käyttää testaustarkoituksiin. Tavallisesti testaukseen käytettävä vesi otetaan järvestä, joesta tai lammesta. Veden siirtokysymys on koettu erittäin hankalaksi ja aiheuttanut seuraavanlaista vaihtoehtojen pohdintaa: 1) Vesi kuljetetaan paikalle säiliöautoilla. Vaihtoehto 1. hylättiin kestävän kehityksen vastaisena. 2) Vedelle rakennetaan siirtoputki. Vaihtoehto 2. hylättiin, koska rakentaminen olisi suuri investointi, luontoarvoltaan kestämätön ja edellyttäisi lisäksi hankalaa lupaprosessia. 3) Vesi hankitaan paikan päältä. Vaihtoehto 3. valittiin, koska porakaivon ja varastosäiliöiden rakentamisella saadaan tehdastestauksen vedentarpeeseen kestävä ratkaisu. Hankkeen toisessa osassa pilotoidaan veden kierrätystä aidossa teollisuusympäristössä. Se käsittää alueella teollisesti toimivan laitoksen prosessivesien kierrätyskokeilun, mikä tehdään yhdessä paikallisen ammattikorkeakoulun kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438166","2021FI16FFPR001_A90277","Preparatory project for a national joint project on 3D printing","3D-tulostuksen yhteishankeen valmisteluhanke (3DTY-v)","Finland","01/06/2022","31/03/2023",60,9886,"EUR",5932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to modernise the industry by bringing together RDI actors in Finland that develop and disseminate large-format 3D printing technologies, and to improve the local and national impact of the activities through close domestic cooperation and the best global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on knowledge development and innovation.The preparatory project will prepare an application for a project that will achieve these objectives and promote the digitalisation of manufacturing industry by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also promote the digitalisation of other manufacturing methods. This project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista.Valmisteluhankkeessa valmistellaan hakemus projektille, joka toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Tämä hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441856","2021FI16FFPR001_S30406","Leading with Knowledge - The Resource of Change Management of Church","Tiedolla johtamisesta muutoksen johtamisen voimavara - TIMU","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,254409,"EUR",152645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The rapid pace of development of new technologies and digital communications has led to an increase in the importance of knowledge management as a vital source for strategic management and leadership. The transformation of the society and church has created a new type of leadership and management style, which is based on knowledge and utilization of knowledge. Results are mainly based on knowledge assets, and knowledge is used to make decisions to improve the organization as such, its results and efficiency. The goal is to make well-informed and transparent decisions. However, decisions always involve uncertainty. Since the development of the information technology, information has been easily available. The aim of project The Leading with Knowledge - The Resource of Change Management of Church is to take over the possibilities of knowledge management by clarifying: 1. Importance of knowledge for management, 2. Several uses and types of data, 3. Key indicators and reports of monitoring and management and 4. New digital technologies for example artificial intelligence as a support of own work and know-how.","Tiedolla johtamista ei kirkon toimialalla ole aiemmin systemaattisesti kehitetty. Organisaatiota ja toimintakulttuuria tulee kuitenkin muuttaa siten, että päätökset tehdään aina perustuen kulloinkin saatavissa olevaan oikeaan ja olennaiseen tietoon. Tiedolla johtamisesta muutoksen johtamisen voimavara – TIMU -hankkeessa parannetaan Oulun seurakuntayhtymän ja sen seurakuntien sekä Oulun hiippakunnan tuomiokapitulin (rovastikunnat) henkilöstön tiedolla johtamisen valmiuksia erityisesti digitalisia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeen tavoitteena on lisätä ymmärrystä digitalisaation mahdollisuuksista tiedolla johtamisessa ja prosessien tehostamisessa. Esihenkilöiden valmennuksessa painotetaan erityisesti sitoutumista ja toiminnan tiedolla johtamista sekä sen kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437590","2021FI16FFPR001_A81647","RAKEL – Extending the life cycle of buildings by developing new ways of use","RAKEL - Rakennusten elinkaaren jatkaminen uutta käyttöä kehittämällä","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,104404,"EUR",62642,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","60.939018037424,26.772974547047",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Buildings remain empty or are underutilized due to the reforms and structural changes of welfare areas all over Finland. Vacant or underutilised buildings cause costs and safety risks, and their condition deteriorates faster. At the same time, the construction of new buildings consumes more natural resources and energy. The RAKEL project responds to the need to find new uses for vacant buildings in cooperation with regional actors, such as municipalities and companies. In particular, the public sector has opportunities to plan and implement the reuse of real estate. The goal of the project is to enable the start-up of new functions in vacant but still usable buildings. The goal is to jointly develop new ways to utilise buildings and increase their utilisation rate by making business or shared use more efficient. The project utilises digital modelling of buildings and construction engineering surveys to take the characteristics of buildings into account when planning new functions. In the background of business development, circular economy business models are utilised and the utilisation of the sharing economy, providing services, as well as digital solutions as part of reuse planning is especially strengthened. During the project, construction technology demonstrations will be carried out in buildings and premises selected as demonstration targets. In addition to these, the innovations that emerged in the joint development work on new operating possibilities and business activities are being piloted. The pilots aim to strengthen regional vitality and offer various applicable examples for different parts of Finland. The project actions are divided into five work packages: TP1 Project management TP2 Construction surveys TP3 Co-development TP4 Business and joint use TP5 Communication and interaction The project tests how digital solutions support the extension of the life cycle of properties in both a technical and functional sense, as well as produces technical information about real estate sites to be used in planning the extension of the life cycle and innovating new ways of use. In addition, we will find out how the various working methods and tools of joint development are suitable for the ideation and development of new activities in buildings. Based on these, replicable business and shared use models related to buildings and premises are mapped and developed. In terms of the possibilities of extending the life cycle of buildings, the focus of the project is also strengthening the awareness of the target groups and versatile communication about the measures and results of the project. The goal is to produce material that remains after the end of the project for the target groups to use and to support the planning and implementation of the activities. The project supports the national goal of the green transition by carrying out tangible case studies and development cooperation in different regions in Finland. The case examples support building paths towards new uses and are applicable in many ways to regions and municipalities planning similar development work. As a result, the life cycle of the buildings will be extended, and the adoption of the operating model will be strengthened in the cooperating municipalities.","Rakennuksia jää tyhjilleen tai on vajaakäytöllä hyvinvointialueiden ja oppimisverkostojen uudistusten sekä rakennemuutosten myötä ympäri Suomea. Tyhjilleen jääneet tai vajaakäytöllä olevat rakennukset aiheuttavat kustannuksia ja turvallisuusriskejä, ja niiden kunto heikkenee nopeammin. Samaan aikaan uusien rakennusten rakentaminen kuluttaa enemmän luonnonvaroja ja energiaa. RAKEL-hanke vastaa tarpeeseen löytää uusia käyttötarkoituksia tyhjilleen jääneille rakennuksille yhteistyössä alueellisten toimijoiden, kuten kuntien ja yritysten kanssa. Erityisesti julkisella sektorilla on mahdollisuuksia suunnitella ja toteuttaa kiinteistöjen uusiokäyttöä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa uusien toimintojen käynnistyminen tyhjilleen jääneissä mutta edelleen käyttökelpoisissa rakennuksissa. Tavoitteena on yhteiskehittää sidosryhmien kanssa uusia tapoja hyödyntää rakennuksia sekä lisätä niiden käyttöastetta liiketoimintaa tai yhteiskäyttöä tehostamalla. Hankkeessa hyödynnetään rakennusten digitaalista mallinnusta ja rakennusteknisiä selvityksiä rakennusten ominaisuuksien huomioimiseksi uusia toimintoja suunniteltaessa. Liiketoiminnan kehittämisen taustalla hyödynnetään kiertotalouden liiketoimintamalleja ja vahvistetaan erityisesti jakamistalouden, palvelutoimintojen sekä digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä osana uudelleenkäyttösuunnittelua. Hankkeen aikana toteutetaan rakennusteknisiä demonstraatioita kohteiksi valituissa rakennuksissa ja tiloissa. Näiden rinnalla pilotoidaan yhteiskehittämistyössä esille nousseita innovaatioita uusista toimintamahdollisuuksista sekä yhteiskäytön esimerkeistä. Pilottiesimerkeillä pyritään vahvistamaan alueellista elinvoimaa ja tarjoamaan kattavan valikoiman erilaisia sovellettavia esimerkkejä elinkaareltaan käyttökelpoisille rakennuksille eri puolille Suomea. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin: TP1 Projektin hallinta TP2 Rakennuskartoitukset TP3 Yhteiskehittäminen TP4 Liiketoiminta- ja yhteiskäyttö TP5 Viestintä- ja vuorovaikutus Hankkeessa testataan kuinka digitaaliset ratkaisut tukevat kiinteistöjen elinkaaren jatkamista niin teknisessä kuin toiminnallisessakin mielessä ja tuotetaan kiinteistökohteista teknistä tietoa hyödynnettäväksi elinkaaren jatkamisen suunnittelussa ja uusien käyttötapojen innovoinnissa. Lisäksi selvitetään miten erilaiset yhteiskehittämisen toimintatavat ja työkalut soveltuvat uuden toiminnan ideointiin ja kehittämiseen vajaalle käytölle tai tyhjilleen jääneisiin hyväkuntoisiin rakennuksiin. Näiden pohjalta kartoitetaan ja kehitetään rakennuksiin ja tiloihin liittyviä monistettavia liiketoiminta- ja yhteiskäyttömalleja. Hankkeen keskiössä on vahvasti rakennusten elinkaaren jatkamisen mahdollisuuksien osalta myös kohderyhmien tietoisuuden vahvistaminen ja monipuolinen viestintä hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Tavoitteena on tuottaa aineistoa, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen kohderyhmien hyödynnettäväksi ja toiminnan suunnittelun sekä toteuttamisen tueksi. Hanke tukee valtakunnallista vihreän siirtymän tavoitetta toteuttamalla konkreettisia tapaustutkimuksia ja kehitysyhteistyötä maakunnissa eri puolella Suomea. Case-esimerkit tukevat rakennusten polkuja kohti uusia käyttötarkoituksia ja ovat sovellettavissa monin tavoin vastaavaa kehitystyötä suunnitteleville alueille ja kunnille. Konkreettisena tuloksena rakennusten elinkaari pitenee ja toimintamallin haltuunotto vahvistuu yhteistyökunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442214","2021FI16FFPR001_S30765","OSAAT - Participation through solution-focused methods","OSAAT - Osalliseksi ratkaisukeskeisin menetelmin","Finland","01/05/2024","31/07/2026",60,261078,"EUR",156647,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project is implemented by Diaconia University of Applied Sciences and sub-partner in the project is the Federation of Evangelical Lutheran Parishes in Tampere. The co-operation partners are the City of Tampere and the organizations in the Tampere region that promote mental wellbeing. The main needs that the project aims to meet are the challenges of the most vulnerable diaconal work clients and the underuse of the mental health competence of the workers/ deepening of the method knowledge. The mental health competence of diaconal workers that have education and training in social and health care remain untapped both in parishes and outside them. In parishes most of the time for diaconal workers is spent arranging financial aid and support for the clients and therefore they lack the time to use their professional competence on detecting and finding solutions to the primary causes. The professional competence of diaconal workers is not widely known and the level of cooperation with the City of Tampere and organizations to promote the mental wellbeing of the clients in concrete customer level is low. Also the experts and volunteers in organizations that promote mental wellbeing are in the need of the extra method knowledge training to provide effective low threshold support in mental heath care issues, thought, the need varies a lot depending on the organization. The main objective of the project is to promote the mental wellbeing of the most vulnerable clients aged between approximately 30 to 64, and thus to promote their ability to work, inclusion and empowerment, using solution-focused and resource-oriented working methods. The project has three subgoals: (1) To increase the effectiveness of client work diaconal workers and the experts and volunteers in the organizations promoting mental health are capable of using a solution-focused brief therapy work approach and are able to apply it in their client work. (2) The customers receive effective low threshold support to promote their mental wellbeing with the help of modeled resource-oriented working methods. (3) The closer co-operation between local parishes, the City of Tampere and organisations improves access for clients to the help they need and supports the worker in deciding what kind of service is best suited for the client. As expected result of the project, 30 long-term unemployed or inactive diaconal clients have either found work or started training. Solution-focused individual and group activities have increased the mental well-being of clients, and thus their ability to work, their inclusion and empowerment. Trained diaconal workers, as well as experts and volunteers of organizations promoting mental wellbeing, know how to apply a solution-focused brief therapy work approach to their client work. The internal systems of local parishes support the use of resource-oriented working methods in diaconal work and the use of resource-oriented working methods in diaconal work and client work of the partners is modeled. Workers from local parishes, the city of Tampere and organisations are more familiar with the competence and services of each other. In the project workshops they have developed concrete solutions for promoting the mental health of the most vulnerable. The project lowers the threshold for the clients of diaconal work to seek and receive help for their mental health challenges, which reduces the accumulation of problems. The diaconal workers, as well as experts and volunteers of organizations promoting mental wellbeing, who have undergone solution and resource-oriented training are capable of using a practical method for promoting the mental well-being of the client and their ability to work. The increased cooperation between local churches, the City of Tampere and local organizations increases the possibility for clients to receive timely support for their mental health challenges.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Tampereen ev.-lut. seurakuntayhtymä. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Tampereen kaupunki ja tamperelaiset mielenhyvinvointia edistävät järjestöt. Ensisijaiset tarpeet, joihin tällä hankkeella vastataan, ovat diakoniatyön heikoimmassa asemassa olevien asiakkaiden mielenterveyden haasteet ja asiakkaita kohtaavien työntekijöiden mielenterveysosaamisen vajaakäyttö/ menetelmäosaamisen syventäminen. Sosiaali- ja/tai terveysalan tutkinnon suorittaneiden diakoniatyöntekijöiden mielenterveysosaaminen jää monin paikoin hyödyntämättä sekä diakoniatyössä että seurakuntien ulkopuolella. Seurakunnissa valtaosa diakoniatyöntekijöiden ajasta kuluu asiakkaiden taloudellisen tuen järjestämiseen, jolloin he eivät ehdi hyödyntämään ammatillista osaamistaan asiakkaidensa tilanteen juurisyiden selvittämiseen ja ratkaisujen etsimiseen. Seurakuntien ulkopuolella diakoniatyöntekijöiden ammatillinen osaaminen tunnetaan huonosti ja varsinaista asiakastyötä tekevien seurakuntien, kuntien ja järjestöjen työntekijöiden yhteistyö asiakkaiden mielenterveyden edistämiseksi on vähäistä. Myös mielenhyvinvointia edistävissä järjestöissä työntekijät ja vapaaehtoiset kaipaavat lisää menetelmäosaamista vaikuttavan matalan kynnyksen mielenterveysavun tarjoamiseksi, joskin tarve vaihtelee suuresti organisaatioittain. Hankkeen päätavoitteena on edistää diakoniatyön n. 30 – 64 – vuotiaiden asiakkaiden mielen hyvinvointia, ja tätä kautta työkykyisyyttä, osallisuutta ja voimaantumista, ratkaisu- ja voimavarakeskeisin työmenetelmin. Lisäksi hankkeella on kolme osatavoitetta: (1) Asiakastyön vaikuttavuuden lisäämiseksi diakoniatyötä tekevät työntekijät sekä yhteistyökumppaneina toimivien järjestöjen työntekijät ja vapaaehtoiset hallitsevat lyhytterapeuttisen, ratkaisukeskeisen työotteen ja osaavat soveltaa sitä asiakastyössä. (2) Asiakkaat saavat vaikuttavaa matalan kynnyksen apua mielenterveytensä edistämiseksi mallinnettujen ratkaisu- ja voimavarakeskeisten työmenetelmien avulla. (3) Paikallisseurakuntien, Tampereen kaupungin hyvinvoinnin- ja terveydenedistämisen palvelujen sekä tamperelaisten mielenhyvinvointia edistävien järjestöjen entistä tiiviimpi yhteistyö parantaa asiakkaiden mahdollisuuksia saada tarvitsemaansa tukea sekä selkeyttää ja tehostaa ohjauspolkua. Ratkaisukeskeisessä työotteessa lähtökohtana ovat asiakkaan omat voimavarat sekä hyvät ominaisuudet, joiden kautta asiakkaat löytävät omat ratkaisunsa. Työote pyrkii edistämään asiakkaan itsehallintaa sekä itseluottamuksen vahvistumista. Keskeisiä piirteitä ratkaisukeskeisyydessä ovat asiakaslähtöisyys, asiakkaan näkökulman painottaminen, yhteistyö sekä ajattelun kohdistaminen parempaan tulevaisuuteen. Asiakkaalla on itsellään vastaukset ongelman ratkaisuun. Ratkaisukeskeisyydessä painotetaan pienien muutosten merkitystä. Hankkeen tuloksena 30 pitkäaikaistyötöntä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olevaa diakoniatyön asiakasta on joko päässyt töihin tai aloittanut koulutuksen tai työnhaun. Ratkaisukeskeinen yksilö- ja ryhmätoiminta on lisännyt diakoniatyön asiakkaiden mielen hyvinvointia, ja sitä kautta työkykyisyyttä, osallisuutta ja voimaantumista. Koulutetut diakoniatyöntekijät ja järjestöjen työntekijät sekä vapaaehtoiset osaavat soveltaa ratkaisukeskeistä työotetta asiakastyössä. Diakoniatyön prosessit mahdollistavat ratkaisukeskeisten työmenetelmien käytön asiakastyössä ja ratkaisukeskeisten menetelmien käyttö seurakuntien diakoniatyössä ja mielenterveyttä edistävien järjestöjen asiakastyössä on koottu toimintamalliksi. Paikallisseurakuntien ja hankkeen yhteistyökumppanien työntekijät tuntevat toisensa osaamisen ja palvelut entistä paremmin ja ovat hankkeen järjestämissä työpajoissa kehittäneet yhdessä konkreettisia ratkaisuja heikoimmassa asemassa olevien mielenterveyden edistämiseksi. Hanke madaltaa diakoniatyön asiakkaiden kynnystä hakea ja saada apua mielenterveyden haasteisiinsa. Varhain saatu apu vähentää asiakkaiden ongelmien kasautumista. Ratkes-koulutuksen käyneet diakoniatyöntekijät ja järjestöjen työntekijät sekä vapaaehtoiset hallitsevat käytännöllisen menetelmän asiakkaiden mielen hyvinvoinnin, ja tätä kautta työkykyisyyden, edistämiseksi. Lisääntynyt yhteistyö paikallisseurakuntien ja hankkeen yhteistyökumppanien kesken lisää diakoniatyön asiakkaiden mahdollisuutta saada tukea mielenterveyden haasteisiinsa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436952","2021FI16FFPR001_A80995","Investments of hydrogen economy technologies","Vetytalouden teknologioiden investoinnit","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,152250,"EUR",91350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Actually, hydrogen economy is not a new issue. Significant investments were made on hydrogen already over 20 years ago, but later on this first wave of hydrogen economy collapsed due to economical problems. However, about five years ago the overall picture changed dramatically when European Union announced its hydrogen strategy with huge economical investments. At the moment it strongly seems that the 2020s will be the decade of hydrogen economy breakthrough. What has changed in 20 years? Essential change deals with the overall picture of hydrogen utilization. During the first decade of a new millennium fuel cells were the top priority of development, but during the recent years the focus has shifted towards comprehensive reduction of emissions and sector integration, in which the role of hydrogen will be decisive. 20 years ago hydrogen economy was more about separate technologies, but now the key is in the overall control of smart energy transition: new aims and technologies are required to control the acceleration of electrifiable energy system, where increasing share of production will be alternating and weather dependent. The project aims to develop technologies of hydrogen economy in order to enhance the progress of sector integration and smart energy transition. The project covers all the technologies of hydrogen economy: production, storage, energy conversion and further processing of hydrogen into synthetic fuels. Instead of concentrating on separate technologies, the goal is to develop the technologies of hydrogen economy to improve their possibilities from sector integration and smart energy transition point of view. As an example of one technical aspect, the possibilities of hydrogen economy to increase the flexibility of electric energy system will be investigated. In this case, one technical challenge is the inadequate ability of electrolysers to tolerate varying electric power. This is just one example of enterprise-driven technical challenges that the project aims to solve by means of experimental RDI work. Different phases of hydrogen economy include several comparable sector integration and smart energy transition related technical challenges, which project aims to solve. The project aims to produce solutions for technical challenges of hydrogen economy from sector integration and smart energy transition point of view. The project package includes the combination of development and investment projects in such a way that the acquisition of required equipment to carry out enterprise-driven RDI work will be accomplished in the investment project. The results of development project will be consequences of experimental RDI work about the technical challenges of hydrogen economy. The influence of the project is significant, since the role of hydrogen economy in the promotion of sector integration is decisive. Finland plans to multiply its wind power capacity during the 2020s, which is not possible without quick and quite drastic changes in energy systems. And this is where hydrogen has a key role. Accelerating smart energy transition requires big changes, and these requirements are closely related to sector integration, which means the increasing team work of electric energy system, district heating network and gas network. In this change the most important goal is to increase the flexibility of electric energy system. The development of hydrogen economy has excellent possibilities in enhancing sector integration, since it offers the flexibility of consumption and energy storage abilities for electric energy system, and more generally, enables totally new team work between electric, district heating and gas networks. Investments of hydrogen economy technologies is an investment project in which the equipment enabling enterprise-driven RDI work are purchased.","Vetytalous ei varsinaisesti ole uusi asia. Alalla tehtiin merkittäviä panostuksia jo 20 vuotta sitten, mutta vetytalouden ensimmäinen aalto kaatui sittemmin taloudellisiin ongelmiin. Viitisen vuotta sitten kokonaiskuva kuitenkin muuttui oleellisesti, kun Euroopan unioni julkisti suuria taloudellisia panostuksia sisältäneen vetystrategiansa. Juuri nyt näyttääkin vahvasti siltä, että 2020-luku tulee olemaan vetytalouden läpimurron vuosikymmen. Mikä on muuttunut 20 vuodessa? Oleellinen muutos liittyy vedyn hyödynnettävyyden kokonaiskuvaan. Vielä vuosituhannen alussa vetytaloutta kehitettiin polttokennot edellä, mutta sittemmin painopiste on siirtynyt kokonaisvaltaiseen teollisuuden päästöjen vähentämiseen ja sektori-integraatioon, jossa vedyn rooli tullee olemaan täysin keskeinen. Kun vielä 20 vuotta sitten vetytaloudessa puhuttiin yksittäisistä teknologioista, vedyn uudessa tulemisessa on kyse energiamurroksen kokonaishallinnasta: miten lähitulevaisuuden voimakkaasti sähköistyvä energiajärjestelmä saadaan hallittua, kun valtaosa tuotannosta tulee olemaan vaihtelevaa ja sääriippuvaa? Vetytalouden teknologiat sektori-integraatiossa –hankkeen tavoitteena on nimensä mukaisesti kehittää vetytalouden teknologioita energiamurroksen ja sektori-integraation tarpeisiin. Hankkeessa tarkasteltavat teknologiat liittyvät vedyn tuotantoon, varastointiin, energiamuunnoksiin ja jatkojalostukseen, ja yksittäisten teknologiatarkasteluiden sijaan keskitytään teknologioiden mahdollisuuksiin osana energiamurrosta ja sektori-integraatiota. Yhtenä esimerkkinä mainittakoon vedyntuotannon mahdollisuudet sähköenergiajärjestelmän joustavuuden kasvattamisessa. Tällöin tekniseksi haasteeksi nousee vetyä tuottavien elektrolyysereiden toistaiseksi puutteellinen kyky sietää vaihtelevaa sähkötehoa. Tämä on yksi esimerkki yrityslähtöisestä teknologisesta haasteesta, johon hankkeessa haetaan ratkaisua kokeellisen TKI-työn keinoin. Vetytalouden eri vaiheista löytyy useita vastaavanlaisia energiamurrokseen ja sektori-integraatioon liittyviä teknologisia haasteita, joiden kehittämiseen hankkeessa keskitytään. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja vetytalouden teknologisiin haasteisiin energiamurroksen ja sektori-integraation näkökulmasta. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeen yhdistelmästä siten, että investointihankkeessa toteutetaan alan yrityksiä tukevan TKI-työn mahdollistavan laitteiston hankinta. Kehittämishankkeen tulokset koostuvat teknologisiin haasteisiin liittyvästä TKI-työstä, jossa toteutetaan laboratoriodemonstraatioita vetytalouden eri vaiheisiin liittyvistä teknologisista haasteista. Teknologiset haasteet ovat pääosin yrityslähtöisiä, ja hankkeen pääasiallisena tavoitteena onkin tehdä alan yritysten toimintaa tukevaa kokeellista TKI-työtä. Hankkeen tulokset rakentuvat kokeellisen TKI-työn aikaansaannoksista vetytalouden eri vaiheissa. Hankkeen vaikuttavuus on merkittävää, sillä vetytalouden rooli sektori-integraation edistäjänä on täysin keskeinen. Suomen suunnitelmat tuulivoimakapasiteetin moninkertaistamisesta jo 2020-luvun aikana eivät ole mahdollisia ilman nopeita ja merkittäviä muutoksia energiajärjestelmiin, ja tässä vedyllä on avainrooli. Kiihtyvä energiamurros edellyttää muutoksia, joista sektori-integraation, eli sähkö-, kaukolämpö- ja kaasuverkkojen yhteispelin, kehittyminen on kenties tärkein. Erityisesti sähköenergiajärjestelmä tarvitsee energiamurroksen kiihtyessä lisää joustoa, ja tähän vety tarjoaa nykytilanteen valossa parhaan ratkaisun. Vetytalous edistää sektori-integraatiota täysin poikkeuksellisella tavalla, sillä se tarjoaa kulutusjoustoa ja energiavarastoa sähköenergiajärjestelmälle, ja mahdollistaa sähkö-, kaukolämpö- ja kaasuverkon yhteispelin kokonaan uudella tavalla. Vetytalouden teknologioiden investoinnit on investointihanke, jossa toteutetaan yrityslähtöisen kokeellisen TKI-toiminnan mahdollistavat laitteistohankinnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439252","2021FI16FFPR001_A91389","Combilaser and bending enhancement","Combilaser ja taivutuksen tehostaminen","Finland","01/09/2024","30/11/2025",60,278100,"EUR",166860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434486","63.2344537,22.8765871",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Purchase of an energy-efficient combination laser cutting machine, the machine can be used to make holes by punching and laser cutting. For bending the board, new energy-efficient press brake(2 pcs) and remote programming software for press brakes. Remote programming lowers the threshold of professional competence to be employed as a freelancer because programming skills are no longer necessary.","Energiatehokkaan yhdistelmä laserleikkuauskoneen hankinta, koneella voidaan tehdä reikiä lävistämällä ja laser leikkaamalla. Levyn taivuttamiseen uudet energistehokkaat särmäyspuristimet (2kpl) sekä etäohjelmointi softa särmäyspuristimille. Etäohjelmointi alentaa ammattiosaamisen kynnystä työllistyä särmääjäksi koska ohjelmointitaito ei ole enää välttämätöntä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437431","2021FI16FFPR001_A81488","Innovative ideas for adapting to the changing climate in Northern Ostrobothnia","Innovatiivisia ideoita sopeutumiseen Pohjois-Pohjanmaalla muuttuvassa ilmastossa (IISOPPI)","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,183644,"EUR",110186,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","IISOPPI: As climate change progresses, the need for adaptation planning to respond to its likely impacts is increasingly recognized throughout society. The impacts of climate change are mainly experienced and responded to locally, which is why the regional context is central to adaptation planning. Regions not only have the necessary local knowledge and experience for adapting to climate change, but also a statutory responsibility to promote regional development. This obligation creates a direct interest in strengthening climate resilience. The IISOPPI project will prepare a climate change adaptation plan for North Ostrobothnia, extending to the 2050s. Preparing the plan requires: (1) constructing alternative scenarios describing the region's possible future development, based on different assumptions, (2) assessing observed and projected regional impacts of climate change, (3) preparing visions that describe the region's goals for future development, (4) planning effective and socially just adaptation responses, by examining adaptation measures and pathways that may help to achieve the visions in light of alternative future scenarios, by accounting for inequalities and fairness, and by including indicators for monitoring and evaluating their effectiveness. The preparation of a regional climate change adaptation plan for North Ostrobothnia is essential for solving the challenges caused by local climate impacts and for strengthening climate resilience. A comprehensive plan provides a unified framework for regional adaptation, guiding municipalities to align their own actions with common goals and exploit synergies. It promotes cooperation, supports informed decision-making and ensures that local and regional strategies are effective and mutually supportive, benefiting the entire region. The new information produced by the project will support the implementation of the actions that promote climate change adaptation and preparedness included in the newly updated North Ostrobothnia Climate Roadmap. By identifying the opportunities created by the impacts of climate change and the actions required to benefit from them, the identification of new business opportunities will be accelerated. After the project, the project outputs will be freely available and can be utilized in the North Ostrobothnia regional administration, by municipalities, researchers and companies. They also provide a point of reference and operating models for adaptation planning and monitoring more broadly in Finland.","IISOPPI: Ilmastonmuutoksen edetessä tarve edistää sopeutumisen suunnittelua tunnustetaan yhä laajemmin koko yhteiskunnassa. Ilmastonmuutoksen vaikutukset koetaan ja niihin reagoidaan pääosin paikallisesti, minkä vuoksi alueellinen konteksti on keskeinen sopeutumisen suunnittelussa. Alueilla ei ole ainoastaan tarvittavaa paikallistason tietoa ja kokemusta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta, vaan myös lakisääteinen vastuu alueellisen kehityksen edistämisestä. Tämä velvoite luo suoran intressin vahvistaa ilmastokestävyyttä. IISOPPI-hankkeessa laaditaan Pohjois-Pohjanmaan ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelma, jonka tarkastelut ulottuvat 2050-luvulle. Suunnitelman laatiminen edellyttää (1) vaihtoehtoisten alueen mahdollista tulevaa kehitystä kuvaavien, erilaisiin oletuksiin pohjaavien, skenaarioiden laatimista, (2) ilmastonmuutoksen alueellisten vaikutusten, niin havaittujen kuin ennustettujen, arviointia, (3) visioiden laatimista, jotka kuvailevat alueen tavoitteita tulevaisuuden kehityksen kannalta, (4), tehokkaiden ja sosiaalisesti oikeudenmukaisten sopeutumistoimien suunnittelua tarkastelemalla sopeutumisvaihtoehtoja ja -polkuja, jotka voivat auttaa saavuttamaan visioita vaihtoehtoisten tulevaisuuden skenaarioiden valossa ja tunnistamalla indikaattoreita sopeutumisen seurantaan. Pohjois-Pohjanmaan alueellisen ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelman laatiminen on olennaista paikallisten ilmastovaikutusten aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseksi ja ilmastokestävyyden vahvistamiseksi. Kattava suunnitelma tarjoaa yhtenäisen viitekehyksen alueelliselle sopeutumiselle, ohjaten kuntia sovittamaan omat toimensa yhteisiin tavoitteisiin ja hyödyntämään synergioita. Se edistää yhteistyötä, tukee tietoon perustuvaa päätöksentekoa ja varmistaa, että paikalliset ja alueelliset suunnitelmat ovat tehokkaita ja toisiaan tukevia hyödyttäen koko aluetta. Hankkeen tuottamat uudet tiedot tukevat juuri päivitettyyn Pohjois-Pohjamaan ilmastotiekarttaan sisältyvien, ilmastonmuutokseen sopeutumista ja varautumista edistävien toimien toteutumista. Tunnistamalla ilmastonmuutoksen vaikutusten luomia mahdollisuuksia ja niistä hyötymiseksi vaadittavia toimia vauhditetaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista. Hankkeen tuotokset ovat hankkeen jälkeen vapaasti saatavilla ja hyödynnettävissä Pohjois-Pohjanmaan aluehallinnossa, kunnissa, tutkimuksessa ja yrityksissä. Ne tarjoavat myös vertailukohtaa ja toimintamalleja sopeutumisen suunnitteluun ja seurantaan laajemmin Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442431","2021FI16FFPR001_S31005","Competence for energy transition management","Osaamista energiamurroksen johtamiseen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,93628,"EUR",56177,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","63,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The rapidly growing energy sector is globally in transition. Industry, transport and heating sectors are electrifying at an enormous speed. Electrification can reduce greenhouse gas emissions and disconnect sectors from the use of fossil fuels, which is the main cause of rapidly progressing climate change. The energy sector plays a key role in combating climate change. Wind power, solar energy and other renewable energy sources have already significantly changed the electrical energy system, and this development is only accelerating. The main goal of the project is to enable the electric energy sector to fade out of fossil fuels and switch to emission-free solutions (primarily wind power and solar electricity) by training the experts needed in the field. The goal of the project is to plan and implement an energy transition management training package that makes versatile use of different teaching methods and the special expertise of sub-implementers. The project implementers are Vaasa University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project develops new educational solutions for the renewable electricity sector. The most central of these solutions is “Energy Transition Management” Master’s 60-credit degree program. Smaller educational packages are developed for target groups who want to supplement their competence. In addition, a 30-credit education package will be planned for Master´s degree programs in other fields. The planning and implementation of the educational solutions is done in close cooperation between Kajaani, Tampere and Vaasa universities of applied sciences, which enables the project to have a wide regional impact and to utilize the special expertise of the UAS´s. There is currently no similar education package available in Finland. The project will also build a national and international cooperation network to share know-how, best practices and experience on current and future issues and phenomena in the renewable electric energy sector. The project also plans and implements a digital learning game for wind energy. The game will be designed in cooperation with the industry and the game is utilized in the project's educational package. The digital learning game diversifies pedagogical solutions in the energy sector and offers its users a motivating and inspiring learning experience. The education package will strengthen the skills of society's critical industry and will contribute to the availability of trained labor. Competent and trained personnel guarantee the high-quality operation of the energy sector and creates the basis for the development of innovative solutions in across Finland. The international cooperation between higher education institutions and the national industry cooperation network implemented in the project guarantees the quality, up-to-dateness and working life orientation of the education. The digital wind energy game will be released and can be used for free.","Hankkeessa kehitetään uusia koulutusratkaisuja uusiutuvan sähköenergian sektorille. Keskeisin näistä ratkaisuista on ylempään YAMK insinööritutkintoon johtava 60 opintopisteen laajuinen tutkintokoulutus nimeltään ”Energiamurroksen johtaminen”. Tämän lisäksi kehitetään pienempiä opintokokonaisuuksia osaamisen kohderyhmille, jotka haluavat täydentää osaamistaan. Näin varmistetaan jatkuvan oppimisen polkujen rakentuminen. Jotta koulutusta voidaan tarjota hyvin laajasti eri pohjakoulutuksen omaaville, koulutuksesta rakennetaan myös 30 opintopisteen laajuinen kokonaisuus, jonka voi sisällyttää muiden alojen YAMK-tutkintoihin. Koulutusratkaisujen suunnittelu ja toteutus tehdään Kajaanin, Tampereen ja Vaasan ammattikorkeakoulujen tiiviinä yhteistyönä, mikä mahdollistaa hankkeen laajan alueellisen vaikuttavuuden ja korkeakoulujen erityisosaamisen hyödyntämisen. Lisäksi yhteistoiminta yritysten ja yliopistojen kanssa on hankkeessa tärkeää. Vastaavaa koulutuskokonaisuutta ei ole tällä hetkellä tarjolla Suomessa. Koulutuskokonaisuuden lisäksi hankkeessa rakennetaan kansallinen ja kansainvälinen yhteistyöverkosto jakamaan osaamista ja kokemusta uusiutuvan sähköenergia-alan ajankohtaisista ja tulevista asioista ja ilmiöistä sekä parhaista käytännöistä. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan myös digitaalinen tuulivoima-aiheinen oppimispeli, jota hyödynnetään hankkeen koulutustarjonnassa. Digitaalinen oppimispeli monipuolistaa alan pedagogisia ratkaisuja ja tarjoaa käyttäjilleen motivoivan ja innostavan oppimiskokemuksen. Uusiutuvan sähköenergia-alan tarpeet huomioidaan tiiviillä ja systemaattisella verkostoyhteistyöllä. Koulutuskokonaisuus ja hankkeen muut toimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan vuorovaikutuksessa alan organisaatioiden kanssa. Hanketta ohjaamaan perustetaan ylimaakunnallinen ohjausryhmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442417","2021FI16FFPR001_S30991","Let's think and do","Tuumataan ja tehhään!","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,86264,"EUR",51758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435867","63.372566659283,27.62913473926",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to prevent the marginalization of young people and offer them hobbies in a small municipality. The target group is young people aged 15-29. We want to involve young people who are without a hobby or who don't have a school place or a job. We crate hobby groups and also do individual excursions. The themes of the hobby groups include for example cooking, art and music. Hobby groups meet on a specific theme for about 2 months, about 6 times in total. After this, the theme of the activity group changes and there is a new registration for the new group. At each hobby group, there is a 10-minute session (niksinurkka) concerning for example, saving, cleaning, housing, taxation, starting a new job or other topics that young people ponder. In niksinurkka, we give practical tips to young people regarding the above-mentioned issues. So our project idea combines two main themes: hobby and practical tips for everyday life. The target group's social skills increase, social tension and the experience of loneliness decrease. Young people create friendships in hobby groups, try new hobbies and learn important skills.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa 15-29-vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten osallisuutta, elämänhallinnan taitoja ja ehkäistä syrjäytymistä. Matalankynnyksen harrastustoiminnan kautta nuori löytää parhaassa tapauksessa kipinän ja oman kiinnostuksen kohteensa ja voi innostua harrastamaan tai hakemaan opiskelu- tai työkokeilupaikkaa. Nuoret pääsevät osallistumaan toimintaryhmien sisältöihin ja vaikuttamaan siihen, millaisia teemoja toimintaryhmissä on. Nuoret oppivat itse tekemällä ja kokeilemalla. Käytännöntasolla mahdollistetaan nuorille matalankynnyksen harrastustoiminta ja kohtaamispaikka. Tavoitteena on, että nuoret, jotka jäävät helposti harrastustoiminnan ulkopuolelle, rohkaistuvat tulemaan mukaan toimintaan, jossa kokeillaan eri asioita erilaisin teemoin, ilman tavoitteellisuutta tai kilpailua. Kohderyhmän sosiaaliset taidot karttuvat, sosiaalinen jännitys ja yksinäisyyden kokemus vähenee. Nuoret luovat toimintaryhmissä ystävyyssuhteita, kokeilevat uudenlaisia harrastuksia ja oppivat tärkeitä taitoja. Hankkeessa lisätään nuorten vertaisoppimista. Osana hanketta nuoria koulutetaan apuohjaajiksi toimintaryhmiin. Näin he saavat kokemusta ja vastuuta, sekä pääsevät suunnittelemaan toimintaryhmien sisältöjä yhdessä hanketyöntekijän kanssa. Kun toimintaryhmissä on nuoria eri taustoista ja erilaisissa rooleissa, syntyy kohtaamisia uusien ihmisten kesken sekä opitaan toisilta tärkeitä tietoja ja taitoja. Kehitetään toimintaryhmien suunnitteluun ja toteuttamiseen tähtäävä malli, joka mahdollistaa sen hyödynnettävyyden toimintaryhmän teemasta riippumatta. Ideana on tekemällä oppiminen käytännön kautta ja tekemisen lomassa lyhyet täsmä infot elämänhallintaa tukevista aiheista eli niksinurkat. Yhdistyksen nuorisotyöhön ei tällä hetkellä kuulu vastaavanlaista toimintaa, joten tavoitteena on kehittää yhdistyksen toimintaa ja saada tästä elämään jäävä tapa toteuttaa nuorisotyötä Lapinlahdella hankkeen kohderyhmälle. Hankkeen konkreettinen toiminta on teemoittain vaihtuvat maksuttomat toimintaryhmät, nuorten kouluttaminen apuohjaajiksi ryhmiin, kouluyhteistyö ja retket. Toimintaryhmien teemoja ovat mm. kokkaus, kädentaidot, vaatteiden tuunaus, taide, erätaidot, ilmaisutaito, musiikki ja liikunta. Toimintaryhmät kokoontuvat tietyllä teemalla noin 2 kuukauden ajan, yhteensä noin 6-7 kertaa. Tämän jälkeen toimintaryhmän teema vaihtuu ja tulee uusi ilmoittautuminen uuteen ryhmään. Jokaisella toimintaryhmä kerralla on noin 10 minuutin niksinurkka esimerkiksi säästämisestä, siivouksesta, asumisesta, verotuksesta, uuden työn aloittamisesta tai muusta nuoria mietityttävistä aiheista. Niksinurkassa annamme käytännöllisiä vinkkejä nuorille liittyen edellä mainittuihin asioihin. Osa toimintaryhmistä on vertaistoiminnallisempaa, jossa mukana on nuoria apuohjaajana ohjaamassa ryhmiä aikuisen kanssa. Hankkeen aikana teemme retkiä nuorten kanssa eri teemoilla, esimerkiksi luontoretkiä. Nuoret pääsevät rauhoittumaan luontoon, oppimaan erätaitoja ja viettämään aikaa yhdessä. Samalla paikalliset ja lähialueen luontokohteet tulevat tutuiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439649","2021FI16FFPR001_A91787","5-axis multifunction lathe","5-akseli monitoimisorvi","Finland","15/02/2025","30/06/2026",60,125860,"EUR",75516,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434789","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Acquisition of a 5-axis multi-function lathe, which is necessary due to the increase in demand from the defense equipment industry.","5-akseli monitoimisorvin hankinta, joka on tarpeen puolustusvälineteollisuuden kysynnän kasvun vuoksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438940","2021FI16FFPR001_A91075","Aino.ar - international market launch preparation","Aino.ar -alustan kansainvälinen markkinoille meno","Finland","21/12/2023","31/12/2024",60,39240,"EUR",23544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434212","60.402589,23.0200185",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project focuses on the activities preparing market launch of the innovative Aino.ar 3D-design platform.","Hankkeen tavoitteena on valmistella useiden eri toimenpiteiden avulla tilasuunnittelua uudistavan Aino.ar-ohjelmiston lanseeraamista esimmäisille kv-markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442813","2021FI16FFPR001_S31387","Co-Work Workplace Partner – An Ecosystem for International Collaboration","Co-Work Työelämäkumppani – kansainvälisen yhteistyön ekosysteemi","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,353440,"EUR",212064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project aims to address employment challenges faced by individuals with immigrant backgrounds in South Ostrobothnia, where they encounter discrimination and limited job opportunities. For example, international students struggle to find internships during their studies or employment after graduation, leading them to leave the region. This weakens the local labour market and the skilled talent pool, negatively impacting the region's attractiveness and retention capabilities. According to the South Ostrobothnia regional strategy, the region's competitiveness relies on strengthening its competence base and recruiting international talent. The project tackles these challenges by developing approaches, fostering an inter-organisational ecosystem, and creating shared models and knowledge to improve the employment prospects of people with immigrant backgrounds and their integration into the labour market. The main objective is to enhance the employment of individuals with immigrant backgrounds and to increase diversity in the labour market. The approach is based on work-life pedagogy, utilising language- and culture-sensitive practices, clear and multilingual methods, and integration research. Key measures include employer training programmes, developing an internationalisation tool for businesses, the Co-Work Workplace Partner Programme, and training for employers, welfare region staff, and those from employment services, as well as for people with immigrant backgrounds. The Co-Work Workplace Partner Programme being developed offers pedagogical support, guidance, and resources to employers and immigrants. Co-Work Workplace partners act as facilitators, helping to resolve early-stage work-related challenges, both large and small, and addressing language and cultural issues. The programme also improves the work readiness of immigrants in South Ostrobothnia and Finland, and provides concrete support for employers during recruitment and onboarding. The goal is to lower the threshold for employers to hire someone who does not share the same native language or cultural background. This programme helps to reduce mismatch issues and structural unemployment, thereby strengthening the region's long-term vitality and competence base. The project supports collaboration among various actors, including employers, employment authorities, SMEs, and educational providers. It creates an ecosystem aimed at enriching labour market diversity and improving the employment prospects of people with immigrant backgrounds, as well as enhancing opportunities for international students to remain in the region after graduation. This strengthens the region’s competitiveness and appeal. The project addresses labour shortages and mismatch issues by improving employers' abilities to recruit and integrate international talent while supporting the socialisation of immigrants into the work environment. At the same time, it enhances the expertise of organisations, employers, and employment services in guiding immigrants. Educational providers also benefit from the increased pedagogical understanding generated by the project. The project's impact is further amplified by its extensive collaboration network, which will be integrated into the International House concept. The materials and insights produced will be shared nationally, and the project will also deliver a public manual on international work-life pedagogy and the Workplace Partner Programme model. The Programme can be expanded to other target groups, such as individuals with partial work capacity, thereby supporting their employment. In summary, the project creates an ecosystem for developing the labour market that supports immigrant employment, strengthens business internationalisation, and enhances the vitality of South Ostrobothnia at a time when employment areas are just beginning their operations. Through this, the project unites, builds permanence, and advances the region’s shared goal of developing vitality and internationalisation.","Hanke pyrkii ratkaisemaan maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistymishaasteita Etelä-Pohjanmaalla, jossa tunnistetaan heidän kohtaavan syrjintää ja rajallisia työllistymismahdollisuuksia. Esimerkiksi kansainväliset opiskelijat eivät löydä työharjoittelupaikkoja opintojensa aikana tai työtä valmistuttuaan, mikä ajaa heidät muuttamaan pois alueelta. Tämä heikentää maakunnan työmarkkinoita ja koulutettua osaamisperustaa, mikä vaikuttaa negatiivisesti alueen veto- ja pitovoimaan. Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategian mukaan alueen kilpailukyky riippuu osaamisperustan vahvistamisesta ja kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista. Hanke vastaa näihin haasteisiin kehittämällä lähestymistapoja, organisaatioiden välistä ekosysteemiä ja yhteisiä toimintamalleja ja tietopohjaa, joka parantaa maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllistymistä ja heidän osallisuuttaan työmarkkinoihin. Päätavoitteena on parantaa maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työllisyyttä ja lisätä työmarkkinoiden monimuotoisuutta. Toiminta perustuu työelämäpedagogiikan näkökulmaan, jossa teemaa lähestytään hyödyntäen kieli- ja kulttuuritietoisia, selko- ja monikielistä käytänteitä ja kotoutumisen tutkimusta. Keskeisiä toimenpiteitä ovat työnantajille suunnattu koulutuskokonaisuus, kansainvälisyystyökalun rakentaminen yrityksille, Co-Work Työelämäkumppaniohjelma sekä -koulutus työnantajille, hyvinvointialueen ja työllisyysalueiden henkilöstölle sekä maahanmuuttajataustaisille. Hankkeessa kehitettävä Co-Work Työelämäkumppaniohjelma tarjoaa työnantajille ja maahanmuuttajataustaisille työntekijöille pedagogista tukea, ohjausta ja resurssia. Co-Work Työelämäkumppanit toimivat fasilitaattorina työnantajien ja työntekijöiden rinnalla auttaen ratkaisemaan työelämän alun haasteita, arjen pieniä ja suuria sekä kieli- ja kulttuurikysymyksiä. Ohjelma lisää myös maahanmuuttajataustaisten eteläpohjalaisia ja suomalaisia työelämävalmiuksia ja konkreettisesti auttaa työnantajia rekrytoinnin ja perehdyttämisen alkuvaiheessa. Ohjelman tarkoitus on madaltaa työnantajien kynnystä ottaa mukaan työntekijäksi henkilö, jonka kanssa hänellä ei ole yhteistä kotikieltä tai samaa kulttuuritaustaa. Ohjelma auttaa vähentämään kohtaanto-ongelmia ja rakenteellista työttömyyttä, mikä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta ja osaamisperustaa pitkällä aikavälillä Hanke tukee yhteistyötä eri toimijoiden – työnantajien, työllisyysviranomaisten, pk-yritysten ja koulutuksen tarjoajien – välillä. Se luo ekosysteemin, joka yhteisenä päämääränä on rikastaa työmarkkinoiden monimuotoisuutta ja parantaa maahanmuuttajataustaisten työllistymistä sekä kansainvälisten opiskelijoiden mahdollisuuksia jäädä alueelle töihin valmistuttuaan. Tämä tukee maakunnan kilpailukykyä ja vetovoimaa. Hanke ratkaisee työvoimapulaa ja kohtaanto-ongelmia parantamalla työnantajien valmiuksia rekrytoida ja ottaa mukaan kansainvälisiä osaajia ja tukea maahanmuuttajataustaisten sosiaalistumista työelämän ja -paikan konteksteihin. Samalla vahvistetaan organisaatioiden, työnantajien ja työllisyyspalvelujen osaamista maahanmuuttajataustaisten ohjauksessa. Koulutuksentarjoajat hyötyvät hankkeen myötä lisääntyvästä pedagogisesta ymmärryksestä. Hankkeen vaikuttavuutta lisää sen kehittämä laaja yhteistyöverkosto, joka sisällytetään osaksi International House -konseptia. Sen tuottamat materiaalit ja opit jaetaan valtakunnallisesti, ja hanke tuottaa myös julkisen käsikirjan kansainvälisestä työelämäpedagogiikasta ja työelämäkumppaniohjelman mallista. Työelämäkumppaniohjelma voidaan laajentaa myös muille kohderyhmille, kuten osatyökykyisille edistäen heidän työllistymistään. Yhteenvetona hanke luo ekosysteemin työmarkkinoiden kehittämiselle, joka tukee maahanmuuttajien työllistymistä, vahvistaa yritysten kansainvälistymistä ja parantaa Etelä-Pohjanmaan elinvoimaa aikana, jossa työllisyysalueet vasta aloittavat toimintaansa. Sen myötä hanke yhdistää, rakentaa pysyvyyttä ja toteuttaa koko maakunnan yhteistä päämäärää elinvoiman ja kansainvälistymisen kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436492","2021FI16FFPR001_A80534","Digi-RRT - sustainable competitiveness and security under drastic change of operational environment","Digivihreä-RRT – kestävää kilpailukykyä ja turvallisuutta muuttuvassa toimintaympäristössä","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,113916,"EUR",68350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Implemented by Kouvola Innovation and South-East Finland University of Applied Sciences, DIGI-RRT aims to enhance the digital and green transition and competitiveness of Kouvola Rail and Road Terminal (RRT) in a changing operating environment. The project develops the digital infrastructure of RRT, accelerates business-oriented innovations, provides RRT's customers with forerunning solutions of paperless logistics, and pilots a nationally and internationally networked dry port concept in Kouvola and Kymenlaakso Region. In promoting the sustainability of logistics, a key component of the project is to improve profitability and occupancy rate of transport performance with the help of digital management tools. In addition, the project introduces for the first time in Finland an operating model in which the state rail network is adapted to terminal operations. A specific objective is to support regional businesses in adaptation of digital tools, development of cost-effectiveness, security and competitiveness, and visibility of their sustainability efforts, complemented with search of new business opportunities and market areas. The project enhances regional objectives Kymenlaakso’s RIS3 strategy in smart and green logistics. At the same time, it strengthens international cooperation and wider utilisation of the EU's international funding sources.","DIGI-RRT on Kouvola Innovation Oy:n ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulun yhteistyössä toteuttama hanke, jonka päätavoitteena on vahvistaa Kouvolan RRT-kokonaisuuden kilpailukykyä ja digivihreää kaksoissiirtymää muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeessa kehitetään RRT-kokonaisuuden digitaalista infrastruktuuria ja edistetään yrityslähtöisiä innovaatioita, tuotetaan RRT:n asiakkaille edelläkävijyyttä kestävällä paperittomalla logistiikalla sekä pilotoidaan kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunutta kuivasatamakonseptia Kouvolassa ja Kymenlaaksossa. Keskeisenä logistiikan kestävyyttä edistävänä osa-alueena on kuljetussuoritteiden kannattavuuden ja täyttöasteen nosto digitaalisilla hallintatyökaluilla. Lisäksi hankkeessa lanseerataan ensimmäistä kertaa Suomessa toimintamalli, jossa valtion rataverkkoa sovitetaan terminaalitoimintaan. Erityisenä tavoitteena on tukea maakunnan yrityksiä digitalisten työkalujen käyttöönotossa, kustannustehokkuuden, turvallisuuden ja kilpailukyvyn kehittämisessä, kestävyyden näkyväksi tekemisessä sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja markkina-alueiden löytämisessä. Hankkeessa edistetään Kymenlaakson älykkään erikoistumisen tavoitteita älykkäässä ja vihreässä logistiikassa. Sen rinnalla vahvistetaan myös kansainvälistä yhteistyötä ja EU:n kansainvälisten rahoituslähteiden mahdollisuuksien laajempaa hyödyntämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440835","2021FI16FFPR001_J10961","Investment to diversify and expand the heat treatment plant","Projekti 2024, Laitteiston laajennus hanke","Finland","08/02/2024","31/03/2025",70,28196,"EUR",19737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434974","62.741478738506,22.90642929757",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Heat treatment plant expansion project. As a result of the investment, the capacity of Heatmac Oy's heat treatment equipment will be significantly increased. The project will bring with it new jobs, enable growth in line with the company's strategy and, above all, diversify and enhance the operation of the entire facility in accordance with the hallmarks of sustainable development and responsibility.","Lämpökäsittelylaitoksen laajennus ja monipuolistamishankkeessa luodaan uutta kapasiteettia ja mahdollisuuksia vastata laajempiin kokonaisuuksiin. Investoinnin seurauksena Heatmac Oy:n lämpökäsittelykapasiteettia kasvatetaan ja monipuolistetaan tarjontaa merkittävästi. Hanke lisää työpaikkoja ja luo yrityksellemahdollisuutta kasvaa edelleen tehokkaaksi ja vastuulliseksi toimijaksi alalla nyt ja tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439813","2021FI16FFPR001_A91951","Competitive and Growing North Savo","Kilpailukykyinen ja kasvava Pohjois-Savo","Finland","12/03/2025","31/12/2027",60,576974,"EUR",346184,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434151","62.991340883756,27.774266469042",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Currently, rapid geopolitical changes are casting a shadow over the development of the euro economy and our operating environment. At present, two thirds of Finland’s exports are directed at Europe, with an internal market that will continue to become more important in the near future. Europe alone represents a market of 512 million consumers and 25 million businesses. This market now needs more growth in the form of investments, innovations and international competitiveness. The economy of North Savo can offer significant opportunities for this turn towards European growth and self-sufficiency on the one hand, and for the needs of the global markets on the other. North Savo’s 12 growth sectors have a high level of expertise that is of interest not only in Europe but also globally. North Savo’s top solutions are strongly based on four cross-sectoral cooperations: 1) agriculture and high-value food industries (including cell agriculture) 2) pharmaceuticals and health technology, 3) clean transition industries (energy, forestry and bioeconomy, mining and ICT) and 4) engineering and defence industries. Even just the increasing European demand in the fields of security, defence and security of supply are expected to significantly increase the demand for the high level of competence that our region can provide. In addition, new emerging areas of growth can be identified in the development. Something that is worth noting about the initial situation is that the Finnish economy has been in a chronic deficit and public debt has increased since 2009. The Industrial Policy Strategy (2024) published by the Ministry of Economic Affairs and Employment and the Room for Growth working group (2024) appointed by Prime Minister Petteri Orpo designate high competence, industrial reform, strengthening growth sectors, attracting investments and structural reform of companies as the cornerstones of Finnish economic growth. North Savo’s business community identifies the same sources of growth locally. Like Finland, North Savo is also striving for a revolutionary growth leap: new innovations, investments, high competence and competitive export products. North Savo’s ability to seize the growth opportunities that are opening up and, thereby, achieve a significant breakthrough towards the export market primarily requires a change in the region’s corporate structure. The region needs more owner-driven will to grow in the form of internationally competitive growth and medium-sized companies. The aim is to develop the operating environment and regional business service structures in North Savo in addition to promoting companies’ will to grow. The project will help the region to better meet small and medium-sized companies' growth and renewal (RDI) needs to ensure that an increasing number of companies in the region have the ability to keep growing their revenue and aim towards global markets. The most important long-term impact of the \"Competitive and growing North Savo\" project is increasing growth in the region. New revenue can be generated, new jobs created and tax revenue increased by renewing structural service models and promoting the owner- and strategy-driven will to grow. Investing in research, development and innovation activities and high competence will impact businesses' international demand and the future development of both the degree of refinement and companies' and the region's competence capital. On the regional level, the project will also result in increasingly close municipal cooperation with jointly defined goals. Once the project is completed, the operating environment in North Savo will be a more interesting and innovative investment target for businesses, attracting new investors, companies and experts to the region. With significant national investments, new industrial and competence hubs will be built in the region, providing a high level of competence in solutions that can meet not only European but also global needs. Upon completion, the project will have laid the foundation for significant new national opportunities in North Savo.","Eurotalouden kehitystä ja toimintaympäristöä varjostavat tällä hetkellä geopolitiikan nopeat muutokset. Nykyisellään Suomen viennistä kaksi kolmasosaa kohdentuu Eurooppaan, jonka sisämarkkinoiden merkitys tulee lähitulevaisuudessa edelleen korostumaan. Pelkästään Eurooppa muodostaa 512 miljoonan kuluttajan ja 25 miljoonan yrityksen markkinan, joka tarvitsee nyt lisää kasvua – investointeja, innovaatioita ja kansainvälistä kilpailukykyä. Pohjois-Savon elinkeinoelämällä on tarjota merkittäviä mahdollisuuksia yhtäältä Euroopan kasvukäänteelle ja omavaraisuudelle toisaalta kasvaviin maailmanmarkkinoiden tarpeisiin. Pohjois-Savon 12 kasvutoimialalta löytyy korkeaa osaamista, joka kiinnostaa paitsi Eurooppaa myös globaalisti. Pohjois-Savon kärkiratkaisut nojaavat vahvasti neljään poikkitoimialaiseen toimialayhteistyöhön: 1) maatalouteen ja korkean jalostusarvon elintarviketeollisuuteen (ml. solumaatalous) 2) lääketeollisuuteen ja terveysteknologiaan, 3) puhtaan siirtymän toimialoille (energia, metsäteollisuus ja biotalous, kaivosteollisuus ja ICT) sekä 4) kone- ja puolustusteollisuuteen. Jo yksistään Euroopan puolustus-, turvallisuus- ja huoltovarmuustarpeiden nähdään merkittävästi kasvattavan alueemme korkean osaamisen kysyntää. Kehityksessä tunnistetaan myös uusia avautuvia kasvualoja. Lähtöasetelmassa huomionarvoista on se, että Suomen talous on ollut kroonisesti alijäämäinen ja julkinen velka kasvanut vuodesta 2009 lähtien. Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisema Teollisuuspoliittinen strategia (2024) sekä pääministeri Petteri Orpon asettama Kasvuriihi-työryhmä (2024) nimeävät Suomen talouskasvun kulmakiviksi korkean osaamisen, teollisuuden uudistamisen, kasvualojen vahvistamisen, investointien houkuttelemisen sekä yritysten rakenteellisen uudistamisen. Pohjois-Savon elinkeinoelämä tunnistaa paikallisesti samat kasvun lähteet: kuten Suomi myös Pohjois-Savo tavoittelee käänteentekevää kasvuloikkaa – uusia innovaatioita, investointeja, korkeaa osaamista ja kilpailukykyisiä vientituotteita. Pohjois-Savon kyky tarttua avautuviin kasvumahdollisuuksiin ja tätä kautta merkittävä läpimurto kohti vientimarkkinoita edellyttää ensisijassa alueen yritysrakenteen muutosta. Maakunta tarvitsee lisää kansainvälisesti kilpailukykyisiä kasvu- ja mittelstand-yrityksiä – omistajalähtöistä kasvutahtoa. Tavoitteena on kehittää yritysten kasvutahdon lisäksi Pohjois-Savon toimintaympäristöä ja alueellisia yrityspalvelurakenteita. Hankkeen myötä alueella vastataan paremmin pienten ja keskisuurten yritysten kasvun ja uudistumisen (TKI) tarpeisiin, jotta yhä useammalla alueen yrityksellä on valmiudet kasvaa kohti suurempia liikevaihtoluokkia ja globaaleja markkinoita. Kilpailukykyinen ja kasvava Pohjois-Savo -hankkeen tärkein pitkän aikavälin vaikutus on kasvun lisääminen maakunnassa. Rakenteellisia palvelumalleja uudistamalla sekä omistaja- ja strategialähtöistä kasvutahtoa aktivoimalla tuloksena syntyy lisää liikevaihtoa, uusia työpaikkoja ja lisää verotuloja. Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan sekä korkeaan osaamiseen panostamalla vaikutetaan liiketoimintojen kansainväliseen kysyntään, jalostusasteen kehitykseen sekä yritysten/maakunnan osaamispääoman kehittymiseen. Hankkeen maakuntatasoinen vaikutus näkyy myös tiiviimpänä ja yhteistavoitteellisena kuntayhteistyönä. Hankkeen päätyttyä Pohjois-Savon toimintaympäristö on elinkeinoelämälle kiinnostavampi ja innovatiivisempi investointikohde, joka houkuttelee uusia investoijia, yrityksiä ja osaajia maakuntaan. Merkittävien kansallisten investointien myötä alueelle rakentuu uusia teollisuus- ja osaamiskeskittymiä, joiden korkea osaaminen tarjoaa ratkaisuita paitsi Euroopalle myös globaaleihin tarpeisiin. Päättyessään hanke on luonut perustan merkittäville uusille kansallisille avauksille Pohjois-Savossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442802","2021FI16FFPR001_S31376","Getting Young People Involved Through Playing","Nuoret osallisiksi pelaamisen avulla (NOPPA)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,142755,"EUR",85653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the project is to increase young people's social and interaction skills, decrease loneliness and increase both inclusion and resilience, which are essential skills for maintaining/increasing the ability to work and function. The goal of the project is to create a gamification model, which enables young people, who are poorly integrated into society and who rarely leave their home, to gain access to activities and services. The tools used are games, gamification and various digital platforms, which aim to get young people out of the house and participating. Thus, inclusion and mental well-being of young people is increased, and their ability to transition towards education and working life is increased in small steps. Positive changes will have happened in the young people’s situations after being a part of the project. As a result of the project, a model and presentation of the gamification path will be created, which will describe the skills learnt in the project. The guide provides organisations with tried-and-tested methods that they can use in their own operations, as well as a summary of applicable games, their purpose of use and application instructions. In addition, the project will implement small group activities for young people, where interaction and social skills are practiced through gaming and playing, and matters relevant to young people are discussed either in a group or through individual guidance. The project will also implement workshops and webinars for professionals, the purpose of which is to increase the understanding of the possibilities of games, gamification and digital platforms in increasing young people's inclusion and well-being, as well as social and interaction skills. After the project, counsellors working with young people will be better equipped to apply games and gamification to their activities.","Hankkeen tavoitteena on yhteiskunnassa kaikkein heikoimmassa asemassa olevien nuorten sosiaalisten taitojen ja vuorovaikutustaitojen vahvistuminen, koetun yksinäisyyden väheneminen ja osallisuuden lisääntyminen. Hankkeessa luodaan pelillistämisen malli, jonka avulla säännöllisen toiminnan piiriin saadaan tavoitettua heikosti yhteiskuntaan sitoutuneita nuoria, jotka ovat jääneet lähes täysin kotiin. Välineenä käytetään pelejä, pelillistämistä ja erilaisia digitaalisia alustoja, joiden avulla pyritään saamaan nuoret pois kotoa ja osallistumaan omaa toimintakykyään vahvistavaan toimintaan. Hankkeen toimenpiteillä lisätään nuorten osallisuutta ja henkistä hyvinvointia sekä edistetään heidän kyvykkyyttään siirtyä koulutukseen ja työelämään pienin askelin. Hankkeen toiminnan päättyessä osallistuneiden nuorten tilanteissa on tapahtunut positiivisia siirtymiä. Hankkeen tuloksena syntyy pelillistämisen polun malli - opas, johon kuvataan hankkeessa kertynyt osaaminen. Opas kokoaa nuorten parissa toimiville organisaatioille testattuja ja toimivia menetelmiä, joita he voivat hyödyntää omassa toiminnassaan heikosti yhteiskuntaan sitoutuneiden nuorten kiinnittämiseksi säännöllisen toiminnan piiriin. Oppaaseen kootaan lisäksi kooste soveltuvista peleistä, niiden käyttötarkoituksesta ja soveltamisohjeista. Lisäksi hakkeessa toteutetaan nuorille pienryhmätoimintaa, jossa pelaten ja pelaamisen lomassa harjoitellaan vuorovaikutus- ja sosiaalisia taitoja sekä käsitellään nuorille merkityksellisiä asioita joko ryhmässä tai yksilöohjauksen keinoin. Hankkeessa toteutetaan myös työpajoja ja webinaareja ammattilaisille, joiden avulla lisätään ymmärrystä pelien, pelillistämisen ja digitaalisten alustojen mahdollisuuksista nuorten osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamisen välineinä. Hankkeen työpajoihin ja webinaareihin osallistuneilla ammattilaisilla on hankkeen päättyessä paremmat valmiudet soveltaa pelejä ja pelillisyyttä omassa työssään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440597","2021FI16FFPR001_J10723","Developing sustainable business in Kittilä","Kestävää liiketoimintaa Narikalla","Finland","01/05/2024","30/04/2026",70,127812,"EUR",89468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67.809245740573,25.051756573349",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Kittilä, the green transition and responsibility are promoted based on the priorities of Kittilä's municipal strategy, in which vitality work, business-friendliness, preservation of natural diversity and sustainable development play a central role. The work has been done especially in the tourism industry. In order to promote Kittilä's green transition and sustainable development, it is important to involve the companies of Kittilä church village, which operate in the industrial and service sectors, and to strengthen the cooperation between the companies by creating an operational network that support companies' readiness and prerequisites for product development, innovation and business renewal, considering sustainable development. The main goal of the project is to develop the networking of service and industrial companies in Kittilä church village and to support their business development, promote growth and competitiveness and renewal considering the ecological, socio-cultural and economic perspective of sustainable development. The following is expected as a result of the project: - In the region, circular economy has been identified as one of areas of sustainable development, which offers opportunities to improve the region's vitality, competitiveness, employment and environmental protection. - Businesses in Kittilä have networked to promote sustainable development, and the network has a clear, local identity that businesses in the network can utilize in their business. The possibilities of joint venture of companies are improved through smooth network operations. - Businesses and services in Kittilä adopt the goals and tools of the green transition. Companies utilize local and renewable natural resources in their services and products and see the opportunities of the circular ecomony for their business economy. They also reduce the amount of waste and emissions, and recycle and utilize materials efficiently. - Businesses and services in Kittilä encourage consumers to make more sustainable choices by offering new products and/or services that contribute to sustainable development in Kittilä.","Kittilässä edistetään vihreää siirtymää ja vastuullisuutta Kittilän kuntastrategian mukaisin painopistein, joissa elinvoimatyöllä, yritysmyönteisyydellä, luonnon monimuotoisuuden säilyttämisellä ja kestävällä kehityksellä on keskeinen rooli. Työtä on tehty erityisesti matkailutoimialalla. Kittilän vihreän siirtymän ja kestävän kehityksen edistämiseen on tärkeää saada mukaan myös Kittilän kirkonkylän yritykset, jotka toimivat teollisuusaloilla ja palvelualoilla ja tiivistää kirkonkylän yritysten välistä yhteistyötä luomalla toimintaverkosto, joka tukee yritysten valmiutta ja edellytyksiä tuotekehitykseen, innovointiin ja liiketoiminnan uudistamiseen kestävä kehitys huomioiden. Hankkeen päätavoitteena on kehittää Kittilän kirkonkylän palvelu- ja teollisuusyritysten verkostoitumista ja tukea ja vahvistaa niiden liiketoiminnan kehittymistä, edistää kasvua ja kilpailukykyä ja uudistumista ottaen huomioon kestävän kehityksen ekologinen, sosiokulttuurinen ja taloudellinen näkökulma. Hankkeen tuloksena odotetaan seuraavaa: - Kiertotalous on tunnistettu yhdeksi alueen kestävän kehityksen osa-alueista, joka tarjoaa mahdollisuuksia alueen elinvoiman, kilpailukyvyn, työllisyyden ja ympäristönsuojelun parantamiseksi. - Kirkonkylän yritykset ovat verkostoituneet kestävän kehityksen edistämiseksi ja verkostolla on selkeä, alueesta lähtevä identiteetti, jota ne voivat hyödyntää liiketoiminnassaan. Yritysten yhteiskehittämisen mahdollisuudet paranevat sujuvan verkostotoiminnan kautta. - Kirkonkylän yritykset omaksuvat vihreän siirtymän tavoitteita ja työkaluja. Yritykset hyödyntävät paikallisia ja uusiutuvia luonnonvaroja palveluissaan ja tuotteissaan ja näkevät kiertotalouden mahdollisuudet liiketaloudelle. Ne myös vähentävät jätteiden ja päästöjen määrää, sekä kierrättävät ja hyödyntävät materiaaleja tehokkaasti. - Kirkonkylän yritykset ja palvelut kannustavat kuluttajia tekemään kestävämpiä valintoja tarjoamalla uusia tuotteita ja/tai palveluita, jotka edistävät kestävää kehitystä Kittilässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436805","2021FI16FFPR001_A80848","RELE - Solutions for regional sustainability and energy efficiency","RELE - Ratkaisuja alueelliseen kestävyyteen ja energiatehokkuuteen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,239589,"EUR",143753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","RELE aims to improve the energy efficiency of old buildings, develop urban models for energy management, promote regional sustainability, prepare for future legislation and improve energy skills. Finland has a large number of old public buildings in need of energy efficiency improvements. The new Energy Efficiency Directive (EED 2012/27/EU), part of the EU's 55-package, sets requirements for the energy performance of public buildings. It is possible to improve energy efficiency through renovation, but financing can be a challenge. Solutions are needed to improve energy efficiency without major investments. The government programme emphasises new technologies and the use of data in zero-emission energy solutions. Demand response and energy storage require real-time data. Data management is essential for integrated energy and transport systems, but the fragmentation of data across systems poses challenges. The project will contribute to the objectives of Heinola's Climate Roadmap and support businesses and residents in the region to use eco-solutions. Vierumäki offers opportunities for energy-efficient businesses and acts as a transport hub. Extensive use of renewable energy is also planned for the area. The main objective of the project is to improve energy efficiency through economically viable measures. The EU's 55-pack will bring additional requirements for energy consumption and energy efficiency for businesses and municipalities. The Energy Efficiency Directive is only the first of these. Energy audits will increase the knowledge of building owners, but their impact on energy efficiency measures needs to be further examined. The project's measures focus on strategic renewal, attractiveness and the promotion of social objectives. The three main measures are: 1. Improving the energy efficiency of older buildings: energy efficiency in older public and company-owned buildings will be studied and mapped. The aim is to optimise energy efficiency through demand response and new technologies. 2. Managing energy consumption and efficiency data in urban models: modelling regional energy consumption and using the data to improve energy efficiency. Combining data from different information systems in a city-level system to provide information on the energy efficiency of buildings and transport. The aim is to generate the information and analysis needed to manage and monitor energy efficiency and emissions. 3. Improving the energy efficiency of the Vierumäki area: building, modelling and documenting a business district and ecosystem concept focusing on circular economy, sustainability and energy efficiency in Vierumäki. The aim is to create a generalisable model that supports energy-efficient business and sustainable operations. The project also aims to prepare for future legislation, in particular the EU 55-pack, and to promote sustainable economic growth, energy access and the fight against climate change. It also aims to increase the energy know-how of businesses and municipalities. The results of the project are in line with the smart specialisation of Päijät-Häme's regional strategy and the project aims to meet the UN Sustainable Development Goals by promoting affordable, reliable and modern energy solutions, sustainable economic growth, infrastructure development and safe cities.","RELE-hankkeessa tehostetaan vanhojen kiinteistöjen energiatehokkuutta, kehitetään kaupunkimalleja energianhallintaan, edistetään alueellista kestävyyttä, valmistaudutaan tulevaan lainsäädäntöön ja parannetaan energiaosaamista. Suomessa on runsaasti vanhoja julkisia kiinteistöjä, jotka kaipaavat energiatehokkuuden parantamista. EU:n 55-valmiuspakettiin kuuluva uusi energiatehokkuusdirektiivi (EED 2012/27/EU) asettaa vaatimuksia julkisten kiinteistöjen energiatehokkuudelle. Energiatehokkuutta on mahdollista parantaa peruskorjauksin, mutta rahoitus voi olla haasteena. Tarvitaan ratkaisuja, joilla energiatehokkuutta saadaan tehostettua ilman mittavia investointeja. Hallitusohjelma korostaa uutta teknologiaa ja datan hyödyntämistä päästöttömän energian ratkaisuissa. Kysynnänjousto ja energian varastointi edellyttävät reaaliaikaista dataa. Tiedolla johtaminen on välttämätöntä integroitujen energia- ja liikennejärjestelmien toteuttamiseksi, mutta tietojen hajanaisuus eri järjestelmissä aiheuttaa haasteita. Hankkeessa edistetään Heinolan ilmastotiekartan tavoitteita ja tuetaan alueen yrityksiä ja asukkaita hyödyntämään ekologisia ratkaisuja. Vierumäki tarjoaa mahdollisuuden energiatehokkaalle yritystoiminnalle ja toimii liikenteen solmukohtana. Alueelle suunnitellaan laajasti myös uusiutuvan energian käyttöä. Hankkeen päätavoitteena on parantaa energiatehokkuutta taloudellisesti kannattavilla toimilla. EU:n 55-valmiuspaketti tuo lisää vaatimuksia energiankulutukselle ja energiatehokkuudelle yrityksille ja kunnille. Energiatehokkuusdirektiivi on vasta ensimmäinen tästä kokonaisuudesta. Kiinteistöjen omistajien tietoa lisätään energiakatselmuksilla, mutta näiden vaikutuksia energiatehokkuustoimiin on tarpeen tarkastella tarkemmin. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät strategiseen uudistumiseen, vetovoiman lisäämiseen ja yhteiskunnallisten tavoitteiden edistämiseen. Kolme päätoimenpidettä ovat: 1. Vanhojen kiinteistöjen energiatehokkuuden parantaminen: Tutkitaan ja kartoitetaan energiatehokkuutta vanhoissa julkisissa ja yritysomisteisissa kiinteistöissä. Tavoitteena on optimoida energiatehokkuutta kysynnänjouston ja uusien teknologioiden avulla. 2. Energiakulutus- ja -tehokkuustiedon hallinta kaupunkimalleissa: Alueellisen energiankulutuksen mallintamista ja tiedon hyödyntämistä energiatehokkuuden parantamisessa. Eri tietojärjestelmien data yhdistetään kaupunkitasoisessa järjestelmässä, jotta saadaan tietoa kiinteistöjen ja liikenteen energiatehokkuudesta. Tavoitteena on luoda tarvittavaa tietoa ja analyyseja energiatehokkuuden ja päästöjen ohjaamiseksi ja seuraamiseksi. 3. Vierumäen alueen energiatehokkuuden parantaminen: Rakennetaan, mallinnetaan ja dokumentoidaan kiertotalouteen, kestävyyteen ja energiatehokkuuteen keskittyvää yritysalueen ja ekosysteemin konseptia Vierumäellä. Tavoitteena on luoda yleistettävä malli, joka tukee energiatehokasta yritystoimintaa ja kestävää toimintaa. Lisäksi hankkeessa valmistaudutaan tulevaan lainsäädäntöön, erityisesti EU:n 55-valmiuspakettiin, ja edistetään kestävää talouskasvua, energiansaantia ja ilmastonmuutoksen torjuntaa. Tavoitteena on myös lisätä yritysten ja kuntien energiaosaamista. Hankkeen tulokset ovat linjassa Päijät-Hämeen maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kanssa, ja hanke pyrkii vastaamaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin edistämällä edullista, luotettavaa ja moderneja energiaratkaisuja, kestävää talouskasvua, infrastruktuurin kehittämistä ja turvallisia kaupunkeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439416","2021FI16FFPR001_A91554","Development of a restaurant-level pizza base concept and its packaging and recipe technology","Ravintolatason pizzapohjakonseptin, pakkausteknologian ja reseptiikan kehittäminen vähittäiskauppaan","Finland","09/10/2024","31/05/2026",60,38717,"EUR",23230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434606","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Development of a restaurant-level pizza base concept for retail and development of packaging, packaging technology and recipe development related to the concept.","Ravintolatason pizzapohjakonseptin kehittäminen vähittäiskauppaan ja konseptiin liittyvän pakkauksen, pakkausteknologian sekä reseptiikan kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441993","2021FI16FFPR001_S30544","The Support Services of the Care Work II","Hoivan tukipalvelut","Finland","01/02/2024","31/03/2026",60,248555,"EUR",149133,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","62,27.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project develops creating a pathway of people who are in a difficult labour market position into the work in the support services in the care sector by the means of coaching services. Practical work trials will be carried out in housing units and services provided at home for the elderly and people with disabilities, where there is a high labour shortage. To develop cooperation and promote employment for the hard-to-employ the actors in the region need to network more closely. This means deepening cooperation between employers and providers of employment support measures. The mental health, psychosocial and economic challenges of young people have increased which may prolong unemployment or prevent finding employment. Challenges in working ability and functional capacity are often linked to difficulties in acquiring new skills or health challenges such as addiction problems, mental health, or physical musculoskeletal disorders. The skills and resources of long-term unemployed, partially disabled and migrants are often not recognized by the working life. South Savo is sparsely populated, and services are concentrated in towns and municipal centers. Enhanced means are needed to enable regional activity and to strengthen the availability and accessibility of services. This need can be met by developing a digital coaching and learning environment. At the same time, this will enhance the familiarization and learning of practices in the sector and strengthen the employability of the hard-to-employ client groups. The project promotes the employment of the unemployed, the matching of job seekers and open vacancies of the care workforce and the readiness of employers to receive workers in need of support. The project supports the competence of the employer to identify employment opportunities and to define work tasks in the care sector. Sector-specific guidance will support the seamlessness of employment service pathways and creating pathways into jobs in the care sector. Main objectives A Employment of people in a difficult labour market position in the health care and social services sector or creation of pathways to education and training. B Developing and strengthening regional networking and partnerships to consolidate the promotion activities of inclusion and employment of people in a difficult labour market position. Sub-objectives 1 Further development of a coaching model for the care sector jobs, and scaling and targeting it to different target groups. 2 Development of a digital coaching and learning environment to enable regionally equal operations promoting inclusion and employment. 3 Developing the competence and support of the receiving organization to enable the transition and employment of the hard-to-employ into the work in the support services in the care sector. 4 Increasing the fluency in the processes of service needs assessment for the hard-to-employ and strengthening their work ability and functional capacity. Target groups 1 People in a difficult labour market position (young people at the risk of exclusion, the long-term unemployed, those with partial work capacity, immigrants) 2 Employer organizations and employees in the health care and social services sector 3 The health care and social services organizations with their personnel that operate as development partners of the project. Implementation 1 Further development and dissemination of a coaching model for work in the care sector 2 Development of a common digital learning environment 3 Developing support and competence of the health care and social services organizations for organizing work in the support services in the care work sector 4 Developing the processes of service needs assessment 5 Developing support for work ability and functional capacity Main results 1 Sector-specific coaching model for people in a difficult labour market position. 2 Digital coaching and learning environment that enables location-independent participation in coaching. 3 Facilitating orientation to the sector and transition to work and improving the employment opportunities regardless of place of residence and ways of learning. 4 The supporting tasks and competences in the care work sector have been defined, the division between direct and indirect care work has become clearer. 5 By the means of working life-oriented and resource-oriented service needs assessment, clients are directed more efficiently to the services for the hard-to-employ. 6 The support for work ability and functional capacity especially for young people and migrants promotes the employment and staying in employment.","Hankkeessa kehitetään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien ohjautumista valmennuspalvelujen kautta hoivan tukipalvelutyöhön hoiva-alalle. Käytännön kokeilut toteutetaan ikääntyvien ja vammaisten asumis- ja kotiin vietävissä palveluissa, joissa työvoimavaje on suuri. Yhteistyön kehittämiseksi ja vaikeasti työllistyvien työllisyyden edistämiseksi alueen toimijoiden on verkostoiduttava aikaisempaa tiiviimmin. Tämä tarkoittaa erityisesti työnantajien ja työllistymisen tukitoimia tarjoavien toimijoiden yhteistyön syventämistä. Nuorten mielenterveyden sekä psykososiaaliset ja taloudelliset haasteet ovat lisääntyneet ja voivat pitkittää työttömyyttä tai estää työllistymisen. Työ- ja toimintakyvyn haasteet liittyvät usein vaikeuteen hankkia uutta osaamista tai terveydellisiin haasteisiin kuten riippuvuusongelmiin tai mielenterveyden sekä liikunta- ja tukielinsairauksiin. Työelämä ei useinkaan tunnista pitkäaikaistyöttömien, osatyökykyisten ja maahan muuttaneiden osaamista ja voimavaroja. Etelä-Savo on harvaan asuttu ja palvelut ovat keskittyneet kaupunkeihin ja kuntakeskuksiin. Maakunnallisen toiminnan mahdollistamiseen ja palvelujen saavutettavuuden vahvistamiseksi tarvitaan tehostettuja keinoja. Tähän tarpeeseen voidaan vastata digitaalisen valmennus- ja oppimisympäristön kehittämisellä. Samalla ammattialaan perehtyminen ja alan käytäntöjen oppiminen tehostuvat ja vaikeasti työllistyvien asiakasryhmien työllistyminen vahvistuu. Hanke edistää työttömien työllistymistä, hoiva-alan työvoiman kohtaantoa sekä työnantajien valmiutta vastaanottaa tukea tarvitsevia työntekijöitä. Hanke tukee työnantajien osaamista hoiva-alan työmahdollisuuksien ja työtehtävien määrittelyssä. Ammattialasuuntautunut ohjaus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta sekä ohjautumista hoiva-alan työtehtäviin. Päätavoitteet A Vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työllistyminen sote-alalle tai ohjautuminen koulutukseen B Maakunnallisen verkostoitumisen ja kumppanuuksien kehittäminen ja vahvistaminen vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien osallisuuden ja työllisyyden edistämistoimien vakiinnuttamiseksi. Osatavoitteet 1 Hoiva-alan työhön suuntaavan valmennusmallin jatkokehittäminen, skaalaaminen ja suuntaaminen eri kohderyhmille 2 Digitaalisen valmennus- ja oppimisympäristön kehittäminen maakunnallisesti yhdenvertaisen osallisuutta ja työllistymistä edistävän toiminnan mahdollistamiseen 3 Vastaanottavan organisaation osaamisen ja tuen kehittäminen siten, että vaikeasti työllistyvien siirtyminen ja työllistyminen hoiva-alan tukityöhön mahdollistuu 4 Vaikeasti työllistyvien asiakasohjautuvuuden sujuvoittaminen ja työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen Kohderyhmät 1 Vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat (syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, pitkäaikaistyöttömät, osatyökykyiset, maahanmuuttajat) 2 Työllistävät sote-organisaatiot ja työntekijät 3 Hankkeen kehittämiskumppaneina toimivat sote-organisaatiot ja niiden henkilöstö Toteutus 1 Hoiva-alan työhön suuntaavan valmennusmallin jatkokehittäminen ja levittäminen 2 Yhteisen digitaalisen oppimisympäristön kehittäminen 3 Sote-organisaatioiden tuen ja osaamisen kehittäminen hoiva-alan tukityön organisoinnissa 4 Asiakasohjautuvuuden kehittäminen 5 Työ- ja toimintakyvyn tukemisen kehittäminen Pääasialliset tulokset 1 Ammattiala suuntautunut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien valmennusmalli 2 Digitaalinen valmennus- ja oppimisympäristö, joka mahdollistaa sijainnista riippumattoman osallistumisen valmennukseen 3 Alalle suuntautuminen ja työelämään siirtyminen helpottuu ja työllistymismahdollisuudet paranevat asuinpaikasta ja erilaisista oppimistavoista riippumatta 4 Hoiva-alan tukitehtävät ja osaaminen on määritelty, jako hoiva-alan välittömän ja välillisen työn kesken on selkiytynyt 5 Työelämälähtöisen ja voimavarakeskeisen asiakasohjauksen avulla asiakkaat ohjautuvat tehokkaammin vaikeasti työllistyvien palveluihin 6 Erityisesti nuorten ja maahan muuttaneiden työ- ja toimintakyvyn tukeminen työllistymistä ja työssä pysymistä edistävää"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442674","2021FI16FFPR001_S31248","GROWTH - National development of continuing learning in leadership in the field of education","KASVU - Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen valtakunnallinen kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/07/2028",60,445408,"EUR",267245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main goal of the KASVU (GROWTH) project is to establish a strategic collaboration network for leadership education in the field of education. The coordinator of the project is the Institute of Educational Leadership, University of Jyväskylä, and as partners Kokkola University Centre Chydenius, University of Lapland and the Continuing Learning Services TREE, University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences. The target groups of the project comprise of staff at higher education and private educational organisations providing continuing learning education in leadership in the field of education, representatives for working life and labour market organisations, and representatives for other societal actors in the field of education as well as entrepreneurs in the field. Target groups also include representatives for financers of the field of education, leadership and staff, whose capabilities and capacities are developed as part of the development of services and structures. Sphere-specific target groups cover the development of all leadership in the field of education from early childhood education to adult education, and from basic education to higher education. The main objective of the project is divided into three sub-objectives and into the three work packages corresponding to these sub-objectives. The first sub-objective is to strengthen the network of operators providing education in leadership in the field of education. The network of university operators providing continuing education in educational leadership is extended to also include universities of educational leadership and working life organisations. The project utilizes the information pool and foresight information of previous and present research-based development projects and working life networks in educational leadership. In addition, the project maps the target groups’ expectations and needs for the strategic collaboration. The goal is to establish a common national forum for providers of educational leadership education, researchers and working life organisations. Work package 1 Positioning work enacts this goal: as the concrete outcome of the work package the network for providing continuing learning education in educational leadership is positioned as part of the entity of providing education in leadership in the field of education. The positioning work focuses on preparing a status report on actors providing continuing learning education in educational leadership, reviewing previous studies in this area and including the expectations and needs for collaboration of the target groups, and the positioning of education in leadership in the field of education as part of the activities of higher education institutions. The positioning work acknowledges all levels and forms of education as well as the foresight information and needs of working life. The second sub-objective is to clarify various operators’ complementing roles in the entity of continuing learning. Supported by the positioning of the network of operators and the outlining of their roles, the awareness of the entity of the continuing learning network strengthens, which provides equal opportunities to participate in the national activities of the network for various operators. As part of this work, the capabilities and capacities of the various education providers are congregated into a national expertise cluster to support the future enactments of development work and education. Furthermore, the work helps us to recognize working life needs as well as overlapping contents and voids in the entity and supply of continuing learning education in educational leadership. The strategic strengthening of the national network and the clarification of roles makes it possible to plan education for leadership in the field of education as the collaboration of various operators according to both the principles for continuing learning and the anticipated needs of working life. Work package 2 Strategic networking enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the establishment of the strategic expert cluster for the continuing learning of leadership in the field of education. The expert cluster ensures the clarity of roles and the topicality and needs orientation of contents and pedagogy. In this way, we can rapidly and flexibly react to the evolving competence needs as well as support the well-being of people working in the field and strengthen the attraction of the field. The third sub-objective is to establish a shared pedagogical foundation for the education in leadership in the field of education for all levels and forms of education. The shared pedagogical foundation enables various operators to create education paths and processes for continuing learning both with autonomy and still within the national united framework. Work package 3 Building education paths enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the construction of education pa","KASVU-hankkeen päätavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten strateginen yhteistyöverkosto. Hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Koulutusjohtamisen instituutti ja osatoteuttajina toimivat Kokkolan yliopistokeskus Chydenius, Lapin yliopisto sekä Tampereen yliopiston ja Tampereen ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palvelut TREE. Hanke toteutetaan 1.4.2025-31.7.2028 Hankkeen kohderyhmiä ovat kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen koulutusta tarjoavien korkeakoulujen ja yksityisten koulutusorganisaatioiden henkilöstö, työelämäjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten edustajat sekä muiden kasvatus- ja koulutusalalla toimivien yhteiskunnallisten tahojen edustajat sekä alalla toimivat yrittäjät. Välillisesti hanke kohdentuu koko kasvatus- ja koulutusalaan. Hankkeen päätavoite jakaantuu kolmeen alatavoitteeseen ja niihin vastaaviin kolmeen työpakettiin. 1) Ensinnäkin hankkeen tavoitteena on asemoida ja laajentaa kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten toimijaverkostoa ja luoda koulutuksenjärjestäjille, tutkijoille ja työelämäjärjestöille yhteinen valtakunnallinen foorumi. Hankkeessa hyödynnetään kasvatus- ja koulutusjohtamisen tutkimusperustaisten kehittämishankkeiden sekä työelämäverkostojen tietovarantoa ja ennakointitietoa. Lisäksi kartoitetaan kohderyhmien odotuksia ja tarpeita strategiseen yhteistyöhön liittyen. Tähän tavoitteeseen vastataan työpaketilla 1: verkoston asemointityö. Työpaketin konkreettisena tuloksena luodaan tilannekuva kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen toiminnasta ja koulutustarjonnasta osana kasvatus- ja koulutusalan koko johtajuuskoulutusta. Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen toimijoista luodaan tilannekuva, jossa huomioidaan niin kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden koulutusten asemointi osana korkeakoulujen toimintaa. Asemointityössä huomioidaan kokonaiskuvan luominen niin toimijoista ja koulutuksista ja niiden asemasta osana korkeakoulujen toimintaa sekä käydään läpi alaa koskevat aiemmin tehdyt selvitykset. Tilannekuvassa huomioidaan myös kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin eri koulutusasteet ja -muodot sekä työelämän ennakointitiedot ja tarpeet. 2) Toiseksi hankkeen tavoitteena on selkiyttää toimijoiden toisiaan täydentävät roolit jatkuvan oppimisen tarjonnassa. Koulutusjohtamisen yliopistollisten täydennyskoulutusten yhteistyöverkostoa laajennetaan kattamaan aikaisempaa laajemmin myös ammattikorkeakoulut ja työelämäjärjestöt. Samalla kootaan yhteen eri koulutustoimijoiden osaamiset valtakunnalliseksi osaamiskeskittymäksi kehittämistyön ja koulutusten tulevien toteutusten tueksi. Lisäksi havaitaan paremmin työelämän tarpeet sekä sisällölliset päällekkäisyydet ja aukot johtajuusosaamisen jatkuvan oppimisen koulutusten kokonaisuudessa ja tarjonnassa. Työpaketti 2 Strateginen verkostoituminen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena syntyy kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen strateginen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän avulla varmistetaan jatkuvan oppimisen johtajuuskoulutusten selkeä roolitus sekä sisällöllinen ja opetusmenetelmällinen ajantasaisuus ja tarvelähtöisyys. Näin voidaan joustavasti ja nopeasti reagoida muuttuviin osaamistarpeisiin alan toimijoiden hyvinvointia sekä alan vetovoimaisuutta tukien. 3) Kolmanneksi hankkeen tavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutuksille yhtenäinen pedagoginen perusta eri koulutusasteiden ja -muotojen käyttöön. Tavoitteena on luoda yhtenäistä ja johtajuusosaamista vahvistavaa pedagogiikkaa kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen koulutuksiin. Tämän tavoitteen kautta on mahdollista lähteä luomaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja ja -prosesseja, jotka mahdollistavat sekä eri johtajuuskouluttajien autonomian että toimimisen yhtenäisen valtakunnallisen viitekehyksen mukaisesti. Tähän tavoitteeseen vastaa työpaketti 3 Koulutuspolkujen luominen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena luodaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja, joissa huomioidaan eri uravaiheissa olevat yksilöt sekä eri tilanteissa toimivat organisaatiot ja koko yhteiskunta tarvelähtöisesti. Jatkuvan oppimisen prosesseissa on mukana sekä tutkinto- että täydennyskoulutusta ja joustavia polkuja niin formaalissa kuin informaalissa osaamisen kehittämisessä. Aiempia tutkimustuloksia seuraten moninaisuus, kontekstuaalisuus, jatkuvuus sekä tarve- ja tutkimusperustaisuus toimivat jatkuvan oppimisen polkujen ja prosessien suuntaviivoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441354","2021FI16FFPR001_J11514","Developing innovative low-carbon models in construction element industry","Innovatiivisten vähähiilisten mallien kehittäminen rakentamisessa","Finland","05/08/2024","01/06/2026",70,492164,"EUR",344515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435614","63.081436651707,27.656487219792",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","KP-ServicePartner Oy is implementing a development project that includes the development of innovative low-carbon models for the precast concrete and ready-mix concrete manufacturing sectors. The project will define circular economy models related to the consumable parts of industrial cranes and concrete industry equipment. The project promotes compliance with the EU taxonomy requirements. As a result of the project, we will be able to offer a sustainable development order-to-delivery chain for circular economy consumable parts for cranes and equipment for the production of green cements. The new solutions will also enable the reduction of concrete waste and the need for consumable parts, as well as improve the reliability of the entire manufacturing process. The consumable parts of the production equipment used in the precast concrete industry are designed for traditional grey cement. Based on initial experiences, new green cements wear out machines more quickly, increase concrete waste, and reduce production efficiency. KP-ServicePartner has remote monitoring solutions available for the precast industry, which can verify the benefits of the development project by measuring and thus ensure faster material and product development in the project. Improving concrete waste and production efficiency reduces overall waste in the manufacturing process and enhances its energy efficiency.","KP-ServicePartner Oy toteuttaa kehityshankkeen, johon sisältyy innovatiivisten vähähiilisten mallien kehittäminen rakennusteollisuuden elementtivalmistuksen ja valmisbetonivalmistuksen sektoreille. Hankkeessa määritellään teollisuusnostureiden ja betoniteollisuuden laitteiden kulutusosiin liittyvät kiertotalousmallit. Hanke edistää EU:n taksonomian vaatimuksen mukaisuutta. Hankkeen tuloksena kykenemme tarjoamaan kiertotalouden kulutusosien kestävän kehityksen tilaus-toimitusketjun nostureihin sekä vihreiden sementtien valmistuksen laitteisiin. Uusien ratkaisuiden avulla mahdollistetaan myös betonihukan ja kulutusosien tarpeen pienentäminen sekä koko valmistusprosessin luotettavuus. Elementtiteollisuuden valmistustukseen käytettävien tuotatolaitteiden kulutusosat ovat suunniteltu perinteiselle harmaalle sementille. Alustavien kokemusten perusteella uudet, vihreät sementit kuluttavat koneita nopeammin, ja lisäävät betonin hukkaa sekä laskevat tuotantotehokkuutta. KP-ServicePartnerilla on elementtiteollisuudelle etävalvontaratkaisut käytössä, joilla voidaan todentaa kehityshankkeen hyödyt mittaamalla sekä näin voidaan varmistaa nopeampi materiaali- ja tuotekehitys hankkeessa. Betonin hukan ja tuotantotehokkuuden parantaminen vähentää koko valmistusprosessin hukkaa sekä parantaa sen energiatehokkuutta. Hankkeen tutkimus ja inovaation yhteistötö kumppaninan toimii Tampereen yliopiston materiaalinteknikan osaston kanssa. Tavoitteena hyödytää laadukas tutkimusosaaminen ja asiantuntemus sekä varmistaa kolmannen osapuolen rippumaton näkemys hankkeessa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437807","2021FI16FFPR001_A81864","SME Growth Path","Pk-yritysten kasvupolku (KAPO)","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,151194,"EUR",90716,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","67,26",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","SME Growth Path project, led by the City of Rovaniemi, the University of Lapland, and Lapland University of Applied Sciences, offers coaching, mentoring, and development support to local SMEs. The project focuses on strengthening growth, competitiveness, and cooperation among businesses. The primary target group consists of growth-oriented SMEs in the tourism, wellness, and experience industries in Lapland. However, participation in growth coaching, mentoring, and service pilots is also open to companies from other sectors. Additionally, the project enhances the regional service network of public and private service providers to better support SME growth and competitiveness. The implementation involves collaboration with regional business advisory services and R&D&I services provided by educational institutions. The project includes: Needs assessment and mapping of SMEs' key development needs Training and mentoring for participating SMEs Development of a service value network to foster business cooperation Pilot projects tailored to business groups Communication and dissemination activities The project aims to strengthen SMEs’ capabilities in innovation, business development, and internationalization, enabling them to respond to the growing demand in Lapland’s tourism, wellness, and experience industries—particularly in Rovaniemi region. SMEs will gain knowledge, tools, and networks to support growth, international expansion, year-round business development, and responsible entrepreneurship. The project establishes a structured growth path for SMEs, facilitating the co-development and refinement of concrete service and product ideas. By enhancing cooperation and service value networks, the project introduces new dynamism and growth potential to Rovaniemi and Lapland, reinforcing the local business ecosystem, particularly for SMEs. It also boosts the region’s national and international attractiveness. Furthermore, the project generates valuable knowledge, models, and tools that foster new collaboration between businesses, the public sector, and higher education institutions, enhancing the impact of R&D&I services in business development.","Pk-yritysten kasvupolku- hanke tarjoaa alueen pk-yrityksille valmennusta, mentorointia ja kehittämistukea painottuen kasvun ja kilpailukyvyn vahvistamiseen sekä yritysten välisen keskinäisen yhteistyön lisäämiseen. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat matkailun, hyvinvointi- ja elämystuotannon kasvuhalukkaat yritykset Lapissa. Kohderyhmää ei rajata yksinomaan näihin toimialoihin, vaan kasvuvalmennukseen, mentorointiin ja palvelupilotteihin voi osallistua myös muiden toimialojen yrityksiä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeessa kehitetään lisäksi julkisten ja yksityisten palveluntarjoajien alueellista palveluverkostoa tukemaan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysneuvontapalveluiden kanssa sekä oppilaitosten yrityksille suuntaamien TKI-palveluiden kanssa. Hankkeen toteutus käsittää tarvekartoituksen, pk-yritysten keskeisten kehittämistarpeiden kartoituksen, osallistuville pk-yrityksille tarjottavan valmennuksen ja mentoroinnin sekä palveluarvoverkoston kehittämisen. Toteutus sisältää myös yritysryhmäkohtaista pilotointia sekä viestintätoimenpiteitä. Pk-yritysten kasvupolku -hankkeen päätuloksena vahvistetaan pk-yritysten innovaatio-, liiketoiminta- ja kansainvälistymisosaamista ja valmiuksia vastaamaan matkailun, hyvinvoinnin ja elämystuotannon lisääntyneeseen kysyntään Lapissa ja erityisesti Rovaniemen seudulla. Hanke tarjoaa pk-yrityksille osaamista, työkaluja ja kontakteja liittyen kasvuun ja kansainvälistymiseen, ympärivuotisuuden kehittämiseen sekä vastuulliseen liiketoimintaan. Hanke rakentaa pk-yritykselle systemaattisen kehittämispolun ja tarjoaa alustan konkreettisten palvelu- ja tuoteideoiden jalostamiseen ja yhteiskehittämiseen. Hankkeessa rakennettava yhteistyö ja palveluarvoverkoston kehittäminen tuo uutta dynamiikkaa ja kasvupotentiaalia Rovaniemen ja Lapin alueelle, vahvistaa paikallista elinkeinoelämää etenkin pk-yritysten osalta ja lisää alueen vetovoimaa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Hankkeessa tuotettava tieto, toimintamalli ja työkalut mahdollistavat uudenlaista yhteistyötä yritysten, julkisen sektorin ja korkeakoulujen välille ja parantaa TKI-palvelujen vaikuttavuutta elinkeinotoiminnan edistämisessä. Hanke tukee osaltaan Rovaniemen kaupungin ja valtion välisen ekosysteemisopimuksen toteutusta vahvistaen alueen vetovoimaa sekä yritysten kasvua ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442320","2021FI16FFPR001_S30872","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,52050,"EUR",31230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435843","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438612","2021FI16FFPR001_A90723","Box formers","Pahvilaatikonmuodostajat","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,51965,"EUR",31179,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433928","60.7869559,23.4190837",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Development of a cardboard box formers with and without glue to suit the needs of small packaging customers in home country.","Liimattoman ja liimallisen pahvilaatikonmuodostajan kehittäminen ja valmistaminen paikallisten pienpakkaamoasiakkaiden tarpeisiin sopivaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436999","2021FI16FFPR001_A81042","Innovative Corporate Security","Uudistuva yritysturvallisuus","Finland","01/06/2024","31/05/2027",60,203457,"EUR",122074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Companies are facing new types of security risks as the operating environment changes rapidly. In today's unstable global environment, new and developing security risks refer to emerging threats and challenges that organizations face due to dynamic and unpredictable factors. These risks can stem from various sources, including technological advancements, geopolitical tensions, economic fluctuations, social unrest, and evolving cybersecurity threats. These threats have gained significance in recent years. Hybrid threats and cybersecurity risks, among others, are targeting businesses. Companies should anticipate, prepare for, and combat new types of threats, as well as develop and implement rapidly developing technology to support corporate security. Technology provides numerous opportunities for utilization in corporate security when suitable applications are identified. Companies need information about new types of security risks, how to prepare for them, and the possibilities of smart technology solutions. A network is also required to share perspectives on changes in the security situation and preparedness. The goal of the Innovative Corporate Security project is to anticipate new types of security threats and strengthen preparedness for them. The project aims to enhance corporate security, particularly expertise in cybersecurity, information security, and the utilization of artificial intelligence. The objective is to reinforce industry-driven development and innovation activities and promote experiments that enhance the possibilities of using artificial intelligence and other digital solutions in corporate security. The project promotes cooperation between regional actors in order to strengthen the operating environment for safety and preparedness. The project is implemented by Prizztech Ltd and the University of Tampere, Pori Unit. The project organizes larger events that anticipate changes in business security and brings the network together. The project includes events that explore the possibilities of artificial intelligence in corporate security and implements experiments to promote the development of new ideas and innovations using artificial intelligence. The project organizes workshops and produces information on current topics in corporate security. The impact goal of the project is to enhance regional preparedness for new security threats. The project promotes the development of new expertise, R&D, and innovation activities, as well as the strengthening of companies' competitiveness. The project reinforces regional and national security networks.","Yrityksissä kohdataan uudenlaisia turvallisuusriskejä toimintaympäristön muuttuessa erityisen nopeasti juuri nyt. Globaalin toimintaympäristön muutokset ja epävakaus aiheuttavat uudenlaisia turvallisuusriskejä, jotka haastavat yrityksiä nopeilla ja ennakoimattomilla muutostekijöillä. Nämä riskit voivat kehittyä teknologisten muutosten, maailmantilanteen poliittisten jännitysten, talouden vaihteluiden, sosiaalisen levottomuuden, kyberuhkien ja hybridivaikuttamisen lisääntymisen myötä. Yrityksissä pitäisi ennakoida, varautua ja torjua uudenlaisia uhkia sekä kehittää ja käyttöönottaa nopeasti kehittyvää teknologiaa yritysturvallisuuden tueksi. Teknologia tarjoaa paljon mahdollisuuksia yritysturvallisuudessa hyödynnettäväksi, kun oivalletaan sopivia soveltamiskohteita. Yrityksissä tarvitaan tietoa uudenlaisista turvallisuusriskeistä, niihin varautumisesta ja älykkäiden teknologiaratkaisuiden mahdollisuuksista. Tarvitaan myös verkostoa, jossa jakaa näkökulmia turvallisuustilanteen muutoksista ja niihin varautumisesta. Uudistuva yritysturvallisuus -hankkeen tavoitteena on ennakoida uudenlaisia turvallisuusuhkia ja vahvistaa varautumista niihin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysturvallisuutta, erityisesti kyberturvallisuuteen, tietoturvaan ja tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää osaamista. Tavoitteena on vahvistaa elinkeinolähtöistä kehittämis- ja innovaatiotoimintaa sekä edistää kokeiluja, joilla edistetään tekoälyn ja muiden digiratkaisuiden hyödyntämismahdollisuuksia yritysturvallisuudessa. Hankkeessa edistetään maakunnan toimijoiden yhteistyötä turvallisuuden ja varautumisen toimintaympäristön vahvistamiseksi. Hanketta toteuttavat Prizztech Oy ja Tampereen yliopiston Porin yksikkö. Hankkeessa järjestetään laajempia yritysturvallisuuden muutoksia ennakoivia ja verkostoa yhteen kokoavia tilaisuuksia. Hankkeen toimintana järjestetään tekoälyn mahdollisuuksia yritysturvallisuudessa avaavia tilaisuuksia sekä toteutetaan kokeiluja, joilla edistetään uusien ideoiden ja innovaatioiden kehittämistä tekoälyä hyödyntäen. Hankkeessa järjestetään työpajoja ja tuotetaan tietoa yritysturvallisuuden ajankohtaisista teemoista. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on parantaa alueellista varautumiskykyä uudenlaisiin turvallisuusuhkiin. Hanke edistää uuden osaamisen kehittymistä, TKI toimintaa sekä yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. Hanke vahvistaa alueellista ja kansallista turvallisuusverkostoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439346","2021FI16FFPR001_A91484","CORI5.0 - Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 (VAMK)","CORI5.0 - Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 (VAMK)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,204252,"EUR",122551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 aims to integrate cognitive robotics into manufacturing processes. The goal is to develop seamless collaboration between humans and robots, where robots understand work objectives, adapt to changes, and work alongside human employees. The project focuses on three main areas: improving human-robot interaction, developing intuitive programming methods, and facilitating skill transfer through learning. The project comprises several work packages that address robotic senses, methodologies and testing, interface design, safety, and pilot projects, such as smart welding robotics, flexible assembly robots, and safe robotic environments. The key objectives are to increase industrial productivity, compensate for workforce shortages, and reduce environmental impacts. Additionally, the project aims to promote the broader adoption of cognitive robotics technologies in Finnish industry, enabling the faster implementation of advanced technologies and innovations. The project is expected to result in significant improvements in production efficiency, safety, and energy efficiency. This project brings substantial added value to the Finnish and European manufacturing industries by enhancing competitiveness in global markets. The goal is to make national and European factories more competitive by leveraging advanced cognitive robotics solutions that enhance production and reduce costs. This promotes innovation and technological development, ensuring that Finnish companies can thrive in a rapidly changing and competitive international environment. The project will also strengthen international cooperation with European partners and is expected to generate new research collaboration in the thematic area.","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 tähtää kognitiivisen robotiikan integrointiin erityisesti valmistavan teollisuuden prosesseihin. Tavoitteena on kehittää saumatonta yhteistyötä ihmisten ja robottien välillä siten, että robotit ymmärtävät työtehtävien tavoitteet, mukautuvat muutoksiin ja työskentelevät joustavasti rinnakkain ihmisten kanssa. Hanke keskittyy kolmeen pääalueeseen: ihmisen ja robotin välisen vuorovaikutuksen parantamiseen, intuitiivisten ohjelmointimenetelmien kehittämiseen sekä taitojen siirtoon hyödyntämällä jäljittelyoppimista. Hankkeen toimenpiteet käsittelevät robottien aisteja, menetelmiä ja testausta, käyttöliittymien suunnittelua, turvallisuutta sekä pilottiprojekteja, kuten älykäs hitsausrobotiikka, joustavat kokoonpanorobotit ja turvalliset robotiikkaympäristöt. Päätavoitteet liittyvät teollisuuden tuottavuuden lisäämiseen, työvoimapulan kompensoimiseen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen. Lisäksi hanke pyrkii edistämään kognitiivisten robotiikkatekniikoiden laajempaa omaksumista suomalaisessa teollisuudessa, mikä mahdollistaa kehittyneiden teknologioiden ja innovaatioiden nopeamman käyttöönoton. Hankkeella tavoitellaan positiivisia vaikutuksia tuotantotehokkuuteen, robotiikan turvallisuuteen ja energiatehokkuuteen. Tämä hanke tuo merkittävää lisäarvoa suomalaiselle ja eurooppalaiselle valmistusteollisuudelle parantamalla kilpailukykyä globaaleilla markkinoilla. Kehitettävät teknologiset ratkaisut tekevät kansallisista ja eurooppalaisista tuotantolaitoksista entistä kilpailukykyisempiä hyödyntämällä kehittyneitä kognitiivisen robotiikan ratkaisuja, jotka tehostavat tuotantoa ja vähentävät kustannuksia. Hanke edistää innovaatioita ja teknologista kehitystä, varmistaen, että erityisesti suomalaiset yritykset voivat menestyä nopeasti muuttuvassa ja kilpaillussa kansainvälisessä ympäristössä. Hankkeella tiivistetään myös kansainvälistä yhteistyötä eurooppalaisten kumppanien kanssa ja sen odotetaan luovan uutta tutkimusyhteistyötä aihealueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441962","2021FI16FFPR001_S30510","To work in the church!","Töihin seurakuntaan!","Finland","01/01/2024","31/08/2026",40,195009,"EUR",78004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UN Convention on the rights of persons with disabilities, the 2030 Agenda, Finland's Government programme ending this spring, the Church action plan Actively involved and the United Nations programme for the rights of persons with disabilities 2019–2024 highlight the rights and inclusion of persons with disabilities in society. Working and belonging to a work community have a significant impact on a person's experience of inclusion and identity. The central government has highlighted the employment of people with partial work ability and the importance of raising the employment rate also from the perspective of the national economy. There are approximately 30,000 people with intellectual disabilities in Finland, of whom 600 are in paid employment. It is estimated that between 3,000 and 6,000 people could be employed with the right kind of support. The aim of the Work in the parish - project is to support the education and employment of people with partial work ability and persons with disabilities in the Evangelical Lutheran parishes of Southern Finland. The project's measures in the employment of disabled people with partial work ability include planning and piloting a \"Training path for people with disabilities to parishes\". The training includes general contents related to working life and parish work, as well as a working life period in the parish according to an individual study plan. The work coach supports the student's acquisition of competence in parishes. For the acquired competence, the participant receives a badge that is used to identify his/her competence when moving on to vocational education. The badge also verifies the jobseeker's competence to the employer. As another measure, the project builds training on a digital learning platform to strengthen diversity skills for parish work communities. In addition, the project provides community coaching for parishes that accept a person with partial work ability into their work community. Through these measures, parish work communities are supported in welcoming people with partial work ability into the work community. In addition, the project will develop an operating model for the employment of people with partial work ability and material to support the recruitment of parishes. These measures are prerequisites for enabling persons with disabilities with partial work ability to integrate into the work community. The Finnish Federation of people with intellectual disabilities is responsible for evaluating the model piloted in the project. The evaluation examines the experiences of both disabled people with partial work ability and parish employees who participated in the pilot. In addition, the factors that have promoted and hindered the project's objectives will be examined. The results obtained through the evaluation will be used in the implementation of the project's measures and results after the project period. The measures and results of the project will be communicated already during the project period in plain language and through multiple channels. The organisations involved in the project communicate the activities and results of the project through their own communication channels to their stakeholders. The Church Board participates nationally in disseminating the results of the project to parishes.","YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskeva yleissopimus, Agenda 2030, Suomen tänä keväänä päättyvä hallitusohjelma ja Kirkon toimintaohjelma Aktiivisesti osallinen, Yhdistyneiden kansakuntien vammaisten henkilöiden oikeuksien kirkon toimintaohjelma 2019–2024, nostavat esille vammaisten henkilöiden oikeuksia ja osallisuutta yhteiskunnassa. Työssä käyminen ja työyhteisöön kuuluminen vaikuttavat merkittävästi ihmisen osallisuuden kokemukseen ja identiteettiin. Valtiovallan taholta on tuotu esille osatyökykyisten työllistämistä ja työllisyysasteen nostamisen tärkeyttä myös kansantalouden näkökulmasta. Suomessa on noin 30 000 kehitysvammaista, joista palkkatyössä on 600 henkilöä. Arvioiden mukaan 3000-6000 henkilöä voisi työllistyä palkkatyöhön oikeanlaisella tuella. Töihin seurakuntaan -hankkeen tavoitteena on tukea osatyökykyisten, vammaisten henkilöiden kouluttautumista ja työllistymistä Etelä-Suomen evankelis-luterilaisissa seurakuntiin. Hankkeen toimenpiteinä osatyökykyisten vammaisten työllistymisessä ovat “ Vammaisten koulutuspolku seurakuntiin” suunnittelu ja pilotointi. Koulutukseen kuuluu yleisiä työelämään ja seurakuntatyöhön liittyviä sisältöjä sekä yksiöllisen opiskelusuunnitelman mukaan toteutettava työelämäjakso seurakunnassa. Työvalmentaja tukee opiskelijan osaamisen hankkimista seurakunnissa. Saavutetusta osaamisesta koulutukseen osallistunut saa osaamismerkin, jonka avulla hänen osaaminen tunnistetaan siirryttäessä ammatilliseen koulutukseen. Osaamismerkki todentaa myös työnantajalle työnhakijan osaamisen. Toisena toimenpiteenä hankkeessa rakennetaan digitaaliselle oppimisalustalle moninaisuustaitoja vahvistavaa koulutusta seurakuntien työyhteisöille. Lisäksi hankkeessa tarjotaan yhteisövalmennusta niihin seurakuntiin, jotka ottavat vastaan osatyökykyisen henkilön työyhteisöönsä. Näiden toimien kautta seurakuntien työyhteisöjä tuetaan vastaanottamaan osatyökykyisiä henkilöitä osaksi työyhteisöä. Lisäksi hankkeessa kehitetään osatyökyisten työllistämistä koskeva toimintamalli ja materiaalia seurakuntien rekrytoinnin tueksi. Nämä toimenpiteet ovat edellytyksiä sille, että osatyökykyiset vammaiset henkilöt pääsevät kiinnittymään työyhteisöön. Kehitysvammaliitto vastaa hankkeessa pilotoidun mallin arvioinnista. Arvioinnissa tarkastellaan sekä pilottiin osallistuneiden osatyökykyisten vammaisten että seurakuntien työntekijöiden kokemuksia. Lisäksi tarkastelun alle otetaan hankkeen tavoitteita edistäneet ja estäneet tekijät. Arvioinnin kautta saatavia tuloksia hyödynnetään hankkeen toimenpiteiden ja tulosten käyttöönotossa hankekauden jälkeen. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään jo hankeaikana selkokielellä ja monikanavaisesti. Hankkeessa mukana olevat organisaatiot viestivät hankkeen toiminnasta ja tuloksista omien viestintäkanavien kautta sidosryhmilleen. Kirkkohallitus osallistuu valtakunnallisesti hankkeen tulosten levittämiseen seurakuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439972","2021FI16FFPR001_J10097","Finnish Future Farm - Investment POKE","Finnish Future Farm -Investointi POKE","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,56825,"EUR",39778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Agriculture is undergoing the biggest change in decades. However, development has still been slow, despite the fact that new technologies have proven to take agricultural productivity to a new level by reducing operating costs and enabling growth with smaller inputs (McKinsey 2023). The need for an co-operation environment has been brought up by the pioneering companies and experts in the field of agrotechnology collaborating with Jamk / the Institute of the Bioeconomy. The absence of an environment slows down the implementation of product development and the market entry of new, more environmentally friendly solutions, as well as their acceptance and implementation. The need is met by creating a practical environment and a center of expertise, which enables the development of solutions that minimize CO2 emissions and improve economic profitability of arable farming (grass and grain) and promote cooperation opportunities and innovation activities with the help of the smart agriculture startup community and accelerator ecosystem, which so far has been completely absent in Finland. The project entity (incl. Development and investment projects) is targeted to solve challenges / change pressures of SMEs working at the beginning of the food chain (later: target companies). The work is done in cooperation with the pioneering companies and RDI-organisations in the field of agriculture and agrotechnology. The Work Packages (WPs) are strongly connected with each other, as the following WP is built on the foundation produced by the previous one. The core of the implementation is formed by WP1: Experimental activity and data generation, generating the ability to collect, utilize and demonstrate data. WP2: Construction of the Farm`s Digital Twin (DT) is based on the collected data of WP1. WP3: is promoting the development of competence and knowledge-based management, utilising DT produced in WP2. WP4: is forming the startup community and partner network, which relies on the outputs of the previous three work packages. WP4 enables the construction of the international center of expertise for smart agriculture located at Bioeconomycampus. WP5 focuses on the management and administration of the entire project as well as the impact communication. The work packages more spesifically are as follows: WP1: Experimental activity and generating information: includes a physical experiments and demo environment located at Tarvaala Bioeconomycampus. WP2: The farm's digital twin - data processing: includes the construction of a digital experiment demonstration environment based on the data collected from the physical environment (WP1) WP3: The operating model for the development of competence in precision farming and management with information including the design and piloting of the model and technological solutions. WP4: Building networks of smart agriculture startup community and partner ecosystem - increasing knowledge. The aim is to create acceleration ecosystem and related services for the needs of the target group. WP5: Project management and communication includes technical management, expert and steering group work, effectiveness communication and continuous evaluation of the project and ensuring the continuity of operations. The project entity results an environment for experimentation, demonstration and joint development of smart agriculture. The aim is to promote new precision farming technologies and methods with the help of physical measurement technology and the farm's Digital Twin. This means a physical and virtual co-development environment for collecting data and producing new solutions that renew business activities and improve competitiveness. In addition, the purpose is to increase the ability of experts to collect, utilize and demonstrate data. Project produces: 1) an operating model that utilizes information produced in a physical and virtual environment and new digital solutions, 2) skills development and knowledge-based management model, which supports data-based decision-making and 3) the international smart agriculture and bioeconomy cooperation network, as well as the accelerator ecosystem, located at the Tarvaala Bioeconomy campus. The project entity complies with the do no significant harm principle and supports Central Finland`s transition plan, the strategy of Central Finland and the goals of smart specialization (S3) by developing the Saarijärvi-Viitasaari region, a leading county for bio- and circular economy know-how and RDI activities pierced by digitalization. In addition, the project entity supports the goals of the EU Baltic Sea region strategy, e.g. by promoting the region's pioneering in the bioeconomy and by utilizing new technology as part of sustainable development and green growth. The project's measures and experts are primarily focused on the Saarijärvi-Viitasaari region, developing the region's vitality and competitiveness. This investment project is parallel to the Finnish Future Far","Maatalous on suurimmassa muutoksessa vuosikymmeniin. Ilmastoneutraalin Euroopan unionin sekä Keski-Suomen hiilineutraalius- ja älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) tavoitteiden saavuttaminen edellyttää uusien täsmäviljelyteknologioiden käyttöönottoa. Kehitys ja uusien teknologioiden/ratkaisujen käyttöönotto on kuitenkin ollut vielä hidasta, huolimatta siitä, että uudet teknologiat ovat todistetusti vieneet maatalouden tuottavuuden uudelle tasolle vähentämällä toimintakustannuksia ja mahdollistamalla kasvun pienemmillä panoksilla (McKinsey 2023). Tarve tälle hankekokonaisuudelle (sis. kehittämis- ja investointihanke) on tuotu esiin Jamkin Biotalousinstituutin (BTI) kumppaniyritysten toimesta, sillä agroteknologian alan asiantuntijoilla (yritykset ja organisaatiot) ei ole käytettävissä yhteiskehittämisen ja kouluttamisen ympäristöä. Ympäristön puuttuminen hidastaa tuotekehityksen toteuttamista ja uusien, ympäristöystävällisempien ratkaisujen markkinoille tuloa sekä niiden hyväksyntää ja käyttöönottoa. Tarpeeseen vastataan luomalla käytännönläheinen ympäristö ja osaamiskeskittymä, jonka avulla pystytään kehittämään peltoviljelyn (nurmi ja vilja) CO2 –päästöjä minimoivia ja taloudellista kannattavuutta parantavia ratkaisuja sekä edistämään yhteistyömahdollisuuksia ja innovaatiotoimintaa älymaatalouden startup-yhteisön ja kiihdyttämöekosysteemin avulla. Tällainen ekosysteemi on toistaiseksi puuttunut Suomesta kokonaan. Yhteiskehittämisen keskiössä ovat ruokaketjun alkupään mikro- ja pk-yritykset (myöh. kohdeyritykset) ja heihin kohdistuvien muutospaineiden ratkaisu yhteistyössä alan huippuyritysten ja organisaatioiden kanssa. Hankekokonaisuuteen liittyvät työpaketit (5 kpl) ovat kerrannaisia, seuraavan työpaketin sisällön rakentuessa edellisen tuottamaan perustukseen. Toteutuksen ytimen muodostaa TP1: Kokeilutoiminta ja tiedon tuottaminen, jonka puitteissa luodaan kyvykkyys kerätä, hyödyntää ja demonstroida dataa, johon TP 2: Maatilan digitaalisen kaksosen (DT) rakentaminen perustuu. TP3: Osaamisen kehittämisen toimintamalli puolestaan hyödyntää TP2:ssa tuotettua Maatilan digitaalista kaksosta tiedolla johtamisen edistämisessä. TP4: Startup-yhteisön ja kumppaniverkoston muodostaminen nojaa kolmen edellisen työpaketin tuotoksiin mahdollistaen Biotalouskampuksen kansainvälisen älymaatalouden osaamiskeskuksen rakentumisen. TP5 keskittyy koko projektin johtamiseen ja hallinnointiin sekä vaikuttavuusviestintään. Biotalouskampuksen kansainvälisen älymaatalouden osaamiskeskuksen rakentumisen. Kehittämistoimintaa tehdään yhteistyössä niin kohdeyritysten kuin kumppaniyritysten (Valtra, AgcoPower, Neste) sekä muiden sidosryhmien kanssa (mm. Luke, Valio, ProAgria). BTI vastaa työpakettien koordinoinnista yhteistyössä Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston (Poke) kanssa. Mukana toteuttajaorganisaatioista on monialainen asiantuntijatiimi agroteknologian, biotalouden, IT:n, liiketalouden, pelialan ja ammatillisen opettajakoulutuksen asiantuntijoita. Työpaketit tarkemmin:TP1: Kokeilutoiminta ja tiedon tuottaminen: sisältää fyysisen kokeilu- ja demoympäristön rakentamisen Tarvaalan Biotalouskampukselle. LISÄYS: Investointihankkeen investointi sisältää asfaltoidun vaaka-alueen sekä automaatioyksikön hankinnan traktoriin. TP2: Maatilan digitaalinen kaksonen – tiedon prosessointi sisältää digitaalisen kokeilu- demoympäristön rakentamisen fyysisestä ympäristön kerätyn datan pohjalta. TP3: Täsmäviljelyn osaamisen kehittämisen (LISÄYS: automaattiohjauksen valmiudet traktorissa) ja tiedolla johtamisen toimintamalli sisältää mallin sekä teknologisten ratkaisujen suunnittelun ja pilotoinnin. TP4: Älymaatalouden startup -yhteisö ja kumppaniekosysteemi – tiedon kasvattaminen: kiihdyttämöekosysteemi ja siihen liittyvät ekosysteemipalvelut muotoillaan kohderyhmän tarpeisiin.TP5: Projektin johtaminen ja viestintä sisältää teknisen hallinnon, asiantuntija- ja ohjausryhmätyöskentelyn, vaikuttavuusviestinnän sekä projektin jatkuvan arvioinnin ja toiminnan jatkuvuuden varmistamisen. Tuloksena syntyy älymaatalouden kokeilu-, demonstraatio- ja yhteiskehittämisen ympäristö, joka edistää uusien täsmäviljelyteknologioiden ja -menetelmien käyttöönottoa Tarvaalan Biotalouskampuksen maatilalle sijoitettavan mittaustekniikan ja maatilan Digitaalisen Kaksosen avulla. Tämä tarkoittaa fyysistä ja virtuaalista yhteiskehittämisen ympäristöä datan keruussa ja uusien elinkeinotoimintaa uudistavien ja kilpailukykyä parantavien ratkaisujen tuottamisessa. Lisäksi tarkoitus on lisätä asiantuntijoiden kyvykkyyttä kerätä, hyödyntää ja demonstroida dataa. Projektikokonaisuus tuottaa - toimintamallin, jossa hyödynnetään fyysisessä ja virtuaalisessa ympäristössä tuotettua tietoa ja uusia digitaalisia ratkaisuja, - osaamisen kehittämisen ja tiedolla johtamisen mallin, jossa tuetaan dataan perustuvaa päätöksentekoa sekä - kansainvälisen älymaatalouden ja biotalouden yhteistyöverkoston ja kiihdyttämöekosysteemin, joka sijoittuu Tarvaalan Biotalouskampukselle. Hankekokon"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441353","2021FI16FFPR001_J11504","Development of the Welding Management System","Hitsauksen hallintajärjestelmän kehitys","Finland","14/02/2025","31/03/2026",70,106725,"EUR",74708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435612","62.279085526441,28.244308160439",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project develops the pilot software of the welding quality control management system to be used by companies. The system includes the management of welding methods and qualifications, as well as the coordination of welding. The system facilitates and coordinates the work of the quality manager, welding coordinator, project manager and other company administration personnel.","Hankkeessa kehitetään yrityksille hyödynnettävä hitsauksen laadunhallinnan hallintajärjestelmän pilottiohjelmisto. Järjestelmä sisältää hitsausmenetelmien ja pätevyyksien hallinnan sekä hitsauksen koordinoinnin. Järjestelmä helpottaa ja koordinoi laatupäällikön, hitsauskoordinaattorin, projektipäällikön ja muiden yrityksen hallinnon henkilöstön työtä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442333","2021FI16FFPR001_S30884","Employment and competence pathways in the Wellbeing Services County of North Ostrobothnia, Pohde.","Pohteen työllistymis- ja osaamispolut","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,146538,"EUR",87923,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The labour shortage in the social and health sector (SOTE) must be solved. Weak attraction and retention in the social and health work sector, inadequate training and inappropriate job roles affect the quality, accessibility and safety of services. The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (Pohde) employs 18 000 people. There is a growing number of vacancies, disability problems, part-time workers and retirements. Recruitment and retention difficulties are also present in the Pohde. In addition, jobs have been identified that do not require training in the social and health services sector. These jobs are performed by professionals in the sector, which is inappropriate. There is a need to identify those who are potentially employable in the social and health services and supporting jobs, as well as those who cannot or do not wish to continue working in the social and health services sector. Immigrants, partially disabled, unemployed jobseekers and those leaving the social economy are an important resource to be exploited to ensure the availability of staff and the appropriate allocation of jobs. They have the right to have access to work, to a livelihood and to be integrated into society. The skills of these people and the conditions for their employment in the social and health services must be identified and supported. This requires multidisciplinary networking skills and cooperation. There is a need to develop the skills of front-line workers and employees and to change the working culture in the social and health sector so that it is possible to use and accept workers with different skills and abilities. The aim is to promote the skills, employability and employment opportunities of immigrants, partially-employed, unemployed jobseekers in the Pohde. In addition, the conditions for staying in employment will be improved. The aim is to create innovative forms of employment, to promote integration in the social economy, the work/work interface and occupational mobility. The project will address the shortage of human resources in the social and health sector. It also aims to promote a positive management and organisational culture towards workers with different skills and abilities and towards innovative ways of working. The project measures are implemented in cooperation with five co-organisers: The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (POHDE), the University of Oulu (OY), Oulu University of Applied Sciences (OAMK), Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and Educational consortium OSAO. The duration of the project is two years and eight months. The implementation of the project is described in work packages. For each work package, a main implementing partner has been designated, although all work packages will be implemented in cooperation. WP1: Competence and employment pathways through networking - ensuring the conditions for the model to take root. Main responsibility POHDE WP2: Active network of cooperation, worker profiles and innovative ways of working in the social and health services sector. Main responsibility OAMK WP3. Development of competence and employment pathways. Main responsibility OSAO, DIAK, OY WP4. Testing of competence and employment pathways. Main responsibility POHDE WP5. Project management and communication. Main responsibility POHDE The result is a model that includes client profiling, tailored skills and employment pathways, a mentoring programme and a network of actors. The consolidation of these conceptual reforms will be supported from the very beginning of the project. According to a method called developmental implementation new tools and practices will be refined and complemented on the basis of information from the ongoing evaluation. No consolidation will take place in the mid-term. Therefore, the first work package will run for the duration of the project. The approach promotes the skills, employability, re-employment and retention of migrants, partially disabled and unemployed jobseekers in the social and health sector. The culture of working in the social and health care sector will become more tolerant and positive towards workers with different skills and abilities and different jobs, thanks to new community skills. The skills of pre-employed social and health workers in competence and capability management will be strengthened. The project will have a positive impact on employment in The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia. These innovative solutions are needed to overcome the challenges of labour shortages.","Sosiaali- ja terveysalan (sote) työvoimapula tulee ratkaista. Heikko veto- ja pitovoima sote-alalla, riittämättömät koulutusmäärät sekä epätarkoituksenmukaiset työtehtävät vaikuttavat palvelujen laatuun, saatavuuteen ja turvallisuuteen. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (Pohde) työllistää 18 000 henkilöä. Avoimia työtehtäviä, työkykyongelmia, osatyökykyisiä työntekijöitä ja eläköitymisiä on enenevässä määrin. Rekrytoinnin ja työssäpysymisen vaikeuksia on myös Pohteella. Lisäksi on tunnistettu työtehtäviä, jotka eivät vaadi sote-alan koulutusta. Näitä töitä tekevät alan ammattilaiset, joka on epätarkoituksenmukaista. On tarve tunnistaa mahdolliset sote-alalle ja sitä tukeviin työtehtäviin työllistyvät henkilöt sekä ne, jotka eivät voi tai halua jatkaa työskentelyä sote-alalla. Maahanmuuttajat, osatyökykyiset, työttömät työnhakijat ja sote-alalta poislähtevät ovat tärkeä hyödynnettävissä oleva voimavara henkilöstön saatavuuden turvaamisessa ja työtehtävien kohdentamisessa tarkoituksenmukaisesti. Heidän on oikeus saada työtä, toimeentuloa ja kiinnittyä yhteiskuntaan. Näiden henkilöiden osaamista ja sote-alalle työllistymisen edellytyksiä tulee selvittää ja tukea. Tähän tarvitaan monialaista verkosto-osaamista sekä yhteistyötä. On tarve kehittää esihenkilöiden ja työntekijöiden osaamista ja muuttaa sote-alan työkulttuuria, jotta on mahdollista hyödyntää ja hyväksyä osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä. Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten, työttömien työnhakijoiden osaamista, työkykyä ja mahdollisuuksia työllistyä Pohteelle. Lisäksi parannetaan työssäpysymisen edellytyksiä. Tavoitteena on luoda uudistuvia työntekemisen muotoja, edistää sote-alalle integroitumista, työn ja työntekijöiden kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta. Hankkeessa vastataan sosiaali- ja terveysalalla henkilöstöpulaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää myönteistä johtamis- ja organisaatiokulttuuria osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä ja uudistuvia työntekemisen muotoja kohtaan. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden osatoteuttajan kanssa yhteistyönä: Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (POHDE), Oulun yliopisto (OY), Oulun Ammattikorkeakoulu Oy (OAMK), Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy (DIAK) ja Koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja kahdeksan kuukautta. Hankkeen toteutus kuvataan työpaketteina. Jokaiselle työpaketille on nimetty päävastuullinen toteuttajataho, vaikka kaikki työpaketit toteutetaan yhteistyönä. TP1. Osaamis- ja työllistymispolut verkostojen yhteistyönä - toimintamallin juurtumisen edellytysten varmistaminen. Päävastuu POHDE TP2. Aktiivinen yhteistyöverkosto, työntekijäprofiilit ja uudistuvat työn tekemisen muodot sote-alalla. Päävastuu OAMK TP3. Osaamis- ja työllistymispolkujen kehittäminen. Päävastuu OSAO, DIAK, OY TP4. Osaamis- ja työllistymispolkujen testaaminen. Päävastuu POHDE TP5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. PäävastuuPOHDE Tuloksena on toimintamalli, jonka osana ovat asiakasprofilointi, räätälöidyt osaamis- ja työllistymispolut, mentorointiohjelma ja toimijoiden yhteistyöverkosto. Näiden toimintakonseptitasoisten uudistusten vakiinnuttamista tuetaan heti hankkeen alusta lähtien. Kehittävän käyttöönoton menetelmän mukaisesti uusia työvälineitä ja käytäntöjä hiotaan ja täydennetään jatkuvasta arvioinnista saatavan tiedon perusteella. Keskeneräinen ei vakiinnu. Siksi 1. työpaketti ajoittuu koko hankkeen ajalle. Toimintamalli edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten ja työttömien työnhakijoiden osaamista, työllistymistä, työhön palaamista ja työssä pysymistä sosiaali- ja terveysalalla. Sote-alan työn tekemisen kulttuuri muuttuu - uuden yhteisöllisen osaamisen myötä - suvaitsevammaksi ja asenteeltaan myönteisemmäksi osaamis- ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä sekä erilaisia työtehtäviä kohtaan. Sosiaali- ja terveysalan esihenkilöiden osaamisen- ja työkykyjohtamisen osaaminen vahvistuu. Hanke vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella myönteisesti työllistymiseen. Työvoimapulan haasteiden voittamisessa tarvitaan näitä innovatiivisia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436963","2021FI16FFPR001_A81002","HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems","HEVi - Pks-ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke","Finland","01/05/2024","31/12/2027",40,225108,"EUR",90043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems project creates a framework for the implementation of the Helsinki Capital Region Ecosystem Agreement in the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa during the years of 2024-2027. The project aims for the qualitative development of the four thematic areas of the ecosystem agreement: - Smart and sustainable urban solutions; - Well-being and health technology; - New learning environments and EdTech solutions; - New ventures and general ecosystem development, as well as the development of the experimental environments and platforms. In addition, the project supports a stronger networking of the region's RDI stakeholders and the creation of cross-cutting innovations that support the green transition and bring added value to the region's innovation ecosystems, business life and RDI networks alike. PROJECT ACTIVITIES The project coordinates and implements the ecosystem agreement to create conditions for a world-class cluster of expertise and innovation. The project ensures a meaningful development of the project portfolio and the birth of projects that contribute to the goals of the ecosystem agreement. The project is divided into six work packages; - Project management and coordination, - Support for applicants and new projects, - RDI stakeholder cooperation, - Capital region project portfolio, - Knowledge-based ecosystem development, incl. development of working methods and - Communication and marketing. STAKEHOLDERS AND COOPERATION One of the key tasks of the coordination project is to bring RDI stakeholders together. Stakeholders include businesses, research institutes, higher education institutions, business networks, public organizations and foundations. The project also promotes cooperation within the project portfolio itself. The project also cooperates with the InnoCities network, Business Finland, the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland; the Helsinki-Uusimaa Regional Council and the Council of Tampere Region. EXPECTED RESULTS During the program period of 2021–2027, a 30MEUR project portfolio will be built, innovation and competence centers in the region will grow, cities become more agile co-developers, and cooperation between the three cities will become more active and open. The three cities implement the project as a single entity, so as to avoid working in silos. The project will create common operating models for the region that can be applied also after the program period. Project portfolio participants increase their expertise in regional cooperation and project preparation, producing regionally impactful projects. Innovation networks in the capital region become stronger and the RDI stakeholders will together create a more systemic view of future development needs and business opportunities. In addition, innovation activities will become more inclusive and open in the future. The long-term impact of the project portfolio arises from individual projects as well as from the interaction between projects, synergies and cumulative results. In the future, the resources of the cities can also be linked more effectively to boost the growth and competitiveness of the region. Product and service innovations that support sustainable growth are created in the four thematic areas, and also applied in the city organizations where possible. In addition, the development culture will be strengthened in the capital region altogether. The recognition of the capital region as a promoter and a platform for innovation will also grow both nationally and internationally. The project responds to the sustainability challenges identified in the ecosystem agreement's four thematic areas and supports the development of new, low-carbon solutions in accordance with Helsinki-Uusimaa region's smart specialization strategy, benefiting not only RDI stakeholders but also the capital region, and thus the residents of the Helsinki-Uusimaa region.","Pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke luo puitteet Pääkaupunkiseudun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen toteuttamiselle Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungeissa vuosien 2024-2027 aikana. TAVOITE Hankkeen ensisijainen tavoite on vahvistaa pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän kestävän kehityksen mukaista innovaatio- ja liiketoimintaa, innovaatiojärjestelmiä sekä näitä tukevia palveluita ja rakenteita yhteistyössä seudun TKI-toimijoiden kanssa. Hanke tavoittelee ekosysteemisopimuksen painopistealueiden (Älykkäät ja kestävät kaupunkiratkaisut; Hyvinvointi ja terveysteknologia; Uudet oppimisympäristöt ja osaamisen digitaaliset ratkaisut; Uudet avaukset ja yleinen ekosysteemien kehittäminen) sekä kokeilu- ja kehitysympäristöjen laadullista kehittymistä. Lisäksi hanke tukee seudun TKI-toimijoiden entistä vahvempaa verkottuneisuutta sekä poikkialaisten ja vihreää siirtymää tukevien innovaatioiden syntyä, tuoden näin lisäarvoa seudun innovaatiojärjestelmiin, ekosysteemeihin sekä laajemmin elinkeinoelämälle ja TKI-verkostoille. TYÖPAKETIT Hanke koordinoi ja toimeenpanee pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen tavoitteen luoda edellytykset maailmanluokan osaamiskeskittymälle ja innovaatioympäristölle. Hanke vahvistaa avointa, pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän, tutkimuslaitosten, oppilaitosten/korkeakoulujen sekä kaupunkien välistä yhteistyötä ja verkottumista ekosysteemisopimuksen painopisteissä, ja tukee innovaatiotoiminnan kehitystä ja yhteiskehittämistä elinkeinoelämän ja yritysten tarpeista lähtien. Hanke varmistaa ekosysteemisopimuksen käytäntöön vientiä, sopimuksen painopistealueiden sekä hankeportfolion kehittymistä, ja myötävaikuttaa ekosysteemisopimuksen kautta rahoitettavien hankkeiden syntyyn. Hanke tukee hankkeiden sisältöjen kytkeytymistä ajankohtaisiin kehitysaihioihin. TP1 Projektihallinto ja -koordinaatio -Hankehallinto ja toiminnan koordinaatio kolmen kaupungin kesken. Työpaketti varmistaa, että hankkeen sisällöt voivat toteutua suunnitellusti ja oikea-aikaisesti ja että johto- ja ohjausryhmä saavat kaiken tarvittavan tiedon päätöksenteon tueksi. TP2 Valmistelijoiden ja käynnistyvien hankkeiden tuki -Hankevalmistelijoiden sparraus ja ohjeistaminen ekosysteemisopimuksen sisällöistä käsin -Hankeportfolion uusien hankkeiden perehdytys yhteistoimintaan Työpaketin avulla syntyy sisällöiltään laadukkaampia, ekosysteemisopimusta toteuttavia hankehakemuksia ja -konsortioita, jotka täydentävät hankeportfoliota sopimuksen eri painopisteissä ja tavoittelevat pks-tasoisia tuloksia. TP3 Sidosryhmäyhteistyö -Sidosryhmähteistyön koordinaatio -Yritysten tarpeiden kartoitus rahoitushakuja ja portfoliosisältöjä ajatellen -Yritysten välisen yhteistyön edistäminen -Yritysten rajapintojen lisääminen tutkimustoimintaan sekä aluekehitykseen Työpaketin tuella syntyy uusia TKI-vetoisia yhteistyöverkostoja. Aktiivisten ja avoimien yhteiskehittämisprosessien avulla tuetaan uuden oppimista, tiedon jakamista ja hyvien käytäntöjen tunnistamista ja leviämistä. Lisäksi löydetään vaikuttavampia keinoja sekä täydentävää osaamista monimutkaisten aluekehittämisen ongelmien ratkaisemiseen. TP4 Pääkaupunkiseudun hankeportfolio -Kuvataan ja rakennetaan hankeportfoliokokonaisuus -Tunnistetaan pk-seudun alueen kehittämistarpeita ja synergiaetuja -Fasilitoidaan jaettujen haasteiden ratkaisuun tähtäävää hankevalmistelua. Työpaketissa hankkeet rakentavat merkityksellisen kokonaisuuden, jonka sivutuotteena toimijat löytävät oman paikkansa ekosysteemin kehittämisessä ja suuntaavat resurssinsa sinne, missä niillä on suurin alueellista elinvoimaa lisäävä vaikutus. Portfoliotyö luo pysyviä toimintamalleja sekä uusia verkostoja alueen ekosysteemitoimijoiden välille ja edistää resurssien jakamista, kaupunkien toiminnan integroimista hankkeissa tehtävään kehittämistoimintaan sekä ekosysteemin tiedonvaihtoa. TP5 Ekosysteemityön tiedolla johtaminen ja työmenetelmien kehittäminen -Kootaan ekosysteemitietoa yhteistyössä verkoston kanssa -Tuodaan tietoa kehittämisen ja päätöksenteon tueksi pk-seudun innovaatioekosysteemiin -Kasvatetaan ekosysteemityön kyvykkyyksiä toimintakäytäntöjä ja osaamista kehittämällä. Työpaketin ansiosta, alueellisen erikoistumisen mukaiset pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemit vahvistuvat ja TKI-osaaminen lisääntyy. Työpaketti vahvistaa kaupunkien aktiivista, tulevaisuusorientoitunutta ekosysteemityötä ja edistää innovaatiotoimien vaikuttavaa kohdentamista pääkaupunkiseudulla. TP6 Viestintä ja markkinointi -Tuotetaan ajankohtaisia, kohdennettuja ja laajempaa yleisöä koskettavia sisältöjä sekä viestintää ekosysteemisopimuksesta, hankkeen toiminnasta, hankeportfolion sisällöistä sekä pk-seudusta innovaatiotoiminnan alustana. Viestinnän työpaketin myötä syntyy saavutettavia sisältöjä, ja siten näkyvämpää innovaatiotoimintaa. Toimenpiteet tukevat innovaatiojärjestelmien toimintaa ja elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa vahvistamalla hankeportfolion, yksittäisten hankkeiden, ekosysteemisopimuksen sekä koordi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442364","2021FI16FFPR001_S30915","HOPE","Toivo - kohtaavan päihdetyön kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,89077,"EUR",53446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435519","61.333333333333,22",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of the project is to reduce and prevent substance abuse by developing new service models together with young people and adults with background of substance abuse or crime. The second goal is to increase multidisciplinary network cooperation of professionals reaching the target group in the wellfare area. In addition, by bringing together professionals and expert s by experience, the project aims at deconstructing negative stigma related to drug users and people with a criminal background.","Hankkeen tavoitteena on vähentää ja ehkäistä päihdehaittoja kehittämällä päihteiden käytöllä ja rikoksilla oireilevien nuorten ja aikuisten tarpeita vastaavaa avointa jalkautuvaa toimintaa kokemusasiantuntijuutta ja yhteiskehittämistä hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on lisätä kohderyhmää tavoittavien ammattilaisten monialaista verkostoyhteistyötä ja osaltaan vahvistaa alueen ehkäisevän päihdetyön rakenteita. Tuomalla kokemusasiantuntijuutta ja kohderyhmän ääntä osaksi yhteistyörakenteita pyritään lisäksi purkamaan päihteiden käyttäjiin ja rikostaustaisiin henkilöihin liittyviä kielteisiä mielikuvia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441403","2021FI16FFPR001_J11565","Restoration plan for the bog Pirttineva, previous peat production site","Pirttinevan entisen turvetuotantoalueen ennallistamisen suunnitteluhanke","Finland","01/08/2025","31/12/2026",70,8977,"EUR",6284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435642","61.629012629547,23.880981125469",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Water Protection Association of the River Kokemäenjoki is making technical plans for the restoration of the bog Pirttineva, a site previously used for peat production. Pirttineva is situated in the municipality of Kihniö, ca 6 km from Kihniö centrum and ca. 100 km from the City of Tampere, and is surrounded by forests and fields. Restoration plans include features like a constructed wetland together with the rise of water level in the bog. These measures are expected to facilitate the re-establishment of wetland vegetation. The aim of the project is to restore biodiversity, especially birds and aquatic biota, as well as enhance landscape and recreation values, not to mention the protection of downstream water bodies. Field measurements in Pirttineva are followed by technical plans in a written report containing instructions for practical restoration measures and a cost assessment.","Kokemäenjoen vesistön vesiensuojeluyhdistys ry toteuttaa Kihniön Pirttinevan entisen turvetuotantoalueen ennallistamisen teknisen suunnittelun. Alue sijaitsee Kihniössä, Ratikylän ja Kankarin kylien alueella, noin 6 kilometrin päässä Kihniön taajamasta ja noin 100 kilometriä pohjoiseen Tampereelta. Turvetuotanto alue on metsien ja peltojen ympäröimä. Ennallistamiseen kaavaillulle alueelle suunnitellaan kosteikkokokonaisuus ja vedenpinnan nosto, jotka edesauttavat suo- ja kosteikkokasvillisuuden palautumista alueelle. Ennallistamis- ja kunnostamistoimenpiteillä saadaan palautettua suon ja kosteikon monimuotoisuus-, maisema- vesiensuojelu- ja virkistyskäyttöarvoja. Sitä ympäröivien metsien ja peltojen keskellä kosteikko toimii luonnon monimuotoisuuden keitaana ja elinympäristönä erilaisille vesieliöille, kasveille ja linnustolle. Hankkeessa laaditaan ennallistamisen tekninen suunnitelma, jonka pohjalta on mahdollista edetä kohteen toteutukseen. Teknisen suunnitelman laadinta edellyttää maastomittauksia, ja lopputuotteena on työseloste teknisine piirroksineen ja kustannusarvioineen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442326","2021FI16FFPR001_S30878","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","MEREBE - Microelectronics research, education and business ecosystem","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,294693,"EUR",176816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project combines the expertise and needs of researchers, companies and end users focused on the design and manufacturing and packaging technology of electronic devices, especially microelectronics, as well as control software. Based on them, measures are implemented to strengthen the industry's know-how, continuity and development. The project has been prepared in cooperation with industry in the region and responds to a precisely identified need for working life. The main goal is to form a locally and internationally known and recognized center for microelectronics and related software industry know-how, training and R&D activities, where companies in the field, together with training and research institutes, implement measures to strengthen know-how, continuity and development. The project implements 5 work packages: TP1: Statement of competence needs TP2: Creating an interactive learning environment TP3: Employment/skills mismatch TP4: Microelectronics ecosystem TP5: Coordination and communications As a result of the project, a learning environment enabling continuous learning of basic education corresponding to the need for work-oriented competence will be created for those working in the field of microelectronics and related software development, as well as for persons interested in the field. In the learning environment, competence can be expanded or deepened, regardless of the job. The result of the cooperation between different operators is a locally and internationally known and recognized center for microelectronics expertise, training and R&D activities. The project will fix the large skill shortage caused by retirement in the next few years, both by attracting new students and by continuing education for those who have completed another type of degree. The project's measures will strengthen the competitiveness of the region's companies and the opportunities to grow and employ experts in the region.","Hankkeessa yhdistetään elektroniikkalaitteiden, etenkin mikroelektroniikan suunnitteluun ja valmistus- ja pakkaustekniikkaan sekä ohjausohjelmistoihin keskittyneiden tutkijoiden, yritysten ja loppukäyttäjien osaaminen sekä tarpeet. Yhteistyön pohjalta käynnistetään Oulun mikroelektroniikan ekosýsteemi, josta saatavien tietojen pohjalta toteutetaan alan osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä alueen teollisuuden kanssa ja vastaa tarkasti tunnistettuun työelämätarpeeseen. Päätavoitteena on muodostaa paikallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ja tunnustettu mikroelektroniikan ja puolijohdealan sekä sitä läheisen ohjelmistoteollisuuden ekosysteemi, joka toimii osaamisen, koulutuksen ja tki-toiminnan keskiössä. Alan yritykset yhdessä koulutus- ja tutkimuslaitosten kanssa suunnittelevat ja toteuttavat osaamista, jatkuvuutta ja kehittymistä vahvistavia toimenpiteitä. Hankkeen työpaketit ovat: TP1: Kartoitus osaamistarpeista Toimialakohtainen osaamistarvekartoitus yhdessä Oamkin, OSAOn ja BO:n kanssa. Kartoituksessa selvitetään ja ennakoidaan tulevaisuuden osaamistarpeet. Kartoituksen avulla vahvistetaan koulutuksen ja osaamistarpeiden kohtaavuutta. TP2: Interaktiivisen oppimisympäristön luominen Kartoituksen pohjalta saadaan tietoa osaamistarpeista, minkä jälkeen käynnistetään koulutuksien tarkempi suunnittelu, jotta mikroelektroniikan ja puolijohdealan eri osa-alueiden osaajapulaan saadaan vastattua. Koulutuksien sisältöjen muokkausta varten eri organisaatioiden asiantuntijat pitävät yhteisiä tapaamisia, joissa käydään läpi koulutustarpeet, olemassa oleva aineisto (omat sekä esim. FItechin koulutukset) sekä koulutuspolun eteneminen ilman katkoksia toiselta asteelta alkaen. Lyhyistä kursseista voidaan suorittaa kokonaisuuksia ja siirtyä sujuvasti seuraavalle tasolle. Kurssit ovat itsenäisesti suoritettavia, ajasta ja paikasta riippumattomia kokonaisuuksia. Ne ovat hankkeeseen osallistuville ilmaisia. Työpaketti sisältää myös selvityksen tekijänoikeuksista. TP3: Kohtaanto Hankkeen oppimisympäristön kautta kanavoidaan uutta osaamista alan yrityksien työntekijöille ja loppuvaiheen opiskelijoille. Samalla luodaan polku ulkomaalaisille opiskelijoille työpaikan saamiseksi alueen yrityksistä. Opintojen loppuvaiheessa oleville voidaan tarjota oppimisympäristön opintoja, jotta osaaminen saadaan yrityksen vaatimalle tasolle työllistymistä tai opinnäytetyön tekemistä varten. Toimintoihin sisältyy mm. TP2:ssa koostetun koulutustarjonnan hyödyntäminen (OY, OSAO ja Oamk), elinkeinoelämän ja tutkijoiden yhteinen vuoropuhelu mm. seminaareissa ja työpajoissa, osaajien ja osaamisen kanavoiminen yritysten tarpeisiin sekä opiskelijoiden osallistaminen alan kehittämiseen, mm. harjoittelujaksoilla sekä perusopetuksen ulkopuolisia, yritysten määrittämiä projekteja ja harjoitustöitä tekemällä. TP4: Mikroelektroniikan ekosysteemi Työpaketissa määritellään paikalliselle toimijaverkostolle yhteiset ylätason tavoitteet, joihin myös toistensa kilpailijoina toimivat yritykset voivat sitoutua. Toimintamalli sisältää laajemman toimijajoukon yhteistyön kuvauksen ohella toimenpiteet osaamisen kehittämiseksi ja vahvistamiseksi Oulun seudulla. BusinessOulu koordinoi hankkeessa mukana olevien oppilaitosten kanssa osaamisen kehittämisen aktiviteetteja sekä siihen liittyvän tiedonhaun ja kartoitustiedon keräämistä osana ekosysteemin kehittämisen toimintoja. . Toiminta synkronoidaan myös kansallisiin kokoaviin aktiviteetteihin, esimerkiksi Teknologiateollisuuden puolijohdetyöryhmätyön suunniteltuihin kansallisiin painopistealueisiin. TP5: Viestintä ja koordinointi Työpaketissa parannetaan alan näkyvyyttä ja tunnettavuutta, välitetään tietoa tuloksista ja markkinoidaan koulutuksia. Viestintää toteutetaan yhteistyössä kaikkien hankeosapuolten kesken hyödyntäen mm. BusinessOulun www.ictoulu.fi-portaalia sekä kaupungin muita viestintäkanavia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441634","2021FI16FFPR001_S30183","The Häme model – effectiveness for work- and education trials","Hämeen malli – vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin","Finland","01/04/2023","31/10/2025",60,113923,"EUR",68354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435716","60.989808713915,25.864828651636",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The need for implementing this project arises from the long-lasting difficult unemployment situation in the Häme region. While the region has a higher unemployment level than the rest of the country, there is also a labour shortage. Long-term unemployment, in particular the number of people that have been unemployed for over two years, has risen. The Häme model – effectiveness for work- and education trials -project helps solve the unemployment situation in the Häme region by developing a new work and education trial and internship model. Work and education trial processes are remodelled in the development and piloting phase, by clarifying the roles of employees, trainees and members of the work community in the process. Secondly, the project involves piloting a mentoring model and, thirdly, developing the way in which work trials or internships are communicated about in a new, unbiased way. Additionally, the project will position the role and functionality of work and training experiments under the new set of employment services, as the TE-services are transferred under the jurisdiction of municipalities in 2024 (TE-services 2024 reform). The project will also pilot recognition of prior learning for work and education trials and develop future coaching. As a result of the project, work trials and internships will increase in the Häme region. Thanks to the project, the effectiveness and efficiency of work trials will also increase and 80% of the participants will be able to continue their career path after the work trial. The participating companies and organisation which promote employment will have an increased capability to carry out work trials more effectively and with better results. Studying increases the attractiveness of work trials as a measure to promote employment. Enabling the trials to be approved as study credits through recognition of prior learning, will increase the attractiveness of the trials as something that improves employment opportunities.","Hankkeen toteuttamistarve nousee Hämeen alueella pitkään jatkuneesta vaikeasta työttömyystilanteesta. Samaan aikaan, kun Hämeessä on muuta maata korkeampi työttömyys, on alueella myös työvoimapulaa. Pitkäaikaistyöttömyys, erityisesti yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on lisääntynyt. Hämeen malli - vaikuttavuutta työ- ja koulutuskokeiluihin -hanke ratkaisee Hämeen alueen työttömyystilannetta kehittämällä uutta työ- ja koulutuskokeilumallia. Kehittämis- ja pilotointityössä uudelleen muotoillaan työ- ja koulutuskokeiluprosesseja selkiyttämällä työnantajan, työkokeilijan ja työyhteisön jäsenten roolia prosessissa. Toiseksi pilotoidaan mentorointimallia ja kolmanneksi kehitetään työkokeiluista viestimistä uudella, ennakkoluulottomalla tavalla. Lisäksi hankkeessa asemoida työ- ja koulutuskokeilujen roolia ja toimivuutta uudessa työllisyyspalveluiden kokonaisuudessa TE-palveluiden siirtyessä kuntien vastuulle vuoden 2024 aikana (TE-palvelut 2024-uudistus). Hankkeessa pilotoidaan myös työ- ja koulutuskokeiluiden opinnollistamista sekä kehitetään tulevaisuusvalmennusta. Hankkeen tuloksena työkokeilijoiden määrä Hämeen alueella lisääntyy. Hankkeen vaikutuksesta työkokeiluiden tuloksellisuus ja vaikuttavuus lisääntyvät ja 80 % osallistujista kiinnittyy työkokeilun jälkeen urapolulle. Yritysten ja työllisyyttä edistävien organisaatioiden osaaminen työkokeiluiden tuloksellisempaan ja vaikuttavampaan toteuttamiseen lisääntyy. Opinnollistaminen lisää työkokeilujen houkuttelevuutta työllisyyttä edistävänä toimenpiteenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437092","2021FI16FFPR001_A81135","Innovation North Karelia - Sustainable Services and Innovations in Social and Health care and Well-being Sector (Investment)","INNO Pohjois-Karjala - sote- ja hyvinvointialan kestävät palvelut ja innovaatiot (investointi)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,355250,"EUR",213150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Hankkeen englanninkielinen tiivistelmä toimitetaan myöhemmin.","Pohjois-Karjalan aluekehittämisen haasteita ovat väestön ikääntyminen, työvoiman saatavuus, korkea sairastavuus sekä sosioekonomiset ongelmat. Maakunnassa on kyvykkyyttä hakea näihin haasteisiin innovatiivisia ja kestäviä ratkaisuja. Pohjois-Karjalan Älykkään erikoistumisen strategiassa tunnistetaan kestävien palveluiden kehittämistarpeet ja eri alojen osaamisen ja teknologisten innovaatioiden yhdistämistämisen mahdollisuudet. Strategia korostaa, että julkisen sektorin tulee ennakoida kasvumahdollisuuksia ja tarjota hyvä toimintaympäristö erilaisille kokeiluille sekä palvelujen kehittymiselle. Kehittyneet teknologiat tarjoavat merkittävän mahdollisuuden maakunnan palvelutarjonnan kehittämiseen, uusien innovaatioiden ja kestävien palveluiden luomiseen sekä kaupallistamismahdollisuuksien tunnistamiseen. Pohjois-Karjalasta puuttuvat innovaatioympäristöt, jotka keskittyvät ratkaisemaan sote- ja hyvinvointialan kehittämistarpeita sekä maakunnan yhteisiä hyvinvointihaasteita. Alueellisten haasteiden ratkaisemiseksi tarvitaan monialaista innovaatiotoimintaa, joka yhdistää oppilaitokset sekä työ- ja elinkeinoelämän toimijat. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen siirron avulla uusien innovaatioiden ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen maakunnassa. Inestointihankkeen päätavoitteina on: 1. luoda innovaatioympäristöt (Karelia, Riveria), jotka tukevat oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän yhteistä innovaatiotoimintaa ja - ekosysteemiä 2. synnyttää innovaatiopohjaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja lisätä merkittävästi uusien teknolgioiden testausta ja käyttöönottoa maakunnassa Tämän investointihankkeen kanssa rinnakkain toteutetaan kehittämishanke, jonka päätavoitteena on käynnistää oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän yhteinen innovaatiotoiminta ja - ekosysteemi tukemaan sote- ja hyvinvointialan kehitystarpeita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Investoinnit sijoitetaan Karelia-ammattikorkeakoulun Tikkarinteen kampukselle ja Riverian Peltolan kampukselle. Investoinnin tuloksena: - Syntyy monialainen alusta yritysten, järjestöjen, kuntien/kaupunkien ja koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden yhteistyölle - Uusia, kestäviä palveluita ja innovatiivisia kokeiluja - Opiskelijayrittäjyyttä ja opiskelijalähtöistä innovaatiotoimintaa yhteistyössä alueen eri toimijoiden kanssa - Monialaisen toimijajoukon teknologiaosaamisen kasvu Hanke vastaa Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian tavoitteiseen innovatiiviset ja kestävästi tuotetut palvelut sekä Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman tavoitteisiin hyvä olo – hyvinvoivat, terveet ja osalliset asukkaat sekä kasvava elinvoima ja alueen vahvuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436910","2021FI16FFPR001_A80953","Innocity Joensuu 2","Innokaupunki Joensuu 2","Finland","01/06/2024","31/05/2025",60,90342,"EUR",54205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu 2 is a group project led and coordinated by Business Joensuu Oy. Project’s part-implementers are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Luonnonvarakeskus (Luke) and the city of Joensuu. The group project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021 – 2027 drawn up and signed between the city of Joensuu and the state in 2021. The implementation period of the project is June 1, 2024 - May 31, 2025. The main goal of the group project at the end of the project: Joensuu's reputation as a world-class national driver of the areas of expertise in photonics and forest bioeconomy has grown. We are an even more efficient supporter of research-utilizing innovations and new companies seeking sustainable growth, a business promoter and a center for cutting-edge research. The R&D activities of the Photonics Joensuu and Forest Joensuu interest groups, supported and committed together, support business arising from innovations and enhance multidisciplinary project activities. The region's role as an attractive environment for new innovative companies has strengthened and promoted new investments in the Joensuu region. The concrete implementation of the project is divided into five work packages (WP): WP1 Innovation Joensuu WP2 Photonics Joensuu WP3 Forest Joensuu WP4 Communication WP5 Urban development In work package 1, a new type of business development INNOPAD model that meets the needs of research-oriented startup companies is designed and tested, innovation blanks are prepared for evaluation by the Photonics and Forest Joensuu innogroups, the coordination activity of the innogroup work piloted in a previous project is developed, and the identification and directing of research-oriented innovation blanks to business development services is enhanced, e.g. by organizing various events for startups, for students and companies (e.g. Hackathon 2024 and startup bars 2024 and 2025), information sessions and meetings for teachers of educational institutions and professors of photonics and forest biology, as well as expert visits from Business Joensuu to educational institutions. In addition, the meeting between startup and growth companies and financiers is promoted, e.g. by organizing the Investor Summit Eastern Finland event. Business Joensuu is responsible for these measures. The expected results of the work package are e.g. piloted INNOPAD operating model, increased number of new research-oriented innovation blanks, increase in research-oriented startup activity, e.g. as a result of organized events, the number of startup teams of students and researchers, e.g. in startup competitions outside the region, and the increase in the recognition of Innovation Joensuu. Work package 2 develops the photonics business ecosystem through the activities of the Photonics Joensuu innogroup, promotes business cooperation and networking, e.g. by mapping companies that supplement value networks, by participating in trade fair events with our own Photonics Joensuu department, and by organizing visits to Joensuu by Finnish and foreign delegations and companies. The work package also develops and complements the service offering of the Photonics Center community and markets services to potential customers, as well as conducting Chips Act background investigation work. Business Joensuu is responsible for these measures. In addition, the work package develops the operating and service environment of Karelia University of Applied Sciences' precision technology, e.g. by preparing implementation actions aimed at companies (technology surveys, pilots, company group projects, training activities, etc.) and enhancing customer acquisition. The University of Eastern Finland develops business cooperation and networking of experts in the field of photonics, e.g. with company visits and alumni activities and to promote companies' RDI activities, e.g. through the utilization of student internships, theses, research projects and research infrastructure. The expected results of the work package are e.g. an increase in the number of innovation blanks and company-oriented R&D commissions, the strengthening of the value network of photonics with new companies, an action plan serving the Photonics Center community, the strengthening of Joensuu's role in the European Chips Act entity, where a pilot line entity is being prepared at the Finnish and European level, an increase in the number of processes from research to business, and photonics and precision technology made for companies technology reports. In work package 3, the forest bioeconomy business ecosystem is developed through the activities of the Forest Joensuu innogroup, business cooperation and networking are promoted, e.g. by mapping companies that complement value networks, by participating in national and international events in the field (including trade fair stands, presentations and operator visits) and by conducting visits to J","Innokaupunki Joensuu 2 on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus (Luke) ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 31.5.2025. Ryhmähankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Joensuun tunnettuus fotoniikan ja metsäbiotalouden osaamisalueiden maailmanluokan kansallisina vetureina on kasvanut. Olemme entistä tehokkaampi tutkimusta hyödyntävien innovaatioiden ja uusien kestävää kasvua hakevien yritysten tukija, liiketoiminnan edistäjä ja huippututkimuksen keskittymä. Photonics Joensuu ja Forest Joensuu -innoryhmien TKI-toimintaa tukeva ja sitoutunut yhdessä tekeminen tukee innovaatioista syntyvää liiketoimintaa ja tehostaa monialaista hanketoimintaa. Alueen rooli houkuttelevana ympäristönä uusille innovatiivisille yrityksille on vahvistunut ja edistänyt uusien investointien saamista Joensuun seudulle. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin (TP): TP1 Innovation Joensuu TP2 Photonics Joensuu TP3 Forest Joensuu TP4 Viestintä TP5 Kaupunkikehittäminen Työpaketissa 1 suunnitellaan ja testataan uudenlainen tutkimuslähtöisten startup -yritysten tarpeiden mukainen liiketoiminnan kehittämisen INNOPAD -malli, valmistellaan innovaatioaihioita Photonics ja Forest Joensuu -innoryhmien arvioitavaksi, kehitetään aiemmassa hankkeessa pilotoitua innoryhmätyöskentelyn koordinointitoimintaa sekä tehostetaan tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden tunnistamista ja ohjaamista liiketoiminnan kehittämispalveluihin esim. järjestämällä erilaisia tilaisuuksia startupeille, opiskelijoille ja yrityksille (mm. Hackathon 2024 sekä startup-baarit 2024 ja 2025), tietoiskuja ja tapaamisia oppilaitosten opettajille ja fotoniikan ja metsäbion professoreille sekä Business Joensuun asiantuntijavierailuja oppilaitoksiin. Lisäksi edistetään startup- ja kasvuyritysten ja rahoittajatahojen kohtaamista esim. järjestämällä Investor Summit Eastern Finland -tapahtuma. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. pilotoitu INNOPAD -toimintamalli, uusien tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden kasvanut määrä, tutkimuslähtöisen startup -aktiivisuuden lisääntyminen mm. järjestettyjen tapahtumien tuloksena, opiskelijoiden ja tutkijoiden startup -tiimien määrä esim. alueen ulkopuolisissa startup -kilpailuissa sekä Innovation Joensuun tunnettuuden kasvaminen. Työpaketissa 2 kehitetään fotoniikka -liiketoiminnan ekosysteemiä Photonics Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla omalla Photonics Joensuu -osastolla messutapahtumiin sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Työpaketissa kehitetään ja täydennetään myös Photonics Center -yhteisön palvelutarjontaa ja markkinoidaan palveluja potentiaalisille asiakkaille sekä tehdään Chips Act -taustaselvitystyö. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa kehitetään Karelia Ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristöä mm. yrityksille suunnattujen toteutustoimien valmistelulla (teknologiakartoitukset, pilotit, yritysryhmähankkeet, koulutustoiminta jne.) sekä tehostetaan asiakashankintaa. Itä-Suomen yliopisto kehittää yritysyhteistyötä ja fotoniikka-alan osaajien verkostoitumista mm. yritysvierailuilla ja alumnitoiminnalla sekä edistää yritysten TKI-toimintaa mm. opiskelijoiden harjoittelupaikkojen, opinnäytetöiden, tutkimushankkeiden ja tutkimusinfrastruktuurin hyödyntämisen kautta. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. innovaatioaihioiden ja yrityslähtöisten TKI-toimeksiantojen määrän kasvu, fotoniikan arvoverkoston vahvistuminen uusilla yrityksillä, Photonics Center -yhteisöä palveleva toimintasuunnitelma, Joensuun roolin vahvistuminen eurooppalaisessa Chips Act -kokonaisuudessa, jossa valmistellaan pilottilinjakokonaisuutta Suomen ja Euroopan tasolla, tutkimuksesta liiketoimintaan prosessien määrän kasvu sekä yrityksille tehdyt fotoniikan ja tarkkuustekniikan teknologiaselvitykset. Työpaketissa 3 kehitetään metsäbiotalouden liiketoiminnan ekosysteemiä Forest Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla alan kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin (sisältäen messuosastot, esiintymiset ja toimijavierailut) sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa tuotteistetaan Karelia Ammattikorkeakoulussa mm. ”Forest In” -soveltavan tutkimuksen ja liiketoimintamahdollisuuksien vierailukonsepti kansainvälisille toimijoill"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442565","2021FI16FFPR001_S31139","UNICOM+ - Uniting Companies, Employers and International University Talents","UNICOM+","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,679467,"EUR",407680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.5,22.75",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The UNICOM+ project aims to utilise the extensive labor potential of highly educated international talents in the South-West Finland region more efficiently, thereby addressing the current and future deepening skills shortage in the area. Due to their background, international talents face greater challenges in integrating into working life compared to native Finns and are under a greater threat of unemployment upon graduation. As increasing number of international talents seek employment already after starting at higher education (HE), a solution to the labor problem must be sought in collaboration between the area's higher education institutions and public employment and entrepreneurship services. Due to this, the project will work closely with the new employment areas in Turku and Salo. The partner organisations are the University of Turku, Åbo Akademi and Turku University of Applied Sciences. They develop, pilot and integrate new services in their respective universities to facilitate the access of international talents in higher education to the open labor market, employment in existing companies and organisations, and support them in their entrepreneurship endeavors. Through the services developed and implemented in the project, international talentss are also better prepared to utilise the public employment and entrepreneurship services. In order to achieve the above, the project includes four work packages. 1. \"Get a job in an existing company or organization\" services: The target group is international talents in HE and especially those who are transitioning to active job seekers. Special attention is directed to talents whose access to the Finnish labor market is more demanding than usual, and the basic services offered have not proven to be sufficient. Target groups are also employers and domestic students, who take part in project activities targeted to international talents and benefit from the activities. In the work package, a HE Student Forum will be established, a Thesis Fair event will be organized, and networking support for international talents and employers from different industries will be implemented, as well as support for networking and cultural competence of international talents in generalist fields. The new services and operating models will be concretized into the service path “Get a job in an existing company or organization”. By participating in the project activities and services, the international talents: have networked with Finnish and Swedish-speaking students and experience a sense of community with them; know how to name potential employers in the area and have networked with at least some of them; recognize their own motivation and know how to communicate it in a way that appeals to employers in the area; and know how to find the services that suit them. The employers: have become familiar with the international talents of the region and understand the capabilities provided by the training; have understood the employment challenges of international HE students in the region and evaluated the possibilities of their own company to employ a HE student; and gained visibility and recognition among university students. The domestic students: have gained experiences of domestic internationalization and with the help of the contacts they create, in the longer term, positively influence, for example, the change in the recruitment culture, when the international talents have already become familiar to them during their studies. 2. \"Future as an entrepreneur in Finland\" services: The target group is international talents interested in entrepreneurship. Target groups are also company representatives, work-life professors and other experts as well as domestic students, who take part in project activities targeted to international talents and who benefit from the activities. The work package develops and pilots entrepreneurship-related workshops, Business Mentor Model, events focused on entrepreneurial stories, and creates an operating model for engaging working life professors and similar experts as mentors for international talents. The new services and operating models will be concretized in universities in the service path “The future as an entrepreneur in Finland”. By participating in the project activities and services, the international talents: have gained the understand the existing services and, for example, the understanding of the special features of the Finnish market has become clearer; find the services related to starting a company and get the necessary support for using the services regionally; are even more networked with entrepreneurs and others interested in entrepreneurship; awareness of entrepreneurship opportunities in Finland has increased; and understand entrepreneurship and business more than before. The representatives of the companies: have gained new contacts with international talents already located in in Finland. Work-life professors and other expert","UNICOM+ hanke tavoittelee sitä, että Varsinais-Suomen alueella oleva laaja kansainvälisten korkeakoulutettujen osaajien työvoimapotentiaali saadaan tehokkaampaan käyttöön ratkaisemaan jo tällä hetkellä olevaa ja tulevaisuudessa syvenevää osaajapulaa Varsinais-Suomen alueella. Kansainväliset osaajat ovat taustansa vuoksi kantasuomalaisiin verrattuna heikommin työelämään integroituneita ja sen vuoksi suuremman työttömyysuhan alla valmistuessaan eri tutkintotasoilta työelämään. Koska yhä useampi kansainvälinen osaaja on korkeakoulutuksen piirissä olleessaan jo työnhakija, ratkaisua työvoimaongelmaan täytyy hakea alueen korkeakoulujen ja työllistymis- ja yrittäjyyspalveluja tarjoavien tahojen yhteistyönä. Hanke tekee tästä syystä tiivistä yhteistyötä Turun ja Salon uusien työllisyysalueiden kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatioita ovat Turun yliopisto, Åbo Akademi ja Turun ammattikorkeakoulu. Toteuttajaorganisaatiot kehittävät, pilotoivat ja vakiinnuttavat yllä kuvatun haasteen ratkaisemiksi uusia työllistymistä vauhdittavia korkeakoulujen palveluja, joka edistävät korkeasti koulutettujen ja korkeakoulutuksen piirissä olevien ulkomaalaistaustaisten henkilöiden pääsyä avoimille työmarkkinoille, työllistymistä olemassa oleviin yrityksiin ja organisaatioihin sekä tukevat heitä oman työpaikan luomisessa yrittäjäksi tai itsenäiseksi ammatinharjoittajaksi ryhtymisen kautta. Kehitettävät palvelut valmistavat kansainvälisiä hakijoita myös julkisten työllisyypalvelujen asiakkaiksi. Tämän aikaansaamiseksi hankkeessa toteutetaan neljä päätoimenpidettä: 1. Työllisty olemassa olevaan yritykseen tai organisaatioon –palvelujen kehittäminen, pilotointi ja vakiinnuttaminen: Kohderyhmänä ovat korkeakoulutuksen piirissä olevat kansainväliset osaajat sekä erityisesti he, jotka ovat siirtymässä aktiivisiksi työnhakijoiksi. Erityinen huomio palvelupolussa kohdistetaan osaajiin, joiden pääsy suomalaisille työmarkkinoille on tavanomaista vaativampaa, eivätkä tarjotut peruspalvelut ole osoittautuneet riittäviksi. Kohderyhminä ovat myös työnantajat ja kotimaiset opiskelijat, jotka osallistuvat kv-osaajille suunnattuihin toimenpiteisiin ja hyötyvät niistä. Työpaketissa perustetaan korkeakoulujen kv-opiskelijafoorumi, järjestetään Thesis fair -messutapahtuma sekä toteutetaan kansainvälisten erityisosaajien ja eri toimialojen työnantajien verkostoitumisen tuki sekä kansainvälisten generalistiosaajien verkostoitumisen ja kulttuurisen osaamisen tuki. Uudet palvelut ja toimintamallit konkretisoidaan ja vakiinnutetaan Työllisty olemassa olevaan yritykseen tai organisaatioon –palvelupoluksi. Toimintaan ja palveluihin osallistumisen myötä kv-osaajat: ovat verkostoituneet suomen- ja ruotsinkielisten opiskelijoiden kanssa ja kokevat yhteisöllisyyttä heidän kanssaan; osaavat nimetä alueen hänelle potentiaalisia työnantajia ja on verkostoitunut ainakin joidenkin kanssa; tunnistavat omaa motivaatiotaan ja osaavat viestiä siitä tavalla, joka vetoaa alueen työnantajiin; sekä osaavat löytää itselleen sopivat palvelut. Toimintaan osallistumisen myötä työnantajat: ovat tutustuneet alueen kv-osaajiin ja ymmärtävät koulutuksen antamat valmiudet; ovat ymmärtäneet alueen kv-opiskelijoiden työllistymishaasteet sekä arvioineet oman yrityksensä mahdollisuuksia työllistää kv-osaaja; sekä saaneet näkyvyyttä ja tunnettuutta kv-opiskelijoiden keskuudessa. Toimintaan osallistumisen myötä kotimaiset opiskelijat: saavat kotikansainvälistymisen kokemuksia ja luomiensa kontaktien avulla pidemmällä tähtäimellä vaikuttavat positiivisesti esimerkiksi rekrytointikulttuurin muutokseen, kun kv-osaajat ovat tulleet heille tutuiksi jo opintojen aikana. 2. Yrittäjäksi ryhtymisen palvelujen kehittäminen, pilotointi ja vakiinnuttaminen: Kohderyhmänä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet kansainväliset osaajat sekä yritysten edustajat, työelämäprofessorit ja muut asiantuntijat sekä kotimaiset osaajat, jotka osallistuvat kv-osaajille suunnattuihin toimenpiteisiin ja hyötyvät niistä. Työpaketissa kehitetään ja pilotoidaan kv-osaajille suunnattuja yrittäjyyteen liittyviä työpajoja, yritysmentori-malli, yrittäjätarinoihin keskittyviä tilaisuuksia sekä luodaan toimintamalli työelämäprofessoreiden ja vastaavien asiantuntijoiden sitouttamiseksi mentoreiksi kansainvälisille osaajille. Uudet palvelut ja toimintamallit konkretisoidaan ja vakiinnutetaan Tulevaisuus yrittäjänä Suomessa –palvelupolkuun. Toimintaan ja palveluihin osallistumisen myötä kv-osaajat: ymmärtävät aikaisempaa paremmin olemassa olevat palvelut ja esimerkiksi käsitys Suomen markkinoiden erityispiirteistä on selkeytynyt; löytävät yrityksen perustamiseen liittyvät palvelut ja saavat tarvittavan tuen palveluiden käyttöön alueellisesti; ovat entistä verkostoituneempia yrittäjien ja muiden yrittäjyydestä kiinnostuneiden kanssa; tietous yrittäjyyden mahdollisuuksista Suomessa on lisääntynyt; sekä ymmärtävät yrittäjyyttä ja liiketoimintaa aikaisempaa enemmän. Toimintaan osallistumisen myötä yritysten edustajat: saavat uusia kontake"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439993","2021FI16FFPR001_J10118","Energy efficient ironing","Energiatehokas mankelointi","Finland","30/08/2023","31/12/2024",70,129920,"EUR",90944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435020","65.969690814088,29.275686697984",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Investing to a that makes possible to serve Ruka/Koillismaa to increase traveller capacity. It also helps local companies to serve their traveller customers with more variety of quality bed linens.","Investoidaan mankelilinjasto jolla mahdollistetaan Koillismaan matkailun kasvua palvelevaa toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440077","2021FI16FFPR001_J10202","Responsible and low carbon food products","VHH - vastuulliset ja vähähiiliset elintarvikkeet","Finland","01/09/2023","30/11/2025",70,216606,"EUR",151624,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In South Ostrobothnia, or in Food Province, food production and the food sector are one of the strongest sectors. The targets set for the region to give up peat production and in particular for climate neutrality, create a pressure for change not only for the peat industry but also for the whole Food Province. In the food chain, especially food production has different environmental impacts. The food sector can reduce these environmental impacts and promote the green transition through, for example, the development of responsible and low carbon food products. Responsibility refers to active measures that support the objectives of sustainable development and climate neutrality. A responsible and low-carbon company can benefit from significant cost savings, reputational or competitive advantage on the market. However, taking advantage of the benefits of responsibility and low carbon requires expertise from companies. Especially food companies have many responsibility aspects that should be addressed. Consumers around the world are increasingly aware of the environmental impact of food and food packaging and prefer responsible alternatives. However, most micro and SME companies in the sector lack know-how what sustainable action is already being done in relation to food production and what could be done better, how products or packaging could be made more responsible and how to communicate the responsibility of their products by means of a consumer-friendly approach. For this reason, micro- and SME sized food businesses in the Food Province must develop the responsibility and low-carbon nature of their products and business activities and manage to find measures to reduce their carbon footprint, both for the benefit of their own business and consumers. The VHH - responsible and low carbon food products aims to help micro- and SME food businesses in South Ostrobothnia as well as food processing farms to develop more responsible and low-carbon food and drink products while listening to consumers' needs. The aim is also to promote growth in the regional food sector and to support business renewal. The project measures include the implementation of food development activities which improve the sustainability and low carbon performance of products, raising the level of expertise of companies in relation to responsible food production and packaging, and taking into account consumer considerations in the product development of responsible and low carbon food products. In order to achieve these objectives, the responsibility and low-carbon nature of food and drink products in food businesses will be improved through practical measures. Also SMEs understanding of consumers' wishes and opinions about responsible food products will be enhanced. For its part, the project strengthens the role of South Ostrobothia as a Food Province of Finland and promotes sustainable development in the region's food sector.","Etelä-Pohjanmaalla eli Ruokaprovinssissa ruoantuotanto ja ruoka-ala on yksi vahvimmista aloista. Maakunnalle asetetut tavoitteet turvetuotannosta luopumiseen ja erityisesti ilmastoneutraaliuteen aiheuttavat muutospainetta turvealan lisäksi myös Ruokaprovinssille. Ruokaketjussa erityisesti elintarvikkeiden tuotanto aiheuttaa erilaisia ympäristövaikutuksia. Syntyviä ympäristövaikutuksia voidaan vähentää ja vihreä siirtymää vauhdittaa mm. vastuullisten ja vähähiilisten elintarvikkeiden kehittämisen kautta. Vastuullisuus tarkoittaa niitä aktiivisia toimenpiteitä, jotka tukevat kestävän kehityksen ja ilmastoneutraaliuden tavoitteita. Vastuullisesti ja vähähiilisesti toimiva yritys voi saada markkinoilla merkittäviä kustannussäästöjä, maine-etua tai kilpailuetua. Vastuullisuudesta ja vähähiilisyydestä syntyvien etujen hyödyntäminen vaatii kuitenkin yrityksiltä osaamista. Etenkin elintarvikeyrityksillä on monta vastuullisuusnäkökulmaa, joihin tulisi tarttua. Kuluttajat ympäri maailmaa ovat entistä tietoisempia erityisesti elintarvikkeiden ja niiden pakkausten ympäristövaikutuksista ja suosivat vastuullisia vaihtoehtoja. Kuitenkin useimmilta alan mikro- ja PK-kokoisista yrityksistä sekä jalostavilta maatiloilta puuttuu tietotaitoa ja osaamista mm. siitä; mitä vastuullisuustekoja elintarvikkeiden tuotantoon liittyen jo tehdään ja mitä voitaisiin tehdä enemmän tai paremmin, miten omia tuotteita tai niiden pakkauksia voisi kehittää vastuullisemmiksi sekä miten yrityksen tuotteiden vastuullisuudesta viestitään kuluttajaa puhuttelevin keinoin. Tästä syystä Ruokaprovinssin mikro- ja PK-kokoisten elintarvikeyritysten on kehitettävä tuotteidensa ja yritystoimintansa vastuullisuutta ja vähähiilisyyttä sekä onnistuttava löytämään toimenpiteitä, joiden avulla sekä yritykset itse että kuluttajat voivat vähentää hiilijalanjälkeään. VHH - vastuulliset ja vähähiiliset elintarvikkeet-hankkeen tavoitteena on auttaa Etelä-Pohjanmaalla toimivia mikro- ja PK-kokoisia elintarvikeyrityksiä sekä elintarvikkeita jalostavia maatiloja kehittämään entistä vastuullisempia ja vähähiilisempiä ruoka- ja juomatuotteita kuluttajien tarpeita kuunnellen. Tavoitteena on myös edistää kasvua maakunnan ruoka-alalla ja tukea yritysten liiketoiminnan uudistumista. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu muun muassa elintarvikkeiden kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen tuotteiden vastuullisuuden ja vähähiilisyyden parantamiseksi, yritysten osaamisen tason nostaminen vastuulliseen ja vähähiiliseen elintarviketuotantoon ja pakkaamiseen liittyen sekä kuluttajanäkökulmien huomioiminen vastuullisten ja vähähiilisten elintarvikkeiden tuotekehitystyössä. Tavoitteiden saavuttamiseksi elintarvikeyritysten ruoka- ja juomatuotteiden vastuullisuutta ja vähähiilisyyttä parannetaan käytännön toimenpitein ja yritysten ymmärrystä kuluttajien toiveista vastuullisia tuotteita kohtaan lisätään. Hanke omalta osaltaan vahvistaa Etelä-Pohjanmaan roolia Ruokaprovinssina ja edistää kestävää kehitystä maakunnan ruoka-alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438667","2021FI16FFPR001_A90778","Micro-entrepreneurship in SOTE industry service production","Mikroyrittäjyys SOTE alan palvelutuotannossa","Finland","01/04/2023","31/08/2024",60,64209,"EUR",38525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433978","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal is to strengthen and develop micro-entrepreneurship in the production of social security services using the platform economic model and thus increase the satisfaction of social security customers and the well-being of employees. The goal is also to develop an operating model that allows the Mikro Franchising operating model to be internationalized as a pilot target in the Nordic countries.","Tavoitteena on vahvistaa ja kehittää mikroyrittäjyyttä sote-palvelujen tuottamisessa digitaalista palvelualustaa hyödyntäen ja lisätä näin sote-asiakkaiden tyytyväisyyttä sekä työntekijöiden hyvinvointia. Tavoitteena on myös kehittää toimintamalli, jonka avulla Mikrofranchising toimintamalli saadaan kansainvälistettyä pilottikohteena pohjoismaat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436276","2021FI16FFPR001_A80318","Wood-TKI investment","Puu-TKI investointihanke","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,252227,"EUR",151336,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Research institute collaboration in the field of wood processing has been developed in recent years, e.g. by increasing the systematic exchange of information, developing common infrastructures and services, and building a basis for jointly implemented business projects and testing services serving companies. UEF, Karelia and Luke that serve the wood industry have been significantly developed and operators in the area have a joint website, woodjoensuu.fi, through which the marketing of research, events and services goes relatively well. However, a number of challenges have been identified when working with companies, the answers to which require the development of already created models and the building of new capabilities. This requires both investments in the equipment base and the concentration of demo activities on offering more measurement units than before, because few industrial problems or other needs can be solved using a single device or method. Puu-TKI proposal entity of two parallel projects develops the technical capabilities and agility of research and training units are developed to produce development services that serve wood industry companies and to promote the international recognition of the products of SMEs, in particular. In the investment section of the project pair, research and demo equipment will be updated for 1) the long-term durability of wood and new wood products, 2) the processing of biomass energy products and 3) the recycling of waste materials such as construction waste containing plastics. In the investment project the emergence of business cooperation is promoted by updating the equipment base of project operators to enable planned development measures and even better public RDI-services. The goal of the project is to share the equipment resources of the R&D operators in the area, increase the utilization rate and build closer cooperation than at present by developing practices and communication. As a result of the project, several companies in the area start product development cooperation with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation creates a mutual competitive advantage and information exchange.","Tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen alalla on viime vuosien aikana kehitetty mm. lisäämällä systemaattista tiedonvaihtoa, kehittämällä yhteisiä infrastruktuureja ja kehittämispalveluita, sekä rakentamalla tietopohjaa yhteisesti toteutettaville yrityshankkeille ja yrityksiä palveleville testauspalveluille. Erilaisia puualaa palvelevia kokonaisuuksia on saatu kehitettyä merkittävästi ja alueen toimijoilla (UEF, Karelia, Luke) on yhteinen woodjoensuu.fi verkkosivusto, jonka kautta tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden markkinointi sujuu verrattain hyvin. Yritysten kanssa toimittaessa on kuitenkin tunnistettu haasteita, joihin vastaaminen edellyttää jo luotujen mallien kehittämistä sekä uusien kyvykkyyksien rakentamista. Tämä edellyttää sekä investointeja laitekantaan kuten myös demotoiminnan keskittämistä aikaisempaa enemmän mittauskokonaisuuksien tarjoamiseen, sillä harva teollinen ongelma tai muu tarve ratkeaa yksittäistä laitetta käyttämällä. Puu-TKI-hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa puualan yrityksiä palvelevia kehityspalveluita ja edistetään etenkin PK-yritysten tuotteiden kansainvälistä tunnettuutta. Hankeparin investointiosiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) puun pitkäaikaiskestävyyden ja uusien puutuotteiden osalta, 2) biomassan energiajalosteiden jalostuksen sekä 3) jätemateriaalien, kuten muovia sisältävien rakennusjätteiden, kierrätyksen osalta. Investointihankeessa edistetään yritysyhteistyön syntymistä päivittämällä hanketoimijoiden laitekantaa mahdollistamaan suunniteltuja kehittämistoimenpiteitä ja entistä parempia julkisia TKI-palveluita. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulun ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436948","2021FI16FFPR001_A80991","Monitoring climate change impacts on cultural heritage sites","Ilmastonmuutoksen vaikutusten seurantamenetelmän kehittäminen kulttuuriperintökohteisiin","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,65321,"EUR",39193,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project develops a method for monitoring the effects of climate change on cultural heritage sites, especially on built heritage. The method can be used in sites and buildings of different ages and types, in different parts of Finland. The basis of the development of the monitoring method is the identification of the characteristics and values of the sites, as well as the risks related to environmental and climatic conditions. In addition to the monitoring method, the project provides new information about the effects of climate change on cultural heritage in Finland. The information it produces can be used in the planning of cultural heritage protection, methods and practical adaptation measures, which also enables national guidance. The information produced by the project can also be used in the research of other fields and science. The project offers further development opportunities to extend the methods to other operational environments as well as to develop the management of adaptation measures. The project investigates the importance of appropriate materials and methods for maintenance and preservation. The objective of the project is also to form a network of experts that works to promote the identification and monitoring of the effects of climate risks on cultural heritage. In the project, a program is scheduled to create the network and define its operation.","Hankkeessa kehitetään ilmastonmuutoksen rakennusperintökohteille aiheuttamien vaikutusten seurantamenetelmä. Seurantamenetelmän kehittämisen perustana on kohteiden ominaispiirteiden ja arvojen sekä ympäristö- ja ilmasto-olosuhteisiin liittyvien riskien tunnistaminen. Menetelmä tulee julkisesti saataville ja sitä voidaan hyödyntää eri-ikäisissä ja -tyyppisissä kohteissa eri puolilla Suomea. Seurantamenetelmän lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista rakennusperintöön Suomessa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään rakennetun kulttuuriperinnön suojelun ja käytännön korjaustoimenpiteiden suunnittelussa sekä valtakunnallisen ohjeistuksen laatimisessa. Hankkeessa selvitetään myös, mikä merkitys on erilaisilla pintakäsittelyillä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa. Tietoa ja kokemuksia voidaan hyödyntää myös muiden toimijoiden käytännön työssä ja eri tieteenalojen tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa asiantuntijaverkosto, joka toimii kulttuuriperintöön kohdistuvien ilmastoriskien vaikutusten tunnistamisen ja seurannan edistämiseksi. Hanke tarjoaa jatkokehitysmahdollisuuksia menetelmän hyödyntämiseksi laajemminkin koko rakennuskannassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441657","2021FI16FFPR001_S30204","KUUMA - Service Path","KUUMA palvelupolku","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,312270,"EUR",124908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435722","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the project, new and existing solutions are tested to guide those not at work to training and work in the KUUMA region. Growth hacking, the multi-employer model and the strengthening of competence management in organizations are being tested as new solutions. Previously developed measures (e.g., relating to competence mapping, training services and guidance) are mapped and further developed to suit the prevailing situation and target groups. Competence development is focused on content that promotes job skills, training that supports career change, and entrepreneurial skills. Necessary skills are assessed together with the individual to be employed and the recruiting organization, preferably to be acquired on the job, incl. apprenticeship. When developing operating models, the focus is on regional and cooperatively produced services, which are unified/streamlined. On the other hand, we are looking for experiences to build the region's know-how and employment ecosystem with the TE2024 transition in mind. The project contributes to the construction of a more comprehensive and joint TNO work, the provision of continuous learning, companies' recruitment expertise and a service package for labor shortage sectors in the KUUMA region.","Hankkeessa testataan uusia ja kootaan olemassa olevia ratkaisuja ei työssä olevien koulutukseen ja työhön ohjautumiseksi KUUMA-seudulla. Uusina ratkaisuina testataan kasvuhakkerointia, monityönantajamallia ja osaamisen johtamisen vahvistamista organisaatioissa. Aiemmin kehitettyjä toimenpiteitä (mm. osaamiskartoituksiin, koulutuspalveluihin ja ohjaukseen liittyen) kartoitetaan ja kehitetään edelleen vallitsevaan tilanteeseen ja kohderyhmille sopiviksi. Osaamisen kehittäminen kohdistetaan työvalmiuksia edistäviin sisältöihin, uramuutosta tukevaan kouluttautumiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Tarvittavaa osaamista arvioidaan yhdessä työllistettävän yksilön ja rekrytoivan organisaation kanssa, mielellään työssä ja työnohessa hankittavaksi, ml. oppisopimus. Toimintamalleja kehitettäessä fokus on alueellisissa ja yhteistyössä tuotettavissa palveluissa, joita yhtenäistetään/virtaviivaistetaan. Toisaalta haetaan kokemuksia alueen osaamisen ja työllisyyden ekosysteemin rakentamiseksi TE2024-siirtymää ajatellen. Hanke vaikuttaa osaltaan kokonaisvaltaisemman ja yhdessä tehtävänä TNO-työn, jatkuvan oppimisen tarjonnan, yritysten rekrytointiosaamisen ja työvoimapula-alojen palvelukokonaisuuden rakentumiseen KUUMA-seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436923","2021FI16FFPR001_A80966","Boosting vegetarian food innovations","Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,101414,"EUR",60848,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.7373759,25.8143982",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Major megatrends such as climate change, land use changes and urbanization are changing food production significantly. Extensive know-how and dialogue with various food actors are needed when inventing new climate friendly and nutritionally good vegetarian food. The use of vegetarian food products is increasing, which is good for both the environment and people's well-being. Awareness of the usefulness of vegetarian food products, their properties and use must be increased among food consumers and food actors. The goal of the project is to promote companies' innovation skills and sustainable business by diversifying and increasing the companies' vegetarian food product selection. Increasing the competence of the personnel and thus the ability to innovate is seen as important. R&D competence of companies is already built up from the vocational training of employees. Implementation is done through concrete pilots together with companies. Vegetarian food product ideas received from operators are collected, refined, and developed so that the products correspond to a profitable and sustainable customer-oriented business. During the project, the foresight and innovation activities of regional operators in Kanta-Häme have improved through the sharing of expertise and information and co-design. The companies have developed their production methods and products by testing and utilizing the infrastructure in use and using knowledge capital in the region. The range of vegetarian food products in the region is growing. Cooperation and joint development with the food operators in Kanta-Häme has intensified.","Suuret megatrendit kuten ilmastonmuutos, maankäytön muutokset ja kaupungistuminen muuttavat ruoantuotantoa merkittävästi. Ilmasto- ja ympäristöystävällisten sekä ravitsemuksellisesti hyvien ruokatuotteiden kehittämisessä tarvitaan laajaa osaamista ja vuoropuhelua eri toimijoiden kanssa. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeella vastataan näihin tarpeisiin. Kasvisruokatuotteiden käyttö kasvaa, mikä on hyvä sekä ympäristön että ihmisten hyvinvoinnin kannalta. Käytetyimpien kasvislajien määrä ruokatuotteiden raaka-aineina on kuitenkin melko suppea. Se vaarantaa ruoantuotannon monipuolisuutta ja huoltovarmuutta ilmastonmuutoksen edetessä. Tietoisuutta kasvisruokatuotteiden hyödyllisyydestä, niiden ominaisuuksista ja käytöstä pitää lisätä yritysten, ammattikeittiöiden, kuluttajien ja alan muiden toimijoiden kesken. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeen tavoitteena on edistää yritysten innovaatio-osaamista ja kestävää liiketoimintaa monipuolistamalla ja lisäämällä yritysten kasvisruokatuotevalikoimaa. Kasvisruokatuotevalikoiman lisäyksellä tarkoitetaan erilaisten tuotekehityspilottien ja kokeiluiden tekemistä, uusien tuotteiden ideointia ja testausta asiakkailla, koulutusta yrityksille siitä, miten uusi tuote lanseerataan jne. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä toimijoiden tki-osaamista ja innovaatiokyvykkyyttä. Yritysten TKI-osaaminen rakentuu työntekijöiden ammatillisesta koulutuksesta lähtien. Toteutusta tehdään viiden työpaketin kautta. Työpaketit ovat 1. Kasvisruokatuotteiden ideapankki, 2. Innovaatio-osaaminen ja sen toimintamallit, 3. Pilotit, 4. Asiakaslähtöinen kehittäminen ja 5. TKI-yhteistyön koordinaatio ja viestintä. Työpaketissa 1 toimijoilta saatuja kasvisruokatuoteideoita ja uutta tietoa kerätään ja jalostetaan niin, että tiedolla on potentiaalia uusiksi kasviruokainnovaatioiksi. Työpaketissa 2 kehitetään toimijoiden innovaatio-osaamisvalmiuksia, ja tuodaan esille malleja, joilla TKI-työtä edistetään. Työpaketissa 3 tuotetaan konkreettisia kokeiluja, reseptiikkaa, tuote- ja menetelmäkehitystä. Työpaketti 4 vastaa siitä, että TKI-innovaatiot vastaavat kannattavaa ja kestävää asiakaslähtöistä liiketoimintaa sekä huomioivat yhteiskehittämisen merkityksen. Työpaketti 5 koordinoi hankeyhteistyötä ja sen edistämistä. Työpaketit linkittyvät toisiinsa ja yrityskohtaisia toimenpiteitä voidaan tehdä useammassa työpaketissa. Hankkeessa pyritään kehittämään innovatiivisia toimintatapoja myös itse hankkeen toteutuksessa. Hanketta toteuttaa laaja joukko kantahämäläisiä ruoka-alan tutkimus- ja koulutusorganisaatioita yhdessä kasvisruokatuotteista kiinnostuneiden yritysten kanssa. Hanke toimii edellekävijänä kestävän kantahämäläisen ruokajärjestelmän rakentamisessa keskittymällä ilmaston ja ihmisten kannalta hyvien kasvisruokatuotteiden kehittämiseen, sekä tki-valmiuksen osaamisen ja yhteistyön edistämiseen yritysten, eri koulutustasojen ja tutkimuksen välille. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Hämeen ammattikorkeakoulu, Hämeen ammatti-instituutti, Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymä, Koulutuskeskus Tavastia ja Luonnonvarakeskus. Kohderyhmänä ovat ruoka-alan pk-yritykset, erityisesti puutarha- ja elintarvikealan yritykset sekä ammattikeittiöt. Toteutuksessa huomioidaan elinkeinoelämän, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten, ammatillisten oppilaitosten ja muiden koulutuksen järjestäjien, muiden kehittämistoimijoiden (ml. kaupungit ja kunnat sekä kolmas sektori) sekä loppukäyttäjien (kuluttajat, kansalaiset) yhteistyö palveluiden ja tuotteiden koko arvoketjussa. Hankkeen aikana kantahämäläisten ruoka-alan toimijoiden ennakointi- ja innovaatiotoiminta on kasvanut yhteiskehittämisen, osaamisen ja tiedon jakamisen kautta. Yritykset ovat kehittäneet tuotantomenetelmiä ja tuotteitaan testaamalla ja hyödyntämällä käytössä olevaa infraa ja alan innovaatio-osaamispääomaa. Yritysten kasvisruokatuotteiden valikoima ja liiketoiminta kasvaa. Yhteistyö ja yhteiskehittäminen Kanta-Hämeen ruokatoimijoiden välillä on tiivistynyt ja uusia verkostoja on syntynyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436826","2021FI16FFPR001_A80869","Finnish Hotel Of Tomorrow FHOT 2.0","Finnish Hotel Of Tomorrow FHOT 2.0","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,129546,"EUR",51818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Tourism, accommodation, and construction companies will need to report on their environmental processes and sustainability efforts in the coming years, calculate their carbon footprint, and shape their results in accordance with the due diligence directive regarding their business operations. In the tourism and accommodation sector, this means increasing cooperation, especially with operators in the construction industry, when new destinations are being built or renovated. At the same time, both the construction and the tourism and restaurant industry are suffering from weakened economic conditions and low demand, especially in the capital region. Accommodation companies should invest in smart, eco-efficient properties that meet also the environmental standards of foreign travel agencies. Travel destinations and accommodation establishments, in principle, aim to enhance the customer experience by leveraging service technologies in order to streamline the travel chain from home to the destination. On the other hand, companies in the fields of construction, planning, and interior design aim to visualize and simulate new construction and renovation projects, as well as integrate them into physical-digital customer journeys and service ecosystems. The FHOT 2.0 project aims to improve and rejuvenate crisis-stricken accommodation and construction industries by developing and testing consolidated service, construction, and concept innovations. The project generates internationally and regionally aggregated forecast data, environmental expertise, and experiments with service and property technological solutions in collaboration with partner companies. In addition to businesses, the project compiles information on intelligent, eco-efficient accommodation solutions and environmentally designed spaces for both industries. The project harnesses the knowledge and expertise accumulated in Haaga-Helia's Service Experiences Lab8 and Metropolia's Smart Lab, focusing on the development and testing of housing-related technology, making them available for both industries. The project fosters cross-disciplinary expertise and knowledge, transcending the boundaries of individual industries. While new technologies are currently being adopted in both industries as needed, systematic proactive pilot testing of development concepts has not been consistently carried out in either industry. The objectives of the FHOT 2.0 project are as follows: 1. Develop and innovate intelligent solutions and services. 2. Pilot accommodation and service experiments with tourism and construction industry companies. 3. Investigate and innovate travelers' needs and expectations. 4. Support the development of solutions for SMEs in the accommodation, construction, and related industries. The primary goal of the FHOT 2.0 project is to integrate service and construction technologies with environmental, business, and customer requirements for the benefit of tourism and accommodation businesses as well as construction industry operators. The experiments in the project produce: 1) simulated, multisensory accommodation and service spaces 2) concrete, researched accommodation spaces that take into account eco-efficiency and environmental requirements 3) accommodation solutions formed with interior designs that leverage service and eco-design The long-term impacts of the FHOT 2.0 project will be visible in the direct operations of participating businesses concerning new services, technological solutions, digital advancements in customer interface and in business collaboration. Participating companies will develop new business and service solutions by harnessing digital transformation and new technologies, as well as by creating new business networks and partnerships across different sectors. The ecosystem developed through the project will support the development of novel solutions and innovative business solutions in the long run.:n :n","Matkailu-, majoitus- ja rakennusalan yritykset joutuvat lähivuosina raportoimaan mm. ympäristöprosesseistaan ja vastuullisuusteoistaan, laskemaan hiilijalanjälkeään ja muotoilemaan huolellisuusvelvoitedirektiivin mukaisesti tuloksia liiketoiminnastaan. Matkailu- ja majoitusalalla tämä tarkoittaa yhteistyön lisäämistä erityisesti rakennusalan toimijoiden kanssa, kun uusia kohteita rakennetaan tai saneerataan. Samanaikaisesti sekä rakennusala että matkailu- ja ravintolasektori kärsivät heikentyneistä suhdanteista ja heikosta kysynnästä etenkin pääkaupunkiseudulla. Majoitusyritysten pitäisi investoida älykkäisiin, ekotehokkaisiin kiinteistöihin, joiden laatuvaatimukset täyttäisivät myös ulkomaisten matkatoimistojen ympäristöstandardit. Matkakohteet ja majoitusliikkeet haluavat lähtökohtaisesti rikastaa asiakaskokemusta hyödyntämällä palveluteknologioita matkaketjun sujuvoittamiseksi kotoa kohteeseena samoin kuin varsinaisessa majoituskohteessa. Rakennus-, sunnittelu- ja sisustusalan asiantuntijayritykset taas haluavat kuvantaa ja simuloida uudis- ja saneerauskohteita sekä yhdistää näitä fyysis-digitaalisiin asiakaspolkuihin ja palvelumaailmoihin. FHOT 2.0 -hanke parantaa ja uusintaa kriisiytyneitä majoitus- ja rakennusyrityksiä tuottamalla yhteenkoottuja ja testattuja palvelu-, rakennus-, konsepti-innovaatioita. Hanke tuottaa kansainvälisesti ja alueellisesti koottua ennustetietoa sekä ympäristöosaamista ja kokeilee yhteistyöyritysten kanssa palvelu- ja kiinteistöteknologisia ratkaisuja. Yritysten lisäksi molemmille toimialoille kootaan tietoa älykkäistä, ekotehokkaista majoitusratkaisuista sekä ympäristömuotoilluista tiloista. Hanke valjastaa molempien toimialojen käyttöön Haaga-Helian palvelukokemusten Lab8 laboratoriossa sekä Metropolian Smart Lab asumista palvelevan teknologian kehittämiseen ja testaukseen suunnitelussa laboratoriossa kertyneen tiedon ja -osaamisen. Näiden avulla päästään yhdistämään palvelu- ja kiinteistöteknologisia kokeiluja hankkeen case-yrityksiin. Hankkeen aikana syntyy toimi- ja koulutusalarajojen ylittävää osaamista ja tietoa. Yksittäisten ratkaisujen osalta uusia teknologioita otetaan tälläkin hetkellä molemmilla toimialoilla käyttöön tarpeen mukaan, mutta varsinaista ennakoivaa tutkittua kehitysaihioiden pilotointia ei kummallakaan toimialalla ole systemaattisesti toteutettu. Hanke kuuluu pääkaupunkiseudun kolmen suurimman ammattikorkeakoulun strategisen 3AMK yhteistyön piiriin. Hankkeessa toteutettujen pilottien konsepti- ja palvelukuvaukset raportoidaan ajantasaisesti sisältöjen valmistumisen yhteydessä. Tutkimustuloksista, kehityksestä ja asiakas- sekä käyttäjäpalautteesta viestitään monipuolisesti eri kanavissa, jotta testattaville fyysis-digitaalisille ratkaisuille saadaan monipuolinen palaute jo toteutusaikana. Tästä on hyötyä sekä pilotointien iterointivaiheiden suunnittelussa että käyttöönottovaiheessa. FHOT 2.0 hankkeen tavoitteet ovat: 1) kehittää ja innovoida älykkäitä ratkaisuja ja palveluja 2) pilotoida majoitus- ja palvelukokeiluja matkailu- ja rakennusalan yritysten kanssa 3) selvittää ja ennovoida matkailijoiden tarpeet ja odotukset 4) tukea majoitus-, rakennus- ja näihin liittyvien alojen pk-yritysten ratkaisujen kehittämistä. Hankkeen työpaketit ovat: TP1 Lähtötilanneanalyysi ja ennusteet (Business Insight & Foresight) TP2 Asiakassegmenttien nykyiset ja lähitulevaisuuden matkapolut - digitaalisten kanavien analysointi (Customer Insight & Foresight) TP3 Majoitusratkaisujen arvoketju - fyysis-digitaaliset palvelut ja kehityskohteet (Service Insight & Foresight) TP4 Yrityskohtaiset tila- ja palvelukokeilut TP5 Ekovisionäärinen tila- ja majoituspalvelukokeilu TP6 Toimiala- ja yritysviestintä Hankkeen keskeisenä haasteena on integroida palvelu- ja rakennusteknologioita yhdessä ympäristö-, liiketalous- ja asiakasvaateiden kanssa sekä matkailu- ja majoitusyritysten että rakennusalan toimijoiden käyttöön. Hankkeen aikaisista kokeiluista : 1) syntyy simuloituja, moniaistisia majoitus- ja palvelutiloja yritysten käyttöön, 2) rakentuu konkreettisia, tutkittuja majoitustiloja, joiden suunnittelussa on huomioitu ekotehokkuus- ja ympäristövaatimukset 3) muodostuu majoitusratkaisuja, joiden sisustussuunnittelussa on hyödynnetty palvelu- ja ekomuotoilua FHOT 2.0 -hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät sekä suoraan hankkeeseen osallistuvien yritysten uusien palvelujen, teknologisten ratkaisujen ja digitaalisen kehittymisen osalta asiakasrajapinnan toiminnassa ja yritysyhteistyönä. Hankkeen myötä osallistuvat yritykset saavat kehitettyä uutta liiketoimintaa ja uusia palveluratkaisuja digitaalista murrosta ja uusia teknologioita hyödyntäen, sekä luoden uusia liiketoimintaverkostoja ja kumppanuuksia monialaisesti eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä rakentuva ekosysteemi tukee uudenlaisten ratkaisujen kehittämistä ja innovatiivisten liiketoimintaratkaisujen etsimistä myös pitkällä tähtäimellä. Hankkeen keskeisimmän toimenpiteen, tila- ja palvelukokeilujen, laadulliset vaik"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441619","2021FI16FFPR001_S30169","Improving the framework conditions and capacities of social enterprises and their ecosystems","Yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen","Finland","01/01/2023","31/12/2027",60,1356124,"EUR",813674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","64.7802687,26.9847699",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Social enterprises and other social economy actors produce innovations that tackle ecological issues and develop circular economy, vitality of regions and social and healthcare services while also react to the changes of the labour market. These innovations are a vital part of our society. According to the Strategy for Social Enterprises, social enterprises have needs that are not recognised in common business strategies, policy papers, business support services or funding systems. Therefore there is a need for actions that improve the business capacities and framework conditions of social enterprises, while also raise awareness of the operating model and improve its visibility. The coordination project will co-operate with the Centre of Expertise for Social Enterprises on a structural level and eventually the coordination project will continue the work of the Centre in implementing the Strategy for Social Enterprises. The task of the coordination project is to gather together all actors and projects working among social businesses and social economy in order to build a coherent and strong network that can coordinate and facilitate data, statistics, knowledge, skills, results and action. The main goal is to strengthen regional ecosystems of social economy, that include social enterprises and other social economy actors like educational establishments, non-governmental organisations, investors and public officials. This will enable creation of new social innovations and operating models as well as their spreading. The goals of the project are: 1) Increasing the number of social enterprises and their business and impact-related competences 2) Supporting the creation of social innovations 3) Strengthening the evaluation and impact assessment skills 4) Supporting local and regional social economy actors and their network 5) Boosting the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market 6) Strengthening the network of national and international actors and forwarding data between them, especially EU-data 7) Production and accumulation of data and statistics regarding social economy 8) Raising awareness of the social enterprise model and improve its visibility. With the coordination project business capacities of entrepreneurs will increase, new social enterprises and business activities will be born, as well as new social innovations that spread also in an international network. Additionally the project will produce the first ever Finnish handbook of development of social innovation and its securing, scaling and funding. Thanks to this project, the capacities of enterprises, business advisors and other employment and social economy actors will increase. There will also be a national implemented plan for the EU Social Economy Action Plan. The project gathers knowledge, data and best practice -models regarding the employment of people who are partially incapacitated or otherwise disadvantaged in the labour market and therefore the project will create internationally comparable statistics about social entrepreneurship in Finland while also creating a systematic practice model to gather knowledge and data. This will allow the policy makers to make informed decisions and it will furthermore develop social economy. While the capacities of social enterprises will increase and well-functioning operating models spread even further, work will become more accessible for people who are partially incapacitated and employment rates will become higher. The project will also respond to the current issue of employee allocation in Finland, where the education and skills of unemployed persons do not correspond with the needs of employment sectors with labour shortage.","Yhteiskunnallisten yritysten ja muiden yhteisötalouden toimijoiden tuottamat innovaatiot ekologisiin kysymyksiin, kiertotalouteen, alueiden elinvoimaisuuteen, sosiaali- ja terveyspalvelualalle sekä työmarkkinoiden murrokseen ovat olennainen voimavara yhteiskunnalle. Yhteiskunnallisten yritysten strategian mukaan yhteiskunnallisilla yrityksillä on kuitenkin tarpeita, joita ei tunnisteta yleisissä yritystoimintaa tukevissa strategioissa, politiikkaohjelmissa eikä yrityspalvelu- ja rahoitusjärjestelmässä. Tarvitaan toimenpiteitä, jotka lisäävät sektorin liiketoiminta- ja vaikuttavuusosaamista sekä tunnettuutta. Koordinaatiohanke toteuttaa osaltaan yhteiskunnallisten yritysten strategiaa, jonka tarkoituksena on parantaa yhteiskunnallisten yritysten toimintaedellytyksiä, lisätä uusien yhteiskunnallisten yritysten määrää sekä kehittää niiden osaamista. Yksi strategian keskeisimmistä tavoitteista on työllistää osatyökykyisiä ja muuten vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia. Koordinaatiohanke tekee tiivistä rakenteellista yhteistyötä Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen (YYO) kanssa, ja osaamiskeskuksen rahoituksen päättyessä jatkaa osaltaan sen työtä yhteiskunnallisten yritysten strategian toimeenpanossa. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on koota yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden liiketoimintaosaamisen parantamisen teemassa työskentelevät toimijat ja hankkeet yhtenäiseksi verkostoksi, ja milloin tarkoituksenmukaista verkostoiksi, jolloin tietoa, toimintaa ja tuloksia saadaan koottua ja koordinoitua. Tavoitteena on vahvistaa yhteiskunnallisten yritysten ja yhteisötalouden alueellisesti toimivia ekosysteemejä, joihon yritysten lisäksi kuuluu muita yhteisötalouden toimijoita, oppilaitoksia, yhdistystoimijoita, rahoittajia ja viranomaisia. Tämä mahdollistaa vaikuttavien toimintamallien ja sosiaalisten innovaatioiden syntymisen ja levittämisen. Hankkeet tavoitteet ovat: 1) Uusien yhteiskunnallisten yritysten ja yrittäjyyden sekä siihen liittyvän liiketoimintaosaamisen lisääminen 2) Yhteiskunnallisissa yrityksissä sekä yhteisötaloudessa syntyvien sosiaalisten innovaatioiden edistäminen 3) Arviointi- ja vaikuttavuusosaamisen lisääminen 4) Alueellisten ja paikallisten toimijoiden osaamisen ja verkostoitumisen edistäminen 5) Osatyökykyisten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden osaamisen lisääminen ja työllistyminen 6) Kotimaisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön lisääminen ja kansainvälisten organisaatioiden, erityisesti EU-tiedon välittäminen Suomeen 7) Yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvän tiedon koonti ja tuottaminen 8) Yhteiskunnallisen yrittäjyyden ja yhteisötalouden tunnettuuden lisääminen. Hankkeen myötä syntyy uusia yhteiskunnallisia yrityksiä ja liiketoimintoja, yrittäjien liiketoimintaosaaminen lisääntyy ja syntyy uusia sosiaalisia innovaatioita jotka leviävät uusissa, myös kansainvälisissä verkostoissa. Lisäksi hanke tuottaa ensimmäisen suomalaisen käsikirjan sosiaalisten innovaatioiden kehittämisestä, suojaamisesta ja skaalaamisesta sekä rahoittamisesta. Hankkeen ansiosta yritysten, yritysneuvojien, yhteisötalouden toimijoiden ja muiden kohderyhmään kuuluvien osaaminen tulee lisääntymään ja EU:n yhteisötalouden toimintasuunnitelmalle on luotu kansallinen toteuttamissuunnitelma, joka myös jalkautetaan. Hanke kerää ja jakaa tietoa osatyökykyisten henkilöiden työllistymisen hyvistä malleista. Niin ikään hanke synnyttää uutta kansainvälisesti vertailukelpoista tietoa yhteiskunnallisesta yritystoiminnasta Suomessa sekä luo systemaattisen tavan kerätä ja esittää tietoa laajasti hyödynnettäväksi. Tämän myötä tiedon hyödynnettävyys päätöksenteon ja kehittämisen tukena paranee. Yhteiskunnallisten yritysten osaamisen lisääntyessä ja hyvien toimintamallien levitessä osatyökykyisten henkilöiden työllistyminen helpottuu ja työllisyys paranee. Hanke vastaakin osaltaan myös työllisyyden kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen sekä digi-vihreän siirtymän edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442470","2021FI16FFPR001_S31044","Participation and agency as determinants of well-being and productivity at work","Osallisuus ja toimijuus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöinä (OSATTU)","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,156718,"EUR",94031,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project is based on identified needs to increase the well-being and productivity of personnel in logistics service companies and service companies in general. The sector faces four main challenges: a lack of management skills, poor well-being at work, a decline in labor productivity growth, and low staff attraction and retention. The national project focuses on logistics service companies (transport services, warehousing services, logistics services, third-party logistics, transport equipment rental, consultancy, packaging, and forwarding services) and their staff. The actual target groups of the project are senior management, middle management, and employees of micro, small, and medium-sized enterprises in this sector. The focus is on companies with a sufficient number of employees leading to the segregation of duties. The project recognizes the diversity of the workforce and the male-dominated nature of the sector. The project implements the Work2030 program, which aims to accelerate policy reform and strengthen a working culture based on collaboration and trust. In preparing the project, it has been recognized that, at the organizational level, productivity and well-being at work are significantly influenced by front-line work and management. The main objective of the project is to improve the well-being and productivity of staff in the logistics service sector, create a learning environment, and increase their capacity for change. The objectives of the project are: Objective 1: Develop an inclusive and sustainable management culture Objective 2: Strengthen employee involvement and agency Objective 3: Develop, pilot, and disseminate a model for improving well-being and productivity in the service sector. The starting point for increasing employee involvement is an inclusive management culture. A new approach combining co-creation workshops and accessible training has been outlined to strengthen employee participation and agency and to enhance the participative management skills of management and front-line staff. The approach uses co-creation methods to address challenges or needs identified in the workplace, initially in companies, facilitated by project coaches. The idea is that by making participatory methods part of the company’s daily life, employees are involved as the best experts in their own work, e.g., in developing their work and work processes, designing their work environment and well-being at work, and creating shared experiences and a sense of belonging. Inclusion is also strengthened by providing training material that is both technically and cognitively accessible to a diverse group of employees. Inclusive co-creation methods and embedding knowledge in the workplace as part of everyday work are seen as a key to sustainable skills development. This approach is a new way of promoting the competitiveness of the services sector, combining both short- and longer-term impacts and ensuring accessibility of training. The completed model can be used to improve the quality of working life for the whole service sector, irrespective of the sector. Increased participation will give workers the experience of being able to influence their own work and work environment and take a more active role in the development of their work. As a result, employees in enterprises are involved in decisions about their work and working environment and actively generate ideas for improvement. Participation has led to increased employee agency. This empowerment also aims at flexible adaptation to changing circumstances and the setting of objectives for learning new things. Strengthening agency and participation in enterprises has a number of positive effects, such as higher job satisfaction and commitment, an improved working atmosphere, and psychological safety in the workplace. Workers' professional skills development and adaptability have improved. Participation and agency help workers to feel a sense of control over their work and their working environment. An open and inclusive culture promotes cooperation and interaction, making the workplace more attractive and welcoming. The meaningfulness of one's work increases. The long-term result is improved well-being and productivity in participating companies. Increased productivity will be achieved through changes such as workers being more autonomous and responsible in their work, managing their time and solving work-related problems independently, and reducing errors and sickness absence. Businesses also benefit from reduced turnover. A positive reputation as an employer translates into attraction and retention. The effectiveness of the project's activities will be measured in the companies participating in the workshops using the QWL model. Measurements will be taken at the beginning, mid-term, and end of the participation. The project's approach and the training provided will benefit a wide range of businesses, not only in logistics but also in other service sec","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä logistiikan palvelualan yritysten sekä yleisesti palvelualojen yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Toimialaa tarkasteltaessa voidaan todeta neljä päähaastetta: johtamisosaamisen puutteet, heikko työhyvinvointi, työn tuottavuuden kasvun heikkeneminen ja alan heikko henkilöstön veto- ja pitovoima. Valtakunnallisessa hankkeessa keskitytään logistiikan palveluyrityksiin (kuljetuspalvelut, varastointipalvelut, logistiikkapalvelut, 3PL logistiikka, kuljetuskaluston vuokraus, konsultointi, pakkaus- ja huolintapalvelut) ja niiden henkilöstöön. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat tällä toimialalla mikro- ja pk-yrityksissä toimivat ylimmän johdon edustajat, esihenkilöt ja työntekijät. Toiminnan painotus on yrityksissä, joissa on sen verran henkilöstöä, että työroolit ovat eriytyneitä. Hankkeessa huomioidaan alan työvoiman monimuotoisuus ja alan miesvaltaisuus. Hanke toteuttaa Työ2030 -ohjelmaa, jonka tavoitteina on vauhdittaa toimintatapojen uudistamista ja vahvistaa yhteistoimintaan ja luottamukseen perustuvaa työkulttuuria. Hanketta valmisteltaessa on tunnistettu, että organisaatiotasolla tuottavuuteen ja työhyvinvointiin vaikuttavat merkitsevästi esihenkilötyö ja johtaminen. Hankkeen päätavoitteena on parantaa logistiikka-alan palvelusektorin henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, oppimismyönteistä ilmapiiriä sekä valmiuksia muutoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: Tavoite 1: Kehitetään osallistavaa ja kestävää johtamiskulttuuria Tavoite 2: Vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta ja toimijuutta Tavoite 3: Kehitetään, pilotoidaan ja levitetään toimintamalli palvelusektorin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Lähtökohta työntekijöiden osallisuuden lisäämisessä on osallistava johtamiskulttuuri. Työntekijöiden osallisuuden ja toimijuuden vahvistamiseksi sekä johdon ja esihenkilöiden osallistavan johtamisen osaamisen vahvistamiseksi on hahmoteltu uudenlainen toimintamalli, jossa yhdistyvät yhteiskehittämisen työpajat ja saavutettavat koulutukset. Toimintamallissa yhteiskehittämisen menetelmiä käytetään ratkaistaessa työpaikoilla tunnistettuja haasteita tai tarpeita yrityksissä ensin hankkeen valmentajien fasilitoimana. Tarkoituksena on, että osallistavien menetelmien ollessa osa yrityksen arkea työntekijät osallistuvat oman työnsä parhaina asiantuntijoina esimerkiksi oman työn ja työprosessien kehittämiseen, oman työn suunnitteluun, työympäristön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä yhteisten kokemusten ja yhteenkuuluvuuden luomiseen. Osallisuutta vahvistetaan myös tuottamalla sekä teknisesti että kognitiivisesti saavutettava koulutusmateriaali koko monimuotoiselle työntekijäryhmälle. Avaimeksi osaamisen kestäväksi kehittämiseksi nähdään osallistavat yhteiskehittämisen menetelmät ja niiden osaamisen juurruttaminen työpaikoille osaksi jokapäiväistä työtä. Toimintamalli on uudenlainen ratkaisu palvelusektorin kilpailukyvyn edistämiseksi, koska siinä yhdistyvät vaikutukset sekä lyhyellä että pidemmällä aikavälillä, ja siinä varmistetaan koulutusten saavutettavuus. Valmista mallia voidaan hyödyntää kehittämään työelämän laatua toimialariippumattomasti koko palvelusektorille. Lisääntynyt osallisuus antaa työntekijöille kokemuksen mahdollisuudesta vaikuttaa omaan työhön, työympäristöön ja ottaa aktiivisempi rooli oman työnsä kehittämisessä. Tuloksena yritysten työntekijät ovat osallisia omaa työtä ja työympäristöä liittyvissä päätöksissä sekä tuottavat aktiivisesti kehitysideoita. Osallisuuden myötä on kasvanut työntekijöiden toimijuus. Toimijuuden vahvistumisen myötä tavoitellaan myös joustavaa sopeutumista muuttuviin olosuhteisiin ja tavoitteiden asettamista uuden oppimiseen. Toimijuuden ja osallisuuden vahvistumisella yrityksissä on useita myönteisiä vaikutuksia, kuten korkeampi työtyytyväisyys ja sitoutuminen ja parantunut työilmapiiri sekä työpaikan psykologinen turvallisuus. Työntekijöiden ammatillisen osaamisen kehittyminen ja sopeutumiskyky on parantunut. Osallisuus ja toimijuus auttavat työntekijöitä tuntemaan, että heillä on hallinnan tunnetta omasta työstään ja työympäristöstään. Avoin ja osallistava kulttuuri edistää yhteistyötä ja vuorovaikutusta, mikä tekee työpaikasta houkuttelevamman ja viihtyisämmän. Oman työn merkityksellisyys kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena osallistuneissa yrityksissä parannetaan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työn tuottavuuden kasvu syntyy mm. seuraavien muutosten kautta: työntekijät toimivat työssään itsenäisemmin ja vastuullisemmin, hallitsevat aikaansa ja ratkaisevat itsenäisesti työhön liittyviä ongelmia, virheet ja sairauspoissaolot vähenevät. Yrityksille hyötyä tuovat myös vaihtuvuuden väheneminen. Positiivinen maine työnantajana näkyy veto- ja pitovoimana. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan työpajoihin osallistuvissa yrityksissä QWL-mallilla. Mittaukset tehdään osallistumisen alussa, keskivaiheilla ja lopussa. Hankkeen toimintamalli ja tuotetut koulutukset hyödyttävät laajaa jou"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438424","2021FI16FFPR001_A90535","Development of Linnunmaa Lex Ltd.'s digital legal compliance services","Linnunmaa Lex Oy:n digitaalisten legal compliance -palveluiden kehitys","Finland","01/03/2023","30/06/2024",60,114513,"EUR",68708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433745","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Linnunmaa Lex is an innovative and fast-growing lecal tech company founded in 2015. We produce a SaaS service which our clients use to make sure that they stay compliant with legislation and that they are aware of all the changes in legislation that affect them. In this project we shall renew our service concept by developing a single-platform model, as well as seeking solutions to further tailor our services for different clients and industries. We shall also develop our online service's UI to better meet the demands of modern technologies, changing market environment, growing demand as well as our own growth and development targets. The project also enables us to launch new business areas with greater agility in the future.","Linnunmaa Lex on vuonna 2015 perustettu innovatiivinen ja kasvava legal tech -yritys. Tuotamme SaaS-periaatteella toimivaa legal compliance -palvelua, jonka avulla asiakasyrityksemme varmistuvat siitä, että ne täyttävät omaa toimintaansa koskevat lakisääteiset vastuullisuuteen (ESG) liittyvät vaatimukset ja ovat tietoisia kaikista keskeisistä lakimuutoksista. Tässä hankkeessa uudistamme liiketoimintakonseptiamme merkittävästi kehittämällä yhden alustan mallin sekä hakemalla ratkaisuja palvelusisältöjen asiakas- ja toimialakohtaiseen räätälöintiin. Kehitämme myös verkkopalvelumme käyttöliittymän vastaamaan teknologiseen kehitykseen, muuttuvaan markkinaympäristöön, kasvavaan kysyntään sekä omiin kasvu- ja kehitystavoitteisiimme. Hanke mahdollistaa myös uusien liiketoiminta-alueiden ketterämmän lanseerauksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442455","2021FI16FFPR001_S31029","Quickly to work - language-aware integration training","Nopeasti töihin - kielitietoinen kotoutumisvalmennus","Finland","01/12/2024","30/11/2027",60,515772,"EUR",309463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435667","61.074552082987,24.574598482857",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal of the project is to improve the employment opportunities for immigrants in the Hämeenlinna area. The goal is to face and solve the obstacles to immigrants' access to the labor market and career development, such as lack of language skills, lack of work experience and skills, structural challenges and deficiencies in digital skills, using a versatile and flexible coaching service. The coaching service combines supported work placement and Finnish language teaching, which is especially suitable for those who learn through practice. The project also focuses on developing digital skills, which is important for success in the job search process and in a modern work environment. In addition, the project aims to respond to the recruitment challenges of companies in the region, promoting diversity and equality in the labor market and supporting the recruitment of a diverse workforce. Training is offered to those immigrants for whom traditional language training and employment services have proven to be unproductive. This support includes flexibility in language learning and focuses on peer support and interpretation, thus helping to improve the functional capacity of those participating in the training and facilitating the transition to other services that support employment and integration. During the project period, new types of service paths will be developed in cooperation with various actors, which flexibly support the diverse needs of customers, improving the employment prospects of immigrants and promoting their participation in society and the labor market. The result is integration-promoting training that runs on a 'non-stop' principle and prevents unnecessary waiting times between different trainings. The training package is suitable for all immigrants, adapting to individual life situations. Quickly to work -training consists of three different path models: OpinTie, OpinTyö and Opinpa, which intertwine into one whole, ensuring quick access to integrative activities and working life for the immigrants in Hämeenlinna area. The training is open to everyone and you can take part in it at any stage of integration and move nimbly from one stage of the employment path to another without interruptions in the service chains.","Hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajien nopea työllistyminen ja työllistymismahdollisuuksien parantaminen Hämeenlinnan alueella. Tavoitteena on kohdata ja ratkaista maahanmuuttajien työmarkkinoille pääsyn ja urakehityksen esteet käyttäen monipuolista ja joustavaa valmennuspalvelua. Edelle mainittuja esteitä voivat olla mm. kielitaidon, työkokemuksen ja -taitojen puute, rakenteelliset haasteet ja digiosaamisen puutteet. Valmennuspalvelussa yhdistetään tuettu työharjoittelu ja suomen kielen opetus, mikä sopii erityisesti käytännön kautta oppiville. Hankkeessa keskitytään myös digiosaamisen kehittämiseen, mikä on tärkeää työnhakuprosessissa ja modernissa työympäristössä menestymiseksi. Lisäksi hanke pyrkii vastaamaan alueen yritysten kohtaanto-ongelmiin ja rekrytointihaasteisiin, edistäen työmarkkinoiden monimuotoisuutta ja tasa-arvoa sekä tukien moninaisen työvoiman rekrytointia. Valmennusta räätälöidään niille maahanmuuttajille, joille perinteiset kielikoulutukset ja työllistymispalvelut eivät ole tuottaneet ratkaisuja. Valmennuksellinen tuki sisältää joustavuutta kielenopiskelussa ja keskittyy vertaistukeen sekä tulkkaukseen, auttaen siten parantamaan valmennukseen osallistuvien työ j-a toimintakykyä sekä edesauttamaan siirtymistä muihin työllistymistä ja kotoutumista edistäviin palveluihin. Hankekaudella kehitetään eri toimijoiden kanssa yhteistyössä uudenlaisia palveluratkaisuja, jotka tukevat asiakkaiden tavoitetta päästä töihin. Hanke auttaa kehittämään maahanmuuttajien työllistymisnäkymiä ja edistää heidän osallistumistaan yhteiskuntaan ja työmarkkinoille. Tuloksena on kotoutumista edistävä valmennuskokonaisuus, joka pyörii 'non-stop' periaatteella ja ehkäisee turhia odotusaikoja eri koulutusten, palveluiden ja työllistymisen välillä. Valmennuskokonaisuus soveltuu kaikille kotoutujille mukautuen yksilöllisiin elämäntilanteisiin. Valmennus on muokattavissa asiakkaan tilanteen mukaan, huomioiden päätöksen, jolla hän osallistuu toimintaan. Nopeasti töihin - valmennus koostuu kolmesta eri polkumallista: OpinTie, OpinTyö ja Opinpa, jotka nivoutuvat toisiinsa yhdeksi kokonaisuudeksi varmistaen maahan muuttaneen nopean pääsyn kotouttavaan toimintaan ja työelämään. Valmennus on avointa kaikille ja siihen voi osallistua missä kotoutumisen vaiheessa tahansa sekä ketterästi siirtyä työllistymisen polulla nivelvaiheesta toiseen ilman katkoksia palveluketjuissa. Valmennus ei ole päällekkäistä toimintaa kotoutumiskoulutuksen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441774","2021FI16FFPR001_S30324","CULTURAL WELLBEING - Parcipatory and Creative Arts Activities","Luova ja monikulttuurinen hyvinvointi – yhteisöllisesti osallistava taidetoiminta (LuovaLumot)","Finland","02/01/2023","31/10/2025",60,61860,"EUR",37116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","67,26",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities The main objective of the project is to strengthen the independent coping and equality of clients, their families and communities with different cultural backgrounds and at risk of exclusion, in their living environments. The functional capabilities and functional conditions as well as social capital of clients and communities are strengthened by nature-based participatory and creative arts activities, so that education and employment paths are attainable for participants. With the help of participatory and creative arts activities, safe culturally and socially diverse functional environments are created for clients and their families/communities, to practice versatile social skills, increase civic skills, get support for themselves and their community. In the project, tested good practices, methods and operating models are created for implementing participatory and creative art in rehabilitative and integrating work. The work is based on the multicultural nature-oriented activities developed in the KUPO- project (Cultures on a Common path – Nature and Participation strengthening the wellbeing). Goals 1. Promoting equality and preventing marginalization 2. Wide-ranging well-being, participation and inclusion in target groups (young people in need of special support, immigrants and special groups of social rehabilitation) are promoted with the help of participatory and creative art 3. Strengthens the social rehabilitation and integration of clients and their families/communities with participatory and creative art activities 4. Develop, implement and evaluate participatory and creative art activities in such a way, that it supports the rehabilitation and integration of the clients of the partner organizations in order to strengthen the clients' working life and study skills and transition to working life 5. Implanting and further developing good practices, models and methods developed in the LuovaLumot- project into the working practices of partner organizations Partners are; Lapland University of Applied Sciences (main implementer), Meriva sr, Pohjantähtiopisto Kannatusyhdistys ry (PTO), Natural Resource Center, Rovala Settlement Association. Partner organizations develop LuovaLumot models for each locality and organization, which are jointly tested and developed to increase the well-being, inclusion and employment of clients. The network also develops participatory and creative art activities (workshops) that can be implemented more widely for the needs of the target groups. Outcome 1. The functional conditions for the communities and individuals participating in the activity and workshops have strengthened and they have more resources to independently find suitable methods of operation and solutions to promote their rehabilitation and/or integration 2. Community spirit and equality have been enriched with the help of participatory and creative art activities. Peer activity has strengthened in the region through the people participating in the training and multicultural work couples. 3. The study and working life skills of the participants have strengthened. Social skills, Finnish language, interaction and teamwork skills have developed. 4. Digital/audiovisual/manual environmental and community art products/models. Exhibitions 5. The applied SROI measurement system, which is used to determine the effectiveness of the operation. 6. A handbook of participatory and creative art activities and workshops, etc., using the process of narrative service design, will be created in the project. 7.The network's own digital platform for realizing and jointly develop participatory and creative art activities 8. Professionals' skills and know-how have increased. The results and models of the development work are used to support the rehabilitation and integration of clients. 9. Final publication","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden ja heidän perheidensä sekä muun lähiyhteisön itsenäistä pärjäämistä ja yhdenvertaisuutta omissa elinympäristöissään. Asiakkaiden ja lähiyhteisöjen toimintaedellytyksiä, toimintakykyä, ja sosiaalista pääomaa kohden koulutusta ja työelämää vahvistetaan luontoon tukeutuvalla yhteisöllisellä taidelähtöisellä työskentelyllä. Yhteisöllisen ja osallistavan taidetoiminnan avulla luodaan turvallisia kulttuurisesti ja sosiaalisesti moninaisia toimintaympäristöjä erityistä tukea tarvitseville asiakkaille sekä heidän perheilleen/lähiyhteisöilleen. Yhteisöllisessä taidetyöskentelyssä on mahdollista harjaantua monipuolisesti sosiaalisissa taidoissa, lisätä kansalaistaitoja, saada tukea itselleen ja yhteisölleen. Hankkeessa syntyy koeteltuja käytäntöjä yhteisöllisen taidetyöskentelyn toteuttamiseen kuntouttavassa ja kotouttavassa työssä. Työskentely rakentuu KUPO-hankkeessa kehitetyille monikulttuurisille luontolähtöisille toiminnoille (Lumot-toiminta). Uutena elementtinä kehitettyyn toimintaan asettuu erityisesti taiteen yhteisöllinen muoto yhteisö- ja ympäristötaide. Tavoitteet: 1. Yhdenvertaisuuden toteutuminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen 2. Laaja-alaisen hyvinvoinnin, osallisuuden ja inkluusion edistäminen taidelähtöisesti ja yhteisöllisesti ympäristö- ja yhteisötaiteen keinoin erityisestä tukea tarvitsevien nuorten, maahanmuuttajien ja erityisryhmien keskuudessa 3. Vahvistaa asiakkaiden sekä heidän perheiden tai asiakkaan itse määrittelemän lähiyhteisön toimintakykyä, kuntoutumista ja kotoutumista luontoon tukeutuvan taidelähtöisen toiminnan keinoin 4. Yhteisöllisen luontolähtöisen taidetoiminnan kehittäminen, toteuttaminen sekä arvioiminen niin, että se tukee osatoteuttajien asiakkaiden kuntoutumista, kotoutumista ja työelämä- ja opiskeluvalmiuksien vahvistumista ja työelämään siirtymistä 5. LuovaLumot-hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO), Luonnonvarakeskus, Rovalan setlementti ry. Toimijat kehittävät kullekin paikkakunnalle ja organisaatiolle soveltuvat LuovaLumot-mallit, joita yhdessä testataan ja kehitetään asiakkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työllistymisen edellytyksien lisäämiseksi. Verkosto myös yhdessä kehittää laajemmin toteutettavia yhteisö- ja ympäristötaidetta soveltavia workshoppeja kohderyhmän tarpeisiin. Hankkeen tuloksena 1. Toimintaan osallistuvien yhteisöjen sekä yksilöiden toimintaedellytykset ovat vahvistuneet ja heillä on enemmän resursseja itsenäisesti löytää soveltuvia toimintatapoja ja ratkaisuja, joilla edistää kuntoutumista ja/tai kotoutumista. 2. Yhteisöllisyys ja yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisen ja luontoon tukeutuvan taiteellisen toiminnan kautta. Vertaistoiminta on alueella vahvistunut valmennukseen osallistuvien osallistujien ja monikulttuuristen työparien kautta. 3. Osallistujien opiskelu- ja työelämätaidot ovat vahvistuneet. Sosiaaliset taidot, suomen kieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. 4) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset ympäristö-ja yhteisötaide tuotokset/mallit. Näyttelyt. 5) Sovellettu SROI-mittaristo, jonka avulla toiminnan vaikuttavuutta selvitetään. Toimintaan osallistuville tehdään alku- sekä loppukartoitukset. 6) Hankkeessa syntyvä käsikirja yhteisöllisestä luontolähtöisestä ympäristötaidetyöpajojen sarjoista yms. tarinallisen palvelumuotoilun prosessia hyödyntäen. 7) Verkoston oma digitaalinen alusta yhteistyössä tapahtuvaan luontolähtöisen, ympäristö- ja yhteisötaiteen toteuttamiseen. 8) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Kehitämistyön tuloksia ja malleja hyödynnetään asiakkaiden kuntoutumisen ja kotoutumisen tukemisessa. 9) Loppujulkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437145","2021FI16FFPR001_A81188","Sport and wellbeing data analytics program in Kainuu - KUHA 3","Kainuun urheilun ja hyvinvoinnin data-analytiikan ohjelma – KUHA 3","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,51947,"EUR",31168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project creates solutions for the challenge of diverse and scattered sports data management as well as its utilization in different platforms or over various interfaces. The project supports the aims of the Kajaani area innovation ecosystem contract – extensive collection of sports and wellbeing data and utilization of this among companies and different RDI activities (the aim is expected to be achieved until year 2028). The goal of the project is to take the development activities to a point in which sports data and visualization of this can be piloted with actual athletes and coaches. In this project a production versions of both data pool and visualization application will be developed based on the know-how and results of the KUHA 1, KUHA 2 and UTV projects. The production versions are in the first phase utilized and used at the operation environment of the Olympic Training Center of Vuokatti-Ruka. In addition, the project creates essential know-how on collection of sensitive sports data to be introduced to a wellbeing sector. In the future, the data pool allows collection of sports data in one place behind open and machine-readable interface. The project supports also the sports and exercise data entity of the Finnish Olympic Committee. The project is implemented between three actors - the University of Jyväskylä's Vuokatti Sports Technology Unit (JYU-Vuokatti) being the main applicant and the coordinator or the project, and the Kajaani University of Applied Sciences (KUAS) as well as the CSC – IT Center For Science being the co-applicants. The main funding (ERDF 60 %) is applied via the Kajaani area ecosystem contract. Co-funding comes from the Municipality of Sotkamo (25 % of the project's total costs) and Finnish Olympic Committee (5,82 % of the project's total costs).","Hanke tuottaa ratkaisuja haasteeseen monimuotoisen ja eri paikoissa olevan urheiludatan hallinnasta ja sen hyödyntämisestä eri alustoilla ja rajapintojen yli. Hanke tukee Kajaanin seudun innovaatioekosysteemisopimuksen mukaisten tavoitteiden täyttymistä urheilu- ja hyvinvointidatan laajamittaisesta keräämisestä ja datan hyödyntämisestä sekä yritys- että TKI-käytössä (vuoteen 2028 mennessä). Hankkeen tavoitteena on saattaa kehitystyö aiheen parissa pisteeseen, jossa urheiludatan keruuta ja visualisointia voidaan alkaa pilotoimaan urheilijoilla ja valmentajilla. Hankkeessa toteutetaan urheilun data-altaan ja datan visualisointisovelluksen tuotantoversiot perustuen KUHA 1-, KUHA 2- ja UTV-hankkeiden pohjalta kerrytettyyn osaamiseen ja tuloksiin. Hankkeessa valmistuneet tuotantoversiot ovat alkuun käytössä Vuokatti-Ruka toimintaympäristössä ja myös laajemmin suomalaisessa urheilu- ja hyvinvointikentässä. Lisäksi hanke tuottaa tärkeää osaamista sensitiivisen urheiludatan keruusta, josta syntynyttä osaamista voidaan lähteä esittelemään hyvinvointisektorin suuntaan. Tulevaisuudessa data-allas mahdollistaa urheiludatan keräämisen yhteen paikkaan avoimien ja koneluettavien rajapintojen taakse. Alueellisen vaikuttavuuden lisäksi hanke tukee myös Olympiakomitean liikunta- ja urheiludatan kokonaisuutta. Hanke toteutetaan kolmen toimijan yhteistyönä - päätoteuttaja on Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö (JYU-Vuokatti) ja osatoteuttajia ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) sekä CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy. Hankkeen päärahoitus (EAKR 60 %) tulee Kestävän kaupunkikehittämisen ja Kajaanin seudun ekosysteemisopimuksen kautta. Hanketta osarahoittavat lisäksi Sotkamon kunta (25 % hankkeen kokonaiskustannuksista) ja Suomen Olympiakomitea (n. 5,8 % hankkeen kokonaiskustannuksista)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439997","2021FI16FFPR001_J10122","Pre-feasibility study of new business","Uuden liiketoiminnan esiselvitys","Finland","15/09/2023","29/02/2024",70,25860,"EUR",18102,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434550","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Pre-feasibility study of new business","Uuden liiketoimintapotentiaalin esiselvityshanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437752","2021FI16FFPR001_A81809","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS)","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista-HIRAS","Finland","01/09/2025","31/05/2028",40,195601,"EUR",78240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.239993054796,24.668702626741",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Carbon-sequestering building materials from Finnish side streams (HIRAS) project develops low-carbon construction products that utilize significant Finnish side streams, such as surplus land masses from construction and mine tailings, as well as regionally significant process industry side streams, such as low-carbon steel industry slag, biochar, and captured carbon dioxide. In addition, the project will produce valuable information on the long-term durability of products based on side streams in Finnish climatic conditions, the lack of research on which has slowed down the broader utilization of side streams. The project utilizes diverse expertise in geochemistry, mineralogy, concrete technology, and geotechnical engineering, and it is implemented in cooperation with Aalto University, Geological Survey of Finland (GTK), Savonia University of Applied Sciences and the University of Oulu. The project investigates the utilization potential of new process industry side streams, such as low-carbon steel slags and biochar, in construction products such as concrete, which has hardly been studied in Finland. In addition, analytics and guidelines related to the study of the properties of such side streams will be developed to support the broader utilization of side streams. Aalto University has piloted a technology that binds carbon dioxide to artificial aggregates based on side streams during manufacturing, which improves their mechanical properties and the products also act as carbon sinks. As a result of the development work carried out in connection with the project, a new kind of solution will be created for the utilization of surplus clay from construction and captured carbon dioxide. In accordance with the principles of circular economy, the project develops composite materials such as concrete from regional side streams, which can be used to manufacture modular construction products. These will be used to build prototype structures in cities located in three different regions: Helsinki, Kuopio and Oulu. By monitoring these prototype structures, research data is produced on the long-term durability and environmental impacts of side-stream-based construction products in order to minimize possible risks related to utilization. In the long term, the project will advance the utilization of materials that are currently difficult to utilize, such as acid sulphate soils and mine tailings, and offer new, circular economy-based solutions to reduce the carbon footprint of construction products. The guidance and service offering for the productization of circular economy material flows will also be diversified.","Hiiltä sitovat rakennusmateriaalit suomalaisista sivuvirroista (HIRAS) –hankkeessa kehitetään vähähiilisiä rakennustuotteita, joiden valmistuksessa hyödynnetään merkittäviä suomalaisia sivuvirtoja kuten rakentamisen ylijäämämaita ja kaivosten rikastushiekkoja, sekä alueellisesti merkittäviä prosessiteollisuuden sivuvirtoja kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonia, biohiiltä ja talteen otettua hiilidioksidia. Lisäksi hanke tuottaa arvokasta tietoa sivuvirtoihin pohjautuvien tuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä suomalaisissa ilmasto-olosuhteissa, johon liittyvän tutkimuksen puute on hidastanut sivuvirtojen laajempaa hyödyntämistä. Hankkeessa hyödynnetään monipuolisesti geokemian, mineralogian, betonitekniikan ja geotekniikan osaamista ja se toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston, Geologian tutkimuskeskuksen (GTK), Savonian ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston kanssa. Hankkeessa selvitetään uusien prosessiteollisuuden sivuvirtojen, kuten vähähiilisen terästeollisuuden kuonien ja biohiilen hyödyntämispotentiaalia betonin kaltaisissa rakennustuotteissa, mitä ei ole juurikaan Suomessa tutkittu. Lisäksi kehitetään sivuvirtojen ominaisuuksien tutkimiseen liittyvää analytiikkaa ja ohjeistusta sivuvirtojen laajemman hyödyntämisen tueksi. Aalto-yliopistossa on pilotoitu teknologiaa, jolla sivuvirtapohjaisiin, keinotekoisiin kiviaineksiin sitoutetaan valmistuksen yhteydessä hiilidioksidia, mikä parantaa niiden mekaanisia ominaisuuksia ja tuotteet toimivat myös hiilinieluna. Hankkeen yhteydessä suoritettavan kehitystyön tuloksena syntyy uudenlainen ratkaisu rakentamisen ylijäämäsavien ja talteen otetun hiilidioksidin hyödyntämiselle. Hankkeessa kehitetään kiertotalouden periaatteiden mukaisesti alueellisista sivuvirroista betonin kaltaisia komposiittimateriaaleja, joista on mahdollista valmistaa modulaarisia rakennustuotteita. Näistä rakennetaan prototyyppirakenteet kolmen eri maakunnan alueella sijaitseviin kaupunkeihin, Helsinkiin, Kuopioon ja Ouluun. Prototyyppirakenteita monitoroimalla tuotetaan tutkimustietoa sivuvirtapohjaisten rakennustuotteiden pitkäaikaiskestävyydestä ja ympäristövaikutuksista hyödyntämiseen liittyvien minimoimiseksi. Pitkällä aikavälillä hanke vie eteenpäin tällä hetkellä vaikeasti hyödynnettävien materiaalien kuten happamien sulfaattimaiden ja kaivosten rikastushiekkojen hyödyntämistä ja tarjoaa uusia, kiertotalouspohjaisia ratkaisuja betonituotteiden hiilijalanjäljen vähentämiseen. Myös ohjeistus ja palvelutarjonta kiertotalouden materiaalivirtojen tuotteistamisen tarpeisiin monipuolistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436192","2021FI16FFPR001_A80234","Gate to the National Park","Portti kansallispuistoon, vaihe 1","Finland","01/05/2023","31/12/2024",60,183544,"EUR",110126,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",167,"Protection, development and promotion of natural heritage and eco-tourism other than Natura 2000 sites",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Nature activities and the recreational use of nature have a positive effect on people's health and well-being, and at the same time also have considerable regional economic effects. As climate change progresses and with adaptation to its effects, the importance of nearby nature will grow even more in the activities of people and communities. The importance of nature-based tourism in Kuusamo is significant. The value basis of the city strategy for the years 2021-2025 is love for neighbor and nature. The strategy outlines Kuusamo's harmonious life with nature and building well-being from nature. The priority areas of the strategy are e.g. tourism, economic development, sustainable utilization of natural resources, and accessibility and connections. The strategic goal of Town of Kuusamo is to implement investments of more than 200 million euros in sustainable businesses in the years 2021-2025. The climate change affects the important nature based tourism, which is completely dependent on nature's conditions and climate. Therefore there is a need in nature-based tourism activities to prepare for changing conditions due to the impact of climate change. To support these needs, the Gateway to National Park project has been prepared. Tthe investments will be located mainly in the Eastern Ruka area. The project supports the development of year-round nature tourism alongside nature-based tourism focused on winter. The goal of the project is to strengthen the climate resilience of nature tourism by developing the trails and their year-round use possibilities. Thereby, the project supports the adaptation of nature tourism companies to climate change by improving the company's operating conditions year-round and enables companies to develop their business for changing climate conditions. The project develops the infrastructure of nature tourism routes to carbon-neutral direction by piloting smart lighting solutions in the area. Smart lighting and the associated control system improve energy efficiency and reduce electricity consumption. The goal is to use the site as a pilot site and to utilize the experiences gained in the project about smart solutions in other sites in the area as well. The measure of the project are: Measure 1: Construction of outdoor route base changes to the current route between Vuosselintie underpass-Saarua parking lot (990 m) Measure 2: Implementation of smart lighting, control system and light effects for the Saarua light trail (6.2 km) and implementation of light effects for the planned outdoor route Project implementation schedule: Implementation will start in the spring of 2023 and continue to the end of 2024. During 2023, the construction of the structural layers of the outdoor trail will be carried out and part of the lighting work and during 2024 the rest of the lighting work.","Luontoaktiviteeteillä ja luonnon virkistyskäytöllä on myönteinen vaikutus ihmisten terveyteen ja hyvinvointiin sekä samalla myös huomattavia aluetaloudellisia vaikutuksia. Ilmastonmuutoksen edetessä ja sen vaikutuksiin sopeutumisen myötä lähiluonnon merkitys tulee entisestään kasvamaan ihmisten ja yhdyskuntien toiminnassa. Luontoon perustuvan matkailun merkitys Kuusamolle on merkittävä. Kuusamon kaupungin vuosille 2021-2025 laaditun kaupunkistrategian arvoperusta on rakkaus lähimmäiseen ja luontoon. Strategiassa linjataan Kuusamon sopusointuinen elo luonnon kanssa ja hyvinvoinnin rakentaminen luonnosta. Strategian painopistealueita ovat mm. matkailu, elinkeinojen kehitys, luonnon varojen kestävä hyödyntäminen sekä saavutettavuus ja yhteydet. Kestävät elinkeinot muodostavat turvallisen kuoren herkän luontoytimen ympärille. Kaupungin strategisena tavoitteena on toteuttaa yli 200 miljoonan euron investoinnit kestäviin elinkeinoihin vuosina 2021-2025. Ilmastonmuutoksen myötä ilmasto-olojen muuttuminen vaikuttaa tärkeään luontomatkailuliiketoimintaan. Luontomatkailu on täysin riippuvainen luonnon olosuhteista ja ilmastosta, joten luontoon perustuvissa matkailutoiminnoissa on tarvetta ennakoida ja varautua ilmastonmuutoksen vaikutuksesta muuttuviin olosuhteisiin. Näiden tarpeiden tukemiseksi on valmisteltu Portti kansallispuistoon -hanke, jossa investoinnit sijoittuvat pääasiassa Itä-Rukan alueelle. Hankkeessa toteutetaan reittipohjamuutokset nykyiselle latureitille, rakennetaan Saaruan valoladulle uusi älyvalaistus ja ohjausjärjestelmä sekä toteutetaan molemmille reittiosuuksille valoefektejä. Hankkeella tuetaan ympärivuotisen luontomatkailun kehittämistä talveen keskittyvän luontoperusteisen matkailun rinnalla. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa luontomatkailun ilmastokestävyyttä kehittämällä reitistöjä ja niiden ympärivuotisia käyttömahdollisuuksia. Sitä kautta hanke tukee luontomatkailuyritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen parantamalla yritysten toimintaedellytyksiä ympärivuotisesti ja mahdollistaa yritysten kehittää liiketoimintaansa muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin varautuen. Hankkeella mahdollistetaan matkailijoille ja kuntalaisille luontoliikuntaan liittyviä rakenteita ja palveluja. Hankkeessa kehitetään luontomatkailureittien infraa hiilineutraaliin suuntaan pilotoimalla valaistuksen älyratkaisuja alueella. Älyvalaistuksella ja siihen liittyvällä ohjausjärjestelmällä parannetaan energiatehokkuutta ja vähennetään sähkönkulutusta. Tavoitteena on käyttää kohdetta pilotointikohteena ja hyödyntää hankkeessa saatuja kokemuksia älyratkaisuista myös muissa alueen kohteissa. Hankkeen toimenpiteet ovat: Toimenpide 1: Reittipohjamuutosten rakentaminen nykyiselle latureitille välillä Vuosselintien alikulku-Saaruan parkkipaikka (990 m) Toimenpide 2: Älyvalaistuksen, ohjausjärjestelmän ja valoefektien toteutus Saaruan valoladulle (6,2 km) sekä valoefektien toteutus suunnitellulle ulkoilureitille Hankkeen toteutusaikataulu: Toteutus alkaa vuoden 2023 keväällä ja jatkuu vuoden 2024 loppuun saakka. Vuoden 2023 aikana toteutetaan ulkoilureitin rakennekerrosten rakentaminen ja osa valaistustöistä sekä vuoden 2024 aikana loput valaistustöistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439958","2021FI16FFPR001_J10083","Developing Tamminiitty LTD's competitiveness and production efficiency","Tamminiitty Oy:n kilpailukyvyn ja tuotantotehokkuuden kehittäminen","Finland","08/05/2023","30/06/2024",70,90329,"EUR",63230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434999","61.1190832,22.3077749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Diversifying Tamminiitty LTD's production methods and increasing production efficiency and capacity","Tamminiitty Oy:n tuotantomenetelmien monipuolistaminen ja tuotantotehokkuuden sekä kapasiteetin lisäys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441967","2021FI16FFPR001_S30518","SOTELI- Building COMMON Understanding on Sport and Well-being","SOTELI - YHTEISTÄ ymmärrystä rakentamassa liikunnasta ja hyvinvoinnista","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,38928,"EUR",23357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433179","61.25,25.833333333333",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finns move too little. Exercise causes different emotions and it means different things to people. These different feelings and meanings should be taken into account in customer work. Nevertheless, the same arguments are used with different customers and, for example, an overweight person can only be directed to exercise because of health and weight loss. The skills of a professional encounter are central to the customer work. Social work, health and sport and physical activity sectors contribute to physical activity. Nevertheless, each sector has its own view of physical activity and its promotion. The aim of this project is to build a common framework for promoting physical activity in the social work, health and physical activity sectors. The second objective is that social work, health and sports professionals can improve their skills, how to bring up physical activity and how to promote physical activity. One of the results of the project is to build joint education in the social work, health and sports fields to promote physical activity. The education can be offered in the future. The project is a joint project between Haaga-Helia UAS, LAB UAS, The Sport Institute of Finland, Vierumäki and Outward Bound Finland Ry. The project will be carried out in close cooperation with the regional organisations in the field of social work, health and sports.","Liikunnan ja hyvinvoinnin edistäminen on kansanterveyden näkökulmasta välttämätöntä. Liikunnan edistämisen haasteena on, että liikunta aiheuttaa monia erilaisia tunteita ja erilaiset liikkujat kokevat liikunnan eri tavoin. Liikunnasta puhutaan kuitenkin eri asiakkaiden kanssa hyvin samojen argumenttien kautta, vaikka asiakkaiden henkilökohtaiset esteet ja motivaatiot vaihtelevat. Toisinaan myös ammattilaiset kohtaavat asiakkaat omien ennakkoluulojen kautta, jolloin esimerkiksi ylipainoiselle asiakkaalle voidaan tarjota liikuntaa pelkästään terveyden ja laihduttamisen näkökulmasta eikä huomioida asiakkaan omia arvoja ja asenteita. Ammattilaisen kohtaamisen taidot nousevat keskeiseen rooliin liikunnan merkitysten ja motivaatioiden äärellä. Liikkumisen edistäminen on osa sosiaali-, terveys- ja liikunta-alan ammattilaisten työkenttää. Uusissa hyvinvointialueissa liikuntaneuvonta on osa kokonaisvaltaista elintapaohjausta riippumatta siitä toteuttaako sitä kunnan vai hyvinvointialueen liikuntaneuvoja. Kuitenkin kaikilla sosiaali-, terveys- ja liikunta-aloilla on oma tulokulmansa asiakastyöskentelyyn ja eri alojen käsitys liikunnasta osana hyvinvointia vaihtelee. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yhteinen viitekehys kokonaisvaltaisen liikkumiskokemuksen ohjaamiseen. Viitekehyksen taustalla on elämyspedagogiikka ja kokemuksellinen oppiminen. Viitekehystä hyödynnetään hankkeen prosesseissa. Toisena tavoitteena on, että SOTELI-alan ammattilaisten ja tulevien ammattilaisten liikunnan puheeksiottaminen ja liikunnan edistämisosaaminen vahvistuvat. SOTELI-alan ammattilaiset ja tulevat ammattilaiset osallistuvat prosessiin, jossa ensimmäisessä vaiheessa pyritään lisäämään osallistujien omaa ymmärrystä omista ajatuksista ja asenteista liikkumiseen liittyen ja erilaisiin asiakkaisiin. Toisessa vaiheessa osallistujat harjoittelevat asiakkaiden ohjaamista. Hankkeessa rakentuu SOTELI-alan yhteinen koulutus liikkumisen edistämiseen, jota voidaan tarjota eri oppilaitoksissa ja eri asteilla. Koulutuksen rakentamisessa hyödynnetään hankkeen aikana syntynyttä aineistoa, jolloin koulutus vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke on Haaga-Helia amk:n, LAB amk:n, Suomen Urheiluopiston ja Outward Bound Finland Ry:n yhteishanke. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen SOTELI-alan organisaatioiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439788","2021FI16FFPR001_A91926","Development project: VerdE-energy storage system","Kehityshanke: VerdE-energiavaraajajärjestelmä","Finland","28/04/2025","30/06/2026",60,69515,"EUR",41709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434882","64.255257559761,24.875881233546",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_563","Oulainen",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Development of a heating and cooling energy system into a commercial viable product, including product testing and research activities for market readiness.","Lämmitys- ja viilennysenergiavaraajajärjestelmän kehittäminen kaupalisesti valmiiksi tuotteeksi, sekä markkinoille valmiin tuotteen testaus- ja tutkimustyö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441663","2021FI16FFPR001_S30213","Access to inclusion","Mahdollisuus osallisuuteen","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,319371,"EUR",127748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435726","60.222184059385,25.021270051747",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Many unemployed and inactive Roma with different inclusion and well-being deficits have a strong negative and visionless perception of themselves as part of society and their own skills. The outbreak of COVID-19 deepened these patterns of thinking in the Roma community and added to an escalation of various conflicts, substance abuse, violence and insecurity, and crumbled the strong communality. The target group Roma have challenges related to, for instance, their family life, upbringing, life management, livelihood and substance abuse. Among the target group Roma there is lack of vision about the direction of life and the education and employment opportunities. A need exists for the strengthening of the skills set of local Roma actors, participation of key influencers and development of virtual café for the Roma community. The main objective of the project is that the inclusion and wellbeing of the target group, responsibility of their own choices, confidence in the future and understanding of their own opportunities to increase their inclusion and progress in the educational and employment path have increased. The project aims to impact the self-organization, i.e. the self-driven empowerment and will to make life choices in order to increase the inclusion, wellbeing and life management of oneself and their families. The project addresses the challenges in the Roma community and affects the attitudes of the target group as well as disposes of their self-victimization and strengthens their self-confidence. The target group is supported to see themselves as equal actors and participants in the society and to take responsibility for their own life choices and direction towards well-being and inclusion. They are provided with concrete tools to add to the wellbeing and inclusion of themselves, their families and thus the whole Roma community, also in the regards of the inclusion in the working life. The theme days organized by the project, outreach work and peer activities are ways to increase understanding of the importance of choices about their own life and to provide access to inclusion. The theme days should include the combination of outreach work and peer activities and to integrate the systematic evaluation and modelling into the development work. The project acknowledges the emphasis on the Uusimaa region, and the objectives are compatible to the implementation of the EU strategic framework in the Baltic area. The project promotes the realization of the Finland’s National Roma Policy (Rompo 3). As expected result of the procedures the target group agency has strengthened and the capability of taking responsibility for their own choices has increased. The project theme days with the associated outreach work have promoted the willingness to change and goal-setting as well as given tools to add to the wellbeing and inclusion. For the target group, the peer group support has increased the inclusivity, considerable steps have been taken in the educational and employment path, and the digital competence has increased. The local Roma actors have competence and plans how to continue activities after the project. The discussions at the virtual café promote the communality and increase the faith in the future. Thematic videos have stimulated discussion on important themes of inclusion across the Roma community.","Monilla työttömillä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevilla sekä erilaisista osallisuuden ja hyvinvoinnin vajeista kärsivillä romaneilla on vahvan kielteinen ja näköalaton ajattelumalli itsestä osana yhteiskuntaa ja omasta osaamisestaan. Covid 19 syvensi näitä ajattelumalleja romaniyhteisössä ja lisäsi erilaisten ristiriitojen kärjistymistä, päihteiden käyttöä, väkivaltaa ja turvattomuutta sekä murensi vahvaa yhteisöllisyyttä. Kohderyhmän romaneilla on esimerkiksi perhe-elämään, kasvatukseen, elämänhallintaan, toimeentuloon ja päihteiden käyttöön liittyviä haasteita. Heillä on näköalattomuutta oman elämän suunnasta sekä koulutus- ja työllistymismahdollisuuksista. Tarvitaan paikallisten romanitoimijoiden osaamisen vahvistamista, avainvaikuttajien osallistumista ja etäkahvilatoiminnan kehittämistä romaniyhteisölle. Hankkeen päätavoitteena on, että kohderyhmän osallisuus ja hyvinvointi, vastuunotto omista valinnoista, tulevaisuudenusko sekä ymmärrys omista mahdollisuuksista lisätä omaa osallisuutta ja edetä koulutus- ja työllistymispolulla ovat lisääntyneet. Hankkeella halutaan vaikuttaa kohderyhmänä olevien romanien itseorganisoitumiseen eli minälähtöiseen voimaantumisen ja tahtomisen tilaan oman elämän valintojen tekemiseen siten, että oma ja perheen osallisuus, hyvinvointi ja elämänhallinta lisääntyvät. Hanke tarttuu romaniyhteisön sisällä oleviin haasteisiin ja vaikuttaa kohderyhmän asenteisiin, uhriutumisesta eroon pääsemiseen ja itsetunnon vahvistamiseen. Kohderyhmää tuetaan näkemään itsensä tasavertaisena toimijana ja osallistujana yhteiskunnassa sekä ottamaan vastuu oman elämän valinnoista ja suunnasta kohti hyvinvointia ja osallisuutta. Heille annetaan konkreettisia välineitä lisätä omaa, perheensä ja sitä kautta koko romaniyhteisön hyvinvointia ja osallisuutta, myös työelämäosallisuutta. Hankkeen Teemapäivien, jalkautuvan työn ja vertaistoiminnan avulla voidaan lisätä heidän ymmärrystään oman elämän valintojen tärkeydestä ja tarjota heille mahdollisuus osallisuuteen. Teemapäiviin tulee yhdistää jalkautuva työtä ja vertaistoimintaa sekä nivoa kehittämistyöhön systemaattinen arviointi ja mallinnustyö. Hankkeessa on huomioitu rahoitushaun Uudenmaan painotukset ja tavoitteet ovat yhteneviä EU:n Itämeren alueen strategien toteutuksen kanssa. Hankkeella edistetään Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO III) toteutumista. Toimenpiteiden tuloksena kohderyhmän toimijuus on vahvistunut ja heidän kykynsä ottaa vastuu omista valinnoistaan on lisääntynyt. Teemapäivät ja niihin yhdistetty jalkautuva työ ovat lisänneet muutoshalukkuutta ja omien tavoitteiden asettamista sekä antaneet välineitä oman hyvinvoinnin ja osallisuuden lisäämiseen. Vertaisryhmätoiminnassa osallistujien osallisuus on lisääntynyt, koulutus- ja työllistymispoluilla on otettu konkreettisia askeleita ja digitaidot ovat lisääntyneet. Paikallistoimijoilla on osaamista ja suunnitelmat, miten jatkaa toimintaa hankkeen jälkeen. Etäkahvilan keskustelut ovat vahvistaneet yhteisöllisyyttä ja lisänneet uskoa tulevaisuuteen. Teemavideot ovat herättäneet keskustelua osallisuuden tärkeistä teemoista laajalti romaniyhteisössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437006","2021FI16FFPR001_A81049","Audiology valley: An RDI Infrastructure and Business Ecosystem in Audiology and Signal Processing, Strengthening the Adoption of Smart Technology and Foster New Innovations","Kuulolaakso audiologian ja signaalinkäsittelyn TKI-infrastruktuuri ja yritysekosysteemi vahvistamaan smart-teknologian käyttöönottoa ja uusia innovaatioita (Investointihanke)","Finland","01/10/2024","31/12/2025",60,289173,"EUR",173504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","PROBLEM Globally, already over 480 million people suffer from hearing impairment that requires management (WHO 2021) and this number will exceed 900 million by the year 2050 as the average age of the population continues to rise. Unmanaged hearing loss causes additional societal costs of over 950 billion USD globally, due to social isolation, increased risk for developing depression, etc. Unmanaged hearing impairment is also the most significant modifiable risk factor for dementia. In Finland, we do not yet have domestic companies or experts in the field of audiology and signal processing, although hearing-loss-related issues become more and more common due to the aging population and increases in noise exposure from headphone listening. This increases the need for more advanced technological solutions both in hearing rehabilitation as well as in signal processing more broadly. Technological innovations are necessary in order to address the cumulating global demand for better hearing care --- without such innovations it is not possible to overcome the burning issues of staff shortage and maintenance of a functioning service network in healthcare. This presents a significant business opportunity and makes the theme of auditory rehabilitation relevant also for those businesses whose focus has been on other biosignals and signal processing in general. There are however not enough professionals or R&D activity in audiology and signal processing in Finland and in North Savonia. The cross-disciplinary potential in both clinical and technical fields, which is readily present in North Savonia, has not been fully explored and utilized until now. Catalysing innovation and R&D in audiology and signal processing will have a major impact in addressing the growing need for hearing care domestically and globally. GOALS To support Research, Development, and Innovation (RDI) activities across audiology (medical field focusing on diagnostics and care of the hearing and balance organs, requiring broad understanding of the systems of the human body) and signal processing, new multidisciplinary skills and innovations are needed. This necessitates systematic and coordinated collaboration between the health care system, basic research institutions, and industrial partners. The Audiology valley project brings together the key players that can bring about the needed advancements in audiology and signal processing by creating a RDI infrastructure and a business ecosystem to enhance the adoption of smart technology (machine learning, algorithms, health data platforms) and foster new innovations. The Kuopio campus of the University of Eastern Finland (UEF) is in a unique position to host a high-profile multidisciplinary research center, combining cutting-edge expertise in audiology, signal processing, neuroscience, physics, and smart technologies. Close interaction and collaboration with Kuopio University Hospital and the Kuopio Health ecosystem open up new avenues for applied, translational research, product development, and commercial health services at the intersection of clinical, academic, technological and economical fields, similar to the Biobank data pool initiative. UEF’s Technical Physics has the potential to create a field of specialization for technical audiology, addressing the increasing need for experts in hearing care. ACTIONS The project will develop and pilot a business-oriented multidisciplinary collaboration RDI concept that utilizes the audiology laboratory being built during the Audiology valley investment project. The initiative will identify the expertise requirements necessary for business-oriented RDI activities and assess the needs for expanding the biobank data pool to facilitate innovation activities. 1) Building a business ecosystem around the expertise in hearing 2) Developing and piloting a service concept for collaboration with companies in Audiology valley 3) Assessing the needs for expanding the Biobank data pool for the establishment of the Hearing Bank and determining its prerequisites 4) Identifying critical expertise requirements for RDI activities The project involves identifying local businesses with the potential to expand their current operations or identifying businesses who can create new businesses around audiology and audio technology expertise. This can be achieved by either serving as subcontractors for innovation activities based on this expertise or acting as initiators of innovation activities themselves. This initiative strengthens the local Kuopio Health ecosystem and leverages the extensive network of both the National Neurology Center and other stakeholders. The entire project consists of development and investment projects. RESULTS The Audiology valley development project will result in: 1) A North-Savonian business ecosystem, involving regional and domestic key businesses. At least 5 new companies have been identified in Eastern Finland, in addition to the currently identified","ONGELMA Globaalisti jo yli 480 milj. ihmistä kärsii kuntoutusta vaativasta kuulonalenemasta (WHO 2021) ja määrä nousee yli 900 milj. vuoteen 2050 mennessä väestön vanhenemisen myötä. Hoitamatta jääneet kuulonalenemat aiheuttavat tällä hetkellä globaalisesti yli 950 mrd. USD ylimääräiset kustannukset yhteiskunnalle (sosiaalinen eritäytyminen, masennuksen riski). Hoitamaton kuulonalenema on myös merkittävin muistisairauksien riskitekijä (Lancet:in komission raportti, 2020). Suomessa ei vielä ole kotimaisia yrityksiä tai osaajia audiologian ja signaalinkäsittelyn alalla, vaikka kuulonaleneman haitat kasvavat nopeasti, jonka taustalla on mm. väestön ikääntyminen ja kuulokkeiden yleistyminen. Tämä lisää tarvetta kehittyneemmille teknologisille ratkaisuille niin kuulon kuntoutuksessa kuin signaalinkäsittelyssä laajemminkin. Teknologiset innovaatiot ovat välttämättömiä, jotta voidaan vastata kasvavaan kansainväliseen tarpeeseen - ilman näitä innovaatioita terveydenhuollon henkilöstöpula sekä palveluiden tarjoaminen etänä ja taajamissa muuttuu mahdottomaksi. Tämä tarjoaa merkittävän liiketoimintamahdollisuuden ja tekee aiheesta relevantin myös niille toimijoille, joiden osaaminen on tähän asti keskittynyt muihin biosignaaleihin ja signaalinkäsittelyyn. Suomessa ja Pohjois-Savossa ei kuitenkaan ole riittävästi audio- ja kuuloalan osaajia eikä yritysvetoista tuotekehitystä. Pohjois-Savosta löytyvää poikkitieteellistä potentiaalia sekä kliinisellä että teknisellä puolella ei ole pystytty vielä hyödyntämään kansainvälisillä markkinoilla kasvavaan tarpeeseen vastaamiseksi. TAVOITTEET Audiologian (lääketieteen osa-alue, joka tutkii kuulon ja tasapainoelinten sairauksia vaatien monialaista ihmiskehon toiminnan ymmärrystä) ja signaalinkäsittelyn TKI-toiminnan tukemiseksi tarvitaan uudenlaista monialaista osaamista ja innovaatioita. Tämä vaatii määrätietoista yhteistyötä terveydenhoitojärjestelmän, perustutkimuksen ja yritysten kesken. Kuulolaakso- hankkeessa tätä monialaista osaamista tuodaan uniikilla tavalla yhteen, ja luodaan tutkimus- ja kehitysinfrastruktuuri (TKI) sekä yritysekosysteemi tukemaan audiologian ja signaalinkäsittelyn uusien smart-teknologioiden (l. älyteknologia: koneoppiminen, algoritmit ja terveysdata-alustojen luominen ja hyödyntäminen) käyttöönottoa. Itä-Suomen yliopiston Kuopion kampuksella on ainutlaatuiset olosuhteet luoda korkealaatuinen monitieteellinen kokonaisuus, jossa yhdistyvät audiologian, signaalinkäsittelyn, neurotieteiden, teknillisen fysiikan ja smart -teknologian huippuosaaminen. Tiivis vuorovaikutus KYS:in ja Kuopio Health -ekosysteemin kanssa avaavat uusia mahdollisuuksia soveltavalle tutkimukselle, tuotekehitykselle, ja kaupallisille palveluille kliinisen, akateemisen, teknologisen ja kaupallisen kentän leikkauskohdassa samoin kuten Biopankki -data-alusta. Teknilliselle fysiikalle olisi potentiaalia luoda teknisen audiologian soveltamisala, joka vastaisi kasvavaan osaajatarpeeseen kuulonhuollossa. TOIMENPITEET Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elinkeinoelämälähtöisesti monialaiselle yhteistyölle TKI -toimintakonsepti uusien teknologioiden ja palveluiden validoinnille, joka hyödyntää Kuulolaakso –investointihankkeen aikana rakennettavaa kuulolaboratoriota. Hankkeessa tunnistetaan audiologian ja signaalinkäsittelyn TKI -toiminnan edellyttämät osaamistarpeet. Hankkeessa kartoitetaan tarpeet biopankki -tietoaltaan laajentamiselle audiologian ja signaalinkäsittelyn alalle innovaatiotoiminnan mahdollistamiseksi. 1) Yritysekosysteemin rakentaminen kuulon osaamiskeskittymän ympärille 2) Kehitetään ja pilotoidaan palvelukonsepti Kuulolaakson yritysyhteistyölle 3) Biopankki -terveysdata-alustan laajentaminen Kuulopankin osalta: määrittelydokumentti ja toimeenpanosuunnitelma 4) Kartoitetaan TKI –toiminnan kannalta kriittiset osaamistarpeet 5) Kuulolaboratorion suunnittelu, rakentaminen, hankinnat, käyttöönotto Hankkeessa kartoitetaan paikalliset yritykset, joilla olisi mahdollisuus audiologian ja signaalinkäsittelyn TKI-toiminnalle tai kehittää liiketoimintaa audiologian ja signaalinkäsittelyn osaamisen ympärille, joko palvelemalla tähän osaamiseen perustuvaa innovaatiotoimintaa alihankkijoina tai toimimalla itse innovaatiotoiminnan käynnistäjinä. Toiminnalla vahvistetaan paikallista Kuopio Health -ekosysteemiä ja hyödynnetään sekä Kansallisen Neurokeskuksen että muiden sidosryhmien laajaa verkostoa. Kyse on hankekokonaisuudesta, joka muodostuu kehittämis- ja investointihankkeista. TULOKSET JA TUOTOKSET Kuulolaakso-kehittämishankkeen tuloksena syntyy 1) Pohjoissavolainen yritysekosysteemi, jossa mukana myös keskeisiä kansallisia yrityksiä. Vähintään 5 uutta yritystä on tunnistettu Itä-Suomesta aiempien lisäksi ja liittynyt mukaan ekosysteemiin. Kuulolaakson tunnettuus, ekosysteemin ja alueen tunnettuus lisääntyvät. Laajentunut yhteistyö akateemisten avaintoimijoiden kuten Aalto-yliopiston kanssa. 2) Kolme yritystä ja yhteisön muita tahoja on ollut mukana pilotoimassa uusien innovaatioiden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440860","2021FI16FFPR001_J10986","Internationalization project of Alvarin Metalli Oy","Alvarin Metalli Oy:n kansainvälistyminen","Finland","02/04/2024","31/03/2025",70,31672,"EUR",22170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433762","62.2195936,22.6773406",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_230","Karvia",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Find out market info, competition situation and market possibilities in export for Alvarin Metalli. Find out possible new industry sectors for Alvarin Metalli.","Vientitoimintamahdollisuuksien kartoitus Alvarin Metalli Oy:lle, tavoitteena saada tietoa markkinoista ja toimijoista, luoda paikallisia kontakteja sekä varmistaa markkinapotentiaali sekä löytää mahdollisia yritykselle uusia toimialoja, jota kautta yritys voisi kasvaa kansainvälistymällä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439320","2021FI16FFPR001_A91456","Feasibility study on media business","Medialiiketoiminnan selvityshanke","Finland","01/11/2024","30/06/2025",60,43103,"EUR",25862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434542","64.1474856,28.2739163",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","A feasibility study focused on establishing a completely new media business dedicated to producing and commercializing diverse types of Finnish baseball content.","kokonaan uuden erityyppisten pesäpallosisältöjen tuottamiseen ja kaupallistamiseen keskittyvän medialiiketoiminnan selvityshanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436517","2021FI16FFPR001_A80559","Rethinking North – Building success in year-round tourism","Rethinking North – Ympärivuotisuus matkailun menestystekijäksi (ReiNo -hanke)","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,361598,"EUR",216959,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433088","65.44789560271,27.129479745768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_615","Pudasjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the cathment area of Kuusamo airport the proportion of international tourists is still low, especially outside winter season. International tourism has been greatly advanced through cooperation with tour operators, especially by focusing on the attraction of the national parks of the region. Many successful steps for improvement have already been taken in this field. However, new measures are required in order to achieve strong positive development and advancement in international tourism. The aim of this project is to develop the project area as a year-round tourism destination, to increase demand during off-season months, to increase international awareness of the region, and to develop new products for potential international target groups. In this project the major themes will be to extend customer stays, to develop of off-seasons, as well as knowledge-based management, and transition to a smoother digital service environment. Year-round tourism will also be developed by building better accessibility and smoother travel chains. The project operations will promote sustainable and responsible tourism, that both are important factors for the maintaining attractiveness and building growth in the region. The project area covers three regions: Northern Ostrobothnia (Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi), Kainuu (Suomussalmi) and Lapland (Salla). The principal actor of the project is Naturpolis Ltd (Kuusamo and Taivalkoski), and the subordinate actors are Ruka-Kuusamo Tourist Association, Pudasjärven Kehitys Ltd and the municipalities of Salla and Suomussalmi. The project execution period is 1.6.2023-31.5.2026.","Kansainvälisten matkailijoiden osuus Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on pääosin vielä matala, etenkin lumettomaan aikaan. Kansainvälistä matkailua on kehitetty paljon matkanjärjestäjäyhteistyöllä erityisesti alueen kansallispuistojen vetovoimaa hyödyntämällä ja hyviä kehitysaskelia tällä saralla on jo tehty. Positiivisen kehityskulun vahvistaminen ja kansainvälisten matkailun kehittäminen edellyttää kuitenkin uusia toimenpiteitä. Tavoitteena tämän hankkeen myötä on kehittää hankealuetta ympärivuotisena matkailualueena, kehittää matalan käyttöasteen kuukausien kysyntää, lisätä alueen kansainvälistä tunnettuutta sekä tuotteistaa uusia tuotteita potentiaalisille kansainvälisille matkailijakohderyhmille. Kärkiteemoja, joihin hankkeessa tullaan panostamaan, ovat viipymän pidentäminen ja siihen liittyen hiljaisten ajanjaksojen kehittäminen, sekä tiedolla johtaminen ja siirtyminen sujuvampaan digitaaliseen palveluympäristöön. Ympärivuotisuutta kehitetään myös panostamalla parempaan saavutettavuuteen ja sujuvampiin matkaketjuihin. Hankkeen toiminnan kautta edistetään kestävää ja vastuullista matkailua, jotka ovat alueen vetovoiman pysyvyyden ja kasvattamisen kannalta merkittävässä asemassa. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella, Pohjois-Pohjanmaalla (Kuusamo, Taivalkoski ja Pudasjärvi), Kainuussa (Suomussalmi) sekä Lapissa (Salla). Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy (Kuusamo ja Taivalkoski) ja osatoteuttajia ovat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Pudasjärven Kehitys Oy sekä Sallan ja Suomussalmen kunnat. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2023-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437275","2021FI16FFPR001_A81318","RovesRover","RovesUGV","Finland","01/04/2025","31/07/2026",60,60704,"EUR",36422,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The RovesUGV project focuses on developing and demonstrating autonomous logistics solutions in the Roves industrial area. The project's main objective is to enhance internal logistics within the area, improve operational efficiency, and increase the brand value of the region. This will be achieved by developing and testing autonomous logistics, which will reduce manual labor and fuel consumption, freeing up resources for other tasks. The need for the project stems from the ongoing logistics and freight traffic between companies in the Roves and Kapernaumi industrial areas, where the size of the cargo varies significantly. Currently, freight is transported using the companies' workforce, vans, and larger trucks, consuming a considerable amount of man-hours and fuel. This inefficiency slows down the growth of the industrial area's operations and negatively impacts its competitiveness. Autonomous logistics offers a solution to these challenges, and its implementation is essential for the development and competitiveness of the Roves industrial area. The project's goals include creating a common understanding with Roves companies on how autonomous logistics routes could operate in the area. Additionally, the project aims to clarify the permit issues and regulatory challenges related to the use of autonomous transport vehicles and co-develop and implement a Proof-of-Concept (PoC) demonstration. Work Packages WP1: Administration, Communication, Project Management, and Impact WP2: Mapping the Roves Area and Finding Optimal Routes WP3: PoC Demonstration Using SeAMK’s Husarion UGV Platform Work Package 2 focuses on a detailed mapping of the Roves area, traffic analysis, and the identification of potential routes for autonomous transports. Based on company interviews, logistics analysis will be conducted to collect and analyze data on current traffic flows and transportation methods in the Roves area. Additionally, route planning and optimization will be carried out, and the permits and legislation related to autonomous transport will be examined. Finally, these elements will be compiled and refined into the Roves accessibility map, which will help analyze and visualize the movement of goods and services within the supply chain. Work Package 3 focuses on implementing the PoC demonstration of autonomous logistics using SeAMK’s Husarion UGV platform. This includes the technical configuration of the vehicle, software development, route testing and validation, and reporting. The design and implementation of the PoC demonstration in a real-world environment will ensure the functionality of the technology in practice and gather data for further development.","RovesUGV-hanke keskittyy autonomisten logistiikkaratkaisujen kehittämiseen ja demonstrointiin Roveksen teollisuusalueella. Hankkeen päätavoitteena on kehittää alueen sisäistä logistiikkaa, parantaa toimintojen tehokkuutta ja nostaa alueen brändiarvoa. Tämä toteutetaan kehittämällä ja testaamalla autonomista logistiikkaa, mikä vähentää manuaalisen työvoiman ja polttoaineen kulutusta sekä vapauttaa resursseja muihin tehtäviin. Hankkeen tarpeen taustalla on Roveksen ja Kapernaumin teollisuusalueiden yritysten välinen jatkuva logistiikka ja tavaraliikenne, jossa lastin suuruus vaihtelee huomattavasti. Nykyisin rahti kulkee yritysten oman työvoiman, pakettiautojen ja isompien kuorma-autojen avulla, mikä kuluttaa huomattavan määrän henkilötyövuosia ja polttoainetta. Tämä tehottomuus hidastaa teollisuusalueen toiminnan kasvua ja vaikuttaa kielteisesti sen kilpailukykyyn. Autonominen logistiikka tarjoaa ratkaisun näihin haasteisiin, ja sen käyttöönotto on välttämätöntä Roveksen teollisuusalueen toiminnan kehittämiseksi ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeen tavoitteisiin kuuluu luoda Roveksen yritysten kanssa yhteinen käsitys siitä, miten autonomiset logistiikkareitit voisivat toimia alueella. Lisäksi tavoitteena on selkeyttää autonomisten kuljetusajoneuvojen käyttöön liittyvät lupa-asiat ja lainsäädännölliset haasteet, yhteiskehittää ja toteuttaa Proof-of-Concept (PoC) -demo. Työpaketit TP1: Hallinto, viestintä, hankkeen johto ja vaikuttaminen TP2: Roveksen alueen kartoittaminen ja optimaalisten reittien etsiminen TP3: PoC-demonstraatio SeAMKin Husarion UGV-alustaa käyttäen Työpaketti 2 keskittyy Roveksen alueen yksityiskohtaiseen kartoitukseen, liikenneanalyysiin ja potentiaalisten reittien kartoittamiseen autonomisille kuljetuksille. Yrityshaastattelujen pohjalta tehtävän logistiikka-analyysissä kerätään ja analysoidaan dataa nykyisistä liikennevirroista ja kuljetustavoista Roveksen alueella. Lisäksi toteutetaan reittisuunnittelu ja reittien optimointi sekä selvitetään autonomisten kuljetusten luvat ja lainsäädäntö. Lopuksi näistä koostetaan ja työstetään Roveksen saavutettavuuskartta, joka auttaa analysoimaan ja visualisoimaan tavaroiden ja palveluiden kulkua toimitusketjussa. Työpaketti 3 keskittyy autonomisen logistiikan PoC-demonstraation toteuttamiseen SeAMKin Husarion UGV-alustaa käyttäen. Tämä sisältää ajoneuvon teknisen konfiguroinnin, ohjelmistokehityksen, reitin testaamisen ja validoinnin sekä raportoinnin. PoC-demonstraation suunnittelu ja toteutus todellisessa ympäristössä varmistavat teknologian toimivuuden käytännössä ja keräävät dataa jatkokehitystä varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441337","2021FI16FFPR001_J11488","Maritime Cluster West - Kokkola -operating model development program (Maritime Cluster West - Kokkola)","Kokkolan Meriklusterin toimintamallin kehitysohjelma (Kokkolan Meriklusteri)","Finland","01/08/2025","31/12/2026",70,123369,"EUR",86358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Over the next decade, the western industrial zone of Finland, including the maritime and coastal areas, will be the target of new investments in clean energy forms driven by the EU's sustainable development, which will significantly change the operating environment for companies. These investments will create pressure for the extensive development of the entire transport system in the country, but especially for the renewal of port infrastructure and the operations around it. This is due to both the logistical needs during the construction phase of the investments, but especially the new types of maritime logistics needs that have arisen near the coast during the production phase after the investment wave. Starting the planning of the maritime logistics operating model for Central Ostrobothnia is timely right now, because the region lacks a focused and coordinated entity for multidisciplinary maritime services. The central goal of the Kokkola Maritime Cluster project is to utilize the benefits brought by digitalization for the benefit of the population, companies and public administration of the Central Ostrobothnia region. The project aims to utilize digitalization and promote the benefits it brings to revitalize the region's business activities, especially the SME sector, through a new business model and logic. The project aims to create a smart digital operating model that supports the clean energy transition and energy transformation, the Kokkola Maritime Cluster Service Concept. The Kokkola Maritime Cluster Service Concept creates a digital foundation for a coordinated and efficient Maritime Cluster consortium of local maritime activities. The indirect objective of the project is also to promote the growth-oriented and employment-generating activities of the region's SMEs through RDI activities through digitalization. The project aims to promote the concrete application and utilization of the opportunities created by digitalization in the region's business activities. The Kokkola Maritime Cluster project will result in the creation of a regional Kokkola Maritime Cluster operating model as a tool for developing business, platform ecosystem and security of supply. The Kokkola Maritime Cluster operating model is based on the utilization of the regional platform ecosystem and the transfer of business operations to an increasingly new type of digital platform economy model. The Kokkola Maritime Cluster operating model enables the crossing of digital interfaces to broader business ecosystems, such as the platforms of the KIP area operators and the Port of Kokkola Ltd, as well as the systems of the public sector preparedness and security operators. The Kokkola Maritime Cluster project will have a significant impact on the adaptation of the business community to the new operating environment shaped by the current energy transition. In addition, the project will have an impact on the efficiency of the cooperation between the population, business community and public administration in the region. The Kokkola Maritime Cluster brings together the local coastal area's extensive maritime transport services, which include passenger and material transport and the various maintenance activities related to them. The project promotes and supports new business opportunities, RDI activities, the introduction of new technologies and the integration of existing larger business entities into the region's SMEs by utilizing digitalization. The project creates concrete conditions for the emergence of new investments, both from the perspective of maritime transport equipment and platform economy solutions. The project's ripple effects are also significant for other industries, such as retail accommodation and catering, as well as maintenance and the boat industry. When implemented, the project will significantly contribute to the region's security of supply, and thus also to securing the living conditions of the region's population, from a maritime logistics perspective.","Seuraavan vuosikymmenen aikana Suomen läntinen teollisuusvyöhyke, sisältäen meri- ja rannikkoalueen, on uusien EU:n kestävän kehityksen ajaman puhtaiden energiamuotojen investointien kohteena, mikä muuttaa yritysten toimintaympäristöä merkittävästi. Nämä investoinnit luovat painetta valtakunnan koko liikennejärjestelmän laaja-alaiselle kehittämiselle, mutta erityisesti sataman infran ja sen ympärillä olevien toimintojen uudistamiselle. Kyseessä on sekä investointien rakennusvaiheen aikaisesta logistisesta tarpeesta, mutta varsinkin investointiaallon jälkeisestä tuotantovaiheen uudenlaisista rannikon tuntumaan syntyneistä merilogistisista tarpeista. Keski-Pohjanmaan merilogistisen toimintamallin suunnittelun aloittaminen on juuri nyt ajankohtaista, koska alueelta puuttuu monialaisiin merellisiin palveluihin keskittynyt ja koordinoitu kokonaisuus. Kokkolan meriklusteri -hankkeen keskeisenä päämääränä on hyödyntää digitalisaation tuomia etuja Keski-Pohjanmaan alueen väestön, yritysten ja julkishallinnon hyväksi. Hanke pyrkii hyödyntämään digitalisaatiota ja edistämään sen tuomia hyötyjä alueen elinkeinotoiminnan, erityisesti PK-sektorin virkistämiseen uudenlaisen liiketoimintamallin ja –logiikan avulla. Hankkeen tavoitteena on luoda puhdasta energiasiirtymää sekä energiamurrosta tukeva älykäs digitaalinen toimintamalli, Kokkolan meriklusteri –palvelukonsepti. Kokkolan meriklusteri -palvelukonsepti luo digitaalisen perustan paikallisten merellisten toimintojen koordinoidulle ja tehokkaalle Meriklusteri-yhteenliittymälle. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisäksi edistää digitalisaation avulla alueen PK-yritysten kasvuhakuista ja työllistävää toimintaa TKI-toiminnan keinoin. Hankkeen tavoitteena on edistää digitalisaation luomien mahdollisuuksien konkreettista soveltamista ja hyödyntämistä alueen elinkeinotoiminnassa. Kokkolan meriklusteri -hankkeen tuloksena syntyy alueellinen Kokkolan meriklusteri -toimintamalli liiketoiminnan, alustaekosysteemin ja huoltovarmuuden kehittämisen työkaluksi. Kokkolan meriklusteri-toimintamalli perustuu alueellisen alustaekosysteemin hyödyntämiseen ja liiketoimintojen siirtämiseen yhä enenevässä määrin uudenlaiseen digitaaliseen alustatalousmalliin. Kokkolan meriklusterin toimintamalli mahdollistaa digitaalisten rajapintojen ylittämisen laajempiin yritysekosysteemeihin, kuten KIP-alueen toimijoiden ja Kokkolan Satama Oy:n alustoille sekä julkisen puolen varautumis- ja turvallisuusalan toimijoiden järjestelmien suuntaan. Kokkolan meriklusteri-hankkeella on merkittävä vaikutus elinkeinoelämän sopeuttamiseksi käsillä olevan energiamurroksen muovaamaan uudenlaiseen toimintaympäristöön. Sen lisäksi hankkeella on vaikutus alueen väestön, elinkeinoelämän sekä julkishallinnon yhteistoiminnan tehostumiseen. Kokkolan meriklusteri kokoaa yhteen paikallisen rannikkoalueen laaja-alaiset merikuljetuspalvelut, joihin sisältyy henkilö- ja materiaalikuljetukset sekä niihin liittyvät moninaiset huoltotoiminnat. Hanke edistää ja tukee alueen PK-yritysten uusia liiketoimintamahdollisuuksia, TKI-toimintaa, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä jo olemassa oleviin isompiin liiketoimintakokonaisuuksiin liittymistä digitalisaatiota hyödyntämällä. Hankkeella luodaan konkreettisia edellytyksiä uusien investointien syntymiselle, niin merellisen kuljetuskaluston näkökulmasta kuin alustatalouden ratkaisujen osalta. Hankkeen heijastevaikutukset ovat merkittäviä myös muille toimialoille, kuten kauppa- majoitus ja ravitsemistoimintaan sekä huoltoon ja veneteollisuuteen. Hanke edistää toteutuessaan oleellisesti alueen huoltovarmuutta, ja siten myös alueen väestön elinolojen turvaamista, merilogistisesta näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440386","2021FI16FFPR001_J10511","Atomic Level Tomography for Materials Science","Materiaalitutkimuksen atomitason tomografia (MOTTO) (kehittämisosio)","Finland","01/01/2024","30/09/2025",70,93088,"EUR",65162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to acquire an atom probe tomography (APT) system for the Centre for Materials Analyss (CMA) of the University of Oulu. In addition, the project will create the necessary capability to start APT measurements of material samples and develop the expertise related to APT measurements to meet the needs of the university's research groups and companies. In modern materials research and technological developments in various fields, there is an increasing need to be able to analyze the chemical composition of the materials in more and more detail. Combating climate change, achieving carbon neutrality targets, and realizing the green transition will require major breakthroughs in materials science in areas such as battery technology, the hydrogen economy, carbon neutral steel production, the circular economy, and fossil-free energy production. APT is a unique materials research instrument for the analysis of the elemental composition of solid materials. It can detect all elements at very low concentrations and generate three-dimensional elemental distribution maps of the sample with near single atom resolution, allowing the determination of the true structure of the material with very high accuracy. APT is a general-purpose research instrument and can be used for a wide range of basic and applied research in various disciplines. The planned use of the instrument at the University of Oulu is extensive and will cover many research areas relevant to climate change mitigation and the green transition. The University of Oulu plays a key role in the innovation ecosystem of Northern Finland as a producer of new research knowledge and as an educator of a skilled workforce. High-quality scientific research requires a state-of-the-art research environment equipped with modern research facilities and qualified personnel. By directing investment towards the competitive research infrastructure and further developing the related expertise, it is possible to create high quality centres of excellence which can have a high contribution to the regional economy. APT is a very rare research instrument. The investment will create an internationally significant research infrastructure at the University of Oulu, which will substantially raise the level of materials science research at the university. This will increase the attractiveness of the university in recruiting international top professionals and in creating networks important for high quality scientific research. A competitive research environment and related competences are also important factors for RDI activities of the industry. Often companies themselves do not have the means to invest in expensive research equipment and highly specialized personnel. This is particularly true for small and medium-sized enterprises and start-ups with limited financial resources. CMA works closely with companies. Companies have access to the university's high-quality research infrastructure and expertise, which improves their operating conditions and increases companies' commitment to the local business environment. At the same time, it will enhance cooperation between the university, research institutes, and businesses and promote the efficient sharing of expensive equipment resources. Active interaction between the university and industry promotes the transfer of research knowledge to the industry, creating conditions for the emergence of new businesses, including deep tech start-ups based on scientific research. The resulting business activities will contribute to the diversification of the local economic structure and increase regional employment.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia Oulun yliopiston Materiaalianalyysikeskukseen (MAKE) APT-laitteisto (Atom Probe Tomography). Lisäksi hankkeen aikana luodaan tarvittava kyvykkyys materiaalinäytteiden APT-mittausten aloittamiseksi ja kehitetään APT-mittauksiin liittyvää osaamista palvelemaan yliopiston tutkimusryhmien sekä yritysten tarpeita. Modernissa materiaalitutkimuksessa ja eri alojen teknologian kehityksessä on lisääntyvä tarve kyetä analysoimaan tutkittavien materiaalien kemiallista koostumusta yhä tarkemmin. Ilmastonmuutoksen torjunta, hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttaminen ja vihreän siirtymän toteutuminen tulevat edellyttämään merkittäviä materiaalitieteellisiä läpimurtoja liittyen mm. akkuteknologiaan, vetytalouteen, hiilineutraaliin teräksen tuotantoon, kiertotalouteen ja fossiilittoman energian tuotantoon. APT ominaisuuksiltaan ainulaatuinen materiaalitutkimuslaite kiinteiden materiaalien alkuainekoostumuksen analysointiin. Laitteella voidaan havaita kaikki alkuaineet erittäin pieninä pitoisuuksina ja laatia kolmiulotteisia alkuainejakaumakarttoja tutkittavasta näytteestä lähes yksittäisen atomin erotuskyvyllä, mikä mahdollistaa materiaali todellisen rakenteen määrittämisen erittäin suurella tarkkuudella. APT on yleiskäyttöinen tutkimuslaite ja sitä voidaan hyödyntää monipuolisesti eri tieteenalojen perus- ja soveltavassa tutkimuksessa. Laitteen suunniteltu käyttö Oulun yliopistossa on laajaa ja se tulee kattamaan myös monia ilmasto muutoksen torjunnan ja vihreän siirtymän kannalta olennaisia tutkimusalueita. Oulun yliopistolla on keskeinen rooli Pohjois-Suomen innovaatioekosysteemissä uuden tutkimustiedon tuottajana ja osaavan työvoiman kouluttajana. Korkeatasoinen tieteellinen tutkimus edellyttää laadukasta tutkimusympäristöä, joka on varustettu moderneilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Suuntaamalla investointeja kilpailukykyiseen tutkimusinfrastruktuuriin ja edelleen kehittämällä siihen liittyvää osaamista, on mahdollista luoda korkeatasoisia osaamiskeskittymiä, joiden merkitys aluetaloudelle on suuri. APT on erittäin harvinainen tutkimuslaite. Investoinnin myötä Oulun yliopistoon syntyy kansainvälisestikin merkittävä tutkimusinfrastruktuuri, mikä nostaa olennaisesti yliopiston materiaalitieteen tutkimuksen tasoa. Tämä lisää yliopiston houkuttelevuutta rekrytoitaessa kansainvälisiä huippuosaajia sekä luotaessa korkeatasoisen tieteellisen tutkimuksen kannalta tärkeitä verkostoja. Kilpailukykyisen ja laadukkaan tutkimusympäristön sekä siihen liittyvä osaaminen ovat tärkeitä tekijöitä myös yritysten TKI-toiminnalle. Usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollisuutta investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin ja pitkälle erikoistuneeseen henkilöstöön. Tämä on totta erityisesti rajalliset taloudelliset resurssit omaavien pk-yritysten sekä vasta aloittaneiden start-up-yritysten tapauksessa. MAKE tekee tiivistä yhteistyötä yritysten kanssa. Yritykset pääsevät hyödyntämään yliopiston laadukasta tutkimusinfrastruktuuria ja asiantuntemusta, mikä parantaa elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä ja lisää yritysten sitoutumista paikalliseen toimintaympäristöön. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä yhteistyötä sekä edistettyä kalliiden laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä. Yliopiston ja elinkeinoelämän aktiivinen vuorovaikutus edistää tutkimustiedon siirtymistä elinkeinoelämän käyttöön, mikä luo edellytyksiä uuden yritystoiminnan syntymiselle, mukaan lukien tieteelliseen tutkimukseen perustuvat syväteknologian (deep tech) start-up-yritykset. Syntyvät yritystoiminta edesauttaa osaltaan paikallisen elinkeinorakenteen monipuolistumista ja parantaa alueen työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439713","2021FI16FFPR001_A91851","EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse","HEVOSURHEILU 2.0","Finland","01/06/2025","30/11/2026",40,48943,"EUR",19577,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","“EQUINESPORTS 2.0 - Intelligent sports technology to support the training and wellbeing of a harness racehorse” is a research project focusing on the development and testing of new technology to improve the training and wellbeing of harness racehorses. This project will use sensors and smart devices to collect data on physical performance, locomotion and heart rate and investigate the association between training and tendon health. This project will develop new user-friendly methods using novel technologies that can be integrated into the daily training and monitoring of a harness trotter, and we will also test the feasibility and reliability of these methods. The objectives are to improve more accurate training optimisation, injury prevention and the business potential and RDI readiness of SM-enterprises. This project offers a unique opportunity for SM-enterprises to actively collaborate with research organizations. EQUINESPORTS 2.0 comprises three research areas: training physiology, new technologies and tendon health. Evidence-based knowledge of exercise physiological adaptations to optimize performance and wellbeing of racehorses is warranted, as the principles of training have been scarcely investigated. Insufficient fitness level can increase the risk of illness and injury, while decreasing horses' wellbeing and active race career. This project will investigate a new individually tailored training program for harness racehorses, based on human sport sciences, and evaluate its effects on performance and wellbeing using a comprehensive approach. In addition to training related research, we will develop and test accurate and reliable measurement methods for equine motion capture, as current technologies do not meet the quality standards required for human athlete assessment. Advanced technologies applicable to field conditions are vital for veterinary, rehabilitation and training purposes. As a third area of research, we will study the relationship between exercise and tendon health, as the incidence of tendon injury in racehorses is high and previous research has mainly been directed at investigating injured horses. There is a strong need to develop methods for tendon injury prevention, which are currently unknown. EQUINESPORTS 2.0 will enhance business potential, particularly in the development and use of intelligent technology, data analytics solutions and innovations in veterinary care. These include sensor-based analytics, systems to monitor performance and wellbeing, and tools to prevent health problems. Potential end-users of these methods are the owners and trainers of the horses, organisations within the harness racing industry, veterinarians, technology companies and other enterprises targeting international markets. The global market for the harness racing industry is estimated to be worth hundreds of billions of euros and this project has the potential to create export opportunities for national companies in the international market. The project will be carried out in cooperation with research organisations (University of Jyväskylä, Finnish Institute of High Performance Sport KIHU and University of Helsinki), SM-enterprises and harness racing professionals. This will allow for a wide use of knowledge and resources and effective ways of translating novel study results into practice. Within this project, we will also offer educational RDI workshops and seminars for companies and various stakeholders. The outcomes of this project can also be further used to improve the performance, health and wellbeing of other animals and humans.","HEVOSURHEILU 2.0 - Älykästä urheiluteknologiaa ravihevosen valmennuksen ja hyvinvoinnin tueksi on tutkimusprojekti, jossa kehitetään ja testataan uusia teknologioita ravihevosten suorituskyvyn ja hyvinvoinnin parantamiseksi. Projekti hyödyntää sensoreita ja älylaitteita keräämään tietoa hevosten fyysisestä kunnosta, liikemalleista ja sykkeestä sekä tutkii fyysisen kuormituksen ja jänteen terveyden välisiä yhteyksiä. Projektin toimenpiteillä kehitetään käyttäjäystävällisiä uusia teknologioita hyödyntäviä mittausmenetelmiä, jotka ovat integroitavissa osaksi ravihevosen päivittäistä valmennusta ja säännöllistä seurantaa. Tutkimuksessa testataan näiden menetelmien toimivuutta ja luotettavuutta ravihevosten arvioinnissa. Tavoitteena on valmennuksen tarkempi optimointi, vammojen ennaltaehkäisy sekä pk-yritysten TKI-valmiuksien ja liiketoimintapotentiaalin lisääminen. Projektin myötä hevosalan pk-yrityksille avautuu ainutlaatuinen tilaisuus aktiiviseen yhteistyöhön tutkimusorganisaatioiden kanssa. HEVOSURHEILU 2.0 -projekti koostuu kolmesta tutkimuksellisesta kokonaisuudesta: valmennusfysiologia, uudet teknologiat ja jänteiden terveys. Ravihevosen valmennuksen taustalle tarvitaan tutkittua tietoa kuormitusfysiologisista adaptaatioista suorituskyvyn optimoimiseksi ja urheiluhevosen hyvinvoinnin turvaamiseksi, sillä valmennuksen periaatteita on tutkittu vähän. Suorituskyvyn riittämättömyys voi nostaa sairauksien ja loukkaantumisten riskiä, heikentäen hevosen hyvinvointia ja lyhentäen aktiivista kilpauraa. Tässä projektissa tutkitaan uutta liikuntatieteisiin perustuvaa yksilöllistä ravihevosen valmennuksen mallia ja selvitetään sen vaikutuksia suorituskykyyn ja hyvinvointiin kokonaisvaltaisella otteella. Valmennusfysiologian lisäksi kehitetään ja testataan tarkkoja ja luotettavia mittausmenetelmiä hevosen liikeanalyysin suorittamiseksi, sillä tällä hetkellä käytössä olevat menetelmät eivät vastaa ihmisurheilussa käytössä olevien menetelmien laatua. Edistykselliset kenttäolosuhteissa hyödynnettävät liikeanalyysimenetelmät ovat tarpeellisia niin eläinlääkinnän, kuntoutuksen, kuin valmennuksenkin tukena. Projektin kolmantena tutkimuksellisena kokonaisuutena selvitetään fyysisen kuormituksen ja hevosen jänteiden hyvinvoinnin välisiä yhteyksiä, sillä jännevammojen esiintyvyys urheiluhevosilla on huomattava, ja aikaisempi tutkimus on kohdistunut lähinnä jo vammautuneiden hevosten tarkasteluun. Hevosurheilun kentällä on voimakas tarve jännevammojen ennaltaehkäisyn keinoille, joita ei tällä hetkellä juurikaan tunneta. HEVOSURHEILU 2.0 -projektin myötä syntyy lukuisia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamahdollisuuksia luodaan erityisesti älyteknologian kehittämisessä ja hyödyntämisessä, data-analytiikkaratkaisuissa ja hevosten terveydenhuoltoon liittyvissä innovaatioissa. Näihin kuuluvat sensoripohjaiset analyysijärjestelmät, suorituskykyä ja hyvinvointia analysoivat ohjelmistot, sekä terveysongelmien ennaltaehkäisyyn tarkoitetut työkalut. Potentiaalisia hyötyjiä ovat ravihevosten omistajat ja valmentajat, raviurheilun organisaatiot, eläinlääkintä, teknologiayritykset ja muut kansainvälisille raviurheilumarkkinoille tähtäävät yritykset. Raviurheilumarkkinoiden globaalin arvon arvioidaan olevan useita satoja miljardeja ja projektilla on potentiaalia avata kotimaisille yrityksille vientimahdollisuuksia kansainvälisille markkinoille. Projektin toteutuksessa tehdään tiivistä yhteistyötä tutkimuslaitosten (Jyväskylän yliopisto, Huippu-urheilun instituutti KIHU ja Helsingin yliopisto), pk-yritysten ja raviurheilutoimijoiden kanssa. Tämä mahdollistaa laajan osaamisen ja resurssien hyödyntämisen sekä tutkimustulosten tehokkaan siirtämisen käytäntöön. Hankkeessa järjestetään myös koulutuksellisia TKI-työpajoja ja seminaareja yrityksille ja sidosryhmille. Yleisesti projektin tuloksia voidaan hyödyntää laajemmin sekä muiden eläinten että ihmisten suorituskyvyn, terveyden ja hyvinvoinnin tutkimukseen ja edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441322","2021FI16FFPR001_J11448","Development project of a new multidisciplinary infra service","Uuden monialaisen infra-palvelun kehittämishanke","Finland","01/02/2025","31/01/2026",70,95155,"EUR",66609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435597","62.279085526441,28.244308160439",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project develops a new kind of responsible service product package. The purpose of the project is to develop a responsible set of service products in the technical sector, where the service provider is able to provide multidisciplinary services to companies in the technical sector operating in connection with water. They include a broad entity related to property maintenance, energy economy, repair and maintenance.","Hankkeessa kehitetään uudenlaista vastuullista palvelutuotekokonaisuutta. Hankkeen tarkoituksena on kehittää vastuullinen teknisen alan palvelutuotekokonaisuus, jossa palveluntarjoaja pystyy tuottamaan veden yhteydessä toimiville teknisen alan yrityksille monialaiset palvelut. Ne sisältävät kiinteistöjen ylläpitoon, energiatalouteen, korjaamiseen sekä huoltoon liittyvän laajan kokonaisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439347","2021FI16FFPR001_A91485","Purchase of CNC lathes.","CNC-sorvien hankinta","Finland","27/09/2024","31/12/2025",60,139461,"EUR",83677,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433757","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Acquisition of CNC-lathes, the project achieves faster turning and thus more cost-effective machining","CNS-sorvien hankinta, hankkeella päästään nopeampaan sorvausaikaan ja sitä kautta kustannustehokkaaseen työstöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436059","2021FI16FFPR001_A80101","KEPA Sustainable design for manufacturing industry in Päijät-Häme","KEPA Kestävä tuotekehitys Päijät-Hämeen valmistavan teollisuuden tarpeisiin","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,311639,"EUR",186983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Intersectional objectives of sustainability and responsibility are emphasized in the Päijät-Häme smart specialization strategy and the Design Roadmap as well as the goal of getting more businesses to utilize design in their value creation. The main objective of this project is to foster the ability of regional SMEs to utilize design in order to attain more sustainable, responsible and competitive business. The main target group are the manufacturing companies in Päijät-Häme, whose green transformation and renewal abilities are developed especially by sustainable product design. The role of LAB as a sustainable business developer for manufacturing businesses is strengthened in the project. A concrete, scalable and agile cooperation model is constructed, which will meet the regional RDI and product design needs, the cooperators being LAB, design professionals and regional businesses. Product design and other design needs of the regional SMEs are mapped in the project and real-life product design pilots are implemented with the manufacturing businesses. The cooperation model is being tested and developed through these pilots. As a result there will be an overview, which includes a summary of the SME interviews, descriptions of the pilots and the design office simulation.","Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen strategiassa sekä muotoilun tiekartassa korostuu kestävyys ja vastuullisuus läpileikkaavana tavoitteena sekä muotoilun hyödyntämisen merkittävä kasvu yritysten liiketoiminnan arvonluojana. Hankkeen päätavoitteena on kasvattaa merkittävästi Päijät-Hämeen yritysten kykyä hyödyntää muotoilua ja tuotekehitystä ja sitä kautta yritysten kilpailukykyä, kestävyyttä ja vastuullisuutta. Hankkeessa kohderyhmänä on valmistavan teollisuuden yritykset Päijät-Hämeessä, joiden kilpailu- ja uudistumiskykyä ja edellytyksiä vihreään siirtymään kehitetään erityisesti kestävän tuotekehityksen avulla. Hankkeessa myös vahvistetaan LAB-ammattikorkeakoulun roolia Päijät-Hämeen valmistavan teollisuuden ja pk-yritysten kestävän liiketoiminnan kehityskumppanina sekä rakennetaan konkreettinen, skaalautuva ja ketterä yhteistyömalli, joilla vastataan alueen TKI- ja tuotekehitystarpeisiin. Yhteistyö rakentuu korkeakoulun, suunnittelualojen ammattilaisten ja yritysten kesken. Hankkeessa kartoitetaan tuotekehitys- ja muotoilutarpeita Päijät-Hämeessä ja toteutetaan konkreettisia tuotekehityspilotteja valmistavan teollisuuden yritysten kanssa. Niiden avulla testataan ja kehitetään edelleen yhteistoimintamallia. Tuloksena syntyy tuotekehitys- ja muotoilutarpeiden yhteenvetoraportti yrityshaastatteluista sekä esimerkkikonseptit yhteistyöyritysten pilotoinneista sekä muotoilutoimistosimulaatio päijät-hämäläisten yritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436674","2021FI16FFPR001_A80716","Flexible and scalable biogas business through digitally Connected Biogas Hubs (DigiBiogasHubs)","DigiBiogasHubs - Digitaaliset alustat joustavan ja skaalautuvan biokaasutoiminnan mahdollistajina","Finland","01/12/2023","30/11/2025",60,188849,"EUR",113309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Dependence on fossil fuels, the need to decrease the number of CO2 emissions, the large amount of waste and unused material flows, and the necessity to increase the resilience of the energy system and regional energy self-sufficiency and food and supply security challenge actors to develop circular economy solutions and increase the share of renewable energy sources in the energy system. Biogas plays a key role in solving the aforementioned challenges. DigiBiogasHubs project develops a digital platform that facilitates collaboration between different actors of the biogas ecosystem. The project aims to develop and pilot a system-level solution and tools based on a digital platform. The digital platform will promote interaction, the development of biogas hubs (clusters) located in different areas, and the development of the overall biogas market. The project focuses on the following topics; - Development of the platform ecosystem's cooperation model and platform coordination method, as well as a description of platform services, - Modelling and describing three divergent biogas hubs in three regions, - Development of the concept of a digital platform, - Piloting the digital platform and selected services, - Clarification of the legal boundary conditions and challenges of the biogas business, and - Effective project communication and implementation of results. The main results of the project are: - Digital platform concept and piloting of the platform and selected services (open code + report) - Cooperation and interaction model, platform service descriptions, and platform operational model (report) - Analytical descriptions of three biogas hubs with different profiles and synergy analysis between them (reports) - Process model for developing biogas hubs and analysis methods toolkit (report) - Analysis of legal framework conditions and policy review (reports) The results are assumed to improve the development and growth of the regional biogas ecosystem (e.g., new actors, increased amount of biogas production and consumption,etc.), reduce the amount of carbon dioxide emissions and waste, increase the amount of renewable energy in the energy system, and improve regional energy self-sufficiency and food and supply security. In addition, it creates new information for actors about biogas-related opportunities in the region.","Riippuvuus fossiilisista polttoaineista, tarve CO2-päästöjen merkittävään vähentämiseen, jätteiden ja hyödyntämättömien materiaalivirtojen suuri määrä, sekä geopoliittisesta tilanteesta johtuva tarve energiaomavaraisuuden ja huoltovarmuuden kasvattamiselle haastavat toimijoita kehittämään kiertotalousratkaisuja ja lisäämään uusiutuvien energialähteiden osuutta energiajärjestelmässä. Biokaasulla on keskeinen rooli em. haasteiden ratkaisemisessa. DigiBiogasHubs-hankkeen ytimessä on biokaasutoimijoiden digitaalisen, yhteistyön mahdollistavan verkkoalustan kehittäminen. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on kehittää ja pilotoida digitaaliseen alustaan perustuvaa järjestelmätason ratkaisua sekä työkaluja, mitkä edistävät eri alueilla sijaitsevien biokaasuhubien (klustereiden) kehittymistä ja vuorovaikutusta sekä biokaasumarkkinoiden kehittymistä. Kokonaisvaltainen tavoite saavutetaan seuraavien alatavoitteiden kautta: - Alustaekosysteemin yhteistyömallin ja alustan koordinointitavan kehittäminen sekä alustapalveluiden kuvaaminen, - Kolmen toisistaan poikkeavan biokaasuhubin mallintaminen ja kuvaaminen (hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella ja jokaisen maakunnan alueella mallinnetaan ja kuvataan yksi hub) - Digitaalisen alustan konseptin kehittäminen, - Digitaalisen alustan ja valittujen palveluiden pilotointi, - Biokaasuliiketoiminnan oikeudellisten reunaehtojen ja haasteiden selvittäminen, - Tehokas hankeviestinä ja tulosten jalkauttaminen. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat: -Digitaalisen alustan konsepti sekä alustan ja valittujen palveluiden pilotointi (avoin koodi + raportti) -Yhteistyö- ja vuorovaikutusmalli, alustapalveluiden kuvaukset sekä alustan operatiivinen malli (raportti) -Kolmen profiililtaan erilaisen biokaasuhubin analyyttiset kuvaukset sekä niiden välinen synergia-analyysi (raportit) -Prosessimalli biokaasuhubien kehittämiseksi sekä analyysimenetelmien työkalupakki (raportti) -Oikeudellisten reunaehtojen analyysi sekä policykatsaus (raportit) Hankkeen tulosten nähdään tukevan ja vauhdittavan biokaasumarkkinoiden sekä alueellisten biokaasuekosysteemien kehitystä ja kasvua (esim. uusia toimijoita, tuotetun ja käytetyn biokaasumäärän lisääntyminen), vähentävän alueellisten hiilidioksidipäästöjen ja jätteiden määrää, lisäävän uusiutuvan energian määrää energiajärjestelmässä sekä parantavan alueellista energiaomavaraisuutta sekä ruoka- ja huoltovarmuutta. Lisäksi hanke luo uutta tietoa alueen toimijoille biokaasuun liittyvistä mahdollisuuksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436704","2021FI16FFPR001_A80746","LapinKIERTO - Circular economy know-how in Lapland's business interface","LapinKIERTO - Kiertotalousosaaminen Lapin yritysrajapinnassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,140455,"EUR",84273,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The weakened state of the environment requires companies to adapt and rethink their business mind set. The world needs a systemic change from linear thinking to a carbon-neutral economic system based on a new circular economy that fits within the limits of the planet's carrying capacity. In order to promote a high-quality material cycle, more cooperation between operators and future-proof thinking are needed. The circular economy know-how of micro and SME companies in sparsely populated areas has been identified as being at very different stages of development. Companies do not necessarily know or find services offered by educational organizations to support the promotion of circular economy activities therefore companies need usable and constructed tools to utilize for their development needs. The goal of the project, which is implemented in cooperation between the Lapland UAS, the University of Lapland, Lappia and REDU, is to enable the development of companies' circular economy processes and to promote the achievement of the goals of the green transition through concrete experiments. Micro and SME companies from different fields can become part of the circular economy activities of four educational organizations and learn to utilize circular economy development processes. In order to achieve the goal, the project creates and implements experiments promoting the circular economy and the green transition in order to form a thought model for systemic change in companies. Sector- and company-specific solutions are sought through various experiments related to the development of the circular economy, in which companies also cooperate with each other. The activity is based on listening to entrepreneurs and working with them. In the project, circular economy information is formulated and packaged for entrepreneurs, which serves exactly their business needs. The problem is therefore tackled with the means of service design and information design. Business-oriented thinking and \"information chewing\" is our solution for spreading and utilizing existing information. In the project, close cooperation is carried out with municipal business operators and companies. Cooperation between educational institutions and new concrete development openings as well as development work in the business interface help companies to take into account the development needs of the circular economy in their own operations.","Ympäristön heikentynyt tila vaatii yrityksiltä muuntautumiskykyä ja asioiden uudelleen ajattelua. Lapin elinkeinoelämän täytyy pysyä mukana ajan hengessä, talouden ja liiketalousmallien muuttuessa kiertotaloutta entistä enemmän hyödyntäväksi ja ympäristövaatimuksien tiukentuessa. Maailmassa tarvitaan nyt systeeminen muutos lineaarisesta ajattelusta uuteen kiertotalouteen perustuvaan hiilineutraaliin talousjärjestelmään, joka mahtuu planeetan kantokyvyn rajoihin. Laadukkaan materiaalikierron edistämiseksi tarvitaan entistä enemmän toimijoiden välistä yhteistyötä sekä tulevaisuuskestävää ajattelua. Harvaan asuttujen alueiden mikro- ja pk-yritysten kiertotalousosaaminen on tunnistettu olevan hyvin eri kehitysvaiheissa. Yritykset eivät välttämättä tunne tai löydä koulutusorganisaatioiden tarjoamia palveluja kiertotaloustoiminnan edistämisen tueksi ja tarvitsevat omaan toimintaansa kohdennettua tietoa ja osaamista arjessaan sovellettavaksi. Lapin AMK:n, Lapin yliopiston, Lappian ja REDUn yhteistyössä toteutettavan hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yritysten kiertotalousprosessien kehittäminen ja edistää vihreän siirtymän mukaisten tavoitteiden saavuttamista konkreettisten kokeilujen kautta. Eri alojen mikro- ja pk-yritykset pääsevät osaksi neljän koulutusorganisaation kiertotaloustoimintaa ja oppivat hyödyntämään kiertotalouden kehittämisprosesseja. Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa luodaan ja toteutetaan kiertotaloutta ja vihreää siirtymää edistäviä kokeiluja systeemisen muutoksen ajatusmallin muodostamiseksi yrityksissä. Toimiala- ja yrityskohtaisia ratkaisuja haetaan erilaisten kiertotalouden kehittämiseen liittyvien kokeilujen kautta, joissa yritykset tekevät yhteistyötä myös toistensa kanssa. Toiminta perustuu yrittäjien kuunteluun sekä heidän kanssansa työskentelyyn. Hankkeessa muotoillaan ja paketoidaan kiertotaloustietoa yrittäjille, joka palvelee juuri heidän liiketoimintatarpeitaan. Ongelmaan tartutaan siis palvelumuotoilun ja tiedon muotoilun keinoin. Yrityslähtöinen ajattelu ja \"tiedon pureskelu\" on ratkaisumme olemassa olevan tiedon levittämiseen ja hyödyntämiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kuntien elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa. Laaja-alainen oppilaitosyhteistyö lujittaa julkisen sektorin, yritysten ja TKI-toimijoiden välistä yhteistyötä. Oppilaitosten välinen yhteistyö ja uudet konkreettiset kehittämisavaukset sekä kehitystyö yritysrajapinnassa auttavat yrityksiä huomioimaan kiertotalouden mukaiset kehitystarpeet omassa toiminnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436724","2021FI16FFPR001_A80766","Urban food strategy and its implemention in Seinäjoki","Seinäjoen kaupunkiruokastrategia ja sen vaikuttavuusmalli","Finland","01/02/2024","31/12/2025",60,68067,"EUR",40840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Food is linked in many very complex ways to the activities of both the city organisation and the urban community. From the perspective of the city organisation, it is a much broader entity than budgeting and decision-making. In impact management, it is essential to pay attention to the actual direct and indirect impacts of various decisions and measures, monitored through impact targets and indicators. It is also essential to bring a strong foresight and future-oriented perspective to impact management. This is how we can talk about a future-proof strategy and decision-making. The project will provide for the City of Seinäjoki a food ecosystem development strategy and implementation operating model, so that the city can promote the sustainable renewal and international growth of companies in the food sector in the long term. The project and its outputs will thus also become part of the implementation of the City of Seinäjoki's ecosystem agreement and its concrete outputs.","Ruoka linkittyy monin hyvin kompleksisin tavoin sekä kaupunkiorganisaation että kaupunkiyhteisön toimintaan. Kaupunkiorganisaation näkökulmasta kyse on paljon laajemmasta kokonaisuudesta kuin budjetoinnista ja päätöksenteosta. Vaikuttavuuden johtamisessa oleellista onkin kiinnittää huomiota erilaisten päätösten ja toimenpiteiden todellisiin suoriin ja välillisiin vaikutuksiin, joita seurataan vaikuttavuustavoitteiden ja indikaattoreiden kautta. Oleellista on myös tuoda vahva ennakointi- ja tulevaisuusnäkökulma vaikuttavuuden johtamiseen. Näin voidaan puhua tulevaisuuskestävästä strategiasta ja päätöksenteosta. Hanke tuottaa Seinäjoen kaupungille sen ruokaekosysteemiä koskevan kehittämisstrategian ja toteutuksen toimintamallin, jotta kaupunki voi pitkäjänteisesti edistää ruoka-alaan kuuluvien yritysten kestävää uudistumista ja kansainvälistä kasvua. Hanke ja sen tuotokset tulevat siten myös osaksi Seinäjoen kaupungin ekosysteemisopimuksen toteutusta ja sen konkreettisiksi tuotoksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438008","2021FI16FFPR001_A90119","Grid remote testing","Etäkoestus","Finland","25/03/2022","31/12/2025",60,36594,"EUR",21956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433361","61.481594991544,22.113923141227",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","An innovative solution that facilitates the maintenance and upkeep of the smart grid while reducing environmental impact","Innovatiivinen ratkaisu, jolla helpotetaan älykkään sähköverkon huoltoa ja ylläpitoa samalla kun vähennetään ympäristökuormitusta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436139","2021FI16FFPR001_A80181","Sports data and digitalization; new know-how and added value for the Kainuu and Vuokatti’s skiing center (CEMIS-UDDA)","Urheilun data ja digitalisaatio: Uutta osaamista ja lisäarvoa Kainuuseen ja Vuokatin hiihtokeskittymälle (CEMIS-UDDA)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,89963,"EUR",53978,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433003","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","High-quality and reliable data should be collected from athletes for examination using advanced data analytics and for the development of artificial intelligence-based applications. The development of Vuokatti's support services for both sports and tourism can be built upon this sports measurement “digital leap”. In other words, modern measurement solutions and data expertise, including Nordic winter sports testing and ancillary services supporting sports tourism such as research on nutrient absorption and load/stress monitoring need to be developed. As such, this project's goals are to increase data expertise and to apply existing knowledge in a focused manner for the measurement of sports, where the digital leap has not yet taken place. In addition, we want to develop technology, measurement methods, and analytics to support the ancillary services and environment for Nordic skiing and Vuokatti's sports tourism. The aim is to spread the knowledge gained through this project, in the context of sports, more widely to the health promotion and welfare sector as well as to the development of unique service innovations to support Vuokatti's sports tourism services. The themes selected for the project support regional goals through the development of measurement technology and the assurance of measurement reliability, which enables data usability for the development of demanding data analytics and new applications based on artificial intelligence in the future. To fulfill the aims listed above, the following work packages are included: 1) Digitalization: Wireless testing technologies and measurement reliability for sports, 2) Data: Increasing sports data expertise, 3) New services: Vuokatti's sports tourism support services - development work, experiments, piloting and 4) Utilization of results: increasing national and international R&D cooperation, business cooperation, dissemination of information (including various kinds of publications). Overall, the project functions as an example of cooperation between CEMIS partners and the Vuokatti ski center, which can trigger cooperative opportunities in the field of exercise technology and sports and exercise data strategy. This project will put the most useful measurement technologies for sports into use: the most critical stages of the sports data processing chain have been modeled; process bottlenecks have been identified; new expertise has been brought to the field of promoting well-being and health; data expertise and understanding has been increased in multidisciplinary teams; the Coachtech system has been brought to the CSC platform for use by the national sports and physical education digitalization; developed and piloted services supporting sports and sports tourism; developed a salivary cortisol measurement for repeatable and easy stress monitoring; and developed methods for monitoring the absorption of nutrients. The project is implemented in cooperation with the University of Jyväskylä (main project implementer and project coordinator), the University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, VTT Technical Research Centre of Finland Ltd., and CSC – Science Information Center Oy. The project is part of the CEMIS development program 2022–2024, which supports the digital and green transition of the Kainuu region with smart measurement technology expertise and new digital technologies. The total budget of the project is approx. 950,000€, of which 70% of the costs are covered by ERDF funding (Regional Council of Kainuu). The project will be carried out 1.11.2022-31.12.2024.","Urheilusta tulee saada kerättyä laadukasta ja luotettavaa dataa vaativan data-analytiikan hyödyntämiseen tai tekoälypohjaisten sovellusten kehittämiseen. Urheilun mittaamisen digiloikkaan, toisin sanoen uusiin moderneihin mittausratkaisuihin ja uuteen data-osaamiseen, on mahdollista perustaa Vuokatin liikuntamatkailua tukevien palveluinnovaatioiden kehittyminen aina hiihtolajien testauksesta liikuntamatkailun oheispalveluihin kuten ravinteiden imeytymistutkimuksen tai kuormituksen seurannan kautta. Tähän peilaten, hankkeen tavoitteita ovat mm. dataosaamisen lisääminen ja olemassa olevan soveltaminen fokusoidusti urheilun mittausten parissa, jossa digiloikka ei ole vielä toteutunut sekä urheilun, pohjoismaisten hiihtolajien ja Vuokatin liikuntamatkailun oheispalveluja ja -ympäristöä tukevan teknologia-, mittausmenetelmä- ja analytiikan kehittäminen. Edellä mainittua hankkeen kautta saavutettua uutta osaamista urheilun kontekstissa on tavoitteena levittää laajemmin myös hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen sektorille sekä ainutlaatuisten palveluinnovaatioiden kehittämiseen tukemaan etenkin Vuokatin liikuntamatkailun oheispalveluja. Hankkeeseen valitut teemat tukevat alueellisia tavoitteita mittaustekniikan kehittämisen ja mittausluotettavuuden varmistamisen kautta, joka mahdollistaa datan käytettävyyden vaativan data-analytiikan ja tekoälyyn pohjautuvien uusien sovellusten kehittämiseksi tulevaisuudessa. Hankkeen toimenpiteitä tehdään seuraavissa työpaketeissa; 1) Digitalisaatio: Urheilun langattomat testausteknologiat ja mittausluotettavuus, 2) Data: Urheiludataosaamisen lisääminen, 3) Uudet palvelut: Vuokatin liikuntamatkailua tukevat palvelut – kehitystyö, kokeilut, pilotoinnit ja 4) Tulosten hyödyntäminen: kansallisen ja kansainvälisen TKI-yhteistyön lisääminen, yritysyhteistyö, tiedottaminen ja julkaiseminen. Kokonaisuutena hanke toimii CEMIS-toimijoiden ja Vuokatin hiihtokeskittymän yhteisenä demonstraationa, jonka on mahdollista triggeröidä yhteistyömahdollisuuksia liikuntateknologian alan sekä urheilun ja liikunnan datastrategian tai muiden kansallisten toimijoiden suuntaan. Hankkeen myötä on saatu käyttöön urheilun kannalta käytettävimmät mittausteknologiat, mallinnettu urheiludatan käsittelyketjun kriittisimmät vaiheet, tunnistettu prosessin pullonkaulat sekä viety uutta osaamista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen kentälle, kasvatettu dataosaamista ja -ymmärrystä monialaisissa tiimeissä, viety Coachtech-järjestelmä CSC:n alustalle esimerkiksi kansalliselle urheilun ja liikunnan digitalisaatiotyölle, kehitetty ja pilotoitu urheilua tai liikuntamatkailua tukevia palveluita, kehitetty syljen kortisolin mittausta toistettavaan ja helposti tehtävään stressin seurantaan sekä kehitetty menetelmiä ravintoaineiden imeytymisen seuraamiseksi. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän yliopiston (päähankkeen toteuttaja ja hankkeen koordinaattori), Oulun yliopiston, Kajaanin ammattikorkeakoulun, Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:n ja CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n kesken. Hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024, jolla tuetaan Kainuun alueen digitaalista ja vihreää siirtymää mittausteknologian älykkäällä osaamisella ja uusilla digitaalisilla teknologioilla. Hankkeen kokonaisbudjetti on n. 950 000 €, josta EAKR-rahoituksella (Kainuun liitto) katetaan 70 % kustannuksista. Hankkeen suunniteltu kesto on 1.11.2022-31.12.2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438489","2021FI16FFPR001_A90600","Single payment project, Luxmet 2022","Kertakorvaushanke, Luxmet 2022","Finland","05/05/2022","30/06/2023",60,13722,"EUR",8233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433809","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Luxmet Oy is applying for a development grant for entrepreneurship at the ELY Centre as a single payment project (kertakorvaushanke). The main objective of the project is to support the company's international growth by responding to the challenges related to delivery capability. The project consists of five of the following outputs: Output 1. Preparation of the EIC Accelerator funding application. Luxmet is seeking large-scale funding from the EU-backed EIC Accelerator program to support growth. Due to the scope of the fund application, Luxmet will use a specialized expert to support the preparation of the application. Output 2. Current status analysis of the order delivery chain. To ensure scalability, the current state of the order delivery chain is analyzed with the help of an external expert. Output 3. Definition and documentation of processes and operating methods in the order delivery chain. To ensure growth and scalability, the operating methods of the entire order delivery chain must be defined and documented. The output utilizes the findings of the previous output. Output 4. Participation in AISTech 2022 and travel report. Luxmet participates in the most important trade fair in the industry to increase visibility in North America. Luxmet is applying for a grant for travel expenses. Output 5. Participation in a business delegation visit to Turkey. Luxmet participates in a business delegation visit to Turkey organized by Business Finland and the Minister for Business Cooperation and Foreign Trade. Luxmet is applying for a grant for participation and travel costs. When implemented, the project will equip the company to grow its international business faster, while limiting the risks associated with deliveries.","Luxmet Oy hakee ELY-keskuksen yrittämisen kehitysavustusta kertakorvaushankkeena. Hankkeen päätavoite on tukea yrityksen kansainvälistymistä ja kasvua vastaamalla toimituskykyyn liittyviin haasteisiin. Tämän lisäksi hanke vauhdittaa kasvua tukemalla alan verkostautumistapahtumiin osallistumista. Hanke koostuu viidestä seuraavasta tuotoksesta: Tuotos 1. EIC Accelerator rahoitushakemuksen valmistelu. Luxmet hakee EU:n tukemalta EIC Accelerator ohjelmalta suurempaa rahoitussummaa kasvun tueksi. Rahoitushakemuksen laajuuden vuoksi Luxmet käyttää hakemuksen valmistelun tukena ulkopuolista asiantuntijaa. Tuotos 2. Tilaustoimitusketjun nykytila-analyysi. Skaalautuvuuden varmistamiseksi tilaustoimitusketjun nykytila analysoidaan asiantuntijan avulla. Tuotos 3. Tilaustoimitusketjun prosessien ja toimintatapojen määrittely ja dokumentointi. Kasvun ja skaalautumisen varmistamiseksi koko tilaustoimitusketjun toimintatavat tulee määritellä ja dokumentoida. Tuotoksessa hyödynnetään aiemman tuotoksen löydöksiä. Tuotos 4. AISTech 2022 messuille osallistuminen ja matkaraportti. Luxmet osallistuu alan tärkeimmille messuille tavoitellen näkyvyyttä Pohjois-Amerikassa. Luxmet hakee avustusta matkakustannuksiin. Tuotos 5. Osallistuminen yritysvaltuuskuntavierailuun Turkissa. Luxmet osallistuu Business Finlandin ja kehitysyhteistyö- ja ulkomaankauppaministerin järjestämään yritysvaltuuskuntavierailuun turkissa. Luxmet hakee avustusta osallistumis- ja matkakustannuksiin. Toteutuessaan hanke antaa yritykselle valmiudet kasvattaa kansainvälistä liiketoimintaansa laajemmin ja nopeammin, mutta samalla poistaa toimituksiin liittyviä riskejä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442278","2021FI16FFPR001_S30829","I want to live - New skills for professionals to prevent suicides","Haluan elää - Uutta osaamista työelämään itsemurhien ehkäisyn edistämiseksi","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,280141,"EUR",168085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Background: There are around 10 000-30 000 suicide attempts per year in Finland. According to police statistics, there were 891 suicide attempts in the Oulu region in 2022. The number of deaths from suicide is about four times higher than in road accidents. The highest risk group of people at risk of suicide are those who have attempted suicide in the past, whose suicide risk increases 40-fold. The risk of suicide is not sufficiently recognised by the health care system. The suicide prevention strategy has identified the need for a broad knowledge base on the subject and set it as a key action. The need for the project has been identified due to the high demand for mental health services in the region, the increased prevalence of mental distress among children, young people and families, and the challenges of exclusion and inclusion that can act as a risk factor for suicide. The launch of the new wellbeing county in 01/2023 has increased the need to develop new types of multidisciplinary networks and to develop the skills of professionals in this field. New suicide attempts can be prevented by developing the skills of the professionals who encounter them and by creating digital opportunities for social and healthcare experts and other professionals to share and develop their skills through peer learning across interdisciplinary interfaces. The need to increase professionals' skills in identifying and early support for people at risk of suicide has been identified and is not limited to professionals in the social- and healthcare sector. People at risk of suicide can be encountered, by other professionals across a wide range of settings. Aim: The aim of the \"I want to live\" project is to strengthen the skills of social and health care professionals, municipalities, parishes and organisations in suicide prevention and supporting mental well-being. Activities: the first work package of the project will identify the current state of suicide prevention approaches by highlighting the turning points in the stories of suicide attempters and mapping existing safety nets and interfaces using participatory co-creation methods. The second work package will strengthen the skills of a wide range of professionals (including social and healthcare professionals, municipal workers, organisations, pariches) in meeting and supporting people at risk of suicide. The third work package will clarify and strengthen the interfaces between different actors and create digital/e-learning models for networking and skills development, using co-creation methods. The fourth work package will focus on governance and on engaging and reaching target groups. It will also focus on communication and dissemination to ensure that the results of the project are widely disseminated. Outcomes: the project will result in strengthened skills for professionals working with people at risk of suicide. Workers will be better equipped to refer people at risk of suicide to the right services at the right time. They are also better able to use a range of digital applications and tools in their work. The project has also contributed to the creation of a multidisciplinary support network in the county through cooperation with different actors. Impact: in the short term, the skills of professionals have been strengthened and the roles and responsibilities of different actors in the safety net of a person at risk of suicide have been clarified. New tools have been developed and implemented in the county. In the long term, this will reduce the number of suicides, which in itself is a major welfare factor for both those at risk of suicide and their loved ones.","Tarve: Itsemurhaa yritetään Suomessa noin 10 000–30 000 kertaa vuodessa. Oulun alueella poliisin tilaston mukaan itsemurhayrityksiä oli 891 vuonna 2022. Itsemurhaan kuolee noin neljä kertaa enemmän kuin tieliikenteessä. Itsemurhavaarassa olevien riskiryhmistä suurin on itsemurhaa aiemmin yrittäneet, heidän itsemurhariski nousee 40-kertaiseksi. Itsemurhariskiä ei tunnisteta riittävästi terveydenhuollossa. Hankkeelle on todettu olevan suuri tarve, koska alueella on korkea kysyntä mielenterveyspalveluille, lasten, nuorten ja perheiden pahoinvointi on lisääntynyt sekä syrjäytymiseen ja osallisuuteen liittyy haasteita, jotka voivat toimia itsemurhavaaraa vahvistavasti. Hyvinvointialueen käynnistyminen 01/2023 on lisännyt uudenlaisten monitoimijaisten verkostojen kehittämisen tarvetta ja ammattilaisten osaamisen kehittämisen tarvetta aihepiiriin liittyen. Uusia itsemurhayrityksiä voidaan estää kehittämällä heitä kohtaavien ammattilaisten osaamista sekä sote- asiantuntijoille monialaisia yhdyspintoja ylittäviä digitaalisia mahdollisuuksia osaamisen jakamiseen ja kehittämiseen vertaisoppimisen keinoin. Tarve lisätä ammattilaisten osaamista itsemurhavaarassa olevan ihmisen tunnistamiseen ja varhaisen ohjauksen tunnistamiseen on tunnistettu ja ei rajoitu pelkästään sote- alan ammattilaisiin. Itsemurhavaarassa olevan voi kohdata, myös muut ammattilaiset laajalla skaalalla. Tavoite: Haluan elää-hankkeen tavoitteena on vahvistaa sosiaali- ja terveysalan, kuntien, seurakuntien sekä järjestöjen työntekijöiden osaamista itsemurhien ehkäisemisessä ja mielen hyvinvoinnin tukemisessa. Toimenpiteet: Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa tunnistetaan itsemurhaa ehkäisevien toimintamallien nykytila nostamalla esiin itsemurhaa aikovien tarinoista käänteentekeviä asioita ja kartoittamalla olemassaolevia turvaverkkoja ja yhdyspintoja hyödyntäen osallistavia yhteiskehittämisen menetelmiä. Toisessa työpaketissa vahvistetaan laaja-alaisesti eri ammattilaisten (muun muassa sote-ala, kaupunkien työntekijät, järjestöt, seurakunta) osaamista itsemurhavaarassa olevan henkilön kohtaamisessa ja tukemisessa. Kolmannessa työpaketissa selkeytetään ja vahvistetaan eri toimijoiden yhdyspintoja sekä luodaan verkostotyön edistämiseksi ja osaamisen kehittämiseksi digitaalisia/verkkovertaisoppimisen malleja yhteiskehittämisen menetelmiä hyödyntäen. Neljännessä työpaketissa keskitytään hallinnointiin sekä kohderyhmien sitouttamiseen ja tavoittamiseen. Lisäksi keskitytään viestintään ja tiedonvälitykseen, jotta hankkeen tulokset otetaan laajasti käyttöön. Tulokset: Hankkeen tuloksena itsemurhavaarassa olevia työssään kohtaavien ammattilaisten osaaminen vahvistuu. Työntekijöiden valmiudet ohjata itsemurhavaarassa olevia oikea-aikaisesti oikeiden palveluiden piiriin ovat parantuneet. Työntekijät osaavat paremmin hyödyntää myös erilaisia digitaalisia sovelluksia ja välineitä työssään. Lisäksi hanke on edistänyt monialaisen tukiverkoston muodostamista maakuntaan eri toimijoiden kanssa tehdyn yhteistyön avulla. Vaikutukset: Lyhyellä aikavälillä ammattilaisten osaaminen on vahvistunut ja eri toimijoiden roolit ja tehtävät itsemurhavaarassa olevan henkilön turvaverkossa ovat selkeytyneet. Uusia työkaluja on kehitetty ja otettu käyttöön maakunnassa. Pitkällä aikavälillä tämä vähentää itsemurhien määrää, joka itsessään on merkittävä hyvinvointia edistävä tekijä niin itsemurhavaarassa oleville kuin myös heidän läheisilleen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437103","2021FI16FFPR001_A81146","AI Sports","LIIKUNTA-A! - Tekoälyä liikunta-alalle","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,151616,"EUR",90970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","61.25,25.833333333333",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Artificial intelligence (AI) is one of the most crucial, if not the most important, technologies for the future. Artificial intelligence is expected to revolutionize business models, create new ways of working and learning and unprecedented efficiency, and accelerate the digital transformation of societies. In the field of sports and exercise, the use of AI is also increasing. However, the adoption of AI is hindered by limited resources in both the private and public sectors of the sports. Identified skill needs in the sports sector include managing various services in digital environments, utilizing various digital communication platforms and tools, and understanding the possibilities of new technologies such as artificial intelligence, virtual reality, and augmented reality. Additionally, it has been recognized that a new understanding of leveraging AI in various roles within the sports sector is needed. The target groups of the AI Sports project are small and medium-sized enterprises in the sports sector and municipalities in the Päijät-Häme region. Participating sports organizations in the project have the opportunity to develop their business, customer experience, and/or work practices, that for example release resources for customer interaction and guidance. The project aims to both support the adoption of AI by sports organizations and develop AI-based digital solutions for the sports sector. The project consists of four work packages (WP1-WP4): WP1 explores the possibilities of AI in the sports sector, WP2 develops a low-threshold model for the adoption of AI for sports organizations, WP3 focuses on the development of AI-based digital solutions in the sports sector, and WP4 evaluation and communication.","Tekoäly (AI) on yksi tärkeimmistä, ellei tärkein tulevaisuuden teknologioista. Sen odotetaan mullistavan liiketoimintamalleja, luovan uusia työ- ja oppimistapoja ja ennennäkemätöntä tehokkuutta sekä nopeuttavan yhteiskuntien digitaalista muutosta. Liikunta-alalla myös tekoälyn käyttö lisääntyy, mutta tekoälyn käyttöönottoa hidastaa liikunta-alan pienet resurssit niin yksityisellä kuin julkisella sektorilla. Liikunta-alan tunnistettuja osaamistarpeita ovat mm. erilaisten palvelujen hallinta digitaalisissa ympäristöissä, erilaisten digitaalisten viestintäalustojen ja työkalujen käyttö sekä ymmärrys uusien teknologioiden käyttömahdollisuuksista, kuten tekoälystä, virtuaalitodellisuudesta ja lisätystä todellisuutta. Lisäksi on tunnistettu, että liikunta-alalla tarvitaan uudenlaista ymmärrystä tekoälyn hyödyntämisestä erilaisissa liikunta-alan tehtävissä. LIIKUNTA-A! -hankkeen kohderyhmänä ovat sekä liikunta-alan pk-yritykset että kuntien liikuntatoimet Päijät-Hämeessä. Mukana olevat liikunta-alan organisaatiot pääsevät hankkeessa mm. kehittämään liiketoimintaa, asiakaskokemusta ja/tai omia työskentelytapoja, jotka voivat vapauttaa resursseja esim. asiakkaiden kohtaamiseen ja ohjaamiseen. Hankkeen tavoitteena on sekä tukea liikunta-alan organisaatioiden tekoälyn käyttöönottoa että kehittää tekoälyyn pohjautuvia digitaalisia ratkaisuja liikunta-alalle. Hanke rakentuu neljästä työpaketista (TP1-TP4). TP1 tekoälyn mahdollisuudet liikunta-alalla, TP2 matalankynnyksen tekoälyn käyttöönoton malli liikunta-alan organisaatoille , TP3 tekoälyyn pohjautuvien digitaalisten ratkaisujen kehittäminen liikunta-alalla sekä TP4 arviointi ja viestintä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440528","2021FI16FFPR001_J10654","VAU!START+","VAU!START+","Finland","01/01/2024","31/03/2026",70,149542,"EUR",104679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.9521512,25.6968812",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary goal of business service organizations in the southern part of Northern Ostrobothnia is to initiate incubator and accelerator services throughout the project's operating area by utilizing close cooperation with the region's secondary education institutions. The aim is to support start-up entrepreneurs who have embarked on entirely new innovations and business ideas, providing them with targeted support to advance these ideas all the way to international markets. Within the project, a start-up exchange program will be developed and piloted, where international ideas are tested on local markets, and their suitability to the target country's culture is assessed. The objective of collaboration with educational institutions is to screen and highlight new business ideas through competition, to generally create a start-up culture throughout the area, and to reinforce innovation and entrepreneurial education, especially in vocational training, with a fresh approach. The intensification of cooperation concerning the vitality services in the southern part of Northern Ostrobothnia also aims at establishing a regional (beginning) seed-stage venture capital fund. The fund is seen as a crucial component in advancing the region's new innovations and business ideas, which are supported by the initiation of the region's incubator and accelerator services.","Pohjois-Pohjanmaan eteläosan yrityspalveluorganisaatioiden yhteinen tavoite on käynnistää hautomo- ja kiihdyttämöpalvelut koko toiminta-alueella. Hanke hyödyntää tiivistä yhteistyötä alueen toisen asteen koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kokonaan uusien innovaatioiden ja yritysideoiden kanssa liikkeelle lähteneet start-up yrittäjät saavat kohdennettua tukea niiden eteenpäin viemiseen aina kansainvälisille markkinoille saakka. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan start up vaihto-ohjelma, jossa kansainväliset ideat testataan paikallisilla markkinoilla ja samalla arvioidaan niiden soveltuvuutta kohdemaan kulttuuriin. Oppilaitosyhteistyön tavoitteena on seuloa ja nostaa esiin uusia yritysideoita kilpailullisuuden avulla sekä luoda yleisesti start-up kulttuuria koko alueelle ja vahvistaa uudella otteella koko yrittäjyyskasvatustyötä erityisesti ammatillisessa koulutuksessa. Yhteistyön tiivistäminen koko Pohjois-Pohjanmaan eteläosan elinvoimapalvelujen osalta tähtää myös alueellisen seed-vaiheen pääomasijoitusrahaston perustamiseen. Rahasto nähdään hyvin keskeisenä osana alueen uusien innovaatioiden ja yritysideoiden eteenpäin vientiä, joita alueen hautomo- ja kiihdyttämöpalveluiden käynnistämisellä tuetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437736","2021FI16FFPR001_A81793","Hippos Dataecosystem","Hippos Dataekosysteemi","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,120500,"EUR",72300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project has emerged from the need to model a data ecosystem for the developing concentration of physical activity, sports, health promotion, and well-being in the Hippos area, enabling the development of the region's data economy. Currently, data accumulates in separate silos, such as the systems of companies, clubs, and public entities, making it difficult to combine and utilize data in broader service packages. This siloing leads to inefficiency, weakens the customer experience, and limits companies' opportunities to develop new services and innovations. Additionally, the possibilities for research organizations and educational institutions to utilize data in research activities are limited. The use of data involves numerous laws, regulations, and decrees, which further complicate data usage. The project will investigate regulations related to the data economy. The project has been prepared in close cooperation with the City of Jyväskylä, the Institute of High Performance Sports KIHU, and the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK). It also includes local companies that have shown interest in co-developing the data economy. The project responds to the needs and opportunities raised by companies. The planning of the project has taken into account the government's data economy policies and national data economy development programs. The preparation process has utilized expert presentations and discussions that have helped shape the project's goals and actions. Project objectives: Current state assessment: Investigate what data is accumulated in the area, where the data is stored, why it is collected, and how it is currently utilized. Modeling the regional data ecosystem: Model the data ecosystem of the Hippos area, which will serve as a guide for the data economy in the Jyväskylä region. Data economy and RDI cooperation model: Create a model that initiates the data economy in the Jyväskylä region and strengthens cooperation between actors. Business-driven value network: Create a value network that describes the added value generated by the data ecosystem for business operations. Regulation investigation: Investigate the regulations governing the data economy and data usage, particularly in the contexts of physical activity, sports, health promotion, and well-being. Through the project, a foundation will be created for the data ecosystem, data economy, and broader development activities and data-driven business in the Hippos area, taking into account regulations. (Summary created with the help of AI.)","Hanke on syntynyt tarpeesta mallintaa Hippoksen alueelle kehittyvälle liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymälle dataekosysteemi, joka mahdollistaa alueen datatalouden kehittymisen. Tällä hetkellä data kerääntyy erillisiin siiloihin, kuten yritysten, seurojen ja julkisten toimijoiden järjestelmiin , mikä vaikeuttaa datan yhdistämistä ja hyödyntämistä laajemmissa palvelukokonaisuuksissa. Tämä siiloutuminen johtaa tehottomuuteen, heikentää asiakaskokemusta ja rajoittaa yritysten mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja ja innovaatioita. Lisäksi tutkimusorganisaatioiden ja oppilaitosten mahdollisuudet hyödyntää dataa tutkimustoiminnassa ovat rajalliset. Datan käyttöön liittyy runsaasti erilaisia lakeja, asetuksia ja säädöksiä, mitkä osaltaan vaikeuttavat datan käyttöä. Hankkeessa selvitetään datatalouteen liittyvää regulaatiota. Hanke on valmisteltu tiiviissä yhteistyössä Jyväskylän kaupungin, Huippu-urheilun instituutti KIHUn ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK) kesken. Mukana on myös alueen yrityksiä, jotka ovat osoittaneet kiinnostuksensa datatalouden yhteiskehittämiseen. Hanke vastaa yrityksiltä nousseisiin tarpeisiin ja mahdollisuuksiin. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu hallitusohjelman datataloutta koskevat linjaukset sekä kansalliset datatalouden kehittämisohjelmat. Valmisteluprosessissa on hyödynnetty asiantuntijaesityksiä ja keskusteluja, jotka ovat auttaneet muotoilemaan hankkeen tavoitteita ja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteet: Nykytilan kartoitus: Selvittää, mitä dataa alueella kertyy, missä dataa säilytetään, miksi sitä kerätään ja miten sitä nykyisin hyödynnetään. Alueellisen dataekosysteemin mallintaminen: Mallintaa Hippoksen alueen dataekosysteemi, joka toimii suunnannäyttäjänä Jyväskylän alueen datataloudessa. Datatalouden ja TKIO-yhteistyön malli: Luoda malli, joka käynnistää Jyväskylän alueen datatalouden ja vahvistaa toimijoiden välistä yhteistyötä. Yrityslähtöinen arvoverkko: Luoda arvoverkko, joka kuvaa dataekosysteemistä syntyvää lisäarvoa yritysten liiketoiminnalle. Regulaation selvitys: Selvittää datataloutta ja datan käyttöä säätelevä regulaatio erityisesti liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin konteksteissa. Hankkeen myötä Jyväskylän alueelle luodaan pohja liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymän dataekosysteemille, datataloudelle ja laajemmin Hippos-alueen kehittämistoiminnalle ja dataan pohjautuvalle liiketoiminnalle, jossa on huomioitu regulaatio. (Tiivistelmä luotu tekoälyn avulla.)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436502","2021FI16FFPR001_A80545","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/01/2023","31/10/2024",60,17701,"EUR",10621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433081","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438086","2021FI16FFPR001_A90197","WILD (Wind farm Illustration & Layout Display)","WILD - Tuulivoimahankkeiden visualisointipalvelu","Finland","01/10/2022","31/12/2022",60,39019,"EUR",23411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433438","61.590829360316,22.016697121957",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","We are producing a service product for the global wind energy market. WILD (Wind farm illustration & layout display) is a new digital tool, which enables wind farm project related communicational content to be beautifully and timingly presented to the public or chosen groups. The system will be accessed through an internet browser, both in mobile and desktop devices. Upon landing to the wind farm's page in WILD the visitor is presented with a beautiful, interactive 3D model of the farm - in its modeled surroundings. The visitors can rotate and zoom the view as they please in real time and perceive the landmarks' (roads, forests, laket etc) position around the planned wind farm's wind turbines. All modeled and designed illustrative photos can be presented inside the 3D model, to provide even better visualizing properties. All types ov environmental findings and their locations can be visually presented within the presentation. This makes it easy for the wind energy company to illustrate the findings' location and other environmental data provided by the environmental scientists. Each finding can furthermore be presented with a variety of additional information and photos. The presentation also includes an interactive map, in which all the details can be easily viewed in more traditional top-down format. When the wind farm is eventually built and starts producing energy output, the framework makes it possible for the wind energy company to present real-time energy output data inside the presentation. The public can then see the current output of all the turbines together and separately. The wind conditions (wind speed and direction) can be also visualized in real-time, if the needed data can be provided by the client company. All turbines are modeled based on the blueprints or models of the actual turbine model.","Olemme tuottamassa globaaleille tuulivoimamarkkinoille työkalua hankeviestinnän optimoimiseksi. WILD (Wind farm Illustration & Layout Display) on uusi työkalu, joka mahdollistaa tuulipuistoihin liittyvän viestinnällisen sisällön näyttävän ja modernin esitystavan niin julkiselle yleisölle kuin valituille sidosryhmillekin. Järjestelmää voidaan käyttää ja esitellä suoraan verkkoselaimessa, niin työpöytä- kuin mobiililaitteillakin. Tuulipuiston sivulle saavuttaessa hankkeesta esitetään näyttävä, interaktiivinen 3D-malli mallinnetussa ympäristössään. Käyttäjä voi käännellä ja zoomata puistonäkymää vapaasti reaaliajassa ja tarkastella esimerkiksi tuulipuiston yhteydessä olevien vesistö-, metsä- ja suojelualueiden sijaintia voimaloihin nähden. Hankkeen osalta valmistuneet havainnekuvat voidaan esittää sivulla niin, että 3D-moduuli mallintaa kuvan yhteydessä kuvaussuunnan ja -paikan suhteessa voimaloihin. Myös kaiken tyyppiset ympäristöhavainnot ja niiden sijainnit voidaan esittää puiston yhteydessä. Tämä helpottaa kokonaisuuden hahmottamista ja havaintojen presentointia eri esittelytilanteissa. Havaintoja voidaan selata sivun navigaatiosta ja valittuna ne ilmestyvät 3D-mallin sisään. Jokaisesta havainnosta voidaan tarpeen mukaan näyttää myös haluttuja lisätietoja ja kuva-aineistoja. Kun tuulipuisto saadaan aikanaan valmiiksi ja se alkaa tuottaa energiaa, rajapintamme mahdollistaa tuulivoimayhtiön reaaliaikaisen energiantuotannon visualisoinnin mallin yhteydessä - niin koko puiston kuin yksittäisten tuulivoimaloidenkin osalta. Myös vallitsevat tuuliolosuhteet (suunta ja nopeus) voidaan visualisoida reaaliaikaisesti, mikäli yhtiö kykenee toimittamaan tuulidataa. Kaikki tuulivoimalamallit mallinnetaan kulloinkin kyseessä olevien oikeiden voimaloiden mittapiirrosten tai valmiiden 3D-aineistojen mukaisesti. Sivulla näytetään mallin lisäksi myös kartta, josta valittuja havaintoja ja tuulipuistoa sijainteineen voidaan tarkastella myös perinteisemmästä karttanäkymästä. Työkalua voidaan käyttää myös korvaamaan yhtiön sisäisiä raportointityökaluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440412","2021FI16FFPR001_J10536","The Mehtimäki Well-being and Sports Testing Center - Creating New Business, Services, and Entrepreneurship","Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,314772,"EUR",220340,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435181","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Ministry of Economic Affairs and Employment estimates the size of the entire sports industry to be at least 5.5 billion euros (Statistics Center 2023). Significant growth has occurred in several different industries; in services, tourism, sports events, entertainment and experience services. During the years 2013–2018, for example, the number of companies in the sports sector has increased by more than 30%. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). The development of the sports and wellness business is one solution to the upheaval in North Karelia's economic activity. North Karelia's regional Just Transition Fund (JTF) transition plan states: ‘At the core of the measures is the diversification and renewal of business operations. The creation of new jobs, the development of functioning companies and the founding of new companies are therefore of paramount importance. As a result of the challenges of the regional economy and the paucity of options for business activities, new ways and experiments are also needed to renew business activities in the region’. The Mehtimäki project boldly seeks growth by creating a new kind of platform for sports business, learning and research. The Mehtimäki project is responsible for promoting the growth of companies and creating new jobs by creating a platform for exercise and well-being that enables the creation of new services and business opportunities. The platform also enables the creation of research-oriented businesses and student-oriented innovation activities. The platform creates multidisciplinary research and learning environment for the fields of exercise and well-being. The operation is physically located in the Joensuu Arena. The implementers of the project are the City of Joensuu, Sports Institute of Eastern Finland (ISLO), Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and the University of Eastern Finland. The project responds to the focus of the Joensuu City Strategy (2021–2025) and the \"Sports City Joensuu Program\".","Työ- ja elinkeinoministeriö arvioi liikuntaliiketoiminnan koko toimialan kooksi vähintään 5,5 miljardia euroa (Tilastokeskus 2024). Merkittävä kasvu on tapahtunut useilla eri toimialoilla; palveluissa, matkailussa, urheilutapahtumissa, liikuntaan liittyvissä sovellus-, viihde ja elämyspalveluissa. Vuosien 2013–2018 aikana esimerkiksi liikunta-alan yritysten määrä on kasvanut yli 30 %. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). Liikuntaliiketoiminnan kehittäminen on yksi ratkaisu Pohjois-Karjalan elinkeinotoiminnan murrokseen. Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmassa todetaan: ”Toimenpiteiden ytimessä on yritystoiminnan monipuolistaminen ja uusiutuminen. Uusien, korvaavien työpaikkojen syntyminen, toimivien yritysten kehittäminen ja uusien yritysten perustaminen on siten ensiarvoisen tärkeätä. Aluetalouden haasteiden ja elinkeinotoiminnan vaihtoehtojen vähäisyyden seurauksena tarvitaan myös uudenlaisia tapoja ja kokeiluja uudistaa alueen yritystoimintaa, synnyttää työpaikkoja sekä vahvistaa näiden toimenpiteiden yhteyttä yrityshautomotoimintaan ja osaamispohjaiseen kehittämiseen”. Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä -kehittämishankkeella haetaan rohkeasti kasvua luomalla uudenlainen alusta liikuntaliiketoiminnalle, oppimiselle ja tutkimukselle. Hanke vastaa yritysten kasvun edistämiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen luomalla liikunnan ja hyvinvoinnin alustan, joka mahdollistaa uusien palvelujen ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Alusta mahdollistaa myös tutkimuslähtöisen liiketoiminnan syntymisen ja opiskelijalähtöisen innovaatiotoiminnan. Alusta luo monialaisen tutkimus- ja oppimisympäristön liikunnan ja hyvinvoinnin aloille. Toiminta sijoitetaan fyysisesti Joensuu Areenan. Kehittämishankkeen toteutuksen tukena toimii hankekokonaisuuteen kuuluva investointihanke. Hankekokonaisuuden toteuttajina toimivat Joensuun kaupunki, Itä-Suomen Liikuntaopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Itä-Suomen yliopisto. Hankekokonaisuus vastaa Joensuun kaupunkistrategian (2021–2025) painopisteeseen ”Osallisuuden, menon ja meiningin Joensuu” sekä toteuttaa Urheilukaupunki Joensuu -ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440008","2021FI16FFPR001_J10133","BestPac Oy, new warehouse and investment to new technology","BestPak Oy Varastohalli, investointi uuteen teknologiaan ja tuotantotilan laajennus","Finland","31/05/2023","01/06/2026",70,63949,"EUR",44764,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435029","62.206747361865,23.193650981826",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_250","Kihniö",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","BestPak Oy needs additional space for storage and modern production technology. The current warehouse is too small and old, it is necessary to put the cold warehouse into production use, thus making more space for the new technology digital printing press.","BestPak Oy tarvitsee lisätilaa varastointiin ja nykyiaikaisen tuotantotekniikkaan. Nykyinen varasto on liian pieni ja vanha, kylmä varasto on tarpeen ottaa tuotannon käyttöön, jolloin saadaan lisää tilaa uuden tekniikan digipainokoneelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442842","2021FI16FFPR001_S31416","IntO - Integration through Participation. Social Innovations in Joint Client Cases of Child Protection and Adolescent Psychiatry","IntO - Integraatiota osallistaen. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksien sosiaaliset innovaatiot","Finland","01/09/2025","31/12/2027",95,621540,"EUR",590463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435935","60.25,24.5",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will be implemented as a group project, with the City of Helsinki as the main implementer, and Centre of expertise on social welfare Socca/HUS, Osallisuuden Aika, Western Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Vantaa and Kerava Wellbeing Services County (under a letter of intent), Central Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Eastern Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), and HUS Adolescent Psychiatry (under a letter of intent) as co-implementers. The main goal of the project is to bring about a lasting improvement in the integrated client and patient work between child welfare personnel in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas and HUS adolescent psychiatry personnel. This change will improve the timeliness of services for joint clients and more efficiently allocate the resources available across sectors to meet the support and care needs of joint clients and their families. As a result of the development work carried out within the project, the support and care needs of joint clients of child welfare and adolescent psychiatry can be addressed in a cost-effective manner. This is achieved by implementing the integration of child welfare and psychiatry more effectively through the collaboratively developed, client-centered operational models and solutions. The development work focuses on the participation of the child. The co-development process seeks to answer the question: What kind of ways of interacting and cooperating among multiple actors should be implemented in order the operational models to provide more benefit to clients compared to the current situation, and to improve the client’s experience of managing daily life and agency? The sub-objectives of the project include developing an operational model for network co-operation that is child-centered and research-based, with core elements unified, suitable for joint client cases of child protection and youth psychiatry in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas. Another sub-objective is to develop and pilot an integrated rehabilitation service for joint clients in need of intensive institutional care. The project innovatively, concretely, and comprehensively reforms the coordination of services and client-centered integration. A social innovation is created within the project by co-developing a new operational model between joint clients, child welfare professionals, and psychiatry professionals, improving the joint clients' experience of being supported and heard. Child participation is implemented in all phases of the project, from the planning of development activities to the experimentation of social innovations, and to the project’s evaluation and monitoring. The change aimed at in the collaboration practices between child welfare and adolescent psychiatry professionals is reasonably expected to have significant positive effects on the ability of vulnerable joint clients in need of strong support to manage daily life and agency. With the implementation of the model, multi-agency cooperation in the Uusimaa region will shift from parallel functioning to client-centered and coordinated integration, where the situations of children and their families are addressed holistically by professionals working together, rather than addressing individual problems within the services. Clients' ability to manage and act will be strengthened, and their well-being will increase as complex situations become clearer not only for clients but also for professionals through co-operation. This will, in turn, reduce the need for repeated inpatient care periods in HUS adolescent psychiatry as well as child welfare placements. Child welfare and adolescent psychiatric services will form a cohesive whole in the lives of young people, instead of being fragmented, reactive, and symptom-based. Demand for reactive services will decrease, and the connection of young people and their families to the support and care provided will be strengthened. This will result in significant cost savings.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on saada aikaan pysyvä parannus Uudenmaan hyvinvointialueiden ja Helsingin kaupungin lastensuojelun henkilöstön sekä HUS nuorisopsykiatrian henkilöstön integroidussa asiakas- ja potilastyössä. Muutos parantaa yhteisasiakkaiden palvelujen oikea-aikaisuutta ja eri sektoreilla käytettävissä olevien resurssien kohdentumista nykyistä tehokkaammin yhteisasiakkaiden ja heidän perheidensä tuen ja hoidon tarpeisiin. Hankkeessa lastensuojelun ja psykiatrian palvelujen kustannusvaikuttavuutta parannetaan yhteiskehittämällä ja ottamalla käyttöön asiakaslähtöisiä lastensuojelun ja psykiatrian työskentelyä yhteensovittavia toiminta, interventio ja hoitomalleja. Hankkeessa toteutuvan kehittämistyön ansiosta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkaiden tuen ja hoidon tarpeisiin voidaan vastata kustannusvaikuttavasti. Kehittämistyötä ohjaavana periaatteena on lapsen osallisuus. Yhteiskehittämisprosessissa etsitään vastausta kysymykseen, millaisten monitoimijaisessa vuorovaikutuksessa olemisen ja konkreettisten yhteistyön tekemisen tapojen tulee toteutua, jotta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian työskentely tuottaa yhteisasiakkaalle nykytilanteeseen verrattuna enemmän hyötyä ja parantaa asiakkaan kokemusta arjessa pärjäämisestä ja toimijuudesta? Hankkeen osatavoitteina yhteiskehitetään ja otetaan käyttöön Helsingin kaupungin, Uudenmaan hyvinvointialueiden lastensuojelun ja HUS nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksiin soveltuva lapsikeskeinen ja tutkimusperustainen verkostoyhteistyön toimintamalli ja hybridimuotoiseen integroituun lastensuojelun laitoshoidon ja yliopistosairaalatasoisen nuorisopsykiatrian yksikköön soveltuva tutkimusperustainen toiminta- ja hoitomalli. Hanke uudistaa aikaisempaa innovatiivisemmin, konkreettisemmin ja laaja-alaisemmin lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian asiakaslähtöistä integraatiota. Hankkeessa muodostuu sosiaalinen innovaatio yhteiskehittämällä yhteisasiakkaiden, lastensuojelun ja psykiatrian ammattilaisten kesken uusi toimintamalli, jonka myötä yhteisasiakkaiden kokemus autetuksi ja kuulluksi tulemisesta paranee. Lapset ja nuoret osallistuvat kehittämistoimintaan kaikissa hankkeen vaiheissa. Asiakkaiden osallisuutta edistävä yhteiskehittäminen hankkeessa pitää sisällään kokemustiedon keräämistä toiminta, interventio- ja hoitomalleihin, sekä niiden suunnittelua, testaamista ja jalkauttamisen seurantaa yhdessä lasten ja nuorten kanssa. Hankkeessa lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian ammattilaisten yhteistyökäytännöissä tavoiteltavalta muutokselta on perusteltua odottaa merkittäviä myönteisiä vaikutuksia haavoittuvassa asemassa olevien ja vahvaa tukea tarvitsevien yhteisasiakkaiden arjessa pärjäämiseen ja toimijuuteen. Mallin käyttöönoton myötä Uudenmaan alueella monitoimijainen yhteistyö muuttuu rinnakkaisesta toimimisesta asiakaskeskeiseen ja yhteensovitettuun integraatioon, jossa lasten ja heidän perheensä tilanteet tulevat ammattilaisten yhteistyön myötä hoidettua kokonaisuuksina sen sijaan, että palveluissa hoidettaisiin yksittäisiä ongelmia. Asiakkaiden pärjäävyys ja toimijuus vahvistuvat ja hyvinvointi lisääntyy, kun kompleksiset tilanteet selkeytyvät paitsi asiakkaille, myös ammattilaisille yhteistyön myötä. Tämä puolestaan vähentää muun muassa toistuvien HUS (lasten) ja nuorisopsykiatrian osastohoitojaksojen sekä lastensuojelun sijoitusten tarvetta. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian palvelut rakentuvat nuorten elämässä hallituksi kokonaisuudeksi reaktiivisten oireen mukaisten toisistaan irrallisten palveluiden sijaan. Häiriökysyntä vähenee sekä nuoren ja perheen kiinnittyminen tarjottuun tukeen ja hoitoon vahvistuu. Tällä saadaan aikaan merkittäviä kustannussäästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442412","2021FI16FFPR001_S30986","Sales Frenzy","Myyntivimma","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,221403,"EUR",132842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In recent years, the rapidly changing business environment of companies, combined with the changing purchasing behaviour of customers, requires companies to put sales operations and sales skills at the centre, as well as the ability to anticipate and act in a future-oriented manner. The changed purchasing behaviour of customers also requires companies to be able to redesign their products and services. Central to this is productization, which is one of the basic requirements for profitable business. The core idea of productization is to package a product, service or competence into a clear and easy-to-buy, customer-oriented solution. However, productization alone is not enough, active sales work is also needed. Productization and sales are often areas that challenge business growth and profitability, especially in the smallest micro-enterprises. The Sales Frenzy project responds to the need for business competence development identified in the South Savo region by providing sales and productization competence development support to companies to strengthen the prerequisites for profitable business and growth. The main objective of the Sales Frenzy project is to strengthen the sales and productization expertise of South Savo companies in order to strengthen profitable business and growth conditions. The project supports companies in sales development: clarifying what companies are selling, to whom and how. The project offers coaching to companies in South Savo and aims to help them innovatively, proactively and independently: - to get an overview of the requirements a product/service must have in order to enter the market, - to raise the production readiness of the service/product to a level that is a prerequisite for commercial operations, - to assess the commercial potential of the business idea and - to make investment and profitability calculations for the product/service. The following measures will be taken to achieve the objectives: TP1: Current state analysis: Analysis of competence needs of companies and to support the development of the sales and productization of micro, small and medium-sized companies, and their personnel in South Savo region. TP2: Productization training covering, among others, the following areas of productization: productization process, productization calculation, customer relationships, products and services, sales and marketing, production, delivery and after sales operations. TP3: Sales coaching covering areas such as 1. personal sales work, 2. sales process REACH model, 3. B2B vs. B2C, 4. data collection and utilization, measurement, monitoring and rewarding, 5. social selling and networking, 6. personal sparring and 7. sales and AI. TP4: Project management and communication. The result of the project is new sales and productization expertise for South Savo companies and their personnel. With the sales and productization training carried out by the project, companies will learn to productize their products and services in a customer-oriented manner and to sell their productized products and services more efficiently and targeted than before. 60 companies will participate in the activities of the project, as well as a total of 80 people, who will receive a certificate to verify the achievement of professional qualifications after participating in the training of the project. A total of 6 sales and productization-focused webinars and other events have been organized during the project. The key learnings of the coaching of the project will be published as a sales and productization workbook, which will be open to all and digitally available for use after the project has ended.","Viime vuosina nopeasti muuttunut yritysten liiketoimintaympäristö ja asiakkaiden muuttunut, verkkoasiointia suosiva ostokäyttäytyminen vaatii yrityksiltä kykyä tuotteiden ja palvelujen uudelleen muotoiluun. Keskeistä tässä on tuotteistus, joka on kannattavan liiketoiminnan yksi perusedellytys. Tuotteistamisen ydinajatuksena on tuotteen, palvelun tai osaamisen paketoiminen selkeäksi ja helposti ostettavaksi, asiakaslähtöiseksi ratkaisuksi. Tuotteistus ei kuitenkaan yksin riitä, vaan tarvitaan myös aktiivista myyntityötä. Tuotteistus ja myynti ovat usein etenkin pienimpien mikroyritysten ja yksinyrittäjien liiketoiminnan kasvua ja kannattavuutta haastavat osa-alueet, joiden kehittämiseen ei yrityksissä panosteta riittävästi. Myyntivimma -hanke vastaa Etelä-Savon yrityskentässä tunnistettuun liiketoimintaosaamisen kehittämistarpeeseen tarjoamalla tuotteistus- ja myyntiosaamisen kehittämistukea eteläsavolaisille yrityksille kannattavan liiketoiminnan ja kasvun edellytysten vahvistamiseksi. Hankkeessa toteutettavat tuotteistukseen ja myyntiin keskittyvät valmennukset tarjotaan yrityksille maksuttomina ja siten mukaan pyritään saamaan matalalla kynnyksellä etenkin sekä vasta aloittaneita yrityksiä ja aiemmin TKI-hanketoimintaan osallistumattomia yrityksiä ja niiden henkilöstöä toimialariippumattomasti. Hanke tukee yrityksiä, yrittäjiä ja yritysten henkilöstöä tuotteistuksen ja myynnin kehittämisessä: kirkastetaan mitä yritykset myyvät, kenelle ja miten. Hankkeessa eteläsavolaisille yrityksille ja niiden henkilöstölle tarjotaan matalalla kynnyksellä maksutonta valmennusta, jonka tavoitteena on auttaa yrityksiä innovatiivisesti, ennakoivasti ja omatoimisesti: - saamaan kokonaiskuva vaatimuksista, joita tuotteella tai palvelulla on oltava markkinoille pääsemiseksi, - nostamaan palvelun tai tuotteen tuotannollista valmiusastetta tasolle, joka on edellytys kaupalliselle toiminnalle, - arvioimaan liikeidean kaupalliset mahdollisuudet, - tekemään investointi- ja kannattavuuslaskelmat tuotteen tai palvelun osalta ja - vahvistamaan myyntiin liittyvää osaamistaan. Tavoitteet pyritään saavuttamaan seuraavin toimenpitein: TP1: Nykytila-analyysi Nykytila-analyysi tuottaa analysoitua tietoa eteläsavolaisten yksinyrittäjien ja mikro- ja pk-yritysten ja niiden henkilöstön tuotteistukseen ja myyntiin liittyvän kehittämisen tueksi. Nykytila-analyysi tuottaa ajantasaista tietoa eteläsavolaisten yritysten tuotteistukseen ja myyntiin liittyvistä osaamistarpeista ja kehittämiskohteista. Työpaketissa jalkaudutaan eteläsavolaisiin yrityksiin ja kerätään niiden henkilöstöltä ajankohtaista tietoa yritysten myynnistä ja tuotteistuksesta. Samalla yrityksiä ja niiden henkilöstöä ohjataan TP2 ja TP3 valmennuksiin. Yrityksiltä kerättyä ja analysoitua tietoa hyödynnetään hankkeen TP2 ja TP3 valmennusten ja tapahtumien sisältöjen suunnittelussa ja toteutuksessa sekä hankkeen tuloksista koottavan työkirjan toteutuksessa. TP2: Tuotteistusvalmennus Fyysisten ja digitaalisten tuotteiden ja palvelujen tuotteistukseen keskittyvä, laajemmalle osallistujajoukolle suunnattuna, vertaisoppimisen ja yritysten verkottumisen mahdollistavana pienryhmätoimintana toteutettava valmennus kattaa mm. seuraavat tuotteistuksen osa-alueet: tuotteistusprosessi, tuotteistukseen liittyvä laskenta, asiakkuudet, tuotteet ja palvelut, myynti ja markkinointi, tuotanto, toimitus ja jälkimarkkinointitoiminnot. Lisäksi osallistujille tarjotaan mahdollisuus kokeilla digitaalista tuotteistusalustaa osana tuotteistusprosessia. Tuotteistusvalmennuksista kertynyttä osaamista syvennetään TP3 myyntivalmennuksissa, joihin tuotteistusvalmennukseen osallistuneita yrityksiä ja henkilöitä ohjataan osallistumaan. Lisäksi tuotteistustietoutta levitetään laajemmin järjestämällä 3 kaikille avointa webinaaria tuotteistuksen keskeisimmistä teemoista. TP3: Myyntivalmennus Moduuleista muodostuva valmennuskokonaisuus kattaa mm. seuraavat myynnin osa- alueet: 1. henkilökohtainen myyntityö, 2. myyntiprosessin REACH-malli, 3. B2B vs. B2C, 4. datan kerääminen ja hyödyntäminen, mittaaminen, seuranta ja palkitseminen, 5. sosiaalinen myynti ja verkostoituminen, 6. henkilökohtainen sparraus ja 7. myynti ja tekoäly. Valmennusten toteutuksessa hyödynnetään ajasta ja paikasta riippumattomia pedagogisia ratkaisuja mahdollistaen osallistujien vertaisoppiminen ja verkostoituminen. Valmennusten keskeiset sisällöt tuodaan laajemmin esille järjestämällä 3 kaikille avointa webinaaria myynnin keskeisistä teemoista. TP4: Projektin hallinto ja viestintä Työpaketti kattaa hankkeen hallintoon ja viestintään liittyvät tehtävät. Hankkeen tuloksena syntyy uutta myynti- ja tuotteistusosaamista eteläsavolaisille yrityksille ja niiden henkilöstölle. Hankkeen toteuttamien myynti- ja tuotteistusvalmennusten myötä yritykset oppivat tuotteistamaan tuotteensa ja palvelunsa asiakaslähtöisesti ja myymään niitä entistä tehokkaammin ja kohdennetummin. Eteläsavolaisten yritysten kilpailukykyä vahvistetaan panostamalla yrittäjien ja henki"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439109","2021FI16FFPR001_A91246","Investment project for a multifunction machine","Monitoimikoneen investointihanke","Finland","04/04/2023","31/03/2025",40,130346,"EUR",52138,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434366","60.313344195385,24.950530485845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","OLP-Tuotanto Oy is a subcontracting company in Vantaa that manufactures various metal products. The company has a strong growth strategy and plans to invest in modern equipment that enables method and technology development and business growth both in Finland and globally. The project concerns the purchase of a multi-function automatic device, which can be used to produce more diverse, further refined, more precise and higher quality pieces than before. The machine also enables the production of larger pieces. It is a device that uses new technology and supports ecological goals. Investing in a new type of device allows the company new business and market share, reduces costs, increases turnover and profitability, and creates a safer and lower-emission operating environment than before.","OLP-Tuotanto Oy on erilaisia metallituotteita valmistava alihankintayhtiö Vantaalla. Yhtiöllä on vahva kasvustrategia ja tarkoitus investoida moderneihin laitteisiin, jotka mahdollistavat menetelmä- ja teknologia kehityksen sekä liiketoiminnan kasvun niin suomessa kuin globaalistikin. Hanke koskee monitoimi automaattilaitteen hankintaa, jolla voidaan valmistaa aiempaa monimuotoisempia, pidemmälle jalostettuja, tarkempia ja laadukkaampia kappaleita. Kone mahdollistaa myös isompien kappaleiden valmistuksen. Se on uutta teknologiaa käyttävä ja ekologisia tavoitteita tukeva laite. Investointi uudenlaiseen laitteeseen mahdollistaa yhtiölle uutta liiketoimintaa ja markkina osuutta, vähentää kustannuksia, lisää liikevaihtoa ja kannattavuutta sekä luo aiempaa turvallisemman, ergonomisemman ja vähäpäästöisemmän toimintaympäristön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436968","2021FI16FFPR001_A81011","Five tourist regions, one unique lake experience - Pro Lakeland II","Viisi matkailumaakuntaa, yksi järvielämys - Pro Lakeland II","Finland","01/03/2024","30/09/2026",60,83381,"EUR",50029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433160","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project aims to promote the international growth of tourism SMEs through cooperation between the five provincial tourism regions in Eastern Lakeland, improving competitiveness and international accessibility through innovative development measures. The target group of the project are tourism and service companies (micro and SMEs) operating in the regions of Kainuu, North Savo, South Savo, South Karelia and North Karelia seeking growth in international markets. Cooperational activities has been identified as a better way to achieve better results, when seeking the new demand from international tourism markets, than mutual competition between provincial and other tourism regions. The main objectives of the project are to improve the growth and competitiveness of SMEs in the tourism sector: Objective 1: Development of transprovincial service packages through new cooperation openings Objective 2: Supporting SMEs in the changing tourism environment Objective 3: Exploiting value networks based on regional strengths in the Eastern Lakeland region. Development of cooperation as a result of long-term actions. Objective 4: Multi-channel communication Development work will underline the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round tourism. The project contributes to the transformation of tourism in the project region towards carbon neutral Finland. The group project will contribute to increasing international tourism demand, ensuring accessibility and developing travel chains. The measures will be implemented in four work packages aiming at the following results: Result 1: Quality and quantity of transprovincial service packages and distribution channels in a digital service environment have increased Result 2: The internationalisation of SMEs has created the conditions for export growth through new partnerships and digitalisation Result 3: The conditions for the growth of international business in the tourism industry in the project area have been improved through long-term cooperation and value networks. Joint marketing can be carried out year-round through the developed material bank. Result 4: The measures have been implemented through multi-channel communication The long-term impacts and results are: - a recovery in the international growth potential and increased competitiveness of SMEs - increased visibility of the region towards the Visit Finland's Lakeland Vision 2030; The world's best-known lake district and - increase in customer volume to replace the lost target markets in the international market. Cooperation and networking has been improved and tourism service packages have been developed on a demand basis for new target groups, taking into account the sustainability. The project has promoted the digital and physical accessibility of businesses (taking into account the different stages of the customer journey). Kajaani University of Applied Sciences is the applicant and main implementer of the project together with the co-implementers, Development Company Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry. The project period is 1.1.2024-30.9.2026.","Hanke tähtää viiden maakunnallisen järvimatkailualueen yhteistyöllä pk-yritysten kansainväliseen kasvuun parantaen kilpailukykyä ja kansainvälistä saavutettavuutta uudistavin kehittämistoimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevat Kainuun, Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnissa toimivat matkailu- ja palveluyritykset (mikro- ja pk-yritykset). Yhteistyöllä on tunnistettu saavutettavan parempia tuloksia kansainvälisillä matkailumarkkinoilla kuin keskinäisellä kilpailulla. Hanketoimenpiteet tukevat osaltaan tavoitteita tavoitella uusia markkinoita menetettyjen tilalle. Hankkeen päätavoitteet pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi: Tavoite 1: Ylimaakunnallisten palvelukokonaisuuksien kehittäminen uusin yhteistyöavauksin Tavoite 2: Yritysten tukeminen matkailun toimintaympäristön muutoksissa Tavoite 3: Alueiden vahvuuksiin perustuva arvoverkostojen hyödyntäminen Itäisen Järvi-Suomen alueella. Yhteistyön kehittyminen pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Tavoite 4: Monikanavainen viestintä jalkauttaen toimenpiteitä Kehitystyössä korostuu kestävän matkailun periaatteiden huomioiminen, vastuullisuus ja ympärivuotisuus. Hanke edistää Järvi-Suomen alueen matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Ryhmähankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan kansainvälisen matkailukysynnän vauhdittamista sekä saavutettavuuden turvaamista ja matkaketjujen kehittymistä. Toimenpiteitä toteutetaan neljässä työpaketissa tähdäten seuraaviin tulostavoitteisiin: Tulos 1: Ylimaakunnallisten palvelupakettien laatu ja määrä ovat kasvaneet sekä jakelukanavat lisääntyneet digitaalisessa palveluympäristössä Tulos 2: Yritysten kansainvälistyminen on luonut edellytykset viennin kasvulle uusin yhteistyöavauksin ja digitalisaatiota hyödyntäen Tulos 3: Hankealueen matkailuelinkeinon kansainvälisen liiketoiminnan kasvun edellytykset ovat parantuneet pitkäjänteisen yhteistyön ja arvoverkostojen avulla. Yhteismarkkinointia voidaan toteuttaa ympärivuotisesti materiaalipankkia hyödyntäen. Tulos 4: Toimenpiteiden jalkauttaminen on toteutettu monikanavaisen viestinnän avulla Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: - pk-yritysten kansainvälisen kasvuedellytysten elpyminen ja kilpailukyvyn kasvaminen - alueen tunnettuuden kohentuminen kohti Visit Finland Lakeland visiota 2030; maailman tunnetuin järvialue ja - asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä markkinoilta menetettyjen kohdemarkkinoiden tilalle. Yhteistyö ja verkostoituminen on tiivistynyt sekä palvelupaketteja on kehitetty kysyntäpohjaisesti uusille kohderyhmille vastuullisuus näkökulma huomioiden. Hanke on edistänyt yritysten digitaalista (asiakaspolun eri vaiheet huomioiden) ja fyysistä saavutettavuutta. Hankkeen hakijana ja päätoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä osatoteuttajien, Kehitysyhtiö Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry, kanssa. Hanketta toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2024-30.9.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442548","2021FI16FFPR001_S31122","Better Quality in Work Capacity and Employment Support","Laatua työkyvyn ja työllistymisen tukeen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,458814,"EUR",275288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435892","62.741478738506,22.90642929757",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Better Quality in Work Capacity and Employment Support project will strengthen the capacity of wellbeing services counties and employment regions and private actors to deliver high-quality and effective work capacity and employment support services. The project targets people in difficult labour market situations, professionals providing disability and employment support, service managers, service providers, businesses and employers. The target group includes NEET young people in social welfare in the Pirkanmaa region and immigrant women who are outside the labour market and services, for example due to homemaking. In the Kymenlaakso region, the target group includes clients of rehabilitative work activities, especially those aged over 50 who have interrupted their studies or do not have a secondary education qualification at all. In South Ostrobothnia, the target group of the project includes young adults in a difficult labour market situation. Work ability and employment support services strengthen the sustainability of society, as unemployment is estimated to cost Finland up to €10 billion a year. People who are not covered by occupational health care have less access to work ability and health support services than those who are employed. As many as 70% of unemployed people in Finland have more than one barrier to employment. Health constraints are the most common barrier. In order to raise employment rates, it is important to include people with disabilities and those who are partially able to work. To support people with difficulties in finding work, services and methods across different sectors and areas of life are needed. This needs to be accompanied by a change in attitudes and mindsets in the workplace. More and more workplaces, both in the public and private sectors, must be more willing and able to employ people with disabilities. The project will develop client work methods, quality of services, multidisciplinary cooperation and employer cooperation. The project will reach out to people in difficulty who are excluded from or fall between services and support inclusion, functional capacity and individual employability. The project will strengthen and clarify the role of social care in work capability services. The project will develop uniform quality criteria for rehabilitative work activities and will produce an update of the quality criteria for social rehabilitation. The project will develop multidisciplinary cooperation and support the use of the work capacity support team model in welfare areas. The project will increase the employability and skills of employers. A project team will be set up to support the communication, evaluation, reporting, co-development and exploitation of the project results. Project objectives 1. To improve clients' inclusion, functional capacity and individual employability 2. To strengthen the quality of social services for employment 3. To support the development of multidisciplinary cooperation in wellbeing services counties in the field of work ability support 4. Lowering the recruitment threshold for employers by sharing information and strengthening skills 5. Coordination to support project communication, evaluation, reporting, co-development and exploitation of results Project results, impacts and exploitation of results As a result of the project, the work capacity support needs of hard-to-employ people will be better identified and they will receive quality work capacity and employment support services that meet their needs in a coordinated and timely manner. People in difficult labour market situations will improve their ability to work, their functional capacity and their social inclusion, and will be more employable in the open labour market. The skills of social and health professionals in work ability support will be improved, the role of social care in work ability support services will be clarified and the threshold for employers to employ people with difficulties in finding work will be lowered. National quality criteria have been developed for rehabilitative work activities and the quality criteria for social rehabilitation have been updated. Multidisciplinary work between social and health professionals and employment services has been developed and multidisciplinary cooperation has intensified. The Work Capacity Support Team model is in place in all welfare areas and a manual has been developed to support the work. The results and experiences of the project will be used in the organisations' own activities and in regional and national networks. The project will produce concrete and easily usable material that can be used to develop services to support work ability and employment after the project. The methods developed in the social rehabilitation practices will be widely used in social care and the expertise of the work capacity coordinator will be used in social welfare centres. Activities to support the employment of people with disabilities","Laatua ja osaamista työkyvyn ja työllistymisen tukeen -hankkeessa vahvistetaan hyvinvointi- ja työllisyysalueiden sekä yksityisten toimijoiden kykyä tuottaa laadukkaita ja vaikuttavia työkyvyn ja työllistymisen tuen palveluita. Hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, työkyvyn ja työllistymisen tukea tarjoavat ammattilaiset, palveluista vastaavat johtajat, palveluntuottajat, yritykset ja työnantajat. Asiakaskohderyhmään kuuluvat Pirkanmaan alueella jälkihuollon piirissä olevat NEET-nuoret sekä maahan muuttaneet naiset, jotka ovat työelämän ja palveluiden ulkopuolella esimerkiksi kotiäitiyden vuoksi. Kymenlaakson alueella asiakaskohderyhmässä ovat kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, ja siellä erityisesti yli 50-vuotiaat, joilla opinnot ovat keskeytyneet tai heillä ei ole ollenkaan toisen asteen tutkintoa. Etelä-Pohjanmaalla hankkeen asiakaskohderyhmään kuuluvat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret aikuiset. Työkyvyn ja työllistymisen tuen palvelut vahvistavat yhteiskunnan kestävyyttä, sillä työttömyydestä on arvioitu aiheutuvan Suomelle jopa 10 miljardin euron vuosittaiset kustannukset. Työterveyshuollon ulkopuolella olevilla on työssä käyviin verrattuna huonommat mahdollisuudet saada työkykyä ja terveyttä tukevia palveluja. Peräti 70 prosentilla Suomen työttömistä on enemmän kuin yksi työllistymisen este. Terveysrajoitteet ovat esteistä yleisimpiä. Työllisyysasteen nostamiseksi on tärkeää saada mukaan myös osatyökykyiset ja vammaiset henkilöt. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden tukemiseen tarvitaan eri toiminta-alojen palveluita ja menetelmiä, jotka ulottuvat elämän eri osa-alueille. Sen ohella tarvitaan asenteiden ja ajattelutavan muutosta työpaikoilla. Yhä useamman työpaikan niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla tulee olla nykyistä halukkaampi ja kyvykkäämpi työllistämään myös vaikeasti työllistyviä henkilöitä. Hankkeessa kehitetään asiakastyön menetelmiä, palvelujen laatua, monialaista yhteistyötä ja työnantajayhteistyötä. Hanke tavoittaa palvelujen ulkopuolelle jääviä tai palvelujen väliin putoavia vaikeasti työllistyviä henkilöitä ja tukee osallisuutta, toimintakykyä ja yksilöllisiä työllistymisen edellytyksiä. Hanke vahvistaa ja selkiyttää sosiaalihuollon roolia työkyvyn palveluissa. Hankkeessa laaditaan yhtenäiset laatukriteerit kuntouttavalle työtoiminnalle ja laaditaan päivitys sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteereille. Hanke kehittää monialaista yhteistyötä ja tukee työkyvyn tuen tiimimallin hyödyntämistä hyvinvointialueilla. Hanke lisää työnantajien työllistämisvalmiutta ja osaamista. Hankkeelle perustetaan projektiryhmä, joka tukee hankkeen viestintää, arviointia, raportointia, yhteiskehittämistä ja tulosten hyödyntämistä. Hankkeen tavoitteet 1. Parannetaan asiakkaiden osallisuutta, toimintakykyä ja yksilöllisiä työllistymisen edellytyksiä 2. Vahvistetaan sosiaalihuollon työllistymistä edistävien palvelujen laatua 3. Tuetaan työkyvyn tuen monialaisen yhteistyön kehittämistä hyvinvointialueilla 4. Madalletaan työnantajien rekrytointikynnystä jakamalla tietoa ja vahvistamalla osaamista 5. Koordinaatio tukee hankkeen viestintää, arviointia, raportointia, yhteiskehittämistä ja tulosten hyödyntämistä Hankkeen tulokset, vaikutukset ja tulosten hyödyntäminen Hankkeen myötä vaikeasti työllistyvien henkilöiden työkyvyn tuen tarpeet tunnistetaan aiempaa paremmin ja he saavat tarpeitaan vastaavia, laadukkaita työkyvyn ja työllistymisen tuen palveluita yhteensovitettuna ja oikea-aikaisesti. Vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työ- ja toimintakyky ja yhteiskunnallinen osallisuus lisääntyvät ja he työllistyvät paremmin avoimille työmarkkinoille. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten työkyvyn tuen osaaminen lisääntyy, sosiaalihuollon rooli työkyvyn tuen palveluissa selkiintyy ja työnantajien kynnys työllistää vaikeasti työllistyviä henkilöitä madaltuu. Kuntouttavalla työtoiminnalle on laadittu kansalliset laatukriteerit ja sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerejä on päivitetty. Sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten ja työllisyyspalveluiden yhdyspintatyötä on kehitetty ja monialainen yhteistyö on tiivistynyt. Työkyvyn tuen tiimimalli on käytössä kaikilla hyvinvointialueilla ja työskentelyn tueksi on laadittu käsikirja. Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään organisaatioiden omassa toiminnassa, alueellisissa ja kansallisissa verkostoissa. Hankkeessa tuotetaan konkreettista ja helposti hyödynnettävää materiaalia, jonka turvin voi kehittää työkyvyn ja työllistymisen tukee liittyviä palveluista myös hankkeen jälkeen. Sosiaalisen kuntoutuksen käytännöissä kehitetyt menetelmät otetaan laajasti käyttöön sosiaalihuollossa ja työkykykoordinaattorin tuomaa ammattitaitoa hyödynnetään sote-keskuksissa. Vammaisten henkilöiden työllistymistä tukeva toimintaa (SHL 27 d §) ja vammaisten henkilöiden työtoimintaa (SHL 27 e §) hyödynnetään osana työikäisten sosiaalipalveluja. Kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen laatukriteerejä hyöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436501","2021FI16FFPR001_A80543","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/01/2023","31/12/2023",40,21850,"EUR",8740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432978","60.222184059385,25.021270051747",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441772","2021FI16FFPR001_S30321","Young People’s Dynamo - Participatory Event Management in Savolax","Nuorten Dynamo - Osallistavaa tapahtumatuotantoa Etelä-Savossa","Finland","01/10/2023","30/09/2025",60,281694,"EUR",169016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435744","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Dynamo action is the way forward. Through Dynamo, young people aged 15-25 can find new enthusiasm, networks and relationships, ways of doing things and further paths. The project further develops Dynamo's cultural youth work model for crowdsourced event production. The Dynamo model sets focus on functionality and gamification. Dynamo uses game pedagogy in its operations and project has expertise in inclusive and communal gaming. Gamification serves as a tool for strengthening commitment, and Dynamo groups' activities utilize drama, functionality and co-development through gamification. Connecting event production and gamification is a new type of opening in the field of cultural activity. Dynamo offers young people a safe community , whose activities have a goal, in their own hometown. In the project, the Dynamo production process is implemented in the cooperating municipalities, where the young people produce a unique event for the municipality. The process includes reaching out to young people, engaging them in the group, activities, the event with follow-up measures in cooperation with municipalities and other cooperation networks. The project develops a training package for youth workers and volunteer counselors working with young people based on the Dynamo method. The training package opens up perspectives on crowd-sourced event production with young people and equips the director to implement a high-quality event process that strengthens the participation of young people. Towards the end of the project, a pilot training will be implemented, the contents of which will be collaborated with second-level vocational educational institutions. The goal is that the contents of the education correspond to professional study requirements. Dynamo activities guide young people to the support services of society, e.g. with the spark of enthusiasm, community and success experiences. Making an event is a platform for developing your own skills and for regular and guided free time. Skill refers to a wide variety of things, such as encouragement to work in a group, recognition of one's own competence, everyday skills or, for example, the growth of self-confidence and empowerment. The project pays special attention to the skills requirements of the future working life and to the fact that young people have to live in the middle of a triple crisis. This creates challenges for preparing young people for the challenges of the future. The young people say that they have become a part of their hometown and the surrounding community by making the event. Young people want to influence their own environment and bring about change. The activity empowers and helps them understand that they have the opportunity. The starting points of the project are functionality and the strengthening of the experience of inclusion, as well as the prevention of social exclusion. The participants do not just take part in the project's activities, but at best continue to take on new tasks within the project's sphere of influence. Dynamo can be a long-term partner in a young person's life.","Dynamo-toiminta on polku eteenpäin. Dynamon kautta 15-25-vuotias nuori löytää uutta innostusta, verkostoja ja ihmissuhteita, tekemisen tapoja sekä jatkopolkuja. Hankkeessa kehitetään edelleen Dynamo-toiminnan kulttuurisen nuorisotyön mallia joukkoistettuun tapahtumatuotantoon. Tehtäväkokonaisuuksissa keskitytään toiminnallisuuteen sekä pelillisyyteen. Dynamo hyödyntää pelipedagogiikkaa toiminnassaan ja hankkeen henkilökunnalla on osaamista osallistavasta ja yhteisöllistä pelitoiminnasta. Pelillisyys toimii sitoutumisen vahvistamisen välineenä ja Dynamo-ryhmien toiminnassa hyödynnetään draamallisuutta, toiminnallisuutta ja yhteiskehittämistä pelillisyyden kautta. Tapahtumatuotannon ja pelillisyyden yhteenliittäminen on uudenlainen avaus kulttuuritoiminnan kentällä. Dynamo tarjoaa nuorelle omalla kotipaikkakunnallaan turvallisen yhteisön, jonka toiminnalla on tavoite. Hankkeessa toteutetaan yhteistyökunnissa Dynamo-tuotantoprosessi, jossa nuoret tuottavat omanäköisen tapahtuman kuntaan. Prosessi sisältää nuorten tavoittamisen, ryhmään sitouttamisen, toiminnan, tapahtuman jatkotoimenpiteineen yhteistyössä kuntien ja muun yhteistyöverkoston kanssa. Hankkeessa kehitetään nuorten kanssa työskenteleville nuorisotyöntekijöille ja vapaaehtoisille ohjaajille suunnattu koulutuspaketti Dynamo -menetelmän pohjalta. Koulutuspaketti avaa näkökulmia nuorten kanssa toteutettavaan joukkoistettuun tapahtumatuotantoon sekä antaa valmiuksia ohjaajalle toteuttaa laadukas ja nuorten osallisuutta vahvistava tapahtumaprosessi. Hankkeen loppupuolella toteutetaan pilottikoulutus, jonka sisältöjen suhteen tehdään yhteistyötä toiseen asteen ammatillisten oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on, että koulutuksen sisällöt ovat ammatillisia opintovaatimuksia vastaavia. Dynamo-toiminta poluttaa nuoria yhteiskunnan tukipalvelujen piiriin mm. innostuksen kipinän, yhteisöllisten sekä onnistumisen kokemusten avulla. Tapahtuman tekeminen on toiminta-alusta omien taitojen kehittämiseen sekä säännölliseen ja ohjattuun vapaa-aikaan. Taidolla tarkoitetaan hyvin laajasti erilaisia asioita, kuten rohkaisua ryhmässä toimimiseen, oman osaamisen tunnistamiseen, arjen taitoihin tai esimerkiksi itseluottamuksen kasvuun ja voimaantumiseen. Hankkeessa kiinnitetään erityisesti huomiota tulevaisuuden työelämän osaamisen vaatimuksiin sekä siihen, että nuoret joutuvat elämään kolmoiskriisin keskellä. Tämä luo haasteita nuorien valmistautumiseen tulevaisuuden haasteisiin. Nuoret kertovat, että ovat liittyneet osaksi omaa kotipaikkaansa ja ympäröivää yhteisöään tapahtuman tekemisen kautta. Nuoret haluavat vaikuttaa omaan elinympäristöönsä ja saada aikaan muutosta. Toiminta voimaannuttaa ja auttaa hahmottamaan, että heillä on siihen mahdollisuus. Hankkeen lähtökohtia ovat toiminnallisuus ja osallisuuden kokemuksen vahvistuminen sekä syrjäytymisen ehkäisy. Osallistujat eivät vain käväise hankkeen toiminnoissa, vaan parhaimmillaan jatkavat hankkeen vaikutuspiirissä uusissa tehtävissä. Dynamo voi olla pitkäaikainen kumppani nuoren elämässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439620","2021FI16FFPR001_A91758","Developing Galleria Kääntöpoiju Oy´s internationalization capabilities","Galleria Kääntöpoiju Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","31/03/2025","30/06/2026",60,39752,"EUR",23851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434766","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project will create a product family for Galleria Kääntöpoiju based on ecological values and an internationally scalable product brand that meets the growing demands for responsibility and provenance in design and lifestyle products. The collection to be developed is based on ecological materials such as linen and wool felt. The project will pilot products, produce a multilingual visual brand entity and digitize for an international launch. The goal is to increase turnover by 25% within two years of the end of the project and enable a new exportable product concept. The project includes five task sets, including product family development, visual identity construction and fair participation (Formex fall 2025 and spring 2026).","Hankkeessa luodaan Galleria Kääntöpoijulle oma, ekologisiin arvoihin perustuva tuoteperhe sekä kansainvälisesti skaalautuva tuotebrändi, joka vastaa kasvaviin vastuullisuuden ja alkuperän vaatimuksiin design- ja lifestyle-tuotteissa. Kehitettävä mallisto pohjautuu ekologisiin materiaaleihin kuten pellavaan ja villahuopaan. Hankkeessa pilotoidaan tuotteita, tuotetaan monikielinen visuaalinen brändikokonaisuus sekä digitointi kansainvälistä lanseerausta varten. Tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa 25 % kahden vuoden sisällä hankkeen päättymisestä sekä mahdollistaa uusi vientikelpoinen tuotekonsepti. Hanke sisältää viisi tehtäväkokonaisuutta, mm. tuoteperheen kehittämisen, visuaalisen ilmeen rakentamisen ja messuosallistumiset (Formex -messut Tukholmassa syksyllä 2025 ja keväällä 2026). Kehittämishanke tukee yrityksen kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438287","2021FI16FFPR001_A90398","Development of the MU product family","MU-tuoteperheen kehittäminen","Finland","02/01/2023","31/12/2024",60,51631,"EUR",30979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433620","62.583044705929,23.598831915304",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Development of the MU product family to improve competitiveness and market research","MU-tuoteperheen kehittäminen kilpailukyvyn parantamiseksi sekä markkinoiden selvittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439741","2021FI16FFPR001_A91879","AI-Powered HR Assistant Project","Hoiwa AI-HR:n kehittämishanke","Finland","01/07/2025","28/02/2026",40,75392,"EUR",30157,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434847","60.239993054796,24.668702626741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project's objective is to develop an AI-powered solution that enhances workforce management in healthcare and other labour-intensive sectors, reducing the need for manual work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tekoälypohjainen ratkaisu, joka tehostaa terveydenhuollon ja muiden työvoimavaltaisten alojen henkilöstöresurssien hallintaa ja vähentää manuaalista työtä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439953","2021FI16FFPR001_J10078","Management with nature and climate knowledge as the strength of Central Finland","Luonto- ja ilmastotiedolla johtaminen Keski-Suomen vahvuudeksi (LUMOAVA)","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,113671,"EUR",79570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The core substance of this project are the producing of nature and climate knowledge, improving processes of knowledge-based management and using the information around the region. The regional Council of Central Finland and The Central Finland Centre for Economic Development, Transport and the Environment are implementing this project that respond to global projects, nature loss and climate change mitigation and adaptation, which, on the other hand, are also targets of the Strategy of Central Finland. In this project we combine together the controlling of nature loss and the climate change mitigation in the regional level. The aim of the project is to develop overall sustainable and vibrant Central Finland region with the nature and climate information produced in the project. In this project, we produce scientific information about the state of the nature in Central Finland and the carbon sinks and carbon stocks of the region. Also we seek to create the overall picture of the nature and climate change work of the region, we develop the methods of it and we produce the nature and climate change road map of the region including the material bank, follow-up part and the regional co-operation model. In this project, we arrange meetings, workshops and education through which we improve the natural and climate change knowledge of the municipalities, companies, associations and land owners of the region. We seek to identify business linked to taking care of nature or the sustainable industries. We try to find new jobs to replace work decreasing because of the decreasing amount of the energy peat production especially in rural areas and northern parts of Central Finland. There is increasing preasure to landuse changes because of both the decreasing amount of the energy peat production and the increasing amount of wind and solar power production. In the middle of these changes of landuse and business structure, it is important to make sure that the change is overall sustainable and based on the scientific information. This is the target of the project LUMOAVA.","Luonto- ja ilmastotiedon tuottaminen, tiedolla johtamisen prosessien kehittäminen ja tiedon käyttöönotto ympäri maakuntaa ovat tämän hankkeen keskeinen sisältö. Keski-Suomen liiton ja Keski-Suomen ELY-keskuksen toteuttamassa hankkeessa vastataan globaaleihin ongelmiin, luontokatoon ja ilmastonmuutokseen, joiden torjuminen ja hillintä ovat myös Keski-Suomen strategian tavoitteita. Hankkeessa kytketään luontokadon torjunta ja ilmastonmuutoksen hillintä maakunnallisella tasolla yhteen. Tavoitteena on hankkeessa tuotettavan luonto- ja ilmastotiedon avulla luoda kokonaiskestävää ja elinvoimaista Keski-Suomea. Hankkeessa tuotetaan tieteellistä tietoa mm. Keski-Suomen luonnon tilasta ja hiilinieluista & varastoista, luodaan kokonaiskuvaa maakunnassa tehtävästä luonto- ja ilmastotyöstä, kehitetään sen menetelmiä ja tuotetaan Keski-Suomen luonto- ja ilmastotiekartta sisältäen materiaalipankin, seurantaosan ja alueellisen yhteistyön mallin. Hankkeessa järjestetään tapaamisia, työpajoja ja koulutuksia, joiden avulla parannetaan kuntien, yritysten, yhdistysten ja maanomistajien luonto- ja ilmasto-osaamista. Hankkeessa tunnistetaan luonnonhoitoon ja kestäviin elinkeinoihin liittyvää liiketoimintaa ja pyritään löytämään työtä korvaamaan esimerkiksi turpeen tuotannon vähenemisen myötä vähenevää työtä erityisesti maaseudulla ja pohjoisessa Keski-Suomessa. Keski-Suomen maankäyttöön kohdistuu paineita paitsi turvetuotannon vähenemisestä, myös esimerkiksi tuuli- ja aurinkoenergian määrän suuresta kasvusta. Näiden maankäytön ja elinkeinorakenteen muutosten keskellä on tärkeää varmistaa Keski-Suomessa tutkimustietoon pohjautuva kokonaiskestävä muutos. Siihen tähtää LUMOAVA-hanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436175","2021FI16FFPR001_A80217","UCSEdu: Strengthening university education in South Ostrobothnia","UCSEdu: Yliopistokoulutuksen vahvistaminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,90592,"EUR",54355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433013","62.75,22.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The regional supply and availability of higher education is linked to the development of the level of education, business structure and productivity in the region concerned. Regional disparities have accelerated in the 2010s and educational attainment has declined sharply, especially in provinces without a university. Southern Ostrobothnia can be distinguished in the availability comparison as a blind spot for university studies. The situation is accelerated by a change in work resulting in a need for a whole new type of competence and the development of already existing competencies. This project wants to respond to to the increase in knowledge and level of education in Southern Ostrobothnia by utilizing the benefits of digitalisation. The benefits of university education are to be made as accessible and widely as possible in Southern Ostrobothnia by promoting digital learning opportunities, flexibility and multi-location opportunities. The aim is to create a new appealing approach for Southern Ostrobothian university education. The project will be carried out at Seinäjoki University Consortium in cooperation with the University of Tampere, the University of Helsinki, the University of the Arts Helsinki and the University of Vaasa. In the project a new Epanet, UCSEdu and Civicnet contract will be prepared, which will be the basis for an increase in the level of university activity in Southern Ostrobothnia. It consists in strengthening research, education and active social presence (including citizen science). The university activities of Seinäjoki University Consortium will continue to be based on the principles created in the new operating model, which will be articulated to the requirements of the digital environment. The focus of the project is on the development of university educational offerings and related operating models. The aim is to build an operating model that provides a more robust, long-term and sustainable implementation base for university education. The project promotes the green transition and the exploitation of digitalisation in the development and accessibility of new education services. The operating model is being built in active cooperation with the main campuses and partners. The project's actions will create a new foundation for the development and promotion of university education in the region more effectively in the future. The project also initiates a significant plan for a level increase in university activities, which will continue also from the perspective of research and citizen science.","Korkeakoulutuksen alueellinen tarjonta ja saatavuus ovat yhteydessä siihen, miten koulutustaso, elinkeinorakenne ja tuottavuus kehittyvät kyseisellä alueella. Alueelliset erot ovat kiihtyneet 2010-luvulla ja koulutustaso on laskenut voimakkaasti erityisesti maakunnissa, joissa ei ole yliopistoa. Etelä-Pohjanmaa voidaan erottaa saatavuusvertailussa selvänä katvealueena yliopisto-opintojen osalta. Tilannetta kiihdyttää työn murros, josta aiheutuu tarve kokonaan uudenlaiselle osaamiselle ja jo olemassa olevan osaamisen kehittämiselle. Tällä hankkeella halutaan vastata osaamis- ja koulutustason nousuun Etelä-Pohjanmaalla digitalisaation etuja hyödyntämällä. Yliopistokoulutuksen edut halutaan saada mahdollisimman saavutettavasti ja laajasti Etelä-Pohjanmaalla kansalaisten käyttöön edistämällä digitaalisia oppimismahdollisuuksia, joustavuutta ja monipaikkaisuutta. Tavoitteena on luoda uusi vetovoimainen toimintatapa eteläpohjalaiselle yliopistokoulutukselle. Hanke toteutetaan Seinäjoen yliopistokeskuksessa Tampereen yliopiston, Helsingin yliopiston, Taideyliopiston ja Vaasan yliopsiton yhteistyössä. Hankkeessa valmistellaan uusimuotoista Epanet-, UCSEdu- ja Civicnet –sopimuskokonaisuutta, joka on perusta eteläpohjalaisen yliopistotoiminnan tasokorotukselle. Se koostuu tutkimuksen, koulutuksen ja aktiivisen yhteiskunnallisen läsnäolon vahvistamisesta (ml. kansalaistiede). Seinäjoen yliopistokeskuksen yliopistollinen toiminta tulee jatkossa perustumaan uudessa toimintamallissa luotuihin periaatteisiin, jotka nivelletään mm. digitaalisen toimintaympäristön vaatimuksiin. Hankkeen painopiste on yliopistollisen koulutustarjonnan ja siihen liittyvien toimintamallien kehittämisessä. Tavoitteena on rakentaa toimintamalli, jolla yliopistokoulutukselle saadaan tukevampi, pitkäjänteisempi ja kestävämpi toteutuspohja. Hankkeessa edistetään vihreää siirtymää ja digitalisaation hyödyntämistä uusien koulutuspalveluiden kehittämisessä ja saavutettavuudessa. Koulutuksen toimintamallia rakennetaan aktiivisessa yhteistyössä pääkampusten ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen toimet luovat uuden pohjan sille, että yliopistokoulutusta voidaan kehittää ja edistää alueella tehokkaammin jatkossa. Hanke myös käynnistää merkittävän suunnitelman yliopistollisen toiminnan tasokorotuksesta, joka tulee jatkumaan myös tutkimuksen ja kansalaistieteen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440025","2021FI16FFPR001_J10150","Vanadis Fuels Project","Vanadis Fuels Project","Finland","03/07/2023","31/03/2024",70,53753,"EUR",37627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433429","63.6744703,22.7055385",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Aliceco Energy plans to develop new circular economy related energy projects in the Ostrobothnia region.","Aliceco Energy planerar att utveckla nya cirkulärekonomi relaterade energi projekt i Österbottens regionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436522","2021FI16FFPR001_A80564","Workshop CO2 - SMEs' Road to carbon neutrality in South Savo","Verstas CO2 - Etelä-Savon yritysten tie hiilineutraaliuteen","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,150376,"EUR",90226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Workshop CO2 project includes three entities, which the main implementer Mikkeli Development Company Miksei Oy implements together with the sub-implementer South-Eastern Finland University of Applied Sciences. The entities are as follows: 1. The fight against climate change increasingly drives needs, measures and legislation in society and their impact on every company. The effects will be visible e.g. through various emission fees, financing, products and services, and procurement. Companies should prepare to demonstrate their climate responsibility and plans to reduce emissions. A good way to show responsibility is to reduce the company's carbon footprint, but this is where companies need help. In the project, companies are helped in measuring their carbon footprint and guided to the introduction of environmental systems to reduce the companies' carbon footprint and environmental impact. Reducing the carbon footprint is realized by developing the business processes of companies in Verstaa's workshops and other meetings. 2. The sufficiency of natural resources is becoming an ever greater challenge. The limited nature of non-renewable natural resources and the environmental effects caused by growing production and consumption demand that all means be used to promote material efficiency. Material efficiency also plays an important role in the circular economy, where materials and value remain within the economy for as long as possible and are utilized efficiently. Companies and the business world should promote energy and material efficiency because it reduces costs, improves competitiveness and reduces environmental impacts. Improving energy and material efficiency also plays an essential role in achieving companies' carbon neutrality and solving responsibility issues. The companies of South-Savo are helped and sparred by conducting material reviews in the project in accordance with the material review procedure developed by Motiva. 3. Based on the previous results and surveys from the project, companies have needs for utilizing digital methods and opportunities. Among others, artificial intelligence, IoT, automation and robotics appear to be interesting development targets for companies. A clear need has been identified for the development, piloting and commercialization of products, materials, services or production methods of SMEs, as well as the introduction and utilization of new technologies. Promoting fast and agile, competitiveness-enhancing and low-carbon supporting experiments and pilots, as well as presenting them to a larger group of companies in the region at business and technology boosting workshops in cooperation with the Workshop VB project. 4. Cooperation with other eco-efficiency networks and projects The project participates in Motiva's FISS regional coordinator activities (Finnish Industrial Symbiosis System) and the project organizes workshops according to the FISS model to promote energy and material efficiency and the circular economy in Etelä-Savo and between the regions. The project also participates in DIMECC's networking events, where developed digital solutions to improve energy and material efficiency in manufacturing industry are presented. In the Workshop CO2 project, solutions developed in TP3 are offered to be presented at the meetings of the Motiva and DIMECC networks. 5. Communication and information The project's measures are communicated to participating companies, stakeholders and other interested parties on the project's website, newsletters, and social media. The measures and results of the project are reported in the annual publications of XAMK's READ and Strength Areas.","Verstas CO2 -hanke sisältää viisi kokonaisuutta, joita päätoteuttaja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy toteuttaa yhdessä osatoteuttajan Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa. 1. Ilmastonmuutoksen torjunta ohjaa yhä voimakkaammin tarpeita, toimenpiteitä ja lainsäädäntöä yhteiskunnassa ja niiden vaikutusta jokaiseen yritykseen. Vaikutukset tulevat näkymään mm. erilaisten päästömaksujen, rahoituksen, tuotteiden ja palvelujen sekä hankintojen kautta. Yritysten kannattaa valmistautua osoittamaan ilmastovastuullisuutensa ja suunnitelmansa päästöjen vähentämiseksi. Hyvä tapa osoittaa vastuullisuutta on yrityksen hiilijalanjäljen pienentäminen, mutta tässä yritykset tarvitsevat apua. Hankkeessa autetaan yrityksiä hiilijalanjäljen mittaamisessa ja ohjataan ympäristöjärjestelmien käyttöönottoon yritysten hiilijalanjäljen ja ympäristövaikutusten pienentämiseksi. Hiilijalanjäljen pienentäminen toteutuu yritysten liiketoimintaprosesseja kehittämällä Verstaan työpajoissa ja muissa tapaamisissa. 2. Luonnonvarojen riittävyydestä on tulossa yhä suurempi haaste. Uusiutumattomien luonnonvarojen rajallisuus sekä kasvavasta tuotannosta ja kulutuksesta aiheutuvat ympäristövaikutukset vaativat ottamaan kaikki keinot käyttöön materiaalitehokkuuden edistämiseksi. Materiaalitehokkuus on tärkeässä roolissa myös kiertotaloudessa, jossa materiaalit ja arvo säilyvät talouden piirissä mahdollisimman pitkään ja niitä hyödynnetään tehokkaasti. Yritysten ja elinkeinoelämän kannattaa edistää energia- ja materiaalitehokkuutta, koska se vähentää kustannuksia, parantaa kilpailukykyä ja pienentää ympäristövaikutuksia. Energia- ja materiaalitehokkuuden parantaminen on oleellisessa roolissa myös yritysten hiilineutraaliuden saavuttamisessa ja vastuullisuuskysymysten ratkaisemisessa. Etelä-Savon yrityksiä autetaan ja sparrataan tekemällä hankkeessa materiaalikatselmuksia Motivan kehittämän materiaalikatselmusmenettelyn mukaisesti. 3. Aikaisemmista hankkeesta saatujen tulosten ja kyselyjen perusteella yrityksillä on tarpeita digitaalisten menetelmien ja mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Mm. tekoäly, IoT, automaatio ja robotiikka näyttäytyvät yrityksille kiinnostavina kehittymiskohteina. On tunnistettu selkeä tarve pk-yritysten tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämiseen, pilotointiin ja kaupallistamiseen sekä uusien teknologioiden käyttöönottoon ja hyödyntämiseen. Nopeiden ja ketterien, kilpailukykyä parantavien ja vähähiilisyyttä tukevien kokeilujen ja pilottien edistäminen, sekä niiden esittely isommalle joukolle alueen yrityksiä liiketoiminnan ja teknologian buustaustyöpajoissa (Verstaissa) yhteistyössä Verstas VB-hankkeen kanssa. 4. Yhteistyö muiden ekotehokkuusverkostojen ja hankkeiden kanssa Hanke osallistuu Motivan FISS-aluekoordinaattoritoimintaan (Finnish Industrial Symbiosis System) ja hankkeessa järjestetään FISS-mallin mukaisia työpajoja energia- ja materiaalitehokkuuden ja kiertotalouden edistämiseksi Etelä-Savossa ja alueiden välillä. Hanke osallistuu myös DIMECCin verkostojen buustaustilaisuuksiin, joissa esitellään kehitettyjä digitaalisia ratkaisuja energia- ja materiaalitehokkuuden parantamiseksi teollisuudessa. Verstas CO2 -hankkeessa tarjotaan TP3:ssa kehitettyjä ratkaisuja Motivan ja DIMECCin verkostojen kokouksissa esiteltäviksi. 5. Viestintä ja tiedottaminen Hankkeen toimenpiteistä viestitään osallistuville yrityksille, sidosryhmille ja muille kiinnostuneille hankkeen nettisivuilla, uutiskirjeiden avulla, sosiaalisessa mediassa. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista raportoidaan XAMK:n READ- ja Vahvuusalojen vuosijulkaisuissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437210","2021FI16FFPR001_A81253","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,120347,"EUR",72208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442120","2021FI16FFPR001_S30671","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,118797,"EUR",47519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.1698897,24.9384719",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439212","2021FI16FFPR001_A91349","Development Project of The Innovative Ecological Control Center for Tank Vehicle Transport","Innovatiivisen säiliöajoneuvoliikenteen ekologisen ohjauskeskuksen kehityshanke","Finland","31/05/2024","31/12/2025",60,47625,"EUR",28575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434455","61.480698936723,24.315776295437",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The TankCheck development project of the innovative ecological control center for tank vehicle transport aims at a globally innovative, ecological solution that improves tank transport. The solution created as a result of the project enables precise distribution, where the environment burdening service errors by product mixings and overloadings are prevented. The solution also significantly facilitates the transfer of the load in a situation where the transfer of fuel is handled in a certain area with only a solo truck, which means that the trailer is not needed, but you can get to the site with just the truck. The digitization of the solution provides to transport companies real time possibility to follow and control the fuel transports and the products in transport. In the soluion extra care will be taken, that the solution also operates flawlessly with the current and coming new biofuel products. Overall, the solution practically improves safety and genuinely increases the carbon footprint, when liquid products are kept more precisely separated and controlled.","Innovatiivisen säiliöajoneuvoliikenteen ekologisen ohjauskeskuksen kehityshanke TankCheck tähtää globaalisti innovatiiviseen, ekologiseen ja säiliökuljetuksia parantavaan ratkaisuun. Hankkeen tuloksena syntyvä ratkaisu mahdollistaa polttonesteiden virheettömän jakelun, jolloin ympäristöä kuormittavia lastauksessa tai purussa tapahtuvia palveluvirheitä ja nesteiden sekoittumisia tai ylitäyttöjä ei pääse tapahtumaan. Ratkaisu myös helpottaa merkittävästi kuorman siirron tilanteessa, jossa polttoaineen siirtoa hoidetaan tietyllä alueella pelkällä vetoautolla, minkä johdosta ei tarvita perävaunua vaan päästään pelkällä autolla tontille. Ratkaisun digitaalisuus mahdollistaa kuljetusten ja kuljetettavien tuotteiden reaaliaikaisen seurannan kuljetuksia hoitaville kuljetusliikkeille. Ratkaisussa on erityisesti huomioitu sen toimivuus, myös nykyisten ja tulossa olevien erilaisten biopolttoaineiden kanssa. Kokonaisuudessaan ratkaisu parantaa käytännöllisesti turvallisuutta ja aidosti nostaa hiilikädenjälkeä, kun nestemäiset tuotteet pidetään valvotusti tarkemmin erillään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440710","2021FI16FFPR001_J10836","Small Business Hub","Small Business Hub (EAKR)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,92447,"EUR",64713,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops and pilots a vocational pre-incubator unit, that utilizes new tools for the development of competence in digital business and operating in a globalizing environment. An operational model, which takes into account the framework set by the qualifications of vocational education and the possibilities to connect the pre-incubator activities to the basic activities in the future through specialization, will be developed for the pre-incubator activities. A vocational prototype workshop will be developed and implemented as an essential part of the pre-incubator, where the incubators or other members of the target group can test and develop their product or company idea on a practical level. Vocational pre-incubator activities are integrated into the regional incubator network, and paths will be development for incubators/companies to other incubators according to the degree of maturity of the company or idea. The goal is to strengthen the entrepreneurial skills of those studying in VET and to promote the emergence of new professional level business and innovation activities in the region. The low-threshold professional pre-incubator activity serves especially those studying in vocational education or persons with a vocational education background. The project belongs to the Startup-ecosystem of Oulu Innovation Alliance, which is implemented in cooperation with BusinessOulu, Oulu University of Applied Sciences and Oulu University.","Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan OSAOssa ammatillinen esihautomokokonaisuus, jossa hyödynnetään uusia työkaluja digitaalisen liiketoiminnan sekä globalisoituvassa ympäristössä toimimisen osaamisen kehittämiseksi. Esihautomotoiminnalle kehitetään toimintamalli, jossa huomioidaan ammatillisen koulutuksen tutkintojen perusteiden asettamat puitteet sekä opinnollistamisen kautta mahdollisuudet kytkeä esihautomotoiminta osaksi perustoimintaa tulevaisuudessa. Ammatillisen hautomon osaksi kehitetään ja toteutetaan ammatillinen protopaja, jossa hautojat tai muut kohderyhmään kuuluvat voivat testata ja kehittää tuote- tai yritysideaansa käytännön tasolla. Hankkeessa ammatillinen esihautomotoiminta integroidaan kiinteäksi osaksi seudullista startup -ekosysteemiä ja hautomoverkostoa, sekä kehitetään hautojien/-yritysten etenemispolkuja muihin hautomoihin yrityksen tai idean kypsyysasteen mukaisesti. Tavoitteena on vahvistaa ammattiin opiskelevien yrittäjyysvalmiuksia sekä edistää näin uuden ammatillisen tason yritys- ja innovaatiotoiminnan syntymistä seudulla. Matalan kynnyksen ammatillinen esihautomotoiminta palvelee erityisesti ammatillisessa koulutuksessa opiskelevia tai ammatillisen koulutustaustan omaavia henkilöitä. Hanke on osa Oulun Innovaatioallianssin Startup-ekosysteemiä, jota toteutetaan yhteistyössä BusinessOulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440972","2021FI16FFPR001_J11098","Modular carrying cases","Modular carrying cases","Finland","15/04/2024","14/04/2025",70,63028,"EUR",44120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435422","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Previously, each product and product configuration needed its own customized carrying case model, but now, thanks to our innovation, only one case model is enough. Our modular carrying cases bring cost savings to our customers, unify the look of product cases and enable cases to be reused and the way they are used to be modified. Our innovation also emphasizes ecology, logistics efficiency, cost savings, competitive advantage, life cycle optimization and modularity.","Aiemmin jokaiselle tuotteelle ja tuotekokoonpanolle tarvittiin oma räätälöity salkkumallinsa, mutta nyt innovaatiomme ansiosta vain yksi salkkumalli riittää. Modulaariset salkkumme tuovat asiakkaillemme kustannussäästöjä, yhtenäistävät tuotesalkkujen ilmettä ja mahdollistavat salkkujen uusiokäytön sekä niiden käyttötavan uudelleen muokkaamisen. Innovaatiomme korostaa myös ekologisuutta, logistiikan tehokkuutta, kustannussäästöjä, kilpailuetua, elinkaaren optimointia ja modulaarisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436095","2021FI16FFPR001_A80137","SMR - Advanced Energy","SMR - edistyksellistä energiaa","Finland","01/05/2023","31/08/2024",60,60000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the future, Finnish energy production will rely on more emission-free energy sources. The desire to move away from combustion-based technologies and to reduce the use of forests in energy production requires predictable and stabilizing energy production alongside wind and solar power, which is made possible by small nuclear power technology (SMR, small modular reactor). Small nuclear reactors implemented in series production enable the production of electricity and heat, but also bring opportunities for industrial steam production or hydrogen production. SMR technology also brings with it the opportunity to develop a new industry and create an export product. A small nuclear reactor intended for research use is planned for Lappeenranta, which, if realized, would be the first pilot sites in Finland. The city of Lappeenranta wants to be involved in ensuring that a pilot plant is created in Lappeenranta and that a consortium is started around the pilot plant to promote the new industry and strengthen regional vitality.","Suomalainen energian tuotanto tulee tulevaisuudessa nojaamaan useampaan päästöttömään energianlähteeseen. Halu siirtyä pois polttoon perustuvista teknologioista sekä vähentää metsän käyttöä energian tuotannossa, vaatii tuuli- ja aurinkovoiman rinnalle myös ennakoitavaa ja vakauttavaa energian tuotantoa, jonka pienydinvoimateknologia (SMR, small modular reactor) mahdollistaa. Sarjatuotannolla toteutettavat pienydinreaktorit mahdollistavat sähkön sekä lämmön tuotannon, mutta lisäksi tuovat mahdollisuuksia myös teollisuuden höyryn tuotantoon tai vedyn tuotantoon. SMR teknologia tuo mukanaan myös mahdollisuuden uuden teollisuuden alan kehittämiseen ja vientituotteen luomiseen. Lappeenrantaan on suunnitteilla tutkimuskäyttöön tarkoitettu pienydinreaktori, joka olisi toteutuessaan Suomen ensimmäisiä pilottikohteita. Lappeenrannan kaupunki haluaa olla mukana varmistamassa, että pilottilaitos syntyy Lappeenrantaan ja että pilottilaitoksen ympärille ryhdytään rakentamaan konsortiota, jolla uutta teollisuuden alaa saadaan edistettyä sekä alueellista elinvoimaa vahvistettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436870","2021FI16FFPR001_A80913","Preliminary study of the hydrogen co-operation model in the Kokkola region","Kokkolan alueen vedyn arvoketjun yhteistyömalli-esiselvitys","Finland","01/03/2024","28/02/2025",60,52222,"EUR",31333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The Green Transition is a program by the Finnish government aimed at supporting economic restructuring and building a carbon-neutral welfare society. The goal is to significantly reduce emissions both in Finland and globally. Finland aims to achieve carbon neutrality by 2035 and halt the decline of biodiversity by 2030. The objective is to elevate Finland to a leading position globally in hydrogen and circular economy, emissions-free energy systems, and other climate and environmental solutions. Hydrogen stands as one of the primary energy sources in this green transition. The project focuses on: Supporting the Green Transition: Aim: Emission reduction, achieving carbon neutrality, and halting biodiversity decline. Emphasis on green and turquoise hydrogen. Analyzing the Hydrogen Value Chain: Goal: Developing a plan to expedite the green transition and enhance regional competitiveness in the hydrogen value chain. Objective: Identify and merge existing regional expertise while creating new skills to enhance efficiency in the hydrogen value chain. Establishing a Regional Collaboration Model: Goal: Foster smart solutions to support industrial circular economy. The plan includes stakeholder engagement, an agile operational model, monitoring and evaluation strategies, and risk management plans. This initiative brings together diverse perspectives and strategies to support the green transition, develop the hydrogen value chain, and foster regional collaboration for advancing intelligent solutions.","Vihreä siirtymä on Suomen hallituksen ohjelma, joka tukee talouden rakennemuutosta ja hiilineutraalin hyvinvointiyhteiskunnan rakentamista. Tavoitteena on vähentää merkittävästi päästöjä niin Suomessa kuin muualla maailmassa. Suomi pyrkii saavuttamaan hiilineutraaliuden vuoteen 2035 mennessä ja pysäyttämään luonnon monimuotoisuuden köyhtymisen vuoteen 2030 mennessä. Tavoitteena on nostaa Suomi maailman kärkimaaksi vety- ja kiertotaloudessa, päästöttömissä energiajärjestelmissä ja muissa ilmasto- ja ympäristöratkaisuissa. Vety on yksi tärkeimmistä energianlähteistä vihreässä siirtymässä. Hankeessa keskitytään: Vihreän siirtymän tukemiseen: Tavoitteena vähentää päästöjä, saavuttaa hiilineutraalius ja pysäyttää luonnon monimuotoisuuden köyhtyminen. Painopisteenä vihreä ja turkoosi vety. Vedyn arvoketjun analysoimiseen Tavoitteena on luoda suunnitelma vihreän siirtymän nopeuttamiseksi ja alueen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi vedyn arvoketjussa. Tarkoituksena on löytää ja yhdistää alueen osaaminen ja luoda uutta osaamista vedyn arvoketjun tehokkuuden lisäämiseksi. Alueellisen yhteistyömallin luomiseen: Tavoitteena synnyttää älykkäitä ratkaisuja teollisuuden kiertotalouden tukemiseksi. Suunnitelma sisältää osapuolten sitouttamisen, ketterän toimintamallin, seuranta- ja arviointisuunnitelman sekä riskienhallintasuunnitelman. Tämä hanke kokoaa yhteen eri näkökulmat ja toimintatavat vihreän siirtymän tukemiseksi, vedyn arvoketjun kehittämiseksi ja alueellisen yhteistyön luomiseksi älykkäiden ratkaisujen edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439844","2021FI16FFPR001_A91982","Growth through internationalisation and product portfolio renewal","Kasvua kansainvälistymisestä ja tuoteportfolion uudistamisesta","Finland","07/04/2025","07/04/2027",60,127532,"EUR",76519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434920","62.517702823184,27.926943488814",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project focuses on developing the company's products and service offering to meet current and new customer needs and international markets. As part of the development, an internationalisation plan will be drawn up, identifying the specific characteristics of the new target markets, defining a market strategy and regional partnership opportunities.","Hankkeessa kehitetään yrityksen tuotteet ja palvelukokonaisuudet vastaamaan nykyisiä ja uusia asiakastarpeita sekä kansainvälisiä markkinoita. Osana kehittämistä laaditaan kansainvälistymisen suunnitelma, jossa tunnistetaan uusien kohdemarkkinoiden erityispiirteet, määritetään markkinastrategia ja alueelliset kumppanuusmahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437105","2021FI16FFPR001_A81148","Design for long lifecycle and higher value – MAKE","Muotoilulla arvoa kasvavasta elinkaaresta – MAKE","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,184249,"EUR",110549,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project Design for long lifecycle and higher value \"MAKE\" supports the transition to a circular economy for companies in Päijät-Häme through design. The project will increase the knowledge of circular design solutions that support products and goods to remain in circulation for as long as possible and increase the value attached to them. The project will grow a network of companies supporting collaboration and create an operating model that uses digital solutions to create synergies for the actors involved. As a result, the network of lifecycle-enhancing solutions and actors will grow and the image of circular economy business will improve - with the aim of making reuse and other lifecycle-enhancing solutions the norm. Climate change and biodiversity loss are current global challenges, as are their impacts on global well-being and business. The circular economy is a tool both for environmental well-being and for building a sustainable and competitive future. Future consumers expect companies to offer more sustainable and environmentally responsible products, but they are not prepared to compromise on the quality or usability of products. Choices are also driven by perception, and brand research shows that relevant brands are the best performers in a competitive environment. For these reasons, design is increasingly needed to build sustainable business. The use of natural resources and the consequences of overconsumption are environmentally unsustainable both locally in Finland and globally. The project will contribute to sustainable consumption and use of resources. It will anticipate future customer needs, identify products´end-of-life flows and extend their life cycle or develop new uses for them through design. Providing companies with the knowledge and know-how to extend the life cycle and reuse of the products they produce (\"Design for longevity\", including repair and redesign \"upcycling\"). The project will build the capacity of companies in the region to contribute to the green transition and support the EU's climate neutrality goals. The key is to decouple economic growth from resource use and move towards a circular economy in both production and consumption. The project supports the Commission's proposal to make sustainable products a norm, with the aim of ensuring that products are made more durable and easier to repair, and that consumers have the opportunity to make more sustainable choices. Under the new rules on eco-design requirements, goods will be subject to environmental sustainability requirements for almost all types of goods produced and imported into the EU market. A digital product passport will also be set up to provide information on the environmental sustainability of products and to ban the disposal of certain unsold consumer goods. The EU's aim is to allow consumers to choose to have broken or faulty products repaired rather than replaced. These new rules aim to prevent the premature discarding of repairable goods. By encouraging producers and consumers to extend the life cycle of products, the new legislation will help reduce waste and promote more sustainable business models (European Commission 2024). The project supports the goals of Päijät-Häme's regional strategy for sustainable and resource-wise production and promotes circular economy solutions. The project will also support the identification and growth of new business areas and meet the needs of regional development and businesses in the areas of sustainable production and business through the broad use of design. The project will enhance the image of Päijät-Häme as a responsible region that promotes the circular economy through a variety of means. The project is based on a participatory process in line with design thinking. It involves key actors from the target groups, with whom a new approach is developed. This collaboration will contribute to extending the life cycle of products, while supporting responsible consumption and creating consumer understanding of responsible and environmentally sustainable behaviour. Design with its visualisation methods can also be used to build a better and more attractive image of the circular economy and reuse and sustainable business practices. \"MAKE\" will also harness the potential of digitalisation to promote the circular economy. It provides a tool to build and sustain a model of action. Through the digital platform, customers will not only find responsible products and life-cycle extending services - which will enable them to contribute to the circular economy in their daily lives - but more importantly, the actors providing products and services will create a network that will generate synergies and value for all parties involved. Digital solutions play a key role in enabling this. The project's measures will contribute to the competitiveness of the region and its actors, and create a competitive advantage in a changing environment where the green transition and the digital","Muotoilulla arvoa kasvavasta elinkaaresta, ”MAKE” -hanke tukee päijäthämäläisten yritysten siirtymistä kiertotalouteen muotoilun avulla. Hankkeessa kasvatetaan osaamista kiertotaloudenmukaisen suunnittelun (circular design) ratkaisuista, joilla tuetaan tuotteiden ja tavaroiden pysymistä kierrossa mahdollisimman pitkään ja kasvatetaan niihin sitoutunutta arvoa. Hankkeessa kasvatetaan yritysten yhteistyötä tukevaa verkostoa sekä luodaan toimintamalli jossa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja tuottamaan synergiaa mukana oleville toimijoille. Hankkeen seurauksena elinkaarta pidentävien ratkaisujen ja toimijoiden verkosto kasvaa ja mielikuva kiertotaloutta toteuttavasta liiketoiminnasta paranee – tavoitteena on tehdä uudellenkäytöstä ja muista elinkaarta pidentävistä ratkaisuista normi. Ilmastonmuutos ja biodiversiteetin väheneminen ovat ajankohtaisia koko maapalloa koskevia haasteita, samoin kuin niiden vaikutukset globaaliin hyvinvointiin ja yritysten toimintaan. Kiertotalous on väline sekä ympäristön hyvinvointiin että kestävän ja kilpailukykyisen tulevaisuuden rakentamiseen. Tulevaisuuden kuluttajat odottavat yrityksiltä kestävämpiä ja ympäristövastuullisia tuotteita, mutta toisaalta kuluttajat eivät ole valmiita tinkimään tuotteiden laadusta tai käytettävyydestä. Valintoja ohjaavat myös mielikuvaan liittyvät tekijät ja bränditutkimukset osoittavat, että merkitykselliset brändit pärjäävät parhaiten kilpailussa. Näistä syistä muotoilua tarvitaan yhä laaja-alaisemmin kestävän liiketoiminnan rakentamisessa ja uudelleenkäytön brändin sekä myönteisten mielikuvien rakentamisessa. Luonnonvarojen vastuuton käyttö ja ylikulutuksen seuraukset ovat ympäristön kannalta kestämättömiä sekä paikallisesti Suomessa että globaalisti. Hankkeessa vaikutetaan kestävään kuluttamiseen ja resurssien käyttöön. Toimenpiteissä ennakoidaan tulevaisuuden asiakastarvetta, kartoitetaan käytöstä poistuvia tavaravirtoja ja pidennetään niiden elinkaarta tai kehitetään niille uusia käyttötarkoituksia muotoilun keinoin. Yrityksille tarjotaan tietoa ja osaamista tuottamiensa tuotteiden elinkaaren pidentämiseen ja uudelleen käyttöön (\"Design for longevity”, mm korjaaminen ja uudelleen suunnittelu “upcycling). Muotoilulla arvoa kasvavasta elinkaaresta -hanke kasvattaa alueen yritysten valmiuksia olla osaltaan edistämässä vihreää siirtymää ja tukee EU:n ilmastoneutraaliuden tavoitteita. Keskeistä on irroittaa talouskasvu resurssien käytöstä ja siirtyä sekä tuotannossa että kulutuksessa kiertotalouteen. Hanke tukee komission ehdotusta tehdä kestävistä tuotteista EU:n normi, jonka tavoitteena on varmistaa, että tuotteista tehdään kestävämpiä ja helpommin korjattavia ja että kuluttajilla on mahdollisuus tehdä kestävämpiä valintoja. Ekosuunnitteluvaatimusten uusien sääntöjen mukaisesti tavaroille asetetaan ympäristökestävyysvaatimukset lähes kaikentyyppisille tavaroille, joita tuotetaan ja tuodaan EU:n markkinoille. Tarkoituksena on myös perustaa digitaalinen tuotepassi, joka sisältää tietoja tuotteiden ympäristökestävyydestä sekä kieltää tiettyjen myymättä jääneiden kulutustavaroiden hävittämisen. EU:n tavoitteena on, että kuluttajat voivat halutessaan korjauttaa rikkoutuneet tai vialliset tuotteet niiden uusiin vaihtamisen sijaan. Näillä uusilla säännöillä on pyrkimyksenä torjua korjattavissa olevien tavaroiden ennenaikaista pois heittämistä. Kannustamalla tuottajia ja kuluttajia pidentämään tuotteiden elinkaarta uusi lainsäädäntö auttaa vähentämään jätettä ja edistää kestävämpiä liiketoimintamalleja. (Euroopan unioni) Hanke tukee Päijät-Hämeen maakuntastrategian tavoitteita kestävän ja resurssiviisaan tuotannon osalta sekä edistää kiertotalouden ratkaisuja. Hanke tukee myös uusien liiketoiminta-alueiden tunnistamista ja niiden kasvua sekä vastaa alueellisen kehityksen ja yritysten tarpeisiin kestävän tuotannon ja liiketoiminnan alueilla laaja-alaista muotoilun käyttöä hyödyntäen. Hanke kasvattaa mielikuvaa Päijät-Hämeestä vastuullisena ja kiertotaloutta monipuolisin keinoin edistävänä maakuntana. Hankkeen toiminta perustuu muotoiluajattelun mukaiseen osallistavaan prosessiin. Hankkeessa osallistetaan kohderyhmien keskeiset toimijat, joiden kanssa kehitetään uutta toimintamallia. Yhteistyön avulla voidaan vaikuttaa tuotteiden elinkaaren kasvattamiseen, mutta samalla voidaan tukea vastuullista kuluttamista sekä tuottaa kuluttajaymmärrystä vastuullisista ja ympäristökestävistä tavoista toimia. Muotoilun ja visuaalisuuden keinoin voidaan myös rakentaa parempaa ja houkuttelevaa mielikuvaa kiertotaloudesta ja uudelleenkäytöstä sekä kestävistä liiketoiminnan tavoista. MAKE:ssa myös hyödynnetään digitalisaation mahdollisuuksia kiertotalouden edistäjänä. Se tarjoaa välineen toimintamallin rakentamiseen ja ylläpitämiseen. Digitaalisen alustan avulla asiakkaat eivät ainoastaan löydä vastuullisia tuotteita ja elinkaarta pidentäviä palveluita – joilla he voivat omassa arjessaan edistää kiertotaloutta – vaan ennen kaikkea, tuotteita ja palveluita tarjoavat toim"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436753","2021FI16FFPR001_A80795","Energy-efficient and carbon-wise built environment - co-development of nature-based solutions (LUONTEVA)","Energiatehokas ja hiiliviisas rakennettu ympäristö – luontopohjaiset rakentamisen ratkaisut Pirkanmaalla (LUONTEVA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,82705,"EUR",49623,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the LUONTEVA development project, regional think tank and model concepts for nature-based, energy-efficient and carbon-wise construction and living are developed through experiments and joint development and building networks. We focus on carbon-wise insulation solutions (interior structures of buildings) and modular green wall solutions (exterior structures of buildings). Globally, the construction sector accounts for 39 percent of CO2 emissions (construction phase and use of infrastructures). In the EU, 36 percent of carbon dioxide emissions and 40 percent of total energy consumption are caused by the construction sector. Consequently, the development of concepts to replace fossil fuels and the sustainable production of building materials are a global challenge, and related innovations have significant regional, national and international business potential. The aim of the European Renovation Wave strategy is to improve the energy efficiency of buildings. Insulation materials are a very important segment in the construction industry, whose global market is estimated to grow to around 94 billion euros by 2030. The market share of renewable insulation materials in the EU is currently only less than 2 percent (around 250 million euros per year). Non-renewable rock wool, glass wool and fossil-based foams such as polystyrene dominate the insulation market. The products have a negative environmental footprint and also have negative effects on human health. New, material-smart, carbon-negative alternatives and concepts for improving the energy efficiency of the construction sector are therefore urgently needed. Nature-based solutions are solutions to social problems that rely on or are inspired by nature. They produce ecological, social and economic benefits at the same time. In the future, solutions for housing and the built environment will utilize even more living organisms that produce materials and support or enhance essential housing services, such as the recycling of nutrients and water and the economical use of thermal energy. At the same time, nature-based solutions can reduce greenhouse gas emissions from materials and energy production and increase the use of underutilized raw materials and reduce the generation of waste. Material consisting of fungal mycelium and plant biomass, the so-called \"mycelial composite\", is one of the most practical alternatives to mineral oil plastic based foam insulation materials. Mycelium composites have several applications under development, e.g. acoustic and thermal insulation materials. In the composite, the mycelium acts as a support matrix that binds the plant biomass particles into a filamentous network structure. Mycelial composites can be produced using a wide variety of regional biomass substrates. Vertical greens and the greening of environments is another globally significant concept that can be used to enhance the heat economy of built environments, especially in summer. In LUONTEVA, (1) the value chain for the production of carbon-negative insulating materials (so-called mycelial composites) is jointly developed with regional actors: the availability of regional biomasses, supply chains and the possibilities, challenges and prerequisites for composite production are pre-examined; (2) modeling energy and carbon effects of vertical green modules integrated into exterior walls of buildings in relation to other solutions used to lower the indoor temperature (e.g. air conditioning and reflective paint surfaces); (3) solutions are co-piloted in TAU laboratories and the Living Lab of UH, and the areas of urban construction where the solutions produce the greatest benefit are identified (techno-economic and construction physical reviews); (4) a think tank event for futuristic building concepts that improve energy efficiency and carbon negativity will be organized in Tampere's Hiedanranta Urban Area; and (5) connect to national and international science and technology ecosystems.","LUONTEVA luo alueellisen ajatushautomon ja kehittää luontopohjaisen, energiatehokkaan ja hiiliviisaan rakentamisen materiaali- ja mallikonsepteja kokeilujen ja yhteiskehittämisen sekä verkostojen rakentamisen avulla. Alueellisen ajatushautomon ensimmäisiin kehittämiskokeiluihin kuuluvat hiiliviisaat rakennusmateriaalit ja energiatehokkuutta parantavat viherrakentamisen ratkaisut, kuten luontopohjaiset eristeet (rakennusten sisärakenteet) ja modulaariset älykkäät viherseinät (rakennusten ulkorakenteet), joiden energiatehokkuus- ja hiilivaikutuksia arvioidaan. Lisäksi Pirkanmaan alueellisen erikoistumisen tavoitteita toteuttavien, uusien materiaalien tuotantoarvoketjujen reunaehdot ja kehittämistarpeet selvitetään yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Ajatushautomo yhdistää Helsingin yliopiston Hyytiälän metsäaseman puurakentamisen Living Labin (Juupajoki), Tampereen yliopiston Rakennetun ympäristön tiedekunnan (Rakennusfysiikan ryhmä) ja Luonnonvarakeskuksen biomassaosaamisen uudeksi kestävän rakentamisen innovaatioiden hermokeskukseksi Pirkanmaalla, joka kokoaa alueen yritystoimijat ja asukkaat yhteistyöhön. Luonnonmukaisissa rakennustuotteissa, eli NBB-tuotteissa (nature-based building products), käytetään maa- ja metsätaloudesta sekä maankaivuusta saatavia raaka-aineita ja sivuvirtoja. NBB-tuotteilla voitaisiin tällä hetkellä laskea tavanomaisten puurakenteiden hiilijalanjälkeä arviolta 10–15 %. Tulevaisuudessa asumisen ja rakennetun ympäristön ratkaisut hyödyntävät entistä enemmän eläviä organismeja, jotka tuottavat (tai 'kasvattavat') materiaaleja. Samanaikaisesti luontopohjaiset ratkaisut vähentävät materiaalien valmistamisen kasvihuonekaasupäästöjä, energiantarvetta ja tehostavat alihyödynnettyjen raaka-aineiden käyttöä. NBB-tuotteiden terveysvaikutukset voivat myös osaltaan puoltaa niiden käyttöä kestävässä rakentamisessa. Muun muassa sienirihmastosta ja kasvibiomassasta koostuva materiaali, ns. ”myseelikomposiitti”, on yksi käytännöllisimmistä vaihtoehdoista vaahtomuovieristemateriaaleille. Myseelikomposiitteja voitaisiin tuottaa Pirkanmaan alueellisia biomassasubstraatteja hyödyntäen. Vertikaalivihreät ja ympäristöjen viherryttäminen on toinen globaalisti merkittävä konsepti, jolla rakennettujen ympäristöjen erityisesti kesäaikaista lämpötaloutta voidaan parantaa, ja jolle on tunnistettu selvä kehittämistarve Suomessakin. LUONTEVA:ssa selvitetään ja demonstroidaan alueen toimijoille, miten vähähiilisesti tuotettuja Pirkanmaan biomassoja (esim. kosteikkokasvit) ja sivuvirtoja (mm. puutuoteteollisuuden sivutuotteet) voitaisiin käyttää sienipohjaisten eristemateriaalien substraatteina, ja miten uudenlainen tuotantoarvoketju rakentuisi. Vertikaalisen kaupunkiviherryttämisen energia- ja hiilivaikutuksia todennetaan tietokonesimulaatioiden avulla. Työpajoissa ja yrityshaastatteluissa kerätään tietoa alueen toimijoilta uusien arvoketjujen ja liiketoiminnan kehittämisen tueksi, kohti materiaaliälykästä, energiatehokasta ja hiiliviisasta asumista. LUONTEVA:ssa perustettu ajatushautomotoiminta sisältää työpaketit: (1) Hiilinegatiivisten luontopohjaisten eristemateriaalien (mm. myseelikomposiitit) tuotannon arvoketjujen esiselvitys (alueellisten biomassojen saatavuus, toimitusketjut sekä tuotannon edellytykset; sektorin kehittämisnäkymien selvittäminen maailmalla; yrityshaastatteluin ja työpajoin); (2) Vertikaalisten viherelementtien energia- ja hiilivaikutuksen mallinnus ja opas viherrakentajlle pohjoisessa ilmastossa; (3) Prototyyppien pilotit ja konseptien demonstraatiot Hyytiälän Living Labissa ja TAUn laboratorioissa (tekno-ekonomiset ja rakennusfysikaaliset tarkastelut, yhteiskehittäminen ja seminaarit yrityksille); (4) Futurististen, energiatehokkuutta ja hiilinegatiivisuutta parantavien rakennuskonseptien ajatushautomotapahtuma Tampereen Hiedanrannassa; (5) Kytkeytyminen kansallisiin ja kansainvälisiin luontopohjaisten materiaalien tki-ekosysteemeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439670","2021FI16FFPR001_A91808","AutoClear Optimisation","AutoClear Optimointi","Finland","21/01/2025","31/12/2025",60,79500,"EUR",47700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434807","61.3601139,21.6267263",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Automated sensor- and measurement solution with ERP integration for optimizing septic tank service operations by ensuring maximized capacity use. The resulting solution will reduce mileage driven and reduce the carbon footprint of such operations. Cost reductions are expected for both clients and operators.","Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan automaattinen mittausteknologia yhdistettynä toiminnanohjausjärjestelmään. Tuloksena jätevesisäliöiden tyhjennys tapahtuu aina ajomatkat ja kohteet optimoiden ilman asiakkaalta tulevaa erillistä tilausta. Tuloksena on pienemmät päästöt, vähemmän raskaan tyhjennysauton ajokilometrejä ja kapasiteetin optimaalinen käyttö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440186","2021FI16FFPR001_J10311","Value from the carbon market for the next land use of peat production areas","Hiilimarkkinoilta lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden jatkokäyttöön (ArvoHiili)","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,175236,"EUR",122665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","1. Background The need to reduce Finland's and the European Union's greenhouse gas emissions increases the pressure to direct areas to land use forms that preserve carbon reserves and to build systems where the landowner receives compensation for reducing emissions. Preservation of the peat carbon stock might offer long-term carbon credits either in state-led or voluntary compensation systems. The new market situation, in which the storage and sequestration of carbon has a salable value, brings new high-water-level after-use options to the consideration of the landowners, alongside the traditional post-use forms – afforestation and wetland pools – if only the operational methods and value chains can be made to work. 2. Objectives The aim of the project is to find out the scientific and technical, legal and administrative, and economic conditions for obtaining value for the landowner and the rest of the local economy from the preservation of the peat carbon stock and from carbon sequestration through paludiculture and restoration at former peat extraction sites with thick residual peat layer. The project produces information on the climatic effects of the high-water-level land-use forms and compares them with the business-as-usual scenario based on the current land use. The project aims to create climate-friendly land-use models that generate financial benefits for the landowner and for the local entrepreneurs. 3. Implementation The project (1 October 2023 – 31 June 2026) is implemented by the Geological Survey of Finland (GTK), University of Eastern Finland (UEF), Natural Resources Institute Finland (Luke) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK). The project is carried out in cooperation with the landowners of the pilot sites. A startup company in the carbon compensation industry, whose founders have international experience in producing and trading climate units, is also a partner in the creation of the operating models. The following types of land use and the value chains originating from them are under consideration: 1. Mire creation 2. Short-rotation cultivation of willow with high water level, conventional cultivation as a control 3. Cultivation of reed canary grass with high water level, conventional cultivation as a control 4. Cultivation of Sphagnum moss 5. Cattail (Typha spp.) paludiculture Each land use form is represented by one pilot site. The project produces data on the total carbon balance and methane emissions for the considered land use forms and compares them to the business-as-usual regional scenario of South Ostrobothnia, which is based on the current land use. The project evaluates how the peat carbon storage will be best secured as in the long term and defines operational models for the pilot sites for monitoring the carbon balance and environmental impacts, as well as structures for measuring greenhouse gases. The project maps and describes the means of control in accordance with current law for the land use forms and value chains selected for the project at the national level. In the project, justified regulation options are developed for the value chains (2-3 pieces) assessed as the most potential during the project in cooperation with the project partners. Assessment is made of how EU regulation affects or will affect them in the short or medium term. The project also structures the national legal framework related to the carbon market, which would be compatible with European Union regulations. A clear and unified concept supports the creation and operation of a reliable carbon market. The project produces information for decision-makers about the development needs of regulation options that can be used when developing systems in which the landowner receives compensation for carbon storage or carbon sequestration. The project evaluates the potential of land use forms in generating income, including income from selling carbon credits in a carbon market. The project determines the business models and earning logic of value chains originating from the land use forms and evaluates the value chains' financial result, the effective interest rate of investments, the net present value of investments and the net carbon benefit. The project increases the know-how of landowners and entrepreneurs about the land uses suitable for preserving the peat carbon storage, as well as the economic possibilities and legal-administrative requirements of wetland paludiculture and restoration. Landowners and entrepreneurs interested in the business opportunities of the carbon market will meet with each other at events, seminars and excursions organized by the project, which enables the development of local value chains. The information produced in the project will be distributed to local landowners and entrepreneurs and will be published as reports and scientific publications.","1. Tausta Tarve vähentää Suomen ja Euroopan unionin ilmastopäästöjä lisää painetta ohjata alueita hiilivarastoja säilyttäviin maankäyttömuotoihin ja rakentaa järjestelmiä, joissa maanomistaja saisi korvauksen päästöjen vähentämisestä. Turpeen hiilivaraston säilyttämisestä on saatavissa suhteellisen pysyviä päästövähennyksiä, joko valtiojohtoisissa tai vapaaehtoisen kompensaation järjestelmissä. Uusi markkinatilanne, jossa varastoidulla ja sidottavalla hiilellä on myytävissä oleva arvo, tuo turvetuotannosta poistuvien alueiden maanomistajan harkittavaksi perinteisten jälkikäyttömuotojen – metsityksen ja kosteikkoaltaiden – rinnalle uusia korotetun vedenpinnan vaihtoehtoja, jos vain toimintatavat ja arvoketjut saadaan toimiviksi. 2. Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on selvittää luonnontieteellis-tekniset, oikeudellis-hallinnolliset ja taloudelliset edellytykset saada maanomistajalle ja muuhun paikallistalouteen lisäarvoa turvetuotannosta poistettujen alueiden hiilivaraston säilyttämisestä ja hiilensidonnasta kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen avulla. Hanke tuottaa tietoa turvetuotannosta poistetuille aloille soveltuvien korkean vedenpinnan maankäyttömuotojen ilmastovaikutuksista ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan perusskenaarioon. Hankkeen lopputulemana pyritään luomaan maanomistajalle tai tuotantoalueiden jatkokäyttöä hyödyntävälle yritystoiminnalle taloudellista hyötyä tuottavia, ilmastoystävällisiä maankäyttömalleja. 3. Hankkeen toteuttaminen Hankkeen kesto on vajaat kolme vuotta (1.10.2023–30.6.2026). Hankkeen toteuttavat Geologian tutkimuskeskus (GTK), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Luonnonvarakeskus (Luke) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SeAMK). Hanketta tehdään yhteistyössä pilottikohteiden maanomistajien kanssa. Yhteistyökumppanina hankkeen toimintamallien luonnissa on myös hiilikompensaatiotoimialan kasvuyritys, jonka perustajilla on kansainvälistä kokemusta ilmastoyksiköiden tuottamisesta ja kaupasta. Tarkasteltavina ovat seuraavat jatkokäytön maankäyttömuodot ja niistä lähtevät arvoketjut: 1. Ennallistaminen (uudelleensoistaminen) 2. Pajun lyhytkiertoviljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 3. Ruokohelven viljely korkealla vedenpinnalla, verrokkina tavanomainen viljely 4. Rahkasammalen kasvatus 5. Osmankäämin kosteikkoviljely Joka maankäyttömuotoa edustaa yksi pilottikohde. Hanke tuottaa tiedot kokonaishiilitaseesta ja metaanipäästöistä tarkasteltaville maankäyttömuodoille ja vertaa niitä nykyisen maankäytön pohjalta muodostettavaan Etelä-Pohjanmaan alueelliseen perusskenaarioon. Hanke arvioi keinot, joilla maaperän hiilivaraston säilyminen turvataan mahdollisimman hyvin pitkällä aikavälillä. Hanke määrittää pilottikohteille toimintamallit hiilitaseen ja ympäristövaikutusten seurantaan sekä rakenteet kasvihuonekaasujen mittaamiseen. Hanke kartoittaa ja kuvaa voimassa olevan oikeuden mukaiset ohjauskeinot hankkeeseen valituille maankäyttömuodoille ja arvoketjuille kansallisella tasolla. Hankkeessa kehitetään perusteltuja ohjauskeinovaihtoehtoja hankkeen aikana potentiaalisimmiksi arvioiduille arvoketjuille (2-3 kpl) yhteistyössä hankekumppanien kanssa ja arvioidaan miten EU-sääntely vaikuttaa tai tulee vaikuttamaan niihin lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä. Hankkeessa myös jäsennetään kansallista hiilimarkkinoihin liittyvää oikeudellista käsitteistöä, joka olisi yhteensopiva Euroopan unionin sääntelyn kanssa. Selkeä ja yhtenäinen käsitteistö tukee luotettavien hiilimarkkinoiden syntymistä ja toimintaa. Hanke tuottaa tietoa päätöksentekijöille sääntelyn kehittämistarpeista ja perustellut ohjauskeinovaihtoehdot, joita voidaan hyödyntää kehitettäessä järjestelmiä, joissa maanomistaja saa korvauksen hiilivaraston säilyttämisestä tai hiilensidonnasta. Hanke arvioi maankäyttömuotojen potentiaalia tulonhankinnassa, ilmastoyksiköiden (carbon credits) myynti mukaanlukien. Hankkeessa määritetään maankäyttömuodoista lähtevien arvoketjujen liiketoimintamallit ja ansaintalogiikka sekä arvioidaan arvoketjujen taloudellinen tulos, investointien efektiivinen korko, investointien nettonykyarvo ja nettohiilihyöty. Hanke lisää maanomistajien ja yrittäjien osaamista turpeen hiilivaraston säilyttämiseen soveltuvista jatkokäyttömuodoista sekä kosteikkoviljelyn ja ennallistamisen taloudellisista mahdollisuuksista ja oikeudellis-hallinnollisista edellytyksistä. Hiilimarkkinoiden tarjoamista liiketoimintamahdollisuuksista kiinnostuvat maanomistajat ja yrittäjät verkostoituvat keskenään hankkeen järjestämisissä tapahtumissa, seminaareissa ja retkillä, mikä mahdollistaa paikallisten arvoketjujen kehittämisen. Hankkeessa tuotettava tieto jalkautetaan paikallisille maanomistajille ja yrittäjille sekä julkaistaan raporttina ja tieteellisinä julkaisuina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440944","2021FI16FFPR001_J11070","Fiber-laboratory extension project","Teknologiapuisto Nohevan Kuitulaboratorion laajennusinvestointihanke","Finland","16/02/2024","31/12/2026",70,2320564,"EUR",1624395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435407","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project involves the construction of a new building, a research laboratory with an area of 1459 sq m for Xamk's use. The building will be implemented as an extension of the existing fiber laboratory, so that the existing Fiber Laboratory and the expansion part built by the project form one functional entity. The project is implemented by the city of Savonlinna and rents the premises for use by Xamk in their entirety. With the funding, Xamk will acquire research equipment for use in industrial research and business cooperation between 2023 and 2026, the implementation of which requires the expansion of the Fiber Laboratory's pilot hall, analysis laboratory, and pressure-rated facilities for biomass cooking and processing techniques. The total cost estimate of the project is around 6.6 M€ and the project is to be completed by the end of 2026. The goal of the project is to develop the conditions for the R&D activities of Xamk Kuitulaboratorio, located in Savonlinna's technology park, especially for the development of new solutions, products and processes with high added value in forest bioeconomy. The goal of the practice is to realize a research facility with an area of 1459 k-m2 for use by Xamk. The investment project plan is attached to the project application. The facility investment includes: - In the expansion of the pilot hall, 450 k-m2, a concrete process equipment level will be implemented in the pilot hall, which enables the placement of a process research environment weighing 60 t in the pilot research hall. In addition, the level is made for a pressure cooker - Pressure equipment rooms for 2 biomass testers - Pressure equipment room for ATEX-Winkworth reactor 60 m2 - Laboratory and control rooms - Expert workspace (attached room program and layout) The expansion part of the building and the new research equipment infrastructure will be seamlessly integrated into the already existing whole, both in terms of the building, equipment, personnel and research activities. The scope of the project has grown as the planning progressed. The building control authority has required the construction of a civil defense shelter and the users have requested the construction of an outdoor storage facility. The project plan states that the floor area is 1415 m2, and after the changes, the new floor area of the extension is 1459 sq m.","Hankkeella rakennetaan uudisrakennus, pinta-alaltaan 1459 k-m2 laajuinen tutkimuslaboratorio Xamk:n käyttöön. Rakennus toteutetaan olemassa olevan kuitulaboratorion jatkeeksi, siten että olemassa oleva kuitulaboratorio ja hankkeella rakennettava laajennusosa muodostavat yhden toiminnallisen kokonaisuuden. Hankkeen toteuttaja Savonlinnan kaupunki vuokraa tilat kokonaisuudessaan Xamk:n käyttöön. Xamkilla on käynnissä Kuitulaboratoriossa mm. Business Finlandin RRF -rahoituksella sekä OKM:n Itä-Suomen kehityshaasteisiin kohdistetulla tutkimusinfrarahoituksella noin 3 miljoonan euron kehitysohjelma. Xamk hankkii teollisen tutkimuksen ja yritysyhteistyön käyttöön vuosien 2023 - 2026 aikana tutkimuslaitteistot, joiden käyttöönotto edellyttää sekä Kuitulaboratorion pilotointihallin, analyysilaboratorion sekä biomassan keitto- ja käsittelytekniikoiden paineluokiteltujen tilojen laajentamista. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on noin 6,6 M€:a ja hankkeen on tarkoitus valmistua vuoden 2026 loppuun mennessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää Savonlinnan teknologiapuistossa sijaitsevan Xamk Kuitulaboratorion TKI-toiminnan edellytyksiä erityisesti metsäbiotalouden uusien korkean lisäarvon ratkaisujen, tuotteiden ja prosessien kehittämiseksi. Käytännön tavoitteena on toteuttaa pinta-alaltaan 1459 k-m2 laajuinen tutkimustila Xamkin käyttöön. Investointihankkeen suunnitelma on hankehakemuksen liitteenä. Toimitila-investointi sisältää: - Pilot-hallin laajentamisen, 450 k-m2, pilot-halliin toteutetaan betoninen prosessilaitetaso, joka mahdollistaa 60 tn painoisen prosessitutkimusympäristön sijoittamisen pilot-tutkimushalliin. Lisäksi taso tehdään paineelliselle ruuvikeittimelle - Painelaitetilat 2 kpl biomassakoekeittimille - Painelaitetila ATEX -Winkworth reaktorille 60 m2 - Laboratorio ja valvomotilat - Asiantuntijatyöskentelytilaa (liitteenä oleva huonetilaohjelma ja layout) Rakennuksen laajennusosa ja uusi tutkimuslaiteinfra integroituvat saumattomasti jo olemassa olevaan kokonaisuuteen niin rakennuksen, laitteiston, henkilökunnan kuin tutkimustoiminnan osalta. Hankkeen laajuus on kasvanut suunnittelun edetessä. Rakennusvalvontaviranomaiselta on tullut vaatimuksena väestönsuojan rakentaminen ja käyttäjiltä on tullut toive ulkovaraston rakentamisesta. Hankesuunnitelmassa kerrosala on 1415 k-m2 ja muutosten jälkeen laajennuksen uusi kerrosala on 1459 k-m2."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436343","2021FI16FFPR001_A80385","Next Level - Beak towards flexible and sustainable growth","Next Level - Nokka kohti muutosjoustavaa ja kestävää kasvua","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,149816,"EUR",89890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433053","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project will help SMEs to face situations of change, be capable of change, to develop their functions, services and products responsibly, carbon-neutrally and through sustainable development into the companies of future sustainable growth.","Hankkeen avulla autetaan PK -yrityksiä kohtaamaan muutostilanteita, olemaan muutoskyvykkäitä, kehittämään toimintoja, palveluita ja tuotteita vastuullisesti, hiilineutraalisti ja kestävän kehityksen avulla tulevaisuuden kestävän kasvun yrityksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441351","2021FI16FFPR001_J11502","AgriRoboData (ARD)","AgriRoboData (ARD)","Finland","01/09/2025","31/12/2027",70,481168,"EUR",336818,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","AgriRoboData – Accelerating the Practical Application of Robotics and Artificial Intelligence in Agriculture Agricultural technology is undergoing an exceptional transformation, with the entire sector experiencing rapid change. According to recent studies, the adoption of new technologies—such as robotics and artificial intelligence—should be significantly accelerated (McKinsey 2023, Wolfert et al. 2024). While precision farming and Smart Agriculture solutions are already available on the market, challenges related to the availability and quality of data continues to slow down their widespread adoption. In discussions and workshops with Jamk’s Institute of Bioeconomy (BTI) and industry stakeholders—including leading companies, startups, scale-ups, and farmers—a key bottleneck has been identified: the lack of high-quality reference data. This significantly hampers the development of AI- and robotics-based applications, delaying the commercialization of new environmentally friendly solutions and the advancement of data-driven agriculture. Realizing a fully functional data economy and broad application of AI and robotics in agriculture also requires changes in operational practices. The AgriRoboData project addresses these challenges through the following work packages: WP1: Feasibility analysis of large-scale deployment of agricultural robotics and AI WP2: Collection of reference data for calibration and validation of technologies WP3: Building a Living Lab network WP4: Testing and piloting technologies through real-life case studies The project utilizes the international Smart Bioeconomy Testbed, currently being developed at the Bioeconomy Campus. This provides the necessary infrastructure and significantly reduces the need for additional investments. The project will also leverage high-quality, multi-year research data gathered in earlier projects. Implementation is carried out in close cooperation with target companies and stakeholders. BTI is responsible for coordinating the work packages, supported by a multidisciplinary expert team with competencies in agrotechnology, bioeconomy, IT, and pedagogy. The project supports the smart specialization and carbon neutrality strategies of Central Finland by strengthening the Saarijärvi-Viitasaari region as a hub for smart agriculture and bioeconomy expertise. Additionally, it contributes to the EU’s Baltic Sea Region Strategy by promoting sustainable development and green growth through the use of emerging technologies.","AgriRoboData-hanke vauhdittaa robotiikan ja tekoälyn käytännön hyödyntämistä maataloudessa. Maatalousteknologian murros on käynnissä ennennäkemättömällä vauhdilla, ja koko ala on suuressa muutoksessa. Tutkimusten mukaan uusien teknologioiden, kuten robotiikan ja tekoälyn, käyttöönottoa tulisi nopeuttaa merkittävästi (McKinsey 2023, Wolfert et al. 2024). Vaikka täsmäviljelyn ja älymaatalouden ratkaisut ovat jo markkinoilla, niiden käyttöönottoa hidastavat erityisesti haasteet datan saatavuudessa ja laadussa. Jamkin Biotalousinstituutin (BTI) ja alan toimijoiden – veturiyritysten, startupien, kasvuyritysten ja viljelijöiden – keskusteluissa ja työpajoissa on tunnistettu keskeinen pullonkaula: laadukkaan teknologioiden kalibrointiin ja validointiin tarvittavan referenssidatan puute. Tämä hidastaa merkittävästi robotiikkaan ja tekoälyyn pohjautuvien sovellusten kehittämistä, mikä puolestaan viivästyttää uusien, ympäristöystävällisten ratkaisujen kaupallistamista sekä maatalouden datatalouden kehittymistä. Datatalouden toteutus ja sen sisältämä Robotiikan ja tekoälyn laaja soveltaminen edellyttävät myös muita muutoksia toimintatapoihin. AgriRoboData-hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin seuraavin työpaketein: TP1: Maatalousrobotiikan ja tekoälyn laajamittaisen käyttöönoton toteutettavuusanalyysi TP2: Referenssidatan keruu teknologioiden kalibrointiin ja validointiin TP3: Living Lab -verkoston rakentaminen TP4: Teknologioiden testaus ja kokeilu käytännön esimerkkitapauksissa Hanke hyödyntää Tarvaalan Biotalouskampukselle rakentuvaa kansainvälistä Smart Bioeconomy Testbed -osaamiskeskittymää. Testbed tarjoaa tarvittavan infrastruktuurin, mikä vähentää lisäinvestointien tarvetta. Lisäksi käytössä on tarkasti mitattua, monivuotista tutkimusdataa aiemmista hankkeista. Toimintaa toteutetaan tiiviissä yhteistyössä kohdeyritysten ja sidosryhmien kanssa. BTI koordinoi hankkeen työpaketteja, ja toteutuksessa on mukana asiantuntijoita agroteknologian, biotalouden, IT:n ja pedagogiikan aloilta. Hanke tukee Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategiaa ja hiilineutraalisuustavoitteita vahvistamalla Saarijärvi-Viitasaari seutukunnan asemaa älymaatalouden ja biotalouden osaamiskeskittymänä. Kokonaisuus edistää myös EU:n Itämeren alueen strategian tavoitteita vauhdittamalla kestävää kehitystä ja vihreää kasvua uuden teknologian avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441247","2021FI16FFPR001_J11373","iVIHJE investment project","iVIHJE investointihanke","Finland","01/05/2025","30/04/2027",70,105651,"EUR",73956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","61.333333333333,22",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The iVIHJE investment project is VIHJE -Green and Innovative Learning Environments a parallel project of the project. The aim of the project is to develop new learning environments to support Satakunta's fair transition plans, Satakunta strategy, national plans and the carbon neutrality goals set by the EU. The project is implemented by Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. The learning environments developed in the project will be implemented especially to support young people's interests and learning. Learning environments serve especially those young people who have planned to find employment in the peat industry or related jobs. The abandonment of peat production will reduce direct jobs and weaken the region's vitality and economic activity. In particular, the unemployment risk of young and uneducated men is increasing (the Satakunta JTF plan). Learning environments concretise new tasks and competence contents that are alternative to peat production tasks. The aim of the project is to enable the creation of innovative learning environments. Sustainable development, circular economy, security of supply and safety skills can be practiced in learning environments. These environments are developed using technology, simulations, artificial intelligence and robotics. The contents of the learning environments are designed to meet the needs of the region and to support the employment of young people in new fields, such as renewable energy and the bioeconomy. The concrete investments in the project are divided into four work packages. The first work package focuses on research, development and innovation (TKIO) activities that promote vocational education and competence level improvement, using artificial intelligence in the analysis of research data. The second work package creates virtual learning environments that utilize gamification, simulation, artificial intelligence and robotics. The third work package focuses on the creation of physical learning environments and hybrid learning environments. The fourth work package focuses on the acquisition of marketing and signage materials for the learning environment. The new learning methods and environments developed in the project support Satakunta's long-term sustainable development goals, promoting the green transition and innovativeness of the region. The project is expected to produce long-term effects, such as improved vitality in the area and employment opportunities for young people. Learning environments will remain permanent on the Länsirannikon Koulutus Oy WinNova campuses (Pori, Rauma, Ulvila) and the expertise developed during the project will also benefit other educational institutions. In parallel with the investment project iVIHJE, will be implemented VIHJE - Green and Innovative Learning Environments - project , which includes development activities that utilise learning environments and promote the rise in the level of competence associated with the dual transition. The results and experiences of the project will be widely used after the end of the project and will be monitored and evaluated on a regular basis.","iVIHJE investotointihanke on VIHJE - Vihreät ja innovatiiviset oppimisympäristöt - hankkeen rinnakkaishanke. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia oppimisympäristöjä tukemaan Satakunnan oikeudenmukaista siirtymää koskevia suunnitelmia, Satakunta-strategiaa, valtakunnallisia suunnitelmia sekä EU:n asettamia hiilineutraalisuustavoitteita. Hankkeen toteuttajana toimii Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Hankkeessa kehitettävät oppimisympäristöt toteutetaan erityisesti nuoria kiinnostaviksia ja oppimista tukeviksi. Oppimisympäristöt palvelevat erityisesti niitä nuoria, jotka ovat suunnitelleet työllistyvänsä turvealalle tai siihen liittyviin työtehtäviin. Turvetuotannosta luopuminen vähentää suoria työpaikkoja sekä heikentää alueen elinvoimaa ja taloudellista toimeliaisuutta. Erityisesti nuorten ja matalasti koulutettujen miesten työttömyysriski kasvaa (Satakunnan JTF-suunnitelma). Oppimisympäristöt konkretisoivat uusia, turvetuotannon työtehtäville, vaihtoehtoisia työtehtäviä ja osaamissisältöjä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa innovatiivisten oppimisympäristöjen luominen. Oppimisympäristöissä voidaan harjoitella kestävän kehityksen, kiertotalouden, huoltovarmuuden ja turvallisuuden taitoja. Näitä ympäristöjä kehitetään hyödyntäen teknologiaa, simulaatioita, tekoälyä ja robotiikkaa. Oppimisympäristöjen sisällöt suunnitellaan vastaamaan alueen tarpeisiin ja tukemaan nuorten työllistymistä uusille aloille, kuten uusiutuvaan energiaan ja biotalouteen. Hankkeen konkreettiset investoinnit jaetaan neljään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti keskittyy ammatillista koulutusta ja osaamistason nostoa edistävään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKIO), jossa hyödynnetään tekoälyä tutkimustiedon analysoinnissa. Toinen työpaketti luo virtuaalisia oppimisympäristöjä, joissa hyödynnetään pelillisyyttä, simulaatiota, tekoälyä ja robotiikkaa. Kolmas työpaketti keskittyy fyysisten oppimisympäristöjen ja hybridioppimisympäristöjen luomiseen. Neljäs työpaketti keskittyy oppimisympäristön markkinointi- ja opastemateriaalien hankintaan. Hankkeessa kehitettävät uudet oppimismenetelmät ja -ympäristöt tukevat Satakunnan pitkän aikavälin kestävän kehityksen tavoitteita, edistäen alueen vihreää siirtymää ja innovatiivisuutta. Hankkeen odotetaan tuottavan pitkäaikaisia vaikutuksia, kuten alueen elinvoimaisuuden ja nuorten työllistymismahdollisuuksien parantumista. Oppimisympäristöt jäävät pysyviksi Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan kampuksille (Pori, Rauma, Ulvila) ja hankkeen aikana kehitetty osaaminen hyödyttää myös muita oppilaitoksia. iVIHJE investointihankkeen rinnalla toteutetaan VIHJE - Vihreät ja innovatiiviset oppimisympäristöt - hanke, joka sisältää sisältää oppimisympäristöjä hyödyntävän ja kaksoissiirtymään liittyvän osaamistason nousun edistävän kehittämistoiminnan. Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään laajasti hankkeen päättymisen jälkeen, ja niitä seurataan ja arvioidaan säännöllisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440252","2021FI16FFPR001_J10378","Start a business transfer","Yrityskaupat käyntiin","Finland","01/11/2023","30/04/2026",70,206825,"EUR",144778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Business transfers maintain social structures in rural areas, where micro-enterprises are abundant. For the periphery of South Ostrobothnia, it is vital to develop functional ecosystems and support services for business transfers. On average, the developmental activity of older entrepreneurs, and especially the enthusiasm for new development, is weaker than that of young people, so changes in ownership are important from this point of view as well. Through a buy-in-based growth strategy, strong higher-productivity companies are created, providing jobs and increasing economic activity. A change of ownership typically involves an innovation spur as the new owner leaves to lead the development. Environmental and digital competence in the company also often increases with the new, younger owner. Even due to ageing, there are plenty of acquisitions to be expected in South Ostrobothnia and there is a need to make buyers aware of the situation. According to the study, only 12% of entrepreneurs planning to sell knew already the future buyer. It is known that buyers, especially those of small businesses, are often from in same region. It is therefore necessary to target and apply at the local level, regarding the activation of buyers, taking into account the specific characteristics of each region. Viewed at the ecosystem level, there is a lack of both knowledge and competence, and there is a need to develop and intensify networks within the region, especially in buyer guidance. The main objective of the project is to activate acquisitions and develop the prerequisites for successful transfers of ownership by improving the functionality of the ownership transfer ecosystem of South Ostrobothnian companies, taking into account the special needs of different regions. This will be achieved through the following sub-objectives: 1) Activation of potential buyers. The aim is to identify potential buyers in the participating areas and to target activation in the form of events, online, and direct contact. In addition, the aim is to identify those who reach long-term buyer potential and target them with the most meaningful activation for each target group (e.g., visits to educational institutions). 2) Activation of vendors. The aim is to activate micro- and sole entrepreneurs, especially in rural areas of the region, to prepare for sales and active sales to maintain the local service structure and strengthen the business structure. 3) Encounter of buyers and sellers. The goal is to create concrete encounters between potential buyers and sellers. 4) Activation of accounting offices. The aim is to develop and distribute targeted material for the accounting firm for business acquisitions, as accounting firms are a key channel for the activation of SMEs. 5) Purchasing inspection tool and operating model. The goal is to develop a purchasing inspection tool and operating model to support successful purchasing processes, and to pilot this in companies. The tool will be widely available after the project. 6) Development of the functioning of the provincial ownership change ecosystem. Based on the needs identified on the basis of previous projects, the aim is to consolidate the elements of guidance for low-threshold advisory services and to intensify the network in South Ostrobothnia, including guidance for South Ostrobothnian entrepreneurs on transfer of ownership, as well as to promote active exchange of information among actors, to survey the availability of business broker services from the perspective of South Ostrobothnia, and to adapt and implement existing transfer tools in the areas. The project aims for a change in the ownership change ecosystem, especially in terms of activating acquisitions. As a result of the project, awareness of the acquisition opportunity has increased among potential buyers, the acquisition market has picked up and new tools and materials are available. A key result is the compaction of the network of expert services in the ownership transfer ecosystem and a more advanced operating model for directing to services.","Yritysten omistajanvaihdokset ylläpitävät yhteiskunnan rakenteita maaseutualueilla, missä on runsaasti mikroyrityksiä. Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden kannalta on elintärkeää kehittää toimivia ekosysteemejä ja tukipalveluja yritysten omistajanvaihdoksia varten. Ikääntyvien yrittäjien kehittämisaktiivisuus ja etenkin into uuden kehittämiseen on keskimäärin heikompaa kuin nuorten, joten omistajanvaihdokset ovat tärkeitä tästäkin näkökulmasta. Yritysostoihin perustuvan kasvustrategian kautta syntyy vahvoja korkeamman tuottavuuden yrityksiä, jotka tarjoavat työpaikkoja ja lisäävät taloudellista toimeliaisuutta. Omistajanvaihdokseen liittyy tyypillisesti innovointipyrähdys uuden omistajan lähtiessä vetämään kehittämistä. Myös ympäristö- ja digitalisaatio-osaaminen yrityksessä usein lisääntyvät uuden, nuoremman omistajan myötä. Etelä-Pohjanmaalla on odotettavissa runsaasti yrityskauppoja jo ikääntymisenkin vuoksi, mutta etenkin ostajien herättelyä tarvitaan. Tutkimuksen mukaan vain 12 %:lla myyntiä suunnittelevista oli ostaja jo tiedossa. Tiedetään, että etenkin pienten yritysten ostajat löytyvät usein läheltä. Onkin tarpeen kohdistaa ja soveltaa paikallistasolla etenkin ostajien aktivointia kunkin alueen erityispiirteet huomioiden. Ekosysteemitasolla tarkasteltuna puuttuu sekä tietoa että osaamista, ja etenkin ostajien ohjauksessa on tarvetta kehittää ja tiivistää maakunnan sisäisiä verkostoja. Hankkeen päätavoitteena on aktivoida yrityskauppoihin ja kehittää edellytyksiä onnistuneisiin omistajanvaihdoksiin parantamalla eteläpohjalaisten yritysten omistajanvaihdosekosysteemin toimivuutta eri alueiden erityistarpeet huomioiden. Tähän pyritään seuraavien alatavoitteiden kautta: 1) Potentiaalisten ostajien aktivointi. Tavoitteena on tunnistaa lähitulevaisuuden potentiaalisia ostajia osallistuvilla alueilla ja kohdistaa aktivointia sekä tilaisuuksien, verkkoviestinnän että suoran kontaktoinnin muodossa. Lisäksi tavoitteena on tunnistaa pitkän tähtäimen ostajapotentiaalia tavoittavat tahot ja kohdistaa näille teemaan aktivointia kunkin kohderyhmän kannalta mielekkäimmällä tavalla (esim. oppilaitosvierailut). 2) Myyjien aktivointi. Tavoitteena on etenkin maakunnan maaseutumaisilla alueilla aktivoida mikro- ja yksinyrittäjiä myyntikuntoon laittamiseen ja aktiiviseen myyntiin paikallisen palvelurakenteen ylläpitämiseksi ja elinkeinorakenteen vahvistamiseksi. 3) Ostajien ja myyjien kohtaannuttaminen. Tavoitteena on aikaansaada konkreettisia kohtaamisia potentiaalisten ostajien ja myyjien välille. 4) Tilitoimistojen aktivointi. Tavoitteena on kehittää ja levittää tilitoimistolle kohdennettua materiaalia yrityskauppoihin herättelyyn, koska tilitoimistot ovat keskeinen pk-yritysten aktivoinnin kanava. 5) Ostokatsastus -työkalu ja toimintamalli. Tavoitteena on kehittää ostokatsastus-työkalu ja toimintamalli tukemaan onnistuneita ostoprosesseja, sekä pilotoida tätä yrityksissä. Työkalu tulee olemaan yleisesti saatavilla hankkeen jälkeen. 6) Maakunnan omistajanvaihdosekosysteemin toimivuuden kehittäminen. Aiempien hankkeiden pohjalta tunnistettujen tarpeiden pohjalta tavoitteena on vakiinnuttaa matalan kynnyksen neuvontapalveluihin ohjautumisen elementtejä ja tiivistää verkostoa Etelä-Pohjanmaalla ml. Etelä-Pohjanmaan yrittäjien omistajanvaihdosneuvontaan ohjautuminen, sekä edistää aktiivista tiedonvaihtoa toimijoiden kesken, kartoittaa yritysvälittäjäpalveluiden saatavuus Etelä-Pohjanmaan näkökulmasta, sekä sovittaa ja jalkauttaa alueille olemassa olevia omistajanvaihdostyökaluja. Hankkeessa tavoitellaan muutosta omistajanvaihdosekosysteemissä erityisesti yrityskauppojen aktivoinnin suhteen. Hankkeen tuloksena tietoisuus yritysostomahdollisuudesta on kasvanut potentiaalisten ostajien keskuudessa, yrityskauppamarkkina on vilkastunut ja käytössä on uusia työkaluja ja materiaaleja. Keskeinen tulos on omistajanvaihdosekosysteemin asiantuntijapalveluiden verkoston tiivistyminen ja palveluihin ohjautumisen kehittyneempi toimintamalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437697","2021FI16FFPR001_A81754","Data capital","Datapääoma","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,126207,"EUR",75724,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the \"Data capital\" project is to encourage regional companies to identify and harness their own data reserves and the business advantages of the data economy by sharing R&D expertise, concrete tools, and examples. In practice, companies are encouraged to utilize both their own existing data and that of external partners to develop innovations, products, and services that provide a competitive edge for both the companies themselves and their partnership networks. Many organizations already have the capabilities to use their own data to, for example, streamline internal processes and manage with data-driven insights. However, the purpose and actions of the \"Data capital\" project focus on realizing the potential of data exchange between different parties, i.e., the networked data economy, to support new business and growth. Starting a data business requires companies to make strategic decisions, take actions, and dedicate resources to this endeavor. Creating a data strategy is an important step and should be integrated as a core part of the company's business strategy. Data is an important intangible asset for companies, and its full potential has yet to be realized. Data (economy) ecosystems are the playing fields of future winners, collaboration networks that create a competitive advantage for their members through a communal way of working. These ecosystems offer various potential operational roles for different companies, which they must now urgently learn to adopt and utilize. The project's measures aim to enhance both the technical and especially the business readiness of companies. Companies are encouraged to engage in the data economy by presenting concrete successes, examples, and tools. A general-purpose data capital assessment tool is being developed for companies to map their data capital, which will serve as the primary measure of business potential. It is important to note that in addition to their own data capital, there is also potential in external capital, making it crucial to find data exchange partners. Inventorying and opening up data reserves in value chains and other networks can lead to previously unrecognized win-win situations between two or more actors, which can have a significant impact on both individual parties and entire networks and industries.","Datapääoma-hankkeen tavoitteena on rohkaista alueen yrityksiä ja muita organisaatioita tunnistamaan ja valjastamaan omat datavarannot sekä datatalouden liiketoimintaedut TKI-osaamista, konkreettisia työkaluja ja esimerkkejä jakamalla. Käytännössä alueen toimijoita kannustetaan hyödyntämään sekä omaa olemassa olevaa, että ulkopuolisten kumppanien dataa, sekä yrityksille itselleen, että heidän kumppanuusverkostoilleen kilpailuetua tuottavien innovaatioiden, tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Monilla organisaatioilla on jo kyvykkyydet käyttää omaa dataa esimerkiksi sisäisten prosessien tehostamiseen ja tiedolla johtamiseen, mutta Datapääoma-hankkeen tarkoitus ja toimet keskittyvät eri osapuolten välisen datan vaihdannan eli verkottuneen datatalouden potentiaalin kotiuttamiseen uuden liiketoiminnan ja kasvun tueksi. Dataliiketoiminnan aloittaminen vaatii strategisia päätöksiä, -toimia ja tähän vihkiytyneitä resursseja. Datastrategian luonti on yksi tärkeä askel ja se tulee kytkeä kiinteäksi osaksi yritysten liiketoimintastrategiaa. Data on yrityksille ja muille organisaatioille tärkeää aineetonta pääomaa, jonka kaikkea potentiaalia ei pystytä vielä kotiuttamaan. Data(talous)ekosysteemit ovat tulevaisuuden menestyjien pelikenttiä, yhteistyöverkostoja, jotka luovat jäsenilleen kilpailuetua yhteisöllisellä toimintatavalla. Näistä ekosysteemeistä löytyy erilaisille yrityksille monia potentiaalisia operointirooleja, joita yritysten pitää nyt kiireesti oppia omaksumaan ja hyödyntämään. Hankkeen toimenpiteet tähtäävät sekä yritysten ja muiden organisaatioiden teknisten, että erityisesti liiketoimintavalmiuksien nostoon. Kohderyhmiä kannustetaan datatalouteen konkreettisia onnistumisia, esimerkkejä ja työkaluja esittelemällä. Datapääoman kartoitukseen kehitetään hankkeessa yleishyödyllinen datapääoman arvioinnin työkalu, joka toimii liiketoimintapotentiaalin ensisijaisena mittarina. On tärkeä huomata, että oman datapääoman lisäksi potentiaalia on myös vieraassa pääomassa ja siksi on tärkeä löytää datan vaihdannan yhteistyökumppaneita. Datavarantojen inventointi ja avaaminen arvoketjuissa ja muissa verkostoissa voi johtaa aiemmin tunnistamattomiin kahden tai useamman toimijan välisiin win-win tilanteisiin, joilla saattaa olla valtavan suuri merkitys sekä yhdelle osapuolelle, että kokonaisille verkostoille ja toimialoille. Hanke luo lähtökohdat datatalouden hyödyntämiseen, jonka pohjalta kohderyhmä voi jatkossa toteuttaa sekä kahdenvälisiä, toimialakohtaisia, että toimialojen välisiä hankkeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439638","2021FI16FFPR001_A91775","Blokki AI - Development project for an AI-based coaching software","Blokki AI - AI pohjaisen valmennusohjelmiston kehityshanke","Finland","01/06/2025","30/11/2025",60,35932,"EUR",21559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434781","62.741478738506,22.90642929757",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Blokki AI is a startup founded in 2025 that develops an AI-powered coaching software with the goal of achieving strong international growth. The company originates from an R2B project funded by Business Finland and the University of Jyväskylä, where a scientifically validated algorithm was developed to personalize training programs based on wellness data. The original target group was companies and their employees, but during the project, significantly greater business potential was identified in a solution targeted at personal trainers. The goal of this development project is to build an AI coaching assistant that learns individual trainers’ working methods and utilizes the algorithm to adapt to the needs of different client groups. The result will be an even smarter and more personalized software that saves trainers time, improves the customer experience, and enables more profitable business. Blokki AI does not aim to replace the trainer but to strengthen their role by combining the best aspects of AI and human-centered coaching. Concrete goals and outcomes of the project: 1. In-depth understanding of target markets – A clear understanding of coaching practices and user needs will be formed through market research and user analysis across several target markets (Such as Finland, Germany, Sweden, Great Britain) 2. Completed R&D plan for further development – A comprehensive product development plan for the AI coaching assistant, algorithm and also for the privacy policy will be created based on the results achieved in the project. 3. Readiness for piloting and commercial version development – After the project, the software will be tested with personal trainers and their clients. Data and feedback on usability and effectiveness will be collected, and the software will be finalized for its first commercial version. With this project, Blokki AI takes a critical step toward scalable, international business, setting a new standard for personalized and impactful coaching.","Blokki AI on vuonna 2025 perustettu startup, joka kehittää tekoälypohjaista valmennusohjelmistoa tavoitteenaan vahva kansainvälinen kasvu. Yrityksen tausta juontaa Business Finlandin ja Jyväskylän yliopiston rahoittamaan R2B-hankkeeseen, jossa kehitettiin tieteellisesti validoitu algoritmi yksilöllisten harjoitusohjelmien mukauttamiseen hyvinvointidatan perusteella. Alkuperäinen kohderyhmä oli yritykset ja heidän työntekijänsä, mutta hankkeen aikana havaittiin jo merkittävästi suurempi liiketoimintapotentiaali personal trainereille suunnatussa ratkaisussa. Tämän kehityshankkeen tavoitteena on rakentaa AI-apuvalmentaja, joka oppii yksittäisten valmentajien työskentelytavat ja hyödyntää algoritmia erilaisten asiakasryhmien tarpeiden mukaan. Tuloksena syntyy entistä älykkäämpi ja personoidumpi ohjelmisto, joka säästää valmentajien aikaa, parantaa asiakaskokemusta ja mahdollistaa kannattavamman liiketoiminnan. Blokki AI ei pyri korvaamaan valmentajaa, vaan vahvistamaan hänen rooliaan yhdistämällä tekoälyn ja ihmislähtöisen valmennuksen parhaat puolet. Hankkeen konkreettiset tavoitteet ja tulokset: 1. Syvällinen ymmärrys kohdemarkkinoista – Markkinatutkimusten ja käyttäjäanalyysien pohjalta muodostetaan selkeä käsitys valmennuksen toimintamalleista ja käyttäjätarpeista useammassa eri kohdemarkkinassa (mm. Suomi, Ruotsi, Saksa, Iso-Britannia). 2. Valmis T&K-suunnitelma jatkokehitykselle – Kehitetään kattava tuotekehityssuunnitelma AI-apuvalmentajan ja algoritmin sekä tietosuojavalmiuksien jatkokehitykseen, perustuen hankkeessa saatuihin tuloksiin. 3. Valmius pilotointiin ja kaupalllisen version kehittämiseen – Hankkeen jälkeen ohjelmisto otetaan testikäyttöön personal trainereiden ja heidän asiakkaidensa kanssa, ja kerätään dataa sekä palautetta toimivuudesta ja vaikuttavuudesta. Ohjelmisto viimeistellään ensimmäistä kaupallista versiota varten. Tämän hankkeen avulla Blokki AI etenee ratkaisevan askeleen kohti skaalautuvaa, kansainvälistä liiketoimintaa, joka asettaa uuden standardin yksilölliselle ja vaikuttavalle valmennukselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437661","2021FI16FFPR001_A81718","Improving Heterobasidion annosum s.s. diagnostics to hinder disease spread in northern Finland","Männynjuurikääpätuhojen diagnostiikan kehittäminen tuhojen estämiseksi Pohjois-Suomessa","Finland","02/06/2025","30/06/2027",60,163659,"EUR",98195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","65.156604675928,25.962184752749",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Forest health is important for the supply of wood for industry and other forest users. Pathogens and insects are the main threats for forests and epidemics of tree diseases are predicted to increase and spread northwards due to climate warming. At the same time public funding for monitoring of national forest diseases is reduced regardless of the great demand to increase disease monitoring. The aim of this project is to create a diagnostic tool to identify Heterobasidion annosum s.s. damage in northern forests, to describe the northern distribution of root rot caused by Heterobasidion annosum s.s., to identify the pathogen and other pathogens with similar disease symptoms on Scots pine and to describe the characteristics of root rot and similar damages to improve damage diagnostics. The diagnostics of the pathogens are aimed to be improved. The pathogenicity of the isolated fungi will be tested. A diagnostic tool will be developed for identification of Heterobasidion annosum s.s. in northern forests, which will increase climate change adaptation in forests.","Riski metsiemme terveydentilan heikentymiseen kasvaa ilmastonmuutoksen seurauksena. Samanaikaisesti valtion rahoitus metsätuhotutkimukseen ja viranomaisseurantoihin vähenee. Varhaisten muutosten havaitseminen metsien terveydentilassa on keskeinen tekijä varauduttaessa metsätuhojen torjuntaan. Tämä edellyttää kattavaa maastoseurantaa, jota metsätuhotutkijat eivät pysty enää rahoituksen vähentyessä tekemään riittävässä laajuudessa muiden toimien ohella. Merkittävä apu tuhojen kartoittamisessa on maanomistajien, muiden metsissä liikkuvien ja metsäammattilaisten tekemillä tuhohavainnoilla. Nykyisin havainnoista voi ilmoittaa Luonnonvarakeskuksen metsätuhotietopalveluun. Koska tuhoilmoituksen tekeminen vaatii metsäalan tuntemusta ja erillistä yhteydenottoa, valtaosa tuhoista jää ilmoittamatta. Riittävä tautidiagnostiikka tehostaa tuhojen havainnointia, seurantaa ja torjuntaa. Diagnostista työkalua ei ole olemassa tällaiseen tarkoitukseen. Kuusen- ja männynjuurikäävät ovat merkittävimmät tuhosienet metsissämme. Ne aiheuttavat vuosittain yli 50 miljoonan euron menetykset. Tutkimukset ovat osoittaneet, että juurikäävät hyötyvät ilmaston lämpenemisestä. Tämä johtaa todennäköisesti juurikäävän yleistymiseen pohjoisessa. Kuusenjuurikääpää esiintyy paikoitellen koko maassa, mutta männynjuurikääpää on tavattu pohjoisessa vain satunnaisesti. Vastikään pohjoisin tautiesiintymä löydettiin Ylikiimingissä. Etenkin männynjuurikäävän aiheuttamat oireet ovat hankalasti tunnistettavia pystypuista. Männynjuurikääpä iskee männyn lisäksi kuuseen, lehtikuuseen, katajaan, useaan eri lehtipuulajiin sekä useisiin varpukasveihin, mikä tekee siitä hankalamman torjuntakohteen kuin kuusenjuurikäävästä, joka iskee vain kuuseen. Männynjuurikäävän pahasti tartuttamissa männiköissä on usein ainoana vaihtoehtona puulajin vaihtaminen lehtipuihin, joka ei onnistu kaikilla kasvupaikoilla. Männynjuurikääpä tappaa kaikenikäisiä puita taimista tukkipuihin aiheuttaen merkittäviä tuhoja. Myös juurikääpälahosta seuraavat seuraustuhot, tuuli- ja kirjanpainajatuhot, nostavat metsänomistajalle taudista koituvia menetyksiä. Tautidiagnostiikan parantaminen auttaisikin tarkentamaan taudin havainnointia ja tunnistusta varsinkin pohjoisilla alueilla, jossa taudin esiintyminen on vielä vähäistä. Tautidiagnostiikkaa voidaan parantaa diagnostisen työkalun avulla, jolla vähennetään männynjuurikäävän leviämistä pohjoisiin metsiin ja parannetaan metsien sopeutumista männynjuurikääpätuhoihin, jotka ovat väistämättömiä ilmastonmuutoksen edetessä. Männynjuurikäävän pohjoisia erityispiirteitä ei ole kuvattu, eikä niiden vertailua eteläisiin oireisiin ole tehty. Ympäristöolosuhteet (sekä makro- että mikroympäristö), vaikuttavat juurikääpäsienten tautikuvaan. Männyntyvitervastaudin ilmenemismuodot vaihtelevat puulajista, metsikön iästä, kasvupaikasta ja ilmasto-olosuhteista riippuen. Tautikuvan vaihtelevuus tunnetaan Etelä-Suomen olosuhteissa verrattain hyvin, mutta taudin oireiden kuvaus Pohjois-Pohjanmaalla ja Lapissa puuttuu. Hankkeen tarkoituksena on luoda metsätuhon tunnistusta varten diagnostinen työkalu pohjoisessa. Sen luomiseksi selvitetään myös männynjuurikäävän esiintyminen Pohjois-Pohjanmaan pohjoisosissa ja Lapin eteläosissa. Juurikääpäsienten on ennustettu leviävän entistä pohjoisemmaksi, joten ajankohtaista tietoa tarvitaan etenkin männynjuurikäävän levinneisyydestä Pohjois-Pohjanmaalla ja Lapissa torjunnan pohjaksi. Tautioireet kuvataan männyn tautipesäkkeistä, joissa puut kärsivät sienitaudista. Männynjuurikäävän oireiden kuvauksen lisäksi kuvataan juurikäävän matkijasienten aiheuttamat oireet ja aiheuttajasienet, mikä parantaa puiden tautidiagnostiikka pohjoisessa. Hankkeessa luodaan diagnostinen työkalu männynjuurikäävän tunnistamiseksi. Tulosten perusteella voidaan arvioida männynjuurikäävän torjunnan alueellinen tarve ja matkijasienten torjunnan mahdollisuudet. Torjunta parantaa metsien terveyttä paikallisesti ja vähentää ilmastonmuutoksen vaikutuksia metsiin. Männynjuurikäävän leviämisen estäminen parantaa metsien sopeutumista ilmaston muutokseen. Havaintoaineiston kerääminen tehdään yhteistyössä Luken ja muiden metsäorganisaatioiden asiantuntijoiden ja metsähoitoyhdistysten kanssa. Luken metsäpatologit testaavat havaintojen luotettavuuden ottamalla havaintokohteista näytteet juurikäävän esiintymisen todentamiseksi. Samalla määritetään mahdolliset männynjuurikäävän matkijasienet tuhopuista. Matkijasienten patogeenisuus testataan männyllä. Tulokset tehdään tutuksi yleisölle teknologiaratkaisuun yhdistettyjen koulutus- viestintä- ja jalkautustoimenpiteiden myötä. Vuosina 2025–2027 tehtävään työhön osallistuisivat Luonnonvarakeskus (Luke) päätoteuttajana yhteistyössä muiden metsäorganisaatioiden asiantuntijoiden kanssa. Toimenpiteistä arviolta 70% kohdistuu Pohjois-Pohjanmaalle ja 30% Lappiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437181","2021FI16FFPR001_A81224","AI Incubator","Tekoälyhautomo","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,175527,"EUR",70211,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Artificial intelligence (AI) has emerged as a key asset in today's business environment, offering innovative solutions and opportunities for companies across all industries. Small and medium-sized enterprises especially require support and resources to leverage the benefits offered by this technology. The AI Incubator project is designed to address this need by providing consultancy services and practical support to SMEs in utilizing AI in their business operations. AI Incubator focuses on supporting small and medium-sized enterprises in the adoption and utilization of AI. The project aims to enhance the digital capabilities and competitiveness of SMEs by providing practical guidance, coaching, and resources for applying AI in business processes. The project will develop and implement AI Incubator program to help participating SMEs develop their capabilities in utilizing AI securely and promoting data privacy. The project will establish a collaboration network between city business service experts and SMEs to enable companies to access new AI-driven business services and receive the necessary support and guidance for implementing AI solutions. Additionally, the project will develop test environments and experimentation platforms where companies can test and validate their AI-based innovations. AI Incubator also aims to develop the innovation ecosystem of the Helsinki metropolitan area, promoting the utilization of AI in business and encouraging companies to embark on digital transformation. The project's outcomes are expected to strengthen the competitiveness of SMEs and create new growth opportunities in the region's business environment.","Tekoäly (AI) on noussut keskeiseksi voimavaraksi nykypäivän liiketoimintaympäristössä, tarjoten innovatiivisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yrityksille kaikilla toimialoilla. Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat tukea ja resursseja hyödyntääkseen tämän teknologian tarjoamia etuja. Tekoälyhautomo -hanke on suunniteltu vastaamaan tähän tarpeeseen tarjoamalla pk-yrityksille neuvontapalveluja ja käytännön tukea tekoälyn hyödyntämisessä liiketoiminnassa. Tekoälyhautomo keskittyy tukemaan pk-yrityksiä tekoälyn käyttöönotossa ja hyödyntämisessä. Hankkeen päämääränä on vahvistaa pk-yritysten digitaalista osaamista ja kilpailukykyä tarjoamalla käytännön neuvontaa, valmennusta ja resursseja tekoälyn soveltamiseen liiketoimintaprosesseissa. Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan Tekoälyhautomo -ohjelma, jonka avulla mukaan tulevat pk-yritykset kehittävät kyvykkyyksiään tekoälyn hyödyntämisessä liiketoimintaprosesseissaan tietoturvallisesti ja tietosuojaa edistäen. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto kaupunkien yrityspalveluiden asiantuntijoiden ja pk-yritysten välille, jotta yritykset voivat saada uudenlaisia tekoälyä hyödyntäviä yrityspalveluita sekä tarvitsemaansa tukea ja ohjausta tekoälyratkaisujen käyttöönotossa. Lisäksi hankkeessa kehitetään testiympäristöjä ja kokeilualustoja, joissa yritykset voivat testata ja validoida tekoälypohjaisia innovaatioitaan. Tekoälyhautomo pyrkii myös kehittämään pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemia, jossa edistetään tekoälyn hyödyntämistä liiketoiminnassa ja kannustetaan yrityksiä digitaaliseen transformaatioon. Hankkeen tulosten odotetaan vahvistavan pk-yritysten kilpailukykyä ja luovan uusia kasvumahdollisuuksia alueen liiketoimintaympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437648","2021FI16FFPR001_A81705","QUANTUM-POWER – Quantum computing for business applications in South Ostrobothnia","KVANTTI-VALTTI – Kvanttilaskennan sovellukset Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,274477,"EUR",164686,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Quantum computing is a global megatrend that is expected to be utilised in many areas of business. Quantum computing can provide unprecedented efficiency in solving certain types of problems. The need to seek growth through the digitalisation of business sector has been identified in the regional strategy of South Ostrobothnia. Quantum computing is a novel development direction in digitalization. Therefore, it is desirable that a regional development project in South Ostrobothnia is implemented to form a network of businesses and other organisations for utilising quantum computing applications. The purpose of the project is to meet this need. The target group of the project is South Ostrobothnian businesses who aim to renew their operating methods or develop their business with applications that utilise quantum computing. A significant competitive advantage in utilising digitalisation in the region would be to be among the first businesses in their respective fields to utilise quantum computing. The purpose can be to enhance existing business operations or to develop new business. The aim of the project is to identify three 'clusters' of use cases in South Ostrobothnian business, for which a quantum computing-based demonstration will be implemented. Each demo will address a development need or solve a problem in each business 'cluster'. The three demos will be piloted in businesses participating in the project. The goal is that through the use of demos, businesses will obtain practical experience in utilising quantum computing. The demos will be used in parallel with the learning materials produced in the project. The ultimate goal is that the businesses participating in the project will obtain competences to independently utilise quantum computing in their business. An additional goal of the project is to form a network of quantum computing experts and practitioners among businesses and other organizations in South Ostrobothnia. The formation of the network will be based on the businesses' participation in defining and piloting the demos. The work packages and individual tasks of the project are as follows: WP1. DEFINING LEARNING NEEDS AND USE CASES FOR QUANTUM COMPUTING Task 1.1 Identify learning needs for utilizing quantum computing business applications in South Ostrobothnia Task 1.2 Based on the material collected in the previous task, identify three key use cases in the South Ostrobothnian business sector, for which demos will be created Task 1.3 Define qualitative and quantitative indicators for monitoring the adaptation of quantum computing applications in the project WP2. IMPLEMENTING A DIGITAL PLATFORM AND LEARNING MATERIALS Task 2.1 Implement a digital platform to support the study and co-development of quantum computing business applications Task 2.2 Implement digital, and partially gamified, Finnish-language learning materials on the platform to meet the learning needs identified in Task 1.1 WP3. DESIGNING DEMOS OF QUANTUM COMPUTING APPLICATIONS Task 3.1 Design Demo 1 in collaboration with businesses Task 3.2 Design Demo 2 in collaboration with businesses Task 3.3 Design Demo 3 in collaboration with businesses WP4. IMPLEMENTATION AND PILOTING OF DEMOS Task 4.1 Implement and guide piloting of Demo 1 in businesses Task 4.2 Implement and guide piloting of Demo 2 in businesses Task 4.3 Implement and guide piloting of Demo 3 in businesses WP5. BUILDING A QUANTUM COMPUTING EXPERTISE NETWORK IN SOUTH OSTROBOTHNIA Task 5.1 Build an expertise network for quantum computing applications in South Ostrobothnia WP6. REPORTING PROJECT RESULTS Task 6.1 Prepare a report on the results of the pilots and the obtained experiences, as well as the regional development needs for quantum computing applications in the upcoming years Task 6.2 Organise a seminar for presenting the project's outputs and follow-up plans WP7. PROJECT MANAGEMENT AND COMMUNICATION Task 7.1 Implementing project management tasks, including steering group work Task 7.2 Implementing project communication activities, including the preparation and implementation of a communication plan The following outputs are planned to be implemented in the project: Output 1. Digital platform for the co-development and study of quantum computing applications Output 2. Quantum computing learning materials, including educational games, that will be published on the platform Output 3. Piloted Demo 1 Output 4. Piloted Demo 2 Output 5. Piloted Demo 3 Output 6. Report on the applications of quantum computing in South Ostrobothnia The outputs of the project will remain in use on the digital platform even after the end of the project. The materials produced by the project can also be used in the education organised by University of Vaasa, as well as in the education offered at the University Center of Seinäjoki. The project's novelty value in South Ostrobothnia is significant. Quantum computing and the underlying quantum technologies are very significant technological i","Kvanttilaskenta edustaa merkittävää teknologista edistysaskelta, sillä se tarjoaa huomattavasti nopeamman ja tehokkaamman tavan ratkaista monimutkaisia ongelmia, kuten tiedon salausta, optimointia ja simulointia. Tämä voimakkaasti kehittyvä maailmanlaajuinen megatrendi avaa uusia mahdollisuuksia, joita voi hyödyntää monella liiketoiminnan alueella. Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiassa on tunnistettu tarve hakea kasvua elinkeinoelämän digitalisaatiosta. Onkin tavoiteltavaa, että Etelä-Pohjanmaalle muodostetaan kvanttilaskennan sovelluksia tunnistava ja siihen liittyvää tietoa välittävä yritysten sekä muiden organisaatioiden verkosto. KVANTTI-VALTTI-hanke tähtää tämän tarpeen täyttämiseksi. Hankkeen kohderyhmä on Etelä-Pohjanmaalla toimivat yritykset, joilla on tarve toimintatapojen uudistamiseen tai liiketoiminnan kehittämiseen aikaisempaa tehokkaammilla sovelluksilla, jotka hyödyntävät kvanttilaskentaa. Merkittävä kilpailuetu digitalisaation hyödyntämisestä maakunnassa olisi ottaa ensimmäisten joukossa, omilla toimialoillaan, kvanttilaskennan hyödyntäminen liiketoiminnassaan. Tarkoitus voi olla nykyisen liiketoiminnan tehostaminen tai uuden liiketoiminnan kehittäminen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa Etelä-Pohjanmaan yrityskentästä kolme 'klusteria' eli käyttötapausta, joihin liittyvien ongelmien tai kehityskohteiden ratkaisuksi toteutetaan kvanttilaskentaan pohjautuva demonstraatio. Kolme demoa pilotoidaan hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on, että demojen käytön kautta yrityksiin kertyy käytännön kokemusta kvanttilaskennan hyödyntämisestä. Demoja käytetään rinnakkain hankkeessa tuotetun kvanttilaskennan opiskeluaineiston kanssa. Näin ollen, demojen pilotoinnin jälkeen, tavoitteena on että hankkeeseen osallistuneissa yrityksissä on omatoimisesti kykyä hyödyntää kvanttilaskentaa liiketoiminnassaan. Hankkeen tavoitteena on myös muodostaa eteläpohjalaisista yrityksistä ja organisaatiosta osaamisverkosto kvanttilaskentajien soveltajista. Verkosto rakentuu hankkeen demojen määrittelyyn ja pilotointiin osallistuvien yritysten vuorovaikutuksen kautta. Hankkeen työpaketit ja tehtävät ovat seuraavat: TP1. MÄÄRITELLÄÄN RELEVANTIT KVANTTILASKENNAN OPPIMISTARPEET JA KÄYTTÖTAPAUKSET Te1.1 Tunnistetaan oppimistarpeet kvanttilaskennan hyödyntämiselle Etelä-Pohjanmaalla Te1.2 Pohjautuen edellisessä tehtävässä kerättyyn aineistoon, tunnistetaan kolme eteläpohjalaiselle elinkeinoelämälle keskeistä käyttötapausta, joiden toteuttamiseksi kvanttilaskennalla hankkeessa laaditaan demot ja pilotit Te1.3 Määritetään laadulliset ja määrälliset mittarit kvanttilaskennan tavoitteiden seuraamiselle hankkeessa TP2. DIGITAALISEN ALUSTAN JA OPISKELUAINEISTON TOTEUTTAMINEN Te2.1 Toteutetaan kvanttilaskennan sovellusten opiskelua ja yhteiskehittämistä tukeva digitaalinen alusta Te2.2 Toteutetaan alustalle digitaalinen ja osittain pelillistetty suomenkielinen opiskeluaineisto, jolla vastataan tehtävässä Te1.1 tunnistettuihin oppimistarpeisiin TP3. KVANTTILASKENNAN SOVELLUSTEN DEMOJEN SUUNNITTELU Te3.1 Demon 1 suunnittelu yhteistyössä yritysten kanssa Te3.2 Demon 2 suunnittelu yhteistyössä yritysten kanssa Te3.3 Demon 3 suunnittelu yhteistyössä yritysten kanssa TP4. DEMOJEN TOTETUS JA PILOTOINTI Te4.1 Demon 1 toteutus ja ohjattu pilotointi yrityksissä Te4.2 Demon 2 toteutus ja ohjattu pilotointi yrityksissä Te4.3 Demon 3 toteutus ja ohjattu pilotointi yrityksissä TP5. KVANTTILASKENNAN OSAAMISVERKOSTON RAKENTAMINEN ETELÄ-POHJANMAALLE Te5.1 Rakennetaan muuhun hanketoimintaan limittyen kvanttilaskennan soveltamisen osaamisverkosto Etelä-Pohjanmaalle TP6. HANKKEEN TULOSTEN RAPORTOINTI Te6.1 Laaditaan raportti pilottien tuloksista ja kerätyistä kokemuksista, sekä kehitystarpeista kvanttilaskennan soveltamisesta maakunnassa tulevina vuosina Te6.2 Toteutetaan seminaari hankkeen tuotosten ja jatkosuunnitelmien esittelemiseksi TP7. HANKKEEN HALLINTA JA VIESTINTÄ Te7.1 Toteutetaan hankkeen hallinta ml. ohjausryhmätyöskentely Te7.2 Hankeviestinnän toimenpiteet ml. viestintäsuunnitelman laatiminen ja toteuttaminen Hankkeen tulokset saavutetaan toteuttamalla seuraavat suunnitellut tuotokset: Tuotos Tu1. Digitaalinen alusta kvanttilaskennan yhteiskehittämiselle ja opiskelulle Tuotos Tu2. Kvanttilaskennan opiskeluaineistot, mukaan lukien oppimispelit Tuotos Tu3. Pilotoitu Demo 1 Tuotos Tu4. Pilotoitu Demo 2 Tuotos Tu5. Pilotoitu Demo 3 Tuotos Tu6. Raportti kvanttilaskennan sovelluksista Etelä-Pohjanmaalla Hankkeen tuotokset jäävät käyttöön verkko-alustalla hankkeen päättymisen jälkeenkin. Hankkeen tuottamia aineistoja on mahdollista hyödyntää myös Vaasan yliopiston järjestämässä opetuksessa ja koulutuksessa, kuten myös Seinäjoen yliopistokeskuksessa tarjottavassa opetuksessa. Hankkeen uutuusarvo maakunnassa on merkittävä. Kvanttilaskenta ja sen taustalla oleva kvanttiteknologia ovat maailmalla ja Suomessa erittäin merkittävä kehitteillä oleva teknologinen uudistus, jolla tehostetaan tiedonkäsittelyn käytännön sovelluksia mm. l"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442505","2021FI16FFPR001_S31079","Digital buddies","Digikaverit","Finland","01/06/2024","31/05/2026",40,258690,"EUR",103476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the Digital Buddies project, we holistically support people with history of crime to become active members of our society. We give them the possibility to strengthen their digital skills as well as provide them with opportunities to improve their life management and workplace skills. People with history of crime will get the opportunity to participate in the creation and development of the digital training pathway. This ensures that the participants have the possibility to strengthen their skills and participation in a way that suits best their life situation. The project will help them to gradually transition towards employment or further education. Digital skills are complex skills that are typically learned through trial and error. For individuals with history of crime, incarceration can restrict and, in the worst case, prevent them from using digital devices and acquiring digital skills. Upon their release, many lack functional devices, electronic authentication tools, or adequate digital skills for daily life, official matters, or employment. Many individuals with history of crime need support during the transition phase to practice autonomy, reinforce daily routines, improve interpersonal skills and knowledge, and build a sense of community and alternative identity. Learning digital skills can, at its best, enhance competence, self-esteem, and individual autonomy. Peer-provided digital support has been found to be an effective learning model, especially for those who have become marginalized from societal services. Peer engagement also enables individuals with history of crime to actively participate and strengthen their workplace skills. In the Digital Buddies, our participants, embark on a journey to diversify and enhance their skills while contributing to the development of the program.","Digikaverit-hankkeessa tuetaan rikostaustaisten henkilöiden aktiivista toimijuutta, vahvistamalla heidän digi-, ohjaus- ja vuorovaikutustaitojaan sekä tarjoamalla kokonaisvaltaista tukea elämänhallinnan ja työelämätaitojen kehittämiseksi. Rikostaustaiset osallistuvat valmennuspolun toimintapuitteiden yhteiseen luomiseen ja kehittämiseen. Näin erilaisista lähtökohdista tulevat osallistujat pystyvät vahvistamaan ja monipuolistamaan osaamistaan ja toimijuuttaan heille soveltuvin tavoin, sekä ottamaan asteittaista siirtymistä kohti työelämää tai opintoja. Digitaidot ovat kompleksisia taitoja, joita opitaan kokeilemalla ja mallin ja erehdyksen kautta. Rikostaustaisten kohdalla vankila rajoittaa ja pahimmillaan estää digitaalisten palveluitten käyttämisen sekä digitaitojen oppimisen. Vapautuessaan monelta puuttuvat toimivat laitteet, sähköisen tunnistautumisen välineet tai riittävät digitaidot arjessa pärjäämiseen, virallisten asioiden hoitamiseen tai työllistymiseen. Moni rikostaustainen kaipaa vapautusvaiheeseen puitteita, joissa harjoitella autonomisuutta, vahvistaa arjen rutiineja, vuorovaikutustaitoja ja osaamista, sekä rakentaa yhteisöllisyyttä ja vaihtoehtoista identiteettiä. Digitaitojen oppiminen voi parhaimmillaan vahvistaa osaamista, omanarvon tunteita sekä yksilön autonomiaa. Vertaisten tarjoama digituki on todettu toimivaksi oppimisen malliksi etenkin niille, jotka ovat syrjäytyneet yhteiskunnan palveluista. Vertaistoimijuus myös mahdollistaa rikostaustaisille aktiivisen toimijuutta sekä vahvistaa konkreettisia ja todennettavia työelämätaitoja. Digikaverit-hankkeessa osallistujat lähtevät monipuolistamaan ja vahvistamaan taitojaan, antaen oman äänensä toimintapolun kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442719","2021FI16FFPR001_S31293","Equitable Inclusion Through Volunteering","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,270300,"EUR",162180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435663","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project, equal participation is being developed in the context of the European Capital of Culture. Oulu and its 39 partner municipalities hold the title of European Capital of Culture for the year 2026. This designation offers equal opportunities for participation, of which volunteering is one key method. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project operates throughout the broad Oulu2026 region, crossing provincial borders and focusing on Oulu and Kajaani, although participants from all across the region are welcome. The project’s target groups include immigrants and communities either planning or implementing volunteer activities. According to recent demographic forecasts, population growth in Finland depends significantly on immigration. Finland's ability to attract immigrants for study and work—and especially to remain in the country—is critical to demographic development. Through volunteering, immigrants have opportunities to build networks and engage in society. Volunteering is also known to enhance well-being, inclusion, equality, and personal agency, as well as to strengthen learning and skills development. The \"Equitable Inclusion Through Volunteering\" project focuses on group-based activities, training, and collaborative model development. Training covers a wide range of topics related to volunteering, allowing participants to showcase their skills and join introductory courses that may enhance future employment prospects, such as hygiene certification, security guard training, and first aid courses. The project will develop a volunteering model to enable immigrants to engage more fully with volunteer activities in both non-profit and public sectors. Pilots will be conducted to test this model and gather best practices for national and international sharing. The project aims to strengthen the agency, skills, and inclusion of the target group, supporting interactive integration, workplace skills, and employment opportunities. It also aims to foster interactions between different population groups and promote positive intergroup relations. Another goal is to enhance skills related to various areas of volunteering. Project activities are divided into three complementary work packages. The first focuses on group-based support for immigrants in volunteering, with volunteer activities tied to Oulu2026 cultural program projects that can take place across the Oulu2026 area. Beyond arts and culture organizations, a wide range of organizations and communities will be involved. Volunteering can also be conducted with other associations through introductory meetings. The second package focuses on expanding immigrant skills with a broad selection of training programs, with training organized by various project partners, and some courses provided by external providers. The third package involves forming a collaborative model and piloting practical cooperation methods. These pilots will test specific approaches to integrating immigrant volunteers more actively into organizational volunteering programs and may include activities, events, networking opportunities, and other forms of collaboration. As a result of the project, the region will develop a diverse and inspiring volunteering model that actively engages immigrants as participants. Organizations offering volunteer opportunities will identify specific roles where volunteers can contribute. The project will also enhance collaboration among partner organizations and those providing volunteer opportunities, making volunteering more accessible to all residents. Immigrants will actively participate in volunteering, develop their skills, and engage with various communities and their spaces. The project strengthens participants’ expertise in different aspects of volunteering, promotes active citizenship, and fosters social interactions among people from diverse backgrounds.","Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään ihmisten yhdenvertaista osallisuutta Euroopan kulttuuripääkaupunki -kontekstissa. Oulu ja 39 kumppanikuntaa ovat Euroopan kulttuuripääkaupunki -nimityksen haltijoita vuonna 2026. Euroopan kulttuuripääkaupunkivuosi tarjoaa yhdenvertaisia osallistumismahdollisuuksia, joista vapaaehtoistoiminta on yksi. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hanke toimii laajalla Oulu2026-alueella yli maakuntarajojen, keskittyen Ouluun ja Kajaaniin, mutta osallistujia voi olla kaikkialta maakuntien alueelta. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneet ja vapaaehtoistoimintaa suunnittelevat tai toteuttavat yhteisöt. Tuoreen väestöennusteen mukaan Suomen väkiluvun kasvu on paljolti maahanmuuton varassa. Väestökehitykseen vaikuttaa suuresti se, miten Suomi pystyy houkuttelemaan maahanmuuttajia opiskelemaan ja työskentelemään Suomeen ja ennen kaikkea jäämään Suomeen. Vapaaehtoistoiminnan avulla maahanmuuttajille avautuu mahdollisuuksia luoda verkostoja ja osallistua yhteiskunnan toimintaan. Vapaaehtoistoiminta on tutkitusti myös yksi merkittävä toimintamuoto ihmisten hyvinvoinnin, osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja myös oppimisen, oman toimijuuden ja osaamisen vahvistamisessa. Vapaaehtoistoiminnalla yhdenvertaiseen osallisuuteen -hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoimintaa kiinnittäen huomiota ryhmämuotoiseen toimintaan, koulutukseen ja yhteistyömallin kehittämiseen. Koulutussisällöt liittyvät laaja-alaisesti vapaaehtoisena toimimiseen. Koulutuksien avulla osallistujien on mahdollista tehdä näkyväksi omaa osaamistaan ja osallistua peruskursseille, jotka voivat edistää myös mahdollista työllistymistä tulevaisuudessa, esim. hygieniapassi, järjestyksenvalvojakurssi ja ensiapukurssi. Hankkeessa kehitetään vapaaehtoistoiminnan malli, jonka tavoitteena on, että maahanmuuttaneet pääsevät syvällisemmin kiinni joko järjestöjen tai julkisen sektorin toteuttamaan vapaaehtoistoimintaan. Hankkeen aikana toteutetaan pilotteja, joissa mallia testataan ja kerätään hyviä käytänteitä jaettavaksi kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän toimijuutta, osaamista ja osallisuutta sekä edistää vuorovaikutteista kotoutumista, työelämätaitoja ja työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on edistää eri väestöryhmien kohtaamisia ja hyviä väestösuhteita. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa vapaaehtoistoiminnan osa-alueisiin liittyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toisiaan täydentävään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti sisältää ryhmämuotoisen tuen maahanmuuttaneille vapaaehtoistoiminnan toteuttamiseen. Vapaaehtoistoiminta liittyy Oulu2026-kulttuuriohjelman projekteihin, jotka voivat toteutua koko Oulu2026-alueella ja taide- ja kulttuuriorganisaatioiden lisäksi niiden toteuttajina on laaja joukko erilaisia organisaatioita ja yhteisöjä. Vapaaehtoistoimintaa voidaan toteuttaa myös muissa järjestöissä, joihin tutustutaan järjestötreffien avulla. Toinen työpaketti käsittelee maahanmuuttaneiden osaamisen lisäämistä laajan koulutuspaletin avulla. Kaikki osatoteuttajat järjestävät koulutuksia, mutta muutamat koulutukset ostetaan ulkoisilta palveluntarjoajilta. Kolmannessa työpaketissa muodostetaan yhteistyömalli ja pilotoidaan yhteistyötapoja käytännössä. Pilotit keskittyvät konkreettisten toimintatapojen testaaminen, miten maahanmuuttaneet vapaaehtoiset ovat vahvemmin mukana organisaation tarjoamassa vapaaehtoistoiminnassa. Pilotit voivat olla toimintatapoja, tapahtumia, verkostoitumistilaisuuksia ja muita yhteistyömuotoja. Hankkeen tuloksena alueellemme kehittyy monipuolinen ja innostava vapaaehtoistoiminnan malli, jossa on huomioitu maahanmuuttaneet aktiivisina toimijoina ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavat tahot ovat tunnistaneet omassa toiminnassaan kohtia, joihin vapaaehtoiset voivat tulla mukaan. Hankkeen avulla kehitetään myös siihen osallistuvien osatoteuttajien ja vapaaehtoistoimintaa tarjoavien tahojen yhteistyötä ja toimintatapaa. Vapaaehtoistoiminta tulee saavutettavammaksi kaikille kuntalaisille. Maahanmuuttaneet osallistuvat aktiivisina ja vaikuttavina toimijoina vapaehtoistoimintaan, oman osaamisen kehittämiseen ja pääsevät tutustumaan eri yhteisöjen toimintaan ja tiloihin. Hanke vahvistaa osallistujien osaamista erilaisissa vapaaehtoistoimintaan liittyvissä osa-alueissa, aktiivista kansalaisuutta ja sosiaalista kanssakäymistä erilaisten ihmisten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442157","2021FI16FFPR001_S30708","Homebase -resources for working life","Kotipesästä voimavaroja työelämään","Finland","01/03/2024","28/02/2026",60,108765,"EUR",65259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435809","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Homebase -resources for working life is a project concentrating on the difficulties the young people have in their employment. The root causes in these kind of difficulties are social phobia, prolonged loneliness and difficult mental health challenges. This project gives the young people of the target group a chance to find meaning of life through work and community. These factors are essential in relieving root causes. The target group of the project are the under 30-year old young adults in Tampere region who are in a weak labour market position and at risk of being marginalized. Reasons for exclusion are different mental health issues for example depression, anxiety and neuropsychological challenges. A special target group are those young adults who have social phobia and are trapped inside the four walls. The project has four key objectives: 1. Involving non-participating young people 2. Building a community for youth empowerment 3. Long-term and continuous support for the employment of young people 4. Encouraging employers to employ young people who need special support The work package 1 of the project (Through the net to the public) works with young people isolated at home using digital platforms, for example through different tested exercises and gradual encouragement. In the work package 2 (The Homebase Community) a safe community is built to increase young people´s participation experiences and social contacts. The working methods include small groups for those suffer from social anxiety. The work package 3 (Towards working life) improves young people´s working life skills and train the employers in the employment of the young people with special needs. As concrete results of the project, a digital platform will be created as a tool for home-based work, a community that supports young people is being built and a new kind of job training and business support for employment is developed. The project works with 100 young people and 30 companies. Collaborating companies offer work, work trials and wage support places for young people. Longer-term effects of the project are: 1. The life situation of the participating young people improves permanently. 2. Increased skills in working with fears of social situations within project implementers and cooperation partners. 3. The Homebase Community created and tested in the project continues to support the young people also after the project has ended. 4. The business cooperation of the Parish Union develops and these contacts can be used in the future. 5. The results of the project will be used in the training courses of the Diaconia University of Applied Sciences. The results and the impact of the project will be assessed through various indicators throughout the project.","Kotipesästä voimavaroja työelämään -hankkeessa pureudutaan työmarkkinoiden kannalta vaikeimmassa asemassa olevien nuorten työllistymisongelmiin. Tällaisia työllistymisen ongelmien juurisyitä ovat sosiaalinen jännittäminen, pitkittynyt yksinäisyys ja vaikeat mielenterveyden haasteet. Hanke tarjoaa kohderyhmälle mahdollisuuden löytää tarkoituksen elämään työn ja yhteisön kautta. Nämä tekijät ovat oleellisia helpottamaan juurisyitä. Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret aikuiset Tampereen kaupunkiseudulla. Ulkopuolelle jäämisen syinä ovat erilaiset mielenterveysongelmat kuten masennus, ahdistuneisuus ja neuropsykiatriset haasteet. Erityisenä kohderyhmänä ovat sosiaalisten tilanteiden pelon takia neljän seinän sisälle jääneet nuoret. Hankkeella on neljä keskeistä tavoitetta: 1. Osallistumattomien nuorten saaminen mukaan toimintaan 2. Nuorten voimaantumista tukevan yhteisön rakentaminen 3. Pitkä ja katkeamaton tuki nuorten työllistymiseen 4. Työnantajien rohkaisu erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistämiseen Hankkeen työpaketissa 1 (Verkon kautta ihmisten ilmoille) työskennellään sähköisin työkaluin kotiin eristäytyneiden nuorten kanssa mm. erilaisten testattujen harjoitusten ja vaiheittaisen rohkaisun avulla. Työpaketissa 2 ( Kotipesä-yhteisö) rakennetaan turvallinen yhteisö nuorten osallisuuden kokemusten ja sosiaalisten kontaktien lisäämiseksi, toimintamuotona mm. pienryhmät jännittäjille. Työpaketissa 3 (Kohti työelämää) parannetaan nuorten työelämävalmiuksia ja valmennetaan työnantajia erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllistämiseen. Hankkeen konkreettisina tuloksina luodaan digitaalinen alusta kotiin tehtävän työn työkaluksi, rakennetaan nuoria kannatteleva yhteisö, kehitetään uudenlainen työhönvalmennus ja yritysten tuki työllistämiseen. Hankkeessa työskennellään 100 nuoren ja 30 yrityksen kanssa. Hankkeen yhteistyöyritykset tarjoavat työ-, työkokeilu-ja palkkatukipaikkoja nuorille. Hankkeen pidempiaikaisia vaikutuksia ovat seuraavat: 1. Mukana olevien nuorten elämäntilanne parantuu pysyvästi. 2. Sosiaalisten tilanteiden pelkojen kanssa työskentelyn osaaminen lisääntyy hanketoteuttajilla ja yhteistyökumppaneilla. 3. Hankkeessa luotu ja testattu Kotipesä-yhteisö kannattelee nuoria myös hankkeen jälkeen. 4. Seurakuntayhtymän yritysyhteistyö kehittyy ja kontakteja voidaan hyödyntää jatkossakin. 5. Hankkeen tuloksia käytetään hyväksi myös Diakonia-ammattikorkeakoulun koulutuksissa. Hankkeen tuloksia ja vaikuttavuutta arvioidaan koko hankkeen ajan erilaisin mittaristoin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437104","2021FI16FFPR001_A81147","SportDigiHub – Digital Innovation Platform for Sports and Wellbeing","SportDigiHub – digitaalinen innovaatioalusta liikuntaan ja hyvinvointiin","Finland","01/08/2024","31/01/2026",60,98513,"EUR",59108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433179","61.25,25.833333333333",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In Finland, sedentary lifestyles pose a significant threat to both public health and overall productivity growth. This issue has been addressed with increased urgency in the development of the government's program. Sedentary behavior not only compromises the health and functional capacity of the population but also diminishes Finns' competitiveness in elite international sports. Technological advancements and digitization offer both challenges and opportunities in the realm of physical activity. On one hand, they introduce new leisure activities that compete for people's time, potentially reducing physical movement. On the other hand, they also present innovative ways to encourage exercise and enhance the quality of physical activities. For instance, digital fitness services can motivate users to be more active by providing accessible, engaging, and personalized workout options, along with tools to track and analyze their physical activity. This project aims to establish a data catalog system for physical activity and sports, gathering and continuously updating digital expert content in various formats. This repository will support existing training programs and, through different interfaces, cater to various client groups interested in physical activity, wellness, and targeted training on their platforms. In terms of education, a centralized knowledge base streamlines content production, improves quality, and eliminates redundancy in training development and delivery. Digital content platforms can offer flexible, effective learning experiences through online courses and distance learning, adapting to each learner's needs and pace. Furthermore, as the knowledge base grows, it opens up new avenues for adding value at the customer interface across platforms that promote physical activity, wellness, and focused coaching. Application developers can concentrate on enhancing platform functionalities. A combination of high-quality content and effective platform solutions also presents business development opportunities within the service ecosystem. The project is structured into four work packages: 1. Inventory existing content and plan its integration into the database, specifying the formats for information use and sharing (e.g., text, audio, video). 2. Define the requirements for the data catalog system, select partners for content and system development, and initiate system development. 3. Identify partners for content utilization on other platforms, design a new business model for content sharing, and implement the first interfaces with pilot partners. 4. Communicate the project's actions and outcomes. The project will result in a new, systematically updated digital database focusing on physical activity, wellness, and sports, alongside a service ecosystem leveraging this database. This includes content development organizations and service platforms utilizing the database. The data catalog system will enhance support for various customer segments and end-users in their pursuit of improved physical activity, wellness, and performance via partner platforms.","Liikkumattomuudesta on Suomessa muodostumassa uhka niin kansakunnan terveydelle kuin myös laajemmin tuottavuuskehitykselle, johon myös hallitusohjelman valmistelussa tartuttiin selvästi aikaisempaa vahvemmin. Samalla kun liikkumattomuus uhkaa koko kansakunnan terveyttä ja toimintakykyä, se myös heikentää suomalaisten mahdollisuuksia menestyä kansainvälisessä huippu-urheilussa. Teknologinen kehitys ja digitalisaatio luo uudenlaisia mahdollisuuksia ja sisältöjä vapaa-ajan viettoon ja sitä kautta kilpailee ihmisten ajasta erilaisten liikkumismuotojen ja –tapojen rinnalla. Toisaalta se luo myös uudenlaisia mahdollisuuksia liikunnan lisäämiseen ja toiminnan laadun parantamiseen. Esimerkiksi digitaalisten liikuntapalveluiden avulla voidaan lisätä ihmisten liikkumista tarjoamalla käyttäjille helppokäyttöisiä, motivoivia ja räätälöityjä liikuntavaihtoehtoja, sekä tarjoamalla mahdollisuuden seurata ja analysoida omaa liikuntaansa. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa liikunnan ja urheilun datakatalogijärjestelmä, johon kootaan ja jatkossa päivitetään asiantuntijoiden eri muodoissa tuottama digitaalinen asiantuntijasisältö. Datakatalogijärjestelmään koottavaa sisältöä voidaan hyödyntää olemassa olevissa koulutusprosesseissa ja rajapintojen kautta myös muille liikkumisesta, hyvinvoinnista ja tavoitteellisesta harjoittelusta kiinnostuneille asiakasryhmille heidän omilla alustoillaan. Koulutuksen osalta yhteinen tietovaranto tehostaa ja laadullistaa sisällön tuotantoa ja poistaa päällekkäistä työtä koulutusprosessien valmistelun ja toteutuksen osalta. Osallistujille digitaalisilla sisältöpalveluilla voidaan tarjota joustavia ja tehokkaita oppimiskokemuksia erilaisten verkkokurssien ja etäopetuksen muodossa ja tarjoamalla yleisesti oppijan yksilöllisiin tarpeisiin ja oppimisnopeuteen adaptoituvan oppimisympäristön. Koulutustoiminnan ohella kehittyvä ja laajentuva tietovaranto luo uusia mahdollisuuksia lisäarvon tuottamiseen asiakasrajapinnassa erilaisten liikkumista, hyvinvointia ja tavoitteellista valmennustoimintaa tukevien alustojen kautta samalla, kun sovelluskehitystä tekevät yritykset voivat keskittyä alustojen toiminnallisuuksien kehittämiseen. Laadukas sisältö yhdistettynä toimivaan alustaratkaisuun luo uudenlaisen asiakaslisäarvon kautta myös mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen palveluekosysteemiin osallistuville. Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa inventoidaan olemassa oleva sisältö ja laaditaan suunnitelma siitä, mitä sisältöjä tietovarantoon tullaan keskittämään ja missä muodossa tietoa tullaan hyödyntämään ja jakamaan (teksti, audio, video tms.). Toisessa työpaketissa tehdään datakatalogijärjestelmän tarvemäärittely, valitaan kumppanit sisältöjen ja järjestelmän kehittämiseksi ja käynnistetään järjestelmän kehitystyö. Kolmannessa työpaketissa kartoitetaan kumppanit sisältöjen hyödyntämiseksi muilla alustoilla, suunnitellaan uusi liiketoimintamalli sisältöjen jakamiseksi ja toteutetaan ensimmäiset rajapinnat pilotointiin valittujen kumppaneiden kanssa. Neljäs työpaketti keskittyy hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestimiseen. Hankkeen tuloksena syntyy uusi liikuntaan, hyvinvointiin ja urheiluun keskittyvä, systemaattisesti päivittyvä ja kehittyvä digitaalinen tietovaranto (datakatalogijärjestelmä) ja sitä hyödyntävä, erilaisten palveluratkaisujen ekosysteemi, johon kuuluvat niin sisällönkehittämiseen osallistuvat organisaatiot kuin myös sitä hyödyntävät palvelualustat. Hankkeen myötä datakatalogijärjestelmän kautta voidaan myös entistä paremmin tukea eri asiakasryhmiä ja loppukäyttäjiä liikkumisen, hyvinvoinnin ja suorituskyvyn kehittämisessä kumppanialustojen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436954","2021FI16FFPR001_A80997","Green walls and urban densification (VITIKKA)","Viherseinät tiivistyvässä kaupunkirakenteessa (VITIKKA)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,148390,"EUR",89034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Green walls and roofs are identified as one way of adapting to the impacts of climate change in the urban environment. These vegetation structures, integrated into buildings, are seen to compensate for the loss of terrestrial vegetation beneath the building, but also to provide a range of benefits in a dense urban context. These benefits are divided into techno-economic, ecological, and social benefits. The techno-economic benefits include improved air quality, smoothing of temperature differences in the façade and surrounding area, improved energy efficiency and noise reduction of the building, and diversification of stormwater management options. Ecological benefits include biodiversity support, creation of novel habitats, and carbon sequestration, while social benefits include visual and aesthetic benefits in urban space and the generally identified benefits of green environments for human well-being. However, in Finnish building design and construction practices, there is a strong assumption that green walls pose a moisture risk to the building foundations and façade. This is probably due to the wide variety of methods used for the construction of retaining walls, which do not consider the drainage and ventilation needs of the building and the vegetation's habitat conditions in a balanced way. The VITIKKA project is investigating the types of green walls in Finland and the moisture conditions in different parts of the green wall. Based on this study, a test structure will be built to compare the different types of green walls under comparable conditions using continuous measurements. The measurements will provide information on changes in humidity and temperature in the structure and the adjacent outdoor space, air quality, and noise levels. These are all characteristics that can be used, for example, to assess the ability of a green wall to reduce the heat island effect and its consequences. Measurements also identify the location of moisture risks and provide material to support safe construction. The test structure will be measured in different seasons and under different weather conditions. In addition to the measurements, the structure will be monitored for the condition of the vegetation, changes in green cover, and the need for management measures. The mapping and measurement results will be discussed with building professionals and recommendations for the design and implementation of green wall structures will be formulated for national use. The aim is that the recommendations will be based on Finnish conditions, measured, and verified data, and good construction practice. The recommendations emphasize the importance of green walls in adapting to climate change, especially in an urban environment that is becoming increasingly dense and where the amount of available land is steadily decreasing.","Viherseinät ja -katot tunnistetaan yhdeksi keinoksi sopeutua ilmastonmuutoksen vaikutuksiin kaupunkiympäristössä. Näiden rakennuksiin integroitujen kasvillisuusrakenteiden nähdään kompensoivan rakennuksen alle jäänyttä maavaraista kasvillisuutta, mutta myös tarjoavan useita eri hyötyjä tiiviissä kaupunkirakenteessa. Hyödyt jakautuvat teknis-taloudellisiin, ekologisiin ja sosiaalisiin hyötyihin. Teknis-taloudellisia ovat ilman laadun parantaminen, lämpötilaerojen tasaaminen julkisivussa ja rakennuksen lähiympäristössä, rakennuksen energiatehokkuuden ja melusuojauksen parantaminen sekä huleveden hallintamahdollisuuksien monipuolistuminen. Ekologiset hyödyt koskevat biodiversiteetin tukea, uusiohabitaattien luomista sekä hiilen sidontaa ja sosiaaliset hyödyt visuaalis-esteettisiä hyötyjä kaupunkitilassa sekä yleisesti tunnistettuja ihmisen hyvinvointiin liittyviä viherympäristön hyötyjä. Suomalaisessa rakentamistavassa ja rakentamisen käytännöissä viherseiniin liittyy kuitenkin voimakas oletus viherseinien muodostamasta kosteusriskistä rakennuksen perustuksiin ja julkisivun pintakerroksiin. Syynä lienee moninaiset köynnösseinien perustamistavat, joissa ei ole tasapainoisesti otettu huomioon rakennuksen kuivatustarpeita ja toisaalta kasvillisuuden kasvupaikkaedellytyksiä. Viherseinät tiivistyvässä kaupunkirakenteesdsa (VITIKKA) -hankkeessa selvitetään, millaisia viherseiniä Suomessa on ja tutkitaan, millaiset kosteusolot viherseinän eri osissa vallitsee. Selvityksen perusteella rakennetaan koerakenne, jossa voidaan jatkuvatoimisella mittaamisella vertailla viherseinien eri rakennetyyppejä vertailukelpoisissa olosuhteissa. Mittaamalla saadaan tietoa kosteuden ja lämpötilan muutoksista rakenteessa ja sen läheisessä ulkotilassa, ilman laadusta ja melutasosta. Kaikki nämä ovat ominaisuuksia, joiden avulla voidaan esimerkiksi arvioida viherseinän kykyä vähentää lämpösaarekeilmiötä ja sen seurauksia. Mittaamalla selvitetään myös kosteusriskien sijainti ja saadaan aineistoa turvallisen rakentamisen tueksi. Koerakennetta mitataan eri vuodenaikoina ja eri sääolosuhteissa. Mittausten lisäksi rakenteesta havainnoidaan kasvilajiston kuntoa, viherpeitteisyyden muutoksia sekä hoitotoimenpiteiden tarvetta. Kartoitusta ja mittaustuloksia käsitellään rakennusalan ammattilaisten kanssa ja muotoillaan kansalliseen käyttöön suosituksia viherseinärakenteiden suunnittelemiseen ja toteuttamiseen. Tavoitteena on, että suositukset perustuvat suomalaisiin olosuhteisiin, mitattuun ja todennettuun tietoon sekä hyvään rakentamistapaan. Suositukset korostavat viherseinien merkitystä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa erityisesti tiivistyvässä kaupunkiympäristössä, jossa vapaan maapinnan osuus jatkuvasti vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436624","2021FI16FFPR001_A80666","Tequstar","TEQU & Tähtiketju","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,370801,"EUR",222481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Tequstar will create a supply system for innovation actors in Lapland so that more new innovations and business-developing collaborations between companies and public actors in the region would emerge in Lapland. In the Lapland business field and project activities, too few innovations and impact are created. Clusters play a key role in developing regional competitiveness. In the bigger picture, the competition takes place in supply chains and networks, which consist of several actors. However, too many companies and innovation actors still work alone. Tequstar creates a new Lapland innovation activity supply network, focusing on getting to know each other, creating common states of will, strategies and methods of operation. The project will activate at least 20 regional companies from different sectors of technology activities, so that a supply network for the birth of agile experiments and innovations from Lapland would be created. In addition, the project makes use of the business cluster already built in the Clusterized project, which means that the network of this project can comprise the entirety of up to 50 Lapland companies and public actors. The project's measures focus on building a network, workshops, network events, active network communication, finding common spaces of will, strategies, joint ways of working and generating ideas for other projects and agile experiments. As a result of the project, a supply system for Lappish innovations will be created, which in the future will produce innovation activities based on cooperation in different, versatile and organic ways in Lapland, so that new competitiveness for our region will be created.","TEQU & Tähtiketju rakentaa lappilaista innovaatiotoiminnan toimitusverkostoa, jotta Lapissa syntyisi enemmän uusia innovaatioita ja liiketoimintaa kehittäviä yhteistoimia alueen yritysten ja julkisten toimijoiden välille. Lappilaisessa elikeinokentässä ja hanketoiminassa syntyy liian vähän innovaatioita ja vaikuttavuutta. Alueellisen kilpailukyvyn kehittämisessä klusterit ovat avainasemassa. Isommassa kuvassa kilpailu käydäänkin toimitusketjuissa ja -verkostoissa, jotka koostuvat useista toimijoista. Liian moni yritys ja innovaatiotoimija toimii kuitenkin yksin. TEQU & Tähtiketju luo uutta lappilaista innovaatiotoiminnan toimistusverkostoa keskittyen toistensa tuntemisen, yhteisten tahtotilojen, strategioiden ja toimintatapojen luontiin. Hanke aktivoi mukaan vähintään 20 alueellista yritystä teknologiatoiminnan eri sektoreilta, siten että syntyisi toimitusverkostoa ketterien kokeilujen ja innovaatioiden syntymiseen Lapista. Projekti hyödyntää lisäksi Clusterized-projektissa jo rakennettua yritysklusteria, jonka myötä tämän hankkeen verkosto voi käsittää jopa 50 lappilaisen yrityksen ja julkisen toimijan kokonaisuuden. Hankkeen toimenpiteissä keskitytään verkoston rakentamiseen, työpajoihin, verkostotapahtumiin, aktiiviseen verkostoviestintään, yhteisten tahtotilojen löytämiseen, strategioihin, yhteisiin toimintatapoihin ja ideoiden tuottamiseen muille hankkeille ja ketterille kokeiluille. Projektin tuloksena syntyy innovaatiotoiminnan lappilainen verkosto, joka tuottaa jatkossa erilaisin, monipuolisin ja orgaanisin tavoin yhteistyöhön perustuvia innovaatiotoimia Lapissa siten että uutta kilpailukykyä alueellemme syntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441778","2021FI16FFPR001_S30328","CULTURAL WELLBEING - Parcipatory and Creative Arts Activities","Luova ja monikulttuurinen hyvinvointi – yhteisöllisesti osallistava taidetoiminta (LuovaLumot)","Finland","02/01/2023","31/10/2025",60,128220,"EUR",76932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435606","65.726536533252,24.59520302053",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities The main objective of the project is to strengthen the independent coping and equality of clients, their families and communities with different cultural backgrounds and at risk of exclusion, in their living environments. The functional capabilities and functional conditions as well as social capital of clients and communities are strengthened by nature-based participatory and creative arts activities, so that education and employment paths are attainable for participants. With the help of participatory and creative arts activities, safe culturally and socially diverse functional environments are created for clients and their families/communities, to practice versatile social skills, increase civic skills, get support for themselves and their community. In the project, tested good practices, methods and operating models are created for implementing participatory and creative art in rehabilitative and integrating work. The work is based on the multicultural nature-oriented activities developed in the KUPO- project (Cultures on a Common path – Nature and Participation strengthening the wellbeing). Goals 1. Promoting equality and preventing marginalization 2. Wide-ranging well-being, participation and inclusion in target groups (young people in need of special support, immigrants and special groups of social rehabilitation) are promoted with the help of participatory and creative art 3. Strengthens the social rehabilitation and integration of clients and their families/communities with participatory and creative art activities 4. Develop, implement and evaluate participatory and creative art activities in such a way, that it supports the rehabilitation and integration of the clients of the partner organizations in order to strengthen the clients' working life and study skills and transition to working life 5. Implanting and further developing good practices, models and methods developed in the LuovaLumot- project into the working practices of partner organizations Partners are; Lapland University of Applied Sciences (main implementer), Meriva sr, Pohjantähtiopisto Kannatusyhdistys ry (PTO), Natural Resource Center, Rovala Settlement Association. Partner organizations develop LuovaLumot models for each locality and organization, which are jointly tested and developed to increase the well-being, inclusion and employment of clients. The network also develops participatory and creative art activities (workshops) that can be implemented more widely for the needs of the target groups. Outcome 1. The functional conditions for the communities and individuals participating in the activity and workshops have strengthened and they have more resources to independently find suitable methods of operation and solutions to promote their rehabilitation and/or integration 2. Community spirit and equality have been enriched with the help of participatory and creative art activities. Peer activity has strengthened in the region through the people participating in the training and multicultural work couples. 3. The study and working life skills of the participants have strengthened. Social skills, Finnish language, interaction and teamwork skills have developed. 4. Digital/audiovisual/manual environmental and community art products/models. Exhibitions 5. The applied SROI measurement system, which is used to determine the effectiveness of the operation. 6. A handbook of participatory and creative art activities and workshops, etc., using the process of narrative service design, will be created in the project. 7.The network's own digital platform for realizing and jointly develop participatory and creative art activities 8. Professionals' skills and know-how have increased. The results and models of the development work are used to support the rehabilitation and integration of clients. 9. Final publication","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden ja heidän perheidensä sekä muun lähiyhteisön itsenäistä pärjäämistä ja yhdenvertaisuutta omissa elinympäristöissään. Asiakkaiden ja lähiyhteisöjen toimintaedellytyksiä, toimintakykyä, ja sosiaalista pääomaa kohden koulutusta ja työelämää vahvistetaan luontoon tukeutuvalla yhteisöllisellä taidelähtöisellä työskentelyllä. Yhteisöllisen ja osallistavan taidetoiminnan avulla luodaan turvallisia kulttuurisesti ja sosiaalisesti moninaisia toimintaympäristöjä erityistä tukea tarvitseville asiakkaille sekä heidän perheilleen/lähiyhteisöilleen. Yhteisöllisessä taidetyöskentelyssä on mahdollista harjaantua monipuolisesti sosiaalisissa taidoissa, lisätä kansalaistaitoja, saada tukea itselleen ja yhteisölleen. Hankkeessa syntyy koeteltuja käytäntöjä yhteisöllisen taidetyöskentelyn toteuttamiseen kuntouttavassa ja kotouttavassa työssä. Työskentely rakentuu KUPO-hankkeessa kehitetyille monikulttuurisille luontolähtöisille toiminnoille (Lumot-toiminta). Uutena elementtinä kehitettyyn toimintaan asettuu erityisesti taiteen yhteisöllinen muoto yhteisö- ja ympäristötaide. Tavoitteet: 1. Yhdenvertaisuuden toteutuminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen 2. Laaja-alaisen hyvinvoinnin, osallisuuden ja inkluusion edistäminen taidelähtöisesti ja yhteisöllisesti ympäristö- ja yhteisötaiteen keinoin erityisestä tukea tarvitsevien nuorten, maahanmuuttajien ja erityisryhmien keskuudessa 3. Vahvistaa asiakkaiden sekä heidän perheiden tai asiakkaan itse määrittelemän lähiyhteisön toimintakykyä, kuntoutumista ja kotoutumista luontoon tukeutuvan taidelähtöisen toiminnan keinoin 4. Yhteisöllisen luontolähtöisen taidetoiminnan kehittäminen, toteuttaminen sekä arvioiminen niin, että se tukee osatoteuttajien asiakkaiden kuntoutumista, kotoutumista ja työelämä- ja opiskeluvalmiuksien vahvistumista ja työelämään siirtymistä 5. LuovaLumot-hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO), Luonnonvarakeskus, Rovalan setlementti ry. Toimijat kehittävät kullekin paikkakunnalle ja organisaatiolle soveltuvat LuovaLumot-mallit, joita yhdessä testataan ja kehitetään asiakkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työllistymisen edellytyksien lisäämiseksi. Verkosto myös yhdessä kehittää laajemmin toteutettavia yhteisö- ja ympäristötaidetta soveltavia workshoppeja kohderyhmän tarpeisiin. Hankkeen tuloksena 1. Toimintaan osallistuvien yhteisöjen sekä yksilöiden toimintaedellytykset ovat vahvistuneet ja heillä on enemmän resursseja itsenäisesti löytää soveltuvia toimintatapoja ja ratkaisuja, joilla edistää kuntoutumista ja/tai kotoutumista. 2. Yhteisöllisyys ja yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisen ja luontoon tukeutuvan taiteellisen toiminnan kautta. Vertaistoiminta on alueella vahvistunut valmennukseen osallistuvien osallistujien ja monikulttuuristen työparien kautta. 3. Osallistujien opiskelu- ja työelämätaidot ovat vahvistuneet. Sosiaaliset taidot, suomen kieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. 4) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset ympäristö-ja yhteisötaide tuotokset/mallit. Näyttelyt. 5) Sovellettu SROI-mittaristo, jonka avulla toiminnan vaikuttavuutta selvitetään. Toimintaan osallistuville tehdään alku- sekä loppukartoitukset. 6) Hankkeessa syntyvä käsikirja yhteisöllisestä luontolähtöisestä ympäristötaidetyöpajojen sarjoista yms. tarinallisen palvelumuotoilun prosessia hyödyntäen. 7) Verkoston oma digitaalinen alusta yhteistyössä tapahtuvaan luontolähtöisen, ympäristö- ja yhteisötaiteen toteuttamiseen. 8) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Kehitämistyön tuloksia ja malleja hyödynnetään asiakkaiden kuntoutumisen ja kotoutumisen tukemisessa. 9) Loppujulkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442660","2021FI16FFPR001_S31234","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,38087,"EUR",22852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438911","2021FI16FFPR001_A91048","Dante audio system development","Dante- audiojärjestelmän kehitystyö","Finland","15/01/2024","30/09/2024",40,23106,"EUR",9242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434188","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Lossless Dante audio system development to be part of wireless system integration. This includes analog audio integrations from wide range wireless sources, analog audio-line integrations and portable user interface development. High frequency integrations consider RF-signal combiner/splitter solution for indoor/outdoor coverage. Low frequency audio device development consider portable user interface including mechanical design, audio design and electronics circuit board design. Electronics design and circuit board is used also in RF-design. Both require EMC-testing and approvals.","Hanke pohjautuu häviöttömän Dante-järjestelmän kehitystyölle osaksi laajempaa järjestelmäkokoonpanoa ja järjestelmäintegraatiota. Integraatio käsittää analogisten tulojen liittämiseksi osaksi digitaalista järjestelmää sekä langattomien päätelaitteiden RF-suunnittelun osaksi laajempaa järjestelmää. Matalataajuus (<20kHz) sekä RF-suunnittelu (1800MHz<) käsittää; tehojen jakamisen, tehojen yhdistämiset, elektroniikan suunnittelu ja kalustus, mekaaninen toteutus, testaukset ja EMC hyväksynnät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440523","2021FI16FFPR001_J10649","Uula - new expertise in the fields of the green transition","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille","Finland","01/03/2024","31/10/2026",70,116274,"EUR",81392,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Uula project aims to bring new expertise to the fields of the green transition, providing new tools and services to promote employment growth and improve employability in the region of Northern Ostrobothnia, Finland. Actors in the peat sector form the primary target group of the project. The target group also includes contractors and entrepreneurs already working in the industry who require new business opportunities to secure their employment. Other target groups consist of unemployed job seekers, individuals considering a career change, teaching staff, employed individuals looking to develop their skills, as well as young people and students. Through comprehensive target group engagement, tailored service and training offerings, the project addresses the skill gaps, socio-economic challenges, and social inclusion of the target group. The project designs individualized training and employment paths for a heterogeneous target group. Uula is implemented in conjunction with the VISIOP project and aims to enhance the acquisition of new expertise in the green transition sectors, particularly in the peat industry's neighboring areas. Additionally, the project focuses on logistics, maintenance of machinery, ensuring the availability of raw materials in the forestry sector, and environmental considerations. The Uula project's measures are divided into three content-related work packages, as well as project management and communication tasks. In WP1, instruments promoting employment and income opportunities are offered to the target group, supporting their skills, identifying their strengths, and enhancing work motivation. The work package enables the target group to access different kind of purchased services (such as psychologists’, consultants’ and mentoring) to enhance well-being and social inclusion. Furthermore, the goal is to develop career guidance through collaboration with educational institutions from different sectors and utilize the training offerings developed in Uula to support career guidance and employment promotion at the regional level. In WP2, the project consolidates the skill needs generated by the Oulu Innovation Alliance's Just Transition Fund projects and conducts an extensive survey of skill needs for educational providers in the region. Based on the results, multidisciplinary training offerings related to the green transition expertise can be developed. WP’s workshops facilitate collaboration among educational providers and increase staff knowledge and skills related to the green transition. In WP3, the aim is to expand training offerings related to the green transition and promote collaboration among different educational organizations and sectors in the region. The objective is to provide up-to-date information and training that meets the needs of the green transition and the labor market. As a result of the Uula project and the Uula-VISIOP project partnership, educational institutions in the area will be able to respond to the changing needs of the green transition, benefiting the local business sector with new knowledge. The Uula project's measures will diversify the employment and business opportunities for the target group, helping mitigate the challenges faced by the peat industry.","Uula - uutta osaamista vihreän siirtymän aloille -hankkeella tuodaan uusia työvälineitä ja palveluita työllisyyden kasvuun ja kohderyhmän työllistyvyyden parantamiseen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat turvesektorin toimijat. Kohderyhmään kuuluvat lisäksi työelämässä olevat urakoitsijat ja yrittäjät, jotka tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia turvatakseen työllisyytensä. Muita kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, alan vaihtoa harkitsevat, opetushenkilöstö, työssä olevat henkilöt, jotka haluavat kehittää osaamistaan sekä nuoret ja opiskelijat. Kokonaisvaltaisella asiakkaan kohtaamisella ja tarpeiden mukaisella palvelu- ja koulutustarjonnalla vastataan kohderyhmän osaamiskapeikkoihin, sosioekonomisiin haasteisiin ja sosiaaliseen osallisuuteen. Hankkeessa räätälöidään yksilölliset koulutus- ja työllisyyspolut heterogeeniselle kohderyhmälle. Uula toteutetaan hankeparina VISIOP-hankkeen kanssa. Hankekokonaisuudessa kehitetään uuden osaamisen hankkimismahdollisuuksia vihreän siirtymän aloilla ja erityisesti turvesektorin lähialueilla. Lisäksi hankkeessa keskitytään logistiikkaan sekä hyötyajoneuvojen kunnossapitoon liittyvään kehittämiseen sekä metsäalalla raaka-aineen riittävyyteen ja ympäristön huomioimiseen. Uulan toimenpiteet jakautuvat kolmeen sisällölliseen sekä hankehallinnon ja viestinnän työpakettiin. TP1:ssä kohderyhmälle tarjotaan työllistymistä ja ansaintamahdollisuuksia edistäviä instrumentteja sekä tuetaan heidän osaamistaan, omien vahvuuksien tunnistamista, työmotivaatiota. Työpaketissa mahdollistetaan kohderyhmälle ostopalveluin mm. psykologi-, konsultointi- ja mentorointipalveluita hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi. Lisäksi tavoitteena on kehittää uraohjausta eri koulutussektoreiden oppilaitosyhteistyössä sekä hyödyntää Uulassa kehitettyä koulutustarjontaa uraohjauksessa ja työllistymisen tukemisessa maakunnallisesti. TP2:ssa kootaan yhteen Oulun innovaatioallianssin JTF-hankekokonaisuuden synnyttämät osaamistarpeet ja tehdään laaja osaamistarvekartoitus alueen koulutuksenjärjestäjille. Tulosten perusteella voidaan kehittää monialaista koulutustarjontaa vihreään siirtymään liittyvään osaamiseen. Työpajojen avulla edistetään myös koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä sekä lisätään henkilökunnan vihreää tietoa ja osaamista. TP3:ssa lisätään vihreään siirtymään liittyvää koulutustarjontaa ja edistetään yhteistyötä eri koulutusorganisaatioiden ja -sektoreiden välillä maakunnassa. Tavoitteena on tarjota uusinta tietoa ja työelämän tarpeisiin vastaavaa vihreää siirtymää tukevaa koulutusta. Uula-hankkeen ja Uula-VISIOP -hankeparin tuloksena alueen oppilaitokset pystyvät vastaamaan vihreän siirtymän muutostarpeisiin ja alueen elinkeinoelämä hyötyy uudesta tiedosta. Uulan toimenpiteillä monipuolistetaan kohderyhmän työllistymis- ja elinkeinomahdollisuuksia, mikä auttaa torjumaan turvetoimialan haittoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438180","2021FI16FFPR001_A90291","KHP:n Operational Development project","KHP:n Toiminnan Kehittämishanke","Finland","17/08/2022","31/12/2023",60,58870,"EUR",35322,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433517","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company's operational development project aims to expand the product selection and machine pool.","Yhtiön toiminnan kehittämishanke tähtää tuotevalikoiman sekä konekannan laajentamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437776","2021FI16FFPR001_A81833","Scale Down: Urban Sandbox as a Development Platform for Swarm Intelligence and Mobile Robotics","Scale Down - Kaupunkiympäristön hiekkalaatikko parviälyn ja mobiilirobotiikan kehittämisalustana","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,486505,"EUR",194602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The global markets for autonomous systems have grown significantly in recent years. In rapidly evolving markets, maintaining a leading position requires ensuring national expertise, fostering cross-border collaboration, and leveraging rapidly advancing technology. Finland currently lacks adequate testing environments where SMEs, research institutions, and cities can develop, test, and validate autonomous technologies, such as mobile robotics and swarm intelligence, before introducing them to the market or integrating them into urban infrastructure. This slows down the commercialization and adoption of innovations while limiting the competitiveness of Finnish actors in the global market. The Scale Down project addresses this need by providing a testing platform where autonomous systems can be experimented with and optimized before deployment in the market or urban infrastructure. The Scale Down project develops and pilots a modular testing environment for the development of autonomous systems and mobile robotics. This is a physical testing environment where companies and research organizations can test autonomous robotic systems and their operations in various urban scenarios. Additionally, digital elements will be developed to support the use of the physical testing environment. The project will possibly be carried out in collaboration with the Lapland parallel project 406041 Polar Autonomous & Social Robotics. In Uusimaa, the focus is on scaling urban infrastructure into a mobile robotics testing environment, while in Lapland, the emphasis is on providing a test area that covers environments such as warehouses and terminals. This collaboration enables broader knowledge exchange and supports the international scalability of companies’ innovations. The project emphasizes fleet operations, including swarm robotics and networked sensing, where autonomous mobile robots can share observational data and operate together efficiently. This enables robot coordination and optimization in applications such as urban traffic, maintenance, and logistics. The project explores and tests how autonomous systems can adapt to various urban environments and scale into broader networked solutions. The physical urban test environment being built in the project, called Sandbox, is a modular test environment where the operations of autonomous robots can be developed and tested safely. The urban test environment refers to a miniaturized model of an urban setting and its infrastructure, serving as an experimental and innovation platform for robotics applications, thus creating entirely new opportunities for development. The Sandbox includes various urban challenges that are particularly meaningful to replicate in the test environment, enhancing robots’ ability to recognize obstacles, navigate efficiently, and make decisions in dynamic situations. A precise tracking system will be integrated into the test area, utilizing LiDAR technology, RGB-D cameras, as well as ultrasonic and infrared sensors. The test platform will also be complemented with digital elements to assist in the operation of mobile robots. Artificial intelligence (AI) will play a key role in optimizing sensor fusion, combining data from various sensors, such as cameras and LiDAR systems, allowing autonomous systems to perceive their environment independently. AI will also enable networked sensing, where autonomous mobile robots share observation data with each other in real-time, forming a shared situational awareness and functioning as a swarm. The project will include pilot programs in collaboration with companies, testing and developing autonomous solutions for real-world applications. Additionally, the project will produce a workbook and an open data library, which will include mapping data from the test environment and sensor data for use by companies and research institutions. The project’s objective is to promote the safe and efficient adoption of autonomous systems in urban environments while enhancing the competitiveness and growth of SMEs. The testing environment provides a platform for developing and testing new robotics and automation solutions without requiring large initial investments. Moreover, the test environment will remain part of Metropolia and Aalto University’s research and development activities after the project, ensuring continuous development in the field of autonomous systems. The project has significant societal and economic impacts. It supports sustainable development by enabling energy-efficient and resource-wise autonomous solutions for urban environments. Additionally, it advances domestic robotics expertise and strengthens Finland’s position as a development hub for autonomous systems. The project outcomes will remain openly available, ensuring their wide accessibility even after the project ends.","Autonomisten järjestelmien globaalit markkinat ovat kasvaneet merkittävästi viime vuosina. Nopeasti muuttuvilla markkinoilla kärkisijan säilyttäminen edellyttää kansallisen osaamisen varmistamista, rajoja rikkovaa yhteistyötä sekä kykyä hyödyntää nopeasti kehittyvää teknologiaa. Suomessa ei ole riittäviä testiympäristöjä, joissa pk-yritykset, tutkimuslaitokset ja kaupungit voisivat kehittää, testata ja validoida autonomisia teknologioita, kuten mobiilirobotiikkaa ja parviälyä ennen niiden viemistä markkinoille tai kaupunki-infrastruktuuriin. Tämä hidastaa innovaatioiden kaupallistamista ja käyttöönottoa sekä rajoittaa suomalaisten toimijoiden kilpailukykyä globaalilla markkinalla. Scale Down -hanke vastaa tähän tarpeeseen tarjoamalla testialustan, jossa voidaan kokeilla ja optimoida autonomisia järjestelmiä ennen niiden viemistä markkinoille tai kaupunki-infrastruktuuriin. Scale Down -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan modulaarinen testiympäristö autonomisten järjestelmien ja mobiilirobotiikan kehittämiseen. Kyseessä on fyysinen testiympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata autonomisia robottijärjestelmiä ja niiden toimintaa kaupunkiympäristön eri skenaarioissa. Lisäksi kehitetään digitaalisia elementtejä, jotka tukevat fyysisen testiympäristön käyttöä. Hanke mahdollisesti toteutetaan yhteistyössä Lapin rinnakkaishankkeen 406041 Polar Autonomous & Social Robotics kanssa, joilloin voidaan vielä laajemmin alueellisesti ja laajemmin kehittää aihiota. Uusimaalla keskitytään urbaanin kaupunki-infran skaalamiseen mobiilirobotiikan testiympäristöksi ja Lapissa puolestaan keskitytään tarjoamaan testialue, joka kattaa mm. varasto ja terminaali ympäristöt. Yhteistyö mahdollistaa laajemman tiedonvaihdon ja tukee yritysten innovaatioiden skaalautuvuutta kansainvälisesti. Hankkeessa painotetaan laivuetoiminnan eli parvirobotiikan ja verkottuneen havainnoinnin kehittämistä, jossa autonomiset mobiilirobotit voivat jakaa havaintotietoa ja toimia yhdessä tehokkaasti. Tämä mahdollistaa robottien koordinoinnin ja optimoinnin esimerkiksi kaupunkiliikenteessä, kunnossapidossa ja logistiikassa. Hankkeessa tutkitaan ja testataan, miten autonomiset järjestelmät voivat mukautua erilaisiin kaupunkiympäristöihin ja skaalautua laajemmiksi verkottuneiksi ratkaisuiksi. Hankkeessa rakennettava fyysinen urbaani testiympäristö, jota kutsutaan Sandboxisi, on modulaarinen testiympäristö, jossa voidaan turvallisesti kehittää ja kokeilla autonomisten robottien toimintaa. Urbaanilla testiympäristöllä viitataan kaupunkiympäristön ja sen infrastruktuurin mallintamiseen miniatyyrimuotoon, joka toimii robotiikan sovellusten kokeilu- ja innovaatioalustana, luoden täysin uutta merkitystä kehitysmahdollisuuksiin. Sandbox sisältää erilaisia kaupunkiympäristön haasteita, joiden vienti testiympäristöön on erityisen merkityksellista ja lisää robottien kykyä tunnistaa esteitä, liikkua tehokkaasti ja tehdä päätöksiä dynaamisissa tilanteissa. Testialueeseen integroidaan tarkka seurantajärjestelmä, jossa hyödynnetään LiDAR-teknologiaa, RGB-D-kameroita ja ultraääni- sekä infrapunasensoreita. Testialustaa täydennetään digitaalisilla elementeillä, jotka avustavat mobiilirobottien operointia. Hankkeessa hyödynnetään tekoälyä erityisesti sensorifuusion optimoinnissa, jossa yhdistetään tietoa eri antureista, kuten kameroista ja LiDAR-järjestelmistä, jotta järjestelmät voivat itsenäisesti tunnistaa ympäristöään. Tekoäly mahdollistaa myös verkottuneen havainnoinnin, jossa autonomiset mobiilirobotit jakavat havaintotietoa toisilleen reaaliajassa muodostaen yhteisen tilannekuvan sekä toimien parvena. Hankkeessa toteutetaan yritysten kanssa pilotointeja, joissa testataan ja kehitetään autonomisia ratkaisuja todellisiin käyttötapauksiin. Lisäksi hankkeessa tuotetaan työkirja ja avoimen datan kirjasto, joka sisältää mm. kartta-aineistoja testiympäristöstä ja sensoridataa yritysten ja tutkimuslaitosten käyttöön. Hankkeen tavoitteena on edistää autonomisten järjestelmien turvallista ja tehokasta käyttöönottoa kaupunkiympäristössä sekä tukea pk-yritysten kilpailukykyä ja kasvua. Testiympäristö tarjoaa alustan, jossa voidaan kehittää ja testata uusia robotiikka- ja automaatioratkaisuja ilman suuria alkuinvestointeja. Lisäksi testiympäristö jää hankkeen jälkeen osaksi Metropolian ja Aalto-yliopiston tutkimus- ja kehitystoimintaa, mahdollistaen jatkuvan kehityksen autonomisten järjestelmien alalla. Hankkeella on laajat yhteiskunnalliset ja taloudelliset vaikutukset. Se tukee kestävää kehitystä mahdollistamalla energiatehokkaita ja resurssiviisaita autonomisia ratkaisuja kaupunkiympäristöön. Lisäksi se edistää kotimaista robotiikkaosaamista ja vahvistaa Suomen asemaa autonomisten järjestelmien kehityskeskuksena. Hankkeen tulokset jäävät avoimesti saataville, mahdollistaen niiden laajan hyödyntämisen myös hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440254","2021FI16FFPR001_J10379","Start a business transfer","Yrityskaupat käyntiin","Finland","01/11/2023","28/02/2026",70,126654,"EUR",88658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.75,22.5",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Business transfers maintain social structures in rural areas, where micro-enterprises are abundant. For the periphery of South Ostrobothnia, it is vital to develop functional ecosystems and support services for business transfers. On average, the developmental activity of older entrepreneurs, and especially the enthusiasm for new development, is weaker than that of young people, so changes in ownership are important from this point of view as well. Through a buy-in-based growth strategy, strong higher-productivity companies are created, providing jobs and increasing economic activity. A change of ownership typically involves an innovation spur as the new owner leaves to lead the development. Environmental and digital competence in the company also often increases with the new, younger owner. Even due to ageing, there are plenty of acquisitions to be expected in South Ostrobothnia and there is a need to make buyers aware of the situation. According to the study, only 12% of entrepreneurs planning to sell knew already the future buyer. It is known that buyers, especially those of small businesses, are often from in same region. It is therefore necessary to target and apply at the local level, regarding the activation of buyers, taking into account the specific characteristics of each region. Viewed at the ecosystem level, there is a lack of both knowledge and competence, and there is a need to develop and intensify networks within the region, especially in buyer guidance. The main objective of the project is to activate acquisitions and develop the prerequisites for successful transfers of ownership by improving the functionality of the ownership transfer ecosystem of South Ostrobothnian companies, taking into account the special needs of different regions. This will be achieved through the following sub-objectives: 1) Activation of potential buyers. The aim is to identify potential buyers in the participating areas and to target activation in the form of events, online, and direct contact. In addition, the aim is to identify those who reach long-term buyer potential and target them with the most meaningful activation for each target group (e.g., visits to educational institutions). 2) Activation of vendors. The aim is to activate micro- and sole entrepreneurs, especially in rural areas of the region, to prepare for sales and active sales to maintain the local service structure and strengthen the business structure. 3) Encounter of buyers and sellers. The goal is to create concrete encounters between potential buyers and sellers. 4) Activation of accounting offices. The aim is to develop and distribute targeted material for the accounting firm for business acquisitions, as accounting firms are a key channel for the activation of SMEs. 5) Purchasing inspection tool and operating model. The goal is to develop a purchasing inspection tool and operating model to support successful purchasing processes, and to pilot this in companies. The tool will be widely available after the project. 6) Development of the functioning of the provincial ownership change ecosystem. Based on the needs identified on the basis of previous projects, the aim is to consolidate the elements of guidance for low-threshold advisory services and to intensify the network in South Ostrobothnia, including guidance for South Ostrobothnian entrepreneurs on transfer of ownership, as well as to promote active exchange of information among actors, to survey the availability of business broker services from the perspective of South Ostrobothnia, and to adapt and implement existing transfer tools in the areas. The project aims for a change in the ownership change ecosystem, especially in terms of activating acquisitions. As a result of the project, awareness of the acquisition opportunity has increased among potential buyers, the acquisition market has picked up and new tools and materials are available. A key result is the compaction of the network of expert services in the ownership transfer ecosystem and a more advanced operating model for directing to services.","Yritysten omistajanvaihdokset ylläpitävät yhteiskunnan rakenteita maaseutualueilla, missä on runsaasti mikroyrityksiä. Etelä-Pohjanmaan reuna-alueiden kannalta on elintärkeää kehittää toimivia ekosysteemejä ja tukipalveluja yritysten omistajanvaihdoksia varten. Ikääntyvien yrittäjien kehittämisaktiivisuus ja etenkin into uuden kehittämiseen on keskimäärin heikompaa kuin nuorten, joten omistajanvaihdokset ovat tärkeitä tästäkin näkökulmasta. Yritysostoihin perustuvan kasvustrategian kautta syntyy vahvoja korkeamman tuottavuuden yrityksiä, jotka tarjoavat työpaikkoja ja lisäävät taloudellista toimeliaisuutta. Omistajanvaihdokseen liittyy tyypillisesti innovointipyrähdys uuden omistajan lähtiessä vetämään kehittämistä. Myös ympäristö- ja digitalisaatio-osaaminen yrityksessä usein lisääntyvät uuden, nuoremman omistajan myötä. Etelä-Pohjanmaalla on odotettavissa runsaasti yrityskauppoja jo ikääntymisenkin vuoksi, mutta etenkin ostajien herättelyä tarvitaan. Tutkimuksen mukaan vain 12 %:lla myyntiä suunnittelevista oli ostaja jo tiedossa. Tiedetään, että etenkin pienten yritysten ostajat löytyvät usein läheltä. Onkin tarpeen kohdistaa ja soveltaa paikallistasolla etenkin ostajien aktivointia kunkin alueen erityispiirteet huomioiden. Ekosysteemitasolla tarkasteltuna puuttuu sekä tietoa että osaamista, ja etenkin ostajien ohjauksessa on tarvetta kehittää ja tiivistää maakunnan sisäisiä verkostoja. Hankkeen päätavoitteena on aktivoida yrityskauppoihin ja kehittää edellytyksiä onnistuneisiin omistajanvaihdoksiin parantamalla eteläpohjalaisten yritysten omistajanvaihdosekosysteemin toimivuutta eri alueiden erityistarpeet huomioiden. Tähän pyritään seuraavien alatavoitteiden kautta: 1) Potentiaalisten ostajien aktivointi. Tavoitteena on tunnistaa lähitulevaisuuden potentiaalisia ostajia osallistuvilla alueilla ja kohdistaa aktivointia sekä tilaisuuksien, verkkoviestinnän että suoran kontaktoinnin muodossa. Lisäksi tavoitteena on tunnistaa pitkän tähtäimen ostajapotentiaalia tavoittavat tahot ja kohdistaa näille teemaan aktivointia kunkin kohderyhmän kannalta mielekkäimmällä tavalla (esim. oppilaitosvierailut). 2) Myyjien aktivointi. Tavoitteena on etenkin maakunnan maaseutumaisilla alueilla aktivoida mikro- ja yksinyrittäjiä myyntikuntoon laittamiseen ja aktiiviseen myyntiin paikallisen palvelurakenteen ylläpitämiseksi ja elinkeinorakenteen vahvistamiseksi. 3) Ostajien ja myyjien kohtaannuttaminen. Tavoitteena on aikaansaada konkreettisia kohtaamisia potentiaalisten ostajien ja myyjien välille. 4) Tilitoimistojen aktivointi. Tavoitteena on kehittää ja levittää tilitoimistolle kohdennettua materiaalia yrityskauppoihin herättelyyn, koska tilitoimistot ovat keskeinen pk-yritysten aktivoinnin kanava. 5) Ostokatsastus -työkalu ja toimintamalli. Tavoitteena on kehittää ostokatsastus-työkalu ja toimintamalli tukemaan onnistuneita ostoprosesseja, sekä pilotoida tätä yrityksissä. Työkalu tulee olemaan yleisesti saatavilla hankkeen jälkeen. 6) Maakunnan omistajanvaihdosekosysteemin toimivuuden kehittäminen. Aiempien hankkeiden pohjalta tunnistettujen tarpeiden pohjalta tavoitteena on vakiinnuttaa matalan kynnyksen neuvontapalveluihin ohjautumisen elementtejä ja tiivistää verkostoa Etelä-Pohjanmaalla ml. Etelä-Pohjanmaan yrittäjien omistajanvaihdosneuvontaan ohjautuminen, sekä edistää aktiivista tiedonvaihtoa toimijoiden kesken, kartoittaa yritysvälittäjäpalveluiden saatavuus Etelä-Pohjanmaan näkökulmasta, sekä sovittaa ja jalkauttaa alueille olemassa olevia omistajanvaihdostyökaluja. Hankkeessa tavoitellaan muutosta omistajanvaihdosekosysteemissä erityisesti yrityskauppojen aktivoinnin suhteen. Hankkeen tuloksena tietoisuus yritysostomahdollisuudesta on kasvanut potentiaalisten ostajien keskuudessa, yrityskauppamarkkina on vilkastunut ja käytössä on uusia työkaluja ja materiaaleja. Keskeinen tulos on omistajanvaihdosekosysteemin asiantuntijapalveluiden verkoston tiivistyminen ja palveluihin ohjautumisen kehittyneempi toimintamalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438066","2021FI16FFPR001_A90177","Acquisition of a new production line and development of automation","Uuden tuotantolinjan hankinta ja automaation kehittäminen","Finland","06/04/2022","31/12/2024",60,503281,"EUR",301969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433418","65.2131141,25.3048826",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Acquisition of a new production line and development of production automation as well as modernization of packaging logistics. The goal is to increase capacity and minimize raw material losses by enabling the production of new product variations.","Uuden tuotantolinjan hankkiminen ja tuotantoautomaation kehittäminen sekä pakkauslogistiikan uudistaminen. Tavoitteena kapasiteetin kasvattaminen sekä raaka-aineen hävikin minimoiminen mahdollistaen uusien tuote variaatioden valmistamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440638","2021FI16FFPR001_J10764","Alternative bedding solutions for dairy herds","Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,167748,"EUR",117424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Finland’s Territorial Just Transition Plan aims to halve the energy use of peat by 2030 and to completely abandon its use in the longer term. This reduces the availability of bedding peat, as raising peat solely for bedding use is not profitable. The reduction in the use of energy peat also directs other wood-based materials suitable for bedding, such as wood chips and sawdust that can be pressed into pellets, to energy use instead of bedding. Together, these factors significantly reduce the availability of current bedding and increase the price of bedding. Farm bedding (or litter) is an important animal welfare and food safety factor in dairy herds and is needed on farms every day. When choosing bedding, the absorbent capacity, the effects on animal health, welfare, food safety and the health of people working in the barn, as well as the suitability and usability of the bedding must be taken into account. In addition, the bedding must be economical and environmentally sustainable to use. If litter can be recycled for as long as possible and finally utilized on the same farm as fertilizer or for other uses, it improves the farm's self-sufficiency and reliability of maintenance. The goals of the Alternative Bedding Solutions for Dairy Herds project are to find bedding options that meet the required criteria and to produce a versatile, unbiased information package to support bedding choices for dairy herds. To accomplish these goals, the project will gather dispersed research data and combine it with the experience-based knowledge and know-how obtained from dairy farms about different litters and their usability. There is a real need for compiled information about different litters because peat cannot be replaced with one single litter, therefore several different safe and economical alternatives must be found as quickly as possible. The project searches for and investigates alternative bedding materials that are suitable as bedding for dairy cattle, taking into account the criteria mentioned above. For example, litters investigated in the project include completely recyclable dry matter separated from sludge, sand proven to be good for animal welfare, and perennial reed sedge, which is suitable as an alternative crop. In the project, farm experiences and domestic and foreign research data on different litters are collected and combined to facilitate the application of knowledge in practice. At the farms participating in the project, the dry matter content, dustiness and hygienic quality of the bedding are measured, as well as the employees’ exposure to pollutants caused by handling the bedding. The litter separated from the sludge contains bacteria of intestinal origin and endotoxins. These may be released into the air during the application and use of the bedding, exposing workers to health hazards and diseases, especially those affecting the respiratory system. Manure litter can also contain zoonotic pathogens, i.e. pathogens that spread between humans and animals. Regarding the sand bedding, it is necessary to find out how much quartz is released into the indoor air of the barn when it is used. Quartz is a significant health risk in concentrations exceeding the limit values. Reed litter does not contain the same health risks as manure and sand litter, but it may be a sensitive material to mold during storage, which increases health risks for both animals and people. The farms will find out the technology, processes, logistics, and workload required for different litters, as well as functionality. Information on functionality and effects on structural solutions is collected from farms, and the experiences of the Central Ostrobothnia Vocational College and the Natural Resources Institute Maaninka barn investments are utilized. The effect of different litters on the welfare and health of the animals is evaluated based on the well-being assessment carried out on the farms as well as the data routinely collected from the farms, for example on udder health. In the project, the economy of landscaping solutions is calculated, and the environmental effects are taken into account using the life cycle assessment method. The result of the project is an information package that comprehensively presents different bedding solutions, which allows the farmer to choose the bedding that is best suited for the farm and to anticipate and reduce possible drainage-related risks and misinvestments. The solutions are comprehensively sustainable and support the profitability of production. Articles, social media publications and other easily usable material will be produced from the project's results and good practical solutions. In addition to agricultural facilities, the information produced by the project helps to guide barn designers, advisors, teachers and other experts in the field regarding sustainable and economical solutions in drying. The project focuses on drainage solutions for dairy farms, as there are differences in","Suomen JTF-suunnitelman tavoitteena on puolittaa turpeen energiakäyttö vuoteen 2030 mennessä ja luopua käytöstä kokonaan pidemmällä aikavälillä. Tämä vähentää myös kuiviketurpeen saatavuutta, sillä turpeen nostaminen pelkästään kuivikekäyttöön ei ole kannattavaa. Energiaturpeen käytön väheneminen ohjaa myös muita kuivikkeeksi sopivia puupohjaisia materiaaleja, kuten pelleteiksi puristettavaa kutteria ja purua, energiakäyttöön kuivikekäytön sijaan. Nämä tekijät yhdessä heikentävät merkittävästi nykyisten kuivikkeiden saatavuutta ja nostavat kuivituksen hintaa. Kuivitus on lypsykarjoissa merkittävä eläinten hyvinvointi- ja elintarviketurvallisuustekijä ja kuiviketta tarvitaan tiloilla päivittäin. Kuivikevalinnoissa on huomioitava kuivikkeen imukyky, vaikutukset eläinten terveyteen, hyvinvointiin, elintarviketurvallisuuteen ja navetassa työskentelevien ihmisten terveyteen sekä kuivikkeiden sopivuus ja käytettävyys navetoissa. Lisäksi kuivikkeen on oltava taloudellista ja ympäristön kannalta kestävää käyttää. Jos kuiviketta voi kierrättää mahdollisimman pitkään ja hyödyntää lopuksi se omalla tilalla lannoitteena tai muussa käytössä, niin se parantaa tilan omavaraisuutta ja huoltovarmuutta. Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hankkeen tavoitteena on löytää vaaditut kriteerit täyttäviä kuivikevaihtoehtoja ja tuottaa monipuolinen, puolueeton tietopaketti lypsykarjojen kuivikevalintojen tueksi. Tavoitteena on koota hajallaan oleva tutkimustieto ja yhdistää se lypsykarjatiloilta saatavaan kokemusperäiseen tietoon ja osaamiseen eri kuivikkeista ja niiden käytettävyydestä. Kootulle tiedolle eri kuivikkeista on todellinen tarve, sillä turvetta ei voida korvata yhdellä yksittäisellä kuivikkeella, vaan on löydettävä useita eri turvallisia ja taloudellisia vaihtoehtoja tilojen käyttöön mahdollisimman nopeasti. Hanke etsii ja tutkii vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja, jotka soveltuvat edellä mainitut kriteerit huomioiden lypsykarjojen kuivikkeiksi. Hankkeessa tutkittavia kuivikkeita ovat esimerkiksi täysin kierrätettävä lietteestä separoitu kuivajae, eläinten hyvinvoinnin kannalta hyväksi todettu hiekka ja vaihtoehtoiseksi viljelykasviksi sopiva, monivuotinen ruokohelpi. Hankkeessa kootaan tilakokemuksia ja koti- ja ulkomaista tutkimustietoa eri kuivikkeista ja yhdistetään ne tiedon soveltamisen helpottamiseksi käytännössä. Hankkeeseen osallistuvilla tiloilla mitataan kuivikkeiden kuiva-ainepitoisuutta, pölyämistä ja hygieenistä laatua sekä työntekijän altistumista kuivikkeen käsittelystä aiheutuville epäpuhtauksille. Lietteestä separoitu kuivike sisältää suolistoperäisiä bakteereita ja niiden endotoksiineja. Nämä saattavat vapautua ilmaan kuivikkeen levityksen ja käytön aikana ja samalla altistaa työntekijät niiden aiheuttamille, etenkin hengityselimiin kohdistuville terveyshaitoille ja sairauksille. Lantakuivikkeessa voi olla myös zoonoottisia eli ihmisen ja eläinten välillä leviäviä taudinaiheuttajia, . Hiekkakuivikkeen osalta on selvitettävä, kuinka paljon kvartsia vapautuu navetan sisäilmaan sitä käytettäessä. Kvartsi on raja-arvot ylittävinä pitoisuuksina merkittävä terveysriski. Ruokohelpikuivike ei sisällä lanta- ja hiekkakuivikkeen kaltaisia terveysriskejä, mutta se saattaa olla herkkä materiaali homehtumaan varastoinnin aikana, mikä lisää terveysriskejä sekä eläimille että ihmisille. Tiloilta selvitetään eri kuivikkeiden edellyttämää tekniikkaa, prosesseja, logistiikkaa, työmäärää ja työn kuormittavuutta sekä toiminnallisuutta. Toiminnallisuudesta ja vaikutuksista rakenneratkaisuihin kerätään tietoa tiloilta ja hyödynnetään Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luonnonvarakeskuksen Maaningan navettainvestointien kokemuksia. Eri kuivikkeiden vaikutusta eläinten hyvinvointiin ja terveyteen arvioidaan perustuen tiloilla tehtävään hyvinvoinnin arvioon sekä rutiininomaisesti tiloilta kerättävään aineistoon muun muassa utareterveydestä. Hankkeessa lasketaan kuivitusratkaisujen taloudellisuus ja huomioidaan ympäristövaikutukset elinkaariarviointimenetelmän avulla. Hankkeen tuloksena syntyy kattavasti eri kuivitusratkaisuja esittelevä tietopaketti, jonka avulla viljelijä voi valita tilalleen parhaiten soveltuvan kuivikkeen sekä ennakoida ja pienentää mahdollisia kuivitukseen liittyviä riskejä ja virheinvestointeja. Ratkaisut ovat kokonaisvaltaisesti kestäviä ja tuotannon kannattavuutta tukevia. Hankkeen tuloksista ja hyvistä käytännön ratkaisuista tuotetaan artikkeleita, somejulkaisuja ja muuta helposti hyödynnettävää materiaalia. Hankkeen tuottama tieto auttaa tilojen ohella navettasuunnittelijoita, neuvojia, opettajia ja muita alan asiantuntijoita ohjaamaan kuivituksessa kestäviin ja taloudellisiin ratkaisuihin. Hanke keskittyy lypsykarjatilojen kuivitusratkaisuihin, sillä kuivituksen tarpeessa, kuivikkeelta vaadittavissa ominaisuuksissa ja eri kuivikkeiden soveltuvuudessa eri tuotantosuuntiin on eroja. Hanke toteutetaan neljään eri maakunnan yhteistyönä ja mukana ovat Pohjois-Savo, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Po"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438033","2021FI16FFPR001_A90144","Development of the Skandino product line","Skandino tuotesarjan kehittäminen","Finland","01/04/2022","31/03/2023",60,84140,"EUR",50484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433386","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Project's goal is to develop an innovative new product line for international market.","Kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää uusi innovatiivinen tuotesarja kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437507","2021FI16FFPR001_A81564","CHARLES - New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia","CHARLES - Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,139840,"EUR",83904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Challenges related to the availability of flights, capacity, and ticket prices have affected air traffic in Oulu and Kuusamo in recent years, simultaneously impacting the accessibility of the entire region and the competitiveness of various industries. While the winter season offers more flight options, the situation during the summer season is extremely challenging. Ensuring good year-round accessibility to the region via various modes of transport is considered crucial, particularly for the tourism sector and business activities. Feedback from local stakeholders regarding air traffic has highlighted the need for improved collaboration with airlines operating scheduled flights. The primary goal is to secure more direct flights to destinations that provide excellent connections to various parts of the world. In particular, the development and establishment of Lufthansa’s Oulu-Munich route and the transformation of the Kuusamo-Frankfurt route into year-round service are highly desired, as they are seen as serving the entire northern Finland region. The share of international travelers in overnight stays in Northern Ostrobothnia has been only about 14 percent in recent years. The region boasts internationally attractive tourism brands, such as Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte, and Rokua Geopark. The two airports in Northern Ostrobothnia serve as primary entry points for international travelers visiting these areas. During the project, active collaboration between the aviation sector and tourism brands will be developed, which could significantly enhance the region's visibility and attractiveness in international markets. Although each of the aforementioned tourism brands has its specific needs and starting points for development, they also share common requirements, and collaboration offers significant synergy benefits. The group project will be implemented through the following subprojects and work packages: Subproject 1, implementer: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Accessibility is the single greatest obstacle to year-round international tourism in the Kuusamo Airport area. To improve accessibility, the region must focus on more effective development of flight connections. Creating an operational model for the development of flight connections would include, among other things, systematically utilizing previous studies and experiences when contacting and negotiating with airlines, as well as identifying bottlenecks and weaknesses. Presentation materials for the region should be tailored to meet the needs of airlines, and it is equally essential to better identify the region's negotiation strengths throughout the Kuusamo Airport area. The \"New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia\" project aims to develop tools and operational models that enable long-term growth, taking into account the entire Kuusamo Airport area (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi, and Pudasjärvi). The foundation for developing these operational models includes creating and implementing an annual calendar and ensuring regional representation at various air traffic events. Naturpolis has invited tourism areas within the Kuusamo Airport region to partner in the project. The main objective of the project is to establish a new flight connection to Kuusamo Airport. The primary goal is to launch an entirely new scheduled flight route to Kuusamo Airport for the snow-free season. This could mean either the initiation of operations by a completely new airline, the extension of existing winter routes to year-round service (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings), or even the launch of a charter connection. Additionally, the reform of the operational model aims to strengthen Finnair's year-round offerings. Subproject 2, implementer: Oulun Matkailu Oy The project aims to enhance flight connectivity and strengthen collaboration with European tour operators, particularly in Germany, Italy, and Spain, to attract new charter flights to Oulu Airport during the snowy season when the sea is frozen. This initiative seeks to boost regional accessibility and economic impact through increased tourism. Key project activities include organizing site visits and participating in international sales workshops, as well as inviting tour operators for familiarization (FAM) trips to Oulu. The project also involves building attractive travel packages and routes in collaboration with local DMCs (Destination Management Companies) within the Northern Finland and Pohjola Route region, targeting primarily family and nature tourists. Marketing partnerships and visibility campaigns will be offered to tour operators to support charter cooperation. In alignment with BusinessOulu and the Council of Oulu Region, the project’s goal is to facilitate charter traffic that will invigorate Oulu Airport’s operations, benefiting the entire Northern Finland region. This project will lay the groundwork for sustainable growth in tourism, enhanci","Lentoliikenteen tarjontaan, kapasiteetin ja lentolippujen hintoihin liittyvät haasteet ovat viime vuosina vaivanneet Oulun ja Kuusamon lentoliikennettä ja vaikuttaneet samalla koko maakunnan saavutettavuuteen ja eri toimialojen kilpailukykyyn. Oulun lentoaseman matkustajaprofiili painottuu liikematkustajiin, mikä luo paremmin pohjan ympärivuotiselle lentotarjonnalle. Oulu – Helsinki -välillä on kuitenkin vuoden 2022 lopusta lähtien liikennöinyt säännöllisesti vain yksi lentoyhtiö, minkä vuoksi kilpailun puute on nostanut lentolippujen hintoja huolestuttavasti ja ajoittain vaikeuttanut paikkojen saatavuutta. Kuusamon matkustajaprofiili puolestaan painottuu matkailijoihin, mikä aiheuttaa suuria tarjonnan vaihteluita sesonkien mukaan. Talvikaudella tarjontaa on runsaammin, mutta kesäkaudella tilanne on erittäin haasteellinen. Maakunnan hyvä ympärivuotinen saavutettavuus eri liikennemuodoilla nähdään erittäin tärkeänä erityisesti matkailuelinkeinon sekä liike-elämän kannalta. Maakunnan alueilta on pidetty aktiivisesti yhteyttä matkanjärjestäjiin, lentoyhtiöihin ja muihin lentoliikenteen parissa toimiviin operaattoreihin. Uusia lentoyhtiöitä ja matkanjärjestäjiä on onnistuttu houkuttelemaan avaamaan tarjontaansa maakunnan alueelle, joten mielenkiintoa matkailualueiden tarjoamia palveluita kohtaan on olemassa. Eri puolilta maakuntaa saadusta palautteesta käy kuitenkin ilmi, että tilanteen edelleen parantamiseksi tarvitaan lisää innovatiivisia ja tehokkaita toimia. Käytäntö on osoittanut, että lentoyhtiöiden operoimat lyhyet sarjat ovat tervetulleita, mutta pitkäjänteisen kehittämisen näkökulmasta yhteistyöhön matkanjärjestäjien kanssa tarvittaisiin luotettavia näkymiä vähintään kolmeksi vuodeksi. Saavutettavuuden kehittäminen nähdään maakunnassa erittäin tärkeänä. Lentoliikenteen osalta alueen toimijoilta tulleessa palautteessa on toivottu yhteistyön parantamista reittiliikennettä harjoittavien lentoyhtiöiden kanssa. Toiveena on saada lisää suoria lentoja sellaisiin kohteisiin, joista avautuvat hyvät yhteydet eri puolille maailmaa. Erityisesti toivotaan Lufthansan Oulu-München -reitin kehittymistä ja vakiintumista sekä Kuusamo-Frankfurt-reitin saamista ympärivuotisiksi, sillä niiden nähdään palvelevan koko Pohjois-Suomea. Kansainvälisten matkailijoiden osuus yöpymisissä on ollut Pohjois-Pohjanmaalla viime vuosina vain noin 14 prosenttia. Alueella on kansainvälisesti vetovoimaisia matkailubrändejä, kuten Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte ja Rokua Geopark. Pohjois-Pohjanmaan kaksi lentokenttää ovat kansainvälisten matkailijoiden ensisijaiset saapumisreitit näille alueille. Hankkeen aikana kehitetään aktiivisesti yhteistyötä lentoliikenteen ja matkailubrändien välillä, mikä voi merkittävästi parantaa alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta kansainvälisillä markkinoilla. Vaikka kaikilla edellä mainituilla matkailubrändeillä on omat erityiset tarpeensa ja lähtökohtansa toiminnan kehittämiseen, niiden välillä on myös yhteneviä tarpeita, ja yhteistyö tarjoaa merkittäviä synergiaetuja. Hanke toteutetaan seuraavilla osahankkeilla ja työpaketeilla: OSAHANKE 1 Toteuttaja: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Saavutettavuus on suurin yksittäinen este Kuusamon lentokentän vaikutusalueen ympärivuotiselle kansainväliselle matkailulle. Saavutettavuuden parantamiseksi alueen tulee keskittyä entistä tehokkaampaan lentoyhteyksien kehittämiseen. Lentoyhteyksien kehittämisen toimintamallin luomiseen kuuluisi mm. aikaisempien selvitysten ja kokemusten systemaattinen hyödyntäminen lentoyhtiöiden kontaktoimisessa ja neuvotteluissa sekä pullonkaulojen ja heikkouksien tunnistaminen. Alueen esittelymateriaaleja tulisi työstää lentoyhtiöiden tarpeet huomioiden, samoin alueen neuvotteluvalttien parempi tunnistaminen koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on ensisijaisen tärkeää. Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla -hanke pyrkii kehittämään työkaluja ja toimintamalleja pitkän tähtäimen kehityksen mahdollistamiseen, huomioiden koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueen (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi ja Pudasjärvi). Toimintamallien kehittämisen perustan luo vuosikellon tekeminen ja käyttöönotto sekä alue-edustus eri lentoliikennetapahtumissa. Naturpolis on kutsunut Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailualueet mukaan partnereiksi hankkeeseen. Hankkeen päätavoite on uuden lentoyhteyden avaaminen Kuusamon lentokentälle. Ensisijainen tavoite on täysin uuden reittilennon avaaminen Kuusamon lentokentälle lumettomalle ajalle. Tämä voi tarkoittaa täysin uuden toimijan aloitusta, tai nyt jo talvella toimivan yhteyden muuttumista ympärivuotiseksi (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings) tai jopa charteryhteyden avaamista. Toimintamallin uudistuksen myötä pyrimme myös vahvistamaan Finnairin ympärivuotista tarjontaa. Naturpolis Oy:n osatoteutuksessa hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. OSAHANKE 2 Toteuttaja: Oulun matkailu Oy Oulun Matkailu Oy:n osahankkeen päätavoitteena on va"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436295","2021FI16FFPR001_A80337","RADIAL - Digital Models of Construction","RADIAL - Rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit","Finland","01/09/2023","31/08/2025",40,197700,"EUR",79080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The RADIAL project (Up-to-date Digital Models of Construction) will improve the digital competencies of the construction industry by developing the opportunities for SMEs and public actors to produce, analyze and utilize data. Various up-to-date digital models of construction, such as 3D models created with laser scanning and building information models (BIM) have an increasingly important role in the management, development and understanding of globally growing and condensing built environments. The global turnover of such models, linked to location data, is predicted to grow to more than 30 billion euros by 2026. Several extensive reforms are currently underway in the built environment sector in Finland, the aim of which is to promote a carbon-neutral society and the digitization of the construction industry. In the next few years, they will bring new requirements and opportunities for the development of the real estate and construction industry, companies and other operators. With the upcoming Building Act, building permits will be applied with BIM models that - before the handover - still have to be updated to as-built models that reflect the actual completed building. The models will be stored in a centralized information system for the built environment, where they can be used, e.g. by emergency services, urban planning, zoning and taxation. RADIAL produces the competencies required by these reforms by improving the digital capabilities of SMEs and public actors, and by enhancing their knowledge of various modeling technologies as well as of the utilization of models at different stages of the construction life cycle. The project implements courses and workshops for SMEs and other actors in the field. The training covers a range of promising digital tools together with their benefits and conditions for use. In order to concretize the knowledge, different technologies are used in the experiments carried out in a set of buildings selected in the project. The lessons learned are shared with the participants in workshops and in open training materials. Entrepreneurship in the construction industry is promoted through innovation competitions and cooperation with ongoing entrepreneurship programs. The project brings together actors of the construction industry ecosystem, such as designers, construction contractors, SMEs, public actors, researchers and students. Cooperation is also carried out with the digital innovation hubs starting up in Uusimaa (Location Innovation Hub LIH and Finnish AI Region FAIR), where the organizations behind this project play key roles. The construction sector is responsible for 30-40% of both national energy consumption and carbon footprint. RADIAL promotes the environmental wisdom of construction through accurate as-built models: (1) Climate assessment, i.e. carbon footprint and handprint calculation, plays an essential role in determining the measures to achieve carbon neutrality in the construction industry and to curb climate change; (2) The material report, on the other hand, provides key information for the recycling of building parts at the time of renovation or demolition, which promotes carbon-neutral construction and the wise use of resources.","RADIAL - Rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit -hanke parantaa murroksen alla olevan rakennusalan digivalmiuksia kehittämällä pk-yritysten ja julkisten toimijoiden mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Erilaiset rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit, kuten laserkeilauksella luodut 3D-mallit ja rakennustietomallit (Building Information Modeling - BIM) ovat yhä suuremmassa roolissa globaalisti kasvavien ja tiivistyvien rakennettujen ympäristöjen hallinnassa, kehittämisessä ja ymmärtämisessä. Näiden paikkatietoon linkittyvien mallien globaalin liikevaihdon ennustetaan kasvavan yli 30 miljardiin euroon vuoteen 2026 mennessä. Suomessa rakennetun ympäristön toimialalla on parhaillaan menossa useita laajoja uudistuksia, joiden tavoitteena on edistää hiilineutraalia yhteiskuntaa sekä rakennusalan digitalisaatiota. Ne tuovat lähivuosina uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kiinteistö- ja rakennusalan kehitykselle, alan yrityksille ja muille toimijoille. Uuden Rakentamislain myötä rakennusluvat haetaan digitaalisesti tietomalleja käyttäen ja ennen luovutusta mallit on vielä päivitettävä vastaamaan toteutunutta rakennusta. Mallit tallennetaan keskitettyyn tietojärjestelmään, mistä niitä voidaan hyödyntää mm. pelastustoimessa, kaupunkisuunnittelussa, kaavoituksessa ja verotuksessa. RADIAL tuottaa näiden uudistusten edellyttämää osaamista parantamalla pk-yritysten ja julkisten toimijoiden digitaalisia valmiuksia ja tietämystä erilaisista mallinnusteknologioista ja mallien käytöstä rakennuksen elinkaaren eri vaiheissa. Hankkeessa toteutetaan koulutuksia ja työpajoja alan pk-yrityksille ja muille toimijoille. Koulutuksissa käydään läpi lupaavia digitaalisia työkaluja ja niiden hyötyjä ja käytön edellytyksiä. Tiedon konkretisoimiseksi eri teknologioita käytetään hankkeen kokeilukohteissa, joista saatuja oppeja jaetaan osallistujille työpajoissa ja avoimissa koulutusmateriaaleissa. Rakentamisalan yrittäjyyttä edistetään innovaatiokilpailulla sekä tekemällä yhteistyötä käynnissä olevien yrittäjyyspolkuohjelmien kanssa. Hankkeen toimenpiteissä tuodaan yhteen rakennusalan ekosysteemin toimijoita, kuten suunnittelijoita, rakennusurakoitsijoita, pk-yrityksiä, julkisia toimijoita, tutkijoita sekä opiskelijoita. Yhteistyötä tehdään myös Uudellamaalla käynnistyvien digitaalisten innovaatiohubien kanssa (Location Innovation Hub LIH ja Finnish AI Region FAIR), joissa tätä hanketta toteuttavat organisaatiot ovat keskeisissä rooleissa. Rakennussektorin osuus sekä kansallisesta energiankulutuksesta että hiilijalanjäljestä on 30-40%. RADIAL edistää tarkempien toteumamallien kautta rakentamisen ympäristöviisautta: (1) Ilmastoselvitys eli hiilijalan- ja kädenjäljen laskenta on olennaisessa roolissa määritettäessä toimenpiteitä rakennusalan hiilineutraalisuuden saavuttamiseksi ja ilmastomuutoksen hillitsemiseksi; (2) Materiaaliseloste taas tarjoaa keskeistä tietoa rakennusosien kierrättämistä varten korjausrakentamisen ja purkamisen yhteydessä, mikä edistää resurssiviisasta ja hiilineutraalia rakentamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439337","2021FI16FFPR001_A91475","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 (SAMK)","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 (SAMK)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,191553,"EUR",114932,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.590829360316,22.016697121957",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 aims to integrate cognitive robotics into manufacturing processes. The goal is to develop seamless collaboration between humans and robots, where robots understand work objectives, adapt to changes, and work alongside human employees. The project focuses on three main areas: improving human-robot interaction, developing intuitive programming methods, and facilitating skill transfer through learning. The project comprises several work packages that address robotic senses, methodologies and testing, interface design, safety, and pilot projects, such as smart welding robotics, flexible assembly robots, and safe robotic environments. The key objectives are to increase industrial productivity, compensate for workforce shortages, and reduce environmental impacts. Additionally, the project aims to promote the broader adoption of cognitive robotics technologies in Finnish industry, enabling the faster implementation of advanced technologies and innovations. The project is expected to result in significant improvements in production efficiency, safety, and energy efficiency. This project brings substantial added value to the Finnish and European manufacturing industries by enhancing competitiveness in global markets. The goal is to make national and European factories more competitive by leveraging advanced cognitive robotics solutions that enhance production and reduce costs. This promotes innovation and technological development, ensuring that Finnish companies can thrive in a rapidly changing and competitive international environment. The project will also strengthen international cooperation with European partners and is expected to generate new research collaboration in the thematic area.","Cognitive Robotics Initiative for Industry 5.0 tähtää kognitiivisen robotiikan integrointiin erityisesti valmistavan teollisuuden prosesseihin. Tavoitteena on kehittää saumatonta yhteistyötä ihmisten ja robottien välillä siten, että robotit ymmärtävät työtehtävien tavoitteet, mukautuvat muutoksiin ja työskentelevät joustavasti rinnakkain ihmisten kanssa. Hanke keskittyy kolmeen pääalueeseen: ihmisen ja robotin välisen vuorovaikutuksen parantamiseen, intuitiivisten ohjelmointimenetelmien kehittämiseen sekä taitojen siirtoon hyödyntämällä jäljittelyoppimista. Hankkeen toimenpiteet käsittelevät robottien aisteja, menetelmiä ja testausta, käyttöliittymien suunnittelua, turvallisuutta sekä pilottiprojekteja, kuten älykäs hitsausrobotiikka, joustavat kokoonpanorobotit ja turvalliset robotiikkaympäristöt. Päätavoitteet liittyvät teollisuuden tuottavuuden lisäämiseen, työvoimapulan kompensoimiseen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen. Lisäksi hanke pyrkii edistämään kognitiivisten robotiikkatekniikoiden laajempaa omaksumista suomalaisessa teollisuudessa, mikä mahdollistaa kehittyneiden teknologioiden ja innovaatioiden nopeamman käyttöönoton. Hankkeella tavoitellaan positiivisia vaikutuksia tuotantotehokkuuteen, robotiikan turvallisuuteen ja energiatehokkuuteen. Tämä hanke tuo merkittävää lisäarvoa suomalaiselle ja eurooppalaiselle valmistusteollisuudelle parantamalla kilpailukykyä globaaleilla markkinoilla. Kehitettävät teknologiset ratkaisut tekevät kansallisista ja eurooppalaisista tuotantolaitoksista entistä kilpailukykyisempiä hyödyntämällä kehittyneitä kognitiivisen robotiikan ratkaisuja, jotka tehostavat tuotantoa ja vähentävät kustannuksia. Hanke edistää innovaatioita ja teknologista kehitystä, varmistaen, että erityisesti suomalaiset yritykset voivat menestyä nopeasti muuttuvassa ja kilpaillussa kansainvälisessä ympäristössä. Hankkeella tiivistetään myös kansainvälistä yhteistyötä eurooppalaisten kumppanien kanssa ja sen odotetaan luovan uutta tutkimusyhteistyötä aihealueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440287","2021FI16FFPR001_J10412","SSC HVH E-Heaters","SSC HVH Heater","Finland","15/09/2023","31/12/2024",70,87402,"EUR",61181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435144","63.0957722,21.6159187",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","SSC Climate Group AB Revolutionizes Transportation with Innovative E-Heaters We present an ambitious project aimed at creating a paradigm shift in the transportation sector through innovative E-Heaters. This initiative is driven by market conditions where the number of electric transport vehicles is increasing by 200-300% annually. The project includes an electric heater for heating cargo space in so-called last-mile transport vehicles. The project is carried out in collaboration with reputable partners, and through this product, SSC Climate Group will redefine sustainable logistics by introducing innovative climate control technology for electric transport vehicles. Project Focus: Our effort focuses on the design, development, and market integration of advanced E-Heaters tailored for electric and gas-powered distribution vehicles. With a strategic approach, we aim to leverage this technology to enhance transportation efficiency, reduce emissions, and set new industry standards. Environmental Responsibility: The starting point is an environmental responsibility that our customers and the transportation industry have committed to in their goal to significantly reduce CO2 emissions. By providing efficient heating solutions for electric and gas-powered vehicles, we contribute to reducing emissions and energy consumption, promoting a greener transportation ecosystem. Economic Progress: This project is not just about technological innovation; it is a catalyst for economic growth. As our E-Heaters gain traction in the market, we expect to create jobs, enhance knowledge, and expand the industry throughout Europe and North America, contributing to a strong economy.","SSC Climate Group Ab Revolutionerar Transport med Innovativa E-Värmare Vi presenterar ett ambitiöst projekt som avser att skapa en paradigmskifte inom transportsektorn genom innovativa E-Värmare. Denna satsning, görs som en följd av marknadsläge där eltransportfordon ökar i antal med 200-300% per år. Projektet omfattar en elvärmare för uppvärmning av godsutrymme på sk. last-mile transportfordon. Projektet utförs tillsammans med ansedda partners, var SSC Climate Group genom denhär produkten kommer att omdefiniera hållbar logistik genom att introducera innovativ klimatkontrollteknik för eltransportfordon. Projektfokus: Vår insats fokuserar på design, utveckling och marknadsintegration av avancerade E-Värmare som är anpassade för elektriska och gasdrivna distributionsfordon. Med ett strategiskt tillvägagångssätt syftar vi till att utnyttja denna teknologi för att höja transporteffektiviteten, minska utsläppen och sätta nya normer för branschstandarder. Miljöansvar: Utgångsläget är ett miljöansvar som våra kunder och transportindustrin åtagit sig i sin målsättning att märkbart sänka co2 utsläpp. Genom att erbjuda effektiva värmelösningar för elektriska och gasdrivna fordon bidrar vi till att minska utsläpp och energiförbrukning, vilket främjar ett grönare transportekosystem. Ekonomiskt framsteg: Detta projekt handlar inte bara om teknologisk innovation; det är en katalysator för ekonomisk tillväxt. När våra E-värmare vinner fotfäste på marknaden förväntar vi oss att skapa jobb, förbättra kunskap och expandera branschen i hela Europa och norra Ameria, vilket bidrar till en stark ekonomi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442805","2021FI16FFPR001_S31378","Pathways to the Experience Economy","Polkuja elämystalouteen","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,126641,"EUR",75985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the \"Pathways to the Experience Economy\" project, a model is being developed to integrate young people facing challenges in the job market into the workforce. At the same time, the project aims to facilitate the availability of labor for support roles in the event and event tourism sectors, particularly those requiring lower educational qualifications. The project aims to create positive change by strengthening young people's self-efficacy and inclusion through a training program focused on the experience economy. The model enhances the participants' job search and career planning skills while providing them with practical work experience and a comprehensive understanding of the experience economy, especially in event and event tourism jobs. The training program within the model focuses on the fundamentals of the experience economy, ensuring a safe work, event, and customer environment. It also emphasizes work practices that promote well-being and life management, with a focus on an entrepreneurial attitude and taking responsibility for one’s actions. Upon completing the training, young participants will have improved job search and career planning skills, as well as practical experience and competence to perform tasks in the experience economy sector. The project is implemented in multidisciplinary collaboration with the Humak University of Applied Sciences (Humak) and the Tampere University of Applied Sciences (Tamk). Other partners include the City of Tampere Youth Services, Pirkanmaa Festivals Association, Tampere Tavara-asema, and Bandage Oy. The project is led by Humak, with Tamk as a co-implementer. To achieve the project's goals, a two-phase training program is developed for young people at risk of unemployment and those in challenging labor market situations. The network of actors involved in the \"Paths to the Experience Economy\" project includes the partner organizations’ collaborative events. Through companies providing ancillary services at regional festivals and events, internships and introductory periods are offered to the young participants. These organizations have extensive networks in regional events, including alumni from local universities who have found employment in the sector. Negotiations will take place with these organizations about internship opportunities. The project consists of four work packages: WP1: Planning the training WP2: Event and event tourism training WP3: Career and education pathway coaching and orientation to work WP4: Finalizing the training and collaboration concept Through the stages of work packages 1-4, participants gain a comprehensive insight and understanding of the experience economy, particularly in the event and event tourism sectors. They also acquire basic skills to pursue education in the field or competence to work in the industry. Participants receive a certificate and references from the training, improving their opportunities in the job and education markets. The training program will be implemented twice in its entirety and includes sections on occupational safety, a security guard certificate, hygiene passport, and alcohol serving license. The primary target area for the project is Tampere and its surrounding region. Through the project activities, companies suffering from a labor shortage in the event sector will find new interns, apprentices, or employees, improving the sector’s operational conditions and competitiveness. From the perspective of the growing event industry, it is important to ensure a supply of skilled workers. The \"Paths to the Experience Economy\" project builds upon previous initiatives by the project partners (e.g., Springboard to the Event Industry, Taotao, Pirssi). The model developed in the project can also be applied to other sectors in the future. The \"Paths to the Experience Economy\" project continues and advances the results of the Springboard to the Event Industry project (ESR 2023), which was funded by the Central Finland ELY Centre. The Springboard to the Event Industry project was an ESR pilot that developed a new operational model. Based on the positive experiences gathered, particularly from the pilot conducted in Southwest Finland, there is a clear need to expand the implementation of the project. Feedback from interim surveys and partners supports this and indicates that expanding the operational model nationally would be justified. However, testing and further developing the operational model in creative industries is still pending. The Springboard to the Event Industry project in the Turku area focused solely on the content of the event industry without making detailed distinctions between different event types or event tourism services. The approach of the \"Paths to the Experience Economy\" project is broader and focuses specifically on the special needs of events within event tourism services, as well as the development of participants' skills.","Polkuja elämystalouteen -hankkeessa kehitetään toimintamallia haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevien nuorten kiinnittämiseksi työelämään. Samalla hankkeessa helpotetaan elämystalouden työvoiman saatavuutta matalamman koulutustason avustaviin työtehtäviin tapahtuma- ja tapahtumamatkailualalla. Hanketoiminnan on tarkoitus saada aikaan positiivista muutosta vahvistamalla nuorten minäpystyvyyttä ja osallisuutta elämystalouteen suuntautuvan valmennusohjelman kautta. Toimintamallissa nuorten työnhaku- ja urasuunnitteluvalmiudet vahvistuvat, ja he saavat käytännön työkokemusta ja monipuolisen kokonaiskuvan elämystaloudesta ja erityisesti tapahtuma- sekä tapahtumamatkailualan työtehtävistä. Toimintamalliin sisältyvässä valmennusohjelmassa keskitytään elämystalouden perusteisiin varmistaen työ-, tapahtuma- ja asiakasturvallinen toimintatapa. Valmennusohjelmassa keskitytään myös työhyvinvointia ja elämänhallintaa edistäviin työelämäkäytäntöihin, joiden keskiössä on yrittäjämäinen asenne ja vastuun ottaminen omasta toiminnasta. Valmennuksen käytyään nuoren työnhaku ja urasuunnitteluvalmiudet ovat vahvistuneet sekä hän on saanut käytännön kokemusta ja osaamista suoriutua elämystalousalan työtehtävistä. Hanke toteutetaan monialaisena yhteistyönä Humanistisen ammattikorkeakoulun (Humak) ja Tampereen ammattikorkeakoulun (Tamk) kanssa. Yhteistyökumppaneina toimivat Tampereen Kaupungin nuorisopalvelut, Pirkanmaan Festivaalit ry, Tampereen Tavara-asema ja Bandage Oy VisitTampere ja Tampereen Musiikkijuhlat. Hankkeen päätoteuttajana toimii Humak ja osatoteuttajana Tamk. Hankkeen tavoitteiden toteuttamiseksi tuotetaan kaksivaiheinen valmennusohjelma työttömyysuhan alla ja haastavassa työmarkkinatilanteessa oleville nuorille. Polkuja elämystalouteen -hankkeen toimijaverkostossa on mukana myös toteuttajakumppaneiden yhteistyötapahtumia. Alueellisten festivaalien ja tapahtumien oheispalveluita tarjoavien yritysten kautta mahdollistetaan nuorten työhön tutustumisjaksot. Toimijoilla on erittäin laajat verkostot alueen tapahtumiin esimerkiksi korkeakouluista valmistuneiden opiskelijoiden kautta, jotka ovat työllistyneet alalle. Näiden toimijoiden kanssa tullaan neuvottelemaan työhön tutustumispaikoista. Hankkeen toteutus koostuu neljästä työpaketista, jotka ovat TP1 Valmennuksien suunnittelu TP 2 Tapahtuma- ja tapahtumamatkailualan valmennus TP 3 Ura- ja koulutuspolkuvalmennus sekä työhön tutustuminen TP 4 Valmennuksen ja yhteistyökonseptin viimeistely Työpakettien 1-4 vaiheiden kautta osallistuja saa kokonaisvaltaisen näköalan ja ymmärryksen elämystalouden toiminnasta tapahtuma- ja tapahtumamatkailualalla sekä perusvalmiudet hakeutua alan koulutukseen tai kompetenssia toimia alalla. Osallistuja saa valmennuksesta työtodistuksen ja referenssit, jotka parantavat hänen mahdollisuuksiaan työ- ja koulutusmarkkinoilla. Valmennusohjelma toteutetaan kokonaisuudessaan kaksi kertaa. Valmennusohjelma sisältää työturvallisuusosuuden, järjestyksenvalvojakortin, hygienia- ja anniskelupassit. Hankkeen ensisijaisena kohdealueena on Tampere ja sen lähiseutu. Hankkeen toiminnan kautta esimerkiksi tapahtuma-alan työntekijäpulasta kärsiville yrityksille löytyy uusia harjoittelijoita, oppisopimustyöntekijöitä tai työntekijöitä työsuhteisiin ja alan toimintaedellytykset ja kilpailukyky paranevat. Kasvavan tapahtuma-alan näkökulmasta on tärkeää, että alalle löytyy tekijöitä. Polkuja elämystalouteen -hankkeessa jatkokehitetään hanketoimijoiden aiempia hankkeita (esim. Ponnahduslauta tapahtuma-alalle, Taotao, Pirssi). Hankkeessa kehitettävää toimintamallia on mahdollista soveltaa tulevaisuudessa myös muilla toimialoilla. Polkuja elämystalouteen -hanke jatkaa ja vie eteenpäin Keski-Suomen Ely-keskuksen rahoittamaa Ponnahduslauta tapahtuma-alalle -hankkeen (ESR 2023) tuloksia. Ponnahduslauta-hanke oli ESR- pilotti, jossa kehitettiin uusi toimintamalli. Mallista saatujen hyvien kokemusten pohjalta, erityisesti Varsinais-Suomessa tehdyn pilotoinnin kautta, on nähtävissä selkeä tarve jatkaa hankkeen toteuttamista laajemmin. Välikyselyiden ja yhteistyökumppaneiden antama palaute tukevat tätä ja osoittavat, että hankkeen toimintamallin laajentaminen valtakunnalliseksi olisi perusteltua. Toimintamallin testaaminen ja sen edelleen kehittäminen luovilla aloilla on kuitenkin vielä tekemättä. Turun alueella toteutettu Ponnahduslauta tapahtuma-alalle -hanke keskittyi yksinomaan tapahtuma-alan sisältöihin ilman, että eri tapahtumatyyppejä tai tapahtumamatkailun palveluja eriteltiin tarkemmin. Polkuja elämystalouteen -hankkeen lähestymistapa on laajempi ja keskittyy erityisesti tapahtumien erityistarpeisiin tapahtumamatkailun palveluissa sekä osallistujien osaamisen kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438640","2021FI16FFPR001_A90751","Development project for Mölkky production and new wood pulp products","Mölkky-tuotannon ja uusien puumassatuotteiden kehittämishanke","Finland","24/04/2023","31/07/2024",60,183880,"EUR",110328,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433952","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Developing the production capacity and competitiveness of the Mölkky game to match the growth of the market and utilizing the wood shavings left over from the processing of birch produced by the growing production, as well as the innovative reuse of side streams and materials. The project develops a manufacturing method for new products made from wood pulp.","Mölkky-pelin tuotantokapasiteetin ja kilpailukyvyn kehittäminen markkinoiden kasvua vastaavaksi ja kasvavan tuotannon tuottaman koivun työstöstä jäävän puulastun hyödyntäminen sekä sivuvirtojen ja materiaalien innovatiivinen uudelleenkäyttö. Hankkeessa kehitetääm valmistusmenetelmä uusiin puumassasta valmistettaviin tuotteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438545","2021FI16FFPR001_A90656","INNOVATE","INNOVATE","Finland","01/09/2023","31/12/2027",60,896503,"EUR",537902,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Finland needs to continue investing in public industry-oriented research, development and innovation (RDI) activities. Research, development and innovation activities play a key role in improving the country's competitiveness, and a business sector that professionally commercializes innovations is able to produce high-quality products and services that are competitive on the global market. RDI activities also play role in accelerating economic growth and creating new business opportunities, as well as boosting the productivity and profitability of companies. In addition, societal and global challenges such as climate change, energy efficiency, digitalization and healthcare are all areas that require continuous efforts in research and development. The INNOVATE project is responsible for supporting this challenge. The project is part of the national Innovation and knowledge networks theme, and its actions promote the creation of knowledge-intensive business ecosystems, increase research activities connected to business life, and support business life-oriented renewal of skills and thus the growing business of companies. The theme encourages regional RDI actors - especially research organizations and companies - to cooperate more closely across provincial borders. The goal is to support the emergence of knowledge-intensive, innovation-based business ecosystems and business life-oriented renewal of skills. Wide-ranging cooperation and the transfer of know-how support the introduction of new technology and the utilization of opportunities in companies. The INNOVATE project organizes three funding information sessions and three workshop sessions for RDI operators every year. The purpose of the events is to strengthen the effectiveness of national R&D activities by supporting various projects and facilitating the process of developing and commercializing innovations. In addition, the events act as a catalyst for new project activities and the creation of even more comprehensive partnerships. By strengthening the cooperation of different research projects, many advantages are achieved, such as more efficient utilization of resources, a broader perspective, utilization of synergy benefits, increased effects and networking. The INNOVATE project jointly reports on the effectiveness of RDI activities in accordance with city ecosystem agreements, identifying new RDI actors, encouraging them to proactively commercialize innovations and to utilize EU funding. The project also closely cooperates with the Horizon and Business Finland programs and regional development activities, bringing new funding opportunities to the fore. In the project, a nationwide mapping of RDI operators and infrastructures is carried out, which helps to outline the overall picture of Finland's innovation system and to identify areas where the innovation system can be developed and strengthened. The mapping also provides information on where different operators are located and what areas of expertise and strengths there are in different areas. In connection with the survey, a national operating and service model will be developed to facilitate the comparison and purchase of different innovation services.","Suomessa on panostettava julkiseen elinkeinoelämälähtöiseen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI). Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta ovat avainasemassa maan kilpailukyvyn parantamisessa, ja innovaatioita ammattimaisesti kaupallistava yrityssektori pystyy tuottamaan korkealaatuisia tuotteita ja palveluita, jotka ovat kilpailukykyisiä maailmanlaajuisilla markkinoilla. TKI-toiminta auttaa myös vauhdittamaan talouden kasvua ja luomaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia edistäen yritysten tuottavuutta ja kannattavuutta. Lisäksi yhteiskunnalliset ja globaalit haasteet, kuten ilmastonmuutos, energiatehokkuus, digitalisaatio ja terveydenhuolto ovat kaikki alueita, joilla tarvitaan jatkuvaa tutkimusta ja kehitystyötä. Tätä haastetta tukemaan vastaa INNOVATE -hanke. Hanke kuuluu valtakunnalliseen Innovaatio- ja osaamisverkostot -teemaan, ja sen toimilla edistetään osaamisintensiivisten liiketoimintaekosysteemien syntymistä, lisätään elinkeinoelämäverkottunutta tutkimustoimintaa ja tuetaan elinkeinoelämälähtöistä osaamisen uudistumista ja sitä kautta kasvavaa yritysten liiketoimintaa. Teema kannustaa alueellisia TKI-toimijoita – erityisesti tutkimusorganisaatioita ja yrityksiä - nykyistä tiiviimpään maakuntarajat ylittävään yhteistyöhön. Tavoitteena on tukea osaamisintensiivisten, uusien innovaatio- ja liiketoimintaekosysteemien syntymistä ja elinkeinoelämälähtöistä osaamisen uudistumista. Laaja-alaisella yhteistyöllä ja osaamisen siirrolla tuetaan uuden teknologian käyttöönottoa ja sen tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämistä yrityksissä. INNOVATE -hanke järjestää vuosittain kolme rahoitusinfotilaisuutta sekä kolme TKI-toimijoille suunnattua työpajaa. Tilaisuuksien tarkoituksena on vahvistaa valtakunnallisen TKI-toiminnan vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta tukemalla toteutettavia hankkeita ja fasilitoimalla innovaatioiden kehittämis- ja kaupallistamisprosessia. Lisäksi tapahtumat toimivat katalyyttinä uuden hanketoiminnan synnylle ja entistä kattavampien kumppanuuksien luomiseen. Vahvistamalla eri tutkimushankkeiden yhteistyötä saavutetaan monia etuja, kuten resurssien tehokkaampi hyödyntäminen, laaja-alaisempi näkökulma, synergiaetujen hyödyntäminen, vaikutusten lisääminen ja verkostoituminen. INNOVATE -hanke raportoi yhdessä kaupunkiekosysteemisopimusten mukaisesti TKI-toiminnan vaikuttavuudesta tunnistaen uusia TKI-toimijoita kannustaen heitä proaktiiviseen innovaatioiden kaupallistamisprosessiin sekä EU-rahoituksen hyödyntämiseen. Hanke tekee myös tiivistä yhteistyötä Horisontti- sekä Business Finland -ohjelmien ja alueiden kehittämisaktiviteettien kanssa tuoden esille uusia rahoitusmahdollisuuksia. Hankkeessa toteutetaan valtakunnallinen TKI-toimijoiden ja infrastruktuurien kartoitus, joka auttaa hahmottamaan Suomen innovaatiojärjestelmän kokonaiskuvaa ja tunnistamaan alueita, joilla innovaatiojärjestelmää voidaan kehittää ja vahvistaa. Kartoitus antaa myös tietoa siitä, missä eri toimijoita sijaitsee ja millaisia osaamisalueita ja vahvuuksia eri alueilla on. Kartoituksen yhteydessä kehitetään kansallinen toiminta- ja palvelumalli helpottamaan eri innovaatiopalveluiden vertailua ja ostamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437778","2021FI16FFPR001_A81835","AI-Worker","AI-Duunari - Tekoälystä tehoa verkkokauppoihin","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,137538,"EUR",82523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433083","61.074552082987,24.574598482857",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The AI-Worker project is a development project aimed at e-commerce entrepreneurs in the Kanta-Häme region. The goal of the project is to improve the digital competitiveness of the area's micro and small businesses by offering practical artificial intelligence training and concrete AI solutions to support business development. The target group of the project consists mainly of companies with limited resources to invest in digitalization and the integration of AI. The aim of the project is to support e-commerce businesses' customer service, marketing, and search engine optimization through AI, as well as to develop the AI-Worker concept, where customized AI solutions are built for companies. This allows businesses to streamline their operations, enhance the customer experience, increase sales, and scale their operations. The project will include three training rounds, offering companies hands-on experience with practical AI solutions and tailored support for integrating them into their business operations. The project will ensure that both the training sessions and the AI solutions developed during them are accessible and usable for all users. The project provides tools and training that enable the use of AI in daily business activities. AI-Worker symbolizes the concept of companies receiving an AI worker to assist them. Just like with a regular employee, the AI worker must first be introduced to the company’s operations. Even after the initial training, there may be a need to fine-tune and adjust its operations so that the AI truly functions as part of the company's team, following its values and practices. In this context, companies are provided with practical tools and guidelines for the continuous optimization and improvement of AI-Duunari. Once the AI-Worker is trained in the company's ways, it will be able to enhance the growth of the e-commerce business. The project's activities are divided into three key components: 1. AI-Worker Training Program: Three six-month training rounds, each involving ten e-commerce entrepreneurs at a time, offering practical guidance and support in the adoption of AI tools. The training includes an open event, four workshop days, and individual coaching sessions with experts. At the same time, the effects of AI-based tools on business development are explored. Before the training, the current AI skills and e-commerce data of the participating companies are assessed in order to measure progress and tailor the guidance to individual needs. 2. Development of a Digital Mapping Tool: The project involves the development of a digital mapping tool tailored to the needs of e-commerce businesses, with consideration for the principles of sustainable development. The project will explore the integration of an AI-based chatbot into the tool, enabling automated analysis of companies’ digital maturity and the provision of tailored recommendations. The tool aims to help businesses better understand their current digital capabilities and identify development areas supported by AI. The tool will be tested and piloted in collaboration with selected companies to ensure its functionality and scalability for broader implementation. 3. Communication: Expanding project communication across the Kanta-Häme region in collaboration with development companies and entrepreneur networks, using email lists and social media. After the completion of the training programs, a final seminar will be organized, where the key results of the project, concrete case examples, and business experiences on using AI will be presented. The seminar will also serve as a networking platform and a channel for knowledge sharing, enabling regional businesses to benefit from the learnings gained through the project.","AI-Duunari-hanke on Kanta-Hämeen verkkokauppayrittäjille suunnattu kehityshanke, jonka tavoitteena on parantaa alueen mikro- ja pk-yritysten digitaalista kilpailukykyä tarjoamalla käytännönläheistä tekoälyvalmennusta ja konkreettisia tekoälyratkaisuja liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti yritykset, joilla on rajalliset resurssit investoida digitalisaatioon ja tekoälyn käyttöönottoon. AI-Duunari-hankkeen päämääränä on rakentaa ja kouluttaa verkkokauppoihin räätälöityjä tekoälybotteja, joiden avulla yritykset voivat tehostaa toimintaansa ja kehittää verkkokaupan asiakaskokemusta, asiakaspalvelua, markkinointia ja hakukoneoptimointia. Hankkeen aikana toteutetaan kolme valmennuskierrosta, joissa yritykset pääsevät syventymään tekoälyn käytön konkreettisiin vaiheisiin ja saavat tukea tekoälyratkaisujen hyödyntämiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen aikana varmistetaan, että sekä valmennukset että niissä tehtävät tekoälyratkaisut ovat esteettömiä ja saavutettavia kaikille käyttäjille. Hankkeen kautta yritys saa oppia ja työkaluja, joka mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen päivittäisessä toiminnassa. Hankkeen nimi AI-Duunari kuvastaa sitä, että yritykset saavat tekoälytyöntekijän tuekseen. Kuten tavallisen työntekijän kanssa, myös AI-Duunaria täytyy ensin perehdyttää yrityksen toimintaan ja alkuperäisen perehdytyksen jälkeenkin saattaa olla tarpeen korjata ja hienosäätää sen toimintaa, jotta tekoäly todella toimii osana yrityksen tiimiä ja noudattaa sen arvoja ja käytäntöjä. Tässä yhteydessä yrityksille annetaan käytännön työkaluja ja ohjeita AI-Duunarin jatkuvaan optimointiin ja parantamiseen. Kun AI-Duunari on opetettu talon tavoille, se pystyy tehostamaan verkkokaupan kasvua. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen keskeiseen kokonaisuuteen: 1. AI-Duunari-valmennuskokonaisuus: Kolme puolen vuoden pituista valmennuskierrosta, joissa kymmenen verkkokauppiasta kerrallaan saa käytännön opastusta ja tukea tekoälytyökalujen käyttöönotossa. Valmennus sisältää avoimen tilaisuuden, neljä työpajapäivää ja yksilökohtaista sparrausta asiantuntijoiden kanssa. Samalla tutkitaan tekoälypohjaisen työkalun vaikutuksia liiketoiminnan kehittämiseen. Ennen valmennusta kartoitetaan yritysten nykyinen tekoälyosaaminen ja verkkokaupan data, jotta voidaan mitata edistymistä ja kohdistaa opastus tarpeen mukaan. 2. Digikartoitustyökalun kehittäminen: Digikartoitustyökalun kehittäminen verkkokauppoja palvelevaksi, huomioiden kestävän kehityksen periaatteet. Tutkimme mahdollisuuksia yhdistää tekoälybotti digikartoitustyökaluun, joka voisi automaattisesti analysoida yritysten digitaalista kehitystä ja tarjota yksilöllisiä suosituksia. Digikartoitustyökalun avulla yritykset voivat saada paremman käsityksen nykytilastaan ja löytää kehityskohteita tekoälyn avulla. Testaamme ja pilotoimme työkalua valittujen yritysten kanssa, jotta voimme kehittää sen toimivaksi ja skaalautuvaksi työkaluksi laajempaan käyttöön. 3. Viestintä: Hankeviestinnän laajentaminen koko Kanta-Hämeen alueelle yhteistyössä kehitysyhtiöiden ja yrittäjäverkostojen kanssa, hyödyntäen sähköpostilistoja ja sosiaalista mediaa. Valmennuskokonaisuuksien päätyttyä järjestetään loppuseminaari, jossa esitellään hankkeen keskeisiä tuloksia, konkreettisia case-esimerkkejä ja yrityskokemuksia tekoälyn hyödyntämisestä. Seminaari toimii myös verkostoitumisalustana ja tiedon jakamisen kanavana, jotta alueen yritykset voivat hyödyntää hankkeessa saatuja oppeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438065","2021FI16FFPR001_A90176","Development of a sustainable production line","Kestävän kehityksen mukaisen tuotantolinjan kehittäminen","Finland","01/04/2022","30/06/2023",60,579000,"EUR",347400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433417","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim is to develop bakery production to meet the values of sustainable development. The idea of the project is to build a completely new production line using electricity as a form of energy. The new production line is intended to be able to serve the needs of customers for flat bread products throughout Northern Europe. The project also includes the decommissioning of an existing fuel oil production line at the bakery. Removing the oil powered oven will save 60 thousand liters of oil in one year.","Tarkoituksena on kehittää leipomotuotantoa vastaamaan kestävän kehityksen arvoja. Hankkeen ideana on rakentaa täysin uusi tuotantolinja hyödyntäen sähköä energiamuotona. Uuden tuotantolinjan on tarkoitus pystyä palvelemaan asiakkaiden tarpeita rieskamaisten tuotteiden osalta ympäri Pohjois-Eurooppaa. Hanke mahdollistaa Pulla-Pirtin markkina-alueen laajentamisen nykyisten markkinoiden ulkopuolelle. Nykyiset tuoretuotteet ovat hyvin rajallisia säilyvyytensä vuoksi, joten markkina-alueet ovat käytännössä paikalliset. Hankkeesseen kuuluu myös leipomossa jo olemassa oleva polttoöljyä hyödyntävän tuotantolinjan poistaminen. Tuotantolinjan poistaminen vähentää polttoölyn käyttöä vuodessa 60 tuhatta litraa. Näin edesauttavan Pulla-Pirtin tuotantoa kohti hiilineutraalisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438611","2021FI16FFPR001_A90722","Modern information services supporting regional competitiveness","Alueiden elinvoiman modernit tietopalvelut","Finland","01/04/2023","31/12/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433927","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Municipalities, regions and countries compete for investments, jobs and residents. Traditionally, public actors make customized marketing content and offer varying business services. Companies considering an investment make inquiries and familiarize themselves with information that is usually not structured. Only the largest projects have the opportunity to compile the necessary information in a truly comparable form. Small businesses and households have the weakest ability to acquire information. Interesting information includes, for example, economic and demographic structure, infrastructure, education, welfare services, taxation, land use, housing, safety and cost level. The importance of environmental issues is constantly increasing. The availability of information has increased in principle but not in practice. Statistics Finland, municipal actors, universities and research institutes produce more information than before. The information is also published online, but the information is fragmented in terms of location, structure, update interval, language and reliability. Interfaces and access rights vary.","Kunnat, seutukunnat ja maat kilpailevat investoinneista, työpaikoista ja asukkaista. Perinteisesti julkiset toimijat tekevät räätälöityä markkinointisisältöä sekä tarjoavat vaihtelevia elinkeinopalveluita. Sijoittumista harkitsevat yritykset teettävät selvityksiä sekä tutustuvat tietoon, joka yleensä ei ole rakenteellista. Vain kaikkein suurimmissa hankkeissa on mahdollisuus koostaa tarvittavaa tietoa aidosti vertailukelpoiseen muotoon. Kaikkein heikoin tiedonhankintakyky on pienyrityksillä ja kotitalouksilla. Kiinnostavia tietoja ovat esimerkiksi elinkeino- ja väestörakenne, infrastruktuuri, koulutus, hyvinvointipalvelut, verotus, maankäyttö, asuminen, turvallisuus ja kustannustaso. Ympäristöasioiden merkitys kasvaa jatkuvasti.Tiedon saatavuus on kasvanut periaatteessa mutta ei käytännössä. Tilastokeskus, kunnalliset toimijat, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset tuottavat aikaisempaa enemmän tietoa. Tieto julkaistaan myös verkossa, mutta tieto on sijainniltaan, rakenteeltaan, päivitysväliltään, kieleltään ja luotettavuudeltaan hajanaista. Rajapinnat ja käyttöoikeudet vaihtelevat. Tiedon saavutettavuus ei ole kuitenkaan kasvanut vastaavasti. Tämä hanke pyrkii ratkaisemaan ongelman, ja tuo sijoittumista harkitseville yrityksille ja kotitalouksille helppokäyttöistä tietoa, jonka avulla Pohjois-Pohjanmaan kunnat voivat kilpailla investoinneista, työpaikoista ja asukkaista. Alueellisen pilotoinnin jälkeen palvelua on mahdollista kasvattaa kansainväliseksi saakka. Hankkeessa kehitetään ongelman ratkaisemiseksi digitaalisia ratkaisuja, jotka hyödyntävät data-analytiikkaa, big dataa sekä moderneja alusta- ja jakamistalouden periaatteita. Hanke hyödyttää kuntia, tutkimuslaitoksia, yrityksiä, mediaa ja kotitalouksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443003","2021FI16FFPR001_S31578","ProHarkka Sisä-Suomi – Guidance on language and culture awareness training in the social and health care sector","ProHarkka Sisä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,258582,"EUR",155149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ProHarkka Sisä-Suomi project addresses the growing number of foreign-language students in higher education in the social and health sector and the challenges of their internships. Previous projects and discussions with welfare areas have identified deficiencies in language and cultural awareness guidance, the need for new internship models, and the need to disseminate good practices. The main goal of the project is to strengthen social and health sector organizations as multicultural work communities and to develop language and cultural awareness guidance skills in regional cooperation. This goal will be achieved by developing and piloting a language mentor model based on Sweden's språkombud system. Language mentors support the learning of Finnish by foreign-language interns and employees and promote language-aware practices. The project will also create a method for observing language use situations and assessing Finnish language skills, strengthen the skills of internship supervisors through training, produce orientation materials, and design simulations. The project develops and evaluates multicultural internship models that support socially safe learning environments and inclusive guidance culture. This includes combining individual, pair, and module internships with language mentor activities. Additionally, the project will create digital guidance materials and develop recommendations for an inclusive guidance culture. A key part of the project is strengthening regional cooperation and networking between universities of applied sciences, welfare areas, and other stakeholders. The goal is to initiate student supervisor and language mentor networks and establish unified practices. Concrete results of the project include language mentor training and materials, digital competence badges, a method for observing language use situations, internship supervisor training and materials, orientation materials, simulation scripts, new internship models, digital guidance materials, recommendations for an inclusive guidance culture, and functional cooperation and language mentor networks. The long-term goal is to improve the integration of foreign-language students into working life, reduce internship interruptions, strengthen the diversity of work communities, and improve patient safety. The project involves universities of applied sciences in the social and health care collaboration area of Inner Finland: Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Seinäjoki University of Applied Sciences (SEAMK), and Häme University of Applied Sciences (HAMK). The project partners are the welfare areas of the Sisä-Suomen YTA region: Pirkanmaa Welfare Area (Pirha), South Ostrobothnia Welfare Area, and Kanta-Häme Welfare Area (Oma Häme).The results and experiences of the project will be utilized after the project ends by publishing open learning materials and tools, continuing language mentor activities and training, utilizing created competence badges, and continuing the activities of established networks. The project will also develop a continuity plan to ensure the operation of the networks.","ProHarkka Sisä-Suomi -hanke vastaa sosiaali- ja terveysalan korkeakoulutuksessa opiskelevien vieraskielisten opiskelijoiden kasvavaan määrään ja heidän harjoittelujensa haasteisiin. Aiemmissa hankkeissa ja hyvinvointialueiden kanssa käydyissä keskusteluissa on tunnistettu tarve osaamisen kehittämiselle kieli- ja kulttuuritietoisessa harjoittelunohjauksessa, tarve uusille harjoittelumalleille sekä tarve hyvien käytänteiden levittämiselle. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa sote-alan organisaatioita monikulttuurisina työyhteisöinä sekä kehittää kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista alueellisessa yhteistyössä. Tavoite pyritään saavuttamaan kehittämällä ja pilotoimalla kielimentorimalli, joka perustuu Ruotsin språkombud-järjestelmään. Kielimentorit tukevat vieraskielisten harjoittelijoiden ja työntekijöiden suomen kielen oppimista ja edistävät kielitietoisia toimintatapoja. Hankkessa myös luodaan menetelmä kielenkäyttötilanteiden havainnointiin ja suomen kielen taidon arviointiin, vahvistetaan harjoittelunohjaajien osaamista koulutuksella, tuottamalla perehdytysmateriaalia ja suunnittelemalla simulaatioita. Hanke kehittää ja arvioi monikulttuurisia harjoittelumalleja, jotka tukevat sosiaalisesti turvallisia oppimisympäristöjä ja inklusiivista ohjauskulttuuria. Tähän sisältyy yksilö-, pari- ja moduuliharjoittelun sekä kielimentoritoiminnan yhdistäminen. Lisäksi hankkeessa luodaan digitaalista ohjausmateriaalia ja laaditaan suositukset inklusiivisesta ohjauskulttuurista. Hankkeen keskeisenä osana on alueellisen yhteistyön ja verkostoitumisen vahvistaminen ammattikorkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sidosryhmien välillä. Tavoitteena on käynnistää opiskelijaohjaaja- ja kielimentoriverkostot sekä muodostaa yhtenäisiä toimintatapoja. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa kielimentorivalmennukset ja -materiaalit, digitaaliset osaamismerkit, menetelmä kielenkäytöntilanteiden havainnointiin, harjoittelunohjaajien koulutus ja -materiaalit, perehdytysmateriaali, simulaatiokäsikirjoitukset, uudet harjoittelumallit, digitaaliset ohjausmateriaalit, suositukset inklusiiviseen ohjauskulttuuriin sekä toimivat yhteistyö- ja kielimentoriverkostot. Pitkän aikavälin tavoitteena on parantaa vieraskielisten opiskelijoiden integroitumista työelämään, vähentää harjoittelun keskeyttämisiä, vahvistaa työyhteisöjen monimuotoisuutta ja parantaa potilasturvallisuutta. Hankkeeseen osallistuvat sosiaali- ja terveydenhuollon Sisä-Suomen yhteistyöalueella toimivat ammattikorkeakoulut Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), Seinäjoen ammattikorkeakoulu (SEAMK) ja Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK). Hankkeen yhteistyötahoina toimivat Sisä-Suomen YTA-alueen hyvinvointialueet Pirkanmaan hyvinsvointialue (Pirha), Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialue ja Kanta-Hämeen hyvinvointialue (Oma Häme). Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen hyvinvointialueilla julkaisemalla avoimia oppimateriaaleja ja työkaluja, jatkamalla kielimentoritoimintaa ja -valmennuksia, hyödyntämällä luotuja osaamismerkkejä ja jatkamalla vakiinnutettujen verkostojen toimintaa. Hankkeessa laaditaan myös jatkuvuussuunnitelma verkostojen toiminnan varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437627","2021FI16FFPR001_A81684","JATKOON – Strengthening business continuity","JATKOON - Yritysten jatkuvuuden vahvistajana","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,122481,"EUR",73489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433092","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project's goal is to promote ownership transfers of micro-enterprises that employ people, expand and diversify the opportunities for outgoing and incoming business owners to meet, and facilitate the involvement of various parties in the ownership transfer process. The project aims to grow the expert network, increase the skills of the actors involved, and strengthen the role of municipalities in the ownership transfer ecosystem through new operational models designed and tested as part of the project. The project will raise awareness and encourage entrepreneurs in the target group to ensure business continuity and ownership transfers through active communication and by increasing awareness of available services and the organizations that provide them. The project will enhance ownership transfer expertise in municipal business services and other low-threshold advisory organizations, as well as among the financial management partners of businesses, through the work packages included in the project. Work packages 1–3 of the project is targeted at micro-enterprises in the Mikkeli and Savonlinna regions (especially those that employ people), while work packages 4–5 are aimed at organizations and municipalities that are part of the regional ownership transfer expert network (as well as work package 3). As a result of these measures, the chances of successful ownership transfers will increase, which in turn will boost employment and regional vitality. Promoting ownership transfers is the best possible way to foster growth entrepreneurship, according to the Ownership Transfer Barometer 2024. The measures in this project will improve the conditions for the growth and continuity of micro- and small enterprises, and successful ownership transfers almost invariably lead to growth. The project places particular emphasis on ensuring the continuity of micro-enterprises that employ people. Micro and small enterprises are significant employers, especially in rural areas where job opportunities are limited. Successful ownership transfers are a key part of the vitality of small communities (Ownership Transfer Barometer 2024). They also create jobs in other (usually nearby) businesses by purchasing services, raw materials, or subcontracting. They also provide various services to local residents, the absence of which would reduce the attractiveness of the area for both permanent and leisure living. To ensure continuity, entrepreneurs need sufficient support, advice, and opportunities to meet outgoing and incoming business owners. There is a need for more streamlined low-threshold services in ownership transfer expertise, which will facilitate the timely and successful continuity and growth of business operations in the region. Currently, the field of ownership transfer experts is diverse, and expertise and information are available in a decentralized manner. The project supports renewing business operations (sale readiness) and business continuity, and it develops the ownership transfer ecosystem and strengthens networks that benefit individuals planning entrepreneurship, businesses seeking growth through acquisitions, entrepreneurs/businesses planning ownership or generational transfers, as well as private and public entities providing ownership transfer advisory services. Business ownership transfers also support sustainable development by considering digitalization, the green transition, and responsibility.","Hankkeen tavoitteena on edistää työllistävien mikroyritysten omistajanvaihdoksia, laajentaa ja monipuolistaa yritysten luopujien ja jatkajien kohtaamismahdollisuuksia sekä helpottaa eri osapuolten omistajanvaihdosprosessiin mukaan lähtemistä, kasvattaa asiantuntijaverkostoa sekä lisätä siihen kuuluvien toimijoiden osaamista ja vahvistaa alueen kuntien roolia omistajanvaihdosten ekosysteemissä uusien, hankkeen myötä suunniteltavien ja testattavien, toimintamallien myötä. Hankkeessa kohderyhmään kuuluvia yrittäjiä herätellään ja kannustetaan yritysten jatkuvuuteen ja omistajanvaihdoksiin aktiivisella tiedottamisella ja lisäten tietoisuutta saatavilla olevista palveluista ja niitä tuottavista organisaatioista. Alueen omistajanvaihdososaamista kuntien elinkeinopalveluissa ja muissa matalan kynnyksen neuvontaorganisaatioissa sekä yritysten taloushallinto kumppaneiden keskuudessa lisätään hankkeeseen sisältyvien työpakettien avulla. Hankkeen toimenpiteistä työpaketit 1–3 kohdentuvat Mikkelin ja Savonlinnan seutukuntien mikroyrityksiin (erityisesti työllistävät mikroyritykset) ja työpaketit 4–5 alueen omistajanvaihdosasiantuntijaverkostoon kuuluviin organisaatioihin sekä kuntiin (kuten myös tp 3). Toimenpiteiden myötä omistajanvaihdosten onnistumisten mahdollisuudet kasvavat, omistajanvaihdokset puolestaan lisäävät työllisyyttä ja alueellista elinvoimaisuutta. Omistajanvaihdosten edistäminen on parasta mahdollista kasvuyrittäjyyden edistämistä Omistajanvaihdosbarometri 2024:n mukaisesti. Tämän hankkeen toimenpiteet parantavat mikro- ja pk-yritysten kasvun ja jatkuvuuden edellytyksiä ja toteutuessaan omistajanvaihdokset lähes poikkeuksetta synnyttävät kasvua. Hankkeessa painotetaan erityisesti työllistävien mikroyritysten jatkuvuuden turvaamista. Mikro- ja pk -yritykset ovat merkittäviä työllistäjiä erityisesti maaseutumaisilla alueilla, missä työpaikkoja on rajallisesti. Omistajanvaihdosten onnistuminen on keskeinen osa pienten paikkakuntien elinvoimaa (Omistajanvaihdosbarometri 2024). Ne luovat työtä myös muihin (yleensä lähialueen) yrityksiin ostamalla palveluja, raaka-aineita tai alihankintaa. Ne myös tarjoavat alueen asukkaille erilaisia palveluja, joiden puuttuminen heikentää alueen houkuttelevuutta asumisen ja vapaa-ajanasumisen näkökulmasta. Jatkuvuuden turvaamiseksi yrittäjien tulee saada riittävästi tukea, neuvontaa sekä luopujien ja jatkajien kohtaamisia. Omistajanvaihdososaamisessa tarvitaan entistä sujuvampia matalan kynnyksen palveluja, mikä edesauttaa alueen yritysten liiketoiminnan oikea-aikaista ja onnistunutta jatkuvuutta sekä kasvua. Nykyisellään omistajanvaihdosasiantuntijoiden kenttä on moninainen ja osaamista sekä tietoa on hajautetusti saatavilla. Hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa (myyntikuntoisuus) ja yritysten jatkuvuutta ja siinä kehitetään omistajanvaihdosekosysteemiä ja vahvistetaan verkostoja, joista hyötyvät niin yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt, yrityskaupalla kasvua hakevat yritykset, omistajan- tai sukupolvenvaihdosta suunnittelevat yrittäjät/yritykset kuin yksityiset ja julkiset ov-neuvontapalveluja tarjoavat tahot. Yrityksen omistajanvaihdos tukee myös kestävää kehitystä huomioiden digitaalisuuden, vihreän siirtymän ja vastuullisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437764","2021FI16FFPR001_A81821","Act Before the Storm","Hyvän sään aikana","Finland","01/11/2025","31/12/2026",60,56168,"EUR",33701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433235","64.135389415958,27.434006692768",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Extreme weather phenomena such as storms, strong winds and tornadoes, heavy rainfall and floods, hailstorms and severe thunderstorms, heatwaves and extreme heat, drought, wildfires, extreme cold, severe frosts, snowstorms and lack of snow are weather conditions caused by climate change that can cause significant damage to people, infrastructure, and the environment. Climate change has increased the frequency and intensity of these extreme weather events. Extreme weather conditions and rapid changes pose growing challenges for event organizers, participants and authorities. This project aims to develop contingency and safety plans for events in the face of extreme weather conditions, enhance emergency communication and improve event relocation procedures. The project focuses particularly on preparing for extreme weather in outdoor and large-scale public events. It will develop operational models to ensure safety and seamless event organization even in rapidly changing weather conditions. The goal of the project is to create practical solutions that allow events to continue safely despite changing weather conditions. The project will develop and test new operational models, provide training for event organizers and explore technological solutions to enhance safety. Additionally, it will strengthen collaboration between authorities and event industry professionals. The concrete outcomes of the project include new contingency and safety plans for events, a more efficient and faster emergency communication model, effective event relocation procedures and alternative venue plans, trained event organizers with improved crisis management skills, the implementation of technological solutions for event safety and stronger collaboration between event organizers and authorities. The impact of the project will continue beyond its completion. The developed materials and guidelines will be widely distributed within the event industry, training programs will continue, and the collaboration network will serve as a permanent support for improving event safety. This ensures that events can be held safely and sustainably in the future, regardless of weather conditions. The project helps event organizers and authorities to be better prepared and makes events safer for everyone.","Ilmastonmuutoksen aiheuttamat sään ääri-ilmiöt, kuten myrskyt, kovat tuulet ja trombit, rankkasateet ja tulvat, raekuurot ja voimakkaat ukkoset, helteet ja lämpöaallot, kuivuus, metsäpalot, kylmyys, kovat pakkaset, lumimyrskyt ja lumen puute ovat ilmastonmuutoksen seurauksia, jotka voivat aiheuttaa merkittäviä vahinkoja ihmisille, infrastruktuurille ja ympäristölle. Ilmastonmuutos on lisännyt sään ääri-ilmiöiden esiintymistiheyttä ja voimakkuutta. Sään ääri-ilmiöt ja nopeat vaihtelut aiheuttavat yhä suurempia haasteita tapahtumajärjestäjille, osallistujille ja viranomaisille. Tämä hanke kehittää tapahtumien varautumis- ja turvallisuussuunnitelmia ilmastonmuutoksen aiheuttamien sään ääri-ilmiöiden varalle sekä tehostaa hätäviestintää ja tapahtumien siirtokäytäntöjä. Tähän hankkeeseen sisältyy sään ääri-ilmiöihin varautuminen erityisesti ulkotapahtumien ja suurten yleisötapahtumien osalta. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, joilla voidaan varmistaa turvallisuus ja sujuva tapahtumajärjestely myös nopeasti muuttuvissa sääolosuhteissa. Hankkeen tavoitteena on luoda käytännön ratkaisuja, joiden avulla tapahtumat voivat jatkua turvallisesti myös muuttuvissa sääolosuhteissa. Hanke kehittää ja testaa uusia toimintamalleja, kouluttaa tapahtumajärjestäjiä sekä kartoittaa teknologisia sovelluksia turvallisuuden parantamiseksi. Lisäksi vahvistetaan yhteistyötä viranomaisten ja tapahtuma-alan toimijoiden välillä. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uudet tapahtumien varautumis- ja turvallisuussuunnitelmat, tehokkaampi ja nopeampi hätäviestintämalli, toimivat tapahtumien siirtokäytännöt ja varapaikkasuunnitelmat, koulutetut tapahtumajärjestäjät ja parantunut kriisinhallintaosaaminen, teknologiaratkaisujen käyttöönotto tapahtumaturvallisuudessa sekä tiiviimpi yhteistyö tapahtumajärjestäjien ja viranomaisten välillä. Hankkeen vaikutukset jäävät elämään myös sen päättymisen jälkeen. Kehitetyt materiaalit ja ohjeistukset jaetaan laajasti tapahtuma-alalle, koulutusohjelmat jatkuvat, ja yhteistyöverkosto toimii pysyvänä tukena tapahtumaturvallisuuden kehittämisessä. Näin varmistetaan, että tapahtumat voivat tulevaisuudessa toteutua turvallisesti ja kestävästi, sääolosuhteista riippumatta. Hanke auttaa tapahtumajärjestäjiä ja viranomaisia varautumaan paremmin ja tekee tapahtumista turvallisempia kaikille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440430","2021FI16FFPR001_J10555","Bottom log cutting and material efficiency development.","Tuotanto- ja materiaalitehokkuuden kasvattaminen","Finland","05/06/2023","30/09/2025",70,439927,"EUR",307949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435192","63.101855505886,25.821761943621",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Bottom log cutting and material efficiency development with new saw technology. Also improvement of quality and efficiency for sawn timber sorting and drying.","Sahan tyvitukkien sahauksen ja materiaalitehokkuuden tehostaminen uudella sahausteknologialla. Lisäksi tuotettujen saheiden lajittelun ja kuivatuksen laadun ja tehokkuuden parantaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440675","2021FI16FFPR001_J10801","From Saimaa to Your Plate","Saimaa lautasella","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,94249,"EUR",65974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435288","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","From Saimaa to Your Plate project supports the diversification of business life in the Savonlinna region. The area has a lot of potential related to food and food tourism, such as wild food, Puruvesi vendace, clean and healthy raw materials and foodstuffs from local producers. By utilizing them it is possible to create new kind of ecologically and socially sustainable business. With the help of the project the food system of the Savonlinna region will be developed and new food, village and farm tourism services will be created. Cooperation between food and raw material producers and horeca industry professionals of the area will be activated to create a permanently functioning B2B local food network. This way availability of local food products in the restaurants and shops will be improved. Uncertainty in the availability of local food ingredients has so far weakened the possibilities for restaurants to constantly offer dishes based on local ingredients on their menus. On the other hand, we want to offer the producers' business more growth opportunities with the help of the project. At the same time, awareness and demand for local food products is also increased from the consumer side by developing new products and services, e.g., through new recipes, harvest season thinking, cultural traditions and especially skills development. Locality, special features of the region and different food and consumer brands create added value for the products. The sales and marketing capabilities of entrepreneurs are developed, and the visibility of local products is increased by supporting e.g., introduction of new marketing and sales channels (including food fairs) and by increasing the use of existing channels. The project creates new business opportunities, especially in rural areas, by developing new food events and food and farm tourism, such as food routes. The food tourism products that are developed respond to the live like a local trend and extend the tourist season. Samiedu Vocational College develops its own training offering by organizing business training related to e.g., the production of fish dishes and wilderness and nature tourism expertise. The project is implemented as a joint project of four organisations, where each of them is responsible for a larger set of measures. The division is based on the contents of the measures and their main target groups. The project partners also implement several measures jointly. This way, the measures form together a coherent whole that serves the business field of the Savonlinna region in a variety of ways. The project aims to improve the synergy in the food sector in the South Savo Region e.g. through cooperation with the South Savo Food Cluster. As a result of the project, more business will be created in primary and food production as well as in the restaurant and tourism sector. In Samiedu, a new training offer in the hospitality and tourism industry will be created. Entrepreneurs' capabilities to sell food products and food tourism products improve, and companies' cooperation networks develop. The tourism services developed in the project support year-round tourism. The products, services and content created as a result of the project will support Saimaa's European Region of Gastronomy celebration year and Savonlinna's Dream Year of Culture in 2026.","Saimaa lautasella -hanke tukee Savonlinnan seudun elinkeinoelämän monipuolistamista. Alueella on paljon ruokaan ja ruokamatkailuun liittyvää potentiaalia, kuten wildfood, Puruveden muikku sekä puhtaat ja terveelliset lähituottajien raaka-aineet ja elintarvikkeet, joita hyödyntämällä on mahdollista luoda uudenlaista, ekologisesti ja sosiaalisesti kestävää liiketoimintaa. Hankkeen avulla kehitetään Savonlinnan seudun ruokajärjestelmää ja luodaan uusia ruoka-, kylä- ja maatilamatkailupalveluita. Alueen elintarvike- ja raaka-ainetuottajien sekä horaca-alan ammattilaisten yhteistyötä aktivoidaan, jotta tuloksena on pysyvästi toimiva B2B-lähiruokaverkosto. Näin parannetaan paikallisten raaka-aineiden saatavuutta ravintoloissa ja kaupoissa. Epävarmuus lähiruoka-aineiden saatavuudessa on heikentänyt tähän asti ravintoloiden mahdollisuuksia tarjota ruokalistoillaan jatkuvasti paikallisiin raaka-aineisiin perustuvia annoksia. Toisaalta taas tuottajien liiketoiminnalle halutaan tarjota hankkeen avulla lisää kasvumahdollisuuksia. Samalla lisätään lähiruokatuotteiden tunnettuutta ja kysyntää myös kuluttajien puolelta kehittämällä uusia tuotteita ja palveluita mm. uuden reseptiikan, satokausiajattelun, kulttuuriperinteiden ja etenkin osaamisenkehittämisen kautta. Paikallisuudesta, seudun erityispiirteistä sekä eri ruoka- ja kuluttajamerkeistä luodaan tuotteille lisäarvoa. Yrittäjien myynti- ja markkinointivalmiuksia kehitetään ja paikallisten tuotteiden näkyvyyttä lisätään tukemalla mm. uusien markkinointi- ja myyntikanavien käyttöönottoa (ml. ruokamessut) ja tehostamalla olemassa olevien kanavien käyttöä. Hankkeella luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia varsinkin maaseudulle kehittämällä uusia ruokatapahtumia sekä ruoka- ja maatilamatkailua, kuten ruokamatkailureitistöjä. Kehitettävät ruokamatkailutuotteet vastaavat live like a local -trendiin ja pidentävät matkailusesonkia. Ammattiopisto Samiedu kehittää omaa koulutustarjontaansa järjestämällä yrityskoulutusta esim. kalaruokien valmistukseen sekä erä- ja luontomatkailuosaamiseen liittyen. Hanke toteutetaan neljän toimijan yhteishankkeena, jossa jokainen toimija on vetovastuussa isommasta toimenpidekokonaisuudesta. Jako perustuu toimenpiteiden sisältöihin ja pääasiallisiin kohderyhmiin. Hankeorganisaatiot toteuttavat toimenpiteitä myös yhdessä toisten osatoteuttajien kanssa. Näin toimenpiteet muodostavat yhdessä kokonaisuuden, joka palvelee monipuolisesti Savonlinnan seudun yrityskenttää. Hankkeella pyritään myös edistämään Etelä-Savon ruoka-alan synergiaa tekemällä yhteistyötä esim. Etelä-Savon ruokaklusterin kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy lisää liiketoimintaa alku- ja elintarviketuotannossa sekä ravintola- ja matkailualalla. Samieduun syntyy uutta horaca- ja matkailualan koulutustarjontaa. Yrittäjien valmiudet ruokatuotteiden ja ruokamatkailutuotteiden myyntiin paranevat, ja yritysten yhteistyöverkostot kehittyvät. Hankkeessa kehitettävät matkailupalvelut tukevat matkailun ympärivuotistamista. Hankkeen tuloksena syntyvät tuotteet, palvelut ja sisällöt tukevat Saimaan European Region of Gastronomy -juhlavuotta ja Savonlinnassa vuonna 2026 toteutettavaa Kulttuurin unelmavuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439267","2021FI16FFPR001_A91404","Energy-efficient investments to answer growing demand","Energiatehokkaampaa tuotantoa kasvavaan kysyntään","Finland","26/09/2024","26/09/2026",60,106575,"EUR",63945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433370","63.181737688477,23.941766627554",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In order to meet the growing needs of customers, investments are made in new and more energy efficient production technology.","Asiakkaiden kasvavien tarpeiden täyttämiseksi investoidaan uuteen energiatehokkaampaan tuotantoteknologiaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439513","2021FI16FFPR001_A91651","Energy Efficient Deep Fryer Device","Energiatehokkaan Rasvakeitinlaitteen ja siihen konseptoidun pakasteruokatuotteiden vienninedistäminen.","Finland","16/12/2024","30/09/2026",60,49754,"EUR",29852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434677","61.480698936723,24.315776295437",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","487 / 5 000 Energy-efficient deep fryer, Finnish innovation and manufactured in Finland. Export promotion application. Electricity consumption Only approx. 1.5 kWh and 1.2 kWh per hour in standby mode thanks to the sleep function and the rechargeable oil battery. A deep fryer of the same capacity uses at least 3-5 kWh of electricity per hour, which means we are talking about significant energy savings. Thanks to the closed combustion chamber, there is no risk of grease fire. The self-cleaning catalyst removes smoke, and there is no need for a fire-insulated chimney.","Energiatehokas Rasvakeitinlaite, suomalainen Innovaatio ja Suomessa valmistus. Viennin edistämishakemus. Sähkön kulutus Ainoastaan n. 1,5 kw ja standby-tilassa 1,2 kw tunnissa sleep toiminnon ja varaavan öljyakun ansiosta. Vastaavan kapasiteetin rasvakeitin käyttää mimissään 3-5 kwh sähköä tunnissa, eli puhutaan huomattavasta energian säästöstä. Suljetun palotilan ansiosta ei ole rasvapalon vaaraa. itsepuhdistuva katalysaattori poistaa käryn, eikä tarvita paloeristettyä hormia. Lisäksi konseptoitu pakasteena Mahdollisesti toimitettu ruoka vähentää hävikkiä. Rasvakeitinruokalaitteen ostaminen ei edellytä ruokatutteiden ostamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438474","2021FI16FFPR001_A90585","Precision tube measuring device","Tarkkuusputkien automatisoitu mittalaite","Finland","15/08/2022","31/12/2023",40,74156,"EUR",29662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433795","60.313344195385,24.950530485845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project explores the development possibilities of an automated digital measurement method suitable for accurate internal measurement of pipes. The results of the measuring device to be developed based on the results of the project could be used directly for continuous quality control (separate follow-up project). Industrial precision tubes are used e.g. in the defense industry, the nuclear power industry and many other high-tech critical areas. Condition monitoring of these requires accurate and repeatable measurements. The measuring device's business environment would be global and marketing potential remarkable.","Hankkeessa selvitetään putkien tarkkaan sisäpuoliseen mittaamiseen soveltuvan, automatisoitun digitaalisen mittausmenetelmän kehittämismahdollisuuksia. Projektin tulosten perusteella kehitettävän mittalaitteen antamia tuloksia voitaisi käyttää suoraan, jatkuvaan laadunvalvontaan (erillinen jatkoprojekti). Teollisuuden tarkkuusputkia käytetään mm. puolustusteollisuudessa, ydinvoimateollisuudessa ja monessa muussa korkean teknologian kriittisessä kohteessa. Näiden kunnonvalvonta vaatii tarkkaa ja toistettavaa mittaamista. Mittalaitteen liiketoimintaympäristö olisi globaali ja markkinapotentiaali suuri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442746","2021FI16FFPR001_S31320","DiabExpert - Expertise in diabetes care","DiabOsaava- Osaamista diabeteksen hoitoon","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,150710,"EUR",90426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Health professionals often encounter people at risk of diabetes and people with diabetes in their work. There are currently 100,000 people with diabetes. It is currently estimated that 700,000 people are at increased risk for diabetes. Active early identification of risk factors and type 2 diabetes and intervention in risk factors and initiation of treatment is important in order to bring those who are unknowingly suffering from diabetes into treatment. Merely identifying the risk of type 2 diabetes is not enough, but it is important for health professionals to have expertise in lifestyle guidance and supporting lifestyle changes to prevent diabetes.Lifestyle guidance can also be used to influence the prevention and treatment of cardiovascular diseases, for example. According to the Diabetes Register, there are a total of 527,808 people with diabetes in Finland. Diabetes is associated with an increased risk of cardiovascular disease. It is increased by increased blood cholesterol, increased blood pressure, smoking, and an increased blood clotting tendency. There is also a higher risk of many other diseases, such as cancers and mental health problems, among people with diabetes. In addition, people with diabetes may develop additional diseases over the years, such as damage to the eyes, kidneys, and nervous system. Comprehensive good treatment of diabetes requires the treatment of disturbed sugar metabolism, but also the prevention or treatment of other metabolic disorders. Diabetes treatment has developed rapidly over the past few years, thanks to new drugs and tools used to monitor treatment. Evidence-based and up-to-date treatment of diabetes requires higher education staff with sufficiently broad basic knowledge, but also specialized knowledge. Knowledge generated by an undergraduate degree is not enough on its own as new treatment methods, medicines and technologies are constantly evolving and competence needs are thus changing. Outdated information can endanger the patient's safety and well-being. Therefore, continuous development and updating of information are important parts of the work of a health professional. Continuous learning responds to the need to develop and renew competence at different stages of one's career and therefore continuous learning should be possible in different life situations. Health professionals need to be up-to-date with diabetes treatment recommendations and the latest research findings. In addition to this, the professional must be able to apply their know-how in their own work unit and organisation, taking into account its special characteristics and the needs of the patients. The aim of the project is to develop an operating model for the identification of expertise related to diabetes prevention and treatment and to strengthen the competence of nurses in the health sector in the prevention and treatment of diabetes. In addition, the aim is to form an operating model for competence strengthening in cooperation, where competence assessment and competence development as well as methods for competence strengthening are closely integrated.","Terveysalan ammattilaiset kohtaavat työssään usein diabeteksen riskiryhmiin kuuluvia ja diabetesta sairastavia henkilöitä. Tietämättään diabetesta sairastavia on tällä hetkellä n. 100 000 henkilöä. Kohonneessa diabetesriskissä arvioidaan tällä hetkellä olevan 700 000 henkilöä. Aktiivinen varhainen riskitekijöiden ja tyypin 2 diabeteksen tunnistaminen ja riskitekijöihin puuttuminen ja hoidon aloittaminen on tärkeää, jotta saadaan diabetesta tietämättään sairastavat hoidon piiriin. Pelkkä tyypin 2 diabeteksen riskin tunnistaminen ei riitä, vaan diabeteksen ehkäisemiseksi on tärkeää, että terveysalan ammattilaisilla on osaamista elintapaohjaukseen ja elintapamuutoksissa tukemiseen. Elintapaohjauksen osaamisella voidaan vaikuttaa myös esim. sydän- ja verisuonisairauksien ehkäisyyn ja hoitoon. Diabetesta sairastavia henkilöitä on Diabetesrekisterin mukaan Suomessa yhteensä 527 808. Diabetekseen liittyy suurentunut sydän- ja verisuonisairauksien riski. Sitä kasvattavat lisääntynyt veren kolesteroli, kohonnut verenpaine, tupakointi ja lisääntynyt veren hyytymistaipumus. Myös monien muiden sairauksien, kuten syöpien ja ielenterveysongelmien, riski on diabetesta sairastavilla tavallista suurempi. Lisäksi diabetesta sairastaville saattaa kehittyä vuosien kuluessa lisäsairauksia, kuten vaurioita silmiin, munuaisiin sekä hermostoon. Diabeteksen kokonaisvaltainen hyvä hoito edellyttää häiriintyneen sokeriaineenvaihdunnan hoitoa, mutta myös muiden aineenvaihdunnan häiriöiden ehkäisyä tai hoitoa. Diabeteksen hoito on kehittynyt nopeasti viimeisten vuosien aikana uusien lääkkeiden ja hoidon seurannassa käytettävien välineiden ansiosta. Diabeteksen näyttöön perustuvassa ja ajanmukaisessa hoidossa tarvitaan korkeakoulutettua henkilöstöä, jolla on riittävän laaja-alainen perusosaaminen, mutta myös erikoistunutta osaamista. Perustutkinnon tuottama osaaminen ei yksin riitä, kun uudet hoitomenetelmät, lääkkeet ja teknologiat kehittyvät jatkuvasti ja osaamistarpeet näin muuttuvat. Vanhentuneet tiedot voivat vaarantaa potilaan turvallisuuden ja hyvinvoinnin. Siksi jatkuva kehittyminen ja tietojen päivittäminen ovat tärkeitä osia terveysalan ammattilaisen työtä. Jatkuvalla oppimisella vastataan tarpeeseen kehittää ja uudistaa osaamista työuran eri vaiheissa ja siksi jatkuvan oppimisen tulisi olla mahdollista elämän eri tilanteissa. Terveysalan ammattilaisen on oltava ajan tasalla diabeteksen hoidon suosituksista ja uusimmista tutkimustuloksista. Tämän lisäksi ammattilaisen on osattava soveltaa tietotaitojaan omassa työyksikössään ja organisaatiossaan, sen erityispiirteet ja potilaiden tarpeet huomioiden. Hankkeen tavoitteena on kehittää diabeteksen ehkäisyyn ja hoitoon liittyvän osaamisen tunnistamiseen toimintamalli ja vahvistaa terveysalalla toimivien hoitajien osaamista diabeteksen ehkäisyssä ja hoidossa. Lisäksi tavoitteena on muodostaa yhteistyössä osaamisen vahvistamisen toimintamalli, jossa integroituu kiinteästi toisiinsa osaamisen arviointi ja osaamisen kehittäminen sekä osaamisen vahvistamisen menetelmät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440246","2021FI16FFPR001_J10371","Cajo Sirius","Cajo Sirius","Finland","01/01/2024","31/12/2024",70,91029,"EUR",63720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435129","64.89868160425,25.573405344528",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Internationalization project of additive-free laser technology based on laser technology for the packaging industry.","Laserteknologiaan perustuvan lisäaineettoman laserteknologian kansainvälistymishanke pakkausteollisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437392","2021FI16FFPR001_A81445","Plant biomass carbon into renewable materials (HUUMA)","Kasvibiomassan hiili uusiutuviksi materiaaleiksi (HUUMA)","Finland","01/01/2025","31/05/2027",60,143165,"EUR",85899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433018","61.25,25.833333333333",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","NEED AND OBJECTIVES: Forest industry wastewater, agricultural waste, and other possible organic waste fractions contain a considerable amount of sugar and sugar-polymer containing carbon rich nutrients such as lignocellulose, hemicellulose, cellulose and lignin and their degradation products. A need has been identified for their utilization, for which one excellent possibility is the production of biodegradable/compostable plastic raw materials, polyhydroxyalkanoates (PHA) in bioreactors. On the other hand, biorefineries in the forest industry currently produce cellulose and lignin, the degree of refinement of which needs to be increased to produce added value by manufacturing bio-based plastic products and materials with a high degree of processing. The aim of this project is to pilot and demonstrate the PHA production from agricultural and forestry sector wastes, as well as other organic waste materials, such as separately collected bio-waste. The goal is also to develop, as pioneers, the production of biodegradable / compostable plastic products with a high degree of processing from cellulose, lignin and PHAs, so that the technical properties of the products correspond to plastic products derived from fossil coal. In the manufacturing of products, cellulose, lignin and PHA raw materials can be used and digitization can be developed, e.g. in the form of 3D printing. The main implementer of the project is the University of Helsinki and the sub-implementers are Muovipoli Oy and LAB University of Applied Sciences, and business cooperation is supported by Lahten Seudun Kehitys Ladec Oy. The further processing of PHAs, cellulose and lignin into bioplastic products supports the sustainable and economical use of natural resources, reduces material loss and emissions, promotes material efficiency in production processes, and increases the degree of processing, thereby bringing new growth, improving and renewing the economic structure in accordance with the principle of 'do not significant harm'. The biodegradability of the products enables efficient material recycling and successive life cycles of the products, as the waste can be recycled back to the production of PHAs in bioreactors or to the production of recycled plastic products, which supports the formation of a sustainable community structure. The recycling of organic raw materials and bioplastics prevents waste generation, improves the recycling rate of agricultural and forestry industry waste as well as municipal waste, carbon sequestration, and the green transition, enabling optimization of energy efficiency in connection with the introduction of new technologies, all of which reduce the environmental load and support the preservation of biodiversity. By storing carbon in durable and long-lasting bioplastic products, despite its biodegradability, climate change can be mitigated. At the same time, we are moving away from an economy based on fossil raw materials. In addition to the environmental benefits, the commercialization of plastic products promotes internationalization potential through the high demand for bio-derived materials and products, and supports the resource-wise growth, renewal, and improvement of competitiveness of SMEs by promoting the improvement of products, materials, and production methods, prototypes, demonstration, scaling, and the introduction and utilization of new technologies in commercialization. The activity also improves companies' competitiveness, RDI activities, and attractiveness, as well as meets consumer needs for plastic products made from recyclable raw materials, so it can be stated that the application is in all respects in line with the priorities of the European Union's regional and structural policy program and Päijät-Häme's smart specialization strategy. The project's implementers and cooperating parties are made up of universities, research-oriented units, and companies, which enables research-based teaching, through which the project improves the relevance of education and working life needs, the attractiveness of education to the solution of current problems, and cooperation and a culture of doing things together in the development of know-how, well-being and civilization. The activity transcends traditional cross-border R&D cooperation between different actors' sectors, companies and universities, where the tips of intelligent specialization are sharpened and their international export potential is increased. To promote this, the piloting and demonstration of environmentally friendly products, materials and production methods is needed, and thus a transition towards a low-carbon and carbon-neutral circular economy and community structure, which supports the development of a sustainable green transition. RESULTS: The project consortium crosses traditional boundaries by applying excellence, and improving technological capabilities by combining the biotechnological production of PHAs, cellulose and lignin from","TARVE JA TAVOITTEET: Metsäteollisuuden jätevesissä, maatalouden jätteissä, sekä muissa mahdollisissa orgaanisissa jätefraktioissa on jäljellä huomattavan paljon mm. sokeri ja sokeripolymeeripitoisia hiiltä sisältäviä ravinteita, kuten lignoselluloosaa, hemiselluloosaa, selluloosaa ja ligniiniä sekä niiden hajoamistuotteita. Niiden hyödyntämiselle on tunnistettu tarve, johon yksi hyvä mahdollisuus on biohajoavien / kompostoitavien muovien raaka-aineiden, polyhydroksyalkanoaattien (PHA) tuotto bioreaktoreissa. Toisaalta metsäteollisuuden biojalostamot tuottavat tällä hetkellä selluloosaa ja ligniiniä, joiden jalostusasteen kasvattamiselle on tarve lisäarvon tuottamiseksi valmistamalla korkean jalostusasteen biopohjaisia muovituotteita ja materiaaleja. Tämän hankkeen tavoitteena on pilotoida ja demonstroida suuressa mittakaavassa PHA:n tuotto maa- ja metsätaloussektorien, sekä muista orgaanisista jätemateriaaleista, kuten erilliskerätystä biojätteestä. Tavoitteena on myös kehittää edelläkävijöinä biohajoavien / kompostoitavien korkean jalostusasteen muovituotteiden valmistusta selluloosasta, ligniinistä ja PHA:sta siten, että tuotteiden tekniset ominaisuudet vastaavat fossiilisesta hiilestä peräisin olevia muovituotteita. Tuotteiden valmistuksessa selluloosa, ligniini ja PHA raaka-aineista voidaan hyödyntää ja kehittää digitalisaatiota mm. 3D tulostamisen muodossa. Hankkeen päätoteuttaja on Helsingin yliopisto ja osatoteuttajina ovat Muovipoli Oy, ja LAB ammattikorkeakoulu, sekä yritysyhteistyötä on tukemassa Lahden Seudun Kehitys Ladec Oy. PHA:n, selluloosan ja ligniinin jatkojalostaminen biomuovituotteiksi tukee luonnonvarojen kestävää ja säästeliästä käyttöä, vähentää materiaalihävikkiä ja päästöjä, edistää materiaalitehokkuutta tuotantoprosesseissa, ja lisää jalostusastetta tuoden sitä kautta uutta kasvua parantaen ja uudistaen elinkeinorakennetta ’do not significant harm’ periaatteen mukaisesti. Tuotteiden biohajoavuus mahdollistaa tehokkaan materiaalikierrätyksen ja tuotteiden peräkkäiset elinkaaret, koska jätteet voidaan kierrättää takaisin PHA:n valmistukseen bioreaktoreissa tai uusiomuovituotteiden valmistukseen, mikä tukee kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista. Orgaanisten raaka-aineiden ja biomuovien kierrätys ehkäisee jätteiden syntyä, parantaa maatalous- ja metsäteollisuuden sekä yhdyskuntajätteen kierrätysastetta, hiilensidontaa, ja vihreää siirtymää mahdollistaen uusien teknologioiden käyttöönoton yhteydessä myös energiatehokkuuden optimoimisen, mitkä kaikki pienentävät ympäristökuormitusta ja tukevat luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Varastoimalla hiiltä biohajoavuudesta huolimatta kestäviin ja pitkäikäisiin biomuovituotteisiin voidaan lieventää ilmastonmuutosta. Samalla siirrytään pois fossiilisiin raaka-aineisiin perustuvasta taloudesta. Ympäristöhyötyjen lisäksi muovituotteiden kaupallistaminen edistää kansainvälistymispotentiaalia suuren bioperäisten materiaalien ja tuotteiden kysynnän kautta, sekä tukee pk-yritysten resurssiviisaan kasvun, uudistumisen ja kilpailukyvyn parantamista edistämällä tuotteiden, materiaalien, ja tuotantomenetelmien parantamista, prototyyppejä, demonstrointia, skaalaamista ja uusien teknologioiden käyttöönottoa ja hyödyntämistä kaupallistamisessa. Toiminta myös parantaa yritysten kilpailukykyä, TKI toimintaa, ja vetovoimaisuutta, sekä vastaa kuluttajien tarpeisiin kierrätettävistä raaka-aineista valmistetuista muovituotteista, joten voidaan todeta hakemuksen olevan kaikin puolin Euroopan unionin alue- ja rakennepolitiikan ohjelman sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian painopisteiden mukaista. Hankkeen toteuttajat ja yhteistyötahot muodostuvat korkeakouluista, tutkimukseen suuntautuneista yksiköistä, ja yrityksistä, mikä mahdollistaa tutkimukseen perustuvan opetuksen, jonka kautta hanke parantaa koulutuksen ja työelämän tarpeiden osuvuutta, koulutuksen vetovoimaa ajankohtaisten ongelmien ratkaisuun sekä yhteistyötä ja yhteisen tekemisen kulttuuria osaamisen, sivistyksen ja hyvinvoinnin kehittyessä. Toiminta on perinteiset rajat ylittävää TKI-yhteistyötä eri toimijoiden sektoreiden, yritysten ja korkeakoulujen välillä, jossa terävöitetään älykkään erikoistumisen kärkiä ja kasvatetaan niiden kansainvälistä vientipotentiaalia. Tämän edistämiseksi tarvitaan ympäristöä säästävien tuotteiden, materiaalien ja tuotantomenetelmien pilotointia ja demonstraatiota, ja sitä kautta siirtymää kohti vähähiilistä ja hiilineutraalia kiertotaloutta ja yhdyskuntarakennetta, mikä tukee kestävän vihreän siirtymän kehitystä. TULOKSET: Hankekonsortio ylittää perinteiset rajat soveltamalla huippuosaamista ja teknologisten valmiuksien parantamista yhdistämällä bioteknisen PHA:n tuoton, metsäteollisuuden biotuotteista selluloosan ja ligniinin, sekä teknisiltä ominaisuuksiltaan korkealaatuisten biomuovituotteiden valmistuksen näistä biopolymeereistä. Konsortion osapuolilla on tarvittava osaaminen ja haettavan rahoituksen myötä tarkoituksenmukaiset resurssit tulosten ai"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441149","2021FI16FFPR001_J11275","Revitalizing Honkajoki market square – A development project for local vitality","Honkajoen torialue eläväksi – kehityshanke paikallista elinvoimaa varten","Finland","01/10/2024","30/09/2026",70,422436,"EUR",295705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435304","62.012222765728,22.222644276056",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_099","Honkajoki",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The goal of the project is to sustainably transform the currently underutilized market square located in the center of Honkajoki, Kankaanpää, into a versatile and accessible platform for both the local economy and the community. The revitalized market square will not only serve businesses and events but also cater to all residents and visitors to the area. This investment project will create more than just a new marketplace; it will establish a multifunctional and modern infrastructure that meets today's needs. The event area will become an attractive space, offering low-threshold opportunities for organizing activities, engaging the community, and promoting information sharing. The design strongly emphasizes digital development, sustainable mobility, and accessibility. Overall, the project will significantly enhance community spirit in Honkajoki, enable the development of new business opportunities, and create space for various events and cultural activities. The investment project will have a substantial impact on increasing the attractiveness of Honkajoki.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Kankaanpään Honkajoen keskustassa sijaitsevasta, tällä hetkellä vajaakäytöllä olevasta torialueesta kestävällä tavalla monipuolinen ja esteetön alusta elinkeinoelämälle ja kyläyhteisölle. Uudistettu torialue palvelee paitsi liiketoimintaa ja tapahtumia, myös kaikkia kuntalaisia sekä alueen matkailijoita. Investointihankkeen myötä ei rakenneta pelkästään uutta toria, vaan luodaan monikäyttöinen ja nykyaikainen infrastruktuuri, joka vastaa tämän päivän tarpeisiin. Tapahtuma-alueesta tulee vetovoimainen kokonaisuus, joka tarjoaa matalan kynnyksen mahdollisuuden järjestää toimintaa, osallistaa kyläyhteisöä ja edistää tiedon jakamista. Suunnittelussa huomioidaan vahvasti digitaalisen kehityksen, kestävän liikkumisen ja esteettömyyden vaatimukset. Kokonaisuudessaan hanke vahvistaa merkittävästi Honkajoen yhteisöllisyyttä, mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan kehittymisen ja luo tilan erilaisille tapahtumille sekä kulttuuritoiminnoille. Investointihankkeella on merkittävä vaikutus Honkajoen vetovoiman kasvattamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441945","2021FI16FFPR001_S30496","Work & Stay - Full life in the Northeast Finland","Work & Stay - kokonainen elämä Koillismaalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,124882,"EUR",74929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435770","65.559755014679,28.353527316623",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The area of the Northeast Finland suffers from labour shortage and lots of companies are facing problems in talent attraction. At the same time, unemployment rate is still fairly high and jobseekers have different challenges which may even hinder them getting employed. Work & Stay - Full life in the Northeast Finland -project responds to these challenges. The project aims to enhance well-being, employment and vitality in the area. Its main targets are to prevent marginalization and to support employment of disadvantaged groups as well as to promote availability of skilled labour. The project includes four working packages each with their individual topics and objectives: 1. Creating a model to support employment of disadvantaged groups by offering long-term guidance and support for both jobseekers and employers. 2. Developing local and regional employment services by enhancing network cooperation, increasing expertise and building tools for knowledge-based management. 3. Building relocation services to make it easier for new employees to integrate into local community and to find livelihood also for possible family members thus improving attraction and retention of the area. 4. Possibilities of the travel-to-work area are brought up by talent attraction and employer branding related marketing campaigns, by promoting entrepreneurship and by facilitating remote and multilocational work. Regional cooperation increases the effectiviness of the project actions. The principal actor of the project is city of Kuusamo and the subordinate actors are city of Pudasjärvi, the municipalities of Posio, Puolanka and Taivalkoski, Naturpolis Oy and Ksakki ry. Project execution period is 1.12.2023-31.12.2025.","Koillismaan alueen yrityksillä on jatkuvia rekrytointihaasteita ja useat toimialat kärsivät osaavan työvoiman puutteesta. Samaan aikaan työttömyysluvut ovat pysyneet kohtuullisen korkeina ja työnhakijoilla on erilaisia työllistymistä estäviä haasteita. Work & Stay – kokonainen elämä Koillismaalla -hankkeella vastataan näihin ongelmakohtiin. Hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, työllisyyden ja elinvoiman lisääminen Koillismaalla sekä erityisesti syrjäytymisen ehkäiseminen, työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien työllistämisen edistäminen ja osaavan työvoiman saannin edistäminen. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin, joilla jokaisella on oma selkeä teema ja osatavoitteet. Työpaketit ovat: 1. Työelämätulkkimalli, jonka tuloksena nopeutetaan työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien kestävää työllistymistä tarjoamalla pitkäkestoista tukea työnhakijalle ja työnantajalle. 2. Työllisyyspalveluiden kehittäminen, joka sisältää verkostoyhteistyön edistämistä, asiantuntijoiden osaamisen lisäämistä sekä tiedolla johtamisen systemaattista rakentamista. 3. Asettautumispalveluiden rakentaminen, minkä tuloksena alueelle töihin tulevien mahdollisuudet integroitua paikalliseen yhteisöön ja löytää toimeentulo myös mukana muuttaville perheenjäsenille paranevat ja samalla alueen pito- ja vetovoima kasvaa. 4. Työssäkäyntialueen mahdollisuudet, joita tuodaan esille osaaja- ja asukasmarkkinoinnin, kansainvälisen rekrytointiosaamisen lisäämisen, yrittäjyyden edistämisen sekä etätyön ja monipaikkaisuuden fasilitoinnin kautta. Hankkeessa tehdään maakuntarajat ylittävää yhteistyötä, joka edistää toimenpiteiden vaikuttavuutta. Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuusamon kaupunki ja osatoteuttajia ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Ksakki ry, Posion kunta, Pudasjärven kaupunki, Puolangan kunta sekä Taivalkosken kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.12.2023 – 31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442032","2021FI16FFPR001_S30583","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,198484,"EUR",119090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438606","2021FI16FFPR001_A90717","CNC LATHE, HAAS ST-30Y","CNC SVARV, HAAS ST-30Y","Finland","01/05/2023","30/11/2023",40,27323,"EUR",10929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433922","60.0704849,23.6629953",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_710","Raseborg",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Since the company is in great need of increased production capacity, investing in a new efficient CNC controlled LATHE is the only way to be able to better respond to the demand for turned components for the local and neighboring companies.The investment is seen as a positive impact for the company's growth and competitiveness as well as for the development of new products that are in demand.The investment also has a positive impact on increased job opportunities, through the contact with local vocational training for young and adult students, the company will actively recruit labor.","Eftersom företaget är i stort behov av ökad produktionskapacitet så är investering i en ny effektiv CNC styrd SVARV det ända sättet att kunna bättre svara på efterfrågan av svarvade komponenter för de lokala och närliggande företagen.Investeringen ses som en positiv inverkan för företagets tillväxt och konkurrenskraft samt för utvecklingen nya produkter som efterfrågas.Investeringen har också en positiv inverkan på ökade arbetstillfällen, via kontakten med lokala yrkesutbildningar för unga- och vuxna studeranden ska företaget aktivt rekrytera arbetskraft."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438021","2021FI16FFPR001_A90132","Cleantech system development for real estate","Cleantech-järjestelmän kehitys kiinteistöihin","Finland","15/04/2022","31/05/2023",60,49982,"EUR",29989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433374","60.491074321088,22.289516777453",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Millions of houses and apartments in Germany need to be air-conditioned, heating systems need to be refurbished and equipped to environmental standards. For owners and tenants, this means a big investment. In addition, there is a shortage of experts and innovative concepts in Germany. This opens up a significant market for Termix Ltd., and not only in Germany. In Europe, the needs of all buildings will meet EU efficiency standard F by 2030. This means that there will be a total of at least 35 buildings to be renovated in the region. The cost of the repairs is estimated at around € 275 billion. By 2050, the entire European building stock must be climate-neutral. To achieve this, some 19,000 homes across the EU would need to be refurbished over the next 29 years. The task is comparable to the reconstruction of Europe after the Second World War. The EU Commission's draft climate-neutral building stock is summarized in the \"Worst First\" Action Plan. According to the draft, Member States would be required to set Minimum Energy Performance Standards (or MEPS for buildings). Such quality grades based on the Green Deal strategy are already in use in the United Kingdom and the Netherlands. The idea is to invest in the 15% of buildings in the worst condition in all EU countries. Our mission is to improve residential building’s energy efficiency, residential comfort and indoor living. We are committed to minimizing the carbon footprint caused by the heating of buildings and to reusing waste heat effectively. The Termix team brings their experience from the mechanical engineering and construction industries to disrupt the building renovation market. We are combining our technical expertise and passion for sustainable building to take deep renovation to a new level. Termix is a modern building services platform that takes advantage of recent advances in heat pump technology. It is intended for residential property owners and management who need to ensure efficient and effective building renovation to gain maximum energy efficiency. The Termix modular building service system provides a ‘deep renovation’ approach that makes renovations faster, better, cheaper and more energy efficient. Termix building service system deploys the latest technology for intelligent optimisation of energy usage, combined with optimal heat recovery, geothermal and solar energy for heating and cooling. Termix’s building service system significantly reduces the need for heating and cooling energy by 75% and reduces carbon dioxide emissions from this energy usage by 90%.","Miljoonat talot ja asunnot Saksassa on ilmastoitava, lämmitysjärjestelmät on uusittava sekä varustettava ympäristöstandardien mukaisesti. Omistajille ja vuokralaisille tämä tarkoittaa isoja investointeja. Lisäksi Saksassa on pula osaajista ja innovatiivista konsepteista. Tämä avaa Termix Oy:lle merkittävän markkinan, eikä pelkästään Saksassa. Euroopassa kaikkien rakennusten täytyy saavuttaa vuoteen 2030 mennessä vähintään EU:n tehokkuusstandardi F. Tämä tarkoittaa, että kunnostettavia rakennuksia on yhteensä vähintään 35 miljoonaa. Kustannuksia korjauksista syntyy arvioiden mukaan noin 275 miljardia euroa. Vuoteen 2050 mennessä koko Euroopan rakennuskannan pitäisi olla ilmastoneutraali. Tavoitteen saavuttamiseksi olisi kunnostettava seuraavan 29 vuoden aikana päivittäin noin 19 000 kotia eri puolilla EU:ta. Tehtävä on verrattavissa Euroopan jälleenrakentamiseen toisen maailmansodan jälkeen. EU:n komission luonnos ilmastoneutraalista rakennuskannasta tiivistyy ”Worst first” - toimintasuunnitelmaan. Luonnoksen mukaan jäsenmaat velvoitettaisiin panemaan täytäntöön rakennuksille vähimmäisstandardit (Minimum Energy Performance Standards tai lyhennettynä MEPS). Tällaisia Green Deal -strategiaan pohjautuiva laatuluokkia on käytössä jo Isossa- Britanniassa ja Hollannissa. Ideana on panostaa kaikissa EU-jäsenmaissa niihin 15 prosenttiin rakennuksista, jotka ovat kaikkein heikoimmassa kunnossa. Termix Oy:n liikeideana on parantaa asuinrakennusten energiatehokkuutta, asumismukavuutta ja nostaa asuntojen vuokratuottoa sekä arvoa. Olemme sitoutuneet minimoimaan rakennusten lämmittämisestä ja jäähdyttämisestä aiheutuvan hiilijalanjäljen ja hyödyntämään hukkalämmön tehokkaasti. Termixin tiimi tuo kokemuksensa konepaja- ja rakennusteollisuudestauudistamaan korjausrakentamisen ja uudisrakentamisen markkinoita. Yhdistämme teknisen asiantuntemuksemme ja intohimomme kestävään rakentamiseen viedäksemme rakennusten energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian hyödyntämisen uudelle tasolle. Termix on moderni talotekniikan alusta, joka hyödyntää uusinta lämpöpumpputeknologian kehitystä. Se on tarkoitettu asuinkiinteistöjen omistajille ja johtajille, joiden on huolehdittava tehokkaasta ja tuloksellisesta rakennuksen peruskorjauksesta energiatehokkuuden saavuttamiseksi. Modulaarinen Termix-energiapalvelujärjestelmä tarjoaa \"syvän energiakorjauksen\" - lähestymistavan, joka tekee energiakorjauksista nopeampia, parempia, halvempia ja energiatehokkaampia. Termix-energiapalvelujärjestelmä hyödyntää viimeisintä teknologiaa älykkääseen energiankäytön optimointiin yhdistettynä optimaaliseen lämmöntalteenottoon, geotermiseen ja aurinkoenergiaan lämmitykseen ja jäähdytykseen. Termixin energiatekniikka vähentää merkittävästi lämmitys- ja jäähdytysenergian tarvetta 75 % ja vähentää tästä energiankäytöstä aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä 90 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439292","2021FI16FFPR001_A91429","Finlandia-project","Finlandia-Projekti","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,42532,"EUR",25519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434516","61.415378539988,22.886796069198",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the Finlandia project, a seal and grommet product family suitable in to Italian and Spanish market is being developed for the company. The products developed in the project are also designed with the rekonstruction of Ukraine in mind. Recycled plastic is used as the main material in production.","Finlandia-projektissa kehitetään yritykselle Italian ja Espanjan markkinoille soveltuva tiiviste- ja läpivienti tuoteperhe. Projektissa kehitettäviä tuotteita suunnitellaan myös silmälläpitäen Ukrainan jälleenrakennusta. Valmistuksessa pääasiallisena materiaalina käytetään kierrätysmuovia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441883","2021FI16FFPR001_S30434","ELMO 2 – meeting places and self-advocacy in promoting the inclusion of people with intellectual disabilities","Pohjois-Suomen Elämä omaksi -jatkohanke","Finland","01/09/2023","30/06/2026",60,583322,"EUR",349993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435765","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project seeks solutions to the issues of equality and loneliness of people with intellectual disabilities and other people in need of similar support. The aim is that participants will find enjoyable ways to spend their free time, their wellbeing strengthens, as well as their competence of society and preparedness for supported employment improves. The project targets the regions of Northern Ostrobothnia, Lapland and Kainuu. In Northern Ostrobothnia and Lapland, the project runs for three years, and in Kainuu for about two and a half years. The project will launch and execute Kohtaa mut (Face Me) cafes. Local Kohtaa mut cafes will gather once or twice a month, and regional cafes four times a year. Virtual cafes are executed three times a month spanning the whole project area. During the project, Kohtaa mut cafes will become regular meeting places for minimum of 350 people with intellectual disabilities. The project’s second mode of operation, self-advocate activity, includes the training of disability activists to self-advocates, developers and trainers. The self-advocate training program lasts for around half a year, and it’s carried out in 2024 and 2025. In the training programs, participants will study with support according to the nationwide training program. For the project area, a self-advocate network of northern Finland will be formed, the aim being that after the project period there will be around 20 active people with intellectual disabilities operating as self-advocates in the project area. The third operating mode of the project is short training programs, which provide competence of society and working life. The programs are developed in cooperation with parties who produce adult education on five themes: 1) digital skills, 2) influencing in the wellbeing services, 3) wellbeing in working life and work activities, 4) supported employment and 5) accessible volunteering activities. In total 8-10 short training programs are executed during the project period, and people can participate from different localities as small groups with the support of a project worker. In the operating modes of the project, locality and virtuality have been combined in a way that the opportunities to participate can be ensured in sparsely populated areas as well. The project strengthens the resources and competence of the associations in the area. The project also advances collaboration beyond sector lines as well as the accessibility of activities by both public and private sectors.","Hankkeella haetaan ratkaisua kehitysvammaisten ja muiden samankaltaista tukea tarvitsevien henkilöiden yksinäisyyden ja yhdenvertaisuuden ongelmiin. Tavoitteena on, että osallistujat löytävät mieleisiään vapaa-ajanviettotapoja, heidän hyvinvointinsa vahvistuu sekä yhteiskunnallinen osaaminen ja tuetun työllistymisen valmiudet paranevat. Hanke kohdentuu Pohjois-Pohjanmaan, Lapin ja Kainuun maakuntiin. Pohjois- Pohjanmaalla ja Lapissa hanke kestää kolme vuotta ja Kainuussa noin kaksi ja puoli vuotta. Hankkeessa käynnistetään ja toteutetaan Kohtaa mut -kahviloita. Paikalliset Kohtaa mut -kahvilat kokoontuvat kerran tai kaksi kuukaudessa ja maakunnalliset kahvilat kuusi kertaa vuodessa. Virtuaaliset kahvilat toteutetaan koko hankealueella kolme kertaa kuukaudessa. Hankkeen aikana Kohtaa mut -kahvilat muodostuvat vähintään 350 kehitysvammaisen henkilön kohtaamispaikaksi. Hankkeen toinen toimintamuoto, kokemustoiminta, sisältää vammaisaktivistien valmennuksen kokemustoimijoiksi, -kehittäjiksi ja -kouluttajiksi. Noin puoli vuotta kestävä kokemustoimijakoulutus toteutetaan vuosina 2024 ja 2025. Koulutuksissa opiskellaan tuetusti valtakunnallisen kokemustoimijakoulutusohjelman mukaisesti. Hankealueelle muodostetaan Pohjois-Suomen kokemustoimijaverkosto ja tavoitteena on, että hankeajan jälkeen alueella toimii noin 20 aktiivista kehitysvammaista henkilöä kokemustoimijoina. Kolmas toimintamuoto on yhteiskunnalta osaamista ja työelämävalmiuksia tarjoavat lyhytkoulutukset. Koulutuksia kehitetään yhdessä aikuiskoulutuksia tuottavien tahojen kanssa viidestä teemasta: 1) digitaidot osallisuuden mahdollistajana, 2) hyvinvointialueella vaikuttaminen, 3) hyvinvointi työssä ja työtoiminnassa, 4) tuetun työn edellytykset ja mahdollisuudet ja 5) saavutettava vapaaehtoistoiminta. Lyhytkoulutuksia järjestetään hankeaikana yhteensä 8-10 ja niihin voidaan osallistua eri paikkakunnilta pienryhminä hanketyöntekijän tuella. Hankkeen toimintamuodoissa on yhdistetty paikallisuutta ja virtuaalisuutta niin, että niillä voidaan varmistaa osallistumismahdollisuudet myös haja-asutusalueilla. Hanke vahvistaa alueiden yhdistysten resursseja ja osaamista. Hanke edistää myös sektorirajojen ylittävää yhteistyötä sekä julkisen ja yksityisen sektorin toiminannan saavutettavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441546","2021FI16FFPR001_S30096","We can do it! With our own skills for working life","Me osataan! Omilla taidoilla työelämään","Finland","01/03/2023","31/10/2025",40,186610,"EUR",74644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435690","60.25,24.5",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The ways of doing work are changing and paths to employment are becoming more and more diverse. Self-employment as an entrepreneur or, for example, through various entrepreneurship services is one option, but subsistence can consist of paid employment, entrepreneurship and many ways of self-employment. It may also involve reconciliation of different benefits. Working life requires even now, but especially in the future, even stronger entrepreneurial skills, entrepreneurial attitude, ability to network and creative ways to find different employment solutions. The target group of the educational institutions involved in the project network includes students who require special support as well as those who do not need special support. However, the underlying need is common to all: strengthening students' entrepreneurial skills so that students graduating in the next few years have a better capacity for self-employment and a broader understanding of entrepreneurship. Solutions to this need are sought by developing learning environments that support entrepreneurship and by supporting and guiding students in dreams and issues related to entrepreneurship and self-employment. Another key theme of the project is to strengthen the skills and networks of entrepreneurs with disabilities or chronic diseases. The aim is to create opportunities for success and growth through competence development and networking, as well as to strengthen peer-to-peer activities. From the perspective of the Finnish Association of People with Physical Disabilities (Invalidiliitto), the project promotes the participation of people with disabilities. According to the Entrepreneurship and Support for People with Disabilities study (2017), self-employment and entrepreneurship is a good option, especially for those receiving disability pension benefits. At present, public services supporting entrepreneurship are not yet able to adequately support people with disabilities in the process of self-employment. However, the measures proposed in the study have not progressed. Link to the report: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 In addition, the project aims at the capacity of companies and work communities to build a diverse work community and create an accepting work atmosphere. This is a precondition for people who need special support to be able to get a job. The development of diverse work communities will be supported through the training and information content provided in the project.","Työn tekemisen tavat ovat muutoksessa. Työllistyminen ei aina tarkoita työsopimussuhteista palkkatyötä toisen palveluksessa, vaan polut työllistymiseen ja toimeentuloon ovat yhä monipuolisempia. Itsensä työllistäminen yrittäjänä tai esimerkiksi erilaisten kevytyrittäjäpalveluiden kautta on yksi mahdollisuus, mutta toimeentulo voi koostua vaihdellen palkkatyöstä, yrittäjyydestä ja monista itsensä työllistämisen tavoista. Se voi myös sisältää erilaisten etuuksien yhteen sovittamista. Työelämässä toimiminen edellyttää jo nyt, mutta etenkin tulevaisuudessa vielä vahvempaa yrittäjyysosaamista, yrittäjämäistä asennetta, kykyä verkostoitua sekä luovuutta erilaisten työllistymisen ratkaisujen löytämiseen. Hankeverkostossa mukana olevien oppilaitosten kohderyhmä käsittää niin vaativan erityisen tuen opiskelijoita kuin sellaisiakin, joilla erityisen tuen tarvetta ei ole. Taustalla oleva tarve kuitenkin on kaikille yhteinen: opiskelijoiden yrittäjyys- ja yrittäjämäisiä taitojen vahvistuminen niin, että lähivuosina valmistuvilla opiskelijoilla olisi entistä paremmat valmiudet itsensä työllistämiseen sekä laajempi ymmärrys yrittäjyyttä ja yrittäjänä toimimista kohtaan. Tähän tarpeeseen etsitään ratkaisuja kehittämällä yrittäjyyttä tukevia matalan kynnyksen oppimisympäristöjä sekä tukemalla ja ohjaamalla opiskelijoita yrittäjyyteen ja itsensä työllistämiseen liittyvissä haaveissa ja kysymyksissä. Toinen hankkeen keskeisistä teemoista on vammaisten, pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten yrittäjien osaamisen ja verkostojen vahvistaminen. Tavoitteena on osaamisen kehittämisen ja verkostoitumisen kautta luoda menestymisen ja kasvun mahdollisuuksia sekä toisaalta myös vahvistaa vertaistuellista toimintaa. Fyysisesti vammaisten ihmisten valtakunnallinen vaikuttamisen ja palvelutoiminnan monialajärjestön Invalidiliiton näkökulmasta nyt haettava hanke edistää osatyökykyisten, vammaisten ja pitkäaikaissairaiden henkilöiden osallisuutta työelämään. Vammaisten henkilöiden yrittäjyys ja sen tuki -selvityksen (2017) mukaan itsensä työllistäminen ja yrittäjyys on hyvä vaihtoehto erityisesti työkyvyttömyyseläke-etuutta saaville henkilöille. Yritystoimintaa tukevat julkiset palvelut eivät tällä hetkellä vielä kykene tukemaan riittävästi vammaisia ja pitkäaikaissairaita henkilöitä itsensä työllistämisen prosessissa. Selvityksen toimenpide-ehdotukset eivät kuitenkaan ole edenneet. Linkki selvitykseen: https://vnk.fi/julkaisu?pubid=17804 Lisäksi hankkeessa pureudutaan yritysten ja työyhteisöjen monimuotoisen työyhteisön rakentamisen valmiuksiin ja hyväksyvän työilmapiirin luomiseen. Tämä on edellytys sille, että myös osatyökykyiset ja erityistä tukea tarvitsevat henkilöt pääsevät kiinnittymään työhön. Monimuotoisten työyhteisöjen kehittymistä tuetaan hankkeessa järjestettävien koulutus- ja tietoiskusisältöjen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436632","2021FI16FFPR001_A80674","Circular economy's novel low-carbon and high-value-added product solutions for the Kymenlaakso area","Alite tuotteeksi - Kiertotalouden uudet vähähiiliset ja korkeajalostusarvoiset tuoteratkaisut jätteenkäsittelyn alitteesta Kymenlaakson alueella","Finland","01/09/2022","31/03/2024",60,23000,"EUR",13800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433124","60.7520857,26.8252226",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","NEED Circular economy is a new action model for economy that producing a provit for economy and at same time, it reduce need for virgin materials. According to the Kymenlaakso Regional Program, resource efficiency and circular economy are needed actions in the future scenarios. The mentioned regional actions are congruent with the nationwide goals, where the circular economy is a new base for economy before year 2035. Kymenlaakso region can act as a pioneer in the field of circular economy, because region have resources that are needed for novel innovations and SME's circular economy business. However, it still need actions for research and innovations. An excellent example of circular economy potential is a \"fine rejects material\", which have been created during the material treatment processes. In Finland, about 200 000 tons fine reject were created annually, and 10% of this was located to Kymenlaakso area, demonstrating a great potential for area's improvement. The organized reutilization of fine reject material missing nationwidely, Kymenlaakso can be a trailblazer for whole Finland, by addressing resources for research and innocation actions. AIMS The aim of project is to construct new action models and wider ecosystems for several actors that based on circular economy business. In addition, the another aim of project is to contribute SME companies circular economy business and novel innovation products for SMEs. Kymenlaakso area has an excellent chance to create future growth according to the circular economy, because the Hyötyvirta area located in the middle of Kymenlaakso and there have potential sidestreams that can be a raw material for the new innovative products of SMEs, allowing the sustainable growth. The new product innovations and demontrations will allow novel business concepts, which can be scaled for international markets and making Kymenlaakso more global area. ACTIONS and RESULTS In order that the main aim of the project can be achieved, the project was divided into five separate actions as follows: Action 1: A survey fo the actual volumes and qualities of fine rejects in Kymenlaakso areas. In addition, all relevant administrative issues will be studied, such as EoW and logistic. Action 2: Assesment for the feasible process methods of fine reject material, and how material value can be developed. Action 3: Piloting and demonstrating products. Product tests and product safety according to the standards. Action 4: A survey for new circular economy business concepts. Assessments also for sustainability, life cycle and sosio-economic aspects. In addition, market analysis for low carbon and high-value circular economy products will be make in this action. Action 5: Communication about the project activities and results. At the end of project, we will organize all-open seminar about the project activites. All actions in the project contribute Kymenlaakso areas chance into wider circular economy ecosystem. As a long term results, the project results boost attractiveness and investment into the Kymenlaakso region.","TARVE Kiertotalous on talouden uusi toimintamalli tuottamaan taloudellista hyvinvointia ja samanaikaisesti vähentäen tarvetta luonnonvarojen käytölle. Kymenlaakson maakuntaohjelman mukaisesti resurssitehokkuus ja kiertotalousajattelu ovat välttämättömiä toimenpiteitä varautuessa erilaisiin tulevaisuuden skenaarioihin. Mainitut toimenpiteet ovat yhtenevät myös valtakunnallisten tavoitteiden kanssa, jossa kiertotaloudesta luodaan uusi talouden perusta vuoteen 2035 mennessä. Kymenlaaksolla on erinomainen mahdollisuus olla kiertotalouden esimerkkimaakunta, sillä maakunnasta löytyvät jo olemassa olevat resurssit, joita hyödyntämällä mahdollistetaan kiihdytyskaista uusille pk-yritysten innovaatioille, mutta toteutuakseen se vaatii vielä kiertotalouteen liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä. Esimerkkinä kiertotalouden kasvupotentiaalia omaavasta sivuvirrasta on materiaalina on vielä tähän mennessä hyödyntämätön materiaalin käsittelystä muodostuva alitemateriaali. Suomessa vuositasolla kyseistä alite-materiaalia muodostuu n. 200 000 tonnin edestä, ja arvioiden mukaisesti tuosta osuudesta n. 10% sijoittuu Kymenlaakson alueelle, osoittaen sen merkittävän potentiaalin paikallisen jalostusarvon kasvattamiseksi. Organisoituneen alitemateriaalin uudelleenhyödyntämisen puuttuessa koko valtakunnan tasolta, on Kymenlaakson mahdollista toimia edelläkävijänä ja esimerkkinä muille alueille panostamalla nyt toimenpiteisiin alite-materiaalin uudeelleenhyödyntämisessä. TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena on rakentaa uusia kiertotalouden toimintamalliin pohjautuvia laajempia useamman toimijan ekosysteemejä sekä pk-yritysten kiertotalous liiketoimintaa kasvattavia uusia ratkaisuja. Kymenlaaksossa eräs oivallinen mahdollisuus luoda tulevaisuuden kasvua kiertotalouden periaatteen mukaisesti, on hyödyntää maakunnan alueella toimivan jätteenkäsittelyn sivuvirroista uusia innovatiivisia kiertotalouden toimintamalliin perustuvia tuoteratkaisuja, joka mahdollistaa pk-yritysten uudistumisen ja kestävän kasvun. Hankkeessa kehitettävillä uusilla tuote- ja demonstraatiokonsepteilla mahdollistetaan uudet liiketoimintakonseptit, jotka voi skaalautua laajemmin myös kansainväliselle (kv) tasolle, ja vahvistaen näin alueen kv-osaamista ja uusia yhteistyämuotoja. TOIMENPITEET ja TULOKSET Hankkeen päätavoitteen (jätteenkäsittelystä muodostuvan alite-materiaalin arvoketjun kasvattaminen mahdollisimman vähähiilisesti) saavuttamiseksi hankkeen toteutus on jaettu viiteen erilliseen toimenpiteisiin ja saavutettaviin tuloksiin: Työpaketti 1: Selvitetään alitemateriaalin määrät ja laatu Kymenlaakson alueella suorittamalla mm. alitteen laatututkimukset, jossa alitteesta kerätään edustavat näytteet ja määritetään tarkasti niiden koostumus ja ominaisuudet. Lisäksi selvitetään tarvittavat toimenpiteet alitteen uudelleenhyödyntämiseen, kuten lupa-asiat ja logistiikka. Työpaketti 2: Arvioidaan ja kehitetään alitteen prosessointimenetelmiä ja eri lajittelumenetelmiä käytännössä alitemateriaalin arvoketjun kasvattamiseksi. Työpaketti 3: Pilotoidaan ja valmistetaan demonstraatiotuotteita, sekä testataan tuotteiden ominaisuuksia ja tuoteturvallisuutta standardien mukaisilla testeillä. Työpaketti 4: Selvitetää uudet liiketoimintaratkaisut uusien pilotoitujen tuoteratkaisujen markkinoille saattamiseksi, sekä arvioidaan tuotesovellusten kestävyystarkastelu elinkaari- ja sosio-ekonomiset vaikutukset. Lisäksi tehdään markkina-analyysi uusille kiertotalouden vähähiilisille ja korkeajalostusarvoisille tuoteratkaisuille. Työpaketti 5: Tiedotetaan hankkeen toimenpiteistä ja saavutetuista tuloksista hankkeen kohderyhmien saataville, järjestämällä mm. julkinen seminaari hankkeen toimenpiteistä ja saavutetuista tuloksista. Hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä tuetaan kiertotalouteen ja korkeaan jalostuasteeseen liittyvää TKI-toimintaa. Pitkän aikavälin tuloksena hanke edistää alueen rakenteellista muutosta kohti kiertotalouden toimintamallia, lisäten alueen vetovoimaisuutta sekä uusia investointeja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437276","2021FI16FFPR001_A81319","Solutions to Heavy Machinery Mobility Challenges in Forests with CLT-boards","CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä)","Finland","01/11/2024","31/07/2027",60,186332,"EUR",111799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the project, solutions for the mobility challenges of heavy machinery in the forest are developed using Cross-Laminated Timber (CLT) panels. The project focuses on examining the suitability of CLT panels for year-round wood transportation, soft soil logging, and utilizing secondary wood in their production. The main goal is to find solutions for the management of additional costs incurred during periods of difficult terrain, which annually amount to around 100 million euros. The project's planning phase identifies the need for in-depth research into the price-quality ratio of CLT panels and their optimization for usability. Additionally, attention is directed towards the potential use of thinner panels made from secondary raw materials to address challenges in wood transportation during unfavorable weather conditions. The project aims to explore the suitability of using wood demolition waste in CLT panel production, considering the unmet recycling target set for construction waste in 2020. The plan includes the creation of prototypes, field testing of panels, and the development of profitability calculations. The defined goals in the planning phase encompass mapping potential testing sites, conducting field tests in logging and storage locations, and assessing the availability of secondary wood raw materials. The planned actions also cover technical design, monitoring, and disseminating project results widely to the public. Emphasis is placed on the importance of forest road accessibility for the entire transportation chain, especially on poor forest roads. The plan also considers the specific needs of conservation areas and aims to maximize the utilization of secondary wood in CLT panel manufacturing. A clear roadmap guides the project towards its goals and ensures a structured progression. In Finland, the majority of research and development activities related to load-bearing capacity have been focused on the development of machinery and equipment, as well as predicting load-bearing capacity, especially in areas with poor soil support. The improvement of soil load-bearing capacity primarily involves the use of logging residues and harvested timber, serving as fill materials in ditches or as mats for tracks. Other methods for enhancing soil load-bearing capacity have not been widely adopted. While some solutions involving plates and other alternatives have been sporadically investigated and tested, the utilization of logging residues to improve load-bearing capacity faces challenges, particularly in sparsely wooded areas and stands where the volume of timber is usually low, limiting the availability of logging residues. In Finland, there has been limited research on surface reinforcement solutions for addressing year-round challenges in timber harvesting. The on-site application of load-bearing improvement solutions, such as Cross-Laminated Timber (CLT) boards, could offer opportunities to advance timber harvesting, especially in areas with poor load-bearing capacity or heavily loaded short sections of access routes. The CLTmetsä-project, addressing challenges in heavy machinery mobility in forests, practically implements Lapland's smart specialization strategy. In line with the strategy, the project strengthens the region's industries and research, development, and innovation (RDI) activities supporting the digital and green twin transition. The project underscores the importance of innovations for economic growth, executed efficiently and collaboratively with other regions, companies, and research institutions.","Suurten metsäteollisuusinvestointien myötä tarve ympärivuotiselle puunkorjuulle on kasvanut. Samaan aikaan puun tuonnin selvä vähentyminen Venäjän tuonnin päättymisen myötä, luo painetta kotimaisen puun kysynnälle. Ilmastonmuutos pidentää kelirikkoaikoja. Uusia ratkaisuja tarvitaan metsäteiden suunnitteluun ja maaperän vahvistamiseen ympärivuotisen puunkuljetuksen turvaamiseksi. Suomen metsätalousmaasta reilu kolmannes, ja puuntuotannon metsämaasta noin neljännes, on soita. Ojitettujen suometsien määrän on yli viisi miljoonaa hehtaaria, mikä on noin puolet turvemaiden kokonaispinta-alasta. Suometsien hakkuumäärät voivat seuraavan kahden vuosikymmenen aikana nousta 15–20 miljoonaan kuutiometriin. Ojitettujen suometsien määrässä on suuria alueellisia eroja; niiden osuus puuntuotannon metsämaasta on osassa Pohjanmaata, Meri-Lappia, Kainuuta ja Pohjois-Karjalaa jopa 40–50 prosenttia. Soiden osuus metsätalousmaasta (ml. jouto- ja kitumaat) on Etelä-Suomessa 28 ja Pohjois-Suomessa 41 prosenttia. Kantavuuteen liittyvä tutkimus- ja kehitystoiminta on Suomessa keskittynyt koneiden ja varustelun kehittämiseen sekä kantavuuden ennustamiseen heikosti kantavilla mailla. Maaperän kantavuuden parantamisessa yleisesti käytetään vain hakkuutähteitä. Hakattua puutavaraa voidaan käyttää ojien täyttönä tai telana. Muita maaperän kantavuuden parantamismenetelmiä ei ole laajasti käytössä. Joitakin levy- ym. ratkaisuja on satunnaisesti tutkittu ja testattu aika ajoin, kuten Kati Kontisen lisensiaattityössä Huonosti kantavien maiden vahvistamisratkaisut (2014). Siinä esitellään case-tyyppisesti ajosillat, kumimatot ja pitkospuumatot sekä niiden käyttökelpoisuutta, kustannuksia ja käytön organisointia huonosti kantavilla mailla ja teillä sekä niiden tulokset. Vahvistamisratkaisujen testaukset tehtiin maastossa vuosina 2008–2010. Mahdollisuutta kotimaassa valmistettujen CLT-levyjen testaukseen Kontisen tutkimuksessa ei tuolloin ollut. Suomessa ensimmäiset CLT-levyt valmistettiin Kemissä Ammattiopisto Lappian EAKR-rahoituksen tuella toteutetussa teollisessa CLT-oppimisympäristössä vuonna 2013. Hakkuutähteiden käyttämisessä kantavuuden parantajana on usein ongelmana se, että heikosti kantavissa kohdat ja leimikot ovat yleensä vähäpuustoisia, joten hakkuutähteitä kertyy vähän. Heikosti kantaviin tai erittäin raskaasti kuormitettuihin lyhyisiin ajouran osiin käytettävät, paikalle tuotavat kantavuuden parantamisratkaisut, kuten CLT-levyt, mahdollistaisivat puunkorjuun kehittämisen. CLT-levyillä ratkaisuja raskaskoneiden kulkukelpoisuuden haasteisiin metsissä (CLTmetsä) - hankkeessa pyritään kehittämään CLT-levyjen käyttöön perustuva menetelmä raskaskoneiden liikkuvuuden ongelmiin huonosti kantavilla metsäteillä ja pehmeiden maiden puunkorjuussa. Hanke pyrkii osaltaan edistämään ympärivuotisia puunkorjuu- ja -kuljetusmahdollisuuksia. Hankkeessa tarkastellaan CLT-levyjen soveltuvuutta puutavara-auton ajoväylien vahvistamisessa, pehmeiden maiden puunkorjuussa ja toisarvoisen puun hyödyntämisessä niiden valmistuksessa. Keskeinen tavoite on löytää ratkaisuja kelirikkoaikojen aiheuttamien lisäkustannusten hallintaan, jotka vuosittain nousevat jopa 100 miljoonaan euroon. Huomio kohdistuu myös nopeasti ja kevyellä menetelmällä toteutettavan akuutin metsäteiden kulkukelpoisuusongelman ratkaisun kehittämiseen ja luonnonhoitokohteille pääsyyn liittyviin erityistarpeisiin. Jo päättyneessä CLT-levyt maanpinnan kantavuuden vahvistajana puunkorjuussa-hankkeessa havaittiin tarve jatkaa CLT-levyjen hinta-laatu-suhteen kehittämistä ja niiden käytettävyyden parantamista. CLTmetsä- hankkeessa on tarkoitus keskittyä ohuempien ja toissijaisista raaka-aineista valmistettujen levyjen mahdolliseen käyttöön puutavarakuljetusten kelirikkohaasteiden ratkaisuissa. Tavoitteena on myös selvittää puupurkujätteen soveltuvuutta CLT-levyjen valmistuksessa vuodelle 2020 asetetun, mutta saavuttamatta jääneen 70 prosentin rakennusjätteen kierrätystavoitteen takia. Hankesuunnitelma sisältää käyttötapauksien määrittelyn, testikohteiden valinnan ja käyttötestaukset korjuukohteilla, varastopaikoilla tai metsäteillä, levyjen rakennesuunnittelun, tarkastelut sekundääripuun käyttökelpoisuudesta CLT-levyjen valmistuksessa, teknologisten ratkaisuiden määrittämisen levyjen käyttöön liittyvän olosuhdetiedon langatonta keruuta varten, kerätyn tiedon analysoinnin, levyjen käyttökokeiden jälkeen inveoistintihankkeessa tehtyjen laboratoriotestien tulosten analysoinnin sekä ja kerätyn tiedon analysoinnin raportteineen sekä kannattavuuslaskelmien tekemisen. Omana työpakettinaan hankkeessa on viestintä, joka kattaa tiedottamisen hankkeen tapahtumista ja tuloksista yleisölle. Hankkeen suunnitteluvaiheessa korostetaan tarvetta koko kuljetusketjun toimivuuden kannalta tärkeään metsäteiden kulkukelpoisuuteen, erityisesti akuuteissa kantavuusongelmissa puunkuljetuksessa. Suunnitelmassa otetaan huomioon myös luonnonhoitokohteiden erityistarpeet ja pyrkimys maksimoida sekundääripuun hyödyntäminen CL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437467","2021FI16FFPR001_A81524","SPARKLE - Coordination and Development Project for Electric Aviation in Northern Ostrobothnia and Kainuu","SÄIHKE - Sähköisen ilmailun koordinointi- ja kehittämishanke Pohjois-Pohjanmaalla ja Kainuussa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,107068,"EUR",64241,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433139","64.5946354,28.6810524",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Several projects related to the development of electric aviation are currently being prepared and launched in Northern Ostrobothnia and Kainuu. For example, in Northern Ostrobothnia, the SAAC project is underway, focusing on developing logistics solutions for local airports in both manned and unmanned aviation. At Kuhmo Airport in Kainuu, a solar energy production system has recently been acquired to enhance the utilisation of environmentally friendly energy production. Additionally, several other development projects are ongoing across Finland, aiming to advance electric aviation, logistics solutions, and international cross-border transportation between different countries. All these initiatives share a common goal: achieving climate-neutral aviation while considering the specific regional business and economic needs. To support these efforts, a coordination and development project is required to establish an effective co-development model for optimising the utilisation of various project funding sources. Project content includes: - Establishment of a coordination platform and an assessment of airport expertise. - Pilot trials related to electric aviation. - Promotion of corporate collaboration. - Workshops and the creation of national and international partnerships. - Project administration and communication. The project duration is 2.5 years. Representatives from the business community, particularly from the logistics and transportation sectors, as well as local airport owners, will be invited to join the steering group. The project is jointly implemented by Oulu University of Applied Sciences and the City of Kuhmo, responsible for coordinating development activities within their respective regions (Northern Ostrobothnia and Kainuu).","Useita sähköisen ilmailun kehittämiseen liittyviä hankkeita on tällä hetkellä valmisteilla ja käynnistymässä Pohjois-Pohjanmaalla ja Kainuussa. Esimerkiksi Pohjois-Pohjanmaalla on käynnissä SAAC-hanke, jossa kehitetään paikallisten lentokenttien logistiikkaratkaisuja sekä miehitetyn että miehittämättömän ilmailun tarpeisiin. Kainuussa sijaitsevalle Kuhmon lentokentälle on äskettäin hankittu aurinkoenergiantuotantojärjestelmä, jonka tavoitteena on parantaa ympäristöystävällisen energiantuotannon hyödyntämismahdollisuuksia. Lisäksi eri puolilla Suomea on käynnissä useita kehityshankkeita, joiden tavoitteena on edistää sähköistä ilmailua, logistiikkaratkaisuja ja kansainvälistä poikittaisliikennettä eri maiden välillä. Kaikkia näitä aloitteita yhdistää yhteinen tavoite: ilmastoneutraalin ilmailun saavuttaminen samalla huomioiden alueelliset liiketoiminnan ja talouden erityistarpeet. Näiden tavoitteiden tukemiseksi tarvitaan koordinointi- ja kehittämishanke, jonka avulla luodaan toimiva yhteiskehittämisen malli eri hankerahoitusten tehokkaaksi hyödyntämiseksi. Hankkeen sisältöön kuuluu: - Koordinaatioalustan perustaminen ja lentokenttäosaamisen kartoitus. - Sähköiseen ilmailuun liittyvät pilottikokeilut. - Yritysyhteistyön edistäminen. - Työpajat sekä kansallisten ja kansainvälisten kumppanuuksien luominen. - Hankkeen hallinto ja viestintä. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta. Ohjausryhmään kutsutaan edustajia elinkeinoelämästä, erityisesti logistiikan ja kuljetuksen alalta, sekä paikallisten lentokenttien omistajia. Hankkeen toteuttajina toimivat Oulun ammattikorkeakoulu ja Kuhmon kaupunki, jotka vastaavat kehittämistoiminnan koordinoinnista omissa maakunnissaan (Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438494","2021FI16FFPR001_A90604","Steerprop production productivity investment","Steerprop tuotannon tuottavuusinvestointi","Finland","23/02/2023","31/12/2024",60,84000,"EUR",50400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433813","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Global competition between marine industry manufacturers of azimuth propulsors requires continuing investment in production and assembly efficiency, to meet short delivery times required by international markets. Steerprop will invest in two testing systems, which will increase assembly productivity and enable the manufacture of new products. Production system 1: electrically operated lower gear testing station Production system 2: retractable azimuth propulsor testing station The last step in manufacturing an azimuth propulsor is the Factory Acceptance Test (FAT). FAT in its current form is the bottleneck of Steerprop production. With these new testing stations work required in the final FAT is reduced, and the lead time of FAT is noticeably reduced. Additionally system 2 will enable the testing of a completely new product family. Both systems are needed in the Fall of 2023, when the production starts for several sold delivery projects. The results of the investments are evaluated based on the change of azimuth propulsor production lead time and the capability to produce high quality products for export. Productivity for all azimuth propulsors is increased, when the time spent in current bottle neck station is reduced. Effect of the investment is immediate, enabling Steerprop to produce sold delivery projects, whose delivery time cannot be met with current production tools.","Meriteollisuuden potkurilaitevalmistajien välinen globaali kilpailu vaatii jatkuvasti investoimaan yrityksen tuotannon ja kokoonpanotoiminnan tehokkuuteen ja tuottavuuteen, jotta kansainvälisen markkinan vaatimiin lyhyisiin toimitusaikoihin voidaan vastata. Steerprop on investoimassa kahteen järjestelmäkokonaisuuteen, jotka nostavat tuotannon tuottavuutta ja mahdollistavat uusien tuotteiden valmistamisen. Tuotannon järjestelmä 1: sähkökäyttöinen alavaihteen koeajoasema Tuotannon järjestelmä 2: alaslaskettavan potkurilaitteen koeajoasema Potkurilaitteen valmistuksen viimeinen vaihe on tehdaskoeajo (Factory Acceptance Test, FAT). Tehdaskoeajo nykyisessä mallissaan muodostaa Steerpropin tuotannon pullonkaulan. Uusien koeajoasemien avulla tehdaskoeajossa tehtäviä työvaiheita saadaan vähennettyä, ja läpimenoaika viimeisestä vaiheesta lyhenee oleellisesti. Lisäksi järjestelmä 2 mahdollistaa kokonaan uuden tuoteperheen koeajamisen. Tarve molemmille järjestelmille on syksyllä 2023. Järjestelmiä tarvitaan usealle eri asiakkaalle myytyihin toimitusprojekteihin, joiden tuotanto ja koeajo alkaa kyseisenä syksynä. Investointien tulokset arvioidaan muutoksissa potkurilaitteen tuotantoajassa ja kyvyssä tuottaa huippulaatuisia tuotteita vientiin. Koko potkurilaitetuotannon tehokkuus kasvaa, kun nykyisen pullonkaulan kohdalla voidaan käyttää vähemmän aikaa. Vaikuttavuus investoinneista on välitön, mahdollistaen Steerpropin myydyt toimitusprojektit, joiden toimitusaikatauluissa ei pysytä nykyisillä tuotannon työkaluilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439116","2021FI16FFPR001_A91253","Investment for the growth","Tuotantolaiteinvestoinnit","Finland","20/05/2024","31/08/2025",60,17000,"EUR",10200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434372","66.420072,25.5006342",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company invests in production equipment.","Yritys investoi kasvun vaatimiin tuotantolaitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442622","2021FI16FFPR001_S31196","Making work lighter and safer with the help of skills and new working methods and tools","Työ kevyemmäksi ja turvallisemmaksi osaamisen ja uusien työtapojen ja –välineiden avulla , RAKSA 2.0","Finland","01/03/2025","30/06/2027",60,318116,"EUR",190870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the construction and building services sector, several common challenges have been identified in the development of employees' work ability and occupational safety. In this project, Jamk and its partners and actors in the building and building services sectors work together to strengthen the competence of the management and personnel of the construction and building services sectors in proactively supporting work ability, well-being at work and promoting work productivity. The main objective of the project is to increase the awareness and competence of management and staff in the construction and building services sector regarding work ability management and support methods, as well as new technological solutions to lighten work and improve productivity.” The implementation of the project is divided into the following work packages: Work package 1: Promoting work ability and productivity in the construction and building services sectors through co-creation Work package 2: Putting into practice ways to increase the skills of management and personnel Work package 3: Experimental development: Testing new working methods and tools during pilot phases Work package 4: Knowledge Sharing: Communication and Increasing Impact The starting point is that thanks to new tools and ergonomic working methods, as well as the digital learning environment produced in the project, the workload will be reduced and occupational safety will improve in construction and building services tasks. This streamlines work and increases productivity. When physical, mental and social stress factors as well as work development and work ability management can be influenced, it can be assumed that sickness absences will decrease, work ability will improve and, in the long term, careers will be extended. The actual target group of the project is immediate supervisors, senior and middle management, human resources and personnel, including employees of different ages, women, the elderly, people with a foreign background and people with partial work ability, working in micro, small and medium-sized enterprises and other organisations in the construction and building services sector. In addition, well-being at work at workplaces is coordinated by parties and representatives of the occupational safety and health organisation, human resources administration, occupational health care and other health care actors working with them.","Rakennus- ja talotekniikka-alalla on tunnistettu useita yhteisiä haasteita työntekijöiden työkyvyn ja työturvallisuuden kehittämisessä. Tässä hankkeessa Jamk yhteistyökumppaneineen sekä rakennus- ja talotekniikka-alojen toimijat toimivat yhteistyössä vahvistaakseen rakennus- ja talotekniikka-alojen johdon ja henkilöstön osaamista työkyvyn ennakoivasta tukemisestä, työhyvinvoinnista ja työn tuottavuuden edistämisestä. Hankkeen päätavoitteena on lisätä rakennus- ja talotekniikka-alan johdon ja henkilöstön tietoisuutta ja osaamista työkykyjohtamisesta ja työkyvyn tuen menetelmistä sekä uusista teknologisista ratkaisuista työn keventämiseksi sekä työn tuottavuuden lisäämiseksi. Hankkeen toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihin: Työpaketti 1: Rakennus- ja talotekniikka-alojen työkyvyn ja työn tuottavuuden edistäminen yhteiskehittämisen keinoin Työpaketti 2: Yritysten johdon ja henkilöstön osaamisen lisäämisen keinot käytäntöön Työpaketti 3: Kokeileva kehittäminen: Uusien työtapojen ja työvälineiden testaus pilottivaiheiden aikana Työpaketti 4: Tiedon jakaminen: Viestintä ja vaikuttavuuden lisääminen Lähtökohtana on, että uusien työvälineiden ja ergonomisten työtapojen sekä hankkeessa tuotettavan digitaalisen oppimisympäristön ansiosta työn kuormitus vähenee ja työturvallisuus paranee rakennus- ja talotekniikka-alan työtehtävissä. Tämä sujuvoittaa työn tekemistä ja lisää tuottavuutta. Kun fyysisiin, psyykkisiin ja sosiaalisiin kuormitustekijöihin sekä työn kehittämiseen ja työkykyjohtamiseen voidaan vaikuttaa, voidaan olettaa, että sairauspoissaolot vähenevät, työkyky paranee ja pitkällä aikavälillä työurat pitenevät. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat rakennus- ja talotekniikka-alan mikro- ja pk-yrityksissä ja muissa organisaatioissa työskentelevät lähiesimiehet, ylin- ja keskijohto, henkilöstöhallinto sekä henkilöstö mukaan lukien eri ikäiset työntekijät, naiset, ikääntyneet ja ulkomaalaistaustaiset sekä osatyökykyiset. Lisäksi työhyvinvointia työpaikoilla koordinoivat tahot ja työsuojeluorganisaation edustajat, henkilöstöhallinto sekä heidän kanssaan toimivat työterveyshuollon ja muut terveydenhuollon toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439835","2021FI16FFPR001_A91973","International Growth through AI and Automation","Internationell tillväxt med AI och automation","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,88036,"EUR",52822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434914","63.0957722,21.6159187",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","International Growth through AI and Automation is a strategic development project aimed at strengthening Creamarketing’s competitiveness in international markets. By combining cutting-edge AI technologies, automated workflows, and productized services, we are building a scalable business model for global expansion.","Internationell tillväxt med AI och automation är ett strategiskt utvecklingsprojekt som syftar till att stärka Creamarketings konkurrenskraft på den globala marknaden. Genom att kombinera ny AI-teknik, automatiserade arbetsflöden och produktifierade tjänster, bygger vi en skalbar affärsmodell för internationell expansion."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439974","2021FI16FFPR001_J10099","ROLL TUBE 2024","ROLL TUBE 2024","Finland","11/05/2023","30/06/2024",70,427080,"EUR",298956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435007","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the project is to develop the roll manufacturing process of AP-Tela Oy and improve the production and energy efficiency of the manufacturing chain, as well as to improve the quality of the manufactured rolls to meet the market requirements. As a result of the project AP-Tela Oy will be able to manufacture a wider range of rolls for different applications. As a result of the project the quality of the products will be better, and the capacity and the product range will be increased.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Tela Oy:n telojen valmistusprosessia ja parantaa valmistusketjun valmistus- ja energiatehokkuutta sekä parantaa valmistettavien telojen laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Hankkeen tuloksena tehtaalla kyetään valmistamaan teloja laajemmin eri käyttökohteisiin. Hankkeen tuloksena laatu, kapasiteetti ja tuotealue kasvavat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442809","2021FI16FFPR001_S31383","Accessible AI – A Support to Change in Third Sector Organizations","SaavutaÄly - Tekoälyosaaminen järjestöjen tukena muutoksessa","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,164180,"EUR",65672,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Artificial Intelligence (AI) and accessibility of services are two important issues in the modern society. The target of the Accessible AI -project is to identify the needs of knowledge development in participating organizations and their personnel what comes to AI and its use in their working environment. The project is planned to answer to these needs by organizing events with thematic contents and co-working workshops where the participants are working together, taking into considerations their own employer organizations’ needs. Accessible AI –project brings the skills of AI, accessibility, pedagogic and service design to be used to increase the capabilities of the participants in a way that the participants can develop further the functions of their employer organizations. The existing knowledge of the participants will be recognized and based on that study the project events will be planned in a best way to increase the knowledge of AI and accessibility among the participants. The goal is to instill new skills to be part of the learning and developing process of the employer organizations. Third sector organizations and especially small companies have a strong need to renew their functions in a sustainable way, their resources are very scare. Accessible AI –project offers information and practical skills to use AI, based on the needs recognised in the study which will be done at the beginning of the project. Also, the networking of participants will be supported by the project by organizing co-working workshops, where participants are able to look for new solutions to develop their employer organizations’ processes and functions. New inventions can be shared between the participants. The project gives support of creating new learning processes and trials in their organizations. As an end result of the Accessible AI –project the knowledge of using AI as a support tool in working environment and the meaning of accessibility in the service offering have been increased and the new skills meet the needs of the participants and their organizations and their ability to promote change. The participants will be able to acquire information on their own and maintain their capabilities. More accessible solutions in organizations enable more equal opportunities to include themselves in the working life. In projects related to AI, it is important to promote equality to guarantee fair and equal technology accessible to everyone. Equality has a high priority in Accessible AI –project. The project takes a notice the diversity of the participants, eg different age groups, etnical background and disabled persons. Information about the principles of equality and the impact of AI on different groups will be divided so that no discriminatory practices will be used in any working environments.","Tekoäly (AI) ja palveluiden saavutettavuus ovat kaksi erittäin tärkeää ja yhä enemmän keskustelua herättävää aluetta yhteiskunnassa. SaavutaÄly -hankkeen tavoitteena on tunnistaa osallistuvien yhdistysten, järjestöjen ja yritysten työntekijöiden osaamis- ja kehittämistarpeita liittyen tekoälyyn ja saavutettavuuteen sekä vastata näihin räätälöidyllä kokonaisuudella, johon kuuluu temaattisia tietosisältöjä ja yhteiskehittämisen työpajoja sekä järjestö- ja organisaatiolähtöistä työskentelyä. Hankkeessa hyödynnetään toteuttajien tekoäly-, saavutettavuus-, koulutus- ja pedagogista osaamista sekä palvelumuotoiluosaamista järjestöjen, yhdistysten ja yritysten työntekijöiden osaamisen kasvattamiseksi ja työyhteisöjen toiminnan edelleen kehittämiseksi. Nykyosaaminen tunnistetaan, osaamistarpeet kartoitetaan ja tavoitetilan pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan koulutuskokonaisuus, joka vahvistaa osallistujien tekoäly- ja saavutettavuusosaamista. Tarkoituksena on, että hankkeessa osaaminen jalkautetaan osaksi työyhteisöjen oppimis- ja kehittämisprosesseja. Sekä järjestöillä että erityisesti pienillä yrityksillä on tarve uudistaa toimintaansa varmistamalla toiminnan kestävyys, koska resurssit ja osaaminen ovat rajallisia. SaavutaÄly hanke tarjoaa tietoa ja käytännön esimerkkejä tekoälyn mahdollisuuksista, räätälöitynä osallistujien tarvekartoituksen avulla tunnistettuihin tarpeisiin. Hanke myös tukee osallistujien verkostoitumista järjestämällä yhteiskehittämisen työpajoja, joissa osallistujat eri organisaatioista hakevat tekoälyn ja palvelumuotoilun menetelmien avulla ratkaisuja organisaatioidensa kehittämistehtäviin ja jakavat näitä toisilleen. Tätä tuetaan myös rinnakkaisilla tukiprosesseilla, joissa tuetaan osallistujia luomaan työyhteisöllisiä oppimisprosesseja ja kokeiluja. Hankkeen lopputuloksena osallistujien osaaminen tekoälystä ja saavutettavuudesta sekä tekoälyn käytön reunaehdoista on lisääntynyt ja se vastaa heitä työllistävien organisaatioiden tulevaisuuden osaamistarpeisiin edistäen samalla niiden muutoskyvykkyyttä. Lisäksi osallistujilla on valmiuksia hankkia itse lisätietoa ja pitää yllä osaamistaan. Välillisenä lopputuloksena osallistuvien organisaatioiden saavutettavuutta edistävät ratkaisut lisäävät yhdenvertaisempia osallistumisen ja työelämään kiinnittymisen mahdollisuuksia. Tasa-arvon edistäminen on olennaista tekoälyyn liittyvissä hankkeissa oikeudenmukaisemman ja yhdenvertaisemman teknologian takaamiseksi. Tasa-arvon huomioiminen onkin olennainen osa SaavutaÄly-hanketta. SaavutaÄly-hankkeessa huomioidaan osallistujien monimuotoisuus, kuten eri ikäryhmät, etniset taustat ja vammaiset henkilöt. Myös hankkeen tilaisuuksissa jaetaan tietoisuuttaa tasa-arvon periaatteista ja siitä, miten tekoäly voi vaikuttaa eri ryhmiin, näin voidaan välttää syrjiviä käytäntöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437213","2021FI16FFPR001_A81256","DataMill - sustainable data management for companies at smart city environment","DataMill - kestävää datan hallintaa yrityksille kaupunkirakenteessa","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,245129,"EUR",147077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal of the DataMill project is to utilize the possibilities of digitalization and the up-to-date and historical data collected from various sources, such as the urban structure, more efficiently and with higher quality than at present by creating a functional, up-to-date technical basis for the compilation and processing of data for business operations, development, research and innovations. The better than current availability and usability of data creates new opportunities for information-intensive SME business, services, research, training, development of urban organizations, decision-making, as well as the development and introduction of new products, services and operating models for doing work. The DataMill project develops and implements a solution for data processing and utilization to support service development and decision-making. A significant part of municipal services and technical functions of cities are supported and/or delivered by SMEs. Therefore, in a rapidly developing technological environment, cities have a special need to update the know-how of SMEs and the service and business environment, in cooperation with the operators themselves, investing in innovation activities that utilize the possibilities of digitization and available data. In the cities of Finland, as well as in the companies and urban structures of the DataMill project partners Hämeenlinna, Forssa and Riihimäki, a lot of data is produced which the cities are able to use e.g. for condition monitoring, planning, and as support for forecasting and decision-making. The regions also need this data to develop services, infrastructure functionality and the attractiveness of their business environment. Functional and up-to-date technical infrastructure in cities, as well as a strong commitment to user-oriented development work, are important starting points for the development of SMEs and the finding and implementation of solutions offered by digitalization, as well as RDI activities. Effective utilization of data requires that Finnish cities, municipalities and regions are able to share and effectively utilize each other's data. With the development of a common information management system, it is possible to create a service platform and situational picture covering the municipalities of our region, to connect national data flows as part of our regional data space, enhancing the operations of companies and municipal business units, building better services and increasing the attractiveness of cities, anticipating the future. The DataMill platform being developed enables the utilization of data generated in cities to generate new growth-oriented business activities, develop new services, develop and renew the operating processes of SMEs, and develop new municipal services for city residents and companies. Cities act as a platform for development, In accordance with the principles of a fair data economy. DataMill data management also gives opportunities for SMEs to make their own data sets available to others and collect fair compensation for the use of the data. The DataMill platform provides data for optimizing operations and thus enables efficient implementation of energy efficiency and the circular economy, as well as business activities related to the circular economy, as well as new business models based on data. The DataMill platform creates significant new opportunities for the development of a carbon-neutral city and the reduction of CO2 emissions. On the DataMill platform, we bring sensor data from urban structures and data streams from companies to be processed with AI assistance, and to be utilized for the development of the operations and services of different user groups, such as SMEs. We enable the development of new services for city residents and the development of city functions as well as research and training. In the project, we provide know-how and experience for the company in data processing and utilization, as well as in the production of information-intensive products and services. We carry out company- and user-oriented piloting, dashboard user interfaces and data collection, which promote the experimentation and implementation of new work methods in the public and private sector and enable the development of new services for municipalities and companies. Pilots use new ICT- and AI-based technologies (e.g. open data, robotics, automation, IoT, data analytics, artificial intelligence), which utilize new efficient communication networks and thus enable the development of a new generation of data-based services, both for companies, customers of companies and also for use by townspeople and city industry units. We are conducting the first experiments of artificial intelligence and the digital twin of the city of Riihimäki, utilizing data from the urban structure. In this way, we promote the application and utilization of artificial intelligence and other possibilities of digitalization, as well as tech","DataMill-hankkeen päämääränä on digitalisaation mahdollisuuksien ja eri lähteistä, kuten kaupunkirakenteesta, koottavan ajantasaisen- ja historiadatan nykyistä tehokkaampi ja laadukkaampi hyödyntäminen. Tavoitteena on luoda toimiva, ajanmukainen tekninen perusta yritystoiminnalle, kehittämiselle, tutkimukselle ja innovaatioille. Datan nykyistä parempi saatavuus ja käytettävyys luo uusia mahdollisuuksia tietointensiiviseen PK-yritystoimintaan, palveluihin, tutkimukseen, koulutukseen, kaupunkiorganisaatioiden kehittämiseen, päätöksentekoon, sekä uusien tuotteiden, palveluiden ja työn tekemisen toimintamallien kehittämiseen ja käyttöönottoon. DataMill-hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön ratkaisu datan jalostamiseksi ja hyödyntämiseksi palvelukehityksen ja päätöksenteon tukemiseksi. Merkittävä osa kuntalaisten palveluista ja kaupunkien teknisistä toiminnoista on PK-yritysten tukemia ja/tai toimittamia. Siksi nopeasti kehittyvässä teknologiaympäristössä kaupungeilla on erityinen tarve ajanmukaistaa PK-yritysten osaamista sekä palvelu- ja liiketoimintaympäristöä, yhteistyössä toimijoiden itsensä kanssa, panostaen digitalisaation mahdollisuuksia ja saatavilla olevaa dataa hyödyntävään innovaatiotoimintaan. Suomen kaupungeissa, kuten myös DataMill-hankekumppaneiden Hämeenlinnan, Forssan ja Riihimäen yrityksissä ja kaupunkirakenteissa, tuotetaan runsaasti dataa, jota kaupungit kykenevät käyttämään muun muassa olosuhdeseurantaan, suunnitteluun, sekä ennakoinnin ja päätöksenteon tukena. Tätä dataa alueet tarvitsevat myös palvelujen, infrastruktuurin toiminnallisuuden ja liiketoimintaympäristönsä vetovoimaisuuden kehittämiseen. Kaupunkien toimiva ja ajantasainen tekninen infrastruktuuri, sekä vahva, käyttäjälähtöiseen kehitystyöhön sitoutuminen ovat tärkeitä PK-yritysten kehittämisen ja digitalisaation tarjoamien ratkaisujen löytämisen ja käyttöönoton sekä TKI-toiminnan lähtökohtia. Datan hyödyntäminen tehokkaasti edellyttää, että Suomen kaupungit, kunnat ja alueet kykenevät jakamaan ja tehokkaasti hyödyntämään toistensa dataa. Yhteisen tiedonhallintajärjestelmän kehittämisen myötä on mahdollista luoda alueemme kattava palvelualusta ja tilannekuva, liittää kansalliset datavirrat osaksi alueellista data-avaruutta, tehostaen yritysten ja kuntien toimialayksiköiden toimintoja, rakentaen parempia palveluita ja lisäten kaupunkien vetovoimaisuutta, ennakoiden tulevaa. Kehitettävä DataMill-alusta mahdollistaa kaupungeissa syntyvän datan hyödyntämisen uuden kasvuhakuisen yritystoiminnan synnyttämiseen, uusien palveluiden kehittämiseen, PK-yritysten toiminnan prosessien kehittämiseen ja uudistumiseen sekä kuntien uusien palveluiden kehittämiseen kaupunkilaisille ja yrityksille. Kaupungit toimivat kehittämisen alustana. Reilun datatalouden periaatteiden mukaisesti. DataMill-tiedonhallinta antaa myös mahdollisuuksia PK-yrityksille tuoda omat datasettinsä muiden saataville ja kerätä datan käytöstä oikeudenmukainen korvaus. DataMill-alusta tarjoaa dataa toimintojen optimointiin ja mahdollistaa näin tehokkaan energiatehokkuuden ja kiertotalouden toteuttamisen sekä kiertotalouteen liittyvän yritystoiminnan, sekä dataan pohjautuvat uudet liiketoimintamallit. DataMill-alusta luo merkittävästi uusia mahdollisuuksia hiilineutraalin kaupungin kehittämiseen ja CO2-päästöjen pienentämiseen. DataMill-alustalle tuomme kaupunkirakenteiden anturidataa ja yritysten datavirtoja jalostettaviksi AI-avusteisesti, ja hyödynnettäväksi eri käyttäjäryhmien, kuten PK-yritysten toiminnan ja palveluiden kehittämiseksi. Mahdollistamme uusien palveluiden kehittämisen kaupunkilaisille ja kaupungin toimintojen kehittämiseen sekä tutkimukseen ja koulutukseen. Hankkeessa tuotamme osaamista ja kokemusta yritykselle datan jalostamisesta ja hyödyntämisestä, sekä tietointensiivisten tuotteiden ja palveluiden tuottamisesta. Teemme yritys- ja käyttäjälähtöisiä pilotointeja, dashboard-käyttöliittymiä ja datan keruuta, jotka edistävät uusien työmenetelmien kokeilua ja käyttöönottoa julkisella ja yksityisellä sektorilla sekä mahdollistavat uusien palveluiden kehittämisen kuntalaisille ja yrityksille. Pilotoinneissa käytetään uusia ICT- ja AI-pohjaisia teknologioita (esim. avoin data, robotiikka, automaatio, IoT, data-analytiikka, tekoäly), jotka hyödyntävät uusia tehokkaita tietoliikenneverkkoja ja näin mahdollistavat uuden sukupolven datapohjaisten palveluiden kehittämisen, niin yrityksille, yritysten asiakkaille kuin myös kaupunkilaisten ja kaupungin toimialayksiköiden käyttöön. Teemme ensimmäisiä keinoälyn ja Riihimäen kaupungin digitaalisen kaksosen kokeiluja, hyödyntäen kaupunkirakenteesta saatavaa dataa. Näin edistämme keinoälyn ja muiden digitalisaation mahdollisuuksien, sekä näitä hyödyntävien teknologioiden soveltamista ja hyödyntämistä kaupunkirakenteessa. PK-sektorin kanssa yhteistyössä toteutettavien pilottien ja kokeilujen avulla edistämme alueemme yritysten digitalisaatiota ja keinoälyn tuottavaa käyttöönottoa. Löydämme pilottien kautta uusia kehittäm"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437059","2021FI16FFPR001_A81102","Greenreality Network ecosystem services and co-innovation in green electrification 2024-2026","Vihreän sähköistämisen ekosysteemipalveluiden ja yhteiskehittämisen vahvistaminen Greenreality Networkissa 2024-2026","Finland","01/06/2024","31/12/2026",60,478772,"EUR",287263,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project implements the Green Electrification Ecosystem Agreement of the Lappeenranta-Imatra region. Building the SMR ecosystem, developing the P2X economy, and developing innovative carbon-neutral energy production technologies together with stakeholders are at the heart of the project. Getting EU funding for green transition-themed projects is an important goal in terms of the region's development and vitality. The project also focuses on financial training by increasing knowledge of EU financing in small and medium-sized companies in the region. The Greenreality Network promotes innovation-based collaborative projects and the region's distinction as a green technology competence center. The goals of the project are: 1. Increase the research, development and innovation work of green electrification. The focus is getting investments in the P2X industry to the region and increasing the number of jobs in Lappeenranta and South Karelia. 2. Significantly increase funding in the priority areas of the ecosystem agreement with the help of business and EU funding, and strengthen the knowledge of companies in the region about the possibilities of different financial instruments. 3. To strengthen the recognition and brand of the Greenreality Network and joint development activities both nationally and internationally. Strengthening the region's distinction as a center of competence for green electrification.","Hanke toteuttaa Lappeenranta-Imatran kaupunkiseudun Vihreän sähköistämisen ekosysteemisopimusta ja sen painopisteitä. SMR ekosysteemin rakentaminen, P2X -talouden kehittäminen sekä innovatiivisten hiilineutraalien energiantuotantoteknologioiden kehittäminen yhdessä sidosryhmien kanssa, ovat hankkeen ytimessä. EU-rahoituksen saaminen vihreän siirtymän teemaisissa projekteissa on tärkeä tavoite alueen kehittämisen ja elinvoimaisuuden kannalta. Myös rahoituskoulutukseen paneudutaan hankkeessa kasvattamalla EU-rahoituksen tuntemusta alueen pienissä ja keskisuurissa yrityksissä. Greenreality Network -verkosto ajaa innovaatiopohjaisia yhteistyöprojekteja sekä alueen erottautumista vihreän teknologian osaamiskeskuksena. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Kasvattaa vihreän sähköistämisen tutkimus- kehitys- ja innovaatiotyötä. Keskiössä P2X -alan investointien saaminen alueelle ja työpaikkamäärien kasvattaminen Lappeenrannassa ja Etelä-Karjalassa. 2. Kasvattaa merkittävästi rahoitusta ekosysteemisopimuksen painopisteissä yritys- ja EU rahoituksen avulla sekä vahvistaa alueen yritysten osaamista eri rahoitusinstrumenttien mahdollisuuksista. 3. Vahvistaa Greenreality Network -verkoston tunnettavuutta ja brändiä sekä yhteiskehittämistoimintaa niin kansallisesti, kuin kansainvälisesti. Vahvistetaan alueen tunnettuutta vihreän sähköistämisen osaamiskeskittymänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437019","2021FI16FFPR001_A81062","CanGrow - Growth to grocery production through canning","Säilyke - Säilyvyydestä kasvua elintarviketuotantoon","Finland","01/09/2024","31/03/2027",60,241686,"EUR",145012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Toimitetaan myöhemmin täydennysvaiheessa, mikäli hanke etenee rahoituskäsittelyssä.","Elintarvike- ja luonnontuotealalla on kasvumahdollisuuksia Lapissa. Kasvun tueksi tarvitaan uutta osaamista niin työelämässä kuin koulutuksessa, jotta voidaan nostaa lappilaisten luonnontuotteiden ja elintarvikkeiden jalostusarvoa ja kehittää markkinoille uusia kaupallisesti menestyviä tuotteita. Lapissa luonnontuote- ja elintarvikealan yrittäjät ovat usein itseoppineita. Tässä hankkeessa vahvistetaan yrityksissä olemassa olevaa osaamista yhdistämällä viimeisintä alan tutkimustietoa yritysten tuotekehitysprosesseihin. Valmennusten, sparrauksen ja tuotekehitystyön avulla parannetaan tuotteiden turvallisuutta, makua ja rakennetta unohtamatta. Työelämäyhteistyössä kehitetään menetelmiä ja osaamista (fermentointi, pakastekuivaus, säilöntä) säilöä elintarvikkeita huoneenlämmössä turvallisesti, mikä edistää myös vähähiilisyyttä ja energiatehokkuutta. Pitkään säilyvien elintarvikkeiden kehittämisen avulla vastataan energiatehokkuusvaatimuksiin ja tuetaan Hiilineutraali Suomi 2030 -tavoitetta. Pitkään säilötyt elintarvikkeet säilyvät turvallisina huoneenlämmössä vuosia, jolloin tuotteiden säilytys ei vaadi energiaa enää valmistuksen jälkeen. Pitkään säilyvien elintarvikkeiden tuotekehityksen kautta voidaan laajentaa elintarvikkeiden asiakasryhmää myös ulkomaisiin turisteihin, joille elintarvikkeiden kotimaahan viemisen edellytys on säilyvyys sekä tukea yrityksiä kansainvälisiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista osaamista elintarvikkeiden ja luonnontuotteiden jatkojalostuksessa sekä raaka-aineiden säilyvyydessä ja tukea yrityksiä kehittämään uusia tuotteita markkinoille. Hankkeessa kehitetään turvallisia ja raaka-aineiden ominaisuudet huomioivia menetelmiä tuotteiden säilyvyyden lisäämiseksi. REDU haluaa olla edelläkävijä säilykkeiden oikeaoppisessa koulutuksessa, jotta myös markkinoille päätyvien tuotteiden raaka-aineiden ominaisuudet ja turvallisuus on varmistettu. Tavoitteena on myös tukea yrityksiä omien investointien toteuttamisessa. Kun yritykset oppivat esimerkiksi pakkaskuivauksen parametrien määrittämisen itse, vastaavan laitteen hankinta omaan yritykseen on helpompaa. Hanke koostuu neljästä työpaketista sekä hallinnollisista toimenpiteistä. TP 1 toteutetaan työelämäyhteistyö, yritysten tarvekartoitukset ja tuotekehityssuunnitelmat sekä osallistuminen hankkeen toimenpiteisiin yrityksen tarvitseman säilöntämenetelmän mukaan. TP 2 hankitaan ostopalveluna tietoiskujen kautta pk-yrityksille uutta tietoa fermentointiin ja järjestetään tuotekehitystyöpajat, joissa yritykset saavat heti uuden osaamisen käyttöönsä omissa tuotekehitysprosesseissaan. TP 3 sparrataan elintarvike- ja luonnontuotealan toimijoita säilykkeiden tekemiseen turvallisesti ja terveellisesti järjestämällä pienryhmävalmennuksia sekä tuotekehityssparrauksia liha-, kala- ja kasvis-/valmisruoka -ryhmille. TP 4 toteutetaan pakkaskuivaamiseen liittyvät tuotekehitystoimenpiteet eli parametrien määrittely yritysten tarpeiden mukaan eri raaka-aineille. Hankkeen tuloksena osallistuvat yritykset saavat uutta osaamista tuotekehitystyön tueksi. Tietoiskujen, valmennusten ja sparrauksien kautta yritykset saavat uusimpaan tutkimukseen perustuvaa tietoa, jota hyödynnetään yritysten omissa tuotekehitysprosesseissa. Tuloksena syntyy uusia tuotteita ja kokemuksia voidaan hyödyntää jatkossa osana yritysten TKI-toimintaa. Hankkeessa vahvistetaan luonnontuote- ja elintarvikealan pk-yritysten yhteistyötä ja tuetaan yritysten yhteenliittymiä, jolloin raaka-aineiden jalostusaste ja tuotteiden lisäarvo voi entisestään nousta. Hankkeen kautta yritykset saavat tietoa alueen koulutusorganisaatioiden oppimis- ja kehittämisympäristöjen hyödyntämismahdollisuuksista ja TKI-yhteistyön tavoista omien tuote- ja tuotantoprosessien kehityksen tukena. Hankkeessa sparrataan yrityksiä kehittämään tuotteita myös yhteistyössä ja ensimmäisen asteen raaka-aineen tuottajia tuotekehityksen kumppaneiksi. Yritysten kasvua edellyttäviä laiteinvestointeja voi helpottaa kustannusten jakautuminen useamman yrityksen kesken. Hankkeella tuetaan Lapin arktisen älykkään erikoistumisen strategian täydentävien painopisteiden elementtejä, kuten yhteistyömallien ja investointien kehittämistä sekä tutkimustiedon hyödynnettävyyttä alueen pk-yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa osaltaan osaamista ja innovaatiojärjestelmää uudistavaa kehittämistoimintaa yritysten ja oppilaitosten välillä ja kytkeytyy laajempiin aluekehittämisen verkostoihin ja klustereiden toimintaan. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä tuetaan Lappi-sopimuksen 2022-2025 painopisteiden 1 ja 3 saavuttamista. Hankkeessa kehitetään luonnontuote- ja elintarvikealan kestävää uudistumista, yritysten tuotekehitystä sekä kansainvälisiä liiketoimintaedellytyksiä tukemalla (Lappi-sopimuksen toimeenpanosuunnitelma 2022-2025, 11)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439521","2021FI16FFPR001_A91659","Analysis of garment sample production: Comparison of garment samples and 3D-clothing models with LCA","Vaatteiden mallikappaletuotannon selvitys: Vaatteen mallikappaleen ja 3D-vaatemallinnuksen vertailu LCA-laskennan avulla","Finland","03/02/2025","31/08/2025",60,10752,"EUR",6451,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434686","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The journey of a single garment to the consumer is long. The garment design and production processes require the production of several samples before the final garment is produced and delivered to the consumer. Garment samples are an important part of the product development and design process. This project will explore the processes and characteristics of prototype production by sending a survey to Finnish clothing companies. The survey aims to explore the sample production and its key figures for LCA calculation, and to compare the environmental key figures of a regular sample and a 3D clothing model based on LCA calculation. Seamy Side Quest's goal is to explore the attitudes and experiences of clothing companies through the project: whether clothing companies have an interest or need for a 3D clothing modeling service in production and whether it is possible to partially replace production samples with 3D clothing modeling in the future.","Yhden vaatteen matka kuluttajan päälle on pitkä. Vaatteen suunnittelu- ja tuotantoprosessit vaativat useiden mallikappaleiden valmistamisen ennen kuin lopullinen vaate saadaan tuotantoon ja kuluttajalle. Mallikappaleet ovat tärkeä osa tuotekehitys – ja suunnitteluprosessia. Tässä hankkeessa selvitetään mallikappaletuotannon prosesseja ja ominaisuuksia suomalaisille vaateyrityksille lähetettävällä kyselyllä. Kyselyllä halutaan kartoittaa mallikappaletuotantoa ja sen avainlukuja LCA-laskentaa varten, sekä vertailla tavallisen mallikappaleen ja 3D-vaatemallin ympäristölukuja LCA-laskennan pohjalta. Seamy Side Questin tavoitteena on hankkeen kautta kartoittaa vaateyritysten asenteita ja kokemuksia: onko vaateyrityksillä kiinnostusta tai tarvetta 3D-vaatemallinnuspalvelulle tuotannossa ja onko tuotannon mallikappaleita tulevaisuudessa mahdollista korvata osittain 3D-vaatemallinnuksella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442948","2021FI16FFPR001_S31523","At home in Savo - Integration project for those who have received temporary protection","Kotona Savossa - Tilapäisen suojelun saaneiden kotouttamishanke","Finland","01/10/2025","30/11/2026",60,64236,"EUR",38542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435951","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","With the help of the project, the inclusion and attachment of immigrants who have received temporary protection and/or domicile to their domicile, community and Finnish society is improved. The measures are promoted by increasing their activity, control of their own lives and community spirit. The development needs and wishes come from them themselves, and they themselves are active players in the project. The project organizes leisure activities and peer groups for the target group in addition to activities that support employment. The project comprehensively supports psychosocial well-being and integration. Peer groups for psychological support and other community activities support the integration and attachment to the new country of vulnerable immigrants. Social inclusion will be strengthened throughout the project. Those of working age aged 15-64 who have received temporary protection and fled war and violence are among the most vulnerable in the population. They have difficulties integrating into society and applying to the job market in a new country without support. By supporting those at risk of exclusion to get educated and employed, their entire family is also supported in their integration. In the project, target group-oriented and regular group activities are piloted and a new integration work model, Kotoutumiskummit, is developed. In the \"Kotoutumiskummit\" operating model, more Finns and volunteers who have already lived in Finland for a longer period of time have moved to the country are trained and recruited to help people belonging to the target group integrate and more smoothly navigate to appropriate and timely services \"Kotoutumiskummit\" are helping with school and job applications, housing applications and Kela's support papers, applying for domicile, using digital services, opening a bank account, booking doctor's appointments and taking care of other official matters Opportunities are piloted in the groups by organizing job-seeking training for immigrants, such as first aid, hygiene pass and occupational safety training.","Hankkeen avulla parannetaan tilapäisen suojelun ja/ tai kotikunnan saaneiden maahanmuuttajien osallisuutta ja kiinnittymistä kotikuntaan, yhteisöön ja suomalaiseen yhteiskuntaan. Toimenpiteillä edistetään heidän aktiivisuuttaan, oman elämän hallintaa ja yhteisöllisyyttä. Kehittämistarpeet ja -toiveet tulevat heiltä itseltään ja hankkeessa he ovat itsekin aktiivisia toimijoita. Hanke järjestää kohderyhmälle työllistymistä tukevan toiminnan lisäksi vapaa-ajan toimintaa ja vertaisryhmiä, jotka edistävät kotoutumista. Hankkeessa tuetaan lisäksi kokonaisvaltaisesti psykososiaalista hyvinvointia. Psykologisen tuen vertaisryhmät ja muu yhteisöllinen toiminta tukee haavoittuvassa asemassa olevien maahanmuuttajien kotoutumista ja kiinnittymistä uuteen maahan. Koko hankkeen ajan vahvistetaan yhteiskunnallista osallisuutta. Tilapäisen suojelun saaneet, sotaa ja väkivaltaa paenneet 15-64 -vuotiaat työikäiset kuuluvat väestön heikoimmassa asemassa oleviin. Heillä on vaikeuksia integroitua yhteiskuntaan ja hakeutua työmarkkinoille uudessa maassa ilman tukea. Tukemalla syrjäytymisvaarassa olevia kouluttautumaan ja työllistymään, tuetaan koko heidän perhettään kotoutumisessa. Hankkeessa pilotoidaan kohderyhmälähtöistä ja säännöllistä ryhmätoimintaa ja kehitetään uusi kotoutumistyön malli, Kotoutumiskummit. ”Kotoutumiskummit”- toimintamallissa koulutetaan ja rekrytoidaan lisää suomalaisia ja Suomessa jo pidempään asuneita maahan muuttaneita vapaaehtoisia auttamaan kohderyhmään kuuluvia ihmisiä kotoutumisessa ja sulavammassa ohjautumisessa tarkoituksenmukaisiin ja oikea-aikaisiin palveluihin \"Kotoutumiskummit\" ovat auttamassa koulu- ja työhakemusten, asuntohakemusten ja Kelan tukipaperien täyttämisessä, kotikunnan hakemisessa, digitaalisten palvelujen käyttämisessä, pankkitilin avaamisessa, lääkärikäyntien varaamisessa ja muiden virallisten asioiden hoitamisessa Ryhmissä pilotoidaan mahdollisuuksia järjestämällä maahanmuuttajille työnhakua edistäviä koulutuksia, kuten ensiapu-, hygieniapassi- ja työturvallisuuskoulutuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437559","2021FI16FFPR001_A81616","TUHTO – Managing and Utilizing Damaged Trees","TUHTO - Tuhopuut hallintaan ja tuotteiksi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,209254,"EUR",125552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Climate change, rising temperatures, and increasingly prolonged heat and drought periods are expected to increase the risk of forest damage in the future. Damage caused by the bark beetle is already a significant risk, particularly for spruce, and forecasting these damages as well as researching the potential for further processing of various types of damaged wood is crucial for utilizing South Savo’s forest expertise and valuable forest assets. When damaged timber is harvested, it may be classified as rotten, which significantly reduces its value to landowners—sometimes by 2-3 times less than the value of timber from unblemished logs. There is already a substantial amount of information available about identifying damaged wood and the causes of such damage within the forest sector, and small sawmills are already using dried damaged spruce in their operations. However, it is essential to obtain more experimental and practical knowledge about the logistics of harvesting damaged wood and the usability of various grades of damaged wood in further processing industries. The primary goal of the TUHTO – Managing and Utilizing Damaged Trees project is to investigate the processing possibilities of various grades of damaged wood, particularly spruce affected by bark beetles, into strength-graded sawn timber and wood construction products (LVL, plywood, CLT, and other building products). Additionally, the project aims to explore ways to enhance the procurement and harvesting logistics of damaged wood and to provide recommendations for safely and efficiently utilizing damaged wood to achieve the highest possible added value in processing. The project is carried out through a collaboration between Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences) and the Finnish Forest Centre. Xamk is the main executor of the project, while the Finnish Forest Centre is a partner responsible for acquiring the research timber and leading this work package. The Finnish Forest Centre will collaborate with both Xamk, the Finnish Sawmill Entrepreneurs Association (Suomen Sahayrittäjät ry), and other project stakeholders. The project's activities include acquiring research timber (from three damage levels) and analyzing the costs of timber harvesting and logistics. A major focus of the project is product research to determine the processing potential of damaged wood for the construction product industry, including detailed product-specific and material studies for sawn timber, veneer, CLT, and building components from the perspectives of manufacturing and quality control. Key variables examined include strength, color, machinability, adhesiveness, and surface treatment properties. Additionally, the project will implement forest damage reporting, skills development, and strengthen international cooperation in the sector.","Ilmastonmuutos, lämpeneminen sekä entistä pidemmät helle- ja kuivuusjaksot lisäävät metsien tuhoriskiä tulevaisuudessa. Kirjanpainajan aiheuttamat tuhot ovat erityisesti kuuselle jo nyt merkittävä riski, ja tuhojen ennakointi sekä eriasteisten tuhopuiden jatkojalostuspotentiaalin tutkimus on tärkeää Etelä-Savon metsäosaamisen sekä arvokkaan metsäomaisuuden hyödyntämisen kannalta. Tuhojen seurauksena korjattu puutavara luokitellaan pahimmillaan lahoksi, jolloin sen kantaraha-arvo maanomistajalle on pienin mahdollinen, jopa 2-3 kertaa pienempi, kuin tukkipuusta saatavan puutavaran arvo. Metsien tuhopuiden tunnistamisen ja tuhojen syiden osalta tietoa on jo paljon metsäsektorin käytössä, ja piensahurit hyödyntävät jo kuivunutta tuhokuusta toiminnassaan. Tuhopuiden korjuulogistiikan ja erityisesti eriasteisten tuhopuiden käytettävyydestä jatkojalostusteollisuudessa osalta on kuitenkin tärkeää saada lisää kokeellista ja muuta käytännön tietoa metsäalan eri toimijoiden käyttöön. TUHTO – Tuhopuut hallintaan ja tuotteiksi –projektin päätavoitteena on selvittää eriasteisten tuhopuiden, erityisesti kirjanpainajan tuhoaman kuusen, jalostusmahdollisuuksia lujuuslajitelluksi sahatavaraksi sekä puurakentamisen tuotteiksi (esim. LVL, vaneri, CLT, muut rakennustuotteet). Lisäksi tavoitteena on selvittää tuhopuukohteiden hankinta- ja korjuulogistiikan tehostamiskeinoja sekä tuottaa suosituksia tuhopuiden hyödyntämiseksi turvallisesti ja tehokkaasti mahdollisimman korkean lisäarvon jalostuksessa. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkin ja Metsäkeskuksen yhteistyönä, hankekokonaisuus päätoteuttaja on Xamk ja osatoteuttaja Metsäkeskus. Metsäkeskus vastaa hankkeessa tarvittavien tutkimuspuiden hankinnasta ja on päätoimija tässä työpaketissa. Metsäkeskus tekee näissä toimenpiteissä yhteistyötä sekä Xamkin, Suomen Sahayrittäjien että muiden hankkeen sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet kattavat tutkimuspuiden hankinnan (3 tuhoastetta) ja hankkeessa tehdään tarkastelut puun korjuun ja logistiikan kustannuksista. Tärkeänä toimenpidekokonaisuutena projektissa on tuotetutkimukset tuhopuiden jalostusmahdollisuuksien selvittämiseksi rakennustuoteteollisuudessa sekä tarkemmat tuotekohtaiset ja materiaalitutkimukset saha-, viilu- ja CLT sekä rakennuskomponenttien valmistuksen ja laadun hallinnan näkökulmista. Tarkasteltavina muuttujina ovat lujuus-, väri-, työstettävyys-, liimattavuus sekä pintakäsittelyominaisuudet. Lisäksi toteutetaan metsätuhoviestintää, osaamisen kehittämistä sekä vahvistetaan alan kansainvälistä yhteistyötä. Tuloksena saadaan alueen metsäalan toimijoiden käyttöön laaja tietopaketti eriasteisten tuhopuiden hyödyntämismahdollisuuksista puurakentamisen alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438368","2021FI16FFPR001_A90479","Wealthrone's preparation for a commercial international launch","Wealthrone Oy:n kansainvälinen kasvu","Finland","01/02/2023","31/12/2023",60,49073,"EUR",29444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433692","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Wealthrone looks to conduct all the necessary research and product development in order to go through with their plans of launching on the international markets.","Tämän hankkeen kautta Wealthrone Oy suorittaa tarvittavan kehitys- ja pohjatutkimuksen yrityksen kaupallista avausta varten kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439015","2021FI16FFPR001_A91152","SQUEEZE - innovative&ecological packing system","SQUEEZE - ekologinen pakkausjärjestelmä","Finland","07/12/2023","31/07/2024",60,13355,"EUR",8013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434283","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Sustainable development is decision-making and practical activities in a company, through which we aim for a more sustainable business by taking into account the surrounding people, society and the environment. Consumers demand responsible behavior from the company and they want the company to avoid negative effects on the surrounding society. And we respond to this need by bringing something to the market that neither the company itself nor any of its competitors has been able to offer before. A completely new type of packaging system that reduces both the company's carbon footprint and transportation costs.","Kestävä kehitys on yrityksessä päätöksentekoa ja käytännön toimintaa, joiden kautta tähdätään kestävämpään liiketoimintaan ottamalla huomioon ympäröivät ihmiset, yhteiskunta ja ympäristö. Kuluttajat vaativat yritykseltä vastuullista toimintaa ja ne haluavat yrityksen välttävän negatiivisia vaikutuksia ympäröivään yhteiskuntaan. Tähän tarpeeseen me vastaamme tuomalla markkinoille sellaista, mitä kukaan ei ole aiemmin pystynyt tarjoamaan. Täysin uudenlaisen pakkausjärjestelmän, joka pienentää sekä yrityksen hiilijalanjälkeä, että kuljetuksista aiheutuvia kustannuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441285","2021FI16FFPR001_J11411","Internationalization project of Ukko-Steka Oy for Swedish energy-, infra- and electric powerline network markets","Ukko-Steka Oy:n kansainvälistymisselvitys koskien Ruotsin energia, infra ja sähköverkkomarkkinoiden vientimahdollisuuksia","Finland","15/04/2025","27/03/2026",70,48202,"EUR",33741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435572","62.391183385343,26.006619246326",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Find out market info, competition situation and market possibilities in Sweden for Ukko-Steka among energy-, infra- and electric powerline network sectors and investments and create base for the company’s growth in international markets.","Vientitoimintamahdollisuuksien kartoitus Ruotsissa Ukko-Steka Oy:lle, tavoitteena saada tietoa energia, infra ja sähköverkkomarkkinoista ja toimijoista, luoda paikallisia kontakteja sekä selvittää markkinapotentiaali Ruotsissa, jota kautta yritys voi kasvaa kansainvälistymällä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439869","2021FI16FFPR001_A92007","Ateno Growth phase 1 - business growth and increased processing rate for Ateno Oy through investments in new technology","AtenoKasvu vaihe 1. - uuden teknologian investointipanostuksilla liiketoiminnan kasvua sekä jalostusasteen nostoa Ateno Oy:lle","Finland","04/06/2025","31/12/2026",60,274050,"EUR",164430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433400","63.3670713,23.4768632",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_052","Evijärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the AtenoKasvu phase 1 project is to create a completely new, more versatile manufacturing capability for Ateno Oy. The project will enable the production of larger, more highly processed parts. The project will enable the continuous and systematic growth of Ateno Oy's business in the future.","AtenoKasvu vaihe 1. -hankkeen päätavoitteena on luoda Ateno Oy:lle täysin uudenlaista, aiempaa monipuolisempaa valmistuskyvykkyyttä. Hankkeella mahdollistetaan aiempaa suurempien, jalostusasteeltaan korkeampien kappaleiden valmistus. Hanke mahdollistaa Ateno Oy:n liiketoiminnan jatkuvan ja systemaattisen kasvun tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441311","2021FI16FFPR001_J11437","Strengthening Regional Vitality through Collaboration in Central Ostrobothnia","Elinvoimaa yhteistyöllä - Keski-Pohjanmaan yrittäjyyden vahvistaminen","Finland","01/09/2025","31/12/2026",70,80753,"EUR",56527,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435306","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to enhance the vitality of Central Ostrobothnia by fostering collaboration between entrepreneurs, municipalities, and educational institutions. A vitality seminar to be held in spring 2026 will bring together regional stakeholders to identify strengths and areas for development. Following the seminar, municipal-level cooperation events will be organized. The goal is to increase dialogue, anticipate future needs, and strengthen the collaboration between businesses and educational institutions. A weekend training program for entrepreneurs will further strengthen their role in promoting the vitality of their region through their own businesses. The target group of the project includes SMEs in the region, and the lead organization is Keski-Pohjanmaan Yrittäjät ry.","Hankkeessa kehitetään Keski-Pohjanmaan elinvoimaa vahvistavaa yhteistyötä yrittäjien, kuntien ja alueen korkeakoulujen välillä. Keväällä 2026 järjestettävä Kompassi-elinvoimaseminaari kokoaa alueen toimijat yhteen tunnistamaan vahvuuksia ja kehittämiskohteita. Seminaarin jälkeen toteutetaan kunnittaisia yhteistyötilaisuuksia. Tavoitteena on lisätä vuoropuhelua, ennakoida tulevaisuuden tarpeita sekä linkittää kunnat, yritykset ja korkeakoulut entistä tiiviimpään yhteistyöhön. Yrittäjille tarjottava viikonloppuvalmennus vahvistaa heidän rooliaan oman alueen elinvoimaisuuden edistämisessä oman yrityksen kautta. Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen pk-yritykset ja sen päätoteuttaja on Keski-Pohjanmaan Yrittäjät ry."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437102","2021FI16FFPR001_A81145","Intelligent Sport Facilities","Älykäs urheiluolosuhde","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,182110,"EUR",109266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433179","61.1046484,25.9324024",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Ministry of Education and Culture published a new document in autumn 2023 highlighting the state of sport infrastructure in Finland. According to this document, the aging of the population, urbanization and the financial challenges of the municipalities make it difficult to maintain the current network of sports facilities. Therefore, the need for information that can be utilized in the strategic planning of sports venues, which supports long-term economic planning related to the sports facilities of the region, improves foresight, and contributes to the realization of the goals of sustainable development, is significant. The purpose of the Intelligent Sport Facilities project is to bring together experts working in the region’s ecosystem in the field of sport, technology, premises management and education for joint development with an aim of increasing competence and awareness. The specific objectives of the project are: 1) Consolidate regional cooperation in terms of sport facilities’ maintenance, increasing competence in relation to maintenance and later possible joint implementation of the maintenance, 2) to develop new user-oriented and market attractive technological solution for sports facilities as an RDI activity, which aims to strengthen the competitiveness of small and medium sized companies and the cooperation between educational institutions and business life in the region, 3) implement a sports environment where technology can be used to produce information and added value to support both the maintenance of sports venues and sports coaching, emphasizing synergy benefits (sport-specific and facility-specific pilot), 4) on the education side, identify the changes in the operating environment of the technology and sports industry and make a plan for necessary adjustments for regional secondary and higher-level educations in the field of sport and technology to meet the new competence needs rising from these anticipated changes. The project results: 1) a regional sports venue maintenance model that aims for a more cost-effective maintenance of sports facilities, 2) researched information on the possibilities of technology to produce data through one system that can be used for the needs of sport coaching, maintenance, safety development and business development and 3) an output which brings forth the necessary adjustments for future secondary and higher-level education in the area of sport facility maintenance and sport engineering and highlights some suggestions how to achieve this necessary new competence.","Opetus- ja kulttuuriministeriön syksyllä 2023 julkaiseman liikuntapaikkarakentamisen suunta-asiakirjan mukaan väestön ikääntyminen, kaupungistuminen ja kuntien taloushaasteet vaikeuttavat nykyisen kaltaisen liikuntapaikkaverkoston ylläpitoa. Tämän vuoksi tarve liikuntapaikkojen strategisessa suunnittelussa hyödynnettävälle tiedolle, joka tukee alueen liikuntaolosuhteisiin liittyvää pitkäjänteistä taloudellista suunnittelua, parantaa ennakointia, ja edesauttaa kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista, on merkittävä. Älykäs Urheiluolosuhde -kehittämiskokonaisuuden tarkoituksena on koota yhteen alueen ekosysteemissä toimivia urheilun, teknologian, kiinteistö- ja koulutuksen alan asiantuntijoita yhteisen kehittämisen, osaamisen lisäämisen ja tekemisen äärelle. Hankkeen tavoitteena on: 1) Tiivistää alueellista yhteistyötä kunnossapidon suunnittelun, osaamisen kehittämisen ja myöhemmin mahdollisen toteuttamisen osalta, 2) kehittää uusia käyttäjälähtöisiä ja markkinoita houkuttelevia teknologisia ratkaisuja liikuntaolosuhteisiin TKI-toimintana vahvistaen alueen pk-yritysten kilpailukykyisyyttä ja alueen oppilaitosten ja elinkeinoelämän yhteistyötä, 3) toteuttaa urheiluolosuhde, jossa teknologian avulla voidaan tuottaa tietoa ja lisäarvoa niin liikuntapaikkojen ylläpidon kuin urheiluvalmennuksen tueksi synergiahyötyjä korostaen (laji- ja olosuhdekohtainen pilotti) sekä 4) tunnistaa koulutuksen puolella teknologian ja liikunnan toimialan toimintaympäristön muutokset ja tehdä suunnitelma tarvittavan uuden osaamisen tuottamisesta alueen toisen asteen oppilaitoksissa ja korkeakouluissa. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) Alueellinen liikuntapaikkojen ylläpitomalli, joka tähtää kustannustehokkaampaan liikuntaolosuhteiden ylläpitoon teknologian hyödyntämisen, osaamisen kehittämisen ja resurssien jakamisen kautta, 2) Toimintamalli osaamisen rekrytointiin, jakamiseen ja jatkuvaan kehittämiseen perustuen tunnistettuihin osaamistarpeisiin ja niissä tapahtuviin muutoksiin sekä 3) Selvitys ja siihen liittyen uusia ratkaisuja teknologian ja siitä syntyvän datan hyödyntämiseksi valmennuksen, ylläpidon, turvallisuuden ja liiketoiminnan kehittämisen tarpeisiin olosuhteiden osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441059","2021FI16FFPR001_J11185","LAB Biofine - Development project","LAB Biofine - Kehittämishanke","Finland","01/06/2024","31/05/2027",70,1140132,"EUR",798092,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Southern Karelia is one of the regions suffering from the shutdown of peat production. Additionally, with the closure of the Russian border, there is a great need in the area for new business activities that strengthen the regional economy. There is a high demand across various industries for fossil-free biomaterials and products developed from them. Southern Karelia boasts a world-class forest industry cluster and high value-added entrepreneurship based on advanced biomaterials, with good availability of biomaterials and top-notch research and education related to the circular economy and biomaterials. This project aims to accelerate the ongoing development and initiate the establishment of the Biofine competence center in Southern Karelia. Its vision is to become Europe's leading biomaterials competence center by 2030. It is based on the synergy between major bio-industries and emerging bio-economy growth enterprises, a pilot production facility supporting companies' product development and production scaling, international research and development activities, and training that meets the workforce and skills needs of companies. By 2030, the cluster will host 20 companies employing 300 professionals. The business is primarily export-oriented and is expected to generate revenue of at least €300 million per year. As a result of the project in 2027, 10 companies have initiated new business activities, and 50 new jobs has been created to the competence center. There are 13 new innovations generated, and the project volume related to the bioeconomy has increased to €3 million. The LAB Biofine project will launch a pilot biomaterial production facility during 2026. The pilot plant will be part of LAB University of Applied Sciences' research infrastructure, which will be used for pilot production directly sold to companies, research and development projects funded by public and private sources, and as an educational environment. A competence center combining research and business activities will be built around it in Lappeenranta. The project will prepare the goals and roadmap for the Southern Karelia bio-ecosystem until 2030, significantly strengthen international research activities related to biomaterials, and attract external research, development, and innovation funding as well as new bio-economy business to the region. The operations of regional, national, and international target companies are broadly related to bio- and circular economy, biotechnology, or the production or further processing of bio-based materials. Additionally, the project benefits manufacturers and developers of technology related to biomaterial processing, as well as research and educational institutions. It also supports the transition of areas leaving peat production to new uses and replaces discontinued peat business with new bio-economy ventures. The project will be implemented as a collaboration between LAB University of Applied Sciences and LUT University, including an investment project managed by LAB.","Etelä-Karjala on yksi turvetuotannon alasajosta kärsivistä alueista. Myös Venäjän rajan sulkeuduttua on alueella suuri tarve maakunnan aluetalotta vahvistaville uusille liiketoiminnoille. Fossiilisia korvaaville biomateriaaleille ja niistä kehitetyille tuotteille on suuri kysyntä eri teollisuuden aloilla. Etelä-Karjalassa on maailmanluokan metsäteollisuuskeskittymä ja korkean jalostusasteen biomateriaaleihin perustuvaa kasvuyrittäjyyttä, hyvä biomateriaalien saatavuus sekä kiertotalouteen ja biomateriaaleihin liittyvää huippututkimusta ja koulutusta. Tällä hankekokonaisuudella vauhditetaan jo alkanutta kehitystä ja aloitetaan Etelä-Karjalan Biofine osaamiskeskittymän rakentaminen. Sen visiona on olla Euroopan merkittävin biomateriaalien osaamiskeskus 2030 mennessä. Se perustuu suurten biojättien ja uusien biotalouden kasvuyritysten synergiaan, yritysten tuotekehitystä ja tuotannon skaalausta tukevaan koetuotantolaitokseen, kansainväliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan sekä yritysten työvoima ja -osaamistarpeisiin vastaavaan koulutukseen. Vuonna 2030 keskittymässä toimii 20 yritystä, jotka työllistävät 300 osaajaa. Liiketoiminta on pääasiassa vientiä ja on vähintään 300 Meur/v tasolla. Hankkeen tuloksina vuonna 2027 10 yritystä on aloittanut uutta liiketoimintaa ja osaamiskeskukseen syntyy 50 uutta työpaikkaa. Uusia innovaatioita on syntynyt 13 kpl ja biotalouteen liittyvä hankevolyymi on noussut 3 Meur tasolle. LAB Biofine -hankkeessa käynnistetään biomateriaalien koetuotantolaitos vuoden 2026 aikana. Koetuotantolaitos tulee osaksi LAB korkeakoulun TKI infraa, jota käytetään suoraan yrityksille myytävään koetuotantoon, TKI hankkeilla ym. rahoitettavaan tutkimukseen ja kehittämiseen sekä koulutuksellisena ympäristönä. Sen ympärille rakennetaan tutkimusta ja yritystoimintaa yhdistävä osaamiskeskittymä Lappeenrantaan. Hankkeessa valmistellaan Etelä-Karjalan bioekosysteemin tavoitteet ja tiekartta vuoteen 2030, vahvistetaan merkittävästi biomateriaaleihin liittyvää kansainvälistä tutkimustoimintaa ja luodaan ulkoista TKI-rahoitusta ja uutta biotalouden liiketoimintaa alueelle. Alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten kohdeyritysten toiminta liittyy laajasti bio- ja kiertotalouteen, bioteknologiaan tai biopohjaisten materiaalien tuottoon tai jatkojalostamiseen. Lisäksi hanke hyödyttää biomateriaalien jalostukseen liittyviä teknologian valmistajia ja -kehittäjiä sekä tutkimus- ja koulutuslaitoksia. Hanke tukee myös turvetuotannosta poistuvien alueiden uutta käyttöä ja lopetetun turveliiketoiminnan korvaamista uudella biotaloudella. Hankekokonaisuus toteutetaan LAB- ammattikorkeakoulun ja LUT-yliopiston yhteistyöhankkeena, johon sisältyy kehittämishanke sekä LAB vastuulla oleva investointihanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439463","2021FI16FFPR001_A91601","Expanding and developing the range of No-dig expert services for use in the Nordic countries","No-dig-asiantuntijapalveluvalikoiman laajentaminen ja kehittäminen Pohjoismaiden markkinoille","Finland","01/12/2024","30/11/2026",60,87054,"EUR",52232,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434644","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project promotes sustainable and low-emission infrastructure construction by increasing the use of No-Dig (trenchless) methods in the Nordic countries by: - developing customer-tailored quality management tools for the Nordic markets - creating a digital learning environment - productizing an emission calculation tool to support decision-making","Hankkeessa edistetään kestävää ja vähäpäästöistä infrarakentamista lisäämällä No-dig (kaivamattomien) menetelmien käyttöä Pohjoismaissa -kehittämällä Pohjoismaiden markkinoille asiakkaille räätälöityjä laadunhallintatyökaluja - kehittämällä digitaalinen oppimisympäristö - tuotteistamalla päästölaskentatyökalu päätöksenteon tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442116","2021FI16FFPR001_S30667","Integration Works – promoting employment and participation among immigrants","Integration Works – främja sysselsättning och delaktighet bland invandrare","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,127648,"EUR",76589,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435801","63.6744703,22.7055385",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Employment is an important indicator of participation (Statsrådets redogörelse om behoven av att reformera integrationsfrämjande, 2021 s. 18) and enable economic independence and sustainability. However, immigrants are employed to varying degrees depending on the reason for arrival. People with refugee background and those who have moved to Finland on the basis of family ties are clearly less employed. However, their employment clearly increases the longer they live in Finland (Nieminen, T., Sutela, H. & U. Hannula, 2015). A more efficient transition to working life is supported by the the Nordic labour market service model introduced by the TE Office in spring 2022 and the national reform work on integration services, including shortening the integration period. The focus of municipal integration services should also be to steer immigrants towards working life at an early stage. The number of unemployed job seekers was 4.5% in the Jakobstad region in January 2023 according to Statistics Finland. The share of unemployed job seekers with foreign background is clearly lower in the Jakobstad region compared to Ostrobothnia and Finland, but significantly higher than among persons with no foreign background. The Jakobstad region welcomes quota refugees annually. Quota refugees of working age are unemployed on arrival in Finland. Once refugees are registered as unemployed job seekers, the TE Office makes surveys and integration plans. Language studies often constitute the first step towards the labor market. The process is comprehensive and equal but takes a long time. Sometimes people with a refugee background are perceived to be stuck in the system of language studies and education. At the same time, employers in the Jakobstad region state that personal and/or direct contacts are the most important channels in recruitment (Jakobstad Region Development Company Concordia, 2021). Ensuring meeting places and personal contacts between immigrants and local employers becomes central. Ensuring that immigrants receive information about available integration services is essential for this to happen. The project will steer immigrants towards working life at an early stage based on their own individual circumstances and seek solutions for a more effective match between potential labor and employers, to promote the transition to working life at the earliest possible stage. This will reduce the employment gap between native born Finns and people with foreign background and strengthen the employment of women with foreign background. The project seeks innovative solutions, creates meeting places between employers and potential workers, develops division of roles, strengthens cooperation with employers and develops integration services by developing digital services. Project measures are carried out in cooperation with the TE Office and can be seen as a preparation for 2025, when the TE Services will be transferred to the municipalities. The project prepares for the reform by developing a roadmap with clear employment paths, which have been anchored by integration actors. The project's objectives are linked to the comprehensive reform of the Act on the Promotion of Immigrant Integration (2025). The reform will focus on improving access to low-threshold counselling for all those who have moved to Finland regardless of their reason, life situation or how long they have lived in the country, as well as promoting equality, participation, and good relations between different population groups. The reform will also focus on clarifying the responsibilities of different actors and strengthening multiprofessional cooperation.","Sysselsättning och arbete är viktiga indikatorer på delaktighet (Statsrådets redogörelse om behoven av att reformera integrationsfrämjande, 2021 s. 18) och möjliggör ekonomiskt oberoende och samhällelig ekonomisk hållbarhet. Invandrare sysselsätts i olika grad beroende på ankomstorsak. Personer med flyktingbakgrund och de som kommit på basen av familj sysselsätts klart sämre, men sysselsättningen ökar tydligt ju längre tid de bor i Finland (Nieminen, T., Sutela, H. & U. Hannula, 2015). En effektiverad övergång till arbetslivet eftersträvas bl.a. i Arbets- och näringsbyråns (AN-byrån) ibruktagande av den nordiska modellen för arbetskraftsservice våren 2022 samt det nationella reformarbetet gällande integrationsfrämjande tjänster, med bland annat förkortad integrationstid. Fokus bör vid den kommunala integrationsservicen därför också vara att förbereda och styra invandrare mot arbetsliv i tidigt skede. Enligt Statistikcentralen var de arbetslösa arbetssökande 4,5 % i Jakobstadsregionen i januari 2023. Bland personer med utländsk bakgrund var den betydligt högre: 15,1 %. Andelen arbetslösa arbetssökande med utländsk bakgrund är klart lägre i Jakobstadsregionen jämfört med Österbotten och Finland, men ändå betydligt högre än bland personer som inte har utländsk bakgrund. Jakobstadsregionen välkomnar kvotflyktingar årligen. Samtliga kvotflyktingar i arbetsför ålder saknar jobb vid ankomsten till Finland. När flyktingar registrerats som arbetslösa arbetssökande gör AN-byrån kartläggningar och integrationsplan, där språkstudier ofta utgör det första steget mot arbetsmarknaden. Processen är heltäckande och jämlik, men tar lång tid. Ibland upplevs personer med flyktingbakgrund fastna i systemet med språkstudier och utbildning. Samtidigt uppger arbetsgivare i Jakobstadsregionen i en utredning att personliga och/eller direkta kontakter är de viktigaste kanalerna vid rekryteringar (Jakobstadsregionens Utvecklingsbolag Concordia, 2021). Att säkerställa mötesplatser och personliga kontakter mellan nyanlända och lokala arbetsgivare blir alltså centralt. För att alla typer av invandrare ska få info om detta, krävs att de får kännedom om och fångas upp av integrationsservicen. Projektet ska styra invandrare mot arbetsliv i tidigt skede utifrån dennes egna individuella förutsättningar, samt söka lösningar för en mer effektiv matchning mellan potentiell arbetskraft och arbetsgivare, så att övergång till arbetsliv i så tidigt skede som möjligt främjas. Detta minskar sysselsättningsskillnader mellan infödda finländare och personer med utländsk bakgrund och stärker sysselsättning av kvinnor med utländsk bakgrund. I projektet söks innovativa lösningar, mötesplatser skapas mellan arbetsgivare och potentiell arbetskraft, rollfördelning och mångprofessionellt samarbete utvecklas, samarbete med näringslivet stärks och integrationsservicen utvecklas så att digital integrationsservice testas och tas i bruk. Projektåtgärderna görs i tätt samarbete med AN-byrån och kan ses som en förberedelse inför 2025, då AN-tjänsterna övergår till kommunerna. Projektet förbereder inför reformen genom att utveckla en färdkarta med tydliga sysselsättningsstigar, vilka förankrats hos alla integrationsaktörer. Projektets målsättningar knyts till totalreformen av lagen om främjande av integration som träder i kraft 2025. I reformen tas fasta på förbättrad tillgång till rådgivning med låg tröskel för alla som flyttat till Finland oberoende av orsak, livssituation eller hur länge personen bott i landet, samt främjande av jämställdhet, delaktighet och goda relationer mellan olika befolkningsgrupper. I reformen tas också fasta på att förtydliga olika aktörers ansvarsområden och förstärka det mångprofessionella samarbetet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439961","2021FI16FFPR001_J10088","Equipment investments and digitalization development","Laiteinvestoinnit ja digitalisaation kehitys","Finland","03/04/2023","31/12/2024",70,262044,"EUR",183431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435003","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to improve the quality of the company's products and shorten the lead time. The project will improve the company's environmental impact by improving products. As a result of the project, the company's efficiency will speed up and improve, taking environmental factors into account.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen tuotteiden laadun parantaminen sekä läpivientiajan lyhentäminen. Hankkeessa tullaan parantamaan yrityksen ympäristövaikutuksia, tuotteita parantaen. Hankkeen lopputuloksena yrityksen tehokkuus nopeutuu ja paranee, ympäristötekijät huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437080","2021FI16FFPR001_A81123","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process","VIVA - Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (kehittämisosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,123520,"EUR",74112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439559","2021FI16FFPR001_A91697","Riihisalo's Internationalization Project","Riihisalon kansainvälistymishanke","Finland","01/12/2024","28/02/2027",60,131715,"EUR",79029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434715","60.691176594118,24.338891567079",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_433","Loppi",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project focuses on developing the international business capabilities of Riihisalo's premium nature hotel and enhancing its tour operator network.","Hankkeessa kehitetään Riihisalon premium luontohotellin kansainvälisen liiketoiminnan kyvykkyyksiä sekä kehitetään matkanjärjestäjäverkostoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442325","2021FI16FFPR001_S30877","Supporting equal inclusion of young offenders trough the identification and treatment of language disorders","Nuorten vankien yhdenvertaisen osallisuuden tukeminen kielellisten vaikeuksien tunnistamisen ja kuntoutuksen kautta","Finland","01/08/2024","30/04/2027",60,118716,"EUR",71230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The marginalisation of young people has been identified as one of the major challenges facing society. Difficulties in speech, language and communication increase the risk of exclusion by hampering young people's opportunities for education, labour market integration and social inclusion. A delinquency record has been identified as one of the main indicators of exclusion, and it triples the risk of exclusion. Up to 60% of young offenders have a developmental language disorder, which creates barriers to education and employment and challenges to equal participation and inclusion in society. It also makes it difficult to participate in all those stages of the criminal justice process where interaction and discussion are at the centre of activities. In prison, this includes, for instance, substance abuse rehabilitation and recidivism reduction programmes. The project will develop new solutions for the criminal justice sector to support the empowerment and inclusion of young offenders with developmental language disorders by rehabilitating the communication skills of this most vulnerable social group. Improved communication skills will contribute to social equality, progression towards education and/or employment, and help combat inequality, exclusion and re-offending. The project will provide specific and new added value through a targeted online training programme for prison staff, raising both awareness of developmental language disorder and the interpersonal skills of staff. By increasing staff competences, the criminal path of young people can be interrupted by addressing interaction challenges and supporting young people's communication skills at different stages of the criminal justice process. The effectiveness of the work also improves staff retention and commitment to working with young people. The e-learning programme can also be used by young people with a criminal background and their families and by organisations working with them, educational institutions, prison health services, prisoners' work activities and community services. In Finland, speech therapy is not available at any stage of the criminal justice process, and there are no agreed methods, for example in prisons, for identifying interaction challenges and providing rehabilitation for those who need it. To address these needs, the project will produce 1) For young prisoners under 30 years of age, a more detailed assessment of language skills based on an initial assessment and for some prisoners a short period of speech therapy rehabilitation. 2) The Prison and Probation Service of Finland and the Health Care Services of Prisoners will develop a partnership-based approach on how speech therapy can be used to promote young prisoners' ability to function and progress towards education and/or working life during and after imprisonment as part of the intensive medical rehabilitation provided by the Social Insurance Institution in Finland. 3) A report on the nature and severity of the linguistic difficulties of young offenders in Finland. 4) An online training programme for the prison sector to support the integration of interactional and communicative tools for young people with developmental language disorders into the prison environment. 5) A survey of prison staff and prisoners participating in the project to assess the effectiveness of the sub-projects in (a) staff-inmate interaction where language impairment causes communication difficulties and (b) how the project activities have contributed to prisoners' engagement in education, employment and other rehabilitation programmes to support social integration. 6) Report on the identification, evaluation and implementation of research-based social innovations related to the project themes. The project will support the prevention of exclusion and linguistic marginalisation, strengthening the active participation, access to training and transition to the labour market of young offenders who are in the most vulnerable situation on the labour market and at greatest risk of poverty and exclusion.","Nuorten syrjäytyminen on tunnistettu merkittäväksi yhteiskunnalliseksi haasteeksi. Puheen, kielen ja kommunikaation vaikeudet lisäävät syrjäytymisriskiä heikentämällä nuoren mahdollisuuksia kouluttautumiseen, työmarkkinoille siirtymiseen sekä yhteiskuntaan kiinnittymiseen. Rikostuomio on tunnistettu yhdeksi tärkeistä syrjäytymisen indikaattoreista, ja se kasvattaa syrjäytymisriskin kolminkertaiseksi. Jopa 60 %:lla nuorista rikoksentekijöistä on kehityksellinen kielihäiriö, joka aiheuttaa esteitä koulutuksesta sekä työtehtävistä suoriutumiselle ja tuottaa haasteita tasa-arvoiselle osallistumiselle ja osallisuudelle yhteiskunnassa. Se vaikeuttaa osallistumista myös kaikkiin niihin rikosseuraamusprosessin vaiheisiin, joissa keskeisenä toimintamuotona on vuorovaikutus ja keskustelu. Vankila-aikana tällaisia ovat mm. päihdekuntoutus ja uusintarikollisuutta vähentävät toimintaohjelmat. Hankkeessa kehitetään rikosseuraamusalalle uusia ratkaisuja tukemaan kehityksellisen kielihäiriön omaavien rikostaustaisten nuorten toimijuutta ja osallisuutta kuntouttamalla tämän sosiaalisesti uhatuimman ryhmän kommunikaatiotaitoja. Paremmat kommunikaatiotaidot lisäävät nuorten sosiaalista yhdenvertaisuutta, etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää sekä auttavat torjumaan eriarvoisuutta, syrjäytymistä ja uusintarikollisuutta. Hankkeessa tuotetaan erityistä ja uutta lisäarvoa vankilahenkilöstölle kohdennetun verkkokoulutusohjelman avulla, jolla lisätään sekä tietoisuutta kehityksellisestä kielihäiriöstä että henkilöstön vuorovaikutuksellista osaamista. Lisäämällä henkilöstön osaamista voidaan nuorten rikosura saada katkaistua puuttumalla vuorovaikutuksen haasteisiin ja tukemalla nuorten kommunikaatiotaitoja rikosseuraamusprosessin eri vaiheissa. Työn tuloksellisuuden kautta myös henkilöstön työssäjaksaminen ja sitoutuminen nuorten kanssa työskentelyyn paranee. Verkkokoulutusohjelmaa voivat hyödyntää myös rikostaustaiset nuoret perheineen ja heidän kanssaan toimivat järjestöt, oppilaitokset, vankiterveydenhuolto ja vankien työtoimintaa sekä yhdyskuntapalvelua järjestävät tahot. Suomessa ei ole saatavilla puheterapiaa missään rikosseuraamusprosessin vaiheessa, eikä esimerkiksi vankiloissa ole käytössä yhdessä sovittuja menetelmiä vuorovaikutushaasteiden havaitsemiseksi ja kuntoutuksen järjestämiseksi sitä tarvitseville. Näitä tarpeita vastaamaan hankkeessa tuotetaan 1) Nuorille, alle 30-vuotiaille, vangeille alkukartoituksen perusteella tarkempi kielellisten taitojen arviointi ja osalle vangeista lyhytjaksoinen puheterapiakuntoutus. 2) Rikosseuraamuslaitoksen ja Vankiterveydenhuollon käyttöön kumppanuuteen pohjautuvat toimintamallit siitä, miten nuorten vankien toimintakykyä ja etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää voidaan puheterapian avulla edistää vankeusaikana ja sen jälkeen Kelan vaativaan lääkinnälliseen kuntoutukseen kuuluvana puheterapiana. 3) Selvitys rikostaustaisten nuorten kielellisten vaikeuksien laadusta ja vaikeusasteesta. 4) Rikosseuraamusalalle tarkoitettu verkkokoulutusohjelma, joka tukee kehityksellisestä kielihäiriöstä johtuvien ja kommunikaatiota edistävien vuorovaikutuskeinojen juurtumista vankilaympäristöön. 5) Vankilahenkilöstön ja hankkeeseen osallistuneiden vankien parissa tehdään selvitys, jossa arvioidaan osahankkeiden vaikuttavuutta a) henkilöstön ja vankien vuorovaikutukseen, jossa kielihäiriö aiheuttaa kommunikaatiohaasteita ja b) miten hanketoimenpiteet ovat edistäneet vankien sitoutumista koulutukseen, työelämään sekä muihin yhteiskuntaan integroitumista tukeviin kuntoutusohjelmiin. 6) Selvitys tutkimuslähtöisten sosiaalisten innovaatioiden tunnistamisesta, arvioinnista ja käyttöönotosta liittyen hankkeen teemoihin Hanke tukee osattomuuden ja kielellisen syrjäytymisen ehkäisyä, vahvistaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa sekä suurimmassa huono-osaisuus- ja syrjäytymisriskissä olevien rikostaustaisten nuorten aktiivista toimijuutta, mahdollisuutta koulutukseen sekä siirtymistä työmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439977","2021FI16FFPR001_J10102","Acquiring a large automatic vacuum forming machine","Alipainemuovauskoneen hankinta","Finland","01/05/2023","28/02/2025",70,153671,"EUR",107570,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435010","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Acquiring a large automatic vacuum forming machine, machine installation and training of machine opetators.","Ison automaattisen alipainemuovauskoneen hankkiminen, asennustyö ja henkilökunnan koulutus koneen käyttämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438382","2021FI16FFPR001_A90493","Piloting a Digital Asset Trading-model for Game Publishing","Digital Asset Trading - toimintamallin kehittäminen ja pilotointi pelijulkaisutoiminnassa","Finland","01/06/2022","31/03/2024",60,107130,"EUR",64278,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433705","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Social First is new games startup, that was founded in August 2021. Founded by industry veterans, the team of 12 (at the end of April 2022) of which most have had careers spanning 10 to 25 years, in various game companies and worked in countless projects. The team consists of experienced artists, programmers, designers and leaders. We also have a extensive experience in growth entrepreneurship, strategy and marketing. The company has succeeded well in raising its pre-seed round with Play Ventures (one of the leading VC's in the games industry) and Joakim Achren's (prominent angel investor in the field) syndicate. The round summed up to 2,2M€. Aside from it's investors, the Social First team is backed up by world-class talents as advisors. Social First is executing a challenging strategy, which reflects the team's special skills and core competences on multiple areas: - Development of social multiplayer games with long life-spans, under a common, strong IP - True cross-platform gameplay - Growth model based on organic growth and social retention - Player-driven economy, boosted by 2. generation, user-friendly digital asset trading and/or Web3 solution The main point of this project is to create an efficient digital asset trading and/or Web3-solution to boost player-driven economies, that fits the Social First's game portfolio well. The solution aims to position Social First into the second generation of Web3-gaming (Gen2 Web3), that aims to reach mass-market adoption and exponential value growth. Currently, the 1st generation Web3 and related commercial solutions are in massive turmoil with new companies and solutions being born (and die) in rapid succession. As the industry is gradually taking shape, the financial markets are clearly engaged and the momentum has grown great, together with expectations. Gen1 Web3 gaming audience is currently small but very active, although driven by the motivation form investment and earning rather than playing. The market pressure for producing truly mass-market friendly solutions is increasing. This is where we aim to position ourselves, to be on the top of the second wave when it starts to rise. As primary, market-friendly, means of introducing the methodology is to utilise centrally operated solutions that are not yet based on blockchain. This project aims to pilot a custom developed, user-friendly and easy-to-use digital asset trading and/or Web3 solution with a test audience. The Pilot project sets the stage for further development of a fully commercial solution to support the Social First's games and players, that would be launched together with the first game. This pilot would be conducted well before to give direction and validation for full development. Validation the technical solutions and commercial offering at an early stage act as the basis for the future R&D and propositions and also offer thorough, research-based argumentation for further funding rounds. In practice the pilot with be conducted by creating the technical architecture and test environment with database solutions, along with end-product-level visual, test materials (ie animated 3D game character models, items and attire with concept art), that can be tested in close-to-reality environment with the test audience. Based on the functional tests and audience feedback we can create a lasting solutions that can be commercialised with the actual games and audience. A successful pilot can create multipliers to the revenue expectations for the games portfolio and helps us make Social First one of the potential leading pioneers in the Web3 gaming space.","Social First on tuore, elokuussa 2021 perustettu pelialan startup. Alan veteraanien perustama tiimi koostuu huhtikuun lopussa 2022 12:sta pelialan veteraanista, joista suurin osa on työskennellyt alalla 10-25 vuotta, useissa eri yrityksissä ja luikuisissa eri peliprojekteissa. Tiimi koostuu kokeneista artisteista, ohjelmoijista, designereista ja pelialan johtajista. Kokemusta on myös reilusti kasvuyrittäjyydestä, strategiasta sekä markkinoinnista. Yhtiö on onnistunut alkuvaiheen pre-seed rahoituksessa hyvin ja saanut taakseen Play Venturesin, joka on johtavia alan sijoittajia sekä pitkänlinjan alan sijoittajan Joakim Achrenin syndikaatin. Pre-seed rahoitusta on nostettu noin 2,2M€ verran. Social Firstiä tukee myös maailmanluokan osaajat neuvonantajina. Social First lähtee toteuttamaan haastavaa strategiaa, joka heijastaa ydintiimin erityisosaamista usealla osa-alueella: - Pitkäikäisten sosiaalisten moninpelien kehitys, yhteisen vahvan IP:n alla - Aito, alustariippumaton pelaaminen - Orgaanista kasvua ja sosiaalista retentiota korostava kasvumalli - Pelaajavetoinen ekonomia, jota tukee toisen sukupolven käyttäjäystävällinen Digital Asset Trading ja Web3-ratkaisu Tämän hankkeen myötä Social First pyrkii luomaan omalle peliportfoliolleen joko real-money-trading ja/tai Web3-pohjaisen ratkaisun pelaaja-vetoiseen ekonomian tehostamiseksi. Ratkaisu tulee mahdollisesti positioimaan Social Firstin 3-5 vuoden sisällä Web3-pelaamisen toiseen aaltoon, joka tähtää laajaan massamarkkina-läpimurtoon ja eksponentiaaliseen arvontuotantoon. Web3-teknologia ja siihen liittyvät kaupalliset ratkaisut ovat vielä tällä hetkellä melkoisessa myllerryksessä ja uusia toimijoita ja ratkaisuja syntyy (ja kuolee) nopealla syklillä. Rahoitusmarkkinat ovat selkeästi heränneet ja momentti on kasvanut valtavaksi odotusten kasvaessa. Asiakkaat ensimmäisen sukupolven Web3 pelien osalta ovat tällä hetkellä pieni mutta aktiivinen joukko, joita ajaa ensisijaisesti ennemmin motivaatio sijoittamiseen ja ansaitsemiseen kuin pelaamiseen. Paine luoda aidosti massamarkkinoille toimivia ratkaisuja on kuitenkin hurja. Me pyrimme olemaan toisen sukupolven aallonharjalla kun se lähtee nousuun. Ensisijaisena, markkinaystävällisenä ratkaisuna pyrimme tuomaan trading-mekanismin hyödyntäen keskitettyjä kauppapaikkoja jotka eivät vielä tue blockchainia. Tämä hanke tähtää Social Firstin oman, käyttäjälähtöisen ja selkeän digital asset trading ja Web3 ratkaisun kehittämiseen ja pilotointiin. Pilointi pohjustaa varsinaista kaupallista ratkaisua, joka tukee Social Firstin pelejä ja pelaajia julkaisun jälkeen ja lanseerataan ensimmäisen pelin myötä. Tämä pilotointi on tarkoitus viedä maaliin hyvissä ajoin ennen sitä. Hankkeen tavoittena on validoida tekniset ratkaisut ja kaupallinen tarjooma tulevaisuuden TKI- ja tarjoomakehitystä varten ja auttaa jatkorahoituksen nostamisessa selkein, tutkituin argumentein. Pilotointi tehdään luomalla tekninen arkkitehtuuri ja testiympäristö tietokantaratkaisuineen sekä lopputuotetta vastaavat testimateriaalit (eli animoidut pelihahmo-, item ja vaatetusmallit konseptikuvineen), joita voidaan testata aidonkaltaisessa ympäristössä yhdessä testiasiakkaiden kanssa. Toiminnallisuuksien testaamisen ja yleisön palautteen pohjalta voimme luoda parhaassa tapauksessa pysyvän ratkaisun, jonka voimme viedä markkinoille pelien julkaisun myötä. Onnistuessaan hanke luo monikertoimia peliportfolion tuotto-odotuksiin ja auttaa tekemään pelien ekonomiasta huomattavasti monipuolisempia ja mahdollisesti tekemään Social Firstistä Web3-pelaamisen ensimmäisiä aitoja johtotähtiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436539","2021FI16FFPR001_A80581","AI-MaSi Invest","Autonomisesti liikkuvan työkoneen investointi (AI-MaSi)","Finland","01/04/2023","31/12/2024",60,26288,"EUR",15773,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63.527841760571,27.15421610768",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Heavy machinery are important export goods for companies in eastern Finland. Since Finnish machinery manufacturers are global technology leaders, there is significant pressure for manufacturers to research and integrate new digital and more environmentally friendly technologies into their products. Key technologies include artificial intelligence and machine learning. Developing artificial intelligence for heavy machinery is challenging because they are often highly customized and manufactured in small batches. This means the utilization of artificial intelligence is less replicable and is more expensive (cost per unit is higher) for heavy machinery than, for example, the automotive industry. A majority of autonomous heavy machinery in traditional civil engineering and the forest industry are currently controlled by humans causing productivity to be solely dependent on the human operators’ skill and experience. Utilizing artificial intelligence to carry out simple procedures would increase productivity greatly. The main purpose of this project is to unify existing development environments into a new more complete innovation environment where research and pilot tests can be conducted on artificial intelligence technologies. Artificial intelligence technology and expertise developed by LUT University is brought to Pohjois-Savo where it is combined with environments from previous projects, such as the simulation environment and 5G network from Savonia University of Applied Sciences, the heavy machinery infrastructure and IOT-equipped excavator from Ylä-Savo Municipal Federation of Education, and the Applied Physics laboratory from University of Eastern Finland. In addition to these research and education institutions, local companies and organizations are invited to join the innovation environment. Collaboration between the education institutions will increase the availability of artificial intelligence expertise in the Pohjois-Savo region. The newly formed innovation environment will be tested with two projects. In the first project, artificial intelligence will be trained to drive an excavator first in a simulated environment, then in a laboratory environment, and lastly in a real working environment. The second project will utilize an artificial intelligence tool to analyze the operation and use of heavy machinery and to guide the operator in better ways of operation. The tool is also used to determine if it is suitable indicator for preventive maintenance. Heavy machinery manufacturers are currently looking for ways to utilize artificial intelligence in their products. By creating this innovation environment, we make it possible to develop artificial intelligence features and lower the threshold to start the development. This will strengthen the competitive edge of local companies as is recognized in the Pohjois-Savo smart specialization strategy (S3) by investing in technology that increases productivity and digitalization and by developing automation, machine and smart technologies. The AI-MaSi Invest project has a separate development project prepared called “AI-MaSi” These projects are connected and would not succeed if implemented separately.","Raskaat työkoneet ovat tärkeä vientituote Itä-Suomen maakunnille. Suomalaiset koneen valmistajat ovat globaaleja teknologiajohtajia. Se aiheuttaa koneiden valmistajille suuria paineita ottaa käyttöön digitalisaation ja sähköistymisen tuomia uusia ympäristöystävällisem piä tekniikoita. Yksi näistä uusista tekniikoista on tekoäly. Autonomisten koneiden kehittäminen raskaiden työkoneiden alalle on haastavaa, koska työkoneet ovat usein pitkälle räätälöityjä ja pienen valmistuserän tuotteita. Tällöin tekoälyn helposta monistamisesta ei saada samaa hyötyä kuin esimerkiksi autoteollisuudessa ja yksittäisen tuotteen kohdalla tekoälyn yksikkökehityskustannukset jäävät korkeiksi. Tällä hetkellä raskaat työkoneet, erityisesti perinteisillä maansiirron tai metsäteollisuuden aloilla ovat lähes yksinomaan ihmisen ohjaamia. Tuottavuus on riippuvainen työntekijöiden taidoista ja kokemuksesta. Jos saisimme koneälyn tekemään edes osan työkoneen työkierrosta, niin koneiden tuottavuus nousisi paljon. Hankkeen päätarkoitus on hyödyntää jo olemassa olevia aiempia hankerahoitteisia ympäristöistöjä ja uusi yhteinen ympäristö, jossa voidaan pilotoida ja kokeilla liikkuvien työkoneiden tekoälyratkaisuja. LUT yliopistossa kehitetty tekoälyteknologia ja asiantuntijuus tuodaan Pohjois-Savon alueelle, jossa on jo olemassa aiemmissa hankkeissa hankitut Savonian simulointiympäristö ja 5G verkko, YSAO:n työkoneen tuki infrastruktuuri ja IoT-varustellut työkoneet sekä Itä-Suomen Yliopiston Sovelletun Fysiikan laboratorio. Näiden osallistuvien oppi- ja tutkimuslaitosten lisäksi organisaatioiden yhteiseen innovaatioverkostoon kutsutaan mukaan alan yrityksiä ja järjestöjä alueelta. Oppilaitosten yhteistyö innovaatioverkostossa parantaa älyteknologioiden osaajien saatavuutta alueella. Innovaatioympäristöä testataan kahdella testiprojektilla, joista ensimmäisessä koulutetaan tekoäly ajamaan kaivinkonetta, simulaattorissa, laboratorio-olosuhteissa ja lopuksi todellisissa olosuhteissa. Toisessa projektissa tekoälytyökalun avulla pyritään analysoimaan ja ohjaamaan reaaliaikaisesti kuljettajaa, sekä tuottamaan tietoa koneen käytöstä. Tekoälytyökalun avulla selvitetään mahdollisuutta ennakoida kaivinkoneen huoltotoimintaa. Pohjois-Savon alueella toimivat liikkuvien työkoneiden valmistajat etsivät parhaillaan keinoja, joilla tekoälytekniikoita voitaisiin hyödyntää heidän tuotteissaan. Luomalla alueelle tämän alan innovaatioympäristö mahdollistamme tekoälyratkaisujen kehittämisen tki-toiminnan yhteydessä ja madallamme kehitystyön aloittamiskynnystä. Tällä vahvistamme Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategiassa tunnistettua alueella toimivien yritysten kilpailukyvyn parantamista investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon sekä kehittämällä automaatiota, kone- ja älytekniikkaa. AI-MaSi Investoi -hankkeelle on valmisteltu erillinen kehityshanke nimeltä \"AI-MaSi\". Nämä hankkeet ovat yhteydessä toisiinsa eivätkä onnistuisi erikseen toteutettuna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441640","2021FI16FFPR001_S30190","By learning to working","Oppien kohti työtä","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,158166,"EUR",94900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.741478738506,22.90642929757",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the ability to work and function of disadvantaged young people and adults by developing an individual model for acquiring competence and assessing work ability in concrete work tasks e.g. in wokrshops or other informal learning environments. The project lowers the threshold for participation in education and training by building a flexible model to identificate and acknowledge competences in cooperation with educational institutions in the region. The project promotes the participation in education and employment of those with a weak educational and labor market position 1) by developing a working model of supportive methods based on participants’ individual needs and multiprofessional cooperation for identifying existing skills and acquiring the necessary additional competence in concrete work tasks, resulting to completed training courses and vocational qualifications in informal learning environments: in work places, workshops or in other environments. The assessment of work ability and learning readiness is integrated into the participant’s individual coaching and rehabilitation. 2) by developing precise employment of target groups in coopereation with employers. The project supports employers in customizing work task and increases the capacity of employers to recognize the skill potential of target groups and lower the threshold for recruiting those with partial work ability (e.g. by informing employers on the various forms of financial support). and 3) by strengthening the multiprofessionalism and multidisciplinarity of the target group's services in the structures of the future wellbeing services county.","Hanke vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten työ- ja toimintakykyä kehittämällä osallistujien yksilölliset tuen tarpeet huomioivaa ohjauksen mallia osaamisen kerryttämiseen ja työkyvyn arviointiin työpajoilla tai muissa käytännönläheisissä toimintaympäristöissä. Hanke vastaa tarpeeseen madaltaa koulutukseen osallistumisen kynnystä rakentamalla joustavaa osaamisen tunnistamista ja tunnustamista yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Hankkeen tavoitteena on edistää koulutus- ja työelämäpolullaan haasteita kohdanneiden nuorten ja aikuisten koulutukseen osallistumista ja työllistymistä 1) kehittämällä ja pilotoimalla moniammatillisuuteen ja monialaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen toimintamalli, jossa asiakas voi tuetusti ja yksilölliset kuntoutukselliset tarpeensa huomioiden suorittaa ammatillisen tutkinnon osan tai osia tekemällä työtä työpaikalla, työpajalla tai muussa epämuodollisessa oppimisympäristössä. Toimintamallissa moniammatillinen työkyvyn ja oppimisvalmiuksien arviointi integroidaan osaksi asiakkaan yksilöllistä ohjausta ja kuntoutusta. 2) kehittämällä työelämäyhteistyössä kohderyhmän täsmätyöllistämistä. Työnantajia ohjataan työn muotoilussa ja kohderyhmän tarvitseman tuen järjestämisessä sekä lisätään työnantajien tietoutta kohderyhmän rekrytoimisesta (mm. erilaisista taloudellisista tukimuodoista). 3) vahvistamalla kohderyhmän palveluiden moniammatillisuutta ja monialaisuutta tulevan hyvinvointialueen rakenteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436930","2021FI16FFPR001_A80973","In the sustainable battery value chain from Innovations towards investments","Vastuullisen akkuarvoketjun innovaatioilla kohti investointeja","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,43759,"EUR",26255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vaasa's goal is to create the world's greenest battery ecosystem in Finland. The name GigaVaasa means an industrial park environment of more than 350 ha intended for the battery industry, the purpose of which is to provide a sustainably implemented industrial environment for battery chemistry. The purpose of this is to attract battery industry operators committed to the theme of sustainability to locate in the area. In addition to sustainability, the offered industrial park environment aims to ensure companies' competitiveness far into the future with its infrastructure. The goal of the project is to promote the next phase of the GigaVaasa concept, when we move from plot reservations and permits to the implementation phase in the project area. The goal of the project is primarily to respond to the promotion of the development targets identified as critical at this stage. These include: Development of a customer management system for operators who have made a plot reservation. A customer management system will be created for the next phase of GigaVaasa area operations. The goal is to ensure that the essential people and departments of the companies in the area receive service with the right content so that their deployment goes as efficiently as possible. Communication about the progress of the region and preparation for the growing need for labor in the region As a result of the project, a customer management system will be created to support operations. The planning of the attraction campaign has been done and on behalf of the project, the needs of the battery value chain have been taken into account in the campaign. The goal of the project is to create an event concept to support the development of the battery value chain located in the GigaVaasa area. During the project, the event concept was created and piloted. With the help of the event concept and the created communication plan, the most relevant stakeholders for the development of the GigaVaasa area are reached. As a result of the project, an attraction campaign is created and events have been implemented for key stakeholders. Steering the traffic of the GigaVaasa area to seas and tracks. The goal of the work package is to promote the GigaVaasa area's logistics connections to the port and main highways and to the Finnish rail network. The work is done together with the county association, authorities (Väylä and ELY) and municipalities, and the goal is to promote projects towards investment decisions. The role of the project representatives is to bring strategic and visionary material to support the work of the authorities based on the prepared GigaVaasa area strategy model. This model will also be updated as necessary within the framework of the project. The work package focuses on connections VT3 and VT8, Satamatie and the industrial rail and terminal complex that extends into the area. The work package also includes stakeholder and advocacy work, with the specific goal of promoting the investigation of innovative financing models to support the above-mentioned infrastructure improvement measures.","Vaasan tavoitteena on luoda Suomeen maailman vihrein akkuekosysteemi. GigaVaasa nimike tarkoittaa yli 350 ha akkuteollisuudelle tarkoitettua teollisuuspuistoympäristöä, jonka tarkoituksena on tarjota kestävällä tavalla toteutettu akkukemian teollisuusympäristö. Tämän tarkoitus on houkutella kestävyysteemaan sitoutuneita akkualan toimijoita sijoittautumaan alueelle. Kestävyyden lisäksi tarjottava teollisuuspuistoympäristö pyrkii infraympäristöllään varmistamaan yritysten kilpailukykyä pitkälle tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on edistää GigaVaasa-konseptin seuraavaa vaihetta, kun siirrytään tonttivarauksista ja luvituksesta, hankealueella tapahtuvaan toteutusvaiheeseen. Hankkeen tavoitteena on pyrkiä ensisijaisesti vastaamaan tässä vaiheessa kriittisiksi tunnistettujen kehityskohteiden edistämiseen. Näitä ovat: Tonttivarauksen tehneiden toimijoiden osalta asiakashallintajärjestelmän kehittäminen. Luodaan asiakasjärjestelmä GigaVaasa -alueen toiminnan seuraavaan vaiheeseen. Tavoitteena on varmistaa, että alueen yrityksien oleelliset henkilöt ja osastot saavat oikeansisältöistä palvelua, jotta heidän sijoittumisensa sujuisi mahdollisimman tehokkaasti. Viestintä alueen edistymisestä sekä Varautuminen kasvavaan työvoimatarpeeseen seudulla Hankkeen tuloksena syntyy asiakasjärjestelmä toiminnan tueksi. Vetovoimakampanjan suunnittelu on tehty ja hankkeen puolesta akkuarvoketjun tarpeet on huomioitu kampanjassa. Hankkeen tavoitteena on luoda tapahtumakonsepti GigaVaasa-alueelle sijoittuvan akkuarvoketjun kehittämisen tueksi. Hankkeen aikana tapahtumakonsepti on luotu ja pilotoitu. Tapahtumakonseptin ja luodun viestintäsuunnitelman avulla tavoitetaan GigaVaasa-alueen kehittämisen kannalta oleellisimmat sidosryhmät. Hankkeen tuloksena vetovoimakampanja luodaan ja tapahtumat on toteutettu keskeisille sidosryhmille. GigaVaasa-alueen liikenteen ohjaaminen merille ja raiteille. Työpaketin tavoitteena on edistää GigaVaasa-alueen logistiikkayhteyksiä satamaan ja pääväyliin sekä Suomen raideverkostoon. Työtä tehdään yhdessä maakuntaliiton, viranomaisten (Väylä ja ELY) sekä kuntien kanssa ja tavoitteena on edistää hankkeita kohti investointipäätöksiä. Hankkeen edustajien rooli on tuoda viranomaistyön tueksi strategista ja visionääristä materiaalia laaditun GigaVaasa alueen strategiamallin pohjalta. Tätä mallia päivitetään myös tarpeen niin vaatiessa hankkeen puitteissa. Työpaketissa keskitytään yhteyksiin VT3 ja VT8, Satamatie sekä alueelle ulottuva teollisuusraide- ja terminaalikokonaisuus. Työpaketissa tehdään myös sidosryhmä- ja edunvalvontatyötä, erityisenä tavoitteena edistää innovatiivisten rahoitusmallien selvitystyötä edellä mainittujen infranparannustoimenpiteiden tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438340","2021FI16FFPR001_A90451","Equipment innovation for the low carbon construction industry","Laiteinnovaatio vähähiiliseen rakennusteollisuuteen","Finland","01/05/2022","31/12/2025",40,63974,"EUR",25590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433666","60.451905113958,25.001636458213",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Infrared torching machine for bitumen membranes for the construction industry The infrared torching machine is a new innovation which is under development. It can replace the fire risky traditional fastening method of bitumen membranes. New installation method is fire safe and produces a high-quality result. The infrared torching device is light and automated. It is based on infrared technology that is environmentally friendly, low-carbon, cost-effective, fire safe and flame free. It provides uniform installation quality, is ergonomic, safe for workers and faster than traditional methods. The device does not use fossil gas at all like the traditional method does. The device is electrically operated and is easy to transport to the installation sites.","Hitsauslaite on innovaatio, jolla korvataan perinteinen ja paloriskillinen bitumikermien kiinnittäminen uudella turvallisella ja laadullisesti tasalaatuista tulosta tuottavalla tekniikalla. Kehitteillä oleva hitsauslaite on kevyt ja automatisoitu. Se perustuu teknologiaan, joka on ympäristöystävällinen, vähähiilinen, kustannustehokas, paloturvallinen, liekitön ja tasalaatuinen, ergonominen, työturvallinen ja nopea. Laitteessa ei käytetä lainkaan fossiilista kaasua. Laite toimii sähköllä ja se on helppo kuljettaa asennuskohteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438868","2021FI16FFPR001_A91005","The RDI Potential in North Savo","Pohjois-Savon elinkeinoelämän TKI-toimintaympäristöselvitys","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,156000,"EUR",93600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434151","62.991340883756,27.774266469042",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Government’s vision A Strong and Committed Finland addresses Research, Development and Innovation (RDI) to play a crucial role for Finland’s success and future growth: in generating new knowledge and competence, increasing productivity, transforming business and industry, and creating prosperity (2013, 109). Based on The National Roadmap for RDI 2030 the Government aims to increase R&D expenditure to 4% of GDP by 2030 (2021). The increase of R&D expenditure requires at the same that the investments of the private sector will increase to 2.8 percent of the GDP. North Savo’s R&D expenditure-to-GDP ratio is 2.29 % (2021). So, there will be a need for promoting regional RDI activities albeit the cumulative development has been slight positive since 2017. In terms of the regional innovation policy and renewal of businesses it is crucial to form a real-time view of investment and RDI prospects from the perspective of local business and industry. Purposive R&D expenditures is seen to strengthen the international competitiveness of North Savo’s companies as well as their international growth. The key question in terms of ensuring success in set R&D goals is, how to make sure that state matched funding will be realized in practice? Businesses’ ability to exploit different RDI state granted funding instruments for their (international) growth, renewal and competitiveness is one central part of the whole. By identifying challenges, opportunities, and interest of development from the perspective of business and industry will form a strong practical basis for local RDI development. Outcome of this project will be North Savo business community’s proposal on how to increase the intensity of RDI investments among local industries. To sum up The RDI potential in North Savo -project’s main goal is to produce data-based analysis about areas that promote the growth and investments of local companies. The aim is to recognize not only the challenges but also the critical success factors and opportunities that accelerate the development of industries in the fields of innovation management, RDI processes and cooperation. Data driven overview of North Savo region’s RDI operating environment sets a sustainable starting point for the future operations, that will increase the RDI investments of the private sector.","Suomen Vahva ja välittävä Suomi -hallitusohjelmassa nimetään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta (TKI) ratkaisevalla tavalla merkitykselliseksi kansallisen kasvun ja kilpailuedun kehittymiselle: elinkeinoelämän uudistumiselle, tuottavuuden kasvulle, uuden tiedon ja osaamisen synnyttämiselle sekä ja hyvinvoinnin luomiselle (2023, 109). Kansallinen TKI-tiekartta 2030 -julkaisun mukaisesti hallituksen tavoitteena on nostaa TKI-menoja 4 prosenttiin bruttokansantuotteesta vuoteen 2030 mennessä (2021). Valtion T&K-rahoitusosuuden nousu 1,2 prosenttiin kuitenkin edellyttää sitä, että myös yksityisen sektorin panostukset kasvavat samanaikaisesti 2,8 prosenttiin bruttokansantuotteesta. Pohjois-Savossa T&K-menojen osuus maakunnan bruttokansantuotteesta on kokonaisuudessa n. 2,29 % (2021). Työtä kansallisen neljän prosentin tavoitteen saavuttamiseksi on toisin sanoen vielä tehtävä, vaikka kumulatiivinen kehitys vuodesta 2017 lähtien on ollut positiivinen. Alueellisen innovaatiopolitiikan ja elinkeinoelämän uudistumisen kannalta on nyt kriittistä muodostaa tavoitteen toteutumista tukeva reaaliaikainen kokonaisnäkemys paikallisista TKI-toimintaan kytkeytyvistä haasteista ja mahdollisuuksista painottaen elinkeinoelämän näkökulmaa. Panostuksilla alueelliseen TKI-toimintaan nähdään yhtäältä lisättävän pohjoissavolaisten yritysten kansainvälistä kilpailukykyä ja tätä kautta myös kansainvälistä kasvua. Keskeinen kynnyskysymys TKI-tavoitteissa menestymisen kannalta – myös alueellisesti – on nyt siinä, kuinka varmistumme siitä, että valtion TKI-tiekartta -tavoitteeseen kirjattu yritysten ja valtion välinen vastinrahamalli toteutuu? Oleellisella tavalla kokonaisuuteen liittyy yritysten kyvykkyys hyödyntää TKI-rahoitusmalleja liiketoiminnan (kansainvälistä) kasvua, uudistumista ja kilpailukykyä aidosti vauhdittavin keinoin. Elinkeinoelämän tunnistamat TKI-toiminnan haasteet, mahdollisuudet ja kehittämistarpeet sekä ehdotus TKI-intensiteetin kasvattamisen keinoista muodostavat uskottavan perustan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintalähtöiselle toimintakehitykselle. Pohjois-Savon elinkeinoelämän TKI-toimintaympäristöselvitys -hankkeella tavoitellaan tietoa yritysten muutostarpeista, joita yritysten investointitahdon ja -kyvykkyyden kasvu edellyttävät. Hankkeessa tunnistetaan paitsi haasteet myös kriittiset menestystekijät ja mahdollisuudet yritysten sisäisen innovaatiojohtamisen, TKI-prosessien sekä yhteistyömallien toimivuuden saralla. Datajohdettu kokonaiskuva alueen TKI-investointiympäristön nykytilasta rakentaa kestävän lähtökohdan toimenpiteille, joilla pyritään vauhdittamaan yksityisen sektorin lähitulevaisuuden TKI-panostuksia Pohjois-Savossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436862","2021FI16FFPR001_A80905","Circular Science Park – Science Park area in Turku as a living lab for solutions promoting Circular Economy","Circular Tiedepuisto – Tiedepuisto kokeilualustana kiertotalouden ratkaisuille","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,152817,"EUR",91690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.491074321088,22.289516777453",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project promotes the transition towards circular economy and supports especially RDI cooperation between private and public sector in order to promote new circular economy business models and the sustainable use of natural resources. The project responds to the strategic goals of the city of Turku to move towards the carbon neutrality of the city region in 2029 and to achieve the principles of resource wisdom by 2040. According to one of the main visions of Southwest Finland's regional strategy 2040+, the region is a carbon-neutral promoter of clean solutions, innovations and sustainable growth. Turku needs pioneering city districts which act as concrete platforms and test-beds for new circular economy innovations and which implement the goals of Turku's circular economy road map at the district level. The development of the Turku Science Park area is an important component in developing the attractiveness and competitiveness of the city. The area is being developed as internationally significant cluster of know-how and a showroom of top expertise with ambitious goals. In the Circular Science Park project, an operating model will be developed in which the Science Park and the urban development projects under it act as a living lab for new low carbon and circular economy solutions. The project promotes integration of existing and new RDI activities to the identified development themes of the Science Park (Sustainable energy, sustainable mobility and logistics, biodiversity solutions, circulation of water, construction) and the emergence of new openings through co-creation. A cooperation network including the city, the region's universities and companies that offer and develop solutions, as well as users, such as residents and other actors will be established around the Science Park. The project supports preparation of further cooperation projects e.g. through establishment of thematic groups focusing on different aspects of circular economy and facilitates implementation of small-scale pilots. The activities will support the implementation of the circular economy roadmap jointly developed for the Science Park area in the spring of 2023 with expert organizations and actors in the region. In the vision, the area develops through partnerships towards a forerunner area enabling sustainable lifestyles, learning and business operations that go in line with the circular economy principles.","Hankkeen tavoitteena on edistää siirtymistä kiertotalouteen ja tukea erityisesti yksityisen ja julkisen sektorin TKI-yhteistyötä kiertotalousliiketoiminnan ja luonnonvarojen kestävän käytön edistämiseksi. Hankkeella vastataan Turun kaupungin strategisiin tavoitteisiin edetä ilmasto- ja ympäristöpolitiikan toimenpiteillä kohti kaupunkiseudun hiilineutraaliutta vuonna 2029 ja saavuttaa resurssiviisauden periaatteet vuoteen 2040 mennessä. Varsinais-Suomen maakuntastrategian 2040+ yhden päävision mukaan maakunta on puhtaiden ratkaisujen, innovaatioiden ja kestävän kasvun hiilineutraali edistäjä. Turku tarvitsee edelläkävijäkaupunginosia kiertotaloustavoitteidensa täyttämiseksi, jotka toimivat konkreettisina ratkaisualustoina ja referenssikohteina uusille kiertotalouden innovaatioille ja jotka toteuttavat Turun kiertotalouden tiekartan tavoitteita kaupunginosatasolla. Turun Tiedepuisto on kaupunkiseudun merkittävin kasvua tukeva kaupunkikehityskohde, jota kehitetään kansainvälisesti merkittävänä osaamiskeskittymänä ja huippuosaamisen näyteikkunana kunnianhimoisin tavoittein. Circular Tiedepuisto -hankkeessa luodaan toimintamalli, jossa Tiedepuisto ja sen alla olevat kaupunkikehityshankkeet toimivat kaupunkikehitysalustana ja kokeilualustana uusille vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta tukeville ratkaisuille. Tämä edistää olemassa olevan ja uuden TKI-toiminnan vahvempaa kytkemistä Tiedepuiston tunnistettuihin kehittämisteemoihin (Kestävä energia, kestävä liikkuminen ja logistiikka, luonnon monimuotoisuusratkaisut, veden kiertotalous, kiertotaloudenmukainen rakentaminen) ja edistää uudenlaisten avausten syntymistä yhteiskehittämisen kautta. Käytännössä tämä tehdään Tiedepuiston ympärille muodostettavan yhteistoimintaverkoston kautta, jossa ovat mukana kaupunki, alueen korkeakoulut ja ratkaisuja tarjoavat ja kehittävät yritykset sekä muut käyttäjät, kuten asukkaat. Tavoitteena on erityisesti yritysverkostojen aktivointi mukaan toimintaan liiketoimintalähtöisten vaikuttavien ratkaisujen toteuttamiseksi. Hankkeessa kehitetään ja laajennetaan syksyllä 2022 käynnistetyn kiertotalousfoorumin toimintaa ja luodaan Tiedepuistolle kehittyvä operaattorimalli, joka vie alueen kehitystä aktiivisesti eteenpäin kiertotalouden näkökulmasta. Hanke tukee vaikuttavien kehittämiskokonaisuuksien valmistelua eri kiertotalouden teemojen ympärille ja kohderyhmien yhteisten kehittämisprojektien käynnistymistä (esim. ryhmähankkeet) mm. teemakohtaisten yhteistyöryhmien toiminnan käynnistämisellä. Hanke fasilitoi ja mahdollistaa eri teemojen ympärillä ratkaisujen yhteiskehittämistä ja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyössä toteuttamia kokeiluja. Toiminnalla tuetaan keväällä 2023 yhdessä asiantuntijaorganisaatioiden ja alueen toimijoiden kanssa Tiedepuistoon laaditun kiertotalouden tiekartan toimeenpanoa, jotta alue kehittyy kumppanuuksien kautta kohti kiertotalouden mukaisen, kestävän elämäntavan, oppimisen ja liiketoiminnan esimerkkialuetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437551","2021FI16FFPR001_A81608","SMARTUP - The internationalizing startup ecosystem in South Ostrobothnia","SMARTUP - Kansainvälistyvä eteläpohjalainen startup ekosysteemi","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,219940,"EUR",131964,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432948","62.741478738506,22.90642929757",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Although the share of entrepreneurs among the employed is higher in South Ostrobothnia than in any other Finnish province, there are quite a few entrepreneurs and companies aiming for strong growth and internationalization in Seinäjoki and the region of South Ostrobothnia. The startup culture is still very thin and internationality is seen as a scary, difficult and complicated thing to approach in the region. The challenge is how to support start-up companies and also growth companies in South Ostrobothnia, that develop new business in a startup-like manner in growing their business and especially in internationalization. International business needs to become everyday, and the threshold for starting it must be lowered. The goal of the project managed by Into Seinäjoki Ltd is to further strengthen, raise the level and internationalize the startup ecosystem and culture in South Ostrobothnia. The project consolidates and further develops the functioning of the startup ecosystem by introducing new elements into it. The goal of the nearly three-year project is to strengthen the co-operation between the research world and startups in different ways, to strengthen the path from expertise to startup entrepreneur (productization and commercialization of know-how), to identify and develop an operating method for rapid testing for startup companies, and to bring new services and methods of operation that support low-threshold internationalization to the startup ecosystem in South Ostrobothnia. The actual target group of the project are startup companies from South Ostrobothnia with growth and/or internationalization potential and attitude, as well as growth companies from South Ostrobothnia that develop new business in a startup-like manner. The project's indirect target group are researchers/research groups that have an idea or innovation that stems from research and has business potential, as well as expert companies and organizations that offer services to startups. As a result of the project, the cooperation between research and startup companies in the region has become closer and brings mutual added value. The project creates new operating methods for the region's startup ecosystem, e.g. a rapid experimentation operating model, in which identified living labs and new concepts that facilitate low-threshold internationalization are utilized in the development work of startup companies, such as internationalization scaling training and a light exchange program for startup companies, as well as easy ways to make better use of existing international networks and -resources. The project creates a cultural change, where failure is seen as an opportunity and as one step on the path of business growth. In addition, the innovation value of the project can be seen as the better connection of the region's young, skilled workers to the startup ecosystem in South Ostrobothnia and the internationalization of companies. This ensures their attachment to the area to strengthen it´s growth and vitality.","Vaikka Etelä-Pohjanmaalla yrittäjien osuus työllisistä on suurempi kuin missään muussa Suomen maakunnassa, on Seinäjoella ja Etelä-Pohjanmaan alueella voimakkaaseen kasvuun ja kansainvälistymiseen tähtääviä yrittäjiä ja yrityksiä melko vähän. Etelä-Pohjanmaalla startup-kulttuuri on edelleen hyvin ohut ja kansainvälisyys koetaan pelottavana, vaikeana ja hankalasti lähestyttävänä asiana. Haasteena on, miten tukea startup-yrityksiä ja myös startupmaisesti uutta liiketoimintaa kehittäviä eteläpohjalaisia kasvuyrityksiä liiketoimintansa kasvattamisessa ja erityisesti kansainvälistymisessä. Kansainvälinen liiketoiminta kaipaa arkipäiväistämistä ja kynnystä sen käynnistämiseen tulee madaltaa. Into Seinäjoki Oy:n hallinnoiman hankkeen tavoitteena on Etelä-Pohjanmaalla virinneen startup-ekosysteemin ja -kulttuurin edelleen vahvistaminen, tason nosto ja kansainvälistyminen. Hankkeella vakiinnutetaan ja edelleen kehitetään startup-ekosysteemin toimintaa tuomalla siihen uudenlaisia elementtejä. Lähes kolmivuotisen hankkeen tavoitteena on vahvistaa eri tavoin tutkimusmaailman ja startupien välistä yhteistyötä, vahvistaa polutusta asiantuntijuudesta startup-yrittäjäksi (osaamisen tuotteistaminen ja kaupallistaminen), tunnistaa ja kehittää toimintatapaa nopeaan testaukseen startup-yrityksille sekä tuoda eteläpohjalaiseen startup -ekosysteemiin matalan kynnyksen kansainvälistymistä tukevia palveluita ja toimintatapoja. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat kasvu- ja/tai kansainvälistymispotentiaalia ja -asennetta omaavat eteläpohjalaiset startup-yritykset sekä myös startupmaisesti uutta liiketoimintaa kehittävät eteläpohjalaiset kasvuyritykset. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat tutkijat/tutkimusryhmät, joilla on tutkimuksesta kumpuava ja liiketoimintapotentiaalia omaava idea tai innovaatio sekä startupeille palveluitaan tarjoavat asiantuntijayritykset ja organisaatiot. Hankkeen tuloksena alueen tutkimuksen ja startup-yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt ja tuo molemminpuolista lisäarvoa. Hankkeessa luodaan uudenlaisia toimintatapoja alueen startup-ekosysteemiin, mm. nopean kokeilun toimintamalli, jossa startup-yritysten kehitystyössä hyödynnetään tunnistettuja living labseja ja uusia matalan kynnyksen kansainvälistymistä helpottavia konsepteja, kuten kv-skaalausvalmennus ja kevyt vaihto-ohjelma startup-yrityksille sekä vaivattomat tavat hyödyntää paremmin olemassa olevia kv-verkostoja ja kv-resursseja. Hanke synnyttää kulttuurista muutosta, jossa epäonnistuminen nähdään mahdollisuutena ja yhtenä askeleena liiketoiminnan kasvun polulla. Lisäksi hankkeen uutuusarvona voidaan nähdä alueella olevien, erityisesti nuorten kv-osaajien parempi kytkeytyminen eteläpohjalaiseen startup-ekosysteemiin ja yritysten kansainvälistymiseen. Tätä kautta heidän kiinnittymisensä alueelle kasvun ja elinvoiman vahvistamiseksi varmistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438595","2021FI16FFPR001_A90706","Accelerating international growth","Kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","02/03/2023","31/05/2025",60,47890,"EUR",28734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433483","63.7045083,23.8971971",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The purpose of the project is to develop a premium knitwear brand and start exporting to international markets.","Hankkeen tarkoituksena on aloittaa vienti kansainvälisille markkinoille ja kehittää premium-neulebrändiä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436012","2021FI16FFPR001_A80053","Digital routes in North Savo","Digitalisaatio kestävän luontomatkailun edistäjänä - Digireitit Pohjois-Savo","Finland","01/02/2023","30/06/2025",60,173590,"EUR",104154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Digital routes in North Savo project responds to growing interest of Finnish nature and nature tourism. It also responds to the need to develop sustainable tourism and promote the development of digitalization of the tourism industry. This project aims to develop international tourism in North Savo by developing and testing new virtual nature tourism services/digital content in international and national collaboration. In the project, three virtual routes are going to be co-developed. The routes will be tested by international customers. In addition, a review of possibilities of virtual tourism will be written including for example the demand, distribution channel, business benefits and earning models. The project's aim is to support and courage SMEs to apply and use new digital technologies and raise their ability to meet the challenges of digital transformation.","Matkailualan skenaarioissa digitaaliset palvelut nähdään kasvavana mahdollisuutena. Toisaalta kyky vastata digitalisoituvaan matkailuun esimerkiksi kansainvälistyvillä markkinoilla on monesti matkailuyrityksille niiden koon ja verkostoitumisasteen vuoksi haastavaa. Tällä hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten sekä kansallisen että kansainvälisen yhteistyön avulla voidaan tuottaa kansainvälisille markkinoille uudenlaisia luontomatkailuun liittyviä digitaalisia kokonaisuuksia, jotka palvelevat alueiden kansainvälistymistä. Digireitit Pohjois-Savo –hankkeessa yhteiskehitetään ja testataan kansainvälisille markkinoille suunnattua virtuaalista luontomatkailusisältöä. Hankkeessa tuotetaan n. 3 reittiä etänä/virtuaalisesti koettavaksi. Samanaikaisesti selvitetään etänä koettavien digitaalisten sisältöjen ja reittien kysyntää, jakelukanavia, liiketoimintahyötyjä ja ansaintamalleja. Selvitys tuottaa tietoa matkailutoimijoille toiminnan kehittämistä ja markkinointia varten. Hankkeessa puhutaan virtuaalimatkailusta ja digitaalisista etänä koettavista palveluista. Niillä tarkoitetaan digitaalisia palveluita, jotka voivat sisältää ja soveltaa virtuaalisia elementtejä hyödyntäen XR- sekä live-striimausteknologiaa. Tässä yhteydessä virtuaalimatkailu-sana ei sisällä virtuaalitodellisuuden tuottamia kokemuksia. Hankkeen tuella toteutettavat toimet auttavat yrityksiä ymmärtämään digitaalisten sisältöjen käyttö- ja soveltamismahdollisuuksia omassa toiminnassaan, ja rohkaista ja tukea käyttämään niitä. Virtuaalimatkailu tarjoaa ympäristöystävällisen keinon tutustua kohteeseen. Tällä voi olla myös merkittävä vaikutus matkustuspäätökseen ja kohteen valintaan, joten hankkeessa tehty työ voi osaltaan vaikuttaa kansainvälisen matkailun kasvuun ja sen myötä edistää yritysten liiketoimintaa. Hankkeessa tuotettujen sisältöjen skaalautuvuutta testataan myös laajemmin kansainvälisille markkinoille, samoin kuin käyttäjäryhmille kotimaassa. XR-sisällöt tuottavat lisäarvoa esimerkiksi heille, jotka eivät pääse tai voi jostain syystä mennä luontoon. Toisaalta maailman on todettu myös sulkeutuvan pandemioiden ja ilmastomuutoksen takia tai maailmantalouden tilanne voi vaikuttaa siihen, että virtuaalimatkailulle avautuu aivan uusia markkinoita ja mahdollisuuksia. Matkailun digitalisaatio yhdistettynä paikallisiin vahvuuksiin, jotka löytyvät luonnosta, luo mahdollisuuden kehittää kestäviä palveluita tulevaisuuden kuluttajille ja vastaavasti se avaa mahdollisuuksia innovatiivisille kehitysideoille. Toimenpiteillä edistetään matkailun digitalisaatiota ja pk-yritysten kykyä vastata digitalisoituvan matkailun haasteisiin. Hanke edistää kestävää matkailua tuottamalla palvelua, joka on mahdollista kokea etänä. Samalla pyritään ratkaisemaan niitä haasteita, joita markkinoiden sesonkiluonteisuus ja fyysiset rajat luontomatkailupalveluja tarjoaville yrityksille usein aiheuttaa. Hanke vastaa luontomatkailun suosion kasvuun ja tarpeeseen kehittää kansainvälistä matkailua Pohjois-Savossa. Hankkeessa edistetään myös valtakunnallisen luontomatkailun ekosysteemin rakentumista. Hankkeen toimenpiteet arvioidaan vitoskierteen kautta (quintuple helix: Korkeakoulu-yritys-julkishallinto-asiakas-ympäristö) jolla varmistetaan erityisesti toiminnan ympäristövaikutukset. Valmistelussa on kuultu ja toimintaan osallistetaan paikallisia luontomatkaulutoimijoita asiantuntijakumppaneina. Hanke on valmisteltu ja toteutus suunniteltu yhteistyössä Haaga-Helian ja Humanistisen korkeakoulun sekä Lapin amk:n luontomatkailuun liittyvien hankevalmistelujen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437293","2021FI16FFPR001_A81336","Tomorrow´s Sports and Health Campus – connects companies, users and RDI actors","Tomorrow´s Sports and Health Campus - yhdistää yritykset, käyttäjät ja TKI-toimijat","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,106167,"EUR",63700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433199","61.7,23.716666666667",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project responds to the needs of well-being and health technology companies for obtaining R&D support and expertise in developing technology solutions, product development processes, innovation, and commercialization in close cooperation with the University of Tampere and other regional research institutions, the City of Tampere, service providers, and end-users. The project gathers and assembles a new type of network and center of expertise with sports, well-being, and health technology companies and R&D service providers as part of the Tampere Health ecosystem. Hakametsä area serves as an innovative urban development platform in the project. As a result of the project, a network of actors and concrete operating models for the future Sports and Health Campus are created. The project thus strengthens the region's attractiveness and expertise, especially in the area of sports and health technology. The project also supports the growth of business of the related companies, both nationally and internationally. The project creates a permanent operating model for harnessing research, testing, and innovation environments effectively and productively for the use of companies in cooperation with higher education and the business sector. On the one hand, the project meets the need for promoting health and innovating and developing preventive services in cooperation with the residents in the area of the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, companies, and the university and regional research institutions. Through preventive and rehabilitative services, and the digitalization utilized in these, the need for care and social and health services as well as the related costs can be reduced. The project is managed and coordinated by the Tampere University with partners including the City of Tampere, the Wellbeing Services County of Pirkanmaa, Tampere Research Center of Sports as part of the UKK Institute, and Varala. Business Tampere acts as a collaborative partner. The project combines innovative urban and co-development environments, the Hakametsä area, and the Pirkanmaa well-being area, bringing together companies, users, and regional R&D actors.","Hankkeella vastataan hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten tarpeeseen saada TKI- tukea ja osaamista teknologiaratkaisujen, tuotekehitysprosessiin, innovointiin sekä kaupallistamiseen kiinteässä yhteistyössä Tampereen yliopiston ja muiden alueen tutkimuslaitosten, Tampereen kaupungin, palveluntuottajien sekä loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa kehitetään ja kootaan uudenlaista verkostoa ja osaamiskeskittymää urheilu-, hyvinvointi- ja terveysteknologiayritysten ja TKI-palveluntuottajien kanssa ja osana Tampere Health ekosysteemiä. Innovatiivisena kaupunkikehittämisen alustana toimii Hakametsän alue. Hankkeen tuotoksena syntyy toimijaverkosto ja konkreettiset toimintamallit tulevaisuuden Sports and Health Campukselle. Hankkeen kautta vahvistetaan alueen vetovoimaa ja osaamista, erityisesti urheilu- ja terveysteknologiaan liittyen. Hanke tukee alan yritysten liiketoiminnan kasvua sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa syntyy pysyvä toimintamalli tutkimuksen sekä testaus- ja innovaatioympäristöjen valjastamisesta tehokkaasti ja tuottavasti yritysten käyttöön korkeakoulu- ja elinkeinoelämäyhteistyössä. Yhtäältä hanke vastaa tarpeeseen terveyden edistämisestä ja ennaltaehkäisevien palveluiden innovoinnista ja kehittämisestä yhteistyössä Pirkanmaan hyvinvointialueen asukkaiden, yritysten sekä yliopiston ja alueen tutkimuslaitosten kanssa. Ennaltaehkäisevien ja kuntouttavien palveluiden, sekä näissä hyödynnettävän digitalisaation avulla, voidaan keventää hoidon ja sote-palveluiden tarvetta sekä hyvinvointialueen kustannuksia. Hanketta hallinnoi ja koordinoi Tampereen yliopisto, partnereina ovat Tampereen kaupunki, Pirkanmaan hyvinvointialue, Tampereen urheilulääkäriasema osana UKK-instituuttia sekä Varala. Business Tampere toimii yhteistyökumppanina. Hanke yhdistää Innovatiiviset kaupunki- ja yhteiskehittämisen ympäristöt, Hakametsän alueen sekä Pirkanmaan hyvinvointialueen, kooten yhteen niin yritykset, käyttäjät kuin alueen TKI- toimijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440070","2021FI16FFPR001_J10195","Himos-Jämsä outdoor trail construction project","Himos-Jämsän ulkoilureitistön rakentaminen -hanke","Finland","01/06/2023","30/06/2026",70,252032,"EUR",176422,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435060","62.5,25.5",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The natural world has become a significant hub for commerce, with the popularity of ecotourism on the rise. Traveling through nature under one's own power represents a low-carbon approach, where the pristine and diverse environment is a core element of the experience. Leveraging the sustainable use of nature in tourism offers business prospects and employment. Beyond program services and equipment rentals, outdoor events and sports tourism are burgeoning trends on a global scale. Jämsä City is actively developing an outdoor trail network, fostering the growth of nature tourism, and providing a conducive environment for businesses to offer their services. The potential of nature tourism brings fresh clientele, jobs, and vitality to Jämsä. Preparations for this endeavor were carried out in 2021-2022 within the framework of the Himos-Jämsä Tourism Area Development Project. Nature tourism is one of the most significant forms of tourism in Finland, and the demand for related services is on the rise. The Natural Resources Institute Finland (Luke) conducted an exploration of Finnish nature recreation between 2019 and 2021. Nearly all adults, in one form or another, engage in outdoor activities, with hiking being a favorite pastime for about 37 percent, or 1.3 million Finns. Over the course of a decade, this number grew by over a third. The attractiveness of nature tourism is rooted in the pristine environment, emphasizing the importance of conserving ecological values and biodiversity. Through the establishment of an outdoor trail network, we aim to expand the region's nature tourism offerings and create new jobs in areas where peat production and forest industry have receded. We especially strive to provide opportunities for active, nature-oriented youth to find employment in nature-related vocations that can be developed based on these trail networks. This project aligns with the Just Transition Program of Central Finland by improving the operational conditions of nature tourism companies and guiding the integration of nature into their business models, fostering both economic development and vitality. In the initial phase of construction, four high-quality and enticing destinations will be created, catering to various customer groups and aligning with the evolving nature tourism infrastructure. In subsequent construction phases, the existing core trail network will be further developed. The new Himos-Jämsä Tourism Strategy for 2022-2026 places a strong focus on responding more effectively to the growing demand for nature tourism and creating an environment that promotes businesses' capacity to provide relevant services. By nurturing tourism businesses and their operating environments, we aim to enhance their potential to innovate new products and services, expand their business footprint, and generate new job opportunities. The construction of the Himos-Jämsä outdoor trail network project will be executed from 2023 to 2026.","Luonnossa liikkumisen ympärille on kehittynyt merkittävää liiketoimintaa, luontomatkailun suosio kasvaa. Luonnossa liikkuminen lihasvoimin on vähähiilistä matkailutoimintaa, jossa puhdas ja monimuotoinen luonto on osa tuotetta. Luonnon kestävä hyödyntäminen matkailussa tarjoaa liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Ohjelmapalvelujen ja välinevuokrauksen lisäksi ulkoilutapahtumat ja urheilumatkailu ovat kasvavia trendejä myös kansainvälisesti. Jämsän kaupunki kehittää ulkoilureitistöä, joka kasvattaa luontomatkailua vetovoimaa ja yrityksille toimintaympäristön tuottaa palveluja. Luontomatkailun potentiaali tuo uusia asiakkaita, työtä ja elinvoimaa Jämsään. Valmistelua on tehty vuosina 2021 – 2022 Himos-Jämsä matkailualueen toimintaympäristön kehittämishankkeessa. Luontomatkailu on yksi Suomen merkittävimmistä matkailun muodoista ja palvelujen kysyntä on kasvussa. Luonnonvarakeskus Luke selvitti 2019 – 2021 suomalaisten luonnon virkistyskäyttöä. Aikuisväestöstä lähes kaikki harrastavat ulkoilua jossain muodossa. Retkeilyä harrastaa noin 37 prosenttia, eli 1,3 miljoonaa suomalaista. Määrä kasvoi kymmenessä vuodessa yli kolmanneksella. Luontomatkailun vetovoimatekijänä on puhdas luonto, siksi luontoarvojen ja monimuotoisuuden säilyttäminen tärkeää. Ulkoilureitistön avulla kasvatetaan maakunnan luontomatkailun tarjontaa ja luodaan uusia työpaikkoja turvetuotannosta ja metsäteollisuudesta poistuneiden tilalle. Eritysesti pyrimme luomaan edellytyksiä aktiivisille ja luonnosta kiinnostuneille nuorille työllistyä luontoammatteihin, joita reitistöjen pohjalta voidaan kehittää. Hanke edistää Keski-Suomen oikeudenmukaisen siirtymän ohjelmaa parantamalla luontomatkailuyritysten toimintaedellytyksiä ja ohjaa luonnon hyödyntämiseen liiketoiminnassa ja elinvoiman vahvistamisessa kestävällä tavalla. Rakentamisen ensimmäisessä vaiheessa on neljä laadukasta ja houkuttelevaa kohdetta, jotka soveltuvat erilaisille asiakasryhmille ja sopivat kehittyvään luontomatkailun infraan. Tulevissa rakennusvaiheissa kehitetään nykyistä runkoreitistöä edelleen. Himos-Jämsän uuden 2022 – 2026 matkailustrategian yhtenä painopisteenä on vastata entistä paremmin kasvavaan luontomatkailuun ja luoda toimintaympäristö, joka edistää yritysten edellytyksiä tuottaa niihin liittyviä palveluja. Matkailuyrityksiä ja toimintaympäristöä kehittämällä voidaan vaikuttaa matkailuyritysten edellytyksiin kehittää uusia tuotteita ja palveluja, laajentaa yrityspohjaa ja synnyttää uusia työpaikkoja. Himos-Jämsän ulkoilureitistön rakentaminen -hanke toteutetaan vuosina 2023 – 2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438948","2021FI16FFPR001_A91085","Feasibility and growth potential study of Kidea Oy:n new service platform.","Kidea Oy:n uuden palvelualustan kasvuselvityshanke","Finland","01/02/2024","31/10/2024",60,20817,"EUR",12490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434220","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to examine the development and market potential of an integration service platform as a SaaS (Software as a Service). In the project, a prototype of the service and concept is developed, user feedback is sought to ensure its potential and suitability, and a growth plan is created for the further development of the service.","Hankkeen tarkoituksena on tarkastella SaaS-palveluna tuotettavan integraatiopalvelualustan kehittämis-ja markkinapotentiaalia. Hankkeessa tuotetaan palvelusta ja konseptista prototyyppi, haetaan käyttäjäpalautetta sen potentiaalin ja sopivuuden varmistamiseksi sekä tehdään kasvusuunnitelma palvelun jatkokehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438642","2021FI16FFPR001_A90753","Machinery and equipment investment","Kone- ja laiteinvestointi","Finland","02/12/2022","31/12/2023",60,35163,"EUR",21098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433954","61.1752192,25.5300579",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The company invests in a packaging machine and an oven. Investment in packaging machine increases the degree of automation and production efficiency. The oven increases product lead times to match the future capacity of the packaging machine.","Yritys investoi pakkauskoneeseen ja uuniin. Pakkauskoneinvestoinnilla korotetaan automaatioastetta ja tuotannon tehokuutta. Uunilla korotetaan tuotteiden läpimenoaikoja vastaamaan pakkauskoneen tulevaa kapasiteettia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439994","2021FI16FFPR001_J10119","Gate of Lapland","Gate of Lapland","Finland","06/06/2023","30/09/2025",70,652543,"EUR",456780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435019","66.449542001889,24.383912401229",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company is expanding its business into the tourism sector. Company will build a new motel near the highway. Motel includes 16 rooms for 4 people and a breakfast room. Room quality is Superior with balcony and view. Market area is Europe, Asia and domestic travelers. The main Business is to offer accommodation, breakfast and other activities to travelers. This business needs at least 5 workers and local companies to serve customers.","Yritys laajentaa toimintaa majoitusalalle ja rakentaa huoneistohotellin valtatie 21 varteen. Hankkeessa rakennetaan aamiaistilat sekä majoitustilat yhteensä 739 m2, 16 huonetta (2+2) eli 32 petipaikkaa ja 32 lisäpetipaikkaa. Lisäksi hankitaan kalustoa opastettuihin ohjelmapalveluihin. Huoneistohotelli sisustetaan Superior tasoiseksi, huoneet parvekkeella ja jokinäkymällä. Liiketoimintaa markkinoidaan ulkomaisille matkailijoille, ohikulkijoille sekä tapahtumiin osallistuville. Toiminta perustuu erilaisten matkailun tuotepakettien myyntiin, jossa ryhmille tai yksittäisille matkailijoille tarjotaan paketteja, jotka sisältävät aamiaisen, tarvittaessa lounaan ja illallisen, lisäksi muita opastettuja palveluita. Hanke työllistää jatkossa vähintään 5 omaa työntekijää sekä 10 työntekijää alihankintana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440465","2021FI16FFPR001_J10590","Investments and development of Farmikko Oy's production","Farmikko Oy:n tuotannon investoinnit ja kehittäminen","Finland","29/06/2023","31/12/2026",70,88530,"EUR",61971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435208","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, investments and development of Farmikko Oy's production will be carried out to ensure a strong foundation for the company's profitable and sustainable growth.","Tässä hankkeessa toteutetaan Farmikko Oy:n tuotannon investoinnit ja kehittäminen varmistamaan vahvan pohjan yrityksen kannattavaan ja kestävän kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440943","2021FI16FFPR001_J11069","Sustainable Kylmäpuro","Kestävä Kylmäpuro","Finland","01/08/2024","31/12/2025",70,930755,"EUR",651529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435069","61.840529705401,27.810029300958",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to build industrial park Kylmäpuro in Juva Vehmaa, at the junction of routes 14 and 5. The area is about 35 hectares. The site will be built promoting green transition by providing environment for sustainable and competitive business. The area has excellent logistic location. The Sustainable Kylmäpuro -area enables sustainable business development and modern site for versatile industry and jobs. The amount of jobs in Juva has declined during the last few years. New, contemporary site fosters to gain the aim of the municipality to diversify and mondernize its economic structure. Juva municipality is the lead partner of the project. It carries the project with its partners. The project supports the aims of national, regional and local environment programs. The project is compatible to municipality's strategy and the peak of its fresh vitality program. The project is scheduled for August 1, 2024 till Dec 31, 2025.","Hankkeen tavoitteena on luoda Juvan Vehmaaseen, VT5 ja VT14 risteyskohtaan kestävän kehityksen teollisuus- ja työpaikka-alue Kylmäpuro. Alueen koko on noin 35 ha. Alueen kesällä 2023 hyväksytty asemakaava mahdollistaa reilut 80 000 m2 rakentamisen. Kaavan ohjeellinen tonttijako muodostuu 12 yritystontista. Alue rakentuu edistäen vihreää siirtymää, luoden puitteet vastuulliselle ja kilpailukykyiselle eri alojen yritystoiminnalle. Alue sijaitsee logistisesti erinomaisella paikalla. Valmistuttuaan Kestävä Kylmäpuro -alue mahdollistaa vastuullisen yritystoiminnan kehittämisen ja nykyvaatimusten mukaisten teollisuus- ja työpaikka-alueen tarjoten monipuoliset mahdollisuudet erilaisten yritysten sijoittumiselle. Kunnan työpaikkaomavaraisuus on vuosien saatossa laskenut ja uusi moderni alue tukee kunnan tavoitetta monipuolistaa ja nykyaikaistaa elinkeinorakennettaan. Hankkeen toteuttaa Juvan kunta. Hanke on investointihanke. Koska tavoitteena on, että rakentuva alue mahdollistaa valmistuttuaan myös sen, että sitä voidaan hyödyntää kehitysalustana, on kunta kartoittanut kiinnostuneita kumppaneita. Muutamien kanssa kunta on käynyt alustavia neuvotteluita ja tavoitteena on, että viimeistään infran valmistuttua alueella on käynnistynyt ainakin yksi, erillisesti rahoitettu kehittämishanke. Juvalla turve on ollut merkittävässä roolissa kunnan elinkeinoelämän kehittymisessä jo 1970-luvun alusta lähtien. Alkutuotantovaltaisena pitäjänä turve on ollut ja on edelleen merkittävä komponentti mm. lämmöntuotannossa sekä marja- ja vihannesviljelyssä maatiloista puhumattakaan. Hanke tukee niin Suomen, Etelä-Savon kuin Juvan kunnan ilmasto-ohjelmia ja -tavoitteita. Hanke on Juvan kunnan strategian mukainen ja kunnan elinvoimahankkeiden kärki, Digivihreän Juvan ensiaskel. Hanke ajoittuu ajalle 1.8.2024-31.12.2025. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 1,3 M€."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439102","2021FI16FFPR001_A91239","AI tool for B2B companies","B2B-yritysten AI-työkalun kehittäminen","Finland","20/03/2024","31/10/2025",60,57997,"EUR",34798,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434361","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","MEOM Oy is developing an unique AI tool for B2B companies.","MEOM Oy toteuttaa ainutlaatuisen B2B-yritysten AI-työkalun kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436198","2021FI16FFPR001_A80240","Sustainable and Smart Port of the Future","Kestävä ja älykäs tulevaisuuden satama","Finland","01/11/2022","31/12/2024",60,83409,"EUR",50045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63,22",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The city of Vaasa has set an ambitious goal of achieving carbon neutrality by 202X (before 2030). The EU has also raised its 2030 climate target and committed to reducing emissions by at least 55% by 2030. This is also related to the national climate-neutral Finland 2035 climate and energy strategy. The port of Vaasa plays a key role not only in terms of the city's objective, but also in terms of the region's industry in achieving carbon neutrality targets. The starting point of the project is to clarify the port's ecosystem, the needs and requirements of its operators and the port's role and opportunities in achieving carbon neutrality goals. The work seeks answers to such questions as how to integrate the port into an ecosystem that is developing in an increasingly carbon-neutral direction, for example in energy concepts and solutions. The nature of the project is roadmap work, and its goal is primarily to enable long-term and planned work for the pursuit of carbon neutrality in the ecosystem. The port ecosystem needs a strong, flexible basis for the development of the port's services and the use of space to achieve its goals.","Vaasan kaupunki on asettanut kunnianhimoisen tavoitteen saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 202X mennessä (ennen vuotta 2030). Myös EU on nostanut vuoden 2030 ilmastotavoitettaan ja sitoutunut vähentämään päästöjä vähintään 55 % vuoteen 2030 mennessä. Tämä liittyy myös kansalliseen Hiilineutraali Suomi 2035 ilmasto- ja energiastrategiaan. Vaasan satamalla on paitsi kaupungin tavoitteen kannalta, myös alueen teollisuuden kannalta keskeinen rooli hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamisessa. Hankkeen lähtökohtana on selkeyttää sataman ekosysteemiä, sen toimijoiden tarpeita ja sataman roolia ja mahdollisuuksia hiilineutraaliustavoitteet huomioiden. Työllä haetaan vastauksia sellaisiin kysymyksiin, kuten miten integroida satama osaksi ekosysteemiä, joka kehittyy yhä hiilineutraalimpaan suuntaan esimerkiksi energiaratkaisuissa. Hanke on luonteeltaan roadmap-työtä, ja sen tavoitteena on ensisijaisesti mahdollistaa pitkäjänteinen ja suunnitelmallinen työ hiilineutraaliuden tavoitteluun ekosysteemissä. Satamaekosysteemi tarvitsee vahvan, joustavan pohjan sataman palveluiden kehittämiselle ja tilankäytölle tavoitteiden saavuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437510","2021FI16FFPR001_A81567","Arctic AI-bot","Arctic AI-botti","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,156167,"EUR",93700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Arctic AI Bot project aims to enhance the capabilities of educational and research organizations, as well as regional businesses and public organizations, in developing and utilizing AI agents and bots. The project supports expertise growth and technology integration to meet the evolving needs of the business sector and public services, improving productivity, creating new business opportunities, and enhancing regional competitiveness. It also lays the foundation for long-term AI development and research at national and international levels. In the initial phase, best practices, technologies, and methods for AI bots and agents will be mapped out, and the development needs of participating organizations will be assessed. The second phase focuses on practical implementations, developing four AI bot prototypes for different purposes. Two will use Low Code methods for easier integrations, and two will handle more demanding tasks with deep programming expertise. These solutions will be open and publicly available for further development. The final phase will disseminate results through seminars, workshops, and training sessions, open to regional businesses, public organizations, and individuals interested in AI. Six articles on AI bots in business development will be published, promoting new innovations and startups. Project management ensures smooth communication between partners and integrates gained expertise into educational programs, ensuring up-to-date AI education and broader expertise dissemination. The project strengthens the region’s innovation ecosystem and lays the foundation for strategic AI utilization in education and business processes. Long-term impacts include strengthened AI research and development, improved business competitiveness, and new opportunities in areas like the Metaverse. The project also prepares the region for national and international AI projects, positioning it at the forefront of AI development.","Arctic AI-botti -hankkeen tavoitteena on vahvistaa koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden sekä alueen yritysten ja julkisten organisaatioiden kyvykkyyttä tekoälyagenttien ja -bottien kehittämisessä ja hyödyntämisessä. Hankkeessa tuetaan osaamisen kasvattamista ja teknologian integrointia siten, että se vastaa elinkeinoelämän ja julkisen sektorin muuttuviin tarpeisiin. Tämä parantaa organisaatioiden tuottavuutta, luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja edistää alueen kilpailukykyä. Hankkeen avulla luodaan myös edellytykset tekoälyn hyödyntämisen pitkäjänteiselle kehittämiselle sekä tutkimus- ja kehitystyölle kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan tekoälybottien ja -agenttien parhaat käytännöt, teknologiat ja menetelmät. Samalla arvioidaan mukana olevien organisaatioiden kehitystarpeet ja laaditaan vaatimusmäärittelyt pilottiprojekteille ja demoille. Toisessa vaiheessa keskitytään käytännön toteutuksiin, joissa kehitetään neljä tekoälybotin prototyyppiä eri käyttötarkoituksiin. Näistä kaksi toteutetaan Low Code -menetelmällä helpompiin integraatioihin, ja kaksi vaativampia tehtäviä varten, hyödyntäen syvällistä ohjelmointiosaamista. Nämä ratkaisut valmistuvat avoimiksi ja julkisesti hyödynnettäviksi, mahdollistaen jatkokehityksen ja laajemman hyödyntämisen. Tulosten levittämiseen panostetaan hankkeen loppuvaiheessa järjestämällä seminaareja, työpajoja ja koulutuksia, joissa jaetaan hankkeen aikana syntynyttä tietoa ja osaamista. Tapahtumat ovat avoimia alueen yrityksille, julkisille organisaatioille sekä yrittäjyydestä ja tekoälyn hyödyntämisestä kiinnostuneille henkilöille. Lisäksi hankkeessa julkaistaan kuusi artikkelia tekoälybottien soveltuvuudesta liiketoiminnan kehittämiseen eri aloilla. Näin hanke edistää uusien innovaatioiden ja startupien syntyä. Hankkeen hallinnossa varmistetaan sujuva tiedonkulku partneriorganisaatioiden välillä ja laaditaan viestintäsuunnitelmat tulosten jakamiseksi kohderyhmille. Työpakettien aikana syntynyttä osaamista integroidaan koulutusorganisaatioiden tutkintokoulutukseen, mikä varmistaa tekoälymurrokseen liittyvän opetuksen ajantasaisuuden ja laajemman osaamisen leviämisen alueen toimijoille. Näin hanke vahvistaa alueen innovaatioekosysteemiä ja luo pohjan tekoälyteknologian strategiselle hyödyntämiselle niin koulutus- kuin liiketoimintaprosesseissakin. Hankkeen pitkäaikaisena vaikutuksena on alueen tekoälytutkimuksen ja -kehityksen vahvistuminen, yritysten kilpailukyvyn parantuminen sekä uusien mahdollisuuksien avaaminen esimerkiksi Metaversen ja muiden kehityssuuntien tukemisessa. Hanke luo myös valmiuksia kansallisiin ja kansainvälisiin tekoälyhankkeisiin, vahvistaen alueen asemaa tekoälykehityksen kärjessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436042","2021FI16FFPR001_A80084","Climate City Joensuu 2025","Ilmastokaupunki Joensuu 2025","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,264196,"EUR",158518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Climate City Joensuu 2025 project promotes the development of low carbon, sustainable and energy efficient businesses, services, and production in Joensuu. It aims to increase awareness and understanding of businesses on their carbon emissions and to stronger engage local companies in local climate action. The City of Joensuu aims for carbon neutrality by 2025. Business and service production account for a significant share of the city’s regional and consumption-based greenhouse gas emissions. The aim of the project is to provide companies tools to set and monitor their carbon neutrality targets and to develop energy efficient and competitive products, services, and solutions. The goal is to impact the sustainability of entire local production chain and to create new low carbon and energy efficient product and service concepts. In the project, the carbon footprint and emission reduction potential of selected production and service companies in Joensuu is examined and climate and energy efficiency measures planned based on this, the development of low carbon and energy efficient services and products in Joensuu promoted, and a vision of low carbon city for 2030 created. Through carbon footprint calculations it is possible to examine the bottlenecks for low carbon businesses as well as the main emission sources and emission reduction potential of local service and production chains. Based on the results it is possible to implement targeted measures that decrease emissions in a cost-effective way. As a result of the project, the emissions of Joensuu will decrease and new carbon neutral businesses start operating in the area. Inclusion of local companies in the development and execution of low carbon and energy efficient production and service selection highlights the importance of cooperation to mitigate climate change and speeds up the green transition of businesses in Joensuu. New innovations and operating models are created, which can be scaled up and duplicated into businesses and regions around Finland and internationally.","Ilmastokaupunki Joensuu 2025 -hankkeessa edistetään energiatehokkaiden ja vähähiilisten yritysten, yritystoiminnan, sekä palvelu- ja tuotantoketjujen kehittymistä Joensuussa. Hankkeen tavoitteena lisätä yritysten ja elinkeinoelämän tietoisuutta ja ymmärrystä toimiensa kasvihuonekaasupäästöistä ja niiden vähentämismahdollisuuksista, sekä sitouttaa paikalliset yritykset entistä vahvemmin yhteisiin ilmastotoimiin Joensuun vuodelle 2025 asettaman hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseksi. Yritykset ja palvelutuotanto vastaavat merkittävästä osasta Joensuun alueellisia sekä kulutuslähtöisiä kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeen tavoitteena on tarjota yrityksille työkaluja niiden hiilineutraalisuustavoitteiden asetantaan ja seurantaan osana vähähiilisten, energiatehokkaiden ja kilpailukykyisten tuotteiden, palvelujen ja ratkaisujen kehittämistä. Tavoitteena on vaikuttaa koko paikallisen tuotantoketjun kestävyyteen ja synnyttää uusia vähähiilisiä ja energiatehokkaita tuote- ja palvelukonsepteja. Hankkeessa selvitetään Joensuun seudun tuotanto- ja palveluyritysten ja -keskittymien hiilijalanjälkeä ja päästövähennyspotentiaalia, suunnitellaan näiden pohjalta ilmasto- ja energiatehokkuustoimenpiteitä, edistetään vähähiilisten ja energiatehokkaiden palvelujen ja tuotteiden kehittämistä Joensuussa, sekä luodaan visio vähähiilisestä kaupungista 2030. Hiilijalanjälkilaskemien avulla on mahdollista selvittää palvelu- ja tuotantoketjujen vähähiilisyyden pullonkauloja, suurimpia päästölähteitä sekä vähähiilisyyspotentiaalia. Tulosten pohjalta toimenpiteitä keskitetään sinne missä voidaan saada aikaan suurin päästövähennysvaikutus mahdollisimman kustannustehokkaasti. Hankkeen tuloksena Joensuun kasvihuonekaasupäästöt vähenevät ja alueelle syntyy hiilineutraaleja yrityksiä ja palvelukeskittymiä. Paikallisten yritysten osallistaminen vähähiilisen ja energiatehokkaan tuote- ja palvelutarjonnan suunnitteluun ja toteuttamiseen korostaa yhteistyön merkitystä ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja vauhdittaa yritysten vihreää siirtymää Joensuussa. Syntyy uusia innovaatioita ja toimintamalleja, joita voidaan skaalata ja monistaa yrityksiin ja alueille ympäri Suomea sekä kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438504","2021FI16FFPR001_A90615","Boosting production program","Tuotannon tehostamis hanke","Finland","13/07/2022","31/05/2024",40,29230,"EUR",11692,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433824","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In boosting production program we are going to develope our own capabilities in know how as well as production. We are investing in laser cutting machine to strengthen our production. This way we can streamline our manufacturing processes and cut down our dependense from our subcontractors. Our long term goal is to grow and create employment.","Tuotannon tehostamis -hankkeessa tullaan kehittämään omaa osaamista, tuotantoa ja sen olennaisena osana tullaan hankkimaan laserleikkauslaite. Päätavoitteena on kehittää omaa tuotantoa ja vähentää riippuvuutta alihankkijoista. Pitkän tähtäimen tavoitteenamme on kasvattaa yritystä ja synnyttää lisää työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439687","2021FI16FFPR001_A91825","Activators of South Savo","Etelä-Savon aktivaattorit","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,497061,"EUR",298237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","New jobs today and in the future are increasingly created in roles requiring higher expertise. The success of companies in an ever-intensifying competitive environment is based on innovation and speed. Businesses must stay one step ahead of their competitors and continuously renew themselves. Competence and flexibility are therefore key. Several studies conducted in recent years show that technical and technological expertise alone is not sufficient; broad-based commercial and business expertise is also needed. Business expertise is the knowledge and skills required to turn technology and expertise into successful business ventures. In particular, business expertise highlights industry-specific knowledge, market understanding, revenue logic, and marketing proficiency. Additionally, business expertise encompasses corporate finance, funding, sales, marketing, law, management, and organization. Companies are increasingly emphasizing knowledge-based and competence-driven management, network collaboration, and process leadership. Customer orientation must also reach a new level: customers must be surprised, and promises must be exceeded. Furthermore, the principles of sustainable development must be mastered, and business operations must be developed responsibly. The regional strategy has set measurable targets, including the share of corporate R&D expenditures in the region’s GDP. In the initial situation, the ratio of R&D expenditures to GDP in South Savo is 0.9% (compared to 2.8% for the entire country), with a target of 4%. In particular, the share of corporate R&D expenditures and the use of Business Finland’s innovation funding in the region have remained at a low level in recent years. The South Savo Activators project provides SMEs with a bold and innovative growth platform that combines technology, investor-driven thinking, and experimentation with new markets. The project ensures that companies do not merely adapt to change but actively shape their own future, proactively developing and expanding their businesses. The project offers SMEs concrete, measurable, and scalable means to succeed in global competition. Its innovative and bold approach distinguishes it from traditional development projects and enables significant impact in the business sector. The project is divided into five functional work packages, each containing concrete actions to support the growth and development of businesses. The work packages and their objectives are as follows: WORK PACKAGE 1: Strategies for Data-Driven Management and Growth Objective: To support SMEs in utilizing business data and analytics for strategic decision-making and gaining a competitive advantage. WORK PACKAGE 2: Sustainability and Green Growth Objective: To encourage SMEs to develop responsible business models and leverage opportunities brought by the green transition. WORK PACKAGE 3: Internationalization Accelerator Objective: To encourage SMEs to pursue internationalization by providing information and expert content on different stages of the export process. WORK PACKAGE 4: Innovation and RDI Activation Objective: To increase SMEs’ RDI investments and provide information and capabilities for initiating research and development activities. WORK PACKAGE 5: Mentoring and Peer Support Objective: To offer SMEs continuous support and peer-to-peer assistance to aid in their development efforts.","Uudet työpaikat syntyvät nykyään ja tulevaisuudessa yhä korkeampaa osaamista vaativiin töihin. Yritysten menestyminen koko ajan kovenevassa kilpailussa perustuu innovatiivisuuteen ja nopeuteen. On oltava askeleen edellä kilpailijoita ja uudistuttava jatkuvasti. Osaaminen sekä joustavuus ovat tällöin avainasemassa. Useat viime vuosina tehdyt tutkimukset osoittavat, ettei pelkkä tekninen ja teknologinen osaaminen riitä, vaan rinnalla tarvitaan laaja-alaista kaupallista osaamista, liiketoimintaosaamista. Liiketoimintaosaaminen on tietoa ja taitoa luoda teknologiasta ja osaamisesta menestyvää liiketoimintaa. Erityisesti liiketoimintaosaamisella halutaan korostaa toimialaosaamista, markkinatuntemusta, ansaintalogiikan ja markkinoinnin tuntemusta. Lisäksi liiketoimintaosaamiseen kuuluu yritystalous, rahoitus, myynti, markkinointi, juridiikka, johtaminen ja organisointi. Yrityksissä korostuvat yhä enemmän tiedolla ja osaamisella johtaminen, verkostoyhteistyö ja prosessien johtaminen. Myös asiakaslähtöisyydessä on noustava uudelle tasolle: asiakas on yllätettävä ja ylitettävä annetut lupaukset. Myös kestävän kehityksen toimintaperiaatteet on hallittava ja liiketoimintaa on kehitettävä vastuullisesti. Etelä-Savon maakuntastrategiassa on asetettu mitattavat tavoitteet mm. yritysten T&K-menojen osuudelle alueen BKT:sta. Lähtötilanteessa T&K-menojen suhde bruttokansanatuotteeseen on Etelä-Savossa 0,9 % (koko maa 2,8 %), tavoitteen ollessa 4 %. Erityisesti yritysten T&K-menojen sekä Business Finlandin innovaatiorahoituksen käytön osuus on maakunnassa ollut viime vuosina matalalla tasolla. Etelä-Savon aktivaattorit -hanke tuo pk-yrityksille rohkean ja uudenlaisen kasvualustan, joka yhdistää teknologian, sijoittajalähtöisen ajattelun ja uusien markkinoiden kokeilun. Hanke varmistaa, että yritykset eivät vain sopeudu muutokseen, vaan aktiivisesti muovaavat omaa tulevaisuuttaan ja lähtevät aktiivisesti kehittämään ja kasvattamaan omaa liiketoimintaansa. Hanke tarjoaa pk-yrityksille konkreettisia, mitattavia ja skaalautuvia keinoja menestyä globaalissa kilpailussa. Sen innovatiivinen ja rohkea lähestymistapa erottaa sen perinteisistä kehittämishankkeista ja mahdollistaa merkittävän vaikuttavuuden yrityskentässä. Hanke on jaettu viiteen toiminnalliseen työpakettiin, työpaketit sisältävät konkreettisia toimia yritysten kasvun ja kehittämisen tueksi. Työpaketit ja työpakettien tavoitteet ovat seuraavat: TYÖPAKETTI 1: Tiedolla johtamisen ja kasvun strategiat Tavoite: Tukea pk-yrityksiä hyödyntämään liiketoimintatietoa ja analytiikkaa strategisessa päätöksenteossa ja kilpailuedun saavuttamisessa. TYÖPAKETTI 2: Vastuullisuus ja vihreä kasvu Tavoite: Kannustaa pk-yrityksiä kehittämään vastuullisia liiketoimintamalleja ja hyödyntämään vihreän siirtymän tuomia mahdollisuuksia. TYÖPAKETTI 3: Kansainvälistymisen kiihdyttämö Tavoite: Kannustaa pk-yrityksiä kansainvälistymiseen tarjoamalla tietoa ja asiantuntijasisältöjä vientiprosessin eri vaiheista. TYÖPAKETTI 4: Innovaatio- ja TKI-aktivointi Tavoite: Lisätä pk-yritysten TKI-panostuksia sekä tarjota tietoa ja valmiuksia tutkimus- ja kehitystoiminnan aloittamiseen. TYÖPAKETTI 5: Mentorointi ja verstaistuki Tavoite: Tarjota pk-yrityksille jatkuvaa tukea ja vertaistukea kehitystyön tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440469","2021FI16FFPR001_J10594","Investment on resource effecient metal cutter system","Investointi resurssitehokkaaseen leikkuriin ja kasvua tukevat selvitykset","Finland","01/09/2023","31/12/2024",70,167120,"EUR",116984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434938","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is on investment to resource efficient metal cutter, which enables handling and cutting large variety of metals into easily circulated format. In addition it aims to map and investigate the investment and development needs related to starting a potential new business. Based on the conducted assessments, the project will evaluate possible implementation models for the new business and create a plan based on the obtained results.","Hankkeessa investoidaan resurssitehokkaaseen metallileikkuriin, joka mahdollistaa monipuolisen metallijakeen käsittelyn valmiiksi kierrätettävään muotoon. Lisäksi hankkeessa halutaan kartoittaa ja selvittää mahdollisen uuden liiketoiminnan aloittamiseen liittyviä investointi- ja kehittämistarpeita. Hankkeessa arvioidaan tehtyjen selvitysten perusteella uuden liiketoiminnan mahdollisia toteuttamismalleja ja tehdään suunnitelma saatujen tulosten perusteella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439141","2021FI16FFPR001_A91278","International growth with textiles and digitalization","Kansainvälistä kasvua valmiilla tekstiilituotteilla ja digitalisaatiolla","Finland","13/05/2024","30/05/2025",60,77985,"EUR",46791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433894","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The purpose of this project is to develop competitive concept for producing and selling different textile products, specially for army and healthcare products. Project includes product development, finding new production partners, investment to Foxa textile laboratory and development of IT systems.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää kilpailukykyinen konsepti valmiiden tekstiilituotteiden (pois lukien työvaatteet) valmistuttamiseen ja myymiseen, erityisesti armeija- ja terveydenhuoltosektoreille. Hanke sisältää tuotekehitystyötä, valmistajakumppaneiden kartoittamista, laboratorioinvestoinnin ja tietojärjestelmien kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442256","2021FI16FFPR001_S30807","The financial expert of the future","Tulevaisuuden taloushallinnon osaaja","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,310313,"EUR",186188,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The financial management industry is undergoing a transformation, as can be seen from both the Financial Management Industry Report (2019) and the results of the Future Financial Expert Skills Survey (2023). Digital methods, the role of professionals and the need for skills will become more common, change and grow in the near future. This will require employees to be adaptable and have a wider range of skills. The digitalization of financial management is moving from digital to smart financial management. Intelligent financial management uses new technologies such as software robotics and artificial intelligence, but it is much more than that. It is made up of a number of elements that are seamlessly interlinked. Systems create processing rules for themselves, handle both normal and abnormal situations, identify and resolve them, reconcile and analyse the results, and predict the future. This allows financial professionals to use their time and skills in a completely new way, but also requires a new set of skills. To become a reality, smart financial management requires visionary leadership and development skills. New technologies are of no use if the foundations are not in place. The aim of the project is to build and further develop an up-to-date and attractive skill set for the steadily growing financial management sector in Kainuu, in cooperation with companies, other organisations and students. The project aims to increase the number of applicants for financial management training and to provide high-quality training that meets the needs of businesses. The project also aims to develop the content of the training to meet the needs of continuous learning, with particular attention to e-learning opportunities. The project also aims to design and pilot further training in financial management. The project will result in the launch at KAMK of a renewed business administration degree (Tradenomi, AMK), continuing competence development training for the project's partner companies and a continuing education pathway for career changers.","Taloushallinnon toimiala on uudistumassa, tämä selviää niin Taloushallintoalan toimialaraportista (2019) kuin Tulevaisuuden taloushallinnon osaaja -esiselvityksen (2023) tuloksista. Digitaaliset menetelmät, ammattilaisten rooli ja osaamisen tarve tulevat yleistymään, muuttumaan ja kasvamaan lähitulevaisuudessa. Tämä vaatii työntekijöiltä muuntautumiskykyä ja entistä laajempaa osaamisskaalaa. Taloushallinnon digitalisoituminen on siirtymässä digitaalisesta taloushallinnosta älykkään taloushallinnon vaiheeseen. Älykäs taloushallinto hyödyntää uutta teknologiaa, kuten ohjelmistorobotiikkaa ja tekoälyä, mutta se on paljon muutakin. Älykäs taloushallinto muodostuu useasta toisiinsa saumattomasti yhdistyvästä osa-alueesta. Järjestelmät luovat itselleen käsittelysääntöjä, käsittelevät sekä normaali- että poikkeamatilanteita, tunnistavat ja selvittävät niitä, täsmäyttävät ja analysoivat lopputuloksia sekä ennustavat tulevaa. Tämä mahdollistaa taloushallinnon ammattilaisille täysin uudenlaista ajankäytön ja osaamisen hyödyntämistä mutta vaatii myös uudenlaista osaamista. Toteutuakseen älykäs taloushallinto vaatii näkemyksellistä johtamista ja kehitysosaamista. Uusista teknologioista ei ole hyötyä, ellei perusta ole kunnossa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Kainuuseen tasaisesti kasvavalle taloushallintoalalle ajankohtaista ja vetovoimaista osaamistarjontaa sekä jatkokehittää sitä yhteistyössä yritysten, muiden organisaatioiden sekä opiskelijoiden kanssa. Hanke tavoittelee taloushallinnon koulutuksen hakijamäärän kasvattamista sekä laadukasta yritysten tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Hanke tavoittelee myös koulutuksen sisältöjen kehittämistä jatkuvan oppimisen tarpeisiin, huomioiden etenkin verkko-opiskelumahdollisuudet. Tavoitteena hankkeessa on myös suunnitella ja pilotoida taloushallinnon täydennyskoulutusta. Hankkeen tuloksina KAMKissa käynnistyy uudistettu liiketalouden taloushallintoon suuntaava koulutus (Tradenomi, AMK), hankkeen yhteistyöyrityksille toteutetut jatkuvan osaamisen kehittämisen koulutukset sekä täydennyskoulutuspolku alanvaihtajille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441709","2021FI16FFPR001_S30259","AVOT – Networks for promoting inclusion and active participation","AVOT- Arjen verkostoista osallisuutta ja toimijuutta","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,205700,"EUR",123420,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the inclusion and well-being of the most vulnerable municipal residents. The project enables them access to services and activities that are expected to improve their overall situation. The project provides opportunities to the people in need of the support to find meaningful life content and to use and develop their skills. Additionally, the aim is to develop and broaden the skills of the professionals, multi-professional cooperation and the networking of the actors in the third sector. Together with the project target group and the different actors involved, new types of work and operating models are developed that improve the quality of life for the people in need of support. The project clarifies the roles of the different actors, their specific competences and the content of their work, particularly in the field of substance abuse and mental health. The project produces competence and new skills for substance abuse work and especially for preventive activities.","Hankkeen tavoitteena on heikoimmassa asemassa olevien kuntalaisten osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistaminen. Hankkeen avulla mahdollistetaan pääsyä sellaisten palvelujen ja toimintojen piiriin, jotka parantavat heidän kokonaistilannettaan. Hankkeen kautta tukea tarvitseva löytää mielekästä elämän sisältöä ja mahdollisuuksia käyttää ja kehittää taitojaan. Lisäksi tavoitteena on ammattilaisten osaamisen, moniammatillisen yhteistyön ja 3.sektorin toimijoiden verkostotyöskentelyn kehittäminen ja osaamisen laajentaminen. Hankkeessa kehitetään yhdessä kohderyhmän ja eri toimijoiden kanssa uudenlaisia työ- ja toimintamalleja, joka parantavat tukea tarvitsevien elämänlaatua. Hanke selkeyttää eri toimijoiden rooleja, erityisosaamista ja työn sisältöä erityisesti päihde- ja mielenterveystyössä. Päihdetyöhön saadaan hankkeen myötä uudenlaista osaamista erityisesti ennaltaehkäisevän toiminnan näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442661","2021FI16FFPR001_S31235","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/08/2025","31/03/2027",60,37468,"EUR",22481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437089","2021FI16FFPR001_A81132","Innovation North Karelia - Sustainable Services and Innovations in Social and Health care and Well-being Sector","INNO Pohjois-Karjala - sote- ja hyvinvointialan kestävät palvelut ja innovaatiot","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,31726,"EUR",19036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the North Karelia region, there are significant common challenges, such as an aging population, workforce availability, high morbidity, and socio-economic problems. These challenges inevitably impact the vitality of the region. However, North Karelia has good opportunities to seek innovative and sustainable solutions to these challenges. The Smart Specialization Strategy of North Karelia specifically emphasizes the opportunities offered by global changes. It is crucial to leverage expertise from various fields and technological innovations in the development of services. The strategy emphasizes that the public sector should anticipate growth opportunities and provide a conducive environment for various experiments and service development. Advanced technologies can significantly contribute to the development of the region's service offering, the creation of new innovations and sustainable services, and the identification of commercialization opportunities. The North Karelia region lacks an innovation environment focused on addressing the development needs of the social and healthcare sector and the common well-being challenges of the region in collaboration with educational institutions, private, and public sector stakeholders. One goal of the North Karelia Smart Specialization Strategy is to enable the creation of solutions that support innovation activities. Addressing regional challenges requires multidisciplinary innovation activities that bring together educational institutions and business stakeholders toward common goals. This allows the transfer of knowledge and expertise, leading to the emergence of new innovations and business opportunities in the region. The main objectives of the project are: Initiate joint innovation activities and an ecosystem involving educational institutions and business stakeholders to support the development needs and business opportunities in the social and healthcare sector. Support the development and implementation of new technologies in the North Karelia region in social and healthcare, as well as in municipalities. Generate innovative sustainable well-being solutions in collaboration with municipalities, educational institutions, the well-being area, associations, and businesses. Launching innovation activities requires an innovation environment that serves as a shared experimentation and development platform for social and healthcare educational institutions and business stakeholders. Alongside the project, an investment project is implemented, focusing on constructing environments that support innovation activities. An open ecosystem is formed alongside the innovation environment, consisting of social and healthcare businesses, technology companies, the well-being area, educational institutions, and municipal actors – all of whom are also the project's target group. Project work packages include: WP1 Development of a user-driven innovation environment and ecosystem. WP1.1 Formation and co-development of the innovation environment and ecosystem model. WP1.2 Business-oriented TestBed activities. WP1.3 Sustainable product and service processes based on co-development. WP1.4 Involvement of students in innovation activities. WP1.5 Support from innovation to commercialization. WP2 Development of healthcare research and learning environments and support for technology capabilities and the adoption of new technologies at different levels. WP2.1 Health and well-being technology showroom to support the adoption of new technologies. WP2.2 Development of a remote guidance testing environment. WP2.3 Innovative virtual learning environments and content. The project aims to create a new innovation environment and ecosystem for social and healthcare in North Karelia, based on co-development with educational institutions and business stakeholders. Additionally, the goal is to establish a permanent structure and model for the new activity, tested and developed in collaboration with the project implementers and ecosystem stakeholders. The innovation environment also serves as a shared learning environment for social and healthcare students and professionals. It provides support to businesses for product and service development, as well as the commercialization of innovations in collaboration with educational institutions and ecosystem stakeholders. The project aligns with the goals of the North Karelia Smart Specialization Strategy, especially in the area of Innovative and sustainably produced services. Furthermore, the project supports the objectives set by various stakeholders in the North Karelia Regional Programme (POKAT 2025) to enhance the vitality of the region and improve the well-being of residents. The project also contributes to the implementation of the Well-being Pioneer Strategy (2020-25) for North Karelia. The project is firmly grounded in the strategies of Karelia University of Applied Sciences, Siun sote, Riveria and the City of Joensuu. Project implementers: Kare","Pohjois-Karjalassa on merkittäviä yhteisiä haasteita kuten väestön ikääntyminen, työvoiman saatavuus, korkea sairastavuus sekä sosioekonomiset ongelmat. Näillä haasteilla on väistämättä vaikutusta myös maakunnan elinvoimaan. Pohjois-Karjalassa on hyvät mahdollisuudet hakea haasteisiin innovatiivisia ja kestäviä ratkaisuja. Pohjois-Karjalan Älykkään erikoistumisen strategia korostaa globaalien muutosten tarjoamia mahdollisuuksia. Strategia korostaa, että julkisen sektorin tulee ennakoida kasvumahdollisuuksia ja tarjota hyvä toimintaympäristö erilaisille kokeiluille sekä palvelujen kehittymiselle. Kehittyneet teknologiat tarjoavat merkittävän mahdollisuuden maakunnan palvelutarjonnan kehittämiseen, uusien innovaatioiden ja kestävien palveluiden luomiseen sekä kaupallistamismahdollisuuksien tunnistamiseen. Pohjois-Karjalan alueelta puuttuu innovaatioympäristö, joka keskittyy ratkaisemaan sote- ja hyvinvointialan kehittämistarpeita sekä maakunnan yhteisiä hyvinvointihaasteita yhteistyössä oppilaitosten sekä yksityisten ja julkisten työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden kanssa. Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian yhtenä tavoitteena on mahdollistaa innovaatiotoimintaa tukevia ratkaisujen luominen. Alueellisten haasteiden ratkaisemiseksi tarvitaan monialaista innovaatiotoimintaa, joka yhdistää oppilaitokset sekä työ- ja elinkeinoelämän toimijat samojen päämäärien äärelle. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen siirron avulla uusien innovaatioiden ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen maakunnan alueella. Hankkeen päätavoitteina on 1. käynnistää oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän yhteinen innovaatiotoiminta ja - ekosysteemi tukemaan sote- ja hyvinvointialan kehitystarpeita ja liiketoimintamahdollisuuksia 2. tukea uusien teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa Pohjois-Karjalan alueella sosiaali- ja terveysalalla sekä kunnissa 3. tuottaa innovatiivisia kestävän hyvinvoinnin ratkaisuja maakuntaan yhteistyössä kuntien, oppilaitosten, hyvinvointialueen, yhdistysten sekä yritysten kanssa Innovaatiotoiminnan käynnistäminen edellyttää innovaatioympäristöä, joka toimii sote-alan oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden yhteisenä kokeilu- ja kehittämisalustana. Hankkeen kanssa rinnakkain toteutetaan investointihanke, jossa keskitytään innovaatiotoimintaa tukevien ympäristöjen rakentamiseen. Innovaatioympäristön rinnalle muodostetaan avoin ekosysteemi, joka rakentuu mm. sote- ja hyvinvointialan yrityksistä ja yhdistyksistä, teknologia-alan yrityksistä, hyvinvointialueen, oppilaitosten ja kuntien toimijoista. Nämä ovat samalla myös hankkeen kohderyhmää. Hankkeen työpaketit: TP1 Käyttäjälähtöisten ratkaisujen innovaatioympäristön ja -ekosysteemin kehittäminen TP1.1 Innovaatioympäristön ja –ekosysteemin muodostaminen ja toimintamallin yhteiskehittäminen (Karelia, Riveria, Siun sote ja Joensuu) TP1.2 Yrityslähtöinen TestBed -toiminta (Karelia, Riveria, Siun sote) TP1.3 Yhteiskehittämiseen perustuvat kestävät tuote- ja palveluprosessit (Karelia, Riveria, Siun sote ja Joensuu) TP1.4 Opiskelijat osaksi innovaatiotoimintaa (Karelia, Riveria) TP1.5 Innovaatioista kaupallistamiseen sparraus (Karelia) TP2. Sote-tutkimus- ja oppimisympäristöjen kehittäminen ja teknologiavalmiuksien sekä uusien teknologioiden käyttöönoton tukeminen eri tasoilla TP2.1 Terveys- ja hyvinvointiteknologian showroom uusien teknologioiden käyttöönoton tukemisessa (Karelia, Riveria, Siun sote) TP2.2 Etäohjauksen testausympäristön kehittäminen (Karelia, Riveria, Siun sote) TP2.3 Innovatiiviset virtuaaliset oppimisympäristöt ja sisällöt (Karelia, Riveria, Siun sote) Hankkeen tuloksena syntyy uusi oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden yhteiskehittämiseen pohjautuva innovaatioympäristö ja –ekosysteemi sote- ja hyvinvointialalle Pohjois-Karjalaan. Lisäksi uudelle toiminnalle syntyy pysyvä rakenne ja malli, joka on testattu ja kehitetty yhdessä ryhmähankkeen toteuttajien ja ekosysteemin toimijoiden kanssa. Innovaatioympäristö toimii myös yhteisenä oppimisympäristönä sote-alan opiskelijoille ja ammattilaisille. Innovaatioympäristö tarjoaa yrityksille tukea tuote- ja palvelukehitykseen sekä innovaatioiden kaupallistamiseen yhteistyössä oppilaitosten ja ekosysteemin toimijoiden kanssa. Hanke vastaa Pohjois-Karjalan Älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin erityisesti Innovatiivisesti ja kestävästi tuotetut palvelut -osa-alueella. Lisäksi hanke vastaa Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2025) eri toimijoiden yhdessä asettamiin linjauksiin ja tavoitteisiin maakunnan elinvoimaisuuden tukemisesta sekä asukkaiden hyvinvoinnin parantamisesta. Hanke tukee myös Pohjois-Karjala hyvinvoinnin edelläkävijäksi -hyvinvointistrategian (2020-25) toteuttamista. Hanke pohjaa vahvasti myös Karelia-amk:n, Siun soten, Riverian ja Joensuun kaupungin omiin strategioihin. Hankkeen toteuttajat: Karelia-ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Pohjois-Karjalan hyvinvointialue (Siun sote), Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä (Riveria"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436858","2021FI16FFPR001_A80901","The development of lake Pielinen's water infrastructure","Pielisen vesistöinfran kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,319725,"EUR",191835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433142","63.335060112204,30.188872139187",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Developing water transport in Pielinen is one of the priorities for North Karelia for 2024 and is part of the Koli Tourism Vision 2050 measures of the City of Lieksa and the Municipality of Juuka. Developing water transport enables new business opportunities, especially for the tourism industry, as tourists can be offered a variety of experiences during their vacation. Tourism companies in the Pielinen basin can use water transport connections to market their own services and travel packages, and vice versa, if the transport were to be organized at least partially on market terms. Water transport connections make Koli's tourism services more accessible, as tourists have a smooth travel chain from other public transport to Koli. A shore plan has been completed for the Ruunaa hiking area, which enables the development of tourism in Ruunaa. This further strengthens the connection between the Koli and Ruunaa tourism areas. Regular water transport connections would also have positive effects on the business life of Lieksa's city center, as residents and tourists in the Koli area can more easily use the services in the municipal center. In addition, the Lieksa urban area expands as a commuting area for Koli tourism companies when the time spent on commuting is shortened. The above development is only possible if the water transport infrastructure allows it. Currently, for example, port and pier structures do not allow regular, scheduled traffic between Koli and Vuonislahti for more than one vessel. There are also other shortcomings in the port structures of Koli and Vuonislahti that prevent ship traffic and thus the development of water transport in Pielinen. The city of Lieksa has investigated the investment needs related to ferry traffic port structures and other infrastructure and scheduled development steps as follows: 1. The measures of the investment application now being applied for aim to develop port structures so that cruise traffic and other development of water transport from Koli is possible. In addition, a light traffic safety improvement package will be implemented for Koli harbor. 2. During this investment project City of Lieksa will prepare the more detaild plans for next investments needed for urgent investments. 3. In parallel with the investment project, a study will be carried out on ferry traffic operating models to ensure what investments are needed to start ferry traffic operations. The study will be carried out using the resources of the Lieksa New Growth (PÄRM) project. 4. The investment package will be two-three-part and funding for the second package will be applied in the autumn. Funding for the investments to start car ferry connection will be continued when the operating model, the required vessel type and the investments required for them (e.g. Vuonislahti harbor) become clear. The investment package now being applied for is the starting shot for the development of the basic infrastructure required for Pielinen water transport.","Pielisen vesiliikenteen kehittäminen on yksi Pohjois-Karjalan vaikuttamisen kärjistä vuodelle 2024 ja se on osa Lieksan kaupungin ja Juuan kunnan Kolin matkailuvisio 2050 toimenpiteistä. Vesiliikenteen kehittäminen mahdollistaa varsinkin matkailutoimialalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia, kun matkailijoille voidaan tarjota monipuolisia elämyksiä loman sisälle. Pielisen altaan alueen matkailuyritykset voivat hyödyntää vesiliikenneyhteyttä omien palvelu- ja matkapakettiensa markkinoinnissa, ja myös päinvastoin, mikäli liikenne järjestettäisiin edes osittain markkinaehtoisesti. Vesiliikenneyhteys tekee erityisesti Kolin matkailupalvelut saavutettavammiksi, kun matkailijoilla on käytettävissään sujuva matkaketju muista joukkoliikennevälineistä aina Kolin kupeeseen asti. Ruunaan retkeilyalueelle on valmistunut ranta-asemakaava, joka mahdollistaa matkailun kehittämisen Ruunaalla. Näin Kolin ja Ruunaan matkailualueiden välinen yhteys vahvistuu entisestään. Säännöllisestä vesiliikenneyhteydestä olisi positiivisia vaikutuksia myös Lieksan keskustan elinkeinoelämälle, kun Kolin alueella asuvat kuntalaiset ja matkailijat pääsevät helpommin käyttämään kuntakeskuksessa olevia palveluita. Lisäksi Lieksan taajama laajenee työssäkäyntialueeksi Kolin matkailuyrityksille, kun työmatkaan käytettävä aika lyhenee. Edellä mainittu kehitys on mahdollinen ainoastaan, jos vesiliikenteen infra sen mahdollistaa. Tällä hetkellä satama- ja laiturirakenteet eivät esimerkiksi mahdollista säännöllistä, aikataulutettua liikennettä välillä Koli - Vuonislahti useamman aluksen toimesta. Kolin ja Vuonislahden satamarakenteissa on myös muita puutteita, jotka estävät laivaliikenteen ja siten Pielisen vesistöliikenteen kehittymisen. Lieksan kaupunkikonserni on selvittänyt lauttaliikenteen satamarakenteisiin ja muuhun infraan liittyviä investointitarpeita ja aikatauluttanut kehittämisaskeleita seuraavasti: 1. Nyt haettavan investointihakemuksen toimenpiteillä tavoitellaan satamarakenteiden kehittämistä niin, että risteilyliikenne ja muu vesistöliikenteen kehittäminen Kolilta on mahdollista. Lisäksi toteutetaan Kolin satamaan suuntautuvan kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta parantava kokonaisuus. 2. Rinnalla valmistellaan muiden akuuttien satamainvestointien suunnittelua siten, että syksyn haussa haetaan näihin investointeihin toinen osio. 3. Investointihankkeen rinnalla tullaan tekemään lauttaliikenteen operointimalleihin liittyvä selvitys, jolla varmistetaan, mitä investointeja tarvitaan lauttaliikenneoperoinnin käynnistämiseen. Selvitys toteutetaan Lieksa uuteen kasvuun (PÄRM) -hankkeen resursseilla. 4. Investointikokonaisuus tulee olemaan kaksi-kolmiosainen ja toiseen kokonaisuuteen haetaan rahoitusta syksyllä. Seuraavan osion haku tehdään, kun operointimalli, tarvittava alustyyppi sekä niihin tarvittavat investoinnit (mm. Vuonislahden satama) selviävät. Nyt haettava investointikokonaisuus on lähtölaukaus Pielisen vesiliikenteen tarvitseman perusinfran kehittämiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439602","2021FI16FFPR001_A91740","Development project for new artisan ice cream products","Uusien artesaanijäätelötuotteiden kehityshanke","Finland","01/08/2025","31/05/2026",60,45655,"EUR",27393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434750","66.1480727,24.9755317",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","This project focuses on developing the recipes and production processes for two new product categories, as well as preparing for export expansion into new markets. These new products offer Ketomo the best opportunities to strengthen its competitiveness quickly both domestically and across Europe. They are based on existing trends and Ketomo’s core expertise, combining strong demand with the brand’s value promise (quality, healthiness, taste). By focusing on these two categories, Ketomo can increase its market share and prepare for the next phase—introducing new innovations to consumers.","Tässä hankkeessa tehdään kahden uuden tuotekategorian reseptiikan ja tuotannon kehitys sekä valmistellaan viennin laajentamista uusille markkinoille. Uudet tuotteet tarjoavat Ketomolle parhaat edellytykset vahvistaa kilpailukykyään nopeasti sekä kotimaassa että Euroopassa. Ne nojaavat olemassa oleviin trendeihin ja Ketomon ydinosaamiseen, ja niissä yhdistyy laaja kysyntä sekä brändin arvolupaus (laatu, terveellisyys, maku). Näihin kahteen kategoriaan fokusoimalla Ketomo voi kasvattaa markkinaosuuttaan ja valmistautua seuraavassa vaiheessa tuomaan myös uusia innovaatioita kuluttajien tietoisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439144","2021FI16FFPR001_A91282","DEFINE Dual Use Business Accelerator","DEFINE kaksikäyttöteknologian yrityskiihdyttämö","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,279893,"EUR",167936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433148","60.711670684431,24.739972011141",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","This project will establish a business accelerator program to help startups and existing companies in Kanta-Häme region to develop new dual-use technologies for national defense sector. Business accelerator program will be an essential part of the previously launched Define ecosystem project, as well as a national dual-use business accelerator program. Business acceleration program aims to become a comprehensive business expertise advisory service. The accelerator is specifically targeted for the needs of small and medium-sized companies operating in the field of high technology, which can operate in both civil and military defense industries (dual-use). The key measures of the business accelerator to be established are: The start-up and project flow phase of the accelerator, the operation phase, the follow-up and international networking phase and the communication and marketing phase. The military sector export business is at a significantly lower level in Finland than in the other Nordic countries. Total amount of exports in Finland is approx. 900 million euros, while in Norway it is double of that. Over 90% of Norway's export business comes from the small and medium-sized enterprises. In Finland large companies are mainly responsible for the industry's exports. There are significant opportunities for export business growth at the moment. The project strengthens know-how and innovation activities as well as the development of new technologie and business internationalization in the national defense sector. The market potential of Finnish defense and security companies has grown significantly with NATO membership. This market has been mainly national, but it has recently grown to the extent of 32 NATO member countries, including Sweden. NATO has published a defense technology fund of over one billion euros, in which Finnish companies also have the opportunity to participate. This project aims to find, train and support companies, which could use new funding sources for their R&D activities and which, supported by the business acceleration program, will develop new dual-use technology, products and services for national use and for export. This project aims to improve the growth, internationalization, marketing or innovation capacities or conditions of small and medium-sized enterprises operating in Kanta-Häme region. The Finnish special expertise in dual-use technologies, technologies that are not only suitable for civilian use but also for military purposes is on high level but not utilized to its full business potential. The goal of the DEFINE Dual Use Business Accelerator program is to support the development, production and commercialization of dual-use products and services. As global instability increases, EU must take more responsibility for its own security, strategic technology self-sufficiency and increase its ability to act independently. The EU has decided that security is now a priority in the global strategy. EU encourages all member states to cooperate more closely with each other in the field of security and defence. More work is needed to strengthen our capabilities in this sector. The goal of the project is to have immediate effects on the operating environment of mall and medium-sized enterprises and the conditions for their business development. This project has been well prepared by acquiring information of the construction of business accelerators. The opportunities for Finnish companies offered by NATO's Diana accelerator program, has been carefully investigated in cooperation with VTT. DEFINE Dual Use Business Accelerator program will be part of the national accelerator network, attracting not only SMEs but also large domestic and foreign companies as partners.","Hankkeessa perustetaan Riihimäelle kaksikäyttöteknologioita soveltava yrityskiihdyttämö, mikä liittyy olennaisena osana aiemmin käynnistettyä ja rahoitettua Define -ekosysteemihanketta, sekä valtakunnallista, kaksikäyttöteknologioiden käyttöönottoa ja liiketoiminnan kehitystä vauhdittavaa yrityskiihdyttämö kokonaisuutta. Yrityskiihdyttämöllä tarkoitetaan tässä yhteydessä kokonaisvaltaista liiketoimintaosaamisen neuvontapalvelua. Kiihdyttämö on kohdistettu erityisesti korkean teknologian alalla toimivien pienten- ja keskisuurten yritysten tarpeisiin, jotka voivat toimia sekä siviili- että puolustustoimialoilla (kaksikäyttöisyys). Perustettavan yrityskiihdyttämö keskeiset toimenpiteet ovat: Kiihdyttämön käynnistämis- ja hankevirtavaihe, operatiivinen toimintavaihe, seuranta- ja kansainvälinen verkostoitumisvaihe sekä viestintä ja markkinointivaihe. Suomen puolustussektorin vientiliiketoiminta on merkittävästi muita pohjoismaita matalammalla tasolla. Yhteenlaskettu viennin määrä on vain noin 900 miljoonaa euroa, kun se esimerkiksi Norjassa on noin kaksinkertainen ja yli 90 % Norjan viennistä tulee pk-sektorilta. Suomessa toimialan viennistä vastaavat pääosin suuryritykset. Alan vientiteollisuudessa olisi merkittävästi nykyistä enemmän mahdollisuuksia kasvuun. Hanke vahvistaa osaamista ja innovointitoimintaa sekä uusien teknologioiden kehittämistä ja yritysten kansainvälistymistä maanpuolustussektorilla. Suomalaisten puolustus- ja turvallisuusalan yritysten markkinapotentiaali on NATO-jäsenyyden myötä kasvanut merkittävästi. Aikaisemmin pääosin kansallinen markkina on kasvanut Ruotsi mukaan lukien 32 NATO jäsenmaan laajuiseksi. Nato onkin julkaissut yli miljardin euron puolustusteknologianrahaston, johon myös suomalaisilla yrityksillä on mahdollisuus osallistua. Tässä hankkeessa etsitään, koulutetaan ja tuetaan yrityksiä, jotka voisivat hyödyntää uusia rahoituslähteitä TKI-toimintaansa ja jotka yrityskiihdyttämön toimenpiteiden tukemana kehittävät uutta kaksikäyttöteknologiaa, -tuotteita ja -palveluita vientimarkkinoille. Tällä hankkeella pyritään parantamaan erityisesti Kanta-Hämeessä toimivien pk-yritysten kasvu-,kansainvälistymis-, markkinointi- tai innovointivalmiuksia tai -edellytyksiä. Suomessa on erityisosaamista kaksikäyttöteknologioista, eli teknologioista, jotka sopivat siviilikäytön lisäksi myös sotilaallisiin tarkoituksiin, mutta näiden teknologioiden vientiliiketoimintaa on Suomessa toistaiseksi vain vähän. Hankkeen tavoitteena on erityisesti tukea pk-yritysten kaksikäyttötuotteiden, -palveluiden tai niiden tuotantomenetelmien kehittämistä ja kaupallistamista. Maailmanlaajuisen epävakauden lisääntyessä EU:n on otettava enemmän vastuuta omasta turvallisuudestaan, strategisen teknologian omavaraisuudesta ja lisättävä kykyään toimia itsenäisesti. EU asetti turvallisuuden ensisijaiseksi tavoitteeksi maailmanlaajuisessa strategiassaan, ja se on viime vuosina työskennellyt luodakseen edellytykset, jotta jäsenvaltiot voivat tehdä tiiviimpää yhteistyötä toistensa kanssa turvallisuuden ja puolustuksen alalla. Lisää työtä tarvitaan vahvistaaksemme kykyämme tällä sektorilla. Hankkeen tavoitteena on saada aikaan välittömiä vaikutuksia pk-yritysten toimintaympäristöön ja yritystoiminnan kehittymisedellytyksiin. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty laajasti kokemusta erityisesti yrityskiihdyttämöiden rakentamisesta ja selvitetty tarkasti yhteistyössä VTT:n kanssa Naton Diana -kiihdyttämön tarjoamia mahdollisuuksia suomalaisille yrityksille. Hanke tulee olemaan osa alussa mainittua valtakunnallista kiihdyttämökokonaisuutta, houkutellen pk-yritysten lisäksi yhteistyökumppaneiksi myös suuria, sekä kotimaisia että ulkomaisia yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440174","2021FI16FFPR001_J10299","Plan B - Future possibilities","Plan B - kohti uusia mahdollisuuksia","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,150766,"EUR",105536,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435096","61.5579662,29.5013573",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_580","Parikkala",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The European Union established the Just Transition Fund to mitigate the adverse effects of climate transition. The fund aims to support regions and individuals that are most affected by the transition and promote a balanced socio-economic transition. The Plan B -project identifies the regional transition situation in the region of South Karelia. The contraction of the peat production sector particularly impacts rural areas, which already have weak employment conditions and difficulties in finding alternative work. The sectoral change specifically affects young people (18-29 years old), men over 55-years old, and entrepreneurs. The Plan B -project is contributing to creating positive prospects and new directions for employment in South Karelia. The transition of energy production towards green energy and digitalization has already been shaping the labor market, but the pace of change is accelerating in the near future. While jobs are disappearing, new ones are emerging in their place. The project aims to empower men in the region to identify their own skills and training needs. The goal is to increase the educational level of the targeted group of men and support their employment. The Plan B -project particularly supports and promotes the recognition of skills among young men and men over 55-years old who have been affected by the weak job market situation. It aims to facilitate their re-employment, access to education, or enhance their abilities for entrepreneurship or starting new businesses. The project generates interest in new industries that will offer jobs in the future, supports the improvement of young people's education level, and facilitates their retraining for industries in need of workforce as well as completely new sectors. As a result, there have been encounters between 215 representatives of the target group (men aged 18-29 and over 55) and professionals working with men, such as social workers and employment agency personnel. The project carries out benchmarking with similar European regions facing comparable situations. The participants in the project have identified their own skills and skill needs, and they have been supported towards educational and employment opportunities. The project's interventions have led to new active initiatives in the municipalities of South Karelia, where peat production is being phased out, and these actions have strengthened the region's vitality. The project has produced the Plan B operational model, which can be utilized by municipalities and other stakeholders. After the project is completed, a training and development model, where individuals can study according to the competence needs of the working life and receive business development services is in use in South Karelia. Additionally, the project has created 5 Moodle courses and additional training content for various educational levels in the region.","Euroopan unioni perusti Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston lieventämään ilmastosiirtymän haitallisia vaikutuksia. Rahaston tavoitteena on tukea alueita ja henkilöitä, joihin siirtymä vaikuttaa eniten, ja edistää tasapainoista sosioekonomista siirtymää. Plan B -hanke tunnistaa alueellisen muutostilanteen Etelä-Karjalassa. Turpeen tuotantoalan supistuminen iskee erityisesti maaseutualueille, joissa on entuudestaan heikko työllisyystilanne ja vaikeuksia löytää korvaavaa työtä. Toimialan muutoksella on vaikutukset erityisesti nuoriin (18-29 vuotta) ja yli 55-vuotiaisiin miehiin sekä yrittäjiin. Plan B-hanke on osaltaan luomassa positiivisia tulevaisuudennäkymiä ja uusia suuntia työelämään Etelä-Karjalassa. Energiatuotannon siirtymä kohti vihreää energiaa ja digitalisaatio ovat jo nykyisin muokanneet työelämää, mutta muutosvauhti kiihtyy entisestään lähitulevaisuudessa. Työpaikkoja häviää, mutta aivan uusia syntyy tilalle. Hankkeen tavoitteena on valmentaa alueella asuvia miehiä tunnistamaan omaa osaamistaan ja koulutustarpeitaan. Hankkeen tavoite on saada kohderyhmään kuuluvien miesten koulutustaso nousemaan ja tukea työllistymistä. Plan B -hanke tukee ja edistää erityisesti heikkoon työmarkkinatilanteeseen joutuneiden nuorten miesten ja yli 55-vuotiaiden miesten oman osaamisensa tunnistamista, uudelleen työllistymistä, koulutuspolulle pääsyä tai lisää valmiuksia yrittäjyyteen tai uuden liiketoiminnan käynnistämiseen. Hanke herättelee kiinnostusta uusia, tulevaisuudessa työpaikkoja tarjoavia aloja kohtaan, tukee nuorten koulutustason nostoa ja uudelleenkouluttautumista työvoimaa tarvitseville aloille sekä kokonaan uusille aloille. Tuloksena on kohtaamiset 215 kohderyhmän edustajan (18-29 -vuotiaat ja yli 55-vuotiaat miehet) sekä miesten kanssa työskenteleviä, esim. sosiaalityöntekijät, TE-keskuksen työntekijät jne. kanssa. Hankkeessa toteutetaan benchmarking vastaavassa tilanteessa olevista eurooppalaisista esimerkkialueista. Hankkeen tuloksen hankkeeseen osallistuneet henkilöt ovat tunnistaneet oman osaamisensa ja osaamistarpeensa ja heitä on tuettu kohti opiskelu- ja työpaikkoja. Etelä-Karjalan kuntien alueelle on syntynyt uudenlaista aktiivista toimintaa tilanteessa, jossa turvetuotannosta ollaan luopumassa ja hankkeen toimenpiteet ovat vahvistaneet maakunnan elinvoimaa. Tuloksena on tuotettu PlanB-toimintamalli, joka jää kuntien ja muiden toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeen päätyttyä Etelä-Karjalassa on käytössä koulutus- ja kehittämismalli, jossa voi opiskella työelämän osaamistarpeita vastaavasti ja saada yritystoiminnan kehittämispalveluita. Lisäksi hankkeessa on tuotettu 5 Moodle-kurssia ja lisää koulutussisältöä alueelle eri oppiasteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438406","2021FI16FFPR001_A90517","Stockås Oy's project for prototype manufacturing and production as well as market testing","Stockås Oy:n hanke prototyyppien valmistukseen ja tuotteen, tuotannon sekä markkinan testaamiseen","Finland","01/12/2022","29/02/2024",60,96869,"EUR",58121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433728","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Investigate the domestic and international market potential for clothes manufactured in Finland. The project includes market research to gain insight into market demand, production alternatives, material costs, prototyping, and product testing. During the project, the product will be launched in the Finnish and Swedish markets.","Hankkeessa selvitetään Suomessa valmistettujen vaatteiden kotimainen ja kansainvälinen markkinapotentiaali. Projekti sisältää markkinatutkimuksen, jolla saadaan tietoa markkinoiden kysynnästä, tuotantovaihtoehdoista, materiaalikustannuksista, prototyyppien valmistuksesta ja tuotetestauksesta. Lisäksi hankkeen aikana toteutetaan tuotteen lanseeraaminen Suomen, sekä Ruotsin markkinassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442081","2021FI16FFPR001_S30632","Jäkälä – Developing the aftercare services in Lapland","Jäkälä - Jälkihuoltopalveluiden kehittäminen Lapissa","Finland","01/03/2024","28/02/2027",95,245550,"EUR",233273,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to create equal, high-quality and better than before aftercare services in the wellbeing services county of Lapland, in order for them to meet the support needs of young people in aftercare. To achieve this goal, in the project: 1. We will increase and strengthen the skills of the professionals working in aftercare, as well as other professionals who provide aftercare support. 2. Clarify the division of duties and roles of different professionals, especially for the social counselors and social workers working in aftercare. 3. Clarify and harmonize the multidisciplinary cooperation structures, service processes and work practices of the various professionals working in the scope of aftercare support, as well as describe the service paths according to the needs of young people. 4. Create and develop operating models and practices related to new services needed in aftercare, such as peer group activities for young people, youth experience activities and supported housing service for young people in aftercare. The implementators of this group project are the wellbeing service county of Lapland, the University of Lapland and the Lapland University of Applied Sciences (main implementator). The implementation of the project is based on the idea of joint development. The project utilizes professional experiential expert knowledge that the employees working with young people in aftercare, as well as the young people themselves and their loved ones, have. The development work of the project will be piloted in the southwestern service area of the wellbeing service county of Lapland, and after the end of the project, good and effective practices will be implemented in the entire wellbeing service county of Lapland. As a result of the project, the following objectives will have been reached: 1. The functioning capacity of the young people, who are participating in the activity and are in aftercare, will have been strengthened and they will have the knowledge and ability to find the help and support they need for their situation, in order to promote their own well-being and prevent marginalization. 2. The division of duties and task descriptions of social counselors and social workers working in aftercare will have been clarified to meet the support and needs of young people in the region who are in aftercare. 3. During the project, service paths will have been renewed and built to support young people's independence and transitions in services. Cooperation structures between foster care operators and those doing aftercare work, as well as between operators in different areas of the wellbeing service county, will have been reinforced. In addition, new cooperation practices will have been formed between professionals, young people and their loved ones. 4. Young people, their loved ones and professionals will have handbooks at hand, which will explain and clarify the aftercare practices, services and service paths. 5. Models of the aftercare service paths will have been made in the project. The models help aftercare workers and their partners, as well as young people, to clarify the progression of service processes. 6. Young people’s opportunities of influence will have been increased with the cooperative development created in the project, along with the creation of developer-client and expert-by-experience activities. 7. The service menu of the aftercare services will have been renewed and developed, and thus, the services will be equal and of equal quality, and they will consider the individual needs of young people. Peer group activities, organized expert-by-experience activities and housing-related support will have been made available as new services for young people in the area in aftercare. 8. The project has implemented education, publications (including possible theses) and service models to clarify the work. With the help of the aforementioned, the professionals’ and their associates’ (who work in aftercare) expertise and know-how about the special support and needs of young people - and how to respond to them - will have been increased. Social worker students’ and Bachelor of Social Services students’ knowledge and expertise in aftercare will have also been increased. At the end of the project, a final publication of the project, which compiles the models, descriptions and results made in the project, will be published. The final publication, which will be published in Innokylä, enables the wide dissemination and utilization of information.","Hankkeen päätavoitteena on luoda yhdenvertaiset ja tasalaatuiset jälkihuollon palvelut Lapin hyvinvointialueella niin, että ne vastaavat aiempaa paremmin jälkihuollossa olevien nuorten tuen tarpeisiin. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Lisätään ja vahvistetaan jälkihuollossa työskentelevien sekä muiden jälkihuolloista tukea tarjoavien ammattilaisten osaamista. 2. Selkiytetään eri ammattilaisten työnjakoa ja rooleja, erityisesti jälkihuollossa toimivien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden osalta. 3. Selkiytetään ja yhdenmukaistetaan jälkihuollollisen tuen piirissä toimivien eri ammattilaisten monialaisia yhteistyörakenteita, palveluprosesseja ja työkäytäntöjä sekä kuvataan nuorten tarpeiden mukaisia palvelupolkuja. 4. Kehitetään ja luodaan toimintamalleja ja käytänteitä liittyen jälkihuollossa tarvittaviin uusiin palveluihin, kuten nuorten vertaisryhmätoimintaan, kokemusnuoritoimintaan ja jälkihuollossa olevien nuorten tuetun asumisen palveluun. Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin hyvinvointialue, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja). Hankkeen toteutus perustuu yhteiskehittämisen ideaan. Hankkeessa hyödynnetään sekä ammatillista että kokemuksellista asiantuntijatietoa, jota on jälkihuollon piiriin kuuluvien nuorten kanssa työskentelevillä ammattilaisilla sekä nuorilla itsellään ja heidän läheisillään. Hankkeen kehittämistyötä pilotoidaan Lapin hyvinvointialueen Lounaisella palvelualueella ja hankkeen päättymisen jälkeen hyvät ja toimivat käytänteet otetaan käyttöön koko Lapin hyvinvointialueella. Hankkeen tuloksena saadaan seuraavia vaikutuksia: 1. Toimintaan osallistuvien jälkihuollon piirissä olevien nuorten toimintaedellytykset ovat vahvistuneet, ja heillä on tietoa ja kykyä löytää tilanteeseensa tarvitsemaansa apua ja tukea edistääkseen omaa hyvinvointiaan ja ehkäistäkseen syrjäytymistä. 2. Jälkihuollossa työskentelevien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden työnjako ja tehtäväkuvaukset ovat selkiintyneet alueen jälkihuollon piirissä olevien nuorten tuen tarpeita vastaaviksi. 3. Hankkeen aikana on uudistettu ja rakennettu palvelupolkuja tukemaan nuorten itsenäistymistä ja siirtymiä palveluissa. Yhteistyörakenteet sijaishuoltopaikkatoimijoiden ja jälkihuoltotyötä tekevien välillä sekä eri hyvinvointialueiden toimijoiden välillä ovat vahvistuneet. Lisäksi on muodostettu uusia yhteistyökäytäntöjä ammattilaisten, nuorten ja heidän läheistensä välillä. 4. Nuorilla, heidän läheisillään ja ammattilaisilla on käytössään oppaita, jotka selkiyttävät jälkihuollon käytänteitä, palveluita ja palvelupolkuja. 5. Hankkeessa on tehty mallinnuksia/kuvauksia jälkihuollon palvelupoluista. Mallinnukset ovat jälkihuollon työntekijöiden ja heidän yhteistyökumppaneiden sekä nuorten apuna selkiyttämässä palveluprosessien etenemistä. 6. Nuorten vaikutusmahdollisuudet ovat lisääntyneet hankkeessa luodun yhteistoiminnallisen kehittämisen myötä sekä kehittäjäasiakas- ja kokemusasiantuntijatoiminnan luomisen avulla. 7. Jälkihuoltopalveluiden palveluvalikkoa on uudistettu ja kehitetty, jolloin palvelut ovat yhdenvertaisia ja tasalaatuisia sekä nuorten yksilölliset tarpeet huomioivia. Uusina palveluina alueen jälkihuollossa oleville nuorille on tarjolla vertaisryhmätoimintaa, nuorten organisoitua kokemusasiantuntijatoimintaa sekä asumiseen liittyvää tukea. 8. Hankkeessa on toteutettu koulutuksia, julkaisuja (myös mahdolliset opinnäytetyöt) ja työtä selkeyttäviä mallinnuksia. Näiden avulla jälkihuollossa työskentelevien ammattilaisten ja heidän yhteistyökumppanien osaaminen ja tietotaito nuorten erityisistä tuen ja avun tarpeista ja niihin vastaamisesta on lisääntynyt. Myös sosionomi ja sosiaalityön opiskelijoiden tietotaito ja asiantuntijuus jälkihuollosta on lisääntynyt. Hankkeen päätteeksi hankkeesta laaditaan loppujulkaisu, joka kokoaa hankkeessa tehdyt mallinnukset, kuvaukset ja tulokset. Innokylässä julkaistava loppujulkaisu mahdollistaa tiedon laajan levittämisen ja hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442684","2021FI16FFPR001_S31258","Excellent Working Life in Kainuu","Hyvä työ Kainuussa","Finland","01/06/2025","31/05/2027",60,332738,"EUR",199643,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","64.135389415958,27.434006692768",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The \"Excellent Working Life in Kainuu\" project addresses critical workforce development needs in the Kainuu region by strengthening companies' foresight capabilities and managers' readiness to lead in a rapidly changing work environment. This project is driven by societal shifts, including challenges in labor availability and the need for skill development, especially in the SME sector and local economy. The project’s primary objectives are to increase companies' understanding of workforce development and enhance managers' capabilities to navigate the future of work. These efforts aim to improve well-being and productivity across Kainuu’s micro- and small enterprises. The project is organized into two main work packages with additional general tasks in preparation, execution, and project management. The first work package focuses on communication and marketing, designed to increase workforce development awareness among Kainuu’s micro and small businesses. Key themes are promoted through digital channels, including dedicated landing pages, social media campaigns, and a practical guide. The second work package provides a tailored coaching program, offering practical training to equip managers with skills to support future-oriented leadership and development. The program covers eight key themes in leadership skills through an eight-week combination of in-person workshops, online courses, and a current assessment of work-life quality. Following the program, each participating company can receive individualized consultation to support applying the learned methods to their unique context and goals. The project aims to engage 25-30 micro and small businesses in this coaching program. The resources created, including leadership tools and skill-building materials, will remain available to these companies as a lasting operational model post-project. Expected outcomes include new operational models that support sustainable workforce development and modern leadership. Short-term impacts include improved management skills, enhanced work-life quality, and expanded networks for sharing knowledge on best practices. By advancing leadership, well-being, and adaptability, the project provides long-term value by fostering resilience and competitiveness, raising productivity, renewing leadership culture, and strengthening the local economy. Short-term impacts will be measured through feedback and work quality assessments among participating companies, while long-term effects will be tracked by employment metrics and regional economic growth.","Hyvä työ Kainuussa -hanke vastaa Kainuun alueen työelämän kehitystarpeisiin vahvistamalla yritysten ennakointiosaamista ja kehittämällä esihenkilöiden johtamisvalmiuksia tulevaisuuden työelämää varten. Nopeat yhteiskunnalliset muutokset, kuten työvoimapula ja osaamisen kehittämistarpeet, vaikuttavat erityisesti pk-yrityksiin ja paikalliseen elinkeinoelämään. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Kainuun mikro-, pk-yritysten esihenkilöitä tulevaisuuden työelämään ja johtamiseen, jolloin parannetaan kainuulaisten yritysten hyvinvointi ja tuottavuutta. Hankkeelle asetetut päätavoitteet ovat: 1) lisätä yritysten tietämystä työelämän kehittämisestä ja 2) vahvistaa esihenkilöiden valmiuksia tulevaisuuden työelämässä. Hankkeen toimenpiteet jaetaan kahteen työpakettiin sekä yleisiin toimenpiteisiin, jotka liittyvät hankkeen valmisteluun, työpakettien toteutukseen lopputoimenpiteisiin ja hallinnointiin. Hankkeen työpaketit on valmisteltu vastaamaan hankkeelle asetettuja päätavoitteita. Hankkeen ensimmäinen viestinnän ja markkinoinnin -työpaketti keskittyy Kainuun mikro- ja pk-yritysten tietämysten lisäämiseen työelämän kehittämisestä. Työpaketin tarkoituksena on tuoda hankkeen keskeiset teemat näkyville Kainuun yrityksille ja esihenkilöille digitaalisten kanavien, kuten muun muassa laskeutumissivujen, sosiaalisen median kampanjoiden ja oppaan kautta. Toisessa työpaketissa järjestettävä valmennuspolku tarjoaa yrityksille räätälöityä, käytännönläheistä koulutusta ja valmistaa esihenkilöitä tulevaisuuden työelämään kehittäen heidän osaamista työelämän kehittämisessä. Valmennuspolku käsittelee moduuleittain kahdeksaa johtamisosaamisen teemaa. Kahdeksan viikon mittainen valmennuspolku koostuu lähiopetuspäivistä, verkkokoulutuksista ja työelämän laadun nykytilan mittaamisesta. Valmennuspolun päätteeksi yrityksellä on mahdollisuus yhteen yrityskohtaiseen konsultointiin. Konsultoinnin tarkoituksena on tukea yrityksiä viemään valmennuksessa opittuja menetelmiä käytäntöön yrityksen lähtökohdat ja tavoitteet huomioiden. Hankkeen tavoitteena on saada 25-30 kainuulaista mikro- ja pk-yritystä mukaan valmennuspolkuun. Hankkeessa tuotettu viestintämateriaali ja muu osaamisen kehittämistä ja johtajuutta tukeva materiaali sekä työkalut jäävät uutena toimintamallina yritysten käyttöön myös hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uusia toimintamalleja, jotka tukevat työelämän kehittämistä ja tulevaisuuden johtajuutta. Lyhyen aikavälin tuloksena esihenkilöiden osaaminen paranee, työhyvinvointi lisääntyy ja uusia verkostoja sekä tiedonvaihto työelämän kehittämisestä lisääntyy. Pitkän aikavälin tuloksena yritysten resilienssi ja kilpailukyky kasvaa, työhyvinvointi ja tuottavuus paranee, johtamiskulttuuri uudistuu ja paikallinen elinkeinoelämä kehittyy. Hankkeen tuloksia mitataan palautekyselyillä ja työelämän laadun arvioinneilla, ja pitkän aikavälin vaikuttavuutta seurataan työllisyysasteen mittareilla ja aluetalouden kasvulla. Hanke tuo yrityksille merkittävää lisäarvoa parantamalla johtajuutta, työhyvinvointia ja muutoskyvykkyyttä. Hankkeen avulla alueen pk-yritykset vahvistavat johtamisosaamistaan, resilienssiään ja kilpailukykyään tulevaisuuden työelämässä. Tätä kautta hanke edistää alueen elinvoimaisuuden, yrityskulttuurin ja työelämän laadun kehittämistä pitkäjänteisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438777","2021FI16FFPR001_A90888","Investment in green transition and growth and internationalization","Investointi vihreään siirtymiseen ja kasvuun sekä kansainvälistymiseen","Finland","01/09/2023","31/12/2024",60,85334,"EUR",51200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434071","61.081430482545,23.49489847167",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_887","Urjala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Investment in green transition and growth and internationalization. We are investing in robotization, which will help us increase capacity, automate and digitize our production, prepare for international growth and reduce our carbon footprint.","Investointi vihreään siirtymiseen ja kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Investoimme robottisoluun, jonka avulla lisäämme kapasiteettia, automatisoimme ja digitalisoimme tuotantoamme, valmistaudumme kansainväliseen kasvuun ja vähennämme hiilijalanjälkeämme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439446","2021FI16FFPR001_A91584","Feasibility Study for Starting a Tourism Business","Matkailuliiketoiminnan käynnistämisen selvityshanke","Finland","01/04/2025","20/09/2025",60,29457,"EUR",17674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434630","62.033047088828,26.622382026132",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project explores the opportunities to start and develop a new tourism business in Kangasniemi. The objective is to investigate factors related to initiating operations and the feasibility of the investment.","Hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia aloittaa ja kehittää uutta matkailuliiketoimintaa Kangasniemellä. Hankkeessa selvitettään sekä toiminnan käynnistämiseen että investoinnin toteutettavuuteen liittyviä seikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441995","2021FI16FFPR001_S30546","Developing sustainable business competencies for the personnel of SMEs and startups","VALIOT – Vastuullisuus- ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen pk- ja startup-yritysten henkilöstölle","Finland","01/10/2023","31/08/2025",60,131106,"EUR",78664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Developing and managing sustainability skills in small and medium-sized enterprises and start-ups is important for future business competitiveness. To achieve the government's sustainability and green transition goals based on the UN Agenda 2030, concrete practical sustainability measures are needed in small and medium sized enterprises and start-ups. Green entrepreneurship has been identified as an important area of development for SMEs also in the future. Green entrepreneurship is defined as business activities that consciously address an environmental or social problem or need by implementing risky business ideas that have a positive impact on the environment while being economically sustainable (OECD 2011, 24-25). To support green entrepreneurship and responsible business management, there is a need to identify and develop low-threshold skills in sustainability, recruitment and commercialisation/sales skills of staff. This is necessary to involve all members of staff in the company's development and responsible activities. The mainstreaming of sustainability throughout the company plays an important role here. This will strengthen the company's competitiveness and enable it to anticipate skills development needs, add value and respond to the needs of the world of work by enhancing business responsibility. Small and medium-sized enterprises have identified the challenge of embedding sustainability in their business and the lack of responsible sales skills. Implementing these is essential as SMEs struggle to meet the sustainability requirements and expectations of customers, stakeholders and society. The challenge for SMEs and start-ups is the scarcity of development resources and the lack of sustainability-related skills, especially in terms of sales and recruitment. Today, companies are competing for motivated and skilled staff and a responsible company can be an attractive employer for recruitment. The main objective of the project \"Promoting sustainability and developing responsible sales and recruitment skills in SMEs and start-ups\" is to support companies in developing responsible sales, commercialisation and recruitment skills, and in promoting sustainability among the staff of SMEs and start-ups in the target areas. The second objective of the project is to improve the competitiveness and transformation capacity of SMEs and start-ups by identifying sustainability as part of the concrete everyday life of their staff and integrating it into their business operations and strategic development. The third objective of the project is to strengthen the sustainability competences of companies' staff, in particular in the development of sustainability strategy, sales and recruitment through team learning methods, co-creation and analytical tools (e.g. PESTEL, VRIO). The aim is that these tools will become part of the business operations after the end of the project. The fourth objective of the project is to identify and strengthen the skills of staff by providing a learning package on the main themes of the project, of which the participant can complete a single module. This competence development and learning reinforcement component will be implemented online through gamification, team and peer learning and business simulation. The project will result in a competitive and competent workforce in the target companies, able to respond to the business demands of the green economy. The project will improve the opportunities for responsible growth of participating SMEs and start-ups by increasing their understanding of the factors that influence responsible business as part of the profitability of their operations, including through a focus on impact and resource efficiency. The target group of the project is the staff of SMEs and start-ups in Uusimaa, Etelä-Karjala and Päijät-Häme.","Vastuullisuusosaamisen kehittäminen ja johtaminen pk- ja startup-yrityksissä on tärkeää tulevaisuuden liiketoiminnan kilpailukyvyn kannalta. YK:n Agenda 2030 pohjautuvan hallituksen vastuullisuuden ja vihreän siirtymän tavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan konkreettisia vastuullisuuden toimenpiteitä muun muassa kasvattamalla henkilöstön osaamista. Vihreää yrittäjyyttä pidetään tärkeänä kehittämiskohteena pk-yrityksissä. Vihreällä yrittäjyydellä tarkoitetaan yritystoimintaa, joka tietoisesti käsittelee ympäristöön liittyvää tai yhteiskunnallista ongelmaa tai tarvetta toteuttaa riskialttiita yritysideoita, joilla on myönteinen taloudellisesti kestävä vaikutus ympäristöön. (OECD 2011, 24-25.) Vihreän yrittäjyyden ja vastuullisen liiketoimintajohtamisen tueksi tarvitaan henkilöstön vastuullisuus-, rekrytointi-, kaupallistamis- ja myyntiosaamisen tunnistamista sekä kehittämistä matalalla kynnyksellä. Tämä on tarpeellista, jotta kaikki henkilöstön jäsenet voidaan osallistaa yrityksen kehittämiseen ja vastuulliseen toimintaan. Pk-yritysten haasteeksi on tunnistettu vastuullisuuden jalkauttaminen liiketoimintaan ja vastuullisen rekrytointi-, kaupallistamis- ja myyntiosaamisen puute. Vastuullisuuden jalkauttaminen koko yrityksen liiketoimintaan ja henkilöstöön on tärkeää, jotta vastuullisuudesta voi syntyä kilpailuetua tuottavaa lisäarvoa yritykselle. Liiketoiminnan vastuullisuutta lisäämällä yritys voi vahvistaa kilpailukykyä ja ennakoida osaamisen kehittämistarpeita sekä vastata työelämän tarpeisiin. Näiden asioiden toteuttaminen on oleellista pk-yritysten kamppaillessa asiakkaiden, eri sidosryhmien sekä yhteiskunnallisten vastuullisuusvaatimusten ja odotusten täyttämiseksi. Yritykset kilpailevat motivoituneesta sekä osaavasta henkilöstöstä. Vastuullisesti toimiva yritys voi toimia houkuttelevana työnantajana rekrytoinnissa. Haasteena pk- ja startup-yrityksillä on niukat resurssit sekä vastuullisuuteen liittyvän osaamisen puute. Hankkeen päätavoitteena on tukea yrityksiä vastuullisen myyntiosaamisen, kaupallistamisen ja vastuullisen rekrytoinnin kehittämisessä sekä vastuullisuuden jalkauttamisessa kohdealueiden pk- ja startup-yritysten henkilöstössä. Tässä tavoitteena on tunnistaa ja vahvistaa henkilöstön osaamista tarjoamalla hankkeen pääteemoihin (vastuullinen liiketoiminta, rekrytointi, myynti ja kaupallistaminen) kohdistuva opintokokonaisuus, josta osallistuja voi suorittaa halutessaan useamman tai yksittäisen opintokokonaisuuden. Tämä osaamisen kehittämisen ja jatkuvaa oppimista vahvistava osuus toteutetaan verkossa uusimpia pedagogisia menetelmiä käyttäen, kuten pelillistämisen keinoja, tiimi- ja vertaisoppimista sekä yrityssimulaatiota hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on parantaa pk- ja startup-yritysten kilpailukykyä ja muutoskyvykkyyttä siten, että vastuullisuus tunnistetaan osana yrityksen henkilöstön konkreettista arkea ja otetaan osaksi kohdeyritysten liiketoimintaa sekä strategista kehittämistä. Hankkeen kolmantena tavoitteena on vahvistaa yritysten henkilöstön vastuullisuusosaamista erityisesti vastuullisuusstrategian, -myynnin/kaupallistamisen ja -rekrytoinnin kehittämistä tiimioppimismenetelmien, yhteiskehittämisen ja analyysityökalujen (esim. PESTEL, VRIO) avulla. Lopputuloksena on kyseisten työkalujen jalkautuminen osaksi yritysten toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen tuloksena saadaan aikaan kilpailukykyinen ja asiantunteva henkilöstö kohdeyrityksissä, jotka pystyvät vastaamaan liiketoiminnassa vihreän talouden tuomiin vaatimuksiin. Hanke parantaa osallistuvien pk- ja startup-yritysten mahdollisuuksia vastuulliseen kasvuun lisäämällä osallistujien osaamista vastuulliseen liiketoimintaan vaikuttavista tekijöistä osana toiminnan kannattavuutta muun muassa vaikuttavuuden ja resurssitehokkuuden huomioinnilla. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan, Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueella toimivat pk- ja startup-yritysten henkilöstö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440024","2021FI16FFPR001_J10149","Ingsva GreenDigiOrg","Ingsva GreenDigiOrg","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,96957,"EUR",67870,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434540","63.6744703,22.7055385",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Digitalization plays a crucial role in creating a sustainable and resource-efficient economy within the bus industry and personal transportation.","Digitalisering spelar en avgörande roll för att skapa en hållbar och resurssmart ekonomi inom bussbranschen och persontransporter"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437819","2021FI16FFPR001_A81876","SATIN - Satakunta Innovation Hub","SATIN - Satakunnan Innovaatiohubi","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,122061,"EUR",73237,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the goal-oriented cooperation between the companies operating in the industrial park of Pori Kupariteollisuuspuisto and the educational and research institutions operating in the Pori region, in order to form a more functional centre of expertise. An operating model, called Satakunta Innovation Hub, is planned to support and develop the RDI cooperation in the region. Regional cooperation enables the growth of RDI activities based on the needs of the companies. It improves the competence of personnel and attracts experts to the technology metal industry. Cooperation between the companies and the research institutes in the technology metal sector increases the attractiveness and investment opportunities in the region. A working life forum of the representatives of the local companies and the educational institutions will be formed within the innovation hub. The aim of the forum is to forecast and respond quickly to the changing needs of skilled labour, and to promote continuous learning and the availability of skilled labour. Continuos cooperation enables rapid and flexible planning and implementation of new trainings.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Porin kupariteollisuuspuiston alueella toimivien yritysten ja niiden sidosryhmien sekä Porin seutukunnassa toimivien oppi- ja tutkimuslaitosten välistä tavoitteellista yhteistyötä entistä toimivamman osaamiskeskittymän muodostamiseksi. Toiminnan tueksi suunnitellaan ekosysteeminen toimintamalli, Satakunnan Innovaatiohubi, jonka tavoitteena on tunnistaa ja kehittää teknologiametallialan TKI-yhteistyötä. Alueellinen yhteistyö mahdollistaa yritysten tarpeista lähtevän TKI-toiminnan kasvattamisen, parantaa henkilöstön osaamista ja houkuttelee osaajia teknologiametallialalle. Yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö teknologiametallialalla on vetovoimatekijä, joka lisää Porin seutukunnan houkuttelevuutta yritysten sijoittautumispaikkana. Innovaatiohubin toiminnan yhteyteen muodostetaan työelämäfoorumi yritysten ja oppilaitosten edustajista. Foorumin tavoitteena on ennakoida ja vastata nopeasti osaavan työvoiman muuttuviin tarpeisiin ja edistää jatkuvaa oppimista ja osaavan työvoiman saatavuutta. Jatkuva yhteistyö mahdollistaa uusien koulutusten nopean ja joustavan suunnittelun ja toteuttamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439605","2021FI16FFPR001_A91743","Utilizing AI to Optimize Operations","K-A 2.0 kehityshanke 1.0","Finland","01/04/2025","31/01/2026",60,43243,"EUR",25946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434753","65.726536533252,24.59520302053",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project aims to implement a system that strongly utilizes artificial intelligence, AI, to optimize and support the company's daily operations by leveraging available data. The goal is to optimize customer experience, sales and marketing, material flows, staffing, and inventory management. AI can be utilized in onboarding, management, and product development. The system is scalable to various operating environments and industries.","Hankkeen tavoiteena on toteuttaa järjestelmä, joka hyödyntää vahvasti tekoälyä yrityksen päivittäisten toimintojen optimoimiseksi sekä tueksi hyödyntäen saatavilla olevaa dataa. Tavoite on optimoida asiakaskokemusta, myyntiä ja markkinointia, materiaalivirtoja, miehitystä sekä varastonhallintaa. Tekoälyä voi hyödyntää perehdytyksessä, johtamisessa ja tuotekehityksessä. Järjestelmä on skaalattavissa erilaisiin toimintaympäristöihin sekä toimialoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437560","2021FI16FFPR001_A81617","TUHTO – Managing and Utilizing Damaged Trees","TUHTO - Tuhopuut hallintaan ja tuotteiksi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,158657,"EUR",95194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Climate change, rising temperatures, and increasingly prolonged heat and drought periods are expected to increase the risk of forest damage in the future. Damage caused by the bark beetle is already a significant risk, particularly for spruce, and forecasting these damages as well as researching the potential for further processing of various types of damaged wood is crucial for utilizing South Savo’s forest expertise and valuable forest assets. When damaged timber is harvested, it may be classified as rotten, which significantly reduces its value to landowners—sometimes by 2-3 times less than the value of timber from unblemished logs. There is already a substantial amount of information available about identifying damaged wood and the causes of such damage within the forest sector, and small sawmills are already using dried damaged spruce in their operations. However, it is essential to obtain more experimental and practical knowledge about the logistics of harvesting damaged wood and the usability of various grades of damaged wood in further processing industries. The primary goal of the TUHTO – Managing and Utilizing Damaged Trees project is to investigate the processing possibilities of various grades of damaged wood, particularly spruce affected by bark beetles, into strength-graded sawn timber and wood construction products (LVL, plywood, CLT, and other building products). Additionally, the project aims to explore ways to enhance the procurement and harvesting logistics of damaged wood and to provide recommendations for safely and efficiently utilizing damaged wood to achieve the highest possible added value in processing. The project is carried out through a collaboration between Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences) and the Finnish Forest Centre. Xamk is the main executor of the project, while the Finnish Forest Centre is a partner responsible for acquiring the research timber and leading this work package. The Finnish Forest Centre will collaborate with both Xamk, the Finnish Sawmill Entrepreneurs Association (Suomen Sahayrittäjät ry), and other project stakeholders. The project's activities include acquiring research timber (from three damage levels) and analyzing the costs of timber harvesting and logistics. A major focus of the project is product research to determine the processing potential of damaged wood for the construction product industry, including detailed product-specific and material studies for sawn timber, veneer, CLT, and building components from the perspectives of manufacturing and quality control. Key variables examined include strength, color, machinability, adhesiveness, and surface treatment properties. Additionally, the project will implement forest damage reporting, skills development, and strengthen international cooperation in the sector.","Ilmastonmuutos, lämpeneminen sekä entistä pidemmät helle- ja kuivuusjaksot lisäävät metsien tuhoriskiä tulevaisuudessa. Kirjanpainajan aiheuttamat tuhot ovat erityisesti kuuselle jo nyt merkittävä riski, ja tuhojen ennakointi sekä eriasteisten tuhopuiden jatkojalostuspotentiaalin tutkimus on tärkeää Etelä-Savon metsäosaamisen sekä arvokkaan metsäomaisuuden hyödyntämisen kannalta. Tuhojen seurauksena korjattu puutavara luokitellaan pahimmillaan lahoksi, jolloin sen kantaraha-arvo maanomistajalle on pienin mahdollinen, jopa 2-3 kertaa pienempi, kuin tukkipuusta saatavan puutavaran arvo. Metsien tuhopuiden tunnistamisen ja tuhojen syiden osalta tietoa on jo paljon metsäsektorin käytössä, ja piensahurit hyödyntävät jo kuivunutta tuhokuusta toiminnassaan. Tuhopuiden korjuulogistiikan ja erityisesti eriasteisten tuhopuiden käytettävyydestä jatkojalostusteollisuudessa osalta on kuitenkin tärkeää saada lisää kokeellista ja muuta käytännön tietoa metsäalan eri toimijoiden käyttöön. TUHTO – Tuhopuut hallintaan ja tuotteiksi –projektin päätavoitteena on selvittää eriasteisten tuhopuiden, erityisesti kirjanpainajan tuhoaman kuusen, jalostusmahdollisuuksia lujuuslajitelluksi sahatavaraksi sekä puurakentamisen tuotteiksi (esim. LVL, vaneri, CLT, muut rakennustuotteet). Lisäksi tavoitteena on selvittää tuhopuukohteiden hankinta- ja korjuulogistiikan tehostamiskeinoja sekä tuottaa suosituksia tuhopuiden hyödyntämiseksi turvallisesti ja tehokkaasti mahdollisimman korkean lisäarvon jalostuksessa. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkin ja Metsäkeskuksen yhteistyönä, hankekokonaisuus päätoteuttaja on Xamk ja osatoteuttaja Metsäkeskus. Metsäkeskus vastaa hankkeessa tarvittavien tutkimuspuiden hankinnasta ja on päätoimija tässä työpaketissa. Metsäkeskus tekee näissä toimenpiteissä yhteistyötä sekä Xamkin, Suomen Sahayrittäjien että muiden hankkeen sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet kattavat tutkimuspuiden hankinnan (3 tuhoastetta) ja hankkeessa tehdään tarkastelut puun korjuun ja logistiikan kustannuksista. Tärkeänä toimenpidekokonaisuutena projektissa on tuotetutkimukset tuhopuiden jalostusmahdollisuuksien selvittämiseksi rakennustuoteteollisuudessa sekä tarkemmat tuotekohtaiset ja materiaalitutkimukset saha-, viilu- ja CLT sekä rakennuskomponenttien valmistuksen ja laadun hallinnan näkökulmista. Tarkasteltavina muuttujina ovat lujuus-, väri-, työstettävyys-, liimattavuus sekä pintakäsittelyominaisuudet. Lisäksi toteutetaan metsätuhoviestintää, osaamisen kehittämistä sekä vahvistetaan alan kansainvälistä yhteistyötä. Tuloksena saadaan alueen metsäalan toimijoiden käyttöön laaja tietopaketti eriasteisten tuhopuiden hyödyntämismahdollisuuksista puurakentamisen alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437148","2021FI16FFPR001_A81191","KDC2 – Further Development of Kajaani Data Center Ecosystem","KDC2 - Kajaanin datakeskusekosysteemin jatkokehittäminen","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,200007,"EUR",120004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433003","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The development of Kajaani Data Center Ecosystem was launched in 2020 with 2 projects co-financed by the Regional Council of Kainuu and the City of Kajaani, The project were carried out by CSC – IT Center for Science Ltd.. These KDC projects were extremely successful in their goals, and with their help, negotiations were opened with 2 new data center operators, who have now secured their location in Kajaani. The Icelandic Borealis Data Center bought the data center operations of Herman IT in Renforsin Ranta business park in February 2024, and the British XTX Markets announced land deals and the construction of a new data center in Kajaani in early April 2024. With the work and results of the aforementioned KDC projects, Kajaani now has excellent opportunities to further develop the data center ecosystem to the next level. KDC2 – Further Development of Kajaani Data Center Ecosystem project supports the transition of the Kajaani data center ecosystem to the next phase, i.e. to the growth phase. The project ensures that the establishment and growth of new data centers will be successful in Kajaani, and that operators from Kainuu can develop their own operations and offerings to serve the data center ecosystem. The goal is to maximize the opportunities and benefits offered by the ecosystem for the region and local actors, as well as for Finnish industry more broadly. In practice, the project helps new data center operators located in the area to start, establish and expand their operations in Kajaani. The project supports the expansion of Kajaani's data center ecosystem with new operators and services, develops the ecosystem with the help of Kainuu's RDI activities and the new business opportunities they offer, develops training and supports recruitment to meet the needs of the ecosystem, and develops the visiting practices of the LUMI supercomputer. In addition, the project involves significant marketing of the area, active networking with and influencing towards operators and stakeholders related to the data center industry. As a result of the project, Kajaani data center ecosystem will be expanded with new players, the services of the ecosystem and the partner network for their implementation will be developed, training offering will be developed for the new data centers, new business opportunities will be developed around artificial intelligence (AI) and high-performance computing (HPC), and Kajaani's visibility will generally be increased internationally as a data center, HPC and AI excellence location.","Kajaanin datakeskusekosysteemin kehittäminen käynnistettiin vuonna 2020 Kainuun liiton ja Kajaanin kaupungin osarahoittamilla hankkeilla, joissa toteuttajana toimi CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy. Nämä KDC-hankkeet onnistuivat tavoitteissaan erinomaisesti, ja niiden avulla avattiin neuvottelut 2 uuden datakeskustoimijan kanssa, jotka ovat nyt varmistaneet sijoittautumisensa Kajaaniin. Islantilainen Borealis Data Center osti Renforsin Rannasta Herman IT:n konesalistoiminnot helmikuussa 2024 ja brittiläinen XTX Markets julkaisi tonttikaupat ja uudet datakeskuksen rakentamisen Kajaaniin huhtikuun 2024 alussa. Edellä mainittujen KDC-hankkeiden työn ja tulosten myötä Kajaanilla on nyt erinomaiset mahdollisuudet kehittää datakeskusekosysteemiä edelleen seuraavalla tasolle. KDC2 - Kajaanin datakeskusekosysteemin jatkokehittäminen hankkeessa tuetaan Kajaanin datakeskusekosysteemin siirtymistä seuraavaan vaiheeseen, eli kasvuvaiheeseen. Hankkeessa varmistetaan, että uusien datakeskusten asettautuminen ja kasvu tulee onnistumaa jouhevasti Kajaanissa, ja että Kainuulaiset toimijat voivat kehittää omia toimintojaan ja tarjontaa datakeskusekosysteemin palvelemiseksi. Tavoitteena on maksimoida ekosysteemin tarjoamat mahdollisuudet ja hyödyt alueelle ja paikallisille toimijoille, sekä laajemmin kotimaiselle teollisuudelle. Käytännössä hanke auttaa uusia alueelle sijoittuvia datakeskustoimijoita käynnistämään, vakiinnuttamaan ja laajentamaan heidän toimintaansa Kajaanissa. Hankkeessa tuetaan Kajaanin datakeskusekosysteemin laajentamista uusilla toimijoilla ja palveluilla, kehitetään ekosysteemiä Kainuun TKI-toiminnan ja sen tarjoamien uusien liiketoimintamahdollisuuksien avulla, kehitetään koulutusta ja tuetaan rekrytointia ekosysteemin tarpeisiin, ja kehitetään LUMI-supertietokoneen vierailukäytäntöjä. Lisäksi hankkeessa tehdään merkittävää alueen markkinointia, aktiivista verkostoitumista ja vaikuttamista toimialan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena kasvatetaan Kajaanin datakeskusekosysteemiä uusilla toimijoilla, kehitetään ekosysteemin palveluja ja kumppaniverkostoa niiden toteuttamiseen, kehitetään koulutustarjontaa datakeskusten tarpeisiin, kehitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia tekoälyn ja suurteholaskennan ympärille, sekä yleisesti kasvatetaan Kajaanin näkyvyyttä kansainvälisesti datakeskus, suurteholaskenta ja tekoälypalvelun sijoituspaikkakuntana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442605","2021FI16FFPR001_S31179","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,84088,"EUR",50453,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438563","2021FI16FFPR001_A90674","Construction of a production plant for the manufacture of prefabricated products","Tuotantolaitoksen rakentaminen elementtituotteiden valmistukseen","Finland","01/03/2023","31/12/2024",60,325416,"EUR",195250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433880","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to build a building element production facility and start the building element business in Finland and Sweden","Hankkeen tavoitteena on rakentaa rakennuselementtien tuotantolaitos ja käynnistää rakennuselementtiliiketoiminta Suomessa ja Ruotsissa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441502","2021FI16FFPR001_S30052","Cultural Knowledge and Digital Skills in Globalising Working Life (CUDIS)","Kulttuurinen tieto ja digitaaliset taidot kansainvälistyvässä työelämässä - CUDIS","Finland","01/07/2023","31/12/2025",60,433502,"EUR",260101,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","On the one hand, the digitalization of working life and the transformation of work through information systems are the driving forces of working life, on the other hand, the precondition for successful business is internationalisation. From a business point of view, these realities mean strengthening digital and international competence, especially in small and medium-sized enterprises. Cultural Knowledge and Digital Skills in Globalising Working Life - CUDIS brings together the information and IT-based digital skills necessary for cultural encounters as an educational whole applying them to working life in practice, together with North Karelian companies. In addition to meeting people, it is about meeting people and the machine in globalising working environments. Diversified language skills, knowledge of cultural encounters and understanding of intercultural communication are needed in all companies in Eastern Finland, regardless of their sector of activity, as international mobility and the proportion of citizens with a foreign background increase. The industry in the region, especially small and medium-sized enterprises, needs support to upgrade both digital competence and international competence. Academic education and its social impact require real working life environments and working life connections, in particular business cooperation, in order to increase the applicability of knowledge and skills acquired in education. CUDIS responds to these current challenges. CUDIS strengthens the cooperation between companies operating in North Karelia and the UEF in the field of communication and communication technology. As a result, companies in the region are better equipped to operate successfully in international environments, both at home and abroad. Academic education, on the other hand, is linked to the practical issues of working life through the project. This will enable training to meet the needs of working life in the region. The strengths of computer science graduates include IT system management, software competence and data analytics. As technologies develop, a deeper understanding of human interaction, people as technology users and customers is needed in the IT sector. The strengths of graduates from humanities include profound understanding of interaction and communication, as well as foreign languages and language use in different situations. Similarly, in the development of humanities education, attention needs to be paid to the development of students' digital skills and the understanding of digital culture and its change. The activities of the project include: (1) the digital and international competence assessment service provided to enterprises and the development plan based on it. The evaluation is based on VTT (Digitability Tool) and Business Finland (Talent Boost meter). 2) The digitalisation of enterprises is reinforced by workshops where student groups address the development needs of enterprises. 3) Common training days for enterprises and students to increase the level of digital and international competence. 4) Joint think tanks of business and research representatives dealing with the identification of changes in working life and early signals of future knowledge. The action supports the concept of strategy work. The aim is to propose a measure to maintain a high level of digital competence and internationalisation. The cross-sectoral cooperation of CUDIS provides skilled labour, new jobs and internationally competitive high-quality services and products for companies. The project provides operational and educational solutions for companies in Eastern Finland that promote digitalisation and the internationalisation of business. In its regional impact, the project strengthens the vitality of the province.","Työelämää ohjaavia ajureita ovat yhtäältä työelämän digitalisoituminen ja työn muuttuminen entistä enemmän tietojärjestelmien kautta hallittavaksi, toisaalta menestyksekkään yritystoiminnan ehto on kansainvälistyminen. Elinkeinoelämän kannalta nämä realiteetit tarkoittavat digi- ja kansainvälistymisosaamisen vahvistamista erityisesti pienissä ja keskisuurissa yrityksissä. Kulttuurinen tieto ja digitaaliset taidot kansainvälistyvässä työelämässä - CUDIS -hankkeen yhdistää kulttuuristen kohtaamisten kannalta välttämättömät kulttuurienväliseen viestintään liittyvät tiedota ja tietotekniikkaperusteiset digitaaliset taidot koulutukselliseksi kokonaisuudeksi soveltaen niitä käytännön työelämään yhdessä pohjoiskarjalaisten yritysten ja elinkeinoelämän toimijoiden kanssa. Kyseessä on ihmisten kohtaamisen lisäksi ihmisen ja (tieto)koneen kohtaamisesta kansainvälistyvässä työympäristöissä. Monipuolista kielitaitoa, tietoa kulttuurien kohtaamisesta sekä kulttuurienvälisen viestinnän ymmärrystä tarvitaan Itä-Suomessa kaikissa yrityksissä toimialasta riippumatta, kun kansainvälinen liikkuvuus ja ulkomaalaistaustaisten kansalaisten osuus alueen väestöstä lisääntyy. Alueen elinkeinoelämä, erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset, tarvitsevat tukea sekä digiosaamisen että kansainvälisyysosaamisensa päivittämiseen. Akateemiseen koulutukseen ja sen yhteiskunnalliseen vaikuttavuuteen tarvitaan reaalisia työelämän toimintaympäristöjä ja työelämäyhteyksiä, erityisesti yritysyhteistyötä, koulutuksessa saavutettavien tietojen ja taitojen sovellettavuuden lisäämiseksi. CUDIS vastaa juuri näihin ajankohtaisiin haasteisiin. CUDIS-hankkeessa tiivistetään Pohjois-Karjalassa toimivien yritysten ja yliopiston välistä viestintään ja viestintäteknologiaan liittyvää koulutusyhteistyötä. Sen tuloksena alueen yrityksillä on aiempaa paremmat valmiudet toimia menestyksekkäästi kansainvälissä ympäristöissä niin kotimaassa kuin ulkomailla. Akateeminen koulutus puolestaan kytkeytyy hankeen kautta konkreettisesti käytännön työelämän kysymyksiin. Näin koulutukset saadaan vastaamaan alueen työelämätarpeita. Tietojenkäsittelytieteistä valmistuneiden vahvuuksia ovat tietojärjestelmien hallinta, ohjelmisto-osaaminen ja data-analytiikka. IT-alalla tarvitaan teknologioiden kehittyessä syvempää ymmärrystä ihmisten välisestä vuorovaikutuksesta, ihmisistä teknologioiden käyttäjinä ja asiakkaina. Humanistisilta aloilta valmistuneiden vahvuutena on syvällinen ymmärrys mm. vuorovaikutuksesta ja viestinnästä sekä vieraista kielistä ja kielen käytöstä eri tilanteissa. Vastaavasti humanistisen koulutuksen kehittämisessä on tarpeen kiinnittää huomiota opiskelijoiden digitaalisten taitojen kehittymiseen sekä digitaalisen kulttuurin ja sen muutoksen ymmärtämiseen. Hankkeen toimintamuotoja ovat: 1) Yrityksille tarjottava digi- ja kansainvälisyysosaamisen arviointipalvelu ja sille perustuva kehittämissuunitelma. Arviointi perustuu VTT:n (Digikypsyys-työkalu) ja Business Finlandin (Talent Boost -mittari) arviointimittaristoihin. 2) Yritysten digitalisaatiota vahvistavat työpajat, joissa opiskelijatyöryhmät ratkovat yritysten kehittämistarpeita. 3) Yrityksille ja opiskelijoille yhteiset koulutuspäivät digi- ja kansainvälisyysosaamistason lisäämiseksi. 4) Elinkeinoelämän ja tutkimuksen edustajien yhteiset ajatushautomot, joissa käsitellään työelämän muutosten ja tulevaisuuden osaamisen varhaisten signaalien tunnistamista. Toiminta tukee strategiatyötä hahmottamista. Tavoitteena on toimenpide-ehdotus korkeatasoisen digiosaamisen ja kansainvälistymisen ylläpitämiseksi. CUDISin monialaisen yhteistyön tuloksena alueelle saadaan osaavaa työvoimaa, uutta työtä ja yrityksille kansainvälisesti kilpailukykyisiä laadukkaita palveluja ja tuotteita. Hanke tarjoaa Itä-Suomen yrityksille toiminnallisia ja koulutuksellisia ratkaisuja, jotka edistävät digitalisaatiota ja yritystoiminnan kansainvälistymistä. Alueellisessa vaikuttavuudessaan hanke vahvistaa maakunnan elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441052","2021FI16FFPR001_J11178","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot (KATI)","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,466526,"EUR",326568,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation.","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440497","2021FI16FFPR001_J10623","Hietasalo ship pier extension project","Hietasalon laivalaiturin laajennus","Finland","04/09/2023","31/12/2024",70,207466,"EUR",145226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project involves the extension of Hietasalo's ship pier, making it possible for larger and more ships offering tourism services to land at the same time and also for customers with reduced mobility to access the unique archipelago nature. The island's recreational use services and accessibility have been significantly improved in the next few years (a new hut building, a new barrier-free access bridge from the current pier to the hut, and a guest boat pier serving recreational boaters). As the result of this project, the extended ship pier of Hietasalo will be used actively in the tourism of North Savo and the international lake tourism activities as well. The implementation of the project enables tourism and service companies to renew and strengthen business cooperation and business networks, and it promotes both domestic and international lake tourism activities. The project of Hietasalo pier extension enables regular customer flow to the island done by different companies as well as service development in Hietasalo.","Hankkeessa toteutetaan Hietasalon laivalaiturin laajennus, jolloin mahdollistuu isompien ja useampien matkailupalveluita tarjoavien alusten samanaikainen rantautuminen ja myös liikuntarajoitteisten asiakkaiden pääsy ainutlaatuiseen saaristoluontoon. Saaren virkistyskäyttöpalveluita ja esteettömyyttä on parannettu lähivuosina merkittävästi (uusi kotarakennus, uusi esteetön kulkusilta nykyiseltä laiturilta kodalle sekä vapaa-ajan veneilijöitä palveleva vierasvenelaituri). Hankkeen tuloksena olevaa Hietasalon laajennettua laivalaituria hyödynnetään laajasti Pohjois-Savon järvimatkailussa ja se edistää myös kansainvälistä järvimatkailutoimintaa. Hankkeen toteutuksella mahdollistetaan matkailu- ja palveluyritysten uutta liiketoimintaa ja vahvistetaan yritysten yhteistyötä ja yritysverkostoja sekä edistetään niin kotimaista kuin kansainvälistäkin järvimatkailutoimintaa. Hankkeessa toteutettava laivalaiturin laajennus mahdollistaa säännöllisen ja eri yritysten toimesta toteutettavan suunnitelmallisen asiakasvirran Hietasaloon sekä saaren palvelujen kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440992","2021FI16FFPR001_J11118","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - kehittämisosuus","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,384010,"EUR",268807,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900295) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900292."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438471","2021FI16FFPR001_A90582","Development of a sustainably growing, multi-location tourism company with innovative operating models","Kestävästi kasvavan, vähähiilisen ja monipaikkaisen matkailuyrityksen kehittäminen innovatiivisilla toimintamalleilla","Finland","20/09/2022","31/12/2023",60,42500,"EUR",25500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433791","67.853939195514,23.804191054512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the development project is to develop a multi-location, innovative and sustainably growing tourist destination for a premium-level, tranquility-loving international customer segment. Project measures include: benchmark, market analysis, competitiveness analysis, customer analysis, preparation of business goals, product development and conceptualization, digital development plan, energy efficiency and low-carbon plan and measures, and development of a business model .","Kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää monipaikkainen, innovatiivisesti erottuva ja kestävästi kasvava vähähiilinen matkailukohdekokonaisuus premiumtasoiselle, kansainväliselle asiakassegmentille. Hankkeen toimenpiteitä ovat: benchmark, markkina-analyysi, kilpailukykyanalyysi, asiakasanalyysi, liiketoiminnan tavoitteiden laatiminen, tuotekehitys ja konseptointi, digitaalisen kehittämisen suunnitelma, energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden suunnitelma sekä innovatiivisen liiketoimintamallin kehittäminen. Kaikki toimenpiteet toteutetaan kansainvälisen premium-asiakkaan saavuttamisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439348","2021FI16FFPR001_A91474","Hotel Sodankylä’s project of hotel extension & internationalisation of customer base","Hotelli Sodankylän laajennus- ja kansainvälistymishanke","Finland","21/03/2022","31/10/2025",60,3741021,"EUR",2244613,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433577","67.781643149551,26.899206371325",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","After over 50 years of activity, the expansion of the hotel’s room and restaurant facilities to better meet the growing international demand, and to develop the international tourism potential and service provision in the city center of Sodankylä.","Yli 50 vuoden aukiolon jälkeen Hotelli Sodankylän majoitus- ja ravintolatilojen laajentaminen paremmin vastaamaan kasvavaan kansainväliseen kysyntään, sekä kehittämään Sodankylän taajaman kansainvälistä matkailupotentiaalia ja palvelutarjontaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440358","2021FI16FFPR001_J10483","Sustainable management of forests in Southern Savo –tools from research","Etelä-Savon metsien kokonaiskestävä käsittely – tutkimuksesta työkaluja","Finland","01/08/2024","30/06/2025",70,9517,"EUR",6662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Background Forest management is increasingly affected by ever-changing and intensified challenges and risks in both the habitat and socioeconomic environment. The most significant of these are changes in the growing environment caused by climate change and risks to forest vitality and growth capacity, increased demand for wood use while imports of wood from Russia have ceased, the need to strengthen forest carbon sequestration and reduced biodiversity. The effects of these big changes are highlighted in Southern Savo, where forests are more important to well-being than on the average in Finland The solution to the challenges of multiobjective and overall sustainable use of forests is to find ways of forest management that as well as possible reconcile the various objectives. The forests of Southern Savo are very diverse in structure and therefore different alternative forest management methods can be applied. Forest soil sites are more fertile and the proportion of deciduous trees in forests is higher than on the average in southern Finland, which increases the number of treatment options. On the other hand, in the forests of Southern Savo, there is demand to increase multi-objective forest management. Along with the production of timber and biomass, which is key to the economy, recreation and tourism are important factors to be considered in forest management. In a forest environment that is violated by water bodies, the watershed effects of forest management must be brought to a minimum. There is also a need for adjust management measures to better promote forest diversity and to increase conservation, as in other parts of southern Finland. Addressing the challenges of overall sustainability has been a driving research and development theme for recent years in research portfolios of research institutions and universities. A lot of new and applicable data has been accumulated and is currently being produced in the numerous ongoing research and development projects. Objectives The project will help to solve the challenges of overall sustainable forest use and reconciliation by introducing suitable means and operating models for the exploitation of forests to the Southern Savo region operators in this region. The main objectives of the project are: (1) to identify the most suitable overall sustainable treatment methods for the forests of Southern Savo to ensure the sustainability of timber and bioenergy production and other forest-based industries in a profitable and cost-effective manner; to increase forest vitality, diversity and resilience; and to promote the carbon sequestration of forests; (2) to promote the research-based development of the Southern Savo forest industry and sustainable use of forests through university, professional and continuing education, 3) exploit and develop the region innovation platforms and nationwide educational environments. The project utilizes neutral research-based knowledge by expertly applying and understanding the constraints and possibilities of knowledge. The project will provide concrete support for research knowledge, solution models and tailored decision support in support of economic activities that make diverse use of forests in cooperation with operators in the region. Implementation The organizations implementing the project are the Finnish Natural Resources Institute (Luke), the University of Applied Sciences of Southeast Finland (XAMK) and the Vocational College Samiedu. Luke is Finland's leading research and expert organization on forests and their use. XAMK carries out comprehensive training, research and development activities in the field of forest bioeconomics. It has extensive and active cooperation networks with players in the region, Samiedu is an undergraduate school in forestry, which, in addition provides training and services to enterprises. The project first explores, through a scenario review, how different management strategies with emphasis on different forms of use affect the use of forests in Southern Savo and on forest development at the provincial level. Regional economic impacts will also be examined. At the same time, the future needs of operators in the region are identified and the most viable operating models are identified. The relevance of knowledge and competences is ensured by developing services and methods that are best suited to each operator for information. Methods for exporting knowledge and knowledge into practice are piloted together with different target groups and communicate the results of the project.","Tausta Metsien käsittelyyn vaikuttavat yhä enemmän alati muuttuvat ja voimistuneet haasteet ja riskit niin elinympäristössä kuin sosioekonomisessa toimintaympäristössäkin. Niistä merkittävimpiä ovat Ilmastomuutoksen aiheuttamat kasvuympäristön muutokset ja riskit metsien elinvoimaisuudelle ja kasvukyvylle, puunkäytön kysynnän kasvu samalla kun puuntuonti Venäjältä on loppunut, tarve vahvistaa metsien hiilensidontaa ja metsäympäristön vähentynyttä monimuotoisuutta. Näiden isojen muutoksen vaikutukset korostuvat Etelä-Savossa, jossa metsien merkitys hyvinvointiin on suurempi kuin Suomessa keskimäärin Ratkaisuna metsien monitavoitteisen ja kokonaiskestävän käytön haasteisiin on löytää sellaisia metsien käsittelyn keinoja, jotka mahdollisimman hyvin sovittavat yhteen eri tavoitteita. Etelä-Savon metsät ovat rakenteeltaan hyvin monipuolisia, minkä vuoksi niiden käsittelyssä voidaan soveltaa erilaisia käsittelymenetelmiä. Kasvupaikat ovat ravinteikkaampia ja lehtipuuston osuus metsissä on suurempi kuin Etelä-Suomessa keskimäärin, mikä lisää käsittelyvaihtoehtojen määrää. Toisaalta Etelä-Savon metsiin kohdistuu myös paljon monikäyttöpaineita. Talouden kannalta keskeisen puun- ja biomassan tuotannon ohella virkistys- ja matkailu ovat merkittäviä metsänkäsittelyssä huomioon otettavia tekijöitä. Vesistöjen rikkomassa metsäympäristössä metsänkäsittelyn vesistövaikutukset on saatettava minimiin. Myös metsien monimuotoisuutta edistäville luonnonhoitotoimille ja suojelun lisäämiselle on tarvetta, kuten muuallakin eteläisessä Suomessa. Kokonaiskestävyyden haasteisiin vastaaminen on ollut kantava tutkimus- ja kehitysteema viime vuosein ajan tutkimuslaitosten ja yliopistojen tutkimusportfolioissa. Paljon uutta ja sovellettavissa olevaan tietoa on kertynyt ja sitä tuotetaan parhaillaan meneillään olevissa lukuisissa tutkimus- ja kehityshankkeissa. Tavoitteet Hanke auttaa ratkaisemaan metsien kokonaiskestävän käytön ja yhteensovittamisen haasteita tuomalla Etelä-Savon alueen toimijoille käyttöön tälle alueelle soveltuvat keinot ja toimintamallit metsien hyödyntämiseen. Hankkeen päätavoitteina on 1) tunnistaa Etelä-Savon metsiin soveltuvimmat kokonaiskestävät käsittelymenetelmät, joilla voidaan varmistaa puun- ja bioenergiatuotannon sekä muiden metsiin perustuvien elinkeinotoimintojen kestävyys kannattavasti ja kustannustehokkaasti, lisätä metsien elinvoimaisuutta, monimuotoisuutta ja tuhonkestävyyttä, sekä edistää metsien hiilensidontaa, 2) edistää Etelä-Savon metsäelinkeinon tutkimuspohjaista kehittämistä ja metsien kokonaiskestävää käyttöä korkea-, ammatti- ja täydennyskoulutuksen kautta, 3) hyödyntää ja kehittää alueen innovaatioalustoja ja valtakunnallista koulutusympäristöjä. Hanke hyödyntää neutraalia tutkimustietoa asiantuntevasti soveltamalla, sekä tiedon rajoitteet ja mahdollisuudet ymmärtäen. Hanke jalkauttaa tutkimustietoa, ratkaisumalleja ja räätälöityä päätöstukea konkreettisesti metsiä monipuolisesti hyödyntävän elinkeinotoiminnan tueksi yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa. Toteutus Hankkeen toteuttavat organisaatiot ovat Luonnonvarakeskus (Luke), Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu XAMK ja Ammattiopisto Samiedu. Luke on Suomen johtava metsien ja niiden käytön tutkimus- ja asiantuntijaorganisaatio. XAMK harjoittaa kattavasti koulutus-, tutkimus- ja kehitystoimintaa metsäbiotalouden alalla. Sillä on laajat ja aktiiviset yhteistyöverkostot alueen toimijoiden kanssa, Samiedu on metsäalan perustutkintojen oppilaitos, joka niiden lisäksi koulutusta ja palveluja myös yrityksille. Hankkeessa selvitetään ensin skenaariotarkastelun avulla, miten erilaiset ja eri käyttömuotoja painottavat käsittelystrategiat vaikuttavat Etelä-Savon metsien käyttömahdollisuuksiin ja metsien kehitykseen maakunnan tasolla. Myös aluetaloudellisia vaikutuksia selvitetään. Samalla kartoitetaan alueen metsäelinkeinotoimijoiden tulevaisuustarpeet ja tunnistetaan toteuttamiskelpoisimmat toimintamallit. Tiedon ja osaamisen osuvuus varmistetaan kehittämällä toimijakohtaisesti parhaiten soveltuvia palveluita ja menetelmiä tiedon jalkauttamiseksi. Tiedon ja osaamisen käytäntöön viennin menetelmiä pilotoidaan yhdessä eri kohderyhmien kanssa, sekä viestitään hankkeen tuloksista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440993","2021FI16FFPR001_J11119","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - kehittämisosuus","Finland","01/06/2024","30/09/2026",70,505146,"EUR",353602,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.6634837,25.098787",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900295) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900292."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441751","2021FI16FFPR001_S30301","Promoting well-being of pink-collar workers","TasapainoaTyöhön","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,563751,"EUR",338251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the project is to advance well-being at work of the working-age professionals in early childhood education, nursing, cleaning and municipal central kitchen sectors in Pohjois-Savo region in Finland. In addition, the aim is to promote better balance between work and free time for employees among pink-collar workers. According to the recent studies the results are alarming: the fields in question have a particularly high number of long absences due to illness and disability pensions that have started during the previous three years. With the Covid-19 pandemic, especially women and young wage earners' ability to cope at work has weakened even more. It is estimated that around 250 employees will participate in the different actions inside the project. The broader mission of the project is to promote the well-being and working capacity in the female-dominated, low-wage industries. At the same time these industries are the ones where the salaries are lower than in the male dominant industries. In addition, the aim is to cut down the number of long sick leaves and disability pensions and to support the equality of work-life. These goals are all related and supports the Finnish Ministry of Social Affairs and Health Työ2030 mission. The mission of the project is supported through the following activities: I. Enhancing work-wellbeing with “Balance Wellbeing training” Firstly, the workers and the companies related to the project will be given “Balance Start” workshops. These workshops or meetings will be the launch of the project and more detailed information is being given regarding the timeline of the project. Workers are given an opportunity to participate to a one-year Balance-Wellbeing training program. II. Enhancing work-wellbeing with work-community and manager level coaching Secondly, work communities and managers are provided coaching to support the workers and managers’ work-wellbeing. Different kinds of activities will be provided e.g., how to support healthy lifestyle habits in the work-community. Managers will be given their own specific coaching sessions where they will have know-how regarding different management styles such as servant and humane leadership paradigms and their own work wellbeing will be supported. III. Enhancing work-wellbeing through society level with Work-Life balance model The results of the project will be spread in other sectors and areas in Finland. The aim is to support equality and quality of work-life by developing a work-life balance model which can be utilized in the working environments by workers and managers. The aim of the model is to give a concrete model to support the workers’ work-wellbeing in the day-to-day settings and to underline the need for work life balance in order to have a good overall work-wellbeing. Results The workers’ and managers’ work-wellbeing is being supported through the activities of the project and the burnout of workers have been diminished and prevented. Workers have been giving concrete tools to enhance their own individual and work-community level wellbeing and managers have the knowhow to utilize servant and humane leadership paradigms in their work. In addition, a work wellbeing model with a work life balance theme has been developed and the project has supported more equal and balanced work life.","TasapainoaTyöhön hankkeen tavoitteena on edistää työikäisten työelämässä toimivien Pohjois-Savon alueen varhaiskasvatuksen, hoitoalan ja puhtaanapidon ja ruokapalvelualan ammattilaisten työssä jaksamista ja työkykyä, tukea työntekijöiden työn ja vapaa-ajan välistä tasapainoa, sekä ehkäistä ja vähentää työssä uupumista. Kyseisillä aloilla on tutkimusten mukaan erityisen paljon pitkiä sairauspoissaoloja sekä alkaneita työkyvyttömyyseläkkeitä edeltäneen kolmen vuoden aikana. Korona-ajan myötä myös erityisesti naisten ja nuorten palkansaajien työssä jaksaminen on heikentynyt entisestään. Hankkeeseen arvioidaan osallistuvan noin 250 työntekijää Pohjois-Savon alueelta. Hankkeen laajana tavoitteena on edistää naisvaltaisten, matalapalkka-aloilla työskentelevien työntekijöiden työkykyä ja vähentää pitkien sairauspoissaolojen määrää, ehkäistä työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymistä, sekä edistää työelämän tasa-arvoa. Lisäksi hankkeella tavoitellaan parempaa, laadukkaampaa ja kestävämpää työelämää työvoimapulasta kärsivillä aloilla. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet tukevat Työ2030-ohjelman sisältöä. Hankkeen tavoitteita edistetään seuraavilla konkreettisilla toimenpiteillä. I. Työntekijöiden työssä jaksamisen edistäminen Tasapainoa-hyvinvointivalmennuksen avulla: Työyhteisöt ja yritykset sitoutetaan hankkeen toimenpiteisiin Tasapainostartin avulla. Tasapainostarttien jälkeen työntekijöille kehitetään ja tarjotaan kokonaisvaltaista hyvinvointia edistävät vuoden kestoiset Tasapainoa-hyvinvointivalmennukset hybridi- ja ryhmäohjausmenetelmiä hyödyntäen. Hyvinvointivalmennusten avulla keskitytään työntekijöiden voimavarojen vahvistamiseen terveellisillä elintavoilla. II. Työyhteisön ja esihenkilötaitojen kehittäminen: Työyhteisöille ja esihenkilöille tarjotaan valmennusta työyhteisöjen ja esihenkilötaitojen kehittämiseen. Mukana olevien työyhteisöjen käytänteitä kehitetään työntekijöiden työssä jaksamista tukevaksi huomioiden työntekijäkokemus, työympäristö ja elintavat. Esihenkilöille tarjotaan oma koulutuskokonaisuus palveleviin ja ihmislähtöisiin johtamismenetelmiin sekä luodaan esihenkilöiden oma vertaistukifoorumi. III. Yhteiskunnallinen vaikuttaminen ja TasapainoaTyöhön-malli: Hankkeen tuloksia ja teemoja työelämän laadun ja työntekijöiden työssä jaksamisen edistämiseksi levitetään yhteiskunnallisella tasolla. Löydösten, kokemusten sekä tutkimustiedon yhdistelmänä kehitetään työyhteisöjen arkeen soveltuva TasapainoaTyöhön-työhyvinvointimalli, joka tukee arjen tasolla työntekijän kokonaisvaltaista työhyvinvointia työn ja vapaa-ajan tasapaino huomioiden. Tulokset Hankkeen tuloksena työntekijöiden työhyvinvointi ja työssä jaksaminen ovat parantuneet, työuupumuksen merkit ovat lieventyneet ja työntekijät ovat saaneet konkreettista ohjausta, apua ja tukea omaan arjen kuormituksen ja palautumisen tasapainottamiseen. Työntekijöiden voimavarat ja itsetuntemus ovat vahvistuneet, sekä työn ja vapaa-ajan väliseen tasapainottamiseen on löydetty työkaluja. Työyhteisötasolla työntekijöiden keskinäinen tuki ja työilmapiiri ovat parantuneet. Työympäristössä on kokeiltu ja löydetty sopivat menetelmät tukea terveellisiä elintapoja myös omissa työyhteisöissä työpäivien aikana ja työyhteisöt ovat saaneet työyhteisötason koulutusta. Esihenkilöt ovat saaneet valmennusta inhimillisen ja palvelevan johtamisen osa-alueista ja osaavat hyödyntää näitä taitoja käytännössä työntekijöiden jaksamista, voimavaroja ja työntekijöiden eri elämäntilanteita tukevassa esihenkilötyössä. Myös esihenkilöiden omat voimavarat ovat parantuneet valmennukseen osallistumisen ja vertaistuen myötä. Yhteiskunnallisella tasolla hankkeessa on tehty konkreettista työtä työssä uupumisen ehkäisemiseksi ja vähentämiseksi tuomalla näkyväksi yksilö-, työyhteisö- ja esihenkilötason, sekä yhteiskunnallisen tason toimenpiteet, joilla työssä uupumista voidaan ehkäistä. Tuloksena on kehitetty oma TasapainoaTyöhön-työhyvinvoinnin malli, jossa huomioidaan työntekijän työhyvinvointi kokonaisvaltaisesti myös työn ja vapaa-ajan tasapainon näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441160","2021FI16FFPR001_J11286","Investment project - Creativity boost in construction: robotics and 3D printing","Investointihanke: Luovuutta rakennusalalle robotiikalla ja 3D-tulostuksella","Finland","01/10/2024","31/03/2026",70,106576,"EUR",74603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The investment project will strengthen the equipment base of Xamk's Kymenlaakso laboratories to meet the needs of the green transition and enable the development of low-carbon biomaterials produced through wetland farming, providing direct replacement business for the peat industry. In the development, the origin of the raw material is taken into account, and the nature-based methods of the development project ensure their responsible utilization also later in the processing and production process. The equipment investments are specifically focused on equipment that enables the strengthening of cooperation between robotics (Kouvola kampus), materials handling expertise (BioSampo, Kymilabs) and product development in Creative Economy RDI environments (Paja, ecodesign). Deepening interdisciplinary collaboration will increase the effectiveness of regional RDI activities and direct efficient allocation of resources to activities that directly benefit local business innovation capabilities. Equipment investments also require the development and adoption of joint development processes and methods implemented in the development project, supporting the mutual exchange of information, learning and high utilization rate of the acquired equipment. As a result of the investment project and related development project, the target group will receive a more comprehensive, agile and needs-driven RDI service, offering effective RDI resources and activities tailored to promoting the green transition of business activities.The content of the investment project is divided into three areas: i) Creation of bio- and circular economy materials, ii) Digital fabrication, and iii) Pilot of digital manufacturing. The equipment is used in the experimental activities described in the development project, which supports the need for and commissioning of the equipment. Experimental testing results will drive the identification of future development activities, allowing regional development contributions to be allocated as precisely as possible to, for example, emerging Kymenlaakso smart specialisation strategy themes and to support developing regional clusters. The project supports both the formation of industrial investments in the region and the growth of the resilience of industrial sectors, enabling a transition to a wider range of raw materials than currently utilised in both in biomaterials and circular economy materials. The project connects to the peat sector and its related sectors by supporting the transition of Kymenlaakso's livelihoods from consuming natural resources to regenerative activities. By finding industrial utilisation methods for different biomasses and product innovations that support their use, the need for wetland farming is promoted and business opportunities are created both in the field of raw material production, harvesting and logistics. In terms of the regional economy, the impact of high added-value biomaterials development is significant even if only part of the former peat production areas are converted to wetland farming. The project responds to the need presented in the JTF transition plan to increase regional R&D volume and conditions. The project strongly promotes sustainable development, all cornerstones of which are taken into account in the development work. The effectiveness of the project is evaluated according to the UN Agenda 2023 criteria. Horizontal principles, incl. gender equality are taken into account throughout the project and Xamk's equality and equality plan is followed in the implementation of the project.","Investointihankkeella vahvistetaan Kymenlaakson TKI-laboratorioiden laitekantaa vastaamaan vihreän siirtymän tarpeisiin ja mahdollistetaan turvealalle suoraan korvaavaa liiketoimintaa tarjoavien, kosteikkoviljelyn avulla tuotettujen, vähähiilisten biomateriaalien hyödyntämisen kehittäminen. Kehittämisessä huomioidaan raaka-aineen alkuperä, ja varmistetaan niiden vastuullisen hyödyntämisen toteutuminen jalostus- ja tuotantoprosessissa. Laiteinvestoinnit on kohdennettu laitekantaan, joka mahdollisimman tehokkaasti tukee yhteistyön vahvistumista robotiikan ratkaisujen (Kouvolan kampus), materiaalien käsittelyosaamisen (BioSampo, Kymilabs) ja tuotteistuksen Luovan talouden kehittämisympäristöissä (Paja, ekologinen muotoilu) välillä. Yksiköiden yhteistyötä syventämällä lisätään alueellisen TKI-toiminnan vaikuttavuutta sekä resurssien tehokasta kohdentumista. Laiteinvestoinnit edellyttävät oheensa kehittämishankkeessa toteutettavaa yhteisten kehittämisprosessien kehittämistä ja omaksumista. Näin myös tuetaan monialaista tiedonvaihtoa ja oppimista sekä tuetaan hankittujen laitteiden korkean käyttöasteen hyödyntämistä. Luovuutta rakennusalalle robotiikalla ja 3D-tulostuksella -hankekokonaisuuden tuloksena kohderyhmä tulee saamaan nykyistä kattavampaa, ketterämpää ja tarvelähtöisempää TKI-palvelutarjontaa ja tehokkaampia TKI-resursseja alueen elinkeinotoiminnan vihreää siirtymää edistävään TKI-toimintaan. Investointihankkeen sisältö jakautuu kolmeen kokonaisuuteen: i) Bio- ja kiertotalousmateriaalien muovaaminen, ii) Digitaalinen valmistus ja iii) Digitaalisen valmistuksen pilotointi. Laitteistoja hyödynnetään kehittämishankkeen kokeilutoiminnassa. Kehittämishankkeen toimenpiteet tukevat hankintojen tekemistä ja laitteiden käyttöönottoa. Kokeilujen tuloksista tunnistetaan potentiaalisimmat aihiot tulevalle kehittämistoiminnalle, jolloin alueellisia kehittämispanoksia päästään kohdentamaan mahdollisimman hyvin elinkeinoelämän tarpeisiin kohdentuen. Hanke tukee sekä teollisten investointien muodostumista alueelle, että teollisten toimialojen resilienssin kasvua ja robotiikan osaamisen lisäystä mahdollistaen siirtymisen nykyistä laajempaan raaka-ainekirjoon sekä biomateriaaleissa että kiertotalousmateriaalin hyödyntämisessä. Turvealalle ja sen liitännäisaloille hanke kytkeytyy tukemalla Kymenlaakson elinkeinojen siirtymistä luonnonvaroja kuluttavasta regeneratiiviseen toimintaan. Löydettäessä teollisia hyödyntämistapoja eri biomassoille ja tuoteinnovaatioille, jotka tukevat niiden käyttöä, edistetään tarvetta kosteikkoviljelylle ja luodaan liiketoimintamahdollisuuksia sekä raaka-aineiden tuotannon, korjuun että logistiikan saralla. Paikallisesti tuotettuihin biomateriaaleihin pohjautuvan uuden liiketoiminnan vaikuttavuus suhteutuu turpeennoston liiketoiminnalliseen volyymiin Kymenlaaksossa. Vaikka biomateriaalien tuotantoa ei tulisi kuin osalle turvetuotannosta poistuvaa maa-alaa, niin lopputuotteiden korkea jalostusaste aikaansaa vastaavan aluetaloudellisen hyödyn. Hanke vastaa JTF-siirtymäsuunnitelmassa esitettyyn tarpeeseen TKI-volyymin ja edellytysten lisäämiseen. Hanke edistää vahvasti kestävää kehitystä, jonka kaikki kulmakivet huomioidaan kehittämistyössä. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan YKn Agenda 2023 kriteeristön mukaan. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen ja hankkeen toteutuksessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438992","2021FI16FFPR001_A91129","Development Project for Transition to Circular Economy","Kiertotalouteen siirtymisen kehityshanke","Finland","20/12/2023","01/11/2024",60,45740,"EUR",27444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434261","61.83989006963,23.564038675512",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Rautalaaki builds innovative and sustainable circular economy systems to strengthen responsible in its engineering operations. At the same time, the indicators of sustainable development of the entire supply chain are developing. The development project enables the green transition in the value chain of the technology industry.","Rautalaaki rakentaa innovatiiviset ja kiertotalouden toimintaperiaatteiden mukaiset järjestelmät vastuullisen konepajatoiminnan vahvistamiseksi. Samalla kehittyvät koko toimitusketjun kestävän kehityksen mittarit. Kehityshanke mahdollistaa suurten teknologiateollisuuden yritysten vihreän siirtymän."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439705","2021FI16FFPR001_A91843","Innovative service solutions for digital ecosystems in agricultural sector","Maatalouden digitaalisten ekosysteemien innovatiiviset palveluratkaisut - HAMK","Finland","01/01/2026","31/03/2028",60,72023,"EUR",43214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.8200284,23.7624546",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_834","Tammela",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Tomorrow’s agriculture will be radically different from today - it will be a combination of advanced technology, innovative business models and sustainable practices. Digital ecosystems in agriculture offer a wide range of service opportunities and business models in which data plays a central role. At the same time, ecosystems provide a platform for the cooperation of different actors and for the development of common solutions, which promotes the digitalization of the entire agricultural sector. This project aims to respond to the central challenges of the agricultural operating environment and to understand the cause-and-effect relationships that prevent the full utilization of digitalization. The goal is to promote the transition of agriculture towards more digital and automated methods of operation, and at the same time improve the sustainability, competitiveness and efficiency of agriculture.","Tulevaisuuden maatalous tulee olemaan radikaalisti erilaista kuin tänään – se on yhdistelmä edistyksellistä teknologiaa, innovatiivisia liiketoimintamalleja ja kestäviä toimintatapoja. Maatalouden digitaaliset ekosysteemit tarjoavat laajan kirjon palvelumahdollisuuksia ja liiketoimintamalleja, joissa data on keskeisessä roolissa. Samalla ekosysteemit tarjoavat alustan eri toimijoiden yhteistyölle ja yhteisten ratkaisujen kehittämiselle, mikä edistää koko maatalouden digitalisaatiota. Hanke pyrkii vastaamaan maatalouden toimintaympäristön keskeisiin haasteisiin ja ymmärtämään syy-seuraus-suhteita, jotka estävät digitalisaation täysimittaisen hyödyntämisen. Tavoitteena on edistää maatalouden siirtymää kohti digitaalisempia ja automatisoidumpia toimintatapoja, ja samalla parantaa maatalouden kestävyyttä, kilpailukykyä ja tehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436118","2021FI16FFPR001_A80160","ArcticRobo -Development environment for Lapland's well-being robotics","Arctic RoboWelfare -Lappilaisen hyvinvoinnin robotiikan kehittämisympäristö","Finland","01/09/2023","31/05/2026",60,350750,"EUR",210450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the data-based utilization of robotics in the digital transformation of the Lapland region in renewing the operating models of welfare services. The main themes are equality, accessibility and ethics, customer orientation, participation and human agency. The situation of the social and health care sector and the rapid development of technology have highlighted the need to find robotics and AI based solutions for supporting the social and health sector and for evaluating the customer and personnel level impacts. As known, the support for implementation and utilization is still insufficient and there are lack of opportunities to try out the possibilities of robotics together with multidisciplinary experts in the province of Lapland. Awareness of the possibilities of use and implementation of robotics also needs an even stronger review. Various development and testing environments enable cooperation between customers and professionals of companies and social security services to promote deployments and in trials before final purchases. So far, there is no special development environment in the use of welfare services in the province of Lapland that would enable experiments. The Lapland University of Applied Sciences (AMK) and the University of Lapland have several development environments in the welfare sector and the researcher and expert resources, whose overall potential has not yet been utilized. The project is divided into four work packages: Modeling the robotics development environments in the welfare sector (TP1), Starting and strengthening the networking of Arctic RoboWelfare experts (TP2), Activating the area and identifying needs to support implementations (TP3) and Testing the implementation of robotics in the development environments (TP4). The project will provide the province of Lapland with a new common robotics development environment for welfare sector, a change laboratory and a new expert network. In addition, the project produces a new kind of innovation ecosystem, which strengthens the utilization and sharing of the results and good practices of operators' R&D activities, as well as the possibilities of joint development and rapid experimentation of different operators in the application area of robotics. Experiments support the capabilities of experts and researchers to utilize robotics, e.g. by increasing information on how robotics is implemented by social and health professionals.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa robotiikan tietoperustaista hyödyntämistä Lapin alueen digitaalisessa murroksessa hyvinvointipalveluiden toimintamallien uudistamisessa. Kantavat teemat ovat yhdenvertaisuus, saavutettavuus ja eettisyys, asiakaslähtöisyys sekä osallisuus ja toimijuus. Sosiaali- ja terveysalan tilanne ja teknologian kehitys ovat tuoneet esille tarpeen etsiä ratkaisuja siihen, miten erilaisia olemassaolevia robotiikan ratkaisuja voidaan hyödyntää sosiaali- ja terveysalalla, ja millainen vaikutus niillä on asiakas- ja henkilöstötasolla arvioituna. Omalta osaltaan käyttöönoton tuki on vielä puutteellista ja erilaiset mahdollisuudet kokeilla yhdessä robotiikan mahdollisuuksia monialaisten asiantuntijoiden kanssa ovat Lapin maakunnassa vielä vähäiset. Myös tietoisuus robotiikan käyttömahdollisuuksista ja käyttöönotosta tarvitsee entistä vahvempaa tarkastelua. Erilaiset kehittämis- ja testausympäristöt mahdollistavat yritysten ja sote-palvelujen asiakkaiden ja ammattilaisten välisen yhteistyön käyttöönottojen edistämiseksi ja kokeiluissa ennen lopullisia hankintoja. Toistaiseksi Lapin maakunnassa ei ole erityistä hyvinvointipalveluiden käytössä olevaa kehittämisympäristöä, joka mahdollistaisi kokeilut. Lapin ammattikorkeakoululla (AMK) ja yliopistolla eli LUC konsernilla on kuitenkin hallinnassaan useita hyvinvointialan kehittämisympäristöjä ja tähän sisältyviä tutkija- ja asiantuntijaresursseja, joiden kokonaispotentiaalia ei ole vielä hyödynnetty eikä niitä ole kokonaisuutena tarkasteltu suhteessa hyvinvointialan robotiikan soveltamiseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään tosiaan tukevaan ja kokonaisuuden muodostavaan työpakettiin: Hyvinvointialan robotiikan kehittämisympäristöjen mallintaminen (TP1), Arctic RoboWelfare asiantuntijoiden verkostoitumisen käynnistäminen ja vahvistaminen (TP2), Alueen aktivointi ja tarpeiden tunnistaminen käyttöönottojen tukemiseksi (TP3) ja Robotiikan käyttöönoton kokeileminen hyvinvointialan kehittämisympäristöissä (TP4). Hanke tuottaa Lapin maakuntaan uuden hyvinvointialojen yhteisen robotiikan kehittämisympäristön, muutoslaboratorion sekä uuden asiantuntijaverkoston. Lisäksi hanke tuottaa uudenlaisen innovaatioekosysteemin, joka vahvistaa toimijoiden TKI-toiminnan tulosten ja hyvien käytänteiden hyödyntämistä ja jakamista sekä eri toimijoiden yhteiskehittämisen ja nopean kokeilun mahdollisuuksia elinkeinoelämässä robotiikan sovellusalueella. Kokeilujen avulla tuetaan asiantuntijoiden ja tutkijoiden valmiuksia hyödyntää robotiikkaa esim. lisäämällä tietoa siitä, miten robotiikkaa käyttöönotetaan sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten toimesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442242","2021FI16FFPR001_S30793","PEPPI Developing the Attractiveness of Early Childhood Education and Care through Well-being Management","PEPPI Varhaiskasvatuksen pitovoiman kehittäminen työhyvinvointijohtamisella","Finland","01/08/2024","30/06/2027",60,274745,"EUR",164847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","60.1894793,24.9120143",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The key objective of the project is to improve the well-being and management skills related to well-being in early childhood education and care workplaces in the municipalities of Northern Ostrobothnia. The project provides tools for middle managers and work communities to manage workload and promote well-being. It is expected that these efforts will have a positive impact on the attractiveness and retention of professionals in the field. The five goals of the project are as follows: 1. Enhance the capability of early childhood education and care middle managers to identify and manage workload factors, positively influencing well-being. 2. Provide tools for workload management and support co-development in early childhood education and care work communities. 3. Activate development agency in early childhood education and care work communities, promoting organizational capacity, resilience, and well-being. 4. Strenghthen the attractiveness and competitiveness of the field by developing employee well-being. 5. Disseminate the tools, models, and insights developed in the project widely across the field of early childhood education and care. Background information on the situation in early childhood education and care: Psychosocial factors and health: the Finnish Public Sector (FPS) study has been ongoing since 1997 through the Occupational Health Institute's Kunta10 survey. Concerning well-being in early childhood education and care, troubling observations have been made over the past six years. Multiple stressors affect the personnel, and the situation has deteriorated over the years. One-third of early childhood education and care workers are at risk of experiencing stress due to workload and limited influence. Only a third of them recover well from their workday. The results indicate a decline in commitment to the employer, with 47% considering changing jobs, and only half believing they will continue working until retirement. The early childhood education and care sector is undergoing changes in leadership and professional expertise. The responsibilities of middle managers are expanding, and shared leadership structures are being developed. Shared leadership aims to distribute leadership responsibilities and support the daycare director in their work. Concurrently, the personnel structure in daycare centers is evolving. The responsibilities and roles of early childhood education and care professionals are being redefined. A new personnel structure, effective in 2030, introduces the title of early childhood education care sosionomi (Bachelor of Social Services) alongside the existing roles of teacher and childcare worker. This new role is still finding its place in early childhood education and care work. Societal changes are impacting workplace management and culture. Work environments and organizations are becoming more diverse, placing new demands on leadership practices and organizational functionality. Leaders and supervisors bear the responsibility of creating a fair culture where everyone feels valued. Managing diversity is part of responsible action, contributing to risk management and creating conditions for future workplace requirements. Developing diversity and inclusivity brings benefits in terms of well-being, innovation, profitability, and reputation. A diverse work culture becomes a competitive advantage. There is a shortage of professionals in early childhood education and care. Improving the attractiveness and retention of the field is crucial, necessitating a focus on the long-term development of working conditions, well-being, and management practices. Target group The project's activities involve mid-level managers from early childhood education and care organizations in both the public and private sectors in the Northern Ostrobothnia region The project's activities consist of four work packages: 1. Data collection and analysis: Conduct interviews, observations, and an initial survey to deepen the understanding of early childhood education workload factors. 2. Planning and implementation of workshops: Develop and conduct a series of six workshops for middle managers, providing practical tools for improving well-being and work capacity. 3. Group coaching sessions: Provide expert support for participants in implementing workshop tasks in their own work units, addressing practical challenges. 4. Evaluation and dissemination: Evaluate the impact of project measures and disseminate the developed tools, models, and insights widely. Utilize existing networks for disseminating tools. As part of the project, idea cards for well-being management will be created, specifically targeted at early childhood education and care middle managers. Additionally, an electronic workbook for middle managers to promote their own well-being will be produced. In the project, a team-building game is also being developed, enabling early childhood education supervisors and work communities to analyze workload, contem","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on parantaa Pohjois-Pohjanmaan kuntien varhaiskasvatuksen työpaikkojen työhyvinvointia ja työhyvinvoinnin johtamisosaamista. Hanke tarjoaa työkaluja lähijohtajille ja työyhteisöille työn kuormituksen hallitsemiseksi ja työhyvinvoinnin edistämiseksi. Näiden odotetaan vaikuttavan myönteisesti alan veto- ja pitovoimaan. Hankkeen viisi tavoitetta ovat: 1. Lisätä varhaiskasvatuksen lähijohtajien kyvykkyyttä tunnistaa ja hallita työn kuormitustekijöitä, mikä vaikuttaa myönteisesti työhyvinvointiin 2. Tarjota työkaluja kuormituksen hallintaan ja tukea yhteiskehittämistä varhaiskasvatuksen työyhteisöissä 3. Aktivoida kehittämistoimijuutta varhaiskasvatuksen työyhteisöissä, mikä edistää työyhteisöjen toimintakykyä, resilienssiä ja työhyvinvointia. 4. Vahvistaa alan veto- ja pitovoimaa työhyvinvointia kehittämällä 5. Levittää hankkeessa kehitetyt työvälineet, toimintamallit ja opit laajalle varhaiskasvatuksen kentälle. Taustatietoa varhaiskasvatuksen tilanteesta Kunta-alan henkilöstön työhyvinvointia on seurattu Työterveyslaitoksen Kunta10-tutkimuksessa vuodesta 1997 alkaen. Varhaiskasvatuksen työhyvinvoinnin osalta voidaan tehdä huolestuttavia havaintoja viimeisen kuuden vuoden ajalta. Varhaiskasvatuksen henkilöstölle kertyy useita kuormitustekijöitä, ja tilanne on heikentynyt vuosien mittaan. Joka kolmas varhaiskasvatuksen työntekijöistä on riskiryhmässä kokea työstressiä työpaineiden ja vähäisen sananvallan suhteen. Työpäivästä palautuu hyvin vain kolmannes varhaiskasvatuksen työntekijöistä. Tuloksista havaitaan, että sitoutuminen työnantajaan on vähenemässä. Esimerkiksi 47 % varhaiskasvatuksen työntekijöistä on harkinnut työpaikan vaihtamista ja vain puolet uskoo jatkavansa työssä eläkeikään saakka. Varhaiskasvatustoimiala on murroksessa sekä johtajuuden että henkilöstön asiantuntijuuden näkökulmasta. Lähijohtajien vastuualueita laajennetaan ja jaetun johtajuuden rakenteita kehitetään. Jaetun johtamisen tavoitteena on jakaa johtamisvastuuta ja tukea päiväkodin johtajaa työssään. Samanaikaisesti päiväkotien henkilöstörakenne uudistuu. Varhaiskasvatuksessa on käynnissä alan ammattilaisten vastuualueiden ja roolien uudelleen määritteleminen. Uusi henkilöstö rakenne astuu voimaan vuonna 2030 ja tuo varhaiskasvatuksen opettajan ja lastenhoitajan rinnalle varhaiskasvatuksen sosionomin ammattinimikkeen. Tämä uusi rooli hakee vielä paikkaansa varhaiskasvatuksen työssä. Yhteiskunnalliset muutokset vaikuttavat työpaikkojen johtamiseen ja toimintakulttuuriin. Työelämä ja organisaatiot monimuotoistuvat, mikä asettaa uusia vaatimuksia johtamiskäytännöille ja työyhteisöjen toimivuudelle. Johdon ja esihenkilöiden vastuulla on luoda oikeudenmukaista toimintakulttuuria, missä jokainen tuntee olevansa arvostettu ja tärkeä osa työyhteisöä. Jokaisen työntekijän työpanos on tärkeä, ja työn tekemisen tapoja pitää tarvittaessa muokata yksilön ominaisuuksia ja osaamisia vastaavaksi. Moninaisuuden johtaminen on vastuullista toimintaa. Se on osa riskienhallintaa ja luo työpaikalle edellytyksiä toimia tulevaisuuden työelämävaatimusten mukaisesti. Monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden kehittäminen tuo organisaatiolle hyötyä työhyvinvoinnin, innovatiivisuuden, kannattavuuden ja maineen näkökulmista. Monimuotoinen työkulttuuri on kilpailu- ja rekrytointivaltti. Varhaiskasvatuksen ammattilaisista on pulaa. Alan veto- ja pitovoimaa tulee parantaa, jotta työntekijöitä on tulevaisuudessa riittävästi. Tärkeässä roolissa on alalla jo työskentelevien työolojen, työhyvinvoinnin ja työpaikkojen johtamiskäytäntöjen pitkäjänteinen kehittäminen. Kohderyhmä Hankkeen toimenpiteisiin osallistuu lähijohtajia julkisen ja yksityisen sektorin varhaiskasvatuksen organisaatioista Pohjois-Pohjanmaan alueelta. Hankkeen toiminta koostuu neljästä työpaketista Työpaketteja tukee aktiivinen hankeviestintä, jonka avulla tiedotetaan hankkeen etenemisestä ja toteutettavista työkaluista laajasti osallistuvissa kunnissa sekä myöhemmin koko suomalaisessa varhaiskasvatuksen kentässä. Työpaketti 1: Tiedon keruu ja analysointi. Ensimmäisessä vaiheessa toteutetaan haastatteluja, havainnointia ja alkukartoitus osallistujille. Tavoitteena on syventää ymmärrystä varhaiskasvatuksen kuormitustekijöistä ja varmistaa työpajojen sisältöjen merkityksellisyys osallistijille sekä kehitettävien työkalujen soveltuvuus. Työpaketti 2: Työpajojen suunnittelu ja toteutus. Toisessa vaiheessa suunnitellaan ja toteutetaan kuuden työpajan sarja varhaiskasvatuksen lähijohtajille. Työpajoissa tarjotaan käytännönläheisiä työkaluja työhyvinvoinnin ja työkyvyn parantamiseen. Osallistujat toteuttavat välitehtäviä omissa työyksiköissään. Työpaketti 3: Ryhmäsparraukset. Ryhmäsparrauksissa Työterveyslaitoksen asiantuntijat tukevat osallistujia välitehtävien toteuttamisessa omassa työyksikössään. Keskustelut käsittelevät käytännön haasteita ja tukevat johtajien omaa työtä sekä työyhteisön kehittämistoimijuutta. Työpaketti 4: Arviointi ja levittäminen. Viidennessä vaiheessa osall"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439313","2021FI16FFPR001_A91450","Spreading machine","Laakauskone","Finland","27/06/2024","30/06/2025",60,10150,"EUR",6090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434536","61.090049322721,21.680847556544",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Purchase of a spreading machine","Laakauskoneen hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436234","2021FI16FFPR001_A80276","Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing, TICAM","Kestävästi lisäävää! - Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,119725,"EUR",71835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.5,22.75",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Sustainable and competitive production requires sufficient research knowledge on the behaviour of new materials and structures under different conditions. To succeed in the global market, SMEs also need stronger design skills and a better understanding of digital tools and platforms. Despite the availability of research knowledge and various digital tools, industrial production still relies heavily on traditional methods and companies' design skills may not necessarily be suited to international markets or future needs. The project will focus on building the skills of SMEs based in Turku that focus on additive manufacturing (i.e. 3D printing). 3D printing is widely used by SMEs based in Turku for machine technology, biomedical and dental technology and applications of bio- and recycled-based materials. However, there is a strong need for skills development in areas such as design. Furthermore, although Turku has nationally significant competence in additive manufacturing, there is still little coordinated action between companies and universities. Thus, there is a strong need for a networked innovation cluster that combines different areas and materials in 3D printing in a versatile way. The project will create Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing (TICAM). The innovation cluster will cover the main applications of additive manufacturing in bio- and dental medicine, pharmaceutical industry and machine technology. The project will also deepen the knowledge and understanding of materials and structures used in 3D printing and increase SMEs' digital skills in additive manufacturing. The networked innovation cluster will increase the capacity of SMEs in Turku to operate in international markets, thus increasing the overall competitiveness of SMEs.","Kestävä ja kilpailukykyinen tuotanto edellyttää riittävää tutkimustietoa uusien materiaalien ja rakenteiden käyttäytymisestä eri käyttö- ja kuormitustilanteissa. Globaaleilla markkinoilla menestyminen edellyttää pk-yrityksiltä lisäksi entistä vahvempaa suunnitteluosaamista ja ymmärrystä digitaalisista työkaluista ja alustoista. Vaikka tutkimustietoa ja erilaisia digitaalisia työkaluja on saatavilla, nojataan teollisessa tuotannossa edelleen pitkälti perinteisiin menetelmiin, eikä yritysten suunnitteluosaaminen välttämättä taivu kansainvälisten markkinoiden tai tulevaisuuden tarpeisiin. Kestävästi lisäävä! -hanke keskittyy erityisesti Turussa toimivien lisäävään valmistukseen (eli ns. 3D-tulostamiseen) keskittyvien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseen. 3D-tulostusta hyödynnetään turkulaisissa pk-yrityksissä monipuolisesti kone- ja teknologiateollisuudessa, biolääketieteessä ja hammastekniikassa sekä bio- ja kierrätyspohjaisten materiaalien sovelluksissa, mutta esimerkiksi suunnitteluosaamisen kehittämiselle on suuri tarve. Lisäksi vaikka Turusta löytyy valtakunnallisesti merkittävää lisäävän valmistuksen osaamista, on yritysten ja korkeakoulujen välinen koordinoitu toiminta edelleen vähäistä. Verkostomaiselle ja monipuolisesti 3D-tulostamisen eri osa-alueita ja materiaaleja yhdistävälle innovaatiokeskittymälle on siis suuri tarve. Hankkeessa luodaan Turun lisäävän valmistuksen osaamisen innovaatiokeskittymä (Turku Innovation Centre of Additive Manufacturing TICAM). Innovaatiokeskittymä kattaa lisäävän valmistuksen tärkeimmät sovelluskohteet bio- ja hammaslääketieteessä, lääketeollisuudessa sekä kone- ja teknologiateollisuudessa. Hankkeessa syvennetään lisäksi 3d-tulostuksessa käytettävien materiaalien ja rakenteiden tuntemusta ja ymmärrystä sekä kasvatetaan pk-yritysten digitaalista osaamista lisäävään valmistukseen liittyen. Verkostomainen innovaatiokeskittymä lisää turkulaisten pk-yritysten valmiuksia toimia kansainvälisillä markkinoilla ja kasvattaa näin pk-yritysten kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440028","2021FI16FFPR001_J10154","Let green values tell","Låt gröna värden synas","Finland","01/06/2023","31/08/2026",70,61489,"EUR",43042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435039","63.2532775,22.2759928",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Developing sustainable building and accurate communication","Utveckling av hållbart byggande och god kommunkation om det"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442762","2021FI16FFPR001_S31336","NUPPE - The best family care for young people in Pirkanmaa","Nuppe - Nuorille parasta perhehoitoa Pirkanmaalla","Finland","01/03/2025","30/11/2027",95,933914,"EUR",887218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.629012629547,23.880981125469",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","With the help of the project, the life situation and everyday coping of the children and young people in Pirkanmaa aged 12-17 who are placed in foster care will be improved. The goal is to develop demanding family care structures and operating models, as well as related services that meet the needs of the entire ecosystem of young people. The starting point and root cause of service development is a regional need, and development is done locally, listening to children and young people. The focus of the Pirkanmaa welfare area project is strategic theme 4. Pirha's development project is implemented as a multidisciplinary collaboration that crosses the boundaries of family services, student care, child protection, and the areas of responsibility for mental health and substance abuse disorders. In multidisciplinary cooperation, a model is being built that makes it possible to offer a demanding level of family care and rehabilitation to young people in family care. In particular, the focus is on young people with symptoms in adolescence, including mental health and substance abuse disorders. In Pirha's family care, strong cooperation and support structures are formed for family caregivers, a care model that supports rehabilitation for the young person, and structures that strengthen the young person's own family's resources. The working methods of family care are renewed by means of social innovations and by developing high-quality support services. In multidisciplinary cooperation, mental health and substance abuse services are integrated into family care. One goal is to pilot the family therapeutic approach of family care and evaluate the effectiveness of the method. In Pirha's development work, the development of the structures and quality of foster care is connected to the ecosystem of care for the young person's own family, which must always be taken into account in the context of the development of child protection. Therefore, the development work in Pirha is also partly related to strategic theme 2. This focus includes supporting the whole family and especially the parents in the care situation, during and after taking care, as well as in other transitional stages, so that the family's interaction relationships and operational capabilities are strengthened and no one is left alone. A young person's own family is an important part of his ecosystem, and whose planned support during foster care is generally in the best interest of the young person. To support young people's own families, forms of support are being developed at the individual and family level. The goal is to strengthen the young person's own close network with planned ecosystem work and at the same time strengthen the conditions for the repatriation of the placed young person. With successful ecosystem work, it was possible to increase the possibilities of family reunification. In the context of the development of high-quality and demanding family care, social innovations mean new kinds of cooperation and operating models developed with child protection, mental health and substance abuse services professionals, multidisciplinary networks, family caregivers, organizations and developer clients/experts, which renew the organization of family care in Pirkanmaa in a unique way. DEVELOPMENT PROJECT AS SOCIAL INNOVATION Features characteristic of social innovations and Pirha's development work 1) implementation of the joint development method: In Pirha, the development of family care takes place in a broad development partnership: the direct target group of the project is the professionals, and the indirect target group is the end users of the service, i.e. the customers and their close networks. Development partnership means joint work and interactive development work with both target groups and third sector operators. This means multidisciplinary professionalism and development cooperation that crosses sector boundaries. During the project, the young people placed in family care are important partnership developers whose services that meet their everyday needs are effectively developed. Customers, professionals and organization actors have already been involved in the planning phase of the project until the beginning of 2024. Setting the goals of the project has been thought about together with Pirha's family care clients, professionals and the family center network. The Family Care Association/Pirkanmaa family nurses, Pesäpuu and ITLA have been involved. 2) target group orientation of the solution and local need: The need to develop foster care and family care in Pirha is obvious, because the number of placements for adolescents with symptoms of puberty and for mt and substance abuse reasons is increasing all the time. For some of the children placed, the problems are such that rehabilitation in family care can be seen as a very humane and cost-effective option from the organizer's point of view. Also, young people who were placed at a young age","Hankkeen avulla kehitetään pirkanmaalaisten 12-17-vuotiaiden lasten ja nuorten vaativamman tason perhehoidon toimintamallia. Palveluiden kehittämisen lähtökohtana on alueellinen tarve ja kehittämistä tehdään ammattilaisten ja asiakkaiden kanssa yhteistyössä. Pirkanmaan hyvinvointialueen hankkeen painopisteenä on hankerahoituksen strateginen teema 4 eli lastensuojelun sijaishuollon palvelujen ja muun palvelujärjestelmän systemaattisen yhteistyön kehittäminen ja uudistaminen siten, että palvelujärjestelmä kykenee vaikuttavasti ja pitkäjänteisesti vastaamaan sijaishuollossa olevien lasten mielenterveys- ja päihdeongelmiin. Pirhan kehittämishanke toteutetaan perhepalveluiden, opiskeluhuollon, lastensuojelun ja mielenterveys- ja päihdepalveluiden vastuuyksiköiden rajat ylittävänä monialaisena yhteistyönä. Yhteistyössä rakennetaan malli, jolla perhehoidossa on mahdollista tarjota vaativamman tason perhehoitoa ja kuntoutusta nuorille. Erityisesti fokuksessa ovat murrosiässä, myös mielenterveys- ja päihdehäiriöillä, oireilevat nuoret, joiden hoitamisessa tarvitaan integroituja lastensuojelun ja mielenterveys- ja päihdehäiriöiden hoitomuotoja. Pirhan perhehoitoon muodostetaan vahvat yhteistyö- ja tukirakenteet perhehoitajille, nuoren kuntoutusta tukeva hoitomalli sekä nuoren oman perheen voimavaroja vahvistavia toimintamalleja. Perhehoidon työmenetelmiä uudistetaan sosiaalisten innovaatioiden keinoin ja laadukkaita tukipalveluja kehittämällä. Monialaisessa yhteistyössä integroidaan mielenterveys- ja päihdepalveluja perhehoitoon. Pirhan kehittämistyössä sijaishuollon rakenteiden ja laadun kehittäminen kytkeytyy nuoren oman perheen tuen kehittämiseen, joka tulee huomioida aina lastensuojelun kehittämisen kontekstissa. Näin ollen kehittämistyö liittyy osittain myös hankerahoituksen strategiseen teemaan 2. Tähän painopisteeseen kuuluu koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa, jotta perheen vuorovaikutussuhteet ja toimintavalmiudet vahvistuisivat eikä kukaan jäisi yksin. Nuoren oma perhe on tärkeä osa hänen ekosysteemiään ja jonka suunnitelmallinen tukeminen sijaishuollon aikana on pääsääntöisesti nuoren kokonaisedun mukaista. Nuorten omien perheiden tueksi kehitetään tukimuotoja yksilö- ja perhetasolla. Tavoitteena on suunnitelmallisella tuella vahvistaa nuoren omaa läheisverkostoa ja samalla vahvistaa sijoitetun nuoren kotilomien ja viime kädessä myös kotiutumisen edellytyksiä. Pirhan sijaishuollossa on arvioitu olevan kehittämistarvetta vanhemmille tarjottavaan suunnitelmalliseen tukeen liittyen. Näin ollen hankkeessa on elementtejä myös strategiseen teeman 1 siltä osin, että tavoitellaan perheen jälleenyhdistämistä ja lapsen kotiinpaluuta. Vaativamman tason perhehoidon kehittämisen kontekstissa sosiaalisilla innovaatioilla tarkoitetaan lastensuojelun, mielenterveys- ja päihdepalveluiden ammattilaisten, monialaisten verkostojen, perhehoitajien ja kehittäjäasiakkaiden tai kokemusasiantuntijoiden kanssa kehitettävää uudenlaista yhteistyötä ja toimintamalleja, joilla uudistetaan Pirkanmaan perhehoidon järjestämistä. KEHITTÄMISHANKE SOSIAALISENA INNOVAATIONA Sosiaalisille innovaatioille ominaiset piirteet ja Pirhan kehittämistyö 1) yhteiskehittämisen toimintatavan toteutuminen: Pirhassa perhehoidon kehittäminen tapahtuu laajassa kehittämiskumppanuudessa: hankkeen suorana kohderyhmänä ovat ammattilaiset ja välillisenä kohderyhmänä ovat palvelun loppukäyttäjät eli asiakkaat ja heidän läheisverkostonsa. Kehittämiskumppanuus tarkoittaa yhteistä työskentelyä ja vuorovaikutuksessa tapahtuvaa kehittämistyötä molempien kohderyhmien sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana perhehoitoon sijoitettavat nuoret ovat tärkeitä asiantuntijoita tuottamaan tietoa tarpeistaan ja kuntoutumistaan tukevista toimintatavoista. Myös vanhempien osallisuus tuottaa kehittämistyön tuloksellisuuden kannalta erittäin tärkeää tietoa. Pirhan sijaishuollon asiakkaita, ammattilaisia ja järjestötoimijoita on ollut mukana jo hankkeen suunnitteluvaiheessa vuonna 2024. Mukana ovat olleet Perhehoitoliitto, Pirkanmaan perhehoitajat, Pesäpuu ja ITLA. Yhteistyötahojen edustajia ja kokemusasiantuntija kutsutaan osaksi hankkeen ohjausryhmää. 2) ratkaisun kohderyhmälähtöisyys ja paikallinen tarve: Pirhassa perhehoidon kehittämisen tarve on ilmeinen, koska murrosikää oireilevien ja mt- ja päihdesyistä tehtävien sijoitusten määrä kasvaa koko ajan. Osalla sijoitetuista lapsista ongelmat ovat sellaisia, että perhehoidossa kuntoutuminen voidaan nähdä olevan erittäin inhimillinen ja järjestäjän näkökulmasta kustannusvaikuttava vaihtoehto. Myös pienenä sijoitetut ja murrosikäisiksi perhehoidossa varttuvat nuoret tarvitsevat hyvin usein elämänsä nivelvaiheessa kohdennettua tukea. Tämä preventiivinen ja sijaisperheeseen vietävä tuki turvaa myös näiden sijoituksen jatkuvuutta. Tällä hetkellä perhehoitopaikkoja ei juurikaan ole tarjolla Pirhassa ja ammattil"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441154","2021FI16FFPR001_J11280","Purchasing a new packaging- and process line and assembling & commissioning.","Uuden pakkaus- ja prosessilinjaston hankinta, asennus ja käyttöönotto.","Finland","07/06/2024","31/12/2025",70,1026287,"EUR",718401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434030","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Purchasing a new packaging- and process line and assembling & commissioning.","Uuden pakkauskoneen ja siihen liittyvän linjaston hankinta sekä uusi tuotantoprosessi laitteineen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440721","2021FI16FFPR001_J10847","Developing the mountain biking trails of Hämeenkangas by creating a connecting route to the existing Pirkanura.","Hämeenkankaan maastopyöräilyreittien kehittäminen luomalla yhdysreitti olemassaolevalle Pirkanuralle","Finland","12/09/2023","30/09/2024",70,39077,"EUR",27354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435304","61.839214198556,22.393316534247",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Connecting the city of Kankaanpää's sports trail network with Pirkanura as part of the development of nature tourism in Northern Satakunta. The goal of the project is to respond to the increased interest in mountain biking and to create a nationally and internationally attractive sports tourism entity for mountain biking in Northern Satakunta. The purpose of the project is to improve the accessibility of the existing sports trail network in the city of Kankaanpää and thus create the conditions to directly access the Hämeenkangas recreation and multipurpose area from the heart of the city of Kankaanpää (Appendix 1). The realization of the project enables traffic (by mountain bike or on foot) to Hämeenkangas during the snow-free season, where the nationally renowned Pirkanura is located. Through the project, the sports trail network of Kankaanpää is directly connected to the Pirkanura trail system, providing excellent conditions for popular mountain biking activities. The project also aims to monitor the use of the trail with portable visitor counters. The project seeks to increase low-threshold well-being and health services, as well as to encourage existing and new businesses to provide services by commercializing mountain biking services. Project activities in 2024: 1) Procurement and installation of boardwalks for the swamp area between Kankaanpää and the 5-road junction (1.0 km) 2) Acquisition of visitor counters.","Kankaanpään kaupungin liikuntareitistön ja Pirkanuran yhdistäminen osana Pohjois-Satakunnan luontomatkailun kehittämistä. Hankeen tavoitteena on vastata lisääntyneeseen maastopyöräilyn harrastamiseen ja luoda maastopyöräilystä kansallisesti ja kansainvälisesti vetovoimainen liikuntamatkailukokonaisuus Pohjois-Satakuntaan. Hankkeen tarkoituksena Kankaanpään kaupungin olemassa olevan liikuntareitistön kulkukelpoisuuden parantaminen ja luoda näin edellytykset siirtyä suoraan Kankaanpään kaupungin sydämestä Hämeenkankaan virkistys-ja monikäyttöalueelle (Liite 1). Hankeen toteutuminen mahdollistaa sulan maanaikaan tapahtuvan liikenteen (maastopyörällä, jalkaisin) Hämeenkankaalle jossa sijaitsee valtakunnallisesti tunnettu Pirkanura. Hankeen avulla yhdistetetään Kankaanpään liikuntareitistö suoraan Pirkan uran reitistöön joka luo erinomaiset edellytykset suosiossa olevan maastopyöräilyn harrastamiseksi. Hankeen tavoitteena on myös reitistön käyttäjien seuranta siirrettävillä kävijälaskureilla. Hankkeella pyritään lisäämään matalankynnyksen hyvinvointi- ja terveyspalveluita sekä olemassa olevien yritysten ja uusien yritysten innostusta tuottaa palveluita maastopyöräilypalveluja tuotteistamalla. Hankkeen toimenpiteet: Vuonna 2024: 1) Kankaanpään ja 5-tienristeyksen välisen suoalueen (1,0 km) pitkospuiden hankinta ja asennus 2) Kävijälaskureiden hankinta Hämeenkankaan alue on Metsähallituksen omistuksessa ja aluetta käyttää mm. mm. Puolustusvoimat. Hämeenkankaalla liikkuminen on sallittua jalan, hiihtäen ja polkupyörällä jokamiehenoikeudella. https://julkaisut.metsa.fi/wp-content/uploads/sites/2/2023/06/hameenkangas-kesafin.pdf"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442580","2021FI16FFPR001_S31154","The green transition for the logistics sector - VISLOG","Vihreää siirtymää logistiikka-alalle - VISLOG","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,166555,"EUR",99933,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","61.675272318678,27.3083533835",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","One of the key actions for the 2035 carbon neutrality target is to reduce greenhouse gas emissions from transport and replace fossil fuels with renewable energy. Finland is committed to reducing domestic transport emissions by at least 50% (from 2005 emission levels) by 2030. Heavy goods vehicles account for about 33% of Finland's greenhouse gas emissions and it is estimated that electrification of heavy goods vehicles has a significant potential to reduce carbon dioxide emissions. In addition to changes in climate legislation, growing consumer demands are driving transport companies to consider sustainability at every stage of the supply chain. Freight transport must be able to be carried out more efficiently and in a more environmentally friendly way in the future. The sector must also take greater account of the new technological opportunities offered by digitalisation and artificial intelligence. In South Savo, transport companies are well aware of the changing situation and needs in the sector, but need more knowledge to cope with the changes in equipment, operating environment and skills required by the energy transition. According to SKAL Itä-Suomi ry, the trade association of transport entrepreneurs, clean propulsion has been discussed within the industry for several years, but experience is limited, especially with regard to electric heavy-duty vehicles. The electrification of transport implies a comprehensive technological and cultural change in the entire transport ecosystem and infrastructure. In addition to the development of charging infrastructure, transport companies need to continue to need information on the operating experience of their fleets in order to have the confidence to make forward-looking investment decisions and electrify their fleets. South Savo Vocational College has been preparing this pair of projects for the green transition in the logistics sector for a few years in close cooperation with Skal Itä-Suomi ry, the trade association of transport entrepreneurs. South-Eastern Finland University of Apllied Sciences (Xamk) and other vocational training institutions in Eastern Finland have also been involved in the preparation. The ERDF investment project applied for from the South Savo Regional Union has been prepared in parallel with the Green Transition to Logistics - VISLOG (ESF+) development project applied for from the South Savo Regional Development Centre. The investment component of the project pair aims at the acquisition and design of an electric HCT combination vehicle as a learning environment supporting the development of new skills in the energy transition. In this ESF+ project, the investment project aims to -To enhance the skills of students, teachers and professionals in the logistics sector and to support policies related to the green shift and the introduction of new forms of energy in the sector. -Create and strengthen cooperation between logistics education and working life. -Develop, together with working life, stakeholders in the field and the parallel project (Viselog) managed by the University of Applied Sciences of South-Eastern Finland (Xamk), a learning environment and suitable pedagogical models for logistics. At the heart of the learning environment is an electronic HCT combination vehicle for which ERDF funding is being sought. -To build suitable training pathways for logistics students from the South Savo Vocational College to the University of Applied Sciences of South-East Finland. -Developing training modules/locally offered diploma components for basic and continuing training in logistics and competence labels to enable the recognition and recognition of competences in training pathways for continuous learning. -Gain experience in operating and driving an electric HCT combined vehicle. The project has resulted in a learning environment in the field of clean propulsion logistics, which serves the development needs of working life in South Savo. As a result of the project, the logistics sector will have a workforce that can handle and maintain electric heavy transport vehicles in different conditions, taking environmental responsibility, economy, energy efficiency and road safety into account as a priority in their work. Transport companies will have more knowledge and experience of the use of electric propulsion as an alternative for heavy goods vehicles and of the distribution infrastructure in South Savo. As a long-term result, the project will contribute to the 2035 carbon neutrality target for heavy goods vehicles and strengthen the ability of transport companies to cope with the energy transition in a viable way. The new learning environment and driver training will increase the attractiveness of the sector and also strengthen the vitality of the region, as young people will not have to move to another location for training and skilled labour will be available within the region.","Hiilineutraaliustavoitteen 2035 kannalta yksi keskeisistä toimista on vähentää liikenteen tuottamia kasvihuonekaasupäästöjä ja korvata fossiilisten polttoaineiden käyttö uusiutuvilla energiamuodoilla. Suomi on sitoutunut vähentämään kotimaan liikenteen päästöjä vähintään 50 prosentilla (vuoden 2005 päästötasosta) vuoteen 2030 mennessä. Raskaan liikenteen tuottama osuus Suomen kasvihuonekaasupäästöistä on noin 33% ja on arvioitu, että raskaan liikenteen sähköistämisellä on merkittävä mahdollisuus vähentää hiilidioksidipäästöjä. Ilmastolainsäädännön muutosten lisäksi kuluttajien kasvavat vaatimukset ajavat kuljetusalan yrityksiä huomioimaan kestävän kehityksen toimitusketjun jokaisessa vaiheessa. Tavarankuljetus on pystyttävä jatkossa suorittamaan entistä tehokkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Alalla on huomioitava myös entistä vahvemmin digitalisaation ja tekoälyn tuottamat uudet teknologiset mahdollisuudet. Etelä-Savossa kuljetusalan yritykset tunnistavat hyvin alan muuttuneen tilanteen ja tarpeet, mutta tarvitsevat lisää tietoa selviytyäkseen energiamurroksen aiheuttamista muutostarpeista kalustoon, toimintaympäristöön ja osaamiseen. Kuljetusyrittäjien etujärjestö SKAL Itä-Suomi ry:n mukaan puhtaista käyttövoimista on käyty keskustelua alan sisällä jo useamman vuoden ajan, mutta kokemukset ovat vähäisiä varsinkin sähköisten raskaiden ajoneuvojen osalta. Liikenteen sähköistyminen merkitsee kokonaisvaltaista teknologista ja kulttuurista muutosta koko liikenteen ekosysteemissä ja infrastruktuurissa. Latausinfrastruktuurin kehittämisen lisäksi kuljetusalan yritykset tarvitsevat edelleen kaluston käyttökokemukseen liittyvää tietoa, jotta uskaltavat tehdä tulevaisuuteen kurkottavia investointipäätöksiä ja sähköistää kalustoaan. Etelä-Savon Koulutus Oy on valmistellut muutaman vuoden ajan tätä logistiikka-alan vihreää siirtymää edistävää hankeparia tiiviissä yhteistyössä kuljetusyrittäjien etujärjestö Skal Itä-Suomi ry:n kanssa. Valmisteluun on osallistunut myös Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu (Xamk) sekä Itä-Suomen muut ammatilliset oppilaitokset. Etelä-Savon maakuntaliitosta haettavaa EAKR-investointihanketta on valmisteltu Etelä-Savon Ely-keskuksesta haettavan Vihreää siirtymää logistiikka-alalle - VISLOG (ESR+) kehittämishankkeen parina. Hankeparin investointiosiossa tavoitteena on sähköisen HCT-yhdistelmäajoneuvon hankinta ja suunnittelu oppimisympäristöksi, joka tukee uuden osaamisen kehittämistä energiamurroksessa. Tässä ESR+ -hankkeessa tavoitteena on investointihankkeen avulla -Vahvistaa logistiikka-alan opiskelijoiden, opetushenkilöstön ja alan ammattilaisten osaamista sekä tukea toimintatapoja, jotka liittyvät vihreän siirtymään ja uusien energiamuotojen käyttöönottoon alalla. -Lisätä ja vahvistaa logistiikka-alan koulutuksen ja työelämän välistä yhteistyötä. -Rakentaa Etelä-Savon ammattiopiston logistiikka-alan opiskelijoille sopivia koulutuspolkuja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakouluun. -Kehittää logistiikka-alan peruskoulutukseen koulutuskokonaisuuksia. Koulutuskokonaisuudet sisältävät paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia sekä osaamismerkkejä, joilla mahdollistetaan osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen jatkuvan oppimisen koulutuspoluilla. -Kerätä sähköisen HCT-yhdistelmäajoneuvon käyttö- ja ajokokemusta. Hankekokonaisuuden tuloksena on saatu aikaan puhtaan käyttövoiman logistiikka-alan oppimisympäristö, joka palvelee työelämän ja koulutuksen kehittämistarpeita Etelä-Savossa. Hankkeen tuloksena logistiikka-alalle saadaan uutta osaamista ja työvoimaa, joka osaa käsitellä ja huoltaa sähköisiä raskaan kuljetuksen ajoneuvoja erilaisissa olosuhteissa ottaen ympäristövastuullisuuden, taloudellisuuden, energiatehokkuuden ja liikenneturvallisuuden työssään ensisijaisesti huomioon. Logistiikka-alan ammatillista koulutuksen sisältöjä on kehitetty vastaamaan energiamurrokseen. Kuljetusalan yrityksillä on käytössä enemmän selvitettyä tietoa ja käyttökokemusta sähköisen käyttövoiman vaihtoehdosta raskaalle kalustolle Etelä-Savossa. Pitkän aikavälin tuloksena hankekokonaisuus edistää hiilineutraaliustavoitetta 2035 raskaan liikenteen osalta ja vahvistaa kuljetusalan yritysten edellytyksiä selviytyä energiamurroksesta elinvoimaisina. Uudenlainen oppimisympäristö ja kuljettajakoulutus lisäävät alan vetovoimaa ja vahvistavat myös alueen elinvoimaa, kun nuorten ei tarvitse vaihtaa paikkakuntaa koulutuksen perässä ja osaavaa työvoimaa löytyy maakunnan sisältä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438711","2021FI16FFPR001_A90822","Machine investment NC vertical lathe with accessories","Koneinvestointi NC-pystysorvi varusteineen","Finland","01/06/2023","30/06/2025",60,181248,"EUR",108749,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434011","62.0294216,24.6232138",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_508","Mänttä-Vilppula",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Pirkanmaan CNC-koneistus Oy is purchasing new NC-vertical lathe work centre which is similar and acts as a pair to older one. Target for the investment is to add production capacity by 50-70% and company revenue with 15-20%. The turnover time for pieces will lower significantly with this investment and our capability to serve frequent customers will be more flexible and secured. Growth in turnover is not currently possible with current machinery capacity, even though there is plenty of jobs on offer for us. This investment will employ in future 1-2 full day positions.","Pirkanmaan CNC-koneistus Oy hankkii uuden NC-pystysorvin tuotantosoluun vastaavan vanhemman koneen pariksi. investoinnin tarkoituksena on lisätä tuotantosolun kapasiteettia 50-70% ja yrityksen liikevaihtoa 15-20%. Kappaleiden läpimenoajat lyhenevät huomattavasti solussa ja näin voidaan palvella vakioasiakkaita entistä joustavammin. Liikevaihdon kasvattaminen tämänhetkisellä konekannalla ei ole mahdollista, vaikka lisää työtä olisi hyvin tarjolla. Investointi työllistää jatkossa 1-2 kokopäiväistä koneistajaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438607","2021FI16FFPR001_A90718","Innovative, ecological bagging and color printer line","Innovatiivinen, ekologinen pussitus- ja värikirjoitinlinja","Finland","28/04/2023","26/04/2024",40,10655,"EUR",4262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433924","60.3525405,24.7061762",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will build an innovative, ecological bagging and color printer line. The core of the project is the promotion of energy efficiency measures and the reduction of greenhouse emissions. The main goal of the project is to promote our company's energy efficiency and related material efficiency by introducing new technology. We also emphasize the significant expansion of operations and the introduction of new production technology through the investment line.","Hankkeessa rakennetaan innovatiivinen, ekologinen pussitus- ja värikirjoitinlinja. Hankkeen ydintä on energiatehokkuustoimenpiteiden edistäminen ja kasvihuonepäästöjen vähentäminen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää yrityksemme energiatehokkuutta sekä siihen kytkeytyvää materiaalitehokkuutta ottamalla käyttöön uutta teknologiaa. Painotamme myös investoitavan linjan kautta toiminnan merkittävää laajentamista sekä uuden tuotantoteknologian käyttöönottoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442974","2021FI16FFPR001_S31549","Building an Ecosystem for the Inclusion and Support of Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP Project","Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP-Hanke","Finland","01/01/2026","31/12/2027",95,68705,"EUR",65270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Aftercare is a critical phase in the child protection process, aimed at supporting young people transitioning from foster care to independence during their challenging transition to adulthood. These young people face many challenges, such as lower educational attainment, poor employment prospects, dependency on social assistance, mental health issues, and often weaker social support networks compared to their peers. Strengthening their social network and support would improve their transition to adulthood and overall well-being. The focus of the project \"Building an Ecosystem of Participation and Support for Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP\" is to reform aftercare into a multidisciplinary support for adulthood, ensuring that all young people have the skills to manage independently and progress towards their goals in education and employment. The project aims to develop aftercare services and increase youth participation in service planning. The project is implemented in multidisciplinary collaboration with the Ostrobothnia Welfare Area, Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the Helsinki Deaconess Institute. The project addresses significant challenges related to supporting aftercare youth in the Ostrobothnia Welfare Area. The main development needs and problems the project aims to solve are: Fragmentation of aftercare services and challenges in transition phases Special and multidisciplinary needs of aftercare youth Support needed by aftercare youth for transitioning to adulthood Development of knowledge base and data-driven management, and addressing the skills gap among professionals Lack of participation of aftercare youth in service development. The goal of developing aftercare services is to give young people a voice and role in the planning and development of services, and to create comprehensive support for their transition to adulthood, ensuring smooth and well-guided transitions in services. Additionally, the aim is to create and model a functional ecosystem to support the transition to adulthood for aftercare youth, ensuring that services are based on clear metrics and that data is utilized in the continuous development of services. The project's development measures aim to meet the needs of young people by actively involving them and providing intensive daily support. Professionals' expertise is enhanced, and an ecosystem is built in the region to support young people. Professionals receive training and support in the developed operational models and multidisciplinary collaboration practices. Through training and coaching, professionals learn to understand the diverse needs of young people, the importance of participation, and how to support young people more effectively. Additionally, they receive tools for data management and impact assessment, improving their ability to target support to the right needs. As a result of the project, young people receive higher quality and more individualized support, and professionals can provide services that meet the real needs of young people and better support their independence.","Jälkihuolto on kriittinen vaihe lastensuojeluprosessissa, jonka tavoitteena on tukea sijaishuollosta itsenäistyviä nuoria heidän haastavassa siirtymävaiheessaan aikuisuuteen. Nämä nuoret kohtaavat monia haasteita, kuten alhaisemman koulutustason, heikon työllistymisen, toimeentulotukiriippuvuuden, mielenterveysongelmat ja heillä on usein heikommat sosiaaliset tukiverkostot kuin ikätovereillaan. Näiden nuorten aikuistumista ja hyvinvointia parantaisi vahvempi sosiaalinen verkosto ja tuki. Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP- hankkeen painopisteenä on jälkihuollon uudistaminen monialaiseksi aikuistumisen tueksi, jotta kaikilla nuorilla olisi valmiudet pärjätä itsenäisesti ja edetä tavoitteidensa suuntaisesti koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa kehitetään jälkihuollon palveluita ja lisätään nuorten osallisuutta palveluiden suunnittelussa. Hanke toteutetaan monialaisessa yhteistyössä Pohjanmaan hyvinvointialueen, Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Helsingin Diakonissalaitoksen kanssa. Hanke vastaa Pohjanmaan hyvinvointialueen jälkihuollon nuorten tukemiseen liittyviin merkittäviin haasteisiin. Tärkeimmät kehittämistarpeet ja ongelmat, jotka hanke pyrkii ratkaisemaan, ovat: - Jälkihuollon palveluiden hajanaisuus ja siirtymävaiheiden haasteet - Jälkihuoltonuorten erityis- ja monialaiset tarpeet - Jälkihuoltonuorten tarvitsema tuki aikuistumiseen - Tietopohjan ja tiedolla johtamisen kehittäminen ja ammattilaisten osaamisvaje - Jälkihuoltonuorten osallisuuden vähäisyys palveluiden kehittämisessä. Jälkihuoltonuorten palveluiden kehittämisen tavoitteena on, että nuoret saavat äänen ja roolin palveluiden suunnittelussa ja kehittämisessä sekä luoda kokonaisvaltainen tuki nuorten aikuistumiseen sekä sujuva ja hyvin ohjattu siirtymä palveluissa. Lisäksi tavoitteena on jälkihuollon nuorten aikuistumisen tueksi on luoda ja mallintaa toimiva ekosysteemi sekä varmistaa, että palvelut perustuvat selkeisiin mittareihin ja että tietoa hyödynnetään palveluiden jatkuvassa kehittämisessä. Hankkeen kehittämistoimenpiteillä pyritään vastaamaan nuorten tarpeisiin osallistamalla heitä aktiivisesti ja tarjoamalla intensiivistä arjen tukea nuorille. Ammattilaisten tietotaitoa lisätään ja alueelle rakennetaan ekosysteemi nuorten tueksi. Ammattilaiset saavat koulutusta ja tukea kehitettyjen toimintamallien ja monialaisten yhteistyökäytäntöjen osalta. Koulutuksen ja valmennuksen avulla ammattilaiset oppivat ymmärtämään nuorten moninaisia tarpeita, osallisuuden merkitystä ja miten toimia nuorten tukena entistä tehokkaammin. Lisäksi he saavat työkaluja tiedon hallintaan ja vaikuttavuuden arviointiin, mikä parantaa heidän kykyään kohdentaa tukea oikeisiin tarpeisiin. Hankkeen myötä nuoret saavat entistä laadukkaampaa ja yksilöllisempää tukea, ja ammattilaiset pystyvät tarjoamaan palveluja, jotka vastaavat nuorten todellisiin tarpeisiin ja tukevat heidän itsenäistymistään entistä paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441698","2021FI16FFPR001_S30247","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","30/06/2026",60,294932,"EUR",176959,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439567","2021FI16FFPR001_A91705","Swedish market launch of an intelligent customer procurement service","Älykkään asiakashankintapalvelun Ruotsin markkina-avaus","Finland","01/12/2024","31/12/2025",60,78067,"EUR",46840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434722","63.666716816401,22.657778242778",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of this development project is to create the conditions for the export of STT's services, with Sweden as the first target market.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset STT:n palveluiden viennille, ensimmäisenä kohdemarkkinana Ruotsi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439542","2021FI16FFPR001_A91680","GreenOne – Greener Industrial Logistics","GreenOne – Teollisuuden vihreämpi logistiikka","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,175220,"EUR",105132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434700","63.800793923001,23.620439644059",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The GreenOne project aims to promote the green transition in industry by enhancing the LaasOne platform to support environmentally friendly transport solutions. The project enables emission reductions in logistics chains through advanced data analytics, route optimization, and emission reporting tools. GreenOne helps industrial companies achieve their sustainability goals and implement greener logistics while aligning with EU and Finnish climate targets.","GreenOne-hankkeen tavoitteena on edistää teollisuuden vihreää siirtymää kehittämällä LaasOne-alustaa tukemaan ympäristöystävällisiä kuljetusratkaisuja. Hanke mahdollistaa logistiikkaketjujen päästöjen vähentämisen hyödyntämällä kehittynyttä data-analytiikkaa, tilauksien yhdistelyä ja päästöraportointityökaluja. GreenOne tukee teollisuusyrityksiä vastuullisuustavoitteiden saavuttamisessa ja kestävämmän logistiikan toteuttamisessa, vastaten samalla EU:n ja Suomen ilmastotavoitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442735","2021FI16FFPR001_S31309","Advocacy Pilot Project in Southern Finland","Etelä-Suomen kokemustoiminta omaksi -hanke","Finland","01/01/2025","31/12/2025",40,40000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435765","61.629012629547,23.880981125469",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Project Goals and Implementation The project aims to promote the inclusion and active citizenship of people with intellectual disabilities. The project will develop an operational model that allows young and adult individuals with intellectual disabilities to participate in association activities, influence social and health services and contribute to municipal decision-making. The goal is for people with intellectual disabilities to participate in local and regional advocacy activities on an equal footing with other association members. Participants and Areas The project involves 10-15 individuals with intellectual disabilities and 20-50 active association members. The project will be implemented in 2025 in the regions of Kanta-Häme and Uusimaa. Key partners include local and regional member associations and ESR+ projects. The advocacy activities will reach at least 30-50 professionals. Additionally, online campaigns will reach several thousand service providers, decision-makers, and other stakeholders. Development of the Operational Model The development of the operational model consists of three work packages: 1. Piloting Activities: Testing, monitoring, and evaluating the impact of different activities. 2. Description of the Operational Model: The description of the operational model will be created in workshops involving project staff, with 3-4 workshops held during the autumn. The material for the workshops will include monitoring and evaluation data, such as participant feedback and staff observation diaries. 3. Continued Use of the Operational Model: A plan will be made for the continued use of the model and its components within internal operations and more broadly as a pathway to inclusion opportunities for individuals at risk of social exclusion. Piloted Activities 1. Experience-based training and networking for individuals with intellectual disabilities. 2. Training for association members on the inclusion of individuals with intellectual disabilities. 3. Advocacy pilots in social and health services. 4. Advocacy pilots in municipal activities. 5. Information sessions promoting the employment of individuals with intellectual disabilities.","Hankkeen tavoitteet ja toteutus Hankkeella pyritään edistämään kehitysvammaisten henkilöiden osallisuutta ja aktiivista kansalaisuutta. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jonka avulla kehitysvammaiset nuoret ja aikuiset voivat osallistua yhdistysten toimintaan, vaikuttaa hyvinvointialueen sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä kunnan päätöksentekoon. Tavoitteena on, että kehitysvammaiset voivat osallistua paikalliseen ja alueelliseen vaikuttamistoimintaan tasavertaisina muiden yhdistysjäsenten kanssa. Osallistujat ja alueet Hankkeessa on mukana 10-15 kehitysvammaista henkilöä ja 20-50 yhdistysaktiivia. Hanke toteutetaan vuonna 2025 Kanta-Hämeen ja Uudenmaan maakunnissa. Keskeisiä yhteistyökumppaneita ovat Kehitysvammaisten Tukiliiton paikalliset ja alueelliset jäsenyhdistykset sekä muut ESR+-hankkeet. Vaikuttamistoiminta tavoittaa vähintään 30-50 ammattilaista. Lisäksi tiedontuotanto ja verkkokampanjat tavoittavat useita tuhansia palveluntarjoajia, päättäjiä ja muita toimijoita. Toimintamallin kehittäminen Toimintamallin kehittäminen koostuu kolmesta työpaketista: 1. Toimintojen pilotointi: Toimintamuotojen kokeileminen, seuranta ja vaikutusten arviointi. 2. Toimintamallin kokonaisuuden kuvaus: Toimintamallin kuvausta tehdään hankkeen työhön osallistuvien työntekijöiden työpajoissa, joita järjestetään syksyn aikana 3-4. Työpajoissa käsiteltävä aineisto koostuu seuranta- ja arviointimateriaalista, kuten osallistujapalautteista ja työntekijöiden havainnointipäiväkirjoista. 3. Toimintamallin jatkokäyttö: Suunnitelma mallin ja sen osa-alueiden jatkokäytöstä Tukiliiton sisäisessä toiminnassa ja laajemminkin syrjäytymisvaarassa olevien henkilöiden osallisuuden mahdollisuuksien edistämisessä yhteisessä kansalaisvaikuttamisessa. Pilotoitavat toimintamuodot 1. Kokemustoimijakoulutus ja -verkosto kehitysvammaisille henkilöille. 2. Yhdistystoimijoiden koulutus kehitysvammaisten henkilöiden osallisuudesta. 3. Vaikuttamispilotit sosiaali- ja terveyspalveluissa. 4. Vaikuttamispilotit kunnan toiminnassa. 5. Kehitysvammaisten henkilöiden työllistymistä edistävät tietoiskut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442710","2021FI16FFPR001_S31284","Acknowledging Basic Skills. Piloting National Basic Skills Badges","Tunnusta työelämäosaamisesi. Aikuisten perustaitojen osaamismerkkikoulutusten pilotointi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,79752,"EUR",31901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435911","60.222184059385,25.021270051747",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Joint project reaches adults with limited basic skills to strenghten their skills and competences and have their skills recognised and acknowledged with electric basic skills open badges. Joint project also strenghtens cooperation among liberal adult education training organisations. Workers Educational Association WEA leads the joint project in order to develop together pedagogical materials and process for trainings in six theme groups of open badges. Processes will be portrayed and they will be available. Each organisation will also develop their own administrative processes in order to grant open badges. Joint project communication supports outreaching activities and sharing and implementing results. The National Basic Skills Badges and competences as well as positive self-efficacy will be strenghtened. Furthermore, employers and society understand more widely and stronger the the importance of basic skills and competences and usability of National Basic Skills Badges.","Ryhmähanke tavoittaa koulutuksessa aliedustettuja oppijoita koulutuksiin, joissa pilotoidaan sähköisten kansallisten aikuisten perustaito-osaamismerkkien myöntämistä ja vahvistetaan vapaan sivistystyön keskinäistä yhteistyötä. Työväen Sivistysliitto johtaa ryhmähanketta, jossa yhteiskehitetään osaamismerkkien kuuden teeman mukaisissa ryhmissä pedagogisia materiaaleja koulutuksiin. Prosessit kuvataan ja ne ja materiaalit ovat oppilaitosten käytettävissä. Lisäksi jokainen osatoteuttaja laatii organisaatiolleen hallinnollisen prosessin merkkien myöntämiseksi. Ryhmähankkeen viestintä tukee hakevaa toimintaa sekä tulosten jalkauttamista ja levittämistä. Ryhmähankkeen myötä aikuisten perustaito-osaaminen ja oppijoiden myönteinen minäpystyvyyskäsitys vahvistuvat. Myös työelämän ja yhteiskunnan ymmärrys perustaito-osaamisen tärkeydestä ja osaamismerkkien hyödynnettävyydestä laajenee ja vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438758","2021FI16FFPR001_A90869","Joint Venture Finland","Joint Venture Finland","Finland","03/04/2023","30/06/2024",60,35823,"EUR",21494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434055","60.979986621503,28.260129237741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The idea for the project came from the corona time when it was noticed that there is no need to do business face-to-face anymore. The demand for digital services has grown and will remain high in the future, because websites and social media have become almost essential ways for companies to market their brands, sell their services and products, and stay in touch with their customers. Customers are used to the flexibility enabled by online shopping, easy access to products and information, and consumption behavior independent of opening hours and physical location. The idea of the project was born out of necessity. During the project, the company's business idea will be further developed, the developed Platform will be conceptualized and tested. The background of the project is to bring new operating methods and models to the already tested joint venture models, which promotes Finnish entrepreneurship, makes it easier to become an entrepreneur, and helps companies with international ambitions to internationalize. The goal of the project is to make Finnish products/services known around the world. The goal of the project is to develop different operational models for the digital platform, how companies can promote their own trade on the international market. The result is a new kind of education system for the international market. The impact of the project is a global, fast, agile way of carrying out international trade.","Hankkeen idea on lähtenyt korona-ajasta kuin huomattiin, että ei ole tarvetta välttämättä tehdä kauppaa enää kasvotusten.Digitaalisten palvelujen kysyntä on kasvanut ja tulee tulevaisuudessa pysymään korkealla, sillä verkkosivuista ja sosiaalisesta mediasta on tullut yrityksille lähes välttämättömiä keinoja markkinoida brändejään, myydä palvelujaan ja tuotteitaan, ja pysyä kontaktissa asiakkaidensa kanssa. Asiakkaat ovat tottuneet verkkoasioinnin mahdollistamaan joustavuuteen, tuotteiden ja tiedon helppoon saatavuuteen, sekä aukioloajoista ja fyysisestä sijainnista riippumattomaan kulutuskäyttäytymiseen. Hankkeen idea on syntynyt tarpeesta. Hankkeen aikana jatkokehitetään yrityksen liikeideaa, konseptoidaan ja testataan kehitettyä Platformia. Hankkeen taustalla on tuoda jo kokeiltuihin yhteisyritysmalleihin uusia toimintatapoja ja malleja, minkä kautta edistetään suomalaista yrittäjyyttä, helpotetaan yrittäjäksi ryhtymistä sekä autetaan kansainvälisyystahtoa olevia yrityksiä kansainvälistymään. Hankkeen tavoitteena on tehdä suomalaisista tuotetuista tuotteista/palveluista tunnettuja maailmalla. Hankkeen tavoitteena on kehittää digitaaliseen platformiin eri toimintamalleja, miten yritykset voivat edistää omaa kaupantekoa kansainvälisille markkinoille. Tuloksena syntyy uudenlainen koulutussysteemi kansainvälisille markkinoille. Hankkeen vaikutus on globaalinen, nopea, ketterä tapa toteuttaa kansainvälistä kaupankäyntiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437836","2021FI16FFPR001_A81893","Piloting environments for circular economy in construction","Rakentamisen kiertotalouden kokeiluympäristöt","Finland","01/01/2026","31/12/2027",40,335452,"EUR",134181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Cities play a crucial role in achieving carbon neutrality by 2050 in line with the European Green Deal. In the EU, 75% of the population lives in cities, and globally, cities account for over 70% of the world’s carbon dioxide emissions. The City of Helsinki has set ambitious climate and emission reduction targets, aligned with EU and national objectives. Achieving these climate goals also requires a significant reduction in emissions in the field of construction. Circular economy in construction and the reuse of building components offer an effective way to reduce the use of virgin materials and control emissions. Although the reuse of building components is increasing, one of the main barriers to scaling it up is the timely identification of suitable demolition sites. Property owners often fail to report upcoming demolitions early enough and may not consider potential users for the salvaged materials. Circular economy companies must search for opportunities through their own networks, which is time-consuming. Furthermore, collaboration between circular economy companies—often small enterprises—and large property owners is not yet well-established, and its full potential remains unrecognized. Urban planning and zoning are not sufficiently utilized as drivers of the circular economy, nor do zoning currently have adequate tools for promoting circularity. Additionally, AI-driven design solutions hold significant untapped potential, but advancing them requires new forms of collaboration and innovation between companies. Effective circular economy design solutions still require research and development to establish the best models and more efficient processes. The development of structural solutions for reusable building components and standardized building models, such as modular parking structures, is essential for increasing reuse in construction. The City of Helsinki and Aalto University are addressing these challenges by advancing circularity in construction through this project. The main objective of the project is to make buildings awaiting demolition available for piloting. These buildings, owned by large private property owners, serve as a platform for circular economy companies to test new innovations. The first platform for these circular economy pilots will be Posti’s old sorting center in the Keskinen Postipuisto area of Helsinki. This facility will serve as a testing ground across all project work packages, supporting innovation challenges and piloting. The project will generate innovations in areas such as the reuse of building components, AI-assisted circular economy design, and the role of building material manufacturers in enabling reuse. The City of Helsinki is the coordinator, with Aalto University as a project partner. The project is divided into five work packages and 21 actions: WP1: Private properties as platforms for piloting (City of Helsinki) WP2: AI-based models for circular economy design (City of Helsinki) WP3: Circular economy design and analysis methods (Aalto University) WP4: Standardized parking facility made from reused building components (City of Helsinki) WP5: Building material manufacturers as an enabler of reuse (City of Helsinki) Project start on 1st of January 2026 and end on 31st of December 2027.","Kaupungeilla on keskeinen rooli hiilineutraaliuden saavuttamisessa vuoteen 2050 mennessä Euroopan vihreän kehityksen ohjelman tavoitteen mukaisesti. EU:ssa kaupungeissa asuu 75 prosenttia kaikista kansalaista, ja globaalisti kaupunkien osuus maailman hiilidioksidipäästöistä on yli 70 prosenttia. Helsingin kaupunki on määritellyt tiukat ilmasto- ja päästövähennystavoitteet, EU:n ja valtion tavoitteisiin pohjaten. Ilmastotavoitteiden saavuttaminen vaatii myös rakentamisen aikaisten päästöjen merkittävää vähentämistä. Rakentamisen kiertotalous ja rakennusosien uudelleenkäyttö on tapa vähentää neitseellisten materiaalien käyttöä ja hillitä päästöjä. Rakennusosien uudelleenkäyttö on kasvanut, mutta skaalautumisen esteenä on sopivien purkukohteiden löytäminen tarpeeksi ajoissa. Kiinteistöjen omistajat eivät osaa kertoa tulevista purkukohteista ajoissa, eivätkä usein tule ajatelleeksi ketkä voisivat olla mahdollisia kohteen hyödyntäjiä. Kiertotalousyritykset joutuvat etsimään kohteita omien kontaktiensa kautta ja se vie aikaa. Kiertotalouden parissa toimivien, usein pienempien yritysten ja suurten kiinteistönomistajien yhteistyö ei myöskään ole vakiintunutta, eikä sen täysiä hyötyjä vielä tunnisteta. Kaavoitusta ja kaupunkisuunnittelua ei myöskään riittävästi hyödynnetä kiertotalouden ajurina, eikä kaavoituksella ole käytössään riittävästi hyviä työkaluja kiertotalouden edistämiseen kaavaprosessissa. Niin ikään hyödyntämätöntä potentiaalia piilee tekoälypohjaisen suunnittelun ratkaisuissa, joiden edistäminen vaatii uudenlaista yritysten välistä yhteistyötä ja innovointia. Kiertotalouden mukaisen suunnittelun ratkaisut edellyttävät vielä tutkimus- ja kehitystyötä toimivimpien mallien ja tehokkaampien prosessien aikaansaamiseksi. Uudelleenkäytettävien rakennusosien rakenneratkaisujen ja esimerkiksi tyyppirakennusten kehittäminen on tärkeää uudelleenkäytön lisäämiseksi. Hankkeessa Helsingin kaupunki ja Aalto yliopisto vastaavat näihin rakentamisen kiertotalouden haasteisiin. Hankkeen ytimessä on suurten yksityisten kiinteistönomistajien purkua odottavien rakennusten avaaminen kehitystyön ja kokeilujen alustaksi kiertotalouden parissa toimiville yrityksille. Ensimmäisenä kiertotalouden kokeilujen alustana toimii Postin purkua odottava vanha lajittelukeskus Helsingin Keskisen Postipuiston alueella. Lajittelukeskus toimii hankkeessa alustana kaikissa työpaketeissa ja sitä hyödynnetään muun muassa innovaatiohaasteissa ja pilotoinneissa. Hanke tuottaa innovaatioita mm. rakennusosien uudelleenkäyttöön, tekoälyavusteiseen kiertotalouden mukaiseen suunnitteluun ja rakennusmateriaalien valmistajien rooliin osana uudelleenkäyttöä. Helsingin kaupunki on hankkeen päätoteuttaja ja Aalto yliopisto hankkeen osatoteuttaja. Hanke jakautuu viiteen työpakettiin ja 21 toimenpiteeseen. TP1 Yksityiset kiinteistöt yritysten kokeilujen alustoina (Helsingin kaupunki) TP2 Tekoälypohjaiset mallit kiertotalouden suunnittelussa (Helsingin kaupunki) TP3 Kiertotalouden mukainen suunnittelu ja analysointimenetelmät (Aalto yliopisto) TP4 Tyyppipysäköintitalo uudelleenkäytetyistä rakennusosista (Helsingin kaupunki) TP5 Rakennustuoteteollisuus uudelleenkäytön mahdollistajana (Helsingin kaupunki) Hanke alkaa 1.1.2026 ja päättyy 31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441809","2021FI16FFPR001_S30359","TEPA24 - Uusimaa","TEPA24 - Uusimaa","Finland","01/10/2023","31/12/2025",40,406044,"EUR",162418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433048","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helsinki-Uusimaa Regional Council’s TEPA24 Uusimaa is intended to prepare the region of Uusimaa for the upcoming TE24 service reform and cooperation across future employment service providers. The project continues the series of events ‘Employment forums’ started by Helsinki-Uusimaa Regional Council. This project’s target groups include all public, private and third sector actors working with employment services. Helsinki-Uusimaa’s Regional Programme Well ahead, acts as a strategic guide for the project. One of the three main goals of the Regional Programme is to increase employment rate in Uusimaa region by 80 % by 2030. Since labour force moves fluidly within the region, it must be ensured that the new employment service areas starting 1st of January 2025 are able to work together, but also together with other relevant stakeholders in the region. If the cooperation within Uusimaa region does not work, reaching the Regional Programme’s strategic goal will be difficult. The goals of the project are to function as a platform for region-wide discussion and cooperation, as well as to distribute information about the TE24 service reform across target groups. During the project, the intended goals are to develop and establish a region-wide cooperation model, which would continue to operate even after the project end. During the project it is also intended to develop a solid and functional employment services service strategy, which considers the unique features and challenges faced in the region of Uusimaa.","Uusimaa on 1,7 miljoonalla asukkaallaan ja reilulla 800 000 työssäkäyvällään Suomen ylivoimaisesti suurin yhtenäinen työssäkäyntialue. Maakuntaan kohdistuvan vilkkaan pendelöinnin myötä työssäkäyntialue laajenee jatkuvasti yhä kauemmas maakunnan rajojen ulkopuolelle. Maakunta houkuttelee jatkuvaa muuttoliikettä muualta Suomesta, ja samalla se on myös Suomen vieraskielisen maahanmuuton ylivoimainen keskittymä. Jo nyt 60 % Suomen vieraskielisistä asuu Uudellamaalla. Uudenmaan työttömyyden rakenne on kuitenkin haastava, nuorten syrjäytyminen ja pitkäaikaistyöttömyys on lisääntynyt, eikä työttömyys ole vieläkään palautunut koronaa edeltävälle tasolle. Myös pula osaavasta työvoimasta kumuloituu Uudellemaalle, ja maakunnan osaajien saatavuus heijastuu kasvun hidasteena koko Suomen elinvoimaisuudelle. Uudenmaan työssäkäyntialueen yhtenäisyyttä ja toimivuutta tuleekin haastamaan se, että alueelle saattaa kuluvan syksyn aikana muodostua jopa lähemmäs 10 työllisyysaluetta (myöhemmin TE-alue). Lisäksi Uusimaa jakautuu viiteen hyvinvointialueeseen, joiden hyvin toimiva yhteistyö TE-alueiden kanssa on kriittistä. Tämä kaikki voi muodostaa huomattavan haasteen, mutta hyvin toimiessaan samalla myös merkittävän potentiaalin koko Suomen työvoimatarpeille ja työllisyysasteen kohottamiselle. Aloite tämän hankkeen käynnistämiselle on tullut kunnilta ja muilta TE-uudistukseen kytkeytyviltä sidosryhmiltä. Uudenmaan liiton TEPA24 Uusimaa -hankkeen tavoitteena on valmistautua maakunnan laajuisesti TE24-uudistukseen ja tulevien työllisyysalueiden ylittävään yhteistyöhön. Hanke on jatkoa Uudenmaan liiton pilotoimalle Työllisyysfoorumien tapahtumasarjalle, jossa fasilitoitiin Uudenmaan kuntien keskinäistä keskustelua TE-uudistuksesta. Nyt käynnistyvässä hankkeessa tavoitteena ei enää vain fasilitoida TE-palveluiden siirtymiseen liittyvää kokemusten vaihtoa, vaan pyritään tiiviissä yhteistyössä alueen kuntien kanssa löytämään uusia, kokonaisvaltaisempia ja strategisempia ratkaisuja sekä parempia toimintatapoja työllisyys- ja yrityspalveluiden järjestämiseen maakunnallisessa mittakaavassa. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat kaikki Uudenmaan työllisyyden parissa työskentelevät julkiset, yksityiset ja kolmannen sektorin organisaatiot. Lisäksi yhteistyötä tehdään muiden maakuntien vastaavien hankkeiden kanssa. Hankkeen strategisena ohjaimena toimii Uudenmaan maakuntaohjelma Reilusti edellä, jonka yksi kolmesta strategisesta päätavoitteesta on Uudenmaan alueella työllisyyden nostaminen 80 % vuoteen 2030 mennessä. Uudenmaan ollessa yhtä työssäkäyntialuetta onkin varmistettava, että 1.1.2025 aloittavat Uudenmaan työllisyysalueet muodostavat yhdessä toiminnallisen kokonaisuuden myös rajapintatyössä. Jos maakunnan sisäinen yhteistyö ei toimi ja työvoima liiku, on maakuntastrategian kattotavoitteen saavuttaminen hyvin vaikeaa. Hyvin toimivat työllisyys- ja elinkeinopalvelut ovat Uudenmaan, mutta Uudenmaan mittakaava huomioiden myös koko Suomen vetovoimatekijä osaavasta työvoimasta ja investoinneista. Hankkeen tavoitteina on jatkaa pilottikokeilun hyväksi havaittua mallia toimia alustana maakunnan laajuiselle keskustelulle ja jakaa tietoa tasapuolisesti kohderyhmille. Hankkeen aikana kehitetään ja juurrutetaan kuntien ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa uudenlainen maakunnan laajuinen yhteistyön pitkäjänteinen toimintamalli, jonka toiminta jatkuu myös hankkeen jälkeen. Hankkeen aikana kehitetään myös yhteistyössä maakunnan alueelle vankka ja toimiva palvelustrategia, joka ottaa huomioon Uudenmaan erityispiirteet, potentiaalin mutta myös haasteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443019","2021FI16FFPR001_S31594","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","31/12/2028",40,524492,"EUR",209797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector project responds to the challenges of the social and health care sector in cooperation with other ProHarkka regional projects. As the number of foreign-language trainees increases, more training places are needed. The project develops language-supported guidance, which increases the number of training places. The language and culture-aware guidance skills of training supervisors vary and are incomplete; the project offers an opportunity to update and develop guidance skills to the level required for the job. There are challenges in customer and patient safety communication and information flow, which are addressed through language-aware guidance and the development of a language learning environment. Foreign-language trainees have difficulty finding employment. The project develops guidance skills and ensures the smooth running of training, which supports the employment of trainees and their integration into the welfare sector labor market. This also addresses the labor shortage in the social and health care sector and increases regional vitality. There is still insufficient national cooperation in the development of internships, which means that the results of different projects are not being utilized effectively. The ProHarkka Southern Finland project will create consistency at both the regional and national levels in terms of the availability, implementation, and supervision of training placements. Another challenge in developing training is the lack of a comprehensive network of experts and consistent operating models. The project will strengthen cooperation between higher education institutions and representatives of working life, coordinate cooperation between projects in different cooperation areas, and describe a uniform operating model for national use. The aim of the project is to develop and strengthen the language and cultural awareness of guidance skills in social and health care organizations. As guidance skills are strengthened and established, organizations will be better equipped to offer training places. At the same time, this will indirectly address the labor shortage in the sector. Another objective is to develop and establish a cooperation area-level and national operating model that supports the language learning and integration into working life of foreign-language social and health care students. The project also aims to strengthen cooperation between higher education institutions, welfare areas, and other social and health service providers, as well as to develop and share guidance skills in expert networks. The concrete results of the project and their measurement demonstrate the development of guidance skills, the effectiveness of training models, and closer cooperation. Surveys of project participants provide quantitative information on the development of guidance skills and the effectiveness of training models. Qualitative feedback collected from participants after training sessions and workshops indicates their usefulness and effectiveness. The increase in the number of training places is monitored quantitatively, for example, through surveys. The national operating model for guiding foreign-language students will be published in the final publication of the project and on the website. The long-term impacts include improved availability of training places for foreign-language students, improved learning of Finnish or Swedish, improved customer and patient safety, increased guidance skills and diversity in the workplace, and the establishment of a nationally uniform model as part of operations. Work communities will be better prepared to accept foreign-language students, which will increase the number of training places and facilitate the progress of studies. Students will receive systematic language support during their training, which will accelerate the development of their language skills and improve patient and customer safety. Work communities will receive concrete tools for language- and culture-aware guidance, which will increase the readiness of supervisors and work communities to encounter multicultural and multilingual personnel. The national operating model developed in the project will remain a permanent part of the structures of social and health care training and will support long-term cooperation between higher education institutions and workplaces. The impact of the project will be assessed both qualitatively and quantitatively. The qualitative assessment will cover the development of supervisors' skills and practical changes in work communities. The quantitative evaluation covers the development of the number of training places and foreign-language students, the training of supervisors and the use of tools, the development of students' language skills, and employment and the availability of labor in the social and health care sector.","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sotealalla -hankkeessa vastataan sote-alan haasteisiin yhteistyössä muiden ProHarkka-aluehankkeiden kanssa. Vieraskielisten harjoittelijoiden määrän kasvaessa tarvitaan enemmän harjoittelupaikkoja. Hankkeessa kehitetään kielituettua ohjaamista, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää. Harjoitteluohjaajien kieli- ja kulttuuritietoinen ohjausosaaminen on vaihtelevaa ja puutteellista; hanke tarjoaa mahdollisuuden päivittää ja kasvattaa ohjausosaamisen työn edellyttämälle tasolle. Asiakas- ja potilasturvallisessa kommunikaatiossa ja tiedonkulussa on haasteita, joihin vastataan kielitietoisella ohjauksella ja kielenoppimisympäristön kehittämisellä. Vieraskielisillä harjoittelijoilla on vaikeuksia työllistyä. Hankkeessa kehitetään ohjausosaamista ja varmistetaan harjoittelujen sujuminen, mikä tukee harjoittelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä hyvinvointialueen työmarkkinoille. Näin vastataan myös sote-alan työvoimapulaan ja kasvatetaan alueellista elinvoimaa. Kansallista yhteistyötä harjoittelujen kehittämisessä ei tehdä vielä riittävästi, minkä vuoksi eri hankkeiden tuloksia ei hyödynnetä tehokkaasti. ProHarkka Etelä-Suomi -hanke tuottaa yhtenäisyyttä sekä yhteistyöalueellisella että kansallisella tasolla harjoittelupaikkojen saatavuuden, toteuttamisen ja ohjauksen osalta. Lisäksi harjoittelujen kehittämisen haasteena on kattavan asiantuntijaverkoston ja yhtenäisten toimintamallien puute. Hankkeessa tiivistetään korkeakoulujen ja työelämän edustajien yhteistyötä, koordinoidaan eri yhteistyöalueiden hankkeiden välistä yhteistyötä ja kuvataan kansalliseen käyttöön yhtenäinen toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista. Kun ohjausosaaminen vahvistuu ja vakiintuu, organisaatioilla on paremmat edellytykset tarjota harjoittelupaikkoja. Samalla vastataan välillisesti alan työvoimapulaan. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa yhteistyöaluetasoinen ja kansallinen toimintamalli, joka tukee vieraskielisten sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kielen oppimista ja integroitumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös tiivistää yhteistyötä korkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sote-palvelujen tuottajien välillä sekä kehittää ja jakaa ohjausosaamista asiantuntijaverkostoissa. Hankkeen konkreettiset tulokset ja niiden mittaaminen osoittavat ohjausosaamisen kehittymisen, harjoittelumallien toimivuuden ja yhteistyön tiivistymisen. Kyselyt hankkeeseen osallistujille antavat määrällistä tietoa ohjausosaamisen kehittymisestä ja harjoittelumallien toimivuudesta Osallistujilta kerätty laadullinen palaute koulutusten ja työpajojen jälkeen kertoo niiden hyödyllisyydestä ja vaikuttavuudesta. Harjoittelupaikkojen määrän kasvua seurataan määrällisesti esimerkiksi kyselyiden avulla. Kansallinen toimintamalli vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseksi julkaistaan hankkeen loppujulkaisussa ja verkkosivuilla. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelupaikkojen saatavuuden paraneminen, suomen tai ruotsin kielen oppimisen ja asiakas- ja potilasturvallisuuden parantuminen, työpaikkojen ohjausosaamisen ja monimuotoisuuden lisääntyminen sekä kansallisesti yhtenäisen mallin juurtuminen osaksi toimintaa. Työyhteisöjen valmius ottaa vastaan vieraskielisiä opiskelijoita kasvaa, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää ja sujuvoittaa opintojen etenemistä. Opiskelijat saavat systemaattista kielitukea harjoittelun aikana, mikä nopeuttaa heidän kielitaitonsa kehittymistä ja parantaa potilas- ja asiakasturvallisuutta. Työyhteisöt saavat konkreettisia työkaluja kieli- ja kulttuuritietoiseen ohjaamiseen, mikä lisää ohjaajien ja työyhteisöjen valmiuksia kohdata monikulttuurinen ja -kielinen henkilöstö. Hankkeessa kehitetty kansallinen toimintamalli jää pysyväksi osaksi sote-alan harjoittelujen rakenteita ja tukee korkeakoulujen ja työpaikkojen yhteistyötä pitkäjänteisesti. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan sekä laadullisesti että määrällisesti. Laadullinen arviointi sisältää ohjaajien osaamisen kehittymisen sekä käytännön muutokset työyhteisöissä. Määrällinen arviointi kattaa harjoittelupaikkojen ja vieraskielisten opiskelijoiden määrän kehityksen, ohjaajien kouluttautumisen ja työkalujen käytön, opiskelijoiden kielitaidon kehityksen sekä työllistymisen ja sote-alan työvoiman saatavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439855","2021FI16FFPR001_A91993","Development of the special bindery and packaging production plant","Erikoissitomo ja pakkausten jalostus","Finland","02/05/2025","31/12/2027",60,276743,"EUR",166046,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434267","61.675272318678,27.3083533835",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to develop production lines for special bindery and packaging production and to invest in the necessary machinery.","Hankkeessa kehitetään tuotantolinjat erikoissitomoa ja pakkaustuotantoa varten sekä tehdään tarvittavat koneinvestoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436312","2021FI16FFPR001_A80354","FOODEX: Food and exercise testbed services","LIRU: Liikunnan ja ruoan testialustapalvelut (ekosysteemi)","Finland","01/02/2023","28/02/2025",60,98804,"EUR",59282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Testbed services that combine sports and healthy food are missing from Finland. There are sports technology related testbed services, for example, in Jyväskylä and Kuopio. Similarly, there are nutrition related services in other parts of the country. However, there are no testbed services that combine a) human nutrition and food-related behavior, with b) sports-related measurement, assessment, and testing, in a real-world environment. There are already companies operating in the combined field of sports and healthy food. As part of their product development, these companies need to have their solutions evaluated from various perspectives (such as effectiveness, reliability, user experience, and usability). The majority of the companies are small and medium enterprises, without a formal testing environment for these properties. In the case of larger companies, maintaining these kinds of environments is often a matter of cost-effectiveness. In many cases, it is more effective to acquire the related testing services from a service provider. Regardless of the size, there is a current and growing demand for new testbed services, that bring together food and sports to their service portfolio. In the project, the required testbed services are created. With the new services, companies may ensure that their solutions meet various demands, and they have more cost-efficient, and faster-than-before services, at their disposal. In Southwest Finland alone, there are app. 450 companies that develop solutions in the combined fields of sports and healthy food. In total, there are more than 3.200 companies in Finland that operate in the fields. When these companies need testbed services, they either have to a) use services of their own, or b) contact various individual service providers, that may reside in different parts of the country. From the perspectives of availability and service coverage, there is a need for new testbed services that bring together these seemingly separate fields of industry.","Liikunnan ja terveellisen ruokailun yhdistäviä testialustapalveluja ei tarjota Suomessa. Yksittäisiä, liikuntaan liittyvän teknologian kehittämiseen tarkoitettuja testialustapalveluja tarjotaan mm. Jyväskylässä ja Kuopiossa. Samaan tapaan, ruokaan ja ravitsemukseen liittyviä yksittäisiä palveluja on yrityksille tarjolla eri maakunnissa mutta alusta, joka pyrkii yhdistämään ruokakäyttäytymisen sekä liikunnan mittaus-, arviointi- ja testauspalvelut aidossa ympäristössä on ainutlaatuinen. Yritykset kehittävät liikunnan ja terveellisen ruokailun edistämiseen ja seurantaan erilaisia ratkaisuja (tuotteita ja palveluja). Osana tuotekehitystään, yritykset tarvitsevat ratkaisujensa luotettavuuden, käytettävyyden ja käyttäjäkokemusten, sekä vaikuttavuuden arviointia. Valtaosa ratkaisuja kehittävistä yrityksistä on pieniä tai keskisuuria, eikä tämän kaltaisilla yrityksillä tyypillisesti ole omaa ympäristöä, jossa ratkaisujen em. ominaisuuksia voidaan arvioida. Suuremmilla yrityksillä kyse on usein kustannuksista – omaa arviointiin tarkoitettua ympäristöä ei ole kustannustehokasta ylläpitää. Näistä syistä niin alkavat, pienet, kuin suuretkin yritykset tarvitsevat hankkeessa kehitettäviä uudenlaisia testialustapalveluja. LIRU-hankkeessa luodaan uudenlaisia liikunnan ja terveellisen ruokailun yhdistäviä testialustapalveluja. Palvelun avulla, yritykset voivat varmistua tuotteidensa turvallisuudesta, laadusta ja vaikuttavuudesta, ja siten nopeuttaa uusien ratkaisujen saamista markkinoille. Yksin Varsinais-Suomessa, liikuntaan ja ruokaan liittyviä ratkaisuja kehittää noin 450 yritystä kansallisesti noin yli 3200. Merkittävä osa näistä yrityksistä yhdistää jo nyt ratkaisuissaan ruokaan, liikuntaan ja teknologiaan liittyviä ominaisuuksia, ja joutuvat etsimään testialustapalvelujaan eri puolilta maata. Tästä syystä eri osa-alueet yhdistäville testialustapalveluille, jotka ovat saatavilla ns. yhden luukun periaatteella, on selkeä tarve."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438639","2021FI16FFPR001_A90750","Coating project","Tuotekehitysprojekti","Finland","19/04/2023","31/03/2024",60,77269,"EUR",46361,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433951","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment and product development project, which get more quality for existing producsts and create also new products for markets.","Investointi ja tuotekehitys projekti, jolla saadaan lisäominaisuuksia nykyisiin tuotteisiin sekä kokonaan uusia tuotteita markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440350","2021FI16FFPR001_J10475","Racket Sports Center","Tennishallin muutos viiden lajin mailapelihalliksi","Finland","15/05/2023","31/10/2023",70,22800,"EUR",15960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435172","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","To change two tenniscourt tennishall to multi racket sports center.","Kouvolan tennishallin muuttaminen kahden tenniskentän hallista viiden lajin mailapelihalliksi. Uudistuksen tavoitteena on parantaa hallin kannattavuutta, sillä energiahintojen nousu on nostanut kustannuksia. Monitoimiareena mahdollistaa paremman tilankäytön ja useampien lajien tarjoamisen asiakkaille sekä pystyy työllistämään 1-4 hlöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436861","2021FI16FFPR001_A80904","EuroDefense 6G Innovation Hub","Euroopan Langattomien Teknologioiden yhteistyöekosysteemi","Finland","01/01/2024","30/04/2026",60,284418,"EUR",170651,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","EuroDefence 6G Innovation Hub is an extensive project that promotes the utilization and development of 5G/6G technology, edge computing, microelectronics and AI in various collaboration networks. The project aims to combine the results of different networks for the researchers of the University of Oulu and the companies of the SuperIoT AI ecosystem. It also ensures the University of Oulu's ability and visibility to apply research and prevents overlapping activities. The project consists of the following work packages: Work Package 1: European Smart Specialization Strategy (S3) Wireless ICT Partnership This part focuses on coordinating the activities of the European S3 Wireless ICT Partnership. The University of Oulu organizes various meetings and events for network members and participates in EU-level coordination meetings in Brussels. Work package 2: European Defense Solutions networks This work package focuses on joining the European and national EDF networks. The goal is to offer the University of Oulu's capabilities and technology to NATO's research and development projects. Work package 3: SuperIoT AI - Digital Innovation Hub (DIH) This segment focuses on Digital Innovation Hubs and offers services to companies related to IoT, Edge AI and 5G/6G technologies. The University of Oulu's SuperIoT AI DIH supports companies in the digitization of industry. Work package 4: Microelectronics This work package focuses on the development of the field of microelectronics and cooperation in EU and NATO programs. The goal is to ensure the region's competitiveness and participation in industry-related projects. Work package 5: Communication and project management This part focuses on effective communication and project management. It emphasizes the role of communication in sharing project goals and results, as well as project management. In summary, the EuroDefence 6G Innovation Hub project aims to promote various technological and innovative fields by connecting networks and providing support from both research and business perspectives. The project is broad and diverse, and its goal is to strengthen the role of the University of Oulu and the region's competitiveness in the fields of wireless technology, microelectronics and AI.","Euroopan Langattomien Teknologioiden yhteistyöekosysteemi on laaja hanke, joka edistää 5G/6G -teknologian, reunalaskennan, mikroelektroniikan ja teknoälyn hyödyntämistä ja kehittämistä eri yhteistyöverkostoissa. Hanke pyrkii yhdistämään eri verkostojen tuloksia Oulun yliopiston tutkijoille ja SuperIoT AI -ekosysteemin yrityksille. Se varmistaa myös Oulun yliopiston kyvykkyyden ja näkyvyyden soveltaa tutkimusta sekä estää päällekkäistä toimintaa. SuperIoT AI on IoT -ekosysteemi, joka yhdistää tutkimuksen ja liiketoiminnan. Ekosysteemissä on yli 250 IoT -yritystä. SuperIoT -ekosysteemi on virallisesti tunnustettu eurooppalaiseksi digitaaliseksi innovaatiokeskukseksi (DIH, Digital Innovation Hub) SuperIoT AI DIH. SuperIoT -ekosysteemi tukee ekosysteemiyrityksiään digitalisoinnissa eri toimialoilla; erityisesti IoT-, Edge AI- ja 5G -tekniikoilla. Kts. SuperIoT one slider -liite. Projektin kyvykkyyden varmistaminen tutkimuksen ja tutkimustulosten soveltamisessa yritysyhteistyössä sekä päällekkäisen toiminnan estäminen vaativat huolellista suunnittelua ja yhteistyötä. Projektin alussa määritellään strategiset tavoitteet yliopiston ja yritysten yhteistyölle ja varmistetaan, että nämä tavoitteet heijastavat sekä yliopiston että yritysten tarpeita. Projekti vahvistaa avointa viestintää yliopiston ja yritysten välille. Järjestetään säännöllisiä tapaamisia ja selkeää tiedonvaihtoa auttamaan ymmärtämään molempien osapuolten tarpeita. Lisäksi varmistetaan, että eri tutkimusryhmät ovat tietoisia toistensa toiminnasta. Keskustelujen avulla yritysten kanssa vältetään päällekkäisyyksiä ja tunnistetaan mahdolliset synergiaedut. Yhteistyön tuloksia ja prosesseja arvioidaan ja tarvittaessa tehdään muutoksia strategiaan ja toimintamalleihin saadun kokemuksen perusteella. Huolellinen suunnittelu ja avoin viestintä ovat avaintekijöitä varmistettaessa, että yliopiston ja yritysten välinen yhteistyö on tehokasta ja päällekkäisyyksiä vältetään. Projekti koostuu seuraavista työpakeista: Työpaketti 1: European Smart Specialization Startegy (S3) Wireless ICT Partnership Tämä osuus keskittyy koordinoimaan Eurooppalaisen S3 Wireless ICT Partnershipin toimintaa. Oulun yliopisto järjestää erilaisia tapaamisia ja tilaisuuksia verkoston jäsenille ja osallistuu EU-tason koordinaatiokokouksiin Brysselissä. Työpaketti 2: European Defense Solutions -verkostot Tässä työpaketissa keskitytään liittymään eurooppalaisiin ja kansallisiin EDF-verkostoihin. Tavoitteena on tarjota Oulun yliopiston kyvykkyyksiä ja teknologiaa Naton tutkimus- ja kehitysprojekteihin. Työpaketti 3: SuperIoT AI - Digital Innovation Hub (DIH) Tämä osuus keskittyy digitaalisiin innovaatiokeskuksiin ja tarjoaa palveluita yrityksille liittyen IoT:hen, Edge AI:hin ja 5G/6G-teknologioihin. Oulun yliopiston SuperIoT AI DIH tukee yrityksiä teollisuuden digitalisoinnissa. Oulun yliopiston innovaatiokeskuksen tuella tarjoamme kehittämiseen liittyviä palveluja: • kaupallistettavan idean tunnistaminen ja jalostaminen • rahoitusvaihtoehtojen kartoittaminen lupaavimmille ideoille • valmennukset ja koulutukset • tiimin rakentaminen • tukea yhteistyökumppaneiden löytämiseen Työpaketti 4: Mikroelektroniikka Tämä työpaketti keskittyy mikroelektroniikan alan kehitykseen ja yhteistyöhön EU- ja NATO-ohjelmissa. Tavoitteena on varmistaa alueen kilpailukyky ja osallistuminen alaan liittyviin hankkeisiin. Hankkeessa varmistetaan oululaisen eritysosaamisen, ASIC -, optoelektroniikka ja RF-osa-alat, kytkemisen ohjelmaan. Tätä varten selvitetään yritysten tarpeet ja tunnistetaan niihin vaadittavat tutkimus- ja koulutuspanostukset. Työpaketti 5: Viestintä ja projektihallinta Tämä osuus keskittyy tehokkaaseen viestintään ja projektinhallintaan. Siinä korostetaan viestinnän roolia hankkeen tavoitteiden ja tulosten jakamisessa sekä projektin hallintaa. Yhteenvetona Euroopan Langattomien Teknologioiden yhteistyöekosysteemi hanke pyrkii edistämään erilaisia teknologisia ja innovatiivisia aloja yhdistämällä verkostoja ja tarjoamalla tukea sekä tutkimuksen että yritysten näkökulmasta. Projekti on laaja ja monimuotoinen, ja sen tavoitteena on vahvistaa Oulun yliopiston roolia ja alueen kilpailukykyä langattoman teknologian, mikroelektroniikan ja teknoälyn aloilla. Hanke tukee löytämään tutkimustuloksien merkitystä eri arvoketjuissa. Hanke pyrkii identifioimaan tutkimustarpeita yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi sekä liiketoimintamahdollisuuksia tutkimustuloksissa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439955","2021FI16FFPR001_J10080","Moisio Forest growth 2023-2026","Moisio Forest kasvu 2023-2026","Finland","29/05/2023","31/12/2025",70,306510,"EUR",214557,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434997","63.101855505886,25.821761943621",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of this project is to develop extensively automatisation, capacity and quality of production. With these measures we can build sustainable business and increase emplyment in the area.","Hankkeen tavoitteena on kehittää laajasti tuotannon automatisaatiota, kapasiteettia ja laatua. Toimenpiteillä saadaan aikaiseksi kestävää liiketoiminnan kasvua ja luodaan alueelle uusia työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442437","2021FI16FFPR001_S31011","Sustainable and competent social service and health care","Kestävä ja osaava sote / Hållbar och kompetent sote","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,184466,"EUR",110680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","60.5,22.75",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Sustainable and competent social service and health care – Strengthening sustainable development competence in the wellbeing services counties Healthcare accounts for 1-5% of global environmental impacts, and in Finland, emissions from the entire social and health sector in 2019 were 6.5%. In the national social service and healthcare objectives, sustainable development plays an important role, and social service and healthcare operations must be socially, economically and ecologically sustainable. Wellbeing services counties play an important role in the fight against climate change, as around 400,000 people work in Finland's wellbeing services counties. There is a risk, however, that wellbeing services counties will lag behind in sustainable development and will be unable to meet statutory targets, such as carbon neutrality, if their employees do not have sufficient competence in sustainable development. The main objective of this project is to build an education model for sustainable development for the employees of the wellbeing services counties and thus to increase the number of educated sustainability experts and managers in the wellbeing services counties. The aim is also to identify the level of sustainability competence and aspirations of the staff in the wellbeing services counties and to pilot the developed training model. The aim is also to increase RDI cooperation between higher education institutions and wellbeing services counties. Once the project is completed, the aim is to extend the use of the training model so that other wellbeing services counties in Finland can also benefit from its content. The project focuses on two bilingual wellbeing services counties: the Wellbeing Services county of Southwest Finland and the Wellbeing Services County of Ostrobothnia. The responsible organisation for the project is the Novia University of Applied Sciences, which operates in both Southwest Finland and Ostrobothnia. The actual target group of the project is the employees of the Wellbeing Services counties of Southwest Finland and Ostrobothnia, for whom the education model for sustainable development will be developed. After completing the training, they will be able to act as sustainability experts and managers in their own work unit and train other employees in their own unit. The education on sustainable development can be delivered either entirely online or as a hybrid education and consists of two parts: 1) basic training on sustainable development in the social and health sector with the same content for all employees and 2) further training, depending on the nature and specific needs of the working unit. The training is available in both Finnish and Swedish. During the project, the aim is to train around 500 wellbeing services county workers, after which the training will be implemented as part of the Wellbeing Services counties' continuous learning activities. In the longer term, the aim is to have at least one expert in each working unit in the wellbeing services counties. The project consists of four work packages: 1) Administration and communication, 2) Benchmarking, i.e. identifying education needs and aspirations, 3) Education design and piloting, and 4) Maintenance and dissemination, i.e. consolidating and implementing the education for wider use. The project will last 2 years and 4 months and will involve experts in sustainable development, social and health care and pedagogy from three organisations: the Novia University of Applied Sciences, the Wellbeing Services county of Southwest Finland and the Wellbeing Services County of Ostrobothnia.","Kestävä ja osaava sote / Hållbar och kompetent sote – Hanke kestävän kehityksen osaamisen vahvistamiseksi hyvinvointialueilla / Projekt om att stärka kompetensen inom hållbar utveckling i välfärdsområden Terveydenhuolto aiheuttaa 1–5 % maailmanlaajuisista ympäristövaikutuksista ja Suomessa koko sosiaali- ja terveysalan päästöt vuonna 2019 olivat 6,5 %. Valtakunnallisissa sosiaali- ja terveydenhuollon tavoitteissa kestävä kehitys nähdään tärkeässä roolissa ja sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan tulee olla sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävää. Hyvinvointialueet ovat merkittävässä roolissa ilmastonmuutosten vastaisissa toimissa, sillä Suomen hyvinvointialueilla työskentelee noin 400 000 henkeä. Riskinä kuitenkin on, että hyvinvointialueet jäävät jälkeen kestävässä kehityksessä, eivätkä pysty vastaamaan lakisääteisiin tavoitteisiin, esimerkiksi koskien hiilineutraaliutta, mikäli hyvinvointialueiden työntekijöillä ei ole riittävää osaamista kestävästä kehityksestä. Tämän hankkeen pääasiallisena tavoitteena on rakentaa kestävän kehityksen koulutusmalli hyvinvointialueiden työntekijöille ja sitä kautta saada lisää koulutettuja kestävän kehityksen osaajia ja vastuuhenkilöitä hyvinvointialueille. Tavoitteena on myös kartoittaa hyvinvointialueiden henkilöstön kestävän kehityksen osaamisen taso ja toiveet ja pilotoida kehitetty koulutusmalli. Tavoitteena on myös lisätä korkeakoulujen ja hyvinvointialueiden välistä TKI yhteistyötä. Hankkeen päätyttyä tavoitteena on laajentaa koulutusmallin käyttöä, jotta myös muut hyvinvointialueet Suomessa voivat hyötyä koulutusmallin sisällöstä. Hanke kohdistuu kahdelle kaksikieliselle hyvinvointialueelle: Varsinais-Suomen hyvinvointialueelle ja Pohjanmaan hyvinvointialueelle. Hankkeen vastuuorganisaationa toimii ammattikorkeakoulu Novia, joka toimii sekä Varsinais-Suomessa että Pohjanmaalla. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Varsinais-Suomen ja Pohjanmaan hyvinvointialueiden työntekijät, joille kestävän kehityksen koulutusmalli kehitetään. Koulutuksen suoritettuaan he voivat toimia omassa työskentely-yksikössään kestävän kehityksen asiantuntijoina ja vastuuhenkilöinä ja kouluttaa oman yksikkönsä muita työntekijöitä. Kestävän kehityksen koulutus on mahdollista suorittaa joko kokonaan verkko-opintoina tai hybridiopintoina ja koulutus koostuu kahdesta osiosta: 1) kaikille työntekijöille samansisältöinen peruskoulutus kestävästä kehityksestä sosiaali- ja terveysalalla ja 2) jatkokoulutus työskentely-yksikön luonteen ja erityistarpeiden perusteella. Koulutus on mahdollista suorittaa sekä suomeksi että ruotsiksi. Hankkeen aikana on tavoitteena kouluttaa noin 500 hyvinvointialueiden työntekijää, minkä jälkeen koulutus implementoidaan osaksi hyvinvointialueiden jatkuvan oppimisen toimintaa. Pidemmällä aikavälillä tavoitteena on, että hyvinvointialueiden jokaisessa työskentely-yksikössä on vähintään yksi koulutuksen suorittanut. Hanke koostuu neljästä työpaketista: 1) Hallinto ja viestintä, 2) Benchmarkkaus, eli koulutustarpeiden ja -toiveiden kartoitus, 3) Koulutuksen suunnittelu ja pilotointi, ja 4) Osaamisen ylläpito ja levittäminen, eli koulutuksen vakiinnuttaminen ja implementointi laajempaan käyttöön. Hanke on kestoltaan 2 vuotta, 4 kuukautta ja siihen osallistuu kestävän kehityksen, sosiaali- ja terveysalan ja pedagogiikan asiantuntijoita kolmesta organisaatiosta: ammattikorkeakoulu Novia, Varsinais-Suomen hyvinvointialue ja Pohjanmaan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436810","2021FI16FFPR001_A80853","ROBOPINTA - Multifunctional 3D Surface Finishing Robot Station (Investment )","ROBOPINTA - Monitoiminnallinen 3D-pintatyöstörobottiasema (investointti)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,81707,"EUR",49024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The main goal of the project is to strengthen the innovation capability and willingness to invest in and utilize more material and energy-efficient, as well as employee-friendly, modern robotics technologies for businesses in the Central Ostrobothnia region. The project also aims to enhance robotics expertise at Centria University of Applied Sciences, thereby promoting the availability of research and development services for companies. Robotic 3D printing with thermoplastics is an excellent manufacturing method that offers numerous possibilities across various industrial sectors. It is suitable for printing with bio-based and recyclable plastics, technology is waste less, and emissions are low which reduces the carbon footprint over the product's lifecycle. For example, 3D printing can be used in the boat industry for mold production or custom part printing. This method is also applicable in furniture manufacturing, construction, consumer product production, and many other segments. However, the surface quality achieved is a limiting factor that hinders its broader industrial use. Mechanical surface treatments such as milling and grinding are common methods employed by several businesses in the region, including boat building, woodworking, and metal product processing. Finishing processes enhance product precision, surface durability, and aesthetics. For instance, milling can be used to refine specific parts for assembly or create a smoother, dirt-repellent, or aesthetically pleasing surface. In current production methods, many surface treatment steps are often performed manually or with hand-operated machinery. Challenges associated with manual processes, such as grinding, include issues related to quality and production efficiency. Additionally, manual machining exposes workers to harmful particles, dust, vibrations, and loud noise. The objective of the ROBOPINTA project is to develop and demonstrate a multifunctional robot station. This station will be capable of producing products through 3D printing and finishing them to the desired quality by milling and grinding. Integration can significantly impact productivity by maximizing the efficient use of equipment, minimizing unnecessary transitions and waiting times, and reducing the occurrence of errors. The multifunctionality of the robot station also saves space compared to using multiple separate robot stations. The goal is also to demonstrate the suitability of the robot station's milling and grinding functions for processing not only plastic but also metal and composite surfaces. Through the project's actions, innovation activities of businesses will be supported both now and, in the future, technology transfer will be facilitated, and risks in making investments in enterprises will be reduced. The project will create a research and development environment and know-how expertise that can be utilized as a platform for rapid experimentation by businesses. In the future, it can be employed in training company personnel, preparing and implementing potential national and international projects, and further enhancing the region's innovation capability.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Keski-Pohjanmaan alueen yritysten innovaatiokykyä ja rohkeutta investoida ja hyödyntää materiaali- ja energiatehokkaampia ja työntekijäystävällisempiä moderneja robotiikkateknologioita. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa robotiikan osaamista Centria-ammattikorkeakoulussa ja näin edistää tutkimus- ja kehityspalvelujen saatavuutta yrityksille. Robotisoitu 3D-tulostus kestomuovilla on erinomainen valmistusmenetelmä, joka tarjoaa monia mahdollisuuksia eri teollisuusaloille. Menetelmä sopii biopohjaisen ja kierrätettävän muovin tulostamiseen, jonka ansiosta tuotteiden elinkaaren aikainen hiilijalanjälki voi pienentyä. 3D-tulostusta voidaan käyttää esimerkiksi veneteollisuudessa muottien valmistukseen tai kustomoitujen osien tulostamiseen. Menetelmää voi hyödyntää myös kalusteiden valmistuksessa, rakennusteollisuudessa, kuluttajatuotteiden valmistukseen ja monessa muussa tuotannossa. Kestomuovilla 3D-tulostuksen aikaan saama pinnanlaatu on kuitenkin rajoittava tekijä ja estää sen laajemman käytön teollisuudessa. Mekaaniset pintakäsittelyt, kuten jyrsintä ja hionta ovat yleisiä menetelmiä useissa alueen yrityksissä, esimerkiksi venerakentamisessa, puuteollisuudessa ja metallituotteiden käsittelyssä. Viimeistelyllä parannetaan tuotteiden tarkkuutta, pinnan kestävyyttä ja esteettisyyttä. Esimerkiksi jyrsinnällä voidaan tarkentaa tiettyjä osia kokoonpanoa varten tai tehdä pinnasta sileämmän, likaa hylkivän tai muuten esteettisesti miellyttävämmän. Nykyisillä tuotantotavoilla jokainen pintakäsittelyvaihe usein suoritetaan käsityönä tai käsikäyttöisillä koneilla. Käsityönä tehdyn esimerkiksi hionnan haasteet liittyvät laatuun ja tuotantotehokkuuteen. Lisäksi käsityöstö koneilla altistaa työntekijät haitallisille hiukkasille, pölylle, tärinälle ja voimakkaalle melulle. ROBOPINTA hankeen konkreettisena tavoitteena on kehittää ja demonstroida alueen yrityksille monitoiminen robottiasema, jossa voidaan valmistaa tuotteita 3D-tulostamalla ja viimeistellä ne lopulliseen laatuun jyrsimällä ja hiomalla. Integrointi voi vaikuttaa tuottavuuteen merkittävästi lisäämällä robotin tehokasta käyttöä, minimoimalla tarpeettomat siirtymät ja odotusajat sekä vähentämällä virheiden syntymistä. Robottiaseman monitoiminnallisuus säästää myös tilaa verrattuna useiden eri robottiasemien käyttöön. Tavoitteena on myös demonstroida robottiaseman jyrsintä- ja hiontatoimintojen soveltuvuus muovin lisäksi metalli- ja komposiittipintojen työstöön. Hankkeen toimenpiteiden kautta tuetaan nyt ja tulevaisuudessa yritysten innovaatiotoimintaa, teknologiasiirtoa ja vähennetään riskejä investointipäätöksiä tehdessä. Hankkeessa syntyy tutkimus- ja kehitysympäristö ja know-how osaamista, jota voi hyödyntää yritysten nopean kokeilun alustana. Tulevaisuudessa sitä voi hyödyntää yritysten henkilöstön koulutuksessa, mahdollisten kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden valmistelussa ja toteutuksessa edelleen alueen innovaatiokykyä lisäten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440577","2021FI16FFPR001_J10703","Testing and piloting of a new innovative product set","Uuden innovatiivisen tuotekokonaisuuden testaus ja pilotointi","Finland","01/12/2023","30/11/2024",70,19014,"EUR",13310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433266","63.3319234,22.7672499",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The development project completes the new chimney product with advanced and unique technology and implements the testing and piloting of the entire product in a factory environment.","Nyt toteutettava kehittämishanke viimeistelee edistyksellistä ja ainutlaatuista tekniikkaa oleva savupiipputuotteen ja toteuttaa tuotekokonaisuuden testauksen ja pilotoinnin tehdasympäristössä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437162","2021FI16FFPR001_A81205","Investments and vitality in South Karelia","Investointeja ja elinvoimaa Etelä-Karjalaan","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,112157,"EUR",67294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432980","61.186714417351,28.839665134034",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The long-term goal of the ecosystem agreement is to bring new business to the region through new investments and establishment. In the concept, companies related to the theme of the region and the innovation focus theme are sought to supplement the region's ecosystem and utilize the region's special expertise in the field of green electrification. Previous projects have shown that our province is an interesting area for international and national investors through numerous ongoing investments. In previous projects, the operations of placement sales, marketing and services in South Karelia were systematized and enhanced. In this project, shortcomings that were brought up in previous projects are developed, which are e.g. for increasing industrial know-how and especially sales know-how. At the same time, we cannot forget the previous work, which is focused on clarifying the marketing messages of the area, building and modernizing tools that support the placement service, and especially sales work. Based on the experience of previous projects, it can be stated that by investing in competent sales work, it is possible to get the investments back many times over. Sales work is of the utmost importance when implementing cooperation like the ecosystem agreement, which aims to change the development course of the region and significantly increase the vitality of the province. In the project, the so-called placement sales at an international level. The project will continue to reposition South Karelia also in national placement networks with the aim of making the region an alternative for international investments.","Ekosysteemisopimuksen pitkän tähtäimen tavoitteena on saada alueelle uutta liiketoimintaa uusien investointien ja sijoittautumisten kautta. Konseptissa haetaan alueen teemaan sekä innovaatiokeskittymäteemaan liittyviä yrityksiä täydentämään alueen ekosysteemiä ja hyödyntämään alueen erikoisosaamista vihreän sähköistymisen saralla. Aikaisemmat hankkeet ovat osoittaneet että maakuntamme on kansaivälisille ja kansallisille investoreille kiinnostava alue lukuisien meneillään olevien investointien kautta. Aikaisemmissa hankkeissa systematisoitu ja tehostettu sijoittumismyynnin, -markkinoinnin ja -palveluiden toimintaa Etelä-Karjalassa. Tässä hankkeessa kehitetään aikaisemmissa hankkeissa esille tulleita puutteita joita ovat mm. teollisen osaamisen ja erityisesti myyntiosaamisen lisäämiseen. Samalla ei voida unohtaa aikaisempaa työtä joka on kohdentunut alueen markkinointiviestien kirkastamiseen, sijoittumispalvelua tukevien työkalujen rakentamiseen ja modernisointiin sekä erityisesti myyntityöhön. Aikaisempien hankkeiden kokemuksella voidaan todeta että satsaamalla osaavaan myyntityöhön on mahdollista saada investoinnit moninkertaisesti takaisin. Myyntityö on ensiarvoisen tärkeää toteutettaessa ekosysteemisopimuksen kaltaista yhteistoimintaa jossa pyritään muuttamaan alueen kehityskulkua ja lisäämään merkittävästi maakunnan elinvoimaa. Hankkeessa nostetaan uudelleen esille ns. kansainvälisen tason sijoittumismyynti. Hankkeessa jatketaan Etelä-Karjala uudelleen asemointia myös kansallisiin sijoittumisverkostoihin tavoitteena nostaa alue vaihtoehdoksi kansainvälisille investoinneille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437436","2021FI16FFPR001_A81493","Fell Lapland 365","Tunturi-Lappi 365. Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon sopeutuminen ilmastonmuutokseen ympärivuotisuutta edistämällä","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,238341,"EUR",143005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Global warming caused by climate change poses a significant threat to the future, but its effects are already visible worldwide. The unique nature of Lapland is particularly vulnerable to climate change, as the Arctic region is warming three times faster than the global average. According to estimates, this change can no longer be stopped, but adaptation to climate change is possible—risks can be anticipated and mitigated, and the progression of change can be slowed down. Finland is responding to the challenge of climate change by aiming for carbon neutrality by 2035. Achieving this goal requires the involvement of all sectors of society in climate action. To tackle the challenges brought by changes in the global operating environment and to achieve carbon neutrality, the business sector must also develop in a more sustainable direction. For companies, this means adapting, anticipating, committing to climate goals, finding low-carbon solutions, reducing energy consumption, utilizing resources wisely, engaging in innovative research and development, and fostering collaboration. In Lapland, adapting to climate change is not only essential for ecological sustainability but also for economic and socio-cultural reasons. The Arctic region is highly exposed to the effects of climate change, and local industries are particularly vulnerable. It is expected that the region's operating conditions will change in the future—winters will become shorter, and the environment will no longer support business, employment, and well-being in the winter season in the same way as before. Companies in the region must be able to plan for adaptation, anticipate climate risks, and take advantage of new business opportunities created by the impacts of climate change. In the tourism sector, proactive adaptation can take place by shifting towards year-round operations, building networks, and expanding product and service offerings for the snow-free season. Anticipating change, seizing new opportunities, and actively preparing for climate risks will enhance business resilience. Year-round operations also promote resource efficiency and sustainability by utilizing the region’s potential throughout the year. In climate adaptation, it is important to consider not only the threats but also the opportunities for business development. Climate conditions influence travel destination choices, and as temperatures rise, Lapland’s pleasant climate may attract more visitors, especially outside the winter season. Therefore, companies must be able to anticipate changes in customer expectations and demand, improve their readiness for change, and leverage their unique strengths to differentiate from competitors. The main objective of the project is to support small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector of Fell Lapland in adapting to climate change, encourage them to take climate action, and promote the sustainable growth of their businesses by utilizing the potential of year-round tourism. Developing year-round tourism aims to strengthen climate resilience, prepare for climate-related risks, minimize the negative impacts of tourism, harness business development opportunities arising from climate change, and implement proactive adaptation measures. As a result of the project, a regional climate adaptation model will be created. Cross-municipal cooperation is a key factor in achieving the project’s objectives.","Ilmastonmuutoksesta johtuva lämpeneminen on suuri uhka tulevaisuudelle, mutta sen vaikutukset näkyvät jo nyt maailmanlaajuisesti. Lapin ainutlaatuinen luonto on ilmastonmuutokselle erityisen herkkä, koska arktinen alue lämpenee kolme kertaa nopeammin kuin maapallo keskimäärin. Muutosta ei arvioiden mukaan voida enää pysäyttää, mutta ilmastonmuutoksen vaikutuksiin voidaan sopeutua, riskejä voidaan ennakoida ja ehkäistä, ja muutoksen etenemistä hillitä. Suomi vastaa ilmastonmuutoksen haasteeseen muun muassa tavoittelemalla hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Jotta tavoitteeseen päästään, tarvitaan ilmastonmuutosta hillitsevään työhön mukaan kaikki yhteiskunnan sektorit. Globaalin toimintaympäristön muutoksen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi ja hiilineutraaliuden tavoitteen saavuttamiseksi, on myös elinkeinoelämän kehityttävä kestävämpään suuntaan. Yrityksiltä se vaatii sopeutumista, ennakoimista, sitoutumista tavoitteisiin, vähähiilisempien ratkaisujen löytämistä, energiankulutuksen vähentämistä, resurssiviisautta ja innovatiivista tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä yhteistyötä. Lapissa ilmastonmuutokseen sopeutuminen on välttämätöntä ekologisen kestävyyden edistämisen lisäksi myös taloudellisesta ja sosiokulttuurisesta näkökulmasta. Arktinen alue on ilmastonmuutoksen vaikutuksille altis ja elinkeinot haavoittuvia. Alueen toimintaedellytysten voidaan uskoa muuttuvan tulevaisuudessa niin, että talvet lyhenevät eikä ympäristö tule tarjoamaan samalla tavalla liiketoimintaedellytyksiä, työtä ja hyvinvointia alueelle talvikaudeksi kuin se tähän asti on tarjonnut. Alueen yrityksiltä vaaditaan kykyä suunnitelmalliseen sopeutumiseen, ilmastoriskien ennakointiin ja ilmastonmuutoksen vaikutusten luomien uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen. Aktiivinen varautuminen muutoksiin voi matkailuelinkeinossa tapahtua sopeuttamalla toimintaa ympärivuotisemmaksi, verkostoitumalla ja lisäämällä tarjontaa lumettoman ajan tuotteiden ja palveluiden osalta. Ennakointi, uusiin mahdollisuuksiin tarttuminen ja aktiivinen varautuminen ilmastoriskeihin kasvattaa yritysten resilienssiä. Ympärivuotisuuden myötä toiminnasta tulee resurssiviisaampaa ja kestävämpää, kun alueen potentiaalia hyödynnetään koko vuoden ajan. Ilmastonmuutokseen sopeutumisessa tulee huomioida uhkien lisäksi myös muutoksen tuomat mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä. Ilmasto vaikuttaa matkakohteen valintaan ja ilmaston lämpenemisen myötä Lapin miellyttävä ilmasto kannustaa valitsemaan matkakohteeksi Lapin erityisesti lumettomalla ajalla. Yritysten onkin kyettävä ennakoimaan asiakkaiden odotusten ja kysynnän vaihtelua, parantamaan muutosvalmiutta ja hyödyntämään erottautumista kilpailijoista. Hankkeen päätavoitteena on edistää Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon parissa toimivien pk- yritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen ja kannustaa niitä ilmastonmuutosta hillitseviin toimiin sekä liiketoiminnan kestävän kasvun kehittämiseen ympärivuotisen matkailun potentiaalia hyödyntämällä. Ympärivuotista matkailua kehittämällä pyritään edistämään ilmastoresilienssiä, varautumaan ilmastonmuutoksen aiheuttamiin riskeihin, ehkäisemään matkailuelinkeinon haitallisia vaikutuksia, hyödyntämään ilmastonmuutoksesta syntyvää liiketoiminnan kehittämisen potentiaalia sekä sopeuttamaan toimia ennakoivasti. Hankkeen tuloksena syntyy ilmastonmuutokseen sopeutumisen alueellinen toimintamalli. Hankkeen kuntarajat ylittävä yhteistyö on merkittävä avaintekijä hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440529","2021FI16FFPR001_J10655","Development Project 2026","Kehityshanke 2026","Finland","29/08/2023","31/08/2026",70,2037134,"EUR",1425994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435229","62.721954290577,28.953159875806",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Responsible development of Premetec Production operations, technology and internationalization capabilities.","Premetec Production Oy:n toiminnan, teknologian ja kansainvälistymisvalmiuksien vastuullinen kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436267","2021FI16FFPR001_A80309","KIELO-Reuse pilots of construction and demolition materials in Mikkeli","KIELO-Kiertotalousloikka rakennusmateriaalien uudelleenkäytön parantamiseksi Mikkelissä","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,199279,"EUR",119567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The KIELO project promotes the reuse and recycling of demolition materials by developing procurement practices for demolition, construction and design, and by conducting trials of new circular economy solutions in the Mikkeli region. The experiments are integrated into two or more Mikalo Oy's demolition and construction site acquisition processes. The KIELO project strengthens the capabilities of companies in the Mikkeli region to respond to the circular economy requirements of procurement and service design that promotes the circular economy of companies. The aim of the project is: - establish procurement practices that promote the circular economy in the units of public operators in Etelä-Savo - produces practical examples of circular economy solutions in construction - initiates and develops new construction circular economy services in the South Savo region - find out the environmental effects of the demolition site - to try new digital methods in monitoring and identifying material flows. Circular economy solutions that can be tested can include, for example, organizing the inventory and reuse of demolition parts as a service, interior demolition and the related circular economy as a separate contract, more comprehensive identification and separation of harmful substances from other waste than at present, planning the reuse of structural demolition parts as part of simultaneous new construction, mass coordination and the use of recycled masses in earth construction. As a result of the project, we will also get new information about the emissions and costs of measures that boost the circular economy of the built environment compared to traditional operations. In addition, information is obtained about the environmental effects during the demolition site and new techniques for monitoring material flows. KIELO is a joint group project of Mikkeli's development company Miksei Oy and South-Eastern Finland University of Applied Sciences.","KIELO-hankkeessa edistetään purkumateriaalien uudelleenkäyttöä ja kierrätystä kehittämällä purkamisen, rakentamisen ja suunnittelun hankintakäytäntöjä ja toteuttamalla Mikkelin seudulla uusien kiertotalousratkaisujen kokeiluja. Kokeilut integroidaan kahteen tai useampaan Mikalo Oy:n purku- ja rakennuskohteen hankintaprosessiin. KIELO-hankkeessa vahvistetaan Mikkelin alueen yritysten valmiuksia vastata hankintojen kiertotalousvaatimuksiin ja yritysten kiertotaloutta edistävään palvelumuotoiluun. Hankkeen tavoitteena on: - vakiinnuttaa Etelä-Savon julkisten toimijoiden yksiköissä kiertotaloutta edistäviä hankintakäytäntöjä - tuottaa käytännön esimerkkejä rakentamisen kiertotalousratkaisuista - käynnistää ja kehittää uusia rakentamisen kiertotalouden palveluja Etelä-Savon alueella - selvittää purkutyömaan ympäristövaikutuksia -kokeilla uusia digitaalisia menetelmiä materiaalivirtojen seurannassa ja tunnistuksessa. Kokeiltavia kiertotalousratkaisuja voivat olla muun muassa purkuosien uudelleenkäytön inventoinnin ja uudelleenkäytön organisointi palveluna, sisäpurku ja siihen liittyvä kiertotalous erillisenä urakkana, haitallisten aineiden nykyistä kattavampi tunnistaminen ja erottelu muusta jätteestä, rakenteellisten purkuosien uudelleenkäytön suunnittelu osana samanaikaista uudisrakentamista, massakoordinaatio ja kierrätysmassojen käyttö maarakentamisessa. Hankkeen tuloksena saadaan myös uutta tietoa rakennetun ympäristön kiertotaloutta vauhdittavien toimenpiteiden päästöistä ja kustannuksista perinteiseen toimintaan verrattuna. Lisäksi saadaan tietoa purkutyömaan aikaisista ympäristövaikutuksista ja uusista tekniikoista materiaalivirtojen seurannassa. KIELO on Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437554","2021FI16FFPR001_A81611","Branding of the Circular Economy Ecosystem in Wood Construction (WoodEcosystemBrand)","Puurakentamisen kiertotalouden ekosysteemin brändäys (PuuEkosystBrändi)","Finland","01/09/2025","30/09/2027",60,155344,"EUR",93206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.741478738506,22.90642929757",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project supports Finland's goal of a green transition towards an ecologically sustainable economy, growth, and circularity. Finland aims to be carbon neutral by 2035 and has developed a strategic program to promote the circular economy by that year. The construction industry is a significant source of greenhouse gas emissions, consuming approximately 30% of global energy and accounting for 27% of operational CO2 emissions. In Finland, the sector is responsible for around 30% of greenhouse gas emissions, including construction and energy use. Key aspects of the green transition also include new EU legislative requirements, such as increasing the recyclability of demolition waste to 70% (currently about 60%). Additionally, carbon footprints and handprints will have defined limits as part of the new construction law, which is expected to come into force in 2026. The project focuses on building and branding a business ecosystem for low-carbon construction and circular economy in the wood products sector. The project will create a network and competence cluster of actors in the forest, wood products and construction sectors, covering the entire wood ecosystem from raw material procurement to product manufacturing, construction and product marketing. The project develops a common industry brand for the entire wood ecosystem, and it invests in a market perspective that arises from wood products and construction in accordance with sustainable development and the circular economy. In the brand, sustainable, safe, healthy construction and living, which accelerates the green transition and the circular economy, are at the center. The long-term goal is to establish a PuuHupi (WoodHUB) in South Ostrobothnia, which will continue to operate after the end of the project. The results will assist decision-makers in both the private and public sectors in making informed, sustainability-oriented choices to mitigate climate change. Additionally, the findings will accelerate the transition of the wood-based ecosystem towards a circular economy, promoting the wise and efficient use of resources, increasing the level of value-added processing, driving business growth, and boosting exports. The project has significant regional importance, as the province is home to many wood products and construction companies. The industry also has a notable economic and employment impact in the area. The project will provide target groups with new knowledge and expertise on the opportunities of the circular economy, supporting the green transition and systemic change towards circularity. The project also has a significant regional development impact, as it brings together various stakeholders, enhances collaboration within the wood-based ecosystem, encourages innovative thinking, and increases the visibility of the industry both in South Ostrobothnia and more broadly across Finland.","Hanke tukee Suomen tavoitteena olevaa vihreää siirtymää kohti ekologisesti kestävää taloutta, kasvua ja kiertotaloutta. Suomen tavoite on olla hiilineutraali vuonna 2035 ja Suomelle on laadittu strateginen kiertotalouden edistämisohjelma vuoteen 2035. Rakennusala on merkittävä kasvihuonepäästöjen lähde. Se kuluttaa globaalilla tasolla noin 30 % energiasta ja vastaa 27 % toiminnallisista hiilidioksidipäästöistä. Suomessa ala vastaa noin 30 prosentista kasvihuonekaasupäästöistä, mukaan lukien rakentaminen ja energiankäyttö. Keskeisiä vihreässä siirtymässä ovat myös lainsäädännön uudet EU-vaatimukset, esimerkiksi purkujätteen kierrätettävyys pitää nostaa 70 %:iin (nyt n. 60%). Hiili- ja kädenjalanjäljelle ollaan myös määrittelemässä raja-arvot osana uutta rakentamislakia tullen todennäköisesti voimaan 2026. Puun käyttö rakennusmateriaalina on tärkeä osa kestävää ja vähähiilistä rakentamista. Puu toimii hiilivarastona, koska siihen sitoutunut ilmakehän hiilidioksidi pysyy rakennusmateriaaleissa varastoituna koko rakennuksen elinkaaren ajan. Lisäksi puun energiankulutus valmistusprosessissa on alhaisempi verrattuna teräkseen tai betoniin vähentäen siten tuotannon hiilidioksidipäästöjä. Puu on materiaalina uusiutuva ja sitä voidaan monin tavoin kierrättää tai hyödyntää uudelleen. Hankkeen keskiössä on vähähiilisen rakentamisen ja puutuotealan kiertotalouden liiketoimintaekosysteemin rakentaminen, kehittäminen ja brändäys. Hankkeessa luodaan metsä-, puutuote- ja rakennusalantoimijoiden verkosto ja osaamiskeskittymä, joka kattaa koko puuekosysteemin raaka-aineen hankinnasta tuotteiden valmistukseen, rakentamiseen ja tuotteiden markkinointiin. Hankkeessa kehitetään koko puuekosysteemille yhteinen alan brändi, ja siinä panostetaan markkinanäkökulmaan, joka nousee kestävän kehityksen ja kiertotalouden mukaisista puutuotteista ja rakentamisesta. Brändissä nostetaan vihreää siirtymää ja kiertotaloutta vauhdittava aikaa kestävä, turvallinen, terveellinen rakentaminen ja asuminen keskiöön. Tulokset auttavat yksityisen ja julkisen sektorin päätöksentekijöitä tekemään tietoon perustuvia kestävän kehityksen mukaisia valintoja ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Tulokset vauhdittavat puuekosysteemin siirtymää kiertotalouteen, resurssien käytön viisautta ja -tehokkuutta, jalostusasteen nostoa, liiketoiminnan kasvua, ja vientiä. Hankkeen päätyttyä tavoitteena on, että ekosysteemi jatkaa toimintaansa ja koko puutuotealan imago nousee, jonka seurauksena liikevaihto kasvaa tarkkaan harkitun brändäyksen vaikutuksesta. Brändissä nostetaan esiin erityisesti kestävän kehityksen mukaisia arvoja ja indikaattoreita. Pidemmän aikavälin tavoitteena on perustaa Etelä-Pohjanmaalle PuuHupi (WoodHUB), joka jatkaa toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeella on merkittävä maakunnallinen merkitys, koska maakunnassa toimii suuri määrä puutuote- ja rakennusalan yrityksiä. Alalla on alueella myös merkittävä taloudellinen ja työllisyysvaikutus. Hanke tuo kohderyhmille uutta tietoa ja osaamista kiertotalouden mahdollisuuksista tukien vihreää siirtymää ja systeemistä muutosta kohti kiertotaloutta. Hankkeella on myös merkittävä aluekehitysvaikutus, koska se tuo eri toimijoita yhteen, lisää puuekosysteemin toimijoiden välistä yhteistyötä, kannustaa innovatiiviseen ajatteluun ja lisää toimialan näkyvyyttä sekä Etelä-Pohjanmaalla että laajemmin Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437630","2021FI16FFPR001_A81687","Estatebattery2030","Kiinteistöakku2030","Finland","01/09/2025","31/07/2027",60,81410,"EUR",48846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to promote the use of building battery systems in Finland, enabling wider utilization of renewable energy and improving energy efficiency. Building batteries play a central role in increasing the flexibility of the energy system, as they allow for efficient storage and use of renewable energy sources like solar and wind power when demand is highest. This project seeks to create a comprehensive understanding of building battery markets, technical solutions, economic benefits, and environmental impacts. The project will conduct a comprehensive comparative analysis of foreign building battery markets, focusing on the Nordic countries, the EU, the USA, Asia, and China. The goal is to identify best practices, specific features, and innovations that can be applied to the Finnish market. Additionally, the legislation of different regions and its impact on the development and use of building batteries will be studied to understand potential obstacles and to promote the creation of a favorable regulatory environment in Finland. In technical implementation, building battery systems will be developed and piloted in collaboration with companies. This includes comparing battery systems, analyzing inverter options, and integrating and optimizing energy management systems. Attention is also given to alternative battery chemistries, such as sodium-ion batteries, whose performance and reliability will be tested under practical conditions. Furthermore, installation and safety guidelines will be prepared, considering the durability, safety, and maintenance of building batteries, addressing consumers' concerns about their long-term use. Regarding economic benefits and business opportunities, the most suitable battery pack sizes for households will be determined based on simulated scenarios, utilizing real-time consumption data. A virtual simulation platform will be developed, allowing users to assess the economic benefits and savings of home batteries under different electricity consumption scenarios. Additionally, new business models, such as leasing and joint ownership, will be created to facilitate the transition of consumers and companies to renewable energy solutions. The project will also perform a comprehensive life cycle assessment of the environmental impacts of building batteries using over 15 indicators, including carbon footprint, land use, and resource consumption. This helps to understand and minimize the environmental impacts of building batteries, supporting sustainable development. Furthermore, the impact of the EU's new battery regulation on the life cycle of building batteries will be analyzed from the perspectives of producer and consumer responsibility. The project's results and lessons learned will culminate in the Estatebattery2030 tour, which will be organized in five locations across Finland. During the tour, the pilots and demonstrations developed during the project will be presented, workshops and other events will be organized, and networking among industry stakeholders will be promoted. This enables widespread sharing of knowledge and expertise, advancing the adoption of building batteries and the utilization of renewable energy throughout the country. Increasing the use of renewable energy through building batteries enhances energy efficiency and reduces dependence on fossil fuels. This supports Finland's goal of transitioning towards a carbon-neutral society. Additionally, the project creates new business opportunities for companies and strengthens Finland's position as a pioneer in energy technology.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiinteistöakkujen käyttöä Suomessa, mikä mahdollistaa uusiutuvan energian laajemman hyödyntämisen ja parantaa energiatehokkuutta. Kiinteistöakut ovat keskeisessä roolissa energiajärjestelmän joustavuuden lisäämisessä, sillä ne mahdollistavat uusiutuvan energian, kuten aurinko- ja tuulivoiman, tehokkaan varastoinnin ja käytön silloin, kun kysyntä on suurinta. Tämä hanke pyrkii luomaan kattavan ymmärryksen kiinteistöakkujen markkinoista, teknisistä ratkaisuista, taloudellisista hyödyistä sekä ympäristövaikutuksista. Hankkeessa toteutetaan laaja vertailuanalyysi ulkomaisten kiinteistöakkujen markkinoista, keskittyen Pohjoismaihin, EU:hun, USA:han, Aasiaan ja Kiinaan. Tavoitteena on tunnistaa parhaat käytännöt, erityispiirteet ja innovaatiot, joita voidaan soveltaa Suomen markkinoilla. Lisäksi tutkitaan eri alueiden lainsäädäntöä ja sen vaikutusta kiinteistöakkujen kehitykseen ja käyttöön, jotta voidaan ymmärtää mahdolliset esteet ja edistää suotuisan sääntely-ympäristön syntymistä Suomessa. Teknisessä toteutuksessa kehitetään ja pilotoidaan kiinteistöakkujärjestelmiä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä sisältää akkujärjestelmien vertailun, invertterivaihtoehtojen analysoinnin sekä energianhallintajärjestelmien integroinnin ja optimoinnin. Huomiota kiinnitetään myös vaihtoehtoisiin akkukemioihin, kuten natriumioniakkuihin, joiden suorituskykyä ja luotettavuutta testataan käytännön olosuhteissa. Lisäksi laaditaan asennus- ja turvallisuusohjeistukset, jotka huomioivat kiinteistöakkujen kestävyyden, turvallisuuden ja huollon, vastaten kuluttajien huoliin niiden pitkäaikaisesta käytöstä. Taloudellisen hyödyn ja liiketoimintamahdollisuuksien osalta määritetään kotitalouksille sopivimmat akkupakettikoot simuloitujen skenaarioiden pohjalta, hyödyntäen reaaliaikaista kulutustietoa. Kehitetään virtuaalinen simulaatioalusta, joka mahdollistaa käyttäjille kotiakun taloudellisten hyötyjen ja säästöjen arvioinnin eri sähkönkulutusskenaarioissa. Lisäksi luodaan uusia liiketoimintamalleja, kuten leasing ja yhteisomistus, jotka helpottavat kuluttajien ja yritysten siirtymistä uusiutuviin energiaratkaisuihin. Hankkeessa suoritetaan myös kattava elinkaariarviointi kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksista yli 15 indikaattorin avulla, kuten hiilijalanjälki, maankäyttö ja resurssien käyttö. Tämä auttaa ymmärtämään ja minimoimaan kiinteistöakkujen ympäristövaikutuksia, tukien kestävää kehitystä. Lisäksi analysoidaan EU uuden akkuasetuksen vaikutuksia kiinteistöakkujen elinkaareen tuottaja- ja kuluttajavastuun näkökulmasta. Hankkeen tulokset ja opit kulminoituvat Kiinteistöakku2030-kiertueeseen, joka järjestetään viidellä paikkakunnalla Suomessa. Kiertueella esitellään hankkeen aikana kehitetyt pilotit ja demonstraatiot, järjestetään työpajoja ja muita tilaisuuksia sekä edistetään verkostoitumista alan toimijoiden kesken. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen jakamisen laajasti, edistäen kiinteistöakkujen käyttöönottoa ja uusiutuvan energian hyödyntämistä koko maassa. Uusiutuvan energian käytön lisääminen kiinteistöakkujen avulla parantaa energiatehokkuutta ja vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista. Tämä tukee Suomen tavoitetta siirtyä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa. Lisäksi hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia yrityksille ja vahvistaa Suomen asemaa energiateknologian edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441120","2021FI16FFPR001_J11246","Peat and Innovations - Creative Reuse Opportunities in Central Finland","Turvetta ja innovaatioita - luovan jälkikäytön mahdollisuuksia Keski-Suomessa","Finland","01/02/2025","31/10/2025",70,29914,"EUR",20940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","62.5,25.5",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the project is to explore the potential for economic growth in the cultural, tourism and leisure sectors in areas of Central Finland that are being decommissioned from peat production. The project will identify and innovate new business activities together with peat entrepreneurs and cultural, tourism and leisure operators in the regions. It also aims to identify the potential for the further use of peat sites from a cultural, tourism and leisure perspective and to publish a report on the subject. The project will start in February 2025 by mapping the current situation and growth potential of municipalities in Central Finland that are concentrated on peat production and by identifying local partners in the peat production sector and in the cultural, tourism and leisure sectors. Meetings with partners, visits to peat-producing areas and workshops to innovate new business activities will be organised during spring 2025. The results of the workshops will be piloted in summer 2025. At the end of the project in autumn 2025, a report on the results of the project will be published and a follow-up plan for a possible new project will be developed. The need for the project is based on the just transition plan for Central Finland. The project aims to answer the economical and social impacts of the transition by innovating new business activities in peat producing municipalities. The innovations will be executed during a potential follow-up project.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Keski-Suomen turvetuotannosta poistuvien alueiden kuntien talouskasvun potentiaalia kulttuuri-, matkailu- ja virkistysaloilla. Hankkeessa kartoitetaan ja innovoidaan uudenlaista liiketoimintaa yhdessä alueiden turvetuotantoyrittäjien sekä kulttuuri-, matkailu- ja virkistysalan toimijoiden kanssa. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa turvetuotannosta poistuvien alueiden jatkokäytön mahdollisuuksia kulttuuri-, matkailu- ja virkistysalojen näkökulmasta ja julkaista aiheesta raportti. Hankkeen toimenpiteet alkavat helmikuussa 2025 kartoittamalla Keski-Suomen turvetuotantoon keskittyneiden kuntien nykytilaa ja kasvupotentiaalia sekä etsimällä paikallisia yhteistyökumppaneita turvetuotantoalalta sekä kulttuuri-, matkailu- ja virkitysaloilta. Keväällä 2025 järjestetään tapaamisia yhteistyökumppaneiden kanssa, vieraillaan turvetuotantoalueilla ja innovoidaan uudenlaista liiketoimintaa työpajoissa. Kesällä 2025 pilotoidaan työpajojen tuloksia. Syksyllä 2025 laaditaan ja julkaistaan raportti hankkeen tuloksista sekä kehitellään jatkosuunnitelma mahdolliselle uudelle hankkeelle. Hankkeen tarve perustuu Keski-Suomen oikeudenmukaista siirtymää koskevaan suunnitelmaan. Hankkeessa pyritään vastaamaan siirtymän aiheuttamiin taloudellisiin ja sosiaalisiin vaikutuksiin innovoimalla uudenlaista liiketoimintaa turvetuotantokuntiin. Innovaatioiden toteutus tapahtuu mahdollisessa jatkohankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441479","2021FI16FFPR001_S30030","Coordination for Equal Inclusion","Yhdenvertaisen osallisuuden koordinaatio","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,2979078,"EUR",1787447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433049","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","ESF projects successfully promote inclusion, equality and gender equality close to people. However, verifying the impacts of development efforts and describing best practices is often poor and random, which hampers disseminating project results. Development and research are also disconnected. These are some of the reasons why there is a gap between practical development and renewal efforts aiming at structural solutions. Goal-oriented coordination promotes systemic change. This application concerns the Coordination for Equal Inclusion (which falls under the remit of the MSAH) whose aim is to increase the impact of 4.3 projects to make the results of the projects’ development efforts applicable to new operating environments and wider society. This goal is pursued with four sets of tasks: Set 1: We will support funded development projects and create conditions for interaction and peer learning between these. Measures: 1.1 Keeping contact with development projects. 1.2 Facilitating information exchange and peer learning between the projects and cooperation with municipalities and wellbeing services counties. Set 2: We will increase competence related to impact assessment and systematic description of operating approaches and models in the development projects. Measures: 2.1 Supporting the projects in peer development, impact assessment and the description of best practices and operating models. Set 3: We will expand the knowledge base of inclusion, equality and gender equality. Measures: 3.1 Producing, gathering and disseminating new information about the special themes of the project period. 3.2 Carrying out an external mid-term and final assessment of the project measures and their results and impact analysis. Reporting measurement results. 3.3 Following the national and international discussion on inclusion, gender equality and equality. Building networks and disseminating the results in Europe. Set 4: We will increase awareness and competence in inclusion, equality and gender equality. Measures: 4.1 Informing the development projects of national and international research data related to the special themes of the project period, and the national renewal processes, policies, reforms and related content of the strategic, political and service system. Disseminating information about the project activities and results in Finnish. Translating main results into Swedish. 4.2 Supporting the implementation, monitoring and reporting of the goals and mainstreaming related to gender equality in the programme period. 4.3 Supporting regional operators, funding authorities and national programme operators in guidance and supporting legislators and national programmes and reforms in questions concerning the people in the weakest position. The coordination will provide projects with competence and peer support. The coordination includes organising events to opinion-leaders, creating tools for documenting best practices and supporting their establishment. Information will be disseminated through various channels to e.g. programme operators, authorities and society. The electronic assessment scale and tools produced by the coordination enable the systematic assessment of the impacts of projects on inclusion, work ability and functioning and equality. The coordination expands the knowledge base and serves as a support structure to the gender equality goals set for the programme period. It describes the social innovations by the projects and prepares mid-term and final assessments of the special goal measures. The target groups include 4.3 development projects, funding authorities, national substance authorities and other coordination projects. The THL Inclusion Research and Promotion team is responsible for the coordination. It is based on the results of previous coordination projects and research on inclusion and discrimination.","ESR-hankkeet lisäävät osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja sukupuolten tasa-arvoa ansiokkaasti lähellä ihmistä. Kuitenkin kehittämistyön vaikutusten todentaminen sekä toimintamallien kuvaaminen on usein heikkoa ja sattumanvaraista, mikä haittaa hankkeiden tulosten leviämistä. Myös kehittämis- ja tutkimustieto kulkevat irrallaan. Esimerkiksi näistä syistä käytännön kehittäminen ja rakenteellisia ratkaisuja etsivä uudistamistyö jäävät etäälle toisistaan. Tavoitteellinen koordinaatio edistää systeemistä muutosta. Haettavassa, STM:n osa-alueeseen kuuluvassa Yhdenvertaisen osallisuuden koordinaatiossa tavoitteena on lisätä 4.3-hankkeiden vaikuttavuutta siten, että hankkeiden kehittämistyön tulokset ovat sovellettavissa uusissa toimintaympäristöissä ja laajemmin yhteiskunnassa. Tätä tavoitetta toteutetaan neljällä tehtäväkokonaisuudella: Tehtäväkokonaisuus 1: Tuemme rahoitettuja kehittämishankkeita ja luomme edellytyksiä niiden keskinäiselle vuorovaikutukselle ja vertaisoppimiselle. Tehtävät: 1.1 Pidämme yhteyttä kehittämishankkeisiin. 1.2 Fasilitoimme hankkeiden keskinäistä tiedon vaihtoa ja vertaisoppimista sekä yhteistyötä kuntien ja hyvinvointialueiden kanssa. Tehtäväkokonaisuus 2: Lisäämme kehittämishankkeiden osaamista liittyen vaikutusten arviointiin sekä toimintatapojen ja -mallien systemaattiseen kuvaamiseen. Tehtävät: 2.1 Tuemme hankkeita vertaiskehittämisessä, vaikutusten arvioinnissa sekä toimintatapojen ja -mallien kuvaamisessa. Tehtäväkokonaisuus 3: Laajennamme osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon tietopohjaa. Tehtävät: 3.1 Tuotamme, kokoamme ja välitämme uutta tietoa hankekauden erityisteemoista. 3.2 Toteutamme ulkoisen väli- ja loppuarvioinnin hankkeiden toimenpiteistä, niiden tuloksista ja vaikutusten analysoinnista. Raportoimme mittausten tuloksista Hämeen Ely-keskukselle. 3.3 Seuraamme osallisuuden, sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden kansallista ja kansainvälistä keskustelua. Verkostoidumme ja viemme tuloksia Eurooppaan. Tehtäväkokonaisuus 4: Lisäämme tietoisuutta ja osaamista osallisuudesta, yhdenvertaisuudesta ja sukupuolten tasa-arvosta. Tehtävät: 4.1 Tiedotamme kehittämishankkeita hankekauden erityisteemoihin liittyvästä uusimmasta kansallisesta ja kansainvälisestä tutkimustiedosta sekä valtakunnallisista strategia-, politiikka- ja palvelujärjestelmän uudistusprosesseista, linjauksista, uudistuksista ja niiden sisällöistä. Levitämme tietoa hankkeiden toiminnasta ja tuloksista suomeksi. Käännämme keskeiset tuotokset ruotsiksi. 4.2 Tuemme sukupuolten tasa-arvoon liittyvien ohjelmakauden tavoitteiden ja valtavirtaistamisen toimeenpanoa, seurantaa ja raportointia. 4.3 Tuemme alueellisia toimijoita, rahoittajaviranomaisia ja valtakunnallisia ohjelmatoimijoita ohjauksessa sekä tuemme lainsäätäjiä ja kansallisia ohjelmia ja uudistuksia heikoimmassa asemassa olevia koskevissa kysymyksissä. Koordinaation tuloksena hankkeet saavat osaamista ja vertaistukea. Koordinaatio mm. järjestää vaikuttajatilaisuuksia, luo välineet toimintamallien dokumentoimiseksi ja tukee niiden juurtumista. Tietoa välitetään monikanavaisesti mm. ohjelmatoimijoille, viranomaisille ja laajemmin yhteiskuntaan. Koordinaation tuottamat sähköinen arviointimittaristo ja -työkalut mahdollistavat hankkeiden osallisuus-, työ- ja toimintakyky- sekä tasa-arvovaikutusten systemaattisen arvioinnin. Koordinaatio laajentaa tietopohjaa ja toimii tukirakenteena ohjelmakauden tasa-arvotavoitteille. Se kuvaa hankkeiden tuottamia sosiaalisia innovaatioita ja tekee erityistavoitteen toimenpiteiden väli- ja loppuarviot. Kohderyhmiä ovat 4.3-kehittämishankkeet, rahoittajaviranomaiset, valtakunnalliset substanssiviranomaiset ja muut koordinaatiohankkeet. Koordinaatiosta vastaa THL:n osallisuuden tutkimus ja edistäminen -tiimi. Se perustuu aikaisempien koordinaatiohankkeiden tuloksiin ja osallisuutta ja syrjintää koskevaan tutkimukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436373","2021FI16FFPR001_A80415","Sustainable Ostrobothnia as a Forerunner (SOF)","Sustainable Ostrobothnia as a Forerunner (SOF)","Finland","01/07/2023","31/12/2024",60,98138,"EUR",58883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433064","62.4779756,21.336676",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_545","Närpes",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In recent years, the regional development companies in Ostrobothnia have actively collaborated on the development of sustainability and circular economy in the Ostrobothnian business community. The green transition is currently underway with intense speed, and in order to remain competitive in the future as well, great demands are now placed on companies - at the same time providing good opportunities to be pioneers. Through the SOF-project we want to create prerequisites for a competitive, attractive, and sustainable Ostrobothnia with a focus on SMEs. The project is implemented through three (3) work packages: 1) The green transition 2) Future business models 3) Sustainable Ostrobothnia. All work packages aim to equip Ostrobothnian SMEs and the region of Ostrobothnia for the new everyday life that the changes will bring.","Utvecklingsbolagen i Österbotten har under de senaste åren aktivt samarbetat kring utvecklandet av hållbarhet och cirkulär ekonomi i det österbottniska näringslivet. Den gröna omställningen pågår som bäst med intensiv fart och för att hållas konkurrenskraftig också framöver ställs nu stora krav på företagen – samtidigt som det ger goda möjligheter att vara föregångare. Med SOF-projektet vill vi skapa förutsättningar för ett konkurrenskraftigt, attraktivt och hållbart Österbotten med fokus på SME-företag. Projektet genomförs med tre arbetspaket: 1) Den gröna omställningen, 2) Framtidens affärsmodeller, 3) Hållbara Österbotten. Samtliga arbetspaket syftar till att rusta de österbottniska SME företagen och landskapet Österbotten för den nya vardag som förändringarna medför."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438644","2021FI16FFPR001_A90755","Themed amusement park development project","Teemahuvipuiston kehittämishanke","Finland","25/09/2023","05/03/2024",60,38520,"EUR",23112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433956","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","A project target is to develop a themed amusement park including content and offering of park. Target of the development project is to design an unique theme based theme park concept. In the focus of project is to develop a content, experiences, an offering, areas and a working model of the themed amusement park.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teemahuvipuisto-elämyskeskuksen sisältö, tarjonta, toimivuus sekä malli. Kehityshankkeen tavoitteena on kehittää ainutlaatuinen kaupallisesti toimiva teemaan pohjautuva suunnitelma teemahuvipuisto-elämyskeskuksesta. Kehityshankkeessa tullaan määrittämään teemehuvipuisto-elämyskeskuksen sisältö, elämykset, tarjonta, alueet sekä toiminta masterplan tasoisena suunnitelmana. Tämän hankkeen lopputulosten pohjalta tehdään teemahuvipuisto-elämyskeskuksen investointipäätökset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438414","2021FI16FFPR001_A90524","The business model clarification, making the prototype, and market research for Cover Up Finland Ltd.","Cover Up Finland Oy:n liiketoimintamallin selvitys, prototyypin teko ja markkinatutkimus","Finland","01/06/2023","31/12/2023",60,34800,"EUR",20880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433735","62.9876352,27.7216248",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project the business model for Cover Up Finland Ltd. is researched (licensing and manufacturing the product, distribution channels / in-house sales) and the business plan is made, the prototype is being designed and made (researching the manufacturing material, usability, serviceability and recyclability), and the market research is being made (consumer / B2B).","Hankkeessa selvitetään Cover Up Finland Oy:lle soveltuvaa liiketoimintamallia (tuotteen lisensointi, valmistus, jakeluverkostot / oma myynti) ja laaditaan tätä varten kattava LTS , suunnitellaan ja valmistetaan prototyyppi (valmistusmateriaalin selvitys, käytettävyys, huollettavuus, kierrätettävyys), sekä tehdään markkinatutkimus (kuluttajat / yritykset)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441257","2021FI16FFPR001_J11384","Battery production assembly line development","Akkutuotannon kokonpanon kehittäminen","Finland","15/11/2024","30/11/2027",70,7045644,"EUR",4931951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435558","62.279085526441,28.244308160439",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the project battery production assembly will be developed. Cell assembly and formatting will be developed for round battery cells. Project supports start of comercial scale battery production. The project involves battery production innovation to increase production efficiency, effectiveness and production capacity. This will be achieved through manufacturing process automation and digitalization, implementing state-of-the-art equipment and leveraging best-of-industry advanced analytics software and technology. As a key output, we will revamp the assembly line and implement formatting from pouch cells to round batterie.","Hankkeessa kehitetään akkujen kokoonpano pyöreille akkukennoille. Projekti tukee kaupallisen mittakaavan akkutuotantoa. Projektissa on mukana tuotanto innovaatioita mitkä tehostavat tuotantoa ja nostavat tuotanto kapasiteettia. Tämä saavutetaan valmistusprosessin automaation, digitalisaation, uusimpien laitteiden käyttöönoton ja alan parhaiden kehittyneiden analytiikkaohjelmistojen ja -teknologioiden hyödyntämisellä. Keskeisenä osana tuotannon uudistamista kokoonpanolinjalla kennojen muoto muuttuu pussikennoista pyöreisiin kenoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438523","2021FI16FFPR001_A90635","Precision guided grinding machine","Tarkkuusohjattu hiontalaite","Finland","05/04/2023","31/12/2023",60,58380,"EUR",35028,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433844","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Project focuses on developing a precision guided grinding machine for rolls used in particular in paper, special product and plastic industries. The special feature of the grinding machine in question is its ability to carry out the grinding without removing the grinded roll out of the machine. Removing the roll increases risks and extends downtime of the factory, leading to decreased production efficiency. In addition, costs and emissions related to logistics are avoided. Accurate grinding requires accurate measurement of the roll surface. A key element of the project is to develop a partially automated measurement method, which repeteadly yields measurement accuracy in the range of 0,005mm in changing conditions. An automation system that enables control of a roll grinding machine according to the measurement data will also be developed in the project. An additional objective is to minimize need for special knowhow to operate the machine.","Hankkeessa kehitetään tarkkuushiontalaite erityisesti paperi-, erikoistuote- ja muoviteollisuudessa käytettävien telojen hiomiseen. Hiontalaitteen erityispiirteenä on sen kyky suorittaa hionta irrottamatta telaa koneesta. Irrottaminen lisää riskejä ja pidentää tuotantolaitoksen seisokkiaikaa, jolloin tehokkuus kärsii. Lisäksi vältytään logistiikkakustannuksilta ja -päästöiltä, jotka liittyvät telan kuljettamiseen erilliseen telahiomoon. Tarkka hionta edellyttä kykyä mitata telan vaippa tarkasti. Hankkeen olennainen osa on kehittää osittain automatisoitu mittaustapa, jolla päästään toistettavasti riittävään mittatarkkuuteen muuttuvissa ympäristöissä (0,005mm). Hankkeessa kehitetään lisäksi automaatiojärjestelmä, joka mahdollistaa hiontalaitteen ohjaamisen automaattisesti mittausdatan perusteella. Lisätavoite on minimoida laitteen käyttämiseen tarvittava erityisammattitaitovaatimus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438790","2021FI16FFPR001_A90902","Digital design methods for intermediate timber floors","PuuHyVä - Puu- ja hybridirakenteisten välipohjien digitaaliset suunnittelumenetelmät","Finland","01/12/2023","31/08/2026",60,280927,"EUR",168556,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In wood construction, one of the most challenging design elements is the intermediate floor, that usually consists of several layers of different materials. In the design, the fire, sound insulation and vibration characteristics must be taken into account. In practice, deviations from design have been found, e.g. in vibration properties, and on the other hand certain methods of implementation are susceptible to building errors. The design guidelines for timber construction (Eurocode5) are changing in 2025 and the need for more efficient design methods and for new cost-effective structural solutions is evident. This project is part of a larger project consortium that involves the University of Tampere as well as the University of South-Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and the Natural Resources Institute Finland. The aim of the project is to improve the design and cost and material efficiency of wood-based construction. This objective is pursued by combining the user satisfaction of wooden buildings, field measurements of wood buildings, laboratory testing for intermediate floor solutions and the integration of these components into the optimisation of solutions and design development. One of the objectives of the project is to produce research data on the differences between the measured and calculated values of the frequency. The project will create a new type of dimensioning tool for designers. The University of Tampere project creates parametric design models based on the Finite Elemental Method, which are used to develop the usage properties of wooden intermediate floor structures. The design models are validated on the basis of field measurements related to sound insulation and vibration, and the models are used in the development of new intermediate floor solutions together with laboratory measurements. Based on the models, the dimensioning tool is also created. Extensive field measurements and user surveys are carried out for wooden buildings under 10 years old or under construction (public buildings, residential blocks) at different stages of construction. The measurements carried out at the various stages of construction provide more detailed information on the effects of the shape of the platforms, masses, joints, support and composite action impact. The most common intermediate structures, such as CLT, ribbed open box plate, but also rarer hybrid and beam structures, are selected. Laboratory tests will examine in more detail structures of the same type as field measurements.","Puurakentamisessa yksi haastavimmista suunnittelu- ja toteutusosista on välipohja, jolla tarkoitetaan kerrosrakenteissa alakerran katon ja yläkerran lattian välistä osaa liitoksineen. Välipohja koostuu useasta kerroksesta eri materiaaleja, kantavana rakennusosana on yleensä puurakenteinen osa ja erilaisia ratkaisuja ja toteutustapoja on hyvin moninaisia. Suunnittelussa täytyy huomioida kustaannustehokkuuden ja kantavuuden lisäksi palo-, ääneneristävyys- ja värähtelyominaisuudet. Käytännössä on todettu suunnitteluun nähden poikkeamia esim. värähtelyominaisuuksissa ylilaadun puolelle ja toisaalta tietyt toteutustavat ovat alttiita rakennusvirheille. Välipohjien mitoitus-, mittaus- ja luokitteluohjeistus (Eurocode5) on muuttumassa 2025 ja tarve suunnittelun ja toteutuksen tehostamiselle sekä uusille kustannustehokkaammille ratkaisuille on ilmeinen. Tämä hanke liittyy hankekokonaisuuteen, jonka osapuolina ovat Tampereen Yliopiston lisäksi Kaakkois-suomen AMK, Karelia AMK sekä Luonnonvarakeskus. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tehostaa puurakennusten puuhybridivälipohjien suunnittelua sekä kustannus- ja materiaalitehokkuutta. Tähän tavoitteeseen pyritään yhdistämällä puurakennusten käyttäjätyytyväisyys, puurakennusten kenttämittaukset, laboratoriotestaukset välipohjaratkaisuille ja näiden osakokonaisuuksien huomioiminen ratkaisujen optimoinnissa ja suunnittelun kehittämisessä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on tuottaa tutkimusdataa mitattujen ja suunniteltujen ominaistaajuuksien arvojen eroavaisuuksista. Hankkeessa luodaan uudentyyppinen mitoitustyökalu suunnittelijoille helpottamaan ja yksinkertaistamaan välipohjien suunnittelua. Tässä hankkeessa luodaan elementtimenetelmään perustuvat parametriset rakennemallit, joita käytetään puuvälipohjien käyttöominaisuuksien kehittämiseen. Rakennemallit validoidaan ääneneristävyyteen sekä värähtelyyn liittyvien kenttämittausten perusteella, ja malleja hyödynnetään uusien välipohjaratkaisujen kehittämisessä yhdessä laboratoriomittausten kanssa. Malleja hyödynnetään myös em. mitoitustyökalun tekemisessä. Hankekokonaisuudessa toteutetaan laajat kenttämittaukset ja käyttäjäkyselyt alle 10 vuotta vanhoihin tai tekeillä oleviin puurakennuksiin (julkiset rakennukset, asuinkerrostalot) rakentamisen eri vaiheissa. Rakentamisen eri vaiheissa toteutettavista mittauksista saadaan yksityiskohtaisemmin selville välipohjien muodon, massojen, liitosten, tuennan ja liittovaikutuksen kontribuutiot rakenteen ääneneristävyyteen sekä värähtelyyn. Kohteiksi valitaan yleisimpiä välipohjarakenteita, kuten CLT- ja avokotelolaatta, mutta myös harvinaisempia hybridi ja -palkkirakenteita. Laboratoriotesteillä tutkitaan yksityiskohtaisemmin saman tyyppisiä rakenteita kuin kenttämittauksissa. Pilotointina hankkeessa rakennetaan ja testataan uusia välipohjien rakenneratkaisuja, kuten liimatut-, jännitetyt-, moniaukkoiset- ja komposiittirakenteet. Uusien rakenneratkaisujen prototyypit voidaan valmistaa Kaakkois-suomen AMK:n Savonlinnan laboratoriossa. Jo käytössä olevia ja uusia rakenneratkaisuja voidaan testata useassa eri vaiheessa alkaen yksittäisen rakenneosan testauksesta kohti kokonaisen pilot-huoneiston testausta. Kuormitustestejä voidaan toteuttaa dynaamisilla ja staattisilla sekä pitkäaikaisilla rasituksilla. Testejä voidaan toteuttaa myös vaihtelevissa kosteusolosuhteissa. Toteutetut laboratoriotestit ja kenttämittaukset raportoidaan internet-pohjaiseen tietokantaan, josta ne ovat helposti saatavilla. Uusista rakenneratkaisuista tehdään uudistuvan eurokoodi 5:n mukaiset luokittelut ja vertailut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439661","2021FI16FFPR001_A91799","Development of a Modular Tractor-Powered Wood Material Shredder to Promote the Circular Economy","Modulaarisen traktorikäyttöisen puumateriaalimurskaimen kehittäminen kiertotalouden edistämiseksi","Finland","01/03/2025","31/12/2025",60,25061,"EUR",15037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434798","62.379384304372,26.452551544244",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_077","Hankasalmi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to develop a tractor-powered, mobile, cost-effective, and agile wood material crusher to enhance material reuse and efficiency. A prototype of the innovation will be produced, piloted, and subjected to a patentability assessment. Additionally, the project will include the creation of a growth and internationalization plan for the next phase of development.","Hankkeessa kehitetään traktorikäyttöinen, liikuteltava, kustannustehokas ja ketterä puumateriaalien murskain materiaalien uudelleenkäytettävyyden ja materiaalitehokkuuden lisäämiseksi. Innovaatiosta tuotetaan prototyyppi, joka pilotoidaan ja josta teetetään patentoitavuusselvitys. Lisäksi hankkeessa tehdään kasvu- ja kansainvälistymissuunnitelma kehittämisen seuraavalle vaiheelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441141","2021FI16FFPR001_J11267","The internationalization and commercialization of new innovations project by Keypoint Oy","Keypoint Oy:n kansainvälistymis- ja uusien innovaatioiden kaupallistamishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,78044,"EUR",54631,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434115","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to explore the opportunities for starting exports to Sweden and to create the conditions for internationalization. The phases of the project are: 1. research and analysis, 2. validation of the suitability of service products in the target market, and 3. plans and capabilities that support internationalization.","Hankkeessa kartoitetaan viennin aloittamismahdollisuuksia Ruotsiin ja Saksaan sekä luodaan kansainvälistymisedellytyksiä. Hankkeen vaiheet ovat 1. kartoitukset ja selvitykset, 2. palvelutuotteiden sopivuuden validointi kohdemarkkinassa ja 3. kansainvälistymistä tukevat suunnitelmat ja valmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442939","2021FI16FFPR001_S31514","TalentTrekFinland","TalentTrekFinland","Finland","01/09/2025","31/10/2027",60,66950,"EUR",40170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","63.925833025795,25.024687607985",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the TalentTrekFinland project is to promote the integration of international experts and students into the Finnish labor market. The project supports solving the labor market mismatch and improving the availability of workforce. The project is coordinated by Educational Consoirtium OSAO. The co-implementers are Oamk, the Language Center Lingua of the University of Oulu, the Oulu Chamber of Commerce, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu, and Tredu. The target groups include international students already in Finland, foreigners living in Finland with a degree but not employed, international experts already working, as well as companies and employers. The project is divided into four work packages: WP1 Project management, communication and dissemination WP2 Promoting the receptiveness of labour market & Employment of international experts and students WP3 Improving regional retention WP4 Increasing readiness of vocational education providers and developing structures to promote the integration of international students The project will result in new solutions and models to promote the employment of international students and experts. The receptivity and retention of the labor market will improve. The cooperation between companies and educational institutions will intensify. In the long term, the project will enhance the integration of international students and experts into Finland, supporting the growth and competitiveness of Finland’s economy.","TalentTrekFinland-hankkeen tavoitteena on edistää kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden integroitumista Suomen työmarkkinoille. Hanke tukee työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisemista ja työvoiman saatavuutta. Hankkeen koordinaattorina toimii Koulutuskuntayhtymä OSAO. Osatoteuttajia ovat Oamk, Oulun yliopiston kielikeskus Lingua, Oulun kauppakamari, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu ja Tredu. Kohderyhmiin kuuluvat Suomessa jo olevat kansainväliset opiskelijat, Suomessa asuvat ulkomaalaiset, joilla on tutkinto mutta eivät ole työelämässä, työssä olevat kansainväliset osaajat sekä yritykset ja työnantajat. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: TP1 Hankehallinto, viestintä ja disseminaatio TP2 Työelämän vastaanottavuuden edistäminen & Kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden työllistyminen TP3 Alueellisen pitovoiman parantaminen ja TP4 Koulutuksen järjestäjien valmiuksien lisääminen ja rakenteiden kehittäminen kv-opiskelijoiden integroitumisen edistämiseksi Hankkeen tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja toimintamalleja kv-opiskelijoiden ja osaajien työllistymisen edistämiseksi. Työelämän vastaanottavuus ja pitovoima kehittyvät. Yritysten ja koulutuksen järjestäjien yhteistyö tiivistyy. Pitkällä aikavälillä hanke parantaa kv-opiskelijoiden ja osaajien integroitumista Suomeen, mikä tukee Suomen elinkeinoelämän kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442923","2021FI16FFPR001_S31498","Active Family in South Savo","Vireä Perhe Etelä-Savossa","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,107685,"EUR",64611,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435709","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","According to the UKK Institute, physical inactivity causes costs of at least 3.5 billion euros in Finland each year. By increasing physical activity, the prevention and treatment of many diseases would bring significant financial savings. Adopting a physical lifestyle in childhood often carries over into adolescence and adulthood throughout the entire life cycle – families play a crucial role in this. The project aims at removing barriers to family participation, increasing physical activity as well as at the coping and well-being of working-age adults, children and young people in the family, as well as. The functional capacity and cohesion of the entire family unit can thus be influenced. At the same time, the intergenerational transmission of several negative factors (including marginalization, lifestyles, morbidity, socioeconomic status) is preventively influenced. The project applicant is Etelä-Savon Liikunta ry and the project is coordinated and implemented by two project person. An important partner in the project is the South Savo Wellbeing Services County. The operating area is the entire South Savo region. The project measures will be implemented in stages in all municipalities in South Savo (11 in total): 1) a new type of regular family club activity, 2) functional and activating family events open to everyone in their municipalities of residence, 3) participants will be guided and attached to the activities of clubs and organizations in various activities. The main measure of the project, family clubs, will consist of exchanging information, exercise experiments, a healthy snack time and themed sections related to, for example, lifestyles, life management, education or employment. Some club meetings will include trips to the local environment utilizing the nature of South Savo and local exercise venues. The activities are low-threshold exercise activity models that families can implement in their everyday lives and in the local environment every day. In addition, families will get to know each other and find new common ways of working. As a result of the measures, the participating families move more together as a family and independently than before. As many as possible find a physical lifestyle and common family ways of moving. Several positive changes occur in the families' everyday, lifestyle-related practices. Social contacts increase and networks are strengthened, life management improves, families gain more resources for everyday life and become more strongly attached to society. Participating families/family members are guided and attached to the activities of local clubs, associations and organizations. Participation in club activities and the actor and volunteer tasks it offers promote the employment and training capabilities of working-age people. Clubs/associations/organizations also offer family clubs and develop existing family physical activity activities, and the supply of low-threshold hobby activities in localities is strengthened. The changes achieved will improve the well-being and health of the families and family members who participated, prevent several diseases and the intergenerational transmission of negative factors. Mental health will improve through movement and togetherness, and loneliness will decrease. Work and functional capacity will be strengthened, the training and employment readiness of working-age people will improve, and the desired changes will be achieved in the short-term goals monitored in the project. Families will move more, live healthier, experience more inclusion and feel better - they will become a stronger part of society, be educated and employed. Operating methods will create a new, collaborative approach to promoting the movement of families in South Savo and, more broadly, well-being, in which organizations are involved. The partnership and cooperation of actors Wellbeing Services Counties, municipalities, organizations, clubs and associations) in promoting the well-being of South Savo will be strengthened.","Hankeaika: 01.09.2025-31.08.2027 Vireä Perhe Etelä-Savossa Hankkeen tausta ja tarve Etelä-Savossa on havaittu tarve vahvistaa perheiden hyvinvointia ja yhteiskunnallista osallisuutta erityisesti työttömien vähävaraisten ja syrjäytymisvaarassa olevien ja sosiaalisesti heikommassa asemassa olevien parissa. Useilla perheillä ei ole mahdollisuutta osallistua ohjattuun liikuntaan tai vapaa-ajan toimintaan taloudellisten, sosiaalisten tai henkisten esteiden vuoksi. Samalla heidän kiinnittymisensä työelämään ja koulutukseen on haastavaa. Tässä hankkeessa yhdistetään maksuton, matalan kynnyksen perheliikunta ja ohjattu tuki, joka tähtää työllistymiseen, koulutukseen, hyvinvointiin ja yhteisöllisyyteen perheessä. Liikkumattomuus aiheuttaa vuosittain UKK-instituutin laskelmien mukaan Suomessa ainakin n. 3,5 miljardin euron kustannukset. Liikkumista lisäämällä monien sairauksien ennaltaehkäisy ja hoito toisivat merkittäviä taloudellisia säästöjä. Liikunnallisen elämäntavan omaksuminen lapsuusiässä kantaa usein nuoruusvuosien ja aikuisiän kautta koko elämänkaarelle ja perheillä on tässä ratkaiseva rooli. Haettavassa hankkeessa paneudutaan perheiden osallistumisen esteiden poistoon ja liikkumisen lisäämiseen koko perheelle matalan kynnyksen toiminnalla, perheen omassa asuin lähiympäristössä. Positiivinen ja kannustava tuki, perheen työikäisten aikuisten kuin lasten ja nuorten jaksamiseen ja hyvinvointiin sekä koko perheen toimintakykyyn ja yhteenkuuluvuuteen. Samalla vaikutetaan ennaltaehkäisevästi useiden negatiivisten tekijöiden (mm. syrjäytyminen, elintavat, sairastavuus, sosioekonominen asema) ylisukupolviseen siirtymiseen. Hankkeen hakijana on Etelä-Savon Liikunta ry ja hanke toteutetaan kahden työntekijän 50 % työpanoksena. Hankkeen tärkeänä yhteistyökumppanina on Etelä-Savon hyvinvointialue, viestinnän ja heidän jo olemassa olevien perhepalveluiden yhteistyön myötä. Lisäksi Etelä- Savon kunnat ja heidän perheiden kanssa työskentelevät tahot ovat tärkeitä toimijoita, jotta hanke jää myös elämään, kun hanke päättyy. Toiminta- alueena on koko Etelä-Savo. Yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat kuntien paikalliset sosiaali- ja liikuntapalvelut, työllisyyspalvelut ja TE- toimisto, MLL, seurakunnat, liikunta- ja hyvinvointialan toimijat sekä mahdolliset muut järjestöt ja kolmannen sektorin toimijat. Kokonaistavoiteet ovat: Vahvistaa perheiden hyvinvointia, osallisuutta ja työllistymisen valmiuksia liikunnan ja vertaisuuden keinoin. Tarkennetut tavoitteet: 1. Tarjota maksutonta, matalan kynnyksen liikuntatoimintaa koko perheelle jokaisessa Etelä-Savon 11 kunnassa. Lisätä perheiden hyvinvointia. 2. Tukea osallistujia työllistymisessä, kouluttautumisessa ja arjenhallinnassa. 3. Vahvistaa perheiden tietoutta terveellisistä elintavoista (uni, ravinto, liikunta). 4.Luoda yhteisöllisyyttä, sosiaalisiataitoja ja vertaistukea perheiden kesken. 5.Rakentaa pysyvä, vertaisohjaajavetoinen perheliikuntatoiminta hankkeen jälkeen. Tavoitteena on, että perheliikuntamalli jatkuu kunnissa myös hankkeen päättymisen jälkeen. Koulutettavat vertaisohjaajat saavat valmiudet toiminnan jatkamiseen. Lisäksi hankkeessa luodaan yhteistyöverkostoja, joita voidaan hyödyntää jatkossa muussakin perhe- ja hyvinvointityössä. Toimenpiteet: 1. Perheliikuntakerhot kunnissa (1 x viikossa / kunta, jaksosuunnitelman mukaisesti) Projektipäällikkö ja perheliikunnanohjaaja suunnittelevat, viestivät ja ohjaavat kunnissa maksuttomia perheliikuntakerhoja. Kerhojen ohjelmaan sisältyy esimerkiksi pelejä, leikkejä, jumppaa ja liikuntaratoja. Liikuntalajikokeiluja tarjotaan myös yhteistyössä paikallisten urheiluohjaajien ja kunnan liikunnanohjaajan kanssa. Välineet kerhoihin tulevat ESLi:ltä ja yhteistyökumppaneilta. ESLi:n vastuullisuusohjelman mukaan kannustamme osallistujia käyttämään kimppakyytejä. 2. Perheliikuntakerhojen yhteydessä annetaan aikuisille henkilökohtaisesti neuvontaa esim. työllisyyspalveluista yhteistyössä kuntien TE- toimistojen ja työllisyyspalvelujen kanssa. Neuvonta sisältää mm. infoa koulutuspoluista, kursseista, sekä tukea cv:n kirjoittamiseen ja työnhaun prosessiin. ESLi:n projektipäällikkö ja perheliikunnanohjaaja sopivat yhteistyömuodot paikkakuntakohtaisesti. 3. ESLi:n projektipäällikkö ja perheliikunnanohjaaja yhdessä Eloisan asiantuntijoiden kanssa antavat infoa terveydestä, ravinnosta, unesta ja päivärytmistä, liikuntakerhojen yhteydessä erikseen sovituin toimintatavoin. Lisäksi yhteistyötä tehdään mm. oppilaitosten, seurojen ja järjestöjen kanssa. 4. Perhepäivät ja verkostotapaamiset Hankkeen aikana järjestetään perheille yhteisiä tapahtumia eri kunnissa, joissa luodaan sosiaalisia verkostoja. Tilaisuuksissa on mahdollisuus kohdata ja tutustua toisiin perheisiin, saada vertaistukea. Tapaamisiin voi sisältyä retkiä omalla paikkakunnalla tai jopa toisaalle hankealueella. Nämä toiminnot lisäävät perheiden aktiivisuutta ja yhteisöllisyyttä. 5. Vertaisohjaaja koulutus mahdollistaa toiminnan juurruttamisen hankeen jälkeen Hankkeen aikana ta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436880","2021FI16FFPR001_A80923","BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia","BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,127603,"EUR",76562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project \"BlackGreen - Sustainable Applications of Biochar in North Karelia\" continues the \"BlackGreen - North Karelia Biochar Program\" project, which aimed to create a network to promote the use of biochar and initiate research. Building on the North Karelia biochar program, the significance of biochar raw materials in relation to usage and the potential for higher value-added biochar products were identified. In light of these findings, the new project focuses on the production and utilization of higher value-added biochar, promoting business opportunities in the biochar sector. The project is coordinated by the Natural Resources Institute Finland (Luke), with the participation of the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the University of Oulu, each contributing expertise in biochar end-use solutions. In the preceding project, a comprehensive analysis of the biochar competitive landscape and market, along with a country-level analysis of coal energy use within the European Union, was conducted. The project identified biochar products and their application areas, defined biochar product requirements, and carried out a logistics analysis to support biochar production and market growth. Additionally, circular economy solutions and business related to biochar were examined. The synthesis of these aspects provided a holistic understanding of the current state, potential, and opportunities of biochar, forming the foundation for the new research and analysis project. The current project translates sustainability, technological expertise, and product solutions into tangible production. Sustainable production perspectives are examined through life cycle analyses, covering wood resource production and acquisition, as well as technological life cycle analyses. The research also includes a cascade utilization examination, leveraging production by-products such as pyrolysis liquids. In agricultural solutions, the project explores biochar's potential in biostimulant production and sludge stabilization. Additionally, it investigates biochar applications in metallurgy, substrates, filters, electrode and graphitization solutions, as well as biochar production technology and industrial symbioses. The project encompasses pilot experiments, demonstrations of biochar use, and modeling of the entire production life cycle. The goal is to present sustainable applications and innovative solutions for utilizing biochar in various applications and production stages. Leveraging the diverse potential of biochar, the project aims to improve cultivation techniques, sequester carbon in the soil, and advance food production and climate change mitigation. Furthermore, biochar can serve as a raw material for high-tech solutions such as electrochemical innovations and energy storage applications like batteries. The research and analysis conducted in the project are integrated into the operations of businesses, utilizing their technological expertise. The aim is to provide biochar producers with information on usage possibilities and offer end-users insights into the diverse applications of biochar products. Additionally, the project provides businesses with a perspective on the sustainable consumption of raw materials through life cycle analysis. The biochar industry promotes the region's economy and climate change mitigation, and the collaboration between the business and academic worlds in the project supports the growth of the biochar sector. Overall, biochar plays a central role in North Karelia's bioeconomy strategy, promoting sustainable development and offering new opportunities in bioeconomy and climate change mitigation. The project's objectives are aligned with the implementation plan of the North Karelia Regional Council, emphasizing perspectives such as Renewing Industry and Emerging Technologies, as well as Clean Solutions and Green Transition. Additionally, the objectives aim to support the development of Forest Bioeconomy, including the abandonment of peat and ensuring a green transition through intelligent specialization. The objectives also take into account the development targets for the Technology Industry and Agriculture, providing a diverse perspective on sustainable development and innovation in the North Karelia region.","\"BlackGreen - Kestäviä sovelluksia biohiilestä Pohjois-Karjalassa\" jatkaa \"BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma\" -hanketta, jossa luotiin verkostoa biohiilen käytön edistämiseksi ja tutkimuksen aloittamiseksi. Pohjois-Karjalan biohiiliohjelman pohjalta tunnistettiin biohiilen raaka-aineen merkitys käyttökohteisiin nähden ja mahdollisuudet korkeamman jalostusarvon biohiilituotteissa. Näistä lähtökohdista uusi hanke keskittyy korkeamman jalostusarvon biohiilen tuotantoon ja käyttöön, edistäen biohiilisektorin liiketoimintamahdollisuuksia. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta, johon osallistuvat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-amk, ja Oulun yliopisto, joista jokainen tuo vahvaa osaamista biohiilen loppukäytön ratkaisuihin. Edeltäneessä hankkeessa tehtiin biohiilen kilpailutilanne- ja markkina-analyysi sekä hiilen energiakäytön maa-analyysi EU-alueella. Hankkeessa tunnistettiin biohiilituotteet ja niiden sovellusalueet, määriteltiin biohiilen tuotevaatimukset ja toteutettiin logistiikka-analyysi tukemaan biohiilituotantoa ja markkinoiden kasvua. Lisäksi biohiileen liittyvä kiertotalouden ratkaisut ja liiketoiminta olivat tarkastelussa. Näiden osa-alueiden yhteisvaikutuksena saatiin kokonaisvaltainen näkemys biohiilen nykytilasta, potentiaalista ja mahdollisuuksista, mikä muodostaa pohjan uudelle tutkimus- ja selvityshankkeelle. Uusi hanke ponnistaa tuotannon kestävyyden, teknologiaosaamisen ja tuoteratkaisujen konkretiaan. Työssä tarkastellaan kestävän tuotannon näkökulmaa elinkaarianalyysien avulla, kattaen puuvarojen tuoton ja hankinnan, sekä teknologiaelinkaarianalyysin. Tutkimus sisältää myös kaskadikäyttöä tukevan tarkastelun, jossa hyödynnetään tuotannon sivuvirtoja, kuten pyrolyysinesteitä. Maatalouden ratkaisuissa tutkitaan biohiilen mahdollisuuksia biostimulanttien tuotannossa ja lietteen stabiloinneissa. Lisäksi tarkastellaan biohiilen sovelluksia metallurgiassa, kasvualustoissa, suodattimissa, elektrodi- ja grafitointiratkaisuissa, sekä biohiilen tuotantoteknologiassa, ja teollisissa symbiooseissa. Hankkeeseen sisältyy biohiilen käytön pilottikokeita, demonstraatioita ja tuotannon koko elinkaaren mallinnusta. Tavoitteena on esitellä kestäviä käyttötapoja ja innovatiivisia ratkaisuja biohiilen hyödyntämiseksi eri sovelluksissa ja tuotantovaiheissa. Hanke tukeutuu biohiilen monipuoliseen potentiaaliin, joka voi parantaa viljelytekniikoita, sitoa hiiltä maaperään, ja edistää ruuantuotantoa sekä ilmastonmuutoksen hillintää. Lisäksi biohiili voi toimia raaka-aineena korkean teknologian ratkaisuille, kuten sähkökemiallisille innovaatioille ja sähköenergian varastointiratkaisuille. Hankkeen tutkimus ja selvitystyöt integroidaan yritysten toimintaan hyödyntäen heidän teknologiaosaamistansa ja biohiilituotteita. Tutkimuksella pyritään tarjoamaan biohiilituottajille tietoa käyttömahdollisuuksista sekä loppukäyttäjille tietoa biohiilituotteiden monipuolisista käyttökohteista. Lisäksi hankkeen avulla yrityksille tarjotaan näkemys raaka-aineiden kestävästä kulutuksesta elinkaaritutkimuksen avulla. Biohiiliteollisuus edistää alueen taloutta ja ilmastonmuutoksen hillintää, ja hankkeen yhteistyö yritys- ja tiedemaailman välillä tukee biohiilisektorin kasvua. Kokonaisuudessaan biohiili on keskeinen osa Pohjois-Karjalan biotalouden strategiaa, edistäen kestävää kehitystä ja tarjoten uusia mahdollisuuksia biotaloudessa ja ilmastonmuutoksen torjunnassa. Hankkeen tavoitteet on linjattu tukemaan Pohjois-Karjalan Maakuntaliiton toimeenpanosuunnitelmaa, painottaen Uudistuvan teollisuuden ja kehittyvien teknologioiden sekä Puhtaiden ratkaisujen ja vihreän siirtymän näkökulmia. Lisäksi ne tähtäävät Metsäbiotalouden kehittämiseen, kuten turpeesta luopumisen ja älykkään erikoistumisen avulla toteutettavan vihreän siirtymän varmistamisen kautta. Hankkeen tavoitteet huomioivat myös Teknologiateollisuuden ja Maatalouden kehittämiskohteet, tarjoten monipuolisen näkökulman Pohjois-Karjalan alueen kestävään kehitykseen ja innovaatioihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439028","2021FI16FFPR001_A91165","Automatic welding system","Automatisoitu kaidehitsauslinja","Finland","01/04/2023","30/04/2025",40,73900,"EUR",29560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434292","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Automatic railing welding system","Automatisoitu kaidehitsauslinja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436509","2021FI16FFPR001_A80552","Texticle recycling in Kymenlaakso Region","Tekstiilit kiertoon Kymenlaaksossa","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,58972,"EUR",35383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433086","60.5,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the collection of disposable textiles will become legally obligatory from 2023 onwards, there is a strong need to create regional operating models and networks to ensure both the collection and the waste’s utilization is well organized. Kymenlaakso region is at an advantage due to the relatively large-scale waste collection and sorting pilots that have already been implemented and thanks to the close cooperation between the involved stakeholders. Continuing the ongoing development will enable innovations in circular economy with the available material flow, made possible by efficient collection and waste sorting. One already identified major bottleneck is the slowness in the material sorting. In order to speed it up, both the tools and the process itself must be further enhanced. In addition to sorting, logistics at different stages of the process play a significant role in cost formation. Logistics must be considered holistically, from collection to delivery of the final product (fiber), in order to assess profitability and compare different options. The quality of the currently collected discarded textile in Kymenlaakso is very varied. It contains both intact garments suitable for use as such and, on the other hand, mis-sorted materials and everything in between. This is addressed by improving the user experience in the initial waste sorting phase. As long as it is not known for which uses the fiber will be used, it will be very challenging to determine the requirements for sorting and processing and to define the volumes needed for these. Therefore, this project aims to identify the different uses for the textile waste – whether they be as is or further processed – and to then define the waste processing requirements based on the different uses. The project will create view on what type of textile waste is suitable for use as-is in directly in Kymenlaakso, and in turn what type of waste required further processing at the Paimio treatment plant. By doing this, the project is supporting textile waste innovations across industries, and birthing new types of circular economy innovations. Furthermore, a road map for textile waste utilization in Kymenlaakso region is created.","Poistotekstiilin keräyksen muuttuminen lakisääteisesti pakolliseksi vuoden 2023 alusta aikaansaa tarpeen luoda jakeen keräämiseksi ja hyödyntämiseksi tarvittavat alueelliset toimintamallit ja verkostot. Kymenlaaksossa ollaan etulyöntiasemassa jo toteutettujen verrattain laajamittaisten alueellisten keräys- ja lajittelukokeilujen sekä toimijoiden tiiviin yhteistyön vuoksi. Kehittämistyön jatkaminen mahdollistaa tehokkaan keräys- ja lajittelutoiminnan kautta moninaisten uusien kiertotalousinnovaatioiden syntymisen pohjautuen saataville tulevaan materiaalivirtaan. Lajittelussa tunnistettu merkittävä pullonkaula on sen hitaus. Lajittelun nopeuttamiseksi hankkeessa kehitetään sekä työkaluja että prosessia. Lajittelun lisäksi logistiikalla prosessin eri vaiheissa on merkittävä rooli kustannusten muodostumisessa. Hankkeessa tarkastellaan logistiikkaa kokonaisvaltaisesti aina keräyksestä lopputuotteen (kuidun) toimitukseen, jotta voidaan arvioida kannattavuutta ja vertailla eri vaihtoehtoja. Nykyisellään kerätyn poistotekstiilin laatu on alueellisten kokeilujen perusteella Kymenlaaksossa hyvin vaihtelevaa: se sisältää sekä sellaisenaan käyttöön soveltuvia, ehjiä vaatekappaleita että toisaalta erilaista ko. keräykseen kulumatonta, väärin lajiteltua materiaalia ja kaikkea siltä väliltä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elämyksellistä poistotekstiilin keräystä. Niin kauan kuin ei tiedetä, mihin käyttökohteisiin kuitua tullaan hyödyntämään, on lajittelun ja käsittelyn tarpeen sekä tarvittavien volyymien määrittely erittäin haastavaa. Siksi hankkeessa tunnistetaan käyttökohteita jakeelle sellaisenaan tai käsiteltynä sekä määritellään käsittelytarpeet käyttökohteittain. Hankkeessa toteutetaan tekstiilin hienontamis- ja kierrätyskokeita. Hankkeessa luodaan näkemys siitä, mitkä jakeet soveltuvat suoraan Kymenlaaksossa hyödynnettäväksi ja mikä kannattaa kuljettaa Paimion käsittelylaitokselle. Toteutetaan kokeiluja, joissa hahmotetaan tarvittavia laatukriteerejä ja kokeillaan jakeen käsittelyä ja hyödyntämistä yhteistyössä yritysten kanssa. Näin tuetaan toimialarajapinnoilla tapahtuvaa innovaatiotoimintaa tekstiilien kiertotalousinnovaatioiden synnyttämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta poistotekstiilin hyödyntämiseksi Kymenlaaksossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438616","2021FI16FFPR001_A90727","Feasibility study: Using solar energy as an energy source for digital advertising- and information screens.","Toteuttavuusselvitys: Aurinkoenergian hyödyntämisestä mainos- ja informaationäyttöjen energialähteenä.","Finland","01/08/2023","31/12/2023",60,12000,"EUR",7200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433931","60.9069347,26.6241933",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The purpose of the feasibility study is to find out the possibilities of using solar energy as the main or secondary energy source for outdoor digital advertising and information screens. The study examines the possibility of using a renewable energy source from the perspective of three significant areas, all of which contribute to the purchase of a device that works on a renewable energy source, as well as the possibilities of the device's final deployment. These areas in the feasibility study are: business, technical and legal areas. The technical report of the feasibility study includes information on, for example: sizing of solar panels, systems productivity estimates in different seasons, a report on installing and placing the system, a report of connecting the system to the local power grid, and other factors related to the technical requirements for the introduction of solar energy in advertising and information screens. The legal report includes information of the possibilities of protecting the intellectual property rights of product innovation. Report examines the effect of attaching the solar energy system to advertising and information screens from the perspective of the national active laws and standards. The business report focuses on the profitability calculation of using renewable energy, taking into account all the factors that have a positive and negative effects on the costs found in the technical and legal reports.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää aurinkoenergian hyödyntämisen mahdollisuutta ulossijoitettavien mainos- ja informaationäyttöjen pääasiallisena tai toissijaisena energialähteenä. Uusiutuvan energialähteen käyttöönoton mahdollisuutta tarkastellaan selvityksessä kolmen merkittävän osa-alueen näkökulmasta, jotka kaikki osaltaan vaikuttavat uusiutuvalla energialähteellä toimivan laitteen hankintaan sekä laitteen lopullisen käyttöönoton mahdollisuuksiin. Nämä osa-alueet toteuttavuusselvityksessä ovat: liiketoiminnallinen-, tekninen- sekä juridinen osa-alue. Toteuttavuusselvityksen tekninen osuus sisältää tiedot mm: aurinkopaneelien kokomitoituksesta, järjestelmän tuottoarvioista eri vuodenaikoina, järjestelmän asentamiseen sekä sijoittamiseen liittyvän selvityksen, järjestelmän verkkoon kytkemistä koskevan selvityksen sekä muut teknisiin vaatimuksiin liittyvät tekijät aurinkoenergian käyttöönotossa mainos- ja informaationäytöissä. Juridinen selvitys sisältää tiedot mm: tuoteinnovaation aineettomien oikeuksien suojaamisen mahdollisuuksista sekä tarkastelee aurinkoenergiajärjestelmän kiinnittämisen vaikutusta mainos- ja informaationäyttöihin maankäyttö- sekä rakennuslain ja tieliikennelain näkökulmasta. Liiketoiminnallinen osa selvityksessä keskittyy uusiutuvan energian käyttöönoton kannattavuuslaskentaan, ottaen huomioon kaikki teknisessä- sekä juridisessa selvityksessä esiin tulleet kustannuksiin positiivisesti tai negatiivisesti vaikuttavat tekijät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437415","2021FI16FFPR001_A81472","eCargo - Reducing truck emissions by developing EV charging network","eCargo - Kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen latausverkostoa kehittämällä","Finland","01/01/2025","30/06/2026",40,124045,"EUR",49618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The eCargo project lays the groundwork for a public charging network for electric trucks and larger vans in the Helsinki metropolitan area. Thereby it positively impacts, particularly in the long term, emissions reduction, energy savings, and other climate goals of the region. It also boosts the business operations of companies in the sector. Transportation is a significant contributor to greenhouse gas emissions in Finland. Heavy traffic accounts for a significant portion of transportation emissions, and thus, electrifying heavy traffic has significant potential to reduce carbon dioxide emissions. The Helsinki metropolitan area is Finland's most important unified economic area and concentration of freight traffic. With cross-region traffic, emissions from heavy traffic pose a common challenge for the whole area. The share of transportation emissions in the Helsinki metropolitan area's greenhouse gas emissions is approximately 27%. Heavy trucks and vans together account for 33% of these emissions. Transportation is a very significant source of carbon dioxide emissions in the climate efforts of all European cities. Therefore, the solutions and operating models developed in the Helsinki metropolitan area are in high demand both nationally and internationally. Because the electrification of heavy trucks has been very slow, according to calculations, the share of emissions from truck traffic will keep increasing. Indeed, reducing emissions from truck traffic is crucial for achieving urban carbon neutrality goals. Faster electrification of heavy vehicles requires logistics companies to have sufficient public charging infrastructure. \"Public charging\" is the established term for a charging point for electric vehicles that anyone can use by registering as a user of the service. However, it does not usually mean a service provided by the public sector; in practice, a private company always operates the charging point. Small and medium-sized logistics companies often do not have the opportunity to invest in their own charging points. However, there is a clear shortage of publicly available charging infrastructure serving vehicles larger than passenger cars in cities. There is currently no public charging point for heavy electric vehicles in the entire Helsinki metropolitan area. As of now, there is only one such point in Finland, located in Tampere. The purpose of the eCargo project is to promote carbon neutrality and energy efficiency in Helsinki metropolitan area logistics by laying the groundwork for a market-driven electric charging network suitable for heavy equipment in the area. The target groups of the project include logistics service providers throughout the region's value chain and municipalities in the Helsinki metropolitan area. Supporting the electrification of heavy vehicle fleets will provide competitive advantages for SMEs in the sector and significant cost savings in the longer term. The eCargo project initiates the establishment of a public charging network for heavy traffic in the metropolitan area, which will have significant long-term effects on transportation emissions. The project develops the concept of charging solutions for large vans and trucks (without trailers) and the operational model for public charging infrastructure in the area. The project supports the goals of several strategies such as the Priority 2.1 of the ERDF Programme and the Uusimaa Regional Programme. It is also in line with Uusimaa's Smart Specialization Strategy on Climate Neutrality. The project aligns with national level climate and energy strategies and the priorities of the EU Baltic Sea Strategy (Policy Area Transport: Action 2). It takes into consideration gender equality perspectives and strongly supports sustainable development principles. The project is implemented as a joint initiative by Forum Virium Helsinki, the City of Espoo, and Metropolia University of Applied Sciences.","eCargo-hanke sysää liikkeelle kuorma-autoille ja isoille pakettiautoille sopivan julkisen sähköautolatausverkoston pääkaupunkiseudulla. Tämä vähentää erityisesti pitkällä aikavälillä alueen päästöjä, säästää energiaa ja auttaa ilmastotavoitteisiin pääsyä. Samalla parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Liikenne on merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja Suomessa. Raskas liikenne tuottaa huomattavan osan liikennepäästöistä ja siten raskaan liikenteen sähköistämisellä on myös merkittävä potentiaali vähentää hiilidioksidipäästöjä. Pääkaupunkiseutu on Suomen merkittävin yhtenäinen talousalue ja tavaraliikenteen keskittymä. Kuntarajat ylittävän liikenteen myötä myös raskaasta liikenteestä syntyvät päästöt ovat seudun yhteinen haaste. Pääkaupunkiseudun kasvihuonekaasupäästöistä noin 27 % tulee liikenteestä. Näistä liikenteen päästöistä kuorma-autojen ja pakettiautojen osuus on yhteensä 33 %. Kaikkien eurooppalaisten kaupunkien ilmastotyössä liikenne on hyvin merkittävä hiilidioksidipäästöjen lähde, siksi pääkaupunkiseudulla kehitetyillä ratkaisuilla ja toimintamalleilla on merkittävä kysyntä kansallisesti ja kansainvälisesti. Koska erityisesti kuorma-autojen sähköistyminen on ollut hyvin hidasta, tulee laskelmien mukaan kuorma-autoliikenteen päästöjen osuus edelleen kasvamaan. Kaupunkien hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseksi kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen onkin erittäin tärkeää. Kuorma-autojen ja pakettiautojen nopeampi sähköistyminen edellyttää, että logistiikka-alan yrityksille on käytössä riittävästi julkista latausinfraa. “Julkinen lataus” on vakiintunut nimitys tarkoittamaan sellaista sähköauton latauspaikkaa, johon kuka tahansa voi mennä lataamaan rekisteröitymällä palvelun käyttäjäksi. Se ei kuitenkaan tarkoita julkisen sektorin tarjoamaa palvelua, vaan käytännössä latauspaikkaa operoi aina yksityinen yritys. Erityisesti logistiikka-alan pk-yrityksillä ei useinkaan ole mahdollisuutta investoida omiin latauspisteisiin. Julkisesti käytössä olevasta, henkilöautoja suurempia ajoneuvoja palvelevasta julkisesta latausinfrasta on kuitenkin kaupungeissa selkeä pula. Koko pääkaupunkiseudulla ei ole yhtään julkista latauspistettä raskaan liikenteen sähköautoille. Koko Suomessa on toistaiseksi vain yksi, Tampereella. eCargo-hankkeen tarkoituksena on edistää pääkaupunkiseudun logistiikan hiilineutraaliutta ja energiatehokkuutta pohjustamalla raskaalle kalustolle sopivan markkinaehtoisen sähkölatausverkoston muodostuminen pääkaupunkiseudulle. Hankkeen kohderyhminä ovat erityisesti logistiikkapalveluita tarjoavat yritykset koko alueen arvoketjussa sekä pääkaupunkiseudun kaupungit. Raskaan ajoneuvokaluston sähköistymisen tukemisen myötä saadaan aikaan alan pk-yrityksille niin kilpailuetuja kuin pidemmällä aikavälillä myös selvää kustannussäästöä. Vaikutuksiltaan eCargo-hanke on vahvasti liikkeellepaneva voima. Raskaan liikenteen julkisen latausverkoston alkutahtien tekeminen ja sen myötä laajamittaisen sähköistymisen alkuun laittaminen pääkaupunkiseudulla on hankkeen päätehtävä. Tällä on erityisesti pitkällä aikavälillä käänteentekeviä vaikutuksia liikenteen päästöihin. Hanke kehittää isoille pakettiautoille ja kuorma-autoille (ilman perävaunua) suunnatun latausratkaisun konseptin ja alueelle soveltuvan julkisen latausinfran toimintamallin. Näiden kautta hanke tukee hyvin useiden strategioiden ja ohjelmien tavoitteita, kuten EAKR ohjelman erityistavoitetta 2.1, ja Uusimaa-ohjelmaa 2022-2025. Hanke on linjassa myös Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen Strategian Ilmastoneutraalius- painopisteen kanssa. Hanke toteuttaa myös kansallista ilmasto- ja energiastrategiaa sekä Itämeristrategian (Policy Transport: Action 2) painopisteitä. Hanke huomioi myös tasa-arvonäkökulmat ja tukee erityisesti kestävän kehityksen periaatteita. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Espoon kaupungin ja Metropolia ammattikorkeakoulun yhteisenä ryhmähankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436504","2021FI16FFPR001_A80546","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/10/2022","31/10/2024",40,80425,"EUR",32170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436756","2021FI16FFPR001_A80798","DAVE - Data-driven circular economy R&D eco-innovation system and demonstration environment","DAVE - Datavetoisen kiertotalouden TKI-ekoinnovaatiosysteemi ja demonstraatioympäristö","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,187768,"EUR",112661,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.916440611523,23.638647496943",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Finland aims to become a carbon-neutral circular economy society in 2035, where a breakthrough has been achieved e.g. with the help of digital solutions and innovations. The circular economy needs cooperation of different actors in ecosystems where companies creates solution s together. Data and digitization enable the development of resource efficiency and monitoring the progress of circular economy, promote traceability and production efficiency as well as data-based decision-making. In circular economy, data sharing brings value. However, data sharing is at an early stage in many industries. There are shortcomings in identifying the benefits of data sharing, and on the other hand, data collection can be too expensive for a company. In terms of the scalability of the circular economy, it is important to assess what data is needed, what data is collected and how the data is shared. Developing a circular economy with the help of data and digitization requires an understanding of complex value chains, the environmental effects of material flows, the available technologies, and actors and issues that affect the interfaces between industries. Finland have the potential to become a leading country in the digitalization of the circular economy, even though the level of maturity in the digitalization of the circular economy is low in Finland. There are shortcomings in actions that combine the circular economy and digital solutions: in Finland, we know how to come up with ideas for what can be achieved with digital solutions, but there is a lack of concrete experiments. For this reason, the focus of development should be shifted towards practical implementations and demonstrations, with which companies can evaluate the expected benefits. The circular economy is expected to develop in ecosystems, which at their best are a marketplace for data, knowledge, know-how and materials, as well as an incubator for new solutions. The goal of this project is to establish a data-driven circular economy R&D eco-innovation system to develop environmentally-friendly solutions that enhance e.g. the use of materials and other resources with the help of data and digitality, from the point of view of the entire value chain. Developed solutions are modeled and feasibility is evaluated in a demonstration environment. In the project, companies develop in the utilization of data and digitization in promoting the circular economy. The project promotes the participation of women in the development of the circular economy by utilizing data and digitalization - this is important because education in the ICT field is still quite gendered and thus needs new female developers. This project implements the Kanta-Häme circular economy road map, especially its lane of 'Materials and consumption'.","Suomen tavoittena on olla hiilineutraali kiertotalousyhteiskunta vuonna 2035, jossa läpimurto on saavutettu mm. digitaalisten ratkaisujen ja innovaatioiden avulla. Kiertotalous tarvitsee eri toimijoiden yhteistyötä ekosysteemeissä, joissa arvoketjun toimijat kehittävät ratkaisuja yhdessä. Data ja digitalisaatio mahdollistaa resurssitehokkuuden kehittämisen ja kiertotalouden edistymisen seurannan, edistää materiaalivirtojen jäljitettävyyttä, tuotannon tehokkuutta ja dataan perustuvaa päätöksentekoa. Kiertotaloudessa datan arvo nähdään syntyvän sen jakamisesta. Tosin, datan jakaminen on alkuvaiheessa useimmilla toimialoilla, kiertotaloudesta puhumattakaan. Datan jakamisen hyötyjen tunnistamisessa on puutteita, ja toisaalta jaettavan datan kerääminen voi olla yritykselle liian kallista. Kiertotalouden skaalautuvuuden kannalta on tärkeää arvioida, mitä dataa tarvitaan, mitä dataa kerätään ja miten dataa jaetaan. Kiertotalouden kehittäminen datan ja digitalisaation avulla edellyttää ymmärrystä monimutkaisista arvoketjuista, materiaalivirtojen ympäristövaikutuksista, tarjolla olevista teknologioista sekä toimijoista ja toimialojen rajapintoihin vaikuttavista seikoista. Suomella nähdään olevan potentiaalia kiertotalouden digitalisaation kärkimaaksi, vaikka kypsyystaso kiertotalouden digitalisaatiossa on Suomessa matala. Puutteita on kiertotaloutta ja digitaalisia ratkaisuja yhdistävistä toimissa: Suomessa osataan ideoida mitä digitaalisilla ratkaisuilla voidaan saada aikaan, mutta konkreettiset kokeilut puuttuvat. Tämän vuoksi kehityksen painopiste tulee siirtää kohti käytännön toteutuksia ja demonstraatioita, joiden avulla yritykset voivat arvioida odotettavissa olevia hyötyjä. Kiertotalouden odotetaan kehittyvän ekosysteemeissä, jotka parhaimmillaan ovat datan, tiedon, osaamisen ja materiaalien markkinapaikka sekä uusien ratkaisujen hautomo. Tämän hankkeen tavoittena on perustaa datavetoisen kiertotalouden TKI-ekoinnovaatiosysteemi kehittämään ympäristöä säästäviä ratkaisuja joilla tehostetaan mm. materiaalien ja muiden resurssien käyttöä datan ja digitaalisuuden avulla, koko arvoketjun näkökulmasta. Kehitettyjä ratkaisuja mallinnetaan ja toteutettavuutta arvioidaan demonstraatioympäristössä. Hankkeessa yritykset kehittyvät datan ja digitalisaation hyödyntämisessä kiertotalouden edistämisessä. Hankkeessa edistetään naisten osallistumista kiertotalouden kehittämiseen dataa ja digitaalisuutta hyödyntäen - tämä on tärkeää sillä etenkin ICT -alan koulutus on yhä varsin sukupuolittunutta ja kaipaa siten uusia kehittäjiä naisista. Tällä hankkeella toteutetaan myös käytännössä Kanta-Hämeen kiertotaloustiekartan kaistaa 'Materiaalit ja kulutus'."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436527","2021FI16FFPR001_A80569","Business cluster for electric and digital aviation","Sähköisen ja digitaalisen ilmailun yritysklusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,166387,"EUR",99832,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Business cluster for electric and digital aviation -project promotes the development of new and scalable technologies, as well as the strengthening of innovation activities in the Helsinki-East Aerodrome(HEA) -development platform. The project identifies comparable business clusters internationally, conducts a comparative study of the concepts, and based on the findings prepares an operational development plan for the future development of the concept. Test flight program, acting as a proof-of-concept for commercial flights, demostrates the technical implementation options of practical drone logistics operations in relatively short routes both domestically and internationally. The implementation details and safety procedures are documented for future benefit of other parties. The project implements a set of feasibility and profitability studies to support the commercialization efforts of small and medium sized enterprises. The studies will cover taxi-flights, drone logistics, potential cargo routes, market potential and sustainable energy solutions as a part of a small airport business model. The operation of manned and unmanned aviation in a shared airspace is tested in series of test flights. The goal of the series is to test boundaries imposed by the legislation and aviation authorities, as well as the options offered by new technology in the air traffic control and building of situational awareness in a scenario where the airspace is shared between manned and unmanned vehicles. Furthermore, with a set of international test flights, the project investigates the safety, legislative and technical requirements related in the process of starting international cargo traffic using drones.","Sähköisen ja digitaalisen ilmailun yritysklusteri- hanke pyrkii edistämään uusien skaalautuvien teknologioiden kehittämistä ja vahvistamaan innovaatiotoimintaa Helsinki-East Aerodrome (HEA) - kehittämisalustalla. Kaupallisten ilmaliikennepalveluiden kehittämistä ja pk-yritysten osallistumisedellytyksiä klusterin toimintaan tuetaan toteuttamalla toteutettavuus ja kannattavuusselvitykset. Selvitysten kohteena ovat lentotaksi- ja dronerahtitoiminta, potentiaaliset kuljetusreitit, markkinapotentiaali, sekä pienen lentokentän kestävien energiaratkaisujen toteutus osana liiketoimintamallia. Miehitetyn ja miehittämättömän ilmailun operointia yhteisessä ilmatilassa selvitetään koelento-ohjelman avulla. Käytännön kokeilla testataan lainsäädännön ja viranomaisten asettamia raameja, ja teknologian tarjoamia uusia menetelmiä lennonvarmistuksen ja ilmatilannekuvan muodostamisessa. Kansainvälisten koelentojen avulla selvitetään kansainvälisen dronerahtiliikenteen käynnistämiseen liittyviä turvallisuuteen, lainsäädäntöön ja tekniikkaan liittyviä vaatimuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442529","2021FI16FFPR001_S31103","Bilingual Higher Education BiEd","Kaksikielinen korkeakoulutus KaksKo","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,128826,"EUR",77296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","61.7,23.716666666667",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the project is to promote the employment of immigrants with higher education backgrounds. The goal is pursued both within the universities of applied sciences (UAS) and in workplaces where UAS students seek internships and potential employment after graduation. The project develops models of bilingual pedagogy and bilingual internship as well as practices within UAS education that strengthen the ability of staff to work multilingually, culturally sensitively, and to develop the Finnish language skills of international students. In terms of the working life, the aim is to support workplace receptiveness. As a result of the project, the ability of universities of applied sciences to respond to the needs of the growing immigrant population has been strengthened through the development of a bilingual pedagogy model and a bilingual internship model for English-language degrees that can be utilized across different fields. Bilingual study modules have been piloted, where S2 (second language) instruction is integrated into subject teaching, and the bilingualism and language awareness competence of university teaching staff has been developed. Immigrant students benefit from this development of expertise in both English and Finnish language programs. The key actions of the project are: 1. Piloting bilingual study modules in university of applied science English-medium degrees where Finnish language instruction is integrated into subject teaching. 2. Developing a model of bilingual pedagogy that can be applied to different degrees regardless of the field, and that enhances the competence of teaching and counseling staff in bilingual pedagogy. 3. Developing a model of bilingual internship that supports workplaces in guiding bilingual internships and helps foreign-language students learn the language at the internship site. 4. Developing an online course on language-conscious teaching for the use of teaching and counseling staff. The online course benefits teaching staff working in both Finnish and English language programs. The project is important to implement because the number of foreign-language students in higher education, especially in their English-language degree programs, has increased in recent years and continues to rise. Foreign-background individuals with higher education degrees are more likely than representatives of the native population to end up unemployed or in jobs that do not match their education, which may lead to the underutilization of skills acquired in Finland or their migration out of the country, resulting in a brain drain. When skilled individuals are excluded from the workforce or move abroad, it exacerbates labor shortages and slows down economic growth. Experiences of injustice and marginalization can also increase societal tensions. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with co-implementers being Humak University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences (OAMK), and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on January 1, 2025, and ends on June 30, 2027.","Hankkeen päämäärä on edistää maahanmuuttajataustaisten korkeakoulutettujen työllistymistä. Muutosta tavoitellaan yhtäältä ammattikorkeakoulutuksessa ja toisaalta myös työpaikoilla, joille AMK-opiskelijat hakeutuvat harjoittelemaan ja jonne he voisivat valmistuttuaan työllistyä. Hankkeessa kehitetään kaksikielisen pedagogiikan ja kaksikielisen harjoittelun mallit sekä ammattikorkeakoulun arkeen sellaisia käytäntöjä, jotka vahvistavat oppilaitosten henkilöstön kykyä toimia monikielisesti, kulttuuritietoisesti ja kansainvälisten opiskelijoiden suomen kielen taitoja kehittäen. Työelämän osalta tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden tukeminen. Hankkeen tuloksena AMKien kyky vastata kasvavan maahanmuuttajaväestön tarpeisiin on vahvistunut, kun englanninkielisiin tutkintoihin on kehitetty kaksikielisen pedagogiikan ja harjoittelun mallit, joita voidaan hyödyntää eri aloilla. On pilotoitu kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomi toisena kielen (S2) -opetus on integroitu substanssiopetukseen sekä kehitetty korkeakoulujen opetushenkilöstön kaksikielisyys ja kielitietoisuusosaamista. Tästä osaamisen kehittymisestä hyötyvät maahanmuuttaneet opiskelijat sekä englannin- että suomenkielissä ohjelmissa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Pilotoidaan AMK-tutkintoihin kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomen opetus on kytketty substanssin opetukseen. 2. Kehitetään kaksikielisen pedagogiikan malli, jota voidaan soveltaa eri tutkintoihin alasta riippumatta, ja joka nostaa opetus- ja ohjaushenkilöstön kaksikielisen pedagogiikan osaamistasoa. 3. Kehitetään kaksikielisen harjoittelun malli, joka tukee työpaikkojen valmiuksia ohjata kaksikielistä harjoittelua ja joka auttaa vieraskielistä opiskelijaa oppimaan kieltä harjoittelupaikalla. 4. Kehitetään kielitietoisen opettamisen verkkkokurssi opetus- ja ohjaushenkilöstön käyttöön. Verkkokurssi hyödyttää sekä suomen- että englanninkielisissä ohjelmissa toimivaa henkilöstöä. Hanke on tärkeä toteuttaa, koska vieraskielisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa ja etenkin niiden englanninkielisissä tutkinto-ohjelmissa on lisääntynyt viime vuosina ja lisääntyy koko ajan. Ulkomaalaistaustaiset korkeakoulutetut päätyvät kantaväestön edustajia useammin työttömiksi tai koulutustaan vastamaattomiin töihin, jolloin Suomessa hankittu osaaminen jää käyttämättä tai he saattavat muuttaa pois maasta, jolloin Suomessa hankittu osaaminen valuu ulkomaille. Kun osaajia jää työvoiman ulkopuolelle tai muuttaa pois maasta, se vaikeuttaa työvoimapulaa ja hidastaa talouden kasvua. Epäoikeudenmukaisuuden ja syrjäytymisen kokemukset voivat myös lisätä yhteiskunnallisia jännitteitä. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK ja osatoteuttajia ovat Humanistinen ammattikorkeakoulu Humak, Oulun ammattikorkeakoulu OAMK ja Savonia-ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.1.2025 ja päätyy 30.6.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442826","2021FI16FFPR001_S31400","Coaching Network: Employment in Esports","Valmentajaverkosto: työllistyminen e-urheiluun","Finland","01/06/2025","31/01/2027",60,108670,"EUR",65202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","61.9354426,23.5791332",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","There are significant challenges that hinder the development of both coaches and organizations. Key issues include the fragmentation of information and resources, which weakens best practices and the unification of the field. Aspiring coaches lack a clear career and education path, making it difficult to enter the field and leading to wasted potential. Additionally, organizations' insufficient understanding of the skill requirements for coaches complicates employment and the recruitment of suitable experts. These problems together weaken the success opportunities for both individuals and organizations, slowing the growth and development of Finland's esports sector, despite its considerable potential. In this project, an esports coach refers to individuals interested in pursuing professional employment in esports coaching. Esports coaching involves activities focused on developing players' individual and team skills, strategic knowledge, supporting mental performance, and optimizing performance in a competitive environment. The field requires diverse skills, as different aspects of coaching demand specialized abilities and knowledge. These include game analysis, tactical planning, team leadership, emotional and interpersonal skills, communication skills, and the use of technology in the coaching process. Many coaches also work as entrepreneurs, invoicing various companies for their services. The primary target group of the project consists of individuals interested in esports coaching as a professional career. This target group may include, for example, unemployed individuals, students, self-employed individuals, partially able-bodied individuals or career changers. The project's goal is to enhance their employability by providing a platform that includes mentoring and networking support, as well as supporting the first steps towards professional esports coaching. The project's goal is to connect esports coaches and organizations in Western Finland by building a learning platform and peer network that offer support and guidance to potential esports coaches. The learning platform combines practical learning and peer mentoring and includes various resources for participants to utilize. The peer network enables mutual support and collaboration between organizations, strengthening knowledge sharing and the development of the field. Additionally, workshops and Central Finland esports coaching days will be organized to enhance the professional development and employment opportunities of potential coaches. The project is implemented through three work packages, which are also the project's verifiable outputs. The goal of Work Package 1 is to create a permanent networking platform for esports coaches, enabling them to share information, discuss various themes, and participate in virtual and on-site group meetings. This platform serves as a hub for information exchange, where coaches can develop their skills and network. The platform will be integrated into the coesports environment for workshop announcements, job openings, and similar purposes. Additionally, the contact information of network members will be collected, and newsletters on esports coaching themes will be sent to them. Work Package 2 focuses on the professional development of esports coaches and organizations by offering workshop sessions (5 in total) in conjunction with major esports events. These workshops will cover basic coaching skills, career paths, and current topics to strengthen coaches' skills and expand their networks. In addition to workshops, the events will serve as learning journeys for the project's target group. Networking with professional coaches and coaching organizations at these events will enhance the employment opportunities of potential esports coaches. Work Package 3 focuses on intensive training days, the Central Finland esports coaching days, which will be held at Jyväskylä University of Applied Sciences. The Central Finland esports coaching days provide coaches with the opportunity to delve into practical learning experiences and skill development, as well as network in intensive training sessions. Experts in esports coaching will be invited to give presentations on various coaching themes during the Central Finland esports coaching days. The project's activities will be actively communicated through the coesports.gg environment, Discord, and GamePit by Jamk's social media channels. At the end of the project, a final publication will be produced. The project is implemented by the business unit of Jyväskylä University of Applied Sciences from June 1, 2025, to January 31, 2027.","E-urheiluvalmentamisessa on merkittäviä haasteita, jotka estävät sekä valmentajien että organisaatioiden kehittymisen. Keskeisiä ongelmia ovat tiedon ja resurssien hajanaisuus, mikä heikentää parhaita käytäntöjä, sekä alan yhtenäistymistä. Valmentajaksi pyrkiviltä puuttuu selkeä ura- ja koulutuspolku, mikä vaikeuttaa alalle pääsyä ja johtaa potentiaalin hukkaamiseen. Lisäksi organisaatioiden puutteellinen ymmärrys valmentajien osaamisvaatimuksista hankaloittaa työllistymistä ja vaikeuttaa sopivien asiantuntijoiden rekrytointia. Nämä ongelmat yhdessä heikentävät niin yksilöiden kuin organisaatioiden menestymismahdollisuuksia, mikä jarruttaa Suomen e-urheilualan kasvua ja kehitystä, vaikka potentiaalia olisi runsaasti. E-urheiluvalmentajalla tarkoitetaan tässä hankkeessa henkilöitä, joilla on kiinnostus työllistyä e-urheiluvalmennukseen ammattimaisesti. E-urheiluvalmentaminen tarkoittaa toimintaa, joka keskittyy pelaajien yksilö- ja joukkuetaitojen kehittämiseen, strategiseen osaamiseen, psyykkisen suorituskyvyn tukemiseen ja suorituksen optimointiin kilpailullisessa ympäristössä. Alalla tarvitaan monipuolista osaamista, sillä valmennuksen eri osa-alueet vaativat erityistaitoja ja tietoja. Näihin kuuluvat muun muassa pelin analysointi, taktiikoiden suunnittelu, joukkueen johtaminen, tunne- ja vuorovaikutustaidot, viestintätaidot ja teknologian hyödyntäminen valmennusprosessissa. Monet valmentajista työskentelevät myös yrittäjinä ja laskuttavat eri yrityksiä työpanoksestaan. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat henkilöt, jotka ovat kiinnostuneet e- urheiluvalmennuksesta ammatillisena urana. Nämä henkilöt voivat olla esim. työttömiä, opiskelijoita, itsensä työllistäjiä, osatyökykyisiä tai alan vaihtajia. Hankkeen tavoitteena on edistää heidän työllistymisvalmiuksiaan tarjoamalla alusta, joka sisältää mentorointia ja verkostoitumistukea sekä tukee ensimmäisiä askelia kohti ammattimaista e-urheiluvalmennusta. Hankkeen tavoitteena on yhdistää Länsi-Suomen e-urheiluvalmentajat ja -organisaatiot rakentamalla oppimisalusta ja vertaisverkosto, jotka tarjoavat potentiaalisille e-urheiluvalmentajill e tukea ja ohjausta. Oppimisalusta yhdistää käytännönläheisen oppimisen ja vertaismentoroinnin, ja sisältää erilaisia resursseja osallistujan hyödynnettäväksi. Vertaisverkosto mahdollistaa keskinäisen tuen ja yhteistyön organisaatioiden välillä, vahvistaen osaamisen jakamista ja alan kehitystä. Lisäksi järjestetään työpajoja ja Keski-Suomen e-urheiluvalmentajapäivät, joiden avulla lisätään potentiaalisten valmentajien ammatillista kehittymistä ja työllistymismahdollisuuksia. Hanketta toteutetaan kolmen työpaketin kautta, jotka ovat myös hankkeen todennettavat tuotokset. Työpaketin 1 tavoitteena on luoda e-urheiluvalmentajille pysyvä verkostoitumisalusta, jonka avulla he voivat jakaa tietoa, keskustella eri teemoista ja osallistua virtuaalisiin ja paikan päällä järjestettäviin ryhmätapaamisiin. Tämä alusta toimii tiedonvaihdon keskipisteenä, jossa valmentajat voivat kehittää osaamistaan ja verkostoitua. Alusta integroidaan coesports -ympäristöön mm. workshoppien tiedotuksen, avoimien työpaikkojen ja vastaavien osalta. Näiden lisäksi verkoston jäsenien yhteystiedot kerätään ja heille lähetetään uutiskirjeitä e- urheiluvalmennukseen liittyvistä teemoista. Työpaketti 2 keskittyy e-urheiluvalmentajien ja -organisaatioiden ammatilliseen kehittämiseen tarjoamalla workshop-tilaisuuksia (5 kpl) merkittävien e-urheilutapahtumien yhteydessä. Näissä workshopeissa käsitellään valmennuksen perustaitoja, urapolkuja ja ajankohtaisia aiheita, joilla vahvistetaan valmentajien osaamista ja laajennetaan verkostoja. Workshopien lisäksi tapahtumat ovat hankkeen kohderyhmäläisille oppimismatkoja. Potentiaalisille e-urheiluvalmentajille tapahtumissa verkostoituminen ammattivalmentajien sekä valmennusorganisaatioiden kanssa on omiaan lisäämään heidän työllistymismahdollisuuksiansa. Työpaketti 3 keskittyy intensiivisiin koulutuspäiviin, Keski-Suomen e-urheiluvalmentajapäiviin, jotka järjestetään Jyväskylän ammattikorkeakoululla. Keski-Suomen e-urheiluvalmentajapäivät tarjoavat valmentajille mahdollisuuden syventyä käytännönläheisiin oppimiskokemuksiin ja osaamisen kehittämiseen, sekä verkostoitumiseen tiiviissä koulutuksissa. Keski-Suomen e-urheiluvalmentajapäiville tilataan e-urheiluvalmentamisen asiantuntijoita pitämään puheenvuoroja eri valmennusteemoihin liittyen. Hankkeen toiminnasta viestitään aktiivisesti coesports.gg -ympäristön, Discordin ja GamePit by Jamkin sosiaalisen median kanavien kautta. Hankkeen lopuksi tuotetaan kokonaisuudesta loppujulkaisu. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulun liiketoimintayksikkö 1.6.2025-31.1.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440327","2021FI16FFPR001_J10452","Streamlining hot water producrion fora large properties with a heat pump","Effektivering av varmvattenproduktion till stora bostadsfastigheter med värmepump.","Finland","31/05/2023","01/04/2024",70,63863,"EUR",44704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435165","63.6744703,22.7055385",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Streamlining hot water producrion fora large properties with a heat pump","Effektivering av varmvattenproduktion till stora bostadsfastigheter med värmepump."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442263","2021FI16FFPR001_S30814","WISE Lapland","Lapin yhteiskunnalliset yritykset työllisyyttä edistämässä","Finland","01/09/2024","30/06/2025",60,86050,"EUR",51630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","67,26",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project is a part of Lapland's social handprint project family, which seeks solutions for the employment of those with a weak labor market position and problems with finding the workforce. The problem of meeting the labor force in Lapland is the most challenging in the whole country. The project family creates conditions for the employment of those in a weaker position, promotes the realization of corporate social responsibility, and supports work communities in accepting diversity. The aim of the project is: 1) Clarifies the concept of social enterprises that promote employment in Lapland. The current, existing information has been collected statistically, so gathering more precise information is essential from the perspective of social entrepreneurship development. 2) Clarifies the concept of companies' strengths and skills needs. The project complements the development work carried out in the region by mapping the strengths of the companies, how the companies complement each other and what expertise the region may lack. 3) Strengthens the skills of social enterprises that promote employment so that their ability to promote employment and provide employment improves. 4) Increase awareness of the operating models and possibilities of so called work integration social enterprises, also utilizing European models. In the project, the situation of the social enterprises integrating the work of the region, as well as their strengths and competence needs, will be investigated. Special attention is paid to the organizations' financial base and financial expertise. Workshops are carried out together with companies, where joint development methods are used to form a common understanding of the challenges of organizational development and solutions to the challenges. In the workshops, the operating models of social enterprises that integrate European into work are utilized. The project will create a blog series related to the topic, communication material and a compilation of other results. As a result of the project, knowledge about work integration and employment promotion in the region will increase. Companies' skills and ability to find employment will improve.","Hanke on osa Lapin sosiaalisen kädenjäljen hankeperhettä, jolla haetaan ratkaisuja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymiseen ja työvoiman kohtaanto-ongelmiin. Lapin työvoiman kohtaanto-ongelma on koko maan haasteellisin. Hankeperheellä luodaan edellytyksiä heikommassa asemassa olevien työllistymiselle, edistetään yritysten yhteiskuntavastuun toteutumista sekä tuetaan työyhteisöjä moninaisuuden hyväksymisessä. Hankkeen tavoitteena on: 1) Täsmentää käsitystä Lapin työllisyyttä edistävistä yhteiskunnallisista yrityksistä. Tämänhetkinen, olemassaoleva tieto on kerätty tilastollisesti, joten täsmällisempien tietojen kokoaminen on olennaista yhteiskunnallisen yrittäjyyden kehittämisen näkökulmasta. 2) Täsmentää käsitystä ko. yritysten vahvuuksista ja osaamistarpeista. Hankkeella täydennetään alueella tehtyä kehitystyötä kartoittamalla yritysten vahvuudet, miten yritykset täydentävät toisiaan ja mitä osaamista alueelta mahdollisesti puuttuu. 3) Vahvistaa työllisyyttä edistävien yhteiskunnallisten yritysten osaamista siten, että niiden kyvykkyys työllisyyden edistämiseen sekä työllistämiseen paranee. 4) Lisätä tietoisuutta työhön integroivien yhteiskunnallisten yritysten toimintamalleista ja mahdollisuuksista hyödyntäen myös eurooppalaisia malleja. Hankkeessa selvitetään alueen työhön integroivien yhteiskunnallisten yritysten tilanne sekä niiden vahvuudet sekä osaamistarpeet. Erityinen huomio kiinnitetään organisaatioiden rahoituspohjaan sekä rahoitusosaamiseen. Yhdessä yritysten kanssa toteutetaan työpajoja, joissa yhteiskehittämisen menetelmin muodostetaan yhteistä käsitystä organisaatioiden kehittämisen haasteista ja ratkaisuista haasteisiin. Työpajoissa hyödynnetään eurooppalaisia työhön integroivien yhteiskunnallisten yritysten toimintamalleja. Hankkeessa syntyy aiheeseen liittyvä blogisarja, viestintämateriaalia sekä koonti muista tuloksista. Hankkeen tuloksena tieto työhön integroinnista ja työllisyyden edistämisestä alueella lisääntyy. Yritysten osaaminen ja kyky työllistymiseen paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438108","2021FI16FFPR001_A90219","All year-round travel experience for the global market","Ympärivuotinen matkailuelämys globaaliin markkinaan","Finland","10/11/2022","31/05/2023",60,85212,"EUR",51127,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433460","67.853939195514,23.804191054512",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal for the All Year-Round Travel Experience for the Global Market - project is to strengthen Harriniva Oy's international competitiveness and create year-round business by acquiring and developing new types of travel experience products for Harriniva Oy. In these products, accommodation is at the center, but depending on the season, they are scaled into different program service experiences. The project has a significant impact on the development and growth of the company's business, both in the winter season and in the snow-free period. The current competition and market situation require the introduction of a new type of product, enabling a new type of target market.","Ympärivuotinen matkailuelämys globaaliin markkinaan - hankkeen tavoitteena on vahvistaa Harriniva Oy:n kansainvälistä kilpailuykyä ja luoda ympärivuotista liiketoimintaa hankkimalla ja kehittämällä Harriniva Oy:lle uudentyyppisiä matkailuelämystuotteita. Näissä tuotteissa majoitus on keskiössä, mutta ne skaalautuvat vuodenajasta riippuen osaksi erilaisia ohjelmapalveluelämyksiä. Hankkeella on merkittävä vaikutus yrityksen liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvuun sekä talvisesongilla, että lumettomalla ajalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441358","2021FI16FFPR001_J11521","Promoting year-round sauna experience and nature tourism","Ympärivuotisen saunaelämys- ja luontomatkailun edistäminen","Finland","02/06/2025","31/12/2026",70,22366,"EUR",15656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435617","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to develop and diversify the company's summer tourism services so that the operations can be truly year-round.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja monipuolistaa yrityksen kesämatkailupalveluita, jotta toiminnasta saadaan tosiasiallisesti ympärivuotista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439491","2021FI16FFPR001_A91629","Integrated heating solution for Nordic Markets","Lämmitysjärjestelmän kehittäminen Ruotsin markkinoille","Finland","01/10/2024","31/08/2025",60,49573,"EUR",29744,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433763","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Cutont develops and redesigns worlds leading water heating system for as an integrative model","Cuton kehittää maailman edistyksellisintä standardit täyttävää vedenlämmitintä integroitavaksi järjestelmäksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442827","2021FI16FFPR001_S31401","TOUKO- From Supported Volunteer Work to Studies and Employment in Koillis-Savo","TOUKO - tuetusta vapaaehtoistoiminnasta opintoihin ja työelämään Koillis-Savossa","Finland","01/07/2025","31/12/2026",60,75880,"EUR",45528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435931","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project's goal is to develop and test a model of supported volunteer work to strengthen the work ability and social inclusion of individuals aged 18–65 who face difficulties in finding employment and are in a disadvantaged position. The project also aims to promote their employment opportunities in the municipalities of Kaavi, Tuusniemi, and Juankoski. It will be implemented in sparsely populated areas where, compared to the regional average, unemployment rates are high, and reaching the target group as well as securing employment for them is challenging. The project's indirect target groups include the relatives and families of individuals undergoing mental health and substance abuse rehabilitation, as well as organizations, churches, municipalities, and businesses offering volunteer opportunities. At the core of the developed model are the client’s dreams, aspirations, values, and hopefulness. From the very beginning of the client relationship, a volunteer position is sought that aligns with the client's values and includes elements of a desirable workplace. Through supported volunteer work, individuals who have been out of the labor market for a long time can test their skills, thereby lowering the threshold for entering employment or starting studies. The project utilizes a working approach that combines recovery orientation and logotherapy, providing a new perspective on the client’s life situation and abilities. This approach is applied alongside volunteer work in both group and individual coaching sessions, where clients enhance their mental well-being, daily life management skills, and receive support for transitioning into employment or studies. Clients learn to better recognize their strengths, skills, values, and competencies, enabling them to act in accordance with their goals. The innovative aspects of the developed model lie in cross-organizational volunteer work, the integration of mental health and volunteer work expertise into employment services, and the introduction of a new working approach.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata tuetun vapaaehtoistoiminnan malli vaikeasti työllistyvien ja heikommassa asemassa olevien 18–65-vuotiaiden työkyvyn ja osallisuuden vahvistamiseen sekä työllistymisen edistämiseen Kaavilla, Tuusniemellä ja Juankoskella. Hanke toteutetaan harvaan asutuilla alueilla, joissa maakunnallisessa vertailussa työttömyysluvut ovat korkeat ja kohderyhmän tavoittaminen sekä työllistyminen on haasteellista. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat mielenterveys – ja päihdekuntoutujien läheiset, perheet ja vapaaehtoistyötä tarjoavat järjestöt, seurakunnat, kunnat ja yritykset. Kehitettävän toimintamallin keskiössä on asiakkaan haaveet, unelmat, arvot ja toiveikkuus. Heti asiakassuhteen alussa asiakkaalle etsitään vapaaehtoistyö, joka vastaa asiakkaan arvoja ja sisältää hänelle mieluisan työpaikan elementtejä. Tuetun vapaaehtoistyön kautta pitkään työelämän ulkopuolella oleva henkilö pääsee testaamaan omaa osaamistaan, jolloin kynnys työelämään tai opintojen aloittamiseen madaltuu. Hankkeessa hyödynnetään toipumisorientaatiota ja logoterapiaa yhdistelevää työskentelyotetta, joka tuo uudenlaisen lähestymistavan asiakkaan elämäntilanteeseen ja taitoihin. Työskentelyotetta hyödynnetään vapaaehtoistyön rinnalla kulkevissa yksilö - ja ryhmävalmennuksissa, joissa vahvistetaan asiakkaan mielen hyvinvoinnin ja arjen hallinnan taitoja sekä tuetaan asiakasta siirtymään työelämään tai opintoihin. Asiakas oppii tunnistamaan paremmin omia vahvuuksiaan, taitojaan, arvojaan ja osaamistaan sekä suuntaamaan toimintaansa tavoitteidensa mukaisesti. Kehitettävän toimintamallin uutuusarvot ovat organisaatiorajat ylittävässä vapaaehtoistoiminnassa, mielenterveys – ja vapaaehtoistyön ammattiosaamisen yhdistämisessä työllistymisen palveluihin sekä uudenlaisessa työskentelyotteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437036","2021FI16FFPR001_A81079","Well-being and growth through prototypes (ProtoKS)","Prototyypeillä hyvinvointia ja kasvua (ProtoKS)","Finland","01/09/2024","28/02/2026",60,256197,"EUR",153718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main objective of the ProtoKS project is to create an operational model for developing rapid prototypes tailored to the diverse needs of micro, small and medium-sized enterprises in Central Finland. This model aims to enhance the opportunities for experimentation and innovation while simultaneously accelerating regional growth and well-being. In addition to prototype production, the operational model includes evaluation criteria related to commercial potential, value network benefits, market conditions, competitors, and profitability. The project implementation period is from September 1, 2024, to February 28, 2026. The primary target groups are Central Finnish micro, small and medium-sized enterprises in the evolving industrial, well-being, and experience industries. Within the Central Finland business ecosystem, there has been a recognized gap in entities focusing on rapid prototype development. This project aims to address this gap. While individual prototypes are currently being created on a small scale, a comprehensive operational model is lacking—one that considers not only the technical implementation of prototypes but also their commercial potential, value network benefits, market conditions, competitors, and profitability. This operational model developed in the project integrates technical development with business expertise and other essential perspectives, such as usability, human-technology interaction, user-centric design, accessibility, and ergonomics. Evaluating multidisciplinary problems or ideas and leveraging interdisciplinary development enable the transition of prototypes from the development phase to commercially successful products. The project objectives are as follows: Objective 1: Develop and pilot a multidisciplinary operational model for prototype development that takes into account the needs of businesses in collaboration with the business community, supporting product and service development for small and medium-sized enterprises. Objective 2: Accelerate companies’ research, development, and innovation activities through tangible prototypes Objective 3: Enhance companies’ ability to assess the commercial potential of product and service innovations (prototypes) As a result of the project, an operational model and processes will be developed to enable faster and more agile responses to companies’ needs in building rapid prototypes. These prototypes can relate to products, services, or concepts and may be physical or virtual. The operational model takes into account the needs and goals of the companies. Companies will benefit from the contributions of both Jyväskylä University of Applied Sciences staff and students. During the project, various cross-sector value networks will also strengthen as companies network more effectively and identify collaboration opportunities. Tangible outcomes will include at least 10 different prototypes that facilitate accelerated product development for companies or a broader group of businesses. The collaboration between the university and companies will improve, leading to more concrete implementation methods. Awareness of the development potential of rapid prototypes will increase, and understanding of the commercial significance related to prototypes will deepen. In the long term, the project will produce practical solutions that enable companies and value networks in Central Finland to achieve greater growth and well-being through faster development and commercialization efforts across the entire region.","ProtoKS-hankkeen päätavoitteena on rakentaa keskisuomalaisten pk-yritysten monialaisiin tarpeisiin nopeiden prototyyppien kehittämisen toimintamalli. Tämän avulla on mahdollista parantaa mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia kokeilu- ja innovaatiotoiminnan lisäämiseen samalla vauhdittaen alueen kasvua ja hyvinvointia. Toimintamalli sisältää prototyypin tuottamisen lisäksi kaupalliseen potentiaaliin, arvoverkoston hyötyihin, markkinatilanteeseen, kilpailijoihin ja kannattavuuteen kohdistuvan arvioinnin. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2024–28.2.2026. Pääkohderyhmänä ovat keskisuomalaiset mikro- ja pk-yritykset uudistuvan teollisuuden, hyvinvoinnin ja elämysteollisuuden aloilta. Keski-Suomen yrityskentän arvoverkostossa on havaittu puute toimijasta, joka keskittyisi nopeiden prototyyppien kehittämiseen. Tämä hanke pyrkii täyttämään tämän aukon. Vaikka yksittäisiä prototyyppejä tehdään jo nyt pienimuotoisesti, puuttuu kokonaisvaltainen toimintamalli, joka ottaisi huomioon paitsi prototyypin teknisen toteutuksen myös kaupallisen potentiaalin, arvoverkoston hyödyt, markkinatilanteen, kilpailijat ja kannattavuuden. Tämä uusi kehitettävä toimintamalli yhdistää teknisen kehittämisen liiketoimintaosaamiseen ja muihin olennaisiin näkökulmiin, kuten käytettävyyteen, ihmisen ja teknologian vuorovaikutukseen, käyttäjälähtöisyyteen, saavutettavuuteen ja ergonomiaan. Monialainen ongelman tai idean arviointi ja monialaisuutta hyödyntävä kehittäminen mahdollistavat prototyyppivaiheen kehittymisen kaupallisesti menestyväksi tuotteeksi. Hankkeen tavoitteet: Tavoite 1 Kehittää ja pilotoida elinkeinoelämän kanssa yhteistyössä yritysten tarpeet huomioiva monialainen prototyyppien kehittämisen toimintamalli pk-yritysten tuote- ja palvelukehityksen tueksi Tavoite 2 Kiihdyttää yritysten TKI-toimintaa ja innovaatioiden kaupallistamista konkreettisten prototyyppien avulla Tavoite 3 Parantaa yritysten mahdollisuuksia arvioida tuote- ja palveluinnovaatioiden (prototyypit) kaupallista potentiaalia Hankkeen tuloksena saadaan toimintamalli ja prosessit, joiden avulla voidaan nopeammin ja ketterämmin vastata yritysten tarpeisiin rakentaa nopeita prototyyppejä. Prototyypit voivat olla tuotteisiin, palveluihin tai konsepteihin liittyviä ja ne voivat olla fyysisiä tai virtuaalisia. Toimintamallissa huomioidaan yritysten tarpeet ja tavoitteet. Yritykset saavat hyötyä sekä Jyväskylän ammattikorkeakoulun henkilöstön että opiskelijoiden panoksesta. Hankkeen aikana vahvistuvat myös eri alojen arvoverkostot, kun yritykset verkottuvat vahvemmin ja tunnistavat yhteistyömahdollisuuksia. Konkreettisina tuloksina saadaan myös vähintään 10 kappaletta erilaisia prototyyppejä, jotka mahdollistavat yritysten tai laajemman yritysjoukon tuotekehityksen vauhdittumisen. Korkeakoulun ja yritysten yhteistyö paranee ja saa konkreettisempia toteutustapoja. Tietoisuus nopeiden prototyyppien kehitysmahdollisuuksista paranee ja ymmärrys prototyyppeihin liittyvästä kaupallisen potentiaalin merkityksestä syvenee. Pitkällä aikavälillä hanke tuottaa käytännön, jonka avulla keskisuomalaiset yritykset ja arvoverkostot saavat nopeamman kehitystyön ja kaupallistamisen avulla aikaan enemmän kasvua ja hyvinvointia koko maakuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437160","2021FI16FFPR001_A81203","Magnetic resonance research environment for advancing green transition","Magneettisen resonanssin tutkimusympäristö vihreän siirtymän edistämiseen","Finland","01/06/2024","31/12/2025",60,355249,"EUR",213149,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This initiative aims at establishing a globally state-of-the-art magnetic resonance research environment for advancing green transition (MR4GT). The initiative promotes education together with regional RDI activities by procurement of new, more efficient, open access instruments, that will be used to develop novel methods for research in the fields of green technology and materials. This will further support the creation and growth of new companies and co-operation networks, for example, in the fields of hydrogen and circular economy, new battery technologies, biochemistry and medicine. Nuclear magnetic resonance (NMR) spectroscopy is one of the most versatile methods in chemical analysis, and magnetic resonance imaging (MRI), which is based on NMR, has revolutionized medical research. The MR4GT infrastructure serves research, training and innovations aimed at developing new MR technologies with unprecedented sensitivity, efficiency and information content for molecular and material research and applying them to promote green transition and lifelong health. The MR methods are used in multidisciplinary research, development and innovations related to the hydrogen economy, circular economy, battery materials, climate change and mining. MR4GT infrastructure is part of the strategic infrastructure of the University of Oulu and belongs to the Centre for Material Analysis. Research performed with the infrastructure is at the heart of the following focus areas of the University of Oulu: 1. Sustainable materials and systems. 2. Lifelong health. 3. Changing climate and northern environment. The MR4GT infrastructure has a significant contribution to a number of significant national and international research projects such as ERC, FET open, MSCA, flagship, PROFI and Research Council of Finland grants. It has also supported the establishment of several new companies and jobs related to biochemistry, medicine and sustainable materials. Currently, the infrastructure includes five high-field NMR spectrometers suitable for exceptionally diverse research. The infrastructure also includes facilities for microscopic MRI and diffusion measurements of materials and biological systems. In addition, the infrastructure includes two portable low-field NMR spectrometers and hyperpolarizers that increase the sensitivity of experiments by several orders of magnitude. This combination of exceptionally wide-ranging MR instruments makes the infrastructure unique in Finland. However, the current high-field instruments are at the end of technical lifetime, so it is necessary to update the equipment in order to ensure the top-quality MR research and operation of the companies using the infrastructure. This initiative aims to acquire a state-of-the-art NMR spectrometer suitable for chemical analysis for MR4GT infrastructure with funding from the ERDF, companies and the University of Oulu. In addition, outside of this project, the infrastructure will be complemented by a spectrometer suitable for high-sensitivity solution state measurements, for which funding has been granted by the Research Council of Finland, and by a spectrometer suitable for high-resolution solids measurements and microscopic magnetic resonance imaging, for which funding is being sought. The instruments significantly improve the sensitivity and versatility of MR analysis in MR4GT, which benefits all user groups, including corporate customers. The aim is to create an open-access internationally state-of-the-art magnetic resonance research environment to promote green transition. It supports cutting-edge research, innovations, and teaching in five different faculties of the University of Oulu, almost every Finnish and dozens of international universities and research institutes, and in many high-tech companies in the chemical, biochemical, biomaterials, rubber, medical, agricultural and dairy sectors.","Hankkeen tavoitteena on luoda kansainvälisesti huippuluokan magneettisen resonanssin tutkimusympäristö vihreän siirtymän edistämiseksi (MR4GT). Hanke tukee alueen koulutusta ja TKI-toiminnan kehittymistä hankkimalla avoimesti saatavilla olevia uusia, entistä tehokkaampia mittalaitteita, joiden avulla kehitettäviä uusia tutkimusmenetelmiä tullaan soveltamaan vihreän siirtymän teknologioiden ja materiaalien kehitykseen. Toiminta tukee samalla uusien yhteistyöverkostojen ja pk-yritysten syntymistä ja kasvua vihreän siirtymään ja elinkikäiseen terveyteen liittyvillä aloilla. Ydinmagneettinen resonanssispektroskopia (NMR-spektroskopia) on eräs monipuolisimmista menetelmistä kemiallisessa analyysissä, ja siihen perustuva magneettikuvaus on mullistanut lääketieteellisen tutkimuksen. MR4GT-infrastruktuuri palvelee tutkimusta, koulutusta ja innovaatioita, joiden tavoitteena on kehittää uusia magneettisen resonanssin (MR) tekniikoita ennennäkemättömällä herkkyydellä, tehokkuudella ja tietosisällöllä molekyyli- ja materiaalitutkimukseen ja soveltaa niitä vihreän siirtymän ja elinikäisen terveyden edistämiseen. MR-menetelmiä hyödynnetään monitieteisessä tutkimuksessa, kehittämisessä ja innovaatioissa, jotka liittyvät vetytalouteen, kiertotalouteen, akkumateriaaleihin, ilmastonmuutokseen, kaivostoimintaan, biokemiaan ja lääketieteeseen. MR4GT-infrastruktuuri on osa Oulun yliopiston strategista infrastruktuuria ja se kuuluu Materiaalianalyysikeskukseen. Infrastruktuurilla tehtävä tutkimus on seuraavien Oulun yliopiston fokusalueiden keskiössä: 1. Kestävät materiaalit ja järjestelmät. 2. Elinikäinen terveys. 3. Muuttuva ilmasto ja pohjoinen ympäristö. MR4GT-infrastruktuurilla on merkittävä kontribuutio useisiin merkittäviin kansallisiin ja kansainvälisiin tutkimushankkeisiin, kuten ERC-, FET open, MSCA-, lippulaiva-, PROFI- ja Suomen Akatemian tutkimusrahoituksiin. Se on mahdollistanut myös useiden biokemiaan, lääketieteeseen ja biomateriaaleihin liittyvien uusien yritysten ja työpaikkojen syntymisen. Tällä hetkellä infrastruktuuriin kuuluu viisi korkean kentän NMR-spektrometriä, jotka soveltuvat poikkeuksellisen monipuoliseen tutkimukseen. Laitteilla voidaan tehdä myös materiaalien ja biologisten systeemien mikroskooppista magneettikuvausta sekä diffuusiomittauksia. Lisäksi infrastruktuuriin kuuluu kaksi kannettavaa matalan kentän NMR-spektrometriä sekä hyperpolarisaattorit, joiden avulla voidaan kasvattaa kokeiden herkkyyttä useilla kertaluvuilla. Tämä poikkeuksellisen laaja-alainen MR-instrumenttien yhdistelmä tekee infrastruktuurista ainutlaatuisen Suomessa. Nykyiset korkean kentän laitteet ovat kuitenkin teknisen käyttöikänsä päässä, joten erittäin korkeatasoisen MR-tutkimuksen sekä infraa hyödyntävien yritysten toiminnan jatkumisen turvaamiseksi laitteiston uusiminen on välttämätöntä. Tämä hanke tähtää huippuluokan kemialliseen analyysiin soveltuvan NMR-laitteen hankkimiseen MR4GT-infrastruktuuriin EAKR:n, yritysten ja Oulun yliopiston rahoituksella. Lisäksi tämän hankkeen ulkopuolella infrastruktuuria täydennetään korkean herkkyyden liuostilan mittauksiin soveltuvalla laitteella, johon Suomen Akatemia on myöntänyt rahoituksen, sekä korkean resoluution kiinteän aineen mittauksiin ja mikroskooppiseen magneettikuvaukseen soveltuvalla laitteistolla, johon ollaan hakemassa rahoitusta. Laitteet parantavat merkittävästi MR-analyysin herkkyyttä ja monipuolisuutta, josta on hyötyä kaikille käyttäjäryhmille ja yritysasiakkaille. Infrastruktuuri tukee huippututkimusta, innovaatioita ja opetusta Oulun yliopiston viidessä eri tiedekunnassa, lähes jokaisessa suomalaisessa ja kymmenissä kansainvälisissä yliopistoissa ja tutkimuslaitoksissa, sekä lukuisissa korkean teknologian yrityksissä kemian, biokemian, biomateriaalien, kumiteollisuuden, lääketieteen, maatalouden ja meijeriteollisuuden aloilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438234","2021FI16FFPR001_A90345","Certification and equipment investment.","Laatujärjestelmä ja kalusto investoinnit.","Finland","01/05/2022","31/12/2024",60,231167,"EUR",138700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433569","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","When moving to new premises, Kuusamo Kala's operations will grow significantly and the company will seek a stronger foothold in both the retail and Horeca sectors. The future investment will significantly increase the degree of fish processing in Kuusamo and its surrounding areas. In this project, investments will be made in machinery and equipment for the new premises. As operations grow significantly, Kuusamo Kala needs to create a good framework for growth. The FSSC 22000 food safety system is a food safety management system commonly used in the industry, which creates and is a prerequisite when creating a good framework for a growing company to manage financial and other administration. The project includes an FSSC 22000 quality system for Kuusamo Kala.","Uusiin tiloihin siirryttäessä Kuusamon Kalan toiminta kasvaa merkittävästi ja yritys hakee vahvempaa jalansijaa niin vähittäiskaupan kuin Horeca -sektorinkin puolella. Tuleva investointi nostaa merkittävästi kalan jalostusastetta Kuusamossa ja sen lähialueilla. Tässä hankkeessa tehdään uusien toimitilojen kone- ja kalustoinvestoinnit. Toiminnan merkittävästi kasvaessa Kuusamon Kalalla on tarve luoda kasvulle hyvät puitteet. FSSC 22000 elintarviketurvallisuusjärjestelmä on yleisesti alalla käytössä oleva elintarviketurvallisuuden hallintajärjestelmä, joka luo ja on edellytys kun luodaan myös hyvät puitteet kasvavalle yritykselle talous ym. hallinnon ohjaukselle. Hankkeessa tehdään Kuusamon Kalalle FSSC 22000 laatujärjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441020","2021FI16FFPR001_J11146","VersaIT","VersaIT","Finland","03/06/2024","31/05/2025",70,69000,"EUR",48300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435449","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Versa Module Oy starts developing inorganic equipment space to serve wireless network base stations around Finland and the Nordic countries. The equipment rooms are almost always installed in connection with unmanned base stations in the terrain outside the settlement and there they are exposed to the weather. Versa's intention is to develop and start manufacturing equipment rooms that do not contain any organic matter and therefore indoor air problems will not arise during the building's lifetime. The equipment rooms are modular, they are built in Versa Module's production facilities and transported to the installation site as a ready-made unit.","Versa Module Oy aloittaa kehittämään epäorgaanista telelaitetilaa palvelemaan langattoman verkon tukiasemia ympäri Suomea ja pohjoismaita. Laitetilat asennetaan lähes aina miehittämättömien tukiasemien yhteyteen maastoon asutuksen ulkopuolelle ja siellä ne ovat säälle alttiina. Versan on tarkoitus kehittää ja aloittaa valmistamaan laitetiloja joissa ei ole mitään eloperäistä ainetta ja näin ollen sisäilmaan ei tule ongelmia rakennuksen käyttöiän aikana. Laitetilat ovat modulaarisia, ne rakennetaan Versa Modulen tiloissa ja kuljetetaan asennuspaikalle valmiina kappaleena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436538","2021FI16FFPR001_A80580","Outokumpu Mining Hub - From value network towards cluster and ecosystem","Outokumpu Mining Hub - Arvoverkostosta kohti klusteria ja ekosysteemiä","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,267178,"EUR",160307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.721954290577,28.953159875806",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","THE NEED: The crises that the world has faced in recent years, and especially the war in Ukraine, have accelerated the EU's goal towards a green transition. At the heart of the realization of the green transition are metallic raw materials. Alongside the processing of primary raw materials, it is also necesary to utilize the waste generated in mining production, such as waste rock, and to find solutions for the utilization of minerals stored in tailings ponds. The project seeks solutions to the need described above by developing a cluster and ecosystem built around the Outokumpu Mining Hub. Mining Hub consists of GTK Mintec's renewed laboratory and pilot plant complex and the related value network companies and Business Joensuu Oy. The cluster produces services for the mining industry to solve the key challenges it defines. THE OBJECTIVES: Main objective: A nationally and internationally known and respected cluster and ecosystem is built around the value network of Outokumpu Mining Hub, which produces solutions and services for the valorization and utilization of mining waste. Specified goals: WP 1 Creation and development of Outokumpu Mining Hub's cluster based on the value network: - Agreeing on the operating principles of the cluster. - Development of the cluster's service offering. - Getting new operators into the cluster. WP 2 Creation and development of Outokumpu Mining Hub's ecosystem: - The development of cooperation among the actors to be called/invited to the ecosystem. - Building cooperation with other ecosystems / clusters in North Karelia, especially with forest bio and circular economy and photonics. WP 3 Creating the cooperation structure of the mining provinces of Eastern and Northern Finland and strengthening the cooperation of the European S3P Mining Industry consortium: - Closer cooperation between the provinces of Eastern and Northern Finland, taking into account the strengths of the provinces. - Connecting the Outokumpu Mining Hub to the activities and networks of the European S3P Mining Industry consortium. WP 4 Communication and marketing: - Increasing the recognition of the Mining Hub and the cluster and ecosystem built around it on a national and international level. - Getting customers for the cluster's services. THE MEASURES: WP 1 Creation and development of Outokumpu Mining Hub's cluster based on the value network - Creating the rules for the cluster operation. - Modeling the cluster's service offering and packages by utilizing the results of a testcase carried out outside the project. - Finalizing the contents of the Mining Hub cluster's service offering and packages. - Continuation of operator mapping and search for new operators for the cluster. WP 2 Creation and development of Outokumpu Mining Hub's ecosystem: - Searching for potential actors in the ecosystem. - Agreeing on cooperation with the operators to be applied to the ecosystem. - Elucidation of cooperation and possible concretization nationwide with other ecosystems. - Linking the ecosystem to other ecosystems / clusters in North Karelia, e.g. forest bio- and circular economy and photonics. Agreeing on cooperation. WP 3 Creating the cooperation structure of the mining provinces of Eastern and Northern Finland and strengthening the cooperation of the European S3P Mining Industry consortium: - Participation in working groups, seminars and events promoting the planning and implementation of the cooperation structure. WP 4 Communication and marketing: - Forming the cluster's brand and producing marketing material. - Cluster and ecosystem marketing. - Marketing of the cluster's service offering and packages. - Customer acquisition for cluster services. THE RESULTS: After the project, Outokumpu Mining Hub will operate as a managed cluster, producing services for the mining industry at both the national and international level with the participating companies. A wider and more open ecosystem consisting of different actors has been built around the Hub. The Hub is part of the international Mining Hub network, creating new jobs, investments and new business in North Karelia for companies and operators operating in the cluster.","TARVE: Viime vuosina maailmaa kohdanneet kriisit ja erityisesti Eurooppaa kohdannut Ukrainan sota ovat vauhdittaneet EU:n tavoitetta kohti vihreää siirtymää. Vihreän siirtymän toteutumisen ytimessä ovat metalliset raaka-aineet. Primääristen raaka-aineiden jalostamisen rinnalla on välttämätöntä hyödyntää myös kaivostuotannossa syntyvää jätettä, kuten sivukiviä sekä etsiä ratkaisuja rikastushiekka-altaisiin varastoitujen mineraalien hyödyntämiseksi. Hankkeella haetaan ratkaisuja edellä kuvattuun tarpeeseen kehittämällä Outokumpu Mining Hub:n ympärille rakentuvaa klusteria ja ekosysteemiä. Mining Hub koostuu GTK Mintecin uudistuvan laboratorio- ja koetehdaskokonaisuuden ja siihen liittyvien arvoverkoston yritysten sekä Business Joensuu Oy:n muodostamasta kokonaisuudesta. Klusteri tuottaa palveluja kaivosteollisuudelle sen määrittelemien keskeisten haasteiden ratkaisemiseksi. TAVOITTEET: Päätavoite: Outokumpu Mining Hub:n arvoverkoston ympärille rakentuu valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ja arvostettu klusteri ja ekosysteemi, joka tuottaa ratkaisuja ja palveluja kaivannaisjätteiden arvon lisäämiseen ja hyödyntämiseen. Osatavoitteet: TP 1 Outokumpu Mining Hub:n klusterin luominen ja kehittäminen arvoverkoston pohjalta: - Klusterin toimintaperiaatteista sopiminen. - Klusterin palvelutarjoaman kehittäminen. - Uusien toimijoiden saaminen klusteriin. TP 2 Outokumpu Mining Hub:n ekosysteemin luominen ja kehittäminen: - Yhteistyön rakentuminen ekosysteemiin haettavien toimijoiden kesken. - Yhteistyön rakentuminen maakunnan muiden ekosysteemien / klustereiden kanssa, erityisesti metsäbio- ja kiertotalouden sekä fotoniikan kanssa. TP 3 Itä- ja Pohjois-Suomen kaivannaismaakuntien yhteistyörakenteen luominen ja eurooppalaisen S3P Mining Industry -konsortion yhteistyön tiivistäminen: - Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien yhteistyön tiivistäminen maakuntien vahvuudet huomioiden. - Outokumpu Mining Hub:n kytkeminen eurooppalaiseen S3P Mining Industry -konsortion toimintaan ja verkostoihin. TP 4 Viestintä ja markkinointi: - Mining Hub:n sekä sen ympärille rakentuvan klusterin ja ekosysteemin tunnettuuden lisääminen kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. - Asiakkuuksien saaminen klusterin palveluille. TOIMENPITEET: TP 1 Outokumpu Mining Hub:n klusterin luominen arvoverkoston pohjalta: - Klusterin toiminnan pelisääntöjen luominen. - Klusterin palvelutarjonnan ja -pakettien mallintaminen hyödyntämällä hankkeen ulkopuolella toteutettavan testicasen tuloksia. - Mining Hub:n klusterin palvelutarjonnan ja -pakettien sisältöjen viimeistely. - Toimijakartoituksen jatkaminen ja uusien toimijoiden haku Mining Hub -klusteriin. TP 2 Outokumpu Mining Hub:n ekosysteemin luominen ja kehittäminen: - Potentiaalisten toimijoiden haku ekosysteemiin, neuvottelujen pitäminen toimijoiden kanssa toimijoiden roolista. - Yhteistyöstä sopiminen ekosysteemiin haettavien toimijoiden kanssa. - Yhteistyön selvittäminen ja mahdollinen konkretisointi valtakunnallisesti muiden ekosysteemien kanssa. - Mining Hub -ekosysteemin linkittäminen muihin Pohjois-Karjalassa oleviin ekosysteemeihin / klustereihin, esim. metsäbio- ja kiertotalous sekä fotoniikka. Yhteistyöstä sopiminen. TP 3 Itä- ja Pohjois-Suomen kaivannaismaakuntien yhteistyörakenteen luominen ja eurooppalaisen S3P Mining Industry -konsortion yhteistyön tiivistäminen: - Osallistuminen yhteistyörakenteen suunnittelua ja toteutusta edistäviin työryhmiin, seminaareihin ja tapahtumiin. TP 4 Viestintä ja markkinointi: - Klusterin brändin muodostaminen ja markkinointimateriaalin tuottaminen. - Klusterin ja ekosysteemin markkinointi. - Klusterin palvelutarjonnan ja -pakettien markkinointi. - Asiakashankinta klusterin palveluille. TULOKSET: Hankkeen jälkeen Outokumpu Mining Hub toimii johdettuna klusterina tuottaen mukana olevien yritysten kanssa palveluja kaivosteollisuudelle sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Hub:n ympärille on rakentunut laajempi ja avoimempi, eri toimijoista koostuva ekosysteemi. Hub on osa kansainvälistä Mining Hub -verkostoa luoden Pohjois-Karjalaan uusia työpaikkoja, investointeja ja uutta liiketoimintaa klusterissa toimiville yrityksille ja toimijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441204","2021FI16FFPR001_J11330","Water Char, Investment","Vesihiili, investoinnit","Finland","01/11/2024","31/12/2025",70,142100,"EUR",99470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the investment project, a mobile device suitable for the production of biochar from different fractions will be acquired, along with a mobile device for measuring emissions caused by biochar production, and equipment that enables the modification of desired properties of the biochar. The project's activities will be communicated actively and diversely to strengthen regional impact. The project focuses on the key sectors of Northern Savonia (the priorities of the smart specialization strategy): machine and energy industry, forest industry, smart water system, and biorefining.","Investoinihankkeessa hankitaan eri jakeista valmistettavan biohiilen valmistukseen soveltuva, liikuteltava laitteisto sekä biohiilen valmistuksen aiheuttamiin päästöjen mittaamiseen soveltuva liikuteltava laitteisto ja laitteisto joka mahdollistaa biohiileltä haluttujen ominaisuuksien modifioinnin. Hankkeen toimenpiteistä viestitään aktiivisesti ja monipuolisesti alueellisen vaikuttavuuden vahvistamiseksi. Hanke kohdistuu Pohjois-Savon kärkialoille (älykkään erikoistumisen strategian painopisteet) kone- ja energiateollisuus, metsäteollisuus, älykäs vesijärjestelmä ja biojalostus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436219","2021FI16FFPR001_A80261","Finnish Sports research, development and innovation network (SUTKI)","Suomalaisen urheilun TKI-verkosto (SUTKI)","Finland","01/06/2023","31/05/2025",60,56722,"EUR",34033,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The general objective of research, development, and innovation (RDI) activities is to promote the vitality, competitiveness, and well-being of regions on a large scale. RDI work in sport in Finland is carried out by, among others, the Finnish Institute of High Performance Sport (KIHU), the Faculty of Sports Science at the University of Jyväskylä (JYU), national and regional training centers, sports medicine centers and various universities, companies, sports federations and associations. The development work of these nationally and regionally significant actors increases regional attractiveness and provides high-quality opportunities for working life and business cooperation, as well as new types of research, development, and innovation. Nationally these activities are still quite fragmented. In this project, an RDI network for sport will be established with leadership in Central Finland. The project increases national competitiveness and builds a RDI network for sport to coordinate activities and promote cooperation between different stakeholders. The project includes collaboration with the Finnish Olympic and Paralympic Committee, Olympic training centers, and national training centers. The project also strengthens the structure of the innovation ecosystem for sport and physical activity in Jyväskylä, particularly the Hippos neighborhood. The project will be implemented by KIHU and the Faculty of Sport Sciences of JYU operating in Jyväskylä, with KIHU as the lead applicant and JYU as partial implementer. The objectives of the project are: 1) to identify the current status, actors, and resources of RDI activities in sport in Finland and to conduct a comparative analysis of the functioning of internationally recognised sport ecosystems and RDI cooperation between universities and research institutes in these systems, 2) to create a RDI network in sport and cooperation models between different actors, 3) increase the visibility of RDI activities in sport and the accessibility of experts, 4) promote the transfer of knowledge generated in RDI activities for the benefit of businesses and society, 5) strengthen the collaboration between research and business, and 6) promote the objectives of the Jyväskylä Ecosystem Agreement by bringing together RDI stakeholders and business representatives to search for new innovative solutions to support business development. The main outcomes of the project are an inventory of current RDI activities in sport and their development needs, a national RDI network in sport coordinated by KIHU including operating models, concrete operational goals and communication solutions between different stakeholders, and a stronger link between business and applied research in sport. The development of the sport RDI network and the exploration of sport related RDI activities will support the emergence of new business models. The project focuses on sport, but is also related to exercise and health, where the business models and know-how developed in this project can be used in the future. The project aims to strengthen the resources used for RDI activities in sport and make their use more efficient, which is in line with the strong focus on increasing RDI activities and developing business-oriented innovation activities. As a result of the action, innovation systems function more efficiently in line with the criteria set for the specific objective of the action line and support industry-oriented research and development activities. Research and development activities are more than before a joint development of public and private actors, oriented towards the needs of society and the economy. The project also supports the goal outlined by the parliamentary research and development working group to increase investment on research and development to four percent of gross domestic product by 2030.","Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI-toiminnan) tavoitteena on edistää laaja- alaisesti alueiden elinvoimaisuutta, kilpailukykyä ja hyvinvointia. Urheilun parissa tapahtuvaa TKI-työtä tehdään Suomessa mm. Huippu-urheilun instituutin KIHUn, Jyväskylän yliopiston (JYU) liikuntatieteellisen tiedekunnan, valmennuskeskusten, liikuntalääketieteen keskusten sekä eri korkeakoulujen, yritysten sekä lajiliittojen ja lajien toimesta. Näiden kansallisesti merkittävien toimijoiden kehitystyö lisää alueellista vetovoimaa ja tarjoaa laadukkaita työelämän ja liiketoiminnan yhteistyön mahdollisuuksia sekä uudenlaista TKI-toimintaa, mutta toiminta on kuitenkin valtakunnallisesti tarkasteltuna toistaiseksi varsin pirstaleista. Tässä hankkeessa rakennetaan Keski-Suomi johtoisesti urheilun TKI-verkostoa urheiluun liittyvän TKI-toiminnan päällekkäisyyksien tunnistamiseksi ja yhteistoiminnan lisäämiseksi. Hanke lisää kansallista kilpailukykyä ja muodostaa urheilun TKI-verkoston koordinoimaan toimintaa ja edistämään yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Olympiakomitean ja Paralympiakomitean, Olympia- ja valtakunnallisten valmennuskeskusten kanssa. Hanke vahvistaa lisäksi Hippoksen alueelle muodostuvan urheilun ja liikunnan innovaatioekosysteemin rakentumista. Hanke toteutetaan alueella toimivien KIHUn ja JYUn liikuntatieteellisen tiedekunnan toimesta KIHUn toimiessa päähakijana ja liikuntatieteellisen osatoteuttajana. Hankkeen tavoitteina ovat: 1) selvittää urheilun TKI-toiminnan nykytila, toimijat ja resurssit Suomessa ja toteuttaa vertailuanalyysi kansainvälisesti toimiviksi tunnistettavien urheilun ekosysteemien toiminnasta ja niissä korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten tekemästä TKI-yhteistyöstä, 2) luoda urheilun TKI-verkosto ja yhteistyömallit eri toimijoiden välillä, 3) lisätä urheilun TKI-toiminnan näkyvyyttä ja asiantuntijoiden saavutettavuutta, 4) edistää TKI-toiminnassa syntyneen tiedon siirtymistä yritysten ja yhteiskunnan käyttöön, 5) lisätä tutkimuksen ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, ja 6) edistää Jyväskylän ekosysteemisopimuksen tavoitteita yhdistämällä TKI-toimijoita ja yritysten edustajia etsimään uusia innovatiivisia ratkaisuja liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Hankkeen päätuloksina syntyy selvitys urheilun TKI-toiminnasta ja sen kehittämistarpeista, kansallinen KIHUn koordinoima urheilun TKI-verkosto ja verkostolle luodut toimintamallit, konkreettiset toimintatavoitteet ja viestintäratkaisut eri toimijoiden kesken sekä yrityselämän vahvempi kytkeytyminen urheiluun liittyvään soveltavaan tutkimustyöhön. Kehittämällä urheilun TKI-verkostoa ja selvittämällä urheiluun liittyvää TKI-toimintaa tuetaan uusien liiketoimintamallien syntymistä. Hanke keskittyy urheiluun, mutta sillä on yhtymäkohtia myös liikuntaan ja terveyteen, joihin hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja ja osaamista voidaan tulevaisuudessa hyödyntää. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa urheilun TKI-toimintaan käytettäviä resursseja ja tehostaa niiden käyttöä, mikä vastaa EAKR- toimintalinja 1:n vahvaa painotusta TKI-toiminnan kasvattamisen ja elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan kehittämiseen. Toiminnan lopputuloksena innovaatiojärjestelmät toimivat toimintalinjan erityistavoitteelle asetettujen kriteerien mukaisesti paremmin ja tukevat elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa. Tiedon ja osaamisen jakaminen tehostuvat ja yritysten yhteistyö koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kanssa lisääntyy. TKI-toiminta on aiempaa enemmän julkisten ja yksityisten toimijoiden yhteiskehittämistä, perustuen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös parlamentaarisen TKI-työryhmän linjaamaa tavoitetta nostaa tutkimus- ja kehittämistoiminnan menojen taso neljään prosenttiin bruttokansantuotteesta vuoteen 2030 mennessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438380","2021FI16FFPR001_A90491","From small business to ARKKI-factory","Elinkeinotoiminnasta ARKKI-kalustetehtaaksi","Finland","30/09/2022","30/06/2025",60,250592,"EUR",150355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433703","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There will be investments in production and business premises. As a result, company can produce it’s products ekologically and effectively in industrial scale and in this way the project enables company’s growth. Estamation about employment influence in two years: 7 man-years. The investment includes a digitization project and production equipment.","Hankkeessa tehdään investointeja tuotantoon ja toimitiloihin. Tuloksena yritys pystyy tuottamaan tuotteitaan ekologisesti teollisessa mittakaavassa tehokkaasti, ja hanke mahdollistaa näin yrityksen kasvun. Arvio työllisyysvaikutuksista on 7 htv kahden vuoden aikana. Investointi sisältää digitalisointiprojektin sekä tuotantolaitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436834","2021FI16FFPR001_A80877","Eastern Finland wood product cluster","Itäisen Suomen puutuoteklusteri (Itäpuu)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,122354,"EUR",73412,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","65.969690814088,29.275686697984",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the Eastern Finland wood product cluster project, the cooperation and networking of wood industry operators is strengthened to promote industrial wood construction in Eastern Finland. The project develops the wood products industry by promoting the spread of industrial wood construction solutions, developing new innovations and better use of the material in industry. The project develops new methods of operation and new business, and raises the level of expertise in the field. As a result of the project, a diverse Eastern Finnish cooperation network of wood product operators will be created, which cooperates on many different levels. The main project implementer is the city of Kuhmo, Woodpolis. The implementers of the sub-projects are Northeast Finland development company Naturpolis Oy, University of Oulun Measurement Technology Unit (MITY) from Kajaani, Southeast Finland University of Applied Sciences Oy (XAMK) and Natural Resources Center (Luke) Joensuu and Savonlinna.","Itäisen Suomen puutuoteklusteri-hankkeessa vahvistetaan puualan toimijoiden yhteistyötä ja verkostoitumista teollisen puurakentamisen edistämiseksi itäisessä Suomessa. Hankkeessa kehitetään puutuotealaa edistämällä teollisen puurakentamisen ratkaisujen yleistymistä, kehittämällä uusia innovaatioita ja materiaalin parempaa käyttöä teollisuudessa. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja ja uutta liiketoimintaa sekä nostetaan alan osaamisen tasoa. Hankkeen tuloksena syntyy monipuolinen itäsuomalainen puutuotetoimijoiden yhteistyöverkosto, joka tekee yhteistyötä monella eri tasolla. Päähankkeen toteuttajana toimii Kuhmon kaupunki, Woodpolis. Osahankkeen toteuttajina ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Oulun Yliopiston Mittaustekniikan yksikkö (MITY) Kajaanista, Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy (XAMK) ja Luonnonvarakeskus (Luke) Joensuu ja Savonlinna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436005","2021FI16FFPR001_A80047","Demolition waste to reusable material","PUMA - Purkujätteestä materiaaliksi","Finland","02/01/2023","31/03/2025",60,136806,"EUR",82084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project goal is to remarkably increase the reuse and recycling of demolition waste. Pilot sites are buildings and different excavation sites located in the City of Kajaani and the Municipality of Sotkamo, and are also owned by them. If the project is a success, it will result in a remarkably smaller carbon footprint of demolition work. The project activities are divided into five work packages. In the first work package, we design and make a new, detailed recycling plan for demolition pilot cases. The goal is to finish at least one of the demolition cases while the project is running. This will produce valuable practical information. These pilot cases and other reports produced in the meanwhile will be the base for larger municipality scale plans, which are the focus of the work package two. In work package three we will test for different technological applications that can be used as a part of demolition work, and to speed up the waste processing, sorting, and further future processes. Work package four concentrates on commercialization and business models for demolition waste material so that actions and information can be used for commercial use where it’s needed. Work package five focuses on communications around and about the project. The final product of the project will be a process model applicable to different demolition cases. Also, the project will produce a guide – the materials of it based on research done during the project, already available information, legislation, and reports. This guide will be available to government and municipality officials and different stakeholders. The base material will be available for Kajaani University of Applied Sciences education teams and students. The project is managed by KAMK University of Applied Sciences with City of Kajaani and the Municipality of Sotkamo. Project works closely with construction companies so we can make sure the products of this project are available for the right focus groups. In the project, we will be working closely with local waste management and recycling companies.","Hankkeen tavoitteena on lisätä purkamisesta syntievien jätteiden hyödyntämistä Kajaanissa ja Sotkamossa. Tavoitteena on, että mahdollisimman suuri osa erilaisista purettavista kohteista tulevista jätteistä pystytään kierrättämään ja muuttamaan uusien kohteiden materiaaleiksi. Näin purkamisesta syntyvä hiilijalanjälki olisi mahdollisimman pieni. Tarkastelukohteet ovat Kajaanin kaupungin ja Sotkamon kunnan olevia rakennuksia ja maanrakennuskohteita. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin, joista ensimmäisessä tehdään kuntakohtaisille lähivuosina purettaville pilottikohteille yksityiskohtainen purkukohteen kierrättämissuunnitelma. Tavoitteena on, että ainakin yhden kohteen purku toteutuu hankkeen aikana, jolloin saadaan arvokasta käytännön toteutustietoa. Nämä pilotit sekä muut taustalla tehtävät selvitykset toimivat pohjana laajana kuntakohtaisten purku- ja kierrättämissuunnitelmien tekemiselle työpaketissa kaksi. Työpaketissa kolme testataan erilaisia teknologisia sovelluksia, joita voitaisiin käyttää osana purkutyötä ja näin nopeuttaa jätteiden lajittelua ja jatkokäsittelyä. Työpaketissa neljä perehdytään purkujätteestä saatavien materiaalien kaupallistamis- ja liiketoimintamalleihin, jotta toiminnalle ja hankkeen löydöksille saataisiin kaupallinen toteutus soveltuvin osin. Työpaketissa viisi keskitytään viestintään. Hankkeen tuloksena on prosessimalli, joka on sovellettavissa eri purkukohteisiin. Lisäksi hankkeessa tuotetaan materiaalia, joka kokoaa hankkeessa tuotetun ja olemassa olevan tiedon tiiviiksi paketiksi. Tämä paketti on käytettävissä sekä viranomaisilla, kunnalla, eri sidosryhmille sekä opetus- ja koulutustoiminnassa. Hankkeen toteuttajana on Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä Kajaanin kaupungin ja Sotkamon kunnan kanssa. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä rakennusalan yritysten kanssa. Näin varmistetaan, että hankkeen tuotokset ovat kohderyhmiä palvelevia. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä myös kunnallisen jätehuollon kuntayhtymän sekä kierrätykseen liittyvien yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439871","2021FI16FFPR001_A92009","Linkmind – AI integrator","Linkmind - tekoälyintegraattori","Finland","25/08/2025","31/08/2026",60,71580,"EUR",42948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433958","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The objective of the development project is to build an AI-based integration generator, Linkmind, which is capable of learning the logic of system integrations and automatically producing functional code without manual programming. The solution is based on Flashnode’s years of experience in integrations as well as existing data and implementation models, which will serve as training material for the AI.","Kehityshankkeen tavoitteena on rakentaa tekoälypohjainen integraatiogeneraattori Linkmind, joka kykenee oppimaan järjestelmäintegraatioiden logiikkaa ja tuottamaan toimivaa koodia automaattisesti ilman manuaalista ohjelmointia. Ratkaisu perustuu Flashnoden vuosien kokemukseen integraatioista sekä olemassa olevaan dataan ja toteutusmalleihin, joista muodostetaan opetusaineisto tekoälylle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441989","2021FI16FFPR001_S30540","FLIP to work","JOKO Työelämään","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,303084,"EUR",181850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435779","62.291768268761,24.538221554356",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","EURA2021 Project Application: Supporting the foreign-language speaking clients in moving to working life and in working life The Project Objective in Brief: The aim of the project is to lower the threshold for businesses to employ people who speak little or no Finnish. The aim is also to support immigrants' learning of language skills in working life, attachment to working life and integration into the community. The project will create and test multi professional cooperation models for use by new and existing organisations in Keuruu to guide foreign-language speaking clients to work or training. The project will identify obstacles to the employment of foreign-language speakers and respond to challenges through multi professional cooperation. The cross-cutting idea is close and well-functioning network cooperation, entrepreneurship, integration, inter nationality, shorter periods of unemployment and employment, without forgetting the person's well-being and overall balance. The Target Groups: The primary target is foreign-language speakers who have moved to Keuruu and do not have sufficient language skills. The secondary target is the entities that offer services to foreign speakers for example early childhood education, schools and other educational services . An indirect target are also the employers who do not share a common language with foreign-language speakers and who have little opportunity to support employees' language development, employment and initiation in terms of time and resources. The Means: The project pilots the model of work life coach, a model that has been tried and tested in flexible basic education. The coach works in close cooperation with foreign-language speaking clients, authorities and project partners. Cooperation is carried out with the City of Keuruu, employment services, TE services transferring to municipalities, Keulink, educational institutions, associations and religious communities. Two project workers will be hired for the project to work with the trainee, the workplace and partners. The project will influence employers' attitudes towards recruiting immigrants by working together to promote equality in recruitment and to support the receptiveness of working life. Getting to know companies and finding out their needs are important drivers of employment. Services created to support entrepreneurs will be utilized, such as work trials, pay subsidies and apprenticeships. Taking into account the labor market situation, foreign-language speakers are offered flexible opportunities for working and training. The development of language skills and attachment to working life are supported locally by offering Finnish language instruction to the target group alongside and after integration training. Companies will be offered work and language coaching as well as support for familiarization with work, including, if necessary, the preparation of support material. Training and coaching increase companies' capacity to employ Finnish students. The coaches support and accompany the new employee. Locally, during the project, S2 studies will be made possible annually for three daycare supervisor, teachers working in the city's primary or secondary education. With this, strong support for language learning permeates the entire school path, is secured in the future and can be implemented flexibly. The Results: An efficient locally functioning, flexible model that develops according to the needs of working life and customers will be created for Keuruu to engage foreign-language speakers in working life and settle in the Keuruu region. Foreign-language speakers who have moved to the municipality become part of the normal everyday life of the locality, become attached and find employment. The capacity of local companies to employ foreign-language speakers will develop and work communities will be strengthened to receive foreign-language colleagues. The networks of companies, education providers and authorities in the community to utilize international workforce will be strengthened. The project will be able to respond to labour shortages and support two-way integration.","Hankkeen tavoitteena on madaltaa elinkeinoelämän kynnystä työllistää vähän tai ei laisinkaan suomea osaavia henkilöitä. Tavoitteena on myös tukea maahan muuttaneiden henkilöiden kielitaidon oppimista työelämässä, kiinnittymistä työelämään sekä kotoutumista paikkakunnalle. Hankkeessa luodaan ja kokeillaan moniammatillisia yhteistyömalleja Keuruulle uusien ja olemassa olevien organisaatioiden käyttöön vieraskielisten asiakkaiden työhön tai koulutukseen ohjaamiseksi. Tunnistetaan vieraskielisten työllistymisen esteitä ja vastataan haasteisiin moniammatillisella yhteistyöllä. Tarvittaessa moniammatillinen yhteistyö asiakkaan työelämään saattamiseksi tarjoittaa sitä, että koollekutsutaan eri tahojen asiantuntijat yhteen asiakkaan kanssa; työllisyyspalvelut, TE-asiantuntijat, kotoutumisen ohjaaja, hankkeen työntekijät, kehitysyhtiön yritysneuvonnan asiantuntijoita ja tarvittaessa hyvinvointialueen työntekijöitä. Ajatuksena on tiivis ja toimiva verkostoyhteistyö, yrittäjyys, kotoutuminen, kansainvälisyys, työttömyyden jaksojen lyhentyminen ja työllistyminen henkilön hyvinvointia ja kokonaistasapainoa unohtamatta. Kohderyhmät: Ensisijaisena kohteena on Keuruulle muuttaneet vieraskieliset, joilla suomenkielen taidon puutteet haittaavat työllistymistä ja paikkakunnalle kiinnittymistä. Toisena kohteena on vieraskielisille palveluja tuottavat tahot mm. varhaiskasvatus, koulutuksen tarjoajat, perus- ja toisen asteen oppilaitosten opettajat ja kouluttajat. Välillisenä kohteena ovat työnantajat, joilla ei ole yhteistä kieltä vieraskielisten kanssa, ja joilla on ajan ja resurssien puitteissa heikot mahdollisuudet tukea työntekijöiden kielitaidon kehittymistä ja työhön kiinnittymistä. Keinot: Hankkeessa pilotoidaan joustavassa perusopetuksessa testattua ja hyväksi todettua mallia työelämävalmentajasta. Valmentaja tekee tiivistä yhteistyötä vieraskielisten asiakkaiden, viranomaisten ja hankkeen yhteistyötahojen kanssa. Yhteistyö toteutetaan Keuruun kaupungin, työllisyyspalvelupalvelujen, kuntiin siirtyvien TE-palvelujen, Keulinkin, oppilaitosten, yhdistysten ja seurakuntien kanssa. Hankkeeseen palkataan kaksi projektityöntekijää, tekemään työelämään kiinnittämistä valmennettavan, työpaikan ja yhteistyötahojen kanssa. Työnantajien asenteisiin maahanmuuttajien rekrytoimiseksi vaikutetaan tekemällä yhteistyötä yhdenvertaisuuden edistämiseksi rekrytoinnissa sekä työelämän vastaanottavuuden tukemisessa. Yrityksiin jalkautuminen ja niiden tarpeiden selvittäminen ovat tärkeitä työllistymisen vauhdittajia. Yritysyhteistöhön otetaan mukaan myös kaupungin kehittämisyhtiö Keulink Oy, joka toimii aluella elinvoiman lisäämiseksi. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia yrittäjän tueksi luotuja palveluita mm. työkokeilu, palkkatuki ja oppisopimus. Työmarkkinatilanne huomioiden vieraskielisille tarjotaan joustavia työn tekemisen sekä kouluttautumisen mahdollisuuksia. Kielitaidon kehittymistä ja työelämään kiinnittymistä tuetaan paikallisesti kohderyhmälle tarjottavalla suomen kielen opetuksella kotoutumiskoulutuksen rinnalle ja jälkeen. Yrityksille tarjotaan työ- ja kielivalmennusta sekä työhön perehtymisen tukea, sisältäen tarvittaessa tukimateriaalin valmistelua. Koulutuksella ja valmennuksella lisätään yritysten valmiuksia työllistää suomea opiskelevia. Valmentajat ovat vieraskielisen työntekijän tukena ja rinnalla kulkijana. Paikallisesti hankkeen aikana mahdollistetaan vuosittain kolmelle kaupungin varhaiskasvatuksessa, perusopetuksessa tai toisella asteella toimivalle opettajalle / sosionomille / erityisopettajalle S2-opinnot, jolla lisätään varhaiskasvatuksessa työtätekevän ammatillisia valmiuksia vieraskielisten lasten palveluissa. Tällöin kielenoppimisen vahva tuki läpäisee koko kasvupolun, on jatkossakin turvattu ja pystytään toteuttamaan joustavasti, paikallisesti kotoutujalle joka esim. jonottaa kotoutumiskoulutukseeen. Tulokset : Keuruulle luodaan paikallisesti toimiva, joustava, työelämän tarpeiden ja asiakkaiden mukaan kehittyvä tehokas malli vieraskielisten työelämään kiinnittämiseksi ja Keurusseudulle asettumiseksi. Vieraskieliset kuntaan muuttaneet tulevat osallisiksi paikkakunnan normaalista arjesta, kiinnittyvät ja työllistyvät. Paikallisten yritysten valmiudet työllistää vieraskielisiä kehittyvät ja työyhteisöt vahvistuvat vastaanottamaan vieraskielisiä työkavereita. Hankkeen tuella pystytään vastaamaan työvoimapulaan ja tukemaan kahdensuuntaista kotoutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437675","2021FI16FFPR001_A81732","CULTI - International growth with cultural heritage of the Lahti region","CULTI - Lahden seudun kulttuuriperinnöstä kansainvälistä vetovoimaa","Finland","01/08/2025","31/12/2026",60,98787,"EUR",59272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project “CULTI - International growth with cultural heritage of the Lahti region” is to diversify the international brand, tourism offer and its attractiveness of Päijät-Häme Region. The current international demand for the Lahti region is strongly based on the nature, sports and nature activity offer, which has also been systematically developed and marketed in recent years. Nature, sports and nature activities are of course an essential part of the cultural heritage of the Lahti region and the so-called Finnish lifestyle experience, but other strong tourism products and experiences based on cultural heritage are also needed alongside them. Since the concept of cultural tourism and cultural heritage is very broad, the CULTI project focuses on the following areas: - food and drink - the built cultural landscape and architecture of the region, as well as the related industrial, sports and other thematic history of the region. Food and drink, which is one of the smart specialization areas of Päijät-Häme Region, is still only a partially used potential in the tourism sector of the region. Also, another smart specialization area of Päijät-Häme - sports can be developed as part of a broader concept related to history and the constucted environment. The project aims to innovate and develop new tourism products together with companies, open up international sales channels for them, and improve companies' abilities for marketing in both digital and other channels. The project also aims to gain new international target groups, business, and tourism revenue. The project creates new networks between traditional tourism-related companies, cultural operators, and companies in the food and beverage cluster. The networks will create new mutual business opportunities. The project is conducted as a group project with Lahden Seutu - Lahti Region Oy and LAB University of Applied Sciences. LAB University of Applied Sciences will complete a series of training sessions for companies which consist of three working packages: 1) Planning of international cultural tourism service development training 2) Implementation of international cultural tourism service development training 3) Guidelines for the development and marketing of Päijät-Häme Region international cultural tourism service In the CULTI project, Lahden Seutu - Lahti Region Oy is primarily responsible for ensuring that the new tourism products and services meet international demand and that they are introduced to different sales channels. Lahden Seutu – Lahti Region is responsible for 1) Gathering the network of companies for the projects 2) Ensuring multi-channel visibility of new products 3) Product testing 4) Commercialization 5) Sales promotion As a result of the CULTI project, new target groups of international tourists can be reached for Päijät-Häme Region and consequently the region will gain more tourists, tourism revenue and businesses. The project acts as a driving force for a new type of cooperation in the region, in which RDI activities led by LAB University of Applied Sciences are seamlessly connected to the international commercialization, digitalization and awareness-raising activities implemented by Lahden Seutu - Lahti Region Oy.","CULTI - Lahden seudun kulttuuriperinnöstä kansainvälistä vetovoimaa -hankkeen tavoitteena on monipuolistaa Päijät-Hämeen kansainvälistä brändiä, matkailutarjontaa ja sen houkuttelevuutta. Hankkeen avulla monipuolistetaan Päijät-Hämeen kansainvälistä brändiä, matkailutarjontaa ja sen houkuttelevuutta. Lahden seudun kansainvälinen kysyntä pohjautuu vahvasti luonto-, urheilu ja aktiviteettitarjontaan, jota on myös viime vuosina systemaattisesti kehitetty ja markkinoitu. Luonto- liikunta, ja -aktiviteettimatkailu ovat toki oleellinen osa Lahden seudun kulttuuriperintöä ja kansainväliselle matkailijalle markkinoitua ns. Finnish lifestyle -kokemusta, mutta niiden rinnalle tarvitaan myös muita vahvoja kulttuuriperintöön pohjautuvia matkailutuotteita ja -elämyksiä. Koska kulttuurimatkailun ja kulttuuriperinnön käsite on erittäin laaja, CULTI-hankkeessa painotetaan seuraavia osa-alueita - ruoka- ja juoma - alueen rakennettu kulttuurimaisema ja arkkitehtuuri sekä siihen liittyvä alueen teollinen-, urheilu- ja muu temaattinen historia. Ruoka- ja juoma, jotka ovat yksi Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärjistä, on alueen matkailutoiminnassa edelleen vain osittain hyödynnetty potentiaali. Myös toista Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkeä - sporttia ja siihen liittyviä alueellista kulttuuriperintöä voidaan kehittää osana laajempaa historiaan ja rakennettuun ympäristöön liittyvää tuotteistusta. Hankkeen tavoitteena on innovoida ja kehittää yhdessä yritysten kanssa uusia kulttuuriperintöä hyödyntäviä matkailutuotteita, avata niille kansainväliset monikanavaiset myyntikanavat sekä parantaa yritysten mahdollisuuksia näiden tuotteiden markkinointiin niin digi- kuin muissakin kanavissa. Tuotetyöpajojen ja akatemiavalmennusten avulla kasvatetaan yritysten osaamista esim. tuotekehityksen, kansainvälisen asiakkaan palvelemisen sekä markkinoinnin osa-alueilla. Hankkeen tavoitteena on lisäksi saada alueen yrityksille uusia kansainvälisiä asiakkaita, liiketoimintaa ja matkailutuloa kulttuurimatkailusta kiinnostuneista asiakkaista. Hanke luo uusia verkostoja perinteisten matkailusidonnaisten yritysten sekä kulttuuritoimijoiden ja elintarvike- ja juomasektorin yritysten kesken. Verkostojen avulla luodaan uusia keskinäisiä iiketoimintamahdollisuuksia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n ja LAB ammattikorkeakoulun kanssa. LAB ammattikorkeakoulun osatoteutuksessa keskeisimpinä toimenpiteinä on suunnitella ja toteuttaa päijäthämäläisille yrityksille valmennusten sarja, joka vastaa hankkeen tavoitteisiin lisätä yritysten osaamista kansainvälisten kulttuurimatkailupalveluiden kehittämisessä, tuottaa uusia innovatiivisia kulttuurimatkailutuotteita monipuolistamaan Päijät-Hämeen kansainvälistä matkailutarjontaa sekä edistää uusien verkostojen syntymistä perinteisten matkailusidonnaisten yritysten sekä kulttuuritoimijoiden ja elintarvike- ja juomasektorin yritysten kesken. Kokonaisuuteen kuuluu kolme työpakettia: 1) Kansainvälisen kulttuurimatkailupalvelun kehittämisvalmennuksen suunnittelu 2) Kansainvälisen kulttuurimatkailupalvelun kehittämisvalmennuksen toteutus 3) Päijäthämäläisen kansainvälisen kulttuurimatkailupalvelun kehittämisen ja markkinoille saattamisen ohjeistus Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n vastuulla on Culti-hankkeessa ennen kaikkea varmistaa se, että uudet alueen kulttuuriperintöä hyödyntävät matkailutuotteet ja -palvelut vastaavat kv. kysyntää, niille saadaan avattua kv. myyntikanavat ja niiden tunnettuus ja monikanavainen näkyvyys taataan. Lisäksi Lahden Seutu - Lahti Region Oy: toimesta varmistetaan hankkeen kannalta olennaisen alueellisen yritysekosysteemin kokoaminen sekä verkostoitumisen kansainvälisten toimijoiden kanssa. Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n toimenpidekokonaisuus käsittää seuraavat kattotoimenpiteet. 1) Hankkeen yritysverkoston kokoaminen 2) Monikanavaisen uusien kulttuuriperintöä hyödyntävien tuotteiden näkyvyyden varmistaminen ja digitalisaation kasvattaminen 3) Tuotetestaukset 4) Kaupallistaminen 5) Kv. tunnettuuden kasvattaminen ja myynninedistys CULTI-hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen voidaan tavoitella uusia kansainvälisten matkailijoiden kohderyhmiä, lisää matkailijoita, matkailutuloa ja sitä myötä uutta liiketoimintaa. Hanke monipuolistaa Päijät-Hämeen kansainvälistä matkailubrändiä, lisää alueen kilpailukykyisiä kv. markkinoille soveltuvia matkailutuotteita ja avaa yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia kulttuurimatkailusta kiinnostavien kansainvälisten asiakkaiden keskuudessa. Hanke toimii aluellepanevana voimana uudentyyppiselle yhteistyölle, jossa TKI-toiminta LAB-ammattikorkeakouluvetoisesti kytkeytyy saumattomasti Lahden Seutu - Lahti Region Oy:n toteuttamaan kv. kaupallistamisen, digitalisaation ja tunnettuuden lisäämisen toimintakokonaisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439297","2021FI16FFPR001_A91434","Building the business model for the solar panel solution in the northern regions and updating the sustainable development CSRD practices that support","Pohjoisten alueiden energiatuoton järjestelmän ohjauksen kehittäminen ja ratkaisua tukevien kestävän kehityksen CSRD-käytäntöjen ajanmukaistaminen","Finland","30/08/2024","15/11/2025",60,23254,"EUR",13952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434522","61.415378539988,22.886796069198",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_790","Sastamala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company is developing an energy production system control especially suitable for northern regions. With the help of the system, you can get an optimized whole for these areas from the point of view of maximum energy production and a cost-effective process. Because CSRD is genuinely taken into account, the best result on the market in terms of recycling and sustainable development as a whole is achieved during the product's life cycle. An efficiently controlled system has clear potential in both Finnish and international markets. The product is scaled both domestically and abroad. At this stage of the project, it is also essential to create a business and implementation model that will allow the product to be commercialized in Finland and internationally. In connection with the system, the company also builds a sustainable development operating model to support commercialization and customer/authority requirements. The system to be prepared takes into account the CSRD directive that entered into force in 2023 and the related reporting standard ESRS. This achieves the efficiency of own operations and a significant improvement in customer value. In this way, the company is able to respond to the need from large companies to take care of the operation of their value chains as required by the directive. The Kiikoinen machine shop will thus be able to continue operating as a part of ko. subcontracting chains of large companies.","Yritys on kehittämässä erityisesti pohjoisille alueille soveltuvaa energiantuottojärjestelmän ohjausta. Järjestelmän avulla saadaan näille alueille optimoitu kokonaisuus maksimaalisen energiantuoton ja kustannustehokkaan prosessin näkökulmasta. Koska CSRD-huomioidaan aidosti, tuotteen elinkaaressa saavutetaan markkinoiden paras tulos kierrätyksessä ja kestävän kehityksessä kokonaisuutena. Tehokkaasti ohjatulla järjestelmällä on selvä potentiaali sekä suomalaisilla, että kansainvälisillä markkinoilla. Tuote skaalataan sekä kotimaahan, että ulkomaille. Hankkeen tässä vaiheessa on myös oleellista luoda liiketoiminta- ja toteutusmalli, joka avulla tuote saadaan kaupallistettua Suomessa ja kansainvälisesti. Yritys rakentaa järjestelmään liittyen myös kestävän kehityksen toimintamallin tukemaan kaupallistamista ja asiakas-/ viranomaisvaatimuksia. Laadittava järjestelmä ottaa huomioon vuonna 2023 voimaan tulleen CSRD-direktiivin sekä siihen liittyvän raportointistandardin ESRS. Tällä saavutetaan oman toiminnan tehostumista sekä oleellinen asiakasarvon paraneminen. Yritys pystyy tällä tavoin vastaamaan suurten yritysten taholta tulevaan tarpeeseen huolehtia niiden arvoketjujen toiminnasta direktiivin edellyttämällä tavalla. Kiikoisten konepaja pystyy täten toimimaan jatkossakin osana ko. suurten yritysten alihankintaketjuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441202","2021FI16FFPR001_J11328","SEPA2026","SEPA2026","Finland","16/09/2024","31/12/2026",70,1570658,"EUR",1099461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435533","63.196397782556,26.316131846649",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_239","Keitele",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","SEPA2026 project consists of three main areas: the development of new products and the investments required for them, responsible business development and the opening of new export markets. The goal of responsible business development is to make operations more efficient, reduce internal logistics transfers and reduce waste. The project will be implemented during 2024-2026.","SEPA2026 hanke koostuu kolmesta pääalueesta: uusien tuotteiden kehittämisestä ja niille vaadittavista investoinneista, vastuullisesta liiketoiminnan kehittämisestä ja uusien vientimarkkinoiden avaamisesta. Vastuullisen liiketoiminnan kehittämisen tavoitteena on toiminnan tehostaminen, sisälogistiikan siirtojen vähentäminen ja hukan pienentäminen. Hanke toteutetaan 2024-2026 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438343","2021FI16FFPR001_A90454","The development project of Stofix Suomi Oy","Stofix Suomi Oy:n tuotekehityshanke","Finland","02/01/2023","30/06/2024",60,39877,"EUR",23926,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433669","62.130544630167,25.647122264448",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project will affect the company's growth and internationalization. In the project, the company is going to develop a new product, expand its customer base and focus on internationalization of its business operations.","Hanke tulee kokonaisvaltaisesti vaikuttamaan yrityksen kasvuun ja kansainvälistymiseen. Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle uusi tuote, laajentamaan yrityksen asiakaskuntaa sekä panostamaan yrityksen toiminnan kansainvälistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439720","2021FI16FFPR001_A91858","Extension of the Laundry Production Facility – Arainvest Oy","Tunturi-Lapin Pesulan tuotantotilojen laajennus – Arainvest Oy","Finland","12/05/2025","30/05/2026",60,260000,"EUR",156000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434837","67.249690049999,24.151633917603",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Arainvest Oy is implementing a real estate investment to expand the production facilities of Tunturi-Lapin Pesula in Kolari. The aim of the project is to enable Tunturi-Lapin Pesula Oy to modernize its machinery, improve energy efficiency, and meet increasing service demand, particularly in the tourism, healthcare, and municipal sectors. The construction investment supports the transition toward carbon neutrality. The new extension will be built using energy-efficient solutions, including heat recovery from wastewater and exhaust air, improved thermal insulation of the building envelope, and energy-efficient doors and windows. The facility will be equipped with a modern ventilation and automation system, allowing optimized energy use under varying operational loads. The technical infrastructure will be designed to accommodate a new, low-emission and automated equipment setup. Special attention will be paid to occupational safety, ergonomic working conditions, and ease of maintenance and cleaning. Construction will be scheduled so that critical phases are completed before the peak season begins in early autumn, allowing laundry operations to continue without interruption. The project creates conditions for new job opportunities and strengthens the regional economy. At the same time, it contributes to improved energy efficiency and reduced greenhouse gas emissions in textile care services in the Tunturi-Lappi region.","Arainvest Oy toteuttaa kiinteistöinvestoinnin Tunturi-Lapin Pesulan tiloihin Kolarissa. Hankkeen tavoitteena on laajentaa pesulakiinteistön tuotantotiloja, jotta Tunturi-Lapin Pesula Oy voi uudistaa laitekantaansa, parantaa energiatehokkuuttaan ja vastata kasvavaan kysyntään erityisesti matkailu-, hoiva- ja kunnallissektorilla. Rakennusinvestointi tukee siirtymää kohti hiilineutraalia toimintaa. Uusi laajennusosa rakennetaan energiatehokkaita ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeessa huomioidaan lämmöntalteenotto jätevesistä ja poistoilmasta, parempi rakennusvaipan lämmöneristys sekä energiatehokkaat ovet ja ikkunat. Rakennus varustetaan nykyaikaisella ilmanvaihdolla ja automatiikalla, joka mahdollistaa energiatehokkaan käytön eri kuormitustilanteissa. Tekninen infrastruktuuri suunnitellaan yhteensopivaksi uuden, vähäpäästöisemmän ja automaattiohjatun laitekokonaisuuden kanssa. Rakentamisessa kiinnitetään erityistä huomiota turvallisuuteen, työergonomiaan sekä huolto- ja puhtaanapitotarpeiden ennakointiin. Rakennustyöt ajoitetaan siten, että kriittiset vaiheet valmistuvat ennen syksyn sesonkia, jotta pesulatoiminta voi jatkua keskeytyksettä. Hanke luo edellytykset uusien työpaikkojen syntymiselle ja vahvistaa alueellista elinvoimaa. Samalla se tukee energiatehokkuuden parantamista ja ilmastopäästöjen vähentämistä tekstiilihuollon palvelutuotannossa Tunturi-Lapin alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438485","2021FI16FFPR001_A90596","Digitalization of the ESG process of finance","Rahoituksen ESG -prosessin digitalisointi","Finland","01/03/2023","30/06/2024",60,58221,"EUR",34933,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433805","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to develop a digital process that complies with the requirements of the SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation) for financial market participants as part of the corporate financing process.","Hankkeen tavoitteena on kehittää finanssimarkkinatoimijoiden SFDR:n (Sustainable Finance Disclosure Regulation) vaatimusten mukainen digitaalinen prosessi osaksi yritysrahoituksen rahoitusprosessia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439925","2021FI16FFPR001_J10050","Growth program for nature tourism in Sydänsuomi the Heart of Finland","Sydänsuomen luontomatkailun kasvuohjelma","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,240090,"EUR",168063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433201","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Northern Central Finland is known for its wonderful, quiet lake areas, wilderness, and thousands of holiday homes. The area is home to Finland's largest swamp wilderness area, Salamajärvi National Park known for its forest deer population, Pyhä-Häkki National Park known for its old-growth forests, and many interesting nature routes and trails. The region of Northern Central Finland is also home to several of the province's significant quiet areas. This quietest and southernmost wilderness area in Finland needs a distinctive nature tourism profile to stand out as an interesting destination for new potential tourist groups. The main goal of the Heart of Finland nature tourism growth program project is to strengthen the conditions for the tourism industry in northern Central Finland in the area of the 7 municipalities of Heart of Finland (Kannonkoski, Karstula, Kinnula, Kivijärvi, Kyyjärvi, Pihtipudas ja Viitasaari), so that tourism can contribute to strengthening and diversifying the region's economy. The goal of the project is to create a well-known nature tourism profile (Masterplan 2030) and a sustainable tourism infrastructure plan, to build a new cooperation model with clear measures and goals, as well as a supporting metric for the Central Finland region. In addition, the goal is to build and support common tourism communication under a common brand, and to strengthen tourism entrepreneurs' financial, responsibility, productization and future forecasting skills. The project's activities focus on four main goals: 1. Creating the basis for tourism development work in the heart of Finland: tourist information that predicts the future, Masterplan 2030, development plan & land use plan, metrics for monitoring the development of tourism 2. Making Sydänsuomi, the Heart of Finland, more widely known: common communication and marketing of the region under a common brand. 3. Activation of tourism entrepreneurs: the financial, responsibility, productization and future forecasting skills of tourism entrepreneurs will be strengthened based on the regional strategy of the Heart of Finland and the needs arising from the business survey. 4. Coordination of investments related to the development of municipal tourism: uniformity of appearance and joint marketing of routes that may be renewed or built at the same time in different municipalities As a result of the project, the conditions for the tourism industry will be strengthened in northern Central Finland, so that tourism can grow into a viable industry that strengthens and diversifies the economy of the region in the coming years. This is monitored e.g. by the number of SMEs making product or process innovations or by the number of companies starting a new tourism business. As a result of the project, the tourism strengths of the region have been identified in the Central Finland region, and key development, land use and investment plans have been created to support their promotion, as well as selected metrics for monitoring the development of the tourism industry. Planned groundwork supports the long-term development of tourism businesses. The results are verified as emerging plans. The development of tourism can be monitored in the future with the metrics selected and implemented in the project. In addition, as a result of the project, the participants will gain more understanding about the cooperation between municipalities, entrepreneurs and other tourism operators in the development of tourism and tourism marketing in the region . With the testing of the new cooperation model, the municipalities in the region have a more realistic understanding of what the possible to reach in the cooperation of the 7 municipalities in tourism development and marketing and what kind of resources it will require in the future. The deepening of the cooperation network is realized in practice, for example, as innovations, products and services developed by networks and innovation ecosystems. The recognition of the area as an exotic and unique nature tourism destination will increase with the brand work done during the project and with the experimentation and commitment to common tourism communication. The recognition of the area and the effectiveness of the communication can be monitored, for example, by the development of the number of followers of Sydänsuomi's communication channels and the degree of commitment of the followers. As a result of the project, the economic, responsibility, productization and future forecasting skills of tourism entrepreneurs in Northern Central Finland will be strengthened. This strengthens overall sustainability as a basis for the development of tourism businesses and nature tourism. The development of skills can be measured, for example, with the mapping done in the project and feedback surveys of coaching sessions. In the longer term, the effects of the project can be realized as the region image gets known more widely and joint marketing increas","Pohjoinen Keski-Suomi tunnetaan upeasta, hiljaisesta järvi- ja erämaaluonnostaan sekä tuhansista loma-asunnoistaan. Alueella sijaitsee Suomen suurin suoerämaa-alue, metsäpeurakannastaan tunnettu Salamajärven kansallispuisto, ikimetsistään tunnettu Pyhä-Häkin kansallispuisto sekä monia mielenkiintoisia luontoreittejä ja -polkuja. Pohjoisen Keski-Suomen alueelle sijoittuu myös useampi maakunnan merkittävä hiljaisuusalue. Tämä Suomen hiljaisin ja eteläisin erämaa-alue tarvitsee erottuvan luontomatkailuprofiilin noustakseen esiin mielenkiintoisena kohteena uusille potentiaalisille matkailijaryhmille. Hankkeen taustalla on tiedon tarve matkailun nykytilasta: missä mennään tällä hetkellä? Mikä on hetkellistä koronapandemian tuomaa muutosta ja mikä pysyvämpää ja pitkäjänteisempää muutosta, joka on tärkeää huomioida kehittämistyön pohjana? Lisäksi on tunnistettu yhteisen vision tarve: mistä haluamme, että Sydänsuomen luontomatkailu jatkossa tunnetaan? Alueella on havaittu luontomatkailun kasvuohjelman tarve: miten luontomatkailua tulisi kehittää ja millaisia investointeja tarvitaan, jotta matkailuelinkeino voi kasvaa ja sen aluetaloutta vahvistava potentiaali pääsee nousemaan esiin. Jotta matkailua voidaan kehittää toimialana, tarvitaan myös yhteiset mittarit matkailun kehittymisen ja sen aluetaloudellisten vaikutusten seurantaan. Myös yrittäjät tarvitsevat tukea oman yritystoimintansa kehittämiseen ja verkostoitumiseen. Sydänsuomessa alueen matkailuyritykset ovat tyypillisesti pieniä ja usein kyse on sivutoimisesta yrittäjyydestä. Yrittäjille suunnatusta kyselystä nousee vahvasti esiin yhteisen tekemisen tarve, halu miettiä yhteisiä palvelutuotteita tai laajempaa yhteismarkkinointia. Myös esimerkiksi matkailun kestävuuden ja vastuullisuuden osoittamiseen sekä omien palvelujen tuotteistamiseen kaivataan lisää osaamista. Sydänsuomen luontomatkailun kasvuohjelma -hankkeen päätavoitteena on vahvistaa matkailuelinkeinon edellytyksiä pohjoisessa Keski-Suomessa Sydänsuomen 7 kunnan (Kannonkoski, Karstula, Kinnula, Kivijärvi, Kyyjärvi, Phtipudas ja Viitasaari) alueella siten, että matkailu voi osaltaan vahvistaa ja monipuolistaa alueen taloutta. Hankkeen tavoitteena on luoda tunnettu luontomatkailuprofiili (Masterplan 2030) ja kestävä matkailuinfran suunnitelma, rakentaa uusi yhteistyömalli selkeine toimenpiteineen ja tavoitteineen sekä niitä tukeva mittaristo Sydänsuomen alueelle. Lisäksi tavoitteena on rakentaa ja tukea yhteistä matkailuviestintää yhteisen brändin alla sekä vahvistaa matkailuyrittäjien talous-, vastuullisuus-, tuotteistamis- ja tulevaisuuden ennakointiosaamista. Hankkeen toiminta keskittyy neljään keskeisene tavoitteeseen: 1. Perustan luominen Sydänsuomen matkailunkehittämistyölle: tulevaisuutta ennakoivaa matkailijatietoa, Masterplan 2030, kehittämissuunnitelma & maankäyttösuunnitelma, mittarit matkailun kehittymisen seurantaan 2. Sydänsuomen matkailun tunnettuuden lisääminen: alueen yhteinen viestintä yhteisen brändin alla. 3. Matkailuyrittäjien aktivointi: vahvistetaan matkailuyrittäjien talous-, vastuullisuus-, tuotteistamis- ja tulevaisuuden ennakointiosaamista Sydänsuomen aluestrategian ja yrityskyselystä nousseiden tarpeiden pohjalta. 4. Kuntien matkailun kehittämiseen liittyvien investointien koordinointi: mahdollisesti eri kunnissa samanaikaisesti uusittavien tai rakennettavien reitistöjen ilmeen yhdenmukaisuus ja yhteismarkkinointi Hankkeen tuloksena matkailuelinkeinon edellytykset vahvistuvat pohjoisessa Keski-Suomessa siten, että matkailusta voi tulevina vuosina kasvaa varteenotettava alueen taloutta vahvistava ja monipuolistava toimiala. Tätä seurataan mm. tuote- tai prosessi-innovaatioita tekevien pk-yritysten määrällä tai uuden matkailullisen liiketoiminnan aloittavien yritysten määrällä. Hankkeen tuloksena Sydänsuomen alueella on tunnistettu alueen matkailulliset vahvuudet ja niiden edistämisen tueksi on luotu keskeiset kehittämis-, maakäyttö- ja investointisuunnitelmat sekä valittu mittarit matkailuelinkeinon kehittymisen seurantaan. Suunnitelmallinen pohjatyö tukee matkailuelinkeinojen pitkäjänteistä kehittämistä. Tulokset todennetaan syntyvinä suunnitelmina. Matkailun kehittymistä voidaan jatkossa seurata hankkeessa valittavilla ja käyttöön otettavilla mittareilla. Lisäksi hankkeen tuloksena ymmärrys kuntien, yrittäjien ja muiden matkailutoimijoiden yhteistyöstä matkailun kehittämisessä ja alueen matkailumarkkinoinnissa syvenee. Uuden yhteistyömallin testaamisen myötä alueen kunnissa on aiempaa realistisempi käsitys siitä, mitä 7 kunnan mahdollinen yhteistyö matkailun kehittämisessä ja markkinoinnissa tarkoittaa ja millaisia resursseja se vaatii jatkossa. Yhteistyöverkoston syveneminen realisoituu käytännössä esimerkiksi verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittäminä innovaatioina, tuotteina ja palveluina. Alueen tunnettuus eksoottisena ja uniikkina luontomatkailukohteena lisääntyy hankkeen aikana tehdyn brändityön sekä yhteisen matkailuviestinnän kokeilemisen ja siihen sitoutumis"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437959","2021FI16FFPR001_A90075","Puistoniemi Resort","Puistoniemi Resort","Finland","23/03/2022","31/12/2024",60,966436,"EUR",579862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433317","62.1130442,28.6101749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Investment and Development project / Savonlinna, Oravi, Puistoniemi.","Investoinnissa yhtiö rakennuttaa Oravin Puistoniemeen 9 korkeatasoista ja ekologista loma-asuntoyksikköä, joiden kapasiteetti on yhteensä 18 huonetta ja 72 vuodepaikkaa. Investoinnin kokonaiskustannus ja rahoitustarve on 4.109 t€. Hankkeen rahoitus koostuu yrityksen omistajien järjestämästä rahoituksesta ja ELY-keskukselta haettavasta investointituesta. ELY-keskukselta haettavan investointituen suuruus on 1.198 t€ (35 % tukikelpoisista rakennuskustannuksista, 29 % koko hankkeen kustannuksista). Samassa yhteydessä toteutettavan yrityksen kehittämishankkeen kustannukset ovat 100 t€ ja avustuksen osuus 50 t€ (50 %). Kehittämishanke suunnataan vastuullisen ja kansainvälisen luontomatkailun kehittämiseen. Kohteen liiketoiminnan operoinnista, myynnistä ja markkinoinnista vastaa hankkeen toteuttaja Laakkonen Yachting Oy yhteistyössä omistajien muiden matkailuyritysten ja Oravin alueen Saimaa Holiday matkailuyritysverkoston kanssa. Yrityksen asiakkaita ovat korkeatasoista majoituspalvelua arvostavat kansainväliset ja kotimaiset luontomatkailu-, yritys- ja yksittäisasiakkaat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437481","2021FI16FFPR001_A81538","Circular economy green deal: from theory to implementation with the support of the regional hubs","KOPPI: Alueelliset kotipesät - tuki ja pilotointi Kiertotalouden Green Deal - sitoumuksiin","Finland","01/04/2025","30/06/2027",40,225156,"EUR",90062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433048","60.222184059385,25.021270051747",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consumption of natural resources currently exceeds the Earth’s carrying capacity. The availability of raw materials has been recognized as a global challenge, and their scarcity is beginning to manifest as rising costs. Through the circular economy, raw materials can be retained in value chains for as long as possible. The transition to a circular economy supports Finland’s climate goals, and ministries have initiated a national circular economy green deal process to implement the circular economy. The shift from a linear economy to a circular economy is a broad, difficult, and systemic challenge that requires solutions and actors at all levels of governance. The role of regional and local governance in promoting the circular economy and enabling and implementing new circular economy solutions has been recognized. In this project, the goals of the national circular economy green deal are implemented by establishing regional hubs in Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region, which will coach municipalities in making and integrating green deal commitments into municipal activities. The project’s goal is to develop, pilot, and disseminate the regional hub concept to other regions. The hubs also support the implementation of goals by providing regional and municipal pilots and best practices. The hub activities are carried out through regional pilots: two pilots in Helsinki-Uusimaa Region and two pilots in Tampere Region (pilots 1-4). The transformation of the built environment is considered a tremendous opportunity globally to achieve economic, environmental, and societal benefits and goals by 2035. The construction sector, as the largest consumer of natural resources, is also responsible for a significant portion of emissions. Therefore, in the pilot phase of the regional hub concept, to achieve concrete results, pilots 1-4 will focus on reducing the consumption of primary raw materials, strengthening resource productivity, and doubling the circular economy rate of materials in the green deal change area ‘Resource-wise built environment.’ The pilots will particularly focus on coordinating land use regionally and linking the circular economy land use needs of planning and construction, enabling new circular economy activities in the construction sector, such as establishing and using a reused building materials in urban mining. Making and implementing green deal commitments requires work and resources from municipalities. This project engages companies and municipalities in the Tampere Region and Helsinki-Uusimaa Region in drafting and implementing green deal commitments, supports the progress of work through bilateral discussions, enables the involvement of municipalities in their regions through provincial-level commitments and concrete pilot solutions, and additionally shares best practices nationally. The regional hub concept is intended to be replicable and adaptable to the specific needs of each region. The hub concept and the processes, metrics, and results of the pilots will be compiled into a handbook for dissemination and implementation through several open events and municipal and regional coaching sessions.","Luonnonvarojen kulutus ylittää tällä hetkellä maapallon kantokyvyn. Raaka-aineiden saatavuus on tunnistettu haaste maailmanlaajuisesti ja niiden rajallisuus alkaa näkyä kasvavina kustannuksina. Kiertotalouden avulla saadaan raaka-aineet säilytettyä arvoketjuissa mahdollisimman pitkään. Siirtymä kiertotalouteen tukee Suomen ilmastotavoitteita, ja ministeriöt ovat käynnistäneet kansallisen kiertotalouden green deal –prosessin kiertotalouden jalkauttamiseksi. Lineaaritaloudesta siirtyminen kiertotalouteen on laaja, vaikea ja systeeminen haaste ja tarvitsee ratkaisuja ja toimijoita kaikilla hallinnon tasoilla, erityisesti alueellisen ja paikallisen hallinnon rooli kiertotalouden edistäjänä ja uusien kiertotalousratkaisujen mahdollistajana ja toteuttajana on tunnistettu. Tässä hankkeessa kansallisen kiertotalouden green dealin tavoitteita jalkautetaan perustamalla Pirkanmaalle ja Uudellemaalle alueelliset kotipesät, jotka sparraavat kuntia green deal –sitoumusten teossa ja yhteensovittamisessa kuntien toimintaan. Hankkeen tavoitteena on alueellinen kotipesäkonseptin kehittäminen, pilotointi ja levitys valtakunnallisesti muihin maakuntiin. Kotipesät myös tukevat tavoitteiden täytäntöönpanossa tarjoamalla maakunnallisia ja kuntakohtaisia pilotteja ja hyviä käytäntöjä. Kotipesätoimintaa toteutetaan alueellisten pilottien kautta: kaksi pilottia Uudellamaalla ja kaksi pilottia Pirkanmaalla (pilotit 1–4). Rakennetun ympäristön transformaatiota pidetään maailmanlaajuisesti valtavana mahdollisuutena taloudellisten, ympäristö- ja yhteiskunnallisten hyötyjen ja tavoitteiden saavuttamiseksi vuoteen 2035 mennessä. Rakennussektori, eniten luonnonvaroja kuluttavana sektorina, on vastuussa myös isosta osasta päästöistä. Tämän takia alueellisen kotipesäkonseptin pilottivaiheessa konkretian aikaansaamiseksi pilotit 1–4 vaikuttavat primääriraaka-aineiden kulutuksen vähentämiseen, resurssituottavuuden vahvistamiseen ja materiaalien kiertotalousasteen kaksinkertaistamiseen green dealin muutosalueella ‘Resurssiviisas rakennettu ympäristö’. Pilotit keskittyvät eritysiesti maankäytön koordinointiin alueellisesti sekä linkittämällä kaavoituksen ja rakentamisen kiertotalouden maankäyttötarpeet toisiinsa ja mahdollistamalla uudenlaista kiertotaloutta toteuttavaa toimintaa rakennusalalla, kuten uudelleenkäytetyn rakennusmateriaalipankin perustaminen ja käyttö. Green deal – sitoumusten tekeminen ja toteuttaminen vaatii kunnilta työtä ja resursseja. Tämä hanke sitouttaa Pirkanmaan ja Uudenmaan alueella yrityksiä ja kuntia mukaan green deal –sitoumusten laadintaan ja toteuttamiseen, tukee työn etenemistä kahdenvälisten keskustelujen kautta, mahdollistaa alueidensa kuntien mukaan tulon maakuntatason sitoumusten ja konkreettisen toteutuksen pilottiratkaisujen kautta, ja lisäksi jakaa hyviä käytäntöjä valtakunnallisesti. Alueellisen kotipesäkonseptin on tarkoitus olla monistuskelpoinen ja muokattavissa kunkin alueen omiin tarpeisiin. Kotipesäkonsepti ja pilottien prosessit, mittarit ja tulokset kootaan käsikirjan muodossa levitettäväksi sekä jalkautettavaksi useiden avoimien tilaisuuksien (mukaan lukien koulutukset) sekä kunta- ja aluekohtaisten sparraussessioiden kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439399","2021FI16FFPR001_A91536","Generative AI-Enhanced Knowledge Management in Business (GAIK)","Tekoälyohjattu tiedolla johtaminen pk-yritysten liiketoiminnassa (GAIK)","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,272000,"EUR",163200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.4934627,23.77895",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This project utilizes cutting-edge generative AI (GenAI) technologies to address significant challenges in knowledge management (KM) and access, aiming to reduce information bottlenecks and enhance the productivity of knowledge workers in Finnish companies. While GenAI has potential to transform knowledge work, it also introduces risks and challenges that require careful consideration and management. To address this issue, this project will develop a business-oriented GenAI toolkit that will improve three knowledge processes: how companies create, synthesize, and access critical business knowledge. The toolkit will provide several smart services both for internal business processes and for enhancement of customer experience. It will enable companies and technology providers to develop easy-to-deploy knowledge management solutions using business data with user-friendly software components (modules & code libraries), guidelines, process models, templates, and reusable knowledge models. The project targets multiple use cases tailored to the business needs of Finnish small and medium-size enterprises (SMEs). For knowledge access, it will include an AI assistant to enable employees to interact with company knowledge and systems, providing flexible chatbot-style knowledge access for company-specific manuals, documentation, learning content, and software services. For knowledge synthesis, the project will create tools for generating customer proposals and quotations, project summaries, and financial statements, aiming to reduce response times by quickly turning information into actionable reports. For knowledge capture, the project will introduce speech-to-structured document conversion for tasks like automated incident documentation and reporting for safety and operational transparency, translating Finnish video content into other Scandinavian languages and English, and converting speech to written reports, aiming to enhance documentation accuracy and efficiency. The implementation of the GenAI-based business-oriented toolkit will significantly enhance business productivity in Finland by streamlining KM processes, reducing the time spent on searching for information, and enabling more efficient knowledge synthesis and capture. This aligns with Finland's strategic priorities: promoting innovation, sustainability, and competitiveness within the economy. Furthermore, the Project addresses Finland's priority to increase productivity and innovation while ensuring sustainable development, as highlighted by the OECD. This project directly aligns with the funding call's objectives of fostering innovation, digital transformation, and sustainable growth by developing a GenAI-based toolkit for Finnish businesses. The toolkit is based on practical business needs and the latest research in the field of GenAI and KM. It specifically targets the enhancement of productivity and operational efficiency in Finnish SMEs through advanced digital technologies. By focusing on improving KM, the project supports the goal of improving business processes with innovative solutions, contributing to a more competitive and resilient economy. Additionally, it promotes sustainable growth by optimizing knowledge resources and streamlining access, synthesis, and capture of business knowledge. The project is implemented by the consortium of companies and academic partners with expertise in business digitalization, KM, data science, GenAI, and natural language processing as well as user companies from the manufacturing, healthcare and well-being, and construction sectors. The toolkit targets the identified use cases tailored to contemporary business requirements, as reflected by the needs analysis of the partner companies. Hence, this toolkit is highly relevant and effective in catering to current KM needs in businesses, addressing critical challenges, and providing scalable, efficient, and tailored KM solutions. The Project consortium will also leverage the expertise of leading technology providers specializing in customized genAI solutions for businesses. International collaboration with partner universities and research groups will further enhance the project's innovative potential, providing diverse perspectives and cutting-edge research contributions.","Tässä hankkeessa hyödynnetään maailmanluokan generatiivista tekoälyä (GenAI) ratkaisemaan organisaatioiden kriittisiä liiketoimintahaasteita tiedonhallinnassa ja tiedonsaannissa. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään edistyneitä tekoälytyökaluja, joiden avulla yritykset voivat poistaa tiedon pullonkauloja ja parantaa merkittävästi kykyään luoda, yhdistellä ja hyödyntää keskeistä liiketoimintatietoa. Kehitettävä työkalupakki tarjoaa useita älykkäitä palveluita sekä sisäisiin liiketoimintaprosesseihin että asiakaskokemuksen parantamiseen. Se mahdollistaa yrityksille ja teknologiatoimittajille helppokäyttöisten tiedonhallintaratkaisujen kehittämisen liiketoimintatiedoilla käyttäjäystävällisten ohjelmistokomponenttien (moduulit ja koodikirjastot), ohjeiden, prosessimallien, mallipohjien ja uudelleen käytettävien tietomallien avulla. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja useisiin eri käyttötapauksiin, jotka on räätälöity suomalaisten pk-yritysten liiketoimintatarpeisiin. Tiedon saatavuuteen kehitetään tekoälyavustaja, joka mahdollistaa työntekijöiden vuorovaikutuksen yrityksen tiedon ja tietojärjestelmien kanssa, tarjoten joustavaa chatbot-tyyppistä tiedon saatavuutta yrityskohtaisille ohjeistuksille, dokumentaatiolle, oppimissisällöille ja ohjelmistopalveluille. Tiedon synteesiin projekti luo työkaluja asiakastarjousten ja -lainausten, dokumenttien tiivistelmien ja tilinpäätösten laatimiseen, tavoitteenaan nopeuttaa tiedonsaantia ja työtehtäviä. Tiedon tallennukseen projektissa tuodaan käyttöön puheen muuntaminen jäsennellyiksi dokumenteiksi, kuten automatisoidun dokumentoinnin ja raportoinnin turvallisuuden ja läpinäkyvyyden parantamiseksi, suomenkielisten videomateriaalien kääntämisen muille skandinaavisille kielille ja englanniksi, sekä puheen kääntäminen kirjallisiksi raporteiksi: näillä parannetaan dokumentoinnin tarkkuutta ja tehokkuutta. GenAI-pohjaisen liiketoimintalähtöisen työkalupakin käyttöönotto parantaa merkittävästi suomalaisten yritysten liiketoiminnan tuottavuutta. Tiedonhallintaprosessit virtaviivaistuvat, tiedon etsimiseen kuluva aika vähenee ja mahdollistetaan tehokkaampi tiedon synteesi ja tallennus. Tämä kehitys on linjassa Suomen strategisten prioriteettien kanssa: se edistää innovaatioita, kestävyyttä ja kilpailukykyä. Lisäksi projekti tavoittelee keinoja tuottavuuden ja innovaatioiden lisäämiseksi, tukien samalla OECD:n tavoitteena olevaa kestävää kehitystä. Tämän hankkeen tavoitteet ovat yhdenmukaiset rahoitushaun esitettyjen tavoitteiden kanssa, joissa korostetaan innovaatioiden, digitaalisen muutoksen ja kestävän kasvun edistämistä yrityksissä. Kehittämällä GenAI-pohjaisen liiketoimintalähtöisen työkalupakin vapaasti suomalaisten yritysten käyttöön, projektimme vastaa suoraan haun keskittymiseen kehittyneiden digitaalisten teknologioiden hyödyntämiseen tuottavuuden ja toiminnan tehokkuuden parantamiseksi pienissä ja keskisuurissa yrityksissä. Hankkeen painotukset edesauttavat liiketoimintaprosessien parantamista innovatiivisten ratkaisujen avulla, mikä viime kädessä edistää kilpailukykyisempää ja kestävämpää taloutta. Lisäksi hanke edistää kestävää kasvua antamalla yrityksille mahdollisuuden optimoida tietoresurssinsa ja nopeuttaa liiketoimintatiedon saatavuutta, synteesiä ja keräämistä. Hanke toteutetaan kumppaniyritysten ja tutkimuslaitosten muodostamana konsortiona. Akateemisilla tutkimuslaitoksilla on laajaa asiantuntemusta liiketoiminnan digitalisaatiossa, tiedonhallinnassa, datatieteessä, GenAI ja luonnollisen kielen käsittelyssä, sekä käyttäjäyrityksiä valmistus-, terveys ja hyvinvointi- ja rakennussektoreilta. Työkalupakki perustuu liiketoiminnan vaatimuksiin räätälöityjen käyttötapausten tunnistamisessa, mikä näkyy valmisteluvaiheessa toteutetussa kumppaniyritysten tarveanalyysissä. Siten tämä työkalupakki vastaa kriittisiin tiedonhallinnan tarpeisiin yrityksissä, tarjoten skaalautuvia, tehokkaita ja räätälöityjä tiedonhallintaratkaisuja. Hankkeen konsortio hyödyntää myös johtavien teknologiatoimittajien asiantuntemusta, jotka ovat erikoistuneet räätälöityihin GenAI-ratkaisuihin. Kansainvälinen yhteistyö useiden yliopistojen ja tutkimusryhmien kanssa parantaa edelleen hankkeen innovatiivista potentiaalia, tarjoten monipuolisia näkökulmia ja hyödyntäen huippututkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436224","2021FI16FFPR001_A80266","Innocity Joensuu","Innokaupunki Joensuu","Finland","01/01/2023","31/05/2024",60,88615,"EUR",53169,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu is a group project managed and coordinated by Business Joensuu Oy. Project partners are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Natural Resources Institute Finland (Luke) and the city of Joensuu. Innokaupunki Joensuu group project will implement ecosystem agreement 2021 – 2027, which is drawn up and signed between city of Joensuu and the State in 2021. The selected priorities are based on the Joensuu region business strategy, the strategic focus areas of tki operators and proven cooperation in priority areas. Project implementation period is from 1 November 2022 to 29 February 2024. The main goal of the group project is to drive innovation in the Joensuu region competitiveness, growth, vitality, employment and internationalization. The project creates the common vision, strategy and high-quality implementation of the region's ecosystem actions. Ecosystem actors organize themselves for concrete and systematic implementation in order to speed up the implementation of the ecosystem agreement in selected priorities. The concrete implementation of the project is divided into the following work packages (WP) and detailed measures: WP1 Drafting a strategy and action plan clarifying the Innokaupunki cooperation between the city of Joensuu and its partners and starting the implementation. WP2 Photonics business 2.1 Clarifying the photonics business strategy, updating the action plan and starting the implementation. 2.2 Development of the Photonics Center's operating environment and services, phase II. 2.2.1 Developing and supplementing the value networks of the photonics ecosystem. 2.2.2 Experts for companies in the photonics industry. 2.2.3 Development of the operational and service environment of photonics/precision technology. 2.2.4 Development of the premises and services of Photonics Center. WP3 Forest bio- and circular economy 3.1 Clarifying the forest bio and circular economy strategy, updating the action plan and starting the implementation. 3.2 Starting the implementation of the strategy. 3.2.1 Development of the cluster operating model through research. 3.2.2 Development of the climate-wise construction cluster and its services. 3.2.3 Smart Forestry / Forest Management 6.0 - development of smart forestry. 3.2.4 International forest bioeconomy networks to support Innokaupunki activities and companies in the area. 3.2.5 Growth from forest bio and circular economy value networks. WP4 Research to business 4.1 Drafting research to business’s strategy and action plan. 4.2 Starting the implementation of the strategy. 4.2.1 Testing the operating models in WP2 and 3. WP5 Communication of top industries (photonics and forest bio) 5.1 Updating the communication strategy and action plan of the top industries. 5.1.1 Brand development and communication planning. 5.2. Putting the communication strategy into practice. 5.2.1 Piloting of brands. 5.2.2 Communication about Innokaupunki Joensuu's activities and results. 5.2.3 Communication related to urban development. The ecosystem agreement lasts until 2027, and new organizations are possible join after this group project is implemented.","Innokaupunki Joensuu on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Valitut painopisteet perustuvat Joensuun seudun elinkeinostrategiaan, tki -toimijoiden strategisiin fokusaloihin sekä toimivaksi todettuun yhteistyöhön painopistealoilla. Hankkeen toteutusaika on 1.11.2022 - 29.2.2024. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa Joensuun seudun innovaatiovetoista kilpailukykyä, kasvua, elinvoimaa, työllisyyttä ja kansainvälistymistä. Hankkeessa luodaan alueen ekosysteemitoimijoiden yhteinen visio, strategia ja sen laadukas jalkauttaminen. Ekosysteemitoimijat organisoituvat konkreettiseen ja systemaattiseen toteuttamiseen vauhdittaakseen ekosysteemisopimuksen toteutusta valituissa painopisteissä. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu seuraaviin työpaketteihin (TP) ja niitä tarkentaviin toimenpidekokonaisuuksiin: TP1 Joensuun kaupungin ja kumppaneiden Innokaupunki -yhteistyötä kirkastavan strategian ja toimintasuunnitelman laatiminen ja toteutuksen aloittaminen. TP2 Fotoniikka -liiketoiminta 2.1 Fotoniikka -liiketoiminnan strategian kirkastaminen, toimintasuunnitelman päivittäminen ja toteuttamisen käynnistäminen. 2.2 Photonics Centerin toimintaympäristön ja palveluiden kehittäminen, vaihe II. 2.2.1 Fotoniikan ekosysteemin arvoverkostojen kehittäminen ja täydentäminen. 2.2.2 Osaajat fotoniikkatoimialan yrityksiin. 2.2.3 Fotoniikan/tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristön kehittäminen. 2.2.4 Photonics Centerin tila- ja palvelutarjoaman kehittäminen. TP3 Metsäbio- ja kiertotalous 3.1 Metsäbio- ja kiertotalouden strategian kirkastaminen, toimintasuunnitelman päivittäminen ja toteuttamisen käynnistäminen. 3.2 Strategian jalkauttamisen käynnistäminen. 3.2.1 Klusteritoimintamallin kehittäminen tutkimuksen kautta. 3.2.2 Ilmastoviisaan rakentamisen klusterin ja sen palveluiden kehittäminen. 3.2.3 Smart Forestry / Forest Management 6.0 - älykkään metsätalouden kehittäminen. 3.2.4 Kansainväliset metsäbiotalousverkostot Innokaupunki -toiminnan ja alueen yritysten tueksi. 3.2.5 Metsäbio- ja kiertotalouden arvoverkostoista kasvua. TP4 Tutkimuksesta liiketoimintaa 4.1 Tutkimuksesta liiketoimintaa strategian ja toimintasuunnitelman laadinta. 4.2 Strategian jalkauttamisen käynnistäminen. 4.2.1 Toimintamallien testaaminen TP2:ssa ja 3:ssa. TP5 Kärkitoimialojen viestintä (fotoniikka ja metsäbio) 5.1 Kärkitoimialojen viestintästrategian ja toimintasuunnitelman päivittäminen. 5.1.1 Brändien kehittäminen ja viestinnän suunnittelu. 5.2 Viestintästrategian jalkauttaminen käytäntöön. 5.2.1 Brändien pilotointi. 5.2.2 Viestintä Innokaupunki Joensuun toiminnasta ja tuloksista. 5.2.3 Kaupunkikehittämiseen liittyvä viestintä. Ekosysteemisopimus kestää vuoteen 2027 saakka, ja uusien organisaatioiden on mahdollista liittyä mukaan tämän ryhmähankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436842","2021FI16FFPR001_A80884","Kirjoitetaan myöhemmin. Hanke-esitys on hakuun, joka koskee itäisen Suomen elinvoiman vahvistamiseen tarkoitettua EAKR-rahoitusta.","Luonnontuotealan ekosysteemi itäiseen Suomeen","Finland","01/01/2024","31/07/2026",60,91241,"EUR",54745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.5946354,28.6810524",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Nature and natural products are significant for the vitality of Eastern Finland. Approximately 65% of Finland's natural product companies are located in the provinces of Eastern Finland. The quantity of wild berries from the regions of Eastern Finland, Oulu, Kainuu, and Lapland entering the market constitutes 60% of all natural berries sold in Finland. There is substantial potential for further development in the natural product sector. While Eastern Finland possesses a wealth of expertise in the field, it is dispersed, and development efforts are carried out through individual regional projects. This initiative brings together developers and businesses in the natural product sector of Eastern Finland to form a concrete ecosystem engaged in collaborative efforts. The availability of expertise, development services, and technologies for businesses will be facilitated by organizing development actors and service offerings as development platforms, making it easy for businesses to access information and enabling Research, Development, and Innovation (RDI) actors to establish collaborative practices. The project will also identify research and development needs and address the most urgent ones. For other needs, follow-up projects will be sought in collaboration with ecosystem stakeholders, allowing for broader research or development efforts. These follow-up projects will also internationalize businesses in the sector. Even in this project, the availability of missing expertise in Eastern Finland will be mapped from other parts of Finland and neighboring countries. The project will promote the collection of domestic raw materials, especially direct sales from pickers to small processing businesses or professional kitchens, the investigation of blueberry quality disorders, such as \"clayiness,\" the identification and anticipation of causes, the availability of analysis for specific valuable compounds, and collaboration between the natural product and tourism sectors, as well as the activation of efforts to seek name protection. However, the most sustainable achievement of the project will be the ecosystem itself and the resulting increase in collaboration facilitating various developments in the sector. The main implementer of the project is the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, operating at the Kajaani University Consortium. Other contributors include Arktiset Aromit Oy, the Ruralia Institute at the University of Helsinki, and the Natural Resources Institute Finland. The project will be carried out from January 1, 2024, to July 31, 2026, with an estimated budget of €750,000.","Luonto ja luonnontuotteet ovat itäisen Suomen elinvoimalle merkityksellisiä. Itäisen Suomen maakunnissa sijaitsee noin 65 % Suomen luonnontuoteyrityksistä. Itä-Suomen, Oulun, Kainuun ja Lapin alueilta kauppaan tulevien luonnon marjojen määrä on 60 % koko Suomessa kauppaan tulevista luonnonmarjoista. Luonnontuotealalla on iso jatkokehittämisen mahdollisuus. Itäisessä Suomessa on myös paljon alan osaamista, mutta se on hajallaan ja kehittämistä tehdään yksittäisten maakuntien hankkeilla. Tämä hanke tuo itäisen Suomen luonnontuotealan kehittäjät ja yritykset yhteen konkreettista yhteistyötä tekeväksi ekosysteemiksi. Osaamisen, kehittämispalvelujen ja teknologioiden saatavuutta yrityksille edistetään myös järjestämällä kehitystoimijat ja palvelutarjonnat kehitysalustoiksi, joista yrityksille on helppo tiedottaa ja joiden myötä myös TKI-toimijat voivat rakentaa yhteistyökäytänteitä. Hanke kartoittaa myös tutkimus- ja kehitystarpeita, sekä vastaa niistä kaikkein kiireellisimpiin. Muita tarpeita varten haetaan ekosysteemin toimijoiden kanssa jatkohankkeita, joissa pystytään tekemään laajempia tutkimuksia tai kehitystyötä. Jatkohankkeet myös kansainvälistävät alan yrityksiä. Jo tässäkin hankkeessa itäisestä Suomesta puuttuvan osaamisen saatavuutta kartoitetaan muualta Suomesta ja lähialueiden maista. Kiireellisillä kehitystoimenpiteillä, tutkimuksilla, demonstraatioilla ja menetelmien validoinneilla edistetään hankkeessa kotimaista raaka-aineiden keräämistä, erityisesti suoramyyntiä poimijoilta pienille hyödyntäjäyrityksille tai ammattikeittiöille, mustikan laatuhäiriön, ns. savipuolisuuden, syiden ja ennakoinnin selvittämistä ja tiettyjen arvoaineiden analytiikan saatavuutta, sekä luonnontuote- ja matkailualan yhteistyötä ja nimisuojan hakemiseen aktivoitumista. Hankkeen kestävin aikaansaannos tulee kuitenkin olemaan ekosysteemi itse ja sen myötä alan kaikenlaista kehittymistä auttava yhteistyön lisääntyminen. Hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin yliopistokeskuksessa toimiva Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajia ovat Arktiset Aromit Oy, Helsingin yliopiston Ruralia -instituutti ja Luonnonvarakeskus. Hanke toteutetaan 1.1.2024 – 31.7.2026 ja sen kustannusarvio on 750 000 €"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440898","2021FI16FFPR001_J11024","P383","Petor Oy","Finland","31/10/2023","31/05/2025",70,39557,"EUR",27690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435382","63.7533827,22.7455697",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_440","Larsmo",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Petor Ltd will develop a smaller HDPE boat model with the main purpose to serve government needs in special circumstances but also the public sector. This process is based on demand from government groups which as shown strong interest of need of the planned boat model.","Petor Oy kommer att utveckla en HDPE båtmodell av mindre modell främst för myndigheter i special kundgrupp men också till fritidssektor. Bakgrunden till processen har börjat via förfrågningar från myndigheter som har påvisat intresse och behovet av planerad båtmodell."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442688","2021FI16FFPR001_S31262","Gaming Skills for Studies","Pelaten taitoja opintoihin","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,306346,"EUR",183808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Students today face an increasing array of challenges related to mental wellbeing, resource availability, academic progression, and deficits in essential study skills. These difficulties encompass areas such as self-directness, concentration, emotional regulation, and interpersonal skills, which are crucial for learning success. As a result, some students fall behind in their studies or risk dropping out entirely. In addition, many students report high levels of loneliness and a desire for more community-based activities. In the worst cases, loneliness and mental health struggles can lead to dropping out and ultimately to social exclusion. At the same time, young people and young adults are among the most active digital gamers. Gaming can provide motivation, foster social connections, and build a sense of community, thereby reducing loneliness and mitigating the risk of exclusion. Despite the significant interest in digital gaming, its potential as a motivational tool and community-building mechanism remains underutilized in educational settings. Moreover, educators and guidance professionals often hold negative attitudes towards digital gaming. This perception also affects students aspiring to pursue professional careers in e-sports, who frequently struggle to balance their training with academic commitments. Such attitudes create additional barriers, putting these students at risk of both withdrawing from e-sports teams and dropping out of university. In extreme cases, extensive gaming at home may lead to withdrawal from social interactions and self-imposed isolation. The \"Gaming Skills for Studies\" project aims to leverage and expand the opportunities presented by digital games in educational environments across Central Finland. It targets students in upper secondary vocational schools and universities of applied sciences who face difficulties with academic progress, well-being, and loneliness, as well as students actively training in e-sports who are at risk of dropping out. The project also includes professionals involved in teaching, guidance, counselling, and those working in student welfare and health services. The project's objectives are to 1) Support students at risk of social and educational exclusion to advance in their studies and reduce the likelihood of dropping out through targeted skills training via digital gaming. 2) Enhance students' sense of belonging and reduce loneliness through community gaming initiatives. 3) Identify and address the challenges faced by students aspiring to professional careers in e-sports in balancing their studies and training, thereby preventing educational drop-out. 4) Increase educators', counsellors', and institutional experts' understanding of the potential of digital games for teaching, counselling, and reducing loneliness. The project will organize skills coaching groups based on dialectical behavior therapy, integrating digital gaming and community gaming approaches. These groups will be held both locally and online, in Finnish and English, to accommodate international students as well. Additionally, the project will host open, low-threshold \"Game Encounters\" to alleviate students' experiences of loneliness. A Student Development Forum will be established to co-develop and guide these Game Encounters. Furthermore, the project will design and implement a \"Loneliness Speaks\" campaign, encouraging open dialogue about students' experiences with loneliness and fostering collaborative solutions. The project will also produce recommendations for integrating e-sports training with academic studies, helping to prevent drop-out among students pursuing e-sports careers. Participants will be recruited as e-sports ambassadors to promote these recommendations and raise awareness about digital gaming. Educational material will be created, including a series of informational sessions, open educational materials, and a podcast series titled \"Me: A Game Educator,\" aimed at strengthening educational institutions' capabilities and exploring ways to utilize gaming in teaching and counselling. Progress will be regularly documented on the project website. The project will also be presented at various events, and results and activities will be actively shared through blog posts, professional articles, project website updates, and infographics. The skills training model developed through this initiative will be documented for adoption by other educational institutions and serve as the foundation for an open MOOC course on the opin.fi platform.","Opiskelijoilla on enenevässä määrin erilaisia mielen hyvinvointiin, voimavaroihin ja opintojen etenemiseen liittyviä haasteita sekä puutteita opiskeluun liittyvissä taidoissa. Näitä opiskelukykymallin mukaan keskeisiä opiskelukykyyn vaikuttavia tekijöitä ovat esimerkiksi itseohjautuvuus, keskittyminen, tunteiden säätely ja vuorovaikutustaidot. Osa opiskelijoista jää näiden haasteiden vuoksi jälkeen opinnoissa tai on riskissä keskeyttää opinnot kokonaan. Lisäksi iso osa opiskelijoista kokee valtavaa yksinäisyyttä ja kaipaa enemmän yhteisöllisyyttä arkeen. Pahimmillaan yksinäisyys ja mielenterveyden pulmat johtavat opintojen keskeyttämiseen ja syrjäytymisriskiin. Samaan aikaan juuri nuoret ja nuoret aikuiset ovat aktiivisimmin digipelaava joukko. Pelaaminen motivoi, yhdistää ja luo yhteisöllisyyttä sekä ennaltaehkäisee yksinäisyyttä ja syrjäytymistä. Vaikka digipelaaminen kiinnostaa monia, niin pelaamisen luontevuutta motivoinnin välineenä, hyvinvoinvoinnin tukena ja yhteisöllisyyden vahvistajana ei juuri hyödynnetä oppilaitosympäristöissä. Päinvastoin oppilaitoksissa työskentelevien opetus- ja ohjausalan ammattilaisten sekä asiantuntijoiden suhtautuminen pelaamiseen saattaa olla jopa negatiivista. Jopa päinvastoin, tavoitteellisesti kilpapelaavat opiskelijat, joilla on opintoihin liittyviä pulmia, kokevat hankaluutta yhdistää peliharjoittelu ja opiskelut. Myös asenteet kilpapelaamista kohtaan hankaloittavat peliuran ja opintojen yhdistämistä. Näin ollen he ovat riskissä jättäytyä opiskeluryhmistä ja keskeyttää opinnot. Ääri-ilmiönä kotiin pelaamaan jäämisen seurauksena on sosiaalisista suhteista vetäytyminen ja komeroituminen, joka johtaa opintojen keskeyttämiseen. Pelaten taitoja opintoihin hankkeen tarkoituksena on hyödyntää, selvittää ja lisätä digipelaamisen tarjoamia mahdollisuuksia Keski-Suomen alueella oppilaitosympäristöissä. Hankkeen kohderyhmänä ovat toisen asteen ammatillisten opintojen ja ammattikorkeakoulujen opiskelijat, joilla on opintojen etenemiseen ja mielenhyvinvointiin liittyviä pulmia ja yksinäisyyden kokemuksia sekä tavoitteellisesti kilpapelaavat opiskelijat, joilla on vakava riski keskeyttää opinnot. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat oppilaitosten opetus-, ohjaus- ja asiantuntijatyötä tekevät ammattilaiset sekä hyvinvointi- ja opiskeluterveydenhuollon toimijat. Hankkeen tavoitteina on: 1) Tukea huono-osaisuusriskissä olevien opiskelijoiden opintojen etenemistä ja ennaltaehkäistä opintojen keskeytymistä tavoitteellista taitojen harjoittelua ja digipelaamista hyödyntämällä. 2) Lisätä opiskelijoiden osallisuuden kokemusta ja vähentää yksinäisyyttä yhteisöllisen pelaamisen keinoin. 3) Selvittää tavoitteellisesti kilpapelaavien opiskelijoiden opintojen ja harjoittelun yhdistämiseen liittyviä haasteita, jotta opintojen keskeyttämistä voidaan ennaltaehkäistä. 4) Lisätä oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä asiantuntijoiden osaamista digipelaamisesta ja siihen liittyvistä mahdollisuuksista opetus- ja ohjaustyössä sekä yksinäisyyden puheeksi ottamisesta. Hankkeessa järjestetään dialektiseen käyttäytymisterapiaan perustuvia taitovalmennusryhmiä, joissa taitoharjoittelun lisäksi keskiössä ovat digipelivalmennus ja yhteisöllinen pelaaminen. Ryhmiä järjestetään sekä lähi- että etäryhminä, suomeksi ja englanniksi, jotta tavoitetaan myös kansainvälisiä opiskelijoita. Hankkeessa järjestetään myös avointa, matalan kynnyksen Pelikohtaamotoimintaa vastaamaan opiskelijoiden yksinäisyyden kokemukseen. Pelikohtaamotoimintaa yhteiskehittämään ja ohjaamaan kootaan opiskelijakehittämisfoorumi. Lisäksi foorumin osallistujien kanssa suunnitellaan ja toteutetaan \"Yksinäisyydestä yhteisöllisyyteen\" - kampanja, jossa lisätään avointa keskustelua opiskelijoiden yksinäisyyden kokemuksista ja etsitään yhdessä ratkaisuja niihin. Hankkeessa tuotetaan suositukset opintojen keskeyttämisuhan alla olevien e-urheilevien opiskelijoiden opintojen ja peliharjoittelun yhdistämiseksi sekä tehdään kannanotto heidän opintojen tukemisesta. Toimintaan rekrytoidaan osallistujista e-urheilulähettiläitä, jotka jakavat suosituksia ja digipelaamiseen liittyvää tietoa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan erilaisia tietoiskuja ja avointa koulutusmateriaalia sekä Minustako pelikasvattaja? podcast-sarja vahvistamaan oppilaitosten toimijoiden osaamista sekä nostamaan esiin ideoita pelaamisen hyödyntämiseen esimerkiksi opetuksen ja ohjauksen tukena tai keinona. Hankkeen etenemisestä raportoidaan hankkeen nettisivuilla ja muilla viestintäkanavilla. Hanketta esitellään erilaisissa tapahtumissa ja tuloksista sekä toiminnasta viestitään aktiivisesti (mm. blogikirjoitukset, ammatilliset artikkelit, kuvaukset hankkeet nettisivuilla ja infograafit). Taitovalmennusmalli kuvataan niin, että se on otettavissa käyttöön muissa oppilaitoksissa ja sen pohjalta luodaan avoin opintojakso opin.fi alustalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435964","2021FI16FFPR001_A80003","Biodiversity as a tool for mitigating forest damage risks","Monimuotoisuudella metsätuhoriskejä vastaan","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,235368,"EUR",141221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.5,25.5",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Climate change has already resulted in range shifts among various pests and pathogens of forests. Simultaneosly, the occurred extreme weather events such as droughts weaken the forests against the damage agents - many of which, in turn, benefit from e.g. the extreme heat. This issue raises the need to understand the extents to which the structure and diversity of a forest can make it more resilient against disturbances by pests and pathogens. The resilience of a forest against any disturbance is a complex question. Abiotic events such as wind or snow damage can hit any forest regardless of its structure, but most often pests and pathogens are specialized against certain tree species at certain age. In addition, these damage agents have their own competitors and enemies whose numbers, in turn, can control their damage potential -and the more diverse the forest, the more likely it contains these species-useful-to-us. Equally, a forest absent from any structural or species-wise diversity, is more likely to be less resilient against pests and pathogens. This project studies the relationship between the diversity of a forest and its susceptibility to disturbances by pests and pathogens. The studied damage agents are bark beetles and severe fungal pathogens such as Heterobasidion root rot, Armillaria sp., Cronartium flaccidum, Peridermium pini and Gremmenniella abietina. The occurence of a relatively new fungal pathogen, Diplodia sapinea is mapped as well. Diversity of the forests is assessed via their structural complexity, tree species composition, occurrance of visible polypores and the amount of dead wood and the structure of this dead wood. The project will be carried out within the district of Central Finland. The studied forests will be located in both managed and protected areas. The research will be done by Natural Resources Institute Finland and the responsible group includes experts from the fields of forest entomology, forest pathology as well as forest biodiversity.","Keski-Suomen maakunnalla on ainutlaatuisen vahva metsätaloudellinen perinne niin metsäteollisuudessa kuin metsänhoidossa. Puu on uusiutuva bioraaka-aine, energianlähde, ja puusta valmistettavien tuotteiden ja materiaalien kehittäminen edistää riippumattomuutta fossiilitaloudesta. Raaka-aineen tuottamisen lisäksi metsät ovat avainroolissa myös luontomatkailun ja hyvinvointipalvelujen tuottajana. Näin ollen metsien hoidossa on pidettävä huolta, että niiden terveys ja monimuotoisuus säilyvät myös ilmastonmuutoksen tuomien uusien haasteiden myötä – mikäli halutaan mahdollista puuraaka-aineen kestävä käyttö sekä metsäelinkeinojen toimintaedellytykset. Tässä hankkeessa tuotettavan tiedon avulla Keski-Suomen maakunta voi olla edelläkävijä ja tiennäyttäjä, kun tavoitteena on ylläpitää metsien monimuotoisuutta ja samalla edistää niiden terveyttä ja sietokykyä tuhoja vastaan. Hankkeessa selvitetään, miten Keski-Suomen metsien nykyinen rakenne (esimerkiksi sekapuustoisuus, tiheys, ikäluokka ja kuolleen puun määrä), kasvupaikka ja käsittelyhistoria vaikuttavat puustotuhoihin. Useat puiden tuhonaiheuttajat hyötyvät ilmastonmuutoksesta runsastumalla ja leviämällä aiempaa pohjoisemmaksi. Kuumat ja kuivat kesät heikentävät erityisesti kuivuudelle altista kuusta. Sen pahin hyönteistuholainen, kirjanpainaja, on jo hyötynyt tilanteesta Keski-Suomessa. Myös useiden sienituholaisten aiheuttamat puustokuolemat voivat lisääntyä ilmaston muuttuessa. Lisäksi tietyt metsänhoitotoimenpiteet kuten metsien rakennetta yksipuolistava metsänhoito voi myös suosia hyönteis- ja sienituholaisia. Puiden vastustuskyky tuhonaiheuttajia vastaan on monen tekijän summa, jossa metsän rakenteellisella ja lajistollisella monimuotoisuudella on todennäköisesti merkittävä mutta heikosti tutkittu rooli. Esimerkiksi sekametsässä vain yhteen puulajiin erikoistunut tuhonaiheuttaja ei voi saada aikaan koko metsää koskevaa tuhoa, sillä jäljelle jää aina sille soveltumattomat puulajit. Vastaavasti yhden puulajin metsä on todennäköisesti alttiimpi metsätuhoille – etenkin, kun muuttuva ilmasto voi heikentää tämän metsän vastustuskykyä.; metsän lajistollinen monimuotoisuus siis lisää yleensä metsän kestävyyttä tuhonaiheuttajia vastaan. Lisäksi tietyt rakennepiirteet, kuten runsas lahopuusto, voivat pitää yllä paitsi tuholaisten kilpailijoita niin myös niiden luontaisia vihollisia. Hankkeessa pyritäänkin tuottamaan tietoa siitä, mitkä metsän rakenteet ovat altistaneet niitä tietyille tuhonaiheuttajille ja mitkä tekijät puolestaan ovat lisänneet niiden vastustuskykyä. Tulokset auttavat jatkossa kehittämään metsänhoidon menetelmiä siten, että niiden avulla voidaan pienentää tuhoriskejä ja lisätä metsien monimuotoisuutta. Hankkeessa keskitytään vakavimpiin hyönteis- ja sienituholaisiin kuten kirjanpainajaan ja muihin kaarnakuoriaisiin, juurikääpään, versosurmaan, mesisieneen ja tervasrosoon. Samalla kartoitetaan uuden sienituholaisen, havuparikkaan, mahdollista esiintymistä Keski-Suomessa. Monimuotoisuutta arvioidaan metsien sekapuustoisuuden, rakenteellisen monipuolisuuden, lahopuun määrän ja laadun sekä kääpälajiston koostumuksen ja monipuolisuuden perusteella. Hanke toteutetaan Keski-Suomen maakunnan talousmetsissä ja suojelualueilla, kaikkien seutukuntien alueella (erityisesti Saarijärvi-Viitasaari seutukunnan alueella, sillä tällä alueella sijaitsee yli 50% hankkeen valtion kohdemetsistä). Tarkempina kohteina ovat Metsähallituksen ja Jyväskylän kaupungin, UPM Kymmene Oy:n sekä Finsilva oy:n metsät. Lisäksi hankkeeseen etsitään Metsäkeskuksen avustuksella sopivia yksityismetsäkohteita ja innokkaita metsänomistajia. Keski-Suomen maakunnan pitkä etelä-pohjois ulottuvuus sekä korkeat vaarat mahdollistavat tutkimusten tekemisen sää- ja kasvuolosuhteiltaan erilaisilla alueilla. Hankkeen toteuttaa Luonnonvarakeskus. Hankkeen tutkijoiden erikoistumisaloina on metsäpatologia, metsäentomologia, metsien häiriödynamiikka sekä lahopuusto ja siihen erikoistunut lajisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439780","2021FI16FFPR001_A91918","Launching Vuota Ltd's plant-based leather care product to international markets","Vuota Oy:n kasvipohjaisen nahanhoitotuotteen vieminen kansainvälisille markkinoille","Finland","01/10/2025","30/09/2026",60,27235,"EUR",16341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434877","61.5913556,23.9754255",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","During 2024, Vuota Ltd has developed its own new plant-based leather care product, which has been launched on the domestic market in early 2025. The idea behind the product development has been to develop a completely new product based mainly on Finnish natural, plant-based materials and preferably also on recycled side streams, which will give Vuota the opportunity to increase its operations in export markets. Vuota Premium Natural Leather Cream has a high degree of domesticity and is manufactured by a contract manufacturer in Finland. The raw materials include birch sap, pine oil, spruce sugar produced as a by-product of the forest industry and blueberry and lingonberry seed oils from by-products of the food industry. The aim of this development project is to produce a feasible internationalisation plan for Vuota Ltd, to increase the capacity of the company's management to operate in export markets, to identify the most suitable initial market for Vuota's needs and to develop the company's operations so that exports can begin.","Vuota Oy on kehittänyt vuoden 2024 aikana oman, uuden kasvipohjaisen nahanhoitotuotteen, joka on lanseerattu kotimaan markkinoille alkuvuodesta 2025. Tuotekehityksen ideana on ollut kehittää aivan uusi, pääosin suomalaisiin raaka-aineisiin ja mielellään myös kierrätysraaka-aineisiin pohjautuva tuote, joka tuo Vuodalle mahdollisuuden kasvattaa toimintaansa vientimarkkinoilla. Vuota Premium Natural Leather Creamilla on korkea kotimaisuusaste ja se valmistetaan sopimusvalmistajan toimesta Suomessa. Raaka-aineissa on muun muassa koivunmahlaa, mäntyöljyä, metsäteollisuuden sivuvirtana tuotettua kuusisokeria ja elintarviketeollisuuden sivuvirroista saatuja mustikan- ja puolukansiemenöljyjä. Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on tuottaa Vuota Oy:lle toteuttamiskelpoinen kansainvälistymissuunnitelma, lisätä yrityksen vastuuhenkilöiden valmiuksia toimia vientimarkkinoilla, kartoittaa parhaiten Vuodan tarpeisiin sopiva ensimmäinen markkina-alue ja kehittää yrityksen toimintaa, jotta vienti voidaan aloittaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436612","2021FI16FFPR001_A80654","Infrastructure development for technology education at University of Eastern Finland","Itä-Suomen yliopiston tekniikan koulutuksen infrastruktuurin kehittäminen","Finland","01/10/2023","31/12/2024",60,161000,"EUR",96600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The technology education project of the University of Eastern Finland consists of an education development project and an infrastructure project related to it. With this application, we will focus on the special development needs of the first phase of the educational infrastructure of the technology courses that will start on the Joensuu campus. Doing project work and group work in the laboratories requires new equipment, which is applied for in this infrastructure application. The sustainable technologies program develops training related to catalysis and reactor technology and the thermochemical conversion of biomass. In addition, the development needs focus on equipment related to the production and testing of demonstrations, processing, product testing elements and other biomaterial products of wood processing products. In the photonics education program, the works of basic and subject studies as well as exercises and theses in optics are developed. This is especially synergistic with the direction of industry in the region. All investments in various training works, laboratory environments and workshop complexes supporting theses have been planned together with companies in the regions. The development of teaching laboratories especially supports the teaching and research fields of the new technology professorships.","Itä-Suomen yliopiston tekniikan koulutuksen hankekokonaisuus koostuu koulutuksen kehittämishankkeesta, sekä siihen liittyvästä infrasruktuurihankkeesta. Tällä hakemuksella fokusoidutaan Joensuun kampuksella käynnistyvien tekniikan koulutusten ensivaiheen koulutusinfran erityisiin kehittämistarpeisiin. Projektitöiden ja ryhmätöiden tekeminen laboratorioissa vaatii uutta laitteistoa, joita haetaan tässä infrastruktuurihakemuksessa. Kestävät teknologiat -ohjelmassa kehitetään koulutusta katalyysi- ja reaktoritekniikkaan sekä biomassan termokemialliseen konversioon liittyen. Lisäksi kehittämistarpeet keskittyvät puunjalostuksen tuotteiden demonstraatioiden, prosessoimisen, tuotetestauselementtien ja muiden biomateriaalituotteiden valmistamiseen ja testaamiseen liittyviin laitteisiin. Fotoniikan koulutusohjelmassa kehitetään perus- ja aineopintojen töitä sekä optiikan harjoitus- ja opinnäytetöitä. Tämä on erityisesti alueen teollisuuden suuntautumisen kanssa synergistä. Kaikki investoinnit eri harjoitustöihin, laboratorioympäristöihin ja opinnäytetöitä tukeviin työpajakokonaisuuksiin on suunniteltu yhdessä alueiden yritysten kanssa. Opetuslaboratorioiden kehittäminen tukee erityisesti uusien tekniikan professuurien opetus- ja tutkimusaloja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440749","2021FI16FFPR001_J10876","Utilization of NIR technology in industry","NIR teknologian hyödyntäminen teollisuudessa","Finland","01/06/2024","30/11/2024",70,41000,"EUR",28700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435315","64.7548637,28.9685075",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","NIR technology usability survey and testing project. Let's investigate the applicability of NIR technology to the wood and sawmill industry. A prototype is built which is tested in industrial conditions in several different stages of production.","NIR teknologian käytettävyyden selvitys ja testaushanke. Tutkitaan NIR teknologian soveltuvuutta puu- ja sahateollisuuden kohteisiin. Rakennetaan prototyyppi jota testataan teollisissa olosuhteisessa useassa eri tuotannon vaiheessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439618","2021FI16FFPR001_A91756","Increase the degree of refinement of sheet metal products in the South Karelia region","Peltituotteiden jalostusasteen kasvattaminen Etelä-Karjalassa","Finland","01/05/2025","30/11/2025",60,35820,"EUR",21492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434764","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In the project to increase the degree of refinement of sheet metal products in the South Karelia region, a new NCS sheet metal cutter will be acquired to enhance the degree of refinement of the sheet metal work produced by the company. Additionally, the project will investigate the industrial market for sheet metal work and the profitability of online sales of sheet metal work to consumer markets.","Peltituotteiden jalostusasteen kasvattaminen Etälä-Karjalan alueella hankkeessa hankitaan uusi NCS- peltileikkuri, jolla nostetaan yrityksessä tuotettavan peltityön jalostusastetta. Lisäksi hankkeessa selvitetään peltitöiden teollisuusmarkkinaa ja peltitöiden verkkokaupan kannattavuutta kuluttajamarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441106","2021FI16FFPR001_J11231","KasvuKS - Entrepreneurs","KasvuKS: Yrittäjät","Finland","16/01/2025","15/09/2026",70,162973,"EUR",114081,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435483","62.130544630167,25.647122264448",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The KasvuKS - Yrittäjät project is part of a set of three parallel projects that influence the renewal of business and the improvement of opportunities for research, development and innovation (TKI) in central Finnish SMEs and the developer network. The operating environment of SMEs is changed to be more favorable for planning and implementing RDI activities. Thus, the project accelerates business renewal in companies, so that the challenges of the green transition and the digital transition can be met more efficiently and effectively than before. KasvuKS - Yrittäjät first of all builds a link between SMEs and the R&D service network, which is essentially necessary for the functioning of the ecosystem, and which is alive in everyday life, the KasvuKS service control model. This is essential for speeding up the double transition (digital and green) and turning the effects of the decline in peat production into positive ones in terms of turnover and employment in central Finnish SMEs. Secondly, the project brings to the fore and brings to the attention of service providers and financiers the needs of central Finnish SMEs in the area of RDI development, both in terms of content and operating methods. This contributes to the growth of companies and the establishment of new companies, when R&D services can be directed in a business-oriented way and the situation improves. Thirdly, with regard to the regional economy, the project creates a platform for the GDP share of R&D expenditures in Central Finland to rise to the state's goal of four percent by 2030, and the private sector's RDI share of GDP to 2.67 percent. Companies currently account for 51% of R&D spending in Central Finland, while the national average is 68%. the lack of RDI investment by companies in the current state eats away at the growth opportunities of companies and the regional economy. The project's goals can be divided into three categories, each of which has its own work package: 1. To improve understanding of the RDI status of SMEs in Central Finland and the obstacles to development work to develop the operating environment. The project commits 150 central Finnish SMEs to RDI work that passes ESG requirements linked to both green and digital transition in their own company. 2. The gap between the needs of SMEs and what the RDI service network offers and operating models The project develops a company-oriented KasvuKS service control model that works resource-wise. The project combines the needs of the participating companies with Gradia and Jamk and with what other educational institutions and research institutes and developer organizations offer . The RDI capabilities and capabilities of the companies will develop, and at the same time, the services needed by the companies will develop with the project to better meet the needs of the companies. Service guidance plays an essential role so that the parties can find each other in a cost-effective and productivity-increasing way. 3. Information management tools for the R&D service network In the project, an RDI barometer pilot will be built, which will be used annually to map the RDI capabilities and needs of SMEs and their development over time in Central Finland. The goal is for the barometer to become a development tool for the entire R&D network. Through work packages, the project networks companies of different sizes from different industries with each other through R&D work and promotes the cooperation between companies and universities as well as companies and research institutes and the promotion of industry-networked research. The goal is that joint development projects are created and funding for R&D development is applied for more actively than before. At the same time, the project develops the central Finnish R&D ecosystem aiming at continuity, so that the ecosystem is better able to support the growth of companies and the establishment of new growth-oriented companies. Other parallel projects support the goal by focusing on intensifying cooperation in the service network, making services more understandable for companies in need of renewal, developing service guidance and producing information on RDI activities carried out in SMEs in the region. Parallel projects are implemented by the Jyväskylä University of Applied Sciences Jamk and the Jyväskylä education municipality association Gradia . The background of the KasvuKS parallel projects is the concern about the low RDI intensity of Central Finland's companies and the fact that the number of companies doing development work is very narrow. With the project cooperation, small and medium-sized enterprises (SMEs) that want to grow in the region, where RDI services have not yet been used much, will be reached for growth discussions, and what are the obstacles to growth and development in the everyday life of these companies will be found out. The projects accelerate the development of R&D services, so that an even wider group of small","KasvuKS - Yrittäjät -hanke on osa kolmen rinnakkaishankkeen kokonaisuutta, jolla vaikutetaan liiketoiminnan uudistamiseen ja tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) mahdollisuuksien parantamiseen keskisuomalaisissa pk-yrityksissä sekä kehittäjäverkostossa. Pk-yritysten toimintaympäristöä muutetaan suotuisammaksi TKI-toiminnan suunnittelemiseksi sekä toteuttamiseksi. Siten hankkeessa kiihdytetään liiketoiminnan uudistamista yrityksissä, jotta vihreän siirtymän ja digisiirtymän haasteisiin pystytään vastaamaan aiempaa tehokkaammin ja osuvammin. KasvuKS - Yrittäjät ensinnäkin rakentaa ekosysteemin toiminnan kannalta olennaisesti tarvittavan ja arjessa elävän linkin pk-yritysten ja TKI-palveluverkoston välille, KasvuKS-palveluohjausmallin. Tämä on oleellisen tärkeää kaksoissiirtymän (digi ja vihreä) vauhdittamiseksi ja turvetuotannon alasajon vaikutusten kääntämiseksi liikevaihdon ja työllisyyden osalta positiivisiksi keskisuomalaisissa pk-yrityksissä. Toiseksi hanke tuo esiin ja palveluntuottajien sekä rahoittajien tietoon katveeseen jääneiden keskisuomalaisten pk-yritysten tarpeet TKI-kehittämisen saralla sekä sisällöllisesti että toimintatapojen osalta. Tämä edesauttaa yritysten kasvattamista ja uusien yritysten perustamista, kun TKI-palveluja pystytään suuntaamaan yrityslähtöisesti ja kohtaanto paranee. Kolmanneksi hanke luo aluetalouden osalta alustaa sille, että TKI-menojen BKT-osuus Keski-Suomessa nousee valtion tavoittelemaan neljään prosenttiin vuoteen 2030 mennessä ja yksityisen sektorin TKI-osuus BKT:sta 2,67 prosenttiin. Yritysten osuus TKI-menoista Keski-Suomessa on tällä hetkellä 51 %, kun koko maan keskiarvo on 68 %. yritysten TKI-panostusten vähyys nykytilassa syö yritysten ja aluetalouden kasvumahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen kategoriaan, joihin jokaiseen liittyy oma työpakettinsa: 1. Parantaa ymmärrystä keskisuomalaisten pk-yritysten TKI-kunnosta ja kehittämistyön esteistä toimintaympäristön kehittämiseksi. Hanke sitouttaa 150 keskisuomalaista pk-yritystä sekä vihreään että digisiirtymään linkittyvään ESG-vaatimukset läpäisevään TKI-työhön omassa yrityksessään. 2. Kohtaantoloikka pk-yritysten tarpeiden ja TKI-palveluverkoston tarjooman sekä toimintamallien välillä Hankkeessa kehitetään yrityslähtöinen KasvuKS-palveluohjausmalli, joka toimii resurssiviisaasti. Hanke yhdistää osallistujayritysten tarpeet Gradian ja Jamkin sekä muiden oppilaitosten ja tutkimuslaitosten sekä kehittäjäorganisaatioiden tarjooman kanssa. Yritysten TKI-valmiudet ja -kyvykkyys kehittyvät ja samalla yritysten tarvitsemat palvelut kehittyvät hankkeen myötä vastaamaan paremmin yritysten tarpeisiin. Palveluohjaus on olennaisessa roolissa, jotta osapuolet löytävät toisensa kustannustehokkaasti ja tuottavuutta kasvattavalla tavalla. 3. Tiedolla johtamisen työkaluja TKI-palveluverkostoon Hankkeessa rakennetaan TKI-barometripilotti, jota tullaan vuosittain hyödyntämään pk-yritysten TKI-valmiuksien ja tarpeiden kartoituksessa sekä kehittymisessä ajassa Keski-Suomessa. Tavoitteena on , että barometrista tulee kehittämisen työkalu koko TKI-verkostolle. Läpi työpakettien hanke verkottaa eri toimialojen eri kokoisia yrityksiä keskenään TKI--työn kautta ja edistää toiminnassa yritysten ja korkeakoulujen sekä yritysten ja tutkimuslaitosten yhteistyötä ja elinkeinoelämäverkottuneen tutkimuksen edistämistä. Tavoitteena on, että yhteisiä kehittämishankkeita syntyy ja rahoitusta TKI-kehittämiseen haetaan aiempaa vilkkaammin. Samalla hanke kehittää keskisuomalaista TKI-ekosysteemiä jatkuvuuteen tähtäävästi siten, että ekosysteemi pystyy paremmin tukemaan yritysten kasvua ja uusien kasvuhakuisten yritysten perustamista. Muut rinnakkaishankkeet tukevat tavoitetta keskittymällä palveluverkoston yhteistyön tiivistämiseen, palvelujen ymmärrettävämmäksi tekemiseen uudistumista kaipaaville yrityksille, palveluohjauksen kehittämiseen sekä tuottamalla tietoa alueen pk-yrityksissä tehtävästä TKI-toiminnasta. Rinnakkaishankkeita toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu Jamk ja Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia. KasvuKS -rinnakkaishankkeiden taustalla on huoli Keski-Suomen yritysten matalasta TKI-intensiteetistä ja siitä että kehittämistyötä tekevien yritysten kärki on kovin kapea. Hankeyhteistyöllä tavoitetaan kasvukeskusteluihin alueen kasvuhaluisia pk-yrityksiä, joissa ei vielä ole juurikaan käytetty TKI-palveluja ja selvitetään, mitä ovat näiden yritysten arjessa kasvun ja kehittämisen esteitä. Hankkeet vauhdittavat TKI-palvelujen kehitystä, jotta yhä laajempi joukko maakunnan pk-yrityksiä hyödyntäisi liiketoiminnan kasvun ja uudistamisen palveluita ja investoisi esimerkiksi energiatehokkuuteen tai uusiutuvan energian ratkaisuihin. Kehittämisyhteistyö kytketään maakunnan TKI- ja yritysneuvojaverkostojen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438632","2021FI16FFPR001_A90743","Robotized bendingautomate","Robotisoitu taivutusautomaattisolu","Finland","17/04/2023","31/05/2024",60,92970,"EUR",55782,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433947","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment of new bending automate. New machine enables production for new type of components and new markets.","Robotisoidun taivutusautomaattisolun investointi. Solun avulla saadaan valmistettua uudentyyppisiä tuotteita uusille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440624","2021FI16FFPR001_J10750","Safety in Storing and Transporting Hydrogen","Vedyn turvallinen siirto ja varastointi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,500000,"EUR",350000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Hydrogen is known to be a problematic substance to store and transport because it is leak-sensitive, forms no smoke or odor when burning, and causes hydrogen embrittlement in materials. The mixture of hydrogen and air can ignite in wide range of mixture ratio and the minimum ignition energy is low. When taking steps towards the hydrogen economy, ensuring the safety of storage and transportation is crucial. In the North Ostrobothnia region, varying temperature poses challenges to the technologies used. The project intends to identify feasible concepts for safe storage and transportation in Northern Ostrobothnia, as well as the state-of-the-art technologies in the field. Diagnostic methods will be developed for identifying hydrogen leaks, monitoring the progress of hydrogen embrittlement, and predicting the integrity of the structure at a reasonable cost. In order to deploy new business, methods based on measurements and model-based solutions are to be developed for detecting leaks and structural integrity in hydrogen pipelines, storage vessels and other process equipment. To achieve these goals, especially considering the circumstances in Northern Finland, available solutions for hydrogen processes that can be used regardless of the weather conditions will be determined. Producing information needed for updating standards on hydrogen technology will take place in co-operation with standardization organizations, e.g., METSTA, KEMESTA and PSK. Alternative concepts for storing and transporting green hydrogen will be considered, and the energy-efficiency of the concepts will be evaluated. Analysis on the concepts for storing and transporting hydrogen, as well as methods for diagnostics will be performed in order to determine feasibility and cost-effectiveness of the solutions. Monitoring methods for enhancing safety of hydrogen processes will be investigated in laboratory demonstrations to achieve proof-of-concept level and, if possible, pilot scale demonstrations will be arranged as well. The project is part of Oulu Innovation Alliance project cluster for value chains in hydrogen economy. This project cluster aims to identify and develop producing and processing green hydrogen in Northern Ostrobothnia.","Vety on tunnetusti ongelmallinen varastoitava ja siirrettävä, koska se vuotaa helposti, palaa savuttomasti ja hajuttomasti sekä haurastuttaa materiaaleja. Vety-ilmaseos voi syttyä laajalla seossuhdealueella ja syttymisenergia on matala. Siirryttäessä kohti vetytaloutta on vedyn valmistamisen turvallisuuden lisäksi kiinnitettävä erityistä huomiota varastoinnin ja siirtämisen turvallisuuteen. Pohjois-Pohjanmaan alueelle ominaiset suuret vuotuiset lämpötilanvaihtelut asettavat käytettäville teknologioille omat haasteensa. Hankkeen tavoitteena on selvittää Pohjois-Pohjanmaalla toteuttamiskelpoiset vedyn turvallisen varastoinnin ja siirron konseptit, sekä uusimmat teknologiset ratkaisut. Hankkeen aikana kehitetään diagnostiikkamenetelmiä, joilla voidaan tunnistaa vetyvuotoja, seurata vetyhaurastumisen etenemistä ja ennustaa rakenteen eheys kohtuullisin kustannuksin. Uuden liiketoiminnan mahdollistamiseksi kehitetään sekä mittauksiin, että mallipohjaisten ratkaisuihin perustuvia tapoja vuotojen ja rakenteen eheyden havainnointiin vetylinjoissa, säiliöissä ja erilaisissa laitteissa. Tavoitteiden saavuttamiseksi erityisesti Pohjois-Suomen näkökulmasta etsitään mm. säätilasta riippumatta käytettävissä olevia ratkaisuja vedyn käsittelyyn. Tuotetaan tietoa, jota tarvitaan päivitettäessä vetyteknologiaan liittyviä standardeja yhteistyössä standardisointiorganisaatioiden kanssa (esim. METSTA, KEMESTA ja PSK). Etsitään konseptivaihtoehtoja vihreän vedyn varastointiin ja siirtoon sekä tehdään tähän energiataloudellinen tarkastelu. Analysoidaan vedyn varastoinnin ja siirron konseptien, sekä diagnostiikkamenetelmien käyttökelpoisuus ja taloudellisuus. Kehitetään ja demonstroidaan vetykohteiden turvallisuuteen tähtääviä valvontamenetelmiä sekä toteutetaan diagnostiikan proof-of-concept -tasoisia ratkaisuja laboratoriomittakaavassa sekä mahdollisuuksien mukaan myös pilotmittakaavassa. Hanke on osa Oulun innovaatioallianssin JTF-hankeklusteria Oikeudenmukaiset ja vihreät vetytalouden arvoketjut, jonka tavoitteena on identifioida ja kehittää vihreän vedyn valmistusta ja jatkojalostusta koko arvoketjussa ja määrittää hajautettujen ja keskitettyjen ratkaisujen soveltuvuus alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436322","2021FI16FFPR001_A80364","OIA Business Cluster Development","OIA-yritysklustereiden kehittäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2025",60,17865,"EUR",10719,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to co-develop business clusters in Oulu and increase the impact of the cluster actions. The project combines cluster challenges and continuous learning services. On the basis of the cluster evaluation best development tasks are chosen and implemented. Innovation services for the clusters are also developed.","Hankkeella ratkotaan Oulun Innovaatioallianssiin liittyvien yritysklustereiden rakentamisen ja toiminnan haasteita. Tavoitteena on lisätä toimenpiteiden vaikuttavuutta ja klusteritoiminnan näkyvyyttä. Hankkeessa toteutetaan klustereiden arviointi, jonka perusteella valitaan ja käynnistetään sopivat kehittämistoimenpiteet. Hankkeessa sovitetaan yhteen jatkuvan oppimisen palveluita ja klustereiden haasteita. Lisäksi parannetaan klustereiden innovaatiopalveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438660","2021FI16FFPR001_A90771","Development of floodlights","Valonheittimen kehitystyö","Finland","01/06/2023","31/12/2024",60,61198,"EUR",36719,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433971","60.418972199895,22.463233580465",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","We are developing and renovating the structure of our lighting fixtures (Zone floodlights) to better meet the needs of today and to specifically consider the requirements of export markets. There will also be benefits for the domestic market.","Kehitämme ja uudistamme valaismien (Zone valonheittimet) rakennetta vastaamaan paremmin nykypäivän tarpeita ja huomioiden erityisesti vientimarkkinamaiden vaatimukset. Hyötyjä tulee myös kotimaan markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436571","2021FI16FFPR001_A80613","ReStart","ReStart - vähähiilisyys ja energiatehokkuuden parantaminen kulttuurihistoriallisissa kiinteistöissä -kehitys","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,160491,"EUR",96295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Only about one percent of the building stock is renewed every year, which is why energy efficiency and low-carbon measures must also be targeted at the existing building stock in order to achieve real effectiveness. The position of the older building stock in Lapland is quite different compared to the national level, as very little of the building stock built before the wars has survived to 21th century. This requires special attention and up-to-date research information on the functionality, effectiveness and suitability of the energy efficiency improvements. Keeping properties in active use without implementing modern solutions is often challenging, especially in terms of ventilation, if the purpose of use of the property has changed during its life cycle from what was planned. The greatest energy savings can be often achieved in older building stock, where the structures and technical solutions are often modest compared to modern construction. In addition, the level of demands of the users of the property, for example regarding the quality of the indoor climate, has increased during the last century, which in turn creates a need for the modernization of old buildings as well. However, energy efficiency measures cannot be taken if it reduces the quality of the indoor climate or risks the building's physical operation. The goal of the project is to reduce energy consumption especially in the older building stock, in a way that is safe for the indoor climate. The project identifies energy efficiency measures, which can be applied to older buildings in the real estate stock and support SMEs working with the existing building stock.","Hanke toteutetaan yhteistyössä Peräpohjolan Opiston kehittämishankkeen kanssa (hakemusnumero 402221). Hankkeen tutkimusten pilottikohteena toimii Niilontalo, johon PPO:n investointihankkeen investoinnit kohdistuvat. Rakennuskannasta vain noin yksi prosentti uusiutuu vuosittain, jonka vuoksi energiatehokkuus- ja vähähiilisyystoimenpiteitä täytyy kohdistaa myös olevassa olevan rakennuskantaan todellisen vaikuttavuuden aikaansaamiseksi. Vanhemman, erityisesti kulttuurihistoriallisesti merkittävän rakennuskannan asema Lapissa on kansalliseen tasoon verrattuna poikkeuksellinen, sillä sotia ennen rakennettua kiinteistökantaa on säilynyt niukasti. Tämä edellyttää erityistä huomiota ja ajantasaista tutkimustietoa energiatehokkuusratkaisujen toimivuudesta, vaikuttavuudesta ja soveltuvuudesta. Energiatehokkuustoimilla on saavutettavissa suurin hyöty vanhemman rakennuskannan parissa, jossa rakenteet ja tekniset ratkaisut ovat usein vaatimattomia nykyrakentamiseen verrattuna. Lisäksi kiinteistön käyttäjien vaatimustaso esimerkiksi sisäilmaston laatua kohtaan on viimeisen vuosisadan aikana noussut, joka puolestaan luo tarvetta myös vanhojen rakennusten modernisoinnille. Energiatehokkuustoimia ei kuitenkaan voi tehdä sisäilmaston laatua heikentäen tai rakennusfysikaalista toimintaa riskeeraten. Tällä hankekokonaisuudella löydetään ratkaisut modernin tekniikan soveltamisesta jo yli vuosisadan käytössä olleeseen rakennukseen. Hankkeen kohteena on Torniossa sijaitseva Peräpohjolan Opiston Niilontalo, joka on rakennettu 1900-luvun alkuvuosina ja ollut oppilaitoskäytössä tähän päivään asti sota-aikoja lukuun ottamatta. Rakennuksen ilmanvaihto uudistetaan siten, että Niilontalon ilmanvaihto säätyy automaation, antureiden ja säätöpeltien ohjaamana kullekin sääolosuhteelle ja ihmismäärälle automaattisesti ja reaaliaikaisesti, jolloin ilmanpaine sisällä ja ulkona on aina sama. Hankkeen tavoitteena on kehittää vähähiilisyyttä erityisesti vanhemmassa rakennuskannassa sisäilmaston kannalta turvallisella tavalla Niilontalossa tehtävien tutkimusten avulla. Hankkeessa tunnistetaan energiatehokkuustoimenpiteet, joita voidaan soveltaa kiinteistökannan vanhempiin rakennuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438302","2021FI16FFPR001_A90413","SportTech Center Vuokatti","SportTech Center Vuokatti","Finland","01/05/2023","31/12/2024",60,167783,"EUR",100670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Vuokatti sportecosystem is an internationally unique entity in the areas of both exercise technology and top sports. The goal of the Vuokatti R&D Center project is to further develop the Vuokatti sport ecosystem as a product test and development center for companies in the field of sport technology. The project is a continuation of the Vuokatti Sport and Technology - pre-study project, in which measures were identified and defined to actively expand the sports ecosystem with companies in the sports and sports technology sector. The output of the project will be productized product and service packages for both local ICT-companies, established sports technology companies and start-up companies in the field. The goal of the project is to significantly increase the number of players and jobs in the sports technology industry in the area. The two-year project is implemented by Kajaani University of Applied Sciences. The municipality of Sotkamo is also involved in the project with funding.","Vuokatin liikuntaekosysteemi on kansainvälisesti ainutlaatuinen kokonaisuus niin liikuntateknologian kuin huippu-urheilun saroilla. SportTech Center Vuokatti -hankkeen tavoitteena on kehittää edelleen Vuokatin liikuntaekosysteemiä liikuntateknologia-alan yritysten testaus- ja tuotekehityskeskuksena. Hanke on jatkumoa Vuokatti Sport and Technology – esiselvityshankkeelle, jossa tunnistettiin ja määriteltiin toimenpiteitä liikuntaekosysteemin aktiiviseksi laajentamiseksi urheilu- ja liikuntateknologia-alan yrityksillä. Vuokatti Sport & Tech -esiselvityshankkeessa selvitettiin mahdollisuuksia ICT-yritysten sijoittautumiseksi Vuokatin alueelle kolmesta vinkkelistä: Vuokatti tuotekehitystilojen-, yrityskehitysympäristön- ja tuotetestauspalvelujen tarjoajana. Nykyinen tuotekehitystilojen tarjonta on todettu vähäiseksi. Snowpoliksessa löytynee huone tai kaksi sekä joitakin vapaita liiketiloja Sotkamon keskustasta. Toki kysyntäkin on vielä olematonta. Pelkät tuotekehitystilat ja vapaa-ajan harrastusmahdollisuudet eivät ole olleet riittävä syy yrityksille perustaa tuotekehitysyksikköään Vuokattiin. Tuotekehitystilojen kysynnän odotetaan kasvavan hankkeen myötä. Uusien yritysideoiden tiimoilta on tunnistettu useita ”innovaatioalustoja”, kuten esimerkiksi mm. rinnehuolto ja -tekniikka, Latu- ja lumitekniikka, lasten liikunta ja leikki (Superpark/Katinkulta), huippu-urheilun testitoiminta, vapaa-ajan asuntojen kiinteistönhuolto, jne. Määritelmä \"innovaatioalusta\" perustuu ajatukselle, että uudet innovaatiot kaikilla näillä alustoilla on otettavissa käyttöön vastaavissa toimintaympäristöissä missä päin maailmaa tahansa. Innovaatioalustojen toimijoiden kanssa tulemme järjestämään useita avoimia innovaatiopäiviä uusien liikeideoiden tunnistamiseksi. Näissä tapahtumissa tuodaan esiin aihealueen haasteita, ongelmia ja toiveita sekä luoda ratkaisuina iso liuta uusi ideoita. Ideat saattavat johtaa toimijan prosessien parantamiseen tai uuden liiketoiminnan syntymiseen kehittäjäorganisaatiossa. Myös startup-yritysten syntyminen on odotettavaa. Esimerkkejä liitteessä Vuokatin innovaatiotoimijat. Ensimmäiset innovaatiopäivät on suunniteltu pidettävän yhdessä SuperParkin ja Vuokatin rinteiden kanssa syyskuussa 2023. Syyskuun puolesta puhuu opiskelijoiden mahdollisuus jatkaa ideansa kehittämistä välittömästi tilaisuuden jälkeen opiskelujen ohessa. Käytyjen keskustelujen perustella voidaan todeta, että Vuokatin liikuntaekosysteemillä on edellytykset toimia merkittävänä tuotetestauskeskuksena. Tuotetestaukseen tarvittavia testaajia löytyy satapäin mm. KAO:n ja KAMK:n liikuntalan opiskelijoista sekä Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian ja Puolustusvoimien Urheilukoulun urheilijoista. JYU Vuokatin liikuntateknologian yksikön ja KAMKin tutkimusosaaminen sekä urheiluopisto tarjoavat myös suuria mahdollisuuksia testauspalvelun onnistumiseen. Muita testauspalvelun toimijoita voisivat olla Vuokatti Sport Testiasema Oy sekä Snowpolis Oy. (Katso liite Vuokatti testaustoimijat) SportTech-alan tuotekehitysprosesseissa tuotetestauksen ja tuotekehityksen välillä edellytetään hyvää vuorovaikutusta. Toiminnan tehokkuuden maksimoimiseksi tuotetestaus ja tuotekehitys ovat usein lähellä toisiaan. Tällä ajatuksella, mikäli onnistumme tekemään Vuokatista maailman luokan tuotetestauskeskuksen, on todennäköistä, että Vuokattin alueelle saadaan myös yritysten tuotekehitysyksiköitä. Hankkeen tuotoksena syntyy tuotteistetut tuote- ja palvelupaketit tuotekehitystilojen-, yrityskehitysympäristön- ja tuotetestauspalvelujen tarjoamiseksi. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa alueen liikuntateknologia-alan toimijoiden sekä työpaikkojen määrää huomattavasti. Kaksivuotisen hankkeen toteuttaa Kajaanin ammattikorkeakoulu. Mukana hankkeessa on rahoituksella myös Sotkamon kunta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439307","2021FI16FFPR001_A91444","Ulvilan Kaihdin Oy’s product and process development and expansion to new customer segments","Ulvilan Kaihdin Oy:n tuotannon kehittäminen, tuotekehitys ja asiakassegmenttien laajentaminen","Finland","14/08/2024","31/12/2025",60,75784,"EUR",45470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434530","61.481594991544,22.113923141227",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project aims at developing the company’s production process, sales and marketing channels and processes as well as exploring the company’s internationalization opportunities. Through this project company aims to expand its market potential, develop its production processes increase production capacity, modernize its products and expand its markets to new areas and customer segments in Finland and abroad.","Hanke tähtää Ulvilan Kaihtimen tuotannon kehittämiseen, myynti- ja markkinointiväylien ja prosessien uudistamiseen sekä yrityksen kansainvälistymismahdollisuuksien selvitykseen. Hankkeen avulla yritys pyrkii laajentamaan markkinapotentiaaliaan, kehittämään tuotantoprosessiaan, lisäämään tuotantokapasiteettiaan, modernisoimaan tuotteitaan sekä laajentamaan toimintaansa uusiin asiakassegmentteihin niin kansallisesti kuin kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436156","2021FI16FFPR001_A80198","THINK BIG! Supporting growth entrepreneurship in South Ostrobothnia","Think big! Kasvuyrittäjyyden edistäminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,83906,"EUR",50344,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432954","62.583044705929,23.598831915304",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main goal of the project is to develop the networks and know-how of the growth entrepreneurship ecosystem in South Ostrobothnia, with particular emphasis on the possibilities of green growth and digitalization. The goal is thus to raise South Ostrobothnia to the next level of growth entrepreneurship, where actors supporting growth entrepreneurship are well networked and have the necessary expertise to support the growth of companies in a challenging situation caused by the climate crisis and globalization. The project is divided into the following sub-goals: 1) Developing the skills of the regional actors of growth entrepreneurship. The project develops the expertise of developer organizations in supporting growth entrepreneurship from the following perspectives: 1) Increasing understanding of growth strategies and developing business models, 2) Green growth models and 3) Developing sustainable business through digitalization. 2) Promoting the networking of the growth entrepreneurship ecosystem regionally and internationally. The goal is to invest in wider networks in the development of growth entrepreneurship due to low level of current international networking. Through these networks, new know-how is brought to the region and mutual networking of actors promoting growth entrepreneurship is enhanced. 3) Joint development of tools and models related to the promotion of growth entrepreneurship. The goal is to find new models and tools, especially for the development of green growth and sustainable business through digitalization. Here, an international benchmarking is used, and based on the results the project actors will collaboratively develop models and tools suitable for the needs of the region. These are first developed in workshops between developer organizations, after which the development work is taken to the company level. In this way, companies in the region also participate in joint development. 4) Developing the utilization of research information. In the project, the research information produced by Southern Ostrobothnia's entrepreneurship and growth research group will be developed in a better way for the region and for the use of developer organizations and companies. For this, a new operating model will be created, which will be piloted during the project. The project aims to develop the skills of the actors of growth entrepreneurship (with an emphasis on green growth and digitization in sustainable business models), the networking of actors and the better utilization of research information. It is also essential that, through these goals, the possibility for companies to develop their own sustainable business models and to aim for green growth is substantially improved. There are five work packages in the project, which include benchmarking, data analysis, joint development workshops, joint development of work tools and operating models, preparation of a guide and distribution of tools, as well as development of the utilization of research information and international networking. Measurable results are the number of companies participating in cooperation with research institutes, platforms and networks that support joint development, companies participating in joint development and innovations, and products and services developed by networks and innovation ecosystems.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimijoiden verkostoitumista ja osaamista painottuen erityisesti vihreän kasvun ja digitalisaation mahdollisuuksiin. Tavoitteena on siten nostaa Etelä-Pohjanmaa kasvuyrittäjyyden seuraavalle tasolle, jossa kasvuyrittäjyyttä tukevat toimijat ovat hyvin verkottuneita ja omaavat tarvittavan osaamisen laaja-alaisesti yritysten kasvun tukemiseen haastavassa ilmastokriisin ja globalisaation aiheuttamassa tilanteessa. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1) Kasvuyrittäjyyden toimijoiden osaamisen kehittäminen. Hankkeessa kehitetään kehittäjäorganisaatioiden osaamista kasvuyrittäjyyden tukemisessa seuraavista näkökulmista: a) Kasvustrategioiden ymmärtämisen lisääminen ja liiketoimintamallien kehittäminen, b) Vihreän kasvun mallit ja c) Kestävän liiketoiminnan kehittäminen digitalisaation avulla. 2) Kasvuyrittäjyyden ekosysteemin verkostoitumisen edistäminen alueellisesti ja kansainvälisesti. Tavoitteena on panostaa laajempiin verkostoihin kasvuyrittäjyyden kehittämisessä, koska erityisesti kansainvälinen verkostoituminen on alhaisella tasolla. Näiden verkostojen kautta tuodaan uutta osaamista alueelle ja panostetaan myös alueella toimivien kasvuyrittäjyyttä edistävien toimijoiden keskinäiseen verkostoitumiseen. 3) Kasvuyrittäjyyden edistämiseen liittyvien työkalujen ja toimintamallien yhteiskehittäminen. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia toimintamalleja ja työkaluja erityisesti vihreän kasvun ja kestävän liiketoiminnan kehittämiseen digitalisaation avulla. Tässä hyödynnetään kansainvälistä benchmarkkausta, jonka tulosten pohjalta hankkeen toimijat kehittävät yhteistyössä malleja ja työkaluja alueen tarpeisiin soveltuviksi. Näitä kehitetään ensin työpajoissa kehittäjäorganisaatioiden kesken, jonka jälkeen kehitystyö viedään yritystasolle. Näin myös alueen yritykset osallistuvat yhteiskehittämiseen. 4) Tutkimustiedon hyödyntämisen kehittäminen. Hankkeessa kehitetään erityisesti Etelä-Pohjanmaan yrittäjyys ja kasvu -painoalan tuottaman tutkimustiedon leviämistä paremmin alueelle ja kehittäjäorganisaatioiden sekä yritysten käyttöön. Tähän luodaan uusi toimintamalli, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Hankkeessa tavoitellaan muutosta kasvuyrittäjyyden osaamisessa (painottuen vihreään kasvuun ja digitalisaatioon kestävissä liiketoimintamalleissa), toimijoiden verkostoitumisessa ja tutkimustiedon paremmassa hyödyntämisessä. Oleellista on myös se, että näiden tavoitteiden kautta yritysten mahdollisuus kehittää omia kestäviä liiketoimintamallejaan ja tavoitella vihreää kasvua parantuu olennaisesti. Hankkeessa on viisi toimenpidettä, jotka sisältävät benchmarkkausta, data-analyysiä, yhteiskehittämistyöpajoja, työkalujen ja toimintamallien yhteiskehittämistä, oppaan laatimista ja työkalujen levitystä sekä tutkimustiedon hyödyntämisen kehittämistä ja kansainvälistä verkostoitumista. Mitattavia tuloksia ovat osallistuneiden yritysten määrä yhteistyöhön tutkimuslaitosten kanssa, yhteiskehittämistä tukevat alustat ja verkostot, yhteiskehittämiseen osallistuvat yritykset ja verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittämät innovaatiot, tuotteet ja palvelut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440237","2021FI16FFPR001_J10362","LP-Garden Oy's market area survey","LP-Garden Oy:n markkina-alueselvitys","Finland","20/11/2023","31/05/2024",70,36000,"EUR",25200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433489","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In this project, LP-Garden Oy will carry out a marketbarea survey in Norway and Germany.","Hankkeessa LP-Garden Oy toteuttaa markkinaselvityksen kevythirsituotteidensa markkinoista Norjaan ja Saksaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441432","2021FI16FFPR001_J11596","MetaHealthVerse: Transformative Virtual Training for Social and Healthcare Professionals","MetaHealthVerse: Uudistavaa virtuaalikoulutusta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille","Finland","01/11/2025","31/10/2028",70,246943,"EUR",172860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The MetaHealthVerse project addresses significant training and skills challenges faced by healthcare. The MetaHealthVerse project addresses significant training and skills challenges faced by healthcare professionals in Northern Ostrobothnia, particularly in remote areas where access to educational resources is limited. Due to long distances and limited local training options, healthcare workers in these areas often struggle to participate in essential training programs, creating skills gaps in areas such as emergency response and complex medical decision-making. This project aligns with national and international strategies, including the EU’s Digital Health Strategy and Finland’s Digital Education Action Plan, which emphasise the importance of accessible, technology-driven training solutions in healthcare, especially in underserved regions. The MetaHealthVerse project focuses on identifying needs, developing a pedagogical model, and implementing piloting and integration. The parallel project, MetaHealthVerseTech, emphasises technology development, particularly the creation of a virtual environment. The primary goal of the MetaHealthVerse project is to develop scalable, innovative solutions that support the continuous professional development of healthcare workers in Northern Ostrobothnia. The project aims to improve the accessibility of training through virtual, flexible learning environments that allow healthcare professionals—particularly those in remote areas—to engage in high-quality, interactive education regardless of location. This approach will support the development of critical skills for nurses, doctors, and clinical specialists, enhancing both regional training equality and healthcare quality. The project is structured around four key work packages (WP): - WP1. Competence assessment and training needs identification – Healthcare professionals’ current competences and areas for improvement will be identified by analysing data collected by Northern Finland’s healthcare organisations. This analysis will form the foundation for targeted educational initiatives. - WP2. Virtual learning academy and pedagogical model development – A virtual learning content will be created and used in the parallel project MetaHealthVerseTech to integrate XR technology, artificial intelligence, and digital twins, enabling flexible and interactive teaching. This academy will allow for multidisciplinary skill development and facilitate training in critical competencies such as decision-making and teamwork. - WP3. Piloting and integrating virtual learning content into practice to strengthen critical competence areas. The project will pilot the virtual learning content, testing its usability, reliability, and relevance to healthcare practices. The University of Oulu’s LeaF Research Infrastructure will be leveraged as a key resource for safe, ethical, and efficient pilot testing and data collection. Guidelines and implementation models will be developed for broad integration across healthcare practices in Northern Ostrobothnia. Results and impacts: The MetaHealthVerse project creates accessible, sustainable virtual learning content that reduce geographical and logistical barriers to learning and support the competence development of healthcare professionals in Northern Ostrobothnia. These innovative educational solutions provide lasting resources for continuous professional development, strengthening the skills, adaptability, and confidence of healthcare professionals, particularly in remote areas. This represents a completely new and rarely used innovation that offers unique opportunities for healthcare education and development. The project aims to integrate virtual learning environments as permanent tools, improving patient safety, workforce retention, and the quality of healthcare in Northern Ostrobothnia, while also supporting the digital transformation of healthcare education in line with regional and national goals.","MetaHealthVerse-hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten kohtaamiin merkittäviin koulutus- ja osaamishaasteisiin, erityisesti syrjäisillä alueilla, joilla koulutusresurssit ovat rajallisia. Pitkien etäisyyksien ja paikallisten koulutusmahdollisuuksien puutteen vuoksi näiden alueiden ammattilaiset kohtaavat vaikeuksia osallistua välttämättömiin koulutusohjelmiin, mikä aiheuttaa osaamisvajeita erityisesti hätätilanteiden hallinnassa ja monimutkaisessa hoito- ja lääkehoito hallinnassa. Hanke on linjassa kansallisten ja kansainvälisten strategioiden, kuten EU:n digitaalisen terveyden strategian ja Suomen digitaalisen koulutuksen toimintaohjelman kanssa, jotka korostavat saavutettavien, teknologialähtöisten koulutusratkaisujen merkitystä erityisesti alueilla, joilla on rajoitettu pääsy resursseihin. MetaHealthVerse-hanke keskittyy tunnistamaan tarpeet, kehittämään pedagogisen mallin sekä toteuttamaan pilotoinnin ja integroinnin. EAKR-rinnakkaishanke puolestaan painottuu teknologian kehittämiseen, erityisesti virtuaaliympäristön luomiseen. Tavoite: MetaHealthVerse-hankkeen päätavoite on kehittää skaalautuvia, innovatiivisia ratkaisuja, jotka tukevat Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten jatkuvaa ammatillista kehitystä. Hanke pyrkii parantamaan koulutuksen saavutettavuutta virtuaalisten, joustavien oppimisympäristöjen avulla, mikä mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille, erityisesti syrjäisillä alueilla, korkealaatuisen ja vuorovaikutteisen koulutuksen sijainnista riippumatta. Tämä lähestymistapa tukee erityisesti lähihoitajien, sairaanhoitajien, lääkäreiden ja kliinisten asiantuntijoiden keskeisten taitojen kehittämistä ja edistää alueellista tasa-arvoa koulutuksessa sekä terveydenhuollon laatua. Toimenpiteet: Hanke jakautuu kolmeen keskeiseen työpakettiin: TP1. Sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön osaamisen analysointi ja kehitystarpeiden tunnistaminen – Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden keräämiä tietoja analysoidaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten nykyisten osaamisten ja kehitystarpeiden tunnistamiseksi. Tämä analyysi muodostaa perustan kohdennetuille koulutustoimille. TP2. Virtuaalisen akatemian ja oppimissisällön pedagogisen mallin luominen. Luodaan virtuaalinen oppimissisältö, jota käytetään EAKR-rinnakkaishankkeen XR-teknologian, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten integroimiseen joustavan ja vuorovaikutteisen opetuksen tarjoamiseksi. Akatemia mahdollistaa monialaisten taitojen kehittämisen ja tukee kriittisten osaamisalueiden, kuten päätöksenteon ja tiimityöskentelyn, koulutusta. TP3. Virtuaalisen oppimissisällön pilotointi ja integrointi käytäntöön kriittisten osaamisalueiden vahvistamiseksi. Pohjois-Pohjanmassa– Hankkeessa pilotoidaan virtuaalinen oppimissisältö ja testataan sen käytettävyyttä, luotettavuutta ja soveltuvuutta sosiaali- ja terveydenhuollon käytännöissä. Oulun yliopiston LeaF-tutkimusinfrastruktuuria käytetään turvalliseen, eettiseen ja tehokkaaseen pilottitestaukseen sekä datan keräämiseen. Pilotoinnin jälkeen kehitetään ohjeistukset ja implementointimallit virtuaaliympäristön laajamittaiselle käyttöönotolle Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollossa. Tulokset ja vaikutukset: MetaHealthVerse-hanke luo saavutettavia, kestäviä virtuaalisia koulutusympäristöjä, jotka vähentävät maantieteellisiä ja logistisia esteitä oppimiselle ja tukevat sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten osaamisen kehittämistä Pohjois-Pohjanmassa. Näiden innovatiivisten koulutusratkaisujen avulla tarjotaan pysyviä resursseja jatkuvalle ammatilliselle kehittymiselle, vahvistaen sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten taitoja, sopeutumiskykyä ja luottamusta erityisesti syrjäisillä alueilla. Kyseessä on täysin uusi ja harvoin käytössä oleva innovaatio, joka tuo ainutlaatuisia mahdollisuuksia terveydenhuollon koulutukseen ja kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on integroida virtuaaliset oppimisympäristöt pysyviksi työkaluiksi, parantaen potilasturvallisuutta, työvoiman pysyvyyttä ja terveydenhuollon laatua Pohjois-Pohjanmassa samalla tukien terveydenhuollon koulutuksen digitaalista transformaatiota alueellisten ja kansallisten tavoitteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441503","2021FI16FFPR001_S30053","Work life path - international experts to work","Työelämäpolku - KV-osaajat töihin","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,268834,"EUR",161300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.939018037424,26.772974547047",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","It has been identified that international recruitment is challenging for companies in the Kymenlaakso region. Thus, the main aim of the project is to promote international recruitment, particularly in exporting companies in the Kymenlaakso region. It is also known, international degree students do not often have a professional network to help them to integrate with the Finnish working life and companies in the region after the completion of their studies. Therefore, this project aims to create a path to Finnish working life for international students. Thus, this project seeks a solution to the challenges described above from the perspectives of both international students and companies by co-creating together with students and companies a working life path designed, piloted and documented in 2-4 different industries, which will contribute to the development of integration of students into Finnish working life and companies in the Kymenlaakso region.","Kymenlaaksossa toimivissa yrityksissä on liiketoiminnan kasvua ja kansainvälistymistä hidastava osaajapula. On tunnistettu, että kansainvälisten, vieraskielisten osaajien rekrytoiminen ja kotouttaminen alueelle on vaikeaa. Samaan aikaan, kun kymenlaaksolaiset yritykset kamppailevat osaajapulan kanssa, maakunnassa opiskelevilla ammattikorkeakoulun kv-tutkinto-opiskelijoilla ei usein ole ammatillista verkostoa, jonka avulla integraatio alueelle ja suomalaiseen työelämään onnistuisi opintojen päätyttyä. Tässä hankkeessa keskeisenä tavoitteena on etsiä ratkaisua edellä kuvattuihin haasteisiin sekä kv-opiskelijoiden että yritysten näkökulmista rakentamalla ja pilotoimalla yhdessä opiskelijoiden ja hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa 2-4 eri toimialaan suunniteltu, pilotoitu ja dokumentoitu työelämäpolku. Työelämäpolku edesauttaa kv-opiskelijoiden kotoutumista Kymenlaaksoon ja integroitumista suomalaiseen työelämään sekä alueen yrityksiin. Vastaavasti kv-rekrytointia systematisoiva, rekrytoivien yritysten ja osaajia kouluttavan ammattikorkeakoulun yhteistyönä rakennettu työelämäpolku madaltaa Kymenlaaksossa toimivien yritysten kynnystä vieraskielisten, kv-osaajien rekrytoimiseen. Hankkeessa rakennettava työelämäpolku toimii yhtenä ratkaisuna niin työvoiman saatavuuden kuin yritysten ja potentiaalisten työnhakijoiden kohtaannon edistäjänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442857","2021FI16FFPR001_S31431","New Tsäänssi","Uusi Tsäänssi","Finland","01/07/2025","30/06/2027",60,94686,"EUR",56812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","60.989808713915,25.864828651636",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","New Tsäänssi – Workshop for Completing Compulsory Education project is to support young people of compulsory education age who have difficulties completing their studies in a traditional learning environment at an educational institution. The young people in the project's target group have little experience of inclusion and are at risk of falling outside 2nd level studies. The challenges faced by these young people include learning difficulties, fear of social situations, anxiety, excessive study stress or problems with life and everyday management. In the New Tsäänssi project, young people are supported towards education and then working life through individual and group coaching in a home-like environment and on foot in educational institutions. Young people are offered discussion support to strengthen their capasity for school, their social skills are strengthened, they are given tools for managing everyday life, support and encouragement in completing schoolwork, and increase their study readiness by supporting them back into studies at the educational institution. A young person can come to the Tsäänssi workshop either by the 2nd level education provider (teachers, guides, pupil welfare) if there is a threat of dropping out of school, or through the office of the City of Lahti's youth services for compulsory education support, if the young person has already dropped out of studies. Representatives of the educational institution, professionals from the Office for Compulsory Education Support and the coaches and instructors of the Tsäänssi workshop work on an exchange basis and in multidisciplinary cooperation to ensure that the young person receives as much support as possible during the transition. During the support provided by the Tsäänssi workshop, the young person's self-image is strengthened, they receive support for social situations, help is sought for anxiety or other mental health challenges, they are allowed to deal with school burnout and they are supported in completing their studies. Multidisciplinary cooperation between the educational institution, the support for compulsory education and the Tsäänssi workshop guarantees the best possible encounters and support for young people. During the project, professionals' awareness of the challenges related to studies of the target young people will be increased. We will increase professionals' awareness of school burnout and anxiety and produce a model of a different learning environment to support the completion of compulsory education for young people like this. The Tsäänssi workshop operates both as a physical workshop in a home-like environment in the centre of Lahti at the Lahti Diaconia foundation (DILA), as well as a walless workshop on foot in the 2nd level educational institutions of the Lahti region and the office for compulsory education support of the City of Lahti Youth Services. Referrals to the Tsäänssi workshop are provided by the City of Lahti's 2nd level educational institutions, the upper secondary vocational education of the Finnish Diaconia College (SDO) or through the office for compulsory education support provided by the City of Lahti's youth services. The project involves strong cooperation with educational institutions to enable young people to become attached to an educational institution as quickly as possible and to continue their studies in the educational institution environment and to reduce dropping out of studies.","Uusi Tsäänssi-hankkeen tavoitteena on tukea pajamuotoisesti oppivelvollisuusikäisiä nuoria, joilla on haaste saada opintoja suoritettua perinteisessä oppimisympäristössä oppilaitoksessa. Hankkeen kohderyhmän nuorten osallisuuden kokemus on heikko ja he ovat vaarassa pudota 2.asteen opintojen ulkopuolelle. Näiden nuorten osallisuus- ja elämänhallinnan haasteita ovat muun muassa oppimisvaikeudet, sosiaalisten tilanteiden pelko, ahdistus, liiallinen opiskelustressi tai arjenhallinnan pulmat. Uusi Tsäänssi -hankkeessa nuoria tuetaan kohti koulutusta ja tämän jälkeen työelämää yksilö- ja ryhmävalmennuksen keinoin kodinomaisessa työpajaympäristössä sekä oppilaitoksiin jalkautuen. Nuorille tarjotaan keskustelutukea koulukuntoisuuden vahvistumiseksi, heidän sosiaalisia taitojaan vahvistetaan ja valmennetaan sekä menetelmällisesti tuetaan nuorten arjen- ja elämänhallintaa. Nuoria tuetaan ja kannustetaan koulutehtävien suorittamisessa ja lisätään opiskeluvalmiuksia tukien takaisin opintojen piiriin oppilaitokseen. Hankkeessa tavoitellaan yhdenvertaista mahdollisuutta opintoihin kaikille nuorille. Tsäänssi -pajalle nuori voi tulla joko 2.asteen koulutuksen järjestäjän (opettajat, opot, oppilashuolto) toimesta koulupudokkuuden uhatessa tai Lahden kaupungin nuorisopalveluiden oppivelvollisuudentuen toimiston kautta, jos nuori on jo ehtinyt pudota 2.asteen opinnoistaan. Oppilaitoksen edustajat, oppivelvollisuudentuen toimiston ammattilaiset sekä Tsäänssi -pajan valmentajat ja ohjaajat toimivat saattaen vaihtaen periaatteella ja monialaisessa yhteistyössä, jotta nuori saa mahdollisimman paljon tukea siirtymätilanteessa. Tsäänssi-pajan antaman tuen aikana nuoren minäkuva vahvistuu, hän saa tukea sosiaalisiin tilanteisiin, hänelle etsitään apua ahdistukseen tai muihin mielenterveyden haasteisiin ja hän saa käsitellä koulu-uupumusta ja häntä tuetaan opintojen suorittamisessa. Monialainen yhteistyö oppilaitosten, oppivelvollisuuden tuen ja Tsäänssi-pajan välillä takaa nuorten mahdollisimman hyvän kohtaamisen ja tuen. Hankkeen aikana lisätään ammattilaisten tietoisuutta kohderyhmänä olevien nuorten haasteista opintoihin liittyen. Lisätään ammattilaisten tietoisuutta koulu-uupumuksesta ja ahdistuksesta sekä tuotetaan malli erilaisesta oppimisympäristöstä tämän kaltaisten nuorten oppivelvollisuuden suorittamisen tukemiseksi. Tsäänssi-paja toimii niin fyysisenä pajana kodinomaisessa ympäristössä Lahden keskustassa Lahden Diakonialaitoksella (DILA), kuin jalkautuen Lahden alueen 2. asteen oppilaitoksiin ja Lahden kaupungin nuorisopalveluiden oppivelvollisuuden tuen toimistoon ja tarpeen tullen niihin tuki palveluihin mitä nuori tilanteessaan tarvitseekaan. Tsäänssi-pajalle ohjaudutaan Lahden kaupungin 2. asteen oppilaitoksista, Suomen Diakoniaopiston (SDO) toisen asteen ammatillisesta koulutuksesta tai Lahden kaupungin nuorispalveluiden oppivelvollisuuden tuen toimiston kautta. Hankkeessa tehdään vahvaa oppilaitosyhteistyötä nuorten mahdollisimman nopean oppilaitokseen kiinnittymisen ja opiskelujen jatkumisen mahdollistamiseksi oppilaitosympäristössä sekä opintojen keskeyttämisen vähentämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436483","2021FI16FFPR001_A80525","TechSavo - sustainable growth and renewal of SMEs","TechSavo - pk-yritysten kestävä kasvu ja uudistuminen","Finland","01/04/2023","31/05/2026",60,390448,"EUR",234269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433078","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project's target group is the area's technology industry companies and the wood and construction product industry, as well as the SMEs that provide services for them in Pohjois-Savo and Pieksämäki area. The main goal of the project is to promote the growth, renewal and innovation capabilities of SMEs in the project area. The development companies belonging to the implementing group and Savonia UAS have worked closely together to support the development of companies in the regions, and several needs have emerged for increasing the capabilities of SMEs. These goals include e.g. expanding product-oriented operating models into service entities, as well as knowledge-based management methods and analytics as an aid to productivity development. General measures to support growth and renewal are also seen as necessary, especially in micro and small businesses, at the same time, however, when the operating environment is changing strongly. As a result of the project, the internationalization of SMEs progresses, the competitiveness of the business field improves and SMEs are better prepared for the changes caused by the technological and operational environment, especially in relation to digitalization and sustainable development. As a result of the overall development of the companies' business, in the long term, the turnover and export income of the technology industry companies in the region will increase and the companies will be able to employ new employees.","Hankkeen kohderyhmänä on alueen teknologiateollisuuden sekä puu- ja rakennustuotealan yritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa ja Pieksämäellä. Hankkeen päätavoitteena on edistää pk-yritysten kasvu-, uudistumis- ja innovaatiovalmiuksia hankealueella. Toteuttajaryhmään kuuluvat kehitysyhtiöt ja Savonia amk ovat tehneet tiivistä yhteistyötä alueiden yritysten kehittämiseksi, jolloin on noussut esille useita tarpeita PK- yritysten kyvykkyyden lisäämiselle. Näitä tavoitteita ovat mm. tuotelähtöisten toimintamallien laajentaminen palvelukokonaisuuksiksi sekä tiedolla johtamisen menetelmät ja analytiikka tuottavuuden kehittämisen apuna. Myös yleiset kasvun ja uudistumisen tukitoimet nähdään tarpeellisena erityisesti mikro- ja pienyrityksissä, samalla kuitenkin toimintaympäristön muuttuessa voimakkaasti. Hankkeen tuloksena pk- yritysten kansainvälistyminen etenee, yrityskentän kilpailukyky paranee ja pk-yritykset ovat paremmin varautuneet teknologia- ja toimintaympäristön murroksen aiheuttamiin muutoksiin erityisesti digitaalisuuteen ja kestävään kehitykseen liittyen. Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittymisen seurauksena pitkällä aikavälillä alueen teknologiateollisuusyritysten liikevaihto ja vientitulot kasvavat ja yritykset voivat työllistää uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440844","2021FI16FFPR001_J10970","Substitution of peat for other materials as bedding for horses","Turpeen korvaaminen muilla materiaaleilla hevosen kuivikkeena","Finland","01/01/2024","31/10/2026",70,162819,"EUR",113973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.837031602599,23.459932267137",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project supports the regional just transition of abandoning peat by finding out, testing and researching a solution to the horse industry's challenge of finding a new and sustainable bedding solution to replace peat. In this way, the project supports Finland's goal of achieving carbon neutrality by 2035 and correcting adverse environmental effects. At the same time, the project innovates and maps out new business opportunities for operators in the fields of peat, litter, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential litter. This gives these actors and industries the opportunity to find replacement sustainable livelihoods instead of peat production and to adapt the workforce to new livelihoods. The mapping and research work and testing of bedding alternatives that replace peat in the project will benefit operators in the horse industry in particular, but will also produce information and innovations to start jobs and business opportunities for operators in the peat, bedding, agriculture and forestry and horticulture sectors. Thus, the project has taken into account both the environmental and socio-economic effects of the collapse of peat use. Planning and launching new innovative and sustainable business operations may require new skills, capabilities and competence. The project implementers and their stakeholders have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project related to sustainable innovations, and to plan and implement the training required to promote them. The goal of the project is to map peat-replacing litters and test them on horses in traditional stable conditions and in a stable that increases well-being and health for the horses, i.e. (active) yard. The tests provide measurement results on the use of different bedding options, their effects on the well-being and behavior of the horses and the operating environment. The goal of the project is also to map the production and processing costs of different litters in relation to litter maintenance, as well as the factors that determine the meeting of supply and demand of litters. When choosing alternatives and mapping, the climate conditions in Finland must be taken into account, which affect the production of litter materials all the way to their further processing. In addition, the project innovates and maps out new sustainable business opportunities for operators in the fields of peat, bedding, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential bedding. Planning and launching new innovative and sustainable green transition business activities may require new skills, capabilities and competence from companies and employees. After the end of the project, its implementers and their stakeholder educational institutions will have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project in relation to sustainable innovations, as well as to plan and implement the training required to promote them and increase competence. As a result of the project, alternative litter materials will be found instead of peat. In the surveys, the effects of litter options on the horses' well-being, economic potential and sustainability from an environmental point of view are investigated. During the project, the possibilities for developing the degree of refinement of the different litter options and the product development possibilities that go as far as possible, as well as the market for the different options, will be mapped. At the same time, the opportunities for additional businesses for operators in the peat, litter, agriculture, forestry and horticulture sectors are mapped, new business opportunities are innovated and current litter producers are mapped.","Hanke tukee turpeesta luopumisen alueellista oikeudenmukaista siirtymää selvittämällä, testaamalla ja tutkimalla ratkaisua hevosalan haasteeseen löytää uusi ja kestävä turpeen korvaava kuivikeratkaisu. Näin hanke tukee Suomen tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaamista. Samalla hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Näin näille toimijoille ja toimialoille syntyy mahdollisuus löytää korvaavia kestäviä elinkeinoja turvetuotannon tilalle sekä sopeuttaa työvoimaa uusien elinkeinojen pariin. Hankkeessa tehtävät turvetta korvaavien kuivikevaihtoehtojen kartoitus- ja tutkimustyö sekä testaaminen hyödyttävät erityisesti hevosalan toimijoita mutta tuottavat tietoa ja innovaatioita työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien käynnistämiseksi myös turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille. Näin ollen hankkeessa on huomioitu niin turpeen käytön romahtamisen ympäristölliset kuin sosioekonomisetkin vaikutukset. Uusien innovatiivisten ja kestävien liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen toteuttajilla ja heidän sidosryhmillään on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa turpeen korvaavia kuivikkeita sekä testata niitä hevosilla perinteisissä karsinaolosuhteissa ja hevosten kannalta hyvinvointia ja terveyttä lisäävän pitotavan eli (aktiivi)pihaton makuuhallissa. Testauksista saadaan mittaustuloksia eri kuivikevaihtoehtojen käytöstä, niiden vaikutuksista hevosten hyvinvointiin ja käyttäytymiseen sekä toimintaympäristöön. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa kuivikehuoltoon liittyen eri kuivikkeiden tuotannon ja käsittelyn kustannuksia sekä niitä tekijöitä, jotka määrittävät kuivikkeiden tarjonnan ja kysynnän kohtaamista. Vaihtoehtoja valitessa ja kartoituksissa on huomioitava Suomen ilmasto-olot, jotka vaikuttavat kuivikemateriaalien tuottamisesta aina niiden jatkojalostukseen saakka. Lisäksi hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Uusien innovatiivisten ja kestävien vihreän siirtymän liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia yrityksiltä ja työntekijöiltä uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen päättymisen jälkeen sen toteuttajilla ja niiden sidosryhmäoppilaitoksilla on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä ja osaamisen kartuttamisessa vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tuloksena löydetään vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja turpeen tilalle. Kartoituksissa selvitetään kuivikevaihtoehtojen vaikutukset hevosten hyvinvointiin, taloudellinen potentiaali sekä kestävyys ympäristönäkökulmasta. Hankkeen aikana kartoitetaan eri kuivikevaihtoehtojen jalostusasteen kehittämis- ja mahdollisimman pitkälle menevät tuotekehitysmahdollisuudet sekä markkinat eri vaihtoehdoille. Samalla kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoiden mahdollisuuksia lisäelinkeinoille, innovoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kartoitetaan nykyiset kuiviketuottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441400","2021FI16FFPR001_J11563","Transition from peat production to peat-free horticultural and agricultural products","Biomassojen viljely ja kuivike- ja kasvuturvetta korvaavien materiaalien kehittäminen turvetuotannosta poistuvilla alueilla","Finland","01/06/2025","31/05/2028",70,158040,"EUR",110628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435509","62.731342,22.5797719",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_145","Ilmajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project involves developing and testing a production concept in which decommissioned peat production fields are converted into cultivation fields for biomass that can replace growing peat. These biomasses will be processed into growing media products. The primary goal of the project is to create a technically and economically viable and sustainable operating model that would enable current peat producers to transition to producing raw materials that replace peat. The project will be carried out as a collaborative project involving Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK and Biokasvuvoima Oy. The project is exceptional in its scope, as it integrates the entire production chain of sustainable growing media — from raw material cultivation to the final product.","Hankkeessa kehitetään ja testataan tuotantokonseptia, jossa tuotannosta poistuvia turvesuolohkoja muutetaan kasvuturvetta korvaavien biomassojen kasvatuslohkoiksi. Nämä biomassat prosessoidaan kasvualustatuotteiksi saakka. Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on luoda teknistaloudellisesti järkevä, ja kestävä toimintamalli, jonka avulla nykyiset turvetuottajat voisivat siirtyä tuottamaan turvetta korvaavia raaka-aineita. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa ovat mukana Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK ja Biokasvuvoima Oy. Hanke on laajuudeltaan poikkeuksellinen, sillä siihen on integroitu koko kestävien kasvualustojen tuotantoketju raaka-aineen kasvatuksesta lopputuotteeksi saakka."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439943","2021FI16FFPR001_J10068","Safety glass cutting line investment project","Turvalasileikkuulinjaston investointihanke","Finland","19/06/2023","31/12/2023",70,57255,"EUR",40079,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434991","60.9416546,26.8002258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The safety glass cutting line investment project will double the production volume of safety glass and employ two more production workers.","Turvalasileikkuulinjaston investointihankkeessa kasvatetaan turvalasien tuotantomäärä kaksinkertaiseksi ja työllistetään kaksi tuotantotyöntekijää lisää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437757","2021FI16FFPR001_A81814","Knowledge Transfer 55+","Knowledge Transfer 55+","Finland","01/09/2025","31/08/2026",40,35000,"EUR",14000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Knowledge Transfer 55+ pre-study project addresses a current issue in the workplace. With retirement, companies and other organizations will lose a lot of knowledge, skills, and experience in the coming years. However, the transfer of knowledge from departing employees often relies on a single exit interview, and the information obtained is not always used. We also know that these potentially difficult conversations may not take place at all. With the help of artificial intelligence, the exit interview can be expanded into a comprehensive employee offboarding process, where AI supports the human and enables a structured approach to preserving knowledge in the organization so that the organization can analyze and use it. According to a recent forecast (Keva 2023), an average of one in three employees (32%) will retire from welfare areas in the next ten years. Although the benefits of transferring knowledge and skills from employees approaching retirement to younger employees are obvious, the transfer may still not happen. Reasons can include tensions and prejudices between generations, busyness, and lack of time. The company may lack age-inclusive HR practices or a culture that encourages intergenerational cooperation and interaction. The Knowledge Transfer 55+ pre-study responds to the challenges of key megatrends - demographic change and digitalization. The demographic change and increasing retirement highlight the importance of transferring skills. Organizations must ensure that critical knowledge is transferred from retiring individuals to their successors. At the same time, digitalization is renewing ways of working. This project strengthens the development of AI skills in SMEs and their ability to adapt to this transformation. In particular, the project relates to the goal of sustainable economic growth, as it develops an innovative model for knowledge transfer and skill sharing. The pre-study project has been prepared based on discussions with practitioners, statistical data on retirement trends, and existing research on intergenerational knowledge transfer in organizations. Previous research shows the need to develop age-inclusive HR practices and use technology to support knowledge transfer, emphasizing a human-centered approach to technology adoption. The target group of the project is SMEs operating in the Uusimaa region. Companies will be reached through Haaga-Helia's partner network, which includes over 100 companies. The objectives of the preliminary study are to find out: What is a comprehensive offboarding process that supports knowledge transfer between younger and older employees, respecting and supporting both parties, ensuring that skills are retained in the organization? How can AI support the offboarding process and help tackle related emotions and attitudes? The project brings a new technological perspective to knowledge transfer in retirement situations. Especially in smaller companies, the necessary skills or resources may not be available. By incorporating AI, offboarding can be carried out with fewer resources, more systematically, and the information can be structured and utilized by the organization. The preliminary study consists of four work packages: (1) Understanding the current situation, (2) Identifying critical knowledge and knowledge transfer models, (3) Mapping and evaluating technological solutions, and (4) Developing an AI-assisted offboarding process/concept. The methods include company interviews (10), expert interviews (10), and workshops with companies. The preliminary study consists of four reports, which will be published on Haaga-Helia's open web platform, as well as webinars. This project is a preliminary study before the planning and implementation of the actual project. The preliminary study will also provide an understanding of the technological and legal challenges and limitations related to an AI-assisted offboarding process. The Knowledge Transfer 55+ preliminary study project has been prepared based on the idea of Haaga-Helia's Human-Centered AI research group. Haaga-Helia focuses on entrepreneurship, cooperation, innovation, and internationality in its activities. Haaga-Helia's four research areas are Sales Development and Digitalization, Service Business Development and Design, Impactful Professional Pedagogy, and Entrepreneurship and Business Renewal, in which we carry out diverse RDI activities in cooperation with other higher education institutions and companies in the region.","Knowledge Transfer 55+ esiselvityshanke liittyy ajankohtaiseen työelämän ongelmaan. Eläköitymisen myötä yrityksistä ja muista organisaatioista poistuu tulevina vuosina paljon tietoa, osaamista ja kokemusta. Vaikka ongelma on tiedossa, tiedonsiirto lähtijöiltä jää usein yksittäisen lähtöhaastattelun varaan, eikä siinä saatua tietoa aina käytetä mihinkään. Tiedämme myös, että käytännössä nämä ehkä vaikeaksikin koetut keskustelut saattavat myös jäädä kokonaan käymättä. Tekoälyn avulla lähtöhaastattelu on mahdollista laajentaa kattavaksi työntekijän offboarding -prosessiksi, jossa tekoäly tukee ihmistä ja mahdollistaa strukturoidun lähestymistavan tiedon säilyttämiseen organisaatiossa niin, että organisaatio voi analysoida ja käyttää sitä. Tuoreen eläköitymisennusteen (Keva 2023) mukaan hyvinvointialueilta jää eläkkeelle keskimäärin joka kolmas työntekijä (32 %) seuraavien kymmenen vuoden aikana. Vaikka tiedon ja osaamisen siirron hyödyt eläköitymistä lähestyviltä työntekijöiltä nuoremmille työntekijöille ovat ilmeiset, tiedonsiirto voi kuitenkin jäädä tekemättä. Syynä voivat olla esimerkiksi sukupolvien välillä olevat jännitteet ja ennakkoluulot, kiire ja ajan puute. Yrityksestä saattaa puuttua ikäinklusiivisiä HR-käytäntöjä tai sukupolvien väliseen yhteistyöhön ja vuorovaikukseen kannustava kulttuuri. Knowledge Transfer 55+ esiselvitys vastaa keskeisten megatrendien - väestönmuutoksen ja digitalisaation - haasteisiin Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti. Väestörakenteen muutos ja kasvava eläköityminen tuovat esiin osaamisen siirtämisen tärkeyden. Organisaatioiden on varmistettava, että kriittinen tieto siirtyy eläköityviltä henkilöiltä seuraajille. Samalla digitalisaatio uudistaa työn tekemisen tapoja. Tämä hanke vahvistaa pk-yritysten tekoälyosaamisen kehittymistä ja valmiuksia sopeutua tähän murrokseen. Hankkeessa kehitetään innovatiivinen toimintamalli tiedonsiirtoon ja osaamisen jakamiseen ja se tukee kestävän talouskasvun tavoitetta. Esiselvityshanketta on valmisteltu pohjautuen keskusteluihin käytännön toimijoiden kanssa, tilastotietoon eläköitymiskehityksestä sekä tutkimustietoon sukupolvien välisestä tiedonsiirrosta organisaatioissa. Aikaisempi tutkimus osoittaa tarpeen ikäinklusiivisten HR-käytänteiden kehittämiseen ja teknologian hyödyntämiseen tiedon siirron tukena korostaen teknologian käyttöönotossa ihmiskeskeistä lähestymistapaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan alueella toimivat pk-yritykset. Yritykset tavoitetaan Haaga-Helian yli 100 yritystä sisältävän partneriverkoston kautta. Esiselvityksen tavoitteena on selvittää: 1. Millainen on kattava työsuhteen päättymisen (offboarding) prosessi, joka tukee tiedon siirtoa nuorempien ja vanhempien työntekijöiden välillä kumpaakin osapuolta arvostaen ja tukien, varmistaen, että osaaminen säilyy organisaatiossa? 2. Miten tekoäly voi tukea offboarding-prosessia ja auttaa taklaamaan siihen liittyviä tunteita ja asenteita? Hanke tuo uuden teknologianäkökulman tiedonsiirtoon eläköitymistilanteissa. Erityisesti pienemmissä yrityksissä tähän liittyvää osaamista tai resursseja ei välttämättä löydy. Tekoälyn mukaan ottamisella offboarding saadaan toteutettua pienemmillä resursseilla, systemaattisemmin sekä tieto saadaan jäsennellysti talteen ja organisaation hyödynnettäväksi. Esiselvitys rakentuu neljästä työpaketista: (1) Nykytilan kartoitus, (2) Kriittisen tiedon tunnistaminen ja tiedonsiirron mallit, (3) Teknologisten ratkaisujen kartoitus ja arviointi, ja (4) Tekoälyavusteisen offboarding prosessin/konseptin kehittäminen. Menetelminä ovat yrityshaastattelut (10 kpl), asiantuntijahaastattelut (10 kpl) ja työpaja yritysten kanssa. Esiselvitys koostuu neljästä raportista, jotka julkaistaan Haaga-Helian avoimella verkkoalustalla, sekä webinaareista. Tämä hanke on esiselvitys ennen varsinaisen hankkeen suunnittelua ja toteutusta. Esiselvityksen avulla saadaan myös käsitys siitä, millaisia teknologisia ja lainsäädännöllisiä haasteita ja rajoituksia tekoälyavusteiseen offboarding-prosessiin liittyy. Knowledge Transfer 55+ esiselvitys hanke on valmisteltu Haaga-Helian Inhimillinen tekoäly Human-Driven AI) -tutkimusryhmän ideaan perustuen. Haaga-Helia panostaa toiminnassaan yrittäjyyteen, yhteistyöhön, innovatiivisuuteen ja kansainvälisyyteen. Haaga-Helian neljä tutkimusaluetta ovat teemaltaan Myynnin kehittäminen ja digitalisaatio, Palveluliiketoiminnan kehittäminen ja muotoilu, Vaikuttava ammatillinen pedagogiikka sekä Yrittäjyys ja liiketoiminnan uudistaminen, joilla alueilla toteutamme monipuolista TKl-hanketoimintaa yhteistyössä alueen muiden korkeakoulujen ja yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442398","2021FI16FFPR001_S30972","The inclusive workplace","Inkluderande arbetsplats","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,52687,"EUR",31612,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435865","63,22",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The companies in the Jakobstad region, as in many other regions in Finland, are in urgent need of labor, but their processes and organizational cultures are not adapted to hire and retain international labor. In the project The inclusive workplace, the challenges surrounding the employment of international labor are addressed. However, the main focus is primarily on influencing the companies' readiness to take more responsibility for how the international workforce is included and thrives in the workplace, as well as influencing the companies' interest in taking a greater role in the international worker's leisure time and well-being in the place of residence. The project's partners, Centria University of Applied Sciences, Bildningsalliansen and Kredu have run and participated in various activities and projects related to the theme of international labor. Through this project, the potential of non formal education and its role as a low-threshold actor in inclusion issues in working life is highlighted. Much has been done in recent years to support international recruitment, but there is still a bottleneck in the readiness of companies to hire and include international labor. Broad-based action is needed to tackle this problem. The goal of the project is to develop a process so that as many employers as possible can develop their workplace into an inclusive place for many and that this can help to remedy the companies' lack of workforce. The project collaborates with a group of companies in the Jakobstad region as pilots to find models for international labor to thrive in the companies and in the region. The project strives for that the companies get enough competent job seekers in the future through broadened views and by seeing the potential in the international workforce, that people with different backgrounds feel welcome, included and want to keep working in the companies of the region, and that both employees and their families feel at home and want to grow their roots in the region. In addition to the companies acting as pilot cases in the project, the goal is to reach a large group of the region's companies with information about the benefit of inclusion in the workplace. The project's results are widely disseminated through the network of the project partners and their partners with the goal of reaching out nationally to the benefit of other regions in Finland that are struggling with the same challenges.","Företagen i Jakobstadsregionen, så som i många andra regioner i Finland, är i akut behov av arbetskraft men deras processer och organisationskulturer är inte anpassade för att anställa och hålla kvar internationell arbetskraft. I projektet Inkluderande arbetsplats tangeras utmaningarna kring anställning av internationell arbetskraft. Huvudfokuset ligger dock främst på att påverka företagens beredskap att ta mer ansvar för hur den internationella arbetskraftens inkluderas och trivs på arbetsplatsen samt att påverka företagens intresse att ta en större roll för den internationella arbetstagarens fritid och trivsel på orten. Projektets parter yrkeshögskolan Centria, Bildningsalliansen samt Kredu har drivit och deltagit i olika satsningar och projekt som rör temat internationell arbetskraft. Genom det här projektet lyfter man fram också den fria bildningens potential och roll som lågtröskelaktör i inklusionsfrågor i arbetslivet. Mycket har redan gjorts, men man har konstaterat att det fortfarande finns en flaskhals i beredskapen hos företag att anställa och inkludera internationell arbetskraft och att det behövs åtgärder på bred front för att rå på det här problemet. Målet i projektet är att utveckla konkreta processer för att så många arbetsgivare som möjligt skall kunna utveckla sin arbetsplats till en inkluderande plats för många och att det här skall avhjälpa företagens kompetensbrist. Projektet samarbetar med en grupp företag i Jakobstadsregionen som piloter för att hitta modeller för att internationell arbetskraft skall trivas i företagen och i regionen. Projektet strävar till att företagen får tillräckligt med kompetenta arbetssökanden genom vidgade vyer och man ser potentialen i den internationella arbetskraften, att människor med olika bakgrund känner sig välkomna och inkluderade i regionens företag, trivs och stannar på arbetsplatsen samt att både arbetstagaren och hens ev. familj börjar trivas på orten, rotar sig och stannar kvar. Förutom företagen som fungerar som pilotfall i projektet är målet att nå en stor grupp av regionens företag med information. Projektets resultat sprids brett genom projektparternas och deras samarbetsparters nätverk med målet att nå ut nationellt till gagn för andra regioner i Finland som kämpar med samma utmaningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438809","2021FI16FFPR001_A90920","Snow Secure Growth","Snow Secure Growth","Finland","21/02/2023","30/04/2025",60,96878,"EUR",58127,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434098","62.517702823184,27.926943488814",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Snow Secure growth project strengthen company’s snow preservation concept. The project focus on rapid growth, international fairs, internal development and testing a new product.","Snow Secure growth - hankkeessa valmistellaan yrityksen kasvuloikka. Lisäksi pilotoidaan uutta merkittävää tuotetta, joka patentoitiin tammikuussa 2023. Tämän lisäksi osallistutaan hiihtokeskustoimialan suurimmille messuilla Innsbruckissa ja valmistellaan yrityksen olympiaprojektia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436408","2021FI16FFPR001_A80450","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,374272,"EUR",224563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439233","2021FI16FFPR001_A91370","Stedox® Global Accelerator","Stedox® Global Accelerator","Finland","01/09/2024","30/06/2026",60,143344,"EUR",86006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434472","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to build on our existing product line and launch products that our existing customers demand. Furthermore, the project will focus on finalizing and commercializing several new innovative products, as well as on optimizing the cost efficiency of our manufacturing chain. The focus of the project is primarily on developing products suitable for export sales, but also on identifying and implementing cost-effective manufacturing processes and streamlining the purchase of components. In line with our goal to strengthen our presence in international markets, we will further develop the Stedox brand to clearly communicate our products and their unique value proposition to markets in Europe, the UK, North America, Australia, New Zealand, and other areas where solid wood and precast concrete are used in construction. The project aims to focus over 95% of our efforts on export markets. We will also develop new, modern, and user-friendly websites that enable seamless online purchases so that customers around the world can make purchases with just a few clicks. In addition, we will establish partnerships with distributors in our main markets to ensure that products can be delivered quickly and efficiently to end customers, with the aim of having delivery times of only a few days.","Projektet syftar till att bygga vidare på vår befintliga produktlinje och lansera produkter som våra befintliga kunder efterfrågar. Vidare kommer projektet att fokusera på att färdigställa och kommersialisera flera nya innovativa produkter, samt på att optimera kostnadseffektiviteten i vår tillverkningskedja. Fokus med projektet ligger främst på utveckling av produkter anspassade för exportförsäljning, men även på att identifiera och implementera kostnadseffektiva tillverkningsprocesser. I linje med vårt mål att stärka vår närvaro på internationella marknader kommer vi att vidareutveckla Stedox varumärke för att tydligt kommunicera våra produkter och deras unika värdeerbjudande till marknader i Europa, Storbritannien, Nordamerika, Australien, Nya Zeeland och andra områden där det byggs med massivträ och betongelement. Projektet riktar sig till att över 95 % av våra insatser är fokuserade på exportmarknader. Vi kommer även att utveckla nya, moderna och användarvänliga hemsidor som möjliggör smidiga onlineköp så att kunder världen över kan genomföra köp med endast några få klick. Dessutom kommer vi att etablera samarbeten med distributörer på våra huvudsakliga marknader för att säkerställa att produkterna kan levereras snabbt och effektivt till slutkunder, med målet att leveranstider endast får vara några dagar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438558","2021FI16FFPR001_A90669","New interior products with high recycling rate","Uudet sisustustuotteet korkealla kierrätysasteella","Finland","06/05/2022","30/06/2024",60,321225,"EUR",192735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433875","65.1763737,25.3532265",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","To develop new products to Ewona that have up to 100% recycling rate","Ewonalle kehitetään uusia sisustustuotteita joissa käytetään jopa 100% kierrätysmateriaaleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442542","2021FI16FFPR001_S31115","From work trial to working life: training and development project","Työkokeilusta työelämään: koulutus- ja kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,257927,"EUR",154756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to strengthen the tools, competence and multidisciplinary cooperation of professionals in workplaces and work ability and employment support. The aim is to develop the content and process of the work trial, the tools related to the work trial and the training of the work trial. The aim of these measures is to increase the sustainable employment of people with partial work ability, those who find it difficult to find employment and persons with disabilities, and to influence employers' attitudes and willingness to offer work trial places. The project’s measures include collection of initial data, co-creation and pilot training. Initial information is collected through surveys and interviews. Co-creation utilizes workshops, case descriptions of work try-outs, good work try-out practices, piloting and developmental evaluation. A previously published work accommodation operating model will be integrated into the work trial process. The development of education proceeds according to a multi-stage development process, which also includes piloting and evaluating the training. Work trial organizers, workplaces offering work trial places, participants in work trials, rehabilitation service providers and work ability and employment support professionals from wellbeing services counties and employment management, for example, are invited to participate in co-creation. Workplace representatives, experts by experience who participated in the work trial and service system professionals can participate in the pilot training. The project will result in a uniform work trial process, work trial online training open to all and related tools (workbook, facilitation instructions, work trial initiation form, mid-term evaluation form, final evaluation form). After the project, the outputs will be freely available to everyone on the website of the Finnish Institute of Occupational Health in Finnish, Swedish and partly in plain language. They are intended for employers and supervisors, work trials and service system professionals. The project’s outputs will be disseminated during the project through communication and marketing means.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa työpaikkojen sekä työkyvyn ja työllistymisen tuen ammattilaisten työvälineitä, osaamista ja monialaista yhteistyötä. Tavoitteena on kehittää työkokeilun sisältöä ja prosessia, työkokeiluun liittyviä työvälineitä ja työkokeilun koulutusta. Näillä pyritään lisäämään osatyökykyisten, vaikeasti työllistyvien ja vammaisten henkilöiden kestävää työllistymistä sekä vaikuttamaan työnantajien asenteisiin ja haluun tarjota työkokeilupaikkoja. Hankkeen toimenpiteinä ovat lähtökohtatiedon kerääminen, yhteiskehittäminen ja pilottikoulutukset. Lähtökohtatietoa kerätään kyselyllä ja haastatteluilla. Yhteiskehittämisessä hyödynnetään työpajoja, työkokeilijoiden tapauskuvauksia, hyviä työkokeilukäytäntöjä, pilotointia ja kehittävää arviointia. Työkokeiluprosessin osaksi integroidaan aiemmin julkaistu työn muokkauksen toimintamalli. Koulutuksen kehittämisessä edetään monivaiheisen kehittämisprosessin mukaan, joka sisältää myös koulutuksen pilotoinnin ja arvioinnin. Yhteiskehittämiseen pyydetään osallistujiksi työkokeilun järjestäjiä, työkokeilupaikkoja tarjoavia työpaikkoja, työkokeiluun osallistuneita, kuntoutuksen palveluntuottajia sekä työkyvyn ja työllistymisen tuen ammattilaisia esimerkiksi hyvinvointialueilta ja työllisyydenhoidosta. Pilottikoulutuksiin voivat osallistua työpaikkojen edustajat, työkokeiluun osallistuneet kokemusasiantuntijat ja palvelujärjestelmän ammattilaiset. Hankkeen tuloksena syntyy yhdenmukainen työkokeiluprosessi sekä kaikille avoin Työkokeilu -verkkokoulutus ja siihen liittyvät työvälineet (työkirja, fasilitointiohjeet, työkokeilun aloituslomake, väliarvioinnin lomake, loppuarvioinnin lomake). Tuotokset ovat hankkeen jälkeen kaikkien vapaasti käytettävissä Työterveyslaitoksen sivustolla suomeksi, ruotsiksi ja osin selkokielellä. Ne on tarkoitettu työnantajille ja esihenkilöille, työkokeilijoille ja palvelujärjestelmän ammattilaisille. Hankkeen tuotoksia levitetään hankkeen aikana viestinnän ja markkinoinnin keinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437155","2021FI16FFPR001_A81198","Game Tech Kymenlaakso","Game Tech Kymenlaakso","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,477360,"EUR",286416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main objective of the Game Tech Kymenlaakso project is to develop a Smart City innovation and testing platform in Kotka, utilizing gaming technologies, IoT, and artificial intelligence in the Kantasatama area. The basic version of the virtual model of the Citty Center of Kotka was completed in the fall of 2023. Additional applications will be developed for the Smart City virtual model related to urban planning, preparedness, overall security, and the development of the Kantasatama area. The development of virtual training environments in this project will focus on constructing an virtual emergency response training environment. In the simulations of the urban model, traffic flows in the Kantasatama area will be examined, and new options and solutions for traffic planning will be modeled and tested. Additionally, the possibilities and potential of collecting big data and analyzing it within the virtual model will be explored. The recently completed virtual model of the Pyhtää airport will host the first simulations for developing air traffic, and the same big data analysis will be utilized in the airport environment, where sensor technology is already installed for various data collection purposes. The new center for virtual environments and the Smart City innovation and testing platform will enhance the attractiveness of the area among both established and starting businesses, as well as among students in the field. The project will elevate both the Pyhtää airport and the Kantasatama area to centers of high technology application and expertise, which will attract companies to participate in R&D projects. The open data collected and analyzed from the virtual models will enable the development of new services and products, while also activating the establishment of new companies applying high technology.","Game Tech Kymenlaakso -hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää Kotkaan Smart City innovaatio- ja testausalusta Kantasataman alueelle peliteknologioiden ja IoT:n ja tekoälyn avulla. Kaupunkialueen virtuaalimallinnoksen perusversio on valmistunut syksyllä 2023. Smart City virtuaalimallinnokseen luodaan lisää käyttösovelluksia kaupunkisuunnittelun, varautumisen, kokonaisturvallisuuden sekä Kantasataman alueen kehittämiseen liittyen. Hankkeessa kehitettävät virtuaaliset harjoitteluympäristöt keskittyvät virtuaalisen hälytysajon harjoitteluympäristön rakentamiseen. Kaupunkimallin simulaatioissa tutkitaan Kantasataman alueen liikennevirtoja ja mallinnetaan sekä testataan uusia vaihtoehtoja ja ratkaisuja liikennesuunnittelun tueksi. Lisäksi tutkitaan big datan keräämisen ja sen analysoinnin mahdollisuudet ja potentiaali virtuaalimallinnoksessa. Pyhtään lentokentälle juuri valmistuneeseen virtuaalimallinnokseen rakennetaan ensimmäisiä lentoliikenteen kehittämisen simulaatioita sekä hyödynnetään samaa big datan analysointia lentokenttäympäristössä, jossa on jo nyt asennettuna sensoriteknologiaa erilaiset datan keräämiseksi. Uusi virtuaaliympäristöjen osaamiskeskittymä ja Smart City innovaatio- ja testausalusta lisää alueen vetovoimaa niin sijoittuvien, aloittavien yritysten kuin alan opiskelijoidenkin keskuudessa. Hanke nostaa niin Pyhtään lentokentän kuin Kantasataman alueen korkean teknologian soveltamisen ja osaamisen keskipisteeksi, joka houkuttelee myös yrityksiä liittymään mukaan TKI -projekteihin. Virtuaalimallinnosten keräämä ja analysoima avoin data mahdollistaa uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämisen ja aktivoi samalla uusien korkeaa teknologiaa soveltavien yritysten perustamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436852","2021FI16FFPR001_A80895","Innovating together","Yhdessä innovoiden","Finland","01/05/2024","31/05/2026",60,259047,"EUR",155428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main goal of the project at the end of the project: The innovation process of micro and SME companies and the development and commercialization of new products and services has been enhanced and improved with high-quality group coaching based on peer networks and cooperation with educational institutions. The resulting networks and cooperation models have promoted companies' RDI activities. The program encourages peer-sharing and collaborative development among businesses. The content and collaboration methods of the coaching program take into account resource-efficiently the requirements of technology, the operating environment, and customers, as well as the principles of climate-smart operations, sustainable development, and responsibility. The development and implementation of the content leverage the expertise of educational and research institutions and expert companies, assisting small and medium-sized enterprises (SMEs) in better accessing the RDI environments of educational institutions to support their product and service development. Furthermore, the goal is to establish a model through the project that activates micro and small entrepreneurs to form peer networks and a community that shares, utilizes, and benefits from peer support. This community is expected to effectively utilize the RDI services provided by educational institutions in the region. The model is tested and is expected to generate positive results, leading to new products and services for businesses, ultimately contributing to business growth. The project activities are divided into three work packages (WPs): WP1: Models for supporting businesses' RDI activities This work package focuses on developing two models. First a peer mentoring model that supports collaborative work within the target group (SMEs). The model aims to sustain the network's activities even after the coaching program ends. Second a collaboration model between educational institutions and expert companies is developed to facilitate tailored interactions with SMEs. The effectiveness of the models is tested through peer group coaching, and improvements are made based on feedback. WP2: Peer group coaching to support product and service development This work package involves designing and producing comprehensive coaching modules to support innovation, product and service development, and commercialization. The modules consider the use of artificial intelligence, climate positivity, and sustainability in their content. The coaching modules are tailored to the product and service development life cycle of SMEs. The work package involves implementing coaching for approximately seven coaching groups based on developed coaching modules. The overall duration of the coaching is estimated to be around four months per group, divided into approximately five coaching modules. The information from these modules is compiled into a written guide for SMEs' product and service development, which can be widely distributed. WP3: Communication and Marketing This work package focuses on communicating and marketing the project to the target audience, stakeholders, and partners. The results of the project are disseminated and integrated into Business Joensuu's communication channels, various events, and press releases. The developed models are integrated into the collaboration between Business Joensuu and educational institutions, and the project's activities are communicated to other stakeholders and the general public. Project Output Indicators: - 7 supporting networks for collaborative development - 40 participating companies in collaborative development Project Outcome Indicators: - 20 SMEs engaged in product or process innovations - 13 innovations, products, and services developed through network and innovation ecosystem development Other Indicators monitored in the project: - Customer feedback using various quantitative and qualitative metrics, NPSat least 60 - Revenue growth in 30 companies Impact on Client Companies: - Companies develop new products and services, commercialize them, and generate business growth, reflected in increased revenue. - SMEs better utilize educational institutions' RDI environments to support their product and service development. - Climate sustainability is sought in product development, aiming for positive environmental effects, such as a minimal carbon footprint or efficient energy use (at least in line with the DNSH principle). - Commercializing new products and services increases the region's value creation and business growth. - Companies' capability for growth and development improves, enhancing their productivity. - Companies' readiness for long-term development and the use of digital tools strengthens. - The culture of collaborative development in business networks evolves, leading to the formation of new communities and partnership networks. - Intelligent technological solutions support the utilization of climate-friendly solutions, reduce","Hankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Mikro- ja pk-yritysten innovaatioprosessi sekä uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen ja kaupallistaminen on tehostunut ja parantunut laadukkaalla vertaisverkostoihin perustuvalla ryhmävalmennuksella ja oppilaitosyhteistyöllä. Syntyneet verkostot ja yhteistyömallit ovat edistänet yritysten TKI-toimintaa. Valmennusohjelman sisällöissä ja yhteistyön muodoissa on huomioitu resurssiviisaasti teknologian, toimintaympäristön ja asiakkaiden vaatimukset sekä ilmastoviisaan toiminnan, kestävän kehityksen ja vastuullisuuden periaatteet. Sisällön kehittämisessä ja toteuttamisessa on hyödynnetty oppilaitosten ja tutkimuslaitosten sekä asiantuntijayritysten osaamista sekä autettu pk-yrityksiä löytämään paremmin oppilaitosten TKI-ympäristöt oman tuote- ja palvelukehityksensä tueksi. Tavoitteena on lisäksi, että hankkeen avulla on löydetty toimintamalli, joka aktivoi mikro- ja pk-yrittäjiä muodostamaan vertaisverkostoja ja yhteisön, joka jakaa, hyödyntää ja hyötyy vertaistuesta sekä osaa hyödyntää alueen TKI-palveluja tuottavia oppilaitoksia. Toimintamalli on testattu ja se tuottaa positiivisia tuloksia yrityksiin uusina tuotteina ja palveluina ja kasvattavat sitä kautta yritysten liiketoimintaa. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat kolmeen työpakettiin (TP): TP1 Toimintamallit yritysten TKI-toiminnan tueksi Työpaketissa kehitetään kohderyhmän (pk-yritykset) vertaisryhmätyöskentelyä tukeva vertaismentorointimalli, joka tukee verkoston toiminnan jatkuvuutta myös valmennuksen päättymisen jälkeen. Vertaismentorointi perustuu vertaisryhmän omaehtoiseen verkostoyhteistyöhön, jonka toimintaa tuetaan hankehenkilöstön fasilitoinnilla, ohjauksella ja aktivoinnilla. Lisäksi kehitetään oppilaitos- ja asiantuntijayritysyhteistyömalli, jolla edesautetaan pk-yritysten tarpeiden mukaista kohtaamista oppilaitosten ja asiantuntijayritysten kanssa. Mallien toimintaa testataan vertaisryhmävalmennuksessa ja kehitetään palautteiden perusteella. TP2 Yritysten tuote- ja palvelukehitystä tukeva vertaisryhmävalmennus Työpaketissa suunnitellaan ja tuotetaan kokonaisvaltaista innovaatio-, tuote- ja palvelukehitystä sekä tuotteiden kaupallistamista tukevien valmennusmoduulien sisällöt ja rakenne sekä valmennuksessa sovellettavat menetelmät. Valmennustuotteissa huomioidaan tekoälyn käyttö, ilmastopositiivisuus ja kestävän kehityksen sekä vastuullisuuden näkökulmat sisällöissä. Valmennusmoduulit muodostetaan pk-yritysten tuote- ja palvelukehityksen elinkaaren mukaan. Työpaketissa toteutetaan arviolta seitsemän valmennusryhmän valmennus kehitettyjen valmennusmoduulien perusteella. Valmennuksen kokonaiskesto on arviolta noin neljä kuukautta / ryhmä, joka jakaantuu arviolta viiteen valmennusmoduuliin. Valmennussisällöistä kootaan lisäksi kirjallinen Pk-yritysten tuote- ja palvelukehitysopas, joka on jaettavissa laajemminkin pk-yritysten käyttöön. TP3 Tiedotus, viestintä ja markkinointi Työpaketissa viestitään ja markkinoidaan hankkeesta kohderyhmälle ja sidosryhmille ja kumppaneille sekä levitetään ja juurrutetaan hankkeen tuloksia. Hankkeessa saavutetuista tuloksista ja hyvistä käytänteistä tiedotetaan ja viestitään Business Joensuun viestintäkanavissa, eri tilaisuuksissa sekä mediatiedotteilla. Työpaketissa juurrutetaan kehitettyjä toimintamalleja osaksi Business Joensuun ja oppilaitosten yhteistoimintaa sekä viestitään hankkeen toiminnasta myös muille toimijoille, yleiseen tietoisuuteen ja muiden hyödynnettäviksi. Hankkeen tuotosindikaattorit: - Yhteiskehittämistä tukevat verkostot 7 kpl - Yhteiskehittämiseen osallistuvat yritykset 40 yritystä Hankkeen tulosindikaattorit: -Tuote- tai prosessi-innovaatioita tekevät pk-yritykset 20 yritystä -Verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittämät innovaatiot, tuotteet ja palvelut 13 kpl Muut hankkeessa seurattavat indikaattorit: - Asiakaspalaute erilaisin määrällisin ja laadullisin mittarein, NPS vähintään 60 - Liikevaihdon kasvu 30 yrityksessä Hankkeen vaikuttavuus asiakasyrityksiin: - Yritykset kehittävät uusia tuotteita ja palveluja, jotka tuotteistetaan ja kaupallistetaan ja ne tuottavat yrityksille liiketoiminnan kasvua, joka näkyy kasvavana liikevaihtona. - Pk-yritykset osaavat paremmin hyödyntää oppilaitosten TKI-ympäristöjä oman tuote- ja palvelukehityksensä tueksi. - Yritysten tuotekehityksessä tavoitellaan ilmastokestävyyttä, positiivisia ympäristövaikutuksia, esimerkiksi vähäisen hiilijalanjäljen tai tehokkaan energiankäytön kautta (vähintäänkin DNSH-periaatteen mukainen vaikutus). - Uusien tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen lisää alueen arvontuottoa ja yritysten kasvua. - Yritysten kyvykkyys kasvuun ja kehittämiseen tehostuu, mikä nostaa niiden tuottavuutta. - Yritysten valmiudet pitkäjänteiseen kehittämiseen ja digitaalisten työkalujen hyödyntämiseen vahvistuvat. - Yritysverkostojen yhteiskehittämisen kulttuuri kehittyy ja syntyy uusia yhteisöjä ja kumppanuusverkostoja. - Älykkäät teknologiset ratkaisut tukevat ilmastokestävien ratkaisujen hyödy"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438712","2021FI16FFPR001_A90823","TT Gaskets - Developing the process flow of laser cutting department","TT Gaskets - Laserosaston tuotantovirtauksen kehittäminen","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,520188,"EUR",312113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434012","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Due to global emission reduction targets and ever tightening quality criteria, the need for more complex metal gaskets and shims is on the rise. Our aim is to fulfill this demand by investing to a partly automated laser cutting department which would reinforce our already market-leading gasket and shim laser cutting capability. The renewed department would allow us to reduce the time and costs of the production and increase the quality and throughput. The investment also enhances work safety as the need for forklift transportation would decrease due to the investment in an automatic sheet stock system. The increase in capacity would also allow us to take more part in global tenders and thus increase the potential to export our immaterial expertise and design abilities abroad.","Globaalien päästövähennystavoitteiden ja kiristyneiden laatukriteerien myötä tarve aiempaa vaativimmille metallitiivisteille ja sovitelevyille on kasvamassa. Tähän tarpeeseen pyrimme vastaamaan kehittämällä jo nyt markkinoiden johtavaa tiivisteiden ja muiden teollisten laserleikkeiden tuotantokapasiteettia investoimalla osin automatisoituun laserleikkausosastoon. Uudistetulla osastolla pystymme vastaamaan kysyntään nopeammin, entistä laadukkaammin ja kustannustehokkaammin. Lisäksi investointi parantaa merkittävästi työturvallisuutta, kun tarve trukilla tehtäviin siirtoihin vähenee automaattilevyvarastoinnin ansiosta. Lisääntyneen kapasiteetin myötä myös kykymme osallistua globaaleihin tarjouskilpailuihin paranee ja lisäävät aineettoman ammattitaitomme ja suunnitteluosaamisemme vientiä ulkomaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440931","2021FI16FFPR001_J11057","FoodSafe","FoodSafe","Finland","15/06/2024","31/01/2025",70,33328,"EUR",23330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435398","64.419026469948,24.409857921618",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_625","Pyhäjoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the FoodSafe project is to develop a thermally sprayed coating product that can be used as a contact material for food, especially in various tumble dryers. The aim is to gain a significant share of the tumble dryer coating market and create a new export product for PR-Rolls Oy.","FoodSafe -hankkeen avulla kehitetään/tuotetaan termisesti ruiskutettu pinnoitetuote, jota voidaan käyttää elintarvikkeiden kontaktimateriaalina erityisesti erilaisissa rumpukuivaimissa. Pinnoitteilla tavoitellaan merkittävää osuutta rumpukuivamien globaaleista pinnoitemarkkinoista ja uutta vientiin painottuvaa tuotetta PR-Rolls Oy:lle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435967","2021FI16FFPR001_A80004","Central Finland AI hub II","Keski-Suomen AI hub II","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,231318,"EUR",138791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","61.9354426,23.5791332",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","Strategic success factors for Central Finland wellbeing services county include a solid knowledge base and systematic utilization of information at all levels of operations, and the appropriate utilization of artificial intelligence. These are key factors in building the success factors of the future in smart specialization areas of growth and digitalization. Osteoarthritis and cancer diseases, for example, impose significant costs to society, and prevention and early detection are the most effective means of increasing the well-being of patients and generating cost savings. Digitalization and, for example, remote diagnostics reduce the need for patients and doctors to move, which is why solutions also support sustainable development. The automation of routine healthcare tasks by means of artificial intelligence also enables more efficient use of resources. Using health data through data analytics and artificial intelligence is a cost-effective way to promote well-being and generate cost savings. Artificial intelligence models and data analytics methods created on the basis of health data are commercially well scaled products and thus offer new opportunities for RDI actors. The aim of the AI Hub Central Finland II project is to expand the artificial intelligence platform created with the Central Finland biobank and wellbeing service system, both with new data content, domestic and international partnerships and to transfer information on the RDI potential of the application areas to companies. At the same time, efforts are being made to create new RDI partnerships to accelerate future AI business. The concrete actions of the project will also contribute to the intelligent utilization of the health services system and the data generated by the biobank by introducing new material and developing and piloting methods for developing platforms for cancer and osteoarthritis research in the Central Finland AI Hub network. The project also strengthens the regional development network for domestic and international actors, which aims both to bring the latest information and to expand and diversify the data content of digital materials. During the project, seminars will also be organized for transfering information on RDI activities to enterprises. The project also produces synthetic materials that accelerate the implementation of new ideas and experiments and the launch of research and development projects in the region. The results of the project will provide better access to digital materials and methods collected for research and treatment of osteoarthritis and cancer diseases, both for researchers and product developers. The pilots of the project will bring new digital methods to biobank cancer research and early diagnosis of osteoarthritis, which will promote the well-being of citizens and create opportunities for the development of new commercial artificial intelligence applications in Central Finland. The long-term impacts of the project also support the objectives of the Central Finland Wellbeing Area to improve the equality, accessibility and accessibility of services, and to strengthen the effectiveness and cost-effectiveness of operations through digitalization.","Keski-Suomen hyvinvointialueen strategisia menestystekijöitä ovat vankka tietopohja ja tiedon systemaattinen hyödyntäminen toiminnan kaikilla tasoilla, sekä tekoälyn tarkoituksenmukainen hyödyntäminen. Nämä ovat avaintekijöitä rakennettaessa tulevaisuuden menestystekijöitä älykkään erikoistumisen kasvukärkialoilla hyvän vointi ja digitalisaatio. Nivelrikko ja syöpäsairaudet aiheuttavat merkittäviä kustannuksia yhteiskunnalle, jolloin niiden ennalta ehkäiseminen ja varhainen havaitseminen ovat tehokkaimpia keinoja lisätä potilaiden hyvinvointia ja tuottaa kustannussäästöjä. Digitalisaatio ja mm. etädiagnostiikka vähentää potilaiden ja lääkäreiden liikkumistarvetta, minkä vuoksi ratkaisut tukevat myös kestävää kehitystä. Myös terveydenhuollon rutiinitehtävien automatisointi tekoälyn keinoin mahdollistaa resurssien tehokkaamman käytön. Terveysdatan hyödyntäminen data-analytiikan ja tekoälyn keinoin on kustannustehokas tie edistää hyvinvointia ja tuottaa kustannussäästöjä. Terveysdatan pohjalta luotavat tekoälymallit ja data-analytiikkamenetelmät ovat kaupallisesti hyvin skaalautuvia tuotteita ja tarjoavat siten TKI-toimijoille uusia mahdollisuuksia. AI hub Keski-Suomi II hankkeen tavoitteena on laajentaa biopankin ja hyvinvointijärjestelmän kanssa luotua tekoälyalustaa sekä uusilla tietosisällöillä, kotimaisilla ja kansainvälisillä kumppanuuksilla että siirtää yrityksiin tietoa sovellusalueen TKI-potentiaalista. Samalla pyritään luomaan uusia TKI-kumppanuuksia tulevaisuuden tekoälyä hyödyntävän liiketoiminnan kiihdyttämiseksi. Hankkeen konkreettisilla toimilla edistetään myös terveyspalvelujärjestelmän ja biopankkiin kertyvän datan älykästä hyödyntämistä tuomalla käyttöön uusia aineistoja ja kehittämällä ja pilotoimalla menetelmiä Keski-Suomen AI hub -verkoston syöpä- ja nivelrikkotutkimukseen perustetuille kehittämisalustoille. Hankkeessa myös vahvistetaan alueellista kehittämisverkostoa kotimaisilla ja kansainvälisillä toimijoilla, millä pyritään sekä uusimman tiedon tuomiseen että digitaalisten aineistojen tietosisältöjen laajentamiseen ja monipuolistamiseen. Hankkeen aikana viedään myös seminaareja järjestämällä tietoa toimialueen TKI-toiminnasta yrityksiin. Hankkeessa tuotetaan myös synteettisiä aineistoja jotka nopeuttavien uusien ideoiden ja kokeilujen suorittamista ja tutkimus- ja tuotekehityshankkeiden käynnistämistä alueella. Hankkeen tulokset tuovat nivelrikon ja syöpätautien tutkimukseen ja hoitoon kerättyjä digitaalisia aineistoja ja menetelmiä paremmin niin tutkijoiden kuin tuotekehittäjien saavutettavaksi. Hankkeen pilotit tuovat uusia digitaalisia menetelmiä biopankin syöpätutkimukseen ja nivelrikon varhaisen diagnostiikan menetelmäkehitykseen, mikä edistää sekä kansalaisten hyvinvointia että luo mahdollisuuksia uusien kaupallisten tekoälysovellusten kehittämiselle Keski-Suomessa. Hankkeen pitkäaikaisvaikutukset tukevat Keski-Suomen hyvinvointialueen tavoitteita palveluiden yhdenvertaisuuden, saatavuuden ja saavutettavuus parantamisesta sekä toiminnan vaikuttavuuden ja kustannustehokkuuden vahvistamisesta digitalisaation keinoin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442031","2021FI16FFPR001_S30581","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","01/12/2023","30/11/2026",40,276295,"EUR",110518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440836","2021FI16FFPR001_J10962","Factory extension","Tehtaan laajennus","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,208075,"EUR",145653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435351","62.548635245823,22.469800842714",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project, is expand Stroman Oy production facilities to meet the growth of the coming years.","Hankkeen avulla Stroman Oy laajentaa tuotantotilojaan vastaamaan tulevien vuosien kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441965","2021FI16FFPR001_S30517","SOTELI- Building COMMON Understanding on Sport and Well-being","SOTELI - YHTEISTÄ ymmärrystä rakentamassa liikunnasta ja hyvinvoinnista","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,29388,"EUR",17633,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435775","61.25,25.833333333333",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finns move too little. Exercise causes different emotions and it means different things to people. These different feelings and meanings should be taken into account in customer work. Nevertheless, the same arguments are used with different customers and, for example, an overweight person can only be directed to exercise because of health and weight loss. The skills of a professional encounter are central to the customer work. Social work, health and sport and physical activity sectors contribute to physical activity. Nevertheless, each sector has its own view of physical activity and its promotion. The aim of this project is to build a common framework for promoting physical activity in the social work, health and physical activity sectors. The second objective is that social work, health and sports professionals can improve their skills, how to bring up physical activity and how to promote physical activity. One of the results of the project is to build joint education in the social work, health and sports fields to promote physical activity. The education can be offered in the future. The project is a joint project between Haaga-Helia UAS, LAB UAS, The Sport Institute of Finland, Vierumäki and Outward Bound Finland Ry. The project will be carried out in close cooperation with the regional organisations in the field of social work, health and sports.","Liikunnan ja hyvinvoinnin edistäminen on kansanterveyden näkökulmasta välttämätöntä. Liikunnan edistämisen haasteena on, että liikunta aiheuttaa monia erilaisia tunteita ja erilaiset liikkujat kokevat liikunnan eri tavoin. Liikunnasta puhutaan kuitenkin eri asiakkaiden kanssa hyvin samojen argumenttien kautta, vaikka asiakkaiden henkilökohtaiset esteet ja motivaatiot vaihtelevat. Toisinaan myös ammattilaiset kohtaavat asiakkaat omien ennakkoluulojen kautta, jolloin esimerkiksi ylipainoiselle asiakkaalle voidaan tarjota liikuntaa pelkästään terveyden ja laihduttamisen näkökulmasta eikä huomioida asiakkaan omia arvoja ja asenteita. Ammattilaisen kohtaamisen taidot nousevat keskeiseen rooliin liikunnan merkitysten ja motivaatioiden äärellä. Liikkumisen edistäminen on osa sosiaali-, terveys- ja liikunta-alan ammattilaisten työkenttää. Uusissa hyvinvointialueissa liikuntaneuvonta on osa kokonaisvaltaista elintapaohjausta riippumatta siitä toteuttaako sitä kunnan vai hyvinvointialueen liikuntaneuvoja. Kuitenkin kaikilla sosiaali-, terveys- ja liikunta-aloilla on oma tulokulmansa asiakastyöskentelyyn ja eri alojen käsitys liikunnasta osana hyvinvointia vaihtelee. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa yhteinen viitekehys kokonaisvaltaisen liikkumiskokemuksen ohjaamiseen. Viitekehyksen taustalla on elämyspedagogiikka ja kokemuksellinen oppiminen. Viitekehystä hyödynnetään hankkeen prosesseissa. Toisena tavoitteena on, että SOTELI-alan ammattilaisten ja tulevien ammattilaisten liikunnan puheeksiottaminen ja liikunnan edistämisosaaminen vahvistuvat. SOTELI-alan ammattilaiset ja tulevat ammattilaiset osallistuvat prosessiin, jossa ensimmäisessä vaiheessa pyritään lisäämään osallistujien omaa ymmärrystä omista ajatuksista ja asenteista liikkumiseen liittyen ja erilaisiin asiakkaisiin. Toisessa vaiheessa osallistujat harjoittelevat asiakkaiden ohjaamista. Hankkeessa rakentuu SOTELI-alan yhteinen koulutus liikkumisen edistämiseen, jota voidaan tarjota eri oppilaitoksissa ja eri asteilla. Koulutuksen rakentamisessa hyödynnetään hankkeen aikana syntynyttä aineistoa, jolloin koulutus vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke on Haaga-Helia amk:n, LAB amk:n, Suomen Urheiluopiston ja Outward Bound Finland Ry:n yhteishanke. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen SOTELI-alan organisaatioiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438187","2021FI16FFPR001_A90298","Lightweight spare parts for wood fiber processing using a new manufacturing technology","Puukuidun käsittelyyn kevytvaraosia uudella valmistustekniikalla","Finland","01/06/2022","30/06/2025",60,170697,"EUR",102418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433523","60.6014869,27.1696719",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The aim of the project is to create international business for a company, which aims to manufacture and supply the latest technology lightweight spare parts for the pulp and paper/board industry, utilizing innovative manufacturing technology. This manufacturing technology allows unlimited optimization of the product properties, as well as minimizing the amount of support material and manufacturing sub-process steps. The project will enable the technical and process technological development of the products, the development of manufacturing technology itself, the equipment and tools needed for the manufacturing, as well as prototypes’ production, testing and piloting. In addition, the company's global business model around the main market area hubs will be generated. The products aim to promote the UN's Sustainable Development Goals, in particular sustainable industry and innovation, climate action by significantly reducing the energy consumption, and responsible consumption by drastically reducing the material waste. Markets and customer networks already exist for the products. Further on, the customer's changing cost and related risks are minimal in the spare parts business. The project objective is therefore to allow a rapid growth into the international markets. The company's operations are based on 100% exports and the products are Made in Finland.","Hankeen tavoitteena on luoda uutta kansainvälistä liiketoimintaa yritykselle, jonka tarkoituksena on valmistaa ja toimittaa uusimman teknologian kevytvaraosia sellu- ja paperi/kartonkiteollisuuteen, hyödyntäen innovatiivista valmistustekniikkaa. Kyseinen valmistustekniikka mahdollistaa tuotteen ominaisuuksien rajattoman optimoinnin, sekä tukimateriaalin määrän ja valmistuksen osaprosessivaiheiden minimoinnin. Hankeen avulla mahdollistetaan tuotteiden valmistustekninen sekä prosessiteknologinen kehitys, valmistusteknologian ja valmistuksessa tarvittavien laitteistojen/työkalujen kehitys, sekä prototyyppien valmistus ja pilotointi. Lisäksi hankkeessa kehitetään yrityksen globaalia liiketoimintamallia päämarkkina-alue toimituskeskuksien ympärille. Tuotteilla pyritään edistämään YK:n kestävän kehityksen tavoitteita, etenkin kestävää teollisuutta ja innovaatioita, ilmastotekoja energian kulutusta merkittävästi vähentämällä, sekä vastuullista kuluttamista materiaalihäviöiden rajulla pienentämisellä. Tuotteille on olemassa valmis markkina ja asiakasverkosto. Lisäksi varaosaliiketoiminnassa asiakkaan vaihtokustannus ja riski on minimaalinen. Hankkeella pyritäänkin mahdollistamaan nopea kasvu kansainvälisillä markkinoilla. Yrityksen toiminta perustuu lähtökohtaisesti 100% vientiin ja tuotteet ovat Made in Finland."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439963","2021FI16FFPR001_J10085","WALD Nordic Travel","WALD Nordic Travel","Finland","02/06/2023","31/12/2024",70,191855,"EUR",134299,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435001","66.449542001889,24.383912401229",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The WALD Nordic Travel project is connected to a new year-round, high-quality and sustainable accommodation in the Tornionlaakso area. The primary goal of the project is to build WALD Villas Aavasaksa, a three-cottage accommodation area. Pre-tailored program services, transfer services and equipment rental are also provided, both independently and in cooperation with other operators. WALD Villas Aavasaksa The project's largest and most significant investment is the construction of the accommodation area, which requires a considerable investment at the beginning in order to make the operations large enough, and expand the business in the near future. The project is implemented on this scale, because it achieves a significant benefit from the perspective of both construction costs and sustainable development compared to building cabins, for example, one at a time in consecutive years. This scale enables also serving international tourist groups right from the start. WALD Villas accommodation concept & WALD Concierge digital service The project creates a comprehensive and responsible WALD Villas accommodation concept, which includes the WALD Concierge digital service as an essential part of it. The digital service streamlines the traveler's experience during the stay, strengthens the visibility and findability of service providers in the area, and generally supports the development of the area and the direction of international tourism to the area. With the digital service, we can be of help in preparing travel plans, preventing problem situations and offering competitive program services. Making local services, local culture and history visible for the tourists and encouraging sustainable tourism and promoting it are particularly significant. WALD Villas Aavasaksa is a pilot for the digital service, with the help of which the digital service is validated and developed, so that it can later be offered to other tourism operators in the area as well. Internationality, responsibility, cooperation and year-round tourism The project is connected to the international development of tourism in Tornionlaakso and especially to the utilization and development of the old tourist area, Aavasaksa. The goal of the project is to increase quality and responsible accommodation in the area, attract more international tourists to the area throughout the year and also strengthen the provision of various ancillary services that support tourism in cooperation with other operators. The accommodation operation involves a variety of cooperation with companies in the surrounding area (other tourism operators, restaurants/cafes, organizers of program services, cleaning and property maintenance), which has an employment effect. The project also has a direct employment effect both during and after it (2+2 people). In the long term, the WALD Villas accommodation concept creates a unified network of responsible tourism operators, which in turn strengthens responsible and sustainable tourism in the region. It is also easier for tourists to find responsible tourism operators in the area. The WALD Concierge digital service, on the other hand, will greatly benefit tourism and other business activities in the region, because it gathers all the necessary information for the traveler during the visit easily in one place - the services are used because they are easy to find.","WALD Nordic Travel -hanke liittyy uuteen ympärivuotiseen, laadukkaaseen ja kestävään majoitustoimintaan Tornionlaakson alueella. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on rakennuttaa Aavasaksan kaavoitetulle vapaa-ajan alueelle kolmen mökin majoituskokonaisuus WALD Villas Aavasaksa. Majoituksen yhteydessä tarjotaan mm. monipuolisia ja valmiiksi räätälöityjä ohjelma- ja kuljetuspalveluja ja välineiden vuokrausta sekä itsenäisesti että yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. WALD Villas Aavasaksa Hankkeen suurin ja liiketoiminnallisesti merkittävin investointi on majoituskokonaisuuden rakentaminen, joka vaatii alussa huomattavan satsauksen, jotta toiminnasta saadaan tarpeeksi suurta, ja myös liiketoiminnan laajentaminen on mahdollista jo lähitulevaisuudessa. Hanke toteutetaan tässä mittakaavassa, koska sillä saavutetaan merkittävää hyötyä sekä rakennuskustannuksien että kestävän kehityksen näkökulmasta verrattuna mökkien rakentamiseen esimerkiksi yksi kerrallaan peräkkäisinä vuosina (tuotanto, logistiikka, hankinnat ym.) Hankkeen avulla pyritään lisäksi riittävän laajaan majoitustoimintaan (18 vuodepaikkaa) ja palveluiden tarjoamiseen, jotta voimme palvella pieniä kansainvälisiä matkailuryhmiä heti alusta asti. WALD Villas -majoituskonsepti & WALD Concierge -digipalvelu Hankkeen myötä luodaan kokonaisvaltainen ja vastuullinen WALD Villas -majoituskonsepti, johon kuuluu olennaisena osana WALD Concierge -digipalvelu. Digipalvelu sujuvoittaa matkailijan kokemusta majoittumisen aikana, vahvistaa alueen palveluntarjoajien näkyvyyttä ja löydettävyyttä sekä tukee yleisesti alueen kehittämistä ja kansainvälisen matkailun suuntautumista alueelle. Digipalvelun myötä voimme olla avuksi matkasuunnitelmien laatimisessa, ongelmatilanteiden ennaltaehkäisyssä ja kilpailukykyisten ohjelmapalveluiden tarjoamisessa. Erityisen merkittävää on paikallisten palveluiden, paikalliskulttuurin ja -historian esiin tuominen ja kestävään matkailuun kannustaminen ja sen edesauttaminen. WALD Villas Aavasaksa on digipalvelun pilottikohde, jonka avulla digipalvelua validoidaan ja kehitetään, jotta se voidaan tarjota myöhemmin myös alueen muille matkailutoimijoille. Kansainvälisyys, vastuullisuus, yhteistyö ja ympärivuotinen matkailu Hanke kytkeytyy Tornionlaakson matkailun kansainväliseen kehittämiseen ja erityisesti vanhan matkailualueen, Aavasaksan, matkailupotentiaalin hyödyntämiseen ja kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä laadukasta ja vastuullista majoitustoimintaa alueella, houkutella lisää kansainvälisiä matkailijoita alueelle ympäri vuoden ja vahvistaa myös erilaisten matkailutoimintaa tukevien oheispalvelujen tarjontaa yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa. Aavasaksa on osa merkittävää suomalaista kansallismaisemaa, ja siellä on myös maailmanperintökohde Struven ketju, jota voitaisiin hyödyntää paremmin myös matkailumarkkinoinnissa. Ilmastonmuutos lisää merkittävästi jo ennestään merkittävää kansainvälistä kiinnostusta maailmanperintökohteisiin, ja vastuullisella majoitustoiminnalla voidaan olla mukana määrittelemässä tavoitteita, jotka vahvistavat maailmanperintökohteen suojelua ja kehittämistä. Matkailun kehittäminen ja alueelle suuntautuvan matkailun lisääntyminen lisää luonnollisesti alueen houkuttelevuutta myös muiden investointien osalta. Monet matkailuun liittyvät investoinnit parantavat myös paikallisen väestön palveluita, alueen infrastruktuuria sekä työllisyyttä. Hankkeella on siis laajempia alueellisia vaikutuksia esimerkiksi em. seikkoihin, mutta hanke toimii lisäksi esimerkkinä, suunnannäyttäjänä ja kannustajana kestävän kehityksen mukaiseen matkailutoimintaan alueella. Majoitustoimintaan liittyy lähialueen yritysten kanssa monenlaista yhteistyötä (muut matkailutoimijat, ravintolat/kahvilat, ohjelmapalveluiden järjestäjät, siivous ja kiinteistönhuolto), jolla on työllistävä vaikutus. Hankeella on myös suora työllistävä vaikutus (2+2 henkilöä) sekä sen aikana että sen jälkeen. WALD Villas -majoituskonsepti luo pitkällä aikavälillä yhtenäisen vastuullisten matkailutoimijoiden verkoston, joka puolestaan vahvistaa vastuullista ja kestävää matkailua alueella. Myös matkailijoiden on helpompi löytää alueelta vastuullisuuteen sitoutuneet matkailutoimijat. WALD Concierge -digipalvelu tulee puolestaan hyödyttämään laajasti alueen matkailua ja muuta elinkeinotoimintaa, koska se kokoaa matkailijalle kaiken tarvittavan tiedon vierailun aikana helposti yhteen paikkaan – palveluja käytetään, koska ne on helppo löytää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437882","2021FI16FFPR001_A81939","Battery Value Chain in a New Market Reality – Towards Sustainable Profitability","Akkuarvoketju uudessa markkinatilanteessa – kohti kannattavaa kasvua","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,92359,"EUR",55415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The City of Vaasa, together with the Municipality of Mustasaari, has been developing the GigaVaasa area since 2017. Over the years, the area has been zoned and the infrastructure required for the battery value chain has been planned for the area. Battery value chain operators have been attracted to locate in the area. However, the market situation in Europe regarding the battery value chain has changed dramatically during the year and battery value chain operators are struggling with the profitability of their projects. This has led to many projects, especially in Europe, being delayed. However, the battery market continues to grow and now is the time to update the GigaVaasa area strategy to respond to the market situation in order to ensure that investments in the area are launched. The aim of the project is to be able to develop the competitiveness of the GigaVaasa area due to the changed market situation. The aim will be achieved by: 1. Promoting the operating conditions with customers who have reserved a plot in the GigaVaasa area to ensure profitable business. 2. Finding new operators for the GigaVaasa area. 3. By investigating the added value and potential synergy benefits brought by other energy-intensive industries in terms of the competitiveness of the GigaVaasa area. 4. By developing logistics solutions for the area, including special transport 5. By developing the service concept for the GigaVaasa area in cooperation with potential customers and service providers 6. By updating the GigaVaasa communication strategy and measures in line with the changed market situation. The project has resulted in the following concrete results: 1. The competitive advantages of the GigaVaasa area have been updated and developed This is critically important for Finland and the Vaasa region to remain involved in the intensified competition for battery value chain investments. Competitive advantages are sought and developed in close cooperation with the operators who have reserved plots. The output is a separate study/report on the detailed competitive advantages. 2. Integrated supply chain for the GigaVaasa area As a result of the project, the Tkem plots in the GigaVaasa area have been reserved so that the operators who have reserved plots in the area can benefit from the integrated supply chain. 3. Study on the synergy benefits and added value brought by other energy-intensive industries, including a list of potential operators and contacts. 4. Updated overall strategy for the GigaVaasa area. 5. Special transport study 6. Service concept for the GigaVaasa area as a matrix model. 7. Logistics connections in the GigaVaasa area, especially connections to the port and main roads and the Finnish rail network, have been promoted 8. Updated communications strategy for the GigaVaasa area. 9. Updated website and visualizations. 10. At least 6 events organized and several speaker visits in Finland and abroad","Vaasan kaupunki on yhdessä Mustasaaren kunnan kanssa kehittänyt GigaVaasa-aluetta jo vuodesta 2017 asti. Vuosien aikana on kaavoitettu alue sekä suunniteltu akkuarvoketjun kannalta tarvittavaa infrastruktuuria alueelle. Alueelle on houkuteltu sijoittumaan akkuarvoketjun toimijoita. Markkinatilanne Euroopassa akkuarvoketjun osalta on kuitenkin dramaattisesti muuttunut vuoden aikana ja akkuarvoketjun toimijat taistelevat hankkeidensa kannattavuuden kanssa. Tämä on johtanut siihen, että monet hankkeet erityisesti Euroopassa ovat viivästyneet. Akkumarkkina kuitenkin edelleen jatkaa kasvuaan ja nyt on aika päivittää GigaVaasa-alueen strategiaa vastaamaan markkinatilanteeseen, jotta varmistetaan alueen investointien liikkeelle lähteminen. Hankkeen tavoitteena on kyetä kehittämään GigaVaasa-alueen kilpailukykyä muuttuneen markkinatilanteen vuoksi. Tavoitteeseen päästään: 1. Edistämällä GigaVaasa -alueelta tontin varanneiden asiakkaiden kanssa toimintaedellytyksiä kannattavan liiketoiminnan varmistamiseksi. 2. Löytämällä uusia toimijoita GigaVaasa-alueelle. 3. Selvittämällä muun energiaintensiivisen teollisuuden tuomaa lisäarvoa ja mahdollisia synergiaetuja GigaVaasa-alueen kilpailukyvyn kannalta. 4. Kehittämällä alueen logistiikkaratkaisuja mm. erikoiskuljetusten osalta 5. Kehittämällä GigaVaasa alueen palvelukonsepti yhteistyössä potentiaalisten asiakkaiden ja palvelutuottajien kanssa 6. Päivittämällä GigaVaasa-viestintästrategia ja toimenpiteet muuttuneen markkinatilanteen myötä. Hankkeen tuloksena ovat seuraavat konkreettiset tulokset: 1. GigaVaasa-alueen kilpailuedut on päivitetty ja kehitetty Tämä on kriittisen tärkeää, jotta Suomi ja Vaasan seutu pysyvät mukana kiristyneessä kilpailussa akkuarvoketjun investoinneista. Kilpailuetuja haetaan ja kehitetään tiiviissä yhteistyössä tonttivarauksen tehneiden toimijoiden kanssa. Tuotoksena erillinen selvitys/raportti tarkennetuista kilpailueduista. 2. Integroitu toimitusketju GigaVaasa-alueelle Hankkeen myötä GigaVaasa-alueen Tkem-tontit ovat varattuina niin, että alueelta tontit varanneet toimijat saavat hyötyä integroidusta toimitusketjusta. 3. Selvitys muun energiaintensiivisen teollisuuden tuomista synergiaeduista ja lisäarvosta, sisältäen potentiaalisten toimijoiden listauksen ja kontaktoinnit. 4. Päivitetty kokonaisstrategia GigaVaasa-alueen osalta. 5. Erikoiskuljetusselvitys 6. GigaVaasa-alueen palvelukonsepti matriisimallina. 7. GigaVaasa-alueen logistiikkayhteyksiä ja erityisesti yhteyksiä satamaan ja pääväyliin sekä Suomen raideverkostoon on edistetty 8. GigaVaasa-alueen päivitetty viestintästrategia. 9. Päivitetyt kotisivut ja visualisoinnit. 10. Vähintään 6 järjestettyä tapahtumaa ja useita puhujavierailua Suomessa ja maailmalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439065","2021FI16FFPR001_A91202","Sauna and wellness center.","Saunaelämys- ja hyvinvointikeskus.","Finland","24/05/2024","31/08/2025",60,124010,"EUR",74406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434327","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Finnish sauna and wellness center services for international guests.","Suomalaista saunaelämys- ja hyvinvointipalvelua kansainvälisille vieraille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440803","2021FI16FFPR001_J10929","Ecomond Ltd's Development Project","Ecomond Oy:n kv-markkinakartoitukset ja pilotit","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,102200,"EUR",71540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435341","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Ecomond Ltd's Development Project, market surveys and measures related to internationalisation.","Hankkeessa toteutetaan Ecomond Oy:n kv-markkinakartoitukset ja kansainvälistymiseen liittyviä toimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442092","2021FI16FFPR001_S30643","KOHTAUTUS – DEVELOPING SUSTAINABLE COMPETENCY THROUGH INTERNATIONAL DIVERSITY","KOHTAUTUS – Kestävää ja kehittyvää osaamista kansainvälisen monimuotoisuuden keinoin","Finland","01/10/2024","31/12/2025",60,20193,"EUR",12116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.130544630167,25.647122264448",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Recent reviews (e.g., Chambers of Commerce and Association of Finnish Municipalities) have named the accessibility of the skilled workforce as one of the central challenges of regional development and business growth in Finland. The demographic trends in our country indicate that the future competence base is narrowing. The prevailing trends have emphasized the importance of the recruitment and integration of international talent as part of sustainable regional development. The same trends are challenging Central Finland and its businesses. Central Finland's Strategy 2025 recognizes the importance of developing sustainable, skilled, international, and well-being region as a central factor in securing regional vitality, innovation, and productivity. These same factors are the key aims of the Kohtautus project. The Kohtautus project aims to develop regional working life by promoting companies' and organizations' ability to change through coaching, training, mentoring, and knowledge networks. The project focuses on developing diversity expertise in work communities and hence, the ability of the region's businesses to renew and produce following the aims of the Central Finland strategy 2025. The project aims to alleviate labor market mismatch, where employers need help finding employees and, simultaneously, international talent needs help finding employment, by lowering the threshold of companies in the region to recruit international talent. Kohtautus project joins the project partners to tackle the above challenges with the following objectives. Objective 1: To foster the ability of regional companies to grow and produce by developing diversity and international competence. Objective 2: Develop tools and practices to advance diversity and well-being and sustainable integration of international talent into the working communities of the region. Objective 3: Increase the awareness of work communities about tools and practices for developing diversity and international competence through training, coaching, events, workshops and communication. The planned implementation period of the project is 1 October 2023 – 31 December 2025. The consortium project is implemented by Jamk Jyväskylä University of Applied Sciences (head partner), University of Jyväskylä (partner), and City of Jyväskylä (partner). Other collaborating parties in the project are Jyväskylä Educational Consortium Gradia, Central Finland Chamber of Commerce, and the TE services.","Useat viimeaikaiset selvitykset (esim. Kauppakamarit, Kuntaliitto) nostavat osaavan työvoiman saatavuuden yhdeksi keskeisistä aluekehityksen ja yritysten kasvun haasteista. Maamme väestökehitys ei takaa riittävää tulevaisuuden osaamispohjaa, jolloin kansainvälisten osaajien rekrytointi ja kestävä integraatio osaksi työyhteisöjä nousee keskeiseksi tekijäksi alueellisen elinvoiman vahvistamisessa. Nämä samat haasteet koskevat myös Keski-Suomen aluetta ja sen yrityksiä. Keski-Suomen strategia 2025 tunnistaa kestävän, osaavan, kansainvälisen ja hyvinvoivien ihmisten maakunnan rakentamisen keskeiseksi osaksi alueen elinvoimaisuuden, uudistumiskyvyn ja tuottavuuden vahvistamista. Nämä samat osatekijät linjaavat Kohtautus-hankkeen tavoitteita. Kohtautus-hankkeen tavoitteena on työelämän alueellinen kehittäminen edistämällä yritysten ja organisaatioiden muutoskyvykkyyttä koulutuksen, neuvonnan, ohjauksen ja verkostojen kautta. Hanke keskittyy työyhteisöjen monimuotoisuusosaamisen kehittämiseen ja näin vahvistaa alueen elinkeinoelämän kykyä uudistua ja rakentaa Keski-Suomen strategia 2025:n mukaisesti kestävää, osaavaa ja kansainvälistä maakuntaa, jossa ihmiset voivat hyvin. Hanke pyrkii löytämään ratkaisuja alueen työmarkkinoiden kohtaanto haasteeseen madaltamalla alueen yritysten kynnystä rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Kynnystä madalletaan kehittämällä työnantajien monimuotoisuusosaamista ja sitä kautta parannetaan kansainvälisten osaajien toimivampaa integrointia alueen työmarkkinalle. Hanketoimenpiteiden tavoitteena on kehittää alueen veto- ja pitovoimaa osaavan työvoiman riittävyyden varmentamiseksi. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat keskisuomalaiset työnantajat, joilla on tarvetta lisätä työyhteisön monimuotoisuutta ja rekrytoida kansainvälisiä osaajia. Hanke yhdistää alueen toimijoita yritysten kansainvälisen rekrytoinnin ja kohtaanto-ongelmien ratkaisun tueksi seuraavin tavoittein: TAVOITE 1: Kehittää alueen yritysten uudistumiskykyä sekä kasvun ja tuottavuuden edellytyksiä kehittämällä työnantajien ja alueellisten yrityspalveluiden monimuotoisuus- ja kansainvälisyysosaamista. TAVOITE 2: Kehittää toimintamalleja ja työkaluja hyvinvoivan monimuotoisen työyhteisön kehittämiseksi ja edistää kansainvälisten osaajien kestävää integraatiota alueen työyhteisöihin. TAVOITE 3: Lisätä työyhteisöjen tietoisuutta monimuotoisuus- ja kansainvälisyysosaamisen kehittämisen työkaluista ja käytänteistä koulutusten, valmennusten, tapahtumien, työpajojen sekä viestinnän keinoin. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 1.10.2023 – 31.12.2025. Hankkeen päätoteuttaja onJyväskylän ammattikorkeakoulu ja hankkeen osatoteuttajina toimivat Jyväskylän yliopisto sekä Jyväskylän kaupunki. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia, Keski-Suomen Kauppakamari ja Keski-Suomen TE-toimisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437514","2021FI16FFPR001_A81571","Green Transport","Vihreä kuljetus - investointihanke","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,103023,"EUR",61814,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the province of Central Ostrobothnia, a significant development boom of the industrial environment is underway, where the central driving force is huge investments related tothe green transition of the KIP area, as well as the mining and wind power projects of the province. Various types of raw material, concentrate, person and goods transport will increasesignificantly. The development of low-carbon and sustainable logistics solutions will be one ofthe key factors in terms of the profitability of companies' operations and the achievement of emission targets. Hydrogen, electricity, biogas and ammonia, which are fossil-free or low-carbon fuels, will be produced in increasing quantities in the near future. There are many logistics companies in the Central Ostrobothnia region and Kokkola has Finland's third largest port. The ongoing system-level change offers an opportunity for a technological leap, where fossil-freefuel solutions enable a significant reduction in emissions from transport and other commercial vehicles, and also an opportunity for companies to reduce transport costs. Low-carbon transport solutions are commercially available, such as electric and gas-powered trucks, trucks, light trucks, vans, wheel loaders, etc., but they are not used much because companies do not have the knowledge and know-how to utilize and apply them. A solution to this challenge is sought with the Green Transport project, in which Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä and Centria ammattikorkeakoulu Oy produce concrete information and know-how for companies and public actors on the use of low-emission vehicle technology in logistical processes and to reduce the emissions they produce.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on käynnissä merkittävä teollisen ympäristön kehitysboomi, jossa keskeisenä veturina ovat KIP-alueen vihreään siirtymään liittyvät miljardiluokan investoinnit, sekä maakunnan kaivos- ja tuulivoimahankkeet. Erilaiset raaka-aine-, rikaste-, henkilö- ja tavarakuljetukset tulevat lisääntymään merkittävästi. Vähähiilisten ja kestävien logistiikkaratkaisujen kehittäminen tulee olemaan yksi avaintekijöistä yritysten toiminnan kannattavuuden ja päästötavoitteiden saavuttamisen kannalta. Maakunnan alueella tuotetaan lähitulevaisuudessa kasvavassa määrin vetyä, sähköä, biokaasua ja ammoniakkia, jotka ovat fossiilittomia tai vähähiilisiä polttoaineita. Keski-Pohjanmaan alueella on paljon logistiikka-alan yrityksiä ja Kokkolassa on Suomen kolmanneksi suurin satama. Käynnissä oleva systeemitason muutos tarjoaa mahdollisuuden teknologiaharppaukseen, jossa fossiilittomat polttoaineratkaisut mahdollistavat kuljetusten ja muiden hyötyajoneuvojen päästöjen merkittävän vähentämisen ja myös yrityksille mahdollisuuden vähentää kuljetuskustannuksia. Kaupallisesti on saatavilla vähähiilisiä kuljetusratkaisuja, kuten sähkö- ja kaasukäyttöisiä rekkoja, kuorma-autoja, kevytkuorma-autoja, pakettiautoja, pyöräkuormaajia ym. kalustoa, mutta niitä ei ole juurikaan käytössä koska yrityksillä ei ole tietoa eikä osaamista niiden hyödyntämiseen eikä soveltamiseen. Tähän haasteeseen haetaan ratkaisua Vihreä kuljetus-hankkeella, jossa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja Centria ammattikorkeakoulu Oy tuottavat konkreettista tietoa ja osaamista yrityksille sekä julkisille toimijoille vähänpäästöisen ajoneuvoteknologian hyödyntämisestä logistisissa prosesseissa ja niiden tuottamien päästöjen vähentämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441067","2021FI16FFPR001_J11193","Energy efficiency, competitiveness, and new technology for the manufacturing industry","Energiatehokkuutta, kilpailykykyä ja uutta teknologiaa konepajatyöhön","Finland","01/10/2024","29/08/2025",70,177625,"EUR",124338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435466","62.477695880459,24.862971460975",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_495","Multia",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The company is investing in new steel cutting technology. The investment is in a high-powered five-axis laser cutting system. This will provide significant competitive advantages in steelwork precision, lead times, and energy efficiency.","Yritys investoi uuteen teräksen leikkausteknologiaan. Investoinnin kohde on suurtehoinen viisiakselinen laserleikkauslaitteisto. Tällä saavutetaan merkittävää kilpaluetua terästyön tarkkuudessa, läpimenoajoissa sekä energiatehokuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438003","2021FI16FFPR001_A90114","Smart NPS Relay Card","Smart NPS Relay Card","Finland","30/09/2022","28/04/2023",60,59378,"EUR",35627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433356","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Embedded System read through Special API electricity trade price. System controls electrical load with current trade price.","Sulautettu järjestelmä, joka hakee erillisen API rajapinnan kautta pörssisähkön päivän hinnan ja kytkee ohjattavan sähkölaitteen päälle, tietyn ikkunan sisällä. Järjestelmästä kehitetään sulautettu järjestelmä, puhelin applikaatio, AWS sekä Broker ympäristö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438028","2021FI16FFPR001_A90139","Digital mobile-application for construction site control, monitoring and reporting for SME´S","Digitaalinen mobiili-applikaatio rakennustyömaiden ohjaukseen, valvontaan ja raportointiin pk-sektorille","Finland","01/05/2022","31/10/2023",60,34422,"EUR",20653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433381","61.914472430072,29.086663315462",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose and goal of the project is to find out, plan and map what kind of mobile application is needed for the control, monitoring and reporting of construction sites for the SME sector and how to develop it in practice. The starting point for planning and analysis is the development of an application for sale, not just for own use. The mapping serves as a basis for a possible later practical development project, where the application will be implemented. In the project, we will look at the possibilities of utilizing digitalization from the entire order-to-delivery process, also in purchasing and aftercare. This project will modernize and benefit the entire construction industry - builders, constructors, workers, educational institutions, and everyone involved in the construction industry value chain. In addition to the construction industry, our idea can be extended to all industrial activities.","Hankkeen tarkoituksena ja tavoitteena on selvittää, suunnitella ja kartoittaa millainen mobiili-applikaatio tarvitaan rakennustyömaiden ohjaukseen, valvontaan ja raportointiin pk-sektorille ja kuinka se käytännössä kehitetään. Suunnittelun ja selvityksen lähtökohtana on applikaation kehittäminen myyntiin, ei vain omaan käyttöön. Kartoitus toimii pohjana mahdollisesti myöhemmin tehtävälle käytännön kehittämishankkeelle, jossa applikaatiota lähdetään käytännössä toteuttamaan. Tulemme hankkeessa tarkastelemaan digitalisaation hyödyntämismahdollisuuksia rakentamisessa koko tilauksesta toimitukseen - prosessin matkalta, myös ostoissa ja jälkihoidossa. Hanke tulee uudistamaan ja hyödyttämään koko rakentamisen toimialaa - rakennuttajia, rakentajia, työntekijöitä, oppilaitoksia, ja kaikkia rakentamisen arvoketjun osallisia. Rakennusalan lisäksi ideamme on laajennettavissa kaikkeen teolliseen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442104","2021FI16FFPR001_S30655","IoT learning environment","IoT-oppimisympäristö","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,298943,"EUR",179366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","New digital technologies, in particular IoT (Internet of Things), have a very high growth potential. Digitalisation can be seen as a cross-cutting issue that affects our daily lives, including our working lives. Various IoT solutions are already in use in many sectors and this development is expected to accelerate dramatically in the future. Understanding and knowledge of IoT in different sectors is important to maximise the potential of IoT solutions and remain competitive in the future. Vocational training in different sectors does not need to produce IoT experts, but in many sectors workers need to be able to use digitalisation in their work. However, today, students in most sectors do not have sufficient experience and knowledge in applying IoT solutions, which can lead to a lack of skills in the workplace. Highlighting the potential of IoT in teaching across different disciplines is a challenge, as the benefits typically relate to the meaningful use of data collected by IoT solutions. It is difficult to make data and examples of its use available for educational purposes. This project is aimed at developing teaching and learning materials for vocational secondary education. The aim is to increase students' knowledge of IoT technologies and their application in different fields. To this end, the project will build a so-called IoT learning environment. The environment will be based on a data platform that will be able to collect a wide range of data from IoT devices in the real environment of different sectors behind meaningful interfaces. In addition to the platform, the project will implement a wide range of IoT solutions generating data relevant to different domains. The developed IoT learning environment will be piloted in the context of vocational training to gain experience. The project's solutions will be applicable to all vocational education and training in sectors where IoT solutions will play an important role in the future. One of the project's objectives is therefore to communicate the solutions developed and the experience gained from their use as widely as possible. The direct target groups of the project are VET teachers and students. Understanding technological solutions will help students to prepare for the future labour market and give them a competitive advantage when looking for a job. Indirect target groups are also employers in a wide range of sectors (e.g. process and laboratory, food, electrical and automation) who will benefit from a more skilled workforce. In the long term, the project therefore aims to improve the competitiveness of these sectors, promote the uptake of IoT technologies and thereby create new jobs. The project will be implemented as a team project between the University of Jyväskylä/Kokkola University Consortium Chydenius (KYC) and The Federation of Education in Central Ostrobothnia (Kpedu). KYC will be the main implementer and will be responsible for the technological development and coordination of the project. The Central Ostrobothnia Education Group is responsible for piloting the solutions in the context of vocational education and training.","Uudet digitaalisuuteen liittyvät teknologiat, erityisesti IoT (Internet of Things, esineiden internet) omaavat erittäin suuren kasvupotentiaalin. Digitalisaatiota voidaan pitää kaikkia aloja poikkileikkaavana ja se vaikuttaa jokapäiväiseen elämäämme, mukaanlukien työelämä. Useilla aloilla on jo käytössä erilaisia IoT-ratkaisuja ja tämän kehityksen ennakoidaan vielä kiihtyvän huimasti tulevaisuudessa. Eri aloilla IoT-alaan liittyvä ymmärrys ja osaaminen on tärkeää siksi, että IoT-ratkaisujen potentiaalia osattaisiin maksimaalisesti hyödyntää ja pysyä kilpailukykyisinä tulevaisuudessa. Eri alojen ammatillisen koulutuksen ei tarvitse tuottaa IoT-alan asiantuntijoita, mutta useilla aloilla työntekijöillä pitää olla kykyä hyödyntää digitalisaatiota omassa työssään. Kuitenkaan tänä päivänä useimpien alojen opiskelijoilla ei ole riittävästi kokemusta ja tietoa IoT-ratkaisujen soveltamisesta, mikä voi johtaa puutteellisiin valmiuksiin työelämässä. IoT-alan mahdollisuuksien esiintuominen eri alojen opetuksen yhteydessä on haasteellista, koska hyöty liittyy tyypillisesti IoT-ratkaisujen keräämän datan mielekkääseen hyödyntämiseen. Dataa ja sen hyödyntämisen esimerkkejä on vaikeaa saada opetuskäyttöön. Tämä hanke on suunnattu kehittämään ammatillisen toisen asteen koulutuksen opetusta ja oppimateriaaleja. Tavoitteena on lisätä eri alojen opiskelijoiden tietämystä IoT-teknologiasta ja sen soveltamisesta eri aloille. Tätä tavoitetta varten hankkeessa rakennetaan niin kutsuttu IoT-oppimisympäristö. Ympäristö perustuu data-alustalle, johon voidaan kerätä mielekkäiden käyttöliittymien taakse monipuolisesti eri alojen reaalisesta ympäristöstä kertyvää IoT-laitteiden tuottamaa dataa. Alustan lisäksi hankkeessa toteutetaan monipuolisesti erilaisia eri alojen kannalta keskeistä dataa tuottavia IoT-ratkaisuja. Kehitettyä IoT-oppimisympäristöä pilotoidaan ammatillisen koulutuksen yhteydessä kokemusten saamiseksi. Hankeen ratkaisut ovat soveltuvia kaikkeen ammatilliseen koulutukseen sellaisilla aloilla, joissa IoT-ratkaisuilla on tulevaisuudessa merkittävä rooli. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin viestiä kehitetyistä ratkaisuista ja niiden hyödyntämisestä saaduista kokemuksista mahdollisimman laajalle. Hankkeen välittöminä kohderyhminä ovat ammatillisen koulutuksen opettajat ja opiskelijat. Teknologisiin ratkaisuihin liittyvä ymmärrys auttaa opiskelijoita valmistautumaan tulevaisuuden työmarkkinoille ja antaa heille kilpailuetua työnhakutilanteessa. Välillisenä kohderyhmänä ovat myös hyvin monipuolisesti eri alojen (esim. kone- ja tuotantotekniikka, elintarvikeala, sähkö ja automaatio) työnantajat, jotka saavat entistä osaavampaa työvoimaa. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena onkin parantaa alojen kilpailukykyä, edistää IoT-teknologian käyttöönottoa ja luoda sitä kautta uusia työpaikkoja. Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston / Kokkolan yliopistokeskuksen ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän ryhmähankkeena. Päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopisto / Kokkolan yliopistokeskus, joka vastaa hankkeen teknologisesta kehittämisestä ja koordinaatiosta. Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä vasta ratkaisujen pilotoinnista ammatillisen koulutuksen yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437982","2021FI16FFPR001_A90093","Kailin Oy, improving efficiency to 2022","Kailin Oy, tuotannon kehittäminen 2022","Finland","21/03/2022","31/12/2023",60,112962,"EUR",67777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433335","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Investing in modern laser technology, automation press brake device and 2022’s production software.","Investoidaan moderniin laserteknologiaan, automaatio särmäyspuristimeen sekä 2022-luvun tuotannon ohjelmistoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442299","2021FI16FFPR001_S30850","Jatkos - co-creating aftercare towards well-being, inclusion and social innovations","Jatkos - jälkihuollon yhteiskehittämisellä kohti hyvinvointia, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita","Finland","01/06/2024","30/11/2026",95,215665,"EUR",204882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435834","62.130544630167,25.647122264448",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Based on previous studies and reports (see e.g. Window to Adulthood. A report on support and services for young people in child protection aftercare and unaccompanied minors), young people in aftercare are at greater risk of social exclusion and have poorer general health than other young people of the same age. In Central Finland, this is reflected, for example, in the fact that in 2023, more than 40% of the 673 young people who were aftercare clients were either unemployed or without daily activities, on sick leave, undergoing rehabilitation or participating in a labour market measure. According to the same statistics, 34% of aftercare clients in the Central Finland welfare region have dropped out of secondary education at least once. Region´s social workers estimate that in 2023, 27% of young people in aftercare had significant difficulties with money management, 33% had psychological problems affecting everyday life and 16% had substance abuse problems. The need has therefore arisen to develop a holistic, well-being and independence-oriented approach to work in foster care and aftercare. It would also be important to find new solutions and ways of facing with children and young people who use substances in foster care and aftercare. The Jatkos -project aims to bring change to child protection foster- and aftercare services. The project will help develop new ways of working and practices that will reform foster- and aftercare services to better support young people's overall well-being, self-direction and life management. The project will also bring about new ideas in the way young people in foster- and aftercare deal with mental health and substance abuse problems by strengthening the role of professionals. Co-development and dialogue with foster- and aftercare practitioners, clients and the whole ecosystem is a cross-cutting approach to the project's activities. The project aims to: 1. to renew aftercare as a multi-professional service supporting holistic well-being by establishing a new, easily accessible, multi-professional service in the Central Finland region that takes into account the holistic well-being of young people and is located as a close part of the child protection aftercare team. 2. to develop the operating practices for supporting the independence of young people in foster care and aftercare in the Central Finland welfare region to better meet their needs and to ensure equal quality 3. to develop preventive and harm reduction substance abuse work as part of the foster care and aftercare linkage phase by strengthening the skills of foster care and aftercare professionals and family carers in the field of substance abuse work. 4. To strengthen the use of experience in foster care and aftercare services and their development. This objective is the starting point and value that permeates all the other objectives and measures of the project. One concrete outcome of the project is a multi-professional service and approach to aftercare that supports holistic well-being. The initial name of the service is \"Aftercare Counselling\", which will be evaluated together with the young people during the project. The service will ensure that young people in aftercare do not miss out on preventive and holistic well-being support. At the end of the project, the service has become an established part of the aftercare activities in the Central Finland region, and the effectiveness of the activities and user experiences have been evaluated and described. Based on the description created, the model can also be disseminated to other regions, for example through joint forums organised by the Soila coordination project. The Jatkos project will develop practices to support independence with young people in foster care and aftercare. The project will organise peer development forums on Together into Adulthood - Supporting Independence, and will create and report on recommendations for independence support for young people in aftercare. The recommendations will also be tested in practice and implemented in the everyday work of actors in the child protection ecosystem in Central Finland. In addition, the project will provide training in the field of substance abuse for foster care and aftercare professionals and family carers to strengthen their competence in substance abuse work. The aim of this package is to increase professionals' knowledge about substance abuse, its use and effects, and to prevent health problems and reduce the need for changes in foster care placements. The evaluation carried out during the project will focus on the needs, achievement of objectives, results and effectiveness of the various measures. Project staff will continuously evaluate the implementation of the project in relation to the project plan. In addition, continuous feedback on the project measures will be collected from the experience actors closely involved in the project activities. Appropriate indicators will be selected to ass","Aiempien tutkimusten ja raporttien (kts. esim. Ikkuna aikuistumiseen. Selvitys lastensuojelun jälkihuollon ja ilman huoltajaa maahan alaikäisenä tulleiden nuorten tuesta ja palveluista (julkari.fi) mukaan jälkihuoltonuoret ovat suuremmassa syrjäytymisvaarassa, ja heillä on heikompi yleisterveydentila kuin muilla samanikäisillä nuorilla. Keski-Suomessa tämä näkyy esimerkiksi siten, että vuonna 2023 jälkihuollon asiakkaina olleista 673 nuoresta yli 40 % oli joko työttömänä tai ilman päivittäistä toimintaa, sairauslomalla, kuntoutuksessa tai osallistui työvoimapoliittiseen toimenpiteeseen. Saman tilaston mukaan Keski-Suomen hyvinvointialueen jälkihuollon asiakkaista 34 % toisen asteen opinnot ovat keskeytyneet ainakin kerran. Sosiaalityöntekijöiden arvion mukaan vuoden 2023 aikana 27 % jälkihuollon asiakasnuorista oli huomattavia vaikeuksia rahankäytössä, 33 % oli arkeen vaikuttavia psyykkisiä ongelmia ja 16 % päihteidenkäyttöön liittyviä ongelmia. Esiin onkin noussut tarve kehittää kokonaisvaltaista, hyvinvointia edistävää työotetta ja itsenäistymiseen tähtäävää työskentelyä sijais- ja jälkihuoltoon. Lisäksi olisi tärkeää löytää uudenlaisia ratkaisuja ja keinoja kohdata päihteitä käyttäviä lapsia ja nuoria sijais- ja jälkihuollossa. Jatkos -hankkeella halutaan saada muutosta lastensuojelun sijais- ja jälkihuollon palveluihin. Hankkeen avulla kehitetään uudenlaisia toimintatapoja ja käytänteitä, jotka uudistavat sijais- ja jälkihuollon toimintaa nuorten kokonaisvaltaista hyvinvointia, itseohjautuvuutta ja elämänhallintaa vahvemmin tukeviksi. Lisäksi hankkeen avulla tuotetaan muutosta sijais- ja jälkihuoltonuorten mielenterveys- ja päihdeongelmien kohtaamiseen ammattilaisten toimijuutta vahvistamalla. Hankkeen toiminnan läpileikkaava toimintatapa on yhteiskehittäminen ja vuoropuhelu sijais- ja jälkihuollon kokemustoimijoiden, asiakkaiden sekä koko ekosysteemin kanssa. Hankkeen tavoitteena on: 1. Uudistaa jälkihuoltoa moniammatilliseksi ja kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevaksi kokonaisuudeksi perustamalla Keski-Suomen alueelle uusi helposti saavutettava moniammatillinen, nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin huomioiva palvelu, joka sijoittuu tiiviiksi osaksi lastensuojelun jälkihuollon tiimiä. 2. Kehittää Keski-Suomen hyvinvointialueen sijais- ja jälkihuollossa olevien nuorten itsenäistymisen tuen toimintakäytänteitä heidän tarpeitaan paremmin vastaavaksi sekä laadultaan yhdenvertaiseksi. 3. Kehittää ehkäisevää ja haittoja vähentävää päihdetyötä osana sijais- ja jälkihuollon nivelvaihetta vahvistamalla sijais- ja jälkihuollon ammattilaisten sekä perhehoitajien osaamista päihdetyön alalla. 4. Vahvistaa kokemustiedon hyödyntämistä sijais- ja jälkihuollon palveluissa ja niiden kehittämisessä. Tämä tavoite on kaikki hankkeen muut tavoitteet ja toimenpiteet läpäisevä lähtökohta ja arvo. Hankkeen yhtenä konkreettisena tuloksena on moniammatillinen ja kokonaisvaltaista hyvinvointia tukeva palvelu ja tapa toimia jälkihuollossa. Alustavasti palvelu kantaa nimeä ”Jälkihuoltoneuvola”, nimitystä tullaan arvioimaan yhdessä nuorten kanssa hankkeen aikana. Palvelu huolehtii siitä, etteivät jälkihuollon asiakkaana olevat nuoret jää ilman tarvitsemaansa ennaltaehkäisevää ja oikea-aikaista sekä kokonaisvaltaista hyvinvoinnin tukea. Hankkeen päättyessä palvelu on vakiintunut osaksi Keski-Suomen alueen Jälkihuollon toimintaa. Sen lisäksi toiminnan vaikuttavuutta ja käyttäjäkokemuksia on arvioitu ja kuvattu. Luodun kuvauksen pohjalta malli on levitettävissä myös muille alueille esimerkiksi Soila-koordinaatiohankkeen järjestämien yhteisten foorumeiden kautta. Jatkos-hankkeessa kehitetään itsenäistymistä tukevia toimintakäytänteitä sijais- ja jälkihuollon asiakkaina olevien nuorten kanssa. Hankkeessa järjestetään Yhdessä aikuisuuteen - itsenäistymisen tuen vertaiskehittämisen foorumeita sekä luodaan ja raportoidaan suositukset sijaishuollon itsenäistymisen tuelle. Suosituksia myös testataan käytännössä ja juurrutetaan osaksi Keski-Suomen alueen lastensuojelun ekosysteemin toimijoiden arjen työtä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan Puhutaan päihteistä -valmennuskokonaisuuksia sijais- ja jälkihuollon ammattilaisten sekä perhehoitajien päihdetyön osaamisen vahvistamiseksi. Tämän kokonaisuuden tavoitteena on lisätä ammattilaisten tietoa päihteistä ja päihteidenkäytöstä sekä ehkäistä terveyshaittoja ja vähentää tarvetta sijaishuoltopaikkojen muutoksille. Hankkeen aikana toteutettava arviointi kohdistuu hankkeen eri toimenpiteiden tarpeisiin, tavoitteiden toteutumiseen, tuloksiin ja toimenpiteiden vaikuttavuuteen. Hankkeen työntekijät arvioivat jatkuvasti hankkeen toteutusta suhteessa hankesuunnitelmaan. Lisäksi hankkeen toimintaan tiiviisti osallistuvilta kokemustoimijoilta kerätään jatkuvaa palautetta hankkeen toimenpiteistä. Jälkihuoltoneuvolan toiminnan vaikuttavuuden arviointiin valitaan sopivat mittarit, joilla kerätään systemaattisesti tietoa ja palautetta hankkeen edetessä. Hankkeen moniammatillinen ohjausryhmä tukee hankkeen etenem"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439255","2021FI16FFPR001_A91392","Manufacturing boats from reusable materials","Tillverkning av båtar i återanvändbart material","Finland","30/08/2024","30/09/2026",60,115152,"EUR",69091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434489","63.0129923,21.6490864",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Suitable new products is boats made of polyetylene profiles. Tis is a new way of manufacturing boats where plastic profiles are welded together in a clinker construction. The cunstruktion will be very stroang, and the boat will be parcitically unsinkable. The focus is on open boats with a steering console of about 6-8 m length. The boat type is primarily work boats for fishermen, hobbyfishermen, sea rescue, the military, etc. The boats will not be painted.During production,the polyetylene waste will be recovered and returned to the profil manufacturer to be melted down and mixed in during the profile production. The boats will be almost maintenance-free. Mechanical washing is the only thing needed in terms of maintenance. The plastic profiles have high strength. If plastic profiles is still damaged, it can easily be repaired by welding with plastic. This type of boat will be cheaper to manufacture than equivalent fiberglass boats.The boat also becomes lighter when it is manufactured in this way. The production itself is environmentally friendly and worn-out boats can be melted down and the polyrtylene reused for the manufacture of new profiles etc.","Oy Erco-Mek Ab tillverkar i huvudsak maskiner för pälsdjursfarmare. Företaget som finns i Solf i Korsholm har verkat sedan 1984 och har alltid varit en världsledande tillverkare av pälsningsmaskiner. Eftersom efterfrågan på pälsningsutrustning praktiskt taget har försvunnit fokuserar Erco-Mek på att ställa om produktionen till andra produkter. Erco-Mek har tillverkningshallar med en yta på över 1000 m2. Byggnaderna är gamla men värmesystemet har uppdaterats med värmepumpar för bara några år sedan. Som en del i Erco-Meks hållbarhets tänkande är utgångsläget att byggnaderna skall anpassas och användas för nya produkter. Lämplig ny produkt är båtar tillverkade av polyeten profiler , för och skivor. Detta är ett nytt sätt att tillverka båtar där plast profiler svetsas ihop i en klinkkonstruktion. Konstruktionen blir mycket robust och båten blir i praktiken osänkbar då varje profil utgör en flytkropp. Fokus är på öppna båtar med styrpulpet av ca 6-8 m längd. Båttypen är i första hand arbetsbåtar för fiskare , hobbyfiskare , sjöräddning , brandkår , försvar o.s.v. Båtarna är miljövänliga .De kommer inte att målas och materialet kan återanvändas. Vid tillverkningen kommer man att ta tillvara polyetenspillet och föra det tillbaka till profiltillverkaren för att smältas ner och blandas in vid profiltillverkningen. Båtarna blir i det närmaste underhållsfria. Mekanisk tvätt är det enda som behövs i form av underhåll . Plastprofilerna har hög hållfasthet . Om plasten ändå skadas kan den enkelt repareras genom att man svetsar med samma plast . Erco-Meks utrymmen lämpar sig för denna typ av produktion och dessutom har personalen erfarenhet av både svetsning och montering. Ett fåtal båtar av denna typ har tillverkats av privatpersoner men ingen serieproduktion eller kommersiell tillverkning har gjorts. De tillverkade båtarna används och lovordas av ägarna. Personerna involverade i detta projekt har provkört dessa båtar. Denna båttyp blir billigare att tillverka än motsvarande glasfiberbåtar. Båten blir också lättare när den tillverkas på detta sätt. Tillverkningen i sig är miljövänlig och uttjänta båtar kan smältas ner och polyetenen återanvändas för tillverkning av nya profiler ed. Denna båttyp tillverkad av svart polyeten kommer i huvudsak att vara arbetsbåtar och kommer inte att direkt konkurrera med dagens nöjesbåtar av glasfiber eller aluminium. Olika institutioner och organisationer i behov av slitstarka robusta båtar med minimalt underhållsbehov kommer att finna ett bra alternativ här."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441214","2021FI16FFPR001_J11339","Smart Office concept","Smart Office -konsepti","Finland","29/11/2024","30/09/2025",70,55942,"EUR",39159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435537","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","We can create smart offices with IoT technology that optimize space usage, improve employee productivity, and reduce energy consumption. As a new business area, the possibilities of new technologies that enhance employee well-being are being explored. The project also includes piloting new technological solutions in a real-world environment.","IoT (Internet of Things) -teknologian avulla voimme luoda älykkäitä toimistoja, jotka tehostavat tilojen käyttöä, parantavat työntekijöiden tuottavuutta ja vähentävät energiankulutusta. Uutena liiketoiminta-alueena selvitetään työntekijöiden hyvinvointia parantavien uusien teknologioiden mahdollisuudet. Hankkeeseen kuuluu myös uusien teknologisten ratkaisuiden pilotointi todellisessa toimintaympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441776","2021FI16FFPR001_S30326","CULTURAL WELLBEING - Parcipatory and Creative Arts Activities","Luova ja monikulttuurinen hyvinvointi – yhteisöllisesti osallistava taidetoiminta (LuovaLumot)","Finland","02/01/2023","31/12/2025",60,242058,"EUR",145235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435746","65.726536533252,24.59520302053",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","CULTURAL WELLBEING - Participatory and Creative Arts Activities The main objective of the project is to strengthen the independent coping and equality of clients, their families and communities with different cultural backgrounds and at risk of exclusion, in their living environments. The functional capabilities and functional conditions as well as social capital of clients and communities are strengthened by nature-based participatory and creative arts activities, so that education and employment paths are attainable for participants. With the help of participatory and creative arts activities, safe culturally and socially diverse functional environments are created for clients and their families/communities, to practice versatile social skills, increase civic skills, get support for themselves and their community. In the project, tested good practices, methods and operating models are created for implementing participatory and creative art in rehabilitative and integrating work. The work is based on the multicultural nature-oriented activities developed in the KUPO- project (Cultures on a Common path – Nature and Participation strengthening the wellbeing). Goals 1. Promoting equality and preventing marginalization 2. Wide-ranging well-being, participation and inclusion in target groups (young people in need of special support, immigrants and special groups of social rehabilitation) are promoted with the help of participatory and creative art 3. Strengthens the social rehabilitation and integration of clients and their families/communities with participatory and creative art activities 4. Develop, implement and evaluate participatory and creative art activities in such a way, that it supports the rehabilitation and integration of the clients of the partner organizations in order to strengthen the clients' working life and study skills and transition to working life 5. Implanting and further developing good practices, models and methods developed in the LuovaLumot- project into the working practices of partner organizations Partners are; Lapland University of Applied Sciences (main implementer), Meriva sr, Pohjantähtiopisto Kannatusyhdistys ry (PTO), Natural Resource Center, Rovala Settlement Association. Partner organizations develop LuovaLumot models for each locality and organization, which are jointly tested and developed to increase the well-being, inclusion and employment of clients. The network also develops participatory and creative art activities (workshops) that can be implemented more widely for the needs of the target groups. Outcome 1. The functional conditions for the communities and individuals participating in the activity and workshops have strengthened and they have more resources to independently find suitable methods of operation and solutions to promote their rehabilitation and/or integration 2. Community spirit and equality have been enriched with the help of participatory and creative art activities. Peer activity has strengthened in the region through the people participating in the training and multicultural work couples. 3. The study and working life skills of the participants have strengthened. Social skills, Finnish language, interaction and teamwork skills have developed. 4. Digital/audiovisual/manual environmental and community art products/models. Exhibitions 5. The applied SROI measurement system, which is used to determine the effectiveness of the operation. 6. A handbook of participatory and creative art activities and workshops, etc., using the process of narrative service design, will be created in the project. 7.The network's own digital platform for realizing and jointly develop participatory and creative art activities 8. Professionals' skills and know-how have increased. The results and models of the development work are used to support the rehabilitation and integration of clients. 9. Final publication","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden ja heidän perheidensä sekä muun lähiyhteisön itsenäistä pärjäämistä ja yhdenvertaisuutta omissa elinympäristöissään. Asiakkaiden ja lähiyhteisöjen toimintaedellytyksiä, toimintakykyä, ja sosiaalista pääomaa kohden koulutusta ja työelämää vahvistetaan luontoon tukeutuvalla yhteisöllisellä taidelähtöisellä työskentelyllä. Yhteisöllisen ja osallistavan taidetoiminnan avulla luodaan turvallisia kulttuurisesti ja sosiaalisesti moninaisia toimintaympäristöjä erityistä tukea tarvitseville asiakkaille sekä heidän perheilleen/lähiyhteisöilleen. Yhteisöllisessä taidetyöskentelyssä on mahdollista harjaantua monipuolisesti sosiaalisissa taidoissa, lisätä kansalaistaitoja, saada tukea itselleen ja yhteisölleen. Hankkeessa syntyy koeteltuja käytäntöjä yhteisöllisen taidetyöskentelyn toteuttamiseen kuntouttavassa ja kotouttavassa työssä. Työskentely rakentuu KUPO-hankkeessa kehitetyille monikulttuurisille luontolähtöisille toiminnoille (Lumot-toiminta). Uutena elementtinä kehitettyyn toimintaan asettuu erityisesti taiteen yhteisöllinen muoto yhteisö- ja ympäristötaide. Tavoitteet: 1. Yhdenvertaisuuden toteutuminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen 2. Laaja-alaisen hyvinvoinnin, osallisuuden ja inkluusion edistäminen taidelähtöisesti ja yhteisöllisesti ympäristö- ja yhteisötaiteen keinoin erityisestä tukea tarvitsevien nuorten, maahanmuuttajien ja erityisryhmien keskuudessa 3. Vahvistaa asiakkaiden sekä heidän perheiden tai asiakkaan itse määrittelemän lähiyhteisön toimintakykyä, kuntoutumista ja kotoutumista luontoon tukeutuvan taidelähtöisen toiminnan keinoin 4. Yhteisöllisen luontolähtöisen taidetoiminnan kehittäminen, toteuttaminen sekä arvioiminen niin, että se tukee osatoteuttajien asiakkaiden kuntoutumista, kotoutumista ja työelämä- ja opiskeluvalmiuksien vahvistumista ja työelämään siirtymistä 5. LuovaLumot-hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Meriva sr, Pohjantähtiopiston kannatusyhdistys ry (PTO), Luonnonvarakeskus, Rovalan setlementti ry. Toimijat kehittävät kullekin paikkakunnalle ja organisaatiolle soveltuvat LuovaLumot-mallit, joita yhdessä testataan ja kehitetään asiakkaiden hyvinvoinnin, osallisuuden ja työllistymisen edellytyksien lisäämiseksi. Verkosto myös yhdessä kehittää laajemmin toteutettavia yhteisö- ja ympäristötaidetta soveltavia workshoppeja kohderyhmän tarpeisiin. Hankkeen tuloksena 1. Toimintaan osallistuvien yhteisöjen sekä yksilöiden toimintaedellytykset ovat vahvistuneet ja heillä on enemmän resursseja itsenäisesti löytää soveltuvia toimintatapoja ja ratkaisuja, joilla edistää kuntoutumista ja/tai kotoutumista. 2. Yhteisöllisyys ja yhdenvertaisuus on rikastunut moniarvoisen ja luontoon tukeutuvan taiteellisen toiminnan kautta. Vertaistoiminta on alueella vahvistunut valmennukseen osallistuvien osallistujien ja monikulttuuristen työparien kautta. 3. Osallistujien opiskelu- ja työelämätaidot ovat vahvistuneet. Sosiaaliset taidot, suomen kieli, vuorovaikutus- ja tiimityötaidot ovat kehittyneet. 4) Digitaaliset/audiovisuaaliset/manuaaliset ympäristö-ja yhteisötaide tuotokset/mallit. Näyttelyt. 5) Sovellettu SROI-mittaristo, jonka avulla toiminnan vaikuttavuutta selvitetään. Toimintaan osallistuville tehdään alku- sekä loppukartoitukset. 6) Hankkeessa syntyvä käsikirja yhteisöllisestä luontolähtöisestä ympäristötaidetyöpajojen sarjoista yms. tarinallisen palvelumuotoilun prosessia hyödyntäen. 7) Verkoston oma digitaalinen alusta yhteistyössä tapahtuvaan luontolähtöisen, ympäristö- ja yhteisötaiteen toteuttamiseen. 8) Ammattilaisten osaaminen ja tietotaito ovat lisääntyneet. Kehitämistyön tuloksia ja malleja hyödynnetään asiakkaiden kuntoutumisen ja kotoutumisen tukemisessa. 9) Loppujulkaisu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436796","2021FI16FFPR001_A80839","FLYER - Development of a medical device testing service as a collaboration between ecosystems","FLYER - Lääkinnällisten laitteiden testauspalvelun kehittäminen ekosysteemien välisenä yhteistyönä","Finland","01/03/2024","28/02/2026",60,153846,"EUR",92308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Health technology forms a significant industry, which is a growing high-tech export sector. The importance of health technology increases as citizens age and the birth rate decreases, leading to desperate need for user-friendly health technology solutions to provide better treatment for customers, help for professionals and productivity for healthcare. In health care, patients will be increasingly monitored at home with wearable wireless devices, which are made possible by using printed electronics, but the challenge for the growth of the companies in the field is e.g. getting feedback from doctors and patients at different stages of the product development cycle and the lack of extensive development and innovation environments that support all aspects of products (hardware, software, connectivity) at different stages of product development. Northern Ostrobothnia has excellent conditions to respond to this challenge with the cooperation of the Oulu region's ecosystems - OuluHealth, RadioPark and PrintoCent. The region's high level of expertise in various areas of digital health technology and unique research, development and manufacturing environments create a strong foundation on which to build international and society-renewing innovation and new business. The Oulu region already has strong technology know-how and development and testing environment services that support digital health technology applications such as the OuluHealth ecosystem, and wireless connectivity such as the RadioPark ecosystem. Oulu also has a unique Printed Intelligence cluster, PrintoCent, which has strong expertise in the development, testing and manufacturing of health technology products using printed electronics. By strengthening the cooperation of the aforementioned ecosystems and developing e.g. the OYSTER reference center to also cover the testing/validation of the physical device (hardware), testing of health technology products in all main areas (hardware, software and wireless connectivity (5G/6G)) can be provided by the region. The aim of the project is to strengthen the region's role as an attractive center for research, development, testing and manufacturing of health technology products, as well as the connection of operators to international networks and value chains. The main goals of the project are: 1) Define a reference service model for the physical device testing service of health technology products to support the product development of companies. 2) A concrete health technology demo is prepared - the development process imitates the stages of the companies' product development and identifies the needs of the different stages for the testing service. The aforementioned reference service model will be created against the identified needs. 3) Expand and strengthen cooperation between regional ecosystems (OuluHealth, RadioPark, PrintoCent) and actors through cooperation events (e.g. cluster meetings, company visits, seminars) 4) Increase the visibility of Oulu as a leading ecosystem of health technology and printed intelligence by giving presentations at national and international network events and conferences, activate new companies in cooperation and create tempting investment possibilities in the area through cooperation events and visits. The project strengthens the region's role as a part of the international value chain of health technology products, especially as a strong research, development, testing, and manufacturing cluster. This creates the conditions to generate new business - both for testing, development and manufacturing services and the companies that offer them - creating new players, which strengthens the region's vitality.","Terveysteknologia muodostaa merkittävän toimialan, joka on kasvava korkean teknologian vientiala. Terveysteknologian merkitys lisääntyy kansalaisten ikääntyessä ja syntyvyyden laskiessa, joten tarvitaan käyttäjäystävällisiä terveysteknologiaratkaisuja, joilla saadaan parempaa hoitoa asiakkaille, apua ammattilaisille ja tuottavuutta terveydenhuollolle. Terveydenhuollossa tullaan enenevässä määrin seuraamaan potilaita kotioloissa puettavilla langattomilla laitteilla, joita painettu elektroniikka mahdollistaa, mutta alan yritysten kasvun haasteena on mm. palautteen saaminen lääkäreiltä ja potilailta tuotekehityksen eri vaiheissa sekä puute laajalaisista kehitys- ja innovaatioympäristöistä, jotka tukevat tuotteiden kaikkia osa-alueita (laite, ohjelmisto, tiedonsiirto) tuotekehityksen eri vaiheissa. Pohjois-Pohjanmaalla on erinomaiset edellytykset vastata tähän haasteiseen Oulun alueen ekosysteemien - OuluHealth, RadioPark ja PrintoCent - yhteistyöllä. Alueen korkea osaaminen digitaalisen terveysteknologian eri osa-alueilla ja ainutlaatuiset tutkimus-, kehitys- ja valmistusympäristöt luovat vahvan perustan, mille rakentaa kansainvälistä ja yhteiskuntaa uudistavaa innovaatiotoimintaa ja uuttaa liiketoimintaa. Oulun alueella on jo vahvaa teknologiaosaamista sekä kehitys- ja testausympäristöpalveluja, jotka tukevat digitaalista terveysteknologian sovelluksia kuten OuluHealth-ekosysteemi, ja langatonta tietosiirtoa kuten RadioPark-ekosysteemi. Oulussa on myös ainutlaatuinen Painetun älyn klusteri PrintoCent, jolla on vahvaa osaamista terveysteknologiatuotteiden kehityksestä, testauksesta ja valmistuksesta hyödyntäen painettua elektroniikkaa. Vahvistamalla edellä mainittujen ekosysteemien yhteistyötä sekä kehittämällä mm. OYSTER-referenssikeskusta kattamaan myös terveysteknologiatuotteiden fyysisen laitteen (hardware) testausta/validointia, saadaan alueen tarjoama tukemaan terveysteknologiatuotteiden testausta kaikilla pääosa-alueilla (laite (hardware), ohjelmisto (software) ja langaton tiedonsiirto (5G/6G)). Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen roolia vetovoimaisena terveysteknologiatuotteiden tutkimus-, kehitys-, testaus- ja valmistuskeskittymänä sekä toimijoiden kytkeytymistä kansainvälisiin verkostoihin ja arvoketjuihin. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Määritetään referenssipalvelumalli terveysteknologiatuotteiden fyysisen laitteen testauspalvelulle yritysten tuotekehityksen tueksi. 2) Valmistetaan konkreettinen terveysteknologiademo, jonka kehittäminen jäljittelee yritysten tuotekehityksen vaiheita ja tunnistaa eri vaiheiden tarpeet testauspalvelulle. Tunnistettuja tarpeita vasten luodaan edellä mainittu referenssipalvelumalli. 3) Laajennetaan ja vahvistetaan alueellisten ekosysteemien (OuluHealth, RadioPark, PrintoCent) ja toimijoiden välistä yhteistyötä yhteistyötilaisuuksien avulla (mm. klusteritapaamiset, yritysten vierailut, seminaarit) 4) Lisätään Oulun näkyvyyttä terveysteknologian ja painettavan älyn johtavana ekosysteeminä pitämällä esityksiä kansallisissa sekä kansainvälisissä verkostotapahtumissa ja konferensseissa, aktivoidaan uusia yrityksiä yhteistyön eri toimijoiden kanssa ja luodaan alueesta kiinnostava investointikohde yhteistyötilaisuuksien ja vierailujen avulla. Hankkeen myötä vahvistetaan alueen roolia kansainvälisen terveysteknologiatotteiden arvoketjun osana erityisesti vahvana tutkimus-, kehitys-, testaus-, ja valmistuskeskittymänä. Tämä luo edellytyksiä synnyttää uutta liiketoimintaa, niin testaus-, kehitys- ja valmistuspalveluille ja niitä tarjoaville yrityksille synnyttäen uusia toimijoita, mikä vahvistaa alueen elinvoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441341","2021FI16FFPR001_J11492","Responsible and sustainable skills for tourism platforms","Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,99218,"EUR",69453,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The tourism platform economy started to develop in the early 2000s, as global changes in consumer behavior and the development of digital technologies gave rise to new business models. Since then, the platform economy has expanded from renting accommodation to mobility services, food delivery and experiences. It is now firmly established as a business logic, offering new opportunities for both travelers and service providers. It has brought many benefits, but also challenges such as lack of regulation, negative impacts on the environment, local communities, safety, and security. The rapid development of the platform economy requires tourism operators to understand and exploit new technologies and platforms. This makes training in the platform economy a key factor for the future of the tourism industry. This will not only improve service quality and customer experience but also increase competitiveness at a global level. The Responsible and Sustainable Skills for Tourism Platforms project responds to the growing need to develop sustainable, safe, and quality business and tourism skills in the platform economy through training in partnership with educational institutions. The project's main objective is to improve the skills and employment opportunities of the target group in tourism activities on digital platforms. It will also promote sustainable and responsible business practices that consider the environment, local communities, culture, and legislation. The project's target group are people providing services on digital tourism platforms, entrepreneurs and operators interested in developing their skills in tourism services on platforms, for whom the training is targeted. In addition to training, the project will provide knowledge and skills for the design and implementation of higher quality, more responsible and sustainable platform services in Lapland, including webinars for a wider audience. The project's training, webinars and sparring will support entrepreneurship and a more sustainable working life by increasing actors' understanding of the platform economy and the specificities of operating on platforms. They will also improve employment and entrepreneurship by supporting responsible and quality earning opportunities and entrepreneurship on digital platforms. The novelty of the project lies in the fact that it combines the principles of the platform economy and sustainable development into a completely new type of training, delivered in partnership between four educational institutions. The project will enable participants to develop their skills in cooperation with different actors, such as educational institutions and local economic operators. Close cooperation between the institutions plays a significant role in the development of skills in the region, which in turn contributes to the availability of a skilled workforce.","Matkailun alustatalous alkoi kehittyä 2000-luvun alussa, kun globaalit kulutuskäyttäytymisen muutokset ja digitaalisten teknologioiden kehittyminen synnytti uudenlaisia liiketoimintamalleja. Tuosta lähtien alustatalous on laajentunut asuntojen vuokrauksesta mm. liikkumisen palveluihin, ruokakuljetuksiin ja elämyksien tarjoamiseen. Se onkin vakiinnuttanut asemansa liiketoimintalogiikkana myös matkailussa tarjoten uusia mahdollisuuksia sekä matkailijoille että palveluntarjoajille. Se on tuonut mukanaan monia etuja, mutta myös haasteita, kuten sääntelyn epäselvyys, negatiiviset vaikutukset mm. ympäristölle ja paikallisyhteisöille sekä turvallisuuteen liittyvät tekijät. Alustatalouden nopea kehitys edellyttää, että matkailualan toimijat ymmärtävät ja osaavat hyödyntää uusia teknologioita ja alustoja vastuullisesti, joten alustatalouteen liittyvä koulutus on keskeinen tekijä matkailualan tulevaisuuden kannalta. Tämä ei ainoastaan paranna palveluiden laatua ja asiakaskokemusta, vaan myös lisää kilpailukykyä globaalilla tasolla. Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille -hanke vastaa kasvavaan tarpeeseen kehittää kestävää, turvallista ja laadukasta liiketoimintaa ja matkailuosaamista alustatalouden piirissä oppilaitosyhteistyössä toteutettujen koulutusten avulla. Hankkeen päätavoitteena on parantaa kohderyhmään kuuluvien osaamista sekä työllistymismahdollisuuksia digitaalisilla alustoilla tapahtuvassa matkailutoiminnassa. Samalla edistetään kestävää ja vastuullista liiketoimintaa, joka huomioi ympäristön, paikallisyhteisöt, kulttuurin ja lainsäädännön. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat matkailualan digitaalisilla alustoilla palveluita tarjoavat yksityishenkilöt, yrittäjät sekä toimijat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään osaamistaan alustoilla tarjottaviin matkailupalveluihin liittyen. Koulutusten lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa ja osaamista laadukkaampien, vastuullisempien ja kestävämpien alustatalouden palveluiden suunnittelemiseen ja toteuttamiseen Lapissa mm. laajemmalle joukolle tarjottavien webinaarien avulla. Hankkeessa toteutettava koulutukset, webinaarit ja sparraukset tukevat yrittäjyyttä ja kestävämpää työelämää, kun toimijoiden ymmärrys alustataloudesta ja alustoilla toimimisen erityispiirteistä lisääntyy. Ne myös parantavat työllistymistä ja yrittäjyyttä tukemalla vastuullisia ja laadukkaita ansaintamahdollisuuksia sekä yritystoimintaa digitaalisilla alustoilla. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyvät siitä, että se yhdistää alustatalouden ja kestävän kehityksen periaatteet ja osaamistarpeet aivan uudenlaiseksi neljän oppilaitoksen yhteistyössä toteutetuksi koulutukseksi. Hanke mahdollistaa osallistujille osaamisen kehittämisen yhteistyössä eri toimijoiden, kuten oppilaitosten ja paikallisten elinkeinotoimijoiden kanssa. Tiiviillä oppilaitosyhteistyöllä on merkittävä osa alueen osaamisen kehittämisen kannalta, joka taas edistää osaavan työvoiman saatavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438585","2021FI16FFPR001_A90696","Vörå Biogas Ab production of biometan","Vörå Biogas Ab utveckling av egen gasproduktion","Finland","01/03/2023","29/02/2024",60,47522,"EUR",28513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433902","63.1304959,22.250699",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vörå Biogas Ab started 01.07.2022 an biometan gas filling station in Vörå and will now start an investigation about production of biometan from agriculture waste","Vörå Biogas Ab som 1.7.2022 tog i bruk en gastankningsstation Vörå startar utredning om egen trafikgas produktion i Vörå. Utredningen omfattar kartläggning av tillgången på substrat, hållbarhets analyser, lönsamhetskalkyler samt tekniska lösningar för rötningsanläggningar i olika storleksklasser samt uppgradering från rågas till biometan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439877","2021FI16FFPR001_J10002","Factory and production capacity expansion project","Laajennus- ja investointihanke","Finland","13/03/2023","31/12/2026",70,2792643,"EUR",1954850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434022","63.648122052673,29.091572125447",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Strong growth prospects for BerryGlade Oy's order backlog in the coming years require investments in production capacity and expansion of premises. The project involves expanding current premises and investing in production equipment.","BerryGlade Oy:n tilauskannan lähivuosien vahvat kasvunäkymät edellyttävät panostuksia tuotantokapasiteettiin ja toimitilojen laajentamiseen. Hankkeessa laajennetaan nykyisiä toimitiloja ja investoidaan tuotantolaitteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437357","2021FI16FFPR001_A81400","DigiScope3","DigiScope3 TAMK INVEST","Finland","01/02/2025","31/01/2028",60,86275,"EUR",51765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the project is to create and develop an environment that supports carbon footprint calculation and Scope3 reporting for Pirkanmaa and enables testbed operations, DigiScope3 development project (404189) demonstrations and workshops in this environment. The development project is implemented together with Jyväskylä University of Applied Sciences.","Hankkeen päätavoitteena on muodostaa ja kehittää Pirkanmaalle hiilijalanjälkilaskentaa ja Scope3-raportointia tukeva ympäristö ja mahdollistaa testbedtoimintaa, DigiScope3 -kehittämishankkeen (404189) demonstraatioita ja työpajoja tässä ympäristössä. Kehittämishanke toteutetaan yhdessä Jyväskylän ammattikorkeakoulun kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441248","2021FI16FFPR001_J11374","EHTO – Making Restoration Attractive and Feasible in Central Finland","EHTO – Ennallistaminen houkuttelevaksi ja toteuttavaksi Keski-Suomessa","Finland","01/04/2025","31/08/2027",70,220639,"EUR",154447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","62.5,25.5",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to demonstrate to the target groups the repurposing of a former peat production area and the restoration of a low-yield peatland. The primary target group of the project includes landowners with former peat production areas and drained low-yield peatlands, as well as forestry and nature sector operators and students interested in planning or implementing restoration works. The project's work packages, responsibilities, and results are as follows: WP1: Acquisition and planning of restoration projects (MHY Päijänne, TTS) Result: Identification of demonstration sites and production of restoration and repurposing plans WP2: Implementation of restoration projects (MHY Päijänne, TTS) Result: Execution of restoration and repurposing works WP3: Production of information on factors influencing restoration willingness and funding models (Jamk, TTS) Result: New information on key issues hindering the initiation of restoration or other important themes related to restoration WP4: Networking (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Result: Increased cooperation in information dissemination, activities, and development projects among forestry and nature sector operators. Networking enables small and medium-sized enterprises to implement larger projects. WP5: Communication (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Result: Increased knowledge and understanding of restoration among forestry professionals, forestry operators, and the public WP6: Project management (TTS, JAMK, MHY Päijänne) Result: The project achieves its set goals The project supports the implementation of the Central Finland transition plan, the Central Finland strategy, Carbon Neutral Central Finland, and the Central Finland forestry program goals. The project is implemented by the Work Efficiency Institute, Jyväskylä University of Applied Sciences, and Päijänne Forest Management Association. Implementing the project as a group project ensures broad expertise, effectiveness, and impact. The total estimated cost of the project is €511,611, of which TTS's share is 53%, JAMK's share is 24%, and Mhy Päijänne's share is 23%","Hankkeen päätavoitteena on demonstroida hankkeen kohderyhmille entisen turvetuotantoalueen siirtäminen jälkikäyttöön sekä heikkotuottoisen suon ennallistamista. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat entisiä turvetuotantoalueita ja ojitettuja heikkotuottoisia soita omistavat maanomistajat sekä ennallistamistöiden suunnittelua tai toteutusta tekevät ja niistä kiinnostuneet metsä- ja luontoalan toimijat sekä opiskelijat. Hankkeen työpaketit, vastuut ja tulokset ovat: o TP1: Ennallistamishankkeiden hankinta ja suunnittelu (MHY Päijänne, TTS) Tulos: Kartoitetaan demonstraatiokohteet ja tuotetaan ennallistamisen ja jälkikäytön suunnitelmat o TP2: Ennallistamishankkeiden toteutus (MHY Päijänne, TTS) Tulos: Ennallistamis – ja jälkikäyttötöiden toteutus o TP3: Tuotetaan tietoa ennallistamishalukkuuteen vaikuttavista tekijöistä ja rahoitusmalleista (Jamk, TTS) Tulos: Tuloksena uutta tietoa keskeisistä ennallistamisen käynnistymistä haittaavista asioista tai muista ennallistamiseen liittyvistä tärkeistä teemoista. o TP4: Verkottuminen (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Tulos: Metsä- ja luontoalan toimijoiden yhteistyön lisääntyminen tiedonvälityksessä, tekemisessä ja kehittämishankkeissa. Pk-yrittäjille verkostoituminen mahdollistaa isompien kohteiden toteuttamisen. o TP5: Viestintä (JAMK, TTS, Mhy Päijänne) Tulos: Osaaminen ja ymmärrys ennallistamisesta lisääntyy metsäammattilaisten, metsätoimijoiden ja kansalaisten keskuudessa. o TP6: Hankehallinto (TTS, JAMK, MHY Päijänne) Tulos: Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet Hanke tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman, Keski-Suomen strategian, Hiilineutraali Keski-Suomen ja Keski-Suomen metsäohjelman tavoitteiden toteuttamista. Hankkeen toteuttavat Työtehoseura ry, Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Päijänteen metsänhoitoyhdistys. Hankkeen toteutus ryhmähankkeena varmistaa laajan osaamisen hankkeen tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 511611 € josta, TTS osuus on 53 %, JAMK 24 % ja Mhy Päijänteen osuus 23 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439417","2021FI16FFPR001_A91555","Automatic Data collection for faster global growth","Kansainvälistymistä datan siivittämänä","Finland","01/12/2024","31/08/2025",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434605","61.480698936723,24.315776295437",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project \"Automatic Data Collection for Faster Global Growth\" supports BrainBites' international expansion through an automated data collection system. The primary objective is to develop and implement a tool that accelerates and streamlines the collection of company data from the Swedish market. This automation will enable faster data updates, reduce manual labor, and improve the accuracy and currency of the information. The project also includes market research aimed at identifying the needs and preferences of the Swedish target audience to further enhance the platform's development. This project is essential for advancing BrainBites' long-term international growth strategy within the Nordic markets.","Hanke \"Kansainvälistymistä datan siivittämänä\" tukee BrainBitesin laajentumista kansainvälisille markkinoille automaattisen datankeruujärjestelmän avulla. Projektin tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön työkalu, joka nopeuttaa ja tehostaa yritystietojen keräämistä Ruotsin markkinoilta. Tämä automatisointi mahdollistaa datan nopeamman päivityksen, vähentää manuaalisen työn määrää ja parantaa tietojen ajantasaisuutta. Hanke sisältää myös markkinatutkimuksen, jolla kartoitetaan ruotsalaisen kohdeyleisön tarpeet ja toiveet alustan kehittämisen tueksi. Projekti tukee BrainBitesin pitkän aikavälin kansainvälistymisstrategiaa ja kasvua pohjoismaisilla markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439903","2021FI16FFPR001_J10028","Development of Supply Chain Sustainability - inclusive transport","KESELY-057","Finland","01/06/2023","31/05/2025",70,17174,"EUR",12022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434965","63.0237517,21.8167597",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project objectives is to create and develop routines and tools to increase the company's growth and adapt the business to climate change. We want to work in favor for more sustainable logistics chains and anchor sustainability work in our business operations to a greater extent than before. This is to be achieved by developing new internal work processes to minimize the business's environmental impact. An investment in an environmental management system would enable the company to develop with the aim of achieving sustainable goals both internally and externally, as well as measuring and following up on these in order to continuously develop the business. The project will also promote digitalisation as it will be an essential part of the handling and follow-up of information as well an essential tool for archiving governing documents such as environmental standards and customer requirements. This project would also strengthen our skills in the market as well as attract new customers because sustainable supply chains including transport are an essential part of being able to achieve sustainable supply chains from production to the customer. It is therefore also in the interest of the transport customer to invest in sustainable transport in order to guarantee sustainability throughout its operations, and we want to be a pioneer in this by making our sustainable core values visible concretely by delivering better customer experiences, which in turn would increase our growth as well internationally. A safe, secure and motivating work environment is something that is expected to be achieved through the project, which could also attract new workplaces. Currently, the company is already paying attention to environmental considerations, among other things, by optimizing transport and ensuring an updated and modern fleet of vehicles for all transport in order to reduce the carbon footprint. This is a good starting point to take the next step and invest even more in these issues through this project which would benefit not only the company internally but also our partners and it would make is an even stronger actor as part of a fair adjustment in Finland.","Projektets målsättning är att skapa och utveckla rutiner samt verktyg för att öka företagets tillväxt samt anpassa verksamheten till klimatförändringen. Vi vill arbeta till förmån för mer miljöhållbara logistikkedjor och förankra hållbarhetsarbetet i vår affärsverksamhet i större utsträckning än tidigare. Detta ska åstadkommas genom att utarbeta nya interna arbetsprocesser för att minimera verksamhetens miljöbelastning genom ISO certifiering vad gäller både ISO 9000 och ISO14001. En investering i dessa miljöledningssystem skulle möjliggöra att företaget kunde utvecklas i syftet att nå hållbara målsättningar både internt och extern samt mäta och följa upp dessa för att kontinuerligt utveckla verksamheten. Projektet kommer även att främja digitaliseringen eftersom det kommer vara en väsentlig del av hanteringen och uppföljningen av information samt lagringen av styrande dokument så som miljöstandarder och kundkrav. Detta projekt skulle även stärka våra kompetens på marknaden samt attrahera nya kunder eftersom hållbara leveranskedjor inklusive transport är en väsentlig del av att kunna uppnå hållbara försörjningskedjor från produktion fram till kund. Det ligger därmed även i transportkundens intresse att satsa på hållbar transport för att kunna garantera hållbarhet genomgående i sin verksamhet, och där vill vi bli föregångare genom att våra hållbara kärnvärderingar ska synas konkret genom att leverera bättre kundupplevelser vilket i sin tur skulle öka vår tillväxt även internationellt. En trygg, säker och motiverande arbetsmiljö är något som väntas uppnås genom projektet vilket även skulle kunna attrahera ny arbetskraft till företaget. I nuläget fäster företaget redan uppmärksamhet till miljöhänsyn bland annat genom att optimera transporterna samt att garantera en ung fordonspark för alla transporter för att minska på koldioxidavtrycket. Denna grund som vi utarbetat är en bra utgångspunkt för att ta nästa steg och investera ännu mer i dessa frågor genom detta projekt som skulle gynna inte bara företaget internt utan även våra samarbetspartners samt vara en ännu starkare aktör som en del av ett Finland för en rättvis omställning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437860","2021FI16FFPR001_A81917","KiertoBIO-TKI development","KiertoBIO-TKI kehittämishanke","Finland","01/11/2025","31/01/2028",60,324811,"EUR",194887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.611983353705,30.328461247673",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In recent years, cooperation between regional research institutions and universities in wood processing and the use of side streams from forest biomass processing has strengthened. This has improved the exchange of knowledge, the development of shared infrastructure, and the creation of new services that support businesses. Collaborative projects and testing services with companies have expanded, and joint marketing efforts and seminar events have made local actors more visible. Small and medium-sized enterprises have benefited from improved marketing. In addition, the University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke) maintain the woodjoensuu.fi website, which serves as a shared communication channel for research, events, and services. The shift toward a circular economy brings new challenges for companies that go beyond product performance and cost efficiency. Discussions with businesses have highlighted specific needs that require developing circular economy business models and the expertise and R&D services to support them. Addressing these needs requires investments in both equipment for biorefining and product testing, as well as in data-based product information services. Companies, especially, benefit from the expertise of universities and research institutions in evaluating and communicating the sustainability of production processes and products. Expanding training services in these areas will also strengthen the long-term competitiveness of local industries. The aim of this project is to develop the equipment resources of regional research and development organizations, improve their shared use, and build cooperation that supports the circular economy. The focus is on circular economy solutions and value chains in bioeconomy and industrial wood construction. The project is divided into four work packages (WPs): (1) Equipment Investments, (2) Circular Economy and Sustainability, (3) Value Creation and Value Chains, and (4) Communication and Internationalization. WP1 deals with purchasing and commissioning new equipment. WPs 2 and 3 focus on practical demonstrations carried out together with industry. WP4 aims to increase visibility at both national and international levels. As a result of this project, several local companies will start product development collaborations with UEF, Karelia, and Luke. This will support knowledge exchange and strengthen the foundation for sustainable industrial development in the region.","Alueen tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen ja metsäbiomassan jalostuksen sivuvirtojen hyödyntämisen aloilla on viime vuosina vahvistettu. Tämä on edistänyt systemaattista tiedonvaihtoa, yhteisten infrastruktuurien kehittämistä ja uusien yrityksiä tukevien palveluiden syntyä. Yritysten kanssa toteutettavat hankkeet ja testauspalvelut ovat laajentuneet, ja yhteiset markkinointi- sekä seminaaritilaisuudet ovat lisänneet alueen toimijoiden näkyvyyttä. Erityisesti PK-yritysten markkinointia on onnistuttu tehostamaan. Lisäksi alueen keskeiset toimijat – UEF, Karelia ja Luke – ylläpitävät woodjoensuu.fi-verkkosivustoa, joka toimii tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden keskitettynä viestintäkanavana. Kiertotalouden paradigma tuo yrityksille uusia haasteita, jotka eivät rajoitu pelkästään tuotteiden suorituskykyyn tai kustannuskilpailukykyyn. Yritysten kanssa on tunnistettu tarpeita, joihin vastaaminen edellyttää kiertotalouden toimintamallien kehittämistä sekä niitä tukevien TKI-palvelujen ja osaamisen rakentamista. Tämä vaatii investointeja sekä biojalostuksen ja tuotetestaamisen laitekantaan että tietopohjaisten tuoteinformaatiopalveluiden luomiseen. Erityisesti tuotantoprosessien ja tuotteiden kestävyyden arvioinnissa ja viestinnässä yritykset hyötyvät korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten asiantuntemuksesta. Lisäksi koulutuspalvelujen kehittäminen näissä teemoissa vahvistaa alueen teollisten toimijoiden pitkän aikavälin kilpailukykyä. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, yhteiskäyttöasteen nostaminen ja kiertotaloutta tukevan yhteistyön rakentaminen. Toiminnan painopiste on biotalouden ja teollisen puurakentamisen osana kehitettävissä kiertotalousratkaisuissa ja arvoketjuissa. Hankkeen toteutus on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Laiteinvestoinnit, (2) Kiertotalous ja kestävyys, (3) Arvonnousu ja arvoketjut ja (4) Viestintä ja kansainvälistäminen. Työpaketissa 1 keskitytään uusien laitehankintojen toteuttamiseen ja hankintojen käyttöönottoon. Työpaketeissa 2–3 painopiste on konkreettisten demonstraatioiden toteutuksessa yhteistyössä teollisuuden kanssa. Työpaketti 4 keskiössä on tunnettavuuden kasvattaminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen myötä useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Tämä edistää molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa, luoden vahvemman perustan kestävälle teolliselle kehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436697","2021FI16FFPR001_A80739","Developing International Shooting Center Ruutikangas roads and parking areas","Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,123500,"EUR",74100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433121","64.831582980923,25.122977194922",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_436","Lumijoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ruutikangas, located on the border of the municipalities of Liminka and Lumijoki, is an internationally significant high-performance sports project. When finnished, Ruutikangas will be one of the largest shooting sports centers in Europe. The area has attracted significant international interest and has already succeeded in bringing significant international competitions to Finland and the Oulu region for the coming years, such as the Rifle Practical World Championships in 2024, the Shotgun and Silhouette European Championships in 2025, and the European Championships for all shooting disciplines (rifle, pistol, moving target, and shotgun) in 2027. The sporting activities in the area will be very active and significant from the perspective of the entire region, ranging from local competitions to major international events. According to an economic evaluation of the Ruutikangas area (FCG), it is expected to generate up to 15 million euros in entirely new tourism revenue for the region. The majority of this revenue will come from international competitors and their supporters, individuals who would likely not otherwise travel to Finland, let alone the Oulu region. Ruutikangas has been under development for nearly 10 years, and the construction of the area began in 2019. The construction work has been carried out by Graniittirakennus Oy, and their contract includes dividing and load-bearing layers for roads and parking areas, as well as the construction of embankments on the site. The boundary between the Ruutikangas Traffic Area Development project and GRK's construction project is as follows: GRK is responsible for the construction of dividing and load-bearing structures. This project includes profiling and asphalt work for roads and parking areas. In this project, internal roads and parking areas are being constructed for Ruutikangas, including profiling and asphalt work. The construction will provide the required number of parking spaces for the internationally classed shooting range center and ensure good accessibility to the shooting ranges. The project involves the asphalt work for a total area of approximately 34 500 m2 of roads and parking areas, with about 12 900 m2 located in the municipality of Liminka and 21 500 m2 in the municipality of Lumijoki. Approximately 750 parking spaces will be built on the Lumijoki side and about 500 on the Liminka side. Additionally, according to a separate lighting plan, the project will implement lighting solutions to support event hosting and key functions. The project will provide lighting for the most important internal roads that pass through the area (roads 1 and 2 according to the general plan). Furthermore, the project includes the procurement of site supervision as a service to ensure the smooth, high-quality, and efficient progress of the project. The construction will take place during the year 2024. Ruutikangas is being developed as an international-class shooting sports center (Phase 2 of the regional plan, designation ea-2). Additionally, there is an ongoing Ruutikangas-Liminganlahti sub-area plan, which is currently on display until November 17, 2023. The zoning situation allows for the implementation of the project. Constructions have already been carried out in the area for years, and building permits have been issued by both municipalities. The municipalities own the land, approximately 93 hectares. The project enables further investments in Ruutikangas. An independent conference and restaurant center is planned for the area, with an estimated cost of approximately 1.5 million euros. In addition, discussions are currently underway with various private companies for their potential establishment in the area. The structures to be implemented in the project (e.g., lighting and parking) will facilitate the placement of private operators in the area and enable year-round use of the area.","Limingan ja Lumijoen kuntien rajalla sijaitsevaa Ruutikangas on kansainvälisesti merkittävä huippu-urheiluhanke. Valmistuessaan Ruutikangas tulee olemaan yksi Euroopan suurimmista ampumaurheilukeskuksista. Alue on herättänyt valtavasti kansainvälistä kiinnostusta ja onkin jo onnistunut saamaan Suomeen ja alueelle tuleville vuosille merkittäviä kansainvälisiä kilpailuja, kuten kivääripracticalin MM-kisat vuodelle 2024, kasa-ammunnan ja silhuetin EM-kisat vuodelle 2025 ja kaikkien ampumalajien (kivääri, pistooli, liikkuva maali ja haulikko) EM-kisat vuodelle 2027. Kisatoiminta tulee olemaan alueella erittäin aktiivista ja merkittävää koko maakunnan näkökulmasta - aina paikallisista kisoista suuriin kansainvälisiin kisoihin. Ruutikankaasta tehdyn aluetaloudellisen arvion mukaan (FCG) Ruutikankaan kautta alueelle generoituu jopa 15 miljoonaa euroa täysin uutta matkailutuloa. Näistä suurin osa on kansainvälisistä kilpailijoista ja heidän tukijoukoistaan tulevaa matkailutuloa - henkilöitä, jotka eivät todennäköisesti koskaan muuten matkustaisi Suomeen, saati Oulun seudulle. Ruutikankaan aluetta on kehitetty liki 10 vuotta ja alueen maarakentaminen on käynnistetty vuonna 2019. Maarakentamista on tehty Graniittirakennus Oy ja heidän urakkansa sisältää jakavat ja kantavat kerrokset teiden ja pysäköintialueiden osalta sekä esimerkiksi vallien rakentamisen alueelle. Urakkaraja Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen -hankkeen sekä GRK:n maanrakentamisen välillä on seuraava: GRK on vastannut jakavien ja kantavien rakenteiden rakentamisesta, kun taas tämä hanke käynnistyy siitä mihin GRK:n urakka päättyy. Tähän hankkeeseen kuuluu teiden ja pysäköintialueiden osalta profilointikerros sekä asfaltointi. Ruutikankaan liikennealueiden kehittäminen -hankkeessa rakennetaan Ruutikankaalle alueen sisäiset tiet sekä pysäköintialueet, sisältäen profilointikerroksen sekä asfaltoinnin. Pysäköintipaikkoja rakennetaan kansainväliselle I luokan ampumaratakeskukselle asetetun vaatimuksen ja ratojen hyvän saavutettavuuden varmistamiseen vaadittava määrä. Hankkeessa asfaltoidaan yhteensä noin 34 500 m2 teitä ja pysäköintialueita, joista noin 12 900 m2 sijaitsee Limingan kunnan puolella ja 21 500 m2 Lumijoen kunnan puolella. Pysäköintipaikkoja rakentuu Lumijoen puolelle noin 750 autolle ja Limingan puolelle noin 500 autolle. Lisäksi hankkeessa tehdään erillisen valaistussuunnitelman mukaisesti valaistusratkaisut palvelemaan kisajärjestämistä sekä keskeisimpiä toimintoja. Hankkeessa valaistaan alueen kannalta keskeisimmät sisäiset tiet, jotka kulkevat alueen halki (yleissuunnitelman mukaiset tiet 1 ja 2). Lisäksi hankkeessa hankitaan työmaavalvonta ostopalveluna, jotta projektin sujuva, laadukas ja ripeä eteneminen voidaan turvata. Rakentaminen tehdään vuoden 2024 aikana. Ruutikankaan aluetta kehitetään kansainvälisen luokan ampumaurheilukeskuksena (2. vaihemaakuntakavva, merkintä ea-2). Lisäksi alueella on vireillä Ruutikangas-Liminganlahti osayleiskaava, joka on parhaillaan nähtävillä (17.11.2023 saakka). Kaavatilanne mahdollistaa hankkeen toteuttamisen. Maarakentamista on tehty alueella jo vuosia ja alueelle on myös myönnetty jo rakennuslupia molempien kuntien toimesta. Asemakaavaa alueelle ei ole erikseen tulossa. Kunnat omistavat maapohjan, noin 93 hehtaaria. Hanke mahdollistaa jatkoinvestoinnit Ruutikankaalle. Alueelle tulee erillinen kokous- ja ravintolakeskus, jonka kustannusarvio on noin 1,5 miljoonaa euroa. Lisäksi keskusteluja on parhaillaan meneillään erilaisten yksityisten yritysten kanssa alueelle sijoittumista. Hankkeessa tehtävät rakenteet (mm. valot ja pysäköinti) mahdollistavat yksityisten toimijoiden sijoittumisen alueelle sekä mahdollistavat alueen ympärivuotista käyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440585","2021FI16FFPR001_J10711","Post-use form of the northern part of the former peat production area of Iso-Lamminneva into a wetland","Kosteikon rakentaminen Iso-Lamminnevan entisen turvetuotantoalueen pohjoisosan jälkikäyttömuodoksi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,38723,"EUR",27106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435256","64.9521512,25.6968812",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Iso-Lamminneva is located in Kärsämäki municipality in North Ostrobothnia. The peat extraction area consists of two parts, in the northern part of which a wetland will be established in the project. The area has a total size of about 37 hectares and the area of the wetland is about 10 hectares. The basis of the project is the ready preliminary action plan of the area. The first phase of the project is the preparation of a more detailed implementation plan for the area based on terrain measurements. Based on the implementation plan, the implementation measures are tendered and contracts made. The implementation works are monitored and after their completion, a final inspection is carried out. Stakeholders are involved in the project as actively as possible.","Iso-Lamminneva sijaitsee Kärsämäen kunnassa Pohjois-Pohjanmaalla. Turpeennostoalue on koostunut kahdesta osasta, jonka pohjoisosaan perustetaan hankkeessa alueen jälkikäyttömuodoksi kosteikko. Alue on yhteensä kooltaan noin 37 hehtaaria ja kosteikon alue tulee olemaan noin 10 hehtaaria. Hankkeen perustana toimii valmiina oleva alueen Tapio Oy:n laatima esisuunnitelma. Hankkeen ensimmäinen vaihe on tarkemman toteutussuunnitelman laatiminen alueelle maastomittauksiin perustuen. Toteutussuunnitelman perusteella toimenpiteet kilpailutetaan ja laaditaan urakointisopimukset. Toteutustöitä valvotaan ja niiden päättymisen jälkeen suoritetaan loppukatselmus. Sidosryhmiä osallistetaan hankkeeseen mahdollisimman aktiivisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436414","2021FI16FFPR001_A80456","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,280229,"EUR",168137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437733","2021FI16FFPR001_A81790","Promoting clean transition industrial investments in industrial sites","Puhtaan siirtymän investointien edistäminen teollisuusalueilla","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,149407,"EUR",89644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","61,28",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project responds to topical, wide-ranging development needs related to the location conditions of industrial operators in the clean transition in Lappeenranta and Imatra. Clean transition industries are now developing at an unprecedented pace, and the industrial areas in the region are attracting widespread interest. Companies planning to relocate are currently waiting for clarifications on, among other things, the availability of electricity and hydrogen transmission, biogenic carbon dioxide and certain other raw materials, as well as the need for investments related to water and wastewater treatment. The project will carry out studies to promote relocation in strategically important industrial areas, draw up area-specific development visions until 2035 and create concrete plans for achieving the goals. The project harmonises and clarifies the internal processes related to the development of industrial areas, for example, in terms of land use and acquisition, zoning and activities promoting relocation. The information produced in the project will be used to form a high-quality information package for the use of the city organisation, which will bring together the key findings of the studies, visions and decisions made in the project. A study on strengthening the capacity of the electricity network, which is critical for the clean transition, will be carried out in selected areas in Lappeenranta and Imatra. The project's target groups include actors in the clean transition – especially energy-intensive operators who are looking for suitable industrial areas in Finland. These operators often have extensive space needs and diverse requirements in terms of infrastructure and operating environment. The business and land use experts of the cities of Lappeenranta and Imatra, as well as those responsible for promoting investments, also belong to the key target group. Indirectly, the project will also benefit regional and national actors, such as infrastructure companies, educational organisations and investment promoters. In addition to the cities of Lappeenranta and Imatra, the project will bring significant added value to the whole of South Karelia and Eastern Finland by increasing investment readiness, improving the attractiveness of the region and supporting the transition towards sustainable industry. The end result of the project will be a clear and visually illustrated knowledge base, which will enable the region to compete for international investments in a more agile and productive way.","Hanke vastaa ajankohtaisiin, laaja-alaisiin kehittämistarpeisiin, jotka liittyvät puhtaan siirtymän teollisten toimijoiden sijoittumisedellytyksiin Lappeenrannassa ja Imatralla. Puhtaan siirtymän toimialat kehittyvät nyt ennennäkemättömällä vauhdilla ja alueen teollisuusalueet herättävät laajaa kiinnostusta. Sijoittumista suunnittelevat yritykset odottavat parhaillaan tarkennuksia mm. sähkön- ja vedynsiirron, biogeenisen hiilidioksidin ja eräiden muiden raaka-aineiden saatavuudesta sekä veden ja jäteveden käsittelyyn liittyvien investointien tarpeesta. Hankkeessa toteutetaan sijoittumista edistäviä selvityksiä strategisesti tärkeille teollisuusalueille, laaditaan aluekohtaiset kehittämisvisiot vuoteen 2035 asti ja luodaan konkreettiset suunnitelmat tavoitteiden toteuttamiseksi. Hankkeessa yhtenäistetään ja selkeytetään teollisuusalueiden kehittämiseen liittyviä sisäisiä prosesseja esimerkiksi maankäytön ja -hankinnan, kaavoituksen sekä sijoittumista edistävän toiminnan osalta. Hankkeessa tuotetusta tiedosta muodostetaan kaupunkiorganisaation käyttöön laadukas tietopaketti, joka kokoaa yhteen hankkeessa tehtyjen selvitysten, visioiden ja päätösten keskeiset löydökset. Puhtaan siirtymän kannalta kriittisen sähköverkon kapasiteetin vahvistamisesta toteutetaan selvitys valituilla alueilla Lappeenrannassa sekä Imatralla. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat puhtaan siirtymän toimijat – erityisesti energiaintensiiviset toimijat, jotka etsivät Suomessa sijoittumiseen soveltuvia teollisuusalueita. Näillä toimijoilla on usein laajoja tilatarpeita ja monipuolisia vaatimuksia infrastruktuurin ja toimintaympäristön suhteen. Myös Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien elinkeino- ja maankäytön asiantuntijat sekä investointien edistämisestä vastaavat toimijat kuuluvat keskeiseen kohderyhmään. Välillisesti hanke hyödyttää myös mm. alueellisia ja kansallisia toimijoita, kuten infrayhtiöitä, koulutusorganisaatioita ja investointien edistämistahoja. Hanke tuo merkittävää lisäarvoa Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien lisäksi koko Etelä-Karjalalle ja Itä-Suomelle lisäämällä investointivalmiutta, parantamalla alueen vetovoimaa ja tukemalla siirtymää kohti kestävää teollisuutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy selkeä ja visuaalisesti havainnollistettu tietopohja, jonka avulla alue voi kilpailla entistä ketterämmin ja tuloksellisemmin kansainvälisistä investoinneista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436129","2021FI16FFPR001_A80171","SETTLE - Drinking water sludge as a substitute for coagulants in wastewater treatment","SETTLE – Talousvesiliete saostuskemikaalien korvaajana jätevedenkäsittelyssä","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,181671,"EUR",109003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project aims to enhance the recycling of drinking water sludges in wastewater treatment by developing material efficiency at the water supply facilities as an option for the current way of disposing drinking water sludges and the resulting loss of their recycling potential. In this project, the possibilities for the utilization of drinking water sludges will be studied both as substitutes for commercial coagulants for phosphorus removal in wastewater treatment and as a material for biogas production. For achieving an efficient way of recycling drinking water sludges, the options for treating sludge before its utilization in wastewater treatment processes will be studied. The recycling of drinking water sludges would not only enable financial savings for water supply operators, but also improve the security of supply at the wastewater treatment plants when the need for final disposal of drinking water sludge and the need for commercial flocculant chemicals would be decreased.","Hankkeessa pyritään tehostamaan talousvesilaitoksilla syntyvän jätelietteen hyötykäyttöä osana jätevedenkäsittelyä ja siten kehittämään vesihuoltoalan materiaalitehokkuutta vaihtoehtona nykytilanteelle, jossa talousvesilietteen kierrätyspotentiaali menetetään lietteen loppusijoituksen seurauksena. Hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia talousvesilietteen hyötykäyttöön sekä kaupallisten fosforin saostuskemikaalien korvaajana jätevedenkäsittelyssä että raaka-aineena biokaasutuotannossa. Tätä varten selvitetään myös menetelmiä, joilla talousvesilietteen ominaisuuksia voidaan parantaa hyötykäyttöön soveltuvimmiksi. Talousvesilietteiden kierrätys mahdollistaisi paikallisille vesihuollon toimijoille taloudellisia säästöjä ja parantaisi jätevesilaitosten toimintavarmuutta, kun talousvesilietteen loppusijoituksen sekä kaupallisten saostuskemikaalien tarve vähenisivät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440232","2021FI16FFPR001_J10357","Through networks to ownership changes","Verkostoilla Vaihdoksiin","Finland","01/08/2023","31/08/2025",70,172365,"EUR",120656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435125","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","This joint project of the Lapland Yrittäjät ry and the municipalities of Lapland \"Networking for changes\" aims to meet the challenges identified in previous changes of ownership-project and tests new operating methods and models for presenting Lapland companies to potential buyers and investors. The projects objective is to answer the regional question about the consequences of discontinuing the use of peat, as peat has been a significant resource in Lapland's energy production. With the decrease in peat production, the job losses are accentuated throughout Lapland at the municipal and provincial level. The loss of jobs reduces the demand for services in the area and weakens the vitality of the area, which is also threatened by the aging of the owners and the lack of successors. With the help of the project, the network of Lapland entrepreneurs will be expanded to the whole of Finland and diversified, e.g. by networking with entrepreneur and development networks and international networks. The cooperation networks cover Suomen Yrittäjät ry's network of entrepreneurs who have moved to the country, the national exchange of ownership forum, the Invest In Finland network, as well as regional actors and other projects whose goal is to gain new strength as the workforce and owners of companies.","Tämä Lapin Yrittäjät ry:n ja Lapin kuntien yhteinen ”Verkostoilla vaihdoksiin”-hanke pyrkii vastaamaan aikaisemmissa omistajanvaihdostoimissa tunnistettuihin haasteisiin sekä kokeilee uusia toimintatapoja ja malleja lappilaisten yritysten esilletuomiseen potentiaalisille ostajille ja investoijille. Hanke pyrkii myös osaltaan vastaamaan alueelliseen kysymykseen turpeen käytön lakkauttamisen seurannaisvaikutuksista, sillä turve on ollut lappilaisessa energiantuotannossa merkittävä resurssi. Turvetuotannon vähenemisen myötä työpaikkamenetykset korostuvat koko Lapissa kunta- ja maakuntatasolla sekä työpaikkojen poistuminen vähentää kysyntää alueen palveluille ja heikentää alueen elinvoimaa. Elinvoimaa uhkaa myös omistajien ikääntyminen sekä jatkajien puute. Hankkeen avulla lappilaisten yrittäjien verkostoa laajennetaan koko Suomeen sekä monipuolistetaan mm. verkostoitumalla yrittäjä- ja kehitysverkostoihin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Yhteistyöverkostot kattavat mm. Suomen Yrittäjät ry:n omistajanvaihdosasiantuntijaverkkoston, Suomen Yrittäjät ry: maahan muuttaneiden yrittäjien verkoston, valtakunnallisen omistajanvaihdosfoorumin, Invest In Finland-verkoston sekä alueelliset toimijat ja muut hankkeet, joiden tavoitteena on saada uutta voimaa yritysten työvoimaksi ja omistajiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441114","2021FI16FFPR001_J11240","R&D Accelerator as a Driver of Cooperation in the Bio-based and Circular Economy","TKI -kiihdyttämö yhteistyön edistäjänä bio- ja kiertotalouden toimialalla","Finland","05/08/2024","30/11/2025",70,79303,"EUR",55512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432943","62.130544630167,25.647122264448",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Enhancing R&D activities in SMEs is crucial to reach the national goal of increasing R&D spending to 4% of GDP. SMEs require experts and collaboration with educational institutions to initiate their R&D activities. Central Finland aims to establish a bio- and circular economy competence center, necessitating collaboration among businesses, research institutions, and public actors, along with the identification of best practices and expert networks on a wide scale. The R&D accelerator program implemented in this project provides tools to address these aforementioned needs. The accelerator facilitates close, business-driven, practical collaboration between businesses and university experts, offering companies opportunities for long-term R&D development. Ten companies in the circular economy or renewable industry are identified in Central Finland with a clear need to develop new business models. Additionally, a similar approach is implemented in two other regions, creating a broader peer-to-peer and collaboration network to support Central Finnish companies in business development and expansion. After identifying companies and their development needs, the best experts from universities in Central Finland and the two other regions are sought and engaged to assist companies in their development projects. To support the Central Finland competence center, an extensive network of experts is emerging. Each participating company has 6-10 expert meetings during the program. Additionally, peer-to-peer sparring and a digital interaction platform support networking among companies. The program aims to generate new business in Central Finnish SMEs and design development projects that companies and universities can jointly pursue in the long term. The project pilots and conceptualizes an inter-regional cooperation model for the R&D accelerator program. Upon successful completion, this R&D accelerator program can be easily replicated and provides a nationwide framework for business-driven collaboration between universities and SMEs.","TKI -toiminnan lisääminen pk-yrityksissä on välttämätöntä, että päästään kansalliseen tavoitteeseen, jossa TKI-menot nostetaan 4% BKT:sta. Pk-yritykset tarvitsevat asiantuntijoita ja oppilaitosten yhteistyötä TKI -toimintansa käynnistämiseen. Keski-Suomesta halutaan rakentaa bio- ja kiertotalouden osaamiskeskittymä, joka edellyttää yritysten, tutkimuslaitosten ja julkisten toimijoiden yhteistyötä sekä parhaiden käytäntöjen ja asiantuntijaverkostojen tunnistamista laajasti. Hankkeessa toteutettava TKI -kiihdyttämöohjelma antaa työkalut edellämainittuihin tarpeisiin. Kiihdyttämö mahdollistaa yritysten ja oppilaitosten asiantuntijoiden tiiviin ja yritysten tarpeista lähtevän käytännön yhteistyön, mikä tarjoaa yritykselle mahdollisuudet pitkälinjaiseen TKI-toiminnan kehitykseen. Keski-Suomesta tunnistetaan 10 kiertotalouden tai uudistuvan teollisuuden alan yritystä, joilla on selkeä tarve kehittää uutta liiketoimintaansa. Tämän lisäksi vastaava toteutetaan kahdella muulla alueella, jolloin keskisuomalaisten yritysten tueksi rakentuu laajempi vertais- ja yhteistyöverkosto yrityksistä liiketoiminnan kehittämiseen ja laajentamiseen. Yritysten ja niiden kehittämistarpeiden tunnistamisen jälkeen Keski-Suomen sekä kahden muun alueen korkeakouluista etsitään ja sitoutetaan parhaat asiantuntijat auttamaan yrityksiä kehittämishankeissa. Keski-Suomen osaamiskeskittymän tukemiseksi syntyy tässä laaja asiantuntijaverkosto. Jokaisella osallistuvalla yrityksellä on 6-10 asiantuntuntijatapaamista ohjelman aikana. Lisäksi yritysten keskinäistä verkostoitumista tukee vertaissparraukset ja digitaalinen vuorovaikutusalusta. Ohjelman tavoitteena on synnyttää uutta liiketoimintaa keskisuomalaisissa pk-yrityksissä ja muotoilla kehittämishankkeita, joita yritykset ja korkeakoulut voivat yhdessä viedä eteenpäin pitkäjänteisesti. Hankkeessa pilotoidaan ja konseptoidaan alueiden välinen yhteistyömalli TKI- kiihdyttämöohjelmasta. Hankkeen onnistuessa tällainen TKI-kiihdyttämöohjelma on helposti monistettavissa ja tarjoaa valtakunnallisesti edellytykset korkeakoulujen ja pk-yritysten elinkeinoelämälähtöiseen yhteistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438915","2021FI16FFPR001_A91052","Purchase of a grinding machine","Hiomakoneen hankinta","Finland","29/05/2023","31/05/2025",60,22406,"EUR",13444,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433774","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The grinding machine is acquired to meet the demand for serial production of new types of products. The purchase of grinding machine ensures the preservation of production in the region, both from a national and international perspective. The mass production of new types of products made possible by the acquisition of grinding machines will increase the company's turnover in the coming years and enable the creation of new jobs in the area. With the help of modern technology and digitization, the new machine: - promote the overall energy efficiency of the company - ensures the company's operational possibilities and competitiveness also in the future - responds to the company's own green manufacturing strategy.","Hiomakone hankitaan vastaamaan uudentyyppisten tuotteiden sarjatuotantovalmistuksen kysyntään. Hiomakonehankinnalla varmistetaan tuotannon säilyminen alueella, niin valtakunnallisesta kuin kansainvälisestä näkökulmasta. Hiomakonehankinnan mahdollistama uudenlaisten tuotteiden sarjatuotantovalmistus lisää yrityksen liikevaihtoa tulevien vuosien aikana ja mahdollistaa uusien työpaikkojen luomisen alueella. Nykyaikasen tekniikan ja digitalisaation avulla uusi kone: - edistää yrityksen kokonaisenergiatehokkuutta - varmistaa yrityksen toimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä myös tulevaisuudessa - vastaa yrityksen omaan vihreän valmistuksen strategiaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441983","2021FI16FFPR001_S30534","Virtual Warehouse as Learning Enviroment","VIVA - Virtuaalinen Varasto Osaamisen Kasvattamisessa","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,178990,"EUR",107394,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Due to structural changes in supply chains (e.g. online shopping, JIT), jobs in the logistics sector have grown strongly in Western countries in recent years, even though automation has been introduced. Companies in the logistics/warehousing sector suffer from a constant shortage of skills and a high turnover of the workforce. At the same time, significantly more immigrants could be recruited for warehouse jobs. In logistics, there is a significant need for competence promotion and joint development, which learning and innovation environments can meet, and which can promote the capabilities of the companies participating in them. It is also said that \"logistics lives on information\". Among the newest technologies, for example, the digital twin is related to the learning technology needs of both companies' innovation and educational organizations, and here we can combine both. The warehouse's digital twin (\"Virtual warehouse\") has attracted wide interest among logistics companies as a developer of personnel skills. The digital twin is considered a key direction of development in the field. The project aims to find a solution to two key competence-related questions: 1) for training warehouse personnel and securing the labor force and raising the level of competence, as well as for the integration of people with immigrant backgrounds into Finnish working life. 2) to increase the competence related to the development of logistics and warehouses, especially to increase and utilize digital competence. The project will create new know-how, from the planning of warehouse operations to the training of the personnel who carry out the warehouse work, thus forming a comprehensive \"process know-how for the development of warehouse operations\" for the company. In the construction of a virtual warehouse (digital twin), game engine technology is used, which enables the creation of a virtual warehouse so that it is visually realistic like modern games and enables the implementation of various activities that support learning and innovation in a virtual environment. The concrete results of the project are: 1.) a process description of the utilization of the virtual warehouse (digital twin) and its construction. (The process description provides the basis for how future warehouses should be built, taking into account the opportunities provided by the digital twin.) 2.) defining what kind of competences those working in the warehouse must know in the future and what kind of things must be paid special attention to in training and updating the competences of the warehouse staff. 3.) as a concrete result, a \"digital/virtual twin\" of the warehouse is created. In the construction of the virtual twin, game engine technology is used, which enables the creation of a virtual warehouse so that it is visually realistic like modern games and enables the implementation of various activities that support learning and innovation in a virtual environment. 4.) Using the virtual model, a group of around 20 warehouse staff trained. with a virtual model. 5.) In addition, the result will be communication and training material related to the implementation, which will be published regularly throughout the implementation, but with an emphasis on the final stages of the implementation. 6.) Seminars, workshops, etc. are organized in the project, where know-how is disseminated.","Logistiikka-alan työpaikat ovat toimitusketjujen rakenteellisten muutosten (esim. verkkokauppa, JIT) myötä kasvaneet voimakkaasti länsimaissa viime vuosina, vaikka automaatiota onkin otettu käyttöön. Logistiikka-/varastointialan yritykset kärsivät jatkuvasta osaajapulasta ja työvoiman suuresta vaihtuvuudesta. Samaten varasto-alan tehtäviin voitaisiin rekrytoida maahanmuuttajia huomattavasti enemmän. Logistiikassa on merkittävä osaamisen edistämisen ja yhteiskehittämisen tarve, johon oppimis- ja innovaatioympäristöt voivat vastata, ja jotka voivat edistää niihin osallistuvien yritysten kyvykkyyttä. Sanotaan myös, että \"logistiikka elää tiedoista\". Uusimmista teknologioista esimerkiksi digitaalinen kaksonen liittyy sekä yritysten innovaatio- että koulutusorganisaatioiden oppimisteknologiatarpeisiin, ja tässä voimme yhdistää molemmat. Varaston digitaalinen kaksonen (\"Virtuaalivarasto\") on herättänyt laajaa kiinnostusta logistiikkayritysten keskuudessa henkilöstön osaamisen kehittäjänä. Digitaalista kaksosta pidetään keskeisenä kehittämisen suuntana alalla. Hankkeella pyritään löytämään ratkaisu kahteen keskeiseen osaamiseen liittyvään kysymykseen: 1) varastojen henkilökunnan kouluttamiseen ja työvoiman turvaamiseen ja osaamistason nostamiseen sekä maahanmuuttajataustaisten ihmisten integroitumiseen suomalaiseen työelämään. 2) logistiikan ja varastojen kehittämiseen liittyvän osaamisen kasvattamiseen, erityisesti digiosaamisen kasvattamiseksi ja hyödyntämiseksi. Hankkeella luodaan uutta osaamista aina varastotoimintojen suunnittelusta lähtien aina suorittava varastotyön henkilöstön koulutukseen ja näin muodostetaan yritykselle kokonaisvaltainen \"varastotoimintojen kehittämisen prosessiosaaminen.\" Virtuaalivaraston (digitaalinen kaksonen) rakentamisessa hyödynnetään pelimoottoriteknologiaa, joka mahdollistaa virtuaalisen varaston luomisen niin, että se on nykyaikaisten pelien tavoin visuaalisesti realistinen ja mahdollistaa erilaisten oppimista ja innovointia tukevien toimintojen toteuttamisen virtuaaliympäristössä. Hankkeen konkreettisena tuloksina syntyy: 1.) virtuaalisen varaston (digitaalisen kaksosen) hyödyntämisestä ja sen rakentamista prosessikuvaus. (Prosessikuvaus antaa perustan, miten tulevaisuuden varastoja tulee rakentaa, huomioiden digitaalisen kaksosen antamat mahdollisuudet.) 2.) määrittely millaisia osaamisia varastossa työskentelevien tulee osata tulevaisuudessa ja millaisiin asioihin on kiinnitettävä erityistä huomiota koulutuksessa ja varastohenkilökunnan osaamisen päivittämisessä. 3.) konkreettisena tuloksena syntyy varaston \"digitaalinen/virtuaalinen kaksonen\". Virtuaalisenkaksosen rakentamisessa hyödynnetään pelimoottoriteknologiaa, joka mahdollistaa virtuaalisen varaston luomisen niin, että se on nykyaikaisten pelien tavoin visuaalisesti realistinen ja mahdollistaa erilaisten oppimista ja innovointia tukevien toimintojen toteuttamisen virtuaaliympäristössä. 4.) virtuaalimallia hyväksikäyttäen koulutetaan noin 20 hengen ryhmä varastojen henkilökuntaa ko. virtuaalimallilla. 5.) lisäksi tuloksena syntyy toteutukseen liittyvää viestintä ja koulutusmateriaalia, jota julkaistaan säännöllisesti koko toteutuksen ajan, mutta painottuen toteutuksen loppuvaiheisiin. 6.) hankkeessa järjestetään, seminaareja, työpajoja yms. jossa osaamista levitetään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437298","2021FI16FFPR001_A81341","Sustainable business growth program in Sydänsuomi","Sydänsuomen kestävän liiketoiminnan kasvuohjelma","Finland","01/01/2025","30/06/2026",60,77490,"EUR",46494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433201","62.5,25.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Sydänsuomi sustainable business growth program project promotes climate work in northern central Finland by offering companies the know-how and practical implementation of responsibility work in their own company, e.g. to reduce emissions, reduce the carbon footprint, promote diversity and improve the company's competitiveness. The applicant for the project is the Development Company Witas Oy, and the partial implementers of the project are the Development Company of the Karstula region and the Kerttu Saalasti Institute of the University of Oulu. The project targets SMEs in Central Finland, i.e. Kannonkoski, Karstula, Kinnula, Kivijärvi, Kyyjärvi, Pihtipudas and Viitasaari, and especially micro-companies that do not have the resources to take over the responsibility expertise required by many parties on their own. The mission of the Kerttu Saalasti Institute is to provide companies and business developers with the tools to start responsibility work in companies and to continue responsibility work in companies throughout their life cycle. Responsibility competence affects whether a company in the region can join subcontracting chains of large principals, where responsibility reporting and work are required from the entire value chain. Responsibility competence affects companies' financing possibilities and the price of the loan. Responsibility knowledge also affects consumers' purchasing decisions, and in tourism, for example, responsibility is a clear competitive advantage. Above all, however, responsibility work offers companies a meaningful tool to do their part in climate work and also commit to provincial and national climate goals, where companies play a significant role in terms of reaching the goals. As a result of the project, the understanding of the companies in Central Finland about responsibility and climate work increases and the companies initiate actions that create new services, products, innovations and new business in accordance with the principles of sustainable development. The project will introduce tools for the business development of development companies and municipal vitality units, which will continue to be used even after the project. In addition, the project creates an operational model for the region, which unites the public and private sectors to compete together in responsibility and climate work, and whose achievements are monitored e.g. on the www.sydänsuomessa.fi website with different metrics. The project also benchmarks good practices in the European Union region regarding responsibility and climate work in other countries.","Sydänsuomen kestävän liiketoiminnan kasvuohjelma -hanke edistää ilmastotyötä pohjoisessa Keski-Suomessa tarjoamalla sen yrityksille osaamista ja käytännön toteutusta vastuullisuustyön tekemiseen omassa yrityksessä mm. päästöjen vähentämiseksi, hiilijalanjäljen pienentämiseksi, monimuotoisuuden edistämiseksi ja yrityksen kilpailukyvyn parantamiseksi. Alueen elinkeinot perustuvat merkittäviltä osin luontopääomaan esimerkiksi maa- ja metsätaloudessa sekä matkailussa. Kaikki nämä alat ovat erityisen haavoittuvia ilmastonmuutokselle ja luontokadolle. Luontokadon eteneminen puolestaan vaikuttaa raaka-aineiden saatavuuteen ja Suomen huoltovarmuuteen. Hankkeen hakijana toimii Kehittämisyhtiö Witas Oy ja hankkeen osatoteuttajina toimivat Karstulanseudun Kehittämisyhtiö sekä Oulun yliopioston Kerttu Saalasti Instituutti. Hanke kohdistuu Sydänsuomen eli Kannonkosken, Karstulan, Kinnulan, Kivijärven, Kyyjärven, Pihtiputaan ja Viitasaaren pk-yrityksiin ja erityisesti mikroyrityksiin, joilla ei ole resursseja ottaa monilta tahoilta vaadittua vastuullisuusosaamista haltuun yksin. Kerttu Saalasti instituutin tehtävänä on tuoda yritysten ja yrityskehittäjien käyttöön työkalut, joilla vastuullisuustyö saatetaan yrityksissä käyntiin ja joilla vastuullisuustyötä voidaan jatkaa yrityksissä koko niiden elinkaaren ajan. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa siihen, pääseekö alueen yritys mukaan suurten päämiesten alihankintaketjuihin, joissa koko arvoketjulta edellytetään vastuullisuusraportointia ja -työtä. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa yritysten rahoitusmahdollisuuksiin ja lainan hintaan. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa myös kuluttajien ostopäätöksiin ja esimerkiksi matkailussa vastuullisuus on selkeä kilpailuetu. Ennen kaikkea vastuullisuustyö tarjoaa kuitenkin yrityksille mielekkään työkalun tehdä osaltaan ilmastotyötä ja sitoutua myös maakunnallisiin ja kansallisiin ilmastotavoitteisiin, joissa yritykset ovat merkittävässä roolissa tavoitteisiin pääsyn kannalta. Hankkeen tuloksena Sydänsuomen yritysten ymmärrys vastuullisuus- ja ilmastotyöstä lisääntyy ja yritykset käynnistävät toimia, joissa syntyy uusia palveluja, tuotteita, innovaatioita ja uutta liiketoimintaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa otetaan käyttöön työkaluja kehittämisyhtiöiden ja kuntien elinvoimayksiköiden yrityskehittämiseen, joiden hyödyntämistä jatketaan myös hankkeen jälkeen. Lisäksi hankkeessa syntyy alueen toimintamalli, joka yhdistää julkisen ja yksityisen sektorin kilvoittelemaan yhdessä vastuullisuus- ja ilmastotyössä ja jonka saavutuksia seurataan mm. www.sydänsuomessa.fi -sivustolla erilaisin mittarein. Hankkeessa myös benchmarkataan Euroopan Unionin alueen hyviä käytäntöjä vastuullisuus- ja ilmastotyöstä muissa maissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439920","2021FI16FFPR001_J10045","New manufacturing methods as a asset for the carbon neutrality goals","Uudet valmistusmenetelmät voimavarana hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamisessa","Finland","05/07/2023","31/12/2024",70,18410,"EUR",12887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434980","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The supplier network of the machine manufacturing industry has a significant role and direct impact in achieving the national carbon neutrality goals and at the same time in the commercialization of product ideas. When looking at Finnish export products, a heavy carbon footprint is a holding factor in many situations. Product concepts related to \"low carbon\" offers significant business potential for Finland. Full utilization requires investments in R&D activities and investments in manufacturing methods. As an example, the design and manufacture of conveyor systems related to the energy production sector works in a network-like manner, and if any part of the supply chain does not meet the set requirements, then the potential associated with the entire product is lacking. In the project, we are researching the role of a small company in being an enabler of low-carbon solutions in the mechanical engineering industry. Ecosystems are the most effective way to promote innovations, and we are ready for investing in the new manufacturing method based on research.","Koneenrakennusteollisuuden toimitusverkostolla on merkittävä rooli ja suora vaikutus kansallisen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamisessa sekä samanaikaisesti vähähiilisyyteen pohjautuvien tuoteideoiden kaupallistumisessa. Suomalaisia vientituotteita tarkastellessa jarruttavana tekijänä on useissa tilanteissa raskas hiilijalanjälki. Vähähiilisyyden edistämiseen liittyvät tuotekonseptit tarjoavat Suomelle merkittävää liiketoimintapotentiaalia onnistuessaan. Täysimääräinen hyödyntäminen vaatii panostuksia TKI-toimintaan ja investointeja valmistustapoihin. Esimerkkinä murroksessa olevan energiantuotantosektoriin liittyvien kuljetinjärjestelmien suunnittelu ja valmistus toimii verkostomaisesti ja mikäli jokin toimitusketjun osa ei vastaa asetettuja vaatimuksia niin tällöin koko tuotteeseen liittyvä potentiaali jää vajaaksi. Selvitämme hankkeen puitteissa pienyrityksen roolia olla mahdollistajana vähähiilisille ratkaisuille koneenrakennusteollisuudessa. Ekosysteemit ovat tehokkain tapa edistää innovaatioita ja olemme valmiina investoimaan uuteen valmistusmenetelmään selvitystyön pohjalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436808","2021FI16FFPR001_A80851","Event and culture center Hermanni association's energy renovation","Tapahtuma- ja kulttuurikeskus Hermannin energiaremontti","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,501652,"EUR",300991,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433137","62.8565065,27.1569455",44,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Event and culture center Hermanni association is a non-profit association whose purpose is the management, maintenance and development of the Hermannitalo located in Syvänniemi in Kuopio and thus enables the area's hobby and leisure activities and their development. In order to improve the building's energy efficiency, the goal of the project would be to make a thorough overhaul of the building's roof, upper floor and wall structures to improve their energy efficiency.","Tapahtuma- ja kulttuurikeskus Hermanni yhdistys on yleishyödyllinen yhdistys, jonka tarkoituksena on Syvänniemellä Kuopiossa sijaitsevan Hermannitalon hallinnointi, ylläpito sekä kehittäminen ja siten mahdollistaa alueen harrastus- ja vapaa-ajan toiminta ja niiden kehittyminen. Rakennuksen energiatehokkuuden parantamiseksi hankkeen tavoitteena on tehdä rakennukseen perusteellinen vuotavan katon uusiminen, yläpohjan kunnostaminen ja lisäeristäminen sekä Hermannisalin seinärakenteiden peruskorjaus ja eristäminen. Keskeinen osa hanketta on lämmitysmuodon muutos energia ystävällisemmäksi, rakennuksen laipiossa oleva sähkö säteilylämmitys lattialämmitykseksi energialähteenä ilma-vesi- tai maalämpö. Lämmitysmuodon muutos edellyttää Hermannisalin lattioiden avaamista, eristämistä ja lattialämmitysputkiston asentamisen sekä teknisen tilan rakentamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441453","2021FI16FFPR001_S30003","Thriving! How to use social prescribing towards better paths of employment, education and participation at Oulu suburban areas and online","Kukoista: kulttuurihyvinvointia ja osallisuutta lähiöissä ja verkossa","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,335615,"EUR",201369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435656","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project offers an opportunity for people with poor labour market status to involvement and well-being through methods based on community, art and nature. During the project the participants (50 individuals per year) find their own distinctive paths towards communal and societal involvement. Through communal activities the participants enhance their capabilities, while providing welfare at large through community projects in residential areas and online. Participants may come from all over Oulu. Sharing of good practices will be available nationwide to everyone who is interested online . The project’s activities consist of one-on-one meetings, group activities and community projects. Various restorative methods are utilised (encounters, reinforcement, art, exercise, nature, philanthropy). One-on-one meetings The individual’s personal strengths are supported and reinforced so that the person advances from a participant to an actor through the principle of equality. Support can be organised for one person or a small group: walk in, remote guidance (chat), virtual help button, help in running errands (Kela, TE-office, educational institutions, government agencies), remote participation (whereby, whatsapp, Facebook groups, Instagram). Communal, art centred group activities utilise any prior experience the participant has. Group activities can for example consist of art projects (poems/photography/soundscapes/a video). Community projects create new participatory, action based and low threshold operating models in cooperation with healthcare centres, schools, daycare centres and residents in the area. Community projects (3-5 per year) get started with collaborative development and end with a communal commemoration. Smaller communal projects and experiments are arranged once or twice a month, depending on resources and interest. Depending on their capacity, participants will take part in 3-6 one-on-one meetings, 1-3 group activities and one community project as well as 1-3 visitations. Results in the long term Participants’ understanding of meaningful activities (nature, art, exercise, philanthropy, participation) are strongly correlated to the individual's personal strengths and as such increases their well being. Participants’ identities are strengthened through meaningful and pleasant activities. They will discover strength, assets and interests by the means of a support network and community. Equality is an essential value in all operations (individual work, group work, communal projects). Participants recognise what type of activities have an effect on their wellbeing. This will help them to look for and find new avenues in their lives. Participants/participating agencies network especially through working together. #organisations #healthcarecentres #artists #governmentagencies Restorative schemata of working and being together are modelled through working and being together. This in turn aids the participants in their journey towards employment, education and participation in the community. Participants are involved in development, production and assessment of the project. They bring up the structural blockades in current facilities. Intelligibility and accessibility are taken into account and emphasised in the project and in communications throughout. Use of plain language is heeded not only in public relations but also in everyday interactions. The cooperation network includes professionals from social and health services, municipal offices (local government pilots on employment), education and culture section, Oulu2026 network, as well as operators from the independent sector and small art entrepreneurs.","Hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden osallisuuteen ja hyvinvointiin yhteisö-, taide- ja luontolähtöisillä menetelmillä. Hankkeen aikana osallistujat (50 toimijaa/vuosi) löytävät oman yksilöllisen polkunsa kohti yhteisöllistä ja yhteiskunnallista osallisuutta. Yhteisöllisen toiminnan kautta osallistujat parantavat arki- ja toimintakykyään sekä tarjoavat yhteisöprojekteilla laajemmin hyvinvointia lähiöissä ja verkossa. Hankkeen osallistujat voivat olla ja tulla eri puolilta Oulua. Hyvien käytänteiden jakamista toteutetaan valtakunnallisesti etäyhteyksin. Toiminta koostuu kahdenkeskisistä kohtaamisista, toiminnallista ryhmistä/työpajoista sekä hyvää tekevistä yhteisöprojekteista. Käytössä on erilaisia voimauttavia menetelmiä (kohtaaminen, vahvistaminen, taide, liikunta, luonto, hyvän tekeminen). 1) Kahdenkeskiset yksilökohtaamiset Osallistujien omia yksilöllisiä vahvuuksia tuetaan niin että he kasvavat osallistujista toimijoiksi yhdenvertaisuusperiaatteella. Saatu ja annettu tuki voi olla henkilö- tai pienryhmäkohtaista: walk in, etäohjaus (chat), sähköinen apunappi/lomakepohja, jalkautuva asiointiapu (kela, te-toimisto, oppilaitokset, viranomaiset) etäosallistuminen (whereby, whatsapp, FB-ryhmät, Instagram) 2) Yhteisöllinen, taidelähtöinen ryhmätoiminta hyödyntää hakijan aiempaa kokemusta. Toiminnalliset ryhmäsisällöt voivat olla esimerkiksi taideprojekteja (runo/valokuvanäyttely/äänipolku tai -maisema, video). 3) Yhteisöprojekteissa luodaan uudenlaisia toiminnallisia ja osallistavia matalan kynnyksen toimintamalleja yhteistyössä esimerkiksi hyvinvointikeskuksen, koulujen, päiväkotien ja alueen asukkaiden kanssa. Yhteisöprojektit (3-5 / vuosi) käynnistyvät yhteiskehittämisellä ja päättyvät yhteisölliseen juhlistamiseen. Pienempiä yhteisöprojekteja ja -kokeiluja tehdään 1-2/kuukausi resurssien ja kiinnostuksen mukaisesti. Toimijat osallistuvat jaksamis- ja sitoutumismotivaation mukaisesti (3-12 kuukauden aikana) kahdenkeskisiin kohtaamisiin 3-6 kertaa, 1-3 ryhmätoimintaan, yhteen yhteisöprojektiin sekä 1-3 vierailuun. Tuloksia pitkällä aikavälillä 1) Toimintaan osallistuvien ymmärrys mielekkäästä tekemisestä (luonto, taide, liikunta, hyvän tekeminen, osallisuus) lähtee hänen omista vahvuuksista ja lisää siten hyvinvointia. 2) Osallistujien identiteetti vahvistuu mielekkään ja hyvän tekemisen kautta. He löytävät voimiaan, vahvuuksiaan ja mielenkiinnon kohteita tukevan verkoston sekä yhteisön kautta. Yhdenvertaisuus on oleellinen arvo kaikessa toiminnassa (yksilötyö, ryhmätyö, yhteisölliset projektit) 3) Osallistujat tunnistavat mikä ja millainen toiminta vaikuttaa heidän omaan hyvinvointiinsa. Tämä auttaa heitä etsimään ja poluttamaan suuntia elämälleen. 4) Hanketoimijat verkostoituvat erityisesti yhdessätekemisen kautta. #järjestöt #hyvinvointikeskus #taitelijat #viranomaiset 5) Kokeilujen kautta mallinnetaan voimauttavia yhdessä tekemisen ja olemisen toimintamalleja, jotka edistävät osallistujien polkuja kohti työelämää, koulutusta ja yhteisöllistä osallisuutta. Osallistujat ovat mukana toiminnan kehittämisessä, toteuttamisessa ja arvioinnissa. He tuovat esiin nykypalvelujen rakenteellisia esteellisyyksiä. 6) Selkoviestintä osana koko prosessia. Selkokielistä materiaalia (sisällöt, arvioinnit, seuranta) tuotetaan osallistujien ja kumppanien tueksi. Ne ovat hyödynnettävissä myös muissa hankkeissa. Yhteistyöverkostossa ovat mukana ammattilaiset sosiaali- ja terveyspalveluista, kuntasektorilta (työllistämisen kuntakokeilu), sivistys- ja kulttuurialalta, Oulu2026 -verkostosta, kolmannelta sektorilta sekä yrityselämästä taide-, kulttuuri- ja hyvinvointipainotteisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440781","2021FI16FFPR001_J10907","Cultural Center Skantz in the spotlight it deserves","Kulttuurikeskus Skantz arvoiseensa valokeilaan","Finland","01/10/2023","31/08/2025",70,34983,"EUR",24488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435331","62.8925628,27.6868303",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to clarify the role of Kulttuurikeskus Skantz as its own actor in the regional cooperation network and create your own website for Kulttuurikeskus Skantz, import Kulttuurikeskus Skantz to be presented nationwide to performers, the public and partners, as well as to offer necessary training for the parties within the sphere of influence of the Culture Center Skantz. Kulttuurikeskus Skantz is a versatile event venue with an auditorium an attraction in itself. The capacity of the auditorium is 450 people. The area is so suitable for summer theater, concerts as well as trainings and conferences. Just imagination is a limit to its use. The appearance was inspired by the nearby Kyrö in the 1630s Skanssi fort. The spectacular entrance is enhanced by wonderful details, such as drawbridge and ticket office with towers. Kant's old one, located on the side of the auditorium the village school, the current Leiritupa, serves the needs of travelers. It works in the camp in the summer, the Skantz cafe. Skantzin Krouvi, serving during events, offers refreshment for visitors. There is also an exhibition about the history of Kyrö Skantz in the camp. Culture center Skantz is part of the Arts route. In terms of framework and operations, the Skantz Cultural Center has been brought to such readiness, that clarifying and highlighting its role has become topical. Is important to bring more and more visitors to the area and to get Karvia and the neighboring municipalities service providers to better understand and utilize the Kulttuurikeskus Skantz's potential for each business. Cultural center Skantz is in terms of its design, historical scope and service structure a unique destination that still has a lot to increase its appeal untapped potential. The goal is to build a regional cooperation network and bring out the entire region's offer more clearly than at present. Building cooperation still requires work. The communication part also requires attention. Karvia is one of the municipalities suffering from a decrease in peat production. Young people in particular are employed to a significant extent in peat production during the summer. Tourism is one of the priorities of the regional resettlement plan. The goal is to regionally diversify the business structure after giving up peat. Tourism brings new employment opportunities and also new interesting summer jobs for the region's young people. Regional development and regional cooperation have already started on a smaller scale, and with this project this development will be carried forward. Palaute","Hankkeella on tarkoitus selkeyttää Kulttuurikeskus Skantzin roolia omana toimijananaan alueellisessa yhteistyöverkostossa ja luoda omat verkkosivut Kulttuurikeskus Skantzille, tuoda Kulttuurikeskus Skantzia esiin valtakunnallisesti esiintyjille, yleisölle ja yhteistyökumppaneille sekä tarjota tarvittavaa valmennusta Kulttuurikeskus Skantzin vaikutuspiirissä oleville tahoille. Kulttuurikeskus Skantz on moneen taipuva tapahtumapaikka, jonka katsomo on nähtävyys itsessään. Katsomon kapasiteetti on 450 henkilöä. Alue soveltuu niin kesäteatterille, konserteille kuin koulutuksille ja konferensseille. Vain mielikuvitus on rajana sen käytössä. Ulkomuotoa inspiroi 1630-luvulla lähistöllä sijainnut Kyrö- Skanssin linnake. Näyttävää sisääntuloa ryydittävät upeat yksityiskohdat, kuten nostosilta ja lipunmyyntipiste torneineen. Katsomon kyljessä sijaitseva Kantin vanha kyläkoulu, nykyinen Leiritupa palvelee matkailijoiden tarpeita. Leirituvassa toimii kesäaikaan Skantzin kahvila. Tapahtumien aikaan palveleva Skantzin Krouvi tarjoaa virkistystä vierailijoille. Leirituvasta löytyy myös näyttely Kyrö Skantzin historiasta. Kulttuurikeskus Skantz on osa Taiteiden reittiä. Kulttuurikeskus Skantz on puitteiden ja toimintojen puolesta saatu sellaiseen valmiuteen, että sen roolin selkeyttäminen ja esilletuonti on tullut ajankohtaiseksi. On tärkeää tuoda yhä kauempaa vierailijoita alueelle sekä saada Karvian sekä naapurikuntien palveluntarjoajat paremmin ymmärtämään ja hyödyntämään Kulttuurikeskus Skantzin potentiaali kunkin liiketoiminnalle. Kulttuurikeskus Skantz on muotoilultaan, historialliselta ulottuvuudeltaan ja palvelurakenteeltaan ainutlaatuinen kohde, jonka vetovoiman lisäämisessä on vielä paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Tavoitteena on rakentaa alueellinen yhteistyöverkosto ja tuoda esiin koko alueen tarjontaa nykyistä selkeämmin. Yhteistyön rakentaminen vaatii vielä työpanosta. Myös viestinnällinen osuus vaatii huomiota. Karvia on yksi turvetuotannon vähenemisestä kärsivä kunta. Varsinkin nuoret ovat merkittävissä määrin työllistyneet turvetuotannon tehtäviin kesäaikana. Matkailu on yksi alueellisen siirtämäsuunnitelman painopisteistä. Tavoitteena on turpeesta luopumisen jälkeen alueellisesti monipuolistaa elinkeinorakennetta. Matkailu tuo uusia työllisyysmahdollisuuksia ja myös uusia mielenkiintoisia kesätyöpaikkoja alueen nuorille. Alueellinen kehittäminen ja alueellinen yhteistyö on jo lähtenyt liikkeelle pienemmässä mittakaavassa ja tällä hankkeella tätä kehitystä viedään eteenpäin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440068","2021FI16FFPR001_J10193","NEVALA - Restoration planning of peat production areas at Keski-Suomi, Satakunta and Pirkanmaa provinces","NEVALA – Turvetuotantoalueiden ennallistamisen selvitystä ja neuvontaa Keski-Suomen, Satakunnan ja Pirkanmaan maakunnissa","Finland","07/08/2023","30/07/2027",70,648909,"EUR",454236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","62.130544630167,25.647122264448",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project is a preparation, advisory, and communication project, which identifies former peat production areas suitable for restoration and prepares preliminary studies for some of them for the actual restoration measures. The goal is to promote suitable restoration targets through preliminary studies and advice into projects that proceed to implementation and monitoring through other actors. The project promotes indicators RCO38 and NO07, i.e., the area targets for rehabilitated and re-used, and for peat production relinquished and restored areas, in Central Finland, Satakunta, and Pirkanmaa (Parkano, Kihniö, Virrat, and Punkalaidun). According to the Regional Just Transition Plans for Finland in Central Finland, the aim is to sustainably re-use and restore 400 hectares, in Satakunta 1000 hectares, and in Pirkanmaa 150 hectares. This project aims to produce 10-20 preliminary studies for peat production areas and/or downstream water bodies, which can be used to initiate their restoration implementation projects. In addition, the project informs and guides potential project planners and implementers on essential issues related to restoration, such as permits, protected species or otherwise valuable areas, and opportunities for improving water status or water management, e.g., catchment-level impacts. The focus is on nature-based restoration methods, but may also include actions related to water body restoration. The project is divided between three provinces: 46 % Central Finland, 46 % Satakunta, and 8 % Pirkanmaa. The project works closely with landowners of peat production areas in the project area provinces and stakeholders and actors involved in restoration planning. The project carries out preliminary studies on the restoration possibilities of peat production areas or their parts and aims to find project actors for the implementation phase. Preliminary studies can include more detailed plans, catchment-level or narrower impact assessments, modeling, species surveys, or other investigations, if they are deemed particularly important for the feasibility of restoration measures during the preparation phase. Preliminary study areas or targets are selected in collaboration with other actors and projects, taking into account the priorities of provincial transition plans and avoiding overlapping planning. The project supports provincial transition plans in accordance with the law, as well as provincial strategies and goals to make provinces carbon negative. The project is in line with strategies, for example, by promoting a vibrant and sustainable natural and living environment, climate-smart and sustainable actions in the land use sector, and climate change mitigation and adaptation. The project measures follow the \"Do No Significant Harm\" (DNSH) principle, i.e., they do not weaken climate change mitigation, the transition to a circular economy, or biodiversity protection. In addition, the project supports the LULUCF regulation concerning land use, land use change, and forestry, increasing carbon sinks in the land use sector.","Hanke on valmistelu-, neuvonta- ja viestintähanke, jonka toimintamallilla saadaan tunnistettua ennallistamiseen soveltuvat entiset ja lopettamassa olevat turvetuotantoalueet, ja laadittua osaan niistä esiselvitykset varsinaisia ennallistamisen toimenpiteitä varten. Tavoite on saada edistettyä soveltuvat ennallistamiskohteet esiselvitysten ja neuvonnan avulla hankkeiksi, jotka etenevät toteutukseen ja seurantaan saakka muiden toimijoiden kautta. Hankkeella edistetään indikaattorien RCO38 ja NO07, eli tuen piiriin kuuluvan kunnostetun ja jälkikäyttöön otetun sekä turvetuotannosta vapautetun ja ennallistetun alueen, pinta-alatavoitteiden toteutumista Keski-Suomessa, Satakunnassa ja Pirkanmaalla (Parkano, Kihniö, Virrat ja Punkalaidun). Alueellisten siirtymäsuunnitelmien tavoitteena on ottaa kestävään jälkikäyttöön ja ennallistaa Keski-Suomessa 400 hehtaaria, Satakunnassa 1000 hehtaaria ja Pirkanmaalla 150 hehtaaria. Tällä hankkeella pyritään tuottamaan noin 10-20 kpl turvetuotantoalueelle ja/tai vaikutusalueen alapuoliselle vesistölle esiselvitykset, joiden avulla niiden ennallistamisen suunnittelu voidaan käynnistää. Lisäksi hankkeessa tiedotetaan ja ohjeistetaan mahdollisia muita toiminta-alueelle sijoittuvia hankkeiden suunnittelijoita ja toteuttajia ennallistamiseen liittyvistä oleellisista kysymyksistä, kuten luvat, suojellut lajit tai muutoin arvokkaat alueet sekä vesien tilan tai vesien hallintaa parantavien toimien mahdollisuudet. Toiminnan painopiste on ennallistamisen luonnonmukaisissa menetelmissä, joissa aluekohtaisesti voidaan suunnittelua ulottaa myös tuotantoalueiden läheisiin vesistöihin, joihin turvetuotannon kuormituksella on ollut vaikutusta. Hankkeen toiminta jakautuu kolmen maakunnan välillä: 46 % Keski-Suomi, 46 % Satakunta ja 8 % Pirkanmaa. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä hankealueen maakuntien turvetuotantoalueiden maanomistajien ja ennallistamisen suunnitteluun liittyvien sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. Hankkeessa toteutetaan esiselvityksiä turvetuotantoalueiden tai niiden osien ennallistamismahdollisuuksista ja pyritään löytämään sekä kohdekohtaiseen suunnitteluun että toteuttamisvaiheeseen hanketoimijoita. Esiselvityksiin voidaan sisällyttää tarkempia suunnitelmia, sekä valuma-aluekohtaisia tai suppeampia vaikutusten arviointeja, mallinnuksia, lajikartoituksia tai muita selvityksiä, mikäli ne todetaan valmisteluvaiheessa erityisen tärkeiksi ennallistamisen toimenpiteiden toteutettavuuden näkökulmasta. Esiselvitysalueet tai kohteet valitaan yhteistyössä muiden toimijoiden ja hankkeiden kanssa, sovittaen niitä maakuntien siirtymäsuunnitelmien painotukset huomioiden sekä päällekkäisen suunnittelun välttämiseksi. Hankkeen toimet tukevat maakuntien oikeuden mukaisen siirtymän siirtymäsuunnitelmia sekä maakuntastrategioita ja tavoitteita tehdä maakunnista hiilinegatiivisia. Hanke on strategioiden kanssa linjassa esimerkiksi edistäen elinvoimaista ja kestävää luonnon- ja elinympäristöä, maankäyttösektorin ilmastoviisaita ja kestäviä toimia sekä ilmastonmuutoksen hillintää ja siihen sopeutumista. Hankkeen toimenpiteet noudattavat ”ei merkittävää haittaa”-periaatetta (Do No Significant Harm, DNSH), eli eivät heikennä ilmastonmuutoksen hillintää, kiertotalouteen siirtymistä tai biologisen monimuotoisuuden suojelua. Lisäksi hanke tukee maankäyttöä, sen muutosta ja metsätaloussektoria koskevaa LULUCF-asetusta, lisäten maankäyttösektorin hiilinieluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441449","2021FI16FFPR001_J11613","Aarreaitta - Restoring the Kanasuo peat extraction area into a multifunctional wetland","Aarreaitta – Kanasuon turvetuotantoalueen palauttaminen monihyötyiseksi kosteikoksi","Finland","01/09/2025","31/12/2027",70,249185,"EUR",174430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435323","64.9521512,25.6968812",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Finland, the aim is to halve the use of peat for energy between 2023 and 2030 and to achieve carbon neutrality by 2035. This means a rapid decline in peat production and enables the restoration of decommissioned production areas to deliver biodiversity, climate, and water protection benefits. Peat decomposition often continues even after production has ceased, causing emissions to the atmosphere and water bodies. Restoration can mitigate these emissions and return the areas to carbon sinks. The project will design and implement the restoration of a former peat production area (139 ha) in the municipality of Muhos into a mire or wetland. The site consists of three properties, two of which will be transferred to the ownership of the Finnish Natural Heritage Foundation (Luonnonperintösäätiö) and one owned by the municipality of Utajärvi. The municipality commits to keeping the area restored for at least 20 years. The objective is to reverse the ecological trajectory back into a peat-accumulating ecosystem, rewet the site as extensively as possible, and, where feasible, direct runoff waters from surrounding drained forest areas into the restored mire. Another aim is to provide new business opportunities for contractors as peat production declines and to promote rewetting as a common after-use option for decommissioned peat production areas. The measures will be planned in close cooperation with a planner and implemented by contractors selected through competitive bidding. A special feature is the ecosystem service-oriented method that imitates the structure of aapa mires, for example through peat ridges, and includes the reintroduction of Sphagnum moss. This approach seeks to reduce methane emissions during the initial rewetting phase by restoring natural bog mosses and the methane-oxidizing bacteria that live within them. By using ridges (strings typical of aapa mires), the aim is to ensure that as large an area as possible becomes rewetted and starts to regenerate as mire. The impacts will be monitored through water samples from outflows, groundwater loggers, drone surveys, and bird counts. In addition, a study will be prepared on methods for calculating the climate impacts of rewetting so that the results can be utilized by other actors as well. In addition to restoring the target site, the project promotes the sustainable use of decommissioned peat production areas more broadly. A handbook will be produced for other restoration practitioners, compiling the principles of planning and implementing rewetting as well as experiences from the Suokeidas and Aarreaitta projects. The handbook will support the wider adoption of rewetting as a standard after-use. In addition, an advocacy campaign will be carried out to engage peat producers in restoring their decommissioned areas, and the project will participate in the stakeholder process of the national restoration plan. As a result of the project, a policy recommendation will be prepared to address bottlenecks in restoration, such as gaps in expertise and lack of financial incentives. For the wider public, the benefits of restoration will be communicated through press releases, blogs, articles, and social media. The project’s communication aims to raise awareness of the importance of restoration, build trust in the implementation of the EU Nature Restoration Regulation, and dispel fears about its costs. In addition, during the project, efforts will be made to identify more peat production areas suitable for restoration. The ultimate goal is to transform former peat production areas into mires and wetlands that support nature, water, and climate protection on a scale of more than 1,000 hectares. The project partners intend to apply for permanent protection under the Nature Conservation Act once the restoration measures have been completed. The project’s concrete steps and results are presented in more detail in the annex “Hankesuunnitelma_0925”.","Suomessa tavoitellaan turpeen energiakäytön puolittamista vuosina 2023–2030 ja hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Tämä tarkoittaa turvetuotannon nopeaa vähenemistä ja mahdollistaa käytöstä poistuvien alueiden ennallistamisen luonnon monimuotoisuus-, ilmasto- ja vesiensuojeluhyötyjen saavuttamiseksi. Turpeen hajoaminen jatkuu usein vielä tuotannon loputtuakin, mikä aiheuttaa päästöjä ilmakehään ja vesistöihin. Ennallistamalla voidaan hillitä näitä päästöjä ja palauttaa alueet hiilinieluiksi. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Muhoksen kunnassa sijaitsevan entisen turvetuotantoalueen (139 ha) palauttaminen suoksi tai kosteikoksi. Kohteeseen sisältyy kolme kiinteistöä, joista kaksi siirtyy Luonnonperintösäätiön omistukseen ja yksi on Utajärven kunnan. Kunta sitoutuu säilyttämään alueen ennallistettuna vähintään 20 vuoden ajan. Tavoitteena on kääntää alueen kehitys takaisin turvetta kerryttäväksi ekosysteemiksi, uudelleen soistaa kohde mahdollisimman laaja-alaisesti ja mahdollisuuksien mukaan johtaa myös läheisten metsäojitusalueiden valumavesiä alueelle. Lisäksi tavoitteena on tarjota koneyrittäjille uusia liiketoimintamahdollisuuksia turvetuotannon hiipuessa ja edistää uudelleen soistamisen yleistymistä turvetuotantoalueiden jälkikäyttömuotona. Toimet suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä suunnittelijan kanssa, ja toteutus kilpailutetaan urakoitsijoilta. Erityispiirteenä on ekosysteemipalveluja painottava menetelmä, jossa jäljitellään aapasuon rakennetta mm. turpeesta muovattavien vallien avulla sekä palautetaan rahkasammalta, jolla pyritään vähentämään uudelleen soistamisen yhteydessä syntyviä metaanipäästöjä palauttamalla alueelle soiden luontaisia rahkasammalia ja niissä eläviä metaanin hapettajabakteereita. Valleja (aapasuon jänteitä) hyödyntäen pyritään varmistamaan, että mahdollisimman suuri osa pinta-alasta vettyy ja alkaa soistua uudelleen. Toteutuksen vaikutuksia seurataan valumavesistä vesinäytteillä, pohjavesiloggereilla, drone-kuvauksella ja linnustoseurannalla. Lisäksi laaditaan selvitys uudelleen soistamisen ilmastovaikutusten laskentaperiaatteista, jotta tuloksia voivat hyödyntää myös muut toimijat. Kohdealueen ennallistamisen lisäksi hanke edistää laajemmin turvetuotannosta poistuvien alueiden kestävää käyttöä. Muiden ennallistamistoimijoiden käyttöön tuotetaan opas, johon kootaan uudelleen soistamisen suunnittelun ja toteutuksen periaatteet ja Suokeidas- ja Aarreaitta-hankkeista saadut kokemukset. Oppaan avulla voidaan edistää uudelleen soistamisen yleistymistä jälkikäyttömuotona. Lisäksi toteutetaan vaikuttamiskampanja turvetuottajien sitoutumiseksi käytöstä poistettujen alueidensa ennallistamiseen, ja osallistumalla kansallisen ennallistamissuunnitelman sidosryhmätyöhön. Hankkeen tuloksena valmistellaan politiikkasuositus ennallistamisen pullonkaulojen, kuten osaamisvajauksien ja taloudellisten kannustimien puutteen, poistamiseksi. Suurelle yleisölle viestitään ennallistamisen hyödyistä tiedotteilla, blogeilla, artikkeleilla ja sosiaalisen median kautta. Hankkeen viestinnän tavoitteena on lisätä tietoisuutta ennallistamisen merkityksestä, rakentaa luottamusta ennallistamisasetuksen toimeenpanoon ja hälventää pelkoja sen kustannuksista. Lisäksi hankkeen aikana pyritään löytämään lisää ennallistettavia turvekenttiä. Perimmäisenä tavoitteena on muuttaa entisiä turvetuotantoalueita luonnon-, vesien- ja ilmastonsuojelua tukeviksi soiksi ja kosteikoiksi yli tuhannen hehtaarin mittakaavassa. Hankkeelle haetaan myöhemmin pysyvää luonnonsuojelulain mukaista rauhoitusta. Hankkeen konkreettiset vaiheet ja tulokset on esitelty tarkemmin liitteessä \"Hankesuunnitelma_0925\"."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437138","2021FI16FFPR001_A81181","Circular Buildings","Kiertotalot","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,42321,"EUR",16928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432978","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The strong growth of the capital region poses many challenges for the area. The accelerating loss of biodiversity and the climate crisis bring new requirements for the construction sector to reduce carbon footprint and consumption of natural resources. The war in Ukraine and the following reconstruction already significantly affects the availability of construction materials throughout Europe. The changing operating environment directly affects urban structure and makes predicting the future challenging. It is critical to implement sustainable circular solutions in the real estate and construction sector in regions that have a significant impact in terms of population, growth, investments, and emissions. The challenges the capital region is facing cannot be solved by municipalities alone; cooperation is needed both among municipalities and with the private sector. In the project, Espoo, Helsinki, Vantaa, and HSY collaborate to promote the transition of the capital region's construction and real estate sector to a carbon-neutral circular economy. The goal of the project is to support the emergence of sustainable and circular economy solutions that promote the most efficient use of existing building stock. This means keeping the resources used in existing building stock in circulation for as long as possible by extending the life cycle of buildings and promoting the reuse of materials generated during demolition. In the project, companies, research organizations, the city, and other stakeholders develop and implement sustainable solutions together to extend the life cycle of existing building stock. Solutions are sought to jointly defined challenges through an innovation challenge, and they are piloted in real urban environments. The project co-develops with stakeholders steering mechanisms and practices that are not generated quickly enough by current statutory steering tools or the market to adequately respond to the challenges of sustainable urban development. In addition, information is provided on the benefits of the circular economy and the effectiveness of measures to support decision-making. The results of the project reflect in various ways how the capital region promotes circular construction, innovation, and environmentally friendly practices in the construction sector. The goal of the project is to promote innovation and business in the capital region, creating regional vitality, growth, and competitiveness. The project is divided into three work packages. WP 1. Making the Capital Region a Leader in Circular Construction WP 2. Efficient Use of Existing Building Stock Life Cycle WP 3. Effective Methods for Demolition and Reuse Business The project starts on 1st of November 2024, and lasts for two years.","Pääkaupunkiseudun voimakas kasvu asettaa alueelle monia paineita. Yhä kiihtyvä luontokato ja ilmastokriisi tuovat rakennusalalle uusia vaatimuksia hiilijalanjäljen pienentämiseksi ja luonnonvarojen kulutuksen vähentämiseksi. Sota Ukrainassa ja jälleenrakentaminen vaikuttavat jo merkittävästi rakennusmateriaalien saatavuuteen Euroopan laajuisesti. Muuttuva toimintaympäristö vaikuttaa suoraan kaupunkirakenteeseen ja tekee tulevaisuuden ennustamisesta haastavaa. Kiinteistö- ja rakennusalan kestäviä ja älykkäitä ratkaisuja on kriittistä saada asukasmäärältään, kasvultaan, investoinneiltaan ja päästöiltään vaikuttaville alueille. Pääkaupunkiseudulle kohdistuvia haasteita ei ratkaista kunnissa yksin, vaan yhteistyötä sekä kuntien kesken että yksityisen sektorin kanssa tarvitaan. Hankkeessa Espoo, Helsinki, Vantaa sekä HSY yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun rakentamis- ja kiinteistöalan siirtymää hiilineutraaliin kiertotalouteen. Hankkeen tavoitteena on tukea kestävien ja kiertotalouden mukaisten ratkaisujen syntyä, jotka edistävät olemassa olevan rakennuskannan mahdollisimman tehokasta käyttöä. Tämä tarkoittaa, että olemassa olevaan rakennuskantaan käytetyt luonnonvarat pidetään kierrossa mahdollisimman pitkään sekä pidentämällä rakennusten elinkaarta että edistämällä purkaessa syntyvän materiaalin uudelleenkäyttöä. Hankkeessa yritykset, tutkimusorganisaatiot, kaupunki ja muut sidosryhmät kehittävät ja toteuttavat yhdessä kestäviä ratkaisuja olemassa olevan rakennuskannan elinkaaren pidentämiseksi. Ratkaisuja haetaan yhteisesti määriteltyihin haasteisiin innovaatiohaasteen kautta, ja niitä pilotoidaan oikeassa kaupunkiympäristössä. Hankkeessa yhteiskehitetään sidosryhmien kanssa ohjauskeinoja ja toimintatapoja, joita ei synny kaupunkien nykyisillä lakisääteisillä ohjaustyökaluilla tai markkinoiden kautta riittävän nopeasti vastaamaan kestävän kaupunkirakenteen haasteisiin. Lisäksi tuotetaan tietoa kiertotalouden hyödyistä ja toimenpiteiden vaikuttavuudesta päätöksenteon tueksi. Hankkeen tulokset ilmentävät monipuolisesti sitä, miten pääkaupunkiseutu edistää rakentamisen kiertotaloutta, innovaatioita ja ympäristöystävällisempiä käytäntöjä rakennusalalla. Hankkeen tavoitteena on edistää pääkaupunkiseudun innovaatio- ja liiketoimintaa luoden alueellista elinvoimaa, kasvua ja kilpailukykyä. Pääkaupunkiseudun kaupunkien kohtaamat haasteet kestävässä kaupunkikehityksessä ovat yhteisiä. Hanke tukee pääkaupunkiseudulla toimivien organisaatioiden keskinäistä verkottumista, yhteistyötä ja koordinaatiota kasvattamalla pääkaupunkiseututasoista verkostoa sekä luomalla toimintamalleja ja työkaluja elinkeinoelämän, tki-toimijoiden ja kaupunkien kesken yhteistyön vahvistamiseksi kehitettävien ratkaisujen koko arvoketjussa haettavan erityistavoitteen 2.3. mukaisesti. Hanke vahvistaa vetovoimaisten kaupunki- ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä yritys- ja tutkimuskumppaneiden kytkeytymistä kaupunkihaasteisiin ja tki-verkostoihin Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen mukaisesti. Hankkeen toteutumista edistävät myös toteuttajien kunniahimoiset ilmastotavoitteet sekä Espoon ja Helsingin roolit osana sadan eurooppalaisen esimerkkikaupungin joukkoa, jonka EU:n komissio on valinnut toteuttamaan ilmastoneutraalien ja älykkäiden kaupunkien missiota. Lisäksi hanke toteuttaa Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian ilmastoneutraaliuden painopistettä. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin ja 14 toimenpiteeseen. Työpakettien koordinaatiovastuut on jaettu hanketoteuttajien kesken. Hankkeen sisältöjä toteutetaan kuitenkin yhteistyössä kaikkien toteuttajien kesken. TP 1. Pääkaupunkiseudusta rakentamisen kiertotalouden edelläkävijä TP 2. Olemassa olevan rakennuskannan elinkaaritehokas käyttö TP 3. Ehjänä purkamisen tehokkaat keinot ja uudelleenkäytön liiketoiminta Hanke alkaa 1.11.2024 ja kestää kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440693","2021FI16FFPR001_J10819","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,442286,"EUR",309600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440250","2021FI16FFPR001_J10375","Improving EV battery recycling and logistics with simulations","EV-akkujen kierrätyksen ja logistiikan tehostaminen simulaatioilla , EVASIMU","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,155867,"EUR",109107,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Peat production is a controversial topic in Finland due to its significant environmental impacts as a major source of greenhouse gas emissions. However, it has also been a crucial part of Finland's energy supply, providing employment and being a vital part of regional development. To minimize the negative effects of ending peat production, it is important to invest in renewable energy, such as solar and wind power. These sources can replace some of the energy obtained from peat and promote environmentally friendly development, creating new jobs and stimulating regional activity. Finland has good opportunities to produce solar and wind power, and they can be used to replace part of the energy obtained from peat. In addition, the production of renewable energy can create new jobs and promote environmentally friendly development. The above-mentioned energy economy model and its infrastructure are also essentially related to highly electrified traffic and motive power-battery technology. Battery technologies enable backup power and energy storage solutions that support the production of green energy in a climate- and environmentally friendly way. As electric vehicles become more popular, the recycling of lithium-ion batteries is becoming increasingly important. Virtual simulation and virtual development of production technology related innovations and methods is an area of research that is accelerating quickly. This is providing a safe and controlled environment for example testing of new robotic dismantling methods of electric car batteries. This technology has the potential to revolutionize the recycling of electric car batteries, making the process faster, safer, and more efficient than traditional dismantling methods. The EVASIMU project goal is to search for and use new generation robotics, digitalization and smart automation to find safe and productivity-promoting solutions, ideas and operating models for the logistical challenges of battery recycling in the future. The project will continue development and research based on previous projects in cooperation with Centria's RECIRCULATE (Horizon EU) project and the Oulu Innovation Alliance's overall research, development and innovation environment development work focused on the reuse of battery technology. With the help of the project, the research results are communicated to companies and operators in the form of application demonstrations, process simulations and information packages. As a result of the project, regional companies, operators and consumers will receive concrete research information and solution models for the development of business models related to the battery technology of electric cars brought about by the electrification of traffic.","Turvetuotanto on ollut pitkään kiistelty aihe Suomessa. Toisaalta se on ollut tärkeä osa Suomen energiahuoltoa, mutta toisaalta se on aiheuttanut merkittäviä ympäristövaikutuksia. Turvetuotanto on yksi merkittävimmistä kasvihuonekaasupäästöjen lähteistä Suomessa, ja sen lopettamiselle on tarvetta. Turvetuotannon lopettaminen vaikuttaa kuitenkin monella tavalla Suomen talouteen ja aluekehitykseen, koska sillä on ollut suuri työllistävä vaikutus ja se ollut tärkeä osa monen alueen elinkeinoelämää. Siksi on tärkeää löytää keinoja minimoida turvetuotannon lopettamisen haittavaikutuksia uusia yritystoimintoja kehittämällä. Panostamalla uusiutuvaan energiaan, kuten aurinko- ja tuulivoimaan voidaan lisätä alueellista toimintaa joka kompensoi turvetuotannon loppumisen taloudellisia vaikutuksia. Suomessa on hyvät mahdollisuudet aurinko- ja tuulivoiman tuotantoon, ja niiden avulla voidaan korvata osa turpeesta saatavasta energiasta. Lisäksi uusiutuvan energian tuotanto voi luoda uusia työpaikkoja ja edistää ympäristöystävällistä kehitystä. Edellä kuvattu energiatalousmalli ja sen infrastruktuuri liittyy olennaisesti myös voimakkaasti sähköistyvään liikenteeseen ja ajovoima-akku teknologiaan. Akkuteknologiat mahdollistavat varavoima ja energiavarastoratkaisuja, joilla tuetaan vihreän energian tuotantoa ilmasto- ja ympäristöystävällisesti. Kun sähköajoneuvoista tulee yhä suositumpia, on syntynyt tarve löytää innovatiivisia ja kestäviä tapoja kierrättää niitä käyttäviä litiumioniakkuja. Yksi nopeasti vauhdittuva tutkimusalue on sähköautojen akkujen (EV-akkujen) robotisoidun purkamisen kehittäminen. Näitä menetelmiä kehittämällä saadaan nopeammin, turvallisemmin ja kustannustehokkaammin materiaalia hyödynnettäväksi esimerkiksi energiavarastojen rakentamisessa. Ajoneuvokäytöstä poistuvista akuista voidaan rakentaa energiavarastoja, kun niissä olevat akkumoduulit irrotetaan ja tarkistetaan. Kokonaisista akuistakin voi ihannetapauksessa koota varastoja mutta yleensä on tarkoituksenmukaisinta poistaa moduulit, eli purkaa akku ja kierrätää muu materiaali. Tutkimuslaitoksissa tehtävä selvitys- ja testaustyö on tärkeässä roolissa tämän tyyppisessä teknologisessa kehittämisessä tarjoamalla turvallisen ja kontrolloidun ympäristön uusien robotisoitujen ja automatisoitujen purkumenetelmien testaamiseen. Liikennekäytöstä poistuvien EV-akkujen hyödyntämiseen panostavat yritykset saavat tästä huomattavaa tukea ja vetoapua uuden toiminnan aloittamiseen ja kehittämiseen. Robotisoidut purkumenetelmät voivat mullistaa sähköautojen akkujen kierrätyksen mahdollistamalla robotisoitujen menetelmien käyttöönoton myös muille, kuin suurille yrityksille ja purkulaitoksille. Perinteiset purkamismenetelmät voivat olla aikaa vieviä, työvoimavaltaisia ja mahdollisesti vaarallisia työntekijöille. Robotisoidut purkumenetelmät toisaalta voivat olla nopeampia, turvallisempia ja tehokkaampia. Sähköauton akkujen uusiokäyttökohteiden tutkiminen ja akkujen materiaalien kierrättäminen mahdollistaa edellä mainitun muutoksen paremman hallinnan ja tuo monella tasolla ilmasto- ja ympäristömyönteisiä vaikutuksia turvetuotannosta luopuville alueille. EVASIMU -hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on etsiä ja hyödyntää uuden sukupolven robotiikan, digitalisaation, sekä älykkään automaation avulla turvallisia ja tuottavuutta edistäviä ratkaisuja, ideoita ja toimintamalleja tulevaisuuden akkukierrätyksen logistisiin haasteisiin. Hankkeessa jatketaan kehitys ja tutkimustyötä aikaisempien hankkeiden pohjalta yhteistyössä Centrian RECIRCULATE-hankkeen ja Oulun Innovaatio Allianssin kokonaisuutta kanssa akkuteknologian jälleenhyödyntämiseen keskittyvää tutkimus-, kehitys-, ja innovaatioympäristön kehitystyötä. Hankkeen avulla tutkimustulokset välitetään yrityksille ja toimijoille sovellusdemonstraatioiden, prosessisimulointien ja tietopakettien muodossa. Hankkeen tuloksena alueelliset yritykset, toimijat ja kuluttajat saavat konkreettista tutkimustietoa ja ratkaisumalleja liikenteen sähköistymisen mukanaan tuomien sähköautojen akkuteknologiaan liittyvien liiketoimintamallien kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441447","2021FI16FFPR001_J11611","Saimaa Momentum - reset and get ahead","Saimaan Momentum - uudistu ja kehity","Finland","01/01/2026","31/12/2026",70,279847,"EUR",195893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433161","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project is driven by the need for tourism businesses in South Karelia to renew and develop their services in a rapidly changing operating environment. The region’s tourism companies are mainly small micro-enterprises with limited resources for development, especially in the aftermath of the COVID-19 pandemic and ongoing geopolitical crises. The tourism sector needs new innovations, customer-oriented development, and better utilization of regional attractions such as nature destinations. The aim of the project is to strengthen the skills and competitiveness of tourism companies in the region by providing a clearly structured development path. This path is built around five key themes: branding and marketing, customer experience and journey, development of food and tourism services, styling and interior design from the tourism perspective, and business development and financing. The goal is to enhance the companies’ capacity to productize services, renew their business operations, and utilize the region’s unique nature and cultural heritage as a growth engine for the experience economy. Companies will join the project through an application process to ensure motivation and commitment. Each participant will receive a tailored development path, starting with a current state analysis and an assessment of skills needs. The development path includes a multi-phase training program, expert mentoring, peer support, and practical tools for business development. Companies will have the opportunity to test new services or communication concepts through marketing and pilot initiatives. Peer learning and benchmarking in Finland and abroad play a central role in the project. Mentoring is provided by experts, but always based on the needs and goals of each company. Support is offered in areas such as service design, digital marketing, international customer service, and sustainability communication. Co-creation is a core working method: companies are brought together into facilitated groups to work on shared development themes in workshops. This fosters regional collaboration and networking, which is further enhanced through benchmarking trips. The project will produce a renewed, networked, and skilled group of tourism companies, forming a network of internationally competitive frontrunner enterprises. Benchmarking visits will take place both domestically and internationally and will focus on advanced tourism destinations that showcase innovative and sustainable services. These trips serve as a source of inspiration and learning, allowing participants to observe best practices, share experiences, and establish contacts with potential partners. Following the trips, companies will build their own development plans, which will be refined with expert support and co-development throughout the project. The project directly supports South Karelia’s Smart Specialisation Strategy by strengthening the experience economy and investing in the business development of SMEs while diversifying the regional service offering. The use of cultural heritage and the environment is highlighted through storytelling centered on the Saimaa region and by showcasing local strengths in experience-based products. Digital solutions and data-driven decision-making are central to service development and improving customer understanding. The project also promotes internationalization through networking with European businesses and tour operators. The project contributes to the regional Just Transition Plan by supporting the development of nature-based tourism— by utilizing decommissioned peat production areas and restored water bodies for recreational and tourism services. This fosters sustainable tourism and supports the creation of new jobs in the region. The project focuses on a core group of companies whose digital and sustainability expertise, as well as development and internationalisation capabilities, will be strengthened. The aim is to provide concrete support in the development and market launch of new products. Developing year-round tourism is of primary importance for improving the profitability of companies. The project seeks to create activities for the low season and diversify service offerings outside the main seasons. The disappearance of the Russian market further increases the need to grow not only international tourism but also domestic demand. New replacement visitor groups must be attracted to substitute the Russian cross-border shoppers who used to travel year-round. This can be achieved, for example, by launching theme packages and services, and by positioning smaller hotels as year-round destinations for Finnish business travellers. The project develops products in a customer-oriented manner, taking into account the needs of different target groups. In promoting international tourism, the project relies on the key themes defined by Visit Finland, such as Finland’s unique nature and products built around the UNESCO Global Geopark","Etelä-Karjalan matkailuyritysten tarve uudistua ja kehittää palveluitaan muuttuvassa toimintaympäristössä on hankkeen taustalla. Alueen matkailuyritykset ovat pääosin pieniä, mikroyrityksiä, ja niillä on rajalliset resurssit panostaa kehittämiseen, erityisesti koronapandemian ja geopoliittisten kriisin jälkeen. Matkailualan toimintaympäristö vaatii uusia innovaatioita, asiakaslähtöistä kehittämistä sekä alueen vetovoimatekijöiden, mm. luontokohteiden, parempaa hyödyntämistä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen yritysten osaamista ja kilpailukykyä tarjoamalla selkeästi jäsennelty koulutus- ja kehittämispolku. Polku rakentuu kolmen teeman ympärille: brändäys- ja markkinointi, ruoka- ja matkailupalveluiden kehittäminen, stailaus- ja sisustus matkailukohteen näkökulmasta. Tavoitteena on lisätä yritysten kykyä tuotteistaa palveluitaan, uudistaa liiketoimintojaan ja hyödyntää alueen ainutlaatuista luontoa ja kulttuuriperintöä elämystalouden kasvun moottorina. Yritykset pääsevät mukaan hankkeeseen hakuprosessin kautta, jolloin varmistetaan osallistujien motivaatio ja sitoutuminen. Osallistujille tarjotaan kehittämispolku, joka alkaa nykytila-analyysillä ja osaamistarpeiden kartoituksella. Kehittämispolku sisältää monivaiheisen koulutuskokonaisuuden, asiantuntijasparrausta, vertaistukea ja konkreettisia työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi mukana on markkinointikokeiluja ja pilotointeja, joiden avulla yritykset voivat testata uusia palveluja tai viestintäkonsepteja. Hankkeessa tärkeässä roolissa ovat vertaisoppiminen ja benchmarkkaus sekä Suomessa että ulkomailla. Sparraus toteutetaan asiantuntijavetoisesti, mutta yritysten tarpeista ja tavoitteista lähtien. Tukea tarjotaan myös palvelumuotoilun, digimarkkinoinnin, kansainvälisen asiakaspalvelun ja vastuullisuusviestinnän osa-alueilla. Yhdessäkehittäminen on keskeinen toimintatapa: hankkeessa kootaan yritysryhmiä, jotka työstävät yhteisiä kehittämisteemoja fasilitoiduissa työpajoissa. Tämä lisää alueellista yhteistyötä ja verkostoitumista, jota vahvistetaan edelleen benchmarkkausmatkoilla. Tuloksena syntyy uudistunut, verkostoitunut ja osaava matkailuyritysten joukko, josta muodostuu kansäinvälisesti kypsien kärkiyritysten verkosto. Benchmarkkausmatkat toteutetaan sekä kotimaassa että ulkomailla ja ne suuntautuvat edistyksellisiin matkailukohteisiin, jotka tarjoavat esimerkkejä innovatiivisista ja kestävästi toteutetuista palveluista. Matkat toimivat inspiraationa ja oppimisympäristönä, joissa osallistujat pääsevät näkemään toimivia käytäntöjä, jakamaan kokemuksia ja luomaan kontakteja mahdollisiin yhteistyökumppaneihin. Matkojen jälkeen osallistujat rakentavat kehityssuunnitelmansa, joita työstetään hankkeen loppuun asti asiantuntijatuen ja yhteiskehittämisen keinoin. Hanke tukee suoraan Etelä-Karjalan älykkään erikoistumisen strategiaa, vahvistamalla elämystaloutta ja panostamalla pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja palvelutarjonnan monipuolistamiseen. Kulttuuriperinnön ja ympäristön hyödyntäminen näkyy erityisesti Saimaan alueen tarinallistamisessa ja paikallisten vahvuuksien esiin nostamisessa elämystuotteissa. Digitaaliset ratkaisut ja tiedolla johtaminen ovat keskiössä palveluiden kehittämisessä ja asiakasymmärryksen syventämisessä. Hankkeen kautta edistetään myös kansainvälistymistä verkostoitumalla eurooppalaisten yritysten ja matkanjärjestäjien kanssa. Hanke toteuttaa myös alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmaa luontomatkailun kehittämisen keinoin, esim. turvetuotannosta poistuvien alueiden ja kunnostettujen vesistöjen hyödyntäminen virkistys- ja matkailupalveluissa. Tämä tukee kestävän matkailun edistämistä sekä uusien työpaikkojen syntymistä maakuntaan. Hankkeessa keskitytään kärkijoukkoon yrityksiä, joiden digi- ja vastuullisuusosaamista sekä kehittämis- ja kansainvälistymisedellytyksiä vahvistetaan. Hankkeen tavoitteena on tarjota konkreettista apua uusien tuotteiden kehittämisessä ja lanseeraamisessa markkinoille. Matkailun ympärivuotisuuden kehittäminen on ensisijaisen tärkeää yritysten kannattavuuden parantamiseksi. Hankkeessa pyritään kehittämään toimintoja low seasonille ja monipuolistamaan palvelutarjontaa myös pääsesonkien ulkopuolella. Venäjän markkinan poistuminen vahvistaa tarvetta kasvattaa kansainvälisen matkailun lisäksi myös kotimaista kysyntää. Ympärivuotisesti matkailleiden venäläisten ostosmatkailijoiden tilalle täytyy saada uusia korvaavia matkailijoita esimerkiksi lanseeraamalla teemapaketteja ja -palveluita sekä profiloimalla myös pienempiä hotelleja suomalaisille työmatkalaisille ympärivuotisina matkakohteina. Hankkeessa kehitetään tuotteita asiakaslähtöisesti ja asiakkaiden tarpeet huomioiden. Kansainvälisen matkailun edistämisessä nojataan Visit Finlandin määrittelemiin pääteemoihin, kuten suomalaiseen ainutlaatuiseen luontoon ja UNESCO Global Geoparkin ympärille kehitettäviin tuotteisiin. Tuotteita kehitetään myös suomalaisen onnellisuuden teemaa hyödyntäen, sisältäen sauna-, luonto- ja hyvi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436177","2021FI16FFPR001_A80219","BIMEYES- Environmental product declarations for building information models of construction products in Southern Savo","BIMEYES - Ympäristöselosteet tietomalleihin Etelä-Savon rakennustuotteista","Finland","01/06/2023","31/05/2025",60,336014,"EUR",201608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The target group of the project is companies manufacturing construction products in South Savo and the aim is to reduce the carbon footprint of their operations and products and to use a low carbon footprint to promote competitiveness. This will be done by starting a product carbon footprint management process with about ten companies. The aim is to raise awareness of the carbon footprint of their own operations, improve their ability to reduce their carbon footprint, develop their ability to manage and maintain environmental product declarations and promote the accessibility of regional products by producing environmental declarations and design objects as part of digital product libraries and emission databases widely used by designers in the EU. The aim is also to embed the reduction of carbon footprints in the strategic planning of companies. The project will design a development pathway for pilot companies, based on business needs, to manage their carbon footprint and improve the competitiveness of their products. The project will include company-specific, group-specific and cross-company measures. At the same time, up-to-date information will be provided to all target companies in the region. An important part of the information will be management and calculation models for the various production companies, which will help to make the measures concrete for the other target companies. During the project, Xamk will design and implement a helpdesk function for the target companies to facilitate and support the start of development activities. Workshops will play an important role in the practical measures, which will be carried out mainly for groups of enterprises or for all pilot enterprises. The workshops will take place every 2-3 months and during the time between the workshops the agreed measures will be implemented in the enterprises.","Hankkeen kohderyhmänä on pääosin Etelä-Savon rakentamisen tuotteita valmistavat yritykset ja tavoitteena on alentaa näiden yritysten toiminnan ja tuotteiden hiilijalanjälkeä ja alhaisen hiilijalanjäljen käyttöä kilpailukyvyn edistämisessä. Tämä tehdään käynnistämällä tuotteen hiilijalanjäljen hallintaprosessi yritysten kanssa. Tavoitteena on nostaa yritysten tietoisuutta oman toiminnan hiilijalanjäljestä, parantaa kykyä alentaa hiilijalanjälkeä, kehittää yritysten kykyä hallita ja ylläpitää tuotteiden ympäristöselosteita ja edistää maakunnallisten tuotteiden tavoitettavuutta tuottamalla ympäristöselosteet ja BIM-suunnitteluobjektit osaksi suunnittelijoiden laajalti käyttämiä digitaalisia tuotekirjastoja ja päästötietokantoja EU-alueella. Tavoitteena on myös juurruttaa hiilijalanjäljen alentaminen osaksi yritysten strategista suunnittelua. Hankkeen aikana yrityksille suunnitellaan yritystarpeista lähtevä kehityspolku hiilijalanjäljen hallitsemiseksi ja yritysten tuotteiden kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeessa tullaan tekemään yritysryhmäkohtaisia toimenpiteitä ja yrityskohtaisia case-tapauksia, ja näitä käytetään työpajoissa kehitystoimenpiteiden tukena ja esimerkkinä. Samalla huolehditaan ajantasaisesta tiedotuksesta kaikille maakunnan kohdeyrityksille. Tärkeä osa informaatiota on hallinta- ja laskentamallit yritysryhmille, joiden avulla toimenpiteet konkretisoituvat myös muille kohdeyrityksille. Käytännön toimenpiteinä työpajat tulevat olemaan tärkeässä roolissa, nämä toteutetaan yritysryhmiä koskien tai kaikille yrityksille avoimina tapahtumina. Työpajat järjestetään noin 2 kuukauden välein ja työpajojen väliin jäävänä aikana yritykset toteuttavat sovittuja kehitystoimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438315","2021FI16FFPR001_A90427","Development of business models for the Sahalahti ecosystem concept","Sahalahden ekosysteemikonseptin liiketoimintamallien kehittäminen","Finland","01/09/2022","31/12/2023",60,35842,"EUR",21505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433643","61.510804647796,28.193353510152",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_623","Puumala",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to create a strategic and operational concept by using the benchmark method and looking at four different business models that support or develop Sahanlahti Resort's further operations, which will enable the rapid scaling of similar operations at Sahalahti Resort.","Hankkeen tarkoituksena on tarkastella ja luoda benchmark-menetelmää käyttäen ja neljää toisistaan poikkeavaa, Sahanlahti Resortin toimintaa tukevaa tai kehittävää, liiketoimintamallia tarkastelemalla strateginen ja operatiivinen toimintakonsepti, joka jatkossa mahdollistaa vastaavien Sahalahti Resortin liiketoimintaa tukevien toimintojen nopean skaalautumisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437144","2021FI16FFPR001_A81187","BioSavo - From the BioLuuppi Demonstration Environment to the world","BioSavo - Bioluupista maailmalle","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,384789,"EUR",230873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project “BioSavo – From the BioLuuppi Demonstration Environment to the world” supports circular and bio economy, cleantech and carbon cycle related Research, Development, and Innovation activity by developing biogas production and nutrient cycle in South-Savo region with new product concepts. The aim is to help to reach the climate targets, to support low carbon economy, to reduce the use of the fossil fuels and to strengthen the nutrient self-sufficiency in the region. By adopting and disseminating the best practices and techniques both on the national and international level the project reinforces the vitality of the South-Savo region and introduces the new innovations. The amount of the separate collected biowaste will increase in the future and the quality variation of the biowaste causes technical difficulties to the processes in biorefineries. Project “BioSavo” studies the effects of storing to the quality, processability and energy content of the biodegradable materials. The new processes and product concepts will help to boost the nutrient recovery from the biowaste, wastewater sludge and industrial side flows. The new biodegradable bins used for the collecting of the biowaste will diminish the harmful effects caused by the bioplastics to the biogas process and improve the quality of the end products. The co-operational networks created during the project implementation and the dissemination increase the expertise of biowaste and biogas sector in the South-Savo region and enable the further national and international co-operation. The work packages of the Project are as follows: WP1. Optimization of the storage and pretreatment of the biodegradable materials WP2. New product concepts from the municipal and industrial side streams and nutrient flows WP3. New kind of materials and methods for the separate collection of the biowaste WP4. Dissemination, reporting, corporate collaboration, and networking Project “Biosavo” helps to mitigate the climate change by increasing the regional energy and nutrient production. The project increases the recycling level of the South-Savo region, boosts the intelligent management of the material flows and decreases the amount of incinerated waste. New kind of product concepts for the circular economy help to increase the carbon sequestration and vitality of the region.","BioSavo- Bioluupista maailmalle -hanke tukee kierto- ja biotalouteen, Cleantechiin ja hiilenkiertoon liittyvää TKI-toimintaa kehittämällä Etelä-Savon alueen biokaasutuotantoa ja ravinteiden kiertoa uusien tuotekonseptien avulla. Tavoitteena on edesauttaa alueen ilmastotavoitteiden toteutumista, tukea vähähiilisyyttä ja fossiilisista polttoaineista irrottautumista sekä lisätä ravinneomavaraisuutta. Parhaita käytäntöjä ja tekniikoita omaksumalla ja jakamalla sekä kansallisella tasolla ja laajemmin kansainvälisesti vahvistetaan alueen elinvoimaa sekä tuetaan uusien innovaatioiden käyttöönottoa. Erilliskerätyn biojätteen määrä kasvaa tulevaisuudessa ja sen laadun vaihtelut aiheuttavat ongelmia biojalostamoiden prosesseille. BioSavo-hankkeessa selvitetään materiaalien varastoinnin vaikutusta biohajoavien materiaalien laatuun, käsiteltävyyteen ja energiasisältöön. Kehitettävät uudet prosessit ja tuotekonseptit auttavat tehostamaan biojätteen, jätevesilietteiden ja teollisten sivuvirtojen ravinteiden talteenottoa. Hankkeessa kehitettävät uudet biojätteen syntypaikkalajittelussa käytettävät biohajoavat astiat vähentävät keräysmateriaalien aiheuttamia haittoja biokaasuprosessille ja parantavat biokaasulaitosten lopputuotteiden laatua. Hankkeessa luotavat yhteistyöverkostot sekä viestintä lisäävät Etelä-Savon biojäte- ja biokaasualan tietämystä ja mahdollistavat myös laajemman kansallisen ja kansainvälisen yhteistyön. Hankkeen toimenpiteitä ovat: TP 1. Biohajoavien materiaalien varastointia ja esikäsittelyä optimoimassa TP 2. Yhdyskuntien ja teollisuuden sivutuotteista ja ravinnevirroista uusia tuotekonsepteja TP 3. Uudenlaiset materiaalit ja menetelmät biojätteen erilliskeräykseen TP 4. Viestintää, raportointia ja yritys- ja verkostoyhteistyötä BioSavo-hanke hillitsee ilmastonmuutosta lisäämällä alueellista energia- ja ravinnetuotantoa. Hanke nostaa Etelä-Savon alueen kierrätysastetta, edistää materiaalivirtojen älykästä hallintaa ja vähentää polttoon menevien jätteiden määrää. Uudenlaiset kiertotalouteen keskittyvät tuoteaihiot lisäävät osaltaan myös hiilensidontaa ja alueen elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437655","2021FI16FFPR001_A81712","Very First Response (VFR) - Improving Emergency Response for Out-of-Hospital Cardiac Arrest and Other Time-Critical Patients","Elottomien ja muiden aikakriittisten ensihoitopotilaiden tavoittamisen parantaminen","Finland","01/11/2025","31/10/2026",60,57344,"EUR",34406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Finland, approximately 5,000 people experience sudden cardiac arrest outside of hospitals each year, and survival chances decrease by approximately 10% for every minute without resuscitation. A rapid response is crucial for survival, but current delays can be significant, particularly in sparsely populated areas. The purpose of the project is to develop solutions to address this challenge. The objective of the VFR project is to improve the accessibility of out-of-hospital cardiac arrest and other time-critical emergency patients by developing operational models and systems that accelerate access to assistance and the initiation of resuscitation. A key aspect of the project is assessing the feasibility of implementing a volunteer responder alert system in Finland. Volunteer responders are individuals who can be dispatched via a mobile application to nearby cardiac arrest situations to initiate resuscitation before emergency medical services arrive. Such systems are already in use in several European countries and have been shown to improve survival rates. The project is carried out in Southeast Finland and consists of the following key areas: - Analysis of response delays and regional differences in emergency medical services - Mapping of technological solutions and mobile applications - Examination of legal and financial feasibility - Piloting and evaluating the system’s suitability for Finnish conditions - Assessing cost-effectiveness and developing a concrete implementation proposal Project outcomes: - A forecast of the regional and temporal incidence of out-of-hospital cardiac arrest and other time-critical patients - An assessment of the legal, financial, and technical requirements for implementing a volunteer responder alert system - A concrete system proposal for Southeast Finland, including implementation and operational models as well as integration into the emergency medical chain - A cost-effectiveness evaluation and a plan for the efficient allocation of resources - An integration study on linking the system with emergency response and medical services The long-term impact of the project is significant: faster access to assistance in out-of-hospital cardiac arrest cases, reduced patient mortality, more efficient allocation of emergency medical resources, and lower societal costs. Additionally, the project encourages citizen participation in resuscitation situations and may create business opportunities for small and medium-sized enterprises developing and maintaining the volunteer responder alert system and related applications. The project’s final report and results will be published on the project’s website and shared with all Finnish welfare regions to support the planning and allocation of emergency medical resources.","Suomessa noin 5000 ihmistä saa vuosittain äkillisen sydänpysähdyksen sairaalan ulkopuolella, ja selviytymismahdollisuudet heikkenevät jokaisen elvytyksettömän minuutin myötä noin 10 %. Nopea peruselvytyksen aloitus ja varhainen defibrillaatio ovat keskeisiä tekijöitä selviytymisen kannalta, mutta tällä hetkellä viiveet voivat olla merkittäviä, erityisesti harvemmin asutuilla alueilla. Hankkeen tarkoituksena on luoda ratkaisuja tähän ongelmaan. Tavoitteena on parantaa elottomien ja muiden aikakriittisten ensihoitopotilaiden tavoittamista kehittämällä toimintamalleja ja järjestelmiä, jotka nopeuttavat avunsaantia ja elvytyksen aloitusta. Keskeinen osa hanketta on maallikkoauttajien hälytysjärjestelmän käyttöönoton edellytysten selvittäminen Suomessa. Maallikkoauttajat ovat vapaaehtoisia, jotka voidaan hälyttää mobiilisovelluksen avulla lähellä tapahtuvaan elottomuustilanteeseen aloittamaan elvytys ennen ensihoidon saapumista. Tällaiset järjestelmät ovat jo käytössä useissa Euroopan maissa ja niiden on todettu parantavan selviytymisennustetta. Hanke toteutetaan Kaakkois-Suomeen kohdentuen ja siinä analysoidaan potilaiden tavoittamisviiveiden ja ensihoidon alueellisia eroja sekä kartoitetaan teknologisia ratkaisuja ja mobiilisovelluksia maallikkoauttajien hälyttämiseksi sairaalan ulkopuolisiin äkkielottomuuksiin. Lisäksi selvitetään toimintaan liittyvä lainsäädäntö ja rahoitusmahdollisuudet sekä pilotoidaan ja testataan järjestelmän soveltuvuus Suomen olosuhteisiin. Hankkeen loppuvaiheessa laaditaan kustannusvaikuttavuuden arviointi ja konkreettinen toteutusehdotus. Hankkeen odotetut tulokset ovat 1) ennuste sydänpysähdyspotilaiden ja muiden aikakriittisten potilaiden alueellisesta ja ajallisesta ilmaantuvuudesta, 2) selvitys maallikkoauttajien hälytysjärjestelmän lainsäädännöllisistä, taloudellisista ja teknisistä edellytyksistä, 3) konkreettinen järjestelmäehdotus Kaakkois-Suomelle, sisältäen toteutus- ja toimintamallit sekä integroinnin, 4) kustannusvaikuttavuuden arviointi ja suunnitelma resurssien tehokkaammasta kohdentamisesta ja 5) integrointiselvitys hätäkeskus- ja ensihoitoketjuun liittämiseksi. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittävät - avunsaannin nopeutuminen elottomuustilanteissa, potilaiden kuolleisuuden väheneminen, ensihoitoresurssien tehokkaampi kohdentaminen ja yhteiskunnallisten kustannusten lasku. Lisäksi hanke kannustaa kansalaisia osallistumaan elvytystilanteisiin ja voi luoda liiketoimintamahdollisuuksia pk-yrityksille, jotka kehittävät ja ylläpitävät maallikkoauttajien hälytysjärjestelmää sekä siihen liittyviä sovelluksia. Hankkeen loppuraportti ja tulokset julkaistaan hankkeen verkkosivuilla, ja ne jaetaan kaikkien Suomen hyvinvointialueiden käyttöön, jotta niitä voidaan hyödyntää ensihoitoresurssien suunnittelussa ja kohdentamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437904","2021FI16FFPR001_A90015","Internationalization of service product: All-in City App Vitality Index","Kaupunkikeskustojen Elinvoimalaskennan Kansainvälistäminen","Finland","01/05/2022","31/07/2023",60,30679,"EUR",18407,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433257","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the project is - to develop preconditions for the internationalization of the All-in CityApp application and the urban product vitality calculation service product implemented with it - to produce the materials needed for the marketing and sale of the service product, as well as operating models for the practical implementation of internationalization - to pilot a service product in at least two new target countries (options Estonia, Germany and Sweden) - to identify potential partners by market area Measures to be taken in the project - roadmap for internationalization - planning marketing activities based on piloting and commercialization - a more detailed mapping of customer potential in the main target countries - assessment and feasibility of regional localization requirements for software The main results of the project are - an internationally available product / operating model, including licensing and service pricing models for different operating and sales practices - a viable plan for marketing measures - initial partner potential for co-operation and product distribution and sales - development plan of the application","Projektin tavoitteena on - kehittää edellytyksiä All-in CityApp sovelluksen ja sen avulla toteutettavan kaupunkikeskustojen elinvoimalaskennan palvelutuotteen kansainvälistymiselle - tuottaa palvelutuotteen markkinointiin ja myyntiin tarvittavaa materiaalia sekä toimintamalleja kansainvälistymisen käytännön toteuttamiseksi - pilotoida palvelutuote vähintään kahdessa uudessa kohdemaassa (vaihtoehtoina Viro, Saksa ja Ruotsi) - tunnistaa potentiaalisia kumppaneita markkina-alueittain kaupallisen vaiheen toteuttamiseen Projektissa toteutettavat toimenpiteet - kansainvälistymisen tiekartta - markkinointitoimenpiteiden suunnittelu pilotoinnin ja tuotteistamisen pohjalta - asiakaspotentiaalin tarkempi kartoitus ja tunnistaminen tärkeimpien kohdemaiden osalta - ohjelmiston alueellisen lokalisaation vaatimusten arviointi ja toteutettavuuden suunnittelu Projektin tärkeimmät tulokset ovat - kansainvälisesti myytävissä oleva tuote-/toimintamalli sisältäen lisenssi- ja palveluhinnoittelun mallit erilaisiin toiminta- ja myyntitapoihin - markkinoinnin toimenpiteiden toteuttamiskelpoinen suunnitelma - alustava kumppanipotentiaali yhteistyöhön sekä tuotejakeluun ja myyntiin - ohjelmiston vaadittavan jatkokehitystyön toteuttamiskelpoinen suunnitelma"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441443","2021FI16FFPR001_J11607","Restoration of Linttiräme after Peat Production","Linttirämeen ennallistaminen","Finland","22/05/2025","31/12/2027",70,81821,"EUR",57275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435653","63.5846186494,23.772135228305",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Restoration of Linttiräme after Peat Production The project aims to restore the former peat production area of Linttiräme into a more natural state by constructing a wetland and rewetting the peatland. The objectives of the project include reducing carbon dioxide emissions, enhancing biodiversity, retaining sediments and nutrients from the catchment area, and increasing recreational use of the area. The project supports the objectives of the EU Just Transition Fund (JTF) by promoting the shift from fossil fuels to more sustainable land use practices. The planned measures align with national climate and biodiversity policies as well as the managed transition away from peat production.","Linttirämeen ennallistaminen turvetuotannon päättymisen jälkeen. Hankkeessa ennallistetaan entinen turvetuotantoalue luonnontisemmaksi rakentamalla kosteikko ja vesittämällä turvetuotantoaluetta. Hankkeen tavoitteet ovat, hiilidioksidipäästöjen väheneminen, luonnon monimuotoisuuden lisääminen, kiintoainesten ja ravinteiden pidättäminen valuma-alueilta ja virkistyskäytön lisääminen alueella. Hanke tukee EU:n oikeudenmukaisen siirtymän rahaston (JTF) tavoitteita edistämällä siirtymää fossiilisista polttoaineista kestävämpään maankäyttöön. Hankkeen toimenpiteet ovat linjassa kansallisen ilmasto- ja biodiversiteettipolitiikan sekä turvetuotannosta luopumisen hallitun siirtymisen kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439326","2021FI16FFPR001_A91463","Market analysis and productization and of a location-independent audio production system.","Paikkariippumattoman äänituotantojärjestelmän tuotteistaminen ja markkinaselvitys","Finland","13/05/2024","30/06/2025",60,92645,"EUR",55587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434548","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project investigates the application possibilities and markets for a new type of mobile and browser-based audio recording and editing product, not only in the broadcast sector but also in other various operational sectors. It will determine the necessary functional and commercial requirements in each sector and adapt user management and configuration management for each application area. The project includes the following components: A. Potential application sectors for the audio recording and editing product and market research. B. Application possibilities of artificial intelligence in audio production. C. Adapting the product technically to the requirements of different application sectors concerning interfaces, deployment architecture, as well as licensing and user management.","Hankkeessa selvitetään uudentyyppisen mobiili- ja selainpohjaisen äänen tallennus- ja editointituotteen soveltamismahdollisuudet ja markkinat broadcast-sektorin lisäksi myös muihin eri toimintasektoreihin, tarvittavat toiminnalliset ja kaupalliset vaatimukset kussakin toimintasektorissa sekä sovitetaan käyttäjähallintaa ja konfiguraatiohallintaa kuhunkin sovellusalueeseen. Hanke sisältää seuraavat osakokonaisuudet: A. Äänentallennus- ja editointituotteen mahdolliset sovellussektorit ja markkinaselvitys B. Tekoälyn sovellusmahdollisuudet äänituotannossa C. Tuotteen sovittaminen teknisesti eri sovellussektoreiden vaatimuksiin koskien liityntöjä, deployment-arkkitehtuuria sekä lisenssien että käyttäjänhallintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437555","2021FI16FFPR001_A81612","Branding of the Circular Economy Ecosystem in Wood Construction (WoodEcosystemBrand)","Puurakentamisen kiertotalouden ekosysteemin brändäys (PuuEkosystBrändi)","Finland","01/09/2025","30/09/2027",60,144611,"EUR",86767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project supports Finland's goal of a green transition towards an ecologically sustainable economy, growth, and circularity. Finland aims to be carbon neutral by 2035 and has developed a strategic program to promote the circular economy by that year. The construction industry is a significant source of greenhouse gas emissions, consuming approximately 30% of global energy and accounting for 27% of operational CO2 emissions. In Finland, the sector is responsible for around 30% of greenhouse gas emissions, including construction and energy use. Key aspects of the green transition also include new EU legislative requirements, such as increasing the recyclability of demolition waste to 70% (currently about 60%). Additionally, carbon footprints and handprints will have defined limits as part of the new construction law, which is expected to come into force in 2026. The project focuses on building and branding a business ecosystem for low-carbon construction and circular economy in the wood products sector. The project will create a network and competence cluster of actors in the forest, wood products and construction sectors, covering the entire wood ecosystem from raw material procurement to product manufacturing, construction and product marketing. The project develops a common industry brand for the entire wood ecosystem, and it invests in a market perspective that arises from wood products and construction in accordance with sustainable development and the circular economy. In the brand, sustainable, safe, healthy construction and living, which accelerates the green transition and the circular economy, are at the center. The long-term goal is to establish a PuuHupi (WoodHUB) in South Ostrobothnia, which will continue to operate after the end of the project. The results will assist decision-makers in both the private and public sectors in making informed, sustainability-oriented choices to mitigate climate change. Additionally, the findings will accelerate the transition of the wood-based ecosystem towards a circular economy, promoting the wise and efficient use of resources, increasing the level of value-added processing, driving business growth, and boosting exports. The project has significant regional importance, as the province is home to many wood products and construction companies. The industry also has a notable economic and employment impact in the area. The project will provide target groups with new knowledge and expertise on the opportunities of the circular economy, supporting the green transition and systemic change towards circularity. The project also has a significant regional development impact, as it brings together various stakeholders, enhances collaboration within the wood-based ecosystem, encourages innovative thinking, and increases the visibility of the industry both in South Ostrobothnia and more broadly across Finland.","Hanke tukee Suomen tavoitteena olevaa vihreää siirtymää kohti ekologisesti kestävää taloutta, kasvua ja kiertotaloutta. Suomen tavoite on olla hiilineutraali vuonna 2035 ja Suomelle on laadittu strateginen kiertotalouden edistämisohjelma vuoteen 2035. Rakennusala on merkittävä kasvihuonepäästöjen lähde. Se kuluttaa globaalilla tasolla noin 30 % energiasta ja vastaa 27 % toiminnallisista hiilidioksidipäästöistä. Suomessa ala vastaa noin 30 prosentista kasvihuonekaasupäästöistä, mukaan lukien rakentaminen ja energiankäyttö. Keskeisiä vihreässä siirtymässä ovat myös lainsäädännön uudet EU-vaatimukset, esimerkiksi purkujätteen kierrätettävyys pitää nostaa 70 %:iin (nyt n. 60%). Hiili- ja kädenjalanjäljelle ollaan myös määrittelemässä raja-arvot osana uutta rakentamislakia tullen todennäköisesti voimaan 2026. Puun käyttö rakennusmateriaalina on tärkeä osa kestävää ja vähähiilistä rakentamista. Puu toimii hiilivarastona, koska siihen sitoutunut ilmakehän hiilidioksidi pysyy rakennusmateriaaleissa varastoituna koko rakennuksen elinkaaren ajan. Lisäksi puun energiankulutus valmistusprosessissa on alhaisempi verrattuna teräkseen tai betoniin vähentäen siten tuotannon hiilidioksidipäästöjä. Puu on materiaalina uusiutuva ja sitä voidaan monin tavoin kierrättää tai hyödyntää uudelleen. Hankkeen keskiössä on vähähiilisen rakentamisen ja puutuotealan kiertotalouden liiketoimintaekosysteemin rakentaminen, kehittäminen ja brändäys. Hankkeessa luodaan metsä-, puutuote- ja rakennusalantoimijoiden verkosto ja osaamiskeskittymä, joka kattaa koko puuekosysteemin raaka-aineen hankinnasta tuotteiden valmistukseen, rakentamiseen ja tuotteiden markkinointiin. Hankkeessa kehitetään koko puuekosysteemille yhteinen alan brändi, ja siinä panostetaan markkinanäkökulmaan, joka nousee kestävän kehityksen ja kiertotalouden mukaisista puutuotteista ja rakentamisesta. Brändissä nostetaan vihreää siirtymää ja kiertotaloutta vauhdittava aikaa kestävä, turvallinen, terveellinen rakentaminen ja asuminen keskiöön. Tulokset auttavat yksityisen ja julkisen sektorin päätöksentekijöitä tekemään tietoon perustuvia kestävän kehityksen mukaisia valintoja ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi. Tulokset vauhdittavat puuekosysteemin siirtymää kiertotalouteen, resurssien käytön viisautta ja -tehokkuutta, jalostusasteen nostoa, liiketoiminnan kasvua, ja vientiä. Hankkeen päätyttyä tavoitteena on, että ekosysteemi jatkaa toimintaansa ja koko puutuotealan imago nousee, jonka seurauksena liikevaihto kasvaa tarkkaan harkitun brändäyksen vaikutuksesta. Brändissä nostetaan esiin erityisesti kestävän kehityksen mukaisia arvoja ja indikaattoreita. Pidemmän aikavälin tavoitteena on perustaa Etelä-Pohjanmaalle PuuHupi (WoodHUB), joka jatkaa toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeella on merkittävä maakunnallinen merkitys, koska maakunnassa toimii suuri määrä puutuote- ja rakennusalan yrityksiä. Alalla on alueella myös merkittävä taloudellinen ja työllisyysvaikutus. Hanke tuo kohderyhmille uutta tietoa ja osaamista kiertotalouden mahdollisuuksista tukien vihreää siirtymää ja systeemistä muutosta kohti kiertotaloutta. Hankkeella on myös merkittävä aluekehitysvaikutus, koska se tuo eri toimijoita yhteen, lisää puuekosysteemin toimijoiden välistä yhteistyötä, kannustaa innovatiiviseen ajatteluun ja lisää toimialan näkyvyyttä sekä Etelä-Pohjanmaalla että laajemmin Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440729","2021FI16FFPR001_J10855","Entrepreneurship BOOST! - Strong Entrepreneurship in Central Ostrobothnia","Yrittäjyys BOOST - Yrittäjyyden elinvoimainen Keskipohjanmaa","Finland","01/02/2024","31/12/2026",70,180817,"EUR",126572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project aims to promote new entrepreneurship and increase market and employment opportunities for existing businesses by improving their business skills through new technologies. After the project, at least 150 entrepreneurs in Central Ostrobothnia will have learned how to use AI technologies in their business and 200 business owners will have put their businesses in a better sales position. In addition, the project has helped 50 people interested in entrepreneurship to learn more about buying a business as an alternative to entrepreneurship. In the long term, the project has contributed to entrepreneurship in the region, bringing new innovations to the market, developing employment in the region and the vitality of the municipalities. The region of Central Ostrobothnia has a high employment rate and a low unemployment rate, which is explained by the region's diverse business structure. Nationally, 13.5% of all employed persons in Finland were entrepreneurs in 2022 (Central Statistical Office). As our region's population ages, so do the majority of entrepreneurs. Above all, we are talking about a large number of businesses and jobs: a change of ownership will eventually come to every business, whether it is a sale to an outsider, a generational change within the family or the closure of the business. The successful transfer of ownership, survival and growth of rural employment enterprises are key to building a vibrant rural future. Acquisitions have a major impact on employment, tax revenues and the attractiveness and vitality of regions. Rural areas are more likely than urban areas to plan to close down their businesses, and rural entrepreneurs feel that they need more external expertise than urban entrepreneurs (National Barometer on Change of Ownership 2021). Rural business transfers need special attention and stimulation to develop rural vitality. The project responds to the urban strategies of the region (Kokkola, Kannus, Perho, KASE region) by developing vitality in the long term and in the short term by supporting employment and entrepreneurship. According to the study, more should be invested in business development in rural areas, it is easier to sell a business that invests in development, and generational changes also require the business to be competitive. Rural entrepreneurs feel that they need more external expertise than urban entrepreneurs. A network of low-threshold services is needed in rural areas to stimulate ownership changes and to help businesses get ready for sale. We still have a large number of entrepreneurs with little or no preparation for business ownership change (National Barometer on Business Ownership Change 2021). The resources of business services in our region are not sufficient to address this emerging problem. There are currently no centralised projects in the Central Ostrobothnia region to promote ownership changes. In other regions, several important projects on ownership change are currently underway. The competitiveness of municipalities and businesses in our region will lag behind and vitality will decline unless attention is paid to this issue. The project will pilot tools to facilitate the transition challenge. The project is well aligned with the Central Ostrobothnia Smart Specialisation Strategy 2021 - Developing an internationally competitive northern region, the Global Agenda for Sustainable Development Agenda2030 and the Central Ostrobothnia Regional Council's JTF Transition Plan as follows: we put existing companies in a sales position, identify buyers and provide information and assistance to growth companies. The project promotes business continuity through ownership changes. Developing sustainability and green transition. The project will provide resources and support to businesses seeking to adopt the latest AI technologies and innovations. The project will develop economic growth, employment and jobs in the region through business development.","Hankkeen tavoitteena on edistää uusyrittäjyyttä ja kasvattaa olemassa olevien yritysten mahdollisuuksia markkinoilla ja työllistämisessä parantamalla heidän liiketoimintaosaamistaan uusien teknologioiden avulla. Hankkeen jälkeen vähintään 150 keskipohjalaista yrittäjää on oppinut hyödyntämään tekoälyteknologioita heidän liiketoiminnassaan ja 200 yrityksen omistajaa on saanut laitettua yrityksen parempaan myyntikuntoon. Lisäksi hankkeen aikana on edistetty 50 yrittäjyydestä kiinnostunutta saamaan lisätietoa yrityksen ostamisesta yhtenä vaihtoehtona yrittäjyydelle. Pitkällä aikavälillä hanke on edesauttanut alueen yrittäjyyttä, tuonut uusia innovaatioita markkinoille, kehittänyt alueen työllisyyttä ja kuntien elinvoimaa. Keski-Pohjanmaan alue on korkeaa työllisyysastetta ja pientä työttömyyslukua selittää alueemme monipuolinen elinkeinorakenne. Suomessa oli valtakunnallisesti vuonna 2022 kaikista työllisistä yrittäjiä 13,5 %. (tilastokeskus). Alueemme väestö ikääntyy, niin myös valtaosa yrittäjistä. Ennen kaikkea puhutaan suuresta määrästä yrityksiä ja työpaikkoja: omistajanvaihdos on lopulta edessä jokaisessa yrityksessä, tapahtuu se myyntinä ulkopuoliselle tai perhepiirissä sukupolvenvaihdoksena tai sitten yrityksen toiminnan lopettamisena. Maaseudun työllistävien yritysten omistajanvaihdosten onnistuminen, niiden olemassaolon jatkuminen ja kasvu ovat keskeisiä edellytyksiä maaseudun elinvoimaisen tulevaisuuden rakentamiseen. Yritysostoilla on suuri vaikutus työllisyyteen, verotuloihin sekä alueiden vetovoimaan ja vireystilaan. Maaseudulla suunnitellaan kaupunkeja enemmän yrityksen lopettamista, lisäksi maaseudun yrittäjät kokevat tarvitsevansa ulkopuolista asiantuntija-apua kaupunkien yrittäjiä enemmän. (Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri 2021). Maaseudun yritysten omistajanvaihdokset tarvitsevat erityistä huomiota ja herättelyä maaseudun elinvoiman kehittämiseksi. Hanke vastaa alueen kaupunkistrategioihin (Kokkola, Kannus, Perho, KASE:n alue) kehittämällä elinvoimaa pitkällä aikajänteellä ja lyhyellä aikajänteellä tukemalla työllisyyttä ja yrittäjyyttä. Tutkimuksen mukaan maaseudulla yritysten kehittämiseen tulisi panostaa enemmän, kehittämiseen panostava yritys on helpompi myydä sekä myös sukupolvenvaihdokset edellyttävät, että yritys on kilpailukykyinen. Maaseudun yrittäjät kokevat tarvitsevansa ulkopuolista asiantuntija-apua kaupunkien yrittäjiä enemmän. Maaseudulle tarvitaan matalan kynnyksen palveluverkostoa omistajanvaihdosten herättelyyn sekä yritysten myyntikuntoon saattamiseksi. Meillä on edelleen suuri määrä yrittäjiä, joiden valmistautuminen yrityksen omistajanvaihdokseen on vähäistä tai sitä ei ilmene lainkaan. (Valtakunnallinen omistajanvaihdosbarometri 2021). Alueemme yrityspalveluiden resurssit eivät riitä tähän kohtaanto ongelmaan. Keski-Pohjanmaan alueella ei ole tällä hetkellä keskitetysti omistajanvaihdoksia edistäviä hankkeita. Muissa maakunnissa on parhaillaan käynnissä useita merkittäviä omistajanvaihdos-hankkeita. Alueemme kuntien ja yritysten kilpailukyky jää jälkeen ja elinvoimaisuus laskee ellei asiaan kiinnitetä huomioita. Hankkeen aikana pilotoidaan työkaluja helpottamaan kohtaantohaastetta. Hanke vastaa hyvin Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaan 2021- kansainvälisesti kilpailukykyisen pohjoisen alueen kehittämiseksi -ohjelmaan, Kestävän kehityksen globaali toimintaohjelmaan Agenda2030 sekä Keski-Pohjanmaan liiton JTF-siirtymäsuunnitelmaan seuraavasti: Laitamme olemassa olevia yrityksiä myyntikuntoon, kartoitamme ostajia sekä tarjoamme tietoa ja apua kasvuyrityksille. Hanke edistää yritysten jatkuvuutta omistajanvaihdosten kautta. Vastuullisuus ja vihreä siirtymää kehitetään. Hanke tarjoaa resursseja ja tukea yrityksille, jotka pyrkivät ottamaan käyttöönsä uusimpia tekoälyteknologioita ja innovaatioita. Hanke kehittää alueen talouskasvua, työllisyyttä ja työpaikkoja kehittämällä yritysten liiketoimintoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437096","2021FI16FFPR001_A81139","Recycled and biobased business ecosystem platform INVEST","Recycled and biobased business ecosystem platform INVEST","Finland","16/09/2024","15/09/2027",60,171433,"EUR",102860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the Recycled and biobased business ecosystem platform INVEST project is to create and develop a Circular Economy Testbed for Pirkanmaa region and to implement comprehensive demonstrations and workshops for industry and companies in a new environment. The environement wll be technolgoically challenging and wide-ranging, in many respects a subject area requiring very deep specialized knowledge, in which higher-level cooperation plays a central role. For this purpose, Tampere University of Applied Sciences (TAMK) implements a testbed investment in cooperation between two units (School of Industrial Engineering, TT and School of Built Environment and Bioeconomy, RYB). On this basis, new equipments are divided into laboratory facilities. This ensures the purposeful location of the purchases in respect to the existing infrastructure and for further use after the project funding ends. New investments are connected with experitise related to connectivity and ICT capability. TAMK is a strong expert in the manufacturing industry, circular economy and sustainable development in Pirkanmaa region. TAMK has worked for a long time in development projects of regional RDIE environments also as a coordinator and knows the field of operation more than well.","Hankkeen päätavoitteena on muodostaa ja kehittää Pirkanmaalle kiertotalouden testbed sekä toteuttaa yrityksille kattavat demonstraatiot ja työpajat uudessa ympäristössä. Käsiteltävä kokonaisuus on teknologisesti laaja-alainen, monilta osin hyvin syvää erikoisosaamista vaativa aihepiiri, jossa korkea-asteen yhteistyö on keskeisessä asemassa. Tätä varten Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) toteuttaa testbed-investoinnin kahden yksikön (Teollisuusteknologian osaamisyksikkö, TT ja Rakennetun ympäristön ja biotalouden osaamisyksikkö, RYB) yhteistyönä. Hankinnat jaetaan tällä perusteella laboratoriotiloihin. Tällä varmistetaan hankintojen tarkoituksenmukainen sijainti muuhun infraan ja jatkokäyttöä varten. Hankinnat yhdistetään konnektiviteettiin ja ICT-kyvykkyyteen liittyvillä hankinnoilla. TAMK on Pirkanmaalla vahva valmistavan teollisuuden, kiertotalouden ja kestävän kehityksen asiantuntija. TAMK on toiminut pitkään alueellisten TKIO-ympäristöjen kehittämishankkeissa myös koordinoijana ja tuntee alan toimintakentän."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437970","2021FI16FFPR001_A90081","CRS Laboratories automatization and digitalization venture","CRS Laboratories Oy:n automatisaatio ja digitalisaatio-hanke","Finland","29/03/2022","28/02/2025",60,306454,"EUR",183872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433323","64.89868160425,25.573405344528",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The venture begins to automatize mining related labotory company. Digitalization is promoted by developing new laboratory information management system. In addition to steering analysis production, the system uses accrued data to provide management tools for developing analysis processes.","Hankkeessa aloitetaan automatisoimaan kaivosalan laboratorioyhtiötä. Digitalisaatiota edistetään kehittämällä laboratoriolle uusi laboratoriotietojärjestelmä. Tietojärjestelmässä yhdistetään tuotantoprosessien suorittaminen ja suorittaessa kertyneen datan käyttö toiminnan analysoimisessa ja kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442679","2021FI16FFPR001_S31253","Age Technology Continuous education through Multidisciplinary Networking - AgeTechNet","Ikäteknologiaosaamista monialaisesti verkostoitumalla - IkäteknosNet","Finland","01/04/2025","31/05/2027",60,102947,"EUR",61768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433169","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The ageing population is creating a growing demand for services and a shortage of staff, which calls for more effective use of age-related technology. There is a need to support elderly people's home living and home care through technologies. Age-related technology refers to digital services, devices, applications, and information systems that support the daily lives of elderly people and the well-being of professionals. A major challenge is the lack of age technology expertise in the social and health care sector and the fragmentation of training that does not meet the needs of working life. The project's main objective is to create a strategic networking model for continuous learning in age-related technologies. This model dynamically responds to future training needs at national level. The networks support the development and dissemination of training. The project will carry out a state-of-the-art analysis of the provision of continuous education, as well as of the networks for professional competence development and training provision related to age-technologies. Based on this, collaboration in continuous education provision will be developed with stakeholders and educational through workshops and interviews. This results in a networking model, drawing on evidence-based and foresight information. This cooperation will be developed throughout the project process to get it operational and effective. The model will be piloted and evaluated, then finalized and documented for widespread use. The project will result in the creation of a national networking model for the provision of continuing education in age-related technologies, Age Technology Continuous Education through Multidisciplinary Networking, AgeTechNet. This model will enable time- and place-independent continuing education that can be directly applied in practice. This will improve the accessibility and quality of training and promote cost-effectiveness and productivity in educational organizations and the social and health sector. Professionals' competence in age-related technologies will improve. The elderly benefit from better digital services, which improves their quality. The AgeTechNet model-based production of continuous education can support sustainable development in service provision.","Väestön ikääntyminen aiheuttaa kasvavaa palveluiden kysyntää ja henkilöstöpulaa, mikä vaatii ikäteknologian tehokkaampaa hyödyntämistä. Erityisesti on tarpeen tukea ikääntyvien kotona asumista ja kotihoitoa teknologian avulla. Ikäteknologia tarkoittaa digitaalisia palveluja, laitteita, sovelluksia ja tietojärjestelmiä, jotka tukevat ikääntyneiden arkea ja ammattilaisten työhyvinvointia. Suuri haaste on sosiaali- ja terveysalan henkilöstön puutteellinen ikäteknologiaosaaminen ja koulutuksen pirstaleisuus, joka ei vastaa työelämän tarpeisiin. IkäteknosNet-hankkeen päätavoitteena on luoda strateginen verkostoyhteistyömalli ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnalle. Tämä malli vastaa dynaamisesti tulevaisuuden koulutustarpeisiin kansallisella tasolla. Verkostot tukevat koulutuksen kehittämistä ja siitä tiedottamista. Hankkeessa toteutetaan nykytilan analyysi ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnasta sekä ikäteknologiaosaamiseen ja koulutustarjontaan liittyvistä verkostoista. Tämän pohjalta kehitetään jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan yhteistyötä sidosryhmien ja oppilaitosten kanssa työpajojen ja haastattelujen avulla. Tuloksena syntyy verkostoyhteistyömalli, hyödyntäen näyttöön perustuvaa tietoa ja ennakointitietoa. Yhteistyötä kehitetään koko hankeprosessin työskentelyn ajan, jotta se saadaan toimivaksi ja tehokkaaksi. Malli pilotoidaan ja arvioidaan, minkä jälkeen se viimeistellään ja dokumentoidaan laajaa käyttöä varten. Hankkeen seurauksena syntyy kansallinen ikäteknologian jatkuvan oppimisen koulutustarjonnan verkostoyhteistyömalli, IkäteknosNet, joka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman, työelämässä suoraan sovellettavan jatkuvan oppimisen. Tämä parantaa koulutuksen saatavuutta ja laatua sekä edistää kustannustehokkuutta ja tuottavuutta koulutusorganisaatioissa ja sosiaali- ja terveysalalla. Ammattilaisten ikäteknologiaosaaminen paranee. Ikääntyvät hyötyvät paremmista digitaalisista palveluista, mikä parantaa heidän elämänlaatuaan. IkäteknosNet -mallin mukainen jatkuvan koulutuksen kehittäminen voi tukea kestävää kehitystä koulutuksen ja palveluiden tuottamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440023","2021FI16FFPR001_J10148","Massively scaled platforms-system for non-animal drug discovery","Mikrofluidisen lääketestausalustajärjestelmän tuotannon teollistaminen","Finland","10/04/2023","31/08/2024",70,360973,"EUR",252681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435037","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New therapies developed by pharmaceutical companies are first tested in vitro on cells, then in vivo in animals, and finally on human in clinical trials. However 90% of clinical trials fail, resulting in a significant financial burden and hindering the development of new therapies. It has been observed that most failures occur because of toxic side effects or a lack of efficacy in humans, which indicates that the current in vivo and in vitro testing methods do not accurately predict the outcomes of patients. As a matter of fact, pharmaceutical companies agree that in vitro models that efficiently simulate human physiology are urgently needed. As a result of the rapid and affordable production of miniature human tissues with organ-on chips (OOCs), these devices are well suited to discover new and innovative therapeutics for early discovery areas, rather than testing in animals. OOCs provide a more accurate representation of drug targets since they are able to mimic human tissues and organs in a laboratory setting. As such, OOCs have significant potential to support drug development processes and provide safer and more effective drugs. This technology has been very limited in terms of its throughput (number of tests per plate) until now, which has been a significant obstacle to its adoption in standard drug development workflows. Finnadvance's goal to develop a high throughput organ-on-chip technology that is automation-ready and will reduce both the cost and the time for drug discovery, as well as reduce animal testing in the process. To further ease the adoption of our OOC technologies, we aim at providing a plug-and-play solution which includes an automation-ready on-line software platform, an integrated laboratory wave rocker and a TEER-measurement and control device. Test batches of the electrical devices will be made in this project. The construction of the electrical equipment production line is not included in this project. The second goal is to develop and increase our current production capacity based on silicone casting and to develop and build a new industrial process and production line based on thermoplastics in Oulu that is better suited for mass production. While Oulu is a hub for deep technology, it lacks the solid infrastructure necessary for localized production. Our proposed project aims to address this issue by building the most innovative microfluidic production facility in the Nordics, employing local talent and providing training to new professionals.","Lääkeyhtiöiden kehittämiä uusia lääkeaineita testataan tavanomaisesti ensin soluilla (“in vitro”), sitten koe-eläimillä ja lopuksi ihmisillä kliinisissä kokeissa. Kuitenkin 90 % kliinisistä kokeista epäonnistuu, mikä aiheuttaa huomattavan taloudellisen taakan ja estää uusien hoitomuotojen kehittämisen. On havaittu, että useimmat epäonnistumiset johtuvat toksisista sivuvaikutuksista tai toimimattomuudesta ihmisillä. Nykyiset in vivo ja in vitro -testausmenetelmät eivät siis ennusta tarkasti ihmiskokeiden tuloksia. Itse asiassa lääkeyritykset ovat yhtä mieltä siitä, että in vitro -malleja, jotka simuloivat paremmin ihmisen fysiologiaa, tarvitaan kiireellisesti. Uusien, mikrofluidisten, ihmiskudoksia ja elimiä mallintavien Organ-on-Chip (OoC) -solukasvatusalustojen viimeaikaisen kehityksen ja edullisen tuotannon ansiosta OoC -laitteet soveltuvat hyvin uusien ja innovatiivisten hoitomuotojen löytämiseen pre-kliinisessä vaiheessa eläinkokeiden sijaan. OoC:ien avulla pystytään tarkemmin seulomaan jatkotutkimuksiin pääsevät lääkeaineet, koska ne pystyvät jäljittelemään ihmisen kudoksia ja elimiä. Sellaisenaan OoC:illa on merkittävä potentiaali tukea lääkekehitysprosesseja ja tarjota turvallisempia ja tehokkaampia lääkkeitä. Tämä tekniikka on tähän asti ollut erittäin rajoitettu suorituskyvyn suhteen (testien määrä levyä kohden), mikä on ollut merkittävä este sen käyttöönotolle tavanomaisissa lääkekehitystyönkuluissa. Finnadvancen missio on kehittää korkean suorituskyvyn organ-on-chip -teknologiaa, joka on automaatiovalmis ja joka vähentää lääkehityksen kustannuksia, kehitysaikaa ja eläinkokeiden määrää. Tämän projektin tavoitteena on täydentää OOC-tekniikoidemme tuottavuutta edelleen kehittämällä plug-and-play -ratkaisu, joka soveltuu entistäkin paremmin automatisoituun tutkimusprosessiin. Ratkaisumme sisältää intregroidut OcC-alustamme ja tässä projektissa kehitettävät on-line -ohjelmistoalustan, sekä elektroniset solujen tilaa mittaavan Akita LID -TEER-laitteen sekä Akita Rocker -keinulaitteen. Sähkölaitteista valmistetaan koesarjat. Sähkölaitteiden tuotantolinjan rakentamisprojekti ei kuulu tähän hankeeseen. Toisena tavoitteena kehittää ja lisätä nykyistä silikonivaluun perustuvaa tuotantokapasiteettiamme sekä kehittää ja rakentaa uusi massatuotantoon paremmin sopiva lämpömuoviin perustuva teollinen prosessi ja valmistuslinja Ouluun. Vaikka Oulu on syväteknologian keskus, täältä puuttuu paikalliseen tuotantoon tarvittava kiinteä infrastruktuuri. Ehdotetulla hankkeellamme pyritään ratkaisemaan tämä ongelma rakentamalla Pohjoismaiden innovatiivisin mikrofluidituotantolaitos, työllistämällä paikallisia osaajia ja kouluttamalla uusia ammattilaisia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438182","2021FI16FFPR001_A90293","The development project of Ameria Oy","Ameria Oy:n palvelukonseptin kehityshanke","Finland","03/10/2022","30/11/2023",60,49969,"EUR",29981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433519","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this development project company is going to develop a new digital service product. Product development measures support the company's growth and enable the company to start business and to internationalize.","Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle uusi digitaalinen palvelutuote. Tuotekehitystoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan käynnistämisen sekä kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439910","2021FI16FFPR001_J10035","Development of the production process and increasing the capacity of Teuvan Keitintehdas Oy","Teuvan Keitintehdas Oy:n tuotantoprosessin kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","01/06/2023","31/12/2024",70,112851,"EUR",78996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434971","62.506435175888,21.799958688403",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to develop the production process of Teuvan Keitintehdas Oy and increase production capacity to support growth and internationalization.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Teuvan Keitintehdas Oy:n tuotantoprosessia ja nostaa tuotannon kapasiteettia, kasvun ja kansainvälistymisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442515","2021FI16FFPR001_S31089","Ecosystem for promoting employment (TEKO) - Co-development of multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) - Vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen hyvinvointialueilla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",40,330531,"EUR",132212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the Employment Promotion Ecosystem (TEKO) project is to make service chains that promote the employment of those who find it difficult to find employment work, starting from taking into account the individual starting points of people who find it difficult to find employment, from the timely coordination of various services all the way to the readiness of workplaces to employ people. The main objective of the project is to co-develop and coordinate multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties, which will increase the employment conditions, work and functional capacity and social inclusion of people who find it difficult to find employment. The main objective of the project is divided into three sub-objectives: 1) Identifying good practices and well-functioning cooperation structures for multidisciplinary services that promote the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties. 2) Further development of good practices in promoting the employment of those who find it difficult to find employment, strengthening cooperation between multidisciplinary services and embedding them in the wellbeing services counties. 3) Increasing the exchange of information and know-how and comparative development between different wellbeing services counties of actors promoting employment that are difficult to employ by means of a national employment promotion ecosystem. The ecosystem for promoting employment consists of actors that include state, municipal and wellbeing services county institutions, third sector actors, working life actors such as social enterprises and customers themselves. Persons who find it difficult to find employment refer either to persons who have been unemployed for a long time or outside the labour market, or to persons whose employment is difficult for some other reason. According to the study, people who find it difficult to find employment are a heterogeneous target group due to, for example, prolonged unemployment, health and work ability deficits, and the use of unemployment and sickness benefits (Saikku et al. 2023). People who find it difficult to find employment need integrated activation and rehabilitation services and measures based on individual needs. These services are decentralised to several different providers and a lack of coordination means that a seamless service chain cannot be achieved, with the result that people who are difficult to find employment often fall between different services and measures. In addition to various services, people who find it difficult to find employment need jobs where they can work with their own work ability and where there is capacity to adapt work and make work flexible. This also requires a change in attitudes and mindsets in the workplace. The themes and contents of promoting the employment of those who find it difficult to find employment have been developed nationally, regionally and locally. Development work has been carried out by different actors and in cooperation between different actors. There has been a clear need for the services developed, but the challenges of the development work have been, among other things, the too short duration of the development work and the continuity of services after the development projects. There have also been shortcomings in coordination in development projects with, for example, the health and social services reform and municipal experiments on employment. It is therefore important to continue the introduction of services already developed and to increase joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches both at national and regional level. The implementers of this project and the pilot areas have already developed and evaluated various operating models that promote the employment of those who find it difficult to find employment, such as models that strengthen the work ability and employment of those who find it difficult to find employment, models that support employers, models of network work or models of co-creation. The idea of the joint project has been born from the observation that information, models and know-how exist, but they are utilised far too little together. The introduction of the services developed in this project will continue, and the joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches will be increased nationally through the employment promotion ecosystem and practical development measures carried out at the regional level. The project is implemented by the Rehabilitation Foundation, Valo Coaching Association, Kukunori and Lapland University of Applied Sciences together with the wellbeing services counties.","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) -hankkeen tarkoituksena on, että vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävät palveluketjut saadaan toimimaan, alkaen vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilöllisten lähtökohtien huomioimisesta, erilaisten palveluiden oikea-aikaisesta yhteensovittamisesta aina työpaikkojen valmiuteen työllistää asti. Hankkeen päätavoitteena on vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen ja yhteensovittaminen hyvinvointialueilla, jolla lisätään vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymisen edellytyksiä, työ- ja toimintakykyä sekä yhteiskunnallista osallisuutta. Hankkeen päätavoite jakautuu kolmeen alatavoitteeseen: 1) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien hyvien käytäntöjen ja monialaisten palveluiden toimivien yhteistyörakenteiden tunnistaminen hyvinvointialueilla. 2) Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen hyvien käytäntöjen edelleen kehittäminen ja monialaisten palveluiden yhteistyön vahvistaminen sekä näiden juurruttaminen hyvinvointialueilla. 3) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien toimijoiden tiedon ja osaamisen vaihdon sekä vertailukehittämisen lisääminen eri hyvinvointialueiden välillä valtakunnallisen työllistämisen edistämisen ekosysteemin avulla. Työllistämisen edistämisen ekosysteemin muodostavat toimijat, joihin kuuluvat sekä valtion, kuntien ja hyvinvointialueiden instituutiot, kolmannen sektorin toimijat, työelämätoimijat kuten yhteiskunnalliset yritykset sekä asiakkaat itse. Vaikeasti työllistyvillä henkilöillä tarkoitetaan joko pitkään työttömänä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olleita tai sellaisia henkilöitä, joiden työllistyminen on jostakin muusta syystä vaikeaa. Tutkimuksen mukaan vaikeasti työllistyvät henkilöt ovat heterogeeninen kohderyhmä, jonka taustalla on esimerkiksi pitkittynyttä työttömyyttä, terveyden ja työkyvyn vajeita sekä työttömyys- ja sairausetuuksien käyttöä (Saikku ym. 2023). Vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat yksilön tarpeista lähteviä ja integroituja aktivointi- ja kuntoutuspalveluja ja -toimenpiteitä. Nämä palvelut on hajautettu usealle eri tarjoajalle ja puutteellinen koordinointi aiheuttaa sen, ettei saumatonta palveluketjua saavuteta, minkä seurauksena vaikeasti työllistyvät henkilöt putoavat usein eri palveluiden ja toimenpiteiden väliin. Eri palveluiden lisäksi vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat työpaikkoja, joissa he voivat tehdä työtä omalla työkyvyllään, ja joissa on valmiuksia työn mukauttamiseen ja työn joustoihin. Tämä vaatii myös asenteiden ja ajattelutavan muutosta työpaikoilla. Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen teemoja ja sisältöjä on kehitetty niin valtakunnallisesti kuin alueellisesti ja paikallisesti. Kehittämistyötä on tehty eri toimijoiden toimesta sekä eri toimijoiden yhteistyönä. Kehitetyille palveluille on ollut selkeä tarve, mutta kehittämistyön haasteina ovat kuitenkin olleet mm. kehittämistyön liian lyhyt kesto ja palvelujen jatkuvuus kehittämishankkeiden jälkeen. Kehittämishankkeissa on ollut myös yhteensovittamisen puutteita esimerkiksi sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen ja työllisyyden kuntakokeilujen kanssa. Onkin tärkeää, että jo kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään niin valtakunnallisesti kuin aluetasolla. Tämän hankkeen toteuttajilla sekä pilottialueilla onkin valmiina erilaisia kehitettyjä ja toimiviksi arvioituja vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistäviä toimintamalleja, kuten vaikeasti työllistyvien työkykyä ja työllistymistä vahvistavia malleja, työnantajia tukevia malleja, verkostotyön malleja tai yhteiskehittämisen malleja. Yhteishankkeen ajatus onkin lähtenyt liikkeelle siitä havainnosta, että tietoa, malleja ja osaamista on olemassa, mutta niitä hyödynnetään yhteisesti aivan liian vähän. Tässä hankkeessa kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään valtakunnallisesti työllistämisen edistämisen ekosysteemi avulla sekä aluetasolla tehtävillä käytännön kehittämistoimilla. Hankkeen toteuttavat Kuntoutussäätiö, Valo-Valmennusyhdistys, Kukunori ja Lapin ammattikorkeakoulu yhdessä hyvinvointialueiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441997","2021FI16FFPR001_S30548","Dual careers in Kainuu – Higher education in sports and technology for athletes and coaches","LIIKU - Kaksoisura Kainuussa: liikunnan ja teknologian korkea-asteen koulutus urheilijoille ja valmentajille","Finland","01/06/2023","31/08/2026",60,152990,"EUR",91794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The term “dual career” refers to the combination of elite sports and studies (or another work career). In Finland, an athlete’s dual career starts in middle school and continues into a career transition. In higher education, degree students often balance studies with training and competing - this may be reflected in breaks from studies. (Finnish Olympic Committee.) Importantly, coaches often also have dual careers. Overall, dual careers provide student athletes and coaches with opportunities to learn versatile working skills that support their studies and later careers. Kainuu, and especially Vuokatti, is a unique environment for studying sports sciences and coaching. At the Vuokatti campus, students can mix science with practice in the areas of fitness/wellness and elite sports as well as technology. Vuokatti is home to Vuokatti-Ruka Sports Academy; an Olympic Coaching Center; physical education courses offered by Kainuu Vocational College and Vuokatti Sport; and coaching education offered by sports organizations. Through cooperation on the Vuokatti campus, it is possible to study in the field of sports/physical activity from the secondary/vocational level through bachelor and master’s studies, and even to the doctoral level. This cooperation supports the educational needs expressed by coaches in the COACH SURVEY 2019 (Finnish Institute for Elite Sports KIHU). The present project will be implemented by JYU-Vuokatti and KAMK. The project supports action line 4 of the European Union's Renewing and Competent Finland 2021-2027 – Finland's Structural Funds Program, Employing, Competent and Inclusive Finland (ESR+) as well as the Kainuu 2040 program and the regional program 2022–2025. The Kainuu 2040 program highlights: renewal of regional education and expertise; strengthening of research, development, and innovation activities; development of attraction and retention power; and increase of jobs. The regional program's strategic goals include: recruiting students; enabling employment after graduation; improving internship and thesis opportunities; increasing the education level of Kainuu residents; and a high-quality and versatile educational path from elementary school to university education. (Regional Council of Kainuu.) This project benefits the city of Kajaani and the municipality of Sotkamo: the new educational pathway being developed will encourage young people to stay (or come to) study in the area. In addition, the project will benefit athletes who want to stay (or come to) train and train in top conditions, but also need university studies alongside. The project includes 5 work packages (WP): WP1(JYU+KAMK): Planning and developing the bachelor’s level sports instructor and master’s degree in biology of physical activity (officially: Liikunnanohjaaja AMK + LitM) educational path (identification of previously acquired skills, planning and implementation of the student selection process, evaluation of the educational path) WP2(KAMK): Creation of a continuous learning study package (50 ECTS math, physics, technology studies for the current project's athlete/coach students). WP3 (JYU+KAMK): Sports technology internships in Vuokatti and Kainuu region (create procedures for internships on the Vuokatti campus and investigate other possible internship opportunities that can be completed in Kainuu). WP4(JYU): Developing advanced courses (investigate possibilities for cooperation between institutions in terms of master's level advanced courses) WPS5(JYU+KAMK): Communicating about dual careers in higher education in Kainuu and providing examples of University of Applied Science and University cooperation in building educational paths for diverse students (publications and marketing)","Kaksoisuralla tarkoitetaan tavoitteellisen urheilun ja opiskelun (tai muun työuran) yhdistämistä. Suomessa kaksoisura alkaa yläkouluvaiheessa jatkuen huippu-urheilu-uran jälkeiseen urasiirtymään. Korkea-asteella tutkinto-opiskelija usein rytmittää opiskelua urheilun ehdolla, mikä voi näkyä myös opiskelutaukoina. (Suomen Olympiakomitea.) Urheilun rajapinnassa kaksoisuran voi toteuttaa myös valmentaja, joka yhdistää valmennuksen ja opiskelun (tai muun työuran). Kaksoisuralla urheilijaopiskelijat ja valmentajaopiskelijat ammentavat urheilusta ja valmennuksesta monipuolisia työelämätaitoja ja kokemuksia, jotka tukevat sekä opiskelun että myöhempää urheilun ja valmennuksen jälkeistä tai oheista uraa. Kainuussa ja etenkin Vuokatissa on ainutlaatuiset olosuhteet liikunta-alan opiskeluun, lajiharjoitteluun ja valmennukseen. Vuokatin kampuksella opiskelijat pääsevät yhdistämään tiedettä käytäntöön kuntoilun, huippu-urheilun ja teknologian rajapinnassa. Kampuksella sijaitsee Vuokatti-Ruka urheiluakatemian ja Olympiavalmennuskeskuksen toimintaa, Kainuun ammattiopiston ja Vuokatti Sportin tarjoamat toisen asteen liikunta-alan koulutukset, sekä lajiliittojen valmentajakoulutukset. Liikunta-alan koulutusyhteistyön kautta syntyy opiskelijoille liikunta-alan koulutuspolku lukiosta tai ammattiopistosta jopa tohtoritasolle saakka. Tämä yhteistyö tukee mm. valmentajien osaamisen kehittymistarpeita (fysiologia, anatomia, biomekaniikka, pedagogiikka), joita esitetään KIHUn Valmentajakyselyssä (2019). Kaksoisura Kainuussa: liikunnan ja teknologian korkea-asteen koulutus urheilijoille ja valmentajille -hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttaja KAMK. Hankkeessa yhdistyy kaksi KAMKin osaamisaluetta: sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala sekä teknologia. Hanke tukee Euroopan unionin Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 – Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaa 4, Työllistävä, osaava ja osallistava Suomi (ESR+), jonka tavoitteena on tukea työllisyyttä, työelämän kehittämistä, osaamista, jatkuvaa oppimista sekä joustavia koulutuspolkuja. Lisäksi hanke tukee Kainuu 2040 -ohjelmaa ja maakuntaohjelmaa 2022–2025. Kainuu-ohjelmassa nousee esille muun muassa alueellisen koulutuksen ja osaamisen uudistaminen, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan vahvistuminen, veto- ja pitovoiman kehittäminen sekä työpaikkojen lisääminen. Maakuntaohjelman strategisia tavoitteita ovat esimerkiksi opiskelijoiden rekrytoiminen, työpaikan mahdollistaminen valmistumisen jälkeen, harjoittelu- ja opinnäytetyöpaikkojen parantaminen, kainuulaisten koulutustason ja korkeakoulutettujen määrän nostaminen sekä laadukas ja monipuolinen koulutuspolku perusasteelta yliopistokoulutukseen saakka. (Kainuun liitto.) Hankeen hyötyjiä ovat Kajaanin kaupunki ja Sotkamon kunta. Uuden kehitettävän koulutuskokonaisuuden myötä saavat nuoria jäämään (tulemaan) alueelle opiskelemaan. Lisäksi, hankkeesta hyötyy urheilijat, jotka haluavat jäädä (tulla) harjoittelemaan ja valmentautumaan huippu-olosuhteisiin, mutta kaipaavat myös korkea-koulu opintoja rinnalle. Hankkeen työpaketit: TP1(JYU+KAMK): Liikunnanohjaaja AMK + LitM -koulutuspolun suunnittelu- ja kehitystyö (mm. osaamisen tunnistaminen, valintaprosessin suunnittelu ja toteutus, koulutuspolun arviointi) TP2(KAMK): Jatkuva oppiminen -opintokokonaisuuden luominen (50op matematiikka, fysiikka, teknologia opintoja hankkeen urheilijaopiskelijoille) TP3(JYU+KAMK): Liikuntateknologian työharjoittelupaikat Vuokatissa ja Kainuussa (luodaan käytänteitä Vuokatin kampuksen työharjoittelupaikoille ja selvitetään Kainuun liikuntateknologian työharjoittelupaikkoja) TP4(JYU): Syventävien opintojen kehittämistä (selvitetään ristiinopiskelu ja yhteistyömahdollisuuksia) TP5(JYU+KAMK): Korkea-asteen kaksoisuran juurruttaminen ja levittäminen (viestintä ja markkinointi sekä julkaisut)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436623","2021FI16FFPR001_A80665","Municipal facilities life span Dashboard","Kiinteistöjen elinkaari -DASHBOARD; käyttödatan sekä peruskorjausten energiatehokkuuden ja päästövähennysvaikutusten työkalu","Finland","01/10/2023","31/05/2026",60,235529,"EUR",141317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","67,26",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","City of Rovaniemi has several facilities on their different stage of total life span. Many of them also are in the need of renovation. The aim of the project is to develop a data model with which the energy efficiency and emission reduction targets can be measured and the gained reductions with the planned renovations including renewable energy can be evaluated.","Rovaniemen kaupunkikonsernilla on hallinnoitavana suuri joukko erilaisia kiinteistöjä/rakennuksia/toimitiloja niiden erilaisissa elinkaarivaiheissa ja useissa näistä on suunnitteilla myös peruskorjauksia. Hankkeessa kehitettävällä tiedonhallinnan välineellä yhteismitallistetaan kiinteistöistä kerättävä rakennuksen ja sen käytön data energiatehokkuus- ja päästövähennystavoitteiden mittaroimiseksi sekä mahdollistetaan suunnitteilla olevien peruskorjaushankkeiden arviointi suhteessa suunniteltuun kokonaiselinkaareen ja saavutettaviin hiilineutraalisuutta tukeviin tavoitteisiin mm. uusiutuvan energian hyödyntämisellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437211","2021FI16FFPR001_A81254","AIRA - Artificial intelligence and data supporting risk analysis","AIRA - Tekoäly ja data riskianalyysien tukena","Finland","01/10/2024","31/01/2026",60,197660,"EUR",118596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.7373759,25.8143982",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","In accordance with the statutory obligations of the welfare regions, regional preparedness work is carried out in organizing rescue services, which includes descriptions of the operational environment and risk analyses. Risk analyses take into account the operational environments and cooperation of various stakeholders, such as authorities, municipalities, the state, and businesses. Risk assessments are conducted at different levels, such as global, national, and regional levels, as well as by sector. Data collection and analysis require a significant amount of manual work, emphasizing the need to streamline the process of risk analysis in the current situation of budget constraints. The AIRA project addresses this need by developing data collection and analytics using robotic software, promoting environmental analysis, risk management, and data-driven decision-making. The project aims for automatic data collection and coordination nationally, piloting data collection and analysis in two different provinces towards a national risk data bank and assessment tool. Currently, regional risk assessments are done collaboratively, but data is not consolidated, and a common analysis tool is not available. The main objective of the project is to enhance environmental analysis and risk management by leveraging artificial intelligence and data analytics. Sub-goals include developing innovative digital tools to support environmental analysis and risk management, enhancing data-driven decision-making and digital tool proficiency in the region, and revolutionizing expert work using artificial intelligence. The project aims to train experts to use new digital tools and leverage artificial intelligence in risk analyses while retaining the role of experts and considering ethical issues. The project is implemented in six work packages: 1. Coordination and pre-studies 2. Collection of operational environment data and data analysis 3. AI-assisted expert panel work in risk analysis 4. Utilization of AI in risk analysis 5. Prototype of AI-assisted risk analysis tool 6. Deployment and communication Project results and outputs: Knowledge banks and tools: - Regional risk data knowledge bank (collected using robotic software and data analytics) - Innovative digital tools and methods for risk analyses (AI and data analytics) Expertise: - Improved risk management tool proficiency in participating regions - Training on utilizing AI for rescue service experts (30) - Expert group of 40 involved in tool definition and planning Other: - Prototype of AI-assisted risk analysis tool - Functioning and network of expert panels - Communication and deployment plan","Hyvinvointialueiden lakisääteisen velvollisuuden mukaisesti pelastustoimen järjestämisessä tehdään alueellista varautumistyötä, mikä sisältää toimintaympäristön kuvauksia ja riskianalyysejä. Riskianalyyseissä otetaan huomioon eri tahojen, kuten viranomaisten, kuntien, valtion ja yritysten toimintaympäristöt ja yhteistyö. Riskiarvioita tehdään eri tasoilla, kuten globaalilla, kansallisella ja alueellisella tasolla sekä toimialakohtaisesti. Tietojen kerääminen ja analysointi vaativat paljon manuaalista työtä, mikä korostaa tarvetta tehostaa riskianalyysien tekemistä nykyisessä säästötilanteessa. AIRA-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä datan keruuta ja analytiikkaa ohjelmistorobotiikan avulla, mikä edistää ympäristöanalyysien ja riskienhallinnan tekemistä sekä tiedolla johtamista. Hankkeessa tavoitellaan automaattista datan keruuta ja koordinointia kansallisesti, pilottina käyttäen kahden eri maakunnan alueella tehtävää datan keruuta ja analysointia kohti kansallista riskien datapankkia ja arviointityökalua. Nykyisin alueelliset riskiarviot tehdään yhteistyössä, mutta tietoja ei kerätä yhteen eikä yhteistä analysointityökalua ole käytössä. Hankkeen päätavoite on tehostaa ympäristöanalyysien ja riskienhallinnan tekemistä hyödyntämällä tekoälyä ja data-analytiikkaa. Osatavoitteina on kehittää innovatiivisia digitaalisia työkaluja ympäristöanalyysien ja riskienhallinnan tueksi, tehostaa tiedolla johtamista ja digitaalisten työvälineiden osaamista alueella sekä uudistaa asiantuntijatyöskentelyä tekoälyn avulla. Hankkeessa pyritään kouluttamaan asiantuntijoita käyttämään uusia digitaalisia työvälineitä ja hyödyntämään tekoälyä riskianalyyseissä samalla säilyttäen asiantuntijoiden rooli ja huomioiden eettiset kysymykset. Hanke toteutetaan kuudessa työpaketissa: 1. Koordinaatio ja esiselvitykset 2. Toimintaympäristötietojen kerääminen ja data-analyysi 3. Tekoälyavusteinen asiantuntijapaneelityöskentely riskianalyysissä 4. Tekoälyn hyödyntäminen riskianalyysien tekemisessä 5. Tekoälyavusteisen riskianalyysityökalun prototyyppi 6. Jalkautuminen ja viestintä Hankkeen tulokset ja tuotokset: Tietopankit ja työkalut: - Alueellinen riskidatan tietopankki (ohjelmistorobotiikan ja data-analyysin avulla kerätty) - Innovatiiviset digitaaliset työkalut ja menetelmät riskianalyyseihin (tekoäly ja data-analytiikka) Osaaminen: - Parantunut riskienhallinnan työvälineosaaminen osallistuvilla alueilla - Tekoälyn hyödyntämisen koulutus pelastustoimen asiantuntijoille (30) - 40 hengen asiantuntijaryhmä mukana työkalujen määrittelyssä ja suunnittelussa Muuta: - Tekoälyavusteisen riskianalyysityökalun prototyyppi - Asiantuntijapaneelin toiminta ja verkosto - Viestintä- ja jalkauttamissuunnitelma"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439254","2021FI16FFPR001_A91391","Investment and development project for environmentally responsible packaging manufacturing","Ympäristövastuullisen pakkausvalmistuksen investointi- ja kehityshanke","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,234656,"EUR",140794,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434488","62.7999267,22.8881668",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","An environmentally responsible investment and development project of a private family business, ER-Pakkaus Oy, in the production of cardboard and corrugated packaging. The purpose of the project is to strengthen our strategic pioneering role in the packaging industry as a Finnish manufacturer. With an emphasis on our special expertise in packaging manufacturing for the food industry. With the help of the project, ER-Pakkaus will strengthen its market position in both domestic and foreign markets, responding to the needs of its customer base and other stakeholders.","Yksityisen perheyrityksen, ER-Pakkaus Oy:n ympäristövastuullinen investointi- ja kehityshanke kartonki- ja aaltopahvipakkauksia valmistavassa tuotannossa. Hankkeen tarkoituksena vahvistaa strategiamme mukaista edelläkävijän roolia pakkausteollisuudessa suomalaisena valmistajana. Painottaen erityisosaamistamme elintarviketeollisuuden pakkausvalmistuksessa. Hankkeen avulla ER-Pakkaus tulee vahvistamaan markkina-asemaansa niin koti- kuin ulkomaan markkinoilla asiakaskunnan ja muiden sidosryhmien tarpeisiin vastaten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438245","2021FI16FFPR001_A90357","IdealRD - competitiveness, productivity and sustainable development for RD Technology Center Oy with technological and operational innovations","IdealRD - teknologia- ja toimintatapauudistuksilla kilpailukykyä, tuottavuutta ja kestävää kehitystä RD Technology Center Oy:lle","Finland","01/07/2022","31/12/2025",60,1109296,"EUR",665578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433581","63.681150865025,26.536215340749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The overall goal of the IdealRD project is to create good conditions for RDTC Oy to renew itself and diversify into a cost-effective, agile and competitive total system supplier in the industry. The sub-goals of the project are also to build RDTC's ability to utilize the principles of sustainable development in the development of competitiveness and to create the conditions for the continuous development of personnel skills and well-being","IdealRD - hankkeen kokonaistavoitteena on luoda RDTC Oy:lle hyvät edellytykset uudistua ja monipuolistua alan kustannustehokkaaksi, ketteräksi ja kilpailukykyiseksi kokonaisjärjestelmätoimittajaksi. Hankkeen osatavoitteina on myös rakentaa RDTC:lle kyvykkyys hyödyntää kestävän kehityksen periaatteita kilpailukyvyn kehittämisessä sekä luoda edellytykset henkilöstön osaamisen ja hyvinvoinnin jatkuvalle kehittämiselle"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436594","2021FI16FFPR001_A80636","Towards a carbon-neutral and sustainable Santa Claus village and surrounding countryside","Kohti hiilineutaalia ja kestävää Joulupukin Pajakylää ja ympäröivää maaseutua","Finland","01/08/2023","30/06/2026",60,159653,"EUR",95792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433105","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Towards a carbon-neutral and sustainable Santa Claus village and surrounding countryside The circular economy is an economic model that addresses the root causes of climate change, nature loss and dwindling natural resources. In a circular economy, more goods are not constantly produced, but the value of the products and materials in use is utilized for as long as possible. Consumption is based on using services instead of owning them. The business benefits brought by the circular economy are clear, but in practice there are always challenges associated with change. This project focuses on turning the challenges of the circular economy into practical opportunities. The project will modernize Santa Claus Village's companies and surrounding countryside circular economy thinking and operating model for the cooperative's companies.","Kohti hiilineutraalia ja kestävää Joulupukin Pajakylää ja ympäröivää maaseutua. Kiertotalous on talousmalli, joka puuttuu ilmastonmuutoksen, luonnon häviämisen ja hupenevien luonnonvarojen perimmäisiin syihin. Kiertotaloudessa tavaroita ei valmisteta jatkuvasti lisää, vaan käytössä olevien tuotteiden ja materiaalien arvo hyödynnetään mahdollisimman pitkään. Kulutus perustuu palvelujen käyttämiseen niiden omistamisen sijaan. Kiertotalouden tuomat liiketoiminnalliset hyödyt ovat selvät, mutta käytännössä muutokseen liittyy aina haasteita. Tämä projekti keskittyy muuttamaan kiertotalouden haasteet käytännön mahdollisuuksiksi. Hankkeessa uudistetaan Joulupukin Pajakylän yrityksiä ja ympäröivän maaseudun kiertotalousajattelua ja toimintamallia osuuskunnan yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436785","2021FI16FFPR001_A80828","Towards Improved Preparedness Collaboration in Kymenlaakso Region","Kymvake - Kymenlaakson alueellisen varautumisyhteistyön kehittäminen","Finland","01/11/2023","31/01/2026",60,347794,"EUR",208676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The importance of preparedness and preparedness collaboration has been emphasized in Finland at all levels of society. The aim of the project is to strengthen regional and local preparedness cooperation with the region's business community, education and research organizations, municipal actors, voluntary organizations and authorities. The project's measures will strengthen the cyber security and cyber threat preparedness of SMEs in the Kymenlaakso area, explore the possibilities of power supply preparedness for electricity generation, and storage, and recognize vulnerabilities of the logistic system, especially in terms of the previous. Kymvake project will construct topical regional risk scenarios and develop a digital solution to support preparedness training. The wider goal of the project is to strengthen regional preparedness and cooperation in line with the Finnish comprehensive security model through preparedness-related studies, exercises and digital solutions. As a key result of the project, co-operation between companies, education and research organizations, the voluntary sector, municipal actors and the authorities in the development of regional preparedness and expertise will be strengthened. Valuable information about the capabilities, opportunities and resources of the various security actors will become visible to all cooperation partners.","Suomalaisen yhteiskunnan kokonaisturvallisuuden perustana on varautumisen yhteistoimintamalli, jossa yhteiskunnan elintärkeistä toiminnoista huolehditaan viranomaisten, kuntien, elinkeinoelämän, järjestöjen ja kansalaisten yhteistyönä. Varautumisen toimenpiteillä varmistetaan elintärkeiden toimintojen häiriötön hoitaminen normaaliolojen häiriötilanteissa ja poikkeusoloissa. Varautumisen ja varautumisyhteistyön merkitys on korostunut Suomessa kaikilla yhteiskunnan tasoilla. Häiriö- ja onnettomuustilanteisiin varautuminen on osa kokonaisturvallisuuden hallintaa. Varautumisen ulottuvuudet käsittävät kokonaisturvallisuuden yhteistoimintamallin mukaisen turvallisuussuunnittelun, varautumisen koulutuksen ja harjoittelun. Varautumiseen liittyy yhteistyö viranomaisten, kunnan tai kuntayhtymän, vapaaehtoisjärjestöjen, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden ja elinkeinoelämän välillä. KymVake - Kymenlaakson alueellisen varautumisyhteistyön kehittäminen -hankkeen tavoite on vahvistaa alueellista ja paikallista varautumisyhteistyötä alueen elinkeinoelämän, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden, kuntatoimijoiden, vapaaehtoisjärjestöjen ja viranomaisten kanssa. Hankkeen toimenpiteiden avulla vahvistetaan Kymenlaakson alueen pk-yritysten kyberturvallisuutta ja kyberuhkiin varautumista, selvitetään voimahuollon varautumisen mahdollisuuksia sähköenergian tuotannon, jakelun ja varastoinnin osalta, sekä kehitetään digitaalista ratkaisua varautumisharjoittelun tueksi. Hankkeen laajempana tavoitteena on vahvistaa kokonaisturvallisuuden yhteistoimintamallin mukaista alueellista varautumista ja yhteistyötä varautumiseen liittyvien selvitysten, harjoitusten ja digitaalisten ratkaisujen avulla. Hankkeella on myönteisiä vaikutuksia Kymenlaakson alueen pk-yritysten kyberturvallisuuden osaamisen vahvistamiselle yhteistyössä Xamkin kyberturvallisuuden asiantuntijoiden kanssa. Voimahuollon varautumiseen liittyvvien toimenpiteiden myötä syntyy toimintamalli sähköturvalliseen toimintaan häiriötilanteiden aikana pilottialueella, sekä laajemmin sähköntuotannon ja -jakelun turvallisessa toiminnassa. Hankkeessa kehitettävä varautumisharjoittelun digitaalinen riski- ja päätösanalyysi työkalu tuo yhteen riski- ja päätösanalyysimallinnuksen asiantuntijat, pelikehityksen ja käyttöliittymien koodaamisen osaajat, pedagogiikan ammattilaiset ja työkalun loppukäyttäjät, jotka yhdessä hyödyntävät ja kehittävät työkalua varautumisharjoituksissa ja -toiminnassa. Hankkeen keskeisenä tuloksena Kymenlaakson alueen yritysten, koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden, vapaaehtoissektorin, kuntatoimijoiden ja viranomaisten yhteistyö alueellisen varautumisen kehittämisessä ja osaamisessa vahvistuu. Arvokas tieto eri turvallisuustoimijoiden kyvyistä, mahdollisuuksista ja resursseista tulee näkyväksi kaikille varautumisyhteistyön toteuttajille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442134","2021FI16FFPR001_S30685","Mental health and substance abuse coaching for The SOTE professionals of the Central Finland welfare region and outpatient care (MIETE)","Mielenterveys- ja päihdeosaamista terveysasemille ja avosairaanhoitoon (MIETE)","Finland","01/04/2024","31/03/2027",60,315384,"EUR",189230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","According to the national mental health strategy 2020–2030, mental health and substance abuse disorders are a major public health challenge and the need for mental health services has increased. According to an estimate, 50% will have a mental health/substance disorder during their lifetime. Almost 50% of disability pensions are caused by of disturbances. Mental health and substance abuse disorders cause suffering and impaired functioning for the patient and loved ones. The value of work lost due to mental health disorders in Finnish society is approximately 2.5 billion euros per year. Family support, a safe growing environment, everyday routines and rhythm, regular and healthy nutrition, social relationships, appropriate exercise and adequate rest are factors that protect mental health. Illness of a parent is a risk factor for the mental well-being of a child and young person, because a large part of mental illnesses breaks out during childhood and adolescence. The services would have to consider loved ones both as a resource and as those in need of support. According to Finnish studies, up to half of mental health and substance abuse disorders in primary care patients go unrecognized, and 25% of primary care patients have one of those disorders. Sufficiently early identification enables timely referral to consultation and prevention of worsening of diseases. Based on the research, the mental health and substance abuse skills of primary care must be increased. The goal of the project is to increase the expertise of professionals in the individual and comprehensive encounter of a somatically ill mental health patient and his family, both in the early stages of treatment and later as the treatment continues. The need for the project has been identified in the welfare region of Central Finland. The aim of the operating model is to give professionals tools to strengthen the resilience of the family and family members, to accept the illness, to understand it and to treat it, taking into account the mental health and substance abuse problem and its special features. The whole family needs psychoeducational information about the family member's illness and its effects on the patient and the family community. The aim is also to provide information on warning signs; about possible physical or psychological symptoms that limit the ability to function and are worrying, which are related to a possible beginning mental health or substance abuse disorder. By recognizing the warning signs, professionals know how to direct the patient to the right specialist consultation and follow-up procedures. Let's make use of ready-made metrics and surveys to address concerns. The SOTE professionals of the Central Finland welfare region and the private sector play a major role in appreciative and respectful patient encounters and support, increasing awareness and reducing the shame or stigma associated with the disease. With professionals there may be negative preconceptions/prejudices about mental health and substance abuse rehabilitators due to a lack of knowledge. Incorrect prejudices, values and attitudes weaken cooperation and the implementation of treatment. By increasing competence, awareness can be increased, and attitudes can change. After the training, professionals know how to use evidence-based good practices that promote the health and well-being of the most vulnerable population groups better than at present. The trainings will be launched for SOTE professionals in the KS Well-being area and in the private sector. The project utilizes well-proven meeting methods and produces an online material folder for SOTE professionals in health centers and outpatient care in the welfare area, as well as in the private sector. The training model and materials will be placed on the HYVAKS website and will be publicly available during and after the project. The project supports the goals of the Social and Health Center of the Future program, such as by increasing the mental health and substance abuse skills of health centers and outpatient care professionals, and their ability to meet, treat and guide patients, so that they can become stronger than they are today as equal members of society. The project is implemented through the following work packages: TP1 Situation mapping and joint planning for SOTE professionals in health centers and outpatient care and in the private sector. TP2 Training for health center and outpatient care professionals. TP3 Creating and implementing an operating model TP4 Communication and information sharing. The target group is SOTE professionals (hereafter SOTE professionals) of health centers and outpatient care in the welfare region of Central Finland, whose basic duties are other than psychiatric nursing work, such as health care staff in the bed wards of health centers, family services staff, e.g. health care nurses, oral health care staff, diabetes nurses and physiotherapists, podiatrists, nutritionis","Kansallisen mielenterveysstrategian 2020–2030 mukaan mielenterveys- ja päihdehäiriöt ovat suuri kansanterveydellinen haaste ja mielenterveyden palvelutarve on lisääntynyt. Arvion mukaan 50 % on elämänsä aikana jokin mielenterveys-/päihdehäiriö. Lähes 50 % työkyvyttömyyseläkkeistä aiheutuu ko. häiriöistä. Mielenterveys- ja päihdehäiriöstä aiheutuu kärsimystä ja toimintakykyhaittaa potilaalle ja läheisille. Mielenterveyden häiriöiden vuoksi menetetyn työpanoksen arvo on suomalaisessa yhteiskunnassa noin 2,5 miljardia euroa vuodessa. Perheen tuki, turvallinen kasvuympäristö, arjen rutiinit ja rytmi, säännöllinen ja terveellinen ravitsemus, sosiaaliset suhteet, sopiva liikunta sekä riittävä lepo ovat mielenterveyttä suojaavia tekijä. Vanhemman sairastuminen on riskitekijä lapsen ja nuoren mielen hyvinvoinnille, koska suuri osa psyykkisistä sairauksista puhkeaa lapsuuden ja nuoruuden aikana. Palveluiden täytyisi huomioida läheiset sekä voimavarana että tuen tarvitsijoina. Suomalaisten tutkimusten mukaan jopa puolet perusterveydenhuollon potilaiden mielenterveys- ja päihdehäiriöistä jää tunnistamatta ja 25 % perusterveydenhuollon potilaista on joku kyseinen häiriö. Riittävän varhainen tunnistaminen mahdollistaa oikea-aikaisen konsultaatioon ohjauksen ja sairauksien pahenemisen ennaltaehkäisyn. Tutkimusten perusteella perusterveydenhuollon mielenterveys- ja päihdeosaamista tulee lisätä. Hankkeen tavoitteena on lisätä ammattilaisten osaamista yksilölliseen ja kokonaisvaltaiseen somaattisesti sairastuneen mielenterveyspotilaan ja hänen perheensä kohtaamiseen sekä hoidon varhaisvaiheessa että myöhemmin hoidon jatkuessa. Hankkeen tarve on tunnistettu Keski-Suomen hyvinvointialueella ja yksityisen sektorin ilmoittautumislomakkeessa olleen valmennuksen tarpeellisuus-kysymyksen mukaan. Ammattilaisilla on suuri merkitys hoidollisissa kohtaamisissa ja tukemisessa, tietoisuuden lisääntymisessä sekä sairauteen liittyvän häpeän eli stigman vähenemisessä. Ammattilaisilla voi olla kielteisiä ennakkokäsityksiä/ennakkoluuloja mielenterveys- ja päihdekuntoutujista tieto-taidon puuttumisen vuoksi. Virheelliset ennakkoluulot, arvot ja asenteet heikentävät yhteistyötä ja hoitoon sitoutumista. Osaamisen lisäämisellä voidaan vaikuttaa tietoisuuden lisääntymiseen ja asenteiden muuttumiseen. Toimintamallin tavoitteena on antaa työkaluja ammattilaisille perheen ja perheenjäsenten resilienssin vahvistamiseen, sairauden hyväksymiseen, sen ymmärtämiseen ja hoitamiseen mielenterveys- ja päihdeongelma ja sen erityispiirteet huomioiden. Koko perhe tarvitsee psykoedukatiivista tietoa perheenjäsenen sairaudesta ja sen vaikutuksista potilaaseen ja perheyhteisöön. Tavoitteena on lisäksi antaa tietoa varomerkeistä; mahdollisista toimintakykyä rajoittavista ja huolestuttavista fyysisistä tai psyykkisistä oireista, jotka liittyvät mahdolliseen alkavaan mielenterveys- tai päihdehäiriöön. Tunnistamalla varomerkit ammattilaiset osaavat ohjata potilaan oikean erityisalan konsultaatioon ja jatkotoimenpiteisiin. Hyödynnetään huolen puheeksi ottamiseen valmiita mittareita ja kyselyitä. Keski-Suomen hyvinvointialueen ja yksityisen sektorin SOTE- ammattilaisilla on suuri merkitys arvostavassa ja kunnioittavassa potilaan kohtaamisissa ja tukemisessa, tietoisuuden lisääntymisessä sekä sairauteen liittyvän häpeän eli stigman vähenemisessä. Ammattilaisilla voi olla kielteisiä ennakkokäsityksiä/ennakkoluuloja mielenterveys- ja päihdekuntoutujista tieto- taidon puuttumisen vuoksi. Virheelliset ennakkoluulot, arvot ja asenteet heikentävät yhteistyötä ja hoidon toteutumista. Osaamisen lisäämisellä voidaan vaikuttaa tietoisuuden lisääntymiseen ja asenteiden muuttumiseen. Valmennuksen jälkeen ammattilaiset osaavat hyödyntää näyttöön perustuvia hyviä käytäntöjä, jotka edistävät nykyistä paremmin heikoimmassa asemassa olevien väestöryhmien terveyttä ja hyvinvointia. Valmennukset jalkautetaan K-S Hyvinvointialueen ja yksityisen sektorin SOTE- ammattilaisille. Hanke hyödyntää hyväksi havaittuja kohtaamisen menetelmiä ja tuottaa verkossa olevan materiaalikansion hyvinvointialueen terveysasemien ja avosairaanhoidon sekä yksityisen sektorin SOTE-ammattilaisille. Valmennus-malli ja materiaalit sijoitetaan HYVAKS:n kotisivuille ja se on julkisessa käytössä hankkeen aikana ja loputtua. Hanke tukee Tulevaisuuden sosiaali- ja terveyskeskus -ohjelman tavoitteita, kuten muun muassa lisäämällä terveysasemien ja avosaraanhoidon ja yksityisen sektorin SOTE-ammattilaisten mielenterveys- ja päihdeosaamista, valmiuksia kohdata, hoitaa ja ohjata potilaita, jotta he nykyistä vahvemmin voivat kiinnittyä yhteiskunnan tasavertaisiksi jäseniksi. Hanketta toteutetaan seuraavien työpakettien kautta: TP1 Terveysasemien ja avosairaanhoidon sekä yksityisen sektorin SOTE- ammattilaisille tilanteen kartoitus ja yhteinen suunnittelu TP2 Valmennus terveysasemien ja avosairaanhoidon ammattilaisille TP3 Toimintamallin luominen ja jalkauttaminen TP4 Viestintä ja tiedon jakaminen Kohderyhmänä ovat Keski-Suom"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438121","2021FI16FFPR001_A90232","The Platform Project 2.0","The Platform Project 2.0","Finland","01/09/2022","28/02/2025",60,93244,"EUR",55946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433473","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Platform Project aims to broaden the project delivery based business model to a subscription based model in order to enter international software markets. The center of the project is a business solution platform with the help of which customer companies can produce data management applications and systems independently using internal software development resources.","The Platform Project 2.0 tähtää ohjelmistoyrityksen liiketoimintamallin laajentamiseen projektitoimitusmallista kuukausihinnoitellun ohjelmistotuotteen myyntiin ketterän kansainvälistymisen mahdollistamiseksi. Hankkeen keskiössä on yrityksen kehittämä sovellusalusta, jonka avulla asiakasyritykset voivat tuottaa tiedonhallinnansovelluksia tai -järjestelmiä itsenäisesti sisäisten resurssiensa voimin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439734","2021FI16FFPR001_A91872","Development of Finvacon's production management","Finvacon tuotannonohjauksen kehitys","Finland","01/08/2025","30/04/2026",60,65000,"EUR",39000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434841","63.067710786307,21.82399352551",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The growth of Finvacon's business has accelerated during 2024, and the demand for the components manufactured by the company is on an excellent level. The proportion of the export sales is estimated to at least be doubled during year 2025. The increased load is setting new demands on the production, and the company has a need to develop new processes and tools for managing the production capacity. To secure continued profitable growth, Finvacon needs to be able to manage production load on a deeper level than currently, in order to secure delivery accuracy and good productivity despite the rapidly increasing volumes.","Finvaconin liiketoiminta on vuoden 2024 aikana lähtenyt nopeaan orgaaniseen kasvuun, ja yrityksen valmistamien komponenttien kysyntä on erinomaisella tasolla. Viennin osuus liikevaihdosta arvioidaan vähintään tuplaantuvan vuoden 2025 aikana. Lisääntynyt kuormitus asettaa uusia haasteita tuotannolle, jonka luotettavaan ohjaukseen ja kuormituksen suunnitteluun yrityksellä ei ole tällä hetkellä riittävän hyviä prosesseja tai työkaluja. Kannattavan kasvun varmistamiseksi, Finvaconin pitää pystyä nykyistä tarkemmin suunnittelemaan tuotannon kuormitusta, jotta toimitusvarmuus ja tuottavuus säilyy hyvänä nopeasti kasvavasta volyymistä huolimatta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441711","2021FI16FFPR001_S30261","AI2Business - Sustainable business from artificial intelligence","AI2Business | Tekoälystä kestävää liiketoimintaa","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,162095,"EUR",97257,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Finland aims to become a pioneering country in artificial intelligence. Achieving the goal requires top-class artificial intelligence experts as well as wide-ranging expertise and understanding at all levels of companies. The roadmap produced by TEM calls for diverse and open artificial intelligence ecosystems that transmit international examples and create experiments and success stories. These are built in close cooperation with companies, universities and other actors and by quickly transferring research results to companies. More information is also needed on the development of artificial intelligence solutions in a safe and reliable way. The purpose of this project is to improve artificial intelligence-related, diverse continuous learning training and cooperation networks as well as transfer R&D results to working life. The goal of the project is to develop a web-based training program for artificial intelligence skills, which supports work-oriented development, evaluation and management of artificial intelligence solutions in production and service processes. The training program is based on multidisciplinary and cross-sector work-oriented learning, for which a facilitation model is developed. The facilitation model describes the role and operation of the knowledge network in learning through artificial intelligence experiments and related business solutions. The project develops learning material based on artificial intelligence experiments, a web-based learning platform and a learning process for the educational program.","Suomesta on tarkoitus luoda tekoälyn edelläkävijämaa. Tavoitteen toteuttaminen edellyttää huippuluokan tekoälyosaajia sekä laaja-alaista osaamista ja ymmärrystä yritysten kaikille tasoille. TEMin tuottama tiekartta peräänkuuluttaa monimuotoisia ja avoimia tekoälyekosysteemejä, jotka välittävät kansainvälisiä esimerkkejä sekä luovat kokeiluja, onnistumisia ja menestystarinoita. Näitä rakennetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten, yliopistojen ja muiden toimijoiden kanssa sekä siirtämällä tutkimustuloksia nopeasti yrityksiin. Tarvitaan myös tietoa tekoälyratkaisujen kehittämisestä, jolla saavutetaan turvallisia ja luotettavia ratkaisuja. Tämän hankkeen tarkoituksena on parantaa tekoälyyn liittyvää, monimuotoista jatkuvan oppimisen koulutustarjontaa, verkostoja sekä TKI-tuloksien siirtämistä työelämään. Hankkeen tavoitteena on kehittää tekoälyosaamiseen perustuva verkkopohjainen koulutusohjelma, joka tukee työelämälähtöistä tekoälyratkaisujen kehittämistä, arviointia ja johtamista tuotanto- ja palveluprosesseissa. Koulutusohjelma perustuu monialaiseen ja sektorirajat ylittävään työelämälähtöiseen oppimiseen, minkä fasilitointiin kehitetään yhteistyön malli. Fasilitointimalli kuvaa osaamisverkoston roolia ja toimintaa tekoälykokeilujen ja niihin liittyvän liiketoiminnan oppimisessa. Koulutusohjelmaa varten kehitetään tekoälykokeiluihin perustuvaa oppimismateriaalia, verkkopohjainen oppimisalusta sekä oppimisprosessi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442436","2021FI16FFPR001_S31010","Training and Pilot Implementation of Urban Planner Certification Program","Kaavoittajan pätevöitymiskoulutus, suunnittelu ja pilotointi","Finland","05/08/2024","30/09/2026",60,173089,"EUR",103853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The worsening labor shortage of technical industry experts is a serious challenge for many municipalities. There are approximately 7,500 experts in the technical sector of municipalities, of which about 2,900 (38%) will retire by 2031. The relative rate of retirement will be highest in Eastern and Northern Finland. The need for urban planning experts is particularly emphasized because the current educational offerings do not adequately meet the ever-growing demand. The lack of resources for land use planning affects municipalities' ability to fulfill their regulatory obligations at the speed required by citizens and businesses. The shortage of urban planning experts has been specifically examined in the Ministry of the Environment's 2023 study on urban planners (Ministry of the Environment Publications 2023:38) and in the extensive 2023 survey on the shortage of technical sector experts in municipalities by the Association of Finnish Municipalities. In response to this identified need, Savonia plans to launch a Qualification Training Program for Urban Planners, aiming to address the competency needs in urban planning. The program is designed to be 60 credits in extent and will last 1.5 years, delivered in a multi-modal format. The regional pilot project in Northern Savonia will start in January 2025, with the primary target group being staff in the technical sector of cities and municipalities in Northern Savonia who have educational backgrounds and work experience as civil engineers, land surveying engineers, construction architects, or other suitable qualifications. The goal of the project is to ensure the future urban planning competence of Northern Savonia's municipalities by training up to 30 technical sector staff members in urban planning and simultaneously designing and implementing a training model for urban planner qualification that can be subsequently delivered as a high-quality, flexible, and cost-effective national program. As a result of the project, up to 30 staff members from the technical sector of Northern Savonia's municipalities will have completed the urban planner qualification training. Consequently, Savonia University of Applied Sciences will have designed, implemented, and piloted a new comprehensive training program (Urban Planner Qualification Training). After the pilot phase, the aim is to expand the training nationwide. This project addresses the urgent need for urban planning expertise and helps ensure that there will be enough urban planning experts in the future to meet the needs of municipalities. The immediate impact of the project will be on the municipalities of Northern Savonia. The Urban Planner Qualification Training will address the acute need for urban planning expertise in municipalities. The project will increase the resources available for land use planning and improve the municipalities' ability to fulfill their regulatory obligations at the speed required by citizens and businesses. After the project, the impact will expand nationwide as similar training can be implemented in other regions. Approval from FISE is sought for the training program (for utilization in competence enhancement and updates).","Työvoimapulan paheneminen teknisen toimialan asiantuntijoista on vakava haaste useille kunnille. Kuntien teknisen toimen asiantuntijoita on noin 7500, joista vuoteen 2031 mennessä eläköityy noin 2900 (38%) asiantuntijaa. Suhteellisesti suurinta eläköityminen tulee olemaan Itä- ja Pohjois-Suomessa. Erityisesti kaavoitusalan asiantuntijoiden tarve korostuu, koska nykyinen koulutustarjonta ei vastaa riittävästi alati kasvavaan tarpeeseen. Alueidenkäytön suunnitteluresurssien puute vaikuttaa kuntien kykyyn huolehtia viranomaisvelvoitteistaan kansalaisten ja elinkeinoelämän edellyttämällä nopeudella. Erityisesti kaavoituksen liittyvää osaajapulaa on kartoitettu Ympäristöministeriön kaavoittajaselvityksessä vuodelta 2023 (Ympäristöminiteriön julkaisuja 2023:38) ja Kuntaliiton laajassa Teknisen toimen asiantuntijapula kunnissa – selvityksessä vuodelta 2023. Savonia suunnittelee vastauksena tähän tunnistettuun tarpeeseen Kaavoittajan pätevöitymiskoulutusta, jonka tavoitteena on vastata kaavoitusalan osaamistarpeisiin. Koulutus on suunniteltu 60 op laajuiseksi ja kestoltaan 1,5 vuotta monimuotototeutuksena. Alueellinen pilottihanke Pohjois-Savossa aloitetaan tammikuussa 2025, ja sen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon kaupunkien ja kuntien teknisen toimen rakennusinsinöörin, maanmittausinsinöörin, rakennusarkkitehdin tai vastaavan soveltuvan koulutustaustan ja alan työkokemuksen omaava henkilöstö. Hankkeen tavoitteena varmistaa Pohjois-Savon kuntien kaavoitusosaaminen tulevaisuudessa kouluttamalla enintään 30 kuntien teknisen toimen henkilöstöön kuuluvaa kaavoituksen osaajiksi ja samalla suunnitella ja toteuttaa kaavoittajan pätevöitymiskoulutuksen koulutusmalli, joka voidaan jatkossa toteuttaa laadukkaasti, joustavasti ja kustannustehokkaasti valtakunnallisena koulutuksena. Hankkeen tuloksena enintään 30 Pohjois-Savon kuntien teknisen toimen henkilöstöön kuuluvaa on suorittanut kaavoittajan pätevöitymiskoulutuksen. Hankkeen tuloksena Savonia-ammattikorkeakoulu on suunnitellut, toteuttanut ja pilotoinut uuden koulutuskokonaisuuden (Kaavoittajan pätevöitymiskoulutus). Pilotoinnin jälkeen koulutus on tavoitteena laajentaa valtakunnalliseksi. Tämä hanke vastaa akuuttiin kaavoitusosaamisen tarpeeseen ja auttaa varmistamaan, että kaavoitusalan asiantuntijoita on riittävästi tulevaisuudessa vastaamaan kuntien tarpeita. Hankkeen vaikuttavuus kohdistuu välittömästi Pohjois-Savon kuntiin. Kaavoittajan pätevöitymiskoulutuksen avulla vaikutetaan kuntien akuuttien kaavoitusosaamisen tarpeeseen. Hankkeella vaikutetaan alueidenkäytön suunnitteluresurssien määrään lisäävästi ja parannetaan kuntien kykyä huolehtia viranomaisvelvoitteistaan kansalaisten ja elinkeinoelämän edellyttämällä nopeudella. Hankkeen jälkeen vaikutus laajenee valtakunnalliseksi kun vastaavaa koulutusta voidaan toteuttaa myös muilla alueilla. Koulutukselle haetaan FISE Oy:n hyväksyntää (pätevyyksissä hyödynnettävä täydennys-ja päivityskoulutus)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437259","2021FI16FFPR001_A81302","Sustainable accessibility of South Savo by sharing rides efficiently","Etelä-Savon kestävä saavutettavuus kyytejä tehokkaasti jakamalla","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,214608,"EUR",128765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project strengthens the climate resilience of municipalities and industries and promotes adaptation to climate change with an energy-efficient mobility solution and operating method that utilizes the transport capacity of passenger cars already on the roads more efficiently with the help of a digital ride-sharing service. In this way, the province's workplaces, services, tourism services, public administration business locations and other travel destinations can also be reached sustainably by car. The emission effects corresponding to electric cars are also achieved with the old car fleet, and the operating costs of cars are halved. In the project, the needs and obstacles to the use of the ride-sharing service of consumers living in the province and those coming there from other parts of the province, SME entrepreneurs in the province and the public and third sectors are mapped, and the features of the service that manages them are developed and piloted to meet these needs and obstacles. The project will also experiment with communication methods to get residents, consumers, companies and communities to take advantage of more cost-effective accessibility quickly and on the scale required by business operations. An open operating model will be created as a result of the project. The operating model explains, how the ride-sharing operations should be arranged. The measures are aimed at business trips and service business trips of customers of companies and public entities and their customers, including travel within the province and from other parts of Finland.","Hankkeessa vahvistetaan kuntien ja elinkeinojen ilmastokestävyyttä ja edistetään ilmastonmuutokseen sopeutumista energiatehokkaalla liikkumisratkaisulla ja toimintatavalla, jossa hyödynnetään digitaalisen kyydinjakopalvelun avulla tehokkaammin teillä jo liikkuvien henkilöautojen kuljetuskapasiteettia. Tällä tavalla maakunnan työpaikkoihin, palveluihin, matkailupalveluihin, julkishallinnon asiointikohteisiin ja muihin matkakohteisiin pääsee kestävästi myös autolla. Sähköautoilua vastaavat päästövaikutukset saavutetaan myös vanhalla autokannalla, ja autojen käyttökustannukset puolitetaan. Lisäksi henkilöautoliikenteen tehostaminen on laaja-alaisesti yhteiskunnan toimintakykyä tukeva varautumiskeino mahdollisessa kriisitilanteessa. Hankkeessa kartoitetaan maakunnassa asuvien ja sinne muualta tulevien kuluttajien, maakunnan pk-yrittäjien ja julkisen sekä kolmannen sektorin tarpeita ja esteitä kyydinjakopalvelun hyödyntämiselle, ja kehitetään ja pilotoidaan niitä hallinnoivan palvelun ominaisuuksia, joilla näihin tarpeisiin ja esteisiin voidaan vastata. Hankkeessa kokeillaan myös viestinnällisiä keinoja, joilla asukkaat, kuluttajat, yritykset ja yhteisöt saadaan hyödyntämään kustannustehokkaampaa saavutettavuutta nopeasti ja elinkeinotoiminnan edellyttämässä mittakaavassa. Hankkeen tuloksena syntyy avoin toimintamalli yhteiskyytien järjestämistä varten. Toimenpiteet kohdistuvat työssäkäyntimatkoihin ja yritysten ja julkisten yhteisöiden asiakkaiden palveluasiointimatkoihin. Maantieteellisenä kohteena on matkailu maakunnan sisällä ja muualta Suomesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437921","2021FI16FFPR001_A90032","Conceptualization of sauna experience services and planning of the experience service business","Saunaelämyspalvelujen konseptointi ja elämyspalveluliiketoiminnan suunnittelu","Finland","17/05/2022","31/03/2023",60,29155,"EUR",17493,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433274","61.510804647796,28.193353510152",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_623","Puumala",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to develop Lotjalahti's sauna world experience concept, which enables the provision of comprehensive services as part of the region's ecosystem. The project designs experience services and the space solutions needed to produce them with experts in the field. In addition, the services will be commercialized and the practices needed to produce them will be planned.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Lotjalahteen saunamaailmaelämyskonsepti, joka mahdollistaa kokonaisvaltaisten palveluiden tuottamisen osana alueen ekosysteemiä. Hankkeessa suunnitellaan elämyspalvelut sekä niiden tuottamiseksi tarvittavat tilaratkaisut alan asiantuntijoiden kanssa. Lisäksi palvelut tuotteistetaan ja kaupallistetaan, sekä niiden tuottamiseksi tarvittavat käytänteet suunnitellaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442592","2021FI16FFPR001_S31166","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT)","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,156442,"EUR",93865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT) is a collaborative project involving Häme University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, JAMK University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, and Tampere University of Applied Sciences. The schools of professional teacher education have combined their expertise to support vocational education and the development of vocational teachers' competencies in the context of the evolving demands of continuous learning for adult learners. The aim of the project to develop solutions and provide support for the professional development of vocational school staff in a situation where public resources allocated to training for the working-age population are becoming increasingly scarce, while the need to renew the competencies of the adult population is becoming more diverse. The project supports vocational school staff in anticipating and monitoring changes in the labor market. The project seeks to build a shared understanding of vocational competence pathways aligned with labor market needs and the role of micro-credentials as part of continuous learning services. It implements actions to enhance the capabilities of vocational education staff, enabling them to respond more effectively to the skill demands emerging from the labor market through agile and timely competence development solutions. A key focus is on the unique perspectives and challenges associated with micro-credentials, small competence modules. To support the development of vocational education staff competencies, the project will produce materials, develop methods, and create operational models that can be utilized even after the project ends as part of professional development efforts. All organizations responsible for professional teacher education are involved in the project. This enables the participating organizations to directly integrate the project's outcomes into vocational teacher training and ongoing professional development for teachers throughout their careers.","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena -hanke on Hämeen ammattikorkeakoulun, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun, Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Tampereen ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke, jossa ammatilliset opettajakorkeakoulut ovat koonneet yhteen asiantuntemuksensa tukeakseen ammatillista koulutusta ja ammatillisten opettajien osaamisen kehittämistä jatkuvan oppimisen murroksessa. Hanke kehitetään ratkaisuja ja tukea ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittämiseen tilanteessa, jossa toisaalta työikäiselle väestölle kohdennettuun koulutukseen on osoittaa niukkenevia julkisia resursseja ja toisaalta samaan aikaan aikuisväestön osaamisen uudistamistarpeet tulevat entistä monimuotoisimmaksi. Hanke tukee ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyyttä ennakoida ja seurata työelämän muutosta. Hankkeessa rakennetaan yhteistä ymmärrystä työelämälähtöisistä ammatillisista osaamispoluista ja pienien osaamiskokonaisuuksien merkityksistä osana jatkuvan oppimisen koulutuspalveluita. Hankkeessa tehdään toimenpiteitä ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämiseksi niin, että ammatillisessa koulutuksessa pystytään entistä paremmin vastaamaan työelämästä nouseviin osaamistarpeisiin ketterin ja oikea-aikaisin osaamisen kehittämisen ratkaisuin. Henkilöstön kyvykkyyden kehittämisen keskiössä ovat ennen kaikkea pienten osaamiskokonaisuuksien tuomat erityiset näkökulmat ja haasteet. Ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämisen tueksi hankkeessa laaditaan aineistoja, kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä hankkeen jälkeen osana henkilöstön osaamisen kehittämistä. Hankkeessa ovat mukana kaikki ammatillisten opettajien koulutuksesta vastaavat koulutusorganisaatiot. Tämä mahdollistaakin sen, että mukana olevilla toimijoilla on mahdollisuus jalkauttaa hankkeen tuloksia suoraan ammatillisen opettajankoulutuksen sekä opettajien uranaikaisen osaamisen kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436503","2021FI16FFPR001_A80544","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/10/2022","31/10/2024",60,157633,"EUR",94580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442962","2021FI16FFPR001_S31534","PROTO (Process Development Operating Models)","PROTO – Prosessikehittämisen toimintamallit","Finland","01/11/2025","31/10/2027",60,154537,"EUR",92722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The PROTO (Process Development Operating Models) project promotes staff development, skills and opportunities to contribute to the development of their own work and to streamline processes. The project aims to build an employee-centred process development operating model for use by municipalities and other public organisations. The model will provide staff with diverse opportunities to participate and influence the development of their own work and management with the ability to lead participatory process development. The target groups are all municipal staff: employees, front-line workers and municipal management. The project will focus on changing practices, drawing on the diverse know-how of the cities and developing the approach in cooperation with national stakeholders supporting the project. The concrete results of the project include: - A national operating model for promoting process development. - New approaches for co-creation and for bringing forward ideas from the everyday work of employees and for implementing policy change. - Strengthening the capacity of management and employees to develop processes. - Improved conditions for streamlining processes, digitising services and making work more efficient. - Improvement in the perceived quality of working life among the target group.","PROTO (Prosessikehittämisen toimintamallit) -hankkeessa edistetään henkilöstön kehittävää työotetta, osaamista ja vaikuttamismahdollisuuksia oman työn kehittämiseen ja prosessien sujuvoittamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kuntien ja muiden julkisorganisaatioiden käyttöön työntekijälähtöinen prosessikehittämisen toimintamalli. Toimintamallin avulla henkilöstöllä on monipuoliset osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet oman työn kehittämiseen ja johdolla kyvykkyys prosessien osallistavaan ja henkilöstön hyvinvointia tukevaan kehittämisen johtamiseen. Kohderyhmänä ovat kuntien koko henkilöstö: työntekijät, esihenkilöt ja kuntien johto. Hankkeessa panostetaan toimintatapojen muuttamiseen, hyödynnetään kaupunkien monipuolista tietotaitoa ja kehitetään toimintamallia yhteistyössä hanketta tukevien valtakunnallisten sidosryhmien kanssa. Hanke vastaa kuntien tarpeeseen digitalisoida palveluitaan ja prosessejaan tehostaakseen toimintaansa sekä parantaakseen asukkaiden palveluja. Kuntasektorilla tarvitaan prosessimaisen ja asiakaslähtöisen ajattelun ja työskentelyn oppimista sekä muutosjohtamisosaamista. Samanaikaisesti kuntasektorilla tarvitaan ratkaisuja, miten työntekijät pääsevät osallistumaan prosessien kehittämiseen ja vaikuttamaan oman työn sujuvoittamiseen. Hankkeen avulla parannetaan työntekijöiden aktiivista toimijuutta ja prosessienkehittämis-valmiuksia. Lisäksi hanke auttaa johtoa parantamaan osallistavaa johtamistaitoa ja prosessien kehittämistä. Osallistaminen, yhteistyö ja hyvä johtaminen lisäävät työn mielekkyyttä ja sitoutumista, kun taas prosessien kehittäminen parantaa työhyvinvointia selkeiden roolien ja tavoitteiden, päällekkäisen työn vähentämisen sekä positiivisen työilmapiirin kautta. Hankkeen avulla pilotoidaan sekä a) toimintatapaa kerätä, käsitellä ja arvioida kehittämisideoita ja -tarpeita, että b) henkilöstön ehdottamia omaan työhön liittyviä kehittämisideoita. Hankkeen avulla johto ja esihenkilöt sitoutetaan toimintatavan muutokseen ja hankkeessa pilotoitujen onnistuneiden ratkaisujen käyttöönottoon koko työpaikalla. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa: - Valtakunnallinen toimintamalli työntekijälähtöisen prosessikehittämisen edistämiseksi. - Uudet toimintatavat yhteiskehittämiseen ja työntekijöiden arjesta nousevien ideoiden eteenpäinviemiseksi sekä toimintatapamuutoksen toteuttamiseksi. - Johdon ja työntekijöiden prosessikehittämisen kyvykkyyksien vahvistuminen. - Parantuneet edellytykset prosessien sujuvoittamiselle, palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. - Koetun työelämän laadun parantuminen kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena kunnat kehittävät prosessejaan yhdenmukaisemmin ja systemaattisemmin sekä omaksuvat työntekijälähtöisen kehittävän työotteen. Kunnissa on paremmat edellytykset palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. Työn tuottavuus, palvelujen laatu ja asiakastyytyväisyys parantuvat. Vaikutuksina nähdään henkilöstön voimaantuminen sekä työhyvinvoinnin, motivaation, osaamisen sekä suorituskyvyn parantuminen. Työpaikoilla psykologinen turvallisuus sekä veto- ja pitovoima kasvavat. Kuntien innovaatio- ja kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tulokset ovat käytössä hankkeen päättymisen jälkeen työpaikoilla arjen toiminnassa edistäen työntekijöiden ja johdon välistä vuoropuhelua, työhyvinvointia ja tuottavuutta kuntaorganisaatioissa. Valtakunnallinen malli on laajasti suomalaisten kuntien hyödynnettävissä. Työpaketit Työpaketti 1: Prosessien kehittämisen nykytila-analyysi ja tavoitteet Työpaketti 2: Johdon ja työntekijöiden valmiuksien vahvistaminen toimintatapojen muuttamisessa -valmennus Työpaketti 3: Pilotoiminen - toimintatapamuutokset ja prosessien kehittäminen Työpaketti 4: Jalostettujen toimintamallien lanseeraus ja käyttöönoton johtaminen Työpaketti 5: PROTO-toimintamallin valtakunnallinen levittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442160","2021FI16FFPR001_S30711","Digital tools for supporting participation, functional ability, and client-centered services","Teknologialla osallisuutta, toimintakykyä ja asiakaslähtöistä palvelua, TOTA","Finland","01/04/2024","31/10/2026",60,173285,"EUR",103971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.9354426,23.5791332",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The goal of the project is to promote the inclusion and functional ability of persons with intellectual disabilities through the digital solutions created by technology. The sub-goal is to strengthen the competence and digital skills of people working with persons with intellectual disabilities now and in the future, to increase multidisciplinary network-like cooperation, and to renew service models. Through multidisciplinary cooperation, the potential of digital solutions is allocated in the right form to the right measures, and the rights of persons with intellectual disabilities, as well as their independent everyday life at home and in the workplaces are supported. Persons with intellectual disabilities participate in the planning of digital support tools and services that utilize them. The need for support and guidance, as well as the coordination of one's own functional ability and work tasks, are obstacles to the independent management of everyday life and employment for many persons with intellectual disabilities. It is possible to respond to these needs with the help of existing technologies and digital solutions. Structuring everyday life, dividing tasks into smaller parts, clear visual operating instructions, tools that facilitate cooperation, monitoring and maintaining the circadian rhythm, relaxation support and sensory load management, as well as anticipating and imagining situations help the vast majority of persons with intellectual disabilities. Digital solutions that support the smoothness of everyday life are also an important additional resource for professionals working in guidance work, supporting persons with intellectual disabilities. Technology can therefore produce the above-mentioned digital, drug-free means to support functional capacity. Also effective, safe, and necessary medication plays a key role. Good planning of the operation of medication processes and identification of risks can prevent dangerous events and maintain the person's ability to function. Also here technology opens new possibilities. Cooperation between different social and healthcare professionals is a key, while digital solutions may help in monitoring. The potential of technology has thus been identified, but the challenge is applying it to the everyday life of persons with intellectual disabilities and implementing solutions as part of services. Although the necessary technologies exist in many respects, they are not designed to answer the needs of persons with intellectual disabilities, and there is not enough information about the possibilities, concrete implementation, and benefits of technology. The roots of the project go back to several well-being technology projects, the insights and outputs of which are further developed in this project, and applied to the needs of people with intellectual disabilities. Already in the preparation phase of the project, cooperation has been agreed with several stakeholders. The concrete results of the project are a) needs-based jointly developed digital solutions and b) services and service models that utilize these, c) established medication safety culture and safety practices, and digital solutions that streamline medication processes, d) strengthening of technology and network cooperation know-how, and e) increase of network-like multidisciplinary cooperation. Due to these results, the role of persons with intellectual disabilities as the main factor in their own lives is strengthened, while their ability to function in everyday life and possibilities for employment improve. Further, the competence and digital skills of people working with persons with intellectual disabilities improve.","Hankkeen tavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten osallisuuden ja toimintakyvyn edistäminen teknologian ja sen mahdollistamien digitaalisten ratkaisujen avulla. Osatavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten kanssa nykyisin ja tulevaisuudessa toimivien henkilöiden osaamisen ja digitaalisten taitojen vahvistaminen, monialaisen verkostomaisen yhteistyön lisääminen ja palveluiden uudistaminen. Monialaisen yhteistyön kautta teknologian ja digitaalisten ratkaisujen mahdollisuudet kohdennetaan oikeassa muodossa oikeisiin toimenpiteisiin, jolloin tuetaan kehitysvammaisten ihmisten oikeuksia sekä itsenäistä arkea kotona ja työpaikoilla. Kehitysvammaiset henkilöt osallistuvat digitaalisten tukikeinojen sekä näitä hyödyntävien palveluiden suunnitteluun. Monen kehitysvammaisen ihmisen itsenäisen arjen hallinnan ja työllistymisen esteenä on tuen ja ohjauksen tarve sekä oman toimintakyvyn ja työtehtävien yhteensovittaminen. Näihin tarpeisiin on osaltaan mahdollista vastata jo osittain olemassa olevien teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla. Arjen strukturointi, tehtävien jakaminen pienempiin osiin, selkeät visuaaliset toimintaohjeet, yhteistyötä helpottavat välineet, vuorokausirytmin seuranta ja ylläpitäminen, rentoutumisen tuki ja aistikuorman hallinta sekä tilanteiden ennakointi ja kuvittaminen auttavat valtaosaa kehitysvammaisista. Teknologiat ja digitaaliset arjen sujuvuutta tukevat ratkaisut ovat myös tärkeä lisäresurssi kehitysvammaisten ohjaustyössä työskenteleville ammattilaisille. Teknologialla voidaan siis tuottaa edellä mainittuja lääkkeettömiä digitaalisia ratkaisuja toimintakyvyn tueksi. Myös tehokas, turvallinen sekä tarpeellinen lääkehoito on keskeinen osa toimintakykyä edistävää kokonaisvaltaista tukea. Tutkimusten mukaan kehitysvammaiset henkilöt myös käyttävät verrokkiryhmää enemmän lääkkeitä. Hyvällä lääkehoitoprosessien toiminnan suunnittelulla ja riskien tunnistamisella voidaan ennaltaehkäistä vaaratapahtumia sekä ylläpitää arjen toimintakykyä , ja tälläkin alueella teknologia avaa uusia mahdollisuuksia. Teknologian potentiaali on tunnistettu, mutta haasteena on digitaalisten ratkaisujen soveltaminen kehitysvammaisten henkilöiden arkeen sekä ratkaisujen jalkauttaminen osaksi palveluita. Vaikka tarvittavat teknologiat ovat monelta osin olemassa, niitä ei ole suunniteltu vastaamaan kehitysvammaisten ihmisten tarpeisiin, eikä tietoa teknologioiden mahdollisuuksista, konkreettisesta käytäntöön viemisestä ja hyödyistä ei ole riittävästi. Hankkeen juuret juontavat useisiin hyvinvointiteknologiahankkeisiin, joiden oivalluksia ja tuotoksia tässä hankkeessa lisäkehitetään ja sovelletaan kehitysvammaisten ihmisten tarpeisiin. Jo hankkeen valmisteluvaiheessa on yhteistyöstä sovittu usean sidosryhmätoimijan kanssa. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat a) tarveperusteiset yhteiskehitetyt digitaaliset ratkaisut sekä b) näitä hyödyntävät palvelut ja palvelumallit, c) jalkautettu lääkitysturvallisuuskulttuuri ja lääkitysturvallisuuskäytännöt sekä lääkehoidon prosesseja sujuvoittavat digitaaliset ratkaisut, d) teknologia ja verkostoyhteistyön osaamisen vahvistuminen ja e) verkostomaisen monialaisen yhteistyön lisääntyminen. Näiden tulosten seurauksena kehitysvammaisten rooli oman elämänsä tekijänä vahvistuu ja toimintakyky sekä työllistymisedellytykset paranevat. Lisäksi kehitysvammaisten kanssa toimivien henkilöiden edellytykset kehitysvammaisten kohtaamiseen ja tukemiseen paranevat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438111","2021FI16FFPR001_A90222","Development and efficiency improvement project 2022-2023","Utvecklings- och effektiveringsprojekt 2022-2023","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,67246,"EUR",40348,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433463","63.1247621,21.6941345",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Planning and development of new extrusion tools and molds for rubber products used in various industries. Manufacture of plastic regulation wells for agriculture and forestry. In the future, an increasing proportion of our products will be manufactured from various residual materials and via re-cycling of old products. Where practically possible, silicone will also be replaced by more environmentally friendly rubber materials. By directing our operations towards delivering complete solutions, we can also, through this project, streamline the transport chain, which in turn contributes to reduced environmental impact both locally and globally. The project will increase our export share significantly both indirectly (via deliveries by our current customers) and directly (our own deliveries directly to the end customer).","Planering och utveckling av nya extruderingsverktyg och gjutformar för gummiprodukter använda inom olika industrigrenar. Tillverkning av regleringsbrunnar i plast för jord- och skogsbruk. En allt större andel av våra produkter kommer i framtiden att tillverkas av diverse restmaterial och via återvinning av gamla produkter. Där det är praktiskt möjligt kommer även silikon att ersättas av mera miljövänliga gummimaterial. Genom att styra vår verksamhet mot att leverera helhetslösningar kan vi dessutom genom detta projekt effektivera transportkedjan vilket i sin tur bidrar till minskad miljöpåverkan både lokalt och globalt. Projektet kommer att öka vår exportandel avsevärt både indirekt (via leveranser av våra nuvarande kunder) samt direkt (våra egna leveranser direkt till slutkund)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439272","2021FI16FFPR001_A91409","STARTING NEW GLASS PRODUCTION AND PRODUCTION EXPANSION INVESTMENT","UUDEN LASITUOTANNON KÄYNNISTÄMINEN JA TUOTANNON LAAJENNUS INVESTOINTI","Finland","15/05/2024","31/12/2026",60,88280,"EUR",52968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434500","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal is to expand and develop the start of production of balcony glass that is CE approved. The expansion of CE-approved products requires investments and reorganization of production facilities to meet the necessary quality criteria. The goal is to expand the quality system to cover the entire production that is audited. Our goal is thus to ensure that our operating models meet customer-oriented requirements. In addition, we are building an expansion of the production space, which will ensure that we are able to manufacture high-quality products in a cost-effective manner.","Tavoitteena on laajentaa ja kehittää parvekelasituotannon aloittamista, jotka ovat CE- hyväksyttyjä. CE-hyväksyttyjen tuotteiden laajentamin edellyttää investointeja ja tuotantotilojen uudelleen järjestelyjä, että tarvittavat laatukriteerit täyttyvät. Tavoitteena on laajentaa laatujärjestelmä kattamaan koko tuotantoa, joka auditoidaan. Tavoitteenamme on näin varmistaa, että meidän toimintamallimme täyttävät asiakaslähtöiset vaatimukset. Lisäksi rakennamme tuotantotilan laajennuksen, jolla varmistetaan, että pystymme valmistamaan laadukkaita tuotteita kustannus tehokkaasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438889","2021FI16FFPR001_A91026","Innovation development for responsible ventilation of large spaces","Innovaatio kehittäminen suurten tilojen vastuulliseen ilmanvaihtoon","Finland","01/11/2023","31/12/2024",60,28622,"EUR",17173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434166","61.480698936723,24.315776295437",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops a ventilation ceiling unit based on a centrifugal fan and a series of vertical ventilation machines with heat recovery, especially for the ventilation of factory halls in the paper industry. The innovations being developed also work particularly well in public spaces and halls with numerous advantages.","Hankkeessa kehitetään markkinoille keskipakoispuhaltimeen perustuva ilmanvaihtokattoyksikkö ja pystymallinen ilmanvaihtokonesarja lämmöntalteenotolla erityisesti paperiteollisuuden tehdassaleihin. Kehitettävät innovaatiot toimivat erityisen hyvin myös julkisissa tiloissa ja halleissa lukuisilla eduilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438863","2021FI16FFPR001_A91000","Customer-oriented digital event management SaaS service","Asiakaslähtöinen digitaalinen tapahtumajohtamisen SaaS-palvelu","Finland","01/11/2023","31/05/2025",60,55767,"EUR",33460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434146","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","During the project, Eventio Oy develops a new modular system to replace the old monolith. The focus of the development is the development of customer-oriented modular services as a SAAS service. The event organizer can use the modules he wants and embed them on his own website. In addition, the event organizer can sell not only tickets but also other products and services that support the event on the platform. Unlike the industry, all customer data is the property of the event organizer, which makes managing the event easier. The event organizer can use the data for, among other things, marketing, customer analysis and post-marketing.","Hankkeen aikana Eventio Oy kehittää uuden modulaarisen järjestelmän nykyisen monoliitin tilalle. Kehittämisen keskiössä on asiakaslähtöisten modulaaristen palveluiden kehittäminen SaaS-palveluna. Tapahtumanjärjestäjä voi ottaa käyttöön haluamansa moduulit ja halutessaan upottaa ne omille kotisivuilleen. Lisäksi tapahtuman järjestäjä voi myydä alustalla lippujen lisäksi myös muita tapahtumaa tukevia tuotteita ja palveluita. Toimialasta poiketen kaikki asiakasdata on tapahtuman järjestäjän omaisuutta, jolloin tapahtuman johtaminen helpottuu. Tapahtumanjärjestäjä voi käyttää dataa muun muassa markkinointiin, asiakasanalyyseihin ja jälkimarkkinointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442056","2021FI16FFPR001_S30607","Producer Center Living Lab","Tuottajakeskus Living Lab","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,130166,"EUR",78100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The nationwide Producer Centre Living Lab project will create, over the period 2024-2026 a nationwide network of producer centres and its operational and organisational model. The project develop the operation of the arts and culture producer network by supporting the producer and intermediary sector professional networking and the development of regional cooperation. The project will directly contribute to accessibility of producer services and the conditions for the functioning of the arts and culture sector, and indirectly the employment of arts and culture professionals, in particular freelancers. The project will also indirectly and extensively improve the quality and impact of cultural productions. The project will also highlight regional differences in producer skills at national level, and also the need to develop education in the sector. The core issue of the project is to make visible how producer skills can be safeguarded to support the operating conditions of the arts and culture sectors in the regions and how its maintenance can be possible in the future. The Producer Centre Living Lab aims to develop the cultural and artistic life of different regions, create links and the facilitation of interaction between local cultural operators and the Living Lab's producers. The Living Lab will explore how producers' cooperation in different regions of Finland should be developed in a practical way, and on the other hand, to promote cultural activities in municipalities by enhancing producer skills in the region. The Producer Centre Network is a completely new service and approach that supports the working conditions of producers at regional level and improve the retention of the sector. Digital services will support a nationwide information exchange, where the producer's work expertise, tools and factors related to the producer's work come together in a new way. The project regional producer coordinators, created with the help of the project, will be the new structural role, which is generally lacking in the regions, a hub for the exchange of productive know-how, networks, knowledge and services. Professional development is a process that requires encounters, discussion and reflection. Professional identity is shaped by the evaluation and feedback of one's own work. Producer often works without peers in his/her own organisation. Meeting peers in a safe and confidential environment is important both for networking, professional growth and and for the promotion of well-being at work. To this end, the project will provide mentoring and job coaching for producers in the domain. Project work packages: - WP1) Expert support and mentoring for producers - WP2) Work-based skills development - WP3) Building a local and national network of producers - WP4) Digital platform for a network of producer centres - WP5) Project management, reporting and communication The result and impact of the whole approach is the strengthening of the personal capacities of individuals and the overall productive and economic development of cultural production in the project area as a whole. Through meetings, networking and mentoring, a strong confidence in the network of colleagues is sought, which will continue to operate beyond the project. Through a common network, it will be easier for cultural operators (companies, associations, working groups) and artistic and cultural institutions to find producer support and expertise, which will contribute to the employment of freelance producers in particular throughout the region. The use of creative productivity in other sectors will increase, creating new business and developing product and service innovations. A business skills mapping will explore ways to link the skills of producers to the development of the regions' economies.","Tuottajakeskus Living Lab -hanke luo vuosien 2024-2026 aikana valtakunnallisen tuottajakeskusverkoston, sekä sen toiminta – ja organisaatiomallin. Hanke kehittää taide- ja kulttuurialan tuottajaverkoston toimintaa tukien tuottaja- ja välittäjäportaan ammatillista verkostoitumista ja alueellisen yhteistyön kehittymistä. Hanke edistää suoraan tuottajapalveluiden saavutettavuutta, taide- ja kulttuurialan toimintaedellytyksiä, sekä välillisesti taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten, erityisesti freelancereiden työllistymistä. Hankkeella parannetaan välillisesti ja laajasti myös kulttuurituotantojen laatua ja vaikuttavuutta. Hankkeen aikana tuodaan näkyviin myös valtakunnallisesti alueiden erot tuottajaosaamisessa, tuottajatarpeissa, ja sitä kautta myös alan koulutuksen kehittämistarpeissa. Hankkeen ydinkysymys on tuoda näkyväksi se, miten tuottajaosaaminen voidaan turvata alueilla tukemaan taide- ja kulttuurialojen toimintaedellytyksiä ja miten sen ylläpito on jatkossa mahdollista. Tuottajakeskus Living Labin lähtökohtina ovat eri alueiden kulttuuri- ja taide-elämän kehittäminen, yhteyksien luominen, sekä vuorovaikutuksen mahdollistaminen paikallisten kulttuuritoimijoiden ja Living Labin tuottajien välille. Living Labissa selvitetään käytännönläheisesti miten tuottajien yhteistoimintaa eri alueilla Suomessa tulisi kehittää, ja toisaalta edistää kunnissa tapahtuvaa kulttuuritoimintaa tuottajaosaamisen lisäämisellä alueella. Tuottajakeskusverkosto on täysin uusi palvelukokonaisuus ja lähestymistapa, joka tukee alueellisesti tuottajien työskentelyedellytyksiä ja parantaa alan pitovoimaa. Luotavat digitaaliset palvelut tukevat valtakunnallista tiedonvälitystä, jossa tuottajan työhön liittyvä asiantuntijaosaaminen, työkalut ja tekijät kohtaavat uudella tavalla. Hankkeen myötävaikutuksella luotavat alueelliset tuottajakoordinaattorit ovat se uusi rakenteellinen rooli, joka alueilta yleisesti puuttuu, solmukohta, joka huolehtii tuotannollisen osaamisen, verkostojen ja palveluiden kehittämisestä. Ammatissa kehittyminen on prosessi, jossa tarvitaan kohtaamisia, keskustelua ja reflektointia työn äärellä. Ammatti-identiteetti muotoutuu oman työn arvioinnin ja palautteen myötä. Tuottaja tekee usein työtä ilman vertaisia omassa organisaatiossa. Vertaisten tapaaminen turvallisessa ja luottamuksellisessa ympäristössä on tärkeää sekä verkostoitumisen, ammatillisen kasvun että työhyvinvoinnin edistämisen näkökulmista. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa järjestetään mentorointia ja työnohjausta toimialueen tuottajille. Hankkeen työpaketit: • WP1) Tuottajien asiantuntijatuki ja mentorointi • WP2) Työelämälähtöinen osaamisen kehittäminen • WP3) Tuottajaverkoston rakentaminen lokaalisti ja valtakunnallisesti • WP4) Tuottajakeskusverkoston digitaalinen alusta • WP5) Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä Tuloksena ja koko toimintamallin vaikutuksena on yksilöiden henkilökohtaisten valmiuksien vahvistumisen lisäksi kulttuurituotantojen kokonaisvaltainen tuotannollinen ja taloudellinen kehittyminen koko hankkeen toimialueen laajuisesti. Tapaamisten, yhteistoiminnan ja mentoroinnin avulla haetaan vahvaa luottamusta kollegaverkostolle, joka jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen. Yhteisen verkoston kautta kulttuurialan ns. vapaan kentän toimijoiden (yritykset, yhdistykset, työryhmät) sekä taide- ja kulttuuri-instituutioiden on jatkossa helpompi löytää tuottaja-apua ja -osaamista, mikä edesauttaa erityisesti freelance-tuottajien työllistymistä koko alueella. Luovien alojen tuottajuuden hyödyntäminen muilla aloilla kasvaa luoden uutta liiketoimintaa sekä kehittäen tuote- ja palveluinnovaatioita. Liiketoimintaosaamisen kartoituksella selvitetään tapoja kytkeä tuottajien osaaminen alueiden elinkeinoelämän kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441187","2021FI16FFPR001_J11313","Expertise in harvesting energy wood in Kainuu","Energiapuun korjuun osaamista Kainuuseen","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,67996,"EUR",47597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Seppälä's learning environment for energy wood harvesting brings modernity to harvesting The project is a project entity that ensures the availability of skilled labour in energy wood harvesting in Kainuu and supports the relocation of peat production workers and entrepreneurs. The aim is to build a modern and only learning environment for energy harvesting in Kainuu, which will remain a permanent part of vocational education in the region in Kainuu. The objectives of the investment and development project correspond to the Kainuu regional JTF transition plan. The energy sector is rapidly transitioning to renewable energy. Fossil fuels will be phased out partially or completely, and some of these fuels will be replaced with forest chips. The use of forest energy offers municipalities and cities a local energy alternative that utilises the energy resources of their own area and utilises the services of local entrepreneurs. Therefore, the cash flows from the heat business support the economic development of the locality. The aim of the project is to create more jobs and companies in Kainuu than will be lost as a result of the end of the use of energy peat. At the same time, it will ensure that those who become unemployed find employment and have access to further training. The project will create new business opportunities in Kainuu to renew and strengthen the regional economy of Kainuu. According to national forest inventory data, the commercial forests of Kainuu have sufficient energy wood reserves to sustainably replace peat and the use of fossil fuels. Energy harvesting will be made better known in the operating area. The project promotes competence in nature management related to the field and sustainable working methods for both students and people already in working life.","Seppälän energiapuun korjuun oppimisympäristö tuo nykyaikaa puunkorjuuseen hanke on hankekokonaisuus, jonka avulla varmistetaan energiapuun korjuussa osaavan työvoiman saatavuus Kainuussa sekä tuetaan turvetuotannon työntekijöiden ja yrittäjien uudelleen sijoittumista. Tavoitteena rakentaa nykyaikainen ja ainoa Kainuussa oleva oppimisympäristö energiapuunkorjuuseen, joka jää pysyväksi osaksi alueen ammatillista koulutusta Kainuussa. Investointi- ja kehittämishankkeen tavoitteet vastaavat Kainuun alueellista JTF -siirtymäsuunnitelmaa. Energiasektorilla ollaan nopeasti siirtymässä uusiutuvan energian käyttöön. Fossiilisista polttoaineista luovutaan osittain tai kokonaan ja osa näistä polttoaineista tullaan korvaamaan metsähakkeella. Metsäenergian käyttö tarjoaa kunnille ja kaupungeille paikallisen energiavaihtoehdon, jossa hyödynnetään oman alueen energiavaroja ja käytetään lähialueen yrittäjien palveluja. Näin ollen lämpöliiketoiminnan rahavirrat tukevat oman paikkakunnan taloudellista kehitystä. Hankkeen tavoitteena on luoda enemmän Kainuuseen työpaikkoja sekä yrityksiä, kuin energiaturpeen käytön loppumisen myötä menetetään. Samalla varmistetaan työttömäksi jäävien työllistyminen ja pääseminen jatkokoulutukseen. Hankkeen avulla luodaan Kainuuseen uusia liiketoiminta mahdollisuuksia, joiden avulla uudistetaan ja vahvistetaan Kainuun aluetaloutta. Valtakunnan metsien inventointitietojen mukaan Kainuun talousmetsissä on riittävät energiapuu varannot korvaamaan kestävästi turve ja fossiilisten polttoaineiden käyttö. Energiapuunkorjuuta tuodaan tunnetummaksi toiminta-alueella. Hankkeessa edistetään alaan liittyvän luonnonhoidon osaamista ja kestävän kehityksen mukaisen työskentelytavan osaamista sekä opiskelijoiden että jo työelämässä olevien henkilöiden osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436468","2021FI16FFPR001_A80510","Recycling and reutilization of construction and demolition waste","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,30381,"EUR",18229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Recycling and reutilization of construction and Demolition Waste (RAPUA) project proposal is related to the OIA Agreement, focusing on the future recycling and reuse of demolished concrete fractions. The project will carry out a comprehensive study of the recycling of the fraction from the demolition site to a new product, reporting related activities. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu, OAMK, VTT Technical Research Centre of Finland, and OSAO, a consortium of educational institutions. The main applicant is the University of Oulu.","Rakennus- ja purkujätteen kierrätys ja hyötykäyttö (RAPUA) on Oulun ekosysteemisopimukseen ja siinä erityisesti Strategiseen kohdealaan 3. Kestävä kiertotalous ja puhtaat ratkaisut liittyvä hanke, jossa keskitytään betonijakeen kierrätykseen ja uudelleenkäyttöön. Hankkeessa tehdään kokonaisvaltainen selvitys jakeen kiertokulusta purkutyömaalta uudeksi tuotteeksi siihen liittyvät toimenpiteet raportoiden. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston, OAMK:n, VTT:n, ja Koulutuskuntayhtymä OSAO:n kanssa. Päähakijana on Oulun yliopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436490","2021FI16FFPR001_A80532","Transition to carbon-neutral ecosystems of renewable energy and resource efficiency","Siirtymä uusiutuvan energian ja resurssitehokkuuden hiilineutraaleihin ekosysteemeihin","Finland","01/11/2022","31/12/2024",60,187714,"EUR",112628,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to develop interoperability of renewable energy production units, energy transformations and energy storage facilities in Päijät-Häme. The project is based on an ecosystem approach, which allows nearby actors to efficiently use common renewable energy resources together and promotes the increased use of renewable energy, especially in industry. The need has been identified in the RESINDUSTRY project (Interreg Europe), which has defined the main renewable energy development themes in Päijät-Häme that will be developed according to the action plan: wind and solar energy, biogas energy and energy storage. Päijät-Häme has many high potential wind energy areas, but there is still no wind energy production in the region. In addition, there are several areas in the province with large amounts of biomaterial feedstocks that could be efficiently used as energy and processed products in the surrounding areas. Energy storage is not yet widespread in the region, but advanced technologies exist and contribute to the large-scale deployment of renewable energy sources. The project consists of three packages: 1. wind, solar and energy storage ecosystems, 2. regional biogas ecosystems, 3. cooperation networks and communication. Package 1 will identify potential locations for energy cooperation in the Päijät-Häme region and carry out technology comparisons and case studies for the selected areas. The planned ecosystems aim to achieve significant synergies in energy flows between the local actors. Package 2 will promote the already identified regional biogas ecosystems by providing the necessary baseline data and feasibility studies to underpin investments. In addition, the replicability of the ecosystems considered to other locations will be developed. Component 3 will develop a cooperation network on renewable energy and resource efficiency, building on existing stakeholders and will communicate project activities and current energy issues to a wide target audience. In the long term, the project aims to reduce emissions by supporting the increased use of renewable energy (wind, solar, bio) and the expansion of energy storage in the region. The project takes a new approach to site analysis by integrating life cycle and circular economy analyses into the ecosystem planning and procurement processes. The resulting ecosystem concepts will provide the region with references that will improve its competitiveness and attractiveness. The results will implement strategies and roadmaps at provincial, national and international level.","Hankkeen tavoitteena on kehittää toimijoiden välistä uusiutuvan energian tuotantoyksiköiden, energiamuunnosten ja energiavarastojen yhteentoimivuutta Päijät-Hämeessä. Hanke perustuu ekosysteemiajatteluun, jossa lähekkäin olevat toimijat voivat hyödyntää yhteisiä uusiutuvan energian resursseja tehokkaasti yhdessä ja joka edistää uusiutuvan energian käytön lisäämistä erityisesti teollisuudessa. Hankkeen tarve on tunnistettu RESINDUSTRY-hankkeessa (Interreg Europe), jossa on määritetty tärkeimmät uusiutuvan energian kehitysteemat Päijät-Hämeessä, joita kehitetään toimintasuunnitelman mukaisesti: tuuli- ja aurinkoenergia, biokaasuenergia ja energiavarastot. Päijät-Hämeessä on paljon korkean potentiaalin tuulivoima-alueita, mutta maakunnassa ei silti vielä nykyisin ole tuulienergian tuotantoa. Lisäksi maakunnassa on useita alueita, joilla on käytettävissä paljon biomateriaalisyötteitä, jotka voitaisiin hyödyntää tehokkaasti energiana ja jalostettuina tuotteina lähialueilla. Energiavarastot eivät ole maakunnassa vielä nykyisin yleisiä, mutta kehittyneitä teknologioita on olemassa ja ne mahdollistavat osaltaan laajamittaisen uusiutuvan energian käyttöönoton. Hanke koostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta: 1. tuuli- ja aurinkoenergian sekä energiavarastojen ekosysteemit, 2. alueelliset biokaasuekosysteemit, 3. yhteistyöverkostot ja viestintä. Kokonaisuudessa 1 kartoitetaan Päijät-Hämeen alueelta potentiaalisia sijainteja energiayhteistyötä varten ja tehdään valituille alueille teknologiavertailut ja case-tarkastelut. Suunniteltavilla ekosysteemeillä tavoitellaan merkittäviä energiavirtojen synergiahyötyjä alueiden toimijoiden kesken. Kokonaisuudessa 2 edistetään jo tunnistettuja alueellisia biokaasuekosysteemejä tuottamalla tarvittavat pohjatiedot ja kannattavuustarkastelut investointien pohjaksi. Lisäksi kehitetään tarkasteltujen ekosysteemien monistettavuutta muihin sijainteihin. Kokonaisuudessa 3 kehitetään uusiutuvan energian ja resurssitehokkuuden yhteistyöverkostoa jo olemassa olevien sidosryhmien pohjalta sekä viestitään hankkeen toiminnasta ja energia-alan ajankohtaisista teemoista laajalle kohderyhmälle. Pitkällä aikavälillä hanke tähtää päästöjen vähentämiseen tukemalla uusiutuvan energian (tuuli, aurinko, bio) käytön lisääntymistä ja energiavarastojen yleistymistä maakunnassa. Hanke ottaa uudenlaista näkökulmaa kohteiden tarkasteluun, sillä elinkaari- ja kiertotalousanalyysit pyritään integroimaan osaksi ekosysteemien suunnittelu- ja hankintaprosesseja. Syntyvistä ekosysteemikonsepteista saadaan maakuntaan referenssejä, jotka parantavat alueen kilpailukykyä ja vetovoimaa. Tulokset toteuttavat sekä maakunnan, kansallisen että kansainvälisen tason strategioita ja tiekarttoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442408","2021FI16FFPR001_S30982","TyhyTeko - Work well-being and productivity for tourism and hospitality professionals through artificial intelligence and robotics","TyhyTeko - Työhyvinvointia ja tuottavuutta marata-alan ammattilaisille tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/10/2024","30/06/2027",60,187020,"EUR",112212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Work in the hospitality industry can be particularly lonely, hectic, and fragmented from the employee's perspective, which can result in a weak sense of influence over one's own work and belongingness to the workplace community. Through the TyhyTeko project, open dialogue between employees and management is facilitated, and tools for continuous co-development of practices and skills are provided, ensuring that every voice is heard. The project aims to enhance the expertise within workplace communities on how the entire staff could collectively define tasks and processes crucial for well-being and aspects such as the smoothness or burden of work, and how to develop them using new technology. Influencing one's own tasks and their meaningfulness promotes job retention, which is particularly crucial in the hospitality industry, where employment relationships are typically transient and often seasonal. The purpose of the project is to improve the well-being, productivity, and efficiency of professionals (staff, supervisors, and management) in the hospitality industry, as well as to enhance work efficiency through the implementation of artificial intelligence and robotics. In this project, the terms \"artificial intelligence\" and \"robotics\" are understood broadly. For example, robotics refers to various digital solutions such as automation, software robotics, and physical robots, while artificial intelligence refers to the ability of computer systems to perform tasks that require intelligence, such as simulating human-like traits: learning, reasoning, and problem-solving. In the long term, the project addresses the evolving demands of the hospitality industry, rejuvenates the sector, and enhances its reputation and attractiveness as an employer, especially in light of labor shortages. The project is divided into four objectives: Objective 1: Enhance the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through collaborative development and the implementation of artificial intelligence and robotics. Objective 2: Develop practical and tested tools for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry small and medium-sized enterprises (SMEs) through the use of artificial intelligence and robotics. Objective 3: Increase the work well-being and productivity of hospitality industry SMEs through experimentation with new approaches and developed tools. Objective 4: Disseminate the developed innovative approaches in the hospitality industry for wider use and highlight the voices and experiences of hospitality industry professionals involved in the development process. The project is further divided into four substantive work packages aligned with the objectives and an administration work package. The project aims to involve a total of 152 hospitality industry SMEs nationwide, with a total of 455 participants (management, supervisors, employees) involved in the project. Work Package 1: Improve the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through the implementation of artificial intelligence and robotics. A specific area for improvement related to workplace well-being and productivity within each company is identified, which will be addressed through an experiment using artificial intelligence or robotics. The focus will be on finding solutions that streamline work processes and methods, supporting the continuous development of well-being and productivity. The work package will follow a service design process, with impact measured using the evaluation tool provided by the national coordination project. The work package will employ co-creation methods, meaning that employees and management/key personnel will work together with a clear goal to find solutions. This approach will also promote a culture of co-creation within the workplace and foster an understanding of the individual’s role, responsibility, and influence in developing the work community and processes. While the focus is on company-specific challenges, this approach will also help identify industry-wide challenges and solutions related to workplace well-being and productivity. All project implementers will follow the same process with their target companies, and inter-regional peer learning opportunities will be organized for the companies involved. Work Package 2: Development of a workbook for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry SMEs through the implementation of artificial intelligence and robotics. A workbook for general use to improve well-being and productivity is created. The initial version of the workbook gathers information from Work Package 1 activities. Subsequently, the workbook is tested in companies through Work Package 3 activities, and based on the feedback, an enhanced version is prepared and disseminated within the industry through project communication actions. Work Package 3: Practical experiments in hospitality industry SMEs to enhance work well","Työ matkailu-, ravitsemis- ja talousalalla (marata-alalla) voi olla varsinkin työntekijän näkökulmasta yksinäistä, hektistä ja sirpaleista, jolloin kokemus oman työn vaikuttamiseen ja työyhteisöön kuulumisesta voi jäädä heikoksi. TyhyTeko-hankkeen avulla kehitetään marata-alan työntekijöiden ja johdon avointa vuoropuhelua sekä annetaan heille työkaluja toimintatapojen ja osaamisen jatkuvaan yhteiskehittämiseen, jolloin jokaisen ääni tulee kuulluksi. Hankkeessa lisätään työyhteisöjen osaamista siinä, miten koko henkilöstö voisi yhdessä määrittää työhyvinvoinnin ja esimerkiksi työn sujuvuuden tai kuormittavuuden kannalta keskeisiä työtehtäviä ja -prosesseja, ja miten niitä voisi kehittää uuden teknologian avulla. Omiin työtehtäviin ja niiden merkityksellisyyteen vaikuttaminen edistävät muun muassa työn pitovoimaa, joka on varsinkin marata-alalla tärkeää, koska alalla työsuhteet ovat tyypillisesti vaihtuvia ja myös sesonkiluontoisia. Hankkeen tarkoituksena on marata-alan pk-yritysten ammattilaisten (henkilöstö, esihenkilöt ja johto) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä työn tehostaminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla. Tekoäly ja robotiikka käsitetään tässä hankkeessa termeinä laajasti, esim. robotiikalla tarkoitetaan erilaisia digitaalisia ratkaisuja, kuten automatisaatiota, ohjelmistorobotiikkaa ja fyysisiä robotteja, ja tekoälyllä tarkoitetaan tietokonejärjestelmien kykyä suorittaa tehtäviä, jotka vaativat älykkyyttä esimerkiksi simuloimalla inhimillisiä älykkyyden piirteitä: oppimista, päättelyä ja ongelmanratkaisua. Pitkällä aikavälillä hankkeella vastataan marata-alan muuttuviin työelämän vaatimuksiin, uudistetaan toimialaa sekä nostetaan työvoimapulasta kärsivän alan mainetta sekä veto- ja pitovoimaa. Hanke on jaettu neljään tavoitteeseen: Tavoite 1 Lisätä marata-alan ammattilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta yhteiskehittämällä sekä tekoälyä ja robotiikkaa käyttöönottamalla Tavoite 2 Kehittää marata-alan pk-yritysten käyttöön konkreettisia ja käytännössä testattuja työkaluja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi Tavoite 3 Kasvattaa marata-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta uudenlaisia toimintatapoja ja kehitettyjä työkaluja kokeilemalla Tavoite 4 Levittää kehitetyt marata-alaa uudistavat toimintamallit laajemmin hyödynnettäväksi sekä tehdä näkyväksi kehittämistyöhön osallistuvien marata-alan ammattilaisten ääni ja kokemukset Hanke on jaettu tavoitteiden mukaisesti neljään sisällölliseen työpakettiin sekä hallinnon työpakettiin. Hankkeeseen tavoitellaan valtakunnallisesti yhteensä 152 marata-alan yritystä, joista hankkeeseen osallistuu yhteensä 455 henkilöä (johto, esihenkilöt, työntekijät) Työpaketti 1 Marata-alan ammattilaisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla Tunnistetaan yrityskohtaisesti työyhteisön arjesta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvä kehittämiskohde, jota lähdetään ratkomaan tekoälyn tai robotiikan avulla tehtävällä kokeilulla. Ratkaisuja etsitään erityisesti työprosessien ja työntekemisen tapojen sujuvoittamiseen, jotka tukevat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden jatkuvaa kehittymistä. Työpaketissa edetään palvelumuotoiluprosessin keinoin ja vaikuttavuutta mitataan mm. valtakunnallisen koordinaatiohankkeen arviointityökalulla. Työpaketissa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, tarkoittaen henkilöstön ja johdon/ avainhenkilöiden yhteistä tavoitteellista työskentelyä ratkaisujen aikaansaamiseksi. Samalla opitaan edistämään työyhteisön yhteiskehittämisen kulttuuria sekä ymmärretään yksilön merkitys, vastuu ja vaikutusmahdollisuudet työyhteisön ja työprosessien kehittämisessä. Vaikka keskitytään yrityskohtaisiin haasteisiin, tunnistetaan tätä kautta myös koko toimialaa koskevia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteita ja ratkaisukeinoja. Kaikki hankkeen toteuttajat etenevät omien kohdeyritystensä kanssa saman prosessin mukaisesti ja lisäksi yrityksille toteutetaan ylialueellisia vertaisoppimisen tilaisuuksia. Työpaketti 2 Työkirja marata-alan pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen tekoälyn ja robotiikan käyttöönotolla Laaditaan yleisesti hyödynnettäväksi työkirja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Työkirjan ensimmäiseen versioon kerätään tietoa työpaketin 1 toimenpiteiden kautta. Tämän jälkeen työkirjaa testataan yrityksissä työpaketin 3 toimenpiteillä ja kokemusten pohjalta työkirjasta laaditaan parannettu versio, joka levitetään laajemmin alalle hankkeen viestintätoimenpiteillä. Työpaketti 3 Työkirjan jalkautuksen kautta tehtävät kokeilut marata-alan pk-yrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Testataan käytännössä työpaketissa 2 laadittua työkirjaluonnosta yrityksissä tehtävillä nopeilla kokeiluilla, jonka kautta saadaan tietoa työkirjan parantamista varten. Työkirjan sisältämien työkalujen kautta johto ja esihenkilöt tunnistavat henkilöstön kanssa yhdessä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kannalta kriittisimmät kohdat yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439092","2021FI16FFPR001_A91229","Improving energy and material efficiency to reduce environmental impact and harmfull emissions in the production","Yrityksen energia- sekä materiaalivirtojen tehokkuuden selvittäminen ja parantaminen sekä tuotantoprosessin haitallisten päästöjen vähentäminen.","Finland","01/11/2023","30/06/2025",60,30423,"EUR",18254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434352","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The main target is to improve energy and material efficiency and reduce environmental emissions in our production based on in-depth review and analysis of current processes and production system. With process improvements we also do remove bottlenecks which are hindering the business growth. We will utilize material and energy circulation in our production and invest in the best available or even potential new technologies to achieve our ambitious goals.","Energia- ja materiaalitehokkuuden tehostaminen sekä haitallisten päästöjen vähentäminen toimialan suunnannäyttäjänä vastuullisen yritystoiminnan edustajana. Yhtenä merkittävänä tavoitteena on poistaa pullonkauloja erityisesti tuotannon logistiikassa, joka on muodostumassa kriittiseksi liiketoiminnan kasvun esteeksi. Energia- ja materiaalitehokkuuden kehittämistoimenpiteissä keskitytään kierrättämiseen sekä ympäristöpäästöjen vähentämiseen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen. Tuotantoprosessin haitallisten päästöjen vähentämisessä hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan myös uusia teknologioita, jotta hankkeen haasteelliset tavoitteet voidaan saavuttaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436985","2021FI16FFPR001_A81028","Satakunta Metaversum for Business (SaMBa)","Satakunta Metaversum for Business (SaMBa)","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,138724,"EUR",83234,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The concept of the Metaverse, or 'immersive' virtual reality, involves the integration of a digitized virtual world with reality. It is the creation of a digital replica of the real world through digitization, which consistently responds to inputs and stimuli from the real world. In virtual reality, these inputs and stimuli are diverse forms of data. Outside of the entertainment business, solutions related to the Metaverse have, so far, lacked a clear need and use cases. Nevertheless, industrial organizations are actively exploring the topic with significant interest. According to VTT, a broader breakthrough in utilizing the Metaverse will likely occur first in the industry. However, there are already some use cases where the industry has embraced the possibilities of the Metaverse. For instance, Cimcorp Ltd has adopted virtual reality glasses to support factory installations worldwide. Probot Ltd has implemented a pilot using haptic gloves to teach a welding robot. Lapland University of Applied Sciences has modelled an entire reindeer slaughterhouse, creating a Metaverse teaching environment to orient new slaughterhouse employees. A clear challenge is predicting which use cases of the Metaverse interest the industrial companies and how identified product or service innovations can be conceptualized into research and development projects. The goal of the Satakunta Metaverse for Business project is to create a shared understanding, in collaboration with universities, the Robocoast cluster, and the industry, of what the Metaverse means explicitly and what potential impacts it may have on current business operations in the future. Simultaneously, the project aims to identify potential use cases where industrial companies will likely leverage Metaverse. The most interesting use cases will be refined into product or service concepts. The project is carried out as a new type of industry-university co-development pilot. The intention is that the co-development model could be utilized in the future for other similar emerging development themes.","Metaverse tai “immersiivinen” virtuaalitodellisuus tarkoittaa digitalisoidun virtuaalisen maailman kytkentää reaalimaailmaan. Kyse on digitalisaation avulla rakennetusta rajatusta reaalimaailman kopiosta, joka yhdenmukaisesti reagoi reaalimaailman kanssa sille annettuisiin syötteisiin ja ärsykkeisiin. Virtuaalitodellisuudessa kaikki syötteet ja ärsykkeet ovat erityyppistä dataa. Viihdekäyttöä lukuun ottamatta metaversumiin liittyviltä ratkaisuilta on toistaiseksi puuttunut selkeä käyttötarve. Tästä huolimatta teollisuuden organisaatiot tutkivat aihetta suurella kiinnostuksella. VTT:n mukaan laajempi läpimurto metaversumin hyödyntämiselle tulee tapahtumaan todennäköisesti ensin teollisuudessa. Tällä hetkellä on jo tunnistettavissa muutamia kiinnostavia käyttötapauksia, joissa teollisuus on ottanut metaversumin mahdollisuuksia käyttöönsä. Esimerkiksi Cimcorp Oy on ottanut käyttöönsä virtuaalilasit tukemaan eri puolilla maailmaa tapahtuvia tehdasasennuksia ja Probot Oy on toteuttanut pilotin, jossa hyödynnettiin haptisia eli tuntopalautetta antavia hanskoja hitsausrobotin opettamiseen. Lapin AMK on mallintanut kokonaisen poroteurastamon ja toteuttanut sen pohjalta metaversumiopetusympäristön teurastamon uusien työntekijöiden perehdyttämiseen. Selkeä haaste on kuitenkin siinä, miten pystymme mahdollisimman hyvin ennakoimaan, mitkä metaversumin käyttötapaukset erityisesti kiinnostavat teollisuutta ja miten tunnistetut tuote- palveluinnovaatiot osataan konseptoida tutkimus- ja tuotekehityshankkeiksi. Satakunta Metaversum for Business -hankkeen tavoitteena on luoda yhteinen kokonaiskuva korkeakoulujen, Robocoast klusterin ja teollisuuden kanssa siitä, mitä metaversumi konkreettisesti tarkoittaa ja mitä mahdollisia vaikutuksia sillä on yritysten nykyiseen liiketoimintaan. Samalla pyritään tunnistamaan käyttötapauksia, joissa teollisuus tulevaisuudessa todennäköisimmin tulisi hyödyntämään metaversumiin liittyviä ratkaisuja. Potentiaalisimmista käyttötapauksista tuotetaan tuote- tai palvelukonseptit, joilla on edellytykset jalostua yritysten vetämissä T&K hankkeissa uusiksi tuotteiksi tai palveluiksi. Hanke kokonaisuudessaan viedään läpi uuden tyyppisenä yritys-yliopisto -yhteiskehittämispilottina. Tarkoituksena on, että hankkeessa kokeiltua yhteiskehittämismallia voitaisiin jatkossa hyödyntää myös muiden vastaavien nousevien kehitysteemojen haltuunotossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439353","2021FI16FFPR001_A91490","Automating of hanging product handling","Muiden ripustettavien tuotteiden, kuin vaatteiden, automatisointi.","Finland","04/11/2024","30/11/2025",60,82688,"EUR",49613,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433538","60.9481563,25.9339026",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the project is automating solutions for hanging products besides garments and information collecting. The project will enable us to reach other market categories and strongly increase our export and turnover.","Hankkeen tarkoituksena on ripustettavien tuotteiden automaatiojärjestelmän tuotekehitys ja tiedonkeruu. Nykyisiä tuotteita kehitetään siten, että ne soveltuvat myös muille tuotteille, kuin vaatteille. Hanke antaa mahdollisuuden suunnata myyntiä eri toimialoille ja kasvattaa vientiä ja liikevaihtoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436353","2021FI16FFPR001_A80395","Helsinki Region Softlanding Services for Startups","Laskeutuvien yritysten palvelut pk-seudulle","Finland","01/01/2023","30/06/2026",40,162974,"EUR",65190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.313344195385,24.950530485845",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal is to create a world-class competence center in the capital region, to which foreign growth companies bring the necessary addition with new innovations. The programme focuses on supporting international start-up companies in settling in the capital region and thereby strengthening the skillset of the capital region. The programme serves companies that are eligible for financing and ready to expand and grow fast, but still need public support to get off the ground. In the programme, a new operating method and model is created to produce international growth companies in the capital region efficiently and help companies become attached to the local innovation and business ecosystem. Companies are directed to accelerators, incubators, hubs and other innovation centers by organizing e.g. networking opportunities and connecting actors in concrete manner. In the programme, activities are implemented in a controlled, measured and targeted manner so that the intentions are clear for all actors. The client companies will be engaged closely into the development process. The personnel in Helsinki works in close cooperation with the project personnel in Espoo and Vantaa. The purpose is to establish a joint team between these three cities. This contributes to the efficiency of operations, e.g. from a communication and customer point of view. The idea is that the team works together in all three cities, thereby ensuring that the interests of all applicant parties are equally realized and that the team knows how to take into account the needs that arise at any given time. The project team not only builds a service portfolio, but also advises companies when the service or information needed by the establishing company cannot be found on the electronic platform being developed or the company otherwise wants to talk to an expert. Customer orientation and continuous improvement of the model is ensured through practical advisory work. Methodologically, the programme focuses on developing a new operating model of business services by utilizing existing business incubators, services and networks. The programme is implemented in close cooperation with a network of partners, which are organizations abroad that serve Finland's vitality and growth (the commercial missions of the Ministry for Foreign Affairs, Business Finland representatives, the Finncham network, Helsinki Partners in foreign events and the Nordic Innovation House network) and organizations that support growth entrepreneurship operating in the capital region (Slush, Arctic15, Health Incubator Helsinki, EdTech Hautomo Helsinki, Urban Tech Helsinki, campus incubators, XR Center, ESA BIC and other A-Grid operators, Maria01, FiBAN, FVCA, Business Finland, Migri, banks, Helsinki Region Chamber of Commerce, VTT etc.). By combining existing activities new way, we aim for a significant qualitative and quantitative change in the arrival of foreign growth companies in the capital region. The pro coordinates activities by channeling the incoming flow of companies, implementing the necessary softlanding measures (startup permit, establishing a company, premises, financing, etc.) and directing them to suitable growth locations in the capital region through effective softlanding acceleration. In addition, the services produced by the cities' various industries are connected to the service concept (e.g. permit services, plots of land, test platforms, etc.). The purpose is also to bring information produced by the city's service units (e.g. customer and traffic flows, infrastructure, English early childhood education and teaching) to the use of companies in accordance with the principles of open data in these three cities. The programme will provide new operating models based on digital solutions to support the entry of growth companies into the area. The project also includes events carried out abroad to significantly increase the project base in cooperation with the partners.","Tavoitteena on luoda pääkaupunkiseudusta maailmanluokan osaamiskeskittymä, johon ulkomaiset kasvuyritykset tuovat tarvittavan lisän uusilla innovaatioilla. Hanke keskittyy kansainvälisten startup -yritysten tukemiseen pääkaupunkiseudulle asettumisessa ja tämän myötä osaamisen vahvistamiseen. Hankkeen kohteena on sellaiset yritykset, jotka ovat rahoituskelpoisia ja valmiita laajenemaan sekä kasvamaan, mutta tarvitsevat vielä julkista tukea lähteäkseen vauhtiin. Hankkeessa luodaan uusi toimintatapa ja malli tuottaa kansainvälisiä kasvuyrityksiä pääkaupunkiseudulle tehokkaasti ja auttaa yrityksiä kiinnittymään paikalliseen innovaatio- ja yritysekosysteemiin. Yrityksiä ohjataan kiihdyttämöihin, hautomoihin, hubeihin sekä muihin innovaatiokeskittymiin järjestämällä mm. verkostoitumismahdollisuuksia ja yhdistämällä toimijat käytännössä. Suomen kilpailukyvyn kannalta on elintärkeää saada nopeasti maailmanvalloitukseen valmiita kasvuyrityksiä kasvamaan pk-seudulle. Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä hallitusti, mitatusti ja kohdennetusti siten, että toimenpiteet ovat selviä kaikille toimijoille. Kohdeyritykset osallistetaan palveluiden suunnitteluun. Helsingin henkilöstö toimii tiiviissä yhteistyössä Espoon ja Vantaan hankehenkilöstön kanssa. Tarkoituksena on perustaa yhteinen tiimi näiden kolmen kaupungin kesken. Tämä edesauttaa toiminnan tehokkuutta mm. viestintä- ja asiakasnäkökulman kannalta. Ajatuksena on, että tiimi työskentelee yhdessä kaikissa kolmessa kaupungissa, jolloin varmistetaan kaikkien hakijaosapuolten intressien toteutuminen yhtäläisesti sekä se, että tiimi osaa ottaa huomioon kulloinkin nousevat tarpeet. Hanketiimi paitsi rakentaa palveluportfoliota, myös neuvoo yrityksiä silloin, kun asettuvan yrityksen tarvitsema palvelu tai tieto ei löydy kehitettävältä sähköiseltä alustalta tai yritys muuten haluaa keskustella asiantuntijan kanssa. Käytännön neuvontatyön kautta varmistetaan asiakaslähtöisyys ja mallin jatkuva paraneminen. Menetelmällisesti hanke kohdistuu yrityspalveluiden toimintamallin uudenlaiseen kehittämiseen olemassa olevia yrityshautomoita, palveluita ja verkostoja hyödyntämällä. Toiminta keskittyy kansainvälisten yritysten kiinnittymiseen liittyviin toimintoihin varhaisen vaiheen kv. startup-yrityksiä palvelemalla. Hanke toteutetaan yhteistyössä kumppaniverkoston kanssa, joita ovat ulkomailla olevat Suomen elinvoimaa ja kasvua palvelevat organisaatiot (ulkoministeriön kaupalliset edustustot, Business Finland edustajat, Finncham verkosto, Helsinki Partners ulkomaisissa tapahtumissa sekä Nordic Innovation House verkosto) ja täällä toimivat kasvuyrittäjyyttä edesauttavat tahot (Slush, Arctic15, Health Incubator Helsinki, EdTech Hautomo Helsinki, Urban Tech Helsinki, kampusinkubaattorit, XR Center, ESA BIC ja muut A-Gridin toimijat, Maria01, FiBAN, FVCA, Business Finland, Migri, pankit, Helsingin Seudun kauppakamari, VTT ym.). Olemassa olevaa toimintaa täydentävällä tavalla tähdätään merkittävään laadulliseen ja määrälliseen muutokseen ulkomaisten kasvuyritysten pääkaupunkiseudulle saapumisessa. Hanke koordinoi tekemistä kanavoiden sisään tulevaa yritysvirtaa, toteuttaen tarvittavat softlanding toimenpiteet (startup permit, yrityksen perustaminen, toimitilat, rahoitus ym.) ja ohjaten tehokkaan softlanding kiihdytyksen myötä ne sopiviin kasvunpaikkoihin pääkaupunkiseudulla. Lisäksi kaupunkien eri toimialojen tuottamat palvelut kytketään palvelukonseptiin (esim. lupapalvelut, tontit, testialustat jne.). Tarkoituksena on tuoda myös kaupunkien toimialojen tuottama tieto (mm. asiakas- ja liikennevirrat, infra, englannin varhaiskasvatus ja opetus) yritysten käyttöön kaupunkien avoimen datan periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa tullaan kehittämään uudenlaisia digitaalisiin ratkaisuihin perustuvia toimintamalleja kasvuyritysten alueelle pääsyn tukemiseksi. Hankkeeseen kuuluu myös ulkomailla toteutettavia tilaisuuksia hankekannan merkittäväksi lisäämiseksi yhteistyössä kumppanien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442709","2021FI16FFPR001_S31283","Acknowledging Basic Skills. Piloting National Basic Skills Badges","Tunnusta työelämäosaamisesi. Aikuisten perustaitojen osaamismerkkikoulutusten pilotointi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,55668,"EUR",22267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435830","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Joint project reaches adults with limited basic skills to strenghten their skills and competences and have their skills recognised and acknowledged with electric basic skills open badges. Joint project also strenghtens cooperation among liberal adult education training organisations. Workers Educational Association WEA leads the joint project in order to develop together pedagogical materials and process for trainings in six theme groups of open badges. Processes will be portrayed and they will be available. Each organisation will also develop their own administrative processes in order to grant open badges. Joint project communication supports outreaching activities and sharing and implementing results. The National Basic Skills Badges and competences as well as positive self-efficacy will be strenghtened. Furthermore, employers and society understand more widely and stronger the the importance of basic skills and competences and usability of National Basic Skills Badges.","Ryhmähanke tavoittaa koulutuksessa aliedustettuja oppijoita koulutuksiin, joissa pilotoidaan sähköisten kansallisten aikuisten perustaito-osaamismerkkien myöntämistä ja vahvistetaan vapaan sivistystyön keskinäistä yhteistyötä. Työväen Sivistysliitto johtaa ryhmähanketta, jossa yhteiskehitetään osaamismerkkien kuuden teeman mukaisissa ryhmissä pedagogisia materiaaleja koulutuksiin. Prosessit kuvataan ja ne ja materiaalit ovat oppilaitosten käytettävissä. Lisäksi jokainen osatoteuttaja laatii organisaatiolleen hallinnollisen prosessin merkkien myöntämiseksi. Ryhmähankkeen viestintä tukee hakevaa toimintaa sekä tulosten jalkauttamista ja levittämistä. Ryhmähankkeen myötä aikuisten perustaito-osaaminen ja oppijoiden myönteinen minäpystyvyyskäsitys vahvistuvat. Myös työelämän ja yhteiskunnan ymmärrys perustaito-osaamisen tärkeydestä ja osaamismerkkien hyödynnettävyydestä laajenee ja vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436528","2021FI16FFPR001_A80570","Business cluster for electric and digital aviation","Sähköisen ja digitaalisen ilmailun yritysklusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,192493,"EUR",115496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Business cluster for electric and digital aviation -project promotes the development of new and scalable technologies, as well as the strengthening of innovation activities in the Helsinki-East Aerodrome(HEA) -development platform. The project identifies comparable business clusters internationally, conducts a comparative study of the concepts, and based on the findings prepares an operational development plan for the future development of the concept. Test flight program, acting as a proof-of-concept for commercial flights, demostrates the technical implementation options of practical drone logistics operations in relatively short routes both domestically and internationally. The implementation details and safety procedures are documented for future benefit of other parties. The project implements a set of feasibility and profitability studies to support the commercialization efforts of small and medium sized enterprises. The studies will cover taxi-flights, drone logistics, potential cargo routes, market potential and sustainable energy solutions as a part of a small airport business model. The operation of manned and unmanned aviation in a shared airspace is tested in series of test flights. The goal of the series is to test boundaries imposed by the legislation and aviation authorities, as well as the options offered by new technology in the air traffic control and building of situational awareness in a scenario where the airspace is shared between manned and unmanned vehicles. Furthermore, with a set of international test flights, the project investigates the safety, legislative and technical requirements related in the process of starting international cargo traffic using drones.","Sähköisen ja digitaalisen ilmailun yritysklusteri- hanke pyrkii edistämään uusien skaalautuvien teknologioiden kehittämistä ja vahvistamaan innovaatiotoimintaa Helsinki-East Aerodrome (HEA) - kehittämisalustalla. Kaupallisten ilmaliikennepalveluiden kehittämistä ja pk-yritysten osallistumisedellytyksiä klusterin toimintaan tuetaan toteuttamalla toteutettavuus ja kannattavuusselvitykset. Selvitysten kohteena ovat lentotaksi- ja dronerahtitoiminta, potentiaaliset kuljetusreitit, markkinapotentiaali, sekä pienen lentokentän kestävien energiaratkaisujen toteutus osana liiketoimintamallia. Miehitetyn ja miehittämättömän ilmailun operointia yhteisessä ilmatilassa selvitetään koelento-ohjelman avulla. Käytännön kokeilla testataan lainsäädännön ja viranomaisten asettamia raameja, ja teknologian tarjoamia uusia menetelmiä lennonvarmistuksen ja ilmatilannekuvan muodostamisessa. Kansainvälisten koelentojen avulla selvitetään kansainvälisen dronerahtiliikenteen käynnistämiseen liittyviä turvallisuuteen, lainsäädäntöön ja tekniikkaan liittyviä vaatimuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442496","2021FI16FFPR001_S31070","WiNK – Work in North Karelia","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,138700,"EUR",83220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the WiNK project is to create a networked operational model in North Karelia that supports the employment and integration of international talents. The model aligns and develops the guidance, counseling, and other services for international recruitment by companies and employers, the services and processes for international professionals, and the expertise of the actors involved. These measures strengthen the region’s attractiveness, ensuring that international talents studying and residing in the region remain there permanently. The main applicant for the project is the North Karelia ELY Center. The sub-projects of the group project are implemented by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Riveria North Karelia Municipal Education and Training Consortium, Kitee Evangelical Folk High School, and Lieksa Christian Folk High School. The target group of the group project includes regional actors whose tasks involve supporting the education, employment, integration, and settlement of international talents. The target group includes employees from cities, municipalities, welfare areas, schools, development companies, organizations, and service providers in business, employment, education, and integration. The target group also includes companies and employers in North Karelia looking to hire international talent as well as international students. The indirect target groups of the project are workers coming to Finland from abroad with their families, and broadly all people with an immigrant background living or staying in North Karelia. The main goal of the project is to create a regional networked operational model that guarantees comprehensive services for international talents already in the region and those coming to the region. The operational model ensures that tasks are not duplicated and that nothing is left undone in promoting employment and integration. Another goal is to develop the readiness and capability of local companies to welcome international talents into their work communities through service pilots. These actions lower the recruitment threshold, especially in companies that do not yet have experience in recruiting people with a foreign background. The sub-projects develop, among other things, the following: 1) The University of Eastern Finland and Karelia UAS develop a training package that strengthens expertise in integration work, responding to the competence needs of municipalities and experts, changing structures and legislation, and considering the conditions of working life for learning at work. The staff of the participating organizations, as well as the immigration staff of the region’s cities and municipalities, participate in co-development. 2) Karelia UAS and Riveria develop the competence of educational institution staff in teaching and guiding international students, implement Finnish as a second language (S2) and support services related to settlement and integration, and strengthen networked cooperation that supports the transition of international students from secondary education to higher education. 3) Kitee and Lieksa folk high schools develop the participation and community of immigrants through language café activities, which are implemented both locally and online in North Karelia. The folk high schools conduct pedagogical development work by mapping and creating learning materials to support practical language skills, considering themes of civic orientation, especially for groups at risk of exclusion and working immigrants. In the WiNK group project’s network, new service experiments and paths are implemented, and cooperation models are built to address the challenges related to the recruitment of companies and the settlement, employment, and integration of international talents and immigrants. The development work utilizes the knowledge of actors whose best expertise are in the recruitment, integration, and settlement of international talents and services.","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan -ryhmähankkeen (jatkossa WiNK-hanke) tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalaan verkostoituneesti toimiva kansainvälisten osaajien työllistymistä ja kotoutumista tukeva toimintamalli. Malli yhteensovittaa ja kehittää yritysten ja työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin ohjausta, neuvontaa ja palveluja, kansainvälisten osaajien palveluja ja prosesseja sekä toiminnassa mukana olevien toimijoiden osaamista. Toimenpiteillä vahvistetaan maakunnan pitovoimaa, jotta maakunnassa opiskelevat ja olevat kansainväliset osaajat jäisivät pysyvästi maakuntaan. Hankkeen päähakija on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Ryhmähankkeen osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Kiteen evankelinen kansanopisto ja Lieksan kristillinen opisto. Ryhmähankkeen kohderyhmää ovat alueen toimijat, joiden tehtäväkenttään kuuluu kansainvälisten osaajien kouluttamista, työllistymistä, kotoutumista ja asettautumista tukevat tehtävät. Kohderyhmää ovat kaupunkien, kuntien, hyvinvointialueen, oppilaitosten, kehittämisyhtiöiden, järjestöjen ja palvelutuottajien työntekijät mm. yrityspalvelu-, työllisyys-, opetus- ja kotoutumistyössä toimivat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös kansainvälisten osaajien rekrytoinnista kiinnostuneet Pohjois-Karjalan yritykset ja työnantajat sekä kansainväliset opiskelijat. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat ulkomailta Suomeen tulevat työntekijät perheineen sekä laajasti kaikki Pohjois-Karjalassa asuvat tai oleskelevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Päähankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli, jolla taataan kattavat palvelut jo maakunnassa oleville ja tänne tuleville kansainvälisille osaajille. Toimintamallilla varmistetaan, että asioita ei tehdä päällekkäin ja ettei mikään asia jäisi tekemättä työllistymisen edistämisessä ja kotoutumisessa. Toinen tavoite on kehittää maakunnan yritysten valmiuksia ja kyvykkyyttä vastaanottaa kansainvälisiä osaajia osaksi työyhteisöjä toteutettavien palvelupilotointien avulla. Toimilla madalletaan rekrytoinnin kynnystä erityisesti niissä yrityksissä, joissa ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnista ei vielä ole kokemusta. Osahankkeissa kehitetään mm. seuraavia asioita: 1)Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-amk kehittävät kotoutumistyön asiantuntijuutta vahvistavaa koulutuskokonaisuutta, joka vastaa kuntien ja asiantuntijoiden osaamistarpeisiin, muuttuneisiin rakenteisiini ja lainsäädäntöön sekä huomioi työelämän reunaehdot työssä oppimiselle. Mukana olevien organisaatioiden henkilöstöt osallistuvat yhteiskehittämiseen samoin kuin maakunnan kaupunkien ja kuntien maahanmuuttotyötä tekevä henkilöstö. 2) Karelia-amk ja Riveria kehittävät oppilaitosten henkilöstön osaamista kv-opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa, ottavat käyttöön opiskelijoiden suomi toisena kielenä (S2) sekä asettautumiseen ja kotoutumiseen liittyviä tukipalveluja sekä tiivistävät verkostomaista yhteistyötä, jossa tuetaan kv-opiskelijoiden siirtymistä 2. asteen koulutuksesta korkeakouluopintoihin. 3) Kiteen ja Lieksan opistot kehittävät maahanmuuttaneiden osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kielikahvilatoiminnan kautta, joka toteutetaan Pohjois-Karjalassa sekä paikallisesti että verkossa. Kansanopistot tekevät pedagogista kehitystyötä kartoittaen ja tehden oppimismateriaaleja tukemaan käytännön kielitaitoa huomioiden yhteiskuntaorientaation teemoja erityisesti syrjäytymisvaarassa oleville ryhmille ja työssäkäyville maahanmuuttaneille. WiNK -ryhmähankkeen verkostossa toteutetaan uusia palvelukokeiluja ja -polkuja sekä rakennetaan yhteistyömalleja, joilla vastataan yritysten rekrytointiin sekä kansainvälisten osaajien ja maahanmuuttajien asettautumiseen, työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyviin haasteisiin. Kehittämistyössä on mukana toimijoita, joiden paras osaaminen otetaan käyttöön kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa, kotoutumisessa ja asettautumisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437857","2021FI16FFPR001_A81914","Kemijärvi Bio-Plant Feasibility Study","Kemijärven biolaitosselvitys","Finland","01/10/2025","31/10/2026",60,68496,"EUR",41098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433240","67,26",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Kemijärvi region faces significant challenges in the treatment of municipal and agricultural sludge as well as other organic waste. At the same time, emission reduction targets related to combating climate change and the principles of the circular economy highlight the need to develop sustainable and energy-efficient solutions, such as biogas production. The objective of the project is to examine the feasibility of establishing a biogas and biochar plant in the area, focusing particularly on assessing the availability of raw materials, exploring circular economy solutions, comparing plant models, conducting market analyses, and evaluating economic viability.","Kemijärven alueella on merkittäviä haasteita yhdyskunta- ja maatalouslietteiden sekä muiden orgaanisten jätteiden käsittelyssä. Samanaikaisesti ilmastonmuutoksen torjumiseen liittyvät päästövähennystavoitteet ja kiertotalouden periaatteet korostavat tarvetta kehittää kestäviä ja energiatehokkaita ratkaisuja, kuten biokaasun tuotantoa. Hankkeen tavoitteena on tutkia biokaasu- sekä biohiililaitoksen perustamisen edellytyksiä alueella, keskittyen erityisesti raaka-aine määrien selvittämiseen, kiertotalousratkaisuihin, laitosmallien vertailuun, markkinaselvityksiin sekä taloudellisen kannattavuuden arviointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440259","2021FI16FFPR001_J10384","Power plants as part of Circular Economy and Renewable energy solutions","Voimalaitoskattilat osana kiertotalouden ja uusiutuvan energian ratkaisuja","Finland","01/08/2023","30/09/2026",70,300584,"EUR",210409,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Power plant boilers play a central role in terms of society's security of energy supply and the achievements of renewable energy goals regionally, nationally and also in the wider European region. In addition, significant raw materials flows pass through power boilers, for which the utilization in terms of circular economy is important to achieve. In the region of North-Savo, and especially in Central Savo, there is a wide network of energy sector operators, whose economic importance is great . The project's target group is these companies in the energy and technology sector, the SMEs that provide services for them, as well as energy-intensive operators that use a lot of energy in their production or business. The general objective of the project is to develop the operations of North-Savo's energy sector in such a way that the transition to carbon-neutral energy production takes place in a controlled and socially just way without jeopardizing the security of energy production and at the same time utilizing the raw material flows generated in accordance with the principles of the circular economy. The project focuses especially on the controlling of ash-related problems in boilers when switching to more difficult bio- and waste-derived fuels, the utilization and processing of ash and other industrial side streams, and the equipping of pilot and laboratory test environments with advanced measurement methods.","Voimalaitoskattilat ovat hyvin keskeisessä roolissa yhteiskunnan energiahuoltovarmuuden ja uusiutuvan energian tavoitteiden saavuttamisen kannalta alueellisesti, valtakunnallisesti kuin myös laajemmin Euroopan alueella. Lisäksi voimalaitoskattiloiden läpi kulkee merkittäviä raaka-ainevirtoja ja niiden hyödyntäminen kiertotalouden päämäärien saavuttamisessa on tärkeää. Pohjois-Savon ja erityisesti Keski-Savon alueella toimii laaja energia-alan toimijoiden verkosto, jonka taloudellinen merkitys on suuri. Hankkeen kohderyhmänä ovat nämä energia- ja teknologia-alan yritykset, niille palveluja tuottavat pk-yritykset sekä myös energiaintensiiviset toimijat, jotka käyttävät tuotannossaan tai liiketoiminnassaan paljon energiaa. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää Pohjois-Savon energia-alan toimintoja siten, että hiilineutraaliin energiantuotantoon siirtyminen tapahtuu hallitusti ja oikeudenmukaisesti vaarantamatta energiantuotannon huoltovarmuutta ja samalla hyödyntäen syntyviä raaka-ainevirtoja kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Hankkeen tarkempia tavoitteita ovat ratkaisujen kehittäminen voimalaitoskattiloiden tuhkaperäisiin ongelmiin haastavia bio- ja jätepolttoaineita käytettäessä, tuhkien käsittelymenetelmien kehittäminen niiden jatkokäyttömahdollisuuksien parantamiseksi ja arvokkaiden metallien sekä ravinteiden talteenottamiseksi, teollisuuden sivuvirtojen hyödynnettävyyden selvittäminen voimalaitoskattiloiden päästöjen vähentämisessä sekä koeympäristöjen ja analyysilaitteistojen varustelu ja kehittäminen, jotta ne vastaisivat entistä paremmin alueen yritysten, tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä koulutuksen vaatimuksiin. Hanke koostuu neljästä työpaketista, jotka sisältävät koetoimintaa sekä koe- ja analyysilaitteistojen kehitystä Savonian ja Itä-Suomen yliopiston laboratorioissa. Hankkeen tuloksina saadaan tietoa, ratkaisuja ja menetelmiä liittyen haastavien polttoaineiden aiheuttamien kattilaongelmien ratkaisemiseen, polttolaitosten tuhkien kiertotalouden edistämiseen, sekä päästöjen vähentämiseen. Lisäksi hankkeen jälkeen koeympäristöjen mittaus- ja analyysivalmiudet vastaavat entistä paremmin alueen yritysten TKI-tarpeisiin sekä oppilaitosten tutkimuksen, kehityksen ja koulutuksen vaatimuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438517","2021FI16FFPR001_A90628","Purification and recovery of hard chrome plating bath","Kovakromauskylvyn puhdistus ja talteenotto","Finland","02/05/2023","31/10/2025",60,32400,"EUR",19440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433837","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The target of the project is to purify and recover hard chrome plating baths. The applied technology is based on 3D-printed, chemically porous filters developed by Weeefiner Oy. If successful, this unique manufacturing method enables efficient removal and recovery of harmful metallic impurities created in the chrome plating baths. Impurities decrease plating quality, create loss of energy, labour and raw materials, and ultimately leads to replacement of plating bath. This system elongates the life time of the plating bath and enable recovery of metals and decrease the amount of toxic waste. The purification and recovery is first tested in laboratory scale. If the KPIs regarding the purification and recovery are fulfilled, the project moves ahead to pilot scale, where lower volumes of the liquid is recirculated through the purification system. If KPI targets are achieved, the system is scaled to meet the production volumes.","Kovakromaus on sähkökemiallinen prosessi, jossa kovakromipinnoite saostetaan elektrolyyttisesti kromihappoliuoksesta. Käytännössä pinnoitus tapahtuu kromausaltaassa, jossa on lyijy- tai platina-anodi ja pinnoitettava kappale toimii katodina. Saizeri Plating Oy:n pinnoitettavat tuotteet ovat pitkiä tankomaisia kappaleita, joiden pinnoitukseen on itse kehitetty jatkuvan kovakromauksen prosessi, missä pitkä kappale vedetään/työnnetään prosessikammion läpi. Prosessissa kappale pinnoittuu asteittain eikä isoja prosessialtaita ja suuria kylpytilavuuksia tarvita. Tuloksena on kova ja kulutuskestävä pinnoite, jonka paksuus voi olla välillä 2–250 µm. Kromikylvyn perusaineena on kromihappo, jota saadaan liuottamalla kromihappoanhydridiä eli kromitrioksidia (CrO3) veteen. Kovakromausprosessissa syntyvä metallinen pinnoite on inertti eikä siitä irtoa mitään ja sitä käytetään laajasti lähes kaikilla teollisuudenaloilla. Sen sijaan kovakromausprosessissa kromi esiintyy kuudenarvoisena kromina, joka on sekä mutageeninen että karsinogeeninen, minkä vuoksi kromitrioksidin käsittely on luvanvaraista. Kovakromausprosessin aikana kromikylpy eli kromihappoliuos kontaminoituu erilaisista metalleista, kuten raudasta, nikkelistä, kuparista, kolmiarvoisesta kromista ja sinkistä sekä mahdollisesti myös anodimateriaaleista, kuten lyijystä, titaanista ja platinasta. Kylvyn ikääntyessä sen epäpuhtauspitoisuus kasvaa ja osa kylvystä joudutaan ajoittain uusimaa ja lähettämään se ongelmajätekäsittelyyn. Epäpuhtaudet aiheuttavat myös pinnoitusongelmia ja tuotantoprosessin saannon vähentymistä, energia- ja raaka-ainehukkaa sekä tuotantohyötysuhteen alenemista. Tämän hankkeen tarkoituksena on tutkia ja testata metallisten epäpuhtauksien poistamista ja talteenottoa kovakromauskylvystä Jyväskylässä sijaitsevan Weeefiner Oy:n kehittämällä 3D-tulostetulla huokoisella suodattimella, mitä ei ole aikaisemmin testattu laboratorio- tai tuotantomittakaavassa tähän tarkoitukseen. Menetelmä on Weeefinerin patentoima eikä sitä saa muualta. Kovakromauskylpyjen puhdistamiseen on teollisuudessa yritetty käyttää mm. ioninvaihtoa, adsorptioata, nanofiltraatiota, ultrafiltraatiota, membraanisuodatusta ja elektrodialyysiä. Näiden menetelmien haittapuolena on työläys, kalleus, vaikeus automatisoida ja metallien talteenoton puuttumismahdollisuudet. Weefiner Oy:n kehittämä sieppariteknologiaa eroaa muista käytössä olevista teknologioista siinä, että se paitsi poistaa materiaaleja nestevirroista myös pystyy ottamaan niitä talteen uudelleenkäyttöä varten. Kromihappo on melko vaikeasti käsiteltävä liuos mille tahansa suodatusteknologialle, minkä vuoksi hankkeessa on edettävä vaiheittain epäonnistumisriskin pienentämiseksi. Weeefinerin suodatinteknologia on uusi metallin talteenottotekniikka, joka on suunniteltu liuenneiden raaka-aineiden selektiiviseen talteenottoon vedestä ja nestemäisistä liuoksista joko tuotantoprosessin aikana tai erillisprosessina. Tätä tekniikka on tarkoitus ensin testata 1) laboratoriomittakaavassa 2) sen jälkeen pilot-järjestelmällä pienillä nestekiertotilavuuksilla missä nestettä kierrätetään 3D-tulostetun huokoisen suodattimen läpi 3) ja sitten tuotantomittakaavaisella järjestelmällä ja sitä vastaavilla nestekiertotilavuuksilla. Suodatus- ja talteenotolle määritellään tavoitearvot eli KPI:t, joiden täyttymisen perustella siirrytään 2. tai 3. vaiheeseen. Jollei tavoitearvoja saavuteta, projektissa ei edetä 2. ja 3. vaiheeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438942","2021FI16FFPR001_A91079","LogiApps for the Nordic, German and American markets","LogiApps Pohjoismaiden, Saksan ja Yhdysvaltojen markkinoille","Finland","20/12/2023","31/12/2024",60,81932,"EUR",49159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434216","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Silvasti Software Oy wants to find out the requirements and possibilities for the export of ERP systems for the transport industry to the Nordic countries, Germany and the United States.","Silvasti Software Oy haluaa selvittää vaatimukset ja mahdollisuudet kuljetustoimialan toiminnanohjausjärjestelmien viennille Pohjoismaihin, Saksaan ja Yhdysvaltoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442648","2021FI16FFPR001_S31222","Language Pathway to Work -Project","Kieliväylä työhön","Finland","01/04/2025","31/03/2026",60,78580,"EUR",47148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435905","66.054242249344,24.285634347886",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project aims to strengthen the linguistic competencies and work-related skills of immigrants, facilitating a smoother transition and functioning within the Finnish labor market. It provides solutions to the language barriers that hinder immigrants from succeeding in their jobs and enables language learning for individuals in various life situations, including both employed and unemployed individuals. The project improves immigrants' Finnish language skills and employment opportunities while enhancing employers' abilities to recruit and retain multilingual employees. As a result, a sustainable language training model will be established, remaining in use after the project concludes, thereby promoting regional vitality and multiculturalism. The project offers innovative language solutions that support the integration of immigrants into Finnish workplaces while enhancing organizations' capacity to support multilingual employees. Key Actions: Development of Plain Language Materials: Create practical guides and glossaries to facilitate understanding of work tasks. Tailored Language Training: Provide targeted training for companies on different aspects of the Finnish language. Support for the Unemployed: Enable regular, practical language training for unemployed individuals with foreign language backgrounds. Online Learning Opportunities: Develop a time-flexible learning environment, especially for sectors facing labor shortages. Promotion of Social Integration: Support the integration of immigrants into Finnish society and the labor market.","Hanke tähtää maahanmuuttajien kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen, mahdollistaen sujuvamman siirtymisen ja toimimisen suomalaisessa työelämässä. Hanke tarjoaa ratkaisuja kielellisiin esteisiin, jotka estävät maahanmuuttajia työllistymästä ja menestymästä työssään, ja mahdollistaa kielen opiskelun eri elämäntilanteissa oleville, niin työssäkäyville kuin työttömille. Hanke parantaa maahanmuuttajien suomen kielen taitoa ja työllistymismahdollisuuksia, samalla kun se vahvistaa työnantajien valmiuksia rekrytoida ja pitää työssä monikielisiä työntekijöitä. Tuloksena syntyy kestävä kielikoulutusmalli, joka jää hankkeen hakijan käyttöön hankkeen päätyttyä, edistäen alueen elinvoimaa ja monikulttuurisuutta. Hanke tarjoaa innovatiivisia kieliratkaisuja, jotka tukevat maahanmuuttajien integroitumista suomalaisiin työpaikkoihin samalla parantaen työpaikkojen kykyä tukea monikielisiä työntekijöitä. Keskeiset toimenpiteet: Selkokielisten materiaalien kehittäminen: Luodaan käytännönläheisiä oppaita ja sanastoja, jotka helpottavat työtehtävien ymmärtämistä. Tarjotaan yrityksille kohdennettua koulutusta suomen kielen eri osa-alueista. Mahdollistetaan säännöllinen kielikoulutus käytännönläheisesti työttömille vieraskielisille. Kehitetään aikarajoista riippumaton oppimisympäristö erityisesti työvoimapulan aloille. Sosiaalisen integraation edistäminen; tukea maahanmuuttajien kiinnittymistä suomalaiseen yhteiskuntaan ja työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436699","2021FI16FFPR001_A80741","AI.R - Arctic AI & Robotics","AI.R - Arctic AI & Robotics","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,279063,"EUR",167438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Digitization, artificial intelligence, and robotics have become important part of our everyday life. There are several growth sectors in Lapland, such as vehicle testing, mining, bioeconomy, construction, and metal industry, for which the development and utilization of technology are essential from the point of view of competitiveness. Currently, artificial intelligence and robotics expertise can be seen in large university cities, and it is very important that Lapland stays involved in the development in these areas. The goal of the project is to support the growth of robotics and artificial intelligence in Lapland's SMEs, as well as RDI cooperation between companies and universities. Higher education research and development environments are made more visible to SMEs, and low-threshold research and development services are improved so that they are easier for companies to find and reach. The goal of our future project is also to utilize the know-how and experience gained in previous projects related to the practical applications of machine learning and artificial intelligence. In the project, we take the next step to develop the robotics expertise of companies and organizations in the region. We promote cooperation between operators and explore new business potential related to robotics product development and research. We offer the opportunity to utilize the services offered by our laboratories, such as testing environments and the expertise of our project staff. The long-term vision of the project is to bring robotics, artificial intelligence, and digital twins into an integral part of the low-carbon Lapland society and SMEs. We can significantly increase the innovation capacity of the region in the development of low-carbon and energy-efficient processes, products, and services. As a result of the project, new information applied in the right conditions will be obtained about how autonomous and semi-autonomous platforms, which utilize robotics and artificial intelligence, work in the Lapland region and how they can be utilized. Thermal camera applications are a particularly important part of artificial intelligence and robotics in the arctic environment, where they can be used, for example, in search and rescue tasks, building maintenance, and tasks in reindeer and animal husbandry. During this project, we develop a trained artificial intelligence model for human recognition from thermal images in challenging conditions. In the future, robots and artificial intelligence will be an increasingly visible and integral part of society. During the project, we will create knowledge and understanding of the interaction between robots and people. The user experience, its development and research are essential part of the results generated during the project","Digitalisaatio, tekoäly ja robotiikka ovat tulleet tärkeäksi osaksi arkeamme. Lapissa on useita kasvualoja, kuten ajoneuvotestaus, kaivostoiminta, biotalous, rakentaminen ja metalliteollisuus, joille teknologian kehittäminen ja hyödyntäminen on välttämätöntä kilpailukyvyn näkökulmasta. Tällä hetkellä tekoäly- ja robotiikkaosaaminen näkyy suurissa yliopistokaupungeissa, ja on erittäin tärkeää, että Lappi pysyy kehityksessä mukana näillä osa-alueilla. Hankkeen tavoitteena on tukea lappilaisten pk-yritysten robotiikan ja tekoälyn kasvua, sekä yritysten ja korkeakoulujen TKI-yhteistyötä. Korkeakoulujen tutkimus- ja kehittämisympäristöjä tehdään näkyvämmiksi pk-yrityksille ja parannetaan matalan kynnyksen tutkimus- ja kehittämispalveluja, jotta ne olisivat helpommin yritysten löydettävissä ja saavutettavissa. Tulevan hankkeemme tavoitteena on myös hyödyntää aikaisemmissa hankkeissa saatuja koneoppimisen ja tekoälyn käytännön sovelluksiin liittyvää osaamista ja kokemusta. Hankkeessa otamme seuraavan askeleen kehittääksemme alueen yritysten ja organisaatioiden robotiikan osaamista. Edistämme toimijoiden yhteistyötä ja selvitämme uutta liiketoimintapotentiaalia, joka liittyy robotiikan tuotekehitykseen ja tutkimukseen. Tarjoamme mahdollisuuden hyödyntää laboratorioidemme tarjoamia palveluita, kuten testausympäristöjä ja hankehenkilöstömme osaamista. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on tuoda robotiikka, tekoäly ja digitaaliset kaksoset kiinteäksi osaksi vähähiilistä lappilaista yhteiskuntaa ja pk-yrityksiä. Voimme merkittävästi nostaa alueen innovaatiokyvykkyyttä vähähiilisten ja energiatehokkaiden prosessien, tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena saadaan uutta oikeissa olosuhteissa sovellettua tietoa siitä, miten autonomiset ja semi-autonomiset alustat, joissa hyödynnetään robotiikkaa ja tekoälyä, toimivat Lapin alueella ja miten niitä voidaan hyödyntää. Lämpökamerasovellukset ovat erityisen tärkeä tekoälyn ja robotiikan osa-alue arktisessa ympäristössä, jossa niitä voidaan hyödyntää esimerkiksi etsintä- ja pelastustehtävissä, rakennusten huoltotöissä sekä poro- ja eläintalouden tehtävissä. Tämän hankkeen aikana kehitämme koulutetun tekoälymallin ihmisen tunnistamiseen lämpökuvista haastavissa olosuhteissa. Robotit ja tekoäly tulevat tulevaisuudessa olemaan yhä näkyvämpi ja kiinteämpi osa yhteiskuntaa, hankkeen aikana luomme tietoa ja ymmärrystä robottien ja ihmisten välisestä vuorovaikutuksesta. Käyttäjäkokemus, sen kehittämien ja tutkiminen ovat oleellinen osa hankkeen aikana syntyviä tuloksia"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442151","2021FI16FFPR001_S30702","Continuous learning service model for the needs of the sustainable and carbon-neutral manufacturing industry","OHITE - Jatkuvan oppimisen palvelumalli kestävän ja hiilineutraalin valmistavan teollisuuden tarpeisiin","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,136076,"EUR",81646,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Sustainable and carbon neutral industry is a pre-requisite for green transition. To achieve this goal, capacity building by continuous learning is required. The form of education can be self-motivated, the staff training of companies or employment training provided by authorities. The variety of education and training modules are available but not always easily accessible for those who would need them. The reason for that can be that they are scattered into organizations’ supply of education, or simply the way they are implemented. The challenge for companies can also be that they do not know whether they should search for education from vocational education, the university of applied sciences or from university level. Also, a reason can be that for a specific skill or knowledge, there is no suitable education available. This project responds to the challenges of continuous learning in sustainable and carbon-neutral industries by building strategic networks for education and training providers and manufacturing industry, namely the bioproduct, the mechanical engineering and the textile and fashion industry. Other bodies responsible for updating competence will also be invited to the networks. These three sectors of industry identify the education and training needs for continuous learning (sector specific, overlapping, and general) and identify the matching of available education with needs. Also, existing good practices are identified and shared. Similarly, the missing elements of continuous learning and the need for change for existing operation modes will be identified and future skills need will be anticipated. The outcome of the development work is a user-driven model for continuous learning that serves different industries individually and three industries together to ensure the competitiveness of companies. The model aims at using resources wisely and ensuring the added value of networks and partnerships. As a result of the strategic networks' work, the anticipation capacity will increase. For example, the textile and fashion industry is undergoing a major transformation. New wood-based textile innovations and technical textiles overlap with both the bioproduct industry, and the mechanical engineering industry and co-development is a clear added value, even a necessity.","Vihreän siirtymän edellytys on kestävä ja hiilineutraali teollisuus, joka tarvitsee kehittyäkseen osaamisen lisäämistä jatkuvan oppimisen kautta. Tämä voi tarkoittaa henkilön omaehtoista kouluttautumista, yritysten henkilöstökoulutusta tai työvoimakoulutusta. Jatkuvan oppimisen tuotteiksi soveltuvia koulutuskokonaisuuksia on saatavilla, mutta ne ovat hajallaan ja hankalasti niitä tarvitsevien saavutettavissa esimerkiksi toteutustapansa vuoksi. Haasteena voi myös olla se, etteivät alan yritysten henkilöstö tiedä, minkä koulutusasteen (ammatillinen/ammattikorkea/yliopisto) tarjonnasta sopivaa koulutusta pitäisi etsiä. Tarjonnassa voi myös olla aukkoja eli yritysten kannalta tärkeän osaamisen koulutuksia ei ole. OHITE-hanke vastaa kestävän ja hiilineutraalin teollisuuden jatkuvan oppimisen haasteisiin rakentamalla osaamisen kehittämistä tukevat strategiset verkostot koulutuksen tuottajien ja kolmen valmistavan tai valmistuttavan teollisuuden alalle (tekstiili- ja muotiteollisuus, biotuoteteollisuus ja konepajateollisuus). Näihin verkostoihin kutsutaan mukaan hankevalmistelussa toteutukseen sitoutuneiden oppilaitosten ja toimialoja edustavien yhdistysten lisäksi myös muut alojen osaamisen kehittämisen palveluista ja tuotteista vastaavat tahot. OHITE-hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat koulutustoimijoiden jatkuvan oppimisen suunnittelusta, kehittämisestä ja tarjonnasta vastaava henkilöstö sekä opettajat (ammatillinen koulutus ja korkea-asteen koulutus). Lisäksi kohderyhmää ovat toimialakohtaisiin verkostoihin (esim. Puunjalostusinsinöörit ry, Pakkausyhdistys, Metsäteollisuus ry, Suomen Tekstiili & Muoti ry, yrittäjäjärjestöt) kuuluvat jatkuvasta oppimisesta ja osaamisen kehittämisestä vastaavat henkilöt. Välillisiä kohderyhmiä ovat kolmen eri valmistavan ja valmistuttavan teollisuuden alan (konepaja, tekstiili ja muoti, biotuote) pk-yritysten henkilöstö ja alalle työllistyvät. Välillisten kohderyhmien edustajat voivat hyödyntää hankkeessa syntyviä tuloksia ja käytäntöjä ammatillisen osaamisen kehittämisessä. OHITE-hankkeeseen valituilta kolmelta teollisuuden alalta selvitetään jatkuvan oppimisen koulutustarpeet ( ja tunnistetaan tarjolla olevien koulutusten kohtaaminen tarpeiden kanssa sekä olemassa olevat hyvät käytänteet. Samoin tunnistetaan jatkuvan koulutuksen puuttuvat elementit ja muutostarpeet nykyisille toimintatavoille sekä ennakoidaan tulevaisuuden osaamistarpeita. Hankkeessa ei kuitenkaan kehitetä toteuttajaorganisaatioiden myytävää täydennyskoulutusta eikä sen tarjontaa, vaan kehitettävässä palvelumallissa tuodaan käyttäjälähtöisesti esille olemassa oleva jatkuvan oppimisen koulutustarjonta. Tämä selkeyttää koulutustoimijoiden työnjakoa ja lisää yhteistyötä oppilaitosten ja toimialajärjestöjen kesken. Palvelumalli selkeyttää mukana olevien toimialojen yrityksille ja jatkuville oppijoille keinoja hankkia tarvittavaa osaamista ja mahdollistaa myös koordinoidummat toteutukset esim. toimialojen yhteisiin geneerisiin osaamistarpeisiin vastaaville jatkuvan oppimisen toteutuksille. Koulutusasteiden välinen yhteistyö ja roolit jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa selkeytyvät yhteisen palvelumallin kehittämisen myötä. Teollisuuden järjestöt ovat tärkeässä roolissa ja osallistuvat aktiivisesti yhteisen palvelumallin suunnitteluun ja pilotointiin. Verkostoyhteistyö luodaan hankkeen kehittämistoimenpiteiden avulla (kyselyillä, työpajatyöskentelyllä, haastatteluilla ja avoimella webinaarilla) tekemisen kautta sitouttamalla sekä aktiivisella vuorovaikutuksella ja viestinnällä eri teollisuuden aloille keskeisillä foorumeilla. Koska kyseessä on verkostojen rakentamisen näkökulmasta kolme erilaista teollisuuden alaa (yritysrakenne, kouluttajien määrä, yritys-koulutusorganisaatio yhteistyön perinteet ja aktiivisuus, alueellisuuden ja yrityskohtaisuuden merkitys ym), jokainen kolmesta alasta aloittaa verkoston kokoamisen itselleen luontevasta toimintaympäristöstä (alueellista, valtakunnallisesta, yhdessä avainyritysten kanssa jne.) ja laajentaa toimijoiden joukkoa hankkeen aikana niin, että se on mahdollisimmin elinvoimainen hankkeen jälkeen. Strategisten verkostojen tavoite on varmistaa jatkuvan oppimisen avulla teollisuuden osaaminen ja kilpailukyky vihreässä siirtymässä sekä nyt että tulevaisuudessa. Käytännössä OHITE-hankkeen mahdollistama vuorovaikutus kolmen eri teollisuuden alan kesken mahdollistaa hyvien käytänteiden ja toimintatapojen oppimisen ja omaksumisen sekä tuo näkyväksi yhteisiä vihreään siirtymään liittyviä jatkuvan oppimisen tarpeita. Se mahdollistaa myös yhteisten haasteiden tunnistamisen ja tuomisen valtakunnallisen palvelumallin kehittämisprosessiin. Hankkeessa toteutetaan pilotointeja, joilla testataan, miten strategisen verkoston avulla käyttäjälähtöisesti kehitetty jatkuvan oppimisen palvelumalli toimii ja onko se parantanut mahdollisuuksia löytää tarvittava koulutus ja ymmärrystä koulutuksen tasosta ja toteutustavasta. Pilotoinnin kohteet (myös arviointikohteita): • Löytyykö jatkuvan opp"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439435","2021FI16FFPR001_A91573","The potential of secundary raw materials","Uusioraaka-aineiden mahdollisuudet","Finland","01/11/2024","30/06/2025",60,32137,"EUR",19282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434620","61.45279268491,23.36955886651",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops Tampereen Hyötypaalaus Oy's production process based on the circular economy and explores how to increase export trade in recycled materials.","Hankkeessa kehitetään kiertotalouteen perustuvaa Tampereen Hyötypaalaus Oy:n tuotantoprosessia sekä selvitetään uusiomateriaalien vientikaupan kasvattamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437967","2021FI16FFPR001_A90076","Oy Forssa Brewer Ab equipment investment","Oy Forssa Pilsner Fabrik Ab laiteinvestointi","Finland","29/04/2022","29/04/2023",60,17835,"EUR",10701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433318","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Oy Forssa Brewer Ab invest for brewery production equipments. There is main issue also for the cultural heritage and information. The investment appreciate also touristly valuable area.","Oy Forssa Pilsner Fabrik Ab investoi panimon tuotantolaitteisiin kulttuuriperimältään arvokkaalle alueelle edistäen samalla alueen matkailullista arvoa sekä kulttuuriperimä tietoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439938","2021FI16FFPR001_J10063","Investment project of lake tourism in Viitasaari","Viitasaaren vesistömatkailun investointihanke","Finland","01/09/2023","30/06/2026",70,489960,"EUR",342972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434880","63.101855505886,25.821761943621",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of investment project is to increase the demand and supply of water tourism services in the region of Viitasaari. The overall objective is that the tourism sector is diversifying with new companies and the growth of the service selections of existing companies. At the same time, the strengthening of tourism companies also supports the operations of other companies in the region and thus the diversification and strengthening of the regional economy. Owner of the project is the city of Viitasaari. Execution time is 1.9.2023–30.6.2026. The budget is 700,000 euros which covers the planning, supervision and contracting performed as outsourced services in the project. The project consists of five actions, where some of the waterfront tourist attractions of Viitasaari are repaired, improved and built: 1. Harbour of Luotola • Improvments of yard, piers and service buildings. • The goal is to develop the site as a northern focal point of the Päijänne–Keitele waterway route. The harbour will offer tourism services and maintain and revive the reputation of Viitasaari as a district of vendaces. 2. Pier of Porthan • Expanding a visitor pier and removing old structures in the water. • By expanding the visitor pier next to the market and the business center, the center of Viitasaari will become a more attractive destination for boaters. • Building servive building for visitors 3. Harbour of Pihkuri • Building visitor piers. • Good and peaceful overnight accommodations for boaters attract boat and fishing tourists to Northern Keitele. Viitasaari does not yet have a visitor harbour, that would be quiet enough to spend the night, but still close to services. 4. Waterfront outdoor destinations • Renewing and renovating five outdoor destinations by the water. • Improvements aim to create new tourism services and increase user groups. Four of the sites are located at lake Keitele and one at lake Muurue. 5. Haukirinne • Building a street leading to holiday apartment area. • The goal is to ensure and speed up the emergence of a holiday apartment area based on the service business. Whenever possible, structures will be build accessible. Barrier-free structures expand user groups which increases the possibilities for companies to increase their service selection. The city of Viitasaari also wish that the opportunity to enjoy waterfront destinations would be more equitably accessible to more people. By improving operational environment and creating new operational opportunities for companies the project responds to the need to promote the Saarijärvi–Viitasaari tourism sector. Beautiful and abundant lakes and other water areas are a tourist asset which has not yet been fully utilized in our region. With the help of the investment project, the city of Viitasaari wants to support the vitality of SMEs – the added advantage is increased recreational and well-being opportunities to the residents of the region. The development of tourist destinations increases the operating conditions of companies and promote the diversification of the economic structure of the region. As a result of the project, the quality and service level of water and nature tourism destinations have improved. That enables companies to develop their own business and service selection as well as increase the customer base. The project provides a good basis for companies and other organizations to develop further the water tourism in the region.","Viitasaaren vesistömatkailun investointihankkeen tavoitteena on alueen vesistömatkailupalveluiden kysynnän ja tarjonnan kasvu. Päämääränä on, että matkailuala monipuolistuu uusien yritysten ja olemassa olevien yritysten palvelutarjonnan kasvun myötä. Samalla matkailualan yritysten vireytyminen tukee myös alueen muiden yritysten toimintaa ja siten aluetalouden monipuolistumista ja vahvistumista. Hankkeen toteuttajana on Viitasaaren kaupunki. Hankeaika on 1.9.2023–30.6.2026. Hankkeen budjetti on 700 000 euroa, joka kattaa hankkeessa ostopalveluina tehtävät suunnittelun, valvonnan ja urakoinnin. Hanke koostuu viidestä toimenpiteestä, joissa korjataan, parannetaan ja rakennetaan Viitasaaren vesistökohteita: 1. Luotolan satama • Parannetaan sataman piha- ja laiturialueita sekä satamarakennusta. • Kohdetta tavoitteena kehittää Päijänne–Keitele-vesistöreitin pohjoiseksi kiintopisteeksi, joka tarjoaa matkailupalveluita veneilijöille – ja toki myös tietä pitkin matkustaville – sekä pitäisi yllä ja elvyttäisi Viitasaaren mainetta muikkupitäjänä. 2. Porthanin vierasvenelaituri • Laajennetaan vierasvenelaituria ja poistetaan vedessä olevia vanhoja rakenteita. • Torin ja liikekeskustan viereisen vieraslaiturin laajentamisella tehdään keskustasta houkuttelevampi veneilymatkailukohde. Toimenpiteellä helpotetaan veneilymatkailijoiden pääsyä käyttämään keskustan yritysten palveluja. • Rakennetaan Porthanin satamaan huoltorakennus. 3. Pihkurin vierasvenesatama • Rakennetaan Pihkurin satamaan vierasveneille maalaituri ja wc-tilat. • Hyvät ja rauhalliset yöpymismahdollisuudet veneilijöille houkuttelevat vene- ja kalastusmatkailijoita Pohjois-Keiteleelle. Viitasaaren keskusta-alueella ei ennestään ole sellaista vierasvenelaituria, joka olisi sopivan rauhallinen yöpymiseen, mutta kuitenkin lähellä palveluita. 4. Vesistöretkikohteet • Uudistetaan ja korjataan vesistön äärellä olevia retkipaikkoja. • Retkipaikkojen parannuksilla tavoitellaan sekä uusien matkailupalvelujen syntymistä ja käyttäjäryhmien kasvua. Kohteista neljä sijoittuu Keiteleen rannalle ja yski Muurue-järvelle. 5. Haukirinne • Rakennetaan loma-asuntoalueelle vievä katu. • Tavoitteena vauhdittaa palveluliiketoimintaan nojautuvan loma-asuntoalueen syntymistä. Hankkeen kaikissa toimenpiteissä toteutetaan mahdollisuuksien mukaan esteettömiä rakenteita. Esteettömät rakenteet laajentavat käyttäjäryhmiä, mikä lisää yritysten mahdollisuuksia palvelutarjonnan kasvattamiseen. Viitasaaren kaupunki haluaa myös, että mahdollisuus päästä nauttimaan vesistöistä olisi tasapuolisemmin yhä useamman saavutettavissa. Hanke vastaa tarpeeseen edistää Saarijärven–Viitasaaren matkailualaa kehittämällä yritysten yleistä toimintaympäristöä ja luomalla uusia toimintamahdollisuuksia yrityksille. Kauniit ja runsaat vesistöt ovat matkailuvaltti, jota ei vielä ole alueellamme osattu täysin hyödyntää. Hankkeella Viitasaaren kaupunki haluaa tukea pk- ja mikroyritysten elinvoimaa – siinä sivussa lisääntyvät myös seutukunnan asukkaiden virkistys- ja hyvinvointimahdollisuudet. Matkailukohteiden kehittäminen lisää yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää alueen elinkeinorakenteen monipuolistumista. Hankkeen tuloksena parantuneet vesistö- ja luontomatkailukohteiden laatu- ja palvelutaso mahdollistavat yrityksille niiden oman pelvelutarjonnan ja liiketoiminnan kehittämisen sekä asiakaskunnan kasvattamisen. Hanke tarjoaa hyvän pohjan seutukunnan vesistömatkailun jatkokehittämiselle niin yrityksissä kuin myös muissa organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440923","2021FI16FFPR001_J11049","Local biogas as part of the green transition - fossil-free biohydrogen and clean energy - LocalGREENE investment project","Paikallinen biokaasu osana vihreää siirtymää - fossiilitonta biovetyä ja puhdasta energiaa - LocalGREENE - Investointihanke","Finland","01/08/2024","31/12/2025",70,71050,"EUR",49735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Innovation, research, and development are required in order to reach carbon neutrality and to introduce new sustainable and energy-efficient solutions. The LocalGREENE investment project develops existing pilot-scale equipment for the production of biohydrogen. Refining biogas into biohydrogen expands the utilization potential of biogas and makes biogas production even more economically viable. The technology development work carried out in the project promotes low-emission, flexible and efficient decentralized energy production and increases the energy self-sufficiency potential of North Ostrobothnia. A hydrogen separation unit will be added to the existing hydrogen production equipment. In addition, the project is developing a more cost- and energy-efficient reactor solution, the utilization potential of which extends more extensively to other applications requiring heating. The LocalGREENE investment project strengthens the creation of new product development and business solutions for energy production. With the development of new, more efficient technologies that save nature, it is possible to improve the well-being of people and the environment. The target groups of the project are producers and processors of biogas and hydrogen, companies developing process and energy production technologies, energy companies and companies in the measurement and automation sector. The aim of the project is to support research and development in the region's universities and educational institutions involved in the project and to promote the growth of companies' R&D investments and the emergence of new technologies and services.","Hiilineutraalisuuden tavoittelu sekä uusien kestävien ja energiatehokkaiden ratkaisujen käyttöönotto edellyttää innovaatioita, tutkimusta ja kehitystyötä. LocalGREENE-investoinhankkeessa kehitetään olemassa olevaa pilot-mittakaavan laitteistoa biovedyn valmistamiseksi. Biokaasun jalostaminen biovedyksi laajentaa biokaasun hyödyntämispotentiaalia ja tekee biokaasun tuotannosta taloudellisesti entistä kannattavampaa. Hankkeessa tehtävä teknologian kehittämistyö edistää vähäpäästöistä, joustavaa ja tehokasta hajautettua energiantuotantoa sekä lisää Pohjois-Pohjanmaan energiaomavaraisuuspotentiaalia. Hankkeessa aiemmin rakennettuun vedyntuotantolaitteistoon lisätään vedyn erotusyksikkö. Lisäksi hankkeessa kehitetään aiempaa kustannus- ja energiatehokkaampaa reaktoriratkaisua, jonka hyödyntämispotentiaali ulottuu laajemmin myös muihin lämmitystä vaativiin sovelluksiin. LocalGREENE investointihanke vahvistaa uusien tuotekehitys- ja liiketoimintaratkaisujen syntymistä energiantuotantoon. Uusien entistä tehokkaampien luontoa säästävien teknologioiden kehittämisen myötä on mahdollista parantaa ihmisten ja ympäristön hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmiä ovat biokaasun ja vedyn tuottajat ja prosessoijat, prosessi- ja energiantuotannon teknologioita kehittävät yritykset, energiayhtiöt sekä mittaus- ja automaatioalan yritykset. Tavoitteena on, että hanke tukee alueen tutkimus- ja kehitystyötä hankkeessa mukana olevissa korkeakouluissa ja oppilaitoksissa sekä edistää yritysten tuotekehitysinvestointien kasvua, uusien teknologioiden ja palveluiden syntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436290","2021FI16FFPR001_A80332","Sustainable and Responsible Food Province","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,84534,"EUR",50720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Sustainable and Responsible Food Province project strengthens and verifies the responsibility work of the food system in South Ostrobothnia. The project focuses on reducing the industry's climate emissions and negative environmental impacts by offering and developing different tools for companies and piloting them. At the same time, the adaptation of the region's food system to climate change and the prevention of risks are promoted. The project is carried out in cooperation by five partner organizations, whose researchers are familiar with climate and responsibility work in the food industry from different perspectives. In the project, based on the cooperation of partner organizations, a regional network is created. The network promotes the reduction of climate emissions and negative environmental impacts of food chain companies, as well as responsibility work. The concrete task of the network is to monitor the implementation of the climate road map of the food sector in Southern Ostrobothnia and to prepare a regional strategy for adapting the food system to climate change in cooperation with stakeholders. The network also promotes the flow of information within the food system between different actors and industries. In the project's measures, the local, regional, national and international good practices of sustainability and responsibility work are mapped, and this information is passed on to the pilots and stakeholders involved in the project. With the help of pilots carried out by partner organizations, practical methods are tested for reducing climate emissions, promoting responsibility work and adapting to climate change. In addition to the pilots, the structure of the responsibility strategy of the participating organizations is supported according to emerging needs. The project is closely linked to the strategic development of the Food Province and the implementation of the Food Province Strategy. It builds a new dimension within the South Ostrobothnia Food Province brand, bringing in the perspective of responsibility related to climate change mitigation and adaptation. In the long term, this improves the competitiveness of food industry operators in the region and reduces climate emissions. The project is linked to a number of projects promoting circular economy as well as sustainability and responsibility issues in the food system, from primary production to food waste. The project promotes the inclusion of food as part of the circular economy system in such a way that the traditional farm-to-fork thinking deepens and food is seen as part of an economic system where, for example, energy is renewable, nutrients circulate, side streams are utilized in a variety of ways as cascade products and the amount of waste is minimized.","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi -hanke vahvistaa ja todentaa ruokajärjestelmän vastuullisuustyötä Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa keskitytään erityisesti vähentämään alan ilmastopäästöjä ja negatiivisia ympäristövaikutuksia tarjoamalla ja kehittämällä yritysten käyttöön erilaisia työkaluja ja pilotoimalla niitä. Samanaikaisesti edistetään alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumista ja riskien ehkäisemistä. Hanketta toteuttaa yhteistyössä viisi kumppaniorganisaatiota, joiden tutkijat ovat perehtyneet ruoka-alan ilmasto- ja vastuullisuustyöhön eri näkökulmista. Hankkeessa luodaan kumppaniorganisaatioiden yhteistyön pohjalta alueellinen verkosto, joka edistää ruokaketjun yritysten ilmastopäästöjen ja negatiivisten ympäristövaikutusten vähentämistä sekä vastuullisuustyötä. Verkosto seuraa Etelä-Pohjanmaan ruokasektorin ilmastotiekartan toimeenpanoa ja fasilitoi alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategian rakentamista. Olemassa olevien hyvien käytäntöjen pohjalta tuodaan tietoa piloteille, joiden avulla etsitään myös uusia ratkaisuja tai toimintamalleja vähähiilisyystyön edistämiseksi. Verkosto edistää tiedonkulkua ruokajärjestelmän sisällä eri toimijoiden ja toimialojen välillä. Pilottien lisäksi tuetaan yritysten vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke tukee SeAMKin ja kumppaniorganisaatioiden ilmastotyötä ja kokonaiskestävyyttä edistäviä toimenpiteitä, jota tehdään opetuksessa ja tki-toiminnassa. Hankkeen toimenpiteissä kartoitetaan kestävyys- ja vastuullisuustyön paikalliset, alueelliset, valtakunnalliset ja kansainväliset hyvät käytännöt ja välitetään näistä tietoa hankkeessa toteutettaviin pilotteihin ja sidosryhmille. Kumppaniorganisaatioiden toteuttamien pilottien avulla testataan käytännön keinoja ilmastopäästöjen vähentämiseksi, vastuullisuustyön edistämiseksi ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi. Pilottien lisäksi edistetään mukana olevien organisaatioiden vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke kytkeytyy läheisesti Ruokaprovinssin strategiseen kehittämiseen ja Ruokaprovinssistrategian toimeenpanoon. Se rakentaa Etelä-Pohjanmaan Ruokaprovinssibrändin sisälle uuden ulottuvuuden, erityisesti ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvän vastuullisuusnäkökulman. Pitkällä aikavälillä tämä parantaa alueen ruoka-alan toimijoiden kilpailukykyä ja vähentää ilmastopäästöjä. Hankkeessa on yhtymäpintoja kiertotaloutta edistäviin hankkeisiin sekä useisiin ruokajärjestelmän kestävyys- ja vastuullisuuskysymyksiä edistäviin hankkeisiin alkutuotannosta ruokahävikkiin saakka. Hankkeessa edistetään ruoan liittymistä osaksi kiertotalousjärjestelmää siten, että perinteinen pellolta pöytään -ajattelu syvenee ja ruoka nähdään osana talousjärjestelmää, jossa esimerkiksi energia on uusiutuvaa, ravinteet kiertävät, sivuvirtoja hyödynnetään monipuolisesti korkean jalostusasteen tuotteina ja jätteen määrä on minimoitu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436611","2021FI16FFPR001_A80653","Technology education at the University of Eastern Finland (UEFDI)","Itä-Suomen yliopiston tekniikan koulutus (UEFDI)","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,621322,"EUR",372793,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Different sectors of industry will require tens of thousands of highly educated professionals in the coming decades. To meet this growing need especially in Eastern Finland, new technical education programs will be launched in the fall of 2023, which will train new professionals for the needs of the business community in North Karelia and Northern Savonia. The education programs will focus on Technical physics (Kuopio), Sustainable technologies (Joensuu), and Photonics (Joensuu). The University of Eastern Finland, which is the most multidisciplinary university in Finland, will also offer new types of study content that will be developed through the students' elective courses. The three-year project will begin as the first engineering students start their studies in the new technology education programs. Approximately 200 engineering students will begin their studies in the fall of 2023. The project aims to develop cooperation with the business community in the region, create a sustainable foundation for encouraging women to pursue studies in the technology field, and create pathways for applying to engineering programs at universities of applied sciences. The project will develop work-life collaboration with local companies, create new and exciting student recruitment practices, and coordinate further education opportunities with existing engineering programs at universities of applied sciences. The project will also support the commitment and attachment of students to the region through internships and summer jobs in companies during the implementation of the project. The project will yield its first technology bachelor's theses and the first English-language engineering master's degrees in 2026, i.e. during the project. The project also aims to support the retention of international expertise in the Eastern Finland region. In addition to education content development, the project will also develop the infrastructure for practical courses in technology. New equipment will be acquired for laboratory studies and group projects. The project will be implemented simultaneously in Northern Savonia and North Karelia, but the funding applied for is specifically for the development of the Joensuu campus. The measures taken by the project will benefit the business community and contribute to the development of both regions. With the help of this project and technical education, we will take care of the availability of the workforce needed by the companies in the region and the high-level quality of the education, and strengthen the attraction and retention power of the province by attaching engineering students more closely to the province and its companies. At the same time, it is ensured that there will be enough technical experts in the region in the future to secure the growth and internationalization of companies, and the connection between labor force and labor supply is promoted.","Teknologiateollisuuden alalla tarvitaan tulevan vuosikymmenen aikana kymmeniätuhansia korkeakoulutettuja osaajia. Itä-Suomessa kasvaneeseen tarpeeseen vastaavat erityisesti syksyllä 2023 alkavat omaleimaiset tekniikan alan koulutukset, jotka kouluttavat Pohjois-Karjalaan ja Pohjois-Savoon uusia osaajia elinkeinoelämän tarpeisiin. Yliopiston vahva luonnontieteellis-tekninen koulutus muuttuu entistä enemmän elinkeinoelämän tarpeisiin vastaavaksi. Itä-Suomen yliopisto Suomen monialaisimpana yliopistona tuo myös mahdollisuuden uudenlaisiin opintosisältöihin, joita hankkeen aikana pääsemme kehittämään opiskelijoiden sivuainevalintojen kautta. Tämä 3-vuotinen hanke alkaa samaan aikaan kun ensimmäiset tekniikan opiskelijat aloittavat opintonsa Itä-Suomen yliopiston uusissa tekniikan koulutuksissa. Kaikkiaan n. 200 tekniikan alan opiskelijaa aloittaa opinnot syksyllä 2023. Tämä koostuu seuraavista opiskelijamääristä: Koulutusohjelmat Teknillinen fysiikka Kuopion kampuksella, Kestävät teknologiat Joensuussa ja Fotoniikka Joensuussa ottavat 105 uutta opiskelijaa yhteishaun kautta. Tekniikan opintoihin siirtyy sisäisesti 43 opiskelijaa ja englanninkielisissä opinnoissa aloittaa 40 opiskelijaa syksyllä 2023. Lisäksi tekniikan tohtorin koulutuksessa aloittaa kaksi opiskelijaa. Tämä mahdollistaa hankkeen työpakettien pilotoinnin käynnissä olevassa koulutuksessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää työelämäyhteistyötä alueen elinkeinoelämän kanssa, luoda kestävä pohja naisten innostamiseksi tekniikan alan opintoihin, ja luoda polut ammattikorkeakoulujen kanssa DI-ohjelmiin hakeutumiselle. Alueiden elinkeinoelämän kanssa tehdään työelämäyhteistyön kehittämistä, opiskelijarekrytointiin luodaan innostavia uusia käytänteitä, jotka innostavat nuoria hakeutumaan alalle ja ammattikorkeakoulujen kanssa koordinoidaan jatkokoulutusmahdollisuuksia olemassa oleviin insinööriohjelmiin. Opiskelijoiden sitoutumista Itä-Suomen tuetaan yrityksissä tehtävien harjoitteluiden ja kesätöiden kautta, jotka alkavat jo hankkeen toteutusaikana. Tekniikan kandidaatin tutkielmat tulevat ajankohtaisiksi vuonna v. 2026, jota pääsemme pilotoimaan hankkeen aikana. Ensimmäiset englanninkielisten tekniikan ohjelmien DI-tutkinnot valmistuvat hankkeen aikana ja DI-töiden elinkeinoelämäyhteydet ovat v. 2025 hankkeen pilotoitavana. Hankkeen tavoitteena on tukea kv-osaajien jäämistä Itä-Suomen alueelle. Opiskelijajärjestöjen kanssa tehtävä yhteistyö tukee myös tätä tavoitetta. Hankkeeseen liittyy myös koulutusinfran kehittäminen tekniikan alan soveltavia ja syventäviä kursseja varten. Projektitöiden ja ryhmätöiden tekeminen laboratorioissa vaatii uutta laitteistoa, joita haetaan erillisessä infrahakemuksessa. Hanketta toteutetaan yhtä aikaa Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, mutta tässä haettu rahoitus kohdistuu Joensuun kampuksen toimintojen kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteet hyödyttävät molempien maakuntien yritystoimintaa ja alueiden kehittymistä. Tämän hankkeen ja tekniikan koulutuksen avulla huolehditaan alueen yritysten tarvitseman työvoiman saatavuudesta ja koulutuksen korkeatasoisesta laadusta sekä vahvistetaan maakunnan veto- ja pitovoimaa kiinnittämällä tekniikan alan opiskelijat tiiviimmin maakuntaan ja sen yrityksiin. Samalla varmistetaan, että alueella tulee riittämään tekniikan osaajia tulevaisuudessa yritysten kasvun ja kansainvälistymisen turvaamiseksi sekä edistetään työvoiman ja työn kohtaantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438633","2021FI16FFPR001_A90744","Improving competitiveness, modernizing production and opening a new customer segment","kasvun ja kilpailukyvyn parantaminen tuotantoa tehostamalla ja modernisoimalla ja uuden asiakassegmentin avaaminen","Finland","01/06/2023","31/08/2024",60,111406,"EUR",66844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433948","60.4138833,22.3260082",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Improving competitiveness, modernizing production and opening a new customer segment","Kasvun ja kilpailukyvyn parantaminen tuotantoa tehostamalla ja modernisoimalla ja uuden asiakassegmentin avaaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438590","2021FI16FFPR001_A90701","Traitspotter apps","Traitspotter apps","Finland","01/04/2023","30/09/2024",60,28918,"EUR",17351,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433907","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","We build apps for most popular CRM systems for easier access to our services.","Traitspotterin palvelun rakentaminen yleisimpiin crm-järjestelmiin app-komponenttina. Tämän avulla saavutetaan asiakkaillemme palvelun parempi saavutettavuus ja tietoturva."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441037","2021FI16FFPR001_J11163","Biogas Test Plant for Technobothnia","Biogas Test Plant for Technobothnia","Finland","01/09/2024","31/12/2025",70,106575,"EUR",74603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433073","63.0957722,21.6159187",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Biogas production should increase in Finland, and there is a great need for development in the sector. Although biogas is an established technology, it involves large investments, and the currently untapped material streams that could potentially be turned into biogas need to be thoroughly investigated before expanding the capacity to handle them. Novia UAS has long conducted applied research in the field to support this development, as biogas production provides both renewable energy and fertilizer. But in order to be able to respond to this need, reliable laboratory equipment is required. Novia UAS therefore needs to invest in new digestate reactors to be able to simulate the biogas process on a laboratory scale and be at the forefront of applied research, and through that contribute to development in the field. Biogas is produced through a biological process called anaerobic digestion. The process involves several stages of degradation, and the interaction between these steps is of utmost importance. Many parameters also have an impact, and in order to optimize the process, these need to be followed up carefully. Through this investment, a set of three smaller reactors with integrated equipment for monitoring a number of parameters and a central control unit can be acquired. Full-scale biogas production is a continuous process in which the reactor is fed with material and digested material is discharged without interruption. At the same time, the bacterial culture adapts over time to the material it is fed with. This mechanism is not possible to do in the laboratory currently and therefore long-term effects, e.g. of the addition of a new material, cannot be investigated. This poses a risk, but also an opportunity, as new materials have previously been evaluated only through batch tests. In addition to biogas, digestate is an important product of anaerobic digestion, which can be used as fertilizer. Interest in renewable fertilizer has increased with rising fertilizer prices, but at the same time there is concern about harmful substances in it. But at the moment, the ability to produce digestate is missing in the laboratory. New biogas reactors provide the opportunity to manufacture and examine digestate, in order to demonstrate its properties and possibly increase its acceptance. The green transition also requires efficiency and constant development in the processes that contribute to sustainable products, and the equipment could assist the development work of various biogas actors. Biogas production is central to a circular society, especially when it comes to the nutrient cycle. Currently Novia UAS lacks the opportunity to practically investigate how this cycle can be improved. The equipment will be placed in Technobothnia in Vaasa where the other biogas equipment is located. The location also offers the opportunity to spread knowledge, as three universities share the building and many guests visit the site. With the equipment, it would be possible to carry out laboratory experiments that recreate conditions in a real biogas reactor and thus be able to credibly respond to the needs of the industry and participate in modern, applied research. Novia UAS has received requests for cooperation and investigations that cannot be answered due to a lack of the abovementioned equipment.","Biogasproduktionen ska öka i Finland, och utvecklingsbehovet är stort. Även om biogas är en etablerad teknik handlar det om stora investeringar, och de idag outnyttjade materialströmmarna som potentiellt kunde bli till biogas behöver undersökas grundligt före man utökar kapaciteten att hantera dem. Yrkeshögskolan Novia har länge bedrivit tillämpad forskning på området för att understödja den här utvecklingen, eftersom biogasproduktion ger både förnybar energi och gödsel. Men för att idag kunna svara på det här behovet, så krävs tillförlitlig laboratorieutrustning. Yrkeshögskolan Novia behöver därför göra investeringar i nya rötreaktorer för att kunna simulera biogasprocessen i laboratorieskala och vara i framkant för tillämpad forskning, och via det bidra till den regionala utvecklingen på området. Biogas tillverkas genom en biologisk process kallad rötning. Processen innehåller flera steg av nedbrytning, och samspelet mellan dessa steg är av yttersta vikt. Många parametrar inverkar också, och för att optimera processen behöver dessa följas upp noggrant. Genom den tilltänkta investeringen kan en uppsättning på tre mindre reaktorer med integrerad utrustning för uppföljning av en mängd parametrar samt central styrenhet införskaffas. Fullskalig biogasproduktion är en kontinuerlig process där reaktorn matas med material och rötat material töms ut utan avbrott. Samtidigt anpassar sig bakteriekulturen över tid till materialet som den matas med. Den här funktionen saknas i Technobothnia och Österbotten idag och därför kan inte långvariga effekter, t.ex. av att ett nytt material tillförs, undersökas. Det innebär en möjlighet då nya material tidigare utvärderats endast genom satsvisa, snabba laboratorieförsök. Förutom biogasen är rötresten en viktig produkt av rötning, som kan användas som gödsel. Intresset för det förnybara gödslet har ökat i och med stigande gödselpriser, men samtidigt finns en oro för skadliga ämnen i det. Men för tillfället saknas förmågan att producera rötrest i laboratoriet. Nya rötreaktorer ger möjligheten att tillverka och undersöka rötresten, för att kunna visa på dess egenskaper och möjligtvis öka på dess acceptans. För den gröna omställningen krävs även effektivitet och ständig utveckling i de processer som bidrar med hållbara produkter, och utrustningen kunde bistå olika biogasaktörers utvecklingsarbete. Biogasproduktion är central i ett cirkulärt samhälle, framför allt då det kommer till näringsämnens kretslopp. Idag saknar Yrkeshögskolan Novia möjlighet att praktiskt undersöka hur det här kretsloppet kan förbättras. Utrustning skulle placeras i det utrymme i Technobothnia i Vasa där övrig biogasutrustning finns. Platsen erbjuder även möjlighet till kunskapsspridning, eftersom tre högskolor delar på byggnaden och många gäster besöker platsen. Med utrustningen skulle det bli möjligt att utföra laboratorieförsök som återskapar förhållanden i en verklig biogasreaktor och därmed kunna trovärdigt svara på branschens behov samt delta i modern, tillämpad forskning. I dag får Yrkeshögskolan Novia förfrågningar om samarbete och utredningar som man inte kan svara på i och med att utrustning saknas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436829","2021FI16FFPR001_A80872","ERKKI - Optimising energy efficiency in challenging public cultural and leisure properties","ERKKI- Energiatehokkuuden optimointi haasteellisissa julkisissa kulttuuri- ja vapaa-ajan kiinteistöissä","Finland","01/03/2024","31/08/2026",40,108848,"EUR",43539,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433017","60.25,24.5",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the ’ERKKI - Optimising Energy Efficiency in Challenging Public Cultural and Leisure Facilities’ project is to develop and co-create innovative, technological, and digital solutions to enhance the energy efficiency of challenging public properties, thereby increasing business opportunities for solution providers. In many cities, a significant portion of cultural and leisure facilities, such as ice rinks, swimming pools, open-air pools, and various cultural properties, are aging and often not energy-efficient. Unlike newer buildings, older public buildings often face preservation regulations that make it difficult to make structural changes. In this project, we refer to these properties and buildings as challenging targets. However, significant energy savings can be achieved in such properties with new smart solutions. From the perspective of companies that produce such solutions, a challenge has been the lack of dialogue with procurement units. Companies also lack essential information about the unique characteristics of these properties. It has been difficult for companies to develop products that fit these properties directly, mainly because the solutions developed for e.g. residential properties are often not suitable, and there has been a lack of testing platforms for new solutions. Instead of traditional technical solutions, companies should focus on digital development, incorporating new IoT solutions, better utilisation of artificial intelligence, and new methods for data collection and usage. The ERKKI project aims to address these needs through collaborative development, piloting, and strengthening the ecosystem in the field. Simultaneously, the project aims to further explore the SRI (smart readiness indicator) model through piloting and particularly the use of robots in this context. These learnings will on their part increase the business potential for companies in the field, while improving property owners' knowledge of available new technologies. As a result of the project, the ecosystem of actors related to the energy efficiency of challenging public properties will grow, fostering a network of developers around these challenges. Regional RDI activities will also get a boost from the increased interaction between different stakeholders. As companies gain a deeper understanding of the specific requirements of these properties, it will lead to smarter, tailored solutions, which can also be scaled to similar properties elsewhere, even internationally. In addition, public authorities will gain reinforcement and new perspectives on innovative procurement methods related to the project's theme, which will streamline procurement processes and generate better-tailored solutions while strengthening cooperation with businesses. The ERKKI project aligns with multiple regional, national, and EU strategies. It strongly supports the Uusimaa Smart Specialisation Strategy, which emphasises the significance of digital technologies and applications as one of the drivers of sustainable development. The project's objectives also reflect the Climate Neutrality Priority within the strategy. Furthermore, the project supports the Uusimaa Regional Programme, the Baltic Sea Strategy, and is in line with the Ministry of the Environment's long-term strategy for the renovation of buildings. At the same time, the project's implementation takes into account the horizontal principles of sustainable development and equality in the ERDF program.","ERKKI - Energiatehokkuuden optimointi haasteellisissa julkisissa kulttuuri- ja vapaa-ajan kiinteistöissä -hankkeen päätavoitteena on uusia innovatiivisia, teknologisia ja digitaalisia ratkaisuja yhteiskehittäen tehostaa haasteellisten julkisten kiinteistöjen energiatehokkuutta ja sen myötä kasvattaa ratkaisuja kehittävien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Useissa kaupungeissa merkittävä osa kulttuuri- ja vapaa-ajan kiinteistöistä, kuten jäähallit, uimahallit ja maauimalat sekä erilaiset kulttuurikiinteistöt, on jo iäkkäitä ja usein myös ei-energiatehokkaita kohteita. Poiketen uudemmista rakennuksista, vanhemmissa julkisissa rakennuksissa tulevat usein vastaan myös suojelumääräykset, mitkä vaikuttavat mm. siihen, että rakenteisiin ei ole helppoa tehdä muutoksia. Näitä kiinteistöjä ja rakennuksia kutsumme tässä hankkeessa haasteellisiksi kohteiksi. Juuri tämän tyyppisissä kohteissa kuitenkin voidaan saavuttaa hyvinkin merkittäviä energiakulutuksen säästöjä uusilla älyratkaisuilla. Tällaisia ratkaisuja tuottavien yritysten näkökulmasta haasteena on ollut erityisesti vuoropuhelun puute hankintayksiköiden kanssa. Yrityksillä ei ole myöskään kaikkea tarvittavaa tietoa tällaisten kohteiden erityispiirteistä sekä kohteiden omistajien toimintaympäristöistä. Yrityksillä on ollut vaikeuksia kehittää tuotteitaan tällaisiin kohteisiin suoraan istuviksi myös siksi, että niihin harvemmin soveltuu mitkään aiemmin, esimerkiksi asuinkiinteistöihin kehitetyt ratkaisut, eikä kokeilualustatoimintaa uusille ratkaisuille ole ollut saatavilla. Perinteisten teknisten ratkaisujen sijasta yritysten tuotekehitystä uuden markkinapotentiaalin saavuttamiseksi olisikin kehitettävä erityisesti digitaaliseen suuntaan, missä mukaan tulee myös uudenlaiset IoT ratkaisut, tekoälyn parempi hyödyntäminen ja datan käytön ja keräämisen uudet menetelmät. Muun muassa näihin tarpeisiin ERKKI-hanke pyrkii nyt vastaamaan monitoimijaisesti yhteiskehittäen, kokeillen ja alan ekosysteemitoimintaa vahvistaen. Samalla hanke tuottaa uusia kokemuksia SRI-mallin mukaisesta toiminnasta pilotoinnin kautta ja erityisesti robottien käytöstä tässä yhteydessä. Nämäkin kokemukset ja kasvava ymmärrys lisäävät alan yritysten liiketoimintapotentiaalia mutta samalla myös vahvistavat kiinteistöjen omistajien ymmärrystä saatavilla olevista uusista teknologioista. Hankkeen vaikutuksena erityisesti haasteellisten julkisten kiinteistöjen energiatehokkuuteen liittyvien toimijoiden ekosysteemi, haasteiden ympärille kasvava kehittäjäverkosto ja näitä tukeva alueen tki-toiminta kasvaa, vuorovaikutus eri toimijoiden kesken tiivistyy ja niin ratkaisuja tuottavat yritykset kuin niitä ostavat hankintayksiköt lähentyvät. Näin saadaan aikaan paremmin tarpeeseen rakennettuja älykkäitä ratkaisuja ja kuitenkin niin, että niitä on mahdollista myös skaalata samankaltaisiin kohteisiin muuallakin, myös kansainvälisesti, kun syvempi ymmärrys näiden kiinteistökohteiden erityisvaatimuksista kasvaa. Lisäksi julkiset toimijat saavat vahvistusta ja uusia näkökulmia hankkeen teemaan liittyviin innovatiivisiin hankintamenettelyihin ja tämä puolestaan tehostaa hankintaprosesseja ja tuottaa paremmin tarpeeseen rakennettuja ratkaisuja sekä vahvistaa yritysyhteistyötä. ERKKI-hanke toteuttaa osaltaan myös useiden eri alueellisten, kansallisten ja EU-strategioiden tavoitteita. Se muun muassa tukee vahvasti maakunnan Älykkään Erikoistumisen Strategiaa, joka painottaa myös digitaalisten teknologioiden ja sovellusten merkitystä kestävän kehityksen ajureina. Hankkeen tavoitteet heijastavat luonnollisesti myös strategian Ilmastoneutraalius-painopistettä. Hanke tukee myös Uudenmaan maakuntaohjelmaa, Itämeristrategiaa ja on linjassa myös Ympäristöministeriön pitkän aikavälin korjausrakentamisen strategian kanssa. Samalla hankkeen toteutuksessa huomioidaan EAKR-ohjelman kestävän kehityksen ja tasa-arvon horisontaaliset periaatteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439758","2021FI16FFPR001_A91896","Investment plan of Plasthill Oy","Uuden tuotantoteknologian investoinnit","Finland","21/02/2025","31/08/2027",60,373807,"EUR",224284,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433841","62.6305737,29.9015387",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Plasthill Oy is going to invest to new production technology","Plasthill Oy investoi uutta tuotantoteknologiaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441454","2021FI16FFPR001_S30004","Sinipyrstö: Ecosocial wellbeing through art-based community work","Sinipyrstö: Taidelähtöisellä yhteisötyöllä ekososiaalista hyvinvointia","Finland","01/03/2023","28/02/2026",60,237711,"EUR",142627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435659","64.651226329475,28.696736874711",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ecosocial wellbeing through art-based community work-projects enhances the wellbeing of working-aged people who struggle with day-to-day coping and functioning in Hyrynsalmi and Puolanka. In the project community work means social work and advocacy done by professionals for and together with the local people. Art-based community work means a work orientation that departs from art and culture: the project facilitates encounters between local people and the arts and artists, brings art to people's everyday environment and enables and strengthens participants' own artistic and creative abilities. The eco-social approach of the project means that it aims for holistic wellbeing of the community and that the activities of the project are organized especially in natural environments and connected to nature themes and human-nature relations. The purpose of the project is to develop art- and nature based activities and wellbeing that answer not only to the needs of local people and communities but also to the wider needs of society during the time of ecological crisis. In addition the project promotes partnership and collaboration between different actors and organizations and enhances and promotes knowledge and understanding about ecosocial and communal wellbeing. The project is divided into three work packages: 1) Developing Mustarinda cultural house as a resource for local eco social wellbeing 2) Bringing art and nature activities from the Mustarinda house to the living environments of the target groups 3) Enabling and participatory working methods.","Taidelähtöisellä yhteisötyöllä ekososiaalista hyvinvointia -hankkeessa (\"Sinipyrstö-hanke\") edistetään työ- ja toimintakyvyn haasteiden kanssa kamppailevien työikäisten ihmisten yhteisöllistä hyvinvointia Hyrynsalmen ja Puolangan alueella. Yhteisötyöllä (eng. community work) tarkoitetaan hankkeessa paikallisille asukkaille ja paikallisten asukkaiden kanssa harjoitettavaa ammattilaisten ohjaamaa sosiaalista toimintaa ja vaikuttamistyötä. Taidelähtöisyydellä tarkoitetaan sellaista yhteisötyön menetelmää tai orientaatiota, jonka keskiössä on taide ja kulttuuri: hankkeessa fasilitoidaan paikallisten ihmisten kohtaamisia taiteen ja taiteilijoiden kanssa, tuodaan asukkaiden arkiympäristöihin ammattitaiteilijoiden teoksia (esim. esitykset ja näyttelyt), sekä lisäksi mahdollistetaan ja vahvistetaan osallistujien omaa taiteellista ja luovaa ilmaisua. Ekososiaalisuudella viitataan siihen, että hankkeen toiminta tähtää yhteisöjen kokonaisvaltaiseen kestävään kehitykseen ja hyvinvointiin ja siihen, että hankkeen toimintoja järjestetään erityisesti luontoympäristöissä ja ympäristöteemoihin sekä ihmisten luontosuhteeseen liittyen. Hankkeen tarkoituksena on kehittää taide- ja luontoperustaista toimintaa ja hyvinvointia, joka vastaa paitsi toiminta-alueen asukkaiden ja yhteisön tarpeisiin myös laajempiin yhteiskunnallisiin tarpeisiin ekologisten kriisien aikakaudella. Lisäksi hankkeessa edistetään eri toimijoiden kumppanuutta, yhteistyötä ja osaamista ekososiaaliseen ja yhteisölliseen hyvinvointiin liittyen. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan ja toimenpiteistä viestitään avoimesti kohderyhmien tavoittamiseksi sekä toiminnan juurruttamiseksi. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa kehitetään Hyrynsalmen Paljakanvaaralla sijaitsevan Mustarinda-kulttuuritalon toimintaa paikallisyhteisön ekososiaalisen hyvinvoinnin edistäjänä. Toisessa työpaketissa viedään taide- ja luontoperustaista toimintaa Mustarinda-talolta asukkaiden arkiympäristöihin etsivän kulttuurityön periaattein. Kolmas työpaketti on hankkeen toimintoja läpileikkaava osallistava ja mahdollistava työote, joka tarkoittaa toimenpiteiden yhteiskehittämistä kohderyhmien kanssa. Hankkeen kohderyhmää ovat Hyrynsalmen ja Puolangan työikäiset asukkaat, jotka kamppailevat työ- ja toimintakyvyn haasteiden kanssa sekä työikäisten kanssa työskentelevät yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin työntekijät ja organisaatiot Hyrynsalmen ja Puolangan alueilla. Välillistä kohderyhmää ovat työikäisten ihmisten lähipiiri (esim. perheenjäsenet) sekä muiden asiakasryhmien kanssa työskentelevät sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan ammattilaiset. Hankkeen tuloksena 55 työikäistä asukasta (eri kohderyhmistä) on saatu mukaan osallistumaan yhteisölliseen toimintaan tai suunnittelemaan, tekemään tai arvioimaan sitä. Ekososiaalisesta työotteesta kiinnostuneiden ammattilaisten verkosto on koottu ja sen toiminta on vakiintunut osaksi eri organisaatioiden vastuualueita. Hankkeen kautta on tavoitettu uusia yhteistyökumppaneita ja luotu uusia yhteistyösuhteita kolmannen sektorin, sote-alan, sivistyspalveluiden ja kulttuurikentän rajapinnoille. Hankkeen myötä ymmärrys kulttuurihyvinvoinnista on vahvistunut paikallisten asukkaiden sekä sosiaali-, terveys- ja sivistyspuolen toimijoiden keskuudessa. Hankkeen toiminta on integroitunut osaksi maakunnan kehittyvää kulttuurihyvinvoinnin ekosysteemiä ja parhaat käytännöt jäävät elämään hankkeen jälkeen hakijaorganisaation ja yhteistyökumppaneiden perustoiminnoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436405","2021FI16FFPR001_A80447","Food waste ecosystem","Food waste ecosystem - ruokahävikin vähentäminen ja hävikkiruoan hyödyntäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",40,170691,"EUR",68276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Food waste can be reduced and utilised more efficiently, also to create new business. Food Waste Ecosystem is a project that creates a new network and process for reducing food waste and for utilising it more efficiently. Regarding inedible food waste, the project explores how companies can build and develop their business around this residue. Additionally the project develops methods for measuring and verifying the reduction of food waste and the degree of its utilisation. The foodservice industry produces a little less than one fifth of the total food waste in Finland and utilisation of this waste is still low. When it comes to other sources of food waste (industry, wholesale and retail) the degree of utilisation is already higher. In particular, the project focuses on finding practical solutions for reducing food waste in the food services and improving their ability to utilise it more efficiently. The aim is to develop the ability of service providers to utilise edible food waste and serve it to the end consumers as practically and safely as possible. The project also measures the amount and quality of food waste. Understanding the quality of food waste helps assess whether and how it can be processed for commercial use. The project brings together companies in the food and circular economy industries, RDI-institutions, and food aid providers. Through this cooperation, opportunities are created for new business ideas. According to a decision by the EU commission, member countries must report the amount of food waste produced since 2020. The challenge is that the data is not yet specific enough and it is not comparable. A method and a set of indicators will be developed to verify the impact of the project. Taking functioning indicators to use and using them more widely will support and motivate stakeholders in working towards their goals. The core idea behind the project leans on realising the principles of waste hierarchy, so that the primary goal is to prevent and reduce food waste. If edible food is going to waste, it must primarily be utilised for human consumption. If this is not possible or the quality of the food is reduced, the waste can be directed to animal consumption or energy production.(EU 2020.) The project has been planned in cooperation with the cities of Helsinki and Vantaa and with the RDI organizations Laurea UAS and the Natural Resources Institute Finland. The economic development services of the City of Vantaa are responsible for the coordination. The primary target group of the project is the food industry in the Helsinki metropolitan area, particularly foodservice providers: Institutional kitchens, catering services and restaurants but also other sources of food waste, such as companies in the food industry. Other target groups include collectors and distributors of food waste as well as other organizations that use excess food. Additionally, target groups include companies in the circular economy industry that are already making business out of food waste and potential new companies interested in utilising food waste. Service design methods and thinking are used in the implementation of the project: including stakeholders in the cocreation process and agile trials. The RDI-institutions provide expertise in the methods of cocreation, systemic thinking and developing ecosystems of circular economy. This leads to economically profitable, functional and compelling solutions that take the realities of everyday life into account. The project supports the sustainable development and carbon neutrality goals of the cities in the metropolitan area. It is also in line with the sustainable development principles of the EU. Project is well aligned with the strategies of sustainability and economic growth in both partner cities, Helsinki and Vantaa. The project strengthens the vitality of the metropolitan region in a way that is sustainable and support the emission reductions.","Ruokahävikkiä voidaan edelleen vähentää, sitä voidaan hyödyntää tehokkaammin ja elintarvikejätteestä on mahdollista kehittää uutta liiketoimintaa. Food Waste Ecosystem -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudulle uudenlainen, verkostomainen toimintatapa sekä ruokahävikin vähentämiseen että sen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Syömäkelvottoman hävikin osalta hankkeessa selvitetään yritysten mahdollisuuksia rakentaa ja kehittää liiketoimintaansa tästä jäljelle jäävästä elintarvikejätteestä. Lisäksi kehitetään edelleen mittausmenetelmiä, jotta sekä hävikin vähenemistä että hyödyntämisastetta voidaan seurata ja todentaa. Ravitsemispalveluiden osuus koko elintarvikeketjun ruokahävikistä Suomessa on hieman alle viidennes ja sen hyödyntäminen on edelleen vähäistä. Muiden ruokahävikin lähteiden (teollisuus, tukku- ja vähittäiskauppa) osalta hyödyntämisaste on jo korkeammalla tasolla. Hankkeessa etsitään käytännön ratkaisuja erityisesti ravitsemispalveluiden hävikin vähentämiseen ja kykyyn hyödyntää sitä tehokkaammin. Tavoitteena on kehittää toimijoiden kykyä nykyistä laajemmin hyödyntää syömäkelpoinen ylijäämäruoka ja tarjota se loppukäyttäjille mahdollisimman kätevästi ja turvallisesti. Hankkeessa mitataan myös elintarvikejätteen määrää ja laatua. Laadun parempi tunteminen edesauttaa ymmärrystä sen mahdollisesta jatkojalostuksesta kaupalliseen käyttöön. Hankkeessa tuodaan yhteen ruoka- ja kiertotalouden yritykset, oppi- ja tutkimuslaitokset ja ruoka-aputoimijat. Yhdessä kehittämällä luodaan mahdollisuuksia uusien yritysideoiden synnylle. EU:n komission päätöksen mukaan jäsenmaiden tulee vuodesta 2020 lähtien raportoida syntyvän elintarvikejätteen määrät. Haasteena on kuitenkin, että tämänhetkinen raportointitieto ei ole riittävän tarkkaa eikä vertailukelpoista. Hankkeessa kehitetään menetelmä ja mittaristo todentamaan toteutuneita vaikutuksia. Toimivan mittarin laajempi hyödyntäminen ja käyttöönotto sekä tukee että motivoi toimijoita kohti tavoitteitaan. Sitä saat mitä mittaat. Hankkeen perusajatus nojaa jätehierarkian periaatteiden toteuttamiseen siten, että ensisijaisena toimena tulee olla ruokahävikin ehkäisy ja vähentäminen. Jos edelleen syömäkelpoista ruokaa uhkaa joutuminen hävikiksi, pitää se ensisijaisesti hyödyntää ihmisravintona. Jos tämä ei ole mahdollista tai ruoan laatu on heikentynyt, voidaan hävikki ohjata rehu- tai energiakäyttöön. (EU 2020). Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien, Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Laurean ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Hankkeen koordinoinnista vastaa Vantaan kaupungin elinkeinopalvelut. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä on ruoka-alan toimijat pääkaupunkiseudulla; erityisesti ravitsemispalvelut kuten laitoskeittiöt, ateriapalvelut ja ravintolat, mutta myös muut hävikkiruoan lähteet kuten elintarvikeyritykset. Hankkeen muita kohderyhmiä ovat hävikkiruoan kerääjät ja jakajat pääkaupunkiseudulla ja muut syömäkelpoista ylijäämäruokaa hyödyntävät seurakunnat, järjestöt, kunnat ja yritykset. Lisäksi kiertotalouden yritykset, jotka jo nyt tuottavat jätteestä liiketoimintaa ja uudet elintarvikejätteen hyödyntämisestä kiinnostuneet yritykset. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoiluajattelua ja menetelmiä: sidosryhmien osallistamista ja ketterää kokeilua. Tutkimus- ja oppilaitokset tuovat vahvan osaamisensa yhteiskehittämisen menetelmistä sekä systeemiajattelusta ja kiertotalouden ekosysteemien kehittämisestä. Lopputuotoksena syntyy taloudellisesti kannattavia, houkuttelevia sekä arjen realiteetit huomioivia, toimivia ratkaisuja. Hanke tukee pääkaupunkiseudun kuntien kestävää kehitystä ja hiilineutraaliustavoitteita ja toteuttaa hyvin kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin että Vantaan kaupunkistrategioita ja elinvoimaohjelmia. Se on myös hyvin linjassa EU:n kestävän kehityksen periaatteiden kanssa. Hankkeen tavoitteissa yhdistyy pääkaupunkiseudun elinvoiman vahvistaminen kestävästi, päästöjä vähentäen. Toisen jäte on toisen tuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440673","2021FI16FFPR001_J10799","N-Fiksu investment","N-Fiksu investointihanke","Finland","01/10/2023","31/08/2025",70,106897,"EUR",74828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63.1512688,27.3074265",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Finnish cattle production has a better reputation for maintaining security of supply in terms of its environmental effects, and this should be brought up in a fact-based social discussion. However, cattle production is not emission-free. Improving the operating conditions requires measuring the actual amounts of greenhouse gas emissions (GHG) in addition to other actions. In order to make the research more efficient, a pair of analyzers suitable for field use will be acquired, which will measure CH4/CO2/H2O and N2O/H2O gases quickly, reliably and cost-effectively. It is important to improve the poor utilization of nitrogen (N) in milk and beef production due to both ecological and economic effects. Nitrogen utilization can be improved by several means (e.g. consideration of N release from livestock manure, use of grass legumes, optimization of crude protein in cattle diet, refinement of N fertilization of peatlands), which together would reduce fertilization costs nationally by approx. 40 - 90 M€/year and in North Savo by approx. 4.7 – 10.1 M€/year. At Luke Maaninka, a joint field trial of several projects will be carried out, which will produce information on the yield response of livestock manure-based nitrogen fertilization strategies and the effect on feed values, nitrogen balances and nitrogen utilization efficiency (NUE). In addition to these production parameters, the experiment measures the flow of carbon dioxide (CO2), nitrogen dioxide (N2O) and methane (CH4) between the soil and the atmosphere, which makes the resulting material exceptionally valuable for the N-Fiksu modeling section: from the same material, yield and GHG parameters are obtained from several mineral nitrogen and livestock manure nitrogen of combinations. Innovative devices capable of in-situ measurements analyze the concentration of gases directly in the test area. The new method is significantly more functional, accurate and cost-effective than the old method, in which the gas samples taken in the field were sent to the laboratory for analysis. The amount of GHG emissions from agriculture and the study of their reduction possibilities will remain one of the priorities of agricultural and environmental research for a long time. It is certain that the acquired equipment will be useful even after the end of the current research projects.","Suomalainen nautakarjatuotanto on ympäristövaikutuksiltaan mainettaan parempi huoltovarmuuden ylläpitäjä ja tämä tulee nostaa faktapohjaisesti yhteiskunnalliseen keskusteluun. Nautakarjatuotanto ei kuitenkaan ole päästötöntä. Toimintaedellytysten parantaminen edellyttää kasvihuonekaasupäästöjen (KHK) todellisten määrien mittaamista muiden toimien lisäksi. Tutkimustoiminnan tehostamiseksi hankitaan kenttäkäyttöön soveltuva analysaattoripari, joka mittaa CH4/CO2/H2O ja N2O/H2O kaasuja nopeasti, luotettavasti ja kustannustehokkaasti. Typen (N) heikkoa hyväksikäyttöä maidon- ja naudanlihan tuotannossa on tärkeää parantaa sekä ekologisten että taloudellisten vaikutusten takia. Typen hyväksikäyttöä voidaan parantaa useilla keinoilla (mm. karjanlannan N vapautumisen huomiointi, nurmipalkokasvien käyttö, naudan dieetin raakavalkuaisen optimointi, turvemaiden N lannoituksen tarkentaminen), jotka yhdessä alentaisivat lannoituskustannuksia valtakunnallisesti n. 40 - 90 M€/v ja Pohjois-Savossa noin 4,7 – 10,1 M€/vuosi. Luke Maaningalla toteutetaan usean hankkeen yhteinen kenttäkoe, joka tuottaa tietoa karjanlantapohjaisten typpilannoitusstrategioiden satovasteesta ja vaikutuksesta rehuarvoihin, typpitaseisiin ja typen hyväksikäyttötehokkuuteen (NUE). Näiden tuotantoparametrien lisäksi kokeelta mitataan hiilidioksidin (CO2), typpidioksidin (N2O) ja metaanin (CH4) vuo maaperän ja ilmakehän välillä, mikä tekee syntyvästä aineistosta poikkeuksellisen arvokkaan N-Fiksun mallinnusosion kannalta: samasta aineistosta saadaan sato- ja KHK-parametrit useista mineraalitypen ja karjanlantatypen yhdistelmistä. Uudenmalliset in-situ mittauksiin kykenevät laitteet analysoivat kaasujen pitoisuuden suoraan koealueella. Uusi menetelmä on huomattavasti toimivampi, tarkempi ja kustannustehokkaampi kuin vanha menetelmä, jossa kentällä otetut kaasunäytteet lähetettiin laboratorioon analysoitaviksi. Maatalouden KHK-päästöjen suuruus ja niiden vähentämismahdollisuuksien tutkiminen tulee säilymään pitkään yhtenä maatalous- ja ympäristötutkimuksen painopisteenä. On varmaa, että hankittavat laitteet tulevat olemaan hyödyksi myös nykyisten tutkimushankkeiden päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436962","2021FI16FFPR001_A81005","Digital brand management of Satakunta","Satakuntabrändin digitaalinen johtaminen (SATAKUNTABRÄNDI)","Finland","01/04/2024","30/11/2027",60,438302,"EUR",262981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.333333333333,22",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The SATAKUNTABRÄNDI project focuses on collaboratively developing a unified and attractive Satakunta brand, based on shared ownership and the utilization of digital resources. The target groups for the regional brand include residents of different ages, potential employees and experts, investing companies, as well as tourists and networks in the lifestyle economy. The goal is to create digital tools and participatory practices that support brand management and shared communication. Through co-development and the entrepreneurial learning process (EDP), the project aims to strengthen the region's competitiveness and innovation systems in brand management. This approach, emphasizing both internal and external communication, seeks to resolve the issues of Satakunta's fragmented resources and sporadic coordination, which have so far weakened the region's brand communication. The project aims to create a participatory and digital regional brand management model and a shared digital toolkit. These tools and models support the Satakunta Smart Specialization Strategy, enhancing the ability of various stakeholders - businesses, educational organizations, public entities, and civil society - to collaboratively and agilely renew and strengthen the regional brand portfolio. In terms of the anticipated results, the project brings significant change to the current situation in the region. It creates a unified digital management model for the Satakunta brand, focusing on strengthening the region's attractiveness and brand communication coordination. The current fragmented brand communication will become more coordinated, unifying and improving the region's visibility and attractiveness. This process includes creating a situational analysis of the Satakunta brand identity, target-oriented descriptions of the external ideal image, participatory co-development practices, and the development of a digital toolkit. The project's significance for the vitality of Satakunta is substantial. In the long term, the project strengthens the regional identity and clarifies the image, which increases both the attractiveness and the pulling power of the region. This leads to Satakunta being better able to attract and retain investments, experts, and tourists, while supporting the region's sustainable growth through digitalization and innovative operational models. Overall, the digital management of the Satakunta brand is a key project that brings a systematic and coordinated approach to regional brand communication, helping Satakunta to exploit the opportunities offered by digitalization.","SATAKUNTABRÄNDI-hanke keskittyy yhteiskehittämään yhtenäisen ja houkuttelevan Satakuntabrändin, joka perustuu jaettuun omistajuuteen ja digitaalisten resurssien hyödyntämiseen. Aluebrändin kohderyhmät kattavat eri ikäiset kuntalaiset, potentiaaliset työntekijät ja osaajat, investoivat yritykset sekä matkailijat ja elämystalouden verkostot. Tavoitteena on luoda digitaalinen työkalupakki ja osallistavia toimintatapoja, jotka tukevat brändin johtamista ja jaettua viestintää. Yhteiskehittämisen ja yrittäjämäisen oppimisprosessin (EDP) kautta hanke tähtää alueen kilpailukyvyn ja innovaatiojärjestelmien vahvistamiseen aluebrändin johtamisessa. Tämä lähestymistapa, joka korostaa sekä sisäistä että ulkoista viestintää, pyrkii ratkaisemaan Satakunnan hajanaisten resurssien ja satunnaisen koordinaation ongelmat, jotka ovat tähän asti heikentäneet alueen brändiviestintää. Hanke pyrkii luomaan osallistavan ja digitaalisen alueellisen brändin johtamismallin sekä jaetun digitaalisen työkalupakin. Nämä työkalut ja mallit tukevat Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiaa, edistäen alueen eri toimijoiden – yritysten, koulutusorganisaatioiden, julkisten toimijoiden ja kansalaisyhteiskunnan – kykyä yhteistyössä ketterästi uudistaa ja vahvistaa alueellista brändiportfoliota. Kaavailtujen tulosten osalta hanke tuo alueelle merkittävän muutoksen nykytilaan. Se luo yhtenäisen Satakuntabrändin digitaalisen johtamismallin, joka keskittyy alueen vetovoiman ja brändiviestinnän koordinaation vahvistamiseen. Nykytilassa hajanainen brändiviestintä muuttuu koordinoidummaksi, mikä yhtenäistää ja parantaa alueen näkyvyyttä ja vetovoimaa. Tämä prosessi sisältää Satakuntabrändi-identiteetin tilannekuvan kartoittamisen, ulkoisen tavoiteimagon kohderyhmälähtöiset kuvaukset, osallistavan yhteiskehittämisen käytänteet sekä digitaalisen työkalupakin kehittämisen. Hankkeen merkitys Satakunnan elinvoimalle on merkittävä. Pitkällä aikavälillä hanke vahvistaa alueidentiteettiä ja selkeyttää imagoa, mikä lisää sekä alueen veto- että pitovoimaa. Tämä johtaa siihen, että Satakunta pystyy paremmin houkuttelemaan ja pitämään investointeja, osaajia ja matkailijoita, samalla kun se tukee alueen kestävää kasvua digitalisaation ja innovatiivisten toimintamallien kautta. Kokonaisuudessaan Satakuntabrändin digitaalinen johtaminen on keskeinen hanke, joka tuo systemaattisen ja koordinoidun lähestymistavan alueen brändiviestintään, auttaen Satakuntaa hyödyntämään digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436977","2021FI16FFPR001_A81020","GeoInfra - Strengthening the Geochemical and Mineralogical research infrastructure of OMS - Investment project","GeoInfra - OMS:n Geokemian ja Mineralogian tutkimusinfrastruktuurin vahvistaminen - Investointihanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,699882,"EUR",419929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Oulu Mining School (OMS) of the University of Oulu provides a state-of-the art platform for mining related research and education, including modular continues minipilot process plant. Despite the current research infrastructure related to the mineral processing and mining engineering, analytical and research facilities related to geosciences within OMS is in desperate need for updating. In this funding proposal, we propose investment and knowledge development to develop geoscience research infrastructure within OMS in the fields of applied geochemistry and applied mineralogy. The proposed analytical equipment will allow detailed characterization of geological material which especially provide valuable tools for studying the ore-formation processes and vectoring towards mineralization in the mineral exploration, and environmental geological research, and in a later stage for mineral processing. These issues are key in the development of sustainable use of metals and minerals, and the responsible procurement of raw materials as part of the enhancement of the self-sufficient production of critical minerals and the green transition. The development of the research infrastructure makes possible to enhance geological research for the whole of Northern Finland and to increase cooperation with companies.","Oulu Mining School (OMS)/Oulun yliopisto on Pohjoismaiden ainoa koko kaivannaisalaan erikoistunut yliopisto ja erittäin tärkeä koulutus- ja perustutkimusyliopisto. OMS:ssa integroituu niin kaivannaisalan perustana oleva geotieteellinen opetus ja tutkimus kuin kaivos- ja rikastustekniikan opetus ja sitä tukeva tutkimuskeskuksen koetoiminta tutkimusinfroineen. OMS:n geotieteisiin liittyvä analyysi- ja tutkimusinfra kaipaa kipeästi päivitystä. Tässä rahoitusehdotuksessa ehdotamme investointeja ja osaamisen lisäämistä geotieteen tutkimusinfrastruktuurin kehittämiseen OMS:ssä soveltavan geokemian ja soveltavan mineralogian aloilla. Ehdotetut analysaattorihankinnat mahdollistavat geologisten materiaalien yksityiskohtaisen karakterisoinnin, mikä tarjoaa työkaluja malmin muodostumisprosessien tutkimiseen ja mineralisaatioiden etsintään ja ympäristögeologiseen tutkimukseen sekä myöhemmässä vaiheessa mineraalien prosessointiin. Nämä ovat avainasemassa metallien ja mineraalien kestävän käytön kehittämisessä ja vastuullisen raaka-aineiden hankinnassa osana kriittisten mineraalien omavaraisen tuotannon tehostamista ja vihreää siirtymää. Tutkimusinfran kehittäminen mahdollistaa koko Pohjois-Suomea koskevan geologisen tutkimuksen tehostamisen ja yritysten kanssa tehtävän yhteistyön lisäämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439330","2021FI16FFPR001_A91467","Customer, market and feasibility analysis of the new service used in job orientation","Markkinaselvitys uudesta perehdytyksessä käytettävästä palvelusta.","Finland","01/12/2024","31/03/2025",60,11266,"EUR",6760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434551","62.8956831,27.4300684",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project investigates the business opportunities created by a new job orientation service. Through the research conducted on the project, the company will gain a better understanding of customer needs and market dynamics.","Hankkeessa selvitetään uuden perehdytyksessä käytettävän palvelun luomia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa tehtävän asiakastarveselvityksen, markkinaselvityksen ja toteutettavuusselvityksen myötä yrityksellä on parempi ymmärrys asiakkaiden tarpeista ja markkinoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438241","2021FI16FFPR001_A90352","5G test antenna product business launch","5G testausantennien tuoteliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","08/08/2022","31/12/2023",60,47756,"EUR",28654,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433576","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project enables the timely launch of ExcellAnt Oy's product business in the category of advanced 5G & 6G test and measurement antennas. The project will develop next-generation product platforms to address the breakthrough in test and measurement antenna needs caused by 5G / 6G across the telecommunications industry. The goal is to capture a significant global market share with test and measurement antennas developed and manufactured in Finland.","Tämä hanke mahdollistaa oikea-aikaisen ExcellAnt Oy:n tuoteliiketoiminnan käynnistämisen edistyksellisten 5G & 6G testaus- ja mittausantennien kategoriassa. Hankkeessa kehitetään seuraavien sukupolvien tuotealustoja, joiden avulla vastataan 5G/6G:n aiheuttamaan testaus- ja mittausantennitarpeiden murrokseen, joka koskee koko tietoliikenneteollisuutta. Tavoitteena on saavuttaa merkittävä maailmanlaajuinen markkinaosuus Suomessa kehitetyillä ja valmistetuilla testaus- ja mittausantenneilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436859","2021FI16FFPR001_A80902","Centre of Expertise in Building Health","Rakennusterveyden osaamiskeskuksen perustaminen","Finland","01/03/2024","31/03/2025",60,15187,"EUR",9112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433143","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Indoor air and building health have become important areas of research and development in recent years. This project strengthens the formation of a completely new kind of center of expertise in the field – the first in Finland. The aim is to create a modern center of excellence for healthy construction and sustainable development to support research and education in the field of civil engineering. The multidisciplinary center of expertise to be developed in the project for all researchers, students and actors in the field will meet the needs of today and the future extensively, taking into account good indoor air and health, as well as northern conditions throughout the life cycle of buildings. The project opens up new opportunities and brings together actors in the area in an interdisciplinary manner, supporting e.g. the activities of the research units of the University of Oulu and Oulu Universities of Applied Sciences, complementing the research and education of the relaunched civil engineering. Through research projects and services to be developed, the Centre of Expertise also serves the surrounding business life. The project enables the development of the sector both locally and nationally, but also internationally.","Sisäilma ja rakennusterveys ovat viime vuosina nousseet merkittäviksi tutkimus- ja kehitysalueiksi. Tämän hankkeen tavoitteena on luoda perusta osaamiskeskukselle, joka yhdistää poikkitieteellisesti tutkimusta ja yhteistyötahoja edistäen uudenlaista osaamiskeskusta alalla. Tämä hanke on ensimmäinen laatuaan Suomessa. Päämääränä on perustaa nykyaikainen osaamiskeskus, joka tukee terveellistä rakentamista ja kestävää kehitystä, ja joka tarjoaa tukea tutkimukseen, koulutukseen sekä rakennus- ja sisäilmatekniikan alalla, sekä osaamisen hyödyntämiseen rakentamisessa ja liiketoiminnassa. Hankkeen kuluessa kehitettävä poikki-/monitieteinen osaamiskeskus vastaa alan tutkijoiden, opiskelijoiden ja toimijoiden tarpeisiin nykyajan ja tulevaisuuden näkökulmasta, ottaen huomioon hyvän sisäilman ja terveyden merkityksen sekä pohjoiset olosuhteet koko rakennusten elinkaaren aikana. Tämä hanke luo uusia mahdollisuuksia ja yhdistää eri alojen toimijoita, erityisesti tukien Oulun yliopiston eri tutkimusalojen ja Oulun ammattikorkeakoulun toimintaa sekä täydentäen Oulun yliopiston rakennus- ja yhdyskuntatekniikan tutkimusta ja koulutusta. Osaamiskeskuksen toteuttamien tutkimushankkeiden ja palveluiden kautta edistetään myös alueen elinkeinoelämää. Tämä hanke edistää alan kehittymistä paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Se mahdollistaa uusien innovaatioiden syntymisen ja parantaa rakennus- ja sisäilmatekniikan käytäntöjä terveellisen rakentamisen ja kestävän kehityksen näkökulmasta. Hanke toimii pohjana tulevalle tutkimukselle ja osaamisen kehittymiselle, vahvistaen samalla Suomen asemaa alan edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439726","2021FI16FFPR001_A91865","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius BT - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,239481,"EUR",143689,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen (BT) tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436355","2021FI16FFPR001_A80397","Growth to tourism - the tourist service path in Central Savo","PAPUa matkailuun - matkailijan palvelupolku Keski-Savossa","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,80849,"EUR",48509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433058","62.1782081,27.8284927",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In recent years, the tourism industry has experienced unprecedented changes in demand. Companies have been required to be quick to react when income streams practically stop. The consequences of the Covid19 pandemic and the war in Ukraine will affect the tourism industry for a long time, especially here in eastern Finland. Tourism, however, is seen to have clear growth potential in the region, and it has been determined as one of the regional development priority areas of the regional plan for North Savo. The measures of the project are focused on the Central Savonia region, and its target group is tourism operators operating in the areas of Joroinen and Leppävirta municipalities and the city of Varkaus. The target group is also operators in other sectors that benefit from tourism income streams, such as food manufacturers, craftsmen and traders. The project promotes the development of tourism operators' competitiveness and ability to change. The project supports operators to develop new tourism products, improve the digital accessibility of their services and their responsibility compentencies. In particular, the project invests in the development of networks and cooperation at different levels of the tourism industry. With the cooperation in the project, the tips that make tourism in Central Savonia unique will be sharpened and the productization of services will be articulated more goal-oriented as part of the umbrella programs of tourism. With the help of new tourism products and better digital accessibility, the tourism industry in Keski-Savo will grow both quantitatively and qualitatively to become interesting internationally as well. Through responsibility work, tourism operators gain a competitive advantage and are involved in the renewal and growth opportunities of the green transition.","Matkailutoimiala on viime vuosina kokenut ennen näkemättömiä kysynnän muutoksia. Yrityksistä on vaadittu nopeaa reagointikykyä tulovirtojen käytännössä pysähtyessä. Covid19 -pandemian ja Ukrainan sodan seuraukset tulevat vaikuttamaan matkailutoimialaan pitkään erityisesti täällä itäisessä Suomessa. Matkailussa nähdään alueella kuitenkin selkeää kasvupotentiaalia ja se onkin määritetty yhdeksi Pohjois-Savon maakuntasuunnitelman maakunnallisen kehittämisen painopistealueeksi. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat Keski-Savon alueelle ja sen kohderyhmänä ovat Joroisten ja Leppävirran kuntien sekä Varkauden kaupungin alueilla toimivat matkailualan toimijat. Kohderyhmänä ovat myös matkailun tulovirroista hyötyvät muiden alojen toimijat, kuten elintarvikevalmistajat, käsityöläiset ja kaupanalan toimijat. Hankkeen avulla edistetään matkailutoimijoiden kilpailukyvyn kehittymistä ja muutoskyvykkyyttä. Hankkeessa tuetaan toimijoita kehittämään uusia matkailutuotteita, parantamaan palvelujensa digitaalista saavutettavuutta ja vastuullisuusosaamistaan. Erityisesti hankkeessa panostetaan verkostojen ja yhteistyön kehittymiseen matkailutoimialan eri tasoilla. Hankkeessa tehtävällä yhteistyöllä Keski-Savon matkailun ainutlaatuiseksi tekevät kärjet terävöityvät ja palvelujen tuotteistaminen niveltyy tavoitteellisemmin osaksi matkailun katto-ohjelmia. Uusien matkailutuotteiden ja paremman digitaalisen saavutettavuuden avulla matkailutoimiala Keski-Savossa kasvaa sekä määrällisesti että ladullisesti kiinnostavaksi myös kansainvälisesti. Vastuullisuustyön kautta matkailutoimijat saavat kilpailuetua ja ovat mukana vihreän siirtymän uudistumis- ja kasvumahdollisuuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440780","2021FI16FFPR001_J10905","Invest in Kokemäki","Kokemäen Invest in -ohjelma","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,167600,"EUR",117320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The resources in the municipalities in Satakunta are very limited what comes to marketing their area to international companies. However international relations and international marketing is crucially important to the city of Kokemäki and the entire region of Satakunta. If adequate information is mor being provided of the region and its benefits in the right place at the right time, it is very likely that international businesses will not pay attention to the area at all. At least not in the amount that would be required to extend the business life of the region. The Invest in Kokemäki - program creates an internationalization program for the City of Kokemäki. The program creates an Invest in strategy for long term guideline for internationalization and a more detailed investin -program that includes the detailed plans for international marketing procedures and materials. The goal is to bring Kokemäki to the awareness of the international companies as a reliable an potential area for investing. As international investments are important for Kokemäki and the whole region of Satakunta for maintaining the diverse industrial base. This project will enhance the international relationships between the City of Kokemäeki and international companies and build a positive image of the area. This project will create a strategy, plans and marketing material that can be utilized while creating long lasting international relationships and finding investing companies.","Satakunnan kuntien resurssit ovat olleet rajalliset markkinoidakseen alueitaan kansainvälisille yrityksille sijoittumispaikkana. Kansainvälisten suhteiden merkitys ja kansainvälinen aluemarkkinointi on erittäin tärkeää Kokemäelle ja koko Satakunnalle, sillä jos alueesta ja sen tarjonnasta ei ole tarjolla riittävästi tietoa, oikeassa paikassa oikeaan aikaan, on hyvin epätodennäköistä, että kansainväliset yritykset löytävät aluettamme. Ainakaan siinä määrin, jossa elinkeinorakenne sitä vaatisi. Kokemäen Invest in -ohjelma luo Kokemäelle kansainvälistymissuunnitelman ja käytännön toimenpidesuunnitelmat Kokemäen ja koko Satakunnan kansainvälisen mielikuvan luomiseen. Hanke markkinoi Kokemäkeä ja Satakuntaa kansainvälisille yrityksille potentiaalisena sijoittumispaikkana. Kansainvälisten yritysten sijoittumisen kautta Kokemäki ja koko Satakunta lisäävät alueen elinvoimaa ja vetovoimaa samalla luoden suhteita Kokemäen ja kansainvälisten yritysten välille. Parantaen jo alueella olevien yritysten toimintaedellytyksiä ja lisäten alueen työpaikkoja. Hanke toteuttaa Kokemäelle Invest in - strategian, Invest in -suunnitelman ja markkinointiviestinnän kokonaisuuden. Hankkeessa luodulla Invest in -suunnitelmalla luodaan pitkän aikavälin kansainvälistymissuunnitelma ja markkinointiviestinnän materiaalit Kokemäen elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi kansainvälisten yritysten sijoittumisella alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436723","2021FI16FFPR001_A80765","Urban food strategy and its implemention in Seinäjoki","Seinäjoen kaupunkiruokastrategia ja sen vaikuttavuusmalli","Finland","01/02/2024","31/12/2025",60,64813,"EUR",38888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","62.741478738506,22.90642929757",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Food is linked in many very complex ways to the activities of both the city organisation and the urban community. From the perspective of the city organisation, it is a much broader entity than budgeting and decision-making. In impact management, it is essential to pay attention to the actual direct and indirect impacts of various decisions and measures, monitored through impact targets and indicators. It is also essential to bring a strong foresight and future-oriented perspective to impact management. This is how we can talk about a future-proof strategy and decision-making. The project will provide for the City of Seinäjoki a food ecosystem development strategy and implementation operating model, so that the city can promote the sustainable renewal and international growth of companies in the food sector in the long term. The project and its outputs will thus also become part of the implementation of the City of Seinäjoki's ecosystem agreement and its concrete outputs.","Ruoka linkittyy monin hyvin kompleksisin tavoin sekä kaupunkiorganisaation että kaupunkiyhteisön toimintaan. Kaupunkiorganisaation näkökulmasta kyse on paljon laajemmasta kokonaisuudesta kuin budjetoinnista ja päätöksenteosta. Vaikuttavuuden johtamisessa oleellista onkin kiinnittää huomiota erilaisten päätösten ja toimenpiteiden todellisiin suoriin ja välillisiin vaikutuksiin, joita seurataan vaikuttavuustavoitteiden ja indikaattoreiden kautta. Oleellista on myös tuoda vahva ennakointi- ja tulevaisuusnäkökulma vaikuttavuuden johtamiseen. Näin voidaan puhua tulevaisuuskestävästä strategiasta ja päätöksenteosta. Hanke tuottaa Seinäjoen kaupungille sen ruokaekosysteemiä koskevan kehittämisstrategian ja toteutuksen toimintamallin, jotta kaupunki voi pitkäjänteisesti edistää ruoka-alaan kuuluvien yritysten kestävää uudistumista ja kansainvälistä kasvua. Hanke ja sen tuotokset tulevat siten myös osaksi Seinäjoen kaupungin ekosysteemisopimuksen toteutusta ja sen konkreettisiksi tuotoksiksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440096","2021FI16FFPR001_J10221","Renewable fuels, carbon capture and utilization, and treatment of emissions originating from IC engines - MarineCO2 - Development project","Liikenteen uusiutuvat polttoaineet, CO2:n talteenotto ja konvertointi polttoaineiksi sekä muiden päästöjen hallinta polttomoottorin savukaasuista – MarineCO2 - Kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,186696,"EUR",130687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New technologies are needed for the capture, utilization and purification of harmful but also useful compounds in flue gases and exhaust gases, in order to reduce the environmental effects caused by emissions, to facilitate the implementation of the green transition, and to improve the sustainability of existing technologies and processes. The MarineCO2 project produces new knowledge about the composition of exhaust gases when renewable fuels are used in internal combustion engines. In addition, new information is gained for the separation, capture and utilization of CO2 from exhaust gases and for the management of other harmful compounds. The utilization of CO2 collected from the engine environment in the production of fuels, as well as the conversion of other harmful compounds in the exhaust gases into a harmless form will be studied. The goal is to select and develop catalysts for the removal of nitrogen oxides, ammonia and methane from exhaust gases which are formed e.g. when liquid biofuels, biogas, and ammonia are used as fuels for internal combustion engines. The goal is to connect the carbon dioxide capture and utilization equipment (CCU testing environment) to the pilot-scale gas engine in order to test the developed separation and conversion technologies. During the project, the technology will be brought to TRL level 6, meaning that the functionality of the technology has been tested in a real pilot-scale environment. The project offers solutions for existing industry and new companies. The project supports the emergence of new business ideas in the SME sector and offers alternative solutions for the beneficial use of carbon dioxide in different locations. The project offers new solutions for the emissions related to the introduction of renewable fuels, from the perspectives of both beneficial use and removal. The CCU testing environment serves as a research platform for the emissions capture, utilization and purification when internal combustion engine technology is utilized.","Teollisuuden savukaasuissa ja liikenteen pakokaasuissa olevien haitallisten mutta usein myös hyödyllisten yhdisteiden talteenottoon, hyötykäyttöön ja puhdistamiseen tarvitaan uutta teknologiaa, jotta päästöjen aiheuttamat ympäristövaikutukset pienenisivät, vihreä siirtymän toteutuminen helpottuisi ja olemassa olevan teknologian ja prosessien ympäristömyötäisyys parantuisivat. MarineCO2-hankkeessa tuotetaan uutta tietoa polttomoottoreissa käytettävien uusiutuvien polttoaineiden vaikutuksista pakokaasujen koostumukseen sekä pakokaasuissa olevan CO2:n erotukseen, talteenottoon ja hyötykäyttöön, mutta myös muiden haitallisten yhdisteiden hallintaan liittyen. Hankkeessa tutkitaan moottoriympäristöstä kerättävän CO2:n hyödyntämistä polttoaineen valmistuksessa sekä pakokaasuissa olevien muiden haitallisten yhdisteiden konvertointia haitattomaan muotoon. Tavoitteena on valita ja kehittää katalyyttejä pakokaasujen typen oksidien, ammoniakin ja metaanin poistoon, joita muodostuu mm. nestemäisten biopolttoaineiden, biokaasun, ja ammoniakin käytöstä polttomoottorien polttoaineina. Tavoitteena on liittää hiilidioksidin talteenotto- ja käyttölaitteisto (CCU-testausympäristö, CCU = Carbon Capture and Utilization) pilot-mittakaavan kaasumoottorin yhteyteen ja testata erotustekniikoita ja kehitettyjä katalyyttejä ko. ympäristössä. Teknologia saatetaan hankkeen aikana TRL-tasolle 6, jolloin teknologian toimivuus on testattu pilottimittakaavan reaaliympäristössä. Hanke tarjoaa ratkaisuja olemassa olevalle teollisuudelle ja uusille yrityksille. Hanke tukee pk-sektorin uusien liiketoimintaideoiden syntymistä ja tarjoaa hiilidioksidin hyötykäytölle eri kohteissa vaihtoehtoisia ratkaisuja. Hanke tuottaa uusiutuvien polttoaineiden käyttöönottoon liittyviin päästöjen muutoksiin uusia ratkaisuja sekä hyötykäytön että poiston näkökulmista. Pilottitasoinen moottoriympäristö toimii alustana polttomoottoriteknologiaa hyödyntävien kohteiden päästöjen hyötykäytön, on site -käytön ja päästöjen hallinnan suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438900","2021FI16FFPR001_A91037","Extension of the surface treatment unit","Pintakäsittely-yksikön laajennus","Finland","15/01/2024","31/12/2025",60,1430876,"EUR",858526,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434177","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Expansion of the surface treatment unit to increased demand. Implementation of the occupational health and safety system.","Pintakäsittely-yksikön laajennus kasvaneeseen kysyntään. Työterveys- ja työturvallisuusjärjestelmän käyttöönottaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438203","2021FI16FFPR001_A90314","Majamaja off-grid eco buildings international development project","Majamaja off-grid ekorakennusten kansainvälisen liiketoiminnan valmistelu","Finland","01/05/2022","31/12/2023",40,76356,"EUR",30542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433539","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project executes several actions to accelerate Majamaja’s international scale-up","Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä Majamajan kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439619","2021FI16FFPR001_A91757","Continuous Improvement Advisory for Industrial SMEs","Tuottavuuden mittaamisen ja jatkuvan parantamisen neuvonantopalvelu pk-konepajayrityksille","Finland","11/03/2024","31/12/2026",40,75926,"EUR",30370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434765","60.239993054796,24.668702626741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The objective of the project is to develop the company’s current resource-leasing-based operating model into a more scalable, profitable, and predictable service sales model. At the core of the development is our flagship service: an advisory service designed for small and medium-sized machine shops, helping them measure and improve their productivity. With the service, customers can effectively identify critical problem areas and development targets in their operations, measurably improve productivity and profitability, and monitor and analyze the impact of proposed and implemented improvement actions based on performance metrics. The service combines the following key elements: 1) An analysis method of operations optimized for the needs of machine shops, based on best practices and providing a comprehensive view of the company’s development potential. 2) A project method for continuous improvement based on a work study approach, including standardized tools and document templates for the effective planning and execution of development projects. 3) A technical software platform that supports companies' productivity accounting by analyzing aggregated financial and performance data and enables real-time monitoring of the impacts of investments and improvement actions. The project aims to develop and pilot a commercially viable professional service, enabling the company to transition its business model from project-based to service-based. At the same time, it supports the growth and competitiveness of small and medium-sized machine shops by providing measurable and sustainable solutions for productivity improvement.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen nykyisestä resurssivuokraukseen painottuvasta toimintamallista skaalautuvampi, parempikatteisempi ja ennustettavampi palvelumyyntimalli. Kehittämisen keskiössä on keihäänkärkipalvelumme: pk-konepajayrityksille suunnattu neuvonantopalvelu, joka auttaa yrityksiä mittaamaan ja parantamaan tuottavuuttaan. Palvelun avulla asiakas voi tunnistaa tehokkaasti toimintansa kriittiset ongelmakohdat ja kehityskohteet, parantaa mitattavasti tuottavuutta ja kannattavuutta sekä seurata ja analysoida suorituskykymittareihin perustuen ehdotettujen ja toteutettujen kehitystoimenpiteiden vaikutusta. Palvelu yhdistää seuraavat keskeiset elementit: 1) Konepajojen tarpeisiin optimoidun toiminnan analysointimenetelmän, joka perustuu parhaisiin käytäntöihin ja tarjoaa kattavan näkemyksen yrityksen kehityspotentiaalista. 2) Työntutkimukseen perustuvan jatkuvan parantamisen projektimenetelmän, joka sisältää standardoidut työkalut ja dokumenttipohjat kehitysprojektien suunnitteluun ja läpivientiin. 3) Teknisen ohjelmistoalustan, joka tukee yritysten tuottavuuslaskentaa analysoimalla taloudellista ja suorituskykyyn liittyvää aggregaattidataa ja mahdollistaa investointien ja kehitystoimenpiteiden vaikutusten seurannan. Hanke tähtää kaupallisesti kannattavan asiantuntijapalvelun kehittämiseen ja pilotointiin mahdollistaen yrityksen liiketoimintamallin muuttamisen projektipohjaisesta palvelupohjaiseksi. Samalla se tukee pk-konepajayritysten kasvua ja kilpailukykyä tarjoamalla mitattavia ja kestäviä ratkaisuja tuottavuuden parantamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440763","2021FI16FFPR001_J10889","Geoenergy Leap","GEOENERGIALOIKKA - investoinnit","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,428431,"EUR",299902,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change mitigation requires abandoning the use of peat as energy source. This causes significant harm to the economy of the provinces by, e.g., collapsing the value of peat production equipment and causing severe unemployment. At the same time, peat is being replaced, at least in the early phase, mainly by wood, which weakens the national carbon balance by reducing carbon sinks. New non-combustion-based energy solutions are urgently needed in heat production both in district heating, as well as on the block and property levels. Geoenergy, especially medium-deep geothermal wells drilled into bedrock, have gained prominence as a low-carbon energy form in climate road maps and national pilots of several Finnish provinces. Geoenergy perfectly complements other energy production forms, as it is stable in time and easily predictable. The economic profitability of geoenergy, and especially medium-deep geothermal wells, is likely to improve significantly in the future due to new technologies and repeatability.Geoenergy could play a much more significant role in meeting the challenges posed by the green energy transition. However, it will not happen by itself. A significant boost is required: repeatability and deeper geothermal wells to achieve a higher energy production volume per well. The shift requires more experts in the field, more drillers and drilling equipment, better drilling risk management, better dimensioning tools, reliable background data for designers, cost-effective research methods and a decrease in the total costs of geoenergy systems as know-how and experience accumulate. Promoting all these issues simultaneously nationwide, a geoenergy leap is achieved – a significant boost that will accelerate the utilisation of geoenergy in the provinces, mitigate the unemployment effects and improve local and national climate resilience. To make geoenergy and medium-deep geothermal wells more widespread, research-based data and successful pilot projects are needed so that actors in the field can plan investments, especially in medium-deep geothermal systems. The rapid spread of geoenergy also promotes the achievement of regional and national emission targets.The Geoenergy Leap project is coordinated by GTK in cooperation with local partners. Thus, the project is divided into parts, both provincially and supra-provincially. GTK's work packages are partly cross-regional and partly provincial. The work packages of local partners primarily relate to their own provinces. GTK supports all project parties in their tasks. This cross-regional JTF application concerns Central Ostrobothnia (the province coordinating JTF funding), North Ostrobothnia and Kymenlaakso.The key outcomes of the project are medium-deep (600–800 m) geothermal wells in each province integrated into research and teaching infrastructure built around the wells (e.g., heat pumps, collectors, measuring and calibration devices, integration with heat distribution system), a new public dimensioning tool for medium-deep geothermal energy systems, national bedrock thermal conductivity map, pilot studies on integrating geoenergy into the local heat distribution system and/or as a hybrid with other energy forms, pilot studies on the exploitation of groundwater energy and thermal energy storages, and in general, increasing the knowledge of local actors in the field about the possibilities of geoenergy and its technical, economic and environmental impacts.The Geoenergy Leap aims to initiate a change that will raise the energy self-sufficiency of provinces and security of supply through low-carbon geothermal energy. Essential in this change is the development of geoenergy expertise of local educational institutions through permanent geoenergy demonstration platforms, including geothermal wells in the project provinces. Improved employment and new business opportunities are also expected as the need for system designers and drillers shall increase.","Ilmastonmuutoksen hillitseminen edellyttää turpeen energiakäytöstä luopumista. Siitä aiheutuu merkittäviä haittoja maakunnissa mukaan lukien lukuisten työpaikkojen menetys ja turpeen tuotantovälineiden arvon romahdus. Samalla turve korvataan ainakin alkuvaiheessa pääosin puun polttoa lisäämällä, mikä omalta osaltaan heikentää kansallista hiilitasetta pienentäessään hiilinieluja. Uusia, polttoon perustumattomia energiaratkaisuja tarvitaan kipeästi, ennen kaikkea lämmön tuotannossa, niin kaukolämmössä kuin kortteli- ja kiinteistökohtaisestikin. Geoenergia ja erityisesti keskisyvät kallioon porattavat lämpökaivot ovat nousseet vahvasti esiin vähähiilisenä energiamuotona, myös osana useiden maakuntien ilmastotiekarttatyötä ja kansallisia pilotointeja. Geoenergia täydentää oivallisesti muita lämmöntuotantomuotoja, sillä se on ajallisesti vakaata ja helposti ennustettavissa. Geoenergian ja erityisesti keskisyvien lämpökaivojen taloudellinen kannattavuus kohenee uusien tekniikoiden ja toistettavuuden myötä tulevaisuudessa merkittävästi.Geoenergia - maasta peräisin oleva energia – voisi olla paljon nykyistä merkittävämmässä roolissa vastattaessa vihreän energiasiirtymän asettamiin haasteisiin. Se ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Tarvitaan huomattavaa volyymin nostoa, syvempiä lämpökaivoja suuremman kaivokohtaisen energiasaannon saavuttamiseksi, toistettavuutta edellyttäen lisää alan osaajia, lisää energiakaivojen porareita ja porauskalustoa, parempaa porausriskien hallintaa, parempia mitoitustyökaluja, luotettavaa lähtötietodataa suunnittelijoille, kustannustehokkaita tutkimusmenetelmiä ja geoenergia-järjestelmien kokonaiskustannusten laskua tietotaidon ja kokemuksen karttuessa. Edistämällä kaikkia näitä asioita samanaikaisesti, ylimaakunnallisesti, saadaan aikaan geoenergialoikka – merkittävä sysäys, joka kiihdyttää geoenergian hyödyntämistä maakunnissa, lieventää turvetyöpaikkojen menetyksen vaikutuksia ja parantaa paikallista ja kansallista ilmastokestävyyttä. Geoenergian yleistymiseksi tarvitaan tutkittua tietoa sekä onnistuneita pilotteja, jotta alan toimijat voivat suunnitella investointeja, erityisesti keskisyviin lämpökaivoihin. Geoenergian yleistyminen nopealla aikataululla edistää myös maakunnallisten ja kansallisten päästötavoitteiden saavuttamista.Hanke jakautuu useisiin osiin, sekä maakunnittain että ylimaakunnallisesti. GTK:n työpaketit ovat osin ylimaakunnallisia, osin maakunnallisia, ja maakunnallisten osatoteuttajien työpaketit koskevat ensisijaisesti kunkin omaa maakuntaa. GTK tukee kaikkia hankeosapuolia heidän tehtävissään. Sisällöllisesti tutkimus- ja kehityshanke toteutetaan GTK:n koordinoimana paikallisten osatoteuttajien kanssa yhteistyössä (tämä hanke, jossa maakuntaliitot rahoittajina) ja porarikoulutushanke Poratek ry:n koordinoimana paikallisten kumppanien kanssa yhteistyössä (ELY-keskuksen rahoittama hanke). Tämä ylimaakunnallinen JTF-hakemus koskee Keski-Pohjanmaata (JTF-rahoitusta koordinoiva maakunta), Pohjois-Pohjanmaata ja Kymenlaaksoa.Hankkeen keskeiset tuotokset ovat keskisyvät (600–800 m) tutkimus- ja testikaivot kussakin hankemaakunnassa, kaivojen ympärille rakennettava tutkimus- ja opetusinfra (lämpöpumput, kollektorit, mittalaitteet, integrointi kauko-/aluelämpöön/kiinteistöön), uusi julkinen mitoitustyökalu keskisyviin energiakaivoihin perustuvien energiajärjestelmien suunnitteluun, valtakunnallinen kallioperän lämmönjohtavuuskartta, maakunnallisten oppilaitosten tietotaidon lisääminen geoenergiajärjestelmistä ja niiden suunnittelusta, pilottitutkimukset geoenergian integroimisesta kauko-/aluelämpöön, pilottitutkimukset pohjavesienergian hyödyntämiseksi, alan paikallisten toimijoiden ymmärryksen lisääminen geoenergian ja toisten energiamuotojen hybridien mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä teknisistä, taloudellisista ja ympäristöllisistä vaikutuksista.Geoenergialoikalla pyritään saattamaan alkuun muutos, joka nostaa maakuntien energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta vähähiilisen geolämmön avulla. Tämän mahdollistavat erityisesti paikallisten oppilaitosten osaamisen kehittyminen geoenergian saralla ja pysyvät geoenergiatestialustat ja tutkimuskaivot hankemaakunnissa. Kokonaisuuteen kytkeytyy oleellisesti myös työllisyyden koheneminen suunnittelijoiden ja porarien tarpeen kasvaessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440480","2021FI16FFPR001_J10605","SataCobotti -Invest","SataCobotti (investointi)","Finland","01/02/2024","31/12/2024",70,106930,"EUR",74851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433034","61.839214198556,22.393316534247",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project develops the automation of stamping of metal sheets by using a collaborative robot, the cobot. A mobile learning and testing environment will be purchased for Sataedu's Kankaanpää site to support business development and the supply of skilled labor. The target group of the project are technology companies in the North-Satakunta region and people interested in the technology sector. The objective of the project is development of the SÄRMÄ learning and testing environment. The aim is to build a mobile production cell for stamping and collaborative robotics at Sataedu's Kankaanpää site during the year 2024. The project is linked to the SataCobotti- Automation of the stamping process with a collaborative robot project (application number 902556), which will enable the development the skills and production processes of enterprises. In the long term, the results of the project will contribute to increasing the vitality of the North-Satakunta region and accelerate the transition to carbon neutrality.","Pohjois-Satakunnassa on teknologia-alalla pula osaavasta työvoimasta sekä tarvetta yritysten tuotantoprosessien tehostamiseen. Turvetuotannosta siirtyminen kohdistuu myös vahvasti Pohjois-Satakuntaan, mikä edellyttää uusien työurien syntymistä ja alueen elinvoimaisuuden kehittämistä. Hankkeessa kehitetään särmäysprosessien automatisaatiota hyödyntämällä yhteistyörobottia eli cobottia. Hankekokonaisuuden ylätavoitteena on Pohjois-Satakunnan aluetalouden monipuolistaminen ja uudistaminen. Hankkeen tavoitteena on SÄRMÄ- oppimis- ja testausympäristön kehittäminen. Tavoitteena on rakentaa Sataedun Kankaanpään toimipaikkaan särmäyksen ja yhteistyörobotin tuotantosolu, joka on liikuteltava. Tavoitteena on särmäysprosessin automatisaation ja sitä kautta tuotannon tehostaminen yhteistyörobottia hyödyntämällä. Hankkeen toimenpiteinä ovat (vuosi 2024) - Oppimis- ja testausympäristön vaatimusten tarkempi määrittely - Särmäyskoneen sekä yhteistyörobotin kilpailutukset - Oppimis- ja testausympäristön solun rakentaminen ja asennukset - Yhteistyörobotin ohjelmointi ja särmäysprosessin kehittäminen -Oppimis- ja testausympäristön viimeistely yritysten palautteen perusteella (vuosi 2025) Investointihankkeen konkreettisena tuloksena on liikuteltava SÄRMÄ- oppimis- ja testausympäristö, jota hyödynnetään osana erikseen haettavaa SataCobotti - kehittämishanketta. Oppimis- ja testausympäristö koostuu särmäyskoneesta ja yhteistyörobotista. Sen käytettävyyttä, tehokkuutta ja toimivuutta arvioidaan osana kehittämishankkeessa tehtävää yritysyhteistyötä. SataCobotti- kehittämis- ja investointihankkeiden yhteisvaikutuksesta lyhyellä aikavälillä: - yritysten tietous ja osaaminen yhteistyörobotin hyödyntämisestä kasvaa - yritysten innovaatio- ja kokeilutoiminta lisääntyy - yritykset saavat uuden palvelumuodon - alueen elinvoimaisuus kehittyy - uudet urapolut mahdollistuvat (ml. turvealalta työttömäksi jääneet) Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset edistävät Pohjois-Satakunnan alueen elinvoiman kasvua sekä vauhdittavat hiilineutraaliin tavoitteeseen siirtymistä. Kokonaisuuteen kytkeytyy SataCobotti- Särmäyksen automatisointi yhteistyörobotilla -hanke (hakemusnumero 902556) jossa kehitetään yritysten osaamista ja tuotantoprosesseja sekä edistetään osaavan työvoiman saantia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436721","2021FI16FFPR001_A80763","Ecosystem recovery promoting biocovers for mining sites (Biopeitto3)","Ekosysteemin palautumista edistävät biopeittoratkaisut kaivosten jälkihoidossa (Biopeitto3)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,245605,"EUR",147363,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","67,26",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The environmental impacts of mining are related to the disposal of sulfide-rich waste rocks and resulting acidic and metal-containing run-off and leachate waters. Therefore, the waste rock sites and tailings are typically covered with till. This project develops cover technologies by adding circular economy based side stream products (e.g. biochar from forest residues or waste wood, composted sewage sludge, ash from heat production) to till-cover to decrease the leaching of metal rich water and to enhance plant growth on closed mining sites. The project seek solution for the questions: 1) can thickness of cover structures be reduced by application of various side-stream materials and vegetation, 2) how do the side-stream materials, vegetation and thickness of cover structure affect the quantity and quality of leachate waters, 3) does sidestream materials improve the revegetation of waste rock sites, especially the growth of natural plants and plant-growth supporting microbes and in the long run the restoration of whole ecosystem, and 4) how to support the approval of biocovers by authorities? The project provides information to support the decision-making of mining companies, circular economy companies and supervisory authorities. A better understanding on how organic matter applications affects the layer thickness, age and properties of biocovers, plant growth, and ecosystem restoration helps to find the best solutions for challencing conditions in Northern Finland.","Kaivostoiminnan suurimmat ympäristövaikutukset liittyvät sulfidipitoisten kaivannaisjätteiden läjitykseen sekä niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin. Siksi sulkuvaiheessa sivukivi- ja rikastushiekka-alueet eristetään tyypillisesti moreenilla (kuivapeitto). Tässä hankkeessa kehitetään peittorakenteita lisäämällä niihin kiertotalouden sivuvirtamateriaaleja (mm. metsäharvennuspuusta ja purkupuusta valmistettu biohiili, kompostoitu jätevesiliete/mädäte ja lämmöntuotannossa syntyvä lento- ja lietetuhka). Tavoitteena on vähentää peitossa käytettävän moreenin määrää, mutta samalla edistää peittorakenteiden vesien hallintaa ja kasvien kasvua alueilla. Hankkeessa haetaan vastauksia kysymyksiin siitä: 1) miten sivuvirtamateriaalit ja kasvipeite vaikuttavat tarvittavaan peittorakenteen paksuuteen, 2) miten biopeiton paksuus, käytetyt materiaalit sekä kasvillisuus vaikuttavat suotoveden määrään ja laatuun lyhyellä ja pitkällä aikavälillä, 3) miten sivuvirtamateriaalit vaikuttavat jätealueiden vihertymiseen, erityisesti paikallisten luonnonkasvien kasvuun ja kasvua tukevaan mikrobistoon ja pitkällä aikavälillä koko ekosysteemien palautumiseen, 4) sekä millainen prosessi vaaditaan biopeiton viranomaishyväksynnälle. Hankkeen koetoiminta tuottaa tietoa kaivosyhtiöiden, kiertotalouden yritysten ja kaivostoimintaa valvovien viranomaisten päätöksenteon tueksi. Ymmärrys siitä, miten orgaaninen aines vaikuttaa peittokerroksen paksuuteen, ikään, ominaisuuksiin, kasvien kasvuun ja ekosysteemien palautumiseen erityyppisillä kaivosalueilla, auttaa löytämään Pohjois-Suomen vaativiin olosuhteisiin sopivia peittoratkaisuja ja korjaavan ekologian menetelmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442946","2021FI16FFPR001_S31521","KymiUnited - Museums working with migrants for better participation","KymiUnited: Museot maahanmuuttajien osallisuuden edistäjinä Kymenlaaksossa","Finland","01/09/2025","29/02/2028",60,200099,"EUR",120059,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Kymenlaakso as an industrial region and especially Kotka as a port city has been international for a long time. In the 2020s, there will still be migrants, but for more diverse reasons than before. The future of Kymenlaakso is still to be seen as international, which is also humanly and economically compelling. This requires that everyone living in Kymenlaakso can participate to society. The specific objective of the project is to promote the inclusion and coping of immigrants. A novelty value in the Kymenlaakso region is to support the development of an active, multi-location identity through museum activities through inclusive, cultural methods. Museums are excellent learning environments for encounters and the learning of new information. The target group of the project is immigrants aged between 18 and 29 who are not yet in education or employment, mainly in Kotka and Kouvola. As a result of the project 1) the participants have been given an overview into the opportunities of Finnish education and the labour market, and how to plan their own future. Participation is promoted and measured during the project. One of the project's cross-cutting activities promoting inclusion is museum work, which includes, for example, contemporary documentation, workshops and digitalisation, as well as intercultural encounters. 2) The project develops and diversifies public outreach in museums so that it is made more accessible and interesting for special groups, such as immigrants. The project will make immigrants as multi-locals and future potential in Kymenlaakso in the 2020s more visible to the general public in audience outreach. In addition to museum facilities, the project is implemented through cultural work in the suburbs of Kotka and Kouvola. As a result of the project – in the implementations of Xamk and Kymenlaakso Museum, and in close cooperation with partners – new, inclusive practices will be created for museums that are topical and forward-looking.","Kymenlaakso tehdasmaakuntana ja varsinkin Kotka satamakaupunkina on ollut kansainvälinen jo pitkään. 2020-luvulla maahantulijoita on edelleen, mutta moninaisemmista syistä kuin ennen. Kymenlaakson tulevaisuus halutaan edelleen nähdä kansainvälisenä; se on myös inhimillisesti ja taloudellisesti pakottavaa. Tämä edellyttää sitä, että kaikki Kymenlaaksossa asuvat pääsevät osallisiksi yhteiskuntaan. Hankkeen erityisenä tavoitteena on edistää nuorten aikuisten maahanmuuttajien osallisuutta ja pärjäävyyttä. Uutuusarvona Kymenlaakson alueella on tukea aktiivisen, monipaikkaisen identiteetin kehittymistä museotoiminnan kautta inklusiivisin, kulttuurisin menetelmin. Museot ovat erinomaisia oppimisympäristöjä kohtaamiselle ja uuden tiedon omaksumiselle. Hankkeen kohderyhmänä ovat 18-29-vuotiaat maahanmuuttajat, jotka eivät ole vielä kiinnittyneet koulutukseen tai työelämään. Osallistujat ohjautuvat toimintaan mukaan Kotkan ja Kouvolan kaupunkien palvelujen sekä järjestöjen kautta. Hankkeen tuloksina 1) osallistujille on avautunut ikkuna suomalaisen koulutuksen ja työmarkkinoiden mahdollisuuksiin, ja siihen, miten omaa tulevaisuutta voi suunnitella. Osallisuutta on hankkeen aikana edistetty ja mitattu. Hankkeen poikkileikkaavaa osallisuutta edistävää toimintaa on museotyö, joka sisältää mm. nykydokumentointia, työpajoja ja digitaalisuutta sekä kulttuurienvälisiä kohtaamisia. 2) Hankkeen tuloksena - Xamkin sekä Kymenlaakson museon toteutuksissa, ja yhteistyökumppanien kanssa tiiviissä yhteistyössä - museoille syntyy ajankohtaisia ja tulevaisuuteen katsovia uusia, inklusiivisia toimintatapoja. Hanke kehittää ja monipuolistaa museoiden yleisötyötä siten, että sitä tehdään saavutettavammaksi ja kiinnostavaksi erityisryhmille, kuten kotoutuville maahanmuuttajille. Samalla maahanmuuttajia 2020-luvun kymenlaaksolaisina monipaikkaisina ja tulevaisuuden potentiaaleina tehdään hankkeen kautta näkyvämmäksi suurelle yleisölle yleisötyössä. Hanketta toteutetaan museotilojen lisäksi Kotkan ja Kouvolan lähiöissä jalkautuvan kulttuurityön kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436029","2021FI16FFPR001_A80071","Kieppu - construction materials for reuse","Kieppu-hanke","Finland","01/05/2023","31/10/2024",60,132361,"EUR",79417,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432961","63,27",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Waste Law was renewed on July 1, 2022 and obligates to increase the reuse of construction waste. For example, organization who embarking on a construction project must ensure that the various goods are recovered and reused in the future. Usable building materials must be mapped and it must be taken into account that the operation generates as little construction waste as possible. The challenge of complying with the law is that the project implementers do not have operating models, development activities, sales channels, know-how or storage facilities that enable this. In order to develop the operation, re-use surveys should be organized for the buildings to be demolished and new innovations should be found to utilize materials suitable for re-use of building materials. To succeed in this, organizations must also know how to map the different material flows. In the future, re-use surveys should be done for all properties and efficient sales channels, re-use sites and possible re-product opportunities should be organized for materials and furniture. At the moment, huge amounts of goods are diverted to waste at several demolition sites. This causes costs both for those ordering the demolition work, but also for emissions for our province. In order to show the emission effects, knowledge of environmental accounting is needed. The environmental calculation is based on a model based on EU and national databases, which is based on evaluating the organization's climate impact measures with a single metric. The instrument panel highlights the most significant emission sources of the operation and the effects of changes in the operation on emissions. Environmental accounting makes climate effects visible, measurable and communicated. Carbon footprint calculation (avoided CO2 emissions) is worth doing, because a responsible organization knows its own carbon footprint. In the Kieppu project, material flows in the province of Pohjois-Savo are identified in terms of construction materials, based on the Waste Act, which requires operators to strengthen earlier and more efficient reuse. The project maps the demolition processes of buildings of public organizations and companies of various sizes and pilots a special reuse mapping service. In re-use mappings regarding material flows, organizations are given concrete expert suggestions for re-using materials in their own sites, and network cooperation is increased. The cooperation strengthens the use of building materials for new applications. An essential part of the project is the environmental impact assessment for the customers, who are able to use the report to increase the visibility of their own environmental responsibility and to promote the possibilities of recycling activities in their own organization and, more broadly, for regional and national purposes. The main goal of the project is to build joint operating models and platforms to enhance the reuse of building materials and to assess the environmental effects of reuse. This is done through sub-goals: 1. Through the project, operating models and platforms are created to enhance the reuse of demolition waste and reduce the amount of waste. The goal is to create a functional reuse mapping model and a platform and reuse network aimed at utilizing material flows. 2. The project strengthens the position of environmental accounting in order to increase awareness in circular economy activities through training and general communication.","Jätelaki uudistui 1.7.2022 ja velvoittaa purkuun menevien kohteiden rakennus- ja purkujätteiden uudelleenkäytön tehostamista. Esimerkiksi rakennushankkeeseen ryhtyvän on jatkossa huolehdittava hankkeen suunnittelusta ja toteuttamisesta siten, että jätelain 8 §:n mukaisesti otetaan talteen ja käytetään uudelleen käyttökelpoiset rakennusosat ja -materiaalit ja että toiminnassa syntyy mahdollisimman vähän ja mahdollisimman haitatonta rakennus- ja purkujätettä. Lain noudattamisen haasteena on se, ettei hankkeiden toteuttajilla ole tähän mahdollistavia toimintamalleja, kehittämistoimintaa, myyntikanavia, osaamista tai varastointitiloja. Lain noudattamiseksi ja toiminnan kehittämiseksi tulee järjestää esimerkiksi purkuun meneville kiinteistöille uudelleenkäyttökartoitukset ja löytää uusia innovaatioita purkuun menevien rakennusmateriaalien uudelleenkäyttöön kelpaavien materiaalien hyödyntämiseksi. Tässä onnistumiseksi tulee osata myös kartoittaa erilaiset materiaalivirrat. Usein kiinteistöjen kalusto osataan jollain tasolla hyötykäyttää, mutta kiinteistöihin jää väistämättä sellaista materiaalia, joita ei ole osattu arvioida oikein uudelleenkäytön näkökulmista. Uudelleenkäyttökartoitukset tulisikin jatkossa tehdä kaikkiin purkukohteisiin ja järjestää materiaaleille ja kalusteille tehokkaat myyntikanavat, uusiokäyttökohteet ja mahdolliset uusiotuotemahdollisuudet. Tällä hetkellä useissa purkukohteissa ohjautuu valtavia määriä jätteeksi ja materiaalikierrätykseen uudelleenkäyttöön kelpaavia kalusteita ja muita rakennusmateriaaleja. Tämä aiheuttaa kuluja sekä purkutöiden tilaajille, mutta myös päästövaikutuksia maakunnallemme. Päästövaikutusten julkituomiseksi tarvitaan ympäristölaskennan osaamista. Ympäristölaskenta perustuu EU:n ja kansallisen tietokannan pohjaiseen malliin, joka perustuu organisaation ilmastovaikutusten toimenpiteiden arvioimista yhdellä mittarilla. Mittaristo tuo esiin toiminnan merkittävimmät päästölähteet ja toiminnan muutosten vaikutukset päästöihin. Laskenta tekee ilmastovaikutukset näkyviksi, mitattaviksi ja viestittäviksi. Hiilijalanjälkilaskenta (avoided CO2 emissions) kannattaa tehdä, koska vastuullinen organisaatio tuntee oman hiilijalanjälkensä. Kieppu-hanke on selvitys ja pilotointihanke, jossa tunnistetaan Pohjois-Savon materiaalivirtoja rakennusmateriaalien osalta uudistuneeseen jätelakiin pohjautuen, jossa vaaditaan toimijoilta aikasempaa tehokkaampaa uudelleenkäytön vahvistamista. Hankkeessa kartoitetaan julkisten organisaatioiden ja erikokoisten yritysten rakennusten purkuprosesseja ja mallinnetaan erityistä uudelleenkäyttökartoituspalvelua maakuntaamme. Uudelleenkäyttökartoituksissa materiaalivirtojen osalta eri organisaatioille annetaan konkreettisia asiantuntijaehdotuksia materiaalien uudelleenkäyttöön omissa kohteissaan sekä verkostotyötä lisäämällä, joka hyödyntää materiaalien käyttöä eri käyttökohteisiin. Olennainen osa hanketta on ympäristövaikutusten arviointi tilaajille, jotka pystyvät raportin avulla lisäämään omaa ympäristövastuullisuuden näkyväksi tekemistä sekä edesauttaa kierrätystoimintamahdollisuuksia niin omassa organisaatiossa kuin laajemmin alueellisessa ja kansallisessakin tarkoituksessa. Kieppu-hankkeen päätavoitteena on rakentaa yhteiset toimintamallit ja alustat rakennusmateriaalin uudelleenkäytön tehostamiseksi sekä uudelleenkäytön ympäristövaikutusten arvioimiseksi. Tämä tapahtuu alatavoitteiden kautta: 1. Hankkeen kautta luodaan toimintamalleja ja alustoja purkujätteen uudelleenkäytön tehostamiseen ja jätemäärien vähentämiseen. Tavoitteena on luoda toimiva uudelleenkäyttökartoitusmalli sekä materiaalivirtojen hyödyntämiseen tähtäävä alusta ja uudelleenkäyttöverkosto. 2. Hanke vahvistaa ympäristölaskennan asemaa ja käyttöä tietoisuuden lisäämiseksi kiertotaloustoiminnoissa koulutuksen ja viestintätoimenpiteiden avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441111","2021FI16FFPR001_J11237","StairVision 2026","PorrasVisio 2026","Finland","28/06/2024","31/12/2026",70,289679,"EUR",202775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435488","62.517702823184,27.926943488814",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project of LK Porras Oy aims to enhance and modernize the company's operations by leveraging advanced technologies such as automation and artificial intelligence. The goal is to improve production quality and efficiency, reduce human errors, and meet the growing demand in both domestic and international markets. The company also aspires to become the leading stair manufacturer in Europe, which requires investments in modern technology and innovative solutions. The project will improve design practices, reduce design errors, and streamline cost estimation processes. The objective is to enhance supply chain management and increase transparency. Through these measures, LK Porras Oy can offer its customers better and more cost-effective solutions. The project is expected to deliver short-term results by the end of 2026, with long-term impacts, such as significant revenue growth and international expansion, anticipated over the next 5–10 years. The aim of the project is to increase the company's revenue and improve profitability. Additionally, the project is expected to create new jobs and support local employment.","LK Porras Oy:n hanke tähtää yrityksen toiminnan tehostamiseen ja modernisointiin hyödyntämällä edistyksellisiä teknologioita, kuten automaatiota ja tekoälyä. Tavoitteena on parantaa tuotannon laatua ja tehokkuutta, vähentää inhimillisiä virheitä ja vastata kasvavaan kysyntään sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla. Yritys haluaa myös tulla Euroopan johtavaksi porrasvalmistajaksi, mikä edellyttää investointeja moderniin teknologiaan ja innovatiivisiin ratkaisuihin. Hankkeen avulla parannetaan suunnittelukäytäntöjä, vähennetään suunnitteluvirheitä ja tehostetaan tarjouslaskentaa. Tarkoitus on parantaa toimitusketjun hallintaa ja lisää läpinäkyvyyttä. Näiden toimenpiteiden avulla LK Porras Oy voi tarjota asiakkailleen entistä parempia ja kustannustehokkaampia ratkaisuja. Hankkeen odotetaan tuottavan lyhyen aikavälin tuloksia vuoden 2026 loppuun mennessä, ja pitkän aikavälin vaikutusten, kuten merkittävän liikevaihdon kasvun ja kansainvälisen laajentumisen, on määrä toteutua seuraavien 5–10 vuoden aikana. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja parantaa kannattavuutta. Lisäksi hankkeen odotetaan luovan uusia työpaikkoja ja tukevan paikallista työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438062","2021FI16FFPR001_A90173","Material- and energy efficient production line","Materiaali- ja energiatehokas tuotantolinja","Finland","01/10/2022","31/07/2024",60,416958,"EUR",250175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433414","63.3759767,23.8181314",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","K. Leivon Leipomo Oy is a family business established in 1936. Company produces long shelf life pastries and snack products. The company employs cirka 40 people. In the project, the company implements a production line investment, which enables transform the company's newest production line suitable also for snack production. The investment implemented in the project includes dough processing and packaging of finished products. The investment will enhance the use of the company's capacity, improves material and energy efficiency, and increases company’s production volume.","K. Leivon Leipomo Oy on 1936 perustettu pitkään säilyviä kahvileipä- ja välipalatuotteita valmistava perheyritys. Yritys työllistää noin 40 henkeä. Hankkeessa yritys toteuttaa tuotantolinjainvestoinnin, jonka avulla yrityksen uusin tuotantolinja voidaan muuttaa soveltumaan myös välipalatuotteiden valmistukseen. Hankkeessa toteutettava investointikokonaisuus taikinan käsittelyyn ja valmiiden tuotteiden pakkaukseen tehostaa yrityksen kapasiteetin käyttöä, parantaa materiaali- ja energiatehokkuutta sekä kasvattaa valmistusvolyymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439058","2021FI16FFPR001_A91196","Development of the VisitSavo Travel Destination","VisitSavo Matkailuympäristön kehittäminen","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,230648,"EUR",138389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The six municipalities of the SavoGrow Region - Keitele, Pielavesi, Rautalampi, Suonenjoki, Tervo and Vesanto - have jointly planned a development project for existing and new nature travel destinations. The goal of the project is to develop the municipalities' already existing trail systems and to map new routes and nature sites into one, larger, multi-purpose, more accessible and year-round entity of responsible nature tourism in the region. A joint attractive, year-round and multi-purpose route system significantly increases the appeal of the area, as the scope and year-round nature of the offer entices you to stay in the area longer and in different seasons. No implementing municipality can answer this only with its own route system. The municipalities' extensive year-round network of routes also acts as an umbrella for tourism service providers in the region, directly or indirectly. The goal is to map the network of already existing routes and to develop their digital discoverability and to produce possible new routes in the area, utilizing the currently existing foundations. The routes and their discoverability will benefit both residents of the area and tourists and will significantly increase the interest of the area. The project creates and instills new ways of working in participatory tourism marketing, supports companies in creating joint products and testing new business ideas. The measures of the project are aimed equally at the territory of all participating municipalities and all activities are open to individuals and companies in all six municipalities. The measures of the project are divided into three work packages, which are 1) Finding out the existing routes that have been “forgotten\" and promoting their discoverability digitally 2) deepening business cooperation and increasing expertise in the productization of services and 3) promoting year-round use and discoverability of the routes, as well as creating new route opportunities. As a result of the project, a joint tourism complex of six municipalities will be created, which also meets the general requirements of international tourists and the quality criteria for tourism products defined by Visit Finland. New partnerships have emerged between companies and communities, and with that, service packages, for which marketing and distribution channels that work and reach the target group have been found in digital form under a common brand. The municipalities' know-how and cooperation in the versatile utilization of recreation areas as an increaser of vitality has strengthened. The duration of the project is 20 months from 1 April 2024 to 31 December 2025.","SavoGrow alueen kuusi kuntaa, Keitele, Pielavesi, Rautalampi, Suonenjoki, Tervo ja Vesanto ovat yhdessä suunnitelleet jo olemassa olevien ja uusien luontomatkakohteiden kehittämishanketta. Hankkeen tavoitteena on kehittää kuntien jo olemassa olevia reitistöjä sekä kartoittaa uusia reitti- ja luontokohteita yhdeksi, suuremmaksi, monikäyttöiseksi, saavutettavammaksi ja ympärivuotiseksi vastuullisen luontomatkailun kokonaisuudeksi alueella. Yhteinen houkutteleva, ympärivuotinen ja monikäyttöinen reitistö mielenkiintoisina käyntikohteiseen lisää merkittävästi alueen vetovoimaa, kun tarjonnan laajuus ja ympärivuotisuus houkuttelee viipymään alueella pidempään ja eri vuodenaikoina. Tähän ei pysty yksikään toteuttajakunta vastaamaan ainoastaan omalla reitistöllään. Kuntien laaja ympärivuotinen reittiverkosto toimii sateenvarjona myös alueen matkailupalvelujen tarjoajille suoraan tai välillisesti. Tavoitteena on kartoittaa jo olemassa olevien reitistöjen verkostoa sekä kehittää niiden löydettävyyttä digitaalisesti ja tuottaa mahdollisia uusia reitistöjä alueella hyödyntäen nykyisin olemassa olevia pohjia. Reitistöt ja niiden löydettävyys tulee hyödyttämään sekä alueen asukkaita että matkailijoita ja lisäävät huomattavasti alueen kiinnostavuutta. Hankkeessa luodaan ja juurrutetaan uusia toimintatapoja osallistavaan matkailumarkkinointiin, tuetaan yrityksiä yhteisten tuotteiden luomisessa sekä uusien liikeideoiden kokeiluissa. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat tasapuolisesti kaikkien osallistujakuntien alueelle ja kaikki toiminnot ovat avoimia yksittäisille henkilöille ja yrityksille kaikissa kuudessa kunnassa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmen työpaketin alle, joita ovat 1) Nykyisten jo ”tuntemattomien” olemassa olevien reittien selvittäminen ja niiden löydettävyyden edistäminen digitaalisesti 2) yritysyhteistyön syventäminen ja palveluiden tuotteistamisosaamisen lisääminen sekä 3) reittien ympärivuotisen käytön ja löydettävyyden edistäminen, sekä uusien reittimahdollisuuksien luominen. Hankkeen tuloksena syntyy kuuden kunnan yhteinen matkailukokonaisuus, joka täyttää myös kansainvälisten matkailijoiden yleiset vaatimukset sekä Visit Finlandin määrittelemän matkailutuotteiden laatukriteeristön. Yritysten ja yhteisöjen välille on syntynyt uusia kumppanuuksia ja sen myötä palvelupaketteja, joille on löytynyt toimivat ja kohderyhmän tavoittavat markkinointi- ja jakelukanavat digitaalisessa muodossa yhteisen brändin alle. Kuntien osaaminen ja yhteistyö virkistysalueiden monipuolisessa hyödyntämisessä elinvoiman lisääjänä on vahvistunut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441902","2021FI16FFPR001_S30454","Work, workers and competence to older people care services","Työtä, tekijöitä ja osaamista ikääntyneiden palveluihin (TEOS)","Finland","01/10/2023","30/09/2025",40,127695,"EUR",51078,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Older people care services suffer from heavy labour shortage. In TEOS project, practices, support and operation models of local employment matching for older people care will be developed. New task and job descriptions will be identified and designed in care service organisations for older people, and the tasks’ matching with available local groups of people will be developed. The project will enhance low threshold gigs for people to familiarize themselves with work and differing tasks in older people care or to seek education or training. Also workers’ entry to longer term jobs will be promoted. TEOS will 1) develop the use of digital platforms in facilitating matching, 2) support collaboration in and utilization of local multiprofessional employment, support and competence networks in matching, 3) strengthen appropriate division of labour and competence in resource allocation in older care services, based on their client and patient needs, and 4) promote positive reputation and attraction of older people care services as workplaces and of education in this field. The idea behind TEOS is a path in which short or long task experiences will increase interest in work and long-term employment, in seeking education or training, and help worker availability. Matching will be developed in collaboration between six service units and multiprofessional local support networks. The project will extend availability of differing worker groups for older people care and offers work and low threshold tasks to new groups of people, including those in a weak labour market position. TEOS strengthens local collaboration, develops competences and brings flexibility to local matching. The operation models and solutions developed will be applicable also in other fields suffering labour shortages.","TEOS-hankkeessa kehitetään paikallisen kohtaannon käytäntöjä, tukea ja toimintamalleja työvoimapulasta kärsiviin ikääntyneiden palveluihin. Hankkeessa tunnistetaan ja räätälöidään uusia tehtäviä ja toimenkuvia ikääntyneiden palveluissa ja edistetään niiden kohtaamista paikallisten, saatavissa olevien ja uusien tekijäryhmien kanssa. Hanke kartoittaa paikallisia mahdollisia ikääntyneiden palvelujen työtehtävistä kiinnostuneita tekijäryhmiä ja parantaa matalan kynnyksen keikkamahdollisuuksia. Myös tekijöiden pääsyä pitempiin tehtäviin tai toimenkuviin edistetään. Hanke: 1) kehittää digitaalisten alustojen käyttöä tekijöiden tavoittamisessa, tekijäresursoinnissa ja tehtävien välittämisessä, 2) tukee monialaisten työllisyys-, tuki- ja osaamispalveluverkostojen toimijoiden yhteistyötä ja paikallista hyödyntämistä työn välittämisen tukena, 3) vahvistaa tarkoituksenmukaista työnjakoa sekä resursointi- ja vastuullisuusosaamista ikääntyneiden palveluissa asiakastarpeiden pohjalta ja 4) edistää ikääntyneiden palvelujen alan ja sen koulutusmahdollisuuksien mainetta ja houkuttelevuutta työpaikkoina. TEOS pohjautuu työn kohtaantoa tukevaan, digialustoja hyödyntävään ja vastuullisuutta korostavaan polkuajatteluun, jossa eri pituisten työkokemusten kautta helpotetaan kiinnostusta töihin, pitkän aikavälin työllistymistä alalle, koulutuksiin hakeutumista ja tekijöiden saatavuutta. Kohtaantoa kehitetään kuudessa ikääntyneiden palvelujen yksikön ja niiden alueiden moniammatillisten tukiverkostojen yhteistyössä. Hanke laajentaa työntekijäryhmien saatavuutta ikääntyneiden palveluille sekä kehittää niiden osaamista työnjaossa ja tehtävien räätälöinnissä. TEOS tarjoaa uusille tekijäryhmille, myös heikossa työmarkkina-asemassa oleville, työtä ja matalan kynnyksen tehtäviä ikääntyneiden palveluissa. TEOS vahvistaa paikallista yhteistyötä ja tuo joustavuutta paikalliseen työn kohtaantoon. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja ratkaisut ovat sovellettavissa myös muilla työvoimapulasta kärsivillä aloilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442700","2021FI16FFPR001_S31274","POIJU Micro-Credentials: Get Involved and Renew!","POIJU Pienet Osaamiskokonaisuudet: Innostu ja uudistu!","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,159584,"EUR",95750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The POIJU project enhances the capabilities of the staff at the University of Jyväskylä, the University of Tampere, and the universities of applied sciences in Jyväskylä and Tampere in designing and implementing micro-credentials, as well as in modifying the administrative systems to enable new credentialing models. This is achieved by creating models that include not only the design and implementation of micro-credentials, but also the modification of the administrative systems, while at the same time emphasizing customer orientation and the existing needs of working life in the social and health care (SOTE) and security sectors. The pedagogical modelling created within the project increases the ability of educational actors to create flexible forms of continuous learning for the working-age population. Special attention is paid to the digital pedagogical skills of higher education personnel. With the help of the project, new teaching methods and practices that better serve working life are formulated, thus enabling more efficient and flexible learning related to micro-credentials. A digital toolbox and a training model are developed for teaching staff, supporting the adoption of the toolbox and helping staff apply what they have learned in practice. The enhancement of the capabilities of administrative staff carried out in the project is based on the Ministry of Education and Culture's draft framework for micro-credentials in higher education. The goal is to create common concepts and administrative practices. The target groups are informed about the project's activities, progress, good practices developed during the project period, and results. Communication particularly involves cooperation with other European Social Fund -projects related to the theme of micro-credentials (University Network at the Forefront of Continuous Learning, AMKmicro, and Pinko). Project coordination ensures smooth stakeholder cooperation and information exchange with the target groups and takes the responsibility for the project management. The POIJU project supports the country-specific recommendations given to Finland by the EU Council (20.5.2020) to develop adult skills in areas relevant to the labour market. Similarly, the project strengthens the measures implemented in Finland's sustainable growth program, which ensure higher education-level skills in selected fields, transform existing skills to meet new labour market needs, and improve guidance coordination. In line with the national continuous learning policy, the main focus of the project is on developing the structures and operating models of the participating higher education institutions. The project supports the right to education and lifelong learning throughout Europe, as reinforced in the European Skills Agenda and the European Pillar of Social Rights.","POIJU-hanke lisää Jyväskylän ja Tampereen yliopiston sekä Jyväskylän ja Tampereen ammattikorkeakoulun henkilöstön kyvykkyyttä pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvien koulutusten suunnittelussa, pedagogisessa toteuttamisessa ja hallinto-osaamisessa . Kyvykkyyttä lisätään luomalla pieniin osaamiskokonaisuuksiin mallinnuksia painottaen asiakaslähtöisyyttä ja olemassa olevaa työelämän tarvetta sote- ja turvallisuusaloilla. Hankkeessa luotavassa pedagogisessa mallinnuksessa lisätään koulutustoimijoiden kyvykkyyttä luoda joustavia jatkuvan oppimisen muotoja työikäiselle väestölle. Erityisesti huomio kiinnitetään korkeakoulujen henkilöstön digipedagogiseen osaamiseen. Hankkeen avulla muotoillaan uudenlaisia työelämää paremmin palvelevia opetusmenetelmiä ja -käytäntöjä, jotka mahdollistavat tehokkaamman ja joustavamman oppimisen pienissä osaamiskokonaisuuksissa. Hankkeessa kehitetään opetushenkilöstölle digitaalinen työkalupakki, ja valmennusmalli, joka tukee työkalupakin käyttöönottoa ja auttaa henkilöstöä soveltamaan oppimaansa käytännössä. Hankkeessa toteutettava hallintohenkilöstön kyvykkyyden kehittämistyö pohjaa OKM:n korkeakoulujen pieniä osaamiskokonaisuuksia koskevaan viitekehysluonnokseen. Tavoitteena on luoda yhteisiä käsitteitä ja hallinnollisia toimintakäytänteitä. Kohderyhmille viestitään hankkeen toiminnasta, etenemisestä, hankekauden aikana syntyneistä hyvistä käytänteistä sekä tuloksista. Erityisesti viestinnässä tehdään yhteistyötä pienten osaamiskokonaisuuksien teemaan liittyvien ESR-hankkeiden kanssa (Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä, AMKmicro ja Pinko). Hankekoordinaatio huolehtii sujuvasta sidosryhmäyhteistyöstä ja informaation vaihdosta kohderyhmiin ja vastaa hankkeen hallinnoinnista. POIJU-hanke tukee EU:n neuvoston Suomelle antamia maakohtaisia suosituksia (20.5.2020) kehittää aikuisten osaamista työmarkkinoiden kannalta merkityksellisillä aloilla. Samoin hanke vahvistaa omalta osaltaan Suomen kestävän kasvun ohjelmassa toteutettavia toimenpiteitä, joilla varmistetaan korkeakoulutustasoinen osaaminen valituilla aloilla, muunnetaan olemassa olevaa osaamista työelämän uusia tarpeita vastaaviksi ja parannetaan ohjauksen koordinaatiota. Hankkeen pääpaino on kansallisen jatkuvan oppimisen linjauksen mukaisesti mukana olevien korkeakoulujen rakenteiden ja toimintamallien kehittämisessä. Hanke tukee Euroopan elpymistä tukevan osaamisohjelman sosiaalisten oikeuksien pilarissa vahvistettua oikeutta koulutukseen ja elinikäiseen oppimiseen kaikkialla Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440595","2021FI16FFPR001_J10721","The Bog 2.0 - Vitality to Ilomantsi with overall sustainability","Suo 2.0 - Kokonaiskestävyydestä elinvoimaa Ilomantsiin","Finland","01/02/2024","31/05/2026",70,111280,"EUR",77896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435262","62.83601816994,30.994977033234",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project supports new multi-use of peatlands in North Karelia and just transition by producing, gathering and sharing information and novel meanings of peatlands to support private and public decision-making and by bringing stakeholders together. Stakeholders are those whose lives directly or indirectly are connected to peatlands, including those that live nearby. In the project, nature and culture tourism is developed together with local partners and well-established Karhu-festival that celebrated its 10th anniversary, participatory experiments are piloted with the Koitajoki-Koitere forum which gathers stakeholders participating in the decision making about natural resource use in the area, university and vocational teaching on peatland restoration is developed and after-use methods for peat extraction sites are mapped. The project uses existing platforms and makes reference to existing projects as examples for the sustainable nature tourism and after use of peatlands in North Karelia. The project creates new livelihoods and meanings in an ecologically sustainable way and maximizes the social-ecological benefits. As a result of the project’s activities, the capacity of tourism and nature restoration stakeholders to develop new activities and see new meanings of peatlands is strengthened.","Hanke keskittyy turpeen energiakäyttöön liittyvien elinkeinojen ja yhteisöllisten ajattelutapojen uudistamiseen, koulutuksen uudelleenmuotoiluun oppilaitosten yhteistyön pohjalta sekä kuntalaisten ja yritysten kanssa tapahtuvaan turvesiirtymän uuden vaiheen yhteisluomiseen erityisesti Ilomantsin alueella. Hanke tukee Pohjois-Karjalan turvetuotantokäytöstä poistuvien soiden uutta monikäyttöä ja oikeudenmukaista siirtymää tuottamalla, kokoamalla ja jakamalla tietoa yksityisen ja julkisen päätöksenteon tueksi ja tuomalla soihin välittömästi ja välillisesti liittyvät toimijat, ml. suoalueiden lähistöllä asuvat keskusteluyhteyteen. Hankkeessa hyödynnetään hankkeen vetäjän kokemuksia ja tutkimusta Keski-Irlannin turveyhdyskuntien kokonaiskestävyysmallista, jossa integroitiin alueen kestävän kehityksen ekologinen, sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen ulottuvuus (Häyrynen, Devery ja Banerjee 2021). Mallissa korostuu osallistavuus ja kokeilevuus: ennallistettu/ennallistettava suo nähdään sosiaalisena kokeiluna, jossa eri alojen toimijat (tutkijat, yrittäjät, kouluttajat, järjestöt) yhdessä paikallisten ihmisten kanssa hakevat muuttuvan suon käyttöön soveltuvia ratkaisuja omista lähtökohdistaan. Hankkeessa sovelletaan sosiaalisen seurannan -menetelmää, jossa kohteen historialliset, nykyhetken ja tulevaisuuden käyttötavat kohtaavat ja eri osapuolia perehdytetään ymmärtämään toistensa suokäsityksiä ja hyödyntämään niitä omissa toimissaan esimerkiksi koneurakoinnin, vapaa-ajan, matkailu-, koulutus- ja yritysratkaisuissa. Irlanti-yhteistyön lisäksi hankkeessa tehdään yhteistyötä soiden ennallistamiseen liittyvien projektien kanssa Satakunnasta, Etelä-Pohjanmaalta ja Pohjois-Pohjanmaalta. Sosiaaliset kokeilut kohdentuvat erityyppisiin suoalueisiin ja niitä ympäröiviin yhteisöihin. Niillä lisätään paikallisyhteisöjen kiinnittymistä suon uusiin tarkoituksiin. Kokeilut lisäävät kapasiteettia hyödyntää elpyvää suota ja sen ekosysteemejä kestävillä tavoilla. Niiden yhteydessä vältetään lokeroitumista sektorikohtaisiin tarpeisiin. Poikkeuksena aiempiin kokeiluihin hankkeessa luodaan sosiokulttuurinen tarina paikallisen suoperinteen kulttuurianalyysin ja siitä ammentavan paikallisen teatteriproduktion avulla. Tämä vahvistaa suon roolia yhteisön kulttuurisessa omakuvassa. Kokeilujen ja kulttuuritoiminnan rinnalla hankkeessa toteutetaan selvitykset suon ennallistamisen/tervehdyttämisen malleista (SYKE), maakunnallisten koulutusorganisaatioiden kestävyyskoulutusratkaisut (mm. UEF, Riveria, MSL), Karhufestivaaleihin linkittyvä suon uuteen vaiheeseen liittyvä palvelumuotoilu sekä suon tulevaisuuden vaikuttajafoorumi (MSL, UEF) ja teatteriproduktio (paikallinen teatteri). Lähtökohtana on, että turvetuotannon siirtymää toteuttavat ratkaisut toimivat paikallisen elinkeinorakenteen monipuolistajana ja kuntakuvan elävöittäjänä. Koitajoki-Koitere foorumi on hankkeen yhteistyöalusta ja työkalu. Myös Ilomantsin kunta on aktiivinen yhteistyökumppani. Nämä mahdollistavat yhteistyön jatkuvuutta jo alueella olemassa olevana toimintamuotona. Suo 2.0 hanke hyödyntää foorumia ja kuntaa erityisesti tiedonvälitys- ja keskustelukanavana ’jaetun tilannekuvan’ luomisessa tuomalla yhteen osahankkeissa syntyneitä aiemmin usein irrallisiksi jääneitä ekologisia, sosiaalisia, taloudellisia ja kulttuurisia malleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441325","2021FI16FFPR001_J11451","Ideas to Innovations Pathway: Growth Platform in Ostrobothnia","Ideoiden polku innovaatioihin: Pohjanmaan kasvualusta (OPTIONAL)","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,124050,"EUR",86835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Innovations in the metal industry are important for the development of the business activity in the region. Ideas to Innovations Pathway as a project provides a platform for developing product ideas into actual product models. Small businesses and private individuals in the region can bring their own ideas to the project and get them refined with the help of University of Oulu and Centria which promote the innovation, planning and assessment of the ideas, and of JEDU which promotes the actual implementation. The project aims to support employment in the region by providing training in entrepreneurship and an opportunity to self-employ as an entrepreneur in the metal industry, with special attention to those who are at the risk of exclusion. Refining innovations and their implementation would not be possible without support, knowhow and funding being provided. The project is carried out in cooperation of with local educational institutions, other organisations and businesses to develop new opportunities for employment and entrepreneurship in the region. The project supports innovative entrepreneurship and retraining in just transition area. Developing innovations in the metal industry improves the resilience of the region and reinforces the growth potential of the local businesses. And at the same time helps those at the risk of exclusion to integrate in the labour market and increases their capabilities to self-employ as an entrepreneur. The project aims to reduce structural unemployment and to utilize the existing metal industry know-how but also to provide opportunities for innovative product development. New educational pathway which incorporates creativity, technology and entrepreneurship can be created with the help of the JTF funding. This pathway supports the economic renewal of the region and provides new sources of livelihood for those at the risk of exclusion. The project also provides long-term support for developing knowhow and the creation of a model, which enables regional growth to continue after the project. Cooperation network and long-standing development model can be created within the project, which will continue as a collaboration between local educational institutions and companies and other organizations in the future.","Metallialan innovaatiot ovat tärkeitä alueen elinkeinoelämän kehitykselle, ja Ideoiden polku innovaatioihin -hanke tarjoaa väylän jalostaa tuoteideoita konkreettisiksi tuotemalleiksi. Alueen pienet yritykset ja yksityiset henkilöt voivat tuoda omia ideoitaan hankkeeseen, jossa Oulun yliopisto ja Centria edistävät ideoiden innovointia, suunnittelua ja arviointia, ja JEDU edistää niiden toteutumista käytännössä. Hankkeen tavoitteena on tukea alueellista työllisyyttä, erityisesti syrjäytymisuhan alla olevia, tarjoamalla heille yrittäjyysvalmennusta ja konkreettinen mahdollisuus siirtyä yrittäjiksi metallialalle. Ilman ulkopuolista tukea, osaamista ja rahoitusta innovaatioiden suunnittelu ja valmistus ei olisi mahdollista. Hanke toteutetaan yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, muiden organisaatioiden ja yritysten kanssa, ja sen avulla kehitetään uusia työ- ja yrittäjyysmahdollisuuksia alueella. Hanke tukee oikeudenmukaisen siirtymän alueilla innovatiivista yrittäjyyttä ja uudelleenkoulutusta. Metallialan tuoteinnovaatioiden kehittäminen lisää alueellista resilienssiä ja vahvistaa paikallisten yritysten kasvupotentiaalia, auttaen samalla syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä integroitumaan työmarkkinoille ja lisää heidän valmiuksiaan toimia yrittäjänä. Hankkeella pyritään vähentämään rakenteellista työttömyyttä sekä hyödyntämään alueen nykyistä metalliosaamista, mutta tarjoamalla myös mahdollisuuksia innovatiiviseen tuotekehitykseen. JTF-rahoituksen avulla voidaan mahdollistaa uusi koulutuspolku, joka yhdistää luovuutta, teknologiaa ja yrittäjyyttä – tukien alueen taloudellista uudistumista ja tarjoten uusia elinkeinomahdollisuuksia syrjäytymisvaarassa oleville. Hanke tukee myös pitkäkestoisesti osaamisen kehittämistä ja toimintamallin luomista, jotka mahdollistavat alueellisen kasvun myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen avulla saadaan luotua yhteistyöverkosto sekä kestävä kehitystyön toimintamalli, joka voi jatkua tulevaisuudessakin paikallisten oppilaitosten ja yritysten sekä muiden organisaatioiden yhteistyönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442832","2021FI16FFPR001_S31406","Coordinating the participation and inclusion of children, young people and families","Lasten, nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio","Finland","01/07/2025","31/12/2028",60,503749,"EUR",302249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435679","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project is a continuation of the coordination work carried out at the beginning of the programming period and continues the operations of the previous coordination seamlessly. During the current structural fund period, the coordination addresses the need to support and coordinate the development of services for children, young people, and families, particularly from the perspectives of inclusion, equality, and gender equality. The main target groups of the coordination are the projects applying for or having received funding under the national LANUPE theme, regional projects under specific objective 4.3 that focus on developing services for children, young people, and families, as well as national, regional, and local authorities and decision-makers. Additionally, experts, professionals, and volunteers working with children, young people, and families—for example, in organizations, educational institutions, parishes, municipalities, and wellbeing services counties—are also key stakeholders. The coordination's objectives are based on the programme document of the structural fund period, the theme description, and the requirements stated in the call for proposals. The coordination’s activities include collaboration with projects, its own development work, and its societal role. The tasks and objectives of the coordination are as follows: 1) Support for Projects Objective: To support the planning of impactful projects, coordinate cooperation between projects, and help projects succeed in achieving their goals. Impact: The competence of applicants and funded projects in the areas of inclusion, equality, and gender equality is strengthened. Networking and co-development improve project effectiveness, which can enhance the accessibility of services for children, young people, and families at local, regional, and national levels. 2) Knowledge Base and Tools Objective: To develop effective tools based on research and project-driven development work to promote inclusion, equality, and gender equality. Impact: Knowledge and competence in the areas of inclusion, equality, and gender equality increase. The adoption and modelling of common evaluation methods enhance the ability of authorities and professionals working in services for children, young people, and families to assess and develop their operations. The knowledge base supports strategic and financial service production. 3) Influence and Advocacy Objective: To contribute to solving socially significant questions and challenges. Impact: The quality and accessibility of services for children, young people, and families improve. Systematic reporting of results, as well as research and development work and a strengthened knowledge base, support evidence-based decision-making. The coordination's work enhances authorities’ capacity for regulatory preparation and strategic planning in the sector. Advocacy communication helps to disseminate best practices to a wider audience, and authorities gain easy access to the produced knowledge and results. The support offered by the coordination to projects is based on a service pathway co-designed with the projects during the first project period. Support for promoting the horizontal principles of equality and gender equality is grounded in materials produced by the coordination, such as an online resource hub on equality and gender issues, a publication on equality and gender equality in education and training, and guiding questions for project planning from an equality and gender perspective. The promotion of these themes has involved—and will continue to involve—close collaboration with the Coordination for Equal Participation.","Lasten nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio on jatkoa ohjelmakauden alussa toteutetulle koordinaatiolle ja hanke jatkaa edeltävän koordinaation toimintaa saumattomasti. Koordinaatio vastaa kuluvalla rakennerahastokaudella tarpeeseen tukea ja koordinoida lasten, nuorten ja perheiden palveluiden kehittämistä erityisesti osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta. Koordinaation varsinaisia kohderyhmiä ovat valtakunnallisesta LANUPE-teemasta rahoitusta hakevat ja rahoituksen saaneet hankkeet, alueelliset erityistavoitteen 4.3 hankkeet, joissa kehitetään lasten, nuorten ja perheiden palveluita, kansalliset, alueelliset ja paikalliset viranomaiset ja päättäjät sekä lasten, nuorten ja perheiden parissa toimivat asiantuntijat, ammattilaiset ja vapaaehtoiset esimerkiksi järjestöissä, oppilaitoksissa, seurakunnissa, kunnissa ja hyvinvointialueilla. Koordinaation tavoitteet muodostuvat rakennerahastokauden ohjelma-asiakirjan, teemakuvauksen ja hakuilmoituksen vaatimuksista. Koordinaation työn muotoja ovat hankkeiden kanssa tehtävä työ, koordinaation oma kehittämistyö ja koordinaation yhteiskunnallinen tehtävä. Koordinaation tehtäväkokonaisuudet ja niihin liittyvät tavoitteet ovat seuraavat: 1) Hankkeiden tuki Tavoite: Tukea vaikuttavien hankkeiden suunnittelussa, koordinoida hankkeiden välistä yhteistyötä ja auttaa hankkeita onnistumaan tavoitteissaan. Vaikuttavuus: Hankehakijoiden ja rahoitettavien hankkeiden osallisuus-, yhdenvertaisuus- ja sukupuolten tasa-arvo-osaaminen vahvistuvat. Verkostoituminen ja yhteiskehittäminen lisäävät hankkeiden tuloksellisuutta, mikä voi parantaa lasten, nuorten ja perheiden palvelujen saavutettavuutta paikallisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti. 2) Tietopohja ja työkalut Tavoite: Kehittää tutkittuun ja hankkeiden kehittämistyön pohjalta syntyneeseen tietoon perustuvia vaikuttavia työkaluja osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon edistämiseksi. Vaikuttavuus: Tieto ja osaaminen osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon teemoista lisääntyy. Yhteismitallisten arviointimenetelmien käyttöönotto ja mallintaminen lisäävät viranomaisten sekä lasten, nuorten ja perheiden palveluissa työskentelevien mahdollisuuksia toiminnan arviointiin ja kehittämiseen. Tietopohjat tukevat strategista ja taloudellista palvelujen tuottamista. 3) Vaikuttaminen Tavoite: Auttaa yhteiskunnallisesti merkittävien kysymysten ja haasteiden ratkaisemisessa. Vaikuttavuus: Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen laatu ja saavutettavuus paranevat. Tulosten systemaattinen raportointi sekä tutkimus- ja kehittämistyö ja tietopohjan vahvistaminen auttavat tiedolla johtamista. Koordinaation työ syventää viranomaisten valmiuksia toimialan säädösvalmisteluun ja strategiseen työhön. Vaikuttamisviestinnän avulla hyvät käytännöt saadaan levitettyä laajemmalle yleisölle ja viranomaisilla on helppo pääsy tuotetun tiedon ja tulosten äärelle. Koordinaation hankkeille tarjoama tuki perustuu ensimmäisellä hankekaudella yhdessä hankkeiden kanssa muotoiltuun palvelupolkuun. Horisontaalisista periaatteista yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon edistämisen tuki pohjautuu koordinaation tuottamiin materiaaleihin, esimerkiksi verkkosivuille koottuun yhdenvertaisuus- ja tasa-arvotietoon, yhdenvertaisuutta ja sukupuolten tasa-arvoa kasvatuksessa ja koulutuksessa käsittelevään julkaisuun sekä hankesuunnittelua tukeviin yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon apukysymyksiin. Teemojen edistämisessä on tehty ja tehdään jatkossakin tiivistä yhteistyötä Yhdenvertaisen osallisuuden koordinaation kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440206","2021FI16FFPR001_J10331","Describing and developing business processes","Liiketoimintaprosessin kuvaaminen ja kehittäminen","Finland","01/11/2023","01/11/2024",70,55053,"EUR",38537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435106","60.543862533024,26.904226712356",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","As the company's turnover grew to more than 3 million, it was noticed that the business processes should be brought up to standard. The goal of this project is to describe the customer processes, delivery processes, purchasing processes and customer service processes of the business.","Yrityksen liikevaihdon kasvaessa yli 3 miljoonaan on huomattu että liiketoiminnan prosessit pitäisi saada standardien tasolle. Tämän hankkeen tavoitteena on kuvata liiketoiminnan asiakasprosessit, toimitusprosessit, ostoprosessit ja asiakkaan palveluprosessit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438029","2021FI16FFPR001_A90140","Business model development and concept testing of OLO well-being app","OLO-hyvinvointisovelluksen liiketoimintamallin kehitys ja konseptin testaus","Finland","24/03/2022","31/03/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433382","62.124842117561,28.889810933981",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_046","Enonkoski",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project aims to explore international markets for OLO well-being app, to develop MVT version of the app and to pilot the concept with selected target groups with limited content. Based on the tasks and their results the further development of the app can be planned.","Hankkeen tavoite on kartoittaa OLO-sovelluksen kv-markkinoita, kehittää sovelluksen MVT-testiversio, ja pilotoida konseptia muutamissa kohderyhmissä rajallisella testisisällöllä. Tehtävien ja niiden tulosten perusteella valmistellaan sovelluksen jatkokehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442491","2021FI16FFPR001_S31065","Recipe for Success in Productivity and Wellbeing in the Restaurant Industry","Menestysresepti - Työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,153743,"EUR",92246,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Success Recipe – Streamlining Work, Productivity, and Well-being in the Restaurant Industry project addresses various challenges related to productivity and well-being in the restaurant sector. The project’s necessity stems from an 11-point situational analysis outlined in the application sections covering the need and desired changes. The project enhances the skills of workers, strengthens social sustainability, improves well-being at work, and boosts productivity in restaurant businesses, while taking into account the unique characteristics of the sector, such as digital solutions. It focuses on the need to develop and modernize restaurant production and service processes with a socio-ethical approach. The project motivates current and future employees to pursue additional and continuous training, expand their skills, and embrace opportunities for lifelong learning. Additionally, it improves the sector’s attractiveness, management practices, productivity, well-being at work, and continuous development as part of everyday operations. A key premise of the project is that the restaurant industry can gain a competitive edge by simultaneously investing in employee well-being and enhancing productivity and work-life quality. By engaging staff and integrating digital solutions with hospitality-oriented interactions, the project aims to create a better working life in the restaurant industry. The restaurant industry’s significance within the private service sector is highlighted by its associated industries, broad value chain, and network-based nature. For many, working in a restaurant is the first entry point into the labor market, and progression to managerial roles often occurs through hands-on operational experience. In this labor-intensive sector, where manual tasks are common and all staff participate in various roles, these factors present both strengths and challenges in terms of organization, profitability, and skill development. Productivity and well-being issues can no longer be dismissed as anomalies but must be viewed as reflections of society and the ongoing transformation of working life. The Success Recipe project has the following specific goals: 1. Improve the productivity and well-being of SMEs in the restaurant industry within the target regions, pilot companies, and at a national level. 2. Strengthen the skills of entrepreneurs, managers, and employees in the restaurant industry, focusing on work efficiency, productivity, and well-being. 3. Streamline work processes in participating companies through appropriate, ethically driven, and sector- and employee-centered technological and digital solutions aimed at improving productivity and well-being. 4. Develop working methods, inclusiveness, work design, and communication in participating companies, based on ethically driven, sector-specific approaches that prioritize employees, productivity, and well-being. 5. Promote employee participation and a culture of continuous learning and development at the individual, company, and community levels. The project consists of five work packages, each coordinated by one of the five participating universities of applied sciences. TAMK serves as the project’s lead implementer. The group project combines the expertise, regional similarities, unique characteristics, and network capital of each partner to ensure national impact and dissemination of the project’s outcomes. The work packages are as follows: • WP1 (TAMK): Menu and mise-en-place – Current state of restaurant businesses and a systematic roadmap for productivity and well-being. • WP2 (SeAMK): Entrée – Developing work processes, well-being, and work design collaboratively. • WP3 (Haaga-Helia): Main Course – Creating and embedding a participatory organizational culture. • WP4 (LAB University of Applied Sciences): Wine Pairing – Training and video series on well-being and productivity for change agents. • WP5 (SAMK): Dessert – Disseminating project outcomes, knowledge, and expertise, including communications. The project strengthens the productivity and well-being competencies of workers, managers, and entrepreneurs in Finnish restaurant SMEs. In the long term, it enhances the sector's appeal, increases the appreciation of restaurant work, and embeds productivity and well-being initiatives into organizational culture. Restaurants will become more economically sustainable as well-being and productivity are integrated into daily operations, enabling employees to thrive and meet the sector's evolving demands. All project results will be published and made available for use by businesses across the country, with partner universities ensuring focused dissemination through their respective networks in education, related industries, and continuous learning. Collaboration with industry advocacy organizations and other stakeholders will further support these efforts.","Menestysresepti – työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hanke vastaa moninaisiin tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin ravintola-alalla. Hankkeen tarve on johdettu 11 kohdan tilannekuvasta, joka on eritelty hakemuksen kohdissa tarve ja tavoiteltava muutos. Hanke parantaa alalla työskentelevien osaamista, työn sosiaalista kestävyyttä, työhyvinvointia ja ravintolaliiketoiminnan tuottavuutta huomioiden alan lähtökohdat ja erityispiirteet esimerkiksi digitaalisissa ratkaisuissa. Hankkeessa keskitytään esimerkiksi ravintoloiden tuotanto- ja palveluprosessien kehittämis- ja nykyaikaistamistarpeisiin sosio-eettisellä otteella. Hanke aktivoi alalla työskenteleviä ja sille hakeutuvia lisä- ja jatkokouluttautumaan, vahvistamaan osaamistaan ja tarttumaan jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin. Hanke parantaa alan veto- ja pitovoimaa, johtamiskäytäntöjä, tuottavuutta, työhyvinvointia ja oppimista ja jatkuvaa kehittämistä osana arkea. Hankkeen tärkeänä lähtökohtana on se, että ravintola-alalla voidaan luoda kilpailuetua panostamalla työntekijöiden hyvinvointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen rinnakkain. Henkilökuntaa osallistaen ja digitaalisia ratkaisuja ja vieraanvaraisia kohtaamisia yhteen sovittaen voidaan luoda parempaa ravintola-alan työelämää. Ravintola-alan merkitystä yksityisen palvelusektorin kehyksessä alleviivaavat sen liitännäistoimialat, laaja arvoketju ja verkostomainen luonne. Ravintola on monelle myös ensimmäinen kosketus työelämään. Vastaavasti esihenkilötehtäviin edetään usein operatiivisissa tehtävissä annettujen näyttöjen perusteella. Työvoimavaltaisella alalla kaikki tekevät kaikkea ja manuaalisen työn määrä on suuri. Nämä ovat sekä vahvuuksia että organisointi-, toimintapa-, kannattavuus ja osaamishaasteita. Näitä tuottavuus- ja työhyvinvointikysymyksiä ei voi enää kuitata epätyypillisenä työnä, vaan lähestyä yhteiskunnan peilinä ja työelämän jatkuvan muutoksen kuvastimena. Menestysresepti - työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hankkeen tarkempina tavoitteina on: 1. parantaa ravintola-alan pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia kohdemaakunnissa ja pilottiyrityksissä sekä valtakunnallisesti 2. vahvistaa ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevien - yrittäjien, esihenkilöiden ja työntekijöiden - osaamista liittyen työn sujuvoittamiseen, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin 3. sujuvoittaa hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla 4. kehittää tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten toimintatapojen, inklusiivisuuden, työn muotoilun ja viestinnän kehittämisen avulla hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä 5. edistää henkilökunnan osallistumista ja osaamis- ja oppimislähtöisyyttä työyhteisön, pk-yrityksen ja oman työnsä jatkuvaan kehittämiseen Hankkeessa on viisi toimenpidekokonaisuutta, joista kukin ryhmähankkeen viidestä AMK-osatoteuttajasta koordinoi yhtä. TAMK on hankkeen päätoteuttaja. Ryhmähankkeessa yhdistetään eri osatoteuttajien osaamisia, alueellisia yhteneväisyyksiä ja erityispiirteitä ja verkostopääomaa sekä varmistetaan valtakunnallinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteissä ja tulosten levittämisessä. Työpaketit ovat: TP1 (TAMK): Menu ja misat; ravintola-alan yritysten nykytila ja systemaattisen tuottavuus- ja työhyvinvointiloikan tiekartta | TP2 (SeAMK): Entrée; Työprosessien ja työhyvinvoinnin kehittäminen yhdessä ja työn muotoilu | TP3 (Haaga-Helia): Pääruoka; Osallistavan organisaatiokulttuurin luominen ja juurruttaminen | TP 4 (LAB-ammattikorkeakoulu): Pruuvi; Työhyvinvointi ja tuottavuus -valmennus ja -videosarja muutosagenteille | TP5 (SAMK): Jälkiruoka; Hankkeen tulosten, tiedon ja osaamisen levittäminen sekä viestintä. Hanke vahvistaa ravintola-alan pk-yritysten työntekijöiden, esihenkilöiden ja yrittäjien tuottavuus- ja työhyvinvointiosaamista Suomessa. Pitkällä aikavälillä ravintola-alan veto- ja pitovoima vahvistuu, alan oman työn arvostus kasvaa ja tuottavuus- ja työhyvinvointipanostuksista tulee osa toimintakulttuuria. Ravintolat ovat myös taloudellisesti kestävämpiä, kun työhyvinvointi ja tuottavuus yhdistetään osaksi arkea, ja alan työntekijät voivat paremmin ja voivat vastata alan muutosvaatimuksiin. Kaikki hankkeen tulokset julkaistaan, ja niitä voivat hyödyntää alan yritykset koko maassa, minkä lisäksi konsortioon kuuluvat ammattikorkeakoulut levittävät tuloksia määrätietoisesti ja tavoitteellisesti omissa koulutusala-, liitännäisalojen ja oppimisen ja kehittämisen verkostoissaan. Yhteistyötä tehdään myös alan edunvalvojaorganisaatioiden ja muiden sidosryhmien ja avainfoorumien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441233","2021FI16FFPR001_J11359","Hydraulic Press Brake Investments","Teräksen särmäykseen liittyvät investoinnit","Finland","16/12/2024","31/12/2025",70,31449,"EUR",22014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434520","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","IS Works Oy invests in CNC press brake machines and equipments. Trough the investments the company pursues internationalization and growth.","IS Works Oy investoi CNC-ohjattuun teräksen särmäykseen liittyviin koneisiin ja laitteisiin. Investointien avulla yritys tähtää kasvuun ja kansainvälistymiseen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441900","2021FI16FFPR001_S30451","Work and Mental Wellbeing – Mieliteko 2.0","Työ ja mielen hyvinvointi - Mieliteko 2.0","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,301793,"EUR",181076,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Background According to the statistics, as much as one half of the Finnish population suffers from a mental disorder at some point in their life. In 2019, for the first time ever, mental health issues were the most common reason for early disability pensions. The number of persons receiving sick pay for mental disorders increased by 43 % from 2016 to 2019. Sick leaves caused by mental health reasons have become increasingly common especially with adolescents and early middle-aged women. According to OECD’s report (2018), the direct and indirect mental health costs of mental health issues are among the highest within the OECD countries. Massive abnormalities in current society and constant changes in working life have increased challenges in mental wellbeing regionally, nationally, and internationally. The constant changes in working environments transpire as enduring feeling of haste, impetuous increase of information and expanding demand of multi-competence. Brain work and the use of technology have become a part of everyday life in a broader number of workplaces. Side by side, Covid-19 pandemic caused rapid changes in working habits, boosting digitalization and remote and hybrid work. The prolonged pandemic and the worsened safety situation in Europe caused additional burden for the employees. The Objective and Target Group The aim of the Work and Mental Wellbeing – Mieliteko 2.0 group project is to improve the mental health and mental wellbeing of the working age inhabitants in Northern Savonia from the standpoint of work wellbeing. Thus, the project partakes in resolving Northern Savonia’s abnormally high mental health morbidity, the highest in the country. The target group of the project comprises of the employed Northern Savonian inhabitants, who are 18 years of age or older. The target group includes freelancers, entrepreneurs, and those partly fit for work, as well as private and public employers. In other words, workplaces of the employees. Procedures The city of Kuopio arranges comprehensive work wellbeing coaching and effective communication. Savonia University of Applied Sciences’ speciality is in trauma awareness approach. Humak University of Applied Sciences focuses on precision working ability coaching. University of Eastern Finland produces information on mental health management, endorses its data-based development and conducts, implements, and evaluates the pilot of an ABC program of improving mental wellbeing with the Finnish Institute for Health and Welfare (THL). Results As results to the group project’s coaching, the partakers’ ability to recognize the challenges of their own metal health and wellbeing strengthens. The mental health understanding, awareness, and know-how increases. The culture within the working communities and organisations evolves to support mental health and wellbeing better. These actions and results are directly linked with better working endurance, productivity and staying employed. The group project’s results directly support the knowledge-based management purposes from the mental health management’s point of view. The project will also pilot an ABC operating model, which is the world’s first scientifically based communal and all-encompassing population level program aiming to advance mental health. Additionally, the pervasive change in corporate culture and attitudes concerning mental health will be widely supported by effective communication and spreading knowledge. The actions by the group project support the aims of the working life development program (TYÖ2030) established by the Ministry of Social Affairs and Health. Wellbeing of the employees is the biggest asset of organisations, and mental health is an integral part of being well. This group project is a part of the Mieliteko program, launched in 2021, and planned as a decade long program.","Tausta Tilastojen mukaan jopa puolella Suomen väestöstä on jokin mielenterveyden häiriö jossain vaiheessa elämää. Vakavat mielenterveyden häiriöt ovat yleisimpiä Pohjois-Savossa. Vuonna 2019 mielenterveyssyyt olivat ensimmäisen kerran yleisin syy jäädä työkyvyttömyyseläkkeelle. Vuonna 2021 mielialahäiriön takia varhaiseläköidyttiin useimmin mm. Pohjois-Savossa. Mielenterveyden häiriöiden perusteella sairauspäivärahaa saaneiden lukumäärä kasvoi vuosien 2016 ja 2019 välillä peräti 43 prosenttia. Mielenterveyssyiden aiheuttamat sairauspoissaolot ovat yleistyneet viime vuosina selvästi etenkin nuorilla ja varhaiskeski-ikäisillä naisilla. Mielenterveyden suorat ja epäsuorat kustannukset ovat Suomessa OECD-maiden suurimpien joukossa. Tämänhetkiset yhteiskunnan poikkeukselliset isot haasteet sekä työelämän murros ja jatkuva muutos ovat lisänneet ihmisten mielenterveyteen ja mielen hyvinvointiin liittyviä haasteita niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisesti. Työelämän jatkuva muutos ilmenee pysyvänä kiireen tunteena, informaationmäärän rajuna kasvuna ja lisääntyneenä moniosaamisen vaateena. Aivotyö ja teknologian hyödyntäminen ovat tulleet yhä useammalla työpaikalla osaksi työn tekemisen arkea. Näiden rinnalla koronapandemia aiheutti työnteon tavoissa nopeat muutokset, kuten digitalisaation sekä etä- ja hybridityön lisääntymisen. Pitkittynyt koronapandemia sekä Euroopan muuttunut turvallisuustilanne kuormittavat työntekijöitä suoraan työhön liittyvien kuormitustekijöiden lisäksi. Tavoite ja kohderyhmä Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on edistää pohjoissavolaisen työikäisen väestön mielenterveyttä ja mielen hyvinvointia työhyvinvoinnin näkökulmasta. Näin hanke on osaltaan ratkaisemassa Pohjois-Savossa mitattua maan korkeinta mielenterveyden sairastavuutta. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat Pohjois-Savossa työssä olevat vähintään 18 vuotta täyttäneet henkilöt. Itsensä työllistäjät ja yksinyrittäjät sekä osatyökykyiset kuuluvat kohderyhmään. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat yksityiset ja julkiset työnantajat eli työpaikat, jossa kohderyhmään kuuluvat henkilöt työskentelevät. Toimenpiteet Kuopion kaupunki toteuttaa kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin muutosvalmennusta ja vaikuttavaa muutosviestintää, Savonia-ammattikorkeakoulun valmennuksissa erityispiirteenä on traumatietoinen lähestymistapa ja Humanistinen ammattikorkeakoulu keskittyy täsmätyökykyvalmennukseen. Itä-Suomen yliopisto tuottaa tietoa mielenterveysjohtamisesta ja tukee sen tietoon perustuvaa kehittämistä sekä toteuttaa mielen hyvinvoinnin edistämisen ABC-ohjelman pilotointia, implementointia ja arviointi yhdessä THL:n kanssa. Tulokset Ryhmähankkeen valmennusten tuloksena osallistujien kyky tunnistaa omaan mielenterveyteensä ja mielen hyvinvointiinsa liittyviä haasteita vahvistuu. Myös mielenterveyteen liittyvä osaaminen ja ymmärrys asiasta lisääntyvät. Työyhteisöjen ja organisaatioiden työkulttuuri muuttuu mielenterveyttä ja mielen hyvinvointia paremmin tukevaksi. Näillä toimilla ja tuloksilla on suora yhteys työssä jaksamiseen ja siinä pysymiseen. Näillä on puolestaan suora positiivinen vaikutus työn tuottavuuteen. Lisäksi ryhmähankkeen tulosten avulla tuetaan suoraan tiedolla johtamista mielenterveysjohtamisen näkökulmasta sekä pilotoidaan ABC-toimintamalli, joka on maailman ensimmäinen tutkimukseen perustuva mielenterveyden edistämiseen tähtäävä yhteisöllinen ja kokonaisvaltainen väestötason ohjelma. Lisäksi vaikuttavalla viestinnällä tuetaan laaja-alaista toimintakulttuurin muutosta ja mielenterveyskysymyksiin liittyvää asennemuutosta lisäämällä mm. tietoa mielenterveyden tukemisesta työelämässä. Ryhmähankkeen toimilla tuetaan STM:n käynnistämää hallitusohjelman mukaista työelämän kehittämisohjelmaa (TYÖ2030). Henkilöstön työhyvinvointi on organisaatioiden tärkein pääoma, ja mielenterveys on keskeinen osa sitä. Tämä ryhmähanke on osa vuonna 2021 käynnistynyttä kymmenvuotiseksi suunniteltua Pohjois-Savon laajuista Mieliteko-ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438811","2021FI16FFPR001_A90922","DTF technology market research and planning","DTF tuotantoprosessien kansainvälistyminen","Finland","01/08/2023","28/02/2025",60,173009,"EUR",103805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434100","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","DTF technology market research and planning. Analyzing market data.","DTF teknologian ja siihen liittyvien prosessien kansainvälistäminen sekä siihen liityvät selvitykset"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442626","2021FI16FFPR001_S31200","AMKmicro – Continuous learning and micro-credentials for workforce development","AMKmicro – Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet työelämän osaamisen kehittäjänä","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,120033,"EUR",48013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the AMKmicro project is to strengthen the abilities of universities of applied sciences (AUS) to design, implement and raise awareness of continuous learning and micro-credentials in specific for the skills development of the working life and working age population. The project will create structures and operating models for AUS to produce micro-credentials in cooperation with working life, taking into account the specific characteristics of each university's RDI activities and the national and European expectations. The development of operating models requires the development of personnel learning design skills, the examination of the structures and service processes of working life cooperation and development partnerships, and piloting. Particular attention will be paid to information and communication, the reputation of the micro-credentials and the dissemination of the project's operating models. Successful co-development requires a shared understanding for AUS and worklife partners on continuous learning. As a result, the faculty members of the AUS will be capable to create competence-based learning products, especially micro-credentials, that are designed to fulfill learning needs and are recognized and valued in working life. Concrete outcomes are for example a digital education entity for AUS staff, co-development model for AUS and working life partners, and materials concerning anticipation, competence-based learning and recognizing competence needs. These actions will improve the ability of AUS to respond to the rapidly changing and growing new skills needs of continuous learning, the modernisation of working life, and the challenges of society and the economy. The models to be developed can be used nationally and disseminated widely through networks and contacts of five large higher education actors. The project will focus on theme 2: Developing the skills of higher education institutions and other education providers to meet the demands for continuous learning and micro-credentials especially.","AMKmicro-hankkeen päämääränä on vahvistaa ammattikorkeakoulujen kyvykkyyttä kehittää jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa, suunnittelua, toteuttamista ja tunnettuutta työelämän ja työikäisen väestön osaamisen ylläpitämiseksi, nostamiseksi ja uudistamiseksi. Hankkeen avulla luodaan korkeakouluille yhtenevät rakenteet ja toimintamallit jatkuvan oppimisen koulutustuotteiden ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tuottamiseen yhteistyössä työelämän kanssa. Huomioon otetaan myös jokaisen korkeakoulun TKI-toiminnan tuottaman osaamisen erityispiirteet sekä kansallinen ja eurooppalainen tahtotila. Toimintamallien kehittäminen edellyttää henkilöstön oppimismuotoiluosaamisen kehittämistä sekä työelämäyhteistyön ja kehittämiskumppanuuksien rakenteiden ja palveluprosessien tarkastelua. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedotukseen ja viestintään, jatkuvan oppimisen ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tunnettuuteen sekä hankkeen toimintamallien levittämiseen. Yhteiskehittämisen onnistumisen edellytyksenä on, että työelämäkumppaneilla ja korkeakouluilla on yhteinen ymmärrys jatkuvasta oppimisesta ja sen periaatteista. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulujen henkilöstö on kyvykäs luomaan osaamisperustaisia ja osaamistarpeisiin ennakoivasti vastaavia jatkuvan oppimisen tuotteita, erityisesti pieniä osaamiskokonaisuuksia, jotka työelämässä tunnustetaan ja koetaan arvokkaiksi. Konkreettisina tuotoksia ovat muun muassa digitaalinen koulutuskokonaisuus korkeakoulujen henkilöstölle, korkeakoulujen ja työelämäkumppaneiden yhteiskehittämissuunnitelmamalli sekä ennakointiin, osaamisperustaisuuteen ja osaamistarpeiden tunnistamiseen liittyviä aineistoja. Näillä toimilla parannetaan ammattikorkeakoulujen kykyä vastata nopeasti muuttuviin ja kasvaviin jatkuvan oppimisen uusiin osaamistarpeisiin, työ- ja elinkeinoelämän uudistamiseen, sekä yhteiskunnan ja talouden haasteisiin. Kehitettävät mallit ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti ja levitettävissä viiden ison korkeakoulutoimijan verkostojen ja kontaktien kautta laajalle. Hanke kohdistuu haun alateemaan 2: Jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien, tarjonnan luomiseksi tarvittavan kyvykkyyden kehittäminen korkeakouluissa ja ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442239","2021FI16FFPR001_S30789","ArtHop - Art activities as part of youthsupport services for young","TaideLoikka - Taidetoiminta osana nuorten tukipalveluja","Finland","01/08/2024","31/05/2027",60,318269,"EUR",190961,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",171,"Enhancing cooperation with partners both within and outside the Member State",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Prevention of youth marginalization and inequality is currently a remarkably important part of the goals of youth support services. The need for various services supporting rehabilitation has increased considerably during the changes taking place in society. The Rovaniemi Art Museum, in cooperation with Rovaniemi's Outreach youth work and the five municipalities of Lapland, implements a service that includes community art activities for young people in challenging situations. In the feedback from previous projects of the Rovaniemi Art Museum, the need to implement similar art activities in the municipalities, which is part of the support services, has clearly emerged. The ArtHop -project meets these needs. The preparation of the ArtHop -project has utilized the promising results obtained from the Rovaniemi Art Museum's Flow from Art and Power from Art -projects implemented in 2020-2023 and the needs that emerged as a result. During previous projects, the positive effects of art activities on young people's life skills were noted. The projects offered Rovaniemi Art Museum's remote services for youth work, adult social work and museum education. The ArtHop -project aims at the prevention of marginalization, the accessibility of culture and the continuous implementation of an art activity service in the municipalities of Lapland. The most important target group is young people, who are at risk of being marginalized and excluded from society. The service created through the operating model is offered to networks formed through previous projects in the areas of social and youth work. Subscribers to the service can be municipal youth workers, adult social workers, municipal cultural operators, or third sector operators. The goal is to create a new operating model for youth support services that promotes the well-being of young people in challenging life situations and increases activity in their own lives through art activities. The goal of the project is to create a permanent art activity as part of the municipal youth work service structure. In the ArtHop -project, two new operating models are created: 1) The project develops a participatory peer support model where young people act as peer mentors. Young people acquire the skills needed in working life when they act as peer mentors. The operation of the project is divided into three operating periods. Young people who participated in the previous season have the opportunity to continue as peer mentors in the groups of the following seasons. 2) In the project, a network of participants will be created, which includes, in addition to the art museum, actors from youth support services. As a new operating model, a planning group will be established for the ArtHop -project, which includes actors from Outreach youth work, Youth workshop activities and social services from a total of five municipalities in the Lapland region, as well as young people. The measures have been divided into 3 different operating periods in the period 2024–2027. Art Hop groups are always assembled at the beginning of the operating season in the group coaching or support services for young people in the municipality. The groups can participate in all operating periods if they wish, but the goal is that the assembled Art Hop group remains united for one operating period. Participatory art activities are organized for groups under the leadership of art museum professionals or with experts in specialized fields of art approximately 8-10 times during one operating season. As the project progresses, the young people who participated in the previous season have the opportunity to continue as peer mentors in the following operating seasons. The content of the art workshops is based on the art museum's contemporary art collection and changing exhibitions. Participants are not required to have previous experience in making art, but the content is planned in such a way that everyone gets the experience of success with professional guidance through different art methods. Art therapy methods are used in art workshops in addition to general art techniques. The positive effects of art and culture on well-being and perceived health have been identified and recognized in recent years. The positive effects of art have come to the fore, e.g. In a WHO report from 2020. Studies showed that art and cultural activities have been able to influence people's psychological factors. These include improving self-esteem, processing emotions and activating cognitive resources. The ArtHop -project brings added value to the content of group coaching services for young people in the municipalities of Lapland. Art activities support young people's well-being and participation, identify young people's skills and strengthen participation. Instead of adding more services, it is necessary to develop the existing services and the cooperation between them. In the project, together with the organizers of the support services, a pe","Nuorten syrjäytymisen ja eriarvoisuuden ehkäisy on tällä hetkellä huomattavan tärkeässä osassa nuorten tukipalveluiden toiminnan tavoitteita. Tarve erilaisille kuntoutusta tukeville palveluille on lisääntynyt huomattavasti yhteiskunnassa tapahtuvien muutosten aikana. Rovaniemen taidemuseo toteuttaa yhteistyössä Rovaniemen etsivän nuorisotyön sekä viiden Lapin kunnan kanssa palvelun, joka sisältää haastavassa asemassa oleville nuorille yhteisöllistä taidetoimintaa. Rovaniemen taidemuseon aikaisempien hankkeiden palautteissa on tullut selvästi esille tarve kunnissa toteuttaa vastaavaa taidetoimintaa, joka on osana tukipalveluita. TaideLoikka-hanke vastaa näihin tarpeisiin. TaideLoikka -hankkeen valmistelussa on hyödynnetty Rovaniemen taidemuseon vuosina 2020-2023 toteutuneiden Virtaa taiteesta ja Intoa taiteesta -hankkeista saatuja lupaavia tuloksia ja niiden myötä esille tulleita tarpeita. Aikaisempien hankkeiden aikana todettiin taidetoiminnan positiiviset vaikutukset nuorten elämäntaidoissa. Hankkeet tarjosivat Rovaniemen taidemuseon etäpalveluita nuorisotyöhön, aikuisten sosiaalityöhön sekä museokasvatukseen. TaideLoikka -hanke tähtää syrjäytymisen ehkäisyyn, kulttuurin saavutettavuuteen ja jatkuvaan taidetoimintapalvelun toteuttamiseen Lapin kunnissa. Tärkeimpänä kohderyhmänä ovat nuoret, jotka ovat vaarassa syrjäytyä sekä joutua yhteiskunnan ulkopuolelle. Toimintamallin kautta luotua palvelua tarjotaan aikaisempien hankkeiden kautta muodostetuille verkostoille sosiaali- ja nuorisotyön alueilla. Palvelun tilaajina voivat olla kuntien nuorisotyöntekijät, aikuissosiaalityöntekijät, kuntien kulttuuritoimijat, tai kolmannen sektorin toimijat. Tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli nuorten tukipalveluihin, joka edesauttaa haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten hyvinvointia ja lisää aktiivisuutta omassa elämässä taidetoiminnan avulla. Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvää taidetoimintaa osaksi kuntien nuorisotyön palvelurakennetta. Hankkeen merkittävä tavoite on edesauttaa nuorten hakeutumista koulutukseen tai työelämään. TaideLoikka -hankkeessa luodaan kaksi uutta toimintamallia: 1) Hankkeessa kehitetään osallistava vertaistukimalli, jossa nuoret toimivat vertaisohjaajina. Nuoret omaksuvat työelämässä tarvittavia taitoja toimiessaan vertaisohjaajina. Hankkeen toiminta jakautuu kolmeen toimintakauteen. Edellisellä kaudella mukana olleilla nuorilla on mahdollisuus jatkaa vertaisohjaajana seuraavien toimintakausien ryhmissä. 2) Hankkeessa luodaan toimijaverkosto, johon kuuluu taidemuseon lisäksi toimijoita nuorten tukipalveluista. Uudenlaisena toimintamallina TaideLoikka hankkeelle perustetaan suunnitteluryhmä, johon kuuluu Etsivän nuorisotyön, Nuorten työpajatoiminnan ja sosiaalipalveluiden toimijoita yhteensä viidestä Lapin alueen kunnasta, sekä nuoria. Toimenpiteet on jaettu 3 eri toimintakauteen vuosien 2024–2027 ajanjaksolla. Kunnissa olevissa nuorten ryhmävalmennus- tai tukipalveluissa kootaan TaideLoikka -ryhmät aina toimintakauden alussa. Ryhmät voivat halutessaan osallistua kaikkiin toimintakausiin, mutta tavoitteena on että koottu TaideLoikka-ryhmä pysyisi yhtenäisenä aina yhden toimintakauden ajan. Ryhmille järjestetään osallistavaa taidetoimintaa taidemuseon ammattilaisten johdolla tai taiteen erikoisalojen osaajien kanssa yhden toimintakauden aikana noin 8-10 kertaa. Hankkeen edetessä edellisellä kaudella mukana olleilla nuorilla on mahdollisuus jatkaa vertaisohjaajana seuraavissa toimintakausissa. Taidepajojen sisältö pohjautuu taidemuseon nykytaiteen kokoelmaan ja vaihtuviin näyttelyihin. Osallistujilta ei edellytetä aikaisempaa kokemusta taiteen tekemisestä, vaan sisältö suunnitellaan siten, että jokainen saa onnistumisen kokemuksen ammattitaitoisella ohjauksella eri taiteen menetelmien kautta. Taidepajoissa käytetään taideterapeuttisia menetelmiä yleisten taidetekniikoiden lisäksi. Taiteen ja kulttuurin myönteiset vaikutukset hyvinvointiin ja koettuun terveyteen on viime vuosien aikana tunnistettu ja tunnustettu. Taiteen positiivisista vaikutuksista on tullut esille mm. WHO:n raportissa vuodelta 2020. Tutkimukset osoittivat, että taiteella ja kulttuuritoiminnalla on voitu vaikuttaa ihmisten psykologisiin tekijöihin. Näitä ovat itsetunnon koheneminen, tunteiden käsittely ja kognitiivisten voimavarojen aktivoituminen. TaideLoikka -hanke tuo lisäarvoa nuorten ryhmävalmennuspalvelujen sisältöön Lapin kunnissa. Taidetoiminnalla tuetaan nuoren hyvinvointia ja osallisuutta, tunnistetaan nuorten osaamista sekä vahvistetaan osallisuutta. Palveluiden lisäämisen sijaan tarvitaan olemassa olevien palveluiden ja niiden välisen yhteistyön kehittämistä. Hankkeessa kehitetään tukipalveluiden järjestäjien kanssa pysyvä uudenlainen toimintamuoto, joka edistää pohjoisen syrjäisillä alueilla asuvien nuorten ja aktiivisuutta omassa elämässä sekä vahvistaa osallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439821","2021FI16FFPR001_A91959","DefTech North - Oulu University of Applied Sciences","DefTech North - Oulun ammattikorkeakoulu","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,237060,"EUR",142236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The DefTech North project strengthens the expertise and business readiness of SMEs in Northern Ostrobothnia in the defence and dual-use technology markets. The project places particular emphasis on drone technology and related solutions, including drone design, manufacturing, and counter-drone systems (Counter-UAS). It leverages the Oulu region’s leading expertise in telecommunications, cybersecurity, and distributed computing. The project develops new drone concepts and services in collaboration with SMEs, research organisations, and experts. Selected concepts will be developed into prototypes and tested in practice at local test areas. At the same time, the project explores how drone solutions can be manufactured cost-effectively at the local level. The aim is to support companies in accessing markets—especially within EU and NATO defence technology ecosystems—and to create an internationally attractive development environment. The results, including concepts, testing methods, and production models, will be published openly and made available for use across other sectors such as logistics, emergency services, and critical infrastructure.","DefTech North -hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan pk-yritysten osaamista ja liiketoimintavalmiuksia puolustus- ja kaksoiskäyttöteknologioiden markkinoilla. Erityinen painopiste on drooniteknologiassa ja siihen liittyvissä ratkaisuissa, kuten droonien suunnittelussa, valmistuksessa ja torjunnassa (Counter-UAS). Hanke hyödyntää Oulun alueen huippuosaamista tietoliikenteessä, kyberturvallisuudessa ja hajautetussa prosessoinnissa. Hankkeessa kehitetään uusia droonikonsepteja ja -palveluja yhteistyössä pk-yritysten, tutkimusorganisaatioiden ja asiantuntijoiden kanssa. Valituista konsepteista rakennetaan prototyyppejä, joita testataan käytännössä alueella toimivilla testialueella. Samalla selvitetään, miten drooniratkaisuja voidaan valmistaa kustannustehokkaasti paikallisesti. Tavoitteena on tukea yritysten markkinoille pääsyä, erityisesti EU:n ja NATO:n puolustusteknologian ekosysteemeihin, ja luoda kansainvälisesti kiinnostava kehitysympäristö. Tulokset, kuten konseptit, testausmenetelmät ja tuotantomallit, julkaistaan avoimesti ja ovat hyödynnettävissä myös muilla toimialoilla, kuten logistiikassa, pelastustoimessa ja kriittisessä infrastruktuurissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437817","2021FI16FFPR001_A81874","Circular COMPOnent Ecosystem","KOMPOnentit kiertoon ekosysteemissä","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,105485,"EUR",63291,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The core objective of the “Circular COMPOnent Ecosystem” development project is to accelerate the transition of machine and equipment manufacturers’ value chains in the Uusimaa and Kanta-Häme regions toward a circular economy. In practical terms, the project aims to reduce raw material consumption and waste by focusing on the recyclability and refurbishment of components and parts used in machinery and equipment. The project will support the establishment and operation of a regional circular economy ecosystem and develop a collaborative model through which network participants can exchange information and enhance the availability and circulation of machine and equipment components and parts. At the same time, the project will promote the use of platforms such as materiaalitori.fi and similar solutions to expand the reach of circular economy practices. Drawing on international front-runner ecosystems—e.g., from the automotive industry—where circular economy and synergy-driven ecosystems are highly advanced, the project intends to identify and adapt best practices and lessons for regional development needs. In particular, the project will identify new circular economy business opportunities for SMEs operating in the supply chains of various machine and equipment manufacturers. Examples include refurbishing parts, shared machinery use, and emerging technologies such as AI. The project will provide these companies with support for competence building and operational development through tailored development plans. These measures will boost the companies’ ability to enhance their RDI efforts, make sustainability-driven investments, and engage more effectively in international value chains. The project also promotes overall regional sustainability, potentially laying the groundwork for the emergence of new startup companies. Shifting toward carbon neutrality aligns with the “Hiilineutraali Uusimaa 2035” (Carbon Neutral Uusimaa 2035) -roadmap; by reusing parts, the project directly cuts both direct and indirect emissions arising from new production. Simultaneously, the project supports the “Uudistuva teollisuus ja innovatiiviset palvelut” (Renewing Industry and Innovative Services) priority of Uusimaa’s Smart Specialisation Strategy by introducing resource-wise solutions for manufacturing industry needs. The project’s activities will include a new operating model, research findings, and analyses, plus a modular “circular economy skills roadmap” for SMEs. The outputs and lessons learned will be made publicly available and will remain scalable to other industries across Finland after the project concludes. The project focuses on developing the ecosystems of machine and device suppliers and their maintenance companies so they can more effectively address the requirements of global key clients. The goal is to enhance efficiency and competitiveness among subcontractors. Discussions with major corporations have revealed that Nordic subcontracting networks lag internationally with regards to their circular business capabilities, yet these ecosystems hold significant economic potential. Accordingly, the project will analyze the subcontracting chains of major machine and device manufacturers, identify development needs and new opportunities, and adopt best practices from leading ecosystems. Regional subcontracting networks have a considerable impact both on employment and the positioning of new enterprises. All research results and insights gathered in the project will be published and made publicly available, forming the basis for an analysis that can be scaled to other industries and regions after the project’s completion. Moreover, the project emphasizes supporting SMEs in the circular economy. In order to enhance international competitiveness, it is essential to strengthen subcontracting chain conditions. Through the project, SMEs are encouraged to identify new business and revenue models—such as part refurbishment and AI-driven innovations—that may also spark new startups, thereby increasing overall competitiveness in the sector. Lastly, recent decisions in various European countries to make substantial investments in defense industries, security, and supply resilience further highlight the timeliness and importance of this project.","KOMPOnentit kiertoon ekosysteemissä: Kehityshankkeen keskeisin tavoite on vauhdittaa Uudenmaan ja Kanta-Hämeen alueen kone- ja laitevalmistajien arvoketjujen siirtymää kohti kiertotaloutta. Hanke pyrkii käytännönläheisesti vähentämään raaka-aineiden kulutusta ja jätteiden syntyä, keskittyen kone- ja laitevalmistajien osien ja komponenttien kierrätettävyyteen ja kunnostukseen. Hankkeessa tuetaan alueellisen kiertotalousekosysteemin rakentamista ja toimintaa ja kehitetään yhteistyömalli, jossa verkoston toimijat voivat vaihtaa tietoa ja parantaa koneiden ja laitteiden osien ja komponenttien saatavuutta ja vaihdantaa. Samalla tuetaan mm. Materiaalitori.fi ja vastaavien alustojen käyttöä, joilla pyritään kasvattamaan kiertotalousratkaisujen leviämistä. Hankkeessa analysoidaan kansainvälisiä edelläkävijäekosysteemejä esim. autoteollisuudesta, jossa ollaan huomattavan pitkällä sekä kiertotalouden hyödyntämisessä että synergiaetuja luovien ekosysteemien toiminta- ja yhteistyömallien rakentamisessa. Hankkeessa on tarkoitus selvittää, mitä oppeja ja toimivia käytänteitä voidaan soveltaa alueellisen kehityksen tarpeisiin. Hankkeessa tunnistetaan erityisesti erilaisissa kone- ja laitevalmistajien alihankintaketjuissa toimiville pk-yrityksille tärkeitä uusia kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia esimerkiksi osien kunnostuksen, koneiden yhteiskäytön ja uusien teknologioiden, kuten tekoälyn parissa. Hanke tukee yritysten osaamisen ja toiminnan sekä kiertotalousratkaisujen kehittämistä yrityskohtaisten kehittämissuunnitelmien ja tuen avulla. Toimenpiteillä kasvatetaan yritysten kyvykkyyttä kehittää tutkimus- ja kehitystoimintaansa ja panostaa kestävää kasvua vauhdittaviin investointeihin sekä kyvykkyyttä toimia osana kansainvälisiä arvoketjuja. Hanke edistää koko alueen kestävää kasvua ja voi luoda lähtökohdan myös uusien startup-yrityksien perustamiselle. Hiilineutraalisuuteen siirtyminen tukee Hiilineutraali Uusimaa 2035 –tiekarttaa ja Kanta-Hämeen kiertotaloustiekarttaa. Osien uudelleenkäyttö vähentää suoraan uusiotuotannosta aiheutuvia suoria ja välillisiä päästöjä. Samalla hanke tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian Uudistuva teollisuus ja innovatiiviset palvelut -painopistettä ja Kanta-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian Kulutus- ja materiaalikierrot kiertotalouden keskiössä sekä Älykkäät palvelut ja tuotantoprosessit uudistuvassa liiketoiminnassa -painopisteitä tuoden resurssiviisaita ratkaisuja valmistavan teollisuuden tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteinä tuotetaan 2-3 alueen suuryrityksen arvoketjun kuvaukset, lokaalin komponenttiekosysteemin toimintamalli, tuetaan yrityskohtaisten kehityssuunnitelmien laatimista ja annetaan asiantuntijatukea 20 pk-yritykselle kiertotalousliiketoiminnan vauhdittamiseksi. Lisäksi hankkeessa luodaan modulaarinen kiertotalouden osaamisen kehittämisen kartta pk-yrityksille, joka pohjautuu hankkeessa kertyneisiin oppeihin. Hankkeen tuotokset ja opit tuodaan julkisesti saataville, ja ne ovat skaalattavissa muillekin toimialoille ympäri Suomen hankkeen päätyttyä. Hankkeessa keskitytään kone- ja laitetoimittajien ja niiden kunnossapitoyritysten ekosysteemien kehittämiseen kansainvälisten päämiesten tarpeita vastaaviksi. Tavoitteena on vahvistaa alihankkijoiden tehokkuutta ja kilpailukykyä. Keskustelut suuryritysten kanssa hankkeen valmistelun aikana ovat osoittaneet, että pohjoismaiset alihankintaverkostot tarvitsevat laaja-alaista kiertotalousvalmiuksien kehittämistä, sillä ne ovat jäljessä kansainvälisestä tasosta. Näissä ekosysteemeissä piilee suuri taloudellinen potentiaali. Tarkoituksena on analysoida kone- ja laitevalmistajien suuryritysten alihankintaketjua, tunnistaa kehitystarpeet ja uudet mahdollisuudet sekä soveltaa edelläkävijäekosysteemien parhaita käytänteitä. Alueellisten alihankintaverkostojen vaikutus on merkittävä sekä työllisyyden että uusien yritysten sijoittumisen näkökulmasta. Hanke tukee konkreettisella tavalla pk-yritysten liiketoiminnan kehittymistä kiertotaloudessa. Kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi on tärkeää vahvistaa alihankintaketjujen toimintaedellytyksiä, ja hankkeen myötä pk-yrityksiä tuetaan tunnistamaan uusia liiketoiminta- ja ansaintamalleja, jotka voivat liittyä esimerkiksi osien kunnostukseen ja uusien teknologioiden, kuten tekoälyn, tuomiin mahdollisuuksiin. Ne voivat antaa lähtökohdan myös uusien startup-yritysten syntymiselle ja siten koko toimialan kilpailukyvyn kasvamiselle. Eurooppalaisten valtioiden viimeisimmät päätökset investoida voimakkaasti puolustusteollisuuteen, huoltovarmuuteen ja turvallisuuteen lisäävät tämän hankkeen ajankohtaisuutta ja tärkeyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437848","2021FI16FFPR001_A81906","Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations","Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin (EKE). Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,78785,"EUR",47271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Smart Specialization Strategy of South Savo has envisioned the direction for the region's vitality, focusing on the forest, water, food, tourism, and wellness sectors. For the food sector, the goals are specialized and well-functioning food chains, the development of high value-added food business, and a strong food culture as a competitive advantage. South Savo clusters promote the Smart Specialization Strategy, internationalization, and the implementation of the RDI roadmap with concrete measures. The South Savo food cluster was established in 2022, and its activities have been developed in two projects during 2023-2024. The development of the cluster's activities emphasizes the needs of its members, which form a strong basis for the cluster strategy and internationalization plan. The number of cluster members has grown but is still quite small to qualify for international funding. Strengthening the cluster structure by creating a cluster strategy and increasing the number of members are key objectives in developing the South Savo food cluster. The project \"Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations\" has three main objectives: 1. Strengthening the strategic and systematic approach of the South Savo food cluster: The cluster strategy is developed in close cooperation with participants, integrating trends in science, technology, and socio-economic development. Implementing the strategy brings systematicity and engages members in the activities. 2. Networking, connecting, and growing the food cluster: Increasing the number of cluster members and involving new groups of actors are key objectives. Networking and promoting cooperation among cluster participants are important. 3. Strengthening European cluster cooperation for the benefit of South Savo: An internationalization plan is developed as part of the cluster strategy. Support from cluster organizations for internationalization and tailored support measures are needed to enable small actors to successfully implement internationalization processes. The long-term goal of the project is to strengthen the competitiveness and profitability of the South Savo food sector, implementing the regional strategy and program priorities. The project's measures are divided into three work packages: Supporting business growth and networking, Food cluster strategy work, and Networks and visibility from Europe. Throughout the project, and especially as part of the strategy work, information is gathered and evaluated on how the food cluster can best serve its members productively. A significant international activity is the project's application to host the Clusters meet Regions event in South Savo. The measures strengthen the opportunities for food sector companies in the region to develop, network, and internationalize, increasing regional economic and social sustainability. As a concrete result of the project, the developed Cluster Pilot service provides systematic information on the development needs of companies, identifies development areas, and advances them. Cooperation among cluster members has increased, and study trips have lowered the threshold for entrepreneurs to internationalize. The cluster strategy developed for the South Savo food cluster and the derived internationalization plan will guide the cluster's activities in the coming years, complemented by feedback from the renewed Bronze Label quality assessment. As a result of the project, the cluster has strong international networks and actively participates in them, increasing opportunities for new international connections and project applications. The Clusters meet Regions event will bring visibility to South Savo and its RDI activities in international project cooperation. The project is implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the University of Helsinki Ruralia Institute, 1.10.2025 - 31.12.2027.","Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategia (ÄES) on visioinut suunnan Etelä-Savon elinvoimaisuudelle, keskittyen metsä-, vesi-, ruoka-, matkailu- ja hyvinvointialoihin. Ruoan osalta tavoitteena ovat erikoistuneet ja hyvin toimivat ruokaketjut, korkean jalostusasteen elintarvikeliiketoiminnan kehittäminen ja vahva ruokakulttuuri kilpailuetuna. Etelä-Savon klusterit edistävät konkreettisilla toimenpiteillä Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa, kansainvälistymistä ja TKI-tiekartan toteuttamista. Etelä-Savon ruokaklusteri perustettiin vuonna 2022 ja sen toimintaa on kehitetty kahdessa hankkeessa 2023-2024. Klusterin toiminnan kehittämisessä painotetaan jäsenten tarpeita, jotka ovat vahva pohja klusteristrategialle ja kansainvälistymissuunnitelmalle. Klusterin jäsenmäärä on kasvanut, mutta vielä varsin pieni, jotta kansainvälisiin rahoituksiin olisi mahdollisuuksia. Klusterin rakenteen vahvistaminen laatimalla klusteristrategia ja jäsenmäärän lisääminen ovat keskeisiä tavoitteita Etelä-Savon ruokaklusterin kehittämisessä. Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin – EKE – Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi -hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Etelä-Savon ruokaklusterin strategisuus ja suunnitelmallisuus vahvistuvat: Klusteristrategia kehitetään tiiviissä yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa, integroimalla tieteessä, teknologiassa sekä sosiaalisessa ja taloudellisessa kehityksessä tapahtuvat trendit. Strategian toteuttaminen tuo systemaattisuutta ja sitouttaa jäsenet mukaan toimintaan. 2. Ruokaklusteri verkostoituu, verkottaa ja kasvaa: Klusterin jäsenmäärän kasvattaminen ja uusien toimijaryhmien mukaan saaminen ovat keskeisiä tavoitteita. Verkostoituminen ja yhteistyön edistäminen klusterin jäsenten ja sidosryhmien kesken ovat tärkeitä. 3. Eurooppalainen klusteriyhteistyö vahvistuu Etelä-Savon eduksi: Kansainvälistymissuunnitelma laaditaan osana klusteristrategiaa. Klusteriorganisaatioiden tuki kansainvälistymiseen ja räätälöidyt tukitoimenpiteet ovat tarpeen, jotta pienet toimijat voivat onnistuneesti toteuttaa kansainvälistymisprosesseja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vahvistaa Etelä-Savon ruoka-alan kilpailukykyä ja kannattavuutta, toteuttaen ÄES:n strategiaa ja maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen eri työpakettiin: Yritysten kasvun ja verkostoitumisen tukeminen, Ruokaklusterin strategiatyö ja Verkostoja ja näkyvyyttä Euroopasta. Koko hankkeen ajan ja erityisesti osana strategiatyötä kootaan ja arvioidaan tietoa siitä, miten ruokaklusteri (klusterin koordinaatio) voisi parhaiten palvella jäseniään lisäarvoa tuottavasti ja miten klusterin toiminnassa voidaan siihen vastata. Merkittävänä kansainvälisenä toimintana hanke hakee mahdollisuutta järjestää Clusters meet Regions -tapahtuman Etelä-Savossa. Toimenpiteet vahvistavat maakunnan ruoka-alan yritysten mahdollisuuksia kehittyä, verkostoitua ja kansainvälistyä, lisäten alueellista taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Hankkeen konkreettisena tuloksena kehitetyn Klusteriluotsi-palvelun avulla saadaan systemaattista tietoa yritysten kehittämistarpeista, tunnistetaan kehittämiskohteita ja viedään niitä eteenpäin. Klusterin jäsenten välinen yhteistyö on lisääntynyt ja opintomatkat ovat madaltaneet yrittäjien kynnystä kansainvälistymiseen. Etelä-Savon ruokaklusterin toimintaan laadittu klusteristrategia ja siitä johdettu kansainvälistymissuunnitelma ohjaavat klusterin toimintaa lähivuosina, mihin oman lisänsä tuo uudistetun klusterin Bronze Label laatumerkkiarvioinnin palaute. Hankkeen tuloksena klusterilla on vahvat kansainväliset verkostot ja niissä toimitaan aktiivisesti, mikä lisää mahdollisuuksia uusiin kv-yhteyksiin ja kv-hankkeiden hakemiseen. Clusters meet Regions -tapahtuma tuo näkyvyyttä Etelä-Savolle ja sen TKI-toiminnalle kv-hankeyhteistyössä. Hanketta toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, ajalla 1.10.2025-31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438603","2021FI16FFPR001_A90714","Digitalization project","Digitaalisaatiohanke","Finland","06/06/2022","30/06/2024",40,39066,"EUR",15626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433919","60.3287511,24.3169216",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_927","Vichtis",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Development of a digital sizing platform for special ventilation units in accordance with energy saving requirements.","Erikoisilmanvaihtokojeiden digitaalisen mitoitusalustan kehittäminen energiansäästövaatimusten mukaiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441044","2021FI16FFPR001_J11170","Services and modeling enabled international growth","Palvelulla ja mallinnuksella kasvua ja kansainvälistymistä (PAKKA)","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,267006,"EUR",186904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433677","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Chipmetrics Oy develops service offering by boosting its capabilities to measure and model both optical and physical phenomena related to thin films. The project also includes equipment investment.","Chipmetrics Oy kehittää palveluliiketoimintaa ohutkalvojen tarkan mittaamisen, sekä optisen ja fysikaalisen mallinnuksen avulla. Hanke sisältää myös laiteinvestoinnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442531","2021FI16FFPR001_S31105","Nursing Finnish in a Virtual 360 Learning Environment - SUVI360","Hoitotyön suomea virtuaalisessa 360 oppimisympäristössä - SUVI360","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,178332,"EUR",106999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In Finland, the need for care workers is growing rapidly and it is estimated that by 2030 up to 10% of care workers will have an immigrant background. This challenges the teaching of nursing and the competence of nursing teachers in teaching immigrant nursing students both at the second level and in universities. The goal of the Nursing Finnish in a virtual 360-learning environment - SUVI360 project is to strengthen the competence of nursing teachers in the use of plain language in teaching nursing students who have immigrated. In addition, the project strengthens nursing teachers' competence in language awareness and the utilization of the virtual 360 learning environment in bilingual nursing education. In this way, the learning environment and material produced in the project will also benefit the strength-ening of the English language skills of students studying in Finnish-language education. In the project, an infographic is produced for nursing teachers, which strengthens the skills of plain language and language awareness. In addition, a virtual 360-learning environment is produced to support immigrated nursing students in learning Finnish and transitioning to internships. During and after the end of the project, the project's outputs will be nationally openly available and usable in secondary vocational nursing education, nursing education in universities, and as orientation and language learning material for immigrant nurses in practice..","Suomessa hoitotyöntekijöiden tarve kasvaa nopeasti ja on arvioitu, että vuoteen 2030 mennessä jopa 10 % hoitotyöntekijöistä tulee olemaan maahanmuuttajataustaisia. Tämä haastaa hoitotyön opetusta ja hoitotyön opettajien osaamista maahanmuuttaneiden hoitotyön opiskelijoiden opettamisessa niin toisella asteella, kuin korkeakouluissakin. SUVI360 – Hoitotyön suomea virtuaalisessa 360-oppimisympäristössä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa hoitotyön opettajien osaamista selkokielen käytössä maahanmuuttaneiden hoitotyön opiskelijoiden opetuksessa. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan hoitotyön opettajien osaamista kielitietoisuudessa ja virtuaali-sen 360-oppimisympäristön hyödyntämisessä kaksikielisessä (suomi-englanti-suomi) hoitotyön opetuksessa. Näin hankkeessa tuotettava oppimisympäristö ja materiaali hyödyttää myös suomenkielisessä koulutuksessa opiskelevien opiskelijoiden englannin kielitaidon vahvistumista. Hankkeessa tuotetaan hoitotyön opettajille infograafi, joka vahvistaa selkokielen ja kielitietoisuuden osaamista. Lisäksi tuotetaan virtuaalinen 360-oppimisympäristö tukemaan maahanmuuttaneiden hoitotyön opiskelijoiden suomen kielen oppimista ja harjoitteluihin siirtymistä. Hankkeen aikana ja sen päätyttyä hankkeen tuotokset ovat valtakunnallisesti avoimesti saatavilla ja hyödynnettävissä toisen asteen ammatillisessa hoitotyön opetuksessa, hoitotyön opetuksessa korkeakouluissa sekä perehdytyksen ja kielenoppimisen materiaalina maahanmuuttaneille hoitajille käytännön hoitotyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442414","2021FI16FFPR001_S30988","ANCHOR - Anchoring Career Support in Working Life","ANCHOR- Förankring av karriärstöd i arbetslivet","Finland","01/10/2024","30/09/2027",40,431447,"EUR",172579,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to create new concepts and models to improve pathways to work for international students, recent graduates and alumni of Finnish universities of applied sciences in the capital region, as well as SIMHE-customers (Supporting Immigrants in Higher Education). The members of the target group are among those who have weak ties to the local working life, which in turn can lead to them not graduating due to uncompleted compulsory internships or thesis assignments, or to them leaving the country after graduation due to a lack of jobs and thus residence permits. The project creates local, dynamic experiments as cross-sectoral support for employment. The experiments include the development and testing of a new Business Collaboration Specialist role to support both international students and employers, and the development of career support combined with intrapreneurship for international students, alumni and SIMHE-customers who have previous degrees and work experience. It is of great importance to provide support for these client groups and their urgent employment needs, including the identification and recognition of their skills and experience in cooperation with the business community. The solutions created in the project can be adapted to other universities of applied sciences and contribute to the region's access to skilled labour and increased diversity in working life. The municipalities of Helsinki, Espoo and Vantaa and the Helsinki Region Chamber of Commerce support the project application and its realisation.","Projektets syfte är att skapa nya koncept och modeller för att förbättra vägen till arbete för internationella studenter, nyutexaminerade och alumner vid finländska yrkeshögskolor i huvudstadsregionen samt SIMHE-kunder (Supporting Immigrants in Higher Education). Målgruppen hör till dem som har svag förankring i det lokala arbetslivet vilket i sin tur kan leda till att de inte utexamineras p.g.a. ogjord obligatorisk praktik eller examensarbetsuppdrag, eller att de lämnar landet efter utexaminering i brist på jobb och därmed även uppehållstillstånd. Projektet skapar lokala, dynamiska experiment som sektorövergripande stöd för sysselsättning. Experimenten omfattar utveckling och testning av en ny arbetslivsrådgivarroll för att stödja både internationella studenter och arbetsgivare, samt utveckling av karriärstöd kombinerat med intraprenörskap för internationella studenter, alumner och SIMHE-kunder som har tidigare examina och arbetserfarenhet. Det är av stor betydelse att erbjuda stöd för dessa kundgrupper och deras akuta behov av sysselsättning, inklusive identifiering och erkännande av deras kompetens och erfarenhet i samarbete med näringslivet. Lösningsmodellerna som skapas i projektet kan anpassas till övriga yrkeshögskolor och bidrar till regionens tillgång till kompetent arbetskraft och ökad mångfald i arbetslivet. Kommunerna Helsingfors, Esbo och Vanda, samt Helsingforsregionens handelskammare stöder projektansökan och projektets genomförande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436399","2021FI16FFPR001_A80441","Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon (SISU)","Finland","01/01/2023","30/04/2026",60,267296,"EUR",160378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main target of the project ”Implementing organized climate work in Pohjois-Savo region” is to ensure that in every munincipality that is involved the project has a climate plan that includes targets for climate chance mitigation and adaptation. Goal is to increase climate work cooperation between munincipalities, areas and different stakeholders. Cooperation will be also done with the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of North Savo (ELY Center of North Savo), who is guiding the regional climate work in Pohjois-Savo region. From the point of view of the progress of climate and resource-wise goals, it is important that the municipal organization commits itself to the goals in the municipality's strategy, in which case the goals are integrated into all the municipality's activities and financial planning and monitoring. The implementing organized climate work is the core task of the project, which covers all levels from the strategy of the municipal organization to everyday activities. In those municipalities where climate targets have not yet been set, targeted climate work will be started by drawing up a climate program or plan, and work will begin on monitoring and measuring it. In those municipalities where climate programs or plans already exist, the main focus of project work is on the implementation of the plans and the implementation of concrete measures. The effectiveness of climate action will be assessed and climate work will be integrated into municipal decision-making, economic and operational planning. The monitoring, measurement and reporting of climate work will be developed and presented in an open and comprehensible form. The project will launch planned and effective climate communication, which will provide information to municipalities, stakeholders and companies on the progress and actions of municipal climate work. Through communication, campaigns and events, residents and companies as well as other actors are encouraged to participate in joint climate work. The project supports the integration of climate, low carbon and circular economy considerations into procurement and investment processes. The project will increase the vitality of the province and municipalities by increasing climate change mitigation and supporting their adaptation to climate change. The project will pilot a joint climate coordinator for many municipalities, while continuing the co-operation that has begun in the previous KierRe- and KESTO- projects. The aim is to build a functioning network of climate coordinators, with each regional coordinator responsible for collecting and monitoring climate data in their own area. The coordinators report regularly to the municipalities on the progress of climate work. The project implements climate work in cooperation with the Kuopio region (Kuopio and Siilinjärvi), Ylä-Savo region (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti and Sonkajärvi), Keski-Savo region (Joroinen, Leppävirta and Varkaus) and Sisä-Savo region (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele). The climate coordinators in each region coordinate the implementation of climate work in the regions.","Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen Pohjois-Savoon – SISU- hankkeen tavoitteena on, että hankkeessa mukana olevissa kunnissa on kuntakohtainen ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, jossa on asetettu tavoitteet ja toimenpiteet ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja siihen sopeutumiseksi ja varautumiseksi. Tavoitteena on kuntien yhteistyön lisääminen seuduittain sekä seutujen välillä ilmastotyössä. Maakunnallista ilmastotyötä ohjaa Pohjois-Savon ELY-keskus, jonka kanssa hanke tekee tiivistä yhteistyötä. Ilmasto- ja resurssiviisaustavoitteiden etenemisen kannalta on merkityksellistä, että kuntaorganisaatio sitoutuu tavoitteisiin jo kunnan strategiassa, jolloin tavoitteet kytkeytyvät osaksi kunnan kaikkea toimintaa ja talouden suunnittelua ja seurantaa. Suunnitelmallisen ilmastotyön juurruttaminen on hankkeen ydintehtävä, joka kattaa kaikki tasot kuntaorganisaation strategiasta arkipäivän toimintaan saakka. Niissä kunnissa, joissa ilmastotavoitteita ei vielä ole asetettu, aloitetaan tavoitteellinen ilmastotyö laatimalla ilmasto-ohjelma tai -suunnitelma, ja lähdetään rakentamaan sen seurantaa ja mittarointia. Niissä kunnissa, joissa ilmasto-ohjelmat tai -suunnitelmat ovat jo olemassa, hanketyöskentelyn pääpaino on suunnitelmien toimeenpanossa sekä konkreettisten toimien toteutumisessa. Ilmastotoimien vaikuttavuutta arvioidaan ja ilmastotyö tuodaan osaksi kuntien päätöksentekoa, talouden ja toiminnan suunnittelua. Ilmastotyön seurantaa, mittarointia ja raportointia kehitetään ja tuodaan esille avoimesti ymmärrettävässä muodossa. Hankkeessa käynnistetään suunnitelmallinen ja vaikuttava ilmastoviestintä, jonka avulla kuntalaiset, sidosryhmät ja yritykset saavat tietoa kuntien ilmastotyön etenemisestä ja toimista. Viestinnän, kampanjoiden ja tapahtumien avulla kannustetaan kuntalaisia ja yrityksiä sekä muita toimijoita osallistumaan yhteiseen ilmastotyöhön. Hankkeessa tuetaan ilmasto-, vähähiilisyys- ja kiertotalousnäkökohtien sisällyttämistä hankintoihin ja investointiprosesseihin. Hankkeen avulla lisätään maakunnan ja kuntien elinvoimaa lisäämällä ilmastonmuutoksen hillintää ja tuetaan niiden sopeutumista ilmastonmuutokseen. Hankkeessa pilotoidaan monen kunnan eli seudun yhteistä ilmastokoordinaattoria jatkaen samalla Kierre- ja Kesto-hankkeissa alkanutta seutujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on rakentaa toimiva ilmastokoordinaattoriverkosto, jonka jokainen seudullinen koordinaattori vastaa oman alueensa ilmastotiedon keräämisestä ja seurannasta. Koordinaattorit raportoivat kunnille säännöllisesti ilmastotyön etenemisestä. Hankkeessa toteutetaan ilmastotyötä yhteistyössä Kuopion seudun (Kuopio ja Siilinjärvi), Ylä-Savon (Iisalmi, Kiuruvesi, Lapinlahti ja Sonkajärvi), Keski-Savon (Joroinen, Leppävirta ja Varkaus) ja Sisä-Savon (Suonenjoki, Rautalampi, Tervo, Vesanto, Pielavesi ja Keitele) kanssa. Kunkin seudun ilmastokoordinaattorit koordinoivat alueilla ilmastotyön toimeenpanoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436568","2021FI16FFPR001_A80610","Agri-Food Network","Agri-Food Network","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,361784,"EUR",217070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The global food system is facing challenges. Challenges are created by e.g. population growth, urbanization, and climate change. It is no longer enough to improve the efficiency of the raw material and value chains of the food sector, which have been built up over decades, but the structure of the food system must be radically reinvented in the face of sustainability challenges. However, the development of competitive and truly sustainable innovations for the food industry requires deep collaboration in order to find and pilot new business opportunities to be successful. The aim of the Agri-Food Network project is to increase mutual cooperation and innovation between R&D organizations and food chain companies regionally, nationally, and internationally. The project strengthens the activities of the Agri-Food Cluster North Savo and its role as a key actor in developing the food chain in the Pohjois-Savo region. The goal is to understand the needs of and increase commitment of related R&D organizations and companies to the cluster's operations and to create customer-oriented services for both cluster members and external target groups. The Agri-Food Network project expands regional cooperation to cover the entire food production chain, from initial production to processing to consumer-facing markets. The main focus of the project is internationalization and the utilization of international networks to enable the development of the cluster, business growth, and R&D investments. The project supports the green transition and sustainable operating methods in the food chain in Pohjois-Savo and its organizations. In addition, the goal of the project is to expand the utilization of various technological and digital solutions in the development of the food chain. The Agri-Food Network project organizes regular meetings and events for R&D organizations and food chain companies to activate and facilitate new cooperation. The network's operations are expanded abroad by participating in international events and by activating actors to join international digital platforms. In order to map the future needs of the food chain, information is collected on changing trends in the industry, and workshops and group discussions are organized. The project increases the familiarity of existing research and expert services and assists in identifying opportunities for new operating models that support innovation. In order to enable the project, cluster, and activities to have a long-lasting impact, an appealing brand, effective communication, and engaging marketing needs to be developed and implemented. This includes a strategy, plan, content production, and actions through suitable methods and channels. During the project, a permanent operating model and a future roadmap for the cluster will be created. As a result of the project, permanent operating models and services will be created for use by the Agri-Food Cluster, key organizations, and the entire food chain in Pohjois-Savo. The result will be an increase in deep cooperation between R&D organizations and companies, reflected in the number of services, investments into R&D, and joint projects. New efficient and effective communication channels and methods of operation between R&D organizations and companies are determined. The number of international contacts and partnerships of food chain companies and R&D organizations are increased. The meetings and communication that take place during the project also increase the companies' mutual cooperation, which further improves the companies' competitiveness and growth opportunities, especially internationally. The main coordinator of the Agri-Food Network project is Savonia University of Applied Sciences, and the partners are Natural Resources Institute Finland (Luke), Ylä-Savo Municipal Federation of Education, and ProAgria Itä-Suomi ry. Regional development organizations and food chain companies have committed to be partners in the project.","Globaali ruokajärjestelmä on haasteiden edessä. Haasteita luovat mm. väestönkasvu, kaupungistuminen, sekä ilmastonmuutos. Vuosikymmenten aikana rakentuneiden elintarvikesektorin raaka-aine- ja arvoketjujen tehostaminen ei enää riitä, vaan ruokajärjestelmän rakenne on muutettava radikaalisti kestävyyshaasteiden edessä. Kilpailukykyisten ja aidosti kestävien innovaatioiden kehittäminen ruoka-alalle vaatii kuitenkin onnistuakseen uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämistä ja pilotointia. Agri-Food Network -hankkeen tavoitteena on lisätä TKI-organisaatioiden ja ruokaketjun yritysten keskinäistä yhteistyötä ja innovointia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen avulla vahvistetaan Agri-Food klusterin roolia Pohjois-Savon alueen ruokaketjun kehittäjänä. Tavoitteena on sitouttaa TKI-organisaatiot sekä ruokaketjun yritykset klusterin toimintaan sekä synnyttää asiakaslähtöisiä palveluja sekä klusterin jäsenille että ulkoisille kohderyhmille. Agri-Food Network -hankkeessa laajennetaan alueellista yhteistyötä kattamaan koko ruokatuotantoketju alkutuotannosta jatkojalostukseen ja markkinoille asti. Hanke tukee vihreää siirtymää ja kestäviä toimintatapoja pohjoissavolaisessa ruokaketjussa. Keskeinen painopiste hankkeessa on kansainvälistyminen ja kansainvälisten verkostojen hyödyntäminen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on laajentaa erilaisten teknologisten ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä ruokaketjun kehittämisessä. Agri-Food Network –hankkeessa järjestetään säännöllisiä kohtaamisia ja tapahtumia TKI-organisaatioille sekä ruokaketjun yrityksille uuden yhteistyön aktivoimiseksi. Verkoston toimintaa laajennetaan ulkomaille osallistumalla kansainvälisiin tapahtumiin sekä aktivoimalla toimijoita mukaan kansainvälisille digitaalisille alustoille. Ruokaketjun tulevaisuuden tarpeiden kartoittamiseksi kerätään tietoa alan muutostrendeistä sekä järjestetään työpajoja ja ryhmäkeskusteluja. Hankkeessa luodaan uusia innovointia tukevia toimintamalleja sekä tehdään olemassa olevia tutkimus- ja asiantuntijapalveluja tutuksi. Verkoston toiminnan tukemiseksi etsitään sopivia viestintätapoja ja –alustoja sekä vahvistetaan Agri-Food klusterin brändiä. Hankkeen aikana luodaan pysyvä toimintamalli sekä tulevaisuuden tiekartta klusterille. Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä toimintamalleja sekä palveluja Agri-Food klusterin sekä koko pohjoissavolaisen ruokaketjun käyttöön. Alueen TKI-organisaatiot löytävät uusia tapoja kerätä tietoa yritysten tarpeista sekä räätälöidä uusia palveluja. TKI-organisaatioiden keskinäisen yhteistyö tiivistyy ja näkyy uusien yhteisten palvelujen määrässä. Pohjois-Savon ruokaketjun yritykset osaavat jatkossa hyödyntää oman alueen palveluja oman yritystoiminnan kehittämiseen. TKI-organisaatioiden ja yritysten väliseen viestintään löydetään uusia tehokkaita ja vaikuttavia kanavia ja toimintatapoja. Ruokaketjun yritysten ja TKI-organisaatioiden kansainvälisten kontaktien ja kumppanuuksien määrä lisääntyy. Hankkeen aikana tapahtuvat kohtaamiset ja viestintä lisäävät myös yritysten keskinäistä yhteistyötä, mikä parantaa entisestään yritysten kilpailukykyä ja kasvun mahdollisuuksia. Agri-Food Network -hankkeen hallinnoijana toimii Savonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Luonnonvarakeskus, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä sekä ProAgria Itä-Suomi ry. Hankkeen yhteistyökumppaneiksi on sitoutunut alueen kehitysorganisaatioita sekä ruokaketjun yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437283","2021FI16FFPR001_A81326","Living biobank - Cancer Laboratory SYLI (Development)","Elävä biopankki - Syöpälaboratorio SYLI - Kehityshanke","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,347340,"EUR",208404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The University of Eastern Finland has significantly invested in developing methods for analyzing patient-derived samples, such as cancer patient samples, and enhancing RDI infrastructures, including microscopic high-throughput screening, sequencing, computational capacity, and the latest AI methods, particularly machine learning. This development has been carried out in close collaboration with the Biobank of Eastern Finland. These advancements now open up new opportunities for other organizations and companies that utilize biological samples but previously had not recognized the potential of these methods or had not had access to them for RDI activities or business operations. The goal of the project is to integrate the existing infrastructure and related specialized expertise, and establish a new RDI infrastructure, the Cancer Laboratory, at the University of Eastern Finland through key instrument acquisition (investment project), and to create an operational concept and comprehensive service model in close cooperation with the regional business community. The long-term objective of this development and investment project is to establish service portfolio in North Savo, where through biobank cooperation, patients and citizens can be more actively involved in RDI activities. The introduction of new high technologies and the development of new RDI services within the project will create opportunities for new business-driven innovations and provide significant health benefits to healthcare. In the project, a service concept for the Cancer Laboratory will be created in close collaboration with the business community (TP1 and TP2) and tested in two pilots (TP3). A new operational model and service will be created around the sample workflow, where a requested sample from the Biobank of Eastern Finland will be processed (e.g., with a pharmaceutical agent) and then analyzed microscopically and bioinformatically. This type of service concept is unique. The service concept and the progress of the project will be effectively communicated for the local healthcare ecosystem members and for the potential concept users locally, nationally and internationally (TP4). The project promotes the utilization of new technologies and infrastructure at the University of Eastern Finland, increases cooperation between the university and the business community, and simultaneously creates growth and jobs in the region. The project consists of development and investment initiatives. In the Cancer Laboratory investment project, existing key equipment will be supplemented, enabling the development of a new service concept in the Cancer Laboratory development project.","Itä-Suomen yliopisto on panostanut merkittävästi potilasperäisten näytteiden kuten syöpäpotilasnäytteiden analysointimenetelmien kehittämiseen ja TKI-infrastruktuurien kehittämiseen, kuten mikroskooppiseen tehoseulontaan, sekvensointiin, laskentakapasiteettiin sekä uusimpien tekoälyn, etenkin koneoppimisen menetelmiin. Kehitystyötä on tehty tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen biopankin kanssa. Tämä menetelmäkehitys avaa nyt uusia mahdollisuuksia myös muille organisaatioille ja yrityksille, jotka hyödyntävät biologisia näytteitä mutta eivät ole aiemmin tunnistaneet em. menetelmien potentiaalia tai menetelmät eivät olleet saatavilla hyödynnettäväksi TKI-toiminnassa tai liiketoiminnassa. Hankekokonaisuuden tavoitteena on yhdistää nykyiset laitekokonaisuudet ja niihin liittyvä erityisosaaminen, ja keskeisen laitehankinnan avulla (investointihanke) muodostaa ItäSuomen yliopistoon uusi TKI-infrastruktuuri, Syöpälaboratorio, sekä luoda sille toimintakonsepti ja kokonaispalvelumalli tiiviissä yhteistyössä alueen elinkeinoelämän tarpeet huomioiden. Kehittämis- ja investointihankkeen pitkän aikavälin tavoitteena Pohjois-Savoon muodostuu palvelukokonaisuus, jossa biopankkiyhteistyön avulla potilaat ja kansalaiset voivat olla entistä aktiivisemmin mukana TKI-toiminnassa. Hankkeessa käyttöönotettavan uuden korkean teknologian sekä kehitettävien uusien TKI-palvelujen vaikutuksesta syntyy mahdollisuuksia uusille elinkeinoelämälähtöisille innovaatioille, mutta myös merkittäviä hyötyjä terveydenhuoltoon. Syöpälaboratoriolle luodaan hankkeessa palvelukonsepti elinkeinoelämän kanssa tiiviissä yhteistyössä (TP1, TP2), joka testataan kahdessa pilotissa (TP3). Näytteenkulun ympärille luodaan uusi toimintamalli ja palvelu, jossa yrityksen pyytämä näyte kulkee Itä-Suomen Biopankista näytteenkäsittelyn (esimerkiksi lääkeaine) kautta mikroskooppiseen analyysiin ja datan bioinformatiiviseen analyysiin asti. Tämän tyyppinen palvelukonsepti on ainutlaatuinen. Palvelukonseptista ja hankkeen kehitysvaiheista viestitään vahvasti alueen terveysekosysteemin toimijoille ja potentiaalisille konseptin hyödyntäjille niin alueella, kansallisesti kuin kansainvälisesti (TP4). Hanke edistää Itä-Suomen yliopiston uusien teknologioiden ja infrastruktuurin hyödyntämistä sekä lisää yliopiston ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, luoden samalla kasvua ja työpaikkoja alueelle. Hankekokonaisuus koostuu kehittämis- ja investointihankkeista. Syöpälaboratorio- investointihankkeessa täydennetään olemassa olevaa keskeistä laitekantaa, mikä mahdollistaa uuden palvelukonseptin kehittämisen Syöpälaboratorio- kehittämishankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437202","2021FI16FFPR001_A81245","Accelerating the development of hydrogen economy in Turku region","Vetyliiketoiminnan vauhdittaminen Turun seudulla","Finland","01/11/2024","12/12/2026",60,117067,"EUR",70240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","60.5,22.75",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project addresses the global climate challenge by accelerating the development of the hydrogen business in the Turku region. The active development of the hydrogen economy is directly in line with the EU's and Finland's hydrogen strategy and reduces geopolitical dependencies related to fossil raw materials. Additionally, the hydrogen economy enhances energy security and increases the value-add of renewable energy produced in Finland. The project will build an industrial hydrogen business ecosystem in the Turku region by leading the hydrogen sector network, growing it into an active and cross-sectoral business ecosystem. The network will share up-to-date information, solve growth-related challenges for companies and stakeholders, and develop the region as an attractive investment environment. The project will accelerate the transformation of the Turku region's energy sector and aim for impactful measures to achieve Turku's and Finland's carbon neutrality goals through sector integration and the hydrogen economy. Sector integration requires digital interfaces, which is why the project will increase companies' understanding of digital solutions suitable for the hydrogen economy. Finland has significant market potential in digital solutions for the hydrogen economy. To strengthen the competitiveness of the region and Finland, the project promotes collaboration between companies and universities to develop hydrogen business based on the region's strengths and aims to initiate internationally significant pilot operations of the hydrogen economy in the region. As a result, the profile of the Turku region's hydrogen ecosystem and its strong research-based expertise will become nationally and internationally recognized.","Hanke vauhdittaa eurooppalaista vetytaloutta vahvistamalla Turun seudun vetyliiketoiminnan kehitystä. Vetytalouden aktiivinen kehitys on suoraan linjassa Suomen ja EU:n vetystrategiaan, jonka tavoitteena on ilmastopäästöjen vähentämisen lisäksi, vähentää fossiilisiin raaka-aineisiin liittyviä geopoliittisia riippuvuuksia. Lisäksi vetytalous parantaa huoltovarmuutta ja kasvattaa Suomessa tuotetun uusiutuvan energian arvonlisää. Hankkeessa rakennetaan Turun seudulle teollisen vetyliiketoiminnan ekosysteemiä johtamalla vetyalan verkostoa, kasvattaen siitä aktiivinen ja eri toimialoja kattava liiketoimintaekosysteemi. Verkostossa jaetaan ajantasaista tietoa, ratkaistaan yritysten ja sidosryhmien kasvuun liittyviä haasteita sekä kehitetään seutua houkuttelevana investointiympäristönä. Hankkeessa vauhditetaan Turun seudun energiasektorin uudistumista ja tavoitellaan vaikuttavia toimenpiteitä Turun ja Suomen hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamiseksi sektori-integraation ja vetytalouden avulla. Sektori-integraatio vaatii digitaalisia rajapintoja, jonka vuoksi hankkeessa kasvatetaan yritysten ymmärrystä vetytalouteen soveltuvista digitaalisista ratkaisuista. Vetytalouden digitaalisissa ratkaisuissa Suomella on paljon markkinapotentiaalia. Seudun ja Suomen kilpailukyvyn vahvistamiseksi hankkeessa edistetään yritysten ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä seudun vahvuuksiin perustuvan vetyliiketoiminnan kehittämiseksi ja tavoitellaan kansainvälisesti merkittävän vetytalouden koetoiminnan käynnistymistä seudulla. Lopputulemana Turun seudun vetyekosysteemin profiili ja vahvaan tutkimukseen perustuva osaamiskärki nousee tunnetuksi kansallisesti ja kansainvälisesti, ja alueen yritysten toiminta vetytaloudessa on kasvanut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437681","2021FI16FFPR001_A81738","Arctic Performance Network, defence and dual-use cluster Central Finland","Arctic Performance Network, puolustus- ja kaksikäyttöteknologinen verkosto","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,207451,"EUR",124471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main objective of the Arctic Performance Network, Defence and Dual-Use Cluster in Central Finland project is to improve the operating conditions of companies and exploit new market opportunities in the rapidly developing defence and dual-use sector by creating a new business ecosystem, taking into account both innovation ecosystem vertices of Jyväskylä and promoting the objectives of the 2025 updated ecosystem agreement between the Ministry of Economic Affairs and Employment and the City of Jyväskylä. The project will also implement the strategic objective of the Central Finland Regional Council regarding comprehensive security and will take into account the strategic priorities of the region's higher education and research institutions. Jyväskylä's innovation ecosystem drivers are physical activity, health promotion and well-being, and renewable industry. Digitalisation is seen as a pervasive ecosystem theme and the wise use of resources is also an agreed objective for the city's operations. Central Finland's renewable industry ecosystem aims to be an active participant in the development of the national and international industrial environment, and the ecosystem pilar of physical activity and health and well-being has as one of its objectives to address societal challenges. Digitalisation and cybersecurity have been developed in the Central Finland region in a long-term perspective, and the region is one of the national pioneers in this field. With geopolitical turbulence, the defence industry is expanding to include new types of companies, both traditional defence and dual-use, with opportunities for renewal and growth. New opportunities for defence and dual-use companies arising from market needs can be exploited now, when the need is greatest. Europe and Finland, in cooperation with the Nordic countries, are looking for new skills and solutions in defence and dual-use. Companies have a key role to play as developers of solutions and commercialisers of RDI. Competence drivers emerging from Jyväskylä's natural regional strengths are military performance, arctic resilience and cyber security. The contents of the competence areas are included in both selected ecosystem pillars and the project will implement the objective of the updated ecosystem agreement to develop overall security and resilience. European and NATO defence reviews offer SMEs opportunities for growth and renewal. The project connects companies with universities (JYU, Jamk), research institutes (VTT) and public actors (Defence Forces, Business Finland) through networking and co-creation. The work has been based on a preliminary survey of regional strengths, and on a joint discussion with stakeholders on the network's operating conditions and needs. The project aims to grow enterprises in domestic and international markets and to support business renewal by supporting their growth and internationalisation capacities, business skills, investments and RDI activities in ecosystem networks for growth, renewal and productivity. Working on the basis of value network development, hackathons and innovation competitions and accelerators can accelerate the emergence and commercialisation of new ideas and public-private collaboration. Locomotive companies will be invited to participate in the challenge competitions. The project will also promote the potential of the circular economy for defence and dual use. The project will also promote networking between Jyväskylä and companies with Nordic and possibly European defence and dual-use networks. Jyväskylä's attractiveness and visibility in the field will be increased and know-how will be shared between the networks, complementing each other's competences. Throughout history, new world-class innovations have emerged from defence needs. Therefore, defence is not only about defence, but also opens up opportunities to innovate products and services for civilian needs and world-changing inventions.","Arctic Performance Network, puolustus- ja kaksikäyttöklusteri Keski-Suomessa -hankkeen päätavoitteena on parantaa yritysten toimintaedellytyksiä ja hyödyntää uusia markkinamahdollisuuksia nopeasti kehittyvällä puolustus- ja kaksikäyttöalalla luomalla uusi liiketoimintaekosysteemi Jyväskylän molemmat innovaatioekosysteemikärjet huomioiden ja edistäen työ- ja elinkeinoministeriön ja Jyväskylän kaupungin vuonna 2025 päivitetyn ekosysteemisopimuksen tavoitteita. Hanke toteuttaa myös Keski-Suomen liiton strategista tavoitetta kokonaisturvallisuuden osalta ja huomioi alueen korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten strategiset painopisteet. Jyväskylän innovaatioekosysteemikärjet ovat liikunta, terveyden edistäminen ja hyvinvointi, sekä uudistuva teollisuus. Digitaalisuus nähdään läpileikkaavana ekosysteemisenä teemana ja resurssien viisas käyttö on myös sopimukseen kirjattuna tavoitteena kaupungin toiminnassa. Keski-Suomen uudistuvan teollisuuden ekosysteemin tavoitteena on toimia aktiivisena osallistujana kansallisen ja kansainvälisen teollisuusympäristön kehittymisessä ja liikunnan terveyden ja hyvinvoinnin ekosysteemikärjen yhtenä sopimustavoitteena on ratkaista yhteiskunnallisia haasteita. Digitalisaatiota ja kyberturvallisuutta on kehitetty Keski-Suomen alueella pitkäjänteisesti, ja alue onkin yksi kansallisista edelläkävijöistä tällä saralla. Geopoliittisen turbulenssin myötä puolustusteollisuus laajentuu koskemaan myös uudenlaisia yrityksiä sekä perinteisen puolustusteollisuuden, että kaksikäyttöisyyden osalta ja näissä yrityksillä on uudistumisen ja kasvun mahdollisuuksia. Markkinatarpeista nousevat uudet mahdollisuudet yrityksille puolustus- ja kaksikäyttöalalla voidaan hyödyntää nyt, kun tarve on suuri. Eurooppa ja Suomi yhteistyössä Pohjoismaiden kanssa hakevat uutta osaamista ja ratkaisuja puolustuksen saralla. Yrityksillä on keskeinen rooli ratkaisujen kehittäjinä ja TKI:n kaupallistajina. Jyväskylän luontaisista alueellisista vahvuuksista nousevat osaamiskärjet ovat sotilaan suorituskyky, arktinen resilienssi ja kyberturvallisuus. Osaamiskärkien sisällöt sisältyvät molempiin valittuihin ekosysteemikärkiin ja hanke toteuttaa päivitetyn ekosysteemisopimuksen tavoitetta kokonaisturvallisuuden ja resilienssin kehittämisestä. Euroopan ja NATO-maiden puolustussatsaukset tarjoavat pk-yrityksille kasvun ja uudistumisen mahdollisuuksia. Hanke yhdistää yrityksiä korkeakouluihin (JYU, Jamk), tutkimuslaitoksiin (VTT) ja julkisiin toimijoihin (Puolustusvoimat, Business Finland) verkottamisen ja yhteiskehittämisen keinoin. Työtä on pohjustettu esiselvityksellä alueellisista vahvuuksista, sekä verkoston toimintaedellytyksistä ja tarpeista yhteiskeskusteluin toimijatahojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksiä kotimaan ja kansainvälisillä markkinoilla sekä tukea toiminnan uudistumista tukemalla niiden kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia, liiketoimintaosaamista, sekä kasvua, uudistumista ja tuottavuutta edistäviä investointeja ja TKI-toimintaa ekosysteemiverkostoissa. Työskentely perustuu arvoverkkokehittämiseen, minkä lisäksi hackhatoneilla ja innovaatiokilpailulla ja kiihdyttämötoiminnalla voidaan vauhdittaa uusien ideoiden esiintuomista ja kaupallistamista sekä julkisten ja yksityisten tahojen yhteistyötä. Veturiyrityksiä tullaan haastamaan mukaan haastekilpailuihin. Hankkeessa edistetään myös kiertotalouden mahdollisuuksia puolustuksen ja kaksikäytön saralla. Hankkeella edistetään myös Jyväskylän ja yritysten verkottumista pohjoismaisten ja mahdollisesti eurooppalaisten puolustus- ja kaksikäyttöverkostojen kanssa. Jyväskylän vetovoimaa ja tunnettuutta kasvatetaan alalla ja jaetaan osaamista verkostojen kesken osaamisia täydentäen. Kautta historian puolustustarpeista on noussut uusia maailmanluokan innovaatioita. Siksi puolustus ei ole vain puolustusta vaan se avaa mahdollisuuksia innovoida tuotteita ja palveluita myös siviilitarpeisiin ja maailmaa mullistaviin keksintöihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442138","2021FI16FFPR001_S30689","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians","TNO Pohjois-Karjala - tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,1765945,"EUR",1059567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","63,30",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","TNO North Karelia - information, advice and guidance for the success of North Karelians - the common goal of the group project is the rapid employment and education of residents through low-threshold information, guidance, and counseling work. The project supports the seamlessness of employment service paths and the development of the employment ecosystem. It increases awareness of education and skills development opportunities, reduces interruptions in education, supports transitions between education and the labor market, and helps the labor market acquire the skilled workforce it needs. The project develops content for municipality-led employment services and integrates transitioning official services into the initial service. The main implementer of the project is the city of Joensuu, and its beneficiaries are all 13 municipalities in North Karelia. The project is implemented as a group project, with sub-projects carried out by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences Ltd, North Karelia Municipal Education and Training Consortium, and Rastor-instituutti ry. The goal of the main implementers project is to create a comprehensive service point network in the North Karelia region, including both physical service points and digital tools. The formation of a multi-channel customer service point network takes into account the different needs of residents in the region, such as age structure, employment situation, education level, and the number of residents with an immigrant background. TNO service points ensure equal service for all customers, regardless of background or status. Such service is particularly important for groups identified as having weak connections to the labor market, such as long-term unemployed, immigrants, and young people. Service points also serve employers that are offering employment opportunities and in need of workforce. The project is recruiting service advisors and a digital service developer who compile information on education opportunities, job openings, and other employment-promoting services for common use at the service point. They also engage in multi-channel counseling and guidance. The goal of the project is to find a functional regional digital learning environment. The starting point of the project is the timely identification of customer service needs and working towards the goal together with the customer, ensuring a smooth transition to work, education, or services promoting employment. The project enables more efficient matching of labor supply and demand through inter-municipal collaboration and information sharing, promoting labor mobility. Sub-projects participate in launching, developing, and institutionalizing regional TNO services that support employment and education. Collaboration allows for a holistic service approach that supports customer service paths and strengthens the guidance skills of ecosystem workers. The sub-project at the University of Eastern Finland aims to enhance the expertise of various actors in employment services by developing training that coaches basic guidance skills and providing pre-supervisor training for municipal employment officers. Karelia University of Applied Sciences' sub-project brings new solutions to career guidance for those already employed and supports skill development at different stages of a career. North Karelias Koulutuskuntayhtymä is developing the assessment of the study and work capacity of those applying for studies as part of guidance during the application phase, strengthening collaboration between regional guidance actors and Riveria, streamlining processes for various clients from seeking admission to graduation and post-graduation employment, and enhancing multidisciplinary career guidance. Rastor-instituutti develops and models rapidly and agilely delivered digital career coaching, providing customers with accessible and timely support for decision-making on their career paths. Additionally, it pilots and models career design groups and group coaching sessions that support the career planning skills and employment of customers in different labor market situations.","TNO Pohjois-Karjala – tietoa, neuvontaa ja ohjausta pohjoiskarjalaisten menestykseksi -ryhmähankkeen yhteisenä tavoitteena on asukkaiden nopea työllistyminen ja kouluttautuminen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön avulla. Hankekokonaisuus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta ja työllisyyden ekosysteemin kehittämistä. Se lisää tietoutta koulutus- ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksista, vähentää koulutuksen keskeyttämisiä, tukee koulutuksen ja työelämän välisiä siirtymiä sekä tukee työelämää saamaan tarvitsemaansa osaavaa työvoimaa. Hanke kehittää sisältöä kuntajohtoisiin TE-palveluihin ja yhdistää siirtyvät viranomaispalvelut osaksi ensivaiheen palvelua. Hankkeen päätoteuttaja on Joensuun kaupunki ja sen hyödynsaajina ovat kaikki Pohjois-Karjalan 13 kuntaa. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä ja Rastor-instituutti ry. Päähankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalan alueelle kattava palvelupisteverkosto, joka pitää sisällään sekä fyysisiä palvelupisteitä että digitaalisia työkaluja. Monikanavaisen asiakaspalvelupisteverkoston muodostamisessa otetaan huomioon alueen kuntien asukkaiden erilaiset tarpeet mm. ikärakenne, työllisyystilanne, koulutustaso ja maahanmuuttajataustaisten asukkaiden määrä. TNO-palvelupistetoiminnalla taataan kaikille asiakkaille taustasta tai asemasta riippumatta yhdenvertainen palvelu. Erityisen tärkeää tällainen palvelu on työmarkkinoille tunnistetusti heikosti kiinnittyville ryhmille kuten pitkäaikaistyöttömille, maahanmuuttajille sekä nuorille. Palvelupisteillä palvellaan myös työnantajia, jotka tarjoavat työllistymismahdollisuuksia sekä tarvitsevat työvoimaa. Hankkeeseen rekrytoidaan palveluneuvojia ja digipalvelujen kehittäjä, jotka kokoavat palvelupisteelle yhteiseen käyttöön tietoa koulutusmahdollisuuksista, työpaikoista ja muista työllistymistä edistävistä palveluista sekä tekevät neuvonta- ja ohjaustyötä monikanavaisesti. Hankkeen tavoitteena on löytää toimiva maakunnallinen digitaalinen oppimisympäristö. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden oikea-aikainen tunnistaminen sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että siirtymä työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun on sujuva. Hankkeessa mahdollistetaan kuntien välisellä yhteistyöllä ja tiedonjaolla tehokkaampi työvoiman tarjonnan ja kysynnän kohtaaminen ja edistetään työvoiman liikkuvuutta. Osahankkeet osallistuvat työllistymistä ja kouluttautumista tukevien maakunnallisten TNO-palvelujen käynnistämiseen, kehittämiseen ja toimintamallien vakiinnuttamiseen. Yhteistyö mahdollistaa kokonaisvaltaisen palveluotteen, joka tukee asiakkaiden palvelupolkuja ja vahvistaa ekosysteemin työntekijöiden ohjausosaamista. Itä-Suomen yliopiston osahankkeen tavoitteena on vahvistaa työllisyydenhoidon eri toimijoiden osaamista kehittämällä ohjauksen perustaitoihin valmentavan koulutuksen sekä toteuttamalla kuntien työllisyystoimijoille esihenkilövalmennuksen. Karelia AMK:n osahanke tuo uusia ratkaisuja työssä olevien uraohjaukseen ja osaamisen kehittämisen tukemiseen työuran eri vaiheissa. Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä kehittää opiskelijaksi hakeutuvien opiskelu- ja työkyvyn arviointia osana hakuvaiheen ohjausta, vahvistaa maakunnan ohjaustoimijoiden ja Riverian yhteistyötä erilaisten asiakkaiden opiskelijaksi hakeutumisen ja valmistumisen jälkeisen työllistymisen prosessien sujuvoittamiseksi sekä kehittää moniammatillista uraohjausta. Rastor-instituutti kehittää ja mallintaa nopeasti ja ketterästi tarjottavaa digitaalista urasparrausta, joka tarjoaa asiakkaille kynnyksetöntä ja oikea-aikaista tukea urapolulla tehtävien ratkaisuiden tueksi. Lisäksi se pilotoi ja mallintaa uramuotoiluryhmiä ja ryhmävalmennuksia, jotka tukevat erilaisissa työmarkkinatilanteissa olevien asiakkaiden urasuunnittelutaitoja ja työllistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442829","2021FI16FFPR001_S31403","SataLasso – Developing the attractiveness and retention capacity of child protection services in Satakunta","SataLasso - lastensuojelun veto- ja pitovoiman kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,199805,"EUR",119883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project is implemented by Diaconia University of Applied Sciences and sub-partner in the project is Satakunta University of Applied Sciences. The co-operation partners the wellbeing services county of Satakunta and child protection units in the region. The project is targeted at institutional care in child protection foster care, as there is shortage of workers especially in the three-shift residential care sector. The Finnish Central Union for Child Welfare with Talentia (2021) conducted a survey among the students and graduates in Bachelor of Social Services working in child protection residential care to find out what the attracting and retaining factors are in the work in the residential care. The factors which, from the student perspective, had a positive impact on the attractiveness of the work in child protection institutional care were: the opportunity to do meaningful work, the clients (children, young people and families), a job that is relevant to their training, and a work community or work community atmosphere. On the other hand, the factors that contributed to students not wanting to work in child protection institutions were: low pay, emotional strain, shift work, lack of staff resources and the challenging nature of the work. According to the same survey, child protection residential care is not perceived as a job to which workers want to commit themselves for a long period of time. The main issues that influenced a possible change of job or field were: low pay (63%), shift work (50%), emotional stress (46%), poor staff resources (30%) and emotional or physical violence or threats of violence from clients (28%). Based on the results, work engagement could be promoted at least by improving pay, increasing employee resources, and by paying attention to factors facilitating mental stress and work community practices related to the threat of violence in occupational health and safety, management and well-being at work. The main objective of the project is to develop the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) among both UAS students in the field of social and health care as well as the current staff. The main objective of the project will be achieved through the following sub-objectives: • Sub-objective 1: Strengthening the attractiveness of child protection foster care among the UAS students of social services, nursing and health care. • Sub-objective 2: Support the retention of foster care workers in the field and improve their access to support in challenging work situations. • Sub-objective 3: Strengthen the competence of those working and studying in child protection foster care. As a result of the project, the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) in Satakunta has been strengthened, both for students of higher education in the field of social and health care and for those working in the field. As a result of the project, 30 current child protection foster care workers have deepened their competence, while also 80 students interested in child protection have deepened their competence by participating in project activities. The results of the project will be used as the basis for the development of an action plan to strengthen the attractiveness and retention of child protection in Satakunta. The project has increased the skills of those already working in the field, enabling them to better respond to the needs of children and young people in child protection services. A work orientation guide, a mentoring model and regular peer meetings will improve the possibilities for workers to share their knowledge and experience, thereby improving their well-being at work. More and more students are becoming interested in job opportunities in child protection foster care (especially institutional care) during their studies. Students interested in the field will gain a realistic picture of a demanding field and ways of dealing with the challenges they are likely to face in the workplace. High quality guidance and supervision of work practice will attract more students to work in child protection foster care during their studies. The increased attractiveness of the sector will ensure that sufficient number of people apply to the vacancies and that those who do apply have a deeper understanding of the content of the job. By filling vacancies with skilled and motivated staff, children and young people in child protection services, and those close to them, will receive the support they need. Strengthened retention reduces staff turnover, which ensures that children and young people living in child protection units have access to the best possible care and support.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Satakunnan ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Satakunnan hyvinvointialue sekä alueen lastensuojeluyksiköt. Hanke on suunnattu erityisesti lastensuojelun sijaishuollon laitoshoitoon, koska työntekijöistä on pulaa erityisesti laitoshoidon kolmivuorotyössä. Lastensuojelun Keskusliitto ja Talentia (2021) ovat selvittäneet sosionomi (AMK) -opiskelijoilta sekä sosionomi (amk) -tutkinnon suorittaneilta lastensuojelun laitoshoidon työntekijöiltä, mitkä ovat laitoshoidon veto- ja pitovoimatekijöitä. Tekijät, jotka vaikuttivat opiskelijoiden mielestä myönteisesti lastensuojelun laitoshoidon työhön hakeutumiseen, olivat: mahdollisuus tehdä merkityksellistä työtä, asiakkaat (lapset, nuoret ja perheet), koulutusta vastaava työ sekä työyhteisöön tai työyhteisön ilmapiiriin liittyvät tekijät. Puolestaan tekijät, jotka vaikuttivat siihen, etteivät opiskelijat halunneet suuntautua lastensuojelun laitoshoidon tehtäviin olivat: matala palkkaus, työn henkinen kuormittavuus, vuorotyö, henkilöstöresurssit ja työn haastavuus. Saman kyselyn perusteella lastensuojelun laitoshoito ei näyttäydy pitovoimaisena lastensuojelun kenttänä, sellaisena työnä, johon työntekijät haluavat sitoutua pitkäksi aikaa. Keskeisimmät asiat, jotka työpaikan tai alan mahdolliseen vaihdokseen vaikuttivat, olivat: heikko palkkaus (63 %), vuorotyö (50 %), henkinen kuormittuneisuus (46 %), heikot henkilöstöresurssit (30 %) sekä henkinen tai fyysinen väkivalta tai sen uhka asiakkaiden taholta (28 %). Tulosten perusteella työhön sitoutumista voitaisiin edistää ainakin kohentamalla palkkausta, lisäämällä työntekijäresursseja ja kiinnittämällä työsuojelussa, johtamisessa ja työhyvinvointia tukevissa toimissa huomiota henkistä kuormittuneisuutta helpottaviin tekijöihin sekä väkivallan uhkaan liittyviin työyhteisön käytäntöihin. Tämän hankkeen toimenpiteillä pyritään vähentämään lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien nykyisten ja tulevien työntekijöiden henkistä kuormittuneisuutta. Hankkeen päätavoitteena on kehittää lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoimaa sekä sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakouluopiskelijoiden että alalla nykyisin työskentelevien keskuudessa. Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta: * Osatavoite 1: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollon vetovoimaa sosionomi-, sairaanhoitaja- ja terveydenhoitajaopiskelijoiden keskuudessa. (SAMKin päävastuulla) * Osatavoite 2: Tuetaan sijaishuollossa työskentelevien pysymistä alalla ja parannetaan työntekijöiden mahdollisuuksia saada tukea haastavissa työtilanteissa. (Diakin päävastuulla) * Osatavoite 3: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien ja alalle opiskelevien osaamista. (Diakin päävastuulla) Hankkeen tuloksena lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoima on vahvistunut Satakunnassa sekä alalla nykyisin työskentelevien että sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeaopiskelijoiden keskuudessa. Hankkeen myötä 30 lastensuojelun sijaishuollossa nykyisin työskentelevää on syventänyt omaa osaamistaan ja 80 lastensuojelusta kiinnostunutta opiskelijaa on syventänyt alakohtaista osaamistaan osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen tulosten pohjalta rakennettava toimintamalli lastensuojelun veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi Satakunnassa kokoaa hankkeen tulokset yhteen. Hankkeen myötä alalla jo työskentelevien osaaminen on lisääntynyt, joten he pystyvät vastaamaan paremmin lastensuojeluyksiköissä olevien lasten ja nuorten tarpeisiin. Perehdytys- ja mentorimalli ja säännölliset vertaistapaamiset parantavat työntekijöiden mahdollisuuksia jakaa kokemuksiaan ja saada tukea haastavissa tilanteissa, ja tätä kautta heidän työhyvinvointinsa kohenee. Hankkeen ansiosta yhä useampi opiskelija kiinnostuu työmahdollisuuksista lastensuojelun sijaishuollossa (erityisesti laitoshoidossa) jo opintojensa aikana. Alasta kiinnostuneet opiskelijat saavat realistisen kuvan vaativasta alasta ja keinoja käsitellä työssä todennäköisesti vastaantulevia haasteita. Laadukas harjoitteluohjaus saa entistä useamman opiskelijan kiinnostumaan työskentelystä lastensuojelun sijaishuollossa jo opiskeluvaiheessa. Alan vahvistunut vetovoima takaa, että alalle hakeutuu riittävästi työntekijöitä ja alalle hakeutuvilla työntekijöillä on entistä syvällisempi käsitys työn sisällöistä. Kun avoimet työpaikat saadaan täytettyä ammattitaitoisella ja motivoituneella työvoimalla, lastensuojeluyksiköissä asiakkaina olevat lapset ja nuoret, sekä heidän läheisensä, saavat tarvitsemansa tuen. Vahvistunut pitovoima vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta, mikä takaa lastensuojeluyksiköissä asuville lapsille ja nuorille vakaammat kiintymyssuhteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440361","2021FI16FFPR001_J10486","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","D.O.Saimaa ja Saimaa Academy of Gastronomy – Network development and learning","Finland","01/11/2023","30/04/2026",70,39806,"EUR",27864,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Food tourism combines two regionally significant industries of South Savo, food and tourism. Food tourism in the South Savo region has been nationally recognized as pioneering, high-quality and innovative. One prominent factor has been Finland's first label of origin, D.O.Saimaa (D.O. The Saimaa Designation of Origin), which has gained a strong foothold in food tourism in the Southern Savo / Saimaa region. However, remaining a leading area of food tourism requires continuous investment in the development of experiential and sustainable food tourism products, utilizing research information and bringing them to the market. Companies in the food tourism industry (producers, processors, restaurant/tourism companies) are challenged by e.g. the availability of skilled labor, the functionality of the local \"field to table\" chain, and responding to the demands of responsibility from tourists and society. Getting a competent and sufficient workforce is a threat to the growth of food tourism and maintaining a high level. The project being applied offers international level learning opportunities in the piloted Saimaa Academy Of Gastronomy for those working in the food tourism industry , as well as replacing lost livelihoods and jobs in rural areas. In addition, in order to preserve and confirm the D.O. Saimaa label of origin, a flexible and on-schedule application process is needed. Producers and processors apply for the D.O.Saimaa label of origin. Restaurant / tourism companies can apply for join the D.O.Saimaa Support network. The development of both of these networks creates conditions for e.g. for the emergence of new partnerships and the increasing use of local raw materials, which at the same time promotes the sustainability of the food tourism industry. The goal of the project is to sustainably raise food tourism to the most important attraction factor for tourism in the Saimaa region through the development of the D.O. Saimaa network and its connection to tourism, as well as the rise of competence and research through Saimaa Academy of Gastronomy's network-like learning. The growth and attractiveness of the entire food tourism sector strengthens the vitality of South Savo. The measures of the project are divided into three work packages, which together form the whole of research, learning and development & innovation: WORK PACKAGE 1 DEVELOPMENT & INNOVATION: Productization, marketing and sales promotion of Saimaa's sustainable food tourism experiences - Development by learning (btoc) WORK PACKAGE 2 LEARNING: Building, piloting, branding and promotion of a business-oriented, international-level learning environment - Saimaa Academy of Gastronomy WORK PACKAGE 3 RESEARCH: Research data to support the development of sustainable food tourism in Saimaa As a result of the project, the operations of companies operating in the food tourism industry have strengthened with the development and introduction of new sustainable, customer-oriented and experiential food tourism products. As a result of the project, the innovation and growth capabilities of companies operating in the food tourism industry have improved and RDI activity has increased. The concrete results are sustainable, experiential food tourism products, expansion of the D.O. Saimaa network, top food tourism know-how. The project's activities support the regional economy by strengthening the attractiveness of tourism in the province and by connecting even more strongly the two important industries of the province: tourism and food. The use of local raw materials and products in tourism promotes sustainable development in all its dimensions.","Ruokamatkailu yhdistää kaksi aluetaloudellisesti merkittävää Etelä-Savon toimialaa, ruoan ja matkailun. Etelä-Savon alueen ruokamatkailu on tunnistettu valtakunnallisesti edelläkävijäksi, korkeatasoiseksi ja innovatiiviseksi. Yhtenä näkyvänä tekijänä on ollut Suomen ensimmäinen alkuperämerkki, D.O. Saimaa, joka on saavuttanut vahvan jalansijan Etelä-Savon / Saimaan alueen ruokamatkailussa. Ruokamatkailun kärkialueena pysyminen edellyttää kuitenkin jatkuvaa panostamista elämyksellisten ja kestävien ruokamatkailutuotteiden kehittämiseksi tutkimustietoa hyödyntäen ja markkinoille saattamiseksi. Ruokamatkailualalla olevia yrityksiä (tuottajat, jatkojalostajat ravintola- / matkailuyrityksiä) haastavat mm. osaavan työvoiman saatavuus, paikallisten raaka-aineiden ja ”pellolta pöytään” -ketjun toimivuus sekä matkailijoilta ja yhteiskunnasta tulevaan vastuullisuusvaatimuksiin vastaaminen. Ruokamatkailutoimialan kasvun ja korkeatasoisuuden ylläpitämisen uhkana on maaseudun murros ja sitä seuraava osaavan ja riittävän työvoiman saaminen. Haettava hanke tarjoaa Saimaa Academy of Gastronomyssa kansainvälisen tason oppimismahdollisuuksia ruokamatkailualan toimijoille sekä korvaavia työpaikkoja maaseudun poistuvien elinkeinojen tilalle. Lisäksi D.O.Saimaa alkuperämerkin säilyttämiseksi ja vahvistamiseksi tarvitaan joustava ja aikataulussa pysyvä hakuprosessi. D.O. Saimaa alkuperämerkkiä hakevat tuottajat ja jatkojalostajat. Ravintola- / matkailuyritykset voivat hakeutua D.O. Saimaa WeSupport -verkostoon. Näiden molempien verkostojen kehittäminen luo edellytyksiä mm. uusien kumppanuuksien syntymiselle ja paikallisten raaka-aineiden lisääntyvälle käytölle, joka edistää samalla kestävien ruokajärjestelmien syntymistä alueelle ja siten myös ruokamatkailualan kestävyyttä. Hankkeen tavoitteena on nostaa kestävästi ruokamatkailua Saimaan alueen matkailun tärkeimmäksi vetovoimatekijäksi. Tavoite saavutetaan D.O.Saimaan verkostoa kehittämällä ja matkailuun kytkemisen sekä SAG:n verkostomaisen oppimisen kautta tulevan osaamisen nousun ja tutkimuksen avulla. Koko ruokamatkailusektorin kasvu ja vetovoimaisuus vahvistaa Etelä-Savon elinvoimaisuutta ja edistää työllisyyttä. Hankkeen toimenpiteet ovat jaettu kolmeen työpakettiin, joista yhdessä muodostuu tutkimuksen, oppimisen ja kehittämisen & innovoinnin kokonaisuus: TYÖPAKETTI 1 KEHITTÄMINEN & INNOVOINTI: Saimaan kestävien ruokamatkailuelämysten tuotteistus, markkinointi ja myynnin edistäminen – Development by learning (btoc) TYÖPAKETTI 2 OPPIMINEN: Yrityslähtöisen, kansainvälisen tason oppimisympäristön rakentaminen, pilotointi, brändäys ja tunnettuuden edistäminen - Saimaa Academy of Gastronomy TYÖPAKETTI 3 TUTKIMUS: Tutkimustiedon tuottaminen Saimaan kestävän ruokamatkailun kehittämisen tueksi Hankkeen tuloksena ruokamatkailutoimialalla toimivien yrityksien toiminta on vahvistunut uusien kestävien, asiakaslähtöisten ja elämyksellisten ruokamatkailutuotteiden kehittämisen ja markkinoille saattamisen myötä. Hankkeen tuloksena ruokamatkailualalla toimivien yritysten innovointi- ja kasvuvalmiuksia ovat parantuneet ja TKI-toiminta on lisääntynyt. Konkreettisina tuloksina ovat kestävät, elämykselliset ruokamatkailutuotteet, D.O.Saimaan verkoston laajentuminen, tuotteiden kysynnän kasvu ja huippuruokamatkailuosaaminen. Haettavan hankkeen toiminnot tukevat aluetaloutta vahvistamalla matkailun houkuttelevuutta maakunnassa ja yhdistämällä entistä vahvemmin kaksi maakunnan tärkeää toimialaa: matkailu ja ruoka. Paikallisten raaka-aineiden ja tuotteiden käyttö matkailussa edistää kestävää kehitystä kaikkien sen ulottuvuuksien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439013","2021FI16FFPR001_A91150","Solarpanel-Shelter","Aurinkopaneelikatos","Finland","13/03/2024","01/01/2026",60,48500,"EUR",29100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434282","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The goal is to develop a solar panel shelter product that is a cost-effective and attractive solution for both companies and private entities.","Tavoitteena kehittää modulaarinen aurinkopaneelikatostuoteperhe, joka on kustannustehoskas ja houkutteleva ratkaisu sekä yrityksille, että yksityisille tahoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442779","2021FI16FFPR001_S31354","MESSI","MESSI","Finland","01/05/2025","31/12/2027",40,542337,"EUR",216935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project supports the integration and progression of immigrants with weak language skills towards a meaningful future. The project’s mission is to form transversal partnerships and strengthen the network’s mutual expertise by building work models that test alternative and innovative ways of thinking. Through collaboration, resource use is optimized, and more comprehensive support is offered to the immigrant community. The project consists of four work packages, implemented in close cooperation with guiding authorities, companies, and individual clients: 1.Developing models for rapid identification and guidance for individual clients. 2.Individual and group coaching to promote work skills and overall well-being. 3.Supporting companies and integrating individual clients into the workforce. 4.Network training. Alongside expert networks, the involvement of peers who have overcome similar situations is utilized in scenarios where peer support can help new arrivals adapt and learn more quickly. Especially in building corporate partnerships, such peer and team models have proven to be effective ways to integrate into the workplace and its culture. Through various routes, the project creates a holistic operating environment that helps immigrants progress towards a meaningful future.","Hankkeessa tuetaan maahan muuttaneiden, heikon kielitaidon omaavien henkilöiden integroitumista ja etenemistä kohti merkityksellistä tulevaisuutta. Hankkeen toiminta-ajatuksena on poikkialaisten kumppanuuksien muodostaminen ja verkoston keskinäisen osaamisen vahvistaminen vaihtoehtoisia ja ajattelun uudistamistapoja testaavia työmalleja rakentamalla. Yhteistyöllä tehostetaan resurssien käyttöä ja tarjotaan kokonaisvaltaisempaa tukea maahanmuuttajayhteisölle. Hanke koostuu neljästä työpaketista, jotka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä ohjaavien tahojen, yrityksien ja henkilöasiakkaiden kanssa: 1. Nopean tunnistamisen ja ohjauksen mallien kehittäminen henkilöasiakkaille. 2. Yksilö- ja ryhmävalmennukset työelämävalmiuksien ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin edistämiseksi. 3. Yrityksien tukeminen ja henkilöasiakkaiden kiinnittyminen työelämään. 4. Verkostokoulutukset. Asiantuntijaverkostojen rinnalla hyödynnetään henkilöasiakkaiden vertaisten osallistamista tilanteissa, joissa vastaavan tilanteen ylittäneeltä vertaistuki voi auttaa uusia tulokkaita sopeutumaan ja oppimaan nopeammin. Erityisesti yritysyhteistyön rakentamisessa edellisen kaltaiset työpari- ja tiimimallit ovat osoittautuneet tehokkaaksi tavaksi integroitua työpaikalle ja sen kulttuuriin. Eri reittien avulla hankkeessa luodaan holistinen toimintaympäristö, joka auttaa heikon kielitaidon omaavia maahanmuuttajia etenemään kohti merkityksellistä tulevaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442975","2021FI16FFPR001_S31550","Building an Ecosystem for the Inclusion and Support of Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP Project","Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP-Hanke","Finland","01/01/2026","31/12/2027",95,160297,"EUR",152282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","63,22",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Aftercare is a critical phase in the child protection process, aimed at supporting young people transitioning from foster care to independence during their challenging transition to adulthood. These young people face many challenges, such as lower educational attainment, poor employment prospects, dependency on social assistance, mental health issues, and often weaker social support networks compared to their peers. Strengthening their social network and support would improve their transition to adulthood and overall well-being. The focus of the project \"Building an Ecosystem of Participation and Support for Aftercare Youth in Ostrobothnia - JOTEP\" is to reform aftercare into a multidisciplinary support for adulthood, ensuring that all young people have the skills to manage independently and progress towards their goals in education and employment. The project aims to develop aftercare services and increase youth participation in service planning. The project is implemented in multidisciplinary collaboration with the Ostrobothnia Welfare Area, Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the Helsinki Deaconess Institute. The project addresses significant challenges related to supporting aftercare youth in the Ostrobothnia Welfare Area. The main development needs and problems the project aims to solve are: Fragmentation of aftercare services and challenges in transition phases Special and multidisciplinary needs of aftercare youth Support needed by aftercare youth for transitioning to adulthood Development of knowledge base and data-driven management, and addressing the skills gap among professionals Lack of participation of aftercare youth in service development. The goal of developing aftercare services is to give young people a voice and role in the planning and development of services, and to create comprehensive support for their transition to adulthood, ensuring smooth and well-guided transitions in services. Additionally, the aim is to create and model a functional ecosystem to support the transition to adulthood for aftercare youth, ensuring that services are based on clear metrics and that data is utilized in the continuous development of services. The project's development measures aim to meet the needs of young people by actively involving them and providing intensive daily support. Professionals' expertise is enhanced, and an ecosystem is built in the region to support young people. Professionals receive training and support in the developed operational models and multidisciplinary collaboration practices. Through training and coaching, professionals learn to understand the diverse needs of young people, the importance of participation, and how to support young people more effectively. Additionally, they receive tools for data management and impact assessment, improving their ability to target support to the right needs. As a result of the project, young people receive higher quality and more individualized support, and professionals can provide services that meet the real needs of young people and better support their independence.","Jälkihuolto on kriittinen vaihe lastensuojeluprosessissa, jonka tavoitteena on tukea sijaishuollosta itsenäistyviä nuoria heidän haastavassa siirtymävaiheessaan aikuisuuteen. Nämä nuoret kohtaavat monia haasteita, kuten alhaisemman koulutustason, heikon työllistymisen, toimeentulotukiriippuvuuden, mielenterveysongelmat ja heillä on usein heikommat sosiaaliset tukiverkostot kuin ikätovereillaan. Näiden nuorten aikuistumista ja hyvinvointia parantaisi vahvempi sosiaalinen verkosto ja tuki. Jälkihuoltonuorten osallisuuden ja tuen ekosysteemin rakentaminen Pohjanmaalle - JOTEP- hankkeen painopisteenä on jälkihuollon uudistaminen monialaiseksi aikuistumisen tueksi, jotta kaikilla nuorilla olisi valmiudet pärjätä itsenäisesti ja edetä tavoitteidensa suuntaisesti koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa kehitetään jälkihuollon palveluita ja lisätään nuorten osallisuutta palveluiden suunnittelussa. Hanke toteutetaan monialaisessa yhteistyössä Pohjanmaan hyvinvointialueen, Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Helsingin Diakonissalaitoksen kanssa. Hanke vastaa Pohjanmaan hyvinvointialueen jälkihuollon nuorten tukemiseen liittyviin merkittäviin haasteisiin. Tärkeimmät kehittämistarpeet ja ongelmat, jotka hanke pyrkii ratkaisemaan, ovat: - Jälkihuollon palveluiden hajanaisuus ja siirtymävaiheiden haasteet - Jälkihuoltonuorten erityis- ja monialaiset tarpeet - Jälkihuoltonuorten tarvitsema tuki aikuistumiseen - Tietopohjan ja tiedolla johtamisen kehittäminen ja ammattilaisten osaamisvaje - Jälkihuoltonuorten osallisuuden vähäisyys palveluiden kehittämisessä. Jälkihuoltonuorten palveluiden kehittämisen tavoitteena on, että nuoret saavat äänen ja roolin palveluiden suunnittelussa ja kehittämisessä sekä luoda kokonaisvaltainen tuki nuorten aikuistumiseen sekä sujuva ja hyvin ohjattu siirtymä palveluissa. Lisäksi tavoitteena on jälkihuollon nuorten aikuistumisen tueksi on luoda ja mallintaa toimiva ekosysteemi sekä varmistaa, että palvelut perustuvat selkeisiin mittareihin ja että tietoa hyödynnetään palveluiden jatkuvassa kehittämisessä. Hankkeen kehittämistoimenpiteillä pyritään vastaamaan nuorten tarpeisiin osallistamalla heitä aktiivisesti ja tarjoamalla intensiivistä arjen tukea nuorille. Ammattilaisten tietotaitoa lisätään ja alueelle rakennetaan ekosysteemi nuorten tueksi. Ammattilaiset saavat koulutusta ja tukea kehitettyjen toimintamallien ja monialaisten yhteistyökäytäntöjen osalta. Koulutuksen ja valmennuksen avulla ammattilaiset oppivat ymmärtämään nuorten moninaisia tarpeita, osallisuuden merkitystä ja miten toimia nuorten tukena entistä tehokkaammin. Lisäksi he saavat työkaluja tiedon hallintaan ja vaikuttavuuden arviointiin, mikä parantaa heidän kykyään kohdentaa tukea oikeisiin tarpeisiin. Hankkeen myötä nuoret saavat entistä laadukkaampaa ja yksilöllisempää tukea, ja ammattilaiset pystyvät tarjoamaan palveluja, jotka vastaavat nuorten todellisiin tarpeisiin ja tukevat heidän itsenäistymistään entistä paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440263","2021FI16FFPR001_J10388","Responsible food production in Ostrobothnia","ANSVARSFULL MATPRODUKTION I ÖSTERBOTTEN","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,169936,"EUR",118955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435133","63.0957722,21.6159187",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Finland's goal within the Just Transition Fund (JTF) is to halve the use of peat as an energy source by 2030. In Ostrobothnia, this transition primarily entails negative consequences for the industries that have benefitted from the byproducts of peat production. Within these industries, greenhouse cultivation and plant and animal production are mentioned. Plant and animal production in Ostrobothnia is a crucial part of the region's economy and identity. ProAgria Lantbrukssällskapet is a natural partner for primary producsers in Ostrobothnia, offering tailored advisory services based on the needs and conditions of businesses. By engaging an advisor, farmers and greenhouse growers can optimize their operations and increase productivity, contributing to improving regional supply resilience. Alternative subsitutes for peat as bedding material must be explored as Finland aims to reduce peat usage. Greenhouse and forest plant production have also utilized peat as a growth medium for their seedlings. Peat's share of energy consumption was only three percent (3 %). Although the share of renewable energy in primary industries is relatively high, there is still room to increase it, especially in small-scale electricity production at the farm level. Currently, only 1 % of the total electricity consumption in agriculture and horticulture comes from self-generated electricity (Luke, 2023). To consider suitable energy solutions at the farm level, however, an assessment of individual farms' economic conditions, interest, and knowledge of renewable energy is required.","Finlands mål inom Fonden för rättvis omställning (FRO) är att halvera användningen av torv som energikälla fram till år 2030. I Österbotten innebär denna omställning främst negativa konsekvenser för de branscher som tagit del av torvproduktionens sidoströmmar. Inom dessa branscher finns bland annat växthusodlingen samt växt- och djurproduktionen omnämnda. Växt- och djurproduktionen i Österbotten är en viktig del av regionens ekonomi och identitet. ProAgria Lantbrukssällskapet är en naturlig samarbetspart för de Österbottniska primärproducenterna, där vi erbjuder skräddarsydda rådgivningstjänster baserat på företagens behov och förutsättningar. Genom att anlita en rådgivare kan jordbrukarna och växthusodlarna optimera sin verksamhet och öka produktiviteten, vilket bidrar till att förbättra försörjningsberedskapen i regionen. Ersättande alternativ till torv som strö måste undersökas när Finland går in för att minska användningen av torv. Även trädgårdsproduktionen och skogsplantsproduktionen har använt sig av torv som växtunderlag för sina plantor. Torvens andel av energianvändningen var endast tre procent (3 %). Även om andelen förnyelsebar energi inom primärnäringarna är förhållandevis hög, finns det ännu rum för att öka andelen. Speciellt inom småskalig produktion av elektricitet på gårdsnivå. Idag består endast 1 % av den totala elförbrukningen inom jord- och trädgårdsproduktionen av egen elproduktion (Luke, 2023). För att kunna fundera på hållbara energilösningar på gårdsnivå krävs dock kartläggning av de enskilda gårdarnas ekonomiska förutsättningar, intresse och kunskap om förnyelsebar energi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437231","2021FI16FFPR001_A81274","Sustainable Growth in the Network with Systems Intelligence","Kestävää kasvua systeemiälykkäästi verkostossa","Finland","01/11/2024","30/04/2026",60,22734,"EUR",13640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","62.5,25.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Innovation Network for Renewing Industry in Jyväskylä brings together regional stakeholders and their expertise. The goals are renewal, growth, and profitability. However, small and medium-sized enterprises (SMEs) often continue to develop, pilot, and commercialize products, materials, services, and production methods quite independently, surrounded by everyday operational challenges. The innovation network for renewing industry remains an untapped potential for SMEs, despite their growing need to collaborate in a dynamic and complex business environment. Ensuring the growth and competitiveness of SMEs requires improving their development and innovation capabilities. SMEs need new skills, foresight, and innovation abilities when operating as part of a network. Connecting to networks, active participation in them, and managing network collaboration require new thinking and skills. New business is created together with other companies, customers, and suppliers. Higher education institutions, universities, and research institutes are also significant players in innovation activities and the creation of new business. The success of an SME is determined by its ability to identify market opportunities, recognize the right networks, acquire the necessary expertise, and swiftly integrate as an active player in the chosen network. The project helps SMEs connect to Jyväskylä's innovation network for renewing industry and strengthens the active participation of SMEs in networks through the operational model, methods, and tools of systems intelligence. Systems intelligence refers to intelligent and constructive action within a system. A systems intelligent person or community can operate sensibly as part of complex networks. Systems intelligence has previously been studied at the level of large enterprises, but the SME perspective has not yet been a focus of research. Previous research results show that more systems intelligent operations at the organizational level increase staff productivity and innovation capability. Through the project, collaboration among SMEs in Jyväskylä's innovation network for renewing industry will increase and renew, RDI activities will grow, and new innovations and business concepts will emerge. At the same time, a model will be created to help companies in the future strengthen their connections to networks, their active participation in them, and systems intelligent collaboration for developing new innovations and business concepts. The model is based on the idea that the success of future business depends on fulfilling the various dimensions of sustainable development. The project is divided into three objectives: Objective 1: Highlight the benefits of Jyväskylä's innovation network for renewing industry in developing RDI activities and sustainable business from the perspective of SMEs. Objective 2: Increase RDI investments of SMEs in Jyväskylä's renewing industry through active and systemically intelligent network participation. Objective 3: Inspire SMEs to independently, actively, and systems intelligently connect to Jyväskylä's innovation network for renewing industry. The activities are divided into three thematic work packages according to the objectives. Work Package 1: Insights and Experiences of Networked Companies, 11/2024-4/2025 This work package will comprehensively gather information on the initial state of the innovation network and the perspectives of SMEs and leading companies in Central Finland on network collaboration. Outcome of Work Package 1: The benefits of network collaboration in Jyväskylä's renewing industry for RDI activities and sustainable business development from the SME perspective will be made visible. The needs of companies for the development of the innovation network and network collaboration will be identified, and SME representatives will have a clear view of why active participation in the network is beneficial for RDI activities and business development. Outputs of Work Package 1: - Initial survey as a quantitative survey for 15 companies - Interviews with 15 companies and four compiled videos of the interviews - Compiled result data from the current state analysis and interviews for broader audience communication - One research publication - One professional article Work Package 2: Activating the Network through Collaborative Work, 3/2025-2/2026 To activate the network, open collaboration events will be organized for SMEs. In these events, companies will be encouraged to explore the practical possibilities of network collaboration, inter-company cooperation, and new innovations and business concepts based on the results of the current state analysis and interviews. Joint work will focus especially on creating new business concepts considering sustainable development. Outcome of Work Package 2: Collaboration among SMEs in Jyväskylä's innovation network for renewing industry has increased, RDI activities have grown, and new innovations and busines","Jyväskylän uudistuvan teollisuuden innovaatioverkosto tuo yhteen alueen toimijat ja näiden osaamiset. Tavoitteena on uudistuminen, kasvu ja kannattavuus. Pk-yritys usein kuitenkin edelleen kehittää, pilotoi ja kaupallistaa tuotteita, materiaaleja, palveluja sekä tuotantomenetelmiä melko yksin arjen operatiivisten haasteiden ympäröimänä. Uudistuvan teollisuuden innovaatioverkosto on vielä käyttämätön potentiaali pk-yrityksen kannalta, vaikka yrityksillä on kasvava tarve tehdä yhteistyötä dynaamisessa ja kompleksisessa liiketoimintaympäristössä. Pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn varmistaminen vaatii kehittämis- ja innovointivalmiuksien parantamista. Pk-yrityksissä tarvitaan uutta osaamista sekä ennakointi- ja innovointikyvykkyyttä, kun toimitaan osana verkostoa. Kytkeytyminen verkostoihin, aktiivinen toimiminen verkostoissa ja verkostoyhteistyön johtaminen vaativat uudenlaista ajattelua ja osaamista. Uutta kestävää liiketoimintaa luodaan yhdessä muiden yritysten, asiakkaiden ja toimittajien kanssa. Myös korkeakoulut, yliopistot ja tutkimuslaitokset ovat merkittäviä toimijoita innovaatiotoiminnassa sekä uuden kestävän liiketoiminnan luomisessa. Pk-yrityksen menestyksen ratkaisee kyky tunnistaa markkinoiden mahdollisuuksia, kyky tunnistaa oikeat verkostot, kyky tunnistaa ja hankkia tarvittava osaaminen ja kyky kytkeytyä ketterästi aktiiviseksi toimijaksi valittuun verkostoon. Hanke auttaa pk-yrityksiä konkreettisesti kytkeytymään Jyväskylän uudistuvan teollisuuden innovaatioverkostoon sekä vahvistaa pk-yritysten aktiivista toimijuutta verkostoissa systeemiälykkyyden toimintamallin, menetelmien ja työkalujen kautta. Systeemiälyllä tarkoitetaan älykästä ja rakentavaa toimintaa systeemin sisällä. Systeemiälykäs ihminen tai yhteisö kykenee toimimaan järkevästi osana monimutkaisia verkostoja. Systeemiälyä on tutkittu aiemmin suuryritysten tasolla, mutta pk-yritysnäkökulma ei ole tähän mennessä ollut tutkimusten kohteena. Aiemmat tutkimustulokset osoittavat, että organisaatiotasolla systeemiälykkäämpi toiminta lisää henkilöstön tuottavuutta ja innovaatiokyvykkyyttä. Hankkeen kautta Jyväskylän uudistuvan teollisuuden innovaatioverkoston pk-yritysten yhteistyö lisääntyy ja uudistuu, TKI-toiminta kasvaa sekä syntyy uusia innovaatioita ja kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintakonsepteja. Samalla luodaan malli, jonka avulla yritykset voivat tulevaisuudessakin vahvistaa kytkeytymistä verkostoihin, toimijuuttaan verkostoissa sekä systeemiälykästä yhteistyötä uusien innovaatioiden ja uusien liiketoimintakonseptien kehittämiseksi. Mallin lähtökohtana on ajatus siitä, että tulevaisuuden menestyvän liiketoiminnan edellytyksenä on kestävän kehityksen eri ulottuvuuksien täyttyminen. Hanke on jaettu kolmeen tavoitteeseen: Tavoite 1 Tehdä näkyväksi Jyväskylän uudistuvan teollisuuden verkostotyön hyötyjä TKI-toiminnan ja kestävän liiketoiminnan kehittämisessä pk-yrityksen näkökulmasta Tavoite 2 Kasvattaa Jyväskylän uudistuvan teollisuuden pk-yritysten TKI-panostuksia aktiivisen ja systeemiälykkään verkostotoimijuuden avulla Tavoite 3 Innostaa pk-yrityksiä kytkeytymään itsenäisesti, aktiivisesti ja systeemiälykkäästi Jyväskylän uudistuvan teollisuuden innovaatioverkostoon Toimenpiteet on jaettu tavoitteiden mukaisesti kolmeen sisällölliseen työpakettiin. Työpaketti 1 Verkostossa toimivien yritysten näkemykset ja kokemukset, 11/2024-4/2025 Työpaketissa kootaan kattavasti tietoa innovaatioverkoston lähtötilanteesta sekä pk-yritysten ja Keski-Suomen veturiyritysten näkemyksistä verkostotyöhön liittyen. Työpaketin 1 tuloksena on tehty näkyväksi Jyväkylän uudistuvan teollisuuden verkostotyön hyödyt TKI-toiminnan ja liiketoiminnan kehittämisessä pk-yrityksen näkökulmasta. Yritysten tarpeet innovaatioverkoston ja verkostotyön kehittämiselle on tunnistettu ja pk-yritysten edustajilla on selkeä näkemys, miksi aktiivinen toiminen verkostossa on TKI-toiminnan ja kestävän liiketoiminnan kehittämisen kannalta hyödyllistä. Työpaketin 1 tuotoksina ovat: - Alkukartoitus määrällisenä kyselynä 15 yritykselle - Haastattelut 15 yritykselle ja neljä koostettua videota haastatteluista - Koostetut tulosaineistot nykytila-analyysista ja haastatteluista laajemmalle yleisölle viestittäväksi - Yksi tutkimusjulkaisu - Yksi ammatillinen artikkeli Työpaketti 2 Verkoston aktivointi yhteistyöskentelyllä, 3/2025-2/2026 Verkoston aktivoimiseksi järjestetään pk-yrityksille suunnattuja avoimia yhteistyöskentelytilaisuuksia. Tilaisuuksissa yrityksiä aktivoidaan tarkastelemaan verkoston, yritysten välisen yhteistyön sekä uusien innovaatioiden ja liiketoimintakonseptien mahdollisuuksia käytännössä - nykytila-analyysin ja haastatteluiden tulosten pohjalta. Yhteisissä työskentelyissä keskitytään erityisesti uusien liiketoimintakonseptien luomiseen kestävä kehitys huomioiden. Työpaketin 2 tuloksena Jyväskylän uudistuvan teollisuuden innovaatioverkoston pk-yritysten yhteistyö on lisääntynyt, TKI-toiminta on kasvanut ja uusia innovaatioita ja kestävän kehityksen mukaisi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442334","2021FI16FFPR001_S30885","Employment and competence pathways in the Wellbeing Services County of North Ostrobothnia, Pohde.","Pohteen työllistymis- ja osaamispolut","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,135117,"EUR",81070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The labour shortage in the social and health sector (SOTE) must be solved. Weak attraction and retention in the social and health work sector, inadequate training and inappropriate job roles affect the quality, accessibility and safety of services. The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (Pohde) employs 18 000 people. There is a growing number of vacancies, disability problems, part-time workers and retirements. Recruitment and retention difficulties are also present in the Pohde. In addition, jobs have been identified that do not require training in the social and health services sector. These jobs are performed by professionals in the sector, which is inappropriate. There is a need to identify those who are potentially employable in the social and health services and supporting jobs, as well as those who cannot or do not wish to continue working in the social and health services sector. Immigrants, partially disabled, unemployed jobseekers and those leaving the social economy are an important resource to be exploited to ensure the availability of staff and the appropriate allocation of jobs. They have the right to have access to work, to a livelihood and to be integrated into society. The skills of these people and the conditions for their employment in the social and health services must be identified and supported. This requires multidisciplinary networking skills and cooperation. There is a need to develop the skills of front-line workers and employees and to change the working culture in the social and health sector so that it is possible to use and accept workers with different skills and abilities. The aim is to promote the skills, employability and employment opportunities of immigrants, partially-employed, unemployed jobseekers in the Pohde. In addition, the conditions for staying in employment will be improved. The aim is to create innovative forms of employment, to promote integration in the social economy, the work/work interface and occupational mobility. The project will address the shortage of human resources in the social and health sector. It also aims to promote a positive management and organisational culture towards workers with different skills and abilities and towards innovative ways of working. The project measures are implemented in cooperation with five co-organisers: The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (POHDE), the University of Oulu (OY), Oulu University of Applied Sciences (OAMK), Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and Educational consortium OSAO. The duration of the project is two years and eight months. The implementation of the project is described in work packages. For each work package, a main implementing partner has been designated, although all work packages will be implemented in cooperation. WP1: Competence and employment pathways through networking - ensuring the conditions for the model to take root. Main responsibility POHDE WP2: Active network of cooperation, worker profiles and innovative ways of working in the social and health services sector. Main responsibility OAMK WP3. Development of competence and employment pathways. Main responsibility OSAO, DIAK, OY WP4. Testing of competence and employment pathways. Main responsibility POHDE WP5. Project management and communication. Main responsibility POHDE The result is a model that includes client profiling, tailored skills and employment pathways, a mentoring programme and a network of actors. The consolidation of these conceptual reforms will be supported from the very beginning of the project. According to a method called developmental implementation new tools and practices will be refined and complemented on the basis of information from the ongoing evaluation. No consolidation will take place in the mid-term. Therefore, the first work package will run for the duration of the project. The approach promotes the skills, employability, re-employment and retention of migrants, partially disabled and unemployed jobseekers in the social and health sector. The culture of working in the social and health care sector will become more tolerant and positive towards workers with different skills and abilities and different jobs, thanks to new community skills. The skills of pre-employed social and health workers in competence and capability management will be strengthened. The project will have a positive impact on employment in The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia. These innovative solutions are needed to overcome the challenges of labour shortages.","Sosiaali- ja terveysalan (sote) työvoimapula tulee ratkaista. Heikko veto- ja pitovoima sote-alalla, riittämättömät koulutusmäärät sekä epätarkoituksenmukaiset työtehtävät vaikuttavat palvelujen laatuun, saatavuuteen ja turvallisuuteen. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (Pohde) työllistää 18 000 henkilöä. Avoimia työtehtäviä, työkykyongelmia, osatyökykyisiä työntekijöitä ja eläköitymisiä on enenevässä määrin. Rekrytoinnin ja työssäpysymisen vaikeuksia on myös Pohteella. Lisäksi on tunnistettu työtehtäviä, jotka eivät vaadi sote-alan koulutusta. Näitä töitä tekevät alan ammattilaiset, joka on epätarkoituksenmukaista. On tarve tunnistaa mahdolliset sote-alalle ja sitä tukeviin työtehtäviin työllistyvät henkilöt sekä ne, jotka eivät voi tai halua jatkaa työskentelyä sote-alalla. Maahanmuuttajat, osatyökykyiset, työttömät työnhakijat ja sote-alalta poislähtevät ovat tärkeä hyödynnettävissä oleva voimavara henkilöstön saatavuuden turvaamisessa ja työtehtävien kohdentamisessa tarkoituksenmukaisesti. Heidän on oikeus saada työtä, toimeentuloa ja kiinnittyä yhteiskuntaan. Näiden henkilöiden osaamista ja sote-alalle työllistymisen edellytyksiä tulee selvittää ja tukea. Tähän tarvitaan monialaista verkosto-osaamista sekä yhteistyötä. On tarve kehittää esihenkilöiden ja työntekijöiden osaamista ja muuttaa sote-alan työkulttuuria, jotta on mahdollista hyödyntää ja hyväksyä osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä. Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten, työttömien työnhakijoiden osaamista, työkykyä ja mahdollisuuksia työllistyä Pohteelle. Lisäksi parannetaan työssäpysymisen edellytyksiä. Tavoitteena on luoda uudistuvia työntekemisen muotoja, edistää sote-alalle integroitumista, työn ja työntekijöiden kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta. Hankkeessa vastataan sosiaali- ja terveysalalla henkilöstöpulaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää myönteistä johtamis- ja organisaatiokulttuuria osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä ja uudistuvia työntekemisen muotoja kohtaan. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden osatoteuttajan kanssa yhteistyönä: Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (POHDE), Oulun yliopisto (OY), Oulun Ammattikorkeakoulu Oy (OAMK), Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy (DIAK) ja Koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja kahdeksan kuukautta. Hankkeen toteutus kuvataan työpaketteina. Jokaiselle työpaketille on nimetty päävastuullinen toteuttajataho, vaikka kaikki työpaketit toteutetaan yhteistyönä. TP1. Osaamis- ja työllistymispolut verkostojen yhteistyönä - toimintamallin juurtumisen edellytysten varmistaminen. Päävastuu POHDE TP2. Aktiivinen yhteistyöverkosto, työntekijäprofiilit ja uudistuvat työn tekemisen muodot sote-alalla. Päävastuu OAMK TP3. Osaamis- ja työllistymispolkujen kehittäminen. Päävastuu OSAO, DIAK, OY TP4. Osaamis- ja työllistymispolkujen testaaminen. Päävastuu POHDE TP5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. PäävastuuPOHDE Tuloksena on toimintamalli, jonka osana ovat asiakasprofilointi, räätälöidyt osaamis- ja työllistymispolut, mentorointiohjelma ja toimijoiden yhteistyöverkosto. Näiden toimintakonseptitasoisten uudistusten vakiinnuttamista tuetaan heti hankkeen alusta lähtien. Kehittävän käyttöönoton menetelmän mukaisesti uusia työvälineitä ja käytäntöjä hiotaan ja täydennetään jatkuvasta arvioinnista saatavan tiedon perusteella. Keskeneräinen ei vakiinnu. Siksi 1. työpaketti ajoittuu koko hankkeen ajalle. Toimintamalli edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten ja työttömien työnhakijoiden osaamista, työllistymistä, työhön palaamista ja työssä pysymistä sosiaali- ja terveysalalla. Sote-alan työn tekemisen kulttuuri muuttuu - uuden yhteisöllisen osaamisen myötä - suvaitsevammaksi ja asenteeltaan myönteisemmäksi osaamis- ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä sekä erilaisia työtehtäviä kohtaan. Sosiaali- ja terveysalan esihenkilöiden osaamisen- ja työkykyjohtamisen osaaminen vahvistuu. Hanke vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella myönteisesti työllistymiseen. Työvoimapulan haasteiden voittamisessa tarvitaan näitä innovatiivisia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438531","2021FI16FFPR001_A90642","Expanding and developing of inspection services.","Tarkastustoiminnan kehittäminen ja laajentaminen","Finland","01/05/2023","30/04/2024",60,27396,"EUR",16438,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433851","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","To provide third party inspection services for automatic fire alarm detection systems in Ostrobothnia region.","Tarkoituksena on tarjota paloilmoittimien kolmannen osapuolen tarkastuksia Keski-Pohjanmaan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439077","2021FI16FFPR001_A91214","The product development and investment project for developing exports","Tuotekehitys- ja investointihanke viennin kehittämiseksi","Finland","21/02/2024","31/01/2025",60,148026,"EUR",88816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433393","64.070365930844,26.473645494656",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_630","Pyhäntä",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, there are 4 work packages, of which 1 involves investment and 3 involve development work: Export development investments to increase production capacity and manufacture new products. Developing new lightweight models to promote sales/exports Developing easily transportable cabins. Developing export expertise.","Hankkeessa on 4 työpakettia, joista 1 on investointi ja 3 kehittämistyötä: 1) Vienninkehittämisinvestoinnit tuotantokapasiteetin nostamiseksi ja uusien tuotteiden valmistamiseksi 2) Uusien keveiden mallien kehittäminen myynnin/viennin edistämiseksi 3) Helposti siirrettävän mökin kehittäminen 4) Vientiosaamisen kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437910","2021FI16FFPR001_A90021","The product development project of communication tool","Viestintätyökalun tuotekehityshanke","Finland","11/04/2022","30/06/2023",60,80841,"EUR",48505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433263","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In this product development project company is going to develop a new service product. During the project, the company will strengthen its team by recruiting a software developer as part of the overall project. Product development measures support the company's growth and enable it to internationalize.","Tuotekehityshankkeessa tullaan kehittämään yritykselle uusi palvelutuote. Yritys tulee hankkeen aikana vahvistamaan tiimiään rekrytoimalla osana kokonaishanketta ohjelmistokehittäjän. Tuotekehitystoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat sen kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440385","2021FI16FFPR001_J10510","Atomic Level Tomography for Materials Science","Materiaalitutkimuksen atomitason tomografia (MOTTO) (investointiosio)","Finland","01/01/2024","30/09/2025",70,1330056,"EUR",931039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to acquire an atom probe tomography (APT) system for the Centre for Materials Analyss (CMA) of the University of Oulu. In addition, the project will create the necessary capability to start APT measurements of material samples and develop the expertise related to APT measurements to meet the needs of the university's research groups and companies. In modern materials research and technological developments in various fields, there is an increasing need to be able to analyze the chemical composition of the materials in more and more detail. Combating climate change, achieving carbon neutrality targets, and realizing the green transition will require major breakthroughs in materials science in areas such as battery technology, the hydrogen economy, carbon neutral steel production, the circular economy, and fossil-free energy production. APT is a unique materials research instrument for the analysis of the elemental composition of solid materials. It can detect all elements at very low concentrations and generate three-dimensional elemental distribution maps of the sample with near single atom resolution, allowing the determination of the true structure of the material with very high accuracy. APT is a general-purpose research instrument and can be used for a wide range of basic and applied research in various disciplines. The planned use of the instrument at the University of Oulu is extensive and will cover many research areas relevant to climate change mitigation and the green transition. The University of Oulu plays a key role in the innovation ecosystem of Northern Finland as a producer of new research knowledge and as an educator of a skilled workforce. High-quality scientific research requires a state-of-the-art research environment equipped with modern research facilities and qualified personnel. By directing investment towards the competitive research infrastructure and further developing the related expertise, it is possible to create high quality centres of excellence which can have a high contribution to the regional economy. APT is a very rare research instrument. The investment will create an internationally significant research infrastructure at the University of Oulu, which will substantially raise the level of materials science research at the university. This will increase the attractiveness of the university in recruiting international top professionals and in creating networks important for high quality scientific research. A competitive research environment and related competences are also important factors for RDI activities of the industry. Often companies themselves do not have the means to invest in expensive research equipment and highly specialized personnel. This is particularly true for small and medium-sized enterprises and start-ups with limited financial resources. CMA works closely with companies. Companies have access to the university's high-quality research infrastructure and expertise, which improves their operating conditions and increases companies' commitment to the local business environment. At the same time, it will enhance cooperation between the university, research institutes, and businesses and promote the efficient sharing of expensive equipment resources. Active interaction between the university and industry promotes the transfer of research knowledge to the industry, creating conditions for the emergence of new businesses, including deep tech start-ups based on scientific research. The resulting business activities will contribute to the diversification of the local economic structure and increase regional employment.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia Oulun yliopiston Materiaalianalyysikeskukseen (MAKE) APT-laitteisto (Atom Probe Tomography). Lisäksi hankkeen aikana luodaan tarvittava kyvykkyys materiaalinäytteiden APT-mittausten aloittamiseksi ja kehitetään APT-mittauksiin liittyvää osaamista palvelemaan yliopiston tutkimusryhmien sekä yritysten tarpeita. Modernissa materiaalitutkimuksessa ja eri alojen teknologian kehityksessä on lisääntyvä tarve kyetä analysoimaan tutkittavien materiaalien kemiallista koostumusta yhä tarkemmin. Ilmastonmuutoksen torjunta, hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttaminen ja vihreän siirtymän toteutuminen tulevat edellyttämään merkittäviä materiaalitieteellisiä läpimurtoja liittyen mm. akkuteknologiaan, vetytalouteen, hiilineutraaliin teräksen tuotantoon, kiertotalouteen ja fossiilittoman energian tuotantoon. APT ominaisuuksiltaan ainulaatuinen materiaalitutkimuslaite kiinteiden materiaalien alkuainekoostumuksen analysointiin. Laitteella voidaan havaita kaikki alkuaineet erittäin pieninä pitoisuuksina ja laatia kolmiulotteisia alkuainejakaumakarttoja tutkittavasta näytteestä lähes yksittäisen atomin erotuskyvyllä, mikä mahdollistaa materiaali todellisen rakenteen määrittämisen erittäin suurella tarkkuudella. APT on yleiskäyttöinen tutkimuslaite ja sitä voidaan hyödyntää monipuolisesti eri tieteenalojen perus- ja soveltavassa tutkimuksessa. Laitteen suunniteltu käyttö Oulun yliopistossa on laajaa ja se tulee kattamaan myös monia ilmasto muutoksen torjunnan ja vihreän siirtymän kannalta olennaisia tutkimusalueita. Oulun yliopistolla on keskeinen rooli Pohjois-Suomen innovaatioekosysteemissä uuden tutkimustiedon tuottajana ja osaavan työvoiman kouluttajana. Korkeatasoinen tieteellinen tutkimus edellyttää laadukasta tutkimusympäristöä, joka on varustettu moderneilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Suuntaamalla investointeja kilpailukykyiseen tutkimusinfrastruktuuriin ja edelleen kehittämällä siihen liittyvää osaamista, on mahdollista luoda korkeatasoisia osaamiskeskittymiä, joiden merkitys aluetaloudelle on suuri. APT on erittäin harvinainen tutkimuslaite. Investoinnin myötä Oulun yliopistoon syntyy kansainvälisestikin merkittävä tutkimusinfrastruktuuri, mikä nostaa olennaisesti yliopiston materiaalitieteen tutkimuksen tasoa. Tämä lisää yliopiston houkuttelevuutta rekrytoitaessa kansainvälisiä huippuosaajia sekä luotaessa korkeatasoisen tieteellisen tutkimuksen kannalta tärkeitä verkostoja. Kilpailukykyisen ja laadukkaan tutkimusympäristön sekä siihen liittyvä osaaminen ovat tärkeitä tekijöitä myös yritysten TKI-toiminnalle. Usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollisuutta investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin ja pitkälle erikoistuneeseen henkilöstöön. Tämä on totta erityisesti rajalliset taloudelliset resurssit omaavien pk-yritysten sekä vasta aloittaneiden start-up-yritysten tapauksessa. MAKE tekee tiivistä yhteistyötä yritysten kanssa. Yritykset pääsevät hyödyntämään yliopiston laadukasta tutkimusinfrastruktuuria ja asiantuntemusta, mikä parantaa elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä ja lisää yritysten sitoutumista paikalliseen toimintaympäristöön. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä yhteistyötä sekä edistettyä kalliiden laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä. Yliopiston ja elinkeinoelämän aktiivinen vuorovaikutus edistää tutkimustiedon siirtymistä elinkeinoelämän käyttöön, mikä luo edellytyksiä uuden yritystoiminnan syntymiselle, mukaan lukien tieteelliseen tutkimukseen perustuvat syväteknologian (deep tech) start-up-yritykset. Syntyvät yritystoiminta edesauttaa osaltaan paikallisen elinkeinorakenteen monipuolistumista ja parantaa alueen työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438818","2021FI16FFPR001_A90929","Development of tourism services at Nuorgam Holiday Village","Nuorgamin Lomakeskuksen matkailupalveluiden kehittäminen","Finland","03/06/2022","31/12/2025",60,267448,"EUR",160469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434107","70.0814015,27.8726909",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_890","Utsjoki",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The development of tourism services at Nuorgam Holiday Village will provide a high-quality accommodation service and improving the quality of the program service center. Functions are modified by adding and improving the practicality of the premises and seeking to generate even more through sustainable development better services for the environment and nature.","Nuorgamin Lomakeskuksen matkailupalveluiden kehittämisellä tuotetaan laadukasta majoituspalvelun lisäämistä ja ohjelmapalvelukeskuksen toimintojen laadullista parantamista. Toimintoja muokataan lisäämällä ja parantamalla toimtilojen käytännöllisyytä sekä pyritään kestävän kehitysen kautta tuottamaan entistäkin paremmin ympäistöä ja luontoa säätäviä palveluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440627","2021FI16FFPR001_J10753","Increasing a year-round business in Pyhä-Luosto by developing trails","Ympärivuotista nostetta Pyhä-Luostolle reitistöjä kehittämällä -investointihanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,87392,"EUR",61174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433075","67.781643149551,26.899206371325",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Project develops the tourism infrastructure in the Luosto area, especially focusing on easily accessible local and circular routes, year-round, so that the tourism businesses in the area can enhance their services by utilizing the expanding network of routes. The development of the infrastructure creates opportunities for new business ventures in the area, and existing small businesses can expand their service offerings with the development of the route infrastructure. In the investment project, the routes will be marked in the terrain, and some routes will require minor modifications and gravel surfacing to maintain environmental sustainability and improve safety. Additionally, the discoverability of the routes on-site will be enhanced through the acquisition of consistent signage for key starting points. At the same time, the welcome signs leading to the Pyhä-Luosto area will be renewed to align with the unified visual identity.","Hankkeessa kehitetään Luosto alueen matkailuinfraa erityisesti helposti saavutettavien niin lumikenkäilyyn, pyöräilyyn kuin retkeilyynkin soveltuvien lähi- ja ympyräreittien osalta ympärivuotisesti siten, että alueella toimivat matkailuyritykset voivat kehittää palveluitaan hyödyntäen laajenevaa reitistöinfraa. Infran kehittyminen luo mahdollisuuksia uuden yritystoiminnan syntymiselle alueelle ja myös olemassa olevat pienyritykset voivat laajentaa palvelutarjontaansa reitistöinfran kehittymisen myötä. Investointihankkeessa reitistöt merkitään maastoon ja osa reiteistä tarvitsee myös pienimuotoista maaston muokkausta sekä sorastamista luonnon kestävyyden säilyttämiseksi ja turvallisuuden edistämiseksi. Lisäksi reitistöjen löydettävyys paikan päällä paranee keskeisille lähtöpisteille tuotettavien yhtenäisten opaste- ja tervetulotaulujen hankinnan myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440756","2021FI16FFPR001_J10882","New accommodation unit and Sani's Seaview Restaurant","Sanin huonelaajennus ja merinäköala-ravintola","Finland","04/04/2023","31/08/2025",70,873189,"EUR",611232,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435321","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Koy Kalajoen Kylpylähotelli expands and develops Kalajoen Kylpylähotelli Sani's premises in co-operation with Kalajoen Kylpylähotelli Sani Oy by building new room capacity and a new restaurant space.","Koy Kalajoen Kylpylähotelli laajentaa ja kehittää Kalajoen Kylpylähotelli Sanin toimitiloja rakentamalla uutta huonekapasiteettia sekä uuden ravintolamaailman yhteistyössä Kalajoen Kylpylähotelli Sani Oy:n kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440973","2021FI16FFPR001_J11099","CNC-aided broach regrinding","CNC-avusteinen avenninhuolto","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,87200,"EUR",61040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435423","62.389702,25.6458923",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","CNC-aided broach regrinding","CNC-avusteinen avenninhuolto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438452","2021FI16FFPR001_A90562","Development of the company's operations","Yrityksen toiminnan kehittäminen","Finland","21/11/2022","31/01/2024",60,107040,"EUR",64224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433770","62.279085526441,28.244308160439",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project expands the company's operations and develops productivity.","Hankkeella laajennetaan yrityksen toimintaa sekä kehitetään tuottavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439396","2021FI16FFPR001_A91533","SIX supercharger - digital twins in sustainable and intelligent manufacturing (SeAMK)","SIX Supercharger - digitaaliset kaksoset kestävässä ja älykkäässä valmistuksessa (SeAMK)","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,159980,"EUR",95988,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of the SIX supercharger - Digital Twins in Sustainable and Smart Manufacturing (SIX Super) project is to create a cross-regional research plan and an operational model to assist companies in their dual transition under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors to effectively address future challenges and create a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX Super are digital twins, which enable the creation of virtual environments simulating factories, manufacturing processes, or production chains to support smart and sustainable manufacturing. The created digital twins also facilitate the dissemination of research results and the development of skills through network collaboration, thus supporting cooperation between education, research, and industry. Tampere University of Applied Sciences and Seinäjoki University of Applied Sciences form a comprehensive network of research laboratories and research collaboration in manufacturing industries. Tampere University (TAU), Lappeenranta-Lahti University of Technology LUT, and the University of Oulu are also involved in the activities, but they do not seek their own funding. In the SIX Super project, practice-oriented research is developed together with companies, conducted in this consortium and in the mentioned laboratories utilizing digital twins. The research results support companies in a competitive dual transition in the regions covered by the project.","SIX supercharger - digitaaliset kaksoset kestävässä ja älykkäässä valmistuksessa (SIX Super) -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen tutkimussuunnitelma ja yritysten kaksoissiirtymää auttava toimintamalli kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX Superin keskiössä ovat digitaaliset kaksoset, joiden avulla on mahdollista luoda esimerkiksi tehdasta, valmistusprosessia tai valmistusketjua simuloiva virtuaaliympäristö älykästä ja kestävää valmistamista tukemaan. Luodut digitaaliset kaksoset mahdollistavat myös tutkimustulosten levittämisen ja osaamisen kehittämisen verkostoyhteistyönä ja tukevat sitä kautta koulutuksen, tutkimuksen ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Tampereen ammattikorkeakoulu ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu muodostavat valmistavan teollisuuden tutkimuslaboratorioiden ja tutkimusyhteistyön kokonaisuuden. Myös Tampereen yliopisto (TAU), Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto LUT ja Oulun yliopisto ovat mukana toiminnassa, mutta ne eivät hae itselleen omaa rahoitusta. SIX Super-hankkeessa kehitetään yhdessä yritysten kanssa työelämälähtöistä tutkimusta, jota kyseisessä konsortiossa ja kyseisissä laboratorioissa toteutetaan digitaalisia kaksosia hyödyntämällä. Tutkimustulokset tukevat yrityksiä kilpailukykyisessä kaksoissiirtymässä hankkeen kattamissa maakunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437331","2021FI16FFPR001_A81374","DigiScope3","DigiScope3","Finland","01/02/2025","31/01/2028",60,241619,"EUR",144971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The DigiScope3 project focuses on developing new abilities for the SME sector for environmentally friendly reporting in the Scope3 type. This is necessary as the traceability requirements tighten, e.g. through legislation. In the project, TAMK develops ways to reliably calculate CO2 emissions during the manufacturing process, and JAMK develops sustainable procurement processes that equally utilize digitalization. However, DigiScope3 goes beyond regulations and aims to find out how better traceability and measurement of carbon footprints or even carbon handprints could help companies create new business models based on the data economy and new innovation. The measures of the project are as follows: WP1: State-of-the-art survey of the situation in the SME sector, existing tools and projects WP2 JAMK: Sustainable and digitally intelligent procurement operations WP3 TAMK: Measurement of manufacturing emissions WP4: Reporting as part of the data economy WP5 Communication and national and international cooperation The results are as follows: Result 1: Opportunities and challenges of implementing Scope-type reporting Result 2: Sustainable procurement processes Result 3: Value from data - how can product carbon footprint assessment, open reporting and sustainable procurement increase the company's business? Result 4: Testbed to produce information for reducing the company's carbon footprint Result 5: Strengthening of ecosystem-like functioning The project aims for active cooperation with 20 companies in the SME sector of the manufacturing industry (part as de minimis measures). In addition, the communication dimension of the project is estimated to be approx. 100 companies.","DigiScope3 -hanke keskittyy kehittämään pk-sektorille uusia kyvykkyyksiä ympäristöystävälliseen raportointiin Scope3 -tyyppisesti. Tämä on välttämätöntä jäljitettävyysvaateiden kiristyessä mm. lainsäädännön kautta. Hankkeessa TAMK kehittää tapoja laskea luotettavasti valmistusprosessin aikaisia CO2-päästöjä ja JAMK kestäviä hankintaprosesseja, joissa yhtä lailla hyödynnetään digitalisaatiota. DigiScope3 menee kuitenkin regulaatioiden yli ja pyrkii selvittämään sitä, miten parempi jäljitettävyys ja hiilijalanjäljen tai jopa hiilikädenjäljen mittaus voisi auttaa yrityksiä luomaan uusia, datatalouteen pohjaavia liiketoimintamalleja ja uutta innovaatiota. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: TP1: State-of-the art selvitys pk-sektorin tilanteesta, olemassa olevista työkaluista ja projekteista TP2 JAMK: Kestävä ja digitaalisesti älykäs hankintatoiminta TP3 TAMK: Valmistuksen päästöjen mittaus TP4: Raportointi osana datataloutta TP5 Viestintä sekä kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö Tulokset ovat seuraavat: Tulos 1: Scope-tyyppisen raportoinnin käyttöönoton mahdollisuudet ja haasteet Tulos 2: Kestävät hankintaprosessit Tulos 3: Datasta arvoa – miten tuotteiden hiilijalanjäljen arviointi, avoin raportointi ja kestävät hankinnat voivat kasvattaa yrityksen liiketoimintaa? Tulos 4: Testbed tuottamaan tietoa yrityksen hiilijalanjäljen vähentämistä varten Tulos 5: Ekosysteemimäisen toiminnan vahvistuminen Hanke tavoittelee aktiivista yhteistyötä 20 valmistavan teollisuuden pk-sektorin yrityksen kanssa (osa de minimis-toimenpiteinä). Lisäksi hankkeen viestinnällisen ulottuvuuden arvioidaan olevan n. 100 yritystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437875","2021FI16FFPR001_A81932","Carbon Neutral Vaasa – Ecosystem for Impact and Internationalisation","Hiilineutraalin Vaasan seudun ekosysteemi - vaikuttavuutta ja kansainvälisyyttä","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,115324,"EUR",69194,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to coordinate the implementation of the Vaasa region’s ecosystem agreement and the execution of the EnergyVaasa cluster strategy. The project strengthens regional collaboration, supports the systematic advancement of RDI investments, and establishes a sustainable structure for the development of regional innovation activities, thereby reinforcing the Vaasa region’s position as a national and international leader in innovation. At the core of the coordination efforts are impact, activation of RDI investments, and the strengthening of companies’ capabilities—especially in leveraging EU funding—by building clearer pathways to international financing opportunities. The project serves as a platform for stakeholder collaboration, enhancing national, Nordic, and international cooperation, and lays the groundwork for long-term growth in innovation activities. The implementation of the Ecosystem Agreement and the EnergyVaasa cluster strategy is progressing in a planned and coordinated manner. RDI collaboration is strengthening, and a sustainable structure for investments is being established. SMEs are improving their EU funding capabilities, and the region’s national and international influence is growing. Ecosystem models and stakeholder cooperation are being reinforced, especially to support startups and growth companies.","Hankkeen tavoitteena on koordinoida Vaasan seudun ekosysteemisopimuksen toimeenpanoa sekä EnergyVaasa-klusteristrategian käytännön toteutusta. Hankkeen kautta vahvistetaan seudullista yhteistyötä, tuetaan TKI-investointien suunnitelmallista edistämistä ja luodaan kestävä rakenne alueellisen innovaatiotoiminnan kehittämiselle vahvistaen näin Vaasan seudun asemaa kansallisena ja kansainvälisenä innovaatiotoiminnan kärkenä. Koordinointityön keskiössä ovat vaikuttavuus, TKI-investointien aktivointi sekä yritysten kyvykkyyksien vahvistaminen erityisesti EU-rahoituksen hyödyntämisessä rakentamalla selkeämpiä polkuja kansainvälisiin rahoitusmahdollisuuksiin. Hanke toimii alustana sidosryhmätyölle vahvistaen kansallista, pohjoismaista ja kansainvälistä yhteistyötä ja rakentaa pohjaa pitkäjänteiselle innovaatiotoiminnan kasvulle. Hankkeen tuloksena ekosysteemisopimuksen ja EnergyVaasa-klusteristrategian toimeenpano etenee suunnitelmallisesti ja koordinoidusti. TKI-yhteistyö tiivistyy ja investoinneille rakentuu kestävä rakenne. Yritysten EU-rahoitusosaaminen paranee, ja alueen vaikuttavuus kasvaa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Ekosysteemin toimintamallit ja sidosryhmäyhteistyö vahvistuvat erityisesti startupien ja kasvuyritysten tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436630","2021FI16FFPR001_A80672","Development of reindeer slaughterhouse activities with the help of new technology and innovations","Poroteurastamotoiminnan kehittäminen uuden teknologian ja innovaatioiden avulla","Finland","01/11/2023","31/08/2025",60,102689,"EUR",61613,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Reindeer slaughterhouse network In Finland, is mainly built in the 1990s. It promoted the expansion of reindeer owners' income base into meat processing as well. Direct sales and meat processing carried out by reindeer owners guarantee the quality and good price of reindeer meat even today. The threat of the near future is that the current reindeer slaughterhouse network is approaching the end of its life cycle and it may be that they can no longer be maintained in accordance with future requirements. In order to secure the profitability of reindeer husbandry, the quality and price of reindeer meat must remain high. However, with the increase in the costs of the reindeer husbandry, it is necessary to be able to use the reindeer more efficiently in addition to the meat, as well as other parts. The goal of the project is to support reindeer slaughterhouse operators and others in the introduction of new innovations to ensure efficient and comprehensive utilization of reindeer in the future. In order to secure the availability of reindeer and food self-sufficiency in the future as well, the operations of reindeer slaughterhouses must be reformed. By enhancing the implementation of digitization, cooperation between educational institutions and the business world, and by creating new types of partnerships between actors in the northern region, reindeer slaughterhouses can move into a new era, where their services can be used by an even wider group of local actors.","Suomen poroteurastamoverkosto on pääosin rakennettu 1990-luvulla. Se loi pohjan poronomistajien tulopohjan laajentumiselle lihanjalostustoimintaan. Poronomistajien harjoittama suoramyynti ja lihanjalostus ovat takeena poronlihan laadukkuudelle ja hyvälle hinnalle tänäkin päivänä. Lähitulevaisuuden uhkana on, että olemassa oleva poroteurastamoverkosto lähestyy elinkaarensa päätä, eikä niitä enää nykyisellä toiminnalla pystytä ylläpitämään tulevaisuuden vaatimusten mukaisina. Porotalouden kannattavuuden turvaamiseksi tulee poronlihan laadun ja hinnan pysyä riittävän korkealla. Elinkeinon harjoittamiseen liittyvien kustannusten nousun myötä porosta tulee kuitenkin entistä tehokkaammin hyödyntää lihan lisäksi myös muut jakeet. Tehokkaan ja kokonaisvaltaisen poron hyödyntämisen varmistamiseksi poroteurastamot tarvitsevat tukea toimintansa kehittämiseen ja uudenlaisten innovaatioiden käyttöönottoon. Jotta poron saatavuus ja sitä kautta ruokaomavaraisuuden varmistaminen turvataan myös jatkossa, tulee poroteurastamoiden toiminnan uudistua. Tehostamalla digitalisaation käyttöönottoa, oppilaitosten sekä elinkeinon välistä yhteistyötä sekä luomalla uudenlaisia kumppanuuksia pohjoisen alueen elinkeinotoimijoiden välille, voivat poroteurastamot siirtyä uudelle aikakaudelle, jossa niiden palveluja voi hyödyntää yhä laajempi joukko paikallisia toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437608","2021FI16FFPR001_A81665","Innovations, expertise and services for health technology companies and healthcare development - CEMIS-Health","Innovaatioita, osaamista ja palveluja terveysteknologian yrityksille ja terveydenhoidon kehitykseen - CEMIS-Terveys","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,440128,"EUR",264077,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Finnish healthcare is undergoing a transformation. Digitalization and remote services are an inevitable future and may in fact offer an opportunity in the longer term to truly improve service levels when both customers and health care professionals learn to use remote services in the best possible way. The CEMIS-Health project is strongly oriented towards healthcare technology. At the same time, it increases and renews the expertise of its implementers in new technologies, especially in their use and significance in both healthcare and RDI activities. The project increases ability of actors to meet needs of healthcare and health technology companies. The project strengthens the innovation capacity of its implementers. The Cemis-Health project has five main activity priorities, which are organised into their own work packages. 1. Development of new innovations needed in healthcare. The project will develop measurements needed for home dialysis devices and a balance measurement system with suitable measurement protocol for elderly. The costs of home dialysis are 30–40% lower than in a hospital. The safest form of home dialysis is peritoneal dialysis, which is rarely performed in Finland due to the lack of equipment suitable for home use. As elderly people live at home for a long time, the need for functional capacity measurements increases. This has also been told to the project implementers by the staff of the welfare area. A balance measurement system can be one answer to this need based on objective measurement. 2. New technologies. Health technology is also developing rapidly as a field of technology. The project will test a new method of identifying analytes, aptamers, in the development of diagnostics measurements. They have been studied in basic research for a longer time, but in recent years a few dazzlingly good application examples have been published in the scientific literature. The project will also conduct printing experiments of sensor surfaces and, depending on business interest, the most modern microbial identification technology can be taken into use. The project will also allocate resources for small new openings arising from business needs, in which the suitability of a certain technology for a specific purpose can be tested. 3. The project creates networks of technology developers and researchers, whose joint projects are expected to include also collaboration with welfare regions. It strengthens AI expertise of its actors in healthcare measurements. The project explores opportunities offered by open research databases in teaching AI. The availability of teaching data has been one of the biggest problems in teaching AI for certain actions. The goal is also to conduct at least an experiment with the use of open databases data in teaching AI. 4. In contracted analytics and contracted research, we do exactly what companies order from us. These activities respond directly to the needs of the companies. Technological developments must also be monitored in these service areas. The project will establish two new assays in the Measurement Technology Unit: a monocyte activation test that utilizes cell culture expertise, which is rare for applied research institutes, to measure pyrogenic contaminants, and a more environmentally friendly test that measures bacterial endotoxins. MAT test will be utilized also in future projects 5. The project disseminates the results of its work widely, especially through information channels aimed at professional circles in health cate and health technology. The project supports the Kainuu Smart Specialization Program in objectives 1-3. Theme 1 is to increase research and promote innovations. It is supported in particular by the development of innovations in Work Package 1 (home dialysis measurements and balance measurement). Technological and service innovations represent measurement technology, the first focus area of smart specialisation theme 1. Theme 2 is about strengthening and diversifying the basis for specialisation in both industry and knowledge-intensive service sectors. It is supported by improving the quality level of products (through the provision of service analytics, theme 2A), innovations that utilise digitalisation are used to enhance the production of services in the health sector (theme 2B). The project supports theme 3 on interregional cooperation (in the digitalisation of health technology and healthcare and the utilisation of artificial intelligence) through networking, project preparation and raising competences. The main implementer of the project is the Unit of Measurement Technology at the University of Oulu. The other implementers are Kajaani University of Applied Sciences and the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä. The project is part of the CEMIS development program 2025-2027.","Suomalainen terveydenhuolto elää murroksessa. Digitalisoituminen ja etäpalvelut ovat väistämätöntä tulevaisuutta ja ne saattavat itse asiassa pidemmällä aikavälillä tarjota mahdollisuuden aitoon palvelutason nostoon, kun etäpalveluja opitaan käyttämään sekä asiakkaiden että henkilöstön puolella parhaalla mahdollisella tavalla. CEMIS-Terveys-hanke on voimakkaasti terveydenhuollon teknologiaan suuntautuva. Samalla se kasvattaa ja uudistaa toteuttajiensa osaamista uusista teknologioista, erityisesti niiden käytöstä ja merkityksestä sekä terveydenhuollossa että TKI-toiminnassa. Hanke lisää toimijoiden kykyä vastata terveydenhuollon ja terveysteknologian yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa etenkin toteuttajiensa innovaatiokyvykkyyttä. Cemis-Terveys-hankkeella on viisi toimenpidekokonaisuutta, jotka hankkeessa on järjestetty omiksi työpaketeikseen 1.Uusien terveydenhoidossa tarvittavien innovaatioiden kehittäminen. Hankkeessa kehitetään kotidialyysilaitteen tarvitsemia mittauksia, sekä tasapainomittausjärjestelmää ja sille sopivaa mittausprotokollaa iäkkäille. Kotidialyysi on 30 – 40 % edullisempaa kuin sairaalassa tehtävä. Turvallisimmillaan se on vatsakalvodialyysiä, mitä Suomessa kotikäyttöön soveltuvien laitteiden puutteen vuoksi tehdään hyvin vähän. Vanhusten asuessa pitkään kotona toimintakykymittauksien tarve kasvaa. Tämä on hankkeen toteuttajille kerrottu hyvinvointialueen henkilöstön toimestakin. Tasapainon mittausjärjestelmä voi olla yksi objektiiviseen mittaamiseen perustuva vastaus tälle tarpeelle. 2. Uudet teknologiat. Terveysteknologia kehittyy nopeasti myös teknologian alana. Hankkeessa kokeillaan diagnostiikan mittauskehityksessä uutta analyyttien tunnistustapaa, aptameerejä. Niitä on perustutkimuksessa tutkittu pidempään, mutta viimeisimpien vuosien aikana tieteellisessä kirjallisuudessa on julkaistu jo muutamia häikäisevän hyviä sovellusesimerkkejä. Hanke tekee myös sensoripintojen tulostuskokeiluja ja yrityskiinnostuksen mukaan voi ottaa käyttöön kaikkein nykyaikaisinta mikrobien tunnistamisteknologiaa. Hankkeeseen varataan lisäksi resursseja yritystarpeista nouseviin pieniin uusin avauksiin, joissa voidaan kokeilla tietyn teknologian soveltuvuutta johonkin käyttötarkoitukseen. 3. Hanke luo teknologian kehittäjien ja tutkijoiden verkostoja, joiden valmistelemiin hankkeisiin myös hyvinvointialueita toivotaan mukaan. Erityistavoitteenaan hanke vahvistaa toimijoidensa tekoälyosaamista terveydenhoidon mittauksien osalta. Se perehtyy avoimien tutkimustietokantojen tarjoamiin mahdollisuuksiin tekoälyn opettamisessa. Opetusdatan saatavuus on ollut yksi suurimpia ongelmia tekoälyn opettamisessa tiettyihin käyttötarkoituksiin. Tavoitteena on tehdä vähintään kokeilu avoimien tietokantojen käytöstä tekoälyn opettamisessa. 4. Palveluanalytiikassa ja palvelututkimuksessa tehdään juuri sitä mitä yritykset tilaavat. Niillä vastataan suoraan yrityksien tarpeisiin. Myös näissä aihealueissa on seurattava teknologian kehitystä. Hankkeessa pystytetään kaksi uutta määritystä Mittaustekniikan yksikköön: soveltaville tutkimuslaitoksille harvinaista soluviljelyosaamista hyödyntävä monosyyttien aktivaatiotesti mittaamaan pyrogeenikontaminantteja ja nykyistä ympäristöystävällisempi bakteerien endotoksiineja mittaava testi. MAT-testi tulee tärkeään käyttöön myös hanketoiminnassa. 5. Hanke levittää työnsä tuloksia laajalti erityisesti ammattipiireihin kohdistuvien tiedotuskanavien kautta. Hanke tukee Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelmaa tavoitteissa 1-3. Teema 1 on tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen. Sitä tukevat erityisesti innovaatioiden kehitystyö Työpaketti 1:ssä (kotidialyysin mittaukset ja tasapainomittaus). Teknologiset ja palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen teeman 1 ensimmäistä painopistealaa. Teema 2 on erikoistumisen pohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen sekä teollisuudessa että osaamisintensiivisillä palvelualoilla. Sitä tukee tuotteiden laatutason parantaminen (palveluanalytiikan tarjonnan kautta, teema 2A), digitaalisuutta hyödyntäviä innovaatioita käytetään palvelujen tuotannon tehostamiseen terveysalalla (teema 2B). Hanke tukee teemaa 3 alueiden välisestä yhteistyöstä (terveysteknologian ja terveydenhuollon digitalisoitumisessa ja tekoälyn hyödyntämisessä) verkottamisen, hankevalmistelun ja osaamisen nostamisen kautta. Hankkeen päätoteuttaja on Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajina ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologiayksikkö. Hanke kuuluu CEMIS-kehitysohjelmaan 2025-2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442481","2021FI16FFPR001_S31055","KNOT - All Young Participants in the Future","KNOT- Kaikki nuoret osallisia tulevaisuuteen","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,133717,"EUR",80230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project untangles the knots of pivotal and expert work phases. It develops guidance and support practices in the expert service system through six work packages. The work packages, implemented with a dialogical development approach, target key points in the child's and young person's educational path, starting from early childhood education and progressing to choices made at the end of secondary school. The focus is on mapping the necessary support measures and developing the expertise of professionals, reflecting on the experiences of young people and their guardians. The work packages integrate the development of pedagogical expertise, discussions about responsibilities and obligations, and discussions about education and civilization. The project arises from the question of why a young person is in preparatory education (TUVA). The goal is to understand why a young person seeks or ends up in TUVA: some students' educational paths are very heterogeneous and discontinuous, why some students do not engage in studies, and who should support them, when, and how. On the other hand, for some young people, TUVA serves as a support for finding their own path and as an incentive to progress in their studies. For them, TUVA is already a support measure. We exclude special vocational institutions TUVAs and TELMAs from the project and aim to gather information on the effectiveness of expert collaboration and support systems in general education. The main target groups are experts in the service system who daily encounter children and young people in the social, educational, guidance, and teaching fields. Indirect target groups are vulnerable children, young people, and their parents and guardians. At the beginning of the project, an initial survey of existing information is conducted: projects implemented by various actors and other support models in use. The voices of TUVA students and their parents/guardians are heard through interviews. The interviews inquire about perceived support needs and their backgrounds: why the student is or has been in TUVA, what kind of support they received or would have needed to advance their studies, and what kind of support parents/guardians received or would have needed. The results include: a. Promoting collaboration and competence development among teaching and guidance practitioners and various expert service providers to untangle key points. b. Providing participatory parenting support knowledge for different professional groups as part of the educational and school path. The project seeks to contribute to the emergence of a culture and society that promotes well-being and safety, and to highlight times, places, and spaces for early intervention to promote a good life for vulnerable children and young people.","KNOT- Kaikki Nuoret Osallisia Tulevaisuuteen -hanke purkaa nivelvaihe- ja asiantuntijatyön solmukohtia. Se kehittää ohjauksen ja tuen käytäntöjä asiantuntijoiden palvelujärjestelmässä kuuden toiminnallisen ja yhden koordinoinnin työpaketin avulla. Dialogisella kehittämisotteella toteutetut työpaketit kohdentuvat lapsen ja nuoren koulutuspolun solmukohtiin varhaiskasvatuksesta alkaen ja edeten yläkoulun päättäviin valintoihin. Keskiössä on tarvittavien tukitoimien kartoittaminen ja asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen nuorten ja huoltajien kokemuksia reflektoiden. Työpaketeissa integroidaan pedagogisen osaamisen kehittymistä, keskustelua vastuista ja velvollisuuksista sekä kasvatus- ja sivistyskeskustelua. Hanke kumpuaa kysymyksestä, miksi nuori on TUVAssa (tutkintokoulutukseen valmistavassa koulutuksessa). Tavoitteena on selvittää, miksi nuori hakeutuu tai päätyy TUVAan: joidenkin opiskelijoiden koulupolut ovat hyvin heterogeenisiä ja katkeilevia, miksi osa oppilaista ja opiskelijoista ei kiinnity opintoihin ja kenen heitä pitäisi tukea, milloin ja miten. Toisaalta joillekin nuorille TUVA toimii oman polun löytymisen tukitoimena ja kannustimena opinnoissa eteenpäin. TUVA on heille jo itsessään tukitoimi. Rajaamme hankkeesta pois ammattillisten erityisoppilaitosten TUVAt ja TELMAT ja pyrimme saamaan tietoa asiantuntijoiden yhteistyön ja tukijärjestelmien toimivuudesta yleiskoulutuksen puolella. Varsinaiset kohderyhmät ovat palvelujärjestelmän asiantuntijat, jotka päivittäisessä työssään kohtaavat lapsia ja nuoria sosiaali-, kasvatus-, ohjaus- ja opetusalalla. Välillisiä kohderyhmiä ovat haavoittuvassa asemassa olevat lapset, nuoret sekä heidän vanhempansa ja huoltajansa. Hankeen alussa tehdään alkukartoitus olemassa olevasta tiedosta: eri toimijoiden toteuttamista hankkeista ja muista käytössä olevista tukimalleista. TUVAssa olevien ja olleiden opiskelijoiden ja heidän vanhempiensa/huoltajiensa ääni saadaan kuuluviin haastatteluin. Haastatteluissa kysytään koettuja tukitarpeita ja niiden taustoja: miksi opiskelija on tai on ollut TUVAssa ja millaista tukea hän sai tai olisi tarvinnut opintojensa edistämiseen ja keneltä sekä millaista tukea vanhemmat/huoltajat saivat tai olisivat tarvinneet. Tuloksena syntyy a. opetus- ja ohjaustoimijoiden sekä eri tukipalveluja tuottavien asiantuntijoiden yhteistyön edistämistä ja osaamisen kehittämistä sekä osaamisen jakamista solmukohtien purkamiseksi b. eri ammattiryhmille vanhemmuuden tukemisen osallistavaa osaamista osana opinto- ja koulupolkua. Hanke pyrkii osaltaan vaikuttamaan hyvinvointia ja turvallisuutta edistävän toimintakulttuurin ja yhteiskunnan syntymiseen sekä nostamaan esiin varhaisen puuttumisen aikoja, paikkoja ja tiloja haavoittuvassa asemassa olevien lasten ja nuorten hyvän elämän edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441717","2021FI16FFPR001_S30267","GeroDigiLead","GeroDigiLead","Finland","01/09/2023","30/04/2026",60,244229,"EUR",146537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim of the project is to support knowledge management of front-line-managers in elderly care organizations during change processes focused on using digital solutions. The aim is also to enhance front-line-managers’ know how in developing digital skills of professionals and also in developing sense of collectiveness and positive learning environments in their organizations. When developing knowledge management we are also aiming to achieve staff retention and to increase competent staff availability in elderly care on Lapland and Northern Ostrobothnia areas, as well as to promote well-being at work on both social and health care professionals their and front-line-managers. The direct target group of the project are front-line-managers of elderly care organizations (mostly municipal but probaply in companies as well) in Lapland and Northern Ostrobothnia areas. The indirect target groups are social and health care professionals working in elderly care organizations. As a result of the project there will be developed a new tool for front-line-managers that they can use in measuring and describing digital skills of professionals working in elderly care. In addition there will be support for front-line-managers in developing positive learning environments when promoting new working methods in supporting peer-support when using digital solutions. There will be also created premises promoting front-line managers’ well-being at work. The project will be implemented in collaboration with University of Lapland, Lapland university of Applied Sciences and University of Oulu. As a result there will be new kind of know how in leading change processes and knowledge management in the context of digital solutions on elderly care. There will be new kind of know how in knowledge management in elderly care related to using technology, as well as a tool for developing and evaluating professionals’ digital skills in elderly care and learning environment will change more positive for changes related to digital solutions use. As the contribution of the project there will be new digital pilots implemented in target organizations and ongoing digital pilots being systematically managed and leaded. As a long time contribution the know-how of front-line-managers and also know-how of social and health care professionals related to digital solutions in elderly care will be improved. In addition the well-being at work in the whole organizations will be improved. The improved management skills related to digital solutions in elderly care will promote cost effective service system, because the use of technology in elderly care promotes elderly people stay active as long as possible. Also, when developing management skills of front-line managers related to digital solutions, the retention of professionals and commitment in organizations will be improved and there will be more competent professionals available.","Tavoitteena on tukea vanhuspalveluorganisaatioiden lähijohtajien osaamisen johtamista ja muutosjohtamisen valmiuksia digitaalisten sovellusten hyödyntämiseen liittyvissä muutosprosesseissa, kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Tavoitteena on myös kehittää lähijohtajien osaamista työntekijöiden digitaitojen systemaattisessa kehittämisessä sekä organisaation yhteisöllisyyden ja oppimisilmapiirin parantamisessa. Osaamisen kehittymisen myötä tavoitellaan henkilöstön parempaa pysyvyyttä ja saatavuutta vanhustyöhön, sekä lähijohtajien ja koko vanhuspalveluorganisaation henkilöstön työhyvinvoinnin paranemista. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lappilaisissa ja pohjoispohjanmaalaisissa vanhuspalveluorganisaatioissa (pääasiassa julkisella sektorilla, mutta pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan mukaan myös yrityksiä) työskentelevät lähijohtajat. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat vanhustyötä tekevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset. Hankkeessa kehitetään uusi johtamisen työväline lähijohtajille, joka auttaa kuvaamaan ja arvioimaan vanhuspalveluiden henkilöstön digitaitojen tasoa ja kehittämistarpeita ikääntyneiden kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Lisäksi hankkeessa tuetaan lähijohtajien toimintaa oppimisilmapiirin yhteisöllisessä kehittämisessä, kokeillaan uudenlaisia vertaistuellisia toimintatapoja johtamisessa digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseksi vanhustyön arjessa ja luodaan edellytyksiä lähijohtajien työhyvinvoinnin paranemiselle digimuutosten johtamiseen liittyvän osaamisen johtamisen kehittymisen myötä. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Tuloksena on uutta digimuutosprosessien johtamisosaamista ja osaamisen johtamisvalmiuksia vanhustyössä. Tuloksena on lähijohtajien uudenlaista osaamisen johtamisosaamista teknologian hyödyntämisessä, johtamisen apuväline vanhustyön sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten digiosaamiseen arvioinnissa ja kehittämisessä, sekä oppimisilmapiirin muuttuminen vanhuspalveluorganisaatioissa teknologian hyödyntämiselle myönteisemmäksi. Hankkeen myötä uusia teknologiaan liittyviä kokeiluja käynnistetään kohdeorganisaatioissa, ja käynnissä olevia kokeiluja viedään systemaattisesti eteenpäin. Pitkän aikavälin tuloksena on, että lähijohtajien muutosprosessien johtajuuden vahvistuessa heidän omansa sekä heidän organisaatioidensa työntekijöiden digiosaaminen ja työhyvinvointi paranevat. Digitaalisiin ratkaisuihin liittyvien muutosprosessien vahventuva johtamisosaaminen edistää vanhuspalvelujen tarkoituksenmukaista ja kustannusvaikuttavaa hoidon porrastamista, sillä teknologian käyttö edistää vanhusten toimintakyvyn säilymistä korkealla mahdollisimman pitkään. Pitkällä aikavälillä myös vanhustyön vetovoimaisuus kohdeorganisaatioissa lisääntyy ja nykyisten työntekijöiden sitoutuminen vahvistuu ja muualle lähteminen vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442907","2021FI16FFPR001_S31482","Socially Sustainable Solutions to the Matching Problem","Sosiaalisesti kestäviä ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan","Finland","01/09/2024","30/06/2027",60,195830,"EUR",117498,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","61.7,23.716666666667",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project aims to develop socially sustainable solutions for the employment of immigrants in sectors facing labor shortages in the Pirkanmaa region. The target group of the project includes unemployed immigrants with difficulty finding employment in Pirkanmaa. This group particularly includes immigrants who face difficulties related to their ability to work, learn, and find employment. They often have weak foundational skills, limited educational backgrounds, and may have experienced traumatic or distressing events. Integration into society has often been slow, and participation is challenging due to poor language skills and functional deficits. Additionally, there are often health and mental health issues underlying these challenges. The target group also includes employers in labor shortage sectors who employ immigrants. The objectives of the project are: 1. To facilitate the employment of immigrants with difficulty finding work in sectors experiencing labor shortages in Pirkanmaa. The project seeks solutions to employment barriers from both the perspective of the employee and the employer. Ethical considerations and the perspective of social sustainability are crucial in the project. 2. o develop a sustainable model for the integration phase of immigrant employment and to embed it into the region's structures after the project's conclusion. The model will include support for those with difficulty finding work as well as efficient employment of skilled workers in labor shortage sectors. 3. To foster a more culturally tolerant and open atmosphere in the workplace among participating companies in the project and, in the longer term, across Pirkanmaa. Employers' and work communities' skills in developing multicultural work environments will be strengthened and they will be coached accordingly. The project will create a model that enhances the skills, cooperation, and utilization of multidisciplinary services among the target groups. It will address identified regional labor needs and promote matching as well as immigrant employment in these sectors. The model developed in the project will provide support for job seekers and employers in the transitional phase: during job seeking, recruitment, and the initial stages of employment. An additional benefit of the project is alleviating the Pirkanmaa matching problem by supporting the employability of immigrants and assisting employers in recruiting from the target group.","Hankkeessa kehitetään sosiaalisesti kestäviä ratkaisuja maahanmuuttajataustaisten työllistymiseen sellaisille aloille, joilla Pirkanmaalla on työvoimapula. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat maahanmuuttajataustaiset vaikeasti työllistyvät työttömät henkilöt Pirkanmaalla. Kohderyhmään kuuluvat erityisesti maahanmuuttajataustaiset henkilöt, joilla on työ- ja toimintakykyyn, oppimiseen sekä työllistymiseen liittyviä vaikeuksia. Kohderyhmällä on usein heikot perustaidot ja vähäinen koulutustausta. Usein kotoutuminen ei ole edennyt erityisen nopeasti ja yhteiskuntaan osallistuminen on vaikeaa heikon kielitaidon ja toimintakyvyn vajeiden vuoksi. Kohderyhmään kuuluvat myös maahanmuuttajataustaisia henkilöitä työllistävät työnantajat työvoimapula-aloilla. Hankkeen tavoitteina on 1)Helpottaa vaikeasti työllistyvien maahanmuuttajataustaisten työllistymistä aloille, joilla Pirkanmaalla on työntekijäpula. Hankkeessa etsitään ratkaisuja työllistymisen esteisiin sekä työntekijän että työnantajan näkökulmasta. Ratkaisujen eettisyys ja sosiaalisen kestävyyden näkökulma ovat tärkeässä roolissa hankkeessa. 2) Kehittää pysyvä malli maahanmuuttajien työllistymisen nivelvaiheeseen ja juurruttaa se hankkeen päätyttyä alueen rakenteisiin. Mallissa kehitetään sekä vaikeasti työllistyvien tarvitsemaa tukea että täsmäosaajien tehokasta työllistämistä työvoimapula-aloille. 3) Muuttaa ilmapiiriä työelämässä kulttuurisesti suvaitsevammaksi ja ennakkoluulottomammaksi hankkeeseen osallistuvilla työpaikoilla ja pidemmällä aikavälillä laajemmin koko Pirkanmaalla. Työnantajien ja työyhteisöjen osaamisen kehittämisen taitoja vahvistetaan sekä valmennetaan työyhteisöjä monikulttuurisiin työympäristöihin. Hankkeessa luodaan malli, joka lisää kohderyhmien osaamista, yhteistyötä ja monialaisten palvelujen hyödyntämistä. Hankkeessa vastataan tunnistettuihin alueellisiin työvoimatarpeisiin ja edistetään kohtaantoa sekä maahanmuuttajataustaisten työllistymistä näille aloille. Hankkeessa kehitettävässä mallissa työnhakija ja työnantaja saavat tukea nivelvaiheessa; työnhakuvaiheessa, rekrytointivaiheessa ja työllistymisen alkuvaiheessa. Hankkeen lisäarvona on Pirkanmaan kohtaanto-ongelman lievittäminen: hankkeessa vaikutetaan työvoiman tarjontaan tukemalla maahan muuttaneiden työllistymisvalmiuksia sekä tukemalla työnantajien osaamista kohderyhmän rekrytoimiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437524","2021FI16FFPR001_A81581","Development of the logistics infrastructure of the Puhos industrial area","Puhoksen logistiikkainfran kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/05/2027",60,93537,"EUR",56122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432974","61.92411,25.748151",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project will draw up plans for the further construction of the logistics infrastructure in the Puhos industrial area. Logistics areas serve all modes of transport. In particular, the plans focus on plans related to the expansion of the water and rail logistics and operating areas of the bioterminal and industrial area. The plans are the basis for the additional construction of the logistics infrastructure, the need for which has emerged after the completion of the transport system development plan project for the Puhos industrial area. In the aforementioned project, the rail and logistics areas leading to the harbour were planned, as well as the renovation and lighting of Teollisuustie. Baste on the plans, the construction of the Bioterminal began. The construction of the area will be completed by May 2026, the value of the investment is EUR 5.5 million, for which the City of Kitee received 70% investment support from the JTF Fund from the Regional Council of North Karelia. The construction of the track requires a new logistics and operational area, which will be planned and built partly in the water area. The bay between the port area and the railway will be filled with aggregate and a new operating area will be built there. Due to the increase in ship traffic, a second pier is planned for the port. Transportation of log bundles by water increased in the Puhos area. The log-dropping site will be moved from the Vanha Puhos area to the immediate vicinity of the bioterminal area. The log-dropping site will be located on an existing droping site, which will be renovated, and the necessary operating areas will be built. Enabling log-dropping operations for all operators in the Puhos area will significantly reduce traffic emissions and wear and tear on roads. Transportation of log bundles by water is the most environmentally friendly mode of transport. One complete floating raft is equivalent to 400 truckloads. The extension of the harbour track and additional logistics infrastructure, as well as the construction of a pier and a drop-off point, require a water law, related expert reports will be drawn up in this project, the actual water law process will be handled by the city of Kitee. The design work consists of four work packages. Work package 1. Expansion and construction plan of the logistics and operations sector Output: A written report on the construction plan with appendices Work package 2. Construction of a floating site and plan for building logistics connections Output: A written report on the construction plan with appendices Work package 3. Railway and construction plan for the extension of the harbour track Output: A written report on the railway and construction plan with appendices Work package 4. Expert reports related to the water act for the harbour track, the extension of the logistics area, the ship quay, and the water area of the log-dropping site. Output: A written report for the evaluation of permits according to the Water Act There are 20 companies operating in the Puhos industrial area, and their accessibility and operating conditions will improve.","Hankkeessa laaditaan suunnitelmat Puhoksen teollisuusalueen logistiikkainfran lisärakentamiselle. Logistiikka-alueet palvelevat kaikkia kuljetusmuotoja. Erityisesti suunnitelmat kohdistuvat bioterminaalin ja teollisuusalueen vesi- ja raideliikenteen logistiikka- ja operointialueiden laajentamiseen liittyviin suunnitelmiin. Suunnitelmat ovat perustana logistiikkainfran lisärakentamiselle, jonka tarve on tullut esille Puhoksen teollisuusalueen liikennejärjestelmän kehittämissuunnitelma-hankkeen päätyttyä. Edellä mainitussa hankkeessa suunniteltiin Satamaan menevän pistoraide ja logistiikka-alueet sekä Teollisuustien kunnostus ja valaistus. Suunnitelmien perusteella aloitettiin Bioterminaalin rakentamisurakka. Alueen rakentaminen valmistuu vuoden 2026 toukokuuhun mennessä, investoinnin arvo on 5,5 MEUR, johon Kiteen kaupunki sai Pohjois-Karjalan maakuntaliitolta JTF-rahastosta investointitukea 70 %. Edellisten logistiikkainfrasuunnitelmien aikana ja niiden valmistuttua ilmeni uusia elinkeinoelämän tarpeita. Bioterminaalihankkeen myötä kiinnostus alueeseen on lisääntynyt entisestään. Logistiikka- ja operointialueiden tarve on kasvanut merkittävästi. Bioterminaalin investointihanketta suunnittelussa sataman pistoraiteen osalta jouduttiin tekemään kompromisseja, sijainnin ja pituuden suhteen. Koska alueen geometria on haasteellinen, päätettiin toteuttaa raiteen suunnittelu ja rakentaminen kahdessa kokonaisuudessa. 1. vaihe toteutetaan bioterminaalin investointihankkeessa, johon saatiin tarvittavat suunnitelmat valmiiksi. Nyt aloitetaan suunnittelemaan 2. vaiheen rakentamista. Pistoraiteen lisärakentaminen edellyttää vesirakentamista, n. 100 m Oriveteen. Tässä hankkeessa suunnitellaan tälle raiteiston osalle rata- ja rakentamissuunnitelma. Täysipainoinen operointi raideosuudella vaatii 500-600 metrin ratapituutta. Tavarantoimittajat ovat kiinnostuneita operoinnista, mikäli raiteistolla voi operoida kokojuna. Kokojuna liikennettä tulisi olemaan ympäri vuoden 1-2 kokojunaa/ viikko. Raiteiston rakentaminen kokojunaoperointia varten tarvitsee uutta logistiikka- ja operointialuetta, joka tullaan suunnittelemaan ja rakentamaan osaksi vesialueelle raiteiston mukaisesti. Satama-alueen ja raiteen väliin jäävä lahti täytetään kiviaineksella ja siihen rakennetaan uutta operointialuetta. Laivaliikenteen kasvun vuoksi satamaan suunnitellaan toinen laivalaituri, joka on osittain kaks käyttötarkoitukseen soveltuva. Uitto on lisääntynyt Puhoksen alueella. Uittopuunpudotuspaikka siirretään Vanhan Puhoksen alueelta bioterminaalin ja syväväylän välittömään läheisyyteen Kiikanlahden alueelle. Uittopaikan sijoittuu jo aiemmin olleelle uittopaikalle, joka kunnostetaan ja rakennetaan tarvittavat operointialueet. Sataman raiteen jatkaminen ja lisälogistiikkainfra sekä laivalaiturin ja uittopaikan rakentaminen tarvitsevat vesiluvan, tähän liittyvät asiantuntija yleiset selvitykset laaditaan tässä hankkeessa, varsinaisen vesilupaprosessin hoitaa Kiteen kaupunki. Vesiluvan saamisen jälkeen voidaan aloittaa vesirakentaminen, bioterminaalin logistiikka- ja operointialueita aloitetaan rakentamaa heti kun kyseisten alueiden rakentamissuunnitelmat ovat valmistuneet. Uittopaikan rakentamiseen tullaa hakemaan investointitukea. Vesirakentamisen aikataulu ja rahoitus tarkentuu suunnitelmien ja vesilupaprosessin valmistuttua. Suunnittelutyö koostuu neljästä työpaketista. Työpaketti 1. Logistiikka- ja operointialeen laajennus ja rakentamissuunnitelma Tuotos: Kirjallinen raportti logistiikka- ja operointialueen laajennus- ja rakentamissuunnitelmasta liitteineen Työpaketti 2. Uittopaikan rakentaminen ja logistiikkayhteyksien rakentamissuunnitelma Tuotos: Kirjallinen raportti uittopaikan ja Lepikontien logistiikka-alueen rakentamissuunnitelmasta liitteineen Työpaketti 3. Satamaraiteen jatkamisen rata- ja rakentamissuunnitelma Tuotos: Kirjallinen raportti rata- ja rakentamissuunnitelmasta liitteineen Työpaketti 4. Vesilupaan liittyvät asiantuntijaselvitykset satamaraiteelle, logistiikka-alueen laajennukselle, laivalaiturille sekä uittopaikan vesialueelle. Tuotos: Kirjallinen raportti vesilupaselvityksistä satamaraiteelle, logistiikka-alueen laajennukselle ja laivalaiturille, sekä uittopaikalle. Puhoksen teollisuusalueelle toimii 20 yritystä, joiden saavutettavuus ja toimintaedellytykset paranevat. Raaka-ainevirrat; raakapuu, hake, pelletti, kierrätyspuu. Alueelle on sijoittumassa 2 uutta yritystä, jotka jalostavat puupohjaisia tuotteita ja raaka-aineita. 1 yritys kartoittaa raaka-aineiden saatavuutta sekä teollisuuslaitokselle soveltuvaa maa-aluetta, heidän raaka-aine tarve on kokonaisuuteen peilattuna merkittävä. Raideliikenteen toimivuus lisää alueen raakapuun rautatierahtia ja lisää osaltaan vesiliikenteen tavaravirtoja. Uittotoiminnan mahdollistaminen kaikille toimijoille Puhoksen alueella vähentää liikenteenpäästöjä ja teiden kulumista merkittävästi. Uitto on ympäristöystävällisin kuljetusmuoto. Yksi kokonainen uittolautta vastaa 400 rekka-autokuorma"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436706","2021FI16FFPR001_A80748","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem","Finland","01/02/2024","28/02/2026",60,196307,"EUR",117784,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem -project brings research-orientation and cluster approach to the development of sports. In addition it brings together companies, educational institutions and exercise and sports operators, promoting the introduction of digitization and exercise technologies in support of exercise, coaching and sports as well as in business operations of companies. The innovation value is putting ecosystem R&D activities into practice for Ounasvaara, i.e. putting the lessons and results of concrete product development into practice. This is realized especially in the implementation of research pilots, in which companies are strongly involved. The project further consolidates the partnership (clustering) between Ounasvaara's operators, especially Santasport Lappin Urheiluopisto and Lapland University of Applied Sciences, as well as the participating companies. Regional, national and international cooperation is strong in the project. The project continues the work of the OpTe development unit with the goal of creating internationally interesting research and development environments in the north. This creates traction and grip on the area. The project supports the following sub-goals: 1. Promoting the networking and cooperation of actors in the field of physical activity and sports in the development, utilization and commercialization of e-knowledge, digitalization and sports technologies; 2. We support the innovation capabilities of Lapland companies and the ability to utilize the opportunities of e-skills, digitalization and sports technologies in their own business. 3. We will further develop and strengthen the national and international recognition of Lapland and Rovaniemi as a center of innovation for exercise and sports. The work packages of the project are: WP 1: Remote exercise guidance/remote coaching for the Arctic Sport network / Lapland UAS WP 2: Digital operational model of project planning (project lab) / Lapland UAS WP 3: Research pilots in Arctic sport network / Lapland UAS WP 4: Using the Santasport learning and testing environment / Santasport/RKKY WP 5: Improving skillful performance through e-sports / Santasport/RKKY WP 6: Innovative sports events as a service / Santasport/RKKY WP 7: Project management, dissemination and coordination / Lapland UAS","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem -hanke tuo tutkimuksellisuutta ja klusteriyhteistyötä liikunnan ja urheilun kehittämiseen. Lisäksi hanke tuo yhteen yritykset, oppilaitokset ja liikunnan ja urheilun toimijat edistäen digitalisaation ja liikuntateknologioiden käyttöönottoa liikunnan, valmennuksen ja urheilun tukena sekä yritysten liiketoiminnassa. Uutuusarvona on ekosysteemisen TKI-toiminnan jalkauttaminen käytäntöön Ounasvaaralle, eli konkreettisen tuotekehityksen oppien ja tulosten tuominen käytäntöön. Tämä toteutuu varsinkin tutkimuspilottien toteutuksessa, jossa yritykset ovat vahvasti mukana. Hanke tiivistää edelleen Ounasvaaran toimijoiden, varsinkin Santasport Lapin Urheiluopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun, sekä mukana olevien yritysten välistä kumppanuutta (klusterointi). Hankkeessa seutukunnallinen, valtakunnallinen ja kansainvälinen yhteistyö on vahvaa. Hanke jatkaa OpTe-kehittämiskokonaisuuden työtä tavoitteenaan kansainvälisesti kiinnostavien tutkimus- ja kehittämisympäristöjen luominen pohjoiseen. Tämä luo veto- ja pitovoimaa alueelle. Hankkeen päätavoite on: vahvistaa Rovaniemen, Ounasvaaran ja Lapin kansallista ja kansainvälistä tunnettuutta liikunta- ja urheilualan kansainvälisenä innovaatiokeskittymänä sekä paikallisia valmiuksia tukea elinkeinoelämää liikunta- ja urheilualann liiketoiminnassa sekä liikuntamatkailussa. Hankkeella tuetaan seuraavia osatavoitteita: 1. Edistetään liikunnan ja urheilun alan toimijoiden verkottumista ja yhteistyötä e- osaamisen, digitalisaation sekä liikuntateknologioiden kehittämisessä, hyödyntämisessä ja kaupallistamisessa; 2. Tuetaan lappilaisten yritysten innovaatiovalmiuksia ja kykyä hyödyntää e-osaamisen, digitalisaation sekä liikuntateknologioiden mahdollisuuksia omassa liiketoiminnassaan. 3. Kehitetään ja vahvistetaan edelleen Lapin ja Rovaniemen kansallista ja kansainvälistä tunnettuutta liikunnan ja urheilun innovaatiokeskittymänä. Hankkeen työpaketit ovat WP 1: Etäliikunnanohjaus/etävalmennus Arctic Sport verkostolle / Lapin AMK WP 2: Hankesuunnittelun digitaalinen toimintamalli (project lab) / Lapin AMK WP 3: Tutkimuspilotit Arctoc Sport-verkostossa / Lapin AMK WP 4: Santasport oppimis- ja testausympäristön hyödyntäminen / Santasport/RKKY WP 5: E-urheilun avulla taidollisen suorituskyvyn parantaminen / Santasport/RKKY WP 6: Innovatiiviset urheilutapahtumat palveluna / Santasport/RKKY WP 7: Hankehallinnointi, tiedotus ja yhteistyön koordinaatio / Lapin AMK"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442543","2021FI16FFPR001_S31117","Language-supported competence paths for the labour shortage sectors of immigrants in the Helsinki Metropolitan Area","Kielituetut osaamispolut pääkaupunkiseudun maahanmuuttajille työvoimapula-aloille","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,288274,"EUR",115310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.25,24.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops language-supported paths to higher education and working life for higher education immigrants in the Helsinki metropolitan area and strengthens the ability of educational organisations to offer Finnish language education integrated into subject studies. The aim of the project is to address the problem of non-working life by supporting educational organisations’ ability to promote access to higher education by underrepresented groups, by developing Finnish language teaching integrated into preparatory and degree studies, and by promoting language awareness and diversity in higher education institutions and workplaces. The project implements a diverse development package, which includes the following work packages: sector-specific language-assisted studies in early childhood education and business administration, a sector-specific S2 study module integrated into subject studies, the development of bilingual language-integrated teaching for English-language degree studies, and a cooperation model to increase cooperation between different school levels and language and subject teachers nationwide. In addition, the project aims to utilise and implement the knowledge of SIMHE guidance and the target group of SIMHE higher education institutions also for non-SIMHE responsible universities. The metropolitan area is home to the majority of the population with a foreign background, some of which have difficulties in finding employment while the area is in a labour shortage. The participating higher education institutions Aalto University, University of Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences have, in cooperation with the municipalities of the Helsinki Metropolitan Area, mapped out the areas where the need is greatest. Higher education institutions have designed training paths in these areas to be implemented in the project in the areas of labour shortages, which can be used nationally after the project has ended.","Hankkeessa kehitetään korkeakoulutetuille maahanmuuttajille kielituettuja polkuja korkeakoulutukseen ja työelämään pääkaupunkiseudulla sekä vahvistetaan koulutusorganisaatioiden kykyä tarjota aineenopintoihin integroitua suomen kielen opetusta. Hankkeella pyritään vastaamaan työelämän kohtaanto-ongelmaan tukemalla koulutusorganisaatioiden kykyä edistää aliedustettujen ryhmien pääsyä korkeakoulutukseen, kehittämällä valmistaviin ja tutkinto-opintoihin integroitua suomen kielen opetusta sekä edistämällä kielitietoisuutta ja moninaisuutta korkeakouluissa ja työpaikoilla. Hankkeessa toteutetaan monipuolinen kehittämiskokonaisuus, johon sisältyy seuraavat työpaketit: alakohtaiset kielituetut opinnot varhaiskasvatuksen ja liiketalouden aloille, integroitu alakohtainen S2-opintokokonaisuus, kieli-integroidun kaksikielisen opetuksen kehittäminen englanninkielisiin tutkinto-opintoihin sekä yhteistyömalli valtakunnallisesti eri kouluasteiden ja kielen- ja aineenopettajien välisen yhteistyön lisäämiseksi. Hankkeella halutaan lisäksi hyödyntää ja jalkauttaa SIMHE-ohjauksen ja SIMHE- korkeakoulujen kohderyhmän tuntemusta myös muille kuin SIMHE-vastuukorkeakouluille. Pääkaupunkiseudulla asuu suurin osa maan ulkomaalaistaustaisesta väestöstä, joista osalla on vaikeuksia työllistyä samaan aikaan kun alueella on työvoimapulaa. Osallistuvat korkeakoulut Aalto, HY ja Metropolia ovat yhteistyössä pääkaupunkiseudun kuntien kanssa kartoittaneet alat, millä tarve on suurinta. Korkeakoulut ovat suunnitelleet näille aloille hankkeessa toteutettavia koulutuspolkuja työvoimapula-aloille, joita voidaan hyödyntää valtakunnallisesti hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438130","2021FI16FFPR001_A90241","Energy-efficient drying of sawn timber","Energiatehokas sahatavaran kuivaus","Finland","08/07/2022","30/04/2024",60,697000,"EUR",418200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433482","62.8738088,24.2076547",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_759","Soini",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Kohiwood's entire business idea is based on the use of small wood saws for construction and furniture components. The quality of drying of the raw material used has a significant impact on the end result of the products. The project will plan and develop the drying process with a new investment qualitatively homogeneous and non-perverse sawn timber for further processing. One important objective of the project is to: reduce the amount of thermal energy required to 1/3 compared to the technology previously used. Improving energy efficiency reduces emissions, reduces the amount of electrical energy purchased in the same and helps to adapt to the additional demands of climate change in business. Project includes as an investment a new duct dryer capable of the above-mentioned energy savings.","Kohiwoodin koko liikeidea perustuu pienpuun saheiden käytölle rakennus- ja kalustekomponentteihin. Käytettävän raaka-aineen kuivauksen laadulla on merkittävä vaikutus tuotteiden lopputulokseen. Hankkeessa tullaan suunnittelemaan ja kehittämään kuivausprosessia tuottamaan uudella investoinnilla laadullisesti tasakuivaa ja kieroutumatonta sahatavaraa jatkojalosteisiin. Hankkeen merkittävin tavoite on pudottaa tarvittavan lämpöenergian määrä 1/3:an verrattuna aiemmin käytettyyn tekniikkaan. Energiatehokkuuden parantaminen vähentää päästöjä, pienentää ostettavan sähköenergian määrää samassa suhteessa ja auttaa sopeutumaan ilmastonmuutoksen tuomiin lisävaateisiin yritystoiminnassa. Hankkeeseen sisältyy investointina edellä mainittuihin energiasäästöihin kykenevä uusi kanavakuivaamo."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441710","2021FI16FFPR001_S30260","AI2Business - Sustainable business from artificial intelligence","AI2Business | Tekoälystä kestävää liiketoimintaa","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,180766,"EUR",108460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Finland aims to become a pioneering country in artificial intelligence. Achieving the goal requires top-class artificial intelligence experts as well as wide-ranging expertise and understanding at all levels of companies. The roadmap produced by TEM calls for diverse and open artificial intelligence ecosystems that transmit international examples and create experiments and success stories. These are built in close cooperation with companies, universities and other actors and by quickly transferring research results to companies. More information is also needed on the development of artificial intelligence solutions in a safe and reliable way. The purpose of this project is to improve artificial intelligence-related, diverse continuous learning training and cooperation networks as well as transfer R&D results to working life. The goal of the project is to develop a web-based training program for artificial intelligence skills, which supports work-oriented development, evaluation and management of artificial intelligence solutions in production and service processes. The training program is based on multidisciplinary and cross-sector work-oriented learning, for which a facilitation model is developed. The facilitation model describes the role and operation of the knowledge network in learning through artificial intelligence experiments and related business solutions. The project develops learning material based on artificial intelligence experiments, a web-based learning platform and a learning process for the educational program.","Suomesta on tarkoitus luoda tekoälyn edelläkävijämaa. Tavoitteen toteuttaminen edellyttää huippuluokan tekoälyosaajia sekä laaja-alaista osaamista ja ymmärrystä yritysten kaikille tasoille. TEMin tuottama tiekartta peräänkuuluttaa monimuotoisia ja avoimia tekoälyekosysteemejä, jotka välittävät kansainvälisiä esimerkkejä sekä luovat kokeiluja, onnistumisia ja menestystarinoita. Näitä rakennetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten, yliopistojen ja muiden toimijoiden kanssa sekä siirtämällä tutkimustuloksia nopeasti yrityksiin. Tarvitaan myös tietoa tekoälyratkaisujen kehittämisestä, jolla saavutetaan turvallisia ja luotettavia ratkaisuja. Tämän hankkeen tarkoituksena on parantaa tekoälyyn liittyvää, monimuotoista jatkuvan oppimisen koulutustarjontaa, verkostoja sekä TKI-tuloksien siirtämistä työelämään. Hankkeen tavoitteena on kehittää tekoälyosaamiseen perustuva verkkopohjainen koulutusohjelma, joka tukee työelämälähtöistä tekoälyratkaisujen kehittämistä, arviointia ja johtamista tuotanto- ja palveluprosesseissa. Koulutusohjelma perustuu monialaiseen ja sektorirajat ylittävään työelämälähtöiseen oppimiseen, minkä fasilitointiin kehitetään yhteistyön malli. Fasilitointimalli kuvaa osaamisverkoston roolia ja toimintaa tekoälykokeilujen ja niihin liittyvän liiketoiminnan oppimisessa. Koulutusohjelmaa varten kehitetään tekoälykokeiluihin perustuvaa oppimismateriaalia, verkkopohjainen oppimisalusta sekä oppimisprosessi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442230","2021FI16FFPR001_S30781","Planetary Health for promoting social inclusion (PLATE Human)","PLATE Ihminen - Planetaarinen terveys osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämisessä","Finland","01/04/2024","31/12/2026",60,166342,"EUR",99805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project \" Planetary Health for promoting social inclusion\" (PLATE Human) is part of a larger initiative consisting of three projects. The aim is to develop nature-based models for promoting planetary health as part of service structures more broadly in Kainuu, especially in the social sector. In the PLATE Investment sub-project, a pilot site with a nature and recreational trail is being constructed in Sotkamo Syntiniemi. This site will be utilized in the development of models promoting planetary health from the perspective of environmental well-being in the PLATE Nature (Planetary Health in the Well-being of the Natural Environment) project and in the PLATE Human project, focusing on well-being, social inclusion, community-building, and prevention of exclusion. The project is a continuation of the Health Forest Models for Promoting Work and Functional Abilities (S22526) project, and it is implemented in collaboration between Kajaani University of Applied Sciences, the Natural Resources Institute Finland (Luke), and the municipality of Sotkamo and the parish of Sotkamo. In the PLATE Human project, efforts are made to increase the connection between humans and the environment and leverage the well-being effects obtained through this connection, especially for professionals working with those in the weakest positions and at the greatest risk of disadvantage. The target group of the project primarily includes professionals in well-being, social, health, and rehabilitation services. The goal is to enhance the expertise of professionals working in adult social work and with families in nature-based methods and environmental education. This involves promoting collaboration, increasing networking skills, and preventing exclusion, as well as enhancing the participation and community-building of the professionals' clients in the target group. Additionally, the project aims to promote the health and well-being of clients and maintain and improve their work and functional capacity, enabling them to better care for themselves and their loved ones. The project seeks to increase professionals' expertise in applying the framework of planetary health in their work and offering sustainable well-being solutions. During the project, the possibilities of nature-based services at the interface of social and health services are examined, and methods for directing people to nature in the municipalities' well-being work are experimented with. The project develops content for nature services suitable for different customer groups or self-directed nature experiences, which professionals from various fields can recommend to their clients. Digital opportunities are utilized to improve accessibility. The project addresses the timely question of organizing well-being services by providing information on nature-based solutions from the perspectives of preventing exclusion, promoting participation, and advancing planetary health. The project fosters new collaboration between natural resource professionals, social sector professionals, municipal and non-profit actors, and education and research organizations. As a result of the project, participating municipal and parish actors, third-sector actors, and private and public sector social services professionals gain expertise in how to concretely utilize the framework of planetary health to enhance the well-being and functional capacity of various customer groups. The project also generates evaluation data on the effectiveness of the measures. The project is funded by the European Social Fund, and the implementing partners are Kajaani University of Applied Sciences and the Natural Resources Institute Finland (Luke). Close collaborators include the well-being coordinators of Kainuu municipalities, the diaconal work of Kainuu parishes, and family work, social rehabilitation, child protection, and adult social work in the Wellbeing services county of Kainuu. The project collaborates with the National Institute for Health and Welfare (THL) in the development of the national well-being service offering. Intensive collaboration is carried out with Luke's Nature Prescription project (Ministry of Social Affairs and Health), which is responsible for nationwide implementation of nature prescriptions.","Planetaarinen terveys osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämisessä (PLATE ihminen) -hanke on osa kolmen projektin hankekokonaisuutta, joissa kehitetään luontomenetelmiin perustuvia toimintamalleja planetaarisen terveyden edistämisen näkökulmasta osaksi palvelurakenteita laajemmin Kainuussa ja erityisesti sosiaalialalla. PLATE Investointi -osahankkeessa rakennetaan pilottikohteena luonto- ja virkistyspolku Sotkamon Syntiniemeen, jota hyödynnetään planetaarista terveyttä edistävien toimintamallien kehittämisessä ympäristön hyvinvoinnin näkökulmasta PLATE Luonto (Planetaarinen terveys luontoympäristön hyvinvoinnissa) -hankkeessa, ja PLATE Ihminen (Planetaarinen terveys osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisäämisessä) –hankkeessa ihmisen hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhteisöllisyyden edistämisen sekä syrjäytymisen ehkäisyn näkökulmasta. Hankekokonaisuus on jatkoa Terveysmetsämallit työ- ja toimintakyvyn edistämisessä (S22526) -hankkeelle, ja se toteutetaan Kajaanin ammattikorkeakoulun, Luonnonvarakeskuksen sekä Sotkamon kunnan ja Sotkamon seurakunnan yhteistyössä. PLATE Ihminen -hankkeessa edistetään ihmisen ja ympäristön välisen yhteyden lisäämistä ja sen keinoin saatavien hyvinvointivaikutusten hyödyntämistä heikoimmassa asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien kanssa työskentelevien eri alojen ammattilaisten työssä. Hankkeen kohderyhmää ovat ensisijaisesti hyvinvointi-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluissa työskentelevät. Tavoitteena on parantaa erityisesti aikuissosiaalityössä ja perheiden kanssa työskentelevien ammattilaisten osaamista luontoperustaisista menetelmistä sekä ympäristökasvatuksesta, edistää keskinäistä yhteistyötä ja lisätä verkostotyöskentelyn osaamista. Tavoitteena on myös kohderyhmään kuuluvien ammattilaisten asiakkaina olevien osallisuuden ja yhteisöllisyyden lisääminen sekä syrjäytymisen ja ylisukupolvisen huono-osaisuuden ehkäisy. Lisäksi tavoitellaan asiakkaiden terveyden ja hyvinvoinnin edistämistä sekä työ- ja toimintakyvyn ylläpitämistä ja parantamista niin, että he voivat pitää paremmin huolta itsestään ja läheisistään. Hankkeessa lisätään ammattilaisten osaamista hyödyntää planetaarisen terveyden viitekehystä omassa työssään ja tarjota kestäviä hyvinvoinnin edistämisen ratkaisuja. Hankkeen aikana tarkastellaan luontoperustaisten palveluiden mahdollisuuksia sote-hyte-rajapinnassa ja kokeillaan luontoon ohjaamisen keinoja kuntien hyte-työssä. Hankkeessa luodaan sisällöt erilaisille asiakasryhmille soveltuville luontopalveluille tai omatoimisille luontokokemuksille, joihin eri alojen ammattilaiset voivat ohjata asiakkaitaan. Digitaalisia mahdollisuuksia hyödynnetään saavutettavuuden parantamiseksi. Hankkeella vastataan ajankohtaiseen hyte-palveluiden järjestämisen kysymykseen tuomalla tietoa luontolähtöisistä ratkaisuista syrjäytymisen ehkäisyn, osallisuuden ja planetaarisen terveyden edistämisen näkökulmasta. Hankkeen aikana muodostuu uudenlaista yhteistyötä luonnonvara-alan, sosiaalialan, kunta- ja järjestötoimijoiden sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden välille. Hankkeen tuloksena siihen osallistuville kunta- ja seurakuntatoimijoille, kolmannen sektorin toimijoille sekä yksityisen ja julkisen sektorin sosiaalialan toimijoille muodostuu osaamista siitä, miten planetaarisen terveyden viitekehystä voidaan konkreettisesti hyödyntää erilaisten asiakasryhmien hyvinvoinnin ja toimintakyvyn kohentamiseen. Hankkeen tuloksena on myös arviointitieto toimenpiteiden vaikuttavuudesta. Hankkeen rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto ja osatoteuttajat. Hankkeen toteuttajat ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Luonnonvarakeskus. Läheisiä yhteistyötahoja ovat Kainuun kuntien hyte-koordinaattorit, Kainuun seurakuntien diakoniatyö sekä Kainuun hyvinvointialueen perhetyö, sosiaalinen kuntoutus, lastensuojelu- ja aikuissosiaalityö. Hankkeessa tehdään yhteistyötä THL:n valtakunnallisen hyte-palvelutarjottimen kehittämisen kanssa. Tiivistä hankeyhteistyötä tehdään Luken Luontolähete-hankkeen (STM) kanssa, joka juurruttaa luontolähete-käytäntöä valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438508","2021FI16FFPR001_A90618","Business process development project","Liiketoimintaprosessien kehitys","Finland","30/03/2023","31/10/2023",60,20312,"EUR",12187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433827","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this development project, the business processes that work for a company offering virtual staging design services are developed, which enable the business to grow. By growing the business, we aim for international growth. The current operations and processes require development in order to grow the operation and make our internationalization possible. The goal of the project is to enable the scaling and internationalization of our operations. This is achieved through the development of processes related to order management and production. The center of the company's business is order management, which is why the development of order management processes is key element in this development project. The focus of the order management processes is the development of the current customer portal. The development project is necessary for us, because the current customer portal does not allow for the scaling of operations, and therefore also does not allow for our internationalization goals. In this development project, the focus is also on speeding up order management through process development. Speed is a key competitive advantage in the digital design industry, because the real estate industry operates very dynamically, and time is the driving factor. For this reason, the digitization production must also be efficient and fast. Because of this, order management processes are a critical part of our business model, and their development is part of this development project. The implementation of the project is divided into four different work phases. The result of this development project is enhanced business processes.","Tässä kehityshankkeessa kehitetään virtuaalisisustamispalveluita tarjoavalle yritykselle toimivat liiketoimintaprosessit, jotka mahdollistavat liiketoiminnan kasvattamisen. Liiketoiminnan kasvattamisella tavoitellaan kansainvälistä kasvua. Nykyiset toiminnot sekä prosessit vaativat kehittämistä, jotta toimintaa voidaan kasvattaa ja kansainvälistyminen olisi mahdollista. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa toimintamme skaalaaminen ja kansainvälistyminen. Tämä saavutetaan tilaustenhallintaan sekä tuotantoon liittyvien prosessien kehityksellä. Yrityksen liiketoiminnan keskiössä on tilaustenhallinta, jonka vuoksi tilaustenhallintaprosessien kehitys on avain asemassa tässä kehityshankkeessa. Tilauksenhallintaprosessien keskiössä on nykyisen asiakasportaalin kehitys. Kehityshanke on meille välttämätön, sillä tämänhetkinen asiakasportaali ei mahdollista toiminnan skaalaamista, eikä näin ollen myöskään mahdollista kansainvälistymistavoitteitamme. Tässä kehityshankkeessa keskitytään prosessikehityksen kautta myös tilaustenhallinnan nopeutumiseen. Nopeus on keskeinen kilpailuvaltti digistailausalalla, sillä kiinteistöala toimii hyvin dynaamisesti, ja aika on toimintaa ohjaava tekijä. Tämän takia digistailaustuotannonkin tulee olla tehokasta ja nopeaa. Tästä johtuen tilaustenhallintaprosessit ovat kriittinen osa liiketoimintamalliamme. Hankkeen toteutus on jaettu neljään eri työvaiheeseen, joiden lopputuloksena syntyy tehostetut liiketoimintaprosessit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439429","2021FI16FFPR001_A91567","Pärnävaara Tourism Project 2024","Pärnävaaran matkailuhanke 2024","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,649244,"EUR",389546,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434617","62.6114311,29.5513797",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_426","Liperi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Pärnävaara Tourism Project 2024 is an innovative development initiative aimed at enhancing tourism and vitality in the Pärnävaara region. The project seeks to create an attractive tourist destination by combining high-quality accommodation services, premium dining and wellness services, and other services.","Pärnävaaran Matkailuhanke 2024 on kehityshanke, joka tähtää alueen matkailun kasvattamiseen ja elinvoimaisuuden lisäämiseen. Tavoitteena on luoda houkutteleva matkailukohde yhdistämällä korkeatasoiset majoituspalvelut, ravintola- ja hyvinvointipalvelut sekä muut palvelut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437377","2021FI16FFPR001_A81420","DIGI-PIN – Incremental digital transformation in small businesses","DIGI-PIN – Askeltava digikehitys pienissä yrityksissä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,115530,"EUR",69318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.5,27",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The DIGI-PIN project supports the digitisation, survival and renewal of small businesses in Kouvola region. It strengthens their business capability and competitiveness in a rapidly changing environment. The specific goal is to facilitate an incremental change in small companies' digital skills, which helps them cope with the challenges arising from the operating environment, such as legislation and the tightening requirements of value/supply chains related to, for example, responsibility, transparency and the interoperability between systems. At the same time, the project supports the ability of companies to conduct business using electronic systems and utilise new digital work tools and methods. The project measures will • increase knowledge and understanding of changes in legislation and regulations, • improve digital visibility and data security of small businesses, • enhance productivity of small companies and the functionality of supply and subcontracting chains are promoted, • promote mutual networking and cooperation between them, • increase the interaction between private sector experts and small client companies, • encourage companies to use the services of training organisations and private service providers and • activate companies to utilise available development funding. DIGI-PIN addresses general digital skills on horizontal level goes deeper into the topic by industry. The focus sectors are financial administration, care, construction and logistics. Specific expert and service provider pools will be built to support the companies during and after the project. In addition, the project will form an advisory board consisting of representatives of companies from the aforementioned industries and digital education. DIGI-PIN is the first pilot for small business support measures that will be implemented in Kouvola Innovation in the coming years. This is strongly based on the Think Small First principle that aims to improve the position of small companies in the EU. The project supports the Kymenlaakso Regional Programme by promoting sustainable growth and digitalisation of small businesses, which are cross-cutting themes in of the Programme. The project connects to the Innovative Kymenlaakso focus by renewing the know-how and operating methods of small companies and promoting mutual development activities among the target companies. The project is also directly linked to Kymenlaakso’s smart specialisation strategy (RIS3) and its digitalisation priority by addressing companies' capabilities e.g. in the field of information and cyber security. DIGI-PIN contributes to application of operating models of the data economy and knowledge management practices. It also supports small logistics companies in development of smart and green operation modes and utilising digital tools to show and communicate their carbon footprint.","DIGI-PIN-hanke tukee Kouvolan seudun pienten yritysten digitalisaatiota, pärjäämistä ja uudistumista. Samalla vahvistetaan niiden toiminta- ja kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä. Erityisenä tavoitteena on aikaansaada inkrementaalinen eli askeltava muutos yritysten digiosaamisessa, joka auttaa niitä selviämään toimintaympäristöstä nousevista haasteista kuten lainsäädäntö ja arvo/toimitusketjujen kiristyvät vaatimukset liittyen esimerkiksi vastuullisuuteen, läpinäkyvyyteen ja järjestelmien väliseen keskusteluun. Samalla tuetaan yritysten kykyä asioida ja toimia sähköisiä järjestelmiä hyväksikäyttäen sekä hyödyntää uusia digitaalisia työvälineitä ja menetelmiä. Hankkeen toimenpiteillä • lisätään tietoa ja ymmärrystä lainsäädännön ja ohjausmekanismien muutoksesta, • parannetaan yritysten digitaalista näkyvyyttä ja tietoturvaa, • edistetään yritysten tuottavuutta sekä toimitus- ja alihankintaketjujen toimivuutta, • edistetään yritysten keskinäistä verkottumista ja yhteistyötä, • lisätään yksityisen sektorin asiantuntijayritysten ja pienten asiakasyritysten vuorovaikutusta, • kannustetaan yrityksiä käyttämään oppilaitosten ja yksityisten palveluntarjoajien palveluja ja • aktivoidaan yrityksiä hyödyntämään tarjolla olevaa kehittämisrahoitusta. Yleisiä digivalmiuksia työstetään hankkeessa horisontaalisesti ja toimialoittain mennään syvemmälle aihepiirissä. Keskeisiä toimialoja ovat taloushallinto-, hoiva-, rakennus- ja logistiikka-alat. Näille toimialoille rakennetaan omat asiantuntija- ja palveluntarjoajapoolit, jotka ovat yritysten hyödynnettävissä jatkossakin. Lisäksi hankkeessa muodostetaan edellä mainittujen toimialojen yritysten sekä digikoulutuksen edustajista koostuva neuvottelukunta. DIGI-PIN on ensimmäinen pilotti pienten yritysten tukemisen toimenpiteille, joita toteutetaan Kinnossa tulevina vuosina. Siinä punaisena lankana on EU:n Pienet ensin - Think Small First -periaate, jonka kautta halutaan parantaa pk-sektorin ja erityisesti pienten yritysten asemaa. Kymenlaakson maakuntaohjelmaa hanke tukee edistämällä pienten yritysten kestävää kasvua ja digitalisaatiota, jotka ovat maakuntaohjelmassa poikkileikkaavina teemoina. Innovatiivinen Kymenlaakso -painopisteeseen hanke kytkeytyy uudistamalla pienten yritysten osaamista ja toimintatapoja sekä edistämällä yhteiskehittämistä osallistuvien yritysten kesken. Hanke linkittyy suoraan myös maakunnan älykkään erikoistumisen digitalouskärkeen, ja yritysten valmiuksien kehittämisessä pureudutaan mm. tietoturva-asioihin ja kyberturvallisuuteen. Samaan aikaan edistetään datatalouden toimintamallien soveltamista tiedon hyödyntämiseen ja tiedolla johtamiseen. Hanke tukee myös pienten logistiikka-alan yrityksen edellytyksiä älykkäässä ja vihreässä logistiikassa ja toimissa, jotka liittyvät digitaalisuuden mahdollisuuksiin hiilijalanjäljen esille nostamisessa ja viestimisessä. Hankkeen kustannukset muodostuvat projektipäällikön palkkakustannuksista sekä flat rate osuudesta (40 %). Flat ratesta syntyvä osuus kohdennetaan työpaketeissa 1–6 esitettyjen toimenpiteiden toteuttamiseen: TP 1: • Viestintä sekä tietoiskujen ja seminaarien järjestäminen tärkeistä kehitysteemoista • Toimiala-asiantuntijoiden sparraus ja aineistojen tuottaminen toimialaryhmille • Rahoitusmahdollisuuksien ja alueen digikoulutusten esittely esim. työpajoissa • Pienten yritysten ohjaus ja vertaistuki TP:t 2–5: • Toimialaryhmien kokoaminen, yritysten innostaminen ja aktivointi • Tietoiskut ja aamukahvitilaisuudet • Toimialakohtaisten materiaalien kerääminen esim. opastusvideot materiaalipankkiin • Matalan kynnyksen digiklinikat • Tuotekehitysyhteistyön edistäminen ja sparraus TP 6: • Viestintä • Markkinointi • Materiaalit • Neuvottelukunnan kokoaminen ja tapaamiset • Kartoitukset • Ohjelmistot"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437964","2021FI16FFPR001_A90073","Flow Invoicing Oy - Development Project","Flow Invoicing Oy - kehittämishanke","Finland","13/06/2022","31/10/2023",60,90397,"EUR",54238,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433315","64.135389415958,27.434006692768",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Flow Invoicing-software’s functionality is being developed in this project. With the functionalities achieved the company can expand its market area and through that to grow further and hire new employers.","Hankkeessa kehitetään Flow Invoicing -ohjelmiston toiminnallisuuksia. Toiminnallisuuksien avulla yritys pystyy laajentamaan markkina-aluettaan ja sitä kautta kasvamaan ja palkkaamaan uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436372","2021FI16FFPR001_A80414","Sustainable Ostrobothnia as a Forerunner (SOF)","Sustainable Ostrobothnia as a Forerunner (SOF)","Finland","01/07/2023","31/12/2024",60,103260,"EUR",61956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In recent years, the regional development companies in Ostrobothnia have actively collaborated on the development of sustainability and circular economy in the Ostrobothnian business community. The green transition is currently underway with intense speed, and in order to remain competitive in the future as well, great demands are now placed on companies - at the same time providing good opportunities to be pioneers. Through the SOF-project we want to create prerequisites for a competitive, attractive, and sustainable Ostrobothnia with a focus on SMEs. The project is implemented through three (3) work packages: 1) The green transition 2) Future business models 3) Sustainable Ostrobothnia. All work packages aim to equip Ostrobothnian SMEs and the region of Ostrobothnia for the new everyday life that the changes will bring.","Utvecklingsbolagen i Österbotten har under de senaste åren aktivt samarbetat kring utvecklandet av hållbarhet och cirkulär ekonomi i det österbottniska näringslivet. Den gröna omställningen pågår som bäst med intensiv fart och för att hållas konkurrenskraftig också framöver ställs nu stora krav på företagen – samtidigt som det ger goda möjligheter att vara föregångare. Med SOF-projektet vill vi skapa förutsättningar för ett konkurrenskraftigt, attraktivt och hållbart Österbotten med fokus på SME-företag. Projektet genomförs med tre arbetspaket: 1) Den gröna omställningen, 2) Framtidens affärsmodeller, 3) Hållbara Österbotten. Samtliga arbetspaket syftar till att rusta de österbottniska SME företagen och landskapet Österbotten för den nya vardag som förändringarna medför."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438914","2021FI16FFPR001_A91051","Valuables Bank","Arvotavarapankki","Finland","05/12/2023","30/06/2025",60,64275,"EUR",38565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434191","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project gears around the development of AI-enabled, mobile-technology-based processes for the identification, valuation, and registration of valuable items, and a related new service: Valuables Bank. The new service builds on the business concept, service process and the digital functionalities developed in the Panttilainaamo 2.0 (\"Pawn Shop 2.0\") project.","Hankkeessa kehitetään tekoälyä hyödyntävä, mobiiliteknologiaan perustuva arvotavaran tunnistamis-, arvonmääritys- ja rekisteröintiprosessi, teknologia ja palvelu: Arvotavarapankki. Uusi palvelu tukeutuu panttilainaamojen liiketoimintakonseptiin ja -palveluprosessiin ja laajentaa Panttilainaamo 2.0 -projektissa kehitettyjä digitaalisia toiminnallisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442799","2021FI16FFPR001_S31373","TROK Development of Competence in Industrial Construction","TROK Teollisen Rakentamisen Osaamisen Kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,214951,"EUR",128971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project focuses on developing and training a team model for industrial construction in the Northern Ostrobothnia and Lapland regions, targeting employees and leaders in the construction sector, as well as educational organizations. It addresses issues related to profitability and productivity in construction, often stemming from fragmented processes and poor information management. The team model integrates various design fields and production processes, enhancing collaboration and innovation within the industry. Indirect target groups include other educational institutions and companies in the building product industry that will benefit from the wider adoption of the industrial construction team model. The project's objectives include creating new training models, supporting small and medium-sized enterprises (SMEs) in transitioning to industrial construction practices, and improving workforce availability and sustainability goals.","Hanke keskittyy teollisen rakentamisen tiimimallin kehittämiseen ja koulutukseen Pohjois-Pohjanmaan ja Lapin alueen talonrakennusalan yrityksille. Kohderyhmiin kuuluvat erityisesti rakennusalan työntekijät ja johtajat sekä kasvatus- ja koulutusorganisaatiot. Hanke ratkaisee rakentamisen kannattavuuteen ja tuottavuuteen liittyviä ongelmia, jotka johtuvat hajanaisista prosesseista ja heikosta tiedonhallinnasta. Tiimimalli yhdistää eri suunnittelualat ja tuotantoprosessit, parantaen yhteistyötä ja innovatiivisuutta rakennusalalla. Hankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat myös muut koulutusorganisaatiot ja rakennustuoteteollisuuden yritykset, jotka hyötyvät teollisen rakentamisen tiimimallin yleistymisestä. Tavoitteena on luoda uusia koulutusmalleja, tukea pk-yritysten siirtymistä teolliseen rakentamiseen sekä parantaa työntekijöiden saatavuutta ja kestävyystavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436695","2021FI16FFPR001_A80737","Optimization of new circular economy-based soil conditioners from KIP area and bioeconomy side streams and their testing in special plant cultivation","KIP-Kierto. Uusien kiertotalouspohjaisten maanparannusaineiden optimointi KIP-alueen ja biotalouden sivuvirroista sekä niiden testaus viljelykasveilla","Finland","02/01/2024","31/12/2026",60,118926,"EUR",71356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the KIP-Kierto project is to promote the realization of a circular economy in the Kokkola industrial area by increasing the utilization of side streams in soil improvers. In the project, the potential of inorganic side streams as soil improvers in the area of Kokkola Industrial Park (KIP) is investigated. In fertilizer component tests, nutrients are bound from nitrogen- and/or phosphorus-rich side-streams such as farm bio-sludges by mixing them into a slow-dissolving soil conditioner with the help of inorganic side streams from industry. As a result of the KIP_Kierto project, guidelines to produce optimized optimized side stream based soil conditioners are created, and their suitability for cultivation of selected plant species in mineral soils will be studied. In the long term, soil improvers based on recycled materials enhance the circulation of materials and reduce the use of virgin raw materials.","KIP-Kierto -hankkeen tavoitteena on edistää kiertotalouden toteutumista Kokkolan teollisuusalueella lisäämällä sivuvirtoina syntyvien materiaalivirtojen hyötykäyttöä maanparannusaineissa. Hankkeessa tutkitaan Kokkola Industrial Parkin (KIP) alueella läjitykseen päätyvien epäorgaanisten sivuvirtojen sekä Keliberin rikastushiekan potentiaalia maanparannusaineina. Lannoitekomponenttikokeissa teollisuuden epäorgaanisen sivuvirran ja typpi- ja/tai fosforipitoisen sivuvirran kuten maatilan biolietteen ravinteet yhdistetään seostamalla sivuvirrat hidasliukoiseksi maanparannusaineeksi. KIP-Kierto -hankkeen tuloksena syntyy ohjeistus optimoiduille sivuvirtapohjaisille maanparannusaineille, ja niiden soveltuvuus kivennäismaiden lannoitteeksi valituille kasvilajeille selvitetään viljelykokeiden avulla. Pitkällä aikavälillä kierrätyspohjaiset maanparannusaineet tehostavat materiaalien kiertoa ja vähentävät neitseellisten raaka-aineiden käyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436628","2021FI16FFPR001_A80670","Digital Creative Industries and Beyond","Digital Creative Industries and Beyond","Finland","01/11/2023","30/09/2026",40,82118,"EUR",32847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the project is to create concrete support and training activities as well as success-enhancing technological and sustainable development know-how to enhance business and increase production of companies in digital creative fields (AV, audio, XR, game industry) that are starting out and seeking international growth. The project utilizes the cooperation, know-how and resources of the universities and cities of Helsinki metropolitan area to implement the project's measures and create added value for operators in the digital creative industries, which is especially reflected in the Helsinki metropolitan area and the whole of Finland as a new, internationally competitive innovation activity, business and jobs. Universities and cities play a significant role in the development of ecosystems, their enabling effects, information sharing and accessibility. In accordance with Uusimaa's Research and Innovation Strategy for Smart Specialization, the Helsinki metropolitan area ecosystem agreement and the National R&D Roadmap, universities and cities support the development of digital creative industries ecosystems by investing in companies' business feasabilities , increasing customer identification and understanding, competitive technological and sustainable development know-how, launching new companies and initiatives, and increasing networking nationally and internationally. The project collects and utilizes published researched data on economic, ecological and regional information from digital creative fields, deepens understanding of technological changes in the field and changes related to sustainable development goals, on the basis of which trainings are organized that strengthen business and develop multidisciplinary foresight ability of companies, organizations and municipalities, and streamline decision-making, producing added value foresight that supports business -, evaluation and preparation processes. The project implements the EU's Baltic Sea region strategy, Uusimaa's survival plan and the Research and Innovation Strategy for Smart Specialization by assisting the growth of companies, internationalization and the development and utilization of new innovations, as well as by promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalization. As Metropolia UAS and Aalto University being official partners of New European Bauhaus initiative they are committed to promote the EU's Green Deal with their actions and expertise. The project pays attention to inclusive and equal participation opportunities. The project's measures take the gender perspective into account, and e.g. the project's selection of experts and communication materials aim to support inclusivity and equality. This affects the gender imbalance observed in the creative fields and the deficiencies observed in inclusivity. The project's measures have a positive effect on ecological sustainability. The project develops the business structure of the local ecosystem and increases knowledge capital, intangible products and services for use in several different sectors.","Hankkeen tavoitteena on luoda konkreettisia tuki- ja ohjaustoimia sekä menestystä vahvistavaa teknologista ja kestävän kehityksen osaamista aloittelevien ja kansainvälistä kasvua tavoittelevien digitaalisten luovien alojen (AV, audio, XR, peliala) yritysten liiketoiminnan tehostamiseksi ja tuotannon kasvattamiseksi. Hankkeessa hyödynnetään PKS-seutuun korkeakoulujen ja kaupunkien yhteistyötä, osaamista ja resursseja hankkeen toimenpiteiden toteuttamiseksi ja lisäarvon synnyttämiseksi digitaalisten luovien alojen toimijoille, mikä heijastuu erityisesti PKS-seutuun ja koko Suomeen uutena, kansainvälisesti kilpailukykyisenä innovaatiotoimintana, liiketoimintana ja työpaikkoina. Korkeakouluilla ja kaupungeilla on merkittävä rooli ekosysteemien, niiden mahdollistavien vaikutusten, tiedon jakamisen ja tavoittavuuden kehittämisessä. Korkeakoulut ja kaupungit tukevat Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian, PKS Ekosysteemisopimuksen ja Kansallisen TKI-tiekartan mukaisesti digitaalisten luovien alojen ekosysteemien kehitystä panostamalla yritysten liiketoimintaedellytyksiin, asiakastunnistamisen ja -ymmärryksen lisäämiseen, kilpailukykyisen teknologisen ja kestävän kehityksen osaamisen, uusien yritysten ja aloitteiden käynnistämiseen sekä toimijoiden verkostoitumiseen valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa kerätään ja hyödynnetään tutkittua taloudellista, ekologista ja alueellista tietoa digitaalisilta luovilta aloilta, syvennetään ymmärrystä alan teknologisista sekä kestävän kehityksen tavoitteisiin liittyvistä muutoksista, jonka pohjalta järjestetään liiketoimintaa ja monialaisuutta vahvistavia työpajoja ja ohjelmia, ja kehitetään yritysten, organisaatioiden ja kuntien ennakointikyvykkyyttä sekä sujuvoitetaan päätöksentekoa tuottaen lisäarvoa liiketoimintaa tukeviin ennakointi-, arviointi- ja valmisteluprosesseihin. Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja digitalisaation hyödyntämistä, sekä The New European Bauhaus NEB aloitteen periaatteita, vihreää siirtymää ja hiilineutraalisuutta. Hankkeessa kiinnitetään huomiota yhdenvertaisiin sekä tasa-arvoisiin osallistumismahdollisuuksiin. Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan yhdenvertaisuutta ja tasa- arvoa. Tällä vaikutetaan luovilla aloilla sukupuolten tasa-arvossa ja yhdenvertaisuudessa havaittuihin puutteisiin. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja kasvatetaan osaamispääomaa, aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439123","2021FI16FFPR001_A91260","Internatonalization of a clothing brand","Vaatealan yrityksen kansainvälistymishanke","Finland","20/03/2024","30/09/2025",60,63016,"EUR",37810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434378","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this internationalization project a Finnish women’s fashion brand aspires to expand to several new geographic markets, including Germany, Sweden and North-America. The goal of this project is to increase the company’s turnover and exports, as well as to expand customer awareness of the brand, client base and networks in international markets. This involves conducting market research and competitor analysis, observing customer needs in target demographics abroad, planning for improved logistical chains and understanding the rules and regulations of target markets. The project includes various stages, in which market and competitor analysis will be conducted, exporting and marketing strategies will be created, and customer relationships will be improved. Each team member provides valuable knowledge and experience, which ensures the success of the project, as well as the successful implementation to enter to new markets. The project aims to take into consideration the unique needs of each target market and to create lasting competitive advantages, so the company can reach its growth expectations in international markets. This project provides the initial step into market research and product adaptation. The project begins in spring of 2024 and the duration of this project is approximately one and a half years. The goal of this project is that the company will understand optimal markets to target, market characteristics, competitors within the market and best ways of operating in these foreign markets. Additionally, the product-market fit into target markets will be assessed and improved by adapting products to better fit market requirements. During the project an international marketing strategy will be developed and potential international partners will be analysed. The underlying goal is to develop a successful internationalization strategy to Germany, Sweden and North-American markets, which will be optimized as the project continues.","Tässä kansainvälistymishankkeessa suomalainen naistenvaatebrändi pyrkii laajentamaan toimintaansa useille uusille markkinoille, mukaan lukien Saksa, Ruotsi ja Pohjois-Amerikka. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa, vientiä ja tunnettuutta kansainvälisesti sekä laajentaa sen asiakaskuntaa ja verkostoa ulkomailla. Projektissa on mukana pätevä ja kokenut tiimi, joka vastaa muun muassa markkinatutkimuksen tekemisestä ja kilpailijoiden analysoinnista, kansainvälisten markkinoiden tarpeiden kartoituksesta, logistiikan suunnittelusta ja kohdemarkkinoiden lakien ja standardien selvittämisestä. Hankkeen eri vaiheisiin sisältyy markkinaselvityksiä, kilpailija-analyysejä, viestintästrategioiden luomista, asiakassuhteiden kehittämistä sekä markkinointistrategioiden suunnittelua ja toteutusta. Kukin tiimin jäsen tuo mukanaan vahvaa osaamista ja kokemusta, mikä varmistaa projektin onnistumisen ja yrityksen menestyksen uusilla markkinoilla. Kokonaisuutena hanke pyrkii vastaamaan kunkin kohdemarkkinan erityistarpeisiin ja luomaan kestäviä kilpailuetuja, jotta yritys voi saavuttaa kasvutavoitteensa ja vakiinnuttaa asemansa kansainvälisillä markkinoilla. Tämä kehittämishanke toimii ensimmäisenä askeleena markkinatutkimukseen sekä tuotteiden adaptointiin. Kehittämishankkeen aloitusajankohta on keväällä 2024. Kehittämishankkeen pituus on noin puolitoista vuotta. Kehittämishankkeen tavoitteena on, että hankkeen jälkeen yrityksellä on käsitys siitä, mille markkinoille on kannattavin tähdätä, mitkä ovat markkinoiden ominaispiirteet, millaisia kilpailijoita markkinoilla on ja mitkä ovat parhaat toimintatavat markkinoilla. Erityisesti Pohjois-Amerikan ja Saksan markkinoita ajatellen myös logistiikkaketju ja sen muutostarpeet kartoitetaan. Lisäksi projektin aikana validoidaan tuotteiden yhteensopivuus kohdemarkkinaan ja adaptoidaan tuotevalikoimaa parhaan yhteensopivuuden takaamiseksi. Kehittämishankkeen aikana yritykselle luodaan kansainvälinen markkinointistrategia ja kartoitetaan kansainvälisiä yhteistyökumppaneita. Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on luoda kestävä ja tehokas kansainvälistymisstrategia Saksan, Ruotsin sekä Pohjois-Amerikan markkinoille, joita optimoidaan hankkeen edetessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441644","2021FI16FFPR001_S30195","Participating 2gether","Yhdessä osallistuen","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,386706,"EUR",232024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Needs: The \"Participating 2gether\" group project is finding solutions for the possibilities of the people of Mikkeli to influence the development of the city and their own neighborhood, to strengthen the sense of community and to increase well-being and the experience of belonging to a community. The opportunity to participate for residents and young people in the weakest position should be strengthened in order to develop civic activities in the region, because strengthening participation is a prerequisite for the realization of citizen orientation. The activity seeks solutions to strengthen the employment opportunities and skills of the project's target groups. The target groups are the unemployed or out of working life, and working-age people from Mikkeli with an immigrant background. In addition, the project's target groups are unemployed people under the age of 29, those out of working life and young people from Mikkeli with an immigrant background, as well as students who are at risk of being marginalized, falling out of working life or interrupting their studies. Goals: strengthen the conditions for civic activity by promoting the realization of the rights of Mikkeli residents who are part of the project's target groups, opportunities to influence the development of the city and the surrounding environment, and support their participation in decision-making and service planning. The goal is also to support and promote the engagement of the target groups to society, education and the labor market, prevent disadvantage and marginalization, and strengthen cooperation and dialogue between the third and fourth sectors in the city of Mikkeli and the region. As a result of the activity, the meeting and interaction of different population groups increases and the sense of community strengthens. In addition, the project will develop an operating model for outreach well-being work. We reach out to those in need of support and help them with services and other support that promote inclusion, civic engagement, life management, and access to education and the labor market. In the project, an operating model for participation design is developed, through which functionalities and forms and tools of inclusiveness are created together with representatives of the target groups. Inclusion is strengthened by offering different opportunities to influence and work together. Results: The opportunities for those belonging to the target groups to influence the development of the city and the surrounding environment and to participate in decision-making increases, the conditions for inclusion improve, the risk of exclusion decreases, the conditions for employment improve and the regional sense of community develops. The cooperation of the various parties participating in the projects' activities is getting closer and participation skills are developing. New operating models and methods are emerging to strengthen civic action and participation. Persons participating in the project activities will seek and get access to education and employment. Impacts: The project will create a network of actors that will continue to operate actively after the project period. Living Lab provides operators with new ways of developing services on a target group-oriented basis. The directing of the individual to the services will be improved through close cooperation between the actors. The network of peer-directors and volunteers will continue its activities after the project and support the objectives and activities of the project and reach the target groups. The means and methods created by the participatory design are widely used in the operations of the City of Mikkeli and the rest of the network. The project will develop an approach to detective welfare work to reach those in need and help them to access such services and other support. This will promote inclusion, civic competence, life management and access to education and the labour market.","Tarve: Yhdessä osallistuen -ryhmähankkeessa haetaan ratkaisuja mikkeliläisten mahdollisuuksiin vaikuttaa kaupungin ja oman lähiympäristön kehittämiseen, yhteisöllisyyden vahvistumiseen, hyvinvoinnin lisäämiseen ja kokemukseen yhteisöön kuulumisesta. Heikoimmassa asemassa olevien asukkaiden ja nuorten mahdollisuutta osallistua tulee vahvistaa alueen kansalaistoiminnan kehittämiseksi, sillä osallisuuden vahvistaminen on edellytys kansalaislähtöisyyden toteutumiselle. Toiminnalla haetaan ratkaisuja hankkeen kohderyhmiin kuuluvien työllistymismahdollisuuksien ja osaamisen vahvistamiseen. Kohderyhminä ovat työttömät, työelämän ulkopuolella olevat sekä maahanmuuttajataustaiset työikäiset mikkeliläiset. Lisäksi hankkeen kohderyhminä ovat alle 29-vuotiaat työttömät, työelämän ulkopuolella olevat sekä maahanmuuttajataustaiset nuoret mikkeliläiset sekä opiskelijat, joilla on riski syrjäytyä, pudota työelämän ulkopuolelle tai keskeyttää opinnot. Hankkeen kohdealueena on Mikkeli. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kansalaistoiminnan edellytyksiä edistämällä hankkeen kohderyhmiin kuuluvien mikkeliläisten oikeuksien toteutumista, mahdollisuuksia vaikuttaa kaupungin ja lähiympäristön kehittämiseen sekä tukea heidän osallistumistaan päätöksentekoon ja palveluiden suunnitteluun. Tavoitteena on myös tukea ja edistää kohderyhmiin kuuluvien kiinnittymistä yhteiskuntaan, koulutukseen ja työmarkkinoille, torjua huono-osaisuutta ja syrjäytymistä sekä vahvistaa Mikkelin kaupungin sekä alueen kolmannen ja neljännen sektorin välistä yhteistyötä ja dialogia. Toiminnan myötä eri väestöryhmien kohtaaminen ja vuorovaikutus lisääntyy ja yhteisöllisyys vahvistuu. Hankkeessa luodaan kansalaistoimijuutta ja osallisuutta vahvistava toimijaverkosto. Lisäksi hankkeessa kehitetään etsivän hyvinvointityön toimintamalli. Etsivässä hyvinvointityössä tavoitetaan tuen tarpeessa olevia ja autetaan heitä sellaisten palvelujen ja muun tuen piiriin, joilla edistetään osallisuutta, kansalaistoimijuutta, elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työmarkkinoille. Hankkeessa kehitetään osallisuusmuotoilun toimintamalli, jonka kautta toiminnallisuuksia ja osallisuuden muotoja ja välineitä luodaan yhdessä kohderyhmien edustajien kanssa. Osallisuutta vahvistetaan tarjoamalla erilaisia vaikuttamisen ja yhdessä tekemisen mahdollisuuksia. Tulokset: Kohderyhmiin kuuluvien mahdollisuudet vaikuttaa kaupungin ja lähiympäristön kehittämiseen sekä päätöksentekoon osallistuminen lisääntyy, osallisuuden edellytykset paranevat, syrjäytymisriski pienenee, työllistymisen edellytykset paranevat ja alueellinen yhteisöllisyys kehittyy. Hankkeiden toimintoihin osallistuvien eri tahojen yhteistyö tiivistyy ja osallisuusosaaminen kehittyy. Syntyy uusia toimintamalleja ja -tapoja kansalaistoiminnan ja osallisuuden vahvistamiseksi. Toiminta juurtuu osaksi Mikkelin kaupungin sekä toimijaverkoston toimintaa. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuneita henkilöitä hakeutuu ja pääsee koulutukseen sekä työllistyy. Vaikutukset: Hankkeessa syntyy toimijaverkosto, joka jatkaa toimintaansa aktiivisesti hankekauden jälkeen. Living Lab -toiminnan myötä toimijat saavat uusia keinoja kehittää palveluita kohderyhmälähtöisesti. Yksilön ohjautuminen palveluihin paranee toimijoiden tiiviin yhteistyön myötä. Vertaisohjaajien ja vapaaehtoisten verkosto jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen ja tukee hankkeen tavoitteita ja toimintoja ja kohderyhmien tavoittamista. Osallisuusmuotoilun avulla syntyneet keinot ja menetelmät otetaan käyttöön laajalti Mikkelin kaupungin ja muun verkoston toiminnassa. Hankkeessa kehitetään etsivän hyvinvointityön toimintamalli, jolla tavoitetaan tuen tarpeessa olevia ja autetaan heitä sellaisten palvelujen ja muun tuen piiriin. Näin edistetään osallisuutta, kansalaistoimijuutta, elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työmarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441707","2021FI16FFPR001_S30257","AVOT – Networks for promoting inclusion and active participation","AVOT- Arjen verkostoista osallisuutta ja toimijuutta","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,279580,"EUR",167748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the inclusion and well-being of the most vulnerable municipal residents. The project enables them access to services and activities that are expected to improve their overall situation. The project provides opportunities to the people in need of the support to find meaningful life content and to use and develop their skills. Additionally, the aim is to develop and broaden the skills of the professionals, multi-professional cooperation and the networking of the actors in the third sector. Together with the project target group and the different actors involved, new types of work and operating models are developed that improve the quality of life for the people in need of support. The project clarifies the roles of the different actors, their specific competences and the content of their work, particularly in the field of substance abuse and mental health. The project produces competence and new skills for substance abuse work and especially for preventive activities.","Hankkeen tavoitteena on heikoimmassa asemassa olevien kuntalaisten osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistaminen. Hankkeen avulla mahdollistetaan pääsyä sellaisten palvelujen ja toimintojen piiriin, jotka parantavat heidän kokonaistilannettaan. Hankkeen kautta tukea tarvitseva löytää mielekästä elämän sisältöä ja mahdollisuuksia käyttää ja kehittää taitojaan. Lisäksi tavoitteena on ammattilaisten osaamisen, moniammatillisen yhteistyön ja 3.sektorin toimijoiden verkostotyöskentelyn kehittäminen ja osaamisen laajentaminen. Hankkeessa kehitetään yhdessä kohderyhmän ja eri toimijoiden kanssa uudenlaisia työ- ja toimintamalleja, joka parantavat tukea tarvitsevien elämänlaatua. Hanke selkeyttää eri toimijoiden rooleja, erityisosaamista ja työn sisältöä erityisesti päihde- ja mielenterveystyössä. Päihdetyöhön saadaan hankkeen myötä uudenlaista osaamista erityisesti ennaltaehkäisevän toiminnan näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436306","2021FI16FFPR001_A80348","DiKi- acceleration of digitalized health solutions","DiKi - digitaalisten terveysratkaisujen kiihdyttäminen","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,54623,"EUR",32774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In healthcare, the utilization of personal health data has increased to support knowledge management, research, and product development. The surface that enables integration of data into patient health record system and vice versa, is crucial. Possibilities to test solutions enhance companies’ readiness to develop and sell their products. The utilization of virtual reality (VR) and augmented reality (AR) is increasing in healthcare for example in pain management and mental healthcare or to support the education of healthcare professionals. The development of testing environments for VR/AR solutions is important, because it supports the development, utilization, and implementation of these solutions. In Oulu, we have demand driven model for co-creation and innovation, that activates currently especially healthcare professionals. It is important to activate and enable participation also for companies. Main purpose of this project is to support implementation of new technology, and enable the testing during the developmental phase in real digitalized healthcare environment. The purpose of the project is to support companies’ product development, improve SME-companies’ readiness for growth and competitiveness nationally and internationally by enabling better opportunities for early phase testing. Project aims to activate SME-companies’ innovation activities and accelerate new business ideas. Project consists of three packages, that have own sub-purposes: 1) to develop integration surface into local patient health record system for the testing and development of digitalized solutions and wireless testing environment, 2) to develop testing environment for VR/AR- solutions, and 3) accelerate the creation of business models for commercialization of digitalized healthcare solutions. OK As a result of the project, an integration platform for the Esko patient information system and a wireless testing environment have been developed for OYS TestLab. A testing environment for VR / AR solutions has been developed for OAMK SimLab's facilities. The developed environments support the product development of companies and enable testing of solutions in authentic testing environments. As a result of the project, concrete operating models to support the emergence of new business concepts have been created. As a result of the project, a model for mentoring network where bigger companies can support smaller companies, has been created and piloted, as well as the Sleeptech company ecosystem, that brings together companies that develop solutions for sleep and recovery tracking. These models can be used as models for setting up other mentoring network and company ecosystems as well. The project will generate new business in the area and have a positive effect on the area's turnover and economy. The project will further strengthen regional co-operation and open new opportunities for co-operation, for example through the development of business ecosystems between companies. The project strengthens Oulu's position as a forerunner in digital health, which in the long run will strengthen Oulu's role and position internationally. These factors, in turn, promote international co-operation and enable funding to be applied through international financial instruments. The project will support healthcare system and service production by supporting the testing and implementation of various digital solutions and promoting the implementation of OYSTER, the future RDI center of health. In the long term, the results of the project will enable the development of an integration platform for other patient information systems and strengthen Oulu's position as a pioneer in integrations.","Terveys- ja hyvinvointitietojen hyödyntäminen terveydenhuollossa on kasvanut tiedolla johtamisen, tutkimuksen sekä tuotekehityksen tukena. Olennaista tiedonsiirrossa on integraatiorajapinta, joka mahdollistaa tietojen välittämisen potilastietojärjestelmästä sovelluksen tai yrityksen palvelun käyttöön. Integraatiorajapinnan testaaminen aidossa terveydenhuollon ympäristössä parantaa yritysten valmiuksia kehittää ja myydä ratkaisuja. Virtuaalitodellisuuden (VR) ja lisätyn todellisuuden (AR) hyödyntäminen tulee kasvamaan terveydenhuollossa esimerkiksi osana kivun hoitoa tai mielenterveystyötä erilaisina altistusterapioina sekä ammattilaisten kouluttamisen tukena. VR/AR-ratkaisujen testaus- ja kokeiluympäristöt ovat tärkeitä ratkaisujen kehittämiseksi ja niiden käyttöönottamiseksi. Lisäksi yrityksiä tulee aktivoida innovaatiotoimintaan ja yhteiskehittämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda valmiuksia ja edellytyksiä uusien teknologisten ratkaisujen syntymiselle, tukea uuden teknologian käyttöönottoa ja mahdollistaa yrityksille digitaalisten ratkaisujen kehitysvaiheen testaus sekä kokeilut aidossa digitaalisessa terveydenhuollon käyttöympäristössä. Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten tuotekehitystä sekä parantaa näiden yritysten kasvu- ja kilpailuedellytyksiä niin kotimaan markkinoilla kuin kansainvälisesti mahdollistamalla yrityksille entistä paremmat mahdollisuudet digitaalisten ratkaisujen varhaiseen tuotetestaukseen ja kokeiluihin jo tuotekehityksen alkuvaiheessa. Hankkeen tavoitteena on myös aktivoida pk-yritysten innovaatiotoimintaa sekä kiihdyttää uusien liiketoimintakonseptien syntymistä. Hanke muodostuu kolmesta työpaketista, joilla jokaisella on oma alatavoitteensa. Nämä alatavoitteet ovat: 1) digitaalisten ratkaisujen testaamisen ja kehittämisen mahdollistavan integraatioalustan kehittäminen alueellisen potilastietojärjestelmän osalta sekä langattoman testausympäristön kehittäminen, 2) VR/AR- ratkaisujen kokeilu- ja testausympäristön kehittäminen, ja 3) uusien liiketoimintakonseptien syntymisen kiihdyttäminen digitaalisten ratkaisujen kaupallistamiseksi. Hankkeen konkreettisena tuloksena OYS TestLabiin on kehitetty integraatioalusta alueellisen potilastietojärjestelmä osalta sekä langaton testausympäristö. OAMK Simlabin tiloihin on kehitetty VR/AR-ratkaisujen testaus- ja kokeiluympäristö. Kehitetyt ympäristöt tukevat välittömästi yritysten tuotekehitystä ja mahdollistavat ratkaisujen testaamisen todellisenkaltaisissa käyttöympäristössä. Hankkeen tuloksena on syntynyt konkreettisia toimintamalleja tukemaan uusien liiketoimintakonseptien syntymistä. Hankkeessa on luotu ja pilotoitu mentoriverkostotoimintamalli, jossa isot ja kokeneemmat yritykset mentoroivat aloittelevia yrityksiä sekä Sleeptech-yritysekosysteemi, joka kokoaa yhteen alueen yritykset, jotka kehittävät uneen ja palautumiseen liittyviä ratkaisuja. Luodut toimintamallit ovat hyödynnettävissä myöhemmin eri toimialoilla sekä uusien yritysekosysteemien muodostamisessa. Hanke synnyttää alueelle uutta liiketoimintaa, joka vahvistaa alueen liikevaihtoa ja taloutta. Hanke vahvistaa entisestään alueellista yhteistyötä, ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia esimerkiksi yritysten välille kehitettävien yritysekosysteemien avulla. Hanke vahvistaa Oulun asemaa digitaalisen terveyden edelläkävijänä, mikä pitkällä aikavälillä vahvistaa Oulun roolia ja asemaa kansainvälisesti. Nämä tekijät puolestaan edistävät kansainvälistä yhteistyötä sekä mahdollistavat entistä paremmin kansainvälisten rahoitusinstrumenttien kautta haettavat rahoitukset. Hanke tukee terveydenhuoltoa ja palveluntuotantoa tukemalla erilaisten digitaalisten ratkaisujen testausta ja käyttöönottoa sekä edistää konseptoidun tulevaisuuden hyvinvoinnin TKIO-keskuksen, OYSTERin, toteuttamista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset mahdollistavat integraatioalustan kehittämisen muiden potilastietojärjestelmien osalta vahvistaen Oulun asemaa integraatioiden edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436227","2021FI16FFPR001_A80269","SÄLLI - Increasing electric transportation","SÄLLI - Sähköisen liikenteen lisääminen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,97179,"EUR",58307,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project promotes the electrification of national heavy traffic, considering the unique characteristics and regional requirements of Northern Ostrobothnia. The project involves the University of Oulu, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä, and Centria university of applied science, whose joint expertise aims to carry out research in cooperation with companies so that the area's attractiveness and employment are high even during the electronic revolution. In the project, a survey will be conducted for the participants regarding the electrification of heavy traffic. Based on the survey, the aim is to find out a situational picture of the electronic transition and based on that to guide the research, that the missing information can be created on a simulation basis. This enables the production of missing data for implementing and planning electric heavy traffic on an application-specific basis. In addition, as needed and considering the capabilities of the electricity network and charging infrastructure, different solution options are being explored with which the electrification can be implemented as planned. Solution models are produced for different application environments; requirements for heavy electric traffic vary by application. The project focuses on commercial vehicles and concepts for utilizing them efficiently and productively. Current vehicles can be in road traffic continuously, but with electric commercial vehicles with routes, we must compromise according to shorter operating distances and charging times.","Hankkeessa edistetään kansallisen raskaan liikenteen sähköistymistä huomioiden Pohjois-Pohjanmaan erityispiirteet ja alueelliset vaatimukset. Hankkeessa on mukana Oulun yliopisto, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä ja Centria, joiden yhteisosaamisella pyritään tekemään tutkimusta yhteistyössä yritysten kanssa niin että alueen vetovoima ja työllisyys on korkea myös sähköisen murroksen aikana. Hankkeessa suoritetaan kyselytutkimusta osallisille liittyen raskaan liikenteen sähköistämiseen. Kyselytutkimuksen perusteella pyritään selvittämään tilannekuva sähköisestä murroksesta ja sen perusteella ohjaamaan tutkimusta, että puuttuvaa informaatiota voidaan luoda simulointiperustaisesti. Tämä mahdollistaa puuttuvan datan tuottamisen sähköisen raskaan liikenteentoteuttamiseen ja suunnittelemiseen sovelluskohtaisesti. Lisäksi tarpeen mukaan ja ottaen huomioon sähköverkon ja latausinfran kyvykkyydet tutkitaan eri ratkaisuvaihtoehtoja, joilla sähköistyminen voidaan toteuttaa suunnitellusti. Ratkaisumalleja tuotetaan eri sovellusympäristöihin; vaatimukset sähköiselle raskaalle liikenteelle vaihtelevat sovelluskohtaisesti. Hankkeen keskiössä ovat sähkökäyttöiset hyötyajoneuvot ja konseptit niiden hyödyntämiseen tehokkaasti ja tuottavasti. Polttomoottorikäyttöiset ajoneuvot voivat olla liikenteessä kellon ympäri, mutta sähkökäyttöisten hyötyajoneuvojen kohdalla täytyy löytää tarpeiden kompromissit lyhyempien toimintamatkojen ja lataustaukojen mukaisesti. Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten vähähiilisyyttä ja vahvistaa mukana olevien oppilaitosten ja yritysten osaamista aihealueessa. Hanke osaltaan mahdollistaa myös koulutuksen kehittämisen aihealueeseen liittyen ja tuo tarvittavaa lisätietoa, jota voidaan jakaa yritysten suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441852","2021FI16FFPR001_S30402","Le phallo butti! Seizing the jobs!","Le phallo butti! Ota työstä kiinni!","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,195673,"EUR",117404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435760","60.491074321088,22.289516777453",155,"Support to the civil society working with marginalised communities such as the Roma",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The lead partner of the project is the Diaconia University of Applied Sciences and associate partners in the project are Länsi-Suomen Romanit ry (the association of the Roma in Western Finland) and the Memorial Foundation of Markku Juhani Fingerroos. The essential cooperation partners of the project are Turun Seudun Romanit ry (the association of the Roma in the Turku region), the Regional State Administrative Agency for Southwestern Finland, Ohjaamo -centers (The One-Stop Guidance Centers) in Turku and Pori, and the cities of Turku, Loimaa, Pöytyä and Raisio. The project is necessary especially because the rate of the Roma entering education after the basic education i.e., the comprehensive school, is lower than among the majority of the population. In addition, the project is needed to encourage Roma people to the employment paths of interest to themselves, to reduce the prejudices about the Roma that the employers might have, and to increase the trust in the employment services among the Roma communities. The main objective of the project is to promote the employment and seeking into education among the Roma people living in the Satakunta region and Southwest Finland. This is done by deepening the cooperation between the organizations, the employment services of the cities and the employers. During the project not only the employment of individual Roma people is promoted but also permanent structures for promotion of Roma employment are established together with the cities. Additionally the project has four sub-objectives: 1) to support the Roma jobseekers individually in their employment and seeking into education, 2) to encourage the Roma people in the project target group to take the career paths that are of interest to them, 3) to strengthen the trust between the employers and the local Roma communities and thus to promote the Roma employment in the region, and 4) to improve the equal access to the employment services of the cities and thus to enhance the use of these services among the Roma. The expected key results of the project: the 90 unemployed or inactive people with a Roma background have been employed or they have entered education and started studies. The employment coach model developed, piloted and assessed in the project has been adapted into use by the employment services of the city of Turku and city of Pori. The Roma people that have participated in the project workshops have received encouragement and means to seek into career paths that they are interested in. The implementors, i.e., the employment services of the cities and the Roma organizations have compiled and put into operation a cooperation model that agrees on the regional Roma organizations can take part in the planning, implementation and development of the employment services. A campaign aimed for the employers issues the fact that there are many Roma people in the working life in the regions of Satakunta and Southwest Finland and it lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. As the outcome of the project, the deepened cooperation between the Roma organizations and the employment services of the municipalities as well as the training of the officials increase the trust in the employment services among the jobseekers with a Roma background. The established cooperation between the employers' organizations and the Roma organizations lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. The communications in the project increase the exposure of the employees with Roma backgrounds in the local and regional media and updates the image of the Roma as employees among the majority of the population.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Länsi-Suomen Romanit ry ja Markku Juhani Fingerroosin muistosäätiö. Hankkeen keskeisiä yhteistyökumppaneita ovat Turun Seudun Romanit ry, Lounais-Suomen aluehallintovirasto, Ohjaamot Turussa ja Porissa sekä Porin, Turun, Loimaan, Pöytyän ja Raision kaupungit. Hanke on tarpeen erityisesti siksi, että romanien osallistuminen perusasteen jälkeiseen koulutukseen ja sitä kautta työelämään on pääväestöä selvästi vähäisempää. Lisäksi hanke tarvitaan romanien kannustamiseksi itseä kiinnostavalle urapolulle, työnantajien ennakkoluulojen vähentämiseksi romaneja kohtaan sekä romanien luottamuksen lisäämiseksi työllisyyspalveluihin. Hankkeen päätavoitteena on edistää satakuntalaisten ja varsinaissuomalaisten romanien työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista syventämällä yhteistyötä järjestöjen, kaupunkien työllisyyspalvelujen sekä työnantajien kesken. Hankkeen aikana edistetään sekä yksittäisten romanien työmarkkinatilannetta että luodaan yhdessä kaupunkien kanssa pysyviä rakenteita romanien työllistymisen edistämiseksi. Lisäksi hankkeella on neljä osatavoitetta: 1. Tukea romanityönhakijoita yksilöllisesti työllistymisessä sekä koulutukseen hakeutumisessa, 2. kannustaa hankkeen kohderyhmään kuuluvia romaneja hakeutumaan itseä eniten kiinnostavalle urapolulle, 3. vahvistaa työnantajien ja paikallisten romaniyhteisöjen keskinäistä luottamusta ja tätä kautta edistää romanien työllistymistä alueella sekä 4. parantaa romanien yhdenvertaisten palvelujen saatavuutta kaupunkien työllisyyspalveluissa ja edistää näin palvelujen käyttöä romanien keskuudessa. Hankkeen keskeiset tulokset: 90 työtöntä tai työvoiman ulkopuolella olevaa romanitaustaista työnhakijaa on joko päässyt töihin tai aloittanut koulutuksen. Hankkeessa kehitetty, pilotoitu ja arvioitu romanitaustaisen työhönvalmentajan toimintatapa on otettu käyttöön kaupunkien työllisyyspalveluissa. Tulevaisuusverstaisiin osallistuneet romanit ovat saaneet kannustusta, ja työkaluja, hakeutua itseä kiinnostavalle urapolulle. Toteuttajat, kaupunkien työllisyyspalvelut ja romanijärjestöt ovat yhdessä laatineet ja ottaneet käyttöön yhteistyömallin, jossa sovitaan, kuinka alueelliset romanijärjestöt voivat ottaa osaa työllisyyspalvelujen suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen. Työnantajille suunnattu kampanja tekee näkyväksi, että työelämässä toimii molemmissa maakunnissa monia romaneja, ja madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen myötä syventynyt romanijärjestöjen ja kuntien työllisyyspalvelujen yhteistyö sekä viranomaisten koulutus lisäävät romanitaustaisten työnhakijoiden luottamusta työllisyyspalveluja kohtaan. Työnantajajärjestöjen ja romanijärjestöjen vakiintunut yhteistyö madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen viestintätoimenpiteet lisäävät romanitaustaisten työntekijöiden näkyvyyttä paikallisessa ja alueellisessa mediassa sekä ajantasaistavat valtaväestön kuvaa romanityöntekijöistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440653","2021FI16FFPR001_J10778","VIETERI – Developing the green transition, food processing and industrial productivity","VIETERI - Vihreän siirtymän, elintarvikejalostuksen ja teollisuuden tuottavuuden kehittäminen","Finland","01/03/2024","31/05/2026",70,280241,"EUR",196169,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435182","63.648122052673,29.091572125447",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027",".","Vihreä siirtymä, elintarviketeollisuus ja teollisuuden tuottavuus ovat Nurmeksen elinkeinojen monipuolistamisen ja kilpailukyvyn kannalta keskeisiä tekijöitä. Näihin liittyvää TKI-toimintaa on lisättävä, jotta alueelle saadaan syntymään uusia työpaikkoja ja kasvavaa liiketoimintaa. Erityisesti alueelle tarvitaan korkeamman jalostusarvon yritystoimintaa ja työpaikkoja sekä jo olemassa olevaa yritystoimintaa palvelevaa liiketoimintaa, jotta kehittyvät yritykset pystyvät hyödyntämään verkoston kautta saatavaa synergiaetua. Elinkeinojen monipuolistamista ja uudistumista haetaan toteuttamalla vihreän siirtymän ja teknologian osaamisen siirtoa Nurmekseen. Vihreä siirtymä on keskeinen kasvuajuri tällä hetkellä, ja siihen liittyvää osaamista täytyy saada lisää. Alueen yrityksille tarvitaan paikallinen toimija/yritysverkosto, joka pystyy hyödyntämään verkostona siitä saatavaa synergiahyötyä ja toisaalta tuottamaan verkoston toimijoille niiden tarvitsemia palveluja. Alueen kehittäminen hiilineutraaliksi alueeksi vaatii yritysten tuotannon ja niiden välisen yhteistyön kehittämistä niin, että energiankäyttö ja -tuotanto (lämpö ja sähkö) ovat tasapainossa, samoin myös sivuvirtojen syntyminen ja niiden edelleen jalostaminen. Nurmeksen Vihreän teollisuuden alueelle on sijoittunut ja sijoittumassa useita biotalouteen liittyvää yritystä, minkä vuoksi alueen laajentaminen ja laajentamiseen liittyvän infran suunnittelu on tullut tarpeelliseksi. Aluetta suunnitellaan yhteistyössä Pielisen Karjalan Kehittämiskeskus Oy:n (PIKES) ja Nurmeksen kaupungin kanssa siten, että PIKES vastaa alueen Masterplanin valmistelusta ja toteuttamisesta, mm. liiketoimintojen suunnittelusta ja kehittämisestä Vihreän teollisuuden kehittämisohjelman mukaisesti. Kaupungilla on jo käynnistynyt Vihreän teollisuuden alueeseen rajoittuvien alueiden hankinta lisäalueeksi. Hankkeessa ei toteuteta kaupungin lakisääteisiä toimenpiteitä. Vihreä teollisuus, ja elintarviketeollisuus osana sitä, on alueen keskeinen osaamiskärki ja sen kestävän kehityksen mukaisia toimintaedellytyksiä halutaan hankkeella edelleen parantaa yritysten osaamista kehittämällä. Hankkeella toteutetaan Pohjois-Karjalan maakuntaliiton AKKE-rahoituksella keväällä 2023 valmisteltua Vihreän teollisuuden kehittämissuunnitelmaa. Kehittämissuunnitelman mukaisesti Vihreän teollisuusalueen keskeiset kohdetoimialat ovat puunjalostusteollisuus, kemianteollisuus, energiatoimiala ja elintarviketeollisuus. Näiden toimialojen ja näitä toimialoja tukevat tuotanto- ja palvelualan yritykset ovat tämän hankkeen keskiössä. Hankkeen tavoitteena on Vihreän teollisuuden alueen toimintaympäristön kehittäminen masterplanin avulla mahdollistaen Vihreän teollisuuden alueen laajentamiseen tähtäävät infra-investoinnit, alueen kehittäminen hiilineutraaliksi teollisuusalueeksi ja mahdollistaa siten uusien yritysten sijoittumisen alueelle ja alueen laajentumisen entistä merkittävämmäksi Vihreän teollisuuden keskittymäksi. Tavoitteena on Vihreän teollisuuden alueen yritysten liiketoimintojen kehittäminen ja yritysverkostojen muodostuminen ja laajentuminen niin, että alueen energiantuotanto ja -kulutus ovat tasapainossa, samoin sivuvirtojen hyödyntäminen suhteessa niiden syntymiseen. Kokonaisuutena Vihreän teollisuuden alueen kehittämisellä tavoitellaan teollisuusalueen kehittymistä kohti hiilineutraaliutta ja lisätä tehtävillä toimenpiteillä alueen työpaikkoja ja yritysten kilpailukykyä. Toisena tavoitteena on lisätä vihreän siirtymän ja siihen liittyvän teknologian osaamista ja TKI-toimintaa ja parantaa yhden kärkiosaamisalan eli elintarvikealan toimintaympäristöä panostamalla yritysten ja energian säästämiseen, uusiin tuotantomenetelmiin ja saamaan liikkeelle paikallinen agroekologinen symbioosi. Näin turvataan myös ruuantuotannon huoltovarmuus mahdollisten kriisien yhteydessä. Kestävän kehityksen mukainen elintarvikeketju luo pohjan myös mahdollisuuksille paikallisten elintarviketuotteiden viennille. Vihreän teollisuuden toimintaympäristön kehittämisen osalta konkreettisina toimenpiteenä on Masterplan- suunnitelman tekeminen laajentuvalle Vihreän teollisuuden alueelle. Alueelle haetaan uusia liiketoimintoja huomioiden sekä olemassa olevat että verkostossa tarvittava uusi liiketoiminta hiilineutraalin teollisuusalueen toteuttamiseksi. Olemassa olevaa yrityskantaa täydennetään hakemalla täsmähaulla verkoston synergiaetuja hyödyntäviä/täydentäviä toimijoita mm. energian tuotannon/käytön tasapainottamiseksi ja sivuvirtojen hyödyntämiseksi. Yhtenä toimenpiteenä on myös energialiiketoimintaan soveltuvien alueiden kartoittaminen. Vihreän siirtymän ja siihen liittyvän osaamisen kehittämiseksi haetaan yritysten liiketoimintojen kehittämiseen ja tuotekehityksen tueksi asiantuntijapalveluja joko yksityisiltä asiantuntijoilta tai julkisilta tutkimus- ja koulutusorganisaatioilta ja järjestetään koulutus- ja valmennustilaisuuksia yritysten tarpeiden mukaisesti sekä yritysten yhteisinä että yrityskohtaisina valmennuksina. Elintarvik"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439488","2021FI16FFPR001_A91626","Bauma Exhibition 2024","Bauma 2025","Finland","01/01/2025","30/04/2025",60,22577,"EUR",13546,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434663","63.8391421,23.1336845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Exhibitor at Bauma exhibition 2025 with the purpose to enter the German market and its neighbour countries","Utställare på Bauma-mässan 2025 i syfte att komma in på den Tyska marknaden (och dess grannländer)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439066","2021FI16FFPR001_A91203","Development and International Sales of Computer Access Products for People with Disabilities","Kansainvälistyminen apuvälinemarkkinoilla","Finland","25/03/2024","28/06/2025",60,27377,"EUR",16426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434328","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Designing and developing new computer access methods for people with special needs. Aquisition of new market areas outside Europe.","Tietokoneenkäytön apuvälineiden kehittäminen ja kansainvälistyminen uusille markkina-alueille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441630","2021FI16FFPR001_S30179","Multisensory approach to language learning (MALL)","Moniaistinen kosketus uuteen kieleen (MAKU)","Finland","01/02/2023","31/01/2025",40,241852,"EUR",96741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The number of people immigrating to Finland has grown rapidly over the past decade. Promoting integration is therefore a key development target. The integration of people who have moved to the country and their access to the labour market requires learning the local language. Some of the immigrants have good skills in learning the language, some need more support and more creative methods to get started in learning. Learning a language is a social phenomenon - the learner's agency and the dialogic nature of learning are important in building new knowledge. Language socialisation takes place in open situations where the language is used in connection with creative methods and linguistically supported. Learning a language also requires a lot of repetition. On the other hand, it is known that many companies have difficulties recruiting, training, and retaining international experts. The actors of the project consider it necessary to direct resources to strengthening the language skills of those who have moved to the Uusimaa region and are outside of the working life with the goal of quickly acquiring the working language). For these reasons, the purpose of the MALL project is to develop new educational solutions for language learning. In the project, different approaches to learning the language needed in working life are tested, researched, and developed in the new 4L-Living Lab (Language Learning Living Lab). The Living Lab develops, for example, multi-sensory and tactile methods in language learning, the utilisation of virtual and augmented realities, language socialisation and multilingual and multi-channel communication. In addition to language learners, parties related to the employment and support of integration of foreign language experts are involved in the development as widely as possible. These include language learning professionals, developers of language technology solutions, employers, third sector operators, professionals providing integration and labour force services. During the project, a strong and committed international network of actors will be built. This network seeks new solutions for language learning, integration, introduction to a new job and entrepreneurship innovations of immigrants, as well as research that develops these solutions.","Maahan muuttaneiden määrä Suomessa on kasvanut nopeasti viimeisen vuosikymmenen aikana. Kotoutumisen edistäminen on tämän vuoksi keskeinen kehittämiskohde. Maahan muuttaneiden henkilöiden kotoutuminen ja työmarkkinoille pääsy edellyttää paikallisen kielen oppimista. Osalla kotoutujista on hyvät kielen oppimisen valmiudet, osa tarvitsee enemmän tukea ja luovempia menetelmiä päästäkseen alkuun oppimisessa. Kielen oppiminen on sosiaalinen ilmiö - oppijan toimijuus ja oppimisen dialogisuus ovat merkityksellisiä uuden tiedon rakentamisessa. Kieleen sosiaalistuminen tapahtuu avoimissa tilanteissa, joissa käytetään kieltä luoviin menetelmiin liittyneenä ja kielellisesti tuettuna. Kielen oppimiseen tarvitaan myös paljon toistoja. Toisaalta tiedetään, että monilla yrityksillä on vaikeuksia rekrytoida, perehdyttää ja sitouttaa kansainvälisiä osaajia. Hankkeen toteuttajat (Laurea-ammattikorkeakoulu Oy, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Oy, Lingsoft Oy ja Arffman Oy) pitävät välttämättömänä resurssien suuntaamista Uudenmaan alueen työelämän ulkopuolella olevien maahan muuttaneiden kielen osaamisen vahvistamiseen, päämääränä työkielen nopea omaksuminen. Näistä syistä MAKU-hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksen ratkaisuja kielen oppimiseen. Hankkeessa kokeillaan, tutkitaan ja kehitetään erilaisia lähestymistapoja työelämässä tarvittavan kielen oppimiseen uudessa 4L-living labissa (Language Learning Living Lab). Living labissa kehitetään esimerkiksi moniaistisia ja taktiilisia menetelmiä, virtuaalisten ja lisättyjen todellisuuksien hyödyntämistä, kieleen sosiaalistumista sekä monikielistä ja - kanavaista viestintää. Mukana kehittämisessä on kielen oppijoiden lisäksi mahdollisimman laajasti vieraskielisten osaajien työllistymiseen ja kotoutumisen tukemiseen liittyviä tahoja, kuten kielen oppimisen ammattilaisia, kieliteknologisten ratkaisujen kehittäjiä, työnantajia, kolmannen sektorin toimijoita, kotoutumisen ja työvoiman palveluja tarjoavia ammattilaisia. Hankkeen aikana rakennetaan vahva ja sitoutunut kansainvälinen toimijoiden verkosto, joka hakee uusia ratkaisuja kielen oppimisen, kotoutumisen, uuteen työhön perehdytyksen ja maahan muuttaneiden yrittäjyyden innovaatioille sekä niitä kehittävälle tutkimukselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441428","2021FI16FFPR001_J11591","Increasing security and defense sector offers business opprtunities for companies in Satakunta","Turvallisuus- ja puolustussektorin kasvumahdollisuudet Satakunnassa","Finland","01/11/2025","31/05/2027",70,193726,"EUR",135608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The uncertain security environment is also forcing Finland to increase its defense resources. The Finnish defense industry's annual turnover has been over 2 billion euros, according to figures reported in 2024. The defense sector alone accounted for 1.2 billion euros in 2022, an increase of over 200 million euros from the previous year. When the impact of subcontracting on the defense industry alone is taken into account, the sector's turnover reaches approximately 2.7 billion euros. At the NATO summit, it was agreed to increase the defense spending target to five percent of GDP by 2035. According to the agreement, 3.5 percent will go to hard defense and 1.5 percent to defense-supporting investments. For Finland, that 3.5% of GDP means an annual sum of approximately 9.5 billion euros. The growth potential of the defense sector offers companies completely new business opportunities. There are no ongoing measures in Satakunta to produce information about the opportunities of this sector for the business community. Micro and SME companies in particular do not have the resources to investigate the opportunities, networks, supply chains, practices and criteria of the sector. Developers also need additional information about the sector and about the situation and capabilities of Satakunta companies in relation to the security and defense sector. The aim of the project is to promote the growth opportunities of Satakunta companies by providing companies with up-to-date security and defense sector-specific information. The aim of the project is to create awareness among companies about the growth opportunities and practices of the sector and to create networks that can help build cooperation and seize growth opportunities. The aim of the project is to diversify Satakunta's business life and produce information about the sector also for developers in order to support the growth of companies and develop expertise. The project will organize events that will produce information about the rapidly growing security and defense sector. Satakunta companies will receive up-to-date information and new expertise on the industry's supply chains, operating practices and criteria. The project will build regional and national networks that will benefit Satakunta companies and their business growth. In addition to industry-specific information, the project will compile the strengths and development targets of the Satakunta region. The information will be compiled into a summary so that the information can be utilized in development work by various parties. As a result of the project, awareness of business opportunities in the security and defense sector will increase in Satakunta. The project's activities and events will offer companies new opportunities to seek growth. Better awareness of the sector will also increase the attractiveness of the sector from the perspective of new entrepreneurship. The project will build regional and national networks that will create new contacts and opportunities for Satakunta companies to seize new business opportunities. Awareness of the goals of Satakunta companies in the security and defense sector will improve. Development actors can utilize the information generated by the project in their operations.","Epävarma turvallisuusympäristö pakottaa Suomenkin lisäämään puolustuksen resursseja. Suomen puolustusteollisuuden liikevaihto on ollut reilut 2 miljardia euroa vuodessa vuonna 2024 raportoitujen lukujen mukaan. Pelkän puolustussektorin osuus oli 1,2 miljardia euroa vuonna 2022, jossa oli yli 200 miljoonan euron nousu edellisvuodesta. Kun pelkkään puolustusteollisuuteen huomioidaan sen alihankinnan vaikutus, päästään alan liikevaihdossa noin 2,7 miljardiin euroon. Naton huippukokouksessa sovittiin puolustusmenotavoitteen kasvattamisesta viiteen prosenttiin bruttokansantuotteesta vuoteen 2035 mennessä. Sopimuksen mukaan 3,5 prosenttia menee kovaan puolustukseen ja 1,5 prosenttia puolustusta tukeviin investointeihin. Suomelle tuo 3.5 % bruttokansantuotteesta tarkoittaa noin 9,5 miljardin euron vuosittaista summaa. Puolustussektorin kasvupotentiaali tarjoaa yrityksille täysin uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Satakunnassa ei vielä ole käynnissä toimenpiteitä, joilla tietoa tämän sekotorin mahdollisuuksista tuotettaisiin yrityskentään. Varsinkaan Mikro ja PK-yrityksillä ei ole käytettävissään resursseja ryhtyä selvittämään alan mahdollisuuksia, verkostoja, toimitusketjuja, käytäntöjä ja -kriteereitä. Myös kehittäjät tarvitsevat lisätietoa toimialasta sekä Satakuntalaisten yritysten tilanteesta ja valmiuksista turvallisuus- ja puolustussektoriin liittyen. Hankkeen tavoitteena on edistää Satakuntalaisten yritysten kasvuamahdollisuuksia tuottamalla yrityksille ajankohtaista turvallisuus- ja puolustusalan toimialakohtaista tietoa. Hankkeen tavoitteena on luoda yrityksille totoa toimialan kasvumahdollisuuksista ja käytännöistä sekä luoda verkostoja, joiden avulla rakentaa yhteistyötä ja tarttua kasvun mahdollisuuksiin. Hankkeen tavoitteena on monipuolistaa Satakunnan elinkeinoelämää ja tuottaa tietoa toimialasta myös kehittäjille yritysten kasvun tukemiseksi ja osaamisen kehittämiseksi. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joissa tuotetaan tietoa voimakkaasti kasvavasta turvallisuus- ja puolustusektorista. Satakuntalaiset yritykset saavat ajankohtaista tietoa ja uutta osaamista alan toimitusketjuista, toimintakäytännöistä ja kriteereistä. Hankkeessa rakennetaan alueellisia ja kansallisia verkostoja, jotka hyödyttävät Satakuntalaisia yrityksiä ja niiden liiketoiminnan kasvua. Hankkeessa koostetaan toimialakohtaisen tiedon lisäksi Satakunnan alueen vahvuuksia ja kehittämisen kohteita. Tietoa koostetaan yhteenvedoksi, jotta tietoa voidaan hyödyntää kehittämistyössä eri tahoilla. Hankkeen tuloksena tietoisuus turvallisuus- ja puolustusalan liiketoimintamahdollisuuksista kasvaa Satakunnassa. Hankkeen toiminnan ja tilaisuuksien myötä yrityksille tarjoutuu uusia mahdollisuuksia hakea kasvua. Myös parempi tietoisuus toimialasta lisää alan vetovoimaa uuden yrittäjyyden näkökulmasta. Hankkeessa rakennetaan alueellisia ja kansallisia verkostoja, jotka luovat uusia kontakteja ja Satakuntalaisten yritysten mahdollisuuksia tarttua uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Tietoisuus Satakuntalaisten yritysten tavoitteista turvallisuus- ja puolustusektorilla paranee. Kehittämistoimijat voivat hyödyntää hankkeen myötä syntyvää tietoa toiminnassaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442852","2021FI16FFPR001_S31426","Employment and Well-being – Lifestyle Counseling as a Part of Municipal Employment Services.","Työllisyys ja hyvinvointi – Elintapaneuvonta osaksi kuntien työllisyyspalveluita","Finland","01/10/2025","31/05/2027",60,42468,"EUR",25481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435939","62.611983353705,30.328461247673",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops and implements a lifestyle counseling service model to support the well-being and work ability of the unemployed as part of the municipal employment service and multi-professional cooperation. The service model promotes inclusion, physical activity, nutrition, and other healthy lifestyles while preventing substance abuse and gambling-related harm. Additionally, the project strengthens professionals' expertise in lifestyle counseling. The main objective of the project is to develop and establish a lifestyle counseling service model as part of municipal employment services, ensuring it becomes a permanent part of their regular operations. Additionally, the service model will be integrated into the employment ecosystem, strengthening multidisciplinary collaboration and comprehensively promoting employment. The impact will de monitored through participants' lifestyle changes and improvements in work and functional capacity and employment outcomes and the service model becoming established in unemployment services and by the model's expansion to municipalities outside the project.","Nykyiset TE-palvelut keskittyvät työllistymisen tukemiseen, mutta elintapaneuvonnan palvelumalli puuttuu, eikä henkilöstöllä ole riittävää osaamista sen toteuttamiseen. Elintapaneuvonta voi merkittävästi parantaa hyvinvointia, edistää työhön paluuta, ehkäistä työkyvyn heikkenemistä ja lisätä uudelleen kouluttautumista. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa elintapaneuvonnan palvelumalli osaksi kuntien työllisyyspalveluja, sekä integroida se osaksi työllisyyden Ekosysteemiä vahvistaen samalla moniammatillista yhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on edistää yhdenvertaista osallisuutta ja tarjota elintapaneuvontaa työttömille, myös heikommassa työmarkkina-asemassa oleville. Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan elintapaneuvonnan palvelumallia tukemaan työttömän hyvinvointia ja työkykyä kuntien työllisyyspalveluissa moniammatillisena yhteistyönä. Palvelumalli edistää osallisuutta, liikuntaa, ravitsemusta ja muita terveellisiä elintapoja sekä ehkäisee päihde- ja pelihaittoja. Lisäksi hanke vahvistaa ammattilaisten osaamista elintapaneuvonnassa. Vaikuttavuutta seurataan muun muassa osallistujien elintapamuutosten, työ- ja toimintakyvyn kehityksen, työllistymisen ja kouluttautumisen kautta, moniammatillisen yhteistyön kehittymisen ja palvelumallin juurtumisesta TE-palveluihin, ammattilaisten osaamisen sekä mallin laajentamisesta hankkeen ulkopuolisiin kuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438233","2021FI16FFPR001_A90344","NO-production.","NO:n tuotanto","Finland","06/05/2022","30/06/2023",60,495116,"EUR",297070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433567","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","NO-production extension.","NO:n tuotannon laajentaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441002","2021FI16FFPR001_J11128","Development and construction of the production system and plant of a carbon-neutral bakery","Hiilineutraalin Leipomon tuotantojärjestelmän ja -laitoksen kehittäminen ja rakentaminen","Finland","08/05/2024","31/12/2025",70,816716,"EUR",571701,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435390","62.6376359,23.6343602",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project develops and implements a carbon-neutral bakery that produces new products with additional features, which is modern in technology and aimed at future production.","Hankkeessa kehitetään ja toteutetaan lisäominaisuuksilla uusia tuotteita valmistava hiilineutraali leipomo, joka on tekniikaltaan nykyaikainen ja tulevaisuuden tuotantoon tähtäävä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442848","2021FI16FFPR001_S31422","Future working life skills through simulation","Tulevaisuuden työelämätaitoja simulaatioilla","Finland","01/08/2025","30/09/2027",60,66259,"EUR",39755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.5,25.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project’s goal is to address the evolving future skill needs of the workforce in Central Finland by increasing simulation-based learning in educational institutions and companies. There is a recognized skills gap between education and working life, where education does not always meet the requirements of the fast-changing demands of the workforce. This gap is evident, for example, in the uncertainty of vocational education graduates about their skills when transitioning to working life, and the challenges faced by those returning to work in keeping up with a digitalizing environment. This skills gap can be narrowed through simulation-based learning, which is used to acquire various working life skills in different professional fields. During the project, vocational and higher education teachers, as well as those involved in guidance work, will develop and strengthen their pedagogical and holistic learning facilitation skills in the context of simulation-based learning. Simulation-based learning is practical, mimicking authentic situations and processes, allowing the acquisition of various working life skills in a safe environment. High quality simulation-based learning requires strong expertise in simulation pedagogy and guidance that combine content specific knowledge, pedagogy, and learning technologies. The primary target group of the project are vocational education teachers, higher education teachers, students and those working in teaching and guidance roles in various educational institutions in Central Finland. Additionally, the target groups include companies, public entities, and foundations that use or plan to use various solutions to ensure the availability of skilled workers. The secondary target groups are adults developing their skills, including company personnel and entrepreneurs. The project emphasizes diversity, inclusion, and equality. This means considering special groups, such as students with immigrant backgrounds, students in preparatory education (TUVA), and other students facing learning challenges, when planning and implementing simulation exercises. The project will train teachers and instructors to design, implement, and guide simulation-based learning in various fields, such as social and healthcare, business, education and guidance, and technical fields. The participating teachers and instructors will implement simulation training pilots for their students in collaboration with local workforce (companies and the third sector). Simulation training will focus not only on practicing vocational skills but also on strengthening generic work-life skills, such as communication, digital skills, and sustainable development knowledge. In simulation training, special groups will be considered by providing support for language and cultural learning and understanding the practices of Finnish working life. For TUVA students and others facing learning challenges, simulations offer opportunities to practice life-management skills, basic work-life skills such as teamwork and time management, and to prepare for transitioning to vocational education or working life, in a safe and guided environment. Some pilots will be conducted in a multidisciplinary manner, utilizing co-teaching, Teachers from different fields and educational institutions as well as the business sector, will work together to lower the boundaries between education and working life. As a result of the project, cooperation between educational institutions and working life will strengthen, and high-quality simulation-based learning will increase. This will help address the mismatch between education and the labor market and promote the availability of skilled workers in Central Finland. The project’s results can be widely utilized in various sectors in both education and in working life, supporting companies and organizations in developing and recruiting skilled personnel. The project is coordinated by Jamk University of Applied Sciences in collaboration with the Jyväskylä Educational Consortium Gradia.","Hankkeen tavoitteena on vastata Keski-Suomen työelämän muuttuneisiin tulevaisuuden osaamistarpeisiin lisäämällä simulaatio-oppimista oppilaitoksissa ja yrityksissä. Työelämän ja koulutuksen välillä on havaittu osaamiskuilu, jossa koulutus ei aina vastaa nopeasti muuttuvan työelämän vaatimuksiin. Tämä heijastuu esimerkiksi ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien opiskelijoiden epävarmuutena omasta osaamisestaan työelämään siirtyessä sekä työelämään palaavien haasteina pysyä mukana digitalisoituvassa toimintaympäristössä. Tätä osaamiskuilua voidaan kaventaa simulaatio-oppimisella, jota käytetään eri alojen työelämätaitojen oppimiseen. Hankkeen aikana kehitetään ja vahvistetaan ammatillisten ja korkeakoulujen opettajien sekä ohjaustyötä tekevien simulaatio-oppimisen pedagogista osaamista ja sen kokonaisvaltaista oppimisen ohjaamista. Simulaatio-oppiminen on käytännönläheistä, siinä jäljitellään todellista tilannetta tai prosessia ja opitaan monia työelämätaitoja turvallisessa ympäristössä. Laadukas simulaatio-oppiminen edellyttää vahvaa simulaatiopedagogiikan osaamista ja kehittynyttä ohjaustaitoa, joka yhdistää sisällön asiantuntijuutta, pedagogiikkaa ja oppimisteknologiaa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Keski-Suomessa toimivat ammatillisen koulutuksen opettajat, korkeakouluopettajat sekä opetus- ja ohjaustehtävissä työskentelevät henkilöt eri oppilaitoksissa. Lisäksi kohderyhmänä ovat yritykset, julkiset toimijat ja säätiöt, jotka hyödyntävät tai suunnittelevat hyödyntävänsä erilaisia ratkaisuja osaavan työvoiman saatavuuteen. Välillisenä kohderyhmänä ovat osaamistaan kehittävät aikuiset, mukaan lukien yritysten henkilöstö ja yrittäjät. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota moninaisuuteen, osallisuuteen ja yhdenvertaisuuteen. Tämä tarkoittaa erityisryhmien, kuten maahanmuuttajataustaisten, tutkintokoulutukseen valmentavien (TUVA) ja muita oppimisen haasteita kohtaavien opiskelijoiden huomioimista simulaatioharjoitusten suunnittelussa ja toteutuksessa. Hankkeessa valmennetaan opettajia ja ohjaajia suunnittelemaan, toteuttamaan ja ohjaamaan simulaatio-oppimistilanteita eri aloille, kuten sosiaali- ja terveysalalle, kaupalliselle alalle, kasvatus- ja ohjausalalle sekä teknisille aloille. Valmennukseen osallistuvat opettajat ja ohjaajat toteuttavat simulaatiokoulutuspilotteja opiskelijaryhmilleen yhteistyössä alueen työelämätoimijoiden (yritykset ja 3. sektori) kanssa. Simulaatioharjoittelu kohdentuu paitsi ammatillisten taitojen harjoitteluun, myös geneeristen työelämätaitojen, kuten vuorovaikutustaitojen, digitaalisten taitojen ja kestävän kehityksen osaamisen vahvistamiseen. Pilotoinnin tulokset auttavat suunnittelemaan koulutuskokonaisuuksia, jotka vastaavat kohdennetummin työelämän tarpeisiin. Simulaatioharjoittelussa huomioidaan erityisryhmät tarjoamalla tukea esimerkiksi kielen ja kulttuurin oppimiseen sekä suomalaisen työelämän toimintatapojen ymmärtämiseen. TUVA- ja muita oppimisen haasteita kohtaaville opiskelijoille simulaatiot tarjoavat mahdollisuuden harjoitella arjen hallintaa, työelämän perusvalmiuksia, kuten tiimityötä ja ajanhallintaa, sekä valmistautua siirtymään ammatilliseen koulutukseen tai työelämään turvallisessa ja ohjatussa ympäristössä. Osa pilotoinneista toteutetaan monialaisesti, yhteisopettajuutta hyödyntäen. Eri alojen ja oppilaitosten opettajat sekä yrityssektori työskentelevät yhdessä madaltaen oppilaitosten ja työelämän välisiä raja-aitoja. Hankkeen tuloksena oppilaitosten ja työelämän välinen yhteistyö tiivistyy ja laadukas simulaatio-oppiminen lisääntyy. Tämä edelleen auttaa vastaamaan koulutuksen ja työelämän kohtaanto-ongelmaan sekä edistää osaavan työvoiman saatavuutta Keski-Suomessa. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää laajasti eri toimialoilla sekä koulutuksen suunnittelussa että työelämässä, tukien yrityksiä ja organisaatioita osaavan henkilöstön kehittämisessä ja rekrytoinnissa. Hanketta koordinoi Jyväskylän ammattikorkeakoulu yhdessä Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438290","2021FI16FFPR001_A90401","A growth study about a smart-ring-based AI product","Älysormukseen ja tekoälyyn perustuvan tuotteen kasvuselvityshanke","Finland","01/01/2023","31/05/2023",60,35863,"EUR",21518,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433623","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Taika Tech, founded in 2021, develops wearable smart technology. The company’s first product is a wireless smart home control device that works by pointing and making a gesture with a smart ring. The company has progressed rapidly in developing this consumer product and will bring it to the market in 2023. The company operates in Espoo and Turku (Finland). During a customer pilot, we discovered a significant alternative application area for Taika Tech’s wearable technology: health technology. We identified a strong demand for this in the health technology business network. The project now seeking funding helps to take this business opportunity into account, which also reduces the market entry risks. The project’s immediate goal is to study the opportunities to open a new health technology business. The company’s technology can be commercialized for this purpose with relatively minor changes, even though the business area is separate from consumer electronics. For example, seniors and people in wheelchairs could use the already existing device as it is. The changes to be clarified would therefore concern the productization, not the electronic components themselves, the redesign of which is laborious and slow. In a nutshell, the project investigates introducing an already existing electronic device for a new purpose to open up a promising business opportunity. This is done by studying the product’s suitability for the health sector, mapping the effects of the regulatory environment on product development, evaluating the product’s internationalization requirements, and designing a brand that is also suitable for the health sector. Taika Tech’s competitors are multinational players in the electronics industry as well as innovative startups that develop new solutions for user interfaces. The competitive advantage arises from the user interface innovation, for which the company is applying for several patents. Patenting can prevent direct competition or at least make it significantly more difficult. Regardless of the chosen segment, in the target year 2026, the company envisions being in eight market areas: five Nordic countries, the United Kingdom, Germany, and France. These regions’ combined smart home market will be 36.7 billion US dollars in the target year. Expanding into the health technology market targeted in the project now seeking funding would also open the company’s access to a new market worth 28.0 billion US dollars. The project’s success would increase Taika Tech’s R&D activities, which will significantly affect the business network. Taika Tech has opened a new product development unit in Turku, and the project will significantly facilitate the efforts related to opening it. Many growth-oriented health and technology companies in the region of Southwest Finland could work with Taika Tech, for example, as subcontractors, R&D partners, or financiers.","Taika Tech on vuonna 2021 perustettu yritys, joka kehittää puettavaa älyteknologiaa. Yrityksen ensimmäinen tuote on langaton älykodin ohjauslaite, joka perustuu älysormuksella osoittamiseen ja eleen tekemiseen. Yritys on edennyt nopeasti tämän kuluttajatuotteen kehityshankkeessa ja tuo sen markkinoille vuoden 2023 aikana. Yritys toimii Espoossa ja Turussa. Tuotteen asiakaspilotoinnin yhteydessä havaittiin, että Taika Techin puettavalle teknologialle on merkittävä vaihtoehtoinen sovelluskohde: terveysteknologia. Voimakasta kysyntää tälle tunnistettiin terveysteknologian yritysverkostossa. Nyt rahoitusta hakevan hankkeen avulla tämä liiketoimintamahdollisuus voidaan ottaa paremmin huomioon, mikä myös pienentää markkinoille menoon liittyviä riskejä. Rahoitettavan hankkeen välittömänä tavoitteena on selvittää mahdollisuuksia avata uusi liiketoiminta terveysteknologian sektorille. Yrityksen teknologia voidaan tuotteistaa tähän käyttötarkoitukseen melko vähäisin muutoksin, vaikka liiketoiminta-alue on kuluttajatuotteista erillinen. Esimerkiksi seniorit ja pyörätuolissa olevat henkilöt voisivat käyttää jo olemassa olevaa laitetta sellaisenaan. Selvitettävät muutokset koskisivat siis tuotteistusta, eivät itse elektroniikkakomponentteja, joiden uudelleensuunnittelu on työlästä ja hidasta. Tiivistetysti hankkeessa siis tutkitaan jo olemassa olevan elektroniikkalaitteen käyttöönottoa uuteen tarkoitukseen lupaavan liiketoimintamahdollisuuden avaamiseksi. Tämä toteutetaan selvittämällä tuotteen soveltuvuutta terveysalalle, kartoittamalla sääntely-ympäristön vaikutukset tuotekehitykseen, arvioimalla tuotteen kansainvälistymisedellytyksiä sekä suunnittelemalla brändi, joka soveltuu myös terveysalalle. Taika Techin kilpailijoita ovat monikansalliset elektroniikka-alan toimijat sekä innovatiiviset startupit, jotka kehittävät uusia ratkaisuja käyttöliittymiin. Kilpailuetu tulee käyttöliittymäinnovaatiosta, johon yritys on hakemassa useita patentteja. Patentoinnilla voidaan estää suora kilpailu tai ainakin vaikeuttaa sitä hyvin merkittävästi. Riippumatta valittavasta segmentistä tavoitevuonna 2026 yritys visioi olevansa kahdeksalla markkina-alueella: viidessä Pohjoismaassa, Yhdistyneessä kuningaskunnassa, Saksassa ja Ranskassa. Näiden alueiden yhteenlaskettu älykotimarkkina on tavoitevuonna 36,7 miljardia Yhdysvaltain dollaria. Nyt rahoitusta hakevassa hankkeessa tavoiteltuun terveysteknologian markkinaan laajentuminen avaisi sekin yritykselle pääsyn 28,0 miljardin Yhdysvaltain dollarin arvoisille uusille markkinoille. Hankkeen onnistuminen lisäisi Taika Techin TKI-toimintaa, joka vaikuttaa merkittävästi yritysverkostoon. Taika Tech on avannut Turkuun uuden tuotekehitysyksikön, jonka avaamiseen liittyviä ponnisteluja hanke helpottaa merkittävästi. Varsinais-Suomen alueella on paljon kasvuhakuisia terveys- ja teknologia-alan yrityksiä, jotka voisivat toimia Taika Techin kanssa esimerkiksi alihankkijoina, TKI-kumppaneina tai rahoittajina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442129","2021FI16FFPR001_S30680","Unionbridge of employment in Ostrobothnia","SILTA - Työllisyyden yhdyssilta Pohjanmaa BRON- Sysselsättningens kontaktbro i Österbotten","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,573408,"EUR",344045,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433077","63.067710786307,21.82399352551",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Project is based on the strategies of city of Vaasa and the neighbouring municipalities. The aim is to reduce long time unemployment in the region through self-directing to jobs and for intermediate labour market and to help companies to find competent personnel. To get competent personnel we need tools to strengthen the employment of foreign students and develop the language skills, vocational collage studies and the fasten employment. Persons coming first time/ returning to labour market is often challenging as well as finding jobs for persons with partial working ability. We must develop the cooperation with actors in the business sector. This way we can promote companies, especially small and medium sized companies, to employ persons in the target group. The means for this development are cooperation with educational institutes, national and international marketing of workspaces in the region, companionship with private head-hunters, tailormade employment services for companies according to their needs, targeted marketing of personnel to companies and one stop services to workforce and to companies in the region. During the project The ecosystem of employment in Vaasa coordinates municipalities, wellbeing region, educational institutes, developing companies and the activities in the region to improve employment, competences, wellbeing and entrepreneurship. The project includes three different working packages: 1) Strenghen the skills of the regional network and actors, increase the cooperation to enable faster employment and ensure that companies get skilled working force 2) Faster return to workinglife/for people entering the job market for first time. Decrease employment mismatch 3) Fasten employment for from foreign origin","Hanke pohjautuu Vaasan kaupungin ja alueen kuntien strategioihin. Tavoite on vähentää alueen pitkäaikaistyöttömyyttä omaohjauksella työpaikkoihin ja tarvittaessa välityömarkkinoille (work- life) ja toisaalta parantaa ammattitaitoisen työvoiman saatavuutta ja kohtaantoa. Työvoiman saatavuuden kehittämisessä tarvitaan keinoja vahvistaa ulkomaisten opiskelijoiden työllistymistä alueelle sekä kehittää kielen oppimista, ammattikoulutusta ja nopeuttaa työllistymistä. Ensimmäistä kertaa /paluu työmarkkinoille on usein haastavaa samoin osatyökykyisten työpaikkojen saatavuus. Yhteistyötä elinkeinoelämän toimijoiden kanssa on kehitettävä, joillain voidaan edistää etenkin PK- yritysten kynnystä työllistää kohderyhmän henkilöitä. Nämä keinoja ovat: oppilaitoskumppanuudet, seudun työpaikkojen kansallinen ja kansainvälinen markkinointi yksityisen työvälitysyritysten kumppanuudet, räätälöidyllä yrityksen tarpeen mukaisella työnvälitys palvelulla, työnhakijoiden täsmämarkkinoinnilla yrityksiin, ja yhden luukun palveluperiaatteella sekä yrityksiin että työnhakijoihin päin. Hankkeen aikana Vaasan työllisyyden ekosysteemi sovittaa yhteen kuntien, hyvinvointialueen, koulutusorganisaatioiden ja kehittämisyhtiöiden sekä yritysten ja välityömarkkinoiden toiminnan seudun työllisyyden, osaamisen, hyvinvoinnin ja yrittäjyyden edistämiseksi. Hanke toteutetaan kolmella työpaketilla: 1) Seudullisen verkoston ja toimijoiden osaamisen vahvistaminen ja yhteistyön lisääminen työllistymisen sujuvoittamiseksi ja osaavan työvoiman saamiseksi, sekä TEO-hankkeessa (ESR) tehdyn pohjatyön hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen 2) Työelämään pääsyn tai paluun nopeuttaminen sekä työvoiman ja elinkeinoelämän kohtaanto- ongelman vähentäminen 3) Nopeuttaa maahan muuttaneiden työllistymistä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441504","2021FI16FFPR001_S30054","Boosting Regulation and Sustainability Competence for Health and Wellness Sector","Regulaatio- ja vastuullisuusosaamista terveys- ja hyvinvointialalle","Finland","01/04/2023","31/03/2025",60,516063,"EUR",309638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Boosting Regulation and Sustainability Competence for Health and Wellness Sector is a development project to create multiple work-life oriented competencies for the health and wellness sector. The project focuses on the regulation of health technology and the pharmaceutical sector. The project also aims at increasing the ability of the sector to produce quality products responsibly. One part of the project is to develop a regulation package for the new engineer education (DI) of the University of Eastern Finland (technical physics and sustainable materials and products). The educational part of the project also touches on the special nature of gene therapy products and vaccinations, as well as the creation of an educational pathway towards employment in the pharmaceutical industry. The objective is to bring together both the product developers and the clients who produce user experiences. The aim of the project is to boost regulation and sustainability competence for health and wellness sector, to increase attractiveness of the sector and to obtain a highly skilled workforce in the region. Participants are provided information about the field as an employer and the opportunity to develop their skills by utilizing both new and existing education in the field. In addition, participants are offered tailored guidance services and peer support (incl. mentoring). The aim is to find missing competence pieces and to complement the participants’ expertise through education and educational pathways. This flexible continuous learning palette will be designed and implemented in cooperation with actors in the sector by producing educational and recruiting materials as well as social media campaigns. New digital tools and learning environments are also piloted. The education aims at stepping from words to actions and from standards to practice. The education always includes elements that will increase well-being at work and actions to strengthen networking. As a result of the project, the health and wellness sectors will become more attractive as places of employment. In the future, the sectors’ actors have more versatile and interesting training and recruiting materials in their use. Companies of the sector and their stakeholders can utilize educational pathways and guidance services for continuous learning in developing their employees’ competence. Know-how in sustainability and regulation creates a competitive advantage for companies and improves their operating facilities and promotes discussion on questions of ethics in the sector. The participants’ project work and the use of sparring services develop companies’ and organisations’ practices and work life cooperation. Co-creation and peer learning will increase, new networks will be developed, and already existing networks will be strengthened. Finally, well-being at work is improved through learning new things, recognizing sustainable development opportunities, and chances for small everyday green actions.","Regulaatio- ja vastuullisuusosaamista terveys- ja hyvinvointialalle on osaamisenkehittämishanke, jossa luodaan työelämän tarpeisiin vastaavaa moniosaamista terveys- ja hyvinvointialalle. Hankkeessa panostetaan erityisesti terveysteknologian ja lääkealan regulaatio-osaamiseen ja siihen, että alalla toimivilla on riittävää osaamista tuottaa laadukkaita tuotteita vastuullisesti. Hankkeen yhtenä osana kehitetään Itä-Suomen yliopiston uuteen DI-koulutukseen sen tarvitsemaa regulaatio-osaajan pakettia. Hankkeen koulutuksissa käsitellään myös geeniterapiatuotteiden ja rokotteiden erityispiirteitä ja luodaan koulutuspolkua lääketeollisuuteen tulevana työpaikkana. Tavoitteena on saada mukaan osaamisen yhteiskehittämiseen sekä Ideasta tuotteeksi -ketjun toimijat että heille käyttäjäkokemuksia tuottavat asiakkaat. Hankkeen tavoitteena on nostaa alan toimijoiden osaaminen uudelle tasolle ja pyrkiä vastaamaan ennakoivasti alan työvoimapulaan. Osallistuville tarjotaan tietoa alasta työllistäjänä ja mahdollisuus kehittää osaamistaan hyödyntäen sekä uutta että alalle tarjolla olevaa koulutusta. Lisäksi osallistujille tarjotaan räätälöityjä ohjauspalveluita sekä vertaistukea (ml. mentorointia). Tarkoituksena on löytää osaamisen puuttuvat palaset ja täydentää osaamista hankkeen koulutustarjonnan ja -polkujen kautta. Jatkuvan oppimisen joustava koulutuspaletti suunnitellaan ja toteutetaan yhteistyössä alan toimijoiden kanssa (ml. koulutus- ja rekrytointimateriaalin tuottaminen, SOME-kampanjat). Hankkeessa myös pilotoidaan uusia digitaalisia työkaluja ja oppimisympäristöjä. Koulutuksissa tähdätään teeseistä teoiksi ja standarteista käytäntöön. Niihin liittyy aina myös työnhyvinvointia lisääviä elähdyttäviä elementtejä ja verkostoitumista vahvistavia toimia. Hankkeen tuloksena alan kiinnostus työpaikkana lisääntyy ja toimijoilla on jatkossa käytössään monipuolista ja innostavaa rekrytointi- ja koulutusmateriaalia. Alan yritykset ja heidän sidosryhmänsä voivat hyödyntää hankkeen aikana suunniteltuja ja pilotoituja jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja ja -tarjontaa sekä ohjauspalveluita kehittäessä henkilöstönsä osaamista. Vastuullisuus- ja regulaatio-osaaminen luo alan yrityksille kilpailuetua ja parantaa niiden toimintaedellytyksiä. Eettinen keskustelu lisääntyy. Kehittämis- ja projektityöt sekä sparrauspalvelut kehittävät osaltaan yritysten ja organisaatioiden käytäntöjä ja työelämäyhteistyötä. Yhteiskehittäminen ja vertaisoppiminen lisääntyy, uusia verkostoja kehittyy ja olemassa olevat vahvistuvat. Uuden osaamisen, kestävän kehityksen oivallusten ja arjen pienten tekojen kautta myös työhyvinvointi paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441745","2021FI16FFPR001_S30295","How to became employer entrepreneur","Yksinyrittäjästä työnantajaksi","Finland","01/12/2023","30/11/2025",60,212109,"EUR",127265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435737","62.991340883756,27.774266469042",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The meaning of this project is to look up, help and encourage sole working entrepreneurs to hire the first employee and support with being an employee.","Hankkeen tarkoitus on hakea, rohkaista ja tukea yksinyrittäjiä työllistämään ensimmäinen työntekijä sekä auttaa yrittäjää työnantajuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441812","2021FI16FFPR001_S30362","HitLeap - Productivity leap in welding","HitLeap - Hitsauksen tuottavuusloikka","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,199428,"EUR",119657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Main themes of this project are welding automation and digital welding production. Practical processes, operating models and methods will be researched within beforementioned themes. Project will also develop cooperation between project operators and companies and encourage companies to invest in value producing technologies in the field of welding. This project will organize open education events – webinars, seminars and workshops. These educational events will bring information and knowledge to companies taking part in the project and reciprocally to bring experiences from measures taken in companies to more educational events. Furthermore, customer-oriented training packages in robot welding will be piloted in this project.","Hankkeen pääteemoina ovat hitsausautomaatio ja digitaalinen hitsaava tuotanto. Hankkeessa tutkitaan parhaiten toimivia prosesseja, käytäntöjä ja menetelmiä näiden teemojen sisällä, hankeyritysten tuomaa testiympäristöä hyödyntäen. Hankkeessa tavoitteena on myös parantaa alan toimijoiden yhteistyötä, ja kannustaa yrityksiä investoimaan lisäarvoa tuottaviin teknologisiin sovelluksiin. Hankkeessa järjestetään avoimia koulutustilaisuuksia – webinaareja, seminaareja ja työpajoja. Koulutustilaisuuksista ammennetaan tietoa ja taitoa hankeyritysten tarpeisiin ja vastavuoroisesti yritysten kanssa pilotoiduista toimenpiteistä saadaan tietoa ja kokemuksia jaettavaksi muihin koulutustilaisuuksiin. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan hitsausautomaatioon liittyviä täsmäkoulutuksia yritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438232","2021FI16FFPR001_A90343","Developmen and digitalization of a recyling economy product company aiming to growth and internationalization","Kiertotalousyrityksen tuotannon kehittäminen ja digitalisaatio voimakkaan kasvun vauhdittamiseksi","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,122358,"EUR",73415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433568","64.134604036454,25.360969356062",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project is developing the responsibility system and digitalization into use of Demeca in order to develop production, growth and internationalization. The project is needed especially in the current worldwide crisis which is increasing the demand of recycling economy products and bio-energy solutions. The Demeca`s biogas plants and biomethane tank stations are good examples of these products and solutions. This project is enhancing the fast increasing of sales and internationalization of these product portfolios. A the same time this worldwide crisis is generating challenges of e.g. increasing raw material prices and delays of getting sub-componentsas well as radical continupous changes in the business environments. To react in real time to these challenges the companies like Demeca are forced to develop and define the best and modern digital systems into thir use to ensure their possibilities for growth and internationalization .","Hankkeessa kehitetään vastuullisuusjärjestelmää sekä digiratkaisuja Demecan käyttöön tuotannon kehittämiseksi sekä kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistamiseksi ja nopeuttamiseksi. Hanketta tarvitaan erityisesti nykyisessä maailmantilanteessa, joka aiheuttaa hiilineutraalien energiaratkaisujen kysynnän voimakasta kasvua. Demecan maatilamittakaavan miehittämättömät biokaasulaitokset ja biometaanin tankkausasemat ovat tällaisia ratkaisuja ja niiden myynnin nopeaa kasvua edistetään tällä hankkeella. Samanaikaisesti tämä tilanne aiheuttaa yrityksille sellaisia haasteita mm. raaka-aineiden hinnan nousun ja komponenttien saantivaikeuksien sekä jatkuvien yllättävien ja radikaalien liiketoimintaympäristön muutosten muodossa. Näiden haasteiden hallintaan Demeca ja muut nopeasti kasvavat kiertotalousyritykset ovat pakotettuja kehittämään ja määrittelemään parhaat ja nykyaikaiset digitaaliset järjestelmät käyttöönsä varmistaakseen kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuutensa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442154","2021FI16FFPR001_S30705","Continuous learning in collaboration - developing learning paths of the future","Kontinuerligt lärande i samverkan - utveckling av framtidens lärstigar (Lärsam)","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,132770,"EUR",79662,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435681","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the project is to collaborate on continuous learning in Swedish-speaking Finland across regional boundaries and educational levels, to create a common understanding of continuous learning, to develop the education providers' own competence in continuous learning and to develop new learning paths for continuous learning in order to improve and broden the supply of educational services in cooperation with working life and to meet the national goals for continuous learning. The project is based on broad national cooperation and jointly identified needs for development and better coordination to secure the supply of continuous learning services in Swedish. Customised and accessible continuous learning services require both flexibility and the ability to act and respond to the needs and demands of working life for continuous learning. The aim is to better respond to the need for educational services that offer opportunities for the development and renewal of skills at different stages of life and in working life. For individuals, continuous learning is important to achieve personal potential, a meaningful career, improve their employability and ensure their well-being. For employers, continuous learning is important to ensure the availability of skilled staff and future competences. For society, continuous learning is important to ensure readiness for change, employment development and the competitiveness and productivity of companies/employers. The project is structured around five work packages as follows: WP1: Continuous learning in collaboration WP2: Future competences and learning pathways for continuous learning WP3: Customer-centered and value-creating cooperation with working life WP4: Future readiness and continuous learning WP5: Professional development of staff with a focus on future learning. The project's activities will coordinate the activities of education providers in Swedish-speaking Finland, from liberal education to upper secondary vocational education and higher education. The project's development activities will improve the efficiency of the use of continuous learning resources at different levels of education and improve the availability of services by improving the knowledge and skills of education providers and staff. The project activities will emphasise the development of staff skills and knowledge, linked to customer orientation, based on the demand for continuous learning. Activities in the different levels of education are developed simultaneously, which creates the conditions for education providers in Swedish-speaking Finland to offer versatile and labour market-oriented education packages in continuous learning based on mapped future competence needs (WP1-2). The project's development activities will also improve the target group relevance of education services and improve the ability of education providers to carry out customer-oriented and value-creating activities (WP3). The project identifies and develops training providers' skills and expertise in trend scouting and future-orientation and improves existing methods of business intelligence and access to different sources of information in order to support the planning of a future-oriented range of continuous learning that improves the future readiness of different business sectors (WP4). The project activities promote the pedagogical and process-related competence development of Swedish-speaking trainers in continuous learning and collaboration on continuous learning, given that the target groups of education providers also include adult students, and the education providers' educational offerings should also include continuous learning offerings (WP5). The project will run from 1 April 2024 to 31 March 2026 and is implemented by the following actors: Åbo Akademi University (main project partner); Axxell Vocational Education and Training; Novia University of Applied Sciences; Prakticum Vocational Education and Training; YA! Vocational Education and Training. Associated partners: Arcada University of Applied Sciences; Bildningsalliansen (non-formal adult education in Swedish in Finland), Hanken School of Economics and Regional State Administrative Agency.","Syftet med projektet är att samverka kring kontinuerligt lärande i Svenskfinland över regionala gränser och utbildningsnivåer, att skapa en samsyn kring kontinuerligt lärande, att utveckla utbildningsanordnarnas egen kompetens kring kontinuerligt lärande och att ta fram nya lärstigar för kontinuerligt lärande i syfte att förbättra och bredda utbudet av utbildningstjänster i samarbete med arbetslivet och att svara mot de nationella målen för kontinuerligt lärande. Projektet bygger på ett brett nationellt samarbete och gemensamt identifierade behov av utveckling och bättre samordning för att säkra utbudet av tjänster för kontinuerligt lärande på svenska. Kundanpassade och tillgängliga tjänster för kontinuerligt lärande förutsätter både flexibilitet och förmåga att agera och att svara mot arbetslivets behov och efterfrågan på kontinuerligt lärande. Målsättningen är att genom samarbete bättre kunna svara på behovet av utbildningstjänster som erbjuder möjligheter till utveckling och förnyelse av kunnandet under olika skeden av livet och i arbetslivet. För individen är kontinuerligt lärande viktigt för att uppnå personlig potential, en meningsfull karriär, förbättra den egna anställningsbarheten och säkra den egna välfärden. För arbetsgivaren är kontinuerligt lärande viktigt för att säkra tillgången till kunnig personal och framtida kompetenser. För samhället är kontinuerligt lärande viktigt för att säkra förändringsberedskap, sysselsättningsutveckling och företagens/arbetsgivarnas konkurrenskraft och produktivitet. Projektet är uppbyggt kring fem arbetspaket enligt följande: AP1: Kontinuerligt lärande i samverkan AP2: Framtidens kompetenser och KL-lärstigar AP3: Kundcentrerat och värdeskapande samarbete med arbetslivet AP4: Framtidsberedskap och kontinuerligt lärande AP5: KL-personalens kompetensutveckling med fokus på framtida lärande Med hjälp av projektets aktiviteter samordnas den verksamhet som bedrivs av utbildningsanordnare i Svenskfinland, från fria bildningen till andra stadiets yrkesutbildning och högskoleutbildning. Genom projektets utvecklingsverksamhet effektiveras användningen av resurser för kontinuerligt lärande på olika utbildningsnivåer, samt tjänsternas tillgänglighet förbättras genom att utbildningsanordnarnas kunnande och personalens kompetens förbättras. Inom projektverksamheten betonas utvecklandet av personalens kompetens och kunnande, kopplat till kundorientering utgående från efterfrågan på kontinuerligt lärande. Verksamheten inom de olika utbildningsnivåerna utvecklas samtidigt, vilket skapar förutsättningar för utbildningsanordnarna i Svenskfinland att erbjuda mångsidiga och arbetslivsorienterade utbildningshelheter inom kontinuerligt lärande baserat på kartlagda framtida kompetensbehov (AP1-2). Genom projektets utvecklingsaktiviteter förbättras även utbildningstjänsternas målgruppsrelevans och utbildningsanordnarnas förmåga till kundorienterad och värdeskapande verksamhet förbättras (AP3). Genom projektet kartläggs och utvecklas utbildningsanordnarnas kompetens och kunnande kring trendspaning och framtidsorientering samt befintliga metoder för omvärldsbevakning och tillgången till olika informationskällor förbättras i syfte att stöda planeringen av ett framtidsorienterat utbud av kontinuerligt lärande som förbättrar olika branschers framtidsberedskap (AP4). Projektaktiviteterna främjar de svenskspråkiga utbildarnas pedagogiska och processrelaterade kompetensutveckling inom kontinuerligt lärande och samverkan kring kontinuerligt lärande med tanke på att utbildningsanordnarnas målgrupper även omfattar KL-studerande, och utbildningsanordnarnas utbildningsutbud bör inkludera även KL-utbud (AP5). Projektet kommer att pågå från 1.4.2024 till 31.3.2026 och genomförs av följande aktörer: Åbo Akademi (huvudgenomförare), Axxell, Prakticum, Yrkesakademin i Österbotten och Yrkeshögskolan Novia. Samarbetsparter är: Arcada, Bildningsalliansen, Svenska handelshögskolan och Regionförvaltningsverket/Svenska enheten för bildningsväsendet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440305","2021FI16FFPR001_J10430","Building change from product innovation to ecosystem","Tuoteinnovaatiosta ekosysteemiksi kehittäminen","Finland","01/06/2023","31/12/2026",70,608684,"EUR",426079,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435154","61.914472430072,29.086663315462",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This project will develop and prepare a previous product innovation for the market by creating a world-class ecosystem around it, to serve customers in both the wellness and health technology sectors. The project will also strive to develop new types of disruptive services and technological solutions, and improve our capacity to deliver them.","Hankkeen avulla kehitetään ja valmistellaan markkinoille aiemmin tehdyn tuoteinnovaation täydentäminen maailmanluokan ekosysteemiksi palvelemaan asiakkaita sekä hyvinvointi- että terveysteknologian sektoreilla. Hankkeen avulla pyrimme myös kehittämään uudentyyppisiä disruptiivisia palveluita ja teknologisia ratkaisuja, sekä parannamme valmiuksia niiden tuottamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436078","2021FI16FFPR001_A80120","Energy efficiency drives competitiviness of industial parks","Energiatehokuudesta kilpailukykyä kärkiteollisuusalueille","Finland","01/03/2023","29/02/2024",60,146665,"EUR",87999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project's target group and target areas are the leading industrial areas in Joensuu region; GreenPark in Joensuu, Outokumpu Industrial Park in Outokumpu, and Biotie-Papinkangas business area in Joensuu. The project's measures are aimed especially at improving the energy efficiency of companies and premises companies operating in the above-mentioned areas, as well as companies located in the areas. The main goal of the project is to increase the growth and competitiveness of Joensuu region's industry and companies operating in the industrial sector by improving energy efficiency. The key measures of the project are updating the Master Plan of GreenPark industrial park, drawing up the energy strategy of Outokumpu Industry Park, and drawing up the Master Plan of Biotie-Papinkangas business area. In addition, the project will carry out 3 surveys related to energy efficiency in concrete energy challenge sites of companies and premises companies in GreenPark and Outokumpu Industry Park, and prepare an electricity network survey for Biotie business area. The strategies and Master Plans described above will be completed as outputs of the project's measures. As a result of the energy efficiency studies, comprehensive information is obtained for future energy solution options from the point of view of various local energy production and energy saving options. As a result of the electricity network survey, significant competitiveness is aimed for energy intensive companies in Biotie-Papinkangas business area. The general results of the energy efficiency reports are also utilized and communicated more broadly to the awareness of industrial companies, regional development companies and other organizations in the province through electronic channels and at the possible events.","Hankkeen kohderyhmänä ja kohdealueina ovat Joensuun seudulla sijaitsevat kärkiteollisuusalueet GreenPark Joensuussa, Outokummun seudun teollisuuskylä Outokummussa sekä Biotie-Papinkankaan yritysalue Joensuussa. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat erityisesti yllä mainituilla alueilla toimivien yritysten ja toimitilayhtiöiden sekä alueille sijoittuvien yritysten energiatehokkuuden parantamiseen. Hankkeen päätavoitteena on Joensuun seudun teollisuuden ja teollisuustoimialalla toimivien yritysten kasvun ja kilpailukyvyn lisääminen energiatehokkuutta parantamalla. Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat GreenPark -teollisuuspuiston Master Planin päivittäminen, Outokummun seudun teollisuuskylän energiastrategian laatiminen ja Joensuun Biotie-Papinkankaan yritysalueen Master Planin laatiminen. Lisäksi hankkeessa toteutetaan 3 kpl energiatehokkuuteen liittyviä selvitystöitä konkreettisissa yritysten ja toimitilayhtiöiden energiahaastekohteissa GreenParkissa ja Outokummun seudun teollisuuskylässä sekä laaditaan sähköverkkoselvitys Biotie-Papinkankaan yritysalueelle. Hankkeen toimenpiteiden tuotoksina valmistuvat edellä kuvatut strategiat ja Master Planit. Energiatehokkuusselvitysten tuloksena saadaan kattavasti tietoa tulevaisuuden energiaratkaisuvaihtoehdoiksi erilaisten paikallisten energiantuotanto- ja energiansäästövaihtoehtojen näkökulmasta. Sähköverkkoselvityksen tuloksena tavoitellaan merkittävää kilpailukykyä energiaintensiivisille yrityksille Biotie-Papinkankaan yritysalueella. Energiatehokkuusselvitysten yleisiä tuloksia hyödynnetään ja viestitään lisäksi laajemmin maakunnan teollisuusyritysten, kehittämisyhtiöiden ja muiden organisaatioiden tietoisuuteen sähköisissä kanavissa ja mahdollisissa tilaisuuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437190","2021FI16FFPR001_A81233","RIKKOVA - Destructive testing of batteries","Akkujen rikkova testaus - RIKKOVA","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,218899,"EUR",131339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the project is to design and implement a modular and mobile testing platform at the EduCity campus of Turku University of Applied Sciences for safe testing of batteries in extreme conditions or under severe mechanical stress over the entire battery life cycle. The main new feature of the test platform is the possibility of ' destructive testing', where the sample is destroyed by mechanical damage, fire or similar causes. Destructive testing methods are typically used in industry to determine, for example, the durability of weld quality or the behaviour and properties of a material. To the applicants' knowledge, no such platform for destructive testing as proposed exists in Finland. There is a huge need for such a testing platform, as self-fuelled fires (so called thermal runaway phenomenon), especially in battery cells, will become much more common in the future as transport becomes more electric. This project focuses on a test platform that allows data collection even in extreme situations. In this way, the project will contribute to the reuse of batteries in a circular economy. The new testing platform will provide significant new insights into the behaviour of batteries at different stages of their life cycle and under extreme conditions, which can be used to develop different simulation models. Industry can use the simulation models directly to support product design, making future electric cars and electric machinery safer to use, for example. In addition, simulation models built using these methods can be used to optimise electric power lines, for example for Second Life applications. The testing platform will enable new sme’s and new products to enter the market, especially for circular economy applications, as the test equipment will allow a reliable assessment of the safety of batteries in second-life applications also in other fields. One key second-life application for which battery metering data will be needed is in energy storage in buildings, made from recycled batteries. These so-called local batteries can be used to balance the energy demand and price peaks of the electricity grid. Without reliable information on the life-cycle behaviour of batteries, it will not be safe to build new local battery solutions. The results of this project will thus also contribute to the safe use of local batteries in the future.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Turun AMK:n EduCity-kampuksen yhteyteen modulaarinen ja siirrettävä testausalusta akkujen turvalliseen testaamiseen ääriolosuhteissa tai kovan mekaanisen kuormituksen alaisena yli akun koko tavoitellun käyttöiän. Testausalustan tärkein uusi ominaisuus on mahdollisuus ns. rikkovaan testaukseen, jossa näyte tuhoutuu mekaanisen vaurion, tulipalon tai vastaavan syyn takia. Rikkovilla testausmenetelmillä selvitetään teollisuudessa tyypillisesti esimerkiksi hitsin laadun kestävyyttä tai materiaalin käyttäytymistä ja ominaisuuksia. Suomesta ei hakijoiden tietojen mukaan löydy ehdotetun kaltaista rikkovan testauksen alustaa. Tällaiselle testausalustalle on valtava tarve, koska erityisesti akkukennojen itseään ruokkivat palotilanteet (ns. Thermal Runaway) tulevat liikenteen sähköistyessä yleistymään merkittävästi tulevaisuudessa. Tässä hankkeessa keskitytään testausalustaan, joka mahdollistaa tiedonkeruun myös ääritilanteissa. Siten hanke edistää kiertotalouden mukaista akkujen uusiokäyttöä. Akut itsessään ovat kemiallisia sähkövarastoja, jotka yleensä koostuvat useista rinnan tai sarjaan kytketyistä kennoista. Kennojen ominaisuudet (mm. kapasiteetti, jännite) riippuvat monista tekijöistä: käytetyistä materiaaleista, niiden käyttöhistoriasta (esim. erityisen korkeat tai matalat latausvirrat), niiden varaustilasta (State-of-Charge, SoC) sekä käyttöympäristön ja akun lämpötilasta. Erityisesti akut ikääntyvät (State-of-Health, SoH) sekä käytön että varastoinnin aikana, eikä ikääntymisen mekanismeja ja vuorovaikutuksia tunneta. Yleisesti ottaen ikääntynyt akku on suurempi turvallisuusriski ääriolosuhteissa kuin käyttämätön akku, ja tämän hankkeen myötä riskejä pystytään myös mittaamaan. Ilman ymmärrystä akun ikääntymisestä akkujen turvallinen käyttö kiertotalouden mukaisessa toiminnassa (esim. second-life- tai uusiokäyttö) ei ole mahdollista. Yleensä akkukennon sanotaan olevan käyttöikänsä päässä kyseisessä sovelluksessa, kun alkuperäisestä kapasiteetista on 70% jäljellä, mutta kenno voi silti olla käyttökelpoinen jossain muussa sovelluksessa (ns. Second Life -ratkaisut), jos kennon kunnosta voidaan olla varmoja. Tätä varten pitää ymmärtää, miten erilaiset olosuhteet ja -tilanteet ikäännyttävät akkua tai yksittäistä kennoa. Esimerkiksi valmistajien tietolehdet antavat perustiedot tavalliseen käyttöön, mutta eivät huomioi ääritilanteita. Jotta akkujen käyttäytymistä eri käytössä (esim. kovassa pakkasessa tai kuumissa olosuhteissa) tai poikkeustilanteessa (esim. kolari, isku, virtapiikki ym.) voidaan ymmärtää tarkemmin, tulee akkujen toimintaa testata kokeellisesti erilaisissa olosuhteissa. Testauksen avulla saadaan merkittävästi uutta tietoa akkujen käyttäytymisestä elinkaaren eri vaiheissa ja ääriolosuhteissa, jota voidaan käyttää hyväksi eri simulaatiomallien kehittämisessä. Alueen yritykset ja teollisuus taas voivat käyttää simulaatiomalleja suoraan tuotteiden suunnittelun tukena, jolloin esimerkiksi tulevat sähköautot ja sähköiset työkoneet ovat entistä turvallisempia käyttää. Lisäksi em. menetelmillä rakennetuilla simulaatiomalleilla voidaan optimoida sähköisiä voimalinjoja esimerkiksi Second Life -käyttöä varten. Laitteisto mahdollistaa uusien toimijoiden tulon ja uusien tuotteiden syntymisen markkinoille, erityisesti kiertotalouden sovellutuksiin, kun testauslaitteiston avulla voidaan luotettavasti arvioida akkujen turvallisuutta ns. second-life sovellutuksissa. Yksi keskeinen second-life sovellutus, johon akkujen mittausdataa tullaan tarvitsemaan, ovat kiinteistöjen energiavarastot, jotka tehdään kierrätetyistä akuista. Tämän tyyppisiä ns. paikallisakkuja voidaan hyödyntää sähköverkon energiatarpeen ja hintapiikkien tasaamiseen. Ilman luotettavaa tietoa akkujen elinkaaren aikaisesta käyttäytymisestä uusien paikallisakkuratkaisujen rakentaminen ei tule olemaan turvallista. Tämän hankkeen tulokset edistävät näin myös paikallisakkujen turvallista käyttöä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441128","2021FI16FFPR001_J11254","Axer, growth and new international markets","Axer, kasvua ja uusia kansainvälisiä markkinoita","Finland","01/09/2024","31/05/2026",70,142539,"EUR",99777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435499","62.206747361865,23.193650981826",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_250","Kihniö",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Konepaja Ala-Katara Oy designs and manufactures two new products for export. With its new products, the company seeks international growth, partly in new market areas.","Konepaja Ala-Katara Oy suunnittelee ja valmistaa kaksi uutta tuotetta vientiin. Yritys hakee uusilla tuotteillaan kansainvälistä kasvua osittain uusilla markkina-alueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441602","2021FI16FFPR001_S30152","KNOW - The skills needs of a changing working life","OSATA - Muuttuvan työelämän osaamistarpeet","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,199800,"EUR",119880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to meet the skills needs of a rapidly changing working life from the perspective of digitalisation and quality. The aim is to raise the level of companies' expertise in digital communications and ERP in production companies. In the service sectors, the goal is to raise the level of expertise in e-commerce. The project will be implemented in the Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva districts using training, guidance, counseling and expert services. The goal is a total of 60 participating small and micro enterprises. The skills and professionalism of entrepreneurs and staff have developed in digitalisation, quality, strategy work, communications, financial literacy, and the use of software and systems. As a result, companies and the region have a better chance of responding to changes in working life and keeping up with developments. The level of requirements for work tasks can be raised and a higher level of competence can be produced, which improves productivity and well-being at work.","Hankkeen tavoitteena on vastata nopeasti muuttuvan työelämän osaamistarpeisiin digitalisaation ja laadun näkökulmasta. Tavoitteena on yritysten osaamistason nostaminen digitaalisessa viestinnässä ja tuotannollisten yritysten toiminnanohjauksessa. Palvelualoilla on tavoitteena nostaa osaamistasoa sähköisessä kaupankäynnissä. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on yhteensä 60 osallistuvaa pientä ja mikroyritystä. Yrittäjien ja henkilöstön osaaminen ja ammattitaito ovat kehittyneet digitalisaatiossa, laadussa, strategiatyössä, viestinnässä, talousosaamisessa, ohjelmistojen ja järjestelmien käytössä. Tämän tuloksena yrityksillä ja alueella on paremmat mahdollisuudet vastata työelämän muutoksiin ja pysyä kehityksessä mukana. Työtehtävien vaatimustasoa voidaan nostaa ja tuotetaan korkeamman tason osaamista, jolloin tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440216","2021FI16FFPR001_J10341","Boost up JTF","Vauhtia oikeudenmukaiseen siirtymään Kymenlaaksossa - Boost up JTF","Finland","01/09/2023","31/03/2026",70,174758,"EUR",122331,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435114","60.939018037424,26.772974547047",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The objectives of the project are based on the elements collected for the development of the region (regional programme, smart specialisation strategy) and are based on the additional opportunities for regional development provided by the Just Transition Fund (JTF). The objectives are: to support regional and cross-regional innovation activities and networking (information, advice, collaboration), to increase the effectiveness and awareness of structural fund activities (especially JTF but not only) and to ensure the goal-orientation and quality of project activities. Collaboration between project financiers/authorities and expanding expertise enable the best possible targeting of funding from different funding programmes and financial instruments (e.g. JTF) to JTF's main target groups, such as SMEs, RDI institutions, higher education institutions, municipalities and joint municipal authorities, educational institutions, associations and foundations, as well as the unemployed and those under unemployment risk. They are the indirect beneficiaries of this project. Individual actors are unable to respond to general development challenges. The jointly developed and created operating models and development projects of a wider group of actors will respond to the weakening of the regional economy and resilience caused by the transition and to the additional need for RDI activities caused by the transition. The key activities in supporting innovation activities and networking in the project are cross-regional events for SMEs, representatives of research and education organisations and municipalities related to the key objectives of the JTF programme. The topics of the events include highlighting the possibilities of collaboration, project funding, promoting a low-carbon society, developing business life and competence through project activities, forming a situational picture of innovation activities in different regions, and communicating the results of projects effectively. Promoting the goal-orientation and quality of the JTF project activities funded by the regions is at the core of the project's activities. The activities will be carried out in close cooperation with the Regional Councils of South Karelia and Uusimaa and the ELY Centres for Southeast Finland and Häme, whereby the organisations involved in granting JTF funding to Southeast Finland will work together to develop the region.","Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 – EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaa on Suomessa alettu toteuttaa vuonna 2022. Ohjelmaan liittyvistä rahastoista, aiempaan hankerahoitukseen liittyvistä muutoksista tukien haussa sekä uudesta JTF-rahastosta (Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston, Just Transition Fund= JTF), on tarve viestiä alueiden kehittäjille. Tärkeimpänä tavoitteena on JTF-rahaston tunnettuuden nostaminen ja mahdollisuuksien esiin tuominen. Tarkoituksena on tutustua suomalaisiin ja muihin eurooppalaisiin JTF-alueisiin (Irlanti, Baltia) ja lisätä yhteistyötä näiden kanssa, jotta alueelliset toimijat pääsevät laajempien kansainvälisten kokonaisuuksien osaksi. Hankkeessa selvitetään ja edistetään JTF:n rinnalla laaja-alaisesti muiden rahoitusvälineiden, niin kansallisten kuin eurooppalaisten, entistä parempaa hyödyntämistä. Eri rahoitusvälineiden yhteensovittaminen ja vaikuttavampi yhteiskäyttö edellyttää viranomaisten tiiviimpää yhteistyötä, sillä rahoitus pitää saada kohdennettua kulloinkin sopivimpiin tarpeisiin ja ohjelmiin. Ohjelmia, joiden strategisempaan hyödyntämiseen JTF:n kanssa halutaan panostaa ovat esimerkiksi: Euroopan sosiaalirahasto +, EU:n maaseuturahasto (yritys- ja hanketuet, LEADER-ryhmät), alueellisen yhteistyön rahoitusohjelmat eli Interreg-ohjelmat kuten Keskisen Itämeren ohjelma, EU:n ilmasto- ja ympäristöohjelma LIFE, EU:n T&I-ohjelma Horisontti Eurooppa sekä erilaiset kansalliset ohjelmat (AKKE, Business Finland jne.). Hankkeen tavoitteet muotoutuvat alueen kehittämiseksi kootuista näkökohdista (maakuntaohjelma, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategia) ja Alueellinen oikeudenmukaista siirtymää koskeva suunnitelma. Lähtökohtana on Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston (Just Transition Fund, JTF) tuomat lisämahdollisuudet aluekehittämiseen. Tavoitteena ovat alueellisen ja ylimaakunnallisen innovaatiotoiminnan ja verkostoitumisen tukeminen (tiedotus, neuvonta), rakennerahastotoiminnan vaikuttavuuden ja sen tunnettuuden lisääminen erityisesti JTF:n mutta ei ainoastaan sen osalta sekä hanketoiminnan tavoitteellisuuden ja laadukkuuden varmistaminen. Hankkeen tavoitteena on luoda verkosto ja toimintamalli viranomaisten väliseen tiiviimpään ja asiakaslähtöisempään yhteistyöhön. Tavoitteena on, että sen avulla pystytään tukemaan rahoitusta hakevia organisaatioita aiempaa sujuvammin. Tätä kehittämistyötä tehdään hankkeessa viranomaisten ja kehittäjäorganisaatioiden kesken. Työhön etsitään ideoita myös muista JTF-maakunnista ja EU-maista sellaisilta alueilta, joiden älykkään erikoistumisen strategioissa ja siirtymäsuunnitelmissa on kosketuspintaa Kymenlaakson vastaaviin strategioihin ja suunnitelmiin. Hankkeen tuloksena rahoittajaviranomaisten välinen yhteistyö, verkostot ja osaaminen sekä asiakaslähtöisyys paranee, mikä mahdollistaa eri rahoitusohjelmien ja -välineiden parhaan kohdentumisen oikeille kohderyhmille. Hanketoiminnan seurauksena maakunnan hanketoimijoiden EU-rahoitusvaihtoehtojen tuntemus, hankeosaaminen (ml. kansainvälinen) ja aktiivisuus kehittyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441362","2021FI16FFPR001_J11526","Green Manufacturing 2","Green Manufacturing 2","Finland","01/04/2025","31/10/2026",70,218100,"EUR",152670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435040","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the project is to develop responsible manufacturing by investing in modern waterjet cutting technology. Investments in automation and robotics will support the company's long-term goals and the implementation of a responsibility strategy will respond to the demands and needs of customers and other stakeholders.","Hankkeen avulla kehitetään vastuullista valmistamista investoimalla moderniin vesileikkausteknologiaan. Automaatio ja robotiikkainvestoinneilla tuetaan yhtiön pitkän aikavälin tavoitteita ja vastuullisuus-strategian käyttöönotolla vastataan asiakkaiden ja sidosryhmien vaatimuksiin ja tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438614","2021FI16FFPR001_A90724","Voluntary compensation platform","Alusta kasvihuonepääsöjen kompensointiin ja hiilensidontapalveluiden kaupallistamiseen","Finland","01/04/2023","31/12/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433927","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Voluntary compensation for carbon dioxide emissions is used by companies that need compensation to implement carbon-neutral business. The demand for services is growing strongly, but it is difficult to compare reliable solutions. Offering emission compensation is a significant new business opportunity for the forest and other natural resource sectors. Emission compensation production methods include, for example, growing biomass, protecting forests and sequestering methane on farms, removing carbon dioxide from the air, sequestering carbon from industrial emissions and green energy production. However, the problem for operators in the natural resource sector in Northern Ostrobothnia and, more broadly, in the whole of Finland, is the difficult productization, marketing and sale of compensation. In addition, almost no operator currently selling compensation services in Finland meets international standards, which is a problem in terms of reliability. This project brings for a service that: - Bring emission compensation providers and buyers together - Enables new business for the natural resources sector by helping operators productize, standardize and market their services - Create data structures that can be used to reliably compare emission compensation solutions, e.g. perspectives of social responsibility","Kehitettävällä kompensaatioalustalla on suuri uutuusarvo, koska muita vastaavia olemassa olevia alustoja ei ole. Alusta ei kilpaile muiden kompensaatioita tarjoavien alustojen kanssa, vaan tuo maailmanlaajuista näkyvyyttä suomalaisille hyvämaineisille alustoille. Kompensaatioalusta ei vaaranna olemassa olevien kilpailukykyisten yritysten toimintaedellytyksiä, vaan tukee niitä. Tähän myönnettävä as ei aiheuta kilpailua eikä vääristä markkinoita. Hiilidioksidipäästöjen vapaaehtoista kompensaatioita käyttävät yritykset, jotka tarvitsevat kompensointia toteuttaakseen hiilineutraalin liiketoiminnan. Palveluiden kysyntä kasvaa voimakkaasti, mutta luotettavien ratkaisujen vertailu on vaikeaa. Päästökompensaation tarjoaminen on merkittävä uusi liiketoimintamahdollisuus metsä- ja muulle luonnonvarasektorille. Alustalle tulevien yritysten päästökompensaation tuotantotapoina ovat mm. biomassan kasvattaminen, metsien suojelu ja metaaninsidonta maatiloilla, hiilidioksidin poistaminen ilmasta, hiilensidonta teollisuuspäästöistä ja vihreä energiantuotanto. Ongelma luonnonvarasektorin toimijoille Pohjois-Pohjanmaalla ja laajemmin koko Suomessa on kuitenkin kompensaation vaikea tuotteistaminen, markkinointi ja myynti. Lisäksi juuri kukaan tällä hetkellä Suomessa kompensaatiopalveluja myyvä toimija ei täytä kansainvälisiä standardeja, mikä on ongelma luotettavuuden kannalta. Tämä hanke tuottaa palvelun, joka: - Tuo päästökompensaation tarjoajat ja ostajat yhteen - Mahdollistaa luonnovarasektorille uutta liiketoimintaa auttamalla toimijoita tuotteistamaan, standardoimaan ja markkinoimaan palvelunsa - Luo tietorakenteet, joiden avulla päästökompensaatioratkaisuja voidaan vertailla luotettavasti ml. sosiaalisen vastuun näkökulmat"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438036","2021FI16FFPR001_A90147","Improving productivity","Tuotannon tehostaminen","Finland","29/04/2022","31/12/2024",60,74850,"EUR",44910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433389","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Improving productivity to meet current and future increase of demand","Tuotannon tehostaminen vastaamaan nykyhetken ja tulevaisuuden kysynnän kasvuun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438067","2021FI16FFPR001_A90178","Implementing profitable growth and internationalization of a metal service company","Metallipalveluyrityksen kannattavan kasvun ja kansainvälistymisen toteutus","Finland","01/01/2023","31/08/2023",40,45428,"EUR",18171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433419","60.313344195385,24.950530485845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Service design research creates a road map for the profitable growth of the business, focusing on the carbon neutrality of production with strong utilization of digital services and the start of export operations.","Palvelumuotoilututkimus rakentaa tiekartan liiketoimintojen kannattavalle kasvulle, jossa kasvun keskiössä ovat tuotannon hiilineutraalisuus, digitaalisuuden vahva hyödynnettävyys sekä vientitoimintojen käynnistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438285","2021FI16FFPR001_A90396","Efficient utilization of the energy fraction.","Energiajakeen tehokas hyödyntäminen.","Finland","18/10/2022","31/12/2023",60,15363,"EUR",9218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433618","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Currently, the production produces mainly two types of by-products: dry chippings and cutting pieces. The chipping goes along the suction pipes to the silo, from where it is further sold for energy production. The cuttings are collected on the platform and the material is collected in the outdoor field, where an external mobile chipper comes to chip it a few times a year, after which the material is sold for energy. Our idea is to invest in a fixed chipper after the longitudinal cutting line, from which the material can be chopped directly and transferred along the suction line to the silo. This way the item stays dry (better energy content) and many work steps are eliminated.","Nykyisellään tuotannosta syntyy pääosin kahdenlaista sivujaetta: kuivaa kutterilastua sekä katkaisupätkiä. Kutterinlastu menee imuputkia pitkin siiloon, josta se myydään edelleen energiantuotantoon. Katkaisupätkät kerätään lavalle ja tavaraa kerätään ulkokentälle, jossa ulkopuolinen mobiilihakkuri käy hakettamassa sen muutaman kerran vuodessa, jonka jälkeen tavara myydään energiaksi. Ajatuksemme on investoida kiinteä hakkuri pituuskatkaisulinjan perään, josta tavara saadaan haketettua suoraan ja siirrettyä imulinjaa pitkin siiloon. Näin tavara pysyy kuivana (parempi energiasisältö) sekä monta työvaihetta jää pois."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442714","2021FI16FFPR001_S31288","Good everyday life together","Hyvä arki yhdessä","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,226546,"EUR",135928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The new Act on the Promotion of Immigrant Integration will enter into force on 1.1.2025. The aim of the reform is to strengthen the inclusion and language skills, employment and employability of immigrants. As a whole, the reform also aims to promote equality, equity and positive interaction between different population groups. The reform reduces the integration period to two years and transfers responsibility for organising integration services to municipalities. The law extends the obligations of municipalities to reach the population outside the workforce, with a special focus on the integration of women. The shortening integration period and other concurrent societal changes will further reduce the opportunities for immigrants, especially the most vulnerable, to build a good life in Finland. The specific needs of the target group are not sufficiently taken into account. Sharing and solving everyday problems and building inclusion in everyday life are thus left to the person's own responsibility. Traditional means, services and communication methods are inadequate or rigid to reach and meet the needs of migrants most at risk of exclusion. The project's development work is based on the systematic use of experiential and cultural knowledge. The project identifies and seeks to understand the cultural practices and tacit knowledge within migrants' background cultures, Finnish culture and societal expectations that slow down migrants' integration, hinder participation and undermine the experience of inclusion. Experiential knowledge provides an experience-based perspective alongside professional and scientific knowledge. The project will develop an appropriate and empowering approach for migrants to make use of experiential knowledge and information. The development interventions are carried out in the everyday settings of the target group. Smooth everyday life, participation and a sense of inclusion are promoted through individual support and peer-to-peer activities. The aim is to strengthen migrants' capacity for integration, active citizenship and the ability to cope with the conflicts and opportunities of a new culture. The project will create a model of \"discovery work\" to reach vulnerable immigrants who are not reached by traditional means, who do not know how or dare to seek help or who are otherwise unable to benefit from existing forms of action or intervention. The activities also aim to lower the threshold for accessing services and peer groups. The project will also develop means of dialogic communication to support cultural understanding and promote effective community relations. The aim is to create new ways of communicating, especially to reach and inform the most vulnerable. The activities will result in a socially and economically sustainable low-threshold service concept that makes targeted use of experiential knowledge and expertise, peer support and discovery work. Models of language and culture-sensitive communication are structured and embedded in operational structures. The activities will contribute to the empowerment, inclusion, well-being and employment of migrants. They also contribute to regional cooperation, to strengthening equality and social responsibility, and to social diversity.","Uusi kotoutumislaki astuu voimaan 1.1.2025. Uudistuksen tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden osallisuutta ja kielitaitoa, työllistymistä ja työllistymisvalmiuksia. Kokonaisuutena uudistuksella pyritään lisäksi edistämään tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja myönteistä vuorovaikutusta eri väestöryhmien kesken. Uudistuksessa kotoutumisaika lyhenee kahteen vuoteen ja kotoutumispalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille. Laki laajentaa kunnan velvoitteita työvoiman ulkopuolella olevien tavoittamiseksi ja erityisesti naisten kotoutumiseen kiinnitetään huomiota. Lyhentyvä kotoutumisaika sekä muut yhdenaikaiset yhteiskunnalliset muutokset kapeuttavat edelleen erityisesti haavoittuvimmassa asemassa olevien maahan muuttaneiden mahdollisuuksia rakentaa hyvää arkea Suomessa. Kohderyhmän erityistarpeita ei pystytä riittävällä tasolla huomioimaan. Arkisten ongelmien jakaminen ja niiden ratkaiseminen sekä arjen osallisuuden rakentaminen jäävät siten henkilön omalle vastuulle. Perinteiset keinot, palvelut ja viestinnän tavat ovat riittämättömiä tai jäykkiä, jotta suurimmassa syrjäytymisvaarassa olevat maahan muuttajat tavoitettaisiin ja heidän tarpeisiinsa pystyttäisiin vastaamaan. Hankkeen kehittämistyö perustuu kokemusosaamisen ja kulttuurisen tiedon systemaattiseen käyttöön. Hankkeessa tunnistetaan ja pyritään ymmärtämään niitä kulttuurien sisäisiä toimintakäytänteitä ja hiljaista tietoa sekä maahan muuttaneiden taustakulttuureissa että suomalaisessa kulttuurissa ja yhteiskunnan odotuksissa, jotka hidastavat maahan muuttajien kotoutumista, estävät osallistumista ja heikentävät osallisuuden kokemuksen syntymistä. Kokemustieto antaa ammatillisen ja tieteellisen tiedon rinnalle kokemuspohjaisen näkökulman. Hankkeessa kehitetään maahan muuttaneille soveltuva ja heidän tilannettaan edistävä toimintamalli kokemusosaamisen ja -tiedon hyödyntämiseksi. Kehittämisinterventiot toteutetaan kohderyhmän arjen toimintaympäristöissä. Maahan muuttajien arjen sujuvuutta, osallistumismahdollisuuksia ja osallisuuden kokemusta edistetään yksilöllisen tuen ja vertaistoiminnan kautta. Tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden integroitumisen edellytyksiä, aktiivista toimijuutta sekä kykyä kohdata uuden kulttuurin tuomat ristiriidat ja mahdollisuudet. Hankkeessa luodaan löytävän työn malli, jonka avulla voidaan kohdata erityisesti niitä haavoittuvassa asemassa olevia maahan muuttaneita henkilöitä, joita ei perinteisin keinoin kohdata, jotka eivät osaa tai uskalla hakea apua tai pysty muista syistä hyötymään olemassa olevista toimintamuodoista. Toiminnan kautta pyritään myös madaltamaan kynnystä palveluihin ja vertaisryhmiin osallistumiseen. Hankkeessa kehitetään lisäksi dialogisen viestinnän keinoja kulttuurisen ymmärryksen tueksi sekä toimivien väestösuhteiden edistämiseksi. Tavoitteena on luoda uusia viestinnän tapoja erityisesti kaikista haavoittuvimmassa asemassa olevien tavoittamiseksi ja tiedottamisen tueksi. Toimenpiteiden tuloksena syntyy sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä matalan kynnyksen palvelukonsepti, jossa hyödynnetään tavoitteellisesti kokemusosaamista ja -tietoa, vertaistukea sekä löytävää työtä. Kieli- ja kulttuurisensitiivisen viestinnän mallit ovat jäsentyneet ja juurtuneet osaksi toimintarakenteita. Toimenpiteiden myötävaikutuksella maahanmuuttajien toimintakyky, osallisuus, hyvinvointi ja työllistymisedellytykset vahvistuvat. Lisäksi toimenpiteet edistävät alueellista yhteistyötä, tasa-arvon ja yhteiskuntavastuun vahvistumista sekä yhteiskunnan on monimuotoistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439002","2021FI16FFPR001_A91139","The development project of GREON Oy","GREON Oy:n kehittämishanke","Finland","02/10/2023","31/12/2025",60,58293,"EUR",34976,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434272","64.89868160425,25.573405344528",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this development project company is going to new concept and business model for the company. The development measures support the company's growth and enable the expansion of the company's business even to international markets. The development measures significantly promote the circular economy.","Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle uusi konsepti ja liiketoimintamalli. Kehittämistoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan laajentamisen jopa kansainvälisille markkinoille. Kehittämistoimenpiteet ja uusi luotava palvelukonsepti edistävät merkittävästi kiertotaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437300","2021FI16FFPR001_A81343","SMEs at the Forefront of Low-Carbon Innovation","PK-yritykset vähähiilisyyden edelläkävijöiksi (PIRTEÄ)","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,143077,"EUR",85846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.833333333333,24.25",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Objectives The goal of the project is to enhance the skills and practices of SMEs to become more low-carbon, reduce the carbon footprint of businesses, improve sustainability reporting, and promote the circular economy, thus advancing the green transition in practice. Additionally, the project aims to develop the business operations of participating companies based on identified needs, supporting the creation of new innovations and thereby enhancing their business opportunities and competitiveness as part of low-carbon supply chains. At the same time, a new operational model and network, capable of nationwide dissemination, will be created to enable regional SMEs to participate in the green transition through the development of low-carbon circular economy practices and business models. The project's actions will be focused on circular economy centers in Kanta-Häme, such as Riihimäki and Hämeenlinna, but the practices can be replicated nationwide, and participation is not restricted to companies from other regions. Through collaboration, the project aims to reach diverse companies and their staff, ensuring the principles of social sustainability are also realized. The project will not create new tools but will instead enhance the use of existing tools and materials wherever possible. Actions The actions of the project include: Project initiation and organization Commencement of marketing Promoting the low-carbon transition, circular economy, and sustainability in SMEs 3.1. Initiating the process and calculating the baseline carbon footprint 3.2. Identifying emission reduction potential by source 3.3. Developing operations; determining the means to achieve the set goals 3.4. Prioritizing and scheduling actions, starting with the easiest and most cost-effective measures 3.5. Defining the emission reduction pathway 3.6. Evaluating results Compiling and reporting the project results Project closure and final reporting Additionally, the project will disseminate the previously developed \"Sustainability Guide for SMEs\" material and create operational models for taking the next steps. Results The project will yield the following results: a) Increased Awareness The awareness and competence of companies and their staff regarding low-carbon solutions, sustainability reporting, and low-carbon circular economy will increase. b) Improvement in Low-Carbon Practices and Sustainability Reporting The operations of participating companies will improve, and their carbon footprint will decrease. Simultaneously, they will expand their collaboration networks and enhance their sustainability reporting. c) Advancement of Innovation and Business Development Skills Companies' readiness and competence in developing their business and innovating will improve. They will gain access to new tools targeted at business development. Internal entrepreneurship and LEAN thinking within companies will develop. d) Promotion of the Green Transition The green transition in the SME sector will advance in a tangible way through the project. e) Creation and Dissemination of a Low-Carbon Operational Model The project will further develop the low-carbon operational model created in the Transfer project, which can be further developed and utilized even after the project ends. f) Internal Development Model The goal is to foster internal developers among participants, who, by applying the learned LEAN principles and methods, will be able to develop operations in line with the set objectives. In the long term, companies' operating methods will evolve, reflected in reduced carbon footprints, improved sustainability and sustainability reporting, and advancement in circular economy business practices.","Tavoitteet Hankkeen tavoite on kehittää pk-yritysten osaamista ja käytäntöjä vähähiilisimmäksi, pienentää yritysten hiilijalanjälkeä, vastuullisuusraportointia, kiertotaloutta ja siten edistää vihreää siirtymää käytännössä. Lisäksi kehitetään mukana olevien yritysten liiketoimintaa tunnistettujen tarpeiden pohjalta uusien innovaatioiden syntyä tukemalla ja edistämällä siten niiden liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä osana vähähiilisiä hankintaketjuja. Samalla luodaan uusi, valtakunnallisesti levitettävissä oleva toimintamalli ja verkosto, jonka myötä alueen pk-yritykset pääsevät mukaan vihreään siirtymään kiertotalouden vähähiilisten toimintatapojen ja liiketoimintamallien kehittämisen avulla. Hankkeen toimenpiteet keskitetään Kanta-Hämeen kiertotalouskeskuksiin kuten Riihimäelle ja Hämeenlinnaan, mutta käytännöt ovat monistettavissa valtakunnallisesti eikä pääsyä hankkeeseen evätä muiltakaan alueilta tulevilta yrityksiltä. Yhteistyön myötä pyritään tavoittamaan erilaisia ja eritaustaisia yrityksiä ja niiden henkilöstöä, jotta myös sosiaalisen kestävyyden periaatteet toteutuisivat. Hankkeessa ei siis varsinaisesti luoda uusia työkaluja vaan tehostetaan aiempien työkalujen ja materiaalien käyttöä mahdollisuuksien mukaan. Toimenpiteet Hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Hankkeen käynnistäminen ja organisointi 2. Markkinoinnin käynnistäminen 3. PK-yritysten vähähiilisyyden, kiertotalouden ja vastuullisuuden edistäminen 3.1. Prosessin käynnistäminen ja hiilijalanjäljen laskenta lähtötilanteessa 3.2. Päästövähennyspotentiaalin tunnistaminen päästölähteittäin 3.3. Toiminnan kehittäminen; millä keinoin asetettu tavoite saavutetaan? 3.4.Toimenpiteiden priorisointi ja aikataulutus aloittaen helpoimmin ja edullisimmin saavutettavista toimenpiteistä. 3.5. Päästövähennyspolun määrittely 3.6. Tulosten arviointi 4.Hankkeen tulosten koostaminen ja tulosten raportointi. 5. Hankkeen päättäminen ja loppuraportointi. Lisäksi hankkeessa jalkautetaan aiemmassa hanketoiminnassa laadittua Vastuullisuusopas PK-yrityksille -materiaalia, ja laaditaan toimintamalleja seuraavan askeleen ottamiseksi. Tulokset Hankkeessa syntyy seuraavia tuloksia: a) Tietoisuuden lisääminen Yritysten ja niiden henkilöstön tietoisuus ja osaaminen vähähiilisyydestä, vastuullisuusraportoinnista ja vähähiilisestä kiertotaloudesta kasvaa. b) Vähähiilisyyden ja vastuullisuusraportoinnin kehittyminen Hankkeeseen osallistuvien yritysten toiminnot kehittyvät ja hiilijalanjälki pienenee. Samalla ne kasvattavat yhteistyöverkostoaan ja kehittävät vastuullisuusraportointiaan. c) Innovaatio-osaamisen ja liiketoiminnan kehittämisosaaminen edistyminen Yritysten valmiudet ja osaaminen oman liiketoiminnan kehittämiseen ja innovointiin paranevat. Yritykset saavat käyttöönsä liiketoiminnan kehittämiseen kohdennettuja uusia työkaluja. Sisäinen kehittäjyys- ja LEAN ajattelu yrityksissä kehittyvät. d) Vihreän siirtymän edistäminen Hankkeen myötä pk-vihreä siirtymä pk-sektorilla etenee konkreettisella tavalla. e) Vähähiilisyyden toimintamallin luominen ja levittäminen Hankkeen myötä kehitetään Siirto-hankkeessa laadittua vähähiilisyyden toimintamallia, jota voidaan kehittää ja käyttää myös hankkeen päättymisen jälkeen. Samalla keskitytään paitsi yksittäisten yritysten sisäiseen kehittämiseen ja hiilijalanjäljen pienentämiseen, myös uusien yhteistyöverkostojen rakentamiseen, jotta yritysten tarpeet ja ylijäämäresurssit kohtaisivat paremmin. f) Sisäisen kehittämisen malli. Tavoitteena on kasvattaa osallistujista sisäisiä kehittäjiä, jotka opittujen lean-periaatteiden ja -menetelmien avulla kykenevät kehittämään toimintaa asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Pitkän aikavälin vaikutuksena yritysten toimintatavat kehittyvät, mikä näkyy hiilijalanjäljen pienenemisenä, vastuullisuuden ja vastuullisuusraportoinnin kehittymisenä ja kiertotalouden liiketoiminnan edistymisenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438387","2021FI16FFPR001_A90498","NEW GROWTH THROUGH INVESTMENTS AND DEVELOPMENT","INVESTOINTIEN JA KEHITTÄMISEN AVULLA UUTTA KASVUA","Finland","08/02/2023","31/12/2023",60,91420,"EUR",54852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433709","65.8751237136,24.785660322759",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Investments and development of laundry operations. Investments in machinery and equipment with the aim of increasing the company's profitable growth and development. The target area is North Ostrobothnia and the Lapland region.","Pesulatoiminnan investoinnit ja kehittäminen. Koneiden ja kaluston investoinnit joiden avulla tavoitteena kasvattaa yrityksen kanattavaa kasvua sekä kehittämistä. Tavoiteltu alue on Pohjois-Pohjanmaa sekä Lapin alue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438399","2021FI16FFPR001_A90510","Building new business models and opportunities for event production","Matkailun- ja tapahtumatuotannon kehittäminen","Finland","01/07/2022","31/12/2024",60,344378,"EUR",206627,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433721","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Development of new technologies and service concepts as part of tourism and event production.","Uusien teknologioiden ja palvelukonseptien kehittäminen osaksi matkailu- ja tapahtumatuotantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438750","2021FI16FFPR001_A90861","Development of program services related to nature tourism","Luontomatkailuun liittyvien ohjelmapalveluiden kehittäminen","Finland","01/05/2023","31/12/2024",60,70522,"EUR",42313,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434047","67.8769424,24.8923962",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Levin Huskypuisto will build a cabin (kammi) building serving nature tourism activities at its place in Kittilä's Köngäs village, and besides customer service area in connection with the two existing cabins that those form one entity in future. In addition, the subject of the investments are equipment investments related to the above-mentioned destinations and the implementation of program services.","Levin Huskypuisto Oy rakentaa Kittilän Könkään kylässä sijaitsevaan toimipaikkaansa luontomatkailua palvelevan kammirakennuksen sekä asiakaspalvelutilan jo olemassa olevien kahden mökin yhteyteen niin. että niistä muodostuu yksi kokonaisuus. Lisäksi investointien kohteena ovat em. kohteisiin sekä ohjelmapalvelujen toteuttamiseen liittyvät kalustoinvestoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437575","2021FI16FFPR001_A81632","Starting hydrogen-based economy as a means to delivering carbon clean transition in the Raahe region","Raahen seutukunnan vetytalouden käynnistäminen puhtaan siirtymän toteutumiseksi","Finland","01/07/2025","30/06/2027",60,284288,"EUR",170573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433227","64.419026469948,24.409857921618",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_625","Pyhäjoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The national hydrogen pipeline and the associated rising hydrogen-based economy has a significant role in steering Finland towards its carbon neutrality targets. The national hydrogen pipeline is just an enabler for the clean transition and it in itself doesn't deliver the targets. The responsibility for delivering the climate and clean transition targets lies with the regions implementing a hydrogen-based economy. The advent of the national hydrogen pipeline drastically shapes both the business landscape and civil infrastructure in the regions in the long-term. Getting ready for this change requires systematic planning and implementation of structures in the regions. The planning and implementation of a regional hydrogen-based economy with a right timing ensure achieving these targets and, in practise, accelerating the realisation of the benefits even before the actual implementation of the national pipeline by enabling the production and use of hydrogen for value-added products first self-sufficiently inside the region. National carbon neutrality targets can only be achieved in co-operation with private sector investments. A concrete readiness in the regions for building the hydrogen-based economy attracts investments and energy sector industry to the region. The region of Raahe wants this project to enable the launcing of a hydrogen-based economy in the area thus delivering the clean transition targets in the region and to contribute to meeting the national targets in Finland.","Valtakunnallinen vetyrunkoputki ja siihen liittyvä nouseva vetytalous osaltaan ohjaa Suomen hiilineutraaliustavoitetta merkittävällä tavalla. Pelkkä runkoputki kuitenkin vain mahdollistaa puhtaan siirtymän tavoitteiden toteutumista, ei itsessään toteuta niitä. Vastuu vetytalouden käynnistämisestä ilmasto- ja puhtaan siirtymän liiketoimintahyötyjen saamisesta jää alueiden toimeenpanon vastuulle. Samalla vetyrunkoputken tuleminen alueelle muokkaa alueen elinkeino- ja yhdyskuntarakennetta perustavanlaatuisella tavalla, mikä edellyttää konkreettista uusien rakenteiden suunnittelua ja toimeenpanoa alueella. Oikea-aikaisesti tehty alueellinen vetytalouden käynnistämisen suunnittelu ja toteuttaminen varmistavat näiden hyötyjen saamisen, ja käytännössä aikaistavat näiden hyötyjen saavuttamista jo ajalle ennen varsinaisen runkoputken valmistumista mahdollistamalla vedyn ja sen jatkojalosteiden tuotannon ja käytön ensin alueen sisäisesti. Hiilineutraalisuuden tavoitteet voivat toteutua vain yhteistyössä yksityisen sektorin investointien kanssa. Konkreettinen alueellinen valmius vetytalouden rakentamiseen houkuttaa investointeja ja energiateollisuuden toimijoita alueelle. Tällä hankkeella Raahen seutukunta haluaa konkreettisella tavalla mahdollistaa vetytalouden käynnistämisen puhtaan siirtymän toteutumiseksi alueella ja sitä kautta myös Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441437","2021FI16FFPR001_J11601","BIOPRO365 - Bioenergy and soil improvements in four seasons","BIOPRO365 - Bioenergiaa ja maanparannusaineita neljänä sesonkina","Finland","01/10/2025","31/03/2028",70,386077,"EUR",270254,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The BIOPRO365 project promotes the operational resilience of gardens (food production, flower and tree seedling cultivation) and farms (milk and meat production) by enabling the development of energy production as well as the creation and utilization of side stream-based materials and solutions. Gardens are actively seeking solutions to replace peat, while at the same time new applications are being identified for bioeconomy side streams. From the perspective of Finland’s security of supply, increasing the competitiveness of farms and domestic food production are important themes, especially in light of the current geopolitical situation in Europe. The structural transformation of livestock production has been significant throughout the 21st century in Finland, visible for example in the growth of farm sizes in dairy and meat production. Farm-scale biogas production has gained momentum in recent years both in the region and elsewhere in Finland. When manure is processed through a biogas production process, the nutrients it contains become more readily available for plant growth. During the biogas process, a significant portion of the organic nitrogen in the material is converted into soluble ammonium nitrogen, which can be more rapidly utilized by crops in field cultivation. As a result, the use of digestate as fertilizer leads to lower nitrogen leaching into waterways compared to applying raw manure directly to the fields. At the same time, the process generates biogas energy for the farm’s own needs. Enhancing biogas production with crop biomass is economically viable, as the amount of energy produced from manure alone is limited and its biogas yield potential is moderate. This project investigates which crops grown under Finnish conditions are best suited for improving biogas production efficiency, thereby boosting farm self-sufficiency. At the same time, it enables farms to practice crop rotation with different types of plants. The project also promotes circular economy in the surrounding cities and municipalities through the use of recycled growing media in landscaping. Waste management centers receive huge amounts of leaf and grass clippings, and the resulting recycled soil is suitable as such for landscaping purposes. Similarly, new applications are sought for recycled concrete, which is most suitable for acidic soils. By combining these products, the project aims to create a new cost-effective circular economy-based solution for landscaping. The climate-controlled growth chamber invested within the BIOPRO365 project pair enables year-round plant cultivation, the development of peat-free growing media, and the cost-effective testing of bioeconomy side streams for the production of new products. In the growth chamber, critical factors such as water retention capacity and nutrient recycling from bioeconomy side streams to growing media can be modeled. The consortium’s laboratories provide extensive analytical capabilities for safely testing side streams, produced growing media, and plants. In addition, the laboratory can test the methane yield potential of energy crops to improve farm profitability. The project’s strategic objectives are to: 1. Develop RDI expertise in raw materials for peat-free growing media for the garden sector (food, flower, and tree seedling growers) in the North Savo region. 2. Strengthen the utilization of critical growth factors in cultivation according to business needs and support business growth. 3. Increase the sharing and transfer of critical knowledge that supports commercialization among regional stakeholders. 4. Promote circular economy in North Savo, for example by enabling the development of soil improvers and recycled fertilizers. 5. To support the self-sufficiency of farm-based bioenergy production, promote crop cultivation, and foster the local utilization of green carbon dioxide. The main target groups of the project are bioeconomy companies, farms and forestry sector, service companies, operators, cities and municipalities, as well as research and educational institutions in North Savo. In addition, the target group includes bioeconomy stakeholders and authorities more broadly at the national level.","BIOPRO365 -hankkeessa edistetään puutarhojen (elintarviketuotanto, kukkien ja puuntaimien viljely) ja maatilojen (maidon- ja lihantuotanto) toimintavarmuutta mahdollistaen energiantuotannon kehittämisen ja sivuvirtoihin pohjautuvien materiaalien ja ratkaisujen valmistamisen sekä hyödyntämisen. Puutarhat etsivät aktiivisesti ratkaisuja turpeen korvaajiksi ja biotalouden sivuvirroille todennetaan samanaikaisesti uusia käyttökohteita. Suomen huoltovarmuuden kannalta maatilojen kilpailukyvyn ja kotimaisen ruoantuotannon edistäminen ovat Euroopan geopoliittisen tilanteen vuoksi tärkeitä teemoja. Kotieläintuotannon rakennemuutos on ollut hyvin vahvaa Suomessa koko 2000-luvun, mikä näkyy mm. lypsykarja- ja lihantuotantotilojen tilakoon kasvuna. Maatilamittakaavan biokaasuntuotanto on aktivoitunut viime vuosien aikana niin maakunnassa kuin muuallakin Suomessa. Lannan käsittely biokaasuprosessin kautta muuntaa ravinteet kasvien kannalta käyttökelpoisempaan muotoon. Biokaasuprosessin aikana suuri osa materiaalissa olevasta orgaanisesta typestä muuttuu liukoiseksi ammoniumtypeksi, joka on peltoviljelyssä nopeammin kasvien hyödynnettävissä. Biokaasuprosessin käsittelyjäännöksen lannoitekäytössä typen huuhtoutuminen vesistöihin jää pienemmäksi kuin käytettäessä lantaa suoraan pellolla. Samalla tuotetaan energiaa biokaasuna tilan tarpeisiin. Biokaasuntuotannon tehostaminen peltobiomassoilla on kannattavaa, sillä lannasta tuotetun energian määrä on rajallinen ja lannan biokaasuntuottopotentiaali on keskinkertaista luokkaa. Tässä hankkeessa tutkitaan mitkä Suomen olosuhteissa kasvatettavat viljelykasvit soveltuvat parhaiten biokaasuntuotantoon tehostaen energiantuotantoa ja samalla kehittäen maatilojen omavaraisuutta. Samalla mahdollistetaan tiloille vuoroviljelyä eri tyyppisten kasvien muodossa. Hankkeessa edistetään kaupunkien ja lähikuntien kiertotaloutta kantavina kasvualustoina viherrakentamisessa. Jätekeskuksilla haravointi- ja nurmijätteiden määrä on valtava ja siitä muodostuva uusiomulta soveltuu sellaisenaan viherrakentamiseen. Vastaavasti purkubetonille etsitään uusiokäyttökohteita, sen soveltuessa parhaiten happamille maaperille. Näiden tuotteiden yhdistämisellä haetaan viherrakentamiseen uutta kiertotalouden mukaista kustannustehokasta ratkaisua. BIOPRO365 -hankeparissa investoitu ja käyttöönotettu olosuhdehuone mahdollistaa ympärivuotisen kasvien kasvatuksen, turpeettomien kasvatusalustojen kehittämisen ja biotalouden sivuvirtojen kustannustehokkaan testaamisen uusien tuotteiden tuottamiseksi. Olosuhdehuoneessa voidaan mallintaa kriittisiä tekijöitä, kuten vedenpidätyskykyä tai ravinteiden kierrätystä biotalouden sivuvirroista kasvualustoihin. Hankekonsortion laboratoriot mahdollistavat laajan analytiikan sivuvirtojen, tuotettujen kasvatusalustojen ja kasvien turvalliseen testaamiseen. Laboratoriossa voidaan lisäksi testata erilaisten kasvien metaanintuottopotentiaalia maatilojen kannattavuuden tehostamisessa. Hankkeen strategisina tavoitteina on (1) kehittää Pohjois-Savon alueen puutarha-alan (elintarviketuottajien, kukka- ja puuntaimiviljelijöiden) turpeettomia kasvulustoja ja tähän liittyvää TKI-osaamista, (2) tukea viljelyssä kriittisten kasvutekijöiden selvittämistä yritysten tarpeiden mukaisesti ja vahvistaa liiketoiminnan kasvattamisesta, (3) lisätä kaupallistamista tukevan kriittisen tiedon jakamista/tiedonsiirtoa alueen alan toimijoiden kesken, (4) edistää kiertotaloutta Pohjois-Savossa mm. mahdollistamalla maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden kehittämistä sekä (5) vahvistaa maatilojen bioenergian tuotannon omavaraisuutta, edistää kasvien viljelyä ja vihreän hiilidioksidin hyödyntämistä paikallisesti. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat pohjoissavolaiset biotalouden yritykset, maa- ja metsätilat, palveluyritykset, toiminnanharjoittajat, kunnat, kaupungit, sekä tutkimus- ja oppilaitokset. Lisäksi kohderyhmänä ovat biotalousalan toimijat ja viranomaistahot laajemmin kansallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442831","2021FI16FFPR001_S31405","Coordinating the participation and inclusion of children, young people and families","Lasten, nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio","Finland","01/07/2025","31/12/2028",60,970529,"EUR",582317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435696","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","This project is a continuation of the coordination work carried out at the beginning of the programming period and continues the operations of the previous coordination seamlessly. During the current structural fund period, the coordination addresses the need to support and coordinate the development of services for children, young people, and families, particularly from the perspectives of inclusion, equality, and gender equality. The main target groups of the coordination are the projects applying for or having received funding under the national LANUPE theme, regional projects under specific objective 4.3 that focus on developing services for children, young people, and families, as well as national, regional, and local authorities and decision-makers. Additionally, experts, professionals, and volunteers working with children, young people, and families—for example, in organizations, educational institutions, parishes, municipalities, and wellbeing services counties—are also key stakeholders. The coordination's objectives are based on the programme document of the structural fund period, the theme description, and the requirements stated in the call for proposals. The coordination’s activities include collaboration with projects, its own development work, and its societal role. The tasks and objectives of the coordination are as follows: 1) Support for Projects Objective: To support the planning of impactful projects, coordinate cooperation between projects, and help projects succeed in achieving their goals. Impact: The competence of applicants and funded projects in the areas of inclusion, equality, and gender equality is strengthened. Networking and co-development improve project effectiveness, which can enhance the accessibility of services for children, young people, and families at local, regional, and national levels. 2) Knowledge Base and Tools Objective: To develop effective tools based on research and project-driven development work to promote inclusion, equality, and gender equality. Impact: Knowledge and competence in the areas of inclusion, equality, and gender equality increase. The adoption and modelling of common evaluation methods enhance the ability of authorities and professionals working in services for children, young people, and families to assess and develop their operations. The knowledge base supports strategic and financial service production. 3) Influence and Advocacy Objective: To contribute to solving socially significant questions and challenges. Impact: The quality and accessibility of services for children, young people, and families improve. Systematic reporting of results, as well as research and development work and a strengthened knowledge base, support evidence-based decision-making. The coordination's work enhances authorities’ capacity for regulatory preparation and strategic planning in the sector. Advocacy communication helps to disseminate best practices to a wider audience, and authorities gain easy access to the produced knowledge and results. The support offered by the coordination to projects is based on a service pathway co-designed with the projects during the first project period. Support for promoting the horizontal principles of equality and gender equality is grounded in materials produced by the coordination, such as an online resource hub on equality and gender issues, a publication on equality and gender equality in education and training, and guiding questions for project planning from an equality and gender perspective. The promotion of these themes has involved—and will continue to involve—close collaboration with the Coordination for Equal Participation.","Lasten nuorten ja perheiden osallisuuden koordinaatio on jatkoa ohjelmakauden alussa toteutetulle koordinaatiolle ja hanke jatkaa edeltävän koordinaation toimintaa saumattomasti. Koordinaatio vastaa kuluvalla rakennerahastokaudella tarpeeseen tukea ja koordinoida lasten, nuorten ja perheiden palveluiden kehittämistä erityisesti osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta. Koordinaation varsinaisia kohderyhmiä ovat valtakunnallisesta LANUPE-teemasta rahoitusta hakevat ja rahoituksen saaneet hankkeet, alueelliset erityistavoitteen 4.3 hankkeet, joissa kehitetään lasten, nuorten ja perheiden palveluita, kansalliset, alueelliset ja paikalliset viranomaiset ja päättäjät sekä lasten, nuorten ja perheiden parissa toimivat asiantuntijat, ammattilaiset ja vapaaehtoiset esimerkiksi järjestöissä, oppilaitoksissa, seurakunnissa, kunnissa ja hyvinvointialueilla. Koordinaation tavoitteet muodostuvat rakennerahastokauden ohjelma-asiakirjan, teemakuvauksen ja hakuilmoituksen vaatimuksista. Koordinaation työn muotoja ovat hankkeiden kanssa tehtävä työ, koordinaation oma kehittämistyö ja koordinaation yhteiskunnallinen tehtävä. Koordinaation tehtäväkokonaisuudet ja niihin liittyvät tavoitteet ovat seuraavat: 1) Hankkeiden tuki Tavoite: Tukea vaikuttavien hankkeiden suunnittelussa, koordinoida hankkeiden välistä yhteistyötä ja auttaa hankkeita onnistumaan tavoitteissaan. Vaikuttavuus: Hankehakijoiden ja rahoitettavien hankkeiden osallisuus-, yhdenvertaisuus- ja sukupuolten tasa-arvo-osaaminen vahvistuvat. Verkostoituminen ja yhteiskehittäminen lisäävät hankkeiden tuloksellisuutta, mikä voi parantaa lasten, nuorten ja perheiden palvelujen saavutettavuutta paikallisesti, alueellisesti ja valtakunnallisesti. 2) Tietopohja ja työkalut Tavoite: Kehittää tutkittuun ja hankkeiden kehittämistyön pohjalta syntyneeseen tietoon perustuvia vaikuttavia työkaluja osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon edistämiseksi. Vaikuttavuus: Tieto ja osaaminen osallisuuden, yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon teemoista lisääntyy. Yhteismitallisten arviointimenetelmien käyttöönotto ja mallintaminen lisäävät viranomaisten sekä lasten, nuorten ja perheiden palveluissa työskentelevien mahdollisuuksia toiminnan arviointiin ja kehittämiseen. Tietopohjat tukevat strategista ja taloudellista palvelujen tuottamista. 3) Vaikuttaminen Tavoite: Auttaa yhteiskunnallisesti merkittävien kysymysten ja haasteiden ratkaisemisessa. Vaikuttavuus: Lasten, nuorten ja perheiden palvelujen laatu ja saavutettavuus paranevat. Tulosten systemaattinen raportointi sekä tutkimus- ja kehittämistyö ja tietopohjan vahvistaminen auttavat tiedolla johtamista. Koordinaation työ syventää viranomaisten valmiuksia toimialan säädösvalmisteluun ja strategiseen työhön. Vaikuttamisviestinnän avulla hyvät käytännöt saadaan levitettyä laajemmalle yleisölle ja viranomaisilla on helppo pääsy tuotetun tiedon ja tulosten äärelle. Koordinaation hankkeille tarjoama tuki perustuu ensimmäisellä hankekaudella yhdessä hankkeiden kanssa muotoiltuun palvelupolkuun. Horisontaalisista periaatteista yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon edistämisen tuki pohjautuu koordinaation tuottamiin materiaaleihin, esimerkiksi verkkosivuille koottuun yhdenvertaisuus- ja tasa-arvotietoon, yhdenvertaisuutta ja sukupuolten tasa-arvoa kasvatuksessa ja koulutuksessa käsittelevään julkaisuun sekä hankesuunnittelua tukeviin yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon apukysymyksiin. Teemojen edistämisessä on tehty ja tehdään jatkossakin tiivistä yhteistyötä Yhdenvertaisen osallisuuden koordinaation kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438793","2021FI16FFPR001_A90904","E-sports facilities and services on-demand and on-time","E-urheiluharrastusmahdollisuus kokonaispalveluna","Finland","25/07/2023","31/07/2024",60,40027,"EUR",24016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434082","61.45279268491,23.36955886651",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_536","Nokia",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project focuses on developing an innovative service package centered around e-sports and digital gaming. The core idea of the service is to make gaming accessible on an 'on-demand' basis, anywhere and anytime. The service reduces equipment investments and promotes sustainable consumption by offering a high-quality, upgradable, and reusable gaming desk/computer hardware setup, along with ancillary services for e-sports club activities, education, event organization, etc. At the same time, the service promotes digital hobbies and education, enabling new international growth opportunities and improving the competitiveness of other Finnish players. This meets the current need to create sustainable and accessible solutions in the field of digital gaming. The promotion of energy efficiency and circular economy is naturally implemented through the project","Hanke keskittyy kehittämään innovatiivista, e-urheiluun ja digitaaliseen pelaamiseen keskittyvää palvelukokonaisuutta. Palvelun ydinajatuksena on tuoda pelaaminen saavutettavaksi 'on-demand' -periaatteella, missä ja milloin tahansa. Palvelu vähentää laiteinvestointeja ja edistää kestävää kulutusta tarjoamalla korkealaatuisen, päivitettävän ja uudelleenkäytettävän pelipöytä/tietoonelaittesto kokonaisuuden ja oheispalvelut e-urheilun kerhotoimintaan, opetukseen, tapahtumajärjestämiseen jne. Samalla palvelu edistää digitaalista harrastamista ja opetusta, mahdollistaen uusia kansainvälisiä kasvumahdollisuuksia ja parantaen myös muiden suomalaisten toimijoiden kilpailukykyä. Tämä vastaa ajankohtaiseen tarpeeseen luoda kestäviä ja saavutettavia ratkaisuja digitaalisen pelaamisen alalla. Energiatehokkuuden ja kiertotalouden edistäminen toteutuvat hankkeen kautta luonnostaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440487","2021FI16FFPR001_J10613","Restoring the degraded peat production area into a wetland - Puronneva","Puronnevan turvetuotantoalueen ennallistaminen kosteikoksi","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,99243,"EUR",69470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435216","63.841918208214,24.592162885726",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Peat production in Puronneva started in 2009 and will stop in 2023. Irrigation as a wetland has been chosen as the post-use form of the area because the fields are lower than the surrounding area, in which case there is natural runoff into the area and afforestation would be challenging. By using small dam structures, the distribution of water in the area can be made more even. The resulting wetland will bind the nutrient and solid load that would otherwise come from the water body, and the construction will have a significant impact on the biodiversity, landscape values of the area and carbon sequestration.","Puronnevalla turvetuotanto on aloitettu vuonna 2009 ja lopetetaan vuonna 2023. Alueen jälkikäyttömuodoksi on valittu vesittäminen kosteikoksi koska kentät ovat ympäröivää aluetta matalampana, jolloin luontainen valuma on alueelle ja metsittäminen olisi haasteellista. Pieniä patorakenteita käyttäen veden jakaantuminen alueelle saadaan tasaisemmaksi. Muodostuva kosteikko tulee sitomaan vesistöstä muuten tulevaa ravinne- ja kiintoainekuormitusta ja rakentamisella on huomattava vaikutus alueen luonnon monimuotoisuuteen, maisema-arvoihin ja hiilen sidontaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442930","2021FI16FFPR001_S31505","HIGHER","JATKOON","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,306300,"EUR",183780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.333333333333,22",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The national goal is to increase the number of higher education graduates. Nearly half of the students in universities of have a background in vocational studies. According to Karvi's report, the vocational pathway requires development. Students often do not believe in their chances of succeeding in university of applied sciences entrance exams and studies. Many students do not complete their pathway studies. There are deficiencies in communication skills, foreign languages and mathematics. The implementation of pathway studies in universities of applied sciences varies greatly, and they are partly difficult to organize from the students' perspective. The main goal is to promote the growth of the number of higher education graduates and to facilitate the transition from vocational education to university of applied sciences studies. The sub-goals are to improve the readiness of vocational students for further studies, develop smoother and more resource-efficient pathway studies, and evaluate and influence their impact at the national level. The project is focused on the Satakunta region. The primary target group is students of vocational education at Sataedu (goal 100 people) and teaching and guidance staff (goal 10 people) who participate in the development and impact assessment of further study readiness and/or pathway studies. In the project, readiness for further studies is developed and piloted in mathematics, physics, Finnish language and communication (scientific reading and writing), Swedish, and English languages in collaboration with TAMK. As a result of the project, Sataedu's teaching and guidance staff will have up-to-date knowledge of the skill requirements of university of applied sciences studies, and the number of students interested in further studies will increase. A concrete result is the creation of an open digital training environment. Pathway studies are developed and piloted in experiments in mechanical engineering and social and health care in collaboration with Turku University of Applied Sciences and Diak, which are involved in the project through purchased services. As a result of the project, smoother and more resource-efficient pathway studies in mechanical engineering and social and health care will be achieved. A concrete output is the creation of models for the implementation of pathway studies in collaboration between vocational education providers and universities of applied sciences, including a multi-implementer model. Based on the results, Sataedu will develop career guidance and pathway education offerings and implementation models. In addition, communication materials encouraging further studies will be produced in the project. TAOK will carry out the impact assessment of further study readiness and pathway studies in the project, and the results will also be utilized in national advocacy work, such as publications, webinars, and seminars. The results will be measured quantitatively and qualitatively as part of the impact assessment of pathway studies. The key metric is the increase in the number of students admitted to universities of applied sciences. In the long term, the project promotes the growth of the number of higher education graduates and smoother transitions from vocational education to university studies.","Kansallisena tavoitteena on nostaa korkeakoulutettujen määrää. Lähes puolella ammattikorkeakouluopiskelijoista on taustalla ammatilliset opinnot. Karvin selvityksen mukaan ammatillinen väylä vaatii kuitenkin kehittämistä. Opiskelijat eivät usein usko omiin mahdollisuuksiinsa menestyä ammattikorkeakoulun pääsykokeissa ja opinnoissa. Useat opiskelijat eivät suorita väyläopintoja loppuun. Osaamisen puutteita on viestinnällisissä taidoissa, vieraissa kielissä sekä matematiikassa. Ammattikorkeakoulujen väyläopintojen toteutuksessa on suurta vaihtelua, ja ne ovat opiskelijoiden kannalta osin hankalasti järjestettävissä. Päätavoitteena on edistää korkeakoulutettujen määrän kasvua ja sujuvoittaa ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluopintoihin siirtymistä. Osatavoitteina on ammatillisten opiskelijoiden jatko-opintovalmiuksien parantaminen, sujuvimpien ja resurssitehokkaampien väyläopintojen kehittäminen sekä vaikuttavuuden arviointi ja vaikuttaminen valtakunnallisella tasolla. Hankkeen toteutus kohdentuu Satakunnan alueelle. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Sataedun ammatillisen koulutuksen opiskelijat (tavoite 100 hlöä) sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö (tavoite 10 hlöä), jotka osallistuvat jatko-opintovalmiuksien ja/tai väyläopintojen kehittämiseen sekä niiden vaikuttavuusarviointiin. Hankkeessa jatko-opintovalmiuksia kehitetään ja pilotoidaan matematiikan, fysiikan, suomen kielen ja viestinnän (=tieteellinen lukeminen ja kirjoittaminen), ruotsin sekä englannin kielten osalta yhteistyössä TAMKin kanssa. Hankkeen tuloksena Sataedun opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on ajantasainen tieto ammattikorkeakouluopiskelun osaamisvaatimuksista ja jatko-opinnoista kiinnostuneiden opiskelijoiden määrä kasvaa. Konkreettisena tuloksena syntyy avoin digitaalinen valmennusympäristö. Väyläopintoja kehitetään ja pilotoidaan konetekniikan sekä sosiaali- ja terveysalan kokeiluissa yhteistyössä Turun AMK:n ja Diakin kanssa, jotka ovat hankkeessa mukana ostopalveluiden kautta. Hankkeen tuloksena on sujuvammat ja resurssiviisaammat konetekniikan ja sosiaali- ja terveysalan väyläopinnot. Konkreettisena tuotoksena syntyy mallit väyläopintojen toteutuksesta ammatillisen koulutuksen järjestäjän sekä ammattikorkeakoulun yhteistyönä, ml. monitoteuttajamalli. Sataedu kehittää tulosten pohjalta uraohjauksen ja väyläopetustarjonnan ja toteutusmallit. Hankkeessa tuotetaan lisäksi jatko-opintoihin kannustavaa viestintämateriaalia. TAOK toteuttaa hankkeessa jatko-opintovalmiuksien ja väyläopintojen vaikuttavuusarvioinnin, jonka tuloksia hyödynnetään myös valtakunnallisessa vaikuttamistyössä, kuten julkaisuissa, webinaareissa ja seminaarissa. Tuloksia mitataan määrällisesti ja laadullisesti osana väyläopintojen vaikuttavuusarviointia. Keskeisenä mittarina on ammattikorkeaopintoihin päässeiden määrän kasvu. Pitkällä aikavälillä hanke edistää korkeakoulutettujen määrän kasvua sekä sujuvampaa siirtymistä ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluopintoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439087","2021FI16FFPR001_A91224","a self-sufficient carbon-neutral farm","Omavarainen hiilineutraali maatila","Finland","08/04/2024","30/06/2026",60,123666,"EUR",74200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434348","62.2643502,25.4551684",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project promotes energy efficiency and the circular economy in accordance with the action line (carbon-neutral Finland), and reduces greenhouse gas emissions. The project develops equipment suitable for farms and other producers of organic waste for gas, electricity and biomethane production. The price structure of the equipment to be developed enables profitable operation even in a size category smaller than the known level, starting with small and medium-sized farms. The demand for components and renewable energy production systems has also been increased by the ambitious goals of digitalization and the green transition. The energy crisis caused by the rise in energy prices and the effort to replace Russian natural gas with domestic energy sources also increase the demand for components. The project develops a new type of sludge reactor model, which can more than double the raw gas yield compared to the traditional full-mix sludge reactor on the market per reactor volume built. To utilize the produced raw gas, a prototype of the production model of the CHP equipment will be built for electricity production. The purpose of the development work is to bring an assembly made in Finland to the market for a CHP machine, which enables a profitable equipment purchase. In the project, simplified gas processing equipment for biomethane production is dimensioned and tested. The processing equipment enables a profitable biogas plant investment in locations that do not have their own energy consumption. The goal of the project is to speed up the green transition and increase the utilization of biomass in biogas production. An improvement in the profitability of the equipment being developed and thereby the widespread use of the equipment would lead to a significant reduction in methane emissions, self-sufficient energy production and security of supply.","Hanke edistää toimintalinjan mukaisesti (hiilineutraali Suomi) energiatehokkuutta ja kiertotaloutta, sekä vähentää kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa kehitetään maatiloille ja muille orgaanisenjätteen tuottajille soveltuva laitteisto kaasun-, sähkön- ja biometaanintuotantoon. Kehitettävän laitteiston hintarakenne mahdollistaa kannattavan toiminnan myös tunnettua tasoa pienemmässä kokoluokassa, alkaen pienet- ja keskisuuret maatilat. Komponenttien ja uusiutuvan energian tuotantojärjestelmien kysyntää on lisäksi kasvattanut digitalisaation ja vihreän siirtymän kunnianhimoiset tavoitteet. Myös energianhintojen noususta aiheutunut energiakriisi ja pyrkimys korvata venäläistä maakaasua kotoperäisillä energianlähteillä lisäävät komponenttien kysyntää. Hankkeessa kehitetään uuden tyyppinen lietereaktorimalli, jolla voidaan yli kaksinkertaistaa raakakaasutuotto verrattuna perinteiseen markkinoilla olevaan täysisekoitteeseen lietereaktoriin rakennettua reaktoritilavuutta kohti. Tuotetun raakakaasun hyödyntämiseen rakennetaan CHP-laitteiston tuotantomallin prototyyppi sähköntuotantoon. Kehitystyön tarkoitus on saada markkinoille Suomessa tehty kokoonpano CHP-koneelle, joka mahdollistaa kannattavan laitehankinnan. Hankkeessa mitoitetaan ja testataan yksinkertaistettu kaasun jalostuslaitteisto biometaanintuotantoon. Jalostuslaitteisto mahdollistaa kannattavan biokaasulaitosinvestoinnin kohteissa, joissa ei ole omaa energiankulutusta. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa vihreää siirtymää ja lisätä biomassojen hyötykäyttöä biokaasuntuotannossa. Kehitettävien laitteistojen kannattavuuden parantuminen ja sitä kautta laitteistojen yleistyminen johtaisi merkittävään metaanipäästöjen pienenemiseen, omavaraiseen energiantuotantoon ja huoltovarmuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441661","2021FI16FFPR001_S30211","SENSE of belonging - project","SENSE of belonging -hanke","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,521763,"EUR",208705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The SENSE of belonging -project promotes the equality and inclusion of young people aged 16-29 who belong to sexual and gender minorities (LHBTIQ) by strengthening their agency and their ability to work and by improving their commitment to work and education paths. The project will pilot, develop and model individual and group forms of coaching support for vulnerable young people aged 16-29 belonging to sexual and gender minorities, develop peer support activities for the relatives of young people, and develop and model educational material for professionals working with young people and employers who employ young people. The project is implemented by the Deaconess Institute Vamos, Helsinki Pride Community (HPY) and the Center for Gender Diversity (SMOK). The project will be implemented in the Helsinki metropolitan area. Vamos of the Deaconess Institute is mainly responsible for the implementation of the activities for young people, HPY is mainly responsible for the production of educational materials, and SMOK is mainly responsible for the peer activities aimed at young people's relatives. Project development work and evaluation and communication will be done together. The goal of the project is, by strongly involving the youth of the target group, to develop forms of activity that support the well-being, ability to act, and participation of LHBTIQ minority youth, as well as to increase knowledge and develop educational material, so that the professionals working with young people and the working life that receives young people would better take into account the needs of LHBTIQ minority youth and work life would become more considerate of diversity. During the project, 130 young people in the target group will be supported, of which 35% will move on to work or training or start looking for a job. The project models individual and group forms of activity and support aimed at young people and their relatives, and models educational material that increases rainbow sensitivity and diversity for professionals working with young people and for use in working life. The goal of the project's communication and influence is to raise the voice of the project's target groups, increase young people's opportunities to influence, and influence discriminatory structures and operating methods in society in a solution-oriented and courageous manner.","SENSE of belonging -hanke edistää seksuaali- ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien 16-29 -vuotiaiden nuorten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla heidän toimijuuttaan ja työ- ja toimintakykyään sekä parantamalla kiinnittymistä työ- ja koulutuspoluille. Hankkeessa pilotoidaan, kehitetään ja mallinnetaan yksilö- ja ryhmämuotoisia valmennuksellisia tukimuotoja haavoittuvassa asemassa oleville sateenkaarivähemmistöihin kuuluville 16-29 -vuotiaille nuorille, kehitetään vertaistuellista toimintaa nuorten ja varhaisnuorten läheisille sekä kehitetään ja mallinnetaan koulutuksellista materiaalia nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille ja nuoria työllistäville työnantajille. Hanketta toteuttaa Diakonissalaitoksen Vamos, Helsinki Pride -yhteisö (HPY) ry ja Sukupuolen moninaisuuden osaamiskeskus (SMOK). Hanketta toteutetaan pääkaupunkiseudulla. Diakonissalaitoksen Vamos vastaa pääasiassa nuorille suunnatun toiminnan toteuttamisesta, HPY vastaa pääasiassa koulutuksellisen materiaalin tuottamisesta ja SMOK vastaa pääasiassa nuorten läheisille suunnatun vertaistoiminnan toteuttamisesta. Hankkeen kehittämistyötä ja arviointia sekä viestintää tehdään yhdessä. Hankkeen tavoitteena on kohderyhmän nuoria vahvasti osallistamalla kehittää toimintamuotoja, jotka tukevat sateenkaarivähemmistönuorten hyvinvointia, toimintakykyä ja osallisuutta sekä lisätä tietoa ja kehittää koulutuksellista materiaalia, jotta nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset ja nuoria vastaanottava työelämä huomioisivat paremmin sateenkaarivähemmistönuorten tarpeet ja työelämä muuttuisi monimuotoisuutta paremmin huomioivaksi. Hankkeen aikana tuetaan 130 kohderyhmän nuorta, joista 35% siirtyy työhön tai koulutukseen tai ryhtyy työnhakuun. Hankkeessa mallinnetaan nuorille ja läheisille suunnattuja yksilö- ja ryhmämuotoisia toiminta- ja tukimuotoja sekä mallinnetaan sateenkaarisensitiivisyyttä ja monimuotoisuutta lisäävää koulutuksellista materiaalia nuorten parissa työskenteleville ammattilaisille ja työelämän käyttöön. Hankkeen viestinnän ja vaikuttamisen tavoitteena on hankkeen kohderyhmien äänen esiin nostaminen, nuorten vaikuttamismahdollisuuksien lisääminen ja yhteiskunnassa syrjiviin rakenteisiin ja toimintatapoihin vaikuttaminen ratkaisukeskeisesti ja rohkeasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437589","2021FI16FFPR001_A81646","RAKEL – Extending the life cycle of buildings by developing new ways of use","RAKEL - Rakennusten elinkaaren jatkaminen uutta käyttöä kehittämällä","Finland","01/05/2025","31/10/2027",60,167926,"EUR",100756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Buildings remain empty or are underutilized due to the reforms and structural changes of welfare areas all over Finland. Vacant or underutilised buildings cause costs and safety risks, and their condition deteriorates faster. At the same time, the construction of new buildings consumes more natural resources and energy. The RAKEL project responds to the need to find new uses for vacant buildings in cooperation with regional actors, such as municipalities and companies. In particular, the public sector has opportunities to plan and implement the reuse of real estate. The goal of the project is to enable the start-up of new functions in vacant but still usable buildings. The goal is to jointly develop new ways to utilise buildings and increase their utilisation rate by making business or shared use more efficient. The project utilises digital modelling of buildings and construction engineering surveys to take the characteristics of buildings into account when planning new functions. In the background of business development, circular economy business models are utilised and the utilisation of the sharing economy, providing services, as well as digital solutions as part of reuse planning is especially strengthened. During the project, construction technology demonstrations will be carried out in buildings and premises selected as demonstration targets. In addition to these, the innovations that emerged in the joint development work on new operating possibilities and business activities are being piloted. The pilots aim to strengthen regional vitality and offer various applicable examples for different parts of Finland. The project actions are divided into five work packages: TP1 Project management TP2 Construction surveys TP3 Co-development TP4 Business and joint use TP5 Communication and interaction The project tests how digital solutions support the extension of the life cycle of properties in both a technical and functional sense, as well as produces technical information about real estate sites to be used in planning the extension of the life cycle and innovating new ways of use. In addition, we will find out how the various working methods and tools of joint development are suitable for the ideation and development of new activities in buildings. Based on these, replicable business and shared use models related to buildings and premises are mapped and developed. In terms of the possibilities of extending the life cycle of buildings, the focus of the project is also strengthening the awareness of the target groups and versatile communication about the measures and results of the project. The goal is to produce material that remains after the end of the project for the target groups to use and to support the planning and implementation of the activities. The project supports the national goal of the green transition by carrying out tangible case studies and development cooperation in different regions in Finland. The case examples support building paths towards new uses and are applicable in many ways to regions and municipalities planning similar development work. As a result, the life cycle of the buildings will be extended, and the adoption of the operating model will be strengthened in the cooperating municipalities.","Rakennuksia jää tyhjilleen tai on vajaakäytöllä hyvinvointialueiden ja oppimisverkostojen uudistusten sekä rakennemuutosten myötä ympäri Suomea. Tyhjilleen jääneet tai vajaakäytöllä olevat rakennukset aiheuttavat kustannuksia ja turvallisuusriskejä, ja niiden kunto heikkenee nopeammin. Samaan aikaan uusien rakennusten rakentaminen kuluttaa enemmän luonnonvaroja ja energiaa. RAKEL-hanke vastaa tarpeeseen löytää uusia käyttötarkoituksia tyhjilleen jääneille rakennuksille yhteistyössä alueellisten toimijoiden, kuten kuntien ja yritysten kanssa. Erityisesti julkisella sektorilla on mahdollisuuksia suunnitella ja toteuttaa kiinteistöjen uusiokäyttöä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa uusien toimintojen käynnistyminen tyhjilleen jääneissä mutta edelleen käyttökelpoisissa rakennuksissa. Tavoitteena on yhteiskehittää sidosryhmien kanssa uusia tapoja hyödyntää rakennuksia sekä lisätä niiden käyttöastetta liiketoimintaa tai yhteiskäyttöä tehostamalla. Hankkeessa hyödynnetään rakennusten digitaalista mallinnusta ja rakennusteknisiä selvityksiä rakennusten ominaisuuksien huomioimiseksi uusia toimintoja suunniteltaessa. Liiketoiminnan kehittämisen taustalla hyödynnetään kiertotalouden liiketoimintamalleja ja vahvistetaan erityisesti jakamistalouden, palvelutoimintojen sekä digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä osana uudelleenkäyttösuunnittelua. Hankkeen aikana toteutetaan rakennusteknisiä demonstraatioita kohteiksi valituissa rakennuksissa ja tiloissa. Näiden rinnalla pilotoidaan yhteiskehittämistyössä esille nousseita innovaatioita uusista toimintamahdollisuuksista sekä yhteiskäytön esimerkeistä. Pilottiesimerkeillä pyritään vahvistamaan alueellista elinvoimaa ja tarjoamaan kattavan valikoiman erilaisia sovellettavia esimerkkejä elinkaareltaan käyttökelpoisille rakennuksille eri puolille Suomea. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin: TP1 Projektin hallinta TP2 Rakennuskartoitukset TP3 Yhteiskehittäminen TP4 Liiketoiminta- ja yhteiskäyttö TP5 Viestintä- ja vuorovaikutus Hankkeessa testataan kuinka digitaaliset ratkaisut tukevat kiinteistöjen elinkaaren jatkamista niin teknisessä kuin toiminnallisessakin mielessä ja tuotetaan kiinteistökohteista teknistä tietoa hyödynnettäväksi elinkaaren jatkamisen suunnittelussa ja uusien käyttötapojen innovoinnissa. Lisäksi selvitetään miten erilaiset yhteiskehittämisen toimintatavat ja työkalut soveltuvat uuden toiminnan ideointiin ja kehittämiseen vajaalle käytölle tai tyhjilleen jääneisiin hyväkuntoisiin rakennuksiin. Näiden pohjalta kartoitetaan ja kehitetään rakennuksiin ja tiloihin liittyviä monistettavia liiketoiminta- ja yhteiskäyttömalleja. Hankkeen keskiössä on vahvasti rakennusten elinkaaren jatkamisen mahdollisuuksien osalta myös kohderyhmien tietoisuuden vahvistaminen ja monipuolinen viestintä hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Tavoitteena on tuottaa aineistoa, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen kohderyhmien hyödynnettäväksi ja toiminnan suunnittelun sekä toteuttamisen tueksi. Hanke tukee valtakunnallista vihreän siirtymän tavoitetta toteuttamalla konkreettisia tapaustutkimuksia ja kehitysyhteistyötä maakunnissa eri puolella Suomea. Case-esimerkit tukevat rakennusten polkuja kohti uusia käyttötarkoituksia ja ovat sovellettavissa monin tavoin vastaavaa kehitystyötä suunnitteleville alueille ja kunnille. Konkreettisena tuloksena rakennusten elinkaari pitenee ja toimintamallin haltuunotto vahvistuu yhteistyökunnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439366","2021FI16FFPR001_A91503","Expanding and enhancing the production of iron sulfate used as a precipitation chemical in water treatment.","Vesihuollon saostuskemikaalina käytetyn rautasulfaatin tuotannon laajentaminen ja tehostaminen","Finland","28/10/2024","31/10/2025",60,164430,"EUR",98658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433427","63.800793923001,23.620439644059",65,"Waste water collection and treatment",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Voda Nordic Oy manufactures liquid iron sulfate in the area of Kokkola Industrial Park in a new production plant, which started operating in 2021. The installation and production of the plant have been successful. Iron sulfate (ferric sulfate) produced at the plant is widely used as a water chemical in Finnish municipal water works as a precipitation chemical to remove solid matter and phosphorus. This project covers investments that will increase the production capacity of iron sulfate to one and a half times the current level. The specific goals of the project are related to new production process solutions that achieve both environmental benefits and production cost efficiency. The goal is to improve the conditions for the company's growth and competitiveness in the target markets in the municipal sector and in industrial water processes. From the point of view of security of supply, this project has a direct impact on the security of supply of iron sulfate in Finland. With the help of the project, we are also prepared for the increase in demand for iron sulfate, e.g. as a result of the requirements of the EU's new urban wastewater directive (energy neutrality, removal of harmful substances from wastewater). The development project is seen as essential for the company's growth, development and competitiveness.","Voda Nordic Oy valmistaa Kokkola Industrial Parkin alueella nestemäistä rautasulfaattia uudessa tuotantolaitoksessa, joka aloitti toimintansa vuonna 2021. Laitoksen käyttöönotto ja tuotanto ovat sujuneet menestyksekkäästi. Laitoksella valmistettua rautasulfaattia (ferrisulfaatti) käytetään vesikemikaalina laajalti Suomen kunnallisilla vesihuoltolaitoksilla saostuskemikaalina kiintoaineen ja fosforin poistoon. Tämä hanke kattaa investoinnit, joilla rautasulfaatin tuotantokapasiteetti nostetaan nykytasolta puolitoistakertaiseksi. Hankkeen erityiset tavoitteet liittyvät uusiin tuotantoprosessin ratkaisuihin, joilla saavutetaan sekä hyötyjä ympäristön että tuotannon kustannustehokkuuden osalta. Tavoitteena on parantaa yrityksen kasvun edellytyksiä sekä kilpailukykyä kohdemarkkinoilla kuntasekotrilla sekä teollisuuden vesiprosesseissa. Tällä hankkeella on huoltovarmuuden näkökulmasta suora vaikutus rautasulfaatin toimitusvarmuudelle Suomessa. Hankkeen avulla myös varaudutaan rautasulfaatin kysynnän kasvuun mm. EU:n uuden jätevesidirektiivin vaatimusten seurauksena (energianeutraalisuus, haitta-aineiden poistaminen jätevesistä). Kehityshanke koetaan välttämättömäksi yrityksen kasvun, kehittymisen ja kilpailukyvyn kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441405","2021FI16FFPR001_J11569","RUOTI - Regenerative wellbeing services and tourism as a new pull factor for South Savo","Ruoti - Regeneratiiviset hyvinvointi- ja matkailupalvelut Etelä-Savon uutena vetovoimatekijänä","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,280995,"EUR",196697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","RUOTI - Regenerative Wellbeing Services and Tourism as a New Pull Factor in South Savo - supports the regeneration of South Savo's wellness and tourism sector by fostering skills and developing new regenerative services. Regenerative services increase wellbeing and prosperity for nature, society, culture and entrepreneurs. A regenerative approach to the development of wellbeing services and tourism allows the design of value-based services. Experiential, sustainability and insight-generating content brings about positive changes not only for individuals, but also for local communities and the state of the environment. The region already has the drive and know-how to deliver nature-based well-being and tourism services. This project will put South Savo at the forefront of regenerative service conceptualisation as a region, attracting conscious visitors interested in sustainable tourism, but also enabling the use of services by a permanent and large seasonal population. The project will promote growth-oriented and job-creating businesses and contribute to improving the capacity and conditions for growth, internationalisation, marketing and innovation of SMEs by supporting the development and commercialisation of their products, services or production methods. The project will strengthen business and market know-how related to the innovation economy and develop new product and service concepts. The project will support and promote business-driven RDI activities. The project will support the principles of sustainable development and the Union's environmental policy. The target group of the project are companies interested in or already experienced in innovative services. Companies may already be providing nature-based services, but there is a need to further develop these services in a regenerative direction. A total of 20 companies are targeted for the project. The participating companies operate in South Savo. The EU's regional and structural policy programming period Renewable and Competent Finland 2021-2027 has introduced the Just Transition Fund (JTF). The JTF will address the socio-economic and environmental impacts of the low-carbon transition in order to safeguard employment and sustainable regional economies. South Savo will focus its activities on business and skills development and support. In particular, the activities of this project respond to the following JTF objectives: replacing jobs lost in the peat sector and maintaining rural population and strengthening livelihoods. The objective is to slow down the exodus from the province and prevent rural depopulation by increasing the knowledge, credibility and business of nature-based methods. Activities: 1. The project will organise informative sessions for those interested in regenerative services to raise awareness and involvement and create a workbook on regenerative services. 2. The workbook will be completed on a business-by-business basis and each business will have a new planned regenerative wellness service or tourism concept. 3. Meetings and events will be organised to generate new collaborative projects and service concepts, partnerships and growing business. 4. Two events will be organised to provide tools for the marketing of regenerative services. Additionally, a topic-promoting event will be organized for the public. The project will run for 2 years and will be led by a project manager and one expert. The project staff has strong expertise and knowledge in wellbeing, development and research, regenerative business and marketing. The project will generate new regenerative wellbeing services and tourism concepts in South Savo. New networks and cooperation models will also be created in the region. South Savo will profile itself as a leading region for regenerative wellbeing services and tourism. The region will be able to create new business opportunities and jobs in the context of the green transition. The project process will be evaluated throughout the project implementation period through self-evaluation methods and by a steering group set up for the project. Participating companies will be surveyed on their satisfaction with the project and the impact of the project on their activities: whether they have developed innovative services, whether the services have been effective, whether new businesses and jobs have been created and what their vision for the future is at the end of the project.","RUOTI – Regeneratiiviset hyvinvointipalvelut ja -matkailu Etelä-Savon uutena vetovoimatekijänä -hanke tukee Etelä-Savon hyvinvointialan ja matkailun uudistumista lisäämällä osaamista ja kehittämällä uusia regeneratiivisia (elvyttäviä) palveluita. Regeneratiiviset palvelut lisäävät hyvinvointia ja vaurautta niin luonnolle, yhteiskunnalle, kulttuurille kuin yrittäjillekin. Regeneratiivinen lähestymistapa hyvinvointipalvelujen ja matkailun kehittämiseen antaa mahdollisuuden muotoilla arvopohjaisia palveluita, joiden elämykselliset, kestävyysajattelua ja oivalluksia synnyttävät sisällöt saavat aikaan myönteisiä muutoksia paitsi yksilöissä, myös paikallisyhteisöissä ja ympäristön tilassa. Alueella on jo nostetta ja osaamista luontolähtöisten hyvinvointi- ja matkailupalveluiden tuottamisessa. Tällä hankkeella Etelä-Savo nousee regeneratiivisen eli uudistavan palvelujen konseptoinnin kärkeen alueena ja houkuttelee alueelle tiedostavia, kestävästä matkailusta kiinnostuneita kävijöitä, mutta mahdollistaa palveluiden käytön myös vakituiselle ja runsaalle kausiasukasjoukolle. Hanke edistää kasvuhakuista ja uutta työllistävää liiketoimintaa ja osaltaan parantaa pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksia sekä -edellytyksiä tukemalla yritysten tuotteiden, palveluiden tai tuotantomenetelmien kehittämistä ja kaupallistamista. Hanke vahvistaa uudistavaan talouteen liittyvää liiketoiminta- ja markkinaosaamista sekä kehittää uusia tuote- ja palvelukonsepteja. Hanke tukee ja edistää elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita ja unionin ympäristöpolitiikkaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset, jotka ovat kiinnostuneita uudistavista palveluista tai joilla on jo kokemusta niistä. Yritykset voivat toimia jo luontolähtöisiä palveluja tarjoten, mutta palvelujen edelleenkehittäminen uudistavaan suuntaan on tarvetta. Hankkeeseen tavoitellaan yhteensä 20 yritystä. Mukana olevat yritykset ovat Etelä-Savossa toimivia. EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelmakaudella Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 on otettu käyttöön oikeudenmukaisen siirtymän rahasto, JTF (Just Transition Fund). JTF:llä vastataan vähähiilisen siirtymän aiheuttamiin sosioekonomisiin ja ympäristöllisiin haittavaikutuksiin työllisyyden ja kestävien aluetalouksien turvaamiseksi. Etelä-Savo kohdistaa toimenpiteensä yritystoiminnan ja osaamisen kehittämiseen ja tukeen. Tämän hankkeen toiminta vastaa erityisesti seuraaviin JTF tavoitteisiin: Turvealalta poistuvien työpaikkojen korvaaminen sekä Maaseudun asuttuna pitäminen ja elinkeinojen vahvistaminen. Tavoitteena on jarruttaa poismuuttoa maakunnasta ja ehkäistä maaseudun autioitumista lisäämällä luontolähtöisten menetelmien osaamista, uskottavuutta ja liiketoimintaa. Toimenpiteet:1. Hankkeessa järjestetään informatiivisia tilaisuuksia regeneratiivista palveluista kiinnostuneille lisäämällä tietoa ja osallisuutta sekä luodaan regeneratiivisten palveluiden työkirja.2. Työkirja on yrityskohtaisesti täyetty ja jokaisella yrityksellä on uusi suunniteltu regeneratiivinen hyvinvointipalvelun tai -matkailun konsepti. 3. Toteutetaan kohtaamisia ja tilaisuuksia, jossa syntyy uusia yhteistyöprojekteja ja palvelukonsepteja, kumppanuuksia ja kasvavaa liiketoimintaa. 4. Järjestetään kaksi tilaisuutta, jossa annetaan työkaluja regeneratiivisten palvelujen markkinointiin. Lisäksi järjestetään teemallinen asiantuntijatapahtuma. Hankkeen kesto on 2 vuotta ja hankkeessa toimii projektipäällikkö sekä yksi asiantuntija. Hankkeen henkilöstöllä on vahva hyvinvoinnin, kehittämistoiminnan ja tutkimuksen, uudistavan liiketoiminnan ja markkinoinnin asiantuntijuus sekä osaaminen. Hankkeen johdosta Etelä-Savoon syntyy uusia regeneratiivisia hyvinvointipalveluita ja -matkailukonsepteja. Lisäksi alueelle syntyy uusia verkostoja ja yhteistyömalleja. Etelä-Savo profiloituu regeneratiivisten hyvinvointipalvelujen ja matkailun matkailun kärkialueena. Alueelle mahdollistuu uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen luominen vihreän siirtymän murroksessa. Hankkeen prosessia arvioidaan koko hankkeen toteutusaikana itsearvioinnin menetelmin sekä hankkeeseen perustetun ohjausryhmän toimesta. Osallistuvilta yrityksiltä kartoitetaan tyytyväisyyttä hankkeen toimintaan sekä hankkeen vaikutuksista heidän toimintaansa: ovatko he kehittäneet uudistavia palveluita, ovatko palvelut olleet vaikuttavia, onko uusia yrityksiä ja työpaikkoja syntynyt ja millaiset tulevaisuuden näkemykset on osallistujilla hankkeen loppuvaiheessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440669","2021FI16FFPR001_J10796","Double GIT in Kalajoki Region","Tupla KIT Kalajoen seudulla","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,156338,"EUR",109437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.155220614008,23.966371402829",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies operating in the regions of Raahe and Kalajoki and the operating environment of the companies are at the center of significant changes and are, compared to the rest of the province, particularly susceptible to direct and indirect change drivers related to Finland's carbon neutrality goals. The effects of abandoning the use of coal and peat will be substantial in the coming years, extending widely to industry and business activities in the region and the effects can be seen most concretely in the number of jobs in the production and value chains of different industries. The Double GIT (sustainable growth, innovation and new technology) project develops the operating environment of companies, the skills and services of business development organizations and other actors working with companies, the business operations and development conditions of companies, employment growth potential and willingness in a sustainable and planned manner, and prepares for the upheaval occurring in industry and the business field by diversifying the economic structure and by increasing and renewing the company base. The main goals of the project are to 1) develop the skills and services of business service operators to support the sustainable and planned growth of companies, 2) develop and offer companies and business service providers concrete tools for growth and development work, 3) lead companies to planned, systematic, controlled and sustainable growth, 4) promote the innovative activities of companies, the utilization of new technology and the BAT principle, and improve the business opportunities of companies in the green transition, 5) diversify the economic structure and support the renewal of companies and to create and develop new business activities that provide employment, 6) increase the number of company-specific development and investment projects in the area and 7) affect the re-employment of persons who have become unemployed or threatened with unemployment. As a result of the project, the know-how and services of business service organizations to promote and support the sustainable and planned growth of companies will develop and diversify. The expertise, capabilities and maturity of companies to grow, develop and renew their business will increase significantly and the strategic and operative management of companies, as well as the efficiency of processes and operating methods are developing. The effects are verifiable as an increase in the companies' turnover, profitability, efficiency and the number of jobs. A long-term goal is to instill a method and culture which leads to systematic, planned and sustainable business development and growth in businesses and business service organizations.","Raahen seutukunnan ja Kalajoen seudun talousalueilla toimivat yritykset ja yritysten toimintaympäristö ovat merkittävien muutosten keskiössä sekä muuhun maakuntaan nähden erityisen alttiita Suomen hiilineutraalisuustavoitteisiin liittyville välittömille ja välillisille muutosajureille. Vaikutukset ovat konkretisoitumassa tulevien vuosien aikana ulottuen laajasti alueen teollisuuteen ja yritystoimintaan, kun hiilen ja turpeen käytöstä luopumisen vaikutukset näkyvät konkreettisimmin eri toimialojen tuotanto- ja arvoketjuihin kuuluvien työpaikkojen lukumäärässä. Tupla KIT (kestävää kasvua, innovaatiotoimintaa ja uutta teknologiaa) hankkeessa kehitetään yritysten toimintaympäristöä, yrityskehitysorganisaatioiden ja muiden yritysten kanssa toimivien toimijoiden osaamista ja palveluja, yritysten liiketoimintaa ja kehittymisedellytyksiä, työllistävää kasvupotentiaalia ja -halukkuutta kestävästi ja suunnitelmallisesti sekä varaudutaan teollisuuden ja yrityskentässä tapahtuvaan murrokseen elinkeinorakennetta monipuolistamalla sekä yrityskantaa kasvattamalla ja uudistamalla. Hankkeen keskeisimpinä tavoitteina on 1) kehittää yrityspalvelutoimijoiden osaamista ja palveluja yritysten kestävän ja suunnitelmallisen kasvun tukemiseksi, 2) kehittää ja tarjota yrityksille ja yrityspalvelutoimijoille konkreettisia työkaluja kasvu- ja kehittämistyöhön, 3) johtaa hankkeen toteutusalueella toimivia yrityksiä suunnitelmallisen, järjestelmällisen, hallitun ja kestävän kasvun uralle, 4) edistää yritysten innovaatiotoimintaa, uuden teknologian ja BAT-periaatteen hyödyntämistä sekä parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia vihreässä siirtymässä, 5) elinkeinojen monipuolistaminen ja yritysten uudistumisen tukeminen sekä uuden työllistävän yritystoiminnan synnyttäminen ja kehittäminen, 6) laajamittaisempien yrityskohtaisten kehittämis- ja investointihankkeiden määrän kasvu ja 7) vaikuttaa työttömäksi tai työttömyysuhan alaiseksi joutuneiden henkilöiden uudelleen työllistymiseen. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena toteuttajaorganisaatioiden ja muiden yrityspalvelutoimijoiden osaaminen ja palvelut yritysten kestävän ja suunnitelmallisen kasvun edistämiseksi ja tukemiseksi kehittyvät ja monipuolistuvat. Hankkeen vaikutuksesta alueella toimivien yritysten osaaminen, valmiudet ja kypsyys kasvattaa, kehittää ja uudistaa liiketoimintaa nousee merkittävästi. Yritysten strateginen ja operatiivinen johtaminen sekä prosessien tehokkuus ja toimintatavat kehittyvät, joiden vaikutukset ovat näkyvät ja ovat todennettavissa yritysten liikevaihdon, kannattavuuden, tehokkuuden ja työpaikkojen lukumäärän kasvuna. Pitkän aikavälin vaikuttavana tavoitteena on, että hankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä saadaan juurrutettua alueen yrityskenttään ja yrityspalveluorganisaatioihin systemaattiseen, suunnitelmalliseen ja kestävään liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvuun johtava toimintatapa ja kulttuuri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436685","2021FI16FFPR001_A80728","Commercialization and scaling of digital health solutions: DH2","Digitaalisten terveysratkaisujen kaupallistaminen ja skaalautuminen: DH2","Finland","13/06/2022","30/11/2024",60,74310,"EUR",44586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.629012629547,23.880981125469",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","DH2 creates a new interaction and development pace for the digital health solutions stakeholders of the Tampere Health ecosystem. Companies need methods to better understand the needs of the social and health sector and users to identify new business models, market references and validation for their new service concepts. The social and healthcare renewal brings changes to the production and structures of the social and health services and also emphasizes the role of the companies as service creators. To develop the innovation activities of the companies, the existing operational modes of PSHP must be utilized more. The role of the new wellbeing services county must be an enabler for the service development companies in the social and healthcare sector with the emphasis in observing the real needs of the customers. Similarly, the trials and uptake of commercial solutions must be expedited and made more efficient. The usability of the services should be secured with a joint development process involving the users, the social and healthcare units of the wellbeing service county and companies. Further, to avoid sustainability related problems of the social and healthcare sector, the use of preventive digital services has to be advanced. Tampere region is the base for enterprise and innovation ecosystems with significant growth opportunities which are seen as crucial players providing key technical solutions for the health tech industry as the developers of System-on-a-chip (SoC), photonics and artificial intelligence (AI). These ecosystems in a rapid growth phase support in a significant role the product and service innovation development of the companies belonging to the Pirkanmaa region health ecosystem to address the above-mentioned challenges. Tampere region continues developing into a regionally and internationally attractive development platform of sustainable data-based healthcare solutions. One of the goals of this project is to contribute to the growth of the Tampere region internationally significant healthcare related business as part of Finland’s fastest growing export sector as one of its key players. As an indicator of this role we can mention for example the agreement between Astra Zeneca and Business Tampere and mentoring program based on the results of the preceding TILE project. The operational model of this project is to deepen and expand the co-operation of the Tampere region healthcare stakeholders and develop it with special emphasis on the strengths of the ecosystem, the funding opportunities and the competencies nationally and internationally. Innovations will be advanced by coaching teams, supporting formation of various knowledge-based consortia and helping innovation teams to acquire access to the real and simulated test environments provided by the Tampere Health Testbeds. As a result of this project, at least 20 companies have participated in using RDI infrastructures. Additionally, innovation will be speeded up by identifying and capturing of actual needs of the healthcare early on to feed companies with ideas for product development meeting better the customer needs. The quantitative objectives of the project includes the participation of at least 30 companies and five research and education organization to the activities of the project. By their participation, an increasing number of stakeholders can advance their innovation and business activities nationally and internationally in an cost effective way based on the local co-operation. As a qualitative objective, the project will advance co-operation between the numerous organizations and the related benefits together with higher return on investment for the resources used. As an indirect objective, the project advances the innovation and business environment of the Tampere region, multilateral co-operation of the companies and other actors creating digital health solutions and health tech.","DH2 luo uudenlaisen vuorovaikutuksen ja kehitystahdin digitaalisten terveysratkaisujen sidosryhmille Tampere Health -ekosysteemissä. Yritykset tarvitsevat keinoja ymmärtää paremmin sote-sektorin ja käyttäjien tarpeita, toisaalta löytää uudenlaisia liiketoimintamalleja, markkinareferenssejä sekä validointia uusille palvelukonsepteille. Sote-uudistus tuo muutoksia sosiaali- ja terveyspalveluiden tuotantoon ja rakenteisiin, sekä korostaa yritysten roolia palveluntuottajana. Yritysten innovaatiotoiminnan kehittämiseksi tulee olemassa olevia PSHP:n toimintamalleja hyödyntää paremmin. Uuden hyvinvointialueen rooli tulee olla yritysten palvelukehittämisen mahdollistaja sote-sektorilla ja pääpaino tulee olla asiakkaiden todellisten tarpeiden huomioinnissa. Kaupallisten ratkaisujen kokeiluja ja käyttöönottoa palvelutuotannossa tulee nopeuttaa ja tehostaa. Palveluiden käytettävyys tulisi varmistaa yhteiskehittämisellä, missä mukana ovat käyttäjät, hyvinvointialueen sote-yksiköt ja yritykset. Lisäksi sote-sektorin kestävyysongelman välttämiseksi ennaltaehkäisevien digitaalisten palvelujen käyttöä on edistettävä. Tampereen seudulla sijaitsee merkittäviä kasvumahdollisuuksia tavoittelevia uusia yritys- ja innovaatioekosysteemejä, joiden voidaan katsoa olevan keskeisiä teknisiä ratkaisuja terveysteknologiaan valmistavia yritysryhmiä mm. fotoniikan, järjestelmäpiirien (SoC) ja tekoälyn (AI) kehittäjinä. Nämä voimakkaassa kasvuvaiheessa olevat ekosysteemit tukevat merkittävässä roolissa Pirkanmaan seudun terveysekosysteemin yritysten tuote- ja palveluinnovaatiokehitystä edellä mainittujen haasteiden ratkaisemisessa. Tampereen kaupunkiseutu jatkaa kehittymistään kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavaksi kestävien datalähtöisen terveysratkaisujen kehitysalustaksi. Hankkeen tavoitteena on osaltaan kasvattaa Tampereen kaupunkiseudun terveysliiketoiminnan kansainvälisesti merkittävää roolia osana Suomen nopeimmin kasvavan vientisektorin keskeisenä toimijana. Tästä osoituksena on esim. tätä hanketta edeltäneen TILE-hankkeen myötä syntyneet Astra Zeneca:n ja Business Tampereen sopimus sekä Mentoring-ohjelma. Hankkeen toimintamallina on syventää ja laajentaa Tampereen seudun terveystoimijoiden yhteistyötä ja kehittää sitä panostaen niin ekosysteemin vahvuuksiin kuin myös sen rahoitukseen ja siinä toimiviin osaajiin niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Innovaatioita pyritään saamaan eteenpäin valmentamalla tiimejä, avustamalla erilaisten osaamiskonsortioiden muodostumisessa ja avustamalla innovaatiotiimejä pääsemään testaamaan tuotteitaan ja palvelujaan Tampere Health Testbeds -kokonaisuuden aitojen ja simuloitujen ympäristöjen avulla. Hankkeen tuloksena vähintään 20 yritystä on osallistunut TKI -infrastruktuurien hyödyntämiseen. Lisäksi innovointia pyritään tehostamaan tunnistamalla ja esittämällä terveydenhuollon todellisia tarpeita jo varhaisessa vaiheessa yrityksille, jolloin yritykset saavat saavat tästä tuotekehitysaihioita ja voivat kehittää tuotteitaan paremmin soveltumaan terveydenhuollon todellisiin asiakastarpeisiin. Hankkeen määrällisiin tavoitteisiin sisältyy vähintään 30:n yrityksen ja viiden tutkimus- ja koulutusorganisaation osallistuminen hankkeessa toteutettaviin toimenpiteisiin. Osallistumisen kautta yhä useampi toimija voi kehittää kansallista ja kansainvälistä innovaatio- ja liiketoimintaansa kustannustehokkaasti paikallista yhteistyötä hyödyntäen. Laadullisena tavoitteena on parantaa eri organisaatioiden välistä yhteistoimintaa ja siitä saatavia hyötyjä sekä käytettävien resurssien tuottoa. Hankkeen välillisenä tavoitteena on kehittää Tampereen kaupunkiseudun innovaatio- ja liiketoimintaympäristöä sekä keskinäistä yhteistyötä seudulla toimiville yrityksille ja yhteisöille, jotka tuottavat digitaalisia terveysratkaisuja tai muuta terveysteknologiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438123","2021FI16FFPR001_A90234","Biogas to the natural gas network with a gas processing unit","Kaasunjalostusyksiköllä biokaasua maakaasuverkkoon ja muihin energiantuotantoihin","Finland","16/09/2022","31/05/2025",60,112829,"EUR",67697,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433475","62.130544630167,25.647122264448",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the development project, Suomen Biovoima designs and develops gas refining equipment that utilizes membranes.","Kehittämishankkeessa Suomen Biovoima suunnittelee ja kehittää membraaneja hyödyntävää kaasunjalostuslaitteistoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438229","2021FI16FFPR001_A90340","Mental Health Technology Development Project","Mielenterveysteknologian kehittämishanke","Finland","02/05/2022","31/01/2024",60,130357,"EUR",78214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433564","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Moodmetric smart ring is being developed into a medical device for the early identification, prevention, diagnosis and monitoring of mental disorders. Mental disorders caused by chronic stress, such as fatigue, depression, and anxiety, have become significantly more common and have been the most common cause of long-term sick leave and disability pensions for a few years now. What makes the situation challenging is that we do not have physiological indicators in place to map mental health. Doctors make the diagnosis based on a survey based on the patient's own experience. The mind is abstract and therefore it is difficult for the patient to assess its well-being. There are many different metrics for monitoring and diagnosing physical health, but they are not yet available on the mental health side. We are building a physiological metric to support mental health. The Moodmetric smart ring measures the activation of the sympathetic nervous system from the electrical conductivity of the skin. The same measurement has been used in the field of psychophysiology for a long time, but in the past it has only been possible to perform the measurement in a laboratory environment. Moodmetric has been the first player in the world to squeeze the ring size of that laboratory device. Moodmetric enables real-time and long-term measurement in people's daily lives. The measurement of Moodmetric has been validated in several clinical trials and its accuracy has been found to be close to that of laboratory equipment. The ongoing dissertation research of Henna Salonius, a doctoral student in psychology at the University of Tampere, provides a scientific indication of the use of Moodmetric measurement in the early identification of burnout. The goal of the project is to build a new version of the ring for which medical device approval can be applied for. The project will also create a brand for the product. Upon completion of the project, we will launch a smart ring to identify the development of fatigue, depression and anxiety at an early stage. Doctors can also use the measurement for diagnosis. There is no similar technology on the market yet, so we are the first to enter the mental health technology market.","Moodmetric älysormuksesta kehitetään lääkinnällinen laite mielenterveyden häiriöiden varhaiseen tunnistamiseen, ennaltaehkäisyyn, diagnosointiin ja seurantaan. Kroonisen stressin aiheuttamat mielenterveyden häiriöt, kuten uupumus, masennus ja ahdistuneisuus ovat yleistyneet huomattavasti ja ne ovatkin olleet jo muutaman vuoden ajan yleisin syy pitkäaikaisiin sairaspoissaoloihin ja työkyvyttömyyseläkkeisiin. Haastavan tilanteesta tekee se, että meillä ei ole käytössä fysiologisia mittareita mielenterveyden kartoittamiseen. Lääkärit tekevät diagnoosin kyselytutkimuksen perusteella, joka pohjautuu potilaan omaan kokemukseen. Mieli on abstrakti ja siksi potilaan on vaikeaa arvioida sen hyvinvointia. Fyysisen terveyden seurantaan ja diagnosointiin on paljon erilaisia mittareita, mutta mielenterveyden puolella niitä ei toistaiseksi ole. Me olemme rakentamassa fysiologista mittaria mielenterveyden tukemiseksi. Moodmetric-älysormus mittaa sympaattisen hermoston aktivaatiota ihon sähkönjohtavuudesta. Samaa mittausta on käytetty psykofysiologian alalla jo pitkään, mutta aikaisemmin mittaus on ollut mahdollista toteuttaa vain laboratorioympäristössä. Moodmetric on onnistunut ensimmäisenä toimijana maailmassa puristamaan kyseisen laboratoriolaitteen sormuksen kokoon. Moodmetric mahdollistaa reaaliaikaisen ja pitkäkestoisen mittauksen ihmisten arjessa. Moodmetricin mittausta on validoitu useassa kliinisessä tutkimuksessa ja sen tarkkuuden on todettu olevan lähes laboratoriolaitteiden luokkaa. Tampereen yliopiston psykologian tohtorikoulutettava Henna Saloniuksen käynnissä oleva väitöskirjatutkimus antaa tieteellistä osviittaa Moodmetric mittauksen käyttämisestä työuupumuksen varhaisessa tunnistamisessa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa uusi sormusversio, jolle voidaan hakea lääkinnällisen laitteen hyväksyntää. Hankeessa luodaan myös tuotteelle brändi. Hankkeen valmistuttua tuomme markkinoille älysormuksen, jolla voidaan tunnistaa jo varhaisessa vaiheessa uupumuksen, masennuksen ja ahdistuneisuuden kehittyminen. Lääkärit voivat käyttää mittausta myös diagnosointiin. Mitään vastaavaa teknologiaa ei markkinoilla vielä ole, joten olemme ensimmäisenä astumassa mielenterveysteknologian markkinalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439517","2021FI16FFPR001_A91655","Trunk2025","Runko2025","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,88000,"EUR",52800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434682","66.5201026,25.7729301",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Exploring the possibilities of modeling an accurate tree trunk profile using a mechanical measuring instrument","Tutkitaan mahdollisuuksia mallintaan tarkka puunrunkoprofiili mekaanisella mittavälineellä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437714","2021FI16FFPR001_A81770","VIISTO – Adapting Buildings to Climate Risks","VIISTO - Rakennuksiin kohdistuviin ilmastoriskeihin varautuminen","Finland","01/09/2025","31/03/2027",60,78676,"EUR",47206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Impact of Climate Change on Building Design and Maintenance in Finland Climate change is expected to increase both the frequency and intensity of rainfall, posing significant challenges for rainwater management in buildings. While Finland has traditionally accounted for rainfall in construction practices, the growing prevalence of extreme weather events—such as heavy downpours, storm winds, and flooding—represents a relatively new phenomenon that has not previously been fully integrated into building design and maintenance strategies. As winters become milder, winter precipitation is also projected to rise, leading to more frequent freeze-thaw cycles. These cycles will elevate the moisture load on building structures, increasing the risk of moisture-related damage. Over time, the cumulative effects of climate change are anticipated to significantly heighten the moisture stress on buildings. Future building designs will need to accommodate additional challenges, such as increased exposure to wind-driven rain, which can compromise exterior cladding and elevate the risk of mold growth and structural deterioration. This heightened moisture exposure will also increase maintenance demands and may shorten the service life of buildings, potentially leading to premature demolition. The VIISTO project aims to develop a comprehensive process description, primarily targeted at municipalities, for identifying building-related risks associated with climate change. In addition, the project will produce a practical guide on the same topic, designed for a broader audience. The resulting process description and guide will serve as valuable tools for municipalities and the wider real estate sector in preparing for climate-related challenges, such as increased rainfall and moisture loads. Property owners and facility managers will benefit from a clear, structured approach, including an operational model and practical solutions for the early detection and management of risks—particularly those arising from intensified wind-driven rain. The project equips municipal rental housing companies, real estate firms, and property owners with current, practical information on climate risks, preparedness planning, and informed decision-making. The process description and accompanying guide are developed collaboratively with experts and key stakeholders, and are tested at pilot sites to ensure they are well-aligned with user needs and practical realities. To maximize impact, the project goes beyond producing materials by actively supporting their implementation and real-world application. All resources are published in a digital, accessible format, and their adoption is facilitated through workshops, training sessions, and advisory services. Furthermore, the project includes a robust monitoring and evaluation component to assess the effectiveness of its outputs and ensure they continue to support long-term decision-making and risk management for municipalities and property owners. To maximize outreach and impact, the dissemination of information will leverage existing networks and contacts of the City of Heinola’s property maintenance personnel, Heinola Rental Houses, project experts, and other relevant communication channels. All materials developed through the project will be publicly available and freely downloadable, ensuring continued access and utility beyond the project’s duration.","Ilmastonmuutoksen ennustetaan lisäävän sademääriä ja rankkasateita, mikä osaltaan tulee vaikeuttamaan rakennusten sadevesien hallintaa. Suomessa on osattu huomioida sateiden vaikutus rakentamisessa, mutta ilmastonmuutoksen voimistamat rankkasateet, myrskytuulet ja tulvat ovat uusia ilmiöitä, eikä niitä ole aiemmin tarvinnut samassa määrin huomioida rakennusten suunnittelussa ja huollossa. Talvien leudontuessa tulevaisuudessa sateisuus tulee lisääntymään myös talviaikoina. Tämä aiheuttaa tiheällä syklillä vaihtuvia jäätymis- ja sulamisjaksoja, jotka omalta osaltaan lisäävät rakennusten kosteuskuormaa. Rakennusten kosteusrasituksen ennustetaankin kasvavan ilmastonmuutoksen edetessä. Tulevaisuudessa rakennukset joudutaan sopeuttamaan mm. lisääntyvän viistosateen ulkoverhoilulle aiheuttamaan lisärasitukseen, minkä vaikutuksesta kosteushaitat ja homehtumisalttius rakennuksissa lisääntyy ja huollon tarve kasvaa. Lisääntyvä kosteusrasitus myös lisää riskiä sille, että rakennuksia joudutaan ennenaikasesti purkamaan. VIISTO -hankkeessa laaditaan ja kehitetään ensisijaisesti kunnille suunnattua prosessikuvausta rakennuksiin kohdistuvien ilmastonmuutokseen liittyvien riskien tunnistamiseen. Projektissa laaditaan myös laajemmalle kohderyhmälle suunnattu opas samasta teemasta. Hankkeen tuloksena syntyvä prosessikuvaus ja opas tukevat kuntien ja laajemmin koko kiinteistöalan toimijoiden varautumista ilmastoriskeihin, kuten kasvavaan saderasitukseen ja kosteuskuormaan. Hanke hyödyttää kiinteistöjen omistajia ja huoltajia tarjoamalla selkeän prosessikuvauksen, toimintamallin ja ratkaisuja liisääntyvän viistosateen aiheuttamien riskien varhaiseen tunnistamiseen sekä niiden hallintaan. Hanke tuottaa kuntien vuokrataloyhtiöille, kiinteistöosakeyhtiöille ja kiinteistöjen omistajille ajantasaista ja käytännönläheistä informaatiota ilmastoriskeistä, niihin varautumisen suunnittelusta ja päätöksenteosta. Hankkeessa tuotettua prosessikuvausta ja opasta kehitetään yhteistyössä asiantuntijoiden sekä kohderyhmien kanssa, ja niitä testataan pilottikohteissa, jotta ne vastaavat mahdollisimman hyvin käyttäjien tarpeisiin. Vaikuttavuuden varmistamiseksi hankeessa tuotettavien materiaalien ohella tuetaan niiden käyttöönottoa ja soveltamista käytäntöön. Materiaalit julkaistaan digitaalisessa, saavutettavassa muodossa, ja niiden jalkauttamista edistetään työpajojen, koulutusten ja neuvonnan avulla. Lisäksi hankkeen tuloksia seurataan ja arvioidaan, jotta ne tukevat pitkäjänteisesti kuntien ja kiinteistönomistajien päätöksentekoa ja riskienhallintaa. Mahdollisimman laajan kattavuuden saavuttamiseksi tullaan hyödyntämään Heinolan kaupungin ja Heinolan vuokratalojen kiinteistöhuollon henkilöstön sekä hankkeen asiantutijoiden olemassa olevia verkostoja ja kontakteja sekä muita kanavia tiedon levittämisessä. Kaikki hankkeessa tuotettu materiaali on julkista ja ne tulevat olemaan vapaasti ladattavissa ja käytettävissä myös hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436821","2021FI16FFPR001_A80864","TALVI – Climate change resilience for housing companies","Taloyhtiöt muuttuvassa ilmastossa TALVI","Finland","01/03/2024","31/05/2026",60,117072,"EUR",70243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433118","60.491074321088,22.289516777453",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change has brought numerous new challenges to housing companies. Increasing rainfall, moisture, cloudiness, heatwaves, and the ever-rising cost of fossil energy must be taken into account in the decision-making and renovation projects of housing companies to ensure that properties remain healthy and safe to live in while retaining their value. The pressures brought by new directives for more climate-resilient construction practices create uncertainty in the housing company field: what concrete steps can we take, and how do we approach them, so they get done? The need to develop best practice solutions for housing companies, i.e., easily implementable tools and models for adapting to climate change, has become apparent when working with housing company decision-makers. There is no lack of information, but it may not be easy to find, applying it to one's own situation can be difficult, or its complexity can stall decision-making. In the project, current tools available to housing companies are reviewed, their usability is analysed, and suggestions for improvements and enhancements are made. If necessary, more user-friendly implementations or better instructions are created. Models and example documents developed in the project are tested in practical situations. The outcome is a set of recommendations and models of management tools for housing companies. The project observes building inspections in pilot housing companies, as well as the planning and implementation of renovation projects, proposing additions from the perspective of climate change. The outcome is the creation of a service framework and sample phrases to be used in condition assessment reporting. The takeaways of the project are documented, and they are communicated nationally. As an outcome of the project, the housing company field will have access to new tools that will allow considering challenges posed by climate change in the planning and implementation of renovation projects.","Ilmastonmuutos on tuonut lukuisia uusia haasteita taloyhtiöille. Yhä lisääntyvät sateet, kosteus ja pilvisyys, hellejaksot ja yhä kallistuva fossiilinen energia olisi otettava huomioon taloyhtiöiden päätöksenteossa ja korjausrakentamisurakoissa, jotta kiinteistöt säilyvät terveellisinä ja turvallisina asua ja säilyttävät arvonsa. Uusien direktiivien tuomat paineet ilmastokestävämpään (korjaus-)rakentamiseen aiheuttavat epävarmuutta taloyhtiökentässä: mitä me voimme käytännössä tehdä, ja miten me saamme kaikki nämä asiat tapahtumaan? Tarve kehittää taloyhtiölle best practices –ratkaisuja eli helposti käyttöön otettavia työkaluja ja toimintamalleja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen on tullut ilmeiseksi taloyhtiöpäättäjien kanssa toimiessa. Tietoa voi ollakin, mutta sitä ei osata hakea, sen soveltaminen omaan tilanteeseen voi olla hankalaa, tai sen monitahoisuus aiheuttaa päätöksenteon pysähtymisen. Hankkeessa käydään läpi taloyhtiöille tarkoitettuja, eri tahojen jo luomia työkaluja, analysoidaan niiden käytettävyyttä ja tehdään niihin täydennys- ja parannusehdotuksia. Tarvittaessa luodaan tilalle paremmin palveleva toteutus tai parempi ohjeistus. Hankkeessa kehitettäviä toimintamalleja ja esimerkkidokumentteja kokeillaan käytännön tilanteissa. Tuloksena luodaan suosituksia ja malleja taloyhtiön johtamistyökaluiksi. Hankkeessa osallistutaan pilottitaloyhtiöiden kuntoarviointiin sekä korjaushankkeiden suunnitteluun ja toteutuksiin tarkkailijan roolissa, ja ehdotetaan täydennyksiä ilmastonmuutoksen näkökulmasta. Tuloksena luodaan palvelurunko ja mallilauseita käytettäväksi kuntoarviointiraportoinnissa. Hankkeen oppeja dokumentoidaan ja niistä viestitään valtakunnallisesti. Hankkeen tuloksena taloyhtiökentällä on käytössä uusia työkaluja, joiden avulla korjausrakentamisurakoissa ja niiden suunnittelussa voidaan huomioida ilmastomuutoksen aiheuttamat uudet haasteet kiinteistöillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439655","2021FI16FFPR001_A91792","Geomaster: Pre-project investigation of GPS and depth measurement device and SaaS software for underground cabling","Geomaster: Maakaapeloinnin GPS- ja syvyysmittauslaitteen ja SaaS -ohjelmiston kehitysprojektia edeltävä selvitystyö","Finland","01/05/2025","31/10/2025",60,30945,"EUR",18567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434793","62.5393524,29.8377089",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project aims to create a requirements specification that will enable the development of a GPS and depth measurement device for underground cabling and the productization of a SaaS product and service package that enables real-time and accurate documentation of underground cabling. The project will enable Groundec to develop and offer a fully digital solution that combines the efficiency of the underground cabling plowing method, an accurate measurement device and cloud-based software. This will create a reliable, efficient and modern documentation system that will significantly improve the safety of the cable infrastructure by storing accurate (as-built) location and depth information of the cables.","Hankkeen tavoitteena on muodostaa vaatimusmäärittely, jonka perusteella voidaan kehittää maakaapeloinnin GPS- ja syvyysmittauslaitteen taustaohjelmisto ja tuotteistaa SaaS-tuote- ja palvelukokonaisuus, joka mahdollistaa maakaapeloinnin dokumentoinnin reaaliaikaisesti ja tarkasti. Hankkeen avulla Groundecille luodaan kyvykkyys kehittää ja tarjota täysin digitaalinen ratkaisu, joka yhdistää maakaapeloinnin aurausmenetelmän tehokkuuden, tarkan mittalaitteen ja pilvipohjaisen ohjelmiston. Näin luodaan luotettava, tehokas ja moderni dokumentointijärjestelmä, jolla tallennettu kaapeleiden tarkka (as-built) sijainti- ja syvyystieto parantaa merkittävästi kaapeli-infrastruktuurin turvallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437463","2021FI16FFPR001_A81520","Environmental efficiency for mineral processing through the innovation network – INNOMIN","Innovaatioverkostolla ympäristötehokkuutta mineraalien jalostuksen prosesseihin – INNOMIN","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,241039,"EUR",144623,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Various climate technologies such as solar panels, electric vehicles and wind turbines are being built faster than ever, making the sustainable availability of critical raw materials such as lithium, cobalt, graphite, nickel, copper, phosphorus, and rare earths crucial. However, many of the processing methods used in mining industry are over 100 years old and were not originally developed to be sustainable. The following top technologies are emerging from the most efficient and controlled separation methods, which the mining and process industry has already shown interest in. Mining and process industry is a very important industry for Eastern and Northern Finland. In the beneficiation processes, lower-quality and more complex mineral deposits are increasingly being processed, which challenges mining industry even more. The currently used comminution and processing methods consume an unreasonable amount of energy and produce more mining waste burdening the environment and human health. The processing of the material also creates large amounts of water emissions, which contain heavy metal residues and chemicals, for which new processing solutions would have to be developed in terms of water purification and increasing the closure rate. The renewal of the mining industry's processes has lagged behind, and in order for the mining industry to be able to respond to requirements by the green transition under the prevailing stricter emission limits, the unit processes must be re-examined. The goal of the project is to find new innovative solutions for the dry enrichment, leaching and flotation of mineral fractions needed in the green transition, where the processing of the material in the enrichment phase can be carried out in accordance with sustainable development with less energy, and in a way where the burden on the environment would be as low as possible. The unit processes developed during the project and the overall process formed by them enable users of knowledge and technologies to reduce the environmental impact of industry. In addition, the goal is to develop process methods to promote the use of by-streams and wastes that are still poorly utilized in industry, especially for minerals classified as critical raw material (CRM). In the project, the goal is to develop intelligent measurement and modelling solutions to improve the management of preliminary and further processes. The project also investigates how the use of carbon dioxide gas prevent the oxidation of sulphide ores containing important base metals. The goal is to reduce the use of chemicals and find solutions to increase the degree of closure of process waters. The goal is also carrying out flotation with sustainable development, using more environmentally friendly chemicals. The project investigates the percolation and precipitation properties of different materials from the perspectives of both the recovery of precious metals and water purification. The project produces results for the intelligent management of the use of chemicals, raw materials and water in mine enrichment processes and promotes development steps towards zero emission mining.","Kaivos- ja prosessiteollisuus on erittäin tärkeä toimiala Itä- ja Pohjois-Suomelle, sillä erilaisia ilmastoteknologioita, kuten aurinkopaneeleja, sähköajoneuvoja ja tuuliturbiineja, rakennetaan nopeammin kuin koskaan maailmassa. Tämä puolestaan tekee kriittisten raaka-aineiden, kuten litiumin, koboltin, grafiitin, nikkelin, kuparin, fosforin ja harvinaisten maametallien, kestävästä saatavuudesta ratkaisevan tärkeää Suomelle ja muulle Euroopalle. Monet mineraalien prosessoinnissa käytössä olevat murskaus-, jauhatus- ja rikastusmenetelmät ovat yli 100 vuotta vanhoja, eikä niitä ole alun perin kehitetty ympäristön kannalta kestäviksi. Tehokkaammista, tarkemmista ja ympäristöystävällisemmistä erotusmenetelmistä on syntymässä seuraavia huipputeknologioita, joiden kehittämiseen kaivos- ja rikastusteollisuus on lisäämässä merkittävästi resurssejaan nyt ja tulevaisuudessa. Koska maapallon kaikki rikkaimmat malmiesiintymät ovat jo ehtyneet, on jäljellä vain yhä köyhempiä malmiesiintymiä. Tästä syystä kaivosten rikastusprosesseissa työstetään yhä enenevässä määrin heikkolaatuisempia ja vaikeammin rikastettavia arvomineraaliesiintymiä, mikä aiheuttaa haasteita kaivos- ja rikastustoiminnalle. Nykyisin käytössä olevat malmikivien hienonnus- ja prosessointitavat kuluttavat energiaa kohtuuttomasti sillä niiden hyötysuhde on huonoimmillaan alle 1 %. Kaivokset rikastamoineen tuottavat yhä enemmän kaivannaisjätteitä sivukivien, rikastushiekan, jätesakkojen ja kivijäännösten muodossa kuormittaen ympäristöä ja ihmisten terveyttä. Maailmassa syntyy ihmistä kohden noin 1000 kg pelkästään kaivosteollisuuden prosessien jätevirtana muodostuvaa hienoainesta (rikastushiekkaa) vuosittain. Materiaalin prosessoinnin myötä syntyy myös suuria määriä erilaisia vesipäästöjä (kulutus 7–9 miljardia m³ vettä joka vuosi), jotka sisältävät raskasmetallijäämiä ja kemikaaleja. Vesienkäsittelyn uusia prosessointiratkaisuja tulisi kehittää nykyisestä, jotta kaivosalueelle päätyvien jätevesien määrä pienenisi merkittävästi ja veden sisältämät haitta-ainemäärät laskisivat päästörajojen alapuolelle. Kaivos- ja rikastusteollisuuden prosessien uudistuminen on jäänyt muun maailman teollisuuden kehityksestä jälkeen. Jotta kaivannaisala kykenee lähitulevaisuudessa vastaamaan vihreän siirtymän kasvaviin mineraalisten raaka-aineiden määriin samalla päästörajojen kiristyessä, on yksikköprosesseja tarkasteltava uudelleen. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia innovatiivisia ratkaisuja vihreässä siirtymässä tarvittavien mineraalijakeiden puhtaampaan ja tarkempaan erotteluun ja talteenottoon, niin arvoaines- kuin jätejakeiden osalta. Hankkeessa kehitetään arvomineraalien tarkempaan erotteluun soveltuvaa puristusmurskausmenetelmää, jossa malmikivien hienonnus toteutetaan täysin kuivana ilman vettä ja vähemmällä energialla. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan myös mineraalipartikkelien vaahdotusrikastus- ja liuotusprosesseja, joita edeltävä arvomineraalien esirikastus on toteutettu edellä kuvatulla vettä ja energiaa säästävällä puristusmurskausmenetelmällä. Tämä mahdollistaa kaikkien puristusmurskauksessa syntyvien mineraalijakeiden reaaliaikaisen käsittelyn, jolloin syntyvä ympäristökuormitus on mahdollisimman pientä. Tällainen jätejakeiden hyödyntämisen mahdollisuus, jonka puristusmurskaus menetelmänä myös mahdollistaa, on välttämätön edellytys nollapäästöisen kaivoksen perustamiselle. Hankkeessa tavoitteena on yhteistyössä kaikkien osatoteuttajien kanssa kehittää älykkäitä mittaus- ja mallintamisratkaisuja mineraaliprosessien hallinnan parantamiseksi. Hankkeessa tutkitaan myös, miten hiilidioksidikaasun käytöllä ja sen ympärille rakennetulla menetelmällä voidaan estää tärkeiden perusmetalleja sisältävien sulfidimalmien hapettuminen. Tavoitteena on vähentää kemikaalien käyttöä ja löytää hiilidioksidin avulla ratkaisuja prosessivesikiertojen sulkemisasteen kasvattamiseksi (tavoitteena nollapäästöinen prosessi). Hankkeessa tutkitaan eri materiaalien suotautumis- ja saostusominaisuuksia niin arvometallien talteenoton kuin vedenpuhdistuksen näkökulmista. Hanke tuottaa tuloksia kaivosten rikastusprosessien kemikaalien, raaka- aineiden ja veden käytön älykkääseen hallintaan ja edistää kehitysaskelia kohti puhtaampaa kaivostoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439532","2021FI16FFPR001_A91670","Safety assessment of cell cultured products","Solutehtaissa tuotettujen elintarvikkeiden turvallisuuden arviointimenetelmien selvitys","Finland","01/03/2025","31/08/2025",60,35712,"EUR",21427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433746","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Biosafe helps companies in the food chain bring their products to market. Our operations are global, with clients from Europe, Asia, and America, and we assist in obtaining approvals from jurisdictions such as the EU, USA, Singapore, and others. We have extensive experience in assessing the safety and approval processes of various microbe-based foods, but recently, the demand has strongly shifted towards cell-cultured products. We aim to be a pioneer in the transformation of the food system and meet the demands of a new customer base. This project involves a study on the types of analysis services needed to assess the safety of foods produced in cell factories.","Biosafe auttaa elintarvikeketjun yrityksiä saamaan tuotteensa markkinoille. Toimintamme on globaalia, eli asiakkaita on Euroopasta, Aasiasta ja Amerikasta ja autamme sekä EU, USA, Singapore että muiden lainsäädäntöalueiden lupien saamisessa. Meillä on pitkä kokemus erilaisten mikrobipohjaisten elintarvikkeiden turvallisuuden arvioinnista ja lupamenettelyistä, mutta viime aikoina kysyntä on suuntautunut vahvasti soluviljeltyihin tuotteisiin. Haluamme olla elintarvikejärjestelmän muutoksen edelläkävijä ja vastata uuden asiakaskunnan kysyntään. Tässä hankkeessa selvitetään minkälaisia analyysipalveluita solutehtaissa tuotettujen elintarvikkeiden turvallisuuden arvioimiseksi tarvitaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441281","2021FI16FFPR001_J11406","CS-Market analysis","CS - Marknadsanalys","Finland","01/04/2025","31/12/2025",70,24130,"EUR",16891,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435568","63.0957722,21.6159187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Analysis and evaluation of Nordic export opportunities of Comsel services and solutions.","Analys och utvärdering av nordiska exportmöjligheter av Comsels tjänster och lösningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436616","2021FI16FFPR001_A80658","Hydrogen economy in the food system","Vetytalouden mahdollisuudet ruokaketjussa -selvityshanke (VEP)","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,124904,"EUR",74942,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Currently, hydrogen economy has been under discussion in many European countries. The hydrogen economy has been talked about for a long time, but so far it has not developed into a mainstream. However, the situation is changing as the EU aims to become the first climate neutral continent by 2050. The transition to a low-cost economy directly affects agriculture and food production as well. In the future, hydrogen can be a major source of energy for food production, Hydrogen is a versatile element and therefore energy is not its only use. There are also many opportunities for the chemical refining of hydrogen, such as the production of fertilizers, which is a good thing to be aware of, especially when it comes to reducing dependence on foreign fertilizers and developing a sustainable food chain. Hydrogen can be used as such as a transport fuel, in industrial processes or even in food industry. Hydrogen can also be used in the production of food packaging plastics and steel.Hydrogen offers an interesting alternative to making more durable fertilizers. It is therefore essential to ask whether there are more sustainable production methods and cheaper resources for the production of nitrogen fertilizers. There is currently a lot of wind power planned in the region of Southern Ostrobothnia that can be used to produce cheap and renewable green hydrogen. In addition, a significant number of photovoltaic parks are planned in the area especially on cutaway peatlands. In the current global situation, it is important to find out whether the self-sufficiency of domestic energy and nitrogen fertilizers can be increased. The aim of the project is to find out whether, in the current global situation, domestic self-sufficiency in energy and nitrogen fertilizers can be increased through hydrogen production. The project will carry out background studies on the potential and role of the hydrogen economy in the food chain, pilot hydrogen production and draw up a roadmap for the transition of the food chain to a hydrogen economy in South Ostrobothnia by 2030.","Vetytalous on kovassa nosteessa Euroopan unionissa vihreän siirtymän ja Ukrainan sodan johdosta. Vetytaloutta kehitetään huomattavilla summilla esimerkiksi Keski-Euroopassa ja se on nostettu tärkeänä asiana esille, kun riippuvuutta venäläisestä tuontienergiasta vähennetään osana komission REPowerEU -esitystä. Vetytaloudesta on puhuttu pitkään, mutta toistaiseksi se ei ole kehittynyt valtavirraksi. Tilanne on kuitenkin muuttumassa, sillä EU pyrkii ensimmäiseksi ilmastoneutraaliksi maanosaksi vuoteen 2050 mennessä, ja tässä tavoitteessa vedyllä on iso rooli. Vihreään vetytalouteen eli uusiutuvilla resursseilla tuotetun vedyn käyttöön siirtyminen koskettaa suoraan maataloutta ja ruoantuotantoa. Vety voi tulevaisuudessa toimia merkittävänä energianlähteenä ruoantuotannossa ja korvata siten fossiilisia polttoaineita. Vety on monipuolinen alkuaine ja siksi energia ei ole sen ainoa käyttökohde. Vedyn kemialliseen jalostamiseen liittyy myös monia mahdollisuuksia, kuten lannoitteiden valmistaminen, mikä on hyvä tunnistaa, kun halutaan vähentää riippuvuutta ulkomaisista lannoitteista sekä kehittää kestävää ruokaketjua. Vetyä voidaan käyttää sellaisenaan liikenteen polttoaineena, teollisuuden prosesseissa tai jopa ruoan valmistamisessa. Vetyä voidaan hyödyntää myös elintarvikepakkausmuovien ja teräksen valmistuksessa. Vety tarjoaa mielenkiintoisen vaihtoehdon kestävämpien lannoitteiden valmistamiseen. Onkin keskeistä kysyä, löytyisikö typpilannoitteiden valmistamiseen kestävämpiä tuotantotapoja ja halvempia resursseja. Etelä-Pohjanmaan alueella on tällä hetkellä suunnitteilla paljon tuulivoimaa, jota voidaan käyttää halvan ja uusiutuvan vihreän vedyn tuotantoon. Lisäksi alueella on suunnitteilla merkittävä määrä myös aurinkosähköpuistoja, varsinkin turvetuotannosta poistuville alueille. Hankkeen tarkoituksena on selvittää, voidaanko nykyisessä maailmantilanteessa nostaa kotimaista energia- ja typpilannoiteomavaraisuutta vedyntuotannon avulla. Hankkeessa tehdään taustaselvityksiä vetytalouden potentiaalista, roolista ruokaketjussa, pilotoidaan vedyntuotantoa sekä laaditaan ruokaketjun vetytalouteen siirtymisen tiekartta Etelä-Pohjanmaalle vuoteen 2030."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437685","2021FI16FFPR001_A81742","Improving the energy efficiency of the national school building \"Bunkkeri\" with a renovation","Kansakoulurakennus \"Bunkkerin\" energiatehokkuuden parantaminen peruskorjauksella","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,1704140,"EUR",1022484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433150","63.081436651707,27.656487219792",44,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the project, the provincially valuable and conservation-classified Ahmo's old public school so-called \"Bunkkeri\" building will be renovated. The school is part of the chain of provincially significant schools in Pohjois-Savo and represents folk schools made of brick in the 1920s. The building has been preserved except for minor changes in the appearance of the time of construction. It has been used for years mainly as storage facilities and its technical condition has deteriorated. The situation can be seen in some places as damage to structures and materials. The condition survey report recommends an extensive renovation for the school, which means almost dismantling the interior completely apart from the stone walls. The conservation goal set for the school in the plans focuses on the exterior of the building. The goal and end result of the renovation of the culturally-historical building is to have a functional, energy-efficient and healthy building for associations, organizations and cultural creators operating in the municipality and the surrounding area.","Hankkeessa peruskorjataan maakunnallisesti arvokas ja suojeluluokiteltu Ahmon vanha kansakoulu nk. Bunkkeri -rakennus. Koulu on osa Pohjois-Savon maakunnallisesti merkittävien koulujen ketjua ja edustaa 1920-luvun tiilestä tehtyjä kansakouluja. Rakennus on säilynyt pieniä muutoksia lukuun ottamatta rakennusajankohdan ulkoasussa. Se on ollut vuosia käytössä lähinnä varastotiloina ja sen tekninen kunto on heikentynyt. Tilanne näkyy paikoin rakenteiden ja materiaalien vaurioitumisena. Kuntotutkimusraportissa suositellaan koululle laajaa peruskorjausta, mikä tarkoittaa sisätilojen kunnostamista ja energiatehokkuuden parantamista. Koululle kaavoissa asetettu suojelutavoite kohdistuu rakennuksen ulkoasuun ja joihinkin sisärakenteisiin, jotka huomioidaan korjauksessa. Kulttuurihistoriallisen rakennuksen peruskorjauksen tavoitteena ja lopputuloksena on saada toimiva, energiatehokas ja terve rakennus kunnan alueella ja lähiseudulla toimiville yhdistyksille, järjestöille ja kulttuurin tekijöille. Hankkeen aikana toteutetaan materiaalitehokkuuden ja hiilijalanjäljen laskenta verrattuna uuden vastaavan rakennuksen rakentamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440275","2021FI16FFPR001_J10400","Development of climate action software","Ilmastopolku-palvelun kehittäminen","Finland","01/01/2024","28/02/2025",70,30617,"EUR",21432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435136","63.800793923001,23.620439644059",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In this project, we develop a climate action platform with piloting municipalities. Platform is for organizations climate actions tracking, reporting, and measuring. Based on platform, stakeholders and customers have a bright picture of climate actions of organization. Employees can identify the most significant climate action based on platform data. It also helps to plan following climate steps. Employees can add climate actions and indicators to the platform and import reports from the platform. Platform is suitable not only for companies but also for municipalities.","Hankkeessa kehitetään selainpohjaista ilmastopolku-palvelua pilotoimalla palvelun käyttöä kuntien kanssa. Palvelu helpottaa organisaatioiden ilmastotyön seurantaa, raportointia ja viestintää. Palvelun avulla asiakkaat ja sidosryhmät saavat selkeän kuvan organisaation ilmastotyöstä. Organisaation työntekijät voivat tunnistaa palvelun avulla merkittävimpiä päästölähteitä ja suunnitella toimia tämän pohjalta. Palveluun voi lisätä ilmastotoimia ja -indikaattoreita sekä noutaa toimiin ja indikaattoreihin liittyviä raportteja. Palvelu soveltuu sekä kunnille että yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439699","2021FI16FFPR001_A91837","Comprehensive Market and Impact Analysis for Sustainable Industry and Investments","Vaikuttavuusanalyysin ja digitaalisten raportointityökalujen kehittäminen IKIGAIAn kasvun tueksi","Finland","05/05/2025","30/06/2026",60,66274,"EUR",39764,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434833","60.979986621503,28.260129237741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The aim of the development project is to build a scalable, AI-assisted impact analysis service for evaluating investments, innovation activities, and sustainability-related strategies. The solution utilizes structured public data, enhanced reporting features, and internal tools that support IKIGAIA’s ability to grow internationally and serve clients more efficiently.","IKIGAIAn kehitystyön tavoitteena on rakentaa skaalautuva analyysipalvelu, joka perustuu julkisen datan hyödyntämiseen, tekoälyavusteiseen analyysiin ja uudenlaisiin raportointi- ja visualisointityökaluihin. Kehitystyö mahdollistaa vaikuttavuusanalyysin automatisoinnin erityisesti teollisuuden, innovaatiotoimijoiden ja sijoituspäätösten tueksi. Hanke tukee yrityksen kasvua ja tuotteistusta tilanteessa, jossa nykyresurssit eivät riitä palvelun skaalaamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438577","2021FI16FFPR001_A90688","International growth by ecological textiles","Kansainvälistä kasvua ekologisilla kankailla","Finland","15/12/2022","31/05/2024",60,38262,"EUR",22957,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433894","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The textile industry annually produces the same amount of emissions as the world's air traffic and shipping combined (Ellen MacArthur Foundation research). Ecological fabrics have made a some presence in more expensive leisure and fashion clothes, but ecological issues are still not taken into account in work clothes. There has been some awareness of the matter in the Nordic countries and the Netherlands, but it is not comparable elsewhere. The market, which is in a developing stage, offers good opportunities to achieve a significant position with fast action. Ecology in work clothes is a complex issue. A good eco-fabric should contain recycled material, it should still be recyclable, it should protect the worker and the garment should last as long as possible. Foxa Oy has started the development of ecological workwear fabrics for light workwear three years ago. The development work was part of Foxa Oy's 'Viisas työvaate'' project, which Business Finland also participated in financing. However, there are currently no eco-materials for heavy work clothes and public procurement textiles. In the growth study project, the market situation of ecological workwear fabrics is investigateds in Sweden, Germany and the Baltic states . At the same time, the existing supply and potential partners in Europe and Asia are investigated. Development activities will be started for the selected products.","Tekstiiliteollisuus tuottaa vuosittain saman verran päästöjä kuin maailman lentoliikenne ja laivaliikenne yhteensä (Ellen MacArthur -säätiön tutkimus). Ekologiset kankaat ovat tulleet vahvasti kalliimpiin vapaa-ajan- ja muotivaatteisiin, mutta työvaatehankinnoissa ekologia-asioita ei vielä juurikaan huomioida. Asia on tiedostettu jonkin verran Pohjoismaissa ja Hollannissa, muualla ei senkään vertaa. Kehittyvässä vaiheessa oleva markkina tarjoaa hyvät mahdollisuudet saavuttaa merkittävä asema aktiiviselle toimijalle. Ekologisuus työvaatteissa on monimutkainen kysymys. Hyvässä eko-kankaassa pitäisi olla kierrätettyä materiaalia, se pitäisi olla edelleen kierrätettävissä, sen pitää suojata työntekijää ja vaatteen tulee olla mahdollisimman pitkäikäinen. Foxa Oy on aloittanut ekologisen työvaatekankaiden kehittämisen kolmisen vuotta sitten kevyisiin työvaatteisiin. Kehitystyö oli osana Foxa Oy:n ’Viisas työvaate’’-hanketta, jonka rahoitukseen Business Finland myös osallistui. Erityisesti raskaisiin työvaatteisiin ja julkisten hankintojen tekstiileihin ei ole tällä hetkellä ekomateriaaleja. Kasvuselvityshankkeessa kartoitetaan ekologisten työvaatekankaiden markkinatilanne Ruotsissa, Saksassa ja Baltiassa. Samaan aikaan selvitetään olemassa oleva tarjonta ja potentiaaliset yhteistyökumppanit Euroopassa ja Aasiassa. Valittujen tuotteiden osalta käynnistetään kehitystoiminta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436731","2021FI16FFPR001_A80773","Management of forests in the vicinity of power lines (Rolling forests)","Sähkölinjojen vierimetsät kuntoon (Vierimetsät)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,175050,"EUR",105030,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","66.636195078832,25.844369974232",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The risks caused by climate change and extreme weather conditions vary in different parts of Finland, but are increasing especially in Lapland. Forest damages caused by strong winds, storms and heavy snow are expected to increase in the future. The electricity distribution network is a critical part of our built environment. Thousands of kilometers of medium-voltage, or 20 kilovolt, transmission lines cross the vast and sparsely populated forest areas of Lapland. The most common cause for power outages is a fallen tree or parts of it on the power line. By anticipating the risk of forest damage in these areas and by improving the resilience of border zone forests of transmission lines, the reliability of electricity supply can be significantly improved promoting the stability and safety of society. The goal of this project is to create and develop an operating model that would allow to provide timely advice and instructions to forest owners and contractors while they are planning forest felling in the vicinity of transmission line. In these areas, forest management can affect the growth and yield of trees, as well as the reliability of electricity distribution. The goal of forest management is to develop a tree structure, which can withstand the stress of snow and storms better than an untreated forest. Timely management of the border zone forests of transmission lines, starting with nursery care, is especially important in the risk areas of wind and snow damage. Laser scanning data will be used to reveal the high risk trees in the vicinity of at least 1000 kilometers of transmission lines owned by the transmission system operators participating in the project. In addition the purpose of the project is to map the forest damage risks in the study area. We will also encourage forest owners to perform forest management, such as felling, in target forests and to take care of overdue operations. Forest owners will also be informed about recommended forest management approaches, which improve carbon sequestration and reduce the risk of damage caused by climate change.","Ilmastonmuutoksen ja sään ääriolosuhteiden aiheuttamat riskit eri puolella vaihtelevat, mutta lisääntyvät varsinkin Lapissa. Voimakkaiden tuulien ja myrskytuhojen sekä lumen aiheuttamien tykkytuhojen odotetaan lisääntyvän tulevaisuudessa. Sähkönjakeluverkko on kriittinen osa rakennettua ympäristöämme. Lapin laajoilla ja harvaan asutuilla metsäalueilla risteilee tuhansia kilometrejä keskijännitteistä eli 20 kilovoltin sähkölinjaa. Yleisin sähkökatkosten aiheuttaja on linjan päälle kaatunut puu tai puun osa. Ennakoimalla metsätuhoriskiä näillä alueilla sekä vahvistamalla sähkölinjojen vierimetsiä voidaan merkittävästi parantaa sähkön toimitusvarmuutta ja sitä kautta edistää yhteiskunnan vakautta ja turvallisuutta. Sähkölinjojen vierimetsät kuntoon -hankkeessa tavoitteena on kehittää toimintaa ja eri osapuolten yhteistyötä, jotta hakkuuta tai metsänhoitotyötä suunnittelevalle metsänomistajalle, metsäammattilaiselle ja urakoitsijalle olisi mahdollista jakaa oikea-aikaisesti neuvoja ja toimintaohjeita sähkölinjojen vierimetsien hakkuiden ja hoitotöiden toteuttamiseksi. Metsänhoidolla voidaan vaikuttaa sähkölinjojen vierimetsien kasvuun, tuotokseen sekä sähkönjakelun varmuuteen. Metsänhoidon tavoitteena on kehittää sellainen puustorakenne, että metsä kestää hoitamatonta metsää paremmin siihen kohdistuvat lumen ja myrskyjen rasitukset. Vierimetsien oikea-aikainen hoito taimikonhoidosta alkaen on erityisen tärkeää tuuli- ja lumituhoriskikohteilla. Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa keskijännitteisten sähkölinjojen vierimetsien metsätuhoriskejä ja riskipuita laserkeilausaineistoa hyödyntämällä. Tarkoituksena on myös kannustaa metsänomistajia hoitohakkuisiin vierimetsissä ja metsänhoitorästien hoitamiseen sekä tiedottaa hyvästä metsänhoidosta, joka parantaa hiilensidontaa ja pienentää tuhoriskejä ilmastonmuutoksen edetessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441743","2021FI16FFPR001_S30292","Digital Steps – towards customer-oriented digital business","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,117987,"EUR",70792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435288","62,27.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital Steps – towards customer-oriented digital business project supports companies of the South Savo region to improve their digital business capabilities. The importance of continuous capability development is emphasized in a challenging world situation where companies' ability to renew and make bold openings towards new markets is essential. The project applies and develops the agile training models created and tested in ‘Digital Steps – Growth to the business‘ (2018-2021) and ‘Digital Steps 2.0 - Paths for business growth’ (2021-2023) projects. The information collected from companies during the previous projects emphasizes the need for companies of South Savo region to develop their skills in the use of digital marketing and sales channels. However, technically oriented training alone is not enough, as in digital business, the guarantee of success is investing in customer experience. Sole entrepreneurs and SMEs often do not have a systematic way of taking account of customer understanding and managing customer experience in their business. The main objective of the project is therefore to improve the ability of companies of South Savo region to exploit digitality in developing and increasing more customer-oriented business. Keeping up to date in digital development and increasing customer understanding improving companies’ ability to anticipate changes in the operating environment. The aim is to support the use of digital solutions by companies in the region, to promote the expansion of online commerce in the region to international markets and to improve companies’ ability to change, especially through increased customer understanding. This will enable new business openings and the development of business products and services to better meet customers' needs. The project measures have been structured into six work packages: - TP0 Administration and communication - TP1 Competence mapping and development - TP2 Training digital skills - TP3 Business sparring for companies - TP4 Expertise and continuous learning of business advisors in digital business - TP5 Growth paths of online stores The activities focused on the development of customer-driven digital business will involve approximately 180 companies and 40 business advisors in South Savo region during the project. During the project, 150 courses will be carried out and 10 digital information sessions will be organized. Online retailers are offered a growth path that boosts growth and internationalization. As a result of the project, new expertise in the digital environment, the development of digital business and increased customer understanding will be created immediately for companies in South Savo region. The training materials produced in the project will be open to companies after the end of the project. In South Savo, business advice operations are directed based on the project’s experience and the results are used in RDI activities in the region. In the long term, the region of South Savo - Mikkeli and Savonlinna - will become the leading hubs of the online store in eastern Finland.","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa -hanke vastaa eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen parantaa digitaalisessa liiketoiminnassa menestymisen valmiuksia. Valmiuksien kehittämisen merkitys korostuu haastavassa maailmantilanteessa, jossa yritysten kyky uudistua ja tehdä rohkeita - mutta dataan ja tietoon - perustuvia avauksia kohti uusia markkinoita on välttämätöntä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan (2018-2021) ja Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun hankkeissa (2021-2023) luotuja ketteriä koulutusmalleja. Aiemmissa hankkeissa yrityksiltä kerättyjen tietojen perusteella on tunnistettu eteläsavolaisten yritysten tarve kehittää erityisesti digitaalisen markkinoinnin ja myyntikanavien hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. Teknisesti orientoitunut koulutus ei yksin riitä, sillä digitaalisessa liiketoiminnassa menestyksen tae on asiakaskokemukseen panostaminen. Erityisesti yksinyrittäjillä ja pk-sektorin yrityksillä ei useinkaan ole systemaattista tapaa asiakasymmärryksen huomioimiseen ja asiakaskokemuksen johtamiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena onkin parantaa eteläsavolaisten yritysten kykyä hyödyntää digitaalisuutta asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa. Digikehityksessä ajan tasalla pysyminen ja asiakasymmärryksen kasvattaminen parantavat yritysten kykyä ennakoida toimintaympäristön muutoksia. Tavoitteena on tukea digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä alueen yrityksissä, edistää alueen verkkokaupan kasvua kotimaan markkinassa ja laajentumista kansainvälisille markkinoille sekä parantaa yritysten muutoskyvykkyyttä erityisesti asiakasymmärryksen kasvattamisen kautta. Näin mahdollistetaan uudet liiketoiminta-avaukset sekä yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita. Hankkeen toimenpiteet on jäsennetty kuudeksi työpaketiksi: - TP0 Hallinto ja viestintä - TP1 Osaamiskartoitukset ja osaamisen kehittyminen - TP2 Digikoulutukset - TP3 Digisparraus - TP4 Yritysneuvojien osaaminen ja jatkuva oppiminen digiliiketoiminnassa - TP5 Verkkokaupan kasvupolut Hankkeen asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen keskittyneisiin toimenpiteisiin osallistuu hankkeen aikana noin 180 eteläsavolaista yritystä ja 40 yritysneuvojaa. Hankkeen aikana toteutetaan 150 koulutuskertaa ja lisäksi järjestetään 10 kaikille avointa digi-infoa ajankohtaisista teemoista. Verkkokauppiaille tarjotaan kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittava kasvupolku sekä digitaalisen kaupan vertaissparrausryhmät eli verkkokauppiasklubitoimintaa. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisille yrityksille syntyy välittömästi uutta osaamista digitaalisesta toimintaympäristöstä, digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä ja asiakasymmärryksen kasvattamisesta. Hankkeessa tuotettavat koulutusmateriaalit ovat avoimesti yritysten käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Etelä-Savossa yritysneuvontaa suunnataan hankkeen kokemusten perusteella ja hankkeen tuloksia hyödynnetään alueen TKI-toiminnassa. Pitkällä aikavälillä Etelä-Savon alueesta, Mikkelistä ja Savonlinnasta tulee Itä-Suomen johtavia verkkokaupan keskittymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436199","2021FI16FFPR001_A80241","VALUE - Urban Foresight in Vantaa","VALUE - Vantaan alueellinen ennakointimalli","Finland","01/02/2023","31/07/2025",40,156255,"EUR",62502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The production and utilization of future information, systematic foresight and an innovation platform supporting the co-operation of key actors based on this are particularly important development priorities for the City of Vantaa. The challenges of the future are typically international, and as a result of global economic interdependence and networking, the city of Vantaa is facing these international challenges particularly strongly. Big global megatrends are an opportunity for Vantaa's vitality. For example, the restructuring of industries to become more information and automation-intensive and the growth of e-commerce create new opportunities for Vantaa's industries. Green and digital transition offer great potential for production- and logistics-intensive companies in Vantaa to make their business more competitive. The aim of the project is to create a network-based regional foresight operating model, the task of which is to support both the renewal and competitiveness of companies operating in the Vantaa area. The project implements a set of operating models for a regional forecasting system and a technological platform that collects and shares forecasting information and enables the utilization of artificial intelligence in data collection and sharing. Thematically, foresight addresses the green transition, technological and digital developments, preparedness for cyber threats, and competence needs. In order to utilize foresight information at the company level, the project will develop its own operating models and service products. These will be piloted with 5 companies that have previously agreed to the project and the project will be further expanded to 25 companies. A total of 250 companies in the region participate in the collection and dissemination of forecast data. The regional foresight system created in the project will be consolidated as an integral part of the City of Vantaa's decision-making and vitality ecosystem. The operating model for regional foresight will also be integrated into the future Learning Campus in Vantaa, so that the cooperation and operating model developed in the projects can be rooted as part of the permanent activities around the Capacity Campus Vantaa.","Tulevaisuustiedon tuottaminen ja hyödyntäminen, systemaattinen ennakointi ja tähän pohjautuva avaintoimijoiden yhteistyötä tukeva innovaatioalusta ovat erityisen tärkeitä kehittämisen painopisteitä Vantaan kaupungille. Tulevaisuuden haasteet ovat tyypillisesti kansainvälisiä ja globaalin taloudellisen keskinäisriippuvuuden ja verkostoitumisen seurauksena ne ulottuvat laajalle, ja Vantaan kaupunki kohtaa nämä kansainväliset haasteet erityisen voimakkaina. Isot globaalit megatrendit ovat mahdollisuus Vantaan elinvoimalle. Toimialojen rakennemuutos esimerkiksi tieto- ja automaatiointensiivisemmäksi sekä verkkokaupan kasvu luovat uusia mahdollisuuksia Vantaan elinkeinoille. Vihreä ja digitaalinen siirtymä tarjoavat ison potentiaalin tuotanto- ja logistiikkavaltaisille vantaalaisille yrityksille liiketoiminnan muuttamiseksi entistä kilpailukykyisemmäksi. Hankkeen tavoitteena on luoda verkostomaisesti toimiva alueellisen ennakoinnin toimintamalli, jonka tehtävänä on tukea Vantaan alueella toimivien yritysten uudistumis- ja kilpailukykyä. Hankkeessa toteutetaan alueellisen ennakoinnin toimintamallin kokonaisuus sekä teknologinen alusta, joka kokoaa ja jakaa ennakointitietoa sekä mahdollistaa tekoälyn hyödyntämisen tiedon keruussa ja jakamisessa. Temaattisesti ennakointi käsittelee vihreää siirtymää, teknologiseen ja digitaaliseen kehitykseen sekä kyberuhkiin varautumista ja osaamisen ennakointia. Ennakointitiedon hyödyntämiseen yritystasoisesti hankkeessa kehitetään omat toimintamallit ja palvelutuotteet. Näitä pilotoidaan 5:n hankkeeseen etukäteen lupautuneen yrityksen kanssa ja laajennetaan hankkeessa edelleen 25 yritykseen. Ennakointitiedon keruuseen ja levittämiseen osallistuu yhteensä 250 alueen yritystä. Hankkeessa luotava alueellisen ennakoinnin toimintamalli vakiinnutetaan kiinteäksi osaksi Vantaan kaupungin päätöksenteon ja elinvoimavoimaekosysteemiä. Alueellisen ennakoinnin toimintamalli liitetään myös osaksi Vantaan tulevaa Oppimiskampusta, jotta hankkeissa kehitetty yhteistyö- ja toimintamalli saadaan juurrutettua osaksi pysyvää oppimiskampuksen ympärille muodostuvaa toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438478","2021FI16FFPR001_A90589","New production building for Heavy Work","Evetco Oy","Finland","26/09/2022","31/12/2024",60,315056,"EUR",189034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433797","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project is an investment project. The project involves the construction of a production hall that makes possible the introduction of new production equipment.","Hanke on investointihanke. Hankkeessa toteutetaan uuden tuotantohallin rakentaminen aikaisemmin investoidulle tuotantolaitteistolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439679","2021FI16FFPR001_A91817","Kasvuhanke","Kasvuhanke","Finland","22/04/2025","31/07/2025",60,17057,"EUR",10234,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434815","66.150647485891,28.044679628527",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to study and develop a building factory's ability to produce buildings faster, with better quality and more cost-effectively.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää talotehtaan kykyä tuottaa rakennuksia nopeammin, laadukkaammin sekä kustannustehokkaammin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436622","2021FI16FFPR001_A80664","Infrastructure development for technology education at University of Eastern Finland","Itä-Suomen yliopiston tekniikan koulutuksen infrastruktuurin kehittäminen","Finland","01/10/2023","31/12/2024",60,126000,"EUR",75600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Different sectors of industry will require tens of thousands of highly educated professionals in the coming decades. To meet this growing need especially in Eastern Finland, new technical education programs will be launched in the fall of 2023, which will train new professionals for the needs of the business community in North Karelia and Northern Savonia. The education programs will focus on Technical physics (Kuopio), Sustainable technologies (Joensuu), and Photonics (Joensuu). The University of Eastern Finland, which is the most multidisciplinary university in Finland, will also offer new types of study content that will be developed through the students' elective courses. The three-year project will begin as the first engineering students start their studies in the new technology education programs. Approximately 200 engineering students will begin their studies in the fall of 2023. The full development program of technology education consists of an education development project and infrastructure development project. The education development project aims to develop cooperation with the business community in the region, create a sustainable foundation for encouraging women to pursue studies in the technology field, and create pathways for applying to engineering programs at universities of applied sciences. The project will develop work-life collaboration with local companies, create new and exciting student recruitment practices, and coordinate further education opportunities with existing engineering programs at universities of applied sciences. The education development project will also support the commitment and attachment of students to the region through internships and summer jobs in companies during the implementation of the project. The education development project will yield its first technology bachelor's theses and the first English-language engineering master's degrees in 2026, i.e. during the project. The project also aims to support the retention of international expertise in the Eastern Finland region. This infrastructure development project will develop the infrastructure for practical courses in technology education. New equipment will be acquired for laboratory studies and group projects. The project will be implemented simultaneously in Northern Savonia and North Karelia, but the funding applied for is specifically for the development of the Kuopio campus. The measures taken by the project will benefit the business community and contribute to the development of both regions.","Teknologiateollisuuden alalla tarvitaan tulevan vuosikymmenen aikana kymmeniätuhansia korkeakoulutettuja osaajia. Itä-Suomessa kasvaneeseen tarpeeseen vastaavat erityisesti syksyllä 2023 alkavat omaleimaiset tekniikan alan koulutukset, jotka kouluttavat Pohjois-Karjalaan ja Pohjois-Savoon uusia osaajia elinkeinoelämän tarpeisiin. Yliopiston vahva luonnontieteellis-tekninen koulutus muuttuu entistä enemmän elinkeinoelämän tarpeisiin vastaavaksi. Itä-Suomen yliopisto Suomen monialaisimpana yliopistona tuo myös mahdollisuuden uudenlaisiin opintosisältöihin, joita hankkeen aikana pääsemme kehittämään opiskelijoiden sivuainevalintojen kautta. Tämä 3-vuotinen hanke alkaa samaan aikaan kun ensimmäiset tekniikan opiskelijat aloittavat opintonsa Itä-Suomen yliopiston uusissa tekniikan koulutuksissa. Kaikkiaan n. 200 tekniikan alan opiskelijaa aloittaa opinnot syksyllä 2023. Koulutusohjelmat Kuopiossa ja Joensuussa ottavat 100 uutta opiskelijaa yhteishaun kautta. Tekniikan opintoihin siirtyy sisäisesti kymmeniä opiskelijoita ja englanninkielisissä opinnoissa aloittaa 40 opiskelijaa syksyllä 2023. Tämä mahdollistaa hankkeen työpakettien pilotoinnin käynnissä olevassa koulutuksessa. Hankekokonaisuus koostuu tekniikan koulutuksen kehittämishankkeesta, sekä siihen liittyvästä infrasruktuurihankkeesta. Koulutuksen kehittämishankkeessa kehitetään työelämäyhteistyötä alueen elinkeinoelämän kanssa, luodaan kestävä pohja naisten innostamiseksi tekniikan alan opintoihin, ja luodaan polut ammattikorkeakoulujen kanssa DI-ohjelmiin hakeutumiselle. Alueiden elinkeinoelämän kanssa tehdään työelämäyhteistyön kehittämistä, opiskelijarekrytointi in luodaan innostavia uusia käytänteitä, jotka innostavat nuoria hakeutumaan alalle ja ammattikorkeakoulujen kanssa koordinoidaan jatkokoulutusmahdollisuuksia olemassa oleviin insinööriohjelmiin. Opiskelijoiden sitoutumista Itä-Suomen tuetaan yrityksissä tehtävien harjoitteluiden ja kesätöiden kautta, jotka alkavat jo hankkeen toteutusaikana. Tekniikan kandidaatin tutkielmat tulevat ajankohtaisiksi vuonna v. 2026, jota pääsemme pilotoimaan koulutuksen kehittämishankkeen aikana. Ensimmäiset englanninkielisten tekniikan ohjelmien DI-tutkinnot valmistuvat hankkeen aikana ja DI-töiden elinkeinoelämäyhteydet ovat v. 2025 hankkeen pilotoitavana. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tukea kv-osaajien jäämistä Itä-Suomen alueelle. Opiskelijajärjestöjen kanssa tehtävä yhteistyö tukee myös tätä tavoitetta. Projektitöiden ja ryhmätöiden tekeminen laboratorioissa vaatii uutta laitteistoa, joita haetaan tässä infrastruktuurihakemuksessa. Hanketta toteutetaan yhtä aikaa Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa, mutta tässä haettu rahoitus kohdistuu Kuopion kampuksen toimintojen kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteet hyödyttävät molempien maakuntien yritystoimintaa ja alueiden kehittymistä. Tällä hakemuksella fokusoidutaan Kuopion kampuksella käynnistyvän tekniikan koulutuksen ensivaiheen koulutusinfran erityisiin kehittämistarpeisiin. Teknillisen fysiikan koulutuksen painopiste eroaa merkittävästi aiemmasta sovelletun fysiikan koulutuksesta. Teknillisen fysiikan laboratorioiden painopiste on mittaustekniikassa ja fysiikan teknillisissä sovelluksissa, kun taas aiemmin painopiste oli fysiikan ilmiöihin tutustumisessa. Oleellisesti kaikki teknillisen fysiikan laboratoriotyöt ovat uusia. Nämä uudet laboratoriotyöt edellyttävät elektroniikan ja mittaustekniikan peruslaitteistoja, joita laitoksella ei koulutuskäyttöön tällä hetkellä ole. Lisäksi opiskelijamäärän kasvu ja lukujärjestykselliset rajoitukset asettavat lisävaatimuksia laitteistojen lukumäärän suhteen, koska suuri osa töistä pitää tehdä samaan aikaan. Kaikki investoinnit eri harjoitustöihin, laboratorioympäristöihin ja opinnäytetöitä tukeviin työpajakokonaisuuksiin on suunniteltu yhdessä alueiden yritysten kanssa. Opetuslaboratorioiden kehittäminen tukee erityisesti uusien tekniikan professuurien opetus- ja tutkimusaloja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437810","2021FI16FFPR001_A81867","Regenerative Building","Uudistava rakentaminen (Regenerative Building)","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,132170,"EUR",79302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Regenerative Building is a development project of Tampere University, which, in collaboration with the business community and the public sector, develops ways to mitigate the effects of climate change. In Finland and elsewhere in the Baltic Sea region, the climate is warming faster than the global average, and our building sector is required to develop in order to prevent harmful effects. Other challenges include increased rainfall and winds, wet winter months and, on the other hand, long periods of heat in summer. The project organizes numerous workshops with real estate and construction companies and municipalities in the Pirkanmaa region. The workshops provide information on existing solutions that mitigate the effects of climate change and develop new concepts for use by the private and public sectors. The project cooperates closely with several countries in the Baltic Sea region and seeks international examples of solutions that also work in Finland. The development work will result in a Regenerative Building Handbook, which presents the best solutions for use by the real estate and construction industries and the public sector.","Uudistava rakentaminen (Regenerative Building) on Tampereen yliopiston kehittämishanke, jossa yhteistyössä elinkeinoelämän ja julkisen sektorin kanssa kehitetään keinoja ilmastonmuutoksen vaikutusten hillitsemiseksi. Suomessa ja muualla Itämeren alueella ilmasto lämpenee nopeammin kuin maapallolla keskimäärin, ja rakennuskannaltamme vaaditaan kehittymistä, jotta voimme ennaltaehkäistä haitallisia vaikutuksia. Muita haasteita ovat lisääntyneet sateet ja tuulet, kosteat talvikuukaudet ja toisaalta pitkät hellejaksot kesäisin. Hanke järjestää lukuisia työpajoja kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja pirkanmaalaisten kuntien kanssa. Työpajoissa kerrotaan jo olemassa olevista ilmastonmuutoksen vaikutuksia hillitsevistä ratkaisuista ja kehitetään uusia konsepteja yksityisen ja julkisen sektorin käyttöön. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä usean Itämeren alueen maan kanssa ja hakee kansainvälisiä esimerkkejä ratkaisuista, jotka toimivat myös Suomessa. Kehittämistyön tuloksena syntyy Uudistavan rakentamisen käsikirja, jossa esitellään parhaat ratkaisut kiinteistö- ja rakennusalan ja julkisen sektorin käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437880","2021FI16FFPR001_A81937","Battery Value Chain in a New Market Reality – Towards Sustainable Profitability","Akkuarvoketju uudessa markkinatilanteessa – kohti kannattavaa kasvua","Finland","01/07/2025","31/12/2027",60,254902,"EUR",152941,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The City of Vaasa, together with the Municipality of Mustasaari, has been developing the GigaVaasa area since 2017. Over the years, the area has been zoned and the infrastructure required for the battery value chain has been planned for the area. Battery value chain operators have been attracted to locate in the area. However, the market situation in Europe regarding the battery value chain has changed dramatically during the year and battery value chain operators are struggling with the profitability of their projects. This has led to many projects, especially in Europe, being delayed. However, the battery market continues to grow and now is the time to update the GigaVaasa area strategy to respond to the market situation in order to ensure that investments in the area are launched. The aim of the project is to be able to develop the competitiveness of the GigaVaasa area due to the changed market situation. The aim will be achieved by: 1. Promoting the operating conditions with customers who have reserved a plot in the GigaVaasa area to ensure profitable business. 2. Finding new operators for the GigaVaasa area. 3. By investigating the added value and potential synergy benefits brought by other energy-intensive industries in terms of the competitiveness of the GigaVaasa area. 4. By developing logistics solutions for the area, including special transport 5. By developing the service concept for the GigaVaasa area in cooperation with potential customers and service providers 6. By updating the GigaVaasa communication strategy and measures in line with the changed market situation. The project has resulted in the following concrete results: 1. The competitive advantages of the GigaVaasa area have been updated and developed This is critically important for Finland and the Vaasa region to remain involved in the intensified competition for battery value chain investments. Competitive advantages are sought and developed in close cooperation with the operators who have reserved plots. The output is a separate study/report on the detailed competitive advantages. 2. Integrated supply chain for the GigaVaasa area As a result of the project, the Tkem plots in the GigaVaasa area have been reserved so that the operators who have reserved plots in the area can benefit from the integrated supply chain. 3. Study on the synergy benefits and added value brought by other energy-intensive industries, including a list of potential operators and contacts. 4. Updated overall strategy for the GigaVaasa area. 5. Special transport study 6. Service concept for the GigaVaasa area as a matrix model. 7. Logistics connections in the GigaVaasa area, especially connections to the port and main roads and the Finnish rail network, have been promoted 8. Updated communications strategy for the GigaVaasa area. 9. Updated website and visualizations. 10. At least 6 events organized and several speaker visits in Finland and abroad","Vaasan kaupunki on yhdessä Mustasaaren kunnan kanssa kehittänyt GigaVaasa-aluetta jo vuodesta 2017 asti. Vuosien aikana on kaavoitettu alue sekä suunniteltu akkuarvoketjun kannalta tarvittavaa infrastruktuuria alueelle. Alueelle on houkuteltu sijoittumaan akkuarvoketjun toimijoita. Markkinatilanne Euroopassa akkuarvoketjun osalta on kuitenkin dramaattisesti muuttunut vuoden aikana ja akkuarvoketjun toimijat taistelevat hankkeidensa kannattavuuden kanssa. Tämä on johtanut siihen, että monet hankkeet erityisesti Euroopassa ovat viivästyneet. Akkumarkkina kuitenkin edelleen jatkaa kasvuaan ja nyt on aika päivittää GigaVaasa-alueen strategiaa vastaamaan markkinatilanteeseen, jotta varmistetaan alueen investointien liikkeelle lähteminen. Hankkeen tavoitteena on kyetä kehittämään GigaVaasa-alueen kilpailukykyä muuttuneen markkinatilanteen vuoksi. Tavoitteeseen päästään: 1. Edistämällä GigaVaasa -alueelta tontin varanneiden asiakkaiden kanssa toimintaedellytyksiä kannattavan liiketoiminnan varmistamiseksi. 2. Löytämällä uusia toimijoita GigaVaasa-alueelle. 3. Selvittämällä muun energiaintensiivisen teollisuuden tuomaa lisäarvoa ja mahdollisia synergiaetuja GigaVaasa-alueen kilpailukyvyn kannalta. 4. Kehittämällä alueen logistiikkaratkaisuja mm. erikoiskuljetusten osalta 5. Kehittämällä GigaVaasa alueen palvelukonsepti yhteistyössä potentiaalisten asiakkaiden ja palvelutuottajien kanssa 6. Päivittämällä GigaVaasa-viestintästrategia ja toimenpiteet muuttuneen markkinatilanteen myötä. Hankkeen tuloksena ovat seuraavat konkreettiset tulokset: 1. GigaVaasa-alueen kilpailuedut on päivitetty ja kehitetty Tämä on kriittisen tärkeää, jotta Suomi ja Vaasan seutu pysyvät mukana kiristyneessä kilpailussa akkuarvoketjun investoinneista. Kilpailuetuja haetaan ja kehitetään tiiviissä yhteistyössä tonttivarauksen tehneiden toimijoiden kanssa. Tuotoksena erillinen selvitys/raportti tarkennetuista kilpailueduista. 2. Integroitu toimitusketju GigaVaasa-alueelle Hankkeen myötä GigaVaasa-alueen Tkem-tontit ovat varattuina niin, että alueelta tontit varanneet toimijat saavat hyötyä integroidusta toimitusketjusta. 3. Selvitys muun energiaintensiivisen teollisuuden tuomista synergiaeduista ja lisäarvosta, sisältäen potentiaalisten toimijoiden listauksen ja kontaktoinnit. 4. Päivitetty kokonaisstrategia GigaVaasa-alueen osalta. 5. Erikoiskuljetusselvitys 6. GigaVaasa-alueen palvelukonsepti matriisimallina. 7. GigaVaasa-alueen logistiikkayhteyksiä ja erityisesti yhteyksiä satamaan ja pääväyliin sekä Suomen raideverkostoon on edistetty 8. GigaVaasa-alueen päivitetty viestintästrategia. 9. Päivitetyt kotisivut ja visualisoinnit. 10. Vähintään 6 järjestettyä tapahtumaa ja useita puhujavierailua Suomessa ja maailmalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437421","2021FI16FFPR001_A81478","Autonomous work machines (AUWO)","Autonomiset koneet (AUWO) kehitys","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,69358,"EUR",41615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the Central Ostrobothnia region, several companies use construction machinery. Currently, autonomous controls are not commonly used in construction machinery; operating the machine is manual work, and the operator is responsible for positioning the equipment, defining movement paths, and monitoring the environment to avoid collisions and ensure safety. Factors that stress the operator include constant sensory vigilance and the burden of responsibility. Although the level of automation in construction machinery has significantly increased over the past decades, automation has yet to replace humans altogether. The operator's role, though often small in terms of time, is crucial for quality, environmental safety, and cost efficiency. Stress, poor conditions, and monotonous work also affect the attractiveness of the operator's job in the labor market. However, with the introduction of autonomous machine control, we can enhance the attractiveness of the operator's job, which is evident in labor shortages at construction sites, mines, and ports. In this project, autonomous machine control solutions based on AI-supported sensor fusion and simulation models are being developed. In a parallel investment project (405021), an electric excavator to be acquired by Centria and a dumper to be acquired by Kpedu will be equipped with the necessary sensors and actuators to be controlled autonomously. The University of Jyväskylä is responsible for the design of the sensors, and the mechanical installation will be carried out in collaboration between Centria and Kpedu. The autonomous control based on the simulation model will be implemented in cooperation between Centria and the University of Jyväskylä. In addition to sensors and actuators, the necessary data transmission and control devices for autonomous machine control will be installed and programmed. In the future, the expertise gained in this project will enable the development and piloting of autonomous machine controls in various vehicle classes in Central Ostrobothnia and promote the adoption of new technologies. Electric autonomous work machines reduce the industrial carbon footprint in accordance with the goals of the European Union. The solutions being developed are suitable, for example, for the transfer and loading of earth materials, where the machine operator repeats the same mechanical movements. The resources required by the operator are monotonous but significant for the efficiency and quality of the process. Completely replacing the operator with automation is challenging because the task requires quick decision-making based on senses and experience. Until now, automation systems have been based on fixed thresholds and have been unable to utilize previous experience history. Recent developments in AI enable the utilization of experience-based reasoning in machine control. Machine learning, together with sensor fusion, enables the development of a learning system that is utilized in machine control. The system (machine) learns to perform its tasks better over time through experience. Sensor fusion allows the combination of information from several different types of sensors into a whole, enabling precise autonomous control in a dynamic environment. The development and promotion of autonomous machine controls support the European Union’s ‘Vision Zero’ occupational safety strategy by reducing work accidents caused by human errors. The project's goals support the smart specialization strategy of Central Ostrobothnia in terms of utilizing digitalization, artificial intelligence, robotics, and the industrial internet, as well as reducing emissions and carbon footprint. The project's investments will enable future innovations and pilot projects related to the electrification of transportation and autonomous control, as well as the development of technologies and innovations that support industrial competitiveness.","Keski-Pohjanmaan alueella sijaitsee useita yrityksiä, joiden toiminnassa maarakennuskoneet ovat merkittävässä roolissa. Maarakennuskoneissa ei tällä hetkellä yleisesti hyödynnetä autonomisia ohjauksia, koneen kuljettaminen on käsityötä ja kuljettajan vastuulla on työvälineen paikotuksen ja liikeratojen määrittämisen lisäksi ympäristön tarkkailu törmäyksien välttämiseksi ja turvallisuuden takaamiseksi. Kuljettajaa stressaavia tekijöitä ovat jatkuva aistien tarkkaaminen ja tehtävän vastuullisuuden aiheuttama kuormitus. Vaikka maarakennuskoneiden automaatioaste on viime vuosikymmenten aikana kasvanut merkittävästi, automaatio ei ole kuitenkaan kyennyt korvaamaan ihmistä kokonaan. Ihmiselle on jäänyt usein ajallisesti pieni, mutta laadun, ympäristön turvallisuuden ja kustannustehokkuuden kannalta merkittävä kuljettajan rooli. Stressi, huonot olosuhteet ja työn yksitoikkoisuus vaikuttavat myös koneenkuljettajan työn vetovoimaisuuteen työmarkkinoilla, tämä ilmenee työvoimapulana rakennustyömailla, kaivoksilla ja satamissa. Tämän hankkeen päätavoitteena on käynnistää autonomiseen koneohjaukseen liittyvä tutkimustyö ja rakentaa kehitystyössä sekä pilotoinneissa tarvittavat alustat tukemaan alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saatavuutta autonomisen koneohjauksen avulla. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälyn tukemaan sensorifuusioon ja simulointimalliin perustuvia autonomisia koneohjausratkaisuja. Rinnakkaisessa investointihankkeessa (405021) Centrialle hankittava sähkökäyttöinen kaivinkone ja Kpedulle hankittava dumpperi varustetaan tarvittavilla sensoreilla ja toimilaitteilla siten että niitä voidaan ohjata autonomisesti. Jyväskylän yliopisto vastaa anturointien suunnittelusta, mekaaninen asennus toteutetaan Centrian ja Kpedun yhteistyönä. Simulointimalliin perustuva autonominen ohjaus toteutetaan Centrian ja Jyväskylän yliopiston yhteistyönä. Sensorien ja toimilaitteiden lisäksi asennetaan ja ohjelmoidaan tarvittavat tiedonsiirto- ja ohjauslaitteet autonomista koneohjausta varten. Jatkossa tässä hankkeessa saavutettu osaaminen mahdollistaa autonomisen koneohjauksenkehittämisen ja pilotoimisen useissa eri ajoneuvoluokissa ja sovelluskohteissa Keski-Pohjanmaalla ja edistää uusien teknologioiden käyttöönottoa. Sähkökäyttöiset autonomiset maarakennuskoneet vähentävät teollisuuden hiilijalanjälkeä Euroopan unionin tavoitteiden mukaisesti. Kehitettävät ratkaisut sopivat esimerkiksi maa-aineksien siirto- ja kuormaustehtäviin, joissa koneenkuljettaja toistaa samoja mekaanisia liikesarjoja. Kuljettajalta vaadittava resurssi on yksitoikkoinen, mutta prosessin tehokkuuden ja laadun kannalta merkittävä. Kuljettajan korvaaminen kokonaan automaation avulla on haastavaa koska tehtävän vaatimuksena on aisteihin ja kokemukseen perustuva nopea päätöksentekokyky. Tähän saakka automaatiojärjestelmät ovat perustuneet kiinteisiin raja-arvoihin, kykenemättä hyödyntämään aikaisempaa kokemushistoriaa. Tekoälyn viimeaikainen kehitys mahdollistaa kokemukseen perustuvan päättelykyvyn hyödyntämisen koneiden ohjauksessa. Koneoppiminen yhdessä sensorifuusion kanssa mahdollistaa oppivan järjestelmän kehittämisen, jota hyödynnetään koneohjauksessa. Järjestelmä (kone) oppii suorittamaan tehtävänsä paremmin ajan funktiona kokemuksen kautta. Sensorifuusio mahdollistaa useiden erityyppisten sensorien tiedon yhdistämisen kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa autonomisen ohjauksen tarkasti dynaamiseen ympäristöön mukautuvan tilannetietoisuuden perusteella. Tekoälyyn perustuva tilannetietoisuus on ensiarvoisen tärkeää turvallisuuden takaamiseksi esimerkiksi rakennustyömailla, kaivoksissa ja satamissa. Autonomisten koneohjausten kehittäminen ja käyttöönoton edistäminen tukevat Euroopan unionin Vision Zero -työturvallisuusstrategiaa vähentämällä inhimillisistä virheistä johtuvien työtapaturmien todennäköisyyttä. Hankkeen tavoitteet tukevat Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa digitaalisuuden, tekoälyn, robotiikan ja teollisen internetin hyödyntämisen sekä päästöjen ja hiilijalanjäljen vähentämisen osalta. Hankkeen investoinnit mahdollistavat jatkossa liikenteen sähköistämiseen ja autonomiseen ohjaukseen liittyviä innovaatioita ja pilotointeja sekä teollisuuden kilpailukykyä tukevien teknologioiden ja innovaatioiden kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441689","2021FI16FFPR001_S30239","Southeast Finland battery cluster education project","Kaakkois-Suomen akkualan koulutusklusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,96898,"EUR",58139,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.7373759,25.8143982",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Finland's National Battery Strategy aims to promote Finland's rise to a leading country in responsible battery production and sustainable electrification by 2025. The Strategy reinforces value chains and innovations in the business field. The vision raises the importance of research work and professionals in the field as a central key factor that attracts international operators to Finland and creates new employment opportunities. In Southeast Finland, long-term work has been done to support the battery value chain. The focus of the Power Coast United - Southeast Finland battery cluster project is to create an industrial park concept to support the battery industry. In order to support the business activities of the battery industry, subcontracting chains and service providers, and to promote a carbon-neutral circular economy, the \"Vihreä loikka\" project has been launched to improve the operating conditions of the battery factory projects in Kymenlaakso. In the education project of the Southeastern Finland battery cluster, a preparatory study is carried out to map the regional training and educational needs related to the battery industry at different levels of education and a multi-level, working-life-oriented training model for the skills needs of responsible battery production and sustainable electrification will be developed in cooperation with vocational secondary and tertiary education and universities. In addition, the project promotes the development of a work-life-oriented continuing education model for teachers (teachers' working life cycles). In parallel to the project, a research and development project (Southeast Finland's battery industry R&D cluster) will be implemented. The training project is also supported by the \"Sustainable Energy Storage\" project, which focuses on energy storage and strengthens the business network of the energy storage cluster with new companies and research networks.","Suomen kansallisessa akkustrategiassa pyritään edistämään Suomen nousua vastuullisen akkutuotannon ja kestävän sähköistymisen kärkimaaksi vuoteen 2025 mennessä. Akkustrategialla myös vahvistetaan yritysten ja arvoketjujen uudistumista, innovaatiotoimintaa kasvukykyä ja luodaan näin uusia työpaikkoja. Visio nostaa alan tutkimustyön ja ammattiosaajien merkityksen keskeiseksi vetovoimatekijäksi, jolla houkutellaan kansainvälisiä toimijoita Suomeen. Kaakkois-Suomessa on tehty pitkäjänteistä työtä akkuarvoketjun tueksi. Power Coast United - Kaakkois-Suomen akkuklusterihankkeen keskiössä on teollisuuspuistokonseptin rakentaminen akkualan tueksi. Akkuteollisuuden yritystoiminnan, alihankintaketjujen ja palveluntuottajien tueksi sekä hiilineutraalin kiertotalouden edistämiseksi on käynnistetty \"Vihreä loikka\" -hanke Kymenlaakson akkutehdashankkeiden toimintaedellytysten parantamiseksi. Kaakkois-Suomen akkuklusterin koulutushankkeessa toteutetaan valmistautumisselvitys eri koulutusasteiden akkualaan liittyvän alueellisen koulutustarpeen kartoittamiseksi sekä kehitetään monitasoinen, työelämälähtöinen koulutusmalli vastuullisen akkutuotannon ja kestävän sähköistymisen osaajatarpeisiin yhteistyössä ammatillisen 2- ja 3-asteen sekä yliopistojen kanssa. Lisäksi hankkeella edistetään työelämälähtöisen opettajien täydennyskoulutusmallin kehittämistä, jolla vahvistetaan toimialat ylittävää yhteistyötä. Hankkeelle rinnakkaisena toteutetaan tutkimus- ja kehityshanke (Kaakkois-Suomen akkualan TKI-klusteri). Koulutushanketta tukee myös \"Sustainable Energy Storage\" -hanke, joka keskittyy energiavarastointiin ja vahvistaa energiavarastointiklusterin yritysverkostoa uusilla yrityksillä ja tutkimusverkostoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438020","2021FI16FFPR001_A90131","Developing a new product for construction industry","Innovatiivinen sääsuoja","Finland","01/05/2022","29/06/2025",60,70201,"EUR",42121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433373","63.800793923001,23.620439644059",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Developing a new product for construction industry","Uuden tuotteen kehittäminen. Rakennusala."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442000","2021FI16FFPR001_S30551","Building Digital Competences, Work Well-being, and Productivity for In-house Logistic SMEs, LogDigiS","Digikyvykkyyttä, työhyvinvointia ja tuottavuutta sisälogistiikan pientyöpaikoille, LogDigiS","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,138580,"EUR",83148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to Eurostat (2021), Finland is one of the top countries when looking at digital intensity (DI), i.e. the extent to which digital technologies have been introduced in companies. There are a lot of differences in DI between companies. DI is low in small companies (less than 40 employees) and especially in industries and jobs with a low education level, e.g. jobs in in-house logistics. In-house logistics is typically warehouse work that is done in different industries, e.g. retail, industry, and healthcare. The in-house logistics industry is digitizing and automating at a rapid pace, which requires rapid skills development for personnel, supervisors, and management to increase digital capabilities. The development of digitalization and the promotion of growth and competitiveness are priority areas of Finland's EU policy. In a changing and digitalizing working life, versatile digital skills and competence related to the use of digital tools are needed. Factors affecting competence are gender, age, and education. According to research, men use digital tools more than women, and the highly educated use digital tools more versatile than the less educated. The digital divide is large between the low and high educated, as well as by age. According to the TYÖ2030 program, the digital divide between different companies and organizations threatens to widen and can thus further strengthen the inequalities prevailing in working life. Companies operating in internal logistics are divided into reactive and proactive when it comes to digitization. Small businesses, in particular, are proactive and do not yet utilize digital and smart technological solutions in their business, but are just starting to adopt digitization. Various digital tools and technological solutions are acquired for workplaces, but there is no know-how or resources for their implementation and familiarization. The development of digitization is not the core competence of the management and personnel of small companies. Companies have difficulty knowing where to start when it comes to digitization and it is difficult for them to identify digital solutions that are suitable for them. Changes in work and new tools are often experienced as resistance to change. According to Digi-statement (2019), about half of the entrepreneurs of small businesses rated their digital skills as poor or moderate, and the results for personnel were even worse. Digital reforms make work more efficient, but at the same time, they can cause psychosocial stress in personnel due to a lack of skills. Therefore, the use of digital tools does not make work easier but causes mental load, stress, and ultimately a decrease in work well-being and workability. In promoting digital competence, it is important to find out at what level the development is carried out, e.g. by preparing a digital maturity test, which can be used to identify the company's strengths and weaknesses in digital competence, how effectively the company's technological investments are utilized and whether the company needs additional training for its employees. The purpose of the project is to increase the digital skills and work well-being of the personnel of small workplaces in internal logistics, and with this to improve the companies' profitability, operational efficiency, and productivity. The target group of the project is the supervisors and personnel of small internal logistics workplaces in Päijät-Häme, South Karelia, Oulun, and the capital regions, employing less than 100 people, and DHL Supply Chain Oy, which acts as a benchmarking company. As a result of the project measures, the management of the digital skills of front-line employees has developed, and companies are bolder in using different digital tools and they are perceived as tools that make work easier. As digital capabilities increase, the personnel's skills also develop, work well-being improves, and work productivity increases. At the same time, small companies reactively involved in digitalization development learn to recognize the added value produced by digitalization in the development of their business. The project supports the development and change of attitude of the companies involved in adopting the benefits and possibilities of digitization and utilizes benchmarking and regional peer support as well as networking to promote digital skills. In the future, the work-life-oriented digital skills package produced in the project for internal logistics operators will be freely available for use by other companies, stakeholders, educational institutions, etc. The project takes into account the goals of the TYÖ2030 program, e.g. by developing the capacity for change and leadership of work communities, increasing dialogue that crosses the boundaries of workplaces and learning together, as well as the courage to innovate and be renewed, especially in the digital area. The project analyzes the development of digital capabilities and digit","Suomi on Eurostatin (2021) mukaan kärkimaita tarkasteltaessa digitaalista intensiteettiä (DI) eli missä määrin digitaalisia teknologioita on otettu käyttöön yrityksissä. DI:ssä on suuria eroja yritysten kesken. DI on matala pienissä (alle 40 hlön) yrityksissä ja erityisesti matalan koulutustason toimialoilla ja työpaikoilla esim. sisälogistiikan työpaikoilla. Sisälogistiikka on tyypillisesti varastotyötä, jota tehdään eri toimialoilla esim. vähittäiskauppa, teollisuus, terveydenhuolto. Sisälogistiikka toimiala digitalisoituu ja automatisoituu nopealla vauhdilla, jolloin tarvitaan pikaista osaamisen kehittämistä henkilöstölle, esihenkilöille ja johdolle digikyvykkyyden lisäämiseksi. Digitalisaation kehittyminen sekä kasvun ja kilpailukyvyn edistäminen ovat Suomen EU-politiikan painopistealueita. Muuttuvassa ja digitalisoituvassa työelämässä tarvitaan monipuolisia digitaitoja sekä digivälineiden käyttöön liittyvää osaamista. Osaamiseen vaikuttavia tekijöitä ovat sukupuoli, ikä ja koulutus. Tutkimusten mukaan miehet käyttävät digivälineitä naisia enemmän ja korkeammin koulutetut monipuolisemmin kuin matalammin koulutetut. Digikuilu on suuri matalasti ja korkeasti koulutettujen välillä sekä iän mukaan tarkasteltuna. TYÖ2030-ohjelman mukaan eri yritysten ja organisaatioiden välinen digikuilu uhkaa laajentua ja voi siten vahvistaa entisestään työelämässä vallitsevia eriarvoisuuksia. Sisälogistiikassa toimivat yritykset jakautuvat digitalisaation osalta reaktiivisiksi ja proaktiivisiksi. Erityisesti pienyritykset ovat proaktiivisia eivätkä vielä hyödynnä digitaalisia ja älykkäitä teknologisia ratkaisuja liiketoiminnassaan, vaan ovat vasta ottamassa digitalisaatiota käyttöönsä. Erilaisia digitaalisia välineitä ja teknologisia ratkaisuja hankitaan työpaikoille, mutta niiden käyttöönottoon ja perehdytykseen ei ole osaamista tai resursseja. Digitalisoinnin kehittäminen ei ole pienten yritysten johdon ja henkilöstön ydinosaamista. Yrityksillä on vaikeuksia tietää mistä lähteä liikkeelle digitalisoinnissa ja heidän on vaikea tunnistaa heille sopivia digitaalisia ratkaisuja. Työn muutoksia ja uusia välineitä kohtaan koetaan usein muutosvastarintaa. Digiselvityksen (2019) mukaan pienyritysten yrittäjistä noin puolet arvioi digiosaamisensa huonoksi tai kohtalaiseksi ja henkilöstön osalta tulokset olivat vielä huonommat. Digitaaliset uudistukset tehostavat työtä, mutta samalla ne voivat aiheuttaa henkilöstössä psykososiaalista kuormittumista osaamisen puutteen vuoksi. Niinpä digitaalisten välineiden käyttö ei helpota työtä, vaan aiheuttaa henkistä kuormitusta, stressiä ja lopulta työhyvinvoinnin ja työkyvyn laskua. Digikyvykkyyden edistämisessä on tärkeä selvittää miltä tasolta kehittämistä tehdään esim. laatimalla digimaturiteettitestaus, jolla voidaan tunnistaa yrityksen vahvuudet ja heikkoudet digitaalisessa osaamisessa, miten tehokkaasti yrityksen teknologisia investointeja hyödynnetään ja tarvitseeko yritys lisäkoulutusta työntekijöilleen. Hankkeen tarkoituksena on lisätä sisälogistiikan pientyöpaikkojen henkilöstön digikyvykkyyttä ja työhyvinvointia sekä näiden myötä parantaa yritysten kannattavuutta, toiminnan tehokkuutta ja tuottavuutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat Päijät-Hämeessä, Etelä-Karjalassa, Oulun- ja pääkaupunkiseuduilla toimivien, alle 100 henkilöä työllistävien sisälogistiikan pientyöpaikkojen sekä benchmarkkausyrityksenä toimivan DHL Supply Chain Oy:n esihenkilöt ja henkilöstö. Hanketoimenpiteiden myötä esihenkilöiden digiosaamisen johtaminen on kehittynyt ja yrityksissä otetaan rohkeammin erilaisia digitaalisia välineitä käyttöön ja ne koetaan työtä helpottaviksi välineiksi. Digikyvykkyyden lisääntyessä myös henkilöstön osaaminen kehittyy ja työhyvinvointi paranee ja työn tuottavuus lisääntyy. Samalla reaktiivisesti digitalisaatiokehityksessä mukana olevat pienyritykset oppivat tunnistamaan digitalisaation tuottaman lisäarvon liiketoimintansa kehittämisessä. Hankkeessa tuetaan mukana olevien yritysten kehittymistä ja asennemuutosta digitalisaation hyötyjen ja mahdollisuuksien käyttöönotolle sekä hyödynnetään benchmarkkausta ja alueellista vertaistukea sekä verkostoitumista digikyvykkyyden edistämisessä. Hankkeessa tuotettava sisälogistiikan toimijoille suunnattu työelämälähtöinen digitaalinen osaamispakki on jatkossa vapaasti saatavilla muiden yritysten, sidosryhmien, oppilaitosten yms. käyttöön. Hanke huomioi TYÖ2030-ohjelman tavoitteita mm. kehittämällä työyhteisöjen muutoskyvykkyyttä ja johtamista, lisäämällä työpaikkojen rajoja ylittävää dialogia ja yhdessä oppimista sekä rohkeutta uudistaa ja uudistua erityisesti digitalisuuden alueella. Hankkeessa analysoidaan yrityksissä tapahtuvaa digikyvykkyyden ja digitaitojen kehittymistä myös sukupuolinäkökulmasta esim. osallistuuko kehittämiseen enemmän naisia, miehiä tai muun sukupuolen edustajia, millaisia osaamisen kehittämisen tarpeita ja millaisilla toimenpiteillä eri sukupuolta edustavien osaamisen kehittämistä voidaan tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440143","2021FI16FFPR001_J10268","Digi and low carbon refresh.","Digi-ja vähähiilisyys puhdistaa","Finland","15/09/2023","15/09/2024",70,47160,"EUR",33012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435087","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Clean and Safe Lappalainen Oy conduct business at Cleaning Services. Our main customer segment is operators which are doing business such as mining industry. Our customers are focusing low gardon and growing digital world. Our aim is to follow these goals also in our own business. Carbon footprint must be followed that we can support our customers at this entity. In our project digital world will clarify how our services are affected to emissions and cardon footprint. Special focus is to optimize on traffic and logistics emissions. Also aim is to clarify our equipment’s, machinery and robotics in our daily services. During project we will also create ISO14001 environment certificate as well as management of Sustainability report.","Clean and Safe Lappalainen oy harjoittaa puhtaanapitopalveluita. Asiakaskunta koostuu pääosin suurista toiminnanharjoittajista esim. kaivannaisteollisuudessa. Asiakkaamme panostavat vähähiilisyyteen sekä kasvavaan digitaalisuuteen ja yhtiö haluaa kehittää toimintojaan samaan suuntaan, jotta asiakkaidemme kokonaishiilijalanjälki ei kuormittuisi palveluntuottajan toimesta. Hankkeessa pyritään selvittämään digitaalisuuden vaikutus palveluntuotantomme päästöihin. Eritoten liikenteen päästöihin sekä kaiken muun liikkumisen ja logistiikan optimointiin. Hankkeessa on tarkoitus selvittää myös laitekannan sähköistämistä sekä robotiikan käyttämistä palveluliiketoiminnassa. Hankkeessa luodaan yhtiölle myös ISO14001 sertifikaatti ja vastuullisuusraportoinnin menetelmät."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442539","2021FI16FFPR001_S31113","Futureproof data economy skills and data spaces to create responsible competitiveness for ICT and electronics in the Uusimaa region","DataVa – Datatalousosaamisella vastuullista kilpailukykyä","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,194839,"EUR",77936,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","60.25,24.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The value of data economy is expected to grow to 829 billion euro by 2025 in the EU. The European Union will promote the development of data economy that adheres to European values through regulation and investments in R&D. One central aspect are data spaces that enable the selling and/or sharing of data between several operators. Data spaces enable the creation of data ecosystems, ease optimizing and sharing information of supply chains, speed the introduction of digital product passports and help develop AI solutions. Even though Finland is one of the European frontrunners in data spaces, SMEs have limited skills and knowledge about data spaces. Data economy and data spaces create new possibilities for business and data-driven business models. The companies need data economy and regulation skills in order to take advantage of these possibilities. This project strengthens the readiness of companies to benefit from data economy and data spaces in the Uusimaa region. The project increases awareness of developments in data economy, data-based business models, regulation and data spaces for the ICT sector and electronics industry. The electronics industry was chosen because it will have a special need for data space solutions as they help the industry respond to increasing regulations and build possibilities to support the circular economy through digital product passports. The project results can later be scaled to other industries. During this project, 30 companies from the electronics industry in the Uusimaa region will be trained in data economy and data regulation. For 50 ICT companies in the Uusimaa region will be offered resources in data spaces. The project will facilitate co-development with 2-3 ecosystems from the ICT and electronics industries to increase their ability to begin implementing data space solutions. The project will also build the Data Spaces Alliance Finland network to strengthen European and national co-operation about data spaces. This project brings together TIEKE ry with significant skills in developing data economy and digital skills in SMEs, and 1001 Lakes Oy with data space knowhow. Together they can help the SMEs in the Uusimaa region with data economy and data spaces.","Datatalouden arvon odotetaan kasvavan EU:n alueella vuoteen 2025 mennessä 829 miljardiin euroon. Euroopan Unioni edistää ja tulee tulevina vuosina edistämään eurooppalaisen arvopohjan mukaisen datatalouden kehittymistä sekä kehittämällä sääntelyä että panostamalla TKI-toimintaan. Yksi keskeinen datatalouspanostus ovat data-avaruudet, jotka mahdollistavat datan myynnin ja/tai jakamisen usean toimijan kesken. Data-avaruudet mahdollistavat dataekosysteemien syntymistä, helpottavat toimitusketjuihin liittyvää tiedonvaihtoa ja optimointia, vauhdittavat digitaalisten tuotepassien käyttöönottoa ja luovat toimivat rakenteet tekoälyratkaisujen kehittämiselle. Vaikka eurooppalaisittain vertailtuna Suomi on edistyneiden data-avaruusmaiden joukossa, erityisesti pk-yrityskentässä niin tietoisuus kuin osaaminenkin data-avaruuksista on hyvin vähäistä. Datatalous ja data-avaruudet luovat yrityksille mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaan ja uusiin datalähtöisiin liiketoimintamalleihin. Tarvitaan kuitenkin datatalous- ja dataregulaatio-osaamista, jotta näitä mahdollisuuksia voidaan yrityksissä laajamittaisesti hyödyntää. Tässä hankkeessa vahvistetaan Uudenmaan alueen yritysten valmiuksia hyötyä datataloudesta ja data-avaruuksista. Hankkeessa lisätään datatalouden ratkaisuja tarjoavan ICT-alan ja niitä tulevaisuudessa kasvavissa määrin hyödyntävien alueen elektroniikka-alan yritysten tietoisuutta datatalouden kehityskuluista sekä vahvistetaan ymmärrystä dataliiketoiminnasta, sitä koskevasta sääntelystä sekä data-avaruuksista. Ensimmäiseksi hyödyntäjäalaksi on valittu elektroniikka-ala, jossa on erityinen tarve data-avaruuksille, sillä ne auttavat alaa mm. vastaamaan siihen kohdistuvaan verkoon kytkeytyneiden laitteiden valmistajia koskevaan datasääntelyyn sekä rakentamaan valmiuksia siirtyä digitaalisiin tuotepasseihin, jotka tukevat kiertotaloutta mm. SER-jätteen osalta. Hankkeen jälkeen tulokset voidaan ottaa käyttöön myös muilla aloilla ja niitä levitetään laajempaan käyttöön jo hankkeen aikana osana Data Spaces Alliance -toimintaa. Hankkeessa valmennetaan uusmaalaisia elektroniikka-alan yrityksiä dataliiketoiminnassa ja vahvistetaan heidän osaamistaan datasääntelyn velvoitteista ja mahdollisuuksista. Henkilöstön osaamisen työelämälähtöistä kehittämistä, tunnistamista ja tunnustamista tukemaan rakennetaan datataitojen osaamismerkistö. 30:lle elektroniikka- ja sähkölaiteteollisuuden hyödyntäjäyritykselle tarjotaan lisäksi valmennusta datataloudesta ja regulaatiosta. Data-avaruusratkaisuja tulevaisuudessa tarjoavien, Uudellamaalla sijaitsevien ICT-alan yrityksien käyttöön tarjotaan webinaarisarjan siivittämänä data-avaruuksien toteutusta helpottavia materiaaleja, työkaluja ja resursseja, kuten niihin liittyviä avoimen lähdekoodin teknisiä komponentteja ja teknisiä blueprinttejä. Hankkeeseen osallistuu 50 ICT-alan yritystä. Hankkeessa yhteiskehitetään yhdessä ICT- ja elektroniikka-alan yritysten kanssa 2-3 ekosysteemin valmiuksia data-avaruuksien hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan Data Spaces Alliance Finland -verkostoa, jonka kautta vahvistetaan pk-kentän ymmärrystä data-avaruuksien ja dataliiketoiminnan mahdollisuukista sekä vahvistetaan eurooppalaista ja kansallista yhteistyötä teeman parissa. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKE ry:n datatalous-, menetelmä- ja työkaluosaamisen ja 1001 Lakes Oy:n regulaatio- ja data-avaruusosaamisen Uudenmaan yritysten datatalouteen, data-avaruuksien, regulaation ja digitaalisten tuotepassien vaatiman osaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442366","2021FI16FFPR001_S30917","TUDU- project to foster secondary school students' well-being and inclusion","TUDU, Tuunattuna Duuniin – toisen asteen opiskelijoiden hyvinvoinnin ja osallisuuden kehittämishanke","Finland","01/07/2024","30/09/2026",60,208737,"EUR",125242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433235","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The too little and ever-decreasing physical activity of young people and the increasing mental health problems have significant negative effects on both the individual and society. The current weak physical capacity of young people is a serious threat to their future ability to work. Too little physical activity is connected to many diseases and mental health problems. Physical activity, on the other hand, has been found in studies to have a positive connection with learning results and friendships. In terms of their health, young people who exercise enough are more successful in their studies, experience less loneliness and cope better with the demands of working life. The goal of the project is to increase the physical activity and overall health literacy of young people studying in the Kajaani and Kuusamo units of the Kajaani Business School, and through this to promote their health, well-being, and their study, conscript service, and working life skills. The project's target group is made up of upper secondary school students in Kajaani and Kuusamo's Vocational Education Department. In addition, the project's activities are targeted to a lesser extent at young students living in a dormitory studying in Sotkamo and at high school in Kajaani. In the project, measures to support physical activity and growing into an active lifestyle have been built around the causes of youth immobility, based on the Liikkujatyppi -model, which is based on the individual exercise relationship created in the doctoral research in Kainuu. The measures focus especially on students who do not exercise enough in terms of their health and well-being, and the focus of what is done is on the individual exercise relationship and strengthening and establishing a culture of activity that promotes health. The main result of the project is an increase in the average physical activity of young people studying in the Kajaani and Kuusamo units, and the students' lifestyles become the most supportive of overall health and well-being. This is directly reflected in the students' mood, study motivation, participation, progress in studies and graduation, and readiness for working life.","Nuorten liian vähäisellä ja alati vähenevällä liikunta-aktiivisuudella sekä lisääntyvillä mielenterveyden ongelmilla on merkittäviä negatiivisia vaikutuksia sekä yksilölle että yhteiskunnalle. Nuorten tämänhetkinen heikko fyysinen toimintakyky on vakava uhka heidän tulevaisuuden työkyvylleen. Liian vähäinen liikunta-aktiivisuus on yhteydessä moniin sairauksiin ja mielenterveyden ongelmiin. Liikunta-aktiivisuudella puolestaan on tutkimuksissa todettu olevan myönteinen yhteys oppimistuloksiin sekä ystävyyssuhteisiin. Terveytensä kannalta tarpeeksi liikkuvat nuoret menestyvät paremmin opinnoissaan, kokevat vähemmän yksinäisyyttä ja selviytyvät paremmin työelämän vaatimuksista. Hankkeen tavoitteena on lisätä Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen Kajaanin, Kuusamon ja Sotkamon Vuokatin yksiköissä toisella asteella opiskelevien nuorten liikunta-aktiivisuutta ja kokonaisvaltaista terveydenlukutaitoja sekä tätä kautta edistää heidän terveyttään, hyvinvointiaan, osallisuuttaan sekä opiskelu-, varusmiespalvelus- ja työelämävalmiuksiaan. Hankkeen pääkohderyhmän muodostavat hyvinvointinsa ja osallisuutensa suhteen haasteellisimmassa asemassa olevat Kajaanissa ja Kuusamossa Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen ammatillisessa koulutuksessa toisella asteella opiskelevat opiskelijat. Lisäksi hankkeen toimintoja kohdennetaan pienemmässä määrin Sotkamon Vuokatin toimipaikassa opiskeleviin asuntolassa asuviin nuoriin opiskelijoihin sekä Kajaanissa lukiossa opiskeleviin. Hankkeessa on nuorten liikkumattomuuden syiden ympärille rakennettu fyysistä aktiivisuutta ja liikunnallisen elämäntapaan kasvamista tukevia toimenpiteitä perustuen kainuulaisessa väitöskirjatutkimuksessa luotuun yksilölliseen liikuntasuhteeseen pohjautuvaan Liikkujatyyppi -malliin. Toimenpiteissä keskitytään erityisesti terveytensä ja hyvinvointinsa kannalta liian vähän liikkuviin opiskelijoihin ja tekemisen keskiössä ovat yksilöllinen liikuntasuhde sekä terveyttä edistävän toimintakulttuurin vahvistaminen ja vakiinnuttaminen. Hankkeen päätuloksena Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen Kajaanin ja Kuusamon yksiköissä opiskelevien nuorten keskimääräinen liikunta-aktiivisuus lisääntyy ja opiskelijoiden elämäntavat muuttuvat kokonaisvaltaista terveyttä ja hyvinvointia tukevimmiksi. Tämä näkyy suoraan opiskelijoiden mielialassa, opiskelumotivaatiossa, osallisuudessa, opinnoissa edistymisessä ja valmistumisessa sekä työelämävalmiuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436423","2021FI16FFPR001_A80465","PilotGreen","PilotGreen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,170910,"EUR",102546,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The PilotGreen -project is developing new and innovative green infrastructure solutions in urban experimental environments. They have been identified as necessary solutions for adapting to climate change and increasing biodiversity in a dense urban environment. The aim of the project is to increase and expand the sector's cross-regional RDI cooperation and to develop innovative solutions that increase the smart & green business of companies, including internationally, and create a climate-sustainable urban environment. The idea of the project is based on previous projects in the Helsinki Region, which in recent years have emphasized the development of proactive urban planning and solutions utilizing digitalization. In the PilotGreen project, the focus is shifted more on developing companies' business benefits through the development of experimental environments and on strengthening RDI cooperation. The project aims to bring together developers of physical and modular solutions and green infrastructure solutions integrated onto buildings, as well as developers of digital solutions, and also to bring along new technology players in the sector. The target groups of the project are the cities and municipalities of Uusimaa and Päijät-Häme Regions, RDI actors, SMEs in the field and procuring companies. The project partners are the City of Helsinki's innovation company Forum Virium Helsinki and the Universities of Applied Science Metropolia and LAB, which bring along their RDI expertise, their extensive networks and students. PilotGreen works closely also with the cities of Helsinki and Lahti. The aim is to reform the green infrastructure sector by connecting new actors and encouraging them to develop creative, disruptive solutions. In addition, the aim is to provide cities and municipalities an understanding of the usability and impact of these solutions, and to engage public actors in procuring agile and further investments. The project activates an extensive RDI network to reform the green infrastructure sector and direct it to co-develop innovative solutions. The needs of the actors are mapped in Finland, and a comprehensive understanding of the international market situation is also compiled. Based on these, several agile piloting programs will be launched, which will be implemented in different pilot environments in Helsinki, Lahti and Metropolia's living lab facilities. In these, the solutions are jointly developed, tested and piloted. Based on the pilots, companies gain understanding on how the solutions work in a real-life environment, as well as comprehensive user feedback. Companies are also offered the opportunity to participate in innovation projects where technology studies and product development are provided. Based on the pilots, cities will gain information on the functionality and effectiveness of the solutions. Procurement training and supporting information for wider green infrastructure investments will be offered to public authorities and contracting companies e.g. real estate developers. As a result of the project, the RDI network has expanded and will continue to operate after the project. The first of the new green infrastructure solutions has been commercialized and has begun to scale for the benefit of cities, municipalities and citizens. The effectiveness of the project will be verified quantitatively and qualitatively, and the activities will also result a number of surveys, evaluations, expert articles, theses and a handbook for cities entitled “How to act as an experimental environment for green infrastructure”. In this way, the lessons of the project can be widely disseminated in support of regional development. The project supports well the objectives of the Regional Smart Specialization Strategies as well as the objectives of the ERDF program and enhances the implementation of the national RDI roadmap.","PilotGreen -hankkeessa kehitetään kaupunkien kokeiluympäristöissä uusia ja innovatiivisia vihreän infrastruktuurin ratkaisuja. Ne on tunnistettu ilmastonmuutokseen sopeutumisen ja biodiversiteetin lisäämisen näkökulmasta tarpeellisiksi ratkaisuiksi tiiviissä kaupunkiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa ja laajentaa sektorin ylimaakunnallista TKI-yhteistyötä ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja jotka lisäävät yritysten smart & green -liiketoimintaa, myös kansainvälisesti, ja luovat ilmastonkestävää kaupunkiympäristöä. Hankkeen idea perustuu aiemmin pääkaupunkiseudulla toteutettuihin, teemaan liittyviin hankkeisiin, joissa on viime vuosina korostunut ennakoivan kaupunkisuunnittelun sekä digitaalisuutta hyödyntävien ratkaisujen kehittäminen. PilotGreen-hankkeessa painopistettä viedään kokeiluympäristöjen kehittämisen kautta yritysten liiketoiminnallisen hyödyn suuntaan ja toisaalta TKI-yhteistyön vahvistamiseen. Hankkeessa pyritään tuomaan yhteen niin fyysisen, modulaarisen ja kiinteistöihin integroituvan vihreän infrastruktuurin kehittäjiä, kuin digitaalisten ratkaisujen kehittäjiä, sekä yhdistämään sektorille myös uusia teknologiatoimijoita. Hankkeen kohderyhmänä ovat Uudenmaan ja Päijät-Hämeen kaupungit ja kunnat, TKI-toimijat, alan pk-yritykset sekä ratkaisujen tilaajina toimivat yritykset. Toteuttajina ovat Helsingin kaupungin innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki sekä ammattikorkeakoulut Metropolia ja LAB tuomassa hankkeeseen alan TKI osaamistaan, yhteyttä opiskelijoihin ja laajoja verkostojaan. Tiivistä yhteistyötä tehdään Helsingin ja Lahden kaupunkien kanssa. Tavoitteena on uudistaa vihreän infrastruktuurin sektoria kytkemällä siihen uusia toimijoita ja rohkaista näitä kehittämään luovia, alaa disruptoivia ratkaisuja. Lisäksi tavoitteena on tuottaa kaupungeille ja kunnille ymmärrystä ratkaisujen hyödynnettävyydestä ja vaikutuksista, sekä sitouttaa julkisia toimijoita kokeiluhankintoihin ja investointeihin. Hankkeen toimenpiteissä aktivoidaan laaja TKI-verkosto uudistamaan vihreän infrastruktuurin sektoria ja suunnataan se yhteiskehittämään innovatiivisia ratkaisuja. Toimijoiden tarpeita kartoitetaan kotimaassa, ja koostetaan kattava ymmärrys myös kansainvälisestä markkinatilanteesta. Näiden pohjalta käynnistetään useita kokeiluohjelmia, joita toteutetaan keskenään erilaisissa kokeiluympäristöissä Helsingissä, Lahdessa ja Metropolian living lab -tiloissa. Näissä ratkaisuja yhteiskehitetään, testataan ja pilotoidaan. Yritykset saavat kokeiluiden pohjalta oppeja ratkaisujen toimivuudesta tosielämän ympäristössä, sekä kattavaa käyttäjäpalautetta. Yrityksille tarjotaan myös mahdollisuus osallistua innovaatioprojekteihin joissa näille tehdään teknologiaselvityksiä ja tuotekehitystä. Kaupungeille tuotetaan kokeilujen pohjalta tietoa ratkaisujen toimivuudesta ja vaikuttavuudesta. Julkisen sektorin ja yksityisten yritysten mahdollisille tilaajaorganisaatioille tarjotaan hankintakoulutusta sekä tukea vihreän infran kokeiluhankintoihin ja laajempiin investointeihin. PilotGreen-hankkeen tuloksena TKI-verkosto on laajentunut ja jatkaa toimintaansa hankkeen jälkeen. Uusista vihreän infrastruktuurin ratkaisuista ensimmäiset on kaupallistettu ja ne ovat lähteneet skaalautumaan kaupunkien, kuntien ja kaupunkilaisten hyödyksi. Hankkeen vaikuttavuus todennetaan määrällisesti ja laadullisesti ja toiminnan tuloksena syntyy myös useita kartoituksia, arviointeja, asiantuntija-artikkeleita, opinnäytteitä sekä kaupungeille suunnattu käsikirja “Näin toimit vihreän infran kokeiluympäristönä”. Näin hankkeen oppeja saadaan levitettyä laajasti aluekehittämisen tueksi. Hankkeen tavoitteet tukevat hyvin niin alueiden Älykkään Erikoistumisen Strategioiden tavoitteita kuin myös EAKR-ohjelman tavoitteita ja hanke tukee myös kansallisen TKI-tiekartan toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439609","2021FI16FFPR001_A91747","Services to Baltic countries","Palvelut Balttiaan","Finland","17/04/2025","29/08/2025",60,23112,"EUR",13867,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434755","65.726536533252,24.59520302053",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Market analysis of the Baltic countries and identifying potential customers and partners, as well as examining legislative differences to mitigate financial risks.","Balttianmaiden markkinakartoitus ja potenttiaalisten asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden löytäminen sekä lainsäädännön eroavaisuuksien selvittäminen taloudellisten riskien pienentämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436033","2021FI16FFPR001_A80075","Intensifying of Welding Production as a part of South Karelia’s Viability and Visibility","HITOKSEEN - HITsaus OsaKSi Etelä-Karjalan Elinvoimaa ja Näkyvyyttä","Finland","01/10/2022","31/12/2024",60,222971,"EUR",133783,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The goal of the HITOKSEEN project is to improve the viability and visibility of South Karelia by developing the processes and systems of South Karelia’s metal working SMEs. Further, the benefits of calculations and practical applications of investments of systems, processes and software are introduced publically. A major part of the project is the utilization and certification of international standards, which enable the SME’s to be part of the bigger international markets. Due to the export drop of Russian markets, there is need for joining international markets. The focus group of the project is the welding production workshops in the South Karelia region. Five SMEs are co-financing the project and making one case study. The information about the project is shared in public seminars, which are organized twice a year (4 pcs). Further, eight training events, where the practical applicability of processes, systems and software are demonstrated. Finally, 14 information packages about the main topics of the project will be done and shared publically. All the results of the project will be shared on a publically available discussion channel, where the goal is to get most of the metalworking SMEs of South Karelia. The main themes of the project were chosen by doing questionnaires and interviews with the SMEs, from where the bottlenecks, as well as the need for development and markets, were noted. In the bigger picture, the needs of the Finnish and Baltic Sea Region in digital transformation, level of digitalization and digitalization roadmap were discovered in the previous project INforM. As a complete picture of the issues that have been found during the project preparation, the most effective bottlenecks and focus points of the project could be derived which give the best benefit for South Karelia’s metalworking companies. One of the most important parts of the project is communication, networking and co-development, which will be supported by a low threshold discussion channel for the companies. Companies can discuss the issues, ask for help with their challenges and find the right persons to contact for further information. All the material of this project will be uploaded to the platform, where any company can join anytime and see the information shared. With this information, companies can improve the usage of their systems, devices and software and further increase the innovative decisions and investments in the companies. The communication channel will be also led by LPR Wirma company services, thus the information of funding and supporting services will be available. The communication channel created will be kept ongoing also after the project and any further project results regarding the metalworking industry will be uploaded to the channel. The results of the project will increase the cooperation and co-development between the companies in the short term and further enhancing the knowledge and possibilities about the networking, and utilization of technologies. Other short-term possibilities include the utilization of international standards in companies' production. Especially digital tools and systems have been in the interest of companies. In the longer-term investments in different technologies will be happening as many companies have been needing practical information, guidance and benefits of the new digital systems during the project. Networking and co-development are the key aspects to improving the viability of profitability of SMEs and they will be enabled during this project and continue after. This kind of development direction will increase the viability and economy of the whole South Karelia region in the future. At the same time, constant cooperation with the university will enable companies to utilize the most advanced technologies in production and enable them to ride on top of the wave of technological development.","HITOKSEEN projektin tarkoitus on parantaa metallialan PK-yritysten elinvoimaa Etelä-Karjalan (EK) alueella. Elinvoiman kasvattaminen tullaan tekemään kehittämällä yritysten käytössä olevia prosesseja ja järjestelmiä sekä tuomaan tietoa investointien hyödyistä, laskelmien ja käytännön esimerkkien kautta. Suurena osa-alueena tulee olemaan myös kansainvälisten standardien käyttöönoton käytännön toimenpiteet sekä hyödyt, joilla yritykset voivat päästä mukaan kansainvälisille markkinoille, sillä monelta yritykseltä puuttuu huomattava osa normaalista viennistä Venäjän markkinoiden vähenemisen johdosta. Projektin kohderyhmänä ovat kaikki hitsaavat PK-yritykset EK:n alueella. Projektissa on mukana osarahoittajina viisi yritystä, jotka osallistuvat projektin ohjausryhmään sekä tekevät yhden case tutkimuksen, joka jaetaan julkisesti. EK:n alueella tietoa jaetaan puolivuosittain (4 kpl) järjestettävien seminaarien kautta sekä näiden lisäksi tullaan järjestämään kahdeksan koulutustilaisuutta, joissa voidaan parantaa myös konkreettisempaa tietoisuutta ja osaamista tuotannon kehittämisestä. Lisäksi projektin aikana tullaan toteuttamaan 14 tietopakettia/ohjeistusdokumenttia, jotka jaetaan luodulla alustalla vapaasti yritysten käytettäväksi. Kaikki projektin tulokset jaetaan keskustelualustalla, jonne on tarkoitus saada mahdollisimman moni EK:n metallialan PK-yritys. Kaikki projektin pääteemat on valittu tekemällä kysely EK:n yrityksille, joista selvisi tuotannon pullonkaulat, tarve kehitykselle sekä tarve uudelle markkinalle. Suuremmassa kuvassa tarpeet niin Suomen kuin Baltian alueen digitaalisuuden muutoksessa, digitaalisuusasteet sekä digitaalisuuden roadmap on kartoitettu aiemmassa projektissa INforM. Kokonaisuutena projektin esiselvityksistä ja aikaisempien projektien tuloksista luotiin yritysten tuotannon pullonkaulojen lista, joihin projektin toimenpiteet fokusoituvat. Tällöin saadaan mahdollisimman suuri hyöty aikaiseksi yrityksille. Tärkeänä osana projektia ovat kommunikointi, verkostoituminen ja yhteiskehittäminen, joita parannetaan luomalla matalan kynnyksen keskustelualusta. Yritykset voivat keskustella ja kysyä heitä askarruttavista asioista matalan kynnyksen kanavan kautta, joko suoraan kommentoimalla kanavalle, tai yksityisviestillä kanavan kautta. Keskustelualustan selkeät vapaasti ladattavat ja hyödynnettävät ohjeet parantavat yritysten innovatiivisuutta, ja mahdollistavat uusien tekniikoiden käyttöönoton sekä olemassa olevien laitteistojen ja järjestelmien hyödyntämisen. Samoin selkeiden yhdyshenkilöiden kautta yritykset pystyvät kysymään suurempia kokonaisuuksia omaan kehitystyöhön. Sama alusta tulee olemaan LPR Wirma yrityspalveluiden käytössä, joten kaikki ohjeistukset ja esimerkiksi tukimenettelyt on helppo kysyä saman kanavan kautta. Alusta tullaan pitämään käynnissä projektin jälkeen ja tulvaisuuden projektien julkiset tulokset sekä tapahtumat tullaan jakamaan myös alustalla, jolloin saadaan selkeä ja toimiva jatkumo metalliteollisuuden yrityksille EK:n alueella. Lyhyen aikavälin näkökulmasta projekti lisää yritysten yhteistyötä sekä tietoisuutta verkostoitumisen ja valmistustekniikoiden mahdollisuuksista. Mahdollisesti myös lyhyen aikavälin kansainvälisten standardien sertifioinnit ovat mahdollisia. Erityisesti digitaaliset työkalut ja järjestelmät ovat kiinnostaneet yrityksiä. Monet yritykset ovat ilmaisseet halukkuutensa investoida valmistustekniikoihin ja järjestelmiin pidemmällä aikavälillä, kun niiden käytännön hyödynnettävyys ja kustannukset on saatu selville projektin aikana. Verkostoituminen ja yhteiskehittäminen ovat avainasemassa elinvoiman kehittymisen osalta yrityksissä, joihin tullaan panostamaan projektin aikana ja sen jälkeen. Tällaisella kehityssuunnalla EK:n elinvoima tulee kasvamaan ja yritysten toimintatavat parantavat kustannustehokkuutta alueella. Samalla myös jatkuva yhteistyö oppilaitosten kanssa mahdollistaa tekniikan aallonharjalla kulkemisen ja tehokkaimpien menetelmien hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441998","2021FI16FFPR001_S30549","Dual careers in Kainuu – Higher education in sports and technology for athletes and coaches","LIIKU - Kaksoisura Kainuussa: liikunnan ja teknologian korkea-asteen koulutus urheilijoille ja valmentajille","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,219705,"EUR",131823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The term “dual career” refers to the combination of elite sports and studies (or another work career). In Finland, an athlete’s dual career starts in middle school and continues into a career transition. In higher education, degree students often balance studies with training and competing - this may be reflected in breaks from studies. (Finnish Olympic Committee.) Importantly, coaches often also have dual careers. Overall, dual careers provide student athletes and coaches with opportunities to learn versatile working skills that support their studies and later careers. Kainuu, and especially Vuokatti, is a unique environment for studying sports sciences and coaching. At the Vuokatti campus, students can mix science with practice in the areas of fitness/wellness and elite sports as well as technology. Vuokatti is home to Vuokatti-Ruka Sports Academy; an Olympic Coaching Center; physical education courses offered by Kainuu Vocational College and Vuokatti Sport; and coaching education offered by sports organizations. Through cooperation on the Vuokatti campus, it is possible to study in the field of sports/physical activity from the secondary/vocational level through bachelor and master’s studies, and even to the doctoral level. This cooperation supports the educational needs expressed by coaches in the COACH SURVEY 2019 (Finnish Institute for Elite Sports KIHU). The present project will be implemented by JYU-Vuokatti and KAMK. The project supports action line 4 of the European Union's Renewing and Competent Finland 2021-2027 – Finland's Structural Funds Program, Employing, Competent and Inclusive Finland (ESR+) as well as the Kainuu 2040 program and the regional program 2022–2025. The Kainuu 2040 program highlights: renewal of regional education and expertise; strengthening of research, development, and innovation activities; development of attraction and retention power; and increase of jobs. The regional program's strategic goals include: recruiting students; enabling employment after graduation; improving internship and thesis opportunities; increasing the education level of Kainuu residents; and a high-quality and versatile educational path from elementary school to university education. (Regional Council of Kainuu.) This project benefits the city of Kajaani and the municipality of Sotkamo: the new educational pathway being developed will encourage young people to stay (or come to) study in the area. In addition, the project will benefit athletes who want to stay (or come to) train and train in top conditions, but also need university studies alongside. The project includes 5 work packages (WP): WP1(JYU+KAMK): Planning and developing the bachelor’s level sports instructor and master’s degree in biology of physical activity (officially: Liikunnanohjaaja AMK + LitM) educational path (identification of previously acquired skills, planning and implementation of the student selection process, evaluation of the educational path) WP2(KAMK): Creation of a continuous learning study package (50 ECTS math, physics, technology studies for the current project's athlete/coach students). WP3 (JYU+KAMK): Sports technology internships in Vuokatti and Kainuu region (create procedures for internships on the Vuokatti campus and investigate other possible internship opportunities that can be completed in Kainuu). WP4(JYU): Developing advanced courses (investigate possibilities for cooperation between institutions in terms of master's level advanced courses) WPS5(JYU+KAMK): Communicating about dual careers in higher education in Kainuu and providing examples of University of Applied Science and University cooperation in building educational paths for diverse students (publications and marketing)","Kaksoisuralla tarkoitetaan tavoitteellisen urheilun ja opiskelun (tai muun työuran) yhdistämistä. Suomessa kaksoisura alkaa yläkouluvaiheessa jatkuen huippu-urheilu-uran jälkeiseen urasiirtymään. Korkea-asteella tutkinto-opiskelija usein rytmittää opiskelua urheilun ehdolla, mikä voi näkyä myös opiskelutaukoina. (Suomen Olympiakomitea.) Urheilun rajapinnassa kaksoisuran voi toteuttaa myös valmentaja, joka yhdistää valmennuksen ja opiskelun (tai muun työuran). Kaksoisuralla urheilijaopiskelijat ja valmentajaopiskelijat ammentavat urheilusta ja valmennuksesta monipuolisia työelämätaitoja ja kokemuksia, jotka tukevat sekä opiskelun että myöhempää urheilun ja valmennuksen jälkeistä tai oheista uraa. Kainuussa ja etenkin Vuokatissa on ainutlaatuiset olosuhteet liikunta-alan opiskeluun, lajiharjoitteluun ja valmennukseen. Vuokatin kampuksella opiskelijat pääsevät yhdistämään tiedettä käytäntöön kuntoilun, huippu-urheilun ja teknologian rajapinnassa. Kampuksella sijaitsee Vuokatti-Ruka urheiluakatemian ja Olympiavalmennuskeskuksen toimintaa, Kainuun ammattiopiston ja Vuokatti Sportin tarjoamat toisen asteen liikunta-alan koulutukset, sekä lajiliittojen valmentajakoulutukset. Liikunta-alan koulutusyhteistyön kautta syntyy opiskelijoille liikunta-alan koulutuspolku lukiosta tai ammattiopistosta jopa tohtoritasolle saakka. Tämä yhteistyö tukee mm. valmentajien osaamisen kehittymistarpeita (fysiologia, anatomia, biomekaniikka, pedagogiikka), joita esitetään KIHUn Valmentajakyselyssä (2019). Kaksoisura Kainuussa: liikunnan ja teknologian korkea-asteen koulutus urheilijoille ja valmentajille -hankkeen päätoteuttaja on JYU-Vuokatti ja osatoteuttaja KAMK. Hankkeessa yhdistyy kaksi KAMKin osaamisaluetta: sosiaali-, terveys- ja liikunta-ala sekä teknologia. Hanke tukee Euroopan unionin Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 – Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaa 4, Työllistävä, osaava ja osallistava Suomi (ESR+), jonka tavoitteena on tukea työllisyyttä, työelämän kehittämistä, osaamista, jatkuvaa oppimista sekä joustavia koulutuspolkuja. Lisäksi hanke tukee Kainuu 2040 -ohjelmaa ja maakuntaohjelmaa 2022–2025. Kainuu-ohjelmassa nousee esille muun muassa alueellisen koulutuksen ja osaamisen uudistaminen, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan vahvistuminen, veto- ja pitovoiman kehittäminen sekä työpaikkojen lisääminen. Maakuntaohjelman strategisia tavoitteita ovat esimerkiksi opiskelijoiden rekrytoiminen, työpaikan mahdollistaminen valmistumisen jälkeen, harjoittelu- ja opinnäytetyöpaikkojen parantaminen, kainuulaisten koulutustason ja korkeakoulutettujen määrän nostaminen sekä laadukas ja monipuolinen koulutuspolku perusasteelta yliopistokoulutukseen saakka. (Kainuun liitto.) Hankeen hyötyjiä ovat Kajaanin kaupunki ja Sotkamon kunta. Uuden kehitettävän koulutuskokonaisuuden myötä saavat nuoria jäämään (tulemaan) alueelle opiskelemaan. Lisäksi, hankkeesta hyötyy urheilijat, jotka haluavat jäädä (tulla) harjoittelemaan ja valmentautumaan huippu-olosuhteisiin, mutta kaipaavat myös korkea-koulu opintoja rinnalle. Hankkeen työpaketit: TP1(JYU+KAMK): Liikunnanohjaaja AMK + LitM -koulutuspolun suunnittelu- ja kehitystyö (mm. osaamisen tunnistaminen, valintaprosessin suunnittelu ja toteutus, koulutuspolun arviointi) TP2(KAMK): Jatkuva oppiminen -opintokokonaisuuden luominen (50op matematiikka, fysiikka, teknologia opintoja hankkeen urheilijaopiskelijoille) TP3(JYU+KAMK): Liikuntateknologian työharjoittelupaikat Vuokatissa ja Kainuussa (luodaan käytänteitä Vuokatin kampuksen työharjoittelupaikoille ja selvitetään Kainuun liikuntateknologian työharjoittelupaikkoja) TP4(JYU): Syventävien opintojen kehittämistä (selvitetään ristiinopiskelu ja yhteistyömahdollisuuksia) TP5(JYU+KAMK): Korkea-asteen kaksoisuran juurruttaminen ja levittäminen (viestintä ja markkinointi sekä julkaisut)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442828","2021FI16FFPR001_S31402","SataLasso – Developing the attractiveness and retention capacity of child protection services in Satakunta","SataLasso - lastensuojelun veto- ja pitovoiman kehittäminen Satakunnassa","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,244556,"EUR",146734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project is implemented by Diaconia University of Applied Sciences and sub-partner in the project is Satakunta University of Applied Sciences. The co-operation partners the wellbeing services county of Satakunta and child protection units in the region. The project is targeted at institutional care in child protection foster care, as there is shortage of workers especially in the three-shift residential care sector. The Finnish Central Union for Child Welfare with Talentia (2021) conducted a survey among the students and graduates in Bachelor of Social Services working in child protection residential care to find out what the attracting and retaining factors are in the work in the residential care. The factors which, from the student perspective, had a positive impact on the attractiveness of the work in child protection institutional care were: the opportunity to do meaningful work, the clients (children, young people and families), a job that is relevant to their training, and a work community or work community atmosphere. On the other hand, the factors that contributed to students not wanting to work in child protection institutions were: low pay, emotional strain, shift work, lack of staff resources and the challenging nature of the work. According to the same survey, child protection residential care is not perceived as a job to which workers want to commit themselves for a long period of time. The main issues that influenced a possible change of job or field were: low pay (63%), shift work (50%), emotional stress (46%), poor staff resources (30%) and emotional or physical violence or threats of violence from clients (28%). Based on the results, work engagement could be promoted at least by improving pay, increasing employee resources, and by paying attention to factors facilitating mental stress and work community practices related to the threat of violence in occupational health and safety, management and well-being at work. The main objective of the project is to develop the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) among both UAS students in the field of social and health care as well as the current staff. The main objective of the project will be achieved through the following sub-objectives: • Sub-objective 1: Strengthening the attractiveness of child protection foster care among the UAS students of social services, nursing and health care. • Sub-objective 2: Support the retention of foster care workers in the field and improve their access to support in challenging work situations. • Sub-objective 3: Strengthen the competence of those working and studying in child protection foster care. As a result of the project, the attraction and retention of child protection foster care (especially institutional care) in Satakunta has been strengthened, both for students of higher education in the field of social and health care and for those working in the field. As a result of the project, 30 current child protection foster care workers have deepened their competence, while also 80 students interested in child protection have deepened their competence by participating in project activities. The results of the project will be used as the basis for the development of an action plan to strengthen the attractiveness and retention of child protection in Satakunta. The project has increased the skills of those already working in the field, enabling them to better respond to the needs of children and young people in child protection services. A work orientation guide, a mentoring model and regular peer meetings will improve the possibilities for workers to share their knowledge and experience, thereby improving their well-being at work. More and more students are becoming interested in job opportunities in child protection foster care (especially institutional care) during their studies. Students interested in the field will gain a realistic picture of a demanding field and ways of dealing with the challenges they are likely to face in the workplace. High quality guidance and supervision of work practice will attract more students to work in child protection foster care during their studies. The increased attractiveness of the sector will ensure that sufficient number of people apply to the vacancies and that those who do apply have a deeper understanding of the content of the job. By filling vacancies with skilled and motivated staff, children and young people in child protection services, and those close to them, will receive the support they need. Strengthened retention reduces staff turnover, which ensures that children and young people living in child protection units have access to the best possible care and support.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Satakunnan ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Satakunnan hyvinvointialue sekä alueen lastensuojeluyksiköt. Hanke on suunnattu erityisesti lastensuojelun sijaishuollon laitoshoitoon, koska työntekijöistä on pulaa erityisesti laitoshoidon kolmivuorotyössä. Lastensuojelun Keskusliitto ja Talentia (2021) ovat selvittäneet sosionomi (AMK) -opiskelijoilta sekä sosionomi (amk) -tutkinnon suorittaneilta lastensuojelun laitoshoidon työntekijöiltä, mitkä ovat laitoshoidon veto- ja pitovoimatekijöitä. Tekijät, jotka vaikuttivat opiskelijoiden mielestä myönteisesti lastensuojelun laitoshoidon työhön hakeutumiseen, olivat: mahdollisuus tehdä merkityksellistä työtä, asiakkaat (lapset, nuoret ja perheet), koulutusta vastaava työ sekä työyhteisöön tai työyhteisön ilmapiiriin liittyvät tekijät. Puolestaan tekijät, jotka vaikuttivat siihen, etteivät opiskelijat halunneet suuntautua lastensuojelun laitoshoidon tehtäviin olivat: matala palkkaus, työn henkinen kuormittavuus, vuorotyö, henkilöstöresurssit ja työn haastavuus. Saman kyselyn perusteella lastensuojelun laitoshoito ei näyttäydy pitovoimaisena lastensuojelun kenttänä, sellaisena työnä, johon työntekijät haluavat sitoutua pitkäksi aikaa. Keskeisimmät asiat, jotka työpaikan tai alan mahdolliseen vaihdokseen vaikuttivat, olivat: heikko palkkaus (63 %), vuorotyö (50 %), henkinen kuormittuneisuus (46 %), heikot henkilöstöresurssit (30 %) sekä henkinen tai fyysinen väkivalta tai sen uhka asiakkaiden taholta (28 %). Tulosten perusteella työhön sitoutumista voitaisiin edistää ainakin kohentamalla palkkausta, lisäämällä työntekijäresursseja ja kiinnittämällä työsuojelussa, johtamisessa ja työhyvinvointia tukevissa toimissa huomiota henkistä kuormittuneisuutta helpottaviin tekijöihin sekä väkivallan uhkaan liittyviin työyhteisön käytäntöihin. Tämän hankkeen toimenpiteillä pyritään vähentämään lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien nykyisten ja tulevien työntekijöiden henkistä kuormittuneisuutta. Hankkeen päätavoitteena on kehittää lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoimaa sekä sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeakouluopiskelijoiden että alalla nykyisin työskentelevien keskuudessa. Hankkeen päätavoite saavutetaan seuraavien osatavoitteiden kautta: * Osatavoite 1: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollon vetovoimaa sosionomi-, sairaanhoitaja- ja terveydenhoitajaopiskelijoiden keskuudessa. (SAMKin päävastuulla) * Osatavoite 2: Tuetaan sijaishuollossa työskentelevien pysymistä alalla ja parannetaan työntekijöiden mahdollisuuksia saada tukea haastavissa työtilanteissa. (Diakin päävastuulla) * Osatavoite 3: Vahvistetaan lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevien ja alalle opiskelevien osaamista. (Diakin päävastuulla) Hankkeen tuloksena lastensuojelun sijaishuollon (erityisesti laitoshoidon) veto- ja pitovoima on vahvistunut Satakunnassa sekä alalla nykyisin työskentelevien että sosiaali- ja terveysalan ammattikorkeaopiskelijoiden keskuudessa. Hankkeen myötä 30 lastensuojelun sijaishuollossa nykyisin työskentelevää on syventänyt omaa osaamistaan ja 80 lastensuojelusta kiinnostunutta opiskelijaa on syventänyt alakohtaista osaamistaan osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen tulosten pohjalta rakennettava toimintamalli lastensuojelun veto- ja pitovoiman vahvistamiseksi Satakunnassa kokoaa hankkeen tulokset yhteen. Hankkeen myötä alalla jo työskentelevien osaaminen on lisääntynyt, joten he pystyvät vastaamaan paremmin lastensuojeluyksiköissä olevien lasten ja nuorten tarpeisiin. Perehdytys- ja mentorimalli ja säännölliset vertaistapaamiset parantavat työntekijöiden mahdollisuuksia jakaa kokemuksiaan ja saada tukea haastavissa tilanteissa, ja tätä kautta heidän työhyvinvointinsa kohenee. Hankkeen ansiosta yhä useampi opiskelija kiinnostuu työmahdollisuuksista lastensuojelun sijaishuollossa (erityisesti laitoshoidossa) jo opintojensa aikana. Alasta kiinnostuneet opiskelijat saavat realistisen kuvan vaativasta alasta ja keinoja käsitellä työssä todennäköisesti vastaantulevia haasteita. Laadukas harjoitteluohjaus saa entistä useamman opiskelijan kiinnostumaan työskentelystä lastensuojelun sijaishuollossa jo opiskeluvaiheessa. Alan vahvistunut vetovoima takaa, että alalle hakeutuu riittävästi työntekijöitä ja alalle hakeutuvilla työntekijöillä on entistä syvällisempi käsitys työn sisällöistä. Kun avoimet työpaikat saadaan täytettyä ammattitaitoisella ja motivoituneella työvoimalla, lastensuojeluyksiköissä asiakkaina olevat lapset ja nuoret, sekä heidän läheisensä, saavat tarvitsemansa tuen. Vahvistunut pitovoima vähentää työntekijöiden vaihtuvuutta, mikä takaa lastensuojeluyksiköissä asuville lapsille ja nuorille vakaammat kiintymyssuhteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441382","2021FI16FFPR001_J11546","The development of customer experience, R&D, marketing plan and -process to premium segment customers.","Asiakaskokemuksen ja markkinointisuunnitelman ja -prosessin kehittäminen sekä tuotekehitys premium segmentin asiakkaille","Finland","01/06/2025","31/05/2027",70,134210,"EUR",93947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435629","62.885633915931,24.773067093135",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal is to enable the growth of Hirsityö Heikkilä by developing customer experience, R&D, marketing plan and marketing process to the most potential customer segment, the premium customers.","Hankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Hirsityö Heikkilä Oy:n kasvu kehittämällä toimintaa vastaamaan yhä paremmin potentiaalisinta asiakassegmenttiä. Hankkeen tavoitteena on asiakaskokemuksen ja markkinointisuunnitelman ja -prosessin kehittäminen sekä tuotekehitys premium segmentin asiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439965","2021FI16FFPR001_J10086","The new products of the metal workshop","Konepajan uudet tuotteet","Finland","27/03/2023","31/03/2025",70,94242,"EUR",65969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435002","63.95998643234,25.859326800404",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The company is a metal workshop whose business is the design and manufacture of various metal products and machines. As a rule, the products manufactured by the company are solutions designed for the customer's needs. The company has new products coming into production. The capacity of the current production facilities is not sufficient to expand production. The company invests in new production facilities and machines and equipment. The project creates new jobs and brings added value to the partner companies as well.","Yritys on konepaja jonka toimialana on erilaisten metallituotteiden, koneiden suunnittelu ja valmistus. Yrityksen valmistamat tuotteet ovat pääsääntöisesti asiakkaan käyttötarpeeseen suunniteltuja ratkaisuja. Yrityksellä on tulossa uusia tuotteita valmistukseen. Nykyisten tuotantotilojen kapasiteetti ei riitä tuotannon laajentamiseen. Yritys investoi uusiin tuotantotiloihin sekä koneisiin ja laitteisiin. Hankkeen avulla luodaan uusia työpaikkoja ja tuodaan lisäarvoa myös yhteistyökumppaniyrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437686","2021FI16FFPR001_A81743","Improvement of Peltomäki recycling ecosystem","Peltomäen kiertotalousekosysteemin parantaminen","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,299990,"EUR",179994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433230","63.527841760571,27.15421610768",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Goal of this project is to improve capabilities of Peltomäki recycling ecosystem so that it is possible to process different waste and material flows with collaboration of different operators. Roofed warehouses, fields and pool for processing liquid waste will be build for storing and processing different waste material. 24/7 open for everyone weighting system will enable more business models for local operators.","Hankkeessa luodaan Peltomäen kiertotalousalueelle uusia jäte- ja materiaalivirtojen kierrätysmahdollisuuksia yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Alueelle rakennetaan varastointikenttiä- ja katoksia sekä nestemäisen jätteen käsittelyallas eri materiaaleille sekä parannetaan jätekeskuksen punnitusjärjestelmää mahdollistaen kaikille avoimen 24/7 punnitustoiminnan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441859","2021FI16FFPR001_S30409","Digital expertise and sustainable work for home care","Digiosaamista ja kestävää työtä kotihoitoon (DIGIKH)","Finland","01/11/2023","30/04/2026",60,239938,"EUR",143963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Digital expertise and sustainable work for home care (DIGIKH) In home care, there is a strong need to develop customer-oriented digital services for home care as well as new operating and service models to implement high-quality and safe care for customers. The renewed digital operating environment of home care, new service models and their further development require a new kind of digital and technological expertise from staff and stakeholders. Digital expertise and sustainable work for home care is an entity, which consist of separate projects around Finland. The main goal is to build a flexible continuous learning model for the use of home care service providers and welfare areas. The model produced by the project group entity promotes the digital skills of professionals working in home care. The goal is to renew the operating practices of home care and the skills of the personnel to improve the quality of the service and to develop home care into an attractive job. In the project, development work is carried out using the methods of service design and co-development. The development project involves (November 1, 2023 – April 30, 2026) experts from seven universities of applied sciences and two vocational institutions. The combination of separate projects under DIGIKH consists of the Southern Finland project, in addition to the following projects: DIGIKH Northern Finland (Oamk), DIGIKH Ostrobothnia (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin), DIGIKH Pirkanmaa (TAMK), and DIGIKH Southwest Finland (Turkuamk). The roles of these separate projects within the overall initiative are as follows: 1) Well-being expertise in home care: (OAMK, TAMK, HAMK) In these projects, jointly planned actions are carried out in different geographical areas to strengthen the digital and well-being-supporting operational culture in home care. The attractiveness of home care as work and as a workplace is enhanced by improving the well-being and competence of the staff and by developing work, work methods, and operational culture. 2) Multidisciplinary network expertise and new pathways to home care: (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin) The project builds various models and approaches for new encounters between social and healthcare personnel, students, those returning to the field, and employers, enabling flexible employment in home care. Solutions for achieving the project's goals are sought through close dialogue between various educational providers and the world of work, as well as through new network structures and collaboration. 3) New pedagogical content and solutions in digital home care: (Turkuamk) The project develops study contents (EQF 4-6) for remote home care and collects national and international best practices in remote home care. Additionally, the project gathers and disseminates the results of other DIGIKH projects in various ways. The results of the entity of separate projects are: New technological and service know-how, forecasting and network skills, new paths to home care work, work well-being expertise and a digital analytics application for evaluating the work well-being of home care personnel. In addition, the result of the project will be a flexible continuous learning model of home care digital expertise. The goal of the DIGIKH (Southern Finland) group project formed by HAMK and Laurea is to increase the safety of customers living at home by strengthening the staff's digital and age technology skills in home care. This is based on the identified competence needs of the home care staff and management that supports home care work well-being. In addition, the goal of the project is to produce a digital home care work well-being and competence analytics application for use to all home care service providers. DIGIKH (Southern Finland) group project coordinates the whole of DIGIKH separate projects. The project is implemented in the following work packages: WP1. Digital competence needs and future competences in home care WP 2. Age technology competences in home care Wp 3. Development of work well-being of home care environment WP 4. Coordination of a group project and a separate project entity As a result of the DIGIKH (Southern Finland) group project formed by HAMK and Laurea, new knowledge and expertise is created of home care digitalization and technology in home care services. In practice, this means renewed models for enhancing new expertise in digital home care, age management and work well-being. Furthermore, the result is the implementation of data analytics in the development of digital home care. The duration of the project is 30 months.","Kotihoidossa on voimakas tarve kehittää uutta osaamista, kotihoidon asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja sekä uusia toiminta- ja palvelumalleja asiakkaiden laadukkaan ja turvallisen hoidon ja palvelun toteuttamiseksi. Jatkuvasti uudistuva kotihoidon digitaalinen toimintaympäristö, uudet digitaaliset palvelumuodot ja niiden edelleen kehittäminen tarvitsevat henkilöstöltä ja sidosryhmiltä uudenlaista digitaalista ja teknologista osaamista. Digiosaamista ja kestävää työtä kotihoitoon (DIGIKH) on erillishankkeiden muodostama kokonaisuus, jonka päätavoitteena on rakentaa kotihoidon jatkuvan, joustavan oppimisen malli kotihoidon toimijoiden ja hyvinvointialueiden käyttöön. Mallin kokonaisuus rakentuu koulutustoimijoiden muodostamassa erillisten hankkeiden kokonaisuudesta yhteistyössä työelämän toimijoiden ja opiskelijoiden kanssa. Erillishankkeiden muodostamaa kokonaisuutta koordinoi Hamk Smart. Hankekokonaisuuden tuottama malli edistää kotihoidossa toimivien ammattilaisten digiosaamista siten, että kotihoidon toimintakäytänteitä voidaan uudistaa jatkuvaa oppimista tukeviksi ja että ne mahdollistavat henkilöstön osaamisen jatkuvan lisääntymisen, palvelun laadun parantamisen sekä kotihoidon kehittymisen hyvinvoivaksi ja vetovoimaiseksi työksi. Hankkeessa kehittämistyötä tehdään erityisesti palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen menetelmillä. Kehittämishankkeeseen osallistuu (1.11.2023 – 30.4.2026) asiantuntijoita yhteensä seitsemästä ammattikorkeakoulusta ja kahdesta toisen asteen ammatillisesta oppilaitoksesta. Yhteistyötä tehdään kotihoidon toimijoiden kanssa yhteiskehittämisen keinoin koko hankkeen ajan keskustellen ja kokeillen usealla eri maantieteellisellä alueella, jotta yhtenäisiä hyviä toimintamalleja voidaan kehittää, jakaa ja ottaa hyvinvointialueiden käyttöön laajasti. Hankkeen toimenpiteillä pyritään luomaan hyvinvointialueille pysyviä rakenteita jatkuvan joustavan oppimisen varmistamiseksi kotihoidossa. Erillishankkeiden kokonaisuuden tuloksena syntyy uutta teknologia- ja digipalveluosaamista, ennakointi- ja verkosto-osaamista, uusia polkuja kotihoitoon valmistuville sotealan ammattilaisille, sotealalle tai työelämään takaisin palaaville. Lisäksi osaamista syntyy muille kotihoidon työstä kiinnostuneille osaajille. Osaaminen on työhyvinvointiosaamista hyödyntäen mm digitaalista analytiikkasovellusta kotihoidon työhyvinvoinnin ja digitaalisen osaamisen arvioimiseksi. Lopputuksena hankkeessa rakentuu kotihoidon digiosaamisen joustava jatkuvan oppimisen malli. DIGIKH erillishankkeiden kokonaisuus muodostuu Etelä-Suomen hankkeen lisäksi hankkeista DIGIKH Pohjoissuomi (Oamk), DIGIKH Pohjanmaa (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin), DIGIKH Pirkanmaa (TAMK), DIGIKH Varsinaissuomi (Turkuamk). Erillishankkeiden roolit hankekokonaisuudessa ovat seuraavat: 1) Työhyvinvointiosaaminen kotihoidossa: (OAMK, TAMK, HAMK) Hankkeissa toteutetaan yhteisesti suunniteltuja toimenpiteitä eri maantieteellisillä alueilla, joiden avulla vahvistetaan kotihoidon digitaalista ja työhyvinvointia tukevaa toimintakulttuuria. Kotihoidon houkuttelevuutta työnä ja työpaikkana tuetaan henkilöstön työhyvinvointia ja osaamista vahvistamalla sekä työtä, työtapoja sekä toimintakulttuuria kehittämällä. 2) Monialainen verkosto-osaaminen ja uudet polut kotihoitoon: (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin) Hankkeessa rakennetaan erilaisia malleja ja toimintatapoja sotehenkilöstön, opiskelijoiden ja alalle palaavien sekä työnantajien uudenlaisille kohtaamisille, jotka mahdollistavat joustavan työllistymisen kotihoitoon. Hankkeen tavoitteisiin etsitään ratkaisuja tiiviillä erilaisten koulutustoimjoiden ja työelämän välisellä vuoropuhelulla, uusilla verkostorakenteilla ja yhteistyöllä. 3) Uudet pedagogiset sisällöt ja ratkaisut digikotihoidossa: (Turkuamk). Hankkeessa rakennetaan opintosisällöt EQF 4-6 opintosisällöt etäkotihoidon käyttöön sekä kerätään kansalliset ja kansainväliset hyvät käytännöt etäkotihoidosta. Lisäksi hankkeessa kootaan ja levitetään muiden DIGIKH hankkeiden tuloksia eri tavoin. Hamkin ja Laurean muodostaman DIGIKH (Etelä-Suomi) ryhmähankkeen tavoitteena hankekokonaisuudessa on lisätä kotona asuvien asiakkaiden turvallisuutta vahvistamalla henkilöstön digitaalista ja ikäteknologiaosaamista kotihoidossa. Tämä perustuu tunnistettuihin kotihoidon henkilöstön osaamistarpeisiin ja kotihoidon työhyvinvointia tukevaan johtamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tuottaa digitaalinen kotihoidon työhyvinvoinnin ja osaamisen analytiikkasovellus kaikkien kotihoidon toimijoiden käyttöön. DIGIKH (Etelä-Suomi) ryhmähankkeessa koordinoidaan DIGIKH erillishankkeiden kokonaisuus. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat: Muutostilanteessa olevat kotihoidon johtajat ja henkilöstö, sairaanhoitajat, terveydenhoitajat, lähihoitajat, fysioterapeutit ja muut kotihoidossa asiakkaiden palvelua toteuttava henkilöstö Kasvatus- ja koulutusorganisaatiot ja niiden opiskelijat Kotihoitoyritykset Muut kotihoidon alueella toimivat, joiden osaaminen tai työssä selviy"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438756","2021FI16FFPR001_A90867","Air cleaning of sandblasting gravel","Hiekoitussoran ilmapuhdistus","Finland","01/06/2023","28/02/2026",60,49936,"EUR",29962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434053","61.153785428898,23.747151867258",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops air purification for sandblasting gravel.","Hankkeessa kehitetään uutta hiekoitussoran ilmapuhdistusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437858","2021FI16FFPR001_A81915","Tequtime","Tequtime","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,742668,"EUR",445601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Tequtime highlights RDI success stories from Lapland and creates an \"InspiRate impact model\", on the basis of which different project actors are able to plan and implement more business- and working life-oriented project activities and create RDI measures that promote the region's competitiveness. Finland is living in a tight economic period, and it is generally recognised that the actions of public projects do not inspire companies to participate in projects and develop their competitiveness. But where is the recipe for impactful projects? Now it's time to solve the formula for impactful projects, now it's Tequtime! Tequtime's purpose is to create an \"InspiRate impact model\" for assessing the impact of public project activities, which will allow funding to be allocated to projects more efficiently and regionally impactful in the future. In addition, the project expands the regional impact and business orientation of Lapland UAS by building new business and working life partnerships in all its fields of expertise. The key measures of the project include building new business and working life partnerships, highlighting RDI success stories, producing RDI-themed Tequtime video podcasts, networking events that activate companies, international networking and the creation of the \"InspiRate impact model\". The result of the project is a way to understand the factors that create the impact of RDI projects. Project brings up inspiring RDI success stories and activates business and working life network to create more impactful RDI activities in the region. The project involves hundreds of actors to participate the regional development actions. In the long term, the project results provide tools and inspiration for both private and public sectors to create new products and services to strengthen their competitive advantage. The development of more effective and business-oriented RDI activities creates a framework for the creation of new jobs and turnover in Lapland's business life.","Tequtime tuo esiin TKI-menestystarinat Lapista ja luo \"InspiRate-vaikuttavuusmallin\", jonka pohjalta eri hanketoimijat kykenevät suunnittelemaan ja toteuttamaan entistä yritys- ja työelämälähtöisempää hanketoimintaa ja luomaan alueen kilpailukykyä edistäviä TKI-toimia. Suomessa eletään taloudellisesti tiukkaa aikaa ja on yleisesti tunnistettu, että julkisten hankkeiden toimet eivät innosta yrityksiä osallistumaan hankkeisiin ja kehittämään kilpailukykyään. Mutta mistä löytyy vaikuttavien hankkeiden resepti? Nyt on aika ratkaista vaikuttavien hankkeiden kaava, nyt on Tequtime! Tequtimen hyötytavoitteena on luoda julkisen projektitoiminnan vaikuttavuuden arviointiin “InspiRate-vaikuttavuusmalli”, jolloin projekteille myönnettävää rahoitusta voidaan vastaisuudessa kohdentaa tehokkaammin ja aluevaikuttavammin. Lisäksi hankkeella laajennetaan Lapin AMKin aluevaikuttavuutta ja elinkeinolähtöisyyttä rakentamalla uusia yritys- ja työelämäkumppanuuksia kaikilla sen osaamisaloilla. Projektin keskeisiin toimenpiteisiin kuuluvat uusien yritys- ja työelämäkumppanuuksien rakentaminen, TKI-menestystarinoiden esilletuonti, ajankohtaisten Tequtime-videopodcastien tuottaminen, yrityksiä aktivoivat verkostotapahtumat, kansainvälinen verkostoituminen sekä \"InspiRate-vaikuttavuusmallin\" luominen. Projektin tuloksena syntyy tapa ymmärtää hankkeiden vaikuttavuuden syntytekijöitä, tuodaan esiin inspiroivia TKI-menestystarinoita sekä on laajennettu yritys- ja työelämäverkostoa aluevaikuttavamman TKI-toiminnan mahdollistamiseksi. Projekti osallistaa satoja toimijoita mukaan vaikuttavaan aluekehittämiseen. Pitkällä aikavälillä tästä syntyy elinkeinoelämän kilpailukykyä edistäviä innovaatiotoimia niin julkisissa hankkeissa kuin yritysten omina kehitysprojekteinakin. Vaikuttavamman ja yrityslähtöisemmän TKI-toiminnan kehittäminen luo puitteet uusien työpaikkojen ja liikevaihdon synnylle lappilaisessa elinkeinoelämässä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438647","2021FI16FFPR001_A90758","The development and internationalization project of Flashnode Oy","Flashnode Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","31/05/2023","31/12/2024",60,73523,"EUR",44114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433958","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In the project, the company is going to develop the plugin product to the level required by internationalization. The project will also implement internationalization measures. The measures of the project enable the company's business growth and internationalization.","Hankkeessa tullaan kehittämään yrityksen plugin-tuotteen kansainvälistymisen vaatimalle tasolle sekä toteuttamaan kansainvälistymistoimenpiteitä. Hankkeen toimenpiteet mahdollistavat yrityksen liiketoiminnan kasvun sekä kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442704","2021FI16FFPR001_S31278","Sustainable Growth with Systems Intelligence and Network Competence","Kestävää kasvua systeemiäly- ja verkosto-osaamisella","Finland","01/04/2025","31/10/2027",60,75215,"EUR",45129,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","62.5,25.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The everyday challenges and problems in leadership and work communities that hinder the growth of SMEs in the industrial sector often stem from a lack of systemic understanding. The increasing complexity of working life and the rapid pace of change challenge companies and require both management and staff to adopt not only new skills but also a new attitude toward change. Renewing a company as part of a larger network requires human actions, where people and collective effort are placed at the center. Leadership by numbers and digital solutions alone are not enough. Operating in a complex world, where network relationships and collaboration are key cornerstones of renewal and development, demands cooperation skills from all personnel. Competitiveness requires the ability of company staff to grasp changes in the industry and the capacity to shape the business to fit those changes. This calls for an understanding of the operating environment and the broader network. The purpose of this project is to enhance the systems intelligence and network competence of employees and managers in companies within the renewing industrial sector in Central Finland. By increasing these competencies, the project will also improve the well-being of personnel (including management). Based on the experiences gained during the project, a generally applicable systems intelligence application model will be developed for companies. This model will enable companies to develop systems intelligence -driven practices that improve productivity, innovation capability, and workplace well-being. A key component of the model is the enhancement of network competence, in which the active agency of personnel plays a crucial role, both as part of networks and as enhancers of their own company’s potential. Systems intelligence can be simply defined as the ability to succeed in complex systems. A systems intelligent individual or organization is capable of acting rationally within complex system structures (Saarinen & Hämäläinen, 2004). In systems intelligence, people and interpersonal interaction are at the heart of everything, serving as strong forces for change. The dimensions of systems intelligence emphasize capabilities related to thinking, perceiving, attitude, and action. The project aims to engage a total of 27 renewing industry companies from Central Finland into two different pilot groups. From these companies, a total of over 160 individuals will participate in the project, where their systems intelligence and network competence will be developed. In addition, through the dissemination of the systems intelligence application model, which will be developed based on the experiences gathered from the pilot groups, as well as through continuous communication during the project, a kick-off event, and especially a final event aimed at company personnel, the project's activities will target a broader audience. The project focuses on the renewing industrial sector, one of the growth areas identified in the Smart Specialization Strategy for Central Finland. The renewing industrial sector refers to a field that creates new technology, innovations, and expertise. However, it is clear that for the industry to renew itself, the skills of company personnel and management must be continuously developed due to the constant changes in the field. This type of applied systems intelligence competence development has never been undertaken in SMEs by anyone. The Systems Intelligence Research Group’s scientific research has focused on large companies, where only systems intelligence assessments have been carried out, without direct competence development. Through this project, industrial companies in Central Finland have a fantastic opportunity to be part of pioneering work in systems intelligence and to be leaders in the utilization of more systems intelligent practices. The project will be implemented by Jamk University of Applied Sciences and Häme University of Applied Sciences 1.4.2025-31.10.2027.","Johtamisen ja työyhteisöjen arkiset haasteet ja ongelmat, jotka estävät teollisen alan pk-yritysten kasvua, liittyvät usein systeemisen ymmärryksen puutteeseen. Työelämän aiempaa suurempi kompleksisuus ja nopea muutostahti haastavat yrityksiä ja edellyttävät sekä johdolta että henkilöstöltä paitsi uudenlaista osaamista, myös uudenlaista suhtautumista muutokseen. Yrityksen uudistuminen osana laajempaa verkostoa vaatii inhimillisiä tekoja, joissa ihmiset ja yhteinen tekeminen uskalletaan ottaa keskiöön. Luvuilla johtaminen ja digitaaliset ratkaisut eivät yksin riitä. Toimiminen kompleksisessa maailmassa, jossa verkostosuhteet ja yhteistyö ovat uudistumisen ja kehittymisen tärkeitä kulmakiviä, tarvitaan koko henkilöstön yhteistyöosaamista. Kilpailukyky edellyttää yritysten henkilöstöltä kykyä hahmottaa toimialan muutosta ja kykyä muotoilla yrityksen liiketoimintaa siihen sopivaksi. Tämä edellyttää toimintaympäristön ja verkoston tuntemista. Tämän hankkeen tarkoituksena on Keski-Suomen uudistuvan teollisuuden yritysten työntekijöiden ja johtajien systeemiäly- ja verkosto-osaamisen lisääminen. Osaamisen lisääntymisen kautta parannetaan myös yritysten henkilöstön (ml. johto) työhyvinvointia. Hankkeessa saatavien kokemusten pohjalta kehitetään yrityksille suunnattu yleisesti hyödynnettävä systeemiälyn soveltamismalli, jonka avulla yrityksissä voidaan kehittää systeemiälykkäitä tuottavuutta, innovointikyvykkyyttä sekä työhyvinvointia parantavia toimintatapoja. Osana mallia on verkosto-osaamisen lisääminen, jossa merkittävässä roolissa on henkilöstön aktiivinen toimijuus sekä osana verkostoja että oman yrityksen potentiaalin vahvistajana. Systeemiälyllä tarkoitetaan yksinkertaistetusti kokonaisuuksissa onnistumista. Systeemiälykäs ihminen tai yhteisö kykenee toimimaan järkevästi monimutkaisissa systeemirakenteissa (Saarinen & Hämäläinen 2004). Systeemiälykkyydessä ihminen ja ihmisten välinen vuorovaikutus on kaiken keskiössä ja ne toimivat vahvoina muutosvoimina. Systeemiälyn osa-alueet korostavat ajatteluun, havaitsemiseen, asenteeseen ja toimintaan liittyviä kyvykkyyksiä. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan yhteensä 27 uudistuvan teollisuuden yritystä Keski-Suomen alueelta kahteen eri pilottiryhmään. Näistä yrityksistä hankkeeseen osallistuu yhteensä n. 160 henkilöä, joiden systeemiäly- ja verkosto-osaamista kehitetään hankkeen aikana. Lisäksi pilottiryhmistä kerättävien kokemusten pohjalta kehitettävän systeemiälyn soveltamismallin levittämisen sekä hankkeen aikana tehtävän jatkuvan viestinnän, kick off -tilaisuuden ja erityisesti yritysten henkilöstölle suunnatun lopputilaisuuden kautta kohdistetaan toimenpiteitä myös laajemmalle kohderyhmälle. Hanke kohdistuu Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian mukaisista kasvun kärjistä uudistuvaan teollisuuteen. Uudistuvalla teollisuudella tarkoitetaan uutta teknologiaa, innovaatioita ja osaamista luovaa toimialaa. On kuitenkin selvää, että toimialan uudistumisen edellytyksenä on se, että yritysten henkilöstön ja johdon osaamista pitää pystyä jatkuvasti kehittämään toimialan jatkuvan muutoksen takia. Tämän tyyppistä soveltavaa systeemiälyosaamisen kehittämistä pk-yrityksissä ei ole koskaan tehty kenenkään toimesta. Systeemiälytutkimusryhmän tieteellinen tutkimus on kohdistunut suuryrityksiin, jossa on tehty yrityksille ainoastaan systeemiälykartoituksia, ei suoraa osaamisen kehittämistä. Tämän hankkeen kautta keskisuomalaisilla teollisuuden yrityksillä on todella hieno tilaisuus päästä osalliseksi systeemiälyn pioneerityötä ja olla suunnannanäyttäjiä systeemiälykkäämmän toiminnan hyödyntäjinä. Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Hämeen ammattikorkeakoulu 1.4.2025-31.10.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436688","2021FI16FFPR001_A80730","Development of Material Cycles Business Clusters","Materiaalikiertojen liiketoimintaklustereiden vahvistaminen","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,263704,"EUR",158222,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project will support the national and regional goal for building international acknowledged, demand-driven ecosystems, where companies, research institutes, universities and other educational institutions would work together to create new business and cutting-edge innovation. In addition, the project aims to establish of dynamic centers of excellence formed by universities, research institutes and companies. The aim of the project is to create together business clusters based on waste and by-product biomass and fiber streams to support the circular economy objectives by the City of Lahti. The specific goal of the project is to bring together companies and the piloting and research infrastructure, as well as teaching, research, and know-how offered by the local universities. The business cluster will be built by combining the existing know-how and infrastructure with the flagship companies into a center of excellence. This center of excellence is based both on the needs of companies and the growth goals of their business. The platform will strengthen the attractiveness of the region of Lahti as a destination for business investments related to the bio- and circular economy. The project supports the establishment of a “Material cycles center” in accordance with the Ecosystem Agreement of the City of Lahti, on the area the biomass and fibers business cluster (LUT) and the biochar cluster (LAB). The project aims to form business clusters based on the utilization, processing or end-use of biomasses, fibre materials and biomass-based waste and by-products. The project has three main objectives: (1) to increase industrial investment and thus jobs, (2) to increase R&D and human capital in the Lahti extended economic region, and (3) to increase the attractiveness of the region of Lahti in the terms of education, businesses and labor.","Hanke tukee kansallista ja alueellista tavoitetta rakentaa kansainvälisiä kysyntävetoisia ekosysteemejä, joissa yritykset, tutkimuslaitokset, korkeakoulut ja muut oppilaitokset luovat yhteistyössä uutta liiketoimintaa ja huippuluokan innovaatioita. Hanke vastaa hallitusohjelman tavoitteeseen luoda edellytyksiä toimiville korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten muodostamille TKI-ekosysteemeille. Tavoitteena hankkeessa on valmistella biomassoihin, kuituihin, sekä biomassapohjaisiin jäte- ja sivuvirtoihin pohjautuvia TKI- ja yritysklustereita tukemaan Lahden kaupungin ekosysteemisopimuksen materiaalikiertotalouteen liittyviä tavoitteita. Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on yhdistää Lahden alueen yritykset, yliopistojen ja korkeakoulun pilottiympäristöt ja yhteisinfrastruktuuri sekä opetus, tutkimus jasekä osaaminen TKI-ekosysteemiksi tukemaan materiaalikiertojen ja resurssien optimaalista hyödynnystä teollisuuden välillä ja osana yhteisön tarpeita. Hankkeessa rakennetaan materiaalivirtalähtöisesti ”biomassat ja -kuidut”- yritysklusteri (LUT) sekä useita toimijoita yhdistävä biohiiliklusteri (LAB). Klustereiden liiketoiminta perustuu biomassojen, erilaisten kuitumateriaalien sekä biomassapohjaisten jäte- ja sivutuotteiden jalostusasteen nostoon, symbioottiseen hyödyntämiseen, prosessointiin tai näistä saatavien tuotteiden loppukäyttöön. Korkean jalostusarvon liiketoimintaan rakentuvat klusterit rakentuvat kartoittamalla jo olemassa olevaa osaamis- ja infrapääomaa yhdessä alueen veturiyritysten kanssa kiertotaloutta edistäväksi TKI ekosysteemeiksi. TKI toiminnan lähtökohtana on ekosysteemin yritysten liiketoiminnan kehitystarpeet ja niiden kautta liiketoiminnan kasvattamisen ja monipuolistamisen toimenpiteet. Ekosysteemit ja niissä syntyneet uudet yhteistyö mahdollisuudet ja toimintamallit vahvistavat Lahden seudun vetovoimaa ja kiinnostavuutta bio- ja kiertotalouteen liittyvien investointien sekä yrityssijoittumisten kohteena. Tämä lisää teollisuuden investointeja ja sitä myötä työpaikkojen syntymistä alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441229","2021FI16FFPR001_J11352","Digitization of information related to events and services","Tietoa tapahtumista ja palveluista digitaalisesti","Finland","01/01/2025","30/06/2026",70,49000,"EUR",34300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435195","61.841097251625,22.671929011902",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_181","Jämijärvi",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project aims to digitize communication related to events and local services. The project supports Jämijärvi municipality's Center of Giant Events Jämi 2030 project. Digitalized roadside signs are an excellent way to highlight the importance of Jämi as an event venue and they can be used to share practical information considering the events and local services. The project supports the Satakunta JTF Action Plan's objective of renewing and diversifying the regional economy through tourism. The project aims to increase awareness of Jämi's events and demand for services by improving the informing on them through digital displays. The increase in the number of visitors to events and demand for services is expected to improve the profitability of services and contribute to the preservation of jobs and the creation of new jobs in the area. Offsetting the impact of peat abandonment and supporting the regional economy by integrating digital and green solutions into regional development will meet the needs of a just transition in a locally driven way. The measures will improve and promote the visibility of the tourism and service offer of the northern Satakunta region increasing the number of tourists and event visitors to the area. The project will strengthen the attractiveness of the region for tourists and event organisers, increasing the resilience of the regional economy and supporting the growth of the service sector. Digital roadside billboards will reduce the need for printed advertising, enabling real-time communication in a fast and centralised way. Modern and environmentally friendly regional development will strengthen the image of Jämi and the northern Satakunta as a responsible and innovative tourism and events region, supporting competitiveness and sustainable growth of the experience economy and tourism sector parallel to the objectives of the Satakunta JTF Action Plan.","Hankkeen tavoitteena on edistää tapahtumiin ja palveluihin liittyvää digitaalista viestintää. Hanke tukee Jämijärven kunnan Jämi suurtapahtumien keskukseksi 2030 -hanketta. Tienvarsitaulut ovat erinomainen tapa tuoda esiin Jämin merkitystä tapahtumapaikkana ja niitä voidaan hyödyntää tapahtumiin liittyvän käytännön informaation välittämisessä. Tapahtumien lisäksi tauluilla voidaan välittää informaatiota paikallisiin palveluihin liittyen. Hanke tukee Satakunnan JTF-suunnitelman tavoitetta aluetalouden uudistamisesta ja monipuolistamisesta matkailun avulla. Hankkeen tavoitteena on lisätä Jämin tapahtumien tunnettuutta ja palvelujen kysyntää tehostamalla niihin liittyvää tiedottamista diginäyttöjen avulla. Tapahtumien kävijämäärien ja palvelujen kysynnän kasvun odotetaan parantavan palvelujen kannattavuutta sekä edistävän työpaikkojen säilymistä ja uusien työpaikkojen syntymistä alueelle. Turpeesta luopumisen vaikutusten kompensointi ja alueen elinkeinorakenteen tukeminen digitaalisten ja vihreiden ratkaisujen integroinnilla aluekehitykseen vastaa oikeudenmukaisen siirtymän tarpeisiin paikallislähtöisesti. Toimenpiteillä parannetaan ja edistetään Pohjois-Satakunnan alueen matkailu- ja palvelutarjonnan näkyvyyttä, mahdollistaen matkailijoiden ja tapahtumavierailijoiden määrän kasvun alueella. Hanke vahvistaa alueen vetovoimaa matkailijoiden ja tapahtumajärjestäjien näkökulmasta, lisäten aluetalouden resilienssiä ja tukien palvelusektorin kasvua. Digitaalisten tienvarsitaulut vähentävät painetun mainonnan tarvetta, mahdollistaen reaaliaikaisen viestinnän nopeasti ja keskitetysti. Modernilla ja ympäristöystävällisellä aluekehittämisellä vahvistetaan Jämin ja Pohjois-Satakunnan imagoa vastuullisena ja innovatiivisena matkailu- ja tapahtuma-alueena, tukien kilpailukykyä sekä elämystalouden ja matkailun kestävää kasvua Satakunnan JTF-suunnitelman tavoitteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442736","2021FI16FFPR001_S31310","Into the Air! - Collaborative Development of Aviation Training and Industry","Ilmaan! - Koulutuksen ja työelämän yhteinen kehitys lentokonealalla","Finland","03/03/2025","31/12/2027",60,199924,"EUR",119954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435753","61.7,23.716666666667",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Aviation training in Finland provides the opportunity to specialize in aeronautical engineering and aircraft maintenance. In Pirkanmaa, aviation training covers all educational levels, offering students the chance to progress from basic training to higher education specialization and continuous professional development. Aviation vocational education is regulated across Europe, meaning it is standardized in all European aviation authority-approved institutions. The training adheres to strict international standards and is closely linked to the industry, particularly aviation companies and the defense forces. The rapid technological development, such as modern maintenance management systems and new materials, creates ongoing skill demands to which the training must adapt. The aim of the project is to develop aviation training to meet the evolving needs of the industry and to enhance the competence and attractiveness of the field in Pirkanmaa. The background of the project lies in the need to update aviation vocational education to better align with technological advancements and industry requirements, such as the use of new maintenance management systems and materials. Additionally, the project seeks to address the new skill requirements brought by the acquisition of the F-35 fighter jet, ensuring that Finland has the necessary skilled workforce to meet the increasing demand in the sector. The main objectives of the project include developing vocational aviation education to be more aligned with industry needs, strengthening foresight capabilities, integrating digital solutions such as VR/AR technologies into education, and enhancing the appeal and retention of talent in the field. The project will result in new models for work-based learning and up-to-date training that supports adaptation to technological and industry requirements. New digital learning environments will provide a safer and more efficient way to learn practical skills. At the same time, stronger cooperation between industry and educational institutions will be fostered, improving the sector's attractiveness and ensuring a sufficient workforce supply for the future. The project will have a significant impact on aviation vocational education and workforce skill demands, especially in the Pirkanmaa region, but its outcomes can also be applied nationally and internationally.","Lentokonealan koulutus Suomessa tarjoaa mahdollisuuden erikoistua ilmailutekniikkaan ja lentokoneiden huoltotehtäviin. Pirkanmaalla lentokonealan koulutus kattaa kaikki koulutusasteet, tarjoten opiskelijalle mahdollisuuden edetä peruskoulutuksesta aina korkea-asteen erikoistumiseen ja jatkuvaan ammatilliseen kehittymiseen. Lentokonealan ammatillinen koulutus on yhteiseurooppalaisesti säädelty eli saman sisältöinen kaikissa Euroopan lentokonealan viranomaishyväksytyissä oppilaitoksissa. Koulutus vastaa tiukkoihin kansainvälisiin standardeihin, ja se on vahvasti sidoksissa työelämään, erityisesti ilmailualan yrityksiin ja puolustusvoimiin. Teknologian nopea kehitys, kuten modernit huollonhallintajärjestelmät ja uudet materiaalit, luo uusia osaamistarpeita, joihin koulutuksen on kyettävä mukautumaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää lentokonealan ammatillista koulutusta vastaamaan työelämän muuttuviin tarpeisiin sekä edistää alan osaamista ja vetovoimaa Pirkanmaalla. Hankkeen taustalla on tarve päivittää lentokonealan ammatillista koulutusta, jotta se vastaisi paremmin teknologian kehitykseen ja työelämän vaatimuksiin, kuten uusien huollonhallintajärjestelmien ja materiaalien käytön tarpeisiin. Lisäksi hankkeella pyritään vastaamaan F-35-hävittäjän hankinnan myötä esiin nousseisiin uusiin osaamistarpeisiin, jotta Suomeen saadaan riittävä ja osaava työvoima alan kasvavaan kysyntään. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat lentokonealan ammatillisen koulutuksen kehittäminen työelämälähtöiseksi, ennakointiosaamisen lisääminen, digitaalisten ratkaisujen, kuten VR/AR-teknologioiden integrointi koulutukseen sekä alan veto- ja pitovoiman vahvistaminen. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uusia työssäoppimismalleja ja ajantasaista koulutusta, joka tukee teknologian ja työelämän vaatimuksiin mukautumista. Uudet digitaalisen oppimisen ympäristöt mahdollistavat turvallisemman ja tehokkaamman tavan oppia käytännön taitoja. Samalla luodaan vahvempaa yhteistyötä alan pirkanmaalaisten yritysten ja oppilaitosten välille, mikä parantaa alan vetovoimaa ja varmistaa riittävän työvoiman saatavuuden sekä paremman pysyvyyden tulevaisuudessa. Ilmailuala on laaja kokonaisuus, joka kattaa kaiken lentämiseen ja lentoliikenteeseen liittyvän toiminnan. Lentokoneala on yksi osa-alue ilmailualan kokonaisuudessa, joka liittyy erityisesti lentokoneiden toimintaan ja niiden ylläpitoon. Hanke vaikuttaa merkittävästi lentokonealan ammatilliseen koulutukseen ja työelämän osaamistarpeisiin Pirkanmaalla mutta sen tuloksia voidaan hyödyntää myös ilmailualalla kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440453","2021FI16FFPR001_J10578","Restoration of The River Summanjoki","Summanjoen kunnostushanke","Finland","01/06/2023","31/05/2026",70,399907,"EUR",279935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435202","60.939018037424,26.772974547047",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Restoration project of the Summanjoki River The aim of the Summanjoki River restoration project is to initiate restoration measures within the river's catchment area to improve its ecological status in the areas affected by peat production, agriculture and forestry. Simultaneously, the project focuses on identifying opportunities for former peat production areas in order to improve the ecological status of the Summanjoki River and also on creating alternative livelihoods for former peat industry workers, particularly in the fields of restoration and water management. The objectives of the project include reducing diffuse pollution in the area and balancing flow fluctuations to enhance overall water quality through a comprehensive catchment area approach. The project involves exploring the utilization of former peat production areas, conducting calculations on water load, performing nature surveys and developing extensive restoration plans within the Summanjoki River catchment area. This will be achieved by improving collaboration and information sharing among landowners, land users and water protection experts in the region. If implemented, the project will contribute to the recovery of the aquatic ecosystem of the Summanjoki River and reduce the nutrient load on the Baltic Sea, as the Summanjoki River flows into the Eastern Gulf of Finland. The project is in line with the objectives of the JTF - Fund and the Southeast Finland Water Management Action Plan 2022-2027.","Summanjoen kunnostushankkeen tarkoitus on käynnistää joen valuma-alueella ennallistamisia ja kunnostuksia, jotta sen ekologinen tila saataisiin hyvälle tasolle turvetuotannon sekä muiden maa- ja metsätalouselinkeinojen vaikutuspiirissä olevilla vesialueilla. Samalla hankkeessa keskitytään kysymykseen, mitä tuotannosta poistuville turvetuotantoalueille voidaan tehdä, jotta Summanjoen tila paranisi, ja myös turvealan työntekijät löytäisivät uusia korvaavia elinkeinoja esimerkiksi ennallistamisen ja vesien hoidon parista. Hankkeen tavoitteet ovat alueen hajakuormituksen vähentäminen sekä suurten virtaamavaihtelujen tasaaminen ja siten vedenlaadun parantaminen kokonaisvaltaisen valuma-alueen tarkastelun keinoin. Hankkeessa selvitetään käytöstä poistetuille turvetuotantoalueiden käyttöä, tehdään vesistökuormituksen laskentaa, luontokartoituksia, laajoja ennallistamis- ja kunnostussuunnitelmia Summanjoen valuma-alueella lisäämällä yhteistyötä ja tiedon kulkua alueen maanomistajien ja -käyttäjien sekä vesiensuojelun asiantuntijoiden välillä. Toteutuessaan hanke edistää Summanjoen vesiluonnon elpymistä ja Itämeren kuormituksen vähentämistä, sillä Summanjoki laskee Itäiseen Suomenlahteen. Summanjoen latvaosat eli Kiikunjoki, Saveronjoki ja Silmunjoki ovat ympäristöhallinnossa määritetty erityisesti turvetuotannon kuormittamiksi vesistöiksi. Hanke toteuttaa Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston (JTF) sekä Kaakkois-Suomen vesienhoidon toimenpidesuunnitelman 2022–2027 tavoitteita työllisyyden, uusien luonnonvaroihin liittyvien elinkeinojen kehittämiseksi, luontokadon ehkäisemiseksi ja vesien hyvän tilan saavuttamiseksi vuoteen 2027 mennessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442582","2021FI16FFPR001_S31156","Culture for young people","Kulttuuria nuorille","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,94624,"EUR",56774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435219","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the Culture for Youth project is to raise local young people in Haapavesi to be active actors in the cultural work carried out in the city. At the same time, the project responds to the growing number of mental health problems and the challenges of attachment to communities for young people. Through the project, in Haapavesi, young people are raised as a special target group in cultural work and young people are involved as active actors in the planning, implementation and evaluation of cultural work. In the project, culture is raised as a work tool as an increaser of young people's resources and an increase in the experiences of inclusion. With the help of cultural work, it's possible more actively support the psychological and social well-being of young people. Culture and its various fields are also discussed with young people from the perspective of employment, career planning and entrepreneurship. During the project, young people's experiences of current cultural services and events are mapped. In the first phase of the project, the project employee maps the wishes and experiences of young people with cultural services, for example through surveys and meetings. At the same time, young people get information about existing services and events. Cultural activities and opportunities are introduced to young people by accessing services and facilities aimed at young people, as well as destinations and activities devised by young people themselves. Cultural activities and introducing them to young people also include getting to know nationally and geographically different cultures, which strengthens the anti-racism work done with young people. In the project, culture is also brought out from the perspective of traditional knowledge. A strong point of view is promoting the cooperation of youth workers through a cultural perspective and thereby strengthening the network work of youth workers. This happens by introducing and experimenting with different working methods with the operators, which they can concretely implement in their own work.","Kulttuuria nuorille-hankkeen tarkoituksena on nostaa Haapavedellä paikalliset nuoret aktiivisiksi toimijoiksi kaupungissa toteutettavassa kulttuurityössä. Samalla hanke vastaa kasvavien mielenterveyden ongelmien määrän ja yhteisöihin kiinnittymisen haasteisiin nuorten osalta. Hankkeen kautta Haapavedellä nostetaan kulttuurityössä nuoret erityiskohderyhmäksi ja osallistetaan nuoret aktiivisiksi toimijoiksi kulttuurityön suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin. Hankkeessa kulttuuri nostetaan työvälineeksi nuorten voimavarojen kasvattajana ja osallisuuden kokemusten lisääjänä. Kulttuurityön avulla paikkakunnalla voidaan aktiivisemmin tukea nuorten psyykkistä ja sosiaalista hyvinvointia. Kulttuuria ja sen eri aloja käydään läpi nuorten kanssa myös työllistymisen, urasuunnittelun ja yrittäjyyden näkökulmasta. Hankkeen aikana kartoitetaan nuorten kokemuksia nykyisistä kulttuuripalveluista ja -tapahtumista. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa hankkeen työntekijä kartoittaa esimerkiksi kyselyiden ja kohtaamisten avulla nuorten toiveita ja kokemuksia kulttuuripalveluista. Samalla nuoret saavat tietoa olemassa olevista palveluista ja tapahtumista. Kulttuuritoimintaa ja -mahdollisuuksia tuodaan nuorille esille jalkautumalla nuorille suunnattuihin palveluihin ja tiloihin sekä nuorten itse ideoimiin kohteisiin ja toimintoihin. Hanke järjestää nuorille mahdollisuuksia tutustua kulttuuriin myös ammatinvalinnan ja työllistymisen näkökulmasta. Hankkeen kautta nuoret pääsevät tutustumaan alueen oppilaitoksiin ja kulttuurialan työllistymismahdollisuuksiin eri näkökulmista. Hankkeen kautta paikkakunnalle jalkautuu myös nuorten toivomia alan toimijoita ja oppilaitosten edustajia kertomaan alan eri mahdollisuuksista. Kulttuuritoiminta ja sen jalkauttaminen nuorten pariin sisältää myös kansallisesti ja maantieteellisesti erilaisiin kulttuureihin tutustumista, mikä vahvistaa nuorten parissa tehtävää rasismin vastaista työtä. Hankkeessa tuodaan kulttuuria esille myös paikallisen perinnetietouden näkökulmasta. Tavoitteena on nuorten itsetunnon, osallisuuden tunteen ja itsetuntemuksen kasvattaminen nostamalla nuorille esille paikallisen kulttuurin ja identiteetin teemoja. Nuorilta kerättyjä kokemuksia ja ideoita myös välitetään paikallisille toimijoille, jotta heillä on mahdollisuus kehittää toimintaansa nuoria kiinnostavaan ja osallistavaan suuntaan. Jalkautuvan ja nuoria osallistavan työn lisäksi hankkeen työntekijä lisää nuorten kanssa työskentelevien toimijoiden tietoisuutta ja osaamista kulttuurityön mahdollisuuksista nuorisotyössä. Vahvana näkökulmana on nuorisotoimijoiden yhteistyön edistäminen kulttuurinäkökulman kautta ja sitä kautta nuorisotoimijoiden verkostotyön vahvistaminen. Tämä tapahtuu esittelemällä ja kokeilemalla toimijoiden kanssa erilaisia työskentelytapoja, joita he voivat konkreettisesti omassa työssään ottaa käyttöön. Kokeiluihin osallistetaan myös nuoria ja he saavat arvioida oman kohderyhmänsä näkökulmasta eri työtapojen toimivuutta ja mielekkyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442238","2021FI16FFPR001_S30790","Startup Refugees Arctic Mentors","Startup Refugees Arctic Mentors","Finland","01/07/2024","30/06/2026",60,222462,"EUR",133477,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435655","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Startup Refugees Arctic Mentors project promotes the employment of immigrants and increases the recruitment readiness, reception capacity, and diversity expertise of employers and work communities. It also addresses the labor shortage in Lapland. Additionally, the project enhances the ability of social enterprises to serve as employment pathways for immigrants who have recently arrived to Finland and fosters collaboration among employment actors in Lapland. The number of refugees and immigrants in Europe is increasing. An ever-larger portion of the world's population is forced to leave their homes due to war, conflicts, and climate change. Immigrants are in a weaker position in the labor market for various reasons, even though long-term unemployment among foreigners is less common than among Finns. Too many educated immigrants are in jobs below their qualification level, even as Finland and Lapland suffer from a shortage of skilled workers. Especially asylum seekers and refugees often find employment in areas not matching their skills or interests. Lack of professional networks, in addition to language skills, is the biggest barrier to immigrants finding employment that matches their skills. Nearly every immigrant lacks not only language skills but also professional networks, knowledge of sector-specific employment paths, and peer support that are crucial for career advancement in Finland. The Startup Refugees Arctic Mentors project addresses these challenges by providing services to 200 immigrants and collaborating with 20 companies. The goal is to form 40 mentor-mentee pairs during the project, with mentors representing employers, and to develop a new reverse mentoring model for employing immigrants. As a result of the project, 60 immigrants will find employment, and businesses and immigrants will receive new types of support. Those interested in entrepreneurship or freelancing are also directed to Startup Refugees' entrepreneurship services. The project's target group includes unemployed immigrants, as well as businesses and other employers in Lapland. A special focus is on Ukrainians who are mainly outside public services, but asylum seekers and other immigrants who do not integrate into public services for various reasons also benefit from the services provided. The main emphasis in businesses and employers is in sectors suffering from labor shortages and mismatch issues (e.g., tourism, logistics, and restaurant sectors). Both target groups act as mentors and mentees in the project. The project combines traditional mentoring and reverse mentoring principles into a single entity that supports employers and immigrants towards a more inclusive and diverse workforce. The project aims to strengthen immigrants' networks and facilitate their integration into the workforce. The goal is that every immigrant participating in the mentoring program feels their professional networks have been strengthened and can identify at least five new network members, such as businesses, organisations, or individuals. The project also aims to encourage businesses to embrace diversity and increase receptivity and non-discrimination in the labor market. On the other hand, mentoring also combats labor shortages and responds to the genuine needs of businesses. The project is implemented based on the well-identified needs of the target groups, enhancing its impact and the sustainability of its outcomes. This need-based approach ensures that the project genuinely addresses the described problems and that the developed models will have ongoing demand. The new models will be integrated into Startup Refugees' national service offerings, and the project's results will be available for all to benefit from. The project involves close collaboration with the municipalities of Rovaniemi and Ranua. In addition to employment, this collaboration creates a new kind of cooperation between businesses, cities, and organisations working with immigrants in Lapland, laying the groundwork for the success of regional employment service reforms. This close cooperation among various actors enhances the project's impact and sustainability, as well as changing attitudes and promoting the long-term employment of immigrants.","Startup Refugees Arctic Mentors -hanke edistää maahanmuuttajien työllistymistä, lisää työnantajien ja työyhteisöjen rekrytointivalmiutta, vastaanottokykyä ja monimuotoisuusosaamista sekä puuttuu Lapissa vallitsevaan työvoimapulaan. Lisäksi hanke edistää yhteiskunnallisten yritysten kykyä toimia vasta maahan muuttaneiden työllistymisväylänä sekä Lapin työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä. Pakolaisten ja maahanmuuttajien määrä kasvaa Euroopassa. Yhä suurempi osa maailman väestöstä on joutunut tai joutumassa jättämään kotinsa sodan, konfliktien ja ilmastonmuutoksen vuoksi. Maahanmuuttajat ovat työmarkkinoilla kantaväestöä heikommassa asemassa useasta syystä, vaikka ulkomaalaisten pitkäaikaistyöttömyys onkin harvinaisempaa kuin suomalaisten. Liian moni koulutettu maahanmuuttaja tekee suorittavaa työtä, vaikka samaan aikaan Suomessa ja Lapissa kärsitään osaajapulasta monilla muillakin aloilla. Varsinkin turvapaikanhakijat ja pakolaiset työllistyvät usein muihin kuin omaa ammattitaitoaan tai kiinnostustaan vastaaviin tehtäviin. Ammatillisten verkostojen puute on kielitaidon lisäksi suurin este maahanmuuttajien työllistymiselle osaamistaan vastaaviin tehtäviin. Lähes jokaiselta vasta maahan muuttaneelta puuttuu kielitaidon lisäksi uratavoitteiden edistämisen kannalta tärkeitä ammatillisia verkostoja, tietoa alakohtaisista työllistymispoluista ja vertaistukea. Startup Refugees Arctic Mentors -hanke vastaa näihin haasteisiin tarjoamalla palveluja 200 maahanmuuttajalle ja tekemällä yhteistyötä 20 yrityksen kanssa. Tavoitteena on muodostaa hankkeen aikana yhteensä 40 mentori-aktori paria niin, että mentorit edustavat työnantajia, sekä kehittää täysin uusi käänteismentorointimalli maahanmuuttajien työllistämiseen. Hankkeen tuloksena 60 maahanmuuttajaa työllistyy ja yritykset ja maahanmuuttajat saavat uudenlaista tukea. Lisäksi yrittäjyydestä tai kevytyrittäjyydestä kiinnostuneet ohjataan Startup Refugeesin yrittäjyyspalveluiden pariin. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat vieraskieliset työttömät sekä yritykset ja työnantajat Lapissa. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä ovat pääasiassa julkisten palveluiden ulkopuolella olevat ukrainalaiset, mutta palveluista hyötyvät myös turvapaikanhakijat sekä muut maahanmuuttajat, jotka kielitaidon tai muiden syiden takia eivät kiinnity julkisiin palveluihin ja etsivät töitä. Yrityksissä ja työnantajissa hankkeen pääpaino on työvoimapula- ja kohtaanto-ongelmista kärsivissä aloissa (esim. esim. matkailu-, logistiikka- ja ravintola-ala). Molemmat kohderyhmät toimivat hankkeessa sekä mentoreina että mentoroitavina (aktoreina). Hankkeessa yhdistetään sekä perinteisen mentoroinnin että käänteismentoroinnin periaatteita yhdeksi kokonaisuudeksi, joka tukee työnantajia sekä maahanmuuttaneita kohti inklusiivisempaa ja monimuotoisempaa työelämää sekä tuo yleensä toiminnan kohteena olevat henkilöt (maahanmuuttajat) ja toimijat (yritykset) kehitettävän toiminnan keskiöön. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden verkostoja ja helpottaa heidän työelämään kiinnittymistään. Tavoitteena, että jokainen mentorointiohjelmiin osallistunut maahanmuuttaja kokee ammatillisten verkostojensa vahvistuneen ja pystyy mentorointiohjelman lopussa nimeämään vähintään viisi uutta verkostoonsa kuuluvaa yritystä, organisaatioita tai yksilöä. Lisäksi tavoitteena on kannustaa yrityksiä kohtaamisen ja mentoroinnin avulla monimuotoisuuteen sekä lisätä vastaanottokykyä ja syrjimättömyyttä työmarkkinoilla. Toisaalta mentoroinnin avulla myös torjutaan työvoimapulaa ja vastataan yritysten aitoon tarpeeseen. Hanke toteutetaan kohderyhmien hyvin kartoitettujen tarpeiden pohjalta, mikä lisää sen vaikuttavuutta ja tulosten juurtumista. Vahva tarvepohjaisuus varmistaa sen, että hanke vastaa aidosti kuvattuihin ongelmiin ja siinä kehitetyille toimintamalleille on tilausta myös jatkossa. Uudet toimintamallit kiinnitetään osaksi Startup Refugeesin valtakunnallista palveluvalikoimaa ja hankkeen tulokset ovat kaikkien hyödynnettävissä. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Rovaniemen ja Ranuan kuntien kanssa. Työllisyyden lisäksi Lappiin syntyy uudenlaista yhteistyötä yritysten, kaupunkien ja maahanmuuttajien parissa toimivien organisaatioiden välille, mikä luo pohjaa myös työllisyyspalveluiden alueellisten uudistusten onnistumiselle. Tiivis yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää hankkeen toiminnan vaikuttavuutta ja juurtumista sekä asenteiden muuttumista ja maahanmuuttajien työllistymistä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440655","2021FI16FFPR001_J10781","Savukoski multiuse trails","Savukosken monikäyttöreitit","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,168388,"EUR",117872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435280","67.632290599185,28.526073116855",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_742","Savukoski",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Savukoski is a developing wilderness municipality in Eastern Lapland and the most scarcely populated area in Finland and Europe. Savukoski's greatest asset is its beautiful, clean and resource-rich nature. One-third of the area of the municipality consists of nature conservation areas, the best -known of which is surely the Urho Kekkonen National Park, which spreads into the neighboring municipalities. In the municipality, there's also the Korvatunturi fell, the home of Santa Claus. Trails in the area are mainly tough daytrails or long trails for hiking or skiing in wilderness for experienced explorers, snowmobile riders, bikers and batch-gears. Here is lack of trails which are easy to go and barrier free multiuse trails. In the course of many years the repair debt of trekking trails have grown alot. Some of those have been made more than a decade ago, some trails have been closed because they are in bad condition or unsafe. Trail really need to be fixed. Unemployment of Savukoski is bigger than average in province of Lappland. Nowadays trails which are multiuse and yearround usable are highly demand. In municipality we have mindset develope basic facilities but also travelbusiness to come year-round, ecology and create better environment for entrepreneurs. Project will help us to repair two different trail in Savukoski village. Measures 1.Salpalinja Salpalinja is historical trail. Salpalinja is made during the worldwar 2 and this part of it is the northernmost. We will repair trail basics so the trail will becom barrier free and for multiuse. Also new signs to guide visitors. 2. Skiing-walking trail The trail will become barrier free and also multiuse trail. Trail is also suitable for biking in winter. Old lightning will be changed for energyfriendly led lights. New signs to guide visitors. 3. We invest some solarpowerchargers to biketrails where isn’t any electricity to make possible electric biking. It’s also safety issue, travelers can charge their cellphones and electric bicycles. Counters to some visitpoints so we can get informaion about travellers to our development work in travelbusiness, mainly amount and season. Photoframes for travellers to take some pictures and also sametime marketing the area worldwide.","Savukoski on itäisen Lapin kehittyvä erämaakunta ja Suomen ja koko Euroopan harvimmin asuttua aluetta. Savukosken valtti on upea, puhdas ja resurssirikas luonto. Kunnan pinta-alasta kolmasosa on luonnonsuojelualueita, joista tunnetuin on viereisten kuntien alueelle levittyvä Urho Kekkosen kansallispuisto. Savukosken kunnassa, UK-puiston erämaaosassa sijaitsee Joulupukin kotipaikkana tunnettu Korvatunturi. Alueen olemassa olevat luontomatkailureitit ovat pääosin vaativia päiväreittejä tai pitkiä erävaellusreittejä kokeneille retkeilijöille, moottorikelkkailijoille, pyöräilijöille ja eränkävijöille. Helposti saavutettavia ja esteettömiä, ympärivuotisia monikäyttöreittejä ei ole, mikä nähdään paikkakunnalla suurena puutteena. Savukosken luontomatkailureitistöille on vuosien varrella kertynyt mittava korjausvelka, johon kunta ei ole pystynyt vastaamaan. Rakenteista osa on rakennettu vuosikymmeniä sitten, huonokuntoisia reittejä on jouduttu jopa sulkemaan. Savukosken työttömyysaste on maakunnan keskitasoa korkeampi. Paikalliset yritykset toimivat harva-alueella tarjoten tärkeitä työllistymismahdollisuuksia kuntalaisille. Reittejä on aikanaan rakennettu silloisen matkailun tarpeisiin ja uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi ja palvelutarjonnan monipuolistamiseksi reitistöjä halutaan kehittää nykypäivän tarpeita vastaaviksi. Kunnassa on tahtotila kehittää peruspalvelujen lisäksi monipuolisesti matkailun ympärivuotisuutta, ekologisuutta sekä yritysten toimintaympäristöä. Tulevaisuudessa liiketoimintamahdollisuuksia nähdään kehittyvän etenkin luonto- ja erämaaelämyksien kehittämisessä lumettomalle ajalle. Hankkeen avulla kunnostetaan kaksi kaikkien vapaaseen käyttöön tulevaa monikäyttöreittiä. Keskeisiä arvoja investoinneissa on tarve, yritysten toimintaympäristön- ja ympärivuotisen toiminnan edellytysten parantaminen, luontoelämysten turvallisuus, esteettömyys, saavutettavuus, kestävyys, paikallisen kulttuuriperinnön vaaliminen ja ympäristöystävällisyys. Investoinnit parantavat mikroyritysten kasvu- ja kansainvälistymispyrkimyksiä, luovat uusia toimintamahdollisuuksia ja nouseva kävijämäärä vilkastuttaa koko alueen elinkeinoelämään. Rakennusvaihe työllistää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevia rakennustöihin. Parantuvalla reitti-infralla tavoitellaan myös yritysten sesonkien pidentymistä ja sitä kautta työllistämismahdollisuuksien parantumista. Toimenpiteet: 1) Kuntakeskuksen laidalla sijaitseva Salpalinjan (742-403-2-156) historiallinen käyttökiellossa oleva kävelyreitti muutetaan ja kunnostetaan murskesorapintaiseksi monikäyttöreitiksi. Muutokset mahdollistavat esteettömän liikkumisen. Reitille tehdään lisäksi raivaustöitä, tulipaikka, levähdyspenkkejä ja kyltitys uusitaan. Reitti soveltuu uudistettuna kävelyyn, juoksuun, pyöräilyyn, hiihtoon ja lumikenkäilyyn. Reitin pituus 1,2 km. Alue on kunnan mailla. 2) Savukosken kuntakeskuksen matkailuyritysten läheisyydessä sijaitseva huonokuntoinen hiihtolatu-kuntopolku muutetaan koko matkaltaan murskesorapintaiseksi, joka mahdollistaa monikäyttöisyyden sekä esteettömän liikkumisen. Reittiä voidaan käyttää kesällä kävelyyn, juoksuun ja pyöräilyyn. Talvella aluetta käytetään hiihtolatuna, sekä paikkakunnalla uutena mahdollisuutena talvipyöräilyyn. Reitille uusitaan vanhanaikaisen valaisinjärjestelmän tilalle energiaa säästävät led-valaisimet ja valaisinpylväät, sekä opasteita. Kunnostettavan reitin pituus n. 3km. 3) Hankitaan ja asennetaan aurinkopaneelilatausjärjestelmä olemassa olevan pitkän pyöräreitin varrelle sähköpyöräilyn mahdollistamiseksi ja asiakasturvallisuuden parantamiseksi kunnan omistamalle Tarkkalan erämaatilalle (742-403-22-4). 4) Hankitaan ja asennetaan kävijälaskureita reiteille asiakasmäärien seurantaa varten. Asennetaan somevalokuvaus- ja infotaulut reittien varrelle asiakkaiden tiedottamiseksi sekä markkinointiviestinnän tueksi. Kunnostetut monikäyttöreitit palvelevat alueen matkailuyritysten asiakkaita ja ovat kaikille käyttäjäryhmille avoimia ja maksuttomia. Savukosken kunta huoltaa ja ylläpitää reittejä jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438181","2021FI16FFPR001_A90292","Market research, concept and business models for utilising self-monitoring data in preventive health service","Itsemittaamisdata osana ennakoivaa terveydenhuoltoa -palvelun markkinatutkimus, konsepti ja liiketoimintasuunnitelma","Finland","01/12/2022","30/04/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433518","65.156604675928,25.962184752749",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The meaning of this project is to conduct research on market needs and situations in terms of utilizing self-monitoring data in preventive healthcare. Based on the research, we will develop a concept and business models for the health-enhancing service. The aim is to understand the target audience interested in taking a bigger role in terms of their own health and preventing diseases. We are also going to find out those healthcare professionals that are in critical roles to support this behavior and help those people, who are willing to take a bigger role in terms of their own health. After this, we are developing the service concept with business models that take into account the findings of the research and delight target groups.","Hankkeen tarkoituksena on tutkia markkinan tarve, tuottaa tutkimukseen pohjautuvia konseptiratkaisu ja liiketoimintamallit ennakoivasti terveyttä edistävälle palvelulle. Tehdään taustatutkimus markkinoilta itsemittaamisdatan hyödyntämisestä ihmisen terveenä pysymisessä. Hahmotetaan tämän tutkimuksen kautta tarkempi kohderyhmä, joka on kiinnostunut ottamaan suurempaa roolia omasta terveydestään ja ennaltaehkäistä mahdollisten sairauksien syntyä. Hahmotetaan myös terveydenhuollon ammattilaiset, jotka ovat työnsä puolesta avainroolissa tukemassa tätä sairauksia ennaltaehkäisevää käyttäytymistä. Suunnitellaan tähän viiteryhmään osuva palvelukonsepti sekä siinä toimivat liiketoimintamallit. Tavoitteena on rakentaa konsepti, joka auttaa terveydenhuollon ammattilaisia hyödyntämään ihmisen omaa dataa osana nykyistä toimintaa ja tehostaa näin sekä heidän ajankäyttöä, että auttaa heitä paremmin ymmärtämään potilaan lähtötilanne."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442527","2021FI16FFPR001_S31101","Bilingual Higher Education BiEd","Kaksikielinen korkeakoulutus KaksKo","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,154317,"EUR",92590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of the project is to promote the employment of immigrants with higher education backgrounds. The goal is pursued both within the universities of applied sciences (UAS) and in workplaces where UAS students seek internships and potential employment after graduation. The project develops models of bilingual pedagogy and bilingual internship as well as practices within UAS education that strengthen the ability of staff to work multilingually, culturally sensitively, and to develop the Finnish language skills of international students. In terms of the working life, the aim is to support workplace receptiveness. As a result of the project, the ability of universities of applied sciences to respond to the needs of the growing immigrant population has been strengthened through the development of a bilingual pedagogy model and a bilingual internship model for English-language degrees that can be utilized across different fields. Bilingual study modules have been piloted, where S2 (second language) instruction is integrated into subject teaching, and the bilingualism and language awareness competence of university teaching staff has been developed. Immigrant students benefit from this development of expertise in both English and Finnish language programs. The key actions of the project are: 1. Piloting bilingual study modules in university of applied science English-medium degrees where Finnish language instruction is integrated into subject teaching. 2. Developing a model of bilingual pedagogy that can be applied to different degrees regardless of the field, and that enhances the competence of teaching and counseling staff in bilingual pedagogy. 3. Developing a model of bilingual internship that supports workplaces in guiding bilingual internships and helps foreign-language students learn the language at the internship site. 4. Developing an online course on language-conscious teaching for the use of teaching and counseling staff. The online course benefits teaching staff working in both Finnish and English language programs. The project is important to implement because the number of foreign-language students in higher education, especially in their English-language degree programs, has increased in recent years and continues to rise. Foreign-background individuals with higher education degrees are more likely than representatives of the native population to end up unemployed or in jobs that do not match their education, which may lead to the underutilization of skills acquired in Finland or their migration out of the country, resulting in a brain drain. When skilled individuals are excluded from the workforce or move abroad, it exacerbates labor shortages and slows down economic growth. Experiences of injustice and marginalization can also increase societal tensions. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with co-implementers being Humak University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences (OAMK), and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on January 1, 2025, and ends on June 30, 2027.","Hankkeen päämäärä on edistää maahanmuuttajataustaisten korkeakoulutettujen työllistymistä. Muutosta tavoitellaan yhtäältä ammattikorkeakoulutuksessa ja toisaalta myös työpaikoilla, joille AMK-opiskelijat hakeutuvat harjoittelemaan ja jonne he voisivat valmistuttuaan työllistyä. Hankkeessa kehitetään kaksikielisen pedagogiikan ja kaksikielisen harjoittelun mallit sekä ammattikorkeakoulun arkeen sellaisia käytäntöjä, jotka vahvistavat oppilaitosten henkilöstön kykyä toimia monikielisesti, kulttuuritietoisesti ja kansainvälisten opiskelijoiden suomen kielen taitoja kehittäen. Työelämän osalta tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden tukeminen. Hankkeen tuloksena AMKien kyky vastata kasvavan maahanmuuttajaväestön tarpeisiin on vahvistunut, kun englanninkielisiin tutkintoihin on kehitetty kaksikielisen pedagogiikan ja harjoittelun mallit, joita voidaan hyödyntää eri aloilla. On pilotoitu kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomi toisena kielen (S2) -opetus on integroitu substanssiopetukseen sekä kehitetty korkeakoulujen opetushenkilöstön kaksikielisyys ja kielitietoisuusosaamista. Tästä osaamisen kehittymisestä hyötyvät maahanmuuttaneet opiskelijat sekä englannin- että suomenkielissä ohjelmissa. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Pilotoidaan AMK-tutkintoihin kaksikielisiä opintokokonaisuuksia, joissa suomen opetus on kytketty substanssin opetukseen. 2. Kehitetään kaksikielisen pedagogiikan malli, jota voidaan soveltaa eri tutkintoihin alasta riippumatta, ja joka nostaa opetus- ja ohjaushenkilöstön kaksikielisen pedagogiikan osaamistasoa. 3. Kehitetään kaksikielisen harjoittelun malli, joka tukee työpaikkojen valmiuksia ohjata kaksikielistä harjoittelua ja joka auttaa vieraskielistä opiskelijaa oppimaan kieltä harjoittelupaikalla. 4. Kehitetään kielitietoisen opettamisen verkkkokurssi opetus- ja ohjaushenkilöstön käyttöön. Verkkokurssi hyödyttää sekä suomen- että englanninkielisissä ohjelmissa toimivaa henkilöstöä. Hanke on tärkeä toteuttaa, koska vieraskielisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa ja etenkin niiden englanninkielisissä tutkinto-ohjelmissa on lisääntynyt viime vuosina ja lisääntyy koko ajan. Ulkomaalaistaustaiset korkeakoulutetut päätyvät kantaväestön edustajia useammin työttömiksi tai koulutustaan vastamaattomiin töihin, jolloin Suomessa hankittu osaaminen jää käyttämättä tai he saattavat muuttaa pois maasta, jolloin Suomessa hankittu osaaminen valuu ulkomaille. Kun osaajia jää työvoiman ulkopuolelle tai muuttaa pois maasta, se vaikeuttaa työvoimapulaa ja hidastaa talouden kasvua. Epäoikeudenmukaisuuden ja syrjäytymisen kokemukset voivat myös lisätä yhteiskunnallisia jännitteitä. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK ja osatoteuttajia ovat Humanistinen ammattikorkeakoulu Humak, Oulun ammattikorkeakoulu OAMK ja Savonia-ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.1.2025 ja päätyy 30.6.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440001","2021FI16FFPR001_J10126","Development of climbing activity","Kiipeilytoiminnan kehittäminen","Finland","01/04/2023","31/12/2023",70,45649,"EUR",31954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435022","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Joensuu Climbing Center Ote offers excellent premises for climbing, serving both beginners as well as professional training and competition climbing. This development project aims to further improve our status as a producer of high-quality and reliable climbing-related services, going nation-wide beyind county limits. We also aim to enable our center to have an even better national and international visibility, make plans for national expansion and climbing-related product commercialization, as well as improve our region's tourism.","Joensuun Kiipeilykeskus Ote tarjoaa mainiot puitteet kiipeilyn harrastamiseen niin vasta-alkajalle kuin ammattimaisempaan harjoitteluun sekä kiipeilykilpailuihin. Nyt suunnitelmissa olevan hankkeen tarkoituksena on parantaa entisestään asemaamme laadukkaiden ja luotettavien kiipeilyyn liittyvien palveluiden tuottajana valtakunnallisesti yli maakuntarajojen, mahdollistaa Kiipeilykeskuksen entistä parempi kansallinen ja kansainvälinen näkyvyys, edistää maakunnan matkailua sekä suunnitella muille paikkakunnille laajentamista ja kiipeilytarvikevalikoiman kaupallistamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442598","2021FI16FFPR001_S31172","EduMedia","EduMedia","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,66896,"EUR",40138,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The EduMedia project addresses the need of higher education to produce work-life oriented and pedagogically high-quality media content to support lifelong learning. In this project, media content refers to diverse and multifaceted expressions of audiovisual communication that can be used in higher education in a pedagogically meaningful way. These contents include various videos, podcasts, and different visual expressions. The goal is to increase the capability of higher education staff to independently create meaningful and engaging learning materials that meet the continuous learning needs arising from working life. In the EduMedia project, a participatory pedagogical production model is developed to help higher education staff understand and produce work-life oriented and pedagogically high-quality media content to support lifelong learning. This model teaches resource-efficient and pedagogically meaningful and impactful ways and practices of producing media-based teaching content. The target group includes higher education organizers and their staff, especially those working in educational units and faculties. During the piloting and implementation phase, the training is directed at the staff of the partner organizations. In the dissemination phase, the target group includes the staff of all Finnish higher education organizers. The indirect target group includes employers and continuous learning customers in working life, whose skills the project supports. The main goals of EduMedia are: 1. Increasing capability: To enhance the capability of higher education staff to independently produce pedagogically high-quality and impactful media content in the context of lifelong learning. 2. Participatory pedagogical media content production model: To develop a model that helps the project's target group produce high-quality media content for the continuous learning needs of working life in a pedagogically meaningful way. 3. Training based on the model: To build training through which the participatory pedagogical media content production model developed by the partners is established for the project's target group. 4. Networking and knowledge sharing: To create a network for sharing knowledge and dissemination that benefits all higher education organizers nationwide, and to bring the pedagogically meaningful production and utilization of media content into the national discussion on the subject. As a result of the project, a new participatory pedagogical media content production model and the training based on it will be created and piloted in partner higher education institutions during the project. After the project, the model, training, or parts of them will be disseminated nationwide through expert webinars and networks. This model will help the project's target groups produce high-quality and impactful media content, ensuring their pedagogical meaningfulness and effectiveness. The long-term impacts of the project are significant, as it creates a new type of participatory pedagogical media production model that supports the project's target group in producing pedagogically meaningful and impactful learning materials and sharing their own competence development within their organizations and nationally. The impacts can be verified by monitoring the practical application of the model, the number of training participants, and the changes in the work of teachers and experts.","EduMedia- hanke vastaa korkeakoulujen tarpeeseen tuottaa työelämälähtöisiä ja pedagogisesti laadukkaita mediasisältöjä jatkuvan oppimisen tueksi. Mediasisällöillä tarkoitetaan tässä hankkeessa monipuolisia ja monimuotoisia viestinnän ilmaisuja, joita voidaan hyödyntää korkeakouluissa pedagogisesti mielekkäällä tavalla. Näitä sisältöjä ovat erilaiset videot, podcastit sekä erilaiset kuvalliset ilmaisut. Tavoitteena on lisätä korkeakoulujen henkilöstön kyvykkyyttä itsenäisesti luoda mielekkäitä ja sitouttavia oppimateriaaleja, jotka vastaavat työelämästä kumpuaviin jatkuvan oppimisen tarpeisiin. EduMedia- hankkeessa kehitetään osallistava pedagogisen tuottamisen malli, joka auttaa korkeakoulun henkilöstöä ymmärtämään ja tuottamaan työelämälähtöisiä ja pedagogisesti laadukkaita mediasisältöjä jatkuvan oppimisen tueksi. Tämä malli opettaa resurssitehokkaita ja pedagogisesti mielekkäitä ja vaikuttavia mediallisen opetussisällön tuottamisen tapoja ja käytänteitä. Kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja niiden henkilöstö, erityisesti koulutusyksiköissä ja tiedekunnissa työskentelevät henkilöt. Pilotointi- ja toteutusvaiheessa koulutus kohdistuu hankekumppaneiden organisaatioiden henkilöstölle, disseminaatiovaiheessa kohderyhmänä on suomalaisten korkeakoulujen henkilöstö. Välillisenä kohderyhmänä ovat työnantajat ja työelämässä toimivat jatkuvan oppimisen asiakkaat, joiden osaamista hanke tukee. Hanke voi hyödyttää myös muita jatkuvan oppimisen pieniä osaamiskokonaisuuksia tuottavia koulutuksen järjestäjiä ja toimijoita. EduMedian päätavoitteet ovat: 1. Kyvykkyyden lisääminen: Lisätä korkeakoulujen henkilöstön kyvykkyyttä tuottaa itsenäisesti pedagogisesti laadukasta ja vaikuttavaa mediasisältöä jatkuvan oppimisen kontekstissa. 2.Osallistava pedagogisen median tuottamisen malli: Kehittää malli, joka lisää hankkeen kohderyhmän kyvykkyyttä tuottaa laadukkaita mediasisältöjä työelämän jatkuvan oppimisen tarpeisiin pedagogisesti mielekkäällä tavalla. 3. Malliin perustuva koulutus: Rakentaa koulutus, jonka myötä partnereiden yhdessä kehittämää osallistavaa pedagogisten mediasisältöjen tuottamisen mallia vakiinnutetaan hankkeen kohderyhmälle. 4. Verkostoituminen ja tiedon jakaminen: Luoda tiedon jakamiseen ja disseminaatioon verkosto, joka hyödyttää valtakunnallisesti kaikkia korkeakoulutuksen järjestäjiä, sekä tuo mediasisältöjen pedagogisesti mielekkään tuottamisen sekä hyödyntämisen valtakunnalliseen keskusteluun aiheesta. Hankkeen tuloksena luodaan uusi osallistava pedagogisen mediasisältöjen tuottamisen malli sekä siihen perustuva koulutus, jota pilotoidaan hankkeen aikana partnerikorkeakouluissa. Hankkeen jälkeen malli, koulutus tai niiden osia levitetään valtakunnallisesti asiantuntijawebinaarien ja verkostojen kautta. Tämä malli auttaa hankkeen kohderyhmiä tuottamaan laadukkaita ja vaikuttavia mediasisältöjä, varmistaen niiden pedagogisen mielekkyyden ja vaikuttavuuden. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittäviä, sillä se luo uudenlaisen osallistavan pedagogisen median tuottamisen mallin, joka tukee hankkeen kohderyhmää pedagogisesti mielekkään ja vaikuttavan oppimateriaalin tuottamisessa sekä jakamaan omaa kompetenssin kehittymistä omissa organisaatioissaan sekä valtakunnallisesti. Vaikutukset voidaan todentaa seuraamalla mallin käytännön soveltamista, koulutusten osallistujamääriä ja opettajien sekä asiantuntijoiden työhön tulevia muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441072","2021FI16FFPR001_J11198","Purchase of a high-power fiber laser cutting machine","Suurteho kuitulaserleikkauslinjan hankinta","Finland","17/06/2024","07/03/2025",70,419863,"EUR",293904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433465","62.291768268761,24.538221554356",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","With the technological breakthrough in laser cutting technology, productivity has taken a huge leap. Suomen Vesileikkaus has patiently and thoughtfully followed the development of the industry and huge increase in power, cutting so far with machines which competitiveness is no longer sufficient in the tighter competitive situation. Therefore, investment in new technology is vital for survival and, on the other hand, enables growth in the future. The new high-power fiber laser cutting machine theoretically achieves an average cutting speed of 4.7 times compared to the existing machine base. The acquisition would be game-changing in addition to its speed, and it would especially give competitiveness in thick materials, which until now have not been able to be cut at all by laser cutting. With the existing laser cutting machine base, the maximum material thickness has been 20mm, while with the new machine it would be possible to achieve thicknesses of up to 50mm. In practice, this means that a new market would also open up for Suomen vesileikkaus Oy in products that are currently manufactured by plasma cutting+machining. Laser cutting as a method is about ten times more precise than plasma cutting, and the precise features therefore do not require machining. In addition, the heat input of laser cutting is insignificant compared to plasma cutting, which means that the heat does not metallurgically change the piece. In comparison to competing methods, laser cutting also does not cause additional throws caused by thermal warping or thermal expansion. The cutting groove is also significantly straighter than competing methods. This is very useful for SFS 1090 work, for example. (supporting ce-marked structures)","Laserleikkausteknologiassa tapahtuneen teknologisen murroksen myötä, tuottavuus on ottanut hurjan harppauksen. Suomen Vesileikkaus on seurannut kärsivällisesti ja harkitsevasti alan kehitystä sekä hurjaa tehon kasvua leikaten toistaiseksi koneilla, joiden kilpailukyky ei enää riitä tiukentuneessa kilpailutilanteessa. Näin ollen investointi uuteen teknologiaan on elintärkeä selviytymisen kannalta sekä toisaalta mahdollistaa kasvun tulevaisuudessa. Laserleikkauskoneen lisäksi hankittaisiin myös osien viimeistelyhiontalinja. Viimeistelylinjalla osat saadaan viimeisteltyä ja reunat pyöristettyä. Näin vaativatkin osat olisivat suoraan maalaus- tai asennusvalmiita. Uudella suurtehokuitulaserleikkauskoneella saavutetaan teoreettisesti keskimäärin 4,7-kertainen leikkausnopeus verrattuna jo olemassa olevaan konekantaan. Hankinta olisi käänteentekevä nopeutensa lisäksi ja sillä saataisiin erityisesti kilpailukykyä paksuissa materiaaleissa, joita ei olla tähän saakka pystytty leikkaamaan ollenkaan laserleikkaamalla. Olemassa olevalla laserleikkaus konekannalla maksimi ainevahvuus on ollut 20mm, kun taas uudella koneella päästäisiin peräti 50mm vahvuuksiin saakka. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että Suomen vesileikkaukselle avautuisi myös uusi markkina tuotteissa, joita tällä hetkellä valmistetaan plasmaleikkaamalla+koneistamalla. Laserleikkaaminen on plasmaleikkausta noin kymmenkertaisesti tarkempi menetelmä, eivätkä tarkatkaan piirteet näin ollen vaadi koneistusta. Lisäksi laserleikkauksen lämmöntuonti on merkityksetön verrattuna plasmaleikkaukseen, joka tarkoittaa, että lämpö ei muuta metallurgisesti leikattavaa kappaletta. Myöskään lämpövääntymistä tai lämpolaajenemisesta aiheutuvia lisäheittoja ei laserleikkauksessa synny kilpaileviin menetelmiin verrattuna. Leikkausrailo on myös kilpailevia menetelmiä merkittävästi suorempi. Tästä on erittäin suuri hyöty esimerkiksi SFS-en 1090 töissä. (kantavat ce-merkittävät rakenteet)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437667","2021FI16FFPR001_A81724","The Development of the Tourism Business Ecosystem in Ivalo and Saariselkä","Matkailun yritysekosysteemin kehittäminen Ivalossa ja Saariselällä","Finland","01/03/2025","30/09/2026",60,90736,"EUR",54442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433207","67,26",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to develop a comprehensive development plan in an inclusive process that guides the development of Ivalo and Saariselkä into an attractive tourism business ecosystem and a year-round accessible tourism area. The Ivalo-Saariselkä area is undergoing rapid development, and the region's tourism appeal has grown and continues to grow. The development plan will ensure that the area's development takes place as planned and that it can be steered to ensure sustainable tourism. The project supports the development of small and medium-sized enterprises (SMEs) in Ivalo and Saariselkä, their internationalization, and marketing conditions. The project promotes the improvement of tourism competitiveness and enables SMEs to have growth and business opportunities in the region. The project will develop the area's tourism business ecosystem, networks, and centers of expertise. It also supports municipal land-use planning and the development of village aesthetics in a guided manner. As a result of the project, municipal planning for investments and infrastructure will improve, and all new investments will better support the overall development of the area. The development plan will identify the growth potential of the area's detailed and master plans. The project aims to improve the economic conditions of the entire region. The new business ecosystem is expected to bring long-term, lasting effects to the entire municipality’s vitality and the increase in tourism activities, with new businesses, jobs, residents, and the year-round tourism. The project takes into account the perspectives of stakeholders, the community, and local residents in the development process, as well as the social sustainability of tourism. Special attention will be given to cultural, social, and economic responsibility. The concrete outcome of the project is a development guidelines up to 2040, with visualizations and maps, a roadmap for implementation, an assessment of the regional economic and employment impacts of the areas to be developed, guidelines for construction and village aesthetics and marketing materials for different target groups. The project supports networking between companies and the development of a cooperation model for stakeholder collaboration in tourism development. As a result of the project, a cooperation model for collaboration between tourism companies will be created, along with a so-called round table network where various stakeholders jointly develop and guide tourism in the region. Based on the development plan, investment marketing materials will be produced and targeted to different groups: potential investors, businesses, and new employees/residents moving to the area. The main target groups of the project are existing tourism businesses and the broad tourism cluster in the area (including other services related to tourism), as well as new entrepreneurs, financiers and investors. The indirect target groups include international and domestic tourists, tour operators, employees of new businesses and their potential families as new residents, as well as the already existing local population. The project is managed by Inari Municipality’s Business and Development Services from March 1, 2025, to September 30, 2026.","Hankkeen tavoitteena on osallistavassa prosessissa laatia kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, joka ohjaa Ivalon ja Saariselän kehittämistä vetovoimaiseksi matkailun yritysekosysteemiksi ja ympärivuotisesti saavutettavaksi matkailualueeksi. Saariselän ja Ivalon alue on voimakkaasti kehittymässä ja alueen matkailun vetovoima on kasvanut ja edelleen kasvamassa. Kehittämissuunnitelmalla varmistetaan se, että alueen kehitys tapahtuu suunnitellusti ja että kehittämistä voidaan ohjata varmistaen matkailun kestävyys. Hankkeella tuetaan Ivalon ja Saariselän pk-yritystoiminnan kehittymistä, kansainvälistymistä ja markkinointiedellytyksiä. Hankkeella edistetään matkailun kilpailukyvyn parantumista sekä mahdollistetaan pk-yrityksille kasvun mahdollisuuksia sekä liiketoimintaedellytyksiä alueella. Hankkeella kehitetään alueen matkailun yritysekosysteemiä, verkostoa ja osaamiskeskittymää. Hankkeella tuetaan kunnallista aluesuunnittelua sekä kyläkuvan kehittämistä ohjatusti. Hankkeen myötä kunnan sisäinen investointien ja infran suunnittelu ja sen ohjaus paranee ja kaikki uudet investoinnit saadaan paremmin tukemaan alueen kokonaiskehittämistä. Kehittämissuunnitelmalla tunnistetaan alueen asemakaavan ja yleiskaavan kasvun potentiaalia. Hanke on koko alueen elinkeinollisia edellytyksiä parantava. Uuden yritysekosysteemin odotetaan tuovan pitkällä tähtäimellä pysyviä vaikutuksia koko kunnan elinvoiman ja matkailutoiminnan lisääntymiseen uusina yrityksinä, työpaikkoina ja asukkaina sekä matkailun ympärivuotisuuden lisääntymisenä. Hankkeessa huomioidaan sidosryhmien, yhteisön ja paikallisten asukkaiden näkökulma kehittämisessä ja matkailun sosiaalinen kestävyys. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kulttuuriseen, sosiaaliseen ja taloudelliseen vastuullisuuteen. Hankkeen konkreettisena tuotoksena on kehittämissuunnitelma, joka sisältää kehittämislinjaukset vuoteen 2040, havainnekuvineen ja karttoineen, tiekartan linjausten toimeenpanoon, kehitettävien alueiden aluetaloudellisten ja työllisyysvaikutusten arvioinnin, ohjeistuksen rakentamisen ja kyläkuvien ilmeestä sekä markkinointimateriaalit eri kohderyhmille. Hanke tukee yritysten välistä verkostoitumista ja toimintamallin rakentamista sidosryhmien yhteistyölle matkailun kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli matkailuyritysten väliselle yhteistyölle ja ns. pyöreän pöydän verkosto, jossa eri sidosryhmät yhdessä kehittävät ja ohjaavat alueen matkailua. Kehittämissuunnitelman pohjalta tuotettava invest in -markkinointimateriaali suunnataan eri kohderyhmille: potentiaalisille investoreille ja kiinteistökehittäjille, yrityksille ja alueelle muuttaville uusille työntekijöille/asukkaille. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat alueella sijaitsevat sekä toimivat matkailuyritykset ja matkailualan laaja klusteri (muut matkailuun liitännäiset palvelut) sekä uudet yrittäjät, rahoittajat ja investoijat. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat kansainväliset ja kotimaiset matkailijat, matkanjärjestäjät, uusien yritysten työntekijät ja heidän mahdolliset perheensä uusina asukkaina sekä jo alueilla asuva paikallinen väestö. Hanketta hallinnoi Inarin kunnan yritys- ja kehittämispalvelut 1.3.2025-30.9.2026 välisenä aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438683","2021FI16FFPR001_A90794","Reuse battery process robot cell development project","Reuse-akkuprosessin robottisolun kehityshanke","Finland","02/05/2023","30/06/2024",60,53980,"EUR",32388,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433985","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project develops the efficiency of circular economy production related to the reuse processes of batteries of the world's most common battery types with the help of a robot cell. The project is globally unique, as there is a significant demand for such reuse processes. In addition, the project will build an innovative battery reuse ecosystem in the area, which serves not only Finland, but also global battery users, the circular economy and the vital resource efficiency of battery materials.","Hankkessa kehitetään maailman yleisimpien akkutyyppien akkujen reuse-prosesseihin liittyvän kiertotalouden tuotannon tehokkuutta robottisolun avulla. Hanke on ainutlaatuinen globaalisti, sillä tällaisille reuse-prosesseille on merkittävä kysyntä. Lisäksi hankkeessa rakennetaan alueelle innovatiivinen akkujen reuse-ekosysteemi, joka palvelee paitsi Suomea, myös globaalisti akkujen käyttäjiä, kiertotaloutta ja elintärkeää akkumateriaalien resurssitehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439199","2021FI16FFPR001_A91336","Using artificial intelligence in the production process","Tekoälyn hyödyntäminen tuotannonohjauksessa","Finland","01/07/2024","30/09/2026",60,200280,"EUR",120168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434442","63.925833025795,25.024687607985",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","RST-Steel Oy develops the production process with the help of artificial intelligence and automation.","RST-Steel Oy kehittää tuotantoprosessia tekoälyn ja automaation avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438242","2021FI16FFPR001_A90353","Piloting of intenational tourist group concepts and research on internationalisation potential of Hotel Kajanus","Hotel Kajanuksen ryhmämatkailukonseptin toteutettavuuden ja kansainvälistymisen selvitys sekä pilotointi","Finland","01/01/2023","30/06/2023",60,23882,"EUR",14329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433577","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project aims to develop tourism products destined to international groups of Hotel Kajanus, as well as service and partner network.","Hankkeessa kehitetään Hotelli Kajanuksen kansainvälisille ryhmille suunnattuja matkailutuotteita, palvelu- ja kumppaniverkostoa sekä toteutetaan kansainvälistymisselvitys. Hankkeen tuotoksena ovat kansainvälisille ryhmille suunnatun ohjelmapalvelukonseptin selvitys ja raportti sekä raportti potentiaalisista kansainvälistä matkanjärjestäjäkumppaneista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441652","2021FI16FFPR001_S30201","Direction Downwind","Jiippi – seikkailua ja ohjausta myötätuuleen","Finland","01/05/2023","30/04/2026",40,321487,"EUR",128595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to create a safe and inspirational community for young adults based around adventure activities that support and enhance the rehabilitation, housing, educational and employment needs of the participants. The main methods of the project are adventure education and individual counselling that help participants to find new paths for social inclusion. The project aims to strengthen the capabilities, self-esteem and daily living skills of the target group as well as to create easy connections to the labor market. The “Direction Downwind Community” can be seen as a safe basecamp, where participants can train their skills and abilities and reach towards individual paths of better social inclusion. At the core of the project is a safe and supportive community of participants, peer mentors and tutors. Visiting experts, facilitators and volunteers complete the network. At the core of the impactful activities are applications of adventure education that strengthen the participants' capacities. The outer ring of the project will include tailor-made study, apprenticeship and employment pathways to give participants a taste of active citizenship. Participants can move seamlessly between the different activities, and the community serves both as a coaching centre and as an environment for interaction and reflection. The project utilizes the know-how from the previous project, Venda – Sailing Towards New Destinations as some of the participants of the project completed parts of the vocational degree during the project. One of the most important activities of the project will be the cooperation with an adult education operator. In addition, the “Direction Downwind” offers constant cooperation with employment services from the communal and the commercial sector. The target group of the project includes young adults between age 18-35 who are unemployed or outside education and working life and young people without income and whose life situation is particularly challenging due to accumulated problems. The target group will include young adults from different minority groups and those with mental health and substance abuse problems. The activities are equally suitable for all, regardless of gender. In the project we will: 1. further develop the method of sail training based on the work of professionals and peer instructors, as well as year-round adventure educational activities, which will strengthen young people's participation and improve their abilities to participate; 2. create an approach to education and work inclusion, in which participants' prior knowledge is made visible and the participant is given the opportunity to become acquainted with different fields and professions in a practical way in order to make plans for his or her own career. Create, develop and utilize cooperation with companies from the educational and working field. 3. assess the impact of the activities as well as describe and implement a policy model that supports young people's participation The result of the project is an action model that combines adventure education including sail training, community spirit and coaching to an active social inclusion. The model can be further utilized in activities aimed at a wider target group and further developed for the use in working with different target groups.","Hankkeessa luodaan seikkailutoiminnan ympärille rakentuva turvallinen nuorten aikuisten yhteisö, joka tukee osallistujien kuntoutumista sekä asumisen, koulutuksen että työllistymisen tarpeita. Keskeisiä menetelmiä ovat seikkailukasvatus ja merivalmennukset sekä toimijuutta ja yhteiskunnallista osallisuutta vahvistavat yksilölliset ohjaukset, joiden teemoina ovat opinnollistaminen, työllisyyttä vahvistavat ohjelmat ja arjen hallinnan tukeminen. Ohjaajien ja asiatuntijoiden menetelmissä korostuu osallisuutta tukeva kanssakulkijuuden periaate. Hankkeen keskiössä on turvallinen ja ohjaava yhteisö, joka koostuu osallistujista, vertaisohjaajista ja ohjaajista. Vierailevat asiantuntijat ja vapaaehtoiset täydentävät verkostoa. Vaikuttavan toiminnan kehällä on seikkailukasvatuksen sovelluksia, jotka vahvistavat osallistujien voimavaroja. Hankkeen ulkokehällä on sopivaksi räätälöityjä opiskelun, oppisopimusopiskelun ja työllistymisen väyliä, joilla osallistujat pääsevät kokeilemaan aktiivista yhteiskunnallista osallisuutta ja edetä kohti työllistymistä. Osallistujat voivat liikkua kitkattomasti eri toimintojen välillä, ja kiinteä yhteisö toimii samaan aikaan valmennuskeskuksena ja vuorovaikutukselle ja reflektioille soveltuvana ympäristönä. Toiminnassa toteutetaan lyhyitä purjehduksia erityyppisillä aluksilla ja ohjataan osallistujia kiinnittymään merelliseen toimintaan pitkäjänteisesti. Muu seikkailukasvatustoiminta on ympärivuotista. Osallistumiseen ja yhteisöön liittymiseen luodaan hyvin matala kynnys. Samalla kohderyhmälle luodaan matalan kynnyksen työllistymis- ja opintopolkuja yhteistyössä koulutus- ja työelämässä toimivien yhteistyökumppaneiden kanssa. Kattava yhteistyöverkosto luodaan myös merenkulkualan toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat 18–35-vuotiaat nuoret aikuiset, joilla on kasautuneita haasteita. Kohderyhmässä huomioidaan erityisesti ne nuoret, joilla on erityisen suuri riski jäädä omaehtoisen yhteisöllisen toiminnan ulkopuolelle. Kohderyhmässä huomioidaan myös erilaisiin vähemmistöryhmiin kuuluvat ja mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsivät nuoret aikuiset. Toiminta soveltuu tasavertaisesti kaikille sukupuolesta riippumatta. Hankkeen tuloksena syntyy merivalmennusta ja seikkailullista ryhmätoimintaa, vertaisuutta ja nuorta lähellä olevaa ammattimaista ohjausta yhdistävä toimintamalli. Työllisyys vahvistuu, osallistujat hakeutuvat opintoihin ja osallistuvat työnhakuun. Nuorten asumisen valmiudet lisääntyvät ja samalla myös heidän asunottomuusuhkansa vähenee. Tämä puolestaan lisää nuorelle jatkuvuuden ja sitoutumisen mahdollisuuksia työllistymiseen, opintoihin ja näitä kohti vieviin polkuihin. Yhteisön toimintaan osallistuvien nuorten koettu hyvinvointi kasvaa ja he kokevat kuuluvansa johonkin. Osallistujat saavat toiminnasta vertaistuellisen yhteisön, kavereita sekä mielekästä ja osaamista lisäävää tekemistä, joka tukee oman tulevaisuuden suunnittelua sekä koulutukseen ja työhön kiinnittymistä. Hankkeen edistymistä ja vaikuttavuutta seurataan ja tutkitaan kehittävän arvioinnin menetelmällä. Kehittävässä arvioinnissa kuvataan toiminnan mekanismit ja vaikutussuhteet ja tehdään näkyväksi juuri kyseisen toiminnan vaikutus kohderyhmässä tapahtuvaan muutokseen. Hankkeessa syntyvä arviointiaineisto on hyödynnettävissä tutkimus-, kehitys- ja viestintäkäyttöön ja hankkeessa kehittäviä menetelmiä voidaan soveltaa osallisuutta lisäävissä toiminnoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438820","2021FI16FFPR001_A90931","Adaptive street lighting","Mukautuva katuvalaistus","Finland","11/09/2023","28/02/2026",60,48895,"EUR",29337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434109","65.156604675928,25.962184752749",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops adaptive control devices for street and area lighting, with which public and private sectors can reduce their energy consumption and carbon footprint.","Hankkeessa kehitetään mukautuvat katu- ja aluevalaistuksen ohjauslaitteet, joiden avulla julkiset ja yksityiset toimijat voivat vähentää energiankulutustaan ja pienentää hiilijalanjälkeään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439892","2021FI16FFPR001_J10017","Metal industry production facility investment","Metallialan tuotantolaitos-investointi","Finland","05/05/2023","31/12/2024",70,832247,"EUR",582573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434955","67.249690049999,24.151633917603",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Kolarin Metalli Oy invests in a metal industry production facility. The goal is to start manufacturing and repairing metal products and structures. The content of the project includes the necessary construction investments and the procurement of machinery and equipment","Kolarin Metalli Oy investoi metallialan tuotantolaitokseen. Tavoitteena aloittaa metallituotteiden ja -rakenteiden valmistus- sekä korjaustoiminta. Hankkeen sisältönä tarvittavat rakennusinvestoinnit sekä kone-, kalusto- ja laitehankinnat"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436196","2021FI16FFPR001_A80238","Ski service development project","Suksihuollon kehittämishanke Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan lajeissa","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,142494,"EUR",85496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ski service is one of the most important factors effecting to final result in snow sports. Recently national teams own work especially on ski grindings have been highlighted. Advantage of Finnish ski service is the unique co-operation between snow sports service teams. This project aims to develop Finnish snow sports ski service, testing, co-operation between teams and education. In research point of view project confirms JYU-Vuokatti’s position as one of the leading snow sports research centers in the world. More broad goal is to support the success of Finnish snow sports internationally and highlight the role of Vuokatti area achieving it. To reach goals a development project is conducted in two parts: developing technological knowledge and development of education, these parts are divided to five work packages. In addition an investment project is conducted to acquire critical equipment’s to reach the project goals. As a result, Finnish snow sports service develops into new level enabling better results. As a more specific result following outcome is produced: “grind map” for cross-country skis in different situations, digital database for waxing’s, grindings, structures etc. A three-level education entirety to ski service. Slope sports gain advantage from “small-ski” service knowledge and co-operation benefit both parties. JYU-Vuokatti’s measurement technology knowledge increases supporting the strategy to be world leading snow sport research center in the world in 2030. Project is conducted as joint project where Sotkamo municipality is main contractor and University of Jyväskylä subcontractor.","Välinehuolto on yksi kriittisistä menestystekijöistä lumella tapahtuvissa lajeissa. Viime vuosina erityisesti maajoukkueiden työ omien hiontakuvioiden kehittämiseksi on painottunut huoltotyöskentelyssä. Suomalainen kilpailukyky huoltotoiminnassa rakentuu KV-mittapuussa poikkeukselliselle yhteistyölle pikkusuksen lajien, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan (OVK Vuokatti-Ruka) ja Jyväskylä yliopiston Vuokatin yksikön (JYU-Vuokatti) kesken. Hankkeessa on tavoitteena kehittää suomalaista lumilajien välinehuoltoa, testaamista ja välinehuollon yhteistyötä sekä koulutusta OVK Vuokatti-Rukan lajeissa, joita ovat pikkusuksen lajit (maastohiihto, ampumahiihto, yhdistetty ja mäkihyppy) sekä rinnelajit (alppihiihto, lumilauta, freeski ja kumparelasku). Tutkimuksellisesti hankkeen tavoitteena on vahvistaa JYU-Vuokatin asemaa yhtenä maailman johtavista talviurheilun tutkimuskeskuksista laajentaen yksikön osaamista entisestään myös välinepuolelle. Laajempana tavoitteena on osaamisen kehittymisen kautta tukea suomalaisen lumiurheilun menestystä kansainvälisesti ja korostaa Vuokatin roolia sen saavuttamisessa. Hankeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan kehityshankkeessa kaksi kokonaisuutta: Teknologiaosaamisen kehittäminen ja Koulutuksen kehittäminen, jotka jakautuvat yhteensä viiteen työpakettiin. Lisäksi toteutetaan investointihanke hankkeen tavoitteiden näkökulmasta kriittisten välineistöjen hankkimiseksi. Hankkeen myötä lumilajien huoltotoiminta kehittyy uudelle tasolle mahdollistaen paremman urheilullisen menestymisen. Hankkeen tuloksena syntyy mm. ns. pikkusuksen hiontakartta hiontojen käytön ohjeistukseen, hiontojen ja voiteluiden digitaalinen tietopankki, jota voidaan käyttää kaikkien huoltoryhmien kesken. Lisäksi hankkeessa tuotetaan huollon koulutuskokonaisuus, jonka avulla mahdollistetaan huoltohenkilöstön korkea osaaminen jatkossa. Rinnelajien huolto hyötyy pikkusuksen huollon osaamisesta ja sekä näiden välille syntyvästä yhteistoiminnasta hyötyvät molemmat. Hankkeen kautta nostetaan edelleen JYU-Vuokatin mittaustekniikan osaamista ja tutkimustyötä lumilajien parissa tukien näin JYU-Vuokatin strategiaa olla maailman johtava pohjoismaisten lajien tutkimuskeskus vuonna 2030. Hanke toteutetaan yhteishankkeen, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta (OVK Vuokatti-Ruka) ja osatoteuttajana Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436307","2021FI16FFPR001_A80349","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -investointihanke","Finland","01/01/2023","30/06/2024",60,63945,"EUR",38367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -project is to research and develop robotized solutions suitable for metal and manufacturing industry. Over the course of the project, a collaboration network for metal and manufacturing industry will be established in northern Ostrobothnia region. The goal of the network is to spread information about utilizing smart production technologies in metal and manufacturing labor. The goal of the project is to strengthen local metal industry’s competitiveness in the labor market. As part of HEMIC-project, a robotized, mobile welding cell will be developed in this project to demonstrate the advantages of automatization in metal industry. Welding is a physically tough and ergonomically challenging process. With industrial automation, it is possible to drastically decrease the physical strain of the process. This also provides career opportunities in commissioning, programming, and supervisory tasks of welding robots. Collaboration between vocational schools and industries will aid the employment of future technology experts to metal and manufacturing industry.","HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -hankkeessa tutkitaan ja kehitetään metalliteollisuuden tarpeisiin soveltuvia robotisoituja tuotantomenetelmiä. Hankkeen aikana alueelle perustetaan metallialan yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tuottaa ja levittää tietoa tulevaisuuden tuotantoteknologioiden hyödyntämisestä alueen metalliteollisuuden tuotannollisissa tehtävissä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen metalliteollisuuden kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta työmarkkinoilla. Osana HEMIC-hankekokonaisuutta tässä investointihankkeessa rakennetaan metalliteollisuuteen soveltuva, siirrettävä robotisoitu hitsaussolu, jonka avulla voidaan demonstroida tuotannon automatisoinnista saatavia hyötyjä. Hitsaus on fyysisesti raskasta ja ergonomian kannalta haastavaa työtä, jonka automatisoinnilla voidaan vähentää työstä syntyvää fyysistä kuormitusta. Samalla syntyy uusia houkuttelevia työtehtäviä hitsausrobottien käyttöönotto-, ohjelmointi-, ja valvontatehtäviin. Yritysten ja oppilaitosten välisellä yhteistyöllä edistetään tulevaisuuden teknologioiden osaajien työllistymistä metallialan yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440687","2021FI16FFPR001_J10813","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,81707,"EUR",57195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437758","2021FI16FFPR001_A81815","Disaster preparedness of the inhabitants of the archipelago","Saariston asukkaiden katastrofivalmius","Finland","01/10/2025","30/09/2026",60,61233,"EUR",36740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Some of the impacts of climate change are significantly focused on residents of the archipelago and businesses operating in the archipelago. Intensifying storms and rising sea levels are impacting population centers, and climate change presents direct and indirect safety risks to both residents and businesses. Sparsely populated areas present unique safety challenges, emphasizing the critical role of local communities and voluntary activities. While the Kymenlaakso archipelago has identified climate change effects and challenges, operational models for resident preparedness against extreme weather-related disturbances are lacking. This project aims to enhance preparedness for climate change-induced security situations among residents and businesses in the Kotka, Pyhtää, Hamina, and Virolahti archipelagos. To address the challenges of climate change in the archipelago, this project will establish a network for risk prevention and disaster readiness, as well as develop a preparedness operating model for the target group actors. The prepararedness operating model will be piloted with the following themes: Preparedness for disruptions in commuter ferries and data traffic Ensuring health safety in an oil spill and chemical spill Safety exercise according to the theme chosen by the target group. As a result of the project, operational instructions for actual emergency and crisis scenarios will be created, along with innovative solutions to mitigate climate change risk and improve disaster readiness. As a long-term result, the residents of the archipelago will gain the safety skills and knowledge to prepare for climate change-related security situations, leading to significantly increased long-term preparedness.","Osa ilmastonmuutosvaikutuksista kohdentuu merkittävästi saariston yhteisöihin ja saaristossa toimiviin yrityksiin. Esimerkiksi voimistuvat myrskyt ja merivedenpinnan korkeusvaihtelut näkyvät konkreettisesti juuri meriyhteyden päässä sijaitsevissa asutuskeskuksissa saaristossa. Osalla ilmastonmuutosvaikutuksista on joko suora tai välillinen vaikutus saariston kokoaikaisten ja osa- aikaisten asukkaiden, saaristossa toimivien yritysten ja saaristoon liittyvien toimijoiden turvallisuuteen. Harvaan asuttujen alueiden turvallisuustyöhön liittyy erityisiä haasteita, jotka kaupunkiympäristössä ovat harvinaisempia. Siksi paikallisyhteisöjen ja vapaaehtoistoiminnan merkitys on saaristossa keskeinen. Ilmastonmuutoksen vaikutukset ja haasteet on tunnistettu Kymenlaakson alueen saaristo- osakunnissa ja muissa asutuissa saarissa, mutta toimintamalleja omaehtoiseen varautumiseen sään ääri-ilmiöiden aiheuttamien häiriötilanteiden varalle ei ole tehty. Hankkeen tavoitteena on tukea Kotkan ja Pyhtään saaristo-osakuntien yhteisöjen ja yritysten, sekä Haminan ja Virolahden saariston toimijoiden varautumista ilmastonmuutosvaikutuksista aiheutuviin turvallisuustilanteisiin. Tavoitteen saavuttamiseksi hanke kokoaa saaristoon kohdistuvien ilmastonmuutosvaikutusten riskien ehkäisemisen ja katastrofivalmiuden verkoston, sekä kehittää varautumisen toimintamallia paikalliseksi ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategiaksi. Tavoitteiden saavuttamiseksi hanke pilotoi varautumisen toimintamallia kolmen harjoitusteeman avulla: Varautuminen yhteysalusliikenteen ja tietoliikenneyhteyksien häiriöihin Terveysturvallisuuden varmistaminen öljy- ja kemikaalivahingossa Kohderyhmän valitseman teeman mukainen turvallisuusharjoitus Hankkeen tuloksena syntyy saaristoon kohdistuvien ilmastonmuutosvaikutusten riskien ehkäisemisen ja katastrofivalmiuden verkosto ja uusia ratkaisuja, sekä varautumisen toimintamalli ja toimintaohjeita todellisten häiriö- ja kriisitilanteiden varalle. Pitkän aikavälin vaikutuksina kohderyhmän varautuminen ilmastonmuutosvaikutusten aiheuttamiin turvallisuustilanteisiin kasvaa merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438119","2021FI16FFPR001_A90230","DC power supply","Tuotantotestauslaite - Teholähde 1500Vdc","Finland","01/03/2023","31/12/2024",60,30694,"EUR",18416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433471","63.1247621,21.6941345",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of this project is to design a DC Power Supply for industrial needs. The target is to manufacture a prototype that is possible to test in EMC laboratory. The final product will be developed after this project. Output voltage of Power Supply is 1500Vdc. The Power Supply can be used in R&D, production and maintenance.","Hankkeen tarkoituksena on suunnitella teholähde teollisuuden tarpeisiin. Projektin tavoiteena on tehdä toimiva prototyyppi, joka testataan EMC laboratoriossa. Lopullinen tuotantoversio kehitetään tämän hankkeen jälkeen. Teholähteen ulostulostulojännite on 1500Vdc. Teholähdettä voidaan käyttää tuotekehityksessä, tuotannossa ja huollossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437927","2021FI16FFPR001_A90038","Mapmod - Improvement Maplet modularity","Mapmod - Mapletin Modulaarisuuden kehittäminen","Finland","01/04/2022","28/02/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433280","60.4254332,22.5130886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Improvement for Maplet modularity to responding new customer needs.","Mapletin modulaarisuuden kehittäminen vastaamaan uusia asiakastarpeita"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439601","2021FI16FFPR001_A91739","EDISON","EDISON","Finland","22/05/2024","31/12/2025",40,179112,"EUR",71645,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434749","60.0704849,23.6629953",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_710","Raseborg",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Romu Keinänen Oy, one of Finland’s leading scrap metal companies, aims to achieve carbon neutrality by 2035 through the EDISON project while maintaining its position as one of Europe’s top metal recycling companies. The project is driven by the company’s vision and carbon roadmap, which focuses on eliminating fossil fuels, transitioning entirely to green electricity, and developing sustainable solutions across all business areas. A key focus of the project is the optimization of processes and logistics, as well as the expansion of electrification, offering significant opportunities. While increasing the use of green electricity within the current recycling industry model presents challenges, it provides substantial competitive advantages, particularly within the supply chain of green steel manufacturers. Romu Keinänen aims to serve these manufacturers with a customer-oriented approach, as environmental and sustainability factors play an increasingly crucial role in the selection of supply chain partners. In the future, electrification will play a major role in this development. Through the implementation of the project, Romu Keinänen seeks to establish preliminary agreements with green steel manufacturers that are either under construction or in the planning phase. This supports the company’s strategic goal of addressing climate challenges, meeting societal expectations, and fulfilling customer sustainability requirements. For example, the fully electric metal scrap processing and separation facility in Horsbäck, Raasepori, demonstrates the company’s significant investments in electrification to date. Further leveraging digitalization in process optimization will enhance energy and resource efficiency. The project aims to provide a solid technical foundation for Romu Keinänen’s investments while ensuring energy and resource efficiency. It supports the company’s strategic objective of developing sustainable material recycling solutions and strengthening competitiveness, particularly within the green steel supply chain, both domestically and globally. Its comprehensive approach, which includes piloting a fully electric material handling machine, modifying automation in existing production facilities, and conducting energy efficiency studies, is essential for realizing Romu Keinänen’s vision. This approach enhances the company’s long-term sustainability and competitiveness while also supporting Europe’s critical raw materials self-sufficiency strategy.","Romu Keinänen Oy, yksi Suomen johtavista romukaupoista, pyrkii EDISON-hankkeella saavuttamaan hiilineutraaliuden vuoteen 2035 mennessä sekä säilyttämään asemansa yhtenä Euroopan johtavista metallinkierrätysyrityksistä. Hankkeen taustalla on yrityksen visio ja hiilitiekartta, jonka tavoitteena on luopua fossiilisista polttoaineista, siirtyä kokonaan vihreän sähkön käyttöön sekä kehittää kestäviä ratkaisuja kaikilla liiketoiminta-alueilla. Hankkeen keskeisenä painopisteenä ovat prosessien ja logistiikan optimointi sekä sähköistyksen laajentaminen, mikä tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia. Vaikka vihreän sähkön käytön laajentaminen kierrätystoimialan nykytoimintamallissa on haastavaa, se tuo merkittäviä kilpailuetuja erityisesti vihreän teräksen valmistajien toimitusketjussa. Romu Keinänen pyrkii palvelemaan asiakaslähtöisesti näitä valmistajia, sillä ympäristö- ja vastuullisuustekijät ovat yhä ratkaisevammassa asemassa toimitusketjun eri toimijoita ja yhteistyökumppaneita valittaessa. Tulevaisuudessa sähköistämisellä tulee olemaan suuri rooli tässä kehityksessä. Hankkeen toteutuksen myötä Romu Keinänen tähtää luomaan aiesopimuksia rakenteilla tai suunnitteilla olevien vihreää terästä valmistavien yritysten kanssa. Tämä tukee yrityksen strategista tavoitetta vastata ilmastohaasteisiin, yhteiskunnallisiin odotuksiin ja asiakkaiden kestävyysvaatimuksiin. Esimerkiksi Raaseporin Horsbäckissä sijaitseva täyssähköinen metalliromun käsittely- ja erottelulaitos on osoitus yrityksen merkittävistä investoinneista sähköistykseen jo tähän mennessä. Digitalisaation hyödyntäminen entistä kattavammin prosessien optimoinnissa parantaa energia- ja resurssitehokkuutta. Hankkeen avulla Romu Keinänen hakee teknistä varmuuspohjaa investoinneilleen, varmistaen samalla energia- ja resurssitehokkuuden. Hanke tukee yrityksen strategista tavoitetta kehittää kestäviä materiaalien kierrätysratkaisuja ja vahvistaa kilpailukykyä erityisesti vihreän teräksen toimitusketjussa sekä kotimaassa että globaalisti. Sen kokonaisvaltainen lähestymistapa, joka sisältää täyssähköisen materiaalinkäsittelykoneen pilotoinnin, olemassa olevan tuotantolaitoksen automaation muutokset ja energiatehokkuusselvitykset, on keskeinen Romu Keinäsen vision saavuttamiseksi. Lähestymistapa edistää yrityksen pitkän aikavälin kestävyyttä ja kilpailukykyä, tukien samalla Euroopan kriittisten aineiden omavaraisuusstrategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436887","2021FI16FFPR001_A80930","Visiiri - National ecosystem for Green ICT transition","Visiiri - Vihreän siirtymän ICT-ekosysteemi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,97592,"EUR",58555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Climate change and biodiversity loss are progressing regardless of the international agreements and national strategic work (SYKE). The ICT sector has a twofold role in solving this challenge. The ICT industry's environmental footprint is the fastest growing of all industries, as it is estimated to triple this decade (GeSI). The largest factor in the footprint is energy consumption, because all ICT activities, from computing to network traffic, require energy. Energy use can be divided into energy use for manufacturing ICT equipment and its operational consumption. Electronics manufacturing is an energy-intensive industry with extensive value chains, which can include more than a thousand production chains from dozens of countries around the world. All of this consumes energy and, for example, up to 85% of the energy consumption of a smartphone's life cycle can come outside of the use phase (Ericsson). Energy consumption during life cycle use phase can be shared between the infrastructures and the software running in them, although these are strongly linked to each other. Traditionally, the optimization of energy consumption has focused mainly on improving the energy efficiency of infrastructures, as measuring the energy consumption of hardware is considerably simpler than that of software. When measuring software, the special features of each runtime environment must be taken into account. On the other hand, the energy efficiency of software is a quality criterion just like performance, and by focusing on it, the life cycle of both the software and the hardware that runs it can be extended. Regarding software, a greater impact can be achieved through their handprint. The potential of the industry's environmental handprint has been calculated to be ten times that of the industry's footprint, and it becomes more prominent as information society development progresses (GeSI). Handprint effects are also quite closely related to energy saving, and the biggest ones are in the fields of transport, logistics, construction and manufacturing industry. Movement can be avoided with virtual meetings and events, logistics can be optimized with the help of routes and load data. Buildings and industrial production can be made more efficient with the help of algorithmic optimization, automation, IoT, robotics and artificial intelligence (Teknologiateollisuus ry). Innovation ecosystems have been identified as a way to promote R&D activities in technology sectors such as ICT (BusinessFinland). The Green ICT ecosystem was piloted in Uusimaa in 2022-2023 with positive results, and a national ecosystem focusing on the topic will be established with this project. In addition, the project aims to speed up and enable the emergence of locomotive ecosystems that promote the industry. Since Green ICT is a fairly new field, there is still quite a bit of information about its implementation. In the project, in cooperation with companies, guides and training material are produced, which are based on the needs of the industry. The Visiiri project is implemented as a parallel project between six actors. The coordinator of the project is the TIEKE Information Society Development Centre ry, with TIVIA ry, the University of Eastern Finland (UEF), the University of LUT (LUT), the University of Oulu (OY) and the University of Turku (UTU) participating in it. The whole project is put together in such a way that the project actors work together through six technical work packages. The results of the work packages are put together in such a way that a common model covering the entire ICT sector is created, which describes the sector's climate and environmental impacts. As a result of the project, information packages are produced from different areas of ICT (data centers, infrastructure, equipment and software), which companies can use to develop their operations. The information packages are supported by self-study material, which enables personnel in the field to master the basics of climate- and environmentally friendly ICT. During the project period, the project reaches 2,000 actors in the ICT sector through ecosystem meetings, blogs and information. With the help of the self-study material, 400 employees in the field are trained and the methods of the guides are introduced in 150 companies.","Ilmastonmuutos ja luontokato etenevät kansainvälisistä sopimuksista ja kansallisesta strategiatyöstä huolimatta yhä vauhdilla (SYKE). ICT-alalla on tämän haasteen ratkaisussa kaksoisrooli. Alan oma ympäristöjalanjälki on kasvultaan nopein kaikista aloista, sillä sen arvioidaan kolminkertaistuvan tällä vuosikymmenellä (GeSI). Jalanjäljestä suurin osa on energiankulutusta, koska kaikki ICT-toimet laskennasta verkkoliikenteeseen vaativat energiaa. Energian käyttö voidaan jakaa valmistuksen ja käytönaikaiseen kulutukseen. Elektroniikan valmistus on energiaintensiivistä teollisuutta, jossa on laajat arvoketjut, joihin voi kuulua yli tuhat tuotantoketjua kymmenistä maista ympäri maailman. Tämä kaikki kuluttaa energiaa ja esimerkiksi älypuhelimen elinkaaren energiankulutuksesta jopa 85 % voi tulla käyttövaiheen ulkopuolella (Ericsson). Käytönaikainen energiankulutus voidaan jakaa infrastruktuurien ja niissä ajettavien ohjelmistojen kesken, joskin nämä linkittyvät vahvasti toisiinsa. Perinteisesti energiankulutuksen optimoinnissa on tarkasteltu lähinnä infrastruktuurien energiatehokkuuden parantamista, sillä laitteiston energiankulutuksen mittaaminen on huomattavasti yksinkertaisempaa kuin ohjelmistojen. Ohjelmistoja mitattaessa on huomioitava kunkin ajoympäristön erityispiirteet. Toisaalta ohjelmistojen energiatehokkuus on laatukriteeri siinä missä suorituskykykin, ja siihen keskittymällä voidaan sekä ohjelmistojen että niitä ajavien laitteistojen elinkaarta pidentää. Ohjelmistojen osalta suurempi vaikutus voidaan nähdä niiden kädenjäljen kautta. Alan ympäristökädenjäljen potentiaalin on laskettu olevan kymmenkertainen alan jalanjälkeen nähden ja se korostuu tietoyhteiskuntakehityksen edetessä (GeSI). Kädenjälkivaikutukset liittyvät myös melko kiinteästi energiansäästöön ja niistä suurimmat ovat liikenteen, logistiikan, rakentamisen ja valmistavan teollisuuden aloilla. Liikkumista voidaan välttää virtuaalisilla kokouksilla ja tapahtumilla, ja logistiikkaa voidaan optimoida reittien ja kuormadatan avulla. Algoritmisen optimoinnin, automaation, IoT:n, robotiikan ja tekoälyn avulla voidaan tehostaa rakennuksia ja teollisuustuotantoa (Teknologiateollisuus ry). Innovaatioekosysteemit on tunnistettu tavaksi edistää teknologia-alojen, kuten ICT:n, TKI-toimintaa (BusinessFinland). Green ICT -ekosysteemiä pilotoitiin Uudellamaalla vuosina 2022-2023. Positiivisten tulosten myötä tässä hankkeessa perustetaan Green ICT -aiheeseen keskittyvä kansallinen ekosysteemi. Lisäksi hankkeessa pyritään vauhdittamaan ja mahdollistamaan alaa edistävien veturiekosysteemien syntymistä. Koska Green ICT on melko uusi ala, on tietoa sen käytäntöön viemisestä vielä melko vähän. Hankkeessa tuotetaan yhteistyössä yritysten kanssa oppaita ja koulutusmateriaalia, jotka pohjautuvat alan yrityksissä ilmeneviin tarpeisiin. Visiiri-hanke toteutetaan rinnakkaishankkeena kuuden toimijan kesken. Hankkeen koordinoija toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja siihen osallistuvat TIVIA ry, Itä-Suomen yliopisto (UEF), LUT yliopisto (LUT), Oulun yliopisto (OY) ja Turun yliopisto (UTU). Hankekokonaisuus on koottu siten, että hanketoimijat toimivat yhdessä kuuden teknisen työpaketin kautta. Työpakettien tulokset kootaan yhteen siten, että luodaan yhteinen, koko ICT-alan kattava malli, joka kuvaa alan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen tuloksena tuotetaan tietopaketit ICT:n eri osa-alueista (datakeskukset, infrastruktuuri, laitteet ja ohjelmistot), joiden avulla yritykset voivat kehittää toimintaansa. Tietopaketteja tukee itseopiskelumateriaali, jonka avulla alan henkilöstö voi ottaa haltuunsa ilmasto- ja ympäristöystävällisen ICT:n perusteet. Hankeaikana hanke tavoittaa 2000 ICT-alan toimijaa ekosysteemitapaamisten, blogien ja tiedotuksen kautta. Itseopiskelumateriaalin avulla kouluttautuu 400 alan työntekijää ja oppaiden keinoja otetaan käyttöön 150 yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439873","2021FI16FFPR001_A92011","Machine Investment 2025","Koneinvestointi 2025","Finland","04/08/2025","31/12/2028",60,197926,"EUR",118756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434939","62.389702,25.6458923",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Modernization of the machinery fleet and capacity expansion","Konekannan uusinta ja kapasiteetin kasvu"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436782","2021FI16FFPR001_A80825","The landscaping industry practices in developing nature based solutions","Viheralan käytännöt ja luontopohjaiset ratkaisut","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,117086,"EUR",70252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.7373759,25.8143982",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Preparing for the consequences of climate change in urban environment requires sustainable solutions in urban landscape structure. Along with the warming climate the extreme weather phenomena, such as heavy rain and heat waves, become more frequent. Furthermore, the warming climate creates additional challenges concerning the prevention of biodiversity loss as the changing conditions and alien species cause additional threats to nature. The Nature Based Solutions (NBS) provide good instruments preventing the negative consequences of climate change in urban areas. The NBS can be utilized to prevent flooding (urban runoff), control temperature (heat island effect) and carbon sequestration. In addition, NBS support biodiversity, general comfort, and well-being. Almost all the municipalities are currently struggling with prevention of climate change and biodiversity loss. Previous reports (e.g. by Sitra and Kuntaliitto) show that the municipalities need resources, best practice sharing and instructions for their work with climate and biodiversity. Information about various NBS is fairly well available but applying them in municipalities has still been modest. The aim of this project is to identify the decision-making processes and key persons concerning the NBS use in municipalities and provide training based on challenges found. The project starts with mapping out the decision-making process and stakeholders involved in NBS chosen municipalities. Based on the results, there will be a workshop arranged for the persons representing different levels of decision-makers and executors concerning the NBS use. The goal of the workshop is to identify the mechanisms that are preventing the large scale use of natural based solutions. After the eralier mentioned steps, the project team will build and arrange a tailored training series aiming to clarify the benefits, applications and use of NBS. The project aims to support use of NBS as a tool in preparing for climate change and for enriching the biodiversity in the urban landscape. In the end of the project the overall impact of the project is examined: How many persons/organizations were reached (training sessions, social media etc.)? Did the participants feel they benefited from the project?","Ilmastonmuutoksen seurauksiin varautuminen kaupunkialueella edellyttää kestäviä ratkaisuja kaupunkirakenteessa. Lämpenevän ilmaston myötä kohtaamme yhä useammin sään ääri-ilmiöitä, rankkasateita ja helleaaltoja. Lisäksi ilmastonmuutos tuo lisähaasteita luontokadon torjumiseen, sillä monille lajeille muuttuvat olosuhteet ja erilaiset vieraslajit voivat olla ihmisen tuoman rasituksen ohella kohtalokkaita. Luontopohjaiset ratkaisut ovat usein monihyötyisiä ja niiden avulla voidaan parhaimmillaan vaikuttaa useisiin ongelmiin samanaikaisesti. Luontopohjaisilla ratkaisuilla voidaan vaikuttaa esimerkiksi tulvariskiin (hulevedet) sekä lämpötilaan (varjostus) sekä hiilensidontaan. Tämän lisäksi luontopohjaisilla ratkaisuilla voidaan tukea luonnon monimuotoisuutta ja lisätä yleistä viihtyvyyttä ja hyvinvointia urbaanissa ympäristössä. Lähes kaikissa kunnissa kamppaillaan tällä hetkellä ilmastonmuutoksen sekä luontokadon torjunnan kanssa. Aikaisemmista selvityksistä (mm. Sitra ja Kuntaliitto) käy ilmi, että kunnat kaipaisivat sekä ilmasto- että monimuotoisuustyöhön mm. resursseja, hyvien käytäntöjen levittämistä ja ohjeistusta. Tietoa erilaisista luontopohjaisista ratkaisuista on tarjolla jo melko runsaasti, mutta sovellusten hyödyntäminen kunnissa on ollut edelleen verrattain vähäistä. Tämän hankkeen tavoitteena on tunnistaa luontopohjaisten ratkaisujen hyödyntämiseen vaikuttavia päätöksentekoketjuja sekä henkilöitä ja tarjota tunnistettuihin haasteisiin suunnattua koulutusta. Hankkeessa tehdään ensin kartoitus (luontopohjaisiin ratkaisuihin vaikuttavasta) päätöksentekoprosessista sekä siinä mukana olevista sidosryhmistä valituissa pilottikunnissa. Kartoituksen pohjalta järjestetään työpaja, johon osallistuu eri päätöksenteko- ja toteuttajaportailta ihmisiä. Työpajan tavoitteena on tunnistaa esteet luontopohjaisten ratkaisujen valtavirtaistumisessa. Näiden selvitystoimenpiteiden jälkeen tuotetaan ja järjestetään räätälöity koulutussarja, jonka tavoitteena on kirkastaa luontopohjaisten ratkaisujen hyötyjä, niiden hyödyntämiskohteita ja -tapoja. Hankkeeseen kuuluu myös kaikille avoimia koulutuspäiviä, joihin voivat kuntien lisäksi osallistua kuntalaiset sekä alan eri toimijat ja yritykset. Tavoitteena on edistää luontopohjaisten ratkaisujen hyödyntämistä ilmastonmuutokseen varautumisen työkaluna ja kaupunkiympäristön luonnon monimuotoisuuden turvaamisessa. Pilottikunnille toteutettavat kartoitukset ja suunnitelmat toimivat myös esimerkkeinä ja koulutusmateriaalina muille hankkeeseen osallistuville kunnille. Lopuksi tutkitaan hankkeen vaikuttavuutta. Kuinka monta henkilöä / organisaatiota tavoitettiin (koulutukset, sosiaalinen media ym.)? Kokivatko osallistujat hyötyvänsä hankkeesta?"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436520","2021FI16FFPR001_A80562","Rethinking North – Building success in year-round tourism","Rethinking North – Ympärivuotisuus matkailun menestystekijäksi (ReiNo -hanke)","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,467830,"EUR",280698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433091","66.1707428,29.1449222",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the cathment area of Kuusamo airport the proportion of international tourists is still low, especially outside winter season. International tourism has been greatly advanced through cooperation with tour operators, especially by focusing on the attraction of the national parks of the region. Many successful steps for improvement have already been taken in this field. However, new measures are required in order to achieve strong positive development and advancement in international tourism. The aim of this project is to develop the project area as a year-round tourism destination, to increase demand during off-season months, to increase international awareness of the region, and to develop new products for potential international target groups. In this project the major themes will be to extend customer stays, to develop of off-seasons, as well as knowledge-based management, and transition to a smoother digital service environment. Year-round tourism will also be developed by building better accessibility and smoother travel chains. The project operations will promote sustainable and responsible tourism, that both are important factors for the maintaining attractiveness and building growth in the region. The project area covers three regions: Northern Ostrobothnia (Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi), Kainuu (Suomussalmi) and Lapland (Salla). The principal actor of the project is Naturpolis Ltd (Kuusamo and Taivalkoski), and the subordinate actors are Ruka-Kuusamo Tourist Association, Pudasjärven Kehitys Ltd and the municipalities of Salla and Suomussalmi. The project execution period is 1.6.2023-31.5.2026.","Kansainvälisten matkailijoiden osuus Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on pääosin vielä matala, etenkin lumettomaan aikaan. Kansainvälistä matkailua on kehitetty paljon matkanjärjestäjäyhteistyöllä erityisesti alueen kansallispuistojen vetovoimaa hyödyntämällä ja hyviä kehitysaskelia tällä saralla on jo tehty. Positiivisen kehityskulun vahvistaminen ja kansainvälisten matkailun kehittäminen edellyttää kuitenkin uusia toimenpiteitä. Tavoitteena tämän hankkeen myötä on kehittää hankealuetta ympärivuotisena matkailualueena, kehittää matalan käyttöasteen kuukausien kysyntää, lisätä alueen kansainvälistä tunnettuutta sekä tuotteistaa uusia tuotteita potentiaalisille kansainvälisille matkailijakohderyhmille. Kärkiteemoja, joihin hankkeessa tullaan panostamaan, ovat viipymän pidentäminen ja siihen liittyen hiljaisten ajanjaksojen kehittäminen, sekä tiedolla johtaminen ja siirtyminen sujuvampaan digitaaliseen palveluympäristöön. Ympärivuotisuutta kehitetään myös panostamalla parempaan saavutettavuuteen ja sujuvampiin matkaketjuihin. Hankkeen toiminnan kautta edistetään kestävää ja vastuullista matkailua, jotka ovat alueen vetovoiman pysyvyyden ja kasvattamisen kannalta merkittävässä asemassa. Hanke toteutetaan kolmen maakunnan alueella, Pohjois-Pohjanmaalla (Kuusamo, Taivalkoski ja Pudasjärvi), Kainuussa (Suomussalmi) sekä Lapissa (Salla). Hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy (Kuusamo ja Taivalkoski) ja osatoteuttajia ovat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Pudasjärven Kehitys Oy sekä Sallan ja Suomussalmen kunnat. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2023-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441381","2021FI16FFPR001_J11545","Purso-Tools Oy's investment project","Purso-Tools Oy:n investointihanke","Finland","20/05/2025","29/05/2026",70,234718,"EUR",164303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433443","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Purso-Tools Oy is developing its operations and is looking for new international customers. At the same time, it is developing its production, for example by investing significantly in new machines and equipment. This project involves investing in new production machines.","Purso-Tools Oy kehittää toimintaansa, ja hakee uusia kansainvälisiä asiakkaita. Samalla se kehittää tuotantoaan mm. investoimalla merkittävästi uusiin koneisiin ja laitteisiin. Tässä hankkeessa investoidaan uusiin tuotannon koneisiin, joiden käyttötarkoitus on uusien asiakkaiden asiakastarpeisiin vastaaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436749","2021FI16FFPR001_A80791","Advanced technology for cattle production - investment project","Edistyksellisellä teknologialla tukea nautakarjatalouteen – Investointihanke","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,254359,"EUR",152615,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.6634837,25.098787",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_748","Siikajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Advanced technology for cattle production is a pair of projects which includes an investment project and a development project. The general goal is to promote resource efficiency, animal health and competitiveness in the beef production chain. The detailed goals are to improve the operational possibilities of Luke's beef production research in the region of North Ostrobothnia, to improve the resource efficiency of beef production and to promote low-carbon cattle production, as well as to promote business related to production animal technology in the project area. The investment project complements the research equipment base of the Natural Resources Institute Finland with advanced technological equipment. The project will be implemented in the region of Northern Ostrobothnia between January 1, 2023, and December 31, 2025.","Edistyksellisellä teknologialla tukea nautakarjatalouteen -hankepariin kuuluvat investointihanke ja kehittämishanke. Yleistavoitteena on resurssitehokkuuden, eläinterveyden ja kilpailukyvyn edistäminen naudanlihantuotantoketjussa. Yksityiskohtaisina tavoitteina on parantaa Luken Pohjois-Pohjanmaan alueella tehtävän naudanlihantuotantotutkimuksen toimintamahdollisuuksia, parantaa naudanlihantuotannon resurssitehokkuutta ja edistää vähähiilistä tuotantoa sekä edistää tuotantoeläinteknologiaan liittyvää yritystoimintaa hankealueella. Investointihankkeessa täydennetään Luonnonvarakeskuksen tutkimuslaitekantaa edistyksellisillä teknologisilla laitteilla. Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaan alueella 1.1.2023-31.12.2025 välisenä aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441406","2021FI16FFPR001_J11570","Confoot Global Horizon","Confoot Global Horizon","Finland","29/04/2025","31/08/2026",70,91220,"EUR",63854,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435644","62.472031881301,25.411263445031",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_892","Uurainen",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The ConFoot Global Horizon project aims at systematically promoting the internationalization of Oy ConFoot Ltd, focusing particularly on combining sustainable development values with an uique product offering in global markets.","ConFoot Global Horizon -hanke tähtää Oy ConFoot Ltd:n kansainvälistymisen systemaattiseen edistämiseen keskittyen erityisesti kestävän kehityksen arvojen yhdistämiseen ainutlaatuiseen tuotetarjontaan globaaleilla markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441822","2021FI16FFPR001_S30372","VATUPASSI - Responsible Future","VATUPASSI - Vastuullinen tulevaisuus","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,151200,"EUR",90720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies and business service organizations do not have sufficient methods and tools to systematically address corporate responsibility issues in their strategy work. This project will seek solutions to identify and understand responsibility as a cross-cutting theme in corporate strategy, product and service process development and the supply chain. The project will develop, test and pilot responsibility ladders for companies of different sizes and at different stages of their development. During the pilot, a VATUPASSI-toolkit will be built for companies and business service organizations to get their responsibility issues in order. With a large project area and close cooperation with the project partners, new approaches to responsibility management will be developed jointly. From a project area that is diverse in terms of business sizes and sectors, the results will be scaled up, in terms of knowledge, business benefits and geographical coverage. The project will focus specifically on corporate financial responsibility skills. Increased regulation has led to growing demands for accountability from financial institutions and investors. Investors and banks will require companies to understand, act and be transparent about responsibility issues as a condition for funding. More and more companies will be subject to reporting requirements. Although it will not directly affect micro and small enterprises, it will have an impact on the whole supply chain, for example. Large companies and public authorities as clients will require responsibility reporting as part of their own supply chain and responsibility reporting work. The project will clarify the aspects of ESG reporting and the factors influencing the assessment from a company's perspective and provide guidelines and a basis to support ESG reporting. Micro and small enterprises in particular need support in responsibility and the need to identify and develop responsibility skills has emerged. While large companies have dedicated responsibility experts, in micro and small companies’ corporate responsibility is handled by the entrepreneur alongside other work. The project will make responsibility reporting a strategic tool for companies to manage the growing reporting workload and create a positive image of the company towards customers and partners. Similarly, business service organizations need models and tools to respond to the growing demand for corporate reporting obligations and to help their various corporate clients at different stages of their business life cycle to take wider ownership of corporate responsibility issues. First, the impact of the project's activities is visible at the level of the participating companies. The results of the project will also be transmitted immediately through the business service organizations in their normal activities as responsibility services to all enterprises in the project area of the co-project promoters, multiplying the impact. As a result of the project, companies' anticipation skills and capacity to respond to changes in the business environment will be significantly improved. The project targets micro, small and medium-sized enterprises, and business service organizations. To achieve the jointly defined set of objectives, in addition to the business base of the co-organizers, the project will also involve strong partnerships with financial institutions in the regions. The project is implemented by MicroENTRE, the micro-entrepreneurship research group of the Kerttu Saalasti Institute at the University of Oulu, NIHAK, the business services organisation of the Nivala-Haapajärvi region, and the business services organisations of the cities of Kalajoki and Ylivieska.","Yrityksillä ja yrityspalveluorganisaatioilla ei ole riittävästi menetelmiä eikä välineitä yritysvastuullisuusasioiden systemaattiseen tarkasteluun strategiatyössä. Hankkeen aikana etsitään ratkaisuja tunnistaa ja ymmärtää vastuullisuus läpileikkaavana teemana yritysten strategiassa, tuote- ja palveluprosessien kehittämisessä sekä toimitusketjussa. Hankkeessa kehitetään, testataan ja pilotoidaan eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille kolmen tason vastuullisuusportaat. Pilotoinnin aikana rakennetaan yrityksille ja yrityspalveluorganisaatioille VATUPASSI-työkalupakki, jonka avulla saadaan yritysten vastuullisuusasiat kuntoon. Laajalla hankealueella ja tiiviillä yhteistyöllä osatoteuttajien kanssa saadaan yhdessä kehitettyä uudenlaisia palvelumalleja vastuullisuusasioiden haltuunottoon. Yritystaustoiltaan ja toimialoiltaan monipuoliselta hankealueelta tulokset skaalautuvat kokonaisuutena laajemmalle, niin tiedollisesti, yrityskentälle tulevana hyötynä kuin maantieteellisenä kokonaisuutena. Hankkeessa paneudutaan erikseen yritysten taloudellisen vastuullisuuden osaamiseen. Kasvaneen sääntelyn myötä vaatimukset vastuullisuudesta rahoituslaitoksille ja sijoittajille ovat kasvaneet. Sijoittajat ja pankit tulevat vaatimaan yrityksiltä ymmärrystä, tekoja ja läpinäkyvyyttä vastuullisuuskysymysten osalta ehtona rahoitukselle. Raportointivaatimus tulee koskemaan yhä useampaa yritystä. Vaikka vaatimus ei koske välittömästi mikroyrityksiä eikä pieniä yrityksiä, on sillä vaikutus esimerkiksi koko toimitusketjuun. Isot yritykset ja julkiset toimijat tilaajina edellyttävät vastuullisuuden raportointia osana omaa toimitusketjuaan ja vastuullisuusraportointityötään. Hankkeessa selvitetään ESG-raportoinnin osa-alueet sekä arviointiin vaikuttavat tekijät yrityksen näkökulmasta ja luodaan ohjeet ja pohja ESG-raportoinnin tueksi. Erityisesti mikroyritykset ja pienet yritykset kaipaavat tukea vastuullisuuden saralla ja on noussut esiin tarvetta tunnistaa ja kehittää vastuullisuusosaamista. Suurissa yrityksissä on erikseen vastuullisuuteen perehtyneet asiantuntijat, mutta mikroyrityksissä ja pienissä yrityksissä vastuullisuusasiat hoitaa yrittäjä muun työn ohella. Hankkeessa tehdään vastuullisuusraportoinnista yrityksen strateginen työkalu, joka hallitsee kasvavaa raportointityökuormaa ja luo yrityksestä positiivista mielikuvaa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden suuntaan. Vastaavasti tarvitaan yrityspalveluorganisaatioille palvelumalleja ja työkaluja vastata kasvavaan kysyntään yritysraportointivelvollisuuksista sekä auttamaan erilaisia, eri vaiheessa olevia yritysasiakkaittaan yritysvastuullisuusasioiden laajempaan haltuunottoon. Ensimmäiseksi hankkeen toiminnan vaikutukset näkyvät hankkeeseen osallistuvien yritysten tasolla. Hankkeen tulokset jalkautuvat myös saman tien yrityspalveluorganisaatioiden välityksellä heidän normaalissa toiminnassaan vastuullisuuspalveluina kaikkiin yrityksiin osatoteuttajien hankealueella moninkertaistaen vaikuttavuuden. Hankkeen tuloksena yritysten ennakointiosaaminen ja muutoskyvykkyys vastata toimintaympäristön muutoksiin paranee huomattavasti. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro-, pien- ja keskisuuret yritykset sekä yrityspalveluorganisaatiot. Jotta hankkeessa saavutetaan yhdessä määritelty tavoitekokonaisuus, osatoteuttajien yrityspohjan lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat yritysrahoituksia myöntävät tahot (esim. pankit). Hankkeen toteuttajia ovat Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutin mikroyrittäjyyden tutkimusryhmä MicroENTRE, Nivala-Haapajärven seudun yrityspalveluorganisaatio NIHAK sekä Kalajoen ja Ylivieskan kaupunkien yrityspalveluorganisaatiot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437820","2021FI16FFPR001_A81877","SATIN - Satakunta Innovation Hub","SATIN - Satakunnan Innovaatiohubi","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,151311,"EUR",90787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the goal-oriented cooperation between the companies operating in the industrial park of Pori Kupariteollisuuspuisto and the educational and research institutions operating in the Pori region, in order to form a more functional centre of expertise. An operating model, called Satakunta Innovation Hub, is planned to support and develop the RDI cooperation in the region. Regional cooperation enables the growth of RDI activities based on the needs of the companies. It improves the competence of personnel and attracts experts to the technology metal industry. Cooperation between the companies and the research institutes in the technology metal sector increases the attractiveness and investment opportunities in the region. A working life forum of the representatives of the local companies and the educational institutions will be formed within the innovation hub. The aim of the forum is to forecast and respond quickly to the changing needs of skilled labour, and to promote continuous learning and the availability of skilled labour. Continuos cooperation enables rapid and flexible planning and implementation of new trainings.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Porin kupariteollisuuspuiston alueella toimivien yritysten ja niiden sidosryhmien sekä Porin seutukunnassa toimivien oppi- ja tutkimuslaitosten välistä tavoitteellista yhteistyötä entistä toimivamman osaamiskeskittymän muodostamiseksi. Toiminnan tueksi suunnitellaan ekosysteeminen toimintamalli, Satakunnan Innovaatiohubi, jonka tavoitteena on tunnistaa ja kehittää teknologiametallialan TKI-yhteistyötä. Alueellinen yhteistyö mahdollistaa yritysten tarpeista lähtevän TKI-toiminnan kasvattamisen, parantaa henkilöstön osaamista ja houkuttelee osaajia teknologiametallialalle. Yritysten ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö teknologiametallialalla on vetovoimatekijä, joka lisää Porin seutukunnan houkuttelevuutta yritysten sijoittautumispaikkana. Innovaatiohubin toiminnan yhteyteen muodostetaan työelämäfoorumi yritysten ja oppilaitosten edustajista. Foorumin tavoitteena on ennakoida ja vastata nopeasti osaavan työvoiman muuttuviin tarpeisiin ja edistää jatkuvaa oppimista ja osaavan työvoiman saatavuutta. Jatkuva yhteistyö mahdollistaa uusien koulutusten nopean ja joustavan suunnittelun ja toteuttamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440695","2021FI16FFPR001_J10821","RoboFleet – Efficient use of fleets of mobile robots and exoskeletons","RoboFleet - Mobiilirobottien ja eksoskeletonien muodostamien parvien tehokas hyödyntäminen (investointihanke)","Finland","01/05/2024","30/06/2026",70,168317,"EUR",117822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Manufacturing workers play an important role in industry, especially in the production of small batches, which is often manual work requiring specific skills and quick adaptation to the job. In Satakunta, a wide range of industrial sectors are served, for example, by the manufacture of machine shop products and components for which full automation is not cost effective. Exposure of manufacturing workers to repetitive series of operations and heavy workloads increases the physical and mental stress on workers. In addition to industry, physically demanding work is also a daily routine in social and health services, where people often work in uncomfortable postures. Mobile robotics has the potential to improve the efficiency of industrial and medical services by assisting workers and managing the necessary logistics. For example, mobile robots can handle the transport of goods, freeing up staff for tasks that require specialist skills and social interaction. In addition to wheeled mobile robots, four-legged mobile robots that can navigate agile in challenging environments such as outdoor spaces, staircases and narrow corridors have entered the market. The project will explore the use of mobile robots for tasks requiring the ability to navigate in challenging environments. Maintaining the health of workers is crucial to the success of industry and the functioning of social and health services. Reducing workloads and improving ergonomics will increase job retention and contribute to longer careers. Exoskeletons can improve ergonomics and lighten work tasks involving repetitive movements and handling heavy loads. Exoskeletons can also reduce the risks of physical and mental stress and support the worker's physiology. This project will pilot centralised fleet management of mobile robots and exoskeletons. The centralised, predictive and task-sensitive control will combine devices from different manufacturers into a single functional unit that will enable efficient and flexible assistance to the worker. Task recognition enables human-robot collaboration on a large scale, with humans and robots working together as a team with a common goal.","Työntekijöillä on merkittävä rooli teollisuudessa, erityisesti piensarjojen valmistus on usein käsityötä, joka vaatii erityisosaamista ja nopeaa sopeutumista työtehtävään. Satakunnassa valmistetaan useiden eri teollisuusalojen tarpeisiin esimerkiksi konepajatuotteita sekä komponentteja, joiden valmistuksen täysi automatisointi ei ole kannattavaa. Teollisuuden työntekijöiden altistuminen toistuville liikesarjoille ja raskaille taakoille lisää työntekijöiden fyysistä ja henkistä rasitusta. Teollisuuden lisäksi fyysisesti raskaita työvaiheita esiintyy päivittäin myös sosiaali- ja terveyspalveluissa, joissa myös usein työskennellään hankalissa asennoissa. Mobiilirobotiikka tarjoaa mahdollisuuksia teollisuuden ja sotepalvelujen työtehtävien tehostamiseen avustamalla työntekijöitä sekä hoitamalla tarvittavaa logistiikkaa. Mobiilirobotit voivat hoitaa esimerkiksi tavaroiden kuljetuksia, vapauttaen henkilökuntaa tehtäviin, joissa tarvitaan asiantuntijaosaamista ja kykyä sosiaaliseen kanssakäymiseen. Pyörillä liikkuvien mobiilirobottien lisäksi markkinoille on tullut nelijalkaisia mobiilirobotteja, jotka voivat liikkua ketterästi haastavissa maastoissa kuten ulkotiloissa, portaikoissa ja kapeissa käytävissä. Hankkeessa tutkitaan mobiilirobottien hyödyntämistä työtehtävissä, joissa vaaditaan kykyä liikkua haastavissa maastoissa. Työntekijöiden terveyden ylläpitäminen on keskeistä teollisuuden menestyksen ja sotepalveluiden toimivuuden kannalta. Työtehtävien keventäminen ja ergonomian kehittäminen lisäävät työssäjaksamista ja mahdollistavat osaltaan pidemmät työurat. Eksoskeletonit, eli ulkoiset tukirangat, voivat parantaa ergonomiaa ja keventää työtehtäviä, jotka sisältävät toistuvia liikkeitä ja raskaiden taakkojen käsittelyä. Eksoskeletonien avulla voidaan myös vähentää fyysisen ja henkisen kuormituksen riskejä sekä tukea työntekijän vartaloa. Tässä hankkeessa pilotoidaan mobiilirobottien ja eksoskeletonien keskitettyä parviohjausta. Keskitetty, ennakoiva ja työtehtäviä tunnistava ohjaus yhdistää eri valmistajien laitteet yhdeksi toimivaksi kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa työntekijän tehokkaan ja joustavan avustamisen. Työtehtävien tunnistaminen mahdollistaa ihmisen ja robotin välisen yhteistyön laajassa mittakaavassa; ihmiset ja robotit työskentelevät yhdessä parvena, jolla on yhteinen päämäärä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440132","2021FI16FFPR001_J10257","Travel Compass - Sustainable growth for Kymenlaakso","Matkailukompassi - Kestävää kasvua Kymenlaaksoon","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,317716,"EUR",222401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","60.5,27",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The challenges facing tourism in Kymenlaakso are a narrow economic structure, a shortage of small and medium-sized enterprises, a lack of growth ambition and capacity, and an aging population. The abandonment of peat production further narrows the rural economic structure. Therefore, new business opportunities and jobs need to be created in Kymenlaakso, and sustainable tourism and the green transition in tourism offer an opportunity to meet this need. The tourism industry provides jobs for young and low-skilled workers, which prevents unemployment and social exclusion for these groups. Products and services that follow sustainable tourism principles are constantly in demand among tourists. However, support is needed to package services that meet the expectations of today's consumers, as marketing and market knowledge related to the green transition and sustainable products is lacking among small tourism and service companies. The sustainable tourism knowledge of municipal actors is also inadequate, and the responsibility of services offered to tourists and businesses by municipalities needs to be developed. Circular tourism and innovative tourism are emerging trends in tourism, but their business potential and significance for sustainable tourism development in Kymenlaakso have not yet been fully utilized. Kymenlaakso is falling behind in sustainable tourism development compared to other tourism areas in Finland, which is worrying from the perspective of the region's vitality. Tourism also plays a significant role in achieving the region's climate goals, and carbon-wise tourism needs to be developed. Kymenlaakso has invested in the development of various travel routes, but there is still room for improvement in their accessibility. The accessibility of other rural tourism destinations, other than by private car, is often difficult. Kymenlaakso has the potential to develop sustainable accessibility to these destinations, as well as to create service chains that connect North and South Kymenlaakso and communicate them to tourists, making it easier for them to travel throughout the region, which extends their stay in the area. The development of new transportation services creates new business opportunities for transportation companies in the region. The aim of the project is to strengthen the knowledge of carbon-neutral economy and responsibility among tourism companies and municipalities in the region, so that they can respond to changing demand, diversify the regional economy through new business opportunities in tourism and service industries, reduce the negative effects of the green transition, create new employment opportunities in the region, and develop public transportation connections and sustainable travel chains to tourism destinations. The objectives will be achieved by organizing training, consultations, and peer learning for companies in the region and municipalities linked to the tourism industry. New product and service concepts will be developed with the help of experts in collaboration with companies and municipalities. Sustainable service chains and various public transportation options to rural destinations will be piloted, as well as responsible practices in the production of new events. Customers will be informed about new services and products, as well as travel chains that connect the region. As a result of the measures, new sustainable and innovative tourism products will be created that are also suitable for international markets and can be purchased digitally. Transportation services will receive new and tested services, and accessibility to Kymenlaakso's tourism destinations will improve. Companies will have a better operating environment for sustainable and carbon-wise business, and carbon-wise travel by tourists in the region will increase. Pilot events will increase cooperation and bring partners together. These will have a positive impact on the competitiveness and growth of companies, which will have a positive impact on the number of jobs.","Kymenlaakson matkailun haasteina ovat kapea elinkeinorakenne, pienten ja keskisuurten yritysten vähyys, niiden kasvuhalukkuuden ja -kyvyn vähyys sekä väestön ikärakenne. Turvetuotannosta luopuminen kaventaa maaseudun elinkeinorakennetta entisestään. Kymenlaaksoon onkin luotava uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja, ja matkailun vihreällä siirtymällä ja kestävällä matkailulla on mahdollisuus vastata tähän tarpeeseen. Matkailuala tarjoaa työpaikkoja nuorille ja matalasti koulutetuille, mikä ehkäisee näiden ryhmien työttömyyttä ja syrjäytymisvaaraa. Kestävän matkailun mukaiset tuotteet ja palvelut kasvattavat koko ajan kysyntää matkailijoiden keskuudessa. Nykykuluttajan odotuksia vastaavien palvelujen tuotteistamiseen tarvitaan tukea, sillä vihreään siirtymään ja kestäviin tuotteisiin liittyvä markkina- ja markkinointiosaaminen on puutteellista pienten matkailu- ja palvelualan yritysten keskuudessa. Myös kuntatoimijoiden kestävän matkailun osaaminen on puutteellista, ja kuntien matkailijoille ja yrityksille tarjoamien palveluiden vastuullisuutta on tarve kehittää. Matkailun kiertotalous ja uudistava matkailu ovat koko ajan enemmän esille nousevia matkailun trendejä, mutta Kymenlaaksossa niiden liiketoimintapotentiaalia ja merkitystä matkailun kestävään kehittämiseen ei ole vielä hyödynnetty . Kymenlaakso on jäämässä jälkeen matkailun kestävässä kehityksessä verrattuna Suomen muihin matkailualueisiin, mikä on huolestuttavaa alueen elinvoiman näkökulmasta. Matkailulla on myös suuri merkitys maakunnan ilmastotavoitteisiin pääsemisessä, ja hiiliviisasta matkailua on kehitettävä. Kymenlaaksossa on panostettu erilaisten matkailureittien kehittämiseen, mutta niiden saavutettavuudessa on vielä parannettavaa, erityisesti seutujen välillä. Myös muiden maaseudulla sijaitsevien matkailukohteiden saavutettavuus muulla kuin yksityisautolla on usein hankalaa. Kymenlaaksossa on potentiaalia kehittää näiden kohteiden kestävää saavutettavuutta, mutta myös luoda Pohjois- ja Etelä-Kymenlaakson yhdistäviä palveluketjuja ja viestiä niistä, jotta matkailijan on helpompi liikkua koko alueella, mikä pidentää tämän viipymää alueella. Uusien kuljetuspalveluiden kehittäminen luo uutta liiketoimintaa alueen kuljetusyrityksille. Hankkeen tavoitteena onkin vahvistaa hiilineutraaliin talouteen ja vastuullisuuteen liittyvää osaamista alueen matkailuyrityksissä ja kunnissa, niin että ne pystyvät vastaamaan muuttuvaan kysyntään, monipuolistaa Kymenlaakson aluetaloutta matkailu- ja palvelualan yritysten uusien liiketoimintamahdollisuuksien avulla, vähentää vihreästä siirtymästä aiheutuvia haittavaikutuksia ja luoda uusia työllistämismahdollisuuksia alueelle sekä kehittää julkisia liikenneyhteyksiä ja kestäviä matkaketjuja matkailukohteisiin. Tavoitteisiin päästään järjestämällä valmennuksia, konsultaatioita ja vertaisoppimista alueen yrityksille ja matkailualaan linkittyville kuntatoimijoille. Yritysten ja kuntien kanssa kehitetään uusia tuote- ja palvelukonsepteja asiantuntijoiden avulla. Kestäviä palveluketjuja ja erilaisia joukkoliikennevaihtoehtoja maaseudulla sijaitseviin kohteisiin pilotoidaan, kuten myös vastuullisia toimintatapoja uusien tapahtumien tuotannossa. Uusista palveluista ja tuotteista sekä maakuntaa yhdistävistä matkaketjuista viestitään asiakkaille. Toimenpiteiden tuloksena saadaan uusia, kestävän sekä uudistavan matkailun mukaisia matkailutuotteita, jotka soveltuvat myös kansainvälisille markkinoille ja ovat digitaalisesti ostettavissa. Kuljetuspalvelut saavat uusia ja testattuja palveluita sekä lisäksi matkaketjut ja saavutettavuus Kymenlaakson matkailukohteisiin paranee. Yrityksille syntyy parempi toimintaympäristö kestävään ja hiiliviisaaseen liiketoimintaan ja matkailijoiden hiiliviisas liikkuminen alueella lisääntyy. Pilottitapahtumilla lisätään yhteistyöltä ja tuodaan kumppaneita yhteen. Nämä vaikuttavat yritysten kilpailukyvyn ja liiketoiminnan kasvuun, millä on positiivinen vaikutus työpaikkojen määrään"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436567","2021FI16FFPR001_A80609","Agri-Food Network","Agri-Food Network","Finland","01/04/2023","30/09/2025",60,86223,"EUR",51734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63.527841760571,27.15421610768",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The global food system is facing challenges. Challenges are created by e.g. population growth, urbanization, and climate change. It is no longer enough to improve the efficiency of the raw material and value chains of the food sector, which have been built up over decades, but the structure of the food system must be radically reinvented in the face of sustainability challenges. However, the development of competitive and truly sustainable innovations for the food industry requires deep collaboration in order to find and pilot new business opportunities to be successful. The aim of the Agri-Food Network project is to increase mutual cooperation and innovation between R&D organizations and food chain companies regionally, nationally, and internationally. The project strengthens the activities of the Agri-Food Cluster North Savo and its role as a key actor in developing the food chain in the Pohjois-Savo region. The goal is to understand the needs of and increase commitment of related R&D organizations and companies to the cluster's operations and to create customer-oriented services for both cluster members and external target groups. The Agri-Food Network project expands regional cooperation to cover the entire food production chain, from initial production to processing to consumer-facing markets. The main focus of the project is internationalization and the utilization of international networks to enable the development of the cluster, business growth, and R&D investments. The project supports the green transition and sustainable operating methods in the food chain in Pohjois-Savo and its organizations. In addition, the goal of the project is to expand the utilization of various technological and digital solutions in the development of the food chain. The Agri-Food Network project organizes regular meetings and events for R&D organizations and food chain companies to activate and facilitate new cooperation. The network's operations are expanded abroad by participating in international events and by activating actors to join international digital platforms. In order to map the future needs of the food chain, information is collected on changing trends in the industry, and workshops and group discussions are organized. The project increases the familiarity of existing research and expert services and assists in identifying opportunities for new operating models that support innovation. In order to enable the project, cluster, and activities to have a long-lasting impact, an appealing brand, effective communication, and engaging marketing needs to be developed and implemented. This includes a strategy, plan, content production, and actions through suitable methods and channels. During the project, a permanent operating model and a future roadmap for the cluster will be created. As a result of the project, permanent operating models and services will be created for use by the Agri-Food Cluster, key organizations, and the entire food chain in Pohjois-Savo. The result will be an increase in deep cooperation between R&D organizations and companies, reflected in the number of services, investments into R&D, and joint projects. New efficient and effective communication channels and methods of operation between R&D organizations and companies are determined. The number of international contacts and partnerships of food chain companies and R&D organizations are increased. The meetings and communication that take place during the project also increase the companies' mutual cooperation, which further improves the companies' competitiveness and growth opportunities, especially internationally. The main coordinator of the Agri-Food Network project is Savonia University of Applied Sciences, and the partners are Natural Resources Institute Finland (Luke), Ylä-Savo Municipal Federation of Education, and ProAgria Itä-Suomi ry. Regional development organizations and food chain companies have committed to be partners in the project.","Globaali ruokajärjestelmä on haasteiden edessä. Haasteita luovat mm. väestönkasvu, kaupungistuminen, sekä ilmastonmuutos. Vuosikymmenten aikana rakentuneiden elintarvikesektorin raaka-aine- ja arvoketjujen tehostaminen ei enää riitä, vaan ruokajärjestelmän rakenne on muutettava radikaalisti kestävyyshaasteiden edessä. Kilpailukykyisten ja aidosti kestävien innovaatioiden kehittäminen ruoka-alalle vaatii kuitenkin onnistuakseen uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämistä ja pilotointia. Agri-Food Network -hankkeen tavoitteena on lisätä TKI-organisaatioiden ja ruokaketjun yritysten keskinäistä yhteistyötä ja innovointia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen avulla vahvistetaan Agri-Food klusterin roolia Pohjois-Savon alueen ruokaketjun kehittäjänä. Tavoitteena on sitouttaa TKI-organisaatiot sekä ruokaketjun yritykset klusterin toimintaan sekä synnyttää asiakaslähtöisiä palveluja sekä klusterin jäsenille että ulkoisille kohderyhmille. Agri-Food Network -hankkeessa laajennetaan alueellista yhteistyötä kattamaan koko ruokatuotantoketju alkutuotannosta jatkojalostukseen ja markkinoille asti. Hanke tukee vihreää siirtymää ja kestäviä toimintatapoja pohjoissavolaisessa ruokaketjussa. Keskeinen painopiste hankkeessa on kansainvälistyminen ja kansainvälisten verkostojen hyödyntäminen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on laajentaa erilaisten teknologisten ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä ruokaketjun kehittämisessä. Agri-Food Network –hankkeessa järjestetään säännöllisiä kohtaamisia ja tapahtumia TKI-organisaatioille sekä ruokaketjun yrityksille uuden yhteistyön aktivoimiseksi. Verkoston toimintaa laajennetaan ulkomaille osallistumalla kansainvälisiin tapahtumiin sekä aktivoimalla toimijoita mukaan kansainvälisille digitaalisille alustoille. Ruokaketjun tulevaisuuden tarpeiden kartoittamiseksi kerätään tietoa alan muutostrendeistä sekä järjestetään työpajoja ja ryhmäkeskusteluja. Hankkeessa luodaan uusia innovointia tukevia toimintamalleja sekä tehdään olemassa olevia tutkimus- ja asiantuntijapalveluja tutuksi. Verkoston toiminnan tukemiseksi etsitään sopivia viestintätapoja ja –alustoja sekä vahvistetaan Agri-Food klusterin brändiä. Hankkeen aikana luodaan pysyvä toimintamalli sekä tulevaisuuden tiekartta klusterille. Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä toimintamalleja sekä palveluja Agri-Food klusterin sekä koko pohjoissavolaisen ruokaketjun käyttöön. Alueen TKI-organisaatiot löytävät uusia tapoja kerätä tietoa yritysten tarpeista sekä räätälöidä uusia palveluja. TKI-organisaatioiden keskinäisen yhteistyö tiivistyy ja näkyy uusien yhteisten palvelujen määrässä. Pohjois-Savon ruokaketjun yritykset osaavat jatkossa hyödyntää oman alueen palveluja oman yritystoiminnan kehittämiseen. TKI-organisaatioiden ja yritysten väliseen viestintään löydetään uusia tehokkaita ja vaikuttavia kanavia ja toimintatapoja. Ruokaketjun yritysten ja TKI-organisaatioiden kansainvälisten kontaktien ja kumppanuuksien määrä lisääntyy. Hankkeen aikana tapahtuvat kohtaamiset ja viestintä lisäävät myös yritysten keskinäistä yhteistyötä, mikä parantaa entisestään yritysten kilpailukykyä ja kasvun mahdollisuuksia. Agri-Food Network -hankkeen hallinnoijana toimii Savonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Luonnonvarakeskus, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä sekä ProAgria Itä-Suomi ry. Hankkeen yhteistyökumppaneiksi on sitoutunut alueen kehitysorganisaatioita sekä ruokaketjun yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436614","2021FI16FFPR001_A80656","Hydrogen economy in the food system","Vetytalouden mahdollisuudet ruokaketjussa -selvityshanke (VEP)","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,144576,"EUR",86746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Currently, hydrogen economy has been under discussion in many European countries. The hydrogen economy has been talked about for a long time, but so far it has not developed into a mainstream. However, the situation is changing as the EU aims to become the first climate neutral continent by 2050. The transition to a low-cost economy directly affects agriculture and food production as well. In the future, hydrogen can be a major source of energy for food production, Hydrogen is a versatile element and therefore energy is not its only use. There are also many opportunities for the chemical refining of hydrogen, such as the production of fertilizers, which is a good thing to be aware of, especially when it comes to reducing dependence on foreign fertilizers and developing a sustainable food chain. Hydrogen can be used as such as a transport fuel, in industrial processes or even in food industry. Hydrogen can also be used in the production of food packaging plastics and steel.Hydrogen offers an interesting alternative to making more durable fertilizers. It is therefore essential to ask whether there are more sustainable production methods and cheaper resources for the production of nitrogen fertilizers. There is currently a lot of wind power planned in the region of Southern Ostrobothnia that can be used to produce cheap and renewable green hydrogen. In addition, a significant number of photovoltaic parks are planned in the area especially on cutaway peatlands. In the current global situation, it is important to find out whether the self-sufficiency of domestic energy and nitrogen fertilizers can be increased. The aim of the project is to find out whether, in the current global situation, domestic self-sufficiency in energy and nitrogen fertilizers can be increased through hydrogen production. The project will carry out background studies on the potential and role of the hydrogen economy in the food chain, pilot hydrogen production and draw up a roadmap for the transition of the food chain to a hydrogen economy in South Ostrobothnia by 2030.","Vetytalous on kovassa nosteessa Euroopan unionissa vihreän siirtymän ja Ukrainan sodan johdosta. Vetytaloutta kehitetään huomattavilla summilla esimerkiksi Keski-Euroopassa ja se on nostettu tärkeänä asiana esille, kun riippuvuutta venäläisestä tuontienergiasta vähennetään osana komission REPowerEU -esitystä. Vetytaloudesta on puhuttu pitkään, mutta toistaiseksi se ei ole kehittynyt valtavirraksi. Tilanne on kuitenkin muuttumassa, sillä EU pyrkii ensimmäiseksi ilmastoneutraaliksi maanosaksi vuoteen 2050 mennessä, ja tässä tavoitteessa vedyllä on iso rooli. Vihreään vetytalouteen eli uusiutuvilla resursseilla tuotetun vedyn käyttöön siirtyminen koskettaa suoraan maataloutta ja ruoantuotantoa. Vety voi tulevaisuudessa toimia merkittävänä energianlähteenä ruoantuotannossa ja korvata siten fossiilisia polttoaineita. Vety on monipuolinen alkuaine ja siksi energia ei ole sen ainoa käyttökohde. Vedyn kemialliseen jalostamiseen liittyy myös monia mahdollisuuksia, kuten lannoitteiden valmistaminen, mikä on hyvä tunnistaa, kun halutaan vähentää riippuvuutta ulkomaisista lannoitteista sekä kehittää kestävää ruokaketjua. Vetyä voidaan käyttää sellaisenaan liikenteen polttoaineena, teollisuuden prosesseissa tai jopa ruoan valmistamisessa. Vetyä voidaan hyödyntää myös elintarvikepakkausmuovien ja teräksen valmistuksessa. Vety tarjoaa mielenkiintoisen vaihtoehdon kestävämpien lannoitteiden valmistamiseen. Onkin keskeistä kysyä, löytyisikö typpilannoitteiden valmistamiseen kestävämpiä tuotantotapoja ja halvempia resursseja. Etelä-Pohjanmaan alueella on tällä hetkellä suunnitteilla paljon tuulivoimaa, jota voidaan käyttää halvan ja uusiutuvan vihreän vedyn tuotantoon. Lisäksi alueella on suunnitteilla merkittävä määrä myös aurinkosähköpuistoja, varsinkin turvetuotannosta poistuville alueille. Hankkeen tarkoituksena on selvittää, voidaanko nykyisessä maailmantilanteessa nostaa kotimaista energia- ja typpilannoiteomavaraisuutta vedyntuotannon avulla. Hankkeessa tehdään taustaselvityksiä vetytalouden potentiaalista, roolista ruokaketjussa, pilotoidaan vedyntuotantoa sekä laaditaan ruokaketjun vetytalouteen siirtymisen tiekartta Etelä-Pohjanmaalle vuoteen 2030."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442367","2021FI16FFPR001_S30918","TUDU- project to foster secondary school students' well-being and inclusion","TUDU, Tuunattuna Duuniin – toisen asteen opiskelijoiden hyvinvoinnin ja osallisuuden kehittämishanke","Finland","01/08/2024","30/06/2026",60,37084,"EUR",22250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The too little and ever-decreasing physical activity of young people and the increasing mental health problems have significant negative effects on both the individual and society. The current weak physical capacity of young people is a serious threat to their future ability to work. Too little physical activity is connected to many diseases and mental health problems. Physical activity, on the other hand, has been found in studies to have a positive connection with learning results and friendships. In terms of their health, young people who exercise enough are more successful in their studies, experience less loneliness and cope better with the demands of working life. The goal of the project is to increase the physical activity and overall health literacy of young people studying in the Kajaani and Kuusamo units of the Kajaani Business School, and through this to promote their health, well-being, and their study, conscript service, and working life skills. The project's target group is made up of upper secondary school students in Kajaani and Kuusamo's Vocational Education Department. In addition, the project's activities are targeted to a lesser extent at young students living in a dormitory studying in Sotkamo and at high school in Kajaani. In the project, measures to support physical activity and growing into an active lifestyle have been built around the causes of youth immobility, based on the Liikkujatyppi -model, which is based on the individual exercise relationship created in the doctoral research in Kainuu. The measures focus especially on students who do not exercise enough in terms of their health and well-being, and the focus of what is done is on the individual exercise relationship and strengthening and establishing a culture of activity that promotes health. The main result of the project is an increase in the average physical activity of young people studying in the Kajaani and Kuusamo units, and the students' lifestyles become the most supportive of overall health and well-being. This is directly reflected in the students' mood, study motivation, participation, progress in studies and graduation, and readiness for working life.","Nuorten liian vähäisellä ja alati vähenevällä liikunta-aktiivisuudella sekä lisääntyvillä mielenterveyden ongelmilla on merkittäviä negatiivisia vaikutuksia sekä yksilölle että yhteiskunnalle. Nuorten tämänhetkinen heikko fyysinen toimintakyky on vakava uhka heidän tulevaisuuden työkyvylleen. Liian vähäinen liikunta-aktiivisuus on yhteydessä moniin sairauksiin ja mielenterveyden ongelmiin. Liikunta-aktiivisuudella puolestaan on tutkimuksissa todettu olevan myönteinen yhteys oppimistuloksiin sekä ystävyyssuhteisiin. Terveytensä kannalta tarpeeksi liikkuvat nuoret menestyvät paremmin opinnoissaan, kokevat vähemmän yksinäisyyttä ja selviytyvät paremmin työelämän vaatimuksista. Hankkeen tavoitteena on lisätä Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen Kajaanin, Kuusamon ja Sotkamon Vuokatin yksiköissä toisella asteella opiskelevien nuorten liikunta-aktiivisuutta ja kokonaisvaltaista terveydenlukutaitoja sekä tätä kautta edistää heidän terveyttään, hyvinvointiaan, osallisuuttaan sekä opiskelu-, varusmiespalvelus- ja työelämävalmiuksiaan. Hankkeen pääkohderyhmän muodostavat hyvinvointinsa ja osallisuutensa suhteen haasteellisimmassa asemassa olevat Kajaanissa ja Kuusamossa Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen ammatillisessa koulutuksessa toisella asteella opiskelevat opiskelijat. Lisäksi hankkeen toimintoja kohdennetaan pienemmässä määrin Sotkamon Vuokatin toimipaikassa opiskeleviin asuntolassa asuviin nuoriin opiskelijoihin sekä Kajaanissa lukiossa opiskeleviin. Hankkeessa on nuorten liikkumattomuuden syiden ympärille rakennettu fyysistä aktiivisuutta ja liikunnallisen elämäntapaan kasvamista tukevia toimenpiteitä perustuen kainuulaisessa väitöskirjatutkimuksessa luotuun yksilölliseen liikuntasuhteeseen pohjautuvaan Liikkujatyyppi -malliin. Toimenpiteissä keskitytään erityisesti terveytensä ja hyvinvointinsa kannalta liian vähän liikkuviin opiskelijoihin ja tekemisen keskiössä ovat yksilöllinen liikuntasuhde sekä terveyttä edistävän toimintakulttuurin vahvistaminen ja vakiinnuttaminen. Hankkeen päätuloksena Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen Kajaanin ja Kuusamon yksiköissä opiskelevien nuorten keskimääräinen liikunta-aktiivisuus lisääntyy ja opiskelijoiden elämäntavat muuttuvat kokonaisvaltaista terveyttä ja hyvinvointia tukevimmiksi. Tämä näkyy suoraan opiskelijoiden mielialassa, opiskelumotivaatiossa, osallisuudessa, opinnoissa edistymisessä ja valmistumisessa sekä työelämävalmiuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443012","2021FI16FFPR001_S31587","Pro Internship Eastern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Itä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,268246,"EUR",160948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the field of social and health care, there is an increasing number of foreign-language students whose internships face nationally significant challenges related to organization, guidance, and availability. The Pro Internship Eastern Finland project is part of a national project network that aims to develop internship guidance for foreign-language students across all five welfare cooperation areas in collaboration with regional welfare areas and universities of applied sciences. The goal of the Pro Internship Eastern Finland project is to develop competence for language-aware and multicultural internship guidance and to strengthen the skills of work communities in supporting the language learning and integration into working life of nursing students speaking other than Finnish as a mother tongue. The target groups of the project are the staff of the welfare areas and other social and health care employers in the Eastern Finland cooperation area, as well as the staff of universities of applied sciences. The concrete results of the project include a comprehensive training program for multicultural, language-aware, and language-supported guidance skills for internship mentors and teachers, an operational model for AI-assisted guidance, teacher training for implementing multicultural module internships, training and operational model for language coaches, an operational model for guiding foreign-language students in welfare areas, and established networks to ensure the availability of internship places, the implementation of internships, and cooperation in internship guidance. The project's measures create structures for high-quality internship guidance for foreign-language speaking students in welfare areas and regional universities of applied sciences. The capabilities of organizations, supervisors, internship mentors, and teachers to guide foreign-language students will increase, cooperation with universities of applied sciences will be strengthened, and new operational models will be created. Sharing expertise, disseminating jointly selected operational models to the cooperation area, and ensuring the availability of internship places, the implementation of internships, and cooperation in internship guidance also require the initiation and establishment of systematic network activities.","Sosiaali- ja terveysalalla opiskelee yhä enemmän vieraskielisiä opiskelijoita, joiden harjoittelujen organisointiin, ohjaukseen ja saatavuuteen liittyen on tunnistettu kansallisesti merkittäviä haasteita. Proharkka Itä-Suomi -hanke on osa valtakunnallista hankekokonaisuutta, jossa osaamista vieraskielisten opiskelijoiden harjoitteluohjaukseen kehitetään kaikilla viidellä yhteistoiminta-alueella hyvinvointialueiden ja maakuntien ammattikorkeakoulujen yhteistyössä. ProHarkka Itä-Suomi -hankkeen tavoitteena on kehittää kielitietoista ja monikulttuurista harjoittelun ohjausta sekä vahvistaa työyhteisöjen taitoja tukea vieraskielisten (hoitotyön) opiskelijoiden kielenoppimista ja työelämään integroitumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat Itä-Suomen yhteistoiminta-alueen hyvinvointialueiden ja muiden sote-työnantajien henkilöstö sekä ammattikorkeakoulujen henkilöstö. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy monikulttuurisen, kielitietoisen ja kielituetun ohjausosaamisen valmennuskokonaisuus harjoittelun ohjaajille ja opettajille, tekoälyavusteisen ohjauksen toimintamalli, opettajien valmennus monikulttuurisen moduuliharjoittelun toteuttamiseksi , Kielisparraajan valmennus ja toimintamalli, vieraskielisen opiskelijan ohjauksen toimintamalli hyvinvointialueille sekä vakiinnutetut verkostot harjoittelupaikkojen saatavuuden, harjoittelujen toteuttamisen ja harjoittelun ohjauksessa tehtävän yhteistyön varmistamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla luodaan rakenteita laadukkaaseen vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelun ohjaukseen hyvinvointialueilla ja alueen ammattikorkeakouluissa. Organisaatioiden, esihenkilöiden, harjoittelun ohjaajien ja opettajien kyvykkyys vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseen kasvaa, yhteistyö ammattikorkeakoulujen kanssa vahvistuu ja syntyy uusia toimintamalleja. Osaamisen jakaminen, yhteisesti valittujen toimintamallien levittäminen yhteistoiminta-alueelle sekä harjoittelupaikkojen saatavuuden, harjoittelujen toteuttamisen ja harjoittelun ohjauksessa tehtävän yhteistyön varmistaminen edellyttävät lisäksi systemaattisen verkostotoiminnan käynnistämistä ja vakiinnuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439397","2021FI16FFPR001_A91534","Generative AI-Enhanced Knowledge Management in Business (GAIK)","Generative AI Enhanced Knowledge Management in Business","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,272115,"EUR",163269,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.222184059385,25.021270051747",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project utilizes cutting-edge generative AI (GenAI) technologies to address significant challenges in knowledge management (KM) and access, aiming to reduce information bottlenecks and enhance the productivity of knowledge workers in Finnish companies. While GenAI has potential to transform knowledge work, it also introduces risks and challenges that require careful consideration and management. To address this issue, this project will develop a business-oriented GenAI toolkit that will improve three knowledge processes: how companies create, synthesize, and access critical business knowledge. The toolkit will provide several smart services both for internal business processes and for enhancement of customer experience. It will enable companies and technology providers to develop easy-to-deploy knowledge management solutions using business data with user-friendly software components (modules & code libraries), guidelines, process models, templates, and reusable knowledge models. The project targets multiple use cases tailored to the business needs of Finnish small and medium-size enterprises (SMEs). For knowledge access, it will include an AI assistant to enable employees to interact with company knowledge and systems, providing flexible chatbot-style knowledge access for company-specific manuals, documentation, learning content, and software services. For knowledge synthesis, the project will create tools for generating customer proposals and quotations, project summaries, and financial statements, aiming to reduce response times by quickly turning information into actionable reports. For knowledge capture, the project will introduce speech-to-structured document conversion for tasks like automated incident documentation and reporting for safety and operational transparency, translating Finnish video content into other Scandinavian languages and English, and converting speech to written reports, aiming to enhance documentation accuracy and efficiency. The implementation of the GenAI-based business-oriented toolkit will significantly enhance business productivity in Finland by streamlining KM processes, reducing the time spent on searching for information, and enabling more efficient knowledge synthesis and capture. This aligns with Finland's strategic priorities: promoting innovation, sustainability, and competitiveness within the economy. Furthermore, the Project addresses Finland's priority to increase productivity and innovation while ensuring sustainable development, as highlighted by the OECD. This project directly aligns with the funding call's objectives of fostering innovation, digital transformation, and sustainable growth by developing a GenAI-based toolkit for Finnish businesses. The toolkit is based on practical business needs and the latest research in the field of GenAI and KM. It specifically targets the enhancement of productivity and operational efficiency in Finnish SMEs through advanced digital technologies. By focusing on improving KM, the project supports the goal of improving business processes with innovative solutions, contributing to a more competitive and resilient economy. Additionally, it promotes sustainable growth by optimizing knowledge resources and streamlining access, synthesis, and capture of business knowledge. The project is implemented by the consortium of companies and academic partners with expertise in business digitalization, KM, data science, GenAI, and natural language processing as well as user companies from the manufacturing, healthcare and well-being, and construction sectors. The toolkit targets the identified use cases tailored to contemporary business requirements, as reflected by the needs analysis of the partner companies. Hence, this toolkit is highly relevant and effective in catering to current KM needs in businesses, addressing critical challenges, and providing scalable, efficient, and tailored KM solutions. The Project consortium will also leverage the expertise of leading technology providers specializing in customized genAI solutions for businesses. International collaboration with partner universities and research groups will further enhance the project's innovative potential, providing diverse perspectives and cutting-edge research contributions.","Tässä hankkeessa hyödynnetään maailmanluokan generatiivista tekoälyä (GenAI) ratkaisemaan organisaatioiden kriittisiä liiketoimintahaasteita tiedonhallinnassa ja tiedonsaannissa. Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään edistyneitä tekoälytyökaluja, joiden avulla yritykset voivat poistaa tiedon pullonkauloja ja parantaa merkittävästi kykyään luoda, yhdistellä ja hyödyntää keskeistä liiketoimintatietoa. Kehitettävä työkalupakki tarjoaa useita älykkäitä palveluita sekä sisäisiin liiketoimintaprosesseihin että asiakaskokemuksen parantamiseen. Se mahdollistaa yrityksille ja teknologiatoimittajille helppokäyttöisten tiedonhallintaratkaisujen kehittämisen liiketoimintatiedoilla käyttäjäystävällisten ohjelmistokomponenttien (moduulit ja koodikirjastot), ohjeiden, prosessimallien, mallipohjien ja uudelleen käytettävien tietomallien avulla. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja useisiin eri käyttötapauksiin, jotka on räätälöity suomalaisten pk-yritysten liiketoimintatarpeisiin. Tiedon saatavuuteen kehitetään tekoälyavustaja, joka mahdollistaa työntekijöiden vuorovaikutuksen yrityksen tiedon ja tietojärjestelmien kanssa, tarjoten joustavaa chatbot-tyyppistä tiedon saatavuutta yrityskohtaisille ohjeistuksille, dokumentaatiolle, oppimissisällöille ja ohjelmistopalveluille. Tiedon synteesiin projekti luo työkaluja asiakastarjousten ja -lainausten, dokumenttien tiivistelmien ja tilinpäätösten laatimiseen, tavoitteenaan nopeuttaa tiedonsaantia ja työtehtäviä. Tiedon tallennukseen projektissa tuodaan käyttöön puheen muuntaminen jäsennellyiksi dokumenteiksi, kuten automatisoidun dokumentoinnin ja raportoinnin turvallisuuden ja läpinäkyvyyden parantamiseksi, suomenkielisten videomateriaalien kääntämisen muille skandinaavisille kielille ja englanniksi, sekä puheen kääntäminen kirjallisiksi raporteiksi: näillä parannetaan dokumentoinnin tarkkuutta ja tehokkuutta. GenAI-pohjaisen liiketoimintalähtöisen työkalupakin käyttöönotto parantaa merkittävästi suomalaisten yritysten liiketoiminnan tuottavuutta. Tiedonhallintaprosessit virtaviivaistuvat, tiedon etsimiseen kuluva aika vähenee ja mahdollistetaan tehokkaampi tiedon synteesi ja tallennus. Tämä kehitys on linjassa Suomen strategisten prioriteettien kanssa: se edistää innovaatioita, kestävyyttä ja kilpailukykyä. Lisäksi projekti tavoittelee keinoja tuottavuuden ja innovaatioiden lisäämiseksi, tukien samalla OECD:n tavoitteena olevaa kestävää kehitystä. Tämän hankkeen tavoitteet ovat yhdenmukaiset rahoitushaun esitettyjen tavoitteiden kanssa, joissa korostetaan innovaatioiden, digitaalisen muutoksen ja kestävän kasvun edistämistä yrityksissä. Kehittämällä GenAI-pohjaisen liiketoimintalähtöisen työkalupakin vapaasti suomalaisten yritysten käyttöön, projektimme vastaa suoraan haun keskittymiseen kehittyneiden digitaalisten teknologioiden hyödyntämiseen tuottavuuden ja toiminnan tehokkuuden parantamiseksi pienissä ja keskisuurissa yrityksissä. Hankkeen painotukset edesauttavat liiketoimintaprosessien parantamista innovatiivisten ratkaisujen avulla, mikä viime kädessä edistää kilpailukykyisempää ja kestävämpää taloutta. Lisäksi hanke edistää kestävää kasvua antamalla yrityksille mahdollisuuden optimoida tietoresurssinsa ja nopeuttaa liiketoimintatiedon saatavuutta, synteesiä ja keräämistä. Hanke toteutetaan kumppaniyritysten ja tutkimuslaitosten muodostamana konsortiona. Akateemisilla tutkimuslaitoksilla on laajaa asiantuntemusta liiketoiminnan digitalisaatiossa, tiedonhallinnassa, datatieteessä, GenAI ja luonnollisen kielen käsittelyssä, sekä käyttäjäyrityksiä valmistus-, terveys ja hyvinvointi- ja rakennussektoreilta. Työkalupakki perustuu liiketoiminnan vaatimuksiin räätälöityjen käyttötapausten tunnistamisessa, mikä näkyy valmisteluvaiheessa toteutetussa kumppaniyritysten tarveanalyysissä. Siten tämä työkalupakki vastaa kriittisiin tiedonhallinnan tarpeisiin yrityksissä, tarjoten skaalautuvia, tehokkaita ja räätälöityjä tiedonhallintaratkaisuja. Hankkeen konsortio hyödyntää myös johtavien teknologiatoimittajien asiantuntemusta, jotka ovat erikoistuneet räätälöityihin GenAI-ratkaisuihin. Kansainvälinen yhteistyö useiden yliopistojen ja tutkimusryhmien kanssa parantaa edelleen hankkeen innovatiivista potentiaalia, tarjoten monipuolisia näkökulmia ja hyödyntäen huippututkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436741","2021FI16FFPR001_A80783","UKKO - New district heating concepts","UKKO - Uudet kaukolämpökonseptit","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,538132,"EUR",322879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","District heating industry is looking for new models and technologies in striving for carbon neutrality, decreased independence of fuels, and enhanced competitiveness. Core measures are solutions that integrate power based heat production methods to conventional combustion systems, utilization of waste heat sources and heat stores, and including heat consuming estates to holistic optimization of the systems. Digital tools for gathering information from the network and controlling the operations optimal way are also crucial. New district heating systems are more complex that their predecessors, which causes increasing need for new knowledge and skills in both planning of investments, introducing of new concepts, and running of new systems in various conditions. New product development needs can be seen, as well. In this project, a district heating testing and demonstration platform, a \"living-lab\" will be built on the Bioeconomy campus in conjunction with its existing district heating system. Businesses, researchers, universities and colleges can use the platform for creation of various concrete district heating solutions for testing and demo purposes, in order to get realistic data about functions of the concepts. Pilot-tests will be implemented during the project in order to get preliminary data and experiences of new district heating concepts. The platform can be used for training of personnel and experts, and as a demonstrative element in events.","Kaukolämmityssektori hakee uusia toimintamalleja ja tekniikoita tavoitellakseen hiilineutraaliutta, vähentääkseen riippuvuutta polttoaineista ja parantaakseen kilpailukykyään. Keskeisiä keinoja ovat uusien lämmöntuotantomuotojen, kuten sähköön perustuvien ratkaisujen tuominen osaksi perinteisiä polttoon perustuvia järjestelmiä, hukkalämpöjen ja lämpövarastojen hyödyntäminen sekä lämpöä käyttävien kiinteistöjen mukaan ottaminen lämmön tuotannon ja käytön kokonaisvaltaiseen optimointiin. Digitaaliset välineet verkon toiminnan kuvaajina ja optimaalisen toiminnan ohjaajina ovat myös keskiössä. Uudet kaukolämpökonseptit ovat merkittävästi edeltäjiään monimutkaisempia aiheuttaen tiedon ja osaamisen tarvetta niin investointien suunnitteluun, järjestelmien käyttöönottoon kuin operointiin vaihtelevissa olosuhteissa. Lisäksi uusiin konsepteihin liittyy tuotekehitystarpeita. Tässä projektissa rakennetaan Biotalouskampuksen aluelämpöjärjestelmään pohjautuva kaukolämmityksen testaus- ja havainnointialusta, \"living-lab\", jossa yritykset, tutkimuslaitokset ja oppilaitokset voivat toteuttaa konkreettisia kaukolämmityksen ratkaisuvaihtoehtoja, testata niitä, ja saada runsaisiin mittauksiin ja laskentaan perustuvaa autenttista dataa vaihtoehtoihin liittyvistä ilmiöistä. Projektin aikana toteutetaan jo pilot-testauksia alustavien tulosten ja kokemusten saamiseksi. Alustaa voidaan myös hyödyntää asiantuntijoiden ja henkilöstöjen koulutukseen ja rekvisiitaksi kaukolämpöalan tapaamisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441063","2021FI16FFPR001_J11189","Craft Brewery Production Equipment Investment Project","Pienpanimon tuotantolaitteiston investointihanke","Finland","01/09/2024","30/11/2025",70,283127,"EUR",198189,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435462","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project involves initiating a new microbrewery in Oulu and acquiring the necessary material investments to start the business. The project includes investing in a new, modern and energy-efficient production equipment for the brewery, enabling the commencement of profitable business operations. The focal point of the modern brewing equipment targeted for investment lies in the benefits of advanced digital automation: production energy efficiency, high-quality end products, and the principles of sustainable development, circular economy, and ecological considerations. The scale of the equipment to be invested in is large and efficient enough to ensure competitive production capacity. In the long term, it allows for the expansion and development of production as well as internationalization. Besides beer, the equipment can produce a diverse range of alcoholic and non-alcoholic beverages. Through the project, a new concept will be built in Oulu, combining a brewery, brewery store, restaurant, and a visit- and event center under one roof. With the investments and development measures implemented in the project, Oulu will establish a modern brewing culture of international standards and associated business, positively impacting local employment, the tourism image, attractiveness, and urban culture.","Hanke liittyy uuden oululaisen pienpanimon käynnistämiseen ja yritystoiminnan aloittamiselle välttämättömien aineellisten investointien hankintaan. Hankkeessa investoidaan panimolle uusi, moderni ja energiatehokas tuotantolaitteisto, joka mahdollistaa kannattavan liiketoiminnan aloittamisen. Investoinnin kohteena olevan nykyaikaisen panimolaitteiston keskiössä ovat pitkälle viedyn digitaalisen automaation hyödyt: tuotannon energiatehokkuus, lopputuotteiden korkea laatu sekä kestävän kehityksen, kiertotalouden ja ekologisuuden periaatteet. Mittakaavaltaan investoitava laitteisto on riittävän iso ja tehokas kilpailukykyisen tuotantokapasiteetin varmistamiseksi. Pitkällä tähtäimellä mahdollistuu myös tuotannon laajentaminen ja kehittäminen sekä kansainvälistyminen. Laitteistolla voidaan valmistaa oluen lisäksi monipuolisesti myös muita alkoholipitoisia sekä alkoholittomia juomia. Hankkeen myötä Ouluun rakentuu paikallisesti uudenlainen konsepti, joka yhdistää panimon, -myymälän, -ravintolan sekä vierailu- ja tapahtumakeskuksen saman katon alle. Hankkeessa toteutettavien investointien ja kehittämistoimenpiteiden myötä Ouluun tullaan luomaan kansainvälisen tason modernia panimokulttuuria ja siihen liittyvää liiketoimintaa, jolla on positiivisia vaikutuksia alueen työllisyyteen, matkailulliseen imagoon ja houkuttelevuuteen sekä kaupunkikulttuuriin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436056","2021FI16FFPR001_A80098","An intelligent knowledge community","Älykäs tietoyhteisö","Finland","01/10/2023","31/12/2024",60,59200,"EUR",35520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Karelia's next big investment will be a data center in the ICT sector. However, the intention is not to make it just a center for the ICT sector, but it must be strongly integrated with other educations in Karelia and external partners. Karelia's ICT data center is intended to be offered as a test bed for external operators as well. Data and the utilization of data are at the center of test bench thinking. At the same time, data is the means by which the data center integrates with the needs of Karelia's Building Service education and the public sector, for example the city of Joensuu. Moving towards greener building technology requires the utilization of digital tools and data. The central goal of the project is to find out and develop knowledge and skills through piloting, on the basis of which the Karelia University of Applied Sciences would be able to develop the ICT data center as well as its other future investments as efficiently as possible and benefit the surrounding province. At the same time, the project aims to explore the use of data and, in connection with it, new digital solutions, to explore joint development and joint use between Karelia, the public sector and companies. There are three work packages in the project, which complement each other with pilots and surveys. Interfaces are the glue that connects the data pool, data center and XR applications into a whole. Work package 1: Data pool and data center integration Work package 2: Interfaces Work package 3: XR As a result of the project Karelia University of Applied Sciences, companies and the city of Joensuu have a clear picture of which direction joint R&D development work should be directed in relation to data and applied technologies.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on selvittää kolmen pilottikokonaisuuden avulla millainen on vihreää siirtymää tukeva älykämpus. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla selvitetään alueen yritystoimintaa palvelevan, soveltavan dataperusteisen tutkimuksen, rakentumisen edellytykset maakuntaan. Toteutettavissa piloteissa selvitetään datan hyödyntämistä digitaalisten ratkaisujen kehittämisessä sekä luodaan konsepti dataperusteiselle yhteiskehittämiselle ja yhteiskäytölle Karelian, julkisen sektorin ja yritysten kesken. Karelian valmistelee uudelle ohjelmakaudelle vihreää siirtymää tukevaa vaiheittaista investointikokonaisuutta Wärtsilän kampukselle. Ensimmäisessä vaiheessa selvitetään ICT-insinöörikoulutusta tukevan ICT-alan konesalin sisältötarpeita ja teknisiä edellytyksiä. Älykampus-ajattelumallin mukaisesti ICT-alan konesalin tulee palvella koulutuksen lisäksi myös alueen yrityksiä ja luoda soveltavaa tutkimusta palveleva kehittämisalusta (testbed) niin kuntatoimijoiden kuin yritysten käyttöön. Älykampus -dataan perustuva kehittämisalustan tavoitteena on tämän selvityshankkeen jälkeen rakentaa uusien tuotteiden ja palvelujen kehitys- ja kokeiluympäristö. Dataan perustuvia kokeiluja voidaan tehdä tulevaisuudessa laajasti esim. älyliikenteen, rakennetun ympäristön, kiertotaloden sekä terveys ja hyvinvoinnin tarpeisiin. Hankkeessa on kolme työpakettia, jotka ovat toisiaan täydentäviä. Pilottien rajapinnat yhdistävät data-altaan, konesalin ja XR-sovellukset laajemmaksi kokonaisuudeksi ja auttavat yhteiskehittämisen konseptoinnin hahmottamista maakunnassa. Pilotit toteutetaan tiivissä yhteistyössä Joensuun kapungin kanssa (kiinteistödata). Työpaketti 1: Älykkään automaation ja digitaalisen liiketoiminnan pilotti Työpaketti 2: Tietovarannon sovellusohjelmointirajapinta Työpaketti 3: XR-teknologia talotekniikassa Hankkeen selvitysten ja pilottien ansiosta Karelia-ammattikorkeakoululla, yrityksillä ja Joensuun kaupungilla on yhteiskehittämisen konsepti, mihin suuntaan yhteistä TKI-kehittämistyötä kannattaa suunnata dataan ja siihen liittyviin teknologioihin liittyen. Hanke luo Karelia-ammattikorkeakoululle pohjan muodostaa tiekartta älykampusta tukevan ensimmäisen vaiheen tutkimus- ja oppimisympäristöinvestointeja varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439493","2021FI16FFPR001_A91631","VICTIS - Green ICT from Eastern Finland -UEF project","VICTIS - Vihreää ICT:tä Itä-Suomesta - UEF","Finland","01/02/2025","30/09/2026",60,120372,"EUR",72223,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The VICTIS - Green ICT from Eastern Finland - UEF project improves the growth capabilities of companies in the North Savo region and develops the operating environment of companies in terms of the green transition through ICT-assisted means. The project cooperates closely and exchanges information with the Victis - Green ICT from Eastern Finland - LUT (South Savo) and Victis - Green ICT from Eastern Finland TIEKE (North Karelia) projects. The project focuses in particular on increasing companies' awareness of their own environmental impacts and increasing companies' readiness to act in order to minimize these impacts. Green IT services, such as cloud services and data center services, as well as green service management processes, are important development targets because they support environmental sustainability, reduce the carbon footprint of organizations and bring economic and competitive benefits. Primarily, VICTIS helps target companies identify and reduce the environmental impact related to ICT services, improve energy efficiency and encourage the use of renewable energy because IT systems and hardware, especially data centers, consume a huge amount of energy. There is a strong need for the project, as service companies are struggling to calculate the carbon footprint of service operations and identify all the factors that affect environmental sustainability. By optimizing the energy use of hardware and software, greenhouse gas emissions can be reduced. Green data centers and cloud services can use renewable energy, such as solar or wind power, instead of traditional fossil fuels. In addition, green IT services promote a circular economy where old IT equipment is recycled, materials are reused or a new investment is sought for the equipment. Green service management processes help organizations to continuously improve their operations. Green processes and practices that support environmental sustainability help integrate the environmental perspective into the life cycle of IT services and the daily work of service workers. The project also helps companies in the region to build sustainable innovation activities. Resource-efficient service management processes support both sustainability and customer satisfaction. Intelligent automation, new technologies, real-time data and more accurate monitoring systems reduce unnecessary resources and emissions. The project will increase carbon awareness competences and competitiveness of companies in North Savo through environmental sustainability workshops, green service management webinars, regional ecosystem/network meetings, reports and guides. Additionally, VICTIS raises awareness among regional companies about the handprint of the ICT sector and its positive impacts. This is done directly through the companies participating in the project, but also indirectly by expanding the impact through the customers and partners of the participating companies. In this way, the project has a wider regional impact on the spread of green ICT thinking. The project will be implemented through four central Work Actions (WAs). WA1 uses initial interviews and questionnaires from ICT companies in the North Savo region (companies participating in the project) to find out the current state of green ICT utilisation (how Green ICT is reflected in strategy and processes, awareness of green ICT practices, needs and challenges). WA2 promotes awareness of the green transition through Green ICT workshops and business cases. WA3 focuses on the development of green supplier management and produces a guide and webinars on green ICT in service procurement and supplier management. The webinars organized by North Savo shall be integrated into national Green ICT webinar series. In WA4, regional green ICT networking and ecosystem events are organized in North Savo. UEF also participates in ecosystem meetings organized by other regions. WA5 5 focuses on communicating and disseminating results to project stakeholders and management of the project.","VICTIS - Vihreää ICT:tä Itä-Suomesta -hanke parantaa Pohjois-Savon alueen yritysten kasvuvalmiuksia ja kehittää yritysten toimintaympäristöä vihreän siirtymän osalta ICT-avusteisin keinoin. Hanke tekee läheistä yhteistyötä ja tiedonvaihtoa Victis - Vihreää ICT:tä Itä-Suomesta - LUT (Etelä-Savo) - ja Victis - Vihreää ICT:tä Itä-Suomesta TIEKE (Pohjois-Karjala) -hankkeiden kanssa. Hanke keskittyy erityisesti lisäämään Pohjois-Savon teknologiayritysten tietoisuutta omista ympäristövaikutuksistaan sekä kohottamaan yritysten valmiuksia toimia omien vaikutustensa minimoimiseksi. Vihreät IT-palvelut, kuten pilvipalvelut ja konesalipalvelut sekä vihreät palvelunhallintaprosessit ovat tärkeitä kehityskohteita, koska ne tukevat ympäristön kestävää kehitystä, vähentävät organisaatioiden hiilijalanjälkeä ja tuovat taloudellisia sekä kilpailullisia etuja. Ensisijaisesti VICTIS auttaa kohdeyrityksiä ICT-palveluihin liittyvien ympäristövaikutusten tunnistamisessa ja vähentämisessä, energiatehokkuuden parantamisessa ja kannustamisessa uusiutuvan energian käyttöön, koska IT-järjestelmät ja laitteistot, erityisesti konesalit, kuluttavat valtavasti energiaa. Hankkeelle on vahva tarve, koska palveluyrityksillä on vaikeuksia laskea palvelutoiminnan hiilijalanjälkeä ja tunnistaa mitkä kaikki tekijät vaikuttavat ympäristökestävyyteen. Optimoimalla laitteistojen ja ohjelmistojen energiankäyttöä voidaan vähentää kasvihuonekaasupäästöjä. Vihreät konesalit ja pilvipalvelut voivat käyttää uusiutuvaa energiaa, kuten aurinko- tai tuulivoimaa, perinteisten fossiilisten polttoaineiden sijaan. Lisäksi vihreät IT-palvelut edistävät kiertotaloutta, jossa vanhat IT-laitteet kierrätetään, materiaalit uudelleenkäytetään tai laitteille etsitään uusi sijoituskohde. Vihreät palvelunhallintaprosessit auttavat organisaatioita jatkuvassa toiminnan parantamisessa. Vihreät prosessit ja ympäristökestävyyttä tukevat käytännöt auttavat integroimaan ympäristönäkökulman IT-palveluiden elinkaareen ja palvelutyöntekijöiden päivittäiseen työhön. Hanke auttaa alueen yrityksiä myös kestävän innovaatiotoiminnan rakentamisessa. Resurssitehokkaat palvelunhallintaprosessit tukevat sekä kestävyyttä että asiakastyytyväisyyttä. Älykäs automaatio, uudet teknologiat, reaaliaikainen data ja tarkemmat seurantajärjestelmät vähentävät tarpeettomia resursseja ja päästöjä. Hankkeessa kasvatetaan Pohjois-Savon yritysten hiilitietoisuusosaamista (carbon awareness competence) ja kilpailuetua ympäristökestävyystyöpajoilla, vihreän palvelunhallinnan webinaareilla, alueellisilla ekosysteemi-/verkostotapaamisilla sekä raporteilla ja oppailla. Lisäksi VICTIS nostaa alueen yritysten tietoisuutta ICT-sektorin kädenjäljestä ja sen positiivisista vaikutuksista. Tämä toteutetaan suoraan hankkeeseen osallistuvien yritysten kautta, mutta myös välillisesti laajentamalla vaikutusta osallistuvien yritysten asiakaskunnan ja yhteistyökumppanien kautta. Näin hanke vaikuttaa alueellisesti laajemmin vihreän ICT-ajattelun leviämiseen. Hanke toteutetaan viiden toimenpiteen kautta. Toimenpiteessä 1 selvitetään alkuhaastatteluilla ja kyselyillä Pohjois-Savon alueen ICT-yrityksiltä (hankkeeseen osallistuvat yritykset) vihreän ICT:n hyödyntämisen nykytila (miten Green ICT näkyy strategiassa ja prosesseissa, tietoisuus vihreän ICT:n käytännöistä, tarpeet ja haasteet). Toimenpiteessä 2 edistetään vihreän siirtymän tietoisuutta Green ICT -työpajoilla ja yrityscaseilla. Toimenpide 3 keskittyy vihreään toimittajanhallinnan kehittämiseen ja tuotetaan opas sekä webinaareja vihreästä ICT:stä palveluhankinnoissa ja toimittajanhallinnassa. Pohjois-Savon Green ICT -webinaarit integroidaan osaksi kansallisen vihreän ICT:n webinaarisarjaa. Toimenpiteessä 4 järjestetään alueellisia verkostoitumis- ja ekosysteemitapaamisia yrityksille sekä osallistutaan muiden alueiden verkostoitumistapaamisiin. Toimenpide 5 keskittyy tulosten viestintään ja levittämiseen hankkeen sidosryhmille sekä vastaamaan projektihallinnosta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441964","2021FI16FFPR001_S30513","Urban plannig and art - Multidisciplinary process expertise in the collarboration of public art and urban planning","Yhdyskuntataidetta - monialaista prosessiosaamista julkisen taiteen ja yhdyskuntasuunnittelun yhteistyönä","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,218561,"EUR",131137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Multidisciplinary process expertise in the collaboration of public art and urban planning The objective of the project is to identify and anticipate competence needs related to integrating art in public and built environment. The aim is to pilot a novel multidisciplinary further education course that increases, in a multi-professional way, the competences of participating experts in the fields of public art and urban planning. The project responds to the work-based change and competence needs related to the developing and designing attractive and pleasant urban and rural environments. In urban planning it is necessary to consider the potential of public art when designing good quality environments as well as to acquire knowledge on the process of producing and procuring public art. Mutually, visual artists need further education to understand how urban planning affects the location as well as the implementation process of public art. Typically, urban planning and public art planning proceed in separate tracks and the implementing projects are not capable of foreseeing the needs and viewpoints of the two different processes. Multidisciplinary expertise is, however, seen key for responsible and sustainable environmental development. (Roti 2023). Art in a public space is becoming a significant form of environmental and urban planning. Art is reserved and designed in a particular public space that is open for everybody, but the people living, working, and playing there, as well as the buildings and other infrastructure set their restrictions. Many municipalities have integrated public art programs in their strategies, but they lack multidisciplinary expertise and knowledge, or expertise and knowledge in schemes combining built environment and public art is scattered (Roti 2023, 7). This project provides knowledge on the public art planning process to municipalities. The education is targeted to urban planners as well as visual artists and designers. The multidisciplinary teams consisting of participants of the pilot education program will have a tangible space to consider in South Carelia and Päijät-Häme and will approach the problem from the points of view of both public art and urban planning. The second target group are the UAS bachelor and master students in technology and culture and arts, who will increase their expertise and team working skills, as they will, after graduation, work in projects combining art in developing built and green environment. Planning and implementing the pilot education calls for multi-professional collaboration between UAS, university, and urban planning units of cities. They also call for a novel pedagogical approach that can consider the different points of view of the different fields, as well as work-based learning. The project supports (the special target of ESF+) the anticipatory multi-professional capacity building and multidisciplinary network creation, creative expertise as well as creative sector employment and professional mobility by providing education to experts in working life, and additionally offering students opportunities to participate in training sessions organized by the project. Experts in arts, urban planning, and practice-based innovation from LAB University of Applied Sciences with LUT University will collaborate in planning and organizing the education pilots. Capacity building also considers how education is organized and what kinds of pedagogical approaches are applied. The objective of the project is in part also enhance the practice-based research, development, and innovation activities in the partner organizations. References: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Retrievable https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf","Hankkeessa tunnistetaan ja ennakoidaan osaamistarpeita, jotka liittyvät taiteen integroimiseen osaksi julkista ja rakennettua ympäristöä. Hankkeessa pilotoidaan aivan uudenlaista monialaista koulutusta, jolla lisätään moniammatillisesti julkisen taiteen tekemiseen ja yhdyskuntasuunnittelun osallistuvien asiantuntijoiden osaamista. Hanke vastaa työelämälähtöisiin muutos- ja osaamistarpeisiin, jotka liittyvät kaupungeissa ja kunnissa vetovoimaisten ja viihtyisien ympäristöjen kehittämiseen. Yhdyskuntasuunnittelussa on tarve ottaa huomioon julkisen taiteen mahdollisuudet laadukkaan ympäristön kehittämisessä ja saada tietoa julkisen taiteen tekemisen ja tilaamisen prosessista. Kuvataiteilijat tarvitsevat koulutusta, miten yhdyskuntasuunnittelu vaikuttaa taiteen sijoittumiseen ja julkisen taiteen toteuttamisprosessiin. Yleensä nämä suunnitteluprosessit etenevät toisistaan erillisinä. Toteuttavissa projekteissa ei vielä osata huomioida eri alojen tarpeita ja näkökulmia suunnittelussa. Monialainen asiantuntijuus nähdään kuitenkin vastuullisen ja kestävän ympäristökehittämisen mallina. (Roti 2023.) Taiteen tekemisestä julkiseen tilaan on tulossa merkittävä ympäristöjen ja kaupunkikehittämisen muoto. Taide tilataan ja tehdään johonkin tiettyyn kaikille avoimeen julkiseen paikkaan ja siellä asuvat ja liikkuvat ihmiset, rakennukset ja muu infrastruktuuri asettaa taiteelle reunaehtoja. Useat kunnat ovat jo liittäneet julkisen taiteen edistämisen osaksi strategioitaan, mutta monialaista käytännön osaamista ja tietoa puuttuu. Osaaminen ja tieto on rakennettua ympäristöä ja julkista taidetta yhdistävissä hankkeissa vielä pirstaloitunutta (Roti 2023 ,7). Tällä hankkeella tuotetaan myös taiteen suunnitteluprosessista tietoa erityisesti kuntien käyttöön. Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset yhdyskuntasuunnittelun piirissä toimivat henkilöt sekä kuvataiteilijat ja muotoilijat. Hankkeen koulutuspilotteihin osallistujat pohtivat monialaisissa tiimeissä julkisen taiteen toteuttamiseen ja yhdyskuntasuunnitteluun liittyviä seikkoja johonkin konkreettiseen kohteeseen Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueella. Monialaisissa koulutuspiloteissa parannetaan myös ammattikorkeakoulussa opiskelevien alemman ja ylemmän tutkinnon tekniikan ja kuvataiteen opiskelijoiden osaamista sekä tiimityötaitoja, sillä he kohtaavat tulevassa työssään projekteja, joissa taide on mukana rakennetun ja viherympäristön kehittämisessä. Koulutuspilottien suunnittelu ja toteuttaminen edellyttää moniammatillista yhteistyötä ammattikorkeakoulun, yliopiston, kaupunkien suunnitteluorganisaatioiden kesken. Koulutuspilotit edellyttävät myös uudenlaista pedagogista lähestymistä, jossa osataan huomioida eri alojen näkökulmat sekä työelämälähtöinen oppiminen. Hanke tukee rahoituksen erityistavoitteista ennakoivaa moniammatillista osaamisen tukemista ja monialaisten verkostojen syntymistä, luovaa osaamista ja luovien alojen työllisyyttä sekä ammatillista liikkuvuutta toteuttamalla koulutusta työelämässä toimiville asiantuntijoille sekä osallistamalla opiskelijoita hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin. Koulutuspilottien suunnitteluun ja järjestämiseen osallistuvat LAB-ammattikorkeakoulu ja LUT-yliopiston taiteen, yhdyskuntasuunnittelun sekä käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan ja osaamisen asiantuntijat, jotka tuovat osaamisensa ja näkökulmansa mukaan pilottien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Osaamisen kehittäminen koskee myös koulutuksen järjestelyjä ja sovellettavia pedagogisia ratkaisuja. Hankkeen tavoitteena on osaltaan myös edistää LAB-ammattikorkeakoulussa ja LUT-yliopistossa tehtävää käytäntölähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Lähteet: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Saatavissa https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442446","2021FI16FFPR001_S31020","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,177387,"EUR",70955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436186","2021FI16FFPR001_A80228","CEMIS - UURA - New and digital solutions for solving the challenges of Kainuu region bioeconomy, circular economy and measurement technology","CEMIS UURA - Uudet ja digitaaliset ratkaisut Kainuun biotalouden- ja kiertotalouden sekä mittaustekniikan haasteiden ratkaisuun","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,78354,"EUR",47012,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The UURA project is part of the CEMIS development program 2022–2024. It focuses on solving the challenges identified in the regional business life. By means of joint development, it applies new and/or alternative technologies in practice. In Kainuu, the project's development targets are e.g. forest bioeconomy, circular economy and industry. The key focus areas of the project are the green transition and digitalization, and thus the project responds to the global, national, and regional need for measures to curb climate change. Kainuu's export sector relies on the forest industry, mining industry, and measurement technology know-how. Kainuu's smart specialization strategy takes these priorities into account. The main needs and continuous challenges of the regional business life are maintaining and improving cost efficiency, developing energy efficiency, reducing the amount of harmful process chemicals, and improving the quality and added value of end products. In this activity, knowledge of the processes and timely adjustment are essential. Therefore, the more up-to-date and accurate process information and measurement data is available, the better the optimization of energy-intensive processes will succeed. The subject and tools of development are principles, methods, processes, equipment, and digitalization. Kainuu has a strong forest bioeconomy ecosystem (Renfors ranta Kajaani and Kuhmo) and there are new plans to build a new bioproduct factory in Paltamo. The goal of the project is to improve the operating conditions of the sector in Kainuu and enable new investments. For the needs of the bioeconomy, the project develops a high-quality supercritical extraction service with the help of reliable chemical analyses, and further develops an industrially scalable extraction process. The project is strongly linked to the BERRY+ international partnership coordinated by the Kainuun liitto and provides expertise from partners for regional operators. The second focus area of the project is to develop new technological solutions for business life to curb climate change and build processes towards a low-carbon circular economy society. The goal is to search for compositions and manufacturing methods for advanced extractants and demonstrate their application in the recycling of waste electrical and electronic equipment (WEEE). Although electrical and electronic waste is artificial, the amount of metal raw materials found in it can be even higher than in natural ores. The goal is to sustainably renew the local circular economy and increase the utilization of secondary raw materials. For the needs of the export industry in Kainuu, the aim of the project is to produce knowledge on the development of laboratory measurements towards more direct, faster, and on-line measurements, to find out related process technical bottlenecks, and to evaluate alternative measurement methods. On the basis of IoT environmental measurement devices and open data, artificial intelligence-based digital prediction models are studied. These models could be used to predict the effects of extreme weather events caused by climate change. The goal of the electrochemical measurements part is to develop chemistry, theory, and data processing to adjust processes faster and more efficiently. Furthermore, the project will develop reliable measurements of liquid flow in an underfilled pipe using the ultrasonic flow method for challenging locations where the flow cannot currently be measured, or the current measurement technologies are inaccurate. During the project, suitable ecosystems are assembled around new technologies, solutions, or methods identified as the most promising for their future development and commercialization. A strong part of the project entity is also promoting the internationalization of Kainuu's business life and research institute sector.","UURA-hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024 ja se keskittyy alueen elinkeinoelämästä tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen käytäntöön uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita. Hankkeen kehittämisen kohteena ovat Kainuussa mm. metsäbiotalous, kiertotalous ja teollisuus. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat vihreä siirtymä sekä digitalisaatio, ja sitä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä ilmaston muutoksen hillitsemiseksi. Kainuun vientisektori elää metsäteollisuudesta, kaivoksista ja mittaustekniikan osaamisesta ja Kainuun älykkään erikoistumisen strategia ottaa painopisteet hyvin huomioon. Alueen elinkeinoelämän keskeisinä tarpeina ja jatkuvina haasteina ovat kustannustehokkuuden ylläpitäminen ja parantaminen, energiatehokkuuden kehittäminen, haitallisten prosessikemikaalien määrän vähentäminen, lopputuotteen laadun parantaminen ja jalostusarvon kasvattaminen. Tässä toiminnassa prosessien tunteminen ja oikea-aikainen säätö ovat avainasemassa. Näin ollen mitä ajantasaisempaa ja tarkempaa prosessiymmärrystä ja mittaustietoa on saatavilla, sitä paremmin energiaintensiivisten prosessien optimointi onnistuu. Kehittämisen kohteena ja välineinä ovat periaatteet, menetelmät, prosessit, laitteet ja digitalisaatio. Kainuussa on vahva metsäbiotalouden ekosysteemi (Renforsin ranta Kajaani ja Kuhmo) ja uusia suunnitelmia on uuden biotuotetehtaan rakentamiseksi Paltamoon. Hankeen tavoitteena on parantaa sektorin toiminta edellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Biotalouden tarpeisiin hankkeessa kehitetään luotettavien kemiallisten analyysien avulla laadukas ylikriittisen uuton palvelu sekä kehitetään teollisesti skaalautuvaa uuttoprosessia edelleen. Hanke linkittyy vahvasti Kainuun liiton koordinoimaan BERRY+-kansainväliseen kumppanuuteen tuoden substanssiosaamista alustan käyttöön. Toisessa painopistealueena hankkeessa on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja elinkeinoelämälle ilmastonmuutoksen hillintään ja prosessien rakentamiseen kohti vähähiilistä kiertotalousyhteiskuntaa. Tavoitteena on etsiä koostumuksia ja valmistusmenetelmiä kehittyneille uuttoaineille ja demonstroida niiden soveltamista sähkö- ja elektroniikkalaiteromun (WEEE) kierrätyksessä. Vaikka sähkö- ja elektroniikkaromu on keinotekoista, niistä löytyvien metalliraaka-aineiden määrä voi olla jopa suurempi kuin luonnonmalmeissa. Tavoitteena on uudistaa paikallista kiertotaloustoimintaa kestävästi ja lisätä sekundaaristen raaka-aineiden hyötykäyttöä. Kainuun vientiteollisuuden tarpeisiin hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa laboratoriomittausten kehittämisestä kohti suorempia, nopeampia ja linjastolla tehtäviä mittauksia, selvittää mittauksien siirtoihin liittyviä prosessiteknisiä pullonkauloja ja evaluoida vaihtoehtoisia mittausmenetelmiä. IoT-ympäristömittalaitteiden ja avoimen datan pohjalta tutkitaan tekoälyyn perustuvia digitaalisia ennustemalleja, joita voitaisiin hyödyntää ilmastonmuutoksesta aiheutuvien sään ääri-ilmiöiden aiheuttamien haittojen ennustamiseen. Sähkökemiallisten mittausten osuuden tavoitteena on kehittää kemiaa, teoriaa ja datankäsittelyä prosessien nopeammaksi ja tehokkaammaksi säätämiseksi. Edelleen hankkeessa kehitetään vajaatäytteisen putken nestevirtauksen luotettavia mittauksia käyttäen ultraäänivirtausmenetelmää haastaviin kohteisiin, joissa virtausta ei nykyisellään pysty mittaamaan tai nykyiset mittausteknologiat ovat epätarkkoja. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden, ratkaisujen tai menetelmien ympärille kootaan soveltuvat ekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen erillisinä hankkeina. Vahva osa koko hankekokonaisuutta on myös kainuulaisen elinkeinoelämän ja tutkimuslaitossektorin kansainvälistymisen edistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442380","2021FI16FFPR001_S30931","AITO - Artificial Intelligence (AI) as a force for change in working life and skills","AITO – Tekoäly (AI) muutosvoimana työelämässä ja osaamisessa","Finland","01/09/2024","30/06/2026",60,275201,"EUR",165121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the heart of the AITO project is to explore the changes in job descriptions and skills requirements in the construction and engineering, ICT and media sectors brought about by AI from the perspective of business and industry. Based on discussions with entrepreneurs in these sectors, the project aims to answer the following questions. How does AI affect skills requirements and what kind of skills should future employees have? AI will bring a significant productivity boost to the organisations and companies that use it. Rapid regional AI adaptation will create new economic growth and new job opportunities. In the future, the demand for labour will focus on people who can use AI applications in their work. It is therefore important that vocational schools and universities have the capacity to take AI developments into account when planning their teaching and related resources. The AITO project promotes up-to-date AI skills among teaching staff, students and employees in enterprises, and provides tools (AI competences tokens) for their development. The AITO project will strengthen cooperation between education providers and employers and the labour market interface by asking companies about the changes AI will bring to job profiles and practical environments in selected sectors, in order to keep the skills of students entering the labour market up to date. Proactive foresight will prevent education from being geared towards job profiles that may disappear or diminish, and increase students' chances of success in the labour market. The ICT, media, construction, and engineering industries have been selected for this project because they represent a diverse range of fields where the impact of artificial intelligence (AI) is significant. Since both a vocational school and a university of applied sciences are participating in the project, the chosen sectors ensure that the changes and skill requirements brought about by AI are comprehensively addressed in education at both levels. The aim is to support lifelong learning and equality in working life by increasing the professional skills of people already in the workforce in the use of AI through AI micro-training packages and skills tokens. This will enable local businesses to innovate and become more competitive, and thereby improve employment in North Ostrobothnia and Finland as a whole. The implementers of the AITO project, the educational organisations (Educational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences, The Association of Finnish eLearning Center), are responding to this need by developing their educational content and learning paths and training teaching staff who understand the potential of AI and know how to train students to use AI in working life. The training providers (ducational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences) will develop the training content in the selected fields to meet the competence requirements identified in the survey of the working and business world and will develop secondary and tertiary level AI competences that can be widely used in the development of the skills of both those applying for training and those already in working life. The results of these studies can also be used in the definition of curricula, skills requirements and competence objectives. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. By developing AI training and curricula for sectors, the AITO project promotes national competitiveness and renewal in selected sectors of the economy and workforce, preparing them for the changes and opportunities brought by AI. In the big picture, the professional use of AI is seen to increase labour productivity, promote innovation, help decision-making and improve the quality of services. In this way, resources can be allocated to value-added business activities and increase the future competitiveness of North Ostrobothnia and Finland.","AITO-hankkeen ytimessä on selvittää työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta tekoälyn tuomia muutoksia työnkuviin ja osaamisvaatimuksiin rakennus- ja konetekniikan aloilla, sekä ICT- ja media-alalla. Hanke pyrkii vastaamaan alojen yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta esiin nousseisiin kysymyksiin: Miten tekoälyä kannattaa hyödyntää yritystoiminnan kehittämisessä? Miten tekoäly vaikuttaa osaamisvaatimuksiin, ja millaista osaamista tulevaisuuden työntekijällä olisi hyvä olla? Tekoäly tuo merkittävän tuottavuusloikan sitä hyödyntäville organisaatioille ja yrityksille. Alueellinen nopea tekoälyadaptaatio luo uutta talouskasvua ja uusia työtilaisuuksia. Jatkossa työvoiman kysyntä kohdistuu henkilöihin, jotka osaavat hyödyntää tekoälysovelluksia työssään. Tämän vuoksi on tärkeää, että ammatillisilla oppilaitoksilla ja korkeakouluilla on valmiudet ottaa tekoälykehitys huomioon opetusta ja siihen liittyviä resursseja suunniteltaessa. AITO-hanke edistää opetushenkilöstön, opiskelijoiden ja yritysten työntekijöiden, ajantasaista tekoälyosaamista ja tarjoaa välineitä (tekoälyn osaamismerkit) sen kehittämiseen. AITO-hanke vahvistaa koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä ja työmarkkinoihin liittyvää kohtaantoa selvittämällä yrityksiltä, millaisia muutoksia tekoäly tuo työnkuviin ja käytännön toimintaympäristöihin valituilla aloilla, jotta työelämään suuntaavien opiskelijoiden osaaminen olisi ajan tasalla. Proaktiivisen ennakoinnin avulla estetään koulutuksen suuntautuminen mahdollisesti poistuviin tai väheneviin työnkuviin sekä lisätään opiskelijoiden mahdollisuutta menestyä työmarkkinoilla. Tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ja työelämän yhdenvertaisuutta lisäämällä työelämässä jo toimivien henkilöiden tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää ammattiosaamista tekoälyn mikrokoulutuspakettien ja osaamismerkkien avulla. Tämä mahdollistaa paikallisten yritysten uudistumisen ja kilpailukyvyn kasvun, ja sitä kautta myös työllisyyden paranemiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. AITO-hankkeen toteuttajat, koulutusorganisaatiot (OSAO, Oamk, Suomen eOppimiskeskus ry), vastaavat yrityksistä nousevaan tarpeeseen kehittämällä koulutussisältöjään ja oppimispolkujaan sekä kouluttamalla opetushenkilökuntaa, joka ymmärtää tekoälyn tuomat mahdollisuudet sekä osaa käytännössä kouluttaa opiskelijoita tekoälyn hyödyntämiseen työelämässä. ICT-, media- ja rakennusala sekä koneteollisuus on valikoitu hankkeeseen siksi, että ne edustavat monipuolisesti eri aloja, joilla tekoälyn vaikutukset ovat merkittäviä. Koska hankkeeseen osallistuu sekä ammattiopisto että ammattikorkeakoulu, valitut alat varmistavat, että tekoälyn tuomat muutokset ja osaamisvaatimukset huomioidaan opetuksessa kattavasti molemmilla koulutusasteilla. Tämä taas varmistaa, että uusi osaaminen ja teknologiset innovaatiot valuvat työtehtäviin suorittavista tehtävistä aina suunnitteluun ja erityisosaamiseen asti. Koulutuksen tarjoajat (OSAO, Oamk) kehittävät hankkeeseen valittujen alojen koulutussisältöjä vastaamaan työ- ja elinkeinoelämän selvityksestä nousseisiin osaamisvaatimuksiin sekä laativat toisen asteen ja korkeakouluasteen tekoälyn osaamismerkkejä, jotka ovat laajasti hyödynnettävissä sekä koulutukseen hakevien että jo työelämässä olevien osaamisen kehittämisessä. Selvitysten tuloksia voidaan käyttää myös opetussuunnitelmien, ammattitaitovaatimusten ja osaamistavoitteiden määrittelyssä. Yritykset ja koulutustarjoajat tekevät tiivistä yhteistyötä koko kehittämisprosessin ajan. Yritykset ja niiden työntekijät toimivat lähteenä työelämän tarpeiden selvitysvaiheessa tuomalla kokonaisvaltaista oman alansa työelämänäkökulmaa ja osallistumalla koulutussisältöjen ja -pakettien yhteiskehittämistuokioihin ja pilotointiin. Alojen tekoälykoulutuksia ja opetussisältöjä kehittämällä AITO-hanke edistää kansallista kilpailukykyä ja uudistumista valituilla työ- ja elinkeinoelämän aloilla valmistaen niitä tekoälyn tuomiin muutoksiin ja mahdollisuuksiin. Isossa kuvassa nähdään tekoälyn ammattimaisen hyödyntämisen lisäävän työn tuottavuutta, edistävän innovointia, auttavan päätöksenteossa ja parantavan palveluiden laatua. Näin resursseja voidaan kohdentaa lisäarvoa tuottavaan liiketoimintaan ja kasvattamaan Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen kilpailukykyä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442432","2021FI16FFPR001_S31006","Competence for energy transition management","Osaamista energiamurroksen johtamiseen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,316374,"EUR",189824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The rapidly growing energy sector is globally in transition. Industry, transport and heating sectors are electrifying at an enormous speed. Electrification can reduce greenhouse gas emissions and disconnect sectors from the use of fossil fuels, which is the main cause of rapidly progressing climate change. The energy sector plays a key role in combating climate change. Wind power, solar energy and other renewable energy sources have already significantly changed the electrical energy system, and this development is only accelerating. The main goal of the project is to enable the electric energy sector to fade out of fossil fuels and switch to emission-free solutions (primarily wind power and solar electricity) by training the experts needed in the field. The goal of the project is to plan and implement an energy transition management training package that makes versatile use of different teaching methods and the special expertise of sub-implementers. The project implementers are Vaasa University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project develops new educational solutions for the renewable electricity sector. The most central of these solutions is “Energy Transition Management” Master’s 60-credit degree program. Smaller educational packages are developed for target groups who want to supplement their competence. In addition, a 30-credit education package will be planned for Master´s degree programs in other fields. The planning and implementation of the educational solutions is done in close cooperation between Kajaani, Tampere and Vaasa universities of applied sciences, which enables the project to have a wide regional impact and to utilize the special expertise of the UAS´s. There is currently no similar education package available in Finland. The project will also build a national and international cooperation network to share know-how, best practices and experience on current and future issues and phenomena in the renewable electric energy sector. The project also plans and implements a digital learning game for wind energy. The game will be designed in cooperation with the industry and the game is utilized in the project's educational package. The digital learning game diversifies pedagogical solutions in the energy sector and offers its users a motivating and inspiring learning experience. The education package will strengthen the skills of society's critical industry and will contribute to the availability of trained labor. Competent and trained personnel guarantee the high-quality operation of the energy sector and creates the basis for the development of innovative solutions in across Finland. The international cooperation between higher education institutions and the national industry cooperation network implemented in the project guarantees the quality, up-to-dateness and working life orientation of the education. The digital wind energy game will be released and can be used for free.","Hankkeessa kehitetään uusia koulutusratkaisuja uusiutuvan sähköenergian sektorille. Keskeisin näistä ratkaisuista on ylempään YAMK insinööritutkintoon johtava 60 opintopisteen laajuinen tutkintokoulutus nimeltään ”Energiamurroksen johtaminen”. Tämän lisäksi kehitetään pienempiä opintokokonaisuuksia osaamisen kohderyhmille, jotka haluavat täydentää osaamistaan. Näin varmistetaan jatkuvan oppimisen polkujen rakentuminen. Jotta koulutusta voidaan tarjota hyvin laajasti eri pohjakoulutuksen omaaville, koulutuksesta rakennetaan myös 30 opintopisteen laajuinen kokonaisuus, jonka voi sisällyttää muiden alojen YAMK-tutkintoihin. Koulutusratkaisujen suunnittelu ja toteutus tehdään Kajaanin, Tampereen ja Vaasan ammattikorkeakoulujen tiiviinä yhteistyönä, mikä mahdollistaa hankkeen laajan alueellisen vaikuttavuuden ja korkeakoulujen erityisosaamisen hyödyntämisen. Lisäksi yhteistoiminta yritysten ja yliopistojen kanssa on hankkeessa tärkeää. Vastaavaa koulutuskokonaisuutta ei ole tällä hetkellä tarjolla Suomessa. Koulutuskokonaisuuden lisäksi hankkeessa rakennetaan kansallinen ja kansainvälinen yhteistyöverkosto jakamaan osaamista ja kokemusta uusiutuvan sähköenergia-alan ajankohtaisista ja tulevista asioista ja ilmiöistä sekä parhaista käytännöistä. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan myös digitaalinen tuulivoima-aiheinen oppimispeli, jota hyödynnetään hankkeen koulutustarjonnassa. Digitaalinen oppimispeli monipuolistaa alan pedagogisia ratkaisuja ja tarjoaa käyttäjilleen motivoivan ja innostavan oppimiskokemuksen. Uusiutuvan sähköenergia-alan tarpeet huomioidaan tiiviillä ja systemaattisella verkostoyhteistyöllä. Koulutuskokonaisuus ja hankkeen muut toimenpiteet suunnitellaan ja toteutetaan vuorovaikutuksessa alan organisaatioiden kanssa. Hanketta ohjaamaan perustetaan ylimaakunnallinen ohjausryhmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436919","2021FI16FFPR001_A80962","Climate-resilient low-denstity housing","Ilmastokestävät pientaloalueet (ILPI)","Finland","02/01/2024","31/12/2026",60,86780,"EUR",52068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.239993054796,24.668702626741",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A key challenge for urban planning is to tackle urbanisation and climate change adaptation simultaneously. A growing number of Finns will live in cities, which requires effective land-use planning to avoid taking up new land and creating unnecessary traffic. Urban densification is seen as a key solution to creating a sustainable city. However, this densification is focused on parks and yards, with the loss of some urban green. In turn, urban green provides a framework for adapting to climate change through a variety of nature-based solutions for heat island mitigation, stormwater management, and urban habitats that support biodiversity. In addition, thriving vegetation sequestrates and stores carbon. While densification targets all land use categories, it is felt to be particularly appropriate in low-density housing areas. Low density residential areas tend to have low population density and traffic is based on private cars. However, densification based on plot efficiency alone can prevent the potential of the urban green of domestic housing plots to provide climate resilience to the area. Urban greening is a combination of living soil and vegetation that works both for climate change adaptation (stormwater and urban heat island) and mitigation (carbon sequestration and storage by thriving vegetation). The densification of low-density housing areas has not been considered as a whole, including both tools of urban and the efforts of residents' own yards to build climate resilience. The aim of this project (ILPI) is to provide guidance on climate-resilient densification of low-density housing, looking at both the tools of urban planning and the role of residents. The project's four work packages cover the current state of the use of space in domestic yards, the effects of densification, urban planning tools and the potential for residents to create a climate-friendly environment in their own backyards. Finally, tailored guidelines for different stakeholder groups will be developed based on modern yard use, identified thresholds for densification and governance tools of urban planning and the potential of residents to build climate resilience on an individual plot.","Kaupunkisuunnittelulla on keskeisenä haasteena ratkoa yhtäaikaisesti kaupungistumisen hallintakeinoja ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Kasvava määrä suomalaisista asuu kaupungeissa, mikä edellyttää tehokasta maankäytön suunnittelua, jotta vältytään uusien maa-alueiden käyttöönotolta eikä synnytetä tarpeetonta liikennettä. Kaupunkirakenteen tiivistäminen nähdään keskeisenä ratkaisuna kestävän kaupungin luomisessa. Tiivistäminen kohdistuu kuitenkin puistoihin ja erilaisille piha-alueilla, jolloin menetetään osa kaupunkivihreästä. Kaupunkivihreä puolestaan tarjoaa puitteet ilmastonmuutokseen sopeutumiseen erilaisina luontopohjaisina ratkaisuina lämpösaarekeilmiön lieventämisessä, huleveden hallinnassa ja biodiversiteettiä tukevissa kaupunkihabitaatteina. Lisäksi hyvinvoiva kaupunkikasvillisuus toimii hiilensitojana ja varastona. Tiivistäminen kohdistuu kaikkiin maankäyttöluokkiin, mutta tiivistämisen on koettu olevan tarkoituksenmukaista erityisesti pientaloalueilla. Pientaloalueiden asukastiheys on yleensä alhainen ja niiden liikenne perustuu yksityisautoiluun. Pelkkään tonttitehokkuuteen perustuva tiivistäminen voi kuitenkin hävittää pientaloalueen kaupunkivihreän mahdollisuuden tuottaa alueen ilmastoresilienssiä. Kaupunkivihreä on elävän maan ja kasvillisuuden yhdistelmä, joka toimii sekä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa (huleveden ja kaupunkisaarekeilmiön hallinta) että lieventämisessä (hyvinvoivan kasvillisuuden hiilensidonta). Pientaloalueen tiivistämistä ei ole tarkasteltu kokonaisuutena, joka käsittää sekä kaupunkisuunnittelun ohjauskeinot että asukkaiden omasta pihasta lähtöisin olevat toimet ilmastokestävyyden rakentamisessa. Ilmastokestävät pientaloalueet (ILPI) -hankkeen tavoitteena on luoda ohjeistus pientaloalueiden ilmastokestävään tiivistämiseen tarkastellen sekä kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoja että asukkaiden roolia. Hankkeen neljässä työpaketissa käsitellään pientaloalueiden nykytilaa, tiivistämisen vaikutuksia, kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoja ja asukkaiden mahdollisuuksia tuottaa ilmastoviisasta ympäristöä omilla pihoillaan. Lopuksi laaditaan eri kohderyhmien tarpeisiin räätälöity ohjeistus sekä pilottikaupunkien sisäiseen että valtakunnalliseen käyttöön. Ohjeistus perustuu nykyaikaiseen pihan käyttöön, tunnistettuihin tiivistämisen kynnysarvoihin, kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoihin sekä asukkaiden mahdollisuuksiin rakentaa ilmastokestävyyttä yksittäisellä tontilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441771","2021FI16FFPR001_S30322","Industry 4.0 - Experts in the Manufacturing Industry","Digitalisaatio teollisessa työssä","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,277125,"EUR",166275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Intelligent manufacturing systems in conjunction with digitalization of process data will have a great impact on contributing to Europe´s economic growth and thus preventing Europe´s de-industrialisation. The need for better educational competences in the fields of digitalization and industry 4.0 skills are highly emphasized and sought after by Finish manufacturing industry. Digitalization at industrial work project will pilot the possibilities of Karelia University of Applied Sciences (Mechanical Engineering) and Riveria Vocational training (Mechanical Engineering and Production Technology) to train new skills for production workers and engineers in the fields of digital skills and industry 4.0 competences. The project develops new procedures and models that can be used at the development of continuous education learning models between industry, regional development actors and educational providers. Digitalization at industrial work project supports at the same time development of technological skills (digitalization and industry 4.0) and building educational competences. The results of this project can be used at further developing collaboration between regional stakeholders (industry), regional development agencies and educational providers. This project will utilize the industry 4.0 demonstration platform at intelligent manufacturing that has been built to Karelia at previous investment and development projects. Karelia has built an industry 4.0 demonstration platform that combines laser scanning, robotized assembling and robotized welding into fully automated MAP-production cell (Metrology assisted production). This project combines the capabilities of Karelia´s industry 4.0 learning environment with Riveria´s industrial manufacturing training environment through joint real-life piloting courses.","Eurooppalaisen ja kotimaisen valmistavan teollisuuden on kyettävä olemaan mukana digitalisaation aiheuttaman työn tekemisen murroksessa. Teknologiateollisuuden tuottavuuden, kilpailukyvyn, laaduntuottokyvyn, resurssitehokkuuden ja globaaleilla markkinoilla pärjääminen edellyttää yhtäaikaista teknologista ja osaamispohjaista kehittämistyötä. Pohjois-Karjalaisessa teknologiateollisuudessa liikevaihdon sekä tuottavuuden kasvu, työvoiman saatavuusongelmat, kohonneet laatuvaatimukset ja resurssitehokkuuden nostaminen ovat saaneet monet alueen yrityksistä tekemään investointeja ICT-, IT-, sensori- ja automaatiotekniikkaan. Pohjois-Karjalan teknologiateollisuus on investoinut tuotantokapasiteettiin ja uusiin tuotantoprosesseihin viime vuosina. Investoinnit liittyvät mm. digitalisaatioon, tiedon keräämiseen, hitsausautomaatioon, robotiikkaan, koneistamiseen, mittaamiseen, laatutoimintaan ja verkostomaiseen toimintatapaan. Valmistavassa teollisuudessa investointien ja yritysten omien kehittämistoimenpiteiden myötä on syntynyt osaamisvaje toimimiseen uusissa digitaalisissa ja teollisuus 4.0 pohjaisissa tuotantoympäristöissä. Osaamistasoa on nostettava samaan aikaan tutkintoon johtavassa koulutuksessa ja työn ohessa tapahtuvassa jatkuvassa oppimisessa. Digitalisaatio teollisessa työssä hankkeessa pilotoidaan Karelian ja Riverian mahdollisuuksia kouluttaa teknologiateollisuuteen uusia digitalisaation ja teollisuus 4.0 taitojen omaavia ammattiosaajia insinööri- ja tuotannontekijätasoille. Hankkeessa kehitetään pilottikurssein toimintatapoja ja malleja jatkuvan oppimisen yhteistyön kehittämiseen yritysten ja oppilaitosten välille. Hanke tukee ja kehittää yhtä-aikaisesti uusien teknologisten kokonaisuuksien (digitalisaatio ja Teollisuus 4.0 viitekehys) jalkauttamista ja uusia käytänteitä työelämälähtöisessä kehittämisessä. Hankkeen tuloksia voidaan jatkossa hyödyntää jatkuvan oppimisen prosessien kehittämisessä (lyhytkestoiset koulutukset työn ohessa, pätevöittävät koulutukset, tutkinnon osista muodostuvat osaamiskokonaisuudet ja erikoistumiskoulutukset). Karelian konetekniikka (insinöörikoulutus) on pilotoinut Karelian insinööriopiskelijoille 2021-2022 yhdessä Riverian tuotantotekniikan (ammattitutkinnon koulutus) mahdollisuutta yhdistää molempien oppilaitosten koulutussisältöjä hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden suunnittelu, valmistus, mittaus ja laadunvarmistusprosesseissa. Karelian ja Riverian koulutusyhdistelmä heijastaa juuri sitä muutostarvetta ja osaamisen kehittämisen kenttää, jota Joensuun seudun valmistava teollisuus tarvitsee vastatakseen digitalisaation, automaation, osaavan työvoiman kehittämisen, kilpailukyvyn ja laadunvarmistuksen kehittämisen osa-alueilla.Digitalisaatio teollisessa työssä hankkeessa aiotaan kehittää tätä läpileikkaavaa teemaa jatkuvan oppimisen, perusopetuksen, oppilaitosten välisen yhteistyön ja teollisuuden sekä oppilaitosten välisenä yhteisenä kehittämiskokonaisuutena. Hankeen tulokset tukevat kuntakokeiluja ja pohjoismaista työvoimapalvelumallin kehittämistä. Digitalisaatio teollisessa työssä hankkeen päätavoitteena on pilotoida ja kehittää yhdessä Karelian, Riverian ja Pohjois-Karjalan teknologiateollisuuden kanssa muovi- ja metallialalle sopivia jatkuvan oppimisen joustavia täydennys ja erikoistumiskoulutus kokonaisuuksia teollisuus 4.0 viitekehykseen. Hanke keskittyy erityisesti digitalisaation hyödyntämiseen ja digitaalisten taitojen kehittämiseen teollisessa valmistuksessa konkreettisin jatkuvan oppimisen koulutuspaketein. Yhdessä kehitettyjä osaamiskokonaisuuksia voidaan jatkossa hyödyntää molempien oppilaitosten perusopetuksessa ja palvelutoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436463","2021FI16FFPR001_A80504","Users as the developers of sport services","LIPA - Liikuntayritysten liiketoiminnan kehittäminen palvelumuotoilua hyödyntäen","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,158379,"EUR",95027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The pandemic and the ensuing corona restrictions have had a significant impact on business enterprises focused on sports and wellbeing. For several enterprises the turnover has dropped by at least 50%, which in some cases has led into the discontinuation of activities. The objective of this project is that companies will develop services that meet the customers’ needs, which will simultaneously help reach new customers. To reach this, the project will develop a sports service design process model that will be pilot in companies in the sports and wellbeing sector. As new services are being developed throughout this project, the clients, marketing and interaction will be taken into account. During the project, a coaching programme will be developed that supports the interaction between the employee and the client. This coaching programme allows the employees to meet the needs of different customers, strengthening customer experience. The project also increases cooperation between Universities of Applied sciences and companies.","Koronapandemia on vaikuttavat liikunta-alan liiketoimintaan merkittävästi ja yhä useampi aikaisemmin kuntosalilla ja/tai ryhmäliikunnassa käynyt on siirtynyt kävelyyn ja muuhun omaehtoiseen (ulko)liikuntaan. Tämän hankkeen tavoitteena on, että liikunta-alan yritykset tuottavat uusia tai uudistettuja liikuntapalveluita asiakaslähtöisesti, joilla saavutetaan uusia palveluiden asiakkaita ja/tai asiakasryhmiä ja vaikutetaan näin myönteisesti yrityksen liiketoimintaan. Uusien palvelujen kehittämisessä huomioidaan niin palveluprosessi, markkinointi kuin asiakkaan kohtaaminen. Tavoitteeseen päästäkseen hankkeessa kehitetään liikuntapalvelumuotoiluprosessi, jota hankkeen aikana pilotoidaan kohdeyrityksissä ja edelleen kehitetään siten, että se voidaan kuvata hankkeen lopuksi. Hankkeessa kehitetään myös vuorovaikutusvalmennus liikunta-alan yritysten työntekijöiden asiakkaiden kohtaamisen kehittämiseksi. Vuorovaikutusvalmennuksen kautta työntekijät osaavat tunnistaa entistä paremmin oman vuorovaikutustyylinsä ja dialogitaitonsa. Ohjaavat tiedostavat myös asiakkaiden erilaiset tarpeet ja tavan olla ohjattavana. Nämä tukevat asiakaskokemuksen syntyä ja asiakkaiden sitoutumista palveluun. Hanke tiivistää myös ammattikorkeakoulujen ja yritysten yhteistyötä liikunta-alan yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan edistämiseksi ja osaamisen jakamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437824","2021FI16FFPR001_A81881","Added value for Northern Plants","Lisäarvoa kasveista","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,119744,"EUR",71846,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project promotes the production of essential oils from northern plant-based raw materials and tests the use of essential oils in products. In the project several distillation and extraction methods including supercritical extraction will be tested. The activities are mainly carried out in cooperation with companies operating in the project area (Lapland (nuts FI1D7), Kainuu (FI1D4) and Central Ostrobothnia (FI1D5)). However, companies outside the project may participate project for justified reasons (f.ex specific production method, specific knowledge of the markets etc.). The project will increase knowledge of the use of natural products and increase knowledge of processing methods and utilization in end products. Companies test essential oils in their own products and brainstorm and develop new product solutions. Possible products include cosmetics, scents (used f.ex. in sauna or apartments), drinks and food. The project also includes an assessment of the economic factors of production (production costs, product pricing). The availability and sustainability of raw materials is also estimated in the project.The result will be new production and use-related solutions for Arctic essential oils suitable for SMEs and micro-enterprises. The lead partner of the project is Lapland University of applied Sciences. Other two partners are Centria University of Applied Sciences and University of Oulu.","Hankkeen edistetään eteeristen öljyjen valmistusta pohjoisista kasvipohjaisista raaka-aineista ja testataan eteeristen öljyjen käyttöä tuotteissa. Hankkeessa testataan erilaisia uutto ja tislausmenetelmiä - hankkeessa hyödynnetään mm. ylikriittistä uuttoa. Toiminta tehdään pääosin yhteistyössä hankealueella (Lappi, Kainuu ja Keski-Pohjanmaa) toimivien yritysten kanssa - tarvittassa spesifistä osaamista yrityksiä voidaan ottaa mukaan hankkeeseen toiminta-alueen ulkopuolelta (esim. tiettyyn menetelmään liittyvän erityisosaamisen tai erityisen markkinosaamisen vuoksi). Hankkeen kautta lisätään tietoa luonnontuotteiden käytöstä ja kasvatetaan osaamista prosessointimenetelmistä ja hyödyntämisestä lopputuotteissa. Yritykset testaavat eteerisiä öljyjä omissa tuotteissaan sekä ideoivat ja kehittävät uusia tuoteratkaisuja. Mahdollisia tuotteita ovat mm. kosmetiikkatuotteet, hajusteina (saunat, asunnot) käytettävät tuotteet ja lainsäädännön puitteissa erilaiset juomat (mm. teet) ja elintarvikkeet. Hankkeeseen sisältyy myös tuotannon taloudellisten tekijöiden arviointi (tuotantokystannukset, tuotteiden hinnoittelu). Raaka-aineiden saatavuus ja niiden käytön kestävyys arvioidaan hankkeessa. Tuloksena saadaan uusia pk- ja mikroyrityksille sopivia tuotannollisia ja käyttöön liittyviä ratkaisuja arktisille eteerisille öljyille. Hankkeen päätoteuttaja on Lapin ammattikorkeakoulu. Osatoteuttajina ovat Centria ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston mittaustekiniikan yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442231","2021FI16FFPR001_S30782","Common steps towards inclusion and partnership","Yhteisiä askeleita osallisuuteen ja kumppanuuteen","Finland","01/06/2024","30/11/2026",60,255966,"EUR",153580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Common steps towards inclusion and partnership -project in Kouvola will create new ways for people in difficult situations, such as loneliness, special groups, people at risk of social exclusion and those in need of mental well-being support, to manage their lives and integrate more fully into society, and to increase their skills and employability. To help those in need, an easily accessible network will be built to which people can turn with their needs and which will guide them to improve themselves and their circumstances. This is where different organisations and communities naturally work together, building on their own strengths. Leisure associations also contribute to supporting people by providing activities and community in various forms. This multifaceted support for people requires an agreed ecosystem approach and a common development platform.","Kouvolan yhteisessä hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja vaikeassa asemassa olevien ihmisten, esimerkiksi yksinäisten, erityisryhmien, syrjäytymisvaarassa olevien ja mielen hyvinvoinnissa tukea tarvitsevien, oman elämän hallitsemiseksi ja liittämiseksi entistä monipuolisemmin yhteiskuntaan sekä osaamis- ja työvalmiuksien kasvattamiseksi. Tukea tarvitsevien auttamiseksi rakennetaan helposti saavutettava verkosto, jonka puoleen voi kääntyä tarpeineen ja joka ohjaa ihmisiä kehittämään itseään ja olosuhteitaan. Tässä erilaiset yhteisöt tekevät luontevasti yhteistyötä omia vahvuuksiaan hyödyntäen. Myös harrasteyhdistykset tuovat panoksensa ihmisten tukemiseen tarjotessaan toimintaa ja yhteisöllisyyttä eri muodoissa. Tähän monipuoliseen ihmisten tukemiseen tarvitaan yhdessä sovittu ekosysteeminen toimintamalli ja yhteinen kehittämisalusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436048","2021FI16FFPR001_A80090","Carbon footprint and optimization of energy consumption in SME companies","Pk-yritykset kohti hiilineutraalisuutta ja energiantuotannon optimointia","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,183765,"EUR",110259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, carbon footprint and optimization of energy consumption in SME companies and other organizations is studied. Savonia UAS will develop methods and tools for the evaluation of carbon footprint and optimization of solar energy systems. Local SME companies and other relevant organizations are offering pilot cases for the project implementer (Savonia) and for the ongoing development process. The project contributes significantly to the know-how of low-carbon operations in the region and, for example, the introduction of solar electricity in companies after the project can immediately reduce the carbon footprint. The results are distributed e.g. with workshop-type arrangements. And after the project, the results will be distributed in the region with the help of Savonia's teaching activities and RDI projects of the future. One key factor behind the project is that larger companies can demand a carbon footprint report from SMEs, and the companies themselves do not have the expertise to do this. Furthermore, in order to generate a reasonable payback period, the optimization of a suitable solar power system requires information about the energy consumption of the object. This is usually not taken into account by companies selling solar power systems. These are one of the key challenges identified during the preparation phase of the project in order to reduce the carbon footprint of SMEs","Erityisesti kansainvälistä kauppaa harjoittaville yrityksille on muodostunut kasvava tarve osoittaa oman toimintansa ympäristövaikutukset uskottavalla tavalla. Suuryritysten on huomioitava esimerkiksi hiilijalanjäljen määrittämisessä myös omien alihankkijoidensa toiminta ja vaikutukset. Pienille ja keskisuurille (pk) yrityksille oman hiilijalanjäljen arviointi on haasteellinen tehtävä: yrityksen on tunnistettava mitkä tekijät vaikuttavat hiilijalanjälkeen. Energiankulutuksen tarkastelu on yksi osa hiilijalanjäljen arviointia ja sen pohjalta voidaan löytää myös piilossa olleita säästökohteita. Aurinkosähköjärjestelmien hinnat ja saatavuus ovat kehittyneet viime vuosina siten, että järjestelmien takaisinmaksuaika on lyhentynyt esimerkiksi yksittäisiin vuosiin. Aurinkosähköjärjestelmään liittyvästä investoinnista saa parhaan taloudellisen hyödyn, kun järjestelmän mitoituksessa huomioidaan energiankulutus kokonaisuudessaan. Tällöin myös investoinnin toteuttaneen tahon oma hiilijalanjälki voi pienentyä tehokkaasti suhteessa investoinnin vaatimuksiin. Tässä hankkeessa muodostetaan toimintamalli ja laskentatyökaluja erityisesti pk-yritysten hiilijalanjäljen arviointia ja aurinkosähköjärjestelmän optimointia varten. Hankkeeseen osallistuvat yritykset ja muut organisaatiot tarjoavat hankkeeseen soveltuvat pilottityökohteet ja niitä työstetään toimintamalleja ja laskentatyökaluja jatkuvasti kehittäen. Pilottityökohteita tarjoavia tahoja on eri toimialoilta, kattaen myös energiantuotannon ja -siirron, sekä yrityskeskusten ja kuntien/kaupunkien toiminnan. Tuloksia käsitellään esimerkiksi työpaja-tyyppisesti osallistuvien yritysten ja organisaatioiden edustajien kanssa. Suoritettavien toimenpiteiden avulla on mahdollista tarkastella hankkeeseen osallistuvan toimijan kokonaisenergiankulutusta ja energiansäästökohteita. Toimija voi itse seurata hiilijalanjälkeen vaikuttavia tekijöitä ja päivittää hiilijalanjäljen arviointia omatoimisesti myös hankkeen jälkeen. Energiansäästömahdollisuuksia havainnollistetaan ja konkretisoidaan hankkeen toteuttajan ja osallistuvien toimijoiden tapaamisissa. Hankkeeseen osallistuvat yritykset ja organisaatiot ovat hankkeen jälkeen aiempaa valmiimpia toimimaan sellaisten suuryritysten kanssa, jotka vaativat alihankkijoiltaan ympäristövaikutusten tarkastelua. Tehdyt tarkastelut mahdollistavat energiankulutuksen pienentämisen esimerkiksi käytön suhteen optimoidun aurinkosähköjärjestelmän avulla. Teollisuuden on huomioitava jatkossa YK:n ja EU:n biodiversiteettistrategiat. Myös tämä käsitellään hankkeen toteutuksessa. Hanke edistää alueen yritysten vähähiilisyyttä ja tehtävien toimenpiteiden avulla saadaan samalla edistettyä myös alueen elinkeinoelämän ja yritysten kilpailukykyä (tietoa hiilijalanjäljestä suuryritysyhteistyöhön, energiakustannusten pienentyminen). Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja ja laskentatyökaluja hyödynnetään erityisesti Savonia-ammattikorkeakoulun energia-, sähkö- ja ympäristötekniikan koulutuksessa, jolloin oppilaitoksesta valmistuvat opiskelijat voivat tehdä hankkeen kaltaisia edistämistehtäviä myös tulevissa työpaikoissaan Pohjois-Savon alueella. Tuloksia voidaan hyödyntää hankkeen jälkeen myös eri toimijoiden kanssa suoraan ja erilaisissa TKI-hankkeissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437249","2021FI16FFPR001_A81292","Defence Industry Test Centre in Vuosanka","Puolustusteollisuuden testauskeskus Vuosankaan","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,386273,"EUR",231764,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project is to establish a defence industry testing centre in the Vuosanka testing area (Vuosanka shooting and training area and nearby areas in Kainuu). The operating conditions of the testing centre have been made possible and the volume of operations can be increased. As a result of the project: • The Vuosanka testing area is developing into a centre with good conditions for supporting the product development of national defence industry companies and creating opportunities for testing activities by international companies • Investments in the development of the testing area have been initiated/ongoing • be able to support the field testing of NATO's DIANA test center products operating in Finland as part of the product development process (focusing on dual-use products) • To support testing, cooperation between educational institutions and their role in the defence industry's product development process have been strengthened • better conditions have been created for the exercise of national defence tasks • A model has been created for the implementation of a testing centre to establish other test areas as well or to organise existing areas into a test area. The results of the project create preconditions for the future Vuosanka testing centre to strengthen and diversify the development of the vitality of the Kainuu region and also enable regional companies to cooperate with defence industry companies and thereby create opportunities to participate in international activities.","Hankkeen tavoitteena on saada puolustusteollisuuden testauskeskus Vuosangan testausalueelle (Vuosangan ampuma- ja harjoitusalue sekä lähialueet Kainuussa). Testauskeskuksen toimintaedellytykset on mahdollistettu ja toiminnan volyymiä kyetään kasvattamaan. Hankkeen tuloksena: • Vuosangan testausalueesta on kehittymässä keskus, jossa on hyvät olosuhteet kansallisen puolustusteollisuuden yritysten tuotekehityksen tukemiseen ja luotu mahdollisuudet myös kansainvälisten yritysten testaustoimintaan • testausalueen kehittämiseksi on investointeja käynnistetty/käynnissä • kyetään tukemaan Suomessa toiminnassa olevien NATO:n DIANA – testikeskusten tuottei-den kenttätestausta osana tuotekehitysprosessia (keskiössä kaksoiskäyttötuotteet) • testauksen tukemiseksi on vahvistettu oppilaitosten yhteistoimintaa ja roolia puolustusteollisuuden tuotekehitysprosessissa • on luotu paremmat edellytykset maanpuolustuksellisten tehtävien harjoittamiseen • on luotu malli testauskeskuksen toteuttamisesta myös muiden testausalueiden perusta-miseksi tai olemassa olevien alueiden organisoimiseksi testausalueeksi. Hankkeen tulokset luovat edellytyksiä, että tulevaisuudessa Vuosangan testauskeskus vahvistaisi ja monipuolistaisi Kainuun alueen elinvoiman kehittämistä sekä mahdollistaisi myös alueellisten yritysten saamisen yhteistoimintaan puolustusteollisuuden yritysten kanssa ja pyrkiä sitä kautta luomaan mahdollisuuksia päästä mukaan myös kansainväliseen toimintaan. Hankkeessa toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, joilla jokaisella on omat rajatut tehtävät, aikataulutus ja tulostavoitteet. Hankkeessa on seitsemän työpakettia 1.Puolustusteollisuus, kainuulaiset mikroyritykset, pienet ja keskisuuret yritykset ja Vuosangan testaustoiminta 2.Puolustusvoimat ja testaustoiminta Vuosangassa 3.Kainuun kunnat, Kainuun liitto ja puolustusteollisuuden testaustoiminnan vahvistaminen 4.Testaustoiminnan organisoituminen 5.Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta 6.Vuosangan testausalueen kehittämisehdotukset 7.Hallinto"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440214","2021FI16FFPR001_J10339","Future’s DataFarm","Tulevaisuuden maatila Investointi","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,433405,"EUR",303384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63.527841760571,27.15421610768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Future’s Farm project is to apply a living lab learning farm environment, where the latest agricultural information is produced for the use of entrepreneurs and RDI organizations. The aim is to create an environment where it is possible to study, measure and produce comparative information related to the farm's profitability, functionality and occupational safety. In the development activities carried out in the living lab, the principles of sustainable development, energy efficiency and readiness are taken into consideration, including the anticipation of the need for development of new RDI environments and research. Living lab produces the data needed for agricultural development and distributes it in its networks for future use. The Future’s DataFarm project will be developed in the teaching farm of Ylä-Savo's Municipal Federation of Education in Peltosalmi. Ylä-Savo's Municipal Federation of Education is building a new and modern barn in Peltosalmi. With the support of this project, living lab environments are implemented in the barn environment as platforms for RDI development work. In the project, various measurement and comparison research experiments are carried out on modern farm machinery and equipment, from which condensed material is compiled to be used in teaching both in vocational schools and universities of applied sciences, as well as in farms and in expert organizations that support farms. The goal of the research and development work is to pilot and test methods that can be used by average farms in Northern Savonia. The project is implemented by Ylä-Savo Municipal Federation of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and Maitoyrittäjät ry (Milk entrepreneurs Reg. Assn.) in cooperation with influential agricultural organizations and entrepreneurs. The implementing organizations of the project are key teaching and development actors in the sector of natural resources. The information produced by the project is shared nationwide, e.g. through AgriHubi and ÄlyAgri networks. The Future’s DataFarm investment project will be executed as part of the development project, where machines and equipment of the latest technology will be acquired to implement project’s work packages. The development needs include both finding and developing new solutions to enhance the profitability of farms. The project responds to these needs by piloting and comparing new and energy-efficient solutions for the daily use in farms and by experimenting with new digital solutions to find new methods. The project meets the goals of the transition fund in accordance with the law securing the operating conditions of agriculture and ensuring energy supply.","Tulevaisuuden maatila – hanke muodostaa hankeparin kehittämis- ja investointihankkeista. Hankkeiden tavoitteena on toteuttaa Living Lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tässä investointihankkeessa hankintaan kehittämishankkeen toteuttamiseen tarvittavat koneet ja laitteet. Tulevaisuuden maatila -hankkeen tavoitteet pohjautuvat seuraaviin Pohjois-Savon haasteisiin maataloudessa: Pohjois-Savon maakuntaohjelman tavoitteena on hiilineutraali maakunta vuoteen 2035 mennessä. JTF - Oikeuden mukaisen siirtymän rahaston tavoitteena on maatalouden toimintaedellytysten turvaaminen sekä energiahuollon varmistaminen. Maatalouden kiinnostavuus yrittäjänä tai työntekijänä kärsii huonosta aikakaudesta, samaan aikaan maakuntaohjelmassakin huomioitu työntekijöiden saatavuus syventää maatalouden yrittäjien ahdinkoa. Tulevaisuuden maatila –hankkeen kehittämistarpeena on löytää sekä kehittää maatilojen kannattavuuden tehostamiseen uusia ratkaisuja. Tavoitteena on toteuttaa living lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tavoitteena on toteuttaa ympäristö, jossa voidaan tutkia, mitata ja tuottaa vertailutietoa maatilan kannattavuuteen, toimivuuteen sekä työturvallisuuteen liittyen. Living lab:ssa toteutettavissa kehittämistoimissa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, energiatehokkuus sekä varautuminen kuin myös tulevaisuuden kehittämistarpeiden ennakointi uusien TKIO-ympäristöjen ja –tutkimuksen kehittämisiksi. Living lab tuottaa maatalouden kehittämisessä tarvittavaa dataa ja jakaa sitä verkostoissaan eteenpäin hyödynnettäväksi. Tulevaisuuden maatila –hanke rakentuu Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän opetusmaatilalle Peltosalmelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä rakentaa Peltosalmelle uuden ja nykyaikaisen navetan. Tämän hankkeen tuella navettaympäristöön toteutetaan Living Lab -ympäristöjä TKIO-kehittämistyön alustoiksi. Hankkeessa toteutetaan nykyaikaisiin maatilan kone- ja laitekokonaisuuksiin erilaisia mittaus- ja vertailututkimuskokeita, joista kootaan tiivistettyä materiaalia hyödynnettäväksi opetuksessa niin ammatillisessa kuin ammattikorkeakoulussa, maatiloilla sekä maatiloja tukevissa asiantuntijaorganisaatioissa. Tutkimus- ja kehitystöiden tavoitteena on pilotoida ja testata menetelmiä, koneita ja laitteita, jotka ovat pohjoissavolaisen keskimääräisen maatilan hyödynnettävissä. Kaikki investointihankkeessa hankittavat koneet ja laitteet vastaavat tätä tavoitetta. Hankkeen toteuttavat Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy sekä Maitoyrittäjät ry yhteistyössä maatalouden vaikuttajaorganisaatioiden sekä -yrittäjien kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat luonnonvara-alan merkittäviä opetus- ja kehittämistoimijoita. Hankkeen tuottamaa tietoa jaetaan mm. AgriHubi-ja ÄlyAgri-verkostoissa valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435962","2021FI16FFPR001_A80002","Jyväskylä growth and sustainable city development","Jyväskylän kasvu ja kestävä kaupunkikehitys","Finland","01/10/2022","31/01/2025",60,457962,"EUR",274777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The \"Jyväskylä growth and sustainable city development\" project's main objective is to ensure the goals of the ecosystem agreement between the Ministry of economic affairs and employment and the City of Jyväskylä (February 2021), which aims for sustainable city development, are met and the operational capacity of local businesses is improved. This is done by building new value networks and ecosystem-to-ecosystem partnerships at national level (national links of ecosystem activities), by putting effort in international networking and by creating new programmes for growth (international dimension of ecosystem activities) and by developing the structure, measures and evidence-based data gathering for sustainable city development and growth, conducted through ecosystem work (ecosystem impact). The project is based on the preparatory phase of ecosystem development, where the activities were initiated, e.g. through experiments and initial surveys and by exploring the interests of different stakeholders. The project seeks significant results affecting business growth. This will be done by strengthening the business growth competences, e.g. through the development of international competence and financial eligibility. Cooperation with companies creates conditions for monitoring and developing business effectiveness (including sustainable development). The project attempts to activate SME-size businesses in the ecosystem to create new business, do product or process innovation and employ new people, as a result of this project. During the agreement’s period 2021-2027, a common road map shared with higher education institutions in the region will be promoted and the framework of ecosystem impact as a whole will be developed. Co-creation in an ecosystem also requires strong knowledge management. For this, the knowledge and data base and methods of management with knowledge will be developed on the basis of the previous preparatory stage. The mission of the project is to facilitate cooperation between those involved in the ecosystem and to promote the international growth of companies. Business Jyväskylä, the business unit of the City of Jyväskylä, is responsible for implementing the objectives and tasks of the project.","\"Jyväskylän kasvu ja kestävä kaupunkikehitys\" -hankkeen päätavoitteina on Työ- ja elinkeinoministeriön ja Jyväskylän kaupungin helmikuussa 2021 solmitun kestävään kaupunkikehittämiseen tähtäävässä ekosysteemisopimuksessa allekirjoitettujen tavoitteiden toimeenpano sekä yritysten toimintaedellytysten parantaminen. Tätä tehdään rakentamalla kansallisella tasolla uusia arvoverkostoja sekä ekosysteemienvälisiä kumppanuuksia (ekosysteemitoiminnan kansalliset kytkökset), panostamalla kansainväliseen verkostotyöhön ja luomalla uusia kasvua edistäviä ohjelmia (ekosysteemitoiminnan kansainvälinen ulottuvuus) sekä toimeenpanemalla kestävän kaupunkikehittämisen ja kasvun vaikuttavuustyö ekosysteemitoiminnan kautta. Hanke perustuu ekosysteemityön valmisteluvaiheelle, jossa toiminta käynnistettiin esim. kokeilujen ja alkukartoitusten kautta sekä eri toimijoiden intressejä selvittämällä. Hankkeella haetaan merkittäviä yritysten kasvuun vaikuttavia tuloksia. Tätä tehdään vahvistamalla yritysten kasvukykyä esim. kansainvälisen kyvykkyyden ja rahoituskelpoisuuden kehittämisen kautta. Yhteistyössä yritysten kanssa luodaan edellytyksiä liiketoiminnan vaikuttavuuden seuraamiselle ja kehittämiselle (ml. kestävä kehitys). Hankkeella pyritään aktivoimaan ekosysteemin pk-yrityksiä ja käynnistämään hankkeen tuloksena uutta liiketoimintaa, tekemään tuote- tai prosessi innovaatioita sekä työllistämään henkilöstöä. Sopimusvuosina 2021–2027 edistetään alueen korkeakoulujen kanssa jaettua yhteistä tiekarttaa sekä kehitetään koko ekosysteemityön vaikuttavuutta. Yhteiskehittäminen ekosysteemissä vaatii myös vahvaa tiedolla johtamista. Tätä varten kehitetään tietopohjaa ja tiedolla johtamisen menetelmiä aiemman valmisteluvaiheen pohjalta. Hankkeen tehtävänä on helpottaa ekosysteemiin osallistuvien tahojen välistä yhteistyötä sekä edistää yritysten kansainvälistä kasvua. Jyväskylän kaupungin elinkeinoyksikkö Business Jyväskylä vastaa hankkeen tavoitteiden ja tehtävien toteuttamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440134","2021FI16FFPR001_J10258","Travel Compass - Sustainable growth for Kymenlaakso","Matkailukompassi - Kestävää kasvua Kymenlaaksoon","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,240593,"EUR",168415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The challenges facing tourism in Kymenlaakso are a narrow economic structure, a shortage of small and medium-sized enterprises, a lack of growth ambition and capacity, and an aging population. The abandonment of peat production further narrows the rural economic structure. Therefore, new business opportunities and jobs need to be created in Kymenlaakso, and sustainable tourism and the green transition in tourism offer an opportunity to meet this need. The tourism industry provides jobs for young and low-skilled workers, which prevents unemployment and social exclusion for these groups. Products and services that follow sustainable tourism principles are constantly in demand among tourists. However, support is needed to package services that meet the expectations of today's consumers, as marketing and market knowledge related to the green transition and sustainable products is lacking among small tourism and service companies. The sustainable tourism knowledge of municipal actors is also inadequate, and the responsibility of services offered to tourists and businesses by municipalities needs to be developed. Circular tourism and innovative tourism are emerging trends in tourism, but their business potential and significance for sustainable tourism development in Kymenlaakso have not yet been fully utilized. Kymenlaakso is falling behind in sustainable tourism development compared to other tourism areas in Finland, which is worrying from the perspective of the region's vitality. Tourism also plays a significant role in achieving the region's climate goals, and carbon-wise tourism needs to be developed. Kymenlaakso has invested in the development of various travel routes, but there is still room for improvement in their accessibility. The accessibility of other rural tourism destinations, other than by private car, is often difficult. Kymenlaakso has the potential to develop sustainable accessibility to these destinations, as well as to create service chains that connect North and South Kymenlaakso and communicate them to tourists, making it easier for them to travel throughout the region, which extends their stay in the area. The development of new transportation services creates new business opportunities for transportation companies in the region. The aim of the project is to strengthen the knowledge of carbon-neutral economy and responsibility among tourism companies and municipalities in the region, so that they can respond to changing demand, diversify the regional economy through new business opportunities in tourism and service industries, reduce the negative effects of the green transition, create new employment opportunities in the region, and develop public transportation connections and sustainable travel chains to tourism destinations. The objectives will be achieved by organizing training, consultations, and peer learning for companies in the region and municipalities linked to the tourism industry. New product and service concepts will be developed with the help of experts in collaboration with companies and municipalities. Sustainable service chains and various public transportation options to rural destinations will be piloted, as well as responsible practices in the production of new events. Customers will be informed about new services and products, as well as travel chains that connect the region. As a result of the measures, new sustainable and innovative tourism products will be created that are also suitable for international markets and can be purchased digitally. Transportation services will receive new and tested services, and accessibility to Kymenlaakso's tourism destinations will improve. Companies will have a better operating environment for sustainable and carbon-wise business, and carbon-wise travel by tourists in the region will increase. Pilot events will increase cooperation and bring partners together. These will have a positive impact on the competitiveness and growth of companies, which will have a positive impact on the number of jobs.","Kymenlaakson matkailun haasteina ovat kapea elinkeinorakenne, pienten ja keskisuurten yritysten vähyys, niiden kasvuhalukkuuden ja -kyvyn vähyys sekä väestön ikärakenne. Turvetuotannosta luopuminen kaventaa maaseudun elinkeinorakennetta entisestään. Kymenlaaksoon onkin luotava uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja, ja matkailun vihreällä siirtymällä ja kestävällä matkailulla on mahdollisuus vastata tähän tarpeeseen. Matkailuala tarjoaa työpaikkoja nuorille ja matalasti koulutetuille, mikä ehkäisee näiden ryhmien työttömyyttä ja syrjäytymisvaaraa. Kestävän matkailun mukaiset tuotteet ja palvelut kasvattavat koko ajan kysyntää matkailijoiden keskuudessa. Nykykuluttajan odotuksia vastaavien palvelujen tuotteistamiseen tarvitaan tukea, sillä vihreään siirtymään ja kestäviin tuotteisiin liittyvä markkina- ja markkinointiosaaminen on puutteellista pienten matkailu- ja palvelualan yritysten keskuudessa. Myös kuntatoimijoiden kestävän matkailun osaaminen on puutteellista, ja kuntien matkailijoille ja yrityksille tarjoamien palveluiden vastuullisuutta on tarve kehittää. Matkailun kiertotalous ja uudistava matkailu ovat koko ajan enemmän esille nousevia matkailun trendejä, mutta Kymenlaaksossa niiden liiketoimintapotentiaalia ja merkitystä matkailun kestävään kehittämiseen ei ole vielä hyödynnetty . Kymenlaakso on jäämässä jälkeen matkailun kestävässä kehityksessä verrattuna Suomen muihin matkailualueisiin, mikä on huolestuttavaa alueen elinvoiman näkökulmasta. Matkailulla on myös suuri merkitys maakunnan ilmastotavoitteisiin pääsemisessä, ja hiiliviisasta matkailua on kehitettävä. Kymenlaaksossa on panostettu erilaisten matkailureittien kehittämiseen, mutta niiden saavutettavuudessa on vielä parannettavaa, erityisesti seutujen välillä. Myös muiden maaseudulla sijaitsevien matkailukohteiden saavutettavuus muulla kuin yksityisautolla on usein hankalaa. Kymenlaaksossa on potentiaalia kehittää näiden kohteiden kestävää saavutettavuutta, mutta myös luoda Pohjois- ja Etelä-Kymenlaakson yhdistäviä palveluketjuja ja viestiä niistä, jotta matkailijan on helpompi liikkua koko alueella, mikä pidentää tämän viipymää alueella. Uusien kuljetuspalveluiden kehittäminen luo uutta liiketoimintaa alueen kuljetusyrityksille. Hankkeen tavoitteena onkin vahvistaa hiilineutraaliin talouteen ja vastuullisuuteen liittyvää osaamista alueen matkailuyrityksissä ja kunnissa, niin että ne pystyvät vastaamaan muuttuvaan kysyntään, monipuolistaa Kymenlaakson aluetaloutta matkailu- ja palvelualan yritysten uusien liiketoimintamahdollisuuksien avulla, vähentää vihreästä siirtymästä aiheutuvia haittavaikutuksia ja luoda uusia työllistämismahdollisuuksia alueelle sekä kehittää julkisia liikenneyhteyksiä ja kestäviä matkaketjuja matkailukohteisiin. Tavoitteisiin päästään järjestämällä valmennuksia, konsultaatioita ja vertaisoppimista alueen yrityksille ja matkailualaan linkittyville kuntatoimijoille. Yritysten ja kuntien kanssa kehitetään uusia tuote- ja palvelukonsepteja asiantuntijoiden avulla. Kestäviä palveluketjuja ja erilaisia joukkoliikennevaihtoehtoja maaseudulla sijaitseviin kohteisiin pilotoidaan, kuten myös vastuullisia toimintatapoja uusien tapahtumien tuotannossa. Uusista palveluista ja tuotteista sekä maakuntaa yhdistävistä matkaketjuista viestitään asiakkaille. Toimenpiteiden tuloksena saadaan uusia, kestävän sekä uudistavan matkailun mukaisia matkailutuotteita, jotka soveltuvat myös kansainvälisille markkinoille ja ovat digitaalisesti ostettavissa. Kuljetuspalvelut saavat uusia ja testattuja palveluita sekä lisäksi matkaketjut ja saavutettavuus Kymenlaakson matkailukohteisiin paranee. Yrityksille syntyy parempi toimintaympäristö kestävään ja hiiliviisaaseen liiketoimintaan ja matkailijoiden hiiliviisas liikkuminen alueella lisääntyy. Pilottitapahtumilla lisätään yhteistyöltä ja tuodaan kumppaneita yhteen. Nämä vaikuttavat yritysten kilpailukyvyn ja liiketoiminnan kasvuun, millä on positiivinen vaikutus työpaikkojen määrään"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440333","2021FI16FFPR001_J10458","Production site extenstion to increase efficiency and reduce carbon footprint","Kantojärven Metalli Oy:n tuotannollinen investointi","Finland","18/09/2023","31/03/2025",70,1278517,"EUR",894962,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435168","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Expansion of production facilities to increase efficiency and reduce carbon footprint. Another hall building will be built as a continuation of the current production facilities. With the help of the extension, production can be increased and managed better. The new facility enables the transfer of material directly from transport to production and the result is a significant change in the use of fossil fuels. The movement of goods outside is reduced and thus the environmental, dust and noise problems are also reduced. Thanks to the automatic cnc drilling, sawing and cutting line, efficiency is further improved when the transfer of goods is integrated into production and an automatic beam welding machine is also acquired. Welding automation is being developed by acquiring gantry welding equipment for the new production facility. In practice, the change means that the incoming material leaves the premises directly to the customer or for further processing without unnecessary work step transfers in the internal logistics.","Tuotantotilojen laajennus tehokkuuden lisäämiseksi ja hiiilijalanjäljen pienentämiseksi. Nykyisten tuotantotilojen jatkoksi rakennetaan toinen hallirakennus. Laajennuksen avulla voidaan lisätä ja hallita tuotantoa paremmin. Uusi tila mahdollistaa materiaalin siirron suoraan kuljetuksesta tuotantoon ja seurauksena on huomattava muutos fossiilisten polttoaineiden käyttöön. Tavaroiden liikuttelu ulkona vähenee ja siten myös ympäristö-, pöly- ja meluhaitat pienenevät. Automaattinen cnc poraus, sahaus- ja levyntyöstölinjan ansiosta hyötysuhde parantuu entisestään, kun tavaroiden siirto integroidaan tuotantoon ja lisäksi hankitaan palkkien hitsausautomaatti. Hitsausautomaatiota kehitetään hankkimalla portaalihitsauslaitteisto uuten tuotantotilaan. Muutos tarkoittaa käytännössä sitä, että sisään tuleva materiaali lähtee sisätiloista suoraan asiakkaalle tai jatkojalostettavaksi ilman turhia sisäisen logitiikan työvaihesiirtoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438929","2021FI16FFPR001_A91066","Mei Mei Design Oy next generation electric vehicle design and technology","Mei Mei Design Oy sähköautokonseptin, uusien patenttien ja vientitoiminnan kehitys","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,200000,"EUR",120000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434203","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Mei Mei Design Oy’s mission is to provide the automotive industry with affordable yet fun vehicle concepts that transform the electric vehicle market. This project will support the company's further engineering and design investments and leverage and develop Finland's electric vehicle supply chain and innovation ecosystem.","Mei Mei Design Oy:n missio on luoda autoteollisuudelle edullisia, hauskoja ja innovatiivisia konsepteja jotka muuttavat sähköautojen markkinamekanismeja. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen tuoteportfolio- ja suunnitteluinvestointeja. Hankkeella tulee olemaan merkittäviä vaikutuksia Suomen sähköauto- ja innovaatioekosysteemeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441524","2021FI16FFPR001_S30074","Customer-oriented education model for continuous learning in engineering and technology (JATKOT)","Jatkuvan oppimisen työelämälähtöinen koulutusmalli tekniikan aloille (JATKOT)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,115320,"EUR",69192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The JATKOT project is developing a customer-oriented, genuinely competence-based model of continuous learning that aims to provide students with a higher education degree in technology and engineering. The dimensions of the model being developed include the following: training services tailored to the needs of the workplace, competence development and the demonstration of competence at the workplace and in virtual environments, the development of workplaces as learning environments, employee involvement in the development of their competence, cooperation between the university of applied sciences and vocational education and training degree programmes as a provider of regional services, tripartite development discussions between the employee, the mentor appointed by the company and the teacher of the university of applied sciences, and equality and sustainable development. The model will be piloted in two Degree Programmes: Construction and Civil Engineering, Bachelor of Construction Management and Automation Engineering. The target group of the project are employed people in the fields of technology and engineering in the Kanta-Häme and Kymenlaakso regions who need to strengthen and renew their skills. The target group also includes mentors appointed by the companies, trained to act as operators under the model that is being developed. The need for the project emerged from companies operating in Kanta-Häme and Kymenlaakso. The project is a response to the shortage of professionals in the fields of technology and engineering and the development targets of regional programs, with regard to competence development of both. The project implements the Regional and Structural Policy Programme. The implementation of the project is divided into four phases, each of which constitutes an intermediate goal. The first phase involves mapping the competence needs and creating an operating method for anticipating competence needs between companies and higher education as well as vocational education and training degree programmes. In the second phase, a new customer-oriented continuous learning model will be drawn up based on the findings of the mapping. In the third phase, the model will be piloted in selected sectors, with the results of the pilot projects being evaluated. In the fourth phase, the model will be disseminated to other technology sectors and its applicability and the needs for further development will be assessed. The project produces written and audiovisual, openly accessible information and dissemination material. The new education model will lower the threshold for participation in continuous learning, especially for those employed, as competence development and competence demonstration can be implemented to a significantly larger degree than before alongside work, independently of time and place, on digital platforms, taking into account the needs of the workplace and students. The education model makes it easier to coordinate studies with work and private life. This way, the training model also supports the development of companies' activities and their functioning as a learning environment. It supports the development of an operating culture that supports learning in companies in the region and thus promotes the continuous development of their competitiveness and operations in accordance with the changing requirements of the operational environment. The project is being implemented as a group project. The main implementer is the Häme University of Applied Sciences, with the co-implementers being the South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the Tavastia Education Consortium. The project involves 12 companies in the fields that are piloted. The project will run from 1 January 2023 to 31 December 2025. The project receives funding from the European Social Fund, and the national funding authority is the Häme ELY Centre.","JATKOT-hanke kehittää työelämälähtöisen, aidosti osaamisperustaisen, korkeakoulututkintoon tähtäävän, jatkuvan oppimisen koulutusmallin teknologia-aloille. Kehitettävän mallin ulottuvuuksia ovat: työpaikkojen tarpeiden mukaiset koulutuspalvelut, työpaikalla ja virtuaalisissa ympäristöissä tapahtuva osaamisen kehittäminen ja osaamisen osoittaminen, työpaikkojen kehittäminen oppimisympäristöinä, työntekijöiden osallisuus oman osaamisensa kehittämiseen, ammattikorkeakoulun ja ammatillisen koulutuksen yhteistyö alueellisten palvelujen tarjoajana, kolmikantaiset kehityskeskustelut työntekijän, yrityksen nimeämän mentorin ja ammattikorkeakoulun opettajan kesken, yhdenvertaisuus sekä kestävä kehitys. Malli pilotoidaan rakennusmestari ja automaatioalan koulutuksissa. Hankkeen kohderyhmä on työelämässä olevat osaamisen vahvistamista ja uudistamista tarvitsevat teknologia-alojen henkilöt Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson alueella. Kohderyhmään kuuluvat myös yritysten nimeämät mentorit, jotka valmennetaan kehitettävän mallin toimijoiksi. Hankkeen tarve on noussut esiin Kanta-Hämeen ja Kymenlaakson yrityksiltä. Hanke vastaa teknologia-alojen osaajapulaan ja maakuntaohjelmien kehittämistavoitteisiin osaamisen kehittämisen osalta. Hanke toteuttaa Alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaa. Hankkeen toteutus jakautuu neljään vaiheeseen, joista kukin muodostaa välitavoitteen. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan osaamistarpeet ja luodaan toimintatapa osaamistarpeiden ennakoimiseksi yritysten ja korkeakoulutuksen sekä ammatillisen koulutuksen kesken. Toisessa vaiheessa kartoituksen tuloksien pohjalta laaditaan uusi työelämälähtöinen jatkuvan oppimisen malli. Kolmannessa vaiheessa malli pilotoidaan valituilla aloilla sekä arvioidaan pilotointien tulokset. Neljännessä vaiheessa malli levitetään muillekin teknologia-aloilla ja sen sovellettavuus sekä jatkokehittämisen tarpeet arvioidaan. Hanke tuottaa kirjallista ja audiovisuaalista, avoimesti käytettävissä olevaa tiedotus- ja levitysmateriaalia. Uuden koulutusmallin avulla madalletaan etenkin työssä olevien osallistumiskynnystä jatkuvaan oppimiseen, kun osaamisen kehittämistä ja osoittamista voidaan toteuttaa merkittävästi aiempaa enemmän työn ohessa sekä ajasta ja paikasta riippumattomasti digitaalisilla alustoilla työpaikan ja opiskelijoiden tarpeet huomioon ottaen. Koulutusmalli helpottaa opiskelun, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista. Tätä kautta koulutusmalli myös tukee yritysten toiminnan kehittämistä sekä niiden toimimista oppimisympäristönä. Se tukee oppimista tukevan toimintakulttuurin kehittymistä alueen yrityksissä ja siten edistää niiden kilpailukyvyn ja toiminnan jatkuvaa kehittämistä toimintaympäristön muuttuvien vaatimusten mukaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena. Päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu, osatotuttajat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Koulutuskuntayhtymä Tavastia. Hankkeessa on mukana 12 pilotoitavien alojen yritystä. Hankkeen toteutusaika on 1.1.2023 – 31.12.2025. Hanke saa tukea Euroopan sosiaalirahastolta kansallisena rahoittajaviranomaisena Hämeen ELY-keskus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441850","2021FI16FFPR001_S30400","Le phallo butti! Seizing the jobs!","Le phallo butti! Ota työstä kiinni!","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,251529,"EUR",150917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","60.5,22.75",155,"Support to the civil society working with marginalised communities such as the Roma",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The lead partner of the project is the Diaconia University of Applied Sciences and associate partners in the project are Länsi-Suomen Romanit ry (the association of the Roma in Western Finland) and the Memorial Foundation of Markku Juhani Fingerroos. The essential cooperation partners of the project are Turun Seudun Romanit ry (the association of the Roma in the Turku region), the Regional State Administrative Agency for Southwestern Finland, Ohjaamo -centers (The One-Stop Guidance Centers) in Turku and Pori, and the cities of Turku, Loimaa, Pöytyä and Raisio. The project is necessary especially because the rate of the Roma entering education after the basic education i.e., the comprehensive school, is lower than among the majority of the population. In addition, the project is needed to encourage Roma people to the employment paths of interest to themselves, to reduce the prejudices about the Roma that the employers might have, and to increase the trust in the employment services among the Roma communities. The main objective of the project is to promote the employment and seeking into education among the Roma people living in the Satakunta region and Southwest Finland. This is done by deepening the cooperation between the organizations, the employment services of the cities and the employers. During the project not only the employment of individual Roma people is promoted but also permanent structures for promotion of Roma employment are established together with the cities. Additionally the project has four sub-objectives: 1) to support the Roma jobseekers individually in their employment and seeking into education, 2) to encourage the Roma people in the project target group to take the career paths that are of interest to them, 3) to strengthen the trust between the employers and the local Roma communities and thus to promote the Roma employment in the region, and 4) to improve the equal access to the employment services of the cities and thus to enhance the use of these services among the Roma. The expected key results of the project: the 90 unemployed or inactive people with a Roma background have been employed or they have entered education and started studies. The employment coach model developed, piloted and assessed in the project has been adapted into use by the employment services of the city of Turku and city of Pori. The Roma people that have participated in the project workshops have received encouragement and means to seek into career paths that they are interested in. The implementors, i.e., the employment services of the cities and the Roma organizations have compiled and put into operation a cooperation model that agrees on the regional Roma organizations can take part in the planning, implementation and development of the employment services. A campaign aimed for the employers issues the fact that there are many Roma people in the working life in the regions of Satakunta and Southwest Finland and it lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. As the outcome of the project, the deepened cooperation between the Roma organizations and the employment services of the municipalities as well as the training of the officials increase the trust in the employment services among the jobseekers with a Roma background. The established cooperation between the employers' organizations and the Roma organizations lowers the threshold for the employers to hire jobseekers with a Roma background. The communications in the project increase the exposure of the employees with Roma backgrounds in the local and regional media and updates the image of the Roma as employees among the majority of the population.","Hankkeen päätoteuttajana toimii Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Länsi-Suomen Romanit ry ja Markku Juhani Fingerroosin muistosäätiö. Hankkeen keskeisiä yhteistyökumppaneita ovat Turun Seudun Romanit ry, Lounais-Suomen aluehallintovirasto, Ohjaamot Turussa ja Porissa sekä Porin, Turun, Loimaan, Pöytyän ja Raision kaupungit. Hanke on tarpeen erityisesti siksi, että romanien osallistuminen perusasteen jälkeiseen koulutukseen ja sitä kautta työelämään on pääväestöä selvästi vähäisempää. Lisäksi hanke tarvitaan romanien kannustamiseksi itseä kiinnostavalle urapolulle, työnantajien ennakkoluulojen vähentämiseksi romaneja kohtaan sekä romanien luottamuksen lisäämiseksi työllisyyspalveluihin. Hankkeen päätavoitteena on edistää satakuntalaisten ja varsinaissuomalaisten romanien työllistymistä ja koulutukseen hakeutumista syventämällä yhteistyötä järjestöjen, kaupunkien työllisyyspalvelujen sekä työnantajien kesken. Hankkeen aikana edistetään sekä yksittäisten romanien työmarkkinatilannetta että luodaan yhdessä kaupunkien kanssa pysyviä rakenteita romanien työllistymisen edistämiseksi. Lisäksi hankkeella on neljä osatavoitetta: 1. Tukea romanityönhakijoita yksilöllisesti työllistymisessä sekä koulutukseen hakeutumisessa, 2. kannustaa hankkeen kohderyhmään kuuluvia romaneja hakeutumaan itseä eniten kiinnostavalle urapolulle, 3. vahvistaa työnantajien ja paikallisten romaniyhteisöjen keskinäistä luottamusta ja tätä kautta edistää romanien työllistymistä alueella sekä 4. parantaa romanien yhdenvertaisten palvelujen saatavuutta kaupunkien työllisyyspalveluissa ja edistää näin palvelujen käyttöä romanien keskuudessa. Hankkeen keskeiset tulokset: 90 työtöntä tai työvoiman ulkopuolella olevaa romanitaustaista työnhakijaa on joko päässyt töihin tai aloittanut koulutuksen. Hankkeessa kehitetty, pilotoitu ja arvioitu romanitaustaisen työhönvalmentajan toimintatapa on otettu käyttöön kaupunkien työllisyyspalveluissa. Tulevaisuusverstaisiin osallistuneet romanit ovat saaneet kannustusta, ja työkaluja, hakeutua itseä kiinnostavalle urapolulle. Toteuttajat, kaupunkien työllisyyspalvelut ja romanijärjestöt ovat yhdessä laatineet ja ottaneet käyttöön yhteistyömallin, jossa sovitaan, kuinka alueelliset romanijärjestöt voivat ottaa osaa työllisyyspalvelujen suunnitteluun, toteuttamiseen ja kehittämiseen. Työnantajille suunnattu kampanja tekee näkyväksi, että työelämässä toimii molemmissa maakunnissa monia romaneja, ja madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen myötä syventynyt romanijärjestöjen ja kuntien työllisyyspalvelujen yhteistyö sekä viranomaisten koulutus lisäävät romanitaustaisten työnhakijoiden luottamusta työllisyyspalveluja kohtaan. Työnantajajärjestöjen ja romanijärjestöjen vakiintunut yhteistyö madaltaa työnantajien kynnystä palkata romanitaustaisia työnhakijoita. Hankkeen viestintätoimenpiteet lisäävät romanitaustaisten työntekijöiden näkyvyyttä paikallisessa ja alueellisessa mediassa sekä ajantasaistavat valtaväestön kuvaa romanityöntekijöistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438699","2021FI16FFPR001_A90810","HAVEL Development project","HAVEL kehitysprojekti","Finland","20/02/2023","30/06/2025",60,158533,"EUR",95120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434000","62.83601816994,30.994977033234",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_146","Ilomants",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops comprehensively HAVEL Oy’s operations.","Hankkeen tavoitteena on kehittää HAVEL Oy:n toimintaa kokonaisvaltaisesti niin tuotannon kuin uusien markkinoidenkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440593","2021FI16FFPR001_J10719","The Bog 2.0 - Vitality to Ilomantsi with overall sustainability","Suo 2.0 - Kokonaiskestävyydestä elinvoimaa Ilomantsiin","Finland","01/02/2024","31/05/2026",70,313374,"EUR",219362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project supports new multi-use of peatlands in North Karelia and just transition by producing, gathering and sharing information and novel meanings of peatlands to support private and public decision-making and by bringing stakeholders together. Stakeholders are those whose lives directly or indirectly are connected to peatlands, including those that live nearby. In the project, nature and culture tourism is developed together with local partners and well-established Karhu-festival that celebrated its 10th anniversary, participatory experiments are piloted with the Koitajoki-Koitere forum which gathers stakeholders participating in the decision making about natural resource use in the area, university and vocational teaching on peatland restoration is developed and after-use methods for peat extraction sites are mapped. The project uses existing platforms and makes reference to existing projects as examples for the sustainable nature tourism and after use of peatlands in North Karelia. The project creates new livelihoods and meanings in an ecologically sustainable way and maximizes the social-ecological benefits. As a result of the project’s activities, the capacity of tourism and nature restoration stakeholders to develop new activities and see new meanings of peatlands is strengthened.","Hanke keskittyy turpeen energiakäyttöön liittyvien elinkeinojen ja yhteisöllisten ajattelutapojen uudistamiseen, koulutuksen uudelleenmuotoiluun oppilaitosten yhteistyön pohjalta sekä kuntalaisten ja yritysten kanssa tapahtuvaan turvesiirtymän uuden vaiheen yhteisluomiseen erityisesti Ilomantsin alueella. Hanke tukee Pohjois-Karjalan turvetuotantokäytöstä poistuvien soiden uutta monikäyttöä ja oikeudenmukaista siirtymää tuottamalla, kokoamalla ja jakamalla tietoa yksityisen ja julkisen päätöksenteon tueksi ja tuomalla soihin välittömästi ja välillisesti liittyvät toimijat, ml. suoalueiden lähistöllä asuvat keskusteluyhteyteen. Hankkeessa hyödynnetään hankkeen vetäjän kokemuksia ja tutkimusta Keski-Irlannin turveyhdyskuntien kokonaiskestävyysmallista, jossa integroitiin alueen kestävän kehityksen ekologinen, sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen ulottuvuus (Häyrynen, Devery ja Banerjee 2021). Mallissa korostuu osallistavuus ja kokeilevuus: ennallistettu/ennallistettava suo nähdään sosiaalisena kokeiluna, jossa eri alojen toimijat (tutkijat, yrittäjät, kouluttajat, järjestöt) yhdessä paikallisten ihmisten kanssa hakevat muuttuvan suon käyttöön soveltuvia ratkaisuja omista lähtökohdistaan. Hankkeessa sovelletaan sosiaalisen seurannan -menetelmää, jossa kohteen historialliset, nykyhetken ja tulevaisuuden käyttötavat kohtaavat ja eri osapuolia perehdytetään ymmärtämään toistensa suokäsityksiä ja hyödyntämään niitä omissa toimissaan esimerkiksi koneurakoinnin, vapaa-ajan, matkailu-, koulutus- ja yritysratkaisuissa. Irlanti-yhteistyön lisäksi hankkeessa tehdään yhteistyötä soiden ennallistamiseen liittyvien projektien kanssa Satakunnasta, Etelä-Pohjanmaalta ja Pohjois-Pohjanmaalta. Sosiaaliset kokeilut kohdentuvat erityyppisiin suoalueisiin ja niitä ympäröiviin yhteisöihin. Niillä lisätään paikallisyhteisöjen kiinnittymistä suon uusiin tarkoituksiin. Kokeilut lisäävät kapasiteettia hyödyntää elpyvää suota ja sen ekosysteemejä kestävillä tavoilla. Niiden yhteydessä vältetään lokeroitumista sektorikohtaisiin tarpeisiin. Poikkeuksena aiempiin kokeiluihin hankkeessa luodaan sosiokulttuurinen tarina paikallisen suoperinteen kulttuurianalyysin ja siitä ammentavan paikallisen teatteriproduktion avulla. Tämä vahvistaa suon roolia yhteisön kulttuurisessa omakuvassa. Kokeilujen ja kulttuuritoiminnan rinnalla hankkeessa toteutetaan selvitykset suon ennallistamisen/tervehdyttämisen malleista (SYKE), maakunnallisten koulutusorganisaatioiden kestävyyskoulutusratkaisut (mm. UEF, Riveria, MSL), Karhufestivaaleihin linkittyvä suon uuteen vaiheeseen liittyvä palvelumuotoilu sekä suon tulevaisuuden vaikuttajafoorumi (MSL, UEF) ja teatteriproduktio (paikallinen teatteri). Lähtökohtana on, että turvetuotannon siirtymää toteuttavat ratkaisut toimivat paikallisen elinkeinorakenteen monipuolistajana ja kuntakuvan elävöittäjänä. Koitajoki-Koitere foorumi on hankkeen yhteistyöalusta ja työkalu. Myös Ilomantsin kunta on aktiivinen yhteistyökumppani. Nämä mahdollistavat yhteistyön jatkuvuutta jo alueella olemassa olevana toimintamuotona. Suo 2.0 hanke hyödyntää foorumia ja kuntaa erityisesti tiedonvälitys- ja keskustelukanavana ’jaetun tilannekuvan’ luomisessa tuomalla yhteen osahankkeissa syntyneitä aiemmin usein irrallisiksi jääneitä ekologisia, sosiaalisia, taloudellisia ja kulttuurisia malleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441393","2021FI16FFPR001_J11557","Kakslauttanen Summer Reindeer Farm","Kesäporopuisto Kakslauttanen","Finland","12/05/2025","31/10/2026",70,45295,"EUR",31707,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435637","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","A Reindeer Park is being built for summer tourism, with the aim of increasing experience tourism outside the current winter season. Global warming is delaying the arrival of snow, and current reindeer-based tourism will have to wait for the arrival of snow. Tourists are arriving earlier than ever before, but there are no new products for this time of year. New experience products based on Lappish culture will be introduced to the market.","Sulanmaan (Kevät, kesä ja syksy) matkailua varten rakennettaan Poropuisto. Tavoitteena on laajentaa elämysmatkailusesonkia talvisesongin ulkopuolelle. Ilmaston lämpeneminen siirtää lumentuloa myöhäisempään ja nykyisin käytössä oleva porokulttuuriin perustuva elämysmatkailu on jo joutunut odottamaan lumentuloa. Lämpötilojen kasvaessa esimerkiksi etelä Euroopassa avautuu mahdollisuus lomailla Lapin viileässä ilmastossa. Tarjotaan asiakkaille vuodenaikoihin ja lappilaiseen kulttuuriin perustuvia elämyspalveluja ja -tuotteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441577","2021FI16FFPR001_S30127","Entrepreneurial competence and skills","Ammatiksi yrittäjä – oppia yrittäjätaitoihin","Finland","01/09/2023","31/07/2026",60,315189,"EUR",189113,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Entrepreneurial competence and skills are more valuable than before in future society where public funds are scarce and new employment solutions are needed. Karelia and Riveria have previously developed entrepreneur studies and learning environments separately and together which forms a strong base for this project. The main goal of the project is to enhance possibilities for new entrepreneurs to ensure their employment by utilizing Riveria's and Karelia's developed entrepreneur education services as well as other service providers with whom the project co-operates closely througout the project. Partial goals to reach the main goal are - field of education-based learning paths combined with entrepreneurial skills, - practise company learning environment and - competence enhancing studies. In addition the project works closely with municipal authorities and business coatches striving to long lasting cooperation models to ensure regional understanding in new entrepreneurs guidance and counselling.","Julkisen sektorin kasvava kestävyysvaje pakottaa kehittämään uudenlaisia, kustannustehokkaita koulutus- ja ohjauspalveluja, joissa korostuvat yksilöllisyys, joustavuus ja nopeus matkalla kohti oman osaamisen tuotteistamista yrittäjänä. Karelia ja Riveria ovat aiemmin yhdessä kehittäneet molempien oppilaitosten yrittäjyysvalmennusta ja niihin liittyviä oppimisympäristöjä. Hankkeen tavoitteena on lisätä aloittavien yrittäjien mahdollisuuksia työllistyä yrittäjinä parantamalla Riverian ja Karelian palvelutarjontaa sekä oppilaitosten ja olemassa tai kehittymässä olevien yritysneuvontapalvelujen välistä yhteistyötä. Osatavoitteita on kolme: alakohtainen yrittäjätaitoja painottava opintopolkumalli, harjoitusyritystoimintamalli sekä yrittäjyysopintojen koulutustuote. Yrittäjyysopintojen koulutustuote voi tarjota - ammatillisia tutkinnon osia eri tutkinnoista riittävän henkilökohtaisen kompetenssin saavuttamiseksi yrittäjiksi aikoville, - harjoitusyritys- ja digitaalisen liiketoiminnan oppimisympäristön sekä - yrittäjinä toimiville ammatinharjoittajille substanssiosaamista tukevia tutkinnon osia (Riveria) ja digijulkaisuja hyödyntävät mikro-opinnot (Karelia). Hanke mahdollistaa uudenlaisen työelämäyhteistyön kuntien elinkeinotoimijoiden ja -yhtiöiden sekä koulutuksen järjestäjien välillä. Hankkeessa toteutettava kehittämisdialogi tukee kansallista jatkuvan oppimisen tavoitetta kansalaisten osaamistason nostamisesta siirtymävaiheessa kohti työvoimapalvelujen uudistusta. Hankkeen toimenpiteitä kohdistetaan erityisesti sellaisille toimialoille, joilla työvoiman saatavuus on haasteellista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440882","2021FI16FFPR001_J11008","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","01/06/2023","31/08/2025",70,25984,"EUR",18189,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437325","2021FI16FFPR001_A81368","Towards National Metaverse network","Kansallinen Metaversumi verkosto (FINverse)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,113911,"EUR",68347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Metaverse a.k.a. social virtual reality is anticipated to become the next evolution phase of internet. The metaverse consists of dynamic and shared 3D virtual and/or hybrid spaces, which are networked in a common interactive virtual universe. The metaverse has significant potential in the development of European smart cities during the last years being a crucial theme in the framework of digitalization of urban living. The business potential of Finnish metaverse industry is estimated to be around 30 billion euros by 2035 (Business Finland) with more than 250 companies involved in the development. This supports excellently the target of Finland being in the frontline of development of metaverse to outcome new innovations, services and business. National metaverse network is one action of European Regional Development Fund (ERDF), which is a fund of European cohesion policy targeting to to reduce economic, social and territorial disparities. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem targets to make Finland as the leader of digital and immersive experiences. It is also known as Metaverse Strategy of Finland and is co-ordinated by Business Finland. The aim of the project is: 1 to create a national network on the metaverse theme. 2 to connect to European networks in metaverse. 3 The project identifies use cases related to the metaverse and promotes metaverse-related piloting in cities. 4 to help standardization related to national metaverse development. 5 The results obtained with the help of the project are also shared outside the network (other cities in Finland). 6 The project supports the network members' direct funding applications from the European Union's financial instruments. Utilization of metaverse is seen as essential innovation platform in the development of future smart city services. It opens new possibilities in co-innovation actions and development of data economy of cities. Execution of ecosystem project with metaverse theme enables to: 1) Launch ecosystems and networks of cities 2) Co-development of common methods and practises and sharing of knowledge and experiences between ecosystem projects. 3) Connect the development actions with the programs of National Metaverse Strategy and standardization and to ecosystem agreements between cities 4) Advance competencies in internet and metaverse domain focusing on standards and technologies. This enables to apply the practises in any size of city in Finland and abroad. The work packages of the project are: WP1: Project administration WP2: Network creation and network operation WP3: Piloting (co-development) WP4: Metaverse technologies and standardization WP5: Dissemination and implementation of results The project utilizes key outcomes of ongoing metaverse projects ‘6GBridge - Enabling Metaverse’, ‘MetaPilot factory’, ‘MetaCity Oulu’ and ‘Metacities’.","Metaversumi, joka tunnetaan myös nimellä sosiaalinen virtuaalitodellisuus, on oletettu seuraava Internetin kehitysvaihe. Se koostuu pysyvistä, jaetuista 3D-virtuaalitiloista, jotka on linkitetty yhteiseen interaktiiviseen virtuaaliuniversumiin. Metaversumi on noussut merkittävään rooliin älykaupunkikehittämisessä eurooppalaisella tasolla viimeisten kahden vuoden aikana. Se kuuluu älykkäiden ratkaisujen ja digitalisaation teemoihin kaupunkiympäristössä ja on merkittävä useissa ekosysteemisopimuksissa. Suomen metaversumi-teollisuuden ennustetaan nousevan 30 miljardiin euroon vuoteen 2035 mennessä (Business Finland 2023), ja sitä tukee yli 250 yrityksen ekosysteemi. Tämä on hieno esimerkki siitä, miten Suomi pyrkii olemaan metaversumin kehityksen eturintamassa ja luomaan uusia mahdollisuuksia liiketoiminnalle ja innovaatioille. Kansallinen Metaversumi verkosto on osa Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) toimenpiteitä. EAKR on yksi Euroopan koheesiopolitiikan rahastoista, jonka tavoitteena on tasoittaa maiden ja alueiden välisiä kehityseroja, luoda elinvoimaa, parantaa työllisyyttä, tukea kestävää kasvua ja lisätä kilpailukykyä. Rahastosta tuetaan näitä tavoitteita rahoittamalla erilaisia kehittämishankkeita, mukaan lukien kestävää kaupunkikehittämistä. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem on Suomen metaversumi-ekosysteemin lanseeraama aloite, joka pyrkii tekemään Suomesta digitaalisten kokemusten tulevaisuuden suunnannäyttäjän. Metaverse Initiative by Finnish Ecosystem -aloitetta kutsutaan myös Suomen metaversumistrategiaksi ja se on BusinessFinlandin kokoama. Metaversumin hyödyntäminen on nähty tärkeänä innovatiivisena ratkaisuna kaupunki- kehittämisessä. Metaversumin oletetaan avaavan uusia mahdollisuuksia alueiden innovaatioille, kaupunkien yhteistyölle ja tiedon jakamiselle eri alueiden välillä. Hankkeen tavoitteena on: 1 koota ja saada toimimaan metaversumiteemassa kansallinen verkosto. 2 Lisäksi hankkeen kautta kiinnitytään teeman keskeisiin eurooppalaisiin verkostoihin. 3 Hankkeen avulla tunnistetaan metaverseen liittyviä käyttötapauksia ja edistetään metaversumiin liittyviä pilotointeja kaupungeissa sekä välitetään hyviä käytäntöjä verkostossa. 4 Tavoitteena on kansalliseen metaversumikehittämiseen liittyvä standardointi. 5 Hankkeen avulla saatuja tuloksia jaetaan myös verkoston ulkopuolelle (muut Suomen kaupungit). 6 Hankkeella tuetaan verkoston jäsenten suorarahoitushakuja Euroopan Unionin rahoitusvälineistä. Tämä ryhmähankkeena toteuttava hanke mahdollistaa metaversumiteemassa 1) kaupunkien ja niiden ekosysteemien ja verkostojen synnyttämisen, 2) Yhteiskehittämisen hyvien käytäntöjen ja tiedon siirtymisen tiiviisti ryhmähankkeeseen osallistuvien kesken. Hankkeen aikana kumppanit kehittävät verkostona (yhteiskehittäminen) kaupungeille yhteisiä teemoja Metaversumissa alueellisten verkostojen avulla. 3) Kehitystyö sidotaan käynnissä olevaan Metaverse standardointityöhön ja kehitystyön myötä hankkeessa kehitetään kumppaneiden ja verkostojen osaamista ja kyvykkyyttä rakentaa yhteistä kansallista avointa 3d innovaatioympäristöä ja 3d varantoa sekä 4) kehittää osaamista Metaverse ja internetin kehittyvien standardien, teknologioiden ja iteraatioiden osalta. Tämä mahdollistaa yhteensopivien palveluiden rakentamisen kaikille kaupunkiseuduille. Hankkeen työpaketit ovat seuraavat: TP1: Hankkeen hallinto ja raportointi TP2: Verkoston luonti ja verkostotoiminta TP3: Pilottitoiminta (yhteiskehittäminen) TP4: Metaverse teknologiat ja standardointi TP5: Disseminointi ja tulosten jalkauttaminen Hankkeessa hyödynnetään käynnissä olevia Metaverse hankkeita kuten 6GBridge-Enabling Metaverse, MetaPilot factory, MetaCity Oulu ja Metacities."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436097","2021FI16FFPR001_A80139","Intelligent and sustainable battery value chain","Älykäs ja kestävä akkuarvoketju","Finland","23/05/2022","31/12/2023",60,191176,"EUR",114706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vaasa's goal is to create the world's greenest battery ecosystem in Finland. The name GigaVaasa means an industrial park environment of more than 350 ha intended for the battery industry, the purpose of which is to provide a sustainably implemented industrial environment for battery chemistry. The purpose of this is to attract battery industry operators committed to the theme of sustainability to locate in the area. In addition to sustainability, the offered industrial park environment aims to ensure companies' competitiveness far into the future with its infrastructure. INVEST'S WORK IN THE GIGAVAASA AREA The goal is to attract companies to the area, to attract them to GigaVaasa and to try to get the companies to start the establishment process (plot reservation, EIA approval, etc.) During the process, to support the companies in their profitability calculations so that the planned industrial infrastructure of the GigaVaasa area is utilized as much as possible in order to achieve competitiveness in a sustainable way. DEVELOPMENT OF INTERNAL LOGISTICS IN THE GIGAVAASA AREA The goal is to understand the processes of companies considering establishing themselves in the region, so that the needs of internal logistics can be understood. The goal is to be able to make further planning of the area through the understanding of the processes of the operators in the area to create possible logistics services in the GigaVaasa area in a centralized manner, so that the overall goal of an emission-free battery factory ecosystem is also realized in terms of internal logistics. SYNERGY BENEFITS OF INDUSTRIAL INFRA The goal is to create the world's greenest battery ecosystem, where the implementation of industrial infrastructure is done in a unique way, so that as the region develops, a competitive operating environment implemented in a sustainable way is created. New companies have come and are coming to the area. This project aims to ensure compatibility, synergies and sustainable development among companies located in the area. SKILLS AND KNOWLEDGE The goal is to find out the needs of industrial experts with companies considering locating in the region and to support the ability of educational institutions in the region to prepare for the development of training for different experts. As a result of the work, a competence/competence map is created. Let's find out the Nordic Battery Belt - possibilities for cooperation","Vaasan tavoitteena on luoda Suomeen maailman vihrein akkuekosysteemi. GigaVaasa nimike tarkoittaa yli 350 ha akkuteollisuudelle tarkoitettua teollisuuspuistoympäristöä, jonka tarkoituksena on tarjota kestävällä tavalla toteutettu akkukemian teollisuusympäristö. Tämän tarkoitus on houkutella kestävyysteemaan sitoutuneita akkualan toimijoita sijoittautumaan alueelle. Kestävyyden lisäksi tarjottava teollisuuspuistoympäristö pyrkii infraympäristöllään varmistamaan yritysten kilpailukykyä pitkälle tulevaisuuteen. INVEST-IN TYÖ GIGAVAASA –ALUEELLE Tavoitteena on yritysten houkutteleminen alueelle, heidän kiinnittäminen GigaVaasaan ja pyrkimys, jotta yritykset aloittavat sijoittautumisprosessin (tonttivaraus, YVA-luvitus yms.) Prosessin aikana yritysten tukeminen heidän kannattavuuslaskelmissaan siten että GigaVaasan alueen suunniteltua teollisuusinfraa hyödynnetään mahdollisimman paljon, jotta kilpailukyky kestävällä tavalla toteutettuna saavutetaan. GIGAVAASA –ALUEEN SISÄLOGISTIIKAN KEHITTÄMINEN Tavoitteena on alueelle sijoittautumista harkitsevien yritysten prosessien ymmärtäminen, jotta sisälogistiikan tarpeet kyetään hahmottamaan. Tavoitteena on alueen toimijoiden prosessien hahmottumisen kautta kyetä tekemään alueen jatkosuunnittelua mahdollisten GigaVaasan alueen logistiikkapalveluiden luomiseksi keskitetysti, jotta kokonaistavoite päästöttömästä akkutehdasekosysteemistä toteutuu myös sisälogistiikan osalta. TEOLLISUUSINFRAN SYNERGIAEDUT Tavoitteena on luoda maailman vihrein akkuekosysteemi, jossa teollisuusinfran toteuttaminen tehdään ainutlaatuisella tavalla, jolloin alueen kehittyessä luodaan kilpailukykyinen kestävällä tavalla toteutettu toimintaympäristö. Alueelle on tullut ja tulossa uusia yrityksiä. Tällä hankkeella pyritään varmistamaan yhteensopivuus, synergiat ja kestävä kehitys alueelle sijoittuvien yritysten kesken. OSAAJAT JA OSAAMINEN Tavoitteena on selvittää alueelle sijoittautumista harkitsevien yritysten kanssa teollisuuden osaajien tarpeet ja tukea alueen oppilaitosten kykyä valmistautua eri osaajien koulutusten kehittämistä. Työn tuloksena muodostetaan osaamis-/kompetenssikartta. Selvitetään Nordic Battery Belt – mahdollisuudet yhteistyöhön ulkomaisten osaajien houkuttelemiseksi pohjoismaiseen akkuarvoketjuun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436874","2021FI16FFPR001_A80918","ECO-AI","Ekoälyä","Finland","01/03/2024","31/12/2026",40,199119,"EUR",79648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the EKO-AI project, an artificial intelligence/machine learning-based waste identification system is being developed and piloted. The goal is to use this system to direct collected waste to the appropriate processing location in the future. The research objective of the project is to explore sensor technologies suitable for waste identification and utilize artificial intelligence/machine learning to identify materials associated with the waste. The aim is to develop a method that enables waste to be identified during the collection phase, either in waste containers or waste collection vehicles, or both. Based on the collected data, the piloted method in the project aims to guide the waste load in the garbage truck to the correct processing process for material recovery or removal of incorrect waste. In the best case, the materials in the waste collected by the garbage truck can be identified using artificial intelligence during the collection process, allowing real-time route adjustments based on the content of the collected load. In the project, we also delve into the functioning of the waste collection ecosystem and the data available from it. During the project, we aim to identify the strengths and weaknesses of ecosystem actors, recognize the needs and prerequisites of different stakeholders to operate within the waste ecosystem. Additionally, we will shape the framework for necessary services to facilitate information sharing among ecosystem participants. Based on the data collected from waste collection and ecosystem stakeholders, artificial intelligence/machine learning is trained to guide the collected waste to the appropriate further processing. The goal is to maximize the recovery of value from waste by directing it back into circulation as much as possible, while also avoiding the inclusion of incorrect waste in processing facilities whenever feasible. Incorrect waste entering the wrong process can potentially harm waste treatment facility systems or result in additional costs, leading to production value losses.","Eköälyä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tekoälyä/koneoppimista hyödyntävää jätteentunnistusjärjestelmää, jonka avulla pystytään tulevaisuudessa ohjaamaan kerätyt jätteet oikeaan käsittelypaikkaan. Hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on kokeilla jätteiden tunnistamiseen sopivia sensoriteknologioita ja sekä hyödyntää tekoälyä/koneoppimista jätteisiin sitoutuneiden materiaalien tunnistamisessa. Tavoitteena on kehittää menetelmä, jonka avulla jätteitä pyritään tunnistamaan jo keräysvaiheessa, joko jäteastiassa tai jätteenkeräysautossa tai molemmissa. Kerätyn tiedon perusteella hankkeessa pilotoitavan menetelmän avulla pyritään ohjaamaan jäteautoon kerättävä kuorma sisällön perusteella oikeaan käsittelyprosessiin materiaalien talteenottoa varten tai vääränlaisen jätteen poistamiseksi kuormasta. Parhaassa tapauksessa jäteautoon kerättävästä jätteestä pystytään tunnistamaan materiaalit tekoälyn avulla jo kerättäessä, mikä mahdollistaa jäteauton reaaliaikaiset reittimuutokset kerätyn kuorman sisällön perusteella. Hankkeessa perehdytään myös jätteenkeräysekosysteemin toimintaan ja sieltä saatavilla olevaan dataan. Hankkeen aikana pyritään tunnistamaan ekosysteemin toimijoiden vahvuudet ja heikkoudet, tunnistamaan eri toimijoiden tarpeet ja edellytykset toimia osana jäte-ekosysteemiä. Hankkeen aikana muotoillaan raamit tarvittaville palveluille tiedonjakamiseksi ekosysteemin toimijoiden välillä. Jätteen keräyksestä ja ekosysteemin toimijoilta kerättävän datan perusteella opetetaan tekoälyä/koneoppimista ohjaamaan kerätty jäte oikeaan jatkokäsittelyyn, siten että jätteistä saadaan palautettua mahdollisimman paljon arvoa uudelleen kiertoon ja samalla välttäen vääränlaisen jätteen päätyminen käsittelylaitosten prosesseihin mahdollisuuksien mukaan. Jätteen päätyminen väärään prosessiin voi myös vahingoittaa jätteenkäsittelylaitoksen järjestelmiä tai muutoin aiheuttaa ylimääräisiä kuluja, mikä johtaa arvonmenetyksiin tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439099","2021FI16FFPR001_A91236","Carbon neutral growth","Hiilineutraalia kasvua","Finland","01/05/2024","31/12/2026",60,136251,"EUR",81751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434358","66.054242249344,24.285634347886",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","With the help of the project, investments are made in more energy-efficient production equipment and quality assurance, so that as production increases, the goal of carbon neutrality is maintained and the carbon footprint in proportion to the liters produced is reduced even further.","Hankkeen avulla investoidaan energiatehokkaampaan tuotantolaitteistoon ja kehitetään laatua, jotta tuotannon kasvaessa hiilineutraaliustavoite säilyy ja hiilijalanjälki suhteutettuna tuotettuihin litroihin pienenee entisestään. Samalla turvataan kotimaisten raaka-aineiden ja paikallisen työvoiman käyttöä edistävä Lapin vuosisataisen panimoperinteen jatkuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439465","2021FI16FFPR001_A91603","Topaasia growth development","Topaasia kasvuselvitys","Finland","17/12/2024","17/06/2025",60,24000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434646","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","1.To identify and identify potential international clients, primarily in Europe. 2.Conduct test marketing in different markets in Europe (initially, Sweden, Netherlands, Germany, England) and increase Topaasia's customer understanding of the different customer groups. On this basis, produce part of a growth report. 3. Involve the most potential customers (~20) in a product development project where customers try Topasia's products, give feedback on the product, and have the opportunity to develop new content/product. Based on this, produce part of a growth report. 4. Develop at least one new product content to meet the needs of international customers.","1.Kartoittaa ja tunnistaa potentiaalisia kansainvälisiä asiakkaita ensisijaisesti Euroopassa. 2. Tekemällä toimintatutkimustyyppisen markkinaselvityksen eri markkina-alueilla Euroopassa (alustavasti, Ruotsi, Hollanti, Saksa, Englanti) ja lisätä Topaasian asiakasymmärrystä erilaisista asiakasryhmistä. Tuotetaan tämän pohjalta osa kasvuselvityksestä. 3. Osallistaa potentiaalisimmat asiakkaat (~20) tuotekehitysprojektiin, jossa asiakkaat kokeilevat Topaasian tuotteita, antavat palautetta tuotteesta, ja heillä on mahdollisuus kehittää uutta sisältöä/ tuotetta. Tuotetaan tämän pohjalta osa kasvuselvityksestä. 4. Kehittää ainakin yhden uuden tuotesisällön, joka vastaa kansainvälisten asiakkaiden tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442317","2021FI16FFPR001_S30868","Athletics House for Everyone (TALO Project)","Yleisurheilun yhteinen talo (TALO-hanke)","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,716740,"EUR",286696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435839","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The primary target group of the Athletics House for Everyone Project (TALO Project) consists of professionals at the local level who provide support, assistance, services, and care to children, adolescents, and their parents with immigrant backgrounds, as well as local sports clubs in pilot municipalities across Finland. The indirect target group includes children, adolescents, and families with immigrant backgrounds. Six sports clubs from six cities, which operate in larger cities and have full-time personnel already employed in the club organization, have been invited to participate. The clubs are Espoon Tapiot, Helsingin Kisa-Veikot, Jyväskylän Kenttäurheilijat, Lappeenrannan Urheilumiehet, Turun Urheiluliitto, and Vantaan Salamat. The main goal of this TALO project is to promote the sub-theme \"Supporting children, adolescents, and their parents in active and equal participation in cultural and sports services as well as guided leisure activities.\" The entire project collaborates with the inclusion coordination project and other projects funded under the children's, adolescents', and families' well-being (lanupe) development theme, especially in themes related to inclusion, equality, gender equality, and evaluation, as well as in communication and dissemination of best practices. The MAIN OBJECTIVE of the TALO project is to develop a national and local operational and cooperation model for the engagement, well-being, and integration of children, adolescents, and families with immigrant backgrounds into Finnish society through athletics club activities. The SUB-OBJECTIVE is to develop various networks and service chains related to the development of inclusion in grassroots club activities in different operational environments. The SUB-OBJECTIVE is also to develop participation-enhancing operational models in cooperation with professionals from different sectors and the indirect target group (children, adolescents, and families with immigrant backgrounds). The aim is for the pilot clubs to experiment with various ways and activities to engage children, adolescents, and families with immigrant backgrounds in getting to know athletics club activities and hobbies together with native Finns. The goal is to achieve joint identification of needs, ideation, solution finding, and testing with the indirect target group. The SUB-OBJECTIVE is to develop and pilot a training and development process for active members of local pilot clubs so that they can carry out activities that take into account multicultural specificities in collaboration with representatives of the indirect target group. The goal of the training process is to ensure that end-users/indirect target groups are involved in the planning and development of local activities in a way that meets their needs. The aim is to achieve joint identification of needs, ideation, solution finding, and testing with the indirect target group. The development work of the TALO project is piloted in six different cities with six different pilot clubs, resulting in operational models suitable for various conditions. The project also aims to employ a project worker in each club to develop cooperation with immigrant communities. Additionally, the aim is to develop their job description during the project period so that the employment relationship continues after the support phase, funded by the clubs. The project worker of the pilot club establishes cooperation relationships with the immigrant services of their city and the social services of the well-being region. Furthermore, the project worker utilizes the existing contacts of the pilot clubs, such as with sports and youth services. Actions in the TALO project include: Creating networks and service chains: The project builds new networks and service chains at the local level to support the inclusion of children, adolescents, and families with immigrant backgrounds. Developing pilot clubs to be more accessible: The project enhances the activities of the participating clubs to be more low-threshold. The aim is to develop the pilot clubs to reach various target groups in cooperation with different parties operating within the network. Inclusive operational models: The project develops and pilots various operational models and methods that encourage children, adolescents, and families with immigrant backgrounds to participate in athletics club activities. Training increases the competence of club members in working with multicultural people and seeks suitable ways to involve end-users in the planning, implementation, and evaluation of activities as low-threshold as possible. Communication of best practices: Especially in the final phase of the project, experiences from the pilot projects are described and shared through own and stakeholders' communication channels as well as through various events (final seminar, other events). The outcome of the project is a new operational model for the inclusion and well-being improvement","Yleisurheilun talo kaikille -hankkeen (TALO-hanke) pääasiallisena kohderyhmänä ovat maahanmuuttajataustaisille lapsille, nuorille ja heidän vanhemmilleen tukea, apua, palveluja ja hoitoa tarjoavat ammattilaiset paikallistasolla sekä paikalliset urheiluseurat pilottipaikkakunnilla eri puolilla Suomea. Välillisenä kohderyhmänä ovat maahanmuuttajataustaiset lapset, nuoret ja perheet. Mukaan on kutsuttu kuudesta (6) kaupungista kuusi urheiluseuraa, jotka toimivat suuremmissa kaupungeissa ja joilla on päätoimisia henkilöitä entisestään töissä seuraorganisaatiossa. Seurat ovat Espoon Tapiot, Helsingin Kisa-Veikot, Jyväskylän Kenttäurheilijat, Lappeenrannan Urheilumiehet, Turun Urheiluliitto ja Vantaan Salamat. Isona tavoitteena TALO-hankkeella on edistää alateemaa ”Lasten, nuorten ja heidän vanhempiensa tukeminen aktiiviseen ja yhdenvertaiseen osallistumiseen kulttuuri- ja liikuntapalveluihin sekä ohjattuun vapaa-ajan toimintaan.” Koko hankkeessa tehdään yhteistyötä osallisuuden koordinaatiohankkeen ja muiden lasten, nuorten ja perheiden hyvinvoinnin (lanupe) kehittämisteemasta rahoitusta saaneiden hankkeiden kanssa erityisesti osallisuuteen, yhdenvertaisuuteen ja sukupuolten tasa-arvoon sekä arviointiin liittyvissä teemoissa sekä viestinnässä ja hyvien käytäntöjen levittämisessä. PÄÄTAVOITTEENA TALO-hankkeessa on valtakunnallisen ja paikallisen toiminta- ja yhteistyömallin kehittäminen maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallistamiseksi, hyvinvoinnin lisäämiseksi ja integroimiseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (yleisurheilun) seuratoiminnan avulla. 1. OSATAVOITTEENA on kehittää erilaisia verkostoja ja palveluketjuja erilaisiin toimintaympäristöihin liittyen osallisuuden kehittämiseen ruohonjuuritason seuratoiminnassa. 2. OSATAVOITTEENA on myös kehittää osallisuutta lisääviä toimintamalleja yhteistyössä eri tahojen ammattilaisten ja välillisen kohderyhmän (maahanmuuttajataustaiset lapset, nuoret ja perheet) kanssa. Tarkoitus on kokeilla pilottiseurojen toimesta erilaisia tapoja ja toimintoja saada maahanmuuttajataustaisia lapsia, nuoria ja perheitä tulemaan tutustumaan urheiluseuratoimintaan ja harrastukseen yhdessä kantasuomalaisten kanssa. Tavoitteena on aikaansaada välillisen kohderyhmän kanssa yhteistä tarpeiden tunnistamista, ideointia ja ratkaisujen löytämistä ja testaamista. 3. OSATAVOITTEENA on kehittää ja pilotoida koulutus- ja kehitysprosessi paikallistason pilottiseurojen aktiivitoimijoille, että he pystyvät toteuttamaan monikulttuurisia erityispiirteitä huomioivaa toimintaa yhdessä välillisen kohderyhmän edustajien kanssa. Tavoitteena koulutusprosessilla on varmistaa, että loppuasiakkaita/välillistä kohderyhmää osallistetaan paikallisten toimintojen suunnitteluun ja kehittämiseen niin, että ne vastaavat loppuasiakkaiden/välillisen kohderyhmän tarpeisiin. Tavoitteena on aikaansaada välillisen kohderyhmän kanssa yhteistä tarpeiden tunnistamista, ideointia ja ratkaisujen löytämistä ja testaamista. TALO-hankkeen kehitystyötä pilotoidaan 6:ssa eri kaupungissa 6 eri pilottiseuran kanssa – tuloksena erilaisiin olosuhteisiin sopivia toimintamalleja. Projektin tavoitteena on myös työllistää hanketyöntekijä kuhunkin seuraan kehittämään maahanmuuttajayhteistyötä. Lisäksi tavoitteena on hankeaikana kehittää heidän toimenkuvaansa niin, että työsuhde jatkuu tukivaiheen jälkeen seurojen palkkaamana. Pilottiseuran hanketyöntekijä luo yhteistyösuhteet oman kaupunkinsa maahanmuuttajapalveluihin ja hyvinvointialueen sosiaalitoimeen. Lisäksi hanketyöntekijä hyödyntää jo olemassa olevia pilottiseurojen kontakteja esim. liikuntatoimiin ja nuorisotoimiin. Toimenpiteinä TALO-hankkeessa ovat mm. 1. Verkostojen ja palveluketjujen luominen: hankkeessa rakennetaan paikallistasolle uusia verkostoja ja palveluketjuja, jotka tukevat maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallisuutta. 2. Pilottiseurojen kehittäminen saavutettavammiksi: hankkeessa kehitetään mukana olevien seurojen toimintaa entistä matalamman kynnyksen omaaviksi. Tarkoituksena on kehittää pilottiseuroja saavuttamaan erilaisia kohderyhmiä yhteistyössä eri tahojen kanssa toimien verkostossa. 3. Osallistavat toimintamallit: hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan erilaisia toimintamalleja ja -tapoja, jotka rohkaisevat maahanmuuttajataustaisia lapsia, nuoria ja perheitä osallistumaan urheiluseuratoimintaan. Koulutuksella lisätään seuratoimijoiden osaamista monikulttuuristen ihmisten kanssa toimimisessa sekä haetaan sopivia tapoja osallistaa loppuasiakkaita toiminnan suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin mahdollisimman matalalla kynnyksellä. 4. Hyvistä käytänteistä viestintä: erityisesti hankkeen loppuvaiheessa kokemukset pilottiprojekteista kuvataan ja jaetaan omien ja sidosryhmien viestintäkanavien sekä erilaisten tilaisuuksien (päätösseminaari, muut tilaisuudet) kautta. Tuloksena hankkeesta saadaan uusi toimintamalli maahanmuuttajataustaisten lasten, nuorten ja perheiden osallistamiseksi ja heidän hyvinvointinsa parantamiseksi. Tul"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437956","2021FI16FFPR001_A90067","Feasibility study for a new business and investments 2021–2022 /end-of-life and recycled textile fibre business In Finland.","Toteutettavuusselvitys poisto- ja kierrätystekstiilikuitujen hyötykäyttöön perustuvasta liiketoiminnasta","Finland","18/04/2022","31/12/2024",60,43624,"EUR",26174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433309","62.611983353705,30.328461247673",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project sets out to implement activities that can be used to assess and utilise as a basis for decisions to start end-of-life and recycled textile fibre business with respective investments in Finland. The aim is to explore and develop information, business models, processes, cooperation networks, profitability and financing solutions related to the new business","Hankkeessa toteutetaan ne toimenpiteet, joiden avulla voidaan arvioida ja tehdä mahdollisia päätöksiä poisto- ja kierrätystekstiilikuitujen hyötykäyttöön perustuvan liiketoiminnan sekä siihen liittyvien investointien käynnistämisestä Suomessa. Hankkeessa selvitetään ja suunnitellaan uuteen liiketoimintaan liittyviä tietoja, liiketoimintamalleja, prosesseja, yhteistyöverkostoja, kannattavuutta ja rahoitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440195","2021FI16FFPR001_J10320","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,183221,"EUR",128255,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441969","2021FI16FFPR001_S30520","Diverse Working Life in Lapland","Monimuotoinen lappilainen työelämä","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,282661,"EUR",169597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Diverse Working Life in Lapland project aims to strengthen an immigrant's linguistic capabilities, working life skills, transition and acting in working life. Especially the project aims to develop language learning in working life. The management skills and competence of entrepreneurs, employers and work communities in multicultural work community will be improved. The project aims to increase working life's receptivity. The capabilities of companies and employers to recruit and employ immigrants will be enhanced. To achieve the goals of the project: 1. Language-supported transitional education for immigrants will be developed, piloted, and implemented in the Lapland region. 2. The employers in the Lapland region will be supported in the employment process of the immigrants. The working communities where multiculturalism grows will be supported. 3. The multicultural skills of the employer organizations in Lapland will be improved, and the multiculturalism of employers and work communities will be promoted. As a result of the project, immigrants' Finnish language skills are improved, and immigrants have applied for vocational training and/or employed in the Lapland region. The language-supported transitional education has supported the immigrant's Finnish language skills needed for vocational training and working life. The language-supported transitional education is available in educational institutions' course offerings. The skills and readiness of employers in the region to recruit and employ immigrants are improved. As a result of the language-enhancement activity, work communities operate with a more language-aware approach. Work communities will guide and treat employees moving from elsewhere more openly and consciously. The immigrants' skills needed to act in working life have strengthened. The project promotes the pull and push factors from the point of view of arriving and living immigrants in Lapland. In addition, the project will further strengthen educational institution cooperation, support educational institutions' working life connections and promote the employment of immigrants in the region. The project is a cooperation between Lappia Vocational College, Lapland University of Applied Sciences, University of Lapland, Peräpohjola Institute and Lapland Education Centre REDU.","Monimuotoinen lappilainen työelämä -hankkeella haetaan ratkaisuja maahanmuuttaneiden henkilöiden kielellisten valmiuksien ja työelämätaitojen vahvistamiseen ja työelämään siirtymiseen sekä työelämässä toimimiseen. Hankkeessa kehitetään työelämässä tapahtuvaa kielenoppimista. Hankkeessa lisätään yrittäjien, työnantajien ja työyhteisöjen ohjausosaamista sekä monikulttuurisen työyhteisön johtamisosaamista. Hankkeen tavoitteena on työelämän vastaanottavuuden lisääminen ja hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja työnantajien valmiuksia rekrytoida ja työllistää maahanmuuttaneita henkilöitä. Edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Kehitetään, pilotoidaan ja jalkautetaan maahanmuuttaneiden kielituettua siirtymävaiheen koulutusta Lapin alueella. 2. Tuetaan lappilaisia työnantajia maahanmuuttaneiden työllistämisessä ja tuetaan työyhteisöjä monikulttuurisuuden kasvaessa työpaikoilla. 3. Kehitetään monikulttuurisuuden osaamista lappilaisissa työnantajaorganisaatioissa ja edistetään työnantajien sekä työyhteisöjen monikulttuurisuutta. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien suomen kielen taito on parantunut, maahanmuuttaneet ovat hakeutuneet ammatilliseen koulutukseen ja/tai työllistyneet Lapin alueelle. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on tukenut maahanmuuttaneiden ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä tarvittavaa suomen kielen taitoa. Kielituettu siirtymävaiheen koulutus on jäänyt oppilaitosten käyttöön. Alueen työnantajien osaaminen ja valmiudet maahanmuuttaneiden rekrytointiin ja työllistämiseen on parantunut. Kielitsempparitoiminnan myötä työyhteisöt toimivat kielitietoisemmalla otteella. Työyhteisöt ohjaavat ja suhtautuvat avoimemmin ja tietoisemmin muualta muuttaneisiin työntekijöihin. Maahanmuuttaneiden henkilöiden työelämässä toimimiseen tarvittavat taidot ovat vahvistuneet. Hanke edistää Lapin veto- ja pitovoimaa Lappiin tulevien ja Lapissa asuvien maahanmuuttaneiden henkilöiden näkökulmasta. Hanke vahvistaa entisestään oppilaitosyhteistyötä, tukee oppilaitosten työelämäyhteyksiä ja edistää maahanmuuttaneiden työllistymistä alueelle. Hankkeen päätoteuttaja on Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja osatoteuttajia ovat Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin yliopisto, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441826","2021FI16FFPR001_S30376","Skilled workers for Kuhmo's companies OSKU-project","Osaajia Kuhmon yrityksille OSKU","Finland","01/10/2023","30/11/2025",60,177750,"EUR",106650,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433139","64.179870270508,29.673590790873",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project improves the availability of skilled labor in Kuhmo by developing identification of skills at workplaces. Companies' recruitment practices and job and workplace familiarization skills are developed. The integration of new Kuhmo residents is speeded up by developing the city's integration process, guidance on services and cooperation between the city and the various operators that provide services. Vocational training will be developed in connection with the Kuhmos Taitotehdas (Kuhmos skillfactory) to supplement versatile training paths matched to the skills and tasks identified in the companies. As measures of the project, companies will receive training to identify skills, recruitment needs and utilize various training and recruitment channels as well as orientation practices. A settlement process is drawn up for the city of Kuhmo and the necessary services and instructions are created for it. For job seekers coming from different starting points, competence paths based on need are created with specific trainings to acquire the necessary competence to become an expert in the company. As a result of the project, companies' skills needs are identified, the recruitment process becomes more efficient and companies get competent employees who enjoy their work and the workplace. There will be alternative ways for job seekers to acquire the necessary skills for work tasks, and getting a job will become easier. Taitotehdas (Skill Factory) operating model in Kuhmo becomes an attraction factor and it develops and spreads in and around the province. The city of Kuhmo gets new permanent residents, and companies move to the area, and the city's attraction and holding power become stronger.","Hankkeessa parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta Kuhmossa kehittämällä työpaikoilla tapahtuvaa osaamisen tunnistamista, yritysten rekrytointikäytäntöjä ja työhön ja työpaikkaan perehdyttämisvalmiuksia. Uusien kuhmolaisten asettautumista nopeutetaan ja viihtymistä parannetaan kehittämällä kaupungin asettautumisprosessia, -palveluja, ja palveluihin ohjausta ja yhteistyötä kaupungin ja palveluja tuottavien eri toimijoiden välillä. Hankkeessa työnhakijoiden osaamisen kehittämiseen luodaan Taitotehtaan yhteyteen ammatillista koulutusta täydentämään monipuolisia koulutuspolkuja täsmättynä yrityksissä tunnistettuihin osaamisiin ja työtehtäviin. Hankkeen toimenpiteinä yrityksille hankitaan koulutusta tunnistaa osaamiset, rekrytointitarpeet ja hyödyntää erilaisia koulutus- ja rekrytointikanavia sekä perehdyttämiskäytäntöjä. Kuhmon kaupungille laaditaan asettautumisprosessi ja luodaan siihen tarvittavat palvelut ja ohjeet. Erilaisista lähtökohdista tuleville työnhakijoille luodaan tarpeeseen perustuvia osaamispolkuja täsmäkoulutuksilla hankkia tarvitava osaaminen yrityksen osaajaksi. Hankkeen tuloksena yritysten osaamistarpeet tunnistetaan, rekrytointiprosessi tehostuu ja yritykset saavat osaavia työntekijöitä jotka viihtyvät työssään ja työpaikalla. Työnhakijoille tulee vaihtoehtoisia tapoja hankkia tarvittava osaaminen työtehtäviin ja työn saanti helpottuu. Taitotehtaan toimintamallista Kuhmossa tulee vetovoimatekijä ja se kehittyy ja leviää maakuntaan ja sen ympärille. Kuhmon kaupunki saa uusia pysyviä asukkaita, ja yrityksiä alueelleen ja kaupungin veto- ja pitovoima vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436184","2021FI16FFPR001_A80226","PETO - Training of rescue situations in a virtual environment","PETO - Pelastustoiminnan tilanteiden harjoittelu virtuaalisessa ympäristössä","Finland","01/08/2023","31/05/2025",60,270452,"EUR",162271,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Peto - Training of rescue situations in a virtual environment project results in a new kind of training environment for practicing rescue situations that is created in cooperation with rescue professionals. With the help of digitalization, Peto provides an improved training environment compared to the current situation. The platform includes a sandbox for training environment, where situations can be created and saved, and various scenarios can be shared to other users. The project expands the smart table platform already in use at KAMK to support the training of rescue operations by building the necessary assets with the guidance of professionals in the field. With the support of rescue workers, features are added to the application that can expand the current rescue training to be much more detailed and scalable. The goal is that the training environment can be used in the normal training of rescue operations after the project, and its development will be continued through the results already collected during the project. The results of the project include the training environment to be used and utilized as well as the documentation for a more diverse organization of the training in question. The project aims to create a high-quality and innovative training environment that will be suitable for all professionals participating in rescue operations and crisis management situations in the future.","Peto - Pelastustoiminnan tilanteiden harjoittelu virtuaalisessa ympäristössä -hankkeessa luodaan yhteistyössä pelastusalan ammattilaisten kanssa uudenlainen, nykytilaan nähden digitalisaation avulla paranneltu harjoitusympäristö pelastustilanteiden harjoittelua varten. Ympäristöön rakennetaan hiekkalaatikkomainen alusta, jossa käyttäjät voivat luoda ja tallentaa erilaisia tilannekuvia ja skenaarioita sekä jakaa niitä toisten käyttöön. Hankkeessa laajennetaan KAMKilla jo käytössä olevaa älypöytäalustaa tukemaan pelastustoimien ja operaatioiden harjoittelua rakentamalla tarvittavat palikat alan ammattilaisten opastuksella. Pelastustoimihenkilöiden tuella sovellukseen lisätään ominaisuuksia, joilla voidaan laajentaa nykyistä pelastustoimien harjoittelua paljon entisiä yksityiskohtaisemmiksi ja skaalautuvammiksi. Tavoitteena on, että harjoitusympäristö voidaan hankkeen jälkeen ottaa käyttöön pelastustoiminnan koulutuksessa, sekä alalla toimivien henkilöiden harjoituksissa. Ympäristön kehittämistä jatketaan jo hankeen aikana kerättyjen tulosten kautta. Hankkeen tuloksiin kuuluvat niin käytettävä ja hyödynnettävä monitoiminen harjoitusympäristö kuin myös dokumentaatiot harjoitusten laajempaan järjestämiseen. Hankkeessa pyritään luomaan laadukas ja innovatiivinen harjoitusympäristö, joka sopii jatkossa kaikille pelastustoimeen ja kriisinhallintatilanteisiin osallistuville ammattilaisille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436969","2021FI16FFPR001_A81012","Five tourist regions, one unique lake experience - Pro Lakeland II","Viisi matkailumaakuntaa, yksi järvielämys - Pro Lakeland II","Finland","01/03/2024","30/11/2026",60,83417,"EUR",50050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433161","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project aims to promote the international growth of tourism SMEs through cooperation between the five provincial tourism regions in Eastern Lakeland, improving competitiveness and international accessibility through innovative development measures. The target group of the project are tourism and service companies (micro and SMEs) operating in the regions of Kainuu, North Savo, South Savo, South Karelia and North Karelia seeking growth in international markets. Cooperational activities has been identified as a better way to achieve better results, when seeking the new demand from international tourism markets, than mutual competition between provincial and other tourism regions. The main objectives of the project are to improve the growth and competitiveness of SMEs in the tourism sector: Objective 1: Development of transprovincial service packages through new cooperation openings Objective 2: Supporting SMEs in the changing tourism environment Objective 3: Exploiting value networks based on regional strengths in the Eastern Lakeland region. Development of cooperation as a result of long-term actions. Objective 4: Multi-channel communication Development work will underline the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round tourism. The project contributes to the transformation of tourism in the project region towards carbon neutral Finland. The group project will contribute to increasing international tourism demand, ensuring accessibility and developing travel chains. The measures will be implemented in four work packages aiming at the following results: Result 1: Quality and quantity of transprovincial service packages and distribution channels in a digital service environment have increased Result 2: The internationalisation of SMEs has created the conditions for export growth through new partnerships and digitalisation Result 3: The conditions for the growth of international business in the tourism industry in the project area have been improved through long-term cooperation and value networks. Joint marketing can be carried out year-round through the developed material bank. Result 4: The measures have been implemented through multi-channel communication The long-term impacts and results are: - a recovery in the international growth potential and increased competitiveness of SMEs - increased visibility of the region towards the Visit Finland's Lakeland Vision 2030; The world's best-known lake district and - increase in customer volume to replace the lost target markets in the international market. Cooperation and networking has been improved and tourism service packages have been developed on a demand basis for new target groups, taking into account the sustainability. The project has promoted the digital and physical accessibility of businesses (taking into account the different stages of the customer journey). Kajaani University of Applied Sciences is the applicant and main implementer of the project together with the co-implementers, Development Company Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry. The project period is 1.1.2024-30.9.2026.","Hanke tähtää viiden maakunnallisen järvimatkailualueen yhteistyöllä pk-yritysten kansainväliseen kasvuun parantaen kilpailukykyä ja kansainvälistä saavutettavuutta uudistavin kehittämistoimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevat Kainuun, Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnissa toimivat matkailu- ja palveluyritykset (mikro- ja pk-yritykset). Yhteistyöllä on tunnistettu saavutettavan parempia tuloksia kansainvälisillä matkailumarkkinoilla kuin keskinäisellä kilpailulla. Hanketoimenpiteet tukevat osaltaan tavoitteita tavoitella uusia markkinoita menetettyjen tilalle. Hankkeen päätavoitteet pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi: Tavoite 1: Ylimaakunnallisten palvelukokonaisuuksien kehittäminen uusin yhteistyöavauksin Tavoite 2: Yritysten tukeminen matkailun toimintaympäristön muutoksissa Tavoite 3: Alueiden vahvuuksiin perustuva arvoverkostojen hyödyntäminen Itäisen Järvi-Suomen alueella. Yhteistyön kehittyminen pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Tavoite 4: Monikanavainen viestintä jalkauttaen toimenpiteitä Kehitystyössä korostuu kestävän matkailun periaatteiden huomioiminen, vastuullisuus ja ympärivuotisuus. Hanke edistää Järvi-Suomen alueen matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Ryhmähankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan kansainvälisen matkailukysynnän vauhdittamista sekä saavutettavuuden turvaamista ja matkaketjujen kehittymistä. Toimenpiteitä toteutetaan neljässä työpaketissa tähdäten seuraaviin tulostavoitteisiin: Tulos 1: Ylimaakunnallisten palvelupakettien laatu ja määrä ovat kasvaneet sekä jakelukanavat lisääntyneet digitaalisessa palveluympäristössä Tulos 2: Yritysten kansainvälistyminen on luonut edellytykset viennin kasvulle uusin yhteistyöavauksin ja digitalisaatiota hyödyntäen Tulos 3: Hankealueen matkailuelinkeinon kansainvälisen liiketoiminnan kasvun edellytykset ovat parantuneet pitkäjänteisen yhteistyön ja arvoverkostojen avulla. Yhteismarkkinointia voidaan toteuttaa ympärivuotisesti materiaalipankkia hyödyntäen. Tulos 4: Toimenpiteiden jalkauttaminen on toteutettu monikanavaisen viestinnän avulla Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: - pk-yritysten kansainvälisen kasvuedellytysten elpyminen ja kilpailukyvyn kasvaminen - alueen tunnettuuden kohentuminen kohti Visit Finland Lakeland visiota 2030; maailman tunnetuin järvialue ja - asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä markkinoilta menetettyjen kohdemarkkinoiden tilalle. Yhteistyö ja verkostoituminen on tiivistynyt sekä palvelupaketteja on kehitetty kysyntäpohjaisesti uusille kohderyhmille vastuullisuus näkökulma huomioiden. Hanke on edistänyt yritysten digitaalista (asiakaspolun eri vaiheet huomioiden) ja fyysistä saavutettavuutta. Hankkeen hakijana ja päätoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä osatoteuttajien, Kehitysyhtiö Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry, kanssa. Hanketta toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2024-30.9.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442228","2021FI16FFPR001_S30779","Elämä omaksi-project in Southeast Finland","Kaakkois-Suomen Elämä omaksi -hanke","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,441350,"EUR",264810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435765","60.7373759,25.8143982",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Elämä omaksi-project in southeast Finland promotes the inclusion and equality of people with intellectual disabilities and other people who need similar support in three regions: Päijät-Häme, Kymenlaakso and South Karelia. The project functions will start in the fall of 2024 and will continue until the end of 2026. The project has three goals: 1. Young people and adults with intellectual disabilities can spend more active free time compared to before and develop new relationships. 2. Young people and adults with intellectual disabilities get opportunities and skills to influence the support and services aimed at them as well as the activities of associations. 3. The societal skills and working life skills of young people and adults with intellectual disabilities improve and the opportunities for supported employment increase. Meet-up places, Kohtaa mut-cafes, offer free time together, visits or expert visits according to the wishes of the participants. Kohtaa mut-cafes can also hold themed workshops and advocacy campaigns can be prepared there. The activities are planned by the participants with intellectual disabilities themselves, and they are also carrying out the activities as volunteers or hourly workers, depending on the task. The project's second mode of operation is self-advocate activities, which includes training for people with intellectual disabilities who are interested in influencing, and a network of self-advocates. The training includes five face-to-face training days and lasts half a year. Through the network, self-advocates get tasks as speakers and developers, as well as support for preparing for work tasks. Societal skills and working life skills increase with the help of short training courses. The themes of the accessible and plain language training are, for example, digital skills and artificial intelligence, opportunities for supported work, social security and services, influencing and volunteer work. The training sessions are carried out in small groups in different parts of the project area in cooperation with e.g. adult education centers. The inclusion of people with intellectual disabilities is also promoted by organizing informational sessions for professionals and members of associations. The project combines locality and virtuality in order to make participation possible even in a sparsely populated area. The project aims to strengthen the resources and cross-sector cooperation of associations working with intellectually disabled people, as well as the accessibility of operations. At least 230 young people or adults with intellectual disabilities regularly participate in the project. In addition, the project's other events and trainings are participated by at least 400 people with intellectual disabilities, professionals or members of associations.","Kaakkois-Suomen Elämä omaksi -hanke edistää kehitysvammaisten ja muiden samankaltaista tukea tarvitsevien henkilöiden osallisuutta ja yhdenvertaisuutta kolmen maakunnan alueella: Päijät-Hämeessä, Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa. Hankkeen toiminnot käynnistyvät syksyllä 2024 ja jatkuvat vuoden 2026 loppuun. Hankkeella on kolme tavoitetta: 1. Kehitysvammaiset nuoret ja aikuiset voivat viettää aikaisempaa aktiivisempaa vapaa-aikaa ja saada uusia ihmissuhteita. 2. Kehitysvammaiset nuoret ja aikuiset saavat mahdollisuuksia ja valmiuksia vaikuttaa heille suunnattuun tukeen ja palveluihin sekä yhdistysten toimintaan. 3. Kehitysvammaisten nuorten ja aikuisten yhteiskunnalliset taidot ja työelämävalmiudet paranevat ja tuetun työn mahdollisuudet lisääntyvät. Kohtaamispaikat, Kohtaa mut -kahvilat, tarjoavat osallistujien toiveiden mukaisesti vapaata yhdessä oloa, tutustumiskäyntejä tai asiantuntijavierailuja. Kohtaa mut -kahviloissa voi olla myös teemallisia työpajoja ja niissä voidaan valmistella vaikuttamiskampanjoita. Kohtaamispaikkojen toiminnan sisällön suunnittelevat kehitysvammaiset osallistujat itse ja he ovat myös toteuttamassa toimintaa vapaaehtoisina tai tuntityöntekijöinä tehtävän mukaan. Hankkeen toinen toimintamuoto on kokemustoiminta, joka sisältää vaikuttamisesta kiinnostuneiden kehitysvammaisten henkilöiden koulutuksen ja säännöllisesti verkossa kokoontuvan kokemustoimijaverkoston. Koulutus sisältää viisi lähiopetuspäivää ja kestää puoli vuotta. Verkoston kautta kokemustoimijat saavat tehtäviä puhujina ja kehittäjinä sekä tukea työtehtäviin valmistautumiseen. Yhteiskunnalliset taidot ja työelämävalmiudet lisääntyvät lyhytkoulutusten avulla. Saavutettavien ja selkokielisten koulutusten teemoina ovat mm. digitaidot ja tekoäly, tuetun työn mahdollisuudet ja edellytykset, sosiaaliturva ja palvelut, vaikuttaminen, vapaaehtoistyö sekä omien taitojen ja vahvuuksien tunnistaminen. Koulutukset toteutetaan pienryhmissä eri puolella hankealuetta yhteistyössä mm. kansan- ja kansalaisopistojen kanssa. Kehitysvammaisten henkilöiden osallisuutta ja toimijuutta edistetään myös järjestämällä tietoiskuja kehitysvamma-alan ammattilaisille ja yhdistystoimijoille. Hankkeessa yhdistetään paikallisuutta ja virtuaalisuutta, jotta osallistuminen olisi mahdollista myös haja-asutusalueella. Hankkeella pyritään vahvistamaan kehitysvammaisten parissa toimivien yhdistysten resursseja ja sektorirajojen ylittävää yhteistyötä sekä toiminnan saavutettavuutta. Hankkeen toimintaan osallistuu säännöllisesti vähintään 230 kehitysvammaista nuorta tai aikuista. Lisäksi hankkeen muihin tapahtumiin ja koulutuksiin osallistuu noin 400 kehitysvammaista henkilöä, ammattilaista tai yhdistystoimijaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439059","2021FI16FFPR001_A91195","Development and productisation of railway traffic optimisation, simulation and management software, and increasing international expansion readiness","Rautatieliikenteen optimointi-, simulointi- ja ohjausohjelmiston kehittäminen, tuotteistaminen ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","22/09/2023","31/07/2025",60,194815,"EUR",116889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433758","62.611983353705,30.328461247673",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","WEIVI, established in 2022, is a deep tech startup dedicated to producing optimisation solutions based on scientific computing. Our flagship software is a simulation and optimisation solution for railway traffic management. The demand for more environmentally friendly train transportation has increased, leading to a growing need for both passenger and freight transport and boosting the demand for railway traffic optimisation solutions. In Europe, digitalisation and standardisation projects for railway infrastructure aim to increase capacity by 40% using the existing infrastructure. The goal is not achievable without efficient traffic optimisation. This project involves the finalisation and productisation of WEIVI's technology-based software for railway traffic simulation and optimisation. The technology, developed from WEIVI's mathematical modelling, is significantly faster, more accurate, safer, and more energy-efficient, as well as easier to use than existing solutions on the market. Our software offers entirely new possibilities for railway operators to meet future challenges. The project also initiates the entry into international markets.","WEIVI on vuonna 2022 perustettu deep tech start up -yritys. WEIVIn liikeidea on tuottaa tieteelliseen laskentaan perustuvaa optimointia. Kärkiohjelmistomme on kehitteillä oleva simulaatio- ja optimointiratkaisu rautatieliikenteeseen. Tarve ympäristöystävällisemmälle junaliikenteelle on kasvanut, mikä on johtanut kasvavaan kysyntään sekä henkilö- että tavaraliikenteessä ja lisännyt tarvetta rautatieliikenteen optimointiratkaisuille. Euroopassa rautatieinfran digitalisointihankkeiden ja -standardointien tavoitteena on 40 % kapasiteetinlisäys olemassaolevalla infralla. Tavoitteen saavuttaminen ei ole mahdollista ilman toimivaa liikenteen optimointia. Tässä hankkeessa tuotteistetaan ja viimeistellään WEIVIn teknologiaan perustuva ohjelmisto rautatieliikenteen simulointiin ja optimointiin. WEIVIn matemaattisen mallinnuksen pohjalta kehitetty teknologia on merkittävästi nopeampaa, tarkempaa, turvallisempaa ja energiatehokkaampaa sekä helppokäyttöisempää kuin nykyiset markkinoilla olevat ratkaisut. Ohjelmistomme tarjoaa täysin uudenlaisia mahdollisuuksia rautatieoperaattoreille vastata tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen myötä myös käynnistetään kansainvälisille markkinoille meneminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441946","2021FI16FFPR001_S30497","Work & Stay - Full life in the Northeast Finland","Work & Stay - kokonainen elämä Koillismaalla","Finland","01/12/2023","31/12/2025",60,425250,"EUR",255150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The area of the Northeast Finland suffers from labour shortage and lots of companies are facing problems in talent attraction. At the same time, unemployment rate is still fairly high and jobseekers have different challenges which may even hinder them getting employed. Work & Stay - Full life in the Northeast Finland -project responds to these challenges. The project aims to enhance well-being, employment and vitality in the area. Its main targets are to prevent marginalization and to support employment of disadvantaged groups as well as to promote availability of skilled labour. The project includes four working packages each with their individual topics and objectives: 1. Creating a model to support employment of disadvantaged groups by offering long-term guidance and support for both jobseekers and employers. 2. Developing local and regional employment services by enhancing network cooperation, increasing expertise and building tools for knowledge-based management. 3. Building relocation services to make it easier for new employees to integrate into local community and to find livelihood also for possible family members thus improving attraction and retention of the area. 4. Possibilities of the travel-to-work area are brought up by talent attraction and employer branding related marketing campaigns, by promoting entrepreneurship and by facilitating remote and multilocational work. Regional cooperation increases the effectiviness of the project actions. The principal actor of the project is city of Kuusamo and the subordinate actors are city of Pudasjärvi, the municipalities of Posio, Puolanka and Taivalkoski, Naturpolis Oy and Ksakki ry. Project execution period is 1.12.2023-31.12.2025.","Koillismaan alueen yrityksillä on jatkuvia rekrytointihaasteita ja useat toimialat kärsivät osaavan työvoiman puutteesta. Samaan aikaan työttömyysluvut ovat pysyneet kohtuullisen korkeina ja työnhakijoilla on erilaisia työllistymistä estäviä haasteita. Work & Stay – kokonainen elämä Koillismaalla -hankkeella vastataan näihin ongelmakohtiin. Hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, työllisyyden ja elinvoiman lisääminen Koillismaalla sekä erityisesti syrjäytymisen ehkäiseminen, työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien työllistämisen edistäminen ja osaavan työvoiman saannin edistäminen. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin, joilla jokaisella on oma selkeä teema ja osatavoitteet. Työpaketit ovat: 1. Työelämätulkkimalli, jonka tuloksena nopeutetaan työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien kestävää työllistymistä tarjoamalla pitkäkestoista tukea työnhakijalle ja työnantajalle. 2. Työllisyyspalveluiden kehittäminen, joka sisältää verkostoyhteistyön edistämistä, asiantuntijoiden osaamisen lisäämistä sekä tiedolla johtamisen systemaattista rakentamista. 3. Asettautumispalveluiden rakentaminen, minkä tuloksena alueelle töihin tulevien mahdollisuudet integroitua paikalliseen yhteisöön ja löytää toimeentulo myös mukana muuttaville perheenjäsenille paranevat ja samalla alueen pito- ja vetovoima kasvaa. 4. Työssäkäyntialueen mahdollisuudet, joita tuodaan esille osaaja- ja asukasmarkkinoinnin, kansainvälisen rekrytointiosaamisen lisäämisen, yrittäjyyden edistämisen sekä etätyön ja monipaikkaisuuden fasilitoinnin kautta. Hankkeessa tehdään maakuntarajat ylittävää yhteistyötä, joka edistää toimenpiteiden vaikuttavuutta. Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuusamon kaupunki ja osatoteuttajia ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Ksakki ry, Posion kunta, Pudasjärven kaupunki, Puolangan kunta sekä Taivalkosken kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.12.2023 – 31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442807","2021FI16FFPR001_S31381","New Paths","Uusia polkuja (UPO)","Finland","01/11/2025","31/10/2026",60,21708,"EUR",13025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435774","60.239993054796,24.668702626741",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The new paths project focuses on the development work of three operating model entities, which promote the renewal of services for people with disabilities in Kymenlaakso and South Karelia, making services more accessible and supporting inclusion for the users. The entities to be developed seek solutions for strengthening the coordination, integration and peer support of services for disabled children and their families. In addition to this goal, the project is looking for new ways to produce mobility support services for disabled people to support independence and inclusion. In the context of independent living, housing support solutions for people with disabilities are explored and reformed. In the project, development work is carried out with the help of three development units. Development unit 1) Operating model entity of services for disabled children and families Development unit 2) Supporting the independent life of disabled people, support for movement Development unit 3) Diversification of housing services for disabled people and supporting independent living The project aims to achieve the following changes and benefits in the welfare area of Kymenlaakso and South Karelia. The purpose of the activity group for disabled children and families is to develop an operating model in which the needs of a disabled child and his family are met with a low threshold, multi-professionally and on a \"one-stop shop\" basis. This means, in particular, the renewal of the multiprofessional approach to disability services and child protection. The operating model to be developed supports the child and his family in a timely manner and thus reduces human suffering. The goal of the operating model is to increase the child's and the family's own resources and agency in their own lives and participation in society. Peer mentoring strengthens new ways of supporting children and their families in difficult life situations through peer activities. In order to support the independent life of disabled persons, mobility support is diversified and individual options are introduced alongside the traditional transport service according to the Disability Services Act. As a result of the development work, a new way of supporting the mobility of disabled people has been piloted in Kymenlaakso. The goal is also to strengthen cooperation between public transport and disability services to implement flexible mobility solutions. With the help of the survey work of housing services in South Karelia, the more sustainable organization of services of housing services is strengthened and the planning and decision-making of disability services is developed with the help of quantitative and qualitative information. The change to the current situation can be seen in a more sustainable organization of services and better targeted support for families of disabled persons and disabled persons in housing services.","Uusia polkuja kehittämishanke keskittyy kolmen toimintamallikokonaisuuden kehitystyöhön, jotka edistävät Kymenlaaksolaisten ja Etelä-Karjalaisten vammaisten henkilöiden palveluiden uudistumista saavutettavammaksi sekä osallisuutta tukevammaksi. Kehitettävät kokonaisuudet hakevat ratkaisuja vammaisten lasten ja heidän perheidensä palvelujen koordinaation, integraation ja vertaistuen vahvistamiseen. Tämän tavoitteen lisäksi hankkeessa etsitään uusia tapoja tuottaa vammaisille henkilöille tarkoitetun liikkumisen tuen palvelun järjestämistä itsenäisyyttä ja osallisuutta tukevaksi. Itsenäisen asumisen kokonaisuudessa selvitetään ja uudistetaan vammaisten henkilöiden asumisten tuen ratkaisuja. Hankkeessa toteutetaan kehittämistyötä kolmen kehityskokonaisuuden avulla. Toimintakokonaisuus 1) Vammaisten lasten ja perheiden palvelujen toimintamallikokonaisuus Toimintakokonaisuus 2) Vammaisten henkilöiden itsenäisen elämän tukeminen, liikkumisen tuki Toimintakokonaisuus 3) Vammaisten henkilöiden asumispalvelujen monipuolistaminen ja itsenäisen asumisen tukeminen Hankkeen avulla tavoitellaan seuraavia muutoksia ja hyötyjä Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueella. Vammaisten lasten ja perheiden toimintakokonaisuudessa on tarkoituksena kehittää toimintamalli, jossa vammaisen lapsen ja hänen perheensä tarpeisiin vastataan matalalla kynnyksellä, moniammatillisesti ja \"yhden luukun\" periaatteella. Tämä tarkoittaa erityisesti vammaispalveluiden ja lastensuojelun moniammatillisen työotteen uudistumista. Kehitettävä toimintamalli tukee lasta ja hänen perhettään oikea-aikaisesti ja vähentää näin inhimillistä kärsimystä. Toimintamallin tavoitteena on lisätä lapsen ja perheen omia voimavaroja sekä toimijuutta omassa elämässään sekä osallisuutta yhteiskunnassa. Vertaismentoroinnin avulla vahvistetaan uusia tapoja tukea lapsia ja heidän perheitään vaikeissa elämän tilanteissa vertaistoiminnan avulla. Vammaisten henkilöiden itsenäisen elämän tukemiseksi, liikkumisen tukea monipuolistetaan ja tuodaan yksilöllisiä vaihtoehtoja perinteisen vammaispalvelulain mukaisen kuljetuspalvelun oheen. Kehittämistyön tuloksena Kymenlaaksossa on pilotoitu uudenlaista tapaa vammaisten henkilöiden liikkumisen tukemiseksi. Tavoitteena on myös vahvistaa julkisen liikenteen ja vammaispalvelujen yhteistyötä joustavien liikkumisen ratkaisujen toteuttamiseksi. Asumispalveluiden selvitystyön avulla Etelä-Karjalassa vahvistetaan asumispalveluiden kestävämpää palveluiden järjestämistä ja kehitetään määrällisen ja laadullisen tiedon avulla vammaispalvelujen suunnittelua ja päätöksentekoa. Muutos nykytilaan näkyy kestävämpänä palveluiden järjestämisenä ja paremmin kohdentuvana tukena vammaisten henkilöiden perheille sekä asumispalveluissa oleville vammaisille henkilöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440225","2021FI16FFPR001_J10350","Business product development","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","01/06/2023","31/10/2024",70,77386,"EUR",54170,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435120","62.704682246988,25.826404561324",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Business product development","Uuden tuotteen kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436103","2021FI16FFPR001_A80145","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,203031,"EUR",81212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440601","2021FI16FFPR001_J10727","Farm-scale biomethane production plant for challenging raw materials","Maatilakokoluokan biometaanin tuotantolaitos haastaville raaka-aineille","Finland","01/03/2024","31/08/2025",70,197542,"EUR",138279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The profitability of small-scale biogas plants is hampered by the low calorific value of raw biogas and its difficult transportability. In addition, the amount of gas produced is too small to make biomethane production profitable with current commercial cleaning equipment. Fractions suitable for biogas production produced on farms often contain impurities, the separation of which would facilitate the processing of the digestate. It is possible to solve the challenges presented above by developing a new type of biogas reactor and a reasonably priced gas purification process. The project investigates the basic principles and theories of a new type of batch biogas digester and an affordable amine scrubber. Additionally, it models and designs the auxiliary equipment. Furthermore, the investment and operating costs, as well as profitability, are calculated for the process. The modeled biogas reactor consists of an inclined-bottom silo reactor (dry reactor) integrated with a wet reactor The purpose of the project is to produce sufficient background material for manufacturing and building processes on an industrial scale.","Pienen mittakaavan biokaasulaitosten kannattavuutta haittaavat raakabiokaasun matala lämpöarvo ja vaikea kuljetettavuus. Pienissä reaktoreissa syntyy helpommin esim. syötön epätasaisuudesta johtuvia häiriöitä, mikä vaikuttaa sekä kaasun tuotantonopeuteen että CH4/CO2-suhteeseen eli kaasun laatuun. Lisäksi syntyvän kaasun määrä on liian pieni, jotta biometaanin tuotanto saataisiin nykyisillä kaupallisilla puhdistuslaitteilla kannattavaksi. Maatiloilla syntyvissä biokaasun tuotantoon kelpaavissa jakeissa on usein sellaisia epäpuhtauksia, joiden erottaminen helpottaisi mädätteen käsittelyä. Yllä esitetyt haasteet on mahdollista ratkaista kehittämällä uuden tyyppinen biokaasureaktori ja kohtuuhintainen kaasunpuhdistusprosessi. Hankkeessa selvitetään uuden tyyppisen panostoimisen biokaasureaktorin ja edullisen amiinipesurin perusperiaatteet ja teoriat sekä mallinnetaan ja suunnitellaan päälaitteet. Lisäksi lasketaan prosessin investointi- ja käyttökulut sekä kannattavuus. Mallinnettava biokaasureaktori koostuu vinopohjaisesta aumareaktorista (kuivareaktori), johon on integroitu märkäreaktori. Hankkeen tarkoituksena on tuottaa riittävä tausta-aineisto maatilamittakaavan prosessien valmistamiseen ja rakentamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436239","2021FI16FFPR001_A80281","Mextile – Efficient Circularity for textiles in Southern Savonia","Mekstiili - Tehokasta tekstiilikiertotaloutta Etelä-Savoon","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,98285,"EUR",58971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433027","61.675272318678,27.3083533835",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The recycling of textiles in Europe is becoming more efficient, and municipalities in Finland must organize regional collections of textile waste as early as January 1st in 2023. Cost-effective collection and sorting processes as well as versatile utilization of collected materials are key factors in achieving successful circular economy for textile materials. Since waste textile collection is still new for both consumers and other operators, comprehensive communication and guidance is needed to create efficient circular models for the textile materials. The goal of the Mextile project is to find and create models for sorting, collecting, and processing of waste textile materials to best suit the area of Southern Savonia. The project will pilot the most promising models in practice to gain valuable experience. It is important to promote the transition towards textile circularity in the region of Southern Savonia to increase the recycling rate of these materials. With cooperation of companies and other stakeholders, new innovative product development is carried out and studied to find viable solutions for the reuse of the different textile materials. Building new business cases in collaboration with companies, will strengthen the region's competitiveness. To succeed in the transition of textile circularity in the area, it will be vital for the project partners to have extensive cooperation also with other stakeholders such as associations, organizations, and educational institutions. Implementing the recycling of textiles among consumers calls for versatile communication actions and involving them in the planning processes. Studying consumer experiences help develop practical and comprehensible textile collection models. Also, through consumer guidance and communications, the quality and quantity of collected textiles may be enhanced.","Tekstiilien kierrätys Euroopassa on tehostumassa ja Suomessa kuntien tulee järjestää tekstiilijätteen alueellinen vastaanotto jo 1.1.2023 alkaen. Poistotekstiilien kustannustehokkaat keräys- ja lajitteluprosessit sekä kerätyn materiaalin monipuolinen hyödyntäminen ovat avainasemassa onnistuneen tekstiilikiertotalouden aikaansaamiseksi. Poistotekstiilikeräys on kuitenkin vielä uutta niin kuluttajille kuin muillekin toimijoille. Tehokas tekstiilien kiertotalous vaatii kattavaa viestintää ja ohjausta. Mekstiili-hankkeen tavoitteena on luoda Etelä-Savoon soveltuvimmat poistotekstiilin lajittelu-, keräys- ja käsittelymenetelmien toimintamallit. Tavoitteena on pilotoida parhaimpia käytäntöjä ja edistää Etelä-Savon aluetta tekstiilikiertotalouteen siirtymisessä ja kasvattaa materiaalien kierrätysastetta. Lisäksi tavoitteena on luoda uusia innovatiivisia tuoteaihioita ja -avauksia yhteistyössä yritysten kanssa vahvistamaan alueen kilpailukykyä. Hankkeessa tehdään laajaa yhteistyötä alueen yritysten, yhdistysten, järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Kuluttajia osallistetaan jo suunnitteluvaiheessa ja kerättyä palautettua hyödynnetään myös toiminnan kehittämisessä. Kuluttajaohjeistuksella ja muulla viestinnällä vaikutetaan kerätyn poistotekstiilin laatuun ja määrään. Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Tehokas keräysmalli poistotekstiileille TP 1.1 Keräyspilotoinnit - toimivimmat keräysvälineet ja -pisteet TP 1.2 Ympäristöystävällinen ja kustannustehokas logistiikka TP 2. Poistotekstiilien innovatiiviset lajittelumallit – demonstraatioilla kohti käytäntöä TP 3. Uudet avaukset – kerätyn poistotekstiilin tuoteinnovaatiot TP 3.1 Tekstiili kartongin ja paperin täyteaineena TP 3.2 Kierrätysvillan uudet ratkaisut TP 3.3 Haastavien materiaalien uudet hyödyntämismahdollisuudet TP 4. Liiketoiminnan kehittäminen poistotekstiilimateriaalin hyödyntämiseksi TP 4.1 Liiketoimintaselvitykset poistotekstiilimateriaalista kehitettäville uusille tuoteaihioille TP 4.2 Poistotekstiilimateriaalin hyödyntäminen yritystoiminnassa Etelä-Savossa TP 4.3 Työtä ja elinvoimaa tekstiilin kierrätyksestä TP 5. Viestintä ja tiedottaminen Tekstiilikiertotalouteen sisältyy vielä paljon hyödyntämättömiä mahdollisuuksia, joilla voidaan edistää kiertotalousliiketoimintaa ja luonnonvarojen kestävämpää käyttöä. Hankkeen avulla luodaan tehokkaita ja monistettavia tekstiilien kierrätyksen toimintamalleja, joilla voidaan nostaa tekstiilien kierrätysastetta. Mekstiili-hanke tukee Etelä-Savon alueen yritysten vihreää siirtymää, edistää yritysten kannattavuutta ja elinvoimaa ja luo maakunnalle mahdollisuuden profiloitua tekstiilikiertotaloudessa vahvana kansallisena osaajana sekä yhteistyökumppanina. Mekstiili on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n, Metsäsairila Oy:n ja ViaDia Mikkeli ry:n yhteinen ryhmähanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441107","2021FI16FFPR001_J11233","Growth with Virtual Reality in South East Finland","Kasvua Kaakossa virtuaalitodellisuudella","Finland","10/06/2024","10/06/2025",70,36740,"EUR",25718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435485","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Through the project, Videotoimisto Ikimedia is expanding its services to the virtual reality (VR 360) services in South East Finland and creates a new market in Kymenlaakso area. The goal is to offer customers high-quality VR videos that surpass the possibilities of traditional videography. With this project, Videotoimisto Ikimedia aims to broaden its customer base to new segments, learns to use artificial intelligence to support business, increase the company's revenue, and employ new personnel in the future.","Hankkeen avulla Videotoimisto ikimedia laajentaa palveluitaan virtuaalitodellisuuden (VR 360) alueelle ja luo täysin uuden markkinan Kymenlaaksossa. Tavoitteena on tarjota asiakkaille korkealaatuisia VR-videoita, jotka ylittävät perinteisen videokuvauksen mahdollisuudet. Hankkeen myötä Videotoimisto ikimedia laajentaa asiakaskohderyhmäänsä uusille alueille, oppii hyödyntämään tekoälyä liiketoiminnan tukena, kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja työllistää uusia henkilöitä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439047","2021FI16FFPR001_A91184","ESG Reporting Solution Development Project for European SME companies","Vastuullisuusraportointijärjestelmän kehittäminen","Finland","01/05/2024","31/07/2025",60,46675,"EUR",28005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434313","61.629012629547,23.880981125469",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Our project aims to develop a SaaS application that facilitates the collection and reporting of Environmental, Social, and Governance (ESG) data for small and medium-sized enterprises (SMEs). Currently, there is a lack of cost-effective digital tools covering all aspects of ESG reporting. There is a clear demand within our target customer segment for an affordable and user-friendly digital solution. The resulting solution will include an online platform for ESG reporting. Our platform will provide a web-based service for data collection and ESG report generation at a reasonable fixed price. Additionally, we offer a monthly subscription service for managing a company's ESG data, with continuous measurement being a prerequisite for producing up-to-date reports upon request. We focus particularly on enabling companies to identify and track necessary improvement actions to enhance their performance.","Projektimme tavoitteena on kehittää SaaS-sovellus, joka helpottaa ympäristö-, sosiaalisen ja hallinnollisen (ESG) datan keräämistä ja raportointia pk-yrityksille. ESG-raportoinnin kaikkia osa-alueita kattavia kustannustehokkaita digitaalisia työkaluja ei ole vielä saatavilla. Kohdeasiakassegmentissä on olemassa selkeä tarve kustannustehokkaalle ja helppokäyttöiselle digitaaliselle ratkaisulle. Lopputuloksena syntyvä ratkaisu sisältää sähköisen palvelun ESG-raportointiin. Alustamme tarjoaa verkkopalvelun datan keräämiseksi ja ESG-raporttien tuottamiseksi kohtuulliseen kiinteään hintaan. Tarjoamme kuukausittaisen tilauspalvelun yrityksen ESG-datan hallintaan, jossa jatkuva mittaaminen on edellytys ajantasaisen raportin tuottamiseksi pyynnöstä. Keskitymme erityisesti siihen, että yritykset pystyvät tunnistamaan ja seuraamaan tarvittavia kehittämistoimia tulosten parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442271","2021FI16FFPR001_S30822","GameON - Resources for attachment to working life and society","GameON - Voimavaroja työelämään ja yhteiskuntaan kiinnittymiseen","Finland","01/06/2024","30/06/2026",60,131026,"EUR",78616,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","63,27",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The GameON project aims to enhance the employment prospects and well-being of unemployed individuals and those outside the labor market aged between 16 and 54 through gaming-related group activities. It is crucial to find new methods and models of action to support unemployed individuals, as well as those outside the labor market and education. The utilization of gaming activities in achieving these goals has yielded positive experiences, which are intended to be further developed to promote employment and well-being. The primary objective is to support the functional capacity and employment of young people and adults through personal work and group activities. The content of the activities focuses on various aspects of gaming and the strengthening of digital skills. The project supports participants in finding new pathways to employment and education while enhancing their digital competence. Simultaneously, it fosters the social functional capacity of the participants.","GameON -hankkeella edistetään 16–54-vuotiaiden työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien ihmisten työllistymisen mahdollisuuksia ja hyvinvointia pelaamiseen liittyvän ryhmätoiminnan avulla. Työttömien sekä työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien ihmisten tukemiseksi on tärkeää löytää uusia keinoja ja toimintamalleja. Pelitoiminnan hyödyntämisestä näissä tavoitteissa on saatu positiivisia kokemuksia, joita halutaan edelleen jatkokehittää työllistymisen ja hyvinvoinnin edistämiseksi. Päätavoitteena on tukea nuorten ja aikuisten toimintakykyä ja työllistymistä henkilökohtaisen työskentelyn ja ryhmätoiminnan avulla. Toiminnan sisältö keskittyy pelaamisen eri osa-alueisiin ja digitaalisen osaamisen vahvistamiseen. Hankkeessa tuetaan osallistujia löytämään uusia polkuja työelämään ja koulutukseen sekä vahvistetaan heidän digiosaamistaan. Samalla edistetään osallistujien sosiaalista toimintakykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440344","2021FI16FFPR001_J10469","Electric powertrains, Investment project","Sähköiset voimalinjat, investointihanke","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,250806,"EUR",175564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project addresses the need for various vehicles' electric powertrains in the region. As it is well known, electric powertrains have become common in passenger cars. The proliferation of electric powertrains in work machines is also emerging. Electric powertrain solutions and actuators have become important parts of today's work machine design. Examples of this include fully electric and battery-powered small loaders, various concepts of large-scale work machines (such as Ponsse EV1), the spread of battery technology to almost all small-scale work machines (lawn mowers, etc.), and the wide adoption of electric actuators in various uses of work machines (electric feeders in seeders, adjustments implemented with linear actuators in surface spreaders, etc.). The work machine technology ecosystem operating in the South Ostrobothnia region will undergo significant changes as part of the green transition and population aging. This change is driven by the need to move away from the use of fossil fuels. The change is already evident, for example, in the decline of peat production. The work machine technology ecosystem includes primary producers, machine entrepreneurs, maintenance companies, and machine manufacturers. The change will entail, among other things, learning and adopting new technologies at all levels of the ecosystem. Additionally, expertise in electric powertrains required in lighter equipment needs to be developed. There is a growing need in the South Ostrobothnia region to acquire knowledge of technology related to electric powertrains and actuators. Examples of lighter equipment include electric-assisted lightweight vehicles, ranging from pump trolleys to electric-powered feeding wagons. The aim of the project is to develop the expertise in designing electric powertrains of various scales and to create development environments in South Ostrobothnia. Examples of this include the solutions offered by Maslog for small-scale machines, Esla's need to develop an electric kick sled, and others. The use of electric powertrains primarily enables energy savings. This can be achieved, for example, by replacing the powertrain previously implemented with hydraulic components with electric components. Alternatively, the entire power needed for the device can be generated by a reciprocating engine rotating at a constant speed, which drives a generator. In this case, the engine can operate in its most efficient range, constantly producing power to the vehicle's battery, from which the power is then transferred to various electric actuators. For smaller devices, the battery capacity is sufficient for longer periods, and charging can be done from the power grid using renewable energy. Electric actuators also allow for energy recovery, which is not possible with other powertrain solutions. All of these solutions enhance the current energy usage and enable the automation of new functions using energy-efficient electric technology. Transitioning to electric powertrain components and control systems also enables entirely new ways of thinking in vehicles. A variety of sensing and control electronics can be integrated into the electric control system. Increasing the intelligence and partially autonomous operation of work machines will facilitate the operator's tasks. This productivity growth will help alleviate the labor shortage but will require significantly new and higher-level expertise. The objective of the project is to build a learning and development environment for electric power transmission lines and enrich the associated expertise. This project is an investment project, accompanied by a development project with the same content.","Hanke vastaa maakunnassa olevaan tarpeeseen liittyen erilaisten ajoneuvojen sähköisiin voimansiirtolinjoihin. Kuten hyvin tiedetään, sähköiset voimansiirtolinjat ovat henkilöautoissa jo yleistyneet. Myös työkoneissa sähköisten voimansiirtolinjojen yleistyminen on orastamassa. Sähköiset voimansiirtolinjaratkaisut sekä toimilaitteet ovat tulleet tärkeäksi osaksi jo tämän päivän työkonesuunnittelua. Tästä esimerkkeinä ovat mm. täysin sähköiset ja akkukäyttöiset pienkuormaajakokoluokan työkoneet, erilaiset konseptit ison kokoluokan työkoneista (mm. Ponsse EV1), akkuteknologian leviäminen lähes kaikkialle pienen kokoluokan työkoneissa (ruohonleikkurit jne.) sekä sähköisten toimilaitteiden laaja yleistyminen työkoneiden erilaisissa käytöissä (kylvökoneiden sähköiset syöttölaitteet, lineaariaktuaattoreilla toteutetut säädöt mm. pintalevittimissä jne.) Etelä-pohjanmaan alueella toimiva työkonetekniikan ekosysteemi tulee kokemaan merkittävän muutoksen osana vihreää siirtymää sekä väestön ikääntymistä. Tätä muutosta ajaa tarve siirtyä pois fossiilisten polttoaineiden käyttämisestä. Muutos näkyy jo mm. turvetuotannon alasajona. Työkonetekniikan ekosysteemiin kuuluvat alkutuotannon toimijat, koneyrittäjät, kunnossapitoyritykset sekä konevalmistajat. Muutos tulee tarkoittamaan muun muassa uuden teknologian oppimista ja omaksumista ekosysteemin kaikilla tasoilla. Lisäksi kevyemmässä kalustossa tarvittavaa sähköisten voimansiirtolinjojen osaamista on tarpeen kehittää. Etelä-Pohjanmaan alueella on olemassa kasvava tarve ottaa haltuun sähköisiin voimansiirtolinjoihin ja toimilaitteisiin liittyvää teknologiaa. Kevyemmästä kalustosta on esimerkkinä vaikkapa sähköavusteiset kevyet kulkuneuvot, lähtien aina pumppukärryistä sähkökäyttöisiin ruokintavaunuihin. Hankkeen myötä on tarkoitus kehittää eteläpohjalaista eri mittakaavaisten sähköisten voimansiirtolinjojen suunnitteluosaamista ja kehittämisympäristöjä. Näistä esimerkkeinä ovat mm. Maslog:in tarjoamat ratkaisut pienen kokoluokan koneisiin, Esla:n tarve kehittää sähköllä liikkuvaa potkukelkkaa ym. Sähköisten voimansiirtolinjojen käyttö mahdollistaa ensisijaisesti energian säästämisen. Tämä voidaan toteuttaa esimerkiksi korvaamalla aiemmin hydrauliikkakomponenttien avulla toteutettu voimalinja sähkökomponentein. Vaihtoehtoisesti voidaan koko laitteen tarvitsema teho luoda vakiokierrosnopeudella pyörivän mäntämoottorin avulla, joka pyörittää generaattoria. Tällöin moottori voi toimia parhaan hyötysuhteensa alueella jatkuvasti tuottaen tehoa ajoneuvon akustoon, josta teho sitten siirretään erilaisille sähköisille toimilaitteille. Pienempien laitteiden osalta akkukapasiteetti riittää pidemmäksi ajaksi ja lataaminen voidaan suorittaa sähköverkosta uusiutuvalla energialla. Sähköiset toimilaitteet mahdollistavat myös energian talteenoton, jonka toteuttaminen ei ole mahdollista muilla voimansiirtolinjaratkaisuilla. Kaikki nämä ratkaisut tehostavat nykyistä energian käyttöä ja mahdollistavat yhä uusien toimintojen koneellistamisen käyttäen energiatehokasta sähköteknologiaa. Siirtyminen sähköisiin tehonsiirron komponentteihin ja ohjausjärjestelmiin mahdollistaa myös aivan uudenlaista ajattelua ajoneuvoissa. Sähköiseen ohjausjärjestelmään on mahdollista liittää monipuolisesti erilaista anturointia ja ohjauselektroniikkaa. Työkoneiden älykkyyden kasvattaminen ja osittainen autonominen toiminta tulevat helpottamaan koneen operaattorin toimintaa. Tätä kautta syntyvä tuottavuuden kasvu tulee helpottamaan työvoimapulaa, mutta vaatii jälleen merkittävästi uutta ja korkeatasoisempaa osaamista. Hankkeen tavoitteena on rakentaa sähköisten voimansiirtolinjojen oppimis- ja kehitysympäristö ja rikastaa siihen kuuluvaa osaamista. Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439251","2021FI16FFPR001_A91388","Hybrid Energy and Power Management System","Hybridi-järjestelmän energian ja tehon ohjausratkaisu","Finland","29/08/2024","31/12/2025",60,140966,"EUR",84580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434484","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Hybrid power system management includes multiple functionalities integrated to a single control system. Control system consists of power and energy management as well as operational mode control and transition between modes. Oftentimes these functionalities are provided by separate products (PMS, EMS and IAS) which needs to be integrated together by a 3rd party. Furthermore, these are generic products for various purposes thus their integration for a specific system can be very difficult and result suboptimal results. With the integrated as well as novel approach the objective to have well working solution will be achieved. Different aforementioned functionalities do not fight against each other in an integrated solution, nor they provide suboptimal implementation. In addition, new approach to manage and control different power producers, consumers and energy storage systems simplify the overall system management and failure tolerance. Initial pre-study and architectural design have been done utilizing Matlab Simulink. This approach allowed simulation of the system and functionalities to ensure the seamless co-operation prior any control software implementation. It also allowed us to verify new the approach (innovations) how system’s components are managed. The next phase (and the purpose of this application) is to do the final design and implementation of the Hybrid Power System Management. Implementation includes also testing and validation of the system in virtualized environment, laboratory environment and finally at pilot vessel in real environment.","Hybridi-järjestelmän ohjausratkaisu sisältää useita toimintoja, jotka on integroitu yhteen ohjausjärjestelmään. Ohjausjärjestelmä koostuu tehon ja energian hallinnasta sekä toimintamoodin ohjauksesta ja siirtymisestä moodien välillä. Usein nämä toiminnot toteutetaan erillisillä tuotteilla (PMS, EMS ja IAS), jotka kolmannen osapuolen on integroitava yhteen. Lisäksi nämä ovat geneerisiä tuotteita useisiin erilaisiin tarkoituksiin, joten niiden integrointi yksilölliseen ratkaisuun voi olla erittäin vaikeaa ja johtaa alioptimaalisiin tuloksiin. Integroidulla ja uudenlaisella lähestymistavalla saavutetaan tavoite hyvin toimivasta ratkaisusta. Edellä mainitut toiminnallisuudet eivät taistele toisiaan vastaan integroidussa ratkaisussa, eivätkä ne tarjoa epäoptimaalista toteutusta. Lisäksi uusi lähestymistapa eri sähköntuottajien, kuluttajien ja energian varastointijärjestelmien hallintaan ja ohjaukseen yksinkertaistaa järjestelmän kokonaishallintaa ja vikasietoisuutta. Alustava esiselvitys ja arkkitehtisuunnittelu on tehty Matlab Simulinkillä. Tämä lähestymistapa mahdollisti järjestelmän ja toimintojen simuloinnin saumattoman yhteistyön varmistamiseksi ennen ohjausohjelmiston toteutusta. Sen avulla pystyimme myös todentamaan uusien innovaatioiden toimivuuden. Seuraava vaihe (ja tämän hakemuksen tarkoitus) on toteuttaa Hybrid Power System Managementin lopullinen suunnittelu ja toteutus. Toteutus sisältää myös järjestelmän testauksen ja validoinnin virtualisoidussa ympäristössä, laboratorioympäristössä ja lopuksi laivalla todellisessa ympäristössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440632","2021FI16FFPR001_J10758","Creating profits from horse manure","Hevosenlannan kompostointi apevaunulla - Kikkareet kolikoiksi","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,145250,"EUR",101675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Transitioning away from the use of peat for energy weakens the peat industry overall. Therefore, horse stables that have been using peat material for bedding require new bedding solutions. Even with the current bedding options, it is challenging for some horse stables to handle and dispose of manure due to the risk of spreading waste oats and other weeds. Additionally, the depletion of soil nitrogen in the decomposition process of wood-based bedding poses a problem. In terms of fertilizer use, horse manure is currently one of the most under-utilized inputs. Based on market and environmental needs, this project seeks new solutions for the further use of horse manure with existing and new bedding materials. Moreover, the project focuses on the further possible uses of horse manure, especially in arable farming and horticulture. The overall goal of the project is to make it easier to transition from peat-based bedding by supporting the introduction of new bedding options and improving the possibilities of additional uses of manure. Furthermore, the project goal is to support sustainable circular economy solutions by improving fertilizer availability and self-sufficiency. Finally, the project also aims to generate knowledge about horse manure utilization that facilitates cooperation between new businesses and farms. According to a thesis completed in the spring of 2022, it is possible to expedite the composting of horse manure by using repurposed feed mixers. This also makes the pulp more uniform in quality and smaller in storage volume. Used feed mixers are reasonable in terms of investment cost, therefore the project focuses especially on utilizing the feed mixer in manure composting. Drum composters are clearly more expensive in terms of investment compared to feed mixers, and their productivity and profitability largely depend on the number of horses. Because of this, it is necessary to look for alternatives to drums that are lower in investment costs and suitable for stables with varying numbers of horses. The project investigates the quality requirements of further uses and commercial applications of composted horse manure. By using testing equipment and technology, the project optimizes the composting process and ensures the quality of the resulting end-products. In addition, information is collected on good and cost-effective manure composting practices as well as the quality and nutrient contents of the composted manure. In the project, at least two different bedding options are tested to evaluate how different bedding affects the composting process and the final product. Based on tests, the project discovers what happens to the composted horse manure biologically, chemically and biochemically. Laboratory tests are conducted to determine which nutrients, germinating seeds, or other ingredients the composted manure contains that are relevant to quality requirements. The project results in an optimized composting process through the use of a feed mixer. Tests and investigations provide information on the monitoring and implementation of quality requirements, as well as information on possible further uses of composted horse manure. The goal of the project is to make greater use of horse manure in fertilizer beyond its current usage (thereby improving fertilizer self-sufficiency), facilitate the further utilization of manure in different types of stable bedding, and promote cooperation between farms and businesses through new opportunities. The project aims to solve the challenge that is the under-utilization of horse manure for nutrient use, including in the worst cases in which the manure is improperly disposed of altogether. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences. Hevostietokeskus and several stable companies from different parts of North Savo are committed partners.","Energiaturpeen käytöstä luopuminen heikentää kuiviketurpeen käyttömahdollisuuksia, jolloin myös hevostallit joutuvat etsimään uusia kuivitusratkaisuja. Jo nykyisillä kuivikevaihtoehdoilla joidenkin hevostallien on haasteellista päästä eroon lannasta mahdollisen hukkakauran ja muiden rikkakasvien leviämisriskin vuoksi. Lisäksi haastetta aiheuttaa maaperän typen kuluminen puupohjaisten kuivikkeiden hajoamisprosessiin. Lannoitekäytössä hevosenlanta on tällä hetkellä yksi huonoimmin hyödynnetyistä. Kikkareet kolikoiksi -hankkeella haetaan uusia ratkaisuja hevosenlannan jatkokäyttöön nykyisillä sekä uusilla kuivikemateriaaleilla. Hankkeessa keskitytään hevosenlannan jatkokäytön mahdollisuuksiin erityisesti peltoviljelyssä ja puutarhapuolella. Hankkeen yleisenä tavoitteena on helpottaa turpeesta luopumista tukemalla uusien kuivikevaihtoehtojen käyttöönottoa ja parantamalla lannan jatkokäyttömahdollisuuksia. Lisäksi tavoitteena on tukea kiertotaloutta parantaen lannoitesaatavuutta ja –omavaraisuutta sekä tuottaa tietoa uusien liiketoimintojen ja tilojen välisen yhteistyön aloittamiseksi hevosenlannan parissa. Keväällä 2022 valmistuneessa opinnäytetyössä todettiin, että ruokintakäytöstä poistetulla apevaunulla on mahdollista nopeuttaa hevosenlannan kompostoitumista, tehdä massasta tasalaatuisempaa sekä varastotilavuudeltaan pienempää. Käytetty apevaunu on investointikustannukseltaan kohtuullinen, ja siksi hankkeessa paneudutaan erityisesti apevaunun hyödyntämiseen lannan kompostoinnissa. Rumpukompostorit ovat investoinneiltaan apevaunuihin verrattuna selkeästi kalliimpia ja ne vaativat käyttäjältään suuren hevosmäärän. Siksi on tarpeellista etsiä vaihtoehtoja, jotka ovat investointikustannukseltaan pienempiä ja soveltuvat hevosmäärältään eri kokoisille talleille. Hankkeessa selvitetään kompostoidun hevosenlannan jatkokäyttäjien laatuvaatimuksia ja kaupallisia ratkaisuja hevosenlannan jatkohyödyntämiseen. Hankkeessa testataan mittaustekniikkaa, jonka avulla kompostointiprosessi voidaan optimoida ja syntyvän lopputuotteen laatu varmistaa. Lisäksi kerätään tietoa hyvistä ja kustannustehokkaista lannan kompostoinnin käytänteistä sekä kompostoidun lannan laadusta ja ravinnepitoisuuksista. Hankkeessa testataan vähintään kahdella eri kuivikevaihtoehdolla, miten eri kuivikkeet vaikuttavat kompostoitumisprosessiin ja lopputuotteeseen. Testausten avulla selvitetään, mitä kompostoidulle hevosenlannalle tapahtuu biologisesti, kemiallisesti sekä biokemiallisesti. Laboratoriokokein testataan, mitä ravinteita, itämiskykyisiä siemeniä tai muita laatuvaatimusten kannalta oleellisia ainesosia kompostoitu lanta sisältää. Hankkeen tuloksina saadaan optimoitu kompostointiprosessi apevaunulla. Testauksilla ja selvityksillä saadaan tietoa laatuvaatimusten seuraamisesta ja toteutumisesta sekä tietoa kompostoidun hevosenlannan mahdollisista jatkokäyttömahdollisuuksista. Hankkeen tulosten myötä tavoitellaan hevosenlannan nykyistä suurempaa hyödyntämistä lannoitekäytössä ja siten lannoiteomavaraisuuden parantamista, lannan jatkosijoittamisen helpottamista erilaisilla kuivikkeilla sekä tilojen välisen yhteistyön ja uusien liiketoimintojen mahdollistamista. Tällä hetkellä hevosenlantaa ei juurikaan hyödynnetä ravinnekäytössä. Pahimmassa tapauksessa lanta sijoitetaan epäasiallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436903","2021FI16FFPR001_A80946","Accelerating investments of Vuokatti skiing slopes","Vauhtia Itärinteiden investointeihin – VII-hanke","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,357667,"EUR",214600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project is to develop Vuokatti's tourism by boosting investment in the area. This will be achieved by highlighting the investment potential and opportunities of the area to domestic and international investors. The project will focus on the Eastern Ski Slopes area, but the Vuokatti area will be considered more broadly, as information on other developments and activities in the area is essential for investors. The project will take measures to attract investment to the Vuokatin Eastern Slopes area in particular. These measures include the preparation of a concept plan for the Vuokatti slopes, which will bring together the views of different actors on the long-term development of the area. In addition to customer-oriented business development, the plan will focus on landscape considerations, sustainability from the point of view of both the environment and local residents, and the impact of new smart technologies on the area's activities and use. The ski slopes and their surroundings are home to summer and winter trails, hiking trails, cross-country ski trails and other trails. As part of the overall plan for the area, guidelines will be drawn up for attractive, functional and safe routes. The project will produce a more detailed plan for the development of coastal activities and year-round tourism in the Eastern Slopes area. This will also include visual modelling as part of the presentation of the area to investors. The visual modelling and other material will serve as a practical tool for presenting Vuokatti to investors. The development of Vuokatti ski slopes area is a very important development for tourism in Kainuu as a whole. Kajaani University of Applied Sciences is the main project partner, and the municipality of Sotkamo and VMK are also involved in the project. Funding for the project is sought from the Kainuu Regional Council ERDF. The total budget is 450 000 €. The duration of the project is 1.5 years, starting in April 2024.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Vuokatin matkailua vauhdittamalla investointien saamista alueelle. Hankkeen tavoitteena on näin parantaa pk-yritysten kasvu- ja kansainvälistymisvalmiuksia sekä tukea uutta ja uudistuvaa matkailuliiketoimintaa. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä ja parantamalla liiketoimintaympäristöä tuomalla esille alueen investointipotentiaalia ja mahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille investoijille. Hanke keskittyy Itärinteisiin, mutta Vuokatin aluetta tarkastellaan laajemmin, koska investoijien kannalta tieto alueen muusta kehittämisestä ja muista kehittämistoimista on oleellista. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät investointien saamisen edistämiseen. Toimenpiteet sisältävät Vuokatin rinnealueiden konseptisuunnitelman laatimisen, jossa yhdistyvät eri toimijoiden näkemykset alueen pitkäjänteisestä kehittämisestä. Liiketoiminnan asiakaslähtöisen kehittämisen lisäksi suunnitelmassa keskeistä ovat maisemakuvallinen tarkastelu, vastuullisuus niin ympäristön kuin paikallistenkin asukkaiden näkökulmasta sekä uusien älykkäiden teknologioiden vaikutus alueen toimintoihin ja käyttöön. Laskettelurinteiden alueella ja niiden läheisyydessä kulkee sekä kesä- että talvikauden reittejä, retkeilyreittejä, latuja ja muuta reitistöä. Osana alueen kokonaissuunnitelmaa luodaan linjaukset viihtyisille, toiminnallisille ja turvallisille reitistöille. Hankkeessa laaditaan Itärinteiden alueelle tarkemman tason yksityiskohtaisempi rinnetoimintojen ja ympärivuotisen matkailutoiminnan kehittämissuunnitelma. Tästä tehdään myös visuaalinen mallinnus, joka toimii osana alueen esittelyä investoijille. Vuokatin rinnealueiden kehittäminen on koko Kainuun matkailun kannalta erittäin keskeinen kehittämisen kohde. Hankkeen päätoteuttajana on Kajaanin ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana hankkeessa ovat Sotkamon kunta ja VMK sekä keskeisiä yrityksiä. Hankkeeseen haetaan rahoitusta Kainuun liiton EAKR- rahoitusta. Kokonaisbudjetti on 450 000 €. Hankkeen kesto on 1,5 vuotta alkaen huhtikuusta 2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437775","2021FI16FFPR001_A81832","New solutions with DNA analytics – Health, biodiversity and food safety, sustainably","DNA-analytiikalla uusia ratkaisuja - Terveyttä, luonnon monimuotoisuutta ja elintarviketurvallisuutta kestävästi (DNA-TUUMA) Investointihanke","Finland","01/01/2026","30/06/2027",60,142100,"EUR",85260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Genetic research has long been mainstream in medical research and diagnostics. The University of Eastern Finland has top-notch expertise and a modern infrastructure for conducting genetic research, as well as a long tradition of cooperation with companies and stakeholders in the health sector. Now, genetic research is becoming an increasingly important part of the business of companies also in the environmental and food industries, for example through environmental DNA analysis and microbiological studies of food. Alongside the traditional technology used to detect and measure the amount of target molecules, new, more advanced technology has emerged, the use of which in academic research is already routine. There is a lot of scientific information about its many benefits and diverse application areas, but the use of this new technology for the needs of business is only just beginning. The DNA-TUUMA investment and development project aims to meet the analytics needs of the business community and bring currently underutilized modern molecular biology analysis technology and related expertise to companies. The investment in the project will strengthen the RDI infrastructure of the North Savo region by purchasing a high-tech molecular biology analysis device for the University of Eastern Finland. The development project will identify, implement and develop new applications based on the needs of the business community in close cooperation with companies in the North Savo region. Through the increase in new technology and related knowledge, the project will strengthen the conditions for companies' growth and competitiveness, innovation potential, RDI and business. The project aims to form new value chains, create networks that cross industry boundaries and intensify UEF-company cooperation. The project implementation will utilize the detailed needs identified from healthcare companies, and the general applications selected through co-development will be tested with the acquired device, and the increased knowledge will be widely communicated to benefit the entire healthcare industry. The special needs of the environmental industry will be taken into account in studies that map the changes in the operating environment that affect the development of companies in the industry and address the challenges and good practices of environmental DNA sampling. In addition to the healthcare industry, environmental and food industry companies will also be involved in the co-development in order to work on a broader perspective on the new use possibilities of the new infrastructure, to initiate joint discussion and networking between industries, to intensify cooperation between the research institute and the company, and to identify new business opportunities together as a network and at the organizational level. The DNA-TUUMA project will increase the accessibility of modern molecular biology analysis technology and related information and expertise. The project will result in new service paths that support the growth and innovation of companies. Therefore, the project will significantly promote the RDI and business of the target group and increase the conditions for the growth and competitiveness of actors in the North Savo region. The project will achieve a special novelty value not only by bringing new modern technology to beneficial use in business life, but also by creating networks that cross industry boundaries and multidisciplinary research, development, innovation and cooperation conditions and networks in the North Savo region. The project is unique in that it combines health, environmental and food sector activities into a comprehensive health-promoting entity. The project will contribute to strengthening the strategic profiling of North Savo as an internationally attractive research and innovation center.","Geenitutkimus on ollut jo pitkään valtavirtaa lääketieteellisessä tutkimuksessa ja diagnostiikassa. Itä-Suomen yliopistossa on huippuosaamista ja moderni infrastruktuuri geenitutkimuksen tekemiseen sekä pitkä perinne yhteistyöstä terveysalalla toimivien yritysten ja sidosryhmien kanssa. Nyt geenitutkimus on tulossa yhä suuremmassa määrin merkittäväksi osaksi yritysten liiketoimintaa myös ympäristö- ja elintarviketoimialoilla mm. ympäristö-DNA-määritysten ja elintarvikkeiden mikrobiologisten tutkimusten kautta. Perinteisen kohdemolekyylien havaitsemiseen ja määrän mittaamiseen käytetyn tekniikan rinnalle on tullut uutta, edistyneempää teknologiaa, jonka hyödyntäminen akateemisessa tutkimuksessa on jo rutiinia. Sen useista hyödyistä ja moninaisista sovellusalueista on paljon tieteellistä tietoa, mutta elinkeinoelämän tarpeisiin tämän uuden teknologian hyödyntäminen on vasta aluillaan. DNA-TUUMA investointi- ja kehittämishankekokonaisuuden tavoitteena on vastata elinkeinoelämän analytiikkatarpeisiin ja tuoda tällä hetkellä alihyödynnettyä modernia molekyylibiologian analyysiteknologiaa ja siihen liittyvää osaamista yritysten käyttöön. Investointina hankkeessa vahvistetaan Pohjois-Savon alueen TKI-infrastruktuuria hankkimalla Itä-Suomen yliopistoon korkeanteknologian molekyylibiologian analyysilaite. Kehittämishankkeessa tunnistetaan, otetaan käyttöön ja kehitetään elinkeinoelämän tarpeisiin perustuvia uusia sovelluksia tiiviissä yhteistyössä Pohjois-Savon alueen yritysten kanssa. Uuden teknologian ja siihen liittyvän tietämyksen lisääntymisen kautta hanke vahvistaa yritysten kasvun ja kilpailukyvyn edellytyksiä, innovaatiopotentiaalia sekä TKI- ja liiketoimintaa. Hankkeessa tavoitellaan uusien arvoketjujen muodostumista, toimialarajat ylittävien verkostojen syntymistä ja UEF-yritys-yhteistyön tiivistymistä. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään terveystoimialan yrityksiltä tunnistettuja yksityiskohtaisia tarpeita ja yhteiskehittämisen kautta valitut geneeriset sovellukset testataan hankitulla laitteella ja lisääntynyt tietämys viestitään laajasti hyödyntämään koko terveystoimialaa. Ympäristötoimialan erityiset tarpeet huomioidaan selvityksissä, joissa kartoitetaan toimialan yritysten kehitykseen vaikuttavia toimintaympäristömuutoksia ja pureudutaan ympäristö-DNA-näytteenoton haasteisiin ja hyviin käytänteisiin. Terveystoimialan lisäksi yhteiskehittämiseen osallistetaan myös ympäristö- ja elintarvikealan yritykset laajemman näkökulman työstämiseksi uuden infrastruktuurin uusista käyttömahdollisuuksista, toimialojen välisen yhteisen keskustelun ja verkostoitumisen käynnistämiseksi, tutkimuslaitoksen ja yrityksen yhteistyön tiivistämiseksi sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamiseksi yhdessä verkostona ja organisaatiotasolla. DNA-TUUMA hankekokonaisuus tulee lisäämään modernin molekyylibiologian analyysiteknologian saavutettavuutta ja siihen liittyvää tietoa ja osaamista. Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelupolkuja, jotka tukevat yritysten kasvua ja innovaatioita. Näin ollen hanke tulee merkittävästi edistämään kohderyhmän TKI- ja liiketoimintaa ja lisäämään Pohjois-Savon alueen toimijoiden kasvun ja kilpailukyvyn edellytyksiä. Erityisen uutuusarvon hanke saavuttaa paitsi tuomalla uuden modernin teknologian elinkeinoelämää hyödyttävään käyttöön myös luomalla toimialarajat ylittäviä verkostoja ja monialaisia tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja yhteistyöedellytyksiä ja -verkostoja Pohjois-Savon alueelle. Hanke on ainutlaatuinen yhdistäessään terveys-, ympäristö- ja elintarvikealan toiminnan laajasti terveyttä edistäväksi kokonaisuudeksi. Hanke vahvistaa osaltaan Pohjois-Savon strategista profiloitumista kansainvälisesti houkuttelevana tutkimus- ja innovaatiokeskuksena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442986","2021FI16FFPR001_S31561","Human-centric AI actions at work places","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla","Finland","01/10/2025","31/08/2028",40,274261,"EUR",109704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Human-centric AI actions at work places project co-develops an operating model and supporting tools for organisations aiming to utilize generative AI. The operating model will support the organisations on their path from first trials in using artificial intelligence (AI) tools to sustained use. The project will focus on building a systematic and human-centric approach that can be adapted to the changing technological landscape. Generative AI (Gen AI) has already had a significant impact on the Finnish working life. According to Etla’s survey conducted in 2024, approximately 50% of Finns had used Gen AI in some capacity, but only 20% of respondents had used AI in their work. According to Yrittäjägallup business-owner survey conducted in 2024, 38% of SMEs had used AI at least occasionally and 36% predicted to increase their AI usage in the future. According to Järjestödigi survey, only 5.5% of associations use AI in their daily operations. 37% of associations had not used AI at all and only 7% had a plan to begin using AI. When compared to the explosive growth of AI applications on the market, their use in the Finnish working life is only in its infancy. Finnish companies, the public sector and associations have a clear need to find solutions to keep pace with the development of AI, recognize and begin using new AI tools to support work and develop the organisation’s actions and way of working. According to the surveys, different types of organisations see very similar blocks on their way to increase AI use, including lack of skills, ethical concerns, data protection and risks for privacy. This project develops companies’ and organisations’ abilities to implement new AI solutions. The project impacts different roles in the organisations and focusses on codevelopment with the leadership and workers. The project uses service design and Realist evaluation as tools to ensure that the process of implementing AI is simple and clear. The project creates a completely new operating model for organisations to ensure that AI can be implemented in the working life. The model connects efficient work, division of labor between human and machine, wellbeing at work, and occupational safety and health. It includes the entire company or organization in the process. The tools supporting the model help organisations increase their readiness level, build a roadmap to AI, and understand available solutions and supporting services for using AI. The project is divided into three phases: Piloting 09/2025–08/2026 Expanding 09/2026–08/2027 Wider dissemination 09/2027–08/2028 The project offers organisations support before experiments with AI, during the experiments and after them. The project has 12 partners during the pilot phase, 15 during the expansion and 20 during the wider dissemination. Additionally, the project aims to reach 5% of the 30-40% of organisations that have not yet begun using AI by 2029. This project brings together TIEKE (improving the digital and AI readiness level of organisations), Finnish Institute of Occupational Health (research in wellbeing at work and occupational health), Laurea (service design), and KAMK (AI knowledge). Together this consortium will be able to answer the needs of Finnish organisations in implementing new gen AI technologies in their work.","Kestäviä tekoälytekoja työpaikoilla -hankkeessa yhteiskehitetään laajan pilotti- ja yhteistyökumppaniverkoston kanssa organisaatioiden itsenäiseen käyttöön Kestävien tekoälytekojen toimintamalli ja sen hyödyntämisistä tukevat työkalut. Hanke tukee työpaikkoja matkalla pistemäisistä tekoälytesteistä kohti laajamittaista tekoälyn hyödyntämistä kestävän eli systemaattisen, ihmislähtöisen ja tekoälyteknologioiden kehittymisen huomioivan toimintamallin ja työkalujen avulla. Generatiivinen tekoäly on jo nyt vaikuttanut merkittävästi suomalaiseen työelämään. Etlan selvityksen perusteella lähes puolella suomalaisista oli jotain henkilökohtaista käyttökokemusta generatiivisesta tekoälystä, kuitenkin kyselyn vastaajista vain noin 20% käytti generatiivista tekoälyä työssä syksyllä 2024. Yrittäjägallupin mukaan PK-yrityksistä 38 % on käyttänyt tekoälyä vähintään satunnaisesti ja 36 % ennakoi tulevansa lisäämään tekoälyn käyttöä tulevaisuudessa. Vuonna 2024 tehdyn Kuntien digitalisaatiokartoituksen mukaan kunnista 57 % hyödyntää jo nyt tekoälyä. Vuonna 2024 toteutetun Järjestödigi-kartoituksen mukaan vain 5,5 % järjestöistä käyttää tekoälyä päivittäisessä toiminnassaan. Järjestöistä 37 % ei ole hyödyntänyt tekoälyä lainkaan vaikka satunnaisesti tai muun kuin järjestötyön yhteydessä tekoälyä oli kuitenkin kokeillut tai käyttänyt yli kolmannes vastaajista. Vain alle 7 % järjestöistä oli suunnitelma tekoälyn käyttöönottamiseksi. Erilaisten tekoälysovellusten räjähdysmäiseen lisääntymiseen suhteutettuna tekoälyn hyödyntäminen suomalaisessa työelämässä on näiden lukujen valossa vasta alussa. Suomalaisilla työpaikoilla on ilmeinen tarve löytää ratkaisuja, joilla pysytään tekoälykehityksen vauhdissa, tunnistetaan ja otetaan nopeasti haltuun uusia tekoälytyövälineitä työn tueksi ja kehitetään organisaation toimintaa ja työskentelytapoja tekoälyistyvässä maailmassa. Erilaiset organisaatiot näkevät kartoitusten mukaan tekoälyn käytössä hyvin samanlaisia esteitä: osaamisen puutteen, eettiset huolet, tietoturvan, tiedonpuutteen ja yksityisyyden vaarantumisen. Hankkeessa kehitetään yritysten ja organisaatioiden kykyä ottaa käyttöön uusia generaatiivisia tekoälyratkaisuja ja selvitä tekoälyn onnistuneen käyttöönoton esteistä. Hankkeessa vaikutetaan organisaatio-, yritys-, yksikkö-, työrooli- sekä työntekijätasoilla. Hanke hyödyntää menetelminä palvelumuotoilua ja Realist evaluation -lähestymistapaa, jotka yhdessä varmistavat, että generatiivisen tekoälyn käyttöönottoprosessi on helppo ja selkeä. Hankkeen uutuusarvona on luoda tekoälyn käyttöönottoon systemaattinen Kestävien tekoälytekojen toimintamalli, jota seuraamalla generatiivinen tekoäly saadaan onnistuneesti käyttöön työpaikoilla erilaisten työpaikkojen arjessa. Onnistuneen käyttöönoton mallissa kytketään yhteen tuloksellinen työ, ihmisen ja koneen järkevä työnjako sekä työhyvinvointi ja työsuojelunäkökulmat, osallistaen koko yritys ja organisaation eri tasot. Toimintamallia tukevat työkalut auttavat organisaatiota lisäämään valmiuksiaan, rakentamaan niiden pohjalta generatiivisen tekoälyn tiekartan sekä ymmärtämään, millaisia ratkaisuja sekä tukipalveluita tekoälyn hyödyntämiseen on tarjolla. Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: * pilotointi 09/2025–08/2026 * laajentaminen 09/2026–08/2027 ja * levittäminen 09/2027–08/2028 Hanke tarjoaa pilottikumppaneille, laajennuskumppaneille sekä levittämisvaiheessa tulosten hyödyntäjille tukea ennen tekoälykokeiluja, niiden aikana ja jälkeen. Näin varmistetaan, että organisaatiot saavat tukea myös tekoälyn ja toimintamallien käyttöönoton juurruttamiseen osaksi normaalia toimintaansa. Hanke toimii valtakunnallisesti TIEKEn ja TTL:n sekä sitoumuksen antaneista valtakunnallisista toimijoista muodostuvan yhteistyöverkoston kautta. Toimenpiteitä on Etelä-Suomen, Länsi-Suomen, Itä-Suomen ja Pohjois-Suomen alueilla. Hankkeen toimintamallia ja työkaluja pilotoidaan skaalautumisen varmistamiseksi eri tyylisissä organisaatioissa: mikro- ja pk-yrityksissä, kuntaorganisaatioissa sekä yhdistyksissä. Laajennusvaiheessa mukaan haetaan kumppaneiden kautta lisää organisaatioita. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 40 erilaista organisaatiota ja 465 henkilöä näistä organisaatioista. Organisaatioista 12 osallistuu pilotointi-, 15 laajennus- ja 20 levitysvaiheeseen. Hanketoimijat pyrkivät vuoteen 2029 mennessä tavoittamaan tuloksilla vähintään 5% niistä organisaatioista, jotka kuuluvat siihen noin 30-40% joukkoon, jotka eivät ole vielä lainkaan edenneet tekoälyn hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa 6.2. Tekoälyn tila Suomessa -raportin yhteydessä julkaistun Suomen tekoälyekosysteemin vision tavoitteeseen Organisaation muutoskyvykkyys mahdollistaa uudistumisen ja tekoäly on osana jatkuvaa kehitystä. Erityisesti hanke vastaa tiekartan tavoitteisiin a) Organisaatiolla on innovaatioprosessi ideoiden ja innostuksen muuntamiseksi osaksi toimintamalleja ja liiketoimintaa, b) Ymmärys tekoälyn mahdollisuuksista paranee soveltamisen läpinäkyvyyden kautta, c) Orga"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437974","2021FI16FFPR001_A90085","Feteco Ltd's investment and development project, phase 1","Feteco Oy:n investointi- ja kehittämishanke, vaihe 1","Finland","16/03/2022","30/04/2026",60,190206,"EUR",114124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433327","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Feteco Ltd plans to invest in production capacity development and modernisation including quality and enterprise resource planning system development.","Feteco Oy investoi tuotantokapasiteettinsa kasvattamiseen ja nykyaikaistamiseen sekä kehittää laatu- ja toiminnanohjausjärjestelmäänsä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439289","2021FI16FFPR001_A91426","Salama Brewing - Investing in Exports","Salama Brewing - Kansainvälinen kasvu","Finland","01/01/2024","30/04/2025",40,318880,"EUR",127552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434513","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Salama Brewing is investing to a totally new fully automated brewery, in order to grow in international markets. The Brewery will be designed so that it will be significantly above average in green issues that an average small brewery anywhere in Europe. The aim is that we will export 90% of the production in the future.","Salama Brewing Investoi uuteen panimoon, jotta pystytään vastaamaan kansainvälisten markkinoiden kysyntään. Tarkoituksena on rakentaa Automaatiota vahvasti käyttävä panimo, joka tukee vihreitä arvoja, eli materiaalien tehokas- & uusiokäyttö on keskiössä. Tavoite on tulevaisuudesta viedä 90% tuotannosta kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439858","2021FI16FFPR001_A91996","RDI Project for a New Language Learning Application","Uuden kielenoppimissovelluksen TKI-hanke","Finland","08/05/2025","30/04/2026",60,40553,"EUR",24332,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434685","62.517702823184,27.926943488814",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project builds on the previously implemented Kasvun kiitorata study, which identified the need to strengthen the language skills and onboarding of healthcare professionals who use Finnish as a second language. The recommendations from the report are now being put into practice by further developing a comprehensive language learning solution for organizations into an MVP version, and by piloting the mobile application in real healthcare work environments. The application supports the development of professional language skills, streamlines organizational onboarding, and facilitates the integration of international professionals into Finland’s social and healthcare sector. The results will provide a foundation for the national deployment of the solution and its subsequent internationalization. The project enhances the availability of healthcare workforce, improves service quality, and strengthens Finland’s competitiveness in digital language technology solutions.","Hanke pohjautuu aiemmin toteutettuun Kasvun kiitorata -selvitykseen, jossa tunnistettiin tarve vahvistaa suomea toisena kielenä käyttävien terveydenhuollon ammattilaisten kielitaitoa ja perehdytystä. Selvityksen suosituksia viedään nyt käytäntöön jatkokehittämällä organisaatioille tarkoitettu kielenoppimisen kokonaisratkaisu MVP-versioksi, ja pilotoimalla mobiilisovellusta aidoissa terveydenhuollon työympäristöissä. Sovellus tukee henkilöstön ammatillisen kielitaidon kehittämistä, sujuvoittaa perehdytystä organisaatioissa ja helpottaa kansainvälisten ammattilaisten integroitumista Suomen sote-sektorille. Tulokset luovat perustan ratkaisun kansalliselle käyttöönotolle sekä myöhemmälle kansainvälistymiselle. Hanke vahvistaa terveydenhuollon työvoiman saatavuutta, parantaa palvelujen laatua ja edistää Suomen kilpailukykyä digitaalisissa kieliteknologisissa ratkaisuissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442958","2021FI16FFPR001_S31533","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille - CIRCULAI","Finland","01/09/2025","29/02/2028",40,122486,"EUR",48994,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI aims to integrate artificial intelligence into circular economy processes, enhance the skills of circular economy sector actors, and develop new innovative working methods with the help of AI. The project particularly focuses on employees of micro and small-to-medium enterprises (SMEs) in the circular economy sector, offering them training tailored to their needs on utilizing AI. The key objectives of the project are to strengthen AI agency in the workplace, improve AI literacy, and enhance circular economy processes through AI. The project emphasizes AI literacy and its importance in enabling AI agency. AI agency means practical skills and understanding of how AI solutions can add value to organizational processes, improving efficiency and productivity. It also considers organizational needs and focuses on the purposeful application of AI. Additionally, AI agency involves psychological safety, where humans control AI and feel empowered by learning new skills. A sustainable knowledge base, or AI literacy, is essential for broader AI application. The project creates safe emotional spaces for developing AI skills and creativity in circular economy companies. The training sessions and the network formed during the project provide company staff with opportunities to experiment, fail, and learn different ways to use AI in their work. Skills development also occurs through sharing good case examples. The goal is to strengthen employees' self-efficacy, job satisfaction, and success experiences, as well as to develop AI professional skills. Professionally facilitated training sessions foster team spirit and unity between management and employees in new ways, enabling longer and more sustainable careers. The project's impact is measured using QWL (Quality of Work Life) assessments at the beginning, middle, and end of the project. The project involves three implementers. Sykli's main responsibility is coordinating the project and its communication; Sykli also produces a communal online course, a final webinar, and recommendations for the industry on using AI. The Finnish eLearning Centre's main responsibility is to map the target group's needs, assemble best practices, and formulate training programs from them, as well as to compile a network of industry expertise and facilitate its operation. Otavia trains companies starting from their needs and brings a future-oriented approach to the development of their AI skills. The project is designed as a consortium project because it allows for the combination of broad expertise and resources, which accelerates the development and application of innovations. This group model also promotes the exchange of knowledge and best AI practices among participating parties. In terms of schedule, the project is divided into different work packages, covering all aspects of the project from needs assessment to dissemination of results through a final webinar and impact evaluation. The project duration is 30 months, starting in the fall of 2025 and ending in the spring of 2028. This schedule allows for thorough implementation and monitoring of results. As a result of the project, significant progress is expected in the AI competence of circular economy sector businesses, thereby enhancing their competitiveness and innovativeness. The tools and methods developed through the project will be widely usable and will be disseminated across the industry effectively according to the project's communication strategy.","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille – CirculAI Hankkeen tavoitteena on integroida tekoäly kiertotalouden prosesseihin, edistää kiertotalousalan toimijoiden osaamista ja kehittää uusia innovatiivisia työmuotoja tekoälyn avulla. Hankkeessa keskitytään erityisesti mikro- ja pk-yritysten työntekijöille kiertotalousalalla, tarjoten heille, mm. heidän tarpeistaan lähtevää valmennuksia tekoälyn hyödyntämisestä. Hankkeen tärkeinä tavoitteina ovat työelämän tekoälytoimijuuden vahvistaminen, tekoälylukutaidon parantaminen, ja kiertotalousprosessien tehostaminen tekoälyn avulla. Hankkeessa korostetaan tekoälylukutaitoa ja sen merkitystä tekoälytoimijuuden mahdollistajana. Tekoälytoimijuus tarkoittaa käytännön osaamista ja ymmärrystä siitä, miten tekoälyratkaisut voivat tuoda lisäarvoa organisaation prosesseihin, parantaen tehokkuutta ja tuottavuutta. Se huomioi myös organisatoriset tarpeet ja keskittyy tekoälyn tarkoituksenmukaiseen soveltamiseen. Lisäksi tekoälytoimijuuteen liittyy psykologinen turvallisuus, jossa ihminen hallitsee tekoälyä ja kokee voimaantumista uusien taitojen oppimisesta. Kestävä osaamisperusta, eli tekoälylukutaito, on välttämätön laajempaan tekoälyn soveltamiseen. Hanke luo turvallisia emotionaalisia tiloja tekoälyosaamisen ja luovuuden kehittymiselle kertotalousyrityksissä. Hankkeen valmennukset ja hankkeessa syntyvä verkosto tarjoavat yritysten henkilökunnalle mahdollisuuden kokeilla, epäonnistua ja oppia erilaisia tapoja hyödyntää tekoälyä työssään. Osaaminen kehittyy myös hyvien case-esimerkkien jakamisen kautta. Tavoitteena on vahvistaa työntekijöiden minäpystyvyyttä, työn iloa ja onnistumiskokemuksia sekä kehittää tekoälyammattitaitoa. Ammattitaitoisesti fasilitoidut valmennukset luovat yhteishenkeä, me-henkeä ja yhdistävät johtoa ja työntekijöitä uusilla tavoilla, mahdollistaen samalla myös vaikkapa pidempiä ja kestävämpiä työuria. Hankkeen vaikuttavuutta mitataan QWL -mittauksilla hankkeen alussa, puolivälissä ja lopussa. Hankkeessa on mukana kolme toteuttajaa. Syklin päävastuuna on hankkeen koordinointi ja sen viestintä, Sykli myös tuottaa hankkeelle mm. yhteisöllisen verkkokurssin, loppuwebinaarin ja suosituksia alalle tekoälyn käytöstä. Suomen eOppimiskeskuksen päävastuuna on kartoittaa kohderyhmän tarpeita, se koota parhaita käytänteitä ja muotoilla niistä valmennuksia sekä koota alan osaamisverkosto ja fasilitoida sen toimintaa. Otavia valmentaa yrityksiä heidän tarpeistaan lähtien sekä tuo tulevaisuusorientoitunutta otetta yritysten tekoälyosaamisen kehittymiseen. Hanke on suunniteltu ryhmähankkeena, koska se mahdollistaa laaja-alaisen osaamisen ja resurssien yhdistämisen, mikä nopeuttaa innovaatioiden kehittämistä ja soveltamista käytäntöön. Tämä ryhmämalli edistää myös tietojen ja parhaiden tekoälykäytäntöjen vaihtoa osallistuvien tahojen kesken. Aikataulullisesti hanke on jaettu eri työpaketteihin, jotka kattavat kaikki hankkeen osa-alueet alkaen tarvekartoituksesta ja päättyen hankkeen tulosten levittämiseen loppuwebinaari avulla ja vaikutusten arviointiin. Hankkeen kesto on 30kk ja se alkaa syksyllä 2025 ja päättyy keväällä 2028. Tämä aikataulu mahdollistaa perusteellisen toteutuksen ja tulosten seurannan. Hankkeen tuloksena odotetaan merkittävää edistystä kiertotalousalan yritysten tekoälyosaamisessa ja sen myötä kilpailukyvyssä ja innovatiivisuudessa. Hankkeen kautta kehitetyt työkalut ja menetelmät ovat laajasti hyödynnettävissä, ja ne levitetään koko alalle tehokkaasti hankkeen viestintästrategian mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438184","2021FI16FFPR001_A90295","Ateno2.0 phase 2 – jump-like promotion of competitiveness, growth conditions and eco-efficiency for Ateno Oy with investment and technology investments","Ateno2.0 vaihe 2– investointi- ja teknologiapanostuksilla kilpailukyvyn, kasvuedellytysten sekä ekotehokkuuden hyppäyksenomaista edistämistä Ateno Oy:lle","Finland","15/09/2022","30/04/2023",60,279125,"EUR",167475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433400","63.3670713,23.4768632",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_052","Evijärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Ateno2.0 phase 2 - the main goal of the project is to create the best possible conditions for the future growth, development and diversification of business for Ateno Oy with investment and technology investments. The overall goal of the project is also to create the conditions for Ateno Oy to be able to utilize the best methods and solutions of process and manufacturing technology in accordance with the principles of sustainable development in future production operations.","Ateno2.0 vaihe 2 - hankkeen päätavoitteena on luoda investointi- ja teknologiapanostuksilla Ateno Oy:lle parhaat mahdolliset edellytykset liiketoiminnan tulevaisuuden kasvulle, kehittymiselle ja monipuolistumiselle. Hankkeen kokonaistavoitteena on myös luoda Ateno Oy:lle edellytykset kyvykkyys hyödyntää prosessi- ja valmistusteknologian parhaita menetelmiä ja ratkaisuja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti tulevaisuuden tuotantotoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439476","2021FI16FFPR001_A91614","Further development of transfer beam device","Siirtopalkkilaitteen jatkokehityshanke","Finland","11/12/2024","31/12/2025",60,95702,"EUR",57421,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434654","66.449542001889,24.383912401229",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose of the project is to further develop a transfer beam device that will improve the company's operations and reduce emissions significantly. With reduced emissions and cost efficiency, the company's profitability increases and our nature fares better. The impact to nature is significant and it will only grow, when company´s operations expand and the positive results of the project gain publicity. The device can renew and influence the entire industry when its significant benefits are verified. With the help of the project, new and wider market areas outside Finland's borders will also open up in a new way for the company, which will have positive economic effects at the municipal/national level.","Hankkeen tarkoituksena on jatkokehittää siirtopalkkilaitetta, joka tulee tehostamaan yrityksen toimintaa sekä vähentämään päästöjä merkittävästi. Vähentyneiden päästöjen ja kustannustehokkuuden myötä yrityksen kannattavuus nousee ja luontomme voi paremmin. Vaikus luontoon on merkittävä ja toiminnan laajetessa sekä hankkeen positiivisten tulosten myötä vaikutus voi vain kasvaa. Laite voi uudistaa ja vaikuttaa koko toimialaan, kun sen mittavat hyödyt todennetaan. Hankkeen avulla myös uudet, laajemmat markkina-alueet Suomen rajojen ulkopuolella aukeavat uudella tavalla yrityksen kannalta, josta koituu positiivia talousvaikutuksia kunnallisesti/valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439881","2021FI16FFPR001_J10006","Northern Lights Ranch growth plan","Northern Lights Ranch kasvuhanke","Finland","13/03/2023","31/12/2024",70,853450,"EUR",597415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434943","67.809245740573,25.051756573349",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The growth plan is focused on expanding the existing accommodation capacity at Northern Lights Ranch in order to meet the growing demand from abroad.","Hankkeen pyrkimyksenä on kasvattaa yhtiön omistaman Northern Lights Ranchin majoituskapasiteettia vastaamaan kasvavaan kansainväliseen matkailijakysyntään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441236","2021FI16FFPR001_J11362","Building Skills and Business Among Nature Restoration","TeOs Tekijöitä osaaviksi ennallistajiksi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",70,123468,"EUR",86428,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.6584498,25.3062964",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to enhance the business skills and development readiness of entrepreneurs who previously worked in peat production, as well as other forestry, nature, and construction professionals, students in the field, local youth, and those interested in the field. Additionally, the project aims to improve awareness and skills related to restoration. The goal of improving awareness and skills is to enable entrepreneurs to start new businesses in nature management work. The project’s work packages, responsibilities, and results are: • WP 1: Development of Forest Nature Business Skills (Jamk) Result: Provides a pathway for rural youth, individuals at risk of unemployment, and other direct target groups to learn new skills, become interested in forest nature service entrepreneurship, and network with other entrepreneurs. • WP 2: Development of Forest Nature and Restoration Skills (Jamk and TTS) Result: Increases forest nature and restoration skills among direct target groups. • WP 3: Field Training (Jamk) Result: In addition to theoretical knowledge, practical understanding and skills in forest nature and restoration increase. Participants will follow the different stages of implementing a restoration site and network with entrepreneurs and stakeholders. • WP 4: Communication and Marketing (Jamk and TTS) Result: Increases awareness of forest nature services and restoration, as well as the business opportunities they offer. Increases interest and readiness to finance restoration work among forest owners and citizens. • WP 5: Project Management (Jamk and TTS) Result: The project achieves its set goals. Collaboration between Jamk and TTS in Central Finland is strengthened. The project supports the implementation of the Central Finland transition plan, the Central Finland strategy, the Carbon Neutral Central Finland initiative, and the Central Finland forest program. Increasing nature entrepreneurship improves the state of nature and water bodies, mitigates climate change, and supports entrepreneurial opportunities in rural areas. A parallel project being prepared for the JTF KEHI funding call will help Finland achieve the upcoming EU restoration regulation targets. As part of the Täsmäsuo initiative, the project’s goal is to renew the management of peatland forests and raise Central Finland’s profile as a leader in forestry RDI (Research, Development, and Innovation). The project is implemented by the Jyväskylä University of Applied Sciences and the Work Efficiency Institute (Työtehoseura ry). Implementing the project as a group project ensures broad expertise, project effectiveness, and impact.","Hankkeen päätavoitteena on edistää turvetuotannossa aiemmin toimineiden yrittäjien sekä muiden metsä-, luonto- ja maanrakennusalan ammattilaisten, alan opiskelijoiden, paikallisten nuorten ja alasta kiinnostuneiden liiketoimintaosaamista ja liiketoiminnan kehittämisvalmiutta sekä ennallistamiseen liittyvän tietoisuuden ja osaamisen parantamista. Tietoisuuden ja osaamisen parantamisen tavoitteena on mahdollistaa yrittäjille uuden liiketoiminnan aloittaminen luonnonhoitotöissä. Hankkeen työpaketit, vastuut ja tulokset ovat: o TP 1 Metsäluontoliiketoimintaosaamisen kehittäminen (Jamk) Tulos: Maaseudun nuorille, työttömyysuhan alaisille henkilöille ja muille suorille kohderyhmille tarjotaan väylää oppia uutta, kiinnostua metsäluontopalveluyrittäjyydestä ja verkostoitua muiden yrittäjien kanssa. o TP 2 Metsäluonto- ja ennallistamisosaamisen kehittäminen (Jamk ja TTS) Tulos: Metsäluonto- ja ennallistamisosaaminen lisääntyvät suorissa kohderyhmissä o TP 3 Maastoharjoittelu (Jamk) Tulos: Metsäluonto- ja ennallistamisosaamisen teorian lisäksi ymmärrys ja käytännön osaaminen lisääntyvät. Osallistujat pääsevät seuraamaan ennallistamiskohteen toteutuksen eri vaiheita ja verkostoitumaan yrittäjien ja sidosryhmien kanssa o TP 4 Viestintä ja markkinointi (Jamk ja TTS) Tulos: Tietoisuus metsäluontopalveluista ja ennallistamisesta sekä niitä tarjotavasta liiketoiminnasta lisääntyy, kiinnostus ja valmius rahoittaa ennallistamistöitä kasvaa metsänomistajien ja kansalaisten keskuudessa. o TP 5 Hankehallinto (Jamk ja TTS) Tulos: Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet. Jamkin ja TTS:n yhteistyö Keski-Suomessa tiivistyy. Hanke tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman, Keski-Suomen strategian, Hiilineutraali Keski-Suomen ja Keski-Suomen metsäohjelman tavoitteiden toteuttamista. Luontoyrittäjyyden lisääminen parantaa luonnon ja vesistön tilaa, hillitsee ilmastonmuutosta ja tukee yrittäjyyden mahdollisuuksia maaseudulla. JTF KEHI-rahoitushakuun valmisteilla oleva hankkeen rinnakkaishanke EHTO auttaa Suomea saavuttamaan tulossa olevat EU:n ennallistamisasetuksen tavoitteet. Pääosa verkosto- ja viestintätyössä tehdään Ehdossa. Osana Täsmäsuo -kokonaisuutta hankkeen tavoitteena on uudistaa suometsien hoitoa ja nostaa Keski-Suomen profiilia metsäalan TKI-osaajana. Hankkeen toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Työtehoseura ry. Hankkeen toteutus ryhmähankkeena varmistaa laajan osaamisen hankkeen tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438843","2021FI16FFPR001_A90954","Novel optical modulators for data centers","Uudenlaiset optiset modulaattorit datakeskuksiin","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,18056,"EUR",10834,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434129","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project explores opportunities for a promising technology startup. The focus of the project is a proof-of-concept technological demonstration of cutting-edge optical modulator and further, in exploring alternative feasibility of new product/service models, considering the future datacenter environment. In addition, the project will carry out an utilization study with international data center companies.","Hankkeessa selvitetään lupaavan, unicorn-tason teknologiastartupin menestysmahdollisuuksia. Hankkeen keskiössä on uuden tuotteen toteutettavuusselvitys, ja tarkemmin, uudenlaisten optisten modulaattorien proof-of-consept-tason teknologinen demonstraatio, jonka osana selvitetään myös uuden tuotteen / palvelun toimintamallien vaihtoehtoisia toteutettavuuksia tulevaa datakeskusympäristöä ajatellen teknologian näkökulmasta. Lisäksi hankkeessa tehdään selvitys toteutettavuustutkimuksen hyödyntämismahdollisuuksista datakeskuksissa yhteistyössä potentiaalisten kansainvälisten datakeskustoimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438870","2021FI16FFPR001_A91007","Wellbeing Verse","Hyvinvointialan Metaversumi (Wellbeing Verse)","Finland","01/01/2024","31/07/2024",60,49115,"EUR",29469,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The health and well-being sector in Finland cannot maintain and improve its current service level without the innovative and extensive utilization of new technologies. Finland is aging, the risk of social exclusion is increasing, and mental health problems are on the rise. Simultaneously, there is insufficient funding for producing high-quality services, and a shortage of workforce poses a problem. Informal caregivers, whose demand is growing with the aging population, are also included in the workforce shortage. This equation is impossible to solve without a radical change. One promising solution identified is the next wave of digitalization, the Metaverse, referring to an immersive three-dimensional and multisensory digital environment. The Metaverse allows cost-effective value creation for customers due to its excellent scalability, making it a strategic innovation. At its best, the Metaverse enables both flourishing individuals and economy simultaneously. Metaverse-based solutions leverage new technologies such as Extended Reality (XR), Artificial Intelligence (AI), and Wearable Technology (WT). Key elements of the Metaverse include three-dimensional virtual worlds/spaces, avatars (user characters), and virtual objects and digital twins (e.g., services, objects, and events). Immersion, or deep engagement, is particularly enhanced by multisensory, real-time, meaningful, and interactive experiences. During the preparation phase of this preparation project, it became evident that development should focus on innovating preventive Metaverse-based well-being services and events. Preventive actions have the most significant impact on costs and people's well-being. The focus could be on mental or physical well-being or both, as these two well-being categories influence each other. Potential target groups identified include the elderly, those at risk of social exclusion, individuals with developmental disabilities, and those with memory problems, who may find it difficult or impossible to access services or participate in events physically. The specific focus of the actual project will be refined during the preparation project to those isuues where the greatest potential benefit from the companies' point of view can be achieved. The preparatory project will be conducted to establish a consortium and engage case organizations interested in preparing for and building capabilities in the Metaverse. With these case organizations, problems/needs will be defined, and preliminary solution ideas and development plans will be created, which will be further refined and implemented in the actual project. In addition to case organizations, the project will involve well-being regions and companies providing Metaverse services and technologies. The preparatory project will result in the actual project proposal. During the preparation project's preparation phase, potential implementation partners for LUT University were identified as the University of Eastern Finland (UEF) Kuopio unit, as well as Savonia and LAB Universities of Applied Sciences. These entities seem to have complementary expertise in the development of Metaverse-based well-being services and events and a genuine interest in addressing significant problems. Moreover, this combination would involve three regions in the actual project: South Karelia and Päijät-Häme (where LUT and LAB operate) and North Savo (where UEF and Savonia operate), expanding the project's geographical impact. In addition to creating the consortium and project proposals, defining case organizations' problems/needs, and creating preliminary development plans, the preparatory project will conduct a survey through public articles on how the Metaverse is utilized in the well-being sector globally now and in the future. Furthermore, the preparatory project will implement an experiment of a well-being service or event with one case organization, while demonstrating the operational approach of the actual project. The purpose of this experiment is to assist in adjusting the operational model if needed and to delineate the roles of different stakeholders more precisely for the actual project.","Terveys- ja hyvinvointiala ei pysty Suomessa ylläpitämään nykyistä palvelutasoa, saatikka nostamaan sitä, ilman uusien teknologioiden innovatiivista ja laajamittaista hyödyntämistä. Suomi ikääntyy, syrjäytymisvaara kasvaa, yleiskunto heikkenee ja mielenterveysongelmat lisääntyvät. Samaan aikaan raha ei riitä laadukkaiden palveluiden tuottamiseen ja työvoimapulakin on ongelmana. Työvoimapulaan sisältyvät myös omaishoitajat, joiden tarve kasvaa kansan ikääntyessä. Tällainen yhtälö on mahdoton ratkaista ilman radikaalia muutosta toimintaan. Yhdeksi lupaavaksi ratkaisukeinoksi on tunnistettu digitalisaation seuraava aalto, Metaversumi, jolla tarkoitetaan immersiivistä kolmiulotteista ja moniaistista digitaalista ympäristöä. Metaversumi mahdollistaa lisäarvon tuottamisen asiakkaille kustannustehokkaasti hyvän skaalautuvuuden ansiosta, jolloin kyse on ns. strategisesta innovaatiosta. Metaversumi mahdollistaa siis parhaimmillaan samanaikaisesti hyvinvoivat ihmiset ja hyvinvoivan yksityisen/julkisen sektorin talouden. Metaversumipohjaisissa ratkaisuissa hyödynnetään uusia teknologioita, kuten laajennettua todellisuutta (Extended Reality, XR), tekoälyä (Artificial Intelligence, AI) ja puettavaa teknologiaa (Wearable Technology, WT). Metaversumin keskeisiä elementtejä ovat kolmiulotteiset virtuaalimaailmat/-tilat, avatarit (käyttäjähahmot) sekä virtuaaliobjektit ja digitaaliset kaksoset (esim. palvelut, esineet ja tapahtumat). Immersiota eli uppoutumista edistää erityisesti moniaistinen, reaaliaikainen, merkityksellinen ja vuorovaikutteinen elämys. Valmisteluhanketta valmistellessa kentältä nousi esiin, että kehittämisessä kannattaisi keskittyä erityisesti ennaltaehkäisevien Metaversumipohjaisten hyvinvointipalveluiden ja -tapahtumien innovointiin, koska ennaltaehkäisevällä toiminnalla on saavutettavissa suurin vaikutus kustannuksiin ja ihmisten hyvinvointiin. Fokus voi olla henkisessä tai fyysisessä hyvinvoinnissa tai kokonaisvaltaisesti näissä molemmissa näiden kahden hyvinvointikategorian vaikuttaessa toisiinsa. Kentältä tunnistettiin potentiaalisina erityisryhminä ikääntyneet, syrjäytymisvaarassa olevat, kehitysvammaiset ja muistisairaat, joilla on olosuhteiden pakosta vaikea tai mahdotonta lähteä paikan päälle käyttämään palveluita tai osallistumaan tapahtumiin. Varsinaisen hankkeen fokus tarkentuu valmisteluhankkeen aikana niihin alueisiin, joissa on saavutettavissa suurin potentiaalinen hyöty yritysten näkökulmasta. Ennen varsinaista Wellbeing Verse -hanketta toteutetaan siis valmisteluhanke, jossa luodaan konsortio ja sitoutetaan case-organisaatiot, jotka haluavat lähteä valmistautumaan ja luomaan kyvykkyyksiä Metaversumiin. Case-organisaatioiden kanssa määritellään ongelmat/tarpeet sekä luodaan alustavat ratkaisuideat ja kehityssuunnitelmat, joita jatkotyöstetään ja viedään käytäntöön varsinaisessa hankkeessa. Case-organisaatioiden lisäksi hankkeeseen sitoutetaan hyvinvointialueet sekä metaversumipalveluja ja -teknologioita tarjoavia yrityksiä. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy varsinainen hankehakemus. Jo valmisteluhankkeen valmisteluvaiheessa kartoitettiin LUT-yliopistolle potentiaalisia toteuttajakumppaneita, joiksi tunnistettiin Itä-Suomen yliopiston (UEF) Kuopion yksikkö sekä Savonia- ja LAB-ammattikorkeakoulut. Näillä toimijoilla vaikuttaa olevan toisiaan täydentävää osaamista Metaversumipohjaisten hyvinvointipalvelujen ja -tapahtumien kehittämiseen sekä aitoa kiinnostusta lähteä ratkomaan isoja ongelmia. Lisäksi tällaisella kombinaatiolla saataisiin varsinaiseen hankkeeseen mukaan kolme maakuntaa: Etelä-Karjala ja Päijät-Häme (joissa LUT ja LAB toimivat) sekä Pohjois-Savo (jossa UEF ja Savonia toimivat), mikä laajentaisi hankkeen maantieteellistä vaikuttavuutta. Konsortion ja hankehakemusten luomisen sekä case-organisaatioiden ongelmien/tarpeiden määrittelyn ja alustavien kehityssuunnitelmien luomisen lisäksi valmisteluhankkeessa toteutetaan julkisten artikkeleiden avulla selvitys, miten Metaversumia hyödynnetään hyvinvointialalla maailmalla ja mitä tulevaisuuden visioita on olemassa. Lisäksi valmisteluhankkeessa toteutetaan yhden case-organisaation kanssa yhden hyvinvointipalvelun tai -tapahtuman kokeilu, joka samalla demonstroi varsinaisen hankkeen toimintatapaa. Tämän kokeilun tarkoitus on auttaa muokkaamaan tarvittaessa toimintatapaa sekä roolittamaan eri toimijat tarkemmin varsinaiseen hankkeeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439349","2021FI16FFPR001_A91486","WellbeingVerse Services","Hyvinvointialan Metaversumipalvelut","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,239263,"EUR",143558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The wellbeing sector in Finland cannot maintain the current service level without the innovative and large-scale utilization of new technologies. The average age of Finns is increasing, the risk of exclusion is rising, general health is deteriorating and mental health problems are increasing. At the same time, there is not enough money to provide quality services and the labor shortage is also a problem. The equation is impossible to solve without a radical change to the industry and operations. The importance of technologies has also been recognized at the Finnish government level, as the utilization of technologies will be taken into account in the staff dimensioning of the wellbeing sector from summer 2025. Wellbeing technologies have been used to increase the safety, activity, inclusion, independence and privacy of individuals. One promising method has been identified as the next wave of digitization, Metaverse, which refers to an immersive three-dimensional and multi-sensory digital environment. Metaverse enables significant added value for customers in a cost-effective manner, which is called strategic innovation. In the field of wellbeing, this means both wellbeing people and a wellbeing private/public sector economy. In addition to three-dimensional virtual worlds/spaces, the central elements of the metaverse are avatars, and virtual objects and digital twins (e.g. services, objects and events). In metaverse-based solutions, extended reality (XR), artificial intelligence (AI) and wearable technology (WT) are used as technologies. In discussions with experts of wellbeing services counties and companies interested in the project, four problem areas emerged from the wellbeing sector that can be solved with the help of the metaverse: A) Impaired mental and physical wellbeing of the elderly, mentally disabled, disabled and young people B) Ineffective introduction to work in the welfare sector C) Consumers' passivity in promoting their own wellbeing and lack of services that promote independence activities D) Spatial solutions that weaken the well-being of employees and consumers The project innovates metaverse-based wellbeing services for above-mentioned problem areas and builds metaverse capabilities in Finland's wellbeing sector. Innovation and capability building are supported by research that focuses on the interface between humans and metaverse technologies; for utilizing the metaverse and its technologies in the innovation process; for measuring and evaluating the user experience; for impact assessment; for international benchmarking; and to reduce uncertainty through experimental development. Five pilot companies were selected as partners for the project: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group and Hiava, who wanted to solve the problems of the wellbeing sector with the help of the metaverse with the project implementers. With the pilot companies, preliminary solution ideas were created for the problems identified already during the project preparation, which are further worked on in the project using the principles of experimental innovation. The project includes a total of nine innovation cases, from which innovation blanks/preforms with business potential are created through prototyping. The project is also looking for companies that will go on to further refine, productize and commercialize innovation blanks after the project. The University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia and LAB universities of applied sciences were selected as LUT's project partners. These actors had complementary research, development and innovation expertise, which is needed to solve the identified problems. In addition, with this combination, three wellbeing services counties were included in the project: South Karelia and Päijät-Häme and Pohjois-Savo, which expands the geographical impact of the project. The universities of Amsterdam, Namibia, Malaysia, Bremen, the Philippines and Brno were selected as international partners, which are interested in metaverse research from different perspectives (e.g. innovation, user experience, prototyping and information security) and want to contribute to the project's themes through their own areas of expertise.","Hyvinvointiala ei pysty Suomessa ylläpitämään nykyistä palvelutasoa, saatikka nostamaan sitä, ilman uusien teknologioiden innovatiivista ja laajamittaista hyödyntämistä. Suomalaiset ikääntyvät, syrjäytymisvaara kasvaa, yleiskunto heikkenee ja mielenterveysongelmat lisääntyvät. Samaan aikaan raha ei riitä laadukkaiden palveluiden tuottamiseen ja työvoimapulakin on ongelmana. Yhtälö on mahdoton ratkaista ilman radikaalia muutosta toimialalle ja toimintaan. Teknologioiden merkitys on tunnistettu myös hallituksen tasolla, sillä niiden hyödyntäminen huomioidaan hyvinvointialan henkilöstömitoituksessa kesästä 2025 alkaen. Hyvinvointiteknologioita on käytetty yksilöiden turvallisuuden, aktiivisuuden, osallisuuden, omatoimisuuden, yksityisyyden ja itsenäisyyden lisäämiseen. Yhdeksi lupaavaksi uudeksi hyvinvointiteknologiaksi on tunnistettu digitalisaation seuraava aalto, Metaversumi, jolla tarkoitetaan immersiivistä kolmiulotteista ja moniaistista digitaalista ympäristöä. Metaversumi mahdollistaa merkittävän lisäarvon tuottamisen asiakkaille kustannustehokkaasti, jolloin kyse on ns. strategisesta innovaatiosta. Hyvinvointialalla tämä tarkoittaa samanaikaisesti hyvinvoivia ihmisiä ja hyvinvoivan yksityisen/julkisen sektorin talouden. Metaversumin keskeisiä elementtejä ovat kolmiulotteisten virtuaalimaailmojen/-tilojen lisäksi avatarit sekä virtuaaliobjektit ja digitaaliset kaksoset (esim. palvelut ja esineet). Metaversumipohjaisissa ratkaisuissa hyödynnetään teknologioina erityisesti laajennettua todellisuutta (Extended Reality, XR), tekoälyä (Artificial Intelligence, AI) ja puettavaa teknologiaa (Wearable Technology, WT). Hyvinvointialueiden asiantuntijoiden ja hankkeesta kiinnostuneiden yritysten kanssa käydyissä keskusteluissa pintaan nousivat hyvinvointialalta neljä ongelma-aluetta, joita lähdetään hankkeessa ratkomaan metaversumin avulla: A) Ikääntyneiden, kehitysvammaisten, vammautuneiden ja nuorten heikentynyt henkinen ja fyysinen hyvinvointi B) Tehoton perehdytys hyvinvointialan töihin C) Kuluttajien passiivisuus oman hyvinvoinnin edistämiseen ja omatoimisuutta edistävien palvelujen puuttuminen D) Työntekijöiden ja kuluttajien hyvinvointia heikentävät tilaratkaisut Hankkeessa innovoidaan näihin ongelma-alueisiin metaversumipohjaisia hyvinvointipalveluja sekä rakennetaan Suomeen hyvinvointialalle metaversumikyvykkyyksiä. Innovointia ja kyvykkyyksien rakentamista tuetaan tutkimuksella, jossa keskitytään ihmisen ja metaversumiteknologioiden rajapintaan; metaversumin ja sen teknologioiden hyödyntämiseen innovointiprosessissa; käyttäjäkokemuksen mittaamiseen ja arviointiin; vaikutusten arviointiin; kansainväliseen benchmarkingiin; sekä epävarmuuden vähentämiseen kokeilevalla kehittämisellä. Hankkeeseen valikoitui kumppaneiksi viisi pilot-yritystä: Validia, Norlandia Care, Merivaara, Pihla Group ja Hiava, jotka halusivat lähteä ratkaisemaan hanketoteuttajien kanssa hyvinvointialan ongelmia metaversumin avulla. Pilot-yritysten kanssa luotiin tunnistettuihin ongelmiin hankevalmistelun aikana alustavat ratkaisuideat, joita jatkotyöstetään hankkeessa kokeilevan kehittämisen opein. Hanke sisältää yhteensä yhdeksän innovointicasea, joista syntyy prototypioinnin kautta liiketoimintapotentiaalia omaavia innovaatioaihioita. Hankkeessa etsitään myös yritykset, jotka lähtevät jatkojalostamaan, tuotteistamaan ja kaupallistamaan innovaatioaihioita hankkeen jälkeen. LUTin toteuttajakumppaneiksi valikoituivat Itä-Suomen yliopisto (UEF) sekä Savonia- ja LAB-ammattikorkeakoulut. Näillä toimijoilla on toisiaan täydentävää TKI-osaamista, mitä tarvitaan hyvinvointialan ongelmien ratkaisemiseen. Lisäksi tällä kombinaatiolla saatiin hankkeeseen mukaan kolme hyvinvointialuetta: Etelä-Karjala, Päijät-Häme ja Pohjois-Savo, mikä laajentaa hankkeen maantieteellistä vaikuttavuutta. Kansainvälisiksi kumppaneiksi valikoituivat Amsterdamin, Namibian, Malesian, Bremenin, Filippiinien ja Brnon yliopistot/korkeakoulut, jotka ovat kiinnostuneita metaversumin tutkimuksesta eri näkökulmista (esim. innovointi, käyttäjäkokemus, prototyyppien valmistaminen ja tietoturva) ja haluavat tuottaa kontribuutiota hankkeen teemoihin omien osaamisalueidensa kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442298","2021FI16FFPR001_S30849","Jatkos - co-creating aftercare towards well-being, inclusion and social innovations","Jatkos - jälkihuollon yhteiskehittämisellä kohti hyvinvointia, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita","Finland","01/06/2024","30/11/2026",95,229039,"EUR",217587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Based on previous studies and reports (see e.g. Window to Adulthood. A report on support and services for young people in child protection aftercare and unaccompanied minors), young people in aftercare are at greater risk of social exclusion and have poorer general health than other young people of the same age. In Central Finland, this is reflected, for example, in the fact that in 2023, more than 40% of the 673 young people who were aftercare clients were either unemployed or without daily activities, on sick leave, undergoing rehabilitation or participating in a labour market measure. According to the same statistics, 34% of aftercare clients in the Central Finland welfare region have dropped out of secondary education at least once. Region´s social workers estimate that in 2023, 27% of young people in aftercare had significant difficulties with money management, 33% had psychological problems affecting everyday life and 16% had substance abuse problems. The need has therefore arisen to develop a holistic, well-being and independence-oriented approach to work in foster care and aftercare. It would also be important to find new solutions and ways of facing with children and young people who use substances in foster care and aftercare. The Jatkos -project aims to bring change to child protection foster- and aftercare services. The project will help develop new ways of working and practices that will reform foster- and aftercare services to better support young people's overall well-being, self-direction and life management. The project will also bring about new ideas in the way young people in foster- and aftercare deal with mental health and substance abuse problems by strengthening the role of professionals. Co-development and dialogue with foster- and aftercare practitioners, clients and the whole ecosystem is a cross-cutting approach to the project's activities. The project aims to: 1. to renew aftercare as a multi-professional service supporting holistic well-being by establishing a new, easily accessible, multi-professional service in the Central Finland region that takes into account the holistic well-being of young people and is located as a close part of the child protection aftercare team. 2. to develop the operating practices for supporting the independence of young people in foster care and aftercare in the Central Finland welfare region to better meet their needs and to ensure equal quality 3. to develop preventive and harm reduction substance abuse work as part of the foster care and aftercare linkage phase by strengthening the skills of foster care and aftercare professionals and family carers in the field of substance abuse work. 4. To strengthen the use of experience in foster care and aftercare services and their development. This objective is the starting point and value that permeates all the other objectives and measures of the project. One concrete outcome of the project is a multi-professional service and approach to aftercare that supports holistic well-being. The initial name of the service is \"Aftercare Counselling\", which will be evaluated together with the young people during the project. The service will ensure that young people in aftercare do not miss out on preventive and holistic well-being support. At the end of the project, the service has become an established part of the aftercare activities in the Central Finland region, and the effectiveness of the activities and user experiences have been evaluated and described. Based on the description created, the model can also be disseminated to other regions, for example through joint forums organised by the Soila coordination project. The Jatkos project will develop practices to support independence with young people in foster care and aftercare. The project will organise peer development forums on Together into Adulthood - Supporting Independence, and will create and report on recommendations for independence support for young people in aftercare. The recommendations will also be tested in practice and implemented in the everyday work of actors in the child protection ecosystem in Central Finland. In addition, the project will provide training in the field of substance abuse for foster care and aftercare professionals and family carers to strengthen their competence in substance abuse work. The aim of this package is to increase professionals' knowledge about substance abuse, its use and effects, and to prevent health problems and reduce the need for changes in foster care placements. The evaluation carried out during the project will focus on the needs, achievement of objectives, results and effectiveness of the various measures. Project staff will continuously evaluate the implementation of the project in relation to the project plan. In addition, continuous feedback on the project measures will be collected from the experience actors closely involved in the project activities. Appropriate indicators will be selected to ass","Aiempien tutkimusten ja raporttien (kts. esim. Ikkuna aikuistumiseen. Selvitys lastensuojelun jälkihuollon ja ilman huoltajaa maahan alaikäisenä tulleiden nuorten tuesta ja palveluista (julkari.fi) mukaan jälkihuoltonuoret ovat suuremmassa syrjäytymisvaarassa, ja heillä on heikompi yleisterveydentila kuin muilla samanikäisillä nuorilla. Keski-Suomessa tämä näkyy esimerkiksi siten, että vuonna 2023 jälkihuollon asiakkaina olleista 673 nuoresta yli 40 % oli joko työttömänä tai ilman päivittäistä toimintaa, sairauslomalla, kuntoutuksessa tai osallistui työvoimapoliittiseen toimenpiteeseen. Saman tilaston mukaan Keski-Suomen hyvinvointialueen jälkihuollon asiakkaista 34 % toisen asteen opinnot ovat keskeytyneet ainakin kerran. Sosiaalityöntekijöiden arvion mukaan vuoden 2023 aikana 27 % jälkihuollon asiakasnuorista oli huomattavia vaikeuksia rahankäytössä, 33 % oli arkeen vaikuttavia psyykkisiä ongelmia ja 16 % päihteidenkäyttöön liittyviä ongelmia. Esiin onkin noussut tarve kehittää kokonaisvaltaista, hyvinvointia edistävää työotetta ja itsenäistymiseen tähtäävää työskentelyä sijais- ja jälkihuoltoon. Lisäksi olisi tärkeää löytää uudenlaisia ratkaisuja ja keinoja kohdata päihteitä käyttäviä lapsia ja nuoria sijais- ja jälkihuollossa. Jatkos -hankkeella halutaan saada muutosta lastensuojelun sijais- ja jälkihuollon palveluihin. Hankkeen avulla kehitetään uudenlaisia toimintatapoja ja käytänteitä, jotka uudistavat sijais- ja jälkihuollon toimintaa nuorten kokonaisvaltaista hyvinvointia, itseohjautuvuutta ja elämänhallintaa vahvemmin tukeviksi. Lisäksi hankkeen avulla tuotetaan muutosta sijais- ja jälkihuoltonuorten mielenterveys- ja päihdeongelmien kohtaamiseen ammattilaisten toimijuutta vahvistamalla. Hankkeen toiminnan läpileikkaava toimintatapa on yhteiskehittäminen ja vuoropuhelu sijais- ja jälkihuollon kokemustoimijoiden, asiakkaiden sekä koko ekosysteemin kanssa. Hankkeen tavoitteena on: 1. Uudistaa jälkihuoltoa moniammatilliseksi ja kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevaksi kokonaisuudeksi perustamalla Keski-Suomen alueelle uusi helposti saavutettava moniammatillinen, nuorten kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin huomioiva palvelu, joka sijoittuu tiiviiksi osaksi lastensuojelun jälkihuollon tiimiä. 2. Kehittää Keski-Suomen hyvinvointialueen sijais- ja jälkihuollossa olevien nuorten itsenäistymisen tuen toimintakäytänteitä heidän tarpeitaan paremmin vastaavaksi sekä laadultaan yhdenvertaiseksi. 3. Kehittää ehkäisevää ja haittoja vähentävää päihdetyötä osana sijais- ja jälkihuollon nivelvaihetta vahvistamalla sijais- ja jälkihuollon ammattilaisten sekä perhehoitajien osaamista päihdetyön alalla. 4. Vahvistaa kokemustiedon hyödyntämistä sijais- ja jälkihuollon palveluissa ja niiden kehittämisessä. Tämä tavoite on kaikki hankkeen muut tavoitteet ja toimenpiteet läpäisevä lähtökohta ja arvo. Hankkeen yhtenä konkreettisena tuloksena on moniammatillinen ja kokonaisvaltaista hyvinvointia tukeva palvelu ja tapa toimia jälkihuollossa. Alustavasti palvelu kantaa nimeä ”Jälkihuoltoneuvola”, nimitystä tullaan arvioimaan yhdessä nuorten kanssa hankkeen aikana. Palvelu huolehtii siitä, etteivät jälkihuollon asiakkaana olevat nuoret jää ilman tarvitsemaansa ennaltaehkäisevää ja oikea-aikaista sekä kokonaisvaltaista hyvinvoinnin tukea. Hankkeen päättyessä palvelu on vakiintunut osaksi Keski-Suomen alueen Jälkihuollon toimintaa. Sen lisäksi toiminnan vaikuttavuutta ja käyttäjäkokemuksia on arvioitu ja kuvattu. Luodun kuvauksen pohjalta malli on levitettävissä myös muille alueille esimerkiksi Soila-koordinaatiohankkeen järjestämien yhteisten foorumeiden kautta. Jatkos-hankkeessa kehitetään itsenäistymistä tukevia toimintakäytänteitä sijais- ja jälkihuollon asiakkaina olevien nuorten kanssa. Hankkeessa järjestetään Yhdessä aikuisuuteen - itsenäistymisen tuen vertaiskehittämisen foorumeita sekä luodaan ja raportoidaan suositukset sijaishuollon itsenäistymisen tuelle. Suosituksia myös testataan käytännössä ja juurrutetaan osaksi Keski-Suomen alueen lastensuojelun ekosysteemin toimijoiden arjen työtä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan Puhutaan päihteistä -valmennuskokonaisuuksia sijais- ja jälkihuollon ammattilaisten sekä perhehoitajien päihdetyön osaamisen vahvistamiseksi. Tämän kokonaisuuden tavoitteena on lisätä ammattilaisten tietoa päihteistä ja päihteidenkäytöstä sekä ehkäistä terveyshaittoja ja vähentää tarvetta sijaishuoltopaikkojen muutoksille. Hankkeen aikana toteutettava arviointi kohdistuu hankkeen eri toimenpiteiden tarpeisiin, tavoitteiden toteutumiseen, tuloksiin ja toimenpiteiden vaikuttavuuteen. Hankkeen työntekijät arvioivat jatkuvasti hankkeen toteutusta suhteessa hankesuunnitelmaan. Lisäksi hankkeen toimintaan tiiviisti osallistuvilta kokemustoimijoilta kerätään jatkuvaa palautetta hankkeen toimenpiteistä. Jälkihuoltoneuvolan toiminnan vaikuttavuuden arviointiin valitaan sopivat mittarit, joilla kerätään systemaattisesti tietoa ja palautetta hankkeen edetessä. Hankkeen moniammatillinen ohjausryhmä tukee hankkeen etenem"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441163","2021FI16FFPR001_J11287","Development of the Extractive Industry in the Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu","Kaivannaisalan kehittäminen Lapin, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun alueilla (KAKE)","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,200138,"EUR",140097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Eastern and Northern Finland constitute one of Europe's key mining regions, and the industry, along with its service networks, plays a significant role in the local economy. The objectives of the European Union's Green Deal program and recent changes in the geopolitical situation have underscored the critical importance of increasing the European Union's raw material self-sufficiency. Eastern Finland and Lapland, as one of the EU's most ore-potential regions, can address this challenge. However, this can only be achieved if intra- and inter-regional cooperation within the provinces and the industry is enhanced. The project addresses the identified need to further develop collaboration in the mining sector in Eastern and Northern Finland and continues the dialogue aimed at mutual EU-level influence for these mining regions.","Itä- ja Pohjois-Suomi ovat yksi Euroopan tärkeimmistä kaivannaisalueista ja toimiala palveluverkostoineen on merkittävä elinkeino alueella. Euroopan unionin vihreän kehityksen ohjelman (Green deal) tavoitteet ja viimeaikaiset geopoliittisen tilanteen muutokset ovat tuoneet selkeästi esiin sen, että on ensiarvoisen tärkeää kasvattaa Euroopan unionin raaka-aineomavaraisuutta. Itä-Suomi ja Lappi yhtenä EU:n malmipotentiaalisimpina alueina voivat vastata esitettyyn haasteeseen, mutta vain, jos maakuntien ja toimialan sisäistä ja keskinäistä yhteistyötä saadaan tehostettua. Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen kehittää edelleen Itä- ja Pohjois-Suomen kaivannaisalan yhteistyötä ja jatkaa näiden kaivannaisalueiden keskinäisen EU-tason vaikuttamiseen tähtäävää dialogia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442264","2021FI16FFPR001_S30816","Levi Campus - Education and business cooperation advancing competences in Levi region","Levi Kampus - Koulutus- ja yritysyhteistyö alueen osaamisen edistämisessä","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,189302,"EUR",113581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to create a cooperation model between educational organizations, business life and the municipality that will strengthen employment and competence as well as traction and retention power in the Levi/Kittilä area. The aim is to develop a cooperation model that brings together existing skills development methods in educational organizations, which are examined in relation to local needs and foresight information from the region. There is a lot of foresight information in the area, for example, on the competence development needs of new seasonal employees, but cooperation is needed to utilize this information, for example, in the field of seasonal workers. planning local trainings. During the project, a joint girl and the development of education offerings for the needs of the tourism, service and sports sectors of the region will be developed and piloted. The training offering will be gathered under the Levi Campus brand into an easily accessible entity. Once the structure and operation of the Levi Campus service model have been established, the offering can also be combined with training in other fields. The competence of educational organizations, municipalities and other actors in the region in utilizing foresight data must be developed. There is foresight information on the education and competence needs of the region, but the problem is that the information is not successfully utilized in the development of education provision in the region exploited successfully. We need a network whose activities are regular and structured in the processing of foresight data, so that training planning genuinely meets the need and there are participants in the training. There is also a need for better knowledge of the possibilities for developing the competence of education providers and clarification of cooperation between actors, so that foresight information does not remain at the level of discussion, but is used as a basis for building customer- and business-oriented entities. The project seeks solutions for the development of year-round employment and the attachment of skilled domestic and international workers to the region through various competence development opportunities offered by education and training providers. The aim is to react quickly with various short- and continuing education options to the competence development needs arising in the region. After the winter season, employees wishing to come to the area can be offered training that better meets their needs for snow-free tasks in other fields as well. The project's measures will increase the number of people seeking education in the Levi Campus area and support transitions from education to workplaces by utilizing the Levi Campus website and other communications, under the guidance of experts from business services and the employment area, and by utilizing a strong business connection. In addition, the project's development measures take into account the perspectives of a socially sustainable economy as part of the development of regional solutions for the availability of skilled labor and opportunities for competence development, as well as national and international cooperation. As the operating model and meeting practices of the Levi Campus network become more established, the agendas of the network's meetings and solutions for planning and implementing new local training courses are also available on the Levi Campus website on the website of the municipality of Kittilä. Information about the meetings of the Levi Campus network and the offering of new educational solutions will be provided to operators in the area, for example. Kideve Business services and in the communications of educational organizations. Information about new training solutions is also provided at local events, of which Kideve Business Services organizes a lot every year. As a result of the project, opportunities for year-round employment have been mapped and piloted and international cooperation has been developed. Successful experiences of co-employment are shared in the blogs/online magazines of training organizations. In the future, the cooperation descriptions of year-round employment pilots will support the implementation of similar entities, e.g. Developing the Get to know the area training and communicating about what Levi Campus has to offer to seasonal workers who want to stay in the area. The results of the mapping of international cooperation will also be reported as a public result of the project, so that the possibilities for cooperation can be made more widely known. The Levi Campus service model brings added value to the cooperation between education providers and different actors in the area. The model is used to structure the competence development opportunities of education providers and to develop new offerings to meet local needs. Close cooperation between educational organizations, municipalities, employment areas and stakeholder","Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioiden, elinkeinoelämän ja kunnan välinen yhteistyömalli, joka vahvistaa työllisyyttä ja osaamista sekä veto- ja pitovoimaa Levin/Kittilän alueella. Tavoitteena on kehittää yhteistyön malli, joka kokoaa yhteen koulutusorganisaatioiden olemassa olevat osaamisen kehittämisen tavat, joita tarkastellaan suhteessa paikallisiin tarpeisiin ja alueelta saatavaan ennakointitietoon. Alueella on paljon ennakointitietoa esimerkiksi uusien sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämistarpeista, mutta tarvitaan yhteistyötä tämän tiedon hyödyntämiseksi esim. paikallisten koulutusten suunnittelussa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhteistytötä ja koulutustarjonnan kehittämistä alueen matkailu-, palvelu- ja liikunta-alojen tarpeisiin. Koulutustarjonta kootaan Levi Kampus -brändin alle helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Kun Levi Kampus -palvelumallin rakenne ja toiminta on vakiintunut, voidaan tarjontaa yhdistää myös muiden alojen koulutuksia. Koulutusorganisaatioiden ja kunnan sekä muiden alueen toimijoiden osaamista ennakointitiedon hyödyntämisessä on kehitettävä. Ennakointitietoa alueen koulutus- ja osaamistarpeista on, mutta ongelmana on, ettei tietoa alueen koulutustarjonnan kehittämisessä hyödynnetä onnistuneesti. Tarvitaan verkosto, jonka toiminta on säännöllistä ja jäsentynyttä ennakointitiedon käsittelyssä, jotta koulutussuunnittelu vastaa aidosti tarpeeseen ja koulutuksiin löytyy osallistujia. Tarvitaan myös parempaa koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien tuntemusta ja toimijoiden yhteistyön selkeyttämistä, jotta ennakointitieto ei jää keskustelun tasolle, vaan sen pohjalta rakennetaan asiakas- ja yrityslähtöisiä kokonaisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisuja ympärivuotisen työllistymisen kehittämiseen ja osaavien kotimaisten ja kansainvälisten työntekijöiden kiinnittymiseen alueelle koulutuksen ja koulutuksen järjestäjien erilaisten osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien avulla. Tavoitteena on reagoida nopeasti erilaisten lyhyt- ja täydennyskoulutusvaihtoehtojen avulla alueelta nouseviin osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Talvisesongin jälkeen alueelle haluaville työntekijöille voidaan tarjota paremmin tarpeita vastaavia koulutuksia lumettoman ajan tehtäviin myös muille aloille. Hankkeen toimenpiteillä lisätään koulutukseen hakeutumista Levi Kampuksen alueella sekä tuetaan siirtymiä koulutuksesta työpaikoille Levi Kampus –verkkosivustoa ja muuta viestintää hyödyntämällä, elinkeinopalvelujen ja työllisyysalueen asiantuntijoiden ohjauksella, vahvaa elinkeinoelämäyhteyttä hyödyntäen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteissä huomioidaan sosiaalisesti kestävän talouden näkökulmat osana osaavan työvoiman saamisen ja osaamisen kehittämismahdollisuuksien alueellisten ratkaisujen kehittämistä sekä valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Levi Kampus -verkoston toimintamallin ja kokouskäytäntöjen vakiintumisen kautta myös verkoston kokousten asialistat ja ratkaisut uusien paikallisten koulutusten suunnittelusta ja toteutuksesta ovat nähtävillä Levi Kampus -sivustolla Kittilän kunnan verkkosivuilla. Levi Kampus -verkoston kokouksista ja uusien koulutusratkaisujen tarjoamisesta tiedotetaan alueen toimijoita esim. Kideve Elinkeinopalveluiden sähköisessä viestinnässä sekä koulutusorganisaatioiden viestinnässä. Uusista koulutusratkaisuista infotaan myös paikallisissa tapahtumissa, joita Kideve Elinkeinopalvelut järjestää vuosittain paljon. Hankkeen tuloksena on kartoitettu ja pilotoitu ympärivuotisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä kehitetty kansainvälistä yhteistyötä. Yhteistyöllistämisen onnistuneet kokemukset jaetaan koulutusorganisaatioiden blogeissa/verkkolehdissä. Ympärivuotisen työllistymisen pilottien yhteistyökuvaukset tukevat jatkossa vastaavien kokonaisuuksien toteuttamista, esim. Alue tutuksi -koulutuksen kehittäminen ja Levi Kampuksen tarjonnasta viestiminen sesonkityöntekijöille, jotka haluavat jäädä alueelle. Kansainvälisen yhteistyön kartoituksen tulokset raportoidaan myös hankkeen julkisena tuloksena, jotta yhteistyömahdollisuudet saadaan laajempaan tietoon. Levi kampus -palvelumalli tuo lisäarvoa koulutuksen järjestäjien ja alueen eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön. Mallin avulla jäsennetään koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja kehitetään uutta tarjontaa paikallisiin tarpeisiin. Tiivis yhteistyö koulutusorganisaatioiden, kunnan, työllisyysalueen ja sidosryhmien välillä lisää ymmärrystä toimijoiden rooleista ja mahdollisuuksista tukea osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Olemassa olevien toimintatapojen ja koulutusmahdollisuuksien kriittinen tarkastelu ja yhteensovittaminen tarjoavat aitoja mahdollisuuksia kohderyhmien osaamisen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena lisätään osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja nostetaan osaamistasoa ja kansainvälisten mahdollisuuksien hyödyntämistä osaamisen kehittämistä alueella. Kansainvälisille ja kotimaisille osaajille syntyy mahdollisuuks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439004","2021FI16FFPR001_A91141","developing a low-alcohol gin-like product from concentrated extract","Matala-alkoholisen ginin kaltaisen tuotteen kehittäminen tiivistetyn ekstrakin pohjalta","Finland","26/02/2024","31/07/2024",60,12198,"EUR",7319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434273","62.028813721274,29.919435448285",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This report investigates the possibility of producing a low-alcohol (about 15%) gin-like product from the concentrated extract. The development of such a product can meet the growing demand for healthier and less alcoholic alternatives in the alcoholic beverage market. The goals are: 1. Surveys the technical and production conditions for making a product like low-alcohol gin and to find out the possible challenges and risks in the production process of the product. 2. To assess market demand and opportunities for a product like low-alcohol gin. 3. Create a plan for follow-up measures to promote product development and implementation.","Tässä selvityksessä tutkitaan mahdollisuutta tuottaa matala-alkoholinen (noin 15%), ginin kaltainen tuote tiivistetystä ekstraktista. Tällaisen tuotteen kehittäminen voi vastata kasvavaan kysyntään terveellisemmistä ja vähemmän alkoholia sisältävistä vaihtoehdoista alkoholijuomamarkkinoilla. Tavoitteet ovat: 1. Kartoittaa tekniset ja tuotannolliset edellytykset matala-alkoholisen ginin kaltaisen tuotteen valmistamiseksi tiivistetyn ekstrakin pohjalta ja selvittää mahdolliset haasteet ja riskit tuotteen tuotantoprosessissa. 2. Arvioida markkinoiden kysyntää ja mahdollisuuksia matala-alkoholisen ginin kaltaiselle tuotteelle. 3. Luoda suunnitelma jatkotoimenpiteistä tuotteen kehityksen ja toteutuksen edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438840","2021FI16FFPR001_A90951","Sustainable Waste Management Application","Sustainable Waste Management Application","Finland","01/11/2023","30/09/2025",60,26477,"EUR",15886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434127","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Sustainable Waste Management Application -project is focusing to cirular processses using industrial, construction, municipal, farming waste in processing sustainable products. The developmwent includes both management systems and soft ware applications for optimizing the logistics in delivering the waste to sustainable processing sites.","Sustainable Waste Management Application - kehittämishanke fokusoituu jätteiden kierrätyskäytön hakintojen ja logistiikkakustannusten hallintaan. Jätteiden syntypaikkoina voivat olla teollisuus maatalous, rakennustoiminta ja kotitaloudet. Jatkojalostukseen jätteiden noutopaikkoja voi tulla yhteensä jopa 1000 paikkaa ja yhtä monta jätteen halitja/luovuttajaa. Jalostuspaikkoja voivat olla sortaus-asemat, mekaaniset jätteen prosessoijat, termokemialliset jätteiden prosessoijat ja energialaitokset (ei suositeltava) sekä vientioperaattorit. Yhteensä jätevirojen hyödyntämiseen voi liittyä jopa 2000 toimijaa/yritystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437296","2021FI16FFPR001_A81339","Jyväskylä Growth and Innovation Networks","Jyväskylän kasvu- ja innovaatioverkostot","Finland","01/02/2025","31/07/2027",60,430777,"EUR",258466,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","\"Jyväskylä growth and innovation networks\" project's main objective is to ensure the goals of the ecosystem agreement between the Ministry of Economic Affairs and Employment and the City of Jyväskylä (February 2021), which aims for sustainable city development, are met and the operational capacity of local businesses is improved. This is done by building new value networks and ecosystem-to-ecosystem partnerships at city-to-city level (national links of ecosystem activities), by placing effort on international networking and by creating new programmes for growth (international dimension of ecosystem activities) and R&D investments and by developing the structure, measures and evidence-based data collection for sustainable city development and growth, conducted through ecosystem work (ecosystem impact). The project is based on the first implementation phase of ecosystem development during 2022-2024, where key initiatives were also extended by two funding rounds to include University of Jyväskylä, University of Applied Sciences as well as Kasvu Open and Yritystehdas Startup Factory with their own projects funded by the City of Jyväskylä and Ministry of Employment and Economics. The project seeks significant impact in strengthening the vitality of the city of Jyväskylä. In the report from Association of Finnish local and regional authorities in May 2024 Jyväskylä was ranked number one in promoting entrepreneurship in Finland among the large cities (with over 100.000 inhabitants). The project's aim is to strengthen the business value networking and strong connections between academia and business. The project activates SME-size businesses in the ecosystem to create new business, to enable soft-landing in Jyväskylä, to enhance innovation collaboration and to employ new people. During the ecosystem agreement’s period 2021-2027, a common road map shared with higher educational institutions in the region will be promoted and the framework of ecosystem impact as a whole will be developed. Co-creation in an ecosystem also requires strong knowledge management. For this, the knowledge management and impact surveys are developed further. The mission of the project is to facilitate cooperation between those involved in the ecosystem and to create more traction towards City of Jyväskylä. The Business Services unit of the city of Jyväskylä is responsible for implementing the objectives and tasks of this project.","Jyväskylän kasvu- ja innovaatioverkostot -hankkeen tarkoituksena on Työ- ja elinkeinoministeriön ja Jyväskylän kaupungin helmikuussa 2021 solmitun kestävään kaupunkikehittämiseen tähtäävässä ekosysteemisopimuksessa allekirjoitettujen tavoitteiden toimeenpano sekä yritysten toimintaedellytysten parantaminen. Toukokuussa 2024 julkistetun kansallisen Kuntabarometrin tulokset nostivat Jyväskylän ykköseksi yli 100.000 asukkaan kaupunkien vertailussa, jossa yrittäjät ovat antaneet palautetta kuntien elinvoimapalveluista. Määrätietoinen yritysympäristön kehittäminen vaatii resursseja, joita kunnilla ei tiukasta taloustilanteesta muuten olisi käytössään. Hankkeen avulla Keski- Suomen alueen ja Jyväskylän kaupungin elinvoimaisuutta voidaan vahvistaa kiinnittämällä huomiota yritysten ja korkeakoulujen väliseen yhteistyöhön sekä yritysten toimintaympäristöön ja elinvoimaisuuteen. Sopimusvuosina 2025–2027 edistetään Työ- ja elinkeinoministeriön koordinoimana koko ekosysteemityön vaikuttavuutta kansallisesti. Tavoitteena on entisestään lisätä yritysten ja tutkimusorganisaatioiden välistä yhteistyötä, parantaa systeemisiä edellytyksiä TKI-toiminnalle, avata väyliä kansainvälistymiselle sekä lisätä kykyä ketterään teemaverkostojen tarvelähtöiseen rakentamiseen perustuen alueelliseen erikoistumiseen ja kansainväliseen vetovoimaan. Uuden hankkeen valmistelussa on käytetty lähtökohtana edellisen “Jyväskylän kasvu ja kestävä kaupunkikehittäminen” -hankkeen tuloksia ja vaikuttavuustyöllä (vaikuttavuusmalli ja -polut, indikaattori- ja tilannekuvatyökalut) saatua tietoa siitä, millä toimintamalleilla on vaikuttavuutta. Toimialakärkien sisällä tehdyllä hanketyöllä kyetään luomaan liikunnan, terveyden edistämisen ja hyvinvoinnin sekä uudistuvan teollisuuden alan yrityksille mahdollisuuksia parantaa kasvuedellytyksiään ekosysteemin kautta avautuneissa verkostoissa. Jyväskylän kasvu- ja innovaatioverkostot -hankkeen tavoitteena on työskennellä vaikuttavasti ja kestävästi arvoverkostojen uusien kumppanuuksien synnyttämiseksi sekä kansallisten ja kansainvälisten innovaatioita edistävien yhteistyösuhteiden solmimiseksi Jyväskylän kaupungin ja eri sidosryhmien välillä. Yhteisön rakentamisella ja vahvalla viestinnällä on merkittävä rooli ekosysteemien vaikuttavuuden lisäämisessä. Työ- ja elinkeinoministeriön tilaaman ja MDI:n ja VTT:n toteuttaman väliarvioinnin tuloksena Jyväskylän ekosysteemityö on arvioitu vaikuttavuudeltaan samaan kategoriaan Oulun, Tampereen ja Turun seudulla toteutuneen toiminnan kanssa. Jyväskylän kaupungin elinkeinoyksikön ekosysteemitiimi vastaa hankkeen tavoitteiden ja tehtävien toteuttamisesta toimialajohdon ohjauksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436111","2021FI16FFPR001_A80153","OPLITE - Optimal Value from Technology","OPLITE - Optimaalista lisäarvoa teknologiasta","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,38956,"EUR",23374,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The manufacturing industry is undergoing a major transformation towards digital, intelligent, and sustainable manufacturing. The perceived COVID19 pandemic has contributed to accelerating the need for rapid change. This transformation is currently underway not only in Pirkanmaa and South Ostrobothnia but also in allover Finland, Europe and around the world. On the other hand, SMEs in the manufacturing industry lack resources and expertise to plan for the long-term strategic level and to utilize digital tools as part of their R&D activities. Finland's strategic goal is to increase the amount of R&D investment to 4% of GDP. There are various programs and activities to support this. For these national programs to reach companies, there is a requirement for local SME friendly activities and novel approaches that lower the threshold for companies to make use of digital tools and regional R&D activities and make their use easy and attractive. The activities of this project aim to address these points. Manufacturing companies, especially SMEs, must be able to keep up with the competition and produce new innovations in different areas of production to increase capabilities. Therefore, rapid investments in digital tools for product development and innovation in the manufacturing industry are now required. In addition, training and knowledge play a crucial role in promoting new innovations from an industrial perspective, from industrial production processes to services and new products. No training activities will be taken in this project, but the training available in the area will also play a key role in enabling companies to meet the innovation needs of their own development and other manufacturing industries. The main goal of the Optimal Value from Technology (OPLITE) project is to provide opportunities for SMEs in the region to develop and optimize their operations, products and processes with digital simulation and data-driven methods and tools. The project is divided into four different work packages, which are WP1. Technology image in SMEs WP2. Common pilots (demonstrations) WP3. Workshops and OPLITE casebook WP4. Communication, reporting, project management and administration The project provides a clear picture of operational optimization as part of the simulation of manufacturing SMEs, several common pilots and a casebook that will directly benefit SMEs during and after the project among other things. The results of the project will be widely shared to companies.","Valmistava teollisuus on voimakkaassa murroksessa kohti digitalista, älykästä ja kestävää valmistusta. Koettu pandemia on osaltaan kiihdyttänyt tarpeita nopeille muutoksille. Tämä murros on parhaillaan käynnissä paitsi Pirkanmaalla ja Etelä-Pohjanmaalla myös Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Toisaalta valmistavan teollisuuden pk-yrityksiltä puuttuu resursseja ja osaamista pitkäjänteiseen strategisen tason suunnitteluun sekä digitalisten työkalujen hyödyntämisessä osana TKI-toimintojaan. Suomen strateginen tavoite on nostaa TKI-panostusten määrää neljään prosenttiin BKT:sta. Tätä tukemassa on erilaisia ohjelmia ja toimenpiteitä. Jotta nämä kansalliset ohjelmat tavoittavat yritykset, tarvitaan paikallista pk-yritysläheistä toimintaa ja uudenlaisia toimintamalleja, jotka madaltavat yritysten kynnystä hyödyntää digitalisia työkaluja ja alueellista TKI-toimintaa sekä tekevät niiden hyödyntämisestä helppoa ja houkuttelevaa. Näihin kohtiin pyritään vastaamaan tämän hankkeen toimenpitein. Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten, erityisesti pk-yritysten, tulee selviytyäkseen pystyä pysymään mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri alueille. Siksi nopeat panostukset valmistavan teollisuuden digitalisiin työkaluihin tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaan ovat nyt tarpeen. Lisäksi koulutuksella ja osaamisella on keskeinen rooli, kun uusia innovaatioita edistetään alueen näkökulmasta aina teollisuuden tuotantoprosesseista palveluihin sekä uusiin tuotteisiin. Koulutukseen liittyviä toimenpiteitä ei tehdä tässä hankkeessa, mutta myös alueella tarjolla olevalla koulutuksella on iso merkitys siinä, että yritykset pystyvät vastaamaan omiin kehitys- ja muiden valmistavan teollisuuden innovaatiotarpeisiin. Optimaalista lisäarvoa teknologiasta (OPLITE) -hankkeen päätavoitteena on ensisijaisesti tuottaa monialaisesti alueen pk-yrityksille mahdollisuuksia kehittää ja optimoida omia toimintojaan, tuotteitaan, prosessejaan digitaalisilla simulointi- ja datapohjaisilla menetelmillä ja työkaluilla. Hanke on jaettu neljään eri työpakettiin, joita ovat TP1. Teknologiakuva pk-yrityksissä TP2. Yleishyödylliset pilotit (demonstraatiot) TP3. Työpajat ja OPLITE-casebook TP4. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksena syntyy muun muassa selkeä kuva toiminnan optimoinnista osana valmistavan pk-teollisuuden toimintaa simuloinnin näkökulmasta, useita yleishyödyllisiä pilotteja sekä casebook, joista on suora hyöty pk-yrityksille jo hankkeen aikana, mutta myös sen jälkeen. Hankkeen tulokset tullaan jakamaan laajamittaisesti hankkeen toimita-alueen yrityksille, mutta myös laajemmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442712","2021FI16FFPR001_S31286","Acknowledging Basic Skills. Piloting National Basic Skills Badges","Tunnusta työelämäosaamisesi. Aikuisten perustaitojen osaamismerkkikoulutusten pilotointi","Finland","01/04/2025","30/09/2026",40,78644,"EUR",31458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435912","61.7079113,23.9009957",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Joint project reaches adults with limited basic skills to strenghten their skills and competences and have their skills recognised and acknowledged with electric basic skills open badges. Joint project also strenghtens cooperation among liberal adult education training organisations. Workers Educational Association WEA leads the joint project in order to develop together pedagogical materials and process for trainings in six theme groups of open badges. Processes will be portrayed and they will be available. Each organisation will also develop their own administrative processes in order to grant open badges. Joint project communication supports outreaching activities and sharing and implementing results. The National Basic Skills Badges and competences as well as positive self-efficacy will be strenghtened. Furthermore, employers and society understand more widely and stronger the the importance of basic skills and competences and usability of National Basic Skills Badges.","Ryhmähanke tavoittaa koulutuksessa aliedustettuja oppijoita koulutuksiin, joissa pilotoidaan sähköisten kansallisten aikuisten perustaito-osaamismerkkien myöntämistä ja vahvistetaan vapaan sivistystyön keskinäistä yhteistyötä. Työväen Sivistysliitto johtaa ryhmähanketta, jossa yhteiskehitetään osaamismerkkien kuuden teeman mukaisissa ryhmissä pedagogisia materiaaleja koulutuksiin. Prosessit kuvataan ja ne ja materiaalit ovat oppilaitosten käytettävissä. Lisäksi jokainen osatoteuttaja laatii organisaatiolleen hallinnollisen prosessin merkkien myöntämiseksi. Ryhmähankkeen viestintä tukee hakevaa toimintaa sekä tulosten jalkauttamista ja levittämistä. Ryhmähankkeen myötä aikuisten perustaito-osaaminen ja oppijoiden myönteinen minäpystyvyyskäsitys vahvistuvat. Myös työelämän ja yhteiskunnan ymmärrys perustaito-osaamisen tärkeydestä ja osaamismerkkien hyödynnettävyydestä laajenee ja vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442501","2021FI16FFPR001_S31075","Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin KOHO","Finland","01/12/2024","31/05/2027",60,141412,"EUR",84847,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes project aims to enhance the expertise related to working with people with dementia, with a particular focus on interactions with individuals affected by memory disorders. In nursing homes, professionals with healthcare training provide services, and their clinical skills related to various medical procedures are generally quite strong. However, care homes are primarily places of residence and existence for elderly individuals, rather than healthcare-focused institutions. They serve as homes where older people spend their final years. The project seeks to strengthen nursing home staff’s understanding of these facilities as the last homes for older individuals. It provides tools and new capabilities for staff to engage with residents who have memory impairments, recognizing them as unique individuals who have lived long lives. Additionally, the project emphasizes interactions with residents’ family members and other social aspects of care home life. This approach acknowledges the significance of volunteers and the relatives of people with dementia as part of comprehensive care. The main goal of the project is to enhance encounter-related expertise through individual development within each care home and shared activities. To ensure that the initiatives align with the daily needs of nursing homes, specific areas for improvement are identified collaboratively with partners (such as the Pirkanmaa Welfare Area and individual nursing homes). During the planning phase, nursing homes highlighted needs such as improving personalized care, addressing communication challenges arising from dementia symptoms, and understanding nursing homes as social service providers rather than solely healthcare institutions. Concrete development work always starts from the specific needs of individual nursing homes, but successful processes can also be adopted in other units. The spread of proven practices is facilitated through regional and national online training sessions. In addition to identifying areas for improvement, work methods are customized in collaboration with our partners. The project’s experts possess solid knowledge in education, facilitation, and creative methods. These three distinct approaches form the project’s toolbox. The choice of tools depends on the nature of the development task, partner preferences, available resources, and the desired outcome. Within the project, we conduct expert training tailored to the needs of nursing homes, engage in group discussions, and organize functional workshops. Regardless of the process for enhancing encounter skills with our partners, their participation influences not only the development task but also the choice of work format. We ensure that the results and developed best practices benefit Finnish care service providers. The encounter expertise generated during the project will be refined into the “Encounter tool box,” accessible to everyone through the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website. Additionally, recognizing the strong message from service providers during the project’s preparatory phase about the need to enhance staff competence in understanding memory disorders and interacting with individuals affected by them, we are also creating the “KOHO-Passport” (KOHO-passi). The Memory Passport is an online tool that allows anyone to test their knowledge of memory disorder symptoms while simultaneously learning better ways to engage with individuals behind those conditions. The Memory Passport will also be freely available on the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website.","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin (KOHO) -hankkeen lähtökohtana on hoivapalvelujen tuottajien esiin nostama tarve vahvistaa muistisairaiden ihmisten parissa työskentelemiseen liittyvää osaamista, painottuen erityisesti muistisairaiden ihmisten kohtaamiseen. Hoivakodeissa työskentelee terveydenhuollon koulutuksen saaneita ammattilaisia, jolloin erilaisten hoitotoimenpiteiden kliininen osaaminen on lähtökohtaisesti verrattain hyvällä tasolla. Hoivakodit eivät kuitenkaan ole ensisijaisesti terveyden hoitoon keskittyviä hoitolaitoksia, vaan asumisen ja olemisen paikkoja, ikääntyneiden ihmisten koteja, joissa vanhat ihmiset elävät elämänsä viimeisinä vuosia. KOHO-hankkeen tarkoituksena on vahvistaa hoivakotien työntekijöiden ymmärrystä hoivakodista vanhojen ihmisten viimeisenä kotina ja antaa työntekijöille työkaluja ja uusia valmiuksia kohdata muistisairautta sairastavat asukkaat pitkän elämän eläneinä yksilöllisinä persoonina. Hoivakotien arkeen kuuluvat myös asukkaiden läheiset ja muu sosiaalinen elämä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös asukkaiden läheisten ja hoivakotien vapaaehtoisten kohtaamiseen. Näin tuetaan vapaaehtoisten ja muistisairaiden ihmisten läheisten merkitystä osana hyvän hoidon kokonaisuutta. Hankkeen päätavoitteeseen, kohtaamisosaamisen lisäämiseen, pyritään jokaisessa hoivakodissa tapahtuvan yksilöllisen kehittämisen sekä kaikille yhteisten toimintamuotojen kautta. Sen varmistamiseksi, että toiminta vastaa hoivakotien arjen tarpeita, konkreettiset kehityskohteet valitaan yhdessä yhteistyökumppanien (Pirkanmaan hyvinvointialue ja yksittäiset hoivakodit) kanssa. Jo hankkeen suunnitteluvaiheessa hoivakodit ovat nostaneet esiin esimerkiksi omahoitajatoiminnan kehittämistarpeen, muistisairauksien oireiden tuottamat vuorovaikutuksen haasteet ja tarpeen ymmärtää hoivakoti sosiaalisektorin palveluna terveyssektorin sijaan. Konkreettinen kehitystyö tapahtuu aina yksittäisten hoivakotien tarpeista lähtien, mutta onnistuneet prosessit voidaan ottaa käyttöön myös muissa yksiköissä. Hyviksi havaittujen toimintatapojen leviämistä laajemmalle lisätään alueellisilla ja valtakunnallisilla verkkokoulutuksilla. Paitsi kehityskohteet, myös työmenetelmät räätälöidään yhdessä yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeen asiantuntijoilla on vankkaa koulutus-, fasilitointi- ja luovien menetelmien osaamista, ja nämä kolme erilaista tapaa työskennellä muodostavat hankkeen työkalupakin. Työkalun valintaan vaikuttavat kehitystehtävän luonne, yhteistyökumppanin toiveet ja resurssit sekä tavoiteltu lopputulos. Hankkeessa toteutetaan hoivakotien tarpeiden mukaista asiantuntijakoulutusta, ryhmäkeskusteluja sekä toiminnallisia työpajoja. Olipa kohtaamisosaamisen lisäämisen prosessi yhteistyökumppanin kanssa mikä tahansa, prosessin onnistumista tukee kumppanin osallistuminen paitsi kehitystehtävän myös työmuodon valintaan. Varmistamme hankkeessa, että lopputulokset ja kehitetyt hyvät käytännöt ovat kansallisesti suomalaisten hoivapalvelujen tuottajien saatavilla ja hyödynnettävinä. Hankkeen aikana syntynyt kohtaamisosaaminen jalostetaan Kohtaamisen työkalupakiksi, joka on kaikkien saatavilla Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n verkkosivujen kautta. Koska jo hankkeen valmisteluvaiheessa palveluntuottajilta on saatu vahva viesti tarpeesta parantaa henkilöstön osaamista muistisairauksista ja muistisairaiden ihmisten kohtaamisesta, tuotamme hankkeen aikana myös KOHO-passin. KOHO-passi on digitaalinen työkalu, jolla voi testata tietämystään muistisairauksien oireista ja samalla oppia paremmin kohtaamaan muistisairas ihminen. Myös KOHO-passi tulee vapaasti saatavaksi Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n sivuille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436215","2021FI16FFPR001_A80257","Carbon Busters","Carbon Busters","Finland","01/01/2023","31/05/2025",40,200290,"EUR",80116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Our current way of living and working on Earth - industrial production, land use, and over-consumption - affects the use of fossil fuels and the rapid release of carbon dioxide bound to the soil into the atmosphere over millions of years. The Earth has an imbalance in the amount of carbon sinks and carbon dioxide stored in the atmosphere, which is exacerbating the greenhouse effect and accelerating global warming. Reducing greenhouse gases and getting carbon neutral is a complex systemic change that now requires new innovations, a comprehensive change at the system level, and the introduction of new practices and technologies. Renewing and making change is challenging by leveraging old practices and technologies. What is needed now is new innovations and operating models that will emerge from collaboration through compaction, knowledge-raising and concrete project activities. The Carbon Busters project will build a network of experts, create and launch an innovation ecosystem, and develop an operating model in which companies and networks of experts work together on various research, development and learning projects related to climate change mitigation. The innovation ecosystem to be created in the project will bring cutting-edge research and expertise to solve the climate challenges of SMEs. Actors engage and commit to the operation of the innovation ecosystem through targeted and innovative SME projects (innovation projects). The aim is to provide the necessary input for the systemic change of SMEs and the development of new operating models by creating an innovation and ecosystem of innovation to address environmental challenges. Concrete work and co-operation projects with the university and research institutes raise the level of competence and knowledge of companies and employees. Collaborative projects also teach and prepare for working life. Through 30-50 business projects focusing on environmental activities, expertise, research results and innovations on the verge of commercialization will be made available to SMEs. In this case, the competitiveness and resilience of the target companies and the region will improve. Through business projects, knowledge and innovation ecosystems are strengthened and established. The business network is extensive thanks to the project partners. In business contacts in particular, the aim is to find companies that are unaware of the benefits of the green transition and new technology for their own business, as well as companies that have already taken independent steps in the green transition. In an open learning and co-development environment, solutions to mitigating climate change will be concretely promoted in the short and long term. At the same time, the know-how and knowledge level related to the carbon neutrality theme will be increased, and new experts will be produced in Uusimaa's SMEs to find carbon sequestration and emission reduction solutions.","Nykyinen tapamme elää ja toimia maapallolla - teollinen tuotanto, maankäytön muutokset, ja ylikulutus - vaikuttaa osaltaan fossiilisten energialähteiden käyttöön ja miljoonien vuosien aikana maaperään sitoutuneen hiilidioksidin nopeaan vapautumiseen ilmakehään. Maapallolle on muodostunut epätasapaino hiilinielujen ja -varastojen sekä ilmakehään kertyneen hiilidioksidin määrässä, mikä voimistaa kasvihuoneilmiötä ja vauhdittaa ilmaston lämpenemistä. Kasvihuonekaasujen vähentäminen ja hiilineutraaliin toimintaan pääseminen on monimutkainen systeeminen muutos, johon vaaditaan nyt uusia innovaatioita, systeemitason kokonaisvaltaista muutosta, sekä uusien käytänteiden ja teknologioiden käyttöönottoa. Uudistuminen ja muutoksen tekeminen on haastavaa vanhoja toimintatapoja ja teknologioita hyödyntäen. Nyt tarvitaan uusia innovaatioita ja toimintamalleja, jotka syntyvät yhteistyötä tiivistämällä, tietotasoa lisäämällä ja konkreettisella projektitoiminnalla. Carbon Busters-hankkeessa rakennetaan asiantuntijaverkosto, luodaan ja käynnistetään innovaatioekosysteemi, sekä kehitetään toimintamalli, jossa yritykset ja asiantuntijaverkostot toimivat yhdessä erilaisissa ilmastonmuutoksen hillintään liittyvissä tutkimus-, kehitys- ja oppimisprojekteissa. Hankkeessa luotavaan innovaatioekosysteemiin tuodaan mukaan huippututkimus ja –asiantuntemus ratkomaan pk-yritysten ilmastohaasteita. Osatoteuttajina hankkeessa ovat VTT ja Ilmatieteen laitos. Toimijat kiinnittyvät ja sitoutuvat innovaatioekosysteemin toimintaan tavoitteellisten ja innovatiivisten pk-yritysprojektien (innovaatioprojektien) kautta. Tavoitteena on tuottaa tarvittavat lähtötiedot pk-yritysten systeemimuutokselle ja uusien toimintamallien kehittämiselle muodostamalla tieteen ja tekemisen innovaatioekosysteemi ympäristöhaasteiden taklaamiseksi. Konkreettinen tekeminen ja yhteistyöprojektit korkeakoulun ja tutkimuslaitosten kanssa nostavat yritysten ja työntekijöiden omaa osaamis- ja tietotasoa. Yhteistyöprojektit opettavat ja valmentavat myös opiskelijoita työelämään. Ympäristötoimiin keskittyvien 30-50 yritysprojektin kautta asiantuntijuus, tutkimustulokset ja kaupallistamisen kynnyksellä olevat innovaatiot saatetaan PK-yritysten hyödynnettäviksi. Tällöin kohdeyritysten ja alueen kilpailukyky ja resilienssi paranevat. Yritysprojektien kautta osaamis- ja innovaatioekosysteemit vahvistuvat ja vakiintuvat. Yritysverkosto ja asiantuntijaverkosto on laaja hankekumppanien ansiosta. Yrityskontaktoinnissa pyritään löytämään yrityksiä, jotka eivät tiedä vihreän siirtymän ja uuden teknologian tuomista hyödyistä omalle liiketoiminnalleen, sekä myös yrityksiä, jotka jo ovat ottaneet omatoimisia askeleita vihreässä siirtymässä. Avoimessa oppimis- ja yhteiskehittämisympäristössä edistetään ilmastonmuutoksen hillinnän ratkaisukeinoja konkreettisesti lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Samalla lisätään hiilineutraalius-teemaan liittyvää osaamista ja tietotasoa, sekä tuotetaan uusia osaajia Uudenmaan pk-yrityksissä hiilensidonnan ja päästövähennysratkaisujen löytämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437047","2021FI16FFPR001_A81090","Clean energy test campus for the development of competence in electrical and building technology","Puhtaan energian testikampus sähkö- ja talotekniikan osaamisen kehittämiseen","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,232395,"EUR",139437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project will be organized in close cooperation with companies. The project pilots and develops know-how in the use of clean energy in the fields of electrical and building technology, utilizing digitalization and improving the growth and competitiveness of SMEs. In addition, the project promotes Finland's goal of carbon neutrality, especially from the perspective of energy efficiency and adaptation to climate change. The goal of the project is to bring new know-how in the utilization of solar electricity to electrical and building engineering and thus increase the utilization of carbon-neutral solutions as an energy source. The project promotes research and development related to the diversification of solar electricity energy production and increasing energy efficiency, as the project implements a joint clean energy test campus, which serves as a joint piloting and demonstration platform for the students of the education organizer and the working and business world in the fields of electrical and building technology. The project promotes the application of new operating methods, technologies and solutions related to a carbon-neutral economy that improve energy and material efficiency in companies, as the test campus produces new information for companies about the utilization of clean energy and cost-effective storage as an energy source for real estate. The project also promotes the development and piloting of products, materials, services or production methods that promote the carbon neutrality of SMEs. Goal 1: Creating a test campus where the utilization and storage of clean energy is realized cost-effectively as an energy source for real estate. Goal 2: The development of research and innovation capabilities in vocational training, electrical and building technology know-how will be renewed in cooperation with companies in the utilization and storage of clean energy. Actions: - A test environment for clean energy electrical and building technology will be built on the Samiedu's campus to support the development of skills that meet the needs of students' working life, where the most cost-effective energy production and storage and the best possible interoperability of different devices will be tested. -We produce short training courses that strengthen the skills of working life and renew the training content: from standard construction of the system, introduction of clean energy, to the development of building automation and intelligent control systems. -Work life cooperation regarding the utilization of clean energy will be intensified and existing data will be connected to the development of training in the fields of electricity and building technology. -In cooperation with companies, up-to-date data will be integrated into training content Score: -Project has produced a joint clean energy test campus, which serves as a joint piloting and demonstration platform for the education organizer's students and working and business life. -Test campus brings emission reductions and energy efficiency and utilizes renewable energy - As a result of the project's development work, a network has been formed that supports the piloting and demonstration work. -Implemented webinars and workshops for companies -Employees of SMEs who have acquired new skills. -New produced training content to strengthen clean energy skills -Increase in clean energy know-how, in terms of energy control, storage, and dimension know-how in the fields of electricity and building technology. The project has significant initial effects in terms of strengthening clean energy know-how. The project brings significant reforms to the installation, utilization and strengthening of energy efficiency of safe solar electricity.","Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään osaamista tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa puhtaan energian käytössä sähkö- ja talotekniikan aloilla, hyödyntäen digitalisaatiota sekä pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamista. Lisäksi hankkeessa edistetään Suomen hiilineutraalisuustavoitetta, erityisesti energiatehokkuuden, ilmastonmuutokseen sopeutumisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tuoda uutta osaamista aurinkosähkön hyödyntämiseen sähkö- ja talotekniikan aloille ja näin kasvattaa hiilineutraalien ratkaisujen hyödyntämistä energianlähteenä. Hanke edistää aurinkosähkön energiatuotannon monipuolistamiseen liittyvää ja energiatehokkuutta lisäävää tutkimus- ja kehitystyötä, sillä hankkeessa toteutetaan yhteinen puhtaan energian testikampus, joka toimii koulutuksen järjestäjän, yritysten sekä työ- ja elinkeinoelämän yhteisenä pilotointi ja demostrointialustana sähkö- ja talotekniikan aloilla. Hanke edistää hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista yrityksissä, sillä testikampus tuottaa uutta tietoa yrityksille puhtaan energian hyödyntämisestä ja kustannustehokkaasta varastoinnista kiinteistöjen energialähteenä. Hanke edistää myös pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämistä ja pilotointia. Tavoite 1: Testikampuksen muodostaminen, jossa puhtaan energian hyödyntäminen ja varastoiminen toteutuu kustannustehokkaasti kiinteistöjen energialähteenä. Tavoite 2: Tutkimus- ja innovaatiovalmiuksien kehittyminen ammatillisen koulutuksen osalta, uudistetaan sähkö- ja talotekniikan osaamista yhteistyössä yritysten kanssa puhtaan energian hyödyntämisen ja varastoinnin osalta. Toimenpiteet: *Samiedun kampukselle rakennetaan opiskelijoiden ja yritysten tarpeita vastaavan osaamisen kehittämistä tukeva puhtaan energian sähkö- ja talotekniikan testiympäristö, jossa kokeillaan mahdollisimman kustannustehokasta energian tuottamista ja varastointia sekä eri laitteiden mahdollisimman hyvää yhteen toimivuutta. *Tuotetaan työelämän osaamista vahvistavia lyhytkoulutuksia ja uudistetaan koulutussisältöjä: Järjestelmän standardinmukaisesta rakentamisesta, puhtaan energian käyttöönotosta, kiinteistöautomaation sekä älykkäitten ohjausjärjestelmien kehittämiseen. *Tiivistetään työelämäyhteistyötä puhtaan energian hyödyntämisen osalta ja kytketään olemassa olevaa dataa osaksi koulutusten kehittämistä sähkö ja talotekniikan aloilla. *Kytketään ajantasainen data yhteistyössä yritysten kanssa osaksi koulutussisältöjä Tulokset: -hankkeessa on tuotettu yhteinen puhtaan energian testikampus, joka toimii koulutuksen järjestäjän opiskelijoiden, yritysten sekä työ- ja elinkeinoelämän yhteisenä pilotointi ja demostrointialustana. -testikampus tuo päästövähennyksiä sekä energiatehokkuutta ja hyödyntää uusiutuvaa energiaa -Hankkeen kehittämistyön tuloksena on muodostunut yhteistyöverkosto, joka muodostuu alan asiantuntijoista ja tukee pilotointi ja demostrointityötä. -toteutetut webinaarit ja työpajat yrityksille -uutta osaamista hankkineet pk-yritysten työntekijät. -uudet tuotetut koulutussisällöt puhtaan energian osaamisen vahvistamiseen -puhtaan energian osaamisen lisääntyminen, energian ohjaus-, varastointi-, ja mitoitusosaamisen osalta sähkö ja talotekniikan aloilla. Hankkeella on merkittäviä aluevaikutuksia puhtaan energian osaamisen vahvistamisen osalta. Turvallisen aurinkosähkön asentamiseen, hyödyntämiseen sekä energiatehokkuuden vahvistamiseen hanke tuo merkittäviä uudistuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436844","2021FI16FFPR001_A80887","Artificial intelligence for efficiency and customer relationships","Tekoälystä tehokkuutta ja asiakkuuksia","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,75368,"EUR",45221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project aims to investigate and address the needs of small and micro-enterprises in the Päijät-Häme region to stay up-to-date and harness the opportunities offered by generative artificial intelligence (AI) to maintain a competitive advantage. The development of AI has taken significant strides in 2023, bringing new possibilities for businesses to leverage. Simultaneously, it has profoundly transformed the business environment in several industries. Generative AI has introduced an unprecedented tool that can produce various text, image, code, video, and audio content similar to human capabilities in a matter of seconds, based on user input. It can be used for tasks such as data collection and processing, content creation, image and video production, and automation. These capabilities enable businesses to enhance marketing, communication, digital customer interactions, and internal efficiency. AI can also help identify new product and service concepts and improve company processes. However, implementing AI applications in small and medium-sized enterprises (SMEs) is challenging without sufficient knowledge, skills, and resources. AI has the potential to enhance the efficiency, innovation, and competitiveness of businesses. The main objective of the project is to assess the generative AI needs of companies in Päijät-Häme in spring 2024 and significantly enhance the expertise of approximately 40 local companies in harnessing generative AI, especially in marketing, customer service, sales, communication, internal office work efficiency, and RDI activities. The project also addresses the challenges posed by the changing business environment by providing support to companies in refining their strategic direction. It particularly focuses on creative industries, such as graphic designers, photographers, and video producers, offering tailored guidance based on the insights gained from coaching groups. The project also aims to inform the broader business community about the potential of generative AI in business operations, ensuring that as many Päijät-Häme companies as possible benefit from the project's initiatives and find clear applications for generative AI. Another goal is to establish a permanent network for continuous learning and experimentation with AI in a rapidly changing environment. The project also aims to promote collaboration between educational and research institutions and the business community, especially regarding the adoption and utilization of AI. The project includes a survey of the current state and needs of generative AI utilization in local SMEs in Päijät-Häme. Based on the survey findings, a coaching program will be designed to coach 40 companies to make the most of AI opportunities, especially in marketing and other efficiency-enhancing functions that also support the participating companies' research and development activities. During the coaching program, companies will implement their own development projects with the assistance of AI. Sustainability will be ensured by establishing a permanent network. The project's impact will be ensured through active communication and online visibility, seminars, and publications. Päijät-Häme will see the emergence of dozens of new product and service ideas, and the expertise of local companies in harnessing generative AI will significantly increase. The project will promote equality among companies because small and micro-enterprises do not have the resources of large corporations to follow and elevate their AI utilization skills in business development.","Hanke selvittää ja ratkaisee päijäthämäläisten pk- ja mikroyritysten tarpeen pysyä ajan tasalla ja omaksua generatiivisen tekoälyn tarjoamat mahdollisuudet kilpailuedun säilyttämiseksi. Tekoälyn kehitys on ottanut suuria harppauksia vuoden 2023 aikana tuoden yrityksille uudenlaisia mahdollisuuksia hyödynnettäväksi. Samalla se on muuttanut useilla toimialoilla voimakkaasti liiketoimintatoimintaympäristöä. Generatiivinen tekoäly on tuonut ennennäkemättömän työkalun, joka tuottaa muutamissa sekunneissa ihmisen kaltaisesti erilaisia teksti-, kuva-, koodi-, video- ja äänisisältöjä käyttäjän esittämien syötteiden perusteella. Sitä voi hyödyntää esimerkiksi tiedon keräämiseen ja käsittelyyn, tekstityöhön, kuvien ja videoiden tuottamiseen sekä automaatioon. Nämä ominaisuudet mahdollistavat yrityksille muun muassa markkinoinnin, viestinnän, digitaalisten asiakaskohtaamisten ja sisäisen tehokkuuden kehittämisen. Tekoälyn avulla on myös mahdollista löytää uusia tuote- ja palveluaihioita ja kehittää yrityksen prosesseja. Tekoälysovellusten käyttöönotto pk-yrityksissä on kuitenkin haasteellista ilman riittävää tietoa, osaamista ja resursseja. Tekoälyn avulla yritysten olisi mahdollista parantaa tehokkuutta, innovatiivisuutta ja kilpailukykyä. Hankkeen päätavoitteena on selvittää Päijät-Hämeen yritysten generatiivista tekoälyä koskevat tarpeet keväällä 2024 sekä nostaa suoraan ja vahvasti noin 40:n päijäthämäläisen yrityksen osaamista generatiivisen tekoälyn hyödyntämisessä erityisesti markkinoinnissa, asiakaspalvelussa, myynnissä, viestinnässä, sisäisen toimistotyön tehostamisessa ja TKI-toiminnan kehittämisessä. Hanke vastaa myös muuttuneen toimintaympäristön aiheuttamiin haasteisiin tarjoamalla tukea yrityksille oman strategisen suunnan terävöittämiseen. Hanke huomioi erityisesti luovien alojen yritykset, kuten graafikot, valokuvaajat, ja videontekijät siten, että heille järjestetään oma tilaisuus valmennusryhmissä saatujen näkemysten perusteella. Hankkeen tavoitteena on myös tiedottaa yrityskenttää laajemmin generatiivisen tekoälyn mahdollisuuksista liiketoiminnassa, jotta mahdollisimman moni päijäthämäläinen yritys pääsee hyötymään hankkeen toimenpiteistä ja löytää selkeitä hyödyntämiskohteita generatiiviselle tekoälylle. Tavoitteena on myös luoda pysyvä verkosto tekoälyä koskevaan jatkuvaan oppimiseen ja kokeiluihin voimakkaasti muuttuvassa ympäristössä. Hankkeen tavoitteena on myös edistää oppi- ja tutkimuslaitosten sekä elinkeinoelämän välistä yhteistyötä erityisesti tekoälyn käyttöönoton ja hyödyntämisen edistämistä koskien. Hankkeessa toteutetaan kartoitus generatiivisen tekoälyn hyödyntämisen nykytilasta ja tarpeista päijäthämäläisissä pk-yrityksissä. Kartoituksen pohjalta suunnitellaan valmennuskokonaisuus, jossa valmennetaan 40 päijäthämäläistä pk- ja mikroyritystä hyödyntämään tekoälyn mahdollisuuksia erityisesti markkinoinnissa ja muissa tehokkuutta edistävissä toiminnoissa, jotka tukevat myös osallistuvien yritysten TKI-toimintaa. Valmennuksen aikana yritykset toteuttavat omat kehitysprojektinsa, jossa he hyödyntävät tekoälyä apuna. Jatkuvuus varmistetaan synnyttämällä pysyvä verkosto. Hankkeen tulosten vaikuttavuus varmistetaan aktiivisella viestinnällä ja verkkonäkyvyydellä, seminaareilla ja julkaisuilla. Päijät-Hämeeseen syntyy kymmeniä uusia tuote- ja palveluideoita ja lisäksi alueen yritysten osaaminen generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen kasvaa merkittävästi. Hanke lisää yritysten välistä tasa-arvoa, koska pk- ja mikroyrityksillä ei ole suuryritysten kaltaisia resursseja seurata ja nostaa osaamistasoaan tekoälyn hyödyntämisessä liiketoimintansa kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441740","2021FI16FFPR001_S30290","Digital Steps – towards customer-oriented digital business","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,518863,"EUR",311318,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital Steps – towards customer-oriented digital business project supports companies of the South Savo region to improve their digital business capabilities. The importance of continuous capability development is emphasized in a challenging world situation where companies' ability to renew and make bold openings towards new markets is essential. The project applies and develops the agile training models created and tested in ‘Digital Steps – Growth to the business‘ (2018-2021) and ‘Digital Steps 2.0 - Paths for business growth’ (2021-2023) projects. The information collected from companies during the previous projects emphasizes the need for companies of South Savo region to develop their skills in the use of digital marketing and sales channels. However, technically oriented training alone is not enough, as in digital business, the guarantee of success is investing in customer experience. Sole entrepreneurs and SMEs often do not have a systematic way of taking account of customer understanding and managing customer experience in their business. The main objective of the project is therefore to improve the ability of companies of South Savo region to exploit digitality in developing and increasing more customer-oriented business. Keeping up to date in digital development and increasing customer understanding improving companies’ ability to anticipate changes in the operating environment. The aim is to support the use of digital solutions by companies in the region, to promote the expansion of online commerce in the region to international markets and to improve companies’ ability to change, especially through increased customer understanding. This will enable new business openings and the development of business products and services to better meet customers' needs. The project measures have been structured into six work packages: - TP0 Administration and communication - TP1 Competence mapping and development - TP2 Training digital skills - TP3 Business sparring for companies - TP4 Expertise and continuous learning of business advisors in digital business - TP5 Growth paths of online stores The activities focused on the development of customer-driven digital business will involve approximately 180 companies and 40 business advisors in South Savo region during the project. During the project, 150 courses will be carried out and 10 digital information sessions will be organized. Online retailers are offered a growth path that boosts growth and internationalization. As a result of the project, new expertise in the digital environment, the development of digital business and increased customer understanding will be created immediately for companies in South Savo region. The training materials produced in the project will be open to companies after the end of the project. In South Savo, business advice operations are directed based on the project’s experience and the results are used in RDI activities in the region. In the long term, the region of South Savo - Mikkeli and Savonlinna - will become the leading hubs of the online store in eastern Finland.","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa -hanke vastaa eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen parantaa digitaalisessa liiketoiminnassa menestymisen valmiuksia. Valmiuksien kehittämisen merkitys korostuu haastavassa maailmantilanteessa, jossa yritysten kyky uudistua ja tehdä rohkeita - mutta dataan ja tietoon - perustuvia avauksia kohti uusia markkinoita on välttämätöntä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan (2018-2021) ja Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun hankkeissa (2021-2023) luotuja ketteriä koulutusmalleja. Aiemmissa hankkeissa yrityksiltä kerättyjen tietojen perusteella on tunnistettu eteläsavolaisten yritysten tarve kehittää erityisesti digitaalisen markkinoinnin ja myyntikanavien hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. Teknisesti orientoitunut koulutus ei yksin riitä, sillä digitaalisessa liiketoiminnassa menestyksen tae on asiakaskokemukseen panostaminen. Erityisesti yksinyrittäjillä ja pk-sektorin yrityksillä ei useinkaan ole systemaattista tapaa asiakasymmärryksen huomioimiseen ja asiakaskokemuksen johtamiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena onkin parantaa eteläsavolaisten yritysten kykyä hyödyntää digitaalisuutta asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa. Digikehityksessä ajan tasalla pysyminen ja asiakasymmärryksen kasvattaminen parantavat yritysten kykyä ennakoida toimintaympäristön muutoksia. Tavoitteena on tukea digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä alueen yrityksissä, edistää alueen verkkokaupan kasvua kotimaan markkinassa ja laajentumista kansainvälisille markkinoille sekä parantaa yritysten muutoskyvykkyyttä erityisesti asiakasymmärryksen kasvattamisen kautta. Näin mahdollistetaan uudet liiketoiminta-avaukset sekä yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita. Hankkeen toimenpiteet on jäsennetty kuudeksi työpaketiksi: - TP0 Hallinto ja viestintä - TP1 Osaamiskartoitukset ja osaamisen kehittyminen - TP2 Digikoulutukset - TP3 Digisparraus - TP4 Yritysneuvojien osaaminen ja jatkuva oppiminen digiliiketoiminnassa - TP5 Verkkokaupan kasvupolut Hankkeen asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen keskittyneisiin toimenpiteisiin osallistuu hankkeen aikana noin 180 eteläsavolaista yritystä ja 40 yritysneuvojaa. Hankkeen aikana toteutetaan 150 koulutuskertaa ja lisäksi järjestetään 10 kaikille avointa digi-infoa ajankohtaisista teemoista. Verkkokauppiaille tarjotaan kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittava kasvupolku sekä digitaalisen kaupan vertaissparrausryhmät eli verkkokauppiasklubitoimintaa. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisille yrityksille syntyy välittömästi uutta osaamista digitaalisesta toimintaympäristöstä, digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä ja asiakasymmärryksen kasvattamisesta. Hankkeessa tuotettavat koulutusmateriaalit ovat avoimesti yritysten käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Etelä-Savossa yritysneuvontaa suunnataan hankkeen kokemusten perusteella ja hankkeen tuloksia hyödynnetään alueen TKI-toiminnassa. Pitkällä aikavälillä Etelä-Savon alueesta, Mikkelistä ja Savonlinnasta tulee Itä-Suomen johtavia verkkokaupan keskittymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442095","2021FI16FFPR001_S30646","Developing digital skills for work coordination in remote work","Digitaaliset työkalut etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatiossa (DigiPaikka)","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,131220,"EUR",78732,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Based on recent studies, utilizing remote work (work-from-anywhere) can increase resilience, alleviate labor shortages, and maintain the competitiveness of companies in a changing operating environment. Various digital solutions enable the proliferation of remote work, thereby ensuring the availability of skilled workforce for companies and regions experiencing a shortage of workers. However, remote work is not widely utilized in companies despite the growing need due to significant challenges in workforce availability. Specifically, there are essential development needs related to the coordination of remote work. Remote work requires new coordination methods and skills from supervisors, employees, and organizational management, as well as readiness and ability to utilize various digital tools. The increasing self-directed nature of work and the need to adopt new digital tools, however, impose additional burdens on the personnel and management of companies, affecting factors such as work engagement, well-being, and productivity. To ensure the productivity of digitalization and manage the workload, compatibility of technologies and sufficient user skills must be ensured to fully leverage the tools. The main objective of this project is to solve coordination-related issues in remote work and work-from-anywhere by adopting suitable digital tools and enhancing their utilization in micro and small-to-medium-sized enterprises (SMEs). By developing the coordination of remote work, the project seeks solutions for 1) workforce availability and engagement challenges, 2) work well-being, and 3) work productivity. The project's measures aim to strike a balance between increasing productivity and managing workload, thus supporting sustainable business development, organizational renewal, and effective work performance in companies. The project will assess the challenges of remote work in businesses, including attitudes, digital skills, digital architecture, effective utilization of digital tools, management skills, work productivity, workload, and well-being. Based on the assessment, workshops, training, and device trials will be provided to companies to address the primary challenges. The measures aim to increase the openness and readiness of companies' management and employees to utilize digital tools in remote work and work-from-anywhere. Companies will be supported in developing work methods and culture in a sustainable manner, focusing on the coordination of remote work and the roles of supervisors and employees in organizational self-control of work arrangements. Work well-being will be supported through measures that reduce digital load, such as addressing identified skill needs. The impact of the measures on companies' readiness for remote work will be evaluated through a follow-up study. Based on the results, a widely applicable roadmap will be created to help companies assess and develop their skills and operations to meet the needs of their current and future employees. As a result, companies' productivity, competitiveness, and collective well-being will develop in a sustainable manner. The development of remote work implementation in organizations supports business growth, internationalization, and helps secure a skilled workforce. Work-from-anywhere and a new, more flexible work culture also lead to the emergence of new jobs, particularly those requiring high expertise, and will further enable new business opportunities.","Tuoreissa tutkimuksissa on havaittu, että paikkariippumattoman työn hyödyntäminen kasvattaa resilienssiä ja ylläpitää yritysten kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä. Digitaaliset ratkaisut mahdollistavat paikkariippumattoman työn yleistymisen ja sen myötä osaavan työvoiman saatavuuden yrityksiin ja alueille, jotka kärsivät työtekijäpulasta. Paikkariippumattomuutta ei vielä osata laajasti hyödyntää organisaatioissa, vaikka sille olisi kasvavaa tarvetta merkittävien työvoiman saatavuuden haasteiden valossa. Erityisesti paikkariippumattoman työn koordinointiin liittyy kehitystarpeita. Paikkariippumattomuuden tuoma sosiotekninen muutos edellyttää niin esihenkilöiltä, työntekijöiltä kuin organisaation hallinnolta uudenlaisia koordinaatiomenetelmiä ja -taitoja ja valmiutta käyttää digitaalisia työkaluja. Työn lisääntyvä itseohjautuvuus ja tarve uusien digityökalujen omaksumiseen aiheuttavat lisäkuormitusta yritysten henkilöstön ja johdon parissa, heijastuen mm. työn imun kokemukseen ja hyvinvointiin ja siten tuottavuuteen. Digitalisaation hyötyjen varmistamiseksi ja kuormituksen hallitsemiseksi on taattava teknologioiden yhteensopivuus ja käyttäjien riittävät taidot, jotta työkaluja voidaan käyttää täysipainoisesti. Hankkeen pääasiallinen tavoite on ratkaista etä- ja paikkariippumattoman työn koordinaatioon liittyviä ongelmia ottamalla käyttöön soveltuvia digitaalisia työkaluja ja tehostamalla niiden käyttöä, sekä muovaamalla asenneilmastoa paikkariippumatonta työtä ja digityökaluja kohtaan mikro- ja pk-yrityksissä ja yhdistyksissä. Paikkariippumattoman työn koordinaatiota kehittämällä haetaan ratkaisuja 1) työvoiman saatavuuden ja sitouttamisen haasteisiin, 2) työhyvinvointiin ja 3) työn tuottavuuteen. Hankkeen toimenpiteillä tavoitellaan tasapainoa tuottavuuden lisäämisen ja kuormituksen hallinnan välillä, ja siten tuetaan yritysten liiketoiminnan kestävää kehitystä ja organisaatioiden uudistumista. Hankkeessa kartoitetaan paikkariippumattoman työn haasteita mm. asenteissa, digitaidoissa, digiarkkitehtuurissa, digityökalujen täysipainoisessa hyödyntämisessä, työhyvinvoinnissa sekä työn johtamisessa, tuottavuudessa ja kuormittavuudessa. Kartoituksen perusteella organisaatioille tarjotaan työpajoja, valmennusta ja laitekokeiluja oleellisimpiin haasteisiin vastaamiseksi. Toimenpiteillä pyritään lisäämään avoimuutta ja valmiuksia digitaalisten työkalujen sekä etä- ja paikkariippumattoman työn hyödyntämiselle. Osallistujia tuetaan työtapojen ja työkulttuurin kehittämiseen kestävällä tavalla keskittymällä etätyön koordinaatioon sekä esihenkilöiden ja työntekijöiden itsekontrolliin työn hallinnassa. Työhyvinvointia tuetaan toimenpiteillä, joilla vähennetään digitaalista kuormitusta esim. täyttämällä havaittuja osaamistarpeita. Toimenpiteiden vaikutuksia yritysten paikkariippumattoman työn valmiuksiin arvioidaan jälkiselvityksen avulla. Tulosten perusteella luodaan yleisesti hyödynnettävissä oleva tiekartta, jonka avulla organisaatiot voivat selvittää ja kehittää taitojaan ja toimintaansa vastaamaan nykyisten ja tulevien työntekijöidensä tarpeisiin. Tuloksena niiden tuottavuus, kilpailukyky ja kollektiivinen hyvinvointi kehittyvät kestävällä tavalla. Hankkeen määrällisinä tavoitteina on 150 yrityksen ja 450 henkilön tavoittaminen ja osallistuminen hankkeen toimenpiteisiin. Paikkariippumattoman työn kehittäminen tukee yritysten kasvua ja kansainvälistymistä ja auttaa turvaamaan osaavan työvoiman saannin. Paikkariippumattomuus ja uusi joustavampi työskentelykulttuuri johtaa myös uusien, etenkin korkeaa osaamista edellyttävien työpaikkojen syntyyn ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437797","2021FI16FFPR001_A81854","InnoUCS - Innovation partnerships as collaboration between universities and companies in South Ostrobothnia","InnoUCS - Innovaatiokumppanuudet yliopistojen ja yritysten yhteistyönä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/10/2025","30/06/2027",60,120263,"EUR",72158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Objective The main objective of the project is to strengthen and develop the research, development, and innovation capabilities and skills of SMEs in South Ostrobothnia in a new way by increasing cooperation, networking, and co-development between universities in Seinäjoki and companies in South Ostrobothnia with leading RDI platforms, innovation ecosystems, and testing environments. Additionally, the project aims to produce and develop new types of innovation activities to increase attractiveness, improve RDI communication, and boost companies’ product and development activities. One of the goals is to develop a Knowledge Advisory Board model in collaboration with companies, which will immediately benefit SMEs in utilizing RDI expertise for business development. Innovation partnerships are need- and company-driven and also enhance inter-university cooperation to raise the RDI competence level of South Ostrobothnia and the region’s companies. Need The project directly addresses the needs expressed in the South Ostrobothnia regional strategy for the creation of new RDI (Research, Development, and Innovation) structures and services, better consideration and response to the needs of companies, and the renewal and increase of impactful collaboration between companies and higher education institutions. The project responds to the need to increase the region’s RDI intensity and enhance the impact of RDI projects. South Ostrobothnia is a region known for its entrepreneurship, with the highest number of entrepreneurs per capita, but overall, the economic outlook for the region’s SMEs has been the one of the weakest in the country in recent years. Expectations for future development are also cautious, influenced by intensified competition, difficulties in companies’ bidding activities, a shortage of skilled labor, and a sharp rise in various costs. This is also reflected in the autumn 2023 SME barometer, where the balance figures measuring the profitability, turnover, general economic outlook, investment value, and number of employees of South Ostrobothnia’s SMEs for the coming year were among the two weakest regions out of 21 in the country. The SME-dominated area of South Ostrobothnia has significant potential for renewal and growth, but this requires an increase in the level of skills and education in the region and the promotion of RDI activities. These are critically important factors in achieving productivity growth. The main goal of the project is to get an increasing number of SMEs to invest in RDI activities. In Finland and internationally, close RDI collaboration with universities has been identified as one of the most important success factors for companies. In South Ostrobothnia, only a small portion of companies utilize this opportunity, and the project aims to systematically increase the number of companies engaging in RDI collaboration through the development and piloting of a knowledge advisory board and by networking company personnel with university research infrastructures, such as RDI ecosystems, innovation platforms, product development laboratories, and testing environments. Results The project will result in a closer and stronger ecosystemic cooperation, creating new operational methods for innovation ecosystem activities and enhancing the impact of the innovation ecosystem. The newly implemented innovation partnership between companies, the Seinäjoki University Center, and four universities will promote companies’ competitiveness as well as RDI skills and capabilities. The project will also develop the operational content of universities in South Ostrobothnia. As a result of the project, more companies will utilize the joint activities of universities and companies in developing RDI expertise. The project will create immediate opportunities for company experts to familiarize themselves with product development environments and their better shared use. The project will pilot and develop the Knowledge Advisory Board model. The project will clarify the RDI service offerings of four universities to regional companies and encourage companies to experiment with various forms of services—from low-threshold services to demanding expert and testing services. Additionally, the project will increase the integration of degree students into regional companies as part of innovation partnerships. As a result of the project, RDI communication and awareness will improve, and direct contacts between companies and university experts will increase. RDI communication, interaction, and networking will be conducted in a company-oriented manner and based on new innovative partnerships. Impact The impact of the project will be seen in the increase of long-term and strategic cooperation between regional companies, the university center, and four universities. The number of active companies engaging in RDI activities in cooperation will grow in the region. This will promote the positive development, success, and growt","Tavoite Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja kehittää uudenlaisella tavalla eteläpohjalaisten pk-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiovalmiuksia sekä osaamista lisäämällä Seinäjoen yliopistokeskuksessa toimivien yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä, verkostoitumista ja yhteiskehittämistä johtavien TKIO-alustojen, innovaatioekosysteemien ja testausympäristöjen kanssa. Lisäksi hanke tuottaa ja kehittää uudenlaista innovaatiotoimintaa houkuttelevuuden lisäämiseksi, TKIO-viestinnän parantamiseksi ja yritysten tuote- ja kehitystoiminnan vilkastuttamiseksi. Toiminnan yhtenä tavoitteena on kehittää yritysten kanssa yhdessä Knowledge Advisory Board –toimintamallia, joka hyödyttää välittömästi pk-yritysten TKIO-osaamisen hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Innovaatiokumppanuudet ovat tarve- ja yrityslähtöisiä ja kehittävät myös yliopistojen välistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja alueen yritysten TKI-osaamistason korottamiseksi. Tarve Hanke vastaa suoraan Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiassa ilmaistuihin tarpeisiin uudenlaisten TKI-rakenteiden ja palveluiden synnyttämisestä, yritysten tarpeiden paremmasta huomioimisesta ja vastaamisesta sekä yritysten ja korkeakoulutoimijoiden vaikuttavan yhteistyön uudistumisesta ja lisäämisestä. Hankkeella vastataan tarpeeseen alueen TKI-intensiteetin nostamisesta ja TKI-hankkeiden vaikuttavuuden lisäämisestä. Etelä-Pohjanmaa on yrittäjyydestä tunnettu maakunta, jossa on kaikkein eniten yrittäjiä asukasta kohti, mutta kokonaisuutena maakunnan pk-yritysten suhdanneodotukset ovat olleet viime vuosina maan heikoimmat. Tulevaisuuden kehityksestä odotukset ovat myös varovaisia, mihin vaikuttaa kiristynyt kilpailutilanne, yritysten tarjoustoiminnan vaikeutuminen, pula osaavasta työvoimasta ja erilaisten kustannusten roima nousu. Taustaa tälle tuo myös syksyn 2023 pk-yritysbarometrissa Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten kannattavuutta, liikevaihtoa, yleisiä, suhdannenäkymiä, investointien arvoa sekä henkilökunnan määrää seuraavan vuoden aikana mittaavat saldoluvut, jotka olivat maan kahden heikoimman alueen joukossa 21 alueesta. Etelä-Pohjanmaan pk-yritysvaltaisella alueella on huomattava potentiaali uudistumiselle ja kasvulle, mutta se edellyttää, että maakunnassa saadaan osaamis- ja koulutustasoa kasvatettua ja edistettyä TKI-toimintaa. Nämä ovat kriittisen tärkeitä tekijöitä tuottavuuskasvun aikaansaamisessa. Hankkeen kesinen tavoite on, että entistä suurempi osa pk-yrityksistä saadaan panostamaan TKIO-toimintaan. Suomessa ja kansainvälisesti yritysten yhdeksi tärkeimmäksi menestystekijäksi on todettu tiivis TKIO-yhteistyö yliopistojen kanssa. Etelä-Pohjanmaalla yrityksistä vain pieni osa hyödyntää tätä mahdollisuutta ja hanke pyrkii määrätietoisesti nostamaan TKIO-yhteistyötä tekevien yritysten määrää hankkeessa kehitettävällä ja pilotoivalla knowledge advisory boardilla sekä verkottamalla yritysten henkilöstöä yliopistojen tutkimusinfrastruktuureihin, kuten TKIO-ekosysteemeihin, innovaatioalustoihin, tuotekehityslaboratorioihin ja testausympäristöihin. Tulokset Hankkeen tuloksena syntyy tiiviimpi ja vahvempi ekosyteeminen yhteistyö, joka luo uusia toimintatapoja innovaatioekosysteemitoiminnalle ja vahvistaa innovaatioekosysteemin vaikuttavuutta. Uudella tavalla toteutettu innovaatiokumppanuus yritysten, Seinäjoen yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välisenä yhteistyönä edistää yritysten kilpailukykyä sekä TKI-osaamista ja valmiuksia. Hankkeen avulla myös yliopistojen toimintasisällöt kehittyvät Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutumisen myötä yhä useampi yritys tulee hyödyntämään yliopistojen ja yritysten yhteistoimintaa TKI-osaamisen kehittämisessä. Hanke luo välittömiä tutustumismahdollisuuksia yrityksien osaajille tutustua tuotekehitysympäristöihin ja niiden parempaan yhteiskäyttöön. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Knowledge Advisory Board -toimintamalli. Hankkeessa selkiytetään neljän yliopiston TKIO-toiminnan palvelutarjoomaa alueen yrityksille ja innostetaan yrityksiä moniin eri muotoisiin kokeiluihin palvelujen käyttämisessä - matalan kynnyksen palveluista ja vaativiin asiantuntija- ja testauspalveluihin. Lisäksi hankkeessa lisätään tutkinto-opiskelijoiden integroitumista alueen yrityksiin osana innovaatiokumppanuuksia. Hankkeen tuloksena myös TKIO-viestintä ja tietoisuus paranevat sekä suorat kontaktit yritysten ja yliopistojen osaajien välillä lisääntyvät. TKIO-viestintää, vuorovaikutusta ja verkostoitumista tehdään yrityslähtöisesti ja uuteen innovatiiviseen kumppanuuteen perustuen. Vaikuttavuus Hankkeen vaikuttavuus näkyy pitkäjänteisen sekä strategisen yhteistyön lisääntymisenä alueen yritysten, yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välillä. Aktiivisten ja TKIO-toimintaa yhteistyössä tekevien yritysten määrä kasvaa alueella. Tämä edistää yritysten liiketoiminnan myönteistä kehittymistä, menestystä ja kasvua. Pitkällä aikavälillä hanke lisää julkisen TKIO-toiminnan vaikuttavuutta sekä aktiivisten yritysten määrää ja laatua kan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436654","2021FI16FFPR001_A80696","ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings","TEMU - Taloyhtiöiden energiamurros","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,258349,"EUR",155009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings project promotes the transition of the energy system in Southwest Finland towards carbon neutrality and local production by strengthening the expertise of companies and housing companies in system design and procurement. The project will raise awareness of the potential of the systems among target groups through communication and participation activities and by developing networks in the field. Finland's goal of carbon neutrality by 2035 requires an increase in renewable energy production in the country's building stock. Housing consumes around 22 TWh/year of energy in the whole country, a significant part of which is consumed by housing companies, of which there are around 90 000 in Finland. Therefore, housing associations play an important role in building a carbon-neutral energy system in Southwest Finland and beyond. The project will promote energy efficiency in housing companies and investment in new energy systems such as photovoltaics, battery storage and electric car charging systems. It will also explore the use of energy communities in housing associations. Designing a large-scale system requires strong skills that are not widely available. The project will bridge this gap between customers (housing associations) and companies (designers, energy system providers and implementers). The project will address the whole energy system of the housing estate, including through pilot projects, including energy storage and charging possibilities for electric cars, promoting energy security and boosting low-carbon mobility. The project will set up a network of housing associations to share knowledge and experience on energy systems. Business skills are an important factor in the uptake of solutions, as technology is developing rapidly and businesses do not always have sufficient knowledge of how to apply new technologies or of the opportunities offered by new legislation. The project will provide companies with information on the needs of housing companies and identify their skills to meet these needs. On the basis of this mapping, needs-based specific training will be provided. The project will also promote low-carbon construction more widely by developing the RDI ecosystem in the sector in Finland. As a result of the project, the energy business of housing companies will be boosted and the competitiveness of companies in the region will improve as they will have access to reliable information and know-how to make new energy investments. Companies can also use the new knowledge for other business areas, such as energy solutions for the municipal and business sectors. An energy system based on renewable energy production and smart energy use is key to reducing greenhouse gas emissions, improving energy independence and securing future jobs and business opportunities. The results of the project will therefore have a wider impact on the carbon neutrality objectives of Southwest Finland and the attractiveness of the region.","TEMU – Taloyhtiöiden energiamurros -hanke edistää Varsinais-Suomen energiajärjestelmän siirtymää kohti hiilineutraaliutta ja paikallista tuotantoa vahvistamalla yritysten ja taloyhtiöiden osaamista järjestelmien suunnittelussa ja hankinnassa. Hanke lisää kohderyhmien tietoutta järjestelmien mahdollisuuksista viestintä- ja osallistamistoimilla ja kehittämällä alan verkostoja. Suomen tavoite hiilineutraaliudesta vuoteen 2035 mennessä vaatii uusiutuvan energian tuotannon lisäämistä maan rakennuskannassa. Asuminen kuluttaa koko maassa energiaa n. 22 TWh/vuosi ja merkittävä osa siitä kuluu taloyhtiöissä, joita Suomessa on n. 90 000. Taloyhtiöillä onkin tärkeä rooli hiilineutraalin energiajärjestelmän rakentamisessa Varsinais-Suomeen ja laajemminkin. Hanke edistää taloyhtiöiden energialoikkaa ja investointia uusiin energiajärjestelmiin kuten aurinkosähköön, akkuvarastoihin ja sähköautojen latausjärjestelmiin. Lisäksi sen aikana selvitetään energiayhteisöjen hyödyntämistä taloyhtiöissä. Laajamittaisen järjestelmän suunnitteleminen vaatii vahvaa osaamista, jota ei ole kattavasti tarjolla. Hankkeessa kurotaan umpeen tätä asiakkaiden (taloyhtiöt) ja yritysten (suunnittelijat, energiajärjestelmien tarjoajat ja toteuttajat) välistä kuilua. Hankkeessa paneudutaan koko taloyhtiön energiajärjestelmään myös pilottien avulla ottaen huomioon myös mm. energian varastoinnin ja sähköautojen latausmahdollisuudet, edistäen energiaturvallisuutta ja vauhdittamalla vähähiilistä liikkumista. Hankkeessa kootaan taloyhtiöiden verkosto, jonka avulla tietoutta ja kokemuksia energiajärjestelmistä jaetaan. Uusiutuvan energian ratkaisuja tarjoavien yritysten osaaminen on tärkeä tekijä ratkaisujen yleistymisessä, sillä teknologia kehittyy nopeasti eikä yrityksillä ole aina riittävää osaamista uuden teknologian soveltamisesta tai uuden lainsäädännön tuomista mahdollisuuksista. Hankkeen avulla yritykset saavat tietoa taloyhtiöiden tarpeista ja niiden osaamista tarpeiden täyttämiseksi kartoitetaan. Kartoituksen perusteella järjestetään tarveperustaista täsmäkoulutusta. Hankkeessa edistetään vähähiilistä rakentamista myös laajemmin kehittämällä varsinaissuomalaista alan TKI-ekosysteemiä. Hankkeen tuloksena taloyhtiöiden energialoikka vauhdittuu ja maakunnan yritysten kilpailukyky paranee, kun taloyhtiöillä on saatavilla luotettavaa tietoa ja osaamista uusien energiainvestointien tekemiseen. Yritykset voivat hyödyntää uutta osaamista myös muille liiketoiminta-aloille, kuten kunta- ja yrityssektorin energiaratkaisuihin. Uusiutuvaan energiantuotantoon ja energian älykkääseen käyttöön perustuva energiajärjestelmä on avainasemassa kasvihuonepäästöjen vähentämisessä, energiaomavaraisuuden parantamisessa ja tulevaisuuden työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien turvaamisessa. Hankeen tuloksilla on täten laajempi merkitys Varsinais-Suomen Hiilineutraaliustavoitteiden ja alueen houkuttelevuuden kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442796","2021FI16FFPR001_S31370","KEY Ketterästi yhdessä - supporting employment resources in small municipalities","Ketterästi Yhdessä – Pienten kuntien voimavarat työllisyyden tukena","Finland","01/06/2025","31/03/2028",60,414489,"EUR",248693,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435927","61.4247908,29.3714905",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_689","Rautjärvi",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","KEY – Ketterästi yhdessä, supporting employment resources in small municipalities. Goal of this project is to standardize employment services in the small municipalities of South Karelia. The target group consists primarily of unemployed job seekers living in remote areas. Specifically, it focuses on those in the weakest labor market positions, including long-term unemployed individuals, immigrants, and stay-at-home parents. Services in small municipalities often differ significantly from those in urban growth centers, putting the clients from the target group at a disadvantage compared to unemployed job seekers in these urban areas. The project aims to create more equitable opportunities for clients in the target group, supporting them in job searching and everyday management, regardless of their location. Additionally, it seeks to improve the work and functional capacity of those in the weakest labor market positions. The project also aims to address the service gaps arising from the TE2024 reform by developing new agile and unified models through piloting. It will foster a strong network among various local stakeholders, project employees, welfare regions, and Kela, with the intention of establishing a permanent operational model. With the upcoming TE2024 reform, the role of municipalities in promoting employment as complementary services will increase. This project aims to bring local services back to municipalities and establish a dedicated space for adults that focuses on employment, skills development, and enhancing vitality.","KEY – Ketterästi yhdessä, pienten kuntien voimavarat työllisyyden tukena. Hankkeen tavoitteena on yhtenäistää Etelä-Karjalan pienten kuntien työllisyyden hoidon palveluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti syrjäseuduilla asuvat työttömät työnhakijat. Kohderyhmäksi on valittu heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja huono-osaisuusriskissä olevat pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat sekä kotivanhemmat. Pienten kuntien palvelut eroavat usein kasvukeskusten palveluista asettaen kohderyhmän asiakkaat eriarvoiseen asemaan kasvukeskusten työttömien työnhakijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda tasa-arvoisemmat mahdollisuudet kohderyhmän asiakkaille työnhaun ja arjenhallinnan tueksi asuinpaikasta riippumatta, sekä parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä. Hanke pyrkii vastaamaan TE2024 uudistuksen tuomaan palvelukatoon luomalla uusia ketteriä ja yhtenäisiä malleja pilotoinnin avulla. Hankkeen avulla luodaan lisäksi vahvaa verkostoa kunnan eri toimijoiden, hankkeen työntekijöiden, hyvinvointialueen ja Kelan kesken sekä pyritään tekemään tästä pysyvä toimintamalli. Tulevan TE2024 uudistuksen myötä kuntien rooli työllisyyden edistämisessä täydentävinä palveluina kasvaa. Hankkeen avulla pyritään tuomaan lähipalvelut takaisin kuntiin ja juurruttamaan aikuisille tarkoitettua paikkaa, joka keskittyy työllisyyteen, osaamisen kehittämisen ja elinvoiman edistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436117","2021FI16FFPR001_A80159","Roadmap to sustainability - Developing sustainability skills for SMEs in Southern Ostrobothnia","Tiekartta pk-yritysten kestävän strategisen liiketoiminnan rakentamiseksi","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,102832,"EUR",61699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The business case for sustainability in large corporations has evolved in the past few decades. However, adopting sustainable business practices is not only required for corporations. According to previous studies, SMEs recognize the importance of sustainability. However, they lack the resources and knowledge to implement it in their everyday business practices and strategies. According to previous studies, SMEs do not have requisite skills to set concrete targets to monitor the progress of their sustainability efforts. Therefore, SMEs need guidance so that they can approach sustainability holistically and integrate it to be part of their core business and strategy. The overall aim of this project is to support South Ostrobothnia’s SME transition towards sustainable business and offer them tools to construct their own sustainability strategy. Objectives: - Develop South Ostrobothnia’s SME capacity to integrate sustainability into their core business and - Develop strategy tools for SMEs to measure and evaluate sustainability - Improve SMEs ability to report on their sustainability efforts The project include four different work packages. The project begins by analyzing the current stage of strategic sustainability among the South Ostrobothnia’s SMEs (WP1). While we know, that several companies have invested, for example developing eco-innovations and increased their knowledge on sustainability, yet it is unclear whether companies have adopted a holistic approach. During the second stage of project, we work with pilot companies representing different industries and facilitate their sustainable strategy building process (WP 3). The method to be employed include interactive workshops and learning materials. In the third stage, we formulate the actual digital roadmap model (WP 3) which also done with collaboration with companies so that the modules and content are well fitting with the companies’ needs. Throughout the project, collaboration with local companies is deep and active. As an outcome of the project, a digital roadmap is to be developed. By using this digital roadmap, SMEs can independently construct their sustainability strategy. The digital roadmap operates as a toolkit, which includes various online material, several strategy tools and various examples of sustainability measurement and reporting models. Therefore, companies will have access to essential elements of sustainability strategy, including tools to integrate employees as well. This digital roadmap will be widely distributed among South Ostrobothnia’s companies and key players promoting business development (WP 4). All the material will be easily accessible after the project. The project preparation is based on previous projects and company collaboration that have introduced responsibility and green growth among the local SMEs. Based on previous experience, it is obvious that SMEs need to adopt a holistic approach towards sustainability.","Tämä hanke vahvistaa eteläpohjalaisten yritysten valmiuksia integroida kestävyys omaan ydinliiketoimintaansa ja strategiaansa. Siinä missä kestävyysraportointi on ollut arki päivää isoissa yrityksissä jo pitkään, kestävyyteen ja vastuullisuuteen liittyvä lainsäädännölliset velvoitteet ovat tiivistymässä pk-yritysten osalta myös. Toisaalta, myös pk-yritykset itse näkevät kestävyyteen liittyvät toimet erittäin tai melko merkittävä asia oman liiketoiminnan kannalta esimerkiksi Elinkeinoelämän keskusliiton vastuullisuusbarometrin mukaan 92 prosenttia pk-sektorin työnantajista arvioi näin. Etelä-Pohjanmaalla on ollut useampia yksittäisiä hankkeita, joissa on lisätty eteläpohjalaisten yritysten tietämystä vastuullisesta liiketoiminnasta (esimerkiksi Pienet Vastuulliset yritykset-hanke) tai luotu työkaluja ekologisen liiketoiminnan edistämiselle (esimerkiksi EkoInnovaatiot-hanke). Tämä hanke toimii luonnollisena jatkumona näille hankkeille ja tuo esille kokonaisvaltaisen lähestymistavan kestävään liiketoiminaan, jossa se ymmärretään osana yrityksen ydinliiketoimintaa ja strategiaa, jota on seurata ja monitoroida yhtä tarkasti kuin muita liiketoiminnalle asetettuja tavoitteita. Toisin sanoen, hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää eteläpohjalaisten pk-yritysten kokonaisvaltaista siirtymistä kohti kestävää liiketoiminta. Hanke jakaantuu neljään alatavoitteisiin: Kehittää pk-yritysten valmiuksia integroida kestävyys omaan strategiaansa ja ydinliiketoimintaansa; kehittää yrityksille toimivat työkalut kestävyyden mittaamiseen ja arviointiin; luoda eteläpohjalaisille pk-yrityksille toimiva malli kestävyysraportointiin ja vahvistaa alueen osaamista kestävästä liiketoiminnasta. Hankkeessa lähestytään kestävyyttä kokonaisvaltaisesti koko yrityksen liiketoiminnan osalta. Hankkeessa lisätään yritysten geneeristä osaamista kestävyyteen liittyen sekä tuotetaan yritysten käyttöön toimintatapa, jonka avulla ne voivat omatoimisesti kehittää oman kestävyysstrategiansa tai saada vahvistusta yksittäisille osa-alueille kestävän liiketoiminnan johtamisessa ja jalkauttamisessa koko henkilöstön keskuuteen. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä eteläpohjalaisten yritysten kanssa. Hankkeen aikana pilottiyrityksille rakennetaan oma kestävyysstrategia. Hankkeen tuotoksena on toimintamalli, jonka avulla yritykset voivat rakentaa oman tiekarttansa strategisesti määriteltyyn kestävään liiketoimintaan. Hankkeen jälkeen toimintamalli on vapaasti hyödynnettävissä alueen eri toimijoiden parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439423","2021FI16FFPR001_A91561","ValueMatcher","ValueMatcher","Finland","11/09/2023","31/12/2024",40,75503,"EUR",30201,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434611","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Value Matcher Group Oy is developing a scalable platform service aimed at solving the persistent mismatch problem in the labor market. By leveraging a lean organizational model and a structure that relies on outsourced services, we’ve built a scalable, science-based product rooted in research and facts. This innovative solution is designed for a diverse range of potential clients, including companies at various stages of their lifecycle, executive search consultants, and job boards such as Duunitori, Alma Career, and Schibsted. Our operational technology development is strategically outsourced, utilizing resources from both Finland and Poland (via Devin Oy and Polar Night Software). This approach ensures cost-efficient product development, enabling us to direct and scale expertise with great agility based on customer needs and market insights—without incurring fixed costs. Data Analytics is done through Macadamia Oy, as they have wide knowledge from this segment. Our refined market analysis highlights significant growth potential for our product. In Finland, we estimate a market opportunity of approximately €10 million, while globally, the potential reaches around €100 million. This is driven by the ongoing shift in recruitment markets toward recommendation-based, AI-enabled solutions.","Value Matcher Group Oy on kehittämässä skaalautuvaa alustapalvelua poistamaan työmarkkinoilla vallitsevaa työvoiman kohtaanto-ongelmaa. Olemme pystyneet rakentamaan kevyen organisaatiomallin ja ostopalveluita hyödyntävän organisaatiorakenteen avulla skaalautuvan, tieteelliseen tutkimukseen ja faktoihin perustuvan skaalautuvan tuotteen, jonka potentiaalisia asiakkaita ovat sekä yritykset eri elinkaarensa vaiheissa, suorahakukonsultit että työnhakupalveluita tarjoavat portaalit (myöhemmin job portals) eli Duunitori, Alma Career, Schibsted jne. Operatiivista teknologiakehitystä hallitaan ulkoistetusti hyödyntämällä resursseja sekä Suomesta että Puolasta (Devin Oy ja Polar Night Software). Tämä mahdollistaa kustannustehokkaan kehityksen tuotteelle; osaamista saadaan suunnattua ja skaalattua erittäin tehokkaasti asiakastarpeen ja markkinaoppien mukaan ilman kiinteitä kustannuksia. Data-analytiikkaa tekee Macadamia Oy, jolla on vahvaa kokemusta toimialalta. Arviomme markkinan kasvusta on täsmentynyt ja näemme tuotteellamme olevan Suomessa noin 10M€ ja globaalisti noin 100M€ liikevaihdon kasvupotentiaali, pohjautuen olemassaolevien rekrytointimarkkinoiden siirtymisessä suosituspohjaisiin, AI-kyvykkäisiin ratkaisuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439775","2021FI16FFPR001_A91913","Investment in a CNC machine tool.","Investointi CNC-työstökoneeseen","Finland","19/05/2025","30/06/2026",60,161385,"EUR",96831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434873","61.2628102,28.9735457",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_700","Ruokolahti",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","ITA Nordic Oy invests in a CNC machine tool, which will increase the company's capacity and efficiency.","ITA Nordic Oy investoi CNC-työstökoneeseen, jolla kasvatetaan yrityksen kapasiteettiä ja tehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441697","2021FI16FFPR001_S30248","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,408342,"EUR",245005,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441752","2021FI16FFPR001_S30302","Triangle - Building Youth-Orientated Family Cooperation in Education Institutions","Triangeli - nuorilähtöisesti oppilaitosten perheyhteistyötä rakentamassa","Finland","01/08/2023","28/02/2026",60,79670,"EUR",47802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435740","61.675272318678,27.3083533835",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Young people are surrounded by a wide range of social relationships that play a significant role in their wellbeing as a student. However, not all significant relatives have sufficient resources to carry out the educational task that belongs to them. According to research, social exclusion is often inherited over generations if there is no detachment from harmful life solution models seen and adopted in the childhood home. Thus, there is a clear need to conduct wellbeing work involving students' loved ones to develop a dialogic relationship with educational systems to prevent intergenerational marginalization and social exclusion. In the Triangle project we develop actions that improve cooperation and dialogue between students, guardians and other close networks, and educational institutions. Triangle's target groups The Triangle is an interactive entity comprised of 1) young people, 2) guardians and other close ones, and 3) educational institutions. In the project, youth work strengthens the triangle's functionality and orientation towards youth and young people. The target group of the Triangle project is young people aged 15-29 studying at upper secondary level in Southern Savo, Finland. The project focuses primarily on those young people with compulsory education who leave home early and their relationships with their guardians and other important close ones. The indirect target group is the educational institutions responsible for the target group’s education. The measures will be implemented in Southern Savo, where five partner schools are in Mikkeli, Mäntyharju, and Savonlinna. Collaboration with municipalities Pertunmaa, Juva and Sulkava will also be done. The results are also disseminated nationally with The Mannerheim League for Child Welfare, The Union of Upper Secondary School Students in Finland and SAKU ry, which supports wellbeing in vocational schools. Youth-oriented measures influence the renewal of structures The Triangle project aims to increase young students' support from their loved ones in their secondary education, specifically during the transition from upper comprehensive school to second-level studies. The starting point is youth participation, as they will define their essential people and meaningful support networks. There are four key outcomes of the Triangle project: 1. Young people are encouraged to define the essential people and meaningful supporting networks in workshops utilizing creative youth work methods. The result will be a publication about young people’s thoughts for loved ones, visualization that concretizes meaningful support to facilitate interaction and communication. There will be communication about the results in e.g. in social media, parent evenings and group activities offered to parents. 2. Youth-oriented practices involving guardians and other close ones are developed and tested to support young people’s independence and growth. A digital guide which includes videos for professionals will be developed to support a more youth-oriented approach and to take better account of guardians. Good practices are created to help develop educational institutions' permanent multidisciplinary guidance structure. 3. Outreach guardian work identifies, and seeks to overcome obstacles preventing guardians from cooperating with young people’s education and educational institution(s). New practices are created and contacts are made with guardians who were previously outliers or excluded. Achievable guardian cooperation models are developed based on youth-oriented themes to encourage peer support among guardians and interaction within family units. The new operating models will be described and instilled during the project. 4. The series of events supporting the networked work approach and the implementation of results will promote the ability of the educational institutions, educational community and student welfare as well as parents, guardians and other adults important to young people to understand the life stage of adolescence and the needs of young people's support. Multi-channel communication and materials are used here, which are also freely available after the project.","Nuoren kautta oppilaitosten opiskelijahyvinvointityö kohtaa väistämättä myös huoltajat ja muut merkitykselliset läheiset. Nuoren opiskelijan mukana kulkee laaja kirjo sosiaalisia suhteita, ja varsinkin lähiverkostolla on merkittävä rooli hyvinvointiin ja opiskelukuntoisuuteen. Kaikilla merkityksellisillä läheisillä ei ole kuitenkaan riittäviä voimavaroja heille kuuluvan kasvatustehtävän kantamiseen. Perhetyöllä tarkoitetaan Triangeli-hankkeessa tekoja, joita tehdään opiskelijoiden, huoltajien ja muun lähiverkoston sekä oppilaitoksen ohjauspalveluiden välisen yhteistoiminnan ja dialogisuuden parantamiseksi. Jos katkosta tai irrottautumista lapsuuden kodissa nähtyihin ja omaksuttuihin harmillisiin elämänratkaisumalleihin ei synny, sosiaalisen pahoinvoinnin ketju on tutkimusten mukaan usein ylisukupolvisesti periytyvää. Opiskelijoiden läheiset mukaan ottavalla hyvinvointityöllä ja heidän välisensä dialogisen suhteen kehittämisellä on keskeinen merkitys syrjäytymistä tuottavien ylisukupolvisten suhteiden muuttajana ja syrjäytymisen ehkäisijänä. Oppilaitosnuorisotyö tuo hankkeeseen menetelmiä ja verkostomaista työotetta, jolla perheiden ja neljännen sektorin kumppanuus oppilaitosten arjessa vahvistuu. Triangelin kohderyhmät Triangelilla tarkoitetaan 1) nuorten, 2) huoltajien ja muiden läheisten sekä 3) oppilaitosten muodostamaa vuorovaikutuksellista kokonaisuutta. Nuorisotyö vahvistaa hankkeessa triangelin toimivuutta ja nuorilähtöisyyttä. Huoltajat ja muut läheiset katsotaan tässä hankkeessa neljännen sektorin edustajiksi. Triangeli-hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Savossa toisella asteella opiskelevat 15–29-vuotiaat nuoret, erityisesti oppivelvolliset ja varhain kotoa muuttavat sekä heidän huoltajansa ja muut tärkeät läheiset. Välillisenä kohderyhmänä ovat em. kohderyhmän koulutuksesta vastaavat oppilaitokset. Toimenpiteet toteutetaan Etelä-Savossa, jossa varsinaisia yhteistyöoppilaitoksia on viisi Mikkelistä, Mäntyharjulta ja Savonlinnasta. Yhteistyöstä on sovittu myös mm. Juvan ja Sulkavan ja Pertunmaan toimijoiden kanssa. Tuloksia levitetään valtakunnallisesti Mannerheimin Lastensuojeluliiton, Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto SAKU ry:n ja Suomen Lukiolaisten Liiton kanssa. Nuorilähtöisillä toimenpiteillä vaikutetaan rakenteiden uudistumiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä nuorten opiskelijoiden läheisiltään saamaa ja vastaanottamaa tukea toisen asteen opinnoissa ja niihin siirtymisen nivelvaiheessa. Lähtökohtana on nuorten osallisuus: nuoret määrittelevät heille tärkeät henkilöt ja merkityksellisen tuen. Toimenpide- ja tuloskokonaisuuksia on neljä. 1. Nuoria rohkaistaan määrittelemään heille tärkeitä henkilöitä ja merkityksellistä tukea luovin ja nuorisotyön menetelmin toteutetuissa työpajoissa. Tuloksena syntyy nuorten sanoittama visualisoitu, “läheisten tuen buffet-pöytä”, jota hyödynnetään viestinnässä mm. sosiaalisessa mediassa, vanhempainilloissa ja vanhemmille tarjotussa ryhmätoiminnassa. 2. Omilleen muuttavien nuorten tukemiseen kehitetään ja kokeillaan nuorilähtöisiä, huoltajat ja läheiset mukaan kutsuvia käytäntöjä, jotka kytketään osaksi oppilaitosten pysyvää monialaista ohjausrakennetta, erityisesti asuntolatyötä. Ammattilaisille laaditaan nuorilähtöisyyttä tukeva ja huoltajat paremmin huomioiva digitaalinen opas, jossa on mukana havainnollistavia videoita. 3. Etsivä huoltajatyö pyrkii ylittämään huoltajien esteitä osallistua nuorta tukevaan yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen oppilaitoksen kanssa. Luodaan uudenlaisia käytäntöjä ja saadaan kontakteja aiemmin heikosti tavoitettuihin huoltajiin. Kehitetään nuorilähtöisistä teemoista ponnistavia, saavutettavia ja vertaistukeen kannustavia huoltajayhteistyömalleja 4. sektorin edustajien kytkemiseksi osaksi opiskelijahyvinvointityötä. Tarjotaan huoltajille uudenlaisia osallistumisen mahdollisuuksia, esim. koulutuksia ja vertaisryhmiä. Uudet toimintamallit kuvataan ja juurrutetaan hankkeen aikana. 4. Verkostomaista työotetta ja tulosten jalkauttamista tukevassa tapahtumasarjassa edistetään oppilaitosten kasvattajayhteisön ja opiskelijahuollon sekä vanhempien, huoltajien ja muiden nuorille tärkeiden aikuisten kykyä ymmärtää nuoruuden elämänvaihetta ja nuorten tuen tarpeita. Tässä käytetään monikanavaista viestintää ja materiaaleja, jotka ovat vapaasti saatavilla myös hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439329","2021FI16FFPR001_A91466","Innolact on the growth runway","Innolact kasvun kiitoradalla","Finland","25/10/2024","28/02/2025",60,25642,"EUR",15385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434550","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Resource mapping and market surveys to enable Innolact's internationalization","Resurssikartoitus ja markkinaselvitykset Innolactin kansainvälistymisen mahdollistamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441306","2021FI16FFPR001_J11432","Porin Levy ja Hitsaus Oy. Production Facility Investment and Development Project","Porin Levy ja Hitsaus Oy:n tuotantotilojen investointi- ja kehittämishanke","Finland","24/03/2025","01/04/2026",70,141739,"EUR",99217,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435587","61.590829360316,22.016697121957",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Porin Levy ja Hitsaus Oy’s production facility investment and development project enhances the company’s competitiveness and productivity in Satakunta by expanding and modernizing production. The project includes acquiring an adjacent industrial hall and establishing a new production facility focused on laser cutting and bright steel processing, enabling more efficient production and external sales. The investment supports the diversification of the region’s economic structure, creates new jobs, and promotes the growth and innovation of SMEs.","Porin Levy ja Hitsaus Oy:n tuotantotilojen investointi- ja kehittämishanke vahvistaa yrityksen kilpailukykyä ja tuottavuutta Satakunnassa laajentamalla ja modernisoimalla tuotantoa. Hanke kattaa naapurissa sijaitsevan teollisuushallin oston ja uuden tuotantotilan perustamisen, joka keskittyy laserleikkaukseen ja kirkkaiden terästen käsittelyyn, mahdollistaen tehokkaamman tuotannon ja ulosmyynnin. Investointi tukee alueen elinkeinorakenteen monipuolistumista, luo uusia työpaikkoja ja edistää pk-yritysten kasvua ja innovaatioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439857","2021FI16FFPR001_A91995","Carton tape sealer","Teippari-laatikonmuodostaja","Finland","12/05/2025","11/05/2026",60,78661,"EUR",47197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433928","60.7869559,23.4190837",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_169","Jockis",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The design, development and manufacture of an inexpensive and compact tape box former for the needs of small packaging factories.","Edullisen ja pienikokoisen kompaktin teippaavan laatikonmuodostajan suunnittelu, kehitys ja proton valmistus pienten pakkaamojen käyttötarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436043","2021FI16FFPR001_A80085","Improving the traffic accessibility of the Joensuu station area","Joensuun asemanseudun liikenteellisen saavutettavuuden parantaminen","Finland","01/01/2023","30/06/2024",60,404076,"EUR",242446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main objectives of the project are: 1. to improve the ease and smoothness of business trips, commuting and traveling via Joensuu station area (one of the most important transport hubs in North Karelia region) 2. improving the accessibility of new and existing businesses operating in the station area and within the whole North Karelia region 3. improving traffic safety in the area 4. improving the prerequisites for sustainable traffic. The City of Joensuu will construct the streets and municipal systems of the III construction phase of the Joensuu Asemanseutu project along Itäranta between Siltakatu-Kettuvaarantie. The project is located near Joensuu city centre, between Pielisjoki river and the railway station. The project consists of the construction of the street areas including sub-soil and surface construction as well as traffic guidance and signage systems, lighting, plantation and street furniture to make the street environment safe and enjoyable. The project's business requirements and achievable improvements are in line with several municipal and regional strategies and programs.","Hankkeen päätavoitteina on: 1. varmistaa Pohjois-Karjalan maakunnan keskeisimmän matkustajaliikennehubin (Joensuun asemanseutu) toiminta ja sujuvuus työasiamatkojen, pendelöinnin ja matkailun mahdollistamiseksi 2. asemanseudulla toimivien nykyisten ja uusien yritysten, sekä maakunnan yritysten saavutettavuuden parantaminen 3. liikenneturvallisuuden parantaminen alueella 4. kestävän liikkumisen edistäminen parantamalla jalankulku- ja pyöräliikenteen edellytyksiä. Hankkeessa Joensuun kaupunki toteuttaa Joensuun Asemanseudun hankkeen III-rakennusvaiheen katujen ja kunnallistekniikan rakentamista Itäranta välillä Siltakatu-Kettuvaarantie. Kohde sijaitsee Joensuun ydinkeskustan itäpuolella Pielisjoen rannan ja rautatien välisellä alueella. Hankkeessa toteutettava kohde on yksi yhtenäinen kokonaisuus, jossa rakennetaan katualueet sisältäen näihin liittyvät alus- ja päällysterakenteet, sekä turvallisen ja viihtyisän liikenneympäristön edellyttämät opastus- ja ohjausjärjestelmät, valaistus, istutukset ja kalusteet. Hankkeen toimenpiteet vastaavat elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja saavutettavuuden parantamiseen sekä useiden kunnallisten ja maakunnallisten strategioiden ja ohjelmien tavoitteisiin ja toimenpiteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440010","2021FI16FFPR001_J10134","Green transition of vacuum infusion process","Grön omställning av vacuuminjektionsprocess","Finland","01/06/2023","31/08/2025",70,201059,"EUR",140741,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435030","63.3107254,22.4202925",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","EKA Composite's goal is to become Scandinavia's leading composite manufacturer with sustainability, environmental awareness and efficient industrial production in focus. EKA goal within this project is to develop vacuum injection for industrial production and to identify the sub-processes that can be improved and adjusted to reach an even higher greener production, this requires implementing new technology and knowledge that does not yet exist within this area in Finland. Investments will be made in know-how, machines and processes to develop sustainable and efficient production. The target is to increase efficiency and productivity, use less material, reduces material waste and study use of biobased materials. EKA want to be the most sustainable composite producer in Finland within the boating industry, and to enable the green transition for Finnish boat brands and to guarantee that composite parts can still be purchased at competitive prices in Finland.","EKA Composites målsättning är att bli Nordens ledande komposittillverkare med hållbarhet, miljömedvetenhet och effektiv industriell produktion i fokus. EKA vill erbjuda hela finska båtindustrin (motor, och segelbåtstillverkare samt tillverkaren av yrkesbåtar) möjligheten att använda ”grönare” komposit till konkurrenskraftigt pris jämfört med handlaminerad och sprutlaminerad komposit / glasfiber idag. EKA Composites använder sig av vacuuminjektion i tillverkningsprocessen som tillsammans med en organiserad och effektiv produktion bidrar till en renare produktionsmetod för komposit. Slutprodukten får en längre livslängd, högre kvalitet och lägre brukskostnad samt blir den upptill 20% starkare och 30% lättare eftersom fiber halten är högre i laminatet, vilket leder till 25-30% materialbesparing under tillverkningsprocessen. Vakuuminjektion är samtidigt en sluten tillverkningsprocess, vilket eliminerar styrenutsläpp som även bidrar till att arbetsmiljön blir betydligt renare och modernare än vid öppen laminering. EKA Composite arbetar medvetet med att minimera avfall från produktionen och gör investeringar i produktion som stöder denna utveckling samtidigt är målsättningen att ha noll utsläpp från fabriken ram till år 2025. EKA Composite har hög prioritet på att utveckla vacuuminjektion till industriell produktion och för att identifiera de delprocesser i helheten som kan förbättras och ställas om för att nå en ännu högre grönare produktion, detta kräver att man implementerar ny teknologi och kunskap som inte ännu finns inom detta område i Finland. Högsta prioritet och målsättning är att vara den mest hållbara och gröna producenten av komposit i Finland, att möjliggöra omställningen för finska båtvarumärken och garantera att kompositdelar kan även framöver köpas till konkurrenskraftiga priser i Finland."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442188","2021FI16FFPR001_S30739","Escape room game as a gateway to independent life","Pakopeli itsenäisyyteen","Finland","01/05/2024","30/04/2026",95,147518,"EUR",140142,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435693","64.9521512,25.6968812",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Need: Finland as a growth environment for young people, the 25-year follow up study of those born in Finland in 1987 and 1997 by the Finnish Youth Research Network show that young people whose childhood/adolescence has been associated with serious problems of parents and/or a need for child protection services are particularly in an unequal position in our society. On average, young people in Finland move out of their childhood home at the age of 19, while young people with a background of child protective services (who become independent from institutional care) very often already move out on the day they turn 18. Among other things, moving away from home at a young age is linked with financial risks, and early moving away from home has been suggested to be linked to an increased risk of poverty and a fall in the young person's standard of living. Young people are at risk of homelessness if the transition to independent living occurs without the young person having acquired the skills needed for independence. Objectives: The main objective is to promote the professional competence of child protection services and aftercare workers by providing them with portable games and a game in the physical and digital form for the meaningful learning and teaching of independence and independent living skills of the young people. The aim is also to strengthen the independence and independent livings skills of the target group of young people. Procedures: the first work package of the project will identify what information professionals working in child protection and foster care need about housing of the young people when supporting young people in the early stages of independent living. The second work package will design, implement and test portable escape room games and a digital and physical escape room game. The third work package will strengthen the competence of the professionals in independent living and life management for young people. It will also involve the project partners and target professionals in the implementation of the escape room games in their own practices. The fourth work package will focus on communication and dissemination to ensure that the service developed can be widely adopted. Results: The target group professionals have access to the portable games and the physical and digital escape room game to support young people's independent living. The knowledge and understanding of the housing-related phenomena of the young people has been strengthened among the target group professionals through interaction with young people. Professionals are able to use the methods produced by the project in their work with young people. The target groups of the project are familiar with the escape room games developed by the project in the main influence area of the project and nationally. Impact: As the long-term result of the project, professionals working in child protection, out-of-home care, foster care, aftercare and collaborative networks will have more skills and concrete tools (escape room games) to address and strengthen the independence and independent living skills with young people with child protection backgrounds. Young people who have been in the care of child protection services are able to cope better with the transition of moving into their own home. This will prevent adolescent exclusion, homelessness and problems of household management, which is important in individual human perspective as well as reasonable for public economy.","Tarve: Suomi lasten ja nuorten kasvuympäristönä, Nuorisotutkimusverkoston/Nuorisotutkimusseuran seurantatutkimukset vuonna 1987 ja vuonna 1997 Suomessa syntyneistä nuorista, osoittavat, että nuoret, joiden lapsuuteen/nuoruuteen on liittynyt vanhempien vakavia ongelmia ja/tai lastensuojelun tarve ovat erityisen eriarvoisessa asemassa yhteiskunnassamme. Suomalaiset nuoret muuttavat pois lapsuudenkodista keskimäärin 19-vuotiaana, lastensuojelun palveluiden piirissä olevat (laitosasumisesta itsenäistyvät) nuoret hyvin usein jo sinä päivänä, kun täyttävät 18 vuotta. Nuorella iällä kotoa muuttamiseen liittyy muun muassa taloudellisia riskejä, ja varhaisen kotoa muuttamisen on esitetty olevan yhteydessä kasvaneeseen köyhyysriskiin ja nuoren elintason laskuun. Nuorilla on riski joutua asunnottomaksi, jos siirtyminen itsenäiseen asumiseen tapahtuu ilman, että nuori on saavuttanut itsenäisyyden vaatimia taitoja. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on edistää lastensuojelun ja jälkihuollon työntekijöiden ammatillista osaamista tuottamalla heidän käyttöönsä siirrettävät ja fyysiset sekä digitaalinen pakopeli nuoren itsenäistymis-, aikuistumis- ja asumistaitojen mielekkääseen opetteluun ja puheeksi ottamiseen. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa kohderyhmän nuorten itsenäistymiseen, aikuistumiseen ja asumiseen liittyviä valmiuksia. Toimenpiteet: Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa selvitetään, minkälaista tietoa lastensuojelussa ja sijaishuollossa työskentelevät ammattilaiset tarvitsevat nuorten asumisesta tukiessaan nuoria itsenäisen asumisen alkumetreillä. Toisessa työpaketissa suunnitellaan, toteutetaan ja testataan siirrettävät ja fyysiset pakopelit sekä digitaalinen pakopeli. Kolmannessa työpaketissa vahvistetaan ammattilaisten osaamista nuorten itsenäiseen asumiseen ja elämänhallintaan liittyen. Lisäksi sitoutetaan hankkeen yhteistyökumppanit ja kohderyhmään kuuluvat ammattilaiset pakopelien käyttöönottamiseen omassa toiminnassaan. Neljännessä työpaketissa keskitytään viestintään ja tiedonvälitykseen, jotta kehitetty palvelu otetaan laajasti käyttöön. Tulokset: Hankkeen kohderyhmään kuuluvien ammattilaisten käytössä on nuorten itsenäistä asumista tukevat siirrettävät ja fyysiset pakopelit sekä digitaalinen pakopeli. Hankkeen kohderyhmään kuuluvien ammattilaisten osaaminen ja ymmärrys nuorten asumiseen liittyvissä ilmiöissä on vahvistunut vuorovaikutuksessa nuorten kanssa. Ammattilaiset osaavat käyttää hankkeessa tuotettuja menetelmiä työssään nuorten kanssa. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat tuntevat hankkeessa kehitetyt pakopelit hankkeen toiminta-alueella sekä kansallisesti. Vaikutukset: Hankkeen seurauksena lastensuojelussa, avo-, sijais- ja jälkihuollossa sekä yhteistyöverkostoissa työskentelevillä ammattilaisilla on aiempaa enemmän osaamista, ja konkreettiset työkalut (pakopelit), ottaa itsenäistymis- ja asumistaidot puheeksi lastensuojelutaustaisten nuorten kanssa sekä vahvistaa näitä taitoja. Lastensuojelun piirissä olleet nuoret selviytyvät entistä paremmin elämänvaiheesta, jolloin muutetaan omaan kotiin. Tämä ennaltaehkäisee isossa mittakaavassa syrjäytymistä, asunnottomuutta ja taloudenhallinnan ongelmia, mikä on sekä inhimillisesti tärkeää että kansantaloudellisesti järkevää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438959","2021FI16FFPR001_A91101","JamesValo Oy's growth study project","JamesValo Oy:n uuden palveluliiketoiminnan toteutettavuusselvitys","Finland","01/03/2024","31/10/2024",60,22695,"EUR",13617,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434234","62.991340883756,27.774266469042",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, studies are carried out on the basis of the company's new business model, and the new business model is tested. In addition, a feasibility study will be carried out to determine the opportunities for business growth and expansion.","Tässä hankkeessa toteutetaan selvitykset yrityksen uuden liiketoimintamallin pohjalle sekä testataan liiketoimintamallia. Lisäksi tehdään toteutettavuusselvitys liiketoiminnan kasvun ja laajenemisen mahdollisuuksien selvittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436412","2021FI16FFPR001_A80454","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,209077,"EUR",125446,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","65.6281839,26.9486355",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437239","2021FI16FFPR001_A81282","SOLMU - New services for Helsinki region mobility hubs","SOLMU - Liikkumisen uudet palvelut pk-seudun solmukohdissa","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,151790,"EUR",60716,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The SOLMU project focuses on developing the business of mobility services, especially at mobility hubs located in traffic nodes, and the associated commercial service offerings, and on strengthening the regional ecosystem for the development of transport services. Improving service offerings is considered one of the most significant ways to make public transportation and travel chains more attractive, promote equal access to mobility, and reduce mobility poverty. This is required to achieve the shift from car traffic to more sustainable modes of transport, as targeted in urban, national, and EU-level strategies. In the SOLMU project, the specific context for mobility services is traffic nodes, which refer to places where different modes of transport intersect, such as various stations and feeder traffic locations. All of these have different features and opportunities for integrating new mobility services. This integration is referred to as a mobility hub. At the core of the SOLMU project is the development of mobility services from a business perspective and building a regional transport service development ecosystem. The project aims to: 1. Enhance the product and service development of SME actors in the target group, particularly towards gaining competitiveness in foreign markets. This is achieved by promoting the development of piloting environments at nodes, offering support for product and service development, assisting companies in obtaining genuine feedback from user groups, and creating practices that best address the needs of transport nodes and mobility hub operations. 2. Strengthening the regional smart and sustainable transport ecosystem. This ecosystem provides a framework for active dialogue at the regional level, and its operation is supported by jointly addressing common challenges related to travel chains across sectors. 3. Boost the operations of SMEs in the target group, particularly in international networking and collaboration, commercial and RDI cooperation, the development of accessible solutions, and data-driven decision-making. This is accomplished by offering opportunities and co-development possibilities related to these themes, as well as business development support. Larger companies in the region are encouraged to become mentor companies in order to support the emergence of new innovations from the SME sector. Experiences, lessons learned, and new networks gained through the project enhance the development opportunities for companies during the project. They also have broader impacts on product and service development, such as increased turnover, over the longer term. The strengthening of the regional mobility service ecosystem also aligns with the objectives of national urban ecosystem agreements. Cities facilitate and support active dialogue across sectors and support business activities. The project engages 50 mobility service companies in the Helsinki metropolitan area in co-development and the enhancement of their own product and service production. It is expected that 15-20 new product and service innovations will be developed, and 8-12 mobility service pilots will be conducted. As indirect results, the attractiveness, functionality and accessibility of new mobility services, as well as public transportation and travel chains, will increase. Consequently, private car usage decreases, leading to a reduction in traffic emissions, congestion, and safety hazards. New innovations refer to services, products and processes that are new or create regional added value. Commercial development ideas between companies or the city that arise during the project are also counted as new innovations in this context due to the limited project schedule. The project aligns well with the priorities of the European Regional Development Fund's Specific Objective 1.3, as well as the Uusimaa Regional Smart Specialization Strategy and principles of sustainable development and equality.","SOLMU-hanke keskittyy kehittämään liikkumisen palvelujen yritystoimintaa, erityisesti liikenteen solmukohtien ns liikkumispisteitä ja niihin liittyvää kaupallista palvelutarjontaa, sekä vahvistamaan liikenteen palvelukehityksen seudullista ekosysteemiä. Palvelutarjonnan parantaminen on yleisesti nähty olevan yksi merkittävimmistä tavoista tehdä joukkoliikenteen käytöstä ja matkaketjuista houkuttelevampia, liikkumisesta tasa-arvoisempaa ja ns liikkumisköyhyyttä vähentävää. Tätä vaaditaan kaupunkien samoin kuin kansallisissa ja EU-tason strategioissa tavoiteltuun kulkutapasiirtymään autoliikenteestä kestävämpiin liikkumismuotoihin. SOLMU-hankkeessa tarkempana kontekstina liikkumispalveluille ovat liikenteen solmukohdat. Niillä tarkoitetaan paikkoja, joissa eri liikennemuodot ja kulkutavat kohtaavat, kuten erilaisia asemia ja liityntäliikenteen paikkoja, joilla on erilaisia piirteitä ja mahdollisuuksia uusien liikkumispalveluiden integroimiseen. Tätä integrointia kutsutaan liikkumispisteeksi (englanniksi usein mobility hub). SOLMU-hankkeen keskiössä on liikkumisen palvelujen kehittäminen yrityslähtöisesti, ja tätä tukevan seudullisen liikenteen palvelukehityksen ekosysteemin vahvistaminen. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. Kohderyhmän pk-yritysten toimijoiden tuote- ja palvelukehityksen nostaminen erityisesti ulkomaisiin markkinoihin nähden riittävän kilpailukykyiselle tasolle. Tämä saavutetaan mm. edistämällä kokeiluympäristön kehittämistä solmukohtiin, tarjoamalla tukea tuote- ja palvelukehitykseen, auttamalla yrityksiä saamaan aitoa palautetta käyttäjäryhmiltä ja luomalla palvelutarjonnan tarpeet parhaiten huomioivia malleja liikenteen solmukohtien kehittämiselle ja liikkumispisteiden operoinnille. 2. Seudullisen äly- ja kestävän liikenteen toimijaekosysteemin vahvistaminen Ekosysteemi luo puitteet toimijoiden alueelliselle aktiiviselle toimijoiden väliselle dialogille, ja sen toiminnan liikkeellelähtöä tuetaan työstämällä yhdessä, sektorirajat ylittäen, yhteisiä matkaketjuihin liittyviä haasteita. 3. Kohderyhmän pk-yritysten kyvykkyyden kasvu liittyen erityisesti kansainvälisissä yhteyksissä verkottumiseen ja toimimiseen, yritysten kaupalliseen ja TKI-yhteistyöhön, esteettömien ratkaisujen kehittämisosaamiseen sekä tiedolla johtamiseen. Tämä toteutuu erityisesti tarjoamalla näihin teemoihin liittyviä tilaisuuksia ja yhteiskehittämismahdollisuuksia sekä liiketoimintakehityksen tukea. Seudulla toimivia isompia yrityksiä haastetaan mukaan kummiyrityksen roolissa tukemaan uusien innovaatioiden syntyä pk-sektorilta. Hankkeen kautta kertyneet kokemukset, opit ja kasvaneet verkostot vahvistavat yritysten kehitysmahdollisuuksia jo hankkeen aikana, laajemmin tuote- ja palvelukehityksen vaikutus esimerkiksi liikevaihdon kasvuun näkyy pidemmällä aikavälillä. Seudullisen liikkumispalveluiden kehitystä tukevan toimijaekosysteemin vahvistaminen vastaa myös kaupunkiekosysteemisopimusten tavoitteisiin. Kaupungit mahdollistavat ja tukevat aktiivista vuoropuhelua sektorirajat ylittäen ja yritystoimintaa tukien. Hankkeessa aktivoidaan 50 pääkaupunkiseudun liikkumispalveluyritystä yhteiskehittämiseen ja oman tuote- ja palvelutuotantonsa kehittämiseen. Uusia tuote- ja palveluinnovaatioita arvioidaan kehitettävän 15-20 kpl. Liikkumispalvelukokeiluja toteutetaan 8-12 kpl. Välillisinä tuloksina uusien, yritysten tarjoamien liikkumispalveluiden, joukkoliikenteen ja matkaketjujen houkuttelevuus sekä toimivuus myös esteettömyyden näkökulmasta, ja sitä kautta niiden käyttö, kasvaa. Tämä johtaa ajoneuvosuoritteen, ts. oman auton käytön vähenemiseen ja sitä kautta liikenteen päästöjen, ruuhkaisuuden ja turvallisuusuhkien vähenemiseen. Uusilla innovaatioilla tarkoitetaan alueellista uutuus- tai lisäarvoa tuottavia palveluita, tuotteita ja prosesseja. Myös hankkeen aikana syntyneet yritysten tai kaupungin väliset kaupalliset kehitysideat lasketaan tässä yhteydessä uusiksi innovaatioiksi hankkeen rajatusta aikataulusta johtuen. Hanke tukee hyvin myös EAKR Erityistavoite 1.3:sen painopisteitä yhtä lailla kuin myös esimerkiksi maakunnan Älykkään Erikoistumisen Strategiaa sekä myös kestävän kehityksen periaatteita ja tasa-arvonäkökulmia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436409","2021FI16FFPR001_A80451","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,124011,"EUR",74407,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438386","2021FI16FFPR001_A90497","Planning and implementation of new products line and product packaging","Uuden tuotesarjan ja tuotepakkausten suunnittelu ja toteutus","Finland","17/10/2022","16/10/2023",60,18507,"EUR",11104,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433708","63.067710786307,21.82399352551",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the project is to develop a new product line mainly for the export market. The goal is also to switch to the use of recyclable packaging materials as well as to design and implement a new business model for B2B sales. In addition, the plan is to carry out a preliminary evaluation for the new production plant and packaging machines, which could significantly increase production efficiency.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi tuotesarja pääasiassa vientimarkkinoita silmällä pitäen. Tavoitteena on siirtyä myös kierrätettävien pakkausmateriaalien käyttöön sekä suunnitella ja toteuttaa uusi liiketoimintamalli B2B-myyntiä varten. Lisäksi suunnitelmana on esiselvityksen tekeminen uutta tuotantolaitosta ja pakkauskoneita varten, jolla tuotantoa saataisiin tehostettua merkittävästi sekä nostettua tuotteidemme jalostusastetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442968","2021FI16FFPR001_S31543","Smart Moves: AI Competencies and Business Renewal","ÄlyTeko – muutoskyvykkyyttä tekoälyosaamisella","Finland","01/09/2025","31/05/2027",60,301880,"EUR",181128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","ÄlyTeko project aims to bridge the skills gaps related to artificial intelligence (AI) in South Savo, identify AI-related skill needs in companies, and strengthen the renewal capability of local businesses through enhanced AI readiness. ÄlyTeko is South Savo's first training project focused solely on AI. It brings new knowledge and skills about AI to technology industries and creative sectors, and supports decision-making in business management, tailoring training and continuous learning content to the needs of these sectors and local companies. The selected target sectors are the technology industry and the creative industries, where the need for applying artificial intelligence and increasing expertise is particularly prominent. Both sectors play a significant role in South Savo: the technology industry is an important growth sector and employer, and the Culture and Creative Economy group has launched its operations with the aim of growing intangible production. According to several studies, the biggest obstacle to utilizing AI is the lack of skills and competencies. According to the latest survey by Suomen Yrittäjät, 60% of SMEs do not use AI. The most lagging region in utilization is Eastern Finland, where the corresponding figure is 72%. The European Union's AI regulation, AI Act, requires companies using AI systems from February 2, 2025, to ensure that employees understand the possibilities and limitations of AI. Companies are obliged to train their entire staff on the responsible use of AI. Therefore, the need to increase AI skills is more timely than ever. The main goal of the project is to support the renewal capability of technology industry companies and creative sector companies in South Savo by increasing the AI skills of their staff. The aim is also to provide business management and entrepreneurs with the knowledge and tools to enhance strategic capabilities related to AI and help local companies meet the requirements of new AI regulation. In the project's activities, concrete AI-related skill needs are identified in collaboration with participating companies. Based on the modeling of skill needs and company collaboration, the project builds work-life-oriented training packages to strengthen AI skills and continuous learning for the target groups: 1) business management, 2) technology industry companies, and 3) creative sector companies. The training will involve 80 individuals and 40 companies. As a result of the project, the skills and professional competence of the target group have increased, and the competitiveness of companies has strengthened. The project has produced a comprehensive and multidisciplinary training package for understanding various AIs and has laid the groundwork for launching AI accelerator activities in South Savo. The increased skills of companies produce new AI-based service and product innovations. Companies integrate AI more strongly into their processes. Actors in the South Savo region have better readiness to apply AI strategically rather than just as isolated or random experiments. Companies' interest in applying various AIs and learning new things has increased, and the AI readiness of staff is at the level required by regulation. Employees and job seekers are better able to meet the skill requirements of future work and professions by developing their own skills. AI as a work assistant enables the modification and adaptation of job descriptions and, on the other hand, creates new job opportunities in new professional roles and new business openings. The project has promoted the digital green transition of local companies and the development of new AI-based services. The cooperation between companies and RDI actors and the activities of regional clusters are strengthened. RDI actors have a better ability to anticipate the change and service needs of companies. The continuous learning service offerings of Xamk and Memory Campus have expanded, and new companies have been involved in RDI cooperation. The common operating models, contents, and expanded services of Memory Lab created in the project serve local actors and clusters. At the same time, the continuous learning offerings of educational organizations on AI are strengthened and better meet the needs of companies.","ÄlyTeko-hankkeen avulla kurotaan kiinni tekoälyyn liittyviä osaamiskuiluja Etelä-Savossa, tunnistetaan tekoälyyn liittyvät osaamistarpeet yrityksissä ja vahvistetaan kasvaneiden tekoälyvalmiuksien avulla muutoskyvykkyttä alueen yrityksissä. Hanke on Etelä-Savon ensimmäinen pelkästään tekoälyihin fokusoitu koulutushanke. Se tuo uutta tietoa ja osaamista tekoälystä teknologiateollisuuteen, luoville aloille ja yritysjohdon päätöksenteon tueksi, räätälöiden koulutukset ja jatkuvan oppimisen sisällöt näiden toimialojen ja paikallisten yritysten tarpeisiin. Kohdetoimialoiksi on valittu teknologiateollisuus ja luovat alat, joissa tarve tekoälyn soveltamiseen ja osaamisen kasvattamiseen nousee erityisen vahvasti esiin. Molemmilla on merkittävä rooli Etelä-Savossa: teknologiateollisuus on tärkeä kasvutoimiala ja työllistäjä, ja Kulttuurin ja luovan talouden ryhmä on käynnistänyt toimintansa tähtäimenä aineettoman tuotannon kasvu. Useiden selvitysten mukaan suurin este tekoälyn hyödyntämiselle on osaamisen puuttuminen. Suomen Yrittäjien tuoreimman kyselyn mukaan 60 % pk-yrityksistä ei käytä tekoälyä. Hyödyntämisessä eniten takamatkalla on Itä-Suomi, jossa vastaava luku on 72 %. Euroopan unionin tekoälysäädös AI Act velvoittaa tekoälyjärjestelmiä käyttävät yritykset 2.2.2025 alkaen varmistamaan, että työntekijät ymmärtävät tekoälyn mahdollisuudet ja rajoitteet. Yrityksillä on velvollisuus kouluttaa koko henkilöstö tekoälyn vastuulliseen käyttöön. Tarve tekoälyosaamisen kasvattamiselle on siis ajankohtaisempi kuin koskaan. Hankkeen päätavoitteena on tukea eteläsavolaisten teknologiateollisuusyritysten ja luovan alan yritysten muutoskyvykkyyttä lisäämällä henkilöstön tekoälyosaamista. Tavoitteena on myös tarjota yritysten johdolle ja yrittäjille osaamista ja työkaluja tekoälyyn liittyvien strategisten kyvykkyyksien kasvattamiseksi, ja auttaa alueen yrityksiä vastaamaan uuden tekoälysääntelyn vaatimuksiin. Hankkeen toimenpiteissä tekoälyyn liittyvät konkreettiset osaamistarpeet tunnistetaan yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Osaamistarpeiden mallintamisen ja yritysyhteistyön pohjalta hankkeessa rakennetaan työelämälähtöiset koulutuspaketit tekoälyosaamisen vahvistamiseen ja henkilöstön jatkuvaan oppimiseen, kohderyhminä 1) yritysjohto 2) teknologiateollisuuden yritykset 3) luovien alojen yritykset. Koulutuksiin osallistuu 80 henkilöä ja 40 yritystä. Hankkeen tuloksena kohderyhmänä olevien henkilöiden osaaminen ja ammattitaito on kasvanut ja yritysten kilpailukyky vahvistunut. Hanke on tuottanut kokonaisvaltaisen ja monialaisen koulutuskokonaisuuden erilaisten tekoälyjen ymmärtämiseen, ja pohjustanut tekoälykiihdyttämötoiminnan käynnistämistä Etelä-Savossa. Yritysten kasvanut osaaminen tuottaa uusia tekoälypohjaisia palvelu- ja tuoteinnovaatioita. Yritykset integroivat tekoälyn vahvemmin osaksi prosessejaan. Etelä-Savon alueen toimijoilla on aiempaa paremmat valmiudet soveltaa tekoälyä strategisesti eikä vain irrallisina kokeiluina. Yritysten kiinnostus erilaisten tekoälyjen soveltamiseen ja uuden oppimiseen on kasvanut, ja henkilöstön tekoälyvalmiudet ovat säädösten edellyttämällä tasolla. Työntekijät ja työtä hakevat pystyvät vastaamaan paremmin tulevaisuuden työelämän ja ammattien osaamisvaatimuksiin kehitettyään omaa osaamistaan. Tekoäly työn apurina mahdollistaa työnkuvien muokkaamisen ja sopeutuksen, ja toisaalta tuottaa uudenlaisia työmahdollisuuksia uusissa ammatinkuvissa ja uusissa liiketoiminta-avauksissa. Hankkeen avulla on edistetty alueen yritysten digivihreää siirtymää ja uudenlaisten tekoälypohjaisten palveluiden kehittämistä. Yritysten ja TKI-toimijoiden yhteistyö ja alueellisten klustereiden toiminta vahvistuu. TKI-toimijoilla on parempi kyky ennakoida yritysten muutos- ja palvelutarpeita. Xamkin ja Memory Campuksen jatkuvan oppimisen palvelutarjonta on laajentunut, ja uusia yrityksiä on saatu mukaan TKI-yhteistyöhön. Hankkeessa luodut yhteiset toimintamallit, sisällöt ja Memory Labin laajentuneet palvelut palvelevat alueen toimijoita ja klustereita. Samalla koulutusorganisaatioiden jatkuvan oppimisen tarjonta tekoälystä vahvistuu ja vastaa paremmin yritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438706","2021FI16FFPR001_A90817","You'll see the difference","You'll see the difference","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,164780,"EUR",98868,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434006","61.0431372,24.3552301",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_082","Hattula",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Antti-Teollisuus aims to build profitable growth in existing, emerging and new markets for grain handling equipment. The solutions used to build growth will also support existing markets. Growth is built on best and proven practices from existing markets, as well as on practises created on this project. Antti wants to support cost-effective decentralised grain production and storage that promotes the green transition.","Antti-Teollisuus tähtää kannattavan kasvun rakentamiseen olemassa olevilla, kehittyvillä ja uusilla viljankäsittelylaitteiden markkinoilla. Kasvun rakentamisessa käytettävät ratkaisut tukevat myös olemassa olevia markkinoita. Kasvun rakentamisessa hyödynnetään parhaita ja toimiviksi havaittuja käytäntöjä olemassa olevilta markkinoilta, sekä hankkeessa kehitettäviä uusia käytäntöjä. Antti haluaa toimenpiteillään tukea kustannustehokasta ja vihreää siirtymää edistävää hajautettua viljan tuotantoa ja varastointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441783","2021FI16FFPR001_S30333","Talent Hub Eastern Finland","Talent Hub Eastern Finland","Finland","01/10/2023","31/08/2027",60,791467,"EUR",474880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The working-age population in Eastern Finland is expected to decrease to around 25% by 2030 due to retirements and other factors. The birth rate has fallen strongly in recent decades, leading to an acute shortage of workers in many sectors. The University of Eastern Finland plans to respond to the shortage of experts by tripling the number of foreign students by 2030. However, international students in educational institutions across Eastern Finland face great difficulties in finding internships and jobs. Many students would like to stay in the area after graduation, but half of them end up moving elsewhere in search of better employment opportunities. Job offerings and training programs must be aligned so that graduation leads to employment. Furthermore, workplaces, as well as official and leisure services, should operate multilingually to meet the needs of a diverse workforce. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky and YSAO aim to ensure that international students who come to our region find their place, secure employment, and integrate into Eastern Finland. We also aim to set a national example for what can be achieved at the regional level through cooperation between educational institutions, students, and employers in a relatively short period of time. It is essential for all of us to work together to ensure that our region remains vibrant for years to come. The project's activities have been planned in conjunction with the existing services of the educational institutions to make sure these activities can continue even after the project ends. The project’s objective is to equip international students with working life skills right from the beginning of their studies. The plan is to prepare, for example, self-study materials on working life skills that can be accessed anytime and from anywhere. The project supports students in finding connections with companies in their own field through internship and project collaborations, events, mentoring, alumni cooperation, and shared doctoral research. It is crucial to identify, articulate and productize students’ competencies and to have better understanding of the expertise required in working life. International students and talents interested in entrepreneurship are offered support and business education. Through cooperation between different educational institutions, we aim to compile the best career guidance practices that can be used across the entire network. This also enables students to utilize services from other educational institutions. International students seek more assistance in creating professional networks and obtaining information about companies in their own field. The objective is to engage in business cooperation on a sector-by-sector basis to allow students and employers in the same field to connect. One example of such collaboration is a pilot firm team model that helps students find jobs and internships. By collaborating with existing industry networks in the region, we can efficiently use available information and collaboration channels and tailor training solutions to meet sector-specific needs. The project offers employers continuous learning services to support the reception and guidance of international employees and to help them learn Finnish in the workplace. Help should be easily available in the form of targeted training at the workplace. On the other hand, there are also companies and communities in the area that regularly recruit international experts. Enabling the sharing of business-to-business, community-to-community and educational institution-to-educational institution competence is an important part of the project. We are aware that we are an important employer in the region. Our goal is to promote inclusivity, equality, internationalization at home, and anti-racism among employers, authorities and the third sector in the Eastern Finnish community through everyday practices, positive example, and strong communication.","Itä-Suomen työikäinen väestö on vähenemässä nykyisestä noin 25 % vuoteen 2030 mennessä mm. eläköitymisten vuoksi. Syntyvyys on laskenut jyrkästi viime vuosikymmeninä ja työntekijöistä on kasvava pula monilla aloilla. Itä-Suomen oppilaitokset pyrkivät lisäämään voimakkaasti ulkomaalaisten opiskelijoiden määrää, mutta kv-opiskelijoilla on jo tällä hetkellä suuria vaikeuksia löytää harjoittelu- ja työpaikkoja. Vaikka enemmistö opiskelijoista haluaisi jäädä alueelle töihin valmistumisensa jälkeen, jopa puolet heistä muuttaa muualle parempien työllistymismahdollisuuksien perässä. Työpaikkatarjonnan ja koulutusohjelmien täytyisi kohdata, jotta valmistuminen johtaa työllistymiseen. Työpaikkojen, kuten myös viranomais- ja vapaa-ajanpalveluiden pitää toimia monikielisesti. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky ja YSAO haluavat omalta osaltaan varmistaa sen, että alueellemme saapuneet kv-opiskelijat löytävät paikkansa, työllistyvät ja kotoutuvat Itä-Suomeen. Haluamme tarjota myös valtakunnallisesti varteenotettavan esimerkin siitä, mitä oppilaitosten, opiskelijoiden ja työnantajien yhteistyöllä voidaan aluetasolla saavuttaa suhteellisen lyhyessä ajassa. Meitä kaikkia tarvitaan siihen, että alueemme säilyy elinvoimaisena myös tulevat vuosikymmenet. Hankkeen toimenpiteet suunnitellaan alusta alkaen oppilaitosten jo olemassa olevien palvelujen yhteyteen niin, että niiden toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kv-opiskelijan työelämätaitoja ja -yhteyksiä aletaan rakentaa aivan opintojen alusta. Tavoitteena on laatia mm. itsenäisesti opiskeltavia sisältöjä, joiden avulla työelämätaitoja voi opiskella itselleen sopivana ajankohtana. Kontakteja oman alan yrityksiin tuetaan mm. projekti- ja harjoitteluyhteistyön, tapahtumien, mentoroinnin, alumniyhteistyön sekä työelämätohtoreiden avulla. Oleellista on opiskelijan oman osaamisen tunnistaminen, sanoittaminen ja tuotteistaminen sekä työelämän osaajatarpeiden täsmällisempi ymmärtäminen. Yrittäjyydestä kiinnostuneille kv-opiskelijoille ja osaajille tarjotaan sparraavaa yrittäjyyskoulutusta ja yritystoimintaansa jatkaville täydentävää valmennusta. Eri oppilaitosten yhteistyö pyrkii kokoamaan parhaat uraohjauskäytännöt koko verkoston käyttöön ja mahdollistaa opiskelijoille myös omien oppilaitoksen ulkopuolisten resurssien hyödyntämistä esim. pätevöitymiskoulutuksissa. Kv-opiskelijat toivovat apua ammatillisten verkostojen luomisessa sekä tietoa oman alan yrityksistä. Yritysyhteistyötä tehdään toimialakohtaisesti niin, että alan opiskelijat ja työnantajat kohtaavat. Yhtenä esimerkkinä tästä on hankkeessa pilotoitava firmatiimimalli, jonka auttaa työ- ja harjoittelupaikkojen löytämisessä. Yhteistyö alueella toimivien toimialaverkostojen kanssa mahdollistaa jo olemassa olevien tiedotus- ja yhteistyökanavien tehokkaan käytön ja toimialalle sopivien koulutusratkaisujen räätälöimisen. Yhteistyö avaa myös alan yrityksille väylän oman alan koulutuksen kehittämiseen. Työnantajille hanke tarjoaa jatkuvan oppimisen palveluita kv-työntekijöiden vastaanottamisen ja ohjauksen tueksi sekä suomen kielen oppimiseen työpaikalla. Apua kaivataan helposti, tiivistetysti ja työpaikoille jalkautuvina täsmäkoulutuksina. Toisaalta alueelta löytyy myös yrityksiä ja yhteisöjä, joille kv-osaajien rekrytointi on jo arkipäivää. Osaamisen jakaminen yrityksiltä yrityksille, yhteisöltä yhteisölle ja oppilaitokselta oppilaitokselle on tärkeä osa kokonaisuutta. Tiedostamme olevamme myös itse tärkeitä työllistäjiä alueella. Arkipäivän käytäntöjen, positiivisen esimerkin ja vahvan viestinnän kautta pyrimme vaikuttamaan laajaan itäsuomalaiseen yhteisöön inklusiivisuuden, yhdenvertaisuuden, kotikansainvälistymisen ja antirasismin edistämiseksi niin työnantajien, viranomaisten kuin kolmannen sektorinkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441042","2021FI16FFPR001_J11168","Expansion of the test services to the European market","Testauspalvelujen laajentaminen Euroopan markkinoille","Finland","27/09/2023","31/12/2025",70,294284,"EUR",205999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435456","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project Verkotan Oy expands test services to new radio devices test areas and increases portfolio of new test services in antenna testing area with new test services methods. Target of the project is to increase export of Verkotan Oy's test services especially to the European markets.","Hankkeessa laajennetaan Verkotan OY:n testauspalveluja kattamaan uusia radiolaitteiden testejä sekä täydennetään antennien testauspalveluja uusilla testausmenetelmillä. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Verkotanin testauspalveluiden vientiä erityisesti Eurooppaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435987","2021FI16FFPR001_A80029","Improving work-time nutrition as a success factor for enterprises in Satakunta - towards a research unit on nutrition (RAVI)","Työaikaisen ravitsemuksen parantaminen satakuntalaisten yritysten menestystekijänä – kohti ravitsemustieteen tutkimuskärkeä (RAVI)","Finland","01/03/2023","28/02/2026",60,407611,"EUR",244567,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The big picture of the project is the need to maintain the competitiveness of Satakunta’s SMEs and their need to grow. This big picture has two very important challenges highlighted in the Satakunta strategy: - The availability of new labor - The decline of the working age population. Competition for labor is currently and will continue to be very fierce. Companies therefore need to invest in making optimal use of the existing workforce. This means both maintaining skills and maintaining working capacity. Maintaining working capacity involves: - Increasing effective working time (reducing sick leave) - Extending working lives (worker's experience of their own productivity) - Increasing well-being at work (work motivation and job satisfaction). Research shows that nutrition has a significant impact on each of these. Improving nutrition at work can increase workers' efficiency and at the same time improve their quality of life. The project aims to achieve the following concrete results and outputs: 1) The results of research have for the first time demonstrated the impact of work-time nutrition on work performance, increased working time efficiency, reduced sickness absence, increased well-being at work and improved quality of life (resulting in a more optimal use of the existing workforce in companies). 2) A nationally unique research unit in nutrition science focusing on work-time nutrition has been established in Satakunta, with the goal of improving work performance, improving working capacity, and reducing sick leave. 3) Nutrition experts from the Satakunta welfare region and research staff from universities cooperate in a harmonious operational and strategic way in the research unit. 4) Companies understand the importance of nutrition at work. Low-threshold nutrition guidance tools and materials have been published to support employees in their work-time nutrition efforts and to help them improve their health and well-being at work.","Hankkeen iso kuva on tarve ylläpitää maakunnan yritysten kilpailukykyä sekä yritysten omaa tarvetta kasvaa. Tälle isolle kuvalle on kaksi erittäin merkittävää Satakunta-strategiassa esille nostettua haastetta: - Uuden työvoiman saatavuus - Työikäisen väestön väheneminen. Kilpailu työvoimasta on tällä hetkellä ja myös tulevaisuudessa erittäin kovaa. Yrityksillä onkin tarve panostaa nykyisen työvoiman optimaaliseen hyödyntämiseen. Tämä tarkoittaa sekä osaamisen ylläpitoa, että työkyvyn ylläpitoa. Työkyvyn ylläpitoon liittyvät: - Tehollisen työajan lisääminen (sairauspoissaolojen vähentäminen) - Työurien pidentäminen (työntekijän kokemus omasta tuottavuudestaan) - Työhyvinvoinnin lisääminen (työvireys ja työssä jaksaminen). Tutkimusten mukaan ravitsemus vaikuttaa jokaiseen näistä merkittävästi. Työaikaista ravitsemusta parantamalla voidaan lisätä työntekijöiden tehokkuutta ja samalla parantaa heidän elämänlaatuaan. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa seuraavat konkreettiset tulokset ja tuotokset: 1) Tutkimustuloksilla on ensimmäistä kertaa osoitettu työaikaisen ravitsemuksen vaikutus työkykyyn, tehollisen työajan lisääntymiseen, sairauspoissaolojen vähenemiseen, työhyvinvoinnin lisääntymiseen ja elämänlaadun paranemiseen (mistä seuraa yritysten nykyisen työvoiman optimaalisempi hyödyntäminen). 2) Satakuntaan on perustettu kansallisesti ainutlaatuinen työaikaiseen ravitsemukseen keskittyvä ravitsemustieteen tutkimuskärki, jonka tavoitteena on yritysten työntekijöiden työtehon ja työkyvyn parantaminen ja sairauspoissaolojen vähentäminen. 3) Satakunnan hyvinvointialueen ravitsemusasiantuntijat ja korkeakoulujen tutkimushenkilöstö tekevät sopimuksellista operatiivista ja strategista yhteistyötä tutkimuskärjessä. 4) Yritykset ymmärtävät työaikaisen ravitsemuksen tärkeyden. Työntekijöille on julkaistu työaikaisen ravitsemuksen tueksi matalan kynnyksen ravitsemusohjaustyökaluja ja -aineistoja, joiden avulla he voivat parantaa työterveyttään ja työvireyttään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442420","2021FI16FFPR001_S30994","Well-being AI: Well-being at work and productivity in service sector SMEs in the AI era","Well-being AI: Tekoälyajan työhyvinvointi ja tuottavuus palvelualan yrityksissä","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,120420,"EUR",72252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The problem: According to surveys published in early 2024, 45% of Finnish companies are focusing on increasing productivity and efficiency rather than growth. Equally important is the use of artificial intelligence. In a Nordic comparison, Finland is the least productive country. Researchers agree that well-implemented well-being at work positively impacts company productivity. By contrast, a lack of well-being undermines labour productivity and causes significant economic losses. Despite a steady stream of reports and books on the subject, companies do not invest in well-being at work and fail to recognise its importance for an attractive employer image and a positive employee experience, which can be a significant competitive advantage even for small companies. Objectives: The main objective of the project is to produce and implement the necessary everyday innovations to demonstrate well-being and productivity in the project companies, to develop a participatory work culture in the project companies, to develop well-being and productivity in the project companies, to increase the use of artificial intelligence in the project companies to improve well-being and productivity. In addition, the project aims to disseminate the project and its results regionally and nationally, to mainstream the project results in cooperation with stakeholders, and to take on project management tasks. Activities/measures: concrete measures to support business development include 1) developing innovations that improve well-being and productivity, 2) developing an inclusive work culture in project companies, 3) improving well-being and productivity at work, and 4) providing project companies with basic skills and targeted solutions for using AI. All these measures are accompanied by skills enhancement. Measures supporting the project include 5) communication and marketing of project outputs, 6) stakeholder engagement and dissemination, and 7) project management. The enterprise-specific measures will be participatory, using service design, job design, thematic briefings and workshops, and AI-based solutions. Themes may include promoting open interaction in the current workplace, ensuring the availability and adequacy of the workforce, embracing diversity and supporting a diverse work community, hybrid work, improving working conditions and job satisfaction, accountability, forward-looking working practices, promoting community, communication, and interaction in the current workplace, supporting mental health, promoting work capacity, reducing sickness absence and management issues. The activities will result in a participatory digital platform, which will be completed during the project. The platform will include interactive material, where everyday innovations, information sessions, workshop results, and other relevant ready-made material for businesses will be compiled. The relevance of the content of the digital platform has been verified through regional needs assessments and contacts with enterprises. The content and implementation methods of the platform will be refined and completed based on the needs of the participating enterprises as they emerge during the project. The digital platform will be open to Finnish enterprises, who can use the material independently during and after the project. Outputs: The concrete outputs of the project include everyday innovations tested and implemented in companies to promote and integrate well-being and productivity at work, the development of a participatory work culture, improved well-being and productivity at work through company-specific assessment practices, increased use of artificial intelligence to support productivity and well-being at work, improved skills, new collaborative networks in the target companies, and a national digital platform to promote well-being and productivity at work. The partners: The national project covers Lapland, South, Central, and North Ostrobothnia, Central Finland, and Southwest Finland. It is coordinated by the University of Lapland and co-implemented by the Universities of Vaasa and Turku and the Universities of Applied Sciences of Jyväskylä, Oulu, and Turku. The consortium has a proven track record in jointly implementing two national ESF projects. The partners are experienced experts with multidisciplinary knowledge and practical experience in the field of well-being at work and extensive regional business networks for successful project implementation. Target group: SMEs in the service sectors most need development in the partners' geographical areas (target 10-15 SMEs per partner). The project will start with a small and limited number of SMEs. However, the number of SMEs will be increased during the project depending on the speed of implementation of the planned development activities. The SMEs in the service sector interested in this project have been selected based on a survey carried out in each region, after which the co-organisers have us","Ongelma: Vuoden 2024 alussa julkaistuissa kyselyissä 45 % Suomen yrityksistä keskittyy kasvun sijaan tuottavuuden ja tehokkuuden kasvattamiseen. Yhtä tärkeänä pidetään tekoälyn käytön hyödyntämistä. Pohjoismaisissa vertailuissa Suomi on jäänyt tuottavuudeltaan heikoimmaksi. Tutkijat ovat yksimielisiä siitä, että hyvin toteutettu työhyvinvointi vaikuttaa positiivisesti yrityksen tuottavuuteen. Sen sijaan puutteet työhyvinvoinnissa heikentävät työn tuottavuutta ja aiheuttavat merkittävän kansantaloudellisen menetyksen. Vaikka aiheesta on kirjoitettu ja julkaistaan jatkuvasti uusia raportteja ja kirjoja, yrityksissä ei panosteta työhyvinvointiin eikä nähdä sen merkitystä vetovoimaiseen työnantajakuvaan ja työyhteisölle myönteiseen työntekijäkokemukseen, joista pienetkin yritykset voivat tehdä merkittävän kilpailuedun. Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ja ottaa käyttöön hankeyrityksissä tarvittavia työhyvinvointia ja tuottavuutta todentavia arjen innovaatioita, kehittää hankeyrityksissä osallistavaa työkulttuuria, kehittää työhyvinvointia ja tuottavuutta hankeyrityksissä, lisätä tekoälyn käyttöä hankeyrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisessa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tiedottaa hankkeesta ja sen tuotoksista alueellisesti ja valtakunnallisesti, juurruttaa hankkeen tuotokset yhteistyössä sidosryhmien kanssa sekä vastata hankehallinnoinnin tehtävistä. Toimenpiteet: Yrityksen kehittämistä tukevina konkreettisina toimenpiteinä on 1) Työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavien innovaatioiden kehittäminen, 2) osallistavan työkulttuurin kehittäminen hankeyrityksissä, 3) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen ja 4) perusvalmiuksien ja kohdennettujen ratkaisujen antaminen hankeyrityksille tekoälyn hyödyntämiseen. Näihin kaikkiin toimenpiteisiin liittyy osaamisen vahvistaminen. Hanketta tukevia toimenpiteitä ovat 5) hankkeen tuotosten viestintä ja markkinointi, 6) hankkeen sidosryhmätyö ja tuotosten juurruttaminen sekä 7) hankkeen hallinnointi. Yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan osallistavin keinoin palvelumuotoilun, työn muotoilun, teemakohtaisten tietoiskujen ja työpajojen sekä tekoälyä hyödyntävien ratkaisujen avulla. Käsiteltäviä teemoja voivat olla esimerkiksi avoimen vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, työvoiman saatavuuden ja riittävyyden varmistaminen, työntekijöiden erilaisuuden hyväksyminen ja monimuotoisen työyhteisön tukeminen, hybridityö, työolojen ja työn mielekkyyden kohentaminen, vastuullisuus, tulevaisuuteen suuntaavat työtavat, yhteisöllisyyden, viestinnän ja vuorovaikutuksen edistäminen nykytyössä, mielenterveyden tuki, työkyvyn edistäminen, sairauspoissaolojen vähentäminen ja johtamisen kysymykset. Toimenpiteiden tuloksena syntyy osallistava valtakunnallinen palvelutarjotin, joka täydentyy koko hankkeen ajan. Palvelutarjotin sisältää interaktiivista materiaalia, jossa arjen innovaatiot, tietoiskut, työpajojen tuotokset ja tarpeenmukainen muu valmis materiaali on koottu yritysten käyttöön. Osallistavan palvelutarjottimen sisältöjen tarkoituksenmukaisuus on todennettu alueellisten tarvekartoitusten ja yrityskohtaisen kontaktoinnin perusteella. Palvelutarjottimen sisältöjä ja toteutustapoja tarkennetaan ja täydennetään osallistujayritysten hankkeen aikana esiin nousevien tarpeiden perusteella. Palvelutarjotin on avoinna suomalaisille yrityksille, jotka voivat itsenäisesti käyttää materiaalia hankkeen aikana ja sen jälkeen. Tuotokset: Hankkeen konkreettisia tuotoksia ovat yrityksissä testatut ja käyttöönotetut arjen innovaatiot työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi ja integroimiseksi, osallistavan työkulttuurin kehittyminen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantuminen yrityskohtaisten arviointikäytäntöjen myötä, tekoälyn lisääntynyt hyödyntäminen tuottavuuden ja työhyvinvoinnin tukena, osaamistason parantuminen, uudet yhteistyöverkostot kohdeyrityksissä sekä valtakunnallinen palvelutarjotin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi. Osatoteuttajat: Kyse on valtakunnallisesta hankkeesta, joka ulottuu Lapin, Etelä-, Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan, Keski-Suomen ja Varsinais-Suomen maakuntiin. Lapin yliopisto koordinoi hanketta ja Vaasan ja Turun yliopistot sekä Jyväskylän, Oulun ja Turun ammattikorkeakoulut ovat osatoteuttajia. Valtakunnallista vaikuttavuutta tavoitteleva ryhmä on osoittanut toimivuutensa: se on toteuttanut yhdessä kaksi valtakunnallista ESR-hankekokonaisuutta. Toimijat ovat kokeneita asiantuntijoita, joilla on sekä monitieteinen tieto ja käytännön kokemus työhyvinvoinnin kehittämisestä, että laajat alueelliset yritysverkostot hankkeen onnistunutta toteuttamista varten. Kohderyhmä: Kohderyhmänä ovat osatoteuttajien alueilla toimivat kehittämistä eniten tarvitsevien toimialojen pienet ja keskisuuret palvelualojen yritykset (tavoite 10-15 yritystä/osatoteuttaja). Hanke aloitetaan pienellä, rajatulla yritysmäärällä, mutta yritysten määrää kasvatetaan hankkeen aikana sen mukaan, miten nopeasti suunnitellut kehittämistoimet on saatu t"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441110","2021FI16FFPR001_J11234","Development of automation and digitization of the company's production","Yrityksen tuotannon automaation ja digitalisaation kehityshanke","Finland","10/10/2024","31/12/2025",70,268928,"EUR",188250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435489","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The company's production is automated while maintaining flexibility and enabling efficient production with mass-customized products. Digitization is developed by combining software for sales, production machines, material procurement and optimizing the flow of production.","Yrityksen tuotantoa automatisoidaan samalla säilyttäen joustavuus ja mahdollistetaan tehokas tuotanto massaräätälöidyillä tuotteitta. Digitalisaatiota kehitetään yhdistämällä myynnin, tuotannon koneiden, materiaalihankintojen ohjelmistoja ja optimoimalla tuotannon virtausta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441560","2021FI16FFPR001_S30108","From Rehabilitative Work Activities to Employment","Työtoiminnasta työelämään","Finland","01/03/2023","30/09/2024",40,112023,"EUR",44809,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the Työtoiminnasta työelämään (From Rehabilitative Work Activities to Employment) project is to support customers of rehabilitative work activities in Helsinki in a new way on their journey towards employment or studies. The customers of rehabilitative work activities are long-term unemployed, who often face challenges in entering the labor market without intensive multi-professional support or rehabilitation. The customers also include persons recovering from mental health and substance abuse issues, young early school dropouts, elderly persons with outdated skills and education, persons with immigrant background and persons with partial work ability. Customers of rehabilitative work activities do not always have sufficient capability for work or studies at the end of the social service and during the transition period. The current model of work activities lacks sufficient tools and operating models to meet this need. At the same time, long-term unemployment in the Uusimaa Region has clearly increased. To answer these needs, the project will develop a new service package for work coaching to be integrated into work activities, pilot it with a test group, improve the working life skills and working capacity of the participants (and staff), and strengthen the customers’ follow-up paths by also developing and utilizing new digital solutions. The aim is also to create a concept that enables customers of work activities to complete qualification modules and courses digitally during their work activity period. Another aim is for all of the data related to each customer’s progress and, for example, study attainments (OmaData) to be stored in one place. The project also examines why many work activity customers are unable to proceed into working life. New knowledge is being used to remove obstacles along their path. The work coaching model that is being developed will enable broad support that extends to the workplace. Work coaching will diversify the current social welfare service package supporting employment in work activities. The development of the service package and the introduction of the new model will also better combat the prolongation of unemployment and possible social exclusion resulting from customers falling through the gaps. The project will also strengthen regional network cooperation, especially with work capacity coordinators and employment services, as well as with educational institutions and employers in the region. The project corresponds well to ESF SO 4.1. (Access to employment) as well as the priorities of the Call for projects in Uusimaa. The project also implements Objective 2.1 of the Regional Strategy of Uusimaa, which aims to promote the engagement in employment of people aged 30–60. It is noted in the strategy that although this is a very large population group, their employment has not been discussed as much as, for example, youth employment. At the same time, it is the most significant customer group of rehabilitative work activities. The project also supports the regional strategy’s objective 2.2 to increase the employment rate of immigrants, as the customers of rehabilitative work activities also include a large number of them. In addition, the project contributes well to the implementation of the Helsinki City Strategy by innovating new ways of employing people. At the same time, the project supports the Helsinki Digitalisation Programme and, through the digital development of services and increasing of digitalisation, the goals of the European Union Baltic Sea Strategy.","Työtoiminnasta työelämään -hankkeen tavoitteena on tukea Helsingissä kuntouttavan työtoiminnan asiakkaita uudella tavalla heidän matkallaan kohti työ- tai opiskeluelämää. Työtoiminnan asiakkaat ovat pitkäaikaistyöttömiä, joista monilla on haasteita päästä työmarkkinoille ilman tehostettua moniammatillista tukea tai kuntoutumista. Asiakkaisiin kuuluu mielenterveys- ja päihdekuntoutujia, nuoria koulupudokkaita, ikääntyviä henkilöitä, joilla on vanhentunut osaaminen ja koulutus, maahanmuuttajataustaisia henkilöitä sekä eri tavoin osatyökykyisiä henkilöitä. Kuntouttavan työtoiminnan asiakkailla ei läheskään aina sosiaalipalvelun päättyessä ja eteenpäin siirtymisen ollessa ajankohtainen ole riittäviä valmiuksia työ- tai opiskeluelämään. Nykyisessä työtoiminnan mallissa ei ole riittävästi työkaluja tai toimintamalleja vastata tähän tarpeeseen. Samaan aikaan Uudellamaalla yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on ollut selvässä kasvussa. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi Työtoiminnasta työelämään -hankkeessa kehitetään uusi, työtoimintaan integroitu työhönvalmennuksen toimintamalli, joka tulee osaksi sosiaalihuollon työllistymistä tukevaa palvelukokonaisuutta. Työhönvalmennusta pilotoidaan testiryhmällä, parannetaan kuntoutujien (ja henkilökunnan) työelämäosaamista ja työkykyä sekä vahvistetaan asiakkaiden jatkopolkuja kehittämällä niitä tukemaan myös uusia digitaalisia ratkaisuja. Tavoitteena on myös luoda konsepti, jolla työtoiminnan asiakkaat voivat suorittaa digitaalisesti tutkintojen osia ja kursseja saumattomasti työtoiminta-aikana. Tavoitteena lisäksi on, että asiakkaan omaan etenemiseen, kuten opintosuorituksiin liittyvä data (OmaData) on tallentunut yhteen paikkaan. Kehitettävä työhönvalmennuksen malli mahdollistaa laajan, työpaikoille asti ulottuvan tuen. Työhönvalmennus tulee monipuolistamaan työtoiminnassa toteutettavaa sosiaalihuollon työllistymistä tukevaa palvelukokonaisuutta. Palvelukokonaisuuden kehittäminen ja uuden mallin käyttöönotto torjuvat paremmin myös asiakkaiden väliinputoamisesta aiheutuvaa työttömyyden pitkittymistä ja mahdollista syrjäytymistä. Hankkeessa tutkitaan samalla sitä, miksi monen työtoiminnan asiakkaan jatkopolku työelämään on katkennut ja pyritään uusin keinoin raivaamaan tällä polulla olevia esteitä pois. Ratkaisuja etsitään yli organisaatiorajojen. Hankkeessa vahvistetaan alueellista verkostoyhteistyötä ja kehitetään työtoiminnan jälkeisen nivelvaiheen prosesseja erityisesti työkykykoordinaattoreiden ja työllisyyspalveluiden, oppilaitosten sekä työnantajien kanssa. Hanke vastaa hyvin ESR ET 4.1. (Polkuja töihin) tavoitteisiin samoin kuin haun Uudenmaan painotuksiin. Hanke toteuttaa myös Uudenmaan maakuntastrategian tavoitetta 2.1, jossa halutaan edistää 30-60-vuotiaan väestön työhön osallistumista. Tämä on kooltaan varsin merkittävä ryhmä, mutta heidän työllisyydestä ei ole puhuttu yhtä paljon kuin esimerkiksi nuorten työllisyydestä, strategiassa huomautetaan. Kuntouttavassa työtoiminnassa tämä on merkittävin asiakasryhmä. Hanke tukee myös maakuntastrategian tavoitetta 2.2 maahanmuuttajien työllisyysasteen nostamisesta, sillä kuntouttavan työtoiminnan asiakkaissa on runsaasti myös maahanmuuttajia. Hanke toteuttaa osaltaan hyvin Helsingin kaupunkistrategiaa innovoimalla käyttöön uusia keinoja työllistää. Samalla hanke tukee Helsingin digitalisaatio-ohjelmaa ja palvelujen digitaalisen kehittämisen sekä digitalisaation lisäämisen kautta myös Itämeri-strategian tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440877","2021FI16FFPR001_J11003","Cobotics product for combined production in machining centers","Koneistuskeskuksen yhdistelmätuotannon mahdollistava robotiikkatuote","Finland","27/03/2024","31/12/2025",70,83131,"EUR",58192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435375","61.481594991544,22.113923141227",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Today, in the industrial production of metal, plastic and wooden parts, automatic machining centers are used, which, under computer control, machine product blanks precisely to right dimensions and shapes. Many times also industrial robotics is utilized in front of these machining centers, with which blanks are taken into machining and finished pieces are taken out. These systems are expensive investments and are practically only suitable for large batch sizes. Combined production on the other hand, where machine tools are run automatically most of the time and operated by humans some of the time, would give a better utilization rate and payback for the equipment. In addition, when used by a human, the system would be able to flexibly produce more and smaller batch sizes. In this project, a technological product is developed based on collaborative robotics, which is capable of servicing machine tools fully automatically. At the same time, the solution also enables the robot and its peripherals to be easily moved to the side while the system is being used manually. After manual operation, the robot can be started again easily and production can be run automatically even during the night. The emphasis is on solutions that enable easy switching between automatic and manual production as needed. Using the system must not require any programming experience, and the developed solution must also be able to be used by people who have not received special training. This also makes it easier to find and hire new users in a field for which it has long been difficult to find workers. The purpose is to develop a general-purpose product that can be sold to as many industrial companies using machining centers as possible. The project supports improving employment and increasing local vitality by enabling the combination of flexible and on the other hand cost-effective production locally, nearby. In this case, it also increases the competitiveness of the company using the technology and improves the opportunities for growth and internationalization. Local production also reduces logistics costs and emissions.","Metalli-, muovi- ja puuosien teollisessa tuotannossa käytetään nykyään automaattisia koneistuskeskuksia, jotka tietokoneen ohjaamina työstävät tuoteaihiot tarkasti oikeisiin mittoihin ja muotoihin. Monesti koneistuskeskusten edessä on myös teollisuusrobotiikkaa, jolla koneistukseen viedään aihioita ja otetaan sieltä ulos valmiita kappaleita. Kyseiset järjestelmät ovat kalliita investointeja ja soveltuvat käytännössä vain suuriin sarjakokoihin. Yhdistelmätuotanto, jossa työstökoneita ajetaan suurin osa ajasta automaattisesti ja osan aikaa ihmisen käyttämänä, tuottaisi paremman käyttöasteen ja takaisinmaksun laitteille. Lisäksi ihmisen käyttämänä järjestelmä kykenisi tuottamaan joustavasti enemmän ja pienempiä tuotantosarjoja. Tässä hankkeessa kehitetään yhteistyörobotiikan pohjalta uusi teknologinen tuote, joka kykenee täysautomaattisesti palvelemaan työstökoneita. Samaan aikaan tuotteessa käytetyt ratkaisut myös mahdollistavat robotin ja sen oheislaitteiden siirtämisen helposti sivuun siksi aikaa, kun järjestelmää käytetään manuaalisesti. Manuaalisen käytön jälkeen robotin käynnistäminen tapahtuu taas helposti ja tuotantoa voidaan ajaa automaattisesti vaikka yön aikana. Painotus on ratkaisuilla, jotka mahdollistavat automaattisen ja manuaalisen ajon helpon vuorottelun tarpeen mukaan. Tuotteen käyttäminen ei saa vaatia mitään ohjelmointikokemusta, vaan kehitetyn ratkaisun käyttämisen tulee onnistua myös muiden kuin erikoiskoulutuksen saaneilta. Näin helpottuu myös uusien käyttäjien löytäminen ja palkkaaminen alalle, jolle on pitkään ollut hankaluuksia löytää tekijöitä. Tarkoituksena on kehittää yleiskäyttöinen tuote, jota voidaan myydä mahdollisimman monille työstökeskuksia käyttäville teollisuuden yrityksille. Hanke tukee työllisyyden parantamista ja paikallisen elinvoiman lisäämistä mahdollistamalla joustavan ja toisaalta kustannustehokkaan tuotannon yhdistämistä paikallisesti, lähellä. Tällöin se myös lisää teknologiaa käyttävän yrityksen kilpailukykyä ja parantaa mahdollisuuksia kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Paikallinen tuotanto myös vähentää logistiikan kustannuksia sekä päästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442479","2021FI16FFPR001_S31053","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,144625,"EUR",86775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433141","63,30",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438464","2021FI16FFPR001_A90575","Automatization of robotic washing station of heavy vehicles","Raskaan kaluston robottipesulan automatisointi","Finland","15/08/2022","14/08/2024",60.01,6406,"EUR",3844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433784","62.2219048,25.7220568",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Automatization of robotic washing station of heavy vehicles: 1) measurement and creation of CAD model, 2) programming optimization of washing task, 3) Integration of water recycling system","Raskaan kaluston robottipesulan automatisointi: 1. Mittaus ja mallin luonti 2. Pesuratojen luonti ja optimointi 3. Vedenkierrätysjärjestelmän integrointi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441286","2021FI16FFPR001_J11412","Launch of a new log building concept","Uuden hirsirakentamiskonseptin lanseeraus","Finland","07/02/2025","31/01/2027",70,86865,"EUR",60806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435573","62.885633915931,24.773067093135",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to enable the significant growth and internationalization of Huliswood Oy through the enhancement of digitalization. The project will launch a new operating model for the production of log holiday homes and production management, to improve cost competitiveness and mass production.","Hankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Huliswood Oy:n merkittävä kasvu ja kansainvälistyminen digitalisaation lisäämisen avulla. Hankkeen tavoitteena on lanseerata uusi toimintamalli hirsirakenteisten loma-asuntojen valmistukseen sekä tuotannonohjaukseen ja näin kehittää yrityksen kustannuskilpailukykyä ja sarjatyönä tehtävää rakentamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439774","2021FI16FFPR001_A91912","Developing a scalable service / cooperation model for internationalisation","Skaalautuvan Palvelu- / yhteistyömallin kehittäminen kansainvälistymiseen, Topaasia Oy","Finland","01/08/2025","31/05/2026",60,19514,"EUR",11708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434646","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Developing a scalable service / cooperation model for internationalisation, Topaasia Oy. 1. Action research / networking The aim is to exploit new serious play -networks for the company by conducting operational experiments and engaging potential partners and customers, by participating in pay-to-play network events. The aim is to (a)To identify and identify potential international customers, primarily in Europe. (b) To increase and deepen Topasia's customer understanding of the different customer groups in Europe, Sweden, Denmark, the Netherlands, Germany, England, with a particular focus on serious play/game -networks. In addition, a competitor analysis will be carried out. 3. Development of a service/cooperation model Objective To identify potential partners in Europe, to develop a sustainable cooperation and service model with potential partners for customers and the company, and to start piloting the cooperation model with the most potential customers already identified and new European customers.","Skaalautuvan Palvelu- / yhteistyömallin kehittäminen kansainvälistymiseen, Topaasia Oy. 1. Toimintatutkimus / verkostojen hyödyntäminen Tavoitteena on hyödyntää yritykselle uusia hyötypeliverkostoja tekemällä toiminnallisia kokeiluja ja osallistamalla potentiaalisia kumppaneita ja asiakkaita, osallistumalla hyötypeliverkostojen tapahtumiin. Tavoitteena on (a) Tunnistaa ja tunnistaa potentiaalisia kansainvälisiä asiakkaita ensisijaisesti Euroopassa. (b) lisätä ja syventää Topasian asiakasymmärrystä eri asiakasryhmistä Euroopassa, Ruotsissa, Tanskassa, Alankomaissa, Saksassa ja Englannissa, keskittyen erityisesti vakavaan pelaamiseen/peliverkkoihin. Lisäksi tehdään kilpailija-analyysi. 3. Palvelu-/ yhteistyömallin kehittäminen Tavoitteena Tunnistaa potentiaalisia kumppaneita Europassa, kehittää potentiaaisten kumppanien kanssa asiakkaiden ja yrityksen kannalta kestävä yhteistyö- ja palvelumalli sekä aloittaa yhteistyömallin pilotointi jo tunnistettujen potentiaalisimpien asiakkaiden ja uusien eurooppalaisten asiakkaiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442251","2021FI16FFPR001_S30802","The LUOVA (Nature-based wellbeing and effective social inclusion) -project","LUOVA - Luontolähtöistä hyvinvointia ja vaikuttavaa osallisuutta -hanke","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,138268,"EUR",82961,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435678","61.25,25.833333333333",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The LUOVA (Nature-based wellbeing and effective social inclusion) -project is based on surveys conducted in Päijät-Häme, experiences and true development needs. The surveys have brought up the effect peer support and nature have on one’s wellbeing. The region has a need for increasing nature-based methods and for gaining more experience on their effect on inclusion. There are hardly any nature-based methods for this target group in the area. It has also been established that the region has a need for increasing the use of methods that measure and promote inclusion, and to produce information on the effect different services have on the experience of inclusion in a uniform manner. Objectives 1. To strengthen the inclusion and wellbeing of those working-age residents of Päijät-Häme who are at the highest risk of becoming disadvantaged. To develop the use of nature-based methods and to uncover their effect on the experience of inclusion. 2. To develop the measurement of experienced inclusion and the effectiveness of social inclusion work. 3. To create a uniform model based on partnership for the third sector for collecting and utilising information on inclusion. 4. To strengthen the expertise of professionals and the third sector in measuring and strengthening social inclusion. To increase information on the importance of inclusion on the wellbeing of the target group. 5. To increase and intensify the cooperation of the operators in the region by creating a network of inclusion based on partnership. The target group The project targets those groups whose social inclusion is the most threatened. It aims to promote the participants' ability to cope and progress towards education and/or working life. The target group is those 18–64-year-old residents of Päijät-Häme who are at the highest risk of becoming disadvantaged, are outside of work and education and have risk factors such as mental health and/or substance abuse problems or neurospectrum challenges. Indirect target groups are organizations in the social and health sector, workers and operators supporting the inclusion of municipalities. The project will be executed in close cooperation with the welfare area. The benefits of operational development will also indirectly target clients of social rehabilitation, rehabilitative work and aftercare. Measures The work of the project is divided into three work packages, which are implemented either alternating in parallel or simultaneously. 1. Nature-oriented activities will be organized and their effect on the experience of inclusion will be investigated (Avain-säätiö and DILA). 2. Competence will be strengthened through training and communication (Avain-säätiö and DILA in close cooperation with the Social Sector Competence Center Verso and other partners). 3. Cooperation related to inclusion and its promotion will be intensified in the region. A network of inclusion work will be assembled, a model for the inclusion work of organizations will be developed, and it will be made commensurate with the inclusion measurement of services in the welfare area. (DILA) Resources Two employees will be hired for the project, one for Avain-säätiö and the other for DILA. Development work will be carried out in close cooperation with the work of the welfare area, especially the Social Sector Competence Center Verso. Results As a result of the project, the social inclusion and wellbeing of the participants have strengthened. Everyone's ability to cope has improved and half of the participants have progressed towards education and/or working life. New types of nature-based services have also developed in the area. Additionally, the knowledge of different operators on methods of measuring social inclusion has increased, a consistent model for gathering information on inclusion has been brought into use in the region and the network of inclusion work is in operation.","LUOVA - Luontolähtöistä hyvinvointia ja vaikuttavaa osallisuutta -hanke perustuu Päijät-Hämeessä tehtyihin selvityksiin, kokemuksiin ja todellisiin kehittämistarpeisiin. Selvityksissä on noussut esiin vertaistuen ja luonnon merkitys hyvinvoinnille. Alueella on tarve lisätä luontolähtöisiä menetelmiä ja saada lisää kokemusta niiden vaikutuksesta osallisuuteen. Luontolähtöisiä menetelmiä ei tälle kohderyhmälle alueella juurikaan ole. Lisäksi alueella on todettu tarve laajentaa osallisuutta mittaavien ja edistävien menetelmien käyttöä sekä tuottaa yhtenäisellä tavalla tietoa eri palvelujen vaikutuksesta osallisuuden kokemukseen. Tavoitteet Vahvistaa suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien työikäisten päijäthämäläisten osallisuutta ja hyvinvointia. Kehittää luontolähtöistä toimintaa ja selvittää sen vaikutusta osallisuuden kokemukseen. Kehittää osallisuuskokemuksen mittaamista ja osallisuustyön vaikuttavuutta. Luoda kolmannelle sektorille kumppanuuteen perustuva yhtenäinen malli osallisuustiedon kokoamiseen ja hyödyntämiseen. Sovittaa mallia yhteen hyvinvointialueella kehitettävän vastaavan mallin kanssa. Vahvistaa ammattilaisten ja kolmannen sektorin osaamista osallisuuden kokemuksen mittaamisesta ja vahvistamisesta. Lisätä tietoa osallisuuden merkityksestä kohderyhmän hyvinvoinnille. Lisätä ja tiivistää alueen toimijoiden yhteistyötä luomalla kumppanuuteen perustuva osallisuusverkosto. Kohderyhmä Hankkeen toiminta kohdistuu ryhmiin, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Toiminta edistää osallistujien pärjäävyyttä ja etenemistä kohti koulutusta tai/ja työelämää. Kohderyhmänä ovat suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevat, työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat 18–64-vuotiaat päijäthämäläiset, joilla on erityisiä osattomuutta aiheuttavia riskitekijöitä kuten mielenterveys- ja/tai päihdeongelmia tai neurokirjon haasteita. Välillisiä kohderyhmiä ovat sosiaali- ja terveysalan järjestöt, työntekijät sekä kuntien osallisuutta tukevat toimijat. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä hyvinvointialueen kanssa. Toiminnan kehittämisen hyödyt kohdistuvat välillisesti myös sosiaalisen kuntoutuksen, kuntouttavan työtoiminnan ja jälkihuollon asiakkaisiin. Toimenpiteet Hankkeen työskentely jakautuu kolmeen työpakettiin, joita toteutetaan rinnakkain vaihdellen tai samanaikaisesti. Järjestetään luontolähtöistä toimintaa ja selvitetään sen vaikutusta osallisuuden kokemukseen (Avain-säätiö ja DILA) Vahvistetaan osaamista koulutuksen ja viestinnän avulla (Avain-säätiö ja DILA tiiviissä yhteistyössä Sosiaalialan osaamiskeskus Verson ja muiden yhteistyötahojen kanssa) Tiivistetään osallisuuteen ja sen edistämiseen liittyvää yhteistyötä alueella. Kootaan osallisuustyön verkosto ja kehitetään järjestöjen osallisuustyön malli sekä sovitetaan se yhteismitalliseksi hyvinvointialueen palveluiden osallisuusmittauksen kanssa. (DILA) Resurssit Hankkeeseen palkataan kaksi työntekijää, toinen Avain-säätiölle ja toinen DILA:an. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä hyvinvointialueen toiminnan, erityisesti Sosiaalialan osaamiskeskus Verson, kanssa. Tulokset Hankkeen tuloksena siihen osallistuneiden osallisuus sekä hyvinvointi ovat vahvistuneet. Kaikkien pärjäävyys on vahvistunut ja puolet osallistujista on edennyt kohti koulutusta tai/ja työelämää. Alueelle on myös kehittynyt uudenlaisia luontolähtöisiä palveluja. Lisäksi eri toimijoiden tieto osallisuuden mittaamisen menetelmistä on lisääntynyt ja alueella on otettu käyttöön yhteneväinen malli osallisuustiedon kokoamiseen, osallisuustyön verkosto on toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437273","2021FI16FFPR001_A81316","OmniTexLux - AI-enhanced Recognition of challenging textiles","OmniTexLux – AI-tehostettu tekstiilitunnistus","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,209736,"EUR",125842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Based on previous RDI projects (Finix, Telaketju, Tekstiilit kiertoon, Etkatex), it is known that the high-value-added circular economy utilization of textiles requires new technical material management methods. These observed practical challenges include identifying mold, moisture, holes, hard parts, and brands from textile side streams. In addition to these structural characteristics, there is a need to characterize the chemical structure of textiles. For example, hazardous flame retardants (such as formaldehyde, phthalates, and per- and polyfluorinated compounds) must be identified and separated to enable safe circular economy utilization of textiles as part of intelligent material management and advanced waste management. The OmniTexLux project focuses on identifying challenging textile side streams by utilizing a wide range of light wavelengths with AI assistance. The project extends previously developed concepts (such as Reiskatex®) from infrared identification in the range of 1550 – 2500 nm to the range of 900 – 1700 nm using hyperspectral imaging (HSI) and applies traditional visible light cameras to recognize visually observable features. Using sensors, an experimental environment is built to measure spectral and image data for classification by machine learning algorithms. Based on this, a digital library-style database and REST architecture based API-interface is created to achieve broader utilization of identification data. The concrete goal of the project is to support circular economy RDI activities by expanding the identification of challenging textiles to address the aforementioned challenges. The project will implement the necessary measurement protocol and validate the capability of the AI-assisted analysis methods used in textile identification. Based on this, the constraints, bottlenecks, and practical applicability of these techniques to an industrial scale will be assessed, starting with Päijät-Häme textile ecosystems in collaboration with regional companies. The project enables the creation of a new textile circular economy RDI ecosystem as international reference in Päijät-Häme, and lays the foundation for new methods for companies and the public sector to enable cost-effective textile recycling. As a key target, machine learning and AI will significantly enhance the project's capabilities by enabling precise and efficient classification of textiles based on spectral and image data, making the recycling process more intelligent and overcoming traditional identification challenges.","Aiempien TKI-hankkeiden (Finix, Telaketju, Tekstiilit kiertoon, Etkatex) perusteella tiedetään, että tekstiilien korkean jalostusasteen kiertotaloushyödynnys vaatii uusia teknisiä materiaalihallintamenetelmiä. Näitä havaittuja käytännönhaasteita ovat esimerkiksi homeen, kosteuden, reikien, kovien osien ja brändin tunnistaminen tekstiilisivuvirroista. Näiden rakenteellisten ominaisuuksien lisäksi on ilmennyt tarve karakterisoida myös tekstiilien kemiallinen rakenne. Esimerkiksi vaaralliset palosuoja-aineet (kuten formaldehydi, ftalaatit sekä per- ja polyfluoratut yhdisteet) täytyy pystyä tunnistamaan ja erottelemaan, jotta tekstiilien kiertotaloushyödynnys voidaan tehdä turvallisesti osana älykästä materiaalihallintaa ja kehittyneempää jätehuoltoa. OmniTexLux-hankkeessa keskitytään haastavien tekstiilisivuvirtojen tunnistamiseen hyödyntämällä laajasti valon eri aallonpituuksia AI-avusteisesti. Hankkeessa laajennetaan aiemmin kehitettyjen konseptien (kuten Reiskatex®) pohjalta infrapunatunnistusta 1550 – 2500 nm alueelta 900 – 1700 nm alueelle käyttäen hyperspektrikameraa (hyperspectral imaging, HSI) sekä sovelletaan perinteisiä näkyvän valon kameroita ns. silmin nähtävissä olevien ominaisuuksien tunnistamiseksi. Antureiden avulla rakennettaan demonstraatioympäristö, jossa mitataan kokeellinen spektri- ja kuvadatat koneoppimispohjaisille algoritmeille luokiteltavaksi. Tämän perusteella laaditaan kirjastotyylinen digitaalinen tietokanta (=kirjasto) sekä siihen liittyvä REST-arkkitehtuurin mukainen API rajapinta tunnistustiedon laajemman hyödynnyksen saavuttamiseksi. Hankkeen konkreettinen tavoite on tukea kiertotalouden TKI-toimintaa laajentamalla haastavien tekstiilien tunnistamista nykyisestä edellä mainittujen haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen puitteissa toteutetaan tarpeellinen mittausprotokolla sekä validoidaan käytettyjen AI-avusteisen analyysimenetelmien kyvykkyys tekstiilitunnistuksessa. Tämän pohjalta arvioidaan näiden tekniikoiden reunaehtoja, pullonkauloja sekä käytännön sovellettavuutta teolliseen mittakaavaan lähtökohtana päijäthämäläiset tekstiiliekosysteemit yhteistyössä alueellisten yritysten kanssa. Hanke mahdollistaa uuden tekstiilikiertotalouden TKI-ekosysteemin luomisen päijäthämäläiseksi kansainväliseksi referenssiksi sekä luo pohjan uusille menetelmille yrityksille ja julkiselle sektorille kustannustehokkaan tekstiilikierrätyksen mahdollistamiseksi. Keskeisenä tavoitteena koneoppiminen ja tekoäly parantavat merkittävästi hankkeen kyvykkyyksiä mahdollistamalla tarkan ja tehokkaan tekstiilien luokittelun spektri- ja kuvadatan perusteella, mikä tekee kierrätysprosessista älykkäämmän ja auttaa voittamaan perinteiset tunnistushaasteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438982","2021FI16FFPR001_A91119","Hybrid X pilot","HybridX -käyttölaitteen pilotointi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,76643,"EUR",45986,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434251","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The world has permanently adapted mobile broadband services and the benefits they bring. Authorities and other mission critical operators follow this development, which, if well implemented, makes processes and operations significantly more efficient. The challenge of introducing new technology is the special requirements set by the mission critical operating environment, related to information security, service availability and reliability etc. Virve is a common abbreviation used to refer to the public safety network currently in use in Finland. The Virve network, which has been in use for decades, will be replaced by the new Virve 2 network in the next few years. The new network offers operators completely new opportunities to use the public safety network in their daily work tasks. Suomen Erillisverkot Oy, owned by the Finnish state, is responsible for building the network. Test use of the network will begin in 2024. The current Virve network uses the Airbus TETRA network structure, while Virve 2 will use a commercial LTE/5G radio network. Due to differences in network architecture, the services they produce differ from each other. Basically, Virve 2 has almost the same benefits as the previous public safety network and aims to guarantee better functionality and new features in line with user requirements. The most important change between the networks is Virve 2's broadband compatibility. The Virve 2 service is designed to work in Finland only with LTE/5G and future technologies. LTE/5G technology offers faster data transfer, higher capacity, more reliable connections, better data security and more accurate locating. It enables the automation of processes even better, which opens the door to new kinds of artificial intelligence solutions. In addition, it becomes easier to wirelessly connect various smart IoT devices and sensors to the 5G network. With the help of 5G more data can be collected from the field and can be offered already analyzed. To use the traditional Tetra network, authorities need separate terminal devices called Tetra radios. In addition to the Tetra radio, public safety network users often also have a mobile phone that works on the mobile network. According to Stop Noise Finland's view, the most natural terminal device in the future Virve 2 network will be a smartphone. In this way, the terminal used in mission critical use will constantly develop along with global technological development, utilize the latest technology, and the global leading players in the field will be responsible for the development. As such, a smartphone aimed at the mass market is not suitable for official use, because the requirements set for the device in mission critical use differ from a consumer device. Stop Noise Finland has developed the Hybrid X operating device, with which a smartphone aimed at the consumer market can be modified to meet the requirements set for a terminal device for mission critical use. With the help of the Hybrid X operating device can authorities use a smartphone as the only terminal device. The advantages of using a smartphone include high-level information security, an integrated high-resolution camera, location information (GPS) and the possibility to connect to various background systems using standard interfaces. During the project, the piloting of the Hybrid X operating device will be carried out together with selected customers. The first prototype series of the Hybrix X operating device will be produced in the project and its functionality will be finalized based on the feedback received from the piloting user groups to meet the latest needs of the customers. The piloting of the prototype series will be carried out with Finnish Virve public safety network users, but immediately after the successful piloting, will start active marketing of the device to the international market.","Maailma on siirtynyt pysyvästi mobiileihin laajakaistapalveluihin ja niiden tuomiin hyötyihin. Viranomaiset ja muut turvallisuuskriittiset toimijat seuraavat tätä kehitystä, joka hyvin toteutettuna tehostaa prosesseja ja toimintaa. Uuden teknologian käyttöönoton haasteena ovat turvallisuuskriittisen toimintaympäristön asettamat erityisvaatimukset, jotka liittyvät esimerkiksi tietoturvaan, palveluiden saatavuuteen ja luotettavuuteen sekä varautumiseen. Virve on yleistynyt lyhenne, jolla viitataan Suomen tällä hetkellä käytössä olevaan viranomaisverkkoon. Jo vuosikymmeniä käytössä ollut Virve-verkko korvataan uudella Virve 2 -verkolla lähivuosina. Uusi verkko tarjoaa viranomaisille täysin uudenlaisia mahdollisuuksia hyödyntää viranomaisverkkoa heidän päivittäisissä työtehtävissään. Verkon rakentamisesta vastaa Suomen valtion omistama Suomen Erillisverkot Oy ja verkon testikäyttö tullaan aloittamaan vuonna 2024. Nykyisessä Virve-verkossa käytetään Airbus TETRA-verkkorakennetta, kun taas Virve 2:ssa hyödynnetään kaupallista LTE/5G-radioverkkoa. Verkkoarkkitehtuuristen erojen vuoksi niiden tuottamat palvelut eroavat toisistaan. Lähtökohtaisesti Virve 2 sisältää lähes samat hyödyt kuin aikaisempi viranomaisverkko ja pyrkii takaamaan sen lisäksi myös parempaa toiminnallisuutta ja käyttäjien vaatimusten mukaisia uusia ominaisuuksia. Tärkein muutos verkkojen välillä on Virve 2:n laajakaistapohjautuvuus. Virve 2 -palvelu on suunniteltu toimimaan kotimaassa ainoastaan LTE/5G- ja tulevilla teknologioilla. LTE/5G-teknologia tarjoaa nopeamman tiedonsiirron, suuremman kapasiteetin, luotettavammat yhteydet, paremman tietoturvan sekä tarkemman paikannuksen. Se mahdollistaa prosessien automatisoinnin entistä paremmin, mikä avaa oven uudenlaisille tekoälyratkaisuille. Lisäksi erilaisten älykkäiden IoT-laitteiden ja antureiden liittäminen 5G-verkkoon langattomasti helpottuu. 5G:n avulla kentältä voidaan kerätä entistä enemmän dataa, joka voidaan tarjota valmiiksi analysoituna. Perinteisen Tetra-verkon käyttöön viranomaiset tarvitsevat erilliset päätelaitteet, joita kutsutaan Tetra-radioiksi. Usein käyttäjillä on Tetra-radion lisäksi käytössään myös mobiiliverkossa toimiva matkapuhelin. Stop Noise Finlandin näkemyksen mukaan tulevassa Virve 2 -verkossa luontevin päätelaite tulee olemaan älypuhelin. Näin viranomaiskäytössä käytettävä päätelaite kehittyy jatkuvasti globaalin teknologisen kehityksen mukana hyödyntäen viimeisintä tekniikkaa, ja kehityksestä vastaavat alan globaalit johtavat toimijat. Massamarkkinoille suunnattu älypuhelin ei sellaisenaan ole viranomaiskäyttöön soveltuva, sillä viranomaiskäytössä laitteelle asetetut vaatimukset poikkeavat kuluttajalaitteesta. Stop Noise Finland on kehittänyt Hybrid X -käyttölaitteen, jonka avulla kuluttajamarkkinoille suunnattu älypuhelin voidaan modifioida täyttämään viranomaiskäytön päätelaitteelle asettamat vaatimukset. Hybrid X -käyttölaitteen avulla viranomaisten on mahdollista ottaa älypuhelin ainoaksi päätelaitteeksi. Älypuhelimen käyttöönoton etuja ovat nykyaikaisissa puhelimissa perusominaisuuksina olevat korkeatasoinen tietoturva, integroitu korkean resoluution kamera, paikkatieto (GPS) sekä mahdollisuus liittyä standardirajapintojen avulla erilaisiin taustajärjestelmiin. Tämän hankeen avulla toteutetaan Hybrid X -käyttölaitteen pilotointi yhdessä valittujen asiakkaiden kanssa. Hankkeessa tuotetaan ensimmäinen prototyyppisarja Hybrix X -käyttölaitteesta ja sen toiminnallisuus viimeistellään pilotointiin osallistuvilta käyttäjäryhmiltä saadun palautteen perusteella vastaamaan asiakkaiden viimeisimpiä tarpeita. Prototyyppisarjan pilotointi toteutetaan suomalaisten Virve käyttäjien kanssa, mutta heti onnistuneiden pilotointien jälkeen aloitetaan käyttölaitteen aktiivinen markkinointi kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7420763","2021EUIXXXXXXXX_EUI01-083","Urban Biodiversity Parks","Kaupunkien biodiversiteettipuistot","Finland","01/03/2024","31/08/2027",80,4873704.2,"EUR",3898963.36,"https://linkedopendata.eu/entity/Q4366188","60.491074321088,22.289516777453",{"$nulls":4},"PO05","Europe closer to citizens",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2021EUIXXXXXXXX","European Urban Initiative 2021-2027",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The projects aims at developing and piloting the concept of using urban biodiversity parks as a tool for urban ecological restoration and regeneration, health and active lifestyle of citizens. The aim is to establish of a full-scale biodiversity park (about 20 ha) in the expending city district of Skanssi (7000 inhabitants in the future) to increase biodiversity of local habitats and to create a platform for other activities. It will be done through implementation of small-scale biodiversity pilots in selected sub-urban neighbourhoods to co-learn how urban restoration solutions can be integrated in sub-urban planning, development and regeneration. The local community and private sector actors will be engaged in planning and implementing pilots and recreational elements. The Skanssi biodiversity park aspires to be a pioneer in bringing ecological restoration into the urban context beyond existing practices.","Hankkeiden tavoitteena on kehittää ja pilotoida ajatusta kaupunkien biodiversiteettipuistojen käytöstä kaupunkien ekologisen ennallistamisen ja elvyttämisen, terveyden ja kansalaisten aktiivisen elämäntavan välineenä. Tavoitteena on perustaa täysimittainen biodiversiteettipuisto (noin 20 ha) Skanssin kasvavaan kaupunginosaan (7000 asukasta tulevaisuudessa) paikallisten luontotyyppien biodiversiteetin lisäämiseksi ja alustan luomiseksi muulle toiminnalle. Se toteutetaan toteuttamalla pienimuotoisia biodiversiteettikokeiluja valituilla esikaupunkialueilla, jotta voidaan yhdessä oppia, miten kaupunkien ennallistamisratkaisut voidaan sisällyttää esikaupunkien suunnitteluun, kehittämiseen ja elvyttämiseen. Paikallisyhteisö ja yksityisen sektorin toimijat osallistuvat pilottien ja vapaa-ajan elementtien suunnitteluun ja toteutukseen. Skanssin biodiversiteettipuisto pyrkii olemaan edelläkävijä ekologisen ennallistamisen tuomisessa kaupunkiympäristöön yli nykyisten käytäntöjen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441276","2021FI16FFPR001_J11402","New efficient production facilities for Kuopion Peltitalo sheet metal factory","Kuopion Peltitalo Oy:n uudet tehokkaat tuotantotilat","Finland","31/01/2025","31/12/2026",70,745916,"EUR",522141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433332","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","We are building new efficient production facilities for the sheet metal factory building of Kuopion Peltitalo.","Rakennamme Kuopion Peltitalo Oy:lle uudet tehokkaat tuotantotilat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437548","2021FI16FFPR001_A81605","POVADA - Data analysis of groundwater resources","Pohjavesivarojen data-analyysi - POVADA","Finland","01/09/2025","30/11/2027",60,134994,"EUR",80996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In POVADA– Data analysis of groundwater resources project, groundwater geologists and engineers combine their expertise to safeguard the quality and quantity of our vital natural resource – water – also in the future. The project will create a model based on regional monitoring data of the amount and safe residence time of groundwater in different types of aquifers under current and future climate scenarios. The model to be created can be used to improve preparedness for climate change and other potential risks. In addition, a groundwater flow measurement method will be developed to improve understanding of, for example, the impact of water abstraction and changes caused by climate change on the amount of water and water quality in the aquifer. The Geological Survey of Finland, Mity, LUT and CEMIS have participated in the preparation of the project, as well as CSC – IT Center for Science and Location Innovation Hub (LIH) as partners. The project has been under preparation since spring 2024. The project's measures focus on private and public water supply in Finnish Lapland, Kainuu and Northern Ostrobothnia. The purity and sufficiency of water has been self-evident, but climate change threatens this important natural resource. Groundwater recharge conditions are altered especially by long droughts, heavy rainfall, and warmer winters. Measured monitoring data and modelling of the effects of these factors on both the quantity and quality of groundwater are needed. Data collected by the Finnish Environment Institute and the Finnish Meteorological Institute from Finnish Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu are used as data sources for the project's models. In addition, data from GTK's HYGLO WOLL stations is utilized (Water Oriented Living Labs, Water4All). The climate models created in the project will also serve as data sources for modelling. The project provides the water supply sector with information and suggestions for adapting to climate change. The project will produce an information package based on modelled data, which includes a recommendation time for rainwater infiltration into groundwater based on soil data, i.e. residence time for different types of aquifers. A sufficient residence time guarantees the high quality of groundwater and its suitability for domestic use. The results will be published through webinars for water utilities and authorities. Communication materials will also be prepared. The project and its results will also be presented at seminars.","POVADA – pohjavesivarojen data-analyysi – hankkeessa pohjavesigeologit ja insinöörit yhdistävät osaamisensa elintärkeän luonnonvaramme - veden - laadun ja määrän turvaamiseksi myös tulevaisuudessa. Hankkeessa luodaan alueelliseen seurantadataan perustuva malli pohjaveden muodostumisen määrästä ja turvallisesta viipymäajasta erilaisissa geologisissa muodostumissa nykyisessä ja tulevaisuuden ilmasto-oloissa erilaisten ilmastonmuutoksen skenaarioiden valossa. Luotavan mallin avulla voidaan parantaa huoltovarmuutta, kokonaisturvalllisuutta ja varautua paremmin ilmastonmuutokseen ja muihin mahdollisiin riskeihin. Lisäksi kehitetään pohjaveden virtauksen mittausmenetelmää, joka parantaa ymmärrystä esimerkiksi vedenoton ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien muutosten vaikutuksesta pohjavesimuodostuman vesimäärään ja veden laatuun. Hankkeen valmisteluun ovat osallistuneet Geologian tutkimuskeskus, Mity, LUT ja CEMIS sekä yhteistyökumppaneina CSC – tieteen tietotekniikan keskus ja Location Innovation Hub (LIH). Hanketta on valmisteltu keväästä 2024 alkaen. Hankeaika: 1.9.2025-30.11.2027. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan yksityiseen ja julkiseen vesihuoltoon. Veden puhtaus ja riittävyys ovat olleet itsestäänselvyys, mutta ilmastonmuutos uhkaa tätä tärkeää luonnonvaraa. Pohjaveden muodostumisolosuhteita muuttavat erityisesti pitkät kuivat jaksot, rankat sateet sekä talvien lauhtuminen. Näiden tekijöiden vaikutuksista sekä pohjaveden määrään että laatuun tarvitaan mitattua seurantatietoa ja mallinnuksia. Hankkeen mallien lähtöaineistona käytetään Suomen ympäristökeskuksen ja Ilmatieteen laitoksen keräämää dataa Lapista, Pohjois-Pohjanmaalta ja Kainuusta. Lisäksi hyödynnetään mittausaineistoja GTK:n HYGLO WOLL-asemilta (Water Oriented Living Labs, Water4All). Myös hankkeessa laadittavat ilmastomallit ovat datalähteinä pohjaveden muodostumismallinnukselle. Hankkeessa tarjotaan vesihuoltosektorille tietoa ja suosituksia ilmastonmuutoksen sopeutumiseen. Hankkeessa tuotetaan mallinnettuun tietoon perustuva tietopaketti, joka sisältää maaperätietoon perustuva sadeveden pohjavedeksi imeytymisen eli viipymäajan suosituksen eri pohjavesialuetyypeille alueittain. Riittävä viipymäaika takaa pohjaveden korkean laadun ja sopivuuden talousvedeksi. Tulokset julkistetaan vesilaitoksille ja viranomaisille suunnatuilla webinaareilla ja lisäksi laaditaan viestintämateriaaleja. Hanketta ja sen tuloksia esitellään myös alan seminaareissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439173","2021FI16FFPR001_A91310","Make Vaurioapu international","Vaurioapu Oy:n kansainvälistyminen","Finland","15/10/2024","31/03/2025",40,23697,"EUR",9479,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434421","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Vaurioapu is a Finnish company specializing in damage repairs. In this project, the company's internationalization opportunities in the surrounding areas are investigated and a related plan is drawn up.","Vaurioapu Oy on suomalainen vauriokorjauksiin erikoistunut yritys. Tässä projektissa tutkitaan ja selvitetään kansainvälistymismahdollisuudet lähialueilla ja projektin tuloksena laaditaan kansainvälistymissuunnitelma ja kirkastetaan yrityksen brändiä maakohtaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438596","2021FI16FFPR001_A90707","Digitalizing - 4event products and processes","4event Oy:n palveluiden ja prosessien digitalisoiminen","Finland","01/09/2022","30/09/2025",60,60508,"EUR",36305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433912","60.989808713915,25.864828651636",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Event business has been changed during and after Covid 19. Also sustainability (Climate change etc.) is very important issue for our clients. We need completely new processes to organize and produce the events. Our goal is digitalize our main products using event and game platforms. Also we are going to digitalize our ways to contact our partners to find right and best expert to certain customer need.","Yrityksemme liiketoiminnan toimintaympäristö on muutoksessa. Työn tekemisen muodot ovat koronapandemian sekä yritysten vastuullisuusajattelun myötä muuttuneet. Ihmiset mm. ovat entistä enemmän hajallaan / etätöissä sekä tapahtumien ja palveluiden toteuttamismuotojen vastuullisuutta ja hiilijalanjälkeä mietitään asiakasyrityksissämme tarkasti. Lisäksi ihmisten sekä organisaatioiden tavat ostaa palveluja ovat myös muuttuneet digitalisaation myötä. Yrityksemme näkökulmasta hankkeen keskeinen tavoite on liiketoiminnan kannattavuuden sekä jatkuvuuden varmistaminen muuttuvassa toimintaympäristössä. Palvelujen sekä palveluiden myyntiprosessien digitalisointi mahdollistaa palveluiden tuottamisen paikasta riippumatta sekä mahdollistaa palveluntuottajien sekä palveluiden käyttäjien kohtaamisen. Digitalisointi mahdollistaa myös palveluiden tuottamisen B to B sektorin lisäksi B to C- sektoriin eli mm. yksittäisille henkilöille sekä perheille. B to C palvelut avaavat yrityksellemme ja kumppaneillemme uuden liiketoimintasektorin. Digitalisointi mahdollistaa palvelut myös eri toimialoille; mm. matkailuun, koulutukseen, (työ)hyvinvointiin /liikuntaan (Sporttiin), yhteisöllisyyden lisäämiseen sekä tiimiytymiseen ja myös kulttuurin ympärille. Hankkeen keskeisin palvelun kehittämisen tavoite nykyisten ja uusien palvelujen sekä myynnin prosessien digitalisointi. Tämän on tärkeää niin asiakkaiden kuin myös palvelujen tuottajien (4people osaajayhteisön) suuntaan. 4eventin kasvun näkökulmasta palvelujen tuottajat ja heidän substanssiosaamisensa skaalaaminen ekonomisella tavalla ovat keskeisiä 4eventin liiketoiminnan menestystekijöitä tulevaisuudessa. Palveluiden saavutettavuus nykyistä helpommin (livetapahtumien lisäksi hybriditoteutukset sekä etänä tapahtuvat, laadukkaat ohjelmat ryhmille ja yksilöille)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437991","2021FI16FFPR001_A90101","Fleet monitoring service for heating required transports","Huoltoseurannan etähallinta – Fleet Monitoring -kehittämishanke","Finland","01/07/2022","31/12/2024",60,77100,"EUR",46260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433343","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","As part of this development project, SSC Heating Systems Oy is developing a new type of maintenance monitoring service for heating equipment to the industry of heating required transports. Heating required transports are monitored really closely today. This is a very good thing, for example, in terms of pharmacovigilance. However, the problem for hauliers at the moment in Finland is that there is no proactive maintenance protocol for heating equipment and therefore they are used until they break down. The purpose of the development project is to create a remotely readable maintenance monitoring service, integrate customers and service points into this concept and thereby create a maintenance protocol for the heat transport industry, as a result of which heaters will be learned to be properly maintained. As a result, the internal combustion engines of the heaters run in an optimal way, which tends to reduce the fuel consumption of the heater and thus the carbon dioxide emissions. With the service we have developed, the sudden breakdown of heating equipment is significantly reduced, which also significantly reduces the loss of loads that require heat transport.","SSC Heating Systems Oy on kehittämishankkeen tiimoilta suunnittelemassa ja kehittämässä uudenlaista lämpökuljetuksille suunnattua lämmitinlaitteiden huoltoseurantapalvelua. Lämpökuljetuksia seurataan todella tarkasti tänä päivänä. Tämä on erittäin hyvä asia esimerkiksi lääketurvallisuuden kannalta. Kuitenkin kuljetusliikkeiden ongelmana tällä hetkellä Suomessa on se, että minkäänlaista ennakoivaa huoltoprotokollaa lämmityslaitteille ei ole olemassa ja tämän vuoksi niitä käytetään niin kauan, kunnes ne hajoavat. Kehittämishankkeen tarkoituksena on luoda etäluettava huoltoseurantapalvelu, integroida tähän konseptiin asiakkaat ja huoltopisteet ja tätä kautta luoda huoltoprotokolla lämpökuljetus -toimialalle, jonka seurauksena lämmittimiä opitaan huoltamaan asianmukaisella tavalla. Tämän seurauksena lämmittimien polttomoottorit käyvät optimaalisella tavalla, joka on omiaan vähentämään lämmittimen polttoaineen kulutusta ja sitä kautta hiilidioksidipäästöjä. Kehittämämme palvelun myötä lämmitinlaitteiden äkilliset hajoamiset merkittävästi vähenevät, jolloin myös lämpökuljetuksia edellyttävien kuormien hävikki oleellisesti vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437159","2021FI16FFPR001_A81202","DIANA 6G Technology Centre","DIANA 6G Testikeskus Investointi","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,295674,"EUR",177404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic) is an initiative by NATO aimed at expediting defence sector innovations and technological advancements. DIANA seeks to bring together experts from the defence forces, academic world, and the private sector to create and develop new technologies that can support the defence and security needs of NATO member countries. The project particularly focuses on innovation in the fields of information technology, artificial intelligence, biotechnology, and other rapidly developing scientific areas. DIANA's objective is also to facilitate the integration of new technologies into the armed forces of NATO member states, thereby enhancing the alliance's collective defence capabilities. In the NATO DIANA 6G Technology Centre project, the capabilities of both the University of Oulu and VTT in the defence sector are strengthened to apply 6G technology research to the defence sector. Additionally, it promotes the establishment of the University of Oulu and VTT's DIANA 6G test centres. The 6G Test Center (6GTC), intended to leverage, in part, the 5G/6G test network of the University of Oulu and VTT (5/6GTN), is a state-of-the-art telecommunications research and service center to be developed in collaboration between the University of Oulu (UOULU) and VTT. 6GTC offers a comprehensive range of top-notch facilities, services, and processes. By maintaining strategic partnerships with local organizations and companies such as Business Oulu, Nokia, Bittium, KNL, Verkotan, Patria, Airbus, EXFO, Mediatek, Conlog, Noptel, Probot, 6GTC serves as a global testing hub. It is uniquely positioned to meet the needs of DIANA partners and the broader ecosystem, aligning with NATO's evolving global requirements. The project consists of the following work packages: In the DIANA 6G Test Center investment project, machine and equipment investments related to the development of future communication technologies will be implemented, purchase services related to the development of R&D facilities will be acquired, and project management will be implemented, enabling the start of NATO DIANA 6G Test Center operations. The project is linked to the 6GTC development project, which is used to develop test center operations and related cooperation. WP1/Equipment purchase - investments WP2/Installation work and development of server room premises - subcontract work WP3/Project management - project management, reporting, linking to the 6GTC development project","DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic) on NATO:n aloite, jonka tarkoituksena on nopeuttaa puolustusalan innovaatioita ja teknologian kehitystä. DIANA pyrkii yhdistämään puolustusvoimien, akateemisen maailman ja yksityisen sektorin asiantuntijat luomaan ja kehittämään uusia teknologioita, jotka voivat tukea NATO:n jäsenmaiden puolustus- ja turvallisuustarpeita. Se keskittyy erityisesti tietotekniikan, tekoälyn, bioteknologian ja muilla nopeasti kehittyvillä tieteenaloilla tapahtuvaan innovaatioon. DIANA:n tavoitteena on myös helpottaa uusien teknologioiden integrointia NATO:n jäsenvaltioiden asevoimiin ja parantaa näin liittouman yhteistä puolustuskykyä. DIANA ohjelma sisältää kiihdyttämö-ohjelmia ja innovaatiotestikeskuksia, jotka tarjoavat resursseja ja tukea startup-yrityksille ja tutkijoille, jotka työskentelevät puolustuksen ja turvallisuuden parissa. NATO DIANA 6G Technology Centre hankkeessa vahvistetaan sekä Oulun yliopiston ja VTT puolustussektorin kyvykkyyttä soveltaa 6G teknologian tutkimusta puolustussektorille sekä edistetään Oulun yliopiston ja VTT:n DIANA 6G -testikeskuksien perustamista. 6G-testikeskus (6GTC), jonka on tarkoitus hyödyntää soveltuvin osin Oulun Yliopiston ja VTT:n 5G/6G-testiverkkoa (5/6GTN), on Oulun yliopiston (UOULU) hallinnoima yhteistyössä VTT:n kanssa kehitettävä huipputeknologian televiestintätutkimus- ja palvelukeskus. 6GTC tarjoaa kattavan valikoiman huippuluokan tiloja, palveluita ja prosesseja. Ylläpitäessämme strategisia kumppanuuksia paikallisten organisaatioiden ja yritysten, kuten Business Oulun, Nokia,Bittium, KNL, Verkotan, Patria, Airbus, EXFO, Mediatek, Conlog, Noptel, Probot, kanssa, 6GTC toimii globaalina testihubina. Se on ainutlaatuisesti sijoittunut vastaamaan DIANA-kumppaneiden ja laajemman ekosysteemin tarpeisiin, linjassa NATO:n kehittyvien globaalien vaatimusten kanssa. Projekti koostuu seuraavista työpaketeista: DIANA 6G Testikeskus investointihankkeessa toteutetaan tulevaisuuden viestintäteknologioiden kehittämiseen liittyvät kone- ja laiteinvestoinnit, hankitaan T&K tilojen kehittämiseen liittyvät ostopalvelut sekä toteutetaan hankkeen hallinnointi, mahdollistaen NATO DIANA 6G Testikeskustoiminnan aloittaminen. Hanke linkittyy 6GTC kehityshankkeeseen, jonka avulla kehitetään testikeskustoimintaa ja siihen liittyvää yhteistyötä. TP1/Laitteistohankinnat - investoinnit TP2/Asennustyö ja palvelinhuonetilojen kehittäminen - alihankintatyö TP3/Hankkeen projektihallinta - projektihallinto, raportointi, linkitys 6GTC kehittämishankkeeseen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438191","2021FI16FFPR001_A90302","Ruka: Best ski resort for families & environment","Ruka: Maailman paras perheille - ja ympäristölle","Finland","31/10/2022","01/09/2024",60,3978659,"EUR",2387195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433527","66.1707428,29.1449222",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ruka: Best ski resort for families and the environment - the project is a continuation of Ruka's previous strategic projects. The development of Ruka is based on the Ecosign masterplan created in 2003, which is also implemented by this project. The project features Finland's first 8-person Express chairlift, new slopes especially for international customers and will increase Ruka's snowmaking capacity by approx. 50 % with environmentally friendly technology.","Maailman paras perheille ja ympäristölle - hanke on jatkumo Rukan aiemmille strategisille hankekokonaisuuksille. Rukan kehittäminen perustuu 2003 luotuun Ecosignin masterplaniin, jota myös tämä hanke toteuttaa. Hankkeessa toteutetaan Suomen ensimmäinen 8 hengen Express-tuolihissi, uusia elämyksellisiä rinnealueita erityisesti kansainväliset asiakkaat huomioiden sekä lisätään Rukan lumetuskapasiteettia 50 % ympäristöystävällisellä tekniikalla. MastoExpress hissi tulee olemaan Suomen tehokkain hissi 4000 hiihtäjän tuntikapasiteetillaan. Hanke lisää Rukan hissikapasiteettia 14 prosentilla ja rinnemäärää 10 prosentilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439408","2021FI16FFPR001_A91546","Logisystems Market Study 2024-2025","Logisystems AI-Driven Market Expansion to Selected Country","Finland","31/10/2024","31/12/2025",60,41365,"EUR",24819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434597","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The main purpose of the project is to support the international expansion of Logisystems Oy by better understanding the local needs in a chosen market, by productizing a piloting setup and implementing the productized piloting.","Hankkeen pääasiallisena tarkoituksena on tukea Logisystems Oy:n kansainvälistymistä ymmärtämällä paremmin paikalliset tarpeet sovellukselle valitussa markkinassa, tuotteistamalla pilotointi ja toteuttamalla tuotteistettu pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439468","2021FI16FFPR001_A91606","Development of a Rail-Mounted Crane System for Construction Sites","Linkkurata-hanke","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,36216,"EUR",21730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434648","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Linkku Oy aims to revolutionize the construction industry by developing a rail-mounted crane system. This innovative solution allows the crane to move efficiently on tracks within construction sites, significantly enhancing its versatility and cost-effectiveness. By improving operational efficiency and reducing greenhouse gas emissions, the project contributes to a more sustainable construction sector.","Linkku Oy kehittää innovatiivista järjestelmää, jossa linkkunosturi voi liikkua raiteilla ja vaunulla työmaalla. Tämä teknologia parantaa nosturin liikkuvuutta, lisää käyttömahdollisuuksia ja vähentää rakennustöiden kustannuksia. Lisäksi ratkaisu tukee kestävää kehitystä vähentämällä kasvihuonekaasupäästöjä rakennusalalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439715","2021FI16FFPR001_A91854","Laser processing methods as enablers of the circular economy","Lasertyöstöprosessit kiertotalouden mahdollistajina","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434831","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project, KILT Oy is developing a CAD/CAM software designed for controlling laser cutters and drawing 2D models, aiming to automate and enhance laser processing operations while improving material efficiency. The CAD/CAM software being developed stands out from other market solutions due to its ease of use and better interfaces for integrating robots and external order management systems. The project supports the circular economy in several ways. The CAD/CAM software being developed promotes the use of efficient nesting algorithms in industry by 1) eliminating the part sorting problem related to random nesting through the use of robotics, 2) making it easier to utilize partially used blanks via a camera interface, and 3) providing efficient nesting algorithms for use by an increasing number of companies. The software also enables better monitoring and reporting of laser cutting processes, such as calculating waste streams. Laser technology itself is more energy-efficient and, as a non-contact method, requires fewer consumable parts compared to competing methods like CNC milling or waterjet cutting. Increasing the level of automation allows production to be carried out closer to customers, reducing the environmental impact of logistics.","Hankkeessa KILT Oy kehittää laserleikkurien ohjaukseen ja 2D-mallien piirtämiseen suunnitellun CAD/CAM -ohjelman, jolla tavoitellaan lasertyöstöprosessien automatisointia, tehostamista ja materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä. Kehitettävä CAD/CAM -ohjelma poikkeaa muista markkinoilla olevista ratkaisuista helppokäyttöisyydellään sekä tarjoamalla paremmat rajapinnat robottien sekä ulkoisten tilausjärjestelmien integrointiin. Hanke tukee kiertotaloutta usealla eri tavalla. Kehitettävä CAD/CAM -ohjelmisto edistää tehokkaiden nestausalgoritmien käyttöä teollisuudessa 1) poistamalla robotiikan avulla satunnaista nestausta koskevan osien lajitteluongelman 2) tekemällä kamerarajapinnan avulla aikaisempaa helpommaksi osittain käytettyjen aihioiden hyödyntämisen sekä 3) tarjoamalla tehokkaat nestausalgoritmit yhä useamman yrityksen käyttöön. Lisäksi ohjelmisto mahdollistaa laserleikkuuprosessien paremman monitoroinnin ja raportoinnin, kuten syntyvien hukkavirtojen laskennan. Laserteknologia itsessään on energiatehokkaampi ja kosketuksettomana vähemmän kulutusosia käyttävä vaihtoehto kuin kilpailevat menetelmät, kuten cnc-jyrsimet tai vesileikkaus. Automaatioasteen nosto mahdollistaa tuotannollisen toiminnan lähempänä asiakkaita ja logistiikasta syntyvien vaikutusten vähentämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442649","2021FI16FFPR001_S31223","SO-TERTUT - Improving competitiveness and productivity in private companies and organisations in the social and healthcare sector","SO-TERTUT- Kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen yksityisissä sote-alan yrityksissä ja järjestöissä","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,131396,"EUR",78838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The social and health care sector is burdened by many pressures for change. The national reforms in the health and social services sector alone are so extensive that they mean a major and rapid change in the entire service system and affect both personnel and companies. In addition to the wellbeing services counties, private service providers in the health and social services sector must develop their expertise to respond to the challenges that are shaking the sector, for example. improving productivity and competitiveness. The number of personnel in the private sector in the health and social services sector has continuously grown in recent years and has exceeded the average growth trend of all industries since 2015 (Statistics Finland, business cycle service by industry.) The most common private social services are assisted living for the elderly, home services for the elderly and disabled, and institutional and family care for children and young people. The most common private health services, in turn, are physiotherapy services, doctor's and dentist's appointments, and occupational health care. (Ministry of Social Affairs and Health) The wellbeing services counties (e.g. VARHA) are a significant customer for private operators when they supplement their own service production by procuring services from private operators in the health and social services sector. The growing need for services and new business opportunities open up new perspectives for private operators that produce services efficiently. The purpose of the SO-TERTUT project is to respond to the new competence needs in the private health and social services sector caused by changes in working life and to promote the competitiveness, productivity and growth opportunities of operators. The focus is on financial and productivity competence, well-being at work and supervisor competence required by the above-mentioned factors. The project promotes continuous learning for employees. According to Southwest Finland's vision, by 2040 the county will be \"a communal county offering opportunities for well-being for everyone.\" The SO-TERTUT project plans and implements a working life-oriented training and development package for private companies and organisations in the social and healthcare sector to meet the changed competence needs of working life. The project consists of the following work packages: Trainings: TP1. Productivity, financial literacy and competitiveness in the health and social services sector TP2. Leadership skills and coaching TP3. Well-being at work, age management and multiculturalism Development: TP4. Observation of actors in workplaces/organisations to identify development targets and brainstorm development measures & interviews TP5. Development task in companies or organizations with staff (or members) to find new solutions to promote productivity and competitiveness. The requirements of sustainable development are taken into account in development tasks. The staff and students of the University of Applied Sciences are assisting in the development task. TP6. Project management, communication and dissemination of results. The target group of the project is companies, entrepreneurs, supervisors and employees in the private health and social services sector in Southwest Finland. The second target group is third sector operators, i.e. organisations in the health and social services sector (associations and foundations). The target group of the project is not only organisations as organisations, but also the people working in them. At the end of the project, there will be private companies and organisations operating in the area, which will also be better able to operate as part of the wellbeing services county's needs field. Regional networks, multidisciplinary peer work and co-creation will increase. The competitiveness, productivity and financial expertise of service providers will increase. As a result of the project, participatory and innovative versatile methods encourage new ways of thinking and acting at workplaces. The practical development task embeds new ways of working as part of continuous development work and organisational culture. Retention power in the health and social services sector will be strengthened, for example. better competence in supervisor competence, well-being at work and age management, and employee involvement. The project supports continuous learning at the employee level: a person can complete two ECTS credits at a university of applied sciences by participating in training and three ECTS credits if the person participates in a workplace development project. As a result of the project, the competence of the project participants better meets the needs of working life and society, and competence is better recognised than before.","Sosiaali- ja terveysalaa kuormittavat monet muutospaineet. Yksistään kansalliset sote- alan uudistukset ovat niin mittavia, että ne merkitsevät suurta ja nopeaa muutosta koko palvelujärjestelmässä ja vaikuttavat niin henkilöstöön kuin yrityksiin. Paitsi hyvinvointialueiden myös sote-alan yksityisten palveluntarjoajien tulee kehittää osaamistaan vastaamaan toimialaa ravisteleviin haasteisiin esim. tuottavuutta ja kilpailukykyä parantamalla. Sote-palvelualan yksityisen sektorin henkilöstömäärä on viime vuosina jatkuvasti kasvanut ja ylittänyt kaikkien toimialojen keskimääräisen kasvutrendin vuodesta 2015 lähtien (Tilastokeskus, toimialoittainen suhdannepalvelu.) Yksityisten sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottajien, eli yritysten ja järjestöjen, osuus koko sote-palvelualasta on noin 22 prosenttia. Yleisimpiä yksityisiä sosiaalipalveluita ovat ikääntyneiden palveluasuminen, ikääntyneiden ja vammaisten kotipalvelut sekä lasten ja nuorten laitos- ja perhehoito. Yleisimpiä yksityisiä terveyspalveluja puolestaan ovat fysioterapiapalvelut, lääkärin ja hammaslääkärin vastaanottotoiminta sekä työterveyshuolto. (Sosiaali- ja terveysministeriö) Yksityiselle sote-sektorille hyvinvointialueet on yksi merkittävä asiakastaho, joka voi täydentää omaa palvelutuotantoaan hankkimalla palveluja yksityisiltä sote-alan toimijoilta. Kasvava palvelutarve ja uudet liiketoimintamahdollisuudet avaavat uudenlaisia näkymiä palvelut tehokkaasti tuottaville yksityisille toimijoille. SO-TERTUT-hankkeen tarkoituksena on vastata työelämän muutoksista aiheutuviin uusiin osaamistarpeisiin yksityisellä sote-sektorilla ja edistää toimijoiden kilpailukykyä, tuottavuutta ja kasvumahdollisuuksia. Keskiössä on talous- ja tuottavuusosaaminen, työhyvinvointi ja edellisten seikkojen edellyttämä esihenkilöosaaminen. Hanke edistää työntekijöiden jatkuvaa oppimista. Varsinais-Suomen vision mukaan maakunta on vuonna 2040 ”jokaiselle hyvinvoinnin mahdollisuuksia tarjoava yhteisöllinen maakunta.” ”Saavutettava ja tehokas, tunnistettuihin tarpeisiin perustuva palveluverkko toimii arjen tukena”. Sote-palvelualan yksityisillä toimijoilla, olivatpa nämä yrityksiä tai kolmannen sektorin toimijoita, on tärkeä merkitys Varsinais-Suomelle, aluetaloudelle sekä työllisyydelle. SO-TERTUT-hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yksityisille sote-alan yrityksille ja järjestöille työelämälähtöinen koulutus- ja kehittämiskokonaisuus vastaamaan työelämän muuttuneisiin osaamistarpeisiin. Hanke koostuu seuraavista työpaketeista: Koulutukset: TP1. Tuottavuus, talousosaaminen ja kilpailukyky sote-alalla - Yksityiset palveluntuottajat ja Varsinais-Suomen hyvinvointialue - Digitalisaatio ja terveysteknologia: uusia mahdollisuuksia toimintaan? - Tuottavuus - Talousosaaminen ja -ymmärrys TP2. Esihenkilötaidot ja valmentava johtaminen TP3.Työhyvinvointi, ikäjohtaminen ja monikulttuurisuus Kehittäminen: TP4. Toimijoiden havainnointi työpaikoilla/järjestöissä kehittämiskohteen kartoittamiseen ja kehittämistoimenpiteiden ideointiin & haastattelut TP5. Kehittämistehtävä yrityksissä tai järjestöissä henkilöstön (tai jäsenten) kanssa uudenlaisten ratkaisujen löytämiseksi tuottavuuden ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Kehittämistehtävissä otetaan huomioon kestävän kehityksen vaateet. Apuna kehittämistehtävässä on ammattikorkeakoulun henkilöstöä ja opiskelijoita. TP6. Hankkeen hallinnointi, viestintä ja tulosten levittäminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat Varsinais-Suomen yksityisten sote-alojen yritykset, yrittäjät, esihenkilöstö ja työntekijät. Toinen kohderyhmä ovat kolmannen sektorin toimijat eli sote-alan järjestöt (yhdistykset ja säätiöt). Hankkeen kohderyhmänä ovat paitsi järjestöt organisaatioina myös niissä toimivat ihmiset. Hankkeen päättyessä alueella toimii yksityisiä yrityksiä ja järjestöjä, jotka pystyvät entistä paremmin toimimaan muun toimintansa ohella myös osana hyvinvointialueen tarvekenttää. Alueelliset verkostot, monialainen vertaistyöskentely ja yhteiskehittely lisääntyvät. Palveluntuottajien kilpailukyky, tuottavuus ja talousosaaminen kasvavat. Hankkeen tuloksina osallistavat ja innovatiivisuutta kehittävät monipuoliset menetelmät kannustavat työpaikoilla uusiin tapoihin ajatella ja toimia. Käytännön kehittämistehtävä juurruttaa uudet toimintatavat osaksi jatkuvaa kehittämistyötä ja organisaatiokulttuuria. Pitovoima sote-alalla vahvistuu esim. esihenkilöosaamisen, työhyvinvoinnin ja ikäjohtamisen paremmalla osaamisella ja henkilöstön osallistamisella. Hanke tukee jatkuvaa oppimista työntekijätasolla: henkilö voi suorittaa ammattikorkeakoulussa kaksi opintopistettä koulutuksiin osallistumisella ja kolme opintopistettä, jos henkilö osallistuu työpaikkansa kehittämishankkeeseen. Hankkeen lopputuloksena hankkeeseen osallistuvien osaaminen vastaa paremmin työelämän ja yhteiskunnan tarpeisiin ja työssä hankittu osaaminen tunnistetaan aiempaa paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442897","2021FI16FFPR001_S31472","Entrepreneurship in plain language - materials make a difference","Selkokielistä yrittäjyyttä – materiaaleilla vaikuttavuutta","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,20335,"EUR",12201,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432986","62.741478738506,22.90642929757",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The number of immigrants in Finland and South Ostrobothnia is growing and for many of them, entrepreneurship is the only realistic option for employment. A clear trend is that the growth of business start-ups among immigrants is accelerating. However, this is accompanied by challenges faced by educational institutions and business advisory organisations. Immigrants do not necessarily have a clear understanding of how to do business in the Finnish environment, and so businesses can be set up with very little and incorrect information. In many cases, this is due to linguistic challenges in Finnish, which puts immigrants in an unequal position in terms of both information and advice when planning to start a business. The project aims to produce packages of materials in plain language on entrepreneurship and doing business in Finland. The material packages will be targeted in particular at immigrants and people interested in entrepreneurship. Other linguistically disadvantaged groups, such as people with some disabilities, will also benefit from the materials. The packages highlight the importance of a person's entrepreneurial skills, starting and organising a business, responsible business and the use of AI in business. The project will also produce a package of materials to help trainers, experts and business advisers develop their competence in plain language. The materials will enable these groups to integrate the principles of plain language into their own work, and thus contribute to the effectiveness, accessibility and comprehensibility of teaching and counselling. The aim of the project is to increase the entrepreneurial awareness of immigrants through the use of plain language materials and to increase the number of businesses created by immigrants. It also aims to promote the use of plain language in entrepreneurship education and counselling, which will increase the accessibility and effectiveness of entrepreneurship education through better learning. The project is implemented by the Suomen Yrittäjäopisto Oy and Sedu Education Oy as a group project. The project operates in the South Ostrobothnia region.","Maahanmuuttaneiden määrä Suomessa ja Etelä-Pohjanmaalla kasvaa ja monille heistä yritystoiminta on ainoa realistinen mahdollisuus työllistyä. Selkeä trendi on, että maahanmuuttaneiden keskuudessa yritysten perustamisen kasvu kiihtyy. Tähän liittyy kuitenkin haasteita, joita oppilaitoksissa ja yritysneuvonnan organisaatioissa kohdataan. Maahanmuuttaneilla ei ole välttämättä selkeää tietämystä, miten yritystoimintaa suomalaisessa toimintaympäristössä tehdään, ja näin yrityksiä voidaankin perustaa hyvin vähäisin sekä virheellisin tiedoin. Monesti asia johtuu maahanmuuttaneen kielellisistä haasteista suomen kielen osalta, jolloin maahanmuuttajat ovat eriarvoisessa asemassa niin tiedon kuin neuvonnan suhteen yritystoimintaa suunniteltaessa. Hankkeen tarkoituksena on tuottaa selkokielisiä materiaalipaketteja yrittäjyydestä ja liiketoiminnan tekemisestä Suomessa. Materiaalipaketit suunnataan erityisesti maahanmuuttaneille ja yritystoiminnasta kiinnostuneille henkilöille. Materiaaleista hyötyvät myös muut kielellisesti heikommassa asemassa olevat väestöryhmät, esimerkiksi erilaiset täsmätyökykyiset henkilöryhmät. Materiaalipaketeissa tuodaan esille henkilön yrittäjäominaisuuksien tärkeys, yrityksen perustaminen ja liiketoiminnan järjestäminen, vastuullinen liiketoiminta sekä tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa. Hankkeessa tuotetaan myös materiaalipaketti selkokielisyysosaamisen kehittämiseksi kouluttajille, asiantuntijoille ja yritysneuvontaa tekeville henkilöille. Materiaalien avulla ko. ryhmät pystyvät integroimaan selkokielisyyden periaatteita omaan työskentelyynsä, ja tätä kautta vaikuttamaan opetuksen ja neuvonnan tehokkuuteen, saavutettavuuteen sekä ymmärrettävyyteen. Hankkeen tavoitteena on lisätä selkokielisten materiaalien avulla maahanmuuttaneiden henkilöiden yrittäjyystietoutta sekä kasvattaa heidän perustamien yritysten määrää. Tavoitteena on myös edistää selkokielisyyden käyttöönottoa yritystoimintaan liittyvässä koulutus- ja neuvontatoiminnassa, joka lisää yrittäjyystiedon saavutettavuutta ja vaikuttavuutta paremman oppimisen kautta. Hanketta toteuttavat Suomen Yrittäjäopisto Oy ja Sedu Education Oy ryhmähankkeena. Hanke toimii Etelä-Pohjanmaan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436914","2021FI16FFPR001_A80957","Innocity Joensuu 2","Innokaupunki Joensuu 2","Finland","01/06/2024","31/05/2025",60,93950,"EUR",56370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu 2 is a group project led and coordinated by Business Joensuu Oy. Project’s part-implementers are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Luonnonvarakeskus (Luke) and the city of Joensuu. The group project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021 – 2027 drawn up and signed between the city of Joensuu and the state in 2021. The implementation period of the project is June 1, 2024 - May 31, 2025. The main goal of the group project at the end of the project: Joensuu's reputation as a world-class national driver of the areas of expertise in photonics and forest bioeconomy has grown. We are an even more efficient supporter of research-utilizing innovations and new companies seeking sustainable growth, a business promoter and a center for cutting-edge research. The R&D activities of the Photonics Joensuu and Forest Joensuu interest groups, supported and committed together, support business arising from innovations and enhance multidisciplinary project activities. The region's role as an attractive environment for new innovative companies has strengthened and promoted new investments in the Joensuu region. The concrete implementation of the project is divided into five work packages (WP): WP1 Innovation Joensuu WP2 Photonics Joensuu WP3 Forest Joensuu WP4 Communication WP5 Urban development In work package 1, a new type of business development INNOPAD model that meets the needs of research-oriented startup companies is designed and tested, innovation blanks are prepared for evaluation by the Photonics and Forest Joensuu innogroups, the coordination activity of the innogroup work piloted in a previous project is developed, and the identification and directing of research-oriented innovation blanks to business development services is enhanced, e.g. by organizing various events for startups, for students and companies (e.g. Hackathon 2024 and startup bars 2024 and 2025), information sessions and meetings for teachers of educational institutions and professors of photonics and forest biology, as well as expert visits from Business Joensuu to educational institutions. In addition, the meeting between startup and growth companies and financiers is promoted, e.g. by organizing the Investor Summit Eastern Finland event. Business Joensuu is responsible for these measures. The expected results of the work package are e.g. piloted INNOPAD operating model, increased number of new research-oriented innovation blanks, increase in research-oriented startup activity, e.g. as a result of organized events, the number of startup teams of students and researchers, e.g. in startup competitions outside the region, and the increase in the recognition of Innovation Joensuu. Work package 2 develops the photonics business ecosystem through the activities of the Photonics Joensuu innogroup, promotes business cooperation and networking, e.g. by mapping companies that supplement value networks, by participating in trade fair events with our own Photonics Joensuu department, and by organizing visits to Joensuu by Finnish and foreign delegations and companies. The work package also develops and complements the service offering of the Photonics Center community and markets services to potential customers, as well as conducting Chips Act background investigation work. Business Joensuu is responsible for these measures. In addition, the work package develops the operating and service environment of Karelia University of Applied Sciences' precision technology, e.g. by preparing implementation actions aimed at companies (technology surveys, pilots, company group projects, training activities, etc.) and enhancing customer acquisition. The University of Eastern Finland develops business cooperation and networking of experts in the field of photonics, e.g. with company visits and alumni activities and to promote companies' RDI activities, e.g. through the utilization of student internships, theses, research projects and research infrastructure. The expected results of the work package are e.g. an increase in the number of innovation blanks and company-oriented R&D commissions, the strengthening of the value network of photonics with new companies, an action plan serving the Photonics Center community, the strengthening of Joensuu's role in the European Chips Act entity, where a pilot line entity is being prepared at the Finnish and European level, an increase in the number of processes from research to business, and photonics and precision technology made for companies technology reports. In work package 3, the forest bioeconomy business ecosystem is developed through the activities of the Forest Joensuu innogroup, business cooperation and networking are promoted, e.g. by mapping companies that complement value networks, by participating in national and international events in the field (including trade fair stands, presentations and operator visits) and by conducting visits to J","Innokaupunki Joensuu 2 on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus (Luke) ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 31.5.2025. Ryhmähankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Joensuun tunnettuus fotoniikan ja metsäbiotalouden osaamisalueiden maailmanluokan kansallisina vetureina on kasvanut. Olemme entistä tehokkaampi tutkimusta hyödyntävien innovaatioiden ja uusien kestävää kasvua hakevien yritysten tukija, liiketoiminnan edistäjä ja huippututkimuksen keskittymä. Photonics Joensuu ja Forest Joensuu -innoryhmien TKI-toimintaa tukeva ja sitoutunut yhdessä tekeminen tukee innovaatioista syntyvää liiketoimintaa ja tehostaa monialaista hanketoimintaa. Alueen rooli houkuttelevana ympäristönä uusille innovatiivisille yrityksille on vahvistunut ja edistänyt uusien investointien saamista Joensuun seudulle. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin (TP): TP1 Innovation Joensuu TP2 Photonics Joensuu TP3 Forest Joensuu TP4 Viestintä TP5 Kaupunkikehittäminen Työpaketissa 1 suunnitellaan ja testataan uudenlainen tutkimuslähtöisten startup -yritysten tarpeiden mukainen liiketoiminnan kehittämisen INNOPAD -malli, valmistellaan innovaatioaihioita Photonics ja Forest Joensuu -innoryhmien arvioitavaksi, kehitetään aiemmassa hankkeessa pilotoitua innoryhmätyöskentelyn koordinointitoimintaa sekä tehostetaan tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden tunnistamista ja ohjaamista liiketoiminnan kehittämispalveluihin esim. järjestämällä erilaisia tilaisuuksia startupeille, opiskelijoille ja yrityksille (mm. Hackathon 2024 sekä startup-baarit 2024 ja 2025), tietoiskuja ja tapaamisia oppilaitosten opettajille ja fotoniikan ja metsäbion professoreille sekä Business Joensuun asiantuntijavierailuja oppilaitoksiin. Lisäksi edistetään startup- ja kasvuyritysten ja rahoittajatahojen kohtaamista esim. järjestämällä Investor Summit Eastern Finland -tapahtuma. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. pilotoitu INNOPAD -toimintamalli, uusien tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden kasvanut määrä, tutkimuslähtöisen startup -aktiivisuuden lisääntyminen mm. järjestettyjen tapahtumien tuloksena, opiskelijoiden ja tutkijoiden startup -tiimien määrä esim. alueen ulkopuolisissa startup -kilpailuissa sekä Innovation Joensuun tunnettuuden kasvaminen. Työpaketissa 2 kehitetään fotoniikka -liiketoiminnan ekosysteemiä Photonics Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla omalla Photonics Joensuu -osastolla messutapahtumiin sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Työpaketissa kehitetään ja täydennetään myös Photonics Center -yhteisön palvelutarjontaa ja markkinoidaan palveluja potentiaalisille asiakkaille sekä tehdään Chips Act -taustaselvitystyö. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa kehitetään Karelia Ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristöä mm. yrityksille suunnattujen toteutustoimien valmistelulla (teknologiakartoitukset, pilotit, yritysryhmähankkeet, koulutustoiminta jne.) sekä tehostetaan asiakashankintaa. Itä-Suomen yliopisto kehittää yritysyhteistyötä ja fotoniikka-alan osaajien verkostoitumista mm. yritysvierailuilla ja alumnitoiminnalla sekä edistää yritysten TKI-toimintaa mm. opiskelijoiden harjoittelupaikkojen, opinnäytetöiden, tutkimushankkeiden ja tutkimusinfrastruktuurin hyödyntämisen kautta. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. innovaatioaihioiden ja yrityslähtöisten TKI-toimeksiantojen määrän kasvu, fotoniikan arvoverkoston vahvistuminen uusilla yrityksillä, Photonics Center -yhteisöä palveleva toimintasuunnitelma, Joensuun roolin vahvistuminen eurooppalaisessa Chips Act -kokonaisuudessa, jossa valmistellaan pilottilinjakokonaisuutta Suomen ja Euroopan tasolla, tutkimuksesta liiketoimintaan prosessien määrän kasvu sekä yrityksille tehdyt fotoniikan ja tarkkuustekniikan teknologiaselvitykset. Työpaketissa 3 kehitetään metsäbiotalouden liiketoiminnan ekosysteemiä Forest Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla alan kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin (sisältäen messuosastot, esiintymiset ja toimijavierailut) sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa tuotteistetaan Karelia Ammattikorkeakoulussa mm. ”Forest In” -soveltavan tutkimuksen ja liiketoimintamahdollisuuksien vierailukonsepti kansainvälisille toimijoill"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439772","2021FI16FFPR001_A91910","Mehi Oy Measurement Equipment Investment Project","Mehi Oy:n mittalaiteinvestointihanke","Finland","23/06/2025","30/11/2025",60,30045,"EUR",18027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434870","65.04396084249,29.123371432778",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_777","Suomussalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Mehi Oy is investing in a new measurement device and a hardness tester to support the company’s growth in line with its business plan. These investments will enable Mehi Oy to improve product quality control and expand its service offering to customers. The new equipment will enhance production efficiency and ensure high-quality standards, which are essential for the company’s future growth and competitiveness in new markets. The implementation of these devices will significantly contribute to Mehi Oy’s development, growth potential, and ability to create new jobs.","Mehi Oy investoi uuteen mittalaitteeseen sekä kovuusmittariin vahvistaakseen yrityksen kasvua ja kilpailukykyä. Hankittavat laitteet tukevat Mehi Oy:n liiketoimintasuunnitelmaa mahdollistamalla laadukkaamman ja tehokkaamman tuotannon sekä laajemman palveluvalikoiman asiakkaille. Investoinnit parantavat yrityksen tuotevalvontaa ja laadunvarmistusta, mikä on keskeistä kasvavassa liiketoiminnassa ja uusien markkina-alueiden saavuttamisessa. Laitteiden käyttöönotto edistää yrityksen kehitystä ja vaikuttaa merkittävästi sen tulevaisuuden kasvuun ja työllistävyyteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436299","2021FI16FFPR001_A80341","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -kehittämishanke","Finland","01/01/2023","30/06/2026",60,251952,"EUR",151171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -project is to research and develop robotized solutions suitable for the metal and manufacturing industry. Over the course of the project, a collaboration network for the metal and manufacturing industry will be established in the northern Ostrobothnia region. The goal of the network is to spread information about utilizing innovative production technologies in metal and manufacturing labor. The project also studies the possibility of using solar energy and the significance of energy efficiency in the welding process. The goal of the project is to strengthen the local metal industry’s competitiveness in the labor market. As part of the project, a robotized, mobile welding cell will be developed to demonstrate the advantages of automatization in the metal industry. Welding is a physically tough and ergonomically challenging process. With industrial automation, it is possible to drastically decrease the physical strain of the process. This also provides career opportunities in welding robots' commissioning, programming, and supervisory tasks. Collaboration between vocational schools and industries will aid the employment of future technology experts in the metal and manufacturing industry. As a result of this project, an active collaboration network will be established among metal industries and educational institutes. As a result, further recognition of the northern Ostrobothnia region’s expertise is expected in the national and international markets.","HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -hankkeessa tutkitaan ja kehitetään metalliteollisuuden tarpeisiin soveltuvia robotisoituja tuotantomenetelmiä. Hankkeen aikana alueelle perustetaan metallialan yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tuottaa ja levittää tietoa tulevaisuuden tuotantoteknologioiden hyödyntämisestä alueen metalliteollisuuden tuotannollisissa tehtävissä. Hankkeessa tutkitaan myös energitehokkuuden merkitystä sekä aurinkoenergian hyödyntämismahdollisuuksia hitsausprosessissa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen metalliteollisuuden kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta työmarkkinoilla. Osana hankekokonaisuutta rakennetaan metalliteollisuuteen soveltuva, siirrettävä robotisoitu hitsaussolu, jonka avulla voidaan demonstroida tuotannon automatisoinnista saatavia hyötyjä. Hitsaus on fyysisesti raskasta ja ergonomian kannalta haastavaa työtä, jonka automatisoinnilla voidaan vähentää työstä syntyvää fyysistä kuormitusta. Samalla syntyy uusia houkuttelevia työtehtäviä hitsausrobottien käyttöönotto-, ohjelmointi-, ja valvontatehtäviin. Yritysten ja oppilaitosten välisellä yhteistyöllä edistetään tulevaisuuden teknologioiden osaajien työllistymistä metallialan yrityksiin. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy aktiivinen yrityksistä ja oppilaitoksista koostuva metallialan yhteistyöverkosto. Hankkeen toimenpiteiden myötä on odotettavissa alueen erityisosaamisen entistä laajempi tunnustaminen kansallisilla- ja kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436493","2021FI16FFPR001_A80535","Innoboost","Innoboost","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,131259,"EUR",78755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the Innoboost- coordination project is to ensure the coordination and implementation of the innovation ecosystem agreement as a whole, regionally and nationally. The agreement is between Turku and the state. The aim is also to strengthen sustainable urban development in the Turku region and nationally by cooperating with various actors in the region and the ecosystem agreement cities. The coordination project strengthens and maintains the operating models that have been developed and utilized in the Turku region to implement the objectives of the ecosystem’s agreement. At the same time the aim is to enhance new partnerships and generate more international develompent fundings to the region. The project is also responsible for the city specific communication for the ecosystem agreement.","Innoboost-koordinaatiohankkeen tavoitteena on varmistaa Turun ja valtion välisen innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen kokonaisuuden koordinaatio ja toimeenpano alueellisesti ja kansallisesti. Tavoitteena on myös vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä Turun alueella sekä kansallisesti tekemällä yhteistyötä alueen eri toimijoiden sekä muiden ekosysteemisopimuskaupunkien kanssa. Koordinaatiohankkeessa vahvistetaan ja ylläpidetään toimintamalleja, jotka Turun seudulla on kehitetty ja hyödynnetty ekosysteemisopimuksen tavoitteita toteuttamaan. Samalla edistetään uusien kehittämiskumppanien ja kansainvälisten kehittämisrahoitusten saamista alueelle. Hanke vastaa myös ekosysteemisopimuskokonaisuuden kaupunkikohtaisesta viestinnästä. Ryhmähankkeen toteuttajat ovat Turun kaupunki ja Turku Science Park Oy. Ryhmähankkeen toimenpiteet on jaettu toteuttajien kesken kahteen työpakettiin, joista ensimmäisessä vastataan innovaatioympäristöjen kehittämisestä sekä ekosysteemisopimuksen koordinaatiosta sekä viestinnästä. Toisessa työpaketissa toteuttajana on elinkeinoyhtiö ja se vastaa yritys- ja yrityspalvelurajapinnan aktivoimisesta ekosysteemisopimuksen toteuttamiseksi. Turun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen temaattiset painopistealueet ovat seuraavat: Uudistuva teollisuus, tuotantotavat, palvelumallit ja digitaaliset sekä puhtaat ratkaisut ja Terveysteknologia: vahva life science -alan osaamiskeskittymä ja liiketoiminnan edelläkävijä. Sopimuskokonaisuuden läpileikkaavina teemoina ovat Turun pormestariohjelmaa toimeenpanevat viisi kärkihanketta. Lisäksi läpileikkaavia teemoja ovat digitaalisuus sekä resurssiviisaus, kiertotalous ja biotalous."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437748","2021FI16FFPR001_A81805","BioTechDemoDesign - Sustainable Technology and Bio-based Innovations","BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,107303,"EUR",64382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.939018037424,26.772974547047",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Development activities should be based on regional strengths and aim strongly at improving the adoption of advanced technologies and advancing sustainable growth. In transitioning into a sustainable economy, new innovations must be based on renewable materials and energy, as well as bioeconomy and circular economy solutions. From the perspective of promoting advanced technologies, development and growth-oriented companies have been identified in Kymenlaakso, for example, in the packaging sector, the food sector and the construction product industry. Kymenlaakso is a forest industry region where the importance of forestry and agriculture is emphasised. Industrial activity in the traditional sectors of the bioeconomy has been undergoing structural change for a long time, as industrial activities have been reduced, there are challenges related to the availability of woodmaterial, and the demand for paper has declined. Wood is a great material that should be used to achieve even higher added value and greater material efficiency, but it cannot be the only bio-based material that we rely on in industrial production. Solutions are needed that utilise the various side streams of the bioeconomy and diverse, locally produced, renewable raw material alternatives. These include many fractions from agriculture and the food industry, the use and utilisation possibilities of which require applied research and development at the business interface. There is significant development potential associated with plant-based food innovations, as well as the utilisation of various side streams from the food industry. The development of food technology processes, life cycle thinking and food design can further increase the value of food innovations. Side streams from the food industry can be utilised as raw material for other bio-based production. In order to activate the development activities of SMEs, Kymenlaakso has in recent years invested significantly in RDI laboratories and equipment. 3D printing of biomaterials, food technology testing and analysis equipment, equipment for growing mycelium, and microbiology and robotics solutions create a technological basis for innovation. New training, such as sustainable food technology and robotics, has responded to the competence needs of companies in the region. In connection with these training programmes, it is considered necessary to establish RDI activities. Planetary design expertise promotes the design of sustainable products and supports innovation processes. The impact of the BioTechDemoDesign -project is based on the fact that the companies in its target group are eager to develop, and by increasing RDI activities, a positive development cycle and ecosystem development can be achieved, which supports the growth, continuity and renewal of existing business activities. Development activities are focused on the innovation of resource-efficient products with high added value, the introduction of advanced technologies and the identification of development potential related to bio-based fractions and processes. Expertise and experience related to environmental impact assessment and the utilisation of advanced technologies and laboratory services, as well as digital demonstrations, ensure the sustainability of the products to be developed and the competitive advantage achieved through it. Through testing activities in laboratory environments, the BioTechDemoDesign -project engages actors in RDI activities, strengthens the implementation of needs-based development activities in the business sector, and implements regional development activities based on new laboratory environments and the use of advanced technologies. The project essentially promotes multidisciplinary RDI collaboration and the business-oriented utilisation of RDI resources, as well as companies' prerequisites for innovation and the utilisation of new technology. The project supports the implementation of the Carbon-neutral Kymenlaakso roadmap and the objectives of the HINKU programme, especially with regard to the emission development of the food industry, the packaging industry and the bioproduct industry. The project advances the Climate-Resilient Kymenlaakso adaptation plan, by taking into account the impacts of industry and raw material production and implementing life-cycle analysis. Through the development of materials, products, processes and technologies in the bioeconomy and circular economy, it is possible to advance the transition of business activities to a sustainable growth path. Bio-based raw materials and their processing technologies, recycled raw materials, cleantech and upcycling technologies, and LCA tools offer a wide range of potential, the realisation of which the project will promote. The project promotes job creation and adaptation to climate change, thus responding to the objectives of increasing well-being in the Baltic Sea Region. At the heart of the project is the promotion of sustainabl","Kehittämistoiminnan tulee nojautua alueellisille vahvuuksille ja tähdätä ennakkoluulottomasti kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamiseen sekä kestävän kasvun toteuttamiseen. Siirtyessämme kestävään talouteen tulee uusien innovaatioiden perustua uusituville materiaaleille ja energialle sekä bio- ja kiertotalouden ratkaisuille. Kehittyneiden teknologioiden edistämisen näkökulmasta otollisia kehittämis- ja kasvuhakuisia yrityksiä tunnistettu olevan Kymenlaaksossa mm. pakkausalalla, elintarvikesektorilla ja rakentamisen toimialalla. Kymenlaakso on metsäteollisuusmaakunta, jossa metsä- ja maatalouden merkitys korostuu. Teollinen toiminta biotalouden perinteisillä toimialoilla on ollut pitkään rakennemuutoksessa, kun teollista toimintaa on vähennetty, puun saatavuuteen liittyy haasteita ja paperin kysyntä on ollut jo pitkään laskussa. Puu on hieno materiaali, jonka hyödyntämisen tapoja voidaan kehittää korkeamman jalostusarvon ja suuremman materiaalitehokkuuden saavuttamiseksi, mutta se ei voi olla ainoa biopohjainen materiaali, jonka varaan nojaamme teollisessa tuotannossa. Tarvitaan ratkaisuja, jotka hyödyntävät biotalouden eri sivuvirtoja ja monipuolisia, paikallisesti tuotettavissa olevia, uusiutuvia raaka-ainevaihtoehtoja. Tällaisia ovat monet maatalouden ja elintarviketeollisuuden jakeet, joiden käyttöominaisuudet ja hyödyntämismahdollisuudet kehittyneitä teknologioita hyödyntäen edellyttävät soveltavaa tutkimusta sekä yritysrajapinnassa tapahtuvaa kehittämistä. Kestävien elämäntapojen nimissä vaaditaan siirtymistä planetaariseen ruokavalioon, johon liittyy muun muassa hävikin vähentäminen ja eläinperäisten tuotteiden korvaaminen muilla proteiinin lähteillä. Kasviperäisiin ruokainnovaatioihin liittyy merkittävää kehityspotentiaalia kuten myös erilaisten elintarviketeollisuuden sivuvirtojen hyödyntämiseen. Elintarviketekniikan prosessien kehittämisen, elinkaariajattelun ja ruokamuotoilun avulla voidaan entisestään nostaa ruokainnovaatioiden arvoa. Elintarvikealan sivuvirrat ovat puolestaan hyödynnettävissä muun biopohjaisen tuotannon raaka-aineena. Pk-yritysten kehittämistoiminnan aktivoimiseksi Kymenlaaksossa on viime vuosina investoitu merkittävästi TKI-laboratorioihin laitteistoineen. Biomateriaalien 3D-tulostus, elintarviketekniikan testaus- ja analyysilaitteet, sienirihmastojen kasvatuksen laitteistot sekä mikrobiologian ja robotiikan ratkaisut luovat teknologista perustaa innovaatiotoiminnalle. Uusilla koulutuksilla, kuten kestävä elintarviketekniikka ja robotiikka, on vastattu alueen yritysten osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Näiden koulutusten yhteyteen nähdään tarpeellisena vakiinnuttaa TKI-toimintaa. Planetaarisen muotoilun osaaminen edistää kestävän kehityksen mukaisten tuotteiden suunnittelua ja tukee innovaatioprosesseja. BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot -hankkeen vaikuttavuus perustuu siihen, että sen kohderyhmäyritykset ovat kehittämishaluisia ja TKI-toiminnan lisäyksellä voidaan saavuttaa myönteisen kehityksen kierre ja ekosysteemikehitys, joka tukee olemassa olevan yritystoiminnan kasvua ja uudistumista sekä turvaa jatkuvuutta. Kehittämistoiminta kohdentuu korkean jalostusarvon resurssitehokkaiden tuotteiden innovointiin, kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoon ja biopohjaisiin jakeisiin ja prosesseihin liittyvän kehittämispotentiaalin tunnistamiseen. Ympäristövaikutusten arviointiin ja kehittyneiden teknologioiden ja laboratoriopalveluiden hyödyntämiseen liittyvä osaaminen ja kokemus sekä digitaaliset demonstraatiot turvaavat kehitettävien tuotteiden vastuullisuuden ja sitä kautta saavutettavan kilpailuedun. Laboratorioympäristöissä tapahtuvan testaustoiminnan kautta BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot -hankkeessa sitoutetaan toimijoita TKI-toimintaan, vahvistetaan elinkeinoelämän tarvelähtöisen kehittämistoiminnan toteutumista ja toteutetaan uusiin laboratorioympäristöihin ja kehittyneiden teknologioiden käyttöön tukeutuvaa alueellista kehittämistoimintaa. Ekosuunnittelun ja elinkaariajattelun vahvistamisen kautta hanke edistää kestävän kehityksen mukaista monialaista TKI-yhteistyötä sekä TKI-resurssien yrityslähtöistä hyödynnettävyyttä. Hanketoimenpiteet lisäävät yritysten edellytyksiä innovointiin ja uuden teknologian hyödyntämiseen. Hanke tukee Hiilineutraali Kymenlaakso -tiekartan toteutusta sekä HINKU-ohjelman tavoitteita, eritoten elintarviketeollisuuden, pakkausteollisuuden ja biotuoteteollisuuden päästökehitykseen osalta. Lisäksi huomioidaan Ilmastokestävä Kymenlaakso sopeutumissuunnitelmaan erityisesti teollisuuteen ja raaka-ainetuotantoon liittyen. Bio- ja kiertotalouden materiaalien, tuotteiden, prosessien ja teknologioiden kehityksen kautta voidaan edistää yritystoiminnan siirtymistä kestävälle kasvu-uralle. Biopohjaiset raaka-aineet ja niiden käsittely- ja muotoiluteknologiat, cleantech ja upcycling-teknologiat sekä LCA-työkalut tarjoavat laajalti potentiaalia, jonka realisoitumista hanke edistää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440290","2021FI16FFPR001_J10415","Internationalization Ecosystem of North Karelian Forestbioeconomy and Unique Food - BIOSYS JAPAN","Pohjois-Karjalan Metsäbiotalouden ja Uniikin ruoan kansainvälisen kasvun ekosysteemi-BIOSYS Japani","Finland","01/11/2023","30/11/2025",70,373418,"EUR",261393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the BIOSYS-project is to create and strengthen already existing international Ecosystem, to grow new collaboration and growth in research-development-innovation and company activities of the North Karelian forest bioeconomy and Food sectors together with partnernetworks in Japan and South Korea. This Ecosystem creates a working model and two way bridge also in RDI- and business- cooperation and enhances the competitiveness of North Karelia as an attractive and viable region for different actors: companies, connects operators, regional partners and stakeholders in to more deep and long lasting cooperation with Japan’s regions and builds new connections and scan the potential for collaboration with potential South Korean regions. The project strengthens the close connection that has already been built between the Nagano Prefeture Administration of North Karelia and Japan, the City of Ina, and the actors involved in the forest and circular bioeconomy in the Hokkaido and Tokyo areas. This Ecosystem also provides a bridge for operators in Japanese regions to enable cooperation between RDI and business operations from Japan directly to North Karelia. The key themes of the project are; Building and strengthening the ecosystem cooperation and interregional cooperation and operating models. Enhancing together concrete new openings in RDI and testing novel sustainability assessment schemes of forest bioeconomy technologies, supporting international growth pathways of forest bioeconomy companies, cooperation on platforms and pilots for wood construction, wood procurement and wood allocation. Increasing new co-creation initiatives between regions, including testing of new solutions of enhancing wellbeing and focusing on health impacts of wood, forest based products and living environment in housing and service environments – and their applications/demos. North Karealian food sector and SME's are now included into Ecosystem to promote regions unique food solutions but to also provide sparring for company clusters to open new market opportunities in Japan and South Korea.","BIOSYS-Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalan alueen metsäbiotalouden sekä ruoantuotannon tutkimus-kehitys-innovaatio-koulutus-yhteistyötä, elinkeinojen elinvoimaisuutta sekä kansainvälisyyttä ja kilpailukykyä yhteistyössä Japanin alueiden (Nagano, Hokkaido, mahdollisesti myös muiden) kanssa,. Hanke ankkuroi muodostuvan Ekosysteemin interaktiivisen toimintatavan toimijoiden väliseksi aktiiviseksi ja molempiin suuntiin toimivaksi toiminnaksi sekä vahvistaa aikaisemmassa hankkeessa (Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon metsäbiotalousyhteistyön kehittäminen 2020–2022) rakennettua tiivistä yhteyttä Pohjois-Karjalan ja Japanin Naganon prefetuurihallinnon, Inan kaupungin sekä Hokkaidon ja Tokion alueen metsä-biokiertotalouden sekä elintarvikesektorin toimijoiden välillä. Yhteistyön eri tasot huomioidaan ekosysteemin toiminnassa niin maakuntien välisessä yhteistyössä, kuin myös alueiden toimijoiden keskinäisen tunnettuuden ja verkostossa kulkevien molemminpuolisten toimien rakentamisessa, sekä tutkimuslaitos-korkeakoulutoimijoiden konkreettisten uusien hankkeiden rakentumisessa. Hanke tarjoaa alueen TKI- sekä yritystoimijoille Ekosysteemin ja verkoston käyttöön ja tukee toiminnallaan kansainvälisen kasvun rakentumista Suomen ja Japanin alueiden ja maakuntien välisessä yhteistyössä. Hankkeen luomien uusien sekä olemasssa olevien verkostojen kautta mahdollistuu pitkäjänteinen Pohjois-Karjalan toimijoiden kasvu kv-markkinoille. Vastavuoroisesti, myös Japanin alueiden toimijoille hanke avaa kanavat Pohjois-Karjalan tarjoamiin yhteistyön mahdollisuuksiin. Keskeisinä teemoina hankkeessa ovat; Ekosysteemiyhteistyön rakentaminen ja alueidenvälinen yhteistyö ja -toimintamallit, Metsäbiotalouden teknologioiden kestävyysarviointi, Metsä-biokiertotalouden ja sektoria tukevien yritysten kansainvälisen verkoston rakentamisen ja kasvun mahdollistamisen polut, Puurakentamisen, puunhankinnan ja puuallokaation yhteistoiminta ja -pilotit. Ekosysteemiyhteistyö tukee hankkeen verkostoa hyödyntäviä yrityksiä, yritysryhmähankkeita sekä yhteistyön kasvattamista alueiden välillä, avaa uusia teemoja mm. puun ja elinympäristön hyvinvointi- ja terveysvaikutukset asumisessa ja palveluympäristöissä sekä rakentaa kasvun polkuja Pohjois-Karjalan uniikkien ruoka- ja juomatuotteiden kansainvälistymisen tueksi. Hyväksi havaitut käytännöt otetaan huomioon Etelä Korean verkoston rakentamisessa, ovien avaamisessa sekä Ekosysteemin toimien laajentamisessa muille alueille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438377","2021FI16FFPR001_A90488","National Chemicals Oy: Development of export business and strengthening of growth","National Chemicals Oy:n vientiliiketoiminnan kehittäminen ja kasvun vahvistaminen","Finland","06/05/2022","31/12/2023",60,169397,"EUR",101638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433700","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project implements development tasks related to the start of export operations and strengthening the business growth of National Chemicals Oy.","Hankkeessa toteutetaan National Chemicals Oy:n vientitoiminnan aloitukseen ja kasvun vahvistamiseen liittyviä kehittämistoimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436542","2021FI16FFPR001_A80584","PropTech - cluster, digital innovations for property and construction sector","PropTech - klusteri, kiinteistö- ja rakennusalan digitaaliset innovaatiot","Finland","01/10/2022","31/08/2025",60,175171,"EUR",105103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","PropTech (Property Technology) is one of the fastest growing business areas. PropTech comprises all solutions in property/real estate and construction sectors that utilize data linked to the value chain. Automation, digitalization, and various control systems are examples of the integral themes within PropTech. Along with the property and construction and ICT sectors, PropTech involves numerous other industries like, transportation, logistics, services, health care, social services, insurance and banking. In Oulu, there has not been a PropTech cluster to co-ordinate, develop and expand the activities, and a need for such a cluster was identified in a preliminary survey conducted by BusinessOulu. The property and construction sector has identified the potential in utilizing the data linked to the value chain of properties, and on the other hand the strong ICT industry in the Oulu region has shown strong interest to develop solutions for the property- and construction sector. The aim of the project is to create a PropTech cluster in the Oulu region. This cluster will include companies, development organisations, and RDI (research, development, innovations) organisations. Based on a competence analysis of the cluster members, joint focus themes will be selected. Overarching themes in the actions of the cluster will be advancing low-carbon solutions and products, promoting digitalisation, and ensuring information and data security. The aim is to form an active and functional cluster, which the member will want to further develop after this project. Effective communication through both digital platforms and face-to-face events is essential for the success of the cluster, and these will be established during this project. A self-assessment and peer review evaluation will be conducted to evaluate the cluster, and this will be a base for planning the cluster continuation after the project. The PropTech Oulu cluster will co-operate with PropTech Finland and international PropTech organizations. The aim with the international activities are to increase the visibility for the Oulu regional companies and export potential, and to attract international financing and development organizations to Oulu. The cluster will participate in international trade fares and an aim is also to participate in am EU Horizon application. PropTech project has the aim to develop models for better utilization of local piloting and development infrastructures like the Hybrid laboratory at Oamk, Smart Campus, Business Asema and the upcoming Housing Fair 2025 in Oulu. This will be done through jointly selected demos (proof-of-concept) at the development sites. Also, new joint development project and offerings will be identified. Competence and educational needs will be identified in the project, and action plan made to ensure competent work force in the PropTech area. The novelty value of the project is to identify present opportunities and challenges of the rather traditional and local property and construction sector, with the help of the strong ICT sector in the Oulu region which is acting internationally. The challenges will not be solved by a single operator but by many different companies and actors. During the project preparation, especially ICT companies had a very positive outlook towards the proposed actions of the project. Companies are often expected to provide quick and working solutions to the market. However, as the companies often are not intimately familiar with the challenges these solutions are required for, this type of action is not possible. Potential for growth is seen especially in that the property and construction sector is not yet highly digitised, and thus with innovative solutions huge cost savings could be achieved, creating business potential with PropTech solutions. The members of the cluster will be integrated to a larger pool of business opportunities regionally, nationally and internationally.","Forbesin mukaan kiinteistöalan arvo on maailmanlaajuisesti noin 280 bilj.$. PropTech:ssä (Property Technology) on kyse maailman suurimman, ja yhden vähiten digitalisoituneen toimialan digitalisoitumisesta. Kaikki ratkaisut kiinteistö- ja rakentamisalalla (KIRA), jotka hyödyntävät arvoketjun sidonnaista dataa, ovat PropTech-ratkaisuja. Teemaan liittyvät olennaisesti automaatio, digitalisaatio ja erilaiset ohjauksen järjestelmät ja, ja siten kaikki ICT- alan toimijat. ICT- ja KIRA-alan lisäksi PropTech-sovellukset koskevat poikkitoimialaisesti monia sektoreita kuten energia, liikenne, logistiikka, palvelu-, terveys- ja sosiaaliala, vakuutus- ja rahoitusalat. PropTech koordinointiin, kehittämiseen ja laajentamiseen ei ole ollut olemassa Oulun alueella sille erikseen muodostettua klusteria ja tarve tällaiselle on todettu BusinessOulun teettämässä esiselvityksessä. Kiinteistö- ja rakennusalalla on havaittu tarve oppia nykyistä paremmin hyödyntämään kiinteistöihin liittyvää arvosidonnaista dataa, ja toisaalta ICT sektorin yrityksillä on kiinnostus tuottaa uusia teknologioita ja palveluita kiinteistö- ja rakennusalan lähtökohdista. Hankkeen tavoitteena on muodostaa PropTech-klusteri Oulun alueelle. Hankkeessa perustetaan Oulun alueelle PropTech-toimijoiden eli yritysten, kehitysorganisaatioiden ja TKI-toimijoiden klusteri. Osaamisanalysiin pohjalta arvioidaan kehittämisen kannalta yhteiset teemat. Klusterin toiminnan läpileikkaavina teemoina ovat vähähiilisyys, digitaalisuus, datan hallinta ja tietoturva. Tavoitteena on luoda toimiva ja aktiivinen klusteri, jossa toimijat haluavat jatkaa hankkeen jälkeenkin. Viestintä monikanavaisesti sekä digitaalisia alustoja että työpajojen ja tapahtumien kautta on edellytys klusteritoiminnan onnistumiselle, ja siihen luodaan toimintamallit hankkeen aikana. Hankkeessa tehdään itse- ja vertaisarviointi, ja luodaan jatkosuunnitelmat klusteritoiminnan jatkumiselle hankkeen jälkeen. PropTech Oulu klusteri verkottuu PropTech Finlandiin ja kansainvälisiin PropTech klustereihin. Kansainvälisellä toiminnalla haetaan näkyvyyttä Oulun alueen osaamiselle ja houkutellaan kansainvälisiä sijoittajia ja muita toimijoita kuten kehitysorganisaatioita alueelle. Klusteri osallistuu alan kansainvälisille messuille edistäen yritysten verkottumista ja vientipotentiaalia. Tavoitteena on myös osallistua EU Horizon hankehakemukseen. Hankkeella parannetaan Oulun ICT- ja teknologiaosaamisen tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, joilla edistetään alan pilotointi- ja kehitysinfrastruktuurien käyttöä ja niiden kehittämistä. Toimintamallien kehitys tapahtuu yhteisesti valittujen teemojen pohjalta toteutettavien nopeiden kokeilujen (proof-of-concept) avulla. Hankkeen nopeat kokeilut tuotetaan klusterin yritysten ja muiden toimijoiden yhteistyönä eri kehitys- ja pilotointialustoilla kuten esimerkiksi Oulun ammattikorkeakoulun hybridilaboratoriossa, Smart Campus -ympäristöissä, Business Asemalle ja Oulun Asuntomessuilla 2025. Nopeat kokeilut kilpailutetaan ja hanke valitsee yritykset arvioimalla vaatimusten täyttymistä. Yhteisesti identifioitujen kehitysteemojen pohjalta luodaan toimintamalli yhteystarjoamien kehittämiselle. Lisäksi kartoitetaan osaamis- ja koulutustarpeita osaavan työvoiman takaamiseksi. Hankkeen uutuusarvona on perinteisen ja paikallisesti toimivan kiinteistö- ja rakennusalan haasteiden esiin tuominen sekä ratkaisujen hakeminen ICT-alan yrityksiltä, jotka toimivat jo kansainvälisesti. Haasteita ei odoteta ratkottavan yhden toimijan, vaan useiden yritysten yhteistyössä. Hankevalmisteluissa kävikin ilmi etenkin ICT-yritysten positiivinen suhtautuminen hankkeen toimiin: yrityksiltä odotetaan usein valmiita ratkaisuja ja tuotteita markkinoille, mikä ei ole mahdollista, koska yritykset eivät tunne haasteita, joihin ratkaisuja odotetaan. Potentiaali nähdään etenkin siinä, että KIRA-ala on yksi vähiten digitalisoituneista toimialoista ja innovatiivisilla ratkaisuilla voidaan tavoittaa valtavia kustannussäästöjä, ja siten sillä on iso markkinapotentiaali."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441941","2021FI16FFPR001_S30492","Equal Educational Paths in the Lapland Region","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,254989,"EUR",152993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goals of the Equal educational paths in the Lapland region project are 1) promote equal and accessible educational opportunities for groups underrepresented in education and others in a weak labor market position in Lapland, 2) to flexibly achieve the construction of individual and unique educational paths and to respond to the competence needs arising from changes in working life, 3) promote the diversity of work communities and the attachment of students to Lapland companies, 4) to promote the employment of those in a weak labor market position and to tackle Lapland's unemployment problem. The goals set for the project are met with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Promote two-way transitions by developing educational structures that enable continuous learning, taking accessibility and equality into account Pilot 1. Two-way transitions from preparatory education to vocational studies Pilot 2. Two-way transitions at vocational secondary level and between secondary level and AMK WORK PACKAGE 2. Individual and flexible study paths are planned and piloted according to the student's goals in order to promote employment and employment Pilot 1. Enabling studies and promoting employment in the hometown Pilot 2. Support for students during studies and development of processes that support studies WORK PACKAGE 3. Learning in working life will be enhanced Pilot 1. Utilization of digitalization in workplaces Pilot 2. Development of management skills at workplaces WORK PACKAGE 4. Co-development, communication and implementation of results The actual target group of the project is working-age groups underrepresented in education, young people and others in a weak labor market position, vocational secondary school and university of applied sciences students who need special guidance, and peer counselors at educational institutions. In addition, the target group is those persons at work whose current skills need updating or whose remaining in working life is to be secured. In addition to the above, the target group includes workplace counselors in companies and other organizations, as well as teaching and guidance staff at vocational secondary schools and universities of applied sciences. The project contributes to strengthening the vitality of Lapland by equalizing educational opportunities. By developing educational structures, transitions and small skill sets, flexible opportunities to build a learner-oriented and working-life-oriented educational path are sought. With individual arrangements, special guidance and peer guidance, it is possible to progress at your own pace in your studies, taking into account the student's life situation. The project affects students' attachment to Lapland's companies with special guidance, utilizing digitalization and investing in developing the skills of workplace counselors. Positive learning and working life experiences strengthen the self-efficacy of those participating in the project and improve employment. The project belongs to Lapland's social handprint project family and is implemented by the Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (the main project implementer), Lapin Ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry and Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU.","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella -hankkeen tavoitteina on 1) edistää koulutuksessa aliedustettujen ryhmien ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien yhdenvertaisia ja saavutettavia koulutusmahdollisuuksia Lapissa, 2) joustavoittaa yksilöllisten ja omannäköisten koulutuspolkujen rakentamista sekä vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin, 3) edistää työyhteisöjen monimuotoistumista ja opiskelijoiden kiinnittymistä lappilaisiin yrityksiin, 4) edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja taklata Lapin kohtaanto-ongelmaa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Edistetään kahdensuuntaisia siirtymiä kehittämällä jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita saavutettavuus ja yhdenvertaisuus huomioiden Pilotti 1. Kahdensuuntaiset siirtymät valmentavasta koulutuksesta ammatillisiin opintoihin Pilotti 2. Kahdensuuntaiset siirtymät ammatillisella toisella asteella sekä toisen asteen ja AMK:n välillä TYÖPAKETTI 2. Suunnitellaan ja pilotoidaan yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja opiskelijan tavoitteiden mukaisesti työllistymisen ja kohtaannon edistämiseksi Pilotti 1. Opintojen mahdollistaminen ja työllistymisen edistäminen kotipaikkakunnalla Pilotti 2. Opintojen aikainen tuki opiskelijalle ja opiskelua tukevien prosessien kehittäminen TYÖPAKETTI 3. Tehostetaan työelämässä tapahtuvaa oppimista Pilotti 1. Digitalisaation hyödyntäminen työpaikoilla Pilotti 2. Ohjausosaamisen kehittäminen työpaikoilla TYÖPAKETTI 4. Yhteiskehittäminen, viestintä ja tulosten jalkauttaminen Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työikäiset koulutuksessa aliedustetut ryhmät, nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, erityistä ohjausta tarvitsevat ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä oppilaitosten vertaisohjaajat. Lisäksi kohderyhmänä ovat ne työssä olevat henkilöt, joiden tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä tai joiden pysymistä työelämässä halutaan turvata. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluvat työpaikkaohjaajat yrityksissä ja muissa organisaatioissa sekä ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hanke vaikuttaa osaltaan Lapin elinvoiman vahvistumiseen yhdenvertaistamalla koulutusmahdollisuuksia. Koulutuksen rakenteita, siirtymiä ja pieniä osaamiskokonaisuuksia kehittämällä joustavoitetaan mahdollisuuksia rakentaa oppija- ja työelämälähtöisiä koulutuspolkuja. Yksilöllisillä järjestelyillä, erityisellä ohjauksella ja vertaisohjauksella mahdollistetaan omatahtinen eteneminen opinnoissa opiskelijan elämäntilanne huomioiden. Hanke vaikuttaa opiskelijoiden kiinnittymiseen Lapin yrityksiin erityisellä ohjauksella, digitalisaatiota hyödyntämällä ja panostamalla työpaikkaohjaajien osaamisen kehittämiseen. Myönteiset oppimis- ja työelämäkokemukset vahvistavat hankkeeseen osallistuvien minäpystyvyyttä ja parantavat työllistymistä. Hanke kuuluu Lapin sosiaalinen kädenjälki -hankeperheeseen ja sen toteuttavat Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (päähankkeen toteuttaja), Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442526","2021FI16FFPR001_S31100","KAI - Language-Aware AI Competence in Vocational Education for Non-Native Speakers","KAI - Kielitietoinen tekoälyosaaminen vieraskielisten ammatillisessa koulutuksessa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,104374,"EUR",62624,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","60.7373759,25.8143982",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project results in the creation of Pedagogical models and tools to ensure language-aware artificial intelligence competence - a guide for vocational actors and workplace instructors. The project develops new, innovative pedagogical and teaching methodological solutions, supported by which vocational and common subject teachers receive both tools and confidence in their abilities to teach the language and linguistic culture of their own field. Language learning is integrated into both vocational content and actual language studies, whereby students’ linguistic development receives comprehensive and continuous support both in classroom studies and during learning in the workplace. The goal of the project is to promote the acquisition of vocational language skills and communication readiness related to different work tasks in professional fields. Vocational teachers and workplace instructors play a decisive role in this. With the help of AI, their competence develops so that they can act as a model of professional language and facilitate students’ learning of professional language as part of their professional skills. (Translated by AI)","Hankkeen tuloksena syntyy opas \"Pedagogiset mallit ja menetelmät\" kielitietoisen tekoälyosaamisen ammatillisille toimijoille ja työpaikkaohjaajille. Hankkeessa kehitetään uusia, innovatiivisia pedagogisia ja opetusmenetelmällisiä ratkaisuja, joiden tukemana ammatilliset ja yhteisten aineiden opettajat saavat sekä työkaluja että uskoa omiin kykyihin opettaa oman alansa kieltä ja kielellistä kulttuuria. Kielen oppiminen integroituu sekä ammatillisiin sisältöihin että varsinaisiin kieliopintoihin, jolloin opiskelijoiden kielellinen kehittyminen saa kokonaisvaltaista ja jatkuvaa tukea sekä lähiopinnoissa että työelämässä oppimisen aikana. Hankkeen tavoite on edistää vieraskielisten opiskelijoiden ammattialojen eri työtehtäviin liittyvän ammatillisen kielitaidon ja viestintävalmiuksien omaksumista. Ammatillisilla opettajilla ja työelämällä on siinä ratkaiseva rooli. Hankkeessa kehitetään heidän kielitietoista tekoälyosaamistaan siten, että he pystyvät toimimaan ammattikielen mallina sekä fasilitoimaan opiskelijoiden ammattikielen oppimista ammattitaidon osana. Hanke järjestää valtakunnallisia webinaareja ja työpajoja sekä artikkelin julkaisuun, jotta mallit ja menetelmät saadaan kansallisesti käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442410","2021FI16FFPR001_S30984","TyhyTeko - Work well-being and productivity for tourism and hospitality professionals through artificial intelligence and robotics","TyhyTeko - Työhyvinvointia ja tuottavuutta marata-alan ammattilaisille tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/09/2024","30/06/2027",60,156621,"EUR",93973,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Work in the hospitality industry can be particularly lonely, hectic, and fragmented from the employee's perspective, which can result in a weak sense of influence over one's own work and belongingness to the workplace community. Through the TyhyTeko project, open dialogue between employees and management is facilitated, and tools for continuous co-development of practices and skills are provided, ensuring that every voice is heard. The project aims to enhance the expertise within workplace communities on how the entire staff could collectively define tasks and processes crucial for well-being and aspects such as the smoothness or burden of work, and how to develop them using new technology. Influencing one's own tasks and their meaningfulness promotes job retention, which is particularly crucial in the hospitality industry, where employment relationships are typically transient and often seasonal. The purpose of the project is to improve the well-being, productivity, and efficiency of professionals (staff, supervisors, and management) in the hospitality industry, as well as to enhance work efficiency through the implementation of artificial intelligence and robotics. In this project, the terms \"artificial intelligence\" and \"robotics\" are understood broadly. For example, robotics refers to various digital solutions such as automation, software robotics, and physical robots, while artificial intelligence refers to the ability of computer systems to perform tasks that require intelligence, such as simulating human-like traits: learning, reasoning, and problem-solving. In the long term, the project addresses the evolving demands of the hospitality industry, rejuvenates the sector, and enhances its reputation and attractiveness as an employer, especially in light of labor shortages. The project is divided into four objectives: Objective 1: Enhance the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through collaborative development and the implementation of artificial intelligence and robotics. Objective 2: Develop practical and tested tools for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry small and medium-sized enterprises (SMEs) through the use of artificial intelligence and robotics. Objective 3: Increase the work well-being and productivity of hospitality industry SMEs through experimentation with new approaches and developed tools. Objective 4: Disseminate the developed innovative approaches in the hospitality industry for wider use and highlight the voices and experiences of hospitality industry professionals involved in the development process. The project is further divided into four substantive work packages aligned with the objectives and an administration work package. The project aims to involve a total of 152 hospitality industry SMEs nationwide, with a total of 455 participants (management, supervisors, employees) involved in the project. Work Package 1: Improve the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through the implementation of artificial intelligence and robotics. A specific area for improvement related to workplace well-being and productivity within each company is identified, which will be addressed through an experiment using artificial intelligence or robotics. The focus will be on finding solutions that streamline work processes and methods, supporting the continuous development of well-being and productivity. The work package will follow a service design process, with impact measured using the evaluation tool provided by the national coordination project. The work package will employ co-creation methods, meaning that employees and management/key personnel will work together with a clear goal to find solutions. This approach will also promote a culture of co-creation within the workplace and foster an understanding of the individual’s role, responsibility, and influence in developing the work community and processes. While the focus is on company-specific challenges, this approach will also help identify industry-wide challenges and solutions related to workplace well-being and productivity. All project implementers will follow the same process with their target companies, and inter-regional peer learning opportunities will be organized for the companies involved. Work Package 2: Development of a workbook for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry SMEs through the implementation of artificial intelligence and robotics. A workbook for general use to improve well-being and productivity is created. The initial version of the workbook gathers information from Work Package 1 activities. Subsequently, the workbook is tested in companies through Work Package 3 activities, and based on the feedback, an enhanced version is prepared and disseminated within the industry through project communication actions. Work Package 3: Practical experiments in hospitality industry SMEs to enhance work well","Työ matkailu-, ravitsemis- ja talousalalla (marata-alalla) voi olla varsinkin työntekijän näkökulmasta yksinäistä, hektistä ja sirpaleista, jolloin kokemus oman työn vaikuttamiseen ja työyhteisöön kuulumisesta voi jäädä heikoksi. TyhyTeko-hankkeen avulla kehitetään marata-alan työntekijöiden ja johdon avointa vuoropuhelua sekä annetaan heille työkaluja toimintatapojen ja osaamisen jatkuvaan yhteiskehittämiseen, jolloin jokaisen ääni tulee kuulluksi. Hankkeessa lisätään työyhteisöjen osaamista siinä, miten koko henkilöstö voisi yhdessä määrittää työhyvinvoinnin ja esimerkiksi työn sujuvuuden tai kuormittavuuden kannalta keskeisiä työtehtäviä ja -prosesseja, ja miten niitä voisi kehittää uuden teknologian avulla. Omiin työtehtäviin ja niiden merkityksellisyyteen vaikuttaminen edistävät muun muassa työn pitovoimaa, joka on varsinkin marata-alalla tärkeää, koska alalla työsuhteet ovat tyypillisesti vaihtuvia ja myös sesonkiluontoisia. Hankkeen tarkoituksena on marata-alan pk-yritysten ammattilaisten (henkilöstö, esihenkilöt ja johto) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä työn tehostaminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla. Tekoäly ja robotiikka käsitetään tässä hankkeessa termeinä laajasti, esim. robotiikalla tarkoitetaan erilaisia digitaalisia ratkaisuja, kuten automatisaatiota, ohjelmistorobotiikkaa ja fyysisiä robotteja, ja tekoälyllä tarkoitetaan tietokonejärjestelmien kykyä suorittaa tehtäviä, jotka vaativat älykkyyttä esimerkiksi simuloimalla inhimillisiä älykkyyden piirteitä: oppimista, päättelyä ja ongelmanratkaisua. Pitkällä aikavälillä hankkeella vastataan marata-alan muuttuviin työelämän vaatimuksiin, uudistetaan toimialaa sekä nostetaan työvoimapulasta kärsivän alan mainetta sekä veto- ja pitovoimaa. Hanke on jaettu neljään tavoitteeseen: Tavoite 1 Lisätä marata-alan ammattilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta yhteiskehittämällä sekä tekoälyä ja robotiikkaa käyttöönottamalla Tavoite 2 Kehittää marata-alan pk-yritysten käyttöön konkreettisia ja käytännössä testattuja työkaluja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi Tavoite 3 Kasvattaa marata-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta uudenlaisia toimintatapoja ja kehitettyjä työkaluja kokeilemalla Tavoite 4 Levittää kehitetyt marata-alaa uudistavat toimintamallit laajemmin hyödynnettäväksi sekä tehdä näkyväksi kehittämistyöhön osallistuvien marata-alan ammattilaisten ääni ja kokemukset Hanke on jaettu tavoitteiden mukaisesti neljään sisällölliseen työpakettiin sekä hallinnon työpakettiin. Hankkeeseen tavoitellaan valtakunnallisesti yhteensä 152 marata-alan yritystä, joista hankkeeseen osallistuu yhteensä 455 henkilöä (johto, esihenkilöt, työntekijät) Työpaketti 1 Marata-alan ammattilaisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla Tunnistetaan yrityskohtaisesti työyhteisön arjesta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvä kehittämiskohde, jota lähdetään ratkomaan tekoälyn tai robotiikan avulla tehtävällä kokeilulla. Ratkaisuja etsitään erityisesti työprosessien ja työntekemisen tapojen sujuvoittamiseen, jotka tukevat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden jatkuvaa kehittymistä. Työpaketissa edetään palvelumuotoiluprosessin keinoin ja vaikuttavuutta mitataan mm. valtakunnallisen koordinaatiohankkeen arviointityökalulla. Työpaketissa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, tarkoittaen henkilöstön ja johdon/ avainhenkilöiden yhteistä tavoitteellista työskentelyä ratkaisujen aikaansaamiseksi. Samalla opitaan edistämään työyhteisön yhteiskehittämisen kulttuuria sekä ymmärretään yksilön merkitys, vastuu ja vaikutusmahdollisuudet työyhteisön ja työprosessien kehittämisessä. Vaikka keskitytään yrityskohtaisiin haasteisiin, tunnistetaan tätä kautta myös koko toimialaa koskevia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteita ja ratkaisukeinoja. Kaikki hankkeen toteuttajat etenevät omien kohdeyritystensä kanssa saman prosessin mukaisesti ja lisäksi yrityksille toteutetaan ylialueellisia vertaisoppimisen tilaisuuksia. Työpaketti 2 Työkirja marata-alan pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen tekoälyn ja robotiikan käyttöönotolla Laaditaan yleisesti hyödynnettäväksi työkirja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Työkirjan ensimmäiseen versioon kerätään tietoa työpaketin 1 toimenpiteiden kautta. Tämän jälkeen työkirjaa testataan yrityksissä työpaketin 3 toimenpiteillä ja kokemusten pohjalta työkirjasta laaditaan parannettu versio, joka levitetään laajemmin alalle hankkeen viestintätoimenpiteillä. Työpaketti 3 Työkirjan jalkautuksen kautta tehtävät kokeilut marata-alan pk-yrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Testataan käytännössä työpaketissa 2 laadittua työkirjaluonnosta yrityksissä tehtävillä nopeilla kokeiluilla, jonka kautta saadaan tietoa työkirjan parantamista varten. Työkirjan sisältämien työkalujen kautta johto ja esihenkilöt tunnistavat henkilöstön kanssa yhdessä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kannalta kriittisimmät kohdat yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437470","2021FI16FFPR001_A81527","Solar energy field - Combining sustainable crop cultivation and energy production","Aurinkoenergiapelto - Kestävän kasvinviljelyn ja energiantuotannon yhdistäminen","Finland","01/05/2025","31/10/2027",40,204323,"EUR",81729,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.2267221,25.01767",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Solar Energy Field project generates practical measurement- and research-based knowledge to promote the implementation of agricultural photovoltaic systems (APV) in Finland and supports business development around it. The project's results will influence the utilization of solar energy in agricultural production. It advances the adoption of APV systems by combining the expertise of project partners and actively engaging key stakeholders, such as solar energy developers and landowners, to create sustainable and efficient solutions. During the project, data will be collected and measured on crop growth, weather conditions, soil properties, and cultivation environments. The project will model crop growth under Finnish conditions and develop an APV system simulation tool that considers both energy production and crop cultivation need and possibilities. The goal is to optimize the balance between energy production and plant growth. Additionally, the project focuses on the impact of photovoltaic systems on energy production and plant light availability. The effects of APV systems on crop yields will be assessed nationwide by integrating field measurements and simulations. Simulations will be conducted in different field conditions, and the impacts of APV on microclimates will be analyzed using computational fluid dynamics. The project also focuses on evaluating the economic feasibility of APV in Finland by examining farm production revenues, the levelized cost of energy (LCOE), and the levelized cost of agriculture (LCOA). The objective is to balance technical performance with economic outcomes, enabling farmers and rural entrepreneurs to make informed decisions. Additionally, a land lease agreement model will be created, covering lease duration, compensation structures, land use restrictions, infrastructure improvements and maintenance responsibilities, and decommissioning plans for solar panels at the end of the lease period. The project also aims to enhance awareness of APV systems in Finland and disseminate information widely to various target groups, including farmers and landowners, energy sector developers, research institutions, and other stakeholders in the agricultural and energy industries. On a practical level, the project explores the efficient integration of electricity production and crop cultivation through collaboration involving universities, higher education institutions, the agricultural sector, and business representatives. While international research projects have shown promising results regarding the benefits of APV, it is essential to gain a comprehensive understanding of how APV can be optimized for Finland’s unique conditions. The project will produce concrete results on the design of photovoltaic systems in agricultural settings and their potential effects on crop growth. The developed simulation models will help assess the combined effects of soil conditions, weather factors, and photovoltaic systems on agricultural production.","Aurinkoenergiapelto-hanke tuottaa käytännön mittauksiin ja tutkimukseen perustuvaa tietoa maatalouden aurinkosähköjärjestelmien (APV, Agrivoltaics) toteuttamisen edistämiseksi Suomessa ja tukee liiketoiminnan kehittämistä sen ympärillä. Hankkeen tulokset vaikuttavat aurinkoenergian hyödyntämiseen maataloustuotannon yhteydessä. Hanke edistää APV-järjestelmien käyttöönottoa yhdistämällä hankekumppanien asiantuntemuksen ja aktiivisesti sitouttamalla keskeiset sidosryhmät, kuten aurinkoenergian kehittäjät ja maanomistajat, luomaan kestäviä ja tehokkaita ratkaisuja. Projektin aikana kerätään ja mitataan tietoja hyötykasvien kasvusta, sääolosuhteista, maaperän ominaisuuksista ja kasvatusolosuhteista. Hankkeessa mallinnetaan hyötykasvien kasvua Suomen olosuhteissa ja kehitetään APV-järjestelmien simulaatiotyökalu, joka ottaa huomioon energian ja kasvien tuotannon tarpeet ja mahdollisuudet. Tavoitteena on optimoida energiantuotannon ja kasvien kasvun välinen tasapaino. Lisäksi keskitytään aurinkosähköjärjestelmien vaikutuksiin energian tuotantoon ja kasvien valonsaantiin. APV-järjestelmien vaikutuksia sadon tuottoon arvioidaan koko maassa yhdistämällä peltomittaukset ja simulaatiot. Simulaatioita suoritetaan eri pelto-olosuhteissa, ja APV:n vaikutuksia mikroilmastoihin analysoidaan laskennallisen virtausdynamiikan avulla. Hankkeessa keskitytään myös APV:n taloudellisen toteutettavuuden arviointiin Suomessa tarkastelemalla viljelytuotannon tuloja, energian tasoitettuja kustannuksia (LCOE) ja maatalouden tasoitettuja kustannuksia (LCOA). Tavoitteena on tasapainottaa tekninen suorituskyky ja taloudelliset tulokset, jotta viljelijät ja maaseudun yrittäjät voivat tehdä tietoon perustuvia päätöksiä. Lisäksi hankkeen aikana luodaan maavuokrasopimusmalli, joka sisältää vuokra-ajan keston, korvausrakenteen, maankäytön rajoitukset, infrastruktuurin parantamisen ja ylläpidon vastuut sekä purkusuunnitelman aurinkopaneelien poistamiseksi vuokrasopimuksen päättyessä. Hanke pyrkii parantamaan myös APV-järjestelmien tuntemusta Suomessa ja levittämään niistä tietoa kattavasti koko maassa erilaisille kohderyhmille, kuten viljelijöille ja maanomistajille, energia-alan kehittäjille, tutkimuslaitoksille ja muille kasvintuotanto- ja energia-alan sidosryhmille. Käytännön tasolla hankkeessa tutkitaan sähköntuotannon ja kasvinviljelyn tehokasta yhdistämistä yhteistyöllä, johon osallistuu yliopiston, korkeakoulujen, maatalouselinkeinon ja liike-elämän edustajia. Vaikka kansainväliset tutkimushankkeet ovat osoittaneet lupaavia tuloksia APV:n hyödyllisyydestä, on tarpeen saada kattava käsitys siitä, miten APV voidaan optimoida Suomen ainutlaatuisiin olosuhteisiin. Hanke tuottaa konkreettisia tuloksia aurinkosähköjärjestelmien suunnittelusta kasvinviljelyn yhteyteen ja järjestelmien mahdollisista vaikutuksista peltokasvien kasvuun. Kehitettävien simulaatiomallien avulla voidaan arvioida maaperän, sääolosuhteiden, ja aurinkosähköjärjestelmän yhteisvaikutusta kasvintuotantoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442296","2021FI16FFPR001_S30847","Language- and culture-aware guidance skills for the workplaces","KIEKU - Kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista työpaikoille","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,267265,"EUR",160359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","62,27.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","South Savo Vocational College, together with working life, needs to develop language and cultural guidance for immigrant background students in order to help them progress in their studies, graduate into professions, enter the workforce and settle in the region. The focus of vocational education and training has increasingly shifted to workplace learning. Workplaces are experiencing a burden in terms of supervising immigrant background learners with their newly developing language skills. In order to ensure the progress of students' studies and their employability, language and cultural awareness and related new skills are needed in the daily work of workplace supervisors, work communities and vocational teachers. The target groups of the project are Esedu's immigrant background students in vocational education and training, workplace counsellors and other employees of work communities in companies and organisations that provide guidance to foreign language students, and Esedu's teachers and counsellors responsible for working life cooperation. The target groups also include students, teachers, and counselors from other educational providers. Indirect target groups include international talent entering the region and employers in the region in need of labour. In addition to practical experience, the project's objectives and measures are based on preliminary surveys of Esedu's immigrant background students (N=74), teachers and supervisors responsible for work-life cooperation (N=50) and workplace supervisors (N=108). In these studies, we identified challenges, good practices and development needs during on-the-job learning for students with an immigrant background. The objectives of the project are 1. To develop workplace-based, on-the-job, low-threshold coaching that strengthens the competence of workplace supervisors and work communities in language and culture-aware guidance, reduces the perceived workload, promotes workplace receptiveness and progression of immigrant background students, and deepens cooperation between the school and the workplace. 2. To create competency markers for the validation of competence in language and culture-sensitive guidance. 3. To promote the use of AI-assisted language support in the workplace by developing the digital competences of workplace trainers. 4. To promote the professional language development, progression, graduation, employment and integration of immigrant background learners in the region. 5. To strengthen the orientation of immigrant background students to Finnish working life before their first period of on-the-job-learning through a multilingual chatbot. 6. Pilot workplace orientation for students through a multilingual chatbot experiment. 7. To develop the language and cultural competences and diversity skills needed by teachers and tutors in working life cooperation. 8. To collaborate with other projects and actors that promote the employment of immigrants and the development of diverse skills in workplaces. The project measures will be implemented in six work packages (WP). Project Outcomes • The abilities of workplace staff in language and cultural awareness guidance are strengthened, and the use of AI-assisted translation programs to support guidance and ensure understanding becomes commonplace. The diversity skills and receptivity of work communities improve. • The opportunities for immigrant students in vocational education to obtain training and apprenticeship positions during their studies improve. The quality of guidance experienced by students improves, supporting the development of both professional language and skills during work placements. Students have better opportunities to progress in their studies, graduate into professions, and find employment in the region. • Regardless of the field of study, immigrant students receive equal information and skills about the rules of Finnish working life and the expectations related to them as students before starting their work placements. • The induction pilot with Eloisa facilitates the orientation of students and employees at various Eloisa workplaces. • The language and cultural awareness guidance skills of teachers and counselors responsible for work-life cooperation improve. • Development projects that promote the employment of immigrants and the diversification of workplaces in the region network and collaborate. They share information, best practices, and new approaches with each other. This cooperation becomes more intensive and creates added value beyond the objectives and measures of each project. Project Impact • The integration process for immigrants into new workplaces becomes easier, and their equality as members of the workplace increases. • Language and culturally aware guidance provided to foreign language students and employees with immigrant backgrounds facilitates interaction and mutual understanding in the workplace. Language-aware practices begin to develop in workplaces, leadin","Etelä-Savon ammattiopistolla on tarvetta kehittää yhdessä työelämän kanssa vieraskielisten opiskelijoiden saamaa kieli- ja kulttuuritietoista ohjausta, jotta opiskelijoiden opinnot etenevät, he valmistuvat ammatteihin, siirtyvät työelämään ja kiinnittyvät maakuntaan. Ammatillisen koulutuksen painopiste on siirtynyt yhä suuremmassa määrin työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen. Työpaikoilla koetaan kuormittumista vasta kehittyvällä kielitaidolla opiskelevien vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamisesta. Vieraskielisten opiskelijoiden opintojen etenemisen ja työllistymisen turvaamiseksi tarvitaan kieli- ja kulttuuritietoisuutta ja siihen liittyvää uutta osaamista niin työpaikkaohjaajien ja työyhteisöjen kuin ammatillisten opettajien arkeen. Hankkeen kohderyhminä ovat Esedun ammatillisen koulutuksen vieraskieliset opiskelijat, vieraskielisiä opiskelijoita ohjaavat yritysten ja organisaatioiden työpaikkaohjaajat ja työyhteisöjen muut työntekijät sekä Esedun työelämäyhteistyöstä vastaavat opettajat ja ohjaajat. Kohderyhminä ovat myös muiden koulutuksenjärjestäjien opiskelijat, opettajat ja ohjaajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat maakuntaan työllistyvät kansainväliset osaajat ja työvoimaa tarvitsevat alueen työnantajat. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet pohjautuvat käytännön kokemusten lisäksi hankkeen valmistelutyönä tehtyihin kyselyihin Esedun vieraskielisille opiskelijoille (N=74), työelämäyhteistyöstä vastaaville opettajille ja ohjaajille (N=50) ja työpaikkaohjaajille (N=108). Kyselyjen avulla kartoitettiin vieraskielisten opiskelijoiden työelämässä tapahtuvan oppimisen aikaisia haasteita, hyviä käytäntöjä ja kehittämistarpeita. Hankkeen tavoitteet ovat 1. Kehittää työelämälähtöistä, jalkautuvaa matalan kynnyksen valmennusta, joka vahvistaa työpaikkaohjaajien ja työyhteisöjen osaamista kieli- ja kulttuuritietoisessa ohjauksessa, vähentää koettua kuormitusta, edistää työelämän vastaanottavuutta sekä syventää yhteistyötä oppilaitoksen ja työpaikan välillä. 2. Luoda osaamismerkkejä kieli- ja kulttuuritietoisen ohjausosaamisen todentamiseen. 3. Edistää tekoälyavusteisen kielituen käyttämistä työpaikoilla kehittämällä työpaikkaohjaajien digitaalista osaamista. 4. Edistää vieraskielisten opiskelijoiden ammatillisen kielen kehittymistä, opintojen etenemistä, ammattiin valmistumista, työllistymistä ja maakuntaan kiinnittymistä. 5. Vahvistaa vieraskielisten opiskelijoiden orientoitumista suomalaiseen työelämään ennen ensimmäistä työelämäjaksoa monikielisen chatbotin avulla. 6. Pilotoida työpaikalla tapahtuvaa opiskelijan perehdytystä monikielisen chatbot-kokeilun avulla. 7. Kehittää opettajien ja ohjaajien työelämäyhteistyössä tarvitsemaa kieli- ja kulttuuritietoista osaamista ja monimuotoisuustaitoja. 8. Verkostoitua ja kehittää yhteistyötä muiden maahan muuttaneiden työllistymisen edistämistä ja työpaikkojen monimuotoisen osaamisen kehittämistä edistävien hankkeiden ja toimijoiden kanssa. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan viidessä työpaketissa (TP). Hankkeen tuloksina - Työpaikkojen henkilöstön kieli- ja kulttuuritietoisen ohjausosaamisen valmiudet vahvistuvat ja tekoälyavusteisten käännösohjelmien käyttäminen ohjauksen tukena ja ymmärtämisen varmistajana arkipäiväistyy. Työyhteisöjen monimuotoisuustaidot sekä vastaanottavuus kehittyvät. - Ammatillisen koulutuksen vieraskielisten opiskelijoiden mahdollisuudet saada opintojen aikaisia koulutus- ja oppisopimuspaikkoja parantuvat. Opiskelijat saavat paremmin kielitietoista ohjausta työelämäjaksoilla ja heidän kokemansa ohjauksen laatu kehittyy. Ammattikielen ja ammattitaidon kehittyminen työelämäjaksojen aikana paranevat. Opiskelijoilla on paremmat mahdollisuudet edetä opinnoissaan, valmistua ammattiin ja työllistyä maakuntaan. - Vieraskieliset opiskelijat saavat koulutusalasta riippumatta yhdenvertaisesti tietoa ja valmiuksia suomalaisen työelämän pelisäännöistä ja heihin opiskelijoina liittyvistä odotuksista ennen työelämäjaksoille siirtymistä. - Perehdyttämispilotti helpottaa 24/7 vieraskielisten opiskelijoiden ja työntekijöiden työhön perehtymistä Eloisan eri työpisteissä. Pilotin tulokset ovat sovellettavissa muihin yrityksiin ja organisaatioihin. - Työelämäyhteistyöstä vastaavien opettajien ja ohjaajien kieli- ja kulttuuritietoinen ohjausosaaminen kehittyy. Esedun työpaikkaohjaajakoulutukseen syntyy uusi osuus kieli- ja kulttuuritietoisesta ohjauksesta. - Maakunnassa maahanmuuttajien työllistymistä ja työpaikkojen monimuotoistumista edistävät kehittämishankkeet verkostoituvat ja tekevät yhteistyötä. Ne jakavat toisilleen tietoa, hyviä käytäntöjä ja uusia toimintatapoja. Yhteistyö tiivistyy ja synnyttää lisäarvoa kunkin hankkeen tavoitteiden ja toimenpiteiden lisäksi. Hankkeen vaikuttavuus - Maahan muuttaneiden perehtymisprosessi uuteen työpaikkaan helpottuu ja yhdenvertaisuus työpaikan jäseninä kasvaa. - Vieraskielisten opiskelijoiden ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden saama kieli- ja kulttuuritietoinen ohjaus helpottaa työpaikoilla tapahtuvaa vuorovaikutust"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438202","2021FI16FFPR001_A90313","Internationalization of the new conveyor system","Täysin uuden vaatteiden käsittelyyn kehitetyn kuljetinjärjestelmän kansainvälistäminen","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,124862,"EUR",74917,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433538","60.9481563,25.9339026",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The purpose of the project is to internationalize our completely new conveyor system product developed for clothing processing. In the project, we will explore the market opportunities of potential export countries from the perspective of our new conveyor system product. We develop our company's competence and capabilities in terms of internationalization, and we draw up a detailed internationalization action plan. The project strongly supports the growth of Finnish exports and the development of Finland's international growth and competitiveness.","Hankkeen tarkoituksena on täysin uuden vaatteiden käsittelyyn tarkoitetun kuljetinjärjestelmätuotteemme tuotekehitys ja kansainvälistäminen. Selvitämme hankkeessa potentiaalisten vientimaiden markkinamahdollisuuksia uuden kuljetinjärjestelmätuotteemme näkökulmasta. Kehitämme yrityksemme osaamista ja kyvykkyyksiä kansainvälistymisen osalta, ja laadimme yksityiskohtaisen kansainvälistymisen toimenpidesuunnitelman. Hanke tukee vahvasti suomalaisen viennin kasvattamista sekä Suomen kansainvälisen kasvu- ja kilpailukyvyn kehittymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438556","2021FI16FFPR001_A90666","Machine investments for manufacturing products","Kone- ja laiteinvestoinnit tuotteiden valmistukseen","Finland","18/07/2022","30/06/2026",40,60098,"EUR",24039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433872","60.461732390006,24.75619789772",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","SP-raudoitus Oy will invest in new production equipment to increase profitability and improve competitiveness. With the help of new investments, the company is able to serve its customers more cost-effectively and with higher quality, and offers a more versatile production of parts to customers. The new investments will be located in the company's new hall space in Nurmijärvi. The new equipment to be acquired in this investment project enables the company to increase productivity and positive development. With new equipment purchases, the company can grow both in terms of turnover and human resources.","SP-raudoitus Oy tulee hankkeen aikana investoimaan uusiin tuotantolaitteisiin kannattavuuden kasvattamiseksi sekä kilpailukyvyn parantamiseksi. Uusien investointien avulla yritys pystyy palvelemaan asiakkaitaan kustannustehokkaammin ja laadukkaammin ja tarjoaa monipuolisempaa osien valmistusta nykyisille asiakkaille. Uudet investoinnit tulevat sijoittumaan yrityksen uuteen hallitilaan Nurmijärvellä. Tässä investointihankkeessa hankittava uusi kalusto mahdollistaa yritykselle tuottavuuden kasvun ja positiivisen kehityksen. Uusien laitehankintojen myötä yritys voi kasvaa niin liikevaihdollisesti kuin henkilöresurssien osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439134","2021FI16FFPR001_A91271","Smart automation of corporate communications","Digitaalisen viestinnän älykkään automatisoinnin selvityshanke","Finland","01/04/2023","31/12/2024",40,19064,"EUR",7626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434389","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of this project is to reach understanding on technical feasibility on the planned service, as well as validate both technical and market context through small-scale piloting.","Tämän hankkeen tarkoituksena on saavuttaa ymmärrys teknisistä ratkaisuista suunniteltuun palveluun, sekä validoida sekä teknologian soveltuvuus että markkinasoveltuvuus pilotoinnin avulla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441535","2021FI16FFPR001_S30085","Becoming a Nurse for North Karelia","Sairaanhoitajaksi Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2024","31/12/2027",60,537384,"EUR",322430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","63,30",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Through experimental development, the project seeks solutions to the growing shortage of experts in North Karelia, promotes the internationalization of the region and accelerates education and employment paths for people with a foreign background. The project has three objectives: 1) Develop and test a new employer-driven recruitment, implementation and employment model using the regions healthcare sector as a pilot platform 2) Develop a Finnish-language taught degree in nursing suitable for foreign speakers 3) Develop the process and support structure and promote both the employer's as well as the education provider's internationalization and internationalization at home. As a result there will be a new employer driven recruitment, implementation and employment model for foreign people and 25 foreign nursing degree students have began their studies and are part-time employed in public health care field in North Karelia during the project. After the project students will graduate and from the graduates a minimum of 75% will be employed as a nurse in the region. As soon as possible, the model will be taken forward in Karelia UAS outside this project. The aim is to run an annual employer partnership model that can be implemented in different languages in accordance with area's need at the time. It will be also possible to copy the model to other fields, especially those with employee shortages in the future. Through this project, in the future higher education will be more available for people from abroad and the model can also be used as part of a formal integration course for unemployed people. Through the outcomes it is possible to develop Supporting Immigrants in Higher Education (SIMHE) services for people who have studied their nursing degrees abroad and tailor the further training they require in order to work as a nurse in Finland. Employer-Education Provider partnership will be closer and Karelia University of Applied Sciences will be better equipped to meet the needs of the employer in providing further training and other support relating to multiculturalism to its staff members. Through internationalization and internationalization at home, positive attitude towards foreign people in the region will rise through which the recruitment of people from abroad will be easier and as a result the number of international students and employees in North Karelia will increase.","Sairaanhoitajaksi Pohjois-Karjalaan -hanke etsii kokeilevan kehittämisen kautta ratkaisuja Pohjois-Karjalan kasvavaan osaajapulaan, edistää alueen kansainvälistymistä ja nopeuttaa ulkomaalaistaustaisten koulutus- ja työllistymispolkuja. Hankkeella on kolme tavoitetta: 1) Kehittää, mallintaa ja kokeilla uutta työnantajalähtöistä rekrytointi-, toteuttamis- ja työllistymismallia käyttäen sote-alaa kokeilualustana 2) Kehittää vieraskielisille sopiva kielituettu suomenkielinen sairaanhoitajatutkinto 3) Kehittää tutkinnon toteuttamiseen tarvittava prosessi- ja tukirakenne ja edistää sekä työnantajan että oppilaitoksen kansainvälistymistä ja kotikansainvälistymistä. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy uusi Pohjois-Karjalaan räätälöity työnantajalähtöinen ulkomaalaistaustaisiin henkilöihin kohdentuva rekrytointi-, toteuttamis- ja työllistymismalli sairaanhoitaja-alalle ja 25 ulkomaalaistaustaista sairaanhoitajaopiskelijaa aloittaa opinnot sekä työllistyy osapäiväisesti Pohjois-Karjalassa hankekauden aikana julkisella sektorilla terveydenhoitoalan työtehtäviin. Hankkeen jälkeen opiskelijat valmistuvat ja näistä valmistuneista valtakunnallisten tavoitteiden mukaisesti vähintään 75 % työllistyy sairaanhoitajaksi maakuntaan. Tavoitteena on lähteä jalkauttamaan kehitettävää mallia Karelia-amk:ssa vastaavaan koulutukseen hankkeen rinnalla mahdollisimman nopeasti ja jatkuvana vuosittain toteutettavana työnantajayhteistyökoulutusmallina, joka on toteuttettavissa eri kielillä senhetkisen tarpeen mukaisesti. Mallin monistaminen muille, etenkin osaajapula-aloille on myös mahdollista tulevaisuudessa. Toiminnan kautta korkeakoulutuksen saavutettavuus vieraskielisille henkilöille lisääntyy ja tulevaisuudessa malli voi toimia myös omaehtoisena kotoutumiskoulutuksena. Toiminnan jalkauttamisen kautta voidaan myös myöhemmin tulevaisuudessa kehittää SIMHE –kokonaisuuden kautta ulkomailla sairaanhoitajaksi opiskelleen osaamisen tunnistamiseen liittyvää toimintaa sekä toteuttaa tähän liittyvät tarvittavat täydennyskoulutusosiot oppilaitoksen vieraskielisille suunnitellun koulutuskokonaisuuden kautta. Työnantaja-oppilaitosyhteistyö tiivistyy ja Karelia-amk pystyy mm. vastaamaan työnantajan henkilöstön osaamisen kehittämistarpeisiin tulevaisuudessa entistä helpommin. Kansainvälistymisen ja kotikansainvälistymisen kautta vaikutetaan asenteisiin, jolloin ulkomaalaistaustaisen henkilöiden rekrytointi alueella yleisellä tasolla helpottuu ja kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden määrä Pohjois-Karjalassa lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440543","2021FI16FFPR001_J10669","Production premises in Ristola","Tuotantotilat Ristolaan","Finland","23/10/2023","31/12/2024",70,744727,"EUR",521309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435237","61.0460137,22.3430918",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_783","Säkylä",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The purpose is to build new premises for MirTer and at the same time to adapt the painting line from the 70s to today's practice. Production has been running for 10 years now in rented premises in Huitti. New production facilities are relevant now that operating in the current facilities is no longer healthy for the personnel and our business has grown systematically every year. The building is also planned to be environmentally friendly in terms of heating, an air-water heating system is to be installed in the hall, with electricity acting as a backup system. In addition, the building will be built in such a way that it will withstand the solar cell system in terms of the color of the roof and the structures. In addition, we will renew the painting line from the 70s to match our current production.","Tarkoituksena rakentaa uudet toimitilat MirTerille ja samassa yhteydessä uusia 70-luvun maalauslinja nykypäiväiseen käytäntöön. Tuotantoa on pyöritetty nyt 10 vuotta Huittisissa vuokratiloissa. Uudet tuotantotilat ovat ajankohtaiset nyt, kun nykyisissä tiloissa toimiminen ei ole enää henkilöstön kannalta terveellistä ja liiketoimintamme on kasvanut joka vuosi suunnitelmallisesti. Energiansäästötalkoisiin on mahdollista myös päästä uudella maalauslinjalla joka pystytään rakentamaan niin, että syntyvä hukkalämpö voidaan käyttää hallin lämmitykseen. Rakennus on tarkoitus toteuttaa myös lämmitysmuodoltaan ympäristöystävälliseksi, halliin on tarkoitus asentaa ilma-vesi -lämpöjärjestelmä, jonka varajärjestelmänä toimii sähkö. Sekä lisäksi rakennus tullaan katon värin ja rakenteiden osalta rakentamaan niin, että se tulee kestämään aurinkokenno-järjestelmän. Lisäksi tulemme uusimaan 70-luvulta kotoisin olevan maalauslinjan vastaamaan nykyistä tuotantoamme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438745","2021FI16FFPR001_A90856","Circular economy investment and development project","Kiertotalouden investointi- ja kehityshanke","Finland","17/01/2023","30/06/2025",60,58315,"EUR",34989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434043","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project implements a circular economy investment and development project","Hankkeessa toteutetaan kiertotalouden investointi- ja kehittämisprojekti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437969","2021FI16FFPR001_A90080","Development project for process industry service package","Prosessiteollisuuden palvelukokonaisuuden ja liiketoimintaedellytysten kehittäminen","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,97144,"EUR",58286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433322","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company is developing a service package for the process industry, the components of which are the software package for maintenance outages and training and consulting services.","Yritys kehittää prosessiteollisuuden palvelukokonaisuuden, jonka osa-alueita ovat huoltoseisokkien ohjelmistokokonaisuus sekä koulutus- ja konsultointipalvelut"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440120","2021FI16FFPR001_J10245","Biochar and Synthetic Fuels - Enablers of New Industrial Activities in Lapland","Biohiili ja synteettiset polttoaineet – uuden teollisen toiminnan mahdollistajat Lapissa","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,58443,"EUR",40910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to support sustainable development and climate change mitigation while creating new business opportunities in Lapland. It is a collaboration between Kemin Digipolis Oy and the Natural Resources Institute Finland (Luke). Kemin Digipolis Oy, along with its Circular Economy Centre, serves as a versatile research and development environment where circular economy solutions are studied and developed. Its goal is to promote resource efficiency, reduce waste, and create sustainable operating models. The production of biochar and synthetic fuels is crucial for the sustainable development of Lapland. Kemin Digipolis Oy and the Circular Economy Center are well-positioned to explore the production potential of these materials in the region. It can develop efficient processes and establish collaboration networks with stakeholders in the area, making Kemin Digipolis Oy an important player in the development of biochar and synthetic fuels, while also promoting Lapland's sustainable future. The Natural Resources Institute Finland (Luke) is an ideal partner for Lapland's natural resource utilization. With extensive expertise in similar projects, Luke conducts research on biomass, biochar, and sustainable resource use. Their findings have been applied in ongoing biochar projects across Finland. Luke's experience in resource efficiency and environmental impact assessment supports Lapland's sustainable development. They offer the necessary expertise and research resources for efficient natural resource utilization in Lapland, making them the best partner for biochar projects. Biochar is emerging as a crucial carbon sink for the future, with diverse applications in industries, agriculture, and green construction. This opens up significant commercial opportunities around biochar. The project will promote awareness of biochar and facilitate its production and use in Lapland, where there is abundant biomass for its production. For instance, old peat production areas could be utilized for willow cultivation and subsequent biochar production. Synthetic fuels have become important for mitigating climate change. Hydrogen and synthetic fuels offer several advantages over fossil fuels and can serve as excellent means of storing and transferring hydrogen. The project will investigate and support investments in synthetic fuel production in Lapland, which has ample renewable energy sources and significant heavy industries that support the establishment of synthetic fuel production in the region. The project's target audience includes industrial and municipal actors, small and medium-sized enterprises and logistics companies, agricultural and forestry sector businesses, as well as energy sector companies in Lapland. The project's results will provide information on the production and use of biochar and synthetic fuels. This will assist decision-makers in strategic decision-making, business development, and promoting sustainable development in the region. The project's indirect beneficiaries include broader societal actors such as authorities, policymakers, and investors interested in renewable energy solutions and sustainable development. In terms of biodiversity, the project has positive impacts as sustainable biomass utilization and forest industries help preserve and promote biodiversity. The project aims to support Lapland's green transition, promote regional energy self-sufficiency, and enhance resource efficiency. It will increase knowledge for regional actors working in areas such as heat production and logistics. The project will also assess the availability and sustainable utilization of biomass, helping businesses identify new business opportunities and evaluate sustainable harvesting volumes of forest resources. In addition to assessing harvesting volumes and forest utilization possibilities, the project aims to provide information on the future utilization potential of areas exiting peat production.","Hanke keskittyy biohiilen tuotannon ja synteettisten polttoaineiden valmistuksen potentiaalin selvittämiseen ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien esille tuomiseen Lapissa. Projektin tavoitteena on tukea kestävää kehitystä ja ilmastonmuutoksen hillintää, samalla kun se luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia Lapin alueelle. Hanke toteutetaan yhteistyössä Kemin Digipolis Oy:n sekä Luonnonvarakeskuksen kanssa. Kemin Digipolis Oy ja sen alla toimiva Kiertotalouskeskus on monipuolinen tutkimus- ja kehitysympäristö, jossa tutkitaan ja kehitetään kiertotalouden ratkaisuja. Sen tavoitteena on edistää resurssitehokkuutta, vähentää jätteiden määrää ja luoda kestäviä toimintamalleja. Biohiilen ja synteettisten polttoaineiden tuotanto ovat keskeisiä aiheita Lapin alueen kestävän kehityksen kannalta. Kemin Digipolis Oy ja Kiertotalouskeskus ovat hyvässä asemassa selvittämään näiden tuotantomahdollisuuksia alueella. Yritys pystyy kehittämään tehokkaita prosesseja ja luomaan yhteistyöverkostoja alueen sidosryhmien kanssa. Tämä tekee Kemin Digipolis Oy:stä tärkeän toimijan biohiilen ja synteettisten polttoaineiden kehittämisessä, edistäen samalla Lapin kestävää tulevaisuutta. Luonnonvarakeskus (Luke) on ihanteellinen yhteistyökumppani Lapin luonnonvarojen tehokkaan ja luonnonmukaisesti kestävän käytön selvittämisessä. Luke on Suomen johtava tutkimus- ja asiantuntijalaitos, jolla on laaja kokemus vastaavanlaisten hankkeiden ja selvitysten toteuttamisesta. Luke on tehnyt mittavia tutkimuksia ja analyyseja biperäisistä raaka-aineista, biohiilestä ja sen tuotantopotentiaalista. Heidän tutkimustuloksiaan on jo hyödynnetty käynnistyneissä biohiilihankkeissa eri puolilla Suomea. Luke on osoittanut vahvan osaamisensa luonnonvarojen kestävässä käytössä, resurssitehokkuudessa ja ympäristövaikutusten arvioinnissa. Lapin ainutlaatuiset luonnonvarat vaativat huolellista tutkimusta ja suunnittelua kestävän käytön varmistamiseksi. Luke pystyy tarjoamaan tarvittavaa asiantuntemusta ja tutkimusresursseja, joita tarvitaan Lapin luonnonvarojen tehokkaassa hyödyntämisessä. Heidän pitkäaikainen kokemuksensa vastaavista hankkeista tekee Luonnonvarakeskuksesta parhaan kumppanin, kun pyritään kehittämään kestäviä ratkaisuja Lapin luonnonvarojen käytölle ja biohiilihankkeiden toteuttamiselle. Biohiili on nousemassa tärkeäksi tulevaisuuden hiilinieluksi, jolla on myös moninaisia käyttökohteita esimerkiksi teollisuudessa, maataloudessa ja viherrakentamisessa. Tämä mahdollistaa merkittävän kaupallisen toiminnan kehittymisen biohiilen ympärille. Hanke tulee edistämään biohiileen liittyvää tietoisuutta sekä edistämään biohiilen tuotantoa ja käyttöä Lapissa, jossa on runsaasti biomassaa sen tuotantoon. Esimerkiksi vanhat turvetuotantoalueet voitaisiin hyödyntää pajun tuotantoon ja siitä edelleen biohiilen valmistukseen. Synteettiset polttoaineet ovat nousseet tärkeäksi tekijäksi ilmastonmuutoksen hillinnässä. Vety ja synteettiset polttoaineet tarjoavat useita etuja fossiilisiin polttoaineisiin verrattuna, ja ne voivat toimia erinomaisena keinona varastoida ja siirtää vetyä. Hanke tutkii ja tukee synteettisten polttoaineiden tuotantoon kohdistuvia investointeja Lapissa, jossa on runsaasti uusiutuvia energialähteitä, sekä paljon raskasta teollisuutta, joka tukee synteettisten polttoaineiden tuotannon sijoittumista alueelle. Hankkeen kohderyhmänä ovat Lapin alueen teollisuus- ja kuntatoimijat, pk-yritykset, liikenne- ja logistiikka-alan yritykset, maatalous- ja metsäsektorin yritykset sekä energia-alan yritykset. Hankkeen tulokset tarjoavat tietoa biohiilen ja synteettisten polttoaineiden tuotannosta ja käytöstä. Tämä auttaa päätöksentekijöitä strategisissa päätöksissä, liiketoiminnan kehittämisessä ja edistää alueen kestävää kehitystä. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat laajemmat yhteiskunnalliset toimijat, kuten viranomaiset, päättäjät ja sijoittajat, jotka ovat kiinnostuneita uusiutuvan energian ratkaisuista ja kestävästä kehityksestä. Luonnon monimuotoisuuden kannalta hankkeella on myös positiivisia vaikutuksia, koska kestävä biomassojen hyödyntäminen ja metsäteollisuus auttavat säilyttämään ja edistämään biodiversiteettiä. Hankkeen tavoitteena on tukea Lapin vihreää siirtymää, edistää alueen energiaomavaraisuutta ja parantaa resurssitehokkuutta. Se tulee lisäämään tietoa maakunnan toimijoille, jotka työskentelevät mm. lämmöntuotannon ja logistiikan parissa. Hanke kartoittaa myös biomassojen riittävyyttä ja kestävää hyödyntämismäärää, mikä auttaa yrityksiä tunnistamaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja arvioimaan kestäviä metsävarojen hakkuumääriä. Hakkumäärien ja metsänkäytön mahdollisuuksien arvioimisen lisäksi hankkeessa pyritään tuottamaan tietoa turvetuotannosta poistuvien alueiden tulevaisuuden hyödyntämismahdollisuuksista, ja työn tuloksena pitäisi saada arvio siitä, kuinka paljon vanhoja turvetuotantoalueita voidaan ennallistaa ja missä määrin alueita voidaan hyödyntää järkevästi ja ympäristönäkökohdat huomioon ottaen biomassojen kasvat"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437380","2021FI16FFPR001_A81423","Vaasa Climate Commitment - Carbon neutrality Ecosystem","Vaasa Climate Commitment - hiilineutraaliustyön ekosysteemi","Finland","02/01/2025","31/12/2026",60,51585,"EUR",30951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Vaasa Climate commitment carbon neutrality ecosystem project aims to create a carbon neutrality ecosystem between different actors in Vaasa. The project will include a participation campaign for businesses and educational institutions in the region, a joint climate and adaptation roadmap and a method for monitoring its effectiveness (in project 404873), including the role of budgeting in verifying the effectiveness of actions. The project measures will contribute to the achievement of the City of Vaasa's carbon neutrality target, which will in turn benefit the whole region. As the base city only produces part of the city's emissions, it is essential that the city's carbon neutrality target is shared by other actors in the region. The aim of the project is to involve businesses and educational institutions in the region in achieving the carbon neutrality target and to create an ecosystem between the city, educational institutions and businesses to promote the measures required by the carbon neutrality target. In addition to a strong culture of cooperation, Vaasa has the advantage of significant RDI expertise and training from universities and higher education institutions, the exploitation of which will also play a key role in achieving the city's strategic carbon neutrality goal. This project will create an ecosystem that will allow a more systematic use of higher education RDI skills and students for the needs of both the city and businesses in the region. It will also improve the conditions for students to integrate permanently into the city and the region. Vaasa's strong culture of cooperation will be highlighted and harnessed to promote carbon neutrality through project measures. An important overarching theme of the project is to show that we are a major energy technology development region that is internationally carbon neutral. The project will result in a new ecosystem-based approach and common roadmap for the Vaasa region to promote climate issues and increase transparency of progress monitoring. The basic platform and scenario calculations for the common monitoring methodology resulting from the project will be procured in a monitoring investment project related to the Vaasa Climate Commitment.","Vaasa Climate commitment -hiilineutraaliustyön ekosysteemi -hankkeen tavoitteena on luoda Vaasaan eri toimijoiden välinen hiilineutraaliustyön ekosysteemi. Hankkeessa tehdään alueen yritysten ja oppilaitosten osallistamiskampanja sekä toimijoiden yhteinen ilmasto- ja sopeutumistiekartta ja hankitaan sen vaikuttavuuden seurantamenetelmä (hankkeessa 404873), jossa huomioidaan myös budjetoinnin merkitys toimien vaikuttavuuden todentamiseen. Hankkeen toimenpiteet edesauttavat Vaasan kaupungin hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista, josta puolestaan on hyötyä koko alueelle. Koska peruskaupunki tuottaa vain osan kaupungin päästöistä, on erittäin tärkeää, että kaupungin hiilineutraaliustavoitteeseen sitoutuvat alueen muutkin toimijat. Hankkeen tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä ja oppilaitoksia hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseen ja luoda ekosysteemi kaupungin, oppilaitosten ja yritysten välille hiilineutraaliustavoitteen vaatimien toimenpiteiden edistämiseksi. Vaasan etuna on vahvan yhteistyökulttuurin lisäksi merkittävä korkeakoulujen ja yliopistojen TKI-osaaminen ja koulutus, jonka hyödyntäminen on keskeisessä asemassa myös kaupungin strategisen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamisessa. Tämän hankkeen avulla luodaan ekosysteemi, jonka avulla korkeakoulujen TKI-osaajia ja opiskelijoita voidaan jatkossa hyödyntää systemaattisemmin sekä kaupungin että alueen yritysten tarpeisiin. Samalla parannetaan opiskelijoiden edellytyksiä integroitua kaupunkiin ja alueelle pysyvästi. Vaasan vahva yhteistyökulttuuri halutaan tuoda esiin ja valjastaa hiilineutraaliuden edistämiseen hankkeen toimenpiteiden avulla. Tärkeänä läpileikkaavana teemana hankkeessa on, että näytään yhdessä kansainvälisesti hiilineutraaliutta edistävänä, merkittävänä energiateknologian kehittämisalueena. Hankkeen tuloksena syntyy uusi ekosysteemimäinen toimintamalli alueelle, ilmastositoumus, ilmastotiekartta, jossa yhteiset linjaukset Vaasan seudulle ilmasto-asioiden edistämiseksi sekä toimenpiteiden toteutumisen seuranta toiminnan edistymisen avoimuuden lisäämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyvän yhteisen seurantamenetelmän pohja-alusta ja skenaariolaskenta hankitaan seurantainvestointihankkeessa liittyen Vaasa Climate Commitment -hankkeeseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437039","2021FI16FFPR001_A81082","Pastry Saimaa","Pastry Saimaa","Finland","02/01/2025","30/09/2027",60,470190,"EUR",282114,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433171","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The main goal of the project is to create an internationally known Center of Excellence in the pastry industry \"Pastry Saimaa\" in South Karelia. The sub-goals of the project are: 1) The internationalizing \"Pastry Saimaa\" 2) Learning \"Pastry Saimaa\" 3) Competitive \"Pastry Saimaa\" 4) Product innovation \"Pastry Saimaa\" 5) Enterprising \"Pastry Saimaa\" 6) Cultural \"Pastry Saimaa\" The results and effects of the project are: International level expertise increases in the pastry industry both in South Karelia and in Finland as a whole. We get international connections, partnership and cooperation schools from outside Finland. We learn a new patisserie culture from international operations. Language skills in the region are strengthened. We are better able to offer education in an internationalizing Finland. The \"Pastry Saimaa\" Center of Excellence will receive modern equipment that both South Karelian companies and students can process local ingredients and make new product innovations. We strengthen product development expertise and create new recipes. We have a new-age creative \"pastry family\", and the patisserie culture in South Karelia is getting stronger. South Karelia will get an international top-level training provider for the confectionery industry, who works extensively with different partners. We know how to organize international training events and we are a well-known, significant training center on a national and international level. Through the development of Abilympics competition activities, the capabilities of experts will be increased to consider the needs of young people who need special support in education; it is emphasized internationally at the entire EU level. The number of new students is increasing.","Hankkeen päätavoitteena on luoda Etelä-Karjalaan kansainvälisesti tunnettu konditoria-alan huippuosaamiskeskus ”Pastry Saimaa”. Hankkeen alatavoitteet ovat: 1) Kansainvälistyvä ”Pastry Saimaa” 2) Oppiva ”Pastry Saimaa” 3) Kilpaileva ”Pastry Saimaa” 4) Tuoteinnovoiva ”Pastry Saimaa” 5) Yritteliäs ”Pastry Saimaa” 6) Kulttuurinen ”Pastry Saimaa” Hankkeen tuloksia ja vaikutuksia ovat: Kansainvälisen tason osaaminen lisääntyy konditoria-alalla sekä Etelä-Karjalassa että koko Suomessa. Saamme kansainvälisiä yhteyksiä, kumppanuus- ja yhteistyökouluja Suomen ulkopuolelta. Opimme kansainvälisestä toiminnasta uutta konditoriakulttuuria. Kielitaito alueella vahvistuu. Pystymme paremmin tarjoamaan koulutusta kansainvälistyvään Suomeen. ”Pastry Saimaa” -huippuosaamiskeskukseen saadaan uudenaikaisia laitteita, joilla sekä eteläkarjalaiset yritykset että opiskelijat voivat jalostaa paikallisia raaka-aineita ja tehdä uusia tuoteinnovaatioita. Vahvistamme tuotekehitysosaamista ja luomme uutta reseptiikkaa. Meillä on uuden ajan luova ”konditoriaperhe”, ja konditoriakulttuuri Etelä-Karjalassa vahvistuu. Etelä-Karjalaan saadaan konditoria-alalle kansainvälisen huipputason koulutuksen järjestäjä, joka toimii laajasti eri yhteistyökumppaneiden kanssa. Osaamme järjestää kansainvälisiä koulutustapahtumia ja olemme tunnettu, merkittävä valmennuskeskus valtakunnallisella ja kansainvälisellä tasolla. Abilympics-kilpailutoiminnan kehittämisen kautta lisätään asiantuntijoiden valmiuksia erityistä tukea tarvitsevien nuorten tarpeiden huomioimisesta koulutuksessa; sitä korostetaan kansainvälisesti koko EU-tasolla. Uusien opiskelijoiden määrä kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439054","2021FI16FFPR001_A91192","Innovative ventilation system: achieving balanced and safe indoor air efficiently through the use of an intelligent air quality control system","Innovatiivinen ilmanvaihtokonejärjestelmä: tasapainoista ja turvallista sisäilmaa energiatehokkaasti älykkään ilmanlaatujärjestelmän avulla","Finland","01/08/2024","31/12/2025",60,173753,"EUR",104252,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434320","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","New intelligent and adaptive ventilation system, featuring an innovative and advanced air quality control system, ensuring fully automated balanced ventilation and clean, safe indoor air.","Uusi älykäs ja oppiva ilmanvaihtokonejärjestelmä, jonka innovatiivinen ja edistyksellinen ilmanlaatujärjestelmä varmistaa täysin automaattisesti tasapainoisen ilmanvaihdon ja puhtaan sekä turvallisen sisäilman."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440773","2021FI16FFPR001_J10899","Power Flow","VoimaVirtaa","Finland","01/05/2024","28/02/2026",70,54971,"EUR",38480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435328","61.118416,28.5015488",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The VoimaVirtaa (Power Flow) project aims to develop solutions to enhance the energy efficiency of companies operating in the transportation sector and support the electrification of transportation. Additionally, the project focuses on developing solutions to meet the needs of renewable energy producers. The project strives to comprehensively address the challenges posed by climate goals in both the transportation sector and beyond. The project includes activities such as planning and product development.","VoimaVirtaa hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja kuljetusalalla toimivien yritysten energiatehokkuuden parantamiseksi ja liikenteen sähköistymisen tueksi. Lisäksi hankkeessa kehitetään ratkaisuja uusiutuvan energian tuottajien tarpeisiin. Hanke pyrkiikin vastaamaan monipuolisesti ilmastotavoitteiden saavuttamisen asettamiin haasteisiin sekä kuljetustoimialalla että muuten. Hanke sisältää suunnittelua sekä tuotteiston kehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436719","2021FI16FFPR001_A80761","TechnologyPark Noheva Green Grow Up","Noheva - Forest Bio Technology Park Green Grow Up","Finland","01/09/2023","31/03/2026",60,133846,"EUR",80308,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Technology Park Noheva (Teknologiapuisto Noheva) - Green Grow Up project aims to promote research and innovation activities and incubate new business based the on the RD activity in the technology park. The project will exploit opportunities presented by digitalization, new innovation in the research fields of the technology park and new business based on green growth opportunities in cleantech areas. Through these activities the project also strengthens the cooperation of actors and stakeholders of the technology park. Technology Park Noheva is a platform for internationally recognized R&D activity in forest bio-economy processes, cleantech research, vegetative propagation of trees, and industrial scale wood construction. Research activities in the Technology Park are closely linked to education and has a high relevance for industries seeking to exploit new innovation in highly competitive international business environment. The specific aim of cooperation of different actors in this project is the promotion of new business.There is a concensus between stakeholders that forest bioeconomy offers new oppotunities for new entrepreneurship. The community and network of actors in Technology Park Noheva has grown and diversified during the last fourteen years. Activities cover chemical wood processing, cleantech, vegetative propagation of trees, and wood construction. Partners include XAMK South Eastern Finland University of Applied Sciences, Natural Resources Institute Finland LUKE, Aalto University, University of Jyväskylä, Samiedu vocational education institute and diverse network of enterprises. Project action: Work package (WP) 1. Developing a masterplan for Technology Park Noheva. The masterplan will outline the optimized land use of the relatively limited area area in a functional way. This will create plan with clearly defined concept with easy access for entelrprises to establish operation in the technology park. WP 2. Cross-pollination and networking to enhance business opportunities in the Technology Park. The project will create new social capital by bringing together experts, researchers, students, entrepreneurs and investors. The aim is to create a funnel of ideas for new business incubation. Responsible partner for the WP is XAMK University of Applied Sciences. WP 3. Development of new business incubation services for the Technology Park. New business incubation will be established on the basis of specialists working together to consult in the development of new business ideas. The task of the project is to establish an operational model whereby the insights and knowledge of experts working in the Technology Park will mobilized for the formulation of new business ideas and coaching of start-up teams. The project will develop and pilot a model whereby promising ideas will be developed into sound business plans ready to be presented to investors. Results: Technology Park's Research, Development, Innovation and Business Development Services have been productized for target groups. The master plan for the technology park will be approved by the parties and it will guide the development of the area in a resource-efficient way. Noheva Technology Park serves its customers and operates in accordance with the Green Grow Up concept. During the project, the business potential of 100 blanks has been analyzed, of which 10 business plans are being processed for presentation to funders. After the project, the growth of the social capital of the technology park will be reflected in a steady stream of business blanks to the funnel and the path at the end of which the start-up of growth companies. The total project cost is 533 998 € and a timetable for 01/09/2023 - 31/12/2025.","Teknologiapuisto Noheva - Green Grow Up hankkeen perustana on vuodesta 2009 alkaen toteutettu systemaattinen alueen vahvuuksiin perustuva kehitystyö Teknologiapuisto Nohevassa. Alusta alkaen yhteistyö alueella kansainväliseen kasvuun tähtäävien yritysten kanssa on ollut TKI-toiminnan ohjenuorana. Savonlinnan Teknologiapuisto Nohevan ekosysteemiin kuuluvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkin teollisuuselektroniikan testilaboratorio ja kuitulaboratorio, Xamkin ja Aalto-yliopiston yhteisesti toteuttama mikroselluloosalaboratorio sekä Luonnonvarakeskus Luken metsäpuiden kasvullisen lisäyksen laboratorio ja materiaalikäsittelytilat, jotka mahdollistavat robotiikan avulla puun alkiotuotannon volyymin nostamisen. Parhaillaan on rakenteilla teollisen puurakentamisen tutkimus-, tuotekehitys- ja testauslaboratorio. Teknologiapuisto Noheva, yhdessä yritysten, oppilaitosten ja TKI-yksiköiden kanssa, muodostaa TKI-klusterin, jonka tarkoituksena on rekisteröityä European Cluster Collaboration Platformille. Projektin tarkoituksena on edistää Teknologiapuisto Nohevan tutkimus- kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI) ja aikaansaada uutta yrittäjyyttä, joka perustuu Teknologiapuistossa toteutettavaan TKI-toimintaan. Hankkeella kartoitetaan systemaattisesti tutkimusilmiöiden liiketoimintapotentiaaleja ja viedään potentiaalisimmat hankkeet rahoittajien arvioitaviksi. Johtuen Teknologiapuiston tutkimusaloista projektilla edistetään luontaisesti vihreään kasvuun tähtäävää liiketoimintaa. Projekti vahvistaa myös teknologiapuiston toimijoiden strategista yhteistyötä. Teknologiapuisto Noheva on innovaatioalusta, jossa tutkimustoiminta kytkeytyy opetukseen ja kokonaisuus palvelee kansainvälisessä kovassa kilpailussa menestyvää teollisuutta. Erityisenä yhteistyöalueena tässä projektissa Teknologiapuiston toimijat edistävät TKI-toiminnasta aikaansaatavaa liiketoimintaa. Taustalla on teknologiapuiston toimijoiden yhteinen tahtotila metsäbiotalouden kehittämiseen, ja Savonlinnan alueen metsäbiotalouden yrittäjyyden kehittämiseen. Hankkeen toteutus: WP 1. Teknologiapuisto Nohevan masterplan. Masterplanissa määritellään resurssitehokkaasti teknologiapuiston alueen, joka on kohtuullisen rajallinen, käyttö ja toiminnallisuudet. Tässä työpaketissa luodaan teknologiapuistolle tuotteistettu kokonaiskonsepti, johon vihreää kasvua tavoittelevien yritysten on hyvä tarttua. WP 2. Teknologiapuisto Nohevan ristipölytys. Projekti luo uutta sosiaalista pääomaa tuomalla yhteen eri alojen asiantuntijoita, tutkijoita, opiskelijoita, yrittäjiä ja sijoittajia. Tämän työpaketin tavoitteena on myös aihioiden kokoaminen liiketoimintapotentiaalin selvittämisprosessiin. Tästä työpaketista vastaa Xamk. WP 3. Projektissa toteutetaan Teknologiapuistoon TKI-toimintaan kytkeytyvät liiketoimintapalvelut. Hankkeella rakennetaan liiketoiminnan osa-alueiden asiantuntijoista koostuva verkosto, joka sitoutetaan kumppanuuteen ja osallistumaan liiketoimintatiimien sparraukseen. Potentiaalia omaavat aihiot ja ideat työstetään alustaviksi liiketoimintasuunnitelmiksi. Liiketoimintatiimien kanssa rakennetaan valmiudet viedä hankkeita eteenpäin esiteltäväksi Etelä-Savon pääomarahastolle ja muille sijoittajille. Tulokset Teknologiapuiston TKIL-palvelut on tuotteistettu kohderyhmille Teknologiapuiston masterplan on osapuolten välillä hyväksytty ja se ohjaa alueen kehittämistä resurssitehokkaasti. Teknologiapuisto Teknologiapuisto Noheva palvelee asiakkaitaan ja toimii uuden Green Grow Up kokonaiskonseptin mukaisesti. Hankkeen aikana on analysoitu n. 100:n aihion liiketoimintapotentiaali, joista työstetään 10 liiketoimintasuunnitelmaa esitettäväksi Etelä-Savon pääomarahastolle ja muille sijoittajille. Teknologiapuiston sosiaalisen pääoman kasvu näkyy hankkeen jälkeen liiketoiminta-aihioiden tasaisena virtana suppiloon ja polulle, jonka päässä on kasvuyrityksien käynnistyminen Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 533 998 € ja aikataulu 1.9.2023 - 31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438608","2021FI16FFPR001_A90719","Foody school meal application","Foodyn kouluruokasovellus","Finland","21/02/2023","31/03/2024",60,50022,"EUR",30013,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433923","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Foody Allen develops service business and application for a school meals","Foody Allen kehittää kouluruokailuun keskittyvän palveluliiketoiminnan ja sovelluksen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439598","2021FI16FFPR001_A91736","Market research on the mining industry market in Sweden","Kaivosteollisuuden kansainvälistymisselvitys","Finland","15/04/2025","15/10/2025",60,18000,"EUR",10800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433384","63.527841760571,27.15421610768",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","During the project, a market survey will be carried out in Swedish mining industry.","Hankkeessa toteutetaan kansainvälistymisselvitys kaivosteollisuuden markkinoista Ruotsissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439039","2021FI16FFPR001_A91176","Project to analyze and develop export conditions as well as to implement correspondingly targeted actions for our thermally modified wood","Analysoidaan, kehitetään ja parannetaan lämpöpuun vienti edellytyksiä toteuttamalla useita kohdennettuja toimia markkinoilla.","Finland","10/04/2023","31/01/2025",60,100026,"EUR",60016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434304","64.51935206714,24.834901401408",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The market interest in thermal modification of wood as a sustainable building solution is growing rapidly due to various global, societal and political factors. Among others, the main key drivers are the international dimension of climate change and related activities to stop it, society’s critical awareness of the use of tropical rainforest timber, and legal restrictions on the use of environmentally harmful chemicals for improving properties of wood. Moreover, sudden developments like the Russian war against Ukraine mean that frequently used alternatives such as Siberian larch are no longer available. At the factory site in Raahe, we from TMW Raahe Oy currently build Finland’s most advance thermal modification production plant. With its (planned) finalization in August/September 2024, we will have implemented a technology that overcomes the weak points wood naturally has. In particular, thermally treated wood has a significantly increased durability and greatly improved (dimensional) stability. Since we use only hot water steam and no chemical additives, TMW Raahe Oy provides a highly sustainable building solution which suits a wide range of applications. It can be used for exterior cladding and decking applications, for windows and doors, in terms of landscaping (especially for children’s playgrounds or animal enclosures) and interior flooring, paneling and furniture. It is this complex framework of applications, each with its own requirements, in which TMW Raahe Oy has to meet diverse customer needs and outstand against various competitors. Thus, TMW Raahe Oy endeavoring to strengthen its position as the Finnish supplier of thermally modified wood of the highest quality. Within the scope of this project this strategic pillar should be further refined and, consequently, taken into suitable measures for successful market penetration and export activities. Against this background, the aim of this project is… 1) to achieve a deep understanding of customer needs, 2) to gain an in-depth understanding of competitor behavior at the market and their promised benefits 3) to reveal current market trends respectively dynamics. 4) to implement actions to successfully export our thermally modified wood","Markkinoiden kiinnostus puun lämpömuokkausta kohtaan kestävänä rakennusratkaisuna kasvaa nopeasti useiden maailmanlaajuisten, yhteiskunnallisten ja poliittisten tekijöiden vuoksi. Tärkeimpiä tekijöitä ovat muun muassa ilmastonmuutoksen kansainvälinen ulottuvuus ja siihen liittyvät toimet sen pysäyttämiseksi, yhteiskunnan kriittinen tietoisuus trooppisten sademetsien puutavaran käytöstä sekä oikeudelliset rajoitukset, jotka koskevat ympäristölle haitallisten kemikaalien käyttöä puun ominaisuuksien parantamiseen. Lisäksi äkilliset tapahtumat, kuten Venäjän sota Ukrainaa vastaan, merkitsevät sitä, että usein käytettyjä vaihtoehtoja, kuten siperialaista lehtikuusta, ei ole enää saatavilla. Raahen tehdasalueella me TMW Raahe Oy:stä rakennamme tällä hetkellä Suomen edistyksellisintä lämpömuokkaustuotantolaitosta. Sen (suunnitellun) valmistuttua elo-syyskuussa 2024 olemme toteuttaneet tekniikan, joka voittaa ne heikkoudet, joita puulla luonnostaan on. Erityisesti lämpökäsitellyn puun kestävyys paranee merkittävästi ja (mitta)stabiilisuus paranee huomattavasti. Koska käytämme ainoastaan kuumavesihöyryä eikä kemiallisia lisäaineita, TMW Raahe Oy tarjoaa erittäin kestävän rakenneratkaisun, joka sopii monenlaisiin käyttötarkoituksiin. Sitä voidaan käyttää ulkoverhouksissa ja terassisovelluksissa, ikkunoissa ja ovissa, maisemoinnissa (erityisesti lasten leikkipaikoissa tai eläinsuojissa) sekä sisätilojen lattioissa, paneeleissa ja huonekaluissa. TMW Raahe Oy:n on vastattava asiakkaiden erilaisiin tarpeisiin ja erottauduttava eri kilpailijoista juuri näissä monimutkaisissa sovelluskokonaisuuksissa, joilla kullakin on omat vaatimuksensa. Näin TMW Raahe Oy pyrkii vahvistamaan asemaansa suomalaisena korkealaatuisen lämpömuokatun puun toimittajana. Tämän hankkeen puitteissa tätä strategista pilaria olisi tarkennettava edelleen, ja sen seurauksena olisi otettava käyttöön sopivia toimenpiteitä menestyksekkään markkinoillepääsyn ja vientitoiminnan varmistamiseksi. Tätä taustaa vasten tämän hankkeen tavoitteena on.... 1) saavuttaa syvällinen ymmärrys asiakkaiden tarpeista, 2) saada syvällinen ymmärrys kilpailijoiden käyttäytymisestä markkinoilla ja niiden lupaamista eduista. 3) paljastaa markkinoiden nykyiset suuntaukset ja dynamiikka. 4) toteuttaa toimia, joiden avulla lämpömuokatun puun menestyksekäs vienti onnistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437487","2021FI16FFPR001_A81544","Dream Year of Culture 2026","Kulttuurin unelmavuosi 2026","Finland","01/03/2025","31/01/2027",60,203062,"EUR",121837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Savonlinna celebrates the Dream Year of Culture in 2026 which offers a unique opportunity for development work within the project as it serves as a unifying theme for piloting of products, services, and events. The Dream Year of Culture brings together actors from various fields and enables the development of new business models, thereby improving the long-term competitiveness of CCIs. In addition, it provides visibility to smaller actors, creating better conditions for their success. The Dream Year of Culture 2026 project will work closely with the City of Savonlinna, which is coordinating the implementation of the actual Dream Year. The project aims to strengthen year-round tourism in Savonlinna, enhance the region's appeal and attractiveness to both permanent and second home residents, and improve the operational conditions for businesses in the cultural, creative, event, and tourism sectors in the Savonlinna area. Through business events and workshops, which are free for all organisations, and tailored business coaching, new Creative Tourism and cultural tourism products and services will be developed to attract visitors throughout the year, not just during the summer. The project also enables diverse collaboration between different sectors and improves the overall customer experience and tourism appeal of events. Communication between actors will be enhanced by sharing information about upcoming events well in advance, allowing for better anticipation of service offerings. This benefits not only businesses but also tourists. New and developing business ventures are supported by providing opportunities to pilot innovative products and services created during the project as part of the festival year program. These pilots allow companies to test and refine their solutions in practice, gain valuable feedback, and strengthen their market potential. In addition, the visibility of the creative and cultural sectors is improved through marketing, which also enhances the region's attractiveness and retention. The new products, services, and events resulting from the project will create new revenue streams and improve the profitability and growth expectations of businesses in the long term. They will generate new jobs and support economic growth. Bringing businesses together with different stakeholders will create new models of collaboration and strengthen partnerships, thus supporting the regional ecosystem.","Savonlinnassa juhlitaan Kulttuurin unelmavuotta 2026, mikä luo poikkeuksellisen tilaisuuden hankkeessa tehtävälle kehitystyölle toimimalla kokoavana teemana kehitettävien tuotteiden, palveluiden ja tapahtumien pilotoinnille. Kulttuurin unelmavuosi tuo yhteen eri alojen toimijat sekä mahdollistaa uusien liiketoimintamallien kehittämisen ja siten parantaa kulttuurialan yritysten kilpailukykyä pitkällä tähtäimellä. Lisäksi se tarjoaa näkyvyyttä myös pienemmille toimijoille luoden heille paremmat edellytykset menestyä. Kulttuurin unelmavuosi 2026 -hanke tekee tiivistä yhteistyötä Savonlinnan kaupungin kanssa, joka koordinoi unelmavuoden toteutusta kokonaisuudessaan. Hankkeen avulla vahvistetaan Savonlinnan ympärivuotista matkailua, kehitetään alueen vetovoimaa ja houkuttelevuutta sekä pysyvien että vapaa-ajan asukkaiden keskuudessa ja parannetaan Savonlinnan seudun kulttuuri- ja luovien alojen sekä tapahtuma- ja matkailualojen yritysten toimintaedellytyksiä. Kaikille avoimien yritystilaisuuksien ja työpajojen sekä yrityskohtaisen sparrauksen avulla kehitetään uusia Creative Tourism- ja kulttuurimatkailutuotteita ja -palveluita, jotka houkuttelevat matkailijoita myös muina vuodenaikoina kuin kesällä. Lisäksi mahdollistetaan eri toimialojen välinen monipuolinen yhteistyö ja parannetaan tapahtumien kokonaisvaltaista asiakaskokemusta ja matkailuelämystä. Toimijoiden välistä viestintää kehitetään jakamalla tietoa tulevista tapahtumista riittävän ajoissa, mikä mahdollistaa palvelutarjonnan entistä paremman ennakoimisen. Tämä hyödyttää yritysten lisäksi myös matkailijoita. Uutta ja kehittyvää liiketoimintaa tuetaan tarjoamalla mahdollisuuksia pilotoida hankkeen aikana syntyneitä innovatiivisia tuotteita ja palveluita osana juhlavuoden ohjelmaa. Pilottien avulla yritykset voivat testata ja kehittää ratkaisujaan käytännössä, saada arvokasta palautetta sekä vahvistaa niiden markkinapotentiaalia. Lisäksi luovien ja kulttuurialojen näkyvyyttä parannetaan markkinoinnilla, mikä lisää myös seudun veto- ja pitovoimaa. Hankkeen tuloksena syntyvät uudet tuotteet, palvelut ja tapahtumat saavat aikaan uusia tulonlähteitä ja parantavat yritysten kannattavuutta ja kasvuodotuksia pitkällä aikavälillä. Ne luovat uusia työpaikkoja ja tukevat taloudellista kasvua. Yritysten tuominen yhteen eri toimijoiden kanssa synnyttää uusia yhteistyömalleja ja vahvistaa yhteistyötä, mitkä tukevat alueellista ekosysteemiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440320","2021FI16FFPR001_J10445","Investments and development of sustainable and resource effective manufacturing and processes","Investoinnit ja kehittäminen kestävään ja resurssitehokkaaseen tuotantoprosessiin","Finland","06/06/2023","31/12/2025",70,391015,"EUR",273711,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435160","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The scope of the project is to invest on machines and equipment, and to develop new processes, which will facilitate reduction of our CO2- ja waterfootprint as well as resource utilisation in manufacturing process.","Hankkeen tarkoituksena on investoida koneisiin ja laitteisiin sekä kehittää toimintatapoja, joiden avulla yrityksemme tuotannon ja toiminnan hiili- ja vesijalanjälkeä pienennetään, sekä toimintamme resurssitehokkuutta lisätään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441494","2021FI16FFPR001_S30044","Light and strentgh to life","Voimaa ja valoa elämään","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,472710,"EUR",283626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435676","62,27.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Light and strength to life – project is professional Social Services and HealthCare societies companionship project administered by Viola - Free from violence ry. Project is looking for solutions and new kind of preventive and participant empowering forms that societies can offer. Mikkelin kaupunki, Kangasniemen kunta, MIELI Etelä-Savon mielenterveysseura ry/ Mikkelin kriisikeskus, Mikkelin toimintakeskus ry, Mikkelin seudun Omaishoitajat ja Läheiset ry and large network of professional healthcare societies are involved in the project as development partners. Project aim in the individual work is to increase the person's ability to function and involvement when facing a stressful life situation. The aim is to prevent their exclusion from working life or enable their to return there by using empowering working methods which are long-term individual support, peer group activity, functionality and enabling inclusive experiences. As a result, arises preventive psychosocial services a gathering platform. It contains different concrete forms of peer support which can be assembled into an empowering entity that meets the needs of the individual's life situation. Those who participate in individual work changes in well-being during work are monitored utilizing Vaikuttavuus esiin – indicator. Project other aim is the cooperation of the professional social services and healthcare societies and as a result networked and concrete forms of cooperation of societies and mode of operation. Societies assistance become visible and the genuine option supporting people's different life situations and as a customer guidance tool for professionals. Cooperation of societies is built in alongside societies own activities. Forms of support can market by joint communications directly to municipal citizens and professionals. Aim is to bring the special expertise of the professional social services and healthcare societies an instrument of helping. The quantitative and qualitative development of sosieties cooperation is monitored and evaluated during the project.","Voimaa ja valoa elämään -hanke on Viola väkivallasta vapaaksi ry:n hallinnoima ammatillisten sote-järjestöjen kumppanuushanke, jossa etsitään ratkaisuja ja uudenlaisia ehkäiseviä ja osallistujia voimaannuttavia järjestöauttamisen muotoja. Hankkeessa ovat mukana kehittämiskumppaneina Mikkelin kaupunki, Kangasniemen kunta, kehittämiskumppanijärjestöt MIELI Etelä-Savon mielenterveysseura ry/ Mikkelin kriisikeskus, Mikkelin toimintakeskus ry, Mikkelin seudun Omaishoitajat ja Läheiset ry sekä laaja ammatillisten sote-järjestöjen verkosto Etelä-Savon alueella. Hankkeen yksilötyön tavoitteena on henkilön toimintakyvyn ja osallisuuden lisääminen kuormittavan elämäntilanteen kohdatessa. Tavoitteena on ehkäistä heidän työelämästä syrjäytymistä tai mahdollistaa sinne palaaminen voimaannuttavin työskentelymenetelmin, joita ovat pitkäkestoinen yksilöllinen tuki, vertaistuelliset ryhmätoiminnat, toiminnallisuus ja osallisuuden kokemusten mahdollistaminen. Hankkeen tuloksena syntyy ehkäisevän psykososiaalisen tukitarjonnan kokoava tukitarjotin/-alusta. Se sisältää erilaisia konkreettisia vertaistuellisia auttamismuotoja, joista voidaan koota yksilön elämäntilanteen tarvetta vastaava voimaannuttava kokonaisuus. Yksilötyöhön osallistuvien henkilöiden hyvinvoinnin muutoksia työskentelyn aikana seurataan Vaikuttavuus esiin mittaria hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on ammatillisen sosiaali- ja terveysjärjestöjen yhteistoiminta ja sen tuloksena järjestöjen verkostoituneet ja konkreettiset yhteistoiminnan muodot ja toimintatapa. Järjestöauttaminen tulee näkyväksi ja yhdeksi aidoksi vaihtoehdoksi niin ihmisten erilaisten elämäntilanteiden tukemisessa kuin ammattilaisten yhtenä asiakasohjauksen työkaluna. Järjestöjen yhteistoiminta rakennetaan järjestöjen oman perustoiminnan rinnalle. Tukitarjotin sekä yhteisiä toimintamuotoja voidaan markkinoida yhteisviestinnän keinoin suoraan sekä kuntalaisille että ammattilaisille. Tuodaan ammatillisten sote-järjestöjen erityisasiantuntijuus yhdeksi auttamisen välineeksi. Järjestöjen yhteistoiminnan määrällistä ja laadullista kehittymistä seurataan ja arvioidaan hanketoiminnan aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436045","2021FI16FFPR001_A80087","Smart green grow - raport about competence needed in companies","Älykäs vihreä kasvu - selvitys teollisuuden osaamistarpeista","Finland","03/04/2023","29/03/2024",60,29891,"EUR",17935,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432986","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to investigate the skills gap and training needs of industrial companies in the Seinäjoki region, in relation to the objectives of the City of Seinäjoki's innovation ecosystem agreement, Smart Green Growth. Companies in the automated industry are contacted and activated using survey and interview methods. During the project, the aim is to identify competence and training needs of the companies, in the same line of business. Based on the needs, it is assessed whether training can be arranged for them with the help of educational organizations operating in the region.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Seinäjoen kaupunkialueen teollisuusyritysten osaamisvajetta ja koulutustarvetta, suhteessa Seinäjoen kaupungin innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen, Älykäs vihreä kasvu tavoitteisiin ja vihreään siirtymään, sekä kasvuun liittyviin tavoitteisiin laajemmin. Teollisuuden yrityksiä kontaktoidaan ja aktivoidaan kysely- ja haastattelumenetelmillä. Hankkeen aikana haettavista yrityksistä pyritään tunnistamaan saman suuntaisia osaamis- ja koulutustarpeita. Tarpeiden perusteella arvioidaan, onko niihin järjestettävissä koulutusta alueella toimivien koulutusorganisaatioiden avulla. Hankkeen toimenpiteenä on suunnitella ja toteuttaa selvitys vuoden 2023 aikana Sedu Educationin toimesta. Hankkeessa toteutetaan syksyllä 2023 työelämäfoorumi, jossa julkistetaan selvityksen tulokset ja käydään keskustelu jatkotoimista ja syvennetään selvityksen tuloksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436390","2021FI16FFPR001_A80432","Modernization of technology companies using artificial intelligence and robotics","Teknologiayritysten modernisointi tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,230353,"EUR",138212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the ‘Modernization of technology companies using artificial intelligence and robotics’ project is to build, test, and service design a modernization service that meets the needs of companies in the region of Satakunta. Through the modernization service, SMEs in particular, can order experiments and Proof of Concept (PoC) pilots carried out by experts and/or expert/student teams in various fields. Service design helps to make the various practical implementation possibilities of modernization services visible, clear, and easily accessible. With the help of the modernization service, which is modeled and shaped through the practical experiments carried out in the project, SMEs will have the opportunity to carry out tests that can be used in the development of production, the digitalization of business operations, and the acceleration of investments. The goals and actions of the project respond to the goals set for the automation and robotics cluster in the ‘smart specialization’ strategy for the Satakunta region by renewing the research, development, and innovation (RDI) environment that produces technological know-how and innovation by means of modernization services. In accordance with the Satakunta strategy, the project fosters the development of SME business environments. At the same time, the know-how and innovation ecosystem is consolidated in line with the smart specialization strategy of the Satakunta region. Through the modernization services created in the project, SMEs are encouraged to find new openings based on future technologies. In this way, the project also strengthens the connection between academic research and higher education and the strategic development of the region as presented in the Satakunta strategy. During the project we will identify SMEs that have special growth opportunities through utilizing automation, robotics, and/or artificial intelligence, and implement technology experiments and PoC pilots to modernize technology companies, thereby forming a modernization service. This will strengthen the expertise of the specialists at the RoboAI research and development center. The project will be carried out by experts from the RoboAI research and product development laboratory, who work at Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University's Pori unit. One of the project goals is to create a completely new RDI collaboration model that meets the needs of SMEs, a modernization service that combines the academic and practical knowledge from both the university and university of applied sciences experts, as well as an innovative and solution-oriented development approach. In this way, we also respond to the goals of Innovation and Skills in Finland by intensifying the R&D cooperation between RoboAI's research teams and by increasing the required interdisciplinary expertise more clearly than ever before. As a result of the practical research and application experiments, the expertise of the research teams will grow, especially in relation to the modern technologies of machine learning, intelligent robot applications, and data analytics.","Teknologiayritysten modernisointi tekoälyn ja robotiikan avulla -hankkeen tavoitteena on suunnitella, testata ja palvelumuotoilla satakuntalaisten yritysten tarpeisiin vastaava modernisointipalvelu, jossa erityisesti pk-yritysten on mahdollista teettää eri alojen asiantuntijoiden ja/tai asiantuntija-/opiskelijatiimien tekemiä kokeiluja ja Proof of Concept (PoC) -pilotteja. Palvelumuotoilun avulla modernisointipalvelujen erilaiset käytännön toteutusmahdollisuudet tehdään näkyviksi, yksiselitteisiksi ja helposti lähestyttäviksi. Hankkeessa tehtävien käytännön kokeilujen kautta mallinnettavan ja palvelumuotoiltavan modernisointipalvelun kautta pk-yrityksille tulee mahdollisuus toteuttaa tuotannon kehittämisessä, liiketoiminnan digitalisaatiossa ja investointien vauhdittamisessa hyödynnettäviä kokeiluja. Hankkeen tavoitteilla ja toimenpiteillä vastataan Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa automaatio- ja robotiikkaklusterille asetettuihin tavoitteisiin uudistamalla teknologiaosaamista ja innovaatioita tuottavaa toimintaympäristöä modernisointipalveluilla. Hankkeen toiminnalla huolehditaan Satakunta-strategian mukaisesti yritysten toimintaympäristöjen kehittämisestä. Samalla vahvistetaan maakunnan älykkään erikoistumisen mukaista osaamis- ja innovaatioekosysteemiä. Hankkeessa luotavien modernisointipalvelujen kautta pk-yrityksiä kannustetaan tulevaisuuden teknologioihin perustuviin uusiin avauksiin. Näin hankkeella vahvistetaan myös Satakunta-strategiassa esitettyä akateemisen tutkimuksen ja korkeakoulutuksen kytkeytymistä maakunnan strategiseen kehittämiseen. Hankkeessa tunnistetaan pk-yritykset, joilla on erityisiä kasvun mahdollisuuksia automaatiota, robotiikkaa ja/tai tekoälyä hyödyntämällä, toteutetaan teknologiakokeiluja ja Proof of Concept (PoC) -pilotteja teknologiayritysten modernisoimiseksi ja sitä kautta modernisointipalvelun muotoilemiseksi sekä vahvistetaan siten RoboAI tutkimus- ja tuotekehityskeskuksen asiantuntijoiden osaamista. Hankkeen toteuttavat RoboAI tutkimus- ja tuotekehityslaboratorion asiantuntijat, jotka työskentelevät Satakunnan ammattikorkeakoulussa ja Tampereen yliopiston Porin yksikössä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on muodostaa täysin uudenlainen pk-yritysten tarpeisiin vastaava TKI-yhteistyömalli, modernisointipalvelu, joka yhdistää yliopiston ja ammattikorkeakoulun asiantuntijoiden akateemista ja käytännönläheistä soveltavan tutkimuksen osaamista sekä innovatiivista ja ratkaisuhakuista kehittämisotetta. Näin vastataan myös Uudistuva ja osaava Suomi –tavoitteisiin tiivistämällä RoboAI:n tutkimustiimien TKI-yhteistyötä ja lisäämällä vaadittavaa monitieteellistä osaamista entistä selvästi laajemmin. Käytännön tutkimusten ja sovelluskokeilujen perusteella tutkimustiimien asiantuntijoiden osaaminen kasvaa erityisesti ajankohtaisiin koneoppimisen, älykkäiden robottisovellusten ja data-analytiikan teknologioihin liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436673","2021FI16FFPR001_A80715","Leaning towards sustainability of the built environment","Etunojassa kohti kestävämpää rakennettua ympäristöä","Finland","01/08/2023","28/02/2025",60,66634,"EUR",39980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main goal of the project is to support the creation of a lower-emissions Kymenlaakso Region by boosting carbon-neutral solutions and new operating models in the built urban environment of Kouvola City. On the way towards carbon negativity, it opens doors for increased application of recycled materials and components in public building stock. At the same time, the project promotes green image and attractiveness of the built environment. Main activities of the project are: • Mapping of the current state and development needs of the new real estate stock under planning or implementation of Kouvola City • Survey of future legislation and its conditions • Development of new solutions in cooperation with local business life • Demonstration of ways to achieve sustainability and carbon neutrality goals in city’s construction projects under planning and implementation • Reinforcing the city organisation in practical application of new operating methods and tools • Development and distribution of knowledge and competence among regional stakeholders • Support for product development of companies As a result, mutual dialogue and R&D cooperation between developer organisations, the city and companies will be strengthened and new, carbon-neutral practices, methods and solutions will be introduced. Deepened collaboration opens new opportunities for companies’ products, materials and services for public buildings, and they can be scaled to wider markets. In short term, low-carbon and sustainability goals and their life cycle will be realised in the buildings under demonstration in the project, and later, in future, in other municipal projects of new construction or demolition. Innovative and sustainable public procurement will play a significant role in enhancing local business operations.","Hanke edistää vähäpäästöisemmän Kymenlaakson syntymistä tukemalla hiilineutraalien ratkaisujen ja uusien toimintamallien käyttöönottoa Kouvolan rakennetussa kaupunkiympäristössä. Se avaa ovia uusiomateriaalien ja -komponenttien lisääntyvälle hyödyntämiselle sekä julkisen rakennuskannan vähähiilisyydelle matkalla kohti hiilinegatiivisuutta. Samalla edistetään rakennetun ympäristön vihreää imagoa ja vetovoimaisuutta. Keskeisinä toimenpiteinä • kartoitetaan Kouvolan kaupungin rakenteilla ja suunnitteilla olevan uuskiinteistökannan nykytila ja kehittämiskohteet, • lisätään ymmärrystä tulevasta lainsäädännöstä ja sen vaikutuksista paikallistasolle, • työstetään uusia ratkaisuja elinkaaren hiilipäästöjen pienentämiseksi paikallisella yhteistyöllä, • selvitetään ja demonstroidaan konkreettisten toteutuskohteiden avulla keinoja kestävyys- ja hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamiseen, • tuetaan kaupunkiorganisaatiota uusien toimintatapojen ja työkalujen hyödyntämisessä, • samaan tavoitteeseen toista kautta, kehitetään maakunnan b-to-b kiertotaloustoimijoiden osaamista jakamalla uutta tietoa maakunnan sidosryhmiltä ja -ryhmille sekä • edistetään yritysten tuote- ja palvelukehitystä. Hankkeen tuloksena kehittäjäorganisaatioiden, kaupungin ja kiertotalousyritysten keskinäinen vuoropuhelu ja TKI-yhteistyö oppilaitoksen kanssa vahvistuu ja käyttöön otetaan uusia, merkittävämpiä toimintatapoja ja ratkaisuja kohti hiilineutraaliutta. Syventyneen yhteistyön kautta avautuu uusia mahdollisuuksia myös yritysten toteuttamille tuotteille, materiaaleille ja palveluille, jotka ovat skaalattavissa laajemminkin. Rakennusten vähähiilisyydelle ja kestävyydelle asetetut tavoitteet ja elinkaariajattelu realisoituvat lyhyellä aikavälillä hankkeen demonstraatiokohteissa ja myöhemmin tulevaisuudessa muissakin uudisrakennus- sekä peruskorjauskohteissa. Paikallisen yritystoiminnan tukemisessa merkittävään rooliin nousevat innovatiiviset ja kestävät julkiset hankinnat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439728","2021FI16FFPR001_A91866","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius Jamk - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,264699,"EUR",158819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimusta (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441087","2021FI16FFPR001_J11213","Bringing Central Finland's EduTech and -material companies to international markets","Keski-Suomesta koulutusteknologian ja -materiaalien kansainvälisille markkinoille (KEKO)","Finland","01/08/2024","30/09/2026",70,167771,"EUR",117440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435474","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project reviews, assesses, and takes preparatory and developmental actions to support companies located in the Central Finland region in entering international markets in the area of educational technology and materials.","Hankkeessa selvitetään ja tehdään valmistavia ja nykyistä toimintaa kehittäviä toimenpiteitä edistämään keskisuomalaisten koulutusteknologia ja koulutusmateriaali -alojen yritysten suuntautumista yhdessä kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439527","2021FI16FFPR001_A91665","Research and development of Purkukolmio Oy’s capabilities to access international markets with circular economy products.","Purkukolmio Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kartoitus ja kehittäminen kiertotaloustuotteiden myyntiä varten","Finland","01/02/2025","30/01/2026",60,29610,"EUR",17766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434690","61.590829360316,22.016697121957",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Purkukolmio Oy aims for international markets with circular economy products, that it produces already as by-products of its core business. The project will identify the necessary steps for internationalization and ensure the required availability of circular economy products to make the expansion commercially viable.","Purkukolmio Oy tähtää kansainvälistymiseen sivuvirtatuotteena syntyvien kiertotaloustuotteiden avulla. Hankkeen avulla kartoitetaan kansainvälistymiseen vaadittavat askeleet ja varmistetaan kiertotaloustuotteiden vaadittava saatavuus, jotta kansainvälistyminen olisi kaupallisesti kannattavaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438064","2021FI16FFPR001_A90175","Euran Maalaamo Oy Investment Project","Euran Maalaamo Oy investointiprojekti","Finland","28/06/2022","28/06/2024",60,562181,"EUR",337309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433416","61.089704271563,22.069194267316",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Euran Maalaamo Oy's Investment Project increases the supply of surface treated wood products to builders. With the investment, the company will meet the growing demand for wooden exterior and facade cladding products used in construction. The investment will immediately create three new jobs. The aim is to increase the number of employees to six with more production and enter to new markets with partners. The new plant will only use renewable energy. Euran Maalaamo Oy's investment project is located in an industrial environment that manufactures construction products. The project affects positively to the logistics and maintenance services of the operating environment, improves the efficiency of the utilization of renewable energy and uses waste heat generated within the industrial environment.","Euran Maalaamo Oy:n investointihanke lisää pintakäsiteltyjen puutuotteiden tarjontaa rakentajille. Investoinnilla yritys vastaa rakentamisessa käytettävien puisten julkisivuverhoustuotteiden kasvavaan kysyntään. Yritykseen syntyy investoinnin myötä välittömästi kolme uutta työpaikkaa. Tavoitteena on nostaa työntekijämäärä myöhemmin kuuteen ja palvella kumppaneita uusilla markkina-alueilla. Uusi tehdas käyttää vain uusiutuvaa energiaa. Euran Maalaamo Oy:n investointihanke sijoittuu rakentamisen tuotteita valmistavaan teollisuusympäristöön. Hanke vaikuttaa toimintaympäristön logistiikka ja kunnossapitopalveluiden tuottavuuteen, tehostaa uusiutuvan energian hyödyntämistä ja käyttää teollisuusympäristön sisällä syntyvää hukkalämpöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442189","2021FI16FFPR001_S30740","Working and Functional Capacity Through Exercise and Sociocultural Experiences","Kokemusliikunnalla ja harrastuskokeiluilla työkykyä -hanke","Finland","01/01/2024","31/03/2027",60,229314,"EUR",137588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433032","61.186714417351,28.839665134034",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","During the project, the Association SaimaanVirta will launch an activity that offers sports, cultural and nature experiences as part of services that promote employment. The actions include low-threshold physical exercises based on the needs of those participating in the activity, which enables experiences of success and participation. In addition to physical activities, the project's measures include lifestyle guidance and activities that create cultural and nature experiences. The main focus is on activities that increase physical activity. With the help of the activities, the working and functional ability of people living in the Imatra region who are in a weak labor market position is strengthened. In this way, those participating in the activity have more prerequisites for placement in working life or education. The starting point for the preparation of the project has been that the unemployed have been found to feel and to be sicker than the employed. More generally, the physical activity of Finns has decreased. The project's target group consists of long-term unemployed, part-time workers and people with an immigrant background. People who move a little and have challenges in their ability to function are especially invited to participate in the activity. Project goals: 1) Strengthening the participants' physical, psychological and social ability to work and function. 2) Implementation of operating models that utilize exercise, lifestyle guidance, cultural experiences and nature experiences as part of services that promote working and functional ability and employment. Project work packages: - Work package 1: SaimaanVirta Sports and Art Testers Group Activities - Work package 2: Lifestyle Guidance As an Individual and Group Activity","Hankkeen aikana käynnistetään Imatralla liikunta-, kulttuuri- ja luontokokemuksia tarjoava toiminta osana työllisyyttä edistäviä palveluja. Kokemusliikunnalla tarkoitetaan tässä yhteydessä toimintaan osallistuvien tarpeista lähtevää matalan kynnyksen liikuntatoimintaa, joka mahdollistaa onnistumisen ja osallisuuden kokemukset. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu liikunnan rinnalla myös elintapaohjausta sekä kulttuuri- ja luontokokemuksia synnyttäviä toimintoja. Toiminnan pääpaino on liikuntaa lisäävässä toiminnassa. Toiminnan avulla vahvistetaan Imatran seudulla asuvien, heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä. Näin toimintaan osallistuvilla on lisää edellytyksiä työelämään tai koulutukseen sijoittumiseen. Hankkeen valmistelun lähtökohtana on ollut, että työttömien on todettu voivan huonommin ja olevan sairaampia kuin työssä käyvien. Yleisemminkin suomalaisten fyysinen aktiivisuus kääntyy kasvuun jokaisessa ikäryhmässä. Hankkeen kohderyhmän muodostavat pitkäaikaistyöttömät, osatyökykyiset ja maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Toimintaan ohjataan mukaan erityisesti henkilöitä, jotka liikkuvat vähän ja joilla on haasteita toimintakyvyssään. Hankkeen tavoitteet: 1) Osallistujien fyysisen, psyykkisen sekä sosiaalisen työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen sekä hyvinvointia edistävän toiminnan omaksuminen osaksi osallistujan omaa arkea. 2) Liikuntaa, elintapaohjausta, kulttuurikokemuksia ja luontokokemuksia hyödyntävien toimintamallien käyttöönotto osana työ- ja toimintakykyä sekä työllistymistä edistäviä palveluja. Hankkeen työpaketit: - Työpaketti 1: SaimaanVirran liikunta- ja taidetestaajat -ryhmätoiminta - Työpaketti 2: Elintapaohjaus yksikö- ja ryhmätoimintana"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441197","2021FI16FFPR001_J11323","Green Evolution by Planray","Green Evolution by Planray","Finland","04/06/2024","01/02/2027",70,507039,"EUR",354927,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433717","64.135389415958,27.434006692768",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The \"Green Evolution by Planray\" project develops a next generation electric trace heating system tailored for process industries. This system enables energy-efficient heating solution for the industrial facility, promoting sustainable development and energy efficiency. The project supports achieving the ISO14000 environmental certification, calculating the carbon footprint, and preparing a public responsibility report, thus meeting the growing green transition requirements of industrial customers. This initiative strengthens the green transition of Planray and the process industry in electric heating, supporting regional vitality and employment.","Hankkeessa \"Green Evolution by Planray\" kehitetään uuden sukupolven sähkölämmitysjärjestelmä prosessiteollisuuden tarpeisiin. Tämä järjestelmä mahdollistaa energiatehokkaan sähkölämmityksen teollisuuslaitoksille, edistäen kestävää kehitystä ja energiatehokkuutta. Hanke tukee ISO14000 ympäristösertifikaatin saavuttamista, hiilijalanjäljen laskemista ja julkisen vastuullisuusraportin laatimista, vastaten näin teollisuusasiakkaiden kasvaviin vihreän siirtymän vaatimuksiin. Hanke vahvistaa Planrayn ja prosessiteollisuuden vihreää siirtymää sähkölämmitysten osalta ja tukee alueellista elinvoimaa ja työllisyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438567","2021FI16FFPR001_A90678","Raising the automation level and production capacity of the machinery services","Koneistamon automaatioasteen ja tuotantokapasiteetin nostaminen","Finland","11/04/2023","31/03/2024",60,167000,"EUR",100200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433884","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","We are a company of highly skilled metal industry professionals. We ensure that our customers’ productions run reliably and effectively. Our customers benefit from our versatility and broad service chain which brings easiness, certainty and flexibility. Our services include machinery services, industrial installation and maintenance services, industrial pipeline and tank manufacturing and metal sales. We also manufacture our own Raiko products. Our customers work e.g. in the fields of steel and cardboard manufacturing and chemical and mining industries. Customer satisfaction, flexibility, quality of work and keeping our promises are important to us. Our work safety, sustainability and production methods are developed actively. We have ISO 9001:2015 Management and ISO 14001:2015 Environment certificates and we have successfully passed HSEQ Health and Safety audit. Sah-Ko was founded in 1955. We are located in Oulu Finland and are also able to work in international projects. Our production monitoring and data collection system was updated in 2019. With that we have been able to define our automation and investment needs more precisely than before. Raising the automation level and production capacity of the machinery services. Subject of the investment is NC-milling machine Lagun BM 4 Heidenhain iTNC 640. Investment raises our automation level and production capacity. It also makes it possible for us to manufacture larger products than before, thus ensuring broad and high level of services for existing and new customers. New skills and production methods increases work satisfaction and motivation and improves our image as a modern company and employer. Covid-19 and Russian invasion of Ukraine brought challenges to business environment and availability and pricing of material resources, hence postponing the investment.","Sah-Ko Oy on täyden palvelun luotettava ja joustava palveluntarjoaja. Me varmistamme, että asiakkaidemme tuotanto toimii luotettavasti ja tehokkaasti. Kattava yhtenäinen palveluketjumme tuo asiakkaidemme toimintaan ja hankkeisiin helppoutta, varmuutta, säästöä ja joustavuutta. Toimintamme kulmakiviä ovat joustavuus, lupausten pitäminen, osaaminen ja asiakastyytyväisyys. Panostamme toimintamenetelmiin, automaatioon, laatuun ja työturvallisuuteen. Sah-Ko Oy on perustettu vuonna 1955. Sah-Ko Oy:n liiketoiminta muodostuu seuraavista osa-alueista: Konepajapalvelut, Teollisuuden asennus ja kunnossapitopalvelut, teollisuusputkistojen ja säiliöiden valmistus ja metallimyynti. Valmistamme myös omia Raiko-tuotteita: polannemurtajat ja vesakonraivaimet. Asiakkaitamme toimii mm. prosessiteollisuuden kuten teräs-, paperi-, sellu-, kaivannais- ja kemianteollisuuden aloilla. Palveluihimme luottaa lisäksi mm. laaja joukko jälleenmyyjiä, konepajoja, tuotevalmistajia sekä rakennus-, maanrakennus- ja infra-alan toimijoita. Sah-Ko Oy:n toiminnat on sertifioitu ISO 9001:2015, ISO 1400:2015 laatu- ja ympäristöstandardien mukaisesti. Sah-kolla on myöskin teräsrakenteiden valmistuksen standardin SFS-EN 1090 mukainen sertifiointi ja auditoitu HSEQ työturvallisuus- ja työhyvinvointistandardi. Sah-Kon dataa keräävä mittaristo ja tuotantoympäristön digitaalinen tiedonkäsittely on päivitetty 2019 - 2020 aikana. Mittariston ja datan analysoinnin avulla olemme saaneet määriteltyä investointi- ja automaatiotarpeitamme. Koneistamon automaatioasteen tuotanotokapasiteetin nostaminen: Investoinnin kohteena on runkotyyppinen NC-Jyrsinkone Lagun BM 4 Heidenhain iTNC 640. Investoinnilla nostetaan automaatioastetta ja tuotantokapasiteettia sekä varmistetaan korkea palveluiden taso ja mahdollistetaan asiakastarpeisiin vastaaminen myös nykyistä kookkaampien konepajatuotteiden ja kokonaisuuksien osalta. Voimme laajentaa tuotevalikoimaa ja asiakaskuntaa nykyistä monipuolisemmilla tuotteilla, jotka uusi koneinvestointi mahdollistaa. Koneen hankinnan yhteydessä saatavat uudet taidot ja työmenetelmät lisäävät työviihtyvyyttä ja -motivaatiota sekä parantavat yrityskuvaa Sah-Kosta nykyaikaisena työantajana. Investoinnit oli tarkoitus aloittaa jo aikaisemmin, mutta korona ja Ukrainan ja Venäjän välinen sota aiheuttivat haasteita yritystoiminnalle ja yrityksen käytössä oleville resursseille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438419","2021FI16FFPR001_A90530","Product development project - Valoy Oy","Valoy Oy - tuotekehitys ja tuotannon kehittämishanke","Finland","02/01/2023","31/08/2024",60,73702,"EUR",44221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433741","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In this project Valoy Oy is starting a new production facility and developing new, environmentally friendly and recyclable neon signs and billboards.","Valoy Oy:n tuotekehitys ja kehittämishanke. Hankkeen tarkoituksena on uuden, tuotantolinjaston käynnistäminen ja aikaisempaa ympäristöystävällisempien mainostuotteiden tuotekehitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436074","2021FI16FFPR001_A80116","Participatory feasibility study of the business models of low-carbon logistics of rail transport in the Urban area","Raiderahti: Osallistava esiselvitys raideliikenteen vähähiilisen logistiikan liiketoimintamuodoista kaupunkialueella","Finland","01/06/2023","31/05/2024",40,36429,"EUR",14572,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432978","60.25,24.5",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project is feasibility study about the model for transferring distribution of goods to the rail traffic network and to take place during quiet times and at night, when there is no passenger traffic on the rail network. The goal of creating the model is that the logistics of the stores (especially small units) is handled partly by the rail network, currently comprising the metro network, the Helsinki city tram network and the Raide-Jokeri light rail network. One purpose is to find out the possibility of getting cargo arriving at the port of Vuosaari directly into the scope of citylogistics by utilizing the service track of the Vuosaari metro line to the port, in which case a significant part of the logistics chain could be dropped completely. In addition, other ways of getting goods to the rail network and to consumers are being explored, for example through distribution points located at metro stations. The goal of the project is to create a model that will be piloted in a later stage within the framework of a separate project.","Suurten kaupunkien joukkoliikenne on pandemian ja energiakriisin myötä ennennäkemättömän rahoitushaasteen ja toimialamurroksen edessä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa julkisen liikenteen resilienssiä vastaamalla osaltaan Covid-19-pandemian aiheuttaman matkustajakadon haasteisiin ja kulutustottumusten muutoksiin uudenlaisen liiketoiminta- ja palvelukonseptin ja innovaatioekosysteemimallin kautta. Hanke kohdistuu Uudenmaan alueelle. Hankkeen tavoitteena on laatia esiselvitys konseptista, joka kehittää Uudellemaalle uudenlaista, mutta muualla Euroopassa käytettyjä multimodaalisia älyliikenneratkaisuja, hilliten jakeluliikenteestä aiheutuneita haittoja kuten päästöjä, ruuhkia, purkupaikkojen riittämättömyyttä ja melua erityisesti raideliikenteen asemien läheisyydessä. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta siirtää kaupunkien jakeluliikennettä olemassa olevaan raideliikenneverkkoon tapahtuvaksi hiljaisina aikoina, ja yöaikoina, jolloin raideverkoilla on vapaata potentiaalista kapasiteettia / ei ole lainkaan henkilöliikennettä. Mallin luomisen päämääränä on, että kauppojen (erityisesti pienten yksiköiden) ja pakettipisteiden logistiikkaa hoidetaan osittain tai kokonaan raideliikenneverkkoa pitkin, digitaalisia ratkaisuja ja/ tai automaatiota, uudenaikaisia last mile ajokkeja ja robottiteknologiaa hyödyntäen. Esiselvitys selvittää ratkaisujen potentiaalin sovittamista PK-seudun metroverkkoon, Helsingin kaupungin raitiotievaunuverkkoon ja Raide-Jokeri –pikaraitiotieverkkoon. Tarkoituksena on tunnistaa, mitkä ovat ne potentiaaliset yhteysvälit ja kaupunkijakelun tavaravirrat, jotka ovat siirrettävissä raiteille. Kuljetusketjun optimisektorin tunnistaminen on olennaista, mistä osasta kuljetusketjua saadaan suurin hyötyvaikutus. Tarkoituksena on myös selvittää mahdollisuus saada Vuosaaren satamaan saapuvaa, lähtevää ja sinne maa- ja lentoteitse koottavaa lajiteltua rahtia suoraan kaupunkilogistiikan piiriin hyödyntämällä Vuosaaren metrolinjan huoltoraidetta, jolloin voitaisiin pudottaa kokonainen logistiikkaketjun osa kokonaan pois. Lisäksi selvitetään muita tapoja saada tavaraa raideliikenneverkon piiriin ja kuluttajille, esim. metroasemille sijoitettujen jakelupisteiden kautta. Hankkeen tuotoksena luotua malli resurssiviisaasta tavaroiden jakelusta on tarkoitus myöhemmin pilotoida erillisen, mahdollisesti kansainvälisen kumppanuushankkeessa kaupunkiyhteistyönä. Uusi tavarakuljetusketjumalli pyrkii edistämää viihtyisän kaupunkiympäristön alueellisia piirteitä myös vahvistamalla kivijalkakauppojen elinvoimaisuutta ja hyödyntää edullisesti Cov-19-pandemiasta aiheutunutta matkustajakatoa hyödyntämällä olemassa olevaa vähäpäästöistä infrastruktuuria. Hankkeen on tavoitteena jatkaa HSY:n kansainvälisessäkin kumppanuushankkeissa pitkäjänteistä asemanseutukehitystyötä asemien vetovoimaisuuden ja turvallisuuden lisäämiseksi. Lisäksi malli pyrkii resurssiviisauteen hyödyntäen olemassa olevaa raideinfraa ja kalustoa harkitulla ruuhka-ajan ulkopuolisella käytöllä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä liikenneviranomaisten älyliikenne ja – kuljetusratkaisuja tarjoavien yritysten ja operaattoriasiantuntijan kanssa. Hakemuksen kirjoittamiseen on osallistunut kaksi raideliikennealan konsulttia. Seudullisia liikennepalveluita kehittävä hanke tukee alueen vihreää siirtymää ja toteuttaa Hiilineutraali Uusimaa 2035 –tiekarttaa, Reilusti edellä – Uusimaa-ohjelman 2022-2025 painopistettä Ympäristöviisas Uusimaa tuomalla resurssiviisaan kuljetusratkaisun alueelle. Lisäksi hanke tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian täytäntöönpanoa tarjoten toiminnon “Ihmisten kaupunki” -painopisteteelle arkea helpottavasta MAAS (Mobility as a servive) ratkaisulla. Ohjaavana dokumenttina toimii myös Hiilineutraali Helsinki 2030. Lisäksi hanke parantaa pääkaupunkiseudun kykyä kilpailla vetovoimallaan kansainvälisten kaupunkien kanssa joukkoliikenteen resilienssillä ja logistiikkaratkaisuilla, joita on otettu käyttöön monissa muissa metropoleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440406","2021FI16FFPR001_J10531","Joros investment and development plan 2023-2026","Joros investointi ja kehittämissuunnitelma 2023-2026","Finland","25/08/2023","31/12/2026",70,568240,"EUR",397768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434709","61.7561025,29.3892377",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Joros, established 1983, design and implement tube components, structures and products based on bent tubes. We have around 70 employees working in our premises in Punkaharju. Joros has been granted ISO 9001-, ISO 3834-2-, ISO 14001- ja ISO 45001-certificates. We operate in 3 business segments: 1. Marine - boat railings and components for boat manufacturers 2. Components - parts and components based on bent tubes. Customer base for example vechile manufacturers, energy and process industry, health care 3. Joros products- own branded products consists of onshore construction products such as pier ladders and bollards Company's strategy for years 2024-2026 also requires improvement, development of production technology and energy efficiency. The project enables investments required by the strategy. With this project, Joros Ltd increase its production engineering and improve energy efficiency.","Joros on 1983 perustettu putkentaivutukseen ja putkien jatkojalostukseen erikoistunut yritys. Työllistämme noin 70 ammattilaista omissa 5000 m2 tuotantotiloissa Punkaharjulla. Toimintaamme on laatustandardien tarkasti ohjaamaa. Yrityksellemme on myönnetty ISO 9001-, ISO 3834-2-, ISO 14001- ja ISO 45001-sertifikaatit. Toimimme kolmessa liiketoimintasegmentissä; 1. Marine- taivutettuja kaidekomponentteja venevalmistajille. 2. Komponenttivalmistus – suunnittelemme ja tuotamme taivutetusta putkesta osia ja komponentteja. Asiakaskunta mm. ajoneuvoteollisuus, energia ja prosessiteollisuus, terveydenhuolto 3. Omat tuotteet – laiturirakentamiseen liittyvät tuotteet esim. uimaportaat ja pollarit Yrityksen tekemä strategia vuosille 2024-2026 edellyttää myös tuotantotekniikan tehostamista, kehittämistä sekä energiatehokkuuden parantamista. Hanke mahdollistaa strategian edellyttämät investoinnit. Hankeen avulla Joros Oy tehostaa tuotantotekniikkaansa ja parantaa tehtaan energiatehokkuutta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438167","2021FI16FFPR001_A90278","Preparatory project for a national joint project on 3D printing","3D-tulostuksen yhteishankeen valmisteluhanke (3DTY-v)","Finland","01/06/2022","31/03/2023",60,10000,"EUR",6000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to modernise the industry by bringing together RDI actors in Finland that develop and disseminate large-format 3D printing technologies, and to improve the local and national impact of the activities through close domestic cooperation and the best global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on knowledge development and innovation. The preparatory project will prepare an application for a project that will achieve these objectives and promote the digitalisation of manufacturing industry by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also promote the digitalisation of other manufacturing methods. This project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The national level of the project is emphasized due to the project partners and their stakeholders that are representing northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi educational municipality REDU), eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences) and southern Finland (LUT University) regions. The national coverage of the project under preparation will be even better.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Valmisteluhankkeessa valmistellaan hakemus projektille, joka toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Tämä hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu) ja Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) toimialueet. Valmisteltavan hankkeen valtakunnallinen kattavuus tulee olemaan vieläkin parempi. Jokainen organisaatio jättää oman hankehakemuksensa, koska ryhmähankemalli ei ole EURA2021 -järjestelmässä vielä käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436286","2021FI16FFPR001_A80328","HybridContainer - Research platform for synthetic renewable engine fuels","HybridiKontti - Synteettisten uusiutuvien moottoripolttoaineiden tutkimusalusta / Investointihanke","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,114187,"EUR",68512,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change and the need to transfer to renewable energy is leading to an electrified society. Renewable energy production by wind and solar power requires efficient energy storage. One notable option is to produce storable synthetic engine fuels, like hydrogen, methane, methanol or ammonia. In this project, the research platform is developed, where the engines of maritime, land vehicles and mobile machineries can be studied and developed.","Ilmastomuutos ja siihen liittyvä tarve siirtyä uusiutuvaan energiaan on johtamassa nopeaan siirtymään kohti sähköistyvää yhteiskuntaa. Uusiutuvan sähkön tuotanto tuuli- ja aurinkoenergialla edellyttää tehokasta energian varastointia. Yksi varteenotettava vaihtoehto on tehdä sähköstä synteettisiä polttoaineita, kuten vetyä, metaania, metanolia tai ammoniakkia. Hankkeessa lähdetään kehittämään tutkimusalustaa, jossa valmistuessa tutkitaan maa- ja meriliikenteen- sekä työkoneiden moottoreiden toimintaa uusiutuvilla synteettisillä polttoaineilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441838","2021FI16FFPR001_S30388","Support structures for social entrepreneurship in Lapland","Rakenteet yhteiskunnalliselle yrittäjyydelle Lappiin – RYHTI","Finland","01/10/2023","30/04/2026",60,106728,"EUR",64037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Social entrepreneurship is a specific type of entrepreneurship focused on creating positive change in society. The objectives of social enterprises can encompass areas such as sustainable development, regional growth, or fostering inclusivity in the job market. These enterprises direct the majority of their profits towards generating social impact, and their management philosophy prioritises participation and democracy. In Lapland, projects related to social entrepreneurship have been carried out, generating insights into its principles and potential. It has been observed that alongside strategic goals and explanations, practical knowledge and expertise are necessary. Lapland lacks sufficient support for the establishment and development of social enterprises, which affects the quantity of businesses and job opportunities. Lapland misses out on the positive impact that social entrepreneurship could have on the challenges faced by the region and similar sparsely populated areas. The RYHTI project targets jobseekers with higher education or vocational training, including immigrants; students and educators in vocational institutions and universities; business developers and advisors; regional and local policymakers, regional developers, and financiers involved in entrepreneurship and the business environment; as well as other working-age individuals in Lapland interested in entrepreneurship and employment opportunities. The project leverages the outcomes of previous projects and aims to enhance the knowledge and practical expertise of the target groups in relation to social entrepreneurship. Additionally, it seeks to improve the operating environment and conditions for social entrepreneurship in Lapland. Achieving these goals involves organising events, launching information campaigns, creating openly accessible training modules, materials and guides for the different target groups. The project supports the regional, national, and international networking of the target groups. Through networking, the sharing of knowledge and best practices in social entrepreneurship is promoted, leading to broader societal impacts and facilitating the discovery of services and peer support. Over the long term, these networks lay the foundation for a social enterprise ecosystem in Lapland. In terms of networking, the project collaborates with the national coordination project aimed at improving the business conditions for social enterprises. Additionally, representatives of the target groups have the opportunity to explore activities in other regions through benchmarking trips and an international social entrepreneurship event. The project produces social entrepreneurship training modules and materials aimed at unemployed individuals with diverse educational backgrounds, as well as students in Lapland's vocational institutions and universities. The project publishes practical guides on social entrepreneurship for the target groups. For jobseekers and those considering different employment options, the guide provides practical information on establishing and developing a social enterprise. Another guide, aimed at authorities, decision-makers, and similar stakeholders, aids them in improving the conditions for the business and employment of social enterprises. It also helps in creating a comprehensive operational environment for such enterprises in Lapland. A guide intended for business developers and advisors supports their work with clients interested in social entrepreneurship. The project broadens the image of entrepreneurship and its potential in Lapland. Social entrepreneurship becomes a viable alternative to profit-oriented business. To enhance its impact, the project collaborates with regional and national initiatives and projects. The project brings the perspective of social entrepreneurship into the activities of the Social handprint initiative being developed in Lapland.","Yhteiskunnallinen yrittäjyys on yrittäjyyden muoto, jossa pyritään luomaan positiivista muutosta yhteiskuntaan. Tavoite voi liittyä esim. kestävään kehitykseen, alueen elinvoimaisuuteen tai osallisuuteen työmarkkinoilla. Tällaiset yritykset käyttävät suurimman osan voitostaan yhteiskunnallisen vaikuttavuuden tavoitteluun, ja niiden hallinnossa painottuu osallisuus ja demokratia. Lapissa on toteutettu yhteiskunnallisen yrittäjyyden hankkeita, jotka ovat tuottaneet tietoa sen periaatteista ja mahdollisuuksista. Niissä on havaittu, että strategisten tavoitteiden ja selvitysten rinnalle tarvitaan käytännön tietoa ja osaamista. Lapissa ei ole riittävästi tukea yhteiskunnallisen yrityksen perustamiseen ja kehittämiseen, mikä vaikuttaa yritysten ja työpaikkojen määrään. Maakunta menettää positiivisen vaikutuksen, joka tällaisella yrittäjyydellä olisi sen ja muiden harvaan asuttujen alueiden erityishaasteisiin. RYHTI-hankkeen kohderyhminä ovat työnhakijat (työttömät korkeakoulutetut ja toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneet, myös maahanmuuttajataustaiset); opiskelijat ja opettajat ammattioppilaitoksissa ja korkeakouluissa; yrityskehittäjät ja -neuvojat; yrittäjyyden kanssa toimivat ja yritysten toimintaympäristöön vaikuttavat viranomaiset, päättäjät, aluekehittäjät ja rahoittajat; sekä muut yrittäjyydestä kiinnostuneet ja työllistymisvaihtoehtoja punnitsevat työikäiset Lapissa. Hanke hyödyntää aikaisempien hankkeiden tuloksia ja tavoittelee kohderyhmien yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyvän tiedon ja käytännön osaamisen lisäämistä sekä sen toimintaympäristön ja -edellytysten parantamista Lapissa. Tiedon ja osaamisen vahvistamisen keinoina hankkeessa ovat tapahtumat, tiedotuskampanjat, avoimesti julkaistavat koulutusmoduulit ja -materiaalit sekä oppaat. Kohderyhmien maakunnallista, kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista tuetaan. Verkostoyhteistyöllä edistetään yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyvän tiedon ja parhaiden käytäntöjen jakamista, laajempien yhteiskunnallisten vaikutusten saavuttamista sekä palveluiden ja vertaistuen löytymistä. Pitemmällä aikavälillä verkostot rakentavat perustaa lappilaiselle yhteiskunnallisten yritysten ekosysteemille. Verkostoitumisessa hanke tekee yhteistyötä valtakunnallisen yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen -koordinaatiohankkeen kanssa. Kohderyhmien edustajille tarjotaan lisäksi mahdollisuus tutustua muiden alueiden toimintaan benchmarking-matkalla ja kansainvälisessä yhteiskunnallisen yrittäjyyden tapahtumassa. Hanke tuottaa eri koulutustaustoista tuleville työttömille sekä lappilaisille ammattioppilaitoksille ja korkeakouluille suunnattuja maksuttomia yhteiskunnallisen yrittäjyyden koulutusmoduuleita ja -materiaalia, joita voidaan hyödyntää yrittäjyysopintojen yhteydessä myös hankeorganisaatioiden ulkopuolella. Hanke julkaisee yhteiskunnallisen yrittämisen oppaita, jotka tavoittavat koulutusmoduuleja laajemman kohderyhmän. Työnhakijoille ja erilaisia työllistymismuotoja pohtiville opas antaa käytännön tietoa yhteiskunnallisen yrityksen perustamisesta ja kehittämisestä. Viranomaisille, päättäjille ym. suunnattu opas auttaa heitä parantamaan yhteiskunnallisten yritysten liiketoiminnan ja työllistämisen edellytyksiä ja rakentamaan kokonaisvaltaista toimintaympäristöä tällaisille yrityksille Lapissa. Yrityskehittäjille ja -neuvojille tarkoitettu opas tukee heidän työtään yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä kiinnostuneiden asiakkaiden parissa. Hanke laajentaa kuvaa yrittäjyydestä ja sen mahdollisuuksista Lapissa. Voittoa tavoitteleva yritystoiminta saa rinnalleen varteenotettavaksi vaihtoehdoksi yhteiskunnallisen yrittäjyyden, jossa tuotetaan yhteiskunnallista hyvää taloudellisesti kestävällä tavalla. Vaikuttavuuden vahvistamiseksi hanke tekee yhteistyötä alueellisten ja kansallisten hankkeiden ja aloitteiden kanssa. Hanke tuo yhteiskunnallisen yrittäjyyden näkökulman Lapissa kehitettävään sosiaalisen kädenjäljen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439191","2021FI16FFPR001_A91328","Development of new outdoor clothes.","Uusien erävaatteiden kehittäminen","Finland","01/01/2024","15/04/2025",60,57875,"EUR",34725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434436","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","During the project, we will develop and test new types of outdoor clothing.","Hankkeessa kehitetään ja testataan uudenlaisia erävaatteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439795","2021FI16FFPR001_A91933","Development of business processes, manufacturing and lifecycle services in hospital door solutions","Liiketoimintaprosessien, valmistuksen ja huoltoliiketoiminnan kehittäminen sairaalaoviratkaisuissa","Finland","08/05/2025","31/05/2026",60,104090,"EUR",62454,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434891","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project focuses on developing hospital-specific door solutions, their manufacturing processes, lifecycle service business, and the overall business process from identifying needs to ensuring the product’s maximum lifecycle. A new enterprise resource planning (ERP) system will make operations more efficient and responsible, while also leveraging the opportunities provided by artificial intelligence.","Hankkeessa kehitetään sairaalakäyttöön tarkoitettuja oviratkaisuja, niiden valmistusta, huoltoliiketoimintaa ja koko liiketoimintaprosessia aina tarpeen syntymisestä tuotteen mahdollisimman pitkän elinkaaren varmistamiseen. Uuden toiminnanohjausjärjestelmän avulla toimintaa kehitetään entistäkin suunnitelmallisemmaksi ja vastuullisemmaksi sekä hyödynnetään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439816","2021FI16FFPR001_A91954","R&D Project on Ballistic and Modular Multi-Technology Glass Solutions","Ballististen ja modulaaristen moniteknologialasien tutkimus- ja kehityshanke","Finland","30/09/2025","30/05/2026",60,97974,"EUR",58784,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433897","60.916440611523,23.638647496943",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Tambest’s research and development project focuses on advanced next-generation protective glass solutions that combine multiple protective features—such as signal and ballistic shielding, break-in resistance, and heating for military vehicles, smart glass technologies, and biometric control—into lightweight multilayer structures. The project develops glass materials that block signals across a wide frequency range into the same optimized products, integrates different technologies into single solutions such as ballistic and signal shielding, embeds electronics directly into the glass, and designs modular solutions suitable for field conditions that are easy to replace and maintain. The outcome will be high value-added dual-use products with significant export potential and applicability in both civilian and defense sectors.","Tambestin tutkimus- ja kehityshanke keskittyy edistyksellisiin uuden sukupolven suojalasiratkaisuihin, jotka yhdistävät useita suojaominaisuuksia – kuten signaali- ja luodinsuojauksen, murrosuojauksen ja lämmityksen sotilasajoneuvoihin, älylasiteknologiat sekä biometrisen ohjauksen – kevyisiin monikerrosrakenteisiin. Hankkeessa kehitetään laajalla taajuusalueella signaalia estäviä lasimateriaaleja samaan ja optimoituihin tuotteisiin, yhdistetään eri teknologioita yhteen tuotteeseen, kuten luodin ja signaalinsuojausta, integroidaan elektroniikkaa suoraan lasiin sekä suunnitellaan kenttäolosuhteisiin soveltuvia, helposti vaihdettavia ja huollettavia modulaarisia ratkaisuja. Tuloksena syntyy korkean jalostusasteen kaksoiskäyttötuotteita, joilla on merkittävä vientipotentiaali ja käyttöarvo sekä siviili- että puolustussektorilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439859","2021FI16FFPR001_A91997","Laser 20kW","Laser 20kW","Finland","06/08/2025","01/07/2026",60,70450,"EUR",42270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433969","62.3415922,25.6444309",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","New fiber laser for old production facilities. The intention is to survive without building new production facilities. The intention is to reorganize the old facilities and dispose of old equipment (estimated from the 80s). The goal is to increase the production of special products and expand our product range with the possibilities of the machine. With the project, we will be able to make products cleaner and much more finished. The current production (3kW) is capable of cutting 20mm thick black steel, but slowly and with poor finishing accuracy. The new equipment has the ability to cut 20-40mm thick material. It is possible to cut 5mm and thicker steel at a considerable speed, compared to the 3kW version. The completion times will decrease, making it possible to increase capacity. The new equipment would still be supported by the old 3kW laser cutter, but it would focus on cutting only smaller batches and smaller metal thicknesses. The equipment is also intended to work continuously outside of the peak season, which will reduce the need for possible layoffs.","Uusi kuitulaaseri vanhoihin tuotantotiloihin. Tarkoituksena on selvitä ilman uusien tuotantotilojen rakentamista. Vanhat tilat on tarkoituksena järjestellä uudelleen sekä hävittää vanhaa kalustoa (arvio 80 luvulta). Tavoitteena on kasvattaa erikoistuotteiden valmistusta ja laajentaa tuotevalikoimaamme koneen tuomilla mahdollisuuksilla. Hankkeen myötä pystymme tekemään tuotteita siistimmin ja huomattavasti viimeistellyimmän näköiseksi. Nykyinen tuotanto (3kW) kykenee mustassa teräksessä 20mm paksuuteen, mutta hitaasti sekä huonolla viimeistely tarkkuudella. Uudella laitteistolla on mahdollisuus leikata 20-40mm paksua materiaalia. Sekä 5mm ja sitä paksummat teräkset on mahdollista leikata huomattavalla nopeudella vrt. 3kW versio. Valmistuajat pienenevät jolloin kapasiteettia on mahdollista kasvattaa. Uuden laitteiston tukena edelleen toimisi vanha 3kW laser leikkuri, mutta se keskittyisi leikkaamaan vain pienempiä eriä sekä pienempiä metalli paksuuksia. Laitteistolla on tarkoitus myös tehdä jatkuvasti töitä sesonki aikojen ulkopuolella, mikä vähentää tarpeellisuutta mahdollisiin lomautuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442740","2021FI16FFPR001_S31314","KesTo -project From sustainable encounter to agency - organisation-based guidance services as an enabler of inclusion for working-age people","KesTo - Kestävästi kohtaamisesta toimijuuteen – järjestölähtöiset ohjauspalvelut työikäisten osallisuuden mahdollistajana","Finland","01/08/2025","30/11/2027",60,278123,"EUR",166874,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435914","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Sustainable Encounters to Functioning (KesTo) project supports working-age people to find the services, information and activities they need to promote well-being and support their own rehabilitation by developing low-threshold, organisation-based counselling and guidance activities. The idea for the project was born out of a \"one-stop shop\" idea of two experience experts in the context of the CABLE community coaching for empowering residents. The project works at individual, group and network levels. The project will develop two new models of action involving target groups, the volunteering and student models, which will support the inclusion of people of working age who are not in employment and promote their civic participation. The models will be developed and piloted in low-threshold steering processes, where volunteers and students provide an additional resource and added value as personal companions, friends, for working-age people. The approaches will also support organisation-based activities and community-based services and their development. In particular, it seeks to involve working-age people who, for one reason or another, face challenges in their lives or whose resources for well-being, health and coping are scarce for various reasons, in particular young people who are becoming independent, the long-term unemployed, the unemployed at risk of exclusion in various ways and working-age people outside the labour market. The development and pilot environment for the project is the existing Partner Centre's NGO-based helpdesk, which provides information on the activities or services of organisations. The helpdesk does not currently have the resources or the operational models to go out and be a partner to an individual person. At present, there is a lack of information between the different actors organising low-threshold activities and a lack of structures and frameworks for working together. The project will make use of existing knowledge and structures. As a pilot environment, the Oulu Partnership Centre and its helpdesk brings together a large number of organisations under one roof and has a long tradition of co-ordinating and developing co-operation between organisations. The 36 organisations and networks operating in the Partnership Centre reach more than 300 organisational actors in the North Ostrobothnia region. The Social and Health Security Association of North Ostrobothnia coordinates the activities of the partnership centre and the helpdesk. The project work will benefit from cooperation with the regional VARES network for volunteering, coordinated by Vuolle Setlementti, which brings together 50 communities and organisations around volunteer management and guidance. The development and evaluation work is based on the CABLE (Community Action Based Learning for Empowerment) model of peer support, agency and community building, which was developed in international cooperation. Representatives of different target groups are invited to participate in the community trainings, coordinating the work and action processes of the public and organisational sectors. The project will also look for practical solutions on how to enable organisations in the future to promote more resource-wise and better quality practices at local and regional level, for example by making more extensive use of existing digital platforms for service management. DIAK is responsible for the guidance and implementation of the project evaluation work. Through piloting and development activities, the individual counselling at the Helpdesk has been supported by the development of models of action at the end of the project, where the resources and skills of volunteers and students have been directed to act as a friend/supporter of the working age. Public service workers will also be able to use the helpdesk in their work to help their clients find pathways to social, psychological and physical rehabilitation. After the pilot phase, the good practices will be transferred and implemented in the core work of both the Partnership Centre and the Volunteering Network's joint operating models.","Kestävästi kohtaamisesta toimijuuteen (KesTo)-hankkeessa tuetaan työikäisiä löytämään tarvittavia hyvinvointia edistäviä ja omaa kuntoutumista tukevia palveluja, tietoa ja toimintaa kehittämällä järjestölähtöisen matalankynnyksen neuvonta- ja ohjaustoimintaa. Hankeidea syntyi asukkaiden toimijuutta tukevan CABLE-yhteisövalmennuksen yhteydessä kahden kokemusasiantuntijan ”yhden luukun ideasta”. Hankkeessa työskennellään niin yksilö-, ryhmä- kuin verkostotyön tasoilla. Hankkeessa kehitetään kohderyhmiä osallistaen kaksi uutta toimintamallia, vapaaehtoistoiminnan ja opiskelijatoiminnan mallit, jotka tukevat työikäisten, työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta ja edistävät heidän kansalaistoimijuuden roolia. Toimintamallit kehitetään ja pilotoidaan matalankynnyksen ohjausprosesseissa, joissa vapaaehtoiset ja opiskelijat tuottavat lisäresurssia ja lisäarvoa työikäisten henkilökohtaisina saattavina kanssaihmisinä, kavereina. Toimintamallit tukevat myös järjestölähtöistä toimintaa ja yhteisöllisiä palveluita ja niiden kehittämistä. Toimintaan etsitään mukaan erityisesti työikäisiä, joilla on syystä tai toisesta haasteellinen elämäntilanne tai joiden hyvinvoinnin, terveyden ja pärjäämisen resurssit ovat eri syistä johtuen niukat,erityisesti itsenäistyviin nuoriin, pitkäaikaistyöttömiin ja eri tavoin syrjäytymisvaarassa oleviin työttömiin ja työmarkkinoiden ulkopuolella oleviin työikäisiin. Kehittämis- ja pilottiympäristönä hankkeessa toimii olemassa oleva Kumppanuuskeskuksen järjestölähtöinen neuvontapiste, joka tarjoaa tietoa järjestöjen toiminnasta tai palveluista. Neuvontapisteessä ei ole tällä hetkellä resurssia eikä toimintamalleja jalkautua ja lähteä esim. asiointikaveriksi yksittäiselle henkilölle. Nykyisellään eri matalankynnyksen toimintaa järjestävien toimijoiden välinen tieto ja keskinäiset yhteisen työn tekemisen rakenteet ja puitteet puuttuvat. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevaa osaamista ja rakenteita. Pilottiympäristönä Oulun kumppanuuskeskus ja sen neuvontapiste kokoaa laajasti järjestötoimijoita saman katon alle ja sillä on pitkät perinteet järjestöyhteistyön koordinaatiosta ja toiminnan kehittämisestä. Kumppanuuskeskuksessa toimivilla 36 järjestöllä ja verkostoilla tavoitetaan yli 300 järjestötoimijaa Pohjois-Pohjanmaan alueelta. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysturvayhdistys koordinoi kumppanuuskeskuksen ja neuvontapisteen toimintaa. Hanketyössä hyödynnetään yhteistyötä alueellisen Vuolle Setlementin koordinoiman vapaaehtoistoiminnan VARES –verkoston kanssa, joka kokoaa 50 yhteisöä ja järjestöä vapaaehtoistoiminnan johtamisen ja ohjaamisen äärelle. Kehittämis- ja arvointityön menetelmänä käytetään mm. CABLE-yhteisövalmennuksia, joiden pohjana on kansainvälisenä yhteistyönä kehitetty vertaistuen, toimijuuden ja yhteisöllisyyden tuottamisen malli CABLE (Community Action Based Learning for Empowerment). Yhteisövalmennuksiin kutsutaan mukaan eri kohderyhmien edustajia yhteensovittaen julkisen ja järjestökentän työ- ja toimintaprosesseja. Hankkeessa etsitään käytännöllisiä ratkaisuja myös miten järjestökenttä pystyisi tulevaisuudessa edistämään paikallisesti ja alueellisesti entistä resurssiviisaampia ja laadukkaampia toimintatapoja, mm. hyödyntämällä kattavammin jo olemassa olevia palveluohjauksen digitaalisia alustoja. Hankkeen arviointityön ohjauksesta ja toteuttamisesta vastaa DIAK. Kokeilu- ja kehittämistoiminnan kautta neuvontapisteen yksilöneuvonnan tueksi hankkeen päättyessä on kehitetty toimintamallit, joissa vapaaehtoisten ja opiskelijoiden resurssia ja osaamista on suunnattu toimimaan työikäisen kaverina/saattajana. Myös julkisissa palveluissa työntekijät pystyvät hyödyntämään työssään neuvontapistettä etsiessään asiakkailleen jatkopolkuja sosiaalisen, psyykkisen ja fyysisen kuntoutumisen tueksi. Pilotointivaiheen jälkeen hyvät käytänteet siirretään ja otetaan käyttöön perustyön puolella niin Kumppanuuskeskuksen kuin vapaaehtoistoiminnan verkoston yhteisissä toimintamalleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439984","2021FI16FFPR001_J10109","Development of production process and carbon negative business","Hiilinegatiivisen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","31/05/2023","30/06/2024",70,121909,"EUR",85336,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433357","63.399221583693,23.908261513789",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In this project, we are investing in streamlining the production process, moisture management and increasing capacity to support the development of our carbon-negative business.","Hankkeessa investoidaan tuotantoprosessin tehostamiseen ja kosteudenhallintaan tukitoiminnot huomioon ottaen sekä kapasiteetin kasvattamiseen hiilinegatiivisen liiketoiminnan kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440474","2021FI16FFPR001_J10599","Ensuring a skilled workforce and making the production chain linked to fuel wood harvesting more efficient","Osaavan työvoiman turvaaminen ja tuotantoketjun tehostaminen energiapuunkorjuussa - ERPU2","Finland","01/09/2024","31/12/2026",70,305115,"EUR",213581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The ‘Ensuring a skilled workforce and making the production chain linked to fuel wood harvesting more efficient’ investment project is part of a portfolio of projects that aim to ensure the availability of a skilled workforce in fuel wood harvesting in Northern Savo and to support the relocation of peat production workers and entrepreneurs. This development project is paired with the ‘New learning environment and modern tree harvesting technologies in the harvesting of fuel wood’ of the Savo Consortium for Education. The goals of the development project correspond to a regional transition plan (JTF) of Northern Savo, in which one of the aims is to replace the use of peat by increasing sustainably produced forest energy. According to the forest inventory data relative to public forests, the commercial forests of Northern Savo have sufficient forest-based energy potential to sustainably replace the use of peat and fossil fuels. Priorities in competence development: 1. Development of the teaching of harvesting and mechanical engineering in fuel wood harvesting 2. Improving logging productivity 3. Forest management and sustainability of fuel wood sites 4. Consideration of nature values and carbon sequestration as part of the procurement of fuel wood The development project includes the creation and implementation of a training programme for energy tree harvesting entrepreneurs and employees, which is based on the priorities in competence development. The project also includes the drawing up of flexible learning paths aimed at achieving the essential competence goals. The project will increase the availability of forest-based energy as well as the sustainable use of fuel wood harvested from young forests. The learning environment and training models created with the help of these projects will be incorporated into the regional vocational training services on a permanent basis, helping to improve the operating conditions of current and future companies in the region. The main goal behind the learning environment created with the help of the project is to improve productivity and reduce the damage caused by logging, as well as to develop the overall functionality of the logistics chain. The project aims to respond to the changing geopolitical situation by contributing to the security of supply of local energy production.","\"Osaavan työvoiman turvaaminen ja tuotantoketjun tehostaminen energiapuunkorjuussa\" - kehittämishanke on osa hankekokonaisuutta, jonka avulla varmistetaan energiapuun korjuussa osaavan työvoiman saatavuus Pohjois-Savossa sekä tuetaan turvetuotannon työntekijöiden ja yrittäjien uudelleen sijoittumista työelämään. Tähän kehittämishankkeeseen liittyy hankeparina Savon koulutuskuntayhtymän investointihanke ”Uusi oppimisympäristö ja nykyaikaista puunkorjuutekniikkaa energiapuunkorjuuseen”. Kehittämishankkeen tavoitteet vastaavat Pohjois-Savon alueellista siirtymäsuunnitelmaa (JTF), jossa yhtenä tavoitteena on polttoturpeen käytön korvaaminen lisäämällä kestävästi tuotettua metsäenergiaa. Valtakunnan metsien inventointitietojen mukaan Pohjois-Savon talousmetsissä on riittävä energiapuupotentiaali korvaamaan kestävästi turpeen ja fossiilisten polttoaineiden käyttö. Osaamisen kehittämisessä painopistealueita ovat: 1. Korjuu- ja konetekniikan opetuksen kehittäminen energiapuun korjuussa 2. Puunkorjuun tuottavuuden parantaminen 3. Energiapuukohteiden metsänhoidollinen kestävyys 4. Luontoarvojen huomioonotto ja hiilensidonta osana energiapuun hankintaa Kehittämishankkeen avulla laaditaan ja toteutetaan energiapuun korjuuseen yrittäjille ja työntekijöille suunnattu koulutusohjelma, joka vastaa osaamisen kehittämisen painopistealueita. Laaditaan joustavia ja työelämälähtöisiä oppimispolkuja painopistealueiden osaamistavoitteiden saavuttamiseksi. Hankekokonaisuuden myötä metsäenergian saatavuus paranee ja nuorista metsistä korjattavan energiapuun kestävä käyttö kasvaa. Hankkeiden avulla rakennettu oppimisympäristö ja koulutusmallit jäävät pysyvästi osaksi maakunnan ammatillisia koulutuspalveluja parantaen alueen nykyisten ja tulevien yritysten toimintaedellytyksiä. Hankekokonaisuuden avulla rakennetun oppimisympäristön hyödyntämisen keskeisimpiä tavoitteita ovat työn tuottavuuden ja työ- ja korjuujäljen laadun parantaminen sekä logistiikkaketjun kokonaistoiminnan kehittäminen. Hanke vastaa muuttuneeseen geopoliittiseen tilanteeseen turvaamalla osaltaan paikallisen energiatuotannon huoltovarmuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436677","2021FI16FFPR001_A80719","Photonics innovation ecosystem in cities","Fotoniikan kaupunkiekosysteemi - FKE","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,119698,"EUR",71819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","64.7802687,26.9847699",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project focuses on inter-city collaboration in the development of photonics technology. Our goal is to establish a network and operational model between different cities that can effectively be utilized to promote innovation in photonics. The project is built on strong cooperation and knowledge-sharing among cities, which is an essential part of supporting the growth and success of the photonics industry. The project also supports the development of Chip Act functions in partner cities, including Joensuu, Tampere, Oulu, and the Greater Helsinki area. Inter-city collaboration generates synergies, strengthens research environments, and enables more efficient use of resources. The core of the project lies in five key work packages: Work Package 1: Building a National Inter-City Cooperation Network The aim is to strengthen the national cooperation network among different cities. This network brings together businesses, research institutions, and experts from different regions, creating synergies and advancing the development of the photonics industry. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 2: Increasing and Strengthening International Photonics Networks Our project expands and strengthens inter-city collaboration on an international scale. This work package focuses on establishing strong connections with international stakeholders and facilitating global cooperation. BusinessTampere is in charge of implementing this work package. Work Package 3: Developing a Communication Plan and Key Messages for Promoting Photonics The project's benefits and achievements need to be effectively communicated. This work package centers on crafting a communication plan that clearly and persuasively conveys the significance of photonics and the benefits of collaboration. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 4: Preparation of Investment Processes Inter-city collaboration provides a solid foundation for attracting investments to Finland. Our goal is to offer an attractive environment for the development of photonics, which will draw both domestic and international investments. Business Joensuu is responsible for this work package. Work Package 5: Ensuring Flexible Access to Existing Research Infrastructure for Photonics Companies Inter-city collaboration improves photonics companies' access to existing research infrastructure. This support promotes innovation and development within companies while simultaneously strengthening the competitiveness of the entire industry. VTT is responsible for implementing this work package. At the core of our project is inter-city collaboration, which establishes a strong foundation for the success of the photonics industry. Through collaboration, we can achieve more and create better conditions for the growth, research, and innovation of the industry. The project's results include: National Inter-City Cooperation Network: • The network has been established, and cities' expertise profiles and offered opportunities have been defined. • Research and development infrastructures have been identified and are now in use. • The network's activities have commenced, and stakeholders have actively participated. International Photonics Networks: • International networks have been strengthened, and the sense of community between partner cities has increased. • Companies have actively participated in joint workshops and events. • Common goals and objectives have been defined within the collaborative networks. Communication Plan and Key Messages for Promoting Photonics: • A communication plan has been developed, and key messages about the potential of photonics have been planned and created. • Active communication has been conducted for target companies and internationally. Preparation of Investment Processes: • Participation in events and occasions has increased awareness among companies and investors about the Finnish photonics industry. • Potential target customers and companies within the collaborative network have been identified. • Potential investors and customers are invited to meetings and events in Finland. • Plans and information for investors are presented attractively. • Advancing investment acquisition in Finland is facilitated through the collaborative network. Enhanced Utilization of Research Infrastructure: • Photonics-related infrastructures in partner cities have been compiled and presented. • Marketing materials have been produced for promoting expertise in photonics. • Investments by companies in Finland have been promoted through the services of regional growth and internationalization. As a result of the project, a model for the operation of the city network will be created, the expertise profiles of cities will be clarified and turned into a comprehensive communication, and added value will be brought to the participation of cities in Chip Act activities.","Hanke keskittyy kaupunkien väliseen yhteistyöhön fotoniikka-alan kehittämisessä. Tavoitteenamme on luoda verkosto ja toimintamalli eri kaupunkien välille, jota voidaan tehokkaasti hyödyntää fotoniikkaa innovaatioiden edistämiseksi. Hankkeemme perustuu vahvaan yhteistyöhön ja tiedonjakoon kaupunkien välillä, mikä on olennainen osa fotoniikka-alan kasvun ja menestyksen tukemista. Hanke tukee myös Chip Act -toimintojen kehittämistä kumppanikaupungeissa, mukaan lukien Joensuu, Tampere, Oulu ja pääkaupunkiseutu. Kaupunkien välinen yhteistyö synnyttää synergiaetuja, vahvistaa tutkimusympäristöjä ja mahdollistaa resurssien tehokkaamman käytön. Hankkeen ydin on viidessä keskeisessä työpaketissa: Työpaketti 1: Rakennetaan ja luodaan kansallinen kaupunkien välinen yhteistyöverkosto Tavoitteena on tiivistää kansallista yhteistyöverkostoa eri kaupunkien kesken. Tämä verkosto yhdistää alueiden yritykset, tutkimuslaitokset ja asiantuntijat, luoden synergiavaikutuksia ja edistäen fotoniikka-alan kehitystä. Vastuutahona toimii Business Joensuu. Työpaketti 2: Lisätään ja vahvistetaan erityisesti kansainvälisiä fotoniikka-alan verkostoja Hankkeemme laajentaa ja vahvistaa kaupunkien välistä yhteistyötä myös kansainvälisesti. Tämä työpaketti keskittyy vahvojen yhteyksien luomiseen kansainvälisiin toimijoihin ja mahdollistaa globaalin yhteistyön. BusinessTampere vastaa tämän työpaketin toteutuksesta. Työpaketti 3: Laaditaan ja tuotetaan viestintäsuunnitelma ja yhteiset viestinnän kärjet fotoniikka-alan esiin-tuomiseksi Hankkeen tuomat edut ja saavutukset halutaan viestiä tehokkaasti. Tämä työpaketti keskittyy viestintäsuunnitelman laatimiseen, joka selkeästi ja vaikuttavasti välittää fotoniikka-alan merkityksen ja yhteistyön edut. Business Joensuu vastaa tästä työpaketista. Työpaketti 4: Investointiprosessien valmistelu Kaupunkien välinen yhteistyö luo vankan pohjan investointien houkuttelemiseksi Suomeen. Tavoitteenamme on tarjota houkutteleva ympäristö fotoniikka-alan kehittämiselle, mikä vetää puoleensa sekä kotimaisia että ulkomaisia investointeja. Business Joensuu vastaa tästä työpaketista. Työpaketti 5: Varmistetaan, että fotoniikka-alan yritykset pääsevät joustavasti käsiksi olemassa olevaan tutkimusinfraan Kaupunkien välinen yhteistyö parantaa fotoniikka-alan yritysten pääsyä olemassa olevaan tutkimusinfrastruktuuriin. Tämä tuki edistää yritysten innovaatioita ja kehitystä, vahvistaen samalla koko alan kilpailukykyä. VTT vastaa tämän työpaketin toteutuksesta. Hankkeemme keskiössä on kaupunkien välinen yhteistyö, joka luo vahvan pohjan fotoniikka-alan menestymiselle. Yhteistyön avulla voimme saavuttaa enemmän ja luoda paremmat edellytykset alan kasvulle, tutkimukselle ja innovaatioille. Hankkeen tuloksia ovat muun muassa seuraavat saavutukset: Kansallinen kaupunkien välinen yhteistyöverkosto: • Verkosto on perustettu, ja kaupunkien osaamisprofiilit sekä tarjoamat mahdollisuudet on määritelty. • T&K-infrastruktuurit ja fasiliteetit on tunnistettu ja ovat nyt käytössä. • Yhteistyöverkoston toiminta on käynnistynyt, ja sidosryhmät ovat osallistuneet aktiivisesti. Kansainväliset fotoniikka-alan verkostot: • Kansainvälisiä verkostoja on vahvistettu, ja partnerikaupunkien välinen yhteisöllisyys on lisääntynyt. • Yritykset ovat osallistuneet aktiivisesti yhteisiin workshoppeihin ja tapahtumiin. • Yhteinen päämäärä ja tavoitteet on määritelty yhteistyöverkostoissa. iestintäsuunnitelma ja yhteiset viestinnän kärjet fotoniikka-alan esiin-tuomiseksi: • Viestintäsuunnitelma on laadittu, ja viestinnän kärjet fotoniikka-alan mahdollisuuksista on suunniteltu ja luotu. • Aktiivista viestintää on toteutettu kohdeyrityksille ja kansainvälisesti. Investointiprosessien valmistelu: • Osallistutaan tilaisuuksiin ja tapahtumiin. • Tunnistetaan potentiaaliset kohdeasiakkaat ja yritykset yhteistyöverkostossa. • Kutsutaan potentiaaliset sijoittajat ja asiakkaat Suomeen tapaamisiin ja tapahtumiin. • Kootaan suunnitelmat ja tiedot sijoittajille houkuttelevasti. • Edistetään investointien hankkimista Suomeen yhteistyöverkoston avulla. Parempi tutkimusinfrastruktuurin hyödyntäminen: • Partnerikaupunkien fotoniikkaan liittyvät infrastruktuurit on kerätty ja esitelty. • Markkinointimateriaalia on tuotettu fotoniikan osaamisen markkinointiin. • Yritysten investointeja Suomeen on edistetty alueiden kasvun ja kansainvälistymisen palvelujen avulla. Hankkeen tuloksena syntyy malli kaupunkiverkoston toiminnalle, kaupunkien fototoniikan osaamisprofiilit selvitettyä ja luotu niistä viestinnällinen kokonaisuus sekä tuo lisäarvoa kaupunkien osallistumisessa Chip Act toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440468","2021FI16FFPR001_J10593","Renewable energy from peat bogs and fields","Uusiutuvaa energiaa turvesoilta ja pelloilta (ATSOL)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,143940,"EUR",100758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the project is to investigate how different areas in Northern Ostrobothnia, such as peatlands, gravel pits, and poorly productive agricultural fields that are not used in production, can be utilized for renewable energy production. This project focuses especially on solar and hydrogen energy production. The project will examine the requirements for large-scale use of these areas and, on the other hand, the opportunities it opens up for the production of new technologies, products, and services in the region. The utilization of renewable energy also supports the development of energy self-sufficiency and security of supply in the region. The project will identify the current challenges in utilizing/modifying different types of areas for renewable energy production, including the technologies and solutions that can be developed to address these challenges. Alternative recycling uses for former energy peat production areas and other available areas promote Finland's journey towards carbon neutrality by 2035. Typically, the infrastructure of these areas, including the road network, is either ready or can be restored. During the project, a vision will emerge of the suitability of different types of areas for large-scale utilization, such solar energy production, taking into account the special characteristics and risks of the areas. Publications, literature, freely available calculators and data sets will be utilized in the work, and industry partners will be consulted. The project will also map the companies operating in regional value chains and their interest in utilizing the decommissioned areas from a technical-economic perspective. Areas being taken out of production are typically extensive, open, and inexpensive to acquire, making them suitable for, for example, solar electricity production, provided that the soil is sufficiently stable for installation. Former peatlands can be simple carbon sinks at a minimum - at best, they can be carbon-negative areas that enable emissions trading. Locally produced renewable energy supports local energy self-sufficiency and security of supply in disruptive and crisis situations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, miten Pohjois-Pohjanmaan alueella tuotantokäytöstä poistuvia alueita kuten turvesoita, soranottoalueita ja huonosti tuottavia peltolohkoja voidaan hyödyntää uusutuvan energian tuotannossa. Hanke keskittyy erityisesti aurinko- ja vetyenergian tuotantoon. Hankkeessa selvitetään, millaisia vaatimuksia laajamittainen alueiden hyödyntäminen vaatii ja toisaalta millaisia mahdollisuuksia se avaa uusien teknologioiden, tuotteiden ja palveluiden tuotannolle alueella. Uusiutuvan energian hyödyntäminen tukee myös alueen energiaomavaraisuuden rakentamista sekä huoltovarmuutta energiantuotannon osalta. Hankkeessa selvitetään tämänhetkiset haasteet eri tyyppisten alueiden hyödyntämisessä/muuttamisessa uusiutuvan energian tuotantoon sopiviksi sisältäen teknologiat ja ratkaisut, joita voidaan lähteä kehittämään haasteiden ratkaisemiseksi Entisille energiaturpeen tuotantoalueille ja muilla käytettävissä olevilla alueilla vaihtoehtoiset uusiotuotantokäytöt edistävät Suomea matkalla kohti hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Tyypillisesti em. aluiden infrastruktuuri tiestöineen on valmis tai kunnostettavissa. Hankkeen aikana hahmottuu visio erityyppisten alueiden soveltuvuudesta laajamittaiseen hyötykäyttöön, uusiutuvan energian kuten aurinkoenergian tuotannossa alueiden erikoispiirteet ja riskit huomioiden. Työssä hyödynnetään julkaisuja, kirjallisuutta sekä vapaasti hyödynnettäviä laskureita ja data-aineistoja sekä jalkaudutaan alan yritysten pariin. Hankkeen aikana kartoitetaan alueelliset arvoketjuissa toimivat yritykset sekä näiden toimijoiden kiinnostus käytöstä poistettujen alueiden hyödyntämiseen teknillis-taloudellisesti. Käytöstä poistuvat maa-alueet ovat tyypillisesti laajoja, aukeita ja hankintahinnaltaan edullisia, jolloin ne ovat sopivia esim. aurinkosähkön tuotantoon, mikäli maapohja on riittävän kantava asennukseen. Yksinkertaisimmillaan entiset turvesuot ovat hiilinieluja - parhaimmillaan hiilinegatiivisia alueita mahdollistaen päästökaupan. Paikallisesti tuotettu uusiutuva energia tukee paikallista energiaomavaraisuutta sekä huoltovarmuutta häiriötilanteissa ja kriisioloissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438248","2021FI16FFPR001_A90361","ECNG - Electronic Commerce New Generation","ECNG - Electronic Commerce New Generation","Finland","01/07/2022","30/04/2024",60,34741,"EUR",20845,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433585","62.611983353705,30.328461247673",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of this project is to build and pilot a new platform that brings together local SMEs. Furthermore, another goal of the project is to foster the visibility and discoverability of their products and services.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja pilotoida uutta, paikalliset toimijat yhteenkokoavaa verkkokauppa-alustaa. Tavoitteena on edelleen parantaa pienten paikallisten toimijoiden tuotteiden ja palveluiden löydettävyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442204","2021FI16FFPR001_S30754","New knowledge for the Satakunta event industry cluster","Uutta osaamista Satakunnan tapahtumateollisuusklusterille","Finland","01/02/2024","31/10/2027",60,350226,"EUR",210136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","New knowledge for the Satakunta Event Industry Cluster project produces a new type of knowledge and tools for the development of companies' know-how and recruitment in the challenging business situation after the corona virus. In the project, the skills needs of companies in the event industry and recruitment bottlenecks, cooperation networks and new cooperation opportunities are investigated, the latest information and operating models are sought for the use of companies operating in the event industry, and the meeting and familiarization of the workforce with digital tools is promoted, as well as the networking of companies. The project aims to: 1. Identify the competence needs of event industry companies and recruitment bottlenecks, cooperation networks and new cooperation opportunities 2. Seek the latest information and operating models for companies operating in the event industry 3. Promote workforce matching and orientation with digital tools 4. Promote the traction and retention power of event companies 5. Develop the well-being at work of event industry employees and entrepreneurs 6. Bring the latest information from the event industry The work packages of the project are: 1. Recruitment of companies for the project 2. Eventcoast Surveys 3. Digital tool for recruiting and inducting new employees in the event industry 4. Thematic workshops for event industry operators on topical themes related to event production and marketing 5. Futures seminars and networking events 6. Communication and marketing As a result of the project, companies will have access to new ideas and tools for making changes, recruiting and training. Companies are thus able to secure the continuity of operations and seek new growth. Entrepreneurs' work well-being and endurance improves.","Uutta osaamista Satakunnan Tapahtumateollisuusklusterille -hanke tuottaa tapahtuma-alan yrityksille uudentyyppistä osaamista ja työkaluja yritysten osaamisen ja rekrytoinnin kehittämiseen tämänhetkisessä haastavassa liiketoimintatilanteessa. Hankkeessa selvitetään tapahtuma-alan yritysten osaamistarpeet ja rekrytoinnin pullonkaulat, yhteistyöverkostot ja uudet yhteistyömahdollisuudet, haetaan uusinta tietoa ja toimintamalleja tapahtuma-alalla toimivien yritysten käyttöön sekä edistetään työvoiman kohtaantoa ja perehdyttämistä digitaalisilla työkaluilla sekä edistetään yritysten verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on: 1. Selvittää tapahtuma-alan yritysten osaamistarpeet ja rekrytoinnin pullonkaulat, yhteistyöverkostot ja uudet yhteistyömahdollisuudet 2. Hakea uusinta tietoa ja toimintamalleja tapahtuma-alalla toimivien yritysten käyttöön 3. Edistää työvoiman kohtaantoa ja perehdyttämistä digitaalisilla työkaluilla 4. Edistää tapahtuma-alan yritysten veto- ja pitovoimaa 5. Kehittää tapahtuma-alan työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia 6. Tuoda uusinta tietoa tapahtuma-alalta yrityksille 7. Edistää tapahtuma-alan yritysten verkostoitumista Hankkeen työpaketit ovat: 1. Yritysten rekrytointi hankkeeseen 2. Eventcoast-kyselyt 3. Tapahtuma-alan uusien työntekijöiden rekrytointi- ja perehdyttämistyön digitaalinen työkalu 4. Tapahtuma-alan toimijoiden teematyöpajat ajankohtaisista, tapahtumien tuotantoon ja markkinointiin liittyvistä teemoista 5. Tulevaisuusseminaarit ja verkostoitumistilaisuudet 6. Viestintä ja markkinointi Hankkeen tuloksena yritykset saavat käyttöönsä uusia ideoita ja välineitä muutoksen tekemiseen, rekrytointeihin ja perehdyttämiseen. Yritykset pystyvät näin turvaamaan toiminnan jatkuvuuden ja hakemaan uutta kasvua. Yrittäjien työhyvinvointi ja jaksaminen paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439033","2021FI16FFPR001_A91170","Development of digital service business related to local food","Lähiruokaan liittyvän digitaalisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/09/2024","31/07/2026",60,21901,"EUR",13141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434299","66.1480727,24.9755317",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","We make ice cream from Lapland cow's milk in Loue, Tervola. In our production, we have reached the point where it is time to start developing a service business in addition to the physical product. At the same time, we take advantage of digital opportunities and commit to a green transition and climate-wise development of operations.In the project, we will start developing digital services that are based on authentic, local business that utilizes raw materials. The principles of our company already include the use of local raw materials to the extent that we know the people who pick the berries by name, and most importantly, we get milk for our ice creams from a barn located in the same yard. We use Lapland cow's milk, and we have not yet been able to productize enough of the related intangible capital. We want that as the operation grows, we would no longer use a lot of energy or increase our carbon footprint in production, but would be involved in the green transition by producing intangible services that do not create a significant environmental burden. The project implements Lapland's smart specialization strategy and rural program by promoting the development of intangible and innovative services based on Arctic strengths, i.e. local raw materials and traditional livelihoods in the northern countryside. Our plans are to develop digital services with which we create added value to our company's operations and grow the business with the production capacity of the size we have available now. In the future, products and stories from other companies producing local food in our area could also be used as content for digital services, in which case We can also create business opportunities for other food companies in the region. In addition, the size Based on the new product range, we can productise products based on a new kind of local food philosophy Services. The services are produced in both Finnish and English so that they can also be sold international travelers.","Valmistamme jäätelöä lapinlehmän maidosta Tervolan Louella. Tuotannossamme olemme tulleet siihen pisteeseen, että on aika ryhtyä kehittämään fyysisen tuotteen lisäksi palveluliiketoimintaa. Samalla hyödynnämme digitaalisuuden mahdollisuuksia sekä sitoudumme vihreään siirtymään ja toiminnan ilmastoviisaaseen kehittämiseen. Hankkeessa ryhdymme kehittämään digitaalisia palveluita, jotka pohjautuvat aitoon, paikallisia raaka-aineita hyödyntävään liiketoimintaan. Digitaalisten palveluiden kautta haluamme myös palvella asiakkaitamme paremmin ja kasvattaa markkinaamme, sekä lisätä toimintamme lisäarvoa. Yrityksemme periaatteisiin kuuluu jo nyt paikallisten raaka-aineiden käyttö sillä tasolla, että tunnemme nimeltä marjoja poimivat henkilöt sekä mikä tärkeintä, saamme maitoa jäätelöihimme samassa pihapiirissä sijaitsevasta navetasta. Käytämme lapinlehmän maitoa, ja siihen liittyvää aineetonta pääomaa emme ole vielä saaneet tuotteistettua tarpeeksi. Haluamme, että toiminnan kasvaessa, emme enää käyttäisi paljoa energiaa tai kasvattaisi hiilijalanjälkeämme tuotannossa, vaan olisimme mukana vihreässä siirtymässä tuottamalla aineettomia palveluita, joista ei tule merkittävää ympäristökuormitusta. Hanke toteuttaa Lapin älykkään erikoistumisen strategiaa ja maaseutuohjelmaa edistämällä aineettomien ja innovatiivisten palvelujen kehittämistä pohjautuen arktisiin vahvuuksiin eli paikallisiin raaka-aineisiin ja pohjoisen maaseudun perinteisiin elinkeinoihin. Suunnitelmissamme on kehittää digitaalisia palveluita, joilla luomme lisäarvoa yrityksemme toimintaan ja kasvatamme liiketoimintaa sen kokoluokan tuotantokapasiteetilla, joka meillä on nyt käytettävissä. Palvelut voivat olla tasting-palveluita (lähi- ja etä), erilaisia ravitsemukseen liittyviä palveluita ja tarinallistamisen avulla tuotettuja palveluita. Digitaalisten palveluiden sisältöinä voimme jatkossa käyttää myös muiden alueellamme lähiruokaa tuottavien yritysten tuotteita ja tarinoita, jolloin voimme luoda liiketoimintamahdollisuuksia myös muille alueen elintarvikeyrityksille. Lisäksi koko uuden tuotevalikoiman pohjalta voimme tuotteistaa uudenlaiseen lähiruokafilosofiaan perustuvia palveluita. Palvelut tuotetaan sekä suomeksi että englanniksi, jotta ne ovat myytävissä myös kansainvälisille matkailijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442252","2021FI16FFPR001_S30803","Family reunification and expert-by-experience actions in multi-functional child protection","Perheiden jälleenyhdistäminen ja kokemustoimijuus monitoimijaisessa lastensuojelussa","Finland","01/02/2024","31/01/2027",95,317647,"EUR",301765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the Family reunification and expert-by-experience actions in multi-functional child protection project is to create a clear structure, space and cooperative process for family reunification work and child protection expert-by-experience work in the regional network of child protection actors in South Ostrobothnia, to collect good practices that can be utilized in reducing placements of children and strengthening the skills and expertise of personnel in child protection and social care. The poject collaborates with other SOILA -projects nationally. The output of the project will be the development of a process model for multi-functional, systematic family reunification work, a multi-functional operational model for the systematic participation of expert-by-experience actors and partners in family reunification work and more broadly in child protection work, and a set of training materials as part of the introduction to child protection and foster care. Five social innovations are being piloted in the project: the multi-functional process of family reunification, the systematic involvement of experts-by-experience, the Experience Partner model, the piloting of VOIKUKKIA peer support groups and the Kotipysäkki activity. The key output is a transferable team structure for expert-by-experience activities and reunification activities that can be used by the organization in the wellbeing county. In this case, the family reunification work starts in the optimal situation at the same time as the child's foster care planning starts, and the process of reunification work is both known and a goal in the entire field of child protection. In addition, opportunities for peer and expert-by-experience activities in child protection to strengthen the agency of placed children, young people and their parents will be increased. By strengthening peer and expert-by-experience activities, the opportunities for client families to develop child protection services are promoted.","Perheiden jälleenyhdistäminen ja kokemustoimijuus monitoimijaisessa lastensuojelussa (PerheYhdessä) -hankkeen tavoitteena on luoda yhteiskehittämisen ja ekosysteemityön avulla Etelä-Pohjanmaan alueelliseen lastensuojelun toimijoiden verkostoon selkeä rakenne, tila ja yhteistoiminnallinen prosessi perheiden jälleenyhdistämistyölle ja lastensuojelun kokemusasiantuntijatoiminnalle, kerätä hyviä käytänteitä, joita voidaan hyödyntää lasten sijoitusten vähentämisessä sekä sosiaalihuollon ja lastensuojelun henkilöstön sekä kokemusasiantuntijatoimijoiden osaamisen vahvistaminen. Hankkeessa tehdään valtakunnallisesti yhteistyötä muiden SOILA-hankkeiden kanssa. Hankkeen tuotoksena kehitetään ja otetaan käyttöön prosessimalli perheiden monitoimijaiseen, systemaattiseen verkosto- ja jälleenyhdistämistyöhön, monitoimijainen toimintamalli kokemusasiantuntijoiden (lastensuojelun kokemusasiantuntijapankki) ja kokemuskumppaneiden systemaattiseen osallistumiseen perheiden jälleenyhdistämistyöhön ja laajemmin lastensuojelutyöhön, sekä koulutuksellisten materiaalien kokonaisuus osaksi lastensuojelun ja sijaishuollon perehdytystä. Hankkeessa pilotoidaan viittä sosiaalista innovaatiota: perheiden jälleenyhdistämisen monitoimijainen prosessi, kokemusasiantuntijoiden systemaattinen osallistaminen, Kokemuskumppani -malli, VOIKUKKIA vertaistukiryhmien pilotointi sekä Kotipysäkki-toiminta. Keskeinen tuotos on hyvinvointialueen organisaation käytettävissä oleva lastensuojelun kokemustoiminnan ja jälleenyhdistämistoiminnan rakenne. Tällöin perheiden jälleenyhdistämistyö alkaa optimitilanteessa samanaikaisesti lapsen sijaishuollon suunnittelun käynnistyessä, ja jälleenyhdistämistyön prosessi on sekä tiedossa että tavoitteena koko lastensuojelun kentällä. Lisäksi lastensuojelun vertais- ja kokemustoiminnan mahdollisuuksia sijoitettujen lasten, nuorten ja heidän vanhempiensa toimijuuden vahvistamiseksi lisätään. Vertais- ja kokemustoiminnan vahvistamisella edistetään asiakasperheiden mahdollisuuksia kehittää lastensuojelun palveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441975","2021FI16FFPR001_S30526","Towards working life","Työtä kohti Etelä-Karjalassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,241780,"EUR",145068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433171","60.979986621503,28.260129237741",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The main goal of the project is to promote the recruitment, employment and engagement of foreign-speaking employees in South Karelia. The goal is to create practical operating models at workplaces so that companies in the region employ and recruit more foreign language workers. Operating models are already created during studies and in the transition phase from professional education to work. In the project, Saimaa vocational college Sampo guides and supports working life workplace counselors in guiding foreign language students during periods of learning in working life. The project creates a positive image of the recruitment and employment of foreign-speaking workforce. In the project, strong network cooperation is carried out and the development of a strategic partnership between different actors is created. As a result of the project, foreign-language students get to learn in working life, get a job and stay in South Karelia. Employers get a skilled workforce when they employ an employee who speaks a foreign language. The threshold for employers to hire employees who speak a foreign language is getting lower. The network between the educational institution and employers is expanding and cooperation is deepening. Working orientation models and new employment models are created for workplaces. With the help of an employed immigrant, new contacts are made. In the future, immigrants who already have experience will guide new foreign-speaking employees and, if necessary, also act as language and cultural interpreters for new employees.","Hankkeen päätavoitteena on vieraskielisten työntekijöiden rekrytoinnin, työllistymisen ja alueelle sitouttamisen edistäminen Etelä-Karjalassa. Tavoitteena on käytännönläheisten toimintamallien luominen työpaikoilla, jotta alueen yritykset työllistäisivät ja rekrytoisivat lisää vieraskielisiä työntekijöitä. Toimintamalleja luodaan jo opiskeluaikana ja siirtymävaiheessa ammattillisesta koulutuksesta työhön. Hankkeessa Saimaan ammattiopisto Sampo ohjaa ja tukee työelämän työpaikkaohjaajia vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamisessa työelämässä oppimisen jaksojen aikana. Hankkeessa tehdään luodaan myönteistä mielikuvaa vieraskielisen työvoiman rekrytoinnista ja työllistämisestä. Hankkeessa tehdään vahvaa verkostoyhteistyötä ja luodaan strategisen kumppanuuden kehittämistä eri toimijoiden välillä. Hankkeen tuloksena vieraskieliset opiskelijat pääsevät oppimaan työelämässä, työllistyvät ja jäävät Etelä-Karjalaan. Työantajat saavat osaavaa työvoimaa työllistäessään vieraskielisen työntekijän. Työantajien kynnys palkata vieraskielisiä työntekijöitä madaltuu. Oppilaitoksen ja työantajien välinen verkosto laajenee ja yhteistyö syvenee. Työpaikoille syntyy toimivia perehdyttämismalleja sekä uusia työllistämismalleja. Työllistyneen maahanmuuttajan avulla syntyy uusia kontakteja. Jo kokemusta omaavat maahanmuuttajat ohjaavat jatkossa uusia vieraskielisiä työntekijöitä ja toimivat tarvittaessa myös kieli- ja kulttuuritulkkeina uusille työntekijöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438714","2021FI16FFPR001_A90825","Machine investment for manufacturing products","Kone- ja laiteinvestoinnit tuotteiden valmistukseen","Finland","01/06/2023","30/06/2024",60,91299,"EUR",54779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434014","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment in a new production machine","NSR Works Oy tulee hankkeen aikana investoimaan uuteen CNC-koneeseen kilpailuedun vahvistamiseksi, tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi sekä palvelutarjonnan laajentamiseksi. Uudet investoinnit tulevat sijoittumaan yrityksen tuotantohalliin Turussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440203","2021FI16FFPR001_J10328","Boosting the bioeconomy of the North Savo area - bioboost project","Bioboost - Pohjois-Savon biotalouteen boostia","Finland","01/10/2023","30/04/2026",70,287859,"EUR",201501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the BioBoost project, extensive field testing and piloting is carried out, combining the expertise and infrastructure utilization of the University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences , utilization and commercialization of new biobased materials together with local companies and operators. The project focuses especially on the business development of new products for the circular economy of companies, the production of new fossil-free products and the enhancement of the hydrogen economy locally. In previous projects, the project consortium has developed and piloted a cost-effective operating method between project actors and companies. In the fall of 2023, a continuously operating thermal biomass reactor (Biomass Reactor project complex) will be completed for the project consortium, which can be used to extensively process materials from the bioeconomy to produce biochar. Biobased materials can be processed extensively with the consortium's equipment such as bio-gasification, fermentation and slow pyrolysis into liquid and solid materials. These have been previously developed and tested, e.g. as circular fertilizers, raw materials for composites, peat-free growing media and for combating plant diseases. The goal is to make use of processes of a clearly larger class, e.g. with the currently implemented continuous thermochemical biomass reactor. In this way, it is possible to produce both solid substances (biochar) and liquids (distillates) in batches of up to a few thousand liters, which are intended to be tested in real growing experiments both in greenhouses and in the field in square-scale experiments. The strategic goals of the project are (1) to develop the know-how of operators in the North Savo region related to bioeconomy raw materials and product R&D, (2) to strengthen the utilization of know-how and new technologies in the needs of companies, (3) to increase the sharing of critical information that supports commercialization / transfer of information among industry operators in the region, (4) promote economic activity related to the above-mentioned expertise and (5) promote circular economy in Pohjois Savo, e.g. enabling the development of the market for soil improvers and recycled fertilizers. The actual target groups of the project are bioeconomy companies from Northern Savonia, service companies, operators, agricultural and forestry operators, and educational and research institutions. In addition, the target group is actors in the bioeconomy sector and authorities more broadly nationally.","BioBoost -hankkeessa toteutetaan laaja-alaisesti kenttätestauksia ja pilotointeja yhdistäen Itä-Suomen yliopiston ja Savonian osaamista ja infran hyödyntämistä uusien biopohjaisten materiaalien valmistuksessa yhdessä paikallisten yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke keskittyy eritoten yritysten kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseen, fossiilittomien uusien tuotteiden tuottamiseen ja vetytalouden tehostamiseen paikallisesti. Hankekonsortio on aiemmissa hankkeissa kehittänyt ja pilotoinnut kustannustehokkaan toimintamallin hanketoimijoiden ja yritysten välille. Hankekonsortiolle valmistuu syksyllä 2023 jatkuvatoiminen terminen biomassareaktori (Biomassareaktori -hankekokonaisuus), jolla voidaan laaja-alaisesti prosessoida biotalouden materiaaleja biohiilen tuottamiseksi. Biopohjaisia materiaaleja pystytään prosessoimaan laaja-alaisesti konsortion laitekannalla kuten biokaasuntuotanto, fermentointi ja hidaspyrolyysi nestemäisiksi ja kiinteiksi materiaaleiksi. Näitä on aiemmin kehitetty ja testattu mm. kierrätyslannoitteiksi, komposiittien raaka-aineiksi, turpeettomiksi kasvualustoiksi ja kasvitautien torjuntaan. Tavoitteena on tedetä laboratoriomittakaavasta kohti pilotointia ja kenttäkokeita, kuten parhaillaan toteutettavalla jatkuvatoimisella termokemiallisella biomassareaktorilla. Rektorilla pystytään valmistamaan sekä kiinteitä aineita (biohiili) että nesteitä (tisleet) jopa muutaman tuhannen litran eriä, joita on tarkoitus testata todellisissa kasvatuskokeissa sekä kasvihuoneissa, että pellolla ruutumittakaan kokeissa. Hankkeen strategisina tavoitteina on (1) kehittää Pohjois-Savon alueen toimijoiden biotalouden raaka-aineisiin ja tuotteiden TKI:hin liittyvää osaamista, (2) vahvistaa osaamisen ja uusien teknologioiden hyödyntämistä palvellen yritysten tarpeita, (3) lisätä kaupallistamista tukevan kriittisen tiedon jakamista/tiedonsiirtoa alueen alan toimijoiden kesken, (4) edistää edellä mainittuun osaamiseen liittyvää elinkeinotoimintaa sekä (5) edistää kiertotaloutta Pohjois-Savossa mm. mahdollistamalla maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden markkinoiden kehittymistä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat pohjoissavolaiset biotalouden yritykset, palveluyritykset, toiminnanharjoittajat, maa- ja metsätalouden harjoittajat sekä oppi- ja tutkimuslaitokset. Lisäksi kohderyhmänä ovat biotalousalan toimijat ja viranomaistahot laajemmin kansallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441041","2021FI16FFPR001_J11167","Roves industrialpark, carbon neutral service area -project","Roveksen teollisuusalueen hiilineutraali palvelualue -hanke","Finland","15/05/2024","31/12/2025",70,350000,"EUR",245000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432927","62.741478738506,22.90642929757",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The carbon-neutral service area project of the Roves industrial area aims to promote the electrification of heavy traffic by providing a comprehensive infrastructure for charging services. As part of the project, a 1-hectare gravel area will be constructed to create the capacity needed to advance carbon-neutral transport, supporting the sustainable development of the area and the transition towards a carbon-neutral economy. The project's goal is to establish the infrastructure in Seinäjoki's Roves industrial area that will enable the electrification of heavy traffic. This is a crucial step towards a low-carbon future and supports both local and national climate policies. The charging infrastructure to be built in the area will significantly reduce greenhouse gas emissions and support industrial companies in the area in transitioning to more environmentally friendly operating models. Through this project, local companies can improve their logistics operations and reduce their environmental impact, enhancing their competitiveness and attractiveness. The implementation of the project includes comprehensive groundwork and infrastructure foundations that allow for the placement of charging stations for electric heavy vehicles. This enables companies to focus on investing in electric fleets without incurring significant additional costs for charging infrastructure. During the implementation, groundworks will be carried out, leveling, and compaction, as well as the installation of necessary municipal engineering such as stormwater systems and general lighting. These measures ensure that the area is perfectly suited for the electrification of heavy traffic and supports long-term environmental goals.","Hankkeen tavoitteena on luoda Seinäjoen Roveksen teollisuusalueelle infrastruktuuri, joka edistää raskaan liikenteen sähköistymistä. Tämä on tärkeä askel kohti hiilineutraalia tulevaisuutta ja tukee sekä paikallista että kansallista ilmastopolitiikkaa. Alueelle hankkeen jälkeen rakennettava latausinfrastruktuuri vähentää kasvihuonekaasupäästöjä ja tukee teollisuusalueen yritysten siirtymistä ympäristöystävällisempiin toimintamalleihin. Hankkeella luotujen mahdollisuuksien avulla alueen yritykset voivat tehostaa logistiikkatoimintojaan ja vähentää ympäristövaikutuksiaan, mikä parantaa niiden kilpailukykyä ja houkuttelevuutta. Hankkeen toteutus sisältää kattavat maapohjatyöt ja infrastruktuuriperustat, jotka mahdollistavat sähköisten raskaiden ajoneuvojen latauslaitteiden sijoittamisen alueelle. Näin yrityksien kynnystä alennetaan investoimaan sähköiseen kalustoon ilman merkittäviä lisäkustannuksia latausinfrastruktuurin osalta. Toteutuksen aikana suoritetaan maapohjatyöt, tasoittaminen ja tiivistäminen, sekä tarvittavan kunnallistekniikan, kuten hulevesijärjestelmän ja yleisvalaistuksen, asentaminen. Nämä toimenpiteet varmistavat, että alue soveltuu erinomaisesti raskaan liikenteen sähköistämiseen ja tukee pitkäaikaisia ympäristötavoitteita. Varsinaisia latauslaitteita ei hankita eikä asenneta tässä hankkeessa. Perustaksi luodaan infra ja suunnitelmat, joka tukevat niiden sijoittumista alueelle. Kyseessä on voittoa tavoittelematon toiminta (hankeaikana) eli vuokraustoimintaa ei tehdä vielä hankeaikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438703","2021FI16FFPR001_A90814","Certification method for water damages, which enables detailed evaluation of buildings risk for water damages.","Vesivahinkoihin kehitettävä sertifointijärjestelmä, mikä mahdollistaa tarkan arvion rakennusten vesivahinkoriskistä.","Finland","06/03/2023","06/09/2024",60,41748,"EUR",25049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434004","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim of the project is to develop a method for evaluation of buildings risk for water damages, which is done by measuring the building and its structures with a device designed for that purpose and then providing a ready-to-read data that helps in different events, such as real estate transactions and insurance companies for issuing insurances and rendering decisions for covering damages.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää rakennusten vesivahinkoriskejä kartoittava mittausjärjestelmä, mikä arvioi rakennuksen vesivahinkoriskin sekä pisteyttää tämän arvioinnin pohjalta lukukelpoiseksi dataksi. Dataa voi hyödyntää mm. vakuutusyhtiöt, taloyhtiöt sekä vakuutuksen ottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438751","2021FI16FFPR001_A90862","Acquisition of a universal turning center with Y-axis","Työstökoneen hankinta","Finland","30/01/2023","30/09/2024",60,84939,"EUR",50963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434048","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Acquisition of a universal turning center with Y-axis and equipment. The aim of the investment is to improve the company's competitiveness and increase turnover.","Y-akselisen CNC- sorvin hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440698","2021FI16FFPR001_J10824","The Innovative Metal Industry in Kainuu Region","KUMEA - Kainuun uudistuva metalliala","Finland","01/04/2024","31/12/2025",70,125376,"EUR",87763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Technology industry and one of his main sector metal industry and metal fabrication industry has a key role in the possibilities of Green Transition. With circular economy it is possible to strengthen Finland’s export drawn economy and seek new competitive edge while at the same time use natural resources more sustainably and create new well-being. The new technologies are key in reducing inefficiencies, new business opportunities and co-operation ecosystems. For example, digitalization is one of the main enablers. In this sector environmental related issues demands transition to circular economy and more effective part of economy decision making. With a circular economy you can use less virgin natural resources and so positively affect diversity. Innovative Metal Industry in Kainuu (KUMEA) focuses to create more economically and ecologically sustainable metal industry businesses in Kainuu region and seek new possibilities in new technologies and renewable energy sources. With these the metal industry can be a responsible, innovative, and sustainable industry. The project will have six work packages that are as follows: • Work package 1: Metal sectors SME’s co-operation and it’s strengthening. • Work package 2: Knowledge in responsibility • Work package 3: Metal sector SME’s and the new possibilities in defense industry and hydrogen economy • Work package 4: Production and energy • Work package 5: New technologies and metal sector • Work package 6: Communication and Project management After the project is finished, the main goal is to have more possibilities to act in the circular economy ways in different aspects of circular economy, low carbon actions and green economy. By doing so, the industry can have more value to the sector, in Kainuu region and both national and international value chains. Goal one is to create to Kainuu and its metal sector a viable, sustainable acting, innovative and to co-operation-oriented sector where local RDI’s and other stakeholders can work together towards common goal. Goal two is to strive to have in metal sector businesses new technologies, renewable energy’s possibilities, and sustainable production so that companies can respond better to the challenges of green economy and responsibility. The vision is that after the project is over, in the long term here in Kainuu we will have a strong, responsible, and innovative metal sector.","Teknologiateollisuus ja sen yksi päätoimialoista kone- ja metalliala sekä metallin jalostus ovat keskeisessä roolissa vihreän siirtymän mahdollistamisessa. Kiertotalouden avulla on mahdollista vahvistaa Suomen vientivetoista taloutta ja hakea uutta kilpailuetua, kun samalla käytetään luonnonvaroja kestävästi ja luodaan uutta hyvinvointia. Uudet teknologiat mahdollistavat epätehokkuuksien vähentämisen, uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ekosysteemiyhteistyötä. Esimerkiksi digitalisuus on yksi keskeisistä mahdollistajista. Toimialalla ympäristöön liittyvät tekijät vaativat kiertotalouteen siirtymistä ja entistä voimakkaammin osaksi taloudellista päätöksentekoa. Kierotalouden avulla voidaan vähentää neitseellisten raaka-aineiden käyttöä ja näin vaikuttaa positiivisesti luonnon monimuotoisuuteen. Kainuun uudistuva metalliala (KUMEA) keskittyy työstämään kainuulaista taloudellisesti ja ekologisesti kestävää liiketoimintaa ja uusia mahdollisuuksia erityisesti uusiutuvasta energiasta ja uusista teknologioista. Näiden avulla syntyy vastuullinen, uudistuva ja kestävä kone- ja metallitoimiala Kainuuseen. Hanketta toteutetaan kuuden työpaketin avulla ja ne ovat • TP 1 Kainuulaisten metallisektorin pk - yritysten yhteistyön vahvistaminen • TP 2 Vastuullisuusosaaminen • TP 3 Kainuulaisten metallisektorin pk-yritykset ja uudet mahdollisuudet – puolustusteollisuus ja vetytalous • TP 4 Tuotanto ja energia • TP 5 Uudet teknologiat ja metallisektori • TP 6 Viestintä ja hankehallinto Päätavoitteena on, että hankkeen jälkeen kainuulaisilla metallialan toimijoilla on nykyistä paremmat keinot toimia kiertotalouden, vähähiilisyyden ja vihreän talouden eri kokonaisuuksissa ja näin ollen tuoda lisäarvoa toimialalle, Kainuuseen ja sekä kansallisiin että kansainvälisiin arvoketjuihin. Tavoite 1. on luoda Kainuuseen metallisektorille elinvoimainen, kestävästi toimiva, uusiutuva ja yhteistyötä kannustava toimiala, jossa paikalliset TKI-toimijat ja muut sidosryhmät työskentelevät yhteisen tavoitteen eteen. Tavoite 2. on pyrkiä tuomaan metallialan yrityksiin uutta teknologiaa, uusiutuvan energian mahdollisuudet ja kestävää tuotantoa, jotta yritykset pystyvät paremmin vastaamaan vihreän talouden ja vastuullisuuden haasteisiin. Visiona on, että hankkeen jälkeen pitkällä aikavälillä Kainuussa olisi entistä vahvempi, vastuullisempi ja uudistuva metallisektori."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436388","2021FI16FFPR001_A80430","Renewable fuels - support for the sustainable and carbon-neutral growth of maritime transport","MERPOL: Uusiutuvat polttoaineet – tukea meriliikenteen kestävään ja hiilineutraaliin kasvuun","Finland","01/05/2023","31/12/2024",60,167557,"EUR",100534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Shipping emissions must be reduced in one way or another both regionally and globally as part of slowing down climate change and protecting the seas. As part of the EU's Fit for 55 climate package, maritime transport will be involved in EU-wide emissions trading system in the next few years, and the FuelEu Maritime proposal included in the package aims to promote the introduction of low-carbon fuels in shipping. The proposal aims to take into account the emissions during the life cycle of the alternatives. The main goal of the MERPOL project is to promote the green transition and sustainable growth of maritime transport, so that Kymenlaakso, as a logistics province, can be a pioneer in supporting the necessary changes and offering the best solutions in ports related to renewable and synthetic fuels. In maritime transport, the challenge is to choose the fuel alternatives with the lowest overall environmental impact, while taking into account economic competitiveness in a changing environment (the rapidly changing costs of fuels and emission allowance). Therefore, with regard to new fuel solutions, information is needed on the overall environmental and sustainability effects from many perspectives (e.g. economy, environment, people's well-being). The shipping companies' decisions on switching to a certain fuel option is also crucial information for port operators, who must prepare for the storage and distribution of new types of fuel. Shipping companies' solutions often also depend on the availability of fuel and the distribution network in e.g. the Baltic Sea region, so one of the project's goals is to increase mutual dialogue and information sharing in the region. The project produces valuable and up-to-date information, especially for industry operators, authorities and stakeholders, about the possibilities of renewable fuels, especially synthetic, in the shipping industry from a TCO (total cost of ownership) perspective. The project aims to emphasize the end of the life cycle of fuel alternatives: What do these solutions mean in practice in maritime transport? The result is a tool that can be used as planning support to evaluate environmental and cost factors during the life cycle of alternatives from the shipping companies' point of view. This supports the decision-making of industry operators when planning new investments in the production, distribution and use of renewable fuels. The project promotes smart and green logistics as well as renewable materials and energy among the priorities of smart specialization, and concretely advances the opportunities at the end of the value chain of renewable fuels in the region. In addition, the project also supports the Baltic Sea Strategy and it directly supports the following goals and policy areas set in the strategy: bioeconomy, ships, transport, energy and innovations. In addition, the project supports climate protection measures from horizontal actions.","Merenkulun päästöjä tulee vähentää tavalla tai toisella sekä alueellisesti että maailmanlaajuisesti osana ilmastonmuutoksen hidastamista ja merten suojelua. Osana EU:n Fit for 55 –ilmastopakettia meriliikenne tulee lähivuosina olemaan mukana EU:n laajuisessa päästökaupassa, ja pakettiin kuuluvalla FuelEuMaritime-ehdotuksella pyritään edistämään vähähiilisten polttoaineiden käyttöönottoa merenkulussa. Ehdotuksessa on tarkoitus huomioida vaihtoehtojen elinkaaren aikaiset päästöt. MERPOL-hankkeen päätavoitteena on edistää meriliikenteen vihreää siirtymää ja kestävää kasvua, jotta Kymenlaakso logistiikkamaakuntana voi olla edelläkävijänä tukemassa tarvittavia muutoksia ja tarjoamassa parhaita ratkaisuja satamissa uusiutuviin polttoaineisiin liittyen. Meriliikenteessä haasteena on valita polttoainevaihtoehdot, joissa kokonaisympäristövaikutus olisi pienin, samalla kun otetaan huomioon taloudellinen kilpailukyky muuttuvassa ympäristössä (polttoaineiden ja päästöoikeuksien nopeastikin muuttuvat kustannukset). Siksi uusien polttoaineratkaisujen osalta tietoa tarvitaan kokonaisvaltaisista ympäristö- ja kestävyysvaikutuksista monista näkökulmista (mm. talous, ympäristö, ihmisten hyvinvointi) katsottuna. Varustamoiden päätökset tiettyyn polttoainevaihtoehtoon siirtymisestä on ratkaiseva tieto myös satamatoimijoille, joiden täytyy varautua uudenlaisten polttoaineiden varastointiin ja jakeluun. Varustamoiden ratkaisut riippuvat usein myös polttoaineiden saatavuudesta ja jakeluverkostosta esim. Itämeren alueella, joten hankkeen yhtenä tavoitteena on keskinäisen vuoropuhelun ja tiedon jakamisen lisääminen alueella. Hanke tuottaa arvokasta ja ajankohtaista lisätietoa erityisesti alan toimijoille, viranomaisille ja sidosryhmille uusiutuvien polttoaineiden, erityisesti synteettisten, mahdollisuuksista merenkulkualalla TCO (total cost of ownership)-loppukäyttäjänäkökulmasta. Hankkeessa on tarkoitus painottaa polttoainevaihtoehtojen elinkaaren loppupäätä: Mitä nämä ratkaisut tarkoittavat käytännössä meriliikenteessä? Tuloksena saadaan työkalu, jota voidaan käyttää suunnittelun tukena arvioimaan vaihtoehtojen elinkaaren aikaisia ympäristö- ja kustannustekijöitä varustamoiden näkökulmasta. Tämä tukee alan toimijoiden päätöksentekoa suunniteltaessa uusia investointeja uusiutuvien polttoaineiden valmistukseen, jakeluun ja käyttöön. Hanke edistää älykkään erikoistumisen strategisista kärjistä älykästä ja vihreää logistiikkaa sekä uusiutuvia materiaaleja ja energiaa, ja vie konkreettisesti eteenpäin uusiutuvien polttoaineiden arvoketjun loppupään mahdollisuuksia alueella. Lisäksi hanke tukee myös Itämeristrategiaa ja se tukee suoraan strategiassa asetettuja seuraavia tavoitteita ja politiikka-aloja: biotalous, alukset, kuljetus, energia ja innovaatiot. Lisäksi horisontaalisista toimista hanke tukee ilmastonsuojelutoimenpiteitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437715","2021FI16FFPR001_A81772","EVER - Event Tourism Cluster in Lahti region","EVER - Lahden seudun tapahtuma- ja matkailuklusteri (Event Tourism Cluster)","Finland","01/01/2025","30/11/2027",60,190235,"EUR",114141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","60.989808713915,25.864828651636",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The EVER project supports companies in the Lahti region to find business potential from events and tourism in the region. The sports tourism familiar to the Lahti region will be expanded to event tourism. The project describes the business ecosystem of event tourism and launches small value chain pilots (2-3). Based on the functioning value chain pilots, the Lahti region event and tourism cluster V1.0 will be launched, which will remain a permanent network coordinated by the City of Lahti after the project. Currently, SMEs in the Lahti region need coordination that would support finding business opportunities from event tourism. The new event and tourism cluster launched in the EVER project connects entrepreneurs from different fields as well as the ecosystems of sports, culture, science and research. The project strengthens Lahti's position as a responsible, competitive and professional leading city in event tourism. The event and tourism cluster brings new business opportunities and supports the internationalization of SMEs (especially the Nordic countries). The project is coordinated by the City of Lahti's Vitality Services and the sub-implementer is Lahti Region Oy. The project directly responds to critical starting points for SMEs: A) The Lahti region has not described the business ecosystem of event tourism, and the Lahti region does not have its own event and tourism cluster. Therefore, the business that SMEs receive from event tourism remains below potential. B) The networks and value chains of SMEs are fragmented or non-existent. C) In SMEs, the identification of international business opportunities in event tourism is still in its early stages. D) The digitalization of event tourism that benefits SMEs is at an early stage and knowledge management needs to be strengthened. SMEs' understanding of event tourism is inadequate. E) Communication about event tourism is fragmented for SMEs and the visibility of companies at events is low. The main target group in the EVER project is SMEs and other entrepreneurs as event organizers. The main target group includes all SMEs in the Lahti region, i.e. not only tourism-related companies (accommodation, restaurant, ancillary service companies). Large companies are also invited to participate in the project's activities. Indirect target groups are entrepreneur organizations, such as the Häme Chamber of Commerce, Päijät-Häme Entrepreneurs and Lahti Entrepreneurs. Indirect target groups of the EVER project also include educational institutions, 3rd and 4th sector operators and various event activity networks and ecosystems. The project works closely with the Lahti regional development company Ladec Oy, the Finnish Association of Event Industries and the International House Lahti (IHL) service coordinated by the Growth Services of the City of Lahti. Development partners are sought from regional, national and international networks in similar-sized reference areas. The project will cooperate in particular with similar actors in the Nordic and Baltic regions. The main objective of the project, i.e. launching an event and tourism cluster, is divided into the following sub-objectives: 1. Conceptualization and launch of an event and tourism cluster 2. Implementation of event tourism value chain pilots 3. Promotion of event tourism exports 4. SMEs and promotion of event tourism digitalization 5. SMEs and development of event tourism communications Digital experiments will be utilized in Lahti's marketing as a promoter of sustainable and responsible event tourism. There is no event tourism without events. Events need a functioning and active event and tourism cluster, which Lahti needs to grow as a year-round event organizer (Host City). The project will further refine the development started in the Lahti Host City (EAKR 400316/2023-2025) and YES (EAKR 1074350-2/2023-2024) projects in 2023 - 2025 and will carry out new pilots. Successful processes will generate new leads, i.e. potential customers and inputs for companies. The project supports the maximization of the occupancy rates of event venues and areas, which will help promote, for example, hotel projects when the growth potential is verified numerically. The event and tourism cluster resulting from the project corresponds to the current situation, where the business ecosystem of event tourism in the Lahti region has not been identified, described and productized. At the same time, entrepreneurs will get the driving force they need, namely the City of Lahti's vitality services, to coordinate the starting cluster during the project and a permanent operating model after the project. All events have business potential for many industries, not just event and tourism companies. For example, the Nordic Skiing World Championships are coming to Lahti in 2029, from which companies will receive significant business benefits thanks to the event and tourism cluster. The regional economic impact of the Triathlon World Championship","EVER-hanke tukee Lahden seudun yrityksiä löytämään liiketoimintapotentiaalia alueen tapahtumista ja matkailusta. Lahden seudulle tuttu urheilumatkailu laajennetaan tapahtumamatkailuksi. Hankkeessa kuvataan tapahtumamatkailun liiketoimintaekosysteemi ja käynnistetään pieniä arvoketjupilotteja (2-3). Toimivien arvoketjupilottien pohjalta käynnistetään Lahden seudun tapahtuma- ja matkailuklusteri V1.0, joka jää pysyväksi Lahden kaupungin koordinoimaksi verkostoksi hankkeen jälkeen. Nykytilassa Lahden seudun pk-yritykset kaipaavat koordinaatiota, josta saisi tukea liiketoimintamahdollisuuksien löytämiseen tapahtumamatkailusta. EVER-hankkeessa käynnistettävä uusi tapahtuma- ja matkailuklusteri yhdistää eri alojen yrittäjät sekä urheilun, kulttuurin ja tieteen sekä tutkimuksen ekosysteemit. Hanke vahvistaa Lahden asemaa tapahtumamatkailun vastuullisena, kilpailukykyisenä ja ammattimaisena kärkikaupunkina. Tapahtuma- ja matkailuklusteri tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä tukee pk-yritysten kansainvälistymistä (erit. Pohjoismaat). Hanketta koordinoi Lahden kaupungin elinvoimapalvelut ja osatoteuttaja on Lahden seutu - Lahti Region Oy. Hanke vastaa suoraan pk-yrityksille kriittisiin lähtökohtiin: A) Lahden seudulla ei ole kuvattu tapahtumamatkailun liiketoimintaekosysteemiä, eikä Lahden seudulla ei ole omaa tapahtuma- ja matkailuklusteria. Siksi Pk-yritysten tapahtumamatkailusta saama liiketoiminta jää potentiaalia vähäisemmäksi. B) Pk-yritysten keskinäiset verkostot ja arvoketjut ovat hajanaisia tai niitä ei ole. C) Pk-yrityksissä tapahtumamatkailun kansainvälisten liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen on vielä alkuvaiheessa. D) Pk-yrityksiä hyödyttävä tapahtumamatkailun digitalisaatio on alussa ja tiedolla johtaminen kaipaa vahvistusta. Pk-yritysten ymmärrys tapahtumamatkailusta on puutteellista. E) Pk-yrityksille tapahtumamatkailusta viestintä on hajanaista ja yritysten näkyvyys tapahtumissa on vähäistä. Pääkohderyhmänä EVER-hankkeessa ovat pk-yritykset ja muut yrittäjät tapahtumajärjestäjinä. Pääkohderyhmään kuuluvat kaikki Lahden seudun pk-yritykset eli ei vain matkailusidonnaiset yritykset (majoitus-, ravintola-, oheispalveluyritykset). Myös suuryrityksiä kutsutaan mukaan hankkeen toimenpiteisiin. Välillisiä kohderyhmiä ovat yrittäjäjärjestöt, kuten Hämeen kauppakamari, Päijät-Hämeen yrittäjät ja Lahden yrittäjät. EVER-hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat myös oppilaitokset, 3. ja 4. sektorin toimijat ja erilaiset tapahtumatoiminnan verkostot sekä ekosysteemit. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä Lahden seudun kehittämisyhtiö Ladec Oy:n, Tapahtumateollisuus ry:n sekä Lahden kaupungin kasvupalveluiden koordinoiman International House Lahti (IHL) -palvelun kanssa. Kehittämiskumppaneita etsitään alueellisista, kansallisista ja kansainvälisistä verkostoista samankokoisilta verrokkialueilta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä erityisesti Pohjoismaiden ja Baltian alueen vastaavien toimijoiden kanssa. Hankkeen päätavoite eli tapahtuma- ja matkailuklusterin käynnistäminen jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin: 1. Tapahtuma- ja matkailuklusterin konseptointi ja käynnistäminen 2. Tapahtumamatkailun arvoketjupilottien toteuttaminen 3. Tapahtumamatkailun viennin edistäminen 4. Pk-yritykset ja tapahtumamatkailun digitalisaation edistäminen 5. Pk-yritykset ja tapahtumamatkailun viestintän kehittäminen Digikokeiluja hyödynnetään Lahden markkinoinnissa kestävän ja vastuullisen tapahtumamatkailun edistäjänä. Tapahtumamatkailua ei ole ilman tapahtumia. Tapahtumat tarvitsevat toimivaa ja aktiivista tapahtuma- ja matkailuklusteria, jonka Lahti tarvitsee kasvaakseen ympärivuotisena tapahtumajärjestäjänä (Host City). Hankkeessa jatkojalostetaan vuosina 2023 - 2025 Lahti Host City (EAKR 400316/2023-2025) -ja YES (EAKR 1074350-2/2023-2024) -hankkeissa aloitettua kehitystä ja tehdään uusia pilotteja. Onnistuneet prosessit synnyttävät uusia liidejä eli potentiaalisia asiakkaita sekä syötteitä yrityksille. Hanke tukee tapahtumapaikkojen ja -alueiden käyttöasteiden maksimointia, mikä osaltaan auttaa esimerkiksi hotellihankkeiden edistämistä, kun kasvupotentiaali todennetaan numeraalisesti. Hankkeen tuloksena syntyvä tapahtuma- ja matkailuklusteri vastaa nykytilaan, jossa Lahden seudun tapahtumamatkailun liiketoimintaekosysteemiä ei ole tunnistettu, kuvattu ja tuotteistettu. Yrittäjät saavat samalla kaipaamansa veturin eli Lahden kaupungin elinvoimapalvelut koordinoimaan käynnistyvää klusteria hankkeen aikana ja vakituista toimintamallia hankkeen jälkeen. Hankkeen keskeisin uutuusarvo on, että se tukee uuden tapahtuma- ja matkailuklusterin avulla yrityksiä löytämään tapahtumamatkailusta liiketoimintahyötyjä. Yritysten strateginen kyvykkyys tapahtumakävijöiden palvelemisessa lisääntyy. Yritysten keskinäisverkostot tiivistyvät ja viennin potentiaali vahvistuu (mm. Nordic Host City Network). Pk-yrityksiin syntyy uusia liikeideoita ja tuoteinnovaatioita. Tapahtumiin kytkeytyvän tuotteen tai palvelun lanseerauksen oikea-aikaisuus parane"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441356","2021FI16FFPR001_J11520","Wire Recycle","Wire Recycle","Finland","07/04/2025","31/03/2026",70,52735,"EUR",36915,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435615","63.5222473,22.5284347",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_893","Nykarleby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The projects goal is to develop a product family of mesh baskets that are filled with recycled material such as foam glass instead of, for example, natural stone, which has traditionally been used as a filling material in stone baskets. By using recycled material as filling material instead of natural stone, a more sustainable final product is sought from an environmental point of view. Foam glass is made from recycled glass. The properties of the filling material must be carefully analyzed in order to evaluate the possibility of producing a ecological, economical and commercially successful product.","Projektets målsättning är att utveckla en produktfamilj av gallerkorgar som fylls med återvunnet material som tex skumglas istället för tex natursten som traditionellt använts som fyllnadsmaterial i stenkorgar. Genom att använda återvunnet material som fyllnadsmaterial istället för natursten så efterstävas en ur miljösynpunkt mera hållbar slutprodukt. Skumglas tillverkas av returglas som återvunnits. Fyllnadsmaterialets egenskaper måste noggrant analyseras för att kunna bedöma möjligheten att framställa en ekonomisk, ekologisk och komersiellt framgångsrik slutprodukt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442797","2021FI16FFPR001_S31371","OSUMA - Inclusion, Direction, and New Opportunities","OSUMA - Osallisuutta, suuntaa ja uusia mahdollisuuksia","Finland","01/10/2025","29/02/2028",40,355639,"EUR",142256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435773","60.313344195385,24.950530485845",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Need: In September 2024, there were approximately 16,500 unemployed people in Vantaa, with an unemployment rate of 12.6%. The number of available job openings was historically low—only 739—which is the lowest in 15 years in Vantaa. The unemployment rate in Vantaa is higher than in Espoo (10.2%) and Helsinki (11.7%). Among the largest cities, only Turku (13%) and Tampere (12.7%) have higher unemployment rates than Vantaa. Long-term unemployment has increased since September 2023. (TEM, https://www.vantaa.fi/fi/kaupunki-ja-paatoksenteko/tietoa-vantaasta/tilastot-ja-tutkimukset/toimintaymparistotiedot) Employment among residents with an immigrant background presents a critical challenge, as about 27% of Vantaa’s population has an immigrant background. The government’s cuts to unemployment and social security benefits are further weakening the inclusion and well-being of Vantaa residents. Among diaconal work clients, the growing need for food aid, poverty, mental health issues, and homelessness are becoming more visible. Closer and more systematic network cooperation is needed between parishes, NGOs, and public actors to enhance the inclusion of the working-age population. In project planning workshops and discussions, a particular need emerged to further develop the activities of Yhteinen pöytä (Shared Table) initiative. Clients of food aid services largely represent the project’s target group: individuals experiencing exclusion and facing challenges in employment or pursuing education. These clients need more accessible services to support their overall well-being and progress along the path to education and employment. In addition, there is a need to develop outreach work methods so that network partners’ services can reach those in need more effectively, and the threshold for using services can be lowered. Target Groups: The primary target group of the project is unemployed and economically inactive Vantaa residents aged 25–55 who experience multiple forms of exclusion and reduced well-being, and who either use a wide range of social and health services or are excluded from them altogether. Another target group includes professionals working with the aforementioned individuals in the seven Vantaa parishes and within the project's network. The indirect target group includes the participants’ close circles—families, friends, and acquaintances—with a particularly significant ripple effect on the participants' children. Main Objective: The main goal of the project is to strengthen the inclusion, functional capacity, and employability of the target group through outreach service guidance, smooth service pathways built within the cooperation network, and both group and individual coaching. Sub-objectives: Sub-objective 1: The network’s low-threshold pilot service pathways function seamlessly, and network members are committed to the collaboration. Sub-objective 2: The accessibility and reach of services for the target group have improved through the outreach work method developed in the project. Sub-objective 3: Group and individual coaching have enhanced participants’ work ability and functional capacity, supported the identification of personal strengths and resources, facilitated goal setting, and helped progress along the education and employment path. Activities: The project will develop network cooperation and build joint, seamless service pathways composed of services offered by network members. An outreach work method and co-working model will be piloted with network partners to improve service accessibility. To strengthen participants’ work ability and functional capacity, both individual guidance and group coaching will be provided. In both formats, participants set their own goals together with a professional, and progress is monitored throughout the process. Group coaching pilots will be carried out for participants with developing Finnish language skills and for persons with partial work ability and intellectual disabilities. Changes in participants' overall well-being will be tracked using the 3X10D life situation assessment tool (diaconal work version), which will be piloted during the project. Professionals within the network will be offered coach training to support the delivery of both individual and group coaching. Outcomes: As a result of the project, the inclusion, work ability, and functional capacity of the most disadvantaged unemployed Vantaa residents will have improved, and their paths toward education and employment will have become clearer. Participants will have identified and structured their own strengths, interests, and goals. The coach training will help embed individual and group coaching into long-term practice. Strengthened network cooperation, smoother service pathways, and the outreach work method will enable parishes and network partners to reach the target group more effectively and support the inclusion of the most vulnerable individuals in a timely manner, even after the","Tarve: Syyskuussa 2024 Vantaalla oli noin 16 500 työtöntä ja työttömyysprosentti oli 12,6. Työpaikkoja oli tarjolla ennätyksellisen vähän: 739 kpl, mikä on vähemmän kuin 15 vuoteen Vantaalla. Vantaan työttömyysprosentti on korkeampi kuin Espoossa (10,2) ja Helsingissä (11,7). Suurista kaupungeista vain Turussa (13 % työttömiä) ja Tampereella (12,7 % työttömiä) on korkeammat työttömyysprosentit kuin Vantaalla. Pitkäaikaistyöttömyys on lisääntynyt syyskuusta 2023 lähtien. (TEM, https://www.vantaa.fi/fi/kaupunki-ja-paatoksenteko/tietoa-vantaasta/tilastot-ja-tutkimukset/toimintaymparistotiedot) Maahanmuuttajataustaisten asukkaiden työllistyminen on kriittinen haaste, sillä Vantaan väestöstä maahanmuuttajataustaisia on noin 27 %. Hallitusohjelman leikkaukset työttömyys- ja sosiaaliturvaan heikentävät entisestään vantaalaisten osallisuutta ja hyvinvointia. Diakoniatyön asiakkaiden elämässä näkyvät lisääntyvä ruoka-avun tarve, köyhyys, mielenterveysongelmat ja asunnottomuus. Seurakuntien, järjestöjen ja julkisten toimijoiden välille tarvitaan tiiviimpää ja systemaattisempaa verkostotyötä työikäisten osallisuuden lisäämiseksi. Hankevalmistelun työpajoissa ja keskusteluissa nousi esiin erityisesti tarve kehittää Yhteisen pöydän toimintaa. Ruoka-avun asiakkaat ovat pitkälti hankkeen kohderyhmää, joilla on osallisuuden vajeita ja haasteita työllistyä tai hakeutua opiskelemaan. Ruoka-avun asiakkaat tarvitsevat nykyistä saavutettavampia palveluita kokonaisvaltaisen hyvinvointinsa tueksi sekä koulutus- ja työllistymispolulla etenemiseen. Myös jalkautuvan työmenetelmän kehittämistä tarvitaan, jotta verkostokumppaneiden palvelut tavoittaisivat tukea tarvitsevat mahdollisimman laajasti ja kynnystä palveluiden käyttöön voitaisiin madaltaa. Kohderyhmät: Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat vantaalaiset työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat 25–55-vuotiaat henkilöt, joilla on useita osallisuuden ja hyvinvoinnin vajeita ja jotka käyttävät monia eri sote-palveluita tai jäävät niiden ulkopuolelle. Lisäksi kohderyhmänä ovat edellä mainittujen kohderyhmien kanssa työskentelevät ammattilaiset Vantaan seurakunnissa (7 seurakuntaa) sekä hankkeen verkostossa. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat osallistujien lähipiiri, perhe sekä ystävät ja tutut. Erityisen merkittävä heijastevaikutus on osallistujien mahdollisiin lapsiin. Hankkeen päätavoite on kohderyhmän osallisuuden sekä toiminta- ja työkyvyn vahvistuminen jalkautuvan palveluohjauksen, yhteistyöverkoston sujuvien palvelupolkujen sekä ryhmä- ja yksilövalmennuksen avulla. Hankkeen osatavoitteet: - Osatavoite 1: Verkoston matalan kynnyksen pilottipalvelupolut toimivat saumattomasti ja verkoston jäsenet ovat sitoutuneet toimintaan - Osatavoite 2: Kohderyhmän palveluiden saavutettavuus ja tavoittavuus ovat parantuneet hankkeessa kehitettävän jalkautuvan työmenetelmän avulla. - Osatavoite 3: Ryhmä- ja yksilövalmennus on vahvistanut osallistujien työ- ja toimintakykyä, tukenut omien vahvuuksien ja voimavarojen tunnistamista, omien tavoitteiden asettamista ja etenemistä koulutus- ja työllistymispolulla Toimenpiteet: Hankkeessa kehitetään verkostoyhteistyötä ja rakennetaan yhdessä verkoston jäsenten palveluista koostuvia yhteisiä saumattomia palvelupolkuja. Lisäksi pilotoidaan jalkautuvaa työmenetelmää ja työparityötä verkostokumppaneiden kanssa palveluiden saavutettavuuden parantamiseksi. Osallistujien työ- ja toimintakyvyn vahvistamiseksi järjestetään yksilöohjausta ja ryhmävalmennusta. Sekä yksilöohjauksessa että ryhmävalmennuksissa osallistuja asettaa yhdessä ammattilaisen kanssa omat tavoitteet, joiden toteutumista seurataan. Hankkeessa toteutetaan ryhmävalmennuksen pilotit osallistujille, joilla on kehittyvä suomen kielen taito ja täsmätyökykyisille kehitysvammaisille. Osallistujien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin muutosta seurataan hankkeessa pilotoitavalla 3X10D-elämäntilannemittarin diakoniatyön versiolla. Hankkeen verkoston ammattilaisille toteutetaan yksilöohjauksen ja ryhmävalmennuksen ohjaajakoulutus. Tulokset: Hankkeen tuloksena heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien vantaalaisten osallisuus sekä työ- ja toimintakyky ovat parantuneet ja heidän polkunsa koulutukseen ja työelämään ovat selkeytyneet. Osallistujat ovat jäsentäneet omia vahvuuksiaan, kiinnostuksen kohteitaan ja tavoitteitaan. Valmennuksen ohjaajakoulutus on varmistanut hankkeen yksilöohjauksen ja ryhmävalmennuksen juurtumista. Vahvistuneen verkostotyön, sujuvampien palvelupolkujen ja jalkautuvan työmenetelmän avulla seurakunnat ja verkostokumppanit tavoittavat kohderyhmän tehokkaammin ja voivat tukea heikoimmassa asemassa olevia asiakkaiden osallisuutta oikea-aikaisesti myös hankkeen jälkeen. Tämä vähentää palveluiden häiriökysyntää. Seuranta- ja arviointimittariston käyttöönotto edistää hankeen toimenpiteiden vaikuttavuutta sekä mahdollistaa resurssien tehokkaamman kohdentamisen vaikuttavimpiin kohderyhmää tukeviin toimenpiteisiin ja tiedolla johtamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441664","2021FI16FFPR001_S30214","Access to inclusion","Mahdollisuus osallisuuteen","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,232092,"EUR",92837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","60.25,24.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Many unemployed and inactive Roma with different inclusion and well-being deficits have a strong negative and visionless perception of themselves as part of society and their own skills. The outbreak of COVID-19 deepened these patterns of thinking in the Roma community and added to an escalation of various conflicts, substance abuse, violence and insecurity, and crumbled the strong communality. The target group Roma have challenges related to, for instance, their family life, upbringing, life management, livelihood and substance abuse. Among the target group Roma there is lack of vision about the direction of life and the education and employment opportunities. A need exists for the strengthening of the skills set of local Roma actors, participation of key influencers and development of virtual café for the Roma community. The main objective of the project is that the inclusion and wellbeing of the target group, responsibility of their own choices, confidence in the future and understanding of their own opportunities to increase their inclusion and progress in the educational and employment path have increased. The project aims to impact the self-organization, i.e. the self-driven empowerment and will to make life choices in order to increase the inclusion, wellbeing and life management of oneself and their families. The project addresses the challenges in the Roma community and affects the attitudes of the target group as well as disposes of their self-victimization and strengthens their self-confidence. The target group is supported to see themselves as equal actors and participants in the society and to take responsibility for their own life choices and direction towards well-being and inclusion. They are provided with concrete tools to add to the wellbeing and inclusion of themselves, their families and thus the whole Roma community, also in the regards of the inclusion in the working life. The theme days organized by the project, outreach work and peer activities are ways to increase understanding of the importance of choices about their own life and to provide access to inclusion. The theme days should include the combination of outreach work and peer activities and to integrate the systematic evaluation and modelling into the development work. The project acknowledges the emphasis on the Uusimaa region, and the objectives are compatible to the implementation of the EU strategic framework in the Baltic area. The project promotes the realization of the Finland’s National Roma Policy (Rompo 3). As expected result of the procedures the target group agency has strengthened and the capability of taking responsibility for their own choices has increased. The project theme days with the associated outreach work have promoted the willingness to change and goal-setting as well as given tools to add to the wellbeing and inclusion. For the target group, the peer group support has increased the inclusivity, considerable steps have been taken in the educational and employment path, and the digital competence has increased. The local Roma actors have competence and plans how to continue activities after the project. The discussions at the virtual café promote the communality and increase the faith in the future. Thematic videos have stimulated discussion on important themes of inclusion across the Roma community.","Monilla työttömillä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevilla sekä erilaisista osallisuuden ja hyvinvoinnin vajeista kärsivillä romaneilla on vahvan kielteinen ja näköalaton ajattelumalli itsestä osana yhteiskuntaa ja omasta osaamisestaan. Covid 19 syvensi näitä ajattelumalleja romaniyhteisössä ja lisäsi erilaisten ristiriitojen kärjistymistä, päihteiden käyttöä, väkivaltaa ja turvattomuutta sekä murensi vahvaa yhteisöllisyyttä. Kohderyhmän romaneilla on esimerkiksi perhe-elämään, kasvatukseen, elämänhallintaan, toimeentuloon ja päihteiden käyttöön liittyviä haasteita. Heillä on näköalattomuutta oman elämän suunnasta sekä koulutus- ja työllistymismahdollisuuksista. Tarvitaan paikallisten romanitoimijoiden osaamisen vahvistamista, avainvaikuttajien osallistumista ja etäkahvilatoiminnan kehittämistä romaniyhteisölle. Hankkeen päätavoitteena on, että kohderyhmän osallisuus ja hyvinvointi, vastuunotto omista valinnoista, tulevaisuudenusko sekä ymmärrys omista mahdollisuuksista lisätä omaa osallisuutta ja edetä koulutus- ja työllistymispolulla ovat lisääntyneet. Hankkeella halutaan vaikuttaa kohderyhmänä olevien romanien itseorganisoitumiseen eli minälähtöiseen voimaantumisen ja tahtomisen tilaan oman elämän valintojen tekemiseen siten, että oma ja perheen osallisuus, hyvinvointi ja elämänhallinta lisääntyvät. Hanke tarttuu romaniyhteisön sisällä oleviin haasteisiin ja vaikuttaa kohderyhmän asenteisiin, uhriutumisesta eroon pääsemiseen ja itsetunnon vahvistamiseen. Kohderyhmää tuetaan näkemään itsensä tasavertaisena toimijana ja osallistujana yhteiskunnassa sekä ottamaan vastuu oman elämän valinnoista ja suunnasta kohti hyvinvointia ja osallisuutta. Heille annetaan konkreettisia välineitä lisätä omaa, perheensä ja sitä kautta koko romaniyhteisön hyvinvointia ja osallisuutta, myös työelämäosallisuutta. Hankkeen Teemapäivien, jalkautuvan työn ja vertaistoiminnan avulla voidaan lisätä heidän ymmärrystään oman elämän valintojen tärkeydestä ja tarjota heille mahdollisuus osallisuuteen. Teemapäiviin tulee yhdistää jalkautuva työtä ja vertaistoimintaa sekä nivoa kehittämistyöhön systemaattinen arviointi ja mallinnustyö. Hankkeessa on huomioitu rahoitushaun Uudenmaan painotukset ja tavoitteet ovat yhteneviä EU:n Itämeren alueen strategien toteutuksen kanssa. Hankkeella edistetään Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO III) toteutumista. Toimenpiteiden tuloksena kohderyhmän toimijuus on vahvistunut ja heidän kykynsä ottaa vastuu omista valinnoistaan on lisääntynyt. Teemapäivät ja niihin yhdistetty jalkautuva työ ovat lisänneet muutoshalukkuutta ja omien tavoitteiden asettamista sekä antaneet välineitä oman hyvinvoinnin ja osallisuuden lisäämiseen. Vertaisryhmätoiminnassa osallistujien osallisuus on lisääntynyt, koulutus- ja työllistymispoluilla on otettu konkreettisia askeleita ja digitaidot ovat lisääntyneet. Paikallistoimijoilla on osaamista ja suunnitelmat, miten jatkaa toimintaa hankkeen jälkeen. Etäkahvilan keskustelut ovat vahvistaneet yhteisöllisyyttä ja lisänneet uskoa tulevaisuuteen. Teemavideot ovat herättäneet keskustelua osallisuuden tärkeistä teemoista laajalti romaniyhteisössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442664","2021FI16FFPR001_S31236","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,38164,"EUR",22898,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441171","2021FI16FFPR001_J11297","Solar farms on cutover peatlands: impacts on microclimate and soil greenhouse gas emissions","Aurinkovoimalat suonpohjilla: vaikutukset pienilmastoon ja maaperäpäästöihin (AurinkoSuo) - kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,263364,"EUR",184355,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The AurinkoSuo project produces research data on the environmental impacts of solar power plants on former cutover peatlands. This information is highly relevant for Central and Western Finland as well as for the entire country in the pursuit of carbon neutrality and in efforts to reduce emissions from the land use sector. The production of solar power on decommissioned cutover peatlands is a new dimension on the path to the green transition and the replacement of peat used for energy, but research data is needed on their soil emissions, climate impacts and impacts on water courses for supporting societal decision-making. Many landowners and companies of former peat production areas have shown great interest in building solar power plants on former cutover peatlands. This project aims, through measurements and modeling, to investigate the types of emissions that arise from the soil under the solar panels and whether new carbon sinks could potentially develop in these fields if they could naturally re-wet in addition to producing solar power. The project will produce measurement data from at least two different solar panel fields established on cutover peatlands. The results of the project can be used to support land use planning and decision-making, especially in Central and Western Finland, where the radical abandonment of energy peat production poses significant challenges at the regional level for both the local economy and climate change mitigation, as well as for the reduction of greenhouse gas and watercourse emissions. New knowledge will be produced in the project on 1) the impact of solar panels on the radiation, temperature, and moisture conditions of the soil and vegetation; 2) the greenhouse gas emission factors of two solar panel fields established on cutover peatlands; and 3) operational models that could increase the carbon sequestration of the soil and biodiversity of the cutover peatland converted to a solar power plant, while also bringing additional economic value. The application (No. 904152) is the development part of the project. The investment part is described in application No. 904304","AurinkoSuo-hanke tuottaa tutkimustietoa aurinkovoimaloiden ympäristövaikutuksista suonpohjilla. Tieto on erittäin relevanttia niin Keski- ja Länsi-Suomen kuin koko Suomenkin kannalta hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja pyrittäessä pienentämän maankäyttösektorin päästöjä. Aurinkovoiman tuotanto käytöstä poistuneilla suonpohjilla on uusi ulottuvuus vihreän siirtymän ja energianturpeen korvaamisen polulla, mutta tutkimustietoa suonpohjille rakennettavan aurinkovoiman maaperäpäästöistä, ilmastovaikutuksista sekä vesistöpäästöistä tarvitaan yhteiskunnan päätöksenteon tueksi. Monet entisten turvetuotantoalueiden maanomistajat sekä yritykset ovat osoittaneet suurta kiinnostusta aurinkovoiman rakentamisesta entisille turvesoille. Tällä hankkeella pyritään mittausten ja mallinnuksen keinoin selvittämään, millaisia päästöjä aurinkopaneelien alle jäävästä maaperästä syntyy, ja voisiko kentille syntyä aurinkovoiman tuotannon lisäksi mahdollisia uusia hiilinieluja, mikäli kenttä pääsisi vettymään luonnollisesti. Hankkeessa tuotetaan mittauksin tietoa vähintään kahdelta erilaiselta turvesuolle rakentuvalta tai valmiilta aurinkopaneelikentältä. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi etenkin Keski- ja Länsi-Suomessa, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Uutta tietoa hankkeessa tuotetaan 1) aurinkopaneeleiden vaikutuksesta maaperän ja kasvillisuuden säteily-, lämpötila- ja kosteusoloihin; 2) kahden turvesuolle perustetun aurinkopaneelikentän kasvihuonekaasujen päästökertoimista; ja 3) toimintamalleista, jotka voisivat lisätä aurinkovoimalaksi muunnetun suonpohjan maaperän hiilen sidontaa ja luonnon monimuotoisuutta sekä tuoda taloudellista lisäarvoa. Hakemus (nro. 904152) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 904304."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439623","2021FI16FFPR001_A91761","New innovative sharing platform","Flexrent - uusi innovatiivinen jakamisalusta","Finland","01/04/2025","31/03/2026",60,47485,"EUR",28491,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434769","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Flexrent project develops a circular economy-driven sharing platform for renting seasonal equipment. The project includes a mobile app, integrated services, rental agreement models, and a scalable technical solution enabling market expansion.","Flexrent-hankkeessa kehitetään kiertotaloutta tukeva jakamisalusta, jossa vuokrataan kausikäyttöisiä laitteita. Hankkeessa toteutetaan mobiilisovellus, liitännäispalveluita, sopimusmalleja ja skaalautuva tekninen ratkaisu, joka mahdollistaa palvelun laajentamisen uusille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441498","2021FI16FFPR001_S30048","JOPPI – The Finnish Model of Continous Learning","JOPPI - Jatkuvan oppimisen Suomi","Finland","01/08/2023","30/06/2027",60,1196001,"EUR",717601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435679","60.222184059385,25.021270051747",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","JOPPI - The Finnish Model of Continuous Learning Finland brings together projects under the national theme for Continuous learning. JOPPI facilitates cooperation between funded projects, supports their development work within the objectives of the sub-themes, and collects and disseminates best practices and solutions for wider national use. JOPPI will provide information on the activities and results of the funded projects, the significance of the results and the mutual connecting factors in the development work. JOPPI will also produce information on regional projects on continuous learning.","JOPPI - Jatkuvan oppimisen Suomi -koordinaatiohanke kokoaa yhteen valtakunnalliset jatkuvan oppimisen teeman hankkeet. Koordinaatiohanke fasilitoi teeman hankkeiden yhteistyötä, tukee niiden alateemojen tavoitteiden mukaista sisällöllistä kehittämistyötä sekä kokoaa ja levittää hankkeiden parhaat käytännöt ja toimintamallit laajaan käyttöön. Koordinaatiohanke tuottaa tietoa valtakunnallisen jatkuvan oppimisen hankkeiden toimenpiteistä ja tuloksista, tulosten merkityksestä sekä yhdistävistä tekijöistä kehittämistyössä. JOPPI-koordinaatiohanke kokoaa yhteen tietoa myös alueellisista jatkuvan oppimisen hankkeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438593","2021FI16FFPR001_A90704","Assistive software for communication","Symbolikirjasto kommunikointiin ja kommunikointiohjelmisto","Finland","01/03/2023","30/11/2023",60,21150,"EUR",12690,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433910","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to build a symbol library suitable for communication and printing communication boards and integrate it to the DialoQ assistive software. An essential part of the project includes a communication symbol library which is designed especially for the European market. The software and symbol library would especially benefit speech-impaired people, their close family member and stakeholders such as schools, daycare centers and care facilities. The project has a special importance in the realization of equality and the improvement of services offered for the speech impaired, but the most important result is the improvement of speech-impaired's every day life. Project has special role in the company's growth and internationalization.","Hankkeen tavoitteena on kehittää symbolikirjasto kommunikointiin sekä kommunikointitaulujen tulostukseen sekä integroida se DialoQ - apuvälineohjelmistoon, jota puhevammaiset henkilöt ja heidän lähipiirinsä voisivat käyttää kommunikoinnin apuvälineenä. Ohjelmistosta ja symbolikirjastosta hyötyisivät myös eri organisaatiot (mm. Kehitysvammaliitto), koulut (kuten erityiskoulu Valteri) sekä kommunikointipalveluja tarjoavat organisaatiot ja yritykset. Olennaisena osana hankkeeseen sisältyy erityisesti Euroopan markkinoita varten suunniteltu kommunikoinnin symbolikirjasto. Nykyisin käytössä olevat symbolikirjastot on kehitetty pääasiassa USA:n markkinoille ja esimerkiksi tekemistä kuvaavat symbolit (verbit) on toteutettu USA:n viittomia hyödyntäen. Symbolikirjastoista myös puuttuu esimerkiksi Euroopan ja etenkin Pohjois-Euroopan alueelle erityisiä symboleita niin luontoon (kasvit ja eläimet), arkeen (ruokailu, koulu ja päiväkoti) kuin juhliin (esimerkiksi joulu, pääsiäinen, juhannus...) liittyen. Tällä hetkellä markkinoilta puuttuu ohjelmisto, jolla voidaan tehdä sekä sähköistä kommunikoinnin materiaalia kuin tulostettavaa materiaalia (tulostettavat kommunikointitaulut). Ratkaisuna käytetään useampaa eri ohjelmistoa ja jopa eri symbolikirjastoja. Tämän vuoksi materiaalin tuotto on hidasta ja mahdollisten väärien (eri kulttuuriin suunnatut symbolit) symboleiden käyttö johtaa siihen, että symboleiden hahmottaminen ja ymmärtäminen vaikeutuu. Ohjelmistosta ja symbolikirjastosta hyötyisivät etenkin puhevammaiset henkilöt, heidän lähipiirinsä sekä sidosryhmät kuten koulut, päiväkodit ja hoitolaitokset. Puhevammainen henkilö voi olla syntymästään saakka esimerkiksi kehitysvamman vuoksi puhekyvytön tai afasiaan, aivohalvaukseen tai ALS:n myöhemmin sairastunut henkilö. Hankkeella on erityinen merkitys yhdenvertaisuuden toteutumisessa sekä puhevammaisten palveluiden parantumiseen, mutta tärkein merkitys hankkeella on itse puhevammaiselle ja hänen arjelleen. Hankkeen myötä Code-Q saa kaksi uutta tuotetta tulostukseen soveltuvan DialoQ Talk Designer ohjelmiston, johon on integroitu tulostukseen soveltuvat DialoQ symbolit sekä uuden DialoQ symbolikirjaston. Näiden avulla yrityksen on mahdollista kasvaa kotimaan markkinoilla sekä hakeutua kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442246","2021FI16FFPR001_S30797","HOPE - well-being, inclusion and pathways to work","HOPE - Hyvinvointia, osallisuutta ja polkuja työelämään","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,253945,"EUR",152367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","To support unemployed and disengaged young people, as well as those who are lonely, it is important to find new methods and approaches. Promoting the well-being and inclusion of young people is a key issue for our society from the perspective of sustainable future. The HOPE project aims to enhance the employment opportunities for young people who are out of work and education, especially women and individuals belonging to gender minorities, through group-based empowering activities. In group activities, young people interested in digital culture engage in guided activities together, where they learn new skills and experience a sense of inclusion, self-efficacy, and peer support. The project is implemented in the regions of South Karelia and Uusimaa. Project objectives: Strengthening the employment prospects of young people in NEET situations, especially women and individuals belonging to gender minorities, through group-based digital hobby activities that support well-being and inclusion. Inspiring participants to explore fields such as technology, IT, and digital industries. Building the HOPE path: Establishing a model of group activities that can enhance well-being and inclusion in various areas and can be implemented by different actors in the future. Project activities: Action 0: Network activation and HOPE path planning: Activate the network established during the application phase to support the activities and acquire necessary new contacts. It is important to particularly involve youth services, educational institutions, and companies, and to have strong links with employment services. Plan the steps of the HOPE path by utilizing previous knowledge and experiences, while also considering the needs of young people. Action 1: Group activities and the HOPE path: Implement group activities, which are at the core of the HOPE path model. The content of the activities includes various aspects of digital culture hobbies. Action 2: Communication: Recruit participants for the project activities through communication, find partners from companies, schools, and youth services, and disseminate information about the project results. Communication should take into account gender sensitivity and involve the participating young people. Action 3: Project management, evaluation, and institutionalization of activities: Evaluate the impact of the model on the well-being and inclusion of participants through initial, follow-up, and final surveys during the project. Institutionalize the established model as part of youth and/or employment services. Spread information about the effects of the model widely to other stakeholders, such as social and healthcare sectors and organizations. Project outcomes: The developed HOPE path model is available to partner organizations and can be adapted in different sectors. The model supports the transition of employment services to municipalities by strengthening local multidisciplinary work for supporting unemployed young people. The project has reached at least 130 young people aged 16-29 who are out of work and education. Among them, 70% have applied for jobs, 5% have obtained employment, and 14% are in education after the project. Collaboration among different actors to support NEET young people has intensified. The young people who participated in the project have found paths to employment and education, and their well-being and inclusion have demonstrably strengthened.","Työttömien ja koulutuksen ulkopuolella olevien sekä yksinäisten nuorten tukemiseksi on tärkeää löytää uusia keinoja ja toimintamalleja. Nuorten hyvinvoinnin ja osallisuuden edistäminen on yhteiskuntamme avainkysymyksiä kestävän tulevaisuuden näkökulmasta. HOPE-hanke tähtää työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten, erityisesti naisten ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien henkilöiden työllistymisen mahdollisuuksien edistämiseen ryhmämuotoisen, voimaannuttavan toiminnan avulla. Ryhmätoiminnassa digitaalisesta kulttuurista kiinnostuneet nuoret pääsevät yhdessä ohjattuun toimintaan, jossa he oppivat uusia taitoja ja saavat osallisuuden, minäpystyvyyden ja vertaistuen kokemuksia. Hanke toteutuu Etelä-Karjalan ja Uudenmaan alueilla. Hankkeen tavoitteet: 1. NEET-tilanteissa olevien nuorten, erityisesti naisten ja sukupuolivähemmistöihin kuuluvien henkilöiden työllistymisen edellytysten vahvistaminen hyvinvointia ja osallisuutta tukevalla ryhmämuotoisella digiharrastustoiminnalla. 2. Osallistujien innostaminen mm. teknologia-, it- ja digialoille. 3. HOPE-polkumalli. Hankkeessa syntyy ryhmätoiminnan malli, jonka avulla hyvinvointia ja osallisuutta voidaan vahvistaa eri alueilla ja eri toimijoiden toteuttamana myös jatkossa. Hankkeen toimenpiteet: Toimenpide 0: Verkoston aktivointi ja HOPE polun suunnittelu: Aktivoidaan hakuvaiheessa rakennettu verkosto toiminnan tueksi ja hankitaan tarvittavat uudet kontaktit. Tärkeää on etenkin nuorisotoimien sitouttaminen, oppilaitos- ja yritysyhteistyö sekä vahva linkittyminen työllisyyspalveluihin. Suunnitellaan HOPE-polun askeleet hyödyntämällä aiemmin opittua ja kokeiltua sekä huomioidaan myös nuorten tarpeet. Toimenpide 1: Ryhmätoiminta ja HOPE-polku: Toteutetaan ryhmätoimintaa, joka on HOPE-polkumallin ytimessä. Toiminnan sisältönä on digitaalisen kulttuurin harrastamisen eri ulottuvuudet. Toimenpide 2: Viestintä: Viestinnällä rekrytoidaan osallistujia hankkeen toimintaan, löydetään yhteistyökumppaneita yrityksistä, kouluista ja nuorten palveluista ja levitetään tietoa hankkeen tuloksista. Viestinnässä huomioidaan sukupuolisensitiivisyys. Viestintää toteutetaan yhdessä osallistuvien nuorten kanssa. Toimenpide 3: Hankkeen hallinnointi, arviointi ja toiminnan vakiinnuttaminen: Hankkeen aikana arvioidaan toimintamallin vaikutuksia osallistujien hyvinvoinnin ja osallisuuden vahvistumiseen ryhmien alku- seuranta- ja loppukyselyillä. Hankkeen aikana vakiinnutetaan muodostettua toimintamallia osaksi nuoriso- ja/tai työllisyyspalvelujen toimintaa. Tietoa mallin vaikutuksista levitetään monipuolisesti myös muille toimijoille, kuten sote-sektoreille ja järjestöille. Hankkeen tulokset: Hankkeessa kehitetty HOPE-polkumalli on yhteistyökumppanien käytössä ja sitä voidaan soveltaa eri sektoreilla. Toimintamalli tukee TE-palveluiden siirtymistä kuntien vastuulle vahvistamalla paikallista monialaista työtä työttömien nuorten tukemiseksi. Hankkeen toimintaan on tavoitettu ainakin 130 työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevaa 16-29-vuotiasta nuorta. Heistä 70 % on hakenut töitä, 5 % on saanut työpaikan ja 14 % on koulutuksessa hankkeen päätyttyä. Yhteistyö NEET-nuorten tukemiseksi eri toimijoiden välillä on tiivistynyt. Hankkeeseen osallistuneet nuoret ovat löytäneet polkuja työelämään ja koulutukseen ja heidän hyvinvointinsa ja osallisuutensa on todennetusti vahvistunut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441714","2021FI16FFPR001_S30264","Man, child and parenthood - MILAVA project","Mies, lapsi ja vanhemmuus – MILAVA","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,67464,"EUR",40478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","More support is needed in families with children. Recent research findings on fathers of families with young children have shown challenges that require a new kind of actions to solve. Tired fathers need more support from society in their everyday lives. It is important to pay attention to the well-being and coping of fathers at home when promoting equal family and professional life. The project is timely and important as it seeks new solutions to deal with parents of families, especially fathers, and early support services that meet the needs of families. The aim of the project is to support the involvement and well-being of fathers in families with young children and to develop low-threshold working methods linked to family service structures. In addition, the quality of support provided to the target group will be improved by strengthening the competence of those working in family services. The project examines parenting well-being from the perspective of family stressors and resources. The project's methods focus on strengthening the involvement and communality of fathers, promoting expertise, and developing working methods for services linked to family centres. The activities of the project focus primarily on low-threshold preventive support methods that complement family services. As a result of the project, the well-being and involvement of fathers has improved. The activities of the project also aim to increase the attractiveness of the sector. Through the co-development, new types of work-related solutions are linked to family services.","Lapsiperheissä tarvitaan tukea. Viimeaikaiset lapsiperheiden isiä koskevat tutkimustulokset viestivät haasteista, joiden ratkaisemiseen tarvitaan uudenlaista toimintaa. Uupuneet isä tarvitsevat yhteiskunnalta nykyistä enemmän tukea arjessaan. Isien hyvinvointiin ja jaksamiseen kotona on tärkeä kiinnittää huomiota tasa-arvoista perhe- ja työelämää edistäessä. Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, sillä se pyrkii osaltaan etsimään uudenlaisia ratkaisuja lapsiperheiden vanhempien, erityisesti isien jaksamiseen sekä perheiden tarpeita vastaavaan varhaisen tuen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lapsiperheiden isien osallisuuden ja hyvinvoinnin tukeminen sekä perhepalvelurakenteisiin linkittyvien matalan kynnyksen työmenetelmien kehittäminen. Lisäksi kohderyhmälle tarjottavan tuen laatua ja tulosta parannetaan perhepalveluissa työskentelevien henkilöiden osaamisen vahvistamisella. Hankkeessa tarkastellaan vanhemmuuteen liittyvää hyvinvointia perheen kuormitustekijöiden ja voimavarojen näkökulmasta. Hankkeen menetelmät painottuvat isien osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, asiantuntijuuden edistämiseen sekä lapsiperheille suunnattujen työmenetelmien kehittämiseen perhekeskuksiin linkittyvissä palveluissa (perhepalveluverkosto). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti perhepalveluja täydentäviin matalan kynnyksen ennaltaehkäiseviin tukimenetelmiin. Hankkeen tuloksena lapsiperheiden isien hyvinvointi ja osallisuus on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään myös alan vetovoimaisuutta. Yhteiskehittämisen keinojen avulla perhepalveluihin linkittyy uudenlaisia työn tuloksia parantavia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442272","2021FI16FFPR001_S30823","Contact Force Project","Tukivoima","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,320394,"EUR",192236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435828","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project is carried out by TampereMissio, Helsinki Deaconess Institute Foundation and Pirkanmaa wellbeing services county. The project addresses the youth in age 16-29 who are not in employment, education or training (NEET). The target group faces several simultaneous challenges in their lives. Experiences of loneliness and bullying are the root causes on which problems accumulate. Many have challenges managing their everyday life and housing, getting out of the house, fear of social situations, and inabilities to independently apply for and benefit from the services offered. The target group shows mental health and addictions problems, including depression, substance use, violence or other risky behaviour. Identified problems include service shortages and prolonged transition times when moving from one service to another, complicated service paths where young people cannot survive without support, and the fact that young people do not get help at an early enough stage. The aim of the project is 1) to develop everyday support and coaching for young multi-service customers aged 18-29, ensuring the availability of necessary public services; 2) to develop a hybrid model of treatment, social work and everyday support for 16-17-year-old minors waiting for youth psychiatry; 3) to integrate peer mentoring as a mode of action that complements the public service system; 4) to prevent young people from joining street gangs and violent movements; and 5) to develop cooperation with the public, third and fourth sectors based on strategic partnership. As concrete results of the project, 325 young people belonging to the target group and 60 of their family members have participated in the project activities. 30 % of the young people have have carried on to employment and education path and 25 % have started looking for a job after the coaching. Furthermore, 20 young volunteers have been trained as peer mentors and they act as support for target group in their own residential areas. In the long run, the cooperation of the public sector with the third and fourth sectors has increased. Social innovations have been born in connection with the development of services and new operating methods have become a permanent practices. The service system has improved in terms of coverage, versatility, continuity and customer orientation. Early intervention and support have contributed to breaking the cycle of unemployment and marginalisation of the target group.","TampereMissio toteuttaa hankkeen Helsingin diakonissalaitoksen säätiön ja Pirkanmaan hyvinvointialueen kanssa. Kohderyhmänä ovat koulutuksen ja työn ulkopuolella olevat 16-29-vuotiaat nuoret Pirkanmaalla. Nuoret kohtaavat elämässään useita samanaikaisia haasteita. Kokemukset yksinäisyydestä ja kiusaamisesta ovat juurisyitä, joiden päälle ongelmat kumuloituvat. Monella on haasteita hallita arkeaan ja asumistaan, päästä kotoa liikkeelle, sosiaalisten tilanteiden pelkoa, toimintakyvyttömyyttä , kyvyttömyyttä hakea ja hyötyä itsenäisesti tarjolla olevista palveluista. Monella on syveneviä mielenterveysongelmia, osa oireilee päihteillä, väkivallalla tai muulla riskikäyttäytymisellä. Tunnistettuja ongelmia ovat palvelukatveet ja siirtymäajat siirryttäessä palveluista toiseen, monipolviset palvelupolut, joilla nuoret eivät selviydy ilman saattajaa, sekä se, että nuoret eivät saa apua riittävän aikaisessa vaiheessa. Hankkeen päätavoitteena on edistää sosiaalisesti uhatuimman ryhmän kokonaisvaltaista pärjäävyyttä ja valmiuksia kiinnittyä tarpeenmukaisiin palveluihin, kuntouttavaan yhteisöön ja sitä kautta etenemistä kohti koulutusta ja työelämää. Osatavoitteet ovat: 1) kehittää 18-29-vuotiaille nuorille monipalveluasiakkaille yksilömuotoinen palveluintegraatio, jossa rinnalla kulkevan arjen tuen ja valmennuksen avulla varmistetaan tarpeenmukaisten palveluiden saatavuus ja tuetaan julkisten palveluiden vaikuttavuutta; 2) kehittää nuorisopsykiatriaan jonottaville 16-17-vuotiaille alaikäisille hoidon, sosiaalityön ja arjen tuen hybridimalli, joka edistää hoidon vaikuttavuutta ja tarjoaa nuorelle kannattelevaa tukea hoidon odottamisessa, aloittamisessa ja siihen sitoutumisessa rinnalla kulkien, hyödyntäen digitaalisesti toteutettavia ryhmätoimintoja; 3) vahvistaa kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja integroimalla vertaismentorointi julkista palvelujärjestelmää ja ammattilaisten työtä täydentäväksi toimintatavaksi, joka auttaa nuoria hyötymään palveluista paremmin ja etenemään palvelupolulla nopeammin; 4) ennalta ehkäistä nuorten katujengiytymistä ja väkivaltaista liikehdintää; 5) kehittää yhteistoimintaa julkisen, kolmannen ja neljännen sektorin kanssa sekä kehittää monitoimijaisia strategiseen kumppanuuteen perustuvia toimintamalleja. Hankkeen konkreettisina tuloksina 325 kohderyhmään kuuluvaa nuorta ja 60 heidän perheenjäsentään on osallistunut hankkeen toimintaan. Nuorista 30 % on siirtynyt valmennuksen jälkeen opintoihin tai työelämään ja 25 % hankkeeseen osallistuneista nuorista on ryhtynyt työnhakuun valmennuksen jälkeen. Myös osallistuneiden nuorten hyvinvointi, osallisuus, yhdenvertaisuus, työ- ja toimintakyky, toimijuus ja osaaminen ovat parantuneet. 20 nuorta on koulutettu vertaismentoriksi ja he toimivat kohderyhmään kuuluvien nuorten tukena omilla asuinalueillaan. Hankkeen vaikutuksena julkisen sektorin yhteistoiminta kolmannen ja neljännen sektorin kanssa on lisääntynyt ja vahvistanut nuorten kanssa työskentelevien kumppanuutta, keskinäistä yhteistyötä ja osaamista heikoimmassa asemassa olevien ryhmien palveluiden ja yhteiskuntaan kiinnittymisen parantamiseksi. Sosiaalisia innovaatioita on syntynyt palveluiden kehittämisen yhteydessä ja uusia toimintatapoja on juurtunut pysyviksi käytännöiksi. Kehittämisprosessit ovat parantaneet palvelujärjestelmän kattavuutta, monipuolisuutta ja asiakaslähtöisyyttä. Varhainen puuttuminen ja tuki ovat edistäneet kohderyhmän työttömyys- ja syrjäytymiskierteen katkaisemista sekä ehkäisseet koulunkäynnin tai opiskelun keskeytymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438273","2021FI16FFPR001_A90383","Biocarbon and bioliquid fraction processing development project (Hinepro project)","Biohiili- ja nestejakeiden prosessoinnin kehittämishanke (Hinepro -hanke)","Finland","15/03/2022","31/10/2024",60,815866,"EUR",489520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433607","63.648122052673,29.091572125447",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project develops most efficient utilization of wood biomass. This is done by developing the pre-treatment of the raw material entering the process, as well as by studying the further utilization of by-products and fractions generated in the processes into the most valuable end products. Small-sized side streams are generated in the forest industry in significant quantities and their efficiency utilization is important in the future, e.g. from the perspective of climate goals and resource efficiency. Carbon bound to biomass can be used more efficiently than energy as a raw material for process industries and products. Bio-based carbon can then be bound to the product and at the same time bio-based products replace fossil alternatives.","Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltaista ja mahdollisimman tehokasta puubiomassojen hyödyntämistä. Tämä tapahtuu prosessiin tulevan raaka-aineen esikäsittelyä kehittämällä, sekä tutkimalla sivujakeiden ja prosesseissa syntyvien jakeiden edelleen hyödyntämistä mahdollisimman arvokkaiksi lopputuotteiksi. Pienenpalakoon sivujakeita syntyy metsäteollisuudessa merkittäviä määriä ja niiden tehokas hyödyntäminen on tulevaisuudessa tärkeää mm. ilmastotavoitteiden, resurssitehokuuden ja huoltovarmuuden näkökulmasta tarkasteltuna. Biomassoihin sitoutunut hiili voidaan hyödyntää energiakäyttöä tehokkaammin prosessiteollisuuden ja tuotteiden raaka-aineena. Biopohjainen hiili voidaan tällöin sitoa tuotteeseen ja samalla biopohjaiset tuotteet korvaavat fossiilisia vaihtoehtoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442731","2021FI16FFPR001_S31305","ROMANO - Participating Together","ROMANO -Osallisena yhdessä","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,165802,"EUR",99481,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Roma population has long been marginalised both in education and in the labour market. Young Roma have higher drop-out rates and lower employment rates than the majority population. Discrimination, prejudice and racism against Roma also remain major challenges to their equal participation in society. These problems pose a long-term risk of exclusion, which negatively affects the well-being and security of both the Roma population and society at large. The project aims to address these challenges in three key areas: (1) Supporting Roma youth and families; (2) Focusing on and supporting Roma youth and families through citizen-led action; and (3) Anti-discrimination, anti-racism, inclusive and equal opportunities advocacy. Our main objective is to support the active participation, well-being, work-life skills and integration into education and the labour market of Roma youth (15-29 years old), taking into account gender equality. In this way, we contribute to the wider goal of enabling participants to succeed and progress towards education, training and working life. Another key objective of the project is to focus on and support Roma youth and families through citizen-led activities. Related sub-objectives are to develop the inclusion and well-being of Roma youth and inter-ethnic interaction through citizen-centred activities and community-based services. In addition, the project measures will identify existing citizen-driven activities and models that will be developed to be accessible to Roma youth and families (e.g. The Martha Association, leisure activities) and that can remain part of the citizen-driven service. The aim is thus to support and develop civic activities, including leisure activities, that bring together different groups of the population from the perspective of Roma youth and families, and to develop and implement needs-based activities, events and leisure activities in which Roma youth and families are active participants, and in which interaction and individual encounters between different groups of the population and getting to know each other are made possible. In addition, the project measures will strengthen Roma awareness and cultural sensitivity in civic activities in order to achieve the objectives described above. The project will also support the positive Roma identity of young people and develop mentoring activities in support of young people's educational and professional paths by establishing and consolidating a mentoring network in civic activities, developing a mentoring model and publishing a mentoring guide and training content. The third objective of the project is to promote anti-discrimination, anti-racism, equality and inclusiveness in educational institutions, working life and society. It also aims to combat inequalities and exclusion, as well as anti-Roma discrimination, thus contributing to the well-being and security of the whole region. The aim is to strengthen \"positive Romaness\", i.e. to highlight positive examples and stories of Roma who have overcome challenges and succeeded in education and employment, and to strengthen positive media and social media visibility of Roma. The project measures also aim to influence the regional labour market, businesses and employers, strengthening the conditions for Roma employment by increasing Roma awareness, understanding of Roma culture, cultural competence and cultural sensitivity throughout the workplace and businesses. The aim is also to increase the capacity and competence of primary and vocational schools to take Roma into account and to raise Roma awareness through everyday cooperation and dialogue, thus strengthening Roma-inclusive and culturally sensitive guidance skills, especially in vocational education and training.","Romaniväestö on pitkään ollut marginaalissa sekä koulutuksen että työmarkkinoiden osalta. Nuorten romanien kohdalla koulutuksen keskeyttämisprosentti on korkeampi ja työllisyysaste matalampi kuin valtaväestössä. Myös syrjintä, ennakkoluulot ja romaneihin kohdistuva rasismi ovat edelleen merkittäviä haasteita, jotka estävät romanien yhdenvertaista osallistumista yhteiskuntaan. Nämä ongelmat aiheuttavat pitkän aikavälin syrjäytymisriskiä, joka vaikuttaa negatiivisesti sekä romaniväestön että laajemmin koko yhteiskunnan hyvinvointiin ja turvallisuuteen. Hankkeen tavoitteena on vastata näihin haasteisiin kolmella keskeisellä osa-alueella: (1) romaninuorten ja perheiden tukeminen. (2) Romaninuorten ja perheiden huomioiminen ja tukeminen kansalaistoimijalähtöisen toiminnan kautta sekä (3) Syrjinnän ja rasismin vastainen, inklusiivisuutta ja yhdenvertaisuutta edistävä vaikuttamistyö. Päätavoitteenamme on tukea romaninuorten (15–29-vuotiaat) aktiivista osallistumista, hyvinvointia, työelämätaitoja sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille huomioiden sukupuolten tasa-arvo. Näin edistämme laajempana tavoitteena osallistujien pärjäävyyttä ja etenemistä kohti koulutusta ja työelämää. Hankkeen toinen keskeinen tavoite on romaninuorten ja perheiden huomioiminen ja tukeminen kansalaistoimijalähtöisen toiminnan kautta. Tähän liittyvinä alatavoitteinamme on kehittää romaninuorten osallisuutta ja hyvinvointia sekä väestöryhmien välistä vuorovaikutusta kansalaistoimijalähtöisellä toiminnalla ja yhteisöllisillä palveluilla. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä kartoitetaan olemassa olevia kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja ja malleja, joita kehitetään saavutettavaksi romaninuorille ja perheille (esim. Martat, harrastustoiminnat) ja jotka voivat jäädä osaksi kansalaistoimijoiden palvelua. Tavoitteena on näin tukea ja kehittää romaninuorten ja perheiden näkökulmasta eri väestöryhmiä yhdistävää kansalaistoimintaa ml. harrastustoiminta sekä kehittää ja toteuttaa tarvelähtöistä toimintaa, tapahtumia sekä harrastustoimintaa, joissa romaninuoret ja perheet ovat aktiivisena toimijana, ja jossa eri väestöryhmien vuorovaikutus ja yksilölliset kohtaamiset sekä toisiin tutustuminen mahdollistuu. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan romanitietoisuutta ja kulttuurisensitiivistä osaamista kansalaistoiminnassa, jotta edellä kuvatut tavoitteet mahdollistuvat. Hankkeella myös tuetaan nuorten positiivista romani-identiteettiä sekä kehitetään mentoritoimintaa nuorten koulutus- ja työelämäpolun tueksi kokoamalla ja vakiinnuttamalla mentoriverkosto osaksi kansalaistoimintaa, kehittämällä mentoritoiminnan malli sekä julkaisemalla mentoritoiminnan opas ja koulutussisällöt. Hankkeen kolmantena tavoitteena on edistää syrjinnän- ja rasisminvastaista toimintaa, yhdenvertaisuutta ja inklusiivisuutta oppilaitoksissa, työelämässä ja yhteiskunnassa. Lisäksi tavoitteena on torjua eriarvoisuutta ja syrjäytymistä sekä romanivastaisuutta lisäten koko alueen hyvinvointia ja turvallisuutta. Tavoitteena on vahvistaa ”positiivista romaniutta” eli nostaa esiin positiivisia esimerkkejä ja tarinoita romaneista, jotka ovat selviytyneet haasteista ja menestyneet koulutus- ja työelämäpoluilla sekä vahvistaa positiivista some- ja medianäkyvyyttä romaneista. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös vaikuttamaan alueelliseen työelämään, yrityksiin ja työnantajiin vahvistaen edellytyksiä romanien työllistymiselle lisäämällä romanitietoisuutta, romanikulttuurin ymmärrystä, kulttuurista kompetenssia ja kulttuurisensitiivisyyttä kaikkialla työelämässä ja yrityksissä. Tavoitteena on myös lisätä peruskoulun ja ammatillisten oppilaitosten valmiuksia ja osaamista huomioida romanit sekä lisätä arjen yhteistyön ja vuoropuhelun avulla romanitietoisuutta ja siten vahvistaa romanit huomioivaa ja kulttuurisensitiivistä ohjausosaamista erityisesti ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436740","2021FI16FFPR001_A80782","UKKO - New district heating concepts","UKKO - Uudet kaukolämpökonseptit","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,71381,"EUR",42829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433128","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","District heating industry is looking for new models and technologies in striving for carbon neutrality, decreased independence of fuels, and enhanced competitiveness. Core measures are solutions that integrate power based heat production methods to conventional combustion systems, utilization of waste heat sources and heat stores, and including heat consuming estates to holistic optimization of the systems. Digital tools for gathering information from the network and controlling the operations optimal way are also crucial. New district heating systems are more complex that their predecessors, which causes increasing need for new knowledge and skills in both planning of investments, introducing of new concepts, and running of new systems in various conditions. New product development needs can be seen, as well. In this project, a district heating testing and demonstration platform, a \"living-lab\" will be built on the Bioeconomy campus in conjunction with its existing district heating system. Businesses, researchers, universities and colleges can use the platform for creation of various concrete district heating solutions for testing and demo purposes, in order to get realistic data about functions of the concepts. Pilot-tests will be implemented during the project in order to get preliminary data and experiences of new district heating concepts. The platform can be used for training of personnel and experts, and as a demonstrative element in events.","Kaukolämmityssektori hakee uusia toimintamalleja ja tekniikoita tavoitellakseen hiilineutraaliutta, vähentääkseen riippuvuutta polttoaineista ja parantaakseen kilpailukykyään. Keskeisiä keinoja ovat uusien lämmöntuotantomuotojen, kuten sähköön perustuvien ratkaisujen tuominen osaksi perinteisiä polttoon perustuvia järjestelmiä, hukkalämpöjen ja lämpövarastojen hyödyntäminen sekä lämpöä käyttävien kiinteistöjen mukaan ottaminen lämmön tuotannon ja käytön kokonaisvaltaiseen optimointiin. Digitaaliset välineet verkon toiminnan kuvaajina ja optimaalisen toiminnan ohjaajina ovat myös keskiössä. Uudet kaukolämpökonseptit ovat merkittävästi edeltäjiään monimutkaisempia aiheuttaen tiedon ja osaamisen tarvetta niin investointien suunnitteluun, järjestelmien käyttöönottoon kuin operointiin vaihtelevissa olosuhteissa. Lisäksi uusiin konsepteihin liittyy tuotekehitystarpeita. Tässä projektissa rakennetaan Biotalouskampuksen aluelämpöjärjestelmään pohjautuva kaukolämmityksen testaus- ja havainnointialusta, \"living-lab\", jossa yritykset, tutkimuslaitokset ja oppilaitokset voivat toteuttaa konkreettisia kaukolämmityksen ratkaisuvaihtoehtoja, testata niitä, ja saada runsaisiin mittauksiin ja laskentaan perustuvaa autenttista dataa vaihtoehtoihin liittyvistä ilmiöistä. Projektin aikana toteutetaan jo pilot-testauksia alustavien tulosten ja kokemusten saamiseksi. Alustaa voidaan myös hyödyntää asiantuntijoiden ja henkilöstöjen koulutukseen ja rekvisiitaksi kaukolämpöalan tapaamisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439200","2021FI16FFPR001_A91337","Internationalization and product development.","Kansainvälistyminen ja tuotekehitys.","Finland","05/03/2024","28/02/2026",60,114597,"EUR",68758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434444","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main objective of the project is the internationalization of the company according to the developed Go-to-Market strategy. The project focuses on identifying the right target audience through market research and creating and implementing the necessary measures to open these markets. Simultaneously, the goal is to develop the company's technology to personalize its benefits using, for example, machine learning.","Hankkeen päätavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen laaditun Go-to-Market strategian mukaisesti. Projekti keskittyy oikean kohdeyleisön tunnistamiseen markkinatutkimuksen avulla sekä tarvittavien toimenpiteiden luomiseen ja toteuttamiseen näiden markkinoiden avaamiseksi. Samanaikaisesti hankkeen tavoitteena on kehittää yhtiön teknologiaa, jotta sen tarjoamat hyödyt voidaan personoida esimerkiksi koneoppimisen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439387","2021FI16FFPR001_A91524","Internationalization Study for Sweden","Kansainvälistymisselvitys Ruotsiin","Finland","01/01/2025","31/03/2025",60,13230,"EUR",7938,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434583","63.2008902,27.5353424",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to explore how Koneteko Pitkänen Oy could achieve profitable international growth and establish a permanent presence in the Swedish market directly, without intermediaries. The company seeks significant and sustainable growth in Sweden, which requires its own continuous operations in the target country. The study will assess the market conditions of Sweden's wood harvesting industry, including an analysis of customer dynamics, the operational environment (e.g., legislation), workforce availability, information on competing companies, potential partners, and other stakeholders. The outcome of the project will determine whether expansion is feasible and provide recommendations on how to proceed, taking into account local conditions and regulations.","Hankkeessa selvitetään, kuinka Koneteko Pitkänen Oy voisi kansainvälisesti kasvaa kannattavasti ja laajentua pysyvästi Ruotsin markkinoille suoraan ilman välikäsiä. Yritys tavoittelee merkittävän suuruista kannattavaa kasvua Ruotsista, eikä kasvu onnistu ilman yrityksen omaa pysyvää toimintaa kohdemaassa. Hankkeessa toteutetaan selvitys Ruotsin puunkorjuutuotannon markkinatilanteesta sisältäen analyysin asiakastilanteesta, kohdealueen toimintaympäristöstä (esim. lainsäädäntö), työtarjonnasta, tiedon kilpailevista yrityksistä, yhteistyökumppaneista ja muista toimijoista. Hankkeen tuloksena selviää, onko laajentuminen järkevää ja kuinka se tulisi tehdä huomioiden paikalliset olosuhteet ja lainsäädäntö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439441","2021FI16FFPR001_A91579","Pharmaceutical waste tracker","Hävikkitutka","Finland","01/11/2024","31/01/2025",60,11694,"EUR",7016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434624","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Hävikkitutka is an application designed to standardize and streamline the reporting of pharmaceutical waste for hospital pharmacies, while providing tools to reduce waste. Currently, the monitoring of pharmaceutical waste in hospital pharmacies, as mandated by the regulation Sairaala-apteekin ja lääkekeskuksen toiminta 6/2012 is carried out with inconsistent processes. Waste data analytics and systematic evaluation are not performed due to a lack of ready-to-use tools. Hävikkitutka offers targeted reporting, transforming waste data into a more usable format, helping forecast future waste, and thereby reducing costs. Consistent reporting between hospital pharmacies would also enhance the comparability and usability of evaluations. The project’s user environment consists of hospital pharmacies. Hävikkitutka addresses the cost-efficiency needs of welbeing service counties, improves and standardizes pharmaceutical waste management, and enhances the operations of hospital pharmacies.","Hävikkitutka on sovellus, jonka tarkoituksena on yhdenmukaistaa sekä tehostaa lääkehävikin raportointikeinoja sairaala-apteekeille ja tarjota keinoja lääkehävikin vähentämiseksi. Nykyisin Sairaala-apteekin ja lääkekeskuksen toiminta 6/2012 -määräyksen mukaista lääkehävikkiseurantaa toteutetaan epäyhdenmukaisin prosessein. Hävikkidatan analytiikkaa tai sen arviointia ei toteuteta systemaattisesti, koska valmiita työkaluja tähän ei ole tarjolla. Hävikkitutka tarjoaa kohdennettua raportointia, joka muuntaa hävikkidatan käytettävämpään muotoon, auttaa ennakoimaan tulevaa hävikkiä ja siten säästämään kustannuksissa. Yhdenmukainen raportointi sairaala-apteekkien välillä tekisi myös vertailtavasta arvioinnista käytettävämpää. Hankkeen käyttäjäympäristö koostuu sairaala-apteekeista. Hävikkitutka, vastaa hyvinvointialueiden kustannustehokkuus tarpeeseen. Se kehittää ja yhtenäistää lääkehävikin hallintaa ja edistää siten sairaala-apteekkien toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442596","2021FI16FFPR001_S31170","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT)","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena","Finland","01/01/2025","31/12/2026",40,142476,"EUR",56990,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Micro-credentials Supporting Continuous Learning (POKOT) is a collaborative project involving Häme University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, JAMK University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, and Tampere University of Applied Sciences. The schools of professional teacher education have combined their expertise to support vocational education and the development of vocational teachers' competencies in the context of the evolving demands of continuous learning for adult learners. The aim of the project to develop solutions and provide support for the professional development of vocational school staff in a situation where public resources allocated to training for the working-age population are becoming increasingly scarce, while the need to renew the competencies of the adult population is becoming more diverse. The project supports vocational school staff in anticipating and monitoring changes in the labor market. The project seeks to build a shared understanding of vocational competence pathways aligned with labor market needs and the role of micro-credentials as part of continuous learning services. It implements actions to enhance the capabilities of vocational education staff, enabling them to respond more effectively to the skill demands emerging from the labor market through agile and timely competence development solutions. A key focus is on the unique perspectives and challenges associated with micro-credentials, small competence modules. To support the development of vocational education staff competencies, the project will produce materials, develop methods, and create operational models that can be utilized even after the project ends as part of professional development efforts. All organizations responsible for professional teacher education are involved in the project. This enables the participating organizations to directly integrate the project's outcomes into vocational teacher training and ongoing professional development for teachers throughout their careers.","POKOT - Pienet osaamiskokonaisuudet jatkuvan oppimisen tukena -hanke on Hämeen ammattikorkeakoulun, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun, Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Tampereen ammattikorkeakoulun yhteistyöhanke, jossa ammatilliset opettajakorkeakoulut ovat koonneet yhteen asiantuntemuksensa tukeakseen ammatillista koulutusta ja ammatillisten opettajien osaamisen kehittämistä jatkuvan oppimisen murroksessa. Hanke kehitetään ratkaisuja ja tukea ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamisen kehittämiseen tilanteessa, jossa toisaalta työikäiselle väestölle kohdennettuun koulutukseen on osoittaa niukkenevia julkisia resursseja ja toisaalta samaan aikaan aikuisväestön osaamisen uudistamistarpeet tulevat entistä monimuotoisimmaksi. Hanke tukee ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyyttä ennakoida ja seurata työelämän muutosta. Hankkeessa rakennetaan yhteistä ymmärrystä työelämälähtöisistä ammatillisista osaamispoluista ja pienien osaamiskokonaisuuksien merkityksistä osana jatkuvan oppimisen koulutuspalveluita. Hankkeessa tehdään toimenpiteitä ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämiseksi niin, että ammatillisessa koulutuksessa pystytään entistä paremmin vastaamaan työelämästä nouseviin osaamistarpeisiin ketterin ja oikea-aikaisin osaamisen kehittämisen ratkaisuin. Henkilöstön kyvykkyyden kehittämisen keskiössä ovat ennen kaikkea pienten osaamiskokonaisuuksien tuomat erityiset näkökulmat ja haasteet. Ammatillisen koulutuksen henkilöstön kyvykkyyden lisäämisen tueksi hankkeessa laaditaan aineistoja, kehitetään menetelmiä ja toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä hankkeen jälkeen osana henkilöstön osaamisen kehittämistä. Hankkeessa ovat mukana kaikki ammatillisten opettajien koulutuksesta vastaavat koulutusorganisaatiot. Tämä mahdollistaakin sen, että mukana olevilla toimijoilla on mahdollisuus jalkauttaa hankkeen tuloksia suoraan ammatillisen opettajankoulutuksen sekä opettajien uranaikaisen osaamisen kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438536","2021FI16FFPR001_A90647","Equipment investments of the new business area, development measures and expansion of the production space.","Uuden liiketoiminta-alueen laiteinvestoinnit, kehittämistoimenpiteet sekä tuotantotilan laajennus.","Finland","02/05/2023","31/12/2024",60,208028,"EUR",124817,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433855","66.054242249344,24.285634347886",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Equipment investments of the new business area, development measures and expansion of the production space.","Uuden liiketoiminta-alueen laiteinvestoinnit, kehittämistoimenpiteet sekä tuotantotilan laajennus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440558","2021FI16FFPR001_J10684","Hurtti-Paino development 2024","Hurtti-Paino kehitys 2024","Finland","01/11/2023","30/09/2024",70,54215,"EUR",37951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435242","61.481594991544,22.113923141227",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_886","Ulvsby",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Starting point of the preoject is to speed up organic growth of the company. Modernizing material flows as well as work flows are the corner stones of the project. The purpose of the project is to build taylor made system in order digitalize work flow and material flow. The system will support different processes of the company and also decrease person related risks. Electronic control over knowledge and processes that is not combined with time or place is the ultimate goal. Person related risks will be drastically decrease when the knowledge is digitalize and refined form. Supply chain management as well as forecasting will be easier. Investing to warehouse infrastructure will also be required. Intelligence warehouse where moving materials is as automated as possible is the other corner stone of this project.","Hankkeen lähtökohtana on kiihdyttää Hurtti-Paino Oy:n kasvua. Hankkeen kulmakivenä on modernisoida materiaalivirtojen sekä työnkulun hallinta. Tarkoituksena on rakentaa räätälöity järjestelmä, jolla työnkulku sekä varastonhallinta voidaan digitalisoida. Järjestelmän tulee tukea yrityksen eri prosesseja ja vähentää henkilöihin liittyviä riskejä. Lopullisena tavoitteena on tiedon ja prosessien sähköinen hallinta, joka ei ole paikkaan eikä aikaan sidoksissa. Tiedon ollessa sähköisessä, jalostettavassa muodossa henkilöihin liittyvät riskit saadaan minimoitua. Tiedon ollessa sähköisessä muodossa toimitusketjun hallinta ja ennustettavuus paranee. Hankkeen toteuttaminen edellyttää lisäksi investointeja varastoinfraan. Tarkoituksena on luoda älyvarasto, jossa materiaalivirtojen liikuttelu olisi mahdollisimman automatisoitua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437854","2021FI16FFPR001_A81912","Open source carbon footprint and handprint calculation service for telecommunications and information technology - Digioptimi","Tietoliikenteen ja tietotekniikan hiilijalanjäljen ja -kädenjäljen avoin laskentapalvelu - DigiOptimi","Finland","01/11/2025","31/10/2027",40,143184,"EUR",57274,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433196","60.25,24.5",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Information and communication technology accounts for 3–4% of global emissions, and the sector’s energy consumption is expected to increase significantly, particularly due to the growing demand for data centres. This poses challenges for Finland’s energy self-sufficiency and climate targets. The project will develop an open-access and free online calculator that estimates the energy consumption and emissions of software, artificial intelligence, and digital devices. The calculations are based on measurements, open emission databases, and region-specific emission factors. The tool provides reliable recommendations for optimising energy use and reducing emissions. The solution supports organisations in improving energy efficiency, achieving emission reduction targets, and promoting responsible digitalisation. Its novelty lies in a comprehensive, transparent, and open-source calculation infrastructure that is scalable and integrable into corporate sustainability (ESG) reporting. The project is implemented in the Uusimaa region, but its results will be applicable nationwide.","Tietoliikenne ja tietotekniikka tuottavat 3–4 % maailman päästöistä, ja alan energiankulutuksen odotetaan kasvavan merkittävästi, erityisesti datakeskusten tarpeen lisääntyessä. Tämä luo haasteita Suomen energiaomavaraisuudelle ja ilmastotavoitteille. Tämä hanke vastaa tarpeeseen edistää kestävän digitalisaation mahdollisuuksia elinkeino- ja työelämässä tehostamalla energiatehokkuutta ja vähentämällä kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa kehitetään kaikille avoin ja maksuton verkkolaskuri, joka arvioi ohjelmistojen, tekoälyn ja tietoteknisten laitteiden energiankulutusta ja päästöjä. Laskenta perustuu mittauksiin, avoimiin päästötietokantoihin ja alueellisiin päästökertoimiin. Työkalu antaa luotettavat suositukset energiankäytön optimointiin ja päästöjen vähentämiseen. Ratkaisu tukee organisaatioita energiatehokkuuden parantamisessa, päästövähennystavoitteiden saavuttamisessa ja vastuullisen digitalisaation edistämisessä. Uutuusarvona on kattava, läpinäkyvä ja avoimeen lähdekoodiin perustuva laskentainfrastruktuuri, joka on skaalattavissa ja integroitavissa osaksi yritysten vastuullisuusraportointia (ESG). Hanke toteutetaan Uudellamaalla, mutta tulokset ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438059","2021FI16FFPR001_A90169","HMD - Hygienic Modular Design","HMD - Hygienic Modular Design","Finland","01/05/2022","30/04/2023",60,30096,"EUR",18058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433410","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","During the past few years, GA Products Oy have been developing a whole new set of products designed for the food industry. Our products differs from competitive brands mostly because of the modular set-up, our technical solutions and the overall hygiene level on our products. Every products have been developed with input and feedback from leading local businesses in the food industry. The demand for our products is growing bigger for each week. This project is meant to help us develop our production, sales and internationalization. We are now in a situation where excel-spreadsheets needs to be replaced with a functioning ERP-system, where some machines and 3D -software needs to be procured in order to maintain security of delivery, where orderhandling needs to become more proactive sales-focused and where market researches needs to be done on new market areas. We also need to participate in exhibitions and similar events in the Nordic countries.","Vi har på GA Products Oy under senaste år utvecklat en hel produktgrupp för livsmedelsindustrin. Produktgruppen skiljer sig från konkurrerande produkter främst genom anpassningsmöjligheten, våra tekniska lösningar och hygien-nivån. Alla produkter i produktgruppen har utvecklats med återkoppling och input från ledande lokala aktörer i livsmedelsbranschen. Efterfrågan på våra produkter är redan stor och tydligt växande. Detta projekt skall hjälpa oss att utveckla produktionen, produktutvecklingen, försäljningen och internationaliseringen. Vi står i ett läge där excel-tabeller bör bytas till välbeprövade ERP -system, vissa produktionsmaskiner / 3D-licenser bör införskaffas för att garantera leveranssäkerheten, försäljningsfokus bör skifta från orderhantering till proaktiv försäljning och marknadsundersökningar bör göras för nya försäljningsområden. Dessutom bör vi synas via mässor och motsvarande evenemang i norden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442074","2021FI16FFPR001_S30625","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,315336,"EUR",189202,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437852","2021FI16FFPR001_A81909","Sustainably produced functional bio-based materials in health products","FUNTER: Kestävästi tuotetut funktionaaliset luonnonmateriaalit terveystuotteissa","Finland","01/10/2025","31/12/2027",40,107264,"EUR",42906,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The environmental load of pharmaceuticals and drug accumulation in wastewater is a growing problem. For example, excessive use of antibiotics causes antibiotic resistance, which creates the basis for new pandemics. Functional health products can reduce the use of actual pharmaceuticals, thereby reducing drug resistance and environmental burden. The FUNTER project studies the replacement of harmful substances used in cosmeceuticals and pharmaceuticals with natural materials. For example, oil-based polymers are widely used as gel forming agents and parabens as preservatives. They are environmentally challenging due to their environmental impacts and slow decomposition. The EU regulation restricting the use of microplastics directs industry to seek new solutions for replacing microparticles in synthetic polymers in pharmaceutical and cosmeceutical products. The project aims to utilize sustainably produced natural materials, such as algae, fungal mycelium and plants. In addition, side streams are utilized. The functionality, like antimicrobial activity, of the products are tested by bioactivity analysis. The EU's Corporate Sustainability Reporting Directive has introduced new obligations also for small businesses to report the actual lifecycle impacts of their products. The LCA calculation piloted in this project will give preliminary tools to implement the requirements of the directive. The objectives of the project are: 1) To produce sustainable raw materials for designing new functional health products 2) To determine the bioactive and health properties of selected raw materials 3) To ensure the sustainability of functional raw materials and health products with LCA 4) To promote well-being in a fair, economic and environmentally friendly manner 5) To put together a multidisciplinary innovation ecosystem The project will develop new sustainable and functional raw materials for cosmeceuticals and functional excipients for pharmaceutical products, as well as new product formulations. A tool for LCA calculations for targeted industry will be provided. The project builds new knowledge and an innovation ecosystem of experts and companies. These results will contribute to achieving the carbon neutrality target and promote the creation of new business for companies.","Lääkkeiden aiheuttama ympäristökuormitus ja lääkekertymät jätevesissä ovat kasvavia ongelmia. Esimerkiksi antibioottien liiallinen käyttö aiheuttaa antibioottiresistenssiä, mikä luo pohjaa uusille pandemioille. Funktionaalisilla terveystuotteilla voidaan vähentää varsinaisten lääkeaineiden käyttöä, jolloin lääkeresistenssin mahdollisuus ja ympäristökuormitus vähenee. FUNTER-hankkeessa tutkitaan ympäristölle haitallisten, kosmetiikka- ja lääketeollisuudessa käytettävien aineiden korvaamista luonnonmateriaaleilla. Esimerkkejä tällaisista aineista ovat öljypohjaiset polymeerit geelinmuodostajina ja parabeenit säilytysaineina. Ne ovat ympäristön kannalta haastavia niiden ympäristövaikutusten ja hitaan hajoamisen vuoksi. EU:n mikromuovien käyttöä rajoittava asetus ohjaa teollisuutta etsimään uusia ratkaisuja synteettisten polymeerien mikrohiukkasten korvaamiseen niin lääke- kuin funktionaalisissa kosmetiikkatuotteissa. Hankkeessa tuotetaan luonnonmateriaaleja, kuten leviä, sienirihmastoa ja kasveja sekä hyödynnetään sivuvirtoja. Näiden materiaalien toiminnallisia ominaisuuksia, kuten antimikrobisuutta, käytetään hyväksi kosmetiikka- ja lääkeformulaatioiden valmistamisessa tuomaan tuotteille lisäarvoa. Toiminnallisten ominaisuuksien määrittäminen perustuu tehtäviin bioaktiivisuustesteihin. EU:n kestävyysraportointidirektiivi on tuonut uusia velvoitteita myös pienille yrityksille raportoida tuotteidensa todelliset elinkaaren aikaiset vaikutukset. Tässä hankkeessa pilotoitava LCA-laskenta antaa kohdealojen yrityksille alustavan työkalun direktiivin asettamien vaatimusten täyttymisen arviointiin. Hankkeen tavoitteita ovat: 1) Tuottaa uusia raaka-aineita funktionaalisiin terveystuotteisiin ja niiden kehittämiseen 2) Selvittää hankkeessa käytettävien raaka-aineiden bioaktiivisia ja terveysvaikutteisia ominaisuuksia 3) Varmistaa funktionaalisten raaka-aineiden ja terveystuotteiden elinkaaren aikainen kestävyys LCA-laskennalla 4) Hyvinvoinnin edistäminen oikeudenmukaisesti, taloudellisesti ja ympäristöä säästäen 5) Monialaisen innovaatioekosysteemin kokoaminen Hankkeen toimien tuloksena syntyy uusia kestävästi tuotettuja funktionaalisia raaka-aineita kosmetiikkatuotteisiin ja funktionaalisia apuaineita farmaseuttisiin tuotteisiin sekä uusia tuoteformulaatioita. Näiden tuotteiden LCA-laskentaan saadaan työkalu, joka edistää hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista. Lisäksi syntyy uutta avoimesti saatavilla olevaa tietoa sekä yritysten ja asiantuntijoiden muodostama innovaatioekosysteemi, joka mahdollistaa yhteistoiminnan jatkamisen myös hankkeen päätyttyä. Hankkeen tulokset edistävät uuden liiketoiminnan syntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438329","2021FI16FFPR001_A90441","F.K. Trube preliminary studies for future business development","F.K. Trube selvityshanke","Finland","22/06/2022","31/12/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433657","62.991340883756,27.774266469042",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, we'll investigate F.K. Trube Oy's needs for the next development and investment phase.","Tässä hankeessa selvitetään F.K. Trube Oy:n tarpeita seuraavien kehittämistoimenpiteiden ja investointien pohjalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442237","2021FI16FFPR001_S30788","Reinforcing Ethical Leadership Skills: The Role of Well-being of Supervisors within Work Communities in Lapland","HYVE - Hyvinvoivat esihenkilöt työyhteisöjen voimavarana","Finland","01/05/2024","31/10/2026",60,143036,"EUR",85822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Introduction: Given the investment potential of tourism in Lapland, labor demand in the sector will continue to grow. Managing a diverse workforce will pressure managers to meet both the employer's and the employee's needs in quantity and quality. At the same time, the challenging role of front-line managers is less attractive than before, and positions are left unfulfilled. One reason is that the managerial role is under ethical pressure. According to discussions with tourism and services sector representatives in Lapland, manager and executive positions are not perceived as attractive by work communities or job seekers. Finding suitable candidates is challenging, and positions are left open. In addition, those who have moved into management positions want to return to performance work. For example, young employees are not attracted by the front-line management positions because of the challenges and workload involved. One of the challenges managers face in their daily work is ethics. Ethical stress and dilemmas arise when a supervisor or manager cannot act in a way that he or she believes is right - for example, based on the rules of the workplace or his or her values. It can also be a situation where the right course of action has yet to be discovered. Ethical dilemmas can be challenging to identify - for example, they can manifest themselves in front-line workers and managers, finding decision-making challenging. These dilemmas can arise in social, economic, and ecological leadership issues and situations. As workplaces become more diverse, cultural sustainability, equity equality and related challenges are also becoming increasingly salient. Ethical challenges cause stress, predisposing people, for example, to work-related fatigue. Aim: The project's development objective is to strengthen the ethical leadership skills of micro and SME managers, executives, and entrepreneurs, as well as the practices of work communities, using the principles of sustainable development to promote a good working life. The aim is to: - Identify ethical dilemmas/challenges related to work community and leadership faced by front-line managers, managers and entrepreneurs in their day-to-day leadership work. - Identify the ethical pressures in management work, how they are experienced by front-line workers and what ethical principles guide their work. - Strengthen the target group's capacity to reduce ethical stress. - Promote cooperation among the target group by jointly developing and sharing ethical leadership practices in order to strengthen organisational renewal and competitiveness. - Promote the target group's employability, well-being, health and safety, and work-life balance. - Strengthen the awareness and knowledge of a broad range of CSR policies among front-line management and, indirectly, enterprises. - Indirectly develop the skills, practices and work culture of work communities and support the development of a diverse and inclusive work community. - Indirectly promote the well-being and productivity of the whole work community, strengthening organisational renewal and competitiveness. - Support continuous learning based on companies' needs and capacity for change. Activities: The project will explore the ethical dilemmas/problems/challenges related to workplace community and leadership that front-line employees, managers and entrepreneurs face in their day-to-day leadership work. It will identify any ethical pressures they may experience and how and which principles guide their work. The project will design and implement \"Lead with Goodness: Enhancing Employer Brand\" -training. The results will be disseminated through communication with the target group by planning and organising the closing event of the \"Lead with Goodness: Enhancing Employer Brand \" training in the form of a seminar and by producing a guide for developing a good working life. The project has strengthened ethical leadership skills and workplace practices for managers and entrepreneurs to develop good working lives. The project has resulted in: - Identified ethical dilemmas/problems/challenges related to workplace and leadership that front-line workers, managers and entrepreneurs face in their day-to-day leadership work. - Identified the ethical pressures that arise in management work, how they are experienced by front-line workers and what ethical principles guide their work - Strengthened the target group's capacity to reduce ethical pressure - Fostered cooperation among the target group by developing and sharing ethical leadership practices to strengthen organisational renewal and competitiveness - Promoted the target group's employability, well-being at work, health and safety at work, work-life balance - Raised awareness and skills in management and, indirectly, in companies in the field of CSR on a broad scale. - Supported the development of a diverse and inclusive work community - The project has indirectly promoted the well-being and pro","Johdanto: Lapin matkailun investointipotentiaalin perusteella alan työvoimatarve tulee entisestään kasvamaan lähitulevaisuudessa. Kasvutavoitteet lisäävät esihenkilöiden ja johtajien rekrytointitarvetta ja asettaa lisäpaineita myös johtamistyölle. Alueen matkailu- ja palvelualan yrittäjien ja muiden toimijoiden kanssa käytyjen keskusteluiden mukaan, esihenkilö- ja johtotehtäviä ei koeta työyhteisöissä tai työnhakijoiden keskuudessa houkutteleviksi. Sopivia tekijöitä on haasteellista löytää, jonka myötä avoimena olevia paikkoja jää jopa täyttämättä. Keskusteluissa on noussut esille myös tilanteita, joissa johtamistehtäviin siirtynyt haluaa palata takaisin suorittavaan työhön. Esimerkiksi nuoria työntekijöitä eteneminen haasteellisiin esihenkilötehtäviin ei houkuttele johtuen työn aiheuttamasta kuormituksesta. Yksi johtamistehtävän aiheuttamasta kuormituksen muodoista on eettinen. Eettinen kuormitus syntyy tilanteissa, joissa esihenkilöllä tai johtajalla ei ole mahdollisuutta toimia esimerkiksi työpaikan sääntöihin tai omiin arvoihinsa pohjautuen oikeaksi katsomallaan tavalla. Kyseessä voi olla myös tilanne, jossa oikea toimintatapa ei ole tiedossa. Eettistä kuormitusta voi olla haastava tunnistaa – asia voi ilmentyä esimerkiksi esihenkilöillä ja johtajilla päätöksenteon haastavaksi kokemisena. Kuormitusta voi syntyä sosiaalisissa, taloudellisissa kuin ekologisissa liittyvissä johtamiskysymyksissä ja -tilanteissa. Työyhteisöjen monimuotoistumisen myötä myös kulttuurinen kestävyys, tasavertaisuus ja yhdenvertaisuus ja niihin liittyvät haasteet nousevat yhä useammin esiin. Eettiset haasteet aiheuttavat stressiä, joka puolestaan altistaa esimerkiksi työuupumukselle. Tavoite: Hankkeen kehittämistavoitteena on vahvistaa mikro- ja pk-yritysten esihenkilö- ja johtamistehtävissä sekä yrittäjinä toimivien eettisen johtamisen osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti hyvän työelämän kehittämiseksi. Tavoitteena on: - selvittää työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita, joita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. - kartoittaa, millaista eettistä kuormittuneisuutta johtamistyössä muodostaa, miten esihenkilöt sen kokevat ja millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. - vahvistaa kohderyhmän valmiuksia eettisen kuormituksen vähentämiseen. - edistää kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja jakamalla yhdessä eettisen johtamisen käytänteitä organisaatioiden uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. - edistää kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämän yhteensovittamista . - vahvistaa yritysten/esihenkilöiden/johdon ja välillisesti yritysten tietoisuutta ja osaamista yritysvastuutoimista laaja-alaisesti. - kehittää välillisesti työyhteisöjen osaamista, toimintatapoja ja työkulttuuria sekä tukea monimuotoisen ja inklusiivisen työyhteisön muodostumista. - edistää välillisesti myös koko työyhteisön työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen organisaatiotasolla uudistumista ja kilpailukykyä. - tukea yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista ja yritysten muutoskyvykkyyttä. - vahvistaa esihenkilöiden/johdon ja välillisesti yritysten tietoisuutta ja osaamista yritysvastuutoimista laaja- alaisesti. Toimenpiteet: Hankkeessa selvitetään millaisia työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. Lisäksi kartoitetaan, millaista eettistä kuormittuneisuutta he mahdollisesti kokevat ja miten sekä millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan Hyvä johtaminen työnantajamielikuvan vahvistajana –valmennus. Tulokset jalkautetaan viestinnällisin keinoin yhdessä kohderyhmän kanssa suunnittelemalla ja järjestämällä Hyvä johtaminen työnantajamielikuvan vahvistajana –valmennuksen päätöstilaisuus seminaarimuotoisena sekä laatimalla opas hyvän työelämän kehittämiseksi. Tulokset: Hankkeen tuloksena on vahvistettu esihenkilö- ja johtamistehtävissä sekä yrittäjinä toimivien eettisen johtamisen osaamista ja työyhteisöjen toimintatapoja hyvän työelämän kehittämiseksi. Hankkeen tuloksena on: - selvitetty työyhteisöön ja johtamiseen liittyviä eettisiä dilemmoja/ongelmia/haasteita, joita esihenkilö- ja johtamistehtävissä ja yrittäjinä toimivat kohtaavat arjen johtamistyössään. - kartoitettu, millaista eettistä kuormittuneisuutta johtamistyössä muodostuu, miten esihenkilöt sen kokevat ja millaiset eettiset periaatteet ohjaavat heidän työtään. - vahvistettu kohderyhmän valmiuksia eettisen kuormituksen vähentämiseen. - edistetty kohderyhmän yhteistyötä kehittämällä ja jakamalla yhdessä eettisen johtamisen käytänteitä organisaatioiden uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. - edistetty kohderyhmän työssäjaksamista, työhyvinvointia, työterveyttä, työturvallisuutta, työn ja yksityiselämä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436497","2021FI16FFPR001_A80539","FoodHub","Päijät-Hämeen FoodHub","Finland","01/01/2023","30/04/2025",60,153824,"EUR",92294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to develop the food and beverage industry in Päijät-Häme by expanding the network of food operators to non-grain processing companies and strengthening the utilization of these regional by-products. In addition, the aim is to find opportunities for the development of companies in the field of digitalisation and to develop an internationalization pathway for SMEs. In addition, the project implements smart specialization in the regional strategy (food and drink) and the entire Häme food strategy. The aim is to lay the foundations for future development work, both in terms of the research and development framework, but also in terms of the content of a sustainable, profitable and internationalising food sector. The project as a whole is missing groundwork for the development of the food sector (other than the cereal cluster), where the food sector strategy is being implemented through regional and interregional cooperation. The project starts cross-regional cooperation. The project has five objectives: 1) Development of regional utilization opportunities for the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme 2) Identification of digital development opportunities and development projects 3) Development and testing of an internationalization pathway for the SME sector 4) Development of food concentration 5) Raising awareness of the food concentration The project benefits Päijät-Häme's producers of raw materials for the food and beverage industry, product manufacturers and their sellers. The project strengthens the vitality and competitiveness of the food and beverage sector and the distinctiveness and awareness of Päijät-Häme. The main target group of the project is SMEs in the food sector, which promote the circular economy and / or export promotion by improving the awareness of the food and beverage industry and the region of Päijät-Häme and thus Häme as a whole. In particular, the target group will be extended to non-grain processing companies. Project results As a result of the project, information is generated in Objective 1 on the current state and development opportunities for the utilization of the by-products of the food and beverage industry in Päijät-Häme. The result is also the most important information gaps affecting the operation of the food chain and the utilization of by-products. Objective 2 results in the needs and exploitation opportunities for companies and actors for digitalisation, as well as already proven business growth examples and existing opportunities with interfaces. Information on the large regional development needs of the digitalisation of the food and beverage chain. As a result of Objective 3, information is obtained e.g. potential export products of companies in the region, the value network of exports and potential markets. The export pilot will provide an understanding of export opportunities and development targets - developing an internationalization pathway for SMEs. As a result, Objective 4 finds those companies that start developing a new co-operation network - identifying challenges and needs in the value network and developing co-operation, for example by identifying a common goal space. Objective 5, in turn, will result in a better reputation of Päijät-Häme as a concentration in the food and beverage sector. In the long run, the measures launched in the project will bring experts to the region, new investments and create a development environment that will enable cooperation between companies and universities and the continuous renewal of the industry - Päijät-Häme is known as a concentration in the food and beverage sector. The measures in the project will increase the value of the industry and help find new business opportunities. LAB University of Applied Sciences and Lahti Region Development LADEC Oy are involved in the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuutta laajentamalla elintarviketoimijoiden verkostoa myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin sekä vahvistamalla näiden alueellisten sivuvirtojen hyödyntämistä. Lisäksi tavoitteena on löytää yritysten kehitysmahdollisuuksia digitalisaation saralla sekä kehittää kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Lisäksi hanke edistää maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkeä (ruoka ja juoma) ja jalkauttaa koko Hämeen ruokastrategiaa. Tavoitteena on tehdä pohja tulevalle kehitystyölle sekä tutkimuksen ja kehityksen puitteiden osalta, mutta myös kestävän, kannattavan ja kansainvälistyvän ruokasektorin sisällön tasolla. Hanke on kokonaisuudessaan puuttuva pohjatyö ruokasektorin (muun kuin viljaklusterin) kehitystyölle, jossa alueellisen ja alueiden välisen yhteistyön kautta jalkautetaan ruokasektorin strategiaa. Hanke aloittaa ylimaakunnallisen yhteistyön. Hankkeessa on viisi tavoitetta: 1) Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen alueellisten hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Digitaalisten kehitysmahdollisuuksien ja kehityshankkeiden tunnistaminen 3) PK-sektorin kansainvälistymisväylän kehittäminen ja testaaminen 4) Elintarvikekeskittymän kehittäminen 5) Elintarvikekeskittymän tunnettuuden parantaminen Hanke hyödyttää Päijät-Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden raaka-aineiden tuottajia, tuotteiden valmistajia ja niiden myyjiä. Hanke vahvistaa elintarvike- ja juomasektorin elinvoimaisuutta ja kilpailukykyä sekä Päijät-Hämeen erottuvuutta ja tunnettuutta. Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on elintarvikealan pk-yritykset, jotka edistävät omalla toiminnallaan kiertotaloutta ja/sekä viennin edistämistä parantaen Päijät-Hämeen ja siten koko Hämeen elintarvike- ja juomateollisuuden tuotteiden ja alueen tunnettuutta. Kohderyhmää laajennetaan myös muihin kuin viljaa jalostaviin yrityksiin. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 tieto Päijät-Hämeen ruoka- ja juomateollisuuden sivuvirtojen hyödyntämisen nykytilasta ja kehitysmahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös keskeisimmät kestävyyteen vaikuttavat tietoaukot ruokaketjun toiminnassa ja sivuvirtojen hyödyntämiseen liittyen. Tavoitteessa 2 tuloksena saadaan yritysten ja toimijoiden tarpeet ja hyödyntämismahdollisuudet digitalisaatiolle, sekä jo todennetut liiketoimintaa kasvattaneet esimerkit ja olemassa olevat mahdollisuudet rajapintoineen. Tieto ruoka- ja juomaketjun digitalisaation isoista alueellisista kehitystarpeista. Tavoitteessa 3 tuloksena saadaan tieto mm. alueen yritysten potentiaalisista vientituotteista, viennin arvoverkosta ja potentiaalisista markkinoista. Vientipilotin kautta saadaan tuloksena ymmärrys vientimahdollisuuksista ja kehityskohteista - kehitetään kansainvälistymisväylää pk-yrityksille. Tavoitteessa 4 tuloksena löydetään ne yritykset, jotka alkavat kehittämään uutta yhteistyöverkostoa - tunnistetaan haasteet ja tarpeet arvoverkostossa sekä kehitetään yhteistyötä esim. tunnistamalla yhteinen tavoitetila. Tavoitteessa 5 puolestaan tuloksena syntyy Päijät-Hämeen parempi tunnettuus ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Pitkällä tähtäimellä hankkeessa käynnistetyt toimenpiteet tuovat alueelle osaajia, uusia investointeja sekä synnyttävät kehitysympäristön, mikä mahdollistaa yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön sekä alan jatkuvan uudistumisen - Päijät-Hämeen tunnettuuden ruoka- ja juomasektorin keskittymänä. Hankkeen toimenpiteet nostavat alan arvoa ja auttavat löytämään uusia liiketoiminta-mahdollisuuksia. Hankkeessa on mukana LAB-ammattikorkeakoulu sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442764","2021FI16FFPR001_S31338","Climate-aware coaching","Ilmastotietoista ohjausta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,118251,"EUR",70951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.7,23.716666666667",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project responds to the need to develop actions for addressing climate and environmental issues from the perspective of enhancing individual resilience, strengthening future optimism, and agency. It particularly supports vulnerable individuals in overcoming reduced hope and motivation for personal change. The core goal is to develop a vocational coaching program that strengthens the work and functional capabilities of individuals in relation to climate and environmental awareness. The project's objectives are to: The main goal of the project is to develop a coaching program that strengthens work and functional capacity while promoting climate and environmental awareness. The project is divided into sub-goals, which are: 1. Enhance the future outlook and societal engagement of young people, while mitigating anxiety and mental health concerns. 2. Increase young people's comprehension and impact on climate and environmental matters. 3. Strengthen participants' operational effectiveness and engagement in education and employment. The implementation of the project is divided into six work packages. The Situation Overview (1), through which the knowledge and views of young people in the target group on climate and environmental issues are mapped, as well as their attitude towards them. Individual support for participants (2), which will be offered throughout the project. The guidance will utilize future-oriented coaching, aimed at creating positive and realistic perspectives on participants' future. Piloting and developing climate and environmental awareness coaching (3) with young people, utilizing methods such as adventure education, communication, future-oriented guidance, and career coaching. The project includes both individual and group coaching to support participants' agency and trust in the future. Young people will play a key role throughout the project in the development and evaluation of practices (4). Feedback and development ideas will be gathered from all participants as part of the pilots. This work package will implement workshops for professionals. The goal of communication (5) is to reach as wide a group as possible of young people in the target group and professionals working with them, raising their awareness of the climate and environmental feelings experienced by young people and learning various ways and methods to positively influence the improvement of young people's functional capacity and participation through these themes. The development of the collaboration model is managed (6) through the coordination of the lead organization and close cooperation between the project partners. During the project, a total of 120 young people will participate in the activities. As a result of the project, young people's future outlook will have clearly improved, and their sense of agency, participation, and self-efficacy will have been permanently strengthened, effectively reducing the risks of inequality and social exclusion. Additionally, the conditions for young people to progress toward education and eventually integrate into the workforce will have significantly improved.","Hanke vastaa tarpeeseen kehittää toimia ilmasto- ja ympäristökysymysten käsittelyyn yksilön tunteiden käsittelyn, tulevaisuususkon ja toimijuuden vahvistamisen näkökulmasta. Yksilöllisen näkökulman lisäksi hanke vastaa yhteiskunnallisen tulvaisuuden toiveikkuuden ja luottamuksen vahvistamisen tarpeeseen. Yhteiskunnassa erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tulevaisuuden usko on usein heikentynyt ja toiveikkuuden vähenemisen kautta myös toimijuus ja aktiivisuus oman tilanteen muuttamiseen heikkenee. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ilmasto- ja ympäristötietoinen työ- ja toimintakykyä vahvistava valmennuskokonaisuus. Hanke on jaettu osatavoitteisiin, jotka ovat 1. Vahvistaa nuorten tulevaisuususkoa ja osallisuutta yhteiskuntaan sekä vähentää ahdistusta ja muita mielenterveyden haasteita nuorten keskuudessa 2. Lisätä nuorten osaamista ja toimijuutta ilmasto- ja ympäristökysymyksissä 3. Parantaa osallistujien työ- ja toimintakykyä sekä osallistumista koulutukseen ja työhön Hankkeen toteutus jakautuu kuuteen työpakettiin. Tilannekuva (1), jonka kautta kartoitetaan kohderyhmään kuuluvien nuorten tietoa ja näkemyksiä ilmasto- ja ympäristöteemasta sekä kohderyhmän suhtautumisesta siihen. Osallistujien yksilöllinen tuki (2), jota tarjotaan osallistujille läpi hankkeen. Ohjauksessa hyödynnetään tulevaisuussuuntautunutta ohjausta, jonka tavoitteena on luoda osallistujalle myönteisiä ja realistisia näkymiä omaan tulevaisuuteen. Ilmasto- ja ympäristötietoisen valmennuksen pilotointi ja kehittäminen (3) yhdessä nuorten kanssa hyödyntäen mm. seikkailukasvatuksen, viestinnän, tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen sekä uraohjauksen menetelmiä. Hankkeessa toteutetaan yksilöllistä ja ryhmämuotoista valmennusta, joka tukee osallistujien toimijuutta ja luottamusta tulevaisuuteen. Nuoret ovat läpi hankkeen keskeisessä roolissa toimintatapojen kehittämisessä ja arvioinnissa (4). Kaikilta osallistujilta kerätään palautetta ja kehittämisajatuksia osana pilotteja. Työpaketissa toteutetaan työpajoja ammattilaisille. Viestinnän (5) keskeisenä tavoitteena on tavoittaa mahdollisimman laaja joukko kohderyhmään kuuluvia nuoria ja heidän kanssaan työskenteleviä ammattilaisia, lisätä heidän tietoisuuttaan nuorten kokemista ilmasto- ja ympäristötunteista sekä oppimaan erilaisia tapoja ja menetelmiä vaikuttaa myönteisesti nuorten toimintakyvyn paranemiseen ja osallisuuteen näiden teemojen avulla. Yhteistyömallin kehittämistä hallinnoidaan (6) päätoteuttajan koordinoinnin ja toteuttajien välisen tiiviinyhteistyön avulla. Hankkeen aikana yhteensä 120 nuorta osallistuu toimintaan. Hankkeen tuloksena nuorten tulevaisuushorisontti on selvästi parantunut ja heidän toimijuuden, osallisuuden ja minäpystyvyyden kokemuksensa ovat pysyvästi vahvistuneet, mikä pienentää tehokkaasti eriarvoisuuden ja syrjäytymisen riskiä. Lisäksi nuorten edellytykset edetä kohti koulutusta ja aikanaan integroitua työelämään ovat tuntuvasti parantuneet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440547","2021FI16FFPR001_J10673","Gebwell Ltd investment and development project 2023-2026","Gebwell Oy:n Investointi ja kehittämishanke","Finland","06/11/2023","31/12/2026",70,1540824,"EUR",1078577,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435240","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Gebwell Ltd’s investment and development project aims for development of different parts of the production and development of international competitiveness.","Gebwell Oy:n investointi- ja kehittämishankkeessa keskitytään eri tuotannon osien kehittämiseen ja kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436920","2021FI16FFPR001_A80963","Waste to a Minimum, Added Value to a Maximum in the Food Industry in Häme","HÄMILIS: Hävikki minimiin, lisäarvo maksimiin","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,250673,"EUR",150404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.7373759,25.8143982",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The Häme Food Strategy and the Päijät-Häme Smart Specialisation Strategy highlight the importance of new and sustainable business practices in the food sector's circular economy solutions. The project is based on the European Green Development Programme's objective to develop the EU into a modern, resource-efficient and competitive economy and is a step towards the development of the Kanta and Päijät-Häme regions into internationally competitive centres of excellence in the food and circular economy. The Finnish Food System Vision 2040 of the Government's Common Food Table discussion forum sets as one of its objectives that the food system contributes to overall national sustainability, that the food system uses scarce resources efficiently and follows circular economy principles. In line with the objectives of the Renewable and Competent Finland 2021-2027 programme, the project will develop approaches to waste prevention and reuse, as well as smart materials management using side streams. The aim of the project is to create a new way of thinking in the cooperation between food sector operators in the region and to support the growth and renewal of SMEs through the circular economy. The project promotes regional sustainable development in the food sector and efficient use of resources and materials. The project aims to reduce waste. The use of side streams will also contribute to reducing waste and minimising environmental impact. The project aims to support Häme's food entrepreneurs to make better use of common interfaces (industrial symbiosis), to find new types of smart business opportunities and to commercialise food side streams into reusable products. At the same time, it will identify opportunities for the use of high value-added components and enable agile experimentation. 1. Aiming to reduce waste in SMEs and to exploit side streams 2. To develop a precise tool for SMEs (working name MiniSMART) to manage food waste 3. To exploit the environment and laboratories of the project partners for the benefit of businesses and to develop services that meet their needs. 4. develop new products, in particular from food by-products, and carry out various experiments with businesses 5. to increase cooperation between SMEs at regional and international level Exploiting the existing common know-how of the circular economy in Kanta- and Päijät-Häme and the know-how related to the processing of side streams and high value-added components. In addition, intelligent materials management will be developed and the pilot environments of Kanta- and Päijät-Häme and existing RDI ecosystems will be utilised. A key objective of the project is to comprehensively increase the processing rate of cereal and beverage side streams. The output of the project will be a comprehensive understanding of the whole food sector side streams in Häme and their potential for productisation and food production of suitable sub-components or value-added components. The project will organise events and activities that will increase cooperation between companies regionally and internationally. The project will make use of the international networks of project actors for the benefit of enterprises (e.g. the HAMK RUN-EU network and the HAMI Watson Horizon network). As a result of the project, written reports will be produced, which will be used to compile the potential of the knowledge capital of the Kanta and Päijät-Häme region in connection with the development of the use of side streams, as well as compiled information on the various development opportunities of product, sub-components and value components for the use of companies. The project will carry out various practical experiments related to product, sub-components and value components, using the infrastructures of the project actors. The project's experiments in testing new products may result in some successes being crystallised into new products for enterprises. The use of the diverse infrastructures of the project actors and the expertise of the experts will generate demining benefits for the companies. In addition, the project will develop a MiniSMART tool (to be defined during the project) specifically for food SMEs. An easy-to-use and low-cost tool will be developed in partnership with businesses to support them in reducing food waste, which is particularly suitable for small food businesses. The tool can, for example, measure waste, propose measures to reduce waste and monitor the implementation and impact of these measures. The impact of the project will result in improved cooperation and resource use between project actors, enabling better and more responsive RDI services.","HÄMILIS: Hävikki minimiin, lisäarvo maksimiin - elintarviketuotannon sivuvirrat haltuun Hämeen pk-yrityksissä Hämeen ruokastrategiassa sekä Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisstrategiassa nostetaan esille ruokasektorin kiertotalousratkaisujen uudenlaisen ja kestävän liiketoiminnan tärkeys. Hanke nojaa Euroopan vihreän kehityksen ohjelman tavoitteeseen kehittää EU:sta moderni, resurssitehokas ja kilpailukykyinen talous ja on askel kohti Kanta- ja Päijät-Hämeen alueiden kehittymistä kansanvälisesti kilpailukykyisiksi elintarvike- ja kiertotalouden osaamiskeskittymiksi. Valtioneuvoston Yhteinen ruokapöytä -keskustelufoorumin Suomalaisen ruokajärjestelmän visio 2040 nostaa yhdeksi tavoitteeksi sen, että ruokajärjestelmä edistää kansallista kokonaiskestävyyttä, ja että ruokajärjestelmä käyttää niukkenevia resursseja tehokkaasti ja noudattaa kiertotalouden periaatteita. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027-ohjelman tavoitteiden mukaisesti hankkeessa kehitetään toimintamalleja jätteen synnyn ehkäisyyn ja uudelleenkäyttöön sekä kehitetään älykästä materiaalien hallintaa, jossa hyödynnetään sivuvirtoja. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista ajattelua hämäläiseen elintarvikealan toimijoiden yhteistyöhön ja tukea pk-sektorin yritysten kasvua ja uudistumista kiertotalouden keinoin. Hanke edistää ruoka-alan alueellista kestävää kehitystä ja resurssien sekä materiaalien tehokasta käyttöä. Hankkeen tavoitteena on vähentää hävikkiä. Myös sivuvirtoja hyödyntämällä pystytään vaikuttamaan niin jätteen määrään kuin minimoimaan ympäristöön kohdistuvia rasituksia. Hankkeen tavoitteena on tukea Hämeen ruoka-alan yrittäjiä hyödyntämään yhteisiä rajapintoja paremmin (teollinen symbioosi), löytämään uudenlaisia älykkäitä liiketoimintamahdollisuuksia sekä tuotteistaa ruoka-alan sivuvirtoja uudelleen hyödynnettäviksi tuotteiksi. Samalla tunnistetaan korkean jalostusasteen arvokomponenttien käyttöön liittyviä mahdollisuuksia ja mahdollistetaan ketteriä kokeiluja. 1. Tavoitteena pk-yritysten hävikin vähentäminen sekä sivuvirtojen hyödyntäminen 2. Tavoitteena kehittää pk-yrityksille suunnattu täsmätyökalu (työnimi MiniSMART) elintarvikehävikin hallintaan 3. Hyödyntää hankekumppaneiden toimintaympäristöä ja laboratorioita yritysten hyväksi ja kehittää yritysten tarpeeseen vastaavia palveluita 4. Kehittää erityisesti elintarvikealan sivuvirroista uusia tuotteita ja tehdä erilaisia kokeiluita yritysten kanssa 5. Lisätä pk-yritysten yhteistyötä alueellisesti ja kansainvälisesti Hyödynnetään olemassa olevaa kiertotalouden Kanta- ja Päijät-Hämeen yhteistä osaamista ja sivuvirtojen käsittelyyn sekä korkean jalostusasteen arvokomponentteihin liittyvää osaamista. Lisäksi kehitetään älykästä materiaalien hallintaa ja hyödynnetään Kanta- ja Päijät-Hämeen pilot-ympäristöjä sekä olemassa olevia TKI-ekosysteemejä. Hankkeessa keskeisenä tavoitteena on nostaa kokonaisvaltaisesti vilja- ja juoma-alan sivuvirtojen jalostusastetta. Hankkeen tuotoksena syntyy kokonaisvaltainen ymmärrys koko Hämeen elintarvikealan sivuvirroista sekä niiden tuotteistamisen mahdollisuuksista sekä ruokatuotantoon soveltuvista osa- tai arvokomponenteista. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia ja tapahtumia, jotka lisäävät yritysten yhteistyötä alueellisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa on hyödynnetään hanketoimijoiden kv-verkostoja yritysten hyväksi (esim. HAMK RUN-EU verkosto ja HAMIn Watson Horizon -hankkeen verkosto). Hankkeen tuloksena syntyy kirjallisia selvityksiä, joiden avulla kootaan Kanta- ja Päijät-Hämeen alueen osaamispääoman mahdollisuuksia sivuvirtojen käytön kehittämiseen liittyen sekä yhteen koottua tietoa tuote, osa- ja arvokomponenttien erilaisista kehittämismahdollisuuksista yritysten käyttöön. Hankkeessa tehdään erilaisia tuote-, osa- ja arvokomponentteihin liittyviä käytännön kokeiluja hyödyntäen hanketoimijoiden infrastruktuureja. Hankkeen kokeiluissa uusien tuotteiden testauksessa jotkut onnistumiset voivat kiteytyä uusiksi tuotteiksi yrityksiin. Hanketoimijoiden monipuolisten infrastruktuurien sekä asiantuntijoiden osaamisen hyödyntäminen kerryttävät yrityksille deminimis-hyötyä. Lisäksi hankkeessa kehitetään erityisesti elintarvikealan pk-yrityksille suunnattu MiniSMART-työkalu (nimi täsmentyy hankkeen aikana). Helppokäyttöinen ja edullinen työkalu kehitetään yritysten kanssa yhteistyössä, jotta se tukee yrityksiä elintarvikehävikin vähentämisessä, joka ja sopii erityisesti pienille elintarvikeyrityksille. Työkalu voi esimerkiksi mitata hävikkiä, ehdottaa toimenpiteitä hävikin vähentämiseksi ja seuraa toimenpiteiden toteutumista ja niiden vaikutuksia. Hankkeen vaikutuksena hanketoimijoiden tehostunut yhteistyö ja resurssien käyttö mahdollistaa entistä parempia ja tarpeeseen vastaavia TKI-palveluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438192","2021FI16FFPR001_A90303","Production investment project","Pikapaja","Finland","01/06/2022","01/06/2023",60,122036,"EUR",73222,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433528","63.659963760869,25.920291410861",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_626","Pyhäjärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Pikapaja Oy is an expert in hydraulic cylinders and their manufacturer, the majority of whose products are exported. The aim of the investment project is to develop the existing production line in order to increase production capacity. The equipment to be renewed will be used to manufacture its own patented products and expand exports in accordance with the company's strategy. The development measures will respond to the increase in demand and improve the company's energy efficiency. Streamlining production also increases occupational safety and comfort. In addition to the increase in exports, employment of other subcontractors in the region will also be improved.","Pikapaja Oy on hydraulisylintereiden asiantuntijat ja niiden valmistaja, jonka tuotteista pääosa menee vientiin. Investointihankkeen tavoitteena on nykyisten tuotantolinjan kehittäminen tuotantokapasiteetin lisäämiseksi. Uudistettavalla laitteistolla toteutetaan yrityksen strategian mukaista omien patentoitujen tuotteiden valmistamista ja viennin laajentamista. Kehitystoimenpiteillä vastataan kysynnän kasvuun, sekä parannetaan yrityksen energiatehokkuutta. Tuotannon virtaviivaistaminen lisää myös työturvallisuutta ja -viihtyvyyttä. Viennin kasvun ohella myös parannetaan alueen muiden alihankkijoiden työllisyyttä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436284","2021FI16FFPR001_A80326","HybridContainer - Research platform for synthetic renewable engine fuels","HybridiKontti - Synteettisten uusiutuvien moottoripolttoaineiden tutkimusalusta","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,181588,"EUR",108953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate change and the need to transfer to renewable energy is leading to an electrified society. Renewable energy production by wind and solar power requires efficient energy storage. One notable option is to produce storable synthetic engine fuels, like hydrogen, methane, methanol or ammonia. In this project, the research platform is developed, where the engines of maritime, land vehicles and mobile machineries can be studied and developed.","Ilmastomuutos ja siihen liittyvä tarve siirtyä uusiutuvaan energiaan on johtamassa nopeaan siirtymään kohti sähköistyvää yhteiskuntaa. Uusiutuvan sähkön tuotanto tuuli- ja aurinkoenergialla edellyttää tehokasta energian varastointia. Yksi varteenotettava vaihtoehto on tehdä sähköstä synteettisiä polttoaineita, kuten vetyä, metaania, metanolia tai ammoniakkia. Hankkeessa lähdetään kehittämään tutkimusalustaa, jossa valmistuessa tutkitaan maa- ja meriliikenteen- sekä työkoneiden moottoreiden toimintaa uusiutuvilla synteettisillä polttoaineilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438938","2021FI16FFPR001_A91076","Procurement-for-TAKT system","Tahtihankintajärjestelmä","Finland","18/12/2023","31/01/2025",60,136916,"EUR",82150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434213","60.453939395807,22.722891182099",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Takt production based industrial construction is the most advanced way to significantly improve productivity in construction industry. Work package based takt production will change the operational model in whole construction ecosystem. There is many systems already available for planning and controlling takt production, for example Takt.ing, SIteDrive and Mestamaster. From these Takt.ing is the only real ”production system”. Market in Finland and also globally is lacking procurement system (or Source-to-Pay system) that is optimised for takt based industrial construction with managed system level data flows. In this project we will develop and take into use Procurement-for-TAKT system with as-a-service model that supports existing production execution systems and that is easiest possible to take into use.","Tahtituotantopohjainen teollinen rakentaminen on edistynein tapa lisätä tuottavuutta merkittävästi rakennusteollisuudessa. Tahtituotanto oikein, työpakettipohjaisesti, toteutettuna tulee muuttamaan toimintamallin ja digitaaliset tietomallit koko rakentamisen toimialalla. Tahtituotannon ohjaamiseen on jo useita eri tasoisia järjestelmiä olemassa, esimerkiksi Takt.ing, SiteDrive ja Mestamaster. Näistä Takt.ing on selkeästi kehittynein ja ainoa ”tuotannonohjausjärjestelmä” niin kuin se valmistavassa teollisuudessa ymmärretään. Markkinoilta, niin Suomessa kuin globaalistikkin, puuttuu hankintajärjestelmä joka on optimoitu tahtituotantopohjaiseen teolliseen rakentamiseen ja jossa tietovirtojen hallinta on keskeisessä roolissa. Tässä hankkeessa toteutetaan olemassa olevia tahtituotannon ohjausjärjestelmiä tukeva ”Tahtihankintajärjestelmä” as-a-service mallilla siten että sen käyttöönotto asiakkaille on mahdollisimman helppoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442011","2021FI16FFPR001_S30562","Gate to Work","Duuniportti","Finland","01/01/2024","31/05/2026",60,63838,"EUR",38303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435783","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the Duuniportti project is to develop cooperation between different actors in order to obtain a skilled workforce in the region and to speed up and make employment easier. In 2025, the municipality of Kalajoki will establish the Kalajoki campus, which will operate as a multifunctional center. The campus will incorporate the operations of JEDU Education Centre, Kalajoki upper secondary high school, Kalajoki Akatemia (leisure activities, basic education in art, and sports institute and culture academy operations of Kalajoki), the business and employment services of Kalajoki. Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki Christian institute) will cooperate with the campus. The Duuniportti project will prepare the actors for the joint campus and for the TE2024 (employment and economic development services reform 2024). In the project, a common service point will be built for the actors with a common practical operating model and customer-oriented individual service paths. At the Duuniportti service point, employers, job seekers, immigrants, young people, students and various actors will have the opportunity to meet each other. The project will advance access for the target groups to the open labor market, to become entrepreneurs, avail of training or other necessary services. The focus is on attracting skilled labor to the region. In the Duuniportti project, operating methods are tested, piloted and cooperation is developed by speeding up and making employment easier, and from the employers' point of view, advance the availability of employees. The project has four work packages: conceptualization of the Duuniportti operating model, development and launch of the International House Kalajoki operations, competence development, and the administration and communications of the project. The project manager is the municipality of Kalajoki, and the project partners are the JEDU Education Centre and Kalajoki Christian College. The planned implementation period of the project is from January 1st, 2024 to May 31st, 2026 and the total budget is approximately 656,000 euros.","Duuniportti -hankkeen tavoitteena on kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä osaavan työvoiman saamiseksi alueelle sekä nopeuttaa ja sujuvoittaa työllistymistä. Kalajoelle on tulossa Kalajoki Kampus, jossa toimii vuonna 2025 samoissa tiloissa Koulutuskeskus JEDU, Kalajoen lukio, Kalajoki Akatemia sekä kaupungin yrityspalvelut ja työllisyyspalvelut. Kalajoen Kristillinen Opisto on mukana toiminnallisessa yhteistyössä. Duuniportti -hankkeella valmistaudutaan eri toimijoiden yhteiseen kampukseen ja TE2024 –uudistukseen. Hankkeessa rakennetaan yhteiseen palvelupisteeseen toimivaa eri toimijoiden käytännönläheistä yhteistä toimintamallia ja asiakaslähtöisiä yksilöllisiä palvelupolkuja. Duuniportti-palvelupisteessä työnantajat, työnhakijat, maahanmuuttajat, nuoret, opiskelijat sekä eri toimijat kohtaavat toisensa. Hankkeella edistetään kohderyhmien pääsyä avoimille työmarkkinoille, yrittäjiksi, koulutukseen tai tarpeellisiin palveluihin. Keskiössä on osaavan työvoiman saaminen alueelle. Duuniportti-hankkeessa testataan ja pilotoidaan toimintatapoja sekä kehitetään yhteistyötä nopeuttaen ja sujuvoittaen työllistymistä ja työnantajien näkökulmasta työntekijöiden saatavuutta. Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta: Duuniportti -palvelu ja toimintamallin konseptointi, International House Kalajoki -toiminnan kehittäminen ja käynnistäminen, osaamispalveluiden kehittäminen sekä hallinto ja viestintä. Hankkeen tuloksena parannetaan osaavan työvoiman saatavuutta ja syntyy Duuniportin toimintamalli toimijoiden väliseen yhteistyöhön sekä selkeät ja sujuvat palvelupolut työnantajille, työnhakijoille, nuorille, maahanmuuttajille ja työelämän eri nivelvaiheissa oleville. Hankkeen tuloksena käynnistetään International House Kalajoki –toiminta. Hankkeen päätoteuttajana on Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajina Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä JEDU sekä Kalajoen Kristillinen Opisto. Hankkeen suunniteltu toteutusaika on 2,5 vuotta (1.1.2024 - 31.5.2026) ja kokonaiskustannusarvio noin 656 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436203","2021FI16FFPR001_A80245","BLOCKCC - Block the Climate Change","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi \"Block the Climate Change”","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,136990,"EUR",54796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Green transition, especially energy transition and war in Ukraine fastens the need for substituting fossil fuels as a source of heat energy in some district heating areas in Finland. Block the climate change (BLOCKCC) focuses on capacity building in the sector of sustainable heating in “block level” developing processes for joint development projects and increasing knowledge on state-of-the-art optimization of energy use in the area of district heating network. BLOCKCC gathers different parties of heating system for market dialogue and creates a concept for local block-level energy projects coordination system where housing co-operatives, construction companies, heat producers and service providers can jointly optimize the heating system in a cost effective way. BLOCKCC also studies possibilities to find sustainable financial instruments for renewable energy and energy saving projects so that energy poverty would increase.","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi - Block the Climate Change -hankeessa kehitetään kokonaisvaltaista tapaa edesauttaa alueellista energiayhteistyötä. Energiasiirtymä fossiilisista polttoaineista uusiutuviin energiamuotoihin sekä maailmanpoliittisen tilantanteen aiheuttamat paineet kaukolämmön tuotantotapojen kehittämiseksi, kiihdyttävät merkittävästi tarvetta löytää nopealla aikavälillä energiasiirtymää nopeuttavia innovatiivisia ratkaisuja energian tuottajien sekä muita energiapalveluita tarjoavien yritysten ja asiakkaiden välille. BLOCKCC-hanke tuottaa vähintään kahteen erityyppiseen tarkastelualueeseen, mallinnukseen ja markkinavuoropuheluun perustuen uutta tietoa ja ratkaisumalleja erilaisten alueelliseen lämpöliiketoimintaan keskittyvien kumppanuusmallien tueksi. Yhteistoimintaperiaatteita noudattaen kehitetään asiakkaiden, rahoittajien sekä erilaisten lämpöenergiaratkaisujen toimittajien ymmärrystä tarjolla olevista vaihtoehdoista järjestelmän koko elinkaaren ajalta. Hanke esittää toimintamallin, jolla samalla alueella sijaitsevat asunto-osakeyhtiöt ja muut kiinteistöyritykset voisivat yhdessä kehittää alueen kestävää suunnittelua, edistää energiainvestointeja ja saada helpottaa rahoitusta yhteistoteutusten avulla. Hankkeen avulla etsitään myös osaratkaisua siihen, miten alueelliset energiatoimijat voisivat hyödyntää sähkön hinnan vaihtelua lämmitysratkaisuissa. Lisäksi hankkeen aikana luodaan uusia ehdotuksia liiketoimintamalleiksi kaukolämpötoimijoiden, alueellisten lämmöntuottajien (kuten esim. hukkalämpö) ja loppukäyttäjien välille ja konseptoidaan, millaista asiantuntijaosaamista yhteisöllisten energiaratkaisuiden käyttöönotto vaatii. Energiasiirtymän toteutumisen kannalta on olennaista eri sektoreiden integraatio (tuotanto, talotekniikka, kiinteistöjen omistajat, kunnossapito, loppukäyttäjille palveluita myyvät, jne), koska yhteisellä suunnittelulla pystytään saavuttamaan tehokkaampia kokonaisjärjestelmiä. Selvää on myös, että teknologian kehittäminen ei yksin riitä, vaan uusien ratkaisujen tulee olla käyttäjille mieluisia ja taloudellisesti kestäviä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös loppukäyttäjiin. Hankkeessa haetaan ymmärrystä käyttäjien tarpeesta ja pyritään edistämään sellaisten energiasysteemiin liittyvien uusien ratkaisujen käyttöä ja ylläpitoa, jotka ovat luonnon ja talouden kannalta kestävällä pohjalla ja huomioivat energiaturvallisuuden. Hankkeen tavoitteena on myös estää energiaköyhyyden lisääntymistä ja yhteisten toimintatapojen ja ehkäistä tiedon puutteesta johtuvat rahoitusongelmat. Hanke huomioi jo olemassa olevan infrastruktuurin ja tulevaisuuden tuomat mahdollisuudet. Hankkeessa tarkastellaan myös kaukolämpöverkoston mahdollista uutta roolia hukkalämmön siirrossa, kaksisuuntaista lämpökauppaa ja kysyntäjoustojen dynamiikkaa lämmitysverkkotasolla. Hankkeen keskeisimpänä ajatuksena on tuoda jossain määrin erillään oleva energia- ja talotekniikan liiketoiminta yhteen energiainvestointeja rahoittavien tahojen ja maankäytöstä vastaavien virkamiesten kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös antaa tietoa erilaisten uusien liiketoimintamallien kehittämiselle ja esim. nykyisten “energy as a service” -palveluiden laajemmalle tunnettavuudelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439906","2021FI16FFPR001_J10031","Modernization of Production.","Modernisering av produktion.","Finland","31/05/2023","31/12/2023",70,17836,"EUR",12485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434966","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Development of Inventory Management Application At Trivsel, we are facing the challenge of managing a large number of customer-specific monthly contracts for services and consumables. To streamline our internal processes and enhance the handling of orders and deliveries of chemicals and service products, we need to develop an inventory management application. The purpose of this application is to serve as an internal web-based store, catering to the specific needs outlined in each customer contract. The application will facilitate the ordering of the right chemicals in the appropriate quantities, tailored to each customer's specific requirements. It will also provide our cleaning staff with the ability to easily order additional products from our web store. By utilizing this application, we can ensure accurate tracking and efficient utilization of materials. An essential feature of the application will be its integration with our existing ERP system. This integration will enable automated supplementary invoicing, ensuring a smooth and accurate invoicing process. We firmly believe that this inventory management application will optimize our internal processes, increase efficiency, and enhance our service to customers. By having a unified and automated approach to managing customer-specific contracts and orders, we will be able to deliver an even better service experience.","Utveckling av lagerhanteringsapplikation. Vi på Trivsel står inför utmaningen att hantera ett stort antal kundspecifika månadsavtal för service och förbrukningsvaror. För att effektivisera våra interna processer och förbättra hanteringen av order och leveranser av kemikalier och serviceprodukter, behöver vi utveckla en lagerhanteringsapplikation. Syftet med applikationen är att fungera som en intern webblagerbutik och möta de specifika behoven i varje kundavtal. Applikationen kommer att underlätta beställningar av rätt kemikalier och rätt mängd för varje kunds specifika behov. Det kommer också att ge våra städare möjlighet att enkelt beställa tilläggsprodukter från vår webblagerbutik. Genom att använda denna applikation kan vi säkerställa en korrekt uppföljning och effektiv materialanvändning. En viktig funktion i applikationen kommer att vara integrationen med vårt befintliga ERP-system. Detta gör att tilläggsfakturering kan hanteras automatiskt och säkerställer en smidig och korrekt faktureringsprocess. Vi är övertygade om att denna lagerhanteringsapplikation kommer att optimera våra interna processer, öka effektiviteten och förbättra vår service gentemot våra kunder. Genom att ha en enhetlig och automatiserad hantering av kundspecifika avtal och beställningar kommer vi att kunna erbjuda en ännu bättre serviceupplevelse."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441491","2021FI16FFPR001_S30041","Pre-Incubator for Scalable Business Programme","Pre-Incubator for Scalable Business Programme","Finland","02/01/2023","30/06/2026",60,382192,"EUR",229315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","As one part of wider efforts towards the regional startup development work, Pre-Incubtor for Scalable Business Development Programme offers important initial services for the mindset and start-up phases of the the startup funnel. Currently new companies are established in the region but not many are seeking rapid growth. With this project the aim is to support the establishment of new companies seeking rapid growth. The project aims to do this by increasing entrepreneurial skills and know-how in a way that leads to more companies that have scalability in their business model and an aim for rapid growth. In addition, the aim of the project is to further skills and know-how for developing and commercializing innovation. The activities of Pre-Incubtor for Scalable Business Development Programme are targeted for people who are interested in start-up entrepreneurship but have not yet set up a company. The target group for the programme includes people who are unemployed, employed or international talents living in Finland. The project is heavily linked to other start-up ecosystem development activities in the region.","Osana laajempaa alueellista start-up ekosysteemin kehittämistä luodaan tärkeitä ensivaiheen palveluita start-up funnelin mindset ja pre-start-up vaiheisiin Pre-Incubator for Scalable Business Programmella (esihautomo-ohjelma). Tällä hetkellä uusia yrityksiä syntyy, mutta nopeaa kasvua tavoittelevien määrä on vähäinen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään edesauttamaan uusien, nopean kasvun yritysten syntymistä. Hanke pureutuu ongelmaan nostamalla osaamistasoa yrittäjyysvalmiuksissa siten, että päämääränä on nopeasti kasvavan ja skaalautuvan uuden liiketoiminnan kasvu. Lisäksi keskitytään nostamaan osaamista innovaatioiden kaupallistamisen ja kehittämisen valmiuksien osalta. Toimenpiteet keskittyvät pääosin henkilöihin, joilla start-up yrittäjyys kiinnostaa, mutta joilla ei ole vielä yritystä. Kohderyhmänä ovat työttömät, työlliset, työvoiman ulkopuolella olevat (esim. opiskelijat) ja kansainväliset Suomessa asuvat osaajat. Hanke linkittyy vahvasti muihin alueen start-up ekosysteemin kehittämistoimiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441513","2021FI16FFPR001_S30063","TRAKON Encountering trauma in the social, health and education services - coping in the midst of trauma in Southern Ostrobothnia","TRAKON Trauman kokeneen kohtaaminen sosiaali-, terveys-, ja kasvatusalalla - työssä jaksaminen traumojen keskellä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","20/02/2023","19/02/2026",60,217667,"EUR",130600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","We are living in an extraordinary time in many ways. In the current situation, children and young people and their families live in the midst of different crises, which are linked with different traumatizing factors. It is estimated that, in the long term, the social and health as well as education services will encounter an increasing number of children, young people and families who are traumatized from different reasons. Children, young people and families express their traumas in different ways, and traumas can often be activated in sudden encounters and situations in everyday life. The challenge for professionals is how to identify these children, young people and families and support them in the right way, and how to get prepared for various unexpected crisis situations. Additional challenges for providing support and building a relationship of trust with a person who has experienced trauma are the rapid changes of social, health and education professionals and the lack of resources of those services, as well as the non-functioning service network for ensuring support and continuity of services. TRAKON, Encountering trauma in the social, health and education services - coping in the midst of trauma in Southern Ostrobothnia project (January 1, 2023 - December 31, 2025) will respond to these raised needs to encounter children, young people and families proactively and in a way that meets their needs. Social, health and education professionals' knowledge of various traumas, their consequences and their consideration in guidance is increased through lecture series, job guidance, mentoring and application of methods, and provision of peer support. A separate series of lectures and workshops will be provided to social, health and education services’ supervisors. The structures that support the work community's well-being are supported by the supervision of the work communities and strengthening their interaction skills. When employees feel good at work, they are also able to ethically face their customers and patients. One of the main outputs of the project is the development of a digital method bank for professionals and ethical guidelines for trauma-informed encounters and its application to professional work. The project's communication means focuses on increasing awareness about trauma informatic approach especially among professionals and decision-makers in the fields of social, health and education services, e.g. through websites, blog posts, social media campaigns and articles. The project creates a network of trauma-informed professionals in the field of social, health and education services and contributes to development of a vision paper to promote a multi-professional trauma-informed approach in South Ostrobothnia.","Eletään monessa mielessä poikkeuksellista aikaa. Nykyisessä tilanteessa lapset ja nuoret perheineen elävät kriisien keskellä, joihin liittyy useita traumatisoivia tekijöitä. On ennakoitavissa, että pitkällä aikavälillä Sote- ja kasvatusalalla tullaan enenevissä määriin kohtaamaan eri syistä traumatisoituneita lapsia, nuoria ja lapsiperheitä. Lapset, nuoret ja lapsiperheet ilmaisevat kokemiaan traumoja eri tavalla ja usein traumat voivat tulla esille arjessa yllättävissä kohtaamisissa ja tilanteissa. Haasteena ammattilaisilla on se, miten tunnistaa näitä traumataustaisia lapsia, nuoria ja lapsiperheitä sekä tukea heitä oikealla tavalla, että miten varautua eri yllättäviin kriisitilanteisiin. Lisähaasteensa tuen tarjoamiselle ja luottamussuhteen rakentamiselle trauman kokeneen kanssa tuovat sote- ja kasvatusalan ammattilaisten vaihtuvuus ja resurssivaje sekä palveluverkoston toimimattomuus tuen varmistamiseksi ja jatkuvuuden turvaamiseksi. TRAKON, Trauman kokeneen kohtaaminen sosiaali-, terveys-, ja kasvatusalalla- työssä jaksaminen traumojen keskellä Etelä-Pohjanmaalla -hankkeessa (1.1.2023 - 31.12.2025) vastataan näihin esille nostettuihin tarpeisiin kohdata traumoja kokeneita lapsia, nuoria ja lapsiperheitä ennakoivasti ja heidän tarpeisiinsa vastaavalla tavalla. Sote- ja kasvatusalan ammattilaisten tietoa eri traumoista, niiden seurauksista ja niiden huomioimisesta ohjauksessa, lisätään luentosarjojen, työnohjauksen, menetelmien opettamisen ja soveltamisen mentoroinnin sekä vertaistuen avulla. Sote- ja kasvatusalan esimiehille suunnataan oma luentosarja ja työnohjaus. Työyhteisön työhyvinvointia ja työssäjaksamista tukevia rakenteita tuetaan työyhteisöjen työnohjauksella ja menetelmä- ja vuorovaikutusosaamisen vahvistamisella. Kun työntekijät voivat työssään hyvin, he myös kykenevät kohtaamaan eettisesti asiakkaitaan ja potilaitaan. Hankkeen yhtenä keskeisenä tuotoksena on ammattilaisten digitaalisen menetelmäpankin ja trauman kokeneen kohtaamisen eettisten ohjeiden kehittäminen traumainformoidusta työotteesta ja sen soveltamisesta ammattityöhön. Hankkeen vaikuttajaviestintä keskittyy trauman kokeneen kohtaamiseen liittyvän tietoisuuden lisäämiseen erityisesti sote- ja kasvatusalan toimijoiden ja päättäjien keskuudessa mm. nettisivujen, blogikirjoitusten, sosiaalisen median viestinnän ja artikkelien kautta. Hankkeen tuloksia halutaan juurruttaa luomalla sote- ja kasvatusalan traumainformoidun työotteen ammattilaisten verkosto ja yhteiskirjoittamalla visiopaperi monitoimijaisen traumainformoidun työotteen edistämiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen yhtenä keskeisenä pitkän aikavälin tavoitteena onkin vahvistaa monitoimijaisen palveluverkoston toimintaa ja yhteistä työvisiota Etelä-Pohjanmaalla traumojen kohtaamisessa lasten, nuorten ja lapsiperheiden parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439026","2021FI16FFPR001_A91163","Product development of Farmatools Ltd","Farmatools tuotekehitys","Finland","01/12/2023","31/05/2025",60,137398,"EUR",82439,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434290","62.033047088828,26.622382026132",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Product development and assessing internationalization readiness.","Tuotteiden kehittäminen ja kansainvälistymisvalmiuksien selvittäminen.."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441499","2021FI16FFPR001_S30049","Agentti023","Agentti023","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,318551,"EUR",191131,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Climate change, Covid-19 and the war in Ukraine have shaken people's faith in the future and impacted everyday life, work, studies and living environment. This is seen in increased anxiety, mental health challenges, threat of feeling displaced and uncertainty about the future. The project responses today’s situation by offering new and different ways to strengthen mental health and improving equality and community. Oulu is the European Capital of Culture in 2026. The Agentti023 project develops the foundation for OSAO to contribute the cultural climate change and European Capital of Culture. After Agentti023, the project will continue as the Agentti026 funded by the Oulu Cultural Foundation. The objective of the project is to enhance well-being and mental health by bringing people to see the value and richness of their own culture. The project produces more art, exercise and culture into people's everyday life in the Northern Finland and involves diverse target groups to various cultural activities. Equality is contributed with all project’s activities e.g. by enabling the participation of people in the most vulnerable position. The project supports the revival of the event industry through cooperation with local art, sports and cultural actors. During the project, 1550 art, sports or culture related activities will be carried out. These can be small, everyday cultural acts, workshops and different events. Cultural activities are implemented together with students, cultural agents who are to be trained in the project, teachers and stakeholders such as event industry, on-the-job learning places, local companies, unemployed job seekers, disadvantaged persons and primary school pupils. The cultural deeds are recorded and submitted on the virtual platform. Via the platform, the project conveys to the world the atmosphere of what it is like to live, study and work in the European Capital of Culture 2026 Oulu and its surrounding areas (32 municipalities). As one result of the project, The Educational Consortium OSAO and Oulu will improve their recognition and attractiveness. The cultural diversity of the region becomes more visible, accessible and valued.","Koko maailmaa koskettaneet ilmastonmuutos, koronapandemia ja Ukrainan sota ovat horjuttaneet ihmisten uskoa tulevaan sekä vaikuttaneet laajasti heidän arkipäivään, työhön, opiskeluun ja elinympäristöön. Maailmantilanne on lisännyt ihmisten ahdistuneisuutta, mielenterveyden haasteita, syrjäytymisuhkaa ja epävarmuutta tulevasta. Hanke nähdään ajankohtaisena ja tärkeänä, koska tarvitaan uusia ja erilaisia keinoja, joilla voidaan vahvistaa ihmisten myönteistä mielenterveyttä sekä lisätä yhdenvertaisuutta ja yhteisöllisyyttä. Lisäksi hankkeella edesautetaan Pohjoisen Suomen (Oulu + 32 kuntaa) vetovoimaisuutta. Oulu on Euroopan kulttuuripääkaupunki vuonna 2026 ja Agentti023-hanke luo pohjan hyvinvointia lisäävälle kulttuuri-ilmastonmuutokselle ja vuonna 2026 Oulun kulttuurisäätiön rahoittamalle Agentti026-hankkeelle. Hankkeen tavoitteena on tuoda mielenterveyttä vahvistava taide, liikunta ja kulttuuri osaksi ihmisten arkipäivää ja elinympäristöä pohjoisen Suomen alueella. Lisäksi tavoitteena on yhdenvertaisuus huomioiden osallistaa eri kohderyhmiä erilaisten kulttuuritekojen myötä, jotta yksinäisyys vähenee ja mielenterveys vahvistuu. Hankkeessa halutaan myös tukea tapahtumateollisuuden elpymistä tekemällä yhteistyötä eri taide-, liikunta- ja kulttuuritoimijoiden kanssa sekä mahdollistaa heikoimmassa asemassa olevien ihmisten osallistuminen tapahtumiin. Hankkeen aikana tehdään 1550 taiteeseen, liikuntaan tai kulttuuriin liittyvää kulttuuritekoa. Hankkeessa koulutettavien kulttuuriagenttien tekemät ja innostamat kulttuuriteot voivat olla erilaisia pieniä arjen kulttuuritekoja, työpajoja, tapahtumia ja hyvinvointitempauksia. Kulttuuritekoja toteutetaan yhdessä eri yhteistyökumppaneiden kuten tapahtumateollisuuden, työssaoppimispaikkojen ja paikallisten yritysten ja yhdistysten kanssa. Lisäksi kulttuuriteoissa voivat olla mukana perusasteen oppilaat, opiskelijat, OSAOn henkilöstö, työttömät työnhakijat, heikoimmassa asemassa olevat henkilöt ja työssäoppimispaikkojen henkilöstö. Virtuaaliselle alustalle tallennetut kulttuuriteot välittävät kuvin, videoin ja äänin maailmalle tunnelmaa siitä, millaista on elää, opiskella, työskennellä ja yrittää Euroopan kulttuuripääkaupunki Oulussa ja sen reuna-alueilla (32 kuntaa). Kulttuuri-ilmastonmuutoksen kulttuurisen saavutettavuuden lisääntymisen, opiskelijoiden aktiivisen toimijuuden sekä hankkeessa kehitettävän toimintamallin juurtumisen myötä Oulun 2026 -hankealueen kulttuurinen monimuotoisuus tulee näkyvämmäksi. Hankkeen myötä Koulutuskuntayhtymä OSAO ja kulttuuripääkaupunki Oulu saa tunnettuutta ja vetovoimaisuuden vahvistuessa alueen elinvoima lisääntyy ja koulutettua väestöä on saatavilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438934","2021FI16FFPR001_A91071","Increasing the digitization level and developing new service business for the Nordic market","Digitalisaatioasteen nostaminen ja uuden palveluliiketoiminnan kehitys pohjoismaiden markkinoille","Finland","03/04/2023","29/03/2024",60,51318,"EUR",30791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434208","60.916440611523,23.638647496943",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The change in the Market environment and the growth of Forssan LVI-Valmiste Oy create needs for the development of information systems. In Finland, we are reaching the limits of growth in the current customer segment and now it is necessary to research alternative ways to implement the new Operational and Production control model that supports growth, internationalization and scaling. It is necessary to find out the requirements from the selected technology companies in the field of information exchange in the future, and what are the opportunities create a new service business.","Markkinoiden toimintaympäristön muutostila, Forssan LVI-Valmiste Oy:n toimintojen kasvu ja laajentuva asiakaskunta asettavat uusia vaatimuksia sekä luovat tarpeita tietojärjestelmien kehittämiselle. Suomessa olemme saavuttamassa kasvun rajoja nykyisissä asiakasryhmissä ja nyt tarpeena on tutkia vaihtoehtoisia tapoja toteuttaa kasvua, kansainvälistymistä ja skaalautumista tukeva toiminnan- ja tuotannonohjausjärjestelmä. Tarpeena on selvittää millaisia vaatimuksia valikoiduilla teknologiayrityksillä on tiedonvaihdon osalta tulevaisuudessa sekä millaisia mahdollisuuksia tämä avaa uudelle palveluliiketoiminnalle ohutlevytuotteiden valmistuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442618","2021FI16FFPR001_S31192","Internationalization Gives Strength","Kansainvälisyys voimavaraksi","Finland","01/01/2025","28/02/2027",60,71098,"EUR",42659,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433151","60.833333333333,24.25",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","NEED Rapid internationalization in Finland, with more than half a million international people, requires the development of the competence of the personnel of Finnish companies and organizations and the ability to face change. Educational institutions, companies and the public sector play a key role in integrating foreigners into Finland. The change is so fast and significant that it is necessary to increase the skills of the personnel. According to the student survey (2022-2023) conducted in the Kokka towards Kanta-Hämet project, about 70% of the international students studying in Kanta-Häme would be willing to stay and work in the area, as long as a job corresponding to their studies could be found. The lack of suitable training places has been perceived as an obstacle. According to the report of the KULKEVA project (2024), Kanta-Häme companies would like more training, which would increase the personnel's ability to welcome international experts as part of the work community. GOALS \"Internationalization Gives Strength\" -project focuses on developing the skills of the participating companies and the people of the organization in terms of internationality, well-being at work, networking and guiding students to companies. The project promotes the capabilities of vocational educational institutions, companies of different sizes and public sector personnel to deal with international students and employees from different cultures so that the multiculturalism of workplaces increases. With the help of the project, we learn to recognize cultural differences and different ways of working in a rapidly internationalizing operating environment. The goals of the \"Internationalization Gives Strength\" project are: 1. Increasing cultural awareness and internationalization skills. 2. Developing well-being at work and the ability to change. 3. Promoting networking among international actors. 4. Developing guidance for international students and increasing business cooperation. TARGET GROUPS Personnel of educational institutions, companies and the public sector. PROCEDURES The measures of the project include e.g. competency surveys for personnel, joint training events and workshops, job shadowing, job rotation, events, benchmarking trips, artificial intelligence-related training and best practices, monthly meetings with internationality projects operating in the province, development of teams and leaders, e.g. through Thomas analyzes and team discussions. The project also implements various experiments related to the project theme. ESTIMATED RESULTS As a result of the project, the know-how of the people involved has developed and the ability to change has increased. In the project, the staff's ability to cope in a rapidly changing operating environment has been developed, and networking has increased among different actors. As cultural awareness has increased, international experts studying in vocational educational institutions have been brought to work placements in the region more than before by training the personnel of different employers to accept differences in the work community. The results and materials of the project are available and widely usable on the public websites of the project actors.","TARVE Nopea kansainvälistyminen Suomessa, yli puolimiljoonaa kansainvälistä henkilöä, vaatii suomalaisten yritysten ja organisaatioiden henkilökunnan osaamisen kehittämistä ja kyvykkyyttä kohdata muutos. Oppilaitokset, yritykset ja julkinen sektori ovat avainasemassa, jotta ulkomaalaiset integroituvat Suomeen. Muutos on niin nopea ja merkittävä, että tarvitaan henkilöstön osaamisen lisäämistä. Kokka kohti Kanta-Hämettä -hankkeessa tehdyn opiskelijaselvityksen (2022-2023) mukaan Kanta-Hämeessä opiskelevista kansainvälisistä opiskelijoita n. 70 % olisi halukas jäämään alueelle töihin, sikäli kun opintoja vastaava työpaikka löytyisi. Esteiksi on koettu sopivien harjoittelupaikkojen puute. KULKEVA-hankkeen (2024) selvityksen mukaan kantahämäläiset yritykset haluaisivat lisää koulutusta, jolla lisättäisiin henkilöstön osaamista vastaanottaa kansainvälinen osaaja osaksi työyhteisöä. TAVOITTEET Kansainvälisyys voimavaraksi -hankkeessa keskitytään mukana olevien yritysten ja organisaatioiden henkilöiden osaamisen kehittämiseen kasainvälisyyteen, työhyvinvointiin, verkostoitumiseen ja opiskelijoiden ohjaukseen yrityksiin. Hankkeessa edistetään ammatillisten oppilaitosten, eri kokoisten yritysten sekä julkisen sektorin henkilöstön valmiuksia kohdata kansainväliset, eri kulttuureista tulevat opiskelijat ja työntekijät niin, että työpaikkojen monikulttuurisuus lisääntyy. Hankkeen avulla opitaan tunnistamaan kulttuurieroja ja erilaisia tapoja toimia nopeasti kansainvälistyvässä toimintaympäristössä. Kansainvälisyys voimavaraksi -hankkeen tavoitteet ovat: 1. Kulttuuritietoisuuden ja kansainvälistymisosaamisen lisääminen. 2. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden kehittäminen 3. Verkostoitumisen edistäminen kansainvälisyystoimijoiden kesken. 4. Kansainvälisten opiskelijoiden ohjaamisen kehittäminen ja yritysyhteistyön lisääminen KOHDERYHMÄT Alueen oppilaitosten, yritysten ja julkisen sektorin henkilöstö. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. henkilöstöille tehtävät osaamiskartoitukset, yhteiset koulutustilaisuudet ja työpajat, jobshadowing, työkierto, tapahtumat, yritys- ja benchmarking-vierailut, tekoälyyn liittyvät koulutukset ja hyvät käytänteet, kuukausipalaverit maakunnassa toimivien kv-hankkeiden kanssa, tiimien ja johtajien kehittäminen mm. Thomas-analyysien ja tiimikeskustelujen avulla. Hankkeessa toteutetaan myös erilaisia hanketeemaan liittyviä kokeiluita. ARVIOIDUT TULOKSET Hankkeen tuloksena mukana olevien henkilöiden osaaminen on kehittynyt ja muutoskyvykkyys lisääntynyt. Hankkeessa on kehitetty henkilöstön jaksamista nopeasti vaihtuvassa toimintaympäristössä ja verkostoituminen on lisääntynyt eri toimijoiden kesken. Kulttuuritietoisuuden lisäännyttyä ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevia kansainvälisiä osaajia on saatu työharjoittelupaikkoihin alueella aikaisempaa enemmän kouluttamalla eri työnantajatahojen henkilöstöä vastaanottamaan erilaisuus työyhteisössä. Hankkeen tulokset ja materiaalit ovat saatavilla ja laajasti hyödynnettävissä hanketoimijoiden julkisilla nettisivuilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438447","2021FI16FFPR001_A90558","Development of Raikka Oy's competitiveness","Raikka Oy:n kilpailukyvyn edistäminen","Finland","23/12/2022","31/12/2024",60,232435,"EUR",139461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433767","61.274196596739,21.686824246541",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_051","Euraåminne",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Development of Raikka Oy's competitiveness","Raikka Oy:n kilpailukyvyn kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436548","2021FI16FFPR001_A80590","HUIMA - New Circular Innovations and Possibilities in Regional Development","HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,61244,"EUR",36746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Hyötyvirta is a strategic spearhead and development platform of bio- and circular economy in Kouvola and Kymenlaakso Region. The project HUIMA promotes sustainable growth and renewal of SMEs in Kymenlaakso by strengthening ecosystem around Hyötyvirta and supporting regional RDI activities and networking in Kymenlaakso. The aim is also to involve local communities and residents in co-operation. The project develops and launches a business-oriented model for the organisation of Hyötyvirta ecosystem and clarifies the focus of operations on the basis of the area's material balance and potential material flows. In addition, the project promotes novel product and service concepts, elaborates the RDI service concept of XAMK University of Applied Sciences in Hyötyvirta and studies how the Hyötyvirta land area enables new business operations and links to the wider regional ecosystem of Kymenlaakso. New business and cooperation models are also promoted by opening municipal infrastructure projects of Kouvola City as a reference platform. HUIMA promotes sustainable development, which is one of cross-cutting themes of the Kymenlaakso’s Regional Program and implements the goals of the Smart Specialisation RIS3 Strategy of the region: energy, new products and business based on resource-efficient and low-carbon bio- and circular economy. The project is also in line with the sustainable development goals of the EU Strategy for the Baltic Sea Region, for example, by increasing well-being and jobs, and adapting to the climate change.","Hyötyvirta on Kouvolan ja Kymenlaakson alueellisen bio- ja kiertotalouden strateginen keihäänkärki ja kehittämisalusta. HUIMA - Hyötyvirran Uudet Innovaatiot ja Mahdollisuudet Aluekehittämisessä -hankkeen päätavoitteena on edistää kymenlaaksolaisten pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista vahvistamalla alueellista Hyötyvirtaekosysteemiä ja tukemalla biokiertotalouteen liittyvää TKI-toimintaa ja verkostoyhteistyötä Kymenlaaksossa. Kehittämiseen halutaan osallistaa myös paikallisyhteisöt ja alueen asukkaat. Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan yrityslähtöinen malli Hyötyvirtaekosysteemin organisoitumiselle sekä kirkastetaan toiminnan fokusta alueen materiaalitaseen ja materiaalivirtojen hyödyntämispotentiaalin perusteella. Lisäksi edistetään uusia tuote- ja palvelukonsepteja, konseptoidaan Xamkin TKI-palveluja Hyötyvirrassa ja selvitetään, miten Hyötyvirran maa-alue mahdollistaa liiketoimintaa ja linkittyy laajempaan maakunnalliseen ekosysteemiin. Uusia liiketoiminta- ja yhteistyömalleja mahdollistetaan myös avaamalla Kouvola kaupungin kohteita referenssialustoiksi. HUIMA edistää osaltaan kestävää kehitystä, joka on yksi Kymenlaakson maakuntaohjelman poikkileikkaavista teemoista, ja jalkauttaa konkreettisesti Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategian tavoitteita: resurssitehokkaasta ja vähähiilisestä bio- ja kiertotaloudesta energiaa, uusia tuotteita ja yritystoimintaa. Hanke on linjassa myös Itämeristrategian kestävyystavoitteiden kanssa, joita ovat mm. hyvinvoinnin ja työpaikkojen lisääminen sekä ilmastonmuutokseen sopeutuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436583","2021FI16FFPR001_A80625","SARA - The use of domestic clay as a sustainable building material","SARA - Kotimaisen saven käyttö ympäristöystävällisenä rakennusmateriaalina","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,215100,"EUR",129060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The key themes in the Innovation and Skills in Finland 2021−2027 program are a carbon-neutral Finland and the transition to a circular economy. With climate change, the construction industry has recently paid more attention to sustainable construction and using natural materials. Clays in Southwestern Finland have been found challenging when used as construction materials, e.g., due to the highwater content and, in some places, the high sulfur content and acid production potential (acid sulfate soil material). Clays in Finland are typically defined according to how they behave under different load situations. There is little information on how excavated Finnish clays can be utilized as a part of the built environment. Adding more information allows for the broader use of clay. In Finland, large volumes of potentially usable clay must be transferred and disposed of from construction and civil engineering projects. The utilization of these clay masses requires new ways of studying and treating the masses, and to this, the SARA project seeks to find new solutions. Local excavation clays could be used in clay construction instead of being placed, for example, in urban landfill areas. Clay masses already deposited can also be used if the properties of the clays and their suitability as raw materials for new products are known. The aim is to find new uses and thus promote the transition to a circular economy. If the clay could be used to make products without firing, it would save energy during the production stage. In addition, reducing natural raw materials and construction waste favors the use of clay in ecological construction. The goal is to develop and obtain unfired clay tiles and bricks suitable for construction use. The strength of unfired clay products can be improved by adding recycled materials, such as textile fibers, natural fibers, or fibrous waste streams from the forest industry. Due to the large clay volumes to be excavated during construction, the clay should also be used in infrastructure projects. Surplus clay has been used, e.g., in the construction of noise barriers and to stabilize softer grounds to be built on. New larger-scale uses could be, for example, flood protection products or other prefabricated constructions. In infrastructure construction, ashes and slags from local heat and combustion plants can also be used to substitute ordinary cement. The project takes into account the needs of companies that use clay as raw materials, as well as clay builder education. The industry branches involved find the project tasks and objectives relevant for their future actions/efforts. The measures of the SARA project will be implemented in five work packages. The circular economy and carbon neutrality are present throughout all work packages. The solutions are based on traditional and new insights. The knowledge gained will be distributed in cooperation with companies, universities, and research institutes as the future clay construction model for using domestic clay as a building material. The work packages together form a consistent whole on the availability, composition, development of clay products, and product testing of finished clay products. Piloting provides concrete evidence of the potential of clay construction. In addition, the work packages will provide more information on the clay products’ environmental impact and carbon footprint. The information can be used in companies and cities to support decision-making to reduce the carbon footprint. The primary result of the project is to provide the target groups information on recycling and utilization of domestic clay. Companies can use the results of this project to develop new green growth businesses. The project will enable better reuse of material and waste streams alongside and as substitutes for virgin natural resources.","Uudistuva ja Osaava Suomi 2021-2027 -ohjelmassa keskeisiä teemoja ovat hiilineutraali Suomi ja kiertotalouteen siirtyminen. Ilmastonmuutoksen myötä rakennusalalla on viime aikoina kiinnitetty yhä enemmän huomiota kestävään rakentamiseen ja luonnonmukaisten materiaalien käyttöön. Varsinaissuomalaiset savet ovat rakentamisen näkökulmasta koettu haastaviksi mm. suuren vesipitoisuuden sekä paikoin korkean rikkipitoisuuden ja hapontuottopotentiaalin (hapan sulfaattimaamateriaali) takia. Savia on Suomessa tyypillisesti määritelty sen mukaan, miten ne käyttäytyvät eri kuormitustilanteissa. Tieto siitä, miten suomalaiset savet soveltuvat erilaisiin käyttökohteisiin kaivettuna ylös ja hyödynnettynä osana rakennettua ympäristöä, on hyvin vähäistä. Tiedon lisääminen mahdollistaa materiaalin laajemman käytön. Suomessa joudutaan useissa rakennus- ja maanrakennuskohteissa siirtämään ja läjittämään muualle suuria määriä mahdollisesti käyttökelpoista savea. SARA-hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja kierrätettyjen savimassojen hyödyntämiseen ja maamassojen käsittelyyn. Paikallisia kaivuusavia voisi käyttää hyödyksi savirakentamisessa sen sijaan, että ne sijoitetaan esim. kaupunkien ylijäämämassojen läjitysalueille. Jo läjitettyjä savimassoja voidaan myös käyttää hyödyksi, jos tunnetaan savien ominaisuudet ja niiden soveltuvuus uusien tuotteiden raaka-aineeksi. Tavoitteena on löytää uusia käyttökohteita ja siten edistää kiertotalouteen siirtymistä. Mikäli savesta valmistetaan tuotteita polttamatta, se säästää energiaa heti valmistusvaiheessa. Tämän lisäksi luonnonmukainen raaka-aine ja rakennusjätteen väheneminen puoltavat saven käyttöä ekologisessa rakentamisessa. Tavoitteena on kehittää ja saada rakennuskäyttöön sopivia polttamattomia savilaattoja ja tiiliä. Tuotteiden lujuutta voidaan parantaa lisäämällä saveen kierrätysmateriaaleja esim. tekstiilikuituja, luonnonkuituja, tai metsäteollisuuden kuitupitoisia jätevirtoja. Koska rakentamisen myötä kaivettavat savimäärät ovat suuria, saven käyttöä on hyvä laajentaa myös rakennusten ulkopuolelle infrahankkeisiin. Ylijäämäsavea on käytetty mm. meluvallien rakentamisessa ja stabiloituna se toimii monissa kaupungeissa rakennetun alueen kantavana pohjarakenteena. Isomman mittakaavan uusia käyttökohteita voisivat olla esimerkiksi tulvasuojeluun liittyvät tuotteet tai muu elementtimäinen rakentaminen. Infrarakentamisessa voidaan lisätä saven joukkoon myös paikallisten polttolaitosten tuhkia ja kuonia normaalin sementin sijasta. Hankkeessa huomioidaan Varsinais-Suomessa toimivien savea raaka-aineenaan käyttävien yritysten sekä savirakentajakoulutuksen tarpeet. Molemmat toimialat pitävät hankkeen tavoitteita hyvin tärkeinä. SARA-hankkeen toimenpiteet toteutetaan viidessä työpaketissa. Kiertotalous ja hiilineutraalisuus ovat läsnä läpi kaikkien työpakettien. Ratkaisut pohjautuvat perinteisiin sekä uusiin oivalluksiin, joiden tietoa levitetään ja juurrutetaan yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyössä tulevaisuuden savirakentamismalliksi kotimaisen saven käytölle rakennusmateriaalina. Hankkeen työpaketit muodostavat yhdessä yhtenevän kokonaisuuden savimateriaalien saatavuudesta, koostumuksesta, savituotteiden kehittämisestä ja valmiiden savituotteiden tuotetestauksesta. Pilotoinnilla saadaan konkreettista näyttöä savirakentamisen mahdollisuuksista. Tämän lisäksi työpakettien tuloksena syntyy lisää tietoa savituotteiden hyödyntämisen ympäristövaikutuksista ja hiilijalanjäljestä. Tietoa voidaan käyttää yrityksissä ja kaupungeissa päätöksenteon tukena hiilijalanjäljen pienentämisessä. Hankkeen ensisijaisena tuloksena tuotetaan kohderyhmille tietoa kotimaisen saven kierrättämisestä ja hyödyntämisestä. Yritykset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia uuden vihreän kasvun mukaisen liiketoiminnan kehitystyössä. Hanke mahdollistaa materiaali- ja jätevirtojen entistä paremman uudelleenkäytön neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja korvaajina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438357","2021FI16FFPR001_A90468","Survey of the digital service concept and platform model","Digitaalisen palvelukonseptin ja alustamallin kartoitus","Finland","01/09/2022","31/12/2023",60,41000,"EUR",24600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433681","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project explores the possibility of implementing a new kind of digital service concept and a platform model, which offers companies in South Savo an easy and versatile operating model alongside company-specific online shopping.","Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta toteuttaa uudenlainen digitaalinen palvelukonsepti sekä alustamalli, joiden avulla Etelä-Savolaisille yrityksille tarjotaan helppo ja monipuolinen toimintamalli yrityskohtaisen verkkokaupan rinnalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437496","2021FI16FFPR001_A81553","Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,150517,"EUR",90310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.5,22.75",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","“Biogri - Intelligent Image Data Services for Agricultural and Environmental Innovations” is a multidisciplinary project that aims to bring advanced image data analysis solutions from the health sector, based on artificial intelligence, to the use of the agriculture and environmental sectors of Southwest Finland. The project will also develop web-based and remotely usable image data solutions on a broad scale, with the aim to make image data solutions easier and more efficient to use for everyone. Transferring, managing, analyzing and sharing image data will also be made more efficient and environmentally friendly. The project will be carried out by Turku BioImaging, a joint organization of the University of Turku and Åbo Akademi University. Turku BioImaging is known both nationally and internationally as an expert in imaging, with strong experience of 15 years in coordinating, executing, and reporting different types of projects related to imaging. Applying digital image analysis methods for the needs of the environmental and agricultural sectors is very topical. Because of climate change, the need to monitor sustainable agriculture methods and the state of the environment is becoming increasingly important. Advanced image data analysis offers new perspectives and solutions to these challenges, for instance by improving the monitoring of crop health, preventing excess nutrient flow to the Baltic Sea, and promotion of biodiversity. In addition, digital agriculture is currently heavily developed at the European level, and the Biogri project is part of this work. The Biogri project will develop and utilize multidisciplinary image data analysis methods that are independent of the source of the image data. In this way, the project boosts collaboration across sectors and disciplines, which in turn enhances the development of new environmentally sustainable practices that promote adapting to climate change.The Biogri project will successfully combine two spearheads of intelligent specialization of Southwest Finland: pharmaceutical and health technology and innovative food chains. After the project, mature and multifaceted image data services will exist to aid in both testing of new ideas and conducting low-threshold experiments, as well as in more advanced research and product development, in companies such as farms operating in these areas. The project will promote and deepen the interaction and collaboration between universities and companies, and companies will be able to utilize the top-level image data expertise of the universities.","Biogri - älykkäät kuvadatapalvelut maatalouden ja ympäristön innovaatioihin on monialainen hanke, jonka tarkoituksena on saattaa älykkäät tekoälyyn pohjautuvat terveyssektorilla kehitetyt digitaaliset kuva-analyysimenetelmät Varsinais-Suomen maatalous- ja ympäristösektorin käyttöön. Lisäksi hankkeessa kehitetään laajamittaisesti verkkopohjaisia ja etäkäyttöisiä kuvadatapalveluita niin, että niiden käyttöönotto helpottuu ja tehostuu, ja kuvadatan siirto, hallinta, analysointi ja jakaminen ovat tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä. Hankkeen toteuttaa Turku BioImaging, Turun yliopiston ja Åbo Akademin yhteinen kansallisesti ja Euroopan laajuisesti tunnettu kuvantamisen asiantuntijaorganisaatio, jolla on vankka, yli 15 vuoden kokemus erilaisten kuvantamiseen liittyvien hankkeiden hallinnasta, toteuttamisesta ja niiden raportoimisesta. Digitaalisten kuva-analyysimenetelmien soveltaminen maatalouden ja ympäristösektorin tarpeisiin on erityisen ajankohtaista. Ilmastonmuutoksen myötä kestävien viljelymenetelmien ja ympäristön tilan seurannan merkitys korostuu, ja kuvadatan hyödyntäminen tarjoaa uusia näkökulmia ja ratkaisuja näihin haasteisiin, esimerkiksi parantamalla viljelykasvien terveyden seurantaa, ravinnevalumien ehkäisyä Itämereen tai luonnon monimuotoisuuden edistämistä. Lisäksi Euroopan tasolla ollaan juuri nyt kehittämässä laajasti digitaalista maataloutta, ja Biogri-hanke on osa tätä työtä. Biogri-hankkeessa kehitetään ja hyödynnetään monialaisia kuvadatan analyysimenetelmiä riippumatta kuvadatan lähteestä. Näin hankkeessa korostuu monialainen lähestymistapa ja toimialasektorit ylittävä yhteistyö, mikä osaltaan vauhdittaa uusien ilmastonmuutokseen sopeutumista helpottavien ja ympäristön kannalta kestävien toimintatapojen kehittämistä. Biogri-hanke yhdistää edistyksellisesti Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen kärkialat Lääke- ja terveysteknologian ja Innovatiiviset ruokaketjut. Hankkeen päätyttyä toiminnallisesti kypsät ja monipuoliset kuvadatapalvelut helpottavat näiden alojen yrityksissä kuten maatiloilla niin uusien ideoiden testaamista ja matalan kynnyksen kokeiluja kuin edistyneempää tutkimusta ja tuotekehitystä. Hankkeen seurauksena yliopistojen ja yritysten vuorovaikutus ja yhteistyö tiivistyy ja yritykset pääsevät paremmin hyötymään yliopistojen huipputason kuvadataosaamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436802","2021FI16FFPR001_A80845","Development of waterway transport with automation and AI (RoboSea)","RoboSea - Automaatio ja tekoäly vesiliikenteen kehittämisessä","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,150447,"EUR",90268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",120,"Digitising transport when dedicated in part to greenhouse gas emissions reduction: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Environmental aspects and responsibility have a central role in transition towards greener digitalized future in the Europe. Marine transport has a vital role in this transition, especially with automation and electrification of the transport. The applied research on remotely controlled, automized and autonomous systems is globally important area of utilization of artificial intelligence (AI) and machine learning. Technical solutions utilizing AI and machine learning are necessary for the automation of marine transport and logistics. When these solutions are developed, they require extensive testing and evaluation in realistic operating environments. This project develops and pilots together with companies the autonomous marine test platform developed at Turku University of Applied Sciences. The test platform consists of a test vessel and remote-control center that can be used to remotely control the vessel. Piloting of technologies and use cases with the companies allows the companies to evaluate the suitability and potential benefits of the technologies for their business. Pilots also help the companies to identify technical challenges, security issues and potential changes to their operational models that require to be solved before wider introduction.","Ympäristöystävällisyys ja vastuullisuus ovat merkittävässä asemassa Euroopan siirtyessä kohti digitalisoituvaa ja vihreämpää tulevaisuutta. Vesiliikenteellä on merkittävä rooli tässä siirtymässä, erityisesti liikenteen automatisoituessa ja sähköistyessä. Etäohjattavien, automatisoitujen ja autonomisten järjestelmien soveltava tutkimus on maailmanlaajuisesti tärkeä tekoälyä hyödyntävä kehitystyön ja innovoinnin alue. Vesiliikenteen automatisoimiseen tarvitaan teknisiä ratkaisuja jotka hyödyntävät tekoälyä ja koneoppimista. Tekoälyyn ja koneoppimiseen liittyviä ratkaisuja luotaessa tulee teknisiä ratkaisuja pystyä testaamaan realistisissa ympäristöissä jo kehitysvaiheessa. Tässä projektissa kehitetään ja pilotoidaan Turun AMK:n automatisoituvan vesiliikenteen testialustaa yhdessä yritysten kanssa. Testialusta koostuu testiveneestä ja etäohjauskeskuksesta. Testialustan pilotointi yritysten kanssa auttaa yrityksiä arvioimaan teknologian soveltuvuutta ja mahdollisia hyötyjä omille toiminta-alueilleen. Pilotit auttavat yrityksiä myös tunnistamaan teknisiä haasteita, turvallisuuskysymyksiä ja mahdollisia toimintamallin muutoksia, jotka on ratkaistava ennen laajempaa käyttöönottoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438492","2021FI16FFPR001_A90603","Robots to work.","Robotit töihin.","Finland","06/02/2023","31/12/2025",60,237582,"EUR",142549,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433812","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","We promote the application and utilization of digitization and the technologies that utilize it, (e.g. robotics, automation) improving skills as part of business development. During the project, the level of automation will be increased, in robotization and new ones application of technologies.","Edistetään digitalisaation ja sitä hyödyntävien teknologioiden soveltamista ja hyödyntämistä, (esim. robotiikka, automaatio) osaamisen parantaminen osana liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen aikana nostetaan automaatioastetta, robotisaatiossa sekä uusien teknologioiden soveltamista ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439684","2021FI16FFPR001_A91822","Growth from new international markets","Kasvua uusilta kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","05/05/2025","30/04/2026",60,37236,"EUR",22342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434819","64.419026469948,24.409857921618",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_625","Pyhäjoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project is based on the company's growth and internationalization strategy to explore new international market and business opportunities. The project involves market research and trade fair / market research visits to selected international markets with growth and business potential. The aim of the project is to gain information and support for go-or-not-go decisions about which markets to enter.","Hankkeen taustalla on yrityksen kasvu- ja kansainvälistymisstrategiaan perustuva tarve selvittää uusia kansainvälisiä markkina- ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa toteutetaan markkinaselvitys ja messuosallistumis- / markkinatutkimusmatkoja valikoiduille kasvu- ja liiketoimintapotentiaalia omaaville kansainvälisille markkinoille. Selvitysten tavoitteena on saada tietoa ja tukea go-or-not-go-päätöksille siitä, mille markkinoille lähdetään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441966","2021FI16FFPR001_S30514","Urban plannig and art - Multidisciplinary process expertise in the collarboration of public art and urban planning","Yhdyskuntataidetta - monialaista prosessiosaamista julkisen taiteen ja yhdyskuntasuunnittelun yhteistyönä","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,215257,"EUR",129154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Multidisciplinary process expertise in the collaboration of public art and urban planning The objective of the project is to identify and anticipate competence needs related to integrating art in public and built environment. The aim is to pilot a novel multidisciplinary further education course that increases, in a multi-professional way, the competences of participating experts in the fields of public art and urban planning. The project responds to the work-based change and competence needs related to the developing and designing attractive and pleasant urban and rural environments. In urban planning it is necessary to consider the potential of public art when designing good quality environments as well as to acquire knowledge on the process of producing and procuring public art. Mutually, visual artists need further education to understand how urban planning affects the location as well as the implementation process of public art. Typically, urban planning and public art planning proceed in separate tracks and the implementing projects are not capable of foreseeing the needs and viewpoints of the two different processes. Multidisciplinary expertise is, however, seen key for responsible and sustainable environmental development. (Roti 2023). Art in a public space is becoming a significant form of environmental and urban planning. Art is reserved and designed in a particular public space that is open for everybody, but the people living, working, and playing there, as well as the buildings and other infrastructure set their restrictions. Many municipalities have integrated public art programs in their strategies, but they lack multidisciplinary expertise and knowledge, or expertise and knowledge in schemes combining built environment and public art is scattered (Roti 2023, 7). This project provides knowledge on the public art planning process to municipalities. The education is targeted to urban planners as well as visual artists and designers. The multidisciplinary teams consisting of participants of the pilot education program will have a tangible space to consider in South Carelia and Päijät-Häme and will approach the problem from the points of view of both public art and urban planning. The second target group are the UAS bachelor and master students in technology and culture and arts, who will increase their expertise and team working skills, as they will, after graduation, work in projects combining art in developing built and green environment. Planning and implementing the pilot education calls for multi-professional collaboration between UAS, university, and urban planning units of cities. They also call for a novel pedagogical approach that can consider the different points of view of the different fields, as well as work-based learning. The project supports (the special target of ESF+) the anticipatory multi-professional capacity building and multidisciplinary network creation, creative expertise as well as creative sector employment and professional mobility by providing education to experts in working life, and additionally offering students opportunities to participate in training sessions organized by the project. Experts in arts, urban planning, and practice-based innovation from LAB University of Applied Sciences with LUT University will collaborate in planning and organizing the education pilots. Capacity building also considers how education is organized and what kinds of pedagogical approaches are applied. The objective of the project is in part also enhance the practice-based research, development, and innovation activities in the partner organizations. References: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Retrievable https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf","Hankkeessa tunnistetaan ja ennakoidaan osaamistarpeita, jotka liittyvät taiteen integroimiseen osaksi julkista ja rakennettua ympäristöä. Hankkeessa pilotoidaan aivan uudenlaista monialaista koulutusta, jolla lisätään moniammatillisesti julkisen taiteen tekemiseen ja yhdyskuntasuunnittelun osallistuvien asiantuntijoiden osaamista. Hanke vastaa työelämälähtöisiin muutos- ja osaamistarpeisiin, jotka liittyvät kaupungeissa ja kunnissa vetovoimaisten ja viihtyisien ympäristöjen kehittämiseen. Yhdyskuntasuunnittelussa on tarve ottaa huomioon julkisen taiteen mahdollisuudet laadukkaan ympäristön kehittämisessä ja saada tietoa julkisen taiteen tekemisen ja tilaamisen prosessista. Kuvataiteilijat tarvitsevat koulutusta, miten yhdyskuntasuunnittelu vaikuttaa taiteen sijoittumiseen ja julkisen taiteen toteuttamisprosessiin. Yleensä nämä suunnitteluprosessit etenevät toisistaan erillisinä. Toteuttavissa projekteissa ei vielä osata huomioida eri alojen tarpeita ja näkökulmia suunnittelussa. Monialainen asiantuntijuus nähdään kuitenkin vastuullisen ja kestävän ympäristökehittämisen mallina. (Roti 2023.) Taiteen tekemisestä julkiseen tilaan on tulossa merkittävä ympäristöjen ja kaupunkikehittämisen muoto. Taide tilataan ja tehdään johonkin tiettyyn kaikille avoimeen julkiseen paikkaan ja siellä asuvat ja liikkuvat ihmiset, rakennukset ja muu infrastruktuuri asettaa taiteelle reunaehtoja. Useat kunnat ovat jo liittäneet julkisen taiteen edistämisen osaksi strategioitaan, mutta monialaista käytännön osaamista ja tietoa puuttuu. Osaaminen ja tieto on rakennettua ympäristöä ja julkista taidetta yhdistävissä hankkeissa vielä pirstaloitunutta (Roti 2023 ,7). Tällä hankkeella tuotetaan myös taiteen suunnitteluprosessista tietoa erityisesti kuntien käyttöön. Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset yhdyskuntasuunnittelun piirissä toimivat henkilöt sekä kuvataiteilijat ja muotoilijat. Hankkeen koulutuspilotteihin osallistujat pohtivat monialaisissa tiimeissä julkisen taiteen toteuttamiseen ja yhdyskuntasuunnitteluun liittyviä seikkoja johonkin konkreettiseen kohteeseen Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen alueella. Monialaisissa koulutuspiloteissa parannetaan myös ammattikorkeakoulussa opiskelevien alemman ja ylemmän tutkinnon tekniikan ja kuvataiteen opiskelijoiden osaamista sekä tiimityötaitoja, sillä he kohtaavat tulevassa työssään projekteja, joissa taide on mukana rakennetun ja viherympäristön kehittämisessä. Koulutuspilottien suunnittelu ja toteuttaminen edellyttää moniammatillista yhteistyötä ammattikorkeakoulun, yliopiston, kaupunkien suunnitteluorganisaatioiden kesken. Koulutuspilotit edellyttävät myös uudenlaista pedagogista lähestymistä, jossa osataan huomioida eri alojen näkökulmat sekä työelämälähtöinen oppiminen. Hanke tukee rahoituksen erityistavoitteista ennakoivaa moniammatillista osaamisen tukemista ja monialaisten verkostojen syntymistä, luovaa osaamista ja luovien alojen työllisyyttä sekä ammatillista liikkuvuutta toteuttamalla koulutusta työelämässä toimiville asiantuntijoille sekä osallistamalla opiskelijoita hankkeessa järjestettäviin koulutuksiin. Koulutuspilottien suunnitteluun ja järjestämiseen osallistuvat LAB-ammattikorkeakoulu ja LUT-yliopiston taiteen, yhdyskuntasuunnittelun sekä käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan ja osaamisen asiantuntijat, jotka tuovat osaamisensa ja näkökulmansa mukaan pilottien suunnitteluun ja toteuttamiseen. Osaamisen kehittäminen koskee myös koulutuksen järjestelyjä ja sovellettavia pedagogisia ratkaisuja. Hankkeen tavoitteena on osaltaan myös edistää LAB-ammattikorkeakoulussa ja LUT-yliopistossa tehtävää käytäntölähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Lähteet: Roti-rakennetun omaisuuden tila 2003. Vastuullisuus vaatii uudistumista ja taloudellisia resursseja. Saatavissa https://www.ril.fi/media/2023/roti-2023/roti-2023.pdf"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440878","2021FI16FFPR001_J11004","Building expansion for Posirol Oy production automation investment.","Tuotantotilan laajennus Posirol Oy:n tuotantoautomaatioinvestoinnin mahdollistamiseksi (Posirol hankenumero 903786)","Finland","25/02/2024","30/11/2024",70,87825,"EUR",61478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435377","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Building expansion for Posirol Oy production automation investment. Additional production space will make Posirol robot investment possible for remarkable more efficient marking, packing and palletizing process.","Tuotantotilan laajentaminen Posirol Oy:n tuotantoautomaatioinvestoinnin mahdollistamiseksi. Lisätilan avulla Posirol Oy saa investoitua robotiikkaan ja tehostaa huomattavasti merkintä-, pakkaus- ja lavausprosessia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442113","2021FI16FFPR001_S30665","Social services and social work education development in the North Karelia region -project","Sosiaalipalvelujen kehittämis-ja koulutushanke Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella (SOKKE-PK)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,534496,"EUR",320698,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This project aims 1) to train 25 Master of Social Sciences in North Karelia region to mitigate the labour shortages in the field of social work, 2) to build and activate social services research and development model, 3) to develop social services for clients who need a lot of services . The target group of the project are employees who work in the field of social work and social services in North Karelia region, and who lack the statutory qualifications required for the post of social worker, and professionals, whose work practices will be also development within this project. The project will be implemented during the period 1.3.2024-31.12.2026. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland and North Karelia region will be responsible for the implementation and the content of the project. The project measures will combine the basic tasks of the univeristy including researsch, training and social tasks. In the first phase project staff and students will be recruited. Twenty-five (25) students will beselected for the Master of Social Work Degree programme on the basis of their previous studies. The necessory teaching staff will be hired at the University of Eastern Finland. The Master`s programme training in social work will begin in autum of 2024. Channels for research and delvopment of the project will be study-related research and field placements as well as colloboration graduates and social worker practioners to develop oprational structures in the field of social work.","Tämän sosiaalipalvelujen kehittämis- ja koulutushankkeen tarkoituksena on vastata Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen sosiaalityöntekijäpulaan ja sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Pohjois-Karjalassa 25 yhteiskuntatieteiden maisteria (YTM) sosiaalityö pääaineessa Joensuun kampuksella, 2) luoda uusi sosiaalipalvelujen tutkimus- ja kehittämistoimintamalli Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle, 3) kehittää paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta hyvinvointialueella. Hankkeen kohderyhminä ovat sosiaalityön maisterivaiheen tutkintoa suorittavat opiskelijat ja sosiaalihuollon sosiaalityöntekijät. Hanke on suunniteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa. Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2024-31.12.2026 Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampuksella. Hankkeen koulutusosuuteen (tavoite 1) valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa maisterivaiheeseen (YTM). Lisäarvona on, että opetus tapahtuu pienryhmässä ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa tiiviissä yhteistyössä (käytännön opetus, oppimistehtävät, pro gradu -tutkielmat). Näin vahvistetaan teoria-ja käytännön opetuksen vuorovaikutusta sekä hyvinvointialueen ja yliopiston välistä yhteistyötä. Yhteiskuntatieteiden maisterin (YTM) tutkinnon valmistuttua sosiaalityö pääaineessa opiskelijat saavat kelpoisuuden toimia sosiaalityöntekijän tehtävissä. Koulutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Lisäksi hankkeen koulutusosuudessa pilotoidaan ”Tiedolla johtaminen ”- opintojakso (5 op). Tämä opintojakso vastaa omalta osaltaan hyvinvointialueelta tulleeseen tarpeeseen osaamisen vahvistamiseksi. Tarvittava opetushenkilöstö palkataan Itä-Suomen yliopistoon. Pohjois-Karjalan hyvinvointialue ja Itä-Suomen yliopisto kehittävät hyvinvointialueen tutkimus- ja toimintamallin (tavoite 2), jossa yhteistyössä luodaan hyvinvointialueelle uutta osaamista. Osaamisen vahvistaminen vahvistaa ammatillista toimijuutta ja on selkeä pitovoimatekijä organisaatiossa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta (tavoite 3), jotta haavoittuvassa asemassa olevien asiakkaiden kanssa työskentelevien ammattilaisten osaaminen vahvistuisi ja selkeytyisi. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle palkataan kehittäjäsosiaalityöntekijä, jonka rekrytoinnista vastaa Pohjois-Karjalan hyvinvointialue. Kehittämistyössä yhdistyvät ryhmähankkeen eri toimijoiden osaaminen. Kehittämistyö alkaa maaliskuussa 2024 ja maisterivaiheen opetus elokuussa 2024. Opiskelijavalinta tapahtuu kevään 2024 aikana. Hankkeen tuloksina hankkeen aikana on valmistunut 20 YTM:a sosiaalityö pääaineessa, sosiaalityön tutkimus- ja kehittämistoiminta on vahvistunut ja paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelu kokonaisuutta on kehitetty. Tutkimus-ja kehittämistoiminnan vahvistuminen näkyy siten, että opiskelijoiden kehittämistehtävistä ja pro gradu -tutkielmista saadut tulokset esitellään avoimissa seminaareissa hyvinvointialueella (webinaarit ja lähiseminaarit), jolloin varmistetaan saadun tiedon avoin saatavuus. Seminaarit toimivat ammattilaisille ja opiskelijoille avoimina keskustelufoorumeina. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella on kootusti tietoa hankkeen aikana tehdystä kehittämistyöstä ja työ jatkuu hankkeen jälkeen. Hanke on tuottanut monipuolista osaamista hyvinvointialueelle ja vastannut omalta osaltaan sosiaalityöntekijävajeeseen. Lisäksi koulutusosuudessa on pilotoitu Tiedolla johtaminen -opintojakso (5op), joka on ollut avoinna 1-2op osalta täydennyskoulutuksena sosiaalityöntekijöille. Hanke kokonaisuudessaan on tuottanut sosiaalipalveluihin monialaista kehittämisosaamista ja uusia toimintamalleja. Osaaminen on vahvistunut sosiaalipalveluissa näyttöön perustavan kehittämistyön ja yhteistyön ansiosta. Näin on vastattu myös sosiaalihuoltolain mukaisesti asiakkaiden oikeuteen saada hyvää sosiaalihuoltoa ja hyvää kohtelua. Hankkeen vaikuttavuus tulee näkyväksi, kun sosiaalityön osaaminen ja ammattitaito, työhyvinvointi ja yhdessä tekeminen vahvistuvat sekä sosiaalipalvelujen sisällöt vastaavat entistä paremmin näyttöön perustuvaan kehittämistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436987","2021FI16FFPR001_A81030","Security of supply and quality of natural waters in Satakunta (VesiVara)","Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,201241,"EUR",120745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433163","61.333333333333,22",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Adapting to climate change is an important part of climate policy as a whole, alongside curbing emissions. Both nature and society are predicted to face an exceptionally rapid warming of the climate and the proliferation of extreme phenomena in water conditions. The use of water resources and water supply depend on the quantity and quality of water. The magnitude and direction of the impacts vary by region and season, due to the characteristics of water bodies. In order to minimize harm, systematic adaptation is required. 'Satakunta Natural Water Adequacy and Quality Security (VesiVara)' project by the Pyhäjärvi Institute, Satakunta University of Applied Sciences/Wander Institute and Prizztech Oy seeks solutions for adapting to climate change in Satakunta to ensure the sufficiency of high-quality water both in the aquatic environment and for the needs of the operating conditions of the population, business life and energy production. Because it is impossible to accurately predict climate change and its impacts on natural water resources, water flow scenarios are needed as a basis for the calculation and assessment of the impacts of sector-specific climate risks. Satakunta's water supply security for adaptation to climate change has not previously been assessed at the regional level. Therefore, the VesiVara project extensively examines the functionality and preparedness of water supply security in adaptation to climate change, covering factors related to the ecological sustainability of water environments, the need for drinking and domestic water for the population and service sectors, and the adequacy and quality of primary, industrial and energy supply water. VesiVara project increases awareness of adaptation to climate change in terms of the business life, the operating conditions of the population and the sustainability of the aquatic environment of Satakunta. The project brings together actors from different sectors, public and private, to discuss water supply security and to develop solutions for the sectors that have not previously been co-developed. Solutions that strengthen regional and local climate resilience will be piloted in Satakunta target environments and enterprises during the project period. In the national and international climate change debate, the development of resource-wise and climate-resistant preparedness solutions for managing the sufficiency and quality of water is a current topic. The project will also bring this discussion to the local level in Satakunta.","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen on tärkeä osa ilmastopolitiikan kokonaisuutta päästöjen hillinnän rinnalla. Sekä luonnon että yhteiskunnan ennakoidaan kohtaavan poikkeuksellisen nopean ilmaston lämpiämisen ja vesiolojen ääri-ilmiöiden yleistymisen. Vesivarojen käyttö ja vesihuolto ovat riippuvaisia veden määrästä ja laadusta. Vaikutusten suuruus ja suunta vaihtelevat alueittain ja vuodenajoittain, mikä johtuu vesistöjen ja vesimuodostumien ominaispiirteistä. Haittojen minimoimiseksi vaaditaan suunnitelmallista sopeutumista. Pyhäjärvi-instituutin, Satakunnan ammattikorkeakoulun/Wander-instituutin ja Prizztech Oy:n 'Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)’ -ryhmähanke hakee ratkaisuja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen Satakunnassa laadukkaan veden riittävyyden varmistamiseksi sekä vesiympäristössä että väestön, elinkeinoelämän ja energiantuotannon toimintaedellytysten tarpeisiin. Koska ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia luonnonvesivaroihin on mahdotonta ennustaa tarkasti, tarvitaan vesivirtaamaskenaarioita toimialakohtaisten ilmastoriskien vaikutusten laskenta- ja arviointityön pohjaksi. Satakunnan vesihuoltovarmuutta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ei ole aiemmin maakuntatasolla arvioitu. Siksi VesiVara-hankkeessa tarkastellaan laaja-alaisesti vesihuoltovarmuuden toimivuutta ja varautumista ilmastonmuutokseen sopeutumisessa kattaen vesiympäristöjen ekologisen kestävyyden, väestön ja palvelualojen juoma- ja talousveden tarpeen sekä alkutuotannon, teollisuuden ja energiantuotannon käyttöveden riittävyyden ja laadun tekijöitä. VesiVara lisää tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta satakuntalaisen väestön, elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja vesiympäristön kannalta. Hanke tuo yhteen eri sektoreiden, julkiset ja yksityiset toimijat keskustelemaan vesihuoltovarmuudesta ja kehittämään aloille ratkaisuja, joita aiemmin ei ole yhteiskehitetty. Alueellisia ja paikallisia ilmastokestävyyttä vahvistavia ratkaisuja pilotoidaan hankeaikana satakuntalaisissa kohdeympäristöissä. Kansallisessa ja kansainvälisessä ilmastonmuutoskeskustelussa resurssiviisaiden ja ilmastokestävien varautumisratkaisujen kehittäminen veden riittävyyden ja laadun hallintaan on ajankohtainen aihe. Hankkeen avulla tämä keskustelu tuodaan myös paikalliselle tasolle Satakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440478","2021FI16FFPR001_J10603","Improving the efficiency of the plastic recycling process","Muovin kierrätysprosessin tehostaminen","Finland","05/10/2023","31/12/2024",70,54560,"EUR",38192,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435213","61.704517849768,22.048856995568",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_608","Påmark",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Cutting energy costs and improving production efficiency","Energia kustannusten leikkaaminen ja tuotannon tehostaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439675","2021FI16FFPR001_A91814","IoT Upadate Management System","IoT Update Management System","Finland","01/04/2025","30/06/2026",60,92053,"EUR",55232,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434814","64.89868160425,25.573405344528",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project involves developing a system for managing software updates for IoT devices.","Hankkeessa kehitetään järjestelmä IoT laitteiden ohjelmistopäivistyten hallintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439962","2021FI16FFPR001_J10091","Peat production areas for sustainable use","Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön (TURKE)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,330635,"EUR",231445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the suitability of the peat production areas of Central Ostrobothnia at the final production stage for various forms of after-use will be examined, the profitability of the alternatives will be evaluated, and the regional economic and environmental impacts of several value chains originating from the peat production areas will be investigated. In addition, change factors affecting the future utilization of peat production areas will be identified. With this information, the landowners can select options for the use of their peat production areas according to their preferences, and enterprises planning new businesses based on the utilization of peat production areas acquire information about the business potential. The results can also be used when assessing the environmental impact of the alternatives and allocating available public resources to the development of the most promising value chains. The project brings together existing knowledge about the suitability of peat production areas with varying characteristics for new uses. Based on the gathered information, the requirements for alternative uses of the peat production areas will be defined. In the analysis of the after-use potential of the peat production areas located in Central Ostrobothnia, the specifications above will be combined with various geoinformation and complementary measurements with a ground penetrating radar. The thickness of the peat layer, the characteristics of the mineral subsoil and peat, topography, and the available infrastructure, for example, affect the suitability of the area for different after-uses. These alternatives include, among others, the production of various biomasses for beddings, growing media or other material use, and various forms of energy production (incl. wind and solar energy, bioenergy). The focus is on productive alternatives, but restoring nature values (restoration, wetlands) is also included. In addition, information on the carbon stock of peat production areas will be generated, and it can be used to evaluate the carbon market potential in the future. The economic attractiveness of the land-use options from the landowner’s viewpoint will be assessed. These calculations also provide information about the need for subvention in the options aimed at carbon sequestration. For the regional economic assessment, a few (ca. 5) value chains originating from peat production areas will be selected, and the input-output model of the regional economy will be used to evaluate their overall effect, including both direct and indirect effects. The environmental impact of the selected value chains will be analyzed based on life cycle assessment. Climate change and, depending on the availability of data, also other impact categories (e.g. eutrophication, acidification, use of fossil natural resources) will be taken into account. Landowners, entrepreneurs, and other stakeholders will be provided with generated information about the options for the utilization of peat production areas and their economic and environmental effects. In the scenario work, regional decision-makers, entrepreneurs, landowners, and residents will be networked and activated to create different future visions, the most promising of which will be made available for further development.","Hankkeessa selvitetään tuotannon loppuvaiheessa olevien Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden soveltuvuutta erilaisiin jatkokäyttömuotoihin, arvioidaan vaihtoehtojen kannattavuutta sekä selvitetään turvetuotantoalueilta lähtevien arvoketjujen aluetalous- ja ympäristövaikutuksia. Lisäksi tunnistetaan muutostekijöitä, jotka vaikuttavat turvetuotantoalueiden hyödyntämismahdollisuuksiin tulevaisuudessa. Tuotetun tiedon perusteella maanomistaja voi valita tavoitteitaan vastaavan käyttömuodon maalleen, ja turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suunnittelevat yritykset saavat tietoa liiketoimintapotentiaalista. Tulosten perusteella voidaan myös arvioida vaihtoehtojen ympäristövaikutuksia ja suunnata julkisia kehittämisresursseja lupaavimpien arvoketjujen kehittämiseen. Hankkeessa kootaan yhteen olemassa oleva tietämys erilaisten käyttömuotojen soveltuvuudesta eri tuotantovaiheessa oleville ja ominaisuuksiltaan vaihteleville turvetuotantoalueille. Kootun tiedon perusteella määritellään kriteerit, joiden perusteella arvioidaan vaihtoehtoisten käyttömuotojen soveltuvuutta Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueille paikkatietoanalyysin ja maatutkauksen avulla. Mm. turvekerroksen paksuus, pohjamaan laatu, turpeen ominaisuudet ja topografia sekä infrastruktuuri vaikuttavat alueen soveltuvuuteen erilaisiin käyttömuotoihin. Niitä voivat olla esimerkiksi erilaisten biomassojen tuotanto kuivikkeiksi, kasvualustoiksi tai muuhun materiaalikäyttöön sekä erilaiset energiantuotantomuodot (tuuli- ja aurinkoenergia, bioenergia). Tuotannollisten vaihtoehtojen lisäksi paikkatietoanalyysiin sisällytetään luontoarvoja palauttavia käyttömuotoja (ennallistaminen, kosteikot). Paikkatietoanalyysi tuottaa tietoa myös turvetuotantoalueiden hiilivaraston suuruudesta, ja sitä voidaan jatkossa hyödyntää hiilimarkkinapotentiaalin arvioinnissa. Biomassan tuotannon tai muiden turvetuotantoalueille soveltuvien käyttömuotojen houkuttelevuutta maanomistajan näkökulmasta arvioidaan laskemalla toiminnan yksityistaloudellista kannattavuutta. Kannattavuuslaskelmissa selvitetään myös tuen tarvetta erilaisissa hiiltä sitovissa maankäyttömuodoissa. Aluetaloustarkasteluun valitaan muutamia (n. 5 kpl) turvetuotantoalueilta lähteviä arvoketjuja, joiden välittömät ja välilliset vaikutukset sisältävän kokonaisvaikutuksen arvioimiseen käytetään aluetalouden panos-tuotosmallia. Valittujen arvoketjujen ympäristövaikutukset analysoidaan elinkaariarvioinnilla. Vaikutusluokista huomioidaan ilmastonmuutos ja aineiston saatavuudesta riippuen myös muita tekijöitä (mm. rehevöityminen, happamoituminen, fossiilisten luonnonvarojen käyttö). Maanomistajille, yrityksille ja muille sidosryhmille välitetään koottua tietoa turvetuotantoalueiden käyttömuodoista ja niiden talous- ja ympäristövaikutuksista. Skenaariotyöskentelyssä verkostoidaan ja aktivoidaan seutukunnan päättäjiä, yrittäjiä, maanomistajia ja asukkaita luomaan erilaisia tulevaisuudenkuvia, joista lupaavimmat tarjotaan jatkokehittelyn kohteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442426","2021FI16FFPR001_S31000","Production kitchens and catering - KetCat","Ammattikeittiöt ja catering - KetCat","Finland","01/10/2024","30/09/2027",40,238581,"EUR",95432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Professional kitchens and catering is one of the most physically demanding work environments. In addition to physical stress, they are often associated with cognitive and organisational stress, which often contribute to exacerbating physical stress: in a hurry, working postures and the use of assistive devices are often not given enough attention. As a result of this significant workload, sick leave and sickness absence rates in the professional catering and catering sector are significantly higher than in most other sectors. The sector is heavily female-dominated and increasingly employs immigrants. Another challenge identified is the low work efficiency in professional kitchens and catering. Although automation has been introduced in kitchens, productivity gains have not come close to those achieved in other sectors, such as engineering. This is partly due to the stress factors and absenteeism due to sickness already mentioned, but previous projects have also shown that the full potential of automation, even where it is available, is not being exploited. The potential of new, smarter equipment and solutions is not recognised and their potential is not integrated into more efficient processes. Based on previous professional kitchen projects, literature and background interviews, we have identified cross-factor process improvement as a key challenge for creating both truly more ergonomic and more efficient operating models. Ergonomics as such, especially in professional kitchens, has been much studied, with good measurement practices and task-specific recommendations, but because these recommendations are not linked to real work processes, they remain disconnected from the real work, and especially in busy situations, out of use. A similar challenge has been faced with automation: while e.g. smart ovens would offer many functions to simplify work steps, if their use is not embedded in the process, they will soon be forgotten after a short training period and will not add any value to the process. These challenges can be overcome through staff engagement. The project will use an employee-centred approach to performance development that has proven successful in other sectors, which engages staff, develops workplaces from their own starting points and context, taking into account the diversity and skills of employees. It strengthens staff learning and competence and supports the autonomous use of new ways of working and digitalisation. This project will focus on bringing together all the good practices identified and creating in companies the development skills to integrate all aspects of ergonomics into process development and automation. The aim is to create competences at all levels of the organisation, so that a similar cultural change to that which has taken place in the engineering industry, for example, is possible. This will take into account the specificities of the industry and will be based on models that will work in everyday practice. For example, in the catering sector in particular, the nature of the business means that momentary external rushes will continue to be the default, but meaningful (AI-based) digital solutions can be used to both anticipate and manage rush situations so that the stress (and errors) caused to employees by rushing can be minimised. The concrete objective of the project is to help the target companies to streamline their own processes in a way that helps reduce the physical and mental strain of work, increases efficiency, facilitates the adoption of new solutions and improves organisational performance. The measures to be implemented include a process mapping of the participating companies, an employee-oriented analysis of process problems, the selection of areas for improvement and the implementation of improvement measures. The measures will be based on a process modelling methodology, which has been used with good experience in other industries, ergonomics and stress measurement methods made possible by new AI solutions, and employee interviews. After the process analysis, the most effective improvement measures will be selected together with the company representatives and the necessary measures will be designed and implemented. The results of the project will consist of two separate elements. The first is the improvement of work processes, reduced workload and improved well-being at work as a result of the development measures taken by the participating companies. The second is the knowledge and experience generated during the project, which will be disseminated as widely as possible within the industry through publications, trade fairs and stakeholder engagement. The knowledge and experience gained during the project will be documented in such a way that the lessons learned and experiences gained can be used by parties other than the participating companies. Other potential beneficiaries include other educational institutions, consultants and industry associations.","Ammattikeittiöt ja catering-ala ovat yksi fyysisesti eniten rasittavia työympäristöjä. Fyysisen kuormituksen lisäksi niihin liittyy usein kognitiivista ja organisatorista kuormittavuutta, jotka omalta osaltaan ovat usein pahentamassa fyysistä kuormitusta: kiireessä työasentoihin ja apuvälineiden käyttöön ei useinkaan kiinnitetä tarpeeksi huomiota. Merkittävän kuormituksen seurauksena ammattikeittiöiden ja catering -alan sairauspoissaolot ja sairaseläköitymiset ovat merkittävästi suurempia kuin useimmilla muilla aloilla. Ala on vahvasti naisvaltainen ja työllistää entistä enemmän maahanmuuttajia. Toinen tunnistettu haaste on ammattikeittiöiden ja catering -alan vähäinen työn tehostuminen. Vaikka automaatio onkin tullut keittiöihin, niin tuottavuuden kasvussa ei ole päästy lähellekään vastaavaan tulokseen kuin muilla aloilla, esim. konepajoissa. Osin tässä on syynä jo mainitut kuormitustekijät ja sairastumisista aiheutuvat poissaolot, mutta aikaisemmissa hankkeissa on havaittu myös, että kaikkia automatisoinnin mahdollisuuksia ei osata hyödyntää, vaikka ne olisivatkin tarjolla. Uusien, älykkäämpien laitteiden ja ratkaisuiden potentiaali jää tunnistamatta, eikä niiden mahdollisuuksia ole osattu nivoa osaksi tehokkaampia prosesseja. Aikaisempien ammattikeittiöhankkeiden, kirjallisuuden ja taustoittavien haastatteluiden perusteella olemme tunnistaneet eri osatekijät huomioivan prosessikehittämisen keskeiseksi haasteeksi sekä aidosti ergonomisempien että tehokkaampien toimintamallien luomiselle. Ergonomiaa sinänsä, erityisesti ammattikeittiöissä, on tutkittu paljon, siihen on hyviä mittauskäytäntöjä ja työtehtäväkohtaisia suosituksia, mutta koska suositukset eivät ole kytketty todellisiin työprosesseihin, ne jäävät todellisesta työstä irrallisiksi, ja erityisesti kiiretilanteissa pois käytöstä. Vastaava haaste on ollut automatisoinnin kanssa: vaikka esim. älykkäät uunit tarjoaisivat monia työvaiheita yksinkertaistavia toimintoja, jos niiden käyttöä ei ole nivottu prosessin osaksi, ne unohtuvat pian lyhyen koulutuksen päätteeksi, eivätkä tuo mitään lisäarvoa prosessille. Nämä haasteet voidaan ratkaista henkilöstön sitouttamisella. Hankkeessa käytetään toisilla aloilla toimivaksi todettua henkilöstölähtöistä toiminnan kehittämismenetelmää, joka sitouttaa henkilöstön, kehittää työpaikkoja niiden omista lähtökohdista ja toimintaympäristöstä käsin huomioiden työntekijöiden erilaisuus ja osaaminen. Menetelmä vahvistaa henkilöstön oppimismyönteisyyttä ja osaamista sekä tukee omaehtoista uusien työtapojen ja digitalisaation hyödyntämistä. Tässä hankkeessa keskitytään nivomaan kaikki tunnistetut hyvät käytännöt yhteen ja luomaan yrityksiin sellaista kehittämisosaamista, jolla ergonomian kaikki osa-alueet voidaan kytkeä osaksi prosessikehittämistä ja automatisointia. Tavoitteena on luoda osaamista kaikille organisaatiotasoille, siten että vastaava kulttuurimuutos kuin esim. konepajateollisuudessa on toteutunut, on mahdollinen. Osaamisessa huomioidaan toimialan erityispiirteet ja laaditaan malleja, jotka toimivat myös käytännön arjessa. Esim. varsinkin catering-alalla liiketoiminnan luonteesta johtuen hetkittäinen ulkopuolelta tuleva kiire on jatkossakin oletusarvo, mutta mielekkäillä (tekoälypohjaisilla) digitaalisilla ratkaisuilla kiiretilanteita voidaan sekä ennakoida että ohjata niin että työntekijöiden kiireestä johtuva stressi (ja virheet) saadaan minimoitua. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on auttaa kohdeyrityksiä tehostamaan omia prosessejaan tavalla, joka auttaa vähentämään työn fyysistä ja henkistä rasittavuutta, lisää tehokkuutta, edesauttaa uusien ratkaisuiden käyttöönotossa ja parantaa organisaation toimivuutta. Toteutettavien toimenpiteinä ovat osallistuvien yritysten prosessien kartoitus, prosessien ongelmakohtien työntekijälähtöinen analyysi, kehittämiskohteiden valinta ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen. Toimenpiteissä käytetään apuna prosessimallinnusmenelmää, jonka käytöstä on saatu hyviä kokemuksia toisilla toimialoilla, uusien tekoälyratkaisuiden mahdollistamia ergonomian ja rasittavuuden mittaamismenetelmiä ja työntekijöiden haastattelua. Prosessien analyysin jälkeen valitaan yhdessä yrityksen edustajien kanssa vaikuttavimmiksi arvioidut kehittämistoimenpiteet ja suunnitellaan sekä implementoidaan tarvittavat toimenpiteet. Hankkeen tulokset muodostuvat kahdesta erillisestä kokonaisuudesta. Ensimmäinen kokonaisuus on osallistujayrityksien kehittämistoimenpiteiden tuloksena parantuneet työprosessit, vähentynyt työn rasittavuus ja parantunut työhyvinvointi. Toinen kokonaisuus on hankkeen aikana syntyvä osaaminen ja kokemukset, jotka levitetään julkaisuiden, messujen ja sidosryhmätyöskentelyn avulla mahdollisimman laajasta toimialan sisällä. Hankkeen aikana kertynyt osaaminen ja kokemukset dokumentoidaan siten, että hankkeen oppeja ja kokemuksia voivat hyödyntää myös muut tahot kuin mukana olleet yritykset. Muita potentiaalisia hyödyntäjätahoja ovat muun muassa toiset oppilaitokset, konsultit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442871","2021FI16FFPR001_S31445","Transforming Through Diversity","Muutosvoimaa moninaisuudesta","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,279444,"EUR",167666,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to strengthen the social functioning and inclusion of individuals with criminal and substance abuse backgrounds while improving their readiness to participate in work and other functional communities. Through the project, the diversity competence and receptiveness of these communities will increase, thereby enhancing the target group's opportunities for integration into society. Through preparatory work for release, incarcerated individuals will have a better chance of recognizing and strengthening those agentic roles that support desistance, enabling their connection to post-release communities. This work is carried out in the prisons of Oulu, Kestilä, and Vaala. The approach utilizes transformative social pedagogy, conducted in small groups, focusing both on personal beliefs and the discovery and reinforcement of new roles and identities. The activities incorporate peer support and build tangible pathways to post-release communities. The content of the training is co-developed during the project in collaboration with participants, criminal justice professionals, and receiving communities. One of the key outcomes is a \"Freedom Plan\" workbook, which will remain available for use beyond the project's duration. A strength-based, gender-sensitive approach is employed to help participants identify and reinforce their personal resources. The goal is to construct a new identity to replace unfavorable identities such as those of a prisoner or substance abuser. Identity reconstruction is also supported through project communication, which seeks to challenge traditional power structures in messaging—allowing recipients or listeners to take on an active role in defining the message or telling their own story. Enhancing the social functioning and resources of individuals with criminal and substance abuse backgrounds alone is not sufficient for their integration if the surrounding environment lacks the capacity to welcome diversity. Therefore, the project also strengthens the diversity competence of receiving communities to facilitate smoother inclusion. This competence development targets both individuals with criminal backgrounds and the intersectional factors within this group (e.g., gender, ethnicity, sexual orientation, disabilities, and illnesses). Often, individuals with criminal backgrounds are placed in subordinate roles within services and receiving communities. To strengthen diversity competence, the target group, experts by experience, and various stakeholders (public services, the third sector, and local communities) will collaborate to co-develop practices that reduce prejudice and improve employment and integration opportunities for individuals with criminal backgrounds. This co-development process will result in a Diversity Training Model, which will be piloted in services, agencies, and functional communities that receive individuals with substance abuse and criminal backgrounds. The learnings from this model will be compiled into a guide or manual to support equitable work with this target group in service units, workplaces, and other functional communities. Target group-oriented and participatory communication that strengthens inclusion is socially sustainable and supports the project's objectives. Communication activities will be carried out in collaboration with the target group, professionals working with them, and communities. Accessible information sharing enhances the agency and voice of individuals with substance abuse and criminal backgrounds in society. A polyphonic approach increases the environment’s capacity to recognize the capabilities of these groups. As part of the project, a guide or ABC manual on inclusive and accessible communication will be created for professionals working with individuals with criminal and substance abuse backgrounds.","Hankkeen tavoitteena on rikos- ja päihdetaustaisten henkilöiden sosiaalisen toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistuminen sekä toimintavalmiuksien parantuminen työ- ja muissa toiminnallisissa yhteisöissä. Hankkeen avulla yhteisöjen moninaisuusosaaminen ja vastaanottokyky lisääntyvät. Tämä edistää rikos- ja päihdetaustaisen kohderyhmän mahdollisuuksia integroitua yhteisöihin ja yhteiskuntaan. Vapauteen valmentavan työskentelyn avulla parannetaan vankeusrangaistusta suorittavan henkilön mahdollisuuksia tunnistaa ja vahvistaa itsessään niitä desistanssia tukevia toimijuuden rooleja, joiden avulla kytkeytyminen vapausajan yhteisöihin mahdollistuu. Työ toteutetaan Oulun, Kestilän ja Vaalan vankiloissa. Työskentelyssä hyödynnetään transformatiivista sosiaalipedagogiikkaa, jossa toiminta toteutetaan pienryhmissä niin yksilön henkilökohtaisten uskomusten äärellä, kuin uusien roolien ja uskomusten löytämisen ja vahvistamisenkin parissa. Toiminnassa hyödynnetään vertaisuutta ja rakennetaan konkreettisia väyliä vapauden ajan yhteisöihin. Valmennuksen sisältöä yhteiskehitetään hankkeen aikana yhdessä osallistujien, rikosseuraamusalan ammattilaisten sekä vastaanottavien yhteisöjen kanssa. Valmennuksen tuotoksena syntyy vapauden ajan suunnitelma -työkirja, joka on hyödynnettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Voimavarakeskeisellä naiserityisellä työotteella edistetään kohderyhmän henkilökohtaisten voimavarojen löytymistä ja vahvistumista. Tavoitteena on uuden identiteetin rakentuminen yksilön kannalta epäsuotuisten identiteettien, kuten vanki- tai päihderiippuvaisen identiteettien tilalle. Identiteetin rakentumista tuetaan myös hankkeen viestinnän keinoin viestinnän valtarakenteita rikkovalla toiminnalla, jossa viestin vastaanottaja tai tarinan kuulija voi nousta aktiivisen toimijan rooliin viestin sisällön määrittelijäksi tai tarinan kertojaksi. Yksinomaan päihde- ja rikostaustaisten henkilöiden sosiaalisen toimintakyvyn ja voimavarojen vahvistaminen eivät takaa integroitumista yhteiskuntaan, mikäli ympäristön kyky toivottaa tervetulleeksi erilaisuutta on heikko. Tämän vuoksi hankkeessa vahvistetaan myös kohderyhmiä vastaanottavan ympäristön moninaisuusosaamista, jotta liittyminen yhteisöihin olisi entistä sujuvampaa. Osaamisen vahvistamista suunnataan niin rikostaustaisten, kuin sen sisällä olevien intersektionaalisten ominaisuuksien (esim. sukupuoli, etninen tausta, seksuaalinen suuntautuneisuus, vammat ja sairaudet) kanssa toimimiseen ja mukaan ottamiseen. Usein rikostaustaisten ihmisten kohdalla alisteiset roolit korostuvat palveluissa ja vastaanottavissa yhteisöissä. Moninaisuusosaamisen vahvistamiseksi kohderyhmä, kokemusosaajat ja eri toimijat (julkiset palvelut, kolmas sektori, paikallisyhteisöt) kutsutaan yhteiskehittämään käytäntöjä, jotka vähentävät ennakkoluuloja ja parantavat rikostaustaisten mahdollisuuksia työllistyä ja integroitua yhteisöihin ja yhteiskuntaan. Yhteiskehittämisen tuloksena syntyy moninaisuusvalmennusmalli. Sitä pilotoidaan päihde- ja rikostaustaisia ihmisiä vastaanottavissa palveluissa, virastoissa sekä toiminnallisissa yhteisöissä. Moninaisuusvalmennusmallin opit kootaan oppaan tai manuaalin muotoon. Tuotos on hyödynnettävissä yhdenvertaisen työn tueksi päihde- ja rikostaustaisten ihmisten kanssa työskentelevien ja toimivien parissa esimerkiksi palveluyksiköissä, työpaikoilla tai muissa toiminnallisissa yhteisöissä. Kohderyhmälähtöinen ja osallisuutta vahvistava vaikuttava viestintä on sosiaalisesti kestävää ja tukee hankkeen tavoitteita. Viestinnällisiä toimenpiteitä toteutetaan yhdessä kohderyhmään kuuluvien, heitä kohtaavien ammattilaisten sekä yhteisöjen kanssa. Saavutettava tiedon jakaminen vahvistaa päihde- ja rikostaustaisten toimijuutta ja ääntä yhteiskunnassa. Moniäänisyys lisää ympäristön monimuotoisuuden edellytyksiä ja kykyä nähdä kohderyhmät kyvykkyyksien kautta. Hankkeessa luodaan osallistavan ja saavutettavan viestinnän opas/ABC päihde- ja rikostaustaisten ihmisten kanssa työskenteleville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438151","2021FI16FFPR001_A90262","Katera Steel 2.0","Katera 2.0","Finland","01/06/2022","31/12/2023",60,94011,"EUR",56407,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433501","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Katera Steel Oy is a traditional machine shop in Kajaani. Company has currently a strong will to innovate and develop to a new level that meets the requirements of international competition. The project invests in the digitization of the company's key processes and as a result will take an unprecedented digital leap in the traditional engineering industry. The digital leap enhances core functions so that the requirements of international competition are met and breaking into the global market enables the company's business to multiply.","Katera Steel Oy on perinteinen kajaanilainen konepaja, jossa vallitsee tällä hetkellä vahva tahtotila uudistua ja kehittyä uudelle kansainvälisen kilpailun vaatimukset täyttävälle tasolle. Hankkeessa investoidaan yrityksen avainprosessien digitalisoimiseen ja tuloksena tullaan ottamaan ennennäkemätön digiloikka perinteisessä konepajateollisuudessa. Digiloikka tehostaa ydintoimintoja niin, että kansainvälisen kilpailun vaatimukset täyttyvät ja murtautuminen globaaleille markkinoille mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan moninkertaistumisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436205","2021FI16FFPR001_A80247","Giant","Jätti","Finland","01/11/2022","31/03/2025",60,113683,"EUR",68210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Päijät-Häme is a pioneer in waste management and the utilization of recycled raw materials. The aim of the project is to develop the utilization, business opportunities and related value chains of underutilized municipal waste streams (plastics, furniture, textiles), especially in Finland, and to pilot high-value-added products. The aim of the project is to analyze in more detail the options for significant waste streams in both business and technological solutions, taking into account the needs of different users and stakeholders. The aim is also to understand the new uses and investment needs of the waste sorting plant and to pilot potential alternatives for the business in order to achieve higher value-added products. The project will also serve to establish a material recycling center by exploring opportunities for furniture recycling, plastics and textiles. The project has three objectives: 1) Regional development of Päijät-Häme's utilization opportunities for underutilized waste streams (plastics, furniture and textiles) in Finland 2) Business Development and Testing: Utilizing High Value Added 3) Sharing lessons The project will benefit recycling companies operating in the area and the manufacturing industry in Päijät-Häme, which can utilize recycled raw materials (plastic, furniture and textiles) or combinations thereof in their own production. Resellers and sellers of these products also benefit. In addition, the project will benefit waste treatment facilities at national level as well as consumers, bringing value to the better recycling value of the waste generated by them - by creating a circular economy instead of incinerating waste. The core target group of the project consists of recycling companies operating in the region and SMEs operating in the Päijät-Häme region, which are interested in promoting the circular economy through their own activities. The latch cycle serves as a platform and enabler for the business in the project. The project serves the development of the material recycling center in accordance with the City of Lahti's national ecosystem agreement. Results As a result of the project, an understanding of the quantities, composition and quality of the underused fractions as well as ideas about the further processing options and utilization possibilities of the different fractions will be created in Objective 1. The result is also an understanding of potential devices and methods for handling fractions. The key results are an understanding of the drivers and barriers to change in the operating environment, as well as information about potential exploitation partners and their perspectives on exploiting fractions. As a result of the project, an understanding of the needs and challenges of stakeholders is created in Objective 2, for example on the recycling and utilization of different fractions. The result is also an understanding of the production needs of downstream processors for raw materials, as well as the business model for the production of the selected raw material and the method of raw material pricing. In addition, in order to improve the recycling rate in waste treatment plants, a roadmap for the development of the sorting process, a description of the example plant and a profitability assessment will be created. Objective 2 also produces a pilot product from the selected raw material. As a result of the project, Objective 3 will provide waste treatment facilities with a first understanding of the development potential of a waste treatment facility when mechanically sorting plastics, textiles, furniture or municipal waste. The utilization of sustainable methods in the region, as well as efficient recycling and low-carbon practices, contribute to the region's traction and holding power. In addition, the project directly promotes the development of regional RDI know-how. The project involves: LAB University of Applied Sciences Ltd, Muovipoli Ltd, Lahti Region Development LADEC Ltd","Päijät-Häme on edelläkävijä jätehuollossa ja kierrätysraaka-aineiden hyödyntämisessä. Jätti-hankkeen tavoitteena on kehittää erityisesti Suomessa alihyödynnettyjen yhdyskuntajätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) hyödyntämis- ja liiketoimintamahdollisuuksia ja näihin liittyviä arvoketjuja sekä pilotoida korkean jalostusarvon tuotteita. Hankkeen tavoitteena on analysoida tarkemmin merkittävien jätevirtojen vaihtoehtoja niin liiketoiminta- kuin teknologisissa ratkaisuissa, huomioiden eri hyödyntäjien ja sidosryhmien tarpeet. Liiketoiminnan analysoinnissa tarkastellaan seuraavia jätevirtoja: muovia, huonekaluja sekä tekstiiliä. Tavoitteena on ymmärtää myös jätteen lajittelulaitoksen uusia käyttötapoja ja investointitarpeita sekä pilotoida liiketoiminnan kannalta potentiaalisia vaihtoehtoja korkeamman jalostusarvon tuotteiden aikaan saamiseksi. Jätti-hanke palvelee myös lahden materiaalikiertojen keskuksen perustamista kartoittamalla mahdollisuuksia huonekalukierrätyksen, muovin ja tekstiilin osalta. Hankkeessa on kolme tavoitetta: 1) Suomessa alihyödynnettyjen jätevirtojen (muovi, huonekalu ja tekstiili) Päijät-Hämeen alueellinen hyödyntämismahdollisuuksien kehittäminen 2) Liiketoiminnan kehittäminen ja testaaminen: korkean jalostusarvon hyödyntäminen 3) Oppien jakaminen Hanke hyödyttää alueella toimivia kierrätysalan yrityksiä ja Päijät-Hämeen valmistavaa teollisuutta, jotka voivat hyödyntää kierrätysraaka-aineita (muovi, huonekalu ja tekstiili) tai niiden yhdistelmiä omassa tuotannossaan. Myös näiden tuotteiden jälleenmyyjät ja myyjät hyötyvät. Lisäksi hanke hyödyttää jätteenkäsittelylaitoksia kansallisella tasolla sekä kuluttajia, tuoden arvoa heiltä syntyneen jätteen paremmalle jatkojalostusarvolle - luomalla kiertotaloutta jätteen polttamisen sijaan. Hankkeen ydinkohderyhmä muodostuu alueella toimivista kierrätysalan yrityksistä ja Päijät-Hämeen alueella toimivista pk-yrityksistä, jotka ovat kiinnostuneita edistämään omalla toiminnallaan kiertotaloutta. Salpakierto toimii hankkeessa alustana ja mahdollistajana liiketoiminnalle. Hanke palvelee Lahden kaupungin kansallisen ekosysteemisopimuksen mukaista materiaalikiertojen keskuksen kehittämistyötä. Tulokset Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 1 ymmärrys niin alihyödynnettyjen jakeiden määristä, koostumuksesta ja laadusta kuin ideat eri jakeiden jatkojalostusvaihtoehdoista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Tuloksena syntyy myös ymmärrys potentiaalisista laitteista ja menetelmistä jakeiden käsittelyyn. Keskeisinä tuloksina saadaan ymmärrys toimintaympäristön muutosajureista ja esteistä sekä tieto potentiaalisista hyödyntäjäkumppaneista ja heidän näkökulmistaan jakeiden hyödyntämiselle. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 2 ymmärrys sidosryhmien tarpeista ja haasteista esim. eri jakeiden kierrätyksestä ja hyödyntämisestä. Tuloksena saadaan myös ymmärrys jatkoprosessoijien tuotannon tarpeista raaka-aineille sekä valitun raaka-aineen tuottamisen liiketoimintamalli ja raaka-aineen hinnoittelutapa. Lisäksi kierrätysasteen parantamiseksi jätteenkäsittelylaitoksissa syntyy tuloksena lajitteluprosessin kehittämisen tiekartta, esimerkkilaitoksen kuvaus ja kannattavuusarviointi. Tavoitteessa 2 valmistetaan myös pilottituote valitusta raaka-aineesta. Hankkeen tuloksina syntyy tavoitteessa 3 jätteenkäsittelylaitoksille ensi ymmärrys jätteenkäsittelylaitoksen kehitysmahdollisuuksista, kun mekaanisesti lajitellaan muovia, tekstiiliä, huonekaluja tai yhdyskuntajätettä. Kestävien menetelmien hyödyntäminen alueella sekä tehokas kierrätys ja vähähiiliset toimintatavat edistävät alueen veto- ja pitovoimaa. Lisäksi hanke edistää suoraan alueellisen TKI-osaamisen kehittymistä. Kaiken kierrätyksen edistäminen tukee yhdyskuntajätteen kierrätysasteen nostamista ja auttaa sekä alueellisten että valtakunnallisten sekä globaalien kestävyystavoitteiden toteutumista. Hankkeessa ovat mukana LAB-ammattikorkeakoulu Oy, Muovipoli Oy sekä koordinaattorina Lahden Seudun kehitys LADEC Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436793","2021FI16FFPR001_A80836","Next Generation TB (NGTB)","Next Generation TB (NGTB)","Finland","01/01/2024","30/11/2025",60,141035,"EUR",84621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In Vaasa, there is the most significant hub for electrical and energy technology expertise in the Nordic countries, characterized by the mutual integration of industry companies and higher education institutions. There is also specific expertise in digitalization and robotics related to manufacturing industries. Technobothnia is a joint educational and research laboratory complex of the University of Vaasa, Vaasa University of Applied Sciences, and Yrkeshögskolan Novia. The current equipment at Technobothnia is partially outdated and no longer meets the needs of Research, Development, and Innovation (RDI) activities, industry collaboration, and educational activities required by the dual transition. The investments in the group project enable the updating of Technobothnia's RDI environments to meet future needs. The project planning has been done in collaboration between Vaasa University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia, and the University of Vaasa, based on the common vision of Technobothnia's owners regarding the development needs arising from the Industry 5.0 transition. In a clean transition, energy production and consumption shift to electricity-based, either directly or indirectly. The NGTB project strengthens the dual transition by combining digitalization with specific expertise in electrical and energy technology and measurement technology to meet the needs of the industry. The investments have significant implications for the energy industry, the development of offshore wind turbines, autonomous maritime transport, surveying technology, and the construction sector. The project's realization enhances the expertise of the Vaasa energy hub and increases the attractiveness of the region. The implementation of the project is important from the perspective of investments directed towards Ostrobothnia. The acquisitions made in the project enable a more versatile use of Technobothnia for teaching and research throughout Finland. In the subproject of Vaasa University of Applied Sciences, acquisitions are being made to enable the use of Technobothnia's HW models (HW=HardWare) for education and research throughout Finland. The HW models behave like real power plants; they are functional models of actual power plants. They can be connected to electricity and operate electronically, just like their prototypes. One such model can be used, for example, in a class as a laboratory exercise around a specific theme. Through the project, Technobothnia's equipment inventory is supplemented, which is needed for the HW models related to wind power and energy storage. This creates an environment that allows the modeling of existing HW models into digital twins and their control in a virtual environment. Digital twins are complemented by system-level models, including a virtual power plant and an energy management system. The investment project results in modern mobile robots available for all three universities. These robots can be used for piloting in businesses and various sectors of public administration. Through these robots, research and utilization of 5G networks can be explored, generating essential expertise and capabilities for the utilization of telecommunications networks and artificial intelligence. The key goal of the sub-project of the University of Vaasa is to upgrade the technology of the Metal Additive Manufacturing laboratory to a new level by diversifying the material selection and expanding the possibilities for the use of reactive and non-reactive metals. The project involves software acquisitions related to topology optimization and expands the material repertoire of metal printing through equipment acquisitions, including reactive materials such as aluminum and cobalt-chrome. Both measures together promote the technical development of the laboratory and its ability to respond to the needs of local companies. As a result of these measures, the laboratory will rise to a new level in terms of technology and expertise, creating positive impacts on local industry and innovation activities. The development of laboratories and the update of the service offering are carried out in collaboration with VAMK in the project. In Novia's sub-project, the focus is on building and developing expertise in vibration spectroscopy, real-time 3D LiDAR, and offshore sonars by implementing investments and introducing equipment in these areas. The basis for Novia's sub-project is the need to invest in vibration spectroscopy, a measurement technique in continuous demand in the region. The sub-project also invests in 3D LiDAR combined with real-time software, which is already needed and will also enable future development work. The project plan includes investments in sonars, which are particularly important given the expected strong growth in offshore wind power in the region.","Vaasassa on Pohjoismaiden merkittävin sähkö- ja energiatekniikan osaamiskeskittymä, jolle on ominaista alan yritysten ja korkeakoulujen keskinäinen integraatio. Erityistä osaamiista on myös valmistavan teollisuuden digitalisointiin ja robotiikkaan liittyen. Technobothnia on Vaasan yliopiston, Vaasan ammattikorkeakoulun ja Yrkeshögskolan Novian yhteinen opetus- ja tutkimuslaboratoriokokonaisuus. Technobothnian nykyinen laitekanta on osittain vanhentunut ja ei vastaa enää TKI-toiminnan, yritysyhteistyön sekä koulutustoiminnan tarpeita, jota kaksoisiirtymä edellyttää. Ryhmähankkeen investoinneilla mahdollistetaan Technobothnian TKI-ympäristöjen päivittäminen tulevaisuuden tarpeisiin. Hankkeen suunnittelu on tehty Vaasan ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian ja Vaasan yliopiston yhteistyössä perustuen Technobothnian omistajien yhteisiin näkemyksiin Teollisuus 5.0 synnyttämistä kehittämistarpeista. Puhtaassa siirtymässä energiantuotanto ja -kulutus muuttuu sähköenergiaan pohjautuvaksi, joko suoraan tai välillisesti. NGTB-hanke vahvistaa kaksoissiirtymää yhdistäen digitaalisaation ja sähkö- ja energiatekniikan sekä mittaustekniikan erityisosaamisen teollisuuden tarpeiden mukaisesti. Investoinneilla on suuri merkitys mm. alueen energiateollisuudelle, merituulivoimaloiden kehittämiselle, autonomiselle merenkululle, maanmittaustekniikalle sekä rakennusalalle. Hankkeen toteutuminen vahvistaa Vaasan energia-alan osaamiskeskittymän osaamista ja kasvattaa alueen vetovoimaisuutta. Hankkeen toteutuminen on tärkeä Pohjanmaalle suuntautuvien investointien näkökulmasta. Hankkeessa tehtävillä hankinnoilla mahdollistetaan Technobothnian käyttäminen monipuolisemmin opetukseen ja tutkimukseen koko Suomen alueelle. Vaasan ammattikorkeakoulun osahankkeessa tehtävillä hankinnoilla mahdollistetaan Technobothnian HW-mallien (HW= HardWare ) käyttäminen opetukseen ja tutkimukseen koko Suomen alueelle. HW-mallit käyttäytyvät kuten oikeat voimalaitokset, ovat niiden toiminnallisia malleja. Niihin voidaan kytkeä sähkö ja ne toimivat sähköisesti kuten esikuvansa. Yhtä tällaista mallia voidaan käyttää esim. oppitunnilla labratyönä jonkin teeman ympärillä. Hankkeen kautta täydennetään Technobothnian laitekantaa, jota tarvitaan tuulivoiman ja energian varastoinnin HW-malleihin. Tämän myötä luodaan ympäristö, joka mahdollistaa olemassaolevien HW-mallien mallintamisen digitaalisiksi kaksosiksi ja niiden ohjaamisen virtuaaliympäristössä. Digitaalisia kaksosia täydennetään järjestelmätason malleilla, mm. virtuaalisella voimalaitoksella ja energian hallintajärjestelmällä. Investointihankkeen tuloksena saadaan nykyaikaiset mobiilirobotit kaikkien kolmen korkeakoulun käyttöön. Niiden avulla voidaan myös tehdä pilotointeja yrityksille ja julkishallinnon eri osa-alueille. Näiden robottien avulla voidaan tutkia ja hyödyntää 5G-verkkoja ja tuottaa tärkeää osaamista ja valmiuksia tietoverkkojen ja tekoälyn hyödyntämiselle. Vaasan yliopiston osahankkeessa keskeisenä tavoitteena on päivittää Metal Additive Manufacturing -laboratorion teknologia uudelle tasolle monipuolistamalla materiaalivalikoimaa ja lisäämällä reaktiivisten ja ei-reaktiivisten metallien käyttömahdollisuuksia. VY:n hankkeessa tehdään ohjelmistohankinnat liittyen topologia-optimointiin ja laajennetaan kalustohankinnan avulla metallitulostuksen materiaalirepertuaari terästulostuksen lisäksi reaktiivisiin materiaaleihin kuten alumiiniin ja kobolttikromiin. Molemmat toimenpiteet yhdessä edistävät laboratorion teknistä kehitystä ja sen kykyä vastata paikallisten yritysten tarpeisiin. Näiden toimenpiteiden tuloksena laboratorio nousee uudelle tasolle teknologian ja osaamisen suhteen, luoden samalla myönteisiä vaikutuksia paikalliselle teollisuudelle ja alueen innovaatiotoiminnalle. Laboratorioiden kehittäminen ja palvelutarjoaman päivitys tehdään yhdessä VAMKin kanssa projektissa. Novian osahankkeella vastataan värähtelyspektroskopian, reaaliaikaisen 3D-LiDAR:n ja offshore-kaikuluotainten osaamisalueiden rakentamisesta ja kehittämisestä toteuttamalla investointeja ja ottamalla käyttöön laitteita näillä alueilla. Novian osahankkeen perusteena on tarve investoida värähtelyspektroskopiaan. Tälle mittaustekniikalle on ollut alueella jatkuva kysyntä. Osahankkeessa investoidaan myös 3D-LiDARiin yhdistettynä reaaliaikaiseen ohjelmistoon. Kyseistä laitteistoa tarvitaan jo tällä hetkellä ja myös mahdollistamaan tuleva kehitystyö. Hankesuunnitelmaan sisältyy investointi kaikuluotaimiin, jotka ovat erityisen tärkeitä alueella odotettavissa olevan merituulivoiman voimakkaan kasvun näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439516","2021FI16FFPR001_A91654","Internationalization feasibility study for Peremmälle OY","Peremmälle OY:n kansainvälistymisselvitys","Finland","01/04/2025","01/10/2025",60,32209,"EUR",19325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434681","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Peremmälle OY aims to expand its operations into international markets with two innovative services: \"Sleepless Seattle\" offers clinical hypnotherapy remotely to those suffering from insomnia, and \"Ethic Advisor\" provides ethical guidance to management and HR professionals. This project aims to investigate the internationalization potential of these services, particularly in the Seattle area of the United States and other potential target markets. The research will cover market and competitor analysis, clarification of legal and cultural characteristics, and identification of cooperation and networking opportunities. The project will result in a comprehensive internationalization strategy and plan to guide Peremmälle OY's future growth and internationalization.","Peremmälle OY pyrkii laajentamaan toimintaansa kansainvälisille markkinoille kahdella innovatiivisella palvelulla: \"Uneton Seattle\" tarjoaa kliinistä hypnoterapiaa etäyhteydellä unettomuudesta kärsiville ja \"Ethic Advisor\" tarjoaa eettistä neuvonantoa johdolle ja HR-ammattilaisille. Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää näiden palveluiden kansainvälistymismahdollisuuksia, erityisesti Yhdysvaltojen Seattlen alueella ja muilla potentiaalisilla kohdemarkkinoilla. Selvitystyö kattaa markkina- ja kilpailija-analyysin, lainsäädännön ja kulttuurin erityispiirteiden selvittämisen sekä yhteistyö- ja verkostoitumismahdollisuuksien kartoituksen. Hankkeen tuloksena syntyy kattava kansainvälistymisstrategia ja -suunnitelma, joka ohjaa Peremmälle OY:n tulevaa kasvua ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439328","2021FI16FFPR001_A91465","joku.ai","joku.ai","Finland","28/08/2024","31/12/2025",60,75000,"EUR",45000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434549","61.590829360316,22.016697121957",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","An AI solution that enables a company to easily integrate AI with the desired unstructured data, structured data and other systems within the organization. The solution allows the creation of AIs for different roles (e.g. HR, sales, strategy) and provides the capability to leverage large language models from various providers. Additionally, the solution enables the formation of AI bot teams that can be tasked with solving various business challenges.","Tuotteistettu tekoälyratkaisu, jolla yritys saa helposti yhdistettyä tekoälyn haluttuun organisaation omaan rakenteettomaan dataan, rakenteellisen datan tietokantoihin, sekä muihin järjestelmiin toimittajariippumattomasti. Ratkaisu mahdollistaa eri roolien (esim. HR, myynti, strategia) tekoälyjen luonnin ja antaa mahdollisuuden hyödyntää useiden eri toimijoiden suuria kielimalleja. Lisäksi ratkaisu antaa mahdollisuuden muodostaa tekoälybottien työryhmiä, joille voidaan antaa haaste ratkaistavaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441228","2021FI16FFPR001_J11355","New innovative and quality accommodation for Hotel Iso-Syöte","Hotelli Iso-Syötteen laajennus","Finland","01/01/2024","31/10/2026",70,1930530,"EUR",1351371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435548","65.7477602,28.2150306",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_832","Taivalkoski",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Hotelli Iso-Syötte's expansion supporting the current brand, international growth and innovative products all yerar roound.","Hotelli Iso-Syötteen laajennus. Investointi mahdollistaa yrityksen brändin mukaisen kansainvälisen kasvun, innovatiivisten tuotteiden ja ympärivuotisuuden kehittymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440659","2021FI16FFPR001_J10785","Sustainability transition driven by micro entrepreneurs in rural areas","MAMIKSA - Maaseudun mikroyritykset kestävyyssiirtymän ajureina","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,286670,"EUR",200669,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The decline in the use of peat energy in rural areas has a significant impact on employment, particularly for young individuals with lower educational attainment. The project's objective is to enhance the economic prospects of these demographic groups, primarily through the establishment of new businesses and the development of relevant competencies. Despite the potential presented by carbon-neutral energy production, the current trend suggests that the advantages are disproportionately favoring larger entities and prosperous regions. Consequently, the project seeks to identify mechanisms for a more equitable distribution of the benefits of the energy revolution, specifically targeting rural areas. The target group of the project consists of entrepreneurs in the South Karelia region, especially those interested in sustainability transition or business development, as well as entrepreneurs whose operations are centrally focused on peat and are directly affected by the cessation of peat energy use, either as a direct threat of unemployment or as a requirement for redirecting their business. Additionally, it includes entrepreneurs who have already altered their business due to the phasing out of peat. The target group also includes young individuals interested in entrepreneurship, or for whom the opportunity to find employment in the peat industry has disappeared. In the aftermath of peat production cessation, there is a crucial need for new enterprises that can facilitate the employment of young and less educated men in affected regions. Within the project framework, the focus is on highlighting the experiences and aspirations of the target demographic, serving as the foundation for generating novel business ideas and establishing networks. Furthermore, efforts will be directed towards enhancing the capabilities of rural entrepreneurs in navigating the shift towards sustainability and adapting to change. A central inquiry pertains to how the local implementation of sustainability can invigorate regional vitality and how rural areas can be integrated into the broader global energy revolution. The project encompasses five distinct work packages: 1. Mapping and Understanding Needs: This phase involves conducting dialogues in various municipalities, enabling target groups to articulate their experiences, challenges, and aspirations in the context of sustainability transition. The objective is to systematically analyze the post-peat use scenario and articulate the future perspectives of diverse groups. The mapping is directed in the direction of business development. Let's map what kind of entrepreneurship the participants are interested in and how business activities can be financed and supported. 2. Coaching and Changing Attitudes: The project provides coaching and training initiatives aimed at motivating and supporting the target group in cultivating entrepreneurial ventures as alternatives to the peat industry. Additionally, efforts will be made to foster a more positive attitude towards the sustainability transition. The content of the training takes into account the perspective of the company level, and the perceptions and needs that emerged in the mapping (WP1). 3. Development of New Business Concepts: This phase is dedicated to the formulation of innovative business ideas, partnerships, and networks aligned with the project's objectives. Representatives of financial channels are included in the workshops, who tell about services suitable for small entrepreneurs and financial channels that help in the development of business operations. 4. Project Management and Communication: Ensuring effective project management and communication to facilitate the smooth implementation of initiatives. 5. Cross-Regional Cooperation and Sharing: The project actively promotes collaboration and knowledge exchange between Western Finland and Eastern Finland. This involves creating opportunities for sharing experiences and providing peer support, with sister projects in Satakunta and South Karelia contributing to this collaborative effort. The project increases the regions' resilience by diversifying the business structure. The project increases the holding power of the areas. The project increases the inclusion and employment of the target group by increasing skills and creating new business.","Turpeen energiakäytön väheneminen maaseutualueilla vaikuttaa työpaikkoihin, erityisesti nuorten ja matalasti koulutettujen miesten kohdalla. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa näiden ryhmien toimijuutta, esimerkiksi uuden liiketoiminnan ja osaamisen kehittämisen kautta. Vaikka hiilineutraali energiantuotanto tarjoaa mahdollisuuksia, vaikuttaa siltä, että tällä hetkellä edut kasaantuvat suurille toimijoille ja menestyville alueille. Hankkeessa pyritään löytämään keinoja, jotta energiamurroksen hyödyt jakautuvat oikeudenmukaisemmin ja tasaisemmin myös maaseutualueille. Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueen maaseudun mikroyrittäjät sekä yrittäjyydestä kiinnostuneet yksilöt. Kohderyhmänä on erityisesti kestävyyssiirtymästä tai liiketoiminnan kehittämisestä kiinnostuneet yrittäjät ja ne yrittäjät, joiden toiminnassa turve on keskeisessä asemassa ja joita turpeen energiakäytön loppuminen koskettaa joko suoranaisena työttömyysuhkana tai vaatimuksena liiketoiminnan uudelleen suuntaamisesta sekä ne yrittäjät, jotka ovat jo muuttaneet liiketoimintaansa turpeen alasajon seurauksena. Kohderyhmänä ovat myös ne nuoret, jotka ovat yrittäjyydestä kiinnostuneita tai joilta mahdollisuus turvealalle työllistymiseen on poistunut. Turvetuotannon päättyessä tarvitaan uutta liiketoimintaa, joka mahdollistaa nuorten ja matalasti koulutettujen miesten työllistymisen alueille. Hankkeessa tuodaan esille kohderyhmän kokemuksia ja unelmia, joiden pohjalta luodaan uusia liiketoimintaideoita ja verkostoja näihin liittyen. Lisäksi maaseudun yrittäjien osaamista kestävyyssiirtymän ja muutoskyvykkyyden osalta vahvistetaan. Keskeisenä kysymyksenä on, miten kestävyyssiirtymä toteutetaan paikallistasolla, niin, että se edistää alueiden elinvoimaa ja miten maaseutualueet kytkeytyvät osaksi globaalia energiamurrosta. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin: 1. Kartoitus ja tarpeiden ymmärtäminen: Tässä vaiheessa toteutetaan tulevaisuusdialogeja eri kunnissa, joissa kohderyhmät voivat ilmaista kokemuksensa, haasteensa ja unelmansa kestävyyssiirtymässä. Tavoitteena on jäsentää turpeen käytön loppumisesta seuraavaa tilannetta ja antaa ääni eri ryhmien tulevaisuuskuville ja visioille. Kartoitusta suunnataan yrityskehittämisen suuntaan. Kartoitetaan millaisesta yrittäjyydestä osallistujat ovat kiinnostuneet ja miten yritystoimintaa voidaan rahoittaa ja tukea. 2. Valmennukset ja asenteiden muuttaminen: Hankkeessa tarjotaan valmennuksia ja koulutuksia, jotka rohkaisevat ja tukevat kohderyhmää kehittämään turvealaa korvaavaa yrittäjyyttä. Lisäksi pyritään muuttamaan asenteita kestävyyssiirtymään liittyen myönteisemmiksi. Valmennusten sisällössä huomioidaan yritystason näkökulma, ja alkukartoituksessa esiin nousseet käsitykset ja tarpeet. 3. Uusien liiketoimintakonseptien kehittäminen: Tämä vaihe keskittyy uusien innovatiivisten liiketoimintaideoiden, kumppanuuksien ja verkostojen kehittämiseen. Työpajoihin otetaan mukaan rahoituskanavien edustajia, jotka kertovat pienyrittäjille sopivista palveluista ja rahoituskanavista, jotka auttavat yritystoiminnan kehittämisessä. 4. Hankehallinto ja viestintä: Varmistetaan hankkeen sujuva hallinto ja tehokas viestintä. 5. Ylialueellinen yhteistyö ja jakaminen: Edistetään ylialueellista yhteistyötä ja oppimista Länsi-Suomen ja Itä-Suomen välillä tarjoamalla mahdollisuuden kokemusten jakamiseen ja vertaistukeen. (Sisarhankkeet Satakunta ja Etelä-Karjala.) Hanke lisää alueiden resilienssiä monipuolistamalla elinkeinorakennetta. Hanke lisää alueiden pitovoimaa. Hanke lisää kohderyhmän osallisuutta ja työllisyyttä kasvattamalla osaamista ja luomalla uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438331","2021FI16FFPR001_A90442","Growth and internationalization through the developing a competitive advantage in the digitalisation of road and railway construction and maintenance","Kasvua ja kansainvälistymistä kilpailuedun kehittämisen avulla väylien rakentamisen ja kunnossapidon digitalisaatiossa","Finland","16/05/2022","31/12/2023",60,288964,"EUR",173378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433658","62.611983353705,30.328461247673",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Fluent Progress RT Oy has updated its new strategy. The business plan made on the basis of new strategy has specified the existing customer target groups and operations will also be focused on new target groups. These changes require the development of products to meet the customer needs of selected target groups. The limits of growth in Finland are rapidly coming to an end, and internationalization will continue to be an important enabler of growth. It also brings new demands on the development of products and services. The aim of this project is to develop new functionalities for the products so that customer needs and internationalization requirements can be met and the products are competitive in the selected markets, providing customers with superior customer benefits. In addition, the project will identify and implement the first actions to enable internationalization. The project consists of two parts: A. Development of product features to the level required by selected target groups and internationalization. This section focuses on implementing and developing new functionalities for Fluent Kunto and Fluent Planner products to international standards. B. Prerequisites for internationalization and growth This section develops the capacity for growth and internationalization, and one action is the deployment of the public cloud platform required for internationalization. As a result of the project, Fluent products are at the level required by international competition, and operations related to internationalization have been implemented so that the capacity for the first export transactions is in place.","Fluent Progress RT Oy:ssä on päivitetty uusi strategia ja sen pohjalta tehdyssä liiketoimintasuunnitelmassa on tarkennettu nykyisiä asiakaskohderyhmiä ja toimintaa tullaan fokusoimaan myös uusille kohderyhmille. Nämä muutokset edellyttävät tuotteiden kehittämistä valittujen kohderyhmien asiakastarpeita vastaaviksi. Kasvun rajat kotimaassa tulevat nopeasti vastaan ja kansainvälistyminen on jatkossa tärkeä kasvun mahdollistaja. Se tuo myös uusia vaatimuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle. Tässä hankkeessa on tavoitteena kehittää tuotteisiin uusia toiminnallisuuksia siten, että asiakastarpeisiin ja kansainvälistymisvaatimuksiin voidaan vastata ja tuotteet ovat valituilla markkinoilla kilpailukykyisiä tuottaen asiakkaille ylivoimaista asiakashyötyä. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ja toteutetaan ensimmäisiä kansainvälistymisen mahdollistavia toimenpiteitä. Hanke koostuu kahdesta osakokonaisuudesta: A. Tuotteiden ominaisuuksien kehittäminen valittujen kohderyhmien ja kansainvälistymisen edellyttämälle tasolle. Tässä osassa keskitytään Fluent Kunto- ja Fluent Planner- tuotteiden uusien toiminnallisuuksien toteuttamiseen ja kehittämiseen kansainväliselle vaatimustasolle B. Kansainvälistymisen ja kasvun edellytykset Tässä osassa kehitetään kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia ja yhtenä toimenpiteenä on kansainvälistymisen edellyttämän julkisen pilvialustan käyttöönotto. Hankkeen tuloksena Fluent-tuotteet ovat kansainvälisen kilpailun edellyttämällä tasolla ja kansainvälistymiseen liittyvät toimenpiteet on toteutettu siten, että valmiudet ensimmäisille vientikaupoille on olemassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442971","2021FI16FFPR001_S31546","The Ability Road - Kykytie","Kykytie","Finland","01/10/2025","31/05/2026",60,40000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435800","61.2177428483,24.055938307207",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_908","Valkeakoski",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Ability Road - Kykytie project is a project to design and pilot an operating model that promotes social inclusion. The project tests and pilots an operating model to improve the position of unemployed job seekers in the weakest labor market position, those who repeatedly return to such a position and to prevent exclusion. The project output is a practically piloted operating model and a final report on the effectiveness of the implemented support measures. The project is testing and piloting an enhanced guidance and support model for people aged 30–62 who are long-term or repeatedly unemployed and at risk of social exclusion in the Akaa, Pälkäne, Urjala and Valkeakoski areas. Developing the status of these people also might have positive impact on their loved ones and thereby reduces the emergence and continuation of intergenerational exclusion. Tampere Region Employment Services guides the people participating in the project from their clients in accordance with the definition of the target group. This pilot service is voluntary and free of charge for customers participating. The pilot of the preliminary investigation project will verify results-based methods to develop the labour market position, work and functional ability, well-being and social inclusion of these people through guidance, coaching and functional support. If the piloted and tested operating model proves to be objectively effective, Työtie ry will carry out a larger and longer-term project using the model. If the preliminary study concludes that the operating model is not efficient in terms of results, the information produced by the preliminary investigation project can be utilized and further developed.","Kykytie-hanke on sosiaalista osallisuutta edistävän toimintamallin suunnittelu ja kokeilu hanke. Hanke pilotoi toimintamallin heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden, sellaiseksi toistuvasti palaavien ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien henkilöiden aseman kehittämiseksi ja syrjäytymisen vähentämiseksi. Hankeen tuotoksena on käytännössä pilotoitu toimintamalli ja loppuraportti sisältäen toimintamallin kuvauksen, pilotoinnin todentamisen ja suunnitelman jatkosta. Hanke pyrkii vahvistamaan elinvoimaa ja taloudellista kasvua Etelä-Pirkanmaan alueella noudattaen Pirkanmaan maakuntastrategiaa. Hankkeessa pilotoidaan tehostetun ohjauksen ja tuen toimintamallia Akaan, Pälkäneen, Urjalan ja Valkeakosken alueen pitkittyneesti tai toistuvasti työttömille ja syrjäytymisvaarassa oleville 30–62-vuotiaille henkilöille. Näiden henkilöiden aseman kehittymisen toivotaan vaikuttavan positiivisesti myös heidän läheisiinsä ja sitä kautta vähentävän ylisukupolvisen huono-osaisuuden syntymistä ja jatkumista. Työllisyysalue ohjaa hankkeeseen osallistuvat henkilöt asiakkaistaan kohderyhmän määrittelyn mukaisesti. Palvelu on asiakkaille vapaaehtoista ja maksutonta. Esiselvityshankkeen pilotissa tarkennetaan tuloksilla perusteltuja keinoja kehittää näiden henkilöiden työmarkkina-asemaa, työ- ja toimintakykyä, hyvinvointia sekä sosiaalista osallisuutta ohjauksen, valmennuksen ja toiminnallisen tuen keinoin. Jos hankkeen toimintamalli osoittautuu objektiivisesti arvioiden tulokselliseksi, Työtie ry etsii ja hakee rahoituksen laajempaan ja pidempi kestoiseen hankkeeseen toimintamallia käyttäen. Jos esiselvityksessä todennetaan, että toimintamalli ei ole tuloksellinen, on esiselvityshankkeen tuottama tieto hyödynnettävissä ja jatkokehitettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438609","2021FI16FFPR001_A90720","SPP Oy internal renovation of sewer inspection manholes","SPP Oy kaivosaneeraus","Finland","04/05/2022","31/12/2024",40,68783,"EUR",27513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433925","60.461732390006,24.75619789772",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","During the project, a new product and operating model will be developed for the internal renovation of sewer inspection manholes. The project brings a new way to renovate sewer inspection manholes without breaking infrastructure, which saves both nature and materials and is a more environmentally friendly way to renovate. The company's potential to expand its business to the Nordic countries will be explored during the project","Hankkeen aikana kehitetään kaivojen sisäpuoleiseen saneeraukseen uusi tuote ja toimintamalli. Hanke tuo uuden tavan saneerata kaivoja infrastruktuuria rikkomatta, joka säästää sekä luontoa että materiaaleja ja on ympäristölle ystävällisempi tapa saneerata. Lisäksi hankkeen aikana selvitetään yrityksen potentiaalia laajentaa liiketoimintaa Pohjoismaihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441379","2021FI16FFPR001_J11543","Kotatieva Development 2025","Kotatieva kehittämishanke 2025","Finland","12/05/2025","30/06/2026",70,140500,"EUR",98350,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435627","66.5201026,25.7729301",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Developing Kotatieva Winter Leisure Park to become all year round place.","Kehitetään Kotatievan talvipuistoa ympärivuotiseksi matkailukohteeksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441415","2021FI16FFPR001_J11579","Lumo Resorts Project","Lumo Resorts Hanke","Finland","30/04/2025","31/12/2026",70,1185284,"EUR",829699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435646","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Lumo Resorts is a high quality holiday resort to be developed in Kuusamo, Northern Ostrobothnia, designed for international tourism. The project responds to the growing demand for unique, nature-oriented, and year-round travel destinations that offer visitors an experiential way to enjoy the Arctic nature, tranquility, and the Northern Lights. The project includes the construction of modern igloo accommodations, restaurant operations, and supporting services. In addition, activity services and the regional brand will be developed for an international audience. The concept promotes sustainable tourism by utilizing local services, energy-efficient construction, and environmentally respectful design. The project strengthens regional vitality and employment, creates year-round jobs, and increases international visibility for the area. At the same time, it reinforces the role of tourism in managing regional structural change and supporting sustainable growth.","Lumo Resorts on Pohjois-pohjanmaalle Kuusamoon toteutettava kansainväliseen matkailuun suunnattu korkeatasoinen lomakeskus. Hanke vastaa kasvavaan kysyntään yksilöllisistä, luonnonläheisistä ja ympärivuotisista matkailukohteista, jotka tarjoavat matkailijoille elämyksellisen tavan kokea arktinen luonto, rauha ja revontulet. Hankkeessa rakennetaan moderneja iglurakennuksia, ravintolatoimintaa sekä tukipalveluita. Lisäksi kehitetään ohjelmapalveluja ja alueen brändiä kansainväliselle yleisölle. Kokonaisuus tukee kestävää matkailua hyödyntämällä paikallisia palveluita, energiatehokasta rakentamista ja luontoa kunnioittavaa suunnittelua. Hanke edistää alueellista elinvoimaa ja työllisyyttä, luo ympärivuotisia työpaikkoja ja tuo uutta kansainvälistä näkyvyyttä alueelle. Samalla se vahvistaa matkailun roolia osana alueen rakennemuutoksen hallintaa ja kestävää kasvua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442570","2021FI16FFPR001_S31144","Green Process Industry – New learning solutions","Vihreä kemianala - uudet oppimisratkaisut","Finland","01/01/2025","31/10/2027",40,388108,"EUR",155243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435895","60.368942553688,25.679144291704",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Several green hydrogen production plant investments have been planned at Porvoo Kilpilahti, the most significant circular and bioeconomy concentration of the Nordic countries. In order to ensure the availability of labour, it is necessary to be able to provide skills development which fully corresponds to the skills requirements of such companies, and to regionally increase the overall attractiveness of the field of study and of the educational path leading to it. During the project, in cooperation with the participating companies, we will increase the attractiveness of the educational training and its availability to different target groups. We will diversify learning paths and enable personalization by developing learning paths, learning environments and pedagogical methods. Even deeper levels of company cooperation will make it easier to respond to the competence requirements in demand and to better collaborate on competency development. The goals of the project are as follows: OBJECTIVE 1 Defining the competence requirements of the green transition and strengthening working life cooperation The goal is to form a shared vision of the competency requirements of the renewing chemical industry together with the major companies operating in the Kilpilahti industrial area. The goal is that new forms of cooperation between vocational education and working life in the process sector are established and consolidated. OBJECTIVE 2 Flexible and diverse learning paths The goal is to create such learning environments and pedagogic operating models for process industry education, that those applying for - and studying in the industry have a choice of learning paths that are personalized and meet the competency requirements of working life. Through competence identification procedures built in cooperation with the participating companies, student competence is identified in a more versatile way. Another objective is to strengthen study and employment opportunities for women and people of immigrant backgrounds. The goal of the project is effective teaching methods and contents of green transition and circular economy skills. OBJECTIVE 3 Learning environments to support flexible studying The target is to build new and digital learning environments in which students can practice their skills independently and/or online. Such learning environments will enable flexible and diverse personalized learning paths. Artificial intelligence can be used to enhance student learning, e.g. in searching for information, thereby increasing the diversity of studying. The goal is to utilize more digitalization possibilities, such as augmented and virtual reality and artificial intelligence in understanding phenomena related to the chemical industry and in developing a safety culture, such as in interaction and describing cause-and-effect relationships. OBJECTIVE 4 Improving employment The target is such, that comprehensive school 8th and 9th grade student awareness of job opportunities in the process industry and the green transition of the industry, will increase. Also, increasing the awareness of profession changers concerning the possibilities available in the process industry and of the renewable operating methods in line with sustainable development is targeted. There will be more availability of opportunities in the field than before for women and people of immigrant backgrounds. Results and effects of the project Through the course of the project new competence requirements, which have arisen due to the green transition, will be identified and the knowledge of how to build professional competences for them will be available. New ways by which the vocational educational institution conducts continuous dialogue with the working life will be discovered. The innovative learning environments in the process industry developed in the project enable diverse and flexible study paths in the field and high-quality education. Diverse and individual learning paths make it possible to study the field from different study commencement - and life situations. Through the strong regional cooperation created during the project, the attractiveness of the sector will increase via these new forms and contents of cooperation. The type of cooperation that increases the attractiveness of the industry concerning women and people of immigrant background will be targeted more efficiently than before.","Pohjoismaiden merkittävimpään kierto- ja biotalouden keskittymään Porvoon Kilpilahteen on suunniteltu useita vihreän vedyn tuotantolaitosinvestointeja. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi tarvitaan yritysten tarpeisiin vastaavaa osaamisen kehittämistä sekä alan ja siihen johtavan koulutuksen vetovoiman lisäämistä alueella. Hankkeessa vahvistamme koulutuksen vetovoimaisuutta ja tarjontaa eri kohderyhmille yhteistyössä yritysten kanssa. Monipuolistamme oppimispolkuja ja mahdollistamme henkilökohtaistamista oppimispolkujen ja -ympäristöjen sekä pedagogisten toimintatapojen kehittämisellä. Aiempaa vahvempi yritysyhteistyö sujuvoittaa osaamistarpeisiin vastaamista ja yhteistyötä osaamisen kehittämisessä. Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat: TAVOITE 1 Vihreän siirtymän osaamistarpeiden määrittely ja työelämäyhteistyön vahvistaminen Tavoitteena on Kilpilahden teollisuusalueen suurten toimijoiden kanssa yhteisesti työstetty näkemys uudistuvan kemianteollisuuden osaamistarpeista ja työelämäyhteistyöstä. Tavoitteena on, että prosessialan ammatillisen koulutuksen ja työelämän yhteistyö vahvistuu ja siinä on vakiintuneita uusia muotoja. TAVOITE 2 Joustavat ja monimuotoiset oppimispolut Tavoitteena ovat prosessialan koulutuksen sellaiset oppimisympäristöt, oppimispolut ja pedagogiset toimintamallit, että alan koulutukseen hakeutuvalla ja siinä opiskelevalla on valittavanaan yksilöllisiä ja työelämän tarpeita vastaavia oppimispolkuja. Yhteistyössä yritysten kanssa rakennettujen osaamisen tunnistamisen menettelyiden kautta opiskelijoiden osaaminen tunnistetaan monipuolisemmin. Tavoitteena ovat myös vahvistetut naisten ja maahanmuuttajataustaisten opiskelu- ja työllistymismahdollisuudet alan töihin. Hankkeen tavoitteena ovat toimivat vihreän siirtymän ja kiertotalousosaamisen opetuskeinot ja sisällöt. TAVOITE 3 Oppimisympäristöt tukemaan joustavaa opiskelua Tavoitteena on rakentaa sellaisia uusia ja digitaalisia oppimisympäristöjä, joissa opiskelija voi harjaannuttaa osaamistaan myös omatoimisesti ja/tai verkon yli. Oppimisympäristöt mahdollistavat osaltaan joustavia ja monimuotoisia henkilökohtaisia oppimispolkuja. Tekoäly saadaan edistämään opiskelijan oppimista esim. tiedonhaussa lisäten siten opiskelun monimuotoisuutta. Tavoitteena on hyödyntää enemmän digitalisaation mahdollisuuksia, kuten lisättyä ja virtuaalitodellisuutta sekä tekoälyä kemianteollisuuteen liittyvien ilmiöiden ymmärtämisessä ja turvallisuuskulttuurin kehittämisessä, kuten vuorovaikutuksessa ja syy-seuraussuhteiden kuvaamisessa. TAVOITE 4 Työllistymisen edistäminen Tavoitteena on, että peruskoulun 8 ja 9 -luokkalaisten tietoisuus prosessialan työmahdollisuuksista ja alan vihreästä siirtymästä kasvaa. Myös työttömien ja alanvaihtajien tietoisuus prosessialan mahdollisuuksista ja uusiutuvista kestävän kehityksen mukaisista toimintatavoista kasvaa. Alan mahdollisuudet avautuvat aiempaa toimivammin naisille ja maahanmuuttajataustaisille. Hankkeen tulokset ja vaikutukset Hankkeen myötä löydetään vihreän siirtymän mukanaan tuomia uusia osaamistarpeita ja osataan rakentaa niihin ammattiosaamista. Löydetään myös uusia keinoja, jolla ammatillinen oppilaitos käy jatkuvaa vuoropuhelua työelämän kanssa. Monimuotoiset ja yksilölliset oppimispolut mahdollistavat alan opiskelun eri lähtö- ja elämäntilanteissa. Hankkeessa kehitettävät prosessialan innovatiiviset oppimisympäristöt mahdollistavat osaltaan alan monimuotoiset ja joustavat opintopolut sekä laadukkaan koulutuksen. Hankkeessa rakennetussa vahvassa alueellisessa yhteistyössä lisätään alan vetovoimaisuutta uudenlaisten yhteistyön muotojen ja sisältöjen kautta. Alan vetovoimaisuutta lisäävä yhteistyö kohdentuu aiempaa toimivammin naisiin ja maahanmuuttajataustaisiin henkilöihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440834","2021FI16FFPR001_J10960","Renewal of industrial sawmill line","Sahaus linjaston uusiminen","Finland","15/02/2024","31/12/2024",70,28419,"EUR",19893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435349","62.5621248,23.0632748",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to upgrade MR-Steel Oy's industrial sawmill to a larger one that will develop the company's production process. A larger sawmill increases production efficiency, shortens delivery times for goods and increases the company's operational reliability.","Hankkeen tavoite on päivittää MR-Steel Oy:n teollisuus saha isommaksi, joka kehittää yrityksen tuotantoprosessia. Isompi saha lisää tuotannon tehokkuutta, lyhentää tavaroiden toimitusaikoja sekä lisää yrityksen toimintavarmuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438125","2021FI16FFPR001_A90236","Remote Control Centre for slow-moving automated vehicles: Concept and design.","Robottibussien etävalvontakeskuksen konseptointi ja suunnittelu","Finland","30/09/2022","31/01/2023",60,29266,"EUR",17560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433477","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Slow-moving and electric automated vehicles (max speed less than 30 km/h) complement and improves accessibility to the public transport system in a city. Vehicles require a dedicated remote control centre (RCC) for monitoring operations and, when needed, taking control of the vehicle. The first step is to develop a concept for RCC, test it and validate it with upcoming road automation legislation in Finland. Remoted Oy is a start-up developing an automated urban mobility service for Cities and resorts. During this project, Remoted Oy will develop the first concept of RCC by gathering requirements and required technologies as well as creating the first operations manual and competence profile for the people operating in the RCC.","Itsestään ajavalla hitailla (matkanopeus alle 30 km/h) ajoneuvolla tarkoitetaan lyhyen (alle 5 km) matkalle suunniteltua täysin sähköistä ajoneuvoa, jotka kykenevät kuljettamaan 8 - 16 matkustajaa. Nämä ajoneuvot ovat suunniteltu täydentämään korkean kapasiteetin joukkoliikennettä etenkin ns. ensimmäisen/viimeisen kilometrin matkan suorittamisessa. Itsestään ajavat lyhyen matkan ajoneuvovot vaativat erillisen etävalvontakeskuksen, jollaisia ei vielä ole markkinoilla. Etävalvontakeskuksen konseptointi tarkoittaa niin teknoloioiden, kuin toiminnallisten asioiden määrittelemistä ja etävalvontakeskuksessa työskentelevien etävalvojien osaamispohjan määrittämistä. Remoted Oy on elokuussa 2022 perustettu yhtiä, joka toimittaa asiakkailleen itsestään ajavien robottiajoneuvojen operointipalvelua. Yhtiön henkilöstöllä on merkittävä kokemus kaupunkiliikenteestä, sekä itsestään ajavista ajoneuvoista ja niiden vaatimasta teknologiasta. Tämän hankeen aikana Remoted Oy suunnittelee itsestään ajavien ajoneuvojen (“robottibussien”) etävalvontakeskuksen konseptin, joka mahdollistaa konseptin pilotoinnin ja myöhemmin valvomon toiminnan Tampereella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441308","2021FI16FFPR001_J11434","NGC2 - production efficiency development","NGC2 - tuotannon tehostaminen","Finland","02/03/2025","30/09/2025",70,21924,"EUR",15347,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433667","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project develops the post-processing of molded products by investing in state-of-the-art production equipment with the aim of producing high-quality components for demanding applications, especially for export markets and the most demanding domestic customers. The latest technology is also easier to use, enabling work tasks for a wider range of employees and improving employment opportunities. The project is part of a larger operational renewal and development project.","Hankkeessa kehitetään muovattujen tuotteiden jälkityöstöä investoimalla uusinta tekniikkaa oleviin tuotantovälineisiin tavoitteena erittäin laadukkaat komponentit vaativiin sovelluksiin erityisesti vientimarkkinoille sekä vaativimmille kotimaisille asiakkaille. Uusin tekniikka on myös helpommin käytettävää mahdollistaen työtehtävät laajemmalle joukolle työntekijöitä ja parantaen työllistämismahdollisuuksia. Hanke on osa laajempaa toiminnanuudistamis- ja kehittämiskokonaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437250","2021FI16FFPR001_A81293","Advancing Elite Sport Expertise and Business Opportunities in Vuokatti-Ruka Operating Environments","Huippu-urheiluosaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen Vuokatti-Rukan toimintaympäristössä","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,530771,"EUR",318463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In cooperation with the key actors in the Vuokatti-Ruka operating environment, the proposed project will result in a World Class, and constantly evolving, international center of expertise in modern olympic and paralympic sports coaching and research. Offering high-quality and comprehensive operations support the paths of athletes, coaches and expert support-staff towards success at the highest international level. To achieve these goals, novel knowledge and innovations will be developed through better collaboration among stakeholders and by continuing to develop the platform for coaching including coach related technology and data management. As a result of these innovations, the multidisciplinary expertise of the entire Vuokatti-Ruka operating environment as well as the quantity, quality and impact of operations will grow, which will boost the attractiveness of the operating environment for athletes and coaches as well as novel business ideas, customer flows, tourism, and events. Of key importance are the mutual roles of the actors, management practices, and consistent brand-strengthening communication. Both internal and external communication will be developed using clear, unified content while an operational model for what, how, where, and when things are communicated will be agreed upon.","Vuokatti-Rukan toimintaympäristön urheilun perinne ja julkinen kuva on pohjautunut vahvasti lumiurheiluun. Hankkeella kehitetään joukkue- ja yksilölajien urheilijoiden ja valmentajien toimintaedellytyksiä ja parannetaan menestymismahdollisuuksia hyödyntämällä alueella olevien monien toimijoiden osaamista entistä paremmin. Huippu-urheilun julkisen rahoituksen haasteet kasvavat ja siksikin hankkeessa etsitään ja kehitetään alueelle myös uusia liiketoimintamahdollisuuksia riittävien resurssien turvaamiseksi. Tämä tarkoittaa alueen toimijoiden osaamisen tuotteistamista paremmin myös kuluttajien, terveysliikunnan ja turismin käyttöön. Hankkeessa luodaan toimintaympäristöön lumilajien ja joukkueurheilun kansainvälisen huipputason vastuullisen toimintatavan valmennus- ja osaamiskeskus. Huippu-urheilu käsittää myös paraurheilun. Tällä tavoin myös joukkuelajien valtava potentiaali niin urheilijamäärien kuin alueelle tulevien asiakkaiden muodossa saadaan tehokkaammin hyödynnettyä. Tämä edellyttää entistä vahvempaa kokonaiskonseptia, joka tuottaa eri toimijoille lisää kasvua, kilpailukykyä, pitovoimaa ja vetovoimaa omiin ydintoimintoihin ja tätä myötä laadukkaampaa toimintaa. Tämä lisää alueen elinvoimaa myös uudenlaisen liiketoiminnan kautta. Oikea markkinaehtoinen tuotteistaminen paketoi alueen osaamisen, suorituspaikat ja muut tekijät yhdeksi kokonaisuudeksi, joka pystytään tulevaisuudessa kommunikoimaan niin kotimaassa kuin ulkomaillakin. Tavoitteena on lisätä alueen kansainvälistä houkuttelevuutta ja kasvattaa toiminnan määrää leiritysten, tapahtumien ja liikuntamatkailun kautta. Tähän pääsemiseksi luodaan uutta kansainvälistä yhteistyötä, vahvistetaan jo aiemmin luotuja yhteyksiä ja siten myös kehitetään toimintaympäristön osaamista. Tavoitteen saavuttamiseksi osaamista kehitetään alueen toimijoiden paremmalla yhteisellä toiminnalla sekä jatkamalla valmennuksen alustaratkaisujen, urheiluvalmennukseen teknologian ja datanhallinnan kehittämistä. Hanke pitää sisällään myös valmentajakoulutusta eri muodoissa. Nämä toimenpiteet tukevat niin yksilö- kuin joukkuelajienkin urheilijoita, valmentajia ja asiantuntijoita lisäämään osaamistaan ja kehittymään eteenpäin urallaan. Keskeistä on toimijoiden keskinäinen roolitus, johtamisen käytänteet ja yhdenmukainen brändiä vahvistava viestintä. Viestintään luodaan kirkas, yhtenäinen sisältö ja toimintamalli siihen mitä, kuinka, missä ja milloin asioista kommunikoidaan. Tämä kehittämishanke toteutetaan yhteishankkeena, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta ja osatoteuttaja Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442766","2021FI16FFPR001_S31340","Prevention and reduction of gambling and gaming harms","Ongelmapelaamisen haittojen ehkäisy ja ennakointi","Finland","01/05/2025","29/02/2028",60,234826,"EUR",140896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The objective of the project is to improve and have a more cost-effective system of gambling and gaming harm prevention, reduction, and treatment at a local level. Measures used will include: Sharing awareness and education about gambling and gaming to professionals working in public services. Bringing out alternatives for managing gambling harms and guiding the clients to identify their triggers and addictive behavior /benchmarking of services (e.g. from substance abuse work and other preventive work). Raising public awareness about gambling harms and how to prevent them.","Tässä hankkeessa kehitetään toimintamalleja rahapelaamisen ja digitaalisen viihdepelaamisen haittojen ehkäisyyn ja hallintaan. Toimintamallissa keskitytään ennen kaikkea ennaltaehkäisyyn ja sen vaikuttavuuteen, mutta siinä huomioidaan ehkäisevän työn lisäksi hoidon, tuen ja kuntoutuksen mahdollisuudet osana haittojen ehkäisyä. Toimenpiteinä hankkeessa vahvistetaan kohtaavan työn ammattilaisten, kuten mielenterveys- ja päihdetyön sekä oppilashuollon osaamista pelaamisen eri muodoista, niille tyypillisistä riskeistä ja haitoista sekä haittojen ehkäisystä. Toimenpiteiden avulla vahvistetaan ammattilaisten taitoja tunnistaa ja ottaa puheeksi pelihaittoja aiheuttavat riskitekijät. Keskeisenä toimenpiteenä laaditaan selkeä ammattilaisia hyödyttävä palvelu- ja hoitopolku pelihaittoja kokeville ja heidän läheisilleen; tällä hetkellä vajavainen ja epäselvä hoitopolku vaikeuttaa pelihaittoihin puuttumista. Hankkeessa tehdään näkyväksi rahapelaamiskäytöksen muutos pelaamisen siirtyessä enenevissä määrin nettiin, nostetaan esiin digipelaaminen yhtenä tärkeänä pelaamisen muotona sekä huomioidaan, miten pelaaminen koskettaa monia asiakasryhmiä ja kansanosia. Erityiset riskiryhmät määritellään myöhemmin hankehakemuksessa. Hankkeessa seurataan myös muutoksessa olevaa rahapelialan kehitystä, kuten lisenssijärjestelmään siirtymistä, Suomessa ja sen vaikutuksia pelihaittoihin. Hankkeen aikana toteutetaan suurelle yleisölle suunnattu omaa pelaamista ja pelitapoja miettimään herättelevä kampanja Tipatonta tammikuuta mukaillen. Tämä on osa hankkeen pelihaittojen ennaltaehkäisytyötä. Hankkeessa selvitetään millaista hoitoa, tukea ja neuvontaa Suomessa on tarjolla pelaamiseen liittyen, ja tunnistetaan palvelujärjestelmien keskeiset puutteet., Tämä selvitystyö on oleellista, sillä sen avulla hankkeen kehittämä toimintamalli voidaan paitsi muotoilla vaikuttavaksi tueksi peliongelmia kokeville, myös sovittaa vastaamaan ammattilaistyön realiteetteja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438694","2021FI16FFPR001_A90805","Legsensor","Legsensor","Finland","10/05/2023","10/11/2024",60,56393,"EUR",33836,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433996","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Legsensor project aims to investigate the functioning of sensors in studying movements of different animal species and to develop new product to globally growing animal veterinary markets. In the initial phase of the project, a suitable sensor model will be selected from those available on the market . The sensor should be applicable to animals of various sizes and hygienic to use. Subsequently, the challenges and benefits of using the sensors will be observed in horse stable and veterinary clinic conditions.","Legsensor-hankkeessa selvitetään sensorien toimintaa eri eläinlajien liikkeiden tutkimisessa ja kehitetään uusi tuote kansainvälisesti kasvaville eläinten kuntoutusmarkkinoille. Alkuvaiheessa hanketta etsitään sopiva sensorimalli markkinoilla olevista malleista, joka soveltuisi erikokoisille eläimille ja olisi hygieeninen käyttää. Seuraavaksi havainnoidaan sensorien käytön haasteita ja hyötyjä hevostalli- ja eläinklinikkaolosuhteissa. Hankkeen myötä kehitetään kaupallinen tuote, joka hyödyntää sopivia sensoriratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440976","2021FI16FFPR001_J11102","Hybrid Space and GreenBox technology","Hybrid Space ja GreenBox ICT teknologia","Finland","01/07/2024","31/08/2025",70,96394,"EUR",67476,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435424","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","New generation ICT solution GreenBox, which improves the information security of ICT systems, enables seamless data transfer between applications and systems, simplifies the management of ICT systems. The steps below present the simplified activities of a GreenBox, which are controlled by personalised user interfaces and executed without third party services. 1. The new generation GreenBox solution is based on the creation of independent Data Objects from data items in different data bases or from different IoT points. 2. When the sender GreenBox has created a Data Objects it will pass it via Data Sea to receiver GreenBox in the system. 3. In the receiver system the GreenBox passes data items from Data Objects to data bases required. To globalize the solution is needed - simple user interfaces and instructions for installing GreenBox on different sites, - sector-specific user interfaces and instructions for installing GreenBox on the devices of sector operators, - developing the functionalities (interfaces) needed to build a telecommunications space (Hybrid Space), - personalized user interfaces and related instructions, - user interfaces and instructional support related to the management of and invoicing system. The project continues the development of safe data transfer and the development of a different generic user interfaces suitable for different business sectors. The Data Object transfer and user interfaces will be developed and tested to be utilized in some applications of public administration and district heating sector.","Uuden sukupolven ICT ratkaisua GreenBox , joka - parantaa ICT järjestelmien tietoturvaa - mahdollistaa saumattoman sovellusten ja järjestelmien välisen tiedonsiirron - yksinkertaistaa ICT järjestelmien hallintaa GreenBox-tekniikka sopeutuu järjestelmän toimintoihin ja käytettäviin sovelluksiin. Alla olevat vaiheet esittelevät GreenBoxin yksinkertaistetut toiminnot, joita ohjataan henkilökohtaisilla käyttöliittymillä, ja jotka suoritetaan ilman kolmannen osapuolen palveluita. 1. Uuden sukupolven GreenBox-ratkaisu perustuu itsenäistenTieto Objektien luomiseen eri tietokannoissa tai eri IoT-pisteissä saatavista tietoalkioista. 2. Kun lähettävä GreenBox on luonut Tieto Objektin, se välittää sen Tietomeren (Data sea - Data Space) kautta järjestelmän vastaanottavalle GreenBoxille. 3. Vastaanottavassa järjestelmässä GreenBox välittää Tieto Objektista haluttuja tietoalkioita haluttuihin tietokantoihin. Ratkaisun globalisoimiseksi tarvitaan - yksinkertaiset käyttöliittymät ja ohjeistukset GreenBoxin asentamiseksi eri kohteisiin, - sektorikohtaisia käyttöliittymiä ja ohjeistuksia GreenBoxin asentamiseksi sektorin toimijoiden laitteisiin, - tietoliikenne avaruuden (Hybrid Space) rakentamiseen tarvittavien toimintojen (käyttöliittymät) kehittäminen, - käyttäjille personoituja käyttöliittymiä ja niihin liittyviä ohjeistuksia, - greenboxien hallintaan ja laskutukseen liittyviä käyttöliittymiä ja ohjeistuksia. Projektissa käynnistetään geneeristen eri liiketoiminta sektoreille soveltuvien toimintojen ja käyttöliittymien kehittäminen. Tieto Objektien siirtoa ja käyttöliittymiä kehitetään ja testataan joihinkin julkishallinnon ja kaukolämpösektorin toimintoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437206","2021FI16FFPR001_A81249","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,99450,"EUR",59670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440365","2021FI16FFPR001_J10490","Woodchips to energy","Purut energiaksi","Finland","24/08/2023","31/08/2025",70,120000,"EUR",84000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435175","64.061952359725,24.645505993574",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Converting side streams of raw material into energy","Purut energiaksi. Raaka-aineen sivuvirtojen muuttaminen energiaksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442957","2021FI16FFPR001_S31532","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille - CIRCULAI","Finland","01/09/2025","29/02/2028",40,118442,"EUR",47377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435861","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Practical AI Agency for Circular Economy Sectors – CirculAI aims to integrate artificial intelligence into circular economy processes, enhance the skills of circular economy sector actors, and develop new innovative working methods with the help of AI. The project particularly focuses on employees of micro and small-to-medium enterprises (SMEs) in the circular economy sector, offering them training tailored to their needs on utilizing AI. The key objectives of the project are to strengthen AI agency in the workplace, improve AI literacy, and enhance circular economy processes through AI. The project emphasizes AI literacy and its importance in enabling AI agency. AI agency means practical skills and understanding of how AI solutions can add value to organizational processes, improving efficiency and productivity. It also considers organizational needs and focuses on the purposeful application of AI. Additionally, AI agency involves psychological safety, where humans control AI and feel empowered by learning new skills. A sustainable knowledge base, or AI literacy, is essential for broader AI application. The project creates safe emotional spaces for developing AI skills and creativity in circular economy companies. The training sessions and the network formed during the project provide company staff with opportunities to experiment, fail, and learn different ways to use AI in their work. Skills development also occurs through sharing good case examples. The goal is to strengthen employees' self-efficacy, job satisfaction, and success experiences, as well as to develop AI professional skills. Professionally facilitated training sessions foster team spirit and unity between management and employees in new ways, enabling longer and more sustainable careers. The project's impact is measured using QWL (Quality of Work Life) assessments at the beginning, middle, and end of the project. The project involves three implementers. Sykli's main responsibility is coordinating the project and its communication; Sykli also produces a communal online course, a final webinar, and recommendations for the industry on using AI. The Finnish eLearning Centre's main responsibility is to map the target group's needs, assemble best practices, and formulate training programs from them, as well as to compile a network of industry expertise and facilitate its operation. Otavia trains companies starting from their needs and brings a future-oriented approach to the development of their AI skills. The project is designed as a consortium project because it allows for the combination of broad expertise and resources, which accelerates the development and application of innovations. This group model also promotes the exchange of knowledge and best AI practices among participating parties. In terms of schedule, the project is divided into different work packages, covering all aspects of the project from needs assessment to dissemination of results through a final webinar and impact evaluation. The project duration is 30 months, starting in the fall of 2025 and ending in the spring of 2028. This schedule allows for thorough implementation and monitoring of results. As a result of the project, significant progress is expected in the AI competence of circular economy sector businesses, thereby enhancing their competitiveness and innovativeness. The tools and methods developed through the project will be widely usable and will be disseminated across the industry effectively according to the project's communication strategy.","Käytännön tekoälytoimijuutta kiertotalousaloille – CirculAI Hankkeen tavoitteena on integroida tekoäly kiertotalouden prosesseihin, edistää kiertotalousalan toimijoiden osaamista ja kehittää uusia innovatiivisia työmuotoja tekoälyn avulla. Hankkeessa keskitytään erityisesti mikro- ja pk-yritysten työntekijöille kiertotalousalalla, tarjoten heille, mm. heidän tarpeistaan lähtevää valmennuksia tekoälyn hyödyntämisestä. Hankkeen tärkeinä tavoitteina ovat työelämän tekoälytoimijuuden vahvistaminen, tekoälylukutaidon parantaminen, ja kiertotalousprosessien tehostaminen tekoälyn avulla. Hankkeessa korostetaan tekoälylukutaitoa ja sen merkitystä tekoälytoimijuuden mahdollistajana. Tekoälytoimijuus tarkoittaa käytännön osaamista ja ymmärrystä siitä, miten tekoälyratkaisut voivat tuoda lisäarvoa organisaation prosesseihin, parantaen tehokkuutta ja tuottavuutta. Se huomioi myös organisatoriset tarpeet ja keskittyy tekoälyn tarkoituksenmukaiseen soveltamiseen. Lisäksi tekoälytoimijuuteen liittyy psykologinen turvallisuus, jossa ihminen hallitsee tekoälyä ja kokee voimaantumista uusien taitojen oppimisesta. Kestävä osaamisperusta, eli tekoälylukutaito, on välttämätön laajempaan tekoälyn soveltamiseen. Hanke luo turvallisia emotionaalisia tiloja tekoälyosaamisen ja luovuuden kehittymiselle kertotalousyrityksissä. Hankkeen valmennukset ja hankkeessa syntyvä verkosto tarjoavat yritysten henkilökunnalle mahdollisuuden kokeilla, epäonnistua ja oppia erilaisia tapoja hyödyntää tekoälyä työssään. Osaaminen kehittyy myös hyvien case-esimerkkien jakamisen kautta. Tavoitteena on vahvistaa työntekijöiden minäpystyvyyttä, työn iloa ja onnistumiskokemuksia sekä kehittää tekoälyammattitaitoa. Ammattitaitoisesti fasilitoidut valmennukset luovat yhteishenkeä, me-henkeä ja yhdistävät johtoa ja työntekijöitä uusilla tavoilla, mahdollistaen samalla myös vaikkapa pidempiä ja kestävämpiä työuria. Hankkeen vaikuttavuutta mitataan QWL -mittauksilla hankkeen alussa, puolivälissä ja lopussa. Hankkeessa on mukana kolme toteuttajaa. Syklin päävastuuna on hankkeen koordinointi ja sen viestintä, Sykli myös tuottaa hankkeelle mm. yhteisöllisen verkkokurssin, loppuwebinaarin ja suosituksia alalle tekoälyn käytöstä. Suomen eOppimiskeskuksen päävastuuna on kartoittaa kohderyhmän tarpeita, se koota parhaita käytänteitä ja muotoilla niistä valmennuksia sekä koota alan osaamisverkosto ja fasilitoida sen toimintaa. Otavia valmentaa yrityksiä heidän tarpeistaan lähtien sekä tuo tulevaisuusorientoitunutta otetta yritysten tekoälyosaamisen kehittymiseen. Hanke on suunniteltu ryhmähankkeena, koska se mahdollistaa laaja-alaisen osaamisen ja resurssien yhdistämisen, mikä nopeuttaa innovaatioiden kehittämistä ja soveltamista käytäntöön. Tämä ryhmämalli edistää myös tietojen ja parhaiden tekoälykäytäntöjen vaihtoa osallistuvien tahojen kesken. Aikataulullisesti hanke on jaettu eri työpaketteihin, jotka kattavat kaikki hankkeen osa-alueet alkaen tarvekartoituksesta ja päättyen hankkeen tulosten levittämiseen loppuwebinaari avulla ja vaikutusten arviointiin. Hankkeen kesto on 30kk ja se alkaa syksyllä 2025 ja päättyy keväällä 2028. Tämä aikataulu mahdollistaa perusteellisen toteutuksen ja tulosten seurannan. Hankkeen tuloksena odotetaan merkittävää edistystä kiertotalousalan yritysten tekoälyosaamisessa ja sen myötä kilpailukyvyssä ja innovatiivisuudessa. Hankkeen kautta kehitetyt työkalut ja menetelmät ovat laajasti hyödynnettävissä, ja ne levitetään koko alalle tehokkaasti hankkeen viestintästrategian mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436827","2021FI16FFPR001_A80870","AI Regu","AI Regu","Finland","01/03/2024","28/02/2027",40,312390,"EUR",124956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Health technology is a strongly growing field of the future, the importance of which increases as Finns age and the birth rate decreases. Technology solutions offer better treatment for patients, help for professionals, productivity for healthcare and well-being for Finland. Artificial intelligence (AI) is one of the most important, if not the most important, technologies of the future (PwC, 2019). Artificial intelligence is expected to revolutionize (disrupt) business models, create new ways of working and learning and unprecedented efficiency, and accelerate the digital transformation of societies. Health technology companies already employ more than 13,000 people in Finland, and it is also an industry with high exports. Over the course of more than 20 years, the industry has brought a surplus of more than 14 billion euros to Finland's foreign trade. The potential of the health technology industry can also be seen in the government program of Orpo. There is a desire to invest in the development of health technology in the future as well, in order to ensure the continuation of growth and the full utilization of Finnish technology know-how. Health technology actively utilizes new technologies, such as artificial intelligence, digital services, industrial internet (IoT) and robotics. When artificial intelligence is considered from the perspective of health technology, it is often about medical devices and artificial intelligence as a part of them. The devices can be related to diagnostics, imaging, remote services, supporting and monitoring vital functions, dental care, wearable smart devices, and thus patient safety and supporting the elderly. (Liede 2021.) When patient safety is ensured, artificial intelligence can be used in disease prevention, diagnosis, patient treatment, monitoring and rehabilitation. Artificial intelligence can generate significant added value, for example freeing up hands, reducing working hours or increasing effectiveness as part of the patient's treatment path by improving the patient's care or quality of life. (Liede 2021.) The entire health sector is very heavily regulated due to patient safety. Regulation related to artificial intelligence is rapidly changing and developing both in Finland and internationally. The use of artificial intelligence systems is governed by pre-existing legal frameworks, like with any new technology. However, artificial intelligence systems have characteristics that require special attention. For example, defining ownership and creating accountability become challenging as the autonomy of the artificial intelligence system increases. General awareness of the ethical principles of artificial intelligence is increasing, and organizations are seeking guidance for their systematic, efficient and verifiable implementation. Especially in the field of health technology, combining artificial intelligence with a product brings with it many completely new questions. Companies face questions at a very early stage of product development, such as: How to ensure the approval of an artificial intelligence application with regard to the regulation of medical devices? How can it be ensured that the artificial intelligence application being developed passes the in vitro regulations for medical devices? In what ways should the Medical Device Regulation (MDR) requirements be considered when developing an artificial intelligence application? In what ways should the requirements and boundary conditions set by the US Food and Drug Administration (FDA) be considered in product development, and how do they differ from European and national regulations, for example with regard to data? Regulatory know-how is critically important for companies developing new AI-based health and health technology solutions, as regulation-related solutions play a decisive role in launching products on the market. The changing regulation and harmonized standards in Europe, and correspondingly the US FDA regulation, must be taken into account already in the development phase of an artificial intelligence -based solution. Regulation-related expertise is low in companies and the need for support is great (sources: Health Capital Helsinki, Finnish AI Region, Ulysseus European University, HealthTech Finland and Haaga-Helia's research on the challenges of implementing artificial intelligence). An incorrect regulation-related solution made during the planning phase can prevent market entry completely. It is currently considerably difficult to get expert support, because the special expertise related to regulation is scattered, expensive and it is difficult to identify the right expert. The aim of the AI Regu project is to solve the critical challenge described above for companies in the health technology sector by developing a center of excellence in AI regulation and a service offering for Uusimaa. The project consists of four work packages (WP1-WP4): WP1 Gathering the participants, WP2 Ideation phase, W","Terveysteknologia on voimakkaasti kasvava tulevaisuuden ala, jonka merkitys lisääntyy suomalaisten ikääntyessä ja syntyvyyden laskiessa. Teknologiaratkaisut tarjoavat parempaa hoitoa potilaille, apua ammattilaisille, tuottavuutta terveydenhuollolle ja hyvinvointia Suomelle. Tekoäly (AI) on yksi tärkeimmistä, ellei tärkein tulevaisuuden teknologioista (PwC, 2019). Tekoälyn odotetaan mullistavan (disruptoivan) liiketoimintamalleja, luovan uusia työ- ja oppimistapoja ja ennen näkemätöntä tehokkuutta sekä nopeuttavan yhteiskuntien digitaalista muutosta. Terveysteknologiayritykset työllistävät Suomessa jo yli 13 000 ihmistä, jonka lisäksi se on korkean viennin toimiala. Ala on reilun 20 vuoden aikana tuonut Suomen ulkomaankauppaan yli 14 miljardin euron ylijäämän. Terveysteknologia-alan potentiaali näkyy myös Orpon hallituksen ohjelmassa. Terveysteknologian kehittämiseen halutaan panostaa myös jatkossa, jotta saadaan varmistettua sekä kasvun jatkuminen ettöäsuomalaisen teknologiaosaamisen täysimääräinen hyödyntäminen. Terveysteknologia hyödyntää aktiivisesti uusia teknologioita, kuten tekoälyä, digitaalisia palveluja, teollista internetiä (IoT) ja robotiikkaa. Kun tekoälyä tarkastellaan terveysteknologian näkökulmasta, usein on kyse lääkinnällisistä laitteista ja tekoälystä niiden osana. Laitteet voivat liittyä diagnostiikkaan, kuvantamiseen, etäpalveluihin, elintoimintojen tukemiseen ja valvontaan, hammashoitoon, päälle puettaviin älylaitteisiin ja sitä kautta potilasturvallisuuteen sekä ikääntyneiden tukemiseen. (Liede 2021.) Kun potilasturvallisuus varmistetaan, tekoälyä voidaan käyttää sairauksien ennaltaehkäisyssä, diagnosoinnissa, potilaan hoidossa, seurannassa ja kuntoutuksessa. Tekoäly voi tuottaa merkittävästi lisäarvoa, esimerkiksi vapauttaa käsipareja, vähentää työtunteja tai lisätä vaikuttavuutta potilaan hoitopolun osana parantamalla potilaan hoidon tai elämän laatua. (Liede 2021.) Koko terveysala on hyvin vahvasti säänneltyä potilasturvallisuuden takia. Tekoälyyn liittyvä regulaatio on nopeasti muuttuvaa ja kehittyvää niin Suomessa kuin kansainvälisesti. Tekoälyjärjestelmien käyttöä säätelevät jo olemassa olevat oikeudelliset puitteet, kuten mitä tahansa uutta teknologiaa. Tekoälyjärjestelmillä on kuitenkin ominaisuuksia, jotka vaativat erityistä huomiota. Esimerkiksi omistajuuden määrittely ja vastuuvelvollisuuden luominen muuttuvat haastavaksi tekoälyjärjestelmän autonomian kasvaessa. Yleinen tietoisuus tekoälyn eettisistä periaatteista on lisääntymässä, ja organisaatiot hakevat ohjausta niiden systemaattiseen, tehokkaaseen ja todennettavissa olevaan toteuttamiseen. Erityisesti terveysteknologian alalla tekoälyn yhdistäminen tuotteeseen tuo mukanaan paljon täysin uudenlaisia kysymyksiä. Yritykset kohtaavat jo hyvin varhaisessa tuotekehityksen vaiheessa kysymyksiä, kuten: Miten varmistetaan tekoälysovelluksen hyväksyntä lääkinnällisiä laitteita koskevan regulaation osalta? Miten voidaan varmistaa, että kehitettävä tekoälysovellus läpäisee lääkinnällisiä laitteita koskevat in vitro -asetukset? Millä tavoin tekoälysovellusta kehittäessä tulisi huomioida Medical Device Regulation (MDR) -vaatimukset? Millä tavoin tuotekehityksessä tulisi huomioida hdysvaltojen Food and Drug Administration (FDA):n asettamat edellytykset ja reunaehdot ja miten ne poikkeavat eurooppalaisesta ja kansallisesta säätelystä esimerkiksi datan suhteen? Uusia tekoälypohjaisia terveys-ja terveysteknologiaratkaisuja kehittäville yrityksille regulaatio-osaaminen on kriittisen tärkeää, sillä regulaatioon liittyvät ratkaisut ovat ratkaisevassa asemassa tuotteiden lanseeraamisessa markkinoille. Muuttuva regulaatio ja harmonisoitavat standardit Euroopassa, ja vastaavasti yhdysvaltalainen FDA-regulaatio on välttämätöntä ottaa huomioon jo tekoälypohjaisen ratkaisun kehittämisvaiheessa. Regulaatioon liittyvä osaaminen on yrityksissä vähäistä ja tuen tarve suurta (lähteet: Health Capital Helsinki, Finnish AI Region, Ulysseus European University, HealthTech Finland ja Haaga-Helian tutkimus tekoälyn käyttöönoton haasteista). Suunnitteluvaiheessa tehty regulaatioon liittyvä virheellinen ratkaisu voi estää markkinoille pääsyn täysin. Asiantuntijatuen saaminen on tällä hetkellä huomattavan vaikeaa, sillä regulaatioon liittyvä erityisosaaminen on hajallaan, kallista ja oikean asiantuntijatahon tunnistaminen vaikeaa. AI Regu -hankkeen tavoitteena on ratkaista yllä kuvattu terveysteknologia-alan yrityksille kriittinen haaste kehittämällä AI-regulaation huippuosaamisen keskittymän ja palvelutarjooman Uudellemaalle. Hanke muodostuu neljästä työpaketista (TP1-TP4): TP1 Osallistujien kokoaminen, TP2 Ideointivaihe, TP3 Pilotointi ja Proof of Concept, TP4 Viestintä ja raportointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440223","2021FI16FFPR001_J10348","Growth and work from forests sustainably","Kasvua ja työtä metsistä kestävästi","Finland","01/06/2023","31/12/2026",70,493740,"EUR",345618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435118","61.839214198556,22.393316534247",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Region of Satakunta forest have the potential to provide new business opportunities and jobs in a sustainable way. It is possible to increase wood production in a sustainable way, and with the right management measures for low-yielding forests, the areas can be used more efficiently than at present, both for wood or energy production and for carbon sequestration. There are also significantly more natural diversity sites in the forests of Satakunta than we currently know. In the future, carbon sequestration will offer new business and earning opportunities and bring much-needed additional income to the Region of Satakunta region when the peat production ends. The forest industry needs workers, at the same time as jobs for young men in particular are leaving peat production.","Turvetuotannosta luopuvilla yrittäjillä ja alalla toimivilla työntekijöillä on paljon sellaista osaamista, jota voidaan suoraan hyödyntää metsäalalla. Satakunnan metsissä on potentiaalia tarjota kestävällä tavalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Puun tuotantoa on mahdollista lisätä ja vajaatuottoisten metsien oikeilla hoitotoimenpiteillä alueita voidaan hyödyntää nykyistä tehokkaammin sekä puun- tai energiantuotannossa että hiilen sidonnassa. Myös luonnon monimuotoisuuskohteita löytyy Satakunnan metsistä huomattavasti enemmän, kuin nyt on tiedossamme. Hiilensidonta tarjoaa tulevaisuudessa uusia elinkeino- ja ansiomahdollisuuksia ja tuo kaivattua lisäansiota Satakunnan alueelle turvetuotannon tuottojen loppuessa. Kartoittamalla turvetuottajien ja alalla työskentelevien ja/tai alasta luopuvien osaaminen, heille pyritään luomaan mahdollisuus työllistyä tulevaisuudessa metsätalouden yrittäjinä/osa-aikayrittäjinä tai työntekijöinä. Lisäksi metsäala tarvitsee nuoria tekijöitä, joita on mahdollista saada kiinnostumaan toimialasta lisäämällä heidän tietoisuittaan metsäalan työllistymis- ja yrittäjyysmahdollisuuksista. Luomalla uusia monistettavia malleja monimuotoisesta metsänhoidosta, hiilensidonnasta ja uusista monimuotoisen metsän- ja luonnonhoidon ansaintamahdollisuuksista, lisätään metsäalan työpaikkoja, tuottavuutta ja kestävää luonnon hoitoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439589","2021FI16FFPR001_A91727","Developing new businesskonsept gathering electric- and traditional shopconcept","HTC uudistuva liiketoimintakonsepti 2025","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,50004,"EUR",30002,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434739","61.006705480738,25.389367955004",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Develop new business concept by gathering modern electric and traditional shopconcept","Uuden liiketoimintakonseptin kehittäminen yhdistämällä digitaalinen ja perinteinen myymäläliiketoiminta toimivaksi kokonaisuudeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438882","2021FI16FFPR001_A91019","Export of main distribution systems for data centers","Datakeskusten pääsähkönjakelujärjestelmien vienti","Finland","01/11/2023","31/12/2025",60,38505,"EUR",23103,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434159","60.453939395807,22.722891182099",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Due to growing demand, Jonator Oy intends to start exporting main distribution systems related to data centers. Jonator currently does not meet all the requirements set by projects and the purpose of this project is to bring things up to the level required by these requirements.","Kasvavan kysynnän vuoksi Jonator Oy:llä on aikomuksena aloittaa datakeskuksiin liittyvien pääsähkönjakelujärjestelmien vienti. Jonator ei nykyisellään täytä kaikkia vientiprojektien asettamia vaatimuksia ja tämän hankkeen tarkoituksena on saattaa asiat näiden vaatimusten edellyttämälle tasolle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438702","2021FI16FFPR001_A90813","New tool for attaching high voltage cable to walls.","Uusi työkalu iso -ja matalajännitekaapeleiden kiinnittämistä varten.","Finland","24/03/2023","01/08/2025",60,17357,"EUR",10414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434003","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of tool, which enables attaching of high voltage cables to walls during electricity work.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää uuden tyyppinen työkalu, mikä mahdollistaa keski -sekä matalajännitekaapeleiden kiinnittämiseen seinään helposti sähkötöiden yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437506","2021FI16FFPR001_A81563","CHARLES - New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia","CHARLES - Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,103576,"EUR",62146,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433110","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Challenges related to the availability of flights, capacity, and ticket prices have affected air traffic in Oulu and Kuusamo in recent years, simultaneously impacting the accessibility of the entire region and the competitiveness of various industries. While the winter season offers more flight options, the situation during the summer season is extremely challenging. Ensuring good year-round accessibility to the region via various modes of transport is considered crucial, particularly for the tourism sector and business activities. Feedback from local stakeholders regarding air traffic has highlighted the need for improved collaboration with airlines operating scheduled flights. The primary goal is to secure more direct flights to destinations that provide excellent connections to various parts of the world. In particular, the development and establishment of Lufthansa’s Oulu-Munich route and the transformation of the Kuusamo-Frankfurt route into year-round service are highly desired, as they are seen as serving the entire northern Finland region. The share of international travelers in overnight stays in Northern Ostrobothnia has been only about 14 percent in recent years. The region boasts internationally attractive tourism brands, such as Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte, and Rokua Geopark. The two airports in Northern Ostrobothnia serve as primary entry points for international travelers visiting these areas. During the project, active collaboration between the aviation sector and tourism brands will be developed, which could significantly enhance the region's visibility and attractiveness in international markets. Although each of the aforementioned tourism brands has its specific needs and starting points for development, they also share common requirements, and collaboration offers significant synergy benefits. The group project will be implemented through the following subprojects and work packages: Subproject 1, implementer: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Accessibility is the single greatest obstacle to year-round international tourism in the Kuusamo Airport area. To improve accessibility, the region must focus on more effective development of flight connections. Creating an operational model for the development of flight connections would include, among other things, systematically utilizing previous studies and experiences when contacting and negotiating with airlines, as well as identifying bottlenecks and weaknesses. Presentation materials for the region should be tailored to meet the needs of airlines, and it is equally essential to better identify the region's negotiation strengths throughout the Kuusamo Airport area. The \"New Aviation Initiatives in Northern Ostrobothnia\" project aims to develop tools and operational models that enable long-term growth, taking into account the entire Kuusamo Airport area (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi, and Pudasjärvi). The foundation for developing these operational models includes creating and implementing an annual calendar and ensuring regional representation at various air traffic events. Naturpolis has invited tourism areas within the Kuusamo Airport region to partner in the project. The main objective of the project is to establish a new flight connection to Kuusamo Airport. The primary goal is to launch an entirely new scheduled flight route to Kuusamo Airport for the snow-free season. This could mean either the initiation of operations by a completely new airline, the extension of existing winter routes to year-round service (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings), or even the launch of a charter connection. Additionally, the reform of the operational model aims to strengthen Finnair's year-round offerings. Subproject 2, implementer: Oulun Matkailu Oy The project aims to enhance flight connectivity and strengthen collaboration with European tour operators, particularly in Germany, Italy, and Spain, to attract new charter flights to Oulu Airport during the snowy season when the sea is frozen. This initiative seeks to boost regional accessibility and economic impact through increased tourism. Key project activities include organizing site visits and participating in international sales workshops, as well as inviting tour operators for familiarization (FAM) trips to Oulu. The project also involves building attractive travel packages and routes in collaboration with local DMCs (Destination Management Companies) within the Northern Finland and Pohjola Route region, targeting primarily family and nature tourists. Marketing partnerships and visibility campaigns will be offered to tour operators to support charter cooperation. In alignment with BusinessOulu and the Council of Oulu Region, the project’s goal is to facilitate charter traffic that will invigorate Oulu Airport’s operations, benefiting the entire Northern Finland region. This project will lay the groundwork for sustainable growth in tourism, enhanci","Lentoliikenteen tarjontaan, kapasiteetin ja lentolippujen hintoihin liittyvät haasteet ovat viime vuosina vaivanneet Oulun ja Kuusamon lentoliikennettä ja vaikuttaneet samalla koko maakunnan saavutettavuuteen ja eri toimialojen kilpailukykyyn. Oulun lentoaseman matkustajaprofiili painottuu liikematkustajiin, mikä luo paremmin pohjan ympärivuotiselle lentotarjonnalle. Oulu – Helsinki -välillä on kuitenkin vuoden 2022 lopusta lähtien liikennöinyt säännöllisesti vain yksi lentoyhtiö, minkä vuoksi kilpailun puute on nostanut lentolippujen hintoja huolestuttavasti ja ajoittain vaikeuttanut paikkojen saatavuutta. Kuusamon matkustajaprofiili puolestaan painottuu matkailijoihin, mikä aiheuttaa suuria tarjonnan vaihteluita sesonkien mukaan. Talvikaudella tarjontaa on runsaammin, mutta kesäkaudella tilanne on erittäin haasteellinen. Maakunnan hyvä ympärivuotinen saavutettavuus eri liikennemuodoilla nähdään erittäin tärkeänä erityisesti matkailuelinkeinon sekä liike-elämän kannalta. Maakunnan alueilta on pidetty aktiivisesti yhteyttä matkanjärjestäjiin, lentoyhtiöihin ja muihin lentoliikenteen parissa toimiviin operaattoreihin. Uusia lentoyhtiöitä ja matkanjärjestäjiä on onnistuttu houkuttelemaan avaamaan tarjontaansa maakunnan alueelle, joten mielenkiintoa matkailualueiden tarjoamia palveluita kohtaan on olemassa. Eri puolilta maakuntaa saadusta palautteesta käy kuitenkin ilmi, että tilanteen edelleen parantamiseksi tarvitaan lisää innovatiivisia ja tehokkaita toimia. Käytäntö on osoittanut, että lentoyhtiöiden operoimat lyhyet sarjat ovat tervetulleita, mutta pitkäjänteisen kehittämisen näkökulmasta yhteistyöhön matkanjärjestäjien kanssa tarvittaisiin luotettavia näkymiä vähintään kolmeksi vuodeksi. Saavutettavuuden kehittäminen nähdään maakunnassa erittäin tärkeänä. Lentoliikenteen osalta alueen toimijoilta tulleessa palautteessa on toivottu yhteistyön parantamista reittiliikennettä harjoittavien lentoyhtiöiden kanssa. Toiveena on saada lisää suoria lentoja sellaisiin kohteisiin, joista avautuvat hyvät yhteydet eri puolille maailmaa. Erityisesti toivotaan Lufthansan Oulu-München -reitin kehittymistä ja vakiintumista sekä Kuusamo-Frankfurt-reitin saamista ympärivuotisiksi, sillä niiden nähdään palvelevan koko Pohjois-Suomea. Kansainvälisten matkailijoiden osuus yöpymisissä on ollut Pohjois-Pohjanmaalla viime vuosina vain noin 14 prosenttia. Alueella on kansainvälisesti vetovoimaisia matkailubrändejä, kuten Pohjola Route, Visit Arctic Coast, Ruka-Kuusamo, Syöte ja Rokua Geopark. Pohjois-Pohjanmaan kaksi lentokenttää ovat kansainvälisten matkailijoiden ensisijaiset saapumisreitit näille alueille. Hankkeen aikana kehitetään aktiivisesti yhteistyötä lentoliikenteen ja matkailubrändien välillä, mikä voi merkittävästi parantaa alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta kansainvälisillä markkinoilla. Vaikka kaikilla edellä mainituilla matkailubrändeillä on omat erityiset tarpeensa ja lähtökohtansa toiminnan kehittämiseen, niiden välillä on myös yhteneviä tarpeita, ja yhteistyö tarjoaa merkittäviä synergiaetuja. Hanke toteutetaan seuraavilla osahankkeilla ja työpaketeilla: OSAHANKE 1 Toteuttaja: Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy Saavutettavuus on suurin yksittäinen este Kuusamon lentokentän vaikutusalueen ympärivuotiselle kansainväliselle matkailulle. Saavutettavuuden parantamiseksi alueen tulee keskittyä entistä tehokkaampaan lentoyhteyksien kehittämiseen. Lentoyhteyksien kehittämisen toimintamallin luomiseen kuuluisi mm. aikaisempien selvitysten ja kokemusten systemaattinen hyödyntäminen lentoyhtiöiden kontaktoimisessa ja neuvotteluissa sekä pullonkaulojen ja heikkouksien tunnistaminen. Alueen esittelymateriaaleja tulisi työstää lentoyhtiöiden tarpeet huomioiden, samoin alueen neuvotteluvalttien parempi tunnistaminen koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueella on ensisijaisen tärkeää. Lentoliikenteen uudet avaukset Pohjois-Pohjanmaalla -hanke pyrkii kehittämään työkaluja ja toimintamalleja pitkän tähtäimen kehityksen mahdollistamiseen, huomioiden koko Kuusamon lentokentän vaikutusalueen (Kuusamo, Taivalkoski, Salla, Posio, Suomussalmi ja Pudasjärvi). Toimintamallien kehittämisen perustan luo vuosikellon tekeminen ja käyttöönotto sekä alue-edustus eri lentoliikennetapahtumissa. Naturpolis on kutsunut Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailualueet mukaan partnereiksi hankkeeseen. Hankkeen päätavoite on uuden lentoyhteyden avaaminen Kuusamon lentokentälle. Ensisijainen tavoite on täysin uuden reittilennon avaaminen Kuusamon lentokentälle lumettomalle ajalle. Tämä voi tarkoittaa täysin uuden toimijan aloitusta, tai nyt jo talvella toimivan yhteyden muuttumista ympärivuotiseksi (Lufthansa, Edelweiss, Eurowings) tai jopa charteryhteyden avaamista. Toimintamallin uudistuksen myötä pyrimme myös vahvistamaan Finnairin ympärivuotista tarjontaa. Naturpolis Oy:n osatoteutuksessa hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen työpakettiin. OSAHANKE 2 Toteuttaja: Oulun matkailu Oy Oulun Matkailu Oy:n osahankkeen päätavoitteena on va"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437953","2021FI16FFPR001_A90064","LappiModul development","LappiModul kehitys","Finland","20/06/2022","16/12/2022",60,27110,"EUR",16266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433306","66.636195078832,25.844369974232",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Basis for this project is a product development according to our new product idea. Goal is to plan and develop a prototype of a module, which can be produced in our own manufacturing premises. Regarding our new product, we are going to examine our chances for business development paying attention to home country and international point of view. We are going to develop our marketing strategy to match our goals considering our new product.","Lähtökohta tälle hankkeelle on uuden tuoteideamme mukainen tuotekehitys ja sen myötä selvittää liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksia. Tavoitteemme on suunnitella sekä kehittää rakennustekniset vaatimukset täyttävä prototyyppi moduulista, joka voidaan valmistaa paikallisesti omissa tuotantotiloissamme. Selvitämme uuden tuotteen myötä mahdollisuuksia kehittää liiketoimintaa kartoittamalla markkinoita kotimaan ja kansainvälistymisen näkökulmasta viennin aloittamiseksi pohjoismaihin sekä kehitämme markkinointistrategiaa nämä tavoitteet ja uusi tuote huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442728","2021FI16FFPR001_S31302","AI for Authentic Inclusion","Tekoälyä ja aitoa osallisuutta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,155936,"EUR",93562,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.5,22.75",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","As digitalization progresses, mastering technology and acquiring related skills have become essential for social participation and managing daily life. Artificial intelligence (AI) technologies and their applications are rapidly becoming more widespread, impacting all aspects of life by transforming both the labor market and everyday activities. While these technologies open new opportunities, their development and increasing use also risk deepening societal inequality. The most vulnerable groups in society, with limited resources and capabilities, may be left behind in this development. The AI for Authentic Inclusion project is a joint initiative by Valo-Valmennusyhdistys, Silta-Valmennusyhdistys, and the Humak University of Applied Sciences. The project aims to strengthen the understanding of AI principles and improve the AI-related skills of vulnerable individuals participating in NGO activities. Inclusion in technological development provides tools for better understanding societal changes and influencing personal life choices, whether in education, employment, or daily decision-making. Improved AI and digital tool proficiency can also boost self-confidence and self-efficacy, further motivating individuals to take a more active role in shaping their lives and future. Additionally, the project enhances the AI-related expertise of NGO professionals working in guidance roles, enabling them to utilize AI in planning and executing their work and to assist their clients in AI-related matters. Project Goals The overarching goal of the project is to increase knowledge and understanding of AI’s potential within NGO services, particularly for unemployed individuals and those outside the labor force. The project has four specific objectives: Enhancing AI Literacy and Media Competence Increase the understanding of AI principles among vulnerable youth and adults. Strengthen media literacy and improve the ability to participate as active and critical members of society. The expected change is assessed through observations of participant discussions in co-development workshops and other activities. Additionally, discussions on the topic are held with participants during the project. The desired outcome is improved awareness of AI’s opportunities and risks in various aspects of life, such as employment, social relationships, and broader societal issues. Strengthening the Ability to Utilize AI in Everyday Life Empower youth and adults who are outside education and employment—or at risk of exclusion—to use AI as a tool for managing daily life and enhancing personal well-being. Support the emergence of new forms of participation, such as expressing opinions and engaging in societal influence. The expected change is measured by observing participant discussions in co-development workshops and other activities, as well as engaging participants in discussions within project activities. Building AI Competence for NGO Professionals Increase the confidence and skills of professionals working in NGO guidance roles to utilize AI-based applications in their work with unemployed youth and adults. The expected change is monitored by assessing the professionals’ willingness to adopt new AI applications and collecting participant feedback through competency assessments. Integrating AI into NGO Work Processes Standardize AI utilization and embed it into NGO work processes. The adoption of AI recommendations developed within the project will add value to existing NGO services aimed at improving work and life skills. Integrating AI into work processes can enhance the efficiency, impact, and accessibility of NGO services. The expected change is tracked by observing processes and collecting participant feedback through pre- and post-project evaluations. Project Results and Accessibility After the project concludes, results will be shared on each participating organization’s website. Key outcomes—including a training model for AI skills development and AI utilization recommendations—will be openly available for use by other organizations. Publicly available project results: Recommendations for AI Utilization in the NGO Sector (digital publication) Training Model for Enhancing AI Competence among Vulnerable Youth (digital publication based on the model developed within the project) The training model developed in the project and the AI recommendations will be published on the implementing organizations' websites, where they will be freely available after the project conclude","Digitalisaation edetessä teknologian hallinta ja siihen liittyvät taidot ovat tulleet keskeisiksi yhteiskuntaan osallistumisen ja arjen hallinnan kannalta. Tekoälyteknologiat ja niiden sovellukset yleistyvät nopeasti, ja ne vaikuttavat kaikkiin elämänalueisiin muuttaen niin työelämää kuin arkisia toimintoja. Vaikka nämä teknologiat avaavat uusia mahdollisuuksia, niiden kehittyminen ja käytön yleistyminen uhkaavat syventää yhteiskunnan eriarvoisuutta. Yhteiskunnan haavoittuvimmat ryhmät, joilla on rajalliset voimavarat ja resurssit, voivat jäädä kehityksestä jälkeen, mikä pahentaa digitaalista syrjäytymistä. Valo-Valmennusyhdistyksen, Silta-Valmennusyhdistyksen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteisessä Tekoälyä ja aitoa osallisuutta -ryhmähankkeessa vahvistetaan järjestöjen toimintaan osallistuvien haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tekoälyn toimintaperiaatteiden ymmärrystä ja tekoälyteknologioiden käyttötaitoja. Osallisuus teknologisessa kehityksessä antaa välineitä ymmärtää paremmin yhteiskunnan muutoksia ja vaikuttaa omiin elämänvalintoihin, olipa kyse koulutuksesta, työstä tai arjen päätöksistä. Tekoälyn ja digitaalisten työkalujen parempi hallinta voi myös vahvistaa itseluottamusta ja minäpystyvyyden tunnetta, mikä edelleen motivoi ottamaan aktiivisempaa roolia omassa elämässään ja tulevaisuudessaan. Lisäksi vahvistetaan ohjaustyötä tekevien järjestösektorin ammattilaisten tekoälyn käyttöön liittyvää osaamista, jotta he pystyvät hyödyntämään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia oman työn suunnittelussa ja toteutuksessa sekä ohjaamaan asiakkaitaan tekoälyyn liittyvissä tilanteissa ja sen hyödyntämisessä. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä osaamista ja ymmärrystä tekoälyn mahdollisuuksista järjestöjen palveluissa, joissa on asiakkaina työttömiä ja työvoiman ulkopuolella olevia henkilöitä. Hankkeen osatavoitteina on: 1) Lisätä haavoittuvassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten ymmärrystä tekoälyn toimintaperiaatteista, vahvistaa medialukutaitoa ja parantaa kykyä osallistua yhteiskuntaan aktiivisina ja kriittisinä toimijoina. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. Muutos, jota tavoitellaan liittyy osallistujien ymmärrykseen tekoälyn mahdollisuuksista ja riskeistä oman elämänsä eri osa-alueilla kuten työllistymisessä ja sosiaalisissa suhteissa ja lisäksi yhteiskunnan tasolla. 2) Vahvistaa koulutuksen ja työn ulkopuolella tai putoamisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten valmiuksia hyödyntää tekoälyä oman arjen hallinnan ja toimintakyvyn edistämisen apuvälineenä sekä tukea uudenlaisten osallisuuden (esimerkiksi mielipiteen ilmaisun ja vaikuttamisen) tapojen syntymistä. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. 3) Lisätä järjestöissä toimivien ohjausalan ammattilaisten rohkeutta ja osaamista hyödyntää tekoälyä käyttäviä sovelluksia työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten ja aikuisten parissa tehtävässä työssä. Tavoiteltua muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä esimerkiksi havainnoimalla rohkeutta uusia sovelluksia sekä kysymällä osallistujien arviota aiheesta osaamista mittaavissa arvioinneissa. 4)Yhdenmukaistaa tekoälyn käyttöä ja nivoa se osaksi järjestöjen työprosesseja. Hankkeessa laadittavien tekoälysuositusten käyttöönotto tuo lisäarvoa järjestöissä käytössä oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin ja toimintoihin. Tekoälyn käytön nivominen osaksi työprosesseja voi parantaa järjestöjen tehokkuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen saavutettavuutta. Muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä havainnoimalla sekä kysymällä osallistujien arviota muutoksesta alku- ja loppukartoitusten yhteydessä. Hankkeen päätyttyä hankkeen tuloksista kerrotaan jokaisen hanketoimijan verkkosivuilla, jonne tuotokset (valmennusmallin kuvaus sekä tekoälysuositukset) jäävät avoimesti saataville ja muiden toimijoiden hyödynnettäviksi. Yleisesti hyödynnettävät tulokset: Suositukset tekoälyn hyödyntämisestä järjestösektorilla (sähköinen julkaisu) Valmennusmalli tekoälyosaamisen kasvattamiseen haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kanssa (sähköinen julkaisu hankkeessa kehiteytstä valmennusmallista järjestösektorilla) Hankkeessa kehitetty valmennusmalli ja tekoälysuositukset julkaistaan toteuttajien verkkosivustoilla, joissa ne ovat vapaasti saatavilla hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437972","2021FI16FFPR001_A90083","Elwood full electric boat","Elwood täyssähkövene","Finland","22/03/2022","31/08/2023",60,58824,"EUR",35294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433325","62.991340883756,27.774266469042",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","During the project, product development will be done to complete the features of the full electric wooden boat and to improve the company's operational capability.","Hankkeen aikana tehdään tuotekehitystä täyssähköisen puuveneen ominaisuuksien valmistumiseksi ja yrityksen toiminnallisen kyvykkyyden parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441005","2021FI16FFPR001_J11131","Procurement of a new CNC lathe","CNC-sorvin hankinta","Finland","21/08/2024","28/02/2025",70,83560,"EUR",58492,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435104","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Procurement of a new CNC lathe","Uuden CNC-sorvin hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440862","2021FI16FFPR001_J10988","Plastics manufacturing technology developing","Muovivalmistusteknologian kehittäminen","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,172088,"EUR",120462,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435366","61.089704271563,22.069194267316",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Developing plastics manufacturing technology to improve productivity and reduce environmental impact","Muovivalmistuksen valmistusteknologian kehittäminen tuottavuuden parantamiseksi sekä ympäristövaikutusten pienentämiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438832","2021FI16FFPR001_A90943","Skillwell Universal SaaS Control Plane","Skillwell Universal SaaS Control Plane","Finland","09/01/2024","08/01/2025",60,69963,"EUR",41978,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434120","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Skillwell's target is to develop a Universal SaaS Control Plane for SaaS services. The Control Plane aims to serve as a center for managing SaaS services, providing a comprehensive view from both a business and technical perspective. Since there's currently a lack of products like Control Plane in the market, this has put SaaS service owners in a situation where they often lack a holistic view of their services or have attempted to independently develop related features. In summary, Control Plane plays a central role as SaaS service owners and developers strive to enhance their services from both a business and technical standpoint.","Skillwell Oy:n tavoitteena on toteuttaa hankkeessa Universal Saas Control plane -ohjauskeskus SaaS palveluille. Control Planen on tavoitteena olla SaaS palvelun ohjauskeskus, joka luo kokonaisnäkymän palvelun liiketoiminnan, teknisen toimivuuden ja prosessien näkökulmasta. Kun nykyisellään markkinasta puuttuu Control Planen kaltainen tuote niin tämä on ajanut SaaS palveluiden omistajat tilanteeseen, jossa heiltä usein puuttuu kokonaisnäkymä palveluun tai he ovat koittaneet itsenäisesti kehittää tähän liittyviä ominaisuuksia. Control Plane on siis keskiössä kun SaaS palveluiden omistajat ja kehittäjät pyrkivät kehittämään omaan palveluaan liiketoiminnan tai teknisen toimivuuden näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440367","2021FI16FFPR001_J10492","Development of new experience concept and testing the concept in international markets.","Uuden palvelukonseptin kehittäminen ja pilotointi kansainvälisillä markkinoilla","Finland","30/10/2023","31/10/2024",70,71192,"EUR",49834,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435177","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Develop new high-end personalized service and experience concept to Lapland and testing the concept in international markets. we will define a niche target market, find their needs and motivation in order to develop new concept and create a new niche market to Lapland.","Develop new high-end personalized service and experience concept to Lapland and testing the concept in international markets. We will define a niche target market, find their needs and motivation in order to develop new concept and create a new niche market to Lapland."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441718","2021FI16FFPR001_S30268","GeroDigiLead","GeroDigiLead","Finland","01/09/2023","30/04/2026",60,108650,"EUR",65190,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","66.636195078832,25.844369974232",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim of the project is to support knowledge management of front-line-managers in elderly care organizations during change processes focused on using digital solutions. The aim is also to enhance front-line-managers’ know how in developing digital skills of professionals and also in developing sense of collectiveness and positive learning environments in their organizations. When developing knowledge management we are also aiming to achieve staff retention and to increase competent staff availability in elderly care on Lapland and Northern Ostrobothnia areas, as well as to promote well-being at work on both social and health care professionals their and front-line-managers. The direct target group of the project are front-line-managers of elderly care organizations (mostly municipal but probaply in companies as well) in Lapland and Northern Ostrobothnia areas. The indirect target groups are social and health care professionals working in elderly care organizations. As a result of the project there will be developed a new tool for front-line-managers that they can use in measuring and describing digital skills of professionals working in elderly care. In addition there will be support for front-line-managers in developing positive learning environments when promoting new working methods in supporting peer-support when using digital solutions. There will be also created premises promoting front-line managers’ well-being at work. The project will be implemented in collaboration with University of Lapland, Lapland university of Applied Sciences and University of Oulu. As a result there will be new kind of know how in leading change processes and knowledge management in the context of digital solutions on elderly care. There will be new kind of know how in knowledge management in elderly care related to using technology, as well as a tool for developing and evaluating professionals’ digital skills in elderly care and learning environment will change more positive for changes related to digital solutions use. As the contribution of the project there will be new digital pilots implemented in target organizations and ongoing digital pilots being systematically managed and leaded. As a long time contribution the know-how of front-line-managers and also know-how of social and health care professionals related to digital solutions in elderly care will be improved. In addition the well-being at work in the whole organizations will be improved. The improved management skills related to digital solutions in elderly care will promote cost effective service system, because the use of technology in elderly care promotes elderly people stay active as long as possible. Also, when developing management skills of front-line managers related to digital solutions, the retention of professionals and commitment in organizations will be improved and there will be more competent professionals available.","Tavoitteena on tukea vanhuspalveluorganisaatioiden lähijohtajien osaamisen johtamista ja muutosjohtamisen valmiuksia digitaalisten sovellusten hyödyntämiseen liittyvissä muutosprosesseissa, kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Tavoitteena on myös kehittää lähijohtajien osaamista työntekijöiden digitaitojen systemaattisessa kehittämisessä sekä organisaation yhteisöllisyyden ja oppimisilmapiirin parantamisessa. Osaamisen kehittymisen myötä tavoitellaan henkilöstön parempaa pysyvyyttä ja saatavuutta vanhustyöhön, sekä lähijohtajien ja koko vanhuspalveluorganisaation henkilöstön työhyvinvoinnin paranemista. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat lappilaisissa ja pohjoispohjanmaalaisissa vanhuspalveluorganisaatioissa (pääasiassa julkisella sektorilla, mutta pyritään mahdollisuuksien mukaan saamaan mukaan myös yrityksiä) työskentelevät lähijohtajat. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat vanhustyötä tekevät sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset. Hankkeessa kehitetään uusi johtamisen työväline lähijohtajille, joka auttaa kuvaamaan ja arvioimaan vanhuspalveluiden henkilöstön digitaitojen tasoa ja kehittämistarpeita ikääntyneiden kuntoutumista edistävän toiminnan kontekstissa. Lisäksi hankkeessa tuetaan lähijohtajien toimintaa oppimisilmapiirin yhteisöllisessä kehittämisessä, kokeillaan uudenlaisia vertaistuellisia toimintatapoja johtamisessa digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseksi vanhustyön arjessa ja luodaan edellytyksiä lähijohtajien työhyvinvoinnin paranemiselle digimuutosten johtamiseen liittyvän osaamisen johtamisen kehittymisen myötä. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Tuloksena on uutta digimuutosprosessien johtamisosaamista ja osaamisen johtamisvalmiuksia vanhustyössä. Tuloksena on lähijohtajien uudenlaista osaamisen johtamisosaamista teknologian hyödyntämisessä, johtamisen apuväline vanhustyön sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten digiosaamiseen arvioinnissa ja kehittämisessä, sekä oppimisilmapiirin muuttuminen vanhuspalveluorganisaatioissa teknologian hyödyntämiselle myönteisemmäksi. Hankkeen myötä uusia teknologiaan liittyviä kokeiluja käynnistetään kohdeorganisaatioissa, ja käynnissä olevia kokeiluja viedään systemaattisesti eteenpäin. Pitkän aikavälin tuloksena on, että lähijohtajien muutosprosessien johtajuuden vahvistuessa heidän omansa sekä heidän organisaatioidensa työntekijöiden digiosaaminen ja työhyvinvointi paranevat. Digitaalisiin ratkaisuihin liittyvien muutosprosessien vahventuva johtamisosaaminen edistää vanhuspalvelujen tarkoituksenmukaista ja kustannusvaikuttavaa hoidon porrastamista, sillä teknologian käyttö edistää vanhusten toimintakyvyn säilymistä korkealla mahdollisimman pitkään. Pitkällä aikavälillä myös vanhustyön vetovoimaisuus kohdeorganisaatioissa lisääntyy ja nykyisten työntekijöiden sitoutuminen vahvistuu ja muualle lähteminen vähenee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440127","2021FI16FFPR001_J10252","Developing fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia","Kalastus- ja erämatkailun kehittäminen Keski-Pohjanmaalla","Finland","01/12/2023","30/11/2025",70,195637,"EUR",136946,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433212","63.5,24.25",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","There is great potential for developing fishing tourism in the Central Ostrobothnia region as part of a wider nature and wilderness tourism and also so-called experience tourism, which can include cultural tourism services in particular. At present, fishing services and infrastructure in Central Ostrobothnia are very poorly recognized, known and utilized from the perspective of tourism business. For fishing tourism to be significant business or part of it, it requires quality and careful (fishing) service productization. The background to the preparation of the project is also both national and regional growth in nature tourism and the identification of opportunities to expand and increase the volume of tourism in Central Ostrobothnia. Tourism is one of Finland's growing industries, but not all potentials have been developed in Central Ostrobothnia. One major problem has been seen as a lack of systematic development regarding fishing and wilderness tourism. A regional plan setting goals and measures for a longer period is needed to guide the development work of different actors in the same direction as a unified whole. The objectives of the project are 1. The situation, opportunities and development needs of fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia 2. A regional development plan for fishing and wilderness tourism 3. Improved readiness to exploit the growth potential of fishing and wilderness tourism and strengthen business The project produces a regional vision and development plan for fishing and wilderness tourism that has not been previously prepared and that provides a basis for longer-term regional development. The development plan supports and complements the regional tourism development strategy. The project brings together actors and companies in this sector that have not previously been implemented in the region. The project initiates the development of the relevant industry in the province as a unified and systematic one, so that the existing potential can be transformed into entrepreneurship, new business and jobs. The project is implemented in broad cooperation with public and private sector actors. The project also pilots some fishing and wilderness tourism products and increases the digital accessibility of the tourism by producing content.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on suuri vesistöjen ja luonnon tuottama potentiaali kalastusmatkailun kehittämiselle osana laajempaa luonto- ja erämatkailua sekä myös ns. elämysmatkailua, johon maakunnassa voidaan sisällyttää erityisesti kulttuuriin liittyvät matkailupalvelut. Tällä hetkellä keskipohjalaiset kalastuspalvelut ja infra ovat erittäin huonosti tunnistettuja, tunnettuja ja hyödynnettyjä matkailuliiketoiminnan näkökulmasta. Kalastusmatkailu, ollakseen merkittävää yritystoimintaa tai osana sitä, edellyttää laadukasta ja huolellista (kalastus-) palveluiden tuotteistamista. Hankkeen valmistelun taustalla on myös sekä valtakunnallinen että maakunnallinen luontomatkailun kasvu ja sen myötä tunnistettu Keski-Pohjanmaan matkailumahdollisuuksien laajentaminen ja volyymin lisääminen. Matkailu on yksi Suomen kasvavista toimialoista, mutta Keski-Pohjanmaalla kaikkien potentiaalien kehittämiseen ei ole tartuttu. Yhtenä suurena ongelmana on nähty suunnitelmallisen kehittämisen puute koskien kalastus- ja erämatkailua - tarvitaan tavoitteet ja toimenpiteet pidemmälle aikavälille asettama maakunnallinen suunnitelma, joka ohjaisi eri toimijoiden kehittämistyötä samaan suuntaan yhtenäisenä kokonaisuutena. Hankkeen tavoitteet ovat 1. Kalastus- ja erämatkailun tilannekuva, mahdollisuudet ja kehittämistarpeet Keski-Pohjanmaalla 2. Kalastus- ja erämatkailun maakunnallinen kehittämissuunnitelma 3. Kalastus- ja erämatkailun kasvupotentiaalin hyödyntämiseen liittyvien valmiuksien parantuminen ja liiketoiminnan vahvistuminen Hanke tuottaa maakunnallisen kalastus- ja erämatkailun vision ja kehittämissuunnitelman, jollaisia ei ole aiemmin laadittu ja jotka luovat perustan pidemmän aikavälin maakunnalliselle kehittämiselle. Kehittämissuunnitelma tukee ja täydentää maakunnallista matkailun kehittämisen strategiaa. Hanke kokoaa ko. toimialan toimijoita ja yrityksiä, jota ei aiemmin maakunnassa ole toteutettu sekä tuottaa uusia matkailuun liittyviä toiminta- ja palvelumalleja. Hanke käynnistää maakunnassa ao. toimialan kehittymisen yhtenäisenä ja suunnitelmallisena, jolloin olemassa oleva potentiaali voidaan muuntaa yrittäjyydeksi, uudeksi liiketoiminnaksi ja työpaikoiksi. Hanke toteutetaan laajassa yhteistyössä julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeessa myös pilotoidaan muutamia kalastus- ja erämatkailutuotteita sekä lisätään ao. matkailun digitaalista saavutettavuutta sisältöjen tuottamisella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441963","2021FI16FFPR001_S30512","To work in the church!","Töihin seurakuntaan!","Finland","01/01/2024","31/08/2026",40,76009,"EUR",30404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435774","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UN Convention on the rights of persons with disabilities, the 2030 Agenda, Finland's Government programme ending this spring, the Church action plan Actively involved and the United Nations programme for the rights of persons with disabilities 2019–2024 highlight the rights and inclusion of persons with disabilities in society. Working and belonging to a work community have a significant impact on a person's experience of inclusion and identity. The central government has highlighted the employment of people with partial work ability and the importance of raising the employment rate also from the perspective of the national economy. There are approximately 30,000 people with intellectual disabilities in Finland, of whom 600 are in paid employment. It is estimated that between 3,000 and 6,000 people could be employed with the right kind of support. The aim of the Work in the parish - project is to support the education and employment of people with partial work ability and persons with disabilities in the Evangelical Lutheran parishes of Southern Finland. The project's measures in the employment of disabled people with partial work ability include planning and piloting a \"Training path for people with disabilities to parishes\". The training includes general contents related to working life and parish work, as well as a working life period in the parish according to an individual study plan. The work coach supports the student's acquisition of competence in parishes. For the acquired competence, the participant receives a badge that is used to identify his/her competence when moving on to vocational education. The badge also verifies the jobseeker's competence to the employer. As another measure, the project builds training on a digital learning platform to strengthen diversity skills for parish work communities. In addition, the project provides community coaching for parishes that accept a person with partial work ability into their work community. Through these measures, parish work communities are supported in welcoming people with partial work ability into the work community. In addition, the project will develop an operating model for the employment of people with partial work ability and material to support the recruitment of parishes. These measures are prerequisites for enabling persons with disabilities with partial work ability to integrate into the work community. The Finnish Federation of people with intellectual disabilities is responsible for evaluating the model piloted in the project. The evaluation examines the experiences of both disabled people with partial work ability and parish employees who participated in the pilot. In addition, the factors that have promoted and hindered the project's objectives will be examined. The results obtained through the evaluation will be used in the implementation of the project's measures and results after the project period. The measures and results of the project will be communicated already during the project period in plain language and through multiple channels. The organisations involved in the project communicate the activities and results of the project through their own communication channels to their stakeholders. The Church Board participates nationally in disseminating the results of the project to parishes.","YK:n vammaisten henkilöiden oikeuksia koskeva yleissopimus, Agenda 2030, Suomen tänä keväänä päättyvä hallitusohjelma ja Kirkon toimintaohjelma Aktiivisesti osallinen, Yhdistyneiden kansakuntien vammaisten henkilöiden oikeuksien kirkon toimintaohjelma 2019–2024, nostavat esille vammaisten henkilöiden oikeuksia ja osallisuutta yhteiskunnassa. Työssä käyminen ja työyhteisöön kuuluminen vaikuttavat merkittävästi ihmisen osallisuuden kokemukseen ja identiteettiin. Valtiovallan taholta on tuotu esille osatyökykyisten työllistämistä ja työllisyysasteen nostamisen tärkeyttä myös kansantalouden näkökulmasta. Suomessa on noin 30 000 kehitysvammaista, joista palkkatyössä on 600 henkilöä. Arvioiden mukaan 3000-6000 henkilöä voisi työllistyä palkkatyöhön oikeanlaisella tuella. Töihin seurakuntaan -hankkeen tavoitteena on tukea osatyökykyisten, vammaisten henkilöiden kouluttautumista ja työllistymistä Etelä-Suomen evankelis-luterilaisissa seurakuntiin. Hankkeen toimenpiteinä osatyökykyisten vammaisten työllistymisessä ovat “ Vammaisten koulutuspolku seurakuntiin” suunnittelu ja pilotointi. Koulutukseen kuuluu yleisiä työelämään ja seurakuntatyöhön liittyviä sisältöjä sekä yksiöllisen opiskelusuunnitelman mukaan toteutettava työelämäjakso seurakunnassa. Työvalmentaja tukee opiskelijan osaamisen hankkimista seurakunnissa. Saavutetusta osaamisesta koulutukseen osallistunut saa osaamismerkin, jonka avulla hänen osaaminen tunnistetaan siirryttäessä ammatilliseen koulutukseen. Osaamismerkki todentaa myös työnantajalle työnhakijan osaamisen. Toisena toimenpiteenä hankkeessa rakennetaan digitaaliselle oppimisalustalle moninaisuustaitoja vahvistavaa koulutusta seurakuntien työyhteisöille. Lisäksi hankkeessa tarjotaan yhteisövalmennusta niihin seurakuntiin, jotka ottavat vastaan osatyökykyisen henkilön työyhteisöönsä. Näiden toimien kautta seurakuntien työyhteisöjä tuetaan vastaanottamaan osatyökykyisiä henkilöitä osaksi työyhteisöä. Lisäksi hankkeessa kehitetään osatyökyisten työllistämistä koskeva toimintamalli ja materiaalia seurakuntien rekrytoinnin tueksi. Nämä toimenpiteet ovat edellytyksiä sille, että osatyökykyiset vammaiset henkilöt pääsevät kiinnittymään työyhteisöön. Kehitysvammaliitto vastaa hankkeessa pilotoidun mallin arvioinnista. Arvioinnissa tarkastellaan sekä pilottiin osallistuneiden osatyökykyisten vammaisten että seurakuntien työntekijöiden kokemuksia. Lisäksi tarkastelun alle otetaan hankkeen tavoitteita edistäneet ja estäneet tekijät. Arvioinnin kautta saatavia tuloksia hyödynnetään hankkeen toimenpiteiden ja tulosten käyttöönotossa hankekauden jälkeen. Hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista viestitään jo hankeaikana selkokielellä ja monikanavaisesti. Hankkeessa mukana olevat organisaatiot viestivät hankkeen toiminnasta ja tuloksista omien viestintäkanavien kautta sidosryhmilleen. Kirkkohallitus osallistuu valtakunnallisesti hankkeen tulosten levittämiseen seurakuntiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440777","2021FI16FFPR001_J10904","Learning environments for climate-responsible outdoor structures","Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt","Finland","01/03/2024","30/06/2026",70,108697,"EUR",76088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Climate-responsible environmental construction refers to the development and implementation of construction solutions that minimise the emission load on the environment in construction, the selection of materials used and their use in various environmental sites. Carbon-neutral or regenerative solutions promote the achievement of a carbon-neutral society, support adaptation to climate change and create the conditions for the green transition of the construction sector and the urban environment. The aim of the Learning environments for climate-responsible outdoor structures -project is to increase the utilisation of ecodesign expertise and to make available new employment opportunities for people at risk of unemployment in the peat sector, related sectors and restructuring industries, while promoting business development in the climate-responsible environmental construction business area. The project utilises design thinking (planetary design, service design, strategic design) and increases expertise in the use of climate-responsible locally produced raw materials, as well as further develops ways and uses of their utilisation, with the aim of increasing business opportunities not only in construction, but also in the production and processing of biomaterial raw materials. The environmental construction solutions promoted in the project support the strengthening of the expertise and commercialisation of climate-responsible solutions based on the utilisation of locally produced plant-based biomass in Kymenlaakso. The effects of the project's measures will be reflected as business potential both through the creation of new companies and the reorientation of existing business to the regional economy. The learning environment model created by the project provides a platform for more agile and goal-oriented educational cooperation from vocational education and training to higher education, actively targeting competence enhancement measures at the target group already during the outlining of the milieu model and the piloting of its sub-areas. The learning environment model enables development work in urban environments covering the entire Kymenlaakso region and the implementation of the idea of the city as a development environment and supports sustainble development. The project supports measures to improve the availability of raw materials by increasing information on the quality requirements and uses of the materials to be utilised. As we approach the mid-2020s, the world is experiencing an accelerating revolution in environmental awareness. In this age, we move from words to deeds; In research projects, development emphasises experimenting with innovations in practice. The European Green Deal, published by the EU at the end of 2019, paves the way for Europe to become the first climate-neutral continent by 2050. Finland is actively implementing the Green Deal and, among other things, is committed to halving the use of energy peat. On the flip side of this development, the climate transition will cause rapid structural change for peat industry operators and workers, as jobs and jobs in the sector will decrease. Structural change effects are also currently being seen in both the construction and forest industries. In such situations, it is society's responsibility to ensure that companies and regions facing difficulties due to the impact of the climate transition are helped, and the transition would not exacerbate the situation of regions with already weak regional economic development. The carbon footprint of construction is large: construction alone accounts for more than half of the world's raw material consumption, and buildings and construction cause about a third of Finland's greenhouse gas emissions. The project will increase expertise that enables the prerequisites for the development and productisation of carbon-sequestering solutions for environmental construction that mitigate the effects of climate change, promoting regional carbon neutrality and the realisation of related business opportunities. Instead of conventional building materials with a large carbon footprint, the development of learning environments supports alternative biomaterials, such as lake reeds, the removal of which from waterways also has an important environmental management perspective. The project will jointly solve the challenges of business reorientation and innovation in the peat sector and related sectors, as well as the environmental sustainability of construction and urban development, thus effectively promoting sustainable development and the regional green transition.","Ilmastovastuullisella ympäristörakentamisella tarkoitetaan sellaisten rakentamisen ratkaisujen kehittämistä ja käyttöönottoa, jotka minimoivat ympäristölle aiheutuvaa päästökuormitusta rakentamisessa, käytettyjen materiaalien valinnassa ja niiden käytössä erilaisissa ympäristökohteissa. Hiilineutraalit tai uusintavat ratkaisut edistävät hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamista, tukevat ilmastonmuutokseen sopeutumista ja luovat edellytykset rakennussektorin sekä kaupunkiympäristön vihreälle siirtymälle. Ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen osaamismiljööt - hankkeen tavoitteena on lisätä ekosuunnitteluosaamisen hyödyntämistä ja tuoda saataville turvesektorin ja sen liitännäisalojen sekä rakennemuutostoimialojen työttömyysuhan alaisille henkilöille uusia työllisyysmahdollisuuksia, edistäen samalla yritystoiminnan kehitystä ilmastovastuullisen ympäristörakentamisen liiketoiminta-alueella. Hankkeen toiminnassa hyödynnetään muotoiluajattelua (planetaarinen muotoilu, palvelumuotoilu, strateginen muotoilu) ja lisätään osaamista ilmastovastuullisten paikallisesti tuotettujen raaka-aineiden käytöstä sekä edelleen kehitetään niiden hyödyntämisen tapoja ja käyttökohteita, millä pyritään lisäämään liiketoimintamahdollisuuksia paitsi rakentamisen, myös biomateriaalin raaka-aineen tuotannossa ja jalostuksessa. Hankkeessa edistettävät ympäristörakentamisen ratkaisut tukevat paikallisesti tuotettujen kasvipohjaisten biomassojen hyödyntämiseen tukeutuvien ilmastovastuullisten ratkaisujen osaamisen ja kaupallistamisen edellytysten vahvistumista Kymenlaaksossa. Hankkeen toimenpiteiden vaikutukset heijastuvat liiketoimintapotentiaalina sekä uusien yritysten syntymisen että olemassa olevan liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen kautta aluetalouteen. Hankkeen myötä syntyvä osaamismiljöömalli tarjoaa alustan entistä ketterämmälle ja tavoitteellisemmalle koulutusyhteistyölle ammatillisesta koulutuksesta korkeakouluun, kohdentaen osaamisen lisäyksen toimenpiteitä kohderyhmälle aktiivisesti jo miljöömallin hahmottelun ja sen osa-alueiden pilotoinnin aikana. Osaamismiljöömalli mahdollistaa koko Kymenlaakson kattavaa kaupunkiympäristöihin jalkautuvaa kehittämistyötä ja kaupunki kehittämisympäristönä -ajatuksen toimeenpanoa sekä edistää kestävää kehitystä. Hanke tukee raaka-aineen saatavuuden parantamiseksi tehtäviä toimenpiteitä lisäämällä tietoa hyödynnettävien materiaalien laatuvaatimuksista ja käyttökohteista. Lähestyttäessä 2020-luvun puoliväliä maailma elää kiihtyvän ympäristötietoisuuden vallankumouksen aikaa. Tässä ajassa siirrytään sanoista tekoihin; tutkimushankkeissa kehittämisessä korostuu innovaatioiden kokeileminen käytännössä. EU:n vuoden 2019 lopussa julkaisema Euroopan Vihreän Kehityksen ohjelma (European Green Deal) viitoittaa Euroopasta ensimmäistä ilmastoneutraalia maanosaa vuoteen 2050 mennessä. Suomi toteuttaa Vihreän Kehityksen ohjelmaa aktiivisesti ja on mm. sitoutunut energiaturpeen käytön puolittamiseen. Kääntöpuolena tälle kehitykselle, ilmastosiirtymä aiheuttaa nopean rakennemuutoksen turvealan toimijoille ja työntekijöille, koska alan työt ja työpaikat vähenevät. Rakennemuutosvaikutuksia nähdään parhaillaan myös sekä rakennus- että metsäteollisuudessa. Tällaisissa tilanteissa on yhteiskunnan vastuu pitää huolta, että ilmastosiirtymän vaikutuksesta vaikeuksiin joutuneita yrityksiä ja seutuja autetaan, eikä siirtymä pahentaisin muutenkin heikon aluetaloudellisen kehityksen alueiden tilannetta. Rakentamisen hiilijalanjälki on suuri: yksin rakentamisen osuus maapallon raaka- aineiden kulutuksesta on yli puolet ja rakennukset sekä rakentaminen aiheuttavat Suomen kasvihuonekaasupäästöistäkin noin kolmanneksen. Hankkeessa lisätään osaamista, joka mahdollistaa hiiltä sitovien ja ilmastonmuutoksen vaikutuksia hillitsevien ympäristörakentamiseen ratkaisujen kehittämisen ja tuotteistamisen edellytyksiä, edistäen alueellista hiilineutraaliutta ja siihen liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien realisoitumista. Tavanomaisten suuren hiilijalanjäljen omaavien rakennusmateriaalien sijaan osaamismiljöökehitys tukee vaihtoehtoisten biomateriaalien hyödyntämistä, kuten järviruoko, jonka poistamisella vesistöistä on myös tärkeä ympäristönhoidollinen näkökulma. Hankkeessa ratkaistaan turvesektorin ja sen liitännäisalojen liiketoiminnan uudelleensuuntaamisen ja innovaatiotoiminnan sekä rakentamisen ja kaupunkikehityksen ympäristökestävyyden haasteita yhdessä, näin tehokkaasti edistäen kestävää kehitystä ja alueellista vihreää siirtymää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438312","2021FI16FFPR001_A90423","DelaMej.com","Delamej","Finland","07/06/2022","30/06/2023",60,20517,"EUR",12310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433640","63.6744703,22.7055385",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","DelaMej.com is a digital platform where companies can collaborate with associations via an application, there is a merit concept that benefits associations and association members and benefits companies' visibility in selected geographical areas.","DelaMej.com är en digital plattform där företag kan samarbeta med föreningar via en applikation finns ett förtjänstkoncept som gynnar föreningar och föreningsmedlemmar samt gynnar företagens synlighet på utvalda geografiska områden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438681","2021FI16FFPR001_A90792","Biogas and valuable components from industrial waters","Teollisuusvesistä biokaasua ja arvokomponentteja (VESITAR)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,240287,"EUR",144172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Industrial activities generate significant amounts of various wastewater and side streams. These industrial waters are very variable in quality and composition, depending on the industry sector and production process. Often, industrial waters contain valuable components that would be worth to recover and utilize instead of being discharged into general wastewater treatment. Industrial waters are seen to have a lot of unexploited circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are needed. These solutions that promote the circular economy can also provide companies with opportunities to improve energy self-sufficiency and contribute to the achievement of carbon neutrality and responsibility goals. Project focuses on various process and wastewaters from the food, mining, and forest industries. The aim of the project is to determine the treatment methods suitable for selected industrial waters and a comprehensive solution that promotes the circular economy, in cooperation with companies. In terms of research, the aim is to recover and recycle valuable fractions, such as metals and nutrients, from water, utilize organic matter into biogas, nutrients into microalgae, and produce value components (pigments, fatty acids, proteins) for various applications. The aim is to provide sustainable, cost- and energy-efficient technical solutions, taking into account the differences in industrial waters. With the treatment solutions tested in the project, the goal is to purify the water either for reuse, or discharging back into nature or with less burden to the municipal wastewater treatment plant. The project is coordinated by the HAMK Bio research unit of Häme University of Applied Sciences, with the Chemical Process Engineering Research Unit of the University of Oulu and the Department of Separation Science at LUT University as research partners. The project involves several funding companies from the mining, dairy, beverage and forest industries, as well as technology companies representing processing solutions.","Teollisessa tuotantotoiminnassa syntyy merkittäviä määriä erilaisia sivuvirta- ja jätevesiä. Nämä teollisuusvedet ovat laadultaan ja koostumukseltaan hyvin vaihtelevia teollisuuden alasta ja tuotantoprosessista riippuen. Usein teollisuusvedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusvesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Nämä kiertotaloutta edistävät ratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia myös parantaa energiaomavaraisuutta sekä edistää hiilineutraalius- ja vastuullisuustavoitteiden saavuttamista. Tämän hankkeen tutkimuskohteena on erilaisia vesiä elintarvike-, kaivos- ja metsäteollisuudesta. Hankkeen tavoitteena on kokeellisesti tutkien määrittää valituille teollisuusvesille soveltuvat käsittelymenetelmät ja kokonaisvaltainen kiertotaloutta edistävä ratkaisu yhteistyössä yritysten kanssa. Tutkimuksellisesti tavoitellaan vesistä talteen ja kiertoon arvokkaita jakeita, kuten metallit ja ravinteet, hyödynnetään orgaaninen aines biokaasuksi, ravinteet mikroleviksi ja tuotetaan arvokomponentteja (pigmentit, rasvahapot, proteiinit) eri käyttösovelluksiin. Tavoitteena on kestävät, kustannus- ja energiatehokkaat tekniset ratkaisut, huomioiden teollisuusvesien eroavaisuudet. Hankkeessa testattavien käsittelyratkaisujen avulla tavoite on puhdistaa vesi joko kierrätettäväksi takaisin käyttöön, johdettavaksi puhtaana suoraan luontoon tai entistä vähemmän kuormittavana yhdyskunnan jätevedenpuhdistamolle. Hanketta koordinoi Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikkö, tutkimuspartnereina Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan tutkimusyksikkö ja LUT-yliopiston Erotustekniikan osasto. Hankkeeseen osallistuu useita rahoittavia yrityksiä kaivos-, meijeri-, juoma- ja metsäteollisuudesta sekä käsittelyratkaisuja edustavista teknologiayrityksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440296","2021FI16FFPR001_J10421","Smart Circular Solution Feasibility Study","Smart Circular Solution","Finland","01/12/2023","15/04/2024",70,11770,"EUR",8239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435146","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Smart Circular Solution is a Web Application Platform combining a marketplace and matchmaking services where Finnish solutions and expertise in Waste Management and Recycling are matched and exported to developing markets or countries with ready-made resources such as Landfills. The Application functions as a middleman platform for exporting Finnish Technologies to the developing market internationally with focus on Waste Management, Waste to Energy and Recycling. Finnish companies can showcase their solutions, products and services in sustainable Waste Management and Recycling through the Web Application Platform to the developing markets. We get commissioned by all the successful sales, services and business deals through the platform. The project objective is to conduct a feasibility study for our product (Smart Circular Solution) in west Africa with focus on Nigeria and Ghana","Smart Circular Solution is a Web Application Platform combining a marketplace and matchmaking services where Finnish solutions and expertise in Waste Management, Waste to Energy and Recycling are matched and exported to developing markets or countries with ready-made resources such as Landfills. The Application functions as a middleman platform for exporting Finnish Technologies to the developing market internationally with focus on Waste Management, Waste to Energy and Recycling. Finnish companies can showcase their solutions, products and services in sustainable Waste Management and Recycling through the Web Application Platform to the developing markets. We get commissioned by all the successful sales, services and business deals through the platform. The project objective is to conduct a feasibility study for our product (Smart Circular Solution) in west Africa with focus on Nigeria and Ghana"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437745","2021FI16FFPR001_A81802","Metropolitan UAM – Urban Air Mobility in the Helsinki Metropolitan Area","Metropolitan UAM – Kaupunki-ilmailun kehittäminen pääkaupunkiseudulla","Finland","01/10/2025","30/06/2027",40,142741,"EUR",57096,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Metropolitan UAM project aims to create the conditions for the controlled development of urban aviation in the capital region, especially for the utilization of unmanned aviation (drones). The goal of the project is to strengthen the region's R&D ecosystem and innovation activities, to solve the challenges of the drone industry and to utilize the full potential of drone technology in, for example, package transport, environmental monitoring and rescue tasks. The project has been prepared in cooperation between the cities of Vantaa, Helsinki and Espoo and VTT. The background of the project is e.g. the fact that already in 2022-2023 around 30,000 drone flights were made in Helsinki and the industry is predicted to grow strongly. Drones are already used e.g. for inspection, monitoring and supervision. Stara, the city of Helsinki's construction services company, has 12 drones at its disposal, the Rescue Department has four and the Port has two. The logistics department of the social, health and rescue industry is also actively developing its own drone expertise due to the promising results of fast medicine transport experiments. At the same time, work has been done on the EU level to develop the drone market. However, the development of the drone industry in the capital region is hindered by the limitation of the UAS airspace zone and the lack of landing platforms. The limitation of the UAS airspace zone prevents, for example, the use of drones in long-distance freight transport, as the operator currently has to keep the aircraft within visual range. In addition, flying a drone near an airport is very difficult because it can disrupt air traffic. The project aims to solve these challenges by developing urban airspace and designing functional take-off and landing platforms. The focus is regional RDI cooperation, in which companies, RDI organizations and cities participate. The cooperation aims to create a safe and functional UAM ecosystem that benefits all parties. The project develops e.g. The U-space system, which enables the safe operation of drones in urban areas. U-space uses real-time data and sensors to monitor drone movements and prevent potential conflicts. The U-space system is also considered a way to reduce the risk to humans caused by drones (ground risk management). Regional R&D cooperation is important in the development and utilization of new technologies. Companies can develop new drone-based services and applications, and cities can use drones for e.g. in monitoring traffic and monitoring the environment. The project utilizes the results of previous projects, such as CITYAM and AiRMOUR. However, it differs from previous projects by focusing specifically on cooperation across city borders and the development of the U-space system. The goal of the project is to consolidate R&D cooperation in the capital region, strengthen cooperation between public actors and start U-space development work. The project brings a significant change to the current situation, where regional cooperation has been minimal. As a result of the project, the RDI activities of SMEs and the commercialization of innovations will develop. The introduction of the U-space system opens up new opportunities for companies and enables the development of the drone industry. Research and development institutions also benefit from the project, as it offers them the opportunity to deepen their expertise and participate in the development of new technologies. For example, VTT can focus on research into the autonomous navigation of drones, and universities of applied sciences can develop new testing methods for the safety of drones. The cities can use drones in their own operations, and the project promotes the profiling of the capital region as a pioneer in the UAM industry. The novelty value of the project lies in its ability to connect different actors to achieve a common goal. It creates a platform for sharing information and developing innovative solutions. The project is a pioneer in Finland and serves as an example for other cities. Its results and experiences can be used to develop the UAM industry throughout the country. The project supports the goals of several regional, national and international strategies, such as the Uusimaa program, the EU's drone strategy and government program goals. It promotes e.g. carbon neutrality, innovation and sustainable development.","Metropolitan UAM -hanke pyrkii luomaan edellytykset kaupunki-ilmailun hallitulle kehittämiselle pääkaupunkiseudulla, erityisesti miehittämättömän ilmailun (dronejen) hyödyntämiselle. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen TKI-ekosysteemiä ja innovaatiotoimintaa, ratkaista drone-alan haasteita ja hyödyntää drone-teknologian koko potentiaali esimerkiksi pakettien kuljetuksessa, ympäristön tarkkailussa ja pelastustehtävissä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä Vantaan, Helsingin ja Espoon kaupunkien sekä VTT:n kesken. Hankkeen taustalla on mm. se, että Helsingissä tehtiin jo vuonna 2022-2023 noin 30 000 dronelentoa ja alan ennustetaan kasvavan voimakkaasti. Droneja käytetään jo nyt mm. tarkastukseen, seurantaan ja valvontaan. Helsingin kaupungin rakentamispalveluliikelaitos Staralla on käytössään 12 dronea, Pelastuslaitoksella neljä ja Satamalla kaksi. Myös sosiaali-, terveys- ja pelastustoimialan logistiikkaosasto kehittää aktiivisesti omaa drone-osaamistaan nopeiden lääkekuljetuskokeilujen lupaavien tulosten vuoksi. Samaan aikaan EU:nkin tasolla on tehty työtä drone-markkinoiden kehittämiseksi. Pääkaupunkiseudun drone-alan kehitystä jarruttavat kuitenkin UAS-ilmatilavyöhykkeen rajoittavuus ja laskeutumisalustojen puute. UAS-ilmatilavyöhykkeen rajoittavuus estää esimerkiksi droonien hyödyntämisen pitkän matkan tavarankuljetuksissa, sillä nykyisellään operaattorin on pidettävä ilma-alus näköetäisyydellä. Lisäksi dronen lennättäminen lentokentän läheisyydessä on erittäin vaikeaa, koska se voi häiritä lentoliikennettä. Hankkeessa pyritäänkin ratkaisemaan näitä haasteita kehittämällä kaupunki-ilmatilaa ja suunnittelemalla nousu- ja laskeutumisalustojen sijainteja. Keskeistä on alueellinen TKI-yhteistyö, johon osallistuvat yritykset, TKI-organisaatiot ja kaupungit. Yhteistyöllä pyritään luomaan turvallinen ja toimiva UAM-ekosysteemi, joka hyödyttää kaikkia osapuolia. Hankkeessa kehitetään mm. U-space-järjestelmää, joka mahdollistaa dronejen turvallisen liikennöinnin kaupunkialueella. U-space hyödyntää reaaliaikaista dataa ja antureita dronejen liikkeiden seurantaan ja mahdollisten konfliktien ehkäisyyn. U-space-järjestelmää pidetään myös keinona vähentää droneista aiheutuvaa riskiä ihmisille (maariskien hallinta). Alueellinen TKI-yhteistyö on tärkeää uusien teknologioiden kehittämisessä ja hyödyntämisessä. Yritykset voivat kehittää uusia drone-pohjaisia palveluita ja sovelluksia, ja kaupungit voivat hyödyntää droneja mm. liikenteen seurannassa ja ympäristön tarkkailussa. Hankkeessa hyödynnetään aiempien hankkeiden, kuten CITYAM:n ja AiRMOURin, tuloksia. Se eroaa kuitenkin aiemmista hankkeista keskittymällä nimenomaan kaupunkirajat ylittävään yhteistyöhön ja U-space-järjestelmän kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on tiivistää pääkaupunkiseudun TKI-yhteistyötä, vahvistaa julkisten toimijoiden välistä yhteistyötä ja käynnistää U-space-kehitystyö. Hanke tuo merkittävän muutoksen nykytilaan, jossa alueellinen yhteistyö on ollut vähäistä. Hankkeen lopputuloksena pk-yritysten TKI-toiminta ja innovaatioiden kaupallistaminen kehittyvät. U-space-järjestelmän käyttöönotto avaa uusia mahdollisuuksia yrityksille ja mahdollistaa drone-alan kehittymisen. Myös tutkimus- ja kehittämislaitokset hyötyvät hankkeesta, sillä se tarjoaa heille mahdollisuuden syventää osaamistaan ja osallistua uusien teknologioiden kehittämiseen. Esimerkiksi VTT voi keskittyä dronejen autonomisen navigoinnin tutkimukseen ja ammattikorkeakoulut voivat kehittää uusia testausmenetelmiä dronejen turvallisuudelle. Kaupungit voivat hyödyntää droneja omassa toiminnassaan ja hanke edistää pääkaupunkiseudun profiloitumista UAM-alan edelläkävijänä. Hankkeen uutuusarvo on sen kyvyssä yhdistää eri toimijat yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Se luo alustan tiedon jakamiselle ja innovatiivisten ratkaisujen kehittämiselle. Hanke on edelläkävijä Suomessa ja toimii esimerkkinä muille kaupungeille. Sen tuloksia ja kokemuksia voidaan hyödyntää UAM-alan kehittämiseksi koko maassa. Hanke tukee useiden alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten strategioiden tavoitteita, kuten Uusimaa-ohjelmaa, EU:n droonistrategiaa ja hallitusohjelman tavoitteita. Se edistää mm. hiilineutraaliutta, innovaatioita ja kestävää kehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436560","2021FI16FFPR001_A80602","Expertise network of battery chemistry","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke","Finland","01/08/2023","31/05/2025",60,42403,"EUR",25442,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.800793923001,23.620439644059",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Expertise network of battery chemistry is based on the National battery strategy 2025 and its visions and goals in the battery value chain, especially in the manufacture of battery chemicals. The goals of the National battery strategy are e.g. expanding core competence in the field, deepening international co-operation, developing a potential environment for investments, promoting responsibility in the battery sector, improving communication and developing financing of battery field. The actors involved in this project will play a key role in bringing together the expertise in battery chemistry and enabling the growth of national expertise. This opens up new opportunities for wider international cooperation and promotes the industry, as well as enables new investments in Finland. Expertise network of battery chemistry focuses on the strengths of industrial business and research in the participating urban areas (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä and Kuopio). It also implements the goals of smart specialization in accordance with the regional programs. The project will develop national co-operation between actors in the field of battery chemistry, in particular to address common challenges in the field. The aim of the co-operation is the efficient utilization of regional expert resources, the strengthening of regional expertise and the wide-ranging utilization to solve joint challenges related to battery chemistry. The concrete measures of the project are related to the strengthening and internationalization of state-of-the-art battery chemistry, identification of common research challenges in the regions, preparation of new R&D projects, identification of common competence needs and development of training pathways and development of industrial service concepts. The measures taken will strengthen the competence of urban areas nationally and internationally. In addition, the implementation of the themes defined in the participating urban ecosystem agreements will be specified. In particular related to battery chemistry and the topics supporting it. The efficient use of resources will be promoted. The concrete goals of the project are 1-2 national joint projects to solve the identified challenges and 1-2 potential EU consortium projects for Horizon Europe programs.","Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke pohjautuu kansalliseen akkustrategiaan 2025 ja sen kansallisiin visioihin ja tavoitteisiin akkuarvoketjussa, erityisesti akkukemikaalien valmistuksessa. Kansallisen akkustrategian päämääränä on mm. alan osaamisen laajentaminen, kansainvälisen yhteystyön syventäminen, investointeja houkuttelevan toimintaympäristön kehittäminen, alan vastuullisuuden edistäminen, alasta viestiminen sekä rahoituksen kehittäminen. Hankkeessa mukana olevilla toimijoilla on keskeinen rooli akkukemian osaamisen yhteen tuomisessa ja kotimaisen osaamisen kasvun mahdollistamisessa. Tämä avaa mahdollisuuksia laajempaan kansainväliseen yhteistyöhön ja edistää vientiteollisuutta sekä mahdollistaa uusia investointeja Suomeen ja Suomessa. Akkukemian temaattinen vetovastuuhanke kohdentuu mukana olevien kaupunkiseutujen (Kokkola, Vaasa, Pori, Turku, Lappeenranta, Jyväskylä ja Kuopio) teollisen liiketoiminnan ja tutkimuksen vahvuusalueille. Se toteuttaa myös maakuntaohjelmien mukaisia älykkään erikoistumisen tavoitteita sekä Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 -ohjelman tavoitteita. Hankkeessa kehitetään akkukemian alan toimijoiden välistä kansallista yhteistyötä erityisesti yhteisesti tunnettujen alan haasteiden ratkaisemiseksi. Yhteistyön tavoitteena on alueellisten osaajaresurssien tehokas hyödyntäminen, alueellisen erikoisosaaminen vahvistaminen ja laaja-alainen hyödyntäminen yhteisten akkukemiaan liittyvien haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet liittyvät akkukemian kärkiosaamisen vahvistamiseen ja kansainvälistämiseen, alueiden yhteisten tutkimuksellisten haasteiden tunnistamiseen, uusien t&k-hankkeiden valmisteluun, yhteisten osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä koulutuspolkujen ja teollisten palvelukonseptien kehittämiseen. Tehdyillä toimenpiteillä vahvistetaan kaupunkiseutujen osaamista kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi konkretisoidaan mukana olevien kaupunkiseutujen ekosysteemisopimuksissa määriteltyjen teemojen toteutumista erityisesti akkukemian ja sitä tukevien aihepiirien osalta ja edistetään resurssien tehokasta käyttöä. Hankkeen konkreettisena tavoitteena 1-2 kansallista yhteishanketta tunnistettujen haasteiden ratkaisemiseksi sekä 1-2 potentiaalista EU-konsortiohanketta Horizon Europe-ohjelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439596","2021FI16FFPR001_A91734","New StrongApp SaaS-Service","Uusi StrongApp SaaS-palveluna","Finland","28/10/2024","31/10/2026",40,144279,"EUR",57712,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434746","60.239993054796,24.668702626741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","During the project, an innovative SaaS service (Software as a Service) will be developed to enhance the provision of social welfare services and enable improved collaboration between various stakeholders. The SaaS service being developed is based on a previously developed electronic operational management system, which is already in use by one industry player. The new SaaS service will significantly increase the involvement of social welfare clients and improve operational reporting. The goal is to develop the service into a technically versatile and internationally scalable SaaS solution by 2024–2025, including a mobile portal for children and interfaces for different stakeholders. The service will be piloted with selected clients and improved based on user feedback. By the end of the project, the developed SaaS service will be an electronic system available for acquisition by actors in the operating environment.","Hankkeen aikana kehitetään innovatiivinen SaaS-palvelu (Software as a Service), joka tehostaa sosiaalihuollon palveluiden tuottamista ja mahdollistaa nykyistä paremman yhteistyön eri sidosryhmien välillä. Kehitettävä SaaS-palvelu pohjautuu aiemmin kehitettyyn sähköiseen toiminnanohjausjärjestelmään, joka on jo käytössä yhdellä alan toimijalla. Uusi SaaS-palvelu tulee merkittävästi lisäämään sosiaalihuollon asiakkaiden osallisuutta ja toiminnan raportointia. Hanke on yhteiskunnallisesti merkittävä, koska se parantaa lastensuojelupalveluiden laatua, vähentää merkittävästi virheitä ja unohduksia sekä lisää palveluiden tehokkuutta. Jatkossa hanke on laajennettavissa kattamaan laajemmin sosiaali- ja terveyspalvelualoja, mikä lisää hankkeen yhteiskunnallista merkittävyyttä entisestään. Tavoitteena on, että vuosina 2024–2025 palvelusta kehitetään teknisesti monipuolinen, kansainvälisesti skaalautuva SaaS-ratkaisu, joka sisältää muun muassa lapsen mobiiliportaalin ja eri sidosryhmien käyttöliittymät. Palvelua pilotoidaan valikoiduilla asiakkailla ja kehitetään käyttäjäpalautteen perusteella. Hankkeen päätyttyä kehitettävä SaaS-palvelu on toimintaympäristön toimijoiden hankittavissa oleva sähköinen järjestelmä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440586","2021FI16FFPR001_J10712","Exploration of Bio-Degradable Biocomposite Raw Materials and Their Application in Product Manufacturing.","Blockistry logiikkapelin ekologinen ja kestävä valmistus","Finland","09/10/2023","31/10/2024",70,14213,"EUR",9949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435257","62.291867745293,27.202578404082",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Blockistry Ltd is applying for development funding to enhance the manufacturing technology of an educational logic game. Based on preliminary research, the game components could potentially be manufactured from wood-based biocomposite obtained from byproducts of the wood industry or possibly from a new biodegradable biocomposite. The company is seeking funding to cover the costs of material testing, as well as to showcase the product at industry expos. The project also aims to explore new biodegradable biocomposites derived from industrial byproducts that could be suitable for game production and replace the previously used wood material. The project's goal is to provide a clear picture of the suitability of biodegradable composite materials, potential benefits, risks, and assess their applicability in manufacturing products","Blockistry Oy hakee kehittämisavustusta opetuskäyttöön soveltuvan logiikkapelin valmistustekniikan kehittämiseen. Alustavan selvitystyön pohjalta pelin osat voitaisiin jatkossa valmistaa puupohjaisesta biokomposiitista jota saadaan puuteollisuuden sivuvirroista tai mahdollisesti uudesta maatuvasta biokomposiitista. Yritys hakee avustusta jolla katetaan materiaalien testauksesta syntyviä kuluja, sekä tuotteen esittelyä alan messuilla. Hanke pyrkii lisäksi selvittämään uusia teollisuuden sivuvirroista saatavia biohajoavia biokomposiitteja, jotka voisivat soveltua pelin valmistukseen ja korvata aikaisemmin käytössä olleen puumateriaalin. Hankkeen tarkoitus on tuottaa selkeä kuva biohajoavan komposiitin soveltuvuudesta, mahdollisista hyödyistä ja riskeistä ja arvioida materiaalien soveltuvuutta tuotteiden valmistuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441312","2021FI16FFPR001_J11438","Saariselkä Ski & Sport Resort – Paradise of Eight Seasons.","Saariselkä Ski & Sport Resort - Kahdeksan Vuodenajan Paratiisi","Finland","13/06/2024","31/12/2025",70,980261,"EUR",686183,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435591","68.4213976,27.4177638",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","This project aims to develop slope services in Saariselkä, to meet the year-round demands of the international customer base. We will develop and expand versatile, year-round settings for various activities and improve the efficiency, user-friendliness and reliability of service points and ski lift systems in a future-proof way. Values of sustainable tourism are the cornerstone of business development, and the goal is a safe and environmentally friendly eight-season activity centre. The development activities listed in this project plan will significantly improve the company's growth opportunities and the international appeal of Saariselkä as a holiday destination.","Hankkeessa kehitetään Saariselän rinnepalveluita vastaamaan kansainvälisen asiakaskunnan ympärivuotisia tarpeita. Kehitämme ja laajennamme monipuolisia, ympärivuotisia suorituspaikkoja eri aktiviteetteihin, sekä parannamme palvelupisteiden sekä hissijärjestelmien tehokkuutta, käyttäjäystävällisyyttä ja toimintavarmuutta tulevaisuudenkestävästi. Vastuullisen matkailun arvot ovat kehittämisen kulmakivi, tavoitteena on turvallinen ja ympäristöystävällinen kahdeksan vuodenajan aktiviteettikeskus. Hankeen kehittämistoimet parantavat merkittävästi yrityksen kasvumahdollisuuksia ja koko Saariselän kansainvälistä vetovoimaa lomakohteena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438000","2021FI16FFPR001_A90111","Renewing the painting line and improving energy efficiency","Maalauslinjaston uusiminen ja energiatehokkuuden parantaminen","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,119348,"EUR",71609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433353","63.181737688477,23.941766627554",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The company will acquire an energy-efficient surface treatment line and the replacement will replace the liquefied petroleum gas used with environmentally friendly electricity.","Yritys hankkii energiatehokkaan pintakäsittelylinjaston ja hankinnalla korvataan käytettävää nestekaasua ympäristöystävällisellä sähköllä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436181","2021FI16FFPR001_A80224","From forest to energy","Metsästä energiaksi - MENER","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,160572,"EUR",96343,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.5946354,28.6810524",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In this project, there are two major goals. One is to optimize the combustion process of various wood-based fuels burned in power plants by using AI-based moisture prediction. Another goal is to develop weather-based moisture prediction model for roadside storages of forest energy, and guidance for storage deployment. In addition, based on separately collected empirical research data, determination of the conversion factors between quantities describing the quantity and quality of forest energy is in major interest. These can be used in the commercial measurement of forest energy or in the comparison of quantities in the forest energy trade.","Hankkeen tavoitteena on optimoida erilaisten voimaloissa poltettavien puuperäisten polttoaineiden poltto. Tämä tehdään käyttäen hyväksi digitaalista kaksosta fyysisestä polttoaineen siirrosta voimalaitoksella, sekä tekoälyyn pohjautuvaa kosteusennustemallia polttoaineen kosteudesta ennen polttoa. Tavoitteena on myös kehittää metsäenergian tienvarsivarastojen sääperusteista kosteusennustemallinnusta varastojen käyttöönoton ohjausta varten. Lisäksi tavoitteena on erikseen kerättävän empiirisen tutkimusaineiston perusteella määrittää metsäenergian määrää ja laatua kuvaavien suureiden välisiä muuntokertoimia, joita voidaan hyödyntää metsäenergian kaupallisessa mittauksessa tai suureiden vertailussa metsäenergiakaupassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440678","2021FI16FFPR001_J10804","Smart nitrogen cycle as a booster of the cost-effectiveness, competitiveness and operating conditions of livestock farming (N-FIKSU)","Fiksu typpikierto karjatalouden kustannustehokkuuden, kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten vahvistajana","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,1129073,"EUR",790351,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63.1512688,27.3074265",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Cattle production in Finland plays a crucial role in ensuring our country's security of food supply. The underutilization of nitrogen (N) in milk and beef production has drawn criticism, prompting the need for improvement due to its ecological and economic impacts. However, it is essential to recognize that many environmental factors affecting the Finnish cattle industry differ from those impacting global production. Therefore, presenting facts specific to the Finnish context is imperative to facilitate informed societal discussions. To reinforce the security of food supply, reducing dependence on nitrogen imported from Russia is essential. In this context, N-Fiksu has been devised as a strategic solution to address these challenges. Enhancing nitrogen use efficiency (NUE) in ruminant production can be achieved through various strategies, such as precise estimation of nitrogen release from manure, utilization of forage legumes in feed production, optimization of crude protein content in animal diets, and improved precision in nitrogen fertilization on peatlands. Collectively, these approaches could lead to a potential reduction in fertilization costs by approximately 40 to 90 million euros annually in Finland, and 5 to 10 million euros per year in the North Savo region. It is imperative to study nitrogen utilization under realistic conditions within the typical Finnish grass cycle, as numerous soil and growth processes, including greenhouse gas emissions and nitrogen leaching, become apparent only after the long-term application of livestock manure. Achieving system-level optimization necessitates comprehensive modeling of the entire nitrogen cycle. N-Fiksu serves as a comprehensive platform encompassing all critical aspects of the nitrogen cycle within cattle production, including improving the utilization of nitrogen in cattle manure, leaching of nitrogen, carbon and other nutrients and gaseous emissions, better utilization of legume grasses, development of clover seed production, refinement of peatland fertilization. N-Fiksu cooperates with other projects dealing with the topic. The synergy among these projects not only complements each other's efforts but also facilitates mutual benefits, particularly in terms of advancing nitrogen model development and utilizing communication resources efficiently. The development of N-Fiksu project involved key industry players who are also participating in its funding. The project's outcomes are disseminated through various channels: 1) Interactive discussions within small groups facilitate knowledge sharing and experience exchange between farmers, advisors, educators and researchers. 2) Partner companies maintain direct communication with their contracted and pilot farms, employing effective tools for knowledge dissemination. 3) Collaborations with commercial software companies facilitate streamlined implementation. Increased transparency and acceptance of cattle production within society are fostered through Mediation journalism. The project aligns with the priorities outlined in the North-Savo regional program 2023-2024, focusing on areas such as Food, Bioprocessing, Climate, Circular Economy, and Sustainable Development. Additionally, it contributes to the objectives outlined in the North-Savo climate roadmap and the North-Savo JTF plan aimed at ensuring favorable agricultural operating conditions. The project is jointly implemented by the Natural Resources Institute, Savonia University of Applied Sciences, and the National Land Survey of Finland.","Suomalainen nautakarjatuotanto on tärkeä tekijä maamme huoltovarmuuden kannalta. Typen (N) heikkoa hyväksikäyttöä maidon- ja naudanlihan tuotannossa on kritisoitu ja sitä on syytä parantaa sekä ekologisten että taloudellisten vaikutusten takia. Monet ympäristövaikutukset eivät kuitenkaan koske samalla tavalla suomalaista nautakarjataloutta kuin globaalia tuotantoa ja yhteiskunnallisen keskustelun pohjaksi tulee tarjota faktoja Suomen olosuhteista. Huoltovarmuuden tukemiseksi myös N-lannoitteiden Venäjä-riippuvuus pitää korvata muilla keinoin. N-Fiksu on suunniteltu vastaamaan näihin tarpeisiin. Typen hyväksikäyttöä voidaan parantaa useilla keinoilla (mm. karjanlannan N vapautumisen huomiointi, typpeä ilmasta sitovien nurmipalkokasvien käyttö, naudan dieetin raakavalkuaisen optimointi, turvemaiden N lannoituksen tarkentaminen), jotka yhdessä alentaisivat lannoituskustannuksia valtakunnallisesti n. 40 - 90 M€/v ja Pohjois-Savossa noin 5 – 10 M€/vuosi. Typen merkitys viljelyn kannattavuudessa nostaa hankkeen tavoitteet isoon rooliin maaseudun elinvoiman säilyttämisessä. Typen hyväksikäyttöä tulee tutkia ja kehittää aidon karjatilan olosuhteissa, joissa viljelymenetelmät ovat realistisia, sillä useat maaperä- ja kasvuprosessit (esim. kasvihuonekaasupäästöt ja typen vapautuminen) toteutuvat vasta karjanlantahistorian seurauksena. Kokonaisuus mallinnetaan systeemitason optimoimiseksi. N- Fiksu muodostaa kokonaisuuden, joka kattaa nautakarjatuotannon typpikierron kaikki kriittiset osat sisältäen karjanlannan typen hyväksikäytön parantamisen, typen, hiilen ja muiden ravinteiden huuhtoutumisen sekä kaasumaiset päästöt, palkokasvinurmien paremman hyödyntämisen, apilan siementuotannon kehittämisen ja turvemaiden lannoituksen tarkentamisen. N-fiksu tekee yhteistyötä muiden aihetta käsittelevien hankkeiden kanssa kokonaisuuden mallinnuksen ja viestinnän osalta. Aihepiirin hankkeet täydentävät toisiaan ja toteuttajat hyötyvät kokonaisuudesta erityisesti typpimallin kehitystyön ja viestintäresurssien osalta. N-Fiksu on suunniteltu yhdessä alan keskeisten yritysten kanssa, jotka myös rahoittavat kokonaisuutta. Tulokset viedään käytäntöön monikanavaisesti: 1. Vastavuoroinen viestintä pienryhmissä ja työpajoissa, joissa keskustellaan tuloksista ja vaihdetaan kokemuksia viljelijöiden, neuvonnan ja koulutuksen sekä tutkijoiden kesken. 2. Yhteistyöyritysten suora kontakti sopimustiloihin ja pilottitiloihin sekä erinomaiset välineet tiedon siirtoon. 3. Kontaktit kaupallisiin ohjelmistotaloihin, jotta suunnitteluohjelmissa huomioidaan tutkimuksen tulokset. Nautakarjatuotannon faktoihin perustuvaa läpinäkyvyyttä yhteiskunnassa lisätään viestinnällisin keinoin. Tähän sovittelujournalismi avaa uusia mahdollisuuksia. Hanke toteuttaa Pohjois-Savon maakuntaohjelman 2023 - 2024 painopisteitä (mm. Elintarvikkeet, Biojalostus, Ilmasto & kiertotalous & kestävä kehitys), Pohjois-Savon ilmastotiekartan tavoitteita sekä Pohjois-Savon JTF-suunnitelmaa maatalouden toimintaedellytysten varmistamiseksi. Projektin toteuttavat Luonnonvarakeskus, Savonia AMK ja Maanmittauslaitos."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437083","2021FI16FFPR001_A81126","VIVA – Virtual Manufacturing to Support Product Development process.","VIVA – Virtuaalinen valmistus tuotekehityksen tukena (investointiosio)","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,81707,"EUR",49024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project Purpose: The main goal of the project is to develop solutions to enhance competitive design and manufacturing expertise in Northern Ostrobothnia. This will be achieved by creating a framework and a virtual environment that allows designers to assess the manufacturability, performance, quality, and costs of components during the design process. Project Objectives: The project aims to achieve the following objectives: - Improve companies' design expertise and cost competitiveness. - Enhance students' skills to meet the needs of the workforce. - Strengthen the competitiveness of regional companies and address challenges and opportunities related to the green transition. Implemented Actions: The project activities are divided into six work packages: WP1. Compilation of Business Pool: Showcasing companies' specialized expertise and manufacturing capabilities. WP2. Compilation of Design Guidelines: Creating a comprehensive information package on the costs and benefits of various manufacturing methods. WP3. Production of Illustrative Material: Generating information through simulation and virtualization. WP4. Utilization of Simulation Environments: Developing AI-based programming applications for machining equipment. WP5. Creation of Virtual Environment: Establishing a VR environment for industrial manufacturing. WP6. Dissemination of Project Results: Sharing project achievements and spreading knowledge. Expected Outcomes: Over the long term, the project anticipates the following outcomes: - Enhanced design expertise and cost competitiveness for companies. - Skill development among students to meet workforce demands. - Strengthened competitiveness of regional businesses. - Insights into addressing challenges and opportunities related to the green transition.","Hankkeen tarkoitus: Hankkeen päätavoitteena on kehittää ratkaisuja kilpailukykyisen suunnittelu- ja valmistusosaamisen lisäämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla. Tämä toteutetaan luomalla toimintamalli sekä virtuaaliympäristö, joiden avulla suunnittelija voi arvioida kappaleiden valmistettavuutta, suorituskykyä, laatua ja kustannuksia jo suunnitteluprosessin aikana. Hankkeen tavoitteet: Hankkeessa pyritään saavuttamaan seuraavat tavoitteet: - Parantaa yritysten suunnitteluosaamista ja hintakilpailukykyä - Nostaa opiskelijoiden taidot vastaamaan työelämän tarpeita - Vahvistaa alueen yritysten kilpailukykyä ja tukea vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin vastaamista Toteutettavat toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Yrityspoolin kokoaminen: Yritysten erityisosaamisen ja valmistusmahdollisuuksien esittely. TP2. Suunnitteluohjeistusten kokoaminen: Kattava tietopaketti eri valmistusmenetelmien kustannuksista ja hyödyistä. TP3. Havainnollistavan materiaalin tuottaminen: Simulaation ja virtualisoinnin kautta tuotettu informaatio. TP4. Simulaatioympäristöjen hyödyntäminen: Tekoälyä hyödyntäviä työstökoneiden ohjelmointisovelluksia. TP5. Virtuaaliympäristön tuottaminen: VR-ympäristö teollisen valmistuksen alalle. TP6. Hankkeen tulosten levittäminen: Hankkeen saavutusten jakaminen ja tiedon levittäminen. Odotettavissa olevat tulokset: Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksina odotetaan: - Yritysten suunnitteluosaamisen ja hintakilpailukyvyn parantumista. - Opiskelijoiden taitojen kehittymistä vastaamaan työelämän tarpeita. - Alueen yritysten kilpailukyvyn vahvistumista. - Vastauksia vihreän siirtymän haasteisiin ja mahdollisuuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441333","2021FI16FFPR001_J11472","New cottages in Iisakki Village","Iisakki Villagen mökit","Finland","26/03/2025","31/01/2027",70,90000,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435605","66.1655532,29.1514909",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Expansion of accommodation capacity at Iisakki Village","Majoituskapasiteetin laajennus Iisakki Villageen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438973","2021FI16FFPR001_A91110","Analysis of new business areas","Uusien liiketoiminta-alueiden selvitys","Finland","01/04/2024","30/09/2024",60,44176,"EUR",26506,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433546","62.517702823184,27.926943488814",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Profitability analysis of the new business area. A production model in accordance with sustainable development, which is used to develop the business offered to the region.","Uuden liiketoiminta-alueen kannattavuusselvitys. Kestävän kehityksen mukainen tuotantomalli, jolla kehitetään alueelle tarjottavaa liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440666","2021FI16FFPR001_J10792","KIITO - Innovations, Education, and Employment for Kymenlaakso region","KIITO - Innovaatioita, Osaamista ja Työllistymistä Kymenlaaksoon","Finland","01/02/2024","30/06/2026",70,516793,"EUR",361755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Need: Ending peat production will cause major changes in the region's SME sector, the impact of which will also extend far beyond the peat sector, and as a result of the transition, the region's business activities will further weaken. Direct and indirect services will be lost by around €50 million by 2030. The economic structure of Kymenlaakso is narrow and the number of small and medium-sized enterprises is limited. The region also has a lower-than-average employment rate and a low level of education. There are challenges in the employment of young people, and the working life skills of them do not always match the employer's wishes. Highly skilled and international experts do not find employment well enough in the area and at the same time some companies struggle with the availability of skilled labour. The project will create measures to diversify the regional economy, internationalize and improve employment in the context of the green transition and global crises. The imminent shutdown of peat production will have a direct impact on unemployment in the region and there may be additional indirect jobs at risk as economic activity declines in peat production areas. The unemployed and those under threat of unemployment have too little relevant skills to the region's growth companies and industries with growth potential. Job seekers in the area may also have a lack of working life skills that makes recruitment difficult. The project combines people working in small and medium-sized enterprises in the region, higher education professionals, international and vocational education and training professionals, as well as people who are at risk of unemployment and find it difficult to find employment. The project supports unemployed and disadvantaged young people in finding employment and provides companies with new recruitment and orientation methods. Objectives: 1. Need mapping and customized training content for people involved in the project. Identify and interview people in the project target group in order to gain a better understanding of their needs. Based on the interviews, micro-studies, workshops and trainings are tailored for the target group together with partners. 2. Survey and indicators. The aim is to gain a deeper understanding of the problem at hand so that other work packages in the project can more accurately address the bottlenecks that prevent individuals from developing their skills and, on the other hand, regional actors from providing them with jobs. It is therefore a question of solving the problem of matching working life in the Kymenlaakso region. In addition, the aim is to investigate the usability of technologies such as artificial intelligence in working life and thereby provide new kinds of keys for job seekers to improve their own position in the labour market. 3. Skills, networks, employment. The aim is to repair the weak employment situation in Kymenlaakso by providing tailored training, accelerate services and networking opportunities aimed at increasing the opportunities for people in the target group to find employment and create trust among different actors in the ecosystem that is an essential factor for regional development and success. 4. Employment accelerator to support youth employment. In addition to Kouvola, the operating model and development process Living Lab are also taken to locations in rural areas. Activities are carried out in a variety of spaces suitable for development and encounters, where young people and employers/entrepreneurs are met. Piloting directly and indirectly increases the employment and training of young people. Results: Breaks in young people's educational paths will decrease, education will increase and employment will improve. Companies are more able to respond to their competence needs in a more targeted manner, and their recruitment capabilities are also developing. Impact: The project will diversify the region's economic structure, increase employment and strengthen cooperation between RDI activities and companies in the region.","Tarve: Turvetuotannon lopettaminen aiheuttaa alueen pk-yrityskentällä suuria muutoksia, joiden vaikutus ulottuu myös laajalti turvealan ulkopuolelle ja siirtymän seurauksena alueen elinkeinotoiminta entisestään heikkenee. Kymenlaakson JTF suunnitelma: Välittömiä ja välillisiä palveluita häviää n. 50 M€ (alueen asiantuntijoiden arvio 2021) v. 2030 mennessä. Kymenlaakson elinkeinorakenne on kapea ja pienten sekä keskisuurten yritysten määrä vähäinen. Myös alueen työllisyysaste on keskimääräistä heikompi ja koulutustaso alhainen. Nuorten työllistymisessä on haasteita, eivätkä nuorten työelämätaidot aina vastaa työnantajan toiveita. Korkeasti koulutetut ja kansainväliset osaajat eivät työllisty alueelle tarpeeksi hyvin ja samanaikaisesti osa yrityksistä kamppailee osaavan työvoiman saatavuudesta. Hankkeessa luodaan konkreettisia toimenpiteitä aluetalouden monipuolistamiseksi, kansainvälistymiseksi ja työllisyyden parantamiseksi vihreän siirtymän ja globaalien kriisien aiheuttamassa tilanteessa. Edessä olevalla turvetuotannon lopettamisella on suora vaikutus työttömyyteen alueella ja vaarassa voi olla lisäksi välillisiä työpaikkoja, koska talouden toimeliaisuus vähenee turvetuotantoalueilla (Kymenlaakso JTF suunnitelma). Työttömiksi jäävillä ja työttömyysuhan alla olevilla ei juurikaan ole alueen kasvuyritysten ja kasvupotentiaalia omaavien toimialojen kannalta relevanttia osaamista. Alueen työnhakijoilla voi olla myös rekrytointia vaikeuttavaa työelämätaitojen puutetta. Hankkeessa yhdistetään alueen pk-yrityksissä toimivia henkilöitä, korkeakouluosaajia, kansainvälisiä ja ammatillisten oppilaitosten osaajia sekä työttömyysuhan alla olevia ja vaikeasti työllistyviä henkilöitä. Hankkeessa tuetaan työttömiä ja heikossa työmarkkina-asemassa olevia nuoria työllistymisessä ja tarjotaan yrityksille uusia rekrytointi- ja perehdytysmenetelmiä. Tavoitteet: TP 1. Tarvekartoitus ja räätälöidyt koulutussisällöt hankkeeseen osallistuville henkilöille. Kartoitetaan ja haastatellaan hankkeen kohderyhmään kuuluvia henkilöitä, jotta saadaan parempi ymmärrys heidän tarpeistaan. Haastattelujen perusteella räätälöidään kohderyhmälle yhdessä yhteistyötahojen kanssa mikro-opintoja, työpajoja ja sparrauksia. TP 2. Selvitys ja mittaristot. Hankitaan syvällisempi ymmärrys käsillä olevasta ongelmasta, jotta hankkeen muilla työpaketeilla pystytään tarkemmin ratkaisemaan niitä pullonkauloja, jotka estävät yksilöitä kehittämästä osaamistaan ja toisaalta alueellisia toimijoita tarjoamasta heille työpaikkoja. Kyse on siis Kymenlaakson alueen työelämän kohtaanto-ongelman selvittämisestä. Lisäksi tarkoituksena on selvittää teknologioiden kuten tekoälyn hyödynnettävyyttä työelämässä ja tarjota sitä kautta työnhakijoille uudenlaisia avaimia parantaa omaa asemaansa työmarkkinoilla. TP 3. Osaaminen, verkostot, työllistyminen. Tavoitteena on pyrkiä korjaamaan Kymenlaakson heikkoa työllisyystilannetta tarjoamalla räätälöityä koulutusta, kiihdyttämöpalveluja ja verkostoitumistilaisuuksia, joiden tavoitteena on kasvattaa kohderyhmään kuuluvien mahdollisuuksia työllistyä ja luoda luottamusta eri ekosysteemin toimijoiden kesken – mikä on olennainen tekijä alueelliselle kehitykselle sekä menestykselle. TP 4. Työllistymiskiihdyttämö nuorten työllistymisen tukemiseksi. Toimintamalli ja kehittämisprosessi (LL) viedään Kouvolan lisäksi myös syrjäseutujen/maaseudun toimipaikoille. Toimintaa toteutetaan monenlaisissa kehittämiseen ja kohtaamiseen soveltuvissa tiloissa, joissa kohtautetaan nuoria ja mm. työnantajia/yrittäjiä. Pilotointi lisää suoraan ja välillisesti nuorten työllistymistä ja kouluttautumista. Tulokset: Nuorten koulutuspolkujen katkot vähenevät, kouluttautuminen lisääntyy ja työllistyminen kohenee. Yritysten osaamistarpeisiin osataan vastata kohdennetummin, myös yritysten rekrytointivalmiudet kehittyvät. Vaikutukset: Hanke monipuolistaa alueen elinkeinorakennetta, lisää työllisyyttä ja vahvistaa alueen TKI-toiminnan ja yritysten yhteistyötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437634","2021FI16FFPR001_A81691","Growth Path for Digital International Trade","Digitaalisen kv-kaupan kasvureitti","Finland","01/05/2025","30/11/2026",60,93145,"EUR",55887,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432972","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Increasing the internationalization rate of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in Southern Ostrobothnia and boosting exports requires investments and various inputs. There is significant untapped potential in digital commerce. Digital channels and platforms provide companies with opportunities for internationalization and access to broader customer bases in global markets. The project’s initiatives aim for sustainable growth and enhance the ability of regional businesses to adapt to changing markets through the comprehensive development of digital international trade. As part of the project, the digital business and internationalization status of companies in Southern Ostrobothnia will be assessed. The training sessions will focus on developing digital international trade strategies, building international brands, managing intellectual property in global business, and improving companies' capacity to lead digital trade on an international scale. Additionally, the training will cover the specifics of digital sales, managing customer experience, and leveraging artificial intelligence in marketing and sales. The project will also promote networking among businesses regionally and with international partners. The project is being carried out in collaboration with Suomen Yrittäjäopisto and Viexpo. As a result of the project, companies will develop new solutions that strengthen their competitiveness both domestically and internationally. They will gain the skills and knowledge needed to utilize digital channels and enhance digital international trade. Companies will also expand their networks and form new partnerships. The project is expected to create new jobs. The materials produced during the project can be widely used by regional companies considering internationalization and starting digital international trade. The primary target group of the project includes micro and SME companies from various industries operating in the Southern Ostrobothnia region: -that have an online store (B2B, B2C, D2C), -that conduct digital commerce through other channels or platforms, -that have the potential to grow their business internationally through digital commerce, -that are considering future opportunities to sell their products, services, or expertise using digital sales channels.","Eteläpohjalaisten mikro- ja pk-yritysten kansainvälistymisasteen nostamiseen ja viennin lisäämiseen tarvitaan panoksia ja erilaisia syötteitä. Digitaalisessa kaupassa on paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Digitaaliset kanavat ja alustat tuovat yrityksille mahdollisuuksia kansainvälistymiseen ja laajempien asiakasryhmien tavoittamiseen kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen toimenpiteillä pyritään kestävään kasvuun sekä parannetaan maakunnan yritysten valmiuksia sopeutua muuttuviin markkinoihin digitaalisen kansainvälisen kaupan kokonaisvaltaisella kehittämisellä. Hankkeen toimenpiteinä kartoitetaan eteläpohjalaisten yritysten digitaalisen liiketoiminnan ja kansainvälistymisen tilanne. Valmennuksissa keskitytään yritysten digitaalisen kv-kaupan strategiatyön kehittämiseen, kansainvälisen brändin rakentamisen ja aineettomien oikeuksien hallintaan kansainvälisessä liiketoiminnassa sekä yritysten valmiuksien kehittämiseen johtaa digitaalista kauppaa kansainvälisesti. Lisäksi perehdytään digitaalisen myynnin erityispiirteisiin, asiakaskokemuksen johtamiseen ja tekoälyn hyödyntämiseen markkinoinnissa ja myynnissä. Yritysten verkostoitumista edistetään alueellisesti ja kv-toimijatahojen kanssa. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Suomen Yrittäjäopisto ja Viexpo. Hankkeen tuloksena yrityksillä on uusia ratkaisuja, jotka vahvistavat niiden kilpailukykyä niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Yrityksillä on valmiuksia ja osaamista digitaalisten kanavien hyödyntämisessä ja digitaalisen kansainvälisen kaupan kehittämisessä. Yritysten verkostot ovat vahvistuneet ja uusia yhteistyökumppanuuksia on solmittu. Hankkeessa tuotettuja materiaaleja voivat hyödyntää laajasti alueen yritykset, jotka pohtivat kansainvälistymistä ja digitaalisen kv-kaupan aloittamista. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Etelä-Pohjanmaan alueella toimivat eri toimialojen mikro– ja pk-yritykset: - joilla on verkkokauppa (B2B, B2C, D2C) - jotka käyvät digitaalista kauppaa muulla tavoin muissa kanavissa tai alustoilla. - joilla on edellytykset kasvattaa liiketoimintaansa digitaalisen kaupan kautta kansainvälisesti. - jotka pohtivat mahdollisuuksiaan tulevaisuudessa myydä tuotteitaan, palvelujaan tai osaamistaan digitaalisia myyntikanavia hyödyntäen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436402","2021FI16FFPR001_A80444","Food waste ecosystem","Food waste ecosystem - ruokahävikin vähentäminen ja hävikkiruoan hyödyntäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",40,299592,"EUR",119837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Food waste can be reduced and utilised more efficiently, also to create new business. Food Waste Ecosystem is a project that creates a new network and process for reducing food waste and for utilising it more efficiently. Regarding inedible food waste, the project explores how companies can build and develop their business around this residue. Additionally the project develops methods for measuring and verifying the reduction of food waste and the degree of its utilisation. The foodservice industry produces a little less than one fifth of the total food waste in Finland and utilisation of this waste is still low. When it comes to other sources of food waste (industry, wholesale and retail) the degree of utilisation is already higher. In particular, the project focuses on finding practical solutions for reducing food waste in the food services and improving their ability to utilise it more efficiently. The aim is to develop the ability of service providers to utilise edible food waste and serve it to the end consumers as practically and safely as possible. The project also measures the amount and quality of food waste. Understanding the quality of food waste helps assess whether and how it can be processed for commercial use. The project brings together companies in the food and circular economy industries, RDI-institutions, and food aid providers. Through this cooperation, opportunities are created for new business ideas. According to a decision by the EU commission, member countries must report the amount of food waste produced since 2020. The challenge is that the data is not yet specific enough and it is not comparable. A method and a set of indicators will be developed to verify the impact of the project. Taking functioning indicators to use and using them more widely will support and motivate stakeholders in working towards their goals. The core idea behind the project leans on realising the principles of waste hierarchy, so that the primary goal is to prevent and reduce food waste. If edible food is going to waste, it must primarily be utilised for human consumption. If this is not possible or the quality of the food is reduced, the waste can be directed to animal consumption or energy production.(EU 2020.) The project has been planned in cooperation with the cities of Helsinki and Vantaa and with the RDI organizations Laurea UAS and the Natural Resources Institute Finland. The economic development services of the City of Vantaa are responsible for the coordination. The primary target group of the project is the food industry in the Helsinki metropolitan area, particularly foodservice providers: Institutional kitchens, catering services and restaurants but also other sources of food waste, such as companies in the food industry. Other target groups include collectors and distributors of food waste as well as other organizations that use excess food. Additionally, target groups include companies in the circular economy industry that are already making business out of food waste and potential new companies interested in utilising food waste. Service design methods and thinking are used in the implementation of the project: including stakeholders in the cocreation process and agile trials. The RDI-institutions provide expertise in the methods of cocreation, systemic thinking and developing ecosystems of circular economy. This leads to economically profitable, functional and compelling solutions that take the realities of everyday life into account. The project supports the sustainable development and carbon neutrality goals of the cities in the metropolitan area. It is also in line with the sustainable development principles of the EU. Project is well aligned with the strategies of sustainability and economic growth in both partner cities, Helsinki and Vantaa. The project strengthens the vitality of the metropolitan region in a way that is sustainable and support the emission reductions.","Ruokahävikkiä voidaan edelleen vähentää, sitä voidaan hyödyntää tehokkaammin ja elintarvikejätteestä on mahdollista kehittää uutta liiketoimintaa. Food Waste Ecosystem -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudulle uudenlainen, verkostomainen toimintatapa sekä ruokahävikin vähentämiseen että sen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Syömäkelvottoman hävikin osalta hankkeessa selvitetään yritysten mahdollisuuksia rakentaa ja kehittää liiketoimintaansa tästä jäljelle jäävästä elintarvikejätteestä. Lisäksi kehitetään edelleen mittausmenetelmiä, jotta sekä hävikin vähenemistä että hyödyntämisastetta voidaan seurata ja todentaa. Ravitsemispalveluiden osuus koko elintarvikeketjun ruokahävikistä Suomessa on hieman alle viidennes ja sen hyödyntäminen on edelleen vähäistä. Muiden ruokahävikin lähteiden (teollisuus, tukku- ja vähittäiskauppa) osalta hyödyntämisaste on jo korkeammalla tasolla. Hankkeessa etsitään käytännön ratkaisuja erityisesti ravitsemispalveluiden hävikin vähentämiseen ja kykyyn hyödyntää sitä tehokkaammin. Tavoitteena on kehittää toimijoiden kykyä nykyistä laajemmin hyödyntää syömäkelpoinen ylijäämäruoka ja tarjota se loppukäyttäjille mahdollisimman kätevästi ja turvallisesti. Hankkeessa mitataan myös elintarvikejätteen määrää ja laatua. Laadun parempi tunteminen edesauttaa ymmärrystä sen mahdollisesta jatkojalostuksesta kaupalliseen käyttöön. Hankkeessa tuodaan yhteen ruoka- ja kiertotalouden yritykset, oppi- ja tutkimuslaitokset ja ruoka-aputoimijat. Yhdessä kehittämällä luodaan mahdollisuuksia uusien yritysideoiden synnylle. EU:n komission päätöksen mukaan jäsenmaiden tulee vuodesta 2020 lähtien raportoida syntyvän elintarvikejätteen määrät. Haasteena on kuitenkin, että tämänhetkinen raportointitieto ei ole riittävän tarkkaa eikä vertailukelpoista. Hankkeessa kehitetään menetelmä ja mittaristo todentamaan toteutuneita vaikutuksia. Toimivan mittarin laajempi hyödyntäminen ja käyttöönotto sekä tukee että motivoi toimijoita kohti tavoitteitaan. Sitä saat mitä mittaat. Hankkeen perusajatus nojaa jätehierarkian periaatteiden toteuttamiseen siten, että ensisijaisena toimena tulee olla ruokahävikin ehkäisy ja vähentäminen. Jos edelleen syömäkelpoista ruokaa uhkaa joutuminen hävikiksi, pitää se ensisijaisesti hyödyntää ihmisravintona. Jos tämä ei ole mahdollista tai ruoan laatu on heikentynyt, voidaan hävikki ohjata rehu- tai energiakäyttöön. (EU 2020). Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien, Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Laurean ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Hankkeen koordinoinnista vastaa Vantaan kaupungin elinkeinopalvelut. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä on ruoka-alan toimijat pääkaupunkiseudulla; erityisesti ravitsemispalvelut kuten laitoskeittiöt, ateriapalvelut ja ravintolat, mutta myös muut hävikkiruoan lähteet kuten elintarvikeyritykset. Hankkeen muita kohderyhmiä ovat hävikkiruoan kerääjät ja jakajat pääkaupunkiseudulla ja muut syömäkelpoista ylijäämäruokaa hyödyntävät seurakunnat, järjestöt, kunnat ja yritykset. Lisäksi kiertotalouden yritykset, jotka jo nyt tuottavat jätteestä liiketoimintaa ja uudet elintarvikejätteen hyödyntämisestä kiinnostuneet yritykset. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoiluajattelua ja menetelmiä: sidosryhmien osallistamista ja ketterää kokeilua. Tutkimus- ja oppilaitokset tuovat vahvan osaamisensa yhteiskehittämisen menetelmistä sekä systeemiajattelusta ja kiertotalouden ekosysteemien kehittämisestä. Lopputuotoksena syntyy taloudellisesti kannattavia, houkuttelevia sekä arjen realiteetit huomioivia, toimivia ratkaisuja. Hanke tukee pääkaupunkiseudun kuntien kestävää kehitystä ja hiilineutraaliustavoitteita ja toteuttaa hyvin kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin että Vantaan kaupunkistrategioita ja elinvoimaohjelmia. Se on myös hyvin linjassa EU:n kestävän kehityksen periaatteiden kanssa. Hankkeen tavoitteissa yhdistyy pääkaupunkiseudun elinvoiman vahvistaminen kestävästi, päästöjä vähentäen. Toisen jäte on toisen tuote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438997","2021FI16FFPR001_A91134","A furniture project promoting the functional capacity of aging people and public health.","Ikääntyvien ihmisten toimintakykyä ja kansanterveyttä edistävä kalusteprojekti","Finland","11/08/2023","10/08/2025",60,56403,"EUR",33842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434266","60.989808713915,25.864828651636",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project develops a product that can improve the health and quality of life of the elderly in particular. The product is also suitable for many people suffering from various diseases.","Hankkeessa kehitetään tuote, jolla on mahdollista parantaa erityisesti ikäihmisten terveyttä ja elämänlaatua. Tuote sopii myös monille erilaisista sairauksista kärsiville ihmisille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436080","2021FI16FFPR001_A80122","A new start for Rovaniemi tourism – responsibility, sustainability, participation, and all-year-round as competitive factors","Rovaniemen matkailun uusi aika – vastuullisuus, kestävyys, osallisuus ja ympärivuotisuus kilpailutekijöinä","Finland","01/08/2023","30/04/2026",60,170677,"EUR",102406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to renew and improve the competitiveness of tourism enterprises by promoting sustainability, responsibility, principles for participation, and year-round tourism. The project is based on Rovaniemi’s operational programme for sustainable tourism that includes a total of 11 measures that are focused on mitigating the local side effects of tourism, mitigating climate change, increasing participation of enterprises and local people in the development of tourism, RDI activities based on the requirements of the business sector, innovation preparedness of SMEs, and the strengthening of comprehensive tourism cooperation that crosses organisation boundaries. Rovaniemi’s operational programme for sustainable tourism (see Appendix 1) form a framework for the project’s implementation and its measures. The majority of measures can be incorporated in the project, while some measures will require supplementary projects. The project enhances cooperation and opportunities for involvement between tourism enterprises, the local population, and the various operating units of the City of Rovaniemi for the year-round development of tourism. The project consolidates a network-operating procedure for the development of tourism, with commitment from local enterprises, developers, the City of Rovaniemi, and the locals. The project is closely associated with the objectives and implementation of the ecosystem agreement coordinated by the City of Rovaniemi. By developing the ecosystem for Arctic tourism, the innovative activities of the tourism sector are strengthened, utilising and enhancing the top fields of expertise in the area and RDI activities. The intention is to encourage the establishment of new business and businesses based on innovations.","Hankkeella vahvistetaan Rovaniemen seudun matkailualan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä edistämällä kestävän kehityksen, vastuullisuuden sekä kiertotalouden tavoitteiden omaksumista ja työkalujen käyttöönottoa, TKI-toiminnan hyödyntämistä sekä yritykset, asiakkaat, asukkaat, kaupungin asiantuntijat ja kehittäjät osallistavaa matkailupalvelujen kehittämistä. Hanke perustuu Rovaniemen kestävän matkailun toimenpideohjelmaan, johon on kirjattu kaikkiaan 11 toimenpidettä kohdistuen matkailun paikallisten lieveilmiöiden vähentämiseen, ilmastonmuutoksen hillintään, yritysten ja paikallisen väestön osallisuuden lisäämiseen matkailun kehittämisessä, elinkeinoelämän tarpeista lähtevän TKI-toiminnan, pk-yritysten innovointivalmiuksien sekä matkailun kokonaisvaltaiseen, organisaatiorajat ylittävän yhteistyön vahvistamiseen. Rovaniemen matkailun kestävän kehityksen toimenpideohjelma (ks. liite 1) muodostaa rungon hankkeen toteutukselle ja toimenpiteille. Hankkeen toimenpiteiden pääpaino on osallistavien työpajojen ja tilaisuuksien järjestämisessä sekä laajapohjaisen vuoropuhelun organisoinnissa ja viestinnässä. Hankkeessa luodaan ja vakiinnutetaan alueen matkailutoimijoiden, asukkaiden, kaupungin viranhaltijoiden sekä kehittäjien yhteistyöverkosto ja pysyvä toimintamalli, joka tukee matkailupalvelujen jatkuvaa uudistamista ottaen huomioon sosiaalisen, ekologisen ja taloudellisen kestävyyden tavoitteet. Hanke edistää myös matkailun ympärivuotisuutta, joka on myös maakunnallinen tavoite. Hanke kytkeytyy tiiviisti Rovaniemen kaupungin koordinoiman ekosysteemisopimuksen Arktisen matkailun painopistealan tavoitteisiin ja toimeenpanoon. Matkailuelinkeinoa uudistetaan innovaatiotoimintaa hyödyntäen ja vahvistaen alueen osaamiskärkiä ja TKI-toimintaa. Tavoitteena on synnyttää alueelle innovaatioihin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja uusia yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436330","2021FI16FFPR001_A80372","WInEco - Water Innovation Ecosystem","WInEco - Water Innovation Ecosystem","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,88932,"EUR",53359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The WInEco project aims to boost the growth and competitiveness of SMEs active in the water sector and critical infrastructures. In this project we are looking for the most efficient operation model including regional, national and international partners to strengthen the Savilahti Ecosystem capacity in supporting growth of SMEs. This project is aimed to workout cooperation model which include globally operating locomotive companies and their role in increasing internationalisation and growth of SMEs. Within Water Focus area which Kuopio is leading in Finland, two main expertise areas have been identified, namely Smart Water and Zero Emission Industry. These reflect region focus and competences build in the last 20 years. In the WInEco project we are aiming for crystalising concept for operation of the Smart Water Innovation Centre (SWIC) - joint water innovation labs and demonstration platforms capitalizing on Savilahti innovation ecosystem. SWIC is based on Water Safety focus area and its two main expertise areas: Smart Water and Zero Emission Industry. The whole process was initialised with the creation of the Kuopio Water Cluster within Savilahti Ecosystem. Expertise areas are reflecting regional Smart Specialisation strategy (S3P Smart Water Territories) and ecosystem agreement with the City Kuopio (AKKE). Formation of the Smart Water Innovation Centre provides necessary step towards concentration of knowledge, securing the effective cooperation model and roadmap for long-term operation aimed at boosting support for SMEs.","WInEco-projektissa luodaan konsepti Smart Water Innovation Centerin (SWIC, älykäs vesi-innovaatiokeskus) toimintaan – tiivistäen uusimpien innovaatioiden, tuotekehitystä tekevien vesilaboratorioiden ja todellisissa käyttöympäristöissä sijaitsevien demonstraatioalustojen hyödyntämistä liiketoiminnan tarpeisiin. Samalla tavoitteena on luoda systemaattinen toimintamalli Savilahden kehittäjäekosysteemin ja sen piirissä toimivien yritysten yhteistoimintaan. Toiminnalla tavoitellaan konseptia, jossa kaikille yhteiset ympäristötavoitteet, yritysten kehittämistarpeet, huippuosaajat ja käytettävissä olevat kehittämisalustat, sekä avainyritykset saadaan kohtaamaan Smart Water Innovation Centerin avulla. Näin ollen SWIC:in avulla kyetään yhteistyössä kehittämään uusia innovatiivisia korkean teknologian ratkaisuja kansainvälisille markkinoille tuottaen yhdessä älykkäitä vesi-innovaatioita. Toiminnalla pyritään edesauttamaan erityisesti PK-yritysten pääsyä mukaan kansainvälisille markkinoille osana uusien teknologioiden kehittäjäekosysteemejä ja veturiyrityskumppanuuksia. Hankkeessa etsitään mahdollisimman tehokasta toimintamallia, jossa on mukana alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä kumppaneita vahvistamaan Savilahden ekosysteemin kapasiteettia pk-yritysten kasvun tukemisessa. Hankkeessa pyritään työstämään yhteistyömallia, jossa ovat mukana globaalisti toimivat veturiyritykset ja tarkastellaan niiden roolia pk-yritysten kansainvälistymisen ja kasvun lisäämisessä. Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen vesi-painopisteen osalta Kuopion vahvuuksiksi on tunnistettu kaksi keskeistä osaamisaluetta: älykkäät vesihuollon ratkaisut (Smart Water) ja älykkäät talteenottoprosessit ja nollapäästötehtaat vesien käsittelyssä (Zero Emission Industry). Nämä kuvastavat alueen painopisteitä ja viimeisten 20 vuoden aikana rakennettua osaamista. WInEco-hankkeessa tavoitteena on luoda toimintamalli Smart Water Innovation Centre (SWIC) -toimintakonseptille - yhteisille vesi-innovaatiolaboratorioille ja demonstraatioalustoille, jotka hyödyntävät Savilahden innovaatioekosysteemiä. Osaamisalueet heijastavat alueellista älykkään erikoistumisen strategiaa (S3P Smart Water Territories) ja ekosysteemisopimusta Kuopion kaupungin (AKKE) kanssa. Älykkään vesi-innovaatiokeskuksen perustaminen on välttämätön kehitysaskel kohti osaamisen keskittämistä, tehokkaan yhteistyömallin varmistamista ja tiekartan laatimista pitkäjänteiselle toiminnalle, jonka tavoitteena on pk-yritysten tuen lisääminen ja uusien korkean teknologian innovaatioiden muodostaminen yhteistoiminnassa yritysten ja tutkimuslaitosten kesken yhteisissä kehittämisalustoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442921","2021FI16FFPR001_S31496","FusionLabs – Competitiveness Through Cross-Disciplinary Innovation Expertise","FusionLabs – Kilpailukykyä työelämän monialaisella innovaatio-osaamisella","Finland","01/08/2025","31/01/2028",60,215994,"EUR",129596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.9354426,23.5791332",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The FusionLabs project focuses on strengthening the competitiveness of creative content sectors (audiovisual, music, gaming, digital fashion, entertainment, experiences, and events) through cross-disciplinary innovation expertise. The target group consists of professionals and entrepreneurs in the content sectors who need to update their skills and adapt to the demands of a changing work environment. The target areas are Pirkanmaa, Central Finland, and Southwest Finland. The project addresses the need for innovation expertise based on research and sustainable growth. It aims to generate new skills for international business and enhance the change and innovation capabilities of professionals in the content sectors. The main objectives of the project are to leverage international networks, strengthen research and innovation (RDI) expertise, and increase innovation collaboration between sectors. Producing international market information for professionals in the regions, connecting with international networks, and utilizing existing resources to initiate cross-disciplinary collaboration are at the core of the project. Key activities include online training sessions and demonstrations of new operational models, where participants can deepen their knowledge and network with others. As a result, the expertise and change capabilities of professionals in the creative content sectors will grow, promoting sustainable growth both nationally and internationally. The new skills and cross-disciplinary collaboration generated by the project will create a foundation for new jobs, business models, and international competitiveness. The implementation of the FusionLabs project emphasizes the effective use of work-life networks and cross-disciplinary innovation collaboration in skill development. Existing networks and business events, such as those organized by Business Tampere, Business Turku, and Music X Media, serve as platforms for developing and testing new collaboration models. Business events aim to enhance innovation activities by facilitating encounters where professionals can share their expertise and identify potential partners. This way, the networks can be utilized more effectively to support innovation and business growth. The project enables professionals to learn how to apply research and trend information in their work and build sustainable collaboration networks that promote the development and internationalization of the sector.","FusionLabs-hanke keskittyy vahvistamaan luovien sisältöalojen alojen (av, musiikki, peli, digitaalinen muoti, viihde, elämykset ja tapahtumat) kilpailukykyä monialaisen innovaatio-osaamisen avulla. Kohderyhmänä ovat sisältöalojen ammattilaiset ja yrittäjät, joilla on tarve päivittää osaamistaan ja sopeutua muuttuvan työelämän vaatimuksiin. Kohdealueina ovat Pirkanmaa, Keski-Suomi ja Varsinais-Suomi. Hanke vastaa tutkimukseen pohjautuvan innovaatio-osaamisen sekä kestävän kasvun tarpeisiin. Hanke tuottaa uutta osaamista kv-liiketoimintaan sekä vahvistaa sisältöalojen ammattilaisten muutos- ja innovaatiokyvykkyyttä. Hankkeen päätavoitteita ovat kansainvälisten verkostojen hyödyntäminen, TKI-osaamisen vahvistaminen sekä innovaatioyhteistyön lisääminen työelämässä sektoreiden välillä. Kansainvälisen markkinatiedon tuottaminen alueiden ammattilaisten hyödynnettäväksi, kv-verkostoihin liittyminen sekä olemassa olevien resurssien käyttöönotto monialaisen yhteistyön käynnistymiseksi ovat hankkeen keskiössä. Keskeisiä toimenpiteitä ovat verkkovalmennukset sekä uusien toimintamallien demot, joissa osallistujat voivat syventää osaamistaan ja verkostoitua. Tuloksena luovien sisältöalojen ammattilaisten osaaminen ja muutoskyvykkyys kasvavat, mikä edistää alan kestävää kasvua sekä kansallisesti että kansainvälisesti. Hankkeessa tuotettu uusi osaaminen ja monialainen yhteistyö luovat pohjaa uusille työpaikoille, liiketoimintamalleille ja kansainväliselle kilpailukyvylle. FusionLabs-hankkeen toteutus painottuu vahvasti työelämäverkostojen hyödyntämiseen ja monialaiseen innovaatioyhteistyöhön osaamisen kehittämisessä. Hankkeessa olemassa olevat verkostot ja yritystapahtumat, kuten Business Tampereen, Business Turun, Business Jyväskylän ja Music X Median tapahtumat, toimivat alustoina, joissa kehitetään ja testataan uusia yhteistyömalleja. Yritystapahtumissa pyritään tehostamaan innovaatiotoimintaa fasilitoimalla kohtaamisia, joissa ammattilaiset voivat jakaa osaamistaan ja tunnistaa mahdollisia kumppaneita. Näin verkostot saadaan tehokkaammin käyttöön innovaatioiden ja liiketoiminnan kasvun tukemiseksi. Hankkeen avulla ammattilaiset oppivat soveltamaan tutkimus- ja trenditietoa omassa työssään ja rakentamaan kestäviä yhteistyöverkostoja, jotka edistävät alan kehitystä ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439905","2021FI16FFPR001_J10030","Development and piloting of spring water and beverages","Lähdeveden ja siihen perustuvien juomien prosessikehitys, tuotekehitys ja pilotointi","Finland","01/06/2023","31/05/2024",70,33346,"EUR",23342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434967","63.0728054,21.9464808",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The purpose of this project is to carry out process development, product development, commercialization study and environmental study of spring water and drinks based on it for the preparation of investments. The results of the project serve as basic information for investment calculations and feasibility for the production plant to be established at the source.","Tämän hankkeen tarkoituksena on toteuttaa investointien valmistelua varten lähdeveden ja siihen perustuvien juomien prosessikehitys, tuotekehitys, kaupallistamisselvitys sekä alustava ympäristö- ja vastuullisuusselvitys. Hankkeen tulokset toimivat investointilaskelmien ja toteutettavuuden perustietoina lähteelle myöhemmässä vaiheessa perustettavaa tuotantolaitosta varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439115","2021FI16FFPR001_A91252","SMEDS (SME Data for Sustainabilty Reporting)","SMEDS (SME Data for Sustainabilty Reporting)","Finland","01/06/2024","31/03/2025",60,25625,"EUR",15375,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434371","63.6744703,22.7055385",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The EU directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) entered into force on January 1, 2024. Although CSRD directly affects only larger companies, it will also have indirect effects on many micro, small, and medium-sized enterprises. The reporting companies must assess their materiality based on their entire value chain. To ensure that SMEs in Ostrobothnia remain attractive as subcontractors in the future, there is now a need to increase awareness and prepare so that they can meet the requirements, both short-term and long-term. Our objective with the project is to investigate how we can best create an efficient, transparent, and functional tool for the sustainability reporting of small and medium-sized enterprises. As the demands for sustainability increase, the project can contribute to improving small and medium-sized enterprises' digitalization, growth capacity, internationalization, marketing, innovation, and business development.","EU-direktivet CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) trädde i kraft 1.1.2024. Även om CSRD direkt berör endast större företag, kommer det att få indirekta effekter också för många mikro-, små och medelstora företag. De rapporteringsskyldiga företagen måste nämligen göra sin väsentlighetsbedömning utgående från hela sin värdekedja. För att säkerställa att SME-företagen i Österbotten också framöver ska vara attraktiva som underleverantörer finns det nu ett behov av att öka medvetenheten samt förbereda sej så att man kan svara på de krav som kommer att ställas, på kort och lång sikt. Vår målsättning med projektet är att utreda hur vi på bästa sätt kan skapa ett effektivt, transparent och funktionellt verktyg för små- och medelstora företags hållbarhetsrapportering, samt hjälpa dem att skapa förståelse för hållbarhetsfrågor. När kraven på hållbarhet ökar kan projektet bidra till att förbättra små och medelstora företags digitalisering, kapacitet för tillväxt, internationalisering, marknadsföring, innovation och affärsutveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437517","2021FI16FFPR001_A81573","BioParts – Research infrastructure for the characterization of biological nanoparticles, investment project","BioParts – Biologisten nanopartikkelien karakterisoimisen infrastruktuuri, investointiosio","Finland","01/05/2025","30/09/2027",60,994700,"EUR",596820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to create a multidisciplinary research and development platform for the studies of biological nanoparticles by widening the instruments and technologies available through Biocenter Oulu. The focus is on enhancing the services for the characterization of structural properties, behavior and dynamics of biological nanoparticles including macromolecular complexes and vesicles using state-of-the-art methods on mass spectrometry, 3D structural analysis, and in silico modeling and simulation methodologies. The R&D services provided will have applications in diagnostics, separation methods, biosensors and structural studies research on the atmosphere and environment and in leading to the development of new therapeutics. The investment project would provide new enabling technologies for new fields of research. The instruments for sample preparation (nano liquid chromatography, ultracentrifugation and vitrification), characterization (dynamice light scattering, mass fotometry and microthermophoresis) and modelling (GPU cluster) will be integrated into the Biocenter Oulu research services.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään monitieteinen kehitysalusta biologisten nanopartikkelien tutkimukseen laajentamalla laitekantaa ja teknologioita jotka ovat saatavilla Biokeskus Oulun kautta. Kohteena ovat erityisesti palvelut joiden avulla voidaan karakterisoida nanopartikkelien rakenteellisia ominaisuuksia sekä mm. makromolekyylien, niiden kompleksien sekä vesikkeleiden käyttäytymistä ja dynamiikkaa käyttäen massaspektrometrian, 3D rakenneanalyysin, tietokonemallinnuksen ja simulaation huippuluokan menetelmiä. Tutkimus- ja kehityspalveluilla on sovelluksia diagnostiikassa, erottelumenetelmissä, biosensoriteknologiassa sekä rakennebiologiassa jotka auttavat kehittämään uusia lääkinnällisiä ratkaisuja. Biologiset nanopartikkelit ovat kiinnostava tutkimuskohde myös uusien materiaalien sekä ilmasto- ja ympäristötukimuksen kannalta. Investointihankkeen avulla tuodaan uusia teknologioita näiden tutkimusalojen käyttöön. Hankittavat laitteistot näytteen käsittelyyn (nanonestegromatografia, ultrasentrifugaatio ja vitrifikaation), karakterisointiin (dynaaminen valonsironta, massafotometria ja mikrotermoforeesi) sekä mallintamiseen (GPU laskentaklusteri) integroidaan osaksi olemassa olevia Biocenter Oulun palveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437965","2021FI16FFPR001_A90077","Export to Sweden","Yrityksen kansainvälistyminen ja viennin aloittaminen","Finland","29/04/2022","31/12/2025",60,29019,"EUR",17411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433319","61.1935918,28.6968875",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Machinery export to Sweden","Konepajatuotteiden vienti Ruotsiin. Kasvu menemällä kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439978","2021FI16FFPR001_J10103","Assembly line to improve production","Kokoonpanolinja tuotannon tehostamiseksi","Finland","30/05/2023","31/12/2024",70,25375,"EUR",17763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435011","61.8455384,22.4677531",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Assembly line to improve production","Kokoonpanolinja tuotannon tehostamiseksi, nopeuttaen tuotantoprosessin läpimenoaikaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439796","2021FI16FFPR001_A91934","Processing of biowaste to commercial products","Biojakeiden jalostaminen kaupallisiksi tuotteiksi","Finland","02/06/2025","30/11/2026",60,77434,"EUR",46460,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434889","60.989808713915,25.864828651636",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Development and processing of different type of biowaste to new products to substitute peat as products and fuel.","Kehitetään ja jalostetaan erilaisista biojakeista uusia tuotteita, joilla korvataan turpeen käyttöä tuotteissa ja polttoaineissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436816","2021FI16FFPR001_A80859","Digital Innovation Hub Kymenlaakso – kick-off","DIH Kymenlaakso – Digibuusteri","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,106358,"EUR",63815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The development of the digital economy and progress of digitalization are strongly reflected in the regional economy of Kymenlaakso as jobs and tax euros. It is important for Kymenlaakso to support its companies in developing and growing their business through digitalization. The digital transformation is only accelerating, and new services focused on digital development and growth are needed to help companies and organisations remain competitive. The purpose of the project is to create a Digital Innovation Hub (DIH) for Kymenlaakso. DIH supports local companies and organisations effectively and consistently to overcome challenges related to digital transformation. DIH focuses on strengthening both the companies using digital solutions and companies that create and offer digital services and solutions. Digital Innovation Hub or DIH is a concept launched by the European Commission to strengthen digital transformation and digitalization especially among European SMEs and public organisations to help them be more competitive in the global digital economy. The focus of DIH Kymenlaakso is to help local SMEs and organisations apply digital solutions and technologies more effectively and support the development of digital innovations, products, and services in Kymenlaakso. The project enables establishing the DIH network in Kymenlaakso. The DIH service concept will be tested and launched in the area. A DIH website combining digital services and business development opportunities in Kymenlaakso will be developed and enhanced with digital tools for testing digital maturity and finding the accurate services to support digital transformation. Business advisors in local development agencies Kouvola Innovation and Cursor will be trained to provide consultation in digitalisation for companies and entrepreneurs in Kymenlaakso. A strong focus will be placed on communications and creating awareness of the digitalization services among the SMEs and organisations in Kymenlaakso. During the project, DIH Kymenlaakso will be created and developed to fulfill the criteria set for DIH networks by the European Union. By fulfilling the following standards – having a non-commercial coordinator organization, an active and service-oriented website and physical location in the region as well as three case studies highlighting how the DIH helps companies with digital transformation – DIH Kymenlaakso can apply an access to EU’s official DIH listing. Digital Innovation Hub works to create long-term effects in driving digital transformation in local companies and organisations. DIH Kymenlaakso will support the growth of existing digital expertise areas such as cybersecurity, gaming technologies and digital solutions for industry. It will also actively create co-operation with regional and national as well as international digital innovation networks.","Hankkeessa Kymenlaakson pk-yritysten digitalisaatiota ja digiekosysteemin kehittämistä tukemaan perustetaan Digital Innovation Hub – digitaalinen innovaatiokeskittymä, joka on Euroopan Unionin luoma konsepti. Sen taustalla on EU:n huoli pk-yrityksien digitalisaatiotasosta verrattuna kilpaileviin talousalueisiin, Aasiaan ja USA:han. EU:n tavoite on, että kullekin EU:n alueelle syntyy oma digitaalinen innovaatiokeskittymä, jonka kautta erityisesti pk-yritykset voivat löytää tukea digitalisaatioon. Hankkeessa Kymenlaakson digitaalinen innovaatiokeskittymä kootaan ja roolitetaan. Verkoston palveluiden toimintakonsepti testataan ja käynnistetään Kymenlaaksossa eri palvelutasoilla yrityksille. Toimintaan tarvittavat osaajat, erityisesti kehittämisyhtiöiden yritysneuvojat, koulutetaan antamaan digitalisaatioon liittyvää neuvontaa. Havaittuja pk-yrityksien digitaalisia osaamiskuiluja kavennetaan järjestämällä tarvittavia koulutuksia eri osaamistasoille. Keskittymää aletaan myös kehittää saatujen tulosten ja EU:n antaman ohjauksen pohjalta. Hankkeen avulla luotu DIH Kymenlaakso haetaan osaksi EU:n ylläpitämää virallisten digitaalisten innovaatiokeskittymien (DIH) listausta. Tämä edellyttää, että keskittymän koordinoijan tulee olla ei-kaupallinen organisaatio ja DIHin tulee sijaita omalla alueellaan fyysisesti. DIHillä on oltava säännöllisesti päivitettävät verkkosivut, joilla selkeästi kerrotaan, mitä kyseinen DIH tekee ja mitkä ovat sen digitalisaatiota edistävät palvelut yrityksille. DIHillä on oltava ainakin kolme esimerkkiä siitä, kuinka se on auttanut yrityksiä digitalisoitumaan. DIH-toiminnan osana kehitetään digitaalisia apuvälineitä ja verkkosivusto, joka toimii yrityksille suunnattujen digitalisaatiopalvelujen keskittymänä ja tärkeänä osana palveluiden löydettävyyttä. Yritykset tehdään DIH-toiminnasta tietoisiksi ja aktivoidaan käyttämään DIH-verkoston palveluja. Keskittymä pystyy pitkäjänteiseen ja vaikuttavaan työhön alueen yritysten digitalisaation edistämisessä ja toimii aktiivisena osana digitaalisen kehityksen verkostoja koti- ja ulkomailla. Keskittymä tukee myös alueen olemassa olevien digitaalisten erikoisosaamisten kehitystä - kyberturvallisuutta, peliteknologioiden hyödyntämistä ja teollisuuden digitaalisia ratkaisuja. Hanke toteutetaan kolmena toisiaan tukevana työpakettina: Digitaalisen innovaatiokeskittymän rakentaminen, markkinakohtaannon edistäminen ja verkoston ylläpitäminen (Työpaketti 1), Digitalisaatiota hyödyntävien yritysten digiosaamisen vahvistaminen (Työpaketti 2) ja Digitalisaatiota tuottavien (ICT- ja digiratkaisuja tarjoavien) yritysten digiosaamisen lisääminen (Työpaketti 3). Hankkeessa Xamk vastaa työpakettien 1 ja 3 toteuttamisesta. Cursor ja Kinno vastaavat työpaketin 2 toteuttamisesta. Työpaketissa 1 lanseerataan digitaalisen innovaatiokeskittymän verkkopalvelu. DIH-konsepti testataan käytännössä ja huolehditaan siitä, että hankkeen lopussa alueella on EU:n edellytykset täyttävä, toimiva ja kehittyvä DIH-verkosto Kymenlaakson pk-yrityksien digitaalisen kehityksen tukena. Työpaketissa 2 saadaan Kymenlaaksoon digikoulutetut yritysneuvojat/-asiantuntijat, jotka antavat digitalisaatioon liittyvää neuvontaa perustasolla oleville yrityksille sekä tunnistavat yritysten digiteknologioissa ja -taidoissa mahdollisuuksia ja/tai uhkia. Alueen yritykset aktivoidaan hyödyntämään tarjottavia palveluita ja tuetaan digiosaamisen tason nostoa digitalisaation hyödyntämistä aloittelevissa tai perusosaamisen tasolla olevissa mikro- ja pk-yrityksissä. Työpaketin 3 avulla koulutetaan yrityksille liiketoiminnan digitalisointiin liittyviä palveluita ja digiratkaisuja tuottavia yrityksiä tarvelähtöisesti mm. kyberturvallisuudessa, digitaalisessa myynnissä ja markkinoinnissa, uusissa toiminta- ja palvelumalleissa. Työpaketissa 3 toteutetaan myös digiyritysten kanssa digitalisaatiota hyödyntäville alueen yrityksille suunnatut pilottikoulutukset, jotka vauhdittavat yritysten liiketoiminnan digikehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438719","2021FI16FFPR001_A90830","IconOne digital signage display product and production development project in international business","IconOne digitaalisten näyttölaitteiden kansainvälisen liiketoiminnan sekä tuottavuuden kehittämishanke ympäristö huomioiden","Finland","28/02/2023","09/10/2025",60,409900,"EUR",245940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434020","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Further development and growth of international business with more environmentally friendly products.","Symbicon Oy:n liiketoiminnan ja IconOne-tuotteiden kehityshankkeessa toteutetaan laajamittainen uusien tuotteiden kehittäminen IconOne-tuoteperheeseen. Kehitetään uusia tuotteita ja näyttöjen muotoilua sekä ympäristöystävällisyyttä valmistusprosessi huomioiden. Isona osana hankkeessa ovat tuotteiden hiilijalanjäljen ja elinkaaren (LCA) todentaminen sekä analysointi kehittämällä tuotteet nykyisten vaatimusten tasolle. Näyttöjen ohjelmiston kehittäminen tulee tukemaan mm. energiankulutuksen hallintaa. Kone- ja laiteinvestoinneilla haetaan lisää kilpailukykyä tuottavuuden kautta ja parannetaan työturvallisuutta tehtaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442817","2021FI16FFPR001_S31391","International Students into Internships and Employment in Regional Cities – KOHTA","Kansainväliset opiskelijat harjoitteluun ja työhön seutukaupunkeihin – KOHTA","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,135613,"EUR",81368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Project Objective: The main goal of the project is to promote access to internships and subsequent employment for international students in universities of applied sciences in regional towns. An international student is defined as a student who has completed secondary education outside Finland. The goal is pursued by developing cooperation between universities of applied sciences, regional towns, and economic developers, strengthening student guidance and networks. The number of international students in universities of applied sciences has increased and continues to grow. It is particularly difficult for international students to secure internship placements, even though internships are a central part of university studies. At the same time, regional towns need highly educated professionals, but the opportunities offered by international students are poorly known. Many international students would like to stay in Finland to work after their studies, and this project supports their chances of settling in regional towns. After the Project: Universities of applied sciences, regional towns, their economic actors, and companies will have a functional cooperation model that improves international students' access to meaningful internships that promote employment. The model increases the attractiveness of regional towns and the readiness of local companies to accept foreign interns and employees. The project supports the matching of labor and jobs, ensuring that work and workers find each other better. Measures to achieve these goals will be developed and piloted in two regions, Pirkanmaa and Southwest Finland, with slightly different, comparable structures. As a result of the development work, a cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences will be built. Key Measures: 1. Build a common knowledge base on the perceptions of companies and employers in Pirkanmaa and Southwest Finland, as well as international students and degree programs, on how employers' needs and international students' skills meet and how this matching can be developed. 2. Organize targeted networking events and company visits for international students, aiming at internships in these companies. 3. Support international students' internships: Produce a guide and support measures for employers on multilingualism, language awareness, and guidance for international students, support companies in guiding students, and pilot new guidance models. 4. Strengthen the attractiveness and retention of the regions by mapping regional networks that promote the integration of international students and employees into the locality. 5. Based on experiences, publish the cooperation model to promote internships and employment for international students in universities of applied sciences openly in electronic form. The model provides a clear picture of the cooperation forms, processes, and possible different roles of various actors tested in Pirkanmaa and Southwest Finland. The main implementer of the project is Tampere University of Applied Sciences (TAMK), with Turku University of Applied Sciences and Yrityssalo Oy as co-implementers. The project will be carried out in the following regional towns: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Kihniö, Sastamala, Loimaa, Salo, and Uusikaupunki. Partners include the cities of Loimaa, Salo, Sastamala, and Uusikaupunki, Development Company Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Development Park Oy, MW Development Oy, and Savonia University of Applied Sciences. The project starts on August 1, 2025, and ends on December 31, 2027.","Hankkeen päätavoite on edistää kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoitteluihin pääsyä ja myöhemmin työllistymistä maakuntien seutukaupunkeihin. Kansainvälisellä opiskelijalla tarkoitetaan opiskelijaa, joka on suorittanut toisen asteen tutkinnon Suomen ulkopuolella. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä ammattikorkeakoulujen, seutukaupunkien ja elinkeinokehittäjien yhteistyötä, vahvistamalla opiskelijoiden ohjausta ja verkostoja. Kansainvälisten opiskelijoiden määrä ammattikorkeakouluissa on kasvanut ja kasvaa edelleen. Kansainvälisten opiskelijoiden on erityisen vaikeaa saada harjoittelupaikkoja, vaikka harjoittelu on keskeinen osa AMK-opintoja. Samaan aikaan seutukaupungeissa on tarvetta korkeakoulutetuille osaajille, mutta kansainvälisten AMK-opiskelijoiden tarjoamia mahdollisuuksia tunnetaan heikosti. Monet kansainväliset opiskelijat haluaisivat jäädä Suomeen työskentelemään opintojensa jälkeen, ja tämä hanke tukee heidän mahdollisuuksiaan asettautua seutukaupunkeihin. Hankkeen jälkeen ammattikorkeakouluilla, seutukaupungeilla, niiden elinkeinotoimijoilla ja yrityksillä on toimiva yhteistyömalli, joka parantaa kansainvälisten opiskelijoiden pääsyä mielekkäisiin ja työllistymistä edistäviin harjoitteluihin. Malli lisää seutukaupunkien vetovoimaa ja alueiden yritysten valmiutta ottaa vastaan ulkomaalaistaustaisia harjoittelijoita ja työntekijöitä. Hanke tukee työvoiman ja työpaikkojen kohtaantoa, varmistaen, että työ ja tekijät löytävät toisensa entistä paremmin. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimenpiteitä näiden tavoitteiden saavuttamiseksi kahdessa maakunnassa, Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa, hieman toisistaan poikkeavilla, keskenään vertailtavilla rakenteilla. Kehittämistyön tuloksena rakentuu kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli. Keskeiset toimenpiteet: 1. Rakennetaan yhteinen tietopohja Pirkanmaan ja Varsinais-Suomen yritysten ja työnantajien sekä kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden ja tutkinto-ohjelmien käsityksistä, miten työantajien tarpeet ja kansainvälisten opiskelijoiden osaaminen kohtaavat ja miten kohtaantoa voisi kehittää. 2. Järjestetään kansainvälisille opiskelijoille kohdennettuja verkostoitumistilaisuuksia ja yritysvierailuja, joiden tavoitteena on harjoittelu näissä yrityksissä. 3. Tuetaan kansainvälisten opiskelijoiden harjoitteluja: Tuotetaan opas ja tukitoimia työnantajille monikielisyyteen, kielitietoisuuteen ja kansainvälisten opiskelijoiden ohjaukseen, tuetaan yrityksiä opiskelijoiden ohjaamisessa ja pilotoidaan uusia ohjauksen malleja. 4. Vahvistetaan alueiden vetovoimaa ja pitovoimaa kartoittamalla alueellisia verkostoja, jotka edistävät kansainvälisten opiskelijoiden ja työntekijöiden integroitumista paikkakunnalle. 5. Kokemusten pohjalta julkaistaan kansainvälisten ammattikorkeakouluopiskelijoiden harjoittelujen ja työllistymisen edistämisen yhteistyömalli avoimesti sähköisessä muodossa. Malli tarjoaa selvän kuvan hankkeessa kokeilluista yhteistyömuodoista, prosesseista ja eri toimijoiden mahdollisista erilaisista rooleista sen mukaan, miten niitä on kokeiltu Pirkanmaalla ja Varsinais-Suomessa. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK), osatoteuttajia ovat Turun ammattikorkeakoulu ja Yrityssalo Oy. Hanketta toteutetaan seuraavissa seutukaupungeissa: Akaa, Ikaalinen, Mänttä-Vilppula, Parkano, Sastamala, Loimaa, Salo ja Uusikaupunki sekä Kihniön kunta. Yhteistyötahoina ovat Loimaan, Salon, Sastamalan ja Uudenkaupungin kaupungit, Kehittämisyhtiö Ikaalisten Kylpyläkaupunki Oy, Kehitys- Parkki Oy, MW-kehitys Oy sekä Savonia Ammattikorkeakoulu. Hanke alkaa 1.8.2025 ja päättyy 31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441256","2021FI16FFPR001_J11382","Developing Maintenance Expertice and Training for Heavy mobile machinery","LiKKe - Liikkuvan kaluston kunnossapito-osaamisen ja koulutuksen kehittäminen","Finland","01/09/2025","31/05/2028",70,278200,"EUR",194740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Currently, there is no training available in Finland for heavy mobile machinery maintenance, nor is there an appropriate qualification module in national eRequirements. There is a significant need for such training in business. LiKKe - Developing Maintenance Expertice and Training for Heavy mobile machinery project brings new opportunities to improve employment and enhance people's skills and education in North Ostrobothnia. The target groups of the project are companies engaged in the aftersales of construction, mining, and forestry machinery, as well as operators in the commercial vehicle superstructure sector, such as manufacturers of timber cranes and swap body systems. The project will map the skills needs of these companies and determine what additional skills their personnel require. During the pilot phase, the companies' equipment and possibly their facilities will be used to support the training. Additionally, the target group includes individuals with basic skills in the field and those who wish to enter the field, further trainees, and those acquiring new skills based on the principle of continuous learning, such as those already working in the field who need additional training. The training pilot will be particularly targeted at the unemployed and those considering a career change or needing professional development to remain in the workforce. The target group will be reached through company cooperation and employment area actors. It also includes graduates from OSAO and Oamk who wish to deepen their professional skills.","Väylätekniikan ja liikkuvan kaluston kunnossapitokoulutusta ei tällä hetkellä tarjota Suomessa eikä sille löydy sopivaa tutkinnon osaa ePerusteista. Työelämässä on suuri osaamisen tarve tällaiselle koulutukselle, esim. nostolaitteiden katsastukseen tarvittavan osaamisen tuottamiseksi. LiKKe - Liikkuvan kaluston kunnossapito-osaamisen ja koulutuksen kehittäminen -hanke tuo uusia mahdollisuuksia työllisuuden parantamiseen sekä ihmisten osaamisen ja koulutuksen lisäämiseen Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen kohderyhminä ovat maanrakennus-, kaivos- ja metsäalan työkonekaluston jälkimarkkinointia harjoittavat yritykset sekä hyötyajoneuvoalan päälirakennealan toimijat, kuten puutavaranostureiden ja vaihtolavalaitteiden valmistajat. Hankkeessa kartoitetaan näiden yritysten osaamistarpeita ja selvitetään, millaista lisäosaamista niiden henkilöstö tarvitsee. Pilotointivaiheessa käytetään yritysten kalustoa ja mahdollisesti niiden tiloja koulutuksen tukena. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat alan perustaidot omaavat ja alalle haluavat henkilöt, jatkokouluttautujat sekä jatkuvan oppimisen periaatteella uutta osaamista hankkivat, kuten jo alalla työskentelevät, jotka tarvitsevat lisäkoulutusta. Erityisesti koulutuksen pilotointi kohdennetaan työttömille ja niille, jotka harkitsevat alanvaihtoa tai tarvitsevat ammatillista kehittymistä pysyäkseen työelämässä. Kohderyhmä tavoitetaan yritysyhteistyön sekä työllisyysalueiden toimijoiden kautta. Mukaan kuuluvat myös OSAOlta ja Oamkista valmistuneet henkilöt, jotka haluavat syventää omaa ammatillista osaamistaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442695","2021FI16FFPR001_S31269","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,115966,"EUR",69580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438995","2021FI16FFPR001_A91132","Bella Lake Resort - a world-class lake tourism destination / Phase 1 investments and development","Bella Lake Resort - maailmanluokan elämyksellinen järvimatkailukohde / Vaiheen 1 ivestoinnit ja kehittäminen","Finland","07/11/2022","31/12/2025",60,1559593,"EUR",935756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434264","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, Bella Resort Oy's phase 1 investments and development tasks will be implemented to enable the development of an international level Bella lake resort tourism destination to Bellanranta.","Tässä hankkeessa toteutetaan Bella Resort Oy:n vaiheen 1 investoinnit ja kehittämistoimenpiteet kansainvälisen tason elämyksellisen järvimatkailukohteen Bella Resortin mahdollistamiseksi Bellanrantaan. Tavoitteena on alueellisena yhteistyönä luoda alueesta vahva kansainvälinen luonto- ja järvi- sekä aktivitteettimatkailualue, Bella Lake Resort."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436593","2021FI16FFPR001_A80635","Developing simulation learning environments in vehicle industry (ASOK) - developing","Autoalan simulaatio-oppimisympäristöjen kehitystyö (ASOK) -kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,169338,"EUR",101603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","ASOK-projectpair aims to map out and integrate working life’s and education providers’ opinions on welding, welding education and challenges appearing in welding. In addition, project examines material consumption and material loss in welding and car painting. Results are spread out and can be used in working life. RDI-activity task is to research how well simulation learning environments correspond to reality in welding and painting in the car industry. Lapland education centre REDU’s learning environments are developed by information gathered in mapping. Learning environments are developed together with Lapland University of Applied Sciences by using and researching digital solutions and simulation-based learning environments together. Project includes investments of 5 car painting simulators and 5 welding simulators. Simulators enable for example better individual education for students with special needs and they also reduce material loss in education. Project continues and upgrades learning environments developed in earlier project “Developing the learning environments of ecological driving” in which REDU’s vehicle sector’s learning environments were developed by investments. Learning environment development is based in increasing competences and competent work labor in Lapland. Simultaneously environmental aspects and controlling environmental burden is perceived in development. Using digital solutions enables developing better education, perceiving students’ different needs and have influence on reducing emissions and material loss. Digital learning environments notice students’ different competences better. For younger students, digital environments are familiar and natural places to learn basic skills. Digital environments make it possible to train same case multiple times without material loss and giving automatic feedback for student. Creating modern learning environments is possible by developing simulation learning environments. This also has effect on how car welding and painting are educated sustainably in Lapland. Modern digital technologies increase producing the newest data and competences in vocational education and offer a new learning and researching environment for students, educators and RDI-staff in university of applied sciences. This project supports also developing wider areal RDI-cooperation following REDU’s systematic development of learning environments together with Lapland University of Applied Sciences. Learning environments including modern technologies secure students’ gaining competences needed in working life. However, simulation-based learning correspondence to traditional learning environments has not been deeply researched in Finland or internationally.","ASOK-hankkeen kehittämisosiossa REDU ja Lapin AMK kartoittavat työelämän ja koulutusorganisaatioiden näkemyksiä hitsauksesta, hitsauksen kouluttamisesta sekä haasteista, joita hitsauksessa ilmenee. Hankeparin ASOK-investointihankkeessa (hakemusnumero 401043) hankitaan 5kpl automaalaussimulaattoreita ja 5kpl hitsaussimulaattoreita, joiden avulla voidaan huomioida paremmin erilaiset oppijat ja vähentää opetuksesta aiheutuvaa materiaalihävikkiä. Simulaattorit toimivat myös TKI-toimintaympäristönä. Simulaattoreiden avulla selvitetään hitsaukseen ja automaalaukseen liittyvää materiaalin kulutusta ja materiaalihävikkiä ja uusi tieto levitetään työelämän käyttöön. TKI-toiminnan yhtenä tutkimustavoitteena on selvittää kuinka hyvin simulaatio-opetus vastaa todellisuutta. Kartoituksen ja selvitysten pohjalta saadun tiedon avulla kehitetään REDUn autoalan simulaatio-oppimisympäristöjä digitaalisuutta hyödyntäen sekä tiivistetään yhteistyötä Lapin Ammattikorkeakoulun ja REDUn välillä simulaatio-oppimisympäristöjen tutkimuksen ja yhteiskäytön osalta. Hanke jatkaa ja täydentää kesäkuussa 2022 päättyneen Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen -hanketta, jossa kehitettiin REDUn autoalan oppimisympäristöjä mm. Investoinneilla. Oppimisympäristön kehittämisen lähtökohtana on osaamisen ja osaavan työvoiman saatavuuden lisääminen huomioiden ympäristökuorma ja sen hallinta. Digitaalisuutta hyödyntämällä voidaan parantaa opetusta, huomioida erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat paremmin ja vaikuttaa päästöjen vähentämiseen sekä materiaalihävikkiin. Digitaalinen ympäristö huomioi myös paremmin opiskelijoiden erilaiset valmiudet ja on etenkin nuorille opiskelijoille muusta elämästä tuttu ja luonteva ympäristö perustaitojen opiskeluun. Samaa asiaa voi harjoitella digitaalisessa ympäristössä monta kertaa ilman raaka-ainehävikkiä ja jatkuvaa automaattista palautetta saaden. Simulaatio-oppimisympäristöjä kehittämällä luodaan nykyaikaisia oppimisympäristöjä ja vaikutetaan siihen, että Lapissa opetetaan hitsausta ja automaalausta kestävällä tavalla, mikä liittyy myös SITRAn kriittinen siirto – Suomen kiertotalouden tiekarttaan. Hankkeessa etsitään keinoja toteuttaa välttämättömiä asioita tehokkaammin, kuten autonmaalauksessa käytettäviä materiaaleja säästetään simuloimalla ensin toteutustapa. Hankkeen vaikutuksena automaalauksessa ja hitsauksessa voidaan jatkossa mahdollisesti välttää tiettyjä haasteita kestävyyteen ja kiertotalouteen liittyen, mikä tukee SITRAn vähähiiliseen energiaan siirtymisestä hiilijalanjäljen pienentämisestä. Modernit digitaaliset teknologiat tehostavat uusimman tiedon ja osaamisen tuottamista toisen asteen koulutuksessa ja tarjoavat mahdollisuuden opetuksen ja tutkimuksen ympäristöksi ammattikorkeakoulun opiskelijoille ja opetus- sekä TKI-henkilöstölle. Hanke tukee osaltaan myös laajemman alueellisen TKI-yhteistyön kehittämistä ollessaan jatkumoa REDUn oppimisympäristöjen systemaattisessa kehittämisessä ja Lapin ammattikorkeakoulun kanssa tehtävässä oppimisympäristöyhteistyössä. Ajanmukaisella teknologialla varustetuilla oppimisympäristöillä voidaan turvata opiskelijoiden osaamisen kehittyminen työelämän tarpeita vastaavaksi. Simulaatio-opetuksen vastaavuutta perinteisissä oppimisympäristöissä tapahtuvaan oppimiseen ei kuitenkaan ole tutkittu laajamittaisesti Suomessa tai kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437073","2021FI16FFPR001_A81116","Productivity with AI","Tekoälyllä tuottavuutta - TETU","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,182341,"EUR",109405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Enhancing Productivity with AI - TeTu Project The goal of the Enhancing Productivity with AI (TeTu) project is to reach a large number of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in the Northern Ostrobothnia region that wish to enhance their AI-related capabilities for business development. AI accelerates numerous routine tasks, enhances marketing efforts, and significantly transforms various content creation and product development processes. The measures implemented in the project will be openly available to all interested parties; anyone can register for and participate in information sessions, workshops, club activities, test and experimentation environments, as well as other development activities produced by the project. The primary objective of the Enhancing Productivity with AI project is to develop the readiness of micro and SMEs in Northern Ostrobothnia to leverage the opportunities presented by rapid AI development to improve their productivity and competitiveness. This aims to ensure the success of regional companies amidst the swift AI revolution. By raising awareness and capabilities related to digitalization and AI among micro and SMEs, as well as other actors, the project helps them adapt to a rapidly changing operating environment and seize new business opportunities. This will improve the competitiveness and employment opportunities of the companies. In the long term, this leads to increased employment and tax revenues regionally. Simultaneously, the project strengthens the AI-related capabilities of local educational institutions to better meet the region's skill and research, development, and innovation (RDI) needs. The project is divided into five work packages, implemented in collaboration with BusinessOulu, Oulu University of Applied Sciences, and Centria University of Applied Sciences. WP1 - Situation Analysis This work package aims to assess the current state of AI utilization in the Northern Ostrobothnia region and identify development needs, followed by the creation of a corresponding development program (main responsibility: Oamk and Centria, with active participation from BusinessOulu in developing the plan). The work package will design and implement a survey targeted at micro and SMEs to determine their level of AI utilization, needs related to AI usage, and any potential problems. The survey will also explore how companies use AI applications, which applications are in use, and what plans they have for AI. If necessary, the survey data will be supplemented with interviews. The assessment will be conducted at the beginning, middle, and end of the project to identify measures that respond to the rapidly changing operating environment. Additionally, the effectiveness of the project's actions can be evaluated during the project. Based on the survey, a development plan will be created to promote AI utilization among micro and SMEs, initiating measures to ensure their competitiveness. These development actions will be planned for companies at various stages of AI adoption and will be implemented in work package 2. The assessment aims to identify companies producing AI applications in the region and encourage them to actively collaborate in work package 2 to grow regional expertise. The goal is to establish a collaboration network supporting AI utilization with the necessary skills and capabilities to leverage the AI revolution. WP2 - Planning and Implementation of Development Measures Development measures promoting AI utilization, such as workshops, information sessions, webinars, a test and experimentation environment (AI-Corner), club activities, and events, will be planned and initiated based on the results of WP1 with relevant content. Communication will mainly target micro and SMEs, with measures implemented so that anyone can register and participate. The goal is to have 200 companies participate in the development measures. The project will systematically collect feedback from target groups on the effectiveness of these measures to ensure continuous improvement. The work package will also design and launch the AI-Corner - a low-threshold test and experimentation environment and workshops that share knowledge and develop skills targeted at micro and SMEs. Additionally, it will support networking and the formation of new collaborations related to AI utilization. WP2 is divided into the following sub-packages: 1. Implementation of information sessions and workshops 2. Design and implementation of the AI-Corner test and experimentation environment 3. Networking measures and club activities The project activities will provide up-to-date information and AI opportunities for the regional business community. WP3 - Monitoring AI and AI Tools Development, Testing New Applications, and Related Work-Life-Oriented Publishing This work package will investigate the impact of new AI applications on digital and other business development opportunities and test them in practice. The","Tekoälyllä tuottavuutta - TeTu -hankkeen tavoitteena on tavoittaa se suuri joukko Pohjois-pohjanmaan alueen mikro- ja pk-yrityksiä, jotka haluavat lisätä tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Tekoäly nopeuttaa lukuisia rutiininomaisia tehtäviä, tehostaa markkinointia sekä muuttaa merkittävästi muun muassa erilaisia sisällöntuotannon ja tuotekehityksen prosesseja. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet tarjotaan kaikille halukkaille avoimesti saataville; tietoiskuihin, työpajoihin, klubitoimintoihin, testi- ja kokeiluympäristöön sekä hankkeen tuottamiin muihin kehittämistoimenpiteisiin voi ilmoittautua ja osallistua kuka tahansa. Tekoälyllä tuottavuutta hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja pk-yritysten valmiuksia hyödyntää nopean tekoälykehityksen mahdollisuuksia oman tuottavuutensa ja kilpailukykynsä kehittämisessä. Näin halutaan varmistaa maakunnan yritysten menestys nopeassa tekoälymurroksessa. Nostamalla mikro- ja pk-yritysten sekä muiden toimijoiden digitalisuuteen ja tekoälyyn liittyvää tietoisuutta ja valmiuksia, autetaan niitä mukautumaan nopeaan toimintaympäristön muutokseen sekä tarttumaan uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Näin yritysten kilpailukyky ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Pidemmällä tähtäimellä tämä johtaa sekä työllisyyden että verotulojen kasvuun alueellisesti. Samalla vahvistetaan alueen oppilaitosten tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä, jotta ne pystyvät paremmin vastaamaan alueen osaamis- ja TKI-tarpeisiin. Hankkeessa on viisi työpakettia, jotka toteutetaan BusinessOulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun yhteistyönä. TP1 - Tilannekuvan selvittäminen Selvitetään tilannekuva tekoälyn hyödyntämistilanne Pohjois-Pohjanmaan alueella ja siihen liittyvät kehittämistarpeet sekä laaditaan tähän perustuva kehittämisohjelma (päävastuu Oamk ja Centria, BusinessOulu osallistuu aktiivisesti kehittämissuunnitelman laatimiseen). Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yrityksille suunnattu kysely, jossa selvitetään niiden tekoälyn hyödyntämisen astetta, tekoälyn hyödyntämiseen liittyviä tarpeita ja mahdollisia ongelmia. Samalla selvitetään miten yritykset hyödyntävät tekoälysovelluksia, mitä sovelluksia on käytössä ja millaisia suunnitelmia niillä on tekoälyyn liittyen. Tarvittaessa kyselydataa täydennetään haastatteluilla. Selvitys toteutetaan hankkeen alussa, keskellä ja lopussa, jotta saadaan selville yritysten tarpeisiin vastaavat toimenpiteet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Samalla voidaan arvioida hankkeen toimintojen vaikuttavuutta jo hankkeen aikana. Selvityksen pohjalta laaditaan mikro- ja pk-yritysten tekoälyn hyödyntämistä edistävä kehittämissuunnitelma, jonka perusteella käynnistetään tekoälyn hyödyntämistä edistäviä toimenpiteitä mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn turvaamiseksi. Kehittämistoimia suunnitellaan tekoälyn hyödyntämisen kaikissa eri vaiheissa oleville yrityksille. Toimenpiteitä toteutetaan työpaketissa 2. Selvitystyössä pyritään tunnistamaan tekoälysovelluksia tuottavat yritykset alueella ja saada nämä työpaketissa 2 työskentelemään aktiivisesti yhteistyössä oman ja alueellisen osaamisen kasvattamiseksi. Tavoitteena on muodostaa alueelle tekoälyn hyödyntämistä tukeva yhteistyöverkosto, jolla on tarvittava osaaminen ja kyvyt tekoälymurroksen hyödyntämiseen. TP2 - Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus Tekoälyn hyödyntämistä edistävät kehittämistoimenpiteet kuten työpajat, tietoiskut, webinaarit, testi- ja kokeiluympäristö (AI-Corner), klubitoiminta ja tapahtumat suunnitellaan ja käynnistetään TP1 tulosten pohjalta ajankohtaisilla sisällöillä. Viestintä suunnataan pääosin mikro- ja pk-yrityksille, toimenpiteet toteutetaan siten, että kuka tahansa voi ilmoittautua sekä osallistua toimenpiteisiin. Tavoitteena on, että kehittämistoimenpiteisiin osallistuu 200 yritystä. Hanke kerää systemaattisesti palautetta kohderyhmiltä mainituista kehittämistoimenpiteistä niiden tehokkuuden varmentamiseksi ja jatkuvaksi parantamiseksi. Työpaketissa suunnitellaan sekä käynnistetään AI-Corner - matalan kynnyksen testi- ja -kokeiluympäristö ja työpajat, joissa jaetaan tietoa ja kehitetään mikro- ja pk-yrityksille suunnattua osaamista. Lisäksi tuetaan tekoälyn hyödyntämiseen liittyen yritysten verkostoitumista ja uusien yhteistyösuhteiden syntymistä. TP2 jaetaan seuraaviin alapaketteihin: 1) Tietoiskujen ja työpajojen toteuttaminen 2) Testi- ja kokeiluympäristö AI-Cornerin suunnittelu ja toteuttaminen 3) Verkostoitumistoimenpiteet ja klubitoiminta Hankkeen toimenpiteillä tuodaan alueen elinkeinoelämän käyttöön ajankohtaiset tiedot ja tekoälyn mahdollisuudet. TP3 - Tekoälyn ja tekoälytyökalujen kehityksen seuranta, uusien sovellusten testaaminen ja näihin liittyvä työelämäläheinen julkaisutoiminta. Hankkeessa selvitetään uusien tekoälysovellusten vaikutusta digitaalisen ja muun liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksiin ja testataan niitä käytännössä. Kerättyä tietoa hyöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437787","2021FI16FFPR001_A81844","TEKU-Effective maintenance methods","TEKU - Tehokkaat kunnossapitomenetelmät-investointiosio","Finland","01/11/2025","30/06/2027",60,63945,"EUR",38367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the TEKU project is to develop various solutions for improving maintenance operations, for example, in process industries and power plants, to enhance the competitiveness of companies in the North Ostrobothnia region. The aim is also to improve the region's green transition through new expertise and to implement actions that are energy-efficient andemission-free, thereby increasing the region's security of supply. The objective is to produce new knowledge and solutions for the development and renewal of maintenance operations of companies in North Ostrobothnia, as well as to improve the region's expertise and innovation capacity. The goal is also to achieve visible improvements in the competitiveness of companies in North Ostrobothnia through close cooperation, which will also facilitate the creation of new jobs in the region. Project actions are divided into work packages, which include the following: TP1 - Artificial intelligence and system model for predictive maintenance in renewable energy systems TP2 - Development of a learning environment for smart grids and maintenance TP3 - Development of maintenance learning environments TP4 - Information dissemination and result distribution TP5 - Project coordination and management As a result of the project, information will be obtained on the possibilities of utilizing artificial intelligence in various maintenance operations, and a modern learning environment for teaching maintenance, including the use of digital tools in education. In the long term, the project will strengthen the competitiveness of the industry in the North Ostrobothnia region through the utilization of new maintenance methods, thereby supporting the renewal and competitiveness of companies in the region to meet the challenges and opportunities of the green transition. Companies' ability to develop their own maintenance operations using new methods will be facilitated. As a long-term result of the project, the skills of students graduating from the implementing organizations related to maintenance tasks will better meet the needs of working life.","TEKU-Tehokkaat kunnossapitomenetelmät hankkeen tavoitteena on kehittää erilaisia ratkaisuja kunnossapitotoimintojen kehittämiseksi esim. prosessiteollisuudessa, voimalaitoksissa, joilla parannetaan Pohjois-Pohjanmaan alueen yritysten kilpailukykyä. Tavoitteena on myös parantaa alueen vihreää siirtymää uuden osaamisen avulla sekä toteuttaa toimia, jotka ovat energiatehokkaita ja päästöttömiä sekä lisäävät alueen huoltovarmuutta. Tavoitteena on tuottaa uutta osaamista ja ratkaisuja Pohjois-Pohjanmaan yritysten kunnossapitotoimintojen kehittämiseen ja uudistamiseen sekä alueen osaamisen ja innovointikyvyn parantaminen. Tavoitteena on myös tiiviin yhteistyön tuloksena näkyvä yritysten kilpailukyvyn paraneminen ja Pohjois-Pohjanmaalle, kaikki tämä edesauttaa myös uusien työpaikkojen syntymistä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin, joissa toteutetaan seuraavia asioita: TP1 - Tekoäly ja järjestelmämalli ennakoivaan huoltoon uusiutuvissa energiajärjestelmissä TP2 - Älykkään sähköverkon ja kunnossapidon oppimisympäristön kehittäminen TP3 - Kunnossapidon oppimisympäristöjen kehittäminen TP4 - Tiedottaminen ja tulosten levittäminen TP5 - Hankkeen koordinointi ja hallinnointi Hankkeen tuloksena saadaan tietoa tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksista kunnossapidon eri toiminnoissa, nykyaikainen oppimisympäristö kunnossapidon opettamiseen myös digitaalisuuden hyödyntäminen opetuksessa. Pitemmällä aikavälillä hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan alueen teollisuuden kilpailukykyä kunnossapidon uusien menetelmien hyödyntämisen kautta ja näin ollen tukee alueen yritysten uudistumista ja kilpailukykyä vastamaan vihreän siirtymään haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Yritysten kyky kehittää omia kunnossapitotoimintoja uusia menetelmiä hyödyntäen helpottuu. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena toteuttajaorganisaatioista valmistuvien opiskelijoiden taidot kunnossapidon työtehtäviin liittyen vastaavat paremmin työelämän tarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442655","2021FI16FFPR001_S31229","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults if Folk High Schools","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,95090,"EUR",57054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433006","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Learning with Joy! - Basic Skills for Adults in Folk High Schools is a collaborative project involving four folk high schools located in different parts of Finland. The project is led by Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) with co-participants Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki), and Linnasmäen opisto (Turku). The primary objective of the project is to enhance the readiness of vulnerable adults for further studies and employment by developing and piloting basic skills training suitable for folk high schools. Participants can earn national basic skills badges for adults. The project focuses on developing pedagogy that fosters motivation to study and the joy of learning. The training is free of charge for participants, and the aim is to integrate these trainings into the regular curricula of folk high schools and reach a secure funding so that they can continue after the project period. The project also establishes procedures for managing skill badges and transferring completed credits to the KOSKI database. Many folk high schools offer adult basic skills training as full-time studies, such as basic education for adults and literacy and writing courses for immigrants in liberal adult education. While these programs reach part of the project's target group, they exclude the majority, such as native Finns with weak basic skills who have a basic education certificate but whose secondary education was interrupted or whose skills have become outdated, for instance, due to long-term unemployment. ESR+ funding allows for the experimentation of free training for students in various formats: short or long courses, full-time or part-time, in educational institutions or outreach settings like workshops or organization facilities within the geographic limits of the folk high schools' licenses. For the target group, it is crucial to find teaching methods and work practices that support the awakening of motivation to study and the joy of learning. The three-year project period allows for the testing and evaluation of different teaching methods. The project starts concurrently with the commencement of the employment regions under the TE Services 2024 reform. Cooperation between folk high schools and employment regions can be established from the beginning, and the opportunities for liberal adult education to provide basic skills training for adults will immediately become part of the new employment regions' toolkit for activating those in the weakest position in the labor market. The trainings organized by the project will also support the integration services of wellbeing regions and municipalities by providing new options for client guidance. Within the project network, the focus is on exchanging best practices, curriculum development, and pedagogical advancement. The project will create general curricula for all folk high schools to use in trainings related to the Learning Skills and Text Skills badge programs and pilot trainings for other skill badges. The project will also produce learning materials suitable for these trainings.","Opitaan ilolla! - Perustaitoja aikuisille kansanopistoissa on neljän eri puolilla Suomea toimivan kansanopiston ryhmähanke. Hankkeen päätoteuttaja on Kalajoen Kristillinen Opisto (Kalajoki) ja osatoteuttajat Haapaveden Opisto (Haapavesi), Etelä-Pohjanmaan Opisto (Ilmajoki) ja Linnasmäen opisto (Turku). Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa haavoittuvassa asemassa olevien aikuisten jatko-opinto- ja työllistymisvalmiuksia kehittämällä ja pilotoimalla kansanopistoihin sopivia perustaitojen koulutuksia, joissa voi suorittaa kansallisia aikuisten perustaitojen osaamismerkkejä. Hankkeessa kehitetään pedagogiikkaa, joka tukee opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä. Koulutukset ovat osallistujille maksuttomia, ja tavoitteena on vakiinnuttaa koulutukset kansanopistojen vapaan sivistystyön tarjontaan ja löytää pysyvä rahoitusmalli niin, että niitä voidaan jatkaa maksuttomina myös hankeajan päätyttyä. Hankkeessa luodaan käytänteet osaamismerkkien hallinnointiin ja suoritusten siirtämiseen KOSKI-tietovarantoon. Useissa kansanopistoissa on tarjolla aikuisten perustaitojen koulutusta päätoimisina opintoina esimerkiksi aikuisten perusopetuksena ja maahanmuuttajien vapaan sivistystyön luku- ja kirjoitustaidon opintoina. Nämä tavoittavatkin osan hankkeen kohderyhmästä, mutta sulkevat ulkopuolelle suurimman osan, kuten heikot perustaidot omaavat syntyperäiset suomalaiset, joilla on peruskoulun päättötodistus, mutta toisen asteen opinnot ovat keskeytyneet tai osaaminen on vanhentunut esimerkiksi pitkän työttömyyden myötä. ESR+-rahoitus mahdollistaa opiskelijalle maksuttomien koulutusten kokeilun monipuolisesti erilaisina kokonaisuuksina: lyhyinä tai pitkinä kokonaisuuksina, päätoimisena ja osa-aikaisena, oppilaitoksessa tai jalkautuen esimerkiksi työpajoille tai järjestöjen toimitiloihin kansanopistojen ylläpitoluvan rajaamalla alueella. Koulutuksen kohderyhmälle on tärkeää löytää opiskelumotivaation heräämistä ja oppimisen ilon löytymistä tukevat opetusmenetelmät ja työtavat. Kolmen vuoden hankeaika antaa aikaa erilaisten opetusmenetelmien testaamiseen ja arvioimiseen. Hanke alkaa samaan aikaan, kun TE-palvelut 2024-uudistuksen mukaiset työllisyysalueet aloittavat toimintansa. Yhteistyötä kansanopistojen ja työllisyysalueiden välillä päästään luomaan alusta alkaen, ja vapaan sivistystyön mahdollisuudet aikuisten perustaitojen kouluttajina tulevat välittömästi osaksi uusien työllisyysalueiden keinovalikoimaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien aktivoinnissa. Hankkeessa järjestettävät koulutukset tukevat myös hyvinvointialueiden ja kuntien kotoutumispalvelujen toimintaa tarjoamalla uusia vaihtoehtoja asiakasohjaukseen. Hankeverkoston sisäisessä yhteistyössä keskitytään hyvien käytänteiden vaihtamiseen, opetussuunnitelmatyöhön sekä pedagogiikan kehittämiseen. Hankkeessa laaditaan yleiset, kaikkien kansanopistojen käytössä olevat opetussuunnitelmat Oppimisen taidot ja Tekstitaidot -osaamismerkkikokonaisuuksiin liittyviin koulutuksiin, ja pilotoidaan myös muiden osaamismerkkien suorittamiseen tähtääviä koulutuksia. Hankkeessa tuotetaan myös koulutuksiin soveltuvaa oppimateriaalia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437659","2021FI16FFPR001_A81716","Municipal Sports Services 2030: Innovation and Collaboration","Kuntien liikuntapalvelut 2030: Innovaatiot ja yhteistyö","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,35000,"EUR",21000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Organizing municipal sports services faces several challenges related to financial and personal resources, demographic changes, and municipal geographical expansion. Municipalities are looking for new solutions and operational models to effectively promote physical activity and well-being of their residents. The preliminary study project Municipal Sports Services 2030: Innovation and Collaboration addresses these challenges by producing knowledge for future planning of sports services and the development of cooperation between municipalities and sports sector companies. At the same time, the project identifies the needs for a shared innovation platform for municipalities, sports sector companies, and universities. The objectives of the project are: 1. To identify current and future models for delivering sports services through collaboration between municipalities and companies, 2. To explore the opportunities and interests of the business sector to participate in the provision of municipal sports services, 3. To identify continuous development interfaces between municipalities, sports sector companies, and universities. The project consists of four work packages. Work Package 1 focuses on mapping the current models of municipal sports service delivery. Work Package 2 examines the delivery of services from the perspective of companies. The data collected in Work Packages 1 and 2 will be combined in Work Package 3, where future workshops will be used to identify future service models and opportunities for collaboration between municipalities, sports sector companies, and universities. Work Package 4 focuses on project management, communication, and reporting. The results of the project will provide municipalities and companies with tools and knowledge to support the development and piloting of new service models. At the same time, the project will build a foundation for strengthening the regional sports ecosystem and enable planning for broader development work in the future. As a result of the project, a report will be produced that describes the current state and future possibilities of municipal sports service delivery models, as well as a summary of the continuous development collaboration interfaces.","Kuntien liikuntapalveluiden järjestäminen kohtaa monia haasteita, jotka liittyvät muun muassa taloudellisiin ja henkilöstöresursseihin, väestörakenteen muutoksiin sekä maantieteellisiin laajentumisiin. Kunnat etsivät uusia ratkaisuja ja toimintamalleja, joiden avulla ne voivat tehokkaasti edistää asukkaidensa liikkumista ja hyvinvointia. Kuntien liikuntapalvelut 2030: Innovaatiot ja yhteistyö -esiselvityshanke vastaa näihin haasteisiin tuottamalla ymmärrystä liikuntapalveluiden tulevaisuuden suunnitteluun ja yritysyhteistyön kehittämiseen. Samalla hanke tunnistaa tarpeet kuntien, liikunta-alan yritysten ja korkeakoulujen yhteiselle liikuntapalveluinnovaatioalustalle. Hankkeen tavoitteet ovat: 1. tunnistaa nykyiset ja tulevaisuuden liikuntapalveluiden tuotantomallit, jotka toteutuvat kuntien ja yritysten yhteistyönä, 2. selvittää elinkeinoelämän mahdollisuudet ja intressit osallistua kuntien liikuntapalveluiden tuottamiseen, 3. tunnistaa jatkuvan kehittämisen yhteistyörajapintoja kuntien, elinkeinoelämän ja korkeakoulujen välillä. Hanke rakentuu neljästä työpaketista. Työpaketti 1 keskittyy kuntien nykyisten liikuntapalveluiden tuottamismallien selvittämiseen. Työpaketti 2 tarkastelee palveluiden tuottamista yritysten näkökulmasta. Työpaketeissa 1 ja 2 kerätyt aineistot yhdistetään työpaketissa 3, jossa tulevaisuustyöpajoissa tunnistetaan tulevaisuuden liikuntapalveluiden tuottamismallit sekä kuntien, yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön mahdollisuudet. Työpaketti 4 keskittyy hankkeen hallinnointiin, viestintään ja raportointiin. Hankkeen tulokset tarjoavat kunnille ja yrityksille työkaluja ja tietoa uusien palvelumallien kehittämiseen ja pilotointiin. Samalla hanke rakentaa pohjaa alueellisen liikuntaekosysteemin vahvistamiselle ja mahdollistaa laajemman kehittämistyön suunnittelun jatkossa. Hankkeen tuotoksena syntyy raportti kuntien liikuntapalvelujen tuottamismallien nykytilasta ja tulevaisuuden mahdollisuuksista sekä kuvaus jatkuvan kehittämisen yhteistyörajapinnoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440984","2021FI16FFPR001_J11110","The new international heart of tourism in Saimaa, Savonniemi Resort & Spa","Saimaan matkailun uusi kansainvälinen sydän Savonniemi Resort & Spa","Finland","27/03/2023","31/12/2025",70,412682,"EUR",288877,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435428","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to extend the tourism season, which is limited to the summer season in the Savonlinna region, to year-round by planning and implementing the preparatory work for the Savonniemi Resort & Spa, the new international heart of tourism in Saimaa. Savonniemi Resort & Spa is a Lake nature tourism destination aimed at the international market, which covers the Saimaa region extensively and affects several municipalities in South Savo. Savonniemi Resort & Spa is a destination that attracts foreign tourists to the entire Savonlinna region, city, rural area, national park and sights.","Hankkeen tavoitteena on Savonlinnan seudun kesäkauteen rajoittuneen matkailukauden pidentäminen ympärivuotiseksi suunnittelemalla ja toteuttamalla Saimaan matkailun uuden kansainvälinen sydämen Savonniemi Resort & Spa kokonaisuuden valmistelevat työt. Savonniemi Resort & Spa on kansainvälisille markkinoille suunnattu järviluontomatkailukohde, joka kattaa laajalti Saimaan aluetta ja vaikuttaa usean Etelä-Savon kunnan alueella. Savonniemi Resort & Spa on destinaatio, joka houkuttelee ulkomaalaisia matkailijoita koko Savonlinnan seudulle, kaupunkiin, maaseutualueelle, kansallispuistoon ja nähtävyyksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437494","2021FI16FFPR001_A81551","Alvar Aalto Architecture as a Growth Factor for All-Year-Round Tourism in Rovaniemi","Uusi Aalto - Arkkitehtuurista kasvua Rovaniemen ympärivuotiseen matkailuun","Finland","01/03/2025","31/05/2027",60,286971,"EUR",172183,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","67,26",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The handprint of the internationally renowned architect Alvar Aalto is widely visible in Rovaniemi. His most famous works are the Cultural and Administrative Center, and the reindeer antler shaped layout that dominates the cityscape. The goal of the project is to revive Aalto's production to become a part of the current urban life and to find new uses for its sites, especially from the perspective of tourism, experiences and creative industries. The goal of the project is to strengthen Rovaniemi's position as an innovative and vibrant Aalto and architecture city, and at the same time create new Aalto-related business, tourism, products, services and content. An overall concept will be created for the Aalto center in Rovaniemi, which will connect the center and other Aalto and architectural sites into a seamless whole. This entity serves both local residents and tourists and creates new business opportunities for local companies. The actions of the project are divided into three work packages. The first one maps the possibilities and prerequisites for harnessing Alvar Aalto's production, architecture and urban spaces for the use of business activities, especially tourism and creative industries, in a socially sustainable way. In addition, Rovaniemi's distinguishing factors are identified and ideas are widely collected as a basis for development work. The second work package focuses on the development of socially sustainable products and services related to Alvar Aalto and other architecture, which are tested with target groups. The end result of the work package is an overall concept for the operation of the Aalto Center. In the third work package, Rovaniemi's visibility and recognition as an Aalto city will be built through marketing and networks.","Kansainvälisesti arvostetun arkkitehti Alvar Aallon kädenjälki näkyy laajasti Rovaniemellä. Hänen tunnetuimpia töitään ovat kulttuuri- ja hallintokeskus, joka tunnetaan Aalto-keskuksena, sekä kaupunkikuvaa hallitseva poronsarvikaava. Uusi Aalto -hankkeen tavoitteena on herättää Aallon tuotanto uudelleen henkiin osaksi nykyistä kaupunkikulttuuria ja löytää sen kohteille uudenlaisia käyttötarkoituksia erityisesti matkailun, elämysten ja luovien alojen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Rovaniemen asemaa innovatiivisena ja elinvoimaisena Aalto- ja arkkitehtuurikaupunkina, ja samalla luoda uutta Aaltoon liittyvää liiketoimintaa, matkailua, tuotteita, palveluja ja sisältöjä. Rovaniemen Aalto-keskukselle luodaan kokonaiskonsepti, joka yhdistää keskuksen sekä muut Aalto- ja arkkitehtuurikohteet saumattomaksi kokonaisuudeksi. Tämä kokonaisuus palvelee sekä paikallisia asukkaita että matkailijoita ja luo yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä kartoitetaan mahdollisuuksia ja edellytyksiä Alvar Aallon tuotannon, arkkitehtuurin ja kaupunkitilojen valjastamiseksi yritystoiminnan, erityisesti matkailun ja luovien alojen käyttöön, sosiaalisesti kestävällä tavalla. Lisäksi tunnistetaan Rovaniemen erottautumistekijöitä ja kerätään laajasti ideoita kehittämistyön pohjaksi. Toisessa työpaketissa keskitytään Alvar Aaltoon ja muuhun arkkitehtuuriin liittyvien sosiaalisesti kestävien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen, joita testataan kohderyhmien kanssa. Työpaketin lopputuloksena syntyy kokonaiskonsepti Aalto-keskuksen toiminnalle. Kolmannessa työpaketissa laaditaan yhteinen brändi kokonaiskonseptille ja aktivoidaan yritysten markkinointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436110","2021FI16FFPR001_A80152","OPLITE - Optimal Value from Technology","OPLITE - Optimaalista lisäarvoa teknologiasta","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,151844,"EUR",91106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.9354426,23.5791332",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The manufacturing industry is undergoing a major transformation towards digital, intelligent, and sustainable manufacturing. The perceived COVID19 pandemic has contributed to accelerating the need for rapid change. This transformation is currently underway not only in Pirkanmaa and South Ostrobothnia but also in allover Finland, Europe and around the world. On the other hand, SMEs in the manufacturing industry lack resources and expertise to plan for the long-term strategic level and to utilize digital tools as part of their R&D activities. Finland's strategic goal is to increase the amount of R&D investment to 4% of GDP. There are various programs and activities to support this. For these national programs to reach companies, there is a requirement for local SME friendly activities and novel approaches that lower the threshold for companies to make use of digital tools and regional R&D activities and make their use easy and attractive. The activities of this project aim to address these points. Manufacturing companies, especially SMEs, must be able to keep up with the competition and produce new innovations in different areas of production to increase capabilities. Therefore, rapid investments in digital tools for product development and innovation in the manufacturing industry are now required. In addition, training and knowledge play a crucial role in promoting new innovations from an industrial perspective, from industrial production processes to services and new products. No training activities will be taken in this project, but the training available in the area will also play a key role in enabling companies to meet the innovation needs of their own development and other manufacturing industries. The main goal of the Optimal Value from Technology (OPLITE) project is to provide opportunities for SMEs in the region to develop and optimize their operations, products and processes with digital simulation and data-driven methods and tools. The project is divided into four different work packages, which are WP1. Technology image in SMEs WP2. Common pilots (demonstrations) WP3. Workshops and OPLITE casebook WP4. Communication, reporting, project management and administration The project provides a clear picture of operational optimization as part of the simulation of manufacturing SMEs, several common pilots and a casebook that will directly benefit SMEs during and after the project among other things. The results of the project will be widely shared to companies.","Valmistava teollisuus on voimakkaassa murroksessa kohti digitalista, älykästä ja kestävää valmistusta. Koettu pandemia on osaltaan kiihdyttänyt tarpeita nopeille muutoksille. Tämä murros on parhaillaan käynnissä paitsi Pirkanmaalla ja Etelä-Pohjanmaalla myös Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Toisaalta valmistavan teollisuuden pk-yrityksiltä puuttuu resursseja ja osaamista pitkäjänteiseen strategisen tason suunnitteluun sekä digitalisten työkalujen hyödyntämisessä osana TKI-toimintojaan. Suomen strateginen tavoite on nostaa TKI-panostusten määrää neljään prosenttiin BKT:sta. Tätä tukemassa on erilaisia ohjelmia ja toimenpiteitä. Jotta nämä kansalliset ohjelmat tavoittavat yritykset, tarvitaan paikallista pk-yritysläheistä toimintaa ja uudenlaisia toimintamalleja, jotka madaltavat yritysten kynnystä hyödyntää digitalisia työkaluja ja alueellista TKI-toimintaa sekä tekevät niiden hyödyntämisestä helppoa ja houkuttelevaa. Näihin kohtiin pyritään vastaamaan tämän hankkeen toimenpitein. Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten, erityisesti pk-yritysten, tulee selviytyäkseen pystyä pysymään mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri alueille. Siksi nopeat panostukset valmistavan teollisuuden digitalisiin työkaluihin tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaan ovat nyt tarpeen. Lisäksi koulutuksella ja osaamisella on keskeinen rooli, kun uusia innovaatioita edistetään alueen näkökulmasta aina teollisuuden tuotantoprosesseista palveluihin sekä uusiin tuotteisiin. Koulutukseen liittyviä toimenpiteitä ei tehdä tässä hankkeessa, mutta myös alueella tarjolla olevalla koulutuksella on iso merkitys siinä, että yritykset pystyvät vastaamaan omiin kehitys- ja muiden valmistavan teollisuuden innovaatiotarpeisiin. Optimaalista lisäarvoa teknologiasta (OPLITE) -hankkeen päätavoitteena on ensisijaisesti tuottaa monialaisesti alueen pk-yrityksille mahdollisuuksia kehittää ja optimoida omia toimintojaan, tuotteitaan, prosessejaan digitaalisilla simulointi- ja datapohjaisilla menetelmillä ja työkaluilla. Hanke on jaettu neljään eri työpakettiin, joita ovat TP1. Teknologiakuva pk-yrityksissä TP2. Yleishyödylliset pilotit (demonstraatiot) TP3. Työpajat ja OPLITE-casebook TP4. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksena syntyy muun muassa selkeä kuva toiminnan optimoinnista osana valmistavan pk-teollisuuden toimintaa simuloinnin näkökulmasta, useita yleishyödyllisiä pilotteja sekä casebook, joista on suora hyöty pk-yrityksille jo hankkeen aikana, mutta myös sen jälkeen. Hankkeen tulokset tullaan jakamaan laajamittaisesti hankkeen toimita-alueen yrityksille, mutta myös laajemmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443028","2021FI16FFPR001_S31603","Sustainable and humane working life with artificial intelligence","Kestävää ja inhimillistä työelämää tekoälyllä - KITT","Finland","01/11/2025","30/06/2028",60,294366,"EUR",176620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Generative AI is a tool that can improve productivity, well-being and equality in the workplace. However, many social enterprises and organisations have not yet used it systematically due to a lack of resources and skills. The project will provide co-development and support for the deployment of AI. Objectives: -To increase understanding of the use of generative AI in organisations and social enterprises. -Create a process based on shared learning and peer-to-peer learning to support the adoption of AI. -Develop policies and tools that promote equality, equity and accessibility. -To produce practical tools and guidelines on ethical issues in AI. -Develop a scalable model to support collaborative learning among employees in an organisation. -Communicate effectively, accessibly and nationally about the progress of the project, events and outputs. -Integrate AI into operational processes. The project aims to develop AI-based practices that enhance well-being at work, extend careers and improve workplace attraction and retention, while supporting organisations in the use of AI and the deployment of new applications. Measures: The project will map the current state of AI, develop an operational model and test it in selected organisations. In addition, practical tools and guidelines for the responsible use of AI will be produced. The long-term goal is to develop AI-based practices that support well-being at work and organisational effectiveness. The result will be a comprehensive picture of the current use, needs and opportunities of AI, including in written form. The knowledge and well-being at work of organisations will be enhanced, as well as work efficiency. Ethical guidelines will be created for use by societies and organisations. A common learning approach for the deployment of AI applications will be produced, which can be found, for example, on the website of the Centre of Excellence for Social Enterprises. Project communication will reach a broad range of participants on a national scale. Good practices are systematically modelled and evaluated.","Generatiivinen tekoäly on työkalu, joka voi parantaa tuottavuutta, työhyvinvointia ja tasa-arvoa työpaikoilla. Monet yhteiskunnalliset yritykset ja järjestöt eivät ole kuitenkaan vielä hyödyntäneet sitä systemaattisesti resurssien ja osaamisen puutteen vuoksi. Hanke tarjoaa yhteiskehittämistä ja tukea tekoälyn käyttöönotossa. Tavoitteet: -Lisätä ymmärrystä generatiivisen tekoälyn hyödyntämisestä järjestöissä ja yhteiskunnallisissa yrityksissä. -Luodaan yhteiseen oppimiseen ja vertaisuuteen perustuva prosessi, joka tukee tekoälyn käyttöönottoa. -Kehittää tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja saavutettavuutta edistäviä toimintamalleja ja työkaluja. -Tuottaa käytännön työkaluja ja ohjeistuksia tekoälyn eettisiin kysymyksiin. -Kehittää skaalattava malli, joka tukee organisaation työntekijöiden yhteistä oppimista. -Viestiä tehokkaasti, saavutettavasti ja valtakunnallisesti kattavasti hankkeen etenemisestä, tapahtumista ja tuotoksista. -Integroida tekoäly toimintaprosesseihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää tekoälyyn perustuvia toimintatapoja, jotka vahvistavat työhyvinvointia, pidentävät työuria ja parantavat työpaikkojen veto- ja pitovoimaa, samalla tukien organisaatioita tekoälyn hyödyntämisessä ja uusien sovellusten käyttöönotossa. Toimenpiteet: Hankkeen aikana kartoitetaan tekoälyn nykytila, kehitetään toimintamalli ja testataan sitä valituissa organisaatioissa. Lisäksi tuotetaan käytännön työkaluja ja ohjeistuksia tekoälyn vastuulliseen käyttöön. Pitkän aikavälin tavoitteena on tekoälyyn pohjautuvien toimintatapojen kehittäminen, jotka tukevat työhyvinvointia ja organisaatioiden vaikuttavuutta. Tuloksena syntyy kattava tilannekuva tekoälyn nykykäytöstä, tarpeista ja mahdollisuuksista myös kirjallisessa muodossa. Organisaatioiden osaaminen ja työhyvinvointi sekä työn tehokkuus lisääntyy. Eettinen ohjeistus luodaan yhteiskunnallisten ja järjestöjen käyttöön. Tuotetaan yhteisen oppimisen toimintamalli tekoälysovellusten käyttöönotosta, joka löytyy mm. Yhteiskunnallisten yritysten osaamiskeskuksen sivuilta. Hankkeen viestintä tavoittaa kattavasti osallistujia valtakunnallisesti kattavasti. Hyvät käytännöt on systemaattisesti mallinnettu ja arvioitu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438693","2021FI16FFPR001_A90804","International growth through digital video business","KV-kasvua AI-avusteisella digitaalisella videoliiketoiminnalla","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,63884,"EUR",38330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433993","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project \"International growth through AI boosted digital video business\" project aims to open the door for Videotiiviste to the European market with a video product made entirely with digital tools. The aim is to use technological innovation and digital disruption to boost the competitiveness and growth of the company. The project consists of four phases: a research and development phase, a production and practical AI solutions development phase, an internationalisation capability development phase, a CT product version testing phase, a launch phase and a monitoring and development phase.","KV-kasvua AI-avusteisella digitaalisella videoliiketoiminnalla -hanke (KDV) pyrkii avaamaan Videotiivisteelle väylän eurooppalaisille markkinoille täysin digitaalisilla työkaluilla tehtävällä videotuotteella. Tavoitteena on hyödyntää teknologista innovaatiota ja digitaalista murrosta edistämään yrityksen kilpailukykyä ja kasvua. Hanke koostuu neljästä vaiheesta: tutkimus- ja kehittämisvaihe, tuotannon ja käytännön tekoälyratkaisuiden kehitysvaihe, Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen, KV-tuoteversion testausvaihe, lanseerausvaihe sekä seuranta- ja kehitysvaihe."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438175","2021FI16FFPR001_A90286","Data to boost business in manufacturing SMEs, preparatory project","Datasta vauhtia valmistavan pk-teollisuuden liiketoimintaan, valmisteluhanke","Finland","01/10/2022","31/03/2023",60,13552,"EUR",8131,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project brings together the in-depth knowledge of the needs, challenges and bottlenecks in the use of data analytics in manufacturing companies that has been accumulated over the past five years from previous projects at JAMK, SAMK and SeAMK. The project is of a preparatory nature and aims, in principle, to develop a better understanding of the state of data exploitation in manufacturing companies in the regions. The main objective of this project is to provide an insight into the development concepts in SMEs, not only for the project actors themselves, but also for the manufacturing industries in the regions. In this way, the innovation capacity of companies can be increased in relation to the use of data from different perspectives. In addition, the project aims to compile existing knowledge and to create an understanding of how data can be used on a larger scale by SMEs in the regions. During the preparatory project, a development project on the use of data analytics will be designed in cooperation with manufacturing companies and the necessary partners will be engaged. The project aims to achieve concrete results, including the following: - A new national data analytics consortium between three higher education institutions. - Increased understanding of the potential of digitalization and the data economy for both new business creation and business management by the companies participating in the preparatory project. - Concrete identification of the type of data analytics product and service development pilots that the potential project companies would like to see implemented in the actual development project.","Hankkeessa kootaan yhteen JAMKissa, SAMKissa ja SeAMKissa viimeisen viiden vuoden aikana aiemmista hankkeista kerääntynyt hyvinkin syvällinen tietämys valmistavan teollisuuden yritysten data-analytiikan hyödyntämisen tarpeista, haasteista ja pullonkauloista. Hanke on luonteeltaan valmisteluhanke ja sillä pyritään lähtökohtaisesti muodostamaan parempi käsitys datan hyödyntämisen tilasta alueiden valmistavan teollisuuden yrityksissä. Tämän hankkeen päätavoitteena on tuottaa näkemys kehittämiskokonaisuuksista pk-yrityksissä sekä hanketoimijoille itselleen, mutta myös alueiden valmistavan teollisuuden yrityksille. Tällä tavoin voidaan nostaa yritysten innovaatiokapasiteettia liittyen datan hyödyntämiseen eri näkökulmista. Lisäksi hankkeessa pyritään koostamaan jo olemassa olevaa tietoa ja luomaan käsitys siitä, miten dataa olisi laajamittaisemminkin mahdollista hyödyntää alueiden pk-yrityksissä. Valmisteluhankkeen aikana suunnitellaan yhteistyössä valmistavan teollisuuden yritysten kanssa data-analytiikan hyödyntämiseen liittyvä kehittämishanke ja sitoutetaan siihen tarvittavat osapuolet. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa mm. seuraavat konkreettiset tulokset. - Uusi kansallinen data-analytiikan yhteistyökonsortio kolmen korkeakoulun välille. - Valmisteluhankkeeseen osallistuvien yritysten ymmärryksen lisääminen digitalisaation ja datatalouden mahdollisuuksista sekä uuden liiketoiminnan synnyttämisessä että yrityksen oman toiminnan johtamisessa. - Konkreettinen selvitys siitä, minkälaisia data-analytiikan tuote- ja palvelukehityksen pilotteja potentiaaliset hankeyritykset haluaisivat varsinaisessa kehittämishankkeessa toteutettavan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441655","2021FI16FFPR001_S30206","KUUMA - Service Path","KUUMA palvelupolku","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,52551,"EUR",21020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435723","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In the project, new and existing solutions are tested to guide those not at work to training and work in the KUUMA region. Growth hacking, the multi-employer model and the strengthening of competence management in organizations are being tested as new solutions. Previously developed measures (e.g., relating to competence mapping, training services and guidance) are mapped and further developed to suit the prevailing situation and target groups. Competence development is focused on content that promotes job skills, training that supports career change, and entrepreneurial skills. Necessary skills are assessed together with the individual to be employed and the recruiting organization, preferably to be acquired on the job, incl. apprenticeship. When developing operating models, the focus is on regional and cooperatively produced services, which are unified/streamlined. On the other hand, we are looking for experiences to build the region's know-how and employment ecosystem with the TE2024 transition in mind. The project contributes to the construction of a more comprehensive and joint TNO work, the provision of continuous learning, companies' recruitment expertise and a service package for labor shortage sectors in the KUUMA region.","Hankkeessa testataan uusia ja kootaan olemassa olevia ratkaisuja ei työssä olevien koulutukseen ja työhön ohjautumiseksi KUUMA-seudulla. Uusina ratkaisuina testataan kasvuhakkerointia, monityönantajamallia ja osaamisen johtamisen vahvistamista organisaatioissa. Aiemmin kehitettyjä toimenpiteitä (mm. osaamiskartoituksiin, koulutuspalveluihin ja ohjaukseen liittyen) kartoitetaan ja kehitetään edelleen vallitsevaan tilanteeseen ja kohderyhmille sopiviksi. Osaamisen kehittäminen kohdistetaan työvalmiuksia edistäviin sisältöihin, uramuutosta tukevaan kouluttautumiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Tarvittavaa osaamista arvioidaan yhdessä työllistettävän yksilön ja rekrytoivan organisaation kanssa, mielellään työssä ja työnohessa hankittavaksi, ml. oppisopimus. Toimintamalleja kehitettäessä fokus on alueellisissa ja yhteistyössä tuotettavissa palveluissa, joita yhtenäistetään/virtaviivaistetaan. Toisaalta haetaan kokemuksia alueen osaamisen ja työllisyyden ekosysteemin rakentamiseksi TE2024-siirtymää ajatellen. Hanke vaikuttaa osaltaan kokonaisvaltaisemman ja yhdessä tehtävänä TNO-työn, jatkuvan oppimisen tarjonnan, yritysten rekrytointiosaamisen ja työvoimapula-alojen palvelukokonaisuuden rakentumiseen KUUMA-seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437909","2021FI16FFPR001_A90020","Developing a secure trading service","Turvallisen kaupankäynti palvelun kehittäminen","Finland","01/05/2022","30/04/2023",60,48981,"EUR",29389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433262","60.453939395807,22.722891182099",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this project, TurvaMaksu will develop its secure trading service. We are developing a system that allows sellers and buyers to trade safely without knowing each other. As a result of the project, we have a service concept aimed at the international market.","Tässä hankkeessa tullaan kehittämään TurvaMaksun turvallisen kaupankäynnin mahdollistamaa palvelua. Kehitämme järjestelmää, jonka avulla myyjä ja ostaja voivat käydä turvallisesti kauppaa tuntematta toisiaan. Lopputulemana meillä on kansainvälisille markkinoille suunnattu palvelukonsepti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441239","2021FI16FFPR001_J11365","Alajärvi bioeconomy terminal","Alajärven biotalousterminaali","Finland","01/05/2024","31/12/2026",70,781550,"EUR",547085,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435553","62.969053584518,23.908064750531",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Alajärvi bioeconomy terminal is a multifunctional terminal that equally serves the needs of companies involved in domestic bioeconomy activities. Alajärvi is a regional town with a lot of business activities related to wood and forestry. The planned bioeconomy terminal is located near companies involved in bioeconomy activities and is geographically and logistically well-positioned. Alajärvi and its surrounding areas have been one of the largest peat production areas in South Ostrobothnia, so the bioeconomy terminal helps re-employ peat entrepreneurs and other actors in the peat sector and provides an opportunity to start new businesses. The diverse economic structure of the area and cooperation between companies enable the development and commercialization of new production methods, products, and services. Cooperation between companies and local developers supports new innovations and the adoption of new technologies. The Alajärvi bioeconomy terminal meets the goals set for structural funds. The bioeconomy terminal will be operational by 2026 at the latest. Climate change mitigation can be addressed through various measures, such as reducing traffic volumes due to the good location of the area. The location of the bioeconomy terminal in an industrial area creates conditions for new bioeconomy businesses. Utilizing by-products of forestry is also an example of the circular economy. The area is partly located near an old landfill site, so construction does not reduce biodiversity or cause environmental harm. The bioeconomy terminal will make the area useful. The design of the terminal has taken into account the needs of users and enables non-discriminatory and accessible use. The design has considered the safety of the area for both users and the surrounding environment. Special attention has been paid to the maintenance and adaptability of the area, which makes it possible to achieve low maintenance costs.","Alajärven biotalousterminaali on eri toimintamuotoja yhdistävä terminaali, joka palvelee tasapuolisesti kotimaiseen biotaloustoimintaan liittyvien yritysten tarpeita. Alajärvi on seutukaupunki, jossa on paljon puu- ja metsätalouteen liittyvää yritystoimintaa. Nyt suunniteltu biotalousterminaali sijaitsee lähellä biotaloustoimintaan liittyviä yrityksiä ja on maantieteellisesti sekä logistisikaan kannalta hyvällä paikalla. Alajärvi lähialueineen on ollut yksi Etelä-Pohjanmaan suurimmista turvetuotantoalueista, joten biotalousterminaali auttaa turveyrittäjien ja muiden turvesektorin toimijoiden uudelleen työllistymistä sekä antaa mahdollisuuden uuden liiketoiminnan käynnistämiseen. Alueen monipuolinen elinkeinorakenne ja yritysten välinen yhteistyö mahdollistaa uusien tuotantomenetelmien, tuotteiden sekä palveluiden kehittämiseen että kaupallistamiseen. Yritysten välinen yhteistyö paikallisten kehittäjien kanssa tukee uusien innovaatiot ja uuden teknologioiden käyttöönoton. Alajärven biotalousterminaali vastaa niihin tavoitteisiin, joita rakennerahastoille on asetettu. Biotalousterminaali otetaan käyttöön viimeistään vuoden 2026 aikana. Ilmastonmuutoksen hillintään pystytään vastaamaan monilla toimilla, kuten liikennemäärien vähentymisellä alueen hyvän sijainnin ansiosta. Biotalousterminaalin sijainti teollisuusalueella antaa luo edellytykset biotalouden uusille liiketoiminnoille. Metsätalouden sivuvirtojen hyödyntäminen on samalla esimerkkinä kiertotaloudesta. Alue sijaitsee osittain lähellä vanhaa kaatopaikka-aluetta, joten rakentaminen ei vähennä luonnon monimuotoisuutta eikä aiheuta ympäristöhaittoja. Biotalousterminaalin avulla alue saadaan hyötykäyttöön. Terminaalin suunnittelussa on otettu huomioon käyttäjien tarpeet ja se mahdollistaa syrjimättömän ja esteettömän käytön. Suunnittelussa on huomioitu alueen turvallisuus niin käyttäjille kuin lähiympäristölle. Alueen ylläpitoon ja tarpeen mukaiseen muunneltavuuteen on kiinnitetty erityistä huomiota, jolla on mahdollista saavuttaa matalat ylläpitokustannukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436171","2021FI16FFPR001_A80213","Development of industrial wood construction in Central Finland","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,273828,"EUR",164297,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The development of industrial wood construction in Central Finland project is a group project executed by Jamk University of Applied Sciences, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and the Finnish Forest Centre. The project aims to develop know-how in industrial wood construction and thereby growth in the province. The project produces information about alternative cost- and energy-efficient production and operating models, taking into account the entire life cycle of industrial wood construction. The background of the project is the ambitious goals set for public new construction to increase the market share of wood construction, as well as the regional, national and EU low-carbon goals. The increasing use of wood as a building material requires the construction industry to change its way of thinking and operating culture, as well as the development of the entire value chain of industrial wood construction, because it differs from other construction and its processes are not yet established. The project increases the procurement know-how of industrial wood construction in the municipalities and cities of the Central Finland region, cooperation between the public and private sectors, the business opportunities of SMEs in the construction industry in the industrial wood construction networks, and the training know-how in industrial wood construction of secondary and higher education organizations in the region. The project builds, expands and strengthens national and international networks and produces new information for the various parties in the order-delivery chain. The general production and operating models developed in cooperation between educational and research organizations and companies promote a change of attitude of SMEs in the field and the introduction of new technologies, improve capabilities to participate in industrial wood construction networks and order-supply chains, and enable an increase in product and process innovations. In terms of public procurement, the project increases awareness of alternative solutions and costs of industrial wood construction. The aim is to make public construction more common in Central Finland. The project will also explore suitable models for industrial wood construction to develop cooperation between the public and private sectors. The models produced in the project can be used in the development of teaching at both vocational secondary level and university of applied sciences level, which will respond to the shortage of experts in the field. The project responds especially to the carbon neutrality goals of the province of Central Finland by promoting the capabilities and know-how of the region's operators - both customers and suppliers - in industrial wood construction. The project brings together national and international operators of industrial wood construction and builds a cooperation and expertise network between them. In the longer term, the project enables the development of a business ecosystem in central Finland that promotes sustainable development and the green transition, built around industrial wood construction.","Teollisen puurakentamisen kehittäminen Keski-Suomessa-hanke on Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradian ja Suomen metsäkeskuksen ryhmähanke, jonka tavoitteena on kehittää teollisen puurakentamisen prosesseja sekä osaamista ja sen myötä kasvua maakunnassa. Hanke tuottaa tietoa vaihtoehtoisista kustannus- ja energiatehokkaista tuotanto- ja toimintamalleista teollisen puurakentamisen koko elinkaari huomioiden. Taustalla on julkiselle uudisrakentamiselle asetetut kunnianhimoiset tavoitteet puurakentamisen markkinaosuuden kasvattamiseksi sekä alueelliset, kansalliset ja EU:n vähähiilisyystavoitteet. Puun käyttämisen yleistyminen rakennusmateriaalina vaatii rakennusteollisuudelta ajattelutavan ja toimintakulttuurin muutosta sekä teollisen puurakentamisen koko arvoketjun kehittämistä, sillä se poikkeaa muusta rakentamisesta eivätkä sen prosessit ole vielä vakiintuneita. Hanke lisää Keski-Suomen alueen kuntien ja kaupunkien teollisen puurakentamisen hankintaosaamista, yhteistyötä julkisen ja yksityisen sektorin välillä, alueen rakennustoimialan pk-yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teollisen puurakentamisen verkostoissa sekä alueen toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden teollisen puurakentamisen koulutusosaamista. Hankkeessa rakennetaan, laajennetaan ja vahvistetaan kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen verkostoja sekä tuotetaan uutta tietoa tilaus-toimitusketjun eri osapuolille. Koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyössä kehitettävät yleiset tuotanto- ja toimintamallit edistävät alan pk-yritysten asennemuutosta ja uusien teknologioiden käyttöönottoa, parantavat valmiuksia osallistua teollisen puurakentamisen verkostoihin ja tilaus-toimitusketjuihin sekä mahdollistavat tuote- ja prosessi-innovaatioiden lisääntymisen. Julkisten hankintojen osalta projekti parantaa hankintaosaamista lisäämällä tietoisuutta teollisen puurakentamisen vaihtoehtoisista ratkaisuista ja kustannuksista. Tämän tavoitteena on julkisen puurakentamisen yleistyminen Keski-Suomessa. Hankkeessa selvitetään teolliselle puurakentamiselle soveltuvia yhteistyömalleja julkisen ja yksityisen sektorin yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeessa tuotettavia malleja voidaan hyödyntää sekä ammatillisen toisen asteen että ammattikorkeakoulutason opetuksen kehittämisessä. Hanke vastaa erityisesti Keski-Suomen maakunnan hiilineutraaliustavoitteisiin edistämällä alueen toimijoiden - niin tilaajien kuin toimittajien - teollisen puurakentamisen valmiuksia ja osaamista. Hanke tuo yhteen kansallisia ja kansainvälisiä teollisen puurakentamisen toimijoita ja rakentaa näiden välille tiiviimpää yhteistyö- ja osaamisverkostoa benchmarking-matkojen ja verkostotapaamisten avulla. Pidemmällä tähtäimellä hanke mahdollistaa teollisen puurakentamisen ympärille rakentuvan kestävää kehitystä ja vihreää siirtymää edistävän liiketoimintaekosysteemin kehittymisen Keski-Suomeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437438","2021FI16FFPR001_A81495","Fell Lapland 365","Tunturi-Lappi 365. Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon sopeutuminen ilmastonmuutokseen ympärivuotisuutta edistämällä","Finland","01/03/2025","31/10/2026",60,39705,"EUR",23823,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433213","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Global warming caused by climate change poses a significant threat to the future, but its effects are already visible worldwide. The unique nature of Lapland is particularly vulnerable to climate change, as the Arctic region is warming three times faster than the global average. According to estimates, this change can no longer be stopped, but adaptation to climate change is possible—risks can be anticipated and mitigated, and the progression of change can be slowed down. Finland is responding to the challenge of climate change by aiming for carbon neutrality by 2035. Achieving this goal requires the involvement of all sectors of society in climate action. To tackle the challenges brought by changes in the global operating environment and to achieve carbon neutrality, the business sector must also develop in a more sustainable direction. For companies, this means adapting, anticipating, committing to climate goals, finding low-carbon solutions, reducing energy consumption, utilizing resources wisely, engaging in innovative research and development, and fostering collaboration. In Lapland, adapting to climate change is not only essential for ecological sustainability but also for economic and socio-cultural reasons. The Arctic region is highly exposed to the effects of climate change, and local industries are particularly vulnerable. It is expected that the region's operating conditions will change in the future—winters will become shorter, and the environment will no longer support business, employment, and well-being in the winter season in the same way as before. Companies in the region must be able to plan for adaptation, anticipate climate risks, and take advantage of new business opportunities created by the impacts of climate change. In the tourism sector, proactive adaptation can take place by shifting towards year-round operations, building networks, and expanding product and service offerings for the snow-free season. Anticipating change, seizing new opportunities, and actively preparing for climate risks will enhance business resilience. Year-round operations also promote resource efficiency and sustainability by utilizing the region’s potential throughout the year. In climate adaptation, it is important to consider not only the threats but also the opportunities for business development. Climate conditions influence travel destination choices, and as temperatures rise, Lapland’s pleasant climate may attract more visitors, especially outside the winter season. Therefore, companies must be able to anticipate changes in customer expectations and demand, improve their readiness for change, and leverage their unique strengths to differentiate from competitors. The main objective of the project is to support small and medium-sized enterprises (SMEs) in the tourism sector of Fell Lapland in adapting to climate change, encourage them to take climate action, and promote the sustainable growth of their businesses by utilizing the potential of year-round tourism. Developing year-round tourism aims to strengthen climate resilience, prepare for climate-related risks, minimize the negative impacts of tourism, harness business development opportunities arising from climate change, and implement proactive adaptation measures. As a result of the project, a regional climate adaptation model will be created. Cross-municipal cooperation is a key factor in achieving the project’s objectives.","Ilmastonmuutoksesta johtuva lämpeneminen on suuri uhka tulevaisuudelle, mutta sen vaikutukset näkyvät jo nyt maailmanlaajuisesti. Lapin ainutlaatuinen luonto on ilmastonmuutokselle erityisen herkkä, koska arktinen alue lämpenee kolme kertaa nopeammin kuin maapallo keskimäärin. Muutosta ei arvioiden mukaan voida enää pysäyttää, mutta ilmastonmuutoksen vaikutuksiin voidaan sopeutua, riskejä voidaan ennakoida ja ehkäistä, ja muutoksen etenemistä hillitä. Suomi vastaa ilmastonmuutoksen haasteeseen muun muassa tavoittelemalla hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Jotta tavoitteeseen päästään, tarvitaan ilmastonmuutosta hillitsevään työhön mukaan kaikki yhteiskunnan sektorit. Globaalin toimintaympäristön muutoksen tuomiin haasteisiin vastaamiseksi ja hiilineutraaliuden tavoitteen saavuttamiseksi, on myös elinkeinoelämän kehityttävä kestävämpään suuntaan. Yrityksiltä se vaatii sopeutumista, ennakoimista, sitoutumista tavoitteisiin, vähähiilisempien ratkaisujen löytämistä, energiankulutuksen vähentämistä, resurssiviisautta ja innovatiivista tutkimus- ja kehittämistoimintaa sekä yhteistyötä. Lapissa ilmastonmuutokseen sopeutuminen on välttämätöntä ekologisen kestävyyden edistämisen lisäksi myös taloudellisesta ja sosiokulttuurisesta näkökulmasta. Arktinen alue on ilmastonmuutoksen vaikutuksille altis ja elinkeinot haavoittuvia. Alueen toimintaedellytysten voidaan uskoa muuttuvan tulevaisuudessa niin, että talvet lyhenevät eikä ympäristö tule tarjoamaan samalla tavalla liiketoimintaedellytyksiä, työtä ja hyvinvointia alueelle talvikaudeksi kuin se tähän asti on tarjonnut. Alueen yrityksiltä vaaditaan kykyä suunnitelmalliseen sopeutumiseen, ilmastoriskien ennakointiin ja ilmastonmuutoksen vaikutusten luomien uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseen. Aktiivinen varautuminen muutoksiin voi matkailuelinkeinossa tapahtua sopeuttamalla toimintaa ympärivuotisemmaksi, verkostoitumalla ja lisäämällä tarjontaa lumettoman ajan tuotteiden ja palveluiden osalta. Ennakointi, uusiin mahdollisuuksiin tarttuminen ja aktiivinen varautuminen ilmastoriskeihin kasvattaa yritysten resilienssiä. Ympärivuotisuuden myötä toiminnasta tulee resurssiviisaampaa ja kestävämpää, kun alueen potentiaalia hyödynnetään koko vuoden ajan. Ilmastonmuutokseen sopeutumisessa tulee huomioida uhkien lisäksi myös muutoksen tuomat mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä. Ilmasto vaikuttaa matkakohteen valintaan ja ilmaston lämpenemisen myötä Lapin miellyttävä ilmasto kannustaa valitsemaan matkakohteeksi Lapin erityisesti lumettomalla ajalla. Yritysten onkin kyettävä ennakoimaan asiakkaiden odotusten ja kysynnän vaihtelua, parantamaan muutosvalmiutta ja hyödyntämään erottautumista kilpailijoista. Hankkeen päätavoitteena on edistää Tunturi-Lapin matkailuelinkeinon parissa toimivien pk- yritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen ja kannustaa niitä ilmastonmuutosta hillitseviin toimiin sekä liiketoiminnan kestävän kasvun kehittämiseen ympärivuotisen matkailun potentiaalia hyödyntämällä. Ympärivuotista matkailua kehittämällä pyritään edistämään ilmastoresilienssiä, varautumaan ilmastonmuutoksen aiheuttamiin riskeihin, ehkäisemään matkailuelinkeinon haitallisia vaikutuksia, hyödyntämään ilmastonmuutoksesta syntyvää liiketoiminnan kehittämisen potentiaalia sekä sopeuttamaan toimia ennakoivasti. Hankkeen tuloksena syntyy ilmastonmuutokseen sopeutumisen alueellinen toimintamalli. Hankkeen kuntarajat ylittävä yhteistyö on merkittävä avaintekijä hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438895","2021FI16FFPR001_A91032","New life for used li-ion battteries and cells as products","Kierrätettyjen akkukennojen sovellutusten tuotteistaminen","Finland","02/10/2023","31/07/2024",60,71638,"EUR",42983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434173","61.629012629547,23.880981125469",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company has extensive expertise, especially in testing and reusing used li-ion battery cells. The purpose of the project is to design and test various practical applications of used li-ion batteries and battery cells and to find out the conditions for their type approval.","Yrityksellä on laajaa osaamista erityisesti käytettyjen li-ion akkukennojen testauksesta ja uudelleen käytöstä. Hankkeen tarkoituksena on suunnitella ja testata erilaisia käytettyjen li-ion akkujen ja akkukennojen käytännön sovellutuksia sekä selvittää näiden tyyppihyväksynnän edellytyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441749","2021FI16FFPR001_S30299","You can, you belong","Sie osaat ja kuulut","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,226352,"EUR",135811,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Immigrant women with children at home are at high risk of being excluded from social inclusion in Finland, where working life and employment have a significant impact on gender equality. After completing integration measures and possible language training, immigrant women often lack a space or community for integration if they do not work. In the Rovaniemi region, where the proportion of immigrants is still much lower than in the metropolitan area, immigrants may even lack peer networks. The loss of language skills due to the lack of use of Finnish puts immigrant women at a particular disadvantage in terms of employment. For immigrant women caring for children at home, the ability to communicate in Finnish may be very limited and there may be no platforms for social participation in everyday life due to a lack of work or education and when the man in the family is in charge of administration for cultural reasons. The project creates an operating model suitable for migrant women, promote access to and integration into employment for the target group, provide opportunities for skills development such as language skills, job search skills, digital skills, career guidance and knowledge to support women's health and well-being, and provide inclusive peer support. The project will be implemented by the Rovaniemi Education Group REDU, a vocational training provider. As purchasing services, services that promote the integration of those who have moved to the country are acquired from various third sector operators in the region.This activity, with its structures and the social contacts and guidance it offers to the target group, will contribute to the achievement of the project's objectives. In terms of the accessibility of the target group of parents who have moved to the country and take care of their children at home, the low-threshold meeting place is a key implementation environment. The specific, integrative environment of the outsourced services and the up-to-date knowledge of training and work-life cooperation enable the migrant women to be served in a holistic way, taking into account their specific characteristics, needs and life situation and providing services that really support employment and integration, such as individual career guidance, skills development activities or part-time, temporary childcare assistance while the women develop their skills or work-life skills. The primary target group of the project are migrant parents, especially women, who look after children at home in the Rovaniemi region. The secondary target group is immigrant families, parents and men who contribute to the inclusion and integration of women in society. As a result of the project, the target group's participation in the labour market, job search skills and work capacity have improved. Skills for employment have been developed so that participants have become employed and attached to the labour market or have acquired the skills and competences that enable them to become employed. Through their involvement in the project's activities, participants have developed networks with potential employers and peers that will support their participation in working life. The employment promotion activities of the multi-stakeholder network in Rovaniemi region have been strengthened. The models implemented in REDU's project and the cooperation with various third sector actors have produced timely support to promote the employment of those who have moved to the country, thus acting as a model for other working life actors in the future.","Maahanmuuttaneilla, kotona lapsia hoitavilla naisilla on suuri riski syrjäytyä yhteiskunnallisesta osallisuudesta Suomessa, missä työelämällä ja työssäkäymisellä on merkittävä vaikutus sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Kotoutumistoimenpiteiden ja mahdollisten kielikoulutusten päätyttyä maahanmuuttaneilta naisilta puuttuu usein osallisuuden mahdollistava tila tai yhteisö, mikäli he eivät käy töissä. Rovaseudulla on suhteellisesti maahan muuttaneita vähemmän kuin pääkaupunkiseudulle, josta johtuen heiltä voi puuttua vertaisverkostot. Kielitaidon heikkeneminen suomen kielen käyttämättömyydestä johtuen asettaa maahanmuuttaneet naiset erityisen heikkoon asemaan työllistymisen suhteen. Lapsia kotona hoitavalla maahanmuuttaneella naisella suomen kielellä asioiminen voi olla hyvin rajoittunutta eikä yhteiskunnallisen osallistumisen foorumeita ole arjessa työn tai koulutuspaikan puuttuessa sekä silloin kun perheen mies hoitaa viranomaisasioinnin kulttuurisista syistä johtuen. Hankkeessa luodaan arkeen sopiva toimintamalli maahan muuttaneille naisille, edistetään kohderyhmän työelämään pääsyä ja kiinnittymistä, tarjotaan mahdollisuuksia osaamisen kehittämiselle kuten kielitaidon parantaminen, työnhakutaitoja, digitaalisia taitoja, uraohjausta ja naisten terveyttä sekä hyvinvointia tukevaa tietoutta sekä tarjotaan osallisuutta edistävää vertaistukea. Hankkeen toteuttajana on ammatillisen koulutuksen tuottajana Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU. Ostopalveluina hankitaan maahan muuttaneiden integraatiota edistäviä palveluita alueen eri kolmannen sektorin toimijoilta. Maahan muuttaneiden, kotona lapsia hoitavien vanhempien kohderyhmän saavutettavuuden kannalta matalan kynnyksen kohtaamispaikat ovat keskeisiä toteutusympäristöjä. Toiminnassa huomioidaan heidän erityispiirteensä, tarpeensa ja elämäntilanteesta sekä tarjotaan työllistymistä ja osallisuutta aidosti tukevia palveluja, kuten yksilöllinen uraohjaus, osaamisen kehittämisen toimet sekä osa-aikainen, tilapäinen lastenhoitoapu naisten osaamisen kehittämisen tai työelämävalmiuksien kehittämisen ajaksi. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Rovaseudun maahanmuuttaneet, kotona lapsia hoitavat vanhemmat, erityisesti naiset. Toissijaisena kohderyhmänä maahanmuuttaneet perheet, vanhemmat ja miehet, jotka myötävaikuttavat naisten osallisuuteen sekä integroitumiseen yhteiskuntaan. Hankkeen tuloksena kohderyhmän työelämäosallisuus, työnhakuvalmiudet sekä työkyky ovat parantuneet. Työllistymistä edistävä osaaminen on kehittynyt, niin että osallistuneet ovat työllistyneet ja kiinnittyneet työelämään, tai saaneet valmiuksia sekä osaamista työllistymisen mahdollistumiseksi. Hankkeen toiminnassa mukana olemisen kautta osallistujille on syntynyt työelämäosallisuutta edistäviä verkostoja potentiaalisten työnantajien sekä vertaisten kanssa. Monitoimijaisen verkoston työllisyyden edistämistä tavoitteleva toiminta Rovaseudulla on vahvistunut. REDUn hankkeessa toteuttamat mallit sekä yhteistyö eri kolmannen sektorin toimijoiden kanssa on tuottanut oikea-aikaista tukea maahan muuttaneiden työllistymisen edistämiseksi ja näin toimien mallina muille työelämätoimijoille jatkossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441816","2021FI16FFPR001_S30366","Futures leap – to the future from secondary education","Tulevaisuusloikka - Toiselta asteelta tulevaisuuteen","Finland","01/06/2023","31/05/2026",60,86352,"EUR",51811,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project focuses on the work life skills and connections of upper secondary and vocational education teachers and career counsellors in Northern Finland and Kainuu. Need for information of the current and future working life possibilities and networks already during secondary level studies are central in connecting with the world after graduation ase well as making meaningful educational and career choices. Project actions - new tools and methods will be developed and tested by teachers with their students - teacher training module with emphasis on learning-by-doing Project results - new ways of networking and improving work life connections of upper secondary schools and vocational schools - new tools and models for teachers and their students to explore the world of work and its possibilities both locally and regionally","Muuttuvassa maailmassa nykyiset ja tulevat ammattilaiset tarvitsevat vahvaa osaamisidentiteettiä, tulevaisuustaitoja sekä proaktiivisuutta itselle merkityksellisen tulevaisuuden saavuttamiseksi. Tulevaisuusloikka-hankkeessa jalostetaan ja testataan yhdessä opettajien ja ohjaajien kanssa uudenlaisia osaamisen kehittämisen ja osallistumisen tapoja, joita tarvitaan jatko-opinnoissa ja tulevassa työelämässä. Tutkimusten mukaan nuoret kaipaavat koulutukseen ja ammatinvalintaan liittyen päätösten tueksi yhä monipuolisempaa tietoa, mutta ennen kaikkea myös kokemusta eri aloista ja tehtävistä. Tulevaisuusloikka -hankkeen tavoitteena on lisätä toisen asteen opetus- ja ohjaushenkilöstön ymmärrystä tulevaisuuden työelämästä, muutoksista, mahdollisista urapoluista ja työelämässä tarvittavista valmiuksista. Hankkeessa tuotettavien menetelmien ja koulutusten avulla lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön valmiuksia opiskelijoiden osaamispotentiaalin näkyväksi tekemiseen. Hankkeessa kehitetään heidän työnsä tueksi työkaluja ja ohjauksen malleja, jotka kannustavat opiskelijoita pohtimaan omien tavoitteiden sekä osaamisen ja työn yhteyksiä ja merkityksiä: Millaista työtä nyt ja tulevaisuudessa tehdään omalla alueellani? Millaiset polut mahdollistavat osaamisen kerryttämisen ja hyödyntämisen Pohjois-Suomessa? Lisäksi hanke tuottaa ja kokoaa oppilaitosten ja työnantajien käyttöön tietoa tulevaisuuden työelämästä, osaamistarpeista sekä uusista alueellisista työelämäyhteyksistä Kainuussa, Lapissa ja Pohjois-Pohjanmaalla. Hankkeen uutuusarvo on opetus- ja ohjaushenkilöstön ennakointiosaamisen ja monialaisen yhteistyön vahvistamisessa, uudenlaisten ohjausmallien ja opetusmateriaalien tuottamisessa sekä monimuotoisissa, tekemällä oppimista tukevissa koulutustoteutuksissa. Hankkeen vaikuttavuutta vahvistaa edellä mainittujen sisältöjen kytkeminen opetussuunnitelmissa lukioissa laajalaisiin osaamisiin ja siellä erityisesti hyvinvointiosaamiseen, yhteiskunnallisen osaamiseen sekä opinto-ohjauksen sisältöihin. Ammatillisissa opinnoissa hanke kytkeytyy työelämä- ja jatko-opintovalmiuksiin, hyvinvointiin ja elinikäisen oppimisen avaintaitoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436506","2021FI16FFPR001_A80548","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/01/2023","31/10/2024",60,34614,"EUR",20768,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433082","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437816","2021FI16FFPR001_A81873","Circular COMPOnent Ecosystem","KOMPOnentit kiertoon ekosysteemissä","Finland","01/10/2025","31/12/2027",40,263446,"EUR",105378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433065","60.609060266273,24.820224228772",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The core objective of the “Circular COMPOnent Ecosystem” development project is to accelerate the transition of machine and equipment manufacturers’ value chains in the Uusimaa and Kanta-Häme regions toward a circular economy. In practical terms, the project aims to reduce raw material consumption and waste by focusing on the recyclability and refurbishment of components and parts used in machinery and equipment. The project will support the establishment and operation of a regional circular economy ecosystem and develop a collaborative model through which network participants can exchange information and enhance the availability and circulation of machine and equipment components and parts. At the same time, the project will promote the use of platforms such as materiaalitori.fi and similar solutions to expand the reach of circular economy practices. Drawing on international front-runner ecosystems—e.g., from the automotive industry—where circular economy and synergy-driven ecosystems are highly advanced, the project intends to identify and adapt best practices and lessons for regional development needs. In particular, the project will identify new circular economy business opportunities for SMEs operating in the supply chains of various machine and equipment manufacturers. Examples include refurbishing parts, shared machinery use, and emerging technologies such as AI. The project will provide these companies with support for competence building and operational development through tailored development plans. These measures will boost the companies’ ability to enhance their RDI efforts, make sustainability-driven investments, and engage more effectively in international value chains. The project also promotes overall regional sustainability, potentially laying the groundwork for the emergence of new startup companies. Shifting toward carbon neutrality aligns with the “Hiilineutraali Uusimaa 2035” (Carbon Neutral Uusimaa 2035) -roadmap; by reusing parts, the project directly cuts both direct and indirect emissions arising from new production. Simultaneously, the project supports the “Uudistuva teollisuus ja innovatiiviset palvelut” (Renewing Industry and Innovative Services) priority of Uusimaa’s Smart Specialisation Strategy by introducing resource-wise solutions for manufacturing industry needs. The project’s activities will include a new operating model, research findings, and analyses, plus a modular “circular economy skills roadmap” for SMEs. The outputs and lessons learned will be made publicly available and will remain scalable to other industries across Finland after the project concludes. The project focuses on developing the ecosystems of machine and device suppliers and their maintenance companies so they can more effectively address the requirements of global key clients. The goal is to enhance efficiency and competitiveness among subcontractors. Discussions with major corporations have revealed that Nordic subcontracting networks lag internationally with regards to their circular business capabilities, yet these ecosystems hold significant economic potential. Accordingly, the project will analyze the subcontracting chains of major machine and device manufacturers, identify development needs and new opportunities, and adopt best practices from leading ecosystems. Regional subcontracting networks have a considerable impact both on employment and the positioning of new enterprises. All research results and insights gathered in the project will be published and made publicly available, forming the basis for an analysis that can be scaled to other industries and regions after the project’s completion. Moreover, the project emphasizes supporting SMEs in the circular economy. In order to enhance international competitiveness, it is essential to strengthen subcontracting chain conditions. Through the project, SMEs are encouraged to identify new business and revenue models—such as part refurbishment and AI-driven innovations—that may also spark new startups, thereby increasing overall competitiveness in the sector. Lastly, recent decisions in various European countries to make substantial investments in defense industries, security, and supply resilience further highlight the timeliness and importance of this project.","KOMPOnentit kiertoon ekosysteemissä: Kehityshankkeen keskeisin tavoite on vauhdittaa Uudenmaan ja Kanta-Hämeen alueen kone- ja laitevalmistajien arvoketjujen siirtymää kohti kiertotaloutta. Hanke pyrkii käytännönläheisesti vähentämään raaka-aineiden kulutusta ja jätteiden syntyä, keskittyen kone- ja laitevalmistajien osien ja komponenttien kierrätettävyyteen ja kunnostukseen. Hankkeessa tuetaan alueellisen kiertotalousekosysteemin rakentamista ja toimintaa ja kehitetään yhteistyömalli, jossa verkoston toimijat voivat vaihtaa tietoa ja parantaa koneiden ja laitteiden osien ja komponenttien saatavuutta ja vaihdantaa. Samalla tuetaan mm. Materiaalitori.fi ja vastaavien alustojen käyttöä, joilla pyritään kasvattamaan kiertotalousratkaisujen leviämistä. Hankkeessa analysoidaan kansainvälisiä edelläkävijäekosysteemejä esim. autoteollisuudesta, jossa ollaan huomattavan pitkällä sekä kiertotalouden hyödyntämisessä että synergiaetuja luovien ekosysteemien toiminta- ja yhteistyömallien rakentamisessa. Hankkeessa on tarkoitus selvittää, mitä oppeja ja toimivia käytänteitä voidaan soveltaa alueellisen kehityksen tarpeisiin. Hankkeessa tunnistetaan erityisesti erilaisissa kone- ja laitevalmistajien alihankintaketjuissa toimiville pk-yrityksille tärkeitä uusia kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia esimerkiksi osien kunnostuksen, koneiden yhteiskäytön ja uusien teknologioiden, kuten tekoälyn parissa. Hanke tukee yritysten osaamisen ja toiminnan sekä kiertotalousratkaisujen kehittämistä yrityskohtaisten kehittämissuunnitelmien ja tuen avulla. Toimenpiteillä kasvatetaan yritysten kyvykkyyttä kehittää tutkimus- ja kehitystoimintaansa ja panostaa kestävää kasvua vauhdittaviin investointeihin sekä kyvykkyyttä toimia osana kansainvälisiä arvoketjuja. Hanke edistää koko alueen kestävää kasvua ja voi luoda lähtökohdan myös uusien startup-yrityksien perustamiselle. Hiilineutraalisuuteen siirtyminen tukee Hiilineutraali Uusimaa 2035 –tiekarttaa ja Kanta-Hämeen kiertotaloustiekarttaa. Osien uudelleenkäyttö vähentää suoraan uusiotuotannosta aiheutuvia suoria ja välillisiä päästöjä. Samalla hanke tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian Uudistuva teollisuus ja innovatiiviset palvelut -painopistettä ja Kanta-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian Kulutus- ja materiaalikierrot kiertotalouden keskiössä sekä Älykkäät palvelut ja tuotantoprosessit uudistuvassa liiketoiminnassa -painopisteitä tuoden resurssiviisaita ratkaisuja valmistavan teollisuuden tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteinä tuotetaan 2-3 alueen suuryrityksen arvoketjun kuvaukset, lokaalin komponenttiekosysteemin toimintamalli, tuetaan yrityskohtaisten kehityssuunnitelmien laatimista ja annetaan asiantuntijatukea 20 pk-yritykselle kiertotalousliiketoiminnan vauhdittamiseksi. Lisäksi hankkeessa luodaan modulaarinen kiertotalouden osaamisen kehittämisen kartta pk-yrityksille, joka pohjautuu hankkeessa kertyneisiin oppeihin. Hankkeen tuotokset ja opit tuodaan julkisesti saataville, ja ne ovat skaalattavissa muillekin toimialoille ympäri Suomen hankkeen päätyttyä. Hankkeessa keskitytään kone- ja laitetoimittajien ja niiden kunnossapitoyritysten ekosysteemien kehittämiseen kansainvälisten päämiesten tarpeita vastaaviksi. Tavoitteena on vahvistaa alihankkijoiden tehokkuutta ja kilpailukykyä. Keskustelut suuryritysten kanssa hankkeen valmistelun aikana ovat osoittaneet, että pohjoismaiset alihankintaverkostot tarvitsevat laaja-alaista kiertotalousvalmiuksien kehittämistä, sillä ne ovat jäljessä kansainvälisestä tasosta. Näissä ekosysteemeissä piilee suuri taloudellinen potentiaali. Tarkoituksena on analysoida kone- ja laitevalmistajien suuryritysten alihankintaketjua, tunnistaa kehitystarpeet ja uudet mahdollisuudet sekä soveltaa edelläkävijäekosysteemien parhaita käytänteitä. Alueellisten alihankintaverkostojen vaikutus on merkittävä sekä työllisyyden että uusien yritysten sijoittumisen näkökulmasta. Hanke tukee konkreettisella tavalla pk-yritysten liiketoiminnan kehittymistä kiertotaloudessa. Kansainvälisen kilpailukyvyn parantamiseksi on tärkeää vahvistaa alihankintaketjujen toimintaedellytyksiä, ja hankkeen myötä pk-yrityksiä tuetaan tunnistamaan uusia liiketoiminta- ja ansaintamalleja, jotka voivat liittyä esimerkiksi osien kunnostukseen ja uusien teknologioiden, kuten tekoälyn, tuomiin mahdollisuuksiin. Ne voivat antaa lähtökohdan myös uusien startup-yritysten syntymiselle ja siten koko toimialan kilpailukyvyn kasvamiselle. Eurooppalaisten valtioiden viimeisimmät päätökset investoida voimakkaasti puolustusteollisuuteen, huoltovarmuuteen ja turvallisuuteen lisäävät tämän hankkeen ajankohtaisuutta ja tärkeyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439681","2021FI16FFPR001_A91819","Puhdistamolietepohjaisten kierrätysravinnetuotteiden kehitys","Kierrätysravinnetuotteiden kehitysprojekti","Finland","14/04/2025","15/12/2025",60,38520,"EUR",23112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434816","64.0628458,23.6530833",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","BiHii Oy is implementing a development project aimed at exploring the potential for utilizing municipal biowaste streams, such as sewage sludge, in the production of recycled nutrient products. The project includes mapping the availability and application potential of raw materials, analysing current and upcoming regulatory frameworks, and testing relevant processing methods from a technical and economic perspective. The results will support future investments and promote circular economy solutions particularly in the Northern Ostrobothnia region.","BiHii Oy toteuttaa kehittämishankkeen, jossa selvitetään yhdyskuntapohjaisten orgaanisten jätteiden hyödyntämismahdollisuudet kierrätysravinteiden valmistuksessa. Hankkeessa kartoitetaan raaka-aineiden saatavuus ja käyttömahdollisuudet, tutkitaan sääntelyn nykytilaa ja kehityssuunnat, ja testataan jätevesilietepohjaisten raaka-aineiden prosessointia uudella tuotantomenetelmällä. Hankkeen tulokset tukevat tulevia investointeja ja kiertotalouden edistämistä erityisesti Pohjois-Pohjanmaan alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440267","2021FI16FFPR001_J10392","Lapland Startup Incubator and Ecosystem","Lapin startup-hautomo ja -ekosysteemi","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,152298,"EUR",106609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Startups typically refer to young, highly growth-oriented companies with a mission to develop and introduce new, innovative products or services to the market. Startups have the potential to become significant drivers of innovation, job creation, and economic growth. In recent years, Finland has witnessed the emergence of notable startup companies, and the country has attracted substantial investment for startups. However, there has been limited startup activity in Lapland. The need to support growth-oriented and internationally focused companies has been emphasized in various regional development policies. Startup companies strive for substantial growth. This necessitates the availability of support services, expertise, and funding in the area where they originate. The current project aims to address this need by establishing a multidisciplinary startup incubator in Rovaniemi and Kemi-Tornio, as well as by initiating the development of a regional startup ecosystem. The project targets HEi's, vocational schools, municipalities and their development companies as well as SME's. Indirect target groups are individuals and teams from Lapland who are planning innovative and growth-oriented business ventures, but have yet to establish a company. The aim is to reach especially students of the project partner educational institutions. Startup incubators are designed to provide support to idea developers in areas such as refining their business models, evaluating idea feasibility, securing funding, and fostering entrepreneurial skills. The startup incubator to be established in Rovaniemi and Kemi-Tornio, with activities online also, will cater to individuals and teams planning startup activities. The incubator will have a multidisciplinary approach, with a focus on green transition and digitalization. A startup ecosystem is a regional collaborative network that facilitates the creation and development of startups. At its core are entrepreneurs and innovators interested in entrepreneurship, as well as established startup companies. The ecosystem also encompasses other companies, universities, educational and research institutions, business support and development services, financiers, investors, and regional decision-makers. A vibrant startup ecosystem thrives on mutual cooperation, openness, trust, knowledge sharing, and viewing failure as an opportunity for starting again. Within such an ecosystem, expertise, support, mentoring, and funding are readily available to foster the growth of startups. The startup ecosystem to be launched in the Rovaniemi and Kemi-Tornio region will be collaboratively designed with stakeholders to ensure that the collaboration and networking of individuals from diverse backgrounds and industries create added value for both aspiring entrepreneurs and existing companies in the area. Startup entrepreneurship in Lapland faces challenges due to the region's geographical vastness, numerous small businesses, and relatively small population. The startup culture in the region is nascent, and private capital funding is limited. Recognizing these challenges and opportunities, the project begins with a thorough analysis of needs and the operating environment, along with benchmarking startup activities in comparable regions. Based on these findings, a preliminary concept for the incubator and ecosystem operations is developed. The concept serves as the foundation for joint development with target groups and stakeholders, resulting in the establishment of the incubator and ecosystem. Ecosystem collaboration and incubator operations will be refined through piloting with stakeholders. Efforts will also be made to raise awareness of the incubator and ecosystem through the project. One of the objectives of the project is also to attract private capital and investors to the region, fostering an environment where startups can access the necessary funding for their growth. Additionally, a pre-seed fund will be initiated to support students aspiring to become startup entrepreneurs. Building a startup culture and ecosystem is a long-term endeavour. The project's goal is to establish a solid foundation for the development of Lapland's startup culture. Therefore, the project emphasizes the sustainability of the startup ecosystem and incubator operations, aiming for them to continue operations without relying on external funding. As a result of the project, the conditions for startup entrepreneurship in Lapland will improve. In the long run, the project supports the renewal and vitality of business activities in Lapland, leveraging the region's strengths and unique characteristics. The project enhances Lapland's appeal and retention of skilled workers by creating an environment conducive to entrepreneurship and fostering a robust startup ecosystem. It also helps attract individuals, companies, and investors interested in entrepreneurship to the region. The project strengthens Lapland's culture of innovation and ent","Startupeilla tarkoitetaan yleensä nuoria, voimakkaan kasvuhakuisia yrityksiä, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita tai palveluita. Startupeilla on potentiaalia olla merkittäviä innovaatioiden kehittäjiä, työpaikkojen luojia, elinkeinoelämän uudistajia ja taloudellisen kasvun ajureita. Suomesta on viime vuosina noussut merkittäviä startup-yrityksiä, ja maahan on saatu paljon startupien kasvurahaa. Lapissa startup-toiminta on kuitenkin ollut vähäistä. Tarve kasvuhakuisten ja kansainvälistymiseen pyrkivien yritysten tukemiselle on tuotu esiin mm. useissa maakunnan kehittämislinjauksissa. Startupien tavoitteena on voimakas kasvu. Tämän onnistuminen edellyttää tukipalveluiden, osaamisen ja rahoituksen saatavuutta sillä alueella, josta ne ponnistavat. Käsillä oleva hanke vastaa tähän tarpeeseen perustamalla Rovaniemelle ja Kemi-Tornioon monialaisen startup-yrityshautomon sekä käynnistämällä alueellisen startup-ekosysteemin toiminnan. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja ammatilliset oppilaitokset, kunnat, niiden kehittämisyhtiöt sekä osittain myös pk-yritykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat lappilaiset uutta, innovatiivista ja kasvuun tähtäävää yritystoimintaa suunnittelevat ihmiset ja tiimit, joilla ei ole y-tunnusta tai toimivaa yritystä, erityisesti hankepartnerioppilaitosten työikäiset opiskelijat. Startup-hautomoiden ideana on tarjota yritysidean kehittäjille tukea esim. liiketoimintamallin kehittämiseen, idean toimivuuden arviointiin, rahoitukseen saamiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Hankkeessa perustettava, Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa sekä verkossa toimiva startup-hautomo on monialainen ja sen läpileikkaavina teemoina ovat vihreä siirtymä ja digitalisaatio. Startup-ekosysteemi on alueellinen yhteistyöverkosto, joka tukee startupien syntymistä sekä kehittymistä. Sen ytimessä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet ihmiset ja innovaattorit sekä jo perustetut startup-yritykset. Ekosysteemin kuuluu lisäksi muita yrityksiä, korkeakouluja, oppi- ja tutkimuslaitoksia, yritysten tuki- ja kehittämispalveluita, rahoittajia, sijoittajia sekä alueellisia päättäjiä. Toimivalle startup-ekosysteemille tyypillistä on toimijoiden keskinäinen yhteistyö, avoimuus ja luottamus, tiedon ja osaamisen jakaminen sekä epäonnistumisen näkeminen uutena mahdollisuutena. Tällaisessa ekosysteemissä on saatavilla asiantuntemusta, tukea, mentorointia ja rahoitusta, jotka tukevat startupien kehittymistä. Hankkeessa käynnistettävä Rovaniemen ja Kemi-Tornion alueella toimiva startup-ekosysteemi suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa niin, että siinä eri taustaisten, eri toimialoilta tulevien ihmisten yhteistyö ja verkottuminen luovat lisäarvoa sekä yrittäjiksi aikoville että alueen olemassa oleville yrityksille. Lapin toimintaympäristö asettaa haasteita startup-yrittäjyydelle. Lapissa on pitkät välimatkat, suuri määrä pieniä yrityksiä ja pienehkö väkiluku. Maakunnan startup-kulttuuri on vähäistä ja yksityinen pääomarahoitus niukkaa. Maakunnan haasteiden – ja mahdollisuuksien – vuoksi hanke käynnistyy tarpeiden ja toimintaympäristön analyysillä ja vastaavien alueiden startup-toiminnan benchmarkkauksella. Näiden avulla luodaan alustava konsepti startup-hautomon ja -ekosysteemin toiminnasta. Konsepti on pohjana hautomon ja ekosysteemin kohde- ja sidosryhmien kanssa tehtävälle yhteiskehittämiselle, jossa luodaan hautomon ja ekosysteemin toimintamalli. Ekosysteemiyhteistyötä ja hautomotoimintaa kehitetään sidosryhmien kanssa pilotoimalla. Hautomon ja ekosysteemin tunnettuutta rakennetaan hankkeessa pitkäjänteisesti. Yksi hankkeen tavoitteista on myös houkutella alueelle yksityistä pääomaa ja sijoittajia. Lisäksi hankkeessa käynnistetään esisiemenrahasto, joka tukee startup-yrittäjiksi pyrkiviä opiskelijoita. Startup-kulttuurin ja -ekosysteemin luominen on pitkäjänteistä työtä. Hankkeen tarkoituksena on luoda vakaa pohja Lapin startup-kulttuurin kehittymiselle. Tätä varten hankkeessa painotetaan startup-ekosysteemin ja hautomotoiminnan vakiinnuttamista ja toiminnan jatkumista ilman ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena startup-yrittäjyyden edellytykset Lapissa paranevat. Pitemmällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinotoiminnan uudistumista ja elinvoimaisuutta maakunnan osaamisvahvuuksien ja erityispiirteiden pohjalta. Hanke lisää Lapin veto- ja pitovoimaa: yrittäjyyden edellytyksiä tukevat toimet sekä vahva startup-ekosysteemi ehkäisevät osaajien poismuuttoa sekä houkuttelevat alueelle uutta luovasta yrittäjyydestä kiinnostuneita ihmisiä, yrityksiä ja rahoittajia. Hanke vahvistaa Lapin innovaatio- ja yrittäjyyskulttuuria hyödyntäen pohjoisen ympäristön ja arktisen liiketoiminnan sekä kaksoissiirtymän tuomat kasvumahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437027","2021FI16FFPR001_A81070","CoDesign Pathway for Sport & Health innovations: Operating model and collaboration network to support RDI activities (CoDesignSPORT)","CoDesign Pathway for Sport & Health innovations: toimintamalli ja yhteistyöverkosto TKI-toiminnan tueksi (CoDesignSPORT)","Finland","01/09/2024","30/05/2027",60,322211,"EUR",193327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The CoDesignSPORT project promotes a new type of functional cooperation between companies, universities and regional innovation actors in the Central Finland region. The project improves the capabilities of companies to utilize the region's strong know-how and technological expertise in developing their business: CoDesignSPORT facilitates regional know-how and cooperation in the RDI activities especially of recreational and elite sports, health and well-being, and digitalization and technology. In the project, a CoDesign operating model is created to broadly support the new openings of companies in these areas. The primary goal of the project is to increase companies' RDI capabilities and to open up new business opportunities in the region. In work package 1, a dynamic network of complementary actors is identified and formed between companies, innovation-supporting organizations, research institutes and infrastructures, which supports the operating model of promoting needs-based business and brings added value, especially in the areas of health and well-being related to exercise and sports. During the project, the network will be established as part of the activities of the participating organizations and the existing regional innovation ecosystem, so that in the future it will offer companies an easy path to both innovation-supporting environments and international cooperation in their own industry. In work package 2, the internationally validated concept of needs-based co-development is used to form an operating model, a CoDesign path, to promote needs-based business in regionally identified areas of strength. In work package 3, the operational model is tested e. g. in the context of exercise and sports brain health services, digital coaching services and artificial intelligence, as well as the utilization of nervous system measurements. These pilot environments give companies a vantage point for new technological possibilities and emerging needs from the field, especially in the areas of health, well-being, exercise and elite sports coaching and digitization. At the same time, they offer the opportunity to identify regional environments that can serve CoDesign activities and need-based business development also in the future. Work package 4 focuses on project management, communication and building the online environment. As part of this work package, a digital and interactive CoDesign manual will be created, which will continue to serve the needs of the business world and enable RDI activities based on researched knowledge, scaling widely in different fields to promote need-based innovations that utilizes the know-how and technological know-how of research institutes. The project's activities strongly support Central Finland's choice of smart specialization to promote well-being and health, and in accordance with regional development priorities, it creates strong soil for growth and increasing international competitiveness, utilizing the know-how and technological expertise offered by research institutes to promote companies' RDI activities. The project will produce a new operating model for facilitating need-based business development in Central Finland's innovation ecosystem. In terms of content, the project's measures are located in the key identified areas of strength in terms of the province's smart specialization strategy: to speed up the renewal and growth of business life, especially in the field of well-being, sustainability and exercise, and to create solutions based on technological know-how and digitalization. As a result of project activities, regional actors in both the private and public sector see their expertise in a broader context, and know how to position themselves in the international market and field of expertise.","CoDesignSPORT hanke edistää uudenlaista elinkeinoelämän tarpeita tukevaa yhteistyötä Keski-Suomen alueen yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten innovaatiotoimijoiden kesken. Hanke parantaa yritysten valmiuksia hyödyntää alueen vahvaa tietotaitoa ja teknologista osaamista liiketoimintansa kehittämisessä. CoDesignSPORT edistää maakunnallista osaamista ja yhteistyötä erityisesti liikunnan ja urheilun, terveyden ja hyvinvoinnin sekä digitalisaation ja teknologian rajapinnoissa sekä TKI-toiminnassa. Hankkeessa luodaan CoDesign toimintamalli tukemaan laajasti yritysten uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämistä ja pilotointia. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on lisätä yritysten TKI-valmiuksia ja kasvua, sekä avata alueelle uusia liiketoimintamahdollisuuksia, kasvattaen pitkällä tähtäimellä alueen kansainvälistä kilpailukykyä. Työpaketissa 1 muodostetaan yritysten, innovaatioita tukevien organisaatioiden, tutkimuslaitosten ja infrastruktuurien välille dynaaminen komplementaaristen toimijoiden verkosto. Verkosto tukee tarvelähtöisen innovoinnin toimintamallin rakentamista, ja se tuo lisäarvoa erityisesti liikunnan, urheilun, terveyden ja hyvinvoinnin, sekä näihin liittyvien teknologisten ratkaisujen TKI -toimintaan. Hankkeen aikana verkosto vakiinnutetaan osaksi osallistuvien organisaatioiden toimintaa ja olemassaolevaa alueellista innovaatioekosysteemiä, siten että se tarjoaa jatkossa yrityksille helpon väylän sekä innovointitoimintaa tukeviin ympäristöihin että kansainväliseen yhteistyöhön omalla toimialallaan. Työpaketissa 2. hyödynnetään kansainvälisesti validoitua tarvelähtöisen kehittämisen konseptia, jonka pohjalta rakennetaan vuorovaikutuksessa tutkimuslaitosten, loppukäyttäjien, alueellisten innovaatiotoimijoiden, sekä yritysten kesken toimintamalli, CoDesign polku. Tämä toimintamalli edistää tarvelähtöistä tuotteiden, materiaalien ja palvelujen kehittämistä alueellisesti tunnistetuilla vahvuusalueilla. Työpaketissa 3. toimintamallia testataan mm. liikunnan ja urheilun aivoterveyden, digitaalisen valmennuksen ja tekoälyn, sekä hermoston mittausten hyödyntämisen kontekstissa. Nämä pilottiympäristöt antavat yrityksille näköalapaikan kentältä nouseviin tarpeisiin mm. terveyden, hyvinvoinnin, liikunnan ja huippu-urheilun valmennuksen ja digitalisaation alueilla, ja edistävät niiden osaamista TKI-toiminnassa ja uusien teknologioiden kehittämisessä. Samalla ne tarjoavat mahdollisuuden tunnistaa alueellisia ympäristöjä, jotka voivat myös jatkossa palvella CoDesign toimintaa ja tarvelähtöisen liiketoiminnan kehittämistä. Työpaketti 4 keskittyy hankkeen hallintoon, viestintään ja verkkoympäristön rakentamiseen. Osana tätä työpakettia luodaan digitaalinen ja interaktiivinen CoDesign käsikirja, joka palvelee myös jatkossa elinkeinoelämän tarpeita ja mahdollistaa tutkittuun tietoon perustuvan TKI-toiminnan, skaalautuen laajasti eri aloille edistämään tarvelähtöistä innovaatiotoimintaa ja alueen elinkeinoelämän kansainvälistä kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteet luovat aluekehittämisen painopisteiden mukaisesti vahvan maaperän kasvulle ja kansainvälisen kilpailukyvyn lisäämiselle, hyödyntäen tutkimuslaitosten tarjoamaa tietotaitoa ja teknologista osaamista yritysten TKI-toiminnan edistämiseksi. Hanke tuottaa Keski-Suomen innovaatioekosysteemiin uudenlaisen toimintamallin tarvelähtöisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Hankkeen toimenpiteet sijoittuvat maakunnan älykkään erikoistumisen strategian kannalta keskeisille tunnistetuille vahvuusalueille: vauhdittamaan elinkeinoelämän uudistumista ja kasvua erityisesti hyvinvoinnin, terveyden ja liikunnan saralla, sekä luomaan teknologiseen osaamiseen ja digitalisaatioon perustuvia ratkaisuja. Hankkeen myötä alueelliset toimijat sekä yksityisellä että julkisella sektorilla näkevät osaamisensa laajemmassa kontekstissa, ja osaavat sijoittua myös kansainvälisille markkinoille ja osaamiskenttään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436131","2021FI16FFPR001_A80173","Develpment of R&D environment for battery materials","Akkumateriaalien TKI-ympäristön kehittäminen","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,43955,"EUR",26373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Batteries play a key role in the green transition, which includes, among other things, the phasing out of fossil fuels and the storage of renewable energy. The European Commission has identified batteries as a strategically important value chain where investment and innovation should be supported. In addition, the EU Battery Regulation defines the requirements for the recycling of battery materials and Finland's national battery strategy sets the course for the development of the battery sector in our country. Several industrial investments related to battery materials are planned in the southeastern Finland region. These production facilities need advanced testing and measurement methods to ensure the quality of their products and to further develop them. In order to meet this need, it is important to promote the creation of a battery cluster and industrial symbiosis around the battery value chain in Southeast Finland. The project is an investment project that will build an R&D environment for battery materials in the premises of LUT University to meet the needs of companies. The project supports regional development and responds to the development needs of the region of South Karelia, which include the development of pilot platforms/innovation environments, business-oriented RDI activities, pioneering the green transition, new energy solutions, low carbon, sustainable use of natural resources and biodiversity.","Akut ovat keskeisessä roolissa vihreässä siirtymässä, joka kattaa muun muassa fossiilisista polttoaineista luopumisen ja uusiutuvan energian varastoinnin. Euroopan komissio on määrittänyt akut strategisesti tärkeäksi arvoketjuksi, johon liittyviä investointeja ja innovointia tulee tukea. Lisäksi EU:n akkuasetus määrittää vaatimukset akkumateriaalien kierrätykselle ja Suomen kansallinen akkustrategia suunnan maamme akkualan kehittämiselle. Kaakkois-Suomen alueelle on suunnitteilla useita akkumateriaaleihin liittyviä teollisia investointeja. Nämä tuotantolaitokset tarvitsevat kehittyneitä testaus- ja mittausmenetelmiä tuotteidensa laadun varmistamiseksi sekä edelleen kehittämiseksi. Tarpeeseen vastaamiseksi on tärkeää edistää akkuklusterin ja teollisen symbioosin syntymistä akkuarvoketjun ympärille Kaakkois-Suomessa. Hanke on investointihanke, jossa rakennetaan akkumateriaalien TKI-ympäristö LUT-yliopiston tiloihin vastaamaan yritysten tarpeisiin. Hanke tukee alueellista kehittämistä ja vastaa Etelä-Karjalan maakunnan kehitystarpeisiin, joita ovat muun muassa kokeilualustojen/innovaatioympäristöjen kehittäminen, elinkeinoelämälähtöinen TKI-toiminta, vihreän siirtymän edelläkävijyys, uudet energiaratkaisut, vähähiilisyys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja luonnon monimuotoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438231","2021FI16FFPR001_A90342","Moving digital outdoor advertising platform","Liikkuvan digitaalisen ulkomainonnan alusta","Finland","01/04/2023","06/12/2023",40,30000,"EUR",12000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433566","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Outdoor advertising first remained unchanged throughout the modern hundreds of years - mainly as store or brand names affixed to the walls of buildings. In the electronic age, advertising first shifted to television and radio and later to the Internet. The use of digital advertising content on the Internet began in the early 2000s on digital signage displays in public spaces. In 2022, traditional digital outdoor advertising is very common practice. The most innovative advertisers are looking for new methods for more innovative customer encounters. Instead of the ad screen waiting in place for different audiences to pass by the screen, we have developed an electric tricycle that can move around the city like a regular bike and reach the desired audiences effectively. For example, people who travel at outdoor and sporting events are attractive to advertisers because of their uniform characteristics. With our solution, promotions that include digital advertising can always be taken to where the advertiser meets their target audience as effectively as possible. We connect an environmental camera to the device so we can report how people around us paid attention to the advertising. The data generated by the measurement can be used in the pricing and development of the service.","Ulkomainonta pysyi ensin muuttumattomana läpi nykyajan satojen vuosien ajan - pääasiassa rakennusten seiniin kiinnitettyinä myymälä- tai tuoteniminä. Elektronisella kaudella mainonta siirtyi ensin televisioon ja radioon ja myöhemmin Internetiin. Digitaalisen mainossisällön käyttö Internetissä alkoi 2000-luvun alussa julkisten tilojen digitaalisissa opastenäytöissä. Vuonna 2022 perinteinen digitaalinen ulkomainonta on hyvin yleinen käytäntö. Innovatiivisimmat mainostajat etsivät uusia menetelmiä innovatiivisempiin asiakaskohtaamisiin. Sen sijaan, että mainosruutu odottaisi perinteiseen tapaa paikallaan eri yleisöjen kulkua mainoksen ohi, olemme kehittäneet sähköisen kolmipyörän, joka voi liikkua kaupungissa tavallisen pyörän tavoin ja tavoittaa halutut yleisöt tehokkaasti. Esimerkiksi ulko- ja urheilutapahtumissa matkustavat ihmiset houkuttelevat mainostajia yhtenäisten ominaisuuksiensa vuoksi. Ratkaisumme avulla digitaalista mainontaa sisältävät tarjoukset voidaan aina viedä sinne, missä mainostaja kohtaa kohdeyleisönsä mahdollisimman tehokkaasti. Yhdistämme laitteeseen ympäristökameran, jotta voimme raportoida kuinka ympärillämme olevat ihmiset kiinnittivät huomiota mainontaan. Mittauksen tuottamaa tietoa voidaan käyttää palvelun hinnoittelussa ja kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438565","2021FI16FFPR001_A90676","Monidor Vitals","Monidor Vitals","Finland","27/01/2023","31/08/2024",60,40235,"EUR",24141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433882","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Project scope is to develop remote monitoring software for continuous vital parameter measurement of patients to detect early patient safety risks. Goal is to implement the first phase of the SmartCare Vital that helps doctors and nurses to detect early critical changes in vital signs with high-risk patient cases. In the project, customer use cases and need is done in domestic and international markets. It helps to identify target group and optimal market regions. For transparency of the customer benefits, it is planned also to build process in which customer may see product benefits transparently when using Monidor Vital solution.","Projektissa kehitetään ohjelmistoa auttamaan sairaalan vuodeosastoilla potilaiden vitaaliparametrien jatkuvaa seurantaa potilaan tilan heikkenemisen havaitsemiseksi ajoissa. Tavoitteena on toteuttaa ensimmäinen vaihe etävalvontaohjelmistosta, jonka avulla hoitajat ja lääkärit voivat seurata jatkuvana ja etämonitoroinnin avulla potilaan tilaa tiettyjen vitaaliparametrien osalta. Projektissa selvitetään myös asiakastarvetta tarkemmin, kansainvälistä markkinatarvetta ja parhaat kohdemarkkinat. Asiakashyödyn läpinäkyvyyden osoittamiseksi rakennamme prosessin osana palvelua, jossa asiakas voi nähdä läpinäkyvästi tuotteemme hyödyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442197","2021FI16FFPR001_S30748","Network for continuous learning in the water sector","Verkostot vesille! Vesialan jatkuvan oppimisen verkosto","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,79713,"EUR",47828,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the project is to respond to the skills and recruitment needs of the water sector by increasing the educational offer suitable for continuous learning and its quality. The educational offer of continuous learning combines the strengths of educational institutions of different education levels and begins to build it according to the needs of working life. Good visibility and accessibility of the trainings ensures that they are easily accessible to all people in the field. In the project, the current school supply suitable for continuous learning is mapped and the training needs in the near future are clarified. The training units are assembled from the existing training materials. The structure of the training offer is planned in cooperation with educational institutions in the water sector and other actors, utilizing existing surveys, online training and projects. The trainings will be freely available online trainings of all organizations offering trainings in the water sector. The project will also create a training network that offers trainees from different educational levels and backgrounds water sector working life-oriented training. The network is created to promote the dialogue between the parties organizing education, to improve the contents of continuous learning educations, to enhance the joint use of materials and to increase practical cooperation between different educational institutions. The operation of the network will be established during the project.","Hankkeen tavoitteena on vastata vesialan osaamis- ja rekrytointitarpeisiin lisäämällä jatkuvaan oppimiseen soveltuvaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa yhdistetään eri koulutusasteiden oppilaitosten vahvuudet ja sitä lähdetään rakentamaan työelämän tarpeiden mukaan. Koulutusten hyvällä näkyvyydellä ja saavutettavuudella varmistetaan, että ne ovat kaikkien alan ihmisten saatavilla helposti. Hankkeessa kartoitetaan nykyinen jatkuvaan oppimiseen soveltuva koululutustarjonta sekä selvitetään koulutustarpeet lähitulevaisuudessa. Koulutuskokonaisuudet kootaan olemassa olevista tutkinnon osien koulutusmateriaaleista. Koulutustarjonnan rakenne suunnitellaan yhteistyössä vesialan oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa, hyödyntäen olemassa olevia selvityksiä, verkkokoulutuksia ja hankkeita. Koulutukset tulevat olemaan kaikkien vesialan koulutuksia tarjoavien organisaatioiden vapaasti saatavilla olevina verkkokoulutuksina. Hankkeessa luodaan myös koulutusverkosto, joka tarjoaa eri koulutusasteilta ja -taustoilta tuleville koulutettaville vesialan työelämälähtöistä koulutusta. Verkosto luodaan edistämään koulutusta järjestävien tahojen vuoropuhelua, parantamaan jatkuvan oppimisen koulutusten sisältöjä, tehostamaan materiaalien yhteiskäyttöä ja lisäämään käytännön yhteistyötä eri oppilaitosten välillä. Verkoston toiminta vakiinnutetaan hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440196","2021FI16FFPR001_J10321","KASVA - Sustainable growth in SMEs through regional collaboration of research, innovation, and business development services","KASVA - Kestävää kasvua mikro- ja pienyrityksiin TKI- toimijoiden ja yrityspalveluiden maakunnallisella yhteistyöllä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",70,146141,"EUR",102299,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433129","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The KASVA is a group project of public business services, entrepreneurs, researchers and RDI experts around the North Ostrobothnia to promote sustainable growth, renewal and development of businesses in the region, the ability to change and the living and holding power of the regions by launching a peer network of sub-regional business service providers to develop the effectiveness and awareness of business services and to increase RDI cooperation in the region. The project will launch a regional peer network of business service providers, which provides a platform for open and mutually supportive cooperation and new openings between business service providers. The network concept adopts the principles of peer learning as well as those of sharing of good practices and experiences. The project will also produce research analyses in cooperation with business stakeholders and develop common approaches to rapidly implement this knowledge into practice for business advice and regional development actions. Three thematic development areas have been selected for the KASVA to promote green business transition, innovation, and new business creation. Needs for policy development include the principles of the bioeconomy and circular economy, the development of product innovation, the identification of the growth potential of micro and early-stage growth enterprises and the targeted provision of a range of growth-enabling services. The actual target groups of the project are micro and small and medium-sized enterprises and low-threshold business service organisations operating in the region. Indirectly, the project will also target educational institutions in the region. The project will result in the creation of a regional peer network of business service providers, which will improve the quality and visibility of business advice and reduce regional disparities. Businesses will benefit from the wider knowledge of business advisors. The project will also provide up-to-date research data to support the development of business services and a model for smooth collaboration between researchers, business service providers and RDI actors in the production and application of knowledge. The project will harness regional business and innovation knowledge to generate knowledge management practices for the region, which will assist strategic or operational decision-making. The bioeconomy and circular economy work package will produce a tool for the identification and exploitation of material side streams, which will help to identify the side streams generated by a company's activities and their potential for exploitation as new business, as well as a side stream stock exchange, which will contain the side streams of companies already identified or to be identified during the project, their quantities, qualities and estimated prices. The Innovation Work Package will create new open and free Fab Lab innovation environments for digital manufacturing technologies in the region, facilitating the experimentation of new product ideas. Fab Lab environments will create the conditions for the growth of innovation capacity and technology skills in the region and strengthen synergies between RDI in digital manufacturing and education. The project will develop and pilot a regional operating model for a peer-to-peer learning network of growth enterprises. The added value of the new approach will be increased networking among growth companies. The group will help companies to use different financial instruments to support growth and to identify their own growth potential. The project will also lower the threshold for small businesses in sparsely populated areas to see internationalisation as a possible form of growth. The project is expected to contribute to green transition investments in the region, which will support business growth, employment and diversification of economic activities in the region.","KASVA-hanke on Pohjois-Pohjanmaan eri puolilla toimivien matalan kynnyksen yrityspalvelutoimijoiden, yrittäjien, tutkijoiden ja innovaatiotoimijoiden ryhmähanke, jonka päätavoitteena on edistää alueen yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kehittymistä, muutoskyvykkyyttä sekä alueiden elin- ja pitovoimaa käynnistämällä seutukunnallisten yrityspalvelutoimijoiden vertaisverkosto, jonka avulla kehitetään yrityspalveluiden vaikuttavuutta ja tunnettavuutta sekä lisätään alueen TKI-yhteistyötä. Hankkeessa käynnistetään yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka edistää toimijoiden välistä avointa ja yhteisiin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä ja uusia avauksia. Verkostomalli perustuu vertaisoppimiseen sekä hyvien käytänteiden, tiedon ja osaamisen jakamiseen. Hankkeessa myös tuotetaan tutkittua tietoa yhteistyössä yritysryhmien kanssa ja kehitetään yhteisiä toimintamalleja saada tieto nopeasti yritysneuvonnan käytäntöön sovellettavaksi sekä alueellisen ennakointityön tueksi. KASVA-hankkeeseen on valittu kolme teemallista kehittämisaluetta, joiden kautta yritysten vihreää siirtymää, innovaatiotoimintaa ja uuden liiketoiminnan syntymistä voidaan edistää. Erityisiä tarpeita toimintamallien kehittämiseksi on bio- ja kiertotalouden periaatteissa, tuoteinnovaatiotoiminnan kehittämisessä sekä mikro- ja varhaisen vaiheen kasvuyritysten kasvupotentiaalin tunnistamisessa sekä erilaisten kasvua mahdollistavien palveluiden kohdennetussa tarjonnassa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat maakunnassa toimivat mikro- ja pk-yritykset sekä matalan kynnyksen yrityspalveluorganisaatiot. Välillisesti hankkeen toiminta kohdistuu myös maakunnassa toimivien oppilaitosten toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyy yrityspalvelutoimijoiden maakunnallinen vertaisverkosto, jonka vaikutuksesta yritysneuvonnan laatu ja tunnettuus paranee sekä alueiden väliset erot pienenevät. Yritykset hyötyvät yritysneuvojien laajemmasta osaamisesta. Hanke myös tuottaa ajantasaista tutkittua tietoa yrityspalveluiden kehittämisen tueksi ja toimintamalli sujuvaan tiedon tuottamisen ja soveltamisen yhteistyöhön tutkijoiden, yrityspalvelu- ja TKI-toimijoiden kesken. Hankkeen avulla alueellinen yritys- ja innovaatiotieto saadaan hyötykäyttöön synnyttäen alueen käyttöön tiedolla johtamisen käytänteitä, jotka auttavat strategisessa tai operatiivisessa päätöksenteossa. Bio- ja kiertotalouden työpaketissa tuotetaan materiaalisivuvirtojen tunnistamisen ja hyödyntämisen työkalu, jonka avulla voidaan selvittää yrityksen toiminnasta aiheutuvat sivuvirrat ja niiden hyödyntämismahdollisuudet uudeksi liiketoiminnaksi sekä sivuvirtapörssi, josta löytyvät jo selvitetyt tai hankkeen aikana selvitettävät yritysten sivuvirrat, niiden määrät, laadut ja arvioidut hinnat. Innovaatiotoiminnan työpaketista maakuntaan syntyy uusia digitaalisen valmistustekniikan avoimia ja maksuttomia Fab Lab-innovaatioympäristöjä, jotka helpottavat uusien tuoteideoiden kokeilua. Fab Lab –ympäristöt luovat edellytykset alueen älykkäälle erikoistumiselle. Ympäristöt tukevat alueiden elinkeinoelämän innovointikyvykkyyden ja teknologiaosaamisen kasvua sekä vahvistavat digitaalisen valmistustekniikan TKI-osaamisen ja koulutuksen välistä synergiaa. Hankkeessa kehitetään kasvuyrittäjien vertaisoppimiseen perustuvan verkoston maakunnallinen toimintamalli ja pilotoidaan se. Ryhmiä, jotka ovat avoimia kaikille kasvusta kiinnostuneille, voidaan koordinoida paikallisesti ja alueellisena yhteistyönä. Uuden toimintamallin lisäarvo on kasvuyritysten verkostoitumisen lisääntyminen. Ryhmä auttaa yrityksiä hyödyntämään erilaisia rahoitusinstrumentteja kasvun tukena ja tunnistamaan yritysten omaa kasvupotentiaaliaan. Hanke myös madaltaa kynnystä nähdä kansainvälistyminen mahdollisena kasvun muotona myös harvaan asuttujen alueiden pienille yrityksille. Hanke tukee alueelle tehtäviä vihreää siirtymää tukevia investointeja, jotka tukevat yritysten kasvua, työllisyyttä ja monipuolistavat elinkeinotoimintaa alueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440671","2021FI16FFPR001_J10798","Development project to improve production efficiency","Tuotannon tehostamisen kehityshanke","Finland","02/01/2024","30/06/2026",70,85050,"EUR",59535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435287","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Accon Suomi Oy production´s partial automatization to improve efficiency and output.","Accon Suomi Oy:n tuotannon osittainen automatisointi tehokkuuden parantamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440157","2021FI16FFPR001_J10282","Investments for increasing production capacity and ensuring competitiveness","Investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseen kilpailukyvyn varmistamiseksi","Finland","08/05/2023","31/12/2024",70,77454,"EUR",54218,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435093","61.4645504,27.2661067",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to invest in production facilities as well as in equipment in order to increase the production capacity and facilitate innovation capabilities.","Hankkeessa investoidaan kasvua ja innovaatiotoimintaa tukeviin tuotantotiloihin sekä koneisiin ja laitteisiin tuotantokapasiteetin kasvattamiseksi ja innovaatiokyvykkyyden varmistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441565","2021FI16FFPR001_S30116","Koodi / Sisu Coding School in North Savo","Koodi/Sisu - koodikoulu Pohjois-Savoon","Finland","17/03/2023","30/06/2026",60,46137,"EUR",27682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435697","62.991340883756,27.774266469042",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to support the founding of the Koodi / Sisu coding school in North Savo. The concept for this new school is based on a goal of benefiting our society and the development of the North Savo region by training new talent in the software development sector. This will facilitate business growth in the area, provide solutions to a talent shortage, and bolster the local system of education. The project is also guided in the background by a goal of building a Finnish IT ecosystem with international appeal. This offers a way to meet the demands of service and product digitalization, increasing international competition in attracting IT talent, paradigm shifts in working and learning, responsible operating practices, and ecosystem thinking. A strengthened ecosystem will enable companies, educational institutions, and talent to move, cooperate, and do business as part of a network. The coding school’s operations are built around a curriculum for software development, including student recruitment, enrollment, curriculum implementation, and students graduating. The school provides a new path to continous learning and increases students’ employment opportunities. Its main target group consists of the youth and young adults as well as workers seeking further education and training. Schooling will be tuition-free. The school’s teaching model will be based, for example, on the 01 Edu System license. The training will utilize a novel, working-life-centered model of peer learning, “practical coding in practice,” in which students learn from each other without teacher-led instruction. The school facilitates a flexible and practical way to learn coding skills, and this will serve, among others, students who have been excluded from the system of higher education. The business-based model will also facilitate specialized training for real-world needs. Each student will complete their studies at the coding school, on average, in two years. Students will get accepted into the program through a selection bootcamp, and they will specialize in a particular area of coding near the end of their studies. The learning is based on solving real business cases with partner companies, and the program also allows students to participate in internships. Furthermore, the school’s core operations entail partner and ecosystem collaborations, which include sales, marketing, communications, and event organization. The coding school provides excellent support for the goals of the business clusters in Kuopio’s Savilahti area and the Upper Savonia region. Additionally, the school will promote business growth on a larger scale, far beyond these two areas. A coding school can bring vitality to the entire region of Eastern Finland. To operate the coding school, a new Koodi / Sisu ry association was established in December 2022. The association’s mission is to found the school and manage its operations. Founding members include the following organizations: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, the Kuopio Region Chamber of Commerce, and the Ylä-Savo Municipal Federation of Education. Operations will be governed by a board of founding members, with Anssi Lehikoinen of KPY Novapolis as the chair and Miika Soininen of Ponsse as the vice-chair. This project will launch the coding school’s operations in stages. It will build a base for the management of operations, recruitment of coding school staff, student search and enrollment, teaching, engagement of partners and stakeholders, efforts in marketing, events, and communications, as well as pilot tests for company-specific teaching modules and the school’s recruitment environment.","Hankkeen tarkoituksena on tukea Koodi/Sisu -koodikoulun perustamista Pohjois-Savoon. Koulun toiminta-ajatus perustuu tavoitteelle vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan ja Pohjois-Savon alueen kehitykseen kouluttamalla uusia ohjelmistokehityksen osaajia. Tällä mahdollistetaan alueen yritysten kasvua ja ratkaisuja yritysten osaajatarpeiden täyttämiseksi sekä vahvistetaan paikallista koulutusjärjestelmää. Taustalla vaikuttaa myös tavoite rakentaa kansainvälisesti houkuttelevaa IT-ekosysteemiä Suomeen. Tällä vastataan palveluiden ja tuotteiden digitalisoitumisen, IT osaajien kansainvälisen kilpailun kiristymisen, työn ja oppimisen muutoksen, vastuullisuuden ja ekosysteemiajattelun lisääntymisen vaateisiin. Ekosysteemin vahvistaminen mahdollistaa verkostossa toimivien yritysten, oppilaitosten ja osaajien liikkumisen, yhteistyön ja liiketoiminnan. Koodikoulun toiminta perustuu ohjelmistokehityksen koulutusohjelman toteuttamiselle, mikä käsittää opiskelijarekrytoinnin, opiskelijoiden sisään ottamisen, opetusohjelman toteuttamisen ja opiskelijoiden valmistumisen. Koulu tuo uuden väylän jatkuvalle oppimiselle ja lisää työllistymisen mahdollisuuksia. Koodikoulun kohderyhmän muodostavat nuoret ja työmarkkinoilla olevat täydennyskouluttautujat. Koulussa ei ole lukukausimaksuja. Koulun opetusmalli perustuu esimerkiksi 01 Edu -lisenssille. Opetuksessa käytetään uudenlaista, työelämälähtöistä vertaisoppimisen mallia ”practical coding in practice”, jossa opiskelijat oppivat toisiltaan ilman opettajavetoista opetusta. Koulun avulla mahdollistetaan joustava ja käytännönläheinen tapa oppia koodaustaitoja ja se palvelee myös korkeakoulujärjestelmästä ulosjääneitä opiskelijoita. Yrityslähtöinen toteutusmalli mahdollistaa erikoistumisen tiettyihin osaamistarpeisiin. Koodikoulutus kestää keskimäärin kaksi vuotta. Opiskelijat valitaan kouluun valintasprintin kautta. Opintojen loppupuolella erikoistutaan valitulla linjalla. Opinnoissa ratkotaan aitoja liiketoimintacaseja kumppaniyritysten kanssa ja se mahdollistaa myös harjoittelujaksoja. Tämän lisäksi koulun toiminnan keskeisiä osa-alueita ovat kumppani- ja ekosysteemiyhteistyö, jotka sisältävät myyntiä, markkinointia, viestintää ja tilaisuuksien/tapahtumien järjestämistä. Koodikoulu tukee erinomaisesti Kuopion Savilahden ja Ylä-Savon osaamiskeskittymien tavoitteita. Sen lisäksi koulu tukee yritysten kasvumahdollisuuksia huomattavasti alueita laajemmin. Koodikoulu luo elinvoimaisuutta koko Itä-Suomeen. Koodikoulun toimintaa varten perustettiin yhdistys Koodi / Sisu ry joulukuussa 2022. Yhdistyksen tehtävänä on perustaa koulu sekä johtaa ja hallinnoida koulun toimintaa. Yhdistyksen perustajia ovat: KPY Novapolis Oy, Ponsse Oyj, Normet Oy, Istekki Oy, Osuma Henkilöstöpalvelut Oy, Kuopion alueen kauppakamari ja Ylä- Savon koulutuskuntayhtymä. Toiminnasta vastaa perustajajäsenistä koottu hallitus, jonka puheenjohtajana toimii Anssi Lehikoinen KPY Novapolikselta ja varapuheenjohtajana Miika Soininen Ponsselta. Tällä hankkeella käynnistetään Koodikoulun toiminta vaiheittain. Hankkeella mahdollistetaan toiminnan johtaminen, koodikoulun henkilöstön rekrytointi, opiskelijahaku, opetuksen toteuttaminen, kumppani- ja sidosryhmätyö, markkinointi-, tapahtuma- ja viestintätyö, yrityskohtaisen erikoismoduulin ja rekrytointiympäristön pilotointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441841","2021FI16FFPR001_S30391","Work and well-being now and in the future in Koillis-Savo","Työtä ja hyvinvointia nyt ja tulevaisuudessa Koillis-Savossa","Finland","01/10/2023","31/05/2025",60,152378,"EUR",91427,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433111","63,27",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to enhance the education and employment opportunities for vulnerable individuals in the labor market who are at high risk of social exclusion. To address the challenge of supporting the employment of the most disadvantaged individuals, effective methods for supporting work ability and supported employment must be employed. Social and health services will focus on rehabilitating working-age adults in need of support related to unemployment, employment, and rehabilitation for work, as these issues are often interconnected with economic livelihood, housing, substance abuse, and other social problems. Specialized adult social work and supported employment activities will be integrated with the economic development services of the municipality and the Employment and Economic Development Office in a multidisciplinary approach. With the establishment of the well-being areas at the beginning of 2023, adult social work and rehabilitative work activities will transfer from the responsibility of municipalities to the well-being areas. This has raised concerns about the discontinuation of multi-professional collaboration. Therefore, there is a justified need for a project that creates a new model for ensuring service operation between the well-being area, municipality, and Employment and Economic Development Office. The project will clarify the objectives, services, and practices of multi-professional collaboration and identify the development needs and roles at the interfaces of employment. Project also aims to establish well standing methods how services and practices will function in the future in Rautavaara, Kaavi and Tuusniemi when rehabilitative social and health services have transitioned to the responsibility of the well-being area. As a result project improves the situation of those in challenging life situations, unemployed, outside of the labor force, as well as those with partial work capacity and immigrants. The need for the project is evident, as the municipalities of Koillis-Savo are among the sickest municipalities according to the National Institute for Health and Welfare's morbidity index. They have lower levels of education, lower income, and higher rates of unemployment and poverty. The well-being area is committed to participating in the project in cooperation. It is necessary to take into account the special needs of the service user and, if necessary, their loved ones in the services. Prolonged unemployment brings significant problems, both from an individual and a national economic perspective. Among the long-term unemployed, there are many people whose ability to work could be improved through disease treatment and individual needs assessment-based rehabilitation, provided that these individuals are identified well enough in healthcare. The target group of the project consists of long-term unemployed individuals, comparable longterm unemployed individuals, and those who are at risk of unemployment, both adults and youth, in the northeast region of Savo. Specific target groups include individuals with immigrant backgrounds, Romani individuals, and individuals with partial work ability, whose remaining capacity, motivation, and work ability are supported with new methods. In addition, citizenled and other operating models are developed in collaboration with local businesses, as well as associations offering rehabilitative work activities or other employment services. Close cooperation is established with these actors, and their expertise is increased regarding the Asiakirja luotu: 23.08.2023 14:57:55 EURA 2021 -järjestelmä Hakemusnumero: 201684 Hankehakemus 4 (23) Hankkeen nimi: Työtä ja hyvinvointia nyt ja tulevaisuudessa Koillis-Savossa Dnro: EURA 2021/201684/09 02 01 01/2023/ESAELY employment of individuals in challenging labor market positions, as well as the development of services offered to them. The model is replicable in all small peripheral municipalities in Northern Savonia as a collaboration model between the Northern Savonia welfare area and municipalities, and it becomes even more important when the employment services are transferred to the responsibility of municipalities in the TE2024 reform.","Hankkeessa vahvistettiin heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevien henkilöiden osallisuutta sekä kiinnittymistä koulutukseen ja työmarkkinoille. Vaikeimmin työllistyvien työllistymisen tueksi oli tarpeen lisätä työkyvyn tuen ja tuetun työllistymisen menetelmien käyttöä ja luoda tehokkaampia toimintamalleja. Työikäisten työhön kuntouttavien sosiaali- ja terveyspalvelujen palveluvalikoima painottuu työttömyyteen, työllistymiseen ja työhön kuntoutumiseen liittyviin tuen tarpeisiin. Taloudelliseen toimeentuloon ja asumiseen liittyvät tuen tarpeet sekä esimerkiksi päihteiden ongelmakäyttö ja muut sosiaaliset ongelmat ovat usein kiinteästi kytköksissä sekä toisiinsa että työttömyyteen. Työikäisen aikuisväestön erityiskysymyksiin erikoistunut aikuissosiaalityö on ollut keskeinen tukimuoto työikäisten palveluissa, samoin kuntouttava työtoiminta, ja tässä hankkeessa yhdistetään kuntouttavien sosiaali- ja terveyspalvelujen palvelut monialaisesti kunnan elinkeinopalvelujen ja TE-toimiston palvelujen kanssa. Hyvinvointialueiden aloittaessa toimintansa vuoden 2023 alusta aikuissosiaalityö ja kuntouttava työtoiminta siirtyi kuntien vastuulta hyvinvointialueen vastuulle, mikä on aiheuttanut huolta moniammatillisen yhteistyön loppumisesta. Siksi on perusteltu tarve hankkeelle, jossa luodaan uusi malli hyvinvointialueen, kunnan ja TE-toimiston välille palvelujen toiminnan takaamiseksi. Hankkeessa selvitetään moniammatillisen yhteistyön tavoitteet, palvelut, käytännöt ja selvitetään kehittämisen tarpeet ja roolit työllisyyden yhdyspinnoilla. Vakiinnutetaan käytännöt, miten palvelut toimivat jatkossa Rautavaaralla, Kaavilla ja Tuusniemellä kun työhön kuntouttavat sosiaali- ja terveyspalvelut ovat siirtyneet hyvinvointialueen vastuulle. Parannetaan haastavammassa elämäntilanteessa olevien, työttömien, työelämän ulkopuolella olevien sekä osatyökykyisten ja maahanmuuttajien tilannetta. Lisätään henkilöitten sosiaalista osallisuutta, ehkäistään syrjäytymistä, kavennetaan hyvinvointi- ja terveyseroja sekä tuetaan elämänhallintaa ja työllistymistä. Tarve hankkeelle on ilmeinen, sillä Koillis-Savon kunnat kuuluvat THL:n sairastavuusindeksin mukaan sairaampiin kuntiin, joissa koulutustaso on alhaisempi, tulotaso pienempi ja työttömyys sekä köyhyys yleisempää sekä korkeat työttömyysluvut. Hyvinvointialue on sitoutunut osallistumaan hankkeeseen yhteistyössä. Palveluissa on tarpeen entistä paremmin huomioida palvelun käyttäjän ja tarvittaessa hänen läheistensä erityistarpeet. Pitkittynyt työttömyys tuo tullessaan merkittäviä ongelmia, niin yksilön kuin myös kansantaloudellisestakin näkökulmasta. Pitkäaikaistyöttömien joukossa on runsaasti sellaisia henkilöitä, joiden työkykyä voitaisiin kohentaa sairauksien hoidolla sekä yksilöllisestä tarveselvityksestä lähtevällä kuntoutuksella, kunhan nämä henkilöt tunnistettaisiin terveydenhuollossa riittävän hyvin. Hankkeen kohderyhmänä ovat koillis-savolaiset pitkäaikaistyöttömät, rinnasteiset pitkäaikaistyöttömät ja työttömyysuhan alaiset henkilöt, aikuiset sekä nuoret. Erityisiä kohderyhmiä ovat maahanmuuttajataustaiset henkilöt, romanit sekä osatyökykyiset henkilöt, joiden jäljellä olevaa kapasiteettia, motivaatiota ja työkykyä tuetaan uusilla keinoilla. Lisäksi kehitetään kansalaistoimijalähtöisiä ja muita toimintamalleja yhdessä alueen yritysten sekä kuntouttavaa työtoimintaa tai muita työllisyyden hoidon palveluja tarjoavien yhdistysten kanssa. Näiden toimijoiden kanssa tehdään tiivistä yhteistyötä ja heidän osaamista lisätään haastavassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseen sekä heille tarjottavien palvelujen kehittämiseen liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437411","2021FI16FFPR001_A81468","Digital Health 3: Development, Utilization, and Scaling of Innovations and Technology in the Health Sector","Digital Health 3: Terveysalan innovaatioiden ja teknologian kehittäminen, hyödyntäminen ja skaalautuminen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,93033,"EUR",55820,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Digital Health 3 is a strategic project that strengthens collaboration and innovation in the health sector in the Tampere region. The project's goal is to enhance the research and innovation capabilities of the region and its companies, ultimately helping healthcare actors improve prevention as well as the quality, accessibility, and effectiveness of health services. The project particularly focuses on the development of products, technologies, and services by SMEs, as well as the piloting and commercialization of new technologies. The project also emphasizes interregional and international collaboration in accordance with smart specialization strategies and the new Health Strategy. The goal is to enable innovations in a real healthcare environment and develop the ecosystem with the specific needs of the field in mind. Collaboration between research and educational institutions and companies is crucial for the creation and adoption of new solutions. The project's aim is to strengthen research and development activities and support innovation, bearing in mind the goals of climate change and sustainable development. Additionally, the project aims to ultimately improve the capability of healthcare to enhance patient experience and the efficiency of healthcare. Key objectives and actions of the project include strengthening research and development activities. This will be achieved by supporting sustainable growth, development, and innovation, creating a favorable environment for local growth. Furthermore, the project seeks to enhance the attractiveness of the region's sector from the perspective of companies and experts, and to promote collaboration with educational and research institutions. The goal is also increased business-driven innovation activities for the development of SMEs' products, technologies, and services, as well as the piloting and commercialization of new technologies. Climate and sustainable development goals are considered in the development of innovations, and sustainable development principles are integrated into the project. The adoption of advanced technologies is accelerated through potential pilot projects and collaboration. Collaboration and networking through interregional and international cooperation are key elements of the project. Project partners and stakeholders include Tampere University of Applied Sciences (TAMK), the Pirkanmaa welfare region (Pirha), Tampere University, the City of Tampere, Istekki Oy, the Ministry of Social Affairs and Health (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaa Entrepreneurs, the Welfare Sector HALI ry, Red Brick Accelerator, and VTT. Collaboration with these actors is crucial for achieving the project's goals. Collaboration with ecosystems such as the AI ecosystem, the Chip ecosystem, and the Circular Economy ecosystem supports the project's objectives. Interregional and organizational collaboration with other cities and economic development companies, as well as collaboration with Business Finland, are also important for the success of the project. The Digital Health 3 project aims to create a strong foundation for research and innovation activities that support sustainable economic growth and competitiveness in the Tampere region.","Digital Health 3 on strateginen hanke, joka vahvistaa terveysalan yhteistyötä ja innovaatioita Tampereen seudulla. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen ja yritysten tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja siten lopulta auttaa terveydenhuollon toimijoita parantamaan ennaltaehkäisyä, sekä terveyspalveluiden laatua, saatavuutta ja vaikuttavuutta. Hanke keskittyy erityisesti pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseen sekä uusien teknologioiden pilotointiin ja kaupallistamiseen. Hankkeessa panostetaan myös alueiden väliseen ja kansainväliseen yhteistyöhön älykkään erikoistumisen strategioiden mukaisesti sekä uuden Terveysstrategian mukaisesti. Tavoitteena on mahdollistaa innovaatioita aidossa hoitoympäristössä ja kehittää ekosysteemiä alan erityistarpeet huomioiden. Yhteistyö tutkimusja koulutuslaitosten sekä yritysten välillä on keskeistä uusien ratkaisujen synnyttämisessä ja käyttöönottamisessa. Hankkeen päämääränä on vahvistaa tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä tukea innovaatioita, pitäen mielessä ilmastonmuutoksen ja kestävän kehityksen tavoitteet. Lisäksi hanke pyrkii lopulta kehittämään terveydenhuollon mahdollisuutta parantaa potilaiden kokemusta ja terveydenhuollon tehokkuutta. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ja toimenpiteitä ovat tutkimus- ja kehitystoiminnan vahvistaminen. Tämä saavutetaan tukemalla kestävää kasvua, kehitystä ja innovaatioita, mikä luo suotuisan ympäristön paikalliselle kasvulle. Lisäksi pyritään parantamaan alueen toimialan houkuttelevuutta yritysten ja asiantuntijoiden näkökulmasta sekä edistämään yhteistyötä oppi- ja tutkimuslaitosten kanssa. Tavoitteena on myös lisääntynyt elinkeinoelämälähtöinen innovaatiotoiminta pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseksi sekä uusien teknologioiden pilotointi ja kaupallistaminen. Ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioidaan innovaatioiden kehittämisessä ja kestävän kehityksen periaatteet integroidaan hankkeeseen. Kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa nopeutetaan mahdollisten pilotointiprojektien ja yhteistyön avulla. Yhteistyö ja verkostoituminen alueiden välisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta ovat keskeisiä elementtejä hankkeessa. Yhteistyökumppaneita ja sidosryhmiä ovat muun muassa Tampereen Ammattikorkeakoulu (TAMK), Pirkanmaan hyvinvointialue (Pirha), Tampereen Yliopisto, Tampereen Kaupunki, Istekki Oy, Sosiaali- ja terveysministeriö (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaan Yrittäjät, Hyvinvointiala HALI ry, Red Brick Accelerator ja VTT. Näiden toimijoiden kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä hankkeen tavoitteiden saavuttamisessa. Yhteistyö ekosysteemien kanssa, kuten AI-ekosysteemi, Siru-ekosysteemi ja Kiertotalousekosysteemi tukee hankkeen tavoitteita. Alueiden ja organisaatioiden välinen yhteistyö muiden kaupunkien ja elinkeinokehitysyhtiöiden kanssa sekä yhteistyö Business Finlandin kanssa ovat myös tärkeitä hankkeen onnistumiselle. Digital Health 3 -hanke pyrkii luomaan vahvan perustan tutkimus- ja innovaatiotoiminnalle, joka tukee kestävää talouskasvua ja kilpailukykyä Tampereen seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441552","2021FI16FFPR001_S30102","MULTITALENTS – Social affairs and health NGOs as future makers","MONIOSAAJAT - Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä","Finland","16/01/2023","31/12/2025",60,176502,"EUR",105901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The service structure reform of health and social services and rescue services, in addition to the shift from the local government level to the regional government level, have brought about changes that have great impact on the role and future operating environments of the social affairs and health NGO´s. In changing circumstances the strengthening of the NGO´s competence, learning and development and organizational resilience is extremely topical. While the operational environment changes, adaptability, evaluation, management, influence, strategy work and foresight will become central skills in the future for those working in social and health care organisations. The project is carried out during 16.1.2023-31.12.2025 in co-operation with Humak University of Applied Sciences and The Rehabilitation Foundation. The project aims to support the social affairs and health NGO´s competence, learning and diversity management skills. The project will increase, on the one hand, the competence and working life skills of those working in organisations and on the other hand, the resilience and ability of organisations to meet future challenges. The project strengthens the role of social affairs and health NGO´s as contributors in building social wealth, health, opportunities of participation and a fair, responsible society. At the end of the project, organisations will have good practices in supporting learning and an active role in the new wellbeing services county. The target group of the project are both NGOs organisations and those working in these organisations in the areas of Kanta-Häme and Uusimaa. The project will have output by supporting the vitality and operational capacity of NGO’s.","Hyvinvointialueiden aloittaminen sekä sosiaali- ja terveydenhuollon ja pelastustoimen uudistus ovat muutoksia, jotka tuovat järjestöille uudenlaisia tulevaisuudennäkymiä ja haastavat järjestöjä vahvistamaan rooliaan muutoksen tekemisessä. Muutosvaiheessa elinvoimaisen, aktiivisen ja itsenäisen kansalaisyhteiskunnan sekä laajasti hyvinvointia tuottavien järjestöjen osaamisen, muutosjoustavuuden sekä osallistumisen tilojen ja toimijuuden edellytysten vahvistaminen on erittäin ajankohtaista. Järjestöjen osaamisen tarpeet ovat kasvaneet ja järjestötyön ammattilaisilta vaaditaan tulevaisuudessa monipuolisia taitoja, jotka liittyvät toiminnan kehittämiseen eli arvioinnin, johtamisen, vaikuttamisen, strategiatyön ja ennakoinnin osaamiseen. Moniosaajat - Sote-järjestöt tulevaisuuden tekijöinä -hanke on suunniteltu toteutettavaksi ajalla 16.1.2023-31.12.2025 yhteistyössä Humanistisen ammattikorkeakoulun (Humak) ja Kuntoutussäätiön kanssa. Alustavia yhteistyökeskusteluja ja kiinnostusta hankkeen sisältöön on kysytty hankealueen järjestöiltä. Hankkeen tavoitteena on, että hankealueen sotejärjestöillä on kykyä edistää moninaisuutta ja osaamisen kehittämistä. Osaamisperustaisen ajattelun ja oppimisen keskeisyyttä voidaan perustella sekä inhimillisen että sosiaalisen pääoman vahvistumisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tukea järjestöjen muutosjohtajuuden ja osaamisen johtamisen taitoja sekä edistää etätyöhön ja monipaikkaisen työntekoon liittyvien käytäntöjen kehittymistä. Hanke lisää yhtäältä järjestöissä toimivien, kuten työntekijöiden, luottamusjohdon, aktiivien ja jäsenistön osaamista ja työelämätaitoja sekä toisaalta järjestöjen muutosresilienssiä ja kykyä vastata tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeella vahvistetaan järjestöjen roolia kansalaistoiminnan toteuttaja ja vaikuttajana, yhteiskunnallisen resilienssin vahvistajana sekä palveluiden tuottajana. Hankkeen päättyessä alueella toimii järjestöjä, jotka tunnistavat ja pystyvät entistä paremmin toimimaan osana hyvinvointialueiden tarvekenttää. Lisäksi järjestöt tukevat oppimista ja työllistymistä. Prosessin myötä alueelliset verkostot vahvistuvat ja vertaistyöskentely sekä yhteiskehittely lisääntyvät. Hankkeen kohderyhmänä ovat sekä järjestöissä toimivat ihmiset että järjestöt organisaatioina. Hanke toimii ihmisten, järjestöjen ja laajemmin järjestöjen toimikentän rajapinnoilla ja sen toteutusalueina ovat Kanta-Häme ja Uusimaa, erityisesti Keski-Uusimaa. Hankkeen toiminnot räätälöidään vastaamaan siihen osallistuvien järjestöjen ja niissä toimivien tarpeita. Tällöin syntyy erilaisia oppimisprosesseja ja osaamisen edistämisen tiloja. Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat osallistava selvitystyö hankealueen järjestöjen olemassa olevasta osaamisesta sekä ennakoitavista osaamis-, kehittymis- ja uudistumistarpeista sekä hankealueen järjestöjen edustajista koottavan kehittämisryhmän fasilitoidut työpajat. Lisäksi kehittämisryhmässä oleville ja alueen muille järjestöille suunnataan järjestölähtöiset fasilitoidut kehittämisprosessit sekä suunnataan avoimia koulutussarjoja järjestöissä toimiville, eli työntekijöille, luottamusjohdolle, aktiiveille ja jäsenille. Hankkeen loppuvaiheessa toteutetaan päätösseminaari ja arviointi sekä levitetään ja juurrutetaan tuloksia. Hankkeen konkreettisina tuotoksina syntyy selvitystyö, tulevaisuuden trendikortit ja koulutussarjat, jotka kaikki ovat eri sidosryhmien hyödynnettävissä hankkeen päätyttyä. Hankealueen sotejärjestöiden osaamista edistämällä kehitetään niin järjestösektoria kuin vaikutetaan laajemmin laajemmin yhteiskuntaan. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena järjestöt pystyvät olemaan aktiivisesti mukana työelämän kehittäjinä sekä heikommin työllistyvien työurien tai yhteiskunnallisen osallistumisen ja osallisuuden tukijoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437803","2021FI16FFPR001_A81860","Urban Wellbeing Lab","Urban Wellbeing Lab","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,206609,"EUR",82644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Urban Wellbeing Lab project aims to strengthen business-driven innovation and RDI activities in the field of wellbeing. Through the project, city actors, research organizations, and companies join forces to improve local wellbeing. At the same time, the project utilizes urban environments as testing grounds and leverages data collaboration to accelerate the growth and competitiveness of businesses. In addition to traditional health technology companies, companies from other sectors are also involved, and their expertise is utilized to develop wellbeing in urban environments. The project combines innovation and experimentation with local wellbeing data and a collaborative RDI model, bringing a new perspective to urban piloting platforms. The primary target group of the project is growth-oriented SMEs and start-ups that develop wellbeing-promoting solutions, technologies, and services in urban environments. Companies that want to develop new business and innovations in the field of wellbeing are also part of the target group. The main goal of the project is to strengthen the RDI activities and innovation capacity of SMEs. This is implemented through three sub-goals: - More efficient utilization of wellbeing data strengthens the innovation capacity of the target group companies. - Collaboration between businesses, RDI organizations, and cities on the theme of wellbeing in urban environments is intensified. - New innovative wellbeing solutions and business opportunities are created. According to a study (2025) commissioned by the City of Helsinki's Economic Development Department, health and wellbeing companies need closer contact with decision-makers and more collaboration with companies and organizations working on similar problems. Companies expect the city to play a more active role in facilitating collaboration within the ecosystem, and the project's RDI model aims to meet this need. In addition, the challenges faced by companies in obtaining funding and the insufficient budgets of public research projects and pilots were highlighted. Although the development of testing grounds has been carried out in previous projects, companies still hope for more testing and piloting opportunities with the support of city experts. Data collaboration between the public and private sectors in the context of urban environments and wellbeing needs development and functional models. Data produced by the public sector is still underutilized in the innovation and development work of companies, and collaboration has not been systematically facilitated. At the same time, the potential of companies as producers of wellbeing data has not yet been sufficiently utilized. The project develops a local wellbeing data framework and an impact model that support the innovation and RDI activities of the city, companies, and other stakeholders. The impact model will be published as an open operating model so that it can be adopted in other cities and companies. The RDI model to be developed strengthens collaboration between actors, and the Pilot Wellbeing testing ground will create new data-driven wellbeing solutions that will be tested in selected areas. At the same time, new RDI collaboration will emerge through the operating model and co-creation. The long-term impacts of the project will be seen in the strengthening of urban RDI ecosystems, new business opportunities for SMEs, and the development of regional wellbeing and innovation environments. During the project, operating models will be created to utilize wellbeing data, testing grounds, and RDI ecosystem collaboration in the long term, even after the project ends. In addition, the international networks strengthened during the project will promote the emergence of new RDI collaboration initiatives. In the long term, data-driven wellbeing solutions developed on urban testing grounds will remain permanently on the market and scale more broadly. This will improve the accessibility of services and the attractiveness of regions. The results of the project can be replicated in other regions and cities through the developed testing ground and impact models. The project supports the EU's sustainable development principles and several regional and national programs and strategies, such as the Uusimaa Smart Specialization Strategy, which emphasizes the importance of sustainable growth and innovation. It also promotes the ERDF program's Specific Objective 1.1 by strengthening the competitiveness of companies in the region and developing data-driven testing ground activities focused on wellbeing. In addition, the project supports the PA Health of the EU Strategy for the Baltic Sea Region.","Urban Wellbeing Lab -hanke pyrkii vahvistamaan elinkeinoelämälähtöistä innovaatio- ja TKI-toimintaa hyvinvoinnin alalla. Hankkeen kautta kaupunkitoimijat, tutkimusorganisaatiot ja yritykset yhdistävät voimansa paikallisen hyvinvoinnin parantamiseksi. Samalla hyödynnätään kaupunkiympäristön tarjoamat kokeilualustat ja datayhteistyö yritysten kasvun ja kilpailukyvyn vauhdittamiseksi. Perinteisten terveysteknologiayritysten ohella mukana on myös muiden alojen yrityksiä, joiden osaamista hyödynnätään kaupunkiympäristön hyvinvoinnin kehittämiseen. Hankkeessa yhdistetään innovaatio- ja kokeilutoimintaan paikallinen hyvinvointidata sekä yhteistyötä vahvistava TKI-malli, tuoden uuden näkökulman kaupunkiympäristön kokeilualustatoimintaan. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat kasvua tavoittelevat pk-yritykset ja start-upit, jotka kehittävät hyvinvointia edistäviä ratkaisuja, teknologioita ja palveluita kaupunkiympäristössä. Myös yritykset, jotka haluavat kehittää uutta liiketoimintaa ja innovaatioita hyvinvoinnin alalla, kuuluvat kohderyhmään. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa pk-yritysten TKI-toimintaa ja innovaatiokyvykkyyttä. Tämä toteutetaan kolmen osatavoitteen kautta: 1. Hyvinvointitiedon tehokkaampi hyödyntäminen vahvistaa kohderyhmän yritysten innovaatiokyvykkyyttä. 2. Elinkeinoelämän, TKI-organisaatioiden ja kaupunkien yhteistyö kaupunkiympäristöjen hyvinvointiteemassa tiivistyy. 3. Syntyy uusia innovatiivisia hyvinvointiratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Helsingin kaupungin Elinkeino-osaston teettämän selvityksen (2025) mukaan terveys- ja hyvinvointialan yritykset kaipaavat tiiviimpää yhteyttä päätöksentekijöihin sekä lisää yhteistyötä samanlaisten ongelmien parissa toimivien yritysten ja organisaatioiden kesken. Yritykset odottavat kaupungilta aktiivisempaa roolia ekosysteemin yhteistyön fasilitoinnissa, ja hankkeen TKI-malli pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen. Lisäksi esiin nousivat yritysten kohtaamat haasteet rahoituksen saannissa sekä julkisten tutkimushankkeiden ja pilottien riittämättömissä budjeteissa. Vaikka kokeilualustatoimintaa on kehitetty aiemmissa hankkeissa, yritykset toivovat edelleen lisää testaus- ja kokeilumahdollisuuksia kaupungin asiantuntijoiden tuella. Julkisen ja yksityisen sektorin datayhteistyö kaupunkiympäristön ja hyvinvoinnin kontekstissa kaipaa kehitystä ja toimivia malleja. Julkisen sektorin tuottamaa dataa käytetään vielä vähän yritysten innovaatio- ja kehitystyössä, eikä yhteistyötä ole systemaattisesti fasilitoitu. Samalla yritysten potentiaalia hyvinvointidatan tuottajina ei ole vielä riittävästi hyödynnetty. Hankkeessa kehitetään paikallisen hyvinvointitiedon kokonaisuus ja vaikuttavuusmalli, jotka tukevat kaupungin, yritysten ja muiden sidosryhmien innovaatio- ja TKI-toimintaa. Vaikuttavuusmalli julkaistaan avoimena toimintamallina, jotta se voidaan ottaa käyttöön muissakin kaupungeissa ja yrityksissä. Kehitettävä TKI-malli vahvistaa toimijoiden yhteistyötä, ja Pilot Wellbeing -kokeilualustalla syntyy uusia datalähtöisiä hyvinvointiratkaisuja, joita testataan valituilla alueilla. Samalla syntyy uutta TKI-yhteistyötä toimintamallin ja yhteiskehittämisen myötä. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät kaupunkien TKI-ekosysteemien vahvistumisena, pk-yritysten uusina liiketoimintamahdollisuuksina sekä alueellisen hyvinvoinnin ja innovaatioympäristöjen kehittymisenä. Hankkeen aikana luodaan toimintamalleja, joiden avulla hyvinvointidataa, kokeilualustoja ja TKI-ekosysteemiyhteistyötä voidaan hyödyntää pitkäjänteisesti myös hankkeen päättymisen jälkeen. Lisäksi hankkeen aikana vahvistuneet kansainväliset verkostot edistävät uusien TKI-yhteistyöaloitteiden syntymistä. Pitkällä aikavälillä kaupunkiympäristön kokeilualustoilla kehitetyt datalähtöiset hyvinvointiratkaisut jäävät pysyvästi markkinoille ja skaalautuvat laajemmin. Tämän ansiosta voidaan parantaa palveluiden saavutettavuutta ja alueiden vetovoimaa. Hankkeen tulokset ovat monistettavissa muihin alueisiin ja kaupunkeihin kehitettyjen kokeilualusta- ja vaikuttavuusmallien kautta. Hanke tukee EU:n kestävän kehityksen periaatteita, ja useita alueellisia ja valtakunnallisia ohjelmia ja strategioita, kuten Uudenmaan Älykkään erikoistumisen strategiaa, joka painottaa kestävän kasvun ja innovaatioiden merkitystä. Se myös edistää EAKR-ohjelman erityistavoitetta 1.1. vahvistamalla alueen yritysten kilpailukykyä sekä kehittämällä hyvinvointiin keskittyvää datalähtöistä kokeilualustatoimintaa. Lisäksi hanke tukee EU:n Itämeristrategian \"hyvinvoinnin lisääminen\" -painopistettä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440979","2021FI16FFPR001_J11106","Development of education for sustainable land-use and forestry in the regions of South-Ostrobothnia and Central-Ostrobothnia (KEMMO)","Kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutuksen ja opetuksen kehittäminen Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla (KEMMO)","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,104491,"EUR",73144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.573894008262,24.198371632822",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to help individuals find employment by enhancing their skills in the changed operating environment, as the use of energy peat production has practically been abandoned in South and Central Ostrobothnia. The goal is to prevent people from being marginalized while new and skilled workforce is needed for tasks such as the harvesting of forests in peat-replacing renewable energy systems and the after-use of peat production areas. In this way, the vitality of the regions is maintained in accordance with the guidelines of the JTF (Just Transition Fund) system. The project's measures involve developing and piloting sustainable land use and forestry education and training at both the administrative and employee levels. This will activate peat industry workers at risk of exclusion to train for new natural resource-related tasks in South and Central Ostrobothnia. The project implements administrative and employee-level education and training in sustainable land use and forestry education within actual learner-centered work packages, applying diverse learning methods, including digital learning environments, in line with the principles of lifelong learning. The educational pilots produced by the project will be evaluated and will continue to exist after the project. Through these pilots, approximately 70 individuals involved in peat production and its interfaces will be activated to increase their skills and improve their employment prospects in natural resource-related roles in South and Central Ostrobothnia. The output indicators will follow the goal-oriented metrics and horizontal objectives of the EURA2021 system. Seinäjoki University of Applied Sciences coordinates the project and implements it in collaboration with Seinäjoki Joint Municipal Authority for Education Sedu and the Federation of Education in Central Ostrobothnia Kpedu from March 1, 2024, to June 30, 2026. The total budget is about €550,000 funded by JTF programme and the project participants.","Hankkeen tavoitteena on auttaa henkilöitä työllistymään lisäämällä heidän osaamistaan muuttuneessa toimintaympäristössä, kun Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla on käytännössä luovuttu energiaturvetuotannosta. Tavoite on estää ihmisten syrjäytymistä samalla kun mm. suometsien puunkorjuuseen ja turvetta korvaaviin uusiutuviin energiajärjestelmiin sekä turvetuotantoalueiden jälkikäyttötöihin tarvitaan uutta ja osaavaa työvoimaa. Näin korvaavilla toimilla pidetään alueiden elinvoimaa yllä JTF-järjestelmän eli Oikeudenmukaisen siirtymän rahaston linjausten mukaisesti. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään ja pilotoidaan kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta ja opetusta niin toimihenkilötasolla kuin työntekijätasolla. Näin aktivoidaan syrjäytymisvaarassa olevia turvealan työntekijöitä kouluttautumaan uusiin luonnonvara-alan työtehtäviin Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Hanke toteuttaa toimihenkilö- ja työntekijätason koulutusta ja opetusta kestävän maankäytön ja metsätalouden koulutusta varsinaisissa oppijakeskeisissä työpaketeissa jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti monimuotoisia, mm. digitaalisia oppimisympäristöjä soveltaen. Hankkeen tuotoksena tehdyt ja julkiset koulutuspilotit arvioidaan ja ne jäävät elämään hankkeen jälkeen avoimina kaikille vapaaseen käyttöön. Pilottien kautta saadaan aktivoitua arviolta noin 80 turvetuotannon ja sen rajapinnoilla olevaa henkilöä mukaan pilotteihin lisäämään osaamistaan ja parantamaan työllistymismahdollisuuksiaan luonnonvara-alan tehtävissä Etelä- ja Keski-Pohjanmaalla. Tuotosmittareissa sovelletaan EURA2021-järjestelmän tavoitteellisia mittareita ja horisontaalisia tavoitteita. Seinäjoen ammattikorkeakoulu koordinoi hanketta ja toteuttaa sitä yhdessä Seinäjoen koulutuskeskus Sedun ja Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän kanssa ajalla 1.3.2024-30.6.2026. Kohdemaakuntien JTF ESR+ -rahoituksella ja omarahoituksilla toteutettavan hankkeen kokonaisbudjetti on noin 550 000 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439420","2021FI16FFPR001_A91558","Business Management Development - Reviva Oy Ab","Affärsstyrningsutveckling - Reviva Oy Ab","Finland","04/11/2024","30/06/2025",60,33866,"EUR",20320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434608","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Reviva Oy Ab will take over all sales and logistics for Egenvårdspoolen Ab in Sweden, focusing on dietary supplement sales. To optimize operations, Reviva plans to make all purchases directly from manufacturers without intermediaries, while Egenvårdspoolen will receive a commission on product sales within the Swedish market. Given that Egenvårdspoolen’s current logistics systems are outdated and inefficient, making them difficult to integrate with modern e-commerce platforms and financial management systems, a comprehensive modernization of both logistics and digital systems is required. Project Goals: The project aims to strengthen Reviva Oy Ab’s logistics and business development by implementing new technology and extensive digitalization. The objective is to improve efficiency, increase competitiveness, and ensure future growth and sustainability by optimizing inventory management, financial administration, and production processes. Key Project Areas: Implementation of New Technology and Modern Logistics A significant project initiative is to modernize logistics with semi-automated systems to streamline packing and deliveries. This includes upgrading inventory management with increased storage space, which will reduce labor hours and boost productivity. This logistics renewal enables Reviva to handle larger order volumes and improve the customer experience. Digitalization and Integration of Inventory and Financial Systems The project involves comprehensive digitalization of inventory and financial management, including: Programming and analysis to integrate inventory and finance, allowing for better flow and control over sales and inventory management. Development and customization of an ERP (Enterprise Resource Planning) system tailored to Reviva’s needs. This system will connect with three different e-commerce platforms and manage the entire chain, from packing slips, postal integrations, payments, and invoicing to inventory updates and financial administration. It will function for both B2B and B2C sales, domestically and primarily in the Swedish market. Product Development and Innovation To meet market demands and strengthen the company's presence in both Finland and Sweden, Reviva will renew all product labels. This includes customized labels for both markets, entailing investments in labor and materials. Additionally, the quality standards for labels and markings will be raised to ensure that products meet market requirements and increase consumer trust. Approved Project Costs: The project includes several necessary costs to achieve the established goals: Personnel Costs: Personnel costs for building and training staff on the new systems and working on label renewal. Consultancy Services: External experts will be hired for logistics planning and digitalization, such as Enkel Oy Ab, which will assist with both logistics and the construction of the ERP system. Travel Expenses: Personnel from Reviva will travel to Egenvårdspoolen, Sweden to train and support during the transition. Investments: Purchases of shelving, logistics systems, and digital tools are required for the new logistics setup and digitalization. Expected Outcomes: Through these project initiatives, Reviva Oy Ab is expected to significantly improve productivity and international competitiveness. The upgraded and semi-automated logistics, combined with an integrated ERP system, contribute to smoother processes, higher efficiency, and a more stable operation. The project also strengthens the company’s financial stability and increases its value, paving the way for future development projects and recruitment of key competencies. By creating a sustainable growth platform and enhancing its market position, Reviva Oy Ab can expect to establish itself as a reliable player in the dietary supplement sector, with increased presence in both Finland and Sweden over the long term.","Reviva Oy Ab kommer att överta hela försäljningen och logistiken för Egenvårdspoolen Ab i Sverige, med fokus på försäljning av kosttillskott. För att optimera verksamheten avser Reviva att göra alla inköp direkt från tillverkare utan mellanhänder, medan Egenvårdspoolen får provision på försäljningen av produkter som säljs på den svenska marknaden. Eftersom Egenvårdspoolens nuvarande logistiksystem är föråldrade och ineffektiva, vilket gör dem svåra att integrera i moderna webbshopar och ekonomihanteringsprogram, krävs en omfattande modernisering av både logistik och digitala system. Projektmål: Projektet syftar till att stärka Reviva Oy Ab:s logistik- och affärsutveckling genom att implementera ny teknologi och omfattande digitalisering. Målet är att förbättra effektiviteten, öka konkurrenskraften och säkerställa framtida tillväxt och hållbarhet genom att optimera lagerhantering, ekonomiadministration och produktionsprocesser. Huvudområden i projektet: 1. Implementering av ny teknologi och modern logistik o En betydande satsning i projektet är att modernisera logistiken med halvautomatiserade system för att effektivisera packning och leveranser. Projektet innebär att lagerhanteringen uppgraderas och ges större utrymme, vilket minskar arbetstiden och höjer produktiviteten. Denna logistikförnyelse ger Reviva möjlighet att hantera större ordervolymer och förbättra kundupplevelsen. 2. Digitalisering och integration av lager och ekonomisystem o Projektet omfattar en heltäckande digitalisering av lager- och ekonomihanteringen, inklusive:  Programmering och analys för att integrera lager och ekonomi, vilket möjliggör bättre flöde och kontroll över försäljnings- och lagerhantering.  Utveckling och anpassning av ett ERP-system (Enterprise Resource Planning) särskilt för Revivas behov. Detta system ska kopplas till tre olika webshopar och hantera hela kedjan från följesedlar, postintegrationer, betalningar och fakturering till lageruppdateringar och ekonomiadministration. Systemet ska fungera för både B2B- och B2C-försäljning, både inrikes och främst på den svenska marknaden. 3. Produktutveckling och innovation o För att möta marknadens krav och stärka företagets närvaro både i Finland och Sverige, kommer Reviva att förnya alla produktetiketter. Detta omfattar anpassade etiketter för de två marknaderna och innebär investeringar i arbetstid och material. Dessutom höjs kvalitetsstandarden för etiketter och märkning för att säkerställa att produkterna uppfyller marknadens krav och ökar konsumenternas förtroende. Godkända kostnader för projektet: Projektet omfattar flera kostnader som är nödvändiga för att uppnå de uppsatta målen: • Lönekostnader: Lönekostnader för att bygga och utbilda personal inom de nya systemen, planering av logistikutrymmet, förpackningsmaterial, praktiska processer, postintegrationer och arbeta med etikettförnyelsen. Kundkontakt med befintliga återförsäljare (ca 1000 st) för omdirigering till nya systemen. Skolning för de företag som kopplar sin webshop till Revivas ERP. • Sakkunnigtjänster: Externa experter anlitas för logistikplanering och digitalisering, exempelvis Enkel Oy Ab som bistår med både logistik och byggandet av ERP-systemet. • Resekostnader: Ägaren, Ann Senllman från Reviva i Finland besöker Egenvårdspoolen i Sverige för utbildning och stöd under övergången. • Investeringar: Inköp av hyllor, logistiksystem och digitala verktyg krävs för den nya logistiken och digitaliseringen. Förväntade resultat: Genom projektets åtgärder förväntas Reviva Oy Ab förbättra sin produktivitet och internationella konkurrenskraft markant. Den uppgraderade och halvautomatiserade logistiken, tillsammans med ett integrerat ERP-system, bidrar till smidigare processer, högre effektivitet och en stabilare verksamhet. Projektet stärker också företagets ekonomiska stabilitet och ökar dess värde, vilket banar väg för framtida utvecklingsprojekt och rekrytering av nyckelkompetenser. Genom att skapa en hållbar tillväxtplattform och stärka sin position på marknaden, kan Reviva Oy Ab förvänta sig att långsiktigt etablera sig som en pålitlig aktör inom kosttillskott, med ökad närvaro i både Finland och Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437227","2021FI16FFPR001_A81270","KAMPUSSYDÄN - Development and Investment Project for a Work-Life-Oriented and Sustainable Campus Environment","KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke","Finland","01/01/2025","30/04/2026",60,229223,"EUR",137534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","KAMPUSSYDÄN - Development and Investment Project for a Work-Life-Oriented and Sustainable Campus Environment focuses on creating a work-life oriented and responsible campus environment. The project aims to seamlessly integrate education, research, and the business world so that students can receive up-to-date and practical education that directly meets the needs of the labor market. In recent years, both studying and working life have experienced significant changes. Remote and hybrid work and study have become the new normal. This presents challenges, but also new opportunities for work, study, and their integration. As a result of changes in study methods, spaces have become available on the Kajaani campus, which can be repurposed to strengthen the operations of educational institutions and find new synergies. The focal point of the Kajaani Campus 2025 development work, which began in May 2023, is to develop the Kajaani campus environment into Finland's most work-life oriented and responsible study and business hub. The main themes of this development project, managed and funded by the City of Kajaani, involve creating networks, attracting new companies and organizations to the developing campus area, designing properties and the environment in collaboration with the City of Kajaani's Facilities Center and the environmental technical sector, and creating work-life collaboration models between local companies, educational institutions, and their fields of study. The goal of the Kajaani Campus 2025 development work is to build connections with companies and organizations that can gain synergy benefits from the campus environment and work-life collaboration with local educational institutions. Spaces freed from educational activities will be rented to companies and operators who can engage in work-life collaboration, for example, by offering internships, project opportunities, and work-life oriented development projects and initiatives to local students. The work-life collaboration experiences and best practices gained on the campus can also be utilized with companies and operators outside the region. The objective is that as many and as diverse organizations as possible can benefit from the region's vocational and higher education. The aim is to engage professionals from various fields who graduate from Kajaani with local companies during their studies and to build their career paths in our region. KAMPUSSYDÄN - Development and Investment Project for a Work-Life-Oriented and Sustainable Campus Environment works in close collaboration with the aforementioned Kajaani Campus 2025 development project. The KAMPUSKESKUS project focuses particularly on enhancing the growth, internationalization, marketing, and innovation capabilities and conditions of local SMEs. The main themes of the primary project (Kajaani Campus 2025 development project) involve participatory planning and creating networks to develop a work-life oriented and responsible Kajaani campus. The core theme of the KAMPUSKESKUS project is to concretely create and build such environments and frameworks for the Campus Center that support the collaboration, innovation capabilities, and conditions between local students, staff, and businesses. This development work is carried out in close cooperation with the Kajaani Campus 2025 development project, Kajaani University of Applied Sciences, the City of Kajaani's educational business unit, KOY Kajaanin Pietari, and Kajaani Technology Center Ltd. The interior design, furnishing, and service design plans produced during the Kajaani Campus 2025 development work will be utilized in the investments of this project. Developing the Campus Center and creating new work and learning environments in the area will make the Kajaani campus an attractive, innovative, and communal study and work environment. The goal of developing the operational environment is to enhance work and study well-being, but also to open new and innovative opportunities for studying and working. The operational environment aims to broadly benefit various actors regardless of their education and industry. The goal is for the developing Kajaani campus area to attract a wide range of other residents and operators to the area as well.","KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke keskittyy innovatiivisen ja yhteisöllisen kampusympäristön luomiseen Kajaani kampus alueelle. Opiskelu- ja työelämä ovat kokeneet viimeisten vuosien aikana merkittäviä muutoksia. Etä- ja hybridityöskentely ja -opiskelu ovat uusi normaali. Tämä tuo haasteita, mutta myös uusia mahdollisuuksia työelämään ja opiskeluun ja niiden yhdistämiseen. Opiskelutapojen muutoksen seurauksena myös Kajaani kampusalueella on vapautunut tiloja, joita voidaan hyödyntää uusiin käyttötarkoituksiin oppilaitosten toimintaa vahvistaen ja yhteisiä synergioita löytäen. KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke keskittyy parantamaan paikallisten pk- yritysten kasvu-, kansainvälistymis-, markkinointi- ja innovointivalmiuksia ja -edellytyksiä, luomalla yhteisöllisiä työ- ja opiskeluympäristöjä alueen yrityksille ja kampusalueen opiskelijoille. KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihanke toimii tiiviissä yhteistyössä Kajaanin kaupungin hallinnoiman Kajaani kampus 2025 kehittämishankkeen kanssa. Emohankkeessa (Kajaani kampus 2025 kehittämishanke) keskitytään osallistavaan suunnittelutyöhön ja verkostojen luomiseen työelämälähtöistä ja vastuullista Kajaani kampusta kehitettäessä. KAMPUSSYDÄN- työelämälähtöisen ja vastuullisen kampus toimintaympäristön kehittämis- ja investointihankeen kehittämisen kärkiteemana on luoda ja rakentaa konkreettisesti sellaisia toimintaympäristöjä ja puitteita Kampuskeskukselle, jotka tukevat alueen opiskelijoiden, henkilöstön ja yritysten välistä yhteistyötä, innovointivalmiuksia ja -edellytyksiä. Kehittämistyötä tehdään tiiviissä yhteistyössä Kajaani kampus 2025 kehittämistyön, Kajaanin ammattikorkeakoulun, Kajaanin kaupungin koulutusliikelaitoksen, KOY Kajaanin Pietarin ja Kajaanin Teknologiakeskus Oy:n kanssa. Kajaanin kampus 2025 kehittämistyön aikana tuotettuja Kampuskeskuksen sisustus- ja kalustus- ja palvelumuotoilun suunnitelmia tullaan hyödyntämään tämän haettavan hankkeen investoinneissa. Kajaani kampus 2025 kehittämistyön tavoitteena on luoda Suomen työelämälähtöisin ja vastuullisin opiskelu- ja yrityskeskittymä. Kajaanin kaupungin hallinnoimassa hankkeessa keskitytään verkostojen luomiseen, uusien yritysten houkuttelemiseen kampusalueelle sekä työelämäyhteistyömallien kehittämiseen. Vapautuvia tiloja vuokrataan yrityksille, jotka voivat tarjota opiskelijoille työharjoittelupaikkoja ja projektimahdollisuuksia. Tavoitteena on sitouttaa Kajaanista valmistuvat ammattilaiset paikallisiin yrityksiin ja yhdistää koulutus, tutkimus ja yritystoiminta saumattomasti työelämän tarpeisiin. Kajaanin kampus 2025-kehittämistyö toimii perustana ja esiselvitys hankkeena nyt haettavalle KAMPUSSYDÄN-hankkeelle. KAMPUSSYDÄN-hanke jatkaa ja syventää Kajaani kampus 2025luomaa suuntaa kehittämällä erityisesti yhteisöllisiä ja työelämälähtöisiä tiloja kampusalueen ytimeen. KAMPUSSYDÄN-hankkeessa hyödynnetään Kajaani kampus 2025 aikana luotuja verkostoja ja infrastruktuurisuunnitelmia, jotta voidaan luoda elinvoimainen, innovatiivinen ja kestävä toimintaympäristö, joka palvelee sekä yrityksiä että opiskelijoita. Hankkeiden tiivis yhteistyö varmistaa, että kampusalueen kehitys on johdonmukaista ja pitkäjänteistä. KAMPUSSYDÄN -investointi ja kehittämishankkeessa jatketaan Kampuskeskuksen ja siellä sijaitsevan yhteisöllisen Kampussydämen edelleen kehittämistä ja palvelumuotoilua. Uusien työ- ja oppimisympäristöjen luominen alueelle tekee Kajaani kampus alueesta vetovoimaisen, innovatiivisen ja yhteisöllisen opiskelu- ja työympäristön. Toimintaympäristön kehittämisen tavoitteena on lisätä työ- ja opiskeluhyvinvointia, mutta myös avata uusia ja innovatiivisia mahdollisuuksia opiskella ja työskennellä. Toimintaympäristöä pyritään kehittämään niin, että se hyödyntää laajasti eri toimijoita koulutus- ja toimialasta riippumatta. Tavoitteena on, että kehittyvä Kajaani kampus alue houkuttelee laajasti myös muita kuntalaisia ja toimijoita kehittyvälle Kajaani kampusalueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441078","2021FI16FFPR001_J11204","Development of EnvitecVision","EnvitecVision kehittäminen","Finland","01/05/2024","31/12/2025",70,180045,"EUR",126032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434219","63.737642845539,27.663968437138",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_762","Sonkajärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project develops the digital platform EnvitecVisio owned by the company. The goal is to expand the number of services offered through the platform, focus the customer experience more and more on EnvitecVisio, and develop the automatic movement of the necessary data between different programs. The project determines the transfer of the company's current services to be produced using EnvitecVision, piloting the implementation of the services and planning the provision of the services to a wide range of customers.","Hankkeessa kehitetään yrityksen omistamaa digitaalista EnvitecVisio -alustaa. Tavoitteena on laajentaa alustan kautta tarjottavien palveluiden määrää, keskittää asiakaskokemus yhä laajemmin EnvitecVisioon ja kehittää tarvittavan datan automaattista liikuttelua eri ohjelmien välillä. Hankkeessa määritetään yrityksen nykyisten palveluiden siirtäminen tuotettavaksi EnvitecVision avulla, pilotoidaan palveluiden toteuttaminen ja suunnitellaan palveluiden tarjoaminen laajasti eri asiakassegmenteille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437570","2021FI16FFPR001_A81627","Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen - DINO","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,235494,"EUR",141296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",8,"Investment in intangible assets in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs (DINO) project, Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and Tampere University (TAU) develop, pilot and demonstrate data sharing between production facilities. The project has chosen the metal industry as the target sector, as the digitization of the industry is quite low, but for example the digital product passport initiative run by the European Commission will mean that many operators in the metal industry will also find themselves in a situation where data should be shared between different offices or even organizations. In the DINO project, a parallel investment project is implemented, which improves the possibilities of TAMK and TAU to demonstrate new manufacturing methods for the SME sector. The measures of the DINO development project are as follows: TP1: State-of-the-art - opportunities and stumbling blocks in data sharing are explored and companies are committed to the project. Definition of the demos of the project. TP2: Purchases will be made for TAMK's and TAU's facilities and test sets will be implemented TP3: Preparing data transfer between TAMK and TAU, conducting a large-scale data visualization experiment. TP4: Connected factories type demonstrations will be carried out TP5: Communicate the results of the project widely nationally and internationally The project can be expected to have significant regional effects. Data sharing will be a key competitive factor in the future of the manufacturing industry. Through the project, representatives of the SME sector receive comprehensive demonstrations and technical reports for data sharing and the implementation of connecte factories-type operations.","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen (DINO) -hankkeessa Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Tampereen yliopisto (TAU) kehittävät, pilotoivat ja demonstroivat datan jakamista tuotantolaitosten välillä. Hanke on valinnut metalliteollisuuden kohdesektorissa, sillä alan digitalisaatio on melko matalaa, mutta esimerkiksi Euroopan komission ajama digitaalinen tuotepassi -aloite tulee tarkoittamaan sitä, että myös moni metallialan toimija joutuu tilanteeseen, missä dataa pitäisi jakaa eri toimipisteiden tai jopa organisaatioiden välillä. Hankkeessa keskiössä on connected factories -tematiikka joka tarkoittaa yksinkertaisimmillaan sitä, että tehdasympäristöstä kerätään sensorien avulla laitteistoista ja että laitteet jakavat sitä keskenään, saumattomasti. Nykyaikaisessa valmistuksessa yhtä tuotetta valmistetaan usein useammassa eri paikassa (joko saman yrityksen tai useamman yrityksen toimesta) ja tällöin connected factories viittaa myös datan jakamiseen tehtaiden välillä. Connected factory tai connected factories -tyyppinen toiminta on edellytys esimerkiksi digitaalisille kaksosille tuotantoketjusta tai tehtaan toiminnasta ja sen avulla voidaan tehdä tuotantoprosessista joustavaa ja kestävääkin. DINO-hankkeessa toteutetaan rinnakkainen investointihanke, joka parantaa TAMKin ja TAU:n mahdollisuuksia demonstroida uusia valmistusmenetelmiä pk-sektorille. DINO-kehittämishankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: TP1: State-of-the art - selvitetään mahdollisuudet ja kompastuskivet datan jakamisessa ja sitoutetaan yrityksiä hankkeen toimintaan. Määritellään hankkeen demot. TP2: Tehdään hankinnat TAMKin ja TAU:n tiloihin ja toteutetaan testisarjat TP3: Valmistellaan datan siirtoa TAMKin ja TAU:n välillä, tehdään laajamittainen datan visualisoinnin kokeilu. TP4: Toteutetaan connected factories -tyyppiset demonstraatiot TP5: Viestitään hankkeen tuloksista laajasti kansallisesti ja kansainvälisesti Hankkeella voidaan odottaa olevan merkittäviä aluevaikutuksia. Datan jakaminen tulee olemaan keskeinen kilpailutekijä valmistavan teollisuuden tulevaisuudessa. Pk-sektorin edustajat saavat hankkeen kautta kattavia demonstraatioita ja teknisiä raportteja datan jakamiseen ja connecte factories -tyyppisen toiminnan toteutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439442","2021FI16FFPR001_A91580","Charring production line and facility investing","Puun pintahiilletyslaitteiston rakentaminen","Finland","02/09/2024","31/08/2026",60,524578,"EUR",314747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434626","62.9602195,28.1833065",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","We are going to invest charring production line and facility","Hankkeessa muokkaamme tuotantotiloja ja rakennamme puun pintahiilletyslinjaston."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437565","2021FI16FFPR001_A81621","Machine Visions for Food Industry","Konenäkökulmia elintarviketeollisuuteen","Finland","01/09/2025","31/10/2027",60,199538,"EUR",119723,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to develop the competitiveness and sustainability of food companies in South Ostrobothnia by using machine vision technology in all stages of production processes. In food production, quality deviations can lead to significant problems such as product rejection, production stoppages and, in the worst case, health risks for consumers. Defective products can also lead to significant costs and losses throughout the supply chain, undermining both the profitability and sustainability of the business. These challenges can be addressed through the application of machine vision and artificial intelligence, which together provide accurate, real-time and automated solutions for quality control, reducing human error, cost and waste. The key activities of the project include mapping critical points in food supply chains where machine vision can add value, and implementing technology demos and business-driven pilots. These will be used to develop new solutions to improve production efficiency and quality. The results of the project will be used to build a model to support the independent development of food companies in the field of automated quality management of food processes. The project is expected to generate significant positive impacts on the economy, sustainability and regional development. In economic terms, automated quality control will increase production efficiency and reduce costs, thus improving the profitability of companies. From a sustainability perspective, more efficient processes and reduced waste will lead to lower greenhouse gas emissions and environmental pollution. The project will also link existing RDI environments, creating a new development environment to support business development. The results of the project will be publicly available and published on the project website and on the open learning material aoe.fi. Once the project is completed, the results will be used in the teaching and business development projects of SeAMK.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan elintarvikealan yritysten kilpailukykyä ja kestävyyttä hyödyntämällä konenäköteknologiaa tuotantoprosessien kaikissa vaiheissa. Elintarviketuotannossa laatupoikkeamat voivat johtaa merkittäviin ongelmiin, kuten tuotteiden hylkäämiseen, tuotannon keskeytyksiin ja pahimmassa tapauksessa terveysriskeihin kuluttajille. Virheelliset tuotteet voivat myös aiheuttaa merkittäviä kustannuksia ja hävikkiä koko toimitusketjussa, heikentäen sekä yrityksen kannattavuutta että kestävyyttä. Näitä haasteita voidaan ratkaista konenäön ja tekoälyn soveltamisella, jotka yhdessä tarjoavat tarkkoja, reaaliaikaisia ja automatisoituja ratkaisuja laadunvalvontaan, mikä vähentää inhimillisiä virheitä, kustannuksia ja hävikkiä. Hankkeen keskeiset toimenpiteet käsittävät elintarvikealan tuotantoketjujen kriittisten kohtien kartoituksen, joissa konenäkö voi tuoda lisäarvoa, sekä teknologiademojen ja yrityslähtöisten pilottien toteuttamisen. Näiden avulla kehitetään uusia ratkaisuja, jotka parantavat tuotannon tehokkuutta ja laatua. Hankkeen tulosten pohjalta rakentuu malli, joka tukee elintarvikealan yritysten itsenäistä kehitystyötä elintarvikeprosessien automaattisessa laadunhallinnassa. Hankkeen odotetaan tuottavan merkittäviä positiivisia vaikutuksia talouden, kestävyyden ja alueellisen kehittymisen osalta. Taloudellisesti automaattinen laadunvalvonta tehostaa tuotantoa ja vähentää kustannuksia, mikä parantaa yritysten kannattavuutta. Kestävyyden näkökulmasta tehokkaammat prosessit ja vähentynyt hävikki johtavat pienempiin kasvihuonekaasupäästöihin ja ympäristökuormitukseen. Lisäksi hanke yhdistää olemassa olevia TKI-ympäristöjä luoden uudenlaisen kehitysympäristön elinkeinoelämän kehityksen tueksi. Hankkeen tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä ja ne julkaistaan hankkeen nettisivuilla sekä avoimen oppimateriaalin aoe.fi -sivustolla. Hankkeen päätyttyä tuloksia hyödynnetään SeAMKin opetuksessa ja yritysten kehityshankkeissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436392","2021FI16FFPR001_A80434","Roboxxx-investment","Roboxxx-investointihanke","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,81310,"EUR",48786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The business field in Central Ostrobothnia and the Ostrobothnia region consists of companies of different sizes representing different industries, such as large process and chemical companies, their service and co-operation companies, as well as micro and SMEs representing the sectors. The key industries are metal and chemical industries, electricity, electronics, wood, plastics, textiles and food, machinery and equipment and social and health. In recent years, companies have been particularly challenged by supply chain disruptions, problems with the availability of raw materials and supplies, labor, rising costs, low productivity, labor-intensive working methods and increased competition. The utilization rate of robotics and automation is still low due to insufficient information on its usability and lack of application expertise. To reduce business risks, improve operational reliability and reduce transport costs, companies also increasingly want to build production networks with companies in neighboring areas. Common to manufacturing companies, regardless of industry, is that everyone needs economically, socially, and environmentally sustainable technology solutions to develop their competitiveness and productivity, the most important of which are robotics and automation with industry 4.0 ancillary technologies. There are also several major robotics integrator and expert companies operating in the area, whose utilization of expertise has been limited in developing the business of production companies. Sector-specific development needs and opportunities are common across provincial borders, which is why development and education organizations in the Kokkola and Pietarsaari regions have a strong will to create a common, mutually supportive ecosystem that develops these key competencies and provides related services. In the Roboxxx project, Centria University of Applied Sciences, as an expert in applied research and a higher education educator in cooperation with Optima, a vocational end training education provider, and technology partners is developing a new type of cooperation model that supports business development through applied research and secondary vocational education in cooperation with technology companies. The objectives are to find new types of solutions to two key problems of the operation, growth, and development of productive businesses in the region: the availability of a skilled workforce, as well as insufficient application skills in robotics and automation technology. The project will create robotics and automation technology development training and service environments that utilize robotics and other Industry 4.0 technologies to serve the skills and training needs of companies, as well as a scalable concept model to enable the development of the necessary service ecosystem. At the same time, the know-how required for its utilization is developed, as well as functional co-operation, and demonstrations with co-operation companies are produced, as well as reference solutions for the application of robotics and intelligent automation for business development. The objectives are also to enable functional co-operation between secondary and higher education organizations, technology companies and regional development organizations to generate sustainable technological know-how for production companies, increase their attractiveness and improve labor supply and mobility.","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaa alueiden yrityskenttä muodostuu eri toimialoja edustavista eri kokoisista yrityksistä, kuten prosessi ja kemianteollisuuden suuryrityksistä, niiden palvelu ja yhteistyöyrityksistä, sekä aloja edustavista mikro- ja pk-yrityksistä. Keskeisiä toimialoja ovat metalli- ja kemianteollisuus, sähkö, elektroniikka, puu, muovi, tekstiili ja elintarviketeollisuus , kone- ja laitevalmistus, sekä sosiaali ja terveysala. Yritysten toimintaa on erityisesti haastanut viime vuosina toimitusketjujen häiriöt, raaka-aineiden ja tarvikkeiden, sekä työvoiman saatavuusongelmat, kustannustason merkittävä nousu, matala tuottavuus, työvoimavaltaiset työmenetelmät, sekä kiristynyt kilpailutilanne. Robotiikan ja automaation hyödyntämisaste on kokonaisuudessaan vielä alhainen johtuen riittämättömästä tiedosta sen hyödynnettävyydestä ja sovellusosaamisen puuttumisesta. Liiketoiminnan riskien pienentämiseksi, toimintavarmuuden parantamiseksi, sekä kuljetuskustannusten pienentämiseksi yritysten tahtotilana on myös kasvavassa määrin rakentaa tuotantoverkostoja lähialueiden yritysten kanssa Yhteistä tuotannollisille yrityksille toimialoista riippumatta on se, että kaikki tarvitsevat kilpailukykynsä ja tuottavuutensa kehittämiseksi taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestäviä teknologiaratkaisuja, joista keskeisimpiä ovat robotiikka ja automaatio Industry 4.0 oheisteknologioineen. Maakuntien alueella toimii myös useita merkittäviä robotiikan integraattori- ja asiantuntijayrityksiä, joiden osaamisen hyödyntäminen on ollut vähäistä tuotannollisten yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Toimialakohtaiset kehittämistarpeet ja mahdollisuudet ovat yhteisiä yli maakuntarajojen, jonka vuoksi Kokkolan ja Pietarsaaren seutujen kehittäjä- ja koulutusorganisaatioilla on voimakas tahtotila luoda näitä avainosaamisaloja kehittävä ja niihin liittyviä palveluja tarjoava yhteinen toisiaan tukeva ekosysteemi. Roboxxx hankkeessa Centria Ammattikorkeakoulu soveltavan tutkimuksen osaajana ja korkea-asteen kouluttajana yhteistyössä toisen asteen koulutusta tarjoavan Optiman, sekä teknologiaalan yhteistyöyritysten kanssa kehittävät uuden tyyppisen yhteistyömallin, jossa yritysten liiketoiminnan kehittämistä tuetaan sekä soveltavan tutkimuksen, että toisen asteen ammattiopetuksen kehittämisen avulla yhteistyössä teknologiayritysten kanssa. Tavoitteena on löytää uuden tyyppisiä ratkaisuja kahteen keskeiseen alueen tuotannollisten yritysten toimintaa, kasvua ja kehittymistä vaikeuttavaan ongelmaan; osaavan työvoiman saatavuuteen, sekä riittämättömään robotti- ja automaatioteknologian sovellusosaamiseen. Hankkeessa luodaan robotiikkaa, sekä muita Teollisuus 4.0 teknologioita hyödyntävä yritysten osaamis- ja koulutustarpeita palveleva robotiikan- ja automaatioteknologian kehitys- koulutus ja palveluympäristö, sekä skaalautuva konseptimalli tarvittavan palveluekosysteemin kehittymisen mahdollistamiseksi. Samalla kehitetään myös sen hyödyntämiseen tarvittava osaaminen, toiminnallinen yhteistyö, sekä tuotetaan yhteistyöyritysten kanssa demonstraatioita, sekä referenssiratkaisuja robotiikan ja älykkään automaation soveltamiseen yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden, teknologiayritysten, sekä alueellisten ehittäjäorganisaatioiden toiminnallisen yhteistyön mahdollistaminen tuotannollisten yritysten kestävän kehityksen mukaisen teknologiaosaamisen synnyttämiseksi, yritysten vetovoiman lisääntymiseksi ja työvoiman saatavuuden sekä liikkuvuuden parantamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440226","2021FI16FFPR001_J10351","Investment in sustainable production equipment","Investering i hållbar produktionsutrustning","Finland","01/07/2023","28/06/2024",70,44660,"EUR",31262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433814","63.1343628,21.6058999",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in sustainable production equipment and efficiency tracking system","Investering i hållbar produktionsutrustning och system för effektivitetsövervakning"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440644","2021FI16FFPR001_J10770","Alternative bedding solutions for dairy herds","Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut","Finland","01/01/2024","28/02/2026",70,158509,"EUR",110956,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Finland’s Territorial Just Transition Plan aims to halve the energy use of peat by 2030 and to completely abandon its use in the longer term. This reduces the availability of bedding peat, as raising peat solely for bedding use is not profitable. The reduction in the use of energy peat also directs other wood-based materials suitable for bedding, such as wood chips and sawdust that can be pressed into pellets, to energy use instead of bedding. Together, these factors significantly reduce the availability of current bedding and increase the price of bedding. Farm bedding (or litter) is an important animal welfare and food safety factor in dairy herds and is needed on farms every day. When choosing bedding, the absorbent capacity, the effects on animal health, welfare, food safety and the health of people working in the barn, as well as the suitability and usability of the bedding must be taken into account. In addition, the bedding must be economical and environmentally sustainable to use. If litter can be recycled for as long as possible and finally utilized on the same farm as fertilizer or for other uses, it improves the farm's self-sufficiency and reliability of maintenance. The goals of the Alternative Bedding Solutions for Dairy Herds project are to find bedding options that meet the required criteria and to produce a versatile, unbiased information package to support bedding choices for dairy herds. To accomplish these goals, the project will gather dispersed research data and combine it with the experience-based knowledge and know-how obtained from dairy farms about different litters and their usability. There is a real need for compiled information about different litters because peat cannot be replaced with one single litter, therefore several different safe and economical alternatives must be found as quickly as possible. The project searches for and investigates alternative bedding materials that are suitable as bedding for dairy cattle, taking into account the criteria mentioned above. For example, litters investigated in the project include completely recyclable dry matter separated from sludge, sand proven to be good for animal welfare, and perennial reed sedge, which is suitable as an alternative crop. In the project, farm experiences and domestic and foreign research data on different litters are collected and combined to facilitate the application of knowledge in practice. At the farms participating in the project, the dry matter content, dustiness and hygienic quality of the bedding are measured, as well as the employees’ exposure to pollutants caused by handling the bedding. The litter separated from the sludge contains bacteria of intestinal origin and endotoxins. These may be released into the air during the application and use of the bedding, exposing workers to health hazards and diseases, especially those affecting the respiratory system. Manure litter can also contain zoonotic pathogens, i.e. pathogens that spread between humans and animals. Regarding the sand bedding, it is necessary to find out how much quartz is released into the indoor air of the barn when it is used. Quartz is a significant health risk in concentrations exceeding the limit values. Reed litter does not contain the same health risks as manure and sand litter, but it may be a sensitive material to mold during storage, which increases health risks for both animals and people. The farms will find out the technology, processes, logistics, and workload required for different litters, as well as functionality. Information on functionality and effects on structural solutions is collected from farms, and the experiences of the Central Ostrobothnia Vocational College and the Natural Resources Institute Maaninka barn investments are utilized. The effect of different litters on the welfare and health of the animals is evaluated based on the well-being assessment carried out on the farms as well as the data routinely collected from the farms, for example on udder health. In the project, the economy of landscaping solutions is calculated, and the environmental effects are taken into account using the life cycle assessment method. The result of the project is an information package that comprehensively presents different bedding solutions, which allows the farmer to choose the bedding that is best suited for the farm and to anticipate and reduce possible drainage-related risks and misinvestments. The solutions are comprehensively sustainable and support the profitability of production. Articles, social media publications and other easily usable material will be produced from the project's results and good practical solutions. In addition to agricultural facilities, the information produced by the project helps to guide barn designers, advisors, teachers and other experts in the field regarding sustainable and economical solutions in drying. The project focuses on drainage solutions for dairy farms, as there are differences in","Suomen JTF-suunnitelman tavoitteena on puolittaa turpeen energiakäyttö vuoteen 2030 mennessä ja luopua käytöstä kokonaan pidemmällä aikavälillä. Tämä vähentää myös kuiviketurpeen saatavuutta, sillä turpeen nostaminen pelkästään kuivikekäyttöön ei ole kannattavaa. Energiaturpeen käytön väheneminen ohjaa myös muita kuivikkeeksi sopivia puupohjaisia materiaaleja, kuten pelleteiksi puristettavaa kutteria ja purua, energiakäyttöön kuivikekäytön sijaan. Nämä tekijät yhdessä heikentävät merkittävästi nykyisten kuivikkeiden saatavuutta ja nostavat kuivituksen hintaa. Kuivitus on lypsykarjoissa merkittävä eläinten hyvinvointi- ja elintarviketurvallisuustekijä ja kuiviketta tarvitaan tiloilla päivittäin. Kuivikevalinnoissa on huomioitava kuivikkeen imukyky, vaikutukset eläinten terveyteen, hyvinvointiin, elintarviketurvallisuuteen ja navetassa työskentelevien ihmisten terveyteen sekä kuivikkeiden sopivuus ja käytettävyys navetoissa. Lisäksi kuivikkeen on oltava taloudellista ja ympäristön kannalta kestävää käyttää. Jos kuiviketta voi kierrättää mahdollisimman pitkään ja hyödyntää lopuksi se omalla tilalla lannoitteena tai muussa käytössä, niin se parantaa tilan omavaraisuutta ja huoltovarmuutta. Lypsykarjojen vaihtoehtoiset kuivitusratkaisut -hankkeen tavoitteena on löytää vaaditut kriteerit täyttäviä kuivikevaihtoehtoja ja tuottaa monipuolinen, puolueeton tietopaketti lypsykarjojen kuivikevalintojen tueksi. Tavoitteena on koota hajallaan oleva tutkimustieto ja yhdistää se lypsykarjatiloilta saatavaan kokemusperäiseen tietoon ja osaamiseen eri kuivikkeista ja niiden käytettävyydestä. Kootulle tiedolle eri kuivikkeista on todellinen tarve, sillä turvetta ei voida korvata yhdellä yksittäisellä kuivikkeella, vaan on löydettävä useita eri turvallisia ja taloudellisia vaihtoehtoja tilojen käyttöön mahdollisimman nopeasti. Hanke etsii ja tutkii vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja, jotka soveltuvat edellä mainitut kriteerit huomioiden lypsykarjojen kuivikkeiksi. Hankkeessa tutkittavia kuivikkeita ovat esimerkiksi täysin kierrätettävä lietteestä separoitu kuivajae, eläinten hyvinvoinnin kannalta hyväksi todettu hiekka ja vaihtoehtoiseksi viljelykasviksi sopiva, monivuotinen ruokohelpi. Hankkeessa kootaan tilakokemuksia ja koti- ja ulkomaista tutkimustietoa eri kuivikkeista ja yhdistetään ne tiedon soveltamisen helpottamiseksi käytännössä. Hankkeeseen osallistuvilla tiloilla mitataan kuivikkeiden kuiva-ainepitoisuutta, pölyämistä ja hygieenistä laatua sekä työntekijän altistumista kuivikkeen käsittelystä aiheutuville epäpuhtauksille. Lietteestä separoitu kuivike sisältää suolistoperäisiä bakteereita ja niiden endotoksiineja. Nämä saattavat vapautua ilmaan kuivikkeen levityksen ja käytön aikana ja samalla altistaa työntekijät niiden aiheuttamille, etenkin hengityselimiin kohdistuville terveyshaitoille ja sairauksille. Lantakuivikkeessa voi olla myös zoonoottisia eli ihmisen ja eläinten välillä leviäviä taudinaiheuttajia, . Hiekkakuivikkeen osalta on selvitettävä, kuinka paljon kvartsia vapautuu navetan sisäilmaan sitä käytettäessä. Kvartsi on raja-arvot ylittävinä pitoisuuksina merkittävä terveysriski. Ruokohelpikuivike ei sisällä lanta- ja hiekkakuivikkeen kaltaisia terveysriskejä, mutta se saattaa olla herkkä materiaali homehtumaan varastoinnin aikana, mikä lisää terveysriskejä sekä eläimille että ihmisille. Tiloilta selvitetään eri kuivikkeiden edellyttämää tekniikkaa, prosesseja, logistiikkaa, työmäärää ja työn kuormittavuutta sekä toiminnallisuutta. Toiminnallisuudesta ja vaikutuksista rakenneratkaisuihin kerätään tietoa tiloilta ja hyödynnetään Keski-Pohjanmaan ammattiopiston ja Luonnonvarakeskuksen Maaningan navettainvestointien kokemuksia. Eri kuivikkeiden vaikutusta eläinten hyvinvointiin ja terveyteen arvioidaan perustuen tiloilla tehtävään hyvinvoinnin arvioon sekä rutiininomaisesti tiloilta kerättävään aineistoon muun muassa utareterveydestä. Hankkeessa lasketaan kuivitusratkaisujen taloudellisuus ja huomioidaan ympäristövaikutukset elinkaariarviointimenetelmän avulla. Hankkeen tuloksena syntyy kattavasti eri kuivitusratkaisuja esittelevä tietopaketti, jonka avulla viljelijä voi valita tilalleen parhaiten soveltuvan kuivikkeen sekä ennakoida ja pienentää mahdollisia kuivitukseen liittyviä riskejä ja virheinvestointeja. Ratkaisut ovat kokonaisvaltaisesti kestäviä ja tuotannon kannattavuutta tukevia. Hankkeen tuloksista ja hyvistä käytännön ratkaisuista tuotetaan artikkeleita, somejulkaisuja ja muuta helposti hyödynnettävää materiaalia. Hankkeen tuottama tieto auttaa tilojen ohella navettasuunnittelijoita, neuvojia, opettajia ja muita alan asiantuntijoita ohjaamaan kuivituksessa kestäviin ja taloudellisiin ratkaisuihin. Hanke keskittyy lypsykarjatilojen kuivitusratkaisuihin, sillä kuivituksen tarpeessa, kuivikkeelta vaadittavissa ominaisuuksissa ja eri kuivikkeiden soveltuvuudessa eri tuotantosuuntiin on eroja. Hanke toteutetaan neljään eri maakunnan yhteistyönä ja mukana ovat Pohjois-Savo, Keski-Pohjanmaa, Pohjois-Po"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440739","2021FI16FFPR001_J10865","Algorithms and Programming for Problem Solving (APPS)","Ongelmasta toimintaohjeeksi ja toimivaksi ohjelmaksi - OTTO","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,233395,"EUR",163377,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Implementing the green transition requires new technical solutions, the development of which in turn requires better technical know-how than the current one and a larger group of people who can find this skill. Improving technical competence requires better problem-solving skills and the ability to use the tools that support it. New information systems and information technology require a new kind of know-how and way of thinking, especially from those who, for example, have to adapt to a completely different operating environment when they change fields due to abandoning the use of peat. In the \"Algorithms and Programming for Problem Solving\" project, the issue is learning and utilizing algorithmic thinking in various problem solving situations. Algorithmic thinking is a logical and systematic way of thinking, which divides a complex task into a series of steps. It is a generic skill that can be used practically anywhere. The APPS project trains employees and entrepreneurs who are changing fields, as well as other people who need new basic skills and understanding of information technology. Algorithmic thinking is studied by preparing systematic operating instructions, which are subdivided and refined until they can be changed into working programs or work instructions. By using new tool programs and AI together, ready-made programs can be produced, checked and tested without actual programming skills. The APPS project educates the algorithmic thinking skills needed in the future, which can be immediately used in various fields, as well as the skills to use new tool programs. With the tool programs used in the project, the trainees can produce solutions that they can further develop as part of their work tasks.","Vihreän siirtymän toteuttaminen vaatii uusia teknisiä ratkaisuja, joiden kehittämiseen puolestaan tarvitaan nykyistä parempaa teknistä tietotaitoa sekä suurempi joukko ihmisiä, joilta tätä taitoa löytyy. Teknisen osaamisen parantaminen edellyttää parempaa ongelmanratkaisutaitoa ja sitä tukevien työkalujen käyttötaitoa. Uudet tietojärjestelmät ja tietotekniikka vaativat uudenlaista osaamista ja ajattelutapaa erityisesti heiltä, jotka joutuvat esimerkiksi turpeen käytöstä luopumisen vuoksi alaa vaihtaessaan sopeutumaan aivan erilaiseen toimintaympäristöön. ”Ongelmasta toimintaohjeeksi ja toimivaksi ohjelmaksi” -hankkeessa on kysymys algoritmisen ajattelun oppimisesta ja hyödyntämisestä erilaisissa ongelmanratkaisutilanteissa. Algoritminen ajattelu on looginen ja järjestelmällinen ajattelutapa, jolla monimutkainen tehtävä ositetaan sarjaksi toimenpiteitä. Kyseessä on geneerinen taito, jota voi hyödyntää käytännössä lähes missä tahansa. OTTO-hankkeessa koulutetaan alaa vaihtavia työntekijöitä ja yrittäjiä sekä muita tietotekniikan uusia perustaitoja ja ymmärrystä tarvitsevia henkilöitä. Algoritmista ajattelua opiskellaan laatimalla systemaattisia toimintaohjeita, joita ositetaan ja tarkennetaan, kunnes ne voidaan muuttaa toimiviksi ohjelmiksi tai työohjeiksi. Uusia työkaluohjelmia ja tekoälyä käyttämällä valmiita ohjelmia voidaan tuottaa, tarkastaa ja testata ilman varsinaisia ohjelmointitaitoja. OTTO-hanke kouluttaa tulevaisuudessa tarvittavaa, eri aloilla välittömästi hyödynnettävissä olevaa algoritmisen ajattelun osaamista sekä uusien työkaluohjelmien käyttötaitoja. Hankkeessa käytettävillä työkaluohjelmilla koulutettavat voivat tuottaa ratkaisuja, joita he voivat kehittää edelleen osana työtehtäviään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437527","2021FI16FFPR001_A81584","Upgrading landfill gas for further utilization","Kaatopaikkakaasun jatkojalostus - KAJASTUS","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,169944,"EUR",101966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433222","65.156604675928,25.962184752749",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","According to the National Climate and Energy Strategy, Finland has set goals to reduce its emissions by 60% by 2030 and achieve carbon neutrality by 2035. The Climate Annual Report published by the Ministry of the Environment indicates that emissions from energy production have significantly decreased, but additional measures are needed. This requires actions particularly from the effort sharing sector, including waste management. Before the 2016 landfill ban on organic waste, large amounts of biodegradable waste were deposited in landfills, producing methane, a potent greenhouse gas. This made landfills and waste management one of the largest sources of emissions in Finland. Although the handling of organic waste changed with the new law, previously deposited waste loads will continue to produce methane for decades. Capturing and refining landfill gas is crucial for utilizing methane, but current expertise is localized and fragmented. Methane can be flared, but this method destroys its potential as an energy source. While landfill gas is used in industry and building heating, it has not been adopted for transportation due to technical costs. The methane present in landfill gas is gradually decreasing, and impurities such as sulfur may render it unusable. Capturing and utilizing landfill gas transforms a waste management challenge into a benefit. The captured methane can be refined into energy, replacing fossil fuels, reducing emissions, and increasing energy efficiency. Utilizing landfill gas reduces the need for fossil fuels and promotes energy efficiency, supporting the green transition and sustainable energy production. The project focuses on addressing the challenges of landfill gas management, finding solutions, and sharing knowledge more broadly. The aim is to ensure that all usable methane is efficiently captured and utilized, significantly contributing to Finland's emission reduction targets. Additionally, the project will develop measurement and control tools for landfill gas capture, implement pilot actions to improve gas production, and create a future roadmap for gas production for waste management companies. The results will be presented at national seminar days, and a foundation will be built for a national landfill gas working group that will continue its activities after the project ends. This working group will facilitate targeted knowledge sharing on the energy utilization of landfill gas. In summary, the project aims to meet Finland´s national climate and energy goals, address the challenges of landfill gas management and promote sustainable practices in the energy utilization of landfill gas. Capturing and utilizing landfill gas reduces dependence on fossil fuels and increases the use of renewable energy, making it an essential part of the green transition and sustainable energy production.","Kansallisen ilmasto- ja energiastrategian mukaan Suomi on asettanut tavoitteet vähentää päästöjään 60 % vuoteen 2030 mennessä ja saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Ympäristöministeriön julkaiseman ilmastovuosikertomuksen mukaan päästöt ovat laskeneet energiantuotannossa tuntuvasti, mutta lisätoimia tarvitaan. Tämä vaatii toimia erityisesti taakanjakosektorilta ja siten myös jätehuollolta. Ennen vuoden 2016 orgaanisen jätteen kaatopaikkakieltoa loppusijoitusalueille vietiin runsaasti biohajoavaa jätettä, joka tuottaa voimakasta kasvihuonekaasua, metaania. Tämä teki loppusijoitusalueista ja jätehuollosta yhden Suomen suurimmista päästölähteistä. Vaikka orgaanisen jätteen käsittely muuttui lain myötä, aiemmin loppusijoitetut jätekuormat jatkavat metaanin tuottamista vielä vuosikymmeniä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja jalostaminen ovat avainasemassa metaanin hyödyntämisessä, mutta osaaminen on paikallista ja pirstoutunutta. Metaania voidaan soihduttaa, mutta tämä menetelmä tuhoaa sen potentiaalin energianlähteenä. Vaikka kaatopaikkakaasua käytetään teollisuudessa ja kiinteistöjen lämmityksessä, se ei ole saavuttanut liikennekäyttöä teknisten kustannusten vuoksi. Kaatopaikkakaasussa esiintyvä metaani vähenee jatkuvasti, ja kaasun epäpuhtaudet, kuten rikki, voivat tehdä siitä käyttökelvotonta. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen muuttavat jätehuollon haasteen hyödyksi. Talteen otettu metaani voidaan jalostaa energiaksi, joka korvaa fossiilisia polttoaineita ja vähentää päästöjä. Kaatopaikkakaasun hyödyntäminen vähentää fossiilisten polttoaineiden tarvetta ja edistää energiatehokkuutta, mikä tukee vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa. Hanke keskittyy kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteisiin ja ratkaisujen löytämiseen sekä tiedon laajempaan jakamiseen. Tavoitteena on varmistaa, että kaikki hyödynnettävissä oleva metaani saadaan talteen ja hyödynnettyä tehokkaasti, mikä edistää merkittävästi Suomen päästötavoitteiden saavuttamista. Lisäksi hankkeessa laaditaan mittaus- ja säätötyökalu kaatopaikkakaasun talteenottoon, toteutetaan pilottitoimenpiteitä kaasuntuotannon ja talteenoton parantamiseksi ja luodaan tulevaisuuden kaasuntuotannon tiekartat jätehuoltoyhtiöille. Tuloksia esitellään valtakunnallisilla seminaaripäivillä, ja rakennetaan pohja valtakunnalliselle kaatopaikkakaasuun erikoistuneelle työryhmälle, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Työryhmä mahdollistaa kohdennetun tiedon jakamisen kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisestä. Yhteenvetona hanke pyrkii vastaamaan kansallisiin ilmasto- ja energiatavoitteisiin, ratkaisemaan kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteita ja edistämään kestäviä käytäntöjä kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisessä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen vähentävät riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja lisäävät uusiutuvan energian käyttöä, mikä tekee siitä olennaisen osan vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439590","2021FI16FFPR001_A91728","Opportunities for Waste Heat Utilization in the Municipality of Simo","Hyötylämmön mahdollisuudet Simon kunnassa","Finland","01/06/2025","31/08/2026",60,149684,"EUR",89810,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434740","65.845663063566,25.36761417157",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_751","Simo",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project will produce information that can be used to lower barriers for companies with high thermal energy needs to set up operations in Simo. The project aims to develop a business environment alongside business models that generate thermal energy, focusing on the potential establishment of businesses in Simo.","Hankkeessa tuotetaan tietoa, jota hyödyntäen voidaan madaltaa toiminnassaan paljon lämpöenergiaa hyödyntävien (max 80 C) yritysten yritystoiminnan sijoittumiselle Simoon. Hankkeessa kehitetään yritystoimintaympäristö lämpöenergiaa tuottavien (max 80 C) liiketoimintamallien rinnalle Simoon sijoittumisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439888","2021FI16FFPR001_J10013","Renewing production technology to be more ecological and efficient","Tuotantoteknoligian uudistaminen , kestävästä kehityksestä kilpailuetua","Finland","23/03/2023","31/12/2025",70,227000,"EUR",158900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434951","63.372566659283,27.62913473926",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Sustainable competitive advantage with automated and ecological production","Kestävää kilpailuetua automatisoidulla ja ekologisella tuotannolla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440499","2021FI16FFPR001_J10625","Development of circular economy","Kiertotalouden kehittäminen vihreä siirtymä huomioiden","Finland","28/09/2023","31/12/2025",70,307536,"EUR",215275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435221","65.8751237136,24.785660322759",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to develop Kemin Ajotilaus Ldt circular economy operations, taking into account the requirements of the green transition.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kemin Ajotilaus Oy:n kiertotaloustoimintaa vihreän siirtymän vaatimukset huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437902","2021FI16FFPR001_A90013","My-WP App product development project","My-WP App kehitysprojekti","Finland","01/07/2022","30/06/2023",60,25346,"EUR",15208,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433254","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In this project a mobile application will be developed. Application allows the user to easily and quickly manage the background management program related to the maintenance of the website from their own mobile device. The application to be developed will be a completely new product for sale in the company's product catalog. The application will be on sale in the Google Paly Store as well as in the Apple AppStore.","Hankkeessa kehitetään mobiiliapplikaatio, jolla käyttäjä voi hallinnoida verkkosivujen ylläpitoon liittyvää taustahallintaohjelmaa helposti ja nopeasti omalta mobiililaitteeltaan. Kehitettävä applikaatio tulee olemaan kokonaan uusi myytävä tuote yrityksen tuotetarjonnassa. Kehitettvä applikaatio tulee myyntiin Googlen Play kauppaan sekä Applen appstoreen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441926","2021FI16FFPR001_S30477","Developing continuous learning: Arctic work-life and sustainable future","Jatkuvan oppimisen kehittäminen: Arktinen työelämä ja kestävä tulevaisuus","Finland","01/01/2024","30/04/2026",60,227228,"EUR",136337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The need to develop ways of implementing continuous learning is a nationally recognized and current theme, for which development activities are expected from educational organizations in cooperation with representatives of the business world. In this project, new types of continuing education solutions are developed to realize the continuous learning opportunities of the University of Lapland. Continuous learning development and new types of education solutions can best be developed by producing a real course directly for the target group. In this way, experiences can be gathered from the entire life cycle of educational solutions, from the initial need and planning process to the implementation and evaluation. In the project, we plan and implement a new, multidisciplinary education program and the process of producing such new courses to respond to the growing need to develop continues learning possibilities. In this new type of implementation, a education corresponding to the competence needs of the region (job title Arctic working life and sustainable future) will be piloted using the Flipped learning approach. The chosen pedagogical approach also lowers the threshold participate in the provision of university-level continuous learning. OBJECTIVES AND RESULTS: 1) A planned and piloted planning, implementation and evaluation process of the multidisciplinary education program (continuous learning), which is achievable and meets the needs of working life: - Planning: mapping the needs of the target group, based on experts' research views - Implementation: substantive, pedagogical and technical aspects - Evaluation: process evaluation (implementation experts, coordinators), feedback from participants of continuing education 2) Produced information about piloted continuous learning good practices and learning experiences that can be utilized nationally for the development of university-level continuing education. At the same time, opportunities for continuous learning have been strengthened, especially in the Lapland region. With the implementation, the threshold for people in working life to acquire university degrees has been lowered competence according to the goals and needs of continuous learning. 3) Strengthened competence in responsibility and sustainable development in the organizations of the Lapland region. 20-25 working life representatives (training participants) have strengthened their skills in working life by participating in the \"Arctic working life and sustainable future\" education program pilot. 4) Promoted the interaction and dialogue between working life, the University of Lapland and developers of continuous learning about new competence needs and how to respond to them, and developed practices for the joint development of multidisciplinary study units. In the piloted education program, know-how based on the special tips of the Arctic University is produced for working life, and thus the training pilot itself responds to the changed and growing needs for know-how in the special themes of responsibility and sustainable development. In the project, an education program that is achievable and takes into account individual needs is planned, piloted and modeled.","Jatkuvan oppimisen toteutustapojen kehittämistarve on valtakunnallisesti tunnistettu ja ajankohtainen teema, johon koulutusorganisaatioilta odotetaan kehittämistoimia yhteistyössä elinkeinoelämän edustajien kanssa. Tässä hankkeessa kehitetään uudenlaisia täydennyskoulutuksen ratkaisuja Lapin yliopiston jatkuvan oppimisen mahdollisuuksien toteuttamiseksi. Jatkuvan oppimisen kehittämistyötä ja uudentyyppisiä koulutusratkaisuja voidaan parhaiten kehittää tuottamalla todellisia koulutuksia suoraan kohderyhmälle. Näin saadaan kerättyä kokemuksia koko koulutusratkaisujen elinkaaresta, aina tarpeesta ja suunnittelusta toteutukseen ja arviointiin saakka. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan konkreettinen jatkuvan oppimisen pilottikoulutus. Tässä uudentyyppisessä toteutuksessa pilotoidaan alueen osaamistarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus (työnimi Arktinen työelämä ja kestävä tulevaisuus) flipped learning - lähestymistavalla. Valitulla pedagogisella lähestymistavalla myös madalletaan kynnystä osallistua yliopistotasoisen jatkuvan oppimisen tarjontaan. KESKEISET TAVOITTEET JA TULOKSET: 1) Suunniteltu ja pilotoitu työelämän tarpeisiin vastaava, saavutettava Vastuullisuus ja kestävä kehitys jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuuden suunnittelu-, toteutus- ja arviointiprosessi: - Suunnittelu: kohderyhmän tarvekartoitus, asiantuntijoiden tutkimustietoon pohjautuvat näkemykset - Toteutus: sisällöllinen, pedagoginen ja tekninen osuus - Arviointi: prosessiarviointi (toteutuksen asiantuntijat, koordinoijat), täydennyskoulutuksen osallistujien palautteet 2) Tuotettu pilotoiduista jatkuvan oppimisen hyvistä käytänteitä ja oppimiskokemuksista valtakunnallisesti hyödynnettävää tietoa yliopistotasoisen täydennyskoulutuksen kehittämiseen. Samalla on vahvistettu jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia erityisesti Lapin alueella. Toteutuksen myötä on madallettu työelämässä toimivien kynnystä hankkia yliopistotasoista jatkuvan oppimisen tavoitteiden ja tarpeiden mukaista osaamista. 3) Vahvistettu vastuullisuuden ja kestävän kehityksen osaamista Lapin alueen organisaatioissa. 20-25 työelämän edustajaa (koulutuksen osallistujaa) on vahvistanut osaamistaan työelämässä osallistumalla Arktinen työelämä ja kestävä tulevaisuus -koulutuspilottiin. 4) Edistetty työelämän, Lapin yliopiston ja jatkuvan oppimisen kehittäjien vuorovaikutusta ja vuoropuhelua uusista osaamistarpeista ja niihin vastaamisesta sekä kehitetty käytäntöjä monitieteisten opintokokonaisuuksien yhteiskehittämiseen. Pilotoitavassa koulutuksessa tuotetaan arktisen yliopiston erityiskärkiin pohjautuvaa osaamista työelämään ja näin ollen koulutuspilotti itsessään vastaa muuttuneisiin ja kasvaviin osaamistarpeisiin vastuullisuuden ja kestävän kehityksen erityisteemoissa. Hankkeessa suunnitellaan, pilotoidaan ja mallinnetaan saavutettava ja yksilölliset tarpeet huomioiva koulutuskokonaisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442115","2021FI16FFPR001_S30666","Social services and social work education development in the North Karelia region -project","Sosiaalipalvelujen kehittämis-ja koulutushanke Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella (SOKKE-PK)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,183599,"EUR",110159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","This project aims 1) to train 25 Master of Social Sciences in North Karelia region to mitigate the labour shortages in the field of social work, 2) to build and activate social services research and development model, 3) to develop social services for clients who need a lot of services . The target group of the project are employees who work in the field of social work and social services in North Karelia region, and who lack the statutory qualifications required for the post of social worker, and professionals, whose work practices will be also development within this project. The project will be implemented during the period 1.3.2024-31.12.2026. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland and North Karelia region will be responsible for the implementation and the content of the project. The project measures will combine the basic tasks of the univeristy including researsch, training and social tasks. In the first phase project staff and students will be recruited. Twenty-five (25) students will beselected for the Master of Social Work Degree programme on the basis of their previous studies. The necessory teaching staff will be hired at the University of Eastern Finland. The Master`s programme training in social work will begin in autum of 2024. Channels for research and delvopment of the project will be study-related research and field placements as well as colloboration graduates and social worker practioners to develop oprational structures in the field of social work.","Tämän sosiaalipalvelujen kehittämis- ja koulutushankkeen tarkoituksena on vastata Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen sosiaalityöntekijäpulaan ja sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on 1) kouluttaa Pohjois-Karjalassa 25 yhteiskuntatieteiden maisteria (YTM) sosiaalityö pääaineessa Joensuun kampuksella, 2) luoda uusi sosiaalipalvelujen tutkimus- ja kehittämistoimintamalli Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle, 3) kehittää paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta hyvinvointialueella. Hankkeen kohderyhminä ovat sosiaalityön maisterivaiheen tutkintoa suorittavat opiskelijat ja sosiaalihuollon sosiaalityöntekijät. Hanke on suunniteltu yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa. Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2024-31.12.2026 Itä-Suomen yliopiston Joensuun kampuksella. Hankkeen koulutusosuuteen (tavoite 1) valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa maisterivaiheeseen (YTM). Lisäarvona on, että opetus tapahtuu pienryhmässä ja Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen kanssa tiiviissä yhteistyössä (käytännön opetus, oppimistehtävät, pro gradu -tutkielmat). Näin vahvistetaan teoria-ja käytännön opetuksen vuorovaikutusta sekä hyvinvointialueen ja yliopiston välistä yhteistyötä. Yhteiskuntatieteiden maisterin (YTM) tutkinnon valmistuttua sosiaalityö pääaineessa opiskelijat saavat kelpoisuuden toimia sosiaalityöntekijän tehtävissä. Koulutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Lisäksi hankkeen koulutusosuudessa pilotoidaan ”Tiedolla johtaminen ”- opintojakso (5 op). Tämä opintojakso vastaa omalta osaltaan hyvinvointialueelta tulleeseen tarpeeseen osaamisen vahvistamiseksi. Tarvittava opetushenkilöstö palkataan Itä-Suomen yliopistoon. Pohjois-Karjalan hyvinvointialue ja Itä-Suomen yliopisto kehittävät hyvinvointialueen tutkimus- ja toimintamallin (tavoite 2), jossa yhteistyössä luodaan hyvinvointialueelle uutta osaamista. Osaamisen vahvistaminen vahvistaa ammatillista toimijuutta ja on selkeä pitovoimatekijä organisaatiossa. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelukokonaisuutta (tavoite 3), jotta haavoittuvassa asemassa olevien asiakkaiden kanssa työskentelevien ammattilaisten osaaminen vahvistuisi ja selkeytyisi. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueelle palkataan kehittäjäsosiaalityöntekijä, jonka rekrytoinnista vastaa Pohjois-Karjalan hyvinvointialue. Kehittämistyössä yhdistyvät ryhmähankkeen eri toimijoiden osaaminen. Kehittämistyö alkaa maaliskuussa 2024 ja maisterivaiheen opetus elokuussa 2024. Opiskelijavalinta tapahtuu kevään 2024 aikana. Hankkeen tuloksina hankkeen aikana on valmistunut 20 YTM:a sosiaalityö pääaineessa, sosiaalityön tutkimus- ja kehittämistoiminta on vahvistunut ja paljon palveluja tarvitsevien asiakkaiden palveluketjua ja palvelu kokonaisuutta on kehitetty. Tutkimus-ja kehittämistoiminnan vahvistuminen näkyy siten, että opiskelijoiden kehittämistehtävistä ja pro gradu -tutkielmista saadut tulokset esitellään avoimissa seminaareissa hyvinvointialueella (webinaarit ja lähiseminaarit), jolloin varmistetaan saadun tiedon avoin saatavuus. Seminaarit toimivat ammattilaisille ja opiskelijoille avoimina keskustelufoorumeina. Pohjois-Karjalan hyvinvointialueella on kootusti tietoa hankkeen aikana tehdystä kehittämistyöstä ja työ jatkuu hankkeen jälkeen. Hanke on tuottanut monipuolista osaamista hyvinvointialueelle ja vastannut omalta osaltaan sosiaalityöntekijävajeeseen. Lisäksi koulutusosuudessa on pilotoitu Tiedolla johtaminen -opintojakso (5op), joka on ollut avoinna 1-2op osalta täydennyskoulutuksena sosiaalityöntekijöille. Hanke kokonaisuudessaan on tuottanut sosiaalipalveluihin monialaista kehittämisosaamista ja uusia toimintamalleja. Osaaminen on vahvistunut sosiaalipalveluissa näyttöön perustavan kehittämistyön ja yhteistyön ansiosta. Näin on vastattu myös sosiaalihuoltolain mukaisesti asiakkaiden oikeuteen saada hyvää sosiaalihuoltoa ja hyvää kohtelua. Hankkeen vaikuttavuus tulee näkyväksi, kun sosiaalityön osaaminen ja ammattitaito, työhyvinvointi ja yhdessä tekeminen vahvistuvat sekä sosiaalipalvelujen sisällöt vastaavat entistä paremmin näyttöön perustuvaan kehittämistyöhön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436690","2021FI16FFPR001_A80732","Carbon smart biogas production and nutrient recycling in Kanta-Häme region","Biokaasua hiiliviisaasti ja ravinteet kiertoon Kanta-Hämeessä (BioKanta)","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,165919,"EUR",99551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Recently, the biogas industry’s role in increasing national self-sufficiency and supply security, through both renewable energy and recycled fertilizer production, has been emphasized. Finland aims to increase biogas production and develop the processing of recycled nutrient products. Thus, all potential raw materials must be included to increase biogas production. Here, agricultural biomasses have important role in achieving the goal. However, the growth and development of biogas production sector needs to be done sustainably. This requires not only public support, but also strong cooperation and networking between RDI activities and the business community. In Kanta-Häme region, there are biogas plan operators who focus on large-scale treatment of biowaste and sludge, but there no farm-scale biogas production nor any biogas production from agricultural biomasses and side-streams. Thus, these materials are potential and interesting for actors planning new biogas plant investments within the region. In addition, a gas pipeline goes through the Kanta-Häme region, and there are several actors who urgently need alternative solutions to replace natural gas use. New biogas plant investments in Kanta-Häme region would be a significant leap towards the green transition, increasing the production of renewable energy and recycled fertilizers, as well as realizing carbon sequestration opportunities in the region. The aim of the BioKanta project is to steer and support this regional development in the right direction by applying excellence, the latest research data and supporting the application of new technologies. Together, the project actors, Luke and HAMK, form a strong nationwide research, competence and training centre in the field of biogas technology. In BioKanta project, this know-how and research infrastructure will be made available to companies and other actors in Kanta-Häme region. To support this, the project is also involved in building a regional network for the actors within the biogas and nutrient recycling sector. To support regional investment decisions, the project examines biogas plant solutions in different scales (farm-scale, multiple farm scale, a large, centralized scale) and with different feedstocks. The assessment of the centralized solutions also aims for logistically optimal solutions. The project provides guidance and research-based support for the investment phase and process start up. These will be prepared together with the regional actors interested or planning new biogas plant investments. Increasing the regional competence within biogas sector promotes not only the readiness to apply new technologies but also the RDI cooperation throughout the sector. The possibilities of biogas production to influence carbon sequestration in soils is a novel research topic. In BioKanta project, experimental research on the integration of biochar and biogas processes will be studied. This is an internationally interesting research topic in which both Luke's and HAMK's international research networks will be utilized. In the future, carbon smart biogas production may also enable the biogas plant operator to take part in the carbon capture market and offer new business opportunities for nutrient processors. All in all, BioKanta project promotes the development of a bio-circular economy and sustainable food chains in Kanta-Häme region.","Biokaasutoimialan rooli kansallisen omavaraisuuden ja huoltovarmuuden kasvattamiseksi sekä uusiutuvan energian että kierrätyslannoitetuotannon kautta on viime aikoina korostunut merkittävästi. Yhteinen laaja-alainen tahtotila Suomessa on, että biokaasutuotantoa on lisättävä ja kierrätysravinnetuotteiden jalostusta kehitettävä. Biokaasutuotannon piiriin on saatava kaikki potentiaaliset raaka-aineet, joista merkittävimmäksi on arvioitu maatalouden biomassat. Tämä biokaasutuotannon kasvu ja kehitys on saatava toteutumaan kestävästi. Tähän tarvitaan paitsi julkista tukea, myös vahvaa TKI-toiminnan ja elinkeinoelämän verkostoitunutta yhteistyötä. Kanta-Hämeessä on biojätteiden ja lietteiden käsittelyyn keskittyneitä isoja biokaasulaitostoimijoita, muttei maatilatason tai tilojen välistä tuotantoa eikä ylipäätään biokaasutuotantoa maatalouden sivuvirroista. Nämä biomassat ja muut uudet potentiaaliset syötteet kiinnostavat toimijoita mahdollisuutena uusiin biokaasulaitosinvestointeihin alueella. Toisaalta Kanta-Hämeen alueen halkoo maakaasuputki, ja alueella on useita toimijoita, joilla on tarve nopealla aikataululla selvittää maakaasulle vaihtoehtoisia ratkaisuja. Uudet biokaasulaitosinvestoinnit Kanta-Hämeessä olisivat merkittävä harppaus kohti vihreää siirtymää, lisäämällä uusiutuvan energian ja kierrätyslannoitteiden tuotantoa, kuin myös hiiliviisaasti toteuttaen tarjoamalla hiilensidonnan mahdollisuuksia alueella. BioKanta- hankkeen tavoitteena on ohjata ja tukea tätä alueellista kehitystä kestävään suuntaan soveltaen huippuosaamista, viimeisintä tutkimustietoa ja tukemalla uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanketoimijat, Luke ja HAMK yhdessä, muodostavat valtakunnallisesti vahvan biokaasualan tutkimus-, osaamis- ja koulutuskeskittymän. Tämä osaaminen ja tutkimusinfrat tuodaan konkreettisesti yritysten ja muiden toimijoiden käyttöön. Tätä varten hanke on myös mukana rakentamassa biokaasu- ja ravinnekierrätysalan alueellista toimijaverkostoa. Hankkeessa tehdään eri kokoluokan (tilatason, tilojen välinen, iso keskitetty laitos) ja eri syötteisiin pohjautuvien biokaasulaitosratkaisujen tarkasteluja alueellisten investointipäätösten tueksi. Keskitetyissä tarkasteluissa pyritään myös logistisesti optimaalisiin ratkaisuihin. Biokaasulaitosinvestointia harkitseville ja toisaalta laitoksen ylösajon ja jatkuvan operoinnin tarpeisiin laaditaan yhdessä toimijoiden kanssa ohjeistusta ja annetaan tutkimusperusteista tukea. Osaamista kasvattamalla edistetään paitsi uuden teknologian käyttöönottovalmiuksia myös toimijoiden yleisiä TKI-yhteistyövalmiuksia. Biokaasutuotantoon kytkeytyvät hiilensidonnan mahdollisuudet on uusi tutkimusaihe, mihin BioKanta-hankkeessa panostetaan tekemällä kokeellista tutkimusta biohiilen tuotannon ja käytön integrointimahdollisuuksista ja vaikutuksista biokaasutuotantoon. Tämä on kansainvälisestikin ajankohtainen tutkimusaihe, ja tämän toteutuksessa tullaankin hyödyntämään Luken ja HAMKin kansainvälisiä tutkimusverkostoja. Hiiliviisas biokaasutuotanto voi tulevaisuudessa mahdollistaa hiilensidonnan markkinat myös biokaasulaitostoimijalle ja tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ravinnetuotteiden jalostajille. Kokonaisuudessaan BioKanta-hanke edistää biokiertotalouden ja kestävän ruokaketjun kehittymistä Kanta-Hämeessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443011","2021FI16FFPR001_S31586","Resonance","Resonanssi","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,436935,"EUR",262161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435806","62.75,22.5",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Resonance: Collaboration and Innovation in the Music Industry The Resonanssi (The Resonance) project strengthens the skills of music professionals in the Ostrobothnia, Central Ostrobothnia, and South Ostrobothnia regions, responding to changes in the labor market and raising the overall level of expertise. The project focuses on fostering the development and diversity of the regional music industry, enhancing adaptability, and supporting digital transformation through training, guidance, mentoring, and networking. Objectives: * Skills Development: To offer comprehensive training and coaching for all working-age professionals in the music industry, with a particular focus on those pursuing entrepreneurial careers. * Improved Employment Opportunities: To develop education, coaching, and mentoring solutions that meet local, national, and international challenges in the music sector. * Strengthening Networks: To promote collaboration among music professionals across regions and build sustainable networks as a foundation for the growth of the creative economy. Key Results: The project introduces innovative operational models to modernize practices within the music industry: 1) Entrepreneurship Training for Youth: A digital course aimed at the new generation of music professionals, preparing them for the labor market and supporting their transition into working life. 2) Entrepreneurship Coaching: Tailored support for working-age music professionals to strengthen music-related entrepreneurship, focusing on product development, service design, customer acquisition, and marketing. 3) Management and Mentoring Services: Development of low-threshold individual coaching and support models to help solve career challenges and build business strategies. 4) Regional Music Network: A regional network connecting stakeholders across the sector to foster collaboration and build a vibrant local music ecosystem. 5) Communication, Administration, and Dissemination of Results: Ensuring effective project management, clear internal and external communication, and wide dissemination of project models, tools, and results for broader regional and sectoral use. Impact and Innovation The Resonanssi project will positively influence the growth of the creative economy in the region, particularly by improving employment and entrepreneurial skills in the music industry. The project introduces new educational and coaching models that offer innovative solutions and tools to help music professionals adapt to the evolving demands of working life. It promotes lifelong learning and equality within the industry, supporting the sustainability and competitiveness of the sector. Additionally, the project’s international perspective contributes to the global visibility of the region’s music professionals.","Resonanssi: Yhteistyötä ja innovaatioita musiikkialalla Resonanssi-hanke kehittää Pohjanmaan, Keski-Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan alueiden musiikkialan toimijoiden osaamista, vastaten työelämän muutoksiin ja nostamalla osaamistasoa. Hanke keskittyy edistämään alueen musiikkialan kehitystä ja monimuotoisuutta, muutoskyvykkyyttä sekä digitalisaation haltuunottoa koulutuksen, neuvonnan, ohjauksen ja verkostojen avulla. Tavoitteet * Osaamisen kehittäminen: Tarjota kattavaa koulutusta ja valmennusta kaikille työikäisille musiikkialan toimijoille, erityisesti yrittäjyyteen nojaaville. * Työllistymismahdollisuuksien parantaminen: Kehittää musiikkialan koulutusta, valmennusta ja mentorointia, jotka vastaavat paikallisten, valtakunnallisten ja kansainvälisten tarpeiden haasteita. * Verkostojen vahvistaminen: Edistää yhteistyötä eri musiikkialan toimijoiden ja alueiden välillä ja luoda kestäviä verkostoja luovan talouden kasvupohjaksi. Tulokset Hanke kehittää innovatiivisia uusia toimintamalleja alan toimintatapojen uudistamiseen: 1.) Nuorten yrittäjyysvalmennus: Uuden sukupolven musiikkialan toimijoille suunnattu digitaalinen kurssi, joka valmistaa heitä työmarkkinoille ja helpottaa työelämään siirtymistä. 2.) Yrittäjyysvalmennus: Musiikkialan työikäisille tekijöille räätälöity tuki musiikkialan yrittäjyyden kehittämiseksi, keskittyen tuotekehityksen, palvelumuotoilun, asiakashankinnan ja markkinoinnin osaamisen nostamiseen. 3.) Manageri- ja mentorointipalvelut: Kehitetään matalan kynnyksen yksilöllisen ohjauksen ja tuen toimintamalleja, jotka mahdollistavat urakehityksen ongelmakohtien ratkaisemista ja liiketoimintastrategioiden kehittämisen. 4.) Alueen musiikkiverkosto: Alueellinen verkosto, joka yhdistää toimijoita ja mahdollistaa yhteistyön eri toimijoiden välillä kehittäen alueelle elinvoimaista musiikkiekosysteemiä. 5) Viestintä, hallinto ja tulosten levittäminen Varmistetaan hankkeen kokonaisuuden hallinta, toimiva sisäinen ja ulkoinen viestintä sekä hankkeessa syntyvien tulosten, mallien ja käytäntöjen jakaminen laajemmin alueen ja alan käyttöön. Vaikuttavuus ja uutuusarvot Resonanssi-hanke vaikuttaa positiivisesti alueen luovan talouden kehitykseen, erityisesti musiikkialan työllisyyteen ja yrittäjyystaitojen kasvuun. Uudet koulutus- ja valmennusmallit tarjoavat innovatiivisia ratkaisuja ja työkaluja, jotka auttavat musiikkialan toimijoita sopeutumaan muuttuviin työelämän vaatimuksiin. Hanke myös rohkaisee elinikäiseen oppimiseen ja tasa-arvon kehittämiseen musiikkialalla, mikä parantaa alan kestävyyttä ja kilpailukykyä. Kansainvälisyyden huomioiminen hankkeen toiminnassa tukee myös alueen musiikkialan globaalista näkyvyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438912","2021FI16FFPR001_A91049","Renovation of aluminum rims by supporting natural resources","Alumiinivanteiden kunnostus luonnonvarojen tukemiseksi","Finland","01/01/2023","31/12/2024",40,46400,"EUR",18560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434189","60.399901595762,25.118617532024",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The company's strategy is to conserve aluminum as a natural resource. Aluminum is the world's second most used metal in the world, nut it's a deplated natural recourse. Aluminum is used significantly in industry, such as vehicles and aircrats. Aluminum rims in cars are certainly the most recognizable in vehicles. The company's strategy is to grow into the largest company producing ecological refurbishing services for aluminum rims in the Nordic Countries. The company aims to become the leading producer on the Nordic market in the next 5 years.","Yhtiön strategiana on säästää alumiinia luonnonvarana. Alumiini on maailman toiseksi käytetyin metalli, mutta ehtynyt luonnonvara. Alumiinia käytetään merkittävästi teollisuudessa, kuten ajoneuvoissa ja lentokoneissa. Ajoneuvoissa tunnistettavimpia ovat varmasti alumiinivanteet autoissa. Yhtiön strategiana on kasvaa pohjoisten suurimmaksi alumiinivanteiden ekologiseksi kunnostuspalveluja tuottavaksi yhtiöksi. Yhtiö tavoittelee pohjoismaisilta markkinoilta johtavan tuottajan roolia seuraavan 5 vuoden aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442675","2021FI16FFPR001_S31249","GROWTH - National development of continuing learning in leadership in the field of education","KASVU - Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen valtakunnallinen kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/07/2028",60,84007,"EUR",50404,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.629012629547,23.880981125469",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the KASVU (GROWTH) project is to establish a strategic collaboration network for leadership education in the field of education. The coordinator of the project is the Institute of Educational Leadership, University of Jyväskylä, and as partners Kokkola University Centre Chydenius, University of Lapland and the Continuing Learning Services TREE, University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences. The target groups of the project comprise of staff at higher education and private educational organisations providing continuing learning education in leadership in the field of education, representatives for working life and labour market organisations, and representatives for other societal actors in the field of education as well as entrepreneurs in the field. Target groups also include representatives for financers of the field of education, leadership and staff, whose capabilities and capacities are developed as part of the development of services and structures. Sphere-specific target groups cover the development of all leadership in the field of education from early childhood education to adult education, and from basic education to higher education. The main objective of the project is divided into three sub-objectives and into the three work packages corresponding to these sub-objectives. The first sub-objective is to strengthen the network of operators providing education in leadership in the field of education. The network of university operators providing continuing education in educational leadership is extended to also include universities of educational leadership and working life organisations. The project utilizes the information pool and foresight information of previous and present research-based development projects and working life networks in educational leadership. In addition, the project maps the target groups’ expectations and needs for the strategic collaboration. The goal is to establish a common national forum for providers of educational leadership education, researchers and working life organisations. Work package 1 Positioning work enacts this goal: as the concrete outcome of the work package the network for providing continuing learning education in educational leadership is positioned as part of the entity of providing education in leadership in the field of education. The positioning work focuses on preparing a status report on actors providing continuing learning education in educational leadership, reviewing previous studies in this area and including the expectations and needs for collaboration of the target groups, and the positioning of education in leadership in the field of education as part of the activities of higher education institutions. The positioning work acknowledges all levels and forms of education as well as the foresight information and needs of working life. The second sub-objective is to clarify various operators’ complementing roles in the entity of continuing learning. Supported by the positioning of the network of operators and the outlining of their roles, the awareness of the entity of the continuing learning network strengthens, which provides equal opportunities to participate in the national activities of the network for various operators. As part of this work, the capabilities and capacities of the various education providers are congregated into a national expertise cluster to support the future enactments of development work and education. Furthermore, the work helps us to recognize working life needs as well as overlapping contents and voids in the entity and supply of continuing learning education in educational leadership. The strategic strengthening of the national network and the clarification of roles makes it possible to plan education for leadership in the field of education as the collaboration of various operators according to both the principles for continuing learning and the anticipated needs of working life. Work package 2 Strategic networking enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the establishment of the strategic expert cluster for the continuing learning of leadership in the field of education. The expert cluster ensures the clarity of roles and the topicality and needs orientation of contents and pedagogy. In this way, we can rapidly and flexibly react to the evolving competence needs as well as support the well-being of people working in the field and strengthen the attraction of the field. The third sub-objective is to establish a shared pedagogical foundation for the education in leadership in the field of education for all levels and forms of education. The shared pedagogical foundation enables various operators to create education paths and processes for continuing learning both with autonomy and still within the national united framework. Work package 3 Building education paths enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the construction of education pa","KASVU-hankkeen päätavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten strateginen yhteistyöverkosto. Hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Koulutusjohtamisen instituutti ja osatoteuttajina toimivat Kokkolan yliopistokeskus Chydenius, Lapin yliopisto sekä Tampereen yliopiston ja Tampereen ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palvelut TREE. Hanke toteutetaan 1.4.2025-31.7.2028 Hankkeen kohderyhmiä ovat kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen koulutusta tarjoavien korkeakoulujen ja yksityisten koulutusorganisaatioiden henkilöstö, työelämäjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten edustajat sekä muiden kasvatus- ja koulutusalalla toimivien yhteiskunnallisten tahojen edustajat sekä alalla toimivat yrittäjät. Välillisesti hanke kohdentuu koko kasvatus- ja koulutusalaan. Hankkeen päätavoite jakaantuu kolmeen alatavoitteeseen ja niihin vastaaviin kolmeen työpakettiin. 1) Ensinnäkin hankkeen tavoitteena on asemoida ja laajentaa kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten toimijaverkostoa ja luoda koulutuksenjärjestäjille, tutkijoille ja työelämäjärjestöille yhteinen valtakunnallinen foorumi. Hankkeessa hyödynnetään kasvatus- ja koulutusjohtamisen tutkimusperustaisten kehittämishankkeiden sekä työelämäverkostojen tietovarantoa ja ennakointitietoa. Lisäksi kartoitetaan kohderyhmien odotuksia ja tarpeita strategiseen yhteistyöhön liittyen. Tähän tavoitteeseen vastataan työpaketilla 1: verkoston asemointityö. Työpaketin konkreettisena tuloksena luodaan tilannekuva kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen toiminnasta ja koulutustarjonnasta osana kasvatus- ja koulutusalan koko johtajuuskoulutusta. Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen toimijoista luodaan tilannekuva, jossa huomioidaan niin kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden koulutusten asemointi osana korkeakoulujen toimintaa. Asemointityössä huomioidaan kokonaiskuvan luominen niin toimijoista ja koulutuksista ja niiden asemasta osana korkeakoulujen toimintaa sekä käydään läpi alaa koskevat aiemmin tehdyt selvitykset. Tilannekuvassa huomioidaan myös kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin eri koulutusasteet ja -muodot sekä työelämän ennakointitiedot ja tarpeet. 2) Toiseksi hankkeen tavoitteena on selkiyttää toimijoiden toisiaan täydentävät roolit jatkuvan oppimisen tarjonnassa. Koulutusjohtamisen yliopistollisten täydennyskoulutusten yhteistyöverkostoa laajennetaan kattamaan aikaisempaa laajemmin myös ammattikorkeakoulut ja työelämäjärjestöt. Samalla kootaan yhteen eri koulutustoimijoiden osaamiset valtakunnalliseksi osaamiskeskittymäksi kehittämistyön ja koulutusten tulevien toteutusten tueksi. Lisäksi havaitaan paremmin työelämän tarpeet sekä sisällölliset päällekkäisyydet ja aukot johtajuusosaamisen jatkuvan oppimisen koulutusten kokonaisuudessa ja tarjonnassa. Työpaketti 2 Strateginen verkostoituminen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena syntyy kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen strateginen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän avulla varmistetaan jatkuvan oppimisen johtajuuskoulutusten selkeä roolitus sekä sisällöllinen ja opetusmenetelmällinen ajantasaisuus ja tarvelähtöisyys. Näin voidaan joustavasti ja nopeasti reagoida muuttuviin osaamistarpeisiin alan toimijoiden hyvinvointia sekä alan vetovoimaisuutta tukien. 3) Kolmanneksi hankkeen tavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutuksille yhtenäinen pedagoginen perusta eri koulutusasteiden ja -muotojen käyttöön. Tavoitteena on luoda yhtenäistä ja johtajuusosaamista vahvistavaa pedagogiikkaa kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen koulutuksiin. Tämän tavoitteen kautta on mahdollista lähteä luomaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja ja -prosesseja, jotka mahdollistavat sekä eri johtajuuskouluttajien autonomian että toimimisen yhtenäisen valtakunnallisen viitekehyksen mukaisesti. Tähän tavoitteeseen vastaa työpaketti 3 Koulutuspolkujen luominen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena luodaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja, joissa huomioidaan eri uravaiheissa olevat yksilöt sekä eri tilanteissa toimivat organisaatiot ja koko yhteiskunta tarvelähtöisesti. Jatkuvan oppimisen prosesseissa on mukana sekä tutkinto- että täydennyskoulutusta ja joustavia polkuja niin formaalissa kuin informaalissa osaamisen kehittämisessä. Aiempia tutkimustuloksia seuraten moninaisuus, kontekstuaalisuus, jatkuvuus sekä tarve- ja tutkimusperustaisuus toimivat jatkuvan oppimisen polkujen ja prosessien suuntaviivoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438835","2021FI16FFPR001_A90946","Automating the production of pressure equipment manufacturing and enabling growth in the international market","Painelaitevalmistuksen tuotannon automatisointi ja kasvun mahdollistaminen kansainvälisillä markkinoilla","Finland","01/11/2023","31/12/2024",60,26774,"EUR",16064,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434119","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The customer's needs in the manufacture of pressure equipment are increasing and we are asked to increase our annual capacity by about 30-40%. A prerequisite for growth is the development of production line automation and methods. Production equipment represents new technology and increases manufacturing capacity, quality and productivity. In addition, the investment will increase the need for personnel and competence. The products that are manufactured end up in export markets for the needs of the energy industry.","Asiakkaan tarpeet painelaitteiden valmistuksessa kasvavat ja meiltä pyydetään n.30-40% vuosittaista kapasiteetin kasvua. Kasvun edellytyksenä on tuotantolinjan automaation ja menetelmien kehittäminen. Tuotantolaitteet edustavat uutta teknologiaa ja lisäävät valmistuskapasiteettia, laatua ja tuottavuutta. Lisäksi investointi kasvattaa henkilöstötarvetta sekä osaamista. Tuotteet joita valmistetaan päätyvät energiateollisuuden tarpeisiin pääosin vientimarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441153","2021FI16FFPR001_J11277","From fiber to inspiration","Kuidusta innoa","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,214120,"EUR",149884,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435512","61.839214198556,22.393316534247",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project \"From fiber to inspiration\" addresses the growing need to develop innovative solutions for the more efficient utilization of textile waste. Most of the post-consumer textiles collected in Finland are incinerated, despite the materials having potential for reuse. The project aims to expand recycling and reuse methods for textile waste, especially in the Northern Satakunta region, where separate collection of post-consumer textiles has been ongoing since February 2023. The project's goal is to develop new methods that enable the production of materials, components, or products from post-consumer textiles, which can be utilized on a small industrial scale. Additionally, it aims to reduce the amount of textile waste ending up in incineration and to minimize the associated environmental impacts. In collaboration with local businesses, educational institutions, and communities, the project supports strengthening the region's vitality and developing innovative solutions for textile waste utilization. The results are scalable nationwide and openly available for all to benefit from, promoting sustainable development and creating new business opportunities. Key objectives: 1. Developing recycling and reuse opportunities for textile waste. 2. Engaging local businesses and residents in the utilization of materials. 3. Reducing environmental impacts related to waste incineration and transportation. 4. Strengthening Northern Satakunta's position as a pilot area for textile waste utilization. Implementation: The project will organize workshops, events, and collaboration projects with businesses and educational institutions, while utilizing existing research data and best practices from the industry. The project's measures support the goals of Satakunta's JTF plan in the transition to a low-carbon economy. The project addresses the regional need to diversify the economy and mitigate the negative impacts of reduced peat use through circular economy and renewable energy solutions. The measures enhance the region's vitality and employment, support the smart specialization strategy, and strengthen the region's transition to a more sustainable and low-emission operational model.","Hanke \"Kuidusta innoa\" vastaa kasvavaan tarpeeseen kehittää innovatiivisia ratkaisuja tekstiilijätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen. Suomessa kerätyistä poistotekstiileistä suurin osa päätyy poltettavaksi, vaikka materiaaleilla olisi mahdollisuuksia uusiokäyttöön. Hankkeessa pyritään laajentamaan tekstiilijätteen kierrätys- ja uusiokäyttötapoja erityisesti Pohjois-Satakunnan alueella, jossa poistotekstiilin erilliskeräys on ollut käynnissä helmikuusta 2023 alkaen. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia menetelmiä, joiden avulla poistotekstiilistä voidaan tuottaa materiaaleja, komponentteja tai tuotteita, jotka ovat hyödynnettävissä pienteollisessa mittakaavassa. Lisäksi pyritään vähentämään polttoon päätyvän tekstiilijätteen määrää ja pienentämään siihen liittyviä ympäristövaikutuksia. Yhteistyössä paikallisten yritysten, oppilaitosten ja yhteisöjen kanssa hanke tukee alueen elinvoiman vahvistamista ja tekstiilijätteen hyödyntämisen innovatiivisten ratkaisujen kehittämistä. Tulokset ovat skaalattavissa valtakunnallisesti ja avoimesti kaikkien hyödynnettävissä, mikä edistää kestävää kehitystä ja luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Keskeiset tavoitteet: 1. Tekstiilijätteen kierrätys- ja uusiokäyttömahdollisuuksien kehittäminen. 2. Paikallisten yritysten ja kuntalaisten osallistaminen materiaalien hyödyntämiseen. 3. Ympäristövaikutusten vähentäminen jätteenpolton ja kuljetusten osalta. 4. Pohjois-Satakunnan aseman vahvistaminen tekstiilijätteen hyödyntämisen pilottialueena. Toteutus: Hanke järjestää työpajoja, tapahtumia ja yhteistyöprojekteja yritysten ja oppilaitosten kanssa sekä hyödyntää olemassa olevaa tutkimustietoa ja alan parhaita käytäntöjä. Hankkeen toimenpiteet tukevat Satakunnan JTF-suunnitelman tavoitteita siirtymässä vähähiiliseen talouteen. Hanke vastaa alueelliseen tarpeeseen monipuolistaa taloutta ja vähentää turpeen käytön vähenemisen negatiivisia vaikutuksia kiertotalouden ja uusiutuvan energian ratkaisujen avulla. Toimenpiteillä edistetään alueen elinvoimaa ja työllisyyttä, tuetaan älykkään erikoistumisen strategiaa ja vahvistetaan alueen siirtymää kestävämpään ja vähäpäästöiseen toimintamalliin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436945","2021FI16FFPR001_A80988","Monitoring climate change impacts on cultural heritage sites","Ilmastonmuutoksen vaikutusten seurantamenetelmän kehittäminen kulttuuriperintökohteisiin","Finland","01/04/2024","31/03/2027",40,177813,"EUR",71125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433155","60.222184059385,25.021270051747",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project develops a method for monitoring the effects of climate change on cultural heritage sites, especially on built heritage. The method can be used in sites and buildings of different ages and types, in different parts of Finland. The basis of the development of the monitoring method is the identification of the characteristics and values of the sites, as well as the risks related to environmental and climatic conditions. In addition to the monitoring method, the project provides new information about the effects of climate change on cultural heritage in Finland. The information it produces can be used in the planning of cultural heritage protection, methods and practical adaptation measures, which also enables national guidance. The information produced by the project can also be used in the research of other fields and science. The project offers further development opportunities to extend the methods to other operational environments as well as to develop the management of adaptation measures. The project investigates the importance of appropriate materials and methods for maintenance and preservation. The objective of the project is also to form a network of experts that works to promote the identification and monitoring of the effects of climate risks on cultural heritage. In the project, a program is scheduled to create the network and define its operation.","Hankkeessa kehitetään ilmastonmuutoksen rakennusperintökohteille aiheuttamien vaikutusten seurantamenetelmä. Seurantamenetelmän kehittämisen perustana on kohteiden ominaispiirteiden ja arvojen sekä ympäristö- ja ilmasto-olosuhteisiin liittyvien riskien tunnistaminen. Menetelmä tulee julkisesti saataville ja sitä voidaan hyödyntää eri-ikäisissä ja -tyyppisissä kohteissa eri puolilla Suomea. Seurantamenetelmän lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista rakennusperintöön Suomessa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään rakennetun kulttuuriperinnön suojelun ja käytännön korjaustoimenpiteiden suunnittelussa sekä valtakunnallisen ohjeistuksen laatimisessa. Hankkeessa selvitetään myös, mikä merkitys on erilaisilla pintakäsittelyillä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa. Tietoa ja kokemuksia voidaan hyödyntää myös muiden toimijoiden käytännön työssä ja eri tieteenalojen tutkimuksessa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa asiantuntijaverkosto, joka toimii kulttuuriperintöön kohdistuvien ilmastoriskien vaikutusten tunnistamisen ja seurannan edistämiseksi. Hanke tarjoaa jatkokehitysmahdollisuuksia menetelmän hyödyntämiseksi laajemminkin koko rakennuskannassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441476","2021FI16FFPR001_S30026","Entrepreneurship coaching spot Myyräncolo","Yritysvalmentamo Myyräncolo","Finland","01/03/2023","31/07/2024",40,185583,"EUR",74233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435668","60.222184059385,25.021270051747",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The entrepreneur coaching center for immigrants meets the need to promote the conditions for self-employment and entrepreneurship of the unemployed and those outside the labor force. The target group is identified as weakly attached to the labor market. On average, people with an immigrant background are very interested in entrepreneurship both from the point of view of earning a living and as an opportunity to fulfill themselves and - to integrate. According to Vantaa's employer services, the vast majority of start-up grant applications are coming from immigrants. 45 % of YritysVantaa's start-up counseling customers have an immigrant background. This project develops new models for the employment of the target group in cooperation with existing services. The coaching center combines personal support, services and community into a model that supports entrepreneurship, self-employment, and the growth of regional vitality. The services offered by the coaching center are based on needs assessment for the target group, mapping of existing services and development needs. Based on the needs assessment, the current entrepreneurship services are not accessible to the target group. Target group feels that they are not taken seriously in current services. The services of this project consist of short trainings, coaching, continuous support as well as network cooperation. The project aims for individual, regional and modellable results. 160 people interested in entrepreneurship will participate in the project's activities, of which 15 will start a company and 40 will be self-employed during and after their participation. The project creates a network of ethnic entrepreneurs. The results will be used in the development of employment and entrepreneurship services for immigrants, and in networks doing immigration and integration work, especially in Vantaa. The model of the entrepreneur coaching center will be developed and piloted during the project. In the future, the model can also be used regionally elsewhere. With the help of the coaching center, the trust of the target group's trust in entrepreneurship services in increasing, and ways and tools are created to encourage the target group to join the existing services. When obstacles and fears are removed, more and more immigrants will get interested on entrepreneurship and already existing services that support it. Existing services can be developed to reach the target group better with the help of the functions developed in the project. Regional vitality increases with new companies. The sense of community in the region is strengthened as ethnic companies integrate into regional operations, which in turn reduces segregation.","Yrittäjyysvalmentamolla vastataan tarpeeseen edistää työttömien sekä työvoiman ulkopuolella olevien ja tunnistetusti heikosti työmarkkinoille kiinnittyneiden maahanmuuttajataustaisten itsensä työllistämisen ja yrittäjyyden edellytyksiä. Maahanmuuttajataustaiset henkilöt ovat keskimääräisesti hyvin kiinnostuneita yrittäjyydestä sekä toimeentulon näkökulmasta että mahdollisuutena toteuttaa itseään ja kotoutua. Vantaan työnantajapalveluiden mukaan valtaosa Vantaalle tulevista aloittavien yrittäjien starttiraha hakemuksista tulee maahanmuuttajataustaisilta sekä YritysVantaan yrityksen perustamisneuvonnassa 45% asiakkaista on maahanmuuttajataustaisia. Hankkeessa kehitetään uusia malleja kohderyhmän työllistymiseen yhteistyössä olemassa olevien palveluiden kanssa. Valmentamo yhdistää henkilökohtaisen tuen, palvelut ja yhteisöllisyyden malliksi, joka tukee yrittäjyyttä, itsensä työllistämistä sekä alueellisen elinvoiman kasvua. Valmentamon tarjoamat palvelut perustuvat kohderyhmälle toteutettuihin tarvekartoituksiin, olemassa olevien palveluiden kartoituksiin sekä niiden kehittämistarpeisiin. Tarvekartoituksen perusteella nykyiset yrittäjyyspalvelut eivät ole saavutettavia kohderyhmälle ja kohderyhmässä koetaan, että heitä ei oteta vakavasti näissä palveluissa. Valmentamon palvelut koostuvat mm. nopeavaikutteisista koulutuksista ja valmennuksista, jalkautuvasta ja rinnalla kulkevasta konkreettisesta tuesta sekä verkostoyhteistyöstä. Hankkeella tavoitellaan sekä yksilökohtaisia, alueellisia että mallinnettavia tuloksia. Hankkeen toimintoihin osallistuu 160 yrittäjyydestä kiinnostunutta, joista 15 perustaa yrityksen ja 40 työllistää itsensä osallistumisen aikana ja sen jälkeen. Lisäksi hankkeen aikana kootaan etnisten yrittäjien verkosto. Tuloksia hyödynnetään maahanmuuttajien työllisyys- ja yrittäjyyspalvelujen kehittämisessä sekä maahanmuutto- ja kotouttamistyötä tekevissä verkostoissa erityisesti Vantaalla. Hankkeen valmentamon malli kehitetään ja pilotoidaan hankkeen aikana. Mallia voidaan jatkossa hyödyntää alueellisesti myös muualla. Valmentamon avulla rakennetaan kohderyhmän luottamusta sekä luodaan tapoja ja työkaluja kannustaa kohderyhmää palveluiden pariin. Kun yrittäjyyden ja itsensä työllistämisen edestä poistetaan esteitä ja pelkoja, saadaan yhä useampi maahanmuuttaja kiinni yrittäjyyteen sekä sitä tukeviin, jo olemassa oleviin palveluihin. Olemassa olevia palveluita voidaan kehittää paremmin kohderyhmää tavoittaviksi hankkeessa kehitettyjen toimintojen avulla. Alueellinen elinvoima lisääntyy uusien yritysten myötä. Alueen yhteisöllisyys vahvistuu etnisten yritysten integroituessa osaksi alueellista toimintaa, mikä vähentää osaltaan segregaatiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441346","2021FI16FFPR001_J11497","Strengthening the security of maintenance in eastern Finland with a terminal area connecting road and rail traffic","Itäisen Suomen huoltovarmuuden vahvistaminen maantie- ja raideliikennettä yhdistävällä terminaalialueella","Finland","20/05/2025","19/05/2026",70,110470,"EUR",77329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433208","61.347208481798,26.876574884336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_507","Mäntyharju",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The location of Mäntyharju is ideal for supporting maintenance security of eastern Finland. The main roads 5 and 15 combined to the access to railways and a strong forest industry create important point of convergence for the storage of wood produced for energy use. These elements make a great opportunity to strengthen the security of supply for the whole of Eastern Finland. As the use of forest energy expands, ensuring the availability of domestic forest energy and the procurement of raw materials for various processing needs will become important. Finland's energy supply security is based on a versatile energy palette and decentralized energy production, where forest-based energy and solid wood fuels play a key role. Forest energy produced with sustainable methods is needed now and in the near future to secure domestic energy production and security of energy supply. After the Saimaa canal was closed to traffic, most of the wood transport was transferred to the HaminaKotka port. The opening of the channel is not happening in the very near future. Decentralization of terminal areas is also significant act to secure the supply cain. Currently, a large part of the timber from or moving to Finland is stored in the HaminaKotka harbor area. By distributing storage nationwide into a few larger entities, it is possible to ensure reasonable and expedient operation in terms of security of supply. Decentralized terminals should be located in areas from which there are versatile and comprehensive transport connections to the other side of Finland. This means both rail and road traffic. The Savo railway passing through Mäntyharju is directly connected to the port of HaminaKotka. This port is Finland's largest general port and an important center for freight traffic in Europe and the Baltic Sea region. There are direct rail connections to the terminals and warehouses of the port of HaminaKotka, which efficiently serve the regular transportation of even large flows of goods. The state is renovating highway 15 between Kotka and Kouvola. This significantly increases the opportunities for heavy traffic transportation in the Eastern Finland region. The project will make a plan on how road traffic and rail traffic can be combined as a logistically reasonable solution that would support the storage of many different operators and many different forms of energy wood. The main goal of storage is to increase the security of supply in Eastern Finland by offering distributed storage opportunities and good connectivity with rail and road traffic. In addition, the project explores the possibility of expanding the terminal area for wood gas production and battery energy storage.","Mäntyharjun sijainti 5-tien ja 15-tien äärellä, raideliikenne ja vahva metsäteollisuus luovat tärkeän yhtymäkohdan metsäenergiakäyttöön tuotettavan puun varastoinnille, jolla on mahdollisuus vahvistaa koko Itäisen Suomen huoltovarmuutta. Metsäenergian käytön laajentuessa kotimaisen metsänenergian saatavuuden ja raaka-aineen hankinnan varmistaminen eri jalostuksen tarpeisiin nousee tärkeään asemaan. Suomen energiahuoltovarmuus perustuu monipuoliseen energiapalettiin ja hajautettuun energiatuotantoon, missä metsälähtöisellä energialla ja kiinteillä puupolttoaineilla on keskeinen rooli. Kestävin menetelmin tuotettua metsäenergiaa tarvitaan nyt ja lähitulevaisuudessa lisää turvaamaan kotimaista energiantuotantoa ja energiasaannin huoltovarmuutta. Saimaan kanavan sulkeuduttua liikenteeltä, siirtyi suurin osa puunkuljetuksesta tapahtumaan HaminaKotka -sataman kautta. Kanavan avautuminen, käyttöönotto tai kehittäminen ei ole tapahtumassa aivan lähitulevaisuudessa. Huoltovarmuuden kannalta merkittävää on myös terminaalialueiden hajauttaminen. Tällä hetkellä suuri osa Suomesta tai Suomeen liikkuvasta puutavarasta varastoidaan HaminaKotka -sataman alueella. Hajauttamalla varastointia valtakunnallisesti muutamaan suurempaan kokonaisuuteen pystytään varmistamaan huoltovarmuuden kannalta järkevä ja tarkoituksenmukainen toiminta. Hajautettavat terminaalit pitäisi sijaita alueilla joilta on monipuoliset ja kattavat liikenneyhteydet eripuolelle Suomea. Tämä tarkoittaa sekä raide- että maanteitse tapahtuvaa liikennettä. Mäntyharjun läpi kulkeva Savon rata on suorassa yhteydessä HaminaKotkan satamaan. Tämä satama on Suomen suurin yleissatama ja tärkeä tavaraliikenteen keskus Euroopassa ja Itämeren alueella. HaminaKotkan sataman terminaaleihin ja varastoihin on suorat raideyhteydet, jotka palvelevat tehokkaasti suurienkin tavaravirtojen säännöllisiä kuljetuksia. Lisäksi maanteitse Mäntyharjun saavutettavuuden tekee hyväksi 5-tien, 15-tien, 13-tien ja 6-tien läheisyys ja valtakunnallisesti tarkasteltuna kunnan keskeinen sijainti. Valtio on kunnostamassa valtatie 15:sta välillä Kotka – Kouvola. Tämä lisää merkittävästi mahdollisuuksia raskaan liikenteen kuljetuksille Itä-Suomen alueella. Hankkeella tullaan tekemään suunnitelma siitä, miten maantieliikenne ja raideliikenne voidaan yhdistää logistisesti järkevänä ratkaisuna, joka tukisi monien eri toimijoiden ja monien eri energiapuumuotojen varastointia. Varastoinnin päätavoitteena on lisätä Itäisen Suomen huoltovarmuutta tarjoamalla hajasijoitusmahdollisuuksia sekä hyvää yhdistettävyyttä raide- ja maantieliikenteen kanssa. Lisäksi hankkeella selvitetään terminaalialueen laajentamismahdollisuus puukaasun tuottoon sekä akkujen energiavarastointiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441976","2021FI16FFPR001_S30527","Bottom-up","Bottom-up","Finland","01/01/2024","31/07/2026",60,280906,"EUR",168544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435776","62.391183385343,26.006619246326",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_410","Laukaa",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The changing world and changing employment management require organizations to have the ability to innovate and develop their operations. Participatory innovation activity (bottom-up activity) has numerous possibilities. The bottom-up project uses a strong user-oriented participatory development method alongside traditional goal-oriented development, which is where the name of the project comes from. The main goal of the project is, in accordance with action line 4, to promote the employment of groups with low employability. In accordance with the project's special objective 4.1, the project develops services that support employment for the project's target group. The development work seeks a solution to the employment challenges of those in a weak labor market position (those who have been unemployed for a long time) and young job seekers. The actual target group of the project is unemployed people from Laukaa and surrounding area (for example Äänekoski, Konnevesi and Jyväskylä) aged 16-64. The goal of the project is that, through the development work, job seekers will receive timely guidance, support and coaching individually towards working life. In the development work of the project, the bottom-up development method is used as a frame of reference. New ideas are tried boldly and innovatively. In the experiments, those for whom the services are developed are particularly well taken into account, i.e. the target group of the project itself (the unemployed). When the project's target group is consulted and involved in the development activities, we talk about bottom-up development instead of traditional top-down development. The project will develop and create the kind of services that those who find it difficult to get employed really need and to which they themselves are ready to commit. The principles of a low threshold, low hierarchy, participation of the target group in the development work and the needs of the environment are particularly well taken into account in the project. This project develops a low-threshold employment walk-in point in the center of Laukaa (1pc), services supporting low-threshold employment will be offered to the project's target group, individual and group activities will be organized for the project's target group (for 100 participants) and the Bottom-up model (1 piece) is developed, which is a collaboratively written road map towards paths to working life. The services used in the project are related to project's target group getting work. With the help of these measures, the aim is to lower and improve the employment and education opportunities of people in different life situations. In the long term, the development work of the project will have a clear positive effect on the economy due to the decrease in the number of customers of various service systems. This is how social savings have been created. The goal of the project is to promote the employment of the customers through different means with a new, practical development approach. The project aims to increase employment. The operation aims to avoid operating methods that burden the environment. The project supports the realization of horizontal goals according to the ESR program.","Muuttuva maailma ja muuttuva työllisyyden hoito vaativat organisaatioilta taitoa innovoida ja kehittää toimintojaan. Osallistavalla innovaatiotoiminnalla (bottom-up-activity) on lukuisia mahdollisuuksia. Bottom-up hankkeessa hyödynnetään vahvasti käyttäjälähtöistä osallistavaa kehittämismenetelmää perinteisen tavoitelähtöisen kehittämisen rinnalla, josta hankkeen nimi juontaa juurensa. Hankkeen päätavoite on toimintalinja 4:n mukaisesti edistää heikosti työllistyvien ryhmien työllistymistä. Hankkeen erityistavoitteen 4.1 mukaisesti hankkeessa kehitetään työllistymistä tukevia palveluita hankkeen kohderyhmälle. Kehittämistyöllä haetaan ratkaisua heikossa työmarkkina-asemassa olevien (pitkään työttömänä olleet) ja nuorten työnhakijoiden työllistymisen haasteisiin. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat 16-64 vuotiaat laukaalaiset sekä lähikuntien (muun muassa Äänekoski, Konnevesi ja Jyväskylä) työttömät henkilöt. Hankkeen tavoitteena on, että kehittämistyön myötä työnhakijat saavat oikea-aikaista ohjausta, tukea ja valmennusta yksilöllisesti kohti työelämää. Hankkeen kehittämistyössä viitekehyksenä käytetään bottom-up kehittämistapaa. Uusia ideoita kokeillaan rohkeasti ja innovatiivisesti. Kokeiluissa otetaan erityisen hyvin huomioon he, joille palveluja kehitetään eli itse hankkeen kohderyhmä (työttömät). Kun hankkeen kohderyhmää kuullaan ja osallistetaan kehittämistoiminnoissa, puhutaan alhaalta ylöspäin (bottom-up) kehittämisestä perinteisen ylhäältä alas (top-down) kehittämisen sijaan. Hankkeessa tullaan kehittämään ja luomaan sellaisia palveluja, joita vaikeasti työllistyvät todella tarvitsevat ja joihin he ovat itse valmiita sitoutumaan. Matalan kynnyksen periaatteet, matalahierarkkisuus, kohderyhmän osallisuus kehittämistyössä ja ympäristön tarpeet otetaan hankkeessa erityisen hyvin huomioon. Hankkeen toimenpiteiden myötä kehitetään työllisyyden matalan kynnyksen walk in- piste Laukaan keskustaan (1kpl), tarjotaan matalan kynnyksen työllisyyttä tukevia palveluja hankkeen kohderyhmälle, järjestetään valmentavaa yksilö- ja ryhmätoimintaa hankkeen kohderyhmälle (100 osallistujalle) sekä kehitetään työllistymisen Bottom-up- malli (1kpl) , joka on yhteistoiminnallisesti kirjoitettu tiekartta kohti polkuja työelämään. Hankkeessa käytettävät palvelut liittyvät hankkeen kohderyhmän työn saamisen edistämiseen. Näiden toimenpiteiden avulla pyritään madaltamaan ja parantamaan erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden työllistymisen ja kouluttautumisen mahdollisuuksia. Pitkällä aikavälillä hankkeen kehittämistyöllä on selvä myönteinen vaikutus talouteen erilaisten palvelujärjestelmien asiakkuuksien vähenemisen myötä. Näin yhteiskunnallisia säästöjä on syntynyt. Hankkeen tavoitteena on siis asiakkaiden työllisyyden edistäminen eri keinoin uudella käytännönläheisellä kehittämistavalla. Hankkeella pyritään lisäämään työllisyyttä ja löytämään yksilöllisiä polkuja työelämään. Toiminnan lähtökohtana on toimijan yksilöön kohdistuva tasa-arvoinen kohtelu ja toiminta. Toiminnassa pyritään välttämään ympäristöä kuormittavia toimintatapoja. Hanke tukee ESR- ohjelman mukaisia horisontaalisten tavoitteiden toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441043","2021FI16FFPR001_J11169","Biochar production scale-up","Biohiililiiketoiminnan kehittämishanke","Finland","04/03/2024","30/06/2026",70,349784,"EUR",244849,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435455","62.6305737,29.9015387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","During the project, Karelian Paju develops a new pyrolysis-based biochar production equipment. Key focus of the project is to develop the scalability of the production method, the quality of the produced biochar, production conditions and other areas of production. Also use cases for biochar will be developed.","Hankkeessa Karelian Paju kehittää uuden pyrolyysiin perustuvan biohiilen tuotantolaitteiston. Hankkeessa kehitetään tuotantomenetelmän skaalautuvuutta, tuotettavan biohiilen laatua, tuotanto-olosuhteita sekä muita tuotannon osa-alueita sekä biohiilen käyttökohteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437957","2021FI16FFPR001_A90068","KIKA2022 - Recycled composite furniture 2022","KIKA2022 - Kierrätyskomposiitista kalusteita 2022","Finland","16/03/2022","31/12/2022",60,23748,"EUR",14249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433310","61.840529705401,27.810029300958",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","KIKA2022 develops a production process that uses recycled composite to process parts and new furniture for the furniture industry","KIKA2022 kehitetään tuotantoprosessi, jossa kierrätyskomposiitista pyritään työstämään kalusteteollisuuden osia ja uusia kalusteita"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441243","2021FI16FFPR001_J11369","Säviä Virtasaari outdoor trail","Säviän Virtasaaren ulkoilureitti","Finland","01/05/2025","31/10/2026",70,42630,"EUR",29841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435554","63,27",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","A partially accessible local nature area is planned for Virtasaari, with the aim of providing a variety of outdoor activities for local residents and tourists alike. The project aims to build an accessible, mainly gravel path around the island, with a guided route connecting to the old dairy area. This project will improve the accessibility and attractiveness of the area and promote nature tourism and recreation.","Hankkeen tarve perustuu liikuntarajoitteisille henkilöille ja perheille tarkoitettujen ulkoilureittien niukkuuteen Suomessa ja Pohjois-Savossa. Esteettömiä kalastus-, luonto- ja liikuntaelämyksiä tarjoavia reittejä ei ole riittävästi. Myös tämänhetkinen reitistö Säviän kylän Virtasaaressa (Pielavedellä) on kävelemällä muodostunut ura, joka ei ole esteetön. Nykyinen kulku Virtasaareen tapahtuu pääosin kantatie 77:n levähdyspaikan ja olemassa olevien kuntoportaiden kautta. Turvallinen kulku ulkoilemaan ei siis ole esteetön ja edellyttää auton käyttöä. Nykyisellään Virtasaari ei tarjoa alueen yrityksille mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen. Virtasaaren ulkoilureitin matkailupotentiaali on kuitenkin noussut esille Säviän alueen matkailu- ja tapahtuma-alueen kokonaissuunnitelmassa (www.pielavesi.fi/saviamasterplan). Virtasaari sijaitsee kantatie 77:n sekä kahden, Pielavesi- ja Nilakkajärviä yhdistävän kanavan äärellä ja on näin ollen näkyvyytensä osalta virkistys- ja aktiviteettikäytössä hyvin potentiaalinen. Virtasaaresta tekee merkittävän myös sen sijainti Päijänteen vesistön reitillä, historiallisen Pähkinäsaaren rauhan rajalla. Hankkeessa rakennettava ulkoilureitti yhdistää Virtasaaren Säviän keskustaan eli vanhan viljamyllyn ja meijerin ympäristöön, jossa toimii tällä hetkellä mm. tilausravintola, hostelli sekä kala-asema. Säviän keskustassa sijaitsee myös vierasvenesatama, joka yhdistää Säviän vesiteitse pohjoisessa Pielavesi-järveen ja mm. Pielaveden keskustan vierasvenesatamaan sekä Kirkkosaaren historialliseen hautausmaahan ja kellotapuliin. Etelässä Säviä yhdistyy vesiteitse Nilakka-järveen ja mm. Pielaveden Hirviniemen uima- ja ulkoilualueeseen ja Tervon Ukko-Hallan alueeseen. Virtasaaren ulkoilureitin tavoitteena on tarjota monipuolisia ulkoilumahdollisuuksia niin paikallisille asukkaille kuin matkailijoille, erityisesti liikuntarajoitteisille henkilöille ja perheille. Ulkoilureitin perustamisella pääsy Virtasaareen ohjataan kulkemaan turvallisesti ja esteettömästi Säviän keskustan kautta. Ulkoilureitin perustamisella halutaan lisätä Säviän alueen käyttöä ja näkyvyyttä sekä saada matkailijat viihtymään alueella pidempään ja käyttämään enemmän palveluita. Lisäksi halutaan tarjota Säviän keskustassa, Pielaveden keskustassa sekä Tervossa ja muualla Päijänteen vesistön alueella sijaitseville ravintola-, pitopalvelu-, majoitus- ja matkailuyrityksille ja uusille yrittäjille mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen ja uudistamiseen. Hankkeessa rakentuu esteetön, noin kahden kilometrin pituinen ulkoilureitti, joka tarjoaa myös liikuntarajoitteisille henkilöille sekä perheille kalastus- ja näköalamahdollisuuksia Pielavesi- ja Nilakkajärviä yhdistävillä kanavilla. Käytännön toimenpiteinä ovat tarkemman selvityksen/suunnittelun teettäminen ulkoilureitin kilpailuttamisen mahdollistamiseksi ja reitin esteettömyyden varmistamiseksi, toteutuksen kilpailutus, ulkoilureitin rakentaminen sekä hankkeesta tiedottaminen koko hankkeen ajan rahoituspäätöksestä ulkoilureitin valmistumiseen ja hankkeen päättymiseen. Kunta vastaa ulkoilureitin kunnossapidosta myös hankkeen jälkeen. Ulkoilureitin rakentamiseen liittyy mm. 1000 metriä sorastettua osuutta, 100 metriä luonnontilaista polkua, kahden esteettömän näköalapaikan rakentaminen (toiseen johtaa 50m puista polkua), esteettömän kalastuspaikan rakentaminen, reitin opasteet sekä esteettömän wc:n rakentaminen. Hankkeessa rakennettavan reitin lisäksi ulkoilureittiin kuuluu yhteensä noin puolen kilometrin osuus yleistä ja yksityistä tietä, jonne hankkeessa sijoitetaan opasteita. Lisäksi alueesta laaditaan kartta, joka on kuntalaisten ja matkailijoiden löydettävissä julkisesti. Hankkeen tuloksena saadaan esteetön ulkoilureitti, joka mahdollistaa asukkaille ja matkailijoille, erityisesti lapsiperheille ja liikuntarajoitteisille henkilöille luonto-, ulkoilu- ja kalastuselämykset. Hankkeessa syntyvä ulkoilureitti lisää Säviän alueen kiinnostusta, houkuttelevuutta ja alueen kävijämääriä sekä yritysten palveluiden käyttöä Säviää laajemmallakin alueella. Ulkoilureitti kytkeytyy Säviän keskustan lisäksi Pielaveden keskustassa sekä Tervossa ja muualla Päijänteen vesistön alueella sijaitseviin ravintola-, pitopalvelu-, majoitus- ja matkailuyrityksiin sekä tarjoaa heille ja uusille yrittäjille mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämiseen ja uudistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442815","2021FI16FFPR001_S31389","Economic vitality through diversity","Diversiteetistä elinvoimaa","Finland","01/03/2025","30/04/2027",60,44608,"EUR",26765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434368","60.5,27",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The primary goal of the project is to increase understanding and competence regarding the importance of diversity in decision-making and strategic choices, and to highlight young people, individuals with international backgrounds, and women in the decision-making processes of companies and organizations. In the Kymenlaakso region, corporate and decision-making levels are highly gendered and exhibit age imbalances. By educating and reforming decision-making in working life, a foundation for future success can be created, one that is more vital and diverse. Recent years have brought multiple overlapping crises — the pandemic, wars and geopolitical instability, climate change, and biodiversity loss — which have intensified the need for proactive foresight and broadened perspectives in leadership. Rapid decision-making has often been necessary, but this urgency has raised concerns about the long-term sustainability of regional vitality and the narrow value base driving decisions. In Kymenlaakso, demographic trends show that many young people, particularly women, move away for studies and may not return. As a result, strategic decisions increasingly reflect the values and perspectives of older men from traditionally male-dominated sectors. This limits the capacity to respond to future challenges and fails to engage the next generation, who will soon lead both the economy and public services. Inclusive foresight and decision-making are key to building a resilient, future-ready region. This project will implement four work packages: 1) An analysis of the demographics of local companies and public organizations, including at the decision-making level. 2) The design and implementation of new permanent value leadership and foresight training programs, focusing on the inclusion of young people and women from various sectors. These training programs will be piloted in both companies and public organizations in the region. 3) The creation of an action plan to support workplace diversity, as well as the formation, strengthening, and training of networks. 4) A communication campaign on foresight-based value leadership throughout the duration of the project.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä ymmärrystä ja osaamista moninaisuuden merkityksestä päätöksenteossa ja strategisissa valinnoissa sekä edistää nuorten, kansainvälisen taustan omaavien ja naisten osallistumista yritysten ja organisaatioiden päätöksentekoon. Yritys- ja päätöksentekotasot ovat Kymenlaakson alueella hyvin sukupuolittuneita ja ikärakenteeltaan vinoutuneita. Kouluttamalla ja uudistamalla työelämän päätöksentekoa luodaan elinvoimaa ja diversiteetiltään laajempaa pohjaa taloudelliselle menestymiselle tulevaisuudessa. Viime vuosien kriisit, kuten pandemia, sodat ja geopoliittinen epävarmuus, ovat korostaneet ennakoinnin merkitystä päätöksenteossa. Samanaikaisesti hitaammat mutta syvälle vaikuttavat ilmiöt, kuten ilmastonmuutos ja väestörakenteen muutos, haastavat työelämän arvoja ja rakenteita. Kymenlaaksossa on erityisesti noussut esiin huoli sukupuoli- ja ikärakenteen epätasapainosta: alueelta muuttavat nuoret – etenkin nuoret naiset – jäävät usein näkymättömäksi päätöksenteossa. Tämä kaventaa arvopohjaa, jolle aluetalouden kehitystä rakennetaan. Hankkeessa tavoitteena on tuoda esiin tulevaisuuden kannalta kriittisten ryhmien – nuorten, naisten ja kansainvälisten osaajien – näkökulmia osaksi arvojohtamista ja strategista ennakointia. Tämä lisää elinvoimaa ja resilienssiä koko alueelle. Tässä hankkeessa toteutetaan neljä työpakettia: 1) Selvitys alueen yritysten ja julkisten organisaatioiden demografioista, myös päätöksentekotasolla. 2) Suunnitellaan ja toteutetaan pysyväksi jäävät uudet arvojohtamisen ja ennakoinnin koulutuskokonaisuudet yrityksille ja julkisille organisaatioille, joissa keskiössä ovat nuorten ja naisten osallistaminen eri aloilta ja myös kansainväliset näkökulmat huomioiden. Koulutusohjelmaa pilotoidaan alueella niin yrityksissä kuin julkisissa organisaatioissa. 3) Työelämän diversiteettiä tukevan toimintaohjelman laatiminen ja verkostojen kasaaminen, vahvistaminen ja kouluttaminen. 4) Viestintäkampanja ennakointiin pohjautuvasta arvojohtamisesta hankkeen ajalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442071","2021FI16FFPR001_S30621","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,98148,"EUR",58889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442323","2021FI16FFPR001_S30874","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",40,52626,"EUR",21050,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435845","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436159","2021FI16FFPR001_A80201","THINK BIG! Supporting growth entrepreneurship in South Ostrobothnia","Think big! Kasvuyrittäjyyden edistäminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,101956,"EUR",61174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433008","62.975162456291,22.341484468897",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_152","Storkyro",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The main goal of the project is to develop the networks and know-how of the growth entrepreneurship ecosystem in South Ostrobothnia, with particular emphasis on the possibilities of green growth and digitalization. The goal is thus to raise South Ostrobothnia to the next level of growth entrepreneurship, where actors supporting growth entrepreneurship are well networked and have the necessary expertise to support the growth of companies in a challenging situation caused by the climate crisis and globalization. The project is divided into the following sub-goals: 1) Developing the skills of the regional actors of growth entrepreneurship. The project develops the expertise of developer organizations in supporting growth entrepreneurship from the following perspectives: 1) Increasing understanding of growth strategies and developing business models, 2) Green growth models and 3) Developing sustainable business through digitalization. 2) Promoting the networking of the growth entrepreneurship ecosystem regionally and internationally. The goal is to invest in wider networks in the development of growth entrepreneurship due to low level of current international networking. Through these networks, new know-how is brought to the region and mutual networking of actors promoting growth entrepreneurship is enhanced. 3) Joint development of tools and models related to the promotion of growth entrepreneurship. The goal is to find new models and tools, especially for the development of green growth and sustainable business through digitalization. Here, an international benchmarking is used, and based on the results the project actors will collaboratively develop models and tools suitable for the needs of the region. These are first developed in workshops between developer organizations, after which the development work is taken to the company level. In this way, companies in the region also participate in joint development. 4) Developing the utilization of research information. In the project, the research information produced by Southern Ostrobothnia's entrepreneurship and growth research group will be developed in a better way for the region and for the use of developer organizations and companies. For this, a new operating model will be created, which will be piloted during the project. The project aims to develop the skills of the actors of growth entrepreneurship (with an emphasis on green growth and digitization in sustainable business models), the networking of actors and the better utilization of research information. It is also essential that, through these goals, the possibility for companies to develop their own sustainable business models and to aim for green growth is substantially improved. There are five work packages in the project, which include benchmarking, data analysis, joint development workshops, joint development of work tools and operating models, preparation of a guide and distribution of tools, as well as development of the utilization of research information and international networking. Measurable results are the number of companies participating in cooperation with research institutes, platforms and networks that support joint development, companies participating in joint development and innovations, and products and services developed by networks and innovation ecosystems.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimijoiden verkostoitumista ja osaamista painottuen erityisesti vihreän kasvun ja digitalisaation mahdollisuuksiin. Tavoitteena on siten nostaa Etelä-Pohjanmaa kasvuyrittäjyyden seuraavalle tasolle, jossa kasvuyrittäjyyttä tukevat toimijat ovat hyvin verkottuneita ja omaavat tarvittavan osaamisen laaja-alaisesti yritysten kasvun tukemiseen haastavassa ilmastokriisin ja globalisaation aiheuttamassa tilanteessa. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1) Kasvuyrittäjyyden toimijoiden osaamisen kehittäminen. Hankkeessa kehitetään kehittäjäorganisaatioiden osaamista kasvuyrittäjyyden tukemisessa seuraavista näkökulmista: a) Kasvustrategioiden ymmärtämisen lisääminen ja liiketoimintamallien kehittäminen, b) Vihreän kasvun mallit ja c) Kestävän liiketoiminnan kehittäminen digitalisaation avulla. 2) Kasvuyrittäjyyden ekosysteemin verkostoitumisen edistäminen alueellisesti ja kansainvälisesti. Tavoitteena on panostaa laajempiin verkostoihin kasvuyrittäjyyden kehittämisessä, koska erityisesti kansainvälinen verkostoituminen on alhaisella tasolla. Näiden verkostojen kautta tuodaan uutta osaamista alueelle ja panostetaan myös alueella toimivien kasvuyrittäjyyttä edistävien toimijoiden keskinäiseen verkostoitumiseen. 3) Kasvuyrittäjyyden edistämiseen liittyvien työkalujen ja toimintamallien yhteiskehittäminen. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia toimintamalleja ja työkaluja erityisesti vihreän kasvun ja kestävän liiketoiminnan kehittämiseen digitalisaation avulla. Tässä hyödynnetään kansainvälistä benchmarkkausta, jonka tulosten pohjalta hankkeen toimijat kehittävät yhteistyössä malleja ja työkaluja alueen tarpeisiin soveltuviksi. Näitä kehitetään ensin työpajoissa kehittäjäorganisaatioiden kesken, jonka jälkeen kehitystyö viedään yritystasolle. Näin myös alueen yritykset osallistuvat yhteiskehittämiseen. 4) Tutkimustiedon hyödyntämisen kehittäminen. Hankkeessa kehitetään erityisesti Etelä-Pohjanmaan yrittäjyys ja kasvu -painoalan tuottaman tutkimustiedon leviämistä paremmin alueelle ja kehittäjäorganisaatioiden sekä yritysten käyttöön. Tähän luodaan uusi toimintamalli, jota pilotoidaan hankkeen aikana. Hankkeessa tavoitellaan muutosta kasvuyrittäjyyden osaamisessa (painottuen vihreään kasvuun ja digitalisaatioon kestävissä liiketoimintamalleissa), toimijoiden verkostoitumisessa ja tutkimustiedon paremmassa hyödyntämisessä. Oleellista on myös se, että näiden tavoitteiden kautta yritysten mahdollisuus kehittää omia kestäviä liiketoimintamallejaan ja tavoitella vihreää kasvua parantuu olennaisesti. Hankkeessa on viisi toimenpidettä, jotka sisältävät benchmarkkausta, data-analyysiä, yhteiskehittämistyöpajoja, työkalujen ja toimintamallien yhteiskehittämistä, oppaan laatimista ja työkalujen levitystä sekä tutkimustiedon hyödyntämisen kehittämistä ja kansainvälistä verkostoitumista. Mitattavia tuloksia ovat osallistuneiden yritysten määrä yhteistyöhön tutkimuslaitosten kanssa, yhteiskehittämistä tukevat alustat ja verkostot, yhteiskehittämiseen osallistuvat yritykset ja verkostojen ja innovaatioekosysteemien kehittämät innovaatiot, tuotteet ja palvelut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437522","2021FI16FFPR001_A81579","AURI2027 - New EPBD-compliant Solar Energy and Energy Flexibility Solutions for Public Buildings","AURI2027 - Uudet EPBD-direktiivin mukaiset aurinkoenergia- ja energian joustoratkaisut julkisiin kiinteistöihin","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,159788,"EUR",95873,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","64.7802687,26.9847699",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The AURI2027 project (1.3.2025 - 28.2.2027) aims to promote the use of solar energy and energy flexibility solutions in public buildings, supporting municipalities and other public building owners in achieving their carbon neutrality goals and complying with the EU's Energy Performance of Buildings Directive (EPBD). The project will develop new methods and tools to assess the solar energy production potential and evaluate the cost-effectiveness of energy storage and energy flexibility solutions in public buildings. This information will guide municipalities in directing investments towards sustainable and long-lasting energy solutions that reduce energy consumption and greenhouse gas emissions. The project strengthens the capacity of SMEs to provide innovative solar energy and energy flexibility solutions for the public sector. Through workshops and market dialogue events, SMEs and public actors can exchange information, co-design energy-efficient operational models, and develop service innovations that meet the specific needs of municipalities and cities. The project will support SMEs in creating new solutions that optimize energy use and expand the adoption of renewable energy. Market dialogues enable public and private actors to jointly plan and develop technologies and service models that improve the energy efficiency and sustainability of public buildings. The AURI2027 project will deliver concrete pilots of solar energy and energy flexibility solutions, allowing municipalities and other public actors to test and evaluate their practical viability and impact on energy consumption and emissions. In parallel, new service concepts will be developed that SMEs can use to offer energy efficiency improvements for public buildings. These pilots will be complemented by operational models and recommendations that guide municipalities and public actors in transitioning towards sustainable energy use and meeting future energy challenges in a cost-effective and environmentally sustainable manner. The project emphasizes broad communication and dissemination to ensure that the results and lessons learned are shared nationwide with municipalities, SMEs, policymakers, and other public actors. Communication will be carried out through multiple channels, including the project’s website, social media, and publications. Project outcomes will be compiled into articles and an electronic publication, which will be distributed widely to stakeholders. This approach ensures that the methods and solutions developed within AURI2027 are accessible and applicable even after the project ends. The project will conclude with a final seminar where key results and achievements will be presented. The seminar will also discuss the application of the project’s methods and solutions, as well as follow-up actions, such as new pilot projects and operational models to further promote the adoption of solar energy and energy flexibility technologies. The AURI2027 project establishes a foundation for a sustainable and carbon-neutral energy system and supports the competitiveness of SMEs in markets that promote energy efficiency and solar energy use. The solutions and methods developed within the project will enhance the capacity of municipalities and public actors to meet EU energy efficiency requirements and create new business opportunities for SMEs.","AURI2027-hanke (1.3.2025 - 28.2.2027) keskittyy edistämään aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen hyödyntämistä julkisissa rakennuksissa. Hankkeen päätavoitteena on tukea kuntia ja muita julkisten kiinteistöjen omistajia saavuttamaan hiilineutraalisuustavoitteensa sekä täyttämään Euroopan unionin asettamat vaatimukset rakennusten energiatehokkuusdirektiivin (EPBD), energiatehokkuuden ja uusiutuvan energian käytön osalta. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä ja työkaluja, joilla voidaan arvioida julkisten rakennusten aurinkoenergiapotentiaalia ja selvittää energiavarastojen ja energiajouston kustannustehokkuutta. Näiden tietojen pohjalta kunnat voivat suunnata investointeja kohti kestäviä ja pitkäikäisiä energiaratkaisuja, jotka pienentävät energiankulutusta ja vähentävät kasvihuonekaasupäästöjä. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia tarjota innovatiivisia aurinkoenergia- ja energiajoustoratkaisuja julkiselle sektorille. Tämä toteutetaan järjestämällä työpajoja ja markkinavuoropuhelutapahtumia, joissa pk-yritykset ja julkiset toimijat pääsevät vaihtamaan tietoa, suunnittelemaan yhdessä energiatehokkuutta tukevia toimintamalleja sekä kehittämään palveluinnovaatioita. Työpajoissa yrityksiä tuetaan kehittämään uusia ratkaisuja, jotka vastaavat kuntien ja kaupunkien erityistarpeisiin, kuten energiankäytön optimointiin ja uusiutuvan energian laajempaan hyödyntämiseen. Markkinavuoropuheluissa kuntien edustajat ja pk-yritykset voivat yhdessä suunnitella teknologioita ja palvelumalleja, jotka tukevat julkisten rakennusten energiatehokkuuden parantamista ja kestävää energiankäyttöä. Hankkeessa syntyy konkreettisia aurinkoenergian ja energiajoustoratkaisujen pilotteja, joiden avulla kunnat ja muut julkiset toimijat voivat testata ja arvioida ratkaisujen käytännön toimivuutta sekä vaikutusta energiankulutukseen ja päästöjen vähenemiseen. Samalla kehitetään uusia palvelukonsepteja, joita pk-yritykset voivat tarjota julkiselle sektorille energiatehokkuuden parantamiseksi. Pilottien lisäksi hankkeessa laaditaan toimintamalleja ja suosituksia, jotka tukevat kuntia ja muita julkisia toimijoita siirtymään kohti kestävämpää energiankäyttöä ja vastaamaan tulevaisuuden energiankäytön haasteisiin kustannustehokkaasti ja kestävästi. AURI2027-hankkeessa painotetaan laajaa viestintää ja tiedon jakamista, jotta hankkeen tulokset ja opit leviävät valtakunnallisesti eri sidosryhmille, kuntien päättäjille, pk-yrityksille ja muille julkisille toimijoille. Viestintä toteutetaan monikanavaisesti hyödyntämällä hankkeen verkkosivuja, sosiaalisen median kanavia sekä julkaisuja. Hankkeen tuloksista tuotetaan artikkeleita, ja tulokset kootaan sähköiseksi julkaisuksi, joka jaetaan laajasti sidosryhmille. Näin varmistetaan, että kehitetyt menetelmät ja ratkaisut ovat saatavilla ja hyödynnettävissä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke päättyy loppuseminaariin, jossa esitellään hankkeen keskeiset tulokset ja saavutukset. Seminaarissa keskustellaan hankkeen kehittämien menetelmien soveltamisesta ja jatkotoimenpiteistä, kuten uusista pilottihankkeista ja toimintamalleista, joilla aurinkoenergian ja energiajoustoteknologioiden hyödyntämistä voidaan edistää laajemmin. AURI2027-hanke luo perustan kestävälle ja hiilineutraalille energiajärjestelmälle ja tukee samalla pk-yritysten kilpailukykyä energiatehokkuutta ja aurinkoenergian käyttöä edistävillä markkinoilla. Hankkeen kautta syntyneet ratkaisut ja menetelmät vahvistavat kuntien ja julkisten toimijoiden kykyä vastata EU:n energiatehokkuusvaatimuksiin ja luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia pk-yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440760","2021FI16FFPR001_J10886","The development and sustainability of the Ounasvaara cycling trail network","Ounasvaaran pyöräreitistön kehittäminen ja kestävöinti","Finland","01/04/2024","31/12/2025",70,456117,"EUR",319282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Ounasvaara area is a central part of Rovaniemi's tourist attraction. The goal of the Ounasvaara cycling route development and sustainability project is to create conditions and opportunities for increasing year-round cycling tourism in the Rovaniemi region. The project aims to develop Ounasvaara into a versatile and internationally appealing year-round cycling destination that generates new business, new enterprises, and employment opportunities for the area. The trails built on Ounasvaara are designed to provide diverse and safe cycling experiences for cyclists of different skill levels. The implementation of the routes will adhere to international standards, taking into account environmental, ecological, and cultural perspectives. By directing mountain biking onto official trails, we aim to minimize the potential negative impacts of cycling on nature. The economic impact of the project on the local economy will arise through new program services, bicycle rentals, maintenance, as well as accommodation and restaurant services. Indirectly, the project will benefit transportation, commerce, and other businesses providing ancillary services to tourism.","Ounasvaaran alue on keskeinen osa Rovaniemen kaupungin matkailullista vetovoimaa. Ounasvaaran pyöräreitistön kehittämisen ja kestävöinnin hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä ja avaus ympärivuotisen pyörämatkailun lisäämiseksi Rovaniemen seudulla. Hankkeessa kehitetään Ounasvaarasta monipuolinen ja kansainvälisesti houkutteleva ympärivuotinen pyöräilykohde, joka tuottaa alueelle uutta liiketoimintaa, uusia yrityksiä ja työpaikkoja. Ounasvaaralle rakennettavat reitit rakennetaan niin, että ne tarjoavat monipuolisia ja turvallisia ajokokemuksia eri tasoisille pyöräilijöille. Reittien toteutus tehdään kansainväliset standardit täyttäen sekä ympäristö-, ekologiset ja kulttuuriset näkökulmat huomioiden. Ohjaamalla maastopyöräilyä virallisille reiteille pyrimme vähentämään pyöräilyn mahdollisia haittavaikutuksia luontoon. Hankkeen aluetaloudelliset vaikutukset syntyvät uusien ohjelmapalvelujen, pyörävuokrauksen, huollon sekä majoitus- ja ravintolapalvelujen kautta. Välillisesti hankkeesta hyötyvät myös kuljetusalan, kaupan sekä muut matkailun oheispalveluja tuottavat yritykset. Hanke on avaus myös yritysten omille pyörämatkailu- ja reitti-investoinneille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437076","2021FI16FFPR001_A81119","FLOW! Novel R&D platform for measuring vascular health","FLOW! Uusi tutkimus- ja tuotekehitysalusta verisuoniterveyden mittaamiseksi (Kehittämisosa)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,263637,"EUR",158182,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Vascular health is an important measure of well-being while changes in blood flow result in many common diseases. Current commercial approaches measure some parameters relating to vascular health; however, more advanced technologies are necessary for accurate monitoring of health and vascular diseases. Our goal is to develop a novel platform for advanced blood flow visualization and comprehensive hemodynamic measurements. With its potential for in-depth, real-time health monitoring, this platform can drive the development of medical devices, diagnosis and treatments. Its wide-ranging applications span across multiple fields, and may contribute to advancements in medical device development for personal monitoring, healthcare and our understanding of vascular physiology and pathology. The platform is based on Diffusion Correlation Spectroscopy (DCS) and has several advantages over existing technologies. It provides a sensitivity on a single photon level thus offering greater penetration depth, making it suitable for monitoring blood flow in deeper organs and tissues. Additionally, it provides higher temporal resolution, making it well-suited for capturing rapid changes in blood flow, such as those occurring during physiological responses or interventions. The commercial benefits of this novel platform for advanced blood flow visualization and comprehensive hemodynamic measurements are substantial and far-reaching including innovation, medical devices, personal health monitoring, healthcare services, pharmaceuticals. The platform will be openly available for academic and industrial users.","Verisuoniterveys on keskeinen hyvinvoinnin mittari ja muutokset verenkierrossa ovat monien kansansairauksien syy. Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön uudenlainen mittausteknologia, joka perustuu diffuusiokorrelaatiospektroskopia-menetelmän hyödyntämiseen verenvirtauksen mittaamiseen ihon pinnalta sitä rikkomatta. Menetelmä on edistyksellisempi verrattuna tämänhetkisiin menetelmiin koska se mahdollistaa veren virtauksen muutosten mittaamisen syvältä kudoksista lähes häiriövapaasti, ja siten mahdollistaa nykyistä monipuolisemman ja tarkemman verisuoniterveyden seurannan kuvantamisen keinoin. Käyttöönotettava teknologia muodostaa uuden tutkimus- ja tuotekehitysalustan, joka toimii avoimen saatavuuden periaatteiden mukaisesti Oulun yliopiston tutkimusinfrastruktuuripalveluorganisaatiossa. Käyttöön otettavan tutkimus- ja tuotekehitysalustan odotetaan edistävän lääkinnällisten ja terveyden seurantaan käytettävien laitteiden, diagnoosien sekä hoitojen kehittämistä. Lisäksi sillä odotetaan olevan merkittävät ja kauaskantoiset kaupalliset ja tutkimukselliset hyödyntämismahdollisuudet alueellisesti sekä laajemmin kansallisesti ja Euroopan laajuisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440811","2021FI16FFPR001_J10936","Europe's most snow-secure and year-round ski resort - RUKA!","Euroopan lumivarmin ja ympärivuotinen - RUKA!","Finland","11/10/2023","31/12/2025",70,957053,"EUR",669937,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433527","66.1707428,29.1449222",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","\"Europe's most snow-secure and year-round ski resort - RUKA!\" project is a continuation of Ruka's previous strategic projects. The development of Ruka is based on the Ecosign Masterplan created in 2003, which is also implemented by this project. The project features Finland's first year-round Alpine Coaster, Mountain Cart track and major expansion on snow farming facilities. With Snowsecure ltd's new snow storage techonology projects goal is to build Ruka into Europe's most versatile and snow-secure early-season ski resort. All new services are carbon neutral and the project is realized with environmentally friendly technology supporting Ruka's environmental program started already 2008. Ruka ski operations have been carbon neutral since 2018.","Rukan kehittäminen perustuu 2003 luotuun Ecosignin masterplaniin, jonka ytimessä ovat ilmastonmuutoksesta riippumaton lumivarmuus talvikaudella ja ympärivuotinen, vastuullisesti toimiva vetovoimainen matkailukeskus. Euroopan lumivarmin ja ympärivuotinen RUKA – hankkeessa on tavoitteena toteuttaa Euroopan monipuolisin säilölumeen perustuva alkukauden treeni- ja hiihtokeskus sitä tukevine palveluineen. Rukan ympärivuotisuutta ja kansainvälistymistä tukemaan toteutetaan maan ensimmäinen ympärivuotinen Alpine Coaster -kelkkarata sekä Mountain Cart-autorata. Molemmat uudet tuotteet ovat co2 neutraaleja ja erittäin matalan kynnyksen uusia akviteetteja, jotka palvelevat myös ei-hiihtäviä asiakkaita. Rukan, kuten muidenkin matkailukeskusten, suurin haaste on majoituskapasiteetin epätasainen käyttöaste. Alkutalvesta ja kesäkaudella kapasiteettia on käyttämättä, kun talven ajan se on lähes täydessä käytössä. Hanke vahvistaa ja varmistaa nimenomaan alkutalven käyttöastetta lumivarmuutta nostamalla ja houkuttelee uusia asiakasryhmiä tunturiin sekä uusilla elämyksellisillä palveluilla kesään vahvistaa myös kesän vetovoimaa. Ruka on toteuttanut kunnianhimoista ympäristöohjelmaa vuodesta 2008 lähtien vähentäen oman toiminnan co2-päästöjä peräti 90 prosenttia. Vuodesta 2018 lähtien yhtiö on kompensoinut jäljellä olevat päästöt ja on siten scope 1 ja 2 päästöjen osalta hiilineutraali. Hanke toteuttaa ja tukee ympäristöohjelman tavoitteita kaikin tavoin. Tehokkaalla automaattisella lumetusjärjestelmällä voidaan lumettaa juuri silloin, kun olosuhteet ovat parhaimmillaan. Lumetuksen energiatehokkuus hyvissä olosuhteissa on jopa yli 10-kertainen, johon perustuu lumensäilönnän logiikka. Tehokkaalla eristyksellä lunta sulaa vain n. 20 %, joten säilölumi on energiatehokkaampaa kuin heikolla säällä lumetettu uusi lumi. Lumensäilönnän suurin taloudellinen hyöty on kuitenkin 100 % lumivarmuus: säilötyllä lumella kausi voidaan avata varmuudella tiettynä päivänä riippumatta sääoloista. Rukakeskus Oy rakentaa kesällä 2024 säilölumialueen keskelle Saaruan huipulle elämyksellisen, ympärivuotisen saunaravintolan. Yli 2 meur hankkeeseen ei haeta investointitukea, mutta se tukee erinomaisesti tämän hankkeen tavoitteita osana Rukan palvelukokonaisuutta. Hanke tukee Kuusamon kaupungin, Suomen Olympiakomitean ja Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian harjoitus- ja kilpailuolosuhteiden kehitystyötä sekä yhteistyössä Rukan ja Kuusamon kaupungin kanssa suunniteltavan kansainvälisen olympiavalmennuskeskuksen toteutumista. Rukan Alppikoulu on Suomen Olympiakomitean virallinen valmennuskeskus ja ensiarvoisen tärkeä osa maamme alppi- ja freestyle-hiihdon, freeskin ja lumilautailun valmennusjärjestelmää, jossa mahdollistetaan nuorille ympärivuotinen ammattimainen valmentautuminen sekä tavoitteellisen urheilun ja opiskelujen yhdistämisen. Olympiavalmennuskeskuksen ja lajiolosuhteiden parantaminen säilölumella tuo Rukan alueelle kasvua sekä kotimaisista että kansainvälisistä usean lajin treeniryhmistä ja kilpailutapahtumista ympärivuotisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438792","2021FI16FFPR001_A90903","WoodHyCe - Building Acoustic, Vibration and Life Cycle Emissions of Wood and Hybrid Ceilings","PuuHyVä - Puu- ja hybridirakenteisen välipohjatuotteiden rakennusakustiikka, värähtely ja elinkaaren päästöt","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,146609,"EUR",87965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In wood construction, one of the most challenging design and implementation parts is the ceiling structure. The ceilings consists of several layers of different materials, the load-bearing building part is usually a wooden part and there are many different solutions and implementation methods. The design must take into account fire, acoustic and vibrational characteristics. In practice, deviations from the design have been noted, for example. in vibration characteristics to the side of over-quality, and on the other hand, certain methods of implementation are prone to construction errors. The dimensioning, measurement and classification guidelines for intermediate floors (Eurocode5) are changing in 2025, and the need for more efficient design and implementation and new, more cost-effective solutions is evident. The South-Eastern Finland University of Applied Sciences has prepared a project package withing Innovation and competence network funding together with the University of Tampere, Karelia UAS and the Natural Resources Institute Finland, and each of these co-implementers submits their own application to the funder. In addition, during the preparation, the need to develop ceiling structures and their design has been discussed with companies and design bureaus. The need to research, model and develop their solutions has been discussed with the manufacturers of intermediate floor solutions. The aim of the project is to enhance the design of the wood-hybrid ceilings, as well as cost and material efficiency. This goal is achieved by combining user satisfaction of wooden buildings, field measurements of wooden buildings, laboratory testing for ceiling solutions and consideration of these subassemblies in the optimization of solutions and design development. One of the objectives of the project is to produce research data on the differences between the measured and computational specific frequency values. The project will create a new type of dimensioning tool for designers to facilitate and simplify the design of ceilings. The project will carry out extensive field measurements and user surveys on wooden buildings less than 10 years old or in the process of being built (public buildings, residential blocks of flats) at different stages of construction. Measurements carried out at different stages of construction provide more detailed information on the effects of the shape, masses, joints, support and union effect of the ceilings. The most common ceiling structures, such as CLT, open-box slabs and concrete, are chosen as targets, but also less common hybrid and beam structures. Laboratory tests are used to study in more detail structures of the same type as field measurements. As a pilot, the project will build and test new structural solutions for ceilings, such as glued, tensioned, multi-hole and composite structures. Prototypes of new structural solutions can be manufactured in the Savonlinna laboratory. Existing and new structural solutions can be tested in several stages, starting from the testing of a single structural element to the testing of an entire pilot apartment. Load tests can be carried out with dynamic and static, as well as with long-term stresses. Tests can also be carried out under varying humidity conditions. Conducted laboratory tests and field measurements are reported to an internet-based database where they are easily accessible. The new structural solutions will be classified and compared in accordance with the new Eurocode 5. In connection with the implementation of the intermediate floors, problems have also been identified in coordinating the planning and implementation phases. In the project, guidelines will be drawn up on the coordination of design, industrial prefabrication and site production.","Puurakentamisessa yksi haastavimmista suunnittelu- ja toteutusosista on välipohja, millä tarkoitetaan kerrosrakenteissa alakerran katon ja yläkerran lattian välistä osaa liitoksineen. Välipohja koostuu useasta kerroksesta eri materiaaleja, kantavana rakennusosana on yleensä puurakenteinen osa ja erilaisia ratkaisuja ja toteutustapoja on hyvin moninaisia. Suunnittelussa täytyy huomioida palo-, akustinen ja värähtelyominaisuudet. Käytännössä on todettu suunnitteluun nähden poikkeamia esim. värähtelyominaisuuksissa ylilaadun puolelle ja toisaalta tietyt toteutustavat ovat alttiita rakennusvirheille. Välipohjien mitoitus-, mittaus ja luokitteluohjeistus (Eurocode5) on muuttumassa 2025 ja tarve suunnittelun ja toteutuksen tehostamiselle ja uusille, kustannustehokkaammille ratkaisuille on ilmeinen. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on valmistellut Innovaatio- ja osaamisverkostorahoituksella hankekokonaisuuden yhdessä Tampereen yliopiston, Karelia-amk:n ja Luonnonvarakeskuksen kanssa ja jokainen näistä osatoteuttajista jättää rahoittajalle oman hakemuksensa. Lisäksi valmistelun aikana on keskusteltu yritysten ja suunnittelutoimistojen kanssa tarpeista kehittää välipohjia ja niiden suunnittelua. Välipohjaratkaisujen valmistajien kanssa on keskusteltu tarpeesta tutkia, mallintaa ja kehittää heidän ratkaisujaan. Hankekokonaisuuden tavoitteena on tehostaa puurakennusten puuhybridivälipohjien suunnittelua sekä kustannus- ja materiaalitehokkuutta. Tähän tavoitteeseen pyritään yhdistämällä puurakennusten käyttäjätyytyväisyys, puurakennusten kenttämittaukset, laboratoriotestaukset välipohjaratkaisuille ja näiden osakokonaisuuksien huomioiminen ratkaisujen optimoinnissa ja suunnittelun kehittämisessä. Hankkeen yhtenä tavoitteena on tuottaa tutkimusdataa mitattujen- ja laskennallisten ominaistaajuuden arvojen eroavaisuuksista. Hankkeessa luodaan uudentyyppinen mitoitustyökalu suunnittelijoille, helpottamaan ja yksinkertaistamaan välipohjien suunnittelua. Hankkeessa toteutetaan laajat kenttämittaukset ja käyttäjäkyselyt alle 10 vuotta vanhoihin tai tekeillä oleviin puurakennuksiin (julkiset rakennukset, asuinkerrostalot) rakentamisen eri vaiheissa. Kohteiksi valitaan yleisimpiä välipohjarakenteita, kuten CLT-, avokotelolaatta ja betoni, mutta myös harvinaisempia hybridi ja -palkkirakenteita. Laboratoriotesteillä tutkitaan yksityiskohtaisemmin saman tyyppisiä rakenteita kuin kenttämittauksissa. Pilotointina hankkeessa rakennetaan ja testataan uusia välipohjien rakenneratkaisuja, kuten liimatut-, jännitetyt-, moniaukkoiset- ja komposiittirakenteet. Uusien rakenneratkaisujen prototyypit voidaan valmistaa Xamk:in Savonlinnan laboratoriossa. Jo käytössä olevia ja uusia rakenneratkaisuja voidaan testata useassa eri vaiheessa alkaen yksittäisen rakenneosan testauksesta kohti kokonaisen pilot-huoneiston testausta. Kuormitustestejä voidaan toteuttaa dynaamisilla ja staattisilla sekä pitkäaikaisilla rasituksilla. Testejä voidaan toteuttaa myös vaihtelevissa kosteusolosuhteissa. Toteutetut laboratoriotestit ja kenttämittaukset raportoidaan internet-pohjaiseen tietokantaan, josta ne ovat helposti saatavilla. Uusista rakenneratkaisuista tehdään uudistuvan eurokoodi 5:n mukaiset luokittelut ja vertailut. Välipohjien toteuttamisen yhteydessä on myös havaittu ongelmia suunnittelu- ja toteutusvaiheiden yhteen sovittamisessa. Hankkeessa laaditaan myös ohjeistukset suunnittelun, teollisen esivalmistuksen ja työmaatuotannon yhteensovittamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439449","2021FI16FFPR001_A91587","Developing competitiveness","Kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","10/09/2024","01/06/2025",60,64188,"EUR",38513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434633","60.9466016,25.8256133",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Developing competitiveness to enable international growth by increasing the level of automation.","Kansainvälisen kasvun mahdollistava kilpailukyvyn kehittäminen automaatiotason nostamisella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441633","2021FI16FFPR001_S30184","Towards sustainable employment in Southwest Häme","Kohti kestävää työllistymistä Lounais-Hämeessä","Finland","01/02/2023","31/03/2025",60,147895,"EUR",88737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433152","60.833333333333,24.25",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In Southwest Häme, there is a model of many separate operators offering services for employment management, which causes a lack of an overall picture. The slow point of contact and partially passivating structures are also a problem. In the direction of customers, this appears as a complex entity, where it is difficult to find a service that suits you, and where service providers talk about the same things in different terms. The project that is being applied for now targets all job seekers and gathers the services together centrally. The project promotes the availability of services for unemployed jobseekers in the area. The goal is employment with an individual plan and schedule across organizational and municipal boundaries. Another goal is sustainable employment so that the customer no longer falls out of the scope of services. Thirdly, the project aims to find tools for the problem. We are looking to make recruitment easier by initially using job coaches at workplaces. The goal is also to increase the meaning of work, especially for young people. The project has three principles that are related to all goals and actions: -customers at the center of services -individually towards goals -together we are more. The actions of the project are: 1. Survey of service needs. Preparation of service map and productization of services. Formation of a versatile service point in cooperation with the ecosystem. 2. The customers' personal coach, who also acts as an motivator. The measures include joint quality assurance, which is particularly related to the customer orientation, availability, accessibility and effectiveness of the services. 3. Let's map out the company's problem where employees and jobs don't meet. A job coach who acts as a contact person between the company and the customer can join the workplaces. With the help of a job coach, you can e.g. able-bodied people and immigrants to be better guided to work tasks and young people to be guided to working life. As a result of the project, services will have one versatile service point, which can also be mobile or digital. Customers can find solutions that increase sustainable employment. Competence will increase and people capable of precise work will be employed in companies, and all this will help meet jobs and the unemployed.","Lounais-Hämeessä on monen erillisen työllisyyden hoitoon palveluja tarjoavan toimijan malli, joka aiheuttaa kokonaiskuvan puutetta. Myös hidas kohtaanto ja osin passivoivat rakenteet ovat ongelmana. Asiakkaiden suuntaan tämä näyttäytyy monimutkaisena kokonaisuutena, josta on vaikea etsiä itselle sopivaa palvelua ja jossa palveluiden tarjoajat puhuvat samoista asioista eri termeillä. Nyt haettavana oleva hanke kohdistuu kaikkiin työnhakijoihin ja kokoaa palvelut yhteen keskitetysti. Hankkeella edistetään alueen työttömien työnhakijoiden palveluiden saatavuutta. Tavoitteena on työllistyminen yksilöllisellä suunnitelmalla ja aikataululla yli organisaatio- ja kuntarajojen. Toisena tavoitteena on kestävä työllistäminen niin että asiakas ei enää putoa pois palvelujen piiristä. Kolmanneksi hanke tavoittelee kohtaanto - ongelmaan työkaluja. Haetaan rekrytoinnin helpottamista käyttämällä alkuun työhönohjaajaa työpaikoilla. Tavoitteena myös työn merkityksellisyyden lisääminen erityisesti nuorille. Hankkeella on kolme periaattetta jotka liittyvät kaikkiin tavoitteisiin:-palveluiden keskiössä asiakkaat-yksilöllisesti kohti tavoitteita-yhdessä olemme enemmän. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1.Palvelutarpeiden kartoitus. Palvelukartan laatiminen ja palveluiden tuotteistaminen. Monimuotoisen palvelupisteen muodostuminen yhteistyössä ekosysteemin kanssa. 2. Asiakkaiden omavalmentaja, joka toimii myös innostajana. Toimenpiteisiin kuuluu yhteinen laadunvarmistus, joka liittyy erityisesti palvelujen asiakaslähtöisyyteen, saatavuuteen, saavutettavuuteen ja vaikuttavuuteen. 3. Kartoitetaan yritysten kohtaanto-ongelmaa. Työpaikoille voi tulla mukaan työhönvalmentaja, joka toimii yhteyshenkilönä yrityksen ja asiakkaan välillä. Työhönvalmentajan avulla saadaan mm. täsmätyökykyiset ja maahanmuuttajat ohjattua paremmin työtehtäviin ja nuoret opastettua työelämään. Hankkeen tuloksena palveluille saadaan yksi monimuotoinen ohjauspiste joka voi olla myös liikkuva tai digitaalinen. Asiakkaille saadaan polutettua kestävää työllisyyttä lisääviä ratkaisuita. Osaaminen lisääntyy ja täsmätyökykyisiä saadaan töihin yrityksiin, kohtaanto-ongelmaa saadaan purettua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436839","2021FI16FFPR001_A80883","Kirjoitetaan myöhemmin. Hanke-esitys on hakuun, joka koskee itäisen Suomen elinvoiman vahvistamiseen tarkoitettua EAKR-rahoitusta.","Luonnontuotealan ekosysteemi itäiseen Suomeen","Finland","01/01/2024","31/07/2026",60,102801,"EUR",61681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Nature and natural products are significant for the vitality of Eastern Finland. Approximately 65% of Finland's natural product companies are located in the provinces of Eastern Finland. The quantity of wild berries from the regions of Eastern Finland, Oulu, Kainuu, and Lapland entering the market constitutes 60% of all natural berries sold in Finland. There is substantial potential for further development in the natural product sector. While Eastern Finland possesses a wealth of expertise in the field, it is dispersed, and development efforts are carried out through individual regional projects. This initiative brings together developers and businesses in the natural product sector of Eastern Finland to form a concrete ecosystem engaged in collaborative efforts. The availability of expertise, development services, and technologies for businesses will be facilitated by organizing development actors and service offerings as development platforms, making it easy for businesses to access information and enabling Research, Development, and Innovation (RDI) actors to establish collaborative practices. The project will also identify research and development needs and address the most urgent ones. For other needs, follow-up projects will be sought in collaboration with ecosystem stakeholders, allowing for broader research or development efforts. These follow-up projects will also internationalize businesses in the sector. Even in this project, the availability of missing expertise in Eastern Finland will be mapped from other parts of Finland and neighboring countries. The project will promote the collection of domestic raw materials, especially direct sales from pickers to small processing businesses or professional kitchens, the investigation of blueberry quality disorders, such as \"clayiness,\" the identification and anticipation of causes, the availability of analysis for specific valuable compounds, and collaboration between the natural product and tourism sectors, as well as the activation of efforts to seek name protection. However, the most sustainable achievement of the project will be the ecosystem itself and the resulting increase in collaboration facilitating various developments in the sector. The main implementer of the project is the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, operating at the Kajaani University Consortium. Other contributors include Arktiset Aromit Oy, the Ruralia Institute at the University of Helsinki, and the Natural Resources Institute Finland. The project will be carried out from January 1, 2024, to July 31, 2026, with an estimated budget of €750,000.","Luonto ja luonnontuotteet ovat itäisen Suomen elinvoimalle merkityksellisiä. Itäisen Suomen maakunnissa sijaitsee noin 65 % Suomen luonnontuoteyrityksistä. Itä-Suomen, Oulun, Kainuun ja Lapin alueilta kauppaan tulevien luonnon marjojen määrä on 60 % koko Suomessa kauppaan tulevista luonnonmarjoista. Luonnontuotealalla on iso jatkokehittämisen mahdollisuus. Itäisessä Suomessa on myös paljon alan osaamista, mutta se on hajallaan ja kehittämistä tehdään yksittäisten maakuntien hankkeilla. Tämä hanke tuo itäisen Suomen luonnontuotealan kehittäjät ja yritykset yhteen konkreettista yhteistyötä tekeväksi ekosysteemiksi. Osaamisen, kehittämispalvelujen ja teknologioiden saatavuutta yrityksille edistetään myös järjestämällä kehitystoimijat ja palvelutarjonnat kehitysalustoiksi, joista yrityksille on helppo tiedottaa ja joiden myötä myös TKI-toimijat voivat rakentaa yhteistyökäytänteitä. Hanke kartoittaa myös tutkimus- ja kehitystarpeita, sekä vastaa niistä kaikkein kiireellisimpiin. Muita tarpeita varten haetaan ekosysteemin toimijoiden kanssa jatkohankkeita, joissa pystytään tekemään laajempia tutkimuksia tai kehitystyötä. Jatkohankkeet myös kansainvälistävät alan yrityksiä. Jo tässäkin hankkeessa itäisestä Suomesta puuttuvan osaamisen saatavuutta kartoitetaan muualta Suomesta ja lähialueiden maista. Kiireellisillä kehitystoimenpiteillä, tutkimuksilla, demonstraatioilla ja menetelmien validoinneilla edistetään hankkeessa kotimaista raaka-aineiden keräämistä, erityisesti suoramyyntiä poimijoilta pienille hyödyntäjäyrityksille tai ammattikeittiöille, mustikan laatuhäiriön, ns. savipuolisuuden, syiden ja ennakoinnin selvittämistä ja tiettyjen arvoaineiden analytiikan saatavuutta, sekä luonnontuote- ja matkailualan yhteistyötä ja nimisuojan hakemiseen aktivoitumista. Hankkeen kestävin aikaansaannos tulee kuitenkin olemaan ekosysteemi itse ja sen myötä alan kaikenlaista kehittymistä auttava yhteistyön lisääntyminen. Hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin yliopistokeskuksessa toimiva Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajia ovat Arktiset Aromit Oy, Helsingin yliopiston Ruralia -instituutti ja Luonnonvarakeskus. Hanke toteutetaan 1.1.2024 – 31.7.2026 ja sen kustannusarvio on 750 000 €"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438277","2021FI16FFPR001_A90388","NOHEVA - Low-carbon crisis preparedness from wooden construction and tourism","NOHEVA - Puurakentamisesta ja matkailusta rakentuvaa vähähiilistä kriisivalmiutta","Finland","01/04/2023","31/07/2025",60,206844,"EUR",124106,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Wood construction is an internationally attractive, sustainable and low-carbon growth sector which importance is highlighted in renewable building codes and provincial strategies to support the adaptation to climate change. Climate change and the other risks in operating environment, including the threat of cyberattacks, difficulties in the supply and availability of goods and materials, and an energy crisis will be affecting both operations and business opportunities of wood construction companies. Russia's invasion of Ukraine affects extensively on material availability, security of deliveries and general investment capacity. Also, the risks identified force construction companies to be prepare for the availability of raw materials, delays in logistics and production in crisis and exceptional circumstances. On the other hand, adaptable and flexible enterprises play a key role in securing economic growth, especially in less populated rural areas, and in providing solutions to the challenges facing society in terms of climate change adaptation, business-level crisis preparedness, and regional security of supply. There is fairly comprehensive network of companies linked to wood sector in the province, but their networking and cooperation is still limited, and the region is not exploiting the potential of \"industrial tourism\". The NOHEVA project supports the value chain of wood construction development throughout the provincial territory. The enterprise network will be connected to solid wood construction and other enterprises in related industries, for example, construction design, CLT production, electrical and electrical engineering, HVAC installers, suppliers of building materials and components, and transportation companies. Under the guidance of experts, companies form the roadmap for the future of the industry, anticipate potential crises and legislative changes, as well as to be prepared for the impacts of climate change in activities. By acting as a \"showcase\" for ecological wood construction, the wood construction studio planned for the industrial village of Nivala will attract national and international visitors to the area. A pilot for industrial tourism is planned and tested for the first time. In addition to industrial tourists, the project will develop sustainable nature tourism business activities. For example, wooden construction and related ecological solutions interested parties can make an extensive use of the nature tourist attractions in the surrounding area, supporting those interested in organic and ecological construction. In the future, North Ostrobothnia is known for its low carbon solutions in wood construction. The business in the region is networked thru the entire value chain of wood construction, and activities based on close partnerships are increasing crisis preparedness. Wooden construction sector attracts international and national industrial visitors to the region, which provides new business for tourism and transport services. Nature experiences and traditional housing construction complement the programme offered to visitors, with key themes such as forests, local food and other authentic experiences. The development of the wood construction network creates growth opportunities also for the manufacture of doors and windows and for producers of digital solutions. As a result of the project, the value chain of solid wood construction operates economically and ecologically sustainable in the region. New business activity is emerging in the region based on digital technologies for wooden construction, peripheral industries and tourism. Crisis preparedness of the network's companies (e.g., supply chains and continuity of production even in exceptional circumstances) will increase while strengthening the security of maintenance in the area. Network-based companies are also better prepared for international responsible business.","Puurakentaminen on kansainvälisesti kiinnostava, kestävä ja vähähiilinen kasvuala, jonka merkitys korostuu uusiutuvissa rakennusmääräyksissä sekä maakunnan strategissa tavoitteissa tukea ilmastonmuutokseen sopeutuvaa liiketoimintaa. Rakennusalan yritysten toimintaan ja liiketoimintamahdollisuuksiin vaikuttavat ilmastonmuutos sekä muut ajankohtaiset toimintaympäristön riskit kuten kyberhyökkäysten uhka, tavaroiden ja materiaalien toimitus- ja saatavuusvaikeudet sekä energiakriisi. Venäjän käynnistämä sota Ukrainassa vaikuttaa laajasti materiaalien saatavuuteen, toimitusvarmuuteen sekä yleiseen investointivalmiuteen. Tunnistetut riskit pakottavat rakennusalan yrityksiä varautumaan raaka-aineiden saatavuuteen, logistiikkaan ja tuotannon toimivuuteen myös kriisi- ja poikkeusoloissa. Muutoskykyiset ja joustavat yritykset ovat keskeisessä roolissa maaseutualueiden talouden kasvun turvaajina ja tuomassa ratkaisuja yhteiskunnan kohtaamiin haasteisiin ilmastonmuutokseen sopeutumisen, yritystasoisen kriisivalmiuden ja alueellisen huoltovarmuuden näkökulmasta. Puualaan niveltyviä yrityksiä maakunnassa on melko kattavasti, mutta heidän verkostoitumisensa ja yhteistyö on vielä vähäistä eikä alueella hyödynnetä ns. teollisuusmatkailun mahdollisuuksia. NOHEVA-hanke tukee puurakentamisen arvoketjun kehittymistä koko maakunnan alueella. Yritysverkostoon liitetään massiivipuurakentamisen ja siihen liittyvien toimialojen yrityksiä mm. rakennussuunnittelua, CLT-tuotantoa, sähkö- ja LVI-asentajia, rakennusmateriaalien ja komponenttien toimittajia sekä kuljetusalan yrityksiä. Asiantuntijoiden johdolla yritykset muodostavat toimialan tulevaisuuskuvan, ennakoivat mahdollisia kriisejä ja lainsäädännön muutoksia sekä varautuvat ilmastonmuutoksen vaikutuksiin yritystoiminnassa. Toimiessaan ekologisen puurakentamisen ”näyteikkunana” puurakentamisen verkosto houkuttelee alueelle kansallisia ja kansainvälisiä vierailijoita. Hankkeessa suunnitellaan ensimmäistä kertaa teollisuusmatkailukokonaisuutta. Innovatiivinen puurakentamisverkosto voi houkutella luonnosta kiinnostuneita yritys- ja henkilömatkailijoita alueelle. Teollisuusmatkailijoiden lisäksi hankkeessa kehitetään kestävän luontomatkailun yritystoimintaa. Esimerkiksi puurakentamisesta ja siihen liittyvistä ekologisista ratkaisuista kiinnostuneet tahot voivat hyödyntää monipuolisesti lähialueen luontomatkailukohteita, jotka tukevat luonnonmukaisesta ja ekologisesta rakentamisesta kiinnostuneiden tahojen mielenkiintoa matkustaa alueelle. Hankkeen tavoitetilassa Pohjois-Pohjanmaa on tunnettu vähähiilisiin ratkaisuihin perustuvasta puurakentamisesta, alueen yritykset toimivat verkottuneina puurakentamisen koko arvoketjussa ja lähikumppanuuksiin perustuva toiminta lisää kriisivalmiutta. Puurakentamisala houkuttelee alueelle kansallisia ja kv. teollisuusvierailijoita, mistä matkailu-, elämys- ja kuljetuspalveluita tarjoavat yritykset löytävät uutta liiketoimintaa. Luontoelämykset ja perinteinen rakentaminen täydentävät vierailijoille tarjottavaa ohjelmaa, joiden keskeisiä teemoja ovat mm. metsät, lähiruoka ja muut autenttiset kokemukset. Puurakentamisen verkoston kehittäminen luo kasvun mahdollisuuksia myös ovien ja ikkunoiden valmistukseen ja digitaalisten ratkaisuiden tuottajille. Hankkeen tuloksena maakunnan massiivipuurakentamisen arvoketju toimii taloudellisesti ja ekologisesti kestävästi. Alueelle syntyy uutta yritystoimintaa digiteknologiaa hyödyntävään puurakentamiseen, oheistoimialoille sekä matkailuun. Puurakentamisen ja luontomatkailualan yritysten sekä muiden sidosryhmien kuten kuntien tietämys ja varautumisvalmius ilmastonmuutoksen aiheuttamiin riskeihin on parantunut. Verkoston yritysten kriisivalmius (esim. toimitusketjujen ja tuotannon jatkuvuus myös poikkeusoloissa) lisääntyy vahvistaen samalla alueellista huoltovarmuutta. Verkostomaisesti toimivilla yrityksillä on paremmat valmiudet myös kansainväliseen vastuulliseen liiketoimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440567","2021FI16FFPR001_J10693","Research of renewable energy project (solar energy park) infra planning possibilities in mid and north Sweden","Uusiutuvien energiahankkeiden (aurinkopuistot) infrasuunnittelun mahdollisuuksien kartoitus Keski- ja Pohjois-Ruotsissa.","Finland","15/01/2024","31/03/2025",70,55083,"EUR",38558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435246","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Find out current situation in Sweden. Make direct contact to public sector organisations and companies. How to utilize renewable energy sources and minimize carbon production in energy sector. Specialicing in Erikoistutaan turvetuotantoalueiden jatkokäyttöön (aurinkopuisto) liittyvään infrasuunnitteluun (vesienhallinnan suunnitteluun) sisältäen vesiensuojeluratkaisut ja alueen hiilidioksidipäästöjen minimoiminen kuivatustasoa optimoimalla.","Uusiutuvien energiahankkeiden (aurinkopuistot) infrasuunnittelun mahdollisuuksien kartoitus keski- ja pohjois Ruotsissa. Erikoistutaan turvetuotantoalueiden jatkokäyttöön (aurinkopuisto) liittyvään infrasuunnitteluun (vesienhallinnan suunnitteluun) sisältäen vesiensuojeluratkaisut ja alueen hiilidioksidipäästöjen minimoiminen kuivatustasoa optimoimalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442196","2021FI16FFPR001_S30747","Vamos 4U - cooperation to participation","Vamos Jalkapari - yhteistyöllä osallisuuteen","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,601608,"EUR",360965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","60.989808713915,25.864828651636",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Vamos 4U is a project aimed at 18-29-year-old youth from Päijät-häme who are in a weaker position on the labor market and are out of work and education. The young people in the target group mostly have little support from family or close friends, they are more likely to experience loneliness than other age groups, and the usual services and general support measures have not been sufficient. From a broader well-being point of view, the target group of the project is young people who have a need for multidisciplinary services, but are not ready to benefit independently from the services assigned to them or offered to them. The young people in the target group are weakly committed to the services reserved for them, which contributes to the development of marginalization and weakens the young person's opportunities for inclusion and participation and the transition to work and education paths. In the project, a new kind of professional-peer instructor working pair model is being piloted when working with the target group. In the project, a coach (a professional in the social sector) and a peer counselor form a working pair that does hands-on work with disadvantaged young people between the ages of 16 and 29, in their home/other operating environment, as well as in networks and services. With the help of the cooperation developed in the project, the young person's opportunities to live a typical day-to-day life for the age group and to adhere to the services he needs will be improved. Coaching aims to influence the things that drive young people into a tight spot in everyday life, such as money matters, the future, mental health, self-esteem and self-reliance deficits, as well as the use of intoxicants. The peer tutor resource is relevant in strengthening/supporting the young person's everyday management skills and the formation of age-specific social interaction relationships and the identification of their own interests and the pursuit of them. The Lahti and Päijät-Häme area has a wide and comprehensive range of services for young people in the target age group, and one of the key tasks of a peer counselor is to help the young person get to know and become attached to, e.g. for hobby or sports activities, community activities offered by youth services and other 3rd sector operators, or employment-promoting training or work trial opportunities. In order to achieve the goals, the project has planned measures, e.g. in relation to customer guidance, stakeholder group work and communication and influence. An important measure to be implemented in the project is working with the target group, which includes informal pair work and individual intensive support as well as small group activities. During the project, 180 young people will be reached. 80% of whom feel that their well-being and participation have increased. When leaving the project, some of the young people who participated in the project have started looking for a job or have been directed to e.g. services that promote employment (te-tsto's customer service), training and work in accordance with the specific objectives of the action line of the program document. As a result of the project, an operational model of mobile working couple coaching has been created that utilizes the expertise and experience of professionals in the social and health sector. In the model, the concrete methods of operation of the different parties that best correspond to the situations of the target group's young people, the prerequisites for their implementation and the necessary resources are described. The model developed in the project is also a concrete tool that promotes the opportunities of professionals working in different services to focus on their so-called basic work, when the processes that increase the smoothness and well-being of young people's everyday life progress supported by the operating model developed in the project, and are not interrupted, e.g., when moving between different services or when the professional encountered in the services changes. The results achieved by the project's measures are measured and evaluated with the analysis of monitoring and evaluation data used in the Vamos services of the Deaconess Institute. Qualitative results are verified by collecting the experience of participation and being heard by the young people who participated in the activities of the project, using THL's participation indicator and the Tulostähti evaluation method, as well as feedback requested in connection with the meetings. Evaluation information is collected as a minimum during the initial phase of participation and at the end of participation. The project also collects the ways of participating in activities, the duration of participation and the frequency and implementation of meetings.","Vamos Jalkapari on 18–29-vuotiaat heikommassa työmarkkina-asemassa oleville työn- ja koulutuksen ulkopuolella oleville päijäthämäläisille nuorille suunnattu hanke. Kohderyhmän nuorilla on useimmiten vähäinen perheen tai läheisten ystävien tuki, he kokevat muuta ikäryhmää todennäköisemmin yksinäisyyttä eivätkä tavanomaiset palvelut ja yleiset tukitoimet ole olleet riittäviä tai oikea-aikaisia. Laajemmin hyvinvointinäkökulmasta hankkeen kohderyhmää ovat nuoret, joilla on monialaisten palveluiden tarve, muttei valmiuksia hyötyä itsenäisesti heille osoitetuista tai tarjolla olevista palveluista. Kohderyhmän nuoret sitoutuvat heikosti heille varattuihin palveluihin, mikä osaltaan vaikuttaa syrjäytymiskehitykseen ja heikentää nuoren osallisuus- ja osallistumismahdollisuuksia ja työ- ja koulutuspoluille siirtymistä. Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista ammattilainen-vertaisohjaaja työparityöskentelyn mallia kohderyhmän kanssa työskentelyssä. Hankkeessa valmentaja (sosiaalialan ammattilainen) ja vertaisohjaaja muodostavat työparin, joka tekee jalkautuvaa työtä heikoimmassa asemassa olevien 16-29 vuotiaiden nuorten pariin näiden kotiin/muuhun toimintaympäristöön sekä verkostoihin ja palveluihin. Hankkeessa kehitettävän ja pilotoitavan työparityöskentelyn taustalla on, että yhteistyöskentelyn avulla edesautetaan sekä nuoren mahdollisuuksia elää ikäryhmälle tyypillistä arkea että kiinnittymistä hänen tarvitsemiinsa palveluihin. Pitkällä aikavälillä vaikutetaan nuoren syrjäytymiskehitykseen positiivisesti ja lisätään sosiaali- ja terveyspalveluiden vaikuttavuutta. Valmentajan verkosto- ja palvelutarjontaosaaminen edesauttaa nuoren tarvitsemien palveluiden kartoittamista, eri palveluiden käynnistymistä ja niihin kiinnittymistä sekä nuorella jo olemassa olevien palveluiden täysimääräistä hyödyntämistä. Valmennuksella pyritään vaikuttamaan niihin asioihin, jotka ajavat nuoret arjessa ahtaalle, kuten raha-asiat, tulevaisuus, mielenterveyden, itsetunnon ja jaksamisen vajeet sekä päihteiden käyttö. Vertaisohjaajaresurssi on merkityksellinen nuoren arjenhallintataitojen sekä ikäkaudelle ominaisten sosiaalisten vuorovaikutussuhteiden muodostumisen ja omien mielenkiinnonkohteiden tunnistamista ja niiden pariin hakeutumisen vahvistamisessa/tukemisessa. Lahden ja Päijät-Hämeen alueella on laaja ja kattava palvelutarjonta kohdeikäryhmän nuorille ja yksi keskeinen vertaisohjaajan tehtävä onkin edesauttaa nuorta tutustumaan ja kiinnittymään mm. harrastus- tai liikuntatoimintaan, nuorisopalveluiden ja muiden 3. sektorin toimijoiden tarjoamiin yhteisöllisiin toimintoihin tai työllisyyttä edistäviin koulutus- tai työkokeilumahdollisuuksiin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen on suunniteltu toimenpiteet mm. asiakasohjaukseen, sidosryhmätyöskentelyyn sekä viestintään ja vaikuttamiseen liittyen. Merkittävä hankkeessa toteutettava toimenpide on kohderyhmän parissa työskentely, joka pitää sisällään jalkautuvan työparityöskentelyn ja yksilöllinen intensiivinen tuen sekä pienryhmätoimintaa. Hankkeen aikana tavoitetaan 180 nuorta, joista 80% kokee hyvinvointinsa ja osallisuutensa lisääntyneen. Jättäessään hankeen toimintaan osallistuneiden nuorten mahdollisuudet edetä kohti koulutus- ja työllisyyspolkuja ovat vahvistuneet ja osa nuorista on ryhtynyt työnhakuun tai ohjautunut esim. työllistämistä edistäviin palveluihin (te-tston asiakkuus), koulutukseen tai työhön ohjelma-asiakirjan toimintalinjan erityistavoitteita mukaillen. Hankkeen tuloksena on syntynyt sote-alan ammattilaisosaamista ja kokemustietoa hyödyntävä jalkautuvan työparivalmennuksen toimintamalli. Malliin on kartoitettu ja kuvattu kohderyhmän nuorten tilanteisiin parhaiten vastaavat eri tahojen konkreettisia toimintatapoja ja niiden toteuttamisen edellytyksiä ja tarvittavia resursseja. Hankkeessa kehitettävä malli on myös konkreettinen väline, joka edesauttaa eri palveluissa työskentelevien ammattilaisten mahdollisuuksia keskittyä ns perustyöhönsä, kun nuorten arjen sujuvuutta ja hyvinvointia lisäävät prosessit etenevät tuetusti hankkeessa kehitettävän toimintamallin avulla, eivät katkea esim. eri palveluiden välillä siirryttäessä tai palveluissa kohdattavan ammattilaisen vaihtuessa. Hankkeen toimenpiteillä saavutettuja tuloksia on mahdollista määrällisesti mitata ja arvioida Diakonissalaitoksen Vamos-palveluissa käytössä olevalla seuranta- ja arviointitietojen analysoinnilla. Laadullisia tuloksia todennetaan keräämällä hankkeen toimenpiteiden toimintaan osallistuneiden nuorten kokemus osallisuudesta sekä kuulluksi tulemisesta THL:n osallisuusindikaattorin sekä Tulostähti -arviointimenetelmää hyödyntäen sekä tapaamisten yhteydessä pyydettävällä palautteella. Arviointitieto kerätään vähintään toiminaan osallistumisen alkuvaiheessa ja osallistumisen päättyessä. Hankkeessa kerätään myös toimintaan osallistumisen tavat, mukana olon kesto ja tapaamisten frekvenssi ja toteutuminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439729","2021FI16FFPR001_A91867","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius OULU - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,239628,"EUR",143777,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukena -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437488","2021FI16FFPR001_A81545","More effectiveness to climate work of regions and municipalities","Tehoa ja vaikuttavuutta maakuntien ja kuntien ilmastotyöhön","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,135006,"EUR",81004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.0593277,25.4673577",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There is a great need to enhance and accelerate the mitigation of climate change. The role of municipalities and regional councils in this process is significant. The Tehoava project is focusing on some key challenges in the preparation of climate actions and the monitoring of their impacts and the progress of green transition. The monitoring practices and indicators require further development and harmonization. In order to support decision-making and to speed up the implementation of climate actions, it is necessary to know their impacts not only on greenhouse gas emissions but also among other things on the regional economy. Acceleration of climate action creates new business opportunities, economic growth and jobs and thus well-being for the regions. In the project, the existing greenhouse gas emission scenario tool for municipalities, that is already widely used in municipalities, regional councils, ELY-centres and consulting companies, will be further developed so that it will provide a wider range of possibilities for analyzing the impacts of climate actions. Furthermore, the good practices for organization and harmonization of monitoring activities in municipalities and regional councils will be collated and highlighted. The project outputs will be publicly available and they can be applied by municipalities, regional administration, authorities and companies everywhere in Finland.","Ilmastonmuutoksen hillintätoimien tehostamiselle ja nopeuttamiselle on erittäin suuri tarve, ja kuntien ja maakuntien rooli niiden edistäjinä on merkittävä. Tehoava-hankkeessa keskitytään löytämään ratkaisuja eräisiin maakuntaliittojen ja kuntien ilmastotyön suunnitteluun ja seurantaan liittyviin tarpeisiin ja haasteisiin. Maakunnissa ja kunnissa on tarve kehittää ja yhtenäistää ilmastotyön seurantaa ja ottaa laajemmin käyttöön ilmastotyön ja vihreän siirtymän edistymistä kuvaavia indikaattoreita. Päätöksenteon tueksi ja sitä kautta ilmastoimien toteutumisen vauhdittamiseksi tarvitaan tietoa niiden vaikutuksista kasvihuonekaasupäästöjen lisäksi myös muun muassa aluetalouteen. Ilmastotoimien vauhdittuminen luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia, talouskasvua ja työpaikkoja ja sitä kautta hyvinvointia alueille. Hankkeessa kehitetään edelleen kuntien päästöskenaariotyökalua niin, että se tarjoaa monipuolisempia käyttömahdollisuuksia ja laajempia arvioita ilmastotoimien vaikutuksista. Työkalua hyödynnetään jo laajassa mittakaavassa kunnissa, maakunnissa, ELY-keskuksissa ja konsulttiyrityksissä. Hankkeessa myös kootaan ehdotuksia hyviksi käytännöiksi maakuntien ja kuntien ilmastotoimien seurannan järjestämiseksi ja yhtenäistämiseksi. Hankkeen tuotokset ovat hankkeen jälkeen vapaasti saatavilla ja hyödynnettävissä kunnissa, aluehallinnossa, viranomaistoiminnassa ja yrityksissä kaikkialla Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436303","2021FI16FFPR001_A80345","Development of the Pentinkangas business area","Pentinkankaan yritysalueen kehittäminen","Finland","01/08/2023","31/12/2024",60,280000,"EUR",168000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433041","64.9521512,25.6968812",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, municipal engineering will be built on the zoned plots of the Pentinkanka business area with the aim of enabling companies to locate in the area and to improve the conditions of the companies already in the area.","Hankkeessa rakennetaan kunnallistekniikka Pentinkankaan yritysalueen kaavoitetuille tonteille tavoitteena mahdollistaa yritysten sijoittuminen alueella ja parantaa alueella jo olevien yritysten olosuhteita. Rakennettavat kaavatiet ovat Rakentajantie (520 m), Yrittäjäntie (480 m) sekä Lieksentien jalankulku- ja pyörätie (630 m). Edellä mainittujen kaavateiden rakentaminen mahdollistaa yhteensä 32 yritystontin toteutumisen myötä yhteensä 36 milj. eur investoinnit alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436141","2021FI16FFPR001_A80183","Sports data and digitalization; new know-how and added value for the Kainuu and Vuokatti’s skiing center (CEMIS-UDDA)","Urheilun data ja digitalisaatio: Uutta osaamista ja lisäarvoa Kainuuseen ja Vuokatin hiihtokeskittymälle (CEMIS-UDDA)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,258919,"EUR",155351,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","High-quality and reliable data should be collected from athletes for examination using advanced data analytics and for the development of artificial intelligence-based applications. The development of Vuokatti's support services for both sports and tourism can be built upon this sports measurement “digital leap”. In other words, modern measurement solutions and data expertise, including Nordic winter sports testing and ancillary services supporting sports tourism such as research on nutrient absorption and load/stress monitoring need to be developed. As such, this project's goals are to increase data expertise and to apply existing knowledge in a focused manner for the measurement of sports, where the digital leap has not yet taken place. In addition, we want to develop technology, measurement methods, and analytics to support the ancillary services and environment for Nordic skiing and Vuokatti's sports tourism. The aim is to spread the knowledge gained through this project, in the context of sports, more widely to the health promotion and welfare sector as well as to the development of unique service innovations to support Vuokatti's sports tourism services. The themes selected for the project support regional goals through the development of measurement technology and the assurance of measurement reliability, which enables data usability for the development of demanding data analytics and new applications based on artificial intelligence in the future. To fulfill the aims listed above, the following work packages are included: 1) Digitalization: Wireless testing technologies and measurement reliability for sports, 2) Data: Increasing sports data expertise, 3) New services: Vuokatti's sports tourism support services - development work, experiments, piloting and 4) Utilization of results: increasing national and international R&D cooperation, business cooperation, dissemination of information (including various kinds of publications). Overall, the project functions as an example of cooperation between CEMIS partners and the Vuokatti ski center, which can trigger cooperative opportunities in the field of exercise technology and sports and exercise data strategy. This project will put the most useful measurement technologies for sports into use: the most critical stages of the sports data processing chain have been modeled; process bottlenecks have been identified; new expertise has been brought to the field of promoting well-being and health; data expertise and understanding has been increased in multidisciplinary teams; the Coachtech system has been brought to the CSC platform for use by the national sports and physical education digitalization; developed and piloted services supporting sports and sports tourism; developed a salivary cortisol measurement for repeatable and easy stress monitoring; and developed methods for monitoring the absorption of nutrients. The project is implemented in cooperation with the University of Jyväskylä (main project implementer and project coordinator), the University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, VTT Technical Research Centre of Finland Ltd., and CSC – Science Information Center Oy. The project is part of the CEMIS development program 2022–2024, which supports the digital and green transition of the Kainuu region with smart measurement technology expertise and new digital technologies. The total budget of the project is approx. 950,000€, of which 70% of the costs are covered by ERDF funding (Regional Council of Kainuu). The project will be carried out 1.11.2022-31.12.2024.","Urheilusta tulee saada kerättyä laadukasta ja luotettavaa dataa vaativan data-analytiikan hyödyntämiseen tai tekoälypohjaisten sovellusten kehittämiseen. Urheilun mittaamisen digiloikkaan, toisin sanoen uusiin moderneihin mittausratkaisuihin ja uuteen data-osaamiseen, on mahdollista perustaa Vuokatin liikuntamatkailua tukevien palveluinnovaatioiden kehittyminen aina hiihtolajien testauksesta liikuntamatkailun oheispalveluihin kuten ravinteiden imeytymistutkimuksen tai kuormituksen seurannan kautta. Tähän peilaten, hankkeen tavoitteita ovat mm. dataosaamisen lisääminen ja olemassa olevan soveltaminen fokusoidusti urheilun mittausten parissa, jossa digiloikka ei ole vielä toteutunut sekä urheilun, pohjoismaisten hiihtolajien ja Vuokatin liikuntamatkailun oheispalveluja ja -ympäristöä tukevan teknologia-, mittausmenetelmä- ja analytiikan kehittäminen. Edellä mainittua hankkeen kautta saavutettua uutta osaamista urheilun kontekstissa on tavoitteena levittää laajemmin myös hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen sektorille sekä ainutlaatuisten palveluinnovaatioiden kehittämiseen tukemaan etenkin Vuokatin liikuntamatkailun oheispalveluja. Hankkeeseen valitut teemat tukevat alueellisia tavoitteita mittaustekniikan kehittämisen ja mittausluotettavuuden varmistamisen kautta, joka mahdollistaa datan käytettävyyden vaativan data-analytiikan ja tekoälyyn pohjautuvien uusien sovellusten kehittämiseksi tulevaisuudessa. Hankkeen toimenpiteitä tehdään seuraavissa työpaketeissa; 1) Digitalisaatio: Urheilun langattomat testausteknologiat ja mittausluotettavuus, 2) Data: Urheiludataosaamisen lisääminen, 3) Uudet palvelut: Vuokatin liikuntamatkailua tukevat palvelut – kehitystyö, kokeilut, pilotoinnit ja 4) Tulosten hyödyntäminen: kansallisen ja kansainvälisen TKI-yhteistyön lisääminen, yritysyhteistyö, tiedottaminen ja julkaiseminen. Kokonaisuutena hanke toimii CEMIS-toimijoiden ja Vuokatin hiihtokeskittymän yhteisenä demonstraationa, jonka on mahdollista triggeröidä yhteistyömahdollisuuksia liikuntateknologian alan sekä urheilun ja liikunnan datastrategian tai muiden kansallisten toimijoiden suuntaan. Hankkeen myötä on saatu käyttöön urheilun kannalta käytettävimmät mittausteknologiat, mallinnettu urheiludatan käsittelyketjun kriittisimmät vaiheet, tunnistettu prosessin pullonkaulat sekä viety uutta osaamista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen kentälle, kasvatettu dataosaamista ja -ymmärrystä monialaisissa tiimeissä, viety Coachtech-järjestelmä CSC:n alustalle esimerkiksi kansalliselle urheilun ja liikunnan digitalisaatiotyölle, kehitetty ja pilotoitu urheilua tai liikuntamatkailua tukevia palveluita, kehitetty syljen kortisolin mittausta toistettavaan ja helposti tehtävään stressin seurantaan sekä kehitetty menetelmiä ravintoaineiden imeytymisen seuraamiseksi. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän yliopiston (päähankkeen toteuttaja ja hankkeen koordinaattori), Oulun yliopiston, Kajaanin ammattikorkeakoulun, Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:n ja CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n kesken. Hanke on osa CEMIS-kehittämisohjelmaa 2022–2024, jolla tuetaan Kainuun alueen digitaalista ja vihreää siirtymää mittausteknologian älykkäällä osaamisella ja uusilla digitaalisilla teknologioilla. Hankkeen kokonaisbudjetti on n. 950 000 €, josta EAKR-rahoituksella (Kainuun liitto) katetaan 70 % kustannuksista. Hankkeen suunniteltu kesto on 1.11.2022-31.12.2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440160","2021FI16FFPR001_J10285","AP Wood Oy's project to improve the operating environment and quality management","AP Wood Oy:n toimintaympäristön ja laadunhallinnan parantamishanke","Finland","03/07/2023","31/12/2024",70,80000,"EUR",56000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435091","61.7561025,29.3892377",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","AP Wood Oy is renewing its equipment base and making production more efficient","AP Wood Oy uudistaa laitekantaa ja tehostaa tuotantoa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437617","2021FI16FFPR001_A81674","Congregation Climate and Sustainability Watch","Seurakunnan ilmasto- ja vastuullisuusvahti","Finland","10/06/2025","31/03/2027",40,165772,"EUR",66309,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433228","64.7802687,26.9847699",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Finnish ev.lut. Church (later also the Church) and its parishes (later also parishes) have their own environmental system, i.e. the Church's environmental diploma. The Church's environmental diploma is based on international environmental systems, and considers the parishes' special features, such as crematoria, cemeteries and forests, as well as worship life and environmental education. In 1991, the first environmental program was drawn up in Helsinki Parish Union. Helsinki Parish Union is committed to the Church's environmental diploma, which was first obtained in 2005, and which has been renewed in 2009, 2013, 2018 and 2023. The current environmental diploma is valid for the years 2024–2028. Helsinki Parish Union is an active player in the environmental field and one of the founding members of Green Building Council Finland. Helsinki Parish Union is committed to the Energy Efficiency Agreement period 2017–2025. The Church's Energy and Climate Strategy, Carbon Neutral Church 2030, has been integrated into the Church's environmental system. According to the strategy, the Church will be carbon neutral by 2030. Greenhouse gas emissions will be reduced by 80% from the 2019 baseline level and the remaining 20% will be compensated if possible. Helsinki Parish Union is committed to the Carbon Neutral Church 2030 strategy. Helsinki Parish Union has a Carbon Neutrality Road Map. A tool, such as a Climate Watch service, is needed to monitor the progress of the road map and to inform the citizens, parishioners and stakeholders of the actions taken. The tool would consider the special characteristics of different parishes compared to e.g. to the municipalities and thus encourage parishes to use their strengths and raise climate work to an even stronger and more strategic position. Finnish ev.lut. Church parishes do not have reporting systems for climate, environmental and responsibility work that correspond to the Climate Watch services used by many municipalities. Helsinki Parish Union is applying for funding for the development, customization, scaling and distribution of a tool suitable for monitoring the progress of the Carbon Neutrality Road Map and later also the responsibility report. The project would develop tools and data utilization solutions for the monitoring and evaluation of carbon footprints, emission reductions and various measures related to energy saving, renewable energy utilization and sustainable development in parishes, as well as to promote sustainable public procurement, e.g. the use of climate criteria in procurement. The Parish Climate and Sustainability Watch service would first be used to report on environmental work and its measures, and later to report on all aspects of responsibility work in parishes. Helsinki Parish Union has piloted the development of measures of parishes' responsibility work in one of its parishes. The work is still in progress and the development of the responsibility reporting system has not yet started. The goal of the Parish Climate and Sustainability Watch service would be to reduce emissions in Helsinki Parish Union and in other parishes in Finland. The service would be developed by the Helsinki Parish Union using expert consulting services acquired with the help of this financing, and other committed parishes. All willing Finnish ev.lut. parishes could join the service in accordance with agreed payment principles. Services have previously been developed in Helsinki Parish Union in a similar way for the burial services unit and spread to other parishes and operators in the field. The use of the Parish Climate and Sustainability Watch service would help parishes around Finland in preparing their own Carbon Neutrality Road Maps. The Church's emission reporting would be easier and the spreading of emission reduction measures in the parishes would be faster and more efficient with the help of the Parish Climate and Sustainability Watch.","Suomen ev.lut. kirkon seurakunnilla on oma ympäristöjärjestelmä eli Kirkon ympäristödiplomi. Kirkon ympäristödiplomi pohjautuu kansainvälisiin ympäristöjärjestelmiin, mutta ottaa huomioon seurakuntien erikoispiirteet kuten krematoriotoiminnan, hautausmaat ja metsät sekä jumalanpalveluselämän ja ympäristökasvatuksen. Helsingin seurakuntayhtymässä laadittiin vuonna 1991 ensimmäinen ympäristöohjelma ja seurakuntayhtymä on saanut Kirkon ympäristödiplomin vuosina 2005, 2009, 2013, 2018 ja 2023. Nykyinen ympäristödiplomi on voimassa vuoteen 2028. Helsingin seurakuntayhtymä on aktiivinen ympäristötoimija ja yksi yleishyödyllisen, voittoa tavoittelemattoman rakennetun ympäristön ja sen elinkaaren yhdistyksen Green Building Council Finlandin perustajajäsenistä. Helsingin seurakuntayhtymä on mukana Energiatehokkuussopimuskauden 2017–2025 kiinteistöalan sitoumuksessa. Kirkon ympäristöjärjestelmään on integroitu Kirkon energia- ja ilmastostrategia Hiilineutraali kirkko 2030. Strategian mukaan kirkko on hiilineutraali vuonna 2030. Tällöin kasvihuonekaasupäästöjä on vähennetty 80 % vuoden 2019 tasosta ja loput 20 % kompensoidaan mahdollisuuksien mukaan. Helsingin seurakuntayhtymä on sitoutunut Hiilineutraali kirkko 2030 -strategiaan ja laatinut strategian mukaisen hiilineutraaliustiekartan, joka hyväksyttiin yhteisessä kirkkoneuvostossa helmikuussa 2025. Tiekartan edistymisen seurantaan ja kaupunkilaisten, seurakuntalaisten ja sidosryhmien informoimiseen tarvitaan työkalu, kuten ilmastovahtipalvelu. Seurakunnille kehitetyssä työkalussa voitaisiin ottaa huomioon erilaisten seurakuntien erityispiirteet ja eroavaisuudet verrattuna esim. kuntiin ja näin kannustaa seurakuntia vahvuuksiensa käyttämiseen ja ilmastotyön nostamiseen entistä vahvempaan ja strategisempaan asemaan. Työkalu räätälöitäisiin seurakuntien toimintojen mukaiseksi ja siihen kehitettäisiin seurakuntia palvelevaa automaatiota. Suomen ev.lut. kirkon seurakunnilla ei ole käytössä ilmasto-, ympäristö- ja vastuullisuustyön raportointijärjestelmiä, jotka vastaisivat monien kuntien käyttämiä ilmastovahtipalveluita. Helsingin seurakuntayhtymä hakee rahoitusta hiilineutraaliustiekartan ja myöhemmin myös vastuullisuusraportin edistymisen seurantaan soveltuvan ilmastovahtityökalun, kuten ilmastovahdin, kehittämiseen, räätälöintiin, skaalaukseen ja levittämiseen. Hankkeessa kehitettäisiin työvälineitä ja datan hyödyntämisen ratkaisuja hiilijalanjäljen, päästövähennysten ja energiansäästöön, uusiutuvan energian hyödyntämiseen ja kestävään kehitykseen liittyvien toimenpiteiden seurantaan ja arviointiin sekä edistämään kestäviä julkisia hankintoja ml. ilmastokriteerien käyttöä hankinnoissa. Seurakunnan ilmasto- ja vastuullisuusvahti -palvelua käytettäisiin ympäristötyöstä ja sen toimenpiteistä kertomiseen, myöhemmin vastuullisuustyön kaikkien osa-alueiden raportoimiseen. Seurakuntien vastuullisuustyön kehittämistä ja mittarointia on pilotoitu yhdessä Helsingin seurakuntayhtymän seurakunnassa. Vastuullisuusraportointijärjestelmän laajempaa kehittämistä ei ole vielä aloitettu. Seurakunnan ilmasto- ja vastuullisuusvahtipalvelun tavoitteena olisi päästöjen vähentäminen seurakuntatalouksissa ympäri Suomen. Palvelu kehitettäisiin Helsingin seurakuntayhtymän toimesta käyttäen hankerahoituksen avulla ostopalveluna hankittuja asiantuntijakonsulttipalveluita ja yhteistyössä muiden mukana olevien seurakuntatalouksien kanssa. Valmiiseen palveluun voisivat liittyä kaikki halukkaat Suomen ev.lut. kirkon seurakunnat ja seurakuntataloudet sovittavien maksuperiaatteiden mukaisesti. Vastaavalla tavalla on kehitetty palveluita Helsingin seurakuntayhtymässä hautaustoimelle ja levitetty muihin seurakuntiin ja alan toimijoille. Seurakunnan ilmasto- ja vastuullisuusraportointipalvelun käyttö auttaisi seurakuntia ympäri Suomen oman hiilineutraaliustiekartan laatimisessa. Palvelun avulla kirkon päästöraportointi helpottuisi ja päästövähennystoimenpiteiden levittäminen seurakunnissa nopeutuisi ja tehostuisi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437676","2021FI16FFPR001_A81733","Corporate Sustainability Regulation in a Changing World","Yritysten kestävyyssääntely muuttuvassa maailmassa","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,102506,"EUR",61504,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The main objective of the Corporate Sustainability Regulation in a Changing World project is to support the sustainable growth and renewal of SMEs, by increasing the competence and capabilities related to corporate sustainability reporting and regulation. EU legislation on sustainability regulation has grown significantly in recent years, making it a challenge for micro- and SMEs, especially those in the subcontracting chain, to remain involved in regulatory activities. In practice, the aim of the project is to increase the know-how of SMEs on how EU regulation works and what kind of impact it will have on companies. The second main objective of the project is to support SMEs in sub-contracting networks in carbon neutrality and improving energy efficiency, as well as in the transition to a circular economy by making strong use of regional cooperation between universities of business, partnership between actors in the region and co-development. In addition, the project aims to develop tools for monitoring and monitoring companies' carbon neutrality targets/sustainability reporting, to develop an operating model for corporate responsibility reporting that delves into how they are most effective in collecting the necessary data for corporate responsibility reporting, and to verify through the results what activities the company should focus on in the future (e.g. developing the circular economy and developing low-carbon measures). The project also aims to demonstrate with companies the tools needed to collect corporate responsibility reporting data, as well as new circular economy business models and low-carbon energy solutions. These solutions will be compiled into a public guide, which will allow the company to start its own regulatory reporting process. The main target group of the project are micro and small- and medium-sized enterprises in the subcontracted chain operating in Southwest Finland, mainly from the subcontracted network of the marine industry, without excluding other industrial and technology companies in the subcontracted chains. Although only about 1% of Finnish SMEs are listed, sustainability reporting will roll over to subcontracting chains about the need for larger listed companies to have the necessary information in their own sustainability reports. The project is aimed at companies that are subject to the EU's carbon neutrality and sustainability targets indirectly as part of the subcontracting chain. The project benefits companies that have not yet done sustainability reporting before or have not yet reformed their operations to be less carbon-intensive or in line with the circular economy. The concrete result of the project is that the sustainability reporting expertise of companies in Southwest Finland has grown, and they have been able to calculate the carbon footprint of their own product or organization, implement an energy change in their company or have learned circular economy solutions from their operations. Companies are no longer in danger of falling out of supply chains because they have not been able to provide their customers with data related to sustainability reporting. The impacts of the project can be seen in the number of participating companies and through the demonstrations carried out in the project, as well as through actual reports and new energy and circular economy solutions.","Yritysten kestävyyssääntely muuttuvassa maailmassa-hankkeen päätavoitteena on tukea pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista erityisesti nostamalla yritysten kestävyysraportointiin ja -sääntelyyn liittyvää osaamista ja kyvykkyyksiä. EU:n kestävyyssääntelyyn liittyvä lainsääsäädäntö on kasvanut merkittävästi viime vuosina, minkä seurauksena varsinkin alihankintaketjussa olevien mikro- ja pk yritysten on haasteellista pysyä mukana sääntelyyn liittyvissä toimissa. Käytännössä hankkeen tavoitteena on lisätä pk-yrityksen osaamista siitä, miten EU-regulaatio toimii ja millaisia vaikutuksia sillä on yrityksiin. Toisena hankkeen päätavoitteena on tukea alihankintaverkostoissa olevia pk-yrityksiä hiilineutraaliudessa ja energiatehokkuuden parantamisessa sekä kiertotalouteen siirtymisessä hyödyntämällä vahvasti alueellista yrityskorkeakouluyhteistyötä, alueen toimijoiden välistä kumppanuutta ja yhteiskehittämistä. Lisäksi hankkeen tavoitteina on kehittää työkaluja yritysten hiilineutraalisuustavoitteiden/kestävyysraportoinnin monitorointiin ja seurantaan, kehittää yritysvastuuraportointiin tarvittavaa toimintamallia, joka pureutuu siihen, miten niiden on tehokkainta kerätä tarvittava data yritysvastuuraportointia varten ja todentaa tulosten kautta se, mihin toimintaan yrityksen tulee tulevaisuudessa keskittää kehittäminen (esim. kiertotalouden kehittäminen ja vähähiilisyyttä edistävien toimenpiteiden kehittäminen). Hankkeen tavoitteena on myös demonstroida yritysten kanssa yritysvastuuraportoinnin datan keräämiseen tarvittavia työkaluja sekä uusia kiertotalouden liiketoimintamalleja sekä vähähiilisiä energiaratkaisuja. Näistä ratkaisuista koostetaan julkinen opas, minkä avulla yritys pystyy aloittamaan oman sääntelyraportointi prosessinsa. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Varsinais-Suomessa toimivat alihankintaketjuun kuuluvat mikro- ja pk-yritykset pääosin meriteollisuuden alihankintaverkosta kuitenkaan poislukematta muita alihankintaketjuissa olevia teollisuus- ja teknologiayrityksiä. Vaikkakin suomalaisista pk-yrityksistä listautuneita on vain noin 1 %, tulee kestävyysraportointi vyörymään alihankintaketjuille suurempien listautuneiden yritysten tarpeesta saada tarvittavat tiedot omiin vastuullisuusraportteihinsa. Hanke on suunnattu yrityksille, joita koskevat EU:n hiilineutraalisuus- ja kestävyystavoitteet välillisesti alihankintaketjuun kuuluvana yrityksenä. Hankkeesta hyötyvät yritykset, jotka eivät ole vielä tehneet kestävyysraportointia aikaisemmin tai eivät ole vielä uudistanut toimintaansa vähähiilisemmäksi tai kiertotalouden mukaiseksi. Hankkeen konkreettisena tuloksena on, että varsinaissuomalaisten yritysten kestävyysraportointiosaaminen on kasvanut ja ne ovat pystyneet laskemaan oman tuotteensa tai organisaationsa hiilijalanjäljen, toteuttaneet energiamuutoksen yrityksessään tai oppineet toiminnastaan kiertotalouden mukaisia ratkaisuja. Yritykset eivät ole enää vaarassa pudota pois alihankintaketjuista koska eivät ole pystyneet toimittamaan asiakkailleen kestävyysraportointiin liittyviä datatietoja. Hankkeen vaikutuksia voidaan nähdä osallistuvien yritysten määrässä sekä hankkeessa toteutettujen demonstraatioiden kautta sekä toteutuneiden raporttien sekä uusien energia- ja kiertotalousratkaisujen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442339","2021FI16FFPR001_S30890","Digital Operating Model and Implementer Network for Employment (DTTT)","Digitaalinen Toimintamalli ja Toimijaverkosto Työllistämiseen (DTTT)","Finland","01/08/2024","31/05/2027",60,223515,"EUR",134109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the \"Digital Operating Model and Implementer Network for Employment\" (DTTT) development project, a digital operating model for employment will be built for companies operating in North Ostrobothnia, especially in the Oulu city area, which will serve as a comprehensive guide, tool and information bank for employing people with a weak labor market position. In addition, the project will build an active, goal-oriented and self-directed network of experts and actors in the region of North Ostrobothnia to utilize and spread the digital employment model. In the project, the skills and knowledge gap of companies operating in the region is identified, and the challenge of locating companies and the challenge of labor availability is addressed. In addition, the project promotes the employment of jobseekers belonging to the project's target group in a weak labor market position. The project's measures are aimed at companies employing job seekers who are part of the project's target group in North Ostrobothnia, especially in the working area of the city of Oulu, as well as people over 18 of working age with an immigrant background, those with precision work ability and young people who are out of work and education and seeking employment. The project aims to lower the threshold for employment of job seekers belonging to the target group with the help of the digital operating model developed in the project. The project will be implemented in North Ostrobothnia in the area of the city of Oulu and the municipalities of the employment area determined by the TE2024 reform. However, the main focus of the project is in the Oulu city area. The aim of the project is: 1. To support regional employers and strengthen their capacity and willingness to employ job seekers belonging to the project's target group, as well as to increase companies' expertise in questions related to employment of people with precision work ability and employment of immigrants and young people with the digital operating model developed in the project. 2. To build a network of employment actors created in the project by creating a reference framework for cooperation and strengthening cooperation between services, so that information about the available digital employment operating model reaches all employers and stakeholders who need it. The know-how accumulated in the project helps to respond to regional employment needs better than at present, and to guide job seekers belonging to the target group to suitable employers and to help match them. 3. To strengthen equal employment opportunities for persons belonging to the project target group. The main goals of the project are to be achieved by creating a digital and effective employment operating model for employers to facilitate, enhance and streamline employment, and by creating a network of regional experts to utilize and spread the digital employment operating model. With the help of the digital operating model developed in the project, employers will have access to a ready-made concept and toolkit to facilitate the employment of job seekers who find it difficult to find employment. The result of the project is a digital, comprehensive operating model, and digital tools to support and facilitate employment, as well as a data bank on regional employment needs and success stories for regional employers. As a result of the project, an implementing network of employing companies will be created, which will pilot and utilize the digital operating model in employment and ensure the continuity of the operating model after the end of the project. As a result of the project, there will also be an increase in the skills of target groups and operators of regional employment services, as well as effective employment practices and future working life knowledge.","\"Digitaalinen Toimintamalli ja Toimijaverkosto Työllistämiseen\" (DTTT)-kehittämishankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulun kaupungin alueella toimivien yritysten käyttöön digitaalinen työllistämisen toimintamalli, joka toimii heille äärimmäisen kattavana oppaana, apuvälineenä ja tietopankkina heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistämiseen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaalle, Oulun kaupungin uudelle TE24-työllisyysalueelle aktiivinen, tavoitehakuinen ja itseohjautuva asiantuntija- ja toimijaverkosto digitaalisen työllistävän toimintamallin hyödyntämiseen ja levittämiseen työllistävien yritysten käyttöön. Hankkeessa paikataan alueella toimivien yritysten osaamis- ja tietovajetta sekä vastataan yritysten kohtaanto-ongelmaan ja työvoiman saatavuuden haasteeseen. Lisäksi hankkeessa edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien hankkeen kohderymään kuuluvien ja työtä hakevien henkilöiden työllistymistä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Pohjois-Pohjanmaalla, erityisesti Oulun kaupungin alueella hankkeen kohderyhmään kuuluvia työnhakijoita työllistäviin yrityksiin sekä yli 18-vuotiaisiin työikäisiin maahanmuuttajataustaisiin, täsmätyökykyisiin ja nuoriin, työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin, työllistymiseen pyrkiviin henkilöihin. Hankkeella pyritään madaltamaan kynnystä kohderyhmään kuuluvien työnhakijoiden työllistämiseen hankkeessa kehitettävän digitaalisen toimintamallin avulla. Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla Oulun kaupungin sekä TE2024-uudistuksen määrittämien työllisyysalueen kuntien alueella, fokusoiden erityisesti Oulun kaupungin alueeseen. Hankkeella tuetaan keskuskaupunkijohtoisesti työllisyysalueen toimintaa Oulusta käsin. Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea alueellisia työnantajia ja vahvistaa heidän kapasiteettia ja motivaatiota työllistää hankkeen kohderyhmään kuuluvia työnhakijoita sekä lisätä yritysten osaamista täsmätyöllistämiseen, maahan muuttaneiden sekä nuorten työllistämiseen liittyvissä kysymyksissä hankkeessa kehitettävällä digitaalisella toimintamallilla. 2. Rakentaa alueellista työllistämisen toimijaverkostoa luomalla yhteinen viitekehys verkostoyhteistyölle ja vahvistamalla palvelujen välistä yhteistyötä, jotta tieto saatavilla olevasta digitaalisesta työllistämisen toimintamallista tavoittaa kaikki sitä tarvitsevat työnantajat ja sidosryhmät. Hankkeessa kertyvä osaaminen auttaa vastaamaan alueellisiin työllistämistarpeisiin nykyistä paremmin sekä ohjaamaan kohderyhmään kuuluvat työnhakijat sopivien työnantajien piiriin ja siten edesauttamaan kohtauttamista. 3. Vahvistaa kohderyhmään kuuluvien henkilöiden yhdenvertaisia mahdollisuuksia työllistymiseen. Hankkeen päätavoitteisiin pyritään pääsemään luomalla digitaalinen ja vaikuttava työllistämisen toimintamalli työnantajien käyttöön helpottamaan, tehostamaan ja sujuvoittamaan työllistämistä sekä luomalla alueellisten osaajien ja asiantuntijoiden toimijaverkosto digitaalisen työllistämisen toimintamallin hyödyntämiseen ja levittämiseen. Hankkeessa kehitettävän digitaalisen toimintamallin avulla työnantajat saavat käyttöönsä valmiin konseptin, työkaluja ja tukea helpottamaan vaikeasti työllistyvien työnhakijoiden työllistämistä. Hankkeen tuloksena syntyy digitaalinen, kokonaisvaltainen toimintamalli ja digitaalisia työkaluja työllistämisen tukemiseen ja helpottamiseen sekä tietopankki alueellisista työllistämistarpeista sekä onnistumistarinoista alueellisille työnantajille. Hankkeen tuloksena syntyy työllistävien yritysten toteuttajaverkosto, joka pilotoi ja hyödyntää digitaalista toimintamallia työllistämisessä ja varmistaa toimintamallin jatkuvuuden hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksena kohderyhmien ja alueellisten työllistämispalveluiden toimijoiden osaaminen lisääntyy sekä hankkeessa kerätyt työllistämisen toimivat käytänteet ja tulevaisuuden työelämätieto jaetaan alueen toimijoiden käyttöön työllisyyden edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436363","2021FI16FFPR001_A80405","Smart and sustainable housing - Developing","Älykäs ja kestävä asuminen - kehittämishanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,171294,"EUR",102776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to develop solutions and smart technology made possible by digitalisation in the design, construction and commissioning phase of residential construction. The virtual 3D design model and physical concept house created as a result of the project will serve as development environments that can be utilized in teaching, R&D and housing construction. The main implementer of the project is The Federation of education in Central Ostrobothnia and the co-implementers are Centria University of Applied Sciences Ltd and the University of Jyväskylä/Kokkola University Consortium Chydenius","Hankkeen tavoitteena on kehittää digitalisaation mahdollistamia ratkaisuja ja älykästä teknologiaa asuntorakentamisen suunnittelu-, rakentamis- ja käyttöönottovaiheessa. Hankkeen tuloksena syntyvät virtuaalinen 3D-suunnittelumalli ja fyysinen konseptitalo toimivat kehittämisympäristöinä, jota voidaan hyödyntää opetuksessa, tki-toiminnassa ja asuntorakentamisessa. Hankkeen päätoteuttajana on Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä ja osatoteuttajina Centria - ammattikorkeakoulu Oy sekä Jyväskylän yliopisto/Kokkolan yliopistokeskus Chydenius."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437643","2021FI16FFPR001_A81700","RiskSmart - Risk management, productivity and quality for social and health care companies with safety management","RiskSmart - Turvallisuusjohtamisella riskienhallintaa, tuottavuutta ja laatua soteyrityksille","Finland","01/11/2025","31/12/2027",60,213895,"EUR",128337,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project focuses on developing comprehensive safety management skills and its components in micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in the social and healthcare sector. By improving personal safety, occupational safety, and the management of safety risks, it is possible to enhance well-being at work and increase the productivity and competitiveness of the company. Entrepreneurs operating in the South Karelia region have highlighted needs such as implementing self-monitoring plans, developing processes related to the company's and its employees' information security and protection, and strengthening the safety skills and culture of employees with varying working hours. The project addresses these needs while enabling co-development between the university of applied sciences and companies. The pilot will take place in South Karelia. The project will make companies' operations safer and more safety-conscious at all organizational levels. Companies will receive support in creating and utilizing self-monitoring programs and plans from a quality perspective and as part of safety management in both supervisory work and customer interfaces. The novelty value of the project lies in its safety management theme and content, as well as their connection to self-monitoring, risk management, and quality. These themes can be developed considering the specific characteristics of social and healthcare SMEs, such as the operating environment of home-delivered services, the impact of different types of employment relationships on organizational commitment, and the safety skills needs of non-Finnish-speaking staff. The project will produce a guide describing the development of safety management and safety culture in micro and small to medium-sized enterprises in the social and healthcare sector. The project is implemented by LAB University of Applied Sciences.","Hankkkeessa keskitytään kokonaisvaltaiseen turvallisuusjohtamisen osaamisen ja sen osatekijöiden kehittämiseen sosiaali- ja terveysalan mikro- ja pk-yrityksissä. Henkilöturvallisuuden, työturvallisuuden sekä turvallisuusriskien paremmalla hallinnalla voidaan parantaa työhyvinvointia ja lisätä yrityksen tuottavuutta sekä kilpailukykyä. Etelä-Karjalan alueella toimivat yrittäjät ovat nostaneet esiin tarpeita esim. omavalvontasuunnitelman käytäntöön viemiseen, yrityksen ja sen työntekijöiden tietoturvaan ja -suojaan liittyvien prosessien kehittämiseen sekä vaihtelevaa työaikaa tekevien työntekijöiden turvallisuusosaamisen ja -kulttuurin vahvistamiseen liittyen. Hanke vastaa näihin tarpeisiin mahdollistaen samalla ammattikorkeakoulun ja yritysten välistä yhteiskehittämistä. Pilotointi tapahtuu Etelä-Karjalassa. Hankkeen avulla yritysten toiminnasta tulee turvallisempaa ja turvallisuustietoisempaa kaikilla organisaatiotasoilla. Yritykset saavat tukea omavalvontaohjelmien ja -suunnitelmien tekemisessä sekä niiden hyödyntämisessä laatunäkökulmasta ja osana turvallisuusjohtamista niin esihenkilötyössä kuin asiakasrajapinnalla. Hankkeen uutuusarvo on sen turvallisuusjohtaminen - teema ja sisältö, sekä niiden kytkeminen omavalvontaan, riskienhallintaan ja laatuun. Näitä teemoja pystytään kehittämään huomioiden sote-pk-yritysten erityispiirteet, kuten kotiin vietävien palveluiden toimintaympäristö, henkilöstön erilaisten työsuhdemuotojen vaikutus organisaatiositoutumiseen sekä muuta kuin suomea puhuvan henkilöstön turvallisuusosaamisen tarpeet. Hankkeen tuotoksena toimitetaan sosiaali- ja terveysalan mikro- ja pk-yristysten turvallisuusjohtamista ja turvallisuuskulttuurin kehittämistä kuvaava opas. Hankkeen toteuttaa LAB-ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441930","2021FI16FFPR001_S30481","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,144066,"EUR",86440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435734","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436016","2021FI16FFPR001_A80058","ReBoot Satakunta","ReBoot Satakunta","Finland","01/05/2023","31/10/2024",60,59616,"EUR",35770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The successful deployment of digital solutions gives companies a clear competitive advantage. Different industries are racing to increase responsible efficiency, which new digital solutions make possible. In order to succeed in this competition, SMEs need new operating models, cooperation and platforms that produce know-how and expertise to utilize new digital solutions. The ReBoot Satakunta project aims to design and pilot a new ReBoot operating model in which Robocoast EDIH and the Satakunta Chamber of Commerce cooperate. The project increases companies' know-how and mutual interaction to determine how to evaluate the business benefits of digital solutions and how to implement them successfully. The project results are three well-documented trial uses of new digital solutions. The trial use documents include real-life information, what needs to be taken into account, what issues should be avoided, and how to successfully carry out the deployment process if your company invests in a new digital solution. In addition, the result of the project is the ReBoot operating model, which can be used in the Robocoast EDIH services in the future.","Digitaalisten ratkaisujen onnistunut käyttöönotto tuottaa yrityksille selkeää kilpailuetua. Monella kansainvälisesti kilpailulla toimialalla on käynnissä kilpajuoksu vastuullisen tehokkuuden kasvattamiseksi, minkä uudet digitaaliset ratkaisut parhaimmillaan mahdollistavat. Pärjätäkseen tässä kilpailussa erityisesti pk-yritykset tarvitsevat uusia toimintamalleja, yhteistyötä ja alustoja, jotka tuottavat tietotaitoa ja asiantuntemusta uusien digitaalisten ratkaisujen käyttöönottamiseksi. ReBoot Satakunta -hankkeen tavoitteena on suunnitella ja pilotoida uusi ReBoot -toimintamalli, jossa Robocoast EDIH ja Satakunnan kauppakamari toimivat alueellisesti yhteistyössä. Hanke tähtää yritysten osaamisen ja keskinäisen vuorovaikutuksen lisäämiseen kun halutaan selvittää, miten tulisi arvioida digitaalisten ratkaisujen tarjoamat liiketaloudelliset hyödyt ja miten valittujen ratkaisujen käyttönottoprojektit saadaan vietyä onnistuneesti läpi. Hankkeen ensimmäisenä tuloksena on kolme digitaalisen ratkaisun käyttöönottokokeilua, joista jokaisesta laaditaan julkinen Oppimiscase -dokumentaatio, missä kuvataan kuinka onnistunut digitaalisen ratkaisun käytöönottoprojekti kannattaa viedä läpi, mitä pitää ottaa huomioon ja mitä asioita tulisi jatkossa ehkä välttää. Hankkeen toisena tuloksena on ReBoot toimintamalli, jota on mahdollista hyödyntää Robocoast EDIH palveluissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441029","2021FI16FFPR001_J11156","SAAC - Northern Ostrobothnia Sustainable & Advanced Aviation Consortium (Development)","SAAC - Pohjois-Pohjanmaan sähköisen ilmailun kehittämishanke (Development)","Finland","01/04/2024","31/07/2026",70,400000,"EUR",280000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In a sparsely populated country like Finland, electric aviation is the socially and economically most beneficial and sustainable way to provide fast intercity transportation in the future. The electrification and digitalization of aviation are changing the nature of air travel. As the overall volume of air traffic grows, there is also a need for more suitable digital airports. Especially electric air traffic can best utilize uncontrolled airfields. The project examines the airfields in Northern Ostrobothnia and their capability for digitalization and electric flying, and invests in building and implementing a testing and development environment for digital airports. This is the first environment that covers both energy production, its use in air transport with real operating equipment, and the possibility of economically sustainable business model piloting with the business community. The project also aims to enable the province to take a national (and possibly wider) pioneering role in the research of digitalization and electrification (including economic sustainability) of cold/arctic region air traffic. One of the changes in action that is sought to be achieved is the gradual carbon neutrality of Northern Ostrobothnia. Northern Ostrobothnia is committed to accelerating Finland's 2035 carbon neutrality goal and has developed a climate roadmap to guide that work. This is closely related to the decentralized production of renewable energy needed for mobility and a strong preparation for the energy supply needed for transportation, partially off-grid (independent of the national grid) -model. The project invests in building and implementing a testing and development environment for digital airports that supports the transition plan for Northern Ostrobothnia. With this environment, it can be determined how electric aircraft can be used to connect sub-regions of the province to a larger sustainable transportation infrastructure and improve the accessibility of the areas. It enables, among other things, the use of electric aircraft for passenger and freight transport, combining this with piloting economically sustainable business models. The benefit is targeted to existing or growing business in the area. The results of the project ensure the preservation of jobs and the number of companies in the area, as well as environmentally friendly economic growth enabled by new innovations. The environment includes an electric aircraft, the necessary infrastructure to support it, and experimental use of renewable energy as an energy source as much as possible, committing to the regional transition plan with long-term renewable energy production goals. In addition to promoting digitalization, SAAC supports cross-cutting development objectives in Northern Ostrobothnia's traffic system plan, which are competitiveness, emission reduction targets, and accessibility. The project is thematically cross-cutting in priority areas: digitalization, low emissions, and circular economy. The project will achieve a national leading position in research on emissions-free air transportation for passenger and freight transport. It also will lead to the birth of one of the most significant research hubs in Europe within electric aviation.","Suomen kaltaisessa harvaan asutussa maassa sähköinen ilmailu on tulevaisuudessa yhteiskunnallisesti edullisin ja kestävin tapa toteuttaa nopea kaupunkien välinen liikkuminen. Ilmailun sähköistyminen ja digitalisaatio muuttavat lentotoiminnan luonnetta. Ilmaliikenteen määrän kokonaisuuden kasvun myötä soveltuvia digitaalisia lentopaikkoja tarvitaan myös enemmän. Erityisesti sähköinen ilmaliikenne voi hyödyntää valvomattomia lentopaikkoja parhaiten. Hankkeessa selvitetään Pohjois-Pohjanmaalla olevat lentopaikat ja niiden kyvykkyys digitalisaatioon ja sähköiseen lentämiseen, sekä investoidaan, rakennetaan ja käyttöönotetaan digitaalisen lentopaikan testaus- ja kehittämisympäristö. Ympäristö on ensimmäinen, jossa katetaan sekä energiantuotanto, sen käyttö lentoliikenteessä aidoin käyttölaittein sekä mahdollisuus yhdistää tähän taloudellisesti kestävien liiketoimintamallien pilotointi yhdessä elinkeinoelämän kanssa. Hankkeella tähdätään myös siihen, että maakunta pystyisi ottamaan kansallisen (ja mahd. laajemminkin) edelläkävijyyden kylmien/arktisten alueiden lentoliikenteen digitalisaation ja sähköistymisen (ml. taloudellinen kestävyys) tutkimuksessa. Yksi toimintatapojen muutos, jota halutaan saada aikaan on Pohjois-Pohjanmaan rakentuminen hiilineutraaliksi pala palalta. Pohjois-Pohjanmaa on osaltaan sitoutunut vauhdittamaan Suomen 2035 hiilineutraalisuustavoitetta ja on laatinut sitä työtä ohjaamaan ilmastotiekartan. Tähän liittyy keskeisesti liikkumiseen tarvittavan uusiutuvan energian hajautettu tuotanto ja osittaisen off-grid (kantaverkosta riippumaton) -mallin mukainen vahva varautuminen liikenteen tarvitseman energian saannin mahdollistamiseksi. Hankkeessa investoidaan, rakennetaan ja otetaan käyttöön Pohjois-Pohjanmaan siirtymäsuunnitelmaa tukeva digitaalisen lentopaikan testaus- ja kehittämisympäristö. Ympäristön avulla voidaan selvittää kuinka sähkölentokoneiden avulla voidaan maakuntien osa-alueita kytkeä osaksi laajempaa kestävän liikenteen infrastruktuuria ja parantaa alueiden saavutettavuutta. Se mahdollistaa mm. henkilö- ja tavaraliikenteeseen käytettävien sähkölentokoneiden ja raskaiden rahtidroonien käyttöä yhdistäen tähän taloudellisesti kestävien liiketoimintamallien pilotoinnin. Hyöty saadaan kohdistumaan alueella jo olevaan tai kasvavaan elinkeinoelämään. Hankkeen tuloksilla varmistetaan työpaikkojen ja yritysten määrän säilymistä alueella sekä uusien innovaatioiden mahdollistamaa talouskasvua ympäristöystävällisellä tavalla. Ympäristöön investoidaan sähkölentokone, rakennetaan ja otetaan käyttöön sitä tukeva tarvittava infrastruktuuri. Tavoitteena on käyttää mahdollisimman paljon uusiutuvaa energiaa kokeellisen käytön energiamuotona sitoutuen mm. alueellisen siirtymäsuunnitelmaan, jonka tavoitteissa on kehittää pitkällä aikajänteellä uusiutuvan energian tuotantoa. SAAC tukee digitalisaation edistämisen lisäksi Pohjois-Pohjanmaan liikennejärjestelmäsuunnitelman liikenteen poikkileikkaavia kehittämistavoitteita, jotka ovat kilpailukyky, päästövähennystavoitteet ja saavutettavuus. Hanke on temaattisesti läpileikkaava painoalueilla: digitaalisuus, vähähiilisyys sekä liiketoiminta, sekä yhtenevä valtioneuvoston JTF-linjauksien kanssa, joissa korostetaan elinkeinojen monipuolistamista ja toimialan työvoiman sopeuttamista. Elinkeinojen monipuolistamisen toimenpiteet kohdistuvat pääosin turvetoimialan ulkopuolisille toimialoille mm. Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027 EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelma-asiakirja. Hankkeella saavutetaan kansallisesti kärkiasema päästöttömän ilmateitse tapahtuvan henkilö- ja tavarakuljetuksen tutkimuksessa ja eurooppalaisittain noustaan yhdeksi merkittävämmäksi tutkimuskeskittymäksi aihealueella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442640","2021FI16FFPR001_S31214","Competence boost - national competence badges in non formal adult education","Kompetenslyftet - nationella kompetensmärken inom fri bildning","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,33646,"EUR",13458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Competency-based programmes with national competence badges are new to the non formal adult education sector. Supporting activities are needed to develop sustainable educational concepts.Swedish and bilingual non formal adult education institutions are often small with limited resources, which may prevent them from offering these programmes if they need to develop their programmes from scratch. The national project, Competence boost - national competence badges in non formal adult education, supports educational institutions in developing sustainable operating models and good practices. The project involves different types of non formal adult education institutions to develop and disseminate sustainable models. To ensure broad representativeness and effective dissemination of good practices, we have civic institutes, folk high schools and study centres as project partners. The focus is on developing concrete educational models and tools through education trials, so that as many learning institutions as possible can include national competence badges in their activities. The project also cooperates with non-partner organisations to find working models for all types of non formal adult education. Part of the project is outreach, with the aim of collaborating with organisations working in outreach and employment areas and the business community. This will help to better identify and meet the skills needs of workers and provide information about educational opportunities in non formal adult education. The project also includes training for educational staff, based on the experiences and materials from the educational trials.","Kompetensbaserade utbildningar med nationella kompetensmärken är nytt för den fria bildningen. För att kunna utveckla hållbara utbildningskoncept behövs det stödjande verksamhet. Svenska och tvåspråkiga läroinrättningar inom den fria bildningen är ofta små med begränsade resurser, vilket kan hindra dem från att erbjuda dessa utbildningar om det behöver utveckla sina utbildningar från grunden. Det nationella projektet, Kompetenslyftet – nationella kompetensmärken inom fri bildning, stödjer läroinrättningar i utvecklingen av hållbara verksamhetsmodeller och god praxis. Projektet involverar olika läroinrärrningsformer inom den fria bildningen för att utveckla och sprida hållbara modeller. För att säkerställa bred representativitet och effektiv spridning av god praxis har vi medborgarinstitut, folkhögskola och studiecentralen som projektpartners. Fokus ligger på att utveckla konkreta utbildningsmodeller och verktyg genom utbildningsförsök, så att så många läroinrättningar som möjligt kan inkludera nationella kompetensmärken i sin verksamhet. Projektet samarbetar även med icke-partnerorganisationer för att hitta fungerande modeller för alla typer av fri bildning. En del av projektet är uppsökande verksamhet, med målet att samarbeta med organisationer som jobbar med uppsökande arbete och sysselsättningsområdena samt företagsvärlden. Det här ska bidra till att det är lättare att identifiera och möta kompetensbehoven hos arbetstagare och informera om utbildningsmöjligheter inom fri bildning. Projektet inkluderar också fortbildning för pedagogisk personal, baserad på erfarenheter och material från utbildningsförsöken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441291","2021FI16FFPR001_J11417","Internationalization project in Denmark and Sweden","Kansainvälistymisprojekti Tanskaan ja Ruotsiin","Finland","31/01/2025","31/01/2026",70,99426,"EUR",69598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435576","62.1575364,25.7557222",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","With this project, Ommellinen is expanding its operations into international markets, focusing particularly on Sweden and Denmark. The aim is to explore opportunities in both consumer and reseller markets and to develop responsible operating models, such as measuring the company’s carbon footprint. At the same time, the company builds sustainably growing exports and creates new partnerships. As a result, comprehensive market research, concrete internationalization plans, and a strengthened export business will increase employment and collaboration with both domestic and international partners.","Hankkeen avulla Ommellinen laajentaa toimintaansa erityisesti Ruotsin ja Tanskan kansainvälisille markkinoille. Tavoitteena on selvittää kuluttaja- ja jälleenmyyntimarkkinoiden mahdollisuudet sekä kehittää vastuullisia toimintamalleja, kuten hiilijalanjäljen mittaaminen. Samalla yritys rakentaa kestävästi kasvavaa vientiä ja luo uusia kumppanuuksia. Tuloksena syntyvät kattava markkinatutkimus, konkreettiset kansainvälistymissuunnitelmat ja vahvistuva vientiliiketoiminta lisäävät sekä työllisyyttä että yhteistyötä kotimaisten ja kansainvälisten yhteiskumppaneiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442877","2021FI16FFPR001_S31451","Building skills for future-ready employers","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hanke","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,119247,"EUR",71548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Building skills for future-ready employers - project seeks solutions to the mismatch problem in Finland's labor market by enhancing employers' competencies. There is a skills gap particularly in underutilizing the potential of a diverse workforce, recruitment expertise, and recognizing future change needs in a dynamic work environment. The project's aim is to focus on developing the foresight capabilities of key personnel in employer organizations, streamlining recruitment processes, and identifying skill needs within work communities, while also leveraging diversity. Additionally, the project aims to create tools for future employment sectors to identify the diverse needs of working life. The project has defined three sub-goals: Strengthening Employers’ Future-readiness The first goal is to enhance employers' understanding of the characteristics of a future-ready employer and employee needs to ensure attraction and retention, and to provide concrete tools for daily operations. It also aims to strengthen the regular dialogue between employers, educational institutions, and employment services to solve the mismatch problem. Enhancing Recruitment Expertise The second goal is to improve and develop the recruitment skills of key personnel in companies, utilizing practices based on design thinking, which support the identification of a diverse workforce, enhance employer branding, and improve attraction and retention to foster regional growth and ensure the availability of skilled labor. Strengthening the Ability to Identify and Anticipate Skills Needs The third goal aims to improve the ability of employers and employees to recognize skills, enabling them to anticipate future skill needs and effectively utilize a diverse workforce in rapidly changing work environments. The objectives will be achieved through three content-driven work packages focusing on deepening cooperation between employer organizations, educational institutions, and employment services. As a result of the project, new competencies will emerge related to future-readiness, employee understanding, recruitment expertise, employer branding, skills identification, and foresight. These competencies will be increased and shared through participatory workshops, webinars, peer learning groups, and by compiling tools for everyday use. Additionally, the project will pilot a cooperation model between new employment services, higher education institutions, and working life. Participants will also gather and generate knowledge by examining their organizations' practices, and they will receive peer support and information on how to implement practices and tools as part of long-term development. The tools and models developed during the project will be made available nationwide for open use. In the long term, companies’ ability to attract and retain skilled employees will improve, and they will more broadly recognize the opportunities offered by diverse talent profiles. The work-life model developed in the project, which takes employment needs into account, will improve the match between job seekers and employers. As employers commit more to anticipating skill needs and start implementing it systematically as part of their operations, it will prevent labor shortages. Ultimately, this will improve the functionality of Finland's labor market and help organizations adapt to changes in working life. The project’s lead partner is Jamk University of Applied Sciences, with Novia University of Applied Sciences and LAB University of Applied Sciences as co-implementers.","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hankkeessa haetaan keinoja Suomen työmarkkinoilla vallitsevaan kohtaanto-ongelmaan lisäämällä työnantajien osaamista. Osaamisvajetta on erityisesti moninaisen työvoiman potentiaalin alihyödyntämisessä ja rekrytointiosaamisessa sekä tulevaisuuden muutostarpeiden tunnistamisessa muuttuvassa toimiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on keskittyä kehittämään työnantajaorganisaatioiden avainhenkilöiden ennakointikyvykkyyttä, rekrytointiprosessien sujuvoittamista ja osaamistarpeiden tunnistamista työyhteisöissä huomioiden myös moninaisuuden hyödyntämisen. Lisäksi hankkeessa pyritään luomaan työkaluja tuleville työllisyysalueille moninaisten työelämätarpeiden tunnistamiseksi. Hankkeelle on määritelty kolme alatavoitetta: 1. Työnantajien tulevaisuuskyvykkyyden vahvistaminen Ensimmäisellä tavoitteella pyritään vahvistamaan työnantajien osaamista tulevaisuuskyvykkään työnantajan ominaispiirteistä ja työntekijäymmärrystä veto- ja pitovoiman varmistamiseksi sekä tuottaa konkreettisia työkaluja arkeen. Lisäksi vahvistetaan työelämän (työnantajat ja henkilöstö), oppilaitosten sekä työvoimapalveluiden säännöllistä vuoropuhelua kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi. 2. Rekrytointiosaamisen vahvistaminen Toisella tavoitteella pyritään parantamaan ja kehittämään työnantajien ja muiden yritysten avainhenkilöiden rekrytointiosaamista hyödyntäen mm. muotoiluajatteluun perustuvia käytänteitä, jotka tukevat monimuotoisen työvoiman tunnistamista, veto- ja pitovoimaa sekä työnantajabrändin vahvistamista alueellisen kasvun ja osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseksi. 3. Osaamistarpeiden ja niiden ennakointikyvykkyyden vahvistaminen Kolmannella tavoitteella pyritään parantamaan työnantajien ja työntekijöiden osaamisen tunnistamiskyvykkyyttä, jotta voidaan ennakoida tulevaisuuden osaamistarpeita ja hyödyntää monimuotoista työvoimaa tehokkaasti nopeasti muuttuvissa työympäristöissä. Tavoitteisiin päästään kolmen sisällöllisen työpaketin avulla, joissa keskitytään työnantajaorganisaatioiden, oppilaitosten ja työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön syventämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista tulevaisuuskyvykkyyteen, työntekijä ymmärrykseen, rekrytointiosaamiseen, työnantajabrändiin, osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä ennakointiin liittyen. Osaamista lisätään ja jaetaan osallistavin työpajoin, webinaarein, vertaisoppimisryhmin sekä koostamalla työkaluja arkeen. Lisäksi hankkeen tuloksena on pilotoitu yhteistyömalli uusien työllisyyspalveluiden, korkeakoulujen ja työelämän välillä. Osallistujat myös saavat ja tuottavat tietoa oman organisaationsa toimintatapoja tarkastellen. Lisäksi he ovat saaneet tietoa ja vertaistukea toimintatapojen sekä työkalujen käyttöönottamiseksi osaksi pitkäjänteistä kehittämistä. Hankkeessa kehitetyt työkalut ja toimintamallit levitetään valtakunnallisesti avoimeen käyttöön. Pitkällä aikavälillä yritysten kyky houkutella ja pitää osaavia työntekijöitä on parantunut, ja ne tunnistavat monipuolisemmin erilaisten osaajaprofiilien tarjoamat mahdollisuudet. Projektissa kehitetty työelämätarpeita huomioiva toimintamalli on parantanut työnhakijoiden ja työnantajien kohtaantoa. Kun työnantajat sitoutuvat entistä enemmän osaamistarpeiden ennakointiin ja alkavat toteuttaa sitä systemaattisesti osana toimintaansa se ja ehkäisee työntekijäpulan syntymistä. Tämä johtaa lopulta Suomen työmarkkinoiden toimintakykyä, auttaa organisaatioita sopeutumaan työelämän muutoksiin. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja hankkeen osatoteuttajia ovat Novia-ammattikorkeakoulu ja Lab-ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442521","2021FI16FFPR001_S31095","From addiction to rudder","Riipasta ruoriin","Finland","01/12/2024","31/01/2027",60,211680,"EUR",127008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435888","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Addiction behavior and symptoms in young people cause significant harm to both young people themselves, their family and society. Drug and alcohol experiments start at younger and younger ages.In addition, young people find the availability of narcotics easy. (The national school health survey, THL, 2023) Toimiva ry (CSO) conducted a survey in the Pohjois-Savo region in the spring of 2023, asking about the needs for low threshdold services and support for young people with addiction. The survey was conducted for professionals working with young people in social and health care and education. The survey revealed that the current services are insufficient and do not reach all young people in the area. This type of services which provides help, guidance and peer support about addictions through group-based activities is not available in the area. In particular, there are not enough online services for young people in the area. The goal of the project is 1. help young people in the North Savo region to break free from addictions, prevent addictions and to improve the well-being and functional capacity through group activities. 2. Increase awareness of addictions (especially drug addiction), early identification, speaking engagements, available help, and the group activities of the Riipasta ruoriin- project through training and communication. Through this, more and more young people in the North Savo region suffering from addiction can get early on help and support. In order to achieve the goals, the Riipasta ruoriin- project offers low-threshold group activities for young people with addiction symptoms. Group activities are implemented in a hybrid format, including live and on-line meetings. The project offers young people peer groups led by an expert, where they can discuss and ponder about different phenomena and their own attitude and position toward addictions within their own age group. In addition, the project provides education and trauma-informed knowledge for social and health workers and education workers who work among young people. The young people who participate in the group activities of the project will be prevented from becoming addicted, and those who already have symptoms will be able to break free from addiction. In addition, young people's well-being and health increases and their ability to function improves. The goal is that the young people who have participated in the project's group activities would return or commit to work or studies or to a service that promotes work or study skills. The goal is also to prevent worsening of addiction symptoms in young people who are studying or working. School info adds information about addictions, help and services available in the area and groups offered by the project. The project works closely with other operators in the area. The cooperation creates an operating model for reaching and helping young people with symptoms of substance abuse.","Nuorten riippuvuusoireilu aiheuttaa merkittäviä haittoja sekä nuorille itselleen, heidän läheisilleen että yhteiskunnalle. Päihdekokeilut alkavat yhä nuorempina. Lisäksi nuoret kokevat huumausaineiden saatavuuden helpoksi. (Kansallinen kouluterveyskysely, THL, 2023) Toimiva ry toteutti kyselyn Pohjois-Savossa keväällä 2023. Kyselyssä kartoitettiin tarvetta riippuvuusoireilevien nuorten matalan kynnyksen palveluille. Kysely tehtiin nuorten kanssa työskenteleville sosiaali- ja terveysalan sekä kasvatusalan ammattilaisille. Kyselystä kävi ilmi, että nykyiset palvelut ovat riittämättömät, eivätkä ne tavoita kaikkia alueen nuoria. Vastaavaa ryhmämuotoista riippuvuusteemaista palvelua ei ole saatavilla alueella. Erityisesti verkon kautta tarjottavia palveluita nuorille ei ole alueella riittävästi. Hankkeen tavoitteena on 1. Pohjois-Savon alueella ryhmätoiminnan avulla mahdollistaa nuorille riippuvuuksista irtaantuminen ja ehkäistä niiden syntymistä sekä parantaa nuorten hyvinvointia ja toimintakykyä. 2. Lisätä koulutuksen ja viestinnän keinoin tietoisuutta riippuvuuksista (erityisesti päihderiippuvuudesta), varhaisesta tunnistamisesta, puheeksi otosta, saatavilla olevasta avusta ja Riipasta ruoriin -hankkeen ryhmätoiminnasta. Tätä kautta yhä useampi riippuvuudesta kärsivä Pohjois-Savon alueen nuori pääsee ajoissa avun piiriin. Tavoitteiden saavuttamiseksi Riipasta ruoriin -hanke tarjoaa matalan kynnyksen ryhmätoimintaa riippuvuusoireileville nuorille. Ryhmätoiminta toteutetaan hybridi-muotoisesti sisältäen lähi- ja etätapaamisia. Hankkeessa tarjotaan nuorille asiantuntijan ohjaamia vertaisryhmiä, joissa he voivat tarkastella oman ikäryhmänsä kautta eri ilmiöitä ja omaa suhdetta riippuvuuksiin. Lisäksi hanke toteuttaa oppilaitoksiin infoja sekä koulutuksia nuorten kanssa työskenteleville sosiaali- ja terveysalan sekä kasvatusalan työntekijöille. Hankkeen ryhmätoimintaan osallistuneiden nuorten riippuvuuden syntyä ennaltaehkäistään sekä jo oireileville henkilöille riippuvuudesta irtaantuminen mahdollistuu. Lisäksi nuorten hyvinvointi lisääntyy ja toimintakyky paranee. Tavoitteena on, että hankkeen ryhmätoimintaan osallistuneet nuoret palaisivat/kiinnittyvät työhön tai opintoihin tai työ- tai opiskeluvalmiuksia edistävään palveluun. Tavoitteena on myös ennaltaehkäistä riippuvuusoireilun etenemistä nuorilla, ketkä ovat opiskelu- tai työelämässä. Oppilaitosinfot lisäävät tietoa riippuvuuksista, alueella saatavilla olevasta avusta ja hankkeen tarjoamista ryhmistä. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä alueen muiden toimijoiden kanssa. Yhteistyöllä luodaan toimintamallia päihde- sekä muiden riippuvuusoireilevien nuorten tavoittamiseksi ja auttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442977","2021FI16FFPR001_S31552","Work Ability and Competence Through Collaboration","TOP - Työkykyä ja Osaamista Porukassa","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,173346,"EUR",104008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","People with functional limitations often need support from professionals across different sectors to enhance their functional capacity and inclusion, support their participation in education and working life, and intervene early in potential cycles of social exclusion. The deterioration of health and functional capacity increases the risk of dropping out of studies, exclusion from working life, and early retirement. Employment barriers for the unemployed may include unrecognized work ability challenges or a lack of necessary support. Wellbeing services counties should strengthen work ability services, identify rehabilitation needs, and enhance collaboration with employment areas and educational organizations to promote work ability. The Act on Multidisciplinary Promotion of Employment provides educational institutions a stronger role in employment promotion than before. However, in Lapland, the role of educational organizations and collaboration models are still evolving. The TOP – Work Ability and Competence Through Collaboration -project aims to support the functional, study, and/or work ability of individuals in a weak labor market position and promote their transition toward education and/or employment. This goal is pursued by strengthening multidisciplinary collaboration among social, health, rehabilitation, education, and employment service providers. Early and multidisciplinary support for work ability increases opportunities for participation among people in vulnerable labor market positions and promotes the development of equitable and accessible services. The project also supports students whose ability to study is a concern and who are at risk of dropping out or facing difficulties in entering working life. By enhancing professionals’ expertise and engaging in co-development, the project strengthens the network collaboration between wellbeing services counties, employment areas, and educational organizations in the early assessment and support of work ability, as well as in client guidance. In developing work ability support for clients, attention is given to directing individuals to rehabilitation, personalized career counseling, and various forms of lifelong learning to enhance competence and professional self-efficacy. As a result of the project, work ability assessment and service guidance will be improved in the Lapland region, reducing the need for repeated health examinations, streamlining service processes, and enhancing client-centered, needs-based support. The project outcomes will ensure that unemployed individuals and those in the weakest labor market positions receive timely, equitable, and accessible work ability support services in Lapland. This, in turn, facilitates their progression toward education and/or employment. The project is led by Lapland University of Applied Sciences, with the University of Lapland, Kemi-Tornio Municipal Education and Training Consortium Lappia, and the Wellbeing Services County of Lapland as co-implementers. The project’s partners are the employment areas of Lapland.","Henkilöt, joilla on rajoitteita toimintakyvyssä, tarvitsevat useimmiten eri sektoreilla toimivien ammattilaisten tukea toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistamiseen, opiskelu- ja työelämäosallisuuden tukemiseen sekä mahdollisen syrjäytymiskierteen varhaiseen katkaisemiseen. Terveyden ja toimintakyvyn heikkeneminen lisää riskiä opintojen keskeyttämiseen, työelämän ulkopuolelle jäämiseen ja varhaiseen eläköitymiseen. Työttömien työllistymisen esteenä voi olla työkykyyn liittyvät ongelmat, joita ei tunnisteta tai joihin liittyen ei ole saatu tarpeenmukaista tukea. Hyvinvointialueilla tulisi vahvistaa työkykypalveluita, kuntoutustarpeen tunnistamista ja ohjaamista sekä tehdä tiivimpää yhteistyötä työllisyysalueiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa työkyvyn edistämiseksi. Laki työllistymisen monialaisesta edistämisestä tarjoaa oppilaitoksille aiempaa vahvemman roolin työllistymisen monialaisessa edistämisessä, mutta koulutusorganisaatioiden rooli ja yhteistyön mallit ovat Lapin alueella vielä muovautumatta. TOP, Työkykyä ja Osaamista porukassa -hankkeen tavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toiminta-, opiskelu- ja/tai työkykyä sekä edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Tähän pyritään sosiaali-, terveys-, kuntoutus- koulutus- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden monialaista verkostoyhteistyötä vahvistaen. Varhaisella ja monialaisella työkyvyn tuella edistetään heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten osallisuuden mahdollisuuksia ja yhdenvertaisten sekä saavutettavien palveluiden kehittämistä. Hankkeessa tuetaan myös niitä opiskelijoita, joiden opiskelukyky aiheuttaa huolta ja uhkana on opintojen keskeyttäminen ja/tai työelämään sijoittumisen vaikeus. Ammattilaisten osaamista vahvistamalla ja yhteiskehittämällä tehostetaan hyvinvointialueen, työllisyysalueen ja koulutusorganisaatioiden verkostoyhteistyötä varhaisessa työkyvyn arviossa ja tukemisessa sekä asiakasohjauksessa. Asiakkaiden työkyvyn tuen kehittämisessä huomioidaan kuntoutukseen ohjaamista sekä yksilölliseen uraohjaukseen ja jatkuvan oppimisen eri muotoihin liittyvät mahdollisuudet osaamisen vahvistamiseksi ja ammatillisen minäpystyvyyden tukemiseksi. Hankkeen toimenpiteiden myötä työkyvyn arviointi ja palveluohjaus tehostuvat Lapin alueella, mikä vähentää asiakkaiden päällekkäisiä terveystarkastuksia, parantaa palveluprosessin sujuvuutta ja vahvistaa asiakaslähtöistä tarpeenmukaista tukea. Hankkeen tuloksina työttömät ja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat saavat oikea-aikaisia, yhdenvertaisempia ja saavutettavia työkyvyn tuen palveluita Lapin alueella, mikä osaltaan edistää heidän etenemistä kohti koulutusta ja/tai työelämää. Hankkeen päätoteuttajana on Lapin ammattikorkeakoulu, ja osatoteuttajina Lapin yliopisto, Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia ja Lapin hyvinvointialue. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat Lapin työllisyysalueet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439767","2021FI16FFPR001_A91905","Launch of the Geyser batteries production in Mikkeli","Geyser akkujen valmistuksen käynnistäminen Mikkelissä","Finland","04/03/2025","31/03/2026",60,172225,"EUR",103335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434865","61.675272318678,27.3083533835",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project's objective is to launch the production of fire-safe and environmentally friendly high-power batteries in Mikkeli.","Hankkeen tavoitteena on paloturvallisten ja ympäristöystävällisten tehoakkujen valmistuksen käynnistäminen Mikkelissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436491","2021FI16FFPR001_A80533","Digi-RRT - sustainable competitiveness and security under drastic change of operational environment","Digivihreä-RRT – kestävää kilpailukykyä ja turvallisuutta muuttuvassa toimintaympäristössä","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,172754,"EUR",103652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.939018037424,26.772974547047",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Implemented by Kouvola Innovation and South-East Finland University of Applied Sciences, DIGI-RRT aims to enhance the digital and green transition and competitiveness of Kouvola Rail and Road Terminal (RRT) in a changing operating environment. The project develops the digital infrastructure of RRT, accelerates business-oriented innovations, provides RRT's customers with forerunning solutions of paperless logistics, and pilots a nationally and internationally networked dry port concept in Kouvola and Kymenlaakso Region. In promoting the sustainability of logistics, a key component of the project is to improve profitability and occupancy rate of transport performance with the help of digital management tools. In addition, the project introduces for the first time in Finland an operating model in which the state rail network is adapted to terminal operations. A specific objective is to support regional businesses in adaptation of digital tools, development of cost-effectiveness, security and competitiveness, and visibility of their sustainability efforts, complemented with search of new business opportunities and market areas. The project enhances regional objectives Kymenlaakso’s RIS3 strategy in smart and green logistics. At the same time, it strengthens international cooperation and wider utilisation of the EU's international funding sources.","DIGI-RRT on Kouvola Innovation Oy:n ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulun yhteistyössä toteuttama hanke, jonka päätavoitteena on vahvistaa Kouvolan RRT-kokonaisuuden kilpailukykyä ja digivihreää kaksoissiirtymää muuttuvassa toimintaympäristössä. Hankkeessa kehitetään RRT-kokonaisuuden digitaalista infrastruktuuria ja edistetään yrityslähtöisiä innovaatioita, tuotetaan RRT:n asiakkaille edelläkävijyyttä kestävällä paperittomalla logistiikalla sekä pilotoidaan kansallisesti ja kansainvälisesti verkottunutta kuivasatamakonseptia Kouvolassa ja Kymenlaaksossa. Keskeisenä logistiikan kestävyyttä edistävänä osa-alueena on kuljetussuoritteiden kannattavuuden ja täyttöasteen nosto digitaalisilla hallintatyökaluilla. Lisäksi hankkeessa lanseerataan ensimmäistä kertaa Suomessa toimintamalli, jossa valtion rataverkkoa sovitetaan terminaalitoimintaan. Erityisenä tavoitteena on tukea maakunnan yrityksiä digitalisten työkalujen käyttöönotossa, kustannustehokkuuden, turvallisuuden ja kilpailukyvyn kehittämisessä, kestävyyden näkyväksi tekemisessä sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja markkina-alueiden löytämisessä. Hankkeessa edistetään Kymenlaakson älykkään erikoistumisen tavoitteita älykkäässä ja vihreässä logistiikassa. Sen rinnalla vahvistetaan myös kansainvälistä yhteistyötä ja EU:n kansainvälisten rahoituslähteiden mahdollisuuksien laajempaa hyödyntämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436958","2021FI16FFPR001_A81001","HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems","HEVi - Pks-ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke","Finland","01/05/2024","31/03/2028",40,540869,"EUR",216348,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The HEVinnovations - Helsinki metropolitan ecosystems project creates a framework for the implementation of the Helsinki Capital Region Ecosystem Agreement in the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa during the years of 2024-2027. The project aims for the qualitative development of the four thematic areas of the ecosystem agreement: - Smart and sustainable urban solutions; - Well-being and health technology; - New learning environments and EdTech solutions; - New ventures and general ecosystem development, as well as the development of the experimental environments and platforms. In addition, the project supports a stronger networking of the region's RDI stakeholders and the creation of cross-cutting innovations that support the green transition and bring added value to the region's innovation ecosystems, business life and RDI networks alike. PROJECT ACTIVITIES The project coordinates and implements the ecosystem agreement to create conditions for a world-class cluster of expertise and innovation. The project ensures a meaningful development of the project portfolio and the birth of projects that contribute to the goals of the ecosystem agreement. The project is divided into six work packages; - Project management and coordination, - Support for applicants and new projects, - RDI stakeholder cooperation, - Capital region project portfolio, - Knowledge-based ecosystem development, incl. development of working methods and - Communication and marketing. STAKEHOLDERS AND COOPERATION One of the key tasks of the coordination project is to bring RDI stakeholders together. Stakeholders include businesses, research institutes, higher education institutions, business networks, public organizations and foundations. The project also promotes cooperation within the project portfolio itself. The project also cooperates with the InnoCities network, Business Finland, the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland; the Helsinki-Uusimaa Regional Council and the Council of Tampere Region. EXPECTED RESULTS During the program period of 2021–2027, a 30MEUR project portfolio will be built, innovation and competence centers in the region will grow, cities become more agile co-developers, and cooperation between the three cities will become more active and open. The three cities implement the project as a single entity, so as to avoid working in silos. The project will create common operating models for the region that can be applied also after the program period. Project portfolio participants increase their expertise in regional cooperation and project preparation, producing regionally impactful projects. Innovation networks in the capital region become stronger and the RDI stakeholders will together create a more systemic view of future development needs and business opportunities. In addition, innovation activities will become more inclusive and open in the future. The long-term impact of the project portfolio arises from individual projects as well as from the interaction between projects, synergies and cumulative results. In the future, the resources of the cities can also be linked more effectively to boost the growth and competitiveness of the region. Product and service innovations that support sustainable growth are created in the four thematic areas, and also applied in the city organizations where possible. In addition, the development culture will be strengthened in the capital region altogether. The recognition of the capital region as a promoter and a platform for innovation will also grow both nationally and internationally. The project responds to the sustainability challenges identified in the ecosystem agreement's four thematic areas and supports the development of new, low-carbon solutions in accordance with Helsinki-Uusimaa region's smart specialization strategy, benefiting not only RDI stakeholders but also the capital region, and thus the residents of the Helsinki-Uusimaa region.","Pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen koordinaatiohanke luo puitteet Pääkaupunkiseudun innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksen toteuttamiselle Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungeissa vuosien 2024-2027 aikana. TAVOITE Hankkeen ensisijainen tavoite on vahvistaa pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän kestävän kehityksen mukaista innovaatio- ja liiketoimintaa, innovaatiojärjestelmiä sekä näitä tukevia palveluita ja rakenteita yhteistyössä seudun TKI-toimijoiden kanssa. Hanke tavoittelee ekosysteemisopimuksen painopistealueiden (Älykkäät ja kestävät kaupunkiratkaisut; Hyvinvointi ja terveysteknologia; Uudet oppimisympäristöt ja osaamisen digitaaliset ratkaisut; Uudet avaukset ja yleinen ekosysteemien kehittäminen) sekä kokeilu- ja kehitysympäristöjen laadullista kehittymistä. Lisäksi hanke tukee seudun TKI-toimijoiden entistä vahvempaa verkottuneisuutta sekä poikkialaisten ja vihreää siirtymää tukevien innovaatioiden syntyä, tuoden näin lisäarvoa seudun innovaatiojärjestelmiin, ekosysteemeihin sekä laajemmin elinkeinoelämälle ja TKI-verkostoille. TYÖPAKETIT Hanke koordinoi ja toimeenpanee pääkaupunkiseudun ekosysteemisopimuksen tavoitteen luoda edellytykset maailmanluokan osaamiskeskittymälle ja innovaatioympäristölle. Hanke vahvistaa avointa, pääkaupunkiseudun elinkeinoelämän, tutkimuslaitosten, oppilaitosten/korkeakoulujen sekä kaupunkien välistä yhteistyötä ja verkottumista ekosysteemisopimuksen painopisteissä, ja tukee innovaatiotoiminnan kehitystä ja yhteiskehittämistä elinkeinoelämän ja yritysten tarpeista lähtien. Hanke varmistaa ekosysteemisopimuksen käytäntöön vientiä, sopimuksen painopistealueiden sekä hankeportfolion kehittymistä, ja myötävaikuttaa ekosysteemisopimuksen kautta rahoitettavien hankkeiden syntyyn. Hanke tukee hankkeiden sisältöjen kytkeytymistä ajankohtaisiin kehitysaihioihin. TP1 Projektihallinto ja -koordinaatio -Hankehallinto ja toiminnan koordinaatio kolmen kaupungin kesken. Työpaketti varmistaa, että hankkeen sisällöt voivat toteutua suunnitellusti ja oikea-aikaisesti ja että johto- ja ohjausryhmä saavat kaiken tarvittavan tiedon päätöksenteon tueksi. TP2 Valmistelijoiden ja käynnistyvien hankkeiden tuki -Hankevalmistelijoiden sparraus ja ohjeistaminen ekosysteemisopimuksen sisällöistä käsin -Hankeportfolion uusien hankkeiden perehdytys yhteistoimintaan Työpaketin avulla syntyy sisällöiltään laadukkaampia, ekosysteemisopimusta toteuttavia hankehakemuksia ja -konsortioita, jotka täydentävät hankeportfoliota sopimuksen eri painopisteissä ja tavoittelevat pks-tasoisia tuloksia. TP3 Sidosryhmäyhteistyö -Sidosryhmähteistyön koordinaatio -Yritysten tarpeiden kartoitus rahoitushakuja ja portfoliosisältöjä ajatellen -Yritysten välisen yhteistyön edistäminen -Yritysten rajapintojen lisääminen tutkimustoimintaan sekä aluekehitykseen Työpaketin tuella syntyy uusia TKI-vetoisia yhteistyöverkostoja. Aktiivisten ja avoimien yhteiskehittämisprosessien avulla tuetaan uuden oppimista, tiedon jakamista ja hyvien käytäntöjen tunnistamista ja leviämistä. Lisäksi löydetään vaikuttavampia keinoja sekä täydentävää osaamista monimutkaisten aluekehittämisen ongelmien ratkaisemiseen. TP4 Pääkaupunkiseudun hankeportfolio -Kuvataan ja rakennetaan hankeportfoliokokonaisuus -Tunnistetaan pk-seudun alueen kehittämistarpeita ja synergiaetuja -Fasilitoidaan jaettujen haasteiden ratkaisuun tähtäävää hankevalmistelua. Työpaketissa hankkeet rakentavat merkityksellisen kokonaisuuden, jonka sivutuotteena toimijat löytävät oman paikkansa ekosysteemin kehittämisessä ja suuntaavat resurssinsa sinne, missä niillä on suurin alueellista elinvoimaa lisäävä vaikutus. Portfoliotyö luo pysyviä toimintamalleja sekä uusia verkostoja alueen ekosysteemitoimijoiden välille ja edistää resurssien jakamista, kaupunkien toiminnan integroimista hankkeissa tehtävään kehittämistoimintaan sekä ekosysteemin tiedonvaihtoa. TP5 Ekosysteemityön tiedolla johtaminen ja työmenetelmien kehittäminen -Kootaan ekosysteemitietoa yhteistyössä verkoston kanssa -Tuodaan tietoa kehittämisen ja päätöksenteon tueksi pk-seudun innovaatioekosysteemiin -Kasvatetaan ekosysteemityön kyvykkyyksiä toimintakäytäntöjä ja osaamista kehittämällä. Työpaketin ansiosta, alueellisen erikoistumisen mukaiset pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemit vahvistuvat ja TKI-osaaminen lisääntyy. Työpaketti vahvistaa kaupunkien aktiivista, tulevaisuusorientoitunutta ekosysteemityötä ja edistää innovaatiotoimien vaikuttavaa kohdentamista pääkaupunkiseudulla. TP6 Viestintä ja markkinointi -Tuotetaan ajankohtaisia, kohdennettuja ja laajempaa yleisöä koskettavia sisältöjä sekä viestintää ekosysteemisopimuksesta, hankkeen toiminnasta, hankeportfolion sisällöistä sekä pk-seudusta innovaatiotoiminnan alustana. Viestinnän työpaketin myötä syntyy saavutettavia sisältöjä, ja siten näkyvämpää innovaatiotoimintaa. Toimenpiteet tukevat innovaatiojärjestelmien toimintaa ja elinkeinoelämälähtöistä TKI-toimintaa vahvistamalla hankeportfolion, yksittäisten hankkeiden, ekosysteemisopimuksen sekä koordi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439745","2021FI16FFPR001_A91883","Clean transition initiative","Puhtaan siirtymän hanke","Finland","10/03/2025","09/03/2027",60,383812,"EUR",230287,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434849","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The initiative aims to develop and launch new low-carbon products and product families while promoting circular economy practices. The objectives of the project are to reduce the carbon footprint of products significantly by 2027, improve the company’s competitiveness in the low-carbon building materials market, and support more sustainable construction practices.","Hanke tähtää uusien, vähähiilisten tuotteiden ja tuoteperheiden lanseeraamiseen ja kiertotalouden edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on vähentää valmistettavien tuotteiden hiilijalanjälkeä merkittävästi vuoteen 2027 mennessä, parantaa yrityksen kilpailukykyä vähähiilisten rakennusmateriaalien markkinoilla ja tukea kestävämpää rakentamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440540","2021FI16FFPR001_J10666","UUPO-project, Renewable energy training","UUPO-hanke, Uusiutuvan energian koulutuspolut","Finland","02/01/2024","31/03/2027",70,152256,"EUR",106579,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","To replace fossil fuels, Finland aims to increase the share of renewable energy to 51% of the total energy production. The plan is to at least halve the use of peat as an energy source by 2030. Companies and employees in the peat industry need new jobs and entrepreneurial opportunities. When renewable energy production increases in North Ostrobothnia, there is a need for more installers, maintainers, designers, site managers, and experts. The educational paths developed in the project aim to solve the problems mentioned earlier by offering new training and entrepreneurship opportunities to those who remain unemployed or without employment in the peat sector. Centria, JEDU, and the University of Oulu lack a training pathway related to renewable energy to meet the educational needs. The training pathway developed in this project will constitute a comprehensive educational program that addresses the aforementioned issues by providing new training and entrepreneurial opportunities for those who become unemployed in the peat industry or cannot secure employment in that field. Without external funding, detaching trainers for skills acquisition, building learning environments, and conducting pilot projects would not be possible. The implemented training opportunities are designed to be as flexible as possible, allowing for distance learning to support regional educational equality. In addition to remote learning, on-site instruction will be piloted for practical aspects requiring a hands-on approach, such as in survival training. For JEDU, a training path for professionals in renewable energy is being developed for training installers and maintenance personnel for the tasks required in constructing wind turbines, solar power parks, and biogas plants. The movement for energy-efficient utilization consists of installation, maintenance, fault diagnosis training related to heat pump technologies, gas-powered machines, and maintenance and service training. Centria develops training for mechanical engineering and electrical and automation engineering engineers to become supervisors and designers for the work tasks of wind and solar power parks, biogas plants, gas-powered work machines, and energy hydrogen storage and electricity distribution networks. Process engineering training focuses on the contents required by biogas, biofuels, and hydrogen production processes. In addition to technical training, Centria also organizes training related to the changing business for those who move from the peat industry or want to establish a new company in the renewable energy business sector. With the real-time simulator acquired for the University of Oulu, it will be possible to visualize and quantify, for example, the energy use of a physics-based simulation and to study the user's experiences in the behavior of the new device, which is still in the design phase, in the desired use situation. With the help of the new learning environment, the design requirements can be determined more precisely and thus increase the cost and energy efficiency of wind turbines, biogas plants, and solar power plants. The developed learning path enables the University of Oulu to train professionals for expert and researcher positions in renewable energy. The content developed in the project is piloted by entrepreneurs and the workers of the peat sector. The offered education paths consist of competence modules, which can be completed as distance studies independent of time and place and flexible. The training material is available to the pilots on Centria, Oulu University, and JEDU's Itslearning and Moodle platforms and is suitable for independent study. The training material is also developed to be suitable for entrepreneurs in the peat industry who do not study for credit goals but want to increase their expertise in different renewable energy tasks to find new business opportunities in renewable energy. In addition to the educational materials on online platforms, the production data of the biogas plant, wind turbines, and energy storage are visualized to be available to students in real-time. For visualization, we use a platform developed by Centria in the REBO project, which enables the creation of digital twins from technical systems. The platform is currently piloted in robotics remote education to allow remote monitoring and remote control of robots independent of time and place. This project uses the platform for time- and location-independent learning of renewable energy production. The project opens a cooperation forum for the existing eDuuni platform. The forum aims to share information, thoughts, and experiences between working life, educational institutions, and persons participating in education. The forum facilitates communication during and after the project. It helps to match educational paths with industry needs and acts as a feedback channel between students and trainers. In the UUPO project, a renewable energy training path is d","Fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi Suomen tavoitteena on nostaa uusiutuvan energian osuus 51 % energian kokonaistuotannosta. Turpeen käyttö energianlähteenä on tarkoitus vähintään puolittaa vuoteen 2030 mennessä. Turvealalta työllistymättä ja työttömiksi jäävät yrittäjät ja yritysten työntekijät tarvitsevat uusia työpaikkoja ja yrittämismahdollisuuksia. Kun uusiutuvan energian tuotantoa lisätään Pohjois-Pohjanmaalla, asentajista, kunnossapitäjistä, suunnittelijoista, työmaapäälliköistä ja asiantuntijoista on pulaa. Tällä hetkellä Centrialta, JEDUlta ja Oulun yliopistolta puuttuu uusiutuvaan energiaan liittyvä koulutuspolku, jolla vastata koulutustarpeeseen. Tässä hankkeessa kehitettävä koulutuspolku muodostaa koulutuskokonaisuuden, jonka avulla pyritään ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat tarjoamalla uusia koulutus- ja yrittämismahdollisuuksia niille, jotka jäävät työttömiksi turvealalta tai työllistymättä turvealalle. Ilman ulkopuolista rahoitusta kouluttajien irrottaminen osaamisen hankkimiseen, oppimisympäristöjen rakentamiseen ja pilotointeihin ei ole mahdollista. Toteutettavat koulutusmahdollisuudet suunnitellaan mahdollisimman pitkälle ajasta ja paikasta riippumattomiksi etäopinnoiksi, tukemaan alueellista koulutustasa-arvoa. Etäopintojen lisäksi lähiopetusta pilotoidaan osaamisen kehittämiseksi käytännönläheistä otetta vaativissa osioissa kuten pelastautumiskoulutuksessa. JEDUlle kehitetään uusiutuvan energian koulutuspolku sekä tarvittavat oppimissisällöt asentajien ja huoltohenkilöstön kouluttamiseen tuulivoimaloiden, aurinkovoimapuistojen ja biokaasulaitosten rakentamisen vaatimiin tehtäviin. Koulutuspolku sisältää sähkötekniikan ja mekaniikan lisäksi maatalousalan uusiutuvan energian koulutusta. Energiatehokkaan hyödyntämisen sisältö koostuu lämpöpumpputekniikoihin liittyvistä asennus-, kunnossapito- ja vikadiagnostiikka koulutuksista sekä kaasukäyttöisten työkoneiden kunnossapito- ja huoltokoulutuksista. Koulutuspolku rakentuu uusiutuvan energian tuotantoon ja hyödyntämiseen liittyvien eri tutkinnonosien ympärille. Centrialle kehitetään koulutuspolku konetekniikan ja sähkö- ja automaatiotekniikan insinöörien kouluttamiseen esimiehiksi sekä suunnittelijoiksi tuuli- ja aurinkovoimapuistojen, biokaasulaitosten, kaasukäyttöisten työkoneiden sekä energian vetyvarastojen ja sähkönjakeluverkon vaatimiin työtehtäviin. Prosessitekniikan koulutus painottuu biokaasun, biopolttoaineiden ja vedyn valmistusprosessien vaatimiin sisältöihin. Teknisten koulutusten lisäksi Centria kehittää myös muuttuvaan liiketoimintaan liittyvät sisällöt niille, jotka siirtyvät turvealalta tai niille, jotka haluavat perustaa uuden yrityksen uusiutuvan energian liiketoimintasektorille. Kehitettävä koulutuspolku muodostaa hankkeen päättymisen jälkeen uusiutuvan energian suuntautumisopintokokonaisuuden, jota tarjotaan Centrian sähkö- ja automaatiotekniikan sekä konetekniikan opiskelijoille. Oulun yliopistolle kehitetään dynamiikan mitoituksen oppimisympäristö, jota hyödynnetään uusiutuvan energian koulutuspolun kehittämisessä. Rinnakkaishankkeessa (UUPOinvestointihanke 900268) investoitavan reaaliaikasimulaattorin avulla pystytään visualisoimaan ja määrällistämään esimerkiksi fysiikkapohjaisen simuloinnin avulla energian käyttöä ja tutkimaan käyttäjän kokemuksia uuden, vielä suunnitteluvaiheessa olevan, laitteen käyttäytymisessä halutuissa käyttötilanteissa. Dynamiikan suunnitteluvaatimukset voidaan määrittää tarkemmin, ja siten kasvattaa koneiden ja laitteiden kustannus- ja energiatehokkuutta sekä nopeuttaa suunnittelun läpimenoaikaa. Koulutuspolku mahdollistaa Oulun yliopisto kouluttavan ammattilaisia uusiutuvan energian dynamiikka suunnittelun asiantuntija- ja tutkijatehtäviin. Koulutusmateriaali on hankkeen kohderyhmän saatavilla Centrian, Oulun Yliopiston ja JEDUn Itslearning ja Moodle alustoilla ja materiaali soveltuu itsenäiseen oppimiseen. Koulutusmateriaali kehitetään soveltuvaksi myös turvealan yrittäjille, jotka eivät opiskele opintopistetavoitteisesti vaan haluavat kasvattaa omaa osaamistaan uusiutuvan energian eri tehtävistä löytääkseen uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusiutuvan energian parista. Online-alustoilla olevien koulutusmateriaalien lisäksi biokaasulaitoksen, tuulivoimaloiden ja energiavarastojen tuotantodata visualisoidaan osallistujien saataville reaaliajassa. Tässä hyödynnetään Centrian REBO-hankkeessa kehittämää alustaa, joka mahdollistaa digitaalisten kaksosten luomisen teknisistä järjestelmistä. Alustaa on tällä hetkellä pilotoitu robotiikan etäopetuksessa mahdollistamaan ajasta ja paikasta riippumattoman robottien etävalvonnan ja etäohjauksen. Tässä hankkeessa alustaa hyödynnetään uusiutuvan energian tuotannon ajasta ja paikasta riippumattomaan oppimiseen. Hankkeessa avataan yhteistyöfoorumi olemassa olevalle eDuuni-alustalle. Foorumin tarkoituksena on tiedon, ajatuksien ja kokemuksien jakaminen työelämän, koulutuslaitosten ja koulutukseen osallistuvien yrittäjien, yritysten työntekijöiden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441101","2021FI16FFPR001_J11227","Growth CF – Renewing Business through Network Collaboration","KasvuKS - Uudistuvaa liiketoimintaa verkostoyhteistyöllä","Finland","01/01/2025","31/08/2026",70,156262,"EUR",109383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433010","62.130544630167,25.647122264448",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Growth CF - Renewing Business through Network Collaboration project is one of three parallel Growth CF projects. Its overarching objective is to enhance the research, development, and innovation (RDI) ecosystem for businesses, with a primary focus on boosting RDI investments by small and medium-sized enterprises (SMEs). Through its initiatives, the project aims to foster business renewal and growth. Specifically, it targets actions that contribute to both reducing peat usage by 50% and achieving carbon neutrality in the Central Finland region by 2030. Additionally, the project seeks to address the negative economic and regional impacts resulting from environmental and climate goals across various areas of the region. In Central Finland, the peat industry has significantly influenced the economy. Approximately 40 companies and 300 employees have been directly involved in the sector. Indirect effects span from machinery maintenance and transportation to energy production and the forest industry, encompassing changes in peat energy utilization. According to the justice transition plan for Central Finland, small and remote rural municipalities with narrow economic structures face the greatest challenges due to shifts in the business environment. These municipalities have limited resilience to structural changes, and their business landscape predominantly consists of small enterprises. Typically, these businesses engage in minimal RDI activities, which hampers their access to funding and growth services, hindering their ability to adapt and innovate. The Growth CF project aims to support the achievement of the national and regional goal of 4% R&D investments as a percentage of GDP by 2030. In Central Finland, meeting this goal requires doubling private sector investments, which cannot happen without a significant increase in the number of companies engaged in R&D. The project’s overall objective is to create an environment that enables more Central Finnish SMEs to innovate their businesses and engage in R&D initiatives, leveraging available services and public R&D funding to support their investments. The project takes various actions to enhance the business environment for SMEs. One common initiative across all Growth CF projects involves engaging with a diverse group of companies in growth discussions. Through these conversations, the project explores companies’ perspectives on incentives and barriers related to growth and innovation. Based on these interactions, different levels of maturity in growth and R&D activities can be identified and described. The strengthened customer understanding resulting from joint analysis is utilized in the project’s environment-enhancing actions for businesses (work package 1). Additionally, the Growth Cf - Renewing Business through Network Collaboration project aims to strengthen collaboration within the existing regional business service network. It seeks to improve mutual awareness and trust among various network actors, including better understanding the full range of services available. By doing so, the project enhances the quality and relevance of advisory services for companies, regardless of their location or size. Collaboratively, the project also develops new, need-based workshop products tailored to meet companies’ requirements (work package 2) The project also aims to create and establish the Growth CF operational model and brand for regional business service providers. In constructing the model, existing resources are leveraged, including the business advisor network coordinated by the Central Finland ELY Centre and the joint work-life service model being developed by EduFutura Jyväskylä (comprising Gradia, Jamk, and JYU). The development of the operational model also takes into account the new practices introduced by the TE reform. The Growth CF operational model presents businesses with more seamless and high-quality service pathways, regardless of the service provider (work package 3). Other parallel Growth CF projects support the main goal by promoting business renewal through more impactful student collaboration, enhancing service guidance, and providing information on R&D activities within local SMEs. These parallel projects are carried out by JAMK University of Applied Sciences and the Central Finland's Yrittäjät (Entrepreneurs).","KasvuKS - Uudistuvaa liiketoimintaa verkostoyhteistyöllä -hanke on osa kolmen KasvuKS-rinnakkaishankkeen kokonaisuutta. Hankekokonaisuuden toimilla kehitetään yritysten TKI-toimintaympäristöä, päätavoitteena pk-yritysten tekemien TKI-panostusten lisääminen ja niiden myötä liiketoiminnan uudistuminen ja kasvu. Hankekokonaisuuden toimenpiteillä yritysten liiketoiminnan uudistamista tuetaan kohdentuvaksi erityisesti toimiin, jotka edistävät sekä turpeen käytön puolittamista että Keski-Suomen maakunnan hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista vuoteen 2030 mennessä. Hankekokonaisuuden avulla pyritään myös kompensoimaan ympäristö- ja ilmastotavoitteiden aiheuttamia kielteisiä elinvoima- ja aluetaloudellisia vaikutuksia maakunnan eri alueilla. Keski-Suomessa turve-elinkeinolla on ollut merkittäviä elinvoimavaikutuksia, alalla suoraan on ollut noin 40 päätoimista yritystä ja 300 työllistettyä henkilöä. Välilliset vaikutukset ulottuvat konehuollosta ja kuljetusalasta energiantuotantoon ja metsäteollisuuteen, mukaan lukien turpeen energiakäytön muutokset. Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman mukaan toimintaympäristön muutoksesta kärsivät eniten pienet ja syrjäiset maaseutukunnat yrityksineen. Näiden kuntien elinkeinorakenne on kapea, resilienssi rakennemuutoksiin on heikko ja yrityskanta on pienyritysvaltainen. Yrityksillä on tyypillisesti vain vähän TKI-toimintaa, jolloin ne jäävät rahoitus- ja kasvupalvelujen katveeseen ja elinkeinojen uudistuminen on hidasta. KasvuKS-hankekokonaisuuden toimilla tuetaan kansallisen ja maakunnallisen 4 % TKI-panostusten/bkt -tavoitteen saavuttamista vuoteen 2030 mennessä. Keski-Suomessa tavoitteen saavuttaminen edellyttää yksityisen sektorin panostusten kaksinkertaistamista, eikä se voi toteutua ilman TKI-panostuksia tekevien yritysten määrän merkittävää kasvua. Hankekokonaisuuden tavoitteena on toimintaympäristöä kehittämällä mahdollistaa nykyistä useammille keskisuomalaisille pk-yrityksille liiketoiminnan uudistaminen ja TKI-avausten tekeminen sekä tarjolla olevien palvelujen ja julkisen TKI-rahoituksen hyödyntäminen omien investointien tukena. Hankekokonaisuus tukee pk-yritysten toimintaympäristön kehittymistä eri tavoin. Kaikkien KasvuKS-hankkeiden yhteisenä toimenpiteenä on runsaan yritysjoukon kohtaaminen kasvukeskusteluissa. Keskustelujen avulla selvitetään yritysten näkemyksiä uudistumisen ja kasvun kannustimista ja esteistä. Kohtaamisten perusteella voidaan tunnistaa ja kuvata yritysten erilaisia kasvu- ja TKI-toiminnan kypsyystasoja. Vahvistunutta, yhdessä analysoitua asiakasymmärrystä hyödynnetään yritysten toimintaympäristöä kehittävissä hankekokonaisuuden toimissa (työpaketti 1). KasvuKS – Uudistuvaa liiketoimintaa verkostoyhteistyöllä -hankkeen tarkoituksena on lisäksi tiivistää maakunnallisen, olemassa olevan yrityspalveluverkoston yhteistyötä ja vahvistaa verkoston eri toimijoiden roolien, palvelujen ja toimintatapojen entistä parempaa keskinäistä tuntemusta ja luottamusta sekä palvelujen koko kirjon hahmottamista. Toimilla parannetaan yritysten saamien neuvontapalvelujen laatua ja osuvuutta, yrityksen sijainnista tai koosta riippumatta. Verkostoyhteistyönä tuotteistetaan yritysten tarpeisiin myös uusia, tarvelähtöisiä työpajatuotteita (työpaketti 2). Hankkeen tavoitteena on myös luoda ja vakiinnuttaa maakunnallisille yrityspalvelutoimijoille KasvuKS-toimintamalli ja brändi. Mallin rakentamisessa hyödynnetään kaikkea jo olemassa olevaa, kuten Keski-Suomen ELY-keskuksen koordinoimaa yritysneuvojaverkostoa sekä EduFutura Jyväskylän (Gradia, Jamk, JYU) yhteistä, kehitteillä olevaa työelämäpalvelumallia. Toimintamallin kehittämisessä huomioidaan myös TE-uudistuksen mukanaan tuomat uudet toimintatavat. KasvuKS-toimintamalli näyttäytyy yrityksille entistä saumattomampina ja laadukkaampina palvelupolkuina, palvelua tuottavasta tahosta riippumatta (työpaketti 3). Muut KasvuKS-rinnakkaishankkeet tukevat päätavoitetta edistämällä yritysten uudistumista entistä vaikuttavamman opiskelijayhteistyön avulla, kehittämällä palveluohjausta sekä tuottamalla tietoa alueen pk-yrityksissä tehtävästä TKI-toiminnasta. Rinnakkaishankkeita toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Keski-Suomen Yrittäjät ry."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439181","2021FI16FFPR001_A91318","CNC Machine Investment","Jokkis-Keittiöiden, CNC-koneistuskeskus","Finland","29/12/2023","31/12/2024",60,37900,"EUR",22740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434428","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","CNC machine investment, which enables increased production, quality improvement and production development. Diversification and development of the product offering through the investment.","CNC-koneinvestointi, jolla mahdollistetaan tuotannon kasvattaminen, laadun parantaminen sekä tuotannon kehittäminen. Tuotetarjonnan monipuolistaminen ja kehittäminen investoinnin myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437345","2021FI16FFPR001_A81388","DigiScope3 JAMK Investment","DigiScope3 JAMK INVEST","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,22330,"EUR",13398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The DigiScope3 project focuses on developing new abilities for the SME sector for environmentally friendly reporting in the Scope3 type. This is necessary as the traceability requirements tighten, e.g. through legislation. In the project, TAMK develops ways to reliably calculate CO2 emissions during the manufacturing process, and JAMK develops sustainable procurement processes that equally utilize digitalization. However, DigiScope3 goes beyond regulations and aims to find out how better traceability and measurement of carbon footprints or even carbon handprints could help companies create new business models based on the data economy and new innovation. The measures of the project are as follows: WP1: State-of-the-art survey of the situation in the SME sector, existing tools and projects WP2 JAMK: Sustainable and digitally intelligent procurement operations WP3 TAMK: Measurement of manufacturing emissions WP4: Reporting as part of the data economy WP5 Communication and national and international cooperation The results are as follows: Result 1: Opportunities and challenges of implementing Scope-type reporting Result 2: Sustainable procurement processes Result 3: Value from data - how can product carbon footprint assessment, open reporting and sustainable procurement increase the company's business? Result 4: Testbed to produce information for reducing the company's carbon footprint Result 5: Strengthening of ecosystem-like functioning The project aims for active cooperation with 20 companies in the SME sector of the manufacturing industry (part as de minimis measures). In addition, the communication dimension of the project is estimated to be approx. 100 companies. This investing project is the essential part of project combination.","DigiScope3 -hanke keskittyy kehittämään pk-sektorille uusia kyvykkyyksiä ympäristöystävälliseen raportointiin Scope3 -tyyppisesti. Tämä on välttämätöntä jäljitettävyysvaateiden kiristyessä mm. lainsäädännön kautta. Hankkeessa TAMK kehittää tapoja laskea luotettavasti valmistusprosessin aikaisia CO2-päästöjä ja JAMK kestäviä hankintaprosesseja, joissa yhtä lailla hyödynnetään digitalisaatiota. DigiScope3 menee kuitenkin regulaatioiden yli ja pyrkii selvittämään sitä, miten parempi jäljitettävyys ja hiilijalanjäljen tai jopa hiilikädenjäljen mittaus voisi auttaa yrityksiä luomaan uusia, datatalouteen pohjaavia liiketoimintamalleja ja uutta innovaatiota. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: TP1: State-of-the art selvitys pk-sektorin tilanteesta, olemassa olevista työkaluista ja projekteista TP2 JAMK: Kestävä ja digitaalisesti älykäs hankintatoiminta TP3 TAMK: Valmistuksen päästöjen mittaus TP4: Raportointi osana datataloutta TP5 Viestintä sekä kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö Tulokset ovat seuraavat: Tulos 1: Scope-tyyppisen raportoinnin käyttöönoton mahdollisuudet ja haasteet Tulos 2: Kestävät hankintaprosessit Tulos 3: Datasta arvoa – miten tuotteiden hiilijalanjäljen arviointi, avoin raportointi ja kestävät hankinnat voivat kasvattaa yrityksen liiketoimintaa? Tulos 4: Testbed tuottamaan tietoa yrityksen hiilijalanjäljen vähentämistä varten Tulos 5: Ekosysteemimäisen toiminnan vahvistuminen Hanke tavoittelee aktiivista yhteistyötä 20 valmistavan teollisuuden pk-sektorin yrityksen kanssa (osa de minimis-toimenpiteinä). Lisäksi hankkeen viestinnällisen ulottuvuuden arvioidaan olevan n. 100 yritystä. Tämä investointihanke on osa hankekokonaisuudesta, jonka toinen osa on samanaikaisesti toteutettava kehittämishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436570","2021FI16FFPR001_A80612","Agri-Food Network","Agri-Food Network","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,83706,"EUR",50224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433098","62.991340883756,27.774266469042",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The global food system is facing challenges. Challenges are created by e.g. population growth, urbanization, and climate change. It is no longer enough to improve the efficiency of the raw material and value chains of the food sector, which have been built up over decades, but the structure of the food system must be radically reinvented in the face of sustainability challenges. However, the development of competitive and truly sustainable innovations for the food industry requires deep collaboration in order to find and pilot new business opportunities to be successful. The aim of the Agri-Food Network project is to increase mutual cooperation and innovation between R&D organizations and food chain companies regionally, nationally, and internationally. The project strengthens the activities of the Agri-Food Cluster North Savo and its role as a key actor in developing the food chain in the Pohjois-Savo region. The goal is to understand the needs of and increase commitment of related R&D organizations and companies to the cluster's operations and to create customer-oriented services for both cluster members and external target groups. The Agri-Food Network project expands regional cooperation to cover the entire food production chain, from initial production to processing to consumer-facing markets. The main focus of the project is internationalization and the utilization of international networks to enable the development of the cluster, business growth, and R&D investments. The project supports the green transition and sustainable operating methods in the food chain in Pohjois-Savo and its organizations. In addition, the goal of the project is to expand the utilization of various technological and digital solutions in the development of the food chain. The Agri-Food Network project organizes regular meetings and events for R&D organizations and food chain companies to activate and facilitate new cooperation. The network's operations are expanded abroad by participating in international events and by activating actors to join international digital platforms. In order to map the future needs of the food chain, information is collected on changing trends in the industry, and workshops and group discussions are organized. The project increases the familiarity of existing research and expert services and assists in identifying opportunities for new operating models that support innovation. In order to enable the project, cluster, and activities to have a long-lasting impact, an appealing brand, effective communication, and engaging marketing needs to be developed and implemented. This includes a strategy, plan, content production, and actions through suitable methods and channels. During the project, a permanent operating model and a future roadmap for the cluster will be created. As a result of the project, permanent operating models and services will be created for use by the Agri-Food Cluster, key organizations, and the entire food chain in Pohjois-Savo. The result will be an increase in deep cooperation between R&D organizations and companies, reflected in the number of services, investments into R&D, and joint projects. New efficient and effective communication channels and methods of operation between R&D organizations and companies are determined. The number of international contacts and partnerships of food chain companies and R&D organizations are increased. The meetings and communication that take place during the project also increase the companies' mutual cooperation, which further improves the companies' competitiveness and growth opportunities, especially internationally. The main coordinator of the Agri-Food Network project is Savonia University of Applied Sciences, and the partners are Natural Resources Institute Finland (Luke), Ylä-Savo Municipal Federation of Education, and ProAgria Itä-Suomi ry. Regional development organizations and food chain companies have committed to be partners in the project.","Globaali ruokajärjestelmä on haasteiden edessä. Haasteita luovat mm. väestönkasvu, kaupungistuminen, sekä ilmastonmuutos. Vuosikymmenten aikana rakentuneiden elintarvikesektorin raaka-aine- ja arvoketjujen tehostaminen ei enää riitä, vaan ruokajärjestelmän rakenne on muutettava radikaalisti kestävyyshaasteiden edessä. Kilpailukykyisten ja aidosti kestävien innovaatioiden kehittäminen ruoka-alalle vaatii kuitenkin onnistuakseen uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämistä ja pilotointia. Agri-Food Network -hankkeen tavoitteena on lisätä TKI-organisaatioiden ja ruokaketjun yritysten keskinäistä yhteistyötä ja innovointia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen avulla vahvistetaan Agri-Food klusterin roolia Pohjois-Savon alueen ruokaketjun kehittäjänä. Tavoitteena on sitouttaa TKI-organisaatiot sekä ruokaketjun yritykset klusterin toimintaan sekä synnyttää asiakaslähtöisiä palveluja sekä klusterin jäsenille että ulkoisille kohderyhmille. Agri-Food Network -hankkeessa laajennetaan alueellista yhteistyötä kattamaan koko ruokatuotantoketju alkutuotannosta jatkojalostukseen ja markkinoille asti. Hanke tukee vihreää siirtymää ja kestäviä toimintatapoja pohjoissavolaisessa ruokaketjussa. Keskeinen painopiste hankkeessa on kansainvälistyminen ja kansainvälisten verkostojen hyödyntäminen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on laajentaa erilaisten teknologisten ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä ruokaketjun kehittämisessä. Agri-Food Network –hankkeessa järjestetään säännöllisiä kohtaamisia ja tapahtumia TKI-organisaatioille sekä ruokaketjun yrityksille uuden yhteistyön aktivoimiseksi. Verkoston toimintaa laajennetaan ulkomaille osallistumalla kansainvälisiin tapahtumiin sekä aktivoimalla toimijoita mukaan kansainvälisille digitaalisille alustoille. Ruokaketjun tulevaisuuden tarpeiden kartoittamiseksi kerätään tietoa alan muutostrendeistä sekä järjestetään työpajoja ja ryhmäkeskusteluja. Hankkeessa luodaan uusia innovointia tukevia toimintamalleja sekä tehdään olemassa olevia tutkimus- ja asiantuntijapalveluja tutuksi. Verkoston toiminnan tukemiseksi etsitään sopivia viestintätapoja ja –alustoja sekä vahvistetaan Agri-Food klusterin brändiä. Hankkeen aikana luodaan pysyvä toimintamalli sekä tulevaisuuden tiekartta klusterille. Hankkeen tuloksena syntyy pysyviä toimintamalleja sekä palveluja Agri-Food klusterin sekä koko pohjoissavolaisen ruokaketjun käyttöön. Alueen TKI-organisaatiot löytävät uusia tapoja kerätä tietoa yritysten tarpeista sekä räätälöidä uusia palveluja. TKI-organisaatioiden keskinäisen yhteistyö tiivistyy ja näkyy uusien yhteisten palvelujen määrässä. Pohjois-Savon ruokaketjun yritykset osaavat jatkossa hyödyntää oman alueen palveluja oman yritystoiminnan kehittämiseen. TKI-organisaatioiden ja yritysten väliseen viestintään löydetään uusia tehokkaita ja vaikuttavia kanavia ja toimintatapoja. Ruokaketjun yritysten ja TKI-organisaatioiden kansainvälisten kontaktien ja kumppanuuksien määrä lisääntyy. Hankkeen aikana tapahtuvat kohtaamiset ja viestintä lisäävät myös yritysten keskinäistä yhteistyötä, mikä parantaa entisestään yritysten kilpailukykyä ja kasvun mahdollisuuksia. Agri-Food Network -hankkeen hallinnoijana toimii Savonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina ovat Luonnonvarakeskus, Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä sekä ProAgria Itä-Suomi ry. Hankkeen yhteistyökumppaneiksi on sitoutunut alueen kehitysorganisaatioita sekä ruokaketjun yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440610","2021FI16FFPR001_J10736","Development of the regional energy system in Ostrobothnia","PEAK - Paikallisen energiajärjestelmän kehittäminen Pohjanmaalla","Finland","01/05/2024","30/04/2026",70,272905,"EUR",191034,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project creates new knowledge to speed up the development of the regional energy system towards carbon neutrality concerning renewable energy. The work is done from a technical, economic and community point of view. The overall goal is divided into three sub-goals. The first goal is to produce an understanding of the conditions and development needs of the region in order to develop a carbon-neutral energy system, and if focuses on a) the potential of the renewable energy, 2) electricity grid and potential related to flexibility, and 3) techno-economic calculations. The second goal is to produce an understanding of the attitude and perspectives of experts, decision makers and citizens towards renewable energy. The third goal is to identify and outline business models related to the various functions and actors of the regional energy system (e.g., prosumers and energy communities) and recognize possible bottlenecks and resource and skill gaps related to the implementation of potential business models. The results include: • report of the area's renewable energy potential • results of the electricity grid analysis in order to maximize the utilization of renewable energy production • summary of the results concerning the community workshops and interviews, and 2 blog posts • report on the potential business models of a carbon-neutral energy system and the related resource and competence needs, considering also the legal boundary conditions. • final report, containing the summaries of the key results of each work package as well as recommendations concerning for the development of a carbon-neutral regional energy system The project is expected to have the following long-term effects: • Reduction of CO2 emissions and gradual achievement of carbon neutrality of the region's energy system through increased production of renewable energy and grid integration. • The development of the smart energy system so that the capacity for the integration of renewable energy increases, and the cooperation of different actors in the renewable energy production becomes possible • Positive development of attitudes and greater interest among various actors to participate in the development of the regional energy system • New projects that focus on the development smart energy and piloting","Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa vauhdittamaan alueellisen energiajärjestelmän muutosta ja kehitystä hiilineutraaliksi uusiutuvat energiamuodot huomioiden. Tarkastelu tehdään teknisestä, taloudellisesta ja yhteisöllisestä näkökulmasta. Kokonaisvaltainen tavoite jakautuu kolmeen alatavoitteeseen. Ensimmäisenä tavoitteena on tuottaa ymmärrystä siitä, millaiset edellytykset ja kehitystarpeet alueella on hiilineutraalin energiajärjestelmän kehittämiselle teknistaloudellisestä näkökulmasta. Tarkastelun keskiössä on a) uusiutuvan energian tuotantopotentiaali), b) sähköverkon kapasiteetti, joustomahdollisuudet ja jousto-/kehitystarpeet uusiutuvien energiamuotojen verkkoon integroimiselle, sekä c) teknistaloudelliset laskelmat niin energiapotentiaaliin kuin sähköverkon kehittämiseen liittyen. Toisena tavoitteena on tuottaa ymmärrystä asiantuntijoiden, päätöksentekijöiden ja kansalaisten suhtautumisesta ja näkökulmista uusiutuvien energiamuotojen käyttöönottoon. Tarkastelu keskittyy paikallisen toimijakentän kartoitukseen ja aktivointiin sekä paikallisten toimijoiden osallistamiseen energiajärjestelmän kehittämistyöhön. Toimenpiteet (haastattelut, työpajat, kokoukset) kohdistuvat ja sijoittuvat erityisesti Esse Elektro-Kraftin liiketoiminta-alueelle. Lisäksi kokouksia ja työpajoja on mahdollista järjestää myös muilla alueilla tiedon levittämiseksi ja jalkauttamiseksi. Haastatteluja varten käytetään sidosryhmäanalyysia, jonka avulla tunnistetaan avainhenkilöitä yhteiskunnan eri sektoreilta. Sen lisäksi käytetään lumipallomenetelmää, jossa haastatteluissa pyydetään vinkkejä siitä, keitä pitäisi vielä haastatella. Kokoukset/työpajat ovat pääsääntöisesti avoimia, kun taas fokysryhmiin kutstutaan henkilöitä haastattelutuolosten ja muiden hanketulosten perusteella. Kolmantena tavoitteena on tunnistaa ja hahmotella liiketoimintamalleja alueellisen energiajärjestelmän eri toimintoihin ja toimijoihin liittyen sekä tunnistaa mahdolliset pullonkaulat, resurssi- ja osaamispuutteet ja lainsäädännölliset reunaehdot potentiaalisten liiketoimintamallien toteuttamiseen liittyen. Tulokset sisältävät - selvityksen alueen uusiutuvasta energiapotentiaalista; kartoituksen, laskennan tulokset sekä ehdotuksen energiajärjestelmän resilienssin ja jouston kehittämisestä uusiutuvan energiantuotannon hyödyntämisen maksimoimiseksi - tiivistelmän yhteisöllisen kartoituksen työpajojen sekä haastattelujen tuloksista sekä 2 blogitekstiä. Tiivistelmä esitetään joko word- tai powerpoint -muodossa ja se on saatavilla hankkeen nettisivuilta. Blogitekstit julkaistaan Vaasan yliopiston nettisivuilla. - hiilineutraalin energiajärjestelmän potentiaaliset liiketoimintamallit ja niihin liittyvät resurssi- ja osaamistarpeetlainsäädännölliset reunaehdot huomioiden. - julkisen loppuraportin, mikä sisältää tiivistelmät kunkin työpaketin keskeisistä tuloksista sekä synteesin perustuvat kehitysehdotukset hiilineutraalin alueellisen energiajärjestelmän kehittämiseksi. Tulokset ovat keskeisessä roolissa pilotointiin tähtäävien jatkohankeiden valmistelussa yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Lisäksi tulokisa hyödynnetään tutkimuksessa, opetuksessa ja tieteen valorisaatiossa. Hankkeella odotetaan olevaan seuraavia pitkän aikavälin vaikutuksia: - CO2-päästöjen pieneneminen ja alueen energiajärjestelmän hiilineutraalisuuden asteittainen saavuttaminen uusiutuvien energiamuotojen tuotannon lisääntymisen ja verkkointegraation kautta. - Energiajärjestelmän ja sähköverkon kehittyminen älykkääksi niin, että kapasiteetti uusiutuvan energian integraatiolle ja eri toimijoiden yhteistyölle energiantuotannossa mahdollistuu ja kasvaa sekä valmiudet kysyntäjoustolle ja uudenalaiselle verkonhallinnan vaatimuksille parantuvat - Asenteiden myönteinen kehitys sekä suurempi kiinnostus eri toimijoiden joukossa osallistua alueellisen energiajärjestelmän kehittämiseen ja muutokseen - Älykkään energiajärjestelmän kehittämisen laajemmat ja pilotointiin johtavat jatkohankkeet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439433","2021FI16FFPR001_A91571","Preparations to enter international markets for Oy Orasel Ltd","Kansainvälistymisen valmistava hanke Oy Orasel Ltd","Finland","01/11/2024","31/03/2026",60,63388,"EUR",38033,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434618","61.590829360316,22.016697121957",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The purpose of this project is to enable the international expansion of Oy Orasel Ltd. Initially, this expansion will target other Nordic countries and the Baltics, followed by the rest of Europe. During the project, the company's market potential in the Nordic and Baltic regions will be assessed. The company has developed three different approaches, whose commercial viability in international markets should be investigated, tested, and implemented in commercially viable areas as part of the project: 1) Aftermarket opportunities, 2) local product testing, and 3) digital testing of the carts. Following these stages, the company will update its internationalization strategy and initiate actions for its implementation. The project is expected to last 17 months.","Tämän hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa Oy Orasel Ltd:n kansainvälistyminen. Ensiksi muiden Pohjoismaiden ja Baltian kautta loppuihin Euroopan maihin. Hankkeen aikana selvitetään yhtiön markkinapotentiaali Pohjoismaissa sekä Baltiassa liittyen. Yhtiö on innovoinut kolme erilaista lähestymistapaa, joiden kaupallinen viabiliteetti kansainvälisillä markkinoilla tulisi hankkeessa selvittää, testata ja ottaa kaupallisesti kannattavilta osin käyttöön: 1) Aftermarket-mahdollisuudet, 2) paikallinen tuotetestaaminen ja 3) vaunujen digitaalinen testaaminen. Näiden vaiheiden jälkeen yhtiö päivittää kansainvälistymisstrategiansa ja aloittaa toimet näiden jalkauttamiseen. Hankkeen kesto on 17 kk."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441377","2021FI16FFPR001_J11541","Deli Star project","Deli Star hanke","Finland","01/08/2025","31/12/2026",70,215247,"EUR",150673,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435626","61.335826157494,22.146718910591",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_079","Harjavalta",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The core business idea of TMK Vaunukeskus is to produce high-quality but reasonably priced sales trailers for the entire EU region. TMK Vaunukeskus has over 30 years of experience in mobile sales systems, especially in sales trailers. All Deli Star sales trailers are designed in Finland but are produced through international cooperation. There is a clear market demand for Deli Star trailers, as currently available options include expensive German premium trailers or cheaper, lower-quality trailers mainly manufactured in Eastern Europe. There is a distinct need for an affordable but high-quality \"Volkswagen\" style sales trailer. The Deli Star project aims to establish a comprehensive network of resellers across the EU, promote the Deli Star brand and trailers at industry events (such as trade shows) throughout Europe, and focus on product development. This includes hiring a dedicated full-time engineer at TMK Vaunukeskus to concentrate on R&D, as well as investing in quality control—either through outsourcing or hiring staff. Deli Star sales trailers have been received with great interest, attracting the attention of many across Europe where the product has been presented. Currently, support is needed for international expansion and product development to broaden the product range sufficiently. The existing model lineup can be easily viewed at www.delistar-trailer.com. If the project succeeds as hoped, the Finnish Deli Star could become the market leader in sales trailers across the EU within five years. Initially, the project will employ 3 people from Satakunta, with plans to add a few more later. The initiative will generate technical expertise and \"intellectual capital\" in Finland. Ultimately, Finland will benefit through tax revenues, and the entire EU will gain from cooperative efforts resulting in high-quality sales trailers suited for various purposes.","TMK Vaunukeskuksen keskeisenä liikeideana on tuottaa hyvä laatuisia mutta hinnaltaan järkeviä myyntivaunuja koko EU:n alueelle. TMK Vaunukeskuksella on käytössään yli 30 vuoden kokemus mobiileista myyntijärjestelmistä ja erityisesti myyntivaunuista. Kaikki Deli Star myyntivaunut ovat Suomessa suunniteltuja mutta kansainvälisenä yhteistyönä toteutettuja. Deli Star myyntivaunuille on olemassa selkeä tilaus markkinoilla, sillä nykyisin on tarjolla hinnaltaan kalliita saksalaisia premium vaunuja tai halpoja mutta huonolaatuisia lähinnä Itä-Euroopassa valmistettuja myyntivaunuja. Kohtuuhintaiselle mutta laadukkaalle myyntivaunujen \"volkkarille\" on selkeä tarve. Deli Star hankkeessa luotaisiin mm. mahdollisimman kattava jälleenmyyjäverkko koko EU:n alueelle, tehdään Deli Starin brandiä ja vaunuja tunnetuksi alan tapahtumissa (esim. messuilla) ympäri Eurooppaa, panostetaan tuotekehitykseen eli tarkoistus olisi palkata TMK Vaunukeskukselle oma vakituinen tuotekehitykseen keskittyvä insinööri sekä panostaa samalla laadunvalvontaan joko ostopalveluna tai palkkaamalla. Deli Star myyntivaunut on otettu erittäin suurella mielenkiinnolla vastaan ja asia on kiinnostanut kaikkia joille se on esitetty ympäri Eurooppaa. Nyt tukea tarvittaisiin kansainvälistymiseen ja tuotekehittelyyn jotta tuotevalikoima saadaan riittävän laajaksi. Nyt tarjolla olevaan mallistoon voi helposti tutustua www.delistar-trailer.com osoitteessa. Jos hanke onnistuu toivotulla tavalla niin suomalaisesta Deli Starista tulee viiden vuoden sisällä myyntivaunuissa markkinajohtaja koko EU:n alueella. Hanke työllistää alkuvaiheessa 3 henkeä Satakunnasta ja jatkossa muutaman lisää. Hankeessa Suomeen kertyy teknistä osaamista ja ns. henkistä pääomaa. Viime kädessä Suomi saa verotuloja ja koko EU alue hyötyy yhteistyöllä tuotetuista laadukkaista myyntivaunuista mitä erilaisimpiin tarkoituksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442597","2021FI16FFPR001_S31171","EduMedia","EduMedia","Finland","01/02/2025","31/01/2027",40,248237,"EUR",99295,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The EduMedia project addresses the need of higher education to produce work-life oriented and pedagogically high-quality media content to support lifelong learning. In this project, media content refers to diverse and multifaceted expressions of audiovisual communication that can be used in higher education in a pedagogically meaningful way. These contents include various videos, podcasts, and different visual expressions. The goal is to increase the capability of higher education staff to independently create meaningful and engaging learning materials that meet the continuous learning needs arising from working life. In the EduMedia project, a participatory pedagogical production model is developed to help higher education staff understand and produce work-life oriented and pedagogically high-quality media content to support lifelong learning. This model teaches resource-efficient and pedagogically meaningful and impactful ways and practices of producing media-based teaching content. The target group includes higher education organizers and their staff, especially those working in educational units and faculties. During the piloting and implementation phase, the training is directed at the staff of the partner organizations. In the dissemination phase, the target group includes the staff of all Finnish higher education organizers. The indirect target group includes employers and continuous learning customers in working life, whose skills the project supports. The main goals of EduMedia are: 1. Increasing capability: To enhance the capability of higher education staff to independently produce pedagogically high-quality and impactful media content in the context of lifelong learning. 2. Participatory pedagogical media content production model: To develop a model that helps the project's target group produce high-quality media content for the continuous learning needs of working life in a pedagogically meaningful way. 3. Training based on the model: To build training through which the participatory pedagogical media content production model developed by the partners is established for the project's target group. 4. Networking and knowledge sharing: To create a network for sharing knowledge and dissemination that benefits all higher education organizers nationwide, and to bring the pedagogically meaningful production and utilization of media content into the national discussion on the subject. As a result of the project, a new participatory pedagogical media content production model and the training based on it will be created and piloted in partner higher education institutions during the project. After the project, the model, training, or parts of them will be disseminated nationwide through expert webinars and networks. This model will help the project's target groups produce high-quality and impactful media content, ensuring their pedagogical meaningfulness and effectiveness. The long-term impacts of the project are significant, as it creates a new type of participatory pedagogical media production model that supports the project's target group in producing pedagogically meaningful and impactful learning materials and sharing their own competence development within their organizations and nationally. The impacts can be verified by monitoring the practical application of the model, the number of training participants, and the changes in the work of teachers and experts.","EduMedia- hanke vastaa korkeakoulujen tarpeeseen tuottaa työelämälähtöisiä ja pedagogisesti laadukkaita mediasisältöjä jatkuvan oppimisen tueksi. Mediasisällöillä tarkoitetaan tässä hankkeessa monipuolisia ja monimuotoisia viestinnän ilmaisuja, joita voidaan hyödyntää korkeakouluissa pedagogisesti mielekkäällä tavalla. Näitä sisältöjä ovat erilaiset videot, podcastit sekä erilaiset kuvalliset ilmaisut. Tavoitteena on lisätä korkeakoulujen henkilöstön kyvykkyyttä itsenäisesti luoda mielekkäitä ja sitouttavia oppimateriaaleja, jotka vastaavat työelämästä kumpuaviin jatkuvan oppimisen tarpeisiin. EduMedia- hankkeessa kehitetään osallistava pedagogisen tuottamisen malli, joka auttaa korkeakoulun henkilöstöä ymmärtämään ja tuottamaan työelämälähtöisiä ja pedagogisesti laadukkaita mediasisältöjä jatkuvan oppimisen tueksi. Tämä malli opettaa resurssitehokkaita ja pedagogisesti mielekkäitä ja vaikuttavia mediallisen opetussisällön tuottamisen tapoja ja käytänteitä. Kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja niiden henkilöstö, erityisesti koulutusyksiköissä ja tiedekunnissa työskentelevät henkilöt. Pilotointi- ja toteutusvaiheessa koulutus kohdistuu hankekumppaneiden organisaatioiden henkilöstölle, disseminaatiovaiheessa kohderyhmänä on suomalaisten korkeakoulujen henkilöstö. Välillisenä kohderyhmänä ovat työnantajat ja työelämässä toimivat jatkuvan oppimisen asiakkaat, joiden osaamista hanke tukee. Hanke voi hyödyttää myös muita jatkuvan oppimisen pieniä osaamiskokonaisuuksia tuottavia koulutuksen järjestäjiä ja toimijoita. EduMedian päätavoitteet ovat: 1. Kyvykkyyden lisääminen: Lisätä korkeakoulujen henkilöstön kyvykkyyttä tuottaa itsenäisesti pedagogisesti laadukasta ja vaikuttavaa mediasisältöä jatkuvan oppimisen kontekstissa. 2.Osallistava pedagogisen median tuottamisen malli: Kehittää malli, joka lisää hankkeen kohderyhmän kyvykkyyttä tuottaa laadukkaita mediasisältöjä työelämän jatkuvan oppimisen tarpeisiin pedagogisesti mielekkäällä tavalla. 3. Malliin perustuva koulutus: Rakentaa koulutus, jonka myötä partnereiden yhdessä kehittämää osallistavaa pedagogisten mediasisältöjen tuottamisen mallia vakiinnutetaan hankkeen kohderyhmälle. 4. Verkostoituminen ja tiedon jakaminen: Luoda tiedon jakamiseen ja disseminaatioon verkosto, joka hyödyttää valtakunnallisesti kaikkia korkeakoulutuksen järjestäjiä, sekä tuo mediasisältöjen pedagogisesti mielekkään tuottamisen sekä hyödyntämisen valtakunnalliseen keskusteluun aiheesta. Hankkeen tuloksena luodaan uusi osallistava pedagogisen mediasisältöjen tuottamisen malli sekä siihen perustuva koulutus, jota pilotoidaan hankkeen aikana partnerikorkeakouluissa. Hankkeen jälkeen malli, koulutus tai niiden osia levitetään valtakunnallisesti asiantuntijawebinaarien ja verkostojen kautta. Tämä malli auttaa hankkeen kohderyhmiä tuottamaan laadukkaita ja vaikuttavia mediasisältöjä, varmistaen niiden pedagogisen mielekkyyden ja vaikuttavuuden. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittäviä, sillä se luo uudenlaisen osallistavan pedagogisen median tuottamisen mallin, joka tukee hankkeen kohderyhmää pedagogisesti mielekkään ja vaikuttavan oppimateriaalin tuottamisessa sekä jakamaan omaa kompetenssin kehittymistä omissa organisaatioissaan sekä valtakunnallisesti. Vaikutukset voidaan todentaa seuraamalla mallin käytännön soveltamista, koulutusten osallistujamääriä ja opettajien sekä asiantuntijoiden työhön tulevia muutoksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435982","2021FI16FFPR001_A80024","Critical Raw Materials for Data, Recovery and Recycling (CRITIC): Purchase of the XRF instrument","Kriittiset raaka-aineet tietoon, talteen ja kiertoon, investointi","Finland","01/03/2023","30/04/2025",60,194831,"EUR",116899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.130544630167,25.647122264448",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of this project is to develop in Central Finland even globally unique know-how for recovering selected EU-listed critical raw materials (CRMs) from waste materials. The department of Chemistry at the University of Jyväskylä has strong expertise in the recovery of precious metals, copper and rare earth elements. As a result of the new XRF instrument acquired in this project, the analytical chemistry capability of the Department of Chemistry at the University of Jyväskylä will grow significantly. With the purchase of XRF instrument, the analysis needs of the circular economy`s wide sample field can be met effectively. In the future, the element concentrations of solid samples can be analyzed in a few minutes. Elements present in very low level of concentrations still have to be analyzed using solution chemistry, but based on XRF analysis, it is possible to choose the correct dissolution method for the sample. The analyzes performed with the XRF instrument will be validated for some types of samples, which represent large enough volumes of raw materials to make their utilization meaningful. LED lights and some construction and paper industry waste and side streams have been evaluated as such materials. In addition to these, the nutrient-rich fractions of agriculture contain usable raw materials. The results realized during the project are gathered in a data bank, which can be used by companies, researchers and (regional)developers. The center of expertise in circular economy (CECE) of the University of Jyväskylä, which maintains the data bank, will actively communicate the possibilities of the circular economy and encourage companies to start business in the field of circular economy.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää Keski-Suomeen jopa maailmanlaajuisesti ainutlaatuista osaamista valittujen EU:n listaamien kriittisten alkuaineiden talteen ottamiseksi jätemateriaaleista. Jalometallien sekä kuparin ja harvinaisten maametallien talteenotosta Jyväskylän yliopiston kemian laitoksella on vahvaa asiantuntemusta. Tässä investointihankkeessa käyttöön otettavan uuden XRF laitetekniikan tuloksena Jyväskylän yliopiston kemian laitoksen analyyttisen kemian kyvykkyys tulee kasvamaan merkittävästi. XRF laitehankinnan myötä kiertotalouden laajan näytekentän analyysitarpeisiin kyetään vastaaman tehokkaasti. Jatkossa kiinteiden näytteiden alkuainepitoisuudet kyetään analysoimaan muutamassa minuutissa. Hyvin pieninä pitoisuuksina esiintyvät alkuaineet joudutaan edelleenkin analysoimaan liuoskemiaa hyödyntäen, mutta XRF-analyysin perusteella kyetään näytteelle valitsemaan juuri oikea liuotusmenetelmä. XRF-laiteella tehtävät analyysit tullaan validoimaan joillekin näytetyypeille, jotka edustavat volyymiltaan riittävän suuria raaka-ainemääriä, jotta niiden hyödyntäminen olisi mielekästä. Tällaisiksi materiaaleiksi on arvioitu LED valot sekä jotkin rakennus- ja paperiteollisuuden jätteet ja sivuvirrat. Näiden lisäksi maatalouden ravinnepitoiset jakeet sisältävät hyödynnettävissä olevia raaka-aineita. Hankkeen aikana toteutetut tulokset kootaan digitaaliseen tietopankkiin mikä on yritysten, tutkijoiden ja (alue)kehittäjien hyödynnettävissä. Jyväskylän yliopiston kiertotalouden osaamiskeskittymä, joka ylläpitää tietopankkia, tulee aktiivisesti viestimään kiertotalouden mahdollisuuksista ja kannustamaan yrityksiä aloittamaan liiketoimintaa kiertotalouden alalla hankkeen päättymisen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442699","2021FI16FFPR001_S31273","POIJU Micro-Credentials: Get Involved and Renew!","POIJU Pienet Osaamiskokonaisuudet: Innostu ja uudistu!","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,188936,"EUR",113362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The POIJU project enhances the capabilities of the staff at the University of Jyväskylä, the University of Tampere, and the universities of applied sciences in Jyväskylä and Tampere in designing and implementing micro-credentials, as well as in modifying the administrative systems to enable new credentialing models. This is achieved by creating models that include not only the design and implementation of micro-credentials, but also the modification of the administrative systems, while at the same time emphasizing customer orientation and the existing needs of working life in the social and health care (SOTE) and security sectors. The pedagogical modelling created within the project increases the ability of educational actors to create flexible forms of continuous learning for the working-age population. Special attention is paid to the digital pedagogical skills of higher education personnel. With the help of the project, new teaching methods and practices that better serve working life are formulated, thus enabling more efficient and flexible learning related to micro-credentials. A digital toolbox and a training model are developed for teaching staff, supporting the adoption of the toolbox and helping staff apply what they have learned in practice. The enhancement of the capabilities of administrative staff carried out in the project is based on the Ministry of Education and Culture's draft framework for micro-credentials in higher education. The goal is to create common concepts and administrative practices. The target groups are informed about the project's activities, progress, good practices developed during the project period, and results. Communication particularly involves cooperation with other European Social Fund -projects related to the theme of micro-credentials (University Network at the Forefront of Continuous Learning, AMKmicro, and Pinko). Project coordination ensures smooth stakeholder cooperation and information exchange with the target groups and takes the responsibility for the project management. The POIJU project supports the country-specific recommendations given to Finland by the EU Council (20.5.2020) to develop adult skills in areas relevant to the labour market. Similarly, the project strengthens the measures implemented in Finland's sustainable growth program, which ensure higher education-level skills in selected fields, transform existing skills to meet new labour market needs, and improve guidance coordination. In line with the national continuous learning policy, the main focus of the project is on developing the structures and operating models of the participating higher education institutions. The project supports the right to education and lifelong learning throughout Europe, as reinforced in the European Skills Agenda and the European Pillar of Social Rights.","POIJU-hanke lisää Jyväskylän ja Tampereen yliopiston sekä Jyväskylän ja Tampereen ammattikorkeakoulun henkilöstön kyvykkyyttä pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvien koulutusten suunnittelussa, pedagogisessa toteuttamisessa ja hallinto-osaamisessa . Kyvykkyyttä lisätään luomalla pieniin osaamiskokonaisuuksiin mallinnuksia painottaen asiakaslähtöisyyttä ja olemassa olevaa työelämän tarvetta sote- ja turvallisuusaloilla. Hankkeessa luotavassa pedagogisessa mallinnuksessa lisätään koulutustoimijoiden kyvykkyyttä luoda joustavia jatkuvan oppimisen muotoja työikäiselle väestölle. Erityisesti huomio kiinnitetään korkeakoulujen henkilöstön digipedagogiseen osaamiseen. Hankkeen avulla muotoillaan uudenlaisia työelämää paremmin palvelevia opetusmenetelmiä ja -käytäntöjä, jotka mahdollistavat tehokkaamman ja joustavamman oppimisen pienissä osaamiskokonaisuuksissa. Hankkeessa kehitetään opetushenkilöstölle digitaalinen työkalupakki, ja valmennusmalli, joka tukee työkalupakin käyttöönottoa ja auttaa henkilöstöä soveltamaan oppimaansa käytännössä. Hankkeessa toteutettava hallintohenkilöstön kyvykkyyden kehittämistyö pohjaa OKM:n korkeakoulujen pieniä osaamiskokonaisuuksia koskevaan viitekehysluonnokseen. Tavoitteena on luoda yhteisiä käsitteitä ja hallinnollisia toimintakäytänteitä. Kohderyhmille viestitään hankkeen toiminnasta, etenemisestä, hankekauden aikana syntyneistä hyvistä käytänteistä sekä tuloksista. Erityisesti viestinnässä tehdään yhteistyötä pienten osaamiskokonaisuuksien teemaan liittyvien ESR-hankkeiden kanssa (Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä, AMKmicro ja Pinko). Hankekoordinaatio huolehtii sujuvasta sidosryhmäyhteistyöstä ja informaation vaihdosta kohderyhmiin ja vastaa hankkeen hallinnoinnista. POIJU-hanke tukee EU:n neuvoston Suomelle antamia maakohtaisia suosituksia (20.5.2020) kehittää aikuisten osaamista työmarkkinoiden kannalta merkityksellisillä aloilla. Samoin hanke vahvistaa omalta osaltaan Suomen kestävän kasvun ohjelmassa toteutettavia toimenpiteitä, joilla varmistetaan korkeakoulutustasoinen osaaminen valituilla aloilla, muunnetaan olemassa olevaa osaamista työelämän uusia tarpeita vastaaviksi ja parannetaan ohjauksen koordinaatiota. Hankkeen pääpaino on kansallisen jatkuvan oppimisen linjauksen mukaisesti mukana olevien korkeakoulujen rakenteiden ja toimintamallien kehittämisessä. Hanke tukee Euroopan elpymistä tukevan osaamisohjelman sosiaalisten oikeuksien pilarissa vahvistettua oikeutta koulutukseen ja elinikäiseen oppimiseen kaikkialla Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440964","2021FI16FFPR001_J11089","Hotel Seurahuone","Hotelli Seurahuone","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,274749,"EUR",192324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435417","60.651691328428,27.245587835412",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_075","Fredrikshamn",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Restoring the historical Hotel Seurahuone, protected by the Museum Agency, to its former glory and to expand room capacity. The expansion will take place in the former premises of Hamina's old town hall. The current number of 12 rooms is to be increased by about 2 rooms. In addition, the hotel's facilities include a 166-seat restaurant, a 250-seat nightclub, and the magnificent 19th-century Marski Hall, which is to be restored as a meeting and party space. Based on tourism statistics, accommodation sales in the Kotka-Hamina region in 2022 were approx. €10.1M. 741,000 domestic tourists visited, of which 206,000 stayed at least one night. The capacity of the area with 16 accommodation facilities is 550 rooms with 1400 beds. The average utilization rate of these was 40.3%. The hotel's business has operated until January 2023, after which the current operator stopped because of property problems such as roof leak etc. The hotel is located in a central location in Hamina and it must be restored to its former glory. It should embody the era and spirit in which it was built. In terms of cultural history, the hotel is very valuable and necessary for the history and heritage of the Kotka-Hamina region, practically representing the existence and identity of the entire state of Finland. By restoring and renovating, the building becomes a whole that is more suitable for the purpose of use, for example by improving accessibility above the level required by law by building accessible suites and by improving the overall energy efficiency of the property, for example by sealing the air leaks found, which are the biggest single factor causing heat loss in buildings. Continuation and renewal of business activities on the hotel and restaurant side also promotes the employment of other entrepreneurs in the area, such as music and event producers, taxi transport operations, breweries and small producers of raw materials. In the Kotka-Hamina area, there are several important events every year, the organization and enabling of which is also supported by the sufficient number of accommodation establishments / beds in the area. The construction and engineering firm DualTech Oy intends to expand its core business with this project also to the hotel and restaurant business side, also acting as an operator after the future real estate development project. The current business consists of standard and demanding construction contracts ordered by professional builders, as well as foundation contracts. We have one renovated apartment building in Kotka, which generates a rental income of over €100,000/year. In addition, the company has acquired plots near the center of Hamina on the shore of Kirkkojärvi.","Historiallisen ja museoviraston suojeleman Hotelli Seurahuoneen entisöiminen vanhaan loistoonsa, sekä laajennososan toteuttaminen. Laajentaminen tapahtuu Haminan vanhan kaupungintalon entisiin tiloihin. Nykyistä 12kpl huonemäärää on tarkoitus kasvattaa lisää noin 2 kappaleella. Lisäksi hotellin tiloista löytyy uudistettavaksi 166 asiakaspaikkainen ravintola, 250 asiakaspaikkainen yökerho, sekä kokous- ja juhlatilaksi entisöitävä upea 1800-luvun Marskin sali. Matkailutilastojen perusteella Kotka-Hamina seudun majoitusmyynti 2022 oli n. 10,1M€. Kotimaisia matkailijoita kävi 741000, joista vähintään yhden yön majoittui 206000 henkeä. Alueen kapasiteetti 16 majoitusliikkeellä on 550 huonetta, joissa 1400 vuodepaikkaa. Näiden keskimääräinen käyttöaste oli 40,3%. Hotellin liiketoiminta on toiminut tammikuulle 2023 asti, jonka jälkeen nykyinen toimija lopetti kiinteistön pidon ongelmien vuoksi. Hotelli asemoituu keskeiselle paikalle Haminassa ja se tulee entisöidä vanhan aikaiseen loistoonsa. Sen tulee ilmentää sitä aikakautta ja henkeä, jolloin se on rakennettu. Hotelli on kulttuurihistoriallisesti erittäin arvokas ja tarpeellinen Kotka-Hamina alueen historialle ja perimälle, edustaen käytännöllisesti koko Suomen valtion olemassa oloa ja indentiteettiä. Entisöimällä ja uudistamalla rakennuksesta saadaan käyttötarkoituksen mukaisempi kokonaisuus, esimerkiksi parantaen esteettömyyttä yli lain vaatiman tason rakentamalla esteettömiä sviittejä sekä nostamalla kiinteistön kokonaisenergiatehokkuutta paremmaksi esimerkiksi tiivistäen löydetyt ilmavuodot, jotka ovat suurin yksittäinen lämpöhukkaa aiheuttava tekijä rakennuksissa. Liiketoimintojen jatkaminen ja uudistaminen hotelli- ja ravintola puolella, edistää myös alueen muiden yrittäjien työllisyyttä, kuten esimerkiksi musiikki- ja tapahtumatuottajia, taksikuljetustoimintaa, panimoita ja raaka-aineiden pientuottajia. Kotka-Hamina alueella on useita merkittäviä tapahtumia vuosittain, joiden järjestämistä ja mahdollistamista tukee myös riittävä majoitusliikkeiden / vuodepaikkojen määrä alueella. Rakennus- ja insinööritoimisto DualTech Oy:n on tarkoitus laajentaa ydinliiketoimintaansa tämän hankkeen myötä myös hotelli- ja ravintolaliiketoiminnan puolelle, toimimalla myös operaattorina tulevan kiinteistökehityshankkeen jälkeen. Nykyinen liiketoiminta koostuu ammattirakennuttajien tilaamista tavanomaisista ja vaativista rakennusurakoinnista, sekä perustajaurakoinnista eli ns. gryndausliiketoiminnasta. Meillä on yksi saneerattu kerrostalo Kotkassa, joka tuottaa vuokratuottoa yli 100 000€/vuodessa. Lisäksi yritys on hankkinut tontteja Hamina keskustan lähistöltä Kirkkojärven rannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437885","2021FI16FFPR001_A81942","Artificial intelligence as a driver for the research and development activities of bioeconomy in Satakunta region","Tekoälyn valjastaminen Satakunnan biotalouden tutkimus- ja kehittämistoiminnan ajuriksi (BioAI)","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,248364,"EUR",149018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433163","61.089704271563,22.069194267316",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The entire bioeconomy is challenged by major changes in technological development, input production costs and consumption changes. In addition, the basis of the bioeconomy: natural resources and the environment are challenged in the short and long term by the need to adapt to climate change. In most industries, the challenge in the future will be a transition in which the possibilities of artificial intelligence play a central role and the importance of strengthening skills will increase. BioAI project is among the first to respond to the challenge of introducing new technology and promotes the agility of Satakunta's business life by anticipating actions or new innovations that are required to strengthen business operations and guarantee growth to meet the needs of the Satakunta population in the forthcoming decades. In BioAI project, forecasting tools utilizing new artificial intelligence technology are being developed, with the help of which Satakunta's business life can develop the functions of 1. the food chain and 2. business activities related to the water environment in time to respond to the anticipated challenging changes of the future. In this case, in these areas of business life, it will be possible to target appropriate actions in time or develop new ones to increase competitiveness and competence. BioAI strengthens the knowledge of intelligent specialization that is significant for the Satakunta business community, and with the project's business and educational institution cooperation and media visibility, the awareness of the Satakunta business community and the population about the benefits of new technologies and the possibilities of its commercialization will grow in a way that takes into account the goals of sustainable development.","Koko biotaloutta haastavat isot muutossuunnat teknologisessa kehityksessä, panostuotannon kustannuksissa ja kulutusmuutoksissa. Lisäksi biotalouden perustaa, luonnon resursseja ja ympäristöä, haastavat lyhyellä ja pitkällä aikavälillä sopeutumistarve ilmastonmuutokseen. Useimmilla toimialoilla tulevaisuudessa haasteena on murros, jossa tekoälyn mahdollisuudet ovat keskeisessä roolissa ja osaamisen vahvistamisen merkitys kasvaa. BioAI hanketyö vastaa ensimmäisten joukossa uuden teknologian käyttöönoton haasteeseen ja edistää Satakunnan elinkeinoelämän ketteryyttä ennakoimalla toimia tai uusia innovaatioita, joita vaaditaan elinkeinotoiminnan vahvistamiseksi ja kasvun takaamiseksi satakuntalaisen väestön tarpeisiin lähivuosikymmeninä. BioAI hankkeessa kehitetään uutta tekoälyteknologiaa hyödyntäviä ennakointityövälineitä, joiden avulla satakuntalaisessa elinkeinoelämässä kyetään kehittämään ajoissa 1. vesiympäristöön liittyvän elinkeinotoiminnan ja 2. elintarvikeketjun toimintoja vastaamaan ennakoituihin tulevaisuuden haasteellisiin muutoksiin. Tällöin näillä elinkeinoelämän aloilla kyetään kohdentamaan ajoissa sopivia toimia tai kehittämään uusia kilpailukyvyn ja osaamisen kasvattamiseksi. BioAI vahvistaa satakuntalaiselle elinkeinoelämälle merkittävää älykkään erikoistumisen osaamista, ja hankkeen yritys- ja oppilaitosyhteistyön ja medianäkyvyyden myötä satakuntalaisen elinkeinoelämän ja väestön tietoisuus uusien teknologioiden hyödyistä ja sen kaupallistamisen mahdollisuuksista kasvaa kestävän kehityksen tavoitteet huomioivalla tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439594","2021FI16FFPR001_A91732","Enhancement of the polyurethane production by robotizing and better utilization of the raw materials.","Polyuretaanituotannon tehostaminen robotisoinnin ja raaka-aineiden paremman hyödyntämisen avulla","Finland","03/03/2025","03/07/2026",60,63902,"EUR",38341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434744","64.757724893412,26.132590682151",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_494","Muhos",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project is to find the wider utilization ways of a robotizing in a polyurethane production, especially for the applications who has not been utilized in a polyurethane production. In addition, during the project will be launched a manner how to use raw materials more efficient way.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää robotisoinnin hyödyntämistä nykyistä laajemmin polyuretaanituotannossa, etenkin sellaisissa sovelluskohteissa, joissa robotisointia ei tiettävästi ole polyuraatanituotannossa aiemmin sovellettu. Lisäksi hankkeen puitteissa etsitään keinoja polyuretaanituotannossa käytettävien raaka-aineiden nykyistä tehokkaampaan käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436130","2021FI16FFPR001_A80172","Drones and Data Analytics in the Fault Detection and Maintenance of Electric Networks - DroneData","Dronet ja data-analytiikka sähköverkkojen vianpaikannuksessa ja kunnossapidossa – DroneData","Finland","01/01/2023","30/04/2025",60,245247,"EUR",147148,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Distribution of electricity is in a central role in the recovery from different natural phenomena caused by climate change and the management of related risks. The aim of the project is to develop the capabilities of energy companies to respond to different fault situations related to electric networks and to prepare for different natural phenomena related risks through better maintenance. A central method for achieving this is the utilization of digital imaging from unmanned aerial vehicles, especially drones, and related data analytics. In the project, different drone solutions as well as solutions for imaging and data analytics are experimented with in different weather circumstances and in both fault detection and maintenance. New methods, solutions and processes are introduced and developed related to these themes based on needs and processes of energy companies. The pursued result of the project is improved readiness for recovering from different natural phenomena and disasters using fast drone-based fault detection with less carbon dioxide emissions. The project produces new information, which can be used for understanding different fault situations and circumstances and for reacting to those situations. In addition, the project produces new methods for dealing with different situations and circumstances. As a result of the project, knowhow related to the maintenance and risk management of electric networks is improved.","Sähkönjakelu on keskeisessä asemassa erilaisista ilmastonmuutokseen liittyvistä luonnonilmiöistä toivuttaessa ja niihin liittyvien riskien hallinnassa. Hankkeen tavoitteena on kehittää energiayhtiöiden kykyä toimia erilaisissa sähköverkkojen häiriötilanteissa ja varautua luonnonilmiöihin liittyviin riskeihin ennalta paremmalla kunnossapidolla. Keskeisenä toimenpiteenä sovelletaan miehittämättömistä lennokeista, erityisesti droneista käsin suoritettavaa digitaalista kuvantamista ja siihen liittyvää data-analytiikkaa. Hankkeessa kokeillaan erilaisia drone-, kuvantamis- ja data-analytiikkaratkaisuja ja niiden sovellettavuutta sähköverkkojen vianhallinnassa ja kunnossapidossa erilaisissa olosuhteissa. Näihin teemoihin liittyen kehitetään ja otetaan käyttöön uudenlaisia menetelmiä, ratkaisuja ja prosesseja energiayhtiöiden nykyisiin prosesseihin ja tunnistettuihin tarpeisiin pohjautuen. Hankkeen tuloksena tavoitellaan valmiutta aikaisempaa nopeampaan dronepohjaiseen vianpaikannukseen ja -korjaukseen erilaisista luonnonilmiöistä toivuttaessa aikaisempaa vähemmillä hiilidioksidipäästöillä ajoneuvojen ja helikopterien käytön vähentyessä. Hanke tuottaa uutta tietoa, jonka avulla opitaan ymmärtämään paremmin erilaisia häiriötilanteita ja -olosuhteita ja reagoimaan niihin, sekä erilaisiin tilanteisiin ja olosuhteisiin sopivia menetelmiä. Hankkeen tuloksena myös sähköverkkoihin liittyvä kunnossapito- ja riskienhallintaosaaminen vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440020","2021FI16FFPR001_J10145","Safartica Ylläs -designhotel","Safartica Ylläs -designhotelli","Finland","01/05/2023","31/01/2025",70,1380797,"EUR",966558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435036","67.5245354,24.3062996",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose is to build high-quality, experiential accommodation in the area that is lacking there. This makes it possible to increase the geographical coverage of the customer base and extend the seasons.","Tarkoitus on rakentaa alueelle sieltä puuttuvaa korkeatasoista, elämyksellistä majoitusta. Tämä mahdollistaa asiakaskunnan maantieteellisen kattavuuden lisäämisen ja sesonkien pidentämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441769","2021FI16FFPR001_S30320","WIWA! - Identifying Ability to Work and Work Life Participation as an Agenda for Municipality Employment Services","TOTTA! - Työkyvyn ja työelämäosallisuuden tunnistaminen työllisyydenhoidon agendana","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,1146517,"EUR",687910,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","60.989808713915,25.864828651636",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","WIWA! - In the \"Identifying ability to work and work life participation as an agenda for employment services\" -project builds an innovative team work model to reduce the high rates of long-term unemloyment in Lahti. A rapid action Work Ability Team is piloted to identify work ability challenges and obstacles to work life participation. Target group for the actions is the long-term unemployed over 30 years in the most difficult labor market situation. City of Lahti Employment Services is coordinating the project. In Finland, every municipality belongs to a certain employment area in 2025. The importance of work ability skills will be emphasized in all municipalities as part of the official work of employment management. The city of Lahti already implements official services with the local government pilots on employment of the Lahti region. In Lahti, the number of clients with partial work ablility is significant. Based on this starting point, the project can be expected to have an immediate impact on the development of processess. The project strongly foresees the transfer of employment services to the municipalities (2025) and is also linked to the interface of the welfare area reform (2023). The new work ability team and process and will guide the clients to quickly the right next step, in right time. The competence of the pilot staff in the Lahti municipal experiment is increased in identifying the challenges of clients' work ability and participation in working life. The project boldly tackles the municipal development needs of multidisciplinary services aimed at the clients in the most difficult labor market situation. In addition, the project promotes the awareness of the business life of the Lahti region about the diverse recruitment of people with disabilities. The need for the project is critical, because Lahti ranks last among large cities (12) in terms of long-term unemployment. The proportion of structural unemployed among the long-term unemployed was 72.6% in Lahti on 9/22 (63.1% in the whole country). That's why the municipal portion of the KELA job market support, i.e. the so-called the number of fines is high in Lahti: 2021 in total €20.5 million (9/22 €1.7 million). The sum is accumulated especially by the long-term unemployed over 30 years of age, of whom about a third need to find out their physical and/or mental health, as well as their ability to function socially and work. In Lahti 10/22, the potential long-term unemployed belonging to the project's target group were approx. 2,000 people in Finnish alone. The situation is affected by the fact that morbidity and education level in Lahti are the weakest of large cities (morbidity index 2020, 10/12; education level coefficient 2020, 10/12). As a result of the exclusion, in 2020 Lahti had a significantly weaker safety situation than the national average (Street Safety Index: Lahti 21.8, the whole country 39.4) and the number of drug crimes has increased by more than 50% in just over 10 years. (Sotkanet and Statistics Finland) MAIN AND SUB-OBJECTIVES OF THE PROJECT The main goal of the project is to build a proactive working ability assessment model for municipal employment management in the provincial welfare area cooperation. With the help of the model, it is possible to better identify long-term unemployed over 30 years of age who are in the most vulnerable position, e.g. the remaining working ability of the immigrant jobseeker group and the opportunities for training or work. The main goal is divided into four sub-goals: 1. To establish a work ability team. The project working group forms a multi-professional work ability team, which promotes the evaluation of the work ability of those who find it difficult to find employment as a municipal employment management measure. The work ability team consists of work ability coordinators (social security connections + work ability assessment), training coordinators (extensive job training + working life connections), a special teacher (learning abilities + competence development) and medical resources acquired as a purchase service (work ability assessment and clarification). The working ability team model is carried forward jointly and developed with the welfare area. The project builds a concrete cooperation model between the municipal employment service and the welfare area in determining the ability to work. The model is built taking into account the law on the multidisciplinary promotion of employment, which will enter into force in 2025, and the development of Labor Service Center (TYP) activities to meet the spirit of the law. Seamless and systematic cooperation with the Päijät-Häme welfare area is critical to the success of the development and implementation of the work ability team. 2. To build an operating model for identifying work ability challenges. The work ability team is building a new operating model for the assessment of work ability together with self-coaches who work with th","TOTTA! - Työkyvyn ja työelämäosallisuuden tunnistaminen työllisyydenhoidon agendana -hankkeessa pilotoidaan Lahden työllisyyspalveluihin nopean toiminnan työkykytiimi, joka rakentaa yli 30- vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien asiakkaiden työkyvyn haasteiden ja työelämäosallisuuden esteiden tunnistamiseen innovatiivisen toimintamallin. Jokainen kunta kuuluu johonkin työllisyysalueeseen vuonna 2025 ja työkyvyn osaamisen merkitys tulee korostumaan kaikissa kunnissa osana työllisyydenhoidon viranomaistyötä. Lahden kaupunki toteuttaa Lahden seudun kuntakokeilun myötä viranomaispalveluita jo nyt. Lahdessa osatyökykyisten asiakkaiden määrä on merkittävä, joten hankkeella on odotettavissa välitöntä vaikuttavuutta viranomaishoidon kehittämiselle. Hanke ennakoi voimakkaasti työllisyyspalveluiden siirtoa kunnille (2025) ja nivoutuu myös hyvinvointialueuudistuksen yhdyspinnalle (2023). Hankkeen toimenpiteillä edistetään vaikeimmassa työmarkkinatilanteessa olevien asiakkaiden oikea-aikaista, oikeaan jatkotoimenpiteeseen ohjaavaa työllisyydenhoitoa Lahdessa. Lahden kuntakokeilun omavalmentajien osaamista lisätään asiakkaiden työkyvyn ja työelämäosallisuuden haasteiden tunnistamisessa. Hankkeessa tartutaan rohkeasti vaikeimmin työllistyville kohdennettavien monialaisten palveluiden kunnallisiin kehittämistarpeisiin. Lisäksi hankkeessa edistetään Lahden seudun elinkeinoelämän tietoutta osatyökykyisten monimuotoisesta rekrytoinnista. Tarve hankkeelle on kriittinen, koska Lahti on pitkäaikaistyöttömyydessä suurten kaupunkien (12) viimeisenä. Rakennetyöttömien osuus pitkäaikaistyöttömistä oli 9/22 Lahdessa 72,6 % (koko maa 63,1 %). Siksi KELA-työmarkkinatuen kuntaosuuden eli ns. sakkomaksujen määrä on Lahdessa suuri: 2021 yht. 20,5 M€ (9/22 1,7 M€). Summaa kerryttävät erityisesti yli 30-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät, joista n. kolmasosalla on fyysisen ja/tai psyykkisen terveydentilan sekä sosiaalisen toiminta- ja työkyvyn selvittelyn tarvetta. Hankkeen kohderyhmään kuuluvia potentiaalisia pitkäaikaistyöttömiä oli Lahdessa 10/22 pelkästään suomenkielissä n. 2000 henkilöä. Tilanteeseen vaikuttaa, että sairastavuus ja koulutustaso ovat Lahdessa suurten kaupunkien heikoimpia (sairastavuusindeksi 2020, 10./12.; koulutustasokerroin 2020, 10./12.). Syrjäytymisen seurauksena Lahdessa oli 2020 merkittävästi heikompi turvallisuustilanne kuin maassa keskimäärin (Katuturvallisuusindeksi: Lahti 21,8, koko maa 39,4) ja huumausainerikosten määrä on kasvanut yli 50% vain reilussa 10 vuodessa. (Sotkanet ja Tilastokeskus) HANKKEEN PÄÄ- JA ALATAVOITTEET Hankkeen päätavoite on rakentaa maakunnallisessa hyvinvointialueyhteistyössä ennakoiva työkyvyn selvittelyn malli kunnalliseen työllisyydenhoitoon. Mallin avulla on mahdollista tunnistaa aiempaa paremmin kaikkein heikoimmassa asemassa olevien yli 30-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ml. maahanmuuttajataustaisen työnhakijaryhmän jäljellä oleva työkyky sekä mahdollisuudet kouluttautumiseen tai työntekoon. Päätavoite jakautuu neljään alatavoitteeseen: 1. Muodostetaan työkykytiimi. Projektityöryhmä muodostaa moniammatillisen työkykytiimin, joka edistää vaikeasti työllistyvien työkyvyn arviointia kunnallisen työllisyydenhoidon toimenpiteenä. Työkykytiimi koostuu työkykykoordinaattoreista (sote-yhteydet + työkyvyn arviointi), valmennuskoordinaattoreista (laaja työhönvalmennus + työelämäyhteydet), erityisopettajasta (oppimisvalmiudet + osaamisen kehittäminen) sekä ostopalveluna hankittavasta lääkäriresurssista (työkyvyn arviointi ja selvittely). Työkykytiimi-mallia viedään eteenpäin yhteisesti kehittäen hyvinvointialueen kanssa. Hanke rakentaa työkyvyn selvittelyssä konkreettista yhteistyömallia kunnallisen työllisyydenhoidon ja hyvinvointialueen välillä. Malli rakentuu huomioiden vuonna 2025 voimaanastuva laki työllistymisen monialaisesta edistämisestä ja TYP-toiminnan kehittäminen vastaamaan lain henkeä. Saumaton ja systemaattinen yhteistyö Päijät-Hämeen hyvinvointialueen kanssa on kriittistä työkykytiimin kehittämisen ja täytäntöönpanon onnistumiseksi. 2. Rakennetaan työkyvyn arvioinnin kunnallinen toimintamalli. Työkykytiimi rakentaa uutta toimintamallia työkyvyn arviointiin yhdessä työllisyyden viranomaistyötä tekevien omavalmentajien kanssa. Yhteistyön tuloksena syntyy hankkeen päätyttyä viranomaistyöhön sovellettava malli vaikeasti työllistyvien tilanteen edistämiseen. Malli toimii vahvasti kunnallisen työllisyydenhoidon viranomaistyön ja sote-palvelun yhdyspinnalla. Koska palvelutarve tunnistetaan aiempaa tehokkaammin, omavalmentajien työ on asiakkaan kannalta aiempaa paremmin kohdennettua ja palveluun ohjaus oikea-aikaista. 3. Laaditaan työkyvyn tiekartta. \"Työkyvyn tiekartta\" on työkalu, jonka avulla kuka tahansa työllisyydenhoidon viranomaistyötä tekevä kykenee hahmottamaan työkyvyn selvittelyyn liittyvät vaiheet. Tiekarttaa hyödynnetään, kun työntekijällä tai asiakkaalla itsellään on epäilys, että asiakkaan työkykyyn liittyvät seikat heikentävät hänen mahdollisuuksiaan työllistyä. Tiekartassa k"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441788","2021FI16FFPR001_S30338","Digitalization of teaching of solid mechanics 2 – MekaDigi 2","Mekaniikan opetuksen digitalisointi 2 - MekaDigi 2","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,239447,"EUR",143668,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project is a continuation of the Digitization of Mechanics project implemented from 4/2021 to 3/2023, where mechanics teaching was developed with the help of digitization and automation, targeting the measures especially to students at risk of falling off. During the project, it was discovered that modern online education at best could offer wider range of individual study paths in the field of mechanics. Thus, a need was detected to determine competence target levels which are based on actual up-to-date needs of companies. The goal of the MekaDigi 2 project is to develop digital online teaching pedagogics for the mechanics of mechanical engineering and the mechanics of construction engineering, to meet the needs of future working life and to meet the competence target levels required by companies. With digitalization and automation, it is possible to take into account students of different levels and offer more individualized learning paths aiming to basic level and developing into a top expert, defined based on the views of the companies recruiting engineers. In the project, variety of STACK tasks that provide automatic feedback are programmed to meet the needs of self-study students. Also, other possible task formats are explored, and visual descriptions of different phenomena in field of mechanics and structural analysis that support study motivation and understanding of the field are produced. Visualization material is produced e.g. in the form of videos, animations or virtual models. The possibilities of gamification to support motivation are also explored within the project. The results of the project will be defined competence levels for basic designers and top-level experts. The levels are constructed based on the needs of companies. Pedagogically high-quality digital study material and automatic tasks will be implemented in the targets. This enables students to have more options and optionality, and at the same time different learners can be taken into account better. Through the strengthening of competence, interest in the field of mechanics as a career option grows and developed self-assessment skills create conditions for continuous learning.","Mekaniikan opetuksen digitalisointi 2 - MekaDigi 2 -hanke on jatkoa 4/2021 - 3/2023 toteutetulle Mekaniikan opetuksen digitalisointi –hankkeelle, jossa kehitettiin mekaniikan opetusta digitalisaation ja automatisaation avulla kohdistaen toimenpiteet erityisesti putoamisvaarassa oleviin opiskelijoihin. Silloin havaittiin, että nykyaikainen etä- ja verkko-opetus mahdollistaa ja parhaimmillaan voi tarjota paljon laajemminkin yksilöllisiä opintopolkuja. Lisäksi havaittiin tarve selvittää yrityksien toivomat osaamisen tavoitetasot. MekaDigi 2 –hankkeen tavoitteena on kehittää konetekniikan mekaniikan ja rakennustekniikan rakenteiden mekaniikan etä- ja verkko-opetusta vastaamaan tulevaisuuden työelämän tarpeisiin ja vastata yritysten edellyttämään osaamistavoitetasoon. Digitalisaation ja automatisoinnin keinoin on mahdollista huomioida eritasoiset opiskelijat ja tarjota yksilöllisempiä oppimispolkuja insinöörejä rekrytoivien yritysten näkemysten pohjalta määriteltyyn perustasoon ja huippuosaajaksi kehittymiseen. Hankkeessa toteutetaan automaattista palautetta antavia STACK-tehtäviä monipuolisesti opiskelijoiden tarpeisiin ja selvitetään muita mahdollisia tehtävämuotoja sekä tuotetaan opiskelumotivaatiota ja alan ymmärrystä tukevia ilmiöiden kuvauksia esimerkiksi videoina, animaatioina tai virtuaalimalleina. Myös pelillistämisen mahdollisuuksia motivoinnin tueksi selvitetään. Hankkeen tuloksina saadaan yrityksien tarpeiden pohjalta laaditut perus- ja huippuosaajan osaamistavoitteet, joiden pohjalta toteutetaan pedagogisesti laadukasta digitaalista opiskelumateriaalia ja automaattisia tehtäviä. Näin mahdollistetaan opiskelijoille enemmän vaihtoehtoja ja valinnaisuutta sekä samalla voidaan huomioida erilaiset oppijat paremmin. Osaamisen vahvistumisen kautta kiinnostus mekaniikan alaa kohtaan uravaihtoehtona kasvaa ja kehittyneet itsearvioinnin taidot luovat edellytyksiä jatkuvaan oppimiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441875","2021FI16FFPR001_S30426","SILTA-Social Integration, Linked Employment and Activating Participation","SILTA – Sosiaalinen Integraatio, Linkitetty Työllistyminen ja Aktivoiva osallistuminen","Finland","01/01/2024","30/06/2025",60,146214,"EUR",87728,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435766","62.028813721274,29.919435448285",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Project: SILTA-Social Integration, Linked Employment and Activating Participation We live in a world where the movement of people across national borders is a reality. By October 2022, almost 40,000 Ukrainian refugees and thousands of refugees from Russia had come to Finland. According to estimates, more than 300 Ukrainians have come to the areas of city of Kitee and Tohmajärvi municipality. Migration is expected to intensify in the future. Finland will become an increasingly diverse society linguistically and culturally. Finland's law on the promotion of integration defines language and professional skills, access to working life, and the immigrant's opportunity to maintain his own language and culture as key goals. Many immigrants have weak or non-existent finish language skills at the beginning, which is one of the biggest obstacles to vocational training and employment. Immigrants' lack of knowledge about Finnish society and culture, insufficient cooperation and communication as well makes it difficult for them to integrate. The project's activities aim to meet these challenges. The target group is offered intensive integration training in addition to that their own support networks will be built, and local immigrant activities will be launched in Tohmajärvi and Kesälahti. Immigrants outside the labor market are provided with low-threshold guidance services in groups and individually, in their native language. The actual target group of the project are the unemployed immigrants of working age from Central Karelia and those with an immigrant background, refugees from Ukraine, and unemployed immigrant spouses who came due to family reunification, who are in the weakest position from the perspective of the labor market. The project manager's background is especially in supporting the target group of Russian-speaking unemployed immigrants and refugees from Ukraine. During the operation of the project, close cooperation will be carried out with the city of Kitee, the municipality of Tohmajärvi, and other projects such as Digituki Arkeen and KANTO, as well as associations and organizations including the Russian-speaking Finnish Center and the North Karelia Social Security Association, Riveria Vocational College, Kitee Evangelical Folk School, and the Employment and Business Office (TE-office). Through the activities of the project, the integration of immigrants and Ukrainian refugees into Finnish working life and society, their further education and employment is promoted, their opportunities to learn not only the Finnish language but also the rules of the game and work culture of Finnish working life will be improved, and the recognition of acquired skills will be improved. In addition, networks will be developed through inclusion and cooperation, and efforts will be made to promote the personal development and well-being of immigrants and Ukrainian refugees so that they can succeed and achieve their own goals. As a result of the project, immigrant clients will receive training in language and culture, working life knowledge, learn information, skills, and methods of operation, and will create new social networks and enter Finnish working life. Through these, they become involved in the surrounding society. Integrated immigrants and refugees from Ukraine will participate in Finnish working life and other civic activities, know the local language, have relationships with the native population and value their own cultural background. After the project, the immigrant activities started in Tohmajärvi and Kesälahti will continue as the operations of Aljans ry. This will help the personal development and well-being of the target group and will promote their integration into Finnish society. An integration information guide will be created during the project. The guide contains the most frequently asked questions during the project's operation, in Finnish/Russian languages. The guide will be published at the end of the project on our association's website, from which allimmigrants and those who work with immigrants will receive useful information.","Elämme maailmassa, jossa ihmisten liikkuvuus yli valtioiden rajojen on todellisuutta. Lokakuun 2022 mennessä Suomeen oli tullut lähes 40 000 ukrainalaista pakolaista ja tuhansia Venäjältä paenneita. Arvioiden mukaan Kiteen kaupungin ja Tohmajärven kunnan alueille on tullut yli 300 ukrainalaista. Tulevaisuudessa muuttoliikkeen odotetaan voimistuvan. Suomesta tulee kielellisesti ja kulttuurisesti yhä monimuotoisempi yhteiskunta. Suomen laki kotoutumisen edistämisestä määrittelee keskeisiksi päämääriksi kieli- ja ammattitaidon, työelämään pääsyn sekä maahanmuuttajan mahdollisuuden ylläpitää omaa kieltään ja kulttuuriaan. Monilla maahanmuuttajilla kielitaito on alkuvaiheessa heikkoa tai olematonta, mikä on yksi suurimmistä esteistä ammattikoulutukselle ja työllistymiselle. Myös maahanmuuttajien tietämättömyys suomalaisesta yhteiskunnasta ja kulttuurista sekä puutteellinen yhteistyö ja kommunikaatio, vaikeuttavat heidän kotoutumistaan. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vastaamaan näihin haasteisiin. Kohderyhmälle tarjotaan intensiivistä kotoutumiskoulutusta, rakennetaan omia tukiverkkoja ja käynnistetään paikallista maahanmuuttajatoimintaa Tohmajärvellä ja Kesälahdella. Työelämän ulkopuolella oleville maahanmuuttajille järjestetään matalan kynnyksen ohjauspalvelut ryhmissä ja yksilöllisesti, omalla äidinkielellä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden näkökulmasta heikoimmassa asemassa olevat Keski-Karjalan työttömät työikäiset maahanmuuttajat ja maahanmuuttajataustaiset, Ukrainan pakolaiset, sekä perheenyhdistämissyystä tulleet työttömät maahanmuuttajapuolisot. Hankkeen hallinnoijan tausta on erityisesti venäjänkielisten työttömien maahanmuuttajien ja Ukrainan pakolaisten kohderyhmän tukemisessa. Hankkeen toiminnan aikana tehdään tiivistä yhteistyötä Kiteen kaupungin, Tohmajärven kunnan, muiden hankkeiden, kuten Digituki Arkeen - ja KANTO- hankkeet, yhdistysten ja organisaatioiden kanssa, kuten Suomen Venäjänkielisten Keskusjärjestö ja Pohjois-Karjalan Sosiaaliturvayhdistys, Riveria ammattiopisto, Kiteen Evankelinen Kansanopisto, Työ- ja elinkeinotoimisto. Hankkeen toiminnan kautta edistetään maahanmuuttajien ja Ukrainan pakolaisten integroitumista suomalaiseen työelämään ja yhteiskuntaan, heidän jatkokoulutustansa ja työllistymistä, lisätään heidän mahdollisuuksiansa oppia tuntemaan suomen kielen lisäksi suomalaisen työelämän pelisääntöjä ja työkulttuuria ja parannetaan hankitun osaamisen tunnistamista ja tunnustamista. Lisäksi kehitetään verkostoja osallisuuden ja yhteistyön keinoin, sekä pyritään edistämään maahanmuuttajien ja Ukrainan pakolaisten henkilökohtaista kehitystä ja hyvinvointia, jotta he voivat menestyä ja saavuttaa omat tavoitteensa. Hankkeen tuloksena maahanmuuttaja-asiakkaat saavat kieli-, kulttuuri- ja työelämätietouden koulutusta, oppivat tietoja, taitoja ja toimintatapoja, luovat uusia sosiaalisia verkostoja ja pääsevät suomalaiseen työelämään. Niiden avulla he tulevat osalliseksi ympäröivään yhteiskuntaan. Kotoutuneet maahanmuuttajat ja Ukrainan pakolaiset osallistuvat suomalaiseen työelämään ja muuhun kansalaistoimintaan, osaavat paikallista kieltä, heillä on suhteita kantaväestön ihmisiin ja he arvostavat omaa kulttuuritaustaansa. Hankkeen jälkeen Tohmajärvelle ja Kesälahdelle käynnistetty maahanmuuttajatoiminta jatkuu Aljans ry: n toimintana. Tämä auttaa kohderyhmän henkilökohtaista kehitystä ja hyvinvointia, sekä edistää heidän kotoutumista suomalaiseen yhteiskuntaan. Hankkeen aikana luodaan kotoutumis- info-opas. Oppaaseen on koottu hankkeen toiminta-aikana neuvontapalvelussa eniten kysytyt kysymykset suomen/venäjän kielillä. Opas julkaistaan hankkeen toiminnan lopussa yhdistyksemme sivuille, josta kaikki maahanmuuttajat ja maahanmuuttaneiden kanssa työskentelevät saavat itselleen hyödyllistä tietoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438994","2021FI16FFPR001_A91131","Development and Investment Project: New Production Facility and New Services","Kehitys- ja investointihanke: uusi tuotantotila ja uudet palvelut","Finland","01/04/2024","31/08/2025",60,306093,"EUR",183656,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434263","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The development and investment project focuses on constructing a new production facility for the company in Jyväskylä, which will enable a significant increase in the company's production capacity, as well as the development of two new services that support the company's growth strategy and meet market demand.","Kehitys- ja investointihanke keskittyy yritykselle uuden tuotantotilan rakentamiseen Jyväskylässä, mikä mahdollistaa yrityksen tuotantokapasiteetin merkittävän kasvattamisen sekä kahden uuden palvelun kehittämiseen, jotka tukevat yrityksen kasvustrategiaa ja vastaavat markkinoiden kysyntään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437660","2021FI16FFPR001_A81717","SignalSafe – Safer and More Efficient Maritime Navigation","SignalSafe – Turvallisempaa ja tehokkaampaa merenkulkua","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,194831,"EUR",116899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The SignalSafe project develops and pilots solutions to improve the reliability, safety, and efficiency of digital maritime navigation, with a focus on the Turku Archipelago and the Baltic Sea region. The project addresses key challenges such as monitoring GNSS signal disruptions, real-time tracking of communication quality, and identifying and managing cybersecurity threats. These technologies are essential for the safe operation of remotely controlled and autonomous vessels. The project utilizes a comprehensive test platform developed by Turku University of Applied Sciences, including an electric test vessel, drones, and a remote operation center. Pilots conducted in collaboration with companies enable real-world testing of new solutions. Our data platform will also be developed to support real-time sharing of situational awareness and environmental monitoring data. SignalSafe strengthens the competitiveness of the maritime industry in Southwest Finland and promotes sustainable development. The project is integrated into national and international networks, providing SMEs with access to top-tier expertise and testing environments. All results are published openly to support regional innovation, education, and new business opportunities.","SignalSafe-hanke kehittää ja pilotoi ratkaisuja, jotka parantavat digitaalisen merenkulun toimintavarmuutta, turvallisuutta ja tehokkuutta erityisesti Turun saariston ja Itämeren alueella. Hankkeen keskiössä ovat GNSS-paikannushäiriöiden monitorointi, tietoliikenteen laadun reaaliaikainen seuranta sekä kyberturvallisuusuhkien tunnistaminen ja hallinta. Näiden teknologioiden kehittäminen on keskeistä etäohjattavien ja autonomisten alusten turvalliselle toiminnalle. Hankkeessa hyödynnetään Turun ammattikorkeakoulun kehittämää testialustaa, joka koostuu sähköisestä testialuksesta, drooneista ja etäohjauskeskuksesta. Yritysten kanssa yhteistyössä toteutettavat pilotit mahdollistavat uusien ratkaisujen testaamisen aidoissa olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa kehitetään data-alustaa, jonka kautta tilannetietoa ja ympäristödatan jakamista voidaan toteuttaa reaaliaikaisesti. SignalSafe tukee Varsinais-Suomen meriteollisuuden kilpailukykyä ja kestävää kehitystä. Hanke toimii osana kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja ja tarjoaa pk-yrityksille pääsyn huippuluokan asiantuntijapalveluihin ja testausympäristöihin. Tulokset julkaistaan avoimesti, ja ne tukevat alueellista innovaatiotoimintaa, koulutusta ja uutta liiketoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435981","2021FI16FFPR001_A80023","Practical applications of Digital Twins in the Satakunta region","Digitaalisten kaksosten hyödyntäminen Satakunnassa (Digi2)","Finland","01/05/2023","28/02/2026",60,372724,"EUR",223634,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The objective of the ‘Practical Applications of Digital Twins in Satakunta’ project (Digi2) is to provide a new kind of testing environment and co-creation practices for joint use by business and organizations that develop technological concepts in the Satakunta region. The testing environment and these practices will foster the utilization of digital twins and related know-how as well as the implementation of advanced technology concepts in the form of digital twins. The key outcomes of the project consist of the development of a testing environment to support the utilization of digital twins and piloting by means of Proof-of-Concept prototypes. In prototyping, the technology concepts found to be suitable for the regions’ smart specialization strategy (RDI solutions) are adapted in the form of digital twins, and their operation is tested, verified, and piloted together with the developers of the technology concept and representatives of the digital twin users (companies and organizations). The content of the technology concepts developed and piloted in the project will take into account their significance to the needs of the region’s industry, improvement of energy efficiency, and reduction of emissions. The focus for the technology concepts will be on solutions of medium and mature technology readiness levels (TRL levels 3-9), so that the technologies can be adopted for piloting and then for commercialization and export purposes. The digital twin testing environment, series of prototypes and other content developed during the project (data packages) are freely available to all operators in the region. The project will increase their know-how and expertise in utilizing digital twins as well as opening up new forms of co-creation between industry and research. The project will accelerate the implementation and commercialization of technology concepts, while lowering the threshold to testing and adopting digital twins and RDI solutions, particularly for the SME sector. The testing environment and co-creation practices will strengthen the smart specialization of the region and enable new forms of collaboration in international research and investment.","Digitaalisten kaksosten hyödyntäminen Satakunnassa -hankkeen (Digi2) tavoitteena on tuottaa Satakunnan elinkeinoelämän ja teknologiakonsepteja tuottavien kehittäjäorganisaatioiden yhteiskäyttöön uudenlainen kokeiluympäristö sekä yhteiskehittämisen toimintatapoja. Kokeiluympäristön ja toimintatapojen avulla edistetään digitaalisten kaksosten hyödyntämiseen ja käyttöön liittyvää tietotaitoa sekä kehittyneiden teknologiakonseptien käyttöönottoa digitaalisten kaksosten muodossa. Hankkeessa keskeiset tulokset muodostuvat digitaalisten kaksosten hyödyntämistä tukevan kokeiluympäristön kehittämisestä sekä sen pilotoinnista Proof-of-Concept-prototyyppien avulla. Protoilussa maakunnan älykkään erikoistumisen painopisteisiin soveltuvaksi todettuja teknologiakonsepteja (TKI-ratkaisuja) sovitetaan digitaalisen kaksosen muotoon, ja niiden toimintaa kokeillaan, todennetaan ja pilotoidaan yhdessä teknologiakonseptien kehittäjien ja digitaalisia kaksosia käyttävien elinkeinoelämän edustajien (yritykset ja organisaatiot) kanssa. Hankkeessa kehitettävien ja pilotoitavien teknologiakonseptien sisällössä huomioidaan niiden merkitys alueen elinkeinoelämän tarpeisiin, energiatehokkuuden parantamiseen ja päästöjen vähentämiseen. Teknologiakonsepteissa keskitytään teknologisen valmiusasteikon keski- ja ylätason TKI-ratkaisuihin (TRL tasot 3-9), joissa teknologioita voidaan ottaa pilottikäyttöön ja siitä edelleen kaupallistamis- sekä vientitarkoituksiin. Hankkeessa kehitettävät digitaalisten kaksosten kokeiluympäristö, sarja prototyyppejä ja muu hankkeessa tuotettava sisältö (tietopaketit), ovat vapaasti kaikkien alueen toimijoiden käytettävissä. Hanke lisää alueen toimijoiden tietotaitoa ja osaamista digitaalisten kaksosten hyödyntämisessä sekä avaa uudenlaisia yhteiskehittämisen muotoja elinkeinoelämän ja tutkimustoiminnan välille. Hanke nopeuttaa teknologiakonseptien käyttöönottoa ja kaupallistamista, sekä madaltaa kynnystä digitaalisten kaksosten ja TKI-ratkaisujen kokeilemiseen ja käyttöönottoon, erityisesti PK-sektorin osalta. Kokeiluympäristö ja yhteiskehittämisen toimintapa vahvistavat alueen älykästä erikoisosaamista sekä mahdollistavat uusia yhteistyön muotoja kansainvälisen tutkimus- ja investointitoiminnan osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441861","2021FI16FFPR001_S30411","Acquiring diversified and sustainable skills in the nature sector","Luontoalan vastuullinen moniosaaja","Finland","01/11/2023","30/11/2025",60,175357,"EUR",105214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435228","64.9521512,25.6968812",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of this project is to create working life oriented training content and models for the nature sector together with companies and educational organizations in the region to meet the skills needs and recruitment needs of companies. The project aims to develop and diversify the skills of the current and potential employees of the companies in the nature sector, also acknowledging the viewpoints of corporate responsibility and safety. In addition, cooperation between companies and educational organizations is promoted in the region. The primary target group of the project is the employees and employers of companies operating in the nature sector in Northeast Finland as well as other people who need further training and competence in the nature sector. The project activities include the following: - Piloting nature sector training models with the focus on corporate responsibility and digital open badges - Developing an online course on sustainability and safety in the nature sector - Developing sustainable business skills in the nature sector As a result of the project, nature sector related competence of companies and employees will be expanded and deepened thus impacting employee retention and employment. Furthermore, the project contributes to the diversification of services and ensures that employees with appropriate competence. By enhancing responsibility and safety expertise, it is possible to produce sustainable services that meet customer expectations. The training models and contents of the nature sector developed in the project will also meet the competence and recruitment needs of companies in the future. In the region, connection between working life and nature sector training will improve, cooperation with companies and other organizations will become closer. Cooperation will also continue after the project. In the long term, the project activities will contribute to business development, competitiveness, and attractiveness in the region.","Hankkeen tavoitteena on luoda työelämälähtöisiä luontoalan osaamisen koulutussisältöjä, huomioiden vastuullisuus tulevaisuuden työelämätaitona. Hankkeessa kehitetään koulutussisältöjä, jotka perustuvat oppimista tukevaan pedagogiikkaan ja mahdollistavat osaamisen hankkimisen sekä todentamisen koulutusajasta ja -paikasta riippumatta. Hankkeella kehitetään luontoalan yritysten ja muiden toimijoiden vastuullisen liiketoiminnan osaamista. Hankkeen myötävaikutuksella kehittyy alueen luontoalan työpaikkojen ja koulutusorganisaatioiden osaaminen ja yhteistyö. Hankkeen toimenpiteillä ja koulutussisällöillä vastataan paremmin yritysten osaamis- ja rekrytointitarpeisiin, huomioon ottaen kansainväliset työntekijät. Hankkeella parannetaan luontoalan toimijoiden tietoisuutta vastuullisuudesta ja osaamismerkeistä ja kykyä soveltaa tietoa erilaisiin tarpeisiin luontoalan tehtävissä ja liiketoiminnan kehittämisessä. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaalla luontoalan toimijat ja luontoalalle suuntaavat henkilöt. Hankkeen keskeiset toimenpiteet: - luontoalan työelämälähtöisten koulutussisältöjen pilotointi vastuullisuus huomioiden ja osaamismerkkejä kehittäen - vastuullisuuden ja turvallisuuden osaamisen yhdistävä verkkokoulutus ja osaamismerkistön pilotointi - vastuullisuusosaamisen kehittäminen luontoalan liiketoiminnassa. Hankkeen tuloksena yritysten ja työntekijöiden luontoalan osaaminen laajentuu ja syventyy, parantaen henkilöiden työssä pysymistä ja työllistymistä. Luontoalan yrityksissä vastuullisen liiketoiminnan sekä digitalisaatioon liittyvä osaaminen on parantunut. Hankkeessa luodut osaamismerkit mahdollistavat alan toimijoiden osaamisen tunnistamisen ja näkyväksi tekemisen myös rekrytointitilanteissa ja yritysten viestinnässä. Alueen luontoalan koulutuksen työelämävastaavuus on kehittynyt ja yhteistyö alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tiivistynyt ja jatkuu hankkeen jälkeenkin. Toimenpiteillä lisätään tietoisuutta luontoperustaisista palveluista ja niiden työllisyyspotentiaalista. Hankkeella myötävaikutetaan pidemmällä aikavälillä alueen elinkeinoelämän kehittymiseen, kilpailukykyyn ja alueen vetovoimaisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437410","2021FI16FFPR001_A81467","Digital Health 3: Development, Utilization, and Scaling of Innovations and Technology in the Health Sector","Digital Health 3: Terveysalan innovaatioiden ja teknologian kehittäminen, hyödyntäminen ja skaalautuminen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,709141,"EUR",425485,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.629012629547,23.880981125469",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Digital Health 3 is a strategic project that strengthens collaboration and innovation in the health sector in the Tampere region. The project's goal is to enhance the research and innovation capabilities of the region and its companies, ultimately helping healthcare actors improve prevention as well as the quality, accessibility, and effectiveness of health services. The project particularly focuses on the development of products, technologies, and services by SMEs, as well as the piloting and commercialization of new technologies. The project also emphasizes interregional and international collaboration in accordance with smart specialization strategies and the new Health Strategy. The goal is to enable innovations in a real healthcare environment and develop the ecosystem with the specific needs of the field in mind. Collaboration between research and educational institutions and companies is crucial for the creation and adoption of new solutions. The project's aim is to strengthen research and development activities and support innovation, bearing in mind the goals of climate change and sustainable development. Additionally, the project aims to ultimately improve the capability of healthcare to enhance patient experience and the efficiency of healthcare. Key objectives and actions of the project include strengthening research and development activities. This will be achieved by supporting sustainable growth, development, and innovation, creating a favorable environment for local growth. Furthermore, the project seeks to enhance the attractiveness of the region's sector from the perspective of companies and experts, and to promote collaboration with educational and research institutions. The goal is also increased business-driven innovation activities for the development of SMEs' products, technologies, and services, as well as the piloting and commercialization of new technologies. Climate and sustainable development goals are considered in the development of innovations, and sustainable development principles are integrated into the project. The adoption of advanced technologies is accelerated through potential pilot projects and collaboration. Collaboration and networking through interregional and international cooperation are key elements of the project. Project partners and stakeholders include Tampere University of Applied Sciences (TAMK), the Pirkanmaa welfare region (Pirha), Tampere University, the City of Tampere, Istekki Oy, the Ministry of Social Affairs and Health (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaa Entrepreneurs, the Welfare Sector HALI ry, Red Brick Accelerator, and VTT. Collaboration with these actors is crucial for achieving the project's goals. Collaboration with ecosystems such as the AI ecosystem, the Chip ecosystem, and the Circular Economy ecosystem supports the project's objectives. Interregional and organizational collaboration with other cities and economic development companies, as well as collaboration with Business Finland, are also important for the success of the project. The Digital Health 3 project aims to create a strong foundation for research and innovation activities that support sustainable economic growth and competitiveness in the Tampere region.","Digital Health 3 on strateginen hanke, joka vahvistaa terveysalan yhteistyötä ja innovaatioita Tampereen seudulla. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen ja yritysten tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja siten lopulta auttaa terveydenhuollon toimijoita parantamaan ennaltaehkäisyä, sekä terveyspalveluiden laatua, saatavuutta ja vaikuttavuutta. Hanke keskittyy erityisesti pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseen sekä uusien teknologioiden pilotointiin ja kaupallistamiseen. Hankkeessa panostetaan myös alueiden väliseen ja kansainväliseen yhteistyöhön älykkään erikoistumisen strategioiden mukaisesti sekä uuden Terveysstrategian mukaisesti. Tavoitteena on mahdollistaa innovaatioita aidossa hoitoympäristössä ja kehittää ekosysteemiä alan erityistarpeet huomioiden. Yhteistyö tutkimusja koulutuslaitosten sekä yritysten välillä on keskeistä uusien ratkaisujen synnyttämisessä ja käyttöönottamisessa. Hankkeen päämääränä on vahvistaa tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä tukea innovaatioita, pitäen mielessä ilmastonmuutoksen ja kestävän kehityksen tavoitteet. Lisäksi hanke pyrkii lopulta kehittämään terveydenhuollon mahdollisuutta parantaa potilaiden kokemusta ja terveydenhuollon tehokkuutta. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ja toimenpiteitä ovat tutkimus- ja kehitystoiminnan vahvistaminen. Tämä saavutetaan tukemalla kestävää kasvua, kehitystä ja innovaatioita, mikä luo suotuisan ympäristön paikalliselle kasvulle. Lisäksi pyritään parantamaan alueen toimialan houkuttelevuutta yritysten ja asiantuntijoiden näkökulmasta sekä edistämään yhteistyötä oppi- ja tutkimuslaitosten kanssa. Tavoitteena on myös lisääntynyt elinkeinoelämälähtöinen innovaatiotoiminta pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseksi sekä uusien teknologioiden pilotointi ja kaupallistaminen. Ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioidaan innovaatioiden kehittämisessä ja kestävän kehityksen periaatteet integroidaan hankkeeseen. Kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa nopeutetaan mahdollisten pilotointiprojektien ja yhteistyön avulla. Yhteistyö ja verkostoituminen alueiden välisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta ovat keskeisiä elementtejä hankkeessa. Yhteistyökumppaneita ja sidosryhmiä ovat muun muassa Tampereen Ammattikorkeakoulu (TAMK), Pirkanmaan hyvinvointialue (Pirha), Tampereen Yliopisto, Tampereen Kaupunki, Istekki Oy, Sosiaali- ja terveysministeriö (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaan Yrittäjät, Hyvinvointiala HALI ry, Red Brick Accelerator ja VTT. Näiden toimijoiden kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä hankkeen tavoitteiden saavuttamisessa. Yhteistyö ekosysteemien kanssa, kuten AI-ekosysteemi, Siru-ekosysteemi ja Kiertotalousekosysteemi tukee hankkeen tavoitteita. Alueiden ja organisaatioiden välinen yhteistyö muiden kaupunkien ja elinkeinokehitysyhtiöiden kanssa sekä yhteistyö Business Finlandin kanssa ovat myös tärkeitä hankkeen onnistumiselle. Digital Health 3 -hanke pyrkii luomaan vahvan perustan tutkimus- ja innovaatiotoiminnalle, joka tukee kestävää talouskasvua ja kilpailukykyä Tampereen seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438799","2021FI16FFPR001_A90910","Development of Community implementation model for ELCT in Njombe, Tanzania","Peabud yhdyskuntakehitysmallin kansainvälistymisselvitys","Finland","15/01/2024","01/10/2024",40,20000,"EUR",8000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434088","60.480941846,25.101305541281",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_186","Träskända",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Peabud Consulting will outline a community development pre-feasibility study for ELCT in Njombe Tanzania targeted at 172 hectares of freehold land of the Evangelical Lutheran Church of Njombe area. The study covers preliminary solutions for industrial building technology including the needed light industry to be established, a total budget for the community building itself, and an investment budget for the supporting industry. Also, a demographic study of the Njombe population will be carried out and potential developers and construction companies to be used for the implementation project will be evaluated.","Peabud Consulting tuottaa yhdyskuntakehitysprojektin kannattavuusselvityksen Njomben evankelisluterilaisen kirkon hallinnoimalle 172 hehtaarin alueelle. Selvityksessä esitellään alustavat arkkitehtoniset ja rakennustekniset teollisen rakentamisen ratkaisut, yhdyskunnan kokonaisrakennusbudjetti ja sitä varten perustettavan kevyen rakennuskomponenttiteollisuuden investointikustannukset. Peabud Consulting tuottaa yhdyskuntakehitysprojektin kannattavuusselvityksen Njomben evankelisluterilaisen kirkon hallinnoimalle 172 hehtaarin alueelle. Selvityksessä esitellään alustavat arkkitehtoniset ja rakennustekniset teollisen rakentamisen ratkaisut, yhdyskunnan kokonaisrakennusbudjetti ja sitä varten perustettavan kevyen rakennuskomponenttiteollisuuden investointikustannukset. Samassa yhteydessä tehdään alueen väestöstä demografiaselvitys ja kartoitetaan toteutushankkeeseen osallistuvat potentiaaliset developperit ja urakoitsijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442353","2021FI16FFPR001_S30904","With all spices!","Kaikilla mausteilla!","Finland","01/09/2024","31/05/2026",90,96359,"EUR",86723,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435673","61.675272318678,27.3083533835",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","With all spices! -project offers material help to those in need of support in the form of payment cards. At the same time, those who need payment cards are given service guidance and counseling within the scope of the services of organizations and authorities. The project supports the well-being of the needy and provides well-being for people in a weaker position and promotes their participation in their own lives, the local community and society. The project supports the functional ability, well-being, and employment of low-income people through people-oriented, low-threshold service guidance for education and working life. Service guidance is arranged in connection with ancillary activities within the scope of various services, activities of associations, services related to education and employment.","Kaikilla mausteilla! -hanke tarjoaa konkreettista tukea niille, jotka sitä eniten tarvitsevat, jaettavien maksukorttien kautta. Tämä tuki ei rajoitu pelkästään taloudelliseen avustukseen, vaan sisältää myös räätälöityä palveluohjausta ja neuvontaa, jotta apua tarvitsevat ihmiset voivat löytää tiensä eri järjestöjen ja viranomaisten tarjoamien palveluiden piiriin. Hankkeen ytimessä on vähävaraisten hyvinvoinnin edistäminen; hanke pyrkii tuottamaan merkittävää hyvinvointia ja vahvistamaan heikommassa asemassa olevien yksilöiden osallisuutta niin heidän omassa elämässään, paikallisyhteisöissään kuin laajemmassakin yhteiskunnassa. Erityisenä painopisteenä on tukea osallistujien toimintakykyä, hyvinvointia ja työllistymismahdollisuuksia tarjoamalla ihmislähtöistä, matalan kynnyksen palveluohjausta, joka avaa ovia koulutuksen ja työelämän mahdollisuuksiin. Tähän sisältyy kattava yhteistyö eri toimijoiden kanssa, mukaan lukien yhdistykset, koulutusorganisaatiot ja työllisyyspalvelut, varmistaen, että apua tarvitsevat saavat käyttöönsä monipuoliset resurssit ja mahdollisuudet edistääkseen omaa elämäänsä positiiviseen suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438829","2021FI16FFPR001_A90940","Developing a conversion and hyper-personalization tool for website optimization","Konversio- ja hyperpersonointityökalun kehittäminen verkkosivustojen optimointiin","Finland","31/10/2023","31/03/2025",60,45328,"EUR",27197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434116","62.291768268761,24.538221554356",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to develop a new type of AI-powered conversion and hyper-personalization tool, which enhances website usage by modifying the content of the pages according to the user who visits the site and by producing a better conversion rate than before. Additionally, the tool enables an automation of A/B testing. The use of artificial intelligence in A/B testing is a new solution that is not yet on the market. The new tool brings Digital Labs its own IPR, opens up a new SaaS-based business area, and enables the company to scale up and internationalize.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen tekoälyä hyödyntävä konversio- ja hyperpersonointityökalu, joka tehostaa verkkosivujen käyttöä muokkaamalla sivujen sisältöä sivustolle saapuvan käyttäjän mukaan ja tuottamalla aiempaa paremman konversioasteen. Lisäksi työkalu mahdollistaa A/B-testauksen automatisoinnin. Tekoälyn käyttö A/B-testauksessa on uusi ratkaisu, jota ei vielä ole markkinoilla. Digital Labsille uusi työkalu tuo omaa IPR:ää, avaa uuden SaaS-pohjaisen liiketoiminta-alueen ja mahdollistaa yrityksen skaalautuvan kasvun ja kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438163","2021FI16FFPR001_A90274","Data Visualisation / SaaS - preliminary project","Data Visualisation / SaaS -valmisteluhanke","Finland","21/03/2022","20/09/2022",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433513","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Data Visualisation / SaaS - preliminary project seeks to find the most profitable way to start developing SaaS-model from the LightningChart data visualisation libraries","Data visualization / SaaS -valmisteluhankkeessa selvitetään paras mahdollinen tapa lähteä kehittämään SaaS-mallia LightningChart datan visualisointi kirjastoista"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442232","2021FI16FFPR001_S30783","Common steps towards inclusion and partnership","Yhteisiä askeleita osallisuuteen ja kumppanuuteen","Finland","01/06/2024","30/11/2026",60,128943,"EUR",77366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.939018037424,26.772974547047",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Common steps towards inclusion and partnership -project in Kouvola will create new ways for people in difficult situations, such as loneliness, special groups, people at risk of social exclusion and those in need of mental well-being support, to manage their lives and integrate more fully into society, and to increase their skills and employability. To help those in need, an easily accessible network will be built to which people can turn with their needs and which will guide them to improve themselves and their circumstances. This is where different organisations and communities naturally work together, building on their own strengths. Leisure associations also contribute to supporting people by providing activities and community in various forms. This multifaceted support for people requires an agreed ecosystem approach and a common development platform.","Kouvolan yhteisessä hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja vaikeassa asemassa olevien ihmisten, esimerkiksi yksinäisten, erityisryhmien, syrjäytymisvaarassa olevien ja mielen hyvinvoinnissa tukea tarvitsevien, oman elämän hallitsemiseksi ja liittämiseksi entistä monipuolisemmin yhteiskuntaan sekä osaamis- ja työvalmiuksien kasvattamiseksi. Tukea tarvitsevien auttamiseksi rakennetaan helposti saavutettava verkosto, jonka puoleen voi kääntyä tarpeineen ja joka ohjaa ihmisiä kehittämään itseään ja olosuhteitaan. Tässä erilaiset yhteisöt tekevät luontevasti yhteistyötä omia vahvuuksiaan hyödyntäen. Myös harrasteyhdistykset tuovat panoksensa ihmisten tukemiseen tarjotessaan toimintaa ja yhteisöllisyyttä eri muodoissa. Tähän monipuoliseen ihmisten tukemiseen tarvitaan yhdessä sovittu ekosysteeminen toimintamalli ja yhteinen kehittämisalusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438354","2021FI16FFPR001_A90465","Soinlahti Sawmill production efficiency upgrade","Soinlahden Sahan tuotannon tehokkuuden nostaminen","Finland","27/06/2022","31/12/2027",60,6455400,"EUR",3873240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433678","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Improving the competitiveness of Soinlahti sawmill and securing raw material supply for the refining production.","Soinlahden sahan kilpailukyvyn parantaminen. Raaka-aineen varmistaminen omaan jatkojalostukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440942","2021FI16FFPR001_J11068","Green skills for Hydrogen Economy and Renewable Energies","Vetytalouden ja energiasiirtymän osaava työvoima","Finland","01/08/2024","31/01/2026",70,165115,"EUR",115581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Lisätään myönteisen rahoituspäätöksen varmistuessa.","Ilmastonmuutos tulee vaikuttamaan tulevaisuudessa myös Itä-Suomen toimintaedellytyksiin ja kehittämiseen. Ratkaisuja hiilineutraaliin maailmaan siirtymisessä etsitään kaikilla yhteiskunnan ja teollisuuden aloilla. Pohjois-Karjalan tavoitteena on siirtyä tulevana vuosikymmenenä hiilineutraaliksi ja vihreää siirtymää toteuttavaksi maakunnaksi. Korvaavien energialähteiden täysimääräisen hyödyntämisen ja käyttöönoton varmistaminen edellyttää monialaista tutkimus- ja kehitystyötä eri toimijoiden kesken. Siirtymävaiheessa on keskeistä tutkia uusiutuvien energialähteiden (esim. aurinko-, tuuli- ja geoterminen energia) sekä vetytalouden tuotannon ja käyttöönoton mahdollisuuksia sekä tunnistaa jo alkuvaiheessa tarvittavat kehittämiskohteet mm. logistisiin järjestelmiin ja varastointiratkaisuihin. Koulutettu ja osaava työvoima on ydinedellytys vetytalouden ja energiasiirtymän mahdollisuuksien hyödyntämiseen. Vuoteen 2030 mennessä jo pelkästään vihreän vedyn arvoketjun arvioidaan luovan Eurooppaan miljoona uutta työpaikkaa (Hydrogen roadmap Europe: A sustainable pathway for the European Energy transition, 2019). Uuden teollisuuden, logistiikan ja tuotantolaitosten rakentaminen edellyttää ponnistuksia kaikilta sektoreilta ja toimialoilta sekä eri koulutusorganisaatioiden tukea uudistusten läpiviemiseen. Euroopan unioni ja Suomi ovat asettaneet tavoitteita vihreän vedyn tuotannolle. EU:n pyrkii REPowerEU-energiasuunnitelman mukaisesti tuottamaan vuosittain 10 miljoonaa tonnia uusiutuvaa vetyä. Suomi on asettanut tavoitteekseen tuottaa Suomessa 10 % Euroopan uusiutuvasta vedystä, mikä tarkoittaa vuotuisen vedyntuotantomme kasvua miljoonaan tonniin vuoteen 2030 mennessä. Vihreä vety tarjoaa mahdollisuuden varastoida energiaa, vedyn jatkojalostuksen kautta voidaan vähentää hiilidioksidipäästöjä ja korvata fossiilisia polttoaineita. Vedyllä on myös jatkojalostuksen kautta lukuisia eri käyttökohteita kemianteollisuudessa (mm. ammoniakin, metaanin, metanolin tuotanto). Vihreä vetytalous on uusi teollisuuden ala ja tuotannon suunnittelu kattaa useita osa-alueita vihreän sähkön tuotannosta vedyn hyödyntämiseen ja kuljettamiseen. Hankkeen päätavoitteena on tunnistaa maakunnan koulutusorganisaatioiden koulutussisältötarpeet vetytalouden ja energiasiirtymän näkökulmasta sekä vahvistaa koulutuksen kautta työvoiman osaamista sekä osaavan työvoiman saatavuutta tulevaisuudessa. Hanke tunnistaa energiasiirtymän edellyttämät osaamistarpeen muutokset maakunnassa. Energiasiirtymä tuo tullessaan lukuisia uusia työtehtäviä, ammattinimikkeitä ja sektorirajat ylittäviä osaamis- ja koulutustarpeita maakuntaan. Hankkeessa luodaan maakuntaan energiasiirtymän edellyttämä koulutuspolku, mahdollistetaan sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja luodaan pohja uusien innovaatioiden syntymiselle vihreän talouteen. Tavoitteena: - tunnistaa maakunnan koulutusorganisaatioiden koulutussisältötarpeet energiasiirtymän näkökulmasta - tunnistaa Pohjois-Karjalan työvoiman sekä alueelle sijoittumista harkitsevien uusien toimijoiden osaamis- ja koulutustarpeita vetytalouteen sekä energiasiirtymään liittyen -selkeyttää eri toimijoiden roolia ja koulutukseen liittyvää yhteistyötä sekä rakentaa koulutusorganisaatioiden kesken energiasiirtymän koulutuspolku. -luoda energiasiirtymää tukeva elinkeinolähtöinen investointisuunnitelma tutkimus- ja kehittämisympäristön rakentamiseksi maakuntaan -kytkeä maakunnan koulutus- ja tutkimustyötä tekevät toimijat osaksi alueellisten ja valtakunnallisten verkostojen toimintaa Osana koulutuspolun rakentamista luodaan osaamiskokonaisuus jo tällä hetkellä tarjolla olevista valtakunnallisesti tarjolla olevista koulutuskokonaisuuksista ja –verkostoista, tutkimus- ja kehittämisympäristöistä. Esimerkiksi yliopistojen muodostama FItech-verkosto on edelläkävijänä käynnistänyt oman verkostonsa ja luonut koulutussisältöjä teemaan liittyen. Eri alueiden osaamisvahvuuksiin tutustutaan benchmark-matkojen kautta. Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Vetytalouden ja energiasiirtymän mahdollistaman liiketoiminnan koulutustarpeet TP2 Vetytalouden ja energiasiirtymän osaava työvoima -koulutuspolun ja tutkimusympäristöjen kehittäminen TP3 Verkostoyhteistyö Hankkeen tuloksena alueen toimijoiden ymmärrys energiasiirtymän edellyttämistä osaamistarpeista, koulutuspoluista, verkostoista sekä soveltavan tutkimuksen kehittämisympäristöjen tarpeesta on selkeytynyt. Hankkeessa on luotu energiasiirtymän ja uuden teollisuuden edellyttämän osaamisen vahvistamiseksi koulutuspolku ja tutkimusympäristöjen kehittämisen investointisuunnitelma tutkimusyhteistyöhön. Lisäksi koulutusorganisaatiot ovat kytkeytyneet vahvasti valtakunnallisiin koulutusverkostoihin, mikä mahdollistaa jatkossa osaamisen siirron organisaatioiden välillä. Hanke toteuttaa Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmaa POKAT 2025, Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategiaa, Pohjois-Karjalan ilmasto- ja energiastrategiaa, Uudistuva ja Osaava Suomi 2021–2027-ohjelmaan Oikeudenmukaisen siirtymä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441706","2021FI16FFPR001_S30256","Diversity in the work community","Moninaisuus työyhteisössä","Finland","01/05/2023","28/02/2026",60,108460,"EUR",65076,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435733","60.989808713915,25.864828651636",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Diversity in the work community - the project will be implemented in cooperation between LAB University of Applied Sciences and Kiipula Foundation/ Kiipula Vocational College in 2023–2025. The project's groups are the students of LAB University of Applied Sciences, the students who need support from the demanding special purpose of Kiipula University of Applied Sciences, and the economic operators of the Päijät-Häme area. The measures of the project are directed from different perspectives to the work readiness and career paths of the target groups and the promotion of employment opportunities, as well as the formation of diverse work communities. The project aims to influence and respond to the changing needs, values and attitudes of business operators and working life in the Päijät-Häme area. The companies in the Päijät-Häme area have a labor shortage, and those with partial work/special skills have challenges finding employment in the labor market. The project aims to promote the identification of these needs and to coordinate the needs of the labor market and the potential of specialist to meet and utilize them as a personnel resource. The goal of the project is to increase the awareness, competence and positive attitudes of the organization's management, supervisors and personnel management experts towards diverse and more equal working communities with the help of the Diversity and precision work competence model developed in the project. Main operations: 1. Development, testing and piloting of labour cooperative as an employment model 2. Development, experimentation and piloting of the diversity and precision work competence model 3. Job applicant training 4. Information, communication and effectiveness.","Moninainen työyhteisö – hanke toteutetaan LAB-ammattikorkeakoulun ja Kiipulasäätiön/ Kiipulan ammattiopiston yhteistyönä vuosina 2023–2025. Hankkeen kohderyhmänä ovat LAB ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä Kiipulan ammattiopiston vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat. Hankkeella tuetaan erilaisten oppijoiden työmarkkinoille ja omanlaiselleen urapolulle valmentautumista sekä täsmäosaajaksi kehittymistä ja vastataan ammatillisia osaajia tuottavina koulutusorganisaatioina työmarkkinoiden tarpeeseen. Hankkeen toimenpiteillä pyritään vaikuttamaan myös maakunnan alueen elinkeinoelämän toimijoihin moninaisen työyhteisöjen kehittymiseksi. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on työvoimapula ja osatyökykyisillä/täsmäosaajilla on haasteita työllistyä työmarkkinoille. Hankkeella halutaan edistää näiden tarpeiden tunnistamista sekä yhteensovittaa ja kohtauttaa työmarkkinoiden tarpeita ja täsmäosaajien potentiaalia. Hankkeella lisätään organisaatioiden johdon, esimiesten ja henkilöstöhallinnon asiantuntijoiden tietämystä täsmäosaajien potentiaalin hyödyntämisestä henkilöstövoimavarana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438009","2021FI16FFPR001_A90120","Development of Adiabatix RMI and Hybrid Insulation Module Systems","Adiabatix RMI ja Hybrid Eristemoduulijärjestelmien kehitys","Finland","02/05/2022","31/12/2023",60,131996,"EUR",79198,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433362","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal is to make the company's all-metal insulation module system lighter and more efficient in nuclear power plant applications. The project involves extensive development, testing and increasing the company's operating conditions. In addition, it is intended to develop a novel hybrid structure for an insulation module system in which a layer of fiber insulation is added to an all-metal insulation module. This results in significantly lower surface temperatures than existing solutions. The project is expected to generate significantly more sales and maintain existing market share. The effects of the project will be significant both for the development of turnover and for increasing employment.","Tavoitteena on kehittää yrityksen kokometallista eristemoduulijärjestelmää kevyemmäksi ja toimivammaksi ydinvoimalaitosten sovelluksissa. Hankkeessa suoritetaan laaja-alaista kehittämistä, testaamista sekä toimintaedellytysten lisäämistä yrityksessä. Lisäksi on tarkoituksena kehittää uudenlainen hybridirakenne eristemoduulijärjestelmälle, jossa kokometalliseen eristemoduuliin lisätään kerros kuitueristettä. Tällä päästään merkittävästi alhaisempiin pintalämpötiloihin, kuin olemassa olevissa ratkaisuissa. Hankkeella arvioidaan saatavan merkittävästi lisää kauppaa sekä ylläpidettyä olemassa olevaa markkinaosuutta. Hankkeen vaikutukset ovat merkittävät niin liikevaihdon kehitykselle kuin työllisyyden lisäämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439825","2021FI16FFPR001_A91963","Development of Granulous Material with Nutrient Enrichment – Comprehensive Utilization of Spent Grain for Commercial Benefit.","Granulous materiaalin jatkokehitys ravinteiden lisäyksellä – käytetyn viljan kokonaisvaltainen hyödyntäminen kaupallisen edun saavuttamiseksi.","Finland","12/06/2025","31/03/2026",60,51360,"EUR",30816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434909","64.1474856,28.2739163",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The objective of this development project is to utilize the properties of existing material more efficiently and to target its use to a precisely defined agri-market. The project involves developing a nutrient-containing material that meets the specific needs of the agricultural sector. In addition, the development of a proprietary, cost-effective polymer solution will be initiated, aiming to achieve a significant competitive advantage in the commercial utilization of the material. The company’s long-term goal is to expand into international markets through innovative material solutions. The outcomes of the project will play a key role in business growth and in strengthening international competitiveness.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on hyödyntää olemassa olevan Bio-materiaalin ominaisuuksia entistä tehokkaammin ja kohdentaa sen käyttö tarkasti määriteltyyn agrimarkkinaan. Hankkeessa kehitetään ravinteita sisältävä materiaali, joka vastaa maataloussektorin erityistarpeisiin. Lisäksi käynnistetään oman, kustannustehokkaan polymeeriratkaisun kehitystyö, jonka avulla tähdätään merkittävään kilpailuetuun materiaalin kaupallisessa hyödyntämisessä. Yrityksen pitkän aikavälin tavoitteena on laajentua kansainvälisille markkinoille innovatiivisten materiaaliratkaisujen avulla. Hankkeen tuloksilla on keskeinen rooli liiketoiminnan kasvussa ja kansainvälisessä kilpailukyvyn vahvistamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440014","2021FI16FFPR001_J10139","Automation of machining","Koneistuksen automatisointi","Finland","10/08/2023","01/01/2024",70,162400,"EUR",113680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435033","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In the project, the company invested in a new automatic cell, which enables the company to increase production capacity.","Hankkeella yritys investoi uuden automaattisolun, jonka avulla yritys pystyy lisäämään tuotantokapasiteettia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438861","2021FI16FFPR001_A90998","Silent Steel - US market research","Silent Steel - Eteläisen USA:n markkinoille menon selvitykset","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,20597,"EUR",12358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433940","61.1644771,23.8489607",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_020","Akaa",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project executes activities to accelerate the company’s international growth in the South-US.","Hankkeessa toteutetaan toimenpiteitä yrityksen kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseksi Eteläisen USA:n markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438034","2021FI16FFPR001_A90145","Development of production methods and services","Tuotantomenetelmien- ja palveluiden kehittäminen","Finland","05/05/2022","30/04/2023",60,139680,"EUR",83808,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433387","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The target is to grow the business, improve competitiveness and increase productivity through automation and robotics. With new production methods, we are able to serve our customers in a more versatile way and meet their growing needs.","Tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen, kilpailukyvyn parantaminen sekä tuottavuuden lisääminen automaation ja robotiikan avulla. Uusien tuotantomenetelmien avulla pystymme palvelemaan asiakkaitemme monipuolisemmin ja vastaamaan heidän kasvaviin tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437701","2021FI16FFPR001_A81758","Digital Health Innovation and Learning Center","Diak Oulu Health Hub - Digitaaliset terveysinnovaatiot ja oppimisympäristöt","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,1012543,"EUR",607526,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The digital revolution has changed and will continue to change social, health and welfare services. The role of digital services and products will continue to grow in the future. Diakonia UAS wants to be part of this development through its strengths and focus on developing high quality, safe and accessible health, welfare and education services. The main objective of the project is to create a DIAK Oulu Health Hub innovation and learning environment at Diakonia's Oulu campus, which will include various educational solutions such as virtual learning environments using augmented reality and hybrid technologies. The aim is to create new health and well-being products and services through the innovation and learning environment. and services, including a range of educational solutions such as virtual learning environments using augmented reality and hybrid technologies. Diak Oulu Health Hub will be a digital environment where healthcare professionals and students can work on new digital solutions. By learning nursing skills in a concrete and modern digital environment, where research has identified lower levels of competence, students will be better prepared for working life and professionals will be empowered in their nursing skills and experience less stress from the digital environment. The first service and product development project of the project will produce new content for information systems, practices and training on FinCC-style record-keeping. The aim is to address the challenges of digital record-keeping in the welfare region of North Ostrobothnia and to promote the adoption of standards and protocols in the region, and this will be implemented during the project through a pilot version of the Esko system in the Pohte region, allowing students to learn record-keeping in an authentic patient information system, The project activities will be implemented during the period 1.8.2025-31.12.2027 and are divided into four work packages: 1) Design and construction of the innovation and learning environment, 2) Piloting and deployment of the innovation and learning environment, 3) Case - digital record keeping in the welfare area of North Ostrobothnia and 4) Financial and business model, marketing and sustainability of the innovation and learning environment. The Innovation and Learning Environment serves a wide range of stakeholders, including health professionals, businesses, universities, higher education institutions, teachers and students. The project will result in opportunities for the North Ostrobothnia welfare region, educational institutions and companies to co-create in the health sector. The environment will be designed and developed in close cooperation with the business community to meet local needs and promote digital development in the region. The digital innovation and learning environment may also be made available to other wealth areas and higher education institutions in the future.","Digitaalinen murros on muuttanut ja muuttaa edelleen sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluja. Alan digitaalisten palvelujen ja tuotteiden rooli kasvaa edelleen tulevaisuudessa. Diakonia-ammattikorkeakoulu haluaa olla osa tätä kehitystä vahvuuksiensa kautta ja keskittyä laadukkaiden, turvallisten ja saavutettavien terveys, hyvinvointi- ja koulutuspalveluiden kehittämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda Diakin Oulun kampukselle DIAK Oulu Health Hub innovaatio- ja oppimisympäristö, joka sisältää erilaisia koulutusratkaisua, kuten virtuaalisia oppimisympäristöjä laajennetun todellisuuden ja hybriditeknologioiden avulla. Tavoitteena on synnyttää uusia terveys- ja hyvinvointialan tuotteita sekä erilaisia koulutusratkaisua, kuten virtuaalisia oppimisympäristöjä laajennetun todellisuuden ja hybriditeknologioiden avulla. ja palveluita innovaatio- ja oppimisympäristön avulla. Diak Oulu Health Hub tulee olemaan digitaalinen toimintaympäristö, jossa terveydenhuollon ammattihenkilöt ja opiskelijat voivat toimia uusien digitaalisten ratkaisujen parissa. Opiskeltuaan konkreettisessa ja nykyaikaisessa digitaalisessa ympäristössä hoitotyön taitoja, joissa on tunnistettu tutkimusten mukaan heikompi osaamisen taso, opiskelijat ovat valmiimpia työelämään ja ammattilaiset saavat vahvistusta hoitotyön taitoihin sekä kokevat vähemmän digitaalisesta toimintaympäristöstä aiheutuvaa stressiä. Hankkeen ensimmäisenä palvelu- ja tuotekehitysprojektina tuotetaan FinCC-rakenteisen kirjaamisen mukaisia tietojärjestelmien, käytäntöjen ja koulutuksen uusia sisältöjä. Tavoitteena on ratkaista digitaalisen kirjaamisen haasteita Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella ja edistää standardien ja protokollien käyttöönottoa alueella ja tätä hankkeen aikana toteutetaan Pohteen alueella olevan Esko-järjestelmän kokeiluversion kautta, jolloin opiskelijat pääsevät oppimaan kirjaamista autenttisessa potilastietojärjestelmässä, Hankkeen toimenpiteet toteutetaan ajanjaksolla 1.8.2025-31.12.2027 ja jakaantuvat neljään työpakettiin: 1) Innovaatio- ja oppimisympäristön suunnittelu ja rakentaminen, 2) Innovaatio- ja oppimisympäristön pilotointi ja hyödyntäminen, 3) Case – digitaalinen kirjaaminen Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella ja 4) Innovaatio- ja oppimisympäristön rahoitus- ja liiketoimintamalli, markkinointi ja jatkuvuus. Innovaatio- ja oppimisympäristö palvelee laajasti eri sidosryhmiä, kuten terveysalan ammattilaisia, yrityksiä, yliopistoja, korkeakouluja, opettajia ja opiskelijoita. Hankkeen tuloksena syntyy mahdollisuudet Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueelle, oppilaitoksille ja yrityksille yhteiskehittämiseen terveydenhuollon alalla. Ympäristö suunnitellaan ja kehitetään tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa, jotta se vastaa paikallisiin tarpeisiin ja edistää alueen digitaalista kehitystä. Digitaalista innovaatio- ja oppimisympäristöä voidaan tarjota jatkossa myös muille hyvinvointialueille ja korkeakouluille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441770","2021FI16FFPR001_S30319","KIITO - Renewing business with circular economy know-how","KIITO - Kiertotalousosaamisella uudistuvaa liiketoimintaa","Finland","01/02/2023","31/10/2024",60,78882,"EUR",47329,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Background The circular economy has risen to a significant role in the social debate, the new business opportunities created by the circular economy are just beginning to emerge. With circular economy business models, it is possible to better meet the requirements of sustainable development, resource efficiency and customer expectations, strengthening companies' competitiveness. Digitization also plays a significant role in promoting the circular economy. The transition to a circular economy requires investing in skills development in different industries: new jobs are created, some jobs disappear, and most jobs change in one way or another. The change in working life is predicted to require that 40% of employees renew their core skills in the next six years. Such a significant change requires wide-ranging competence development, especially in SMEs, e.g. With the help of TKI cooperation and continuing education Objectives The project promotes the creation of new circular economy business models and the growth of the digital skills required for them in Kanta- and Päijät-Häme SMEs and their supply chains. It supports the sustainable growth and green transition goals of the provinces by developing the region's circular economy know-how. It strengthens the cooperation between universities and SMEs, increases companies' competence in the field of circular economy and digitalization. The project has the following goals: a. Promotes the development and implementation of circular economy business models b. Secure a skilled workforce to implement circular economy business models c. Promotes the development of digital expertise and solutions in sustainable business. Actions The project will take the first systematic steps to develop new circular business models in SME supply chains by using opportunities provided by digitalization. Students of HAMK and LAB Universities of Applied Sciences will participate in the project’s actions, which improves the companies' ability to renew themselves and supports the availability of skilled labour force. The project’s actions are divided into six work packages: WP1. Identifying opportunities of CE and future competence needs in SMEs. WP2. Introduction of SMEs to business opportunities of CE through webinars and students mapping the business potential of CE in participating SMEs. WP3. Developing competences for adopting circular business models in SME supply chains. WP4. Increasing competences for the utilization of data and new digital technologies to promote the CE in SMEs. WP5. Development of a continuing education module of CE to correspond to the competence needs of SMEs. WP6. Communication and project management for the proficient realisation of the project and the dissemination of results. Results Central results of the project’s work packages will include: WP1. A short-term vision of the development and investment needs associated with CE in Kanta-Häme and Päijät-Häme, and more effective utilisation of business services provided by Hämeen Yrityspalvelut. WP2. Improved understanding of the business opportunities of CE in the regions’ SMEs and an evaluation tool for the assessment of business potential of CE. WP3. Case examples of applications of CE business models by SMEs and their supply chains as study material. WP4. Case examples of the utilisation of digital technologies in the development of CE by SMEs and their supply chains as study material. WP5. A continuing education module of CE, including a new course of circular business, in both Universities of Applied Sciences. WP6. Publications of the project results for both professional and scientific audience.","Tarve Vaikka kiertotalous on noussut merkittävään rooliin yhteiskunnallisessa keskustelussa, uudet kiertotalouden luomat liiketoimintamahdollisuudet ovat vasta tuloillaan. Kiertotalouden liiketoimintamalleilla pystytään paremmin vastaamaan kestävän kehityksen, resurssitehokkuuden ja asiakasodotusten vaatimuksiin vahvistaen yritysten kilpailukykyä. Myös digitalisaatiolla on merkittävä rooli kiertotalouden edistämisessä, sillä digitaalisten ratkaisujen avulla voidaan lisätä mm. materiaalien kierrätystä, pidentää tuotteiden käyttöikää ja nostaa niiden käyttöastetta. Siirtymä kiertotalouteen vaatii panostamista osaamisen kehittämiseen eri toimialoilla: uusia työpaikkoja syntyy, osa työpaikoista katoaa ja useimmat työt muuttuvat tavalla tai toisella. Työelämänmurroksen ennustetaan vaativan, että 40 % työntekijöistä uudistaa ydinosaamistaan seuraavan kuuden vuoden aikana. Näin merkittävä murros edellyttää laaja-alaista osaamisen kehittämistä erityisesti pk-yrityksissä mm. täydennyskoulutuksen avulla. Tavoitteet Hanke edistää uusien kiertotalouden liiketoimintamallien luomista sekä niiden edellyttämän digitaalisen osaamisen kasvattamista Kanta- ja Päijät-Hämeen pk-yrityksissä ja niiden toimitusketjuissa. Se tukee maakuntien kestävän kasvun sekä vihreän siirtymän tavoitteita kehittämällä alueen kiertotalousosaamista. Se vahvistaa korkeakoulujen ja pk-yritysten yhteistyötä, kasvatetaan yritysten osaamista kiertotalouden ja digitalisaation saralla sekä kehittää pk-yritysten osaamistarpeisiin vastaavaa jatkuvan oppimisen koulutusta. Hankkeella on seuraavat tavoitteet: a. Edistää kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämistä ja käyttöönottoa b. Turvata osaava työvoima kiertotalouden liiketoimintamallien toteuttamiseksi c. Edistää digitaalisen osaamisen ja ratkaisujen kehittämistä kestävässä liiketoiminnassa Toimenpiteet Hankkeella otetaan ensimmäisiä systemaattisia askelia yritysten uusien kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämiseksi pk-yritysten toimitusketjuissa digitalisaation antamia mahdollisuuksia hyödyntämällä. HAMK- ja LAB- ammattikorkeakoulun opiskelijat osallistuvat hankkeen toimenpiteisiin, mikä parantaa yritysten uudistumiskykyä ja tukee osaavan työvoiman saatavuutta. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP1. Tulevaisuuden kiertotalouden mahdollisuuksien ja osaamistarpeiden tunnistaminen Kanta- ja Päijät-Hämeen PK-yrityksissä. TP2. Pk-yritysten tutustuminen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksiin tietoiskujen avulla sekä opiskelijoiden kartoitus kiertotalouden liiketoimintapotentiaalista osallistuvissa pk-yrityksissä. TP3. Kiertotalouden liiketoimintamallien osaamisen kehittäminen pk-yritysten toimitusketjuissa. TP4. Datan ja uusien digiteknologioiden osaamisen kasvattaminen kiertotalouden edistämisessä pk- yrityksissä. TP5. Kiertotalouden jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuuden kehittäminen pk-yritysten osaamistarpeisiin vastaamiseksi. TP6. Viestintä ja projektinhallinta hankkeen sujuvaksi toteuttamiseksi ja tulosten levittämiseksi. Tulokset Hankkeen työpakettien keskeisiä tuloksia ovat: TP1. Lähitulevaisuuden visio Kanta- ja Päijät-Hämeen yritystoiminnan kiertotalouteen liittyvistä kehittämis- ja investointitarpeista sekä Hämeen Yrityspalveluiden yritysneuvonnan tehokkaampi hyödyntäminen yrityksen kehittämisen eri vaiheissa. TP2. Maakuntien pk-yritysten tietoisuuden lisääntyminen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksista sekä kiertotalouden liiketoimintapotentiaalin arviointityökalu. TP3. Case-esimerkit pk-yritysten ja toimitusketjujen analyysistä oppimateriaaliksi kiertotalouden liiketoimintamallien soveltamisesta. TP4. Case-esimerkit teknologian hyödyntämisestä pk-yritysten ja toimitusketjujen kiertotalousliiketoiminnan kehittämisessä oppimateriaaliksi. TP5. Kiertotalouden jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuus, sisältäen uuden kiertotalousliiketoiminnan kurssin, molemmissa ammattikorkeakouluissa. TP6. Julkaisuja hankkeen tuloksista ammattilaisille ja tiedeyhteisölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442061","2021FI16FFPR001_S30612","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,76373,"EUR",45824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433187","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442035","2021FI16FFPR001_S30586","Way to work","Polku töihin","Finland","01/02/2024","31/05/2026",60,384132,"EUR",230479,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","60.491074321088,22.289516777453",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The Way to Work project promotes the access of young unemployed people aged 18–29 to the open labor market or education through group-based career coaching and job coaching according to the supported employment method. During the project period, a total of 180 young people in the target group will be reached, and 40 % of them will be directed to work and 20 % to education. The project develops, implements and models a training model consisting of peer-supported group training and individual job training according to the method of supported employment. The goal of group coaching is to support young people's own agency and expertise, to discover their own strengths and interests, and to develop young people's working life skills through group work and peer support methods. The goal of the group coaching is also to enable the members of the target group to utilize their own expertise in the needs related to joining the open labor market. Job training is implemented in accordance with the service standard of the supported employment method. The method was originally developed to promote employment of people with severe mental health disorders. In the project, the method is applied to all young people who want to enter the open labor market, and thus the goal is to pilot the applicability of the method to a wider target group, and especially to young people who are not yet attached to the labor market. The training in the project takes into account the young person's own resources and abilities, and the goal is to find a job that matches them. With individually tailored support, the young person's independent performance at the workplace and staying at work are improved. The goal is to get the young person employed on the open labor market. The project finds ways to customize and modify work tasks so that young people in a challenging labor market position, get opportunities to be employed in tasks that match their skills and abilities. The project utilizes different ways of doing work, so that each participant in the project can find an employment option suitable for their life situation. Modification and customization of tasks is done in cooperation with employers and aims also to promote the modification of tasks and the development of new job opportunities in companies on a general level. The project also promotes the transition of the target group from the temporary job market to the open labor market. The project is implemented in the Turku region and the project cooperates with the regional employment municipal in terms of customer guidance and network cooperation. The project involves cooperation with companies and other employers. The project supports the goals of the province of Varsinais-Suomen in the availability of skilled workforce, as well as the traction and holding power of sectors suffering from labor shortages, by promoting the employment of young people in companies with individually tailored training. In Finland, there are fields with plenty of vacancies, but even though there is unemployment in the area, vacancies and applicants do not meet. The project partly solves this problem in such a way that, with the help of job training, in cooperation with companies, customized opportunities are created to get employed and get attached to open jobs. The companies receive support for orientation and tools for individual customization and modification of work tasks, as well as supporting employees in the workplace, which contributes to increasing the holding power of the companies both in terms of the project's target group and other employees of the workplace. The project also directs jobseekers to sectors suffering from recruitment difficulties, because especially in sectors where there is a need for manpower, there are also opportunities and a desire to tailor tasks according to the employee's abilities, so that the employee would stick to his task for as long as possible.","Polku töihin -hanke edistää työttömien 18–29-vuotiaiden nuorten työllistymistä avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen ryhmämuotoisen uravalmennuksen sekä tuetun työllistymisen menetelmän mukaisen työhönvalmennuksen avulla. Hankeaikana tavoitetaan yhteensä 180 kohderyhmän nuorta ja heistä 40 % ohjautuu työhön ja 20 % koulutukseen. Hankkeessa kehitetään, toteutetaan ja mallinnetaan valmennuskokonaisuus, joka koostuu vertaistuellisesta ryhmävalmennuksesta sekä yksilöllisestä, tuetun työllistymisen menetelmän mukaisesta työhönvalmennuksesta. Ryhmämuotoisen valmennuksen tavoite on tukea nuorten omaa toimijuutta ja asiantuntijuutta, heidän omien vahvuuksien ja mielenkiinnon löytämistä, oikean opintoalan löytymistä sekä kehittää nuorten työelämätaitoja ryhmätyö- sekä vertaistuellisin menetelmin. Lisäksi tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmään kuuluvien oman asiantuntemuksen hyödyntäminen avoimille työmarkkinoille kiinnittymiseen liittyvissä tarpeissa, ratkaisujen löytämisessä sekä kehittämistyössä. Yksilöllinen, työpaikoille jalkautuva työhönvalmennus toteutetaan tuetun työllistymisen menetelmän palvelustandardin mukaisesti. Menetelmä on alun perin kehitetty vaikeita mielenterveyshäiriöitä sairastavien henkilöiden työllistymisen edistämiseksi, hankkeessa menetelmää sovelletaan hankkeen kaikkiin, avoimille työmarkkinoille haluaviin nuoriin ja tavoitteena on pilotoida menetelmän soveltuvuutta käytettäväksi laajemmalle kohderyhmälle ja etenkin nuorille, jotka eivät vielä ole kiinnittyneet työmarkkinoille. Valmennuksessa otetaan huomioon nuoren omat voimavarat ja kyvyt, ja tavoitteena on niitä vastaavan työpaikan löytyminen. Yksilöllisesti räätälöidyllä tuella parannetaan nuoren itsenäistä suoriutumista työpaikalla sekä työssä pysymistä. Tavoitteena on nuoren työllistyminen palkkatyöhön avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa löydetään keinoja räätälöidä ja muokata työtehtäviä siten, että etenkin osatyökyiset ja maahanmuuttajataustaiset sekä muut haastavassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret työllistyvät avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa hyödynnetään erilaisten työn tekemisen tapoja, jotta jokaiselle hankkeeseen osallistuvalle löydetään hänen elämäntilanneeseensa sopiva työllistymisvaihtoehto. Työtehtävien muokkausta ja räätälöintiä tehdään yhteistyössä työnantajien kanssa hankkeen kohderyhmän osalta, näin edistetään myös yleisellä tasolla työtehtävien muokkaamista ja uusien työmahdollisuuksien kehittämistä yrityksissä. Hanke edistää lisäksi kohderyhmän siirtymistä välityömarkkinoilta avoimille työmarkkinoille. Hanketta toteutetaan Turun seudulla ja hanke tekee yhteistyötä alueelliseen työllisyyden kuntakokeiluun kanssa asiakasohjauksen sekä verkostoyhteistyön osalta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä yritysten ja muiden työnantajien kanssa. Hanke tukee Varsinais-Suomen maakunnan tavoitteita osaavan työvoiman saatavuudessa ja kohtaannossa sekä työvoimapulasta kärsivien alojen veto- ja pitovoimaa edistämällä nuorten työllistymistä yrityksiin yksilöllisesti räätälöidyn valmennuksellisin toimenpitein. Varsinais-Suomessa on aloja, joilla on runsaasti vapaita työpaikkoja mutta vaikka alueella on työttömyyttä eivät avoimet työpaikat ja hakijat kohtaa. Hanke ratkaisee osaltaan kohtaanto-ongelmaa siten, että työhönvalmennuksen avulla, yhteistyössä yritysten kanssa luodaan räätälöityjä mahdollisuuksia työllistyä ja kiinnittyä avoimiin työpaikkoihin. Yritykset saavat tukea perehdytykseen sekä työkaluja työtehtävien yksilölliseen räätälöintiin ja muokkaamiseen sekä työntekijöiden tukemiseen työpaikalla, joka osaltaan lisää yritysten pitovoimaa niin hankkeen kohderyhmän kuin työpaikan muidenkin työntekijöiden osalta. Hankkeessa ohjataan myös työnhakijoita rekrytointivaikeuksista kärsiville aloille, koska etenkin aloilla, joissa on työvoiman tarvetta, on myös mahdollisuuksia ja halua räätälöidä tehtäviä työntekijän kykyjen mukaan siten, että työntekijä kiinnittyisi tehtäväänsä mahdollisimman pitkäkestoisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441338","2021FI16FFPR001_J11489","Welding machine investment","Hitsaustuotannon laiteinvestointi","Finland","27/02/2025","31/12/2025",70,33300,"EUR",23310,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435608","62.7050975,25.2582688",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Investment project for Orbital Welding Machinery.","Orbitaalihitsauslaitteiston investointi yritykseen. Menetelmä on yritykselle uusi jolla haetaan tuotannon tehostamista putkituotteiden valmistukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437892","2021FI16FFPR001_A90003","Exonomia board- and mobile game","Exonomia lauta- ja mobiilipeli","Finland","01/05/2022","31/10/2023",60,83006,"EUR",49804,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433245","62.946242602591,23.151181937963",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Exonomia is innovative game, which improves social skills. It is combination of board and mobile game, where game is played both in game board and mobile app. Gameplay is designed to challenge player’s interaction and communication skills. In regular mobile games young people can sometimes play same game on same couch, without any interaction between them. This gave idea to develop to markets new type of game combining both board and mobile game, which would require young people to discuss, negotiate, plan, consider environmental effects and develop interaction skills while playing with other players together. Game theme is to build working society to exoplanet in cooperation with other players. During gameplay players face challenges caused by societal growth, including environmental pollution, social problems, global warming and natural catastrophes. Game is a co-op game, where players needs to also considers other players to win game. We have done market research on board games that combine board and mobile games, and did not find similar mechanic and concept that in same level combines these two. Goal of this project is to create new product segment for company that will bring growth to company and get a food hold into fast growing board game segment of gaming. There are estimates that board game market size will grow to 30 billion dollars by the year 2026 (https://www.prnewswire.com/news-releases/board-games-market-size-to-reach-revenues-of-around-30-billion-by-2026--arizton-301192937.html). Second goal of this project is internationalization of company. which is part of company current business strategy. Third goal of the project is to add new support beam to company product catalog, using mobile and gaming knowledge already in company staff. Using this new product we can more easily stabilize business cycles in our company (for example covid-19) with this new project we plan to secure company continuity and growth in years to come.","Exonomia on innovatiivinen sosiaalisia taitoja parantava peli. Se on lautapelin ja mobiilipelin yhdistelmä, jossa peliä pelaataan pelilaudalla ja mobiilisovelluksessa. Pelissä haastetaan pelaajien vuorovaikutus- ja neuvottelutaidot. Normaali mobiilipelissä nuoret voivat pelata sohvalla keskustelematta lainkaan keskenään. Tästä syntyi idea kehittää markkinoille täysin uudenlainen lauta- ja mobiilipelin yhdistelmä, joka vaatisi nuoria keskustelemaan, neuvottelemaan, suunnittelemaan, ottamaan ympäristön huomioon ja kehittämään vuorovaikutustaitoja pelaamisen yhteydessä. Pelin teema on rakentaa yhteistyössä toimiva yhteiskunta Exoplaneetalle. Pelaajat kohtaavat pelissä yhteiskunnan kasvusta aiheutuvia erilaisia haasteita, esimerkkeinä ympäristön saastuminen, sosiaaliset ongelmat ja luonnon katastrofit. Peli on yhteistyöpeli, jossa pitää huomioida kanssapelaajat voittaakseen. Olemme tehneet markkinatutkimuksen lauta- ja mobiilipelien yhdistelmistä ja vastaavaa mekaniikkaa ja konseptia, jossa peliä pelataan pelaajan omalla puhelimella yhteistyössä pelilaudan kanssa ei lautapelimarkkinoilta löydy. Hankkeen tavoite on luoda yritykselle uusi tuotesegmentti, jolla saadaan yritykselle kasvua ja päästä kiinni vahvasti kasvavaan lautapelisegmenttiin. On arvioitu, että lautapelimarkkinat saavuttavat vuoteen 2026 mennessä 30 miljardin dollarin tason (https://www.prnewswire.com/news-releases/board-games-market-size-to-reach-revenues-of-around-30-billion-by-2026--arizton-301192937.html). Hankkeen tavoite kasvun lisäksi on yrityksen kansainvälistyminen. Tämä on uuden liiketoimintastrategian mukainen suunnitelma. Kasvun ja kansainvälistymisen lisäksi tavoitteena on saada uusi tukijalka yrityksen tuotevalikoimaan hyödyntäen yrityksessä jo olevaa mobiiliosaamista ja henkilökunnan vuosikymmenten lautapeliosaamista. Uuden tukijalan ansioista voimme paremmin tasata suhdanne vaihteluita yrityksessämme (esimerkiksi korona). Tällä hankkeella haluamme varmistaa yrityksen toiminnan jatkuvuuden ja kasvun tulevina vuosina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441613","2021FI16FFPR001_S30163","Hybrid Event Producer 2026","Hybridituottaja 2026","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,239871,"EUR",143923,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Covid-19 pandemic was a major driver for the cultural industry to go digital without any notice. During the pandemic, it became apparent that digital culture doesn´t just mean sharing the contents of a live performance, and the production of the content itself emerged as the point of focus. As most of all social interaction was abruptly sifted into a digital format, it revealed insufficient capabilities and necessary skills to answer the increased demand for digital material. This led to an increased need not only to develop educational models for digital development but also to create novel ways of expressing culture and art with digital mediums. Especially the equal accessibility of culture, in general, has benefited from the utilization of digital tools, but the transformation of cultural content into digital form carries the requirement to possess appropriate skills and knowledge to be successful. This further incentivizes additional education for existing producers, which would allow for more art and cultural creators to have access to qualified and capable digital producers. Currently, the business field in the Oulu area seems to lack professional producers in creative fields. This situation is echoed in and partly verified by the education offered at Oulu University of Applied Sciences. A dedicated line of education for digital production resulting in a degree does not exist. In recent years such studies have been called upon, additionally shorter and smaller educational packets for the development and specialization of existing professionals are also on the offered education wish list. So far, the skilled professionals in Northern Ostrobothnia have often migrated away to Southern Finland in pursuit of further education and the development of personal skills. The aim of the Hybrid Event Producer 2026 project is to update producers' skills and know-how to react to this change in the environment. Besides, the aim is to increase the number of skilled producers working in the Northern Ostrobothnia area. The participants of the project are, people: 1) who are currently working as producers, 2) who have a degree in production, and 3) who are unemployed with a producer background. The main activity of the project is to develop and execute a study module of 15-20 study points consisting of topics related to hybrid events and updated producer skills. In addition, the participants can accomplish hybrid event producer camp and/or training in Oulu European Capital of Culture 2026 projects. International aspects and sustainable development are considered throughout education. Hybrid Event Producer 2026 is a co-project of Oulu University of Applied Sciences and Oulu Culture Foundation. The project strongly supports the strategy for intelligent specialization in Northern Ostrobothnia in the years 2021-2024, as well as the provincial program set for the years 2022-2025. These programs strive to develop the attractiveness of the province of Northern Ostrobothnia, which is a central success factor within the tourist industry. Hybrid Event Producer 2026 program strongly includes the content tips of the provincial program, such as the strengthening of the cultural ecosystem within the province, making culture more accessible, utilization of the creative economy for the betterment of vigor, well-being, and sustainable life, and lastly the prestigious execution of the role of the cultural capital of the year 2026. The project is implemented by the Oulu University of Applied Science and the Oulu Cultural Foundation.","Covid-19-pandemia pakotti kulttuurialan siirtymään digitaaliseen toimintamalliin ilman kenraaliharjoituksia. Pandemian edetessä nousi esille kulttuurin digitaalisuus ei tarkoita vain elävien esitysten jakamista verkon kautta. Kyseisenä aikana myös digitaalisen kulttuurin sisältöjen tuottamiseen alettiin kaivata uusia työkaluja ja uutta osaamista. Tästä nousi tarve luoda aivan uusia kulttuurin ja taiteen ilmaisumuotoja. Ilman akuutteja kriisejäkin harvan asutuilla seuduilla on ollut tarvetta kehittää kulttuurin saavutettavuutta digitaalisuuden keinoin. Digitaalisten kanavien avulla on mahdollista parantaa kulttuurin yhdenvertaista saavutettavuutta, mutta tämä edellyttää tuottajilta uudenlaisia taitoja ja osaamista. Tästä nousee esiin selkeä tarve kouluttaa tuottajia, jotka voivat tukea taiteen ja kulttuurin ammattilaisia digitaalisten ja hybriditapahtumien tuottamisessa. Oulun seudun yrityskentältä on tullut tietoa siitä, että luovien alojen ammattituottajia ei ole riittävästi saatavilla työmarkkinoilla. Pohjois-Suomen alemman korkeakoulutason koulutustarjontaan on toivottu tuottajakoulutusta ja tällä hetkellä esimerkiksi Oulun ammattikorkeakoulussa tällaista koulutusta ei ole tarjolla. Alan tutkintokoulutuksen lisäksi on toivottu lyhyempiä, täydentäviä koulutuksia sekä erikoistumisopintoja jo alalla toimiville ammattilaisille. Nykyiset Pohjois-Suomen osaajat siirtyvät Etelä-Suomeen kehittämään osaamistaan ja jatkamaan opintojaan koulutustarjonnan vähäisyyden vuoksi. Hybridituottaja 2026 -hankkeen tavoitteena on päivittää tuottajan työtä tekevien ammattilaisten osaamista vastaamaan nykypäivän vaatimuksia, sekä lisätä tuottajien määrää Pohjois- Pohjanmaan alueella. Samalla myös lisätä ja vahvistaa verkostoitumista ja työvoiman saantia alueella. Hankkeen tavoitteina on myös edistää hankkeeseen osallistuvien liiketoimintaosaamista, yrittäjyyttä sekä digitaalisia taitoja osana hybridituottajaopintoja. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat tuottajien tehtävissä toimivat henkilöt, tuottajan ammattiin kouluttautuneet henkilöt, sekä työttömät työnhakijat, joiden tavoitteena on työllistyä tuottajan tehtäviin ja joilla on kokemusta tuottajan työstä. Hankkeessa kehitetään 15-20 opintopisteen laajuinen opintokokonaisuus, joka koostuu hybriditapahtumien tuottamiseen liittyvistä teemoista. Tämän hankkeen myötä pyritään lisäämään monimuotoisia, yksilön aiemman osaamisen huomioivia sekä paikasta riippumattomien opintojen tarjontaa. Hybridituottaja 2026 -hankkeen myötä tuetaan myös jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita ja uusien oppimisympäristöjen kehittämistä. Koulutusosion lisäksi osallistujilla on mahdollisuus osallistua hybridituottaja camp - ja harjoittelujaksoille Oulun kulttuuripääkaupunkivuoteen 2026 liittyviin projekteihin. Koulutuksen sisällöissä huomioidaan erityisesti kansainvälinen ja kestävän kehityksen mukainen näkökulma. Hanke tukee vahvasti Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa 2021-2024 sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa vuosille 2022-2025. Älykkään erikoistumisen strategiassa luovat alat tukevat maakunnan vetovoimaisuuden kehittymistä. Tämä taas on keskeinen tunnistettu menestystekijä matkailualan kannalta. Hybridituottaja 2026 -hankkeeseen liittyy vahvasti maakuntaohjelman sisältökärjet, kuten maakunnallisen kulttuurisen ekosysteemin vahvistaminen, kulttuurin saavutettavuuden parantamisen, luovan talouden hyödyntäminen elinvoiman, hyvinvoinnin ja kestävän elämän edistämisessä sekä Oulun kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 korkeatasoinen toteuttaminen. Hankkeen toteuttajina toimivat Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun kulttuurisäätiö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439367","2021FI16FFPR001_A91504","Main energymeters data (P1/HAN) to control the residential energysystem","kWh-mätarens befintliga data (P1/HAN) för styrning av fastighetens energisystem","Finland","01/12/2024","30/05/2025",60,12344,"EUR",7406,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434569","60.2187652,24.9682441",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project goal is to develop a small \"data protocol converter\" that is connected between the main energymeters data port ( P1/HAN ) and the energysystem ( HybridInverter, Automation Controller or in some cases maybe only the EV Charger ). In this way there is no need to install the separate smart meter device in the main cabinet because the existing main energy meters data can be used to control the energysystem in the same way as the separate smartmeter device is doing today. The converter will also be cloudconnected so it can forward the hourly energyprices to the energysystem. During the project this concept shall also be further introduces to the different players in the greentech are by participating in suitable events and continue discussions with manufacturers of the different devices in the energy systems. Other marketing activites can include updating of website and maybe some kind of product brochure and also general marketing ( for the marketing aktivities we use subcontractors )","I projektet utvecklas en liten \"data protokoll konverter\" som kan kopplas direkt mellan fastigheters egna befintliga kWh mätares data port (P1/HAN) och fastighetens energisystem ( HybridInverter, Fastighets-Automationens PLC enehet eller i vissa fall kanske bara till Elbilsladdare ). På detta sätt behöver man inte installera en separat mätare i huvudcentralen utan befintliga kWh mätarens data kan användas för att styra energisystemet på samma vis som de separata mätarnas data gör idag. Konvertern är även uppkopplad så att den också kan förmedla energi-spotpriset till fastighetens energisystem. Under projektets gång skall konceptet också introduceras ytterligare till aktörer inom branchen bl.a. genom att besöka lämpliga mässor och föra fortsatta diskussioner med tillverkare av komponenter inom fastigheters energisystem. Övrig marknadsförings aktivitet kan innefatta uppdatering av hemsidan, kanske någon produkt broshyr och även allmän marknadsföring ( till marknadsföringsaktiviteterna används köpta tjänster )"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437834","2021FI16FFPR001_A81891","WaterHoop – Circular Water Solutions for Kilpilahti Industrial Area","VesiKilpi - Vesikiertotalous Kilpilahden teollisuusalueella","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,210295,"EUR",84118,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.25,24.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Industrial wastewater treatment and recycling pose both environmental challenges and opportunities from the perspective of sustainable development and the circular economy. Current processes consume large amounts of water, and the discharge of pollutants into water bodies causes ecological and economic issues. Additionally, tightening regulations and corporate responsibility goals demand new solutions to enhance water use efficiency and purification processes. The WaterHoop – Circular Water Solutions for Kilpilahti Industrial Area project is a phased initiative focusing on industrial wastewater treatment and circular economy solutions. The project's main objective is to develop and pilot resource-efficient solutions for the recycling, purification, separation, and automation of industrial wastewater and process water. These solutions aim to reduce environmental impacts, improve resource efficiency, and create new business opportunities for sustainable industries. The project is focused on the Kilpilahti industrial area in Porvoo and is structured into six objectives with corresponding measures: analysis of the current state of water management in Kilpilahti and stakeholder mapping, development of innovative solutions and new business models, feasibility analysis and ecosystem development, practical trials and validation of new technologies, market entry and funding acquisition and long-term impact assessment and optimization. The WaterHoop project is supported by an investment in a hazardous liquid waste treatment facility planned for Kilpilahti by Revanssi Oy, which further strengthens the project's objectives. The project’s primary target groups include SMEs operating in the Kilpilahti area, companies that handle and require process water, the City of Porvoo and Universities and research institutions. Indirect target groups include key companies in Kilpilahti, such as Neste Oyj, Borealis Polymers Oy, Lamor Water Technology Oy, and Revanssi Oy. Additionally, companies specializing in water, energy, and automation technologies that contribute to the development of energy and digitalization solutions are involved. Porvoo Water (public utility) and the Uusimaa Circular Economy Valley are also among the indirect target groups. The WaterHoop project is a joint initiative between the development company Posintra and the University of Helsinki. Posintra is responsible for target group and stakeholder collaboration as well as business development. The University of Helsinki serves as the project's research partner, bringing an academic research perspective to the project development. The university conducts analyses and measurements as outlined in the project plan and carries out proof-of-concept research on promising purification methods using samples collected from the Kilpilahti area. The experiences and results gained from the project will help the University of Helsinki advance research and education in water circular economy, which will, in turn, contribute to the long-term development of the entire sector in the region. Industrial wastewater treatment and recycling play a crucial role in reducing environmental impacts, conserving water, and enhancing cost-efficiency. Water recycling enables industrial symbiosis, where different industries can utilize each other’s waste streams. The reuse of wastewater improves resource efficiency by integrating smart technologies that optimize water use and purification processes. Companies that develop effective wastewater treatment and recycling solutions can benefit from both cost savings and new market opportunities. Revenue potential can be found in water and valuable material recovery and resale, smart and advanced water treatment technologies, industrial symbiosis and eco-industrial parks and leveraging sustainability regulations as a competitive advantage. The WaterHoop project contributes to the objectives of the Smart Specialization Strategy of Uusimaa, the Uusimaa Programme, and the Baltic Sea Strategy. The project will be implemented between September 1, 2025 – December 31, 2027. The lead organization is the development company Posintra, and the research partner is the University of Helsinki.","Teollisuuden jätevesien puhdistus ja kierrätys ovat sekä ympäristöhaasteita että mahdollisuuksia kestävän kehityksen ja kiertotalouden näkökulmasta. Nykyiset prosessit kuluttavat suuria määriä vettä, ja epäpuhtauksien pääsy vesistöihin aiheuttaa ekologisia ja taloudellisia ongelmia. Lisäksi kiristyvä lainsäädäntö ja yritysten vastuullisuustavoitteet vaativat uusia ratkaisuja veden käytön ja puhdistuksen tehostamiseksi. VesiKilpi-hanke on teollisuuden jätevesien käsittelyyn ja kiertotalouteen liittyvä vaiheistettu projekti. Hankkeen päätavoite on kehittää ja kokeilla resurssiviisaita teollisuuden jäte- ja prosessivesien kierrätys-, puhdistus-, erottelu- ja automaatioratkaisuja, mitkä vähentävät ympäristövaikutuksia, parantavat resurssitehokkuutta ja luovat uusia kestävän teollisuuden liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen toiminta kohdistuu Kilpilahden teollisuusalueeseen Porvoossa ja toteutus jakautuu kuuteen osatavoitteeseen sekä niitä vastaaviin toimenpidekokonaisuuksiin. Osatavoitteita ovat Kilpilahden teollisuusalueen vedenhallinnan nykytila-analyysi ja sidosryhmien kartoitus, innovatiivisten ratkaisuiden ja uusien ansaintamallien kehittäminen, toteutettavuusanalyysi ja ekosysteemin rakentaminen, käytännön kokeilut ja teknologioiden validointi, markkinoille vienti ja rahoituksen hankinta sekä pitkäaikainen vaikuttavuus ja optimointi. VesiKilpi-hankkeen tavoitteiden toteutumista tukee Revanssi Oy:n suunnittelema Kilpilahteen sijoittuva vaarallisen nestemäisen jätteen käsittelylaitoksen investointi. VesiKilpi-hankkeen kohderyhmät ovat Kilpilahden alueella toimivat pk-yritykset, liiketoiminnassaan prosessivesiä käsittelevät ja tarvitsevat pk-yritykset, Porvoon kaupunki, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset. Hankkeen välilliset kohderyhmät ovat Kilpilahden alueen avainyritykset Neste Oyj, Borealis Polymers Oy, Lamor Water Technology Oy ja Revanssi Oy. Näiden lisäksi hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat veden ja energian sekä automaation alan yritykset, jotka ovat mukana kehittämässä energia- ja digitalisaatioratkaisuja. Myös Liikelaitos Porvoon vesi ja Uudenmaan Kiertotalouslaakso lukeutuvat keskeisiin sidosryhmiin. VesiKilpi toteutetaan kehitysyhtiö Posintran ja Helsingin Yliopiston yhteishankkeena. Posintra vastaa hankkeen kohderyhmä- ja sidosryhmäyhteistyöstä sekä yrityskehittämisestä. Helsingin Yliopisto toimii hankkeen tutkimusosapuolena tuoden hankekehittämiseen akateemisen tutkimusnäkökulman ja toteuttaa hankesuunnitelman mukaiset analyysit ja mittaukset sekä toteuttaa Kilpilahden alueelta kerätyillä näytteillä proof-of-concept tyypistä tutkimustyötä lupaavien puhdistusmenetelmien kokeilemiseksi. Helsingin yliopistolla hankkeesta saatavat kokemukset ja tulokset auttavat kehittämään vesien kiertotalouden tutkimusta ja opetusta, mikä puolestaan heijastuu koko alan kehitykseen alueella pitkällä aikavälillä. Teollisuuden jätevesien puhdistaminen ja kierrättäminen ovat avainasemassa ympäristövaikutusten vähentämisessä, veden säästämisessä ja kustannustehokkuuden parantamisessa. Jätevesien kierto mahdollistaa teollisuuden symbioosit, jolloin eri toimialat voivat hyödyntää toistensa jätevirtoja. Jätevesien kierrätys parantaa resurssitehokkuutta, jossa älykkäät teknologiat optimoivat vedenkäytön ja puhdistusprosessit. Yritykset, jotka kehittävät tehokkaita jätevesien puhdistus- ja kierrätysratkaisuja, voivat hyötyä sekä säästöistä että uusista markkinoista. Veden ja arvokkaiden aineiden talteenotto ja myynti, älykkäät ja kehittyneet vedenpuhdistusteknologiat, teolliset symbioosit ja ekoteollisuuspuistot sekä vastuullisuusvaatimusten hyödyntäminen kilpailuetuna voivat tarjota teollisuuden jätevesien puhdistukseen liittyen ansaintamahdollisuuksia. VesiKilpi-hanke vastaa osaltaan Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategian, Uusimaa-ohjelman sekä Itämeri strategian tavoitteisiin. Hanke toteutetaan 1.9.2025 – 31.12.2027 välisenä aikana. Hankkeen päätoteuttaja on kehitysyhtiö Posintra ja tutkimusosapuolena toimii Helsingin Yliopisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437912","2021FI16FFPR001_A90023","To build an operating model that will enable to start a delivery sales business in Pohjanmaan Rakennuspelti Oy (PRP).","Pohjanmaan Rakennuspelti Oy:n toimitusmyyntiliiketoiminnan kasvattaminen digitalisaatiota ja tuotekehitystä hyödyntämällä","Finland","11/04/2022","31/05/2023",60,63423,"EUR",38054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433265","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","To build an operating model that will enable to start a delivery sales business in Pohjanmaan Rakennuspelti Oy (PRP).","Rakentaa toimintamalli, jonka avulla Pohjanmaan Rakennuspelti Oy (PRP) pystyy käynnistämään toimitusmyyntiliiketoiminnan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438748","2021FI16FFPR001_A90859","Production facility investment to open new customer segment and enhance export capabilities","Tuotantoinvestointi uutta viennin asiakassegmenttiä varten","Finland","01/09/2023","31/10/2024",60,64991,"EUR",38995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433948","60.4138833,22.3260082",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Production facility investment to open new customer segment and enhance export capabilities","Investointiprojekti tuotannon kehittämiseen ja vientimahdollisuuksien parantamiseen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437537","2021FI16FFPR001_A81594","TEQU 4 SNOW","TEQU 4 SNOW","Finland","01/08/2025","31/05/2027",60,263814,"EUR",158288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to strengthen the innovation capabilities of SMEs, especially in snow and ice-related fields, and to support the utilization of modern technologies, utilizing TEQU's agile experimentation culture and rapid prototyping. The project activates, inspires and helps businesses in the region to innovate, strengthens cooperation between operators and aims to create new innovations in the field while respecting the principles of sustainable development. The goal of the project is to support the creation of new and sustainable business even outside of the winter season through innovations, and at the same time to reduce the risk brought by climate change to the Arctic economy. In the project, challenges and ideas from fields related to snow and ice are identified, and these identified needs are met by creating 4 prototypes using TEQU's rapid prototyping concept and technology, design and business knowledge. Prototypes concretely solve the challenges businesses have, but at the same time create a strong foundation for new products, and guide and inspire industry players to innovate. As a result, Lapland will have an increasingly strong ability to innovate and create new business opportunities around snow and ice. Through active communication and business-oriented activities, the threshold for companies to seek innovation help from RDI actors in the region is lowered and they are encouraged to reform and renew, as well as to innovate, and create a favorable growth platform for future success stories.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Pk-yritysten innovaatiovalmiuksia erityisesti lumeen ja jäähän liittyvillä aloilla ja tukea teknologioiden hyödyntämistä osana innovaatiotoimintaa hyödyntäen TEQUn ketterää kokeilukulttuuria ja nopeita prototypointeja. Hanke aktivoi, innostaa ja auttaa alueen toimijoita innovoimaan, vahvistaa toimijoiden välistä yhteistyötä ja tavoittelee uusien innovaatioiden syntymistä alalle kestävän kehityksen periaatteita kunnioittaen. Hankkeen tavoitteena on tukea uuden ja kestävän liiketoiminnan syntymistä myös sesongin ulkopuolelle innovaatioiden kautta, ja samalla pienentää ilmastonmuutoksen tuomaa riskiä arktiselle elinkeinolle. Hankkeessa tunnistetaan lumeen ja jäähän liitännäisten alojen haasteita ja ideoita, ja vastataan näihin tunnistettuihin tarpeisiin luomalla 4 prototyyppiä hyödyntämällä TEQUn nopean protypoinnin konseptia ja teknologia, design- ja businessosaamista. Prototyypit ratkaisevat konkreettisesti elinkeinoelämän haasteita, mutta samalla luo vahvan pohjan uusille tuotteille, sekä opastaa ja innostaa alan toimijoita innovaatoiminnan pariin. Hankkeessa yritysyhteistyön tuloksena syntyy lappiin yhä vahvempaa kykyä innovoida ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia lumen ja jään ympärille. Aktiivisen viestinnän ja yritysorientoituneen toiminnan myötä madalletaan alueen yritysten kynnystä hakea innovaatioapua alueen TKI-toimijoilta ja rohkaistaan uudistumaan ja uudistamaan, sekä innovoimaan uutta, ja luodaan otollinen kasvualusta tuleville menestystarinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442540","2021FI16FFPR001_S31114","Futureproof data economy skills and data spaces to create responsible competitiveness for ICT and electronics in the Uusimaa region","DataVa – Datatalousosaamisella vastuullista kilpailukykyä","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,76470,"EUR",30588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435890","60.222184059385,25.021270051747",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The value of data economy is expected to grow to 829 billion euro by 2025 in the EU. The European Union will promote the development of data economy that adheres to European values through regulation and investments in R&D. One central aspect are data spaces that enable the selling and/or sharing of data between several operators. Data spaces enable the creation of data ecosystems, ease optimizing and sharing information of supply chains, speed the introduction of digital product passports and help develop AI solutions. Even though Finland is one of the European frontrunners in data spaces, SMEs have limited skills and knowledge about data spaces. Data economy and data spaces create new possibilities for business and data-driven business models. The companies need data economy and regulation skills in order to take advantage of these possibilities. This project strengthens the readiness of companies to benefit from data economy and data spaces in the Uusimaa region. The project increases awareness of developments in data economy, data-based business models, regulation and data spaces for the ICT sector and electronics industry. The electronics industry was chosen because it will have a special need for data space solutions as they help the industry respond to increasing regulations and build possibilities to support the circular economy through digital product passports. The project results can later be scaled to other industries. During this project, 30 companies from the electronics industry in the Uusimaa region will be trained in data economy and data regulation. For 50 ICT companies in the Uusimaa region will be offered resources in data spaces. The project will facilitate co-development with 2-3 ecosystems from the ICT and electronics industries to increase their ability to begin implementing data space solutions. The project will also build the Data Spaces Alliance Finland network to strengthen European and national co-operation about data spaces. This project brings together TIEKE ry with significant skills in developing data economy and digital skills in SMEs, and 1001 Lakes Oy with data space knowhow. Together they can help the SMEs in the Uusimaa region with data economy and data spaces.","Datatalouden arvon odotetaan kasvavan EU:n alueella vuoteen 2025 mennessä 829 miljardiin euroon. Euroopan Unioni edistää ja tulee tulevina vuosina edistämään eurooppalaisen arvopohjan mukaisen datatalouden kehittymistä sekä kehittämällä sääntelyä että panostamalla TKI-toimintaan. Yksi keskeinen datatalouspanostus ovat data-avaruudet, jotka mahdollistavat datan myynnin ja/tai jakamisen usean toimijan kesken. Data-avaruudet mahdollistavat dataekosysteemien syntymistä, helpottavat toimitusketjuihin liittyvää tiedonvaihtoa ja optimointia, vauhdittavat digitaalisten tuotepassien käyttöönottoa ja luovat toimivat rakenteet tekoälyratkaisujen kehittämiselle. Vaikka eurooppalaisittain vertailtuna Suomi on edistyneiden data-avaruusmaiden joukossa, erityisesti pk-yrityskentässä niin tietoisuus kuin osaaminenkin data-avaruuksista on hyvin vähäistä. Datatalous ja data-avaruudet luovat yrityksille mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaan ja uusiin datalähtöisiin liiketoimintamalleihin. Tarvitaan kuitenkin datatalous- ja dataregulaatio-osaamista, jotta näitä mahdollisuuksia voidaan yrityksissä laajamittaisesti hyödyntää. Tässä hankkeessa vahvistetaan Uudenmaan alueen yritysten valmiuksia hyötyä datataloudesta ja data-avaruuksista. Hankkeessa lisätään datatalouden ratkaisuja tarjoavan ICT-alan ja niitä tulevaisuudessa kasvavissa määrin hyödyntävien alueen elektroniikka-alan yritysten tietoisuutta datatalouden kehityskuluista sekä vahvistetaan ymmärrystä dataliiketoiminnasta, sitä koskevasta sääntelystä sekä data-avaruuksista. Ensimmäiseksi hyödyntäjäalaksi on valittu elektroniikka-ala, jossa on erityinen tarve data-avaruuksille, sillä ne auttavat alaa mm. vastaamaan siihen kohdistuvaan verkoon kytkeytyneiden laitteiden valmistajia koskevaan datasääntelyyn sekä rakentamaan valmiuksia siirtyä digitaalisiin tuotepasseihin, jotka tukevat kiertotaloutta mm. SER-jätteen osalta. Hankkeen jälkeen tulokset voidaan ottaa käyttöön myös muilla aloilla ja niitä levitetään laajempaan käyttöön jo hankkeen aikana osana Data Spaces Alliance -toimintaa. Hankkeessa valmennetaan uusmaalaisia elektroniikka-alan yrityksiä dataliiketoiminnassa ja vahvistetaan heidän osaamistaan datasääntelyn velvoitteista ja mahdollisuuksista. Henkilöstön osaamisen työelämälähtöistä kehittämistä, tunnistamista ja tunnustamista tukemaan rakennetaan datataitojen osaamismerkistö. 30:lle elektroniikka- ja sähkölaiteteollisuuden hyödyntäjäyritykselle tarjotaan lisäksi valmennusta datataloudesta ja regulaatiosta. Data-avaruusratkaisuja tulevaisuudessa tarjoavien, Uudellamaalla sijaitsevien ICT-alan yrityksien käyttöön tarjotaan webinaarisarjan siivittämänä data-avaruuksien toteutusta helpottavia materiaaleja, työkaluja ja resursseja, kuten niihin liittyviä avoimen lähdekoodin teknisiä komponentteja ja teknisiä blueprinttejä. Hankkeeseen osallistuu 50 ICT-alan yritystä. Hankkeessa yhteiskehitetään yhdessä ICT- ja elektroniikka-alan yritysten kanssa 2-3 ekosysteemin valmiuksia data-avaruuksien hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan Data Spaces Alliance Finland -verkostoa, jonka kautta vahvistetaan pk-kentän ymmärrystä data-avaruuksien ja dataliiketoiminnan mahdollisuukista sekä vahvistetaan eurooppalaista ja kansallista yhteistyötä teeman parissa. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKE ry:n datatalous-, menetelmä- ja työkaluosaamisen ja 1001 Lakes Oy:n regulaatio- ja data-avaruusosaamisen Uudenmaan yritysten datatalouteen, data-avaruuksien, regulaation ja digitaalisten tuotepassien vaatiman osaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439230","2021FI16FFPR001_A91366","5-axle CNC milling","kehitysinvestointi","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,1299200,"EUR",779520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434469","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","5-axle CNC milling","5-akselinen CNC työstökeskus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438206","2021FI16FFPR001_A90317","Towards growth Emron Oy","Kohti kasvua Emron Oy","Finland","01/10/2022","30/09/2023",60,16568,"EUR",9941,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433542","61.839214198556,22.393316534247",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_214","Kankaanpää",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","At Emron oy, we are constantly developing our business activities. With the development project we are aiming at finding new business possibilities with our existing and prospective customers. Also, we're are aiming at analysing the export market, in Finland as well as abroad. Becoming acquainted with the foreign export market requires taking part in promotion trade fairs, first as a participant and later as an exhibitor.","Liiketoiminnan kehittäminen on jatkuvassa prosessissa Emron Oy:llä. Kehittämishankkeella tavoitellaan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista nykyisten ja tulevien asiakkuuksien kautta, vientimarkkinan kartoittamista ja kohdemaahan messuille osallistu-mista ensin benchmarkingmatkalla ja lopulta itse osallistuen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438251","2021FI16FFPR001_A90362","Increasing the production capacity of the machinery plant","Koneistamon tuotantokapasiteetin kohottaminen","Finland","18/04/2022","14/04/2023",60,75405,"EUR",45243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433586","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The goal of the project is to acquire a large horizontal machining center and a blade sharpening machine. The machining center enables the production of larger and more cumbersome parts, as well as increases production capacity and the customer network.Our own sharpening machine reduces the cost of sharpening the blades and enables the production of special blades.","Hankkeen tavoitteena on hankkia iso vaakakarainen työstökeskus ja terien teroituskone.Työstökeskus mahdollistaa suurempien ja hankalampien kappaleiden valmistuksen,sekä kasvattaa tuotanto kapasiteettia ja asiakas verkostoa.Oma teroitus kone pienentää terien teroitus kustannuksia ja mahdollistaa erikois terien valmistuksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438075","2021FI16FFPR001_A90186","Development of the production of ferric sulfate and improving the supply and delivery preparedness of water chemicals","Ferrisulfaatin tuotannon kehittäminen ja vesikemikaalien huolto- ja toimitusvarmuuden parantaminen","Finland","01/08/2022","31/03/2023",60,169239,"EUR",101543,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433427","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Voda Nordic Oy manufactures liquid ferric sulfate in the area of Kokkola Industrial Park in a new production plant, which started operating in 2021. The installation and production of the plant have been successful. Iron sulfate (ferric sulfate) produced at the plant is widely used as a water chemical in Finnish municipal water supply plants as a precipitation chemical to remove suspended solids and phosphorus. This project covers investments that will double the production capacity of ferric sulfate from the current level, which will enable sales of ferric sulfate also outside the Finnish market, especially to nearby areas in Sweden, Norway and the Baltic countries. At the same time, sales can be developed in the domestic market not only for wastewater treatment, but also for drinking water treatment and for water processes in the mining, paper, cardboard and pulp industries. In the hard-to-predict and fast-changing world situation, the new production volume brought by the project is important to secure the preparedness of supply and delivery of water chemicals, especially in the Finnish market. Water supply facilities require uninterrupted supplies of chemicals critical to their operations under all conditions. The Finnish National Emergency Supply Agency has recently published a national report on improving the security of supply of precipitation chemicals for the Finnish water supply. This report states the importance of multiple supply options for water supply facilities. In the project, the production process is developed so that up to four different batches can be processed simultaneously. In addition to the increase in production volume, this project aims at the efficiency of production and thereby improving the company's competitiveness in the market. This is a particularly important factor in the changed situation, where almost all production costs, especially raw materials, freight and energy, have risen significantly over the past year. As a production process innovation, the project includes the possibility of production and storage of several products and different prdoduct qualities suitable for the customer's water processes. Examples of these products included in the development project are iron chemicals reinforced with aluminum and polymers, which can be standardized with different concentrations to best suit a certain process, for example in wastewater treatment to improve the removal of phosphorus and suspended solids. The more efficient wastewater treatment achieved in this way improves the state of the environment in our waterways. The development project is seen as essential for the company's growth, development, initial export sales and competitiveness.","Voda Nordic Oy valmistaa Kokkola Industrial Parkin alueella nestemäistä rautasulfaattia uudessa tuotantolaitoksessa, joka aloitti toimintansa vuonna 2021. Laitoksen käyttöönotto ja tuotanto ovat sujuneet menestyksekkäästi. Laitoksella valmistettua rautasulfaattia (ferrisulfaatti) käytetään vesikemikaalina laajalti Suomen kunnallisilla vesihuoltolaitoksilla saostuskemikaalina kiintoaineen ja fosforin poistoon. Tämä hanke kattaa investoinnit, joilla rautasulfaatin tuotantokapasiteetti nostetaan nykytasolta kaksinkertaiseksi, mikä mahdollistaa rautasulfaatin myynnin aloittamisen myös Suomen markkinoiden ulkopuolelle, erityisesti lähialueille Ruotsiin, Norjaan ja Baltian maihin. Samalla myyntiä voidaan kehittää kotimaan markkinoilla jätevedenpuhdistuksen lisäksi myös juomavedenpuhdistukseen sekä kaivos-, paperi-, kartonki- ja selluteollisuuden vesiprosesseihin. Vaikeasti ennustettavassa ja nopeasti muuttuvassa maailmantilanteessa hankkeen tuoma uusi tuotantovolyymi on tärkeää vesikemikaalien huolto- ja toimitusvarmuuden turvaamiseksi erityisesti Suomen markkinoilla. Vesihuoltolaitokset edellyttävät toimintansa kannalta kriittisten kemikaalien keskeytyksettömiä toimituksia kaikissa oloissa. Myös Huoltovarmuuskeskus on hiljattain julkaissut kansallisen selvityksen kemiallisen saostuksen huoltovarmuuden parantamisesta Suomen vesihuollossa, jossa todetaan toimitusvaihtoehtojen tärkeys vesihuoltolaitoksille. Hankkeessa tuotantoprosessia kehitetään niin, että yhtäaikaisesti voidaan prosessoida jopa neljää erilaista panosta. Tällä pyritään tuotantovolyymin kasvun lisäksi tuotannon tehokkuuteen ja sen myötä yrityksen kilpailukyvyn parantamiseen markkinoilla. Tämä on erityisen tärkeä tekijä muuttuneessa tilanteessa, jossa lähes kaikki tuotannon kustannukset, erityisesti raaka-aineet, rahdit ja energia, ovat viimeksi kuluneen vuoden aikana nousseet merkittävästi. Hanke sisältää tuotantoprosessi-innovaationa mahdollisuuden useamman tuotelaadun ja asiakkaan vesiprosesseihin soveltuvien eri laatujen tuotannon sekä varastoinnin. Esimerkkeinä näistä kehityshankkeessa mukana olevista tuotteista ovat alumiinilla sekä polymeereillä vahvistetut rautakemikaalit, jotka voidaan vakioida eri konsentraatioilla tiettyyn prosessiin parhaiten sopiviksi, esimerkiksi jätevedenpuhdistuksessa fosforin- ja kiintoaineen poiston parantamiseksi. Näin saavutettu tehokkaampi jätevedenpuhdistus parantaa ympäristön tilaa vesistöissämme. Kehityshanke koetaan välttämättömäksi yrityksen kasvun, kehittymisen, viennin aloittamisen ja kilpailukyvyn kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442489","2021FI16FFPR001_S31063","Recipe for Success in Productivity and Wellbeing in the Restaurant Industry","Menestysresepti - Työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,126499,"EUR",75899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Success Recipe – Streamlining Work, Productivity, and Well-being in the Restaurant Industry project addresses various challenges related to productivity and well-being in the restaurant sector. The project’s necessity stems from an 11-point situational analysis outlined in the application sections covering the need and desired changes. The project enhances the skills of workers, strengthens social sustainability, improves well-being at work, and boosts productivity in restaurant businesses, while taking into account the unique characteristics of the sector, such as digital solutions. It focuses on the need to develop and modernize restaurant production and service processes with a socio-ethical approach. The project motivates current and future employees to pursue additional and continuous training, expand their skills, and embrace opportunities for lifelong learning. Additionally, it improves the sector’s attractiveness, management practices, productivity, well-being at work, and continuous development as part of everyday operations. A key premise of the project is that the restaurant industry can gain a competitive edge by simultaneously investing in employee well-being and enhancing productivity and work-life quality. By engaging staff and integrating digital solutions with hospitality-oriented interactions, the project aims to create a better working life in the restaurant industry. The restaurant industry’s significance within the private service sector is highlighted by its associated industries, broad value chain, and network-based nature. For many, working in a restaurant is the first entry point into the labor market, and progression to managerial roles often occurs through hands-on operational experience. In this labor-intensive sector, where manual tasks are common and all staff participate in various roles, these factors present both strengths and challenges in terms of organization, profitability, and skill development. Productivity and well-being issues can no longer be dismissed as anomalies but must be viewed as reflections of society and the ongoing transformation of working life. The Success Recipe project has the following specific goals: 1. Improve the productivity and well-being of SMEs in the restaurant industry within the target regions, pilot companies, and at a national level. 2. Strengthen the skills of entrepreneurs, managers, and employees in the restaurant industry, focusing on work efficiency, productivity, and well-being. 3. Streamline work processes in participating companies through appropriate, ethically driven, and sector- and employee-centered technological and digital solutions aimed at improving productivity and well-being. 4. Develop working methods, inclusiveness, work design, and communication in participating companies, based on ethically driven, sector-specific approaches that prioritize employees, productivity, and well-being. 5. Promote employee participation and a culture of continuous learning and development at the individual, company, and community levels. The project consists of five work packages, each coordinated by one of the five participating universities of applied sciences. TAMK serves as the project’s lead implementer. The group project combines the expertise, regional similarities, unique characteristics, and network capital of each partner to ensure national impact and dissemination of the project’s outcomes. The work packages are as follows: • WP1 (TAMK): Menu and mise-en-place – Current state of restaurant businesses and a systematic roadmap for productivity and well-being. • WP2 (SeAMK): Entrée – Developing work processes, well-being, and work design collaboratively. • WP3 (Haaga-Helia): Main Course – Creating and embedding a participatory organizational culture. • WP4 (LAB University of Applied Sciences): Wine Pairing – Training and video series on well-being and productivity for change agents. • WP5 (SAMK): Dessert – Disseminating project outcomes, knowledge, and expertise, including communications. The project strengthens the productivity and well-being competencies of workers, managers, and entrepreneurs in Finnish restaurant SMEs. In the long term, it enhances the sector's appeal, increases the appreciation of restaurant work, and embeds productivity and well-being initiatives into organizational culture. Restaurants will become more economically sustainable as well-being and productivity are integrated into daily operations, enabling employees to thrive and meet the sector's evolving demands. All project results will be published and made available for use by businesses across the country, with partner universities ensuring focused dissemination through their respective networks in education, related industries, and continuous learning. Collaboration with industry advocacy organizations and other stakeholders will further support these efforts.","Menestysresepti – työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hanke vastaa moninaisiin tuottavuuden ja työhyvinvoinnin haasteisiin ravintola-alalla. Hankkeen tarve on johdettu 11 kohdan tilannekuvasta, joka on eritelty hakemuksen kohdissa tarve ja tavoiteltava muutos. Hanke parantaa alalla työskentelevien osaamista, työn sosiaalista kestävyyttä, työhyvinvointia ja ravintolaliiketoiminnan tuottavuutta huomioiden alan lähtökohdat ja erityispiirteet esimerkiksi digitaalisissa ratkaisuissa. Hankkeessa keskitytään esimerkiksi ravintoloiden tuotanto- ja palveluprosessien kehittämis- ja nykyaikaistamistarpeisiin sosio-eettisellä otteella. Hanke aktivoi alalla työskenteleviä ja sille hakeutuvia lisä- ja jatkokouluttautumaan, vahvistamaan osaamistaan ja tarttumaan jatkuvan oppimisen mahdollisuuksiin. Hanke parantaa alan veto- ja pitovoimaa, johtamiskäytäntöjä, tuottavuutta, työhyvinvointia ja oppimista ja jatkuvaa kehittämistä osana arkea. Hankkeen tärkeänä lähtökohtana on se, että ravintola-alalla voidaan luoda kilpailuetua panostamalla työntekijöiden hyvinvointiin sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen rinnakkain. Henkilökuntaa osallistaen ja digitaalisia ratkaisuja ja vieraanvaraisia kohtaamisia yhteen sovittaen voidaan luoda parempaa ravintola-alan työelämää. Ravintola-alan merkitystä yksityisen palvelusektorin kehyksessä alleviivaavat sen liitännäistoimialat, laaja arvoketju ja verkostomainen luonne. Ravintola on monelle myös ensimmäinen kosketus työelämään. Vastaavasti esihenkilötehtäviin edetään usein operatiivisissa tehtävissä annettujen näyttöjen perusteella. Työvoimavaltaisella alalla kaikki tekevät kaikkea ja manuaalisen työn määrä on suuri. Nämä ovat sekä vahvuuksia että organisointi-, toimintapa-, kannattavuus ja osaamishaasteita. Näitä tuottavuus- ja työhyvinvointikysymyksiä ei voi enää kuitata epätyypillisenä työnä, vaan lähestyä yhteiskunnan peilinä ja työelämän jatkuvan muutoksen kuvastimena. Menestysresepti - työn sujuvoittaminen, tuottavuus ja työhyvinvointi ravintola-alalla -hankkeen tarkempina tavoitteina on: 1. parantaa ravintola-alan pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia kohdemaakunnissa ja pilottiyrityksissä sekä valtakunnallisesti 2. vahvistaa ravintola-alan pk-yrityksissä työskentelevien - yrittäjien, esihenkilöiden ja työntekijöiden - osaamista liittyen työn sujuvoittamiseen, tuottavuuteen ja työhyvinvointiin 3. sujuvoittaa hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten teknologioiden ja digitaalisten ratkaisujen avulla 4. kehittää tarkoituksenmukaisten, eettisesti toimiala- ja työntekijä- ja tuottavuus- ja työhyvinvointilähtöisten toimintatapojen, inklusiivisuuden, työn muotoilun ja viestinnän kehittämisen avulla hankkeeseen osallistuvissa yrityksissä työskentelevien työtä 5. edistää henkilökunnan osallistumista ja osaamis- ja oppimislähtöisyyttä työyhteisön, pk-yrityksen ja oman työnsä jatkuvaan kehittämiseen Hankkeessa on viisi toimenpidekokonaisuutta, joista kukin ryhmähankkeen viidestä AMK-osatoteuttajasta koordinoi yhtä. TAMK on hankkeen päätoteuttaja. Ryhmähankkeessa yhdistetään eri osatoteuttajien osaamisia, alueellisia yhteneväisyyksiä ja erityispiirteitä ja verkostopääomaa sekä varmistetaan valtakunnallinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteissä ja tulosten levittämisessä. Työpaketit ovat: TP1 (TAMK): Menu ja misat; ravintola-alan yritysten nykytila ja systemaattisen tuottavuus- ja työhyvinvointiloikan tiekartta | TP2 (SeAMK): Entrée; Työprosessien ja työhyvinvoinnin kehittäminen yhdessä ja työn muotoilu | TP3 (Haaga-Helia): Pääruoka; Osallistavan organisaatiokulttuurin luominen ja juurruttaminen | TP 4 (LAB-ammattikorkeakoulu): Pruuvi; Työhyvinvointi ja tuottavuus -valmennus ja -videosarja muutosagenteille | TP5 (SAMK): Jälkiruoka; Hankkeen tulosten, tiedon ja osaamisen levittäminen sekä viestintä. Hanke vahvistaa ravintola-alan pk-yritysten työntekijöiden, esihenkilöiden ja yrittäjien tuottavuus- ja työhyvinvointiosaamista Suomessa. Pitkällä aikavälillä ravintola-alan veto- ja pitovoima vahvistuu, alan oman työn arvostus kasvaa ja tuottavuus- ja työhyvinvointipanostuksista tulee osa toimintakulttuuria. Ravintolat ovat myös taloudellisesti kestävämpiä, kun työhyvinvointi ja tuottavuus yhdistetään osaksi arkea, ja alan työntekijät voivat paremmin ja voivat vastata alan muutosvaatimuksiin. Kaikki hankkeen tulokset julkaistaan, ja niitä voivat hyödyntää alan yritykset koko maassa, minkä lisäksi konsortioon kuuluvat ammattikorkeakoulut levittävät tuloksia määrätietoisesti ja tavoitteellisesti omissa koulutusala-, liitännäisalojen ja oppimisen ja kehittämisen verkostoissaan. Yhteistyötä tehdään myös alan edunvalvojaorganisaatioiden ja muiden sidosryhmien ja avainfoorumien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440755","2021FI16FFPR001_J10881","Accelerating growth with a new responsibility index tool","Vauhtia kasvuun vastuullisuusindeksityökalulla","Finland","04/12/2023","31/12/2025",70,110201,"EUR",77141,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435319","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Talgraf will increase its product offering by developing a new type of responsibility index tool which enables organizations to monitore, review and report their responsibility. The tool strengthens Talgraf's competitiveness and accelerates the company's growth in both domestic and international markets. The tool also has a strong social significance, as it contributes to sustainable development.","Hankkeessa kehitetään Talgrafin tuotetarjoomaan uudenlainen vastuullisuusindeksityökalu, joka mahdollistaa organisaatioiden vastuullisuuden seurannan, tarkastelun ja raportoimisen. Työkalu vahvistaa Talgrafin kilpailukykyä ja vauhdittaa yrityksen kasvua niin kotimaassa kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Työkalulla on myös yhteiskunnallista merkitystä, sillä se edesauttaa kestävää kehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440703","2021FI16FFPR001_J10830","Raimo Martikainen Oy - More efficiency in operations with extra square meters.","Raimo Martikainen Oy - Lisäneliöillä enemmän tehokuutta toimintaan.","Finland","13/11/2023","31/12/2025",70,137146,"EUR",96002,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435294","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Raimo Martikainen Oy - more efficient square meters with ecological first, more efficiency in operations with additional square meters","Raimo Martikainen Oy - lisää tehokkaita neliöitä ekologisuus edellä, lisäneliöillä enemmän tehokuutta toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441241","2021FI16FFPR001_J11367","CircoTec-K","CircoTec-K","Finland","19/12/2024","01/09/2025",70,37600,"EUR",26320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435527","62.991340883756,27.774266469042",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the CircoTec project is to advance Finnish technological expertise in the areas of green transition and circular economy while creating business opportunities to serve the entire EU region. The project involves investments in equipment needed for circular economy laboratory to provide services that comply with national and EU regulations. The circular economy laboratory will be established in Kuopio, with the primary domestic service areas being Eastern Finland. While the laboratory will serve globally, the initial employment impact will be concentrated into Kuopio-area. The project enables the creation of new jobs in natural resources and technical fields in area where peat production has been significantly reduced. The equipment acquired through the project will enable technical research, particularly on waste and industrial side streams, facilitating technological development based on precise analytics. This investment allows the company's personnel to conduct both scientific and rapid practical research tailored to the needs of businesses. The circular economy laboratory will support companies in the green transition, especially by fostering innovations related to material challenges. The utilization of waste and side streams will be significantly improved, and the volume of waste requiring final disposal can be reduced. The project will have a significant impact on regional employment, especially due to the growth enabled by the initiative, with a short-term (2 years) employment impact of at least 10 people. It can be estimated, that after start-up the employment can be measured in tens of people.","CircoTec-K-hankkeen tavoitteena on edistää suomalaista teknologista osaamista vihreän siirtymän ja kiertotalouden alueilla sekä luoda liiketoimintaa koko EU-aluetta palvellen. Hankkeessa investoidaan kiertotalouslaboratorioon tarvittava laitteisto, jotta yrityksiä voidaan palvella kansalliset ja EU-asetukset huomioiden. Kiertotalouslaboratorio perustetaan Kuopioon, ja kotimainen päätoimialue on Itä-Suomi. Laboratorio palvelee maailmanlaajuisesti, mutta työllistymisvaikutukset keskittyvät Itä-Suomeen alkuvaiheessa. Hanke mahdollistaa uusien luonnonvara- ja teknisen alan työpaikkojen synnyn alueelle, josta turvetuotantoa on leikattu merkittävästi. Hankkeessa investoitavat laitteet mahdollistavat teknisen tutkimuksen erityisesti jätteille ja teollisuuden sivuvirroille, mikä mahdollistaa teknisen kehityksen perustuen tarkkaan analytiikkaan. Investoinnin avulla yrityksen henkilöstö voi tehdä sekä tieteellistä että käytännön nopeaa tutkimusta yritysten tarpeet huomioiden. Perustettava kiertotalouslaboratorio auttaa yrityksiä vihreässä siirtymässä mahdollistaen etenkin materiaalien problematiikkaan liittyvissä innovaatioissa. Jätteiden ja sivuvirtojen hyödyntäminen tehostuu merkittävästi ja loppusijoitusmääriä voidaan vähentää. Hankkeella on merkittävä vaikutus alueen työllistymiseen, etenkin hankkeen mahdollistaman kasvun myötä, jolloin lyhen aikavälin (2 vuotta) työllistymisvaikutus on vähintään 10 henkilöä. Toiminnan startin jälkeen työllistymisvaikutuksen arvioidaan olevan kymmeniä henkilöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442147","2021FI16FFPR001_S30698","CLUSTER","KLUSTERI","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,418042,"EUR",250825,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435806","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the CLUSTER project is to bring together different actors, creators and decision-makers from (popular) music and related content production sectors. At the latest, the coronavirus epidemic made visible the need for stronger communication, more open sharing of information, and the development of education/competence in the field – as well as increasing appreciation in general. The rapidly changing earnings logics and models, the possibilities of digitalization in content production, and the opportunities of internationalisation must be taken into account horizontally – by involving actors in the grassroots field, by producing flexible and working life-oriented competence services, and by activating common discussion and will. The objectives of the project are built on the strengths and networks of the parties implementing it. At the same time, the aim is to break down silos and find solutions to overcome various administrative, technical-economic and practical obstacles. Based on years of advanced work, the Rhythm Institute plays a significant role in promoting Finnish popular music, strengthening its appreciation and responding to the needs of the practical field. The Creative Industries Research Unit of South-Eastern Finland University of Applied Sciences is a significant opening in the field of creative economy in the field of Finnish educational institutions, and its strengths include not only expertise in the creative economy, but also games, digitalisation and sustainable development. Project work packages: 1) A common platform for different actors in the music and related content production sectors, enabling knowledge-based and participatory communication and a way to support e.g. recruitment centrally, in a participatory and diverse way Finding solutions for lifelong learning and flexible learning, in strong interaction with working life and companies, and best practices for example from CLOCK model and its international networks. 3) Knowledge-based communication and influencing are an essential part of making visible the results of the project's various activities and influencing from grassroots levels to different decision-making levels. The concrete results of the project will be a new digital platform for the target group, new training experiments and models, as well as strengthening of the knowledge base and wider recognition of the opportunities in the sector.","KLUSTERI -hankkeen tarkoituksena on koota yhteen (populaari)musiikin ja siihen liittyvien muiden sisältötuotantoalojen eri toimijoita, tekijöitä ja päättäjiä. Viimeistään korona-epidemia teki näkyväksi tarpeen vahvempaan yhteydenpitoon, avoimempaan tiedon jakamiseen sekä alan koulutuksen/osaamisen kehittämiseksi – sekä arvostuksen lisäämiseen ylipäätään. Niin nopeasti muuttuvat ansaintalogiikat ja mallit, digitaalisuuden mahdollisuudet sisältöjen tuotannoissa sekä kansainvälisyyden mahdollisuudet on huomioitava horisontaalisesti – Ruohonjuurikentän toimijoita osallistamalla, joustavia ja työelämälähtöisiä osaamispalveluita tuottamalla sekä aktivoimalla yhteistä keskustelua ja tahtotilaa. Hankkeen tavoitteet rakentuvat sen toteuttajatahojen vahvuuksiin ja verkostoihin. Samalla pyritään rikkomaan siiloja ja löytämään ratkaisuja erilaisten hallinnollisten, teknis-taloudellisten ja käytännön esteiden ylittämiseen. Rytmi-instituutilla on vuosien edistyksellisen työn pohjalta merkittävä asema Suomen populaarimusiikin eteenpäin viemisessä, sen arvostuksen vahvistamisessa sekä käytännön toimijakentän tarpeisiin vastaamisella. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun luovien alojen tutkimusyksikkö on merkittävä avaus luovan talouden kentällä suomalaisessa oppilaitoskentässä, ja sen vahvuuksia ovat luovan talouden asiantuntijuuden lisäksi pelit, digitalisuus ja kestävä kehitys. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Musiikki- ja siihen liittyvien sisältötuotantoalojen eri toimijoiden yhteinen alusta, joka mahdollistaa tietoperusteisen ja osallistavan viestinnän sekä tavan tukea mm. rekrytointia keskitetysti, kenttää osallistavalla ja monipuolistavalla tavalla 2) Elinikäisen oppimisen ja joustavien oppimisen ratkaisuiden löytämiseen hyödyntäen kansainvälistä CLOCK -mallia ja verkostoja, vahvassa vuorovaikutuksessa työelämän ja yritysten kanssa sekä kansainvälisissä verkostoissa. 3) Tietoperustainen viestintä ja vaikuttaminen ovat olennainen osa tekemään näkyväksi hankkeen eri toimintojen tuloksia sekä vaikuttamaan ruohonjuuri tasoista eri päättäjätasoille asti. Hankkeen konkreettisiksi tuloksiksi jää alan uusi verostoitumisalusta, uuden koulutuskokeilut ja -mallit, tietoperustan vahvistumien ja alan arvostuksen ja mahdollisuuksien tunnistaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441882","2021FI16FFPR001_S30433","Speeding up the professional transitions","Vauhtia ammattisiirtymiin","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,220920,"EUR",132552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Labour shortages are fast becoming one of the key factors undermining business conditions and growth. Labour demand is constantly changing, and labour-scarce sectors in particular would also need workers from other sectors. This project will identify and build these pathways in cooperation between employment services, educational institutions and employers, creating a model of cooperation and pathways to the service and social sectors. The main goal of the project is to promote the availability and occupational mobility of skilled labour and to add value to existing services by developing multi-professional service model and cooperation structures. Project also develop the cooperation and management structures of the actors involved and clarify the role and responsibilities of multi-professional client work, with the aim of a common client service model for local actors. The primary target group are unemployed jobseekers in the Rovaniemi region whose employment requires training in a new field, a move within the sector or other skills upgrading. Attention will also be paid to minority groups of workers, such as men, and those in a weak labour market position. Other target groups of the project are other employers in need of guidance for their professional transition and employers in the social and service sector. The target group of the project are also network actors involved in the development of multidisciplinary cooperation and occupational transitions. The project promoters, the City of Rovaniemi, the University of Lapland, Lapland Education Centre REDU and other networks are involved in building the operational model. The following measures will contribute to the objectives of the project: 1: Knowledge management The project will produce information on skills needs and labour supply. A common way of using this information in guidance and customer work will be developed for career counsellors in educational institutions, employment services' customer advisors and sectoral coordinators, as well as other people involved in solving occupational transitions in working life. Partnerships will also be established with employers to promote and pilot career transitions.. 2: Operating model to promote occupational transitions Project will establish a systematic model of cooperation to support occupational transitions between the city's employment services, educational institutions and employers.The roles and responsibilities of different actors in a common operating model are described by means of service design. Creating sectoral pathways for transitions to labour shortage sectors and providing guidance to support jobseekers in finding employment in these sectors. Employers will be supported in developing recruitment and employer skills and strengthening the image of the sector. 3: Development of management and cooperation structures in a multi-professional approach Project explores different options and models for managing multi-professional networked activities. Build models for shared leadership and knowledge management. Contracts will ensure that multidisciplinary networking is linked to other organizational planning and management. 4: Project management and communication The measure will ensure good project management, effective cooperation between promoters, progress towards objectives and communication. The project will result in tailored career transition pathways, reaching 750 job-seeker clients and 60 participating companies. 250 of these clients will find employment or start training. As a result, partnerships between employment services, educational institutions and employers are strengthened. A service model has been built and an effective network management structure agreed, common objectives and practices defined. Roles and responsibilities have been clarified and a common, local client service model has been developed between actors.","Työvoimapula on nopeasti muodostunut yhdeksi keskeisistä yritysten toimintaedellytyksiä ja kasvua heikentävistä tekijöistä. Työvoiman kysyntä muuttuu jatkuvasti, ja erityisesti työvoimapula-alat tarvitsisivat myös muilta aloilta siirtyviä tekijöitä. Useissa tapauksessa ammattisiirtymiä kuitenkin hidastaa epätietoisuus siirtymäpoluista. Tässä hankkeessa näitä polkuja tunnistetaan ja rakennetaan työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien välisessä yhteistyössä, luodaan selkeä yhteistyön malli ja polut palvelu- ja sotealoille. Hankkeen päätavoite on osaavan työvoiman saatavuuden ja ammatillisen liikkuvuuden edistäminen sekä lisäarvon tuottaminen olemassa oleviin palveluihin yhteistä, moniammatillista palvelumallia ja yhteistyörakenteita kehittämällä. Ammattisiirtymien ohella kehitetään samalla niitä edistävien toimijoiden yhteistyö- ja johtamisrakenteita sekä selkeytetään moniammatillisen asiakastyön rooli ja vastuukysymyksiä, tavoitteena paikallisten toimijoiden yhteinen asiakaspalvelumalli. Ensisijainen kohderyhmä ovat Rovaniemen alueen työttömät työnhakijat, joiden työllistyminen edellyttää uudelle alalle kouluttautumista, siirtymää alan sisällä tai muuta osaamisen päivittämistä. Huomiota kiinnitetään myös kohdealalle vähemmistönä oleviin työntekijäryhmiin, kuten miehiin, sekä heikossa työmarkkina-asemassa oleviin. Muita hankkeen kohderyhmiä ovat muut ohjausta ammatilliseen siirtymäänsä tarvitsevat sekä erityisesti sote- ja palvelualan työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat moniammatillisen yhteistyön ja ammatillistensiirtymien kehittämiseen osallistuvat verkostotoimijat. Toimintamallin rakentamiseen osallistuvat hankkeen toteuttajat Rovaniemen kaupunki, Lapin yliopisto sekä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä ja muu verkosto. Hankkeen tavoitteita edistetään seuraavilla toimenpiteillä: TP1: Tiedolla johtaminen Tuotetaan tietoa osaamistarpeista ja työvoimavarannosta. Muotoillaan yhteinen tapa tiedon käyttöön ohjaus- ja asiakastyössä oppilaitosten uraohjaajille sekä työllisyyspalveluiden asiakasvastaaville ja toimialakoordinaattoreille sekä muille työelämän ammatillisia siirtymiä ratkoville. Luodaan kumppanuuksia työnantajiin ammattisiirtymien edistämiseksi ja pilotoimiseksi. TP2: Toimintamalli ammattisiirtymien edistämiseksi Luodaan systemaattinen yhteistyön malli ammattisiirtymien tukemiseksi kaupungin työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kesken. Palvelumuotoilun keinoin kuvataan eri toimijoiden roolit ja vastuut yhteisessä toimintamallissa. Luodaan toimialakohtaiset polut työvoimapula-aloille siirtymiseksi ja ohjauksella tuetaan työnhakijoiden työllistymistä niille. Työnantajia (ml. henkilöstöpalveluyrityksiä) tuetaan rekrytointi- ja työnantajavalmiuksien kehittämisessä sekä toimialamielikuvan vahvistamisessa. TP3: Johtamisen ja yhteistyörakenteiden kehittäminen moniammatillisessa toimintamallissa Selvitetään erilaiset vaihtoehdot ja rakennetaan johtoa ja henkilöstöä osallistamalla malli moniammatillisen verkostomaisen toiminnan yhteistyörakenteille, sopimuksellisuudelle, johtamiselle ja tiedolla johtamiselle. TP4: Hankkeen hallinnointi ja viestintä Työpaketissa varmistetaan hankkeen hyvä hallinnointi, toteuttajien välisen yhteistyön toimivuus, tavoitteissa eteneminen, toiminnan vaatimien puitteiden luominen ja viestinnän toteuttaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimialakohtaisesti räätälöityjä ja yksilöllisiä ammattisiirtymien polkuja, joilla tavoitetaan 750 työnhakija-asiakasta ja 60 osallistuvaa yritystä. Asiakkaista 250 työllistyy tai aloittaa koulutuksessa. Tuloksena työllisyyspalveluiden, oppilaitosten ja työnantajien kumppanuudet tehostuvat ammatillisten siirtymien polkujen ansiosta. Yhteiseen palvelumalliin on rakennettu ja sovittu toimiva verkoston johtamisrakenne, määritelty yhteiset tavoitteet ja toimintatavat. Asiakastyön tasolla rooli- ja vastuukysymykset ovat selkiytyneet ja toimijoiden välille on kehittynyt yhteinen, paikallinen asiakaspalvelumalli."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438576","2021FI16FFPR001_A90687","Developing the image and video traffic of Keksi Agency","Keksin kuva- ja videoliikenteen kehittäminen","Finland","01/10/2022","31/05/2023",40,18750,"EUR",7500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433893","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Keksi Agency is a growth-oriented, developing and responsible operator in visual communication. We design and produce diverse visual content, such as images and videos, in collaboration with our network of over 30 companies. In this project, our goal is to redefine workflow, ensuring that materials move seamlessly between creators and safely to customers. For the workflow, we are in need of an advanced digital platform that enables smart creation of accessible metadata, among other things.","Keksi on kasvuhakuinen, kehittyvä ja vastuullinen visuaalisen viestinnän toimija. Suunnittelemme ja tuotamme erilaisia visuaalisia sisältöjä, kuten kuvia ja videoita yhdessä verkostomme yli 30 muun yrityksen kanssa. Aiomme hankkeessamme määritellä uudelleen työnkulua, jossa aineistot liikkuvat tekijöiden välillä saumattomasti ja asiakkaille turvallisesti. Tarvitsemme osaksi työnkulkua edistyksellisen digitaalisen alustan, joka mahdollistaa mm. saavutettavan metatiedon älykkään luomisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439793","2021FI16FFPR001_A91931","Äänekoski's circular economy growth platform - Koukkuniemi","Äänekosken kiertotalouden kasvualusta - Koukkuniemi","Finland","01/11/2025","31/05/2027",60,256180,"EUR",153708,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434887","62.704682246988,25.826404561324",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The city of Äänekoski aims to strengthen the city's economic structure by creating conditions for new business opportunities and new jobs by establishing a circular economy park in Koukkuniemi on the area reserved for the circular economy park. The project's goal is to create an operating model for the circular economy park and define its first phase operators, products, and services, as well as map the raw materials and materials that can be utilized and recycled to start the park's operations. The project strengthens Äänekoski's bio- and circular economy industries and clarifies the profile of circular economy business, forming a clearer sector in the city. Thanks to the project, new business, products, services, and innovations will emerge in the field, expanding the city's economic structure. Additionally, the project improves the city's energy and resource efficiency, as demolition waste, soil materials, and surpluses generated nearby can be utilized economically sustainably in our area. Äänekoski is a traditional industrial city with strong traditions. In addition to major players like Metsä Group, the area also hosts companies such as Valtra, representing high-quality, innovative industry. Äänekoski's industrial profile combines traditional strengths and new innovations, and the area actively develops solutions where industrial side streams, recycled materials, and renewable raw materials can be utilized more efficiently. The developing circular economy park brings together actors from different fields and enables the growth of resource-wise, low-emission, and sustainable circular economy business. Climate change, dwindling natural resources, and digitalization pose challenges but also create opportunities for traditional industry. The planned circular economy park offers an operating model that supports diversifying the economic structure, reducing emissions, and improving energy and cost efficiency. The goal of the circular economy park planned for the city of Äänekoski is to create a strong foundation for new circular economy innovations and support the growth of both existing and new companies. The new park provides a platform where companies can utilize the area's excellent logistical location along highway 4, raw material flows, and collaboration opportunities. The goal is to attract new actors who complement the area's expanding industrial structure and bring expertise, investments, and new business models. In the new park, new types of business are developed by utilizing waste, recycled materials, and bio-based raw materials. The goal is to create a network of circular economy actors that promotes efficient use of materials, offers new business opportunities for the sector, and produces climate and environmental benefits. The city's own resources, such as demolition waste, surplus soil materials, and other recyclable waste streams, also play a key role in the development of the circular economy park. Recycling and reusing these materials as part of the park's operations support the city's circular economy goals, reduce the need for virgin raw materials, and improve regional resource efficiency. The project's implementation progresses in phases. Initially, existing circular economy actors, recycled materials, and raw materials are mapped, as well as digital technologies and services supporting the circular economy park's operations, and economic and operational conditions are assessed. At the same time, a business model is built, and key operators who will manage the area's collaboration and circular economy as a whole are defined. During the planning phase, a layout plan for the area's operations, an essential assessment of responsibility, a mass exchange for managing material flows, and a Hackathon innovation competition to find new actors and fractions are also prepared.","Äänekosken kaupunki haluaa vahvistaa kaupungin elinkeinorakennetta luomalla edellytyksiä uusille liiketoimintamahdollisuuksille ja uusille syntyville työpaikoille, perustamalla kiertotalouspuiston Koukkuniemeen kiertotalouspuistolle varattavalle alueelle. Hankkeen tavoitteena on luoda kiertotalouspuistolle toimintamalli sekä määritellä sen ensimmäisen vaiheen toimijat, tuotteet ja palvelut sekä kartoittaa lähtöaineet ja materiaalit, joita hyödyntämällä ja kierrättämällä puiston toiminta saadaan käynnistettyä. Hanke vahvistaa Äänekosken bio- ja kiertotalouden elinkeinoja ja selkiyttää kiertotalousliiketoiminnan profiilia sekä muodostaa siitä kaupunkiin aiempaa selkeämmän toimialan. Hankkeen ansiosta alalle syntyy uutta liiketoimintaa ja uusia tuotteita, palveluita ja innovaatioita, mikä laajentaa kaupungin elinkeinorakennetta. Lisäksi hanke parantaa kaupungin energia- ja resurssitehokkuutta, kun lähellä syntyvät purkujätteet, maa-ainekset ja ylijäämät voidaan hyödyntää taloudellisesti kestävästi alueellamme. Äänekoski on vahvat perinteet omaava teollisuuskaupunki. Metsä Groupin kaltaisten suurtoimijoiden lisäksi alueella toimii myös muun muassa Valtra, joka edustaa korkeatasoista uudistuvaa teollisuutta. Äänekosken teollinen profiili yhdistää perinteiset vahvuudet ja uudet innovaatiot, ja alueella kehitetään aktiivisesti ratkaisuja, joissa teollisuuden sivuvirrat, kierrätysmateriaalit ja uusiutuvat raaka-aineet voitaisiin hyödyntää entistä tehokkaammin. Kehitteillä oleva kiertotalouspuisto kokoaa yhteen eri alojen toimijat ja mahdollistaa resurssiviisaan, vähäpäästöisen ja kestävän kiertotalousliiketoiminnan kasvun. Ilmastonmuutos, luonnonvarojen niukkeneminen ja digitalisaatio haastavat, mutta myös luovat mahdollisuuksia perinteiselle teollisuudelle. Tähän haasteeseen suunnitteilla oleva kiertotalouspuisto tarjoaa toimintamallin, joka samalla tukee elinkeinorakenteen monipuolistamista, päästöjen vähentämistä sekä energia- ja kustannustehokkuuden parantamista. Äänekosken kaupunkiin suunniteltavan kiertotalouspuiston tavoitteena on luoda vahva perusta uusille kiertotalousinnovaatioille ja tukea sekä nykyisten että uusien yritysten kasvua. Uusi puisto tarjoaa alustan, jossa yritykset voivat hyödyntää alueen logistisesti erinomaista sijaintia valtatien 4 varressa, raaka-ainevirtoja ja yhteistyömahdollisuuksia. Tavoitteena on houkutella mukaan uusia toimijoita, jotka täydentävät alueen nykyistä laajentuvaa teollista rakennetta ja tuovat mukanaan osaamista, investointeja ja uusia liiketoimintamalleja. Uudessa puistossa kehitetään uutta uudenlaista liiketoimintaa hyödyntämällä jätteitä, kierrätysmateriaaleja ja biopohjaisia raaka-aineita. Tavoitteena on luoda kiertotaloustoimijoiden välinen verkosto, joka edistää materiaalien tehokasta hyötykäyttöä, tarjoaa toimialalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tuottaa ilmasto- ja ympäristöhyötyjä. Kiertotalouspuiston kehittämisessä keskeisessä roolissa on myös kaupungin omat hyödynnettävät resurssit, kuten kiinteistöjen purkumateriaalit, ylijäämämaa-ainekset ja muut hyödynnettävät jätevirrat. Näiden materiaalien kierrätys ja uudelleenkäyttö osana puiston toimintaa tukee kaupungin kiertotaloustavoitteita, vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta ja parantaa alueellista resurssitehokkuutta. Hankkeen toteutus etenee vaiheittain. Aluksi kartoitetaan olemassa olevat kiertotaloustoimijat, kierrätysmateriaalit ja raaka-aineet, sekä kiertotalouspuiston toimintaa tukevat digitaaliset teknologiat ja palvelut sekä arvioidaan taloudellisia ja toiminnallisia edellytyksiä. Samalla rakennetaan liiketoimintamalli, määritellään veturitoimija(t), jotka operoivat alueen yhteistyötä ja kiertotalouden kokonaisuutta. Suunnitteluvaiheessa laaditaan myös alueen toimintojen sijoittelua koskeva layout-suunnitelma, vastuullisuuden olennaisuusarviointi, perustetaan massapörssi materiaalivirtojen hallintaan ja järjestetään Hackathon innovaatiokilpailu uusien toimijoiden ja jakeiden löytämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436282","2021FI16FFPR001_A80324","Coordination project for the national ERDF themes for Green Transition","Vihreän siirtymän valtakunnallisten teemojen yhteinen koordinaatiohanke","Finland","01/01/2023","31/12/2026",60,324469,"EUR",194681,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The coordination project strengthens the impact of national ERDF themes by assisting the other projects funded under these themes and by facilitating cooperation between these themes and projects. The coordination project helps to synchronize the national ERDF themes to other national and international (especially EU) funding programmes and strategies. The project consortium oversees coordination of national ERDF themes regarding green transition. The project works with the stakeholders to achieve its goals. The coordination project arranges seminars and project idea workshops for the stakeholders in which the stakeholders are presented the newest knowledge of research and good practices, improving the cooperation between stakeholders and between the themes and by providing ideas and information to the funders to aid choosing the call topics. The project also encourages new actors to get involved with project funding. The coordination project is in charge of interim assessment of the national themes.","Koordinaatiohankkeen tehtävänä on vahvistaa vihreän siirtymän valtakunnallisten teemojen (energiatehokkuus ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen, ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja hillintätoimet sekä hiilineutraali kiertotalousyhteiskunta) toiminnan vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta tukemalla teemojen toimeenpanoa toteuttavia hankkeita ja fasilitoimalla hankkeiden ja teemojen välistä yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee valtakunnallisten teemojen yhteensovittamista muiden kansallisten ja kansainvälisten (erityisesti EU) rahoitusohjelmien, strategioiden ja aloitteiden kanssa, jotta vältytään päällekkäiseltä työltä. Hakijakonsortio vastaa Vihreän siirtymän teeman kokonaiskoordinaatiosta ja harjoittaa koko hankkeen ajan kattavaa sidosryhmäyhteistyötä. Koordinaatiohankkeen tehtävänä on tukea valtakunnallisten EAKR-hankkeiden ja muun kansallisella ja alueellisella tasolla tehtävän toiminnan täydentävyyttä ja synergioita. Koordinaatiohanke järjestää seminaareja sekä idea- ja hanketyöpajoja sidosryhmille. Tilaisuuksien tarkoituksena on mm. tukea hakijoita tarjoamalla teemoihin liittyvää uusinta tietoa tutkimuksesta ja hyvistä käytänteistä (ml. kansainväliset käytännöt), vahvistaa kunkin teeman hakijoiden/toimijoiden keskinäistä ja teemojen välistä yhteistyötä sekä kerätä syötteitä hakupainotusten suuntaamiseksi. Hanke vastaa laajasta sisäisestä ja ulkoisesta valtakunnallisen EAKR-toiminnan viestinnästä ja teemoja koskevien parhaiden käytäntöjen kokoamisesta ja levittämisestä sekä tuottaa selvityksiä tarpeen mukaan, kuten valtakunnallisen ohjelman väliarvioinnin). Hanketoimintaan pyritään tuomaan uusia toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440170","2021FI16FFPR001_J10295","UUPO-project, Training infrastructure for renewable energy","UUPO-investointihanke, Uusiutuvan energian koulutusinfrastruktuuri","Finland","02/01/2024","31/12/2025",70,84000,"EUR",58800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Finland's goal is to increase the share of renewable energy to 51% of the total energy production to replace fossil fuels. The plan is to at least halve the use of peat as an energy source by 2030. When renewable energy production increases in North Ostrobothnia, installers, maintainers, designers, site managers, experts and researchers are in shortage. The educational infrastructure invested in the project aims to solve two problems by offering new educational paths and entrepreneurship opportunities for those who remain unemployed or unemployed in the peat sector. The infrastructure acquired for JEDU enables the training of professionals in renewable energy and electricity grid construction. The infrastructure makes it possible to train installers and maintenance personnel for the tasks required by wind turbines, solar parks, and biogas plants. Increasing renewable energy production facilities in Pohjoin-Ostrobothnia requires large-scale electrical network construction work to deliver the produced energy to utilization sites. The infrastructure also includes the accessories for earthmoving machines, cable cars, terrain transformers, and batteries used for energy storage, which are necessary to construct the electricity network. The infrastructure of energy-efficient utilization consists of installation, maintenance, and fault diagnosis equipment related to heat pump technologies and gas-powered work machines and their maintenance and fault diagnosis equipment. The infrastructure acquired for Centria enables the training of mechanical engineering and electrical and automation engineering engineers as supervisors and designers for the tasks of wind and solar parks, energy storage, and electricity distribution networks. In the real-time simulator acquired for the University of Oulu, it is possible to visualize and quantify, for example, the energy use of a physics-based simulation and to study the user's experiences in the behavior of the new device, which is still in the design phase, in the desired use situation. With the help of the simulator, the design requirements are determined more precisely and thus increase the cost and energy efficiency of wind turbines, biogas plants, and solar power plants. With the help of the real-time simulator, the University of Oulu can train professionals for renewable energy expert and researcher positions in the future. In the UUPO-project, the infrastructure needed for renewable energy education is built in North Ostrobothnia. With the help of the infrastructure being built, JEDU, Centria, and the University of Oulu can, in the future, arrange training in different areas of renewable energy as well as new learning and career paths for those who either remain unemployed or do not find employment in the peat industry. In a parallel ESR+ project, Centria, JEDU, and the University of Oulu implement renewable energy learning paths that utilize the infrastructure. The training paths support changing entrepreneurship and thus the employment of peat sector entrepreneurs in new business areas.","Fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi, suomen tavoitteena on nostaa uusiutuvan energian osuus 51% energian kokonaistuotannosta. Turpeen käyttö energianlähteenä on tarkoitus vähintään puolittaa vuoteen 2030 mennessä. Turvealalta työllistymättä ja työttömiksi jäävät yritykset ja työntekijät tarvitsevat uusia työpaikkoja ja yrittämismahdollisuuksia. Kun uusiutuvan energian tuotantoa lisätään Pohjois-Pohjanmaalla, asentajista, kunnossapitäjistä, suunnittelijoista, työmaapäälliköistä ja asiantuntijoista on pulaa. Hankkeessa investoitavalla koulutusinfrastruktuurilla pyritään ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat tarjoamalla uusia koulutus- ja yrittämismahdollisuuksia niille, jotka jäävät työttömiksi turvealalta tai työllistymättä turvealalle. JEDUlle hankittava infrastruktuuri mahdollistaa uusiutuvien energioiden ja sähköverkon rakentamisen ammattilaisten kouluttamisen. Infrastruktuuri mahdollistaa asentajien ja huoltohenkilöstön kouluttamisen tuulivoimaloiden, aurinkovoimapuistojen ja biokaasulaitosten vaatimiin tehtäviin. Uusiutuvan energian tuotantolaitosten lisääminen Pohjois-Pohjanmaalle vaatii laajamittaisia sähköverkon rakennustöitä tuotetun energian toimittamiseksi käyttökohteisiin. Infrastruktuuriin sisältyvät myös sähköverkon rakentamisessa tarvittavat maansiirtokoneiden lisävarusteet, kaapelivaunut, maastomuuntamot, kaapelitutkat, kaapelien liittämislaiteet, vikadiagnostiikka työkalut sekä energian varastointiin käytettävät akustot. Energiatehokkaan hyödyntämisen infra koostuu lämpöpumpputekniikoihin liittyvistä asennus-, kunnossapito- ja vikadiagnostiikkalaitteista sekä kaasukäyttöisistä työkoneista, niiden kunnossapito- ja vikadiagnostiikkalaitteista. Centrialle hankittava infrastruktuuri mahdollistaa konetekniikan ja sähkö- ja automaatiotekniikan insinöörien kouluttamisen esimiehiksi sekä suunnittelijoiksi tuuli- ja aurinkovoimapuistojen, biokaasulaitosten sekä energian vetyvarastojen ja sähkönjakeluverkon työtehtäviin. Oulun yliopistolle hankittavalla reaaliaikasimulaattorilla pystytään visualisoimaan, määrällistämään esimerkiksi fysiikkapohjaisen simuloinnin energian käyttöä ja tutkimaan käyttäjän kokemuksia uuden, vielä suunnitteluvaiheessa olevan laitteen käyttäytymisessä halutussa käyttötilanteessa. Simulaattorin avulla suunnitteluvaatimukset voidaan määrittää tarkemmin ja siten kasvattaa tuulivoimaloiden, biokaasulaitosten sekä aurinkovoimaloiden kustannus- ja energiatehokkuutta. Reaaliaikasimulaattorin avulla Oulun Yliopisto voi jatkossa kouluttaa ammattilaisia uusiutuvan energian asiantuntija- sekä tutkijatehtäviin. UUPO-hankkeessa rakennetaan uusiutuvan energian kouluttamisessa tarvittava infrastruktuuri Pohjois-Pohjanmaalle. Rakennettavan infrastruktuurin avulla JEDU, Centria ja Oulun yliopisto voivat jatkossa tarjota koulutusta uusiutuvan energian eri osa-alueille sekä uusia koulutus- ja urapolkuja niille, jotka joko jäävät työttömiksi tai eivät työllisty turvealalle. Centria, JEDU ja Oulun yliopisto toteuttavat rinnakkaisessa ESR+ hankkeessa infrastruktuuria hyödyntävät uusiutuvan energian koulutuspolut nuorille ja aikuisille. Koulutuspolut tukevat muuttuvaa yrittäjyyttä ja tukevat siten turveyrittäjien työllistymistä uusille liiketoiminta-alueille. Tämä investoinhanke kuitenkin toteutetaan riippumatta siitä toteutuuko rinnakkainen ESR+ hanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441574","2021FI16FFPR001_S30124","Competence training for circular economy","Osaamista ja työvoimaa kiertotalouteen","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,194356,"EUR",116614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","62.611983353705,30.328461247673",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the joint project of the North Karelian VET provider Riveria, Luovi Vocational College and the employment services of the city of Joensuu / Taitamo, the employment of those graduating from vocational education and unemployed jobseekers is promoted. The target is to meet the labor needs of the rapidly developing circular economy sector at the same time. According to many sources the circular economy is seen to create new jobs and, on the other hand, also change the ways of working. In the circular economy, new job possibilities can be discovered / created for people who need special support and matching with tasks. The aim of the project is that 1. graduates of vocational training (including those needing special support and matching with tasks) as well as unemployed jobseekers have the skills and capabilities to be employed or employ themselves in circular economy jobs. 2. the teaching and guidance staff of vocational education as well as the staff of employment services have circular economy expertise and information about the related employment opportunities (incl. those needing special support and matching with tasks). 3. employers' awareness of the possibilities of vocational training, the circular economy, the competence potential of people with special needs and also the services that support employment has increased. 4. the developed operating practices are rooted in the cooperation between the project network and workplaces. Themes related to the circular economy will be brought into more visible role of vocational education and training for job seekers. The project develops and pilots various ways to strengthen circular economy skills in general and also to apply circular economy principles in one's own professional field. The project helps to raise awareness of what kind of opportunities the circular economy brings to employment and new possibilities of business opportunities around the circular economy are also being innovated. The project implements two closely related work packages: Circular economy employment paths and Circular economy competence paths. The project promotes the employment of those for whom it is the most challenging and who need support for it. As a result of the project, the people who participated in the project, have good employability skills/self-employment skills for circular economy tasks. Some participants have already got employed. Opportunities as well as service and competence needs related to the circular economy of workplaces have been identified and conditions have been created to meet them. The teaching, guidance and coaching staff have up-to-date knowledge of the circular economy and related employment opportunities (including those capable of precision work). The project has implemented and piloted new unit of the circular economy that can be included as a part of any vocational qualifications. The workplaces have information about the labor potential of those with specific work abilities and the forms of support for employment that is available. As a result of the project, awareness and knowledge of the circular economy has increased in the area.","Ammattiopisto Luovin, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riverian sekä Joensuun kaupungin työllisyyspalveluiden / Taitamo yhteishankkeessa edistetään ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien ja työttömien työnhakijoiden henkilöiden työllistymistä vastaten samalla nopeasti kehittyvän kiertotalousalan työvoimatarpeisiin. Kiertotalouden nähdään monien lähteiden (mm. SITRA, Valtioneuvoston strateginen ohjelma, Euroopan parlamentti) mukaan luovan uusia työpaikkoja ja toisaalta muuttavan myös tapoja tehdä työtä. Kiertotalouteen syntyy työtehtäviä myös erityistä tukea tarvitseville, täsmätyökykyisille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on, että 1. ammatillisesta koulutuksesta valmistuvilla (ml. täsmätyökykyiset) ja työttömillä työnhakijoilla on osaamista ja valmiudet työllistyä tai työllistää itsensä kiertotalouden työtehtäviin. 2. hankeverkoston opetus-, ohjaus ja valmennushenkilöstöllä on kiertotalousosaamista ja tietoa siihen liittyvistä työllistymismahdollisuuksista (ml. täsmätyökykyiset). 3. työnantajien tietous ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista, kiertotaloudesta, täsmätyökykyisten osaamispotentiaalista ja työllistämistä tukevista palveluista on lisääntynyt. 4. kehitetyt toimintakäytännöt ovat juurtuneet osaksi hankeverkoston ja työpaikkojen yhteistyötä. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan erilaisia tapoja vahvistaa kiertotalousosaamista yleisesti ja toisaalta soveltaa kiertotalouden periaatteita omalla ammattialalla. Hanke auttaa tiedostamaan, millaisia mahdollisuuksia kiertotalous tuo työllistymiseen, hankkeessa mm. innovoidaan myös uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia kiertotalouden ympärille. Hankkeessa toteutetaan kaksi toisiinsa kiinteästi liittyvää työpakettia: Kiertotalouden työllistymispolut ja Kiertotalouden osaamispolut. Hanke edistää niiden henkilöiden työllistymistä, joilla se on tilastojen ja kokemusten valossa haastavinta, ja jotka tarvitsevat siihen tukea. Hankkeen tuloksena hankkeen toimenpiteisiin osallistuneilla, ammatillisesta koulutuksesta valmistuvilla (ml. täsmätyökykyiset) sekä työttömillä työnhakijoilla on hyvät työllistymisvalmiudet/itsensä työllistämisen valmiudet kiertotalouden tehtäviin. Työpaikkojen kiertotalouteen liittyvät mahdollisuudet ja palvelu- ja osaamistarpeet on tunnistettu ja luotu edellytykset niihin vastaamiseksi. Opetus-, ohjaus- ja valmennushenkilöstöllä on ajantasainen osaaminen kiertotaloudesta sekä siihen liittyvistä työllistymismahdollisuuksista (ml.täsmätyökykyiset). Hankkeessa on toteutettu ja pilotoitu kiertotalouden paikallinen tutkinnon osa, joka vastaa alan osaamistarpeisiin, ja tuo lisäarvoa kaikille koulutusaloille. Työpaikoilla on tietoa täsmätyökykyisten työvoimapotentiaalista sekä työllistämisen tukimuodoista. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena tietämys kiertotalouden mahdollisuuksista on lisääntynyt maakunnan alueella. Hanke edistää työnhakijoiden ja työpaikkojen valmiuksia tarkastella ja kehittää toimintaansa kiertotalouden näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436566","2021FI16FFPR001_A80608","New Life for Metal Products","Metallituotteiden uusi elämä","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,108164,"EUR",64898,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.5,22.75",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The circular economy enables companies to significantly reduce their carbon footprint, but circular economy creates at the same time as a new type of business opportunities for companies. Sitra already estimated in 2014 that the engineering sector alone has a growth potential of 300–450 million euros, if the circular economy is linked as part of the business. In this project we focus on one solution which enables circular economy in large machine parts, repairing with direct energy deposition process. In this process part is repaired layer by layer with welding done by either laser, electron beam or arc. At best, direct energy deposition enables the part to be repaired with a material that is optimized to the part and working environment, in which case the life cycle of the repaired part is many times that of the new part. In Finland, the use of direct energy deposition has remained low, although there is a real need for it to enable repairing of large and complex parts. There can be found two reason for it, firstly in Finland there is only one company that offers this as a service. Secondly there is limited know how in Finland about directed energy deposition. Because of this, the industry needs more information and support to start using direct deposition in their repair and renovation operations. The industry also needs more operators and service providers. At the moment, the situation is that for many companies it is safer to manufacture a new component to replace a broken one than to repair or refurbish an old one, when there are not as many service providers and when the technology and its possibilities are unknown. The overall goal of the project is to get Finnish industry and especially the industry of the Southwest Finland to use direct deposition technology for repairing, refurbishing and remanufacturing of machine parts and thereby companies to adopt the circular economy as part of their business model. Over the years, Finnish industry has invested a lot in welding robotics, which could be put to good use in direct energy deposition process. In Finland, machine shops already have basic equipment that could be used for direct energy deposition and thus the project aims to helps e.g. operators in the welding industry to recognize this business potential in their production and at the same time makes the circular economy part of their business model The measures of the project can be summarized in three parts, the first is identifying challenges and solving them by sharing information. The second is the case examples made in cooperation with the industry, which test and verify the functioning of the repair technology in real products and environments. The third is the assessment of environmental impacts and the development of business models, where business models are sought for the industry that encourage companies to adopt the circular economy as part of their business. The results of the project will produce a public information package for companies, on how machines and parts can be repaired, refurbished or remanufactured using modern production techniques. The clear result of the project is that the industry of the Southwest Finland region recognizes the opportunities in repairing parts and components as a part of their business model. At the same time manufacturing companies can starts to offer directed energy deposition as a service for repairing parts. Thus the use of existing resources is enhanced and the use of materials is improved when parts are repaired instead of renewed. At the same time, material waste is reduced when a new part does not have to be manufactured, this in turn reduces the generation of greenhouse gas emissions during. However, above all, the environment benefits from this, as the waste of material and energy decreases with the repair.","Kiertotalous mahdollistaa yrityksille samanaikaisesti hiilijalanjäljen merkittävän pienentämisen kuin uudenlaista liiketoimintaa. Sitra arvioi jo vuonna 2014, että pelkästään konepajasektorilla on 300–450 miljoonan euron kasvupotentiaaliin, jos kiertotalous linkitetään osaksi liiketoimintaa. Hankkeessa keskitytään teollisuuden isojen tai monimutkaisten kappaleiden korjaamiseen suorakerrostusta käyttäen. haluttu muoto tai pinta voidaan rakentaa olemassa olevan kappaleen pintaan kerros kerrokselta käyttäen hyväksi valokaaren, laserin tai elektronisuihkun tuottamaa sulaa ja syöttämällä lisäainetta sulaan. Parhaimmillaan korjattupinta tai muoto on kestävämpi kuin korjattavan kappaleen perusaineen. Täten suorakerrostus mahdollistaa sen, että kappale korjataan kohteeseen paremmin sopivalla materiaalilla, jolloin korjatun osan elinkaari on moninkertainen verrattuna uuteen osaan. Suomessa suorakerrostuksen käyttö on jäänyt vähäiseksi, vaikka todellista tarvetta suomalaisessa teollisuudessa on. Syitä voidaan löytää kahdesta paikasta, Suomessa on vain yksi yritys, joka tarjoaa tätä palveluna ja tämä asettaa yritysten hankinta organisaatiot hankalaan asemaan, kun korvaavaa toimittajaa ei ole. Toisaalta tekniikan osaajia on ollut teollisuudessa kovin vähän ja toisaalta yritysten tieto teknologiasta on ollut vähäistä. Tästä johtuen teollisuus tarvitsee lisää tietoa ja tukea, jotta ne lähtisivät käyttämään suorakerrostusta heidän korjaamis- ja kunnostustoiminnassaan. Teollisuuteen tarvitaan myös useampia toimijoita ja palvelun tarjoajia. Tällä hetkellä tilanne on se, että monille yrityksille on varmempana valmistaa uusi komponentti rikkoutuneen tilalle kuin korjata tai kunnostaa vanha, kun palvelun tarjoajia ei ole yhtä useampaa ja kun tekniikkaa ja sen mahdollisuuksia ei tunneta. Hankkeen kokonaistavoite on saada suomalainen ja erityisesti Varsinais-Suomen alueen teollisuus käyttämään suorakerrostustekniikkaa osien korjaamiseen, kunnostukseen ja uudelleenvalmistamiseen ja sitä kautta yritykset ottamaan kiertotalouden osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Suomalainen teollisuus on vuosien varrella investoinut paljon hitsausrobotiikkaan, jota voitaisiin käyttää hyväksi suorakerrostuksessa. Suomessa on jo valmiiksi olemassa konepajoissa perustason laitteistoa, jolla voitaisiin tehdä suorakerrostusta. Hankkeessa autetaan esim. hitsausalan toimijoita tunnistamaan tämä liiketoimintapotentiaali heidän tuotannostaan ja samalla saadaan kiertotalous osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Hankkeen toimenpiteet voidaan tiivistää kolmeen osaan, ensimmäisenä haasteiden tunnistaminen ja niiden purkaminen tiedon jakamisen avulla. Toisena on teollisuuden kanssa yhteistyössä tehtävät case-esimerkit, joilla testataan ja todennetaan korjaamistekniikan toimimista todellisissa tuotteissa ja ympäristöissä. Kolmantena on ympäristövaikutusten arviointi ja liiketoimintamallien kehittäminen, jossa etsitään teollisuudelle sellaisia liiketoimintamalleja, jotka kannustavat yrityksiä ottamaan kiertotalouden osaksi liiketoimintaansa. Hankkeen tuloksista tuotetaan julkinen tietopaketti yrityksille, siitä kuinka koneita ja osia voidaan korjata, kunnostaa tai uudelleen valmistaa modernien tuotantotekniikoiden avulla. Hankkeen selkeä tulos on se, että Varsinais-Suomen alueen teollisuusyritykset tunnistavat mahdollisuudet osien ja komponenttien korjaamisessa sekä saadaan valmistavan teollisuuden yritykset tarjoamaan tätä palveluna. Silloin tehostetaan olemassa olevien resurssien käyttöä ja parannetaan materiaalien käyttöä, kun osat korjataan uusimisen sijaan. Samalla materiaalihävikki vähenee, kun uutta osaa ei tarvitse valmistaa, tämä puolestaan vähentää valmistamisen aikaisia päästöjen muodostumista ja toisaalta uuden osan valmistamisen logistiset tarpeet häviävät. Kuitenkin ennen kaikkea tästä hyötyy ympäristö, kun materiaalin ja energian hukka vähenee korjaamisen myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437167","2021FI16FFPR001_A81210","Bio- and circular economy ecosystem in Southwest Finland | Biogas to business 2024-2026","Bio- ja kiertotalouden ekosysteemi Varsinais-Suomessa | Biokaasusta liiketoimintaa 2024-2026","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,126920,"EUR",76152,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433132","60.5,22.75",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The bioeconomy and circular economy ecosystem in Varsinais-Suomi | Growth from Biogas 2024-2026 is a joint project between Yrityssalo Ltd. and Lounais-Suomen Jätehuolto Ltd. from September 1, 2024, to December 31, 2026. The overarching principles of the project are: 1. Strengthening the competitiveness of local businesses and creating new sustainable business opportunities, as well as developing new product and service concepts aligned with the circular economy. 2. Enhancing waste management and nutrient cycles by leveraging the region's specific strengths and needs. 3. Improving energy self-sufficiency and security, as well as fertilizer self-sufficiency, and minimizing adverse environmental impacts. 4. Developing a network and operational model to enable the realization of an industrial-scale biogas plant. The project focuses on developing a biogas ecosystem, supporting circular economy and carbon neutrality objectives. It aims at enhancing the growth of circular economy-based business operations, improving waste management and nutrient cycles, fostering energy self-sufficiency, and improving environmental conditions. The project's activities are divided into four work packages: WP1. Activation of the Business Network and Launch of Ecosystem Activities, involves identifying and contacting key players in the biogas ecosystem, conducting in-depth interviews, and initiating collaboration and development. WP2. Data and Material Flow Compilation and Biomass Availability Assessment, involves collecting information on potential inputs for the biogas plant and investigating the possibilities for pre-treatment of mixed waste. WP3. Business Model - Innovation Activity - Invest in, aims at identifying the best-suited technologies, business and operation models, end products and their users, supporting innovation activities, and seeking openings for cooperation with investors. WP4. Communication, Conceptualization, and Administration, ensures the efficient dissemination and documentation of project results according to the project plan and guidelines. The project adheres to the EU and Finland's goals towards carbon neutrality, resource efficiency, and transition to a circular economy. The production of renewable energy and recycling fertilizers from organic waste offers new business opportunities for companies and agricultural entrepreneurs, reduces dependency on fossil fuels, and enhances resource efficiency in the region. The concrete results of the project include assembling the biogas ecosystem and initiating collaboration, compiling comprehensive and analyzed datasets on material flows, describing the most promising business and operational models, as well as identifying end products and users and sharing the obtained results. The target audience of the project includes rural businesses, the food industry, the logistics sector, as well as investors and technology suppliers for industrial-scale biogas plants. The novelty of the project lies in strengthening the circular economy and sustainable development by establishing a large-scale biogas ecosystem that integrates with other industrial processes, promotes agricultural sustainability, and supports the achievement of climate goals.","Bio- ja kiertotalouden ekosysteemi Varsinais-Suomessa | Biokaasusta kasvua 2024-2026 on Yrityssalo Oy:n ja Lounais-Suomen Jätehuolto Oy:n yhteishanke ajalla 1.9.2024-31.12.2026. Hankkeen läpileikkaavina lähtökohtina on 1. Alueen yritysten kilpailukyvyn ja uusien, kestävien liiketoimintamahdollisuuksien vahvistaminen sekä uusien kiertotalouden mukaisten tuote- ja palvelukonseptien kehittäminen 2. Jätehuollon ja ravinnekiertojen tehostaminen hyödyntäen alueen erityisvahvuuksia ja –tarpeita 3. Energiaomavaraisuuden ja -turvallisuuden sekä lannoiteomavaraisuuden parantaminen ja haitallisten ympäristövaikutusten minimoiminen 4. Verkoston ja toimintamallin kehittäminen, mikä mahdollistaa teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen toteutumisen Hankkeen konkreettisena tavoitteena on biokaasuekosysteemin kehittäminen, mikä tukee kiertotalous- sekä hiilineutraaliustavoitteita. Hanke tukee kiertotalouden mukaisen yritystoiminnan kasvua, tehostaa jätehuoltoa ja ravinnekiertoja sekä edistää energiaomavaraisuutta ja parantaa ympäristön tilaa. Hankkeen toiminta on jaettu neljään konkreettiseen työpakettiin: TP1. Yritysverkoston aktivointi ja ekosysteemitoiminnan starttaus, jossa tunnistetaan ja kontaktoidaan biokaasuekosysteemin keskeiset toimijat, tehdään syvähaastatteluja ja käynnistetään yhteistyö ja -kehittäminen. TP2. Datan ja materiaalivirtojen kokoaminen ja biomassojen saatavuuden arviointi, jossa kerätään tietoa biokaasulaitoksen potentiaalisista syötteistä ja selvitetään sekajätteen esikäsittelyn mahdollisuuksia. TP3. Toimintamalli - Innovaatiotoiminta - Invest in, jossa selvitetään kehitettävään kokonaisuuteen parhaiten soveltuvia teknologioita ja liiketoiminta- ja operointimalleja, lopputuotteita ja niiden käyttäjiä, tuetaan innovaatiotoimintaa ja etsitään avauksia yhteistyölle sijoittajien kanssa. TP4. Viestintä, konseptointi ja hallinto, jolla varmistetaan hankkeen tulosten tehokas levittäminen ja dokumentointi sekä hankkeen toteutus hankesuunnitelman ja hanketta koskevan ohjeistuksen mukaisesti. Hankkeessa edistetään EU:n ja Suomen tavoitteita hiilineutraaliuteen, resurssitehokkuuteen ja kiertotalouteen siirtymisessä. Uusiutuvan energian ja kierrätyslannoitteiden tuotanto orgaanisesta jätteestä tarjoaa yrityksille ja maatalousyrittäjille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja parantaa alueen resurssitehokkuutta. Hankkeen konkreettiset tulokset ovat biokaasuekosysteemin kokoaminen ja yhteistyön käynnistäminen, kattavat ja analysoidut tietopaketit materiaalivirroista, jätteenkäsittelyyn liittyvät selvitykset, potentiaalisimpien liiketoiminta- ja operointimallien kuvaus sekä lopputuotteiden ja -käyttäjien selvittäminen ja saatujen tulosten jakaminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat maaseutuyritykset, elintarviketeollisuus, logistiikka- ja jätehuoltoala sekä teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen investoijat sekä teknologiatoimittajat. Hankkeen uutuusarvona on vahvistaa kiertotaloutta ja kestävää kehitystä perustamalla laajamittainen biokaasuekosysteemi, joka integroituu muihin teollisuusprosesseihin, edistää maatalouden kestävyyttä ja tukee ilmastotavoitteiden saavuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440613","2021FI16FFPR001_J10739","Feasibility Study For New Energy Storage Concept","Esiselvitys uudesta energiavarastokonseptista","Finland","15/11/2023","15/05/2024",70,35854,"EUR",25098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435271","64.651226329475,28.696736874711",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","This project produces a feasibility study for new easy access distributed energy storage concept. High volatility of electricity markets creates remarkable market demand for solutions enabling electricity storages and balancing suply and demand. Concept is designed especially for already heavily altered environments. Concept's impact to the natural and protected environments can therefore be minimized.","Esiselvityksessä tehdään toteutettavuustarkastelu uudesta energiavarastokonseptista. Esiselvitettävän ratkaisun tavoitteena on mahdollistaa sähkön hinnan voimakkaiden heilahtelujen tasaaminen suunnittelemalla valmiiksi rakennettuihin, ympäristöolosuhteiltaan saman tyyppisiin kohteisiin monistettavissa oleva kustannustehokas energiavarasto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437188","2021FI16FFPR001_A81231","Co-Learn! Developing research and innovation capability in a cooperation of higher education institutes and companies","Co-Learn! Yritykset ja korkeakoulut yhteistyössä tutkimus- ja innovointivalmiuksia kehittämässä","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,139311,"EUR",83587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Universities of Applied Sciences play a central role in regional innovation ecosystems. Strong innovation expertise is required from university staff to develop new ways and means to accelerate cooperation with the business sector. Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 program states that the development of innovation capabilities in companies and workplaces is a significant challenge for universities of applied sciences' RDI (Research, Development, and Innovation) activities. In this project, a new Co-Learn model is developed, piloted, and established to enhance collaboration between university of applied sciences' teachers, students, and businesses, and to develop innovation capabilities and RDI collaboration. The project is carried out in two geographical areas (South Ostrobothnia and Päijät-Häme). The main objectives of the project are as follows: 1) Strengthen the regional innovation ecosystem, promote cooperation between the business sector and research activities, and utilize applied research in business operations. 2) Enhance the regional conditions for integrating into national and international value networks. 3) Engage local companies, university of applied sciences' teachers, and students in joint innovation capability development. 4) Create and pilot a collaborative Co-Learn open operating model to enhance innovation capabilities and RDI collaboration between universities and businesses. 5) Concretely improve the innovation capabilities of teachers, students, and businesses. The project is divided into four work packages, all of which contribute to achieving the project's objectives. The first work package assesses the ability of teachers and RDI personnel to enhance students' and businesses' innovation capabilities. The results of Work Package 1 will serve as the basis for planning the actions in the other work packages. In the second work package, the Co-Learn operating model is developed in collaboration with businesses, students, and university staff. In the third work package, the model is piloted in two regions, its effectiveness is assessed, and it is implemented. The fourth work package is related to communication and administration. The concrete outputs of the project are as follows: - Report on the results of Work Package 1: Initial situation and regional innovation potential - Collaborative workshops with companies in the work packages - Co-Learn operating model for developing innovation capabilities, including at least three new practices - Report on the impact assessment of the pilots - Co-Learn operating model handbook \"Best of the Best Practices\" - 10 articles - 3 podcasts - National and international dissemination of the models: at least 3 conference presentations - Materials from the digital learning platform pilot projects As a result of the project, collaboration between local businesses and the university of applied sciences has intensified, and companies have been better able to leverage RDI collaboration opportunities with teachers and students. In the short term, the innovation capabilities of teachers, students, and businesses have increased, leading to a growth in innovation potential within companies. In the long term, the project's outcomes strengthen the innovation ecosystems in the regions, increase participation in international networks, and bring employees to companies with strong innovation capabilities. This, in turn, leads to the emergence of new innovations and the strengthening of the local business environment. Developing students' innovation capabilities also increases the number of future start-ups in the regions, further enhancing regional vitality.","Ammattikorkeakouluilla on keskeinen rooli alueellisissa innovaatioekosysteemeissä. AMK-henkilöstöltä vaaditaan vahvaa innovointiosaamista, jotta uusia tapoja ja keinoja vauhdittaa elinkeinoelämän kanssa tehtävää yhteistyötä saadaan kehitettyä. Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027 ohjelmakirjassa todetaan, että innovaatiokyvykkyyden kehittäminen yrityksissä ja työpaikoilla on merkittävä ammattikorkeakoulujen TKI-toiminnan haaste. Tässä hankkeessa kehitetään, pilotoidaan ja juurrutetaan uusi Co-Learn -malli ammattikorkeakouluopettajien, opiskelijoiden ja yritysten yhteistyön tiivistämiseen ja innovointivalmiuksien ja TKI-yhteistyön kehittämiseksi. Hanke toteutetaan kahdella maantieteellisellä alueella (Etelä-Pohjanmaa ja Päijät-Häme). Hankkeen päätavoitteena on: 1) Vahvistaa alueellista innovaatioekosysteemiä, elinkeinoelämän ja tutkimustoiminnan yhteistyötä ja soveltavan tutkimuksen hyödyntämistä yritystoiminnassa. 2) Edistää alueellisen arvoverkon kehittymistä, jolloin yritykset pääsevät osaksi ammattikorkeakoulujen laajoja, kansallisia ja kansainvälisiä verkostoja. 3) Osallistaa alueen yritykset, ammattikorkeakoulun opettajat ja opiskelijat yhteiseen innovointivalmiuksien kehittämiseen. 4) Luoda ja pilotoida yhteiskehittämiseen perustuva ja innovointivalmiuksia edistävä Co-Learn avoin toimintamalli korkeakoulun ja yritysten TKI-yhteistyön tiivistämiseen. 5) Kehittää konkreettisesti yritysten innovointivalmiuksia sekä vahvistaa opettajien ja opiskelijoiden kykyä tunnistaa yritysten kehittämistarpeita. Hanke jakautuu neljään työpakettiin, jotka kaikki osaltaan edesauttavat hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Ensimmäisessä työpaketissa selvitetään opettajien ja TKI-henkilöstön kykyä edistää opiskelijoiden ja yritysten innovointivalmiuksia. Työpaketin 1 tuloksia käytetään hankkeen muiden työpakettien toimenpiteiden suunnittelun pohjana. Toisessa työpaketissa kehitetään Co-Learn toimintamalli yhteistyössä yritysten, opiskelijoiden ja amk-henkilökunnan kesken. Kolmannessa työpaketissa pilotoidaan mallia kahdella alueella, arvioidaan mallin toimivuutta ja juurrutetaan se käytäntöön. Neljäs työpaketti liittyy viestintään ja hallintoon. Hankkeen konkreettiset tuotokset ovat seuraavat: - Raportti työpaketin 1 tuloksista: lähtötilanne ja alueellinen innovaatiopotentiaali - Yhteiskehittämisen työpajat yritysten kanssa työpaketeissa - Co-Learn toimintamalli innovointivalmiuksien kehittämiseen, sisältää vähintään kolme uutta toimintatapaa - Raportti pilottien vaikuttavuuden arvioinnin tuloksista - Co-Learn toimintamallin käsikirja “Best of the Best Practices” - 10 erilaista julkaisua (artikkelit kohderyhmälle) - 3 podcastia - Mallien levitys kansallisesti ja kansainvälisesti: vähintään 3 konferenssiesitystä - Digitaalisen oppimisalustan materiaalit pilotoinneista Hankkeen vaikutuksesta yhteistyö alueen yritysten ja ammattikorkeakoulun välillä on tiivistynyt ja yritykset ovat päässeet entistä paremmin hyödyntämään TKI-yhteistyön mahdollisuuksia opettajien ja opiskelijoiden kanssa. Lyhyellä aikavälillä hankkeen tuloksena yhteistyö alueen yritysten ja ammattikorkeakoulun välillä on tiivistynyt, yritykset ovat päässeet entistä paremmin hyödyntämään TKI-yhteistyön mahdollisuuksia opettajien ja opiskelijoiden kanssa. Lyhyellä aikavälillä yritysten innovointivalmiudet ovat kasvaneet ja opettajien, TKI-henkilöstön ja opiskelijoiden kyky tunnistaa yritysten kehittämistarpeita on lisääntynyt. Tämä johtaa yrityksissä innovointipotentiaalin kasvamiseen. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena alueiden innovaatioekosysteemit vahvistuvat, osallisuus kansainvälisistä verkostoista lisääntyy ja yrityksiin saadaan työntekijöitä, joilla on vahvat innovointivalmiudet. Tämä vuorostaan johtaa uusien innovaatioiden syntymiseen ja alueiden elinkeinoelämän vahvistumiseen. Opiskelijoiden innovointivalmiuksien kehittäminen lisää myös tulevien start-uppien määrää alueilla, mikä puolestaan vahvistaa alueiden elinvoimaa. Lyhyen aikavälin tuloksia mitataan loppuarvioinnin avulla työpaketissa 3."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442991","2021FI16FFPR001_S31566","Mental and Social Strength for Job Search","HESO -Henkistä ja sosiaalista voimaa työnhakuun","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,569078,"EUR",341447,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435670","65.156604675928,25.962184752749",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The HESO project aims to address various employment and well-being challenges caused by the current difficult employment situation and chainges in the service structure and legislation. The project's goal is to prevent and solve participants' employment challenges and problems by supporting their well-being and employment through intensive group and individual interventions. The current employment situation is challenging, with prolonged periods of unemployment that weaken job seekers' work and functional capacity. Psychological and social symptoms increase, and some people become alienated from working life. Maintaining work capacity during unemployment is essential for re-employment. The project offers a new operational model that diversifies and complements the range of services in the employment area. It provides special support to job seekers who may not be adequately assisted by public services alone. The project's approach is a low-threshold, solution-focused support for job seekers. The core objective of the project is to increase support for job seekers' employment, break the cycle of prolonged unemployment, and promote job seekers' well-being, daily coping, and responsibility for job search and personal well-being. As a result of the project, the employability, well-being, quality of life, and work and functional capacity of the participants will improve, their ability to cope with life's challenges will increase, and their readiness for work and education will grow. The HESO project differs from existing employment services in several ways: 1) Target Group: The HESO project focuses specifically on job seekers who have personal concerns or challenges that slow down their job search and entry into the labor market. Existing employment services provide support to a broader group of job seekers, but the HESO project aims to offer special support to those who may not be adequately assisted by public services alone. 2) Operational Model: The HESO project combines intensive group intervention with supporting individual meetings to create a client-centered whole. Existing employment services often offer either group or individual support, but the HESO project combines these two approaches into an intensive and comprehensive form of support. 3) Service Diversity: In addition to career coaching and well-being coaching, the HESO project offers lifestyle guidance, which can include group and individual meetings. Existing employment services mainly focus on job search and employment-related services, but the HESO project aims to support the overall well-being and quality of life of job seekers. 4) Collaboration: The HESO project works closely with BusinessOulu's employment services and ODL Sports Clinic experts. Existing employment services may collaborate with various parties, but the HESO project aims to create new collaboration models and increase cooperation between the public sector and the third sector. 5) Service Flexibility: The operational model of the HESO project is flexible and adaptable, so there may be group-specific differences related to participants' content preferences. Existing employment services may be less flexible and adaptable to individual needs.","HESO-hanke pyrkii ratkaisemaan työllisyyteen ja hyvinvointiin liittyviä haasteita, joita nykyinen haastava työllisyystilanne ja erilaiset toimintaympäristössä tapahtuneet muutokset sekä työnhakijoiden kasvavat palvelutarpeet ovat osaltaan aiheuttaneet. Hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä ja ratkaista osallistujien työllisyyshaasteita ja ongelmia tukemalla heidän hyvinvointiaan ja työllistymistään tiiviillä ryhmä- ja yksilöinterventioiden jaksolla. Nykyinen työllisyystilanne on vaikea, ja työttömyysjaksot pitkittyvät, mikä heikentää työnhakijoiden työ- ja toimintakykyä. Psyykkinen ja sosiaalinen oireilu lisääntyvät, ja osa ihmisistä vieraantuu työelämästä. Työkyvyn säilyminen työttömyyden aikana on kuitenkin edellytys uudelleen työllistymiselle. Hanke tarjoaa uuden toimintamallin, joka monipuolistaa ja täydentää työllisyysalueen palvelutarjontaa. Se tarjoaa erityistä tukea niille työnhakijoille, jotka eivät välttämättä tule autetuksi pelkästään julkisten palveluiden turvin. Hankkeen toimintatapa on matalan kynnyksen ratkaisukeskeinen tuki työnhakijan tueksi ja se toimii holistisen ihmiskäsityksen viitekehyksestä käsin. Hankkeessa edistetään työllisyysalueiden ja kuntien sekä kolmannen sektorin palveluiden, toimintamallien ja yhteistyöverkostojen kehittämistä työllisyyden ja elinvoiman lisäämiseksi. Hankkeen ydintavoitteena on lisätä työnhakijoiden työllistymisen tukea, katkaista työttömyyden pitkittymisen virtaa ja edistää työnhakijoiden hyvinvointia, arjessa jaksamista ja vastuunottoa työnhausta ja omasta hyvinvoinnista. Hankkeen tuloksena siihen osallistuvien henkilöiden työllistyvyys, hyvinvointi, elämänlaatu ja työ- ja toimintakyky paranevat, selviytymiskyky elämän haasteista paranee ja työ- ja koulutuselämään tarvittavat valmiudet kasvavat. Hankkeen palvelut on suunnattu oululaisille työnhakijoille. HESO-hankkeen vahvuudet ja eroavaisuudet nykyisiin työllisyyspalveluihin liittyen: 1) Palvelujen monipuolisuus: HESO-hanke tarjoaa uravalmennuksen ja hyvinvointivalmennuksen lisäksi elintapaohjausta. Kaikki kokonaisuudet voivat sisältää sekä ryhmä- että yksilötapaamisia. Nykyiset työllisyyspalvelut keskittyvät pääasiassa työnhakuun ja työllistymiseen liittyviin palveluihin, mutta HESO-hanke pyrkii tukemaan työnhakijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia ja elämänlaatua. 2) Yhteistyö: HESO-hanke tekee tiivistä yhteistyötä BusinessOulun työllisyyspalveluiden ja ODL Liikuntaklinikan asiantuntijoiden kanssa. Nykyiset työllisyyspalvelut voivat tehdä yhteistyötä eri tahojen kanssa, mutta HESO-hanke pyrkii luomaan uusia yhteistyömalleja ja lisäämään yhteistyötä julkisen sektorin ja kolmannen sektorin välillä. 3) Palvelujen joustavuus: HESO-hankkeen toimintamalli on joustava ja mukautuva, joten ryhmäkohtaisia eroavuuksia voi esiintyä osallistujien sisältötoiveisiin liittyen. Nykyiset työllisyyspalvelut voivat olla vähemmän joustavia ja mukautuvia yksilöllisiin tarpeisiin. 4) Kohderyhmä: HESO-hanke keskittyy erityisesti työnhakijoihin, joilla on henkilökohtaisia huolia tai haasteita, jotka hidastavat työnhakua ja työmarkkinoille pääsyä. Nykyiset työllisyyspalvelut tarjoavat tukea laajemmalle joukolle työnhakijoita, mutta HESO-hanke pyrkii tarjoamaan erityistä tukea niille, jotka eivät välttämättä tule autetuksi pelkästään julkisten palveluiden turvin. 5) Toimintamalli: HESO-hankkeessa yhdistetään tiivis ryhmäinterventio ja sitä tukevat yksilötapaamiset asiakaslähtöiseksi kokonaisuudeksi. Nykyiset työllisyyspalvelut tarjoavat usein joko ryhmä- tai yksilömuotoista tukea, mutta HESO-hanke yhdistää nämä kaksi toimintatapaa intensiiviseksi ja kokonaisvaltaiseksi tuen muodoksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442005","2021FI16FFPR001_S30556","Job Paths to Savonlinna","Työpolut Savonlinnaan","Finland","01/01/2024","28/02/2026",60,210267,"EUR",126160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, and public employment services have not been able to solve this. The long-term unemployed experience discrimination because of their age, length of unemployment or other challenges. However, the employment of the unemployed does not depend solely on the jobseekers themselves, but also on the receptiveness of the work community and on the employers' skills and resources related to recruitment, employment, and orientation. On the other hand, the availability of skilled labor is an identified problem that acts as an obstacle to the growth of companies and business development. Often there would be labor available that should be made to meet the employer's needs. The “Job Paths to Savonlinna” project aims to find solutions to these challenges in the Savonlinna area. Companies' involvement is needed to jointly develop ways and solutions to alleviate the region's worsening labor shortage and employment mismatch and to make employers interested in employing job seekers that are usually underrepresented in the working life (e.g. employees with precise work capabilities). The “Job Paths to Savonlinna” aims to bring companies, job seekers, educational institutions and different organizations offering employment and labour services together to find solutions to these problems. Therefore, the project is carried out by Savonlinna Development Service Ltd., Samiedu Vocational College and the employment services of the City of Savonlinna. The project aims to: 1. promote the employment of the unemployed and persons outside the working life 2. facilitate the availability of skilled labor in companies, which in turn promotes the growth of companies and business development, creating new employment opportunities 3. develop practical solutions to the problem of employment mismatch in the Savonlinna area. Target groups of the project are unemployed job seekers, employers, and micro and small businesses. Part of the activities are targeted to companies, who are planning to make their first recruitment. Such companies have the biggest potential for recruiting in the Savonlinna area, but their need to take this step needs the most support. The employment services of the City of Savonlinna are responsible for considering unemployed job seekers's viewpoint in the development work and for their participation in the project's activities. The participation of employer companies and recognition of their point of view is ensured through the participation of the project's lead partner, Savonlinna Development Services. It works with businesses and cooperates closely with the Business Services of the City of Savonlinna. Participation of Samiedu Vocational College as an educational organization ensures the quality and effectiveness of the training services developed and implemented with the help of the project. Actions carried out in the project are divided in the following work packages: - WP1: Job paths for persons in the most challenging labor market position - WP2: Development and support of employers' recruitment and orientation skills - WP3: Supporting work communities towards diversity. As a result of the \"Job Paths to Savonlinna\" project, the employment of job seekers in the Savonlinna region will be enhanced and the availability of labor will improve for employer companies. In particular, the employment of those capable of precise work is progressing. New types of solutions (operating models, service packages and training) are being piloted and introduced to ease the problem of employment mismatch in the Savonlinna area for the benefit of both jobseekers and employers. More and more companies are modifying and subdividing work tasks to obtain labor. The solutions promote equality and prevent discrimination. Work communities are becoming more diverse. With the increased recruitment and orientation skills, companies operating in Savonlinna are seen as competent and attractive employers, and the entire Savonlinna region becomes a more attractive area for employment. The operation of Savonlinna's employment ecosystem is crystallized and the cooperation between operators works smoothly. Employers in need of labor can easily find the right service paths to obtain labor.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, ja tätä ei ole kyetty ratkaisemaan työllisyyspalveluiden keinoin. Pitkäaikaistyöttömät kokevat syrjintää ikänsä, työttömyyden keston tai muiden haasteiden takia. Työttömien työllistyminen ei kuitenkaan riipu yksinomaan työnhakijoista itsestään, vaan myös työyhteisön vastaanottavaisuudesta sekä työnantajien rekrytointiin, työllistämiseen ja perehdytykseen liittyvistä valmiuksista ja resursseista. Toisaalta osaavan työvoiman saatavuus on tunnistettu ongelma, joka toimii esteenä yritysten kasvulle ja liiketoiminnan kehittymiselle. Usein saatavilla tosin olisi työvoimaa, joka pitäisi saada kohtaamaan työnantajan tarpeiden kanssa mm. osaamiskuluja poistamalla. Tähän kohtaanto-ongelmaan tarvitaan uudenlaisia ratkaisuja. Yritykset tarvitaan mukaan kehittämään keinoja ja ratkaisuja, joilla alueen pahenevaa työvoimapulaa ja kohtaanto-ongelmaa voidaan helpottaa ja työnantajat saadaan kiinnostumaan aliedustettujen työntekijäryhmien (mm. täsmätyökykyisten) työllistämisestä. Jotta yritysmaailma, työnhakijat sekä koulutuslaitokset ja erilaisia työvoimapalveluita tarjoavat organisaatiot saadaan laatimaan ratkaisuja yhteistyössä, Työpolut Savonlinnaan -hanke toteutetaan Savonlinnan Hankekehitys Oy:n, Ammattiopisto Samiedun ja Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluiden yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on: 1. edistää työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työllisyyttä 2. helpottaa yrityksissä osaavan työvoiman saatavuutta, mikä puolestaan edistää yritysten kasvua ja liiketoiminnan kehittymistä luoden uusia työllistämismahdollisuuksia 3. kehittää käytännön ratkaisuja Savonlinnan seudun kohtaanto-ongelmaan. Hankkeen kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, työnantajat sekä mikro- ja pk-yritykset. Lisäksi toimenpiteitä kohdennetaan yrityksille, jotka suunnittelevat ensimmäisen työntekijän rekrytointia: niillä rekrytointipotentiaali on suurinta Savonlinnan seudulla mutta valmiudet ja osaaminen rekrytointien tekemiseen tarvitsee eniten tukea. Savonlinnan kaupungin työllisyyspalvelut vastaa hankkeessa työttömien työnhakijoiden huomioimisesta kehitystyössä ja heidän osallistamisestaan hankkeen toimenpiteisiin. Työnantajayritysten osallistaminen ja niiden näkökulman huomioiminen varmistetaan päätoteuttajan eli Savonlinnan Hankekehityksen osallistumisella hankkeeseen. Se toimii yritysrajapinnassa tehden tiivistä yhteistyötä Savonlinnan kaupungin elinkeinopalveluiden ja elinkeinoelämän kanssa. Ammattiopisto Samiedu puolestaan varmistaa koulutusorganisaationa hankkeen avulla kehitettävien ja toteutettavien koulutusten laadun ja vaikuttavuuden. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraaviin työpaketteihin: - TP1: Haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisenpolku - TP2: Työnantajien rekrytointi- ja perehdytysosaamisen kehittäminen ja tuki - TP3: Monimuotoistuvan työyhteisön valmiuksien kehittäminen Hankkeen tuloksena Savonlinnan seudun työnhakijoiden työllistyminen tehostuu ja työvoiman saatavuus paranee työnantajayrityksissä. Etenkin täsmätyökykyisten työnsaanti edistyy. Savonlinnan alueen kohtaanto-ongelmaan pilotoidaan ja otetaan käyttöön uudenlaisia ratkaisuja (toimintamalleja, palvelupaketteja ja koulutusta) sekä työnhakijoiden että työnantajien hyödyksi. Yhä useampi yritys muokkaa ja osittaa työtehtäviä työvoiman saamiseksi. Ratkaisut edistävät yhdenvertaisuutta ja syrjinnän ehkäisemistä. Työyhteisöt monimuotoistuvat. Rekrytointi- ja perehdytysosaamisen lisääntymisen myötä savonlinnalaiset yritykset nähdään osaavina ja houkuttelevina työnantajina, samoin koko Savonlinnan seutu on houkutteleva alue työllistyä. Savonlinnan työllisyysekosysteemin toiminta on selkeää ja toimijoiden välinen yhteistyö sujuvaa. Työvoimaa tarvitsevat työnantajat löytävät helposti oikeat palvelupolut työvoiman saamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436385","2021FI16FFPR001_A80427","Digital CityCarbon 2.0","Digitaalinen kaupunkihiili 2.0 Uusimaa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,100732,"EUR",40293,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to determine, what kind of new and supplementary data as well as method recommendations can be produced by carbon sinks in built environment to support the low carbon work of cities. The focus of the project in the Uusimaa region is on the processing of laser scanning data. By utilising existing data sources as well as the ones produced in the project, pilot-type location data is produced, the usability and significance of which will be determined in city organisations on a practical level. Furthermore, the project investigates the overall need for the necessary data and the usability of the existing materials for the low carbon work of cities and, on the other hand, the need for further processing. Finland's pursuit for carbon neutrality is largely based on carbon sinks in the land use sector. For the year 2035, we are aiming for a situation where emissions and carbon sinks are in balance. According to recently confirmed preliminary information, the land use sector has, however, in 2021 turned into a source of emissions, and with regard to Finland's low-carbon goal, we are back to square one, the levels of the1990s. It is now of increasing importance what kind of low-carbon work is done regarding the carbon sinks of natural environments in urban areas. However, it is not always clear how this work should be done, lead and followed in municipal organisations. In Finland, special attention has been paid to carbon sinks in urban and zoning areas for already twenty years. Open data is already available on the topic in the capital city area. Based on project preparation, however, it seems that the existing data reserves are still scarce, slowly updated, imprecise, poorly known, and difficult to use in practical work. Although the main part of the practical work is committed to producing new data sources and presentation methods, the project will also find out what kind of situation the cities' low-carbon work should be based on. The main needs of the data are focused on land use planning and for more detailed zoning work and, on the other hand, for the maintenance of green areas. But apparently also city management needs, e.g., an annually updated situational picture of the carbon sinks and storages of the city area. In addition to the collection and processing of measurement data, an important part of the project is the way the data is presented as well as the actual visualisation. For this objective, the focus is on presenting the data as a part of digital 3D city models. In the project, a pilot will be created to help estimate the information needs and features of such presentation method. As a result of the project is a publication \"Data reserves related to urban natural environments in low-carbon work\". The publication aims to be descriptive, practical and concise - instead of a scientific presentation. Another output is a pilotable 3D city model environment, through which it is possible to view the presentation of relevant data reserves and user interface issues. In addition, the project creates directly usable data reserves that will be distributed to the project's pilot partners. The first partial products of the project we will be able to share as early as 2024 through the communication channels of the project, e.g. as videos and as blog posts. The project will also implement a series of three webinars. The project will be implemented simultaneously in both Uusimaa and Kanta-Häme regions. These implementations are mostly similar but In the Uusimaa area, the project implementers are Sykli Environmental College (coordinator) and as partial implementers the Finnish Geospatial Research Institute (FGI) of the National Land Survey of Finland, the research units of Aalto University/The Research Institute of Measuring and Modeling for the Built Environment, and the Finnish Meteorological Institute. The duration of the project is 28 months (September 1, 2023 - December 31, 2025).","Hankkeessa selvitetään, millaista uutta ja täydentävää dataa kaupunkien vähähiilisyystyön tueksi voidaan tuottaa kaupunkialueiden luontoympäristöjen hiilinielujen osalta. Hankkeen fokus on Uudenmaan maakunnassa erityisesti laserkeilausdatan jalostamisessa. Hankkeessa tuotettavaa ja olemassa olevia datalähteitä hyödyntämällä tuotetaan pilottiluonteista visuaalistettua paikkatietoa, jonka hyödynnettävyyttä ja merkitystä päästään kaupunkiorganisaatioissa näin käytännön tasolla arvioimaan. Edelleen hankkeessa selvitetään kaupunkien vähähiilisyystyössä tarvittavan datan kokonaistarvetta sekä olemassa olevien aineistojen hyödynnettävyyttä ja toisaalta jatkojalostuksen tarvetta. Suomen hiilineutraaliuden tavoittelu perustuu merkittäviltä osin maankäyttösektorin hiilinieluihin. Vuoden 2035 osalta tavoitellaan tilannetta, jossa päästöt ja hiilinielut ovat tasapainossa (noin tasolla +20MtCO2e ja -20MtCO2e. Maankäyttösektori on kuitenkin 2021 kääntynyt kokonaisuudessa päästölähteeksi ja Suomen vähähiilisyystavoitteen osalta on tällä erää palattu lähtöruutuun, vuoden 1990 tasolle. Pitkän aikavälin kehitystä kuvaava trendiviiva osoittaa pikemminkin nettopäästöjen kasvua kuin vähenemistä. Näyttää entistä selvemmältä, että myös kaupunkitasoista vähähiilisyystyötä tarvitaan hiilinielujen lisäämiseksi ja hiilensidontaan liittyen. Aina ei kuitenkaan ole kovinkaan selvää, miten tätä työtä pitäisi kuntaorganisaatioissa tehdä, johtaa ja seurata. Kaupunki- ja suunnittelualueiden hiilinieluihin on Suomessa kylläkin kiinnitetty huomiota jo toistakymmentä vuotta. Aihepiiristä on saatavilla jo avointa dataakin pk-seudulla. Hankevalmistelun perusteella näyttää kuitenkin siltä, että olemassa olevat tietovarannot ovat vielä niukkoja, hitaasti päivittyviä, epätarkkoja, huonosti tunnettuja ja käytännön työssä hankalasti hyödynnettävissä. Pääosa käytännön työstä kohdentuu uusien datalähteiden tuottamiseen ja sen esitystapoihin, selvitetään hankkeessa siis myös sitä, millaiseen tilannekuvaan kaupunkien vähähiilisyystyön tulisi perustua. Datan pääasialliset käyttötarpeet kohdentuvat maankäytön suunnitteluun ja yksityiskohtaisempaankin kaavoitustyöhön sekä toisaalta viheralueiden hoitoon. Mutta ilmeisesti kaupunkien johdollakin on tarvetta esim. vuositasolla päivittyvään tilannekuvaan kaupunkialueen hiilinieluista sekä varastoista. Mittausdatan keräämisen ja jalostamisen lisäksi tärkeä osa hanketta on datan esitystapa ja varsinainen visualisointi. Tämän tavoitteen osalta painopiste on datan esittäminen osana digitaalisia 3D-kaupunkimalleja. Hankkeessa luodaan pilotti, jonka perusteella voidaan arvioida tällaisen esitystavan tietotarpeita ja ominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy julkaisu “Datavarannot kaupunkien luontoympäristöihin liittyvässä vähähiilisyystyössä”. Julkaisu pyrkii olemaan aihepiiriä kuvaileva, käytännönläheinen ja tiivis - tieteellisen esittämisen sijaan. Toinen tuotos on pilotoitava 3D-kaupunkimalliympäristö, jonka kautta on mahdollista tarkastella relevanttien datavarantojen esitystapaa. Lisäksi hankkeessa syntyy suoraan hyödynnettävissä olevia datavarantoja, jotka jaetaan hankkeen pilottikumppaneille. Ensimmäisiä hankkeen osatuotoksia päästään jakamaan jo vuoden 2024 puolella hankkeen viestintäkanavien kautta, mm. videoina ja blogiteksteinä. Hankkeessa toteutetaan myös kolmen webinaarin sarja. Hankkeella on rinnakkaishanke Kanta-Hämeessä. Uudenmaan hankkeessa päähuomio on laserkeilausdatan jalostamisessa ja 3D-ympäristön luomisessa. Kanta-Hämeessä satelliittidatassa. Lisäksi Uudellamaalla selvitetään kuntakentän vähähiilisyystyössä tarvittavien tietoaineistojen sisältöä ja tarkoituksenmukaista toimintatapaa tietoaineistojen tehokkaaksi hyödyntämiseksi. Uudellamaalla työpanos keskitetään enemmän ulkoiseen hankeviestintään ja tekstien tuottamiseen hankkeen tuloksista. Kanta-Hämeessä tiedon visualisointiin ja datan käsittelyyn sekä viheralueiden hoitoon. Uudenmaan alueella hanketoteuttajina ovat Suomen ympäristöopisto Sykli (koordinaattori) ja osatoteuttajina Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus (FGI), Aalto-yliopiston rakennetun ympäristön mittauksen ja mallinnuksen instituutti (MeMo) sekä Ilmatieteen laitos. Hankkeen kesto on 28 kk (1.9.2023 - 31.12.2025)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437529","2021FI16FFPR001_A81586","Upgrading landfill gas for further utilization","Kaatopaikkakaasun jatkojalostus - KAJASTUS","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,107185,"EUR",64311,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433223","64.7802687,26.9847699",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Climate and Energy Strategy, Finland has set goals to reduce its emissions by 60% by 2030 and achieve carbon neutrality by 2035. The Climate Annual Report published by the Ministry of the Environment indicates that emissions from energy production have significantly decreased, but additional measures are needed. This requires actions particularly from the effort sharing sector, including waste management. Before the 2016 landfill ban on organic waste, large amounts of biodegradable waste were deposited in landfills, producing methane, a potent greenhouse gas. This made landfills and waste management one of the largest sources of emissions in Finland. Although the handling of organic waste changed with the new law, previously deposited waste loads will continue to produce methane for decades. Capturing and refining landfill gas is crucial for utilizing methane, but current expertise is localized and fragmented. Methane can be flared, but this method destroys its potential as an energy source. While landfill gas is used in industry and building heating, it has not been adopted for transportation due to technical costs. The methane present in landfill gas is gradually decreasing, and impurities such as sulfur may render it unusable. Capturing and utilizing landfill gas transforms a waste management challenge into a benefit. The captured methane can be refined into energy, replacing fossil fuels, reducing emissions, and increasing energy efficiency. Utilizing landfill gas reduces the need for fossil fuels and promotes energy efficiency, supporting the green transition and sustainable energy production. The project focuses on addressing the challenges of landfill gas management, finding solutions, and sharing knowledge more broadly. The aim is to ensure that all usable methane is efficiently captured and utilized, significantly contributing to Finland's emission reduction targets. Additionally, the project will develop measurement and control tools for landfill gas capture, implement pilot actions to improve gas production, and create a future roadmap for gas production for waste management companies. The results will be presented at national seminar days, and a foundation will be built for a national landfill gas working group that will continue its activities after the project ends. This working group will facilitate targeted knowledge sharing on the energy utilization of landfill gas. In summary, the project aims to meet Finland´s national climate and energy goals, address the challenges of landfill gas management and promote sustainable practices in the energy utilization of landfill gas. Capturing and utilizing landfill gas reduces dependence on fossil fuels and increases the use of renewable energy, making it an essential part of the green transition and sustainable energy production.","Kansallisen ilmasto- ja energiastrategian mukaan Suomi on asettanut tavoitteet vähentää päästöjään 60 % vuoteen 2030 mennessä ja saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Ympäristöministeriön julkaiseman ilmastovuosikertomuksen mukaan päästöt ovat laskeneet energiantuotannossa tuntuvasti, mutta lisätoimia tarvitaan. Tämä vaatii toimia erityisesti taakanjakosektorilta ja siten myös jätehuollolta. Ennen vuoden 2016 orgaanisen jätteen kaatopaikkakieltoa loppusijoitusalueille vietiin runsaasti biohajoavaa jätettä, joka tuottaa voimakasta kasvihuonekaasua, metaania. Tämä teki loppusijoitusalueista ja jätehuollosta yhden Suomen suurimmista päästölähteistä. Vaikka orgaanisen jätteen käsittely muuttui lain myötä, aiemmin loppusijoitetut jätekuormat jatkavat metaanin tuottamista vielä vuosikymmeniä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja jalostaminen ovat avainasemassa metaanin hyödyntämisessä, mutta osaaminen on paikallista ja pirstoutunutta. Metaania voidaan soihduttaa, mutta tämä menetelmä tuhoaa sen potentiaalin energianlähteenä. Vaikka kaatopaikkakaasua käytetään teollisuudessa ja kiinteistöjen lämmityksessä, se ei ole saavuttanut liikennekäyttöä teknisten kustannusten vuoksi. Kaatopaikkakaasussa esiintyvä metaani vähenee jatkuvasti, ja kaasun epäpuhtaudet, kuten rikki, voivat tehdä siitä käyttökelvotonta. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen muuttavat jätehuollon haasteen hyödyksi. Talteen otettu metaani voidaan jalostaa energiaksi, joka korvaa fossiilisia polttoaineita ja vähentää päästöjä. Kaatopaikkakaasun hyödyntäminen vähentää fossiilisten polttoaineiden tarvetta ja edistää energiatehokkuutta, mikä tukee vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa. Hanke keskittyy kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteisiin ja ratkaisujen löytämiseen sekä tiedon laajempaan jakamiseen. Tavoitteena on varmistaa, että kaikki hyödynnettävissä oleva metaani saadaan talteen ja hyödynnettyä tehokkaasti, mikä edistää merkittävästi Suomen päästötavoitteiden saavuttamista. Lisäksi hankkeessa laaditaan mittaus- ja säätötyökalu kaatopaikkakaasun talteenottoon, toteutetaan pilottitoimenpiteitä kaasuntuotannon ja talteenoton parantamiseksi ja luodaan tulevaisuuden kaasuntuotannon tiekartat jätehuoltoyhtiöille. Tuloksia esitellään valtakunnallisilla seminaaripäivillä, ja rakennetaan pohja valtakunnalliselle kaatopaikkakaasuun erikoistuneelle työryhmälle, joka jatkaa toimintaansa hankkeen päättymisen jälkeen. Työryhmä mahdollistaa kohdennetun tiedon jakamisen kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisestä. Yhteenvetona hanke pyrkii vastaamaan kansallisiin ilmasto- ja energiatavoitteisiin, ratkaisemaan kaatopaikkakaasun käsittelyn haasteita ja edistämään kestäviä käytäntöjä kaatopaikkakaasun energian hyödyntämisessä. Kaatopaikkakaasun talteenotto ja hyödyntäminen vähentävät riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja lisäävät uusiutuvan energian käyttöä, mikä tekee siitä olennaisen osan vihreää siirtymää ja kestävää energiantuotantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441514","2021FI16FFPR001_S30064","International Game Development Education","PELIKAN - Pelialan kansainvälinen koulutus","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,446634,"EUR",267980,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.5946354,28.6810524",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Kajaani University of Applied Science's (KAMK) Game education has been operating since 2006 and is one of the pioneers in Finland in Game education. In terms of visibility, the games sector has been one of the topics that has attracted the most media attention. The Kainuu region, especially Kajaani, has seen the emergence of a cluster of companies in the games sector, bringing jobs and tax revenue to the region. Less than 10% of students in the games education sector come from the Kainuu region and a large proportion of those who have moved from other parts of Finland would be willing to stay in Kainuu if jobs were available. The aim of the project is to keep Kainuu's games education as a top product and to develop it further in cooperation with companies, students and partner schools. The project aims to increase the number of applicants and provide high-quality training that meets the needs of businesses. To this end, the new games education will be delivered in English, expanding the potential pool of applicants worldwide. This English-language training will complement the existing Finnish-language training and will supplement the training opportunities in the games sector. A Master of Game Business Management at Master (YAMK) level will also be developed to support the business and management needs of the games industry. In addition, the project will seek to increase internationalisation and develop content to meet the needs of continuous learning, with particular attention to e-learning opportunities. The aim is also to enable pathway studies in a wider area and to design and pilot a Diploma in Game Studies. As a result of the project, new BBA and MBA courses in English are underway. A model for employment pathways for students in games companies has been created.","Pelialan koulutus Kajaanissa on toiminut vuodesta 2006 alkaen ollen yksi Suomen edelläkävijöitä alan koulutuksessa. Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) näkyvyyden kannalta peliala on ollut yksi eniten mediassa kiinnostusta herättänyt aihe. Kainuun alueelle, etenkin Kajaaniin, on syntynyt koulutuksen myötä pelialan klusteri – toimiala – lukuisia yrityksiä, jotka tuovat alueelle työpaikkoja ja verotuloja. Pelialan koulutuksessa alle 10 % opiskelijoista on kotoisin Kainuun alueelta ja suuri osa muualta Suomesta muuttaneista olisi valmiita jäämään Kainuuseen, mikäli työpaikkoja on tarjolla. Hankkeen tavoitteena on pitää kainuulainen pelialan koulutus kärkituotteena ja kehittää sitä edelleenyhteistyössä yritysten, opiskelijoiden ja yhteistyöoppilaitosten kanssa. Hanke tavoittelee hakijamäärän kasvattamista sekä laadukasta, yritysten tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Tämän vuoksi uusi pelialan koulutus toteutetaan englanninkielisenä laajentaen hakijapotentiaalia maailmanlaajuiseksi. Tämä englanninkielinen BBA -koulutus tulee nykyisen, suomenkielisen rinnalle täydentäen pelialan koulutusmahdollisuuksia. Kehitetään myös YAMK-tasoinen Master of Game Business Management -koulutus tukemaan pelialan liiketoiminnan ja johtamisen tarpeita. Lisäksi hanke tavoittelee kansainvälisyyden lisäämistä sekä jatkuvan oppimisen tarpeisiin sisältöjen kehittämistä huomioiden etenkin verkko-opetusmahdollisuudet. Tavoitteena on myös väyläopintojen mahdollistaminen laajemmalla alueella ja suunniteltu sekä pilotoitu Pelialan diplomi -koulutus. Hankkeen tuloksina on käynnissä uudet, englanninkieliset BBA- ja MBA-koulutukset KAMK:ssa sekä pilotoitu Pelialan diplomi-koulutus. Opiskelijoiden työllistämispolkujen malli pelialan yrityksiin on luotu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439541","2021FI16FFPR001_A91679","HOP IN - Goes public","HOP IN - Palvelun tunnettavuuden lisääminen","Finland","01/02/2025","30/06/2025",60,30000,"EUR",18000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434149","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","HOP IN is a mobile service that makes hobbies and events easy to find and manage in your area. The purpose of this project is to develop how to HOP IN service can be used.","HOP IN on vapaa-ajan ja harrastamisenpalvelu, joka tuo alueen harrastukset ja tapahtumat helposti löydettäväksi ja hallittavaksi omalta alueelta. Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa HOP IN palvelun käyttötapoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442106","2021FI16FFPR001_S30657","Effective integration in Salo and Somero","KotoSalo ja KotoSomero - Tehokkuutta kotoutumiseen Salon seudulla","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,209814,"EUR",125888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.5,22.75",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The background of the project KotoSalo and KotoSomero is the changing structures of labor policy. Municipalities are preparing for a large-scale change in employment services, where the responsibility for organizing them will be transferred to municipalities from the beginning of the year 2025. The reform brings a unique opportunity for municipalities to utilize the municipal ecosystem. In the project we focus on the integration services, so that the result would be the improvement of integration in the best possible way, i.e. the target group's employment or starting a new business. The project develops cooperation between different actors, overall coordination and creates new and already developed employment operating models and services that supplement the existing statutory services. At the same time as the reforms are carried out, there is a constant and growing shortage of skilled workers. Labor shortage forecasts until 2030 have been carried out in an extensive study by MDI, where one suggested solution is to attract and employ immigrants and skilled workers in the region. The competition for skilled labor is increasingly fierce within the country and regionally as well. For years, the labor market has been talking about the challenge where the demand and supply of labor do not meet. In Salo, the biggest labor shortage sectors are industry, construction, transport and storage, service sectors and health and social services. The Salo region now wants to utilize the potential of immigrants in the integration period in the labor market and make sure that they have the opportunity to stay in the region permanently if necessary The main implementer of the project is the city of Salo, and the implementers of the sub-projects are the city of Somero and Yritysalo Oy. The main target group of the project are foreign-language working-age immigrants staying in the Salo region (Salo and Somero). As a special target group, Ukrainians, persons receiving temporary protection, of whom there are relatively many in the region. In addition, the key target group is employers, whose potential in employing the target group is increased through the project. Among employers, especially those companies operating in the Salo region that have a need for labor are a key target group for the project. The project has three main goals: 1. Development and implementation of a model for overall coordination of services for immigrants. 2. Actions aimed at rapid employment and development of employer cooperation, especially for sectors with future labor shortages. 3. Development and introduction of new services to improve the labor market conditions of the target group.","Hankkeen taustalla ovat työvoimapolitiikan muuttuvat rakenteet. Kunnissa valmistaudutaan TE-palveluiden laajamittaiseen muutokseen, jossa julkisten työvoimapalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille vuoden 2025 alusta alkaen. Uudistus tuo kunnille ainutlaatuisen mahdollisuuden hyödyntää kunnallista ekosysteemiä työllisyyspalveluiden kytkemisessä osaksi elinvoimaa. Hankkeessa tätä muutosta tarkastellaan nimenomaan kotoutumispalveluiden näkökulmasta niin, että lopputuotoksena olisi parhaalla mahdollisella tavalla kotoutumisen tehostuminen ts. kohderyhmän työllistyminen tai yrittäjyyden aloittaminen. Tätä varten hankkeessa kehitetään eri toimijoiden välistä yhteistyötä, kokonaiskoordinaatiota sekä luodaan uusia sekä juurrutetaan jo kehitettyjä työllistämisen toimintamalleja ja lakisääteisiä palveluita täydentäviä palveluita kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi. Samalla, kun uudistuksia viedään läpi ja suunnitellaan tulevaa, on työnantajakentällä jatkuvaa ja kasvavaa osaajapulaa. Työvoimapulan ennusteet vuoteen 2030 asti on ennakoitu MDI:n tekemässä laajassa selvityksessä, jossa yhtenä ratkaisuna on maahanmuuttaneiden ja kv-osaajien houkuttelu ja työllistäminen alueella. Kilpailua osaavasta työvoimasta käydään maan sisällä ja alueellisestikin yhä kovemmin. Työmarkkinoilla on jo vuosia puhuttu kohtaantohaasteesta, jossa työvoiman kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa. Salon seudulla suurimpia työvoimapula-aloja ovat erityisesti teollisuus, rakentaminen, kuljetus ja varastointi, palvelualat sekä terveys- ja sosiaalipalvelut. Salon seudulla halutaan nyt hyödyntää kotoutumisajalla olevien maahanmuuttaneiden potentiaalia työmarkkinoilla ja pitää huolta siitä, että heillä olisi tarvittaessa mahdollisuus jäädä seudulle pysyvästi. Toteutuakseen heitä on rekrytoitava tasavertaisesti ja on huomioitava työyhteisöjen monimuotoisuuden edistäminen. Hankkeen päätoteuttaja on Salon kaupunki ja osahankkeiden toteuttajia ovat Someron kaupunki ja Yrityssalo Oy. Hankkeen pääkohderyhmää ovat Salon seudulla (Salo ja Somero) asuvat kotoutumisajalla olevat vieraskieliset työikäiset maahanmuuttaneet henkilöt. Erityisenä kohderyhmänä ukrainalaiset, tilapäistä suojelua saavat henkilöt, joita seudulla on suhteellisen paljon. Lisäksi keskeisenä kohderyhmänä ovat työnantajat, joiden potentiaalia kohderyhmän työllistämisessä hankkeen kautta lisätään. Työnantajista erityisesti sellaiset Salon seudulla toimivat yritykset, joissa on työvoiman tarvetta, ovat hankkeen kannalta keskeistä kohderyhmää. Hankkeella on kolme päätavoitetta: Työikäisten maahanmuuttajien palveluiden kokonaiskoordinaation mallin kehittäminen ja juurruttaminen. Tätä toteutetaan kunnissa perustamalla osaamiskeskustyyppisiä matalan kynnyksen palvelupisteitä mutta myös verkostomaisella työotteella. Nopeaan työllistymiseen tähtäävät toimet ja työnantajayhteistyön kehittäminen erityisesti tulevaisuuden työvoimapula-aloille. Tätä toteutetaan uraohjauksen ja yritysvalmennuksen kehittämistyöllä sekä työnantajayhteistyöllä, jossa edistetään yritysten monimuotoisuuden ymmärrystä. Uusien palveluiden kehittäminen ja käyttöönotto kohderyhmän työmarkkinaedellytysten parantamiseen sekä hankinnoilla työllistämisen kehittäminen. Tavoitetta toteutetaan hankintamallia ja hankinnoilla työllistämisen kehittämisellä sekä pitkäaikaistyöttömien työllistämismallin juurruttamisella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441319","2021FI16FFPR001_J11445","Improving the international scalability of Herales","Herales Oy:n kansainvälisen kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","17/02/2025","31/12/2025",70,63157,"EUR",44210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435594","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Our planned development project focuses on improving our international competitiveness, enhancing scalability, and expanding our business into the Swedish market.","Suunniteltu kehityshankkeemme keskittyy kansainvälisen kilpailukykymme parantamiseen, skaalautuvuuden kehittämiseen sekä liiketoimintamme laajentamiseen Ruotsin markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441140","2021FI16FFPR001_J11266","Expanding the maintenance business to Chinese markets","Kunnossapitoliiketoiminnan laajentaminen Yhdysvaltojen markkinoille","Finland","01/11/2024","30/04/2026",70,140614,"EUR",98430,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435505","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to carry out market research activities important for the internationalization of Tabox Services and thus create the necessary competences for international operations in the Chinese markets.","Hankkeen tavoitteena on suorittaa Tabox Servicen kansainvälistymisen kannalta tärkeitä markkinatutkimukseen liittyviä aktiviteetteja ja näin luoda yritykselle valmiudet kansainväliseen toimintaan Kiinan markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437720","2021FI16FFPR001_A81777","VIISAAT - Strong climate resilience, innovative adaptation and adaptive action","VIISAAT – Vahva ilmastokestävyys, innovatiivinen sopeutuminen ja adaptiivinen toiminta","Finland","01/09/2025","31/05/2028",60,158418,"EUR",95051,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The VIISAAT project will provide SMEs and value chains with practical information on how to prepare for and adapt to climate change, and how to improve and use sustainability reporting for decision-making. The main outcome of the project is a process model for climate-resilient management, which supports SME's in adapting to climate change and strengthening their climate resilience. It is a strategic planning and decision-making tool for SMEs and the value chain for strategic planning related to risk management and adaptation in companies. The process model provides clear approaches and tools, as well as an overview of innovative digital and AI-enabled solutions. The model includes: - Methodologies, tools and knowledge for managing climate change risks, improving risk tolerance and reducing vulnerability, and business transformation. - Practical approaches and tools to support the collection, analysis and integration of sustainability data into strategic planning and decision making. - Methods and guidelines for leveraging new technologies and reducing the workload associated with manual data collection and management. - A set of strategic management and foresight methodologies tailored for SMEs to support climate-resilient management. - Methods and tools for value chain and stakeholder collaboration. The innovation of the model lies in the AI-driven integration of numerical and qualitative data into tailor-made strategic management and foresight methodologies for data exploitation. Also innovative is the inclusion of value chain elements that support knowledge sharing and collaboration. Rather than individual computational models or data collection methods, AI and digitization will be used more broadly to support management. The project will develop lighter, scalable and accessible solutions. As a result, SMEs' management will have new tools to monitor changes in the business environment and strengthen their competitiveness. The project will provide businesses with knowledge and skills on climate change preparedness (risk prevention and management, disaster preparedness and recovery) that they can immediately use in their operations. Businesses will be helped to see climate change preparedness and adaptation as part of business development, risk management and value chain cooperation. Improve conditions for value chain collaboration, while promoting cooperation on regional supply security and preparedness among SMEs. The use of artificial intelligence and other digital tools for resilience data management and reporting in SMEs will progress. The ability to use, combine and analyze qualitative and numerical data from different sources using innovative AI solutions and digital tools will be developed. At the same time, the ability to use sustainability data as part of strategic planning and decision-making for climate change preparedness and adaptation will improve.","VIISAAT-hanke tuottaa pk-yrityksille ja arvoketjuille käytännönläheistä tietoa ilmastonmuutokseen varautumisesta ja sopeutumisesta sekä kestävyysraportoinnin tehostamisesta ja hyödyntämisestä päätöksenteossa. Hankkeen keskeisin konkreettinen tulos on ilmastokestävän johtamisen prosessimalli, joka tukee yritysten sopeutumista ilmastonmuutokseen ja niiden ilmastokestävyyden vahvistamista. Se on strategisen suunnittelun ja päätöksenteon työväline yrityksille ja arvoketjulle riskienhallintaan ja sopeutumiseen liittyvään strategiseen suunnitteluun yrityksissä. Prosessimalli tarjoaa selkeitä toimintamalleja ja työkaluja sekä kokonaiskuvan innovatiivisista digitaalisista ja tekoälyavusteisista ratkaisuista. Malli sisältää - ilmastonmuutoksen riskien hallintaan, riskinsietokyvyn parantamiseen ja haavoittuvuuden vähentämiseen sekä liiketoiminnan uudistamiseen soveltuvia menetelmiä, työkaluja ja tietoa. - käytännönläheiset toimintamallit ja työkalut, jotka tukevat kestävyystiedon keruuta, analysointia ja integrointia strategiseen suunnitteluun ja päätöksentekoon. - menetelmät ja ohjeet uusien teknologioiden hyödyntämiseen ja manuaalisen tiedonkeruuseen ja hallintaan liittyvän työn vähentämiseen. - pk-yrityksille räätälöidyn strategisen johtamisen ja ennakoinnin menetelmäkokonaisuuden, joka tukee ilmastokestävää johtamista. - arvoketju- ja sidosryhmäyhteistyöhön sopivia menetelmiä ja työkaluja. Mallin innovatiivisuus syntyy numeerisen ja laadullisen tiedon tekoälyavusteisesta yhdistämisestä tiedon hyödyntämiseen räätälöityihin strategisen johtamisen ja ennakoinnin menetelmiin. Innovatiivista on myös sisällyttää malliin arvoketjun tiedonvaihtoa ja yhteistyötä tukevia osia. Yksittäisten laskentamallien tai tiedonkeruumenetelmien sijaan tekoälyä ja digitalisaatiota hyödynnetään laajemmin johtamisen tukena. Hanke kehittää kevyempiä, skaalautuvia ja saavutettavia ratkaisuja. Hankkeen tuloksena pk-yritysten johdolla on uusia työkaluja seurata toimintaympäristön muutoksia ja vahvistaa omaa kilpailukykyään. Hanke tuottaa yrityksille tietoa ja osaamista ilmastonmuutokseen varautumisesta (riskien ehkäisy ja -hallinta, katastrofivalmius ja -palautuvuus), jota ne voivat hyödyntää välittömästi toiminnassaan. Yrityksiä autetaan näkemään ilmastonmuutokseen varautuminen ja sopeutuminen osana liiketoiminnan kehittämistä, riskienhallintaa ja arvoketjuyhteistyötä. Arvoketjuyhteistyön edellytykset parantuvat ja samalla alueellisen huoltovarmuuden ja varautumisen yhteistyö pk-yrityksissä edistyy. Tekoälyn ja muiden digitaalisten työkalujen hyödyntäminen kestävyysdatan hallinnassa ja raportoinnissa etenee pk-yrityksissä. Kyky hyödyntää, yhdistää ja analysoida eri lähteistä tulevaa laadullista ja numeerista tietoa innovatiivisten tekoälyratkaisujen ja digitaalisten työkalujen avulla kehittyy. Samalla kyky hyödyntää kestävyystietoa osana ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen strategista suunnittelua ja päätöksentekoa paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439876","2021FI16FFPR001_J10001","Productivity 2025","Tuottavuus 2025","Finland","13/03/2023","31/12/2025",70,2201146,"EUR",1540802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433320","62.6098633,25.6227124",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_992","Äänekoski",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","We are developing the efficient manufacturability of our new product group by starting a new business so that we can participate in reducing the emissions of the transport industry and our own operations. We increase the competence of our human resources in terms of production and internationalization. We are developing our exports in the current market area and expanding exports to the new markets. The measures affect to the reduction of carbon dioxide emissions from transport industry, the international competitiveness of our company, and the employment of our region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Piakolle uuden tuoteryhmän, raskaan kaluston pitkien HCT-perävaunujen, valmistettavuutta ja vientiä uuden liiketoiminnan aloittamisen ja yrityksen sisäisen osaamisen kasvattamisen myötä. Pitkien HCT-perävaunujen lisääntyminen kuljetusalalla käytettävässä kalustossa auttaa vähentämään merkittävästi kuljetettavaa yksikköä kohden syntyviä hiilidioksidipäästöjä. HCT-perävaunujen tuoteryhmä on Piakolle ensimmäinen täysin oma vientituote; hankkeen tuloksena käynnistyvä perävaunujen sarjatuotanto mahdollistaa viennin kehittämisen nykyisillä vientimarkkinoilla sekä laajentamisen uudelle markkina-alueelle. Hankkeen tuloksena käynnistyy uusi korielementtiliiketoiminta, joka mahdollistaa pitkien perävaunujen sarjatuotannon ja samalla vähentää Piakon oman toiminnan ympäristövaikutuksia materiaalien kuljetustarpeen vähentyessä. Hankkeen tuloksena Piakon henkilöstöresurssi kehittyy uuden liiketoiminnan osaamisessa, tuotannon tuottavuudessa sekä tukemaan kansainvälistä kasvua. Samalla pystymme osallistumaan kappaletavarakuljetuksessa muodostuvien hiilidioksidipäästöjen vähentämiseen ja kilpailukykymme kehittyessä pääsemme panostamaan vientiimme voimakkaasti. Hankkeen myötä syntyvät työpaikat kehittävät alueemme työllisyyttä ja elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442018","2021FI16FFPR001_S30569","Work and Workability in South Savo","ES-TYKY - Tehdään yhdessä tulevaisuuden työelämää Etelä-Savoon","Finland","15/01/2024","30/06/2026",60,152371,"EUR",91423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435784","61.675272318678,27.3083533835",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Kuntoutussäätiö, Uutta elämää Group and the Association of Entrepreneurs in South Savo are co-operating in a project aiming to develop local procedures and models of employment support. The duration of the project is 15.1.2024 - 30.6.2026. The overall aim is to develop individual supported employment as well as to bring forth a local, multidisciplinary employment model that supports both jobseekers and employers. In order to consider the needs of employers, the model will be developed in close collaboration with local enterprises. Nearly a third of the job seekers in the region of South Savo are considered to be long-term unemployed (TEM 2023). In South Savo the amount of people either aged over 55, having a disease or disability affecting their workability or needing support in order to find employment is above the average in Finland, even though the amount of open positions at the labor market exceeds the average. The majority of enterprises in South Savo are of small or medium size. For these enterprises hiring a person is always riskful. Particularly, often hiring a long-term unemployed person or a person in need of support is considered to be challenging. Unemployment affects both the person and the society at multiple levels. Almost 25% of the long-term unemployed have some kind of disease or disability affecting their everyday life. Meanwhile, approximately 60% of the persons having a disease or disability have been unemployed for more than a year. The societal costs of unemployment are considerable, leaving in addition a huge amount of potential labor force unused. The projects’ target group is persons needing support in order to find employment and stay employed. Also entrepreneurs, other employers and stakeholders offering employment opportunities at the intermediate labor market are considered as the target group. The project collaborates with the employment services and the network ”Hyvä työelämä Etelä-Savossa”.","Tässä 15.1.2024 - 30.6.2026 toteutettavassa Kuntoutussäätiön, Uutta elämää Groupin ja Etelä-Savon Yrittäjät ry:n yhteistyöhankkeessa kehitetään eteläsavolainen, sektorirajat ylittävä monialainen, työllistämisen toimintamalli, joka tukee sekä työnhakijoita että työnantajia. Malli tukeutuu näyttöön perustuviin ja rinnalla kulkeviin tuetun työllistymisen menetelmiin ja se kytketään tiiviisti myös yritysten toiveisiin ja työllistämisen tuen tarpeisiin. Toimintamallilla edistetään kestävien työmarkkinoiden rakentumista, eli sillä tavoitellaan laadukasta, pysyvää toimintatapojen ja asenteiden muutosta käsittäen aikaisempaa syvemmän sitoutumisen yritysten tarpeisiin ja laajemman yhteistyön työllisyystoimijoiden ja yritysten välillä. Sen tarkoitus on vahvistaa haastavassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymistä avoimille työmarkkinoille, paikallisiin yrityksiin. Etelä-Savossa vajaa kolmannes maakunnan työnhakijoista lasketaan pitkäaikaistyöttömien joukkoon (TEM 2023). Yli 55-vuotiaiden ja osatyökykyisten osuus työttömistä työnhakijoista on Etelä-Savossa korkeampi kuin Suomen keskiarvo, vaikka työvoiman kysyntä on alueella yleisesti ottaen keskimääräistä korkeampi. Etelä-Savossa yrityksistä valtaosa on pieniä ja keskisuuria, joille palkkaus on aina suuri riski. Yrittäjät kokevat siksi usein erityisen haasteelliseksi pidempään työttömänä olleen tai osatyökykyisen palkkaamisen. Työttömyydellä on merkittäviä seurauksia sekä yksilölle että yhteiskunnalle. Lähes 25% pitkään työttömänä olleella TE-palvelujen asiakkaalla on jokin vamma tai sairaus, ja n. 60% osatyökykyisistä työhakijoista on ollut työttömänä yli vuoden. Yhteiskunnallisesti tarkasteltuna työttömyys aiheuttaa merkittäviä kustannuksia ja jättää samalla käyttämättä potentiaalista työvoimaa. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Etelä-Savon alueen vaikeasti työllistyvät henkilöt, joiden työkykyä ja työllistymistä tuetaan hankkeessa työhönvalmennuksella. Kohderyhmiin kuuluvat lisäksi Etelä-Savon työllistävät yritykset, joille tarjotaan erilaisia osaamisen kehittymisen, verkostoitumisen ja vaikuttamisen paikkoja. Hankkeeseen osallistetaan myös monia muita alueen välityömarkkinoiden toimijoita ja työnohjausta tarjoavia toimijoita sekä rakennetaan mm. työkykykoordinaattoreiden alueellista verkostoa. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä henkilöasiakkaiden ohjautumisessa ja yritysten aktivoimisessa kuntakokeilun, TE-palveluiden ja Hyvä työelämä Etelä-Savossa-verkoston kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439674","2021FI16FFPR001_A91811","Finnish luxury sauna for the world","Suomalainen luxussauna maailmalle","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,144515,"EUR",86709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434808","64.8631312,25.4677371",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_425","Limingo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project is to explore export possibilities for saunas and cabin trailers to different destination countries. To study the different legislation of the target countries and their application in practice. Produces prototypes according to the requirements of the target countries. The goal is international trade. When implemented, the project will have an impact on increasing employment locally in the home country.","Egoa valmistaa laadukkaita, liikuteltavia sauna- ja majoitusvaunuja yksityis- ja yrityskäyttöön. Yrityksen tavoitteena on olla innovatiivisin ja dynaamisin toimija majoitus- ja matkailualalla globaalisti. Egoan visiona on olla johtava kansainvälinen luksussauna- ja tiny house -brändi vuoteen 2030 mennessä, edustaen kestävää hyvinvointia, onnellisuutta ja suomalaisen luonnon harmoniaa kaikilla päämarkkinoillaan (EU, USA, Japani). Egoan missiona on, että tarjoamme ekologisia, elämyksellisiä ja esteettisesti ainutlaatuisia hyvinvointiratkaisuja, jotka tuovat ihmiset lähemmäs luontoa ja itseään – ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen ja luxussaunakonseptin vieminen maailmalle, sekä uuden työntekijän, vientikoordinaattorin, palkkaaminen. Tehtävänä on perehtyä kohdemaiden lainsäädäntöön ja rakentamismääräyksiin. Sekä niiden pohjalta valmistaa prototyypit, joita lähdetään esittelemään kansainvälisille messuille. Tavoitteena on laajentaa Egoan tuotteilla tehtävä majoitusliiketoiminta ulkomaille Tavoitteemme on rakentaa kansainvälisesti kilpailukykyinen luksusbrändi, joka yhdistää suomalaisen käsityötaidon, vastuullisen tuotannon ja kokonaisvaltaisen saunakokemuksen. Egoan tuotteet eivät ole vain saunoja – ne ovat kokemuksia, joissa suomalainen luonto ja kulttuuri sulautuvat moderniin elämäntyyliin. Egoan luksussaunaratkaisuissa otetaan huomioon myös asiakkaiden yksilölliset tarpeet ja muuttuvat elämäntilanteet. Tuotteemme ovat laajennettavissa erilaisilla premium-upgrade-vaihtoehdoilla, kuten integroiduilla terassi- ja ulko-oleskelutiloilla, sekä innovatiivisilla etätyötiloilla, jotka on suunniteltu erityisesti hyvinvointia tukeviksi ja rauhoittaviksi ympäristöiksi. Näitä voidaan kytkeä saumattomasti mobiiliin saunaratkaisuun, joka mahdollistaa paikkariippumattoman hyvinvointikokemuksen. Tarjoamme myös konseptoidun 'tiny house' -ratkaisun, jossa sauna yhdistyy kompaktiin asumiseen tai vapaa-ajan tilaan. Tämä malli on erityisen houkutteleva niin Pohjois-Euroopan mökkikulttuuriin kuin Keski-Euroopan ekologisesti tietoisiin kaupunkeihin, sekä Yhdysvaltojen ja Japanin pienasuntomarkkinoihin. Egoan modulaarinen, älykäs ja esteettisesti korkeatasoinen lähestymistapa vastaa modernien kuluttajien vaatimuksia yhdistämällä designin, teknologian ja kestävän rakentamisen ainutlaatuiseksi vientituotteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439512","2021FI16FFPR001_A91650","Pathways to the Future","Väyliä tulevaan","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,140783,"EUR",84470,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433213","67.249690049999,24.151633917603",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose of the Pathways to the Future project is to provide studies to local businesses on how to improve their operational and development conditions in Kolari. It aims to identify the key factors related to the operating environment, the skills of the actors, production methods, product development, and the utilization of new innovations and technologies that enable the renewal and diversification of the business sector in Kolari. As a result of the project, companies will receive up-to-date, forward-looking studies, especially on the business opportunities located in the municipality's railway and industrial area. The examination will also consider the importance of cross-border cooperation, as well as the principles of sustainable development and the opportunities and obligations they bring to companies. The aim is that, based on the studies obtained, companies will be able to implement their own development and investment projects. The studies will include proposals, plans, models, and materials for companies on how to practically utilize the accumulated knowledge and skills in business. It is also important to lower the obstacles and increase the willingness and means of companies to cooperate with research and educational institutions and other development organizations through these measures. The preliminary project implementation period is from 01.04.2025 to 28.2.2027.","Väyliä tulevaan –hankkeen tarkoituksena on tuottaa alueen pk-yrityksille selvityksiä siitä, miten parantaa yritysten toiminta- ja kehitysedellytyksiä Kolarissa: Mitkä keskeiset toimintaympäristöön, toimijoiden osaamiseen, tuotantotapoihin ja tuotekehityksen, uusien innovaatioiden ja teknologian hyödyntämiseen liittyvät seikat mahdollistavat elinkeinoelämän uudistumisen ja monialaistumisen Kolarissa. Hankkeen tuloksena saadaan yrityksille ajantasaiset, tulevaan luotaavat selvitykset etenkin kunnan rata- ja teollisuusalueelle sijoittuvista liiketoiminnallisista mahdollisuuksista. Tarkastelussa huomioidaan myös rajayhteistyön merkitys sekä kestävän kehityksen periaatteet ja niiden tuomat mahdollisuudet ja velvollisuudet yrityksille. Tarkoituksena on, että saatujen selvitysten pohjalta yritysten on mahdollista toteuttaa omia kehittämis- ja investointihankkeita. Selvitykset sisältävät ehdotuksia, suunnitelmia, mallinnuksia ja materiaalia yrityksille siitä, miten kertynyttä tietoa ja osaamista käytännössä voi hyödyntää liiketoiminnassa. Tärkeää on myös toimenpiteiden avulla madaltaa kynnystä sekä lisätä yritysten halukkuutta ja keinoja ryhtyä yhteistyöhön tutkimus- ja koulutuslaitosten sekä muiden kehittämisorganisaatioiden kanssa. Hanke on suunniteltu toteutettavaksi 1.4.2025 - 28.02.2027"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436565","2021FI16FFPR001_A80607","New Life for Metal Products","Metallituotteiden uusi elämä","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,125419,"EUR",75251,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The circular economy enables companies to significantly reduce their carbon footprint, but circular economy creates at the same time as a new type of business opportunities for companies. Sitra already estimated in 2014 that the engineering sector alone has a growth potential of 300–450 million euros, if the circular economy is linked as part of the business. In this project we focus on one solution which enables circular economy in large machine parts, repairing with direct energy deposition process. In this process part is repaired layer by layer with welding done by either laser, electron beam or arc. At best, direct energy deposition enables the part to be repaired with a material that is optimized to the part and working environment, in which case the life cycle of the repaired part is many times that of the new part. In Finland, the use of direct energy deposition has remained low, although there is a real need for it to enable repairing of large and complex parts. There can be found two reason for it, firstly in Finland there is only one company that offers this as a service. Secondly there is limited know how in Finland about directed energy deposition. Because of this, the industry needs more information and support to start using direct deposition in their repair and renovation operations. The industry also needs more operators and service providers. At the moment, the situation is that for many companies it is safer to manufacture a new component to replace a broken one than to repair or refurbish an old one, when there are not as many service providers and when the technology and its possibilities are unknown. The overall goal of the project is to get Finnish industry and especially the industry of the Southwest Finland to use direct deposition technology for repairing, refurbishing and remanufacturing of machine parts and thereby companies to adopt the circular economy as part of their business model. Over the years, Finnish industry has invested a lot in welding robotics, which could be put to good use in direct energy deposition process. In Finland, machine shops already have basic equipment that could be used for direct energy deposition and thus the project aims to helps e.g. operators in the welding industry to recognize this business potential in their production and at the same time makes the circular economy part of their business model The measures of the project can be summarized in three parts, the first is identifying challenges and solving them by sharing information. The second is the case examples made in cooperation with the industry, which test and verify the functioning of the repair technology in real products and environments. The third is the assessment of environmental impacts and the development of business models, where business models are sought for the industry that encourage companies to adopt the circular economy as part of their business. The results of the project will produce a public information package for companies, on how machines and parts can be repaired, refurbished or remanufactured using modern production techniques. The clear result of the project is that the industry of the Southwest Finland region recognizes the opportunities in repairing parts and components as a part of their business model. At the same time manufacturing companies can starts to offer directed energy deposition as a service for repairing parts. Thus the use of existing resources is enhanced and the use of materials is improved when parts are repaired instead of renewed. At the same time, material waste is reduced when a new part does not have to be manufactured, this in turn reduces the generation of greenhouse gas emissions during. However, above all, the environment benefits from this, as the waste of material and energy decreases with the repair.","Kiertotalous mahdollistaa yrityksille samanaikaisesti hiilijalanjäljen merkittävän pienentämisen kuin uudenlaista liiketoimintaa. Sitra arvioi jo vuonna 2014, että pelkästään konepajasektorilla on 300–450 miljoonan euron kasvupotentiaaliin, jos kiertotalous linkitetään osaksi liiketoimintaa. Hankkeessa keskitytään teollisuuden isojen tai monimutkaisten kappaleiden korjaamiseen suorakerrostusta käyttäen. haluttu muoto tai pinta voidaan rakentaa olemassa olevan kappaleen pintaan kerros kerrokselta käyttäen hyväksi valokaaren, laserin tai elektronisuihkun tuottamaa sulaa ja syöttämällä lisäainetta sulaan. Parhaimmillaan korjattupinta tai muoto on kestävämpi kuin korjattavan kappaleen perusaineen. Täten suorakerrostus mahdollistaa sen, että kappale korjataan kohteeseen paremmin sopivalla materiaalilla, jolloin korjatun osan elinkaari on moninkertainen verrattuna uuteen osaan. Suomessa suorakerrostuksen käyttö on jäänyt vähäiseksi, vaikka todellista tarvetta suomalaisessa teollisuudessa on. Syitä voidaan löytää kahdesta paikasta, Suomessa on vain yksi yritys, joka tarjoaa tätä palveluna ja tämä asettaa yritysten hankinta organisaatiot hankalaan asemaan, kun korvaavaa toimittajaa ei ole. Toisaalta tekniikan osaajia on ollut teollisuudessa kovin vähän ja toisaalta yritysten tieto teknologiasta on ollut vähäistä. Tästä johtuen teollisuus tarvitsee lisää tietoa ja tukea, jotta ne lähtisivät käyttämään suorakerrostusta heidän korjaamis- ja kunnostustoiminnassaan. Teollisuuteen tarvitaan myös useampia toimijoita ja palvelun tarjoajia. Tällä hetkellä tilanne on se, että monille yrityksille on varmempana valmistaa uusi komponentti rikkoutuneen tilalle kuin korjata tai kunnostaa vanha, kun palvelun tarjoajia ei ole yhtä useampaa ja kun tekniikkaa ja sen mahdollisuuksia ei tunneta. Hankkeen kokonaistavoite on saada suomalainen ja erityisesti Varsinais-Suomen alueen teollisuus käyttämään suorakerrostustekniikkaa osien korjaamiseen, kunnostukseen ja uudelleenvalmistamiseen ja sitä kautta yritykset ottamaan kiertotalouden osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Suomalainen teollisuus on vuosien varrella investoinut paljon hitsausrobotiikkaan, jota voitaisiin käyttää hyväksi suorakerrostuksessa. Suomessa on jo valmiiksi olemassa konepajoissa perustason laitteistoa, jolla voitaisiin tehdä suorakerrostusta. Hankkeessa autetaan esim. hitsausalan toimijoita tunnistamaan tämä liiketoimintapotentiaali heidän tuotannostaan ja samalla saadaan kiertotalous osaksi heidän liiketoimintamalliaan. Hankkeen toimenpiteet voidaan tiivistää kolmeen osaan, ensimmäisenä haasteiden tunnistaminen ja niiden purkaminen tiedon jakamisen avulla. Toisena on teollisuuden kanssa yhteistyössä tehtävät case-esimerkit, joilla testataan ja todennetaan korjaamistekniikan toimimista todellisissa tuotteissa ja ympäristöissä. Kolmantena on ympäristövaikutusten arviointi ja liiketoimintamallien kehittäminen, jossa etsitään teollisuudelle sellaisia liiketoimintamalleja, jotka kannustavat yrityksiä ottamaan kiertotalouden osaksi liiketoimintaansa. Hankkeen tuloksista tuotetaan julkinen tietopaketti yrityksille, siitä kuinka koneita ja osia voidaan korjata, kunnostaa tai uudelleen valmistaa modernien tuotantotekniikoiden avulla. Hankkeen selkeä tulos on se, että Varsinais-Suomen alueen teollisuusyritykset tunnistavat mahdollisuudet osien ja komponenttien korjaamisessa sekä saadaan valmistavan teollisuuden yritykset tarjoamaan tätä palveluna. Silloin tehostetaan olemassa olevien resurssien käyttöä ja parannetaan materiaalien käyttöä, kun osat korjataan uusimisen sijaan. Samalla materiaalihävikki vähenee, kun uutta osaa ei tarvitse valmistaa, tämä puolestaan vähentää valmistamisen aikaisia päästöjen muodostumista ja toisaalta uuden osan valmistamisen logistiset tarpeet häviävät. Kuitenkin ennen kaikkea tästä hyötyy ympäristö, kun materiaalin ja energian hukka vähenee korjaamisen myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436258","2021FI16FFPR001_A80300","ETKATEX End-of-life Textiles for Circulation in South Karelia","ETKATEX Etelä-Karjalan poistotekstiilit kiertoon","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,79202,"EUR",47521,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project’s main goal is to increase the knowledge of recyclable textile waste collected in South Karelia and to promote the utilization of end-of-life textiles. The term end-of-life textile means both reusable textiles and textile waste, ie. cast-off textiles. The sorting of textile waste and the identification of different fabric materials will be developed during the project. In addition, the use of the obtained materials will be promoted, primarily in South Karelia. This also includes promoting product development of products containing material obtained from end-of-life textiles. The project will increase the circular economy and business skills of entrepreneurs and those who intend to become entrepreneurs. In addition, the goal is to introduce and promote the products containing material obtained from textile waste to the market. Objective of the project is to promote the creation of new businesses as well as the development of existing businesses by enabling the use of raw textile material returned from the local waste stream as a low carbon recycled material. The projects aim is to increase communication and information about textile recycling, the possibilities of using recycled materials, and perspectives related to resource wisdom. The implementers of the group project are SaimaanVirta ry and LAB University of Applied Sciences. The key partners in implementing the operation are Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy, LUT University, and Imatra Region Development Company Ltd. The actual target group of the project consists of companies in the area interested in the utilization of end-of-life textiles and the circular economy, those who intend to become entrepreneurs, communities, and residents living in the area. As a result of the project, an operating model will be created, to help and increase the utilization of recyclable textile waste in South Karelia. The properties and potential new uses of end-of-life textiles will be searched and identified. The project contributes to the network of actors that sort and forward discarded textile material for reuse. New products will be developed, using the raw material obtained from the collected discarded textile materials and the raw materials obtained from the textile waste collected from the area. The project promotes the circular economy. The business skills of entrepreneurs in the area and those who intend to become entrepreneurs will be reinforced, and recycled products and products containing raw materials obtained from end-of-life textiles will be put on the market. In addition, the result of the project is that the communication promoting the circular economy has reached a wide range of audiences and companies. The project has also contributed to the employment and entrepreneurship skills of people in the challenging labor market situation.","ETKATEX Etelä-Karjalan poistotekstiilit kiertoon -hankkeen keskeisenä tavoitteena on Etelä-Karjalasta kerättävän kierrätyskelpoisten poistotekstiilien tuntemuksen lisääminen ja poistotekstiilien paikallisen hyödyntämisen edistäminen. Hankkeen avulla kehitetään poistotekstiilien lajittelua sekä eri kangasmateriaalien tunnistusta. Lisäksi edistetään saadun materiaalin käyttöä ensisijaisesti Etelä-Karjalassa. Toimintaan kuuluu poistotekstiileistä saatua materiaalia sisältävien tuotteiden tuotekehitystä edistäviä toimenpiteitä. Hankkeen avulla lisätään yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien kiertotalous- ja liiketoimintaosaamista. Toimenpiteiden avulla edistetään poistotekstiileistä saatua materiaalia sisältävien tuotteiden markkinoille saamista. Toiminnalla edistetään uuden yritystoiminnan syntymistä sekä olemassa olevan yritystoiminnan kehittymistä mahdollistamalla paikallisesta jätevirrasta vähähiilisesti uusiomateriaaliksi palautetun tekstiiliraaka-aineen käyttöä. Hankkeen viestinnällä lisätään tietoa tekstiilien kierrättämisestä, uusiomateriaalien käyttömahdollisuuksista ja resurssiviisauteen liittyvistä näkökulmista Etelä-Karjalassa. Ryhmähankkeen toteuttajia ovat SaimaanVirta ry ja LAB-ammattikorkeakoulu. Yhteistyötahoja toiminnan toteuttamisessa ovat mm.: Etelä-Karjalan Jätehuolto Oy, LUT-yliopisto ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö. Hankkeen varsinaisen kohderyhmän muodostavat poistotekstiilien hyödyntämisestä ja kiertotaloudesta kiinnostuneet alueen yritykset, yrittäjiksi aikovat, yhteisöt sekä alueen asukkaat. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jonka avulla kierrätyskelpoisten poistotekstiilien hyödyntämistä lisätään ja monipuolistetaan Etelä-Karjalassa, ja poistotekstiilien ominaisuudet sekä käyttömahdollisuudet tunnistetaan. Hankkeen toiminnalla osaltaan vaikutetaan, että alueelle muodostuu toimijaverkosto, joka lajittelee ja välittää poistotekstiiliä uudelleenkäytettäväksi. Hankkeen aikana Etelä-Karjalassa kehitetään uusia tuotteita, joiden valmistamisessa hyödynnetään alueelta kerättyjä poistotekstiilejä tai niistä saatuja raaka-aineita. Alueen yrittäjien ja yrittäjyydestä kiinnostuneiden kiertotalous- ja liiketoimintaosaamista on vahvistettu hankkeen aikana, ja uusiotuotteita sekä poistotekstiileistä saatua raaka-ainetta sisältäviä tuotteita on saatettu markkinoille. Lisäksi hankkeen tulos on, että kiertotaloutta edistävällä viestinnällä on tavoitettu laaja joukko yleisöä ja yrityksiä, sekä poistotekstiilien lajittelua ja hyödyntämistä on kehitetty eri sektoreiden välisenä yhteistyönä. Hankkeella on osaltaan lisätty kehittämistoimenpiteisiin osallistuneiden haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevien henkilöiden työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441779","2021FI16FFPR001_S30329","LUOMOA for real estate management experts","LUMOA kiinteistönhoitoon","Finland","01/08/2023","30/09/2025",60,120166,"EUR",72100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433126","61.629012629547,23.880981125469",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The LUMOA for real estate management experts -project aims to develop the skills and knowledge of property management workers and management, so that they can better consider biodiversity as part of property management. The project targets individuals within the industry, providing them with opportunities to improve their skills and stand out in the job market. This, in turn, can benefit the broader community, as organizations can access skilled human resources, which allows the industry to profile itself as responsible and sustainable. Through this project, individuals can enhance their professional identity and commitment to the industry, which could encourage them to seek employment and further education within the sector. The implementation of new sustainable practices in day-to-day work can help preserve biodiversity. The project supports international, national, and local strategies and programs aimed at maintaining and promoting biodiversity. These include the United Nations' Agenda 2030, the Convention on Biological Diversity, the European Union'sbiodiversity strategy, and the recently established LUMO program in the Pirkanmaa region. The project also links its efforts to carbon neutrality goals, as the decline in biodiversity is closely linked to the problem of climate change. Concrete outcomes of the project include training in biodiversity and related phenomena, targeting property management workers and those in leadership positions within the industry. The training materials will be available to all on the project's website and not limited to specific companies or organizations. Companies and other industry stakeholders will serve only as intermediaries to reach private individuals within the industry. The project will not include company-specific measures, but rather focus on improving the knowledge and skills of individuals within the industry.","LUMOA kiinteistönhoitoon -hankkeessa kehitetään yleisesti kiinteistöhoitoalan työntekijöiden ja johdon osaamista siten, että he huomioivat aikaisempaa paremmin luonnon monimuotoisuuden osana kiinteistönhoitoa. Hankkeen myötä siihen kohderyhmänä osallistuvat henkilöt voivat parantaa mahdollisuuksiaan erottua alan työmarkkinoilla. Työvoiman osaamisen kehittyminen säteilee epäsuorasti myös laajemmin yhteiskuntaan. Hankkeen myötä organisaatiotoimijoille on tarjolla osaavia henkilöstöresursseja, joiden myötä alan toimijat pystyvät profiloitumaan uudella tarpeellisella ja esimerkillisellä tavalla vastuullisuus- ja kestävyysnäkökulmasta. Henkilöiden kouluttautuminen kasvattaa alan ammatti-identiteettiä ja sitouttaa alalla työskenteleviä hakeutumaan alan työtehtäviin ja opiskelemaan alaa lisää. Arjen työhön viedyt uudet kestävämmät käytännöt turvaavat luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Hanke edistää kansainvälisiä, kansallisia ja alueellispaikallisia luonnon monimuotoisuuden ylläpitämiseen ja edistämiseen asetettuja strategisia tavoitteita ja ohjelmia. Esimerkkeinä näistä monista sitoumuksista mainittakoon YK:n Agenda 2030:n tavoite 15, YK:n biodiversiteettisopimus CBD, EU:n biodiversiteettistrategia sekä Pirkanmaan maakunnan tuore LUMO-ohjelma. Hanke linkittyy toimenpiteillään myös hiilineutraaliustavoitteisiin, luonnon monimuotoisuuden heikkenemisen kytkeytyessä keskeisesti myös ilmastonmuutoksen ongelmaan. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy erityisesti kiinteistöalan työntekijöille ja alan työnjohdollisessa asemassa työskenteleville henkilöille suunnattu koulutus luonnon monimuotoisuudesta ja siihen liittyvistä ilmiöistä. Hankkeessa ei kehitetä vain tiettyjen yritysten henkilöstön osaamista, sillä hankkeessa laadittava koulutusmateriaali on kaikkien vapaasti hyödynnettävissä hankkeen verkkosivuilta. Alalla toimivien yritysten ja muiden toimijoiden rooli on toimia ainoastaan välikanavana alalla toimivien yksityishenkilöiden tavoittamiseen. Hanke ei sisällä yrityskohtaisia toimenpiteitä, vaan koulutuksellinen tuki kohdistuu yksityishenkilöiden osaamisen parantamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438733","2021FI16FFPR001_A90844","Goal: Zero Loss","Tavoitteena nollahukka","Finland","01/09/2022","31/12/2024",60,35998,"EUR",21599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434032","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Product development from materials that come as side produce from other projects. The main goal is to reduce material loss. We will also work with other companies, such as Ylämaan Graniitti, to combine wood and stone in products that are helping both of us to reduce material loss. We are planning to collaborate more with schools (XAMK and Sampo) and we are aiming to offer work for designers in this project. Efficient use of materials is helping sustainable development and supporting our ecological values.","Yrityksen tuotannosta syntyvän materiaalihävikin pienentäminen tuotekehityksen avulla ja selvittää tämän kannattavuus ja toiminnallisuus. Suunnitellaan tuotteita, joihin saamme hyödynnettyä kaiken ylijäävän materiaalin mahdollisimman tehokkaasti. Tarkoituksena on myös selvittää mahdollisuudet suunnitella tuotteita, joissa yhdistämme puutuotteisiin kiveä, joka syntyy mm. Ylämaan Graniitin keittiötasotuotannon sivutuotteena (esim. allas- / liesiaukkojen leikkaamisesta). Yhteistyön kehittäminen oppilaitosten (XAMK ja Sampo) kanssa ja tarjoaisimme esimerkiksi muotoilijoille työtä tuotekehityksen muodossa. Materiaalien hyödyntäminen mahdollisimman tehokkaasti tukee myös kestävän kehityksen periaatteita ja ympäristöystävällisiä arvojamme.Kansainvälistymisen mahdollistaminen verkostoyhteistyöllä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438297","2021FI16FFPR001_A90408","Feasibility study: digital ESG service for SMEs","Kasvuselvityshanke: SaaS -palvelu yritysten ESG-tarpeisiin","Finland","01/10/2022","31/05/2023",60,24000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433630","62.139686060152,25.618967855599",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Aim of this feasibility study is to create the foundations for planned digital ESG service for SMEs","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset yhtiön konseptoimalle uudelle ESG-ohjelmistopalveluliiketoiminnalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438142","2021FI16FFPR001_A90253","Outdoors over barriers","Luontoon yli esteiden","Finland","01/09/2022","28/02/2023",60,17894,"EUR",10736,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433494","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Widening enviroment for disabled persons by making possible to reach nature locations using technical device.","Liikuntarajoitteisten henkilöiden elinpiirin laajentaminen erityisesti luontokohteisiin teknisellä apuvälineellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442135","2021FI16FFPR001_S30686","Expanded Field of Visual Artists´ Income and Work","Kuvataiteilijan uusi työ- ja ansaintakenttä","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,96231,"EUR",57739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In Finnish society, the income of visual artists and the prestige of their work is a problem that has been exacerbated by the Covid-19 crisis. Geopolitical changes, the energy crisis and digitalisation, which is pervading society as a whole, are creating uncertainty and poverty for visual artists. Exploiting new spaces for the visual arts, such as digital performance or virtual spaces, the preservation and value of digital works, social media skills and sales are not self-evident issues for alumni who have already completed their studies. Project management and sustainable productions and ethics using new technologies are not on a par because of a lack of skills among visual arts professionals, especially the older generation and those whose training did not include new practices and emerging digital applications. Artificial intelligence (AI) applications are available to consumers, but their use is still in its infancy. The use of AI, for example in project production, is worth exploring in the context of the visual arts. The aim of the project is to bring sustainable solutions to the above problems on a national scale in Finland, to provide new knowledge and models that meet the needs of society, and to make them available to artists and visual arts education in Finland. Through knowledge and training, we will create equal opportunities for artists to operate in today's evolving world, regardless of gender, age or cultural background. Work of an artist will be made easier through digital mastery. This will create changes in the way artists' work is valued and will integrate them more closely into society. The artist's sense of well-being and inclusion will be enhanced. The project will increase the opportunities to benefit from artists' expertise and broaden perceptions of the visual arts. The project takes a multi-faceted approach to the strategies of visual artist entrepreneurship, emphasising teamwork and networking. As a result, the earning potential of the visual artist will be expanded and will generate a better income for professionals. The results of the project include a distance learning model based on webinar experiences and articles, and a digital skills and entrepreneurship toolkit available on the project website, which can be used as teaching material or studied independently. The results will be communicated to recent graduates in the visual arts and to other professionals in fields of arts and culture. In addition, the outputs of the project will benefit visual arts teaching organisations and institutions and, indirectly, students. The quality of teaching and up-to-date content accessible to all will be improved, continuous learning will be enabled and positivity towards one's own work will increase.","Yhteiskunnassa kuvataiteilijoiden toimeentulo ja heidän työnsä arvostus ongelma, jota erityisesti Covid-19 kriisi on pahentanut. Geopoliittiset muutokset, energiakriisi ja koko yhteiskunnan läpäisevä digitaalisuus tuovat epävarmuutta kuvataiteilijoille. Kuvataiteen uusien tilojen, kuten digitaalisten esitys- tai virtuaalitilojen hyödyntäminen, digitaalisten teosten säilyttäminen ja arvo, sosiaalisen median osaaminen ja myynti eivät ole itsestäänselviä asioista jo opinnoistaan valmistuneille alumneille. Projektinhallinta ja kestävät tuotannot sekä eettisyys uusia teknologioita hyödyntäen ei ole yhdenvertaista, koska kuvataiteen alan ammattilaisilta puuttuu osaamista, erityisesti vanhemmalta ikäpolvelta ja niiltä, joiden koulutukseen uudet toimintatavat ja kehittyvät digitaaliset sovellukset eivät sisältyneet. Tekoälysovellukset (AI) ovat saatavilla kuluttajille, mutta niiden käyttö on vielä alkutekijöissään. AI:n hyödyntäminen esimerkiksi projektituotannoissa kannattaa kuvataiteen kontekstissa ottaa haltuun. Hankkeen tavoite on tuoda valtakunnallisesti kestäviä ratkaisuja edellä mainittuihin ongelmiin, saada uutta, yhteiskunnan tarpeisiin vastaavaa tietoa ja malleja sekä taiteilijoiden että kuvataiteen koulutuksen käyttöön valtakunnallisesti. Tiedon ja koulutuksen avulla luomme tekijöille yhdenvertaiset valmiudet toimia nykyajan kehittyvässä maailmassa, sukupuoleen, ikään ja kulttuuritaustaan katsomatta. Työnteko helpottuu digitaalisuuden hallinnan kautta. Tämä luo muutoksia taiteilijan työn arvonmuodostumisessa ja nivoo taiteilijuuden tiukemmin osaksi yhteiskuntaa. Taiteilijan hyvinvointi ja osallisuuden kokemus voimistuu. Hankkeen toteutuessa mahdollisuudet hyödyntää taiteilijoiden asiantuntijuutta vahvistuu ja käsitykset kuvataiteesta muuttuvat avarammiksi. Hankkeessa lähestytään kuvataiteilijan yrittäjyyden strategioita monella tavalla, korostetaan tiimityöskentelyä ja verkottumista. Tuloksena kuvataiteilijan ansaintatyökenttä laajentuu ja saa aikaan paremman toimeentulon alan ammattilaisille. Hankkeen tuloksia ovat webinaarikokemuksiin ja artikkeleihin pohjautuva etäopetusmalli sekä hankkeen nettivuilla saatavilla oleva digitaalisen osaamisen ja yrittäjyyden työkalupakki, jota voi käyttää opetusmateriaalina tai opiskella itsenäisesti. Tulokset välittyvät kuvataidealalta juuri valmistuneille ja Covid-19 pandemian aiheuttaman kulttuurialan kriisin ammattilaisille. Lisäksi hankkeen tuotoksista hyötyvät kuvataidetta opettavat organisaatiot ja oppilaitokset sekä välillisesti opiskelijat. Opetuksen laatu ja ajantasainen, kaikille saatavilla oleva sisältö kohenee, jatkuva oppiminen mahdollistuu ja positiivisuus omaa työtä kohtaan lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441558","2021FI16FFPR001_S30109","Digital Skills for the Labor Market","Digitaitoja työmarkkinoille","Finland","02/05/2023","31/07/2025",60,554414,"EUR",332648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.130544630167,25.647122264448",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the Digital Skills for Labor Market project is to establish a Center of Digital Skills in Jyväskylä. The Center of Digital Skills will develop opportunities to learn, identify and recognize digital skills required in work. The skill shortage and the digital divide in the technology, media and gaming sectors require innovative and targeted solutions. The service models developed by the Center of Digital Skills differ from traditional employment-promoting measures. The mapping and business cooperation implemented in the project create customized routes to the open labor market. In addition, the competence coaches working in the project help those participating in the Center of Digital Skills services. The Center of Digital Skills develops accessible and employable operating models that take into account the needs of each industry, field of work or target group. Successful mapping, effective business cooperation, targeted marketing and well-planned follow-up guidance create significant processes from which the unemployed job seeker benefits concretely. For example, targeted training sessions or certifications develop the competence of those participating in the procedures. The project text presents three examples in which a route to promote employment is tailored to the mapped target group. In the examples, companies in the field have been consulted about the competence requirements and the special features of the target group. The examples of the project text, along with the work trial pilot, serve as the first models for the mapping and development work of the Center of Digital Skills. The employment services of the city of Jyväskylä implemented a new kind of Work Trial Pilot based on the Digital Skills for the Labor Market project in the fall of 2021. The goal was to develop the digital skills of Work Trial workers in an interesting and credible operating environment. The pilot gained national visibility and aroused widespread interest. The number of young people who applied was large and showed that the employment of young people can be effectively promoted by developing operating environments and service models.","Digitaitoja työmarkkinoille -hankkeessa kehitettävässä palvelumallissa perustetaan Jyväskylän kaupungin työllisyyspalveluiden yhteyteen ensisijaisesti verkkoympäristössä toimiva Digitaitokeskus, joka selvittää digitaalisten työmarkkinoiden tarpeita sekä kehittää reittejä kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi. Hankkeessa luodaan ympäristö tiedotukselle, viestinnälle ja asiakastyöskentelylle. Hankkeen asiakkaiden ohjaustyössä hyödynnetään digitaalisia yhteisötyökaluja kuten VoIP-sovellus Discordia. Hankkeessa tarjottavaa palvelua ei ole ennen ollut tai ei ole ollut mahdollista järjestää ja Jyväskylässä on palveluosaamisen katve digialojen työllistymiseen. Digitaaliset taidot eli kyvyt käyttää digitaalisia sovelluksia, välineitä ja palveluita ovat keskeisessä osassa nykyajan työelämässä. Digitaaliset taidot näkyvät erityisesti kasvavilla teknologia-, media- ja peli-aloilla, mutta linkittyvät vahvasti koko työelämään. Tietojenhallintajärjestelmien tunteminen, sosiaalisen median viestinnän hallitseminen, ohjelmistokehityksen taidot sekä media- ja sisällöntuotannon osaaminen vahvistavat työnhakijoiden mahdollisuuksia kiinnittyä työmarkkinoille. Digitaalisten kasvu-, teknologia-, media- ja pelialojen osaajapula ja digikuilu vaativat innovatiivisia ja kohdennettuja ratkaisuja. Digitaitoja työmarkkinoille -hankkeessa perustettavan Digitaitokeskuksen kehittämät palvelumallit eroavat perinteisistä työllistymistä edistävistä toimenpiteistä ja tuovat niille samalla lisäarvoa. Hankkeessa toteutettava kartoitus- ja yritysyhteistyö sekä digitaalisia taitoja kasvattavat toimenpiteet luovat räätälöityjä reittejä avoimille työmarkkinoille. Lisäksi hankkeessa työskentelevät osaamisvalmentajat edistävät palveluihin osallistuvien ohjautumista avoimille työmarkkinoille. Digitaitokeskuksessa kehitetään tavoittavia ja työllistäviä toimintamalleja, joissa otetaan huomioon kunkin alan, työkentän tai kohderyhmän tarpeet. Hyvin onnistuneen kartoituksen ohella toimiva yritysyhteistyö, kohdennettu markkinointi, osallistujaa ja yritystä kohtauttavat toimenpiteet sekä hyvin suunnitellut jatko-ohjauspolut luovat merkittäviä prosesseja, joista palveluun hakenut työtön työnhakija hyötyy konkreettisesti. Esimerkiksi kohdennetut valmennusjaksot tai sertifioinnit kehittävät toimenpiteisiin osallistuvien osaamista sekä osaamisen osoittamisen mahdollisuuksia. Kohderyhmälle on räätälöity reittejä työllistymisen edistämiseen, joista esimerkkejä esitellään hankehakemuksen kohdassa ”mitä muutosta nykytilaan hanke tuo? Mikä on hankkeen uutuus/lisäarvo”. Digitaitoja työmarkkinoille -hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien asiakkaiden on mahdollista tulla Digitaitokeskukseen etänä digitaalisille alustoille. Perusteluna tälle on se, että nuoret operoivat verkossa Discordin kaltaisissa sovelluksissa, mutta paikan päälle tuleminen on usein haasteellista. Asiakas saa alustoilta tarvitsemaansa tietoa ja tukea sekä mahdollisuuden työntekijäkohtaamiseen. Digitaitokeskuksen verkkotyön ohella asiakkailla on mahdollisuus työntekijän kohtaamisen myös kasvokkain erilaisten henkilökohtaisten tapaamisten muodossa. Etänä osallistuminen ei ole välttämätöntä, mutta madaltaa kynnystä tulla palveluun ja helpottaa tiedon saamista sekä kohtaamista. Hankkeen painopisteet ovat digitaalisten taitojen kehittämisessä, tunnistamisessa ja tunnustamisessa. Hankkeen toimenpiteet eivät ole julkisen työvoima- ja yrityspalveluiden mukaista toimintaa. Jyväskylän kaupungin työllisyyspalvelut toteutti Digitaitoja työmarkkinoille -hankkeen pohjalle uudenlaisen työkokeilupilotin syksyllä 2021. Pilotin tavoitteena oli työkokeilijoiden digitaalisten taitojen kehittäminen mielenkiintoisessa ja uskottavassa toimintaympäristössä. Jyväskylän kaupungin työkokeilupilotti sai valtakunnallista näkyvyyttä ja herätti laajasti kiinnostusta. Mukaan hakeneiden nuorien määrä oli suuri ja osoitti hyvin, että toimintaympäristöjä ja palvelumalleja kehittämällä voidaan nuorten työllistymistä edistää vaikuttavasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441818","2021FI16FFPR001_S30368","Various models of encounter","Monenlaiset kohtaamisen mallit - MOKOMA","Finland","01/11/2023","30/10/2025",60,109108,"EUR",65465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Job vacancies and workers do not match. Shortages of workers exist in many sectors and in many cases constitute an obstacle to business growth. Employers complain about labor shortages, while at the same time job seekers find it increasingly difficult to find a job. Finding a job and recruiting successfully can be as simple. Sometimes it is as simple as two people meeting in the right place at the right time. However, traditional recruitment fairs or job visits are not for everyone. They favour social people who can talk about themselves naturally in a quick time. New ways of thinking about employment and recruitment are needed. New models of encounter and interaction based on facilitation and service design are needed to bring job-seekers and employers together. These events and models can be used to break down and dispel people's preconceptions, present new job options and challenge established ideas about recruitment and job search. The project will develop new types of recruitment events and models to promote workforce encounters. Particular attention will be paid to people-to-people (job seekers and employers) encounters and interactions, which can be implemented in a variety of ways and methods. The project will emphasise bold and open-minded small-scale experiments for limited target groups. For this project, a new type of recruitment event means any event where employers and jobseekers meet interactively, either in real life or digitally. The actual target groups of the project are unemployed jobseekers, people at risk of unemployment, people changing jobs and sectors, students, as well as micro, small and medium-sized enterprises and other organisations in Lapland. The indirect target groups of the project are the actors in the employment and training field network. Vocational mobility will be targeted in particular at sectors suffering from labour shortages, taking into account regional labour needs. The project measures will take particular account of the seasonal sectors in Lapland and the recruitment challenges they face. Project measures: 1. Identification of partnerships and needs -Establishing employer partnerships and identifying labour needs -Working with employment actors to identify target groups of jobseekers and their needs 2. Planning and implementation of events -Involve jobseekers and employers in the planning process -Involve the network in the planning and implementation of events -Delivery of a targeted and tailored recruitment events, either live or remotely -Replicating, replicating and applying event concepts from a local and regional perspective 3. Bringing together effective event concepts -Communicate the results of the project and disseminate good practices to actors in the region The project will result in a better match between work and people. Businesses will find employees and people will be employed, thus responding to acute labour shortages. The end result is that 100 people will be employed and their social inclusion will be improved. New services to promote a better match will be created as part of the range of services offered by future employment services. At the same time, the recruitment skills of the network and companies will be developed.","Avoimet työpaikat ja tekijät eivät kohtaa. Työntekijäpulasta kärsitään useilla aloilla ja se muodostuu monessa tapauksessa yrityksen kasvun esteeksi. Työnantajat valittavat osaajapulaa, kun samaan aikaan työnhakijat kokevat työnhausta tulleen entistä vaikeampaa. Työllistyminen ja onnistunut rekrytointi voi olla pienestä kiinni. Joskus siihen riittää se, että kaksi ihmistä kohtaavat oikeassa paikassa oikeaan aikaan. Kaikille eivät kuitenkaan perinteiset messutyyppiset rekrytointitapahtumat tai työpaikkavierailut sovi. Ne suosivat sosiaalisia ihmisiä, jotka osaavat kertoa luontevasti itsestään nopeassa ajassa. Työllistymistä ja rekrytointia tuleekin ajatella uusista näkökulmista. Työnhaun osapuolten yhteensaattamiseksi tarvitaan uudenlaisia, fasilitointiin ja palvelumuotoiluun perustuvia kohtaamisen ja vuorovaikutuksen malleja. Näissä tapahtumissa ja malleissa voidaan lähteä purkamaan ja hälventämään ihmisten ennakkoasenteita, tuomaan esille uusia työtehtäviin liittyviä vaihtoehtoja sekä haastamaan vakiintuneet käsitykset rekrytoinnista ja työnhausta. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia rekrytointitapahtumia ja työvoiman kohtaantoa edistäviä malleja tiiviissä yhteistyössä kuntien työllisyyspalveluiden ja yritysten kanssa. Huomio kiinnittyy erityisesti ihmisten väliseen kohtaamiseen ja vuorovaikutukseen (työnhakijat ja työnantajat), jota voidaan toteuttaa monin eri tavoin ja menetelmin. Hankkeessa korostetaan rohkeita ja ennakkoluulottomia pienen mittakaavan kokeiluja rajatuille kohderyhmille. Tässä hankkeessa uudenlaisella rekrytointitapahtumalla tarkoitetaan mitä tahansa tilaisuutta, jossa työnantajat ja työnhakijat kohtaavat vuorovaikutteisesti, joko elävässä elämässä tai digitaalisesti. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat työttömät työnhakijat, työttömyysuhan alaiset, työpaikan ja alan vaihtajat, opiskelijat, sekä lappilaiset mikro- ja pk-yritykset ja muut organisaatiot. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat työllisyys- ja koulutuskentän verkoston toimijat. Ammatillista liikkuvuutta pyritään ohjaamaan erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille, alueelliset työvoimatarpeet huomioiden. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan erityisesti Lapin sesonkiluontoiset alat ja niiden kokemat rekrytointihaasteet. Hankkeen toimenpiteet työpaketeittain: TP1. Tarpeiden kartoittaminen - Työnantajakumppanuuksien luominen ja työvoimatarpeiden kartoittaminen - Työllisyystoimijoiden kanssa tehtävä työnhakijakohderyhmien ja heidän tarpeidensa kartoittaminen TP2. Tapahtumien suunnittelu ja toteutus - Työnhakijoiden ja työnantajien osallistaminen suunnitteluun - Verkoston osallistaminen tapahtumien suunnitteluun ja toteutukseen ja niistä oppiminen - Kohdennettujen ja räätälöityjen rekrytointitapahtumien toteutus, joko livenä tai etänä - Tapahtumakonseptien uusintaminen, monistaminen, soveltaminen ja juurruttaminen paikallinen ja alueellinen näkökulma sekä TE24-uudistus huomioiden. TP3. Toimivien tapahtumakonseptien yhteen kokoaminen - Hankkeen tuloksista tiedottaminen ja hyvien käytänteiden jakaminen alueen toimijoille Hankkeen lopputuloksena työ ja tekijät kohtaavat paremmin. Yritykset löytävät itselleen työntekijöitä ja ihmiset työllistyvät, eli hankkeella vastataan akuuttiin työvoimapulaan. Lopputuloksena 100 ihmistä työllistyy ja heidän yhteiskunnallinen osallisuutensa paranee. Uusia kohtaannon edistämisen palveluja syntyy osaksi tulevaisuuden työllisyyspalveluiden palveluvalikoimaa. Samalla verkoston ja yritysten rekrytointiosaaminen kehittyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439556","2021FI16FFPR001_A91694","SaaS development feasibility study","SaaS-palvelun/ohjelmiston kehittämisen käynnistettävyysselvitys","Finland","03/03/2025","30/06/2025",60,19692,"EUR",11815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434711","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project investigates the feasibility of a new SaaS service/software aimed at developing and renewing working life. The output of the project launch study is an RDI project plan, including a market study, feasibility study, manufacturability study and resource mapping.","Hankkeessa selvitetään uuden työelämän kehittämiseen ja uudistamiseen tähtäävän Saas-palvelun / ohjelmiston toteutettavuutta. Hankkeen käynnistämisselvityksen tuotoksena on TKI hankesuunnitelma, sisältäen markkinaselvityksen, toteutettavuusselvityksen, valmistettavuusselvityksen ja resurssikartoituksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437205","2021FI16FFPR001_A81248","Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland","Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,98596,"EUR",59158,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","61,28",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The industry based on green electricity, hydrogen and carbon dioxide will have significant role in the green transition and economic development in the regions of South Karelia and Kymenlaakso. These regions have significant potential in renewable energy and hydrogen economy. Regions produce majority of green carbon dioxide in Finland, which has changed from emission into potential and strengths that this project will investigate. Green hydrogen and carbon dioxide to empower South-East Finland project aims to promote the conditions in building of renewable energy and utilization of green hydrogen and carbon dioxide utilization and through that industrial development in South-East Finland. The project promotes the cooperation of actors in the development of the regions and emphasizes their strengths. Half of the bio-based carbon dioxide sources are located South-East Finland. The utilization of bio-based carbon dioxide included significant economic potential, the utilization of which requires investments in the production and transmission of renewable energy and green hydrogen and carbon dioxide. Circular economy of carbon dioxide has central role in reaching national level carbon neutrality targets, and Finland has opportunity to be also globally significant actor and forerunner in realizing green transition.","Vihreään sähköön, vihreään hiilidioksidiin ja vihreään vetyyn perustuvalla teollisuudella tulee olemaan erittäin suuri rooli Etelä-Karjalan ja Kymenlaakson alueen teollisessa murroksessa ja alueen kehittymisessä. Alueilla on suuri tarve saada lisää uusiutuvaa energiaa ja tehtyjen selvitysten perusteella alueella on erittäin merkittävät uusiutuvan energian ja vetytalouden mahdollisuudet. Alueella tuotetaan pääosa Suomen vihreästä hiilidioksidista, joka on muuttunut päästöstä mahdollisuudeksi ja alueen vahvuudeksi, jonka hyödyntämistä tullaan tutkimaan kehittämishankkeessa. Vihreällä vedyllä ja hiilidioksidilla voimaa Kaakkois-Suomeen- hankkeen tarkoituksena on edistää uusiutuvan energian ja hiilidioksidiin sekä vetyyn perustuvan tuotannon taloudellisen hyödyntämisen edellytyksiä sekä niihin perustuvan teollisen toiminnan kehittymistä erityisesti Kaakkois-Suomessa. Hankkeella vahvistetaan alueen toimijoiden yhteistyötä alueen kehittämisessä ja alueen vahvuuksien esille nostamisessa sekä markkinoinnissa. Kaakkois-Suomessa sijaitsee noin puolet Suomen bioperäisen hiilidioksidin pistelähteistä. Biohiilidioksidin hyötykäyttöön liittyy suuri aluetaloudellinen potentiaali, jonka tehokas hyödyntäminen vaatii investointeja uusiutuvan sähkön, vedyn sekä hiilidioksidin tuotantoon ja siirtoon. Hiilidioksidin kiertotaloudella on merkittävä rooli myös kansallisten hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamisessa ja Suomella on edellytykset nousta myös kansainvälisesti merkittäväksi toimijaksi vihreän siirtymän toteutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441464","2021FI16FFPR001_S30014","Working with emotional and safety skills","TUNTURI - Tunne- ja turvataidot osaksi työelämätaitoja","Finland","01/03/2023","30/09/2025",60,165409,"EUR",99245,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","64.9521512,25.6968812",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Technologies and digital services are associated with many opportunities for abuse, such as cyberbullying, sharing false information, phishing, grooming and exposure to violence. Young people in need of intensified special support, whose chronological age does not necessarily always correlate with the young person's physical, psychological and social stage of development, are especially sensitive to the effects of technologies and digitization. Based on the above, a need for developing emotional and safety skills has been identified, as it has not been invested in in secondary vocational education. There is no ready-made, commonly used operating model, method or material according to which emotional and safety skills is implemented. With emotional and safety skills training self-esteem and the ability to cope with challenging situations are strengthened, and skills are learned which with help you can avoid being subjected to bullying, subjugation, violence, enticement, harassment and situations of sexual abuse, or to protect and defend oneself when faced with them its own limits. The project develops and pilots emotional and safety skills training methods and materials. The project participants are challenged to join workshops and to work on security skills education themes. Practical safety skills are practiced functionally in security parks and with drama and self-defense exercises. Digital solutions that can be used to practice emotional and safety skills are also pilotes. Based on piloting the TUNTURI operating model is developed for the preventive education of emotional and safety skills for secondary vocational education. The operating model is suitable for general professional as well for educational institutions and demanding young people with special needs. The development work of emotional and safety skills education is closely linked to students' working life skills and to the future working life. With the increase in learning that takes palace in workplaces, the work communities need orientation/coaching in emotional and safety skills as well. Safety skills training also improve employment readiness and enable working interactions at the workplace, strengthens inclusion, equality and equality and thus promotes well-being at work and commitment to work on a large scale. As a result of the project · students who need intensified special support receive preventive, emotional and safety skills education that meets their individual needs · the strengthening of emotional and safety skills can be seen in students as a strengthening of a positive student identity, work life and friendship skills, self-protection and survival skills · the teaching and guidance staff have up-to-date information, methods and materials with which they are able to implement high-quality and working life-oriented emotional and safety skills education · working life partners, educational institution operators and students together create an operating culture that enables skills to be strengthened and established in working life as well. The project promotes the attachment of people in the weakest labor market position to society, education and the labor market and thus combats disadvantage and marginalization.","Teknologioihin ja digitaalisiin palveluihin liittyy monenlaisia väärinkäytösten mahdollisuuksia, kuten tietojen kalastelu ja tietoturvaloukkaukset, nettikiusaaminen, väärän tiedon jakaminen ja grooming. Erityisen herkkiä teknologioiden ja digitalisaation vaikutuksille ovat vaativaa erityistä tukea tarvitsevat nuoret, joiden kronologinen ikä ei välttämättä aina korreloi nuoren fyysisen, psyykkisen ja sosiaalisen kehitysvaiheen kanssa. Edellä kuvatun pohjalta on tunnistettu tunne- ja turvataitojen kehittämisen tarve, johon toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa ei ole olemassa valmista, yleisesti käytettyä toimintamallia, menetelmää tai materiaalia, jonka mukaisesti sitä toteutetaan. Tunne- ja turvataitokasvatuksella vahvistetaan itsetuntoa ja kykyä selviytyä haastavistakin tilanteista sekä opitaan taitoja, joiden avulla voidaan välttyä joutumasta kiusaamisen, alistamisen, väkivallan, houkuttelun, ahdistelun ja seksuaalisen hyväksikäytön tilanteisiin, tai niihin jouduttaessa suojella itseään ja puolustaa omia rajojaan. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tunne- ja turvataitokasvatuksen menetelmiä ja materiaaleja. Hankkeen osallistujat haastetaan mm. yhteisiin työpajoihin ja työstämään tunneja turvataitokasvatuksen teemoja. Käytännön turvataitoja harjoitellaan toiminnallisesti mm. turvapuistoissa sekä draama- ja itsepuolustusharjoituksin. Hankkeessa pilotoidaan myös digitaalisia ratkaisuja, joilla tunne- ja turvataitoja voidaan harjoitella. Pilotointien pohjalta kehitetään TUNTURI-toimintamalli ennaltaehkäisevään tunne- ja turvataitojen kasvatukseen toisen asteen ammatilliseen koulutukseen. Toimintamalli soveltuu sekä yleisiin ammatillisiin oppilaitoksiin että vaativaa erityistä tarvitseville nuorille. Tunne- ja turvataitokasvatuksen kehittämistyö kytkeytyy tiiviisti opiskelijoiden työelämätaitoihin ja tulevaisuuden työelämään. Työelämässä oppimisen lisääntymisen myötä myös työpaikat ja työyhteisöt tarvitsevat tunne- ja turvataitojen perehdytystä / valmennusta. Tunneja turvataitokasvatus parantaa myös työllistymisvalmiuksia sekä mahdollistaa toimivat vuorovaikutussuhteet työpaikalla, vahvistaa osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa ja näin edistää laaja-alaisesti myös työhyvinvointia ja työhön sitoutumista. Hankkeen tuloksena - vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat saavat ennaltaehkäisevää, yksilöllisiin tarpeisiin vastaavaa tunne- ja turvataitokasvatusta - tunne- ja turvataitojen vahvistuminen näkyy opiskelijoissa positiivisen opiskelijaidentiteetin vahvistumisena, työelämä - ja kaveritaitoina, itsensä suojelun sekä selviytymiskeinojen käyttämisen taitoina - opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on ajantasainen tieto, menetelmät ja materiaalit, joilla he pystyvät toteuttamaan laadukasta ja työelämälähtöistä tunne- ja turvataitokasvatusta - työelämäyhteistyökumppanit, oppilaitoksen toimijat ja opiskelijat luovat yhdessä toimintakulttuurin, jossa mahdollistetaan taitojen vahvistaminen ja vakiintuminen myös työelämässä. Hanke edistää kaikkein heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden kiinnittymistä yhteiskuntaan, koulutukseen ja työmarkkinoille ja torjuu näin huono-osaisuutta ja syrjäytymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439150","2021FI16FFPR001_A91287","An innovative drying device for waste fractions and operating concept promoting the circular economy for FerroPower's energy production facilities","Innovatiivinen jätejakeiden kuivauslaite ja kiertotaloutta edistävä toimintakonsepti FerroPowerin energiantuotantolaitoksille","Finland","31/10/2023","31/12/2025",60,100527,"EUR",60316,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434401","60.800325847273,25.821554827317",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_560","Orimattila",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In the project FerroPower Oy will develop an innovative drying device for waste fractions and an operational concept, that promotes circular economy for its energy production plants. In addition to that, FerroPower's business model and capabilities to open a successful and profitable business first in Finland and from 2025 also in the international market will be developed.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen laite jätejakeiden kuivatukseen sekä kiertotaloutta edistävä toimintakonsepti FerroPower-energiantuotantolaitoksille. Lisäksi kehitetään FerroPowerin liiketoimintamallia sekä valmiuksia avata menestyksekäs ja kannattava liiketoiminta ensin kotimaassa ja vuodesta 2025 alkaen myös kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441519","2021FI16FFPR001_S30069","TechnoTET-SouthCarelia","TeknoTET-EK","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,163808,"EUR",98285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Finnish working life is strongly gendered and segregation begins early. Gender segregation can be seen, for example, already in young people's chosen places of introduction to work life (a.k.a. TET). Although TET periods may not directly affect the process of applying to higher education, these first professional life experiences are significant for young people and affect the formation of their opportunity horizons. In addition to gender segregation, the Finnish education system is experiencing a continuously strengthening segregation according to social background. Family background more strongly guides some young people into higher education and some away from it. In this regard, too, the idea of one's own possibilities begins to be formed early and can affect, for example, what kind of TET place a young person goes to search for and what kind of work they deem suitable for themselves. The aim of the project is to broaden the educational opportunity horizons and interests of young women and schoolchildren with immigrant backgrounds in technical education and occupations. The underrepresentation of women in technology is a long-standing and troublingly permanent fact. Young people with immigrant backgrounds, on the other hand, seek higher education far less often than the general population. The project establishes pathways of acquaintance with the working life of technology and for primary school children (“Techno-TET week”) and secondary students (shorter acquaintance period) and offers them specifically for women from minority in technical studies and young people with immigrant backgrounds.","Suomalainen työelämä on vahvasti sukupuolittunutta ja eriytyminen alkaa jo varhain. Sukupuolen mukainen segregaatio näkyy mm. jo nuorten valitsemissa työelämään tutustumis- eli TET-paikoissa. Vaikka TET-jaksot eivät välttämättä suoraan vaikuta jatko-opintoihin hakeutumiseen, ovat nämä ensimmäiset työelämäkokemukset nuorille merkittäviä ja vaikuttavat heidän mahdollisuushorisonttiensa muodostumiseen. Sukupuolen mukaisen eriytymisen lisäksi vaikuttaa suomalaisessa koulutusjärjestelmästä entistä vahvemmin myös sosiaalisen taustan mukainen eriytyminen. Perhetausta ohjaa entistä vahvemmin osaa nuorista korkeakoulutukseen ja osaa siitä pois. Myös tässä suhteessa käsitys omista mahdollisuuksista alkaa muodostua jo varhain ja voi vaikuttaa mm. siihen, minkälaista TET-paikkaa nuori lähtee etsimään ja minkälaisten töiden hän arvelee itselleen soveltuvan. Hankkeen tavoitteena on avartaa erityisesti nuorten naisten sekä maahanmuuttajataustaisten koululaisten koulutuksellisia mahdollisuushorisontteja ja kiinnostuksen kohteita tekniikan alan koulutusta ja ammatteja kohtaan. Naisten aliedustus tekniikan alalla on pitkäaikainen ja harmillisen pysyvä tosiasia. Maahanmuuttajataustaiset nuoret puolestaan hakeutuvat korkeakoulutukseen huomattavasti kantaväestöä harvemmin. Hankkeessa luodaan tutustumisväyliä tekniikan työelämään sekä peruskoululaisille (”Tekno-TET-viikko”) sekä toisen asteen opiskelijoille (lyhyempi tutustuminen) ja kohdennetaan niitä erityisesti tekniikan alan opinnoissa vähemmistönä oleville naisille ja maahanmuuttajataustaisille nuorille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437871","2021FI16FFPR001_A81928","Six Start","SIX Start","Finland","01/09/2025","31/07/2028",60,119815,"EUR",71889,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Six Start project aims to strengthen the digitalisation capacity and competitiveness of SMEs by providing practical tools, expert support, and networking opportunities. The project primarily targets manufacturing SMEs located in South Ostrobothnia and Pirkanmaa. The project is structured into five work packages, which together form the SIX Cooperation Model – a framework that guides network activities while offering concrete methods for business development. The model incorporates digital maturity assessments, a digital roadmap, the digi-advisor service, as well as pilots and case studies in real business environments. The project will conduct digital maturity assessments by utilising and further developing existing tools. Based on the results, a digital roadmap will be created to guide companies in adopting new technologies and strengthening competitiveness. The roadmap will be made publicly available through the project website and other platforms, enabling also non-participating companies to benefit from the results. To support companies, a digi-advisor service will be developed, helping them identify suitable digital solutions and adopt them effectively. In addition, concrete pilots and applications will be carried out to test new digital technologies in real business environments. A key strength of the project is the interregional RDI cooperation between higher education institutions and companies in South Ostrobothnia and Pirkanmaa. Cooperation will be enhanced through joint excursions, the creation of strategic partnerships, and by leveraging EDIH networks and the Seal of Excellence status. This ensures that the project outcomes are replicable and widely usable even after the project ends. The Six Start project provides SMEs with a clear pathway to advance digitalisation and strengthen networks, supports the creation of new collaboration models, and reinforces regional innovation activity. The outcomes will be seen in SMEs’ improved capabilities to develop new products and services and to increase their competitiveness also in international markets.","Six Start -hanke vahvistaa pk-yritysten digitalisaatiovalmiuksia ja kilpailukykyä tarjoamalla käytännönläheisiä työkaluja, asiantuntijatukea ja verkostoitumismahdollisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti valmistavan teollisuuden pk-yritykset Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan alueilla. Hanke rakentuu viidestä työpaketista, jotka yhdessä muodostavat SIX-yhteistyömallin – kokonaisuuden, joka luo viitekehyksen verkoston toiminnalle ja tarjoaa konkreettisia menetelmiä yritysten kehittämiseen. Malliin sisältyvät mm. digimaturiteettikartoitukset ja niiden pohjalta laadittava tiekartta, digi-advisor -palvelu sekä pilotit ja case-esimerkit yritysten toimintaympäristöissä. Hankkeessa toteutetaan digimaturiteettikartoituksia hyödyntäen ja jatkojalostaen olemassa olevia työkaluja. Kartoitusten tulosten pohjalta laaditaan tiekartta, joka ohjaa yrityksiä digitaalisten teknologioiden käyttöönotossa ja kilpailukyvyn vahvistamisessa. Tiekartta julkaistaan avoimesti hankkeen verkkosivuilla ja muilla alustoilla, jotta myös hankkeen ulkopuoliset yritykset voivat hyödyntää sitä. Yritysten tueksi kehitetään digi-advisor -toimintaa, jonka avulla yritykset saavat ohjausta sopivien teknologiaratkaisujen tunnistamiseen ja käyttöönottoon. Lisäksi toteutetaan konkreettisia pilotteja ja sovellutuksia, joiden avulla testataan uusia digitaalisia ratkaisuja käytännön liiketoimintaympäristöissä. Hankkeen erityinen vahvuus on ylimaakunnallinen TKI-yhteistyö Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan korkeakoulujen ja yritysten välillä. Yhteistyötä syvennetään mm. korkeakoulu- ja yritysekskursioilla, strategisten kumppanuuksien rakentamisella sekä EDIH-verkostojen ja Seal of Excellence -statuksen hyödyntämisellä. Näin varmistetaan, että hankkeen tulokset ovat monistettavissa ja hyödynnettävissä laajasti myös hankkeen päättymisen jälkeen. Six Start -hanke tarjoaa yrityksille selkeän polun digitalisaation edistämiseen ja verkostoitumiseen, tukee uudenlaisten yhteistyömallien syntymistä ja vahvistaa alueellista innovaatiotoimintaa. Tulokset näkyvät konkreettisesti yritysten valmiuksina kehittää uusia tuotteita ja palveluja sekä vahvistaa kilpailukykyään myös kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440370","2021FI16FFPR001_J10495","Local food and natural products for the international market - KareliaBite","Elintarvike- ja luonnontuotealan tuotteita vientimarkkinoille – KareliaBite","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,436584,"EUR",305609,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","THE NEED: The amount of food and natural products export from North Karelia is low, like is the processing value of them. Domestic consumption has not grown, which means that the growth of the sector must be found else-where. If the right development measures are taken the local products have a high export potential. This project encourages the local companies to search actively new international markets in Europe. THE OBJECTIVES: The main goal of the project is to improve the capability of local companies to operate in the international markets. After the project the companies can plan their own process of going to a new international market. THE MEASURES: The implementation of the project is divided into three work packages (WP): WP 1: Various events used as training for the project aim WP 2: Using international market specialists in developing new product innovations WP 3: Communication and brand creation THE RESULTS: - Small food and natural product companies have the skills and capabilities to initiate market expansion in international markets (at least 10 companies can sell their products in Central Europe). - Companies network internationally (at least 10 cooperation relationships with a local market partner). - Stroger local brands. - The awareness of responsibility is high, and it is communicated effectively to customers. New responsible innovations are made to tie the customer to the active responsibility chain (at least 3 companies bring a new product to the market and 1 completely new responsible innovation is born). - Companies get substantial media visibility in the target market and have learned to create media connec-tions (at least 40 press, radio, television, and social media publications). - New products are primarily targeted to the international markets.","TARVE: Hankkeen tarve perustuu elintarvikealan tuotteiden vähäiseen kansainväliseen kauppaan sekä jalostusasteen alhaisuuteen. Koska kotimainen kulutus ei ole kasvanut, on kasvua haettava viennistä. Pohjois-Karjalan elintarvikealalla on huomattavaa potentiaalia kasvattaa vientiä, mutta se vaatii kehittämistoimenpiteitä. Kansainvälistymisen tarve on noussut esiin myös yritysten haastatteluissa, joissa yritykset ovat ilmaisseet halun ja tarpeen kehittää uusia tuotteita kansainvälisille markkinoille. Tällä hankkeella edistetään osaltaan yritysten toimintaedellytyksiä toimia kansainvälisillä markkinoilla. TAVOITTEET: Hankkeen päätavoitteena on parantaa elintarvike- ja luonnontuotealan yritysten valmiuksia toimia kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeeseen osallistuneet yritykset osaavat hankkeen jälkeen suunnitella ja toteuttaa uuden kansainvälisen markkinan haltuunoton ensikontaktien etsimisestä koemarkkinointiin, lanseerauksiin ja kauppojen syntymiseen. Hankkeen päätavoitetta tukevat osatavoitteet ovat: - Hankkeen järjestämiin kaikille avoimiin valmennustyöpajoihin osallistuu 70 yritystä. - Hankkeen järjestämiin Saksan tapahtumiin osallistuu 10 yritystä (de minimis -toimenpiteet). - 10 yritystä aloittaa kansainvälisen yhteistyön ja kaupan vastuulliseksi brändätyillä tuotteilla. - Uusia vientiin suuntautuneita tuotteita 1 -2 / yritys. - Yrityksissä syntyy uusia vastuullisuusinnovaatioita (vähintään 3 yritystä tuo markkinoille uuden tuotteen ja syntyy 1 kokonaan uusi vastuullisuusinnovaatio). - Hankkeeseen osallistuvien yritysten kansainvälinen kauppa kasvaa yhteensä vähintään 50 % (yrityksiltä kysytään hankkeen alussa lähtötilanne € ja hankkeen lopussa tilanne €). - Tiivistynyt verkostoyhteistyö yritysten, hankkeiden ja muiden sidosryhmien kesken elintarvike- ja luonnontuotealan kansainvälistymisen edistämisessä sekä maakunnallisesti että ylimaakunnallisesti. - Yritykset osaavat käyttää hyväkseen kansainvälisen messutapahtuman tarjoamat mahdollisuudet näytteilleasettajana, sis. yhteistyökontaktit, markkinointi, jatkotoimenpiteet, mediasuhteet. - Yrityksillä on riittävästi tietoa ja osaamista vastuullisuuden brändäämiseksi omien tuotteidensa osalta, vastuullisuudesta osataan viestiä asiakkaille tehokkaasti ja valmius tehdä uusia vastuullisuusinnovaatioita kasvaa merkittävästi. - Yritykset osaavat asemoida itsensä erilaisilla kansainvälisillä markkinoilla sekä osaavat tehdä tuotteitansa koskevaa markkinatutkimusta. - Yritykset osaavat luoda ja ylläpitää markkinoilla tarvittavia yhteistyösuhteita niin viranomaistahoihin kuin b to b -kontakteihin sekä hyödyntää niitä myynnin aikaansaamiseksi. - Yrityksillä on ymmärrys kansainvälisen kaupan kehittämisen pitkäjänteisyydestä ja siitä mitä se tarkoittaa. - Yritysten tuotteille syntyy maakunnallinen brändi osana Suomen elintarvikebrändiä ja se tunnetaan Keski-Euroopassa. - Yrityksillä on selkeä käsitys markkinoiden vaatimuksista erilaisia elintarvike- ja luonnontuotteita kohtaan sekä tuotteiden mahdollisesta hintatasosta. - Maakunnan medianäkyvyys ja sitä kautta alueen tunnettuus lisääntyy TV-, radio- ja lehtijulkaisujen ansiosta kansainvälisillä kohdealueilla. TOIMENPITEET: Hankkeen toteutus on jaettu kolmeen työpakettiin (TP): TP 1: Saksan elintarvike- ja luonnontuotealan eri tapahtumat kansainvälistymisen valmennuskokonaisuuksina TP 2: Kansainvälisten asiantuntijakontaktien hyödyntäminen tuoteinnovaatioiden kehittämisessä TP 3: Monikanavainen viestintä ja brändin vahvistaminen TULOKSET: - Pienillä elintarvike- ja luonnontuotealan yrityksillä on kyvyt ja valmiudet käynnistää markkinoiden laajentaminen kansainvälisille markkinoille (vähintään 10 yritystä saa tuotteet myyntiin Keski-Euroopassa). - Yritykset pääsevät verkostoitumaan kansainvälisesti sekä solmivat kaupallisia kontakteja (vähintään 10 yhteistyösuhdetta jonkin paikallisen markkinakumppanin kanssa). - Hankkeeseen osallistuvien yritysten kansainvälinen kauppa kasvaa yhteensä vähintään 50 % (yrityksiltä kysytään hankkeen alussa lähtötilanne € ja hankkeen lopussa tilanne €). - Maakunnan ja yritysten omien tuotteiden brändit vahvistuvat. - Yritysten tietoisuus vastuullisuudesta kasvaa ja se osataan myös viestiä asiakkaille. Yrityksissä syntyy uusia vastuullisuusinnovaatioita, joilla kuluttaja sidotaan osaksi yrityksen vastuullisuusketjua (vähintään 3 yritystä tuo markkinoille uuden tuotteen ja syntyy 1 kokonaan uusi vastuullisuusinnovaatio). - Yritykset saavat runsaasti medianäkyvyyttä kohdemarkkinassa sekä oppivat luomaan mediayhteyksiä näkyvyyden saamiseksi omille tuotteille ja brändimielikuvalle (lehdistö-, radio-, tv- ja somejulkaisut vähintään 40 kpl). - Yritykset suuntaavat uudet tuotteet ensisijaisesti kansainväliseen markkinaan, jolloin päästään alan kehittymisessä oikealle uralle ja vähitellen saadaan syntymään kasvua tuottavaa vientikauppaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439448","2021FI16FFPR001_A91585","Robotization of welding and improvement of packaging operations","Hitsauksen robotisointi ja pakkaustoiminnan tehostaminen","Finland","02/12/2024","02/12/2026",60,56023,"EUR",33614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434631","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","We develop the capacity, quality and productivity of the welding shop, e.g. with robotics and tool development. We will increase the capacity of packaging and shipping operations by reorganizing production facilities and making work tools more efficient.","Kehitetään hitsaamon kapasiteettia, laatua ja tuottavuutta mm. robotisoinnilla ja työvälinekehityksellä. Lisätään pakkaus- ja lähetystoimintojen kapasiteettia järjestämällä tuotantotiloja ja tavaralogistiikkaa uudelleen ja tehostamalla työvälineitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437532","2021FI16FFPR001_A81589","The SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation","SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,159130,"EUR",95478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The challenging situation in the social and health sector encourages welfare regions and other service providers to increase the use of digital solutions and to pay more attention to the effectiveness and usability of social, health and welfare services and technologies, taking into account the principles of sustainable development. This in turn challenges health and well-being technology companies to make the benefits for users more tangible while meeting sustainability requirements. The requirements for effectiveness, usability and sustainability are there, but the tools and know-how of companies and social economy actors are still scarce. SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation - will provide health and wellbeing technology companies with concrete tools to help them develop services and technologies that meet the needs of the social sector, consumers and sustainability requirements. 1. The project will develop a Digi-HTA Lite self-assessment methodology for companies. The method will help to steer companies' product development in the right direction even before the actual Digi-HTA process, thereby helping to ensure that products are suitable for the social services sector. 2. The project will develop a rapid validation model, in collaboration between companies and the welfare sector, to enable health and welfare technology companies to demonstrate the performance or health and functional capacity-enhancing benefits of their products. By using the rapid validation model, the welfare region of North Ostrobothnia can be assured of the benefits of new technology solutions and their suitability for service provision. 3. The project will produce a methodological guide for assessing the usability of health and well-being technology products, which companies can use in product development. This will help companies to take usability needs into account as early as possible, thus speeding up the production of a final product that is suitable for users and thus improving the efficiency of their product development. 4. The project will produce a self-assessment methodology to support sustainable development in product development. This method can be used at an early stage of product development. This will result in a sustainability assessment tool for use by companies and pilot and experimental environments in the health and well-being sector. The SoTek - Effective Wellbeing and Growth Through Technology Innovation project will support product development, RDI-activities and growth of health and wellbeing technology companies through the measures and methodologies to be produced. On the one hand, the methods developed in the project will be available to the companies independently. On the other hand, they will be made available to enterprises when they acquire services from national health and well-being pilot and experimental environments. The methodologies developed in the project will also support the ability of health and social service providers to evaluate products and services before procurement decisions. The new methodologies will enable the development of more effective services and products, open up new business opportunities and enable better quality of care and rehabilitation in a more cost-effective way.","Sosiaali- ja terveysalan haasteellinen tilanne kannustaa hyvinvointialueita ja muita palvelutuottajia lisäämään digitaalisia ratkaisuja ja kiinnittämään entistä enemmän huomioita sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden ja teknologian vaikuttavuuteen ja käytettävyyteen kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Tämä puolestaan haastaa terveys- ja hyvinvointiteknologiayrityksiä konkretisoimaan käyttäjien saamaa hyötyä samalla kun ne vastaavat vastuullisuuden vaatimuksiin. Vaatimukset vaikuttavuuden, käytettävyyden ja kestävän kehityksen huomioimiseen ovat olemassa, mutta työkaluja ja osaamista yrityksillä ja sote-toimijoilla on edelleen niukasti. SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla -hankkeessa tuotetaan terveys- ja hyvinvointiteknologiayrityksille konkreettisia työkaluja, joiden avulla heidän on helpompi kehittää palveluita ja teknologiaa, jotka vastaavat sote-alan ja kuluttajien tarpeisiin sekä kestävän kehityksen vaatimuksiin. 1. Hankkeessa kehitetään yrityksille Digi-HTA Lite –itsearvioinnin menetelmä, hyödyntäen kehitettäviä ja olemassa olevia työkaluja. Menetelmän avulla voidaan suunnata yritysten tuotekehitystä oikeaan suuntaa jo ennen varsinaista Digi-HTA-prosessia ja tätä kautta edistää, että tuotteiden soveltuvuus sote-alalle voidaan varmistaa. Digi-HTA Lite menetelmä sisältää Digi-HTA Lite-itsearviointityökalun sekä siihen liittyvän tukiprosessin yrityksille. Digi-HTA-itsearviointityökalu on tarkistuslista yrityksille, jotta he pystyvät suuntaamaan tuotekehitystään oikeaan suuntaan sekä keräämään tarvittavaa vaikuttavuusnäyttöä riittävän aikaisessa vaiheessa. Digi-HTA Lite perustuu varsinaisen Digi-HTA-arviointikriteeristön kevennettyyn versioon. 2. Hankkeessa kehitetään hyvinvointialueen toimesta nopean validoinnin malli, jonka avulla hyvinvointialue voi arvioida uusien ja innovatiivisten terveys- ja hyvinvointiteknologiaratkaisujen hyvinvointialueiden toimintaa tehostavat tai parempaa terveys- ja toimintakykyä tuovat ominaisuudet. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue saa nopean validoinnin mallia hyödyntäen varmuuden uusien teknologiaratkaisujen hyödyistä ja soveltuvuudesta palvelutuotantoon. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen hankintapalvelut kokeilee nopeaa validoinnin mallia julkisessa hankintaprosessissa. 3. Hankkeessa tuotetaan terveys- ja hyvinvointiteknologisten tuotteiden käytettävyyden arviointiin menetelmäohje, jota yritykset voivat hyödyntää tuotekehityksessä. Menetelmäohje tukee yrityksiä huomioimaan käytettävyyteen liittyvät tarpeet mahdollisimman varhaisessa vaiheessa, mikä nopeuttaa käyttäjille sopivan lopullisen tuotteen valmistumista ja tehostaa siten yrityksen tuotekehitystä. 4. Hankkeessa tuotetaan kestävää kehitystä tukeva itsearvioinnin menetelmä tuotekehityksen edistämiseksi. Menetelmää voidaan käyttää jo varhaisen tuotekehityksen vaiheessa. Toimenpiteiden tuloksena syntyy sekä yrityksien että terveys- ja hyvinvointialan pilotointi- ja kokeiluympäristöjen käyttöön kestävän kehityksen arviointityökalu. SoTek -Vaikuttavaa hyvinvointia ja kasvua teknologiainnovaatioilla -hankkeen toimenpiteet ja tuotettavat menetelmät tukevat terveys- ja hyvinvointiteknologiayritysten tuotekehitystä, TKI-toimintaa ja kasvua. Hankkeessa kehitettävät menetelmät ovat yhtäältä yritysten itsenäisesti käytettävissä. Toisaalta menetelmiä tarjotaan yrityksille niiden hankkiessa palveluja kansallisten terveys- ja hyvinvointialan pilotointi- ja kokeiluympäristöistä. Hankkeessa kehitetyt menetelmät tukevat myös sote-palvelutuottajien mahdollisuutta arvioida tuotteita ja palveluita ennen hankintaa. Uudet menetelmät mahdollistavat entistä vaikuttavampien palveluiden ja tuotteiden kehittämisen, avaavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja mahdollistavat paremman hoidon ja kuntoutuksen laadun kustannustehokkaammin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439911","2021FI16FFPR001_J10036","Developing timbercutting 2023","Katkonnan kehittäminen 2023","Finland","11/04/2023","11/04/2024",70,20300,"EUR",14210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434972","62.5683958,22.0310654",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In production, cutting of timber is being developed with new cutting automation. The project increases production efficiency, reduces energy consumption and reduces waste.","100"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437823","2021FI16FFPR001_A81880","Added value for Northern Plants","Lisäarvoa kasveista","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,141521,"EUR",84913,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project promotes the production of essential oils from northern plant-based raw materials and tests the use of essential oils in products. In the project several distillation and extraction methods including supercritical extraction will be tested. The activities are mainly carried out in cooperation with companies operating in the project area (Lapland (nuts FI1D7), Kainuu (FI1D4) and Central Ostrobothnia (FI1D5)). However, companies outside the project may participate project for justified reasons (f.ex specific production method, specific knowledge of the markets etc.). The project will increase knowledge of the use of natural products and increase knowledge of processing methods and utilization in end products. Companies test essential oils in their own products and brainstorm and develop new product solutions. Possible products include cosmetics, scents (used f.ex. in sauna or apartments), drinks and food. The project also includes an assessment of the economic factors of production (production costs, product pricing). The availability and sustainability of raw materials is also estimated in the project.The result will be new production and use-related solutions for Arctic essential oils suitable for SMEs and micro-enterprises. The lead partner of the project is Lapland University of applied Sciences. Other two partners are Centria University of Applied Sciences and University of Oulu.","Hankkeen edistetään eteeristen öljyjen valmistusta pohjoisista kasvipohjaisista raaka-aineista ja testataan eteeristen öljyjen käyttöä tuotteissa. Hankkeessa testataan erilaisia uutto ja tislausmenetelmiä - hankkeessa hyödynnetään mm. ylikriittistä uuttoa. Toiminta tehdään pääosin yhteistyössä hankealueella (Lappi, Kainuu ja Keski-Pohjanmaa) toimivien yritysten kanssa - tarvittassa spesifistä osaamista yrityksiä voidaan ottaa mukaan hankkeeseen toiminta-alueen ulkopuolelta (esim. tiettyyn menetelmään liittyvän erityisosaamisen tai erityisen markkinosaamisen vuoksi). Hankkeen kautta lisätään tietoa luonnontuotteiden käytöstä ja kasvatetaan osaamista prosessointimenetelmistä ja hyödyntämisestä lopputuotteissa. Yritykset testaavat eteerisiä öljyjä omissa tuotteissaan sekä ideoivat ja kehittävät uusia tuoteratkaisuja. Mahdollisia tuotteita ovat mm. kosmetiikkatuotteet, hajusteina (saunat, asunnot) käytettävät tuotteet ja lainsäädännön puitteissa erilaiset juomat (mm. teet) ja elintarvikkeet. Hankkeeseen sisältyy myös tuotannon taloudellisten tekijöiden arviointi (tuotantokystannukset, tuotteiden hinnoittelu). Raaka-aineiden saatavuus ja niiden käytön kestävyys arvioidaan hankkeessa. Tuloksena saadaan uusia pk- ja mikroyrityksille sopivia tuotannollisia ja käyttöön liittyviä ratkaisuja arktisille eteerisille öljyille. Hankkeen päätoteuttaja on Lapin ammattikorkeakoulu. Osatoteuttajina ovat Centria ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston mittaustekiniikan yksikkö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441786","2021FI16FFPR001_S30336","Talent Hub Eastern Finland","Talent Hub Eastern Finland","Finland","01/09/2023","31/08/2027",60,504716,"EUR",302830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The working-age population in Eastern Finland is expected to decrease to around 25% by 2030 due to retirements and other factors. The birth rate has fallen strongly in recent decades, leading to an acute shortage of workers in many sectors. The University of Eastern Finland plans to respond to the shortage of experts by tripling the number of foreign students by 2030. However, international students in educational institutions across Eastern Finland face great difficulties in finding internships and jobs. Many students would like to stay in the area after graduation, but half of them end up moving elsewhere in search of better employment opportunities. Job offerings and training programs must be aligned so that graduation leads to employment. Furthermore, workplaces, as well as official and leisure services, should operate multilingually to meet the needs of a diverse workforce. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky and YSAO aim to ensure that international students who come to our region find their place, secure employment, and integrate into Eastern Finland. We also aim to set a national example for what can be achieved at the regional level through cooperation between educational institutions, students, and employers in a relatively short period of time. It is essential for all of us to work together to ensure that our region remains vibrant for years to come. The project's activities have been planned in conjunction with the existing services of the educational institutions to make sure these activities can continue even after the project ends. The project’s objective is to equip international students with working life skills right from the beginning of their studies. The plan is to prepare, for example, self-study materials on working life skills that can be accessed anytime and from anywhere. The project supports students in finding connections with companies in their own field through internship and project collaborations, events, mentoring, alumni cooperation, and shared doctoral research. It is crucial to identify, articulate and productize students’ competencies and to have better understanding of the expertise required in working life. International students and talents interested in entrepreneurship are offered support and business education. Through cooperation between different educational institutions, we aim to compile the best career guidance practices that can be used across the entire network. This also enables students to utilize services from other educational institutions. International students seek more assistance in creating professional networks and obtaining information about companies in their own field. The objective is to engage in business cooperation on a sector-by-sector basis to allow students and employers in the same field to connect. One example of such collaboration is a pilot firm team model that helps students find jobs and internships. By collaborating with existing industry networks in the region, we can efficiently use available information and collaboration channels and tailor training solutions to meet sector-specific needs. The project offers employers continuous learning services to support the reception and guidance of international employees and to help them learn Finnish in the workplace. Help should be easily available in the form of targeted training at the workplace. On the other hand, there are also companies and communities in the area that regularly recruit international experts. Enabling the sharing of business-to-business, community-to-community and educational institution-to-educational institution competence is an important part of the project. We are aware that we are an important employer in the region. Our goal is to promote inclusivity, equality, internationalization at home, and anti-racism among employers, authorities and the third sector in the Eastern Finnish community through everyday practices, positive example, and strong communication.","Itä-Suomen työikäinen väestö on vähenemässä nykyisestä noin 25 % vuoteen 2030 mennessä mm. eläköitymisten vuoksi. Syntyvyys on laskenut jyrkästi viime vuosikymmeninä ja työntekijöistä on kasvava pula monilla aloilla. Itä-Suomen oppilaitokset pyrkivät lisäämään voimakkaasti ulkomaalaisten opiskelijoiden määrää, mutta kv-opiskelijoilla on jo tällä hetkellä suuria vaikeuksia löytää harjoittelu- ja työpaikkoja. Vaikka enemmistö opiskelijoista haluaisi jäädä alueelle töihin valmistumisensa jälkeen, jopa puolet heistä muuttaa muualle parempien työllistymismahdollisuuksien perässä. Työpaikkatarjonnan ja koulutusohjelmien täytyisi kohdata, jotta valmistuminen johtaa työllistymiseen. Työpaikkojen, kuten myös viranomais- ja vapaa-ajanpalveluiden pitää toimia monikielisesti. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky ja YSAO haluavat omalta osaltaan varmistaa sen, että alueellemme saapuneet kv-opiskelijat löytävät paikkansa, työllistyvät ja kotoutuvat Itä-Suomeen. Haluamme tarjota myös valtakunnallisesti varteenotettavan esimerkin siitä, mitä oppilaitosten, opiskelijoiden ja työnantajien yhteistyöllä voidaan aluetasolla saavuttaa suhteellisen lyhyessä ajassa. Meitä kaikkia tarvitaan siihen, että alueemme säilyy elinvoimaisena myös tulevat vuosikymmenet. Hankkeen toimenpiteet suunnitellaan alusta alkaen oppilaitosten jo olemassa olevien palvelujen yhteyteen niin, että niiden toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kv-opiskelijan työelämätaitoja ja -yhteyksiä aletaan rakentaa aivan opintojen alusta. Tavoitteena on laatia mm. itsenäisesti opiskeltavia sisältöjä, joiden avulla työelämätaitoja voi opiskella itselleen sopivana ajankohtana. Kontakteja oman alan yrityksiin tuetaan mm. projekti- ja harjoitteluyhteistyön, tapahtumien, mentoroinnin, alumniyhteistyön sekä työelämätohtoreiden avulla. Oleellista on opiskelijan oman osaamisen tunnistaminen, sanoittaminen ja tuotteistaminen sekä työelämän osaajatarpeiden täsmällisempi ymmärtäminen. Yrittäjyydestä kiinnostuneille kv-opiskelijoille ja osaajille tarjotaan sparraavaa yrittäjyyskoulutusta ja yritystoimintaansa jatkaville täydentävää valmennusta. Eri oppilaitosten yhteistyö pyrkii kokoamaan parhaat uraohjauskäytännöt koko verkoston käyttöön ja mahdollistaa opiskelijoille myös omien oppilaitoksen ulkopuolisten resurssien hyödyntämistä esim. pätevöitymiskoulutuksissa. Kv-opiskelijat toivovat apua ammatillisten verkostojen luomisessa sekä tietoa oman alan yrityksistä. Yritysyhteistyötä tehdään toimialakohtaisesti niin, että alan opiskelijat ja työnantajat kohtaavat. Yhtenä esimerkkinä tästä on hankkeessa pilotoitava firmatiimimalli, jonka auttaa työ- ja harjoittelupaikkojen löytämisessä. Yhteistyö alueella toimivien toimialaverkostojen kanssa mahdollistaa jo olemassa olevien tiedotus- ja yhteistyökanavien tehokkaan käytön ja toimialalle sopivien koulutusratkaisujen räätälöimisen. Yhteistyö avaa myös alan yrityksille väylän oman alan koulutuksen kehittämiseen. Työnantajille hanke tarjoaa jatkuvan oppimisen palveluita kv-työntekijöiden vastaanottamisen ja ohjauksen tueksi sekä suomen kielen oppimiseen työpaikalla. Apua kaivataan helposti, tiivistetysti ja työpaikoille jalkautuvina täsmäkoulutuksina. Toisaalta alueelta löytyy myös yrityksiä ja yhteisöjä, joille kv-osaajien rekrytointi on jo arkipäivää. Osaamisen jakaminen yrityksiltä yrityksille, yhteisöltä yhteisölle ja oppilaitokselta oppilaitokselle on tärkeä osa kokonaisuutta. Tiedostamme olevamme myös itse tärkeitä työllistäjiä alueella. Arkipäivän käytäntöjen, positiivisen esimerkin ja vahvan viestinnän kautta pyrimme vaikuttamaan laajaan itäsuomalaiseen yhteisöön inklusiivisuuden, yhdenvertaisuuden, kotikansainvälistymisen ja antirasismin edistämiseksi niin työnantajien, viranomaisten kuin kolmannen sektorinkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436613","2021FI16FFPR001_A80655","Combined management of stormwater and snowmelt water in an urban environment: nature-based solutions and dimensioning issues","Hule- ja lumivesien yhdistetty hallinta kaupunkiympäristössä: luonnonmukaiset ratkaisut ja mitoituskysymykset","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,260534,"EUR",156320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Qualitative and quantitative management of stormwaters and snowmelt waters is increasingly important with changing climate. The needs for qualitative control are also defined by our increasing understanding of urban water quality and their possible environmental impacts. Nature-based solutions are used more and more as a water treatment method. They are also increasingly being proposed as a solution for urban stormwater treatment. However, there is very little information about their functionality in the cold urban environment. Especially there is need to know how well they can work and clean stormwater and snowmelt water in cold conditions all year round. Due to climate change, wintertime snow melt will be more probable even in Northern environment. The adequacy of the capacity of stormwater networks is another critical part of urban water management. The amount of stormwater is expected to increase in the future due to climate change by approximately 20%: it is important to look for bottlenecks in urban areas, which may be risk areas in future rain events. The aim of the project is to find out: 1. How tested nature-based solutions can be used to clean stormwater and snow dump waters in northern conditions, and which factors are important to consider. The information can be applied more widely in northern urban areas when thinking about solutions for treating stormwater and snowmelt water. 2. Obtain very important information on stormwater dimensioning from quantitative planning calculations, which should be considered in the planning and changes of the urban area, to minimize costly urban flooding situations. With the help of modeling, we get access to the changes caused by climate change, so that we can better prepare for them. The project is implemented in 5 work packages: TP 1: Combined snow dump meltwater and year-round stormwater treatment pilot TP2: Monitoring of stormwater treatment structures built in the northern urban area TP3: Capacity limits of stormwater systems: the influence of the past in a changing cityscape TP4: Assessing the resiliency of stormwater management in the face of emerging climate change TP5: Project management and communication As a result of this project, we get more information about the functionality of nature-based water treatment solutions and possible weaknesses that could be taken into account in future operations in urban areas. This Information is very important, e.g. for city authorities and consultants, but it also benefits, for example, the owners of large parking areas and others who work with stormwater. The project also solves parts of the capacity problem of stormwater networks by creating tools that can be used to assess the capacity limits of networks built at different times in a growing city and a changing climate. The goal of the project is a cleaner environment, especially water, and both men and women benefit from that and avoiding urban floods.","Hulevesien ja lumen sulamisvesien laadullinen ja määrällinen hallinta tulee olemaan kaupunkiympäristön kannalta jatkuvasti tärkeämpää muuttuvan ilmaston myötä. Tarvevaatimukset kaupunkivesien laadulliselle hallinnalle myös tarkentuvat koko ajan, koska ymmärrys kaupunkivesien laadusta ja mahdollisista ympäristövaikutuksista tarkentuvat. Luontopohjaisia järjestelmiä käytetään nykyään yhä enemmän vedenkäsittelymenetelmänä. Niitä myös ehdotetaan yhä useammin kaupunkien hulevesien käsittelyn ratkaisuksi. Kuitenkin niiden toimivuudesta kylmässä kaupunkiympäristössä on hyvin vähän tietoa. Erityisesti on tarvetta tietää kuinka hyvin ne voivat toimia ja puhdistaa hulevesiä sekä lumensulamisvesiä kylmissä olosuhteissa ympäri vuoden: ilmastonmuutoksen seurauksena lumen sulantaa tapahtuu pohjoisissa olosuhteissa myös talvella yhä todennäköisemmin. Hulevesiverkostojen kapasiteetin riittävyys on toinen kriittinen osa kaupunkivesien hallintaa. Hulevesien määrien odotetaan kasvavan tulevaisuudessa ilmastonmuutoksen myötä n. 20 % ja on tärkeää etsiä kaupunkialueiden pullonkauloja, jotka voivat olla riskialueita tulevaisuuden sadetapahtumissa. Tämän hankkeen tavoitteena on selvittää: 1. Miten testatuilla luontopohjaisilla ratkaisuilla voidaan puhdistaa hulevesiä ja lumenkaatopaikan vesiä pohjoisissa olosuhteissa, ja mitä tekijöitä on tärkeää huomioida. Tietoa voidaan soveltaa laajemmalti pohjoisilla kaupunkialueilla hulevesien ja lumensulamisvesien käsittelyratkaisuja mietittäessä. 2. Saada määrällisistä suunnittelulaskennoista erittäin tärkeää hulevesien mitoitustietoa, joka tulee huomioida kaupunkialueen suunnittelussa ja muutoksissa. Näin voitaisiin vähentää kalliiksi tulevia kaupunkitulvatilanteita. Mallinnuksen avulla päästään käsiksi ilmastonmuutoksen aiheuttamiin muutoksiin, jotta osataan paremmin varautua tuleviin vuosikymmeniin. Hanke toteutetaan 5 työpakettina: TP1: Yhdistetty lumenkaatopaikan sulamisvesien ja ympärivuotisen hulevesien käsittelyn pilotti TP2: Pohjoiselle kaupunkialueelle rakennettujen hulevedenkäsittelyrakenteiden seuranta TP3: Hulevesijärjestelmien kapasiteetin rajat: menneisyyden vaikutus muuttuvassa kaupunkikuvassa TP4: Ilmastonmuutoksen alueelliset vaikutukset sadantaan pohjoisessa ja hulevesijärjestelmien kapasiteettiin TP5: Hankkeen hallinnointi ja viestintä Tämä hankkeen tuloksena saadaan lisää tietoa luontopohjaisten vedenkäsittelyratkaisujen toimivuudesta ja mahdollisista heikkouksista kaupunkiympäristössä, jotka voitaisiin ottaa tulevaisuuden toiminnassa huomioon. Tieto on erittäin tärkeää mm. kaupunkien viranomaisille ja konsulteille, mutta siitä hyötyvät myös esim. isojen parkkipaikka-alueiden omistajat ja muut hulevesien parissa työskentelevät. Hanke myös ratkaisee osaltaan hulevesiverkostojen kapasiteettiongelmaa luomalla työkaluja, joilla eri aikaan rakennettujen verkostojen kapasiteettirajoja voidaan arvioida kasvavassa kaupungissa ja muuttuvassa ilmastossa. Hankkeen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat sekä naiset että miehet samoin kuin kaupunkitulvien välttämisestä hyötyvät sekä miehet että naiset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442859","2021FI16FFPR001_S31433","Agile expert in additive manufacturing","Ketterä lisäävän valmistuksen osaaja","Finland","01/02/2025","30/09/2026",60,71484,"EUR",42890,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The main objective of the project is to pilot a continuing education module to deepen the special expertise of experts and to promote continuous learning about additive manufacturing of metals. In addition to technical possibilities and limitations, the training also takes into account cost-effectiveness and the opportunities offered by additive manufacturing to promote the circular economy and sustainable development. An essential part of the training is agile experimentation methods that develop the participants’ readiness to adopt new technologies and their readiness to innovate. The new skills acquired by the participants enable their current/future employers to do new and more profitable business and improve their competitiveness. According to a circular economy background survey commissioned by Technology Industries of Finland for member companies of the machinery and metal products industry, additive manufacturing is one of the most identifiable significant future technologies. The Competence structure 2035 report prepared by the Finnish National Agency for Education has also highlighted additive manufacturing as an area of change in the competence needs of mechanical engineering experts. Further, the report by Fraunhofer and EHT Zurich highlights that reducing the costs of additive manufacturing, the goals of the circular economy and sustainable development, and increasing education are important factors in promoting the adoption of additive manufacturing. Häme University of Applied Sciences HAMK is the main implementer of the project, and Lappeenranta - Lahti University of Technology LUT is the co-implementer. In addition to project management, Häme University of Applied Sciences is responsible for the implementation of design, FEM simulation and training related to circular economy competence, as well as for incorporating an agile development approach into the piloted training. LUT University, in turn, is responsible for the implementation and special expertise of the additive manufacturing methods. The project is targeted at staff working in SMEs in the technical sector, business developers and management, including entrepreneurs. In particular, the project responds to the needs of older experts in the field to update their skills, to support new career paths for the unemployed or those threatened with unemployment, to the competence of immigrants with basic technical education or to develop and find employment opportunities for those in the changing stages of working life. Education also promotes the transition to working life of students who are about to graduate or have recently graduated in the field. The training is particularly aimed at those with a technical educational background who need additional skills in order to operate in an environment requiring modern manufacturing skills, the introduction of new technologies or innovation skills. The project promotes the smart specialization goals of smart services and production processes defined in the regional development programme for sustainable growth Häme 2022–2025; smart, responsible and sustainable design, and consumption and material cycles at the heart of the circular economy. The project also promotes the smart specialization 2022-2025 defined in South Karelia's innovation strategy, especially digipower (digital manufacturing methods) and a culture of experimentation in the renewal of manufacturing-related operating models.","Hankkeen päätavoitteena on pilotoida täydennyskoulutus, jonka avulla syvennetään tekniikan alan asiantuntijoiden erityisosaamista ja edistetään jatkuvaa oppimista metallien lisäävästä valmistuksesta. Koulutuksessa huomioidaan teknisten mahdollisuuksien ja rajoitteiden lisäksi myös kustannustehokkuus ja lisäävän valmistuksen tarjoamat mahdollisuudet kiertotalouden ja kestävän kehityksen edistämiseen. Olennaisena osana koulutusta ovat ketterät kokeilumenetelmät, joilla kehitetään koulutettavien uusien teknologioiden omaksumisvalmiutta ja innovaatiovalmiutta. Koulutettavien saavuttama uusi osaaminen mahdollistaa yrityksissä uutta ja kannattavampaa liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä. Teknologiateollisuus ry:n kone- ja metallituoteteollisuuden jäsenyrityksille teettämän kiertotalouden taustakyselyn mukaan materiaalia lisäävä valmistus on yksi selvimmin tunnistettuja tulevaisuuden merkittäviä teknologioita. Myös opetushallituksen laatimassa Osaamisrakenne 2035-selvityksessä on nostettu esiin lisäävä valmistus konetekniikan asiantuntijoiden osaamistarpeiden muutoskohteena. Fraunhoferin ja EHT Zurichin selvityksessä puolestaan korostetaan, että lisäävän valmistuksen kustannusten alentaminen, kiertotalouden ja kestävän kehityksen tavoitteet sekä koulutuksen lisääminen ovat merkittäviä lisäävän valmistuksen käyttöönottoa edistäviä tekijöitä. Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK toimii hankkeen päätoteuttajana, ja Lappeenrannan - Lahden teknillinen yliopisto LUT osatoteuttajana. Hämeen ammattikorkeakoulu vastaa hankehallinnoinnin lisäksi suunnittelun, FEM-simuloinnin ja kiertotalouden osaamiseen liittyvän koulutuksen toteutuksesta, sekä ketterän kehittämisen mukaisen lähestymistavan sisällyttämisestä koulutuskokonaisuuteen. LUT-yliopisto vastaa puolestaan lisäävien valmistusmenetelmien koulutusosion toteutuksesta ja erityisasiantuntijuudesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti tekniikan alan mikro- ja pk-yrityksissä työskentelevä henkilöstö, liiketoiminnan kehittäjät ja johto, mukaan lukien yrittäjät. Hankkeella vastataan erityisesti iäkkäämpien alan asiantuntijoiden osaamisen päivittämistarpeisiin, työttömien tai työttömyysuhan alaisien uusien urapolkujen tukemiseen, teknisen peruskoulutuksen omaavien maahanmuuttajien osaamista tai työelämän muutosvaiheessa olevien osaamisen kehittämis- ja työllistymismahdollisuuksia. Koulutuksen avulla edistetään myös valmistumassa olevien tai vastavalmistuneiden alan opiskelijoiden työelämään siirtymistä. Koulutus palvelee erityisesti teknisen koulutustaustan omaavia, jotka tarvitsevat lisäosaamista pystyäkseen toimimaan ympäristössä, jossa vaaditaan nykyaikaista valmistusteknistä osaamista, uusien teknologioiden käyttöönottoa tai innovointitaitoja. Hankkeessa edistetään Kestävän Kasvun Häme 2022–2025 maakuntaohjelmassa määriteltyjä älykkään erikoistumisen tavoitteita älykkäistä palveluista ja tuotantoprosesseista; älykkäästä, vastuullisesta ja kestävästä muotoilusta sekä kulutuksen ja materiaalikiertojen toimimista kiertotalouden keskiössä. Hanke edistää myös Etelä-Karjalan innovaatiostrategiassa määriteltyjä älykkään erikoistumisen painotuksia 2022-2025, erityisesti digivoimaa (digitaaliset valmistusmenetelmät) ja kokeilukulttuuria valmistukseen liittyvien toimintamallien uudistamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437414","2021FI16FFPR001_A81471","eCargo - Reducing truck emissions by developing EV charging network","eCargo - Kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen latausverkostoa kehittämällä","Finland","01/01/2025","30/06/2026",40,104108,"EUR",41643,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The eCargo project lays the groundwork for a public charging network for electric trucks and larger vans in the Helsinki metropolitan area. Thereby it positively impacts, particularly in the long term, emissions reduction, energy savings, and other climate goals of the region. It also boosts the business operations of companies in the sector. Transportation is a significant contributor to greenhouse gas emissions in Finland. Heavy traffic accounts for a significant portion of transportation emissions, and thus, electrifying heavy traffic has significant potential to reduce carbon dioxide emissions. The Helsinki metropolitan area is Finland's most important unified economic area and concentration of freight traffic. With cross-region traffic, emissions from heavy traffic pose a common challenge for the whole area. The share of transportation emissions in the Helsinki metropolitan area's greenhouse gas emissions is approximately 27%. Heavy trucks and vans together account for 33% of these emissions. Transportation is a very significant source of carbon dioxide emissions in the climate efforts of all European cities. Therefore, the solutions and operating models developed in the Helsinki metropolitan area are in high demand both nationally and internationally. Because the electrification of heavy trucks has been very slow, according to calculations, the share of emissions from truck traffic will keep increasing. Indeed, reducing emissions from truck traffic is crucial for achieving urban carbon neutrality goals. Faster electrification of heavy vehicles requires logistics companies to have sufficient public charging infrastructure. \"Public charging\" is the established term for a charging point for electric vehicles that anyone can use by registering as a user of the service. However, it does not usually mean a service provided by the public sector; in practice, a private company always operates the charging point. Small and medium-sized logistics companies often do not have the opportunity to invest in their own charging points. However, there is a clear shortage of publicly available charging infrastructure serving vehicles larger than passenger cars in cities. There is currently no public charging point for heavy electric vehicles in the entire Helsinki metropolitan area. As of now, there is only one such point in Finland, located in Tampere. The purpose of the eCargo project is to promote carbon neutrality and energy efficiency in Helsinki metropolitan area logistics by laying the groundwork for a market-driven electric charging network suitable for heavy equipment in the area. The target groups of the project include logistics service providers throughout the region's value chain and municipalities in the Helsinki metropolitan area. Supporting the electrification of heavy vehicle fleets will provide competitive advantages for SMEs in the sector and significant cost savings in the longer term. The eCargo project initiates the establishment of a public charging network for heavy traffic in the metropolitan area, which will have significant long-term effects on transportation emissions. The project develops the concept of charging solutions for large vans and trucks (without trailers) and the operational model for public charging infrastructure in the area. The project supports the goals of several strategies such as the Priority 2.1 of the ERDF Programme and the Uusimaa Regional Programme. It is also in line with Uusimaa's Smart Specialization Strategy on Climate Neutrality. The project aligns with national level climate and energy strategies and the priorities of the EU Baltic Sea Strategy (Policy Area Transport: Action 2). It takes into consideration gender equality perspectives and strongly supports sustainable development principles. The project is implemented as a joint initiative by Forum Virium Helsinki, the City of Espoo, and Metropolia University of Applied Sciences.","eCargo-hanke sysää liikkeelle kuorma-autoille ja isoille pakettiautoille sopivan julkisen sähköautolatausverkoston pääkaupunkiseudulla. Tämä vähentää erityisesti pitkällä aikavälillä alueen päästöjä, säästää energiaa ja auttaa ilmastotavoitteisiin pääsyä. Samalla parannetaan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Liikenne on merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja Suomessa. Raskas liikenne tuottaa huomattavan osan liikennepäästöistä ja siten raskaan liikenteen sähköistämisellä on myös merkittävä potentiaali vähentää hiilidioksidipäästöjä. Pääkaupunkiseutu on Suomen merkittävin yhtenäinen talousalue ja tavaraliikenteen keskittymä. Kuntarajat ylittävän liikenteen myötä myös raskaasta liikenteestä syntyvät päästöt ovat seudun yhteinen haaste. Pääkaupunkiseudun kasvihuonekaasupäästöistä noin 27 % tulee liikenteestä. Näistä liikenteen päästöistä kuorma-autojen ja pakettiautojen osuus on yhteensä 33 %. Kaikkien eurooppalaisten kaupunkien ilmastotyössä liikenne on hyvin merkittävä hiilidioksidipäästöjen lähde, siksi pääkaupunkiseudulla kehitetyillä ratkaisuilla ja toimintamalleilla on merkittävä kysyntä kansallisesti ja kansainvälisesti. Koska erityisesti kuorma-autojen sähköistyminen on ollut hyvin hidasta, tulee laskelmien mukaan kuorma-autoliikenteen päästöjen osuus edelleen kasvamaan. Kaupunkien hiilineutraaliustavoitteen saavuttamiseksi kuorma-autoliikenteen päästöjen vähentäminen onkin erittäin tärkeää. Kuorma-autojen ja pakettiautojen nopeampi sähköistyminen edellyttää, että logistiikka-alan yrityksille on käytössä riittävästi julkista latausinfraa. “Julkinen lataus” on vakiintunut nimitys tarkoittamaan sellaista sähköauton latauspaikkaa, johon kuka tahansa voi mennä lataamaan rekisteröitymällä palvelun käyttäjäksi. Se ei kuitenkaan tarkoita julkisen sektorin tarjoamaa palvelua, vaan käytännössä latauspaikkaa operoi aina yksityinen yritys. Erityisesti logistiikka-alan pk-yrityksillä ei useinkaan ole mahdollisuutta investoida omiin latauspisteisiin. Julkisesti käytössä olevasta, henkilöautoja suurempia ajoneuvoja palvelevasta julkisesta latausinfrasta on kuitenkin kaupungeissa selkeä pula. Koko pääkaupunkiseudulla ei ole yhtään julkista latauspistettä raskaan liikenteen sähköautoille. Koko Suomessa on toistaiseksi vain yksi, Tampereella. eCargo-hankkeen tarkoituksena on edistää pääkaupunkiseudun logistiikan hiilineutraaliutta ja energiatehokkuutta pohjustamalla raskaalle kalustolle sopivan markkinaehtoisen sähkölatausverkoston muodostuminen pääkaupunkiseudulle. Hankkeen kohderyhminä ovat erityisesti logistiikkapalveluita tarjoavat yritykset koko alueen arvoketjussa sekä pääkaupunkiseudun kaupungit. Raskaan ajoneuvokaluston sähköistymisen tukemisen myötä saadaan aikaan alan pk-yrityksille niin kilpailuetuja kuin pidemmällä aikavälillä myös selvää kustannussäästöä. Vaikutuksiltaan eCargo-hanke on vahvasti liikkeellepaneva voima. Raskaan liikenteen julkisen latausverkoston alkutahtien tekeminen ja sen myötä laajamittaisen sähköistymisen alkuun laittaminen pääkaupunkiseudulla on hankkeen päätehtävä. Tällä on erityisesti pitkällä aikavälillä käänteentekeviä vaikutuksia liikenteen päästöihin. Hanke kehittää isoille pakettiautoille ja kuorma-autoille (ilman perävaunua) suunnatun latausratkaisun konseptin ja alueelle soveltuvan julkisen latausinfran toimintamallin. Näiden kautta hanke tukee hyvin useiden strategioiden ja ohjelmien tavoitteita, kuten EAKR ohjelman erityistavoitetta 2.1, ja Uusimaa-ohjelmaa 2022-2025. Hanke on linjassa myös Uudenmaan Älykkään Erikoistumisen Strategian Ilmastoneutraalius- painopisteen kanssa. Hanke toteuttaa myös kansallista ilmasto- ja energiastrategiaa sekä Itämeristrategian (Policy Transport: Action 2) painopisteitä. Hanke huomioi myös tasa-arvonäkökulmat ja tukee erityisesti kestävän kehityksen periaatteita. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Espoon kaupungin ja Metropolia ammattikorkeakoulun yhteisenä ryhmähankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442029","2021FI16FFPR001_S30580","Expertise in project and development in the creative industries as a support for employment and employability","Project Opus - Luovien alojen projekti- ja kehittämisosaaminen työllistämisen ja työllistymisen tukena","Finland","01/01/2024","30/06/2025",40,97831,"EUR",39132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The art and culture industry is a specialized field that differs in many ways from traditional project management in the business and public sectors. Therefore, project management expertise that specifically targets the art and culture industry is needed. There is currently no project management guide specifically tailored to creative professionals operating in Finland. Earnings for those in creative fields are often fragmented, consisting of fixed-term employment, part-time entrepreneurship, project work, and intermittent employment. Project management skills can facilitate employment and work management in this type of commission-based work. This project aims to address this issue. The project aims to conduct a background study on the project management needs of cultural industry actors and good project management practices that support creative projects. The project involves 5-15 core actors from the creative sector. The specific objectives of the project are: To create a project management guide that supports the project management skills of creative industry actors by involving target groups. The guide will be built on a browser-based platform, making it easy to update and accessible to all cultural operators, even after the completion of the ESR+ project. The goal is to have at least 200 users during the project period. To produce current information on project management for the creative and cultural industries, such as tendering and project marketing. At least three information sessions will be held, and their recordings will be included in the project management guide. To actively communicate the browser-based guide to target groups and provide coaching for its use and content to at least 50 participants during the project period. To support the practical planning and implementation of projects and organize project clinics for project makers. The objective is not only to support project makers but also to collect information for the project management guide. At least five project makers will participate in this area. The project's novelty or added value is the creation of a project management guide specifically tailored to creative industry actors in Finland. While project management training is available, there is currently no guide focused on this industry, and the guide will be freely available online. The guide will support project planning, funding applications, project management thinking, teamwork, multidisciplinary development, and more. To achieve these objectives, the project will establish a core team and consult with the target group to gather their specific needs. Information sessions, project clinics, and coaching sessions will be organized, and the guide will be built on a browser-based platform. The project will run from January 2024 to June 2025","Taide- ja kulttuurialan projektiosaamisen tarpeet ovat erityisiä. Ne eroavat monella tavalla esimerkiksi perinteisistä liike-elämän ja julkisen sektorin projektinhallinnan osaamistarpeista. Siksi tarvitaan projektinhallinnan osaamista, joka suuntautuu erityisesti taide- ja kulttuurialalle. Projektinhallinnan opasta, joka olisi suunnattu nimenomaan Suomessa toimiville luovan alan toimijoille, ei ole. Luovien alojen toimijoiden ansainta on sirpaleista: määräaikaisia työsuhteita, osa-aikaista yrittäjyyttä, projektitöitä ja lomittain olevia työsuhteita. Tämänkaltaisen toimeksiantoihin perustuvan työn vuoksi projektinhallintataidot helpottavat työllistymistä ja työn hallintaa. Tähän ongelmaan on tarkoitus pureutua tässä Luovien alojen projekti- ja kehittämisosaaminen työllistämisen ja työllistymisen tukena -hankkeessa. Tavoitteena tässä hankkeessa on tehdä taustaselvitys projektinhallinnan tarpeista kulttuurialan toimijoita kuullen ja selvittää hyviä projektiosaamista tukevia käytäntöjä. Hankkeeseen osallistuu 5-15 luovien alojen kentän ydintoimijaa sekä valmennuksen välityksellä noin 50 luovien alojen osaajaa. Tavoitteena on luoda selainpohjainen projektinhallintaopas, joka auttaa luovien alojen toimijoita kehittämään projektiosaamistaan. Oppaan tarkoituksena on tukea luovien alojen yksilöitä, organisaatioita, rahoittajia, asiakkaita ja yleisöjä. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ajankohtaista tietoiskuja projektiosaamisesta ja järjestetään valmennusta. Hanke tarjoaa myös perehdytystä oppaan käyttöön ja järjestää projektiklinikoita. Hankkeen tavoitteena on tukea käytännön projektien suunnittelua ja toteutusta sekä kerätä tietoa oppaan kehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437116","2021FI16FFPR001_A81159","GameLab for SMEs in the Capital Region","Pääkaupunkiseudun pelialan keskittymä pk-yrityksille","Finland","01/09/2023","06/11/2026",40,311037,"EUR",124415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main goal of the project is to build a structured base for creation of new and sustainable business in the gaming industry in the capital region. At the same time, Finland's already strong position as a world-class concentration of expertise in the gaming industry is strengthened, in which both domestic and foreign gaming industry players want to invest. The project aims to increase the number, quality, cooperation and employment readiness of small and medium-sized Finnish gaming companies. The actions of the project are structured around the establishment of a new kind of physical operating environment. A physical center of the gaming industry will be created in Espoo, which will bring together the office and meeting spaces of early-stage companies, as well as accelerator and incubator services. Operational models are built around the gaming industry, which support the joint, cross-pollinating business development of the creative industries more broadly. Digital creative industries benefit from working in common spaces, where the whole community contributes to the birth of new and sustainable business. The City of Espoo is looking for a suitable and easily modifiable spaces in its area for the project, where the described center will be established. The project aims to comprehensively respond to the development needs of the domestic gaming industry. In addition to creating SMEs, this means, among other things, strengthening skills and increasing the number of jobs. Through the strengthening of cooperation between educational institutions and creative industries, the number of game industry professionals and employment opportunities in Finland will be increased, which will create a positive spin for the industry's domestic economic activity. The project brings public business services into the business development of digital creative industries. The collective know-how of Espoo's business service ecosystem and advice related to starting a business are offered as a natural part of the center's services. The city's long-term co-development networks and strategic partnership with Aalto University and the University of the Arts Helsinki also increase the effectiveness of the projects and services implemented through the center. One game industry expert and one project manager are recruited for the project. The project staff creates connections with companies, organizations and educational institutions in the gaming industry and is responsible for the center's operations, space, events and communication. The project is implemented together with a partner network consisting of other players in the game and other creative industries, which includes e.g. Aalto Digital Creatives, Uniarts Helsinki, Metropolia Luova Dimensio in Arabia Campus, EIT Culture & Creativity KIC's CLC North in Suvilahti and game industry associations such as Neogames, IGDA Finland, Helsinki Games Capital, FinnishGameJam, Neogames, WeloveGames and We In Games. In the project, the existing activities of these operators are supplemented by offering services towards growth entrepreneurship and thus helping the entire industry towards success.","Hankkeen päätavoitteena on luoda pääkaupunkiseudulle puitteet uuden ja kestävän pelialan liiketoiminnan synnyttämiselle. Samalla vahvistetaan Suomen jo ennestään vahvaa asemaa pelialan maailmanluokan osaamiskeskittymänä, johon sekä kotimaiset että ulkomaiset pelialan toimijat haluavat investoida. Hanke pyrkii lisäämään pienten ja keskisuurten suomalaisten pelialan yritysten määrää, laatua, yhteistyötä ja työllistämisvalmiutta. Hankkeen toimenpiteet rakentuvat uudenlaisen fyysisen toimintaympäristön perustamisen ympärille. Espooseen luodaan fyysinen pelialan keskittymä, joka kokoaa yhteen alkuvaiheen yritysten toimisto- ja kokoontumistilat sekä kiihdyttämö- ja hautomopalvelut. Pelialan ympärille rakennetaan toimintamallit, jotka tukevat laajemmin luovien alojen yhteistä, ristiinpölyttävää liiketoimintakehittämistä. Digitaaliset luovat alat hyötyvät työskentelystä yhteisissä tiloissa, jossa koko yhteisö edesauttaa uuden ja kestävän liiketoiminnan syntymistä. Espoon kaupunki pyrkii löytämään alueeltaan hanketta varten sopivia ja kevyesti muokattavia tiloja, joihin kuvattu keskittymä perustetaan. Hanke pyrkii vastaamaan kokonaisvaltaisesti kotimaisen pelialan kehitystarpeisiin. PK-yritysten synnyttämisen lisäksi tämä tarkoittaa muun muassa osaamisen vahvistamista ja työpaikkojen määrän lisäämistä. Oppilaitosyhteistyön ja luovien alojen välisen yhteistyön vahvistamisen kautta lisätään pelialan ammattilaisten määrää ja työllistymismahdollisuuksia Suomessa, mikä luo alan kotimaiseen elinkeinotoimintaan positiivisen kierteen. Hanke tuo julkiset yrityspalvelut osaksi digitaalisten luovien alojen liiketoimintalähtöistä kehittämistä. Espoon yrityspalveluekosysteemin kollektiivista osaamista ja yritystoiminnan aloittamiseen liittyvää neuvontaa tarjotaan luontevana osana keskittymän palveluja. Myös kaupungin pitkäaikaiset yhteiskehittämisen verkostot ja strateginen kumppanuus Aalto yliopiston ja Taideyliopiston kanssa lisäävät keskittymän kautta toteutettavien projektien ja palveluiden vaikuttavuutta. Hankkeeseen rekrytoidaan yksi pelialan huippuosaaja ja yksi projektipäällikkö. Hankehenkilöstö luo kytkökset pelialan yrityksiin, järjestöihin ja oppilaitoksiin sekä vastaa keskittymän toiminnasta, tilasta, tapahtumista ja viestinnästä. Hanke toteutetaan yhdessä muista peli ja muiden luovien alojen toimijoista koostuvan kumppaniverkoston kanssa, johon kuuluu mm. Aalto Digital Creatives, Uniarts Helsinki, Metropolian Luova Dimensio Arabiassa, EIT Culture & CreativityKIC:n CLC North Suvilahdessa ja pelialan yhdistyksiä kuten Neogames, IGDA Finland, Helsinki Games Capital, FinnishGameJam, Neogames, WeloveGames ja We In Games. Näiden toimijoiden olemassa olevaa toimintaa täydennetään hankkeessa tarjoamalla palveluita kohti kasvuyrittäjyyttä ja autetaan näin koko alaa kohti menestystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441466","2021FI16FFPR001_S30016","Vocational training as a service","Paikasta palveluksi - ammatillisen erityisopetuksen satelliittiopiskelumalli","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,419917,"EUR",251950,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The expansion of compulsory education strengthens the opportunities for education and employment for young people with special needs. As the age group decreases, ensuring the availability and accessibility of educational services in large sparsely populated areas, such as Lapland, requires new solutions in secondary vocational education. The distances to educational institutions are long, and in all educational institutions there is no possibility of supported housing around the clock. The challenge is also the lower-than-average employment of students who need intensified special education, while at the same time companies in Lapland suffer from labor shortages. The labor potential of students with partial working / special needs is not fully recognized, nor are the diverse opportunities for vocational training to implement individual, personalized educational pathways. The aim of the project is to develop and pilot an education model in which secondary vocational education is implemented in the student's own place of residence and in his or her own operating environment, also in co-operation with workplaces in the area. Project objectives: 1. In the case of students needing intensified special support are unable to transfer to another place, compulsory education in secondary vocational education shall take place in their own place of residence and / or in their operating environment. 2. Students in need of intensified special support who complete their studies in secondary vocational education have better employment conditions than before. 3. Secondary vocational training, which is carried out as intensified special education, is carried out in co-operation with workplaces and business life in the Lapland region, as well as municipal service networks, in accordance with the satellite learning model. All municipalities in the Lapland region have information about the study opportunities to students in need of special support who are subject to compulsory education and whose functional capacity does not allow them to study in another location. Cooperation is also carried out in a student-oriented manner with other education providers in the area. 4. Skilled (precise) labor has been trained for jobs and companies in the Lapland region. Workplaces in the area have information on employment opportunities and forms of support for the partially disabled. Workplaces in the area have more information about employment opportunities and forms of support for the partially disabled. As a result of the project, the availability and accessibility of educational services for students of compulsory school age who require intensified special support in secondary vocational education will be realized in Lapland. During the project, the Satellite Learning Model has been piloted by about 40 students. The conditions for employment of students with special needs have improved, and co-operation with the workplace and the business community, as well as with other service networks, is systematic and proactive. Workplaces in the area have more information about employment opportunities and forms of support for the partially disabled.","Oppivelvollisuuden laajentuminen vahvistaa vaativaa erityistä tukea tarvitsevien nuorten mahdollisuuksia koulutukseen ja työllistymiseen. Ikäluokkien pienentyessä koulutuspalveluiden saatavuuden ja saavutettavuuden varmistaminen laajoilla harvaan asutuilla alueilla, kuten Lapissa, vaatii uudenlaisia ratkaisuja toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa. Välimatkat oppilaitoksiin ovat pitkiä, eikä kaikkien oppilaitosten yhteydessä ei ole mahdollisuutta ympärivuorokautiseen tuettuun asumiseen. Haasteena on myös vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden keskimääräistä heikompi työllistyminen, kun samanaikaisesti Lapin alueella osa yrityksistä kärsii työvoimapulasta. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden (täsmätyöntekijöiden) työvoimapotentiaalia ei täysin tunnisteta, kuten ei myöskään ammatillisen koulutuksen moninaisia mahdollisuuksia yksilöllisten, henkilökohtaistettujen koulutuspolkujen toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena onkin kehittää ja pilotoida koulutusmalli, jossa toisen asteen ammatillinen koulutus toteutetaan opiskelijan omalla kotipaikkakunnalla ja omassa toimintaympäristössä yhteistyössä alueen työpaikkojen ja opiskelijan muun verkoston kanssa. Hankkeen tavoitteet: 1. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevilla opiskelijoiden, joiden toimintakyky ei mahdollista toisella paikkakunnalle siirtymistä, oppivelvollisuuden mukaiset opinnot toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa toteutuvat omalla kotipaikkakunnalla ja/tai toimintaympäristöissä. 2. Vaativana erityisenä tukena toteutettava toisen asteen ammatillinen koulutus toteutuu yhteistyössä Lapin alueen työpaikkojen ja elinkeinoelämän sekä kuntien palveluverkostojen kanssa satelliittiopiskelumallin mukaisesti. Kaikilla Lapin alueen kunnilla on tieto Luovin tarjoamista opiskelumahdollisuuksista oppivelvollisuuden piiriin kuuluville vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille, joiden toimintakyky ei mahdollista opintoja toisella paikkakunnalla. Yhteistyötä tehdään opiskelijalähtöisesti myös muiden alueen koulutuksen järjestäjien kanssa. 3. Opintonsa toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa päättävillä vaativaa erityistä tukea tarvitsevilla opiskelijoilla on aiempaa paremmat edellytykset työllistyä. 4. Lapin alueen työpaikoille ja yrityksiin on koulutettu osaavaa (täsmä)työvoimaa. Alueen työpaikoilla on tietoa osatyökykyisten työllistämisen mahdollisuuksista ja tukimuodoista. Hankkeen tuloksena oppivelvollisuusikäisten vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden koulutuspalveluiden saatavuus ja saavutettavuus toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa toteutuu Lapissa. Hankkeen aikana Satelliittiopiskelumallia on pilotoinut noin 50 opiskelijaa. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden edellytykset työllistyä ovat parantuneet, ja yhteistyö työpaikkojen ja elinkeinoelämän sekä muun palveluverkoston kanssa on systemaattista ja ennakoivaa. Alueen työpaikoilla on enemmän tietoa osatyökykyisten työllistämisen mahdollisuuksista ja tukimuodoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436395","2021FI16FFPR001_A80437","Industrial Big Data","Teollisuuden Big data","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,183311,"EUR",109987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.800793923001,23.620439644059",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project will focus on exploring the potential of AI solutions for the manufacturing industry (e.g. metals/refined metals and battery cell manufacturing). In particular, the project will focus on AI in industrial process quality monitoring and the use of Big Data generated in battery cell testing as part of the battery chemical manufacturing process. A lot of data is produced and collected from industrial processes. Industrial processes are monitored by technical sensors that generate huge amounts of data on the state of the process. This data is supplemented by laboratory measurements. The data thus produced forms the basis on which the performance of industrial processes is typically assessed. However, the cost and challenge of directly measuring and analysing quality variables has increased. However, in order to monitor the status of systems, to implement smooth process control and to improve product quality, it would be important to be able to monitor key quality indicators quickly and accurately. The project will explore the potential of different AI techniques to classify large data sets, detect anomalies and develop virtual sensors. A virtual sensor is software that combines and processes data from different sources to generate new information. Another challenge for battery research is to make use of the large amount of data. In battery materials research, it is important to know the performance of the material in the battery cell, i.e. in the final application. The testing of the cell generates a lot of data that is currently not exploited to predict the electrochemical behaviour of different types of battery chemicals and to build models. This allows the introduction of new data/knowledge and reduces the need for manual data processing. Knowledge of the potential of AI is still being explored in many parts of the region's businesses. The potential is identified, but no investment has been made because there are not many viable applications. The benefits and required investments have not been clearly identified. The aim of the project is therefore to disseminate information on the solutions developed. The objectives of the project can be summarised as follows 1) To explore and pilot the potential of AI techniques for monitoring industrial process deviations and quality. 2) To develop and process Big Data generated from testing battery materials using AI to create a new level of predictability on the quality of battery cells and thus battery materials. 3) Disseminate information on the opportunities offered by AI methods to industry and the resources required to exploit AI. The information generated by the project will be disseminated, in particular among companies in the KIP region, but also to the wider industry. This information can then be used by companies to support their own investment decisions.","Hanke keskittyy selvittelemään tekoälyratkaisujen mahdollisuuksia valmistusteollisuuden (mm. metallien/metallijalosteiden ja akkukennojen valmistus) tarpeissa. Hankkeessa keskitytään erityisesti tekoälyyn teollisen prosessin laadun tarkkailussa ja akkukennojen testauksessa muodostuvan Big datan hyödyntämiseen osana akkukemikaalien valmistusprosessia. Teollisuuden prosesseista tuotetaan- ja kerätään paljon dataa. Teollisuuden prosesseja monitoroidaan teknisin anturein, jotka tuottavat valtavat määrät dataa prosessin tilasta. Dataa täydennetään laboratoriomittauksilla. Näin tuotettu data muodostaa pohjan, jolla tyypillisesti arvioidaan teollisten prosessien hyvyyttä. Laatumuuttujien suoran mittaamisen ja analysoinnin kustannukset ja haasteellisuus on kuitenkin kasvanut. Järjestelmien toimintatilan seuraamiseksi, prosessien sujuvan ohjauksen toteuttamiseksi ja tuotteiden laadun parantamiseksi olisi kuitenkin tärkeää, että keskeisiä laatuindeksejä voitaisiin seurata nopeasti ja tarkasti. Hankkeessa selvitetään eri tekoälytekniikoiden mahdollisuuksia suurten datamassojen luokittelussa, poikkeamien havaitsemisessa ja virtuaalisten antureiden kehittämisessä. Virtuaalisella anturilla tarkoitetaan ohjelmistoa, joka eri lähteistä saatua dataa yhdistelemällä ja käsittelemällä tuottaa uutta informaatiota. Myös akkumateriaalien tutkimuksen kannalta haasteena on suuren datamäärän hyödyntäminen. Akkumateriaalien tutkimuksessa on tärkeää tuntea materiaalin toimivuus akkukennossa eli loppuapplikaatiossa. Kennon testauksen yhteydessä muodostuu paljon sellaista dataa, jota tällä hetkellä ei hyödynnetä. Datasta voi ennustaa erityyppisten akkukemikaalien sähkökemiallista käyttäytymistä ja rakentaa malleja. Tämä mahdollistaa uuden datan/tiedon käyttöönoton ja vähentää manuaalista datan käsittelyn tarvetta. Tietämys tekoälyn mahdollisuuksista on alueen yrityksissä monilta osin vielä selvittelyn alla. Potentiaali tunnistetaan, mutta investointeja ei ole tehty, koska toimivia sovellutuksia ei ole kovin paljoa tarjolla. Hyödyt ja vaadittavat panostukset eivät ole olleet selkeästi nähtävillä. Hankkeessa tavoitteena onkin tiedon levittäminen kehitetyistä ratkaisuista. Hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti 1) Selvittää ja pilotoida tekoälytekniikoiden mahdollisuuksia teollisuusprosessin poikkeamien ja laadun seurannassa. 2) Kehittää ja käsitellä akkumateriaalien testauksessa muodostunutta Big dataa tekoälyn avulla luomaan uudenlaista ennustettavuutta akkukennojen ja sitä kautta akkumateriaalien hyvyydestä. 3) Levittää tietoa tekoälymenetelmien teollisuudelle tarjoamista mahdollisuuksista ja tekoälyn hyödyntämisen edellyttämistä resursseista. Hanke toteuttaa Kokkolan ekosysteemisopimuksen tavoitteita kehittäessään KIP-alueen teollisuuden älykkäitä ratkaisuja, akkukemiaa ja kiertotaloutta. Hankkeessa syntynyttä informaatiota levitetään erityisesti KIP-alueen yritysten keskuudessa, mutta myös laajemminkin teollisuudessa. Tätä tietoa yritykset voivat jatkossa käyttää omien investointipäätöstensä tukena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438848","2021FI16FFPR001_A90959","New era electricity tendering service","Sähkön vähittäismyynnin verkkokauppa","Finland","31/10/2023","30/06/2025",60,82911,"EUR",49747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434134","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The business idea of EnCoHub is to implement a new innovative marketplace that enables the selection of an electricity seller based on accurate usage information obtained from Fingrid's DataHub. The service enables an accurate comparison of different delivery periods and the selection of the cheapest seller for each period. Contracts can also be made in such a way that there can be a period without a contract, the supplier / price of which will be determined later.","EnCoHubin liikeideana on toteuttaa uusi innovatiivinen markkinapaikka, joka mahdollistaa sähkön myyjän valinnan Fingridin DataHubista saatavaan tarkkaan käyttötietoon pohjautuen. Palvelu mahdollistaa eri toimitusjaksojen tarkan vertailun ja edullisimman myyjän valinnan kuhunkin ajanjaksoon. Sopimuksia voi tehdä myös siten, että väliin voi jäädä sopimukseton jakso, jonka toimittaja / hinta määrittyy myöhemmin. EncoHubin kehityshanke tukee EU-tasoisia Green Deal -tavoitteita mm. seuraavasti: - Uudenlainen vähittäismyyjien ja sähkönkäyttäjien välinen markkinapaikka hyödyntää ICT-teknologian uusimpia mahdollisuuksia ja tekee kummankin osapuolen kannalta sähkön myymisestä ja ostamisesta aiempaa joustavampaa ja helpompaa. Sähkön myyjien kannalta markkinapaikan taustalla oleva äly auttaa myyjiä huomioimaan asiakaskohtaiset riskit huomattavasti aiempaa paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441610","2021FI16FFPR001_S30160","Bootcamp for leadership and well-being to create the worlds best worklife in Southern-Savonia Finland","Johtamisen ja työhyvinvoinnin Bootcamp-Maailman parasta työelämää Etelä-Savoon","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,86201,"EUR",51721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435709","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Finnish Working Life and leadership is in a transition time. Finland aims to be the highest ranked country in the work welfare and leading innovator in the working life development in 2030. For Southern Savonia region to be able to succeed in this, the key factor and vitality is in the businesses competence for reformation. To be able to recognize and exploit the opportunities in changing working environment. (Southern Savonia County Strategy 2030). Lack of skilled workforce is challenging the companies possibilities for growth and development also in this region. The churn in the regions inhabitants and the fast aging population is weakening the workforce availability and recruitment. Building the foundation of skilled workforce creates a solid ground to enable the region to face the national (together with global) challenges. (Southern Savonia County Strategy 2030). New strategies and understanding of how to attract new workforce and to build stability is the way to strengthen Southern Savonia region’s vitality, development and growth. The key factors in the challenges for development in the changing working life leadership have been the Covid Pandemic together with the war in Ukraine. Management and key persons resources have been continuously tested. Leading the leadership is the main factor in the development and reformations in the organisations. This Project’s goal is to strengthen the management and key persons personal wellbeing and self supervision. And their resilience to control individual and leadership reformation, to boost the organization competence of reformation. New practices to lead the human resources is the way of take on the changes in the workforce and leadership. From leading the martial law into the new ordinary requires changes in the operations and procedures, like hybrid way of working. Mastering the working life circle enables to commit the staff individually. Work wellbeing practices will build the employment stronger and longer. There is a need to reform the positions and the way of practicing the work roles. Ways of developing the skills and management requires a wider assessment to enhance continuous learning at work. The opportunities that digitalization could contribute and support the human resource management needs to be addressed. With this project we would combine private, public and third sector businesses in Southern Savonia. To enable opportunities for concise networking and innovative procedures together and closer co-operation. There is a significant, recognized potential combining these sectors and their professionals, that has not been utilized yet. This project would increase the county’s communality and networking functionality together with social participation. The project will create and compose working life innovations and co-operations between the organizations with specific creatives procedures. In the outcome of this project a minimum of five (5) new, prominent and concrete procedures has been created. These procedures are for general use to all the operators in Southern Savonia region to develop well-being, workforce skills and availability. The leadership resources have been strengthen and the organisations involved are practicing a significantly improved human resource management. The participants have gained new tools, ways of working and supporting partners for their leadership/management. The project has improved the Employer Image and increased the recruitment. “The Best Worklife” procedure and guide have been created, which the organisations can exploit to improve human resource practices in the way to support long term competence and development. With better leadership the wellbeing of the workforce will be enhanced and their productivity will grow.","Eteläsavolainen, laajemmin suomalainen johtaminen ja työelämä, elävät nyt murrosaikaa. Suomi haluaa olla maailman paras työhyvinvoinnissa ja johtava työelämäinnovaatioiden kehittäjä vuonna 2030 (https://stm.fi/tyo2030). Etelä-Savon menestyksen elinehto ja avaintekijä on alueen yritysten kyky uudistua – tunnistaa ja hyödyntää muuttuvan toimintaympäristön uudet mahdollisuudet (Etelä-Savon maakuntastrategia 2030). Osaajapula vaikeuttaa yritysten ja organisaatioiden kasvua ja kehittymistä myös Etelä-Savossa. Työvoiman saatavuuden haasteeseen vaikuttaa Etelä-Savon negatiivinen väestönkehitys ja alueen väestön ikääntyminen. Osaamisperustan vahvistaminen rakentaa pitävän pohjan vastata niin kansallisiin kuin globaaleihin haasteisiin (Etelä-Savon maakuntastrategia 2030). Tarvitaan uudenlaisia toimenpiteitä ja osaamista houkuttelemaan työvoimaa alueelle ja saada pysyvyyttä, siten vahvistuu Etelä-Savon alueellinen elinvoima, kasvu ja kehitys. Muuttuneen työelämän johtamisen kehityshaasteisiin on vaikuttanut merkittävästi koronapandemia ja nyt meneillään oleva Ukrainan sota. Johdon ja avainhenkilöiden voimavarat ovat koetuksella. Johtamisen johtaminen on keskeisin tekijä organisaatioiden kehittymisessä ja uudistumisessa. Hankkeella vahvistetaan johdon ja avainhenkilöiden henkilökohtaista hyvinvointia, itsensäjohtamista ja resilienssiä hallita yksilöllisiä ja johtamisen muutostilanteita, joilla tuetaan organisaatioiden muutoskyvykkyyttä. Vastatakseen työelämän ja johtamisen muutoksiin tarvitaan uusia henkilöstöjohtamiskäytäntöjä. Poikkeustilanne johtamisesta uuteen arkeen edellyttää toimintakulttuurin kehittymistä. Tulee luoda uudenlaisia johtamisen ja työskentelyn toimintamalleja. Työelämänkaaren hallinnalla sitoutetaan työntekijöitä yksilöllisemmin sekä työhyvinvointi käytännöillä pidennetään työuria. Tarvetta on uudelleen muotoilla työnkuvia ja työntekemisen malleja, jotka laajentavat ja monipuolistavat uusia työvoiman hankinta tapoja. Osaamisen kehittämisen ja -johtamisen keinovalikoimaa on tarkasteltava laaja-alaisemmin ja parannettava keinoja jatkuvaan oppimiseen työssä. Tarvetta on selvittää digitalisaation tuomat mahdollisuudet edistää ja tukea työorganisaatioiden henkilöstöjohtamisen kokonaisuutta. Hankkeella yhdistämme yksityisen, julkisen (kunnat ja työvoima- ja koulutustoimijat) ja 3.sektorin toimijoita Etelä-Savossa. Tämä mahdollistaa tiiviimmän verkostoitumisen, yhteistyön ja innovatiivisia yhteistoimintamalleja. Yksityisen, julkisen ja 3.sektorin johdon ja avainhenkilöiden toisilta oppimisessa ja yhteiskehittämisessä on mittava, käyttämätön potentiaali, joka on tunnistettu organisaatiokohtaisten kehittämistarpeiden yhteydessä. Hankkeessa lisätään maakunnallista yhteisöllisyyttä ja verkostomaista toimintaa sekä sosiaalista osallisuutta, kun hankkeessa on mukana organisaatioita koko Etelä-Savon alueelta. Hankkeessa ideoidaan ja luodaan organisaatioiden välisiä uusia työelämäinnovaatioita ja yhteistyömuotoja hyödyntämällä erityisesti luovia menetelmiä. Hankkeen tuloksena työhyvinvointiin, työvoiman saatavuuteen ja osaamisen kehittämiseen on rakennettu vähintään viisi uutta, merkittävää ja konkreettista toimintatapaa Etelä-Savon toimijoiden kanssa koko maakunnan käyttöön. Johdon voimavarat ovat vahvistuneet ja osallistujaorganisaatioissa toteutetaan entistä parempaa henkilöstöjohtamista, ja osallistujat ovat saaneet uusia työkaluja, toimintamalleja sekä yhteistyökumppaneita johtamisen tueksi. Organisaatioiden työnantajakuvat ovat parantuneet ja työnhakijoiden määrä on kasvanut. On luotu ”Parasta työelämää”-toimintamalli ja kehittämisopas, joilla organisaatiot voivat parantaa henkilöstöjohtamisen käytäntöjä tukemaan pitkäjänteistä kehittymistä ja kilpailukykyä. Paremman johtamisen kautta henkilöstön työhyvinvointi vahvistuu ja henkilöstötuottavuus kasvaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442778","2021FI16FFPR001_S31352","UNIK – New ways to support youth in desisting from crime through expert-by-experience","UNIK (Uusia keinoja Nuorten rikoksista Irtautumisen tueksi Kokemusasiantuntijuuden avulla)","Finland","01/05/2025","31/10/2027",40,226931,"EUR",90772,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435675","60.222184059385,25.021270051747",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland, there is a group of young people who are unwell and at risk of social exclusion and who have problems with life management and who have started using intoxicants and developing symptoms of crime already as minors. Criminal behavior focuses on young people whose lives are rich in socio-economic risk factors and heavy substance use. The development of juvenile delinquency appears to be twofold. Although the criminal behavior of young people has decreased, not enough effective means have been found to help young people who repeat crimes. However, professionals working with young people have highlighted the importance of experts by experience with criminal and substance abuse backgrounds in encountering young people with criminal symptoms. With their help, issues related to crime and intoxicants have been dealt with young people remarkably quickly. Professionals have also learned things related to crime that have been useful to them in breaking the cycle of crime among young people. There are still many challenges and shortcomings related to reaching and encountering young people with criminal symptoms and the functioning of multifunctional networking. Our project seeks solutions for the following needs. First of all, young people with criminal symptoms cannot be reached and creating a trusting relationship with them is challenging. Secondly, the scattered multi-stakeholder network that helps young people with criminal symptoms does not recognise the potential of using experience to develop good practices. Thirdly, there is a dropout rate among young people (aged 15-17), and the possibility for anonymous services is limited. Fourthly, there is not enough experience data available for professionals working with young people with criminal symptoms. The objectives of our project are focused on building good practices and advocacy work nationwide at the individual, community and societal levels. The project will build an operating model based on expertise by experience to support young people at risk of social exclusion and those with symptoms of crime. The operating model consists of developing a working pair model based on experience expertise (professional and expert by experience) for outreach encounter work on streets and public spaces and strengthening the role and expertise of experts by experience as part of a multidisciplinary service network. In addition, the goal of the operating model is to establish a low-threshold reception for the target youth, where they can discuss anonymously their substance use and criminal behavior with a working pair. The operating model produces evaluation data on the significance of experiential expertise in helping young people with criminal symptoms from the perspectives of strengthening the competence of professionals as well as multi-stakeholder networking and developing operating models, providing Laurea's Centre for Experience with tools and methods for youth and social work that utilizes expertise by experience. As concrete results of our project, the participation and agency of the target group of young people are supported by finding meaningful work and educational paths and recreational activities for them. In addition, trained Keijo experts by experience will find meaningful work tasks in supporting young people in cooperation with professionals from different fields, produce good practices related to co-creation, professional and experience expert work and multidisciplinary networking at Laurea University of Applied Sciences' Centre for Experience Knowledge. To support the development and dissemination of good practices that enhance the participation and agency of young people, we place special focus on monitoring and evaluation. Applying participatory Bikva-evaluation method we create knowledge about the effectiveness from the different stakeholder viewpoints: the young people, experts-by-experience, professionals, organizations and decision-makers.","Suomessa on joukko huonosti voivia ja syrjäytymisvaarassa olevia nuoria, joilla on elämänhallinnan ongelmia ja jotka ovat alkaneet käyttää päihteitä sekä oirehtia rikoksilla jo alaikäisinä. Rikoskäyttäytyminen keskittyy nuoriin, joiden elämässä on runsaasti sosioekonomisia riskitekijöitä ja runsasta päihteiden käyttöä. Nuorisorikollisuuden kehitys näyttäisi olevan kaksijakoinen. Vaikka nuorten rikoskäyttäytyminen onkin vähentynyt, toistuvasti rikoksia tekevien nuorten auttamiseen ei ole löydetty riittävän tehokkaita keinoja. Nuorten kanssa työskentelevät ammattilaiset ovat kuitenkin nostaneet esiin rikos- ja päihdetaustaisten kokemusasiantuntijoiden merkityksen rikoksilla oireileviin nuorten kohtaamisessa. Heidän avullaan on päästy käsittelemään rikoksiin ja päihteisiin liittyviä asioita nuorten kanssa huomattavan nopeasti. Myös ammattilaiset ovat oppineet rikollisuuteen liittyviä asioita, joista on ollut heille hyötyä nuorten rikoskierteen katkaisemisessa. Rikoksilla oireilevien nuorten tavoittamiseen, kohtaamiseen ja monitoimijaiseen verkostotyön toimivuuteen liittyy edelleen monia haasteita ja puutteita. Hankkeessamme haetaan ratkaisuja seuraaviin tarpeisiin. Ensinnäkin rikoksilla oireilevia nuoria ei tavoiteta ja luottamuksellisen suhteen rakentaminen heihin on haastavaa. Toiseksi nuorten (15–17-vuotiaat) keskuudessa esiintyy syrjäytymisriskiä, ja mahdollisuudet anonyymiin asiointiin eri palveluissa ovat rajallisia. Kolmanneksi rikoksilla oireilevia nuoria auttava, hajallaan oleva monitoimijainen verkosto ei tunnista kokemustiedon hyödyntämisen potentiaalia hyvien käytänteiden kehittämisessä. Neljänneksi kokemustietoa ei ole riittävästi tarjolla rikoksilla oireilevien nuorten kanssa työskenteleville ammattilaisille. Hankkeemme tavoitteet kohdentuvat yksilö-, yhteisö- ja yhteiskuntatasoilla hyvien käytänteiden rakentamiseen sekä vaikuttamistyöhön valtakunnallisesti. Hankkeessa rakennetaan kokemusasiantuntijuutta hyödyntävä toimintamalli syrjäytymisuhan alla olevien ja rikoksilla oireilevien nuorten tukemiseksi. Toimintamalli koostuu kokemusasiantuntijuuteen perustuvan työparimallin (ammattilainen ja kokemusasiantuntija) kehittämisestä etsivään kohtaamistyöhön kaduilla ja julkisissa tiloissa sekä kokemusasiantuntijoiden roolin ja asiantuntijuuden vahvistamisesta osana monialaista palveluverkostoa. Lisäksi toimintamallissa rakennetaan kohdenuorille matalan kynnyksen vastaanotto, jossa nuoret voivat keskustella anonyymisti omaan päihdekäyttäytymiseen ja rikosoireiluun liittyen työparin kanssa. Toimintamallissa tuotetaan arviointitietoa kokemusasiantuntijuuden merkityksestä rikoksilla oireilevien nuorten auttamisessa niin ammattilaisten osaamisen vahvistamisen kuin monitoimijaisen verkostotyön ja toimintamallien kehittämisen näkökulmista. Näin tuotetaan Laurean Kokemustiedon keskukseen työkaluja ja -menetelmiä kokemusasiantuntijuutta hyödyntävään nuoriso- ja sosiaalityöhön. Hanketoiminta tukee kohderyhmänä olevien nuorten osallisuutta ja toimijuutta löytämällä heille mielekkäitä työ- ja koulutuspolkuja sekä harrastetoimintaa. Lisäksi hankkeessa rakennetaan koulutetuille kokemusasiantuntijoille työelämämahdollisuuksia nuorten tukemisessa yhteistyössä eri alojen ammattilaisten kanssa. Hankkeessa kehitettävät kokemusasiantuntijuutta sekä monialaista verkostotyötä tukevat hyvät käytänteet kootaan osaksi Kokemustiedon keskusta. Tukeakseen nuorten osallisuutta ja toimijuutta tukevien toimintojen kehittämistä ja levittämistä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota moniääniseen ja osallistavaan arviointiin. Bikva-arviointia soveltaen hankkeessa tuotetaan tietoa toimintojen vaikuttavuudesta niin nuorten, kokemusasiantuntijoiden, ammattilaisten, organisaatioiden kuin poliittisten päättäjien näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436401","2021FI16FFPR001_A80443","Digital CityCarbon 2.0","Digitaalinen kaupunkihiili 2.0 Uusimaa","Finland","01/09/2023","31/12/2025",40,60511,"EUR",24204,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.222184059385,25.021270051747",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to determine, what kind of new and supplementary data as well as method recommendations can be produced by carbon sinks in built environment to support the low carbon work of cities. The focus of the project in the Uusimaa region is on the processing of laser scanning data. By utilising existing data sources as well as the ones produced in the project, pilot-type location data is produced, the usability and significance of which will be determined in city organisations on a practical level. Furthermore, the project investigates the overall need for the necessary data and the usability of the existing materials for the low carbon work of cities and, on the other hand, the need for further processing. Finland's pursuit for carbon neutrality is largely based on carbon sinks in the land use sector. For the year 2035, we are aiming for a situation where emissions and carbon sinks are in balance. According to recently confirmed preliminary information, the land use sector has, however, in 2021 turned into a source of emissions, and with regard to Finland's low-carbon goal, we are back to square one, the levels of the1990s. It is now of increasing importance what kind of low-carbon work is done regarding the carbon sinks of natural environments in urban areas. However, it is not always clear how this work should be done, lead and followed in municipal organisations. In Finland, special attention has been paid to carbon sinks in urban and zoning areas for already twenty years. Open data is already available on the topic in the capital city area. Based on project preparation, however, it seems that the existing data reserves are still scarce, slowly updated, imprecise, poorly known, and difficult to use in practical work. Although the main part of the practical work is committed to producing new data sources and presentation methods, the project will also find out what kind of situation the cities' low-carbon work should be based on. The main needs of the data are focused on land use planning and for more detailed zoning work and, on the other hand, for the maintenance of green areas. But apparently also city management needs, e.g., an annually updated situational picture of the carbon sinks and storages of the city area. In addition to the collection and processing of measurement data, an important part of the project is the way the data is presented as well as the actual visualisation. For this objective, the focus is on presenting the data as a part of digital 3D city models. In the project, a pilot will be created to help estimate the information needs and features of such presentation method. As a result of the project is a publication \"Data reserves related to urban natural environments in low-carbon work\". The publication aims to be descriptive, practical and concise - instead of a scientific presentation. Another output is a pilotable 3D city model environment, through which it is possible to view the presentation of relevant data reserves and user interface issues. In addition, the project creates directly usable data reserves that will be distributed to the project's pilot partners. The first partial products of the project we will be able to share as early as 2024 through the communication channels of the project, e.g. as videos and as blog posts. The project will also implement a series of three webinars. The project will be implemented simultaneously in both Uusimaa and Kanta-Häme regions. These implementations are mostly similar but In the Uusimaa area, the project implementers are Sykli Environmental College (coordinator) and as partial implementers the Finnish Geospatial Research Institute (FGI) of the National Land Survey of Finland, the research units of Aalto University/The Research Institute of Measuring and Modeling for the Built Environment, and the Finnish Meteorological Institute. The duration of the project is 28 months (September 1, 2023 - December 31, 2025).","Hankkeessa selvitetään, millaista uutta ja täydentävää dataa kaupunkien vähähiilisyystyön tueksi voidaan tuottaa kaupunkialueiden luontoympäristöjen hiilinielujen osalta. Hankkeen fokus on Uudenmaan maakunnassa erityisesti laserkeilausdatan jalostamisessa. Hankkeessa tuotettavaa ja olemassa olevia datalähteitä hyödyntämällä tuotetaan pilottiluonteista visuaalistettua paikkatietoa, jonka hyödynnettävyyttä ja merkitystä päästään kaupunkiorganisaatioissa näin käytännön tasolla arvioimaan. Edelleen hankkeessa selvitetään kaupunkien vähähiilisyystyössä tarvittavan datan kokonaistarvetta sekä olemassa olevien aineistojen hyödynnettävyyttä ja toisaalta jatkojalostuksen tarvetta. Suomen hiilineutraaliuden tavoittelu perustuu merkittäviltä osin maankäyttösektorin hiilinieluihin. Vuoden 2035 osalta tavoitellaan tilannetta, jossa päästöt ja hiilinielut ovat tasapainossa (noin tasolla +20MtCO2e ja -20MtCO2e. Maankäyttösektori on kuitenkin 2021 kääntynyt kokonaisuudessa päästölähteeksi ja Suomen vähähiilisyystavoitteen osalta on tällä erää palattu lähtöruutuun, vuoden 1990 tasolle. Pitkän aikavälin kehitystä kuvaava trendiviiva osoittaa pikemminkin nettopäästöjen kasvua kuin vähenemistä. Näyttää entistä selvemmältä, että myös kaupunkitasoista vähähiilisyystyötä tarvitaan hiilinielujen lisäämiseksi ja hiilensidontaan liittyen. Aina ei kuitenkaan ole kovinkaan selvää, miten tätä työtä pitäisi kuntaorganisaatioissa tehdä, johtaa ja seurata. Kaupunki- ja suunnittelualueiden hiilinieluihin on Suomessa kylläkin kiinnitetty huomiota jo toistakymmentä vuotta. Aihepiiristä on saatavilla jo avointa dataakin pk-seudulla. Hankevalmistelun perusteella näyttää kuitenkin siltä, että olemassa olevat tietovarannot ovat vielä niukkoja, hitaasti päivittyviä, epätarkkoja, huonosti tunnettuja ja käytännön työssä hankalasti hyödynnettävissä. Pääosa käytännön työstä kohdentuu uusien datalähteiden tuottamiseen ja sen esitystapoihin, selvitetään hankkeessa siis myös sitä, millaiseen tilannekuvaan kaupunkien vähähiilisyystyön tulisi perustua. Datan pääasialliset käyttötarpeet kohdentuvat maankäytön suunnitteluun ja yksityiskohtaisempaankin kaavoitustyöhön sekä toisaalta viheralueiden hoitoon. Mutta ilmeisesti kaupunkien johdollakin on tarvetta esim. vuositasolla päivittyvään tilannekuvaan kaupunkialueen hiilinieluista sekä varastoista. Mittausdatan keräämisen ja jalostamisen lisäksi tärkeä osa hanketta on datan esitystapa ja varsinainen visualisointi. Tämän tavoitteen osalta painopiste on datan esittäminen osana digitaalisia 3D-kaupunkimalleja. Hankkeessa luodaan pilotti, jonka perusteella voidaan arvioida tällaisen esitystavan tietotarpeita ja ominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy julkaisu “Datavarannot kaupunkien luontoympäristöihin liittyvässä vähähiilisyystyössä”. Julkaisu pyrkii olemaan aihepiiriä kuvaileva, käytännönläheinen ja tiivis - tieteellisen esittämisen sijaan. Toinen tuotos on pilotoitava 3D-kaupunkimalliympäristö, jonka kautta on mahdollista tarkastella relevanttien datavarantojen esitystapaa. Lisäksi hankkeessa syntyy suoraan hyödynnettävissä olevia datavarantoja, jotka jaetaan hankkeen pilottikumppaneille. Ensimmäisiä hankkeen osatuotoksia päästään jakamaan jo vuoden 2024 puolella hankkeen viestintäkanavien kautta, mm. videoina ja blogiteksteinä. Hankkeessa toteutetaan myös kolmen webinaarin sarja. Hankkeella on rinnakkaishanke Kanta-Hämeessä. Uudenmaan hankkeessa päähuomio on laserkeilausdatan jalostamisessa ja 3D-ympäristön luomisessa. Kanta-Hämeessä satelliittidatassa. Lisäksi Uudellamaalla selvitetään kuntakentän vähähiilisyystyössä tarvittavien tietoaineistojen sisältöä ja tarkoituksenmukaista toimintatapaa tietoaineistojen tehokkaaksi hyödyntämiseksi. Uudellamaalla työpanos keskitetään enemmän ulkoiseen hankeviestintään ja tekstien tuottamiseen hankkeen tuloksista. Kanta-Hämeessä tiedon visualisointiin ja datan käsittelyyn sekä viheralueiden hoitoon. Uudenmaan alueella hanketoteuttajina ovat Suomen ympäristöopisto Sykli (koordinaattori) ja osatoteuttajina Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus (FGI), Aalto-yliopiston rakennetun ympäristön mittauksen ja mallinnuksen instituutti (MeMo) sekä Ilmatieteen laitos. Hankkeen kesto on 28 kk (1.9.2023 - 31.12.2025)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439474","2021FI16FFPR001_A91612","HupsisTurva","HupsisTurva - Tekoälyavusteinen mobiililaitteiden fyysisten suojien palvelu PK-yrityskenttään","Finland","01/10/2024","31/12/2025",60,97985,"EUR",58791,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434652","62.6593749,29.810029",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of this development project is to create the conditions for a strong growth of company's business through the new HupsisTurva service.","Tämän kehityshankkeen tavoitteena on luoda edellytykset Mobiilitukun liiketoiminnan vahvalle kasvulle uuden HupsisTurva -palvelun avulla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437628","2021FI16FFPR001_A81685","JATKOON – Strengthening business continuity","JATKOON - Yritysten jatkuvuuden vahvistajana","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,87979,"EUR",52787,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433093","62,27.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project's goal is to promote ownership transfers of micro-enterprises that employ people, expand and diversify the opportunities for outgoing and incoming business owners to meet, and facilitate the involvement of various parties in the ownership transfer process. The project aims to grow the expert network, increase the skills of the actors involved, and strengthen the role of municipalities in the ownership transfer ecosystem through new operational models designed and tested as part of the project. The project will raise awareness and encourage entrepreneurs in the target group to ensure business continuity and ownership transfers through active communication and by increasing awareness of available services and the organizations that provide them. The project will enhance ownership transfer expertise in municipal business services and other low-threshold advisory organizations, as well as among the financial management partners of businesses, through the work packages included in the project. Work packages 1–3 of the project is targeted at micro-enterprises in the Mikkeli and Savonlinna regions (especially those that employ people), while work packages 4–5 are aimed at organizations and municipalities that are part of the regional ownership transfer expert network (as well as work package 3). As a result of these measures, the chances of successful ownership transfers will increase, which in turn will boost employment and regional vitality. Promoting ownership transfers is the best possible way to foster growth entrepreneurship, according to the Ownership Transfer Barometer 2024. The measures in this project will improve the conditions for the growth and continuity of micro- and small enterprises, and successful ownership transfers almost invariably lead to growth. The project places particular emphasis on ensuring the continuity of micro-enterprises that employ people. Micro and small enterprises are significant employers, especially in rural areas where job opportunities are limited. Successful ownership transfers are a key part of the vitality of small communities (Ownership Transfer Barometer 2024). They also create jobs in other (usually nearby) businesses by purchasing services, raw materials, or subcontracting. They also provide various services to local residents, the absence of which would reduce the attractiveness of the area for both permanent and leisure living. To ensure continuity, entrepreneurs need sufficient support, advice, and opportunities to meet outgoing and incoming business owners. There is a need for more streamlined low-threshold services in ownership transfer expertise, which will facilitate the timely and successful continuity and growth of business operations in the region. Currently, the field of ownership transfer experts is diverse, and expertise and information are available in a decentralized manner. The project supports renewing business operations (sale readiness) and business continuity, and it develops the ownership transfer ecosystem and strengthens networks that benefit individuals planning entrepreneurship, businesses seeking growth through acquisitions, entrepreneurs/businesses planning ownership or generational transfers, as well as private and public entities providing ownership transfer advisory services. Business ownership transfers also support sustainable development by considering digitalization, the green transition, and responsibility.","Hankkeen tavoitteena on edistää työllistävien mikroyritysten omistajanvaihdoksia, laajentaa ja monipuolistaa yritysten luopujien ja jatkajien kohtaamismahdollisuuksia sekä helpottaa eri osapuolten omistajanvaihdosprosessiin mukaan lähtemistä, kasvattaa asiantuntijaverkostoa sekä lisätä siihen kuuluvien toimijoiden osaamista ja vahvistaa alueen kuntien roolia omistajanvaihdosten ekosysteemissä uusien, hankkeen myötä suunniteltavien ja testattavien, toimintamallien myötä. Hankkeessa kohderyhmään kuuluvia yrittäjiä herätellään ja kannustetaan yritysten jatkuvuuteen ja omistajanvaihdoksiin aktiivisella tiedottamisella ja lisäten tietoisuutta saatavilla olevista palveluista ja niitä tuottavista organisaatioista. Alueen omistajanvaihdososaamista kuntien elinkeinopalveluissa ja muissa matalan kynnyksen neuvontaorganisaatioissa sekä yritysten taloushallinto kumppaneiden keskuudessa lisätään hankkeeseen sisältyvien työpakettien avulla. Hankkeen toimenpiteistä työpaketit 1–3 kohdentuvat Mikkelin ja Savonlinnan seutukuntien mikroyrityksiin (erityisesti työllistävät mikroyritykset) ja työpaketit 4–5 alueen omistajanvaihdosasiantuntijaverkostoon kuuluviin organisaatioihin sekä kuntiin (kuten myös tp 3). Toimenpiteiden myötä omistajanvaihdosten onnistumisten mahdollisuudet kasvavat, omistajanvaihdokset puolestaan lisäävät työllisyyttä ja alueellista elinvoimaisuutta. Omistajanvaihdosten edistäminen on parasta mahdollista kasvuyrittäjyyden edistämistä Omistajanvaihdosbarometri 2024:n mukaisesti. Tämän hankkeen toimenpiteet parantavat mikro- ja pk-yritysten kasvun ja jatkuvuuden edellytyksiä ja toteutuessaan omistajanvaihdokset lähes poikkeuksetta synnyttävät kasvua. Hankkeessa painotetaan erityisesti työllistävien mikroyritysten jatkuvuuden turvaamista. Mikro- ja pk -yritykset ovat merkittäviä työllistäjiä erityisesti maaseutumaisilla alueilla, missä työpaikkoja on rajallisesti. Omistajanvaihdosten onnistuminen on keskeinen osa pienten paikkakuntien elinvoimaa (Omistajanvaihdosbarometri 2024). Ne luovat työtä myös muihin (yleensä lähialueen) yrityksiin ostamalla palveluja, raaka-aineita tai alihankintaa. Ne myös tarjoavat alueen asukkaille erilaisia palveluja, joiden puuttuminen heikentää alueen houkuttelevuutta asumisen ja vapaa-ajanasumisen näkökulmasta. Jatkuvuuden turvaamiseksi yrittäjien tulee saada riittävästi tukea, neuvontaa sekä luopujien ja jatkajien kohtaamisia. Omistajanvaihdososaamisessa tarvitaan entistä sujuvampia matalan kynnyksen palveluja, mikä edesauttaa alueen yritysten liiketoiminnan oikea-aikaista ja onnistunutta jatkuvuutta sekä kasvua. Nykyisellään omistajanvaihdosasiantuntijoiden kenttä on moninainen ja osaamista sekä tietoa on hajautetusti saatavilla. Hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa (myyntikuntoisuus) ja yritysten jatkuvuutta ja siinä kehitetään omistajanvaihdosekosysteemiä ja vahvistetaan verkostoja, joista hyötyvät niin yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt, yrityskaupalla kasvua hakevat yritykset, omistajan- tai sukupolvenvaihdosta suunnittelevat yrittäjät/yritykset kuin yksityiset ja julkiset ov-neuvontapalveluja tarjoavat tahot. Yrityksen omistajanvaihdos tukee myös kestävää kehitystä huomioiden digitaalisuuden, vihreän siirtymän ja vastuullisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442287","2021FI16FFPR001_S30838","Smart Kainuu - Smart anticipation of companies and competence development in Kainuu","Älykäs Kainuu - Yritysten älykästä ennakointia ja osaamisen kehittämistä Kainuussa","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,312588,"EUR",187553,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Intelligent Kainuu project supports ICT-related working life-oriented competence and the development of working life in the Kainuu-Koillismaa employment area, as well as continuous learning and flexible educational paths in close cooperation with companies. Increasing the competence level of companies will improve the region's competitiveness and availability of labour, as well as the continuous development of competence by utilizing artificial intelligence. The co-ordinator is responsible for corporate co-operation, whose work is supported by a project manager and a project expert. The results of the business co-operation include the scalable TKIO operating model, the knowledge paths of the service ecosystem for university education and a plan for implementing university education in the ICT sector in the region. The results of the development of foresight include actively monitoring and describing future working life needs for companies, as well as describing business-oriented competence needs for educational institutions to support the planning of training and competence packages. The results of competence paths and pathway pilots are company- and employee-oriented competence development pilots that utilise the means of learning design, as well as a systematic company-oriented implementation model for internships, theses and development projects. The progress of the project will be communicated through multiple channels and the key results will be presented at the closing seminar. The project works closely with other projects and educational institutions and increases the visibility and impact of the Kajaani University Centre as a player in the region's knowledge ecosystem. The project's measures also contribute to the region's traction and attractiveness. The project is managed by the University of Oulu unit Alueelliset innovatiiviset koulutusratkaisut (AIKO). The project starting day is 1 October 2024 and it ends up until 30 September 2027. The budget total is 390,735 euros, of which 45,000 euros are municipal funding from the City of Kajaani and 312,558 euros from the EU.","Älykäs Kainuu -hankkeessa tuetaan ICT-alan työelämälähtöistä osaamista ja työelämän kehittämistä Kainuu-Koillismaan työllisyysalueella sekä jatkuvaa oppimista ja joustavia koulutuspolkuja tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Yritysten osaamistasoa nostamalla parannetaan alueen kilpailukykyä ja työvoiman saatavuutta sekä osaamisen jatkuvaa kehittämistä tekoälyä hyödyntäen. Yritysyhteistyöstä vastaa koordinaattori, jonka työtä tukevat projektipäällikkö ja projektiasiantuntija. Elinkeinoelämäyhteistyön tuloksina ovat skaalautuva TKIO-toimintamalli, palveluekosysteemin osaamispolut yliopistokoulutukseen ja suunnitelma ICT-alan yliopistokoulutuksen toteuttamiseksi alueella. Ennakoinnin kehittämisen tuloksina ovat tulevaisuuden työelämätarpeiden aktiivinen seuranta ja kuvaaminen yrityksille sekä yrityslähtöisten osaamistarpeiden kuvaus oppilaitoksille koulutus- ja osaamiskokonaisuuksien suunnittelun tueksi. Osaamispolkujen ja väylien pilotointien tuloksia ovat oppimismuotoilun keinoja hyödyntävät yritys- ja työntekijälähtöiset osaamisenkehityspilotit sekä systematisoitu harjoitteluiden, opinnäytetöiden ja kehitysprojektien yrityslähtöinen toteutusmalli. Hankkeen etenemisestä tiedotetaan monikanavaisesti ja keskeiset tulokset esitetään päätösseminaarissa. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä muiden hankkeiden ja oppilaitosten kanssa sekä lisää Kajaanin yliopistokeskuksen näkyvyyttä ja vaikuttavuutta alueen osaamisekosysteemin toimijana. Hankkeen toimenpiteet edistävät myös alueen pito -ja vetovoimaa. Hanketta hallinnoi Oulun yliopiston yksikkö Alueelliset innovatiiviset koulutusratkaisut (AIKO). Hankkeen kesto on 1.10.2024 – 30.9.2027 ja budjetti yhteensä 390 735 euroa, josta Kajaanin kaupungin kuntarahoitusta on 45 000 euroa ja ESR-rahoitusta 312 558 euroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436151","2021FI16FFPR001_A80193","Food & Tech Startup ecosystems as a growth platform for startups","Food & Tech Startup - ekosysteemit startupien kasvualustana","Finland","01/01/2023","31/05/2025",60,105858,"EUR",63515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The sources of business renewal and innovation are changing. In the past, new product development ideas came mainly from within the company, either in research and development or in business units. In the future, new ideas, perspectives and innovations will be sought even more widely from outside the company in different ecosystems. The role of startups in the ecosystem is to bring new ideas, solutions and scalable business models to it. Startup is a young, innovative company or business planning organization that aims for explosive international growth with a scalable business model. At present, there is little startup entrepreneurship in Southern Ostrobothnia. It is therefore necessary to develop the food and manufacturing ecosystem in South Ostrobothnia so that it can be strengthened by the companies that are currently missing from it. The target group of the project is startups in the scaling phase (incl. Startups and growth companies developing new businesses) whose business idea is based on a new type of food product, innovation in food technology or innovation in the manufacturing industry and for which Southern Ostrobothnia appears to be a potential operating environment. In addition, the target group is flagship and growth companies that want to develop their business, processes, products or services together with startups. The project aims to reform the regional innovation ecosystem by strengthening the startup culture. The project develops and pilots an operating model that consists of operating methods and tools suitable for the scaling phase of a startup company. In addition, the regional startup culture will be developed so that Southern Ostrobothnia is recognized as a nationally attractive operating environment for the startup company, where it receives support for the development of its own business and thereby engages in the region in the long term. An essential part of the whole is that the flagship companies and SMEs in the region work closely with startups and thus enrich and renew their own operations. The project will be implemented in the areas of sustainable food ecosystem and smart technologies specified in the Smart Specialization Strategy. The project will develop and pilot an operating model with service paths for the development of business start-ups and cooperation with the floagship companies and SMEs. An essential part is the identification of different business opportunities, e.g. from the companies in the region and the public sector, and testing of products and services under development on various development platforms. In addition, the project implements content and events that are of interest to startups, which support the development work of the companies and build a startup culture and networking opportunities in the area. The long-term impact can be seen in the enrichment of the region’s ecosystems as an early-stage startup ecosystem emerges among them. The start-up ecosystem is transforming the business field and bringing new business opportunities for SMEs and the flagship companies with new products, services, solutions or technologies. The attractiveness of the region as a suitable location for startup companies is growing, which in turn strengthens the startup ecosystem and renews the entire other business field. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy and the Ruralia Institute of the University of Helsinki.","Yritysten uudistumisen ja innovaatioiden lähteet ovat muuttumassa. Aiemmin tuotekehityksen uudet ideat syntyivät pääosin yrityksen sisällä, joko tutkimus- ja tuotekehitys- tai liiketoimintayksiköissä. Jatkossa uusia ideoita, näkökulmia ja innovaatioita haetaan entistä laajemmin yrityksen ulkopuolelta erilaisista ekosysteemeistä. Startupien rooli ekosysteemissä on tuoda siihen uusia ajatuksia, ratkaisuja ja skaalautuvia liiketoimintamalleja. Startup on nuori, innovatiivinen yritys tai yritystoimintaa suunnitteleva organisaatio, joka tavoittelee räjähdysmäistä kansainvälistä kasvua skaalautuvalla liiketoimintamallilla. Tällä hetkellä startup-yrittäjyyttä ei Etelä-Pohjanmaalla juurikaan ole. Tarpeena onkin kehittää eteläpohjalaista ruoka-alan ja valmistavan teollisuuden ekosysteemiä niin, että sitä saadaan vahvistettua nyt siitä puuttuvilla startup-yrityksillä. Hankkeen kohderyhmänä ovat skaalautumisvaiheen startupit (ml. startupit ja startup:maisesti uutta liiketoimintaa kehittävät kasvuyritykset), joiden liiketoimintaidea perustuu uudenlaiselle ruokatuotteelle, elintarviketeknologian innovaatioon tai valmistavaan teollisuuteen liittyvään innovaatioon ja joille Etelä-Pohjanmaa näyttäytyy mahdollisena toimintaympäristönä. Lisäksi kohderyhmää ovat veturi- ja kasvuyritykset, jotka haluavat kehittää liiketoimintaansa, prosessejaan, tuotteita tai palveluita yhdessä startupien kanssa. Hankkeen tavoitteena on uudistaa alueellista innovaatioekosysteemiä startup-kulttuuria vahvistamalla. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli, joka koostuu startup-yrityksen skaalautumisvaiheeseen sopivista toimintatavoista ja työkaluista. Lisäksi kehitetään alueellista startup-kulttuuria niin, että Etelä-Pohjanmaa tunnistetaan kansallisesti houkuttelevana toimintaympäristönä startup-yritykselle, jossa se saa tukea oman liiketoimintansa kehittämiseen ja sen myötä sitoutuu alueeseen pitkällä aikavälillä. Olennainen osa kokonaisuutta on se, että alueen veturi- ja pk-yritykset tekevät tiivistä yhteistyötä startup-yritysten kanssa ja siten rikastuttavat ja uudistavat omaa toimintaansa. Älykkään erikoistumisen strategian elinkeinopainoaloista hanketta toteutetaan kestävän ruokaekosysteemin ja älykkäiden teknologioiden aloilla. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli palvelupolkuineen startup-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja yhteistyöhön veturi- ja pk-yritysten kanssa. Olennainen osa on eri liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen mm. alueen yrityksissä ja julkisella sektorilla, sekä kehitteillä olevien tuotteiden ja palveluiden testaus erilaisilla kehitysalustoilla. Lisäksi hankkeessa toteutetaan startup-yrityksiä kiinnostavia sisältöjä ja tapahtumia, jotka tukevat yritysten kehitystyötä ja rakentavat alueelle startup-kulttuuria ja verkostoitumisen mahdollisuuksia. Pitkän aikavälin vaikutuksena voidaan nähdä alueen ekosysteemien rikastuminen, kun niiden joukkoon syntyy varhaisen vaiheen startup-ekosysteemi. Startup-ekosysteemi uudistaa yrityskenttää ja tuo pk- ja veturiyrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusien tuotteiden, palveluiden, ratkaisujen tai teknologioiden myötä. Alueen vetovoima startup-yrityksille sopivana paikkana kasvaa, joka puolestaa vahvistaa startup-ekosysteemiä ja uudistaa koko muuta yrityskenttää. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437603","2021FI16FFPR001_A81660","Technology is developing","Teknologia kehittyy","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,177539,"EUR",106523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Kainuu Vocational College (KAO) and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) are launching a significant investment project to develop the expertise and production capacity of the metal industry in the Kainuu economic region. The aim of the project is to respond to the growing demand from industry and to support the competitiveness of the region's business life by utilising new, sustainable operating models. At the heart of the investment project is the introduction of modern, energy- and resource-efficient technology that enables higher-quality and more environmentally friendly metal production. Special attention will be paid to promoting carbon neutrality: new technology and production methods will significantly reduce carbon dioxide emissions from processes. In addition, the project supports the transition to energy efficiency and solutions to reduce greenhouse gas emissions that maximize the reuse of materials and energy efficiency in the production chain. As part of the project, learning and development environments will be established that serve both current companies and future professionals in the metal industry. In cooperation with companies, educational organisations and research institutes, an infrastructure will be built that combines innovations in the field, education and the needs of practical working life. This will ensure the availability of skilled labour and promote the region's attractiveness for industrial investments. The project is expected to bring significant economic and environmental benefits to the Kainuu region. It will enable Kainuu to establish its position as a pioneer in the sustainable and responsible metal industry in Finland and internationally. Kainuu metal industry investment project – a step towards a carbon-neutral and more energy-efficient future.","Kainuun ammattiopisto (KAO) ja Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käynnistää merkittävän investointihankkeen metallialan osaamisen ja tuotantokapasiteetin kehittämiseksi Kainuun talousalueella. Hankkeen tavoitteena on vastata teollisuuden kasvavaan kysyntään ja tukea alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä hyödyntäen uusia, kestäviä toimintamalleja. Investointihankkeen keskiössä on modernin, energia- ja resurssitehokkaan teknologian käyttöönotto, joka mahdollistaa laadukkaamman ja ympäristöystävällisemmän metallituotannon. Erityistä huomiota kiinnitetään hiilineutraaliuden edistämiseen: uusi teknologia ja tuotantomenetelmät vähentävät prosessien hiilidioksidipäästöjä merkittävästi. Lisäksi hanke tukee siirtymistä energia tehokkuuteen ja kasvihuonepäästöjen vähentämisen ratkaisuja, jotka maksimoivat materiaalien uudelleenkäytön ja energiatehokkuuden tuotantoketjussa. Osana hanketta perustetaan oppimis- ja kehittämisympäristöjä, jotka palvelevat sekä nykyisiä yrityksiä että tulevia metallialan ammattilaisia. Yhteistyössä yritysten, koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten kanssa rakennetaan infrastruktuuri, joka yhdistää alan innovaatiot, koulutuksen ja käytännön työelämän tarpeet. Tämä varmistaa osaavan työvoiman saatavuuden ja edistää alueen vetovoimaa teollisuuden investoinneille. Hankkeen odotetaan tuovan merkittäviä taloudellisia ja ympäristöllisiä hyötyjä Kainuun alueelle. Sen avulla Kainuu voi vakiinnuttaa asemansa kestävän ja vastuullisen metalliteollisuuden edelläkävijänä Suomessa ja kansainvälisesti. Kainuun metallialan investointihanke – askel kohti hiilineutraalia ja energiatehokkaampaan tulevaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441199","2021FI16FFPR001_J11325","The International Business Development Project","Kansainvälisen liiketoiminnan kehitysprojekti","Finland","01/10/2024","30/04/2026",70,215317,"EUR",150722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435235","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of this significant development project, the International Business Development Project, is to take Pohjolan Energiainsinöörit Oy's business to the next level in international markets by leveraging previously acquired knowledge and experience. Thanks to a prior growth analysis project, we have created a clear action plan for offering services in Chile and established a key partnership agreement with a local partner. This new project builds on the extensive energy business expertise of the company’s owners and aims to strengthen our presence in new markets, such as South America and Eastern Europe. We have identified opportunities in the global supplier network, particularly in cost-efficient countries which offer competitive solutions to our customers. Our understanding of these markets’ cost-efficiency, delivery reliability, and quality supports the growth opportunities for our business. Throughout the project, we will focus on developing our product portfolio, productising our services, and updating our marketing materials and branding. The goal is to provide our customers with cost-effective and high-quality solutions that meet the specific needs of target markets. Simultaneously, we will strengthen our processes and partner networks to ensure efficient and sustainable international growth. Additionally, we will recruit new experts and product specialists to ensure we have the necessary resources for successful project implementation. This project supports our company's values, including sustainable development, the promotion of carbon neutrality, and internationalisation.","Tämän merkittävän kehityshankkeen, kansainvälisen liiketoiminnan kehitysprojektin tavoitteena on viedä Pohjolan Energiainsinöörit Oy liiketoiminta seuraavalle tasolle kansainvälisillä markkinoilla hyödyntämällä aiemmin hankittua tietoa ja kokemusta. Aiemman kasvuselvityshankkeen ansiosta olemme luoneet selkeän toimintasuunnitelman palveluiden tarjoamiseksi Chilessä sekä solmineet merkittävän yhteistyösopimuksen paikallisen kumppanin kanssa. Tämä uusi hanke rakentuu yrityksen omistajien laaja-alaisen energialiiketoimintaosaamisen ympärille, ja sen myötä pyrimme vahvistamaan läsnäoloamme uusilla markkinoilla, kuten Etelä-Amerikassa ja Itä-Euroopassa. Olemme tunnistaneet globaalin toimittajakentän mahdollisuudet, erityisesti kustannustehokkaissa maissa, jotka tarjoavat kilpailukykyisiä ratkaisuja asiakkaillemme. Osaamisemme ja ymmärryksemme näiden markkinoiden kustannustehokkuudesta, toimitusvarmuudesta ja laadusta tukee liiketoimintamme kasvumahdollisuuksia. Hankkeen aikana keskitymme kehittämään tuoteportfoliotamme, tuotteistamaan palveluitamme ja päivittämään markkinointimateriaalejamme sekä brändiämme. Tavoitteena on tarjota asiakkaillemme kustannustehokkaita ja laadukkaita ratkaisuja, jotka vastaavat kohdemarkkinoiden erityistarpeisiin. Samalla vahvistamme prosessejamme ja kumppaniverkostoamme varmistaaksemme tehokkaan ja kestävän kasvun kansainvälisesti. Lisäksi rekrytoimme uusia asiantuntijoita ja tuoteosaajia varmistaaksemme riittävät resurssit hankkeen toteuttamiseen. Hanke tukee yrityksemme arvoja, kuten kestävää kehitystä, hiilineutraalisuuden edistämistä ja kansainvälistymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440378","2021FI16FFPR001_J10503","Improving the availability of sustainably produced small wood in North Karelia","KESSU - Kestävästi tuotetun pienpuun saatavuuden parantaminen Pohjois-Karjalassa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,282913,"EUR",198039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433012","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The use of peat and fossil raw materials is reduced in accordance with the climate goals, as a result of which the demand for sustainably produced small wood has grown and continues to grow. The annual use of wood chips in Finland is estimated to increase to 12–13 million cubic meters by 2030. As the use of wood chips increases, the availability and sufficiency of domestic raw material becomes especially important in North Karelia, where wood from Russia has been used in the past. Increasing activity in forests increases the need to protect diversity and nature management even more carefully. The goal of the project is to use four different methods to produce more accurate and up-to-date information to support the investments and decision-making of companies that purchase and use small wood. As a result, the sufficiency of the wood will be secured and the decision-making of new investments becomes easier and faster. In the project, new technology is also being piloted in the pilot survey of forests. The field work and sample plot measurements of remote sensing is very expensive and the goal of the pilot is to bring a new cost-effective method to the collection of forest data and at the same time strengthen the position of the top companies in the province's inventory industry in the race for development. The goal is also to improve companies' availability, supply and technical-economic profitability of sustainably produced small wood raw material. This is done e.g. by activating both companies and forest owners in different ways and organizing events where companies and forest owners meet. Companies' availability and supply of sustainably produced small wood raw material will be improved, and at the same time, as the use of forests increases, the diversity and growth of forests will be better ensured.","Turpeen ja fossiilisten raaka-aineiden käyttöä vähennetään ilmastotavoitteiden mukaisesti, minkä seurauksena kestävästi tuotetun pienpuun kysyntä on kasvanut ja kasvaa edelleen. Vuotuisen metsähakkeen käytön arvioidaan Suomessa kasvavan 12–13 miljoonaan kuutiometriin vuoteen 2030 mennessä. Metsähakkeen käytön kasvaessa kotimaisen raaka-aineen saatavuus ja riittävyys nousee erityisen tärkeään asemaan Pohjois-Karjalassa, jossa on aiemmin hyödynnetty Venäjältä saatavaa puuta. Lisääntyvä toiminta metsissä lisää tarvetta turvata entistä huolellisemmin monimuotoisuutta ja luonnonhoitoa. Hankkeen tavoitteena on tuottaa neljällä erilaisella menetelmällä entistä tarkempaa ja ajantasaisempaa tietoa pienpuuta ja latvusmassaa hankkivien ja käyttävien yritysten investointien ja päätöksenteon tueksi. Näin turvataan puun riittävyys ja uusien investointien päätöksenteko helpottuu ja nopeutuu. Hankkeessa myös pilotoidaan uutta teknologiaa metsien koealamittauksessa. Koealamittauksen maastotyö on erittäin kallista ja pilotoinnin tavoitteena on tuoda metsätiedon keräämiseen uusi kustannustehokas menetelmä ja samalla vahvistaa maakunnan inventointialan kärkiyritysten asemaa kehityksen kilpajuoksussa. Tavoitteena on myös parantaa yritysten kestävästi tuotetun pienpuuraaka-aineen saatavuutta, tarjontaa ja teknistaloudellista kannattavuutta. Tätä tehdään mm. aktivoimalla sekä yrityksiä että metsänomistajia eri keinoin ja järjestämällä tilaisuuksia ja tapahtumia, joissa yritykset ja metsänomistajat kohtaavat. Samalla lisätään tietoisuutta, kuinka mm. turvataan metsien monimuotoisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439375","2021FI16FFPR001_A91512","Storage and charging solutions for E-bikes","Sähköpyörien säilytys- ja latausratkaisut","Finland","01/11/2024","31/10/2025",60,126485,"EUR",75891,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434575","63.067710786307,21.82399352551",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In this project, a pilot concept for electric bike charging stations is being developed, including the design of prototypes and testing for functionality and safety. Two pilot solutions will be created, with market potential and manufacturing methods also being investigated.","Projektissa kehitetään sähköpyörien latauspisteiden pilottikonseptia, suunnitellaan prototyyppejä, testataan niiden toimivuutta ja turvallisuutta. Projektissa tehdään 2 pilottiratkaisua, joiden markkinaa ja valmistusmenetelmiä myös selvitetään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438177","2021FI16FFPR001_A90288","Biogas and valuable components from industrial waste waters - Preparatory project","Teollisuusjätevesistä biokaasua ja arvokomponentteja – valmisteluhanke","Finland","01/08/2022","31/03/2023",60,19999,"EUR",11999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Industrial wastewaters vary significantly in quality depending on the industry sector and production processes. Often, industrial wastewaters contain valuable components that would make sense to recover and utilize rather than being piped into general wastewater treatment. Indeed, industrial wastewater is seen to have a lot of yet untapped circular economy potential. Different treatment solutions for different waters are required. On the other hand, these treatment solutions can provide opportunities for companies to improve energy self-sufficiency and help achieve carbon neutrality goals. In this preparatory project, a project application is planned under the theme Circular Economy Solutions for Industrial and Urban Water. The application is made in collaboration between the HAMK Bio Research Unit of Häme University of Applied Sciences and the Chemical Process Engineering Unit of University of Oulu. The aim of the preparatory project is to involve several wastewater producers and processors as well as users of value components as financiers or participants. The idea of the actual project is to promote circular economy of industrial wastewaters by developing comprehensive treatment concepts based on bioprocesses and green technologies. The process concepts under study recover solid fractions and metals, organic matter and nutrients from wastewater. Biogas is produced from organic matter in industrial waters using UASB technology (Upflow Anaerobic Sludge Blanket) and valuable components (pigments, fatty acids, carbohydrates, and proteins) are produced from nutrients using microalgae. In the recovery of metals, adsorption / ion exchange technology and especially bio-based water treatment materials are being studied. The wastewater treatment solutions developed in the project will reduce the load of organic matter in wastewaters, promote energy self-sufficiency and carbon sequestration, and recover valuable components. In addition, treatment processes can produce water for recycling and reduce the load on industrial wastewater treatment plants.","Teollisuusjätevedet vaihtelevat laadultaan merkittävästi teollisuuden alasta ja tuotantoprosesseista riippuen. Usein teollisuusjätevedet sisältävät arvokkaita komponentteja, joiden talteenotto ja hyödyntäminen olisi järkevää sen sijaan, että ne johdetaan yleiseen jätevedenpuhdistukseen. Teollisuusjätevesissä nähdäänkin olevan paljon vielä hyödyntämätöntä kiertotalouspotentiaalia. Erilaisia käsittelyratkaisuja eri vesille tarvitaan. Toisaalta nämä käsittelyratkaisut voivat tarjota yrityksille mahdollisuuksia parantaa energiaomavaraisuutta ja auttaa hiilineutraaliustavoitteiden saavuttamisessa. Tässä valmisteluhankkeessa suunnitellaan hankehakemus Valtakunnallinen Innovaatio- ja osaamisverkostot (EAKR) kehittämishankehakuun hakuteeman Kestävät ja älykkäät elinympäristöt: Teollisuus- ja yhdyskuntavesien kiertotalousratkaisut -teeman alle. Hakemus tehdään Hämeen ammattikorkeakoulun HAMK Bio -tutkimusyksikön ja Oulun yliopiston Kemiallisen prosessitekniikan teollisuusvesien tutkimusryhmän yhteistyönä. Valmisteluhankkeen tavoitteena on saada mukaan rahoittajiksi tai osallistujiksi useita jäteveden tuottaja- ja prosessoijayrityksiä sekä arvokomponenttien hyödyntäjiä. Varsinaisen hankkeen ideana on edistää teollisuusjätevesiin pohjautuvaa kiertotaloutta kehittämällä kokonaisvaltaisia käsittelykonsepteja, jotka perustuvat bioprosesseihin ja vihreisiin teknologioihin. Tutkittavilla prosessikonsepteilla otetaan talteen jätevesien kiinteät fraktiot ja metallit, orgaaninen aines ja ravinteet. Teollisuusvesien orgaanisesta aineksesta tuotetaan UASB-teknologialla (Upflow Anaerobic Sludge Blanket) biokaasua ja ravinteista tuotetaan mikrolevien avulla arvokomponentteja (pigmenttejä, rasvahappoja, hiilihydraatteja ja proteiineja). Metallien talteenotossa tutkitaan adsorptio/ioninvaihtoteknologiaa ja erityisesti biopohjaisia vedenkäsittelymateriaaleja. Hankkeessa kehitettävillä jätevesien käsittelyratkaisuilla vähennetään jätevesien orgaanisen aineksen kuormaa, edistetään energiaomavaraisuutta ja hiilen sidontaa, sekä saadaan talteen arvokomponentteja. Lisäksi käsittelyprosessit voivat tuottaa vettä kierrätettäväksi ja vähentävät teollisuusjätevesien aiheuttamaa kuormitusta jätevesien puhdistamoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442564","2021FI16FFPR001_S31138","Together into the Workforce","Oma suunta","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,93777,"EUR",56266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435896","62.291867745293,27.202578404082",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The number of unemployed people has started to rise in Pieksämäki, highlighting the need for employment-supporting services. The upcoming TE 2024 reform will impact unemployment management, as prolonged unemployment incurs greater costs for municipalities. Pieksämäki has a population of 17,050, with an unemployment rate of 9.9% as of May 2024. Pieksämäki is not part of the national municipal employment trial, which offers diverse employment services for unemployed job seekers. Practical experiences from various stakeholders indicate that job seekers are increasingly facing more significant challenges each year, requiring more individualized support to transition into working life. The project will be implemented by the City of Pieksämäki and Bovallius Services together. Project's Main Objectives: 1. Identify and remove barriers to employment through coaching methods to facilitate placement in jobs, education, or other suitable services. 2. Provide support to both job seekers and employers at the start of employment or studies. The project aims to improve the target group’s job-seeking and workplace skills, map and enhance their competencies, and support their transition into employment and retention in the workplace. Strength-based coaching will be utilized to address these needs. For many immigrants, employment is a significant goal, and research shows that securing a job or education positively impacts integration and settlement into the local community. Employment-promoting projects and models contribute to a more inclusive society. The project targets individuals of all ages, with a primary focus on young people under 30. This includes school dropouts, individuals with immigrant backgrounds, Roma, people with partial work capacity, and others facing challenging labor market situations. The project emphasizes strength-based coaching and support during the initial phases of employment. The coach acts as a companion for individuals transitioning into working life and as a support for employers during the recruitment process. If initial assessments identify other barriers to employment or education beyond skills or workplace readiness, the project provides targeted strength-based coaching to address these challenges. The project will reduce the duration of unemployment within the target group, streamline pathways into work or education, and provide companies with recruitment support.","Työttömien määrä on kääntynyt kasvuun ja työllisyyttä tukevalle palvelulle on tarvetta Pieksämäellä. Tuleva TE 2024 uudistus vaikuttaa työttömyyden hoitoon, mitä pidempi työttömyys sitä enempi se maksaa kunnalle. Pieksämäen asukasluku on 17050 ja toukokuun 2024 työttömyysaste 9.9%. Pieksämäki ei ole mukana valtakunnallisessa kuntakokeilussa, joka tarjoaisi erilaisia työllistymisen palveluja työttömille työnhakijoille. Arjen käytänteissä on tullut eri toimijoilta esille, että työnhakija-asiakkaat ovat vuosi vuodelta heikompikuntoisia ja tarvitsevat yhä enemmän yksilöllistä tukea työelämään siirtyessä. Hankkeen toteuttaa Pieksämäen kaupunki sekä Bovallius- Palvelut yhdessä. Hankkeen päätavoitteena on: 1. tunnistaa työllistymisen esteitä ja poistaa niitä valmennuksen keinoin, niin että sijoittuminen työhön, koulutukseen ja muihin sopiviin palveluihin etenee 2. tarjota tuki työn/opintojen aloituksessa työnhakijalle ja yritykselle. Hankkeen tavoitteena on edistää kohderyhmän työnhakutaitoja, työelämätaitoja, kartoittaa ja lisätä osaamista voimavarakeskeisellä valmennuksella sekä tarjoamalla valmennusta ja tukea työelämään siirtymisessä sekä siellä pysymisessä. Työllistyminen on monen maahanmuuttaneen tavoite ja eri tutkimuksissa on todettu että, työllistyminen tai kouluttautuminen vaikuttaa positiivisesti kotoutumiseen ja paikkakunnalle juurtumiseen. Työllistymistä edistävät hankkeet ja toimintamallit lisäävät yhteiskunnan vastaanottavuutta. Hankkeen kohderyhmänä ovat kaiken ikäiset, pääpaino nuorissa, alle 30-vuotiaissa. mm. koulupudokkaat, maahanmuuttajataustaiset, romanit, osatyökykyiset sekä muut haastavassa työmarkkinatilanteessa olevat henkilöt. Hanke keskittyy voimavarakeskeiseen valmennukseen sekä asiakkaan tukemiseen työuran aloittamisvaiheessa. Valmentaja toimii työelämään siirtyneen asiakkaan rinnallakulkijana sekä yrityksen tukena työllistymisen polulla. Mikäli asiakkaalle tehtävässä alkukartoituksessa todetaan työllistymisen esteenä tai koulutukseen siirtymisessä olevan jokin muu kuin koulutuksen tai työelämätaitojen puute valmennetaan asiakkaan taitoja voimavarakeskeisellä valmennuksella. Hankkeen tuloksena kohderyhmän työttömyyden kesto lyhenee, etenemispolut jouhevoituvat ja yritykset saavat rekrytointiin tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436913","2021FI16FFPR001_A80956","Innocity Joensuu 2","Innokaupunki Joensuu 2","Finland","01/06/2024","31/05/2025",60,117155,"EUR",70293,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Innokaupunki Joensuu 2 is a group project led and coordinated by Business Joensuu Oy. Project’s part-implementers are the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Luonnonvarakeskus (Luke) and the city of Joensuu. The group project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021 – 2027 drawn up and signed between the city of Joensuu and the state in 2021. The implementation period of the project is June 1, 2024 - May 31, 2025. The main goal of the group project at the end of the project: Joensuu's reputation as a world-class national driver of the areas of expertise in photonics and forest bioeconomy has grown. We are an even more efficient supporter of research-utilizing innovations and new companies seeking sustainable growth, a business promoter and a center for cutting-edge research. The R&D activities of the Photonics Joensuu and Forest Joensuu interest groups, supported and committed together, support business arising from innovations and enhance multidisciplinary project activities. The region's role as an attractive environment for new innovative companies has strengthened and promoted new investments in the Joensuu region. The concrete implementation of the project is divided into five work packages (WP): WP1 Innovation Joensuu WP2 Photonics Joensuu WP3 Forest Joensuu WP4 Communication WP5 Urban development In work package 1, a new type of business development INNOPAD model that meets the needs of research-oriented startup companies is designed and tested, innovation blanks are prepared for evaluation by the Photonics and Forest Joensuu innogroups, the coordination activity of the innogroup work piloted in a previous project is developed, and the identification and directing of research-oriented innovation blanks to business development services is enhanced, e.g. by organizing various events for startups, for students and companies (e.g. Hackathon 2024 and startup bars 2024 and 2025), information sessions and meetings for teachers of educational institutions and professors of photonics and forest biology, as well as expert visits from Business Joensuu to educational institutions. In addition, the meeting between startup and growth companies and financiers is promoted, e.g. by organizing the Investor Summit Eastern Finland event. Business Joensuu is responsible for these measures. The expected results of the work package are e.g. piloted INNOPAD operating model, increased number of new research-oriented innovation blanks, increase in research-oriented startup activity, e.g. as a result of organized events, the number of startup teams of students and researchers, e.g. in startup competitions outside the region, and the increase in the recognition of Innovation Joensuu. Work package 2 develops the photonics business ecosystem through the activities of the Photonics Joensuu innogroup, promotes business cooperation and networking, e.g. by mapping companies that supplement value networks, by participating in trade fair events with our own Photonics Joensuu department, and by organizing visits to Joensuu by Finnish and foreign delegations and companies. The work package also develops and complements the service offering of the Photonics Center community and markets services to potential customers, as well as conducting Chips Act background investigation work. Business Joensuu is responsible for these measures. In addition, the work package develops the operating and service environment of Karelia University of Applied Sciences' precision technology, e.g. by preparing implementation actions aimed at companies (technology surveys, pilots, company group projects, training activities, etc.) and enhancing customer acquisition. The University of Eastern Finland develops business cooperation and networking of experts in the field of photonics, e.g. with company visits and alumni activities and to promote companies' RDI activities, e.g. through the utilization of student internships, theses, research projects and research infrastructure. The expected results of the work package are e.g. an increase in the number of innovation blanks and company-oriented R&D commissions, the strengthening of the value network of photonics with new companies, an action plan serving the Photonics Center community, the strengthening of Joensuu's role in the European Chips Act entity, where a pilot line entity is being prepared at the Finnish and European level, an increase in the number of processes from research to business, and photonics and precision technology made for companies technology reports. In work package 3, the forest bioeconomy business ecosystem is developed through the activities of the Forest Joensuu innogroup, business cooperation and networking are promoted, e.g. by mapping companies that complement value networks, by participating in national and international events in the field (including trade fair stands, presentations and operator visits) and by conducting visits to J","Innokaupunki Joensuu 2 on Business Joensuu Oy:n johdolla ja koordinoimana toteutettava ryhmähanke, jonka osatoteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus (Luke) ja Joensuun kaupunki. Ryhmähankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021 – 2027. Hankkeen toteutusaika on 1.6.2024 - 31.5.2025. Ryhmähankkeen päätavoite hankkeen päättyessä: Joensuun tunnettuus fotoniikan ja metsäbiotalouden osaamisalueiden maailmanluokan kansallisina vetureina on kasvanut. Olemme entistä tehokkaampi tutkimusta hyödyntävien innovaatioiden ja uusien kestävää kasvua hakevien yritysten tukija, liiketoiminnan edistäjä ja huippututkimuksen keskittymä. Photonics Joensuu ja Forest Joensuu -innoryhmien TKI-toimintaa tukeva ja sitoutunut yhdessä tekeminen tukee innovaatioista syntyvää liiketoimintaa ja tehostaa monialaista hanketoimintaa. Alueen rooli houkuttelevana ympäristönä uusille innovatiivisille yrityksille on vahvistunut ja edistänyt uusien investointien saamista Joensuun seudulle. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin (TP): TP1 Innovation Joensuu TP2 Photonics Joensuu TP3 Forest Joensuu TP4 Viestintä TP5 Kaupunkikehittäminen Työpaketissa 1 suunnitellaan ja testataan uudenlainen tutkimuslähtöisten startup -yritysten tarpeiden mukainen liiketoiminnan kehittämisen INNOPAD -malli, valmistellaan innovaatioaihioita Photonics ja Forest Joensuu -innoryhmien arvioitavaksi, kehitetään aiemmassa hankkeessa pilotoitua innoryhmätyöskentelyn koordinointitoimintaa sekä tehostetaan tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden tunnistamista ja ohjaamista liiketoiminnan kehittämispalveluihin esim. järjestämällä erilaisia tilaisuuksia startupeille, opiskelijoille ja yrityksille (mm. Hackathon 2024 sekä startup-baarit 2024 ja 2025), tietoiskuja ja tapaamisia oppilaitosten opettajille ja fotoniikan ja metsäbion professoreille sekä Business Joensuun asiantuntijavierailuja oppilaitoksiin. Lisäksi edistetään startup- ja kasvuyritysten ja rahoittajatahojen kohtaamista esim. järjestämällä Investor Summit Eastern Finland -tapahtuma. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. pilotoitu INNOPAD -toimintamalli, uusien tutkimuslähtöisten innovaatioaihioiden kasvanut määrä, tutkimuslähtöisen startup -aktiivisuuden lisääntyminen mm. järjestettyjen tapahtumien tuloksena, opiskelijoiden ja tutkijoiden startup -tiimien määrä esim. alueen ulkopuolisissa startup -kilpailuissa sekä Innovation Joensuun tunnettuuden kasvaminen. Työpaketissa 2 kehitetään fotoniikka -liiketoiminnan ekosysteemiä Photonics Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla omalla Photonics Joensuu -osastolla messutapahtumiin sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Työpaketissa kehitetään ja täydennetään myös Photonics Center -yhteisön palvelutarjontaa ja markkinoidaan palveluja potentiaalisille asiakkaille sekä tehdään Chips Act -taustaselvitystyö. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa kehitetään Karelia Ammattikorkeakoulun tarkkuustekniikan toiminta- ja palveluympäristöä mm. yrityksille suunnattujen toteutustoimien valmistelulla (teknologiakartoitukset, pilotit, yritysryhmähankkeet, koulutustoiminta jne.) sekä tehostetaan asiakashankintaa. Itä-Suomen yliopisto kehittää yritysyhteistyötä ja fotoniikka-alan osaajien verkostoitumista mm. yritysvierailuilla ja alumnitoiminnalla sekä edistää yritysten TKI-toimintaa mm. opiskelijoiden harjoittelupaikkojen, opinnäytetöiden, tutkimushankkeiden ja tutkimusinfrastruktuurin hyödyntämisen kautta. Työpaketin odotettuja tuloksia ovat mm. innovaatioaihioiden ja yrityslähtöisten TKI-toimeksiantojen määrän kasvu, fotoniikan arvoverkoston vahvistuminen uusilla yrityksillä, Photonics Center -yhteisöä palveleva toimintasuunnitelma, Joensuun roolin vahvistuminen eurooppalaisessa Chips Act -kokonaisuudessa, jossa valmistellaan pilottilinjakokonaisuutta Suomen ja Euroopan tasolla, tutkimuksesta liiketoimintaan prosessien määrän kasvu sekä yrityksille tehdyt fotoniikan ja tarkkuustekniikan teknologiaselvitykset. Työpaketissa 3 kehitetään metsäbiotalouden liiketoiminnan ekosysteemiä Forest Joensuu -innoryhmän toiminnalla, edistetään yritysyhteistyötä ja verkostoitumista mm. kartoittamalla arvoverkostoja täydentäviä yrityksiä, osallistumalla alan kansallisiin ja kansainvälisiin tapahtumiin (sisältäen messuosastot, esiintymiset ja toimijavierailut) sekä toteuttamalla suomalaisten ja ulkomaalaisten delegaatioiden ja yritysten vierailuja Joensuuhun. Näistä toimenpiteistä vastaa Business Joensuu. Lisäksi työpaketissa tuotteistetaan Karelia Ammattikorkeakoulussa mm. ”Forest In” -soveltavan tutkimuksen ja liiketoimintamahdollisuuksien vierailukonsepti kansainvälisille toimijoill"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436916","2021FI16FFPR001_A80959","Climate-resilient low-denstity housing","Ilmastokestävät pientaloalueet (ILPI)","Finland","02/01/2024","31/12/2026",60,195596,"EUR",117358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","A key challenge for urban planning is to tackle urbanisation and climate change adaptation simultaneously. A growing number of Finns will live in cities, which requires effective land-use planning to avoid taking up new land and creating unnecessary traffic. Urban densification is seen as a key solution to creating a sustainable city. However, this densification is focused on parks and yards, with the loss of some urban green. In turn, urban green provides a framework for adapting to climate change through a variety of nature-based solutions for heat island mitigation, stormwater management, and urban habitats that support biodiversity. In addition, thriving vegetation sequestrates and stores carbon. While densification targets all land use categories, it is felt to be particularly appropriate in low-density housing areas. Low density residential areas tend to have low population density and traffic is based on private cars. However, densification based on plot efficiency alone can prevent the potential of the urban green of domestic housing plots to provide climate resilience to the area. Urban greening is a combination of living soil and vegetation that works both for climate change adaptation (stormwater and urban heat island) and mitigation (carbon sequestration and storage by thriving vegetation). The densification of low-density housing areas has not been considered as a whole, including both tools of urban and the efforts of residents' own yards to build climate resilience. The aim of this project (ILPI) is to provide guidance on climate-resilient densification of low-density housing, looking at both the tools of urban planning and the role of residents. The project's four work packages cover the current state of the use of space in domestic yards, the effects of densification, urban planning tools and the potential for residents to create a climate-friendly environment in their own backyards. Finally, tailored guidelines for different stakeholder groups will be developed based on modern yard use, identified thresholds for densification and governance tools of urban planning and the potential of residents to build climate resilience on an individual plot.","Kaupunkisuunnittelulla on keskeisenä haasteena ratkoa yhtäaikaisesti kaupungistumisen hallintakeinoja ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Kasvava määrä suomalaisista asuu kaupungeissa, mikä edellyttää tehokasta maankäytön suunnittelua, jotta vältytään uusien maa-alueiden käyttöönotolta eikä synnytetä tarpeetonta liikennettä. Kaupunkirakenteen tiivistäminen nähdään keskeisenä ratkaisuna kestävän kaupungin luomisessa. Tiivistäminen kohdistuu kuitenkin puistoihin ja erilaisille piha-alueilla, jolloin menetetään osa kaupunkivihreästä. Kaupunkivihreä puolestaan tarjoaa puitteet ilmastonmuutokseen sopeutumiseen erilaisina luontopohjaisina ratkaisuina lämpösaarekeilmiön lieventämisessä, huleveden hallinnassa ja biodiversiteettiä tukevissa kaupunkihabitaatteina. Lisäksi hyvinvoiva kaupunkikasvillisuus toimii hiilensitojana ja varastona. Tiivistäminen kohdistuu kaikkiin maankäyttöluokkiin, mutta tiivistämisen on koettu olevan tarkoituksenmukaista erityisesti pientaloalueilla. Pientaloalueiden asukastiheys on yleensä alhainen ja niiden liikenne perustuu yksityisautoiluun. Pelkkään tonttitehokkuuteen perustuva tiivistäminen voi kuitenkin hävittää pientaloalueen kaupunkivihreän mahdollisuuden tuottaa alueen ilmastoresilienssiä. Kaupunkivihreä on elävän maan ja kasvillisuuden yhdistelmä, joka toimii sekä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa (huleveden ja kaupunkisaarekeilmiön hallinta) että lieventämisessä (hyvinvoivan kasvillisuuden hiilensidonta). Pientaloalueen tiivistämistä ei ole tarkasteltu kokonaisuutena, joka käsittää sekä kaupunkisuunnittelun ohjauskeinot että asukkaiden omasta pihasta lähtöisin olevat toimet ilmastokestävyyden rakentamisessa. Ilmastokestävät pientaloalueet (ILPI) -hankkeen tavoitteena on luoda ohjeistus pientaloalueiden ilmastokestävään tiivistämiseen tarkastellen sekä kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoja että asukkaiden roolia. Hankkeen neljässä työpaketissa käsitellään pientaloalueiden nykytilaa, tiivistämisen vaikutuksia, kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoja ja asukkaiden mahdollisuuksia tuottaa ilmastoviisasta ympäristöä omilla pihoillaan. Lopuksi laaditaan eri kohderyhmien tarpeisiin räätälöity ohjeistus sekä pilottikaupunkien sisäiseen että valtakunnalliseen käyttöön. Ohjeistus perustuu nykyaikaiseen pihan käyttöön, tunnistettuihin tiivistämisen kynnysarvoihin, kaupunkisuunnittelun ohjauskeinoihin sekä asukkaiden mahdollisuuksiin rakentaa ilmastokestävyyttä yksittäisellä tontilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441695","2021FI16FFPR001_S30245","Cultural Diversity for Study Paths","Monikulttuuriset opintopolut","Finland","01/10/2023","30/09/2026",60,456617,"EUR",273970,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","62,27.5",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Project context and need The field of Finnish higher education is becoming more diverse. The diversity means among other things that yearly an increasing number of students with diverse background and culture start their higher education studies. Underrepresented student groups such as with Roma and immigrant backgrounds are easily left as groups of their own at the higher education institutions and they are not integrated fully as the members of the higher education community, the working life and the society because of for example their language proficiency or the cultural background. This phenomenon resonates as much with the Finnish students that easily stay in their own formed groups and communities. From the perspective of the underrepresented groups the challenges in the education and service system are for example the inadequacy of comprehensive counselling and guidance services, the lack of more targeted study options and the lack of application activities and support which makes it difficult to apply into the education. If the integration into the studies, the working life and the Finnish society were to take place already during the education, the more higher education graduates from the target groups could stay in the Eastern Finland to contribute to the region and build their own lives there. The objective The main objective of the project is to promote the educational equality of the underrepresented groups such as immigrants and Roma and others excluded from education. The project strengthens the educational and study opportunities for young people and adults from the underrepresented groups and students who have been admitted to Finland because of their studies. The project also develops targeted models of counselling and coaching for the studies. The project promotes the cooperation between the higher education institutions in development of the culture sensitive proficiency and counselling. Results The project expects to improve the availability and opportunities for higher education for the educational paths of the underrepresented groups. The project expects - to improve the counselling and support on the educational paths of the target group students - to strengthen the culture sensitive and language-aware proficiency in higher education and related cooperation between the different institutions. - to strengthen the target group attachment to the study and higher education community and to the regional working life - to develop the support of the continuous learning, counselling and common operational models in the open university and open university of applied science. - to strengthen the language and culture awareness as well as the proficiency and interaction based on equality and trust of the counselling and teaching staff, working life counsellors and other counselling and guidance professionals and student mentors. - to rationalize the resources of the higher education institutions and to reduce overlapping Effectiveness The threshold for applying into the higher education permanently lowers for underrepresented groups. The underrepresented groups decrease their dropping out of the studies. The number of Roma students in higher education institutions in the Eastern Finland increases and the employment of Roma improves in the region. Students with international and immigrant backgrounds find employment in the Eastern Finland region.","Hankkeen tarve Suomalainen korkeakoulukenttä - myös itäsuomalainen - monimuotoistuu nopeasti. Monimuotoistuminen tarkoittaa muun muassa sitä, että korkeakouluopinnot aloittaa vuosittain yhä suurempi joukko taustaltaan ja kulttuuriltaan erilaisia opiskelijoita. Korkeakoulusta aliedustettujen ryhmien koulutukseen pääsyä hankaloittavat ohjaus- ja neuvontapalveluiden riittämättömyys, kohdennetumman koulutustarjonnan puute sekä hakevan toiminnan puute. Alueen lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten kanssa tehtävää yhteistyötä valmentavan koulutuksen suunnittelussa täytyy tiivistää ja siten helpottaa väylää korkeakouluun. Valtakunnallisesti todetut ongelmat kuten romanien koulutuspolkujen rikkonaisuus ilmenevät sekä alueellisesti että paikallisesti. Hankevalmistelussa tunnistettiin alueellinen tarve potentiaalisten maahanmuuttajataustaisten hakijoiden tavoittamiseen esimerkiksi tehokkaan omakielisen viestinnän keinoin, jossa kerrotaan myös alueen palveluista ja mahdollisuuksista työllistyä. Opintojen jälkeen alueelle löyhästi kiinnittyneet opiskelijat eivät välttämättä kiinnity työelämään, vaan he siirtyvät muualle tai palaavat takaisin kotimaahansa. Jos jo koulutuksen aikana tapahtuisi integroitumista sekä opintoihin, työelämään että suomalaiseen yhteiskuntaan, voisi Itä-Suomeen jäädä useampi korkeakoulusta valmistunut kohderyhmiin kuuluva tuomaan oman panoksensa alueelle ja rakentamaan sinne omaa elämänpolkuaan. Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on koulutuksesta aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajien ja romanien sekä muiden koulutuksesta syrjäytyneiden koulutuksellisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen. Hanke vahvistaa aliedustettujen ryhmiin kuuluvien nuorten ja aikuisten sekä opintojensa vuoksi Suomeen tuulleiden opiskelijoiden koulutus- ja opiskelumahdollisuuksia ja kehittää heille opintoihin toimivia ohjauksen ja valmennuksen malleja. Hanke tukee myös opintojen suorittamista, siirtymiä eri koulutusmuotojen välillä sekä kiinnittymistä koulutuksen ja työelämän oppimisympäristöihin. Pitkällä tähtäimellä hanke ehkäisee opintojen keskeyttämistä ja edistää työelämään siirtymistä opintojen jälkeen. Tulokset - Koulutuspolkujen saavutettavuus ja mahdollisuudet korkeakouluopintoihin paranevat kohderyhmien osalta - Kohderyhmään kuuluvien opiskelijoiden ohjaus- ja tuki koulutuspoluilla paranee - Korkeakoulujen kulttuuri- ja kielitietoinen osaaminen ja siihen liittyvä keskinäinen yhteistyö vahvistuu - Kiinnittyminen opiskelu- ja korkeakouluyhteisöön sekä alueen työelämään vahvistuu - Jatkuvan oppimisen tuki, ohjaus vahvistuvat ja toimintamallit kehittyvät avoimessa yliopistossa sekä avoimessa ammattikorkeakoulussa. - Ohjaus- ja opetushenkilöstön, työelämäohjaajien ja muiden ohjausasiantuntijoiden, sekä opiskelijamentoreiden kulttuuri- ja kielitietoinen sekä yhdenvertaisuuteen ja luottamukseen pohjautuva osaaminen ja vuorovaikutus vahvistuu - Korkeakoulujen resurssien käyttö järkevöityy ja päällekkäisyydet vähenevät - Kohderyhmään kuukuvat opiskelijat kiinnittyvät alueen työelämään ja yhteisöihin Hankkeen vaikuttavuus Korkeakoulutukseen hakeutumisen kynnys madaltuu pysyvästi korkeakoulutuksesta aliedustettujen ryhmien osalta. Aliedustettujen ryhmien opintojen keskeyttäminen vähenee. Romaniopiskelijoiden määrä Itä-Suomen korkeakouluissa lisääntyy ja romanien työllistyminen paranee. Kansainväliset ja maahanmuuttajataustaiset opiskelijat työllistyvät Itä-Suomen alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440492","2021FI16FFPR001_J10618","Digitized test environments for robotic machines, vehicles and drones (Networked Robotics Test Beds)","Robottityökoneiden, -ajoneuvojen ja -droonien digitalisoidut testiympäristöt (Networked Robotics Test Beds) - Kehittämisosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,37215,"EUR",26051,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops and equips the Ouluzone, Linnamaa Campus, Pekurinkulma property in the center of Oulu and Pyhäjärvi Callio infrastructures and their operation to a new international level as digitized, multidisciplinary and cooperatively networked test environments for low-emission mobile machines, drones and robots. The measures include an investment part and an operational development part. The Linnanmaa campus will be equipped with a remote control center to work in synergy with the infrastructures. For the University of Oulu's autonomous work machine swarm research, an automatic truck/dumper to complement the work machine swarm, development parts for data transmission networks and methods, and other necessary equipment for automatic machines, swarm-based devices and test tracks will be acquired. VTT invests in heavy drone systems and an automatic all-terrain vehicle. In the development part, the activities of research infra will be developed into international level information networked top research environments, which can be used by participating research institutes, universities of applied sciences and vocational schools, as well as industry and international partners.","Hankkeessa kehitetään ja varustellaan Ouluzone-, Linnamaa Campus-, Oulun keskustan Pekurinkulma-kiinteistö- ja Pyhäjärvi Callio-infrastruktuureja ja näiden toimintaa uudelle kansainväliselle tasolle vähäpäästöisten liikkuvien työkoneiden, droonien ja robottien digitalisoiduiksi, monitieteisiksi ja yhteistoimintaan verkotetuiksi testiympäristöiksi. Toimenpiteisiin sisältyy investointiosa ja toiminnan kehittämisosa. Linnanmaan kampukselle varustellaan etäohjauskeskus toimimaan synergiassa infrastruktuurien kanssa. Oulun yliopiston autonominen työkoneparvi -tutkimukseen hankitaan työkoneparvea täydentävä automaattinen kuorma-auto/dumpperi, tiedonsiirtoverkkojen ja -menetelmien kehittämisosia sekä muita tarvittavia varusteluja automaattisille koneille, parvipohjaisille laitteille ja testiradoille. VTT investoi raskaita dronejärjestelmiä ja automaattisen mönkijän. Kehittämisosuudessa tutkimusinfrojen toimintaa kehitetään kansainvälisen tason tietoverkotetuiksi huippututkimusympäristöiksi, joita voivat hyödyntää osallistuvien tutkimuslaitosten, ammattikorkeakoulujen ja ammatillisen oppilaitoksen lisäksi teollisuus ja kansainväliset yhteistyökumppanit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438091","2021FI16FFPR001_A90202","Growth-oriented new technology and employment investment project","Uuden teknologian kasvuhakuinen ja työllistävä investointihanke","Finland","02/08/2022","31/12/2022",60,120000,"EUR",72000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433443","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Growth-oriented new technology and employment investment project. Compared to the company's normal operations, the project involves a significant investment in technology that enables new business and improves productivity and quality. The project has a significant impact on the company's renewal and growth, and as well as to employment opportunities. The project will also significantly improve the company's competitiveness and know-how in the long term basis.","Uuden teknologian kasvuhakuinen ja työllistävä investointihanke. Hankkeessa toteutetaan yrityksen normaaliin toimintaan verrattuna merkittävä investointi uuden liiketoiminnan mahdollistavaan, tuottavuutta sekä laatutasoa parantavaan teknologiaan. Hankkeella on merkittävä vaikutus yrityksen uudistumiseen sekä kasvu- ja työllistämismahdollisuuksiin. Hanke parantaa myös merkittävästi yrityksen kilpailukykyä sekä osaamista pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440786","2021FI16FFPR001_J10912","Modular renovation solutions for residential buildings","Modulaariset saneerausratkaisut asuinkerrostaloissa","Finland","15/03/2024","31/12/2025",70,125256,"EUR",87679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435332","63.067710786307,21.82399352551",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In the project, the possibilities of modular construction in renovation targets are mapped out, with a particular focus on enhancing the cost and energy efficiency of renovations, and to increase living comfort. The project aims to create a comprehensive business model based on modular thinking and to prepare for its implementation.","Hankkeessa kartoitetaan modulaarirakentamisen mahdollisuuksia saneerauskohteissa, keskittyen erityisesti kustannus- ja energiatehokkuuden parantamiseen sekä asumisviihtyvyyden lisäämiseen. Hanke tähtää modulaariajatteluun perustuvan kokonaisvaltaisen liiketoimintamallin luomiseen ja implementoinnin valmisteluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439296","2021FI16FFPR001_A91433","Development of a value chain based on circular economy production and the development of a digital B2B platform.","Kiertotalouteen perustuvan arvoketjun kehitys Euroopan tasolla ja digitaalinen B2B-alusta","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,34924,"EUR",20954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434519","61.629012629547,23.880981125469",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project, we map and test new partners who manufacture raw materials and packaging materials based on the circular economy. Another goal of the project is to find international distribution partners/dealers focused on sustainable development and circular economy, responsible business, and to develop a digital service platform for them.","Hankkeessa kartoitamme ja testaamme uusia kumppaneita, jotka valmistavat kiertotalouteen pohjautuvia raaka-aineita ja pakkausmateriaaleja. Toinen hankkeen tavoite on löytää kansainvälisiä kestävään kehitykseen ja kiertotalouteen, vastuulliseen liiketoimintaan keskittyneitä jakelukumppaneita/jälleenmyyjiä sekä kehittää heille digitaalinen palvelualusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441283","2021FI16FFPR001_J11409","Transforming peat production areas in North Ostrobothnia into multi-objective wetlands 2025-2026 - POPKA 2","Pohjois-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden muokkaaminen monitavoitteisiksi kosteikkoalueiksi 2025-2026 - POPKA 2","Finland","18/03/2025","31/12/2026",70,161484,"EUR",113039,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435406","64.9521512,25.6968812",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Transforming peat production areas in North Ostrobothnia into multi-objective wetlands 2025-2026 - the project (POPKA 2) expands the EU co-funded POPKA project started by the Finnish Game Foundation in the summer of 2024, which aims to restore areas that have been removed from peat production in North Ostrobothnia and Kainuu by rewetting the areas. The POPKA 2 project will restore 3 separate sites as multi-objective wetland and bog areas in North Ostrobothnia; Valkianeva in Siikalatva, Pehkeensuo in Muhos and Kapustasuo in Kuusamo. The project will create approximately 55 hectares of open water area by raising the water level of decommissioned peat production areas. Water from the areas' isolation ditches will be channelled through the water basins created in the areas, where possible on a site-by-site basis, so that the water that accumulates in the isolation ditches from the forest ditches in the surrounding forest areas can be filtered as effectively as possible. The areas will be rewetted to promote carbon sequestration, improve water quality in the watercourses below and at the same time create wetlands that enhance biodiversity. The restored peatlands provide excellent breeding, nesting and resting habitats for many declining bird species and a large number of invertebrates. Diverse, species-rich wetlands also provide opportunities for recreational use. The POPKA 2 project approach continues the previously initiated POPKA project with new areas to be restored. The projects will be implemented in parallel.","Pohjois-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden muokkaaminen monitavoitteisiksi kosteikkoalueiksi 2025-2026 - hanke (POPKA 2) laajentaa Suomen Riistanhoito-Säätiön kesällä 2024 aloittamaa Euroopan Unionin osarahoittamaa POPKA-hanketta jonka tavoitteena on ennallistaa turvetuotannosta poistettuja alueita Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun alueella vettämällä alueet uudelleen. POPKA 2 - hankkeessa kunnostetaan 3 erillistä kohdetta monitavoitteisiksi kosteikko- ja suoalueiksi Pohjois-Pohjanmaan alueella; Valkianeva Siikalatvalla, Pehkeensuo Muhoksella ja Kapustasuo Kuusamossa. Hankkeen myötä alueille syntyy n. 55 hehtaaria avovesipinta-alaa joka syntyy tuotannosta poistettujen turvetuotantoalueiden vedenpintaa nostamalla. Alueille syntyneiden vesialtaiden läpi johdetaan kohdekohtaisten mahdollisuuksien mukaan vesi alueiden eristysojista, jolloin eristysojiin kertyvä alueita ympäröivien metsäalueiden metsäojista kulkeutuva vesi saadaan suodatettua mahdollisimman tehokkaasti. Alueet vetetään hiilensidonnan edistämiseksi, alapuolella sijaitsevien vesistöjen vedenlaadun parantamiseksi ja samalla luonnon monimuotoisuutta parantavien kosteikkoalueiden luomiseksi. Ennallistetut turvetuotantoalueet toimivat erinomaisina poikue- ja pesimäelinympäristöinä ja levähdysalueina monelle taantuvalle lintulajille ja suurelle määrälle selkärangattomia. Monimuotoiset, lajirikkaat kosteikkoalueet tarjoavat mahdollisuuksia myös virkistyskäyttöön. POPKA 2 - hankkeen toimintatapa jatkaa aiemmin aloitettua POPKA-hanketta uusilla ennallistettavilla alueilla. Hankkeet toteutetaan rinnakkain."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442929","2021FI16FFPR001_S31504","HIGHER","JATKOON","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,296471,"EUR",177883,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433034","61.333333333333,22",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The national goal is to increase the number of higher education graduates. Nearly half of the students in universities of have a background in vocational studies. According to Karvi's report, the vocational pathway requires development. Students often do not believe in their chances of succeeding in university of applied sciences entrance exams and studies. Many students do not complete their pathway studies. There are deficiencies in communication skills, foreign languages and mathematics. The implementation of pathway studies in universities of applied sciences varies greatly, and they are partly difficult to organize from the students' perspective. The main goal is to promote the growth of the number of higher education graduates and to facilitate the transition from vocational education to university of applied sciences studies. The sub-goals are to improve the readiness of vocational students for further studies, develop smoother and more resource-efficient pathway studies, and evaluate and influence their impact at the national level. The project is focused on the Satakunta region. The primary target group is students of vocational education at Sataedu (goal 100 people) and teaching and guidance staff (goal 10 people) who participate in the development and impact assessment of further study readiness and/or pathway studies. In the project, readiness for further studies is developed and piloted in mathematics, physics, Finnish language and communication (scientific reading and writing), Swedish, and English languages in collaboration with TAMK. As a result of the project, Sataedu's teaching and guidance staff will have up-to-date knowledge of the skill requirements of university of applied sciences studies, and the number of students interested in further studies will increase. A concrete result is the creation of an open digital training environment. Pathway studies are developed and piloted in experiments in mechanical engineering and social and health care in collaboration with Turku University of Applied Sciences and Diak, which are involved in the project through purchased services. As a result of the project, smoother and more resource-efficient pathway studies in mechanical engineering and social and health care will be achieved. A concrete output is the creation of models for the implementation of pathway studies in collaboration between vocational education providers and universities of applied sciences, including a multi-implementer model. Based on the results, Sataedu will develop career guidance and pathway education offerings and implementation models. In addition, communication materials encouraging further studies will be produced in the project. TAOK will carry out the impact assessment of further study readiness and pathway studies in the project, and the results will also be utilized in national advocacy work, such as publications, webinars, and seminars. The results will be measured quantitatively and qualitatively as part of the impact assessment of pathway studies. The key metric is the increase in the number of students admitted to universities of applied sciences. In the long term, the project promotes the growth of the number of higher education graduates and smoother transitions from vocational education to university studies.","Kansallisena tavoitteena on nostaa korkeakoulutettujen määrää. Lähes puolella ammattikorkeakouluopiskelijoista on taustalla ammatilliset opinnot. Karvin selvityksen mukaan ammatillinen väylä vaatii kuitenkin kehittämistä. Opiskelijat eivät usein usko omiin mahdollisuuksiinsa menestyä ammattikorkeakoulun pääsykokeissa ja opinnoissa. Useat opiskelijat eivät suorita väyläopintoja loppuun. Osaamisen puutteita on viestinnällisissä taidoissa, vieraissa kielissä sekä matematiikassa. Ammattikorkeakoulujen väyläopintojen toteutuksessa on suurta vaihtelua, ja ne ovat opiskelijoiden kannalta osin hankalasti järjestettävissä. Päätavoitteena on edistää korkeakoulutettujen määrän kasvua ja sujuvoittaa ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluopintoihin siirtymistä. Osatavoitteina on ammatillisten opiskelijoiden jatko-opintovalmiuksien parantaminen, sujuvimpien ja resurssitehokkaampien väyläopintojen kehittäminen sekä vaikuttavuuden arviointi ja vaikuttaminen valtakunnallisella tasolla. Hankkeen toteutus kohdentuu Satakunnan alueelle. Varsinaisena kohderyhmänä ovat Sataedun ammatillisen koulutuksen opiskelijat (tavoite 100 hlöä) sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö (tavoite 10 hlöä), jotka osallistuvat jatko-opintovalmiuksien ja/tai väyläopintojen kehittämiseen sekä niiden vaikuttavuusarviointiin. Hankkeessa jatko-opintovalmiuksia kehitetään ja pilotoidaan matematiikan, fysiikan, suomen kielen ja viestinnän (=tieteellinen lukeminen ja kirjoittaminen), ruotsin sekä englannin kielten osalta yhteistyössä TAMKin kanssa. Hankkeen tuloksena Sataedun opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on ajantasainen tieto ammattikorkeakouluopiskelun osaamisvaatimuksista ja jatko-opinnoista kiinnostuneiden opiskelijoiden määrä kasvaa. Konkreettisena tuloksena syntyy avoin digitaalinen valmennusympäristö. Väyläopintoja kehitetään ja pilotoidaan konetekniikan sekä sosiaali- ja terveysalan kokeiluissa yhteistyössä Turun AMK:n ja Diakin kanssa, jotka ovat hankkeessa mukana ostopalveluiden kautta. Hankkeen tuloksena on sujuvammat ja resurssiviisaammat konetekniikan ja sosiaali- ja terveysalan väyläopinnot. Konkreettisena tuotoksena syntyy mallit väyläopintojen toteutuksesta ammatillisen koulutuksen järjestäjän sekä ammattikorkeakoulun yhteistyönä, ml. monitoteuttajamalli. Sataedu kehittää tulosten pohjalta uraohjauksen ja väyläopetustarjonnan ja toteutusmallit. Hankkeessa tuotetaan lisäksi jatko-opintoihin kannustavaa viestintämateriaalia. TAOK toteuttaa hankkeessa jatko-opintovalmiuksien ja väyläopintojen vaikuttavuusarvioinnin, jonka tuloksia hyödynnetään myös valtakunnallisessa vaikuttamistyössä, kuten julkaisuissa, webinaareissa ja seminaarissa. Tuloksia mitataan määrällisesti ja laadullisesti osana väyläopintojen vaikuttavuusarviointia. Keskeisenä mittarina on ammattikorkeaopintoihin päässeiden määrän kasvu. Pitkällä aikavälillä hanke edistää korkeakoulutettujen määrän kasvua sekä sujuvampaa siirtymistä ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluopintoihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442284","2021FI16FFPR001_S30835","Well-being at work through competence","Osaamisella työhyvinvointia","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,95575,"EUR",57345,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433099","66.054242249344,24.285634347886",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Well-being at work through competence The work of vocational education and training teaching and guidance staff consists of teaching, guidance, cooperation with working life, development work, network cooperation and cooperation with other teachers. The increase in digitalization can be seen in all areas of work. Teaching and guidance are provided in face-to-face meetings, in an online environment and on mobile devices. Enabling individual study paths has made student groups very diverse, with students in need of different kinds of teaching and guidance. Teaching and guidance staff are also involved in developing the competence of workplace employees. Everyday life involves a lot of documentation and reporting to different systems. In addition, teaching and guidance staff must be able to use systems or equipment in the field in vocational teaching. Everyday life is full of digital challenges that affect well-being at work. Teaching and guidance staff need support and training in the use of digital tools and systems, as well as in planning their own work and working day. Educational institutions need a change in the operating culture that promotes well-being, where competence is taken forward communally. The project aims to: 1. Support the well-being at work of teaching and guidance staff through peer development 2. Support the sense of community in educational institutions in the digital age 3. Respond to the need for continuous development of professional digital competence The project develops solutions to support the well-being at work of teaching and guidance staff. The aim is to identify stress factors in one's own work together and to reorganise work using various tools. The project supports the communality of educational institutions in the digital age by increasing shared expertise and communality in the work community and teaching. The project experiments with various digital tools and tools for developing communality and teamwork in teaching and the work community. The project will increase the competence of teaching and guidance staff by implementing a training package based on training plans. The project increases the appreciation of the teaching and guidance staff's own work and competence in the use of digital platforms, tools and digital teaching materials in teaching. The project focuses on peer support and co-creation. The project strengthens the renewal of educational institutions, a new operating culture, competitiveness and new kinds of educational solutions by strengthening competence in the utilisation of artificial intelligence and taking into account the development of proactive competence.","Ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstön työ koostuu opetuksesta, ohjaamisesta, työelämän kanssa tehtävästä yhteistyöstä, kehittämistyöstä, verkostoyhteistyöstä sekä yhteistyöstä muiden opettajien kanssa. Digitaalisuuden lisääntyminen näkyy kaikissa työn osa-alueissa. Opetusta ja ohjausta toteutetaan lähitapaamisin, verkkoympäristössä ja mobiilisti. Yksilöllisten opintopolkujen mahdollistaminen on muuttanut opiskelijaryhmät hyvin moninaisiksi ja ryhmissä on erilaista opetusta ja ohjausta tarvitsevia opiskelijoita. Opetus- ja ohjaushenkilöstö on mukana myös työpaikkojen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä. Arkeen kuuluu paljon dokumentointia ja raportointia eri järjestelmiin. Lisäksi opetus- ja ohjaushenkilöstön tulee osata käyttää alan järjestelmiä tai laitteistoja ammatin opetuksessa. Arki on täynnä digihaasteita, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin. Opetus- ja ohjaushenkilöstö tarvitsee tukea ja koulutusta digivälineiden ja -järjestelmien käyttöön sekä oman työn ja työpäivän suunnitteluun. Oppilaitoksissa tarvitaan hyvinvointia edistävää toimintakulttuurin muutosta, jossa osaamista viedään yhteisöllisesti eteenpäin. Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea opetus- ja ohjaushenkilöstön työhyvinvointia vertaiskehittämällä 2. Tukea oppilaitosten yhteisöllisyyttä digiajassa 3. Vastata jatkuvan ammatillisen digiosaamisen kehittymisen tarpeeseen Hankkeessa kehitetään ratkaisuja tukemaan opetus- ja ohjaushenkilöstön työhyvinvointia. Tavoitteena on tunnistaa yhdessä oman työn kuormitustekijöitä ja organisoida työtä uudelleen erilaisia työkaluja hyödyntäen. Hankkeessa tuetaan oppilaitosten yhteisöllisyyttä digiajassa lisäämällä jaettua asiantuntijuutta ja yhteisöllisyyttä työyhteisössä ja opetuksessa. Hankkeessa kokeillaan erilaisia digityökaluja ja -välineitä yhteisöllisyyden ja ryhmäytymisen kehittämiseen opetuksessa ja työyhteisössä. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista toteuttamalla koulutussuunnitelmiin perustuva koulutuskokonaisuus. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön oman työn arvostusta ja osaamista digitaalisten alustojen ja välineiden ja digitaalisten opetusmateriaalien käytössä opetuksessa. Hankkeen keskiössä on vertaistuki ja yhteiskehittäminen. Hanke vahvistaa oppilaitosten uudistumista, uutta toimintakulttuuria, kilpailukykyä ja uudenlaisia koulutuksen ratkaisuja vahvistamalla osaamista mm. tekoälyn hyödyntämisestä ja huomioiden ennakoivan osaamisen kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442037","2021FI16FFPR001_S30588","AIMlearning","AIMlearning","Finland","01/02/2024","31/05/2026",60,175099,"EUR",105059,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project consists of selected competence themes, which will support young people to become versatile professionals for the needs of the working life. Competence themes: artificial intelligence, data security, well-being, and responsibility have been identified as topics that require additional knowledge both in companies and among job seekers. The competence packages created based on these themes respond to various types of skill levels, ranging from basic to expert knowledge. The competence packages are heavily based on exercises and project work, which have been recognized as effective learning methods even for individuals who have had difficulties progressing through traditional studies. If some time has passed since their studies, practical work can refresh their memory. This learning method also concretizes the use of skills and provides participants with tangible evidence in their own portfolios and CVs. At the same time, they receive personalized, step-by-step support for their studies and employment. Participation in the project can take place either on the premises of the implementer or remotely. The participation period includes immersing oneself in the competence theme, carrying out exercise projects related to the topic, which simulate working life, and job searching. Throughout the process, project experts are available to assist participants in managing everyday life, job searching, and substantive expertise issues. Anyone can participate regardless of their educational background. The objectives of the project are as follows: 1. Young people in transition phases will gain a clearer understanding of their multidisciplinary and transferable skills as well as the skills needed in companies, and with support, they will be able to transition smoothly. 2. Through concrete project tasks, young people will feel empowered and prove their up-to-date skills to the working life and become employed. 3. The participants' networks in the working life will grow. Participants will have the opportunity to participate in discussions related to the development of the business sector and recognize the need for various skills in different fields, and be able to respond to them. 4. The remote work trial model creates new participation opportunities for young people facing difficult employment situations. Remote work trials enable participation for individuals who have not had the opportunity or readiness to participate before. Companies can guide work trial participants remotely through the use of models and tools developed for this purpose. The remote participation model provides participation opportunities for young people living in remote areas on an equal footing with those living in larger cities. This has been designed in close collaboration with Kuntakokeilu, and the model is seen as having potential at the national level as well. 5. Participants with special support needs will be able to transition smoothly between studies, internships, and employment with support. Young people will be able to improve their own lives by understanding, for example, well-being-related themes from a working life perspective. As a result of the project, young people will enter the workforce who: - understand significant current and future factors of change in the world of work and have the skills to respond to these demands - can identify their own areas of expertise and enrich them through multidisciplinary knowledge - transfer up-to-date skills related to responsibility, technology development, and well-being into the workplace.","Hankkeen sisällöksi on valittu osaamisteemoja, joiden avulla tuotetaan moniosaajia työelämän tarpeisiin. Osaamisteemat; tekoäly, tietoturva, hyvinvointi ja vastuullisuus on tunnistettu aiheiksi, joissa lisäosaamista kaivataan niin yrityksissä kuin työnhakijoidenkin keskuudessa. Teemoista luodut osallistujille luodut osaamispaketit vastaavat eri tyyppisiin tarpeisiin; saatavilla on uutta osaamista aina teemojen alkeista erikoisasiantuntijuuteen asti. Osaamispaketit pohjautuvat vahvasti harjoitus- ja projektitöihin, mikä on todettu hyväksi oppimisen muodoksi myös sellaisille henkilöille, joilla perinteisten opintojen edistäminen on ollut vaikeaa. Jos opinnoista on jo hieman aikaa, käytännön työllä asiat palautuvat hyvin mieleen. Tämä oppimistapa konkretisoi osaamisen käyttökohteita ja antaa osallistujalle näytettävää omassa portfoliossa ja CV:ssä. Samalla he saavat henkilökohtaista, portaistettua tukea opinnoissa pärjäämiseen ja työllistymiseen liittyen. Osallistuminen hankkeeseen tapahtuu joko toteuttajan tiloissa tai etänä. Osallistumisjaksoon sisältyy osaamisteemaan paneutumista, aiheeseen liittyvien harjoitusprojektien tekoa työelämää mukailevin säännöin sekä työnhakua. Kaikessa toiminnassa rinnalla kulkevat hankkeen asiantuntijat, jotka auttavat osallistujia arjen hallintaan, työnhakuun ja substanssiosaamiseen liittyvissä asioissa. Osallistua voi koulutustaustasta riippumatta. Kpedussa toimenpiteet ovat esiaste sille mitä Centrian osahankkeessa tehdään. Kpedun keskeyttämisvaarassa olevat opiskelijat pitää saada ensi valmentavasta koulutuksesta aloille ja aloilta työssäoppimaan, jotta voivat valmistua ja siirtyä myöhemmin työelämään tai jatko-opintoihin. Hankkeen tavoitteet ovat seuraavat: 1. Nivelvaiheissa olevien nuorten käsitys omasta kyvykkyydessä, monialaisesta ja siirrettävästä osaamisesta ja yrityksissä tarvittavasta osaamisesta selkenee ja kyky edetä tuettuna mahdollistaa siirtymävaiheen. 2. Konkreettisten projektitehtävien avulla nuori voimaantuu ja todistaa ajantasaista osaamistaan työelämälle, etenee opinnoissaan, ja työllistyy. 3. Nuoren verkostot elämänhallinnan tukemiseksi ja työelämään kasvavat ja tiivistyvät: osallistuja pääsee mukaan työpaikoille, elinkeinoelämän kehittymiseen liittyviin keskusteluihin, ja tunnistaa eri alojen osaamistarpeita, ja kykenee vastaamaan niihin. 4. Vaikeassa työllistymistilanteessa oleville nuorille syntyy uudenlaisia osallistumisen mahdollisuuksia etä-työkokeilumallin myötä. Työkokeilun toteuttaminen etänä mahdollistaa osallistumisen henkilöille, joilla ei aiemmin ole ollut siihen mahdollisuuksia tai valmiuksia. Yritykset kykenevät ohjaamaan työkokeilijoita etänä kehitettyjen mallien ja työkalujen avulla. Etäosallistumisen malli tuo haja-asutusalueilla asuvien nuorten osallistumismahdollisuudet samalle viivalle isompien kaupunkien asukkaiden kanssa. Tämä on suunniteltu tiiviissä yhteistyössä kuntakokeilujen kanssa, ja malli nähdään potentiaaliseksi myös valtakunnallisella tasolla. 5. Erityistä tukea tarvitseva osallistuja kykenee tuetusti siirtymään opintojen, harjoitteluiden ja työllistymisen välillä. Nuori kykenee parantamaan omaa arkeaan ymmärtämällä esimerkiksi hyvinvointiin liittyviä teemoja työelämän näkökulmasta. Hankkeen tuloksena työelämään siirtyy nuoria, jotka: - eivät ole keskeyttäneet opintojaan ja ovat saaneet tutkinnon suorittua - tuntevat tämän hetken ja tulevaisuuden merkittäviä työn muutostekijöitä ja heillä on valmiuksia vastata näihin vaatimuksiin - osaavat tunnistaa oman alansa erityisosaamiset ja rikastavat niitä monialaisten osaamiskokonaisuuksien kautta - siirtävät työelämään ajankohtaista osaamista vastuullisuuteen, teknologiakehitykseen ja hyvinvointiin liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440707","2021FI16FFPR001_J10833","A Path to the New","Polku uuteen - POLTE","Finland","01/09/2024","31/08/2027",70,330455,"EUR",231319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433194","61,28",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The employment situation in South Karelia in general and in Imatra in particular is challenging when compared to the whole of Finland. In September 2023, a total of 12.7% of the labour force was unemployed in the Imatra region. A total of 1997 persons were unemployed, of whom 534 were long-term unemployed, which is roughly 27% of all unemployed people in the Imatra region. Compared to the previous year, the number of long-term unemployed persons increased by 21%. The majority of the long-term unemployed were men (59%) (Centre for Economic Development, Transport and the Environment for Southeast Finland 11/2023). The City of Imatra employs roughly 100 persons annually through the wage subsidy scheme. After the subsidised period, these persons should enter the open labour market. The greatest challenges related to employment are linked to this transition. The work ability, personal life situation, level of education, or shortcomings in knowhow can prevent the person from finding employment in the open labour market. Often the person needs professional support in identifying both the challenges and the opportunities, as well as in finding the right career path. The process should be personalised, regular and systematic in order to build up trust. At the employment services of the City of Imatra, this challenge has been identified, and we are seeking to respond to it through a project that develops impactful job coaching. The target groups of the project are long-term unemployed living in Imatra region and persons who have been made redundant in the peat or related industries. The project is expected to have 60 participants. The project aims to develop and enhance the efficiency of the employment processes and activities of the City of Imatra. The job coaching offered to the target group aims to serve as a low-threshold stepping stone to the open labour market, and enhances the position on the labour market of persons whose position is currently weak. Operating models for work trials and employment, impactful job coaching, small group activities that include lifestyle coaching, and an operating model for skills development will be developed during the project, also taking account of trainings that can be completed regardless of time and place. In addition, cooperation will be started within the project with private employment agencies and data will be collected of the needs of persons who have been made redundant in the peat and related industries. The goals of the project are: • The location of the target group in the open labour market, studies, or other measures that support further plans • Reducing unemployment • Enhancing the overall life management of the target group","Etelä-Karjalassa ja erityisesti Imatralla on koko maahan nähden haastava työllisyystilanne. Syyskuussa 2023 työttömien osuus koko työvoimasta oli Imatran seudulla 12.7 %. Työttömiä oli 1997 henkilöä, joista pitkäaikaistyöttömiä 534. Se oli noin 27 % kaikista Imatran seudun työttömistä. Edellisvuoteen verrattuna pitkäaikaistyöttömyys nousi 21 %. Pitkäaikaistyöttömistä enemmistö oli miehiä (59 %). (Kaakkois-Suomen ELY-keskus 11/2023). Imatran kaupunki työllistää palkkatuella vuosittain noin 100 henkilöä. Palkkatukityöjakson jälkeen henkilön tulisi suunnata avoimille työmarkkinoille. Työllistymisen haasteet nivoutuvat tähän kohtaan. Työllistymisen esteeksi avoimille työmarkkinoille saattaa nousta henkilön työkyky, henkilökohtainen elämäntilanne, koulutustaso tai osaamiseen liittyvät puutteet. Usein henkilö tarvitsee ammattilaisen tukea niin haasteiden kuin mahdollisuuksienkin tunnistamisessa, sekä ohjautumisessa oikealle polulle. Prosessin tulisi olla yksilöllinen, säännöllinen ja pitkäjänteinen luottamuksen rakentamiseen. Imatran kaupungin työllisyyspalveluissa haaste on tunnistettu ja haemme ratkaisua hankkeella, jolla kehitetään vaikuttavaa työhönvalmennusta. Hankkeen kohderyhmänä ovat Imatran seudun pitkäaikaistyöttömät sekä turvesektorialalta tai sen liitännäisaloilta työttömäksi jääneet. Hankkeen arvioitu osallistujamäärä on 60 henkilöä. Hankkeen avulla kehitetään ja tehostetaan Imatran kaupungin työllistämisprosesseja sekä toimintoja. Hankkeen kohderyhmälle tarjottavan työhönvalmennuksen tehtävänä on toimia matalan kynnyksen ponnahduslautana kohti avoimia työmarkkinoita, sekä parantaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työmarkkina-asemaa. Hankkeessa kehitetään työkokeilun ja työllistämisen toimintamallit, vaikuttava työhönvalmennus, elintapaohjausta sisältävä pienryhmätoiminta, sekä osaamisen kehittämisen toimintamalli, huomioiden myös ajasta ja paikasta riippumattomat koulutukset. Lisäksi hankkeessa aloitetaan yhteistyö yksityisten työnvälitysyritysten kanssa sekä kerätään kootusti tietoa turvesektorialan ja niiden liitännäisalojen työttömäksi jääneiden tarpeista. Hankkeen tavoitteet ovat: • Kohderyhmän sijoittuminen avoimille työmarkkinoille, opintoihin tai muihin jatkosuunnitelmia tukeviin toimenpiteisiin • Työttömyyden väheneminen • Kohderyhmän kokonaiselämänhallinnan parantaminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436692","2021FI16FFPR001_A80734","Climate Secure Rovaniemi: A Strategic Planning Module","Ilmastoturvallinen Rovaniemi - strategisen yleiskaavan moduuli","Finland","01/01/2024","30/09/2026",60,229310,"EUR",137586,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","67,26",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","As part of long-term city planning, the City of Rovaniemi has decided to initiate a process of strategic planning, in which climate security will feature as an important module. The 'Climate Secure Rovaniemi' project will create a model to recognize, measure and prepare for the effects of climate change such as adaptation, risk mitigation and resilience as part of strategic planning. The project runs hand in hand with the Rovaniemi strategic plan 2050, ensuring the project's efficacy. The main aim of the project is create a climate resilient Rovaniemi by ensuring that climate change is raised to a strategic level in urban planning, using the Rovaniemi Strategic Plan 2050 as a tool. The project is a pilot and can be used by different governance levels in Finland and other Arctic cities. The project consists of three work packages: - WP1 Existing situation: creating a systemic framework of the effects of climate change on different sectors and adaptation tools - WP2 Foresight: understanding the role of climate change in different future scenarios, selecting a climate-wise development scenario and roadmap, defining monitoring framework for future planning - WP3 Co-design of land use and climate safety: creation of structural models and a Strategic Plan 2050 which ensures future climate safety","Rovaniemen kaupunki on käynnistämässä strategisen yleiskaavoituksen prosessia. Strategisella yleiskaavalla vastataan pitkän aikavälin monisektorisiin haasteisiin kaupungin kasvuun liittyen, johon yhtenä megatrendinä vaikuttaa ilmastonmuutos. Ilmastoturvallinen Rovaniemi -hankkeella luodaan ilmastoresilienssiin ja ilmastomuutoksen vaikutuksiin varautumisen valmiuksia tukeva moduuli osaksi strategisen yleiskaavan kokonaisuutta. Ilmastoturvallinen Rovaniemi- hanke kulkee käsi kädessä strategisen suunnittelun kanssa, jolla taataan hankkeen vaikuttavuus. Hankeen päätavoite on nostaa Rovaniemen kaupungin ilmastoresilienssiä. Tämä tapahtuu nostamalla ilmastonmuutos strategiselle tasolle kaupunkisuunnittelussa, moduliksi strategisessa yleiskaavassa. Hanke toimii pilottina ja on eri toimijoiden hyödynnettävissä Suomessa ja arktisilla alueilla. Hanke koostuu kolmesta työpaketista: - TP1 Tilannekuva: muodostetaan kokonaiskuva ilmastonmuutoksen sopeutumisen näkymistä eri sektoreihin sekä sopeutumisen keinoista Rovaniemellä - TP2 Ennakointivaihe: tunnistetaan ilmastonmuutoksen rooli mahdollisissa tulevaisuuskuvissa, luodaan kehityskuva johon ilmastonmuutos on sisäänrakennettu, määritellään tulevaisuuspolku ja luodaan seurantamittaristo - TP3 Maankäytön ja ilmastoturvallisuuden yhteissuunnittelu: määritellään ilmastoturvalliset rakennemallivaihtoehdot valittuun kehityskuvaan pohjautuen ja laaditaan strateginen yleiskaava vuoteen 2050, jossa ilmastonmuutos on sisäänrakennettu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436226","2021FI16FFPR001_A80268","SÄLLI - Increasing electric transportation","SÄLLI - Sähköisen liikenteen lisääminen","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,294027,"EUR",176416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project promotes the electrification of national heavy traffic, considering the unique characteristics and regional requirements of Northern Ostrobothnia. The project involves the University of Oulu, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä, and Centria university of applied science, whose joint expertise aims to carry out research in cooperation with companies so that the area's attractiveness and employment are high even during the electronic revolution. In the project, a survey will be conducted for the participants regarding the electrification of heavy traffic. Based on the survey, the aim is to find out a situational picture of the electronic transition and based on that to guide the research, that the missing information can be created on a simulation basis. This enables the production of missing data for implementing and planning electric heavy traffic on an application-specific basis. In addition, as needed and considering the capabilities of the electricity network and charging infrastructure, different solution options are being explored with which the electrification can be implemented as planned. Solution models are produced for different application environments; requirements for heavy electric traffic vary by application. The project focuses on commercial vehicles and concepts for utilizing them efficiently and productively. Current vehicles can be in road traffic continuously, but with electric commercial vehicles with routes, we must compromise according to shorter operating distances and charging times.","Hankkeessa edistetään kansallisen raskaan liikenteen sähköistymistä huomioiden Pohjois-Pohjanmaan erityispiirteet ja alueelliset vaatimukset. Hankkeessa on mukana Oulun yliopisto, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä ja Centria, joiden yhteisosaamisella pyritään tekemään tutkimusta yhteistyössä yritysten kanssa niin että alueen vetovoima ja työllisyys on korkea myös sähköisen murroksen aikana. Hankkeessa suoritetaan kyselytutkimusta osallisille liittyen raskaan liikenteen sähköistämiseen. Kyselytutkimuksen perusteella pyritään selvittämään tilannekuva sähköisestä murroksesta ja sen perusteella ohjaamaan tutkimusta, että puuttuvaa informaatiota voidaan luoda simulointiperustaisesti. Tämä mahdollistaa puuttuvan datan tuottamisen sähköisen raskaan liikenteentoteuttamiseen ja suunnittelemiseen sovelluskohtaisesti. Lisäksi tarpeen mukaan ja ottaen huomioon sähköverkon ja latausinfran kyvykkyydet tutkitaan eri ratkaisuvaihtoehtoja, joilla sähköistyminen voidaan toteuttaa suunnitellusti. Ratkaisumalleja tuotetaan eri sovellusympäristöihin; vaatimukset sähköiselle raskaalle liikenteelle vaihtelevat sovelluskohtaisesti. Hankkeen keskiössä ovat sähkökäyttöiset hyötyajoneuvot ja konseptit niiden hyödyntämiseen tehokkaasti ja tuottavasti. Polttomoottorikäyttöiset ajoneuvot voivat olla liikenteessä kellon ympäri, mutta sähkökäyttöisten hyötyajoneuvojen kohdalla täytyy löytää tarpeiden kompromissit lyhyempien toimintamatkojen ja lataustaukojen mukaisesti. Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten vähähiilisyyttä ja vahvistaa mukana olevien oppilaitosten ja yritysten osaamista aihealueessa. Hanke osaltaan mahdollistaa myös koulutuksen kehittämisen aihealueeseen liittyen ja tuo tarvittavaa lisätietoa, jota voidaan jakaa yritysten suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440202","2021FI16FFPR001_J10327","Boosting the bioeconomy of the North Savo area - bioboost project","Bioboost - Pohjois-Savon biotalouteen boostia","Finland","01/10/2023","30/04/2026",70,420479,"EUR",294335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the BioBoost project, extensive field testing and piloting is carried out, combining the expertise and infrastructure utilization of the University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences , utilization and commercialization of new biobased materials together with local companies and operators. The project focuses especially on the business development of new products for the circular economy of companies, the production of new fossil-free products and the enhancement of the hydrogen economy locally. In previous projects, the project consortium has developed and piloted a cost-effective operating method between project actors and companies. In the fall of 2023, a continuously operating thermal biomass reactor (Biomass Reactor project complex) will be completed for the project consortium, which can be used to extensively process materials from the bioeconomy to produce biochar. Biobased materials can be processed extensively with the consortium's equipment such as bio-gasification, fermentation and slow pyrolysis into liquid and solid materials. These have been previously developed and tested, e.g. as circular fertilizers, raw materials for composites, peat-free growing media and for combating plant diseases. The goal is to make use of processes of a clearly larger class, e.g. with the currently implemented continuous thermochemical biomass reactor. In this way, it is possible to produce both solid substances (biochar) and liquids (distillates) in batches of up to a few thousand liters, which are intended to be tested in real growing experiments both in greenhouses and in the field in square-scale experiments. The strategic goals of the project are (1) to develop the know-how of operators in the North Savo region related to bioeconomy raw materials and product R&D, (2) to strengthen the utilization of know-how and new technologies in the needs of companies, (3) to increase the sharing of critical information that supports commercialization / transfer of information among industry operators in the region, (4) promote economic activity related to the above-mentioned expertise and (5) promote circular economy in Pohjois Savo, e.g. enabling the development of the market for soil improvers and recycled fertilizers. The actual target groups of the project are bioeconomy companies from Northern Savonia, service companies, operators, agricultural and forestry operators, and educational and research institutions. In addition, the target group is actors in the bioeconomy sector and authorities more broadly nationally.","BioBoost -hankkeessa toteutetaan laaja-alaisesti kenttätestauksia ja pilotointeja yhdistäen Itä-Suomen yliopiston ja Savonian osaamista ja infran hyödyntämistä uusien biopohjaisten materiaalien valmistuksessa yhdessä paikallisten yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Hanke keskittyy eritoten yritysten kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseen, fossiilittomien uusien tuotteiden tuottamiseen ja vetytalouden tehostamiseen paikallisesti. Hankekonsortio on aiemmissa hankkeissa kehittänyt ja pilotoinnut kustannustehokkaan toimintamallin hanketoimijoiden ja yritysten välille. Hankekonsortiolle valmistuu syksyllä 2023 jatkuvatoiminen terminen biomassareaktori (Biomassareaktori -hankekokonaisuus), jolla voidaan laaja-alaisesti prosessoida biotalouden materiaaleja biohiilen tuottamiseksi. Biopohjaisia materiaaleja pystytään prosessoimaan laaja-alaisesti konsortion laitekannalla kuten biokaasuntuotanto, fermentointi ja hidaspyrolyysi nestemäisiksi ja kiinteiksi materiaaleiksi. Näitä on aiemmin kehitetty ja testattu mm. kierrätyslannoitteiksi, komposiittien raaka-aineiksi, turpeettomiksi kasvualustoiksi ja kasvitautien torjuntaan. Tavoitteena on tedetä laboratoriomittakaavasta kohti pilotointia ja kenttäkokeita, kuten parhaillaan toteutettavalla jatkuvatoimisella termokemiallisella biomassareaktorilla. Rektorilla pystytään valmistamaan sekä kiinteitä aineita (biohiili) että nesteitä (tisleet) jopa muutaman tuhannen litran eriä, joita on tarkoitus testata todellisissa kasvatuskokeissa sekä kasvihuoneissa, että pellolla ruutumittakaan kokeissa. Hankkeen strategisina tavoitteina on (1) kehittää Pohjois-Savon alueen toimijoiden biotalouden raaka-aineisiin ja tuotteiden TKI:hin liittyvää osaamista, (2) vahvistaa osaamisen ja uusien teknologioiden hyödyntämistä palvellen yritysten tarpeita, (3) lisätä kaupallistamista tukevan kriittisen tiedon jakamista/tiedonsiirtoa alueen alan toimijoiden kesken, (4) edistää edellä mainittuun osaamiseen liittyvää elinkeinotoimintaa sekä (5) edistää kiertotaloutta Pohjois-Savossa mm. mahdollistamalla maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden markkinoiden kehittymistä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat pohjoissavolaiset biotalouden yritykset, palveluyritykset, toiminnanharjoittajat, maa- ja metsätalouden harjoittajat sekä oppi- ja tutkimuslaitokset. Lisäksi kohderyhmänä ovat biotalousalan toimijat ja viranomaistahot laajemmin kansallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440329","2021FI16FFPR001_J10454","Business development focused on the installation and sale of solar panels","Aurinkopaneelien asennukseen ja myyntiin keskittyvän liiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/11/2023","01/06/2024",70,25252,"EUR",17676,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435167","60.543862533024,26.904226712356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","A business concept is created for the sale and installation of solar panels","Aurinkopaneelien myynnille ja asentamiselle luodaan oma liiketoimintakonsepti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436730","2021FI16FFPR001_A80772","Energy First - Fiber Products Forming","Energy First - Fibre Product Forming","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,1012526,"EUR",607516,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The forest sector is very important to Finland. In 2021, forest industry products were exported from Finland for EUR 13.2 billion, which was equivalent to 17.5% of the value of Finland's exports of goods, the sector employs approximately 40,000 people directly and indirectly almost 78,000 people. Over the past fifteen years, the forest industry has undergone a strong renewal and systematic research has resulted in several significant openings in the fields of materials that can e.g. replace plastics and wood-based textile materials that replace cotton. In 2014-2023, a number of new companies emerged to commercialize them, employing hundreds of people in total. Despite the investments, the forest industry is currently facing a new challenge, namely the price of energy and partly also the availability of fiberwood, which have raised the cost of manufacturing products, mainly due to the war in Ukraine. In order for the forest sector to remain competitive in the future, it must renew itself and, on the other hand, improve the competitiveness of its products, for example, by increasing the use of raw materials and reducing the energy and water consumption of processes. The most significant goal of this project is the development of a product manufacturing process with a very small amount of water. With the advent of new technologies, the water and energy intensity of the manufacturing process is significantly reduced. The development work is carried out in close cooperation with a large industrial consortium, which ensures that the solutions to be developed have industrial relevance and that the parties involved in the commercialization of the developed technologies are committed to development at an early stage. To realize the objectives, the project focuses on five work packages, WP1: Maximizing the performance of the fiber products manufacturing process, WP2: Performance of 3D fiber products, WP3: Strength solutions for fiber products, WP, 4: New durable nonwoven materials, and WP5: Towards waterless paper manufacturing. In all work packages, the main focus is on piloting solutions with pilot machines from VTT's Jyväskylä unit. Before piloting, the development work begins with a laboratory study, on the basis of which the most potential solutions are selected, the operation of which is verified on a pilot scale. The project partners are actively involved in the design of the experiments. The project has been prepared in close cooperation with the companies involved in the project. This has ensured the companies' commitment to the project and the industrial relevance of the research. During the project preparation, VTT held discussions with about 100 companies to deepen their understanding of the needs of the industry and consumers in the future. Based on feedback and discussions with the companies, a final research plan was written, which is attached to this funding application. The project significantly complements the already existing competence centre for piloting fibre products in Jyväskylä. After the project, the research equipment located in Jyväskylä will be expanded to serve research and product development in the sector. The project strengthens Central Finland's concentration of expertise with regard to fibre-based products and the bioeconomy, and enables research continuity in the subject area, as well as laying the groundwork for spin-off companies, which, thanks to technologies developed by VTT in ERDF projects, have created five new companies in the last eight years. The results of the project are published in scientific journals and conferences. The researchers' accumulated experience and VTT's extensive competence in various sectors make it possible to use research results in sectors other than those focused on during the project. The results of the project are public.","Metsäsektori on Suomelle erittäin tärkeä. Vuonna 2021 metsäteollisuuden tuotteita vietiin Suomesta 13,2 miljardilla eurolla, joka vastasi 17,5 % Suomen tavaraviennin arvosta, sektori työllistää suoraan noin 40 000 henkilöä ja välillisesti lähes 78 000 henkilöä. Kuluneen viidentoista vuoden aikana metsäteollisuus on uudistunut voimakkaasti ja systemaattisen tutkimustyön tuloksena on syntynyt useita merkittäviä avauksia mm. korvaamaan muovia ja puuvillaa puupohjaisilla materiaaleilla. Näitä kaupallistamaan on vuosina 2014-2023 syntynyt useita uusia yrityksiä, jotka työllistävät yhteensä jo satoja henkilöitä. Panostuksista huolimatta metsäteollisuus on parhaillaan uuden haasteen edessä, sillä energian hinta ja osittain myös kuitupuun saatavuus ovat nostaneet tuotteiden valmistuskustannuksia lähinnä Ukrainan sodan myötä. Jotta metsäsektorin kilpailukyky säilyy myös tulevaisuudessa, on sen uudistuttava ja toisaalta edelleen parannettava tuotteidensa kilpailukykyä mm. tehostamalla raaka-aineiden käyttöä ja vähentämällä prosessien energian- ja vedenkulutusta. Tämän hankkeen merkittävin tavoite on erittäin pienellä vesimäärällä tapahtuvan tuotteen valmistusprosessin kehitys. Uuden teknologian myötä valmistusprosessin vesi- ja energiaintensiivisyys pienenee merkittävästi. Kehitystyö tehdään läheisessä yhteistyössä suuren teollisuuskonsortion kanssa, mikä varmistaa sen, että kehitettävillä ratkaisuilla on teollinen relevanssi ja kehitettyjen teknologioiden kaupallistamiseen aikanaan osallistuvat tahot ovat jo aikaisessa vaiheessa sitoutuneet kehitystyöhön. Tavoitteiden toteuttamiseksi hankkeessa keskitytään viiteen työpakettiin, WP1: Kuitutuotteiden valmistusprosessin suorituskyvyn maksimointi, WP2: 3D-kuitutuotteiden suorituskyky, WP3: Kuitutuotteiden lujuusratkaisut, WP, 4: Uudet kestävät kuitukangasmateriaalit ja WP5: Kohti vedetöntä paperinvalmistusta. Kaikissa työpaketeissa pääpaino on ratkaisujen pilotoinnissa VTT:n Jyväskylän yksikön pilot-koneilla. Ennen pilotointia kehitystyö alkaa laboratoriotutkimuksella, jonka perusteella valitaan potentiaalisimmat ratkaisut, joiden toiminta verifioidaan pilot-mittakaavassa. Hankkeen kumppanit osallistuvat aktiivisesti kokeiden suunnitteluun. Hanke on valmisteltu tiiviissä yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Näin on saatu varmistettua yritysten sitoutuminen hankkeeseen ja tutkimuksen teollinen relevanssi. Hankevalmistelun aikana VTT kävi keskusteluja noin 100 yrityksen kanssa syventääkseen ymmärrystä teollisuuden ja kuluttajien tarpeista tulevaisuudessa. Yritysten kanssa käytyjen palautteiden ja perusteella kirjoitettiin lopullinen tutkimussuunnitelma, joka on tämän rahoitushakemuksen liitteenä. Hanke täydentää merkittävästi jo olemassa olevaa kuitutuotteiden pilotoinnin osaamiskeskittymää Jyväskylässä. Hankkeen jälkeen Jyväskylässä sijaitsevat tutkimuslaitteet saadaan entistä laajemmin palvelemaan sektorin tutkimusta ja tuotekehitystä. Hanke vahvistaa Keski-Suomen osaamiskeskittymää liittyen kuitupohjaisiin tuotteisiin ja biotalouteen, mahdollistaa mm. tutkimuksen jatkuvuuden aihealueella sekä luo pohjaa esim. uusille spin-off-yrityksille, joita VTT:n EAKR-hankkeissa kehittämien teknologioiden ansiosta on syntynyt viisi kappaletta viimeisen kahdeksan vuoden aikana. Hankkeen tuloksia julkaistaan tieteellisissä lehdissä ja konferensseissa. Tutkijoille kertynyt kokemus ja VTT:n laaja kompetenssiosaaminen eri sektoreilta mahdollistavat tutkimustulosten hyödyntämisen myös muilla sektoreilla kuin mihin hankkeen aikana on keskitytty. Hankkeen tulokset ovat julkisia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441089","2021FI16FFPR001_J11215","Starting glulam production","Liimapuutuotannon käynnistäminen","Finland","27/03/2024","31/12/2025",70,37565,"EUR",26296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435477","62.885633915931,24.773067093135",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_226","Karstula",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project is to build a glulam and glulam beam factory/line.","Hankkeen tarkoituksena on rakentaa liimapuu- ja liimapuupalkkitehdas /-linjasto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442486","2021FI16FFPR001_S31060","Training and coaching on AI tools for sales and marketing in SMEs (AI-Pakki)","Myynnin ja markkinoinnin tekoälytyökalukoulutus ja -valmennus pk-yrityksissä (AI-Pakki)","Finland","01/11/2024","31/10/2026",40,118956,"EUR",47582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project builds on the identified needs to improve the skills of staff in SMEs, micro-enterprises and sole traders in the use of AI and automation tools. The project will focus on promoting the use of these tools in sales and marketing in the Uusimaa region's SMEs, micro-enterprises and sole entrepreneurs. The project will respond to rapidly changing workplace needs and technological developments, that are required in ensuring that businesses remain and become more competitive. The main target group of the project are sales and marketing professionals in Uusimaa's SMEs and micro-enterprises with basic to intermediate skills in sales and marketing tasks. The project aims to enhance their knowledge and skills through the use of new technologies, in particular artificial intelligence and automation. The project is also aimed at managers in SMEs who want to lead their teams to adopt more efficient and innovative practices. The objective of the project is to increase the use and effective application of sales and marketing AI tools by project participants in their sales and marketing activities. A key premise of the project is that the adoption of AI and automation technologies is no longer an option. It is a necessity for companies to remain competitive. Rapid technological advances, particularly in the field of generative AI, will enable significant improvements in the efficiency and quality of work. These technologies will provide companies with the opportunity to modernise their business processes, to improve their productivity and to remain competitive in the national and international markets. The project will also have an impact on marketing and sales challenges that are important for SMEs and micro-enterprises in the Uusimaa region. These challenges include the slow development of labour productivity compared to the peer countries and the threat posed by the introduction of artificial intelligence and automation technologies by foreign competitors. The project will implement a comprehensive training and coaching programme. The training will consist of modules covering the basics of AI and automation, applications in sales and marketing, data exploitation and data protection. The aim of the training is to enable participants to adopt and use AI tools in their own work. In addition, the project will offer small group training sessions focusing on the concrete implementation of AI tools in business operations. These trainings will help participants to develop new ways of working, improve their work processes and create added value for their businesses. The long-term objective of the project activities is that participants and the companies they represent create sustainable changes in the operations, which will support their growth and internationalisation, strengthen the competitive position of the participants and the companies they represent, and improve productivity and well-being at work. The active involvement and commitment of the participants to the objectives of the training and coaching will be key to the success of the project. The training and practices produced and learnt during the project will be transfered into an open university of applied sciences offer, ensuring continuity and wider applicability of the project's impact.","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä pk- ja mikroyritysten henkilöstön ja yksinyrittäjien osaamista tekoäly- ja automaatiotyökalujen hyödyntämisessä. Hanke keskittyy edistämään näiden työkalujen käyttöä myynnin ja markkinoinnin alueilla uusmaalaisissa pk- ja mikroyrityksissä sekä yksinyrittäjien keskuudessa. Hanke vastaa työelämän nopeasti muuttuviin tarpeisiin ja teknologian kehitykseen varmistaen yritysten kilpailukyvyn säilymisen ja parantamisen. Hankkeen pääkohderyhmä ovat uusmaalaisten pk- ja mikroyritysten myynnissä ja markkinoinnissa työskentelevät henkilöt, joilla on perustason tai keskitason osaaminen myynnin ja markkinoinnin tehtävistä, ja jotka pyrkivät parantamaan osaamistaan ja taitojaan uuden teknologian, erityisesti tekoälyn ja automaation, avulla. Lisäksi hanke kohdistuu pk-yritysten johtajiin, jotka haluavat ohjata tiimejään kohti tehokkaampia ja innovatiivisempia käytäntöjä. Hankkeen tavoitteena on nostaa hankkeeseen osallistuvien henkilöiden myynnin ja markkinoinnin tekoälytyökalujen käyttöä ja tehokasta hyödyntämistä myynnin ja markkinoinnin toiminnoissa. Hankkeen tärkeä lähtökohta on se, että tekoäly- ja automaatioteknologioiden käyttöönotto ei ole enää vain vaihtoehto, vaan välttämättömyys yritysten kilpailukyvyn säilyttämiseksi. Teknologian nopea kehitys, erityisesti generatiivisen tekoälyn alueella, mahdollistaa merkittävät parannukset työnteon tehokkuudessa ja laadussa. Nämä teknologiat tarjoavat yrityksille mahdollisuuden uudistaa toimintojaan, parantaa tuottavuuttaan ja pysyä kilpailukykyisinä sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla. Hanke vastaa myös markkinoinnin ja myynnin haasteisiin, jotka ovat merkittäviä Uudenmaan alueen pk- ja mikroyrityksille. Nämä haasteet sisältävät muun muassa työn tuottavuuden hitaan kehityksen verrattuna verrokkimaihin sekä uhan, jonka ulkomaisten kilpailijoiden tekoäly- ja automaatioteknologioiden käyttöönotto tuo. Hankkeessa toteutetaan kattava koulutus- ja valmennusohjelma. Koulutus rakentuu moduuleista, jotka kattavat tekoälyn ja automaation perusteet, sovellukset myynnissä ja markkinoinnissa, sekä datan hyödyntämisen ja tietosuojan näkökulmat. Koulutuksen tavoitteena on antaa osallistujille valmiudet ottaa käyttöön ja hyödyntää tekoälytyökaluja omassa työssään. Lisäksi hanke tarjoaa pienryhmävalmennuksia, joissa keskitytään tekoälytyökalujen konkreettiseen käyttöönottoon yritysten toiminnassa. Valmennusten avulla osallistujat voivat kehittää uusia toimintatapoja, parantaa työprosessejaan ja luoda lisäarvoa yrityksilleen. Hankkeen toimenpiteiden pitkän aikavälin tavoitteena osallistujien edustamat yritykset luovat kestäviä muutoksia toimintaansa, mikä tukee niiden kasvua ja kansainvälistymistä, vahvistamaa osallistujien ja heidän edustamiensa yritysten kilpailuasemaa sekä parantaa tuottavuutta ja työhyvinvointia. Hankkeen onnistumisen kannalta keskeistä on osallistujien aktiivinen osallistuminen ja sitoutuminen koulutuksen ja valmennusten tavoitteisiin. Hankkeessa tuotettu koulutus ja opitut käytännöt muokataan osaksi avointa ammattikorkeatarjontaa, mikä takaa hankkeen vaikutusten jatkuvuuden ja laajemman hyödynnettävyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439515","2021FI16FFPR001_A91653","Saaristo.online | Archipelagosea.online","Saaristo.online","Finland","01/01/2025","31/03/2026",60,111769,"EUR",67061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434680","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Saaristo.online is a unique, comprehensive digital platform for recreational boaters and coastal service providers, bringing together all essential services and making them digitally available to customers. The service is being developed specifically for boaters, port operators, marinas, maritime service providers and tourism organisations. The platform will combine functions for weather forecasting, route planning, berth booking and purchase of nautical products. In addition, Saaristo.online provides a one-stop platform for tourism experiences, local service providers and even charter companies to effectively manage and market their offerings. By combining boating and tourism experiences, Saaristo.online will become a central service for the entire maritime community, offering benefits to sailors, maritime service providers and regional tourism organisations alike.","Saaristo.online on ainutlaatuinen veneilijöille ja rannikkoalueen palveluntarjoajille suunnattu kattava digitaalinen alusta, joka keskittää kaikki oleelliset palvelut yhteen ja tuo nämä digitaalisesti asiakkaiden käyttöön. Palvelua kehitetään erityisesti merenkulkijoille, satamaoperaattoreille, venesatamille, merenkulun palveluntarjoajille ja matkailuorganisaatioille. Alustassa yhdistyvät toiminnot sääennusteisiin, reittisuunnitteluun, laituripaikkojen varaamiseen ja merenkulun tuotteiden ostamiseen. Lisäksi Saaristo.online tarjoaa keskitetyn palvelualustan matkailuelämyksille, paikallisille palveluntarjoajille ja jopa charter-yrityksille, jotka voivat tehokkaasti hallita ja markkinoida tarjontaansa. Yhdistämällä veneily- ja matkailukokemukset Saaristo.online-palvelusta tulee koko merenkulkuyhteisön keskeinen palvelu, joka tarjoaa etuja niin purjehtijoille, merenkulun palveluntarjoajille kuin alueellisille matkailuorganisaatioillekin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439928","2021FI16FFPR001_J10053","Resilience of modern value chains in a sustainable energy system, investments","Kestävän energiajärjestelmän modernien arvoketjujen resilienssi, investoinnit","Finland","01/09/2023","30/06/2026",70,355250,"EUR",248675,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The targets set by the European Union and the Finnish government on greenhouse emissions and carbon neutrality will revolutionize the entire energy system. The effects of dependence on imported energy were made concrete by Russia's invasion of Ukraine in February 2022, which was likely to accelerate the green transition, the move away from fossil fuels and the pursuit of national energy self-sufficiency. Halving the use of peat for energy and finding substitutes quickly became an issue. The parallel development of digitalization has been harnessed as one of the drivers of change for a sustainable modern energy system. Among the energy system structures, corporate value chains are one of the most important. Sustainability, responsibility and risk management are inseparable elements of each other and also a prerequisite for continuity management. The interconnections and interdependencies of the system's value chains across sectors need to be better taken into account to ensure longer-term sustainability. The green transition and the energy crisis are creating increasing pressure to develop the energy system as a whole, including increasing the share of renewable energy and using digitalization to bring intelligence to energy systems and enable new solutions for their control and management. The energy system consists of several sectors that need to work together more effectively and increase flexibility and storage in the production and consumption sectors to build a more sustainable energy system. A deep understanding of the sustainable energy system as a whole is needed to develop an intelligent energy system and to increase the interaction between sectors. A basic prerequisite for a smart energy system is that energy and related data move seamlessly between different actors, enabling data and energy management through automation, leading to a dynamic and cost-efficient use of energy. In an energy system based on digital solutions, advanced technology and the use of data collected from the value chain will allow, for example, the flexibility of energy supply and demand to optimize the value chain. In a modern energy system, it is important that electricity consumption adapts to fluctuations in weather-dependent electricity production, helping the electricity system to adapt to fluctuating production and ensure sufficient electricity for all. Industrial companies and large property owners play an important role in increasing flexibility, as they are major consumers of electricity. Energy system flexibility, optimization and the use of new technologies result in energy savings, reduced climate emissions and economic benefits for many stakeholders. A smart energy system is highly dependent on the functioning of digital systems. Small and medium-sized enterprises are increasingly involved in the energy system value chains in different roles and their competence and importance as service providers is growing. An energy system based on seamless interaction between SMEs and large companies is an essential part of the national critical infrastructure. Its value chains are vital for society and its functioning. The consequences of cyber impacts on energy systems for other critical infrastructure can be massive, due to the interconnectedness and interdependencies. This investment project is part of a package of projects, the second part of which is a parallel development project. The purpose of the package of projects is to - increase and improve the use of data in energy supply value chains to optimize energy production, distribution and consumption in order to save energy, reduce CO2 emissions and improve security of supply, and - increase the resilience of energy supply value chains and their components, their ability to identify vulnerabilities in their operations, processes and systems, their ability to detect and counter cyber threats and to create conditions for the development of human resources skills. The package of projects will design, implement and pilot a digital platform, isolated from public networks, modelling the entire value chain of a sustainable energy system, combining both data exploitation and cybersecurity aspects, with the capability to simulate, optimize and cause cyber disruptions in the energy system. The platform to be built can be used in the future to support the development of both the energy system itself and related business models and potential and skills among value chain actors. The package of projects will achieve the following operational objectives: Objective 1: A digital/virtual and technical platform modelling the entire energy supply value chain is built and deployed. Objective 2: The systematic use of data in the energy supply value chain will enable energy savings and CO2 emission reductions, as well as rapid control in changing circumstances. Objective 3: Cybersecurity exercises and related skills in the energy supply value chain have been developed and tested in a pilo","Euroopan unionin sekä Suomen valtion asettamat kasvihuonepäästöihin ja hiilineutraalisuuteen liittyvät tavoitteet mullistavat koko energiajärjestelmää. Riippuvuus tuontienergiasta konkretisoitui Venäjän hyökättyä Ukrainaan helmikuussa 2022, mikä oli omiaan vauhdittamaan vihreän siirtymän etenemistä, pyrkimystä eroon fossiilisista polttoaineista sekä tavoittelemaan kansallista energiaomavaraisuutta. Turpeen energiakäytön puolittaminen ja korvaavien energiamuotojen löytäminen tuli nopeasti ajankohtaiseksi. Samanaikaisesti tapahtuvaa digitalisaatiokehitystä on valjastettu yhdeksi kestävän modernin energiajärjestelmän muutosajureista. Energiajärjestelmän rakenteista ovat yritysten arvoketjut merkittävimpiä Arvoketjujen kestävyys, vastuullisuus ja riskienhallinta ovat erottamattomia osia toisistaan ja myös edellytyksenä jatkuvuudenhallinnalle. Järjestelmän arvoketjujen sektorirajat ylittävät kytkökset ja keskinäisriippuvuudet tulee ottaa huomioon toiminnassa nykyistä paremmin turvaamaan pidemmän aikavälin kestävyyttä. Vihreän siirtymä ja energiakriisi luovat yhä lisääntyviä paineita koko energiajärjestelmän kehittämiselle mm. kasvattaa uusiutuvan energian osuutta sekä hyödyntää digitalisaatiota tuomaan energiajärjestelmiin älykkyyttä ja mahdollistamaan uusia ratkaisuja sen ohjaukseen ja hallintaan. Energiajärjestelmä koostuu useista sektoreista, joiden yhteistoimintaa tulee tehostaa ja lisätä tuotanto- ja kulutussektoreilla jousto- ja varastointimahdollisuuksia kestävämmän energiajärjestelmän rakentamiseksi. Älykkään energiajärjestelmän kehittämiseen ja sektoreiden välisen vuorovaikutuksen lisäämiseen tarvitaan syvää ymmärrystä kestävästä energiajärjestelmästä kokonaisuutena. Älykkään energiajärjestelmän perusedellytyksenä on, että energia ja siihen liittyvä data liikkuvat saumattomasti eri toimijoiden välillä, mikä mahdollistaa datan ja energian hallinnoinnin automaation avulla tuoden mukanaan energian dynaamisen ja kustannustehokkaan hyödyntämisen. Digitaalisiin ratkaisuihin perustuvassa, energiajärjestelmässä kehittynyt teknologia ja arvoketjusta kerätyn datan hyödyntäminen mahdollistavat mm. energian kysynnän ja tarjonnan joustamisen arvoketjua optimoitaessa. Modernissa energiajärjestelmässä on tärkeää, että sähkönkulutus mukautuu säästä riippuvan sähköntuotannon vaihteluihin ja auttaa sähköjärjestelmää mukautumaan vaihtelevaan tuotantoon ja varmistamaan sähkön riittävyyden kaikille. Kulutusjouston lisäämisessä ovat teollisuusyritykset ja suuret kiinteistönomistajat tärkeässä roolissa, sillä ne ovat merkittäviä sähkön kuluttajia. Energiajärjestelmän joustojen, optimoinnin ja uuden teknologian hyödyntämisen seurauksena saavutetaan energiansäästöä, ilmastopäästöjen vähenemistä sekä taloudellista hyötyä useille osapuolille. Älykäs energiajärjestelmä on merkittävästi riippuvainen digitaalisten järjestelmien toimivuudesta. Energiajärjestelmän arvoketjuihin osallistuu erilaisissa rooleissa yhä enemmän pieniä ja keskisuuria yrityksiä ja niiden osaaminen ja merkitys palveluntuottajina kasvaa koko ajan. Pk-yritysten ja suuryritysten saumattomaan yhteistoimintaan perustuva energiajärjestelmä on olennainen osa kansallista kriittistä infrastruktuuria. Siihen liittyvät arvoketjut ovat yhteiskunnan ja sen toimivuuden kannalta elintärkeitä. Energiajärjestelmiin kohdistuvien kybervaikutusten seuraukset muulle kriittiselle infrastruktuurille voivat johdannais- ja keskinäisriippuvuuksien vuoksi olla massiivisia. Tämä investointihanke on osa hankekokonaisuudesta, jonka toinen osa on samanaikaisesti toteutettava kehittämishanke. Hankekokonaisuuden tarkoituksena on - lisätä ja tehostaa datan hyödyntämistä energiajärjestelmän arvoketjuissa optimoitaessa energian tuotantoa, jakelua ja kulutusta energian säästämiseksi, CO2 päästöjen vähentämiseksi ja toimitusvarmuuden parantamiseksi, sekä - lisätä energiajärjestelmän arvoketjujen sekä niiden osien häiriönsietokykyä, kykyä havaita oman toimintansa, prosessiensa ja järjestelmiensä haavoittuvuuksia, kykyä havaita ja torjua kyberuhkia sekä luoda edellytyksiä henkilöstön osaamisen kehittämiselle. Hankekokonaisuudessa suunnitellaan, toteutetaan ja pilotoidaan julkisista tietoverkoista eristettyä, koko energiajärjestelmän arvoketjua mallintava digitaalinen alusta, jossa yhdistyvät sekä datan hyödyntäminen että kyberturvallisuusnäkökulmat ja jossa on mahdollista simuloida ja optimoida energiajärjestelmän toimintaa sekä aiheuttaa siihen kyberpoikkeamia. Rakennettavaa alustaa voidaan jatkossa hyödyntää tukemaan sekä itse energiajärjestelmän että siihen liittyvien liiketoimintamallien ja -potentiaalin ja osaamisen kehittymisen arvoketjujen toimijoiden joukossa. Hankekokonaisuudella saavutetaan seuraavat toiminnalliset tavoitteet: Tavoite 1: Energiajärjestelmän koko arvoketjua mallintava digitaalinen/virtuaalinen ja tekninen alusta on rakennettu ja otettu käyttöön. Tavoite 2: Datan suunnitelmallinen hyödyntäminen energiajärjestelmän arvoketjussa mahdollistaa energian säästämisen ja CO2 –päästö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438626","2021FI16FFPR001_A90737","weldline market research to sweden new person hirement for export","weldline oy;n kansainvälistyminen ja ruotsin markkinat","Finland","15/05/2023","30/04/2024",60,32371,"EUR",19423,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433943","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","weldline company wants to make study swedish market possibilities by using new hired person","weldline oy haluaa kartoittaa ruotsin markkina mahdollisuudet ja palkata oman henkilön kehittämään vienti toimintaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442002","2021FI16FFPR001_S30553","Path to entrepreneurship for immigrants","Maahanmuuttajien yrittäjyyspolku","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,186046,"EUR",74418,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project ”Path to entrepreneurship for immigrants” supports immigrants that are interested in becoming an entrepreneur, who want to become self-employed and / or who want to find a job especially in sectors that suffer from labor shortages or are facing changes. The target sectors in the project are construction, ict and the service sector, especially social and health care. The project partners are Laurea University of Applied Sciences and Espoo Regional Enterprise Agency. Within the last two years, the share of immigrant clients at Espoo Regional Enterprise Agency has increased clearly; almost one in two clients that are interested in becoming an entrepreneur have an immigrant background. The practical experience of supporting immigrant clients has highlighted the need to design service pathways to their needs to guarantee a smooth transition to entrepreneurship or to other career options that may require further education. The project designs the immigrant entrepreneurship model, that includes holistic service pathways to different client groups: to those that are ready to become entrepreneurs, to those who need to develop their business idea further or gain new knowledge and to those who would benefit from working life experience. The pathways include services that are needed to support the needs of different genders as well as the families. The service pathways are piloted in collaboration with the city of Espoo. Laurea’s role focuses on supporting the clients when they need new skills and capabilities and collaborating with network partners to offer employment opportunities. Based on their needs, the clients are guided to find the right training solutions; utilizing existing solutions and tailoring new ones. The trainings include both practical themes as well as themes that support success in a longer perspective, including themes such as futures thinking, green transition and digitalization. The goal is to develop the business ideas and to enhance resilience in the face of changes in the future. The service pathways will be visualized and used as the base to form a landing page for the immigrant clients to the webpages of BusinessEspoo. The page will collect the services and materials available together in an easy to find and use format. The project also provides opportunities for networking for the immigrant clients by organizing events in English. The goal is to enhance networking both with other immigrants as well as with the native Finns so as to understand the Finnish corporate culture and the local ecosystem better. During the project, networking platforms may also be tested, for example to strengthen networking opportunities in events. The goal is to implement the immigrant entrepreneurship model also in other organisations both regionally as well as nationally.","Maahanmuuttajien yrittäjyyspolku -hankkeen päätavoite on edistää yrittäjyydestä kiinnostuneiden maahanmuuttajataustaisten henkilöiden yrittäjyyttä, itsensä työllistämistä ja työllisyyttä erityisesti työvoimapula-aloilla ja murrosvaiheessa olevilla aloilla. Kohdetoimialoja hankkeessa ovat erityisesti rakennusala, ict-ala sekä palvelualat, joista erityisesti sosiaali- ja terveysala. Hanketta toteuttavat Laurea-ammattikorkeakoulu sekä Espoon Seudun Uusyrityskeskus. Espoon Seudun Uusyrityskeskuksen maahanmuuttajataustaisten asiakkaiden määrä on selvästi noussut kahden viime vuoden aikana; lähes joka toinen yrityspalveluun hakeutuva asiakas on maahanmuuttajataustainen yrittäjyyttä suunnitteleva tai yrittäjäksi aikova asiakas. Maahanmuuttaja-asiakkaita palvellessa on käytännön työssä noussut esiin tälle asiakasryhmälle tyypillisiä haasteita, jotka edellyttävät palvelupolun muotoilemista heidän tarpeisiinsa yrittäjyysuran tai koulutusta edellyttävän työllistymisuran sujuvan käynnistämisen takaamiseksi. Tässä hankkeessa määritellään maahanmuuttajataustaisten yrittäjyyden malli, joka sisältää kokonaisvaltaiset palvelupolut eri asiakasryhmille: yrittäjyyteen valmiille asiakkaille, yritysidean kypsyttelyä tai osaamisen kasvattamista laajemmin tarvitseville asiakkaille sekä niille asiakkaille, joiden yritysidea hyötyisi vielä työelämään tutustumisesta. Polut huomioivat laajasti tuen tarpeet eri sukupuolia edustaville asiakkaille sekä näiden perheille. Palvelupolkuja pilotoidaan asiakastyössä yhteistyössä Espoon kaupungin kanssa. Laurean roolina on erityisesti tukea asiakkaita näiden osaamisen kasvattamisessa sekä työllisyysmahdollisuuksien tarjoamisessa verkostoyhteistyönä. Koulutusta tarjotaan tunnistettujen tarpeiden mukaisesti, olemassa olevaa tarjontaa hyödyntäen sekä räätälöiden, huomioiden sekä käytännölliset aihealueet että tulevaisuuden menestymisessä tukeva osaaminen mm. ennakointi, vihreä siirtymä ja digitaalisuus. Tavoitteena on yritysideoiden kehittäminen ja yritysten ja yrittäjien resilienssin vahvistaminen luoden paremmat edellytykset pärjätä muuttuvassa liiketoimintaympäristössä myös tulevaisuudessa. Palvelupolut koostetaan visuaalisessa muodossa BusinessEspoon verkkosivuille luoden maahanmuuttajille suunnattu, englanninkielinen ns. landingpage kokoamaan heille tarjolla olevat palvelut ja materiaalit yhteen. Lisäksi hankkeessa edistetään maahanmuuttajataustaisten verkostoitumista kehittämällä englanninkielistä tapahtumatarjontaa. Pyrkimyksenä on edistää verkostoitumista sekä maahanmuuttajataustaisten että kantasuomalaisten kanssa, jolloin samalla voidaan edistää ymmärrystä suomalaisesta yrityskulttuurista ja toimintaympäristöstä. Hankkeen aikana voidaan mahdollisuuksien mukaan testata erilaisia verkostoitumisalustoja esimerkiksi tapahtumien yhteydessä. Hankkeen luoma maahanmuuttajataustaisten yrittäjyyden malli jalkautetaan laajemmin käyttöön eri sidosryhmille sekä alueellisesti että valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441538","2021FI16FFPR001_S30088","Citizen-based development and communication co-ordination –project (KOONTO)","Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähanke (Koonto)","Finland","01/08/2023","30/11/2025",60,185850,"EUR",111510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435683","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","As citizen-based development work is expanding to provincial, a communication and coordination project is needed to develop and coordinate citizen-based work. The implementation of project work requires strong project and development expertise, knowledge of the province and its organizational field, and networks. The citizen-base development and communication co-ordination –project (Koonto) is a provincial project, which is carried out in collaboration with two strong provincial organizations. The project is managed by Pohjois-Savos Sosiaaliturvayhdistys ry and Pohjois-Savon Liikunta ry. The activities strengthen and support the inclusion expertise of the organizations and associations in northern Savo and make the project work carried out by the organizations and associations and its results more visible. With the support of the coordination project, the association's actors will be able to promote their development ideas and work in the Structural Funds program, as well as to promote citizen-based activities. The main target group of the project is organizations and associations in northern Savo. The project works closely with the ELY Center. The aim of the project is 1) to coordinate citizen-based development project activities and to be responsible for the communication related to the whole northern Savo region, 2) to increase and strengthen the ESF project expertise of organizations and associations, 3) promote networking and co-operation between civic actors, 4) encourage, support and develop civic engagement and opportunities for civic actors in the Structural Funds, and 5) strengthen and promote inclusion by coordinating and supporting the participatory skills of organizational and association actors. Measures to achieve the project's objectives are 1) advising and supporting citizen-based projects throughout their life cycle, 2) communication, 3) coordinating and promoting cooperation, 4) developing citizen-driven competencies, and 5) project management. As a result of the project, the project and involvement skills of organizational and association actors will increase widely across the province. Citizen-based projects are being launched in different parts of northern Savo, in different themes, both by new applicants and those who have already applied, and by the actors themselves as well as group projects. The Joint Steering Group of Projects will support and promote the implementation of ongoing projects, increase co-operation between projects and strengthen the visibility as well as increase notoriety and communication of the results of ongoing citizen-based projects. A new model for implementing cooperation is being built between the project implementer and the ELY Center. The project promotes the building of co-operation between provincial civic-based development work and Leader development work. Successful co-operation between municipalities and co-operation on co-ordination and communication projects in Eastern Finland will strengthen the project's effectiveness.","Kansalaistoimijalähtöisen kehittämistyön laajentuessa maakunnalliseksi, tarvitaan koordinaatio- ja viestintähanke koordinoimaan ja kehittämään kansalaistoimijalähtöistä työtä. Hanketyön toteutukseen tarvitaan vahvaa hanke- ja kehittämisosaamista, maakunnan ja sen järjestökentän tuntemusta sekä verkostoja. Kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähanke (Koonto) on maakunnallinen, kahden vahvan maakunnallisen järjestötoimijan yhteistyöllä toteuttama hanke. Hanketta hallinnoivat Pohjois-Savon Sosiaaliturvayhdistys ry ja Pohjois-Savon Liikunta ry. Toiminnalla vahvistetaan ja tuetaan pohjoissavolaisten järjestöjen ja yhdistysten hanke- ja osallisuusosaamista ja tehdään järjestöjen ja yhdistysten toteuttamaa hanketyötä ja sen tuloksia näkyvämmiksi. Koordinaatiohankkeen tuella yhdistystoimijat pystyvät edistämään kehittämisideoitaan ja toimimaan rakennerahasto-ohjelmassa sekä edistämään kansalaistoimijalähtöistä toimintaa. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat pohjoissavolaiset järjestöt ja yhdistykset. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä ELY-keskuksen kanssa. Hankkeen tavoitteena on 1) koordinoida kansalaistoimijalähtöistä kehittämishanketoimintaa ja vastata kokonaisuuteen liittyvästä viestinnästä Pohjois-Savon alueella, 2) lisätä ja vahvistaa järjestöjen ja yhdistysten ESR-hankeosaamista, 3) edistää kansalaistoimijalähtöisten hanketoimijoiden verkostoitumista ja yhteistyötä, 4) rohkaista, tukea ja kehittää kansalaistoimijuutta ja kansalaistoimijoiden toimintamahdollisuuksia rakennerahastoissa sekä 5) vahvistaa ja edistää osallisuutta koordinoimalla ja tukemalla järjestö- ja yhdistystoimijoiden osallisuusosaamista. Toimenpiteet hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ovat 1) kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden neuvonta ja tuki koko niiden elinkaaren ajan, 2) viestintä, 3) koordinaatiotyö ja yhteistyön edistäminen, 4) kansalaistoimijalähtöisen osaamisen kehittäminen ja 5) hankkeen hallinnointi. Hankkeen tuloksena järjestö- ja yhdistystoimijoiden hanke- ja osallisuusosaaminen lisääntyy laajasti eri puolilla maakuntaa. Kansalaistoimijalähtöisiä hankkeita käynnistyy eri puolilla Pohjois-Savoa, eri teemoissa niin uusien hakijoiden kuin jo aiemmin hakeneiden toteuttamina ja niin toimijoiden itse toteuttamina kuin ryhmähankkeinakin. Hankkeiden yhteinen ohjausryhmä tukee ja edistää käynnissä olevien hankkeiden toteutusta, lisää hankkeiden välistä yhteistyötä ja vahvistaa käynnissä olevien kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden näkyvyyttä, tunnettuutta ja hankkeiden tuloksellisuusviestintää. Hanketoteuttajan ja ELY-keskuksen välille rakentuu uudenlainen yhteistyön toteutuksen malli. Hanke edistää maakunnallisen kansalaistoimijalähtöisen kehittämistyön ja Leader-kehittämistyön yhteistyön rakentamista. Kuntayhteistyössä ja itäsuomalaisessa koordinaatio- ja viestintähankkeiden yhteistyössä onnistumalla vahvistetaan hankkeen tuloksellisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439659","2021FI16FFPR001_A91797","Ouca Bikes is developing international capabilities and expanding its product range","Ouca Bikes kehittää kansainvälistymisvalmiuksia sekä laajentaa mallistoa","Finland","17/02/2025","30/06/2026",60,134143,"EUR",80486,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433661","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will create the capabilities for internationalization on European markets by interviewing industry players and participating in trade fairs in Germany and the Netherlands. We are developing production capabilities by implementing an ERP system and creating a production plan for the next five years. We will expand commercial potential with new products.","Hankkeen avulla luodaan valmiudet kansainvälistymiselle. Keräämme tietoja Euroopan markkinoista haastattelemalla alan toimijoita sekä osallistumalla messuille Saksassa ja Hollannissa. Kehitämme tuotannollisia valmiuksia ottamalla käyttöön ERP -järjestelmän sekä tekemällä tuotantosuunnitelman seuraavalle viidelle vuodelle. Laajennamme kaupallista potentiaalia uusilla tuotteilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436341","2021FI16FFPR001_A80383","Ensuring food safety and developing analytical methods","Elintarviketurvallisuuden varmistaminen ja analytiikan kehittäminen -ELTUVA","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,198359,"EUR",119015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Ensuring food safety and optimizing food processing methods contributes to the growth and competitiveness of food enterprises and gives added value to developed products. Ensuring the quality of food and the introduction of new technologies is relevant, particularly in the context of the prevailing global political situation, when food prices are under extraordinary upward pressure. Measures to reduce waste by increasing food shelf-life and enhancing processes are climate-wise in terms of resource use. The development of food production has regional , as well as national, significance and it concerns the whole security of supply chains. Finland's strengths include a transparent food chain that will be renewed with high-tech expertise, as defined in the Finnish strategy for food research and innovation for 2021-2035. The Government's report on food policy policies until 2030 states that Finland wants to be a pioneer in the responsible food value chain. We want to be profiled internationally on clean nature, pure raw materials, responsible production, open information sharing and good cooperation between all parties in food sector. The project explores the means and possibilities of promoting food safety to combat food fraud through analytics development. The project focuses on the development of food processing methods, such as high-pressure treatments and drying methods, and improving the shelf-life of food. Methodological development is designed to achieve extended shelf-lives and optimization of new processing methods. Furthermore, the development of laboratory analytics is aimed at achieving faster utilization of results specifically related to microbiological quality. The expertise gained can be used in the development of the activities of food enterprises.","Elintarviketurvallisuuden varmistaminen ja ruoan prosessointimenetelmien optimointi edistää elintarvikeyritysten kasvua ja kilpailukykyä sekä antaa kehitetyille tuotteille lisäarvoa. Elintarvikkeiden laadun varmistaminen ja uusien teknologioiden käyttöönotto on merkityksellistä erityisesti vallitsevassa maailmanpoliittisessa tilanteessa, kun ruoan hintaan kohdistuu poikkeuksellista nousupainetta. Hävikin vähentämiseen tähtäävät toimenpiteet elintarvikkeiden säilyvyyttä parantamalla ja prosesseja tehostamalla ovat resurssien käytön kannalta ilmastoviisasta toimintaa. Elintarviketuotannon kehittämisellä on alueellista merkitystä -kansallista näkökulmaa ja huoltovarmuutta unohtamatta. Suomen vahvuuksiin kuuluu läpinäkyvä ruokaketju, jota uudistetaan korkean teknologian osaamisella, kuten Suomen ruokatutkimuksen ja -innovoinnin strategiassa vuosille 2021-2035 määritellään. Valtioneuvoston selonteossa ruokapolitiikan linjauksista vuoteen 2030 todetaan, että Suomesta halutaan vastuullisen ruuan arvoketjun edelläkävijä. Haluamme kansainvälisesti profiloitua puhtaaseen luontoon, puhtaisiin raaka-aineisiin, vastuulliseen tuotantoon, avoimeen tiedonjakoon ja hyvään yhteistyöhön toimijoiden välillä. Hankkeessa selvitetään elintarviketurvallisuuden edistämisen keinoja ja mahdollisuuksia torjua elintarvikepetoksia mittausanalytiikan kehittämisen avulla. Hankkeessa keskitytään elintarvikkeiden prosessointimenetelmien, kuten korkeapainekäsittelyjen ja kuivausmenetelmien kehittämiseen ja elintarvikkeiden säilyvyyden parantamiseen. Menetelmäkehityksellä tähdätään pidentyneisiin säilyvyysaikoihin ja uusien prosessointimenetelmien optimointiin. Lisäksi laboratorioanalytiikan kehittämisellä pyritään saavuttamaan erityisesti mikrobiologiseen laatuun liittyvien tulosten nopeampaa hyödynnettävyyttä. Saavutettua osaamista voidaan hyödyntää elintarvikeyritysten toiminnan kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442467","2021FI16FFPR001_S31041","Participation and agency as determinants of well-being and productivity at work","Osallisuus ja toimijuus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöinä (OSATTU)","Finland","01/09/2024","31/12/2026",40,159093,"EUR",63637,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.313344195385,24.950530485845",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project is based on identified needs to increase the well-being and productivity of personnel in logistics service companies and service companies in general. The sector faces four main challenges: a lack of management skills, poor well-being at work, a decline in labor productivity growth, and low staff attraction and retention. The national project focuses on logistics service companies (transport services, warehousing services, logistics services, third-party logistics, transport equipment rental, consultancy, packaging, and forwarding services) and their staff. The actual target groups of the project are senior management, middle management, and employees of micro, small, and medium-sized enterprises in this sector. The focus is on companies with a sufficient number of employees leading to the segregation of duties. The project recognizes the diversity of the workforce and the male-dominated nature of the sector. The project implements the Work2030 program, which aims to accelerate policy reform and strengthen a working culture based on collaboration and trust. In preparing the project, it has been recognized that, at the organizational level, productivity and well-being at work are significantly influenced by front-line work and management. The main objective of the project is to improve the well-being and productivity of staff in the logistics service sector, create a learning environment, and increase their capacity for change. The objectives of the project are: Objective 1: Develop an inclusive and sustainable management culture Objective 2: Strengthen employee involvement and agency Objective 3: Develop, pilot, and disseminate a model for improving well-being and productivity in the service sector. The starting point for increasing employee involvement is an inclusive management culture. A new approach combining co-creation workshops and accessible training has been outlined to strengthen employee participation and agency and to enhance the participative management skills of management and front-line staff. The approach uses co-creation methods to address challenges or needs identified in the workplace, initially in companies, facilitated by project coaches. The idea is that by making participatory methods part of the company’s daily life, employees are involved as the best experts in their own work, e.g., in developing their work and work processes, designing their work environment and well-being at work, and creating shared experiences and a sense of belonging. Inclusion is also strengthened by providing training material that is both technically and cognitively accessible to a diverse group of employees. Inclusive co-creation methods and embedding knowledge in the workplace as part of everyday work are seen as a key to sustainable skills development. This approach is a new way of promoting the competitiveness of the services sector, combining both short- and longer-term impacts and ensuring accessibility of training. The completed model can be used to improve the quality of working life for the whole service sector, irrespective of the sector. Increased participation will give workers the experience of being able to influence their own work and work environment and take a more active role in the development of their work. As a result, employees in enterprises are involved in decisions about their work and working environment and actively generate ideas for improvement. Participation has led to increased employee agency. This empowerment also aims at flexible adaptation to changing circumstances and the setting of objectives for learning new things. Strengthening agency and participation in enterprises has a number of positive effects, such as higher job satisfaction and commitment, an improved working atmosphere, and psychological safety in the workplace. Workers' professional skills development and adaptability have improved. Participation and agency help workers to feel a sense of control over their work and their working environment. An open and inclusive culture promotes cooperation and interaction, making the workplace more attractive and welcoming. The meaningfulness of one's work increases. The long-term result is improved well-being and productivity in participating companies. Increased productivity will be achieved through changes such as workers being more autonomous and responsible in their work, managing their time and solving work-related problems independently, and reducing errors and sickness absence. Businesses also benefit from reduced turnover. A positive reputation as an employer translates into attraction and retention. The effectiveness of the project's activities will be measured in the companies participating in the workshops using the QWL model. Measurements will be taken at the beginning, mid-term, and end of the participation. The project's approach and the training provided will benefit a wide range of businesses, not only in logistics but also in other service sec","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä logistiikan palvelualan yritysten sekä yleisesti palvelualojen yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Toimialaa tarkasteltaessa voidaan todeta neljä päähaastetta: johtamisosaamisen puutteet, heikko työhyvinvointi, työn tuottavuuden kasvun heikkeneminen ja alan heikko henkilöstön veto- ja pitovoima. Valtakunnallisessa hankkeessa keskitytään logistiikan palveluyrityksiin (kuljetuspalvelut, varastointipalvelut, logistiikkapalvelut, 3PL logistiikka, kuljetuskaluston vuokraus, konsultointi, pakkaus- ja huolintapalvelut) ja niiden henkilöstöön. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat tällä toimialalla mikro- ja pk-yrityksissä toimivat ylimmän johdon edustajat, esihenkilöt ja työntekijät. Toiminnan painotus on yrityksissä, joissa on sen verran henkilöstöä, että työroolit ovat eriytyneitä. Hankkeessa huomioidaan alan työvoiman monimuotoisuus ja alan miesvaltaisuus. Hanke toteuttaa Työ2030 -ohjelmaa, jonka tavoitteina on vauhdittaa toimintatapojen uudistamista ja vahvistaa yhteistoimintaan ja luottamukseen perustuvaa työkulttuuria. Hanketta valmisteltaessa on tunnistettu, että organisaatiotasolla tuottavuuteen ja työhyvinvointiin vaikuttavat merkitsevästi esihenkilötyö ja johtaminen. Hankkeen päätavoitteena on parantaa logistiikka-alan palvelusektorin henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, oppimismyönteistä ilmapiiriä sekä valmiuksia muutoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: Tavoite 1: Kehitetään osallistavaa ja kestävää johtamiskulttuuria Tavoite 2: Vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta ja toimijuutta Tavoite 3: Kehitetään, pilotoidaan ja levitetään toimintamalli palvelusektorin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Lähtökohta työntekijöiden osallisuuden lisäämisessä on osallistava johtamiskulttuuri. Työntekijöiden osallisuuden ja toimijuuden vahvistamiseksi sekä johdon ja esihenkilöiden osallistavan johtamisen osaamisen vahvistamiseksi on hahmoteltu uudenlainen toimintamalli, jossa yhdistyvät yhteiskehittämisen työpajat ja saavutettavat koulutukset. Toimintamallissa yhteiskehittämisen menetelmiä käytetään ratkaistaessa työpaikoilla tunnistettuja haasteita tai tarpeita yrityksissä ensin hankkeen valmentajien fasilitoimana. Tarkoituksena on, että osallistavien menetelmien ollessa osa yrityksen arkea työntekijät osallistuvat oman työnsä parhaina asiantuntijoina esimerkiksi oman työn ja työprosessien kehittämiseen, oman työn suunnitteluun, työympäristön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä yhteisten kokemusten ja yhteenkuuluvuuden luomiseen. Osallisuutta vahvistetaan myös tuottamalla sekä teknisesti että kognitiivisesti saavutettava koulutusmateriaali koko monimuotoiselle työntekijäryhmälle. Avaimeksi osaamisen kestäväksi kehittämiseksi nähdään osallistavat yhteiskehittämisen menetelmät ja niiden osaamisen juurruttaminen työpaikoille osaksi jokapäiväistä työtä. Toimintamalli on uudenlainen ratkaisu palvelusektorin kilpailukyvyn edistämiseksi, koska siinä yhdistyvät vaikutukset sekä lyhyellä että pidemmällä aikavälillä, ja siinä varmistetaan koulutusten saavutettavuus. Valmista mallia voidaan hyödyntää kehittämään työelämän laatua toimialariippumattomasti koko palvelusektorille. Lisääntynyt osallisuus antaa työntekijöille kokemuksen mahdollisuudesta vaikuttaa omaan työhön, työympäristöön ja ottaa aktiivisempi rooli oman työnsä kehittämisessä. Tuloksena yritysten työntekijät ovat osallisia omaa työtä ja työympäristöä liittyvissä päätöksissä sekä tuottavat aktiivisesti kehitysideoita. Osallisuuden myötä on kasvanut työntekijöiden toimijuus. Toimijuuden vahvistumisen myötä tavoitellaan myös joustavaa sopeutumista muuttuviin olosuhteisiin ja tavoitteiden asettamista uuden oppimiseen. Toimijuuden ja osallisuuden vahvistumisella yrityksissä on useita myönteisiä vaikutuksia, kuten korkeampi työtyytyväisyys ja sitoutuminen ja parantunut työilmapiiri sekä työpaikan psykologinen turvallisuus. Työntekijöiden ammatillisen osaamisen kehittyminen ja sopeutumiskyky on parantunut. Osallisuus ja toimijuus auttavat työntekijöitä tuntemaan, että heillä on hallinnan tunnetta omasta työstään ja työympäristöstään. Avoin ja osallistava kulttuuri edistää yhteistyötä ja vuorovaikutusta, mikä tekee työpaikasta houkuttelevamman ja viihtyisämmän. Oman työn merkityksellisyys kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena osallistuneissa yrityksissä parannetaan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työn tuottavuuden kasvu syntyy mm. seuraavien muutosten kautta: työntekijät toimivat työssään itsenäisemmin ja vastuullisemmin, hallitsevat aikaansa ja ratkaisevat itsenäisesti työhön liittyviä ongelmia, virheet ja sairauspoissaolot vähenevät. Yrityksille hyötyä tuovat myös vaihtuvuuden väheneminen. Positiivinen maine työnantajana näkyy veto- ja pitovoimana. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan työpajoihin osallistuvissa yrityksissä QWL-mallilla. Mittaukset tehdään osallistumisen alussa, keskivaiheilla ja lopussa. Hankkeen toimintamalli ja tuotetut koulutukset hyödyttävät laajaa jou"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441301","2021FI16FFPR001_J11427","Resilience","Resilience","Finland","13/12/2024","30/06/2026",70,32502,"EUR",22751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435584","65.1295513,25.3561805",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","ISEC is a company specializing in indoor air quality and infection risk management, and it also possesses key expertise and new products related to CBRN protection. With these new products, temporary spaces can be converted quickly and cost-effectively into operating rooms and protective shelters. Finland enjoys an excellent international reputation in protecting both civilians and the armed forces. ISEC has received references from the Finnish Defense Forces and other prominent clients. Europe’s security situation is currently in flux, which is reflected in the pressure to amend civil defense legislation in various countries, such as Estonia. Consequently, there is likely to be significant demand for civil defense-related products within the next 2–3 years. In the next phase, we will explore the international market and improve our conditions for internationalization. Our first target for investigation is Estonia, which is preparing legislation based on Finnish civil defense regulations. In addition, Estonia is an EU and NATO member state, and we already have excellent contacts there.","Kansainvälistymisedellytysten parantaminen. Markkinatutkimus ja laatujärjestelmien kehitys ja käyttöönotto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441659","2021FI16FFPR001_S30209","Encounters in Working Life","Kohdataan töissä","Finland","01/02/2023","31/10/2025",40,227789,"EUR",91116,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will develop an integrated service path that combines strong support, meaningful activities and training in social and health for people with substance abuse and criminal backgrounds and people suffering from serious mental health disorders. The training is carried out in working life environments. The participants carry out practical nurse studies in connection with the individual and group trainings. Participants can also choose the so-called entrepreneurial path. After the training, the participants have sufficient skills and competence to work in the social and health care sector or its related fields, e.g. in care work as part of the professional staff. The project uses the experiences gained from the Keijo experts by experience model and the international experiences gained from the Ilona - social entrepreneurship project in planning the implementation and building of the model. As a result of the project, an action model of strong support and practical nurse studies will be published in the industry's publication series is created how the people belonging to the target group complete (if necessary in the working life environment of the intermediate labor market) sufficient social and health studies and get employed in the field or as entrepreneurs. The operating model is designed in such a way that possible side or backward steps (which are part of the process in themselves) do not lead to a return to the beginning. The operating model also supports strengthening the participants' self-image, learner image, self-efficacy, and perceived involvement and subjectivity. It also reduces recidivism, perceived insecurity and violence, as well as substance abuse and mental health problems. As a result of the project, the expertise and target group knowledge of those working with the target group will also increase in educational institutions, public services and employment services. The prejudices of employing organizations´ are reduced and the threshold to employ those belonging to the target group is lowered. Employment is also increased in the central labor shortage sector. In the long term, the project is also important for the diversity of work communities in the field and the development of public services.","Hankkeessa kehitetään vahvan tuen, mielekkään tekemisen ja sote-alan koulutuksen yhdistävä integroitu palvelupolku päihde- ja rikostaustaisille sekä vakavista mielenterveyden häiriöistä kärsiville henkilöille. Koulutus toteutetaan työelämäympäristöissä. Osallistujat suorittavat hankkeen yhteydessä sosiaali- ja terveysalan opintoja ja voivat halutessaan valita myös ns. yrittäjäpolun. Hankkeen läpi käytyään osallistujilla on riittävät valmiudet ja koulutus työskennellä sosiaali- ja terveysalan tai sen lähialojen tehtävissä, esim. hoivatyössä osana mitoitukseen laskettavaa ammattihenkilöstöä. Hankkeessa hyödynnetään Keijo-kokemusasiantuntijamallista saatuja kokemuksia sekä Ilona - yhteiskunnallinen yrittäjyys -hankkeesta saatuja kansainvälisiä kokemuksia toteutuksen suunnittelussa ja mallin rakentamisessa. Hankkeen tuloksena syntyy alan julkaisusarjassa julkaistu vahvan tuen toimintamalli, miten kohderyhmään kuuluvat henkilöt suorittavat (tarvittaessa välityömarkkina-) työelämäympäristössä riittävät sosiaali- ja terveysalan opinnot ja työllistyvät alan tehtäviin tai yrittäjiksi. Toimintamalli suunnitellaan kiinnipitävän otteen mukaisesti siten, että kaikissa tilanteissa pyritään tukemaan henkilöä siten että mahdolliset (prosessiin sinällään kuuluvat) sivu- tai taka-askeleet eivät johda alkuun palaamiseen. Toimintamalli tukee myös osallistujien minäkuvan, oppijakuvan, minäpystyvyyden sekä koetun osallisuuden ja subjektiuden vahvistumista. Se myös vähentää uusintarikollisuutta, koettua turvattomuutta ja väkivaltaa sekä päihde- ja mielenterveyspulmia. Hankkeen tuloksena myös kohderyhmän kanssa toimivien ammattilaisten osaaminen ja kohderyhmätuntemus lisääntyy oppilaitoksissa, kuntien palveluissa sekä työllisyyspalveluissa. Työllistävien organisaatioiden ennakkoluulot vähenevät ja kynnys työllistää kohderyhmään kuuluvia madaltuu. Työllisyys lisääntyy keskeisellä työvoimapula-alalla. Pitkällä aikavälillä hankkeella on merkitystä myös alan työyhteisöjen monimuotoistumiselle ja julkisten palvelujen kehittymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441517","2021FI16FFPR001_S30067","Culture and language-aware nursing in South Ostrobothnia","Kulttuuri- ja kielitietoinen hoitotyö Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/02/2023","31/01/2026",60,285848,"EUR",171509,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the Culture and language-aware nursing in South Ostrobothnia -project is to increase the cultural and linguistic awareness of nursing organisations, and to promote the employment of nursing students in the DP in Nursing degree programme and ready-made nurses trained outside the EU/EEA countries as nurses in the South Ostrobothnia region. The output of the project will be the creation of a career path model for nurses with a foreign background, the purpose of which is to help organisations prepare for the employment of a nursing student with a foreign background or a ready-made nurse trained outside the EU/EEA countries","Kulttuuri- ja kielitietoinen hoitotyö Etelä-Pohjanmaalla -hankkeen tavoite on lisätä hoitotyön organisaatioiden kulttuuri- ja kielitietoisuutta, sekä edistää DP in Nursing tutkinto-ohjelman sairaanhoitajaopiskelijoiden ja valmiiden EU/ETA maiden ulkopuolella koulutuksensa saaneiden sairaanhoitajien työllistymistä sairaanhoitajina Etelä-Pohjanmaan alueella. Hankkeen tuotoksena luodaan ulkomaalaistaustaisen sairaanhoitajan urapolkumalli, jonka tarkoitus on auttaa organisaatioita valmistautumaan ulkomaalaistaustaisen sairaanhoitajaopiskelijan tai valmiin EU/ETA maiden ulkopuolella kouluttautuneen sairaanhoitajan työllistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436134","2021FI16FFPR001_A80176","Regenerating Tourism Appeal of Arctic Lakeland Kainuu","Uudistavaa vetovoimaa matkailuun - Arctic Lakeland Kainuu","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,285599,"EUR",171359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432999","64.651226329475,28.696736874711",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the key industries in the development of Kainuu. International tourism is opening up after the prolonged corona pandemic, and Kainuu's tourism industry must be ready to respond to future demand, also in the domestic area. In recent years, tourism has been particularly affected by the corona pandemic, the Ukraine invasion, digitalisation and the demand for responsible tourism products due to climate change. In the changed and ever-changing operating environment of tourism, the timeframe is short and innovative measures need to be addressed more quickly, providing demand-oriented content from the Arctic Lakeland Kainuu region, especially through digital channels. The project seeks solutions to current challenges and objectives to improve the growth and competitiveness of SMEs - the consolidation and development of joint marketing in the Arctic Lakeland Kainuu region through resource-wise planning, updating and increasing the demand-oriented supply, developing and producing new and up-to-date material, increasing and renewing knowledge of joint marketing and operations, and versatile utilization of digitalization in different channels and by means of up-to-date and responsible content production. In the improvement of services and products, consideration of the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round are highlighted. Concrete measures will be implemented within eight (8) work packages (WP) for both the main project and partial implementations. Responsibility and sustainable development are a cross-cutting theme in all measures. WP 1: PROMOTING COOPERATION AND NETWORKING WP 2: INNOVATIONS TO IMPROVE SERVICES (PRODUCTS) WP 3: DOMESTIC INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 4: INTERNATIONAL INNOVATIVE TOURISM MARKETING MEASURES WP 5: PRODUCTION OF MARKETING MATERIALS WP 6: DEVELOPING THE CUSTOMER EXPERIENCE IN DIGITAL CHANNELS WP 7: DEVELOPING DIGITAL SKILLS WP 8: DEVELOPMENT OF KNOWLEDGE AND SERVICES IN RESPONSIBLE TOURISM Results and impact: The project contributes the change of tourism in Kainuu towards the goal of a carbon-neutral Finland set by the Finnish Government. The whole project with its partial implementations contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. Joint group project strengthens SME business in Kainuu. The group project renews the implementation and resourcing of Kainuu's domestic and international joint marketing into a managed entity that is developed and managed in a coordinated manner. The most important qualitative result is smooth, successful cooperation and resource management in the planning and implementation of joint activities. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new products, services and service packages, as well as with the data of the digital channels and the results of the marketing campaigns. In the tourism region of Kainuu, through innovative tourism marketing measures, the key target groups and Kainuu's attraction factors have been identified by utilizing the data obtained from the measures. The responsible and digital know-how of tourism operators has contributed to a successful customer experience. In the long term, the project will increase the competitiveness of SMEs, raise the profile of Kainuu and increase the volume of customers from international and domestic markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista. Kansainvälinen matkailu on pitkittyneen koronapandemian jälkeen avautumassa, ja Kainuun matkailualan on oltava valmis vastaamaan tulevaan kysyntään, myös kotimaan osalta kilpailukyvyn ylläpitämiseksi. Matkailuun on viime vuosina vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja alati muuttuvassa toimintaympäristössä aikajänne on lyhyt ja uusiin ja uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä Arctic Lakeland Kainuu alueelta yhteisvoimin etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi – Arctic Lakeland Kainuu alueen yhteismarkkinoinnin tiivistäminen ja kehittäminen resurssiviisaan suunnittelun kautta, kysyntälähtöisen tarjonnan päivittäminen ja lisääminen, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittäminen ja tuottaminen, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattaminen ja uudistaminen sekä digitaalisaation hyödyntäminen monipuolisesti eri kanavissa sekä ajantasaisen ja vastuullisen sisällöntuoton keinoin. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan kahdeksan (8) työpaketin sisällä sekä päähankkeen että osatoteutusten osalta. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. TYÖPAKETTI 1: YHTEISTYÖN JA VERKOSTOITUMISEN EDISTÄMINEN TYÖPAKETTI 2: INNOVOINTITOIMINTA PALVELUIDEN (TUOTTEIDEN) PARANTAMISEKSI TYÖPAKETTI 3: KOTIMAAN UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 4: KANSAINVÄLISET UUDISTAVAT MATKAILUMARKKINOINTITOIMENPITEET TYÖPAKETTI 5: MARKKINOINTIMATERIAALIEN TUOTANTO TYÖPAKETTI 6: ASIAKASKOKEMUKSEN KEHITTÄMINEN DIGITAALISISSA KANAVISSA TYÖPAKETTI 7: DIGITAALISEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN TYÖPAKETTI 8: VASTUULLISEN MATKAILUN OSAAMISEN JA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kainuun matkailualueiden yhteismarkkinointiorganisaatioiden ja matkailuyritysten yhteinen ryhmähanke vahvistaa pk-yritystoimintaa Kainuussa. Ryhmähanke uudistaa Kainuun kotimaan ja kansainvälisen yhteismarkkinoinnin toteuttamisen ja resurssoinnin hallituksi kokonaisuudeksi, jota kehitetään ja johdetaan koordinoidusti. Tärkein laadullinen tulos on sujuva, tuloksekas yhteistyö ja resurssien hallinta yhteisten toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien tuotteiden, palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Kainuun matkailualueella on tunnistettu uudistavien matkailumarkkinoinnin toimenpiteiden kautta tärkeimmät kohderyhmät ja Kainuun vetovoimatekijät hyödyntämällä toimenpiteistä saatua dataa. Matkailutoimijoiden vastuullinen ja digitaalinen osaaminen on myötävaikuttanut tulokselliseen asiakaskokemukseen. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kainuun tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä sekä kotimaan markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441949","2021FI16FFPR001_S30500","Work & Stay - Full life in the Northeast Finland","Work & Stay - kokonainen elämä Koillismaalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,185839,"EUR",111503,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435309","66.150647485891,28.044679628527",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_614","Posio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The area of the Northeast Finland suffers from labour shortage and lots of companies are facing problems in talent attraction. At the same time, unemployment rate is still fairly high and jobseekers have different challenges which may even hinder them getting employed. Work & Stay - Full life in the Northeast Finland -project responds to these challenges. The project aims to enhance well-being, employment and vitality in the area. Its main targets are to prevent marginalization and to support employment of disadvantaged groups as well as to promote availability of skilled labour. The project includes four working packages each with their individual topics and objectives: 1. Creating a model to support employment of disadvantaged groups by offering long-term guidance and support for both jobseekers and employers. 2. Developing local and regional employment services by enhancing network cooperation, increasing expertise and building tools for knowledge-based management. 3. Building relocation services to make it easier for new employees to integrate into local community and to find livelihood also for possible family members thus improving attraction and retention of the area. 4. Possibilities of the travel-to-work area are brought up by talent attraction and employer branding related marketing campaigns, by promoting entrepreneurship and by facilitating remote and multilocational work. Regional cooperation increases the effectiviness of the project actions. The principal actor of the project is city of Kuusamo and the subordinate actors are city of Pudasjärvi, the municipalities of Posio, Puolanka and Taivalkoski, Naturpolis Oy and Ksakki ry. Project execution period is 1.12.2023-31.12.2025.","Koillismaan alueen yrityksillä on jatkuvia rekrytointihaasteita ja useat toimialat kärsivät osaavan työvoiman puutteesta. Samaan aikaan työttömyysluvut ovat pysyneet kohtuullisen korkeina ja työnhakijoilla on erilaisia työllistymistä estäviä haasteita. Work & Stay – kokonainen elämä Koillismaalla -hankkeella vastataan näihin ongelmakohtiin. Hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, työllisyyden ja elinvoiman lisääminen Koillismaalla sekä erityisesti syrjäytymisen ehkäiseminen, työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien työllistämisen edistäminen ja osaavan työvoiman saannin edistäminen. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin, joilla jokaisella on oma selkeä teema ja osatavoitteet. Työpaketit ovat: 1. Työelämätulkkimalli, jonka tuloksena nopeutetaan työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien kestävää työllistymistä tarjoamalla pitkäkestoista tukea työnhakijalle ja työnantajalle. 2. Työllisyyspalveluiden kehittäminen, joka sisältää verkostoyhteistyön edistämistä, asiantuntijoiden osaamisen lisäämistä sekä tiedolla johtamisen systemaattista rakentamista. 3. Asettautumispalveluiden rakentaminen, minkä tuloksena alueelle töihin tulevien mahdollisuudet integroitua paikalliseen yhteisöön ja löytää toimeentulo myös mukana muuttaville perheenjäsenille paranevat ja samalla alueen pito- ja vetovoima kasvaa. 4. Työssäkäyntialueen mahdollisuudet, joita tuodaan esille osaaja- ja asukasmarkkinoinnin, kansainvälisen rekrytointiosaamisen lisäämisen, yrittäjyyden edistämisen sekä etätyön ja monipaikkaisuuden fasilitoinnin kautta. Hankkeessa tehdään maakuntarajat ylittävää yhteistyötä, joka edistää toimenpiteiden vaikuttavuutta. Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuusamon kaupunki ja osatoteuttajia ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Ksakki ry, Posion kunta, Pudasjärven kaupunki, Puolangan kunta sekä Taivalkosken kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.12.2023 – 31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439709","2021FI16FFPR001_A91847","Drosense - Intelligent Drones as Sensors","Drosense - Droonit älykkäinä sensoreina","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,159525,"EUR",95715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The Drosense project focuses on developing drone-based measurement and monitoring systems by integrating advanced sensor technologies, artificial intelligence, and 5G connectivity. The initiative aims to improve data collection and analysis efficiency, reliability, and accuracy, particularly in environmental assessments. The project employs drone swarms and AI-driven analytics tools for applications in forestry, mining, waterbody monitoring, and environmental impact assessments. Beyond-visual-line-of-sight (BVLOS) drones and automated point cloud data processing allow for the effective monitoring of larger areas. AI-based analytical methods developed in this project will facilitate quicker data processing and support data-driven decision-making. Through proof-of-concept implementations, Drosense tests its solutions in real-world environments, ensuring adaptability to various conditions and use cases. Additionally, Drosense addresses global challenges, such as assessing the impacts of climate change and promoting the sustainable use of natural resources. The project encourages the development of regional innovation ecosystems, creates business opportunities, and aims to strengthen collaboration between research institutions and industry. The results of the Drosense project will provide practical tools for managing environmental impacts across multiple sectors.","Drosense-hanke keskittyy kehittämään älykkäitä drooneihin perustuvia mittaus- ja monitorointijärjestelmiä, jotka hyödyntävät edistyneitä anturiratkaisuja, tekoälyä ja 5G-teknologiaa. Hankkeen tavoitteena on parantaa datankeruun ja analyysin tehokkuutta, luotettavuutta ja tarkkuutta erityisesti ympäristön tilan arvioinnissa ja valvonnassa. Drooniparvien ja tekoälypohjaisten analyysityökalujen avulla hankkeessa luodaan uusia ratkaisuja muun muassa metsätalouden, kaivosteollisuuden, vesistöjen seurannan ja ympäristövaikutusten arvioinnin tarpeisiin. Hanke hyödyntää uusinta teknologiaa, kuten näköyhteyden ulkopuolella toimivia drooneja ja automaattista pistepilvidatan käsittelyä, mikä mahdollistaa laajojen alueiden tehokkaan monitoroinnin. Hankkeessa kehitetään myös tekoälyyn perustuvia analyysimenetelmiä, jotka nopeuttavat ja tarkentavat datan käsittelyä sekä mahdollistavat dataperusteisen päätöksenteon. Proof-of-Concept-toteutusten avulla hankkeen tuloksia testataan käytännön sovelluksissa, jolloin kehitetyt ratkaisut voidaan mukauttaa erilaisiin ympäristöihin ja käyttökohteisiin. Drosense-hanke tukee kestävää kehitystä ja vastaa moniin globaaleihin haasteisiin, kuten ilmastonmuutoksen vaikutusten seurantaan ja luonnonvarojen kestävään käyttöön. Lisäksi hanke edistää alueellista innovaatioekosysteemiä, luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja vahvistaa tutkimuksen ja yritysten välistä yhteistyötä. Hankkeen tulokset hyödyttävät laajasti eri toimialoja ja tarjoavat konkreettisia työkaluja ympäristövaikutusten hallintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440424","2021FI16FFPR001_J10548","Building Restaurant Villas in Paljakka, Finland","Restaurant Villas Paljakan matkailukeskukseen","Finland","13/10/2023","31/12/2024",70,109620,"EUR",76734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435189","63.8929557,24.9929216",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this investment project, a centrally located restaurant will be built in the Paljakka holiday resort, in Arctic Lakeland Finland area. The investment secures the availability of restaurant services in the Paljakka holiday resort and creates new permanent jobs directly for the applicant company and secures permanent jobs in other tourism companies in the resort.","Investointihankkeessa rakennetaan ravintola Paljakan matkailukeskuksen ydinalueelle. Ravintolan liiketoiminnan ydin on toimia lounas- ja iltaravintolana, mutta ravintola toimii myös tilausravintolana ja toimittaa tilauspalveluna aamiaispalveluja ravintolan lähialueella sijaitseviin lomahuoneistoihin. Investoinnilla turvataan ravintolapalvelujen saatavuus Paljakan matkailukeskuksessa ja luodaan hakijayritykseen suorasti ja turvataan matkailukeskuksen muissa yrityksissä olevia pysyviä työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442837","2021FI16FFPR001_S31411","The Power of Collective","Kollektiivin voima","Finland","01/07/2025","30/06/2026",40,40000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.239993054796,24.668702626741",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project aims to find new solutions to promote the inclusion and employment of migrants, people with special needs and people with disabilities through the Work Collective model. The project will produce a study and a pilot for the establishment of the Työkollektiivi model in Uusimaa. The model will bring together the target group and social enterprises, creating added value for both business and society. The project responds to the need to increase awareness and understanding of the employment of people with disabilities in enterprises. The project will first carry out a study to identify best practices and establish a working collective. The study will look at solutions in different countries and identify good practices. Social enterprises will also be actively consulted on the development of the model. The information will be used to pilot the model and create a digital platform to facilitate the encounter between employers and jobseekers. The piloting will help to increase understanding of the work in practice. The project will result in a final publication bringing together information on international models, good practices, resources, opportunities and risks, and lessons learned from the piloting. The publication will include concrete recommendations on how to support and develop a joint working collective between companies and people with disabilities. The work collective model will enable companies to make better use of the workforce of people with disabilities and increase the vitality of the region.","Hankkeen tavoitteena on löytää uudenlaisia ratkaisuja maahanmuuttajien, täsmätyökykyisten ja vammaisten henkilöiden osallisuuden ja työllistymisen edistämiseksi Työkollektiivi-mallin avulla. Hankkeessa tuotetaan selvitys ja pilotti Työkollektiivi-mallin perustamiseksi Uudellamaalla. Malli yhdistää haastavassa työmarkkina-asemassa olevat sekä yhteiskunnalliset yritykset tuottaen lisäarvoa niin liiketoiminnalle kuin yhteiskunnallekin. Hanke vastaa tarpeeseen lisätä tietoisuutta ja ymmärrystä osatyökykyisten työllistämisestä yrityksissä. Hankkeen aikana toteutetaan ensin selvitystyö, jossa kartoitetaan parhaat käytännöt ja työkollektiivin perustamiseksi. Selvityksessä perehdytään eri maiden ratkaisuihin ja etsitään toimivia käytäntöjä. Myös yhteiskunnallisten yritysten näkemyksiä mallin kehittämisessä kuullaan aktiivisesti. Tiedon pohjalta pilotoidaan Työkollektiivi-mallia ja luodaan digitaalinen alusta, joka helpottaa työnantajien ja työnhakijoiden kohtaamista. Pilotoinnin avulla kasvatetaan ymmärrystä toiminnasta käytännössä. Hankkeen tuloksena syntyy loppujulkaisu, joka kokoaa yhteen tietoa kansainvälisistä malleista, hyvistä käytänteistä, resursseista, mahdollisuuksista ja riskeistä sekä kokemuksia pilotoinnista. Julkaisu pitää sisällään konkreettiset suositukset siitä, kuinka yritysten ja vammaisten henkilöiden yhteistä työkollektiivia voidaan tukea ja kehittää. Työkollektiivin avulla yritykset voivat paremmin hyödyntää täsmätyökykyistä työvoimaa ja kasvattaa alueen elinvoimaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436164","2021FI16FFPR001_A80206","Central Finland's center of expertise in esports","Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,143137,"EUR",85882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Central Finland has potential to be a locally, nationally and internationally known esports province. Key economic operators in the esports sector, research and educational institutions, excellence and existing facilities have so far been utilized to a rather limited extent and the activity has been left to individual experiments. The operating environment and structures of esports in Central Finland are also still very fragmented. The regional development of esports requires organized, coordinated and regular network activities, which provide versatile and comprehensive services to operators interested in esports throughout the province. This need is answered with the Central Finland's center of expertise in esports -project. The main goal is to create a center of expertise that brings together key actors, which can be used to develop and increase esports-related know-how, business conditions and R&D together with research and educational institutions and the business in order to accelerate the growth of the esports industry. In the project an operating model and principles will be created for the center of expertise in esports. Main functions of the center of expertise in esports are networking and events and an open website, which gathers all the esports operators in Central Finland together with descriptions of their activities and services. In addition, the center of expertise in esports; 1. increases Central Finland's expertise and know-how in esports industry, as well as cooperation between the business and research and educational institutions, and RDI activities 2. improves the business conditions related to esports and the cooperation with the business in order to accelerate the growth of the industry 3. activates esports operators and those interested in it through networking, events, website and visibility, and above all 4. secures the development of esports expertise and business in Central Finland, as well as the operating conditions of key operators in the field in the province. The project is implemented by using three work packages: WP1 Strengthening esports expertise in Central Finland WP2 An attractiveness factor of the experimental environments of esports in Central Finland WP3 Promoting cooperation between business and research related to esports in the Central Finland region and increasing knowledge In order to achieve the goals, the project includes systematic, cross-cutting and continuous communication, which promotes the effectiveness and visibility of the esports industry in Central Finland both during and after the project. The communicative goal and effectiveness are implemented, for example, by creating a website that will also remain in use after the project and by producing social media content about events and opportunities. The long-term goal of the center of expertise in esports is that Central Finland will be the most competent and attractive esports innovation and experimentation environment in the future. Including, for example, the joint new bold experiments of the research and business field of esports, the continuous development of the skills of different actors, the proactive identification of new business, investment and financing opportunities, and the creation of completely new jobs and innovative products. The project implements Central Finland's smart specialization strategy and the top priorities for growth, especially the goal of advanced digital skills and the province's strong sports and sports profile. The project is implemented by the Jamk University of Applied Sciences (main implementer), the University of Jyväskylä, the Jyväskylä Educational Consortium Gradia and Finnish institute of high performance sport KIHU February 1, 2023-April 30, 2025 in cooperation with R&D operators linked to and focused on esports in Central Finland, as well as SMEs operating in the region.","Keski-Suomella on potentiaalia olla paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu e-urheilun maakunta. Maakunnassa on e-urheilualan keskeisiä elinkeinotoimijoita, tutkimus- ja oppilaitoksia, huippuosaamista ja olemassa olevia fasiliteetteja, mutta näitä edellä mainittuja on tähän mennessä hyödynnetty varsin rajallisesti alueen e-urheilualan kehittämiseksi – toiminta on jäänyt yksittäisten kokeilujen varaan. Keski-Suomen e-urheilun toimintaympäristö ja rakenteet ovat myös vielä hyvin hajanaiset. Alueellinen e-urheilun kehittäminen vaatii järjestäytynyttä, koordinoitua ja säännöllistä verkostotoimintaa, joka palvelee monipuolisesti ja kattavasti e-urheilualasta kiinnostuneita toimijoita koko maakunnassa. Tähän tarpeeseen vastataan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymä -hankkeella. Hankkeen päätavoitteena on luoda osaamiskeskittymä, joka kokoaa yhteen avaintoimijat, joiden avulla voidaan kehittää ja lisätä e-urheilualaan liittyvää osaamista, liiketoimintaedellytyksiä ja TKI:tä yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten ja elinkeinoelämän kanssa e-urheilualan kasvun vauhdittamiseksi. Hankkeen avulla luodaan Keski-Suomen e-urheilun osaamiskeskittymälle toimintamalli ja periaatteet. Osaamiskeskittymä toimii ja näkyy konkreettisesti verkostotilaisuuksina, tapahtumina sekä avoimena verkkosivustona, jossa on koottuna kaikki Keski-Suomen e-urheilutoimijat sekä kuvaukset heidän toiminnastansa ja palveluista. Tarkennettuna osaamiskeskittymä; 1. lisää Keski-Suomen e-urheiluosaamista ja tietoa toimialasta sekä elinkeinoelämän ja tutkimus- ja oppilaitosten yhteistyötä ja TKI-toimintaa 2. parantaa e-urheiluun liittyviä liiketoimintaedellytyksiä sekä elinkeinoelämän kanssa tehtävää yhteistyötä toimialan kasvun vauhdittamiseksi 3. aktivoi e-urheilualan toimijoita ja siitä kiinnostuneita verkostotilaisuuksien, tapahtumien, verkkosivuston ja näkyvyyden avulla sekä ennen kaikkea 4. turvaa keskisuomalaisen e-urheilun osaamisen ja liiketoiminnan kehittymisen sekä alan keskeisten toimijoiden toimintaedellytykset maakunnassa. Hanketta toteutetaan kolmen työpaketin avulla: TP1 E-urheiluosaamisen vahvistaminen Keski-Suomessa TP 2 Keski-Suomen e-urheilun kokeiluympäristöistä vetovoimatekijä TP 3 Keski-Suomen alueene-urheiluun liittyvän elinkeinoelämän ja tutkimuksen yhteistyön edistäminen ja tiedon lisääminen Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen toimenpiteet sisältävät myös systemaattisen, läpileikkaavan ja jatkuvan viestinnän, jolla edistetään Keski-Suomen e-urheilualan vaikuttavuutta ja näkyvyyttä niin hankkeen aikana kuin myös sen jälkeen. Viestinnällistä tavoitetta ja vaikuttavuutta toteutetaan esimerkiksi luomalla myös hankkeen jälkeen käyttöön jäävä verkkosivusto sekä tuottamalla sosiaalisen median sisältöjä tilaisuuksista ja tapahtumista. Osaamiskeskittymän pitkän aikavälin tavoitteena on se, että Keski-Suomi on tulevaisuudessa osaavin ja vetovoimaisin e-urheilun innovaatio- ja kokeiluympäristö. Sisältäen esimerkiksi e-urheilun tutkimus- ja yrityskentän yhteiset uudet rohkeat kokeilut, eri toimijoiden osaamisen jatkuvan kehittymisen, uusien liiketoiminta-, investointi- ja rahoitusmahdollisuuksien ennakoivan tunnistamisen sekä täysin uusien työpaikkojen ja innovatiivisten tuotteiden luomisen. Hanke toteuttaa Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ja kasvun kärkien painopisteitä, erityisesti tavoitetta edistyneestä digitaalisesta osaamisesta sekä maakunnan vahvasta liikunta- ja urheiluprofiilista. Hanketta toteuttaa Jyväskylän ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja), Jyväskylän yliopiston Kauppakorkeakoulu ja Humanistis-yhteiskuntatieteellinen tiedekunta, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Gradia ja Huippu-urheilun instituutti KIHU 1.2.2023-30.4.2025 yhteistyössä Keski-Suomen e-urheiluun linkittyvien ja keskittyneiden TKI-toimijoiden sekä alueella toimivien pk-yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439498","2021FI16FFPR001_A91636","Develoloping new manufacturing method for export business","Uudet tuotantomenetelmät ja toimitusprosessin kehittäminen vientiliiketoiminnassa","Finland","29/10/2024","30/09/2025",60,106199,"EUR",63719,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434669","61.051566,24.3656253",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_082","Hattula",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","We manufacture log products in Hattula and deliver the products to customers through our own sales and distribution channels. The high quality of the products is based on classified and sorted raw material. Our manufacturing expertise guarantees delivery reliability and customer-specific quality. We have identified potential in the development of the design and manufacturing method of the log product for the export business.","Valmistamme hirsituotteita Parolan tuotantoyksikössä ja toimitamme tuotteet asiakkaille omien myynti- ja jakelukanavien kautta. Tuotteiden korkea laatu pohjautuu luokiteltuun ja lajiteltuun raaka-aineeseen. Valmistusosaamisemme takaa toimitusvarmuuden ja asiakaskohtaisen laadun. Olemme tunnistaneet potentiaalia hirsituotteen designin ja valmistusmenetelmän kehittämisessä sekä tuotteistamisessa vientiliiketoimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436305","2021FI16FFPR001_A80347","DiKi- acceleration of digitalized health solutions","DiKi - digitaalisten terveysratkaisujen kiihdyttäminen","Finland","01/02/2023","31/07/2025",60,66912,"EUR",40147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","64.9521512,25.6968812",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In healthcare, the utilization of personal health data has increased to support knowledge management, research, and product development. The surface that enables integration of data into patient health record system and vice versa, is crucial. Possibilities to test solutions enhance companies’ readiness to develop and sell their products. The utilization of virtual reality (VR) and augmented reality (AR) is increasing in healthcare for example in pain management and mental healthcare or to support the education of healthcare professionals. The development of testing environments for VR/AR solutions is important, because it supports the development, utilization, and implementation of these solutions. In Oulu, we have demand driven model for co-creation and innovation, that activates currently especially healthcare professionals. It is important to activate and enable participation also for companies. Main purpose of this project is to support implementation of new technology, and enable the testing during the developmental phase in real digitalized healthcare environment. The purpose of the project is to support companies’ product development, improve SME-companies’ readiness for growth and competitiveness nationally and internationally by enabling better opportunities for early phase testing. Project aims to activate SME-companies’ innovation activities and accelerate new business ideas. Project consists of three packages, that have own sub-purposes: 1) to develop integration surface into local patient health record system for the testing and development of digitalized solutions and wireless testing environment, 2) to develop testing environment for VR/AR- solutions, and 3) accelerate the creation of business models for commercialization of digitalized healthcare solutions. OK As a result of the project, an integration platform for the Esko patient information system and a wireless testing environment have been developed for OYS TestLab. A testing environment for VR / AR solutions has been developed for OAMK SimLab's facilities. The developed environments support the product development of companies and enable testing of solutions in authentic testing environments. As a result of the project, concrete operating models to support the emergence of new business concepts have been created. As a result of the project, a model for mentoring network where bigger companies can support smaller companies, has been created and piloted, as well as the Sleeptech company ecosystem, that brings together companies that develop solutions for sleep and recovery tracking. These models can be used as models for setting up other mentoring network and company ecosystems as well. The project will generate new business in the area and have a positive effect on the area's turnover and economy. The project will further strengthen regional co-operation and open new opportunities for co-operation, for example through the development of business ecosystems between companies. The project strengthens Oulu's position as a forerunner in digital health, which in the long run will strengthen Oulu's role and position internationally. These factors, in turn, promote international co-operation and enable funding to be applied through international financial instruments. The project will support healthcare system and service production by supporting the testing and implementation of various digital solutions and promoting the implementation of OYSTER, the future RDI center of health. In the long term, the results of the project will enable the development of an integration platform for other patient information systems and strengthen Oulu's position as a pioneer in integrations.","Terveys- ja hyvinvointitietojen hyödyntäminen terveydenhuollossa on kasvanut tiedolla johtamisen, tutkimuksen sekä tuotekehityksen tukena. Olennaista tiedonsiirrossa on integraatiorajapinta, joka mahdollistaa tietojen välittämisen potilastietojärjestelmästä sovelluksen tai yrityksen palvelun käyttöön. Integraatiorajapinnan testaaminen aidossa terveydenhuollon ympäristössä parantaa yritysten valmiuksia kehittää ja myydä ratkaisuja. Virtuaalitodellisuuden (VR) ja lisätyn todellisuuden (AR) hyödyntäminen tulee kasvamaan terveydenhuollossa esimerkiksi osana kivun hoitoa tai mielenterveystyötä erilaisina altistusterapioina sekä ammattilaisten kouluttamisen tukena. VR/AR-ratkaisujen testaus- ja kokeiluympäristöt ovat tärkeitä ratkaisujen kehittämiseksi ja niiden käyttöönottamiseksi. Lisäksi yrityksiä tulee aktivoida innovaatiotoimintaan ja yhteiskehittämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda valmiuksia ja edellytyksiä uusien teknologisten ratkaisujen syntymiselle, tukea uuden teknologian käyttöönottoa ja mahdollistaa yrityksille digitaalisten ratkaisujen kehitysvaiheen testaus sekä kokeilut aidossa digitaalisessa terveydenhuollon käyttöympäristössä. Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten tuotekehitystä sekä parantaa näiden yritysten kasvu- ja kilpailuedellytyksiä niin kotimaan markkinoilla kuin kansainvälisesti mahdollistamalla yrityksille entistä paremmat mahdollisuudet digitaalisten ratkaisujen varhaiseen tuotetestaukseen ja kokeiluihin jo tuotekehityksen alkuvaiheessa. Hankkeen tavoitteena on myös aktivoida pk-yritysten innovaatiotoimintaa sekä kiihdyttää uusien liiketoimintakonseptien syntymistä. Hanke muodostuu kolmesta työpaketista, joilla jokaisella on oma alatavoitteensa. Nämä alatavoitteet ovat: 1) digitaalisten ratkaisujen testaamisen ja kehittämisen mahdollistavan integraatioalustan kehittäminen alueellisen potilastietojärjestelmän osalta sekä langattoman testausympäristön kehittäminen, 2) VR/AR- ratkaisujen kokeilu- ja testausympäristön kehittäminen, ja 3) uusien liiketoimintakonseptien syntymisen kiihdyttäminen digitaalisten ratkaisujen kaupallistamiseksi. Hankkeen konkreettisena tuloksena OYS TestLabiin on kehitetty integraatioalusta alueellisen potilastietojärjestelmä osalta sekä langaton testausympäristö. OAMK Simlabin tiloihin on kehitetty VR/AR-ratkaisujen testaus- ja kokeiluympäristö. Kehitetyt ympäristöt tukevat välittömästi yritysten tuotekehitystä ja mahdollistavat ratkaisujen testaamisen todellisenkaltaisissa käyttöympäristössä. Hankkeen tuloksena on syntynyt konkreettisia toimintamalleja tukemaan uusien liiketoimintakonseptien syntymistä. Hankkeessa on luotu ja pilotoitu mentoriverkostotoimintamalli, jossa isot ja kokeneemmat yritykset mentoroivat aloittelevia yrityksiä sekä Sleeptech-yritysekosysteemi, joka kokoaa yhteen alueen yritykset, jotka kehittävät uneen ja palautumiseen liittyviä ratkaisuja. Luodut toimintamallit ovat hyödynnettävissä myöhemmin eri toimialoilla sekä uusien yritysekosysteemien muodostamisessa. Hanke synnyttää alueelle uutta liiketoimintaa, joka vahvistaa alueen liikevaihtoa ja taloutta. Hanke vahvistaa entisestään alueellista yhteistyötä, ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia esimerkiksi yritysten välille kehitettävien yritysekosysteemien avulla. Hanke vahvistaa Oulun asemaa digitaalisen terveyden edelläkävijänä, mikä pitkällä aikavälillä vahvistaa Oulun roolia ja asemaa kansainvälisesti. Nämä tekijät puolestaan edistävät kansainvälistä yhteistyötä sekä mahdollistavat entistä paremmin kansainvälisten rahoitusinstrumenttien kautta haettavat rahoitukset. Hanke tukee terveydenhuoltoa ja palveluntuotantoa tukemalla erilaisten digitaalisten ratkaisujen testausta ja käyttöönottoa sekä edistää konseptoidun tulevaisuuden hyvinvoinnin TKIO-keskuksen, OYSTERin, toteuttamista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset mahdollistavat integraatioalustan kehittämisen muiden potilastietojärjestelmien osalta vahvistaen Oulun asemaa integraatioiden edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439263","2021FI16FFPR001_A91400","Going global to Solve E-Waste","Suomesta maailmalle kiertotaloudella","Finland","01/11/2024","30/04/2025",40,32053,"EUR",12821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434495","60.451905113958,25.001636458213",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Electrical and electronic equipment is one of the fastest-growing waste streams in the EU, increasing by approximately 2% per year. Globally, the amount of e-waste increased from 20 million tons in 2000 to 50 million tons per year in 2019, with estimates indicating that it will reach 111 million tons per year by 2050. It is estimated that less than 40% of e-waste is recycled in the EU and even less around the world. The loss of value associated with e-waste may be due to the rejection of fully or partially functioning products for reasons such as being unable to repair the product, replace components, or no longer supporting the software. Therefore, utilizing this e-waste as a raw material is crucial. Thinking of waste as a valuable raw material is important for the competitiveness of our country's industry, as well as for the implementation of a circular economy and the prevention of environmental damage. Furthermore, improving operations can create jobs in the industry. EcoIT has so far operated and developed its processes nationwide. However, the problems to be solved are globally significant, which means that EcoIT has a good opportunity to simultaneously solve significant climate and environmental problems while growing its business.","Sähkö- ja elektroniikkalaitteet ovat yksi nopeimmin kasvavista jätevirroista EU:n alueella: kasvu on n. 2 % vuodessa. Maailmanlaajuisesti SER-jätteen määrä vuodessa kasvoi vuodesta 2000 vuoteen 2019 20 miljoonasta tonnista 50 miljoonaan tonniin vuodessa. Määrän on arvioitu kasvavan vuoteen 2050 mennessä 111 miljoonaan tonniin vuodessa. Arvioiden mukaan EU:ssa kierrätetään alle 40 % elektroniikkajätteestä. SER-jätteeseen liitetty arvon menetys voi liittyä joko täysin tai osittain toimivan tuotteen hylkäämiseen seuraavista syistä: tuote on korjauskelvoton, komponentteja ei voida vaihtaa tai ohjelmistoa ei enää tueta tai kun laitteisiin sisältyviä materiaaleja ei oteta talteen. Siten tämän elektroniikkajätteen hyödyntäminen raaka-aineena on erittäin tärkeää. Maamme kilpailukyvyn kannalta jätteen ajattelu arvokkaana raaka-aineena on merkittävää koko toimialan sekä myös kiertotalouden toteutumisen ja ympäristöhaittojen ehkäisyn kannalta. Lisäksi toiminnan kehittäminen voi lisätä toimialalle työpaikkoja. EcoIT on toiminut ja kehittänyt prosessejaan tähän mennessä kansallisesti. Ratkaistavat ongelmat ovat kuitenkin globaaleja, kuten edellä esitettiin, mikä tarkoittaa EcoIT:lle hyvää mahdollisuutta ratkaista samalla merkittäviä ilmasto- ja ympäristöongelmia sekä kasvattaa liiketoimintaansa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441686","2021FI16FFPR001_S30236","LABlanssi – South Karelia’s prehospital care learning environment","LABlanssi - Etelä-Karjalan ensihoidon oppimisympäristö","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,122388,"EUR",73433,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435698","61,28",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project is looking for an alternative to the traditional teaching strategy, where the theory base is built in class room and clinical nursing practice takes place in the field conditions. There is competence, methodological, pedagogic, and working life needs that affect in the background. The main objective of the project is to create the LABlanssi model, i.e. an entity that strengthens the paramedic students' competence and working life skills by reinforcing the co-operation of the educational institution and the work life representative. Equal learning opportunities are provided for students in a prehospital care learning environment and the transition into working life is supported, at the same time securing the availability and continuity of high-quality services. The sub-objectives are: 1. To develop the paramedic education combining working life and pedagogy. 2. To Improve the uniform quality of student guidance with a coherent student guidance model for paramedics. 3. To create a prehospital care learning environment that comprehensively covers the learning platform equipment, patient interface, and pedagogical and development competence, and to promote awareness of the developed, piloted and evaluated LABlanssi model at the national level, and to find national or international partners for further development. 4. To promote competence related to digital and technological solutions in emergency medical care and its training, and to enable the experimentation and implementation of new solutions. The main measures of the project are: 1. Design and implementation of the prehospital care learning environment 2. Strengthening professional competence 3. Structured student guidance model in working life cooperation 4. Piloting and evaluation of the LABlanssi model 5. Communication and dissemination of the LABlanssi model The LABlanssi model is being piloted in South Karelia in cooperation between the LAB and the South Karelia Wellbeing Service County. The result is the LABlanssi model which is described and available to be introduced in other counties and universities of applied science. The model is an entity that includes the learning environment produced in the project, the professional competence development model, the pedagogical course for the practical training instructor and the student guidance model. The content of paramedic internships is of uniform quality. Students graduate on time and are ready to enter the working life. They have the skills to use digital tools for first aid and remote consultation. The long-term effect of the project is that the LABlanssi improves the readiness of EMS and patient safety, reduces delays in reaching the emergency patient and distributes the load of EMS in the area. A uniform quality, egalitarian and working life-oriented training model promotes the graduating paramedics' commitment to working life. The piloted unit is also relevant in terms of the development of EMS in national level. Implementation of the horizontal principles: The project supports the sustainable development of the local economic structure by developing the EMS, training new professionals in the area, and influencing the availability of equal services. Development of intangible products and services is supported by producing a prehospital care learning environment, i.e. LABlanssi (intangible part). All models produced in the project can be applied to other counties. Development of the entire EMS and paramedic education will also be affected. Logistics are developed by bringing additional resources to the EMS in South Karelia with the unit. EMS is brought to patient's home, reducing the transition of individuals to emergency units, as well as bringing additional resources for the patient logistics. All genders and their special characteristics are equally considered in the measures and aim is to provide equal opportunities for high-quality training to all LAB's paramedic students during the pilot.","Hankkeella haetaan muutosta ja vaihtoehtoa perinteiseen tutkintotavoitteelliseen opetusstrategiaan, jossa teoriapohja rakennetaan oppilaitoksessa ja työssäoppiminen, kliinisen hoitotyön harjoittelu tapahtuu kenttäolosuhteissa. Taustalla vaikuttavat osaamis-, menetelmälliset, pedagogiset sekä työelämäyhteistyön tarpeet. Päätavoitteena on luoda LABlanssi-malli eli systemaattinen ja innovatiivinen kokonaisuus, jolla vahvistetaan ensihoitajaopiskelijoiden osaamista ja edistetään työelämävalmiuksia oppilaitoksen ja työelämäedustajan yhteistyötä vahvistamalla. Yhdessä opiskelijoille tarjotaan innovatiivisessa ensihoidon oppimisympäristössä tasa-arvoisia oppimismahdollisuuksia ja tukea siirtymässä työelämään osaavana ammattilaisena, samalla turvataan laadukkaiden palveluiden saatavuutta ja jatkuvuutta. Osatavoitteita ovat 1. Kehittää ensihoidon opetusta yhdistämällä työelämää ja innovatiivista pedagogiikkaa. 2. Parantaa opiskelijaohjauksen tasalaatuisuutta ja opiskelijoiden hyvinvointia ensihoidon yhtenäisellä opiskelijanohjausmallilla. 3. Luoda innovatiivinen ensihoidon oppimisympäristö, joka kattaa kokonaisvaltaisesti oppimisalustakaluston, hoitotyön asiakasrajapinnan sekä pedagogisen ja kehittämisosaamisen, sekä edistää tietoisuutta kehitetystä ja pilotoidusta LABlanssi-mallista valtakunnan tasolla sekä löytää kansallisia tai kansainvälisiä jatkokehittämisen kumppaneita. 4. Edistää digitaalisiin ja teknologisiin ratkaisuihin liittyvää osaamista ensihoidossa ja sen koulutuksessa, sekä mahdollistaa uusien ratkaisujen kokeilua ja käyttöönottoa. Hankkeen keskeiset toimenpidekokonaisuudet: 1. Innovatiivisen oppimisympäristön suunnittelu ja toteutus 2. Ammattilaisen osaamisen vahvistaminen 3. Strukturoitu opiskelijan ohjaamisen malli työelämäyhteistyössä 4. LABlanssi-mallin pilotointi ja arviointi 5. Viestintä ja LABlanssi-mallin levittäminen LABlanssi-mallia pilotoidaan Etelä-Karjalassa LABin ja Etelä-Karjalan hyvinvointialueen yhteistyössä. Tuloksena on LABlanssi-malli, joka on mahdollista ottaa käyttöön muilla hyvinvointialueilla ja ensihoidon AMK-opetuksessa. Kokonaisuus sisältää hankkeessa tuotetun innovatiivisen ja liikkuvan oppimisympäristön, ammattilaisen systemaattisen osaamisen kehittämisen mallin, työelämäohjaajan pedagogisen kurssin sekä opiskelijan ohjaamisen mallin. Ensihoidon harjoittelujaksojen sisältö on tasalaatuista koko alueella. Opiskelijat valmistuvat määräajassa ja heillä on valmiudet siirtyä työelämään. Opiskelijoilla on valmiudet ensihoidon digitaalisten työkalujen käyttöön ja etäkonsultaatioon. Pitkän aikavälin vaikutuksena ensihoidon valmius ja potilasturvallisuus paranee, potilaan tavoittamisviive pienenee ja ensihoidon kuormitus jakautuu toiminta-alueella. Tasalaatuinen ja -arvoinen työelämälähtöinen malli edistää valmistuvien ensihoitajien sitoutumista, osaamistasoa ja valmiutta siirtyä työelämään sekä vastaa työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin. Tuorein tieto välittyy kentän ja korkeakoulun välillä. Pilotoitava yksikkö on merkityksellinen ensihoidon kansallisen kehittämisen kannalta. Horisontaalisten periaatteiden toteutuminen: tuetaan paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä kehittämällä ensihoidon palvelua, kouluttamalla uusia ammattilaisia sekä vaikuttamalla tasa-arvoisen ensihoitopalvelun saamiseen koko alueelle. Kehitetään aineettomia tuotteita ja palveluja tuottamalla ensihoidon oppimisympäristö (aineeton osuus) ja vaikutetaan koko ensihoidon palvelun ja opetuksen kehittämiseen. Kehitetään liikkumista ja logistiikkaa tuomalla opetusensihoitoyksiköllä Etelä-Karjalan ensihoidon palveluun lisäresurssia. Ensihoitopalvelu viedään asiakkaan kotiin vähentäen henkilöiden liikkumista päivystysyksiköihin, sekä tuodaan lisäresurssia akuuttipotilaiden logistiseen liikutteluun. Toimenpiteissä huomioidaan tasa-arvoisesti kaikki sukupuolet ja niiden erityispiirteet. Pilotoinnin aikana tarjotaan tasa-arvoiset mahdollisuudet laadukkaaseen harjoitteluun kaikille LABin ensihoidon opiskelijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442023","2021FI16FFPR001_S30574","JUOVA - Continuous learning in the versatile network of sports coaching","JOUVA Verkostosta voimaa - jatkuva oppiminen urheiluvalmennuksen alalla","Finland","01/02/2024","31/01/2026",40,117799,"EUR",47120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435785","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project responds to the need to guarantee sports coaching stakeholders the skills required in a changing working life, so that it is possible for coaches to develop at work, move from one job to another and stay at work. This requires a new kind of cooperation, structures and operating models between the training organisers of the sector and the actors of working life. The actual target group of the project nationally are the training providers who offer continuous learning services in the field of sports coaching and the working life actors who support the learning. The first main objective of the project is to build a strategic network between the different levels of sports coaching education and working life, which will help us to identify the training provision that meets the demand for continuous coach learning. The second main objective of the project is to develop operational models that promote continuous learning for coaches in professional life. In the long term, the network will enable the construction of common operating models to identify the need for continuous learning in the sector, to predict the capacity to anticipate the need for competences and to implement continuous learning services in collaboration between the actors of the network. The main objectives of the project are related to the visions of the parliamentary reform of continuous learning \"Everyone develops their skills during their professional career\" and \"Knowledge renews working life and working life renews knowledge\". The implementation of the project as a group project enables the combination of the human and professional resources of the three main actors in the field of sports coaching, the University of Jyväskylä, Urhea Säätiö and Kolmen kampuksen urheilu opisto Oy, as well as the use of new opportunities opened by the national and international networks of the actors","Liikunta ja urheilu ovat Suomen suurin kansanliike, ja niihin liittyvä toiminta on yhteiskunnallisesti merkittävää. Urheiluvalmennus koskettaa seuroissa, urheiluakatemioissa, lajiliittojen maajoukkueissa sekä itsenäisesti valmentautuvia lapsia, nuoria ja aikuisia. Alalla on menossa toiminnan ammattimaistuminen ja jatkuvan oppimisen tarjonnalle tarve on tunnistettu. Hanke vastaa tarpeeseen taata urheiluvalmennuksen alan toimijoille muuttuvassa työelämässä vaadittava osaaminen, jotta valmentajien työssä kehittyminen, työstä toiseen siirtyminen ja työssä pysyminen mahdollistuu. Tämä vaatii uudenlaista yhteistyötä, rakenteita ja toimintamalleja toimialan koulutuksenjärjestäjien ja työelämän toimijoiden välille. Hankkeen varsinainen kohderyhmä on valtakunnallisesti urheiluvalmennuksen alan jatkuvan oppimisen palveluita tuottavat koulutuksen järjestäjät ja oppimista tukevat työelämätoimijat. Hankkeen yhtenä päätavoitteena on rakentaa urheiluvalmennuksen eri tason koulutusasteiden ja työelämän välinen strateginen verkosto, jonka yhteistyöllä voidaan tunnistaa valmentajien jatkuvan oppimisen kysyntään vastaava koulutustarjonta. Hankkeen toisena päätavoitteena on kehittää työelämässä olevien valmentajien jatkuvaa oppimista lisääviä toimintamalleja. Pitkällä tähtäimellä verkosto mahdollistaa yhteisten toimintamallien rakentamisen alan jatkuvan oppimisen tarpeiden tunnistamiseen, osaamistarpeiden ennakoinnin sekä jatkuvan oppimisen palveluiden toteuttamisen yhteistyössä verkoston toimijoiden kesken. Hankkeen keskeiset tavoitteet liittyvät jatkuvan oppimisen parlamentaarisen jatkuvan oppimisen uudistuksen visioihin “jokainen kehittää osaamistaan työuran aikana” ja “osaaminen uudistaa työelämää ja työelämä osaamista”. Hankkeen toteuttaminen ryhmähankkeena mahdollistaa kolmen urheiluvalmennuksen alan keskeisen toimijan Jyväskylän yliopiston, Urhea Säätiön ja Kolmen kampuksen urheiluopiston henkilö- ja osaamisresurssien yhdistämisen sekä toimijoiden kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kautta avautuvien uusien mahdollisuuksien hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436046","2021FI16FFPR001_A80088","Strengthening innovation ecosystems","Innovaatioita vahvistavat ekosysteemit","Finland","01/02/2023","31/01/2025",60,205245,"EUR",123147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project coordinates ja implements the innovation ecosystem agreement 2021-2027 signed by Rovaniemi city and the state. The objective of the agreement is to build innovation ecosystems, to intensify cooperation within networks, strengthen key competences, create international-level innovation and experimentation environments and to create new business ecosystems. The leading development themes of Rovaniemi’s ecosystem agreement are Arctic tourism and Wellbeing services of the future and management of distances. The project focuses on following objectives: intensifying collaboration between RDI-organisations, companies and city organisations, enhancing innovation capabilities of companies to utilise RDI, and strengthening the role of Rovaniemi city organisation in innovation ecosystems.","Hanke edistää valtion ja Rovaniemen kaupungin ekosysteemisopimuksen toteutusta. Keskeisenä tehtävänä on vahvistaa alueen TKI-toimijoiden, yritysten ja kaupungin välistä yhteistyötä ja verkottumista kahdella valitulla painopistealueella (Arktinen matkailu sekä Tulevaisuuden hyvinvointipalvelut ja etäisyyksien hallinta). Hankkeessa edistetään alueen elinkeinotoiminnan kannalta lupaavia kasvumahdollisuuksia ja liiketoimintaverkostoja sekä toteutetaan ekosysteemisopimuksen tavoitteita tukeva rahoitushaku yhteistyössä Lapin liiton kanssa. Hanke vastaa ekosysteemisopimuksen viestinnästä ja hallinnoinnista. Toimenpiteiden odotetaan luovan uutta paikallista kehitysdynamiikkaa, kansainvälisesti merkittäviä uusia kasvuavauksia sekä kaupunkien välisen yhteistyön tiivistymistä sopimuksen painopistealueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441162","2021FI16FFPR001_J11289","Development of the Extractive Industry in the Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu","Kaivannaisalan kehittäminen Lapin, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun alueilla (KAKE)","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,50981,"EUR",35687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Eastern and Northern Finland constitute one of Europe's key mining regions, and the industry, along with its service networks, plays a significant role in the local economy. The objectives of the European Union's Green Deal program and recent changes in the geopolitical situation have underscored the critical importance of increasing the European Union's raw material self-sufficiency. Eastern Finland and Lapland, as one of the EU's most ore-potential regions, can address this challenge. However, this can only be achieved if intra- and inter-regional cooperation within the provinces and the industry is enhanced. The project addresses the identified need to further develop collaboration in the mining sector in Eastern and Northern Finland and continues the dialogue aimed at mutual EU-level influence for these mining regions.","Itä- ja Pohjois-Suomi ovat yksi Euroopan tärkeimmistä kaivannaisalueista ja toimiala palveluverkostoineen on merkittävä elinkeino alueella. Euroopan unionin vihreän kehityksen ohjelman (Green deal) tavoitteet ja viimeaikaiset geopoliittisen tilanteen muutokset ovat tuoneet selkeästi esiin sen, että on ensiarvoisen tärkeää kasvattaa Euroopan unionin raaka-aineomavaraisuutta. Itä-Suomi ja Lappi yhtenä EU:n malmipotentiaalisimpina alueina voivat vastata esitettyyn haasteeseen, mutta vain, jos maakuntien ja toimialan sisäistä ja keskinäistä yhteistyötä saadaan tehostettua. Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen kehittää edelleen Itä- ja Pohjois-Suomen kaivannaisalan yhteistyötä ja jatkaa näiden kaivannaisalueiden keskinäisen EU-tason vaikuttamiseen tähtäävää dialogia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438418","2021FI16FFPR001_A90529","Developing a digital service business","Digitaalisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","01/03/2023","30/06/2025",60,59506,"EUR",35704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433739","64.51935206714,24.834901401408",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project´s purpose is to develop a new digital service for 3D designing walkway solutions for the company.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle uusi digitaalinen palvelu kulkutierakenteiden 3D-suunnitteluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437169","2021FI16FFPR001_A81212","Piloting and testing environment for the development of water management strategy and technologies","Pilotointi- ja kokeiluympäristö vesienhallintastrategian ja teknologioiden kehittämiseen – VekSi","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,95900,"EUR",57540,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a new demonstration and testing field with three blocks with different drainage arrangements will be established at the Ruukki experimental station governed by Natural Resources Institute Finland (Luke). One block has normal sub-surface drainage, another has controlled drainage and the third one has controlled sub-irrigation. The demo field is located next to Siikajoki river, which enables water pumping and water storaging next to the field if needed. A fully automated sub-irrigation system will also be designed and installed on the field, but the field will be made very flexible, so that the purpose of the field, i.e. demonstrations and piloting with different goals, can be flexibly achieved. The field also enables piloting and testing, which does not have to be related to water management at all, but where, for example, smart farming-type engineering testing with agricultural machinery can be conducted. At Luke Ruukki's experimental station there is a NorPeat research platform, where water management can be done with a controlled sub-irrigation system connected to a water storage reservoir. However, small-scale or short-term experiments and testing cannot be easily carried out on the field in question without disturbing the field's long-term greenhouse gas and leaching measurements. In terms of demonstrations and piloting, there has been a lack of a development environment in Northern Finland, where various tests and experiments can be done more freely, for a shorter duration and without disrupting the measurements of research projects. Equally, there is a need for a development environment, so that different actors do not always have to disturbed, for example, private farmers, who do not necessarily have the opportunity to offer their fields for piloting as this would interfere their own farming operations. In the province of North Ostrobothnia, there are many educational institutions and advisory organizations that would benefit from a field where they can teach and demonstrate, for example, water management techniques, the supplying of irrigation water, effects on the environment, explore different data collection technologies and test different energy management solutions. These two fields will complement each other. The actions of the project are divided into four different sections, in other words work packages. The actions of the development project are the design of the research environment to be implemented (TP1), the implementation of the planned entity (TP2) and the testing and piloting of the completed entity (TP3). Project management and communication form the fourth work package. The project thus significantly promotes business-oriented research, development and innovation activities and new technologies of the province and companies. This increases the region's vitality, increases know-how and thus supports the development of agriculture and business life, utilizing the possibilities of digitalization and supporting the principles of sustainable development. As climate change progresses, the value of water will become even more important, which requires proactive action with new technologies and development work. Natural Resources Institute Finland is coordinating the project and University of Oulu is the project partner.","Rinnakkaisessa investointiryhmähankkeessa perustetaan Luonnonvarakeskuksen (Luke) Ruukin koeasemalle uusi demokenttä, jossa on kolme erilaista ojituslohkoa. Yksi lohko on salaojitettu, toinen on säätösalaojitettu ja kolmas mahdollistaa säätökastelun. Demokenttä sijaitsee Siikajoen vieressä mikä mahdollistaa veden pumppaamisen tarpeen mukaan sekä veden varastoinnin pellon läheisyyteen. Kentälle suunnitellaan ja asennetaan myös täysautomaattinen kastelujärjestelmä, mutta kenttä tehdään hyvin monikäyttöiseksi ja muuntuvaksi, jotta kentän tavoite eli demonstraatioiden ja pilotointien toteuttaminen onnistuvat joustavasti erilaisilla tavoitteilla. Kenttä mahdollistaa myös pilotoinnit, jotka eivät liity vesienhallintaan tai vesitalouteen lainkaan, vaan ne voivat olla esimerkiksi smart farming -tyyppistä teknistä testausta. Luke Ruukin koeasemalla on NorPeat-tutkimusalusta, jossa voidaan tehdä vedenhallintaa säätökastelujärjestelmällä, johon on kytketty veden varastoallas. Kyseisellä kentällä ei kuitenkaan voida tehdä pienialaisia tai lyhytkestoisia kokeiluja ja testauksia ilman että kentän pitkäaikaiset kasvihuonekaasu- ja vesistökuormitusmittaukset häiriintyvät. Demonstrointi- ja pilotointimielessä maakuntatasolla onkin puuttunut kehitysympäristö, missä erilaisia testauksia ja kokeiluja voidaan tehdä vapaammin, lyhytkestoisemmin ja ilman että tutkimushankkeiden mittaukset häiriintyvät. Yhtä lailla kehitysympäristölle on tarvetta, jotta eri toimijoiden ei tarvitse häiritä esimerkiksi yksityistä maanviljelijää, jolla ei välttämättä ole mahdollisuutta tarjota peltojaan ilman että pilotoinnit häiritsevät tilatoimintaa. Pohjois-Pohjanmaan maakunnassa on paljon oppilaitoksia sekä neuvontaorganisaatioita, jotka hyötyisivät kentästä, missä opettaa ja demonstroida esimerkiksi säätötekniikoita, kastelun veden tarvetta, vaikutuksia ympäristöön, kokeilla erilaisia datan keräämisen teknologioita ja testata erilaisia energiaratkaisuja. Yhdessä nämä kentät täydentävät toisiaan. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri osioon eli työpakettiin. Kehittämishankkeen toimenpiteitä ovat toteutettavan tutkimusympäristön suunnittelu (TP1), suunnitellun kokonaisuuden toteuttaminen (TP2) sekä valmiin kokonaisuuden testaaminen ja pilotointi (TP3). Hankehallinto ja viestintä muodostavat neljännen työpaketin. Hanke edistää siten merkittävästi maakunnan ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöistä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa ja uusia teknologioita. Tämä lisää alueen elinvoimaisuutta, kasvattaa osaamista ja tukee siten maatalouden ja elinkeinoelämän kehitystä hyödyntäen digitalisaation mahdollisuuksia ja tukien kestävän kehityksen periaatteita. Ilmastonmuutoksen edetessä veden arvo korostuu entisestään, mikä edellyttää, että uusien teknologioiden ja kehittämistyön kanssa toimitaan ennakoivasti. Luonnonvarakeskus koordinoi hanketta ja Oulun yliopisto on hankkeen osatoteuttaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439458","2021FI16FFPR001_A91596","Barriers to Growth in Innovative Companies in Northern Ostrobothnia","Kasvun esteet Pohjois-Pohjanmaan innovatiivisissa yrityksissä -selvitys","Finland","01/02/2025","30/06/2026",60,127112,"EUR",76267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Growth-oriented innovative companies play a crucial role in the national economy and its renewal. However, in Finland, the number of growth-oriented SMEs has been declining for over a decade. According to the recently published European Innovation Report, Europe must address the slowdown in productivity growth by closing the innovation gap, including removing barriers that prevent innovative companies from growing. Similarly, Northern Ostrobothnia's Smart Specialization Strategy 2021–2025 emphasizes the importance of enabling the expansion of growth companies. This study project addresses this need by generating data on the barriers to growth experienced by companies. The target group for the project includes Northern Ostrobothnia's innovative micro and small-to-medium-sized enterprises (SMEs) engaged in research, development, and innovation (RDI) activities. The operations and industries of these target companies align with the priority areas of Northern Ostrobothnia's Smart Specialization Strategy 2021–2025. The objective of the study is to produce a report that provides researched information about the local business context and the barriers to growth faced by innovative companies. The report aims to deliver in-depth insights and up-to-date regional knowledge on growth barriers identified by experts. The study will identify the real growth barriers faced by innovative micro and SMEs, with a focus on cases where companies have the potential and genuine ambition to grow. The goal is to ensure that the best available research-based knowledge supports companies in identifying internal barriers to growth and provides insights into external barriers for policymakers. Additionally, the project seeks to identify the unique characteristics of Northern Ostrobothnia’s business environment from a growth perspective. The research findings will help guide development programs and improve public business growth services. The project will achieve its objectives through three work packages: a literature review (WP1), empirical research (WP2), and dissemination of results to stakeholders through reporting and workshops (WP3). The study conducted within the project will combine the latest research findings from literature and regional empirical data on barriers to growth for innovative companies. The report will synthesize the results of interviews with 25 entrepreneurs or executives from innovative micro and SMEs, as well as 5–10 experts. In addition, comparative findings from interviews with companies (10–15) in other regions of Finland will be collected. This will enable a more comprehensive understanding of the barriers to growth and the identification of unique features in Northern Ostrobothnia’s business environment that affect company growth. The knowledge produced in the project will support the preparation and implementation of other regional business development initiatives. During the project, the results will be disseminated to stakeholders and the public through workshops and communications by the Kerttu Saalasti Institute at the University of Oulu. The project's findings can be highlighted during its implementation, and the final results can be distributed and utilized in collaboration with the Federation of Finnish Enterprises.","Kasvuhakuiset innovatiiviset yritykset näyttelevät tärkeää roolia kansantaloudessa ja sen uudistumisessa. Suomessa kasvuhakuisten pk-yritysten määrä on kuitenkin ollut laskussa jo yli vuosikymmenen. Juuri julkaistun Euroopan innovaatioraportin mukaan Euroopan on korjattava tuottavuuden kasvun hidastuminen kuromalla umpeen innovaatiokuilu mm. poistamalla esteet, jotka estävät innovatiivisia yrityksiä kasvamasta. Myös Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian 2021–2025 mukaan kasvuyritysten laajentumisen mahdollistamiseen on kiinnitettävä erityistä huomiota. Tämä selvityshanke vastaa tähän tarpeeseen tuottamalla tietoa yritysten kokemista kasvun esteistä. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan innovatiiviset mikro- ja pk-yritykset eli yritykset, joilla on TKI-toimintaa. Kohderyhmäyritysten toiminta/toimialat sisältyvät Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian 2021–2025 painopistevalintoihin. Hankkeessa tehtävän selvityksen tavoite on tuottaa raportti, joka tarjoaa tutkittua tietoa alueen yrityskontekstista innovatiivisten yritysten kasvun esteistä. Raportti tarjoaa syvällistä ymmärrystä ja aluetason ajantasaista tietoa asiantuntijoiden tunnistamista kasvun esteistä. Hankkeessa luodaan tietoa, jonka avulla tunnistetaan todelliset innovatiivisten mikro- ja pk-yritysten kasvun esteet ja saadaan pureuduttua tarkemmin koettuihin esteisiin niissä tapauksissa, että yrityksellä on potentiaali ja aito tavoite kasvaa. Tavoitteena on, että paras saatavilla oleva tutkittu tieto tarjoaa tukea yrityksille kasvun sisäisten esteiden tunnistamisessa sekä kasvun ulkoisista esteistä tutkittua tietoa julkisen päätöksenteon tueksi. Lisäksi hankkeessa pyritään tunnistamaan Pohjois-Pohjanmaan toimintaympäristön erityispiirteet yritysten kasvun näkökulmasta. Tutkittu tieto auttaa esim. suuntaamaan kehittämisohjelmia ja kehittämään julkisia yritysten kasvupalveluja. Hanke saavuttaa tavoitteensa kolmen työpaketin kautta: Kirjallisuusselvitys (TP1), empiirinen selvitystyö (TP2) ja tulosten jalkauttaminen sidosryhmille raportoinnin ja työpajojen kautta (TP3). Hankeessa tuotettava selvitys on yhdistelmä kirjallisuuden viimeisimpää tutkimustietoa ja alueellista empiiristä tietoa innovatiivisten yritysten kasvun esteistä. Raportti sisältää synteesin 25 innovatiivisen mikro- ja pk-yrityksen yrittäjän/yritysjohtajan sekä 5–10 asiantuntijan haastatteluiden tuloksista. Lisäksi kootaan vastaavat löydökset yritysten verrokkihaastatteluista (10–15kpl) verrokkimaakunnista eri puolilta Suomea. Tämä mahdollistaa kattavamman kokonaiskuvan yritysten kasvun esteistä sekä Pohjois-Pohjoispohjaan toimintaympäristön erityispiirteiden tunnistamisen yritysten kasvun haasteista. Hankkeessa tuotettu tieto edistää muiden alueellisten yrityskehityshankkeiden valmistelua ja toteutusta. Hankkeen aikana tulokset jalkautetaan Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutin työpajojen ja viestinnän kautta sidosryhmille ja yleisölle. Hankkeen havaintoja voidaan nostaa esille jo hankkeen aikana ja lopullisia tuloksia voidaan levittää ja hyödyntää myös Suomen Yrittäjien kanssa tehtävässä yhteistyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441034","2021FI16FFPR001_J11160","Digital learning environment project for forestry work (developing)","Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - kehittäminen","Finland","01/12/2024","30/11/2026",70,248808,"EUR",174166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Giving up peat will have both social and economic impacts in the Lapland region. The training of young people without vocational training and those leaving the peat sector, as well as retraining in fields other than peat, secures the vitality of the area and the strengthening of substitute livelihoods. The project responds to the objectives of a just transition 1) by developing vitality to retain and attract companies, investments and labour, and 2) by promoting the growth of business life through education and RDI activities. The project's activities intersect 1) at the interface between retraining and acquiring new skills and 2) New solutions for renewable, low-carbon and energy efficiency. In order to minimise the regional adverse impacts caused by the transformation of the energy sector, the project's actions will have a positive impact on the creation of new and replacement business and employment opportunities, for example, by increasing the use of renewable energy. In line with the second type of action, the project will promote the integration of young people and those who may not have vocational qualifications, the reskilling and acquisition of workers and jobseekers, flexible and personalised training paths and the development of training opportunities. The aim of the project is to update and develop REDU's forest learning environments with new technology, thereby strengthening students' competence development and responding to the goals of the green transition and future expert needs by developing cooperation with Lapland University of Applied Sciences and forest sector companies. Future competence needs arise from the factory investments made by forest sector operators in Northern Finland and from environmental changes caused by peat sector entrepreneurs and other operators in the peat sector. The aim of the project is to build a learning environment that would serve future experts. The focus of development is on developing skills and opening up new kinds of employment opportunities, as well as responding to local and regional labour needs. New learning environments offer experiential learning and learning experiences. Augmented (XR), augmented reality (AR) and virtual reality (VR) are also expanding learning environments. The added value of XR, AR and VR is potentially to overcome the limitations of the physical environment: to produce activities and experiences that should be realized, otherwise impossible due to risk or cost. Creativity and experientiality are genuine opportunities in augmented reality environments. The immersiveness of virtual XR/AR/VR environments can strengthen the learning experience and thus promote the assimilation and understanding of information on a deeper level, which can be utilized, for example, in learning complex concepts and phenomena: for example, visualizations and interactive scenarios could help to perceive abstract concepts or the systematics of phenomena, for example, forest machine maintenance and understanding systems in real working conditions, and as a virtual model online. A learning environment built around a genuine forest machine and forest offers high-quality learning opportunities. Learning environments enhance learning and shorten learning time, which supports the transition to working life and the availability of skilled labour in the region. The learning environment enables energy-efficient and emission-free training according to the student's individual needs, which saves training on construction site machines and thus has a direct impact on reducing the consumption of fossil fuels. Companies and students gain expertise in modern technologies from the environment. The project is implemented as a pair of the Digital Learning Environment Project for Forest Work investment project (902396).","Turpeesta luopuminen vaikuttaa Lapin alueella sekä sosiaalisesti että taloudellisesti. Ilman ammatillista koulutusta olevien nuorten ja turvealalta jäävien henkilöiden kouluttautuminen sekä uudelleen kouluttautuminen muille kuin turvealoille, turvaa alueen elinvoimaa ja korvaavien elinkeinojen vahvistumista. Hanke vastaa oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteisiin 1) kehittämällä elinvoimaa yritysten, investointien, työvoiman pitämiseksi ja houkuttelemiseksi sekä 2) edistämällä koulutuksen ja TKI-toiminnan kautta elinkeinoelämän kasvua. Hankkeen toiminnot risteävät 1) uudelleen koulutuksen ja uusien taitojen hankkimisen rajapinnassa sekä 2) Uusiutuvan – ja vähähiilisen sekä energiatehokkuuden uudet ratkaisut rajapinnassa. Energiasektorin murroksen synnyttämien alueellisten haittavaikutusten minimoimiseksi hankkeen toimilla vaikutetaan myönteisesti uusien ja korvaavien elinkeino- ja työllisyysmahdollisuuksien syntyyn mm. uusiutuvan energian käytön lisäämiseen. Toisen toimintatyypin mukaisesti hankkeessa edistetään nuorten ja mahdollisesti ammatillista tutkintoa vailla olevien koulutukseen siirtymistä, työntekijöiden ja työnhakijoiden uudelleenkoulutusta ja uusien taitojen hankkimista, joustavia ja yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä kehitetään kouluttautumismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on päivittää ja kehittää REDUn metsäalan oppimisympäristöjä uudella teknologialla ja sitä kautta vahvistaa opiskelijoiden osaamisen kehittymistä sekä vastata vihreän siirtymän mukaisiin tavoitteisiin ja tulevaisuuden osaajatarpeisiin kehittämällä yhteistyötä Lapin ammattikorkeakoulun ja metsäalan yritysten kanssa. Tulevaisuuden osaamistarpeet nousevat Pohjois-Suomen metsäalan toimijoiden tehdasinvestoinneista ja turvesektorin yrittäjien sekä turvesektorin muiden toimijoiden ympäristön aiheuttamista muutoksista. Hankkeen tavoitteena on rakentaa oppimisympäristö, joka palvelisi tulevaisuuden osaajia. Kehittämisen painopisteenä on osaamisen kehittäminen ja avata uudenlaisia työllistymismahdollisuuksia sekä vastataan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin. Uudet oppimisympäristöt tarjoavat elämyksellistä oppimista ja oppimiskokemuksia. Laajennettu- (XR), lisätty todellisuus (AR) ) ja virtuaalitodellisuuden (VR) laajentaa myös oppimisen ympäristöjä. XR:n, AR:n ja VR:n merkittävin lisäarvo on mahdollisuudessa ylittää fyysisen ympäristön rajoitukset: tuottaa toimintaa ja kokemuksia, joiden toteuttaminen olisi muutoin, riskien tai kustannusten vuoksi muutoin mahdotonta. Luovuus ja elämyksellisyys ovat aitoja mahdollisuuksia laajennetun todellisuuden ympäristöissä. Virtuaalisten XR/AR/VR ympäristöjen immersiivisyys voi vahvistaa oppimiskokemusta ja täten edistää tiedon omaksumista ja ymmärtämistä syvemmällä tasolla, jota voidaan hyödyntää vaikka, kompleksisten käsitteiden ja ilmiöiden oppimisessa: esimerkiksi visualisoinnit ja vuorovaikutteiset skenaariot voisivat auttaa hahmottamaan abstrakteja käsitteitä tai ilmiöiden systematiikkaa vaikkapa metsäkoneen kunnossapito ja järjestelmien ymmärtäminen aidoissa työelämän vaatimissa työolosuhteissa sekä virtuaalisena mallina verkossa. Aidon metsäkoneen ja metsän ympärille rakennettava oppimisympäristö tarjoaa laadukkaat oppimisen mahdollisuudet. Oppimisympäristöt tehostavat oppimista ja lyhentävät oppimisaikaa, mikä tukee työelämään siirtymistä ja osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Oppimisympäristö mahdollistaa harjoittelun energiatehokkaasti ja päästöttömästi opiskelijan yksilöllisen tarpeen mukaan, mikä säästää työmaakoneilla tehtävää harjoittelua ja sitä kautta vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutuksen vähentämiseen. Yritykset ja opiskelijat saavat ympäristöstä osaamista nykyaikaisista teknologioista. Hanke toteutetaan Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - investointihankkeen (902396) parina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435980","2021FI16FFPR001_A80022","From waste to raw material - Circular economy model for Satakunta","Jätteestä raaka-aineeksi - Kiertotalouden malli Satakuntaan","Finland","01/01/2023","30/09/2026",60,279125,"EUR",167475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The circular economy is an enabler of sustainable development that aims to reduce the use of natural resources and waste. The transition to a circular economy is crucial in order to maintain a sustainable and inclusive society and it is one of the most important goals of the EU. The aim is to promote the use of resources by combining technologies, innovations and organizations into innovation ecosystems. Construction waste is the second largest type of waste in Finland in terms of quantity. The construction industry (new and renovation construction, demolition and civil engineering) generates the second most waste, a total of 13.7 million tons per year. The vast majority of construction waste, 13.2 million tons, consists of mineral waste (concrete, brick and plaster waste, waste asphalt and earth and stone material), of which more than 90 percent is surplus soil to be spread. This project seeks a solution to how Satakunta should develop circular economy operating models and skills in order to be able to support the green transition of the construction and demolition industry. The main theme of the project is moving to a circular economy and finding new solutions to make it more efficient. The starting point of the project is business life orientation, which means that the themes of the project have come up in discussions with companies in different fields. In the project, new types of networks and operating models between companies are formed in order to move to a circular economy. In addition, the project will create an operating model for the new waste station in the demolition industry, which will help the demolition waste to be efficiently recycled. In addition to this, the project tests of one demolition waste in more detail. The project seeks a solution to develop the operation of thermal power plants so that waste wood can be used for their heat production in the future. In addition, the project seeks a solution to develop and increase the circular economy know-how of companies from Satakunta and opportunities to switch to a circular economy. In the project, networks and cooperation groups are formed, whose participants can find common interests in utilizing industrial material flows for new purposes. The solution would offer benefits to companies in different fields as they are able to create new operating models. The need for the project has been discussed with several companies before the project idea was drawn up. The companies have brought up their needs in the discussions and different solutions have been initially discussed with the companies. The companies have considered the development needs that have arisen, but have not found solutions to them. In the preparation of the project, special attention has been paid to the Purkualan kiertotalouden kehittäminen -development project, which has now been attempted to solve the challenges and development needs that emerged in the preliminary report.","Kiertotalous on kestävän kehityksen mahdollistaja, jolla tavoitellaan luonnonvarojen käytön ja jätteiden vähentämistä. Siirtymä kiertotalouteen on ratkaisevan tärkeää, jotta voidaan ylläpitää kestävää ja osallistavaa yhteiskuntaa, ja se on yksi EU:n keskeisimmistä tavoitteista. Resurssien käytön tehostamista pyritään edistämään yhdistämällä teknologioita, innovaatioita ja organisaatioita innovaatioekosysteemeiksi. Rakentamisen jätteet ovat määrältään Suomen toiseksi suurin jätelaji. Rakentamisen toimialalla (uudis- ja korjausrakentaminen, purkaminen sekä maa- ja vesirakentaminen) syntyy jätettä toiseksi eniten, yhteensä 13,7 miljoonaa tonnia vuodessa. Rakentamisen jätteistä valtaosa, 13,2 miljoonaa tonnia, koostuu mineraalijätteistä (betoni-, tiili- ja kipsijäte, jäteasfaltti sekä maa- ja kiviaines), joista yli 90 prosenttia on läjitettäviä ylijäämämaita. Tässä hankkeessa haetaan ratkaisua siihen, miten Satakunnassa tulee kehittää kiertotalouden toimintamalleja ja osaamista, jotta pystytään tukemaan erityisesti rakennus- ja purkualan vihreää siirtymää. Hankkeen kantavana teemana on kiertotalouteen siirtyminen ja uusien ratkaisujen löytäminen sen tehostamiseksi. Hankkeen lähtökohtana on elinkeinoelämälähtöisyys eli hankkeen teemat ovat nousseet esiin keskuteluissa eri alojen yritysten kanssa. Hankkeessa muodostetaan uudenlaisia toimijaverkostoja ja yritysten välisiä toimintamalleja kiertotalouteen siirtymiseksi. Lisäksi hankkeessa laaditaan purkualan uuden jäteaseman toimintamalli, jonka avulla purkujäte saadaan tehokkaasti kierrätettyä. Tämän lisäksi hankkeessa testataan tarkemmin yhden purkujätteen uusiokäyttöä. Lisäksi hankkeessa haetaan ratkaisua lämpövoimaloiden toiminnan kehittämiseksi niin, että niiden lämmöntuotannossa voitaisiin jatkossa käyttää jätepuuta. Lisäksi hankkeessa haetaan ratkaisua siihen, että voidaan kehittää ja lisätä satakuntalaisten yritysten kiertotalousosaamista ja mahdollisuuksia siirtyä kiertotalouteen. Hankkeessa muodostetaan verkostoja ja yhteistyöryhmiä, joiden osallistujat voivat löytää yhteisiä intressejä teollisuuden materiaalivirtojen hyödyntämisessä uusiin tarkoituksiin. Ratkaisu tarjoaisi hyötyä eri alojen yrityksille niiden pystyessä luomaan uudenlaisia toimintamalleja. Hankkeen tarpeesta ja toimenpiteistä on keskusteltu useiden yritysten kanssa ennen hankeidean laatimista. Yritykset ovat tuoneet keskusteluissa esiin tarpeet ja yritysten kanssa on alustavasti pohdittu erilaisia ratkaisuita. Yritykset ovat pohtineet esiin nousseita kehittämistarpeita, mutta eivät ole löytäneet niihin ratkaisuja. Hankkeen valmistelussa on erityisesti huomioitu aikaisemmin toteuttu Purkualan kiertotalouden kehittäminen -hanke, jonka esiselvityksessa esiin nousseita haasteita ja kehittämistarpeita nyt pyritään ratkaisemaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439682","2021FI16FFPR001_A91820","Development of production processes","Tuotannon prosessin kehittäminen","Finland","25/02/2025","31/12/2025",60,100800,"EUR",60480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434817","60.543862533024,26.904226712356",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Scope is an analysis of company's production processes aiming to meet the current and forthcoming environmental requirements as well as increasing productivity by cutting material loss. Development process makes possible that all used production materials can be switched to 100% recyclable and company's CO2 mark will be reduced significantly. Project includes partial renewal of company's production machinery as well as total renewal of company's production process.","Tuotannon kokonaisprosessin kriittinen analysointi ja jatkotoimena kehittäminen vastaamaan tämänhetkisiä ja tulevia ympäristö- ja tehokkuusvaatimuksia. Toteutuessaan hankkeen seurauksena yritys pystyy tuotannossaan siirtymään kokonaisuudessaan kierrätettävien materiaalien käyttöön sekä merkittävästi pienentämään yrityksen toiminnasta aiheutuvaa CO2 rasitusta. Hanke sisältää yrityksen tuotantolaitteiden uudistuksia sekä tuotantoprosessin kokonaisuudistuksen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437271","2021FI16FFPR001_A81314","Valuable carbon products from biomass side streams","Hiilivirrat arvokkaiksi tuotteiksi, 'HATTU'","Finland","01/12/2024","30/11/2027",60,289067,"EUR",173440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to promote the formation of a business ecosystem around biochar and activated carbon in Central Finland. This will be achieved by bringing together stakeholders and providing essential information about business opportunities and development needs within the value chain. In addition, the project supports development of the value chains around hydrogen economy, because by-product gases from production of activated carbon improve the feasibility of synthetic hydrocarbons. During the project, the acquisition of a continuously working pyrolysis reactor will enable detailed research on industrial-scale production of biochar and activated carbon, a scale that has not been feasible in Finland until now. Transitioning from laboratory-scale research to pilot-scale is a prerequisite for investment projects in this field, allowing identification of potential investment bottlenecks. The project will also develop a model where production of renewable biochar and activated carbon from selected raw materials is integrated into local district heating networks. Synergy benefits, profitability, stakeholder networks, and areas for improvement will be explored through innovation competitions. The model will be evaluated on various scales, from individual farms to community-wide heating networks. The entire value chain of activated carbon production will be scrutinized, from biomass collection and pre-processing to quality assurance and sales.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää bio- ja aktiivihiilten ympärille muodostuvan yritysekosysteemin muodostumista Keski-Suomeen tuomalla toimijoita yhteen sekä tuottamalla tärkeää tietoa liiketoimintamahdollisuuksista ja arvoketjun kehitystarpeista. Hanke tukee myös hiilidioksidin talteenoton ja vedyn ympärille rakentuvia arvoketjuja, koska hiilidioksidilla tehtävässä aktivoinnissa sivutuotteena syntyvät kaasut parantavat vedystä jalostettavien hiilivetyjen kannattavuutta hiilidioksidin suoraan käyttöön verrattuna. Hankkeen aikana hankittava jatkuvatoiminen pyrolyysireaktori mahdollistaa teollisen bio- ja aktiivihiilen tuotannon yksityiskohtaisen tutkimuksen mittakaavassa, joka ei tällä hetkellä ole ollut Suomessa, eikä kansainvälisestikään, mahdollista. Siirtyminen laboratoriomittakaavan tutkimuksesta pilottimittakaavaan on alan investointihankkeiden edellytys, jolla pystytään kartoittamaan mahdolliset investointeihin liittyvät pullonkaulat. Hankkeen aikana kehitämme toimintamallin, jossa uusiutuvista raaka-aineista valmistetun bio- ja aktiivihiilen tuotanto yhdistetään paikalliseen aluelämpöverkostoon. Mallin synergiaetuja, kannattavuutta, toimijaverkostoja ja kehittämiskohteita haetaan mm. innovaatiokilpailujen avulla. Toimintamallia tarkastellaan erilaisissa mittakaavoissa, maatiloista taajamien laajuisiin lämpöverkkoihin. Aktiivihiilituotannon arvoketjua tarkastellaan biomassan keräyksestä ja esikäsittelystä lopputuotteen laadunvarmistukseen ja myyntiin asti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440500","2021FI16FFPR001_J10626","Development of Savitaipale Municipality central according to the principles of green transition","Savitaipaleen keskusta-alueen kehittäminen vihreän siirtymän tavoittein","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,337489,"EUR",236242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435222","61.184057052639,27.563799909633",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_739","Savitaipale",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","1. Background of the Financing Application The goal of Savitaipale Municipality is to develop the central urban area of the municipality as a whole, following the objectives set by the green transition. In practice, for the municipality, the green transition means not only emissions reductions and cost savings but also potentially new jobs, business opportunities, attractiveness as a location for companies, and new residents. At its best, the green transition creates new services for the municipality's residents, summer residents, or other visitors, allowing these groups to improve their quality of life while reducing both the municipality's and personal emissions burdens. 2. Project Purpose The purpose of the project is to develop a comprehensive area in line with contemporary thinking from the municipality's current market area and the immediate vicinity of the market. The traditional role of the market area as a point of sale for local products will remain the same in the future. Additionally, the comprehensive plan includes services aimed at different age groups, such as a children's playground, outdoor sports facilities for elderly people etc.etc. The goal is to increase the municipality's attractiveness, vitality, and social interaction among people. Likewise, the aim is to ensure the viability of businesses in the area and attract new businesses. Savitaipale Municipality owns the property 739-426-2-305 in the immediate vicinity of the current market area in the central urban area, with an area of approximately 2500 square meters. The property includes a poorly maintained residential building suffering from moisture damage and a also a poorly maintained barn building. Both of them will be demolished. The property is located in the central urban area of the municipality, with a distance of approximately 75 meters to the current market area in the west-southwest direction. The following functions can be placed on the property: - Charging area for electric cars and other electric means of transportation, e.g., six high-power charging points for cars and charging options for bicycles. - Parking spaces to replace removed parking spaces from existing market area. - The site will include a digital interactive information board providing information about the municipality's various activities and local nature attractions.","1. Rahoitushakemuksen taustaa Savitaipaleen kunnan tavoitteena on kehittää kunnan keskustaajama-aluetta kokonaisuutena vihreän siirtymän asettamia tavoitteita noudattaen. Käytännössä kunnalle vihreä siirtymä tarkoittaa päästövähennysten ja kustannussäästöjen lisäksi mahdollisesti uusia työpaikkoja, liiketoimintaa, houkuttelevuutta yritysten sijoittumiskohteena sekä uusia asukkaita. Parhaimmillaan vihreä siirtymä luo kunnan asukkaille, kesäasukkaille tai kunnan alueella muuten vieraileville uusia palveluita, joiden avulla em. henkilöryhmittymät voivat parantaa elämän laatua sekä samalla pienentää sekä kunnan, että henkilökohtaista päästötaakkaa. 2. Projektin tarkoitus Projektin tarkoituksena on kehittää kunnan nykyisestä torialueesta sekä torin välittömässä läheisyydessä olevasta, kunnan omistamasta kiinteistöstä tämän päivän ajattelutavan mukainen yhtenäinen kokonaisuus. Torialueen perinteinen tehtävä toimia erityisesti paikallisten tuotteiden myyntipisteenä säilyy tulevaisuudessakin ennallaan, mutta lisäksi kokonaisuuteen liittyvät eri ikäryhmille suunnatut palvelut, kuten lasten leikkipuisto, ulkoliikuntapaikka ja matkailupalveluiden infopiste. Tavoitteena on kunnan houkuttelevuuden ja elinvoiman sekä ihmisten sosiaalisen kanssakäymisen lisääminen. Niin ikään tavoitteena on turvata alueen yritysten elinkelpoisuus ja samalla saada alueelle uusia yrityksiä. Savitaipaleen kunta omistaa nykyisen torin välittömässä läheisyydessä, keskustaajamassa kiinteistön 739-426-2-305, jonka pinta-ala on noin 2500 m2. Kiinteistöllä sijaitsevat huonokuntoinen, kosteusvaurioista kärsinyt asuinrakennus sekä navettarakennus. Em. kiinteistö sijaitsee kunnan keskustaajamassa siten, että sen etäisyys nykyisestä torialueesta on noin 75 metriä länsi-lounaaseen. Kiinteistöllä olevat huonokuntoiset rakennukset puretaan pois. Kiinteistölle voidaan sijoittaa esim. seuraavat toiminnot: -sähköautojen ja muiden sähköisten liikkumisvälineiden latausalue, esim. kuusi suurteholatauspistettä autoille sekä latausmahdollisuudet mm. polkupyörille -parkkipaikkoja korvaamaan nykyiseltä torialueelta poistuvia parkkipaikkoja -infopiste, johon sijoitetaan digitaalinen näyttötaulu kertomaan mm. Saimaa Geoparkin geologiasta, Kuolimo -järven syntyhistoriasta, biologiasta ja geologiasta sekä ko. järveen liittyvästä Natura 2000 -alueesta. Infopisteestä tulee saamaan tietoa myös muista Savitaipaleen luonnonsuojelualueista sekä keskeisistä matkailukohteista. Infopiste sijoitetaan alueelle rakennettavaan erilliseen rakennukseen. Tarkoituksena on, että pisteeseen voidaan palkata lähinnä kesäajaksi henkilö täydentämään digitaalisen taulun informaatiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441448","2021FI16FFPR001_J11612","Development of Kallioniemi Harbor and Harbor Services","Kallioniemen sataman ja satamapalveluiden kehittäminen","Finland","01/09/2025","31/12/2026",70,248675,"EUR",174073,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433031","61.675272318678,27.3083533835",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Kallioniemi Estate is located in the village of Toijala in Ristiina, on the shore of Lake Someenjärvi, connected by the Kirkkotaipale Canal in Saimaa, about 20 km south of the Ristiina church village. The estate is part of the valuable cultural heritage tourism destination in the Mikkeli area, which includes the Pien Toijala House Museum and the Astuvansalmi rock paintings. The Kallioniemi villa was built by Professor Emil Nestor Setälä in the 1890s according to the plans of architect Yrjö Sadenius. The villa served as a summer residence, a children's summer camp, and later as a summer restaurant until 2022. Kallioniemi is an important boating destination and serves traffic between the southern and eastern parts of Mikkeli and Saimaa. The harbor has about 20 boat berths, and previously offered restaurant, fuel distribution, and septic tank emptying services for boaters, but these are no longer in use. There is a need to develop harbor operations and water traffic in the area, especially with the growing demand for nature and cultural tourism. Currently, the main pier of the harbor cannot accommodate the increasing number of customers and larger vessels. The accessibility of the Saimaa water system and its visitor destinations has been improved with experience trips, which were also organized from Kallioniemi. In the summer of 2024, about 1,000 people were transported by water, and the number of customers is expected to grow. The project's goal is to design and implement a modern pier for large cruise ships, with barrier-free access for cruise customers and tourists. The city of Mikkeli has initiated measures related to the renovation of the Kallioniemi area in 2024, and these will continue systematically in 2025. The demolished beach pavilion will be replaced with a container solution that enables restaurant operations in the area. The renovation of the main building's kitchen facilities will begin in the spring of 2025. In the summer of 2025, a modern charging point for electric watercraft will also be built on the Kallioniemi shore as part of the \"Electric power to the watercourse\" -project . The city has negotiated with two different entrepreneurs to start restaurant operations in the area in the summer of 2025. The new entrepreneur for Kallioniemi is Jalico Oy from Mikkeli, which will commence operations in Kallioniemi in June 2025. The area entrepreneur can also utilize other facilities in the area, such as the main building and the newly renovated sauna, which the entrepreneur can rent to visitors if desired. Additionally, the entrepreneur can restart the paid marina operations. The new cruise pier will serve several entrepreneurs and operators. These include the Aino ship, which cruises to the Astuvansalmi rock paintings, the Lola 3 ship of Ekin Partio ry, which operates commercial cruises in addition to scouting activities, and Saimaa Cruises Ltd. from Lappeenranta, which has already applied for alcohol serving licenses for its ships to dock at the pier. The pier is also open to all ships. The new Kallioniemi pier will also benefit the Summer Restaurant Varkaantaipale, especially for larger groups for whom the current restaurant service solution at Kallioniemi may be too small. Other companies operating in the area include Uhkua Ltd., RIB Saimaa, Yövesi Atelier Home, and Louhen Lohi. The pier project is also supported by other development measures. As a sub-project of the pier, the roadside signage and area signs of Kallioniemi will be renewed, and the pier will serve as a new Geopark starting point in the Saimaa area, especially for the Astuvansalmi rock paintings. The pier project also includes the renewal of the septic tank intended for emptying the wastewater of pleasure boats. Additionally, the city of Mikkeli has already agreed to start cruise operations from the city harbor in the summer of 2025. Although these pilot cruises do not head to Kallioniemi, the new pier offers the opportunity to complement the pilot period's cruise products for entrepreneurs.","Kallioniemen tila sijaitsee Ristiinan Toijalan kylässä, Saimaassa Kirkkotaipaleen kanavalla yhdistetyn Someenjärven rannalla, noin 20 km Ristiinan kirkonkylästä etelään. Tila on osa Mikkelin alueen arvokasta kulttuuriperintömatkailukohdetta, johon kuuluvat Pien Toijalan talomuseo ja Astuvansalmen kalliomaalaukset. Kallioniemen huvilan rakennutti professori Emil Nestor Setälä 1890-luvulla arkkitehti Yrjö Sadeniuksen suunnitelman mukaan. Huvila toimi kesäasunnon, lasten kesäsiirtolana ja myöhemmin kesäravintolana aina vuoteen 2022 saakka. Kallioniemi on tärkeä veneilykohde ja palvelee Mikkelin ja Saimaan etelä- ja itäosien välistä liikennettä. Satamassa on noin 20 venepaikkaa, ja aiemmin tarjottiin veneilijöille ravintola-, polttoainejakelu- ja septityhjennyspalveluja, mutta ne eivät ole enää käytössä. Alueella on tarve kehittää satamatoimintoja ja vesiliikennettä, erityisesti luonto- ja kulttuurimatkailun kasvavan kysynnän myötä. Tällä hetkellä sataman päälaituri ei pysty palvelemaan kasvavia asiakasmääriä ja suurempia aluksia. Alueella on kehitetty Saimaan vesistön ja sen vierailukohteiden saavutettavuutta elämysretkillä, joita järjestettiin myös Kallioniemestä. Kesällä 2024 kuljetettiin vesiteitse noin 1000 henkilöä ja asiakasmäärien ennakoidaan kasvavan. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa nykyaikainen isoille risteilyaluksille tarkoitettu laituri, johon risteilyasiakkailla ja matkailijoilla on esteetön pääsy. Mikkelin kaupunki on käynnistänyt Kallioniemen alueen kunnostamiseen liittyviä toimenpiteitä vuoden 2024 aikana ja niitä jatketaan suunnitelmallisesti vuonna 2025. Purettu rantapaviljonki korvataan konttiratkaisulla, joka mahdollistaa ravintolatoiminnan alueella. Päärakennuksen keittiötilojen remontti käynnistyy keväällä 2025. Kesällä 2025 Kallioniemen rantaan rakennetaan myös nykyaikainen latauspiste sähköisille vesikulkuneuvoille osana \"Virtaa Vuoksen vesistölle\" -hanketta. Kaupunki on neuvotellut kahden eri yrittäjän kanssa alueen ravintolatoiminnan käynnistämiseksi kesällä 2025. Uudeksi Kallioniemen yrittäjäksi valikoitui mikkeliläinen Jalico Oy, joka aloittaa toiminnan Kallioniemessä kesäkuussa 2025. Alueen yrittäjä voi hyödyntää myös alueen muita tiloja, kuten päärakennusta sekä juuri kunnostettua saunaa, jota yrittäjä voi halutessaan vuokrata alueella vieraileville. Lisäksi yrittäjä voi käynnistää uudelleen maksullisen huvivenesatamatoiminnan. Rakennettava risteilylaituri tulee palvelemaan useita yrittäjiä ja toimijoita. Näihin kuuluvat muun muassa Astuvansalmen kalliomaalauksille risteilyjä tekevä Aino-laiva, Ekin Partio ry:n Lola 3 -laiva, joka ajaa kaupallisia risteilyjä partiotoiminnan lisäksi, sekä lappeenrantalainen Saimaan Risteilyt Oy, joka on jo hakenut laivoilleen alkoholitarjoiluluvat laituriin kiinnittymistä varten. Lisäksi laituri on avoin kaikille laivoille. Kallioniemen uusi laituri hyödyttää myös Kesäravintola Varkaantaipaletta, erityisesti isompien ryhmien osalta, joille Kallioniemen nykyinen ravintolapalveluratkaisu voi olla liian pieni. Alueella toimii myös muita yrityksiä, kuten Uhkua Oy, RIB Saimaa, Yöveden Ateljeekoti ja Louhen Lohi. Laiturihanketta tukevat myös muut kehittämistoimenpiteet. Laiturin osahankkeena uusitaan Kallioniemen tienvarsiopastus ja alueopasteet ja laituri toimii Saimaan alueen uutena Geopark-lähtöpisteenä erityisesti Astuvansalmen kalliomaalauksille. Laiturihankkeeseen sisältyy myös huviveneiden jätevesien tyhjennykseen tarkoitettu septitankin uusiminen. Lisäksi Mikkelin kaupunki on jo sopinut kaupungin satamasta operoitavan risteilytoiminnan käynnistämisestä kesällä 2025. Vaikka ko. pilottiristeilyt eivät suuntaudu Kallioniemeen, uusi laituri tarjoaa mahdollisuuden täydentää pilottijakson yrittäjien risteilytuotteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436578","2021FI16FFPR001_A80620","Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region","Biomassat kiertoon Koillismaalla","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,147921,"EUR",88753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region is to explore extensively the opportunities for biogas production in Koillismaa, northeast Finland, and the possibilities of utilizing various community biomasses. Enhancement of self-sufficiency and material cycles plays a significant role in solving the problem of profitability in primary production, as well as in the observance of the principles of sustainable development. The principal actor of the project is Naturpolis Ltd and the subordinate actors are Natural Resources Institute Finland (Luke), Finnish Environment Institute (SYKE), ProAgria Oulu, and University of Oulu. Through the collaboration of subordinate actors, and surveys and studies complementary to each other, a plan will be produced for an efficient chain of harvesting, logistics and production, in which community biomasses are efficiently utilized and the nutrient cycle of farms is enhanced, taking into account the environmental effects. Activating companies and associations in taking part in the research and development phase will increase awareness of the possibilities of utilizing community biomasses, and it may also create jobs in rural areas. The outcome of the project will be a report on the opportunities for agricultural biogas plants and community biomass utilization in the Koillismaa region. The most significant benefit of the project is that the biomass resulting from environmental measures can be processed into energy or fertilizers and pesticides. Environmental care can become a profitable business. Project implementation period 1 January 2023 - 31 December 2025 Total budget of project is 1 192 421 €.","Biomassat kiertoon Koillismaalla hankkeessa selvitetään monitahoisesti biokaasutuotannon mahdollisuuksia Koillismaalla sekä erilaisten ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksia. Omavaraisuuden ja materiaalikiertojen tehostaminen ovat merkittävässä roolissa alkutuotannon kannattavuusongelman ratkaisussa kuin myös kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamisessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Suomen ympäristökeskus, ProAgria Oulu ry sekä Oulun yliopisto. Osatoteuttajien yhteistyöllä ja toisiaan täydentävillä selvityksillä ja tutkimuksilla saadaan aikaiseksi suunnitelma tehokkaasta korjuu-, logistiikka- ja tuotantoketjusta, jossa ympäristönhoidollisia biomassoja hyödynnetään tehokkaasti ja maatilojen ravinnekiertoa tehostetaan ympäristövaikutukset huomioon ottaen. Yritysten ja yhdistyksien aktivointi mukaan tutkimus- ja kehitysvaiheen toimintaan lisää tietoisuutta ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksista ja mahdollisesti luo työpaikkoja maaseudulle. Hankkeen lopputuloksena tuotetaan raportti maatilojen biokaasulaitosten sekä ympäristönhoidollisten biomassojen mahdollisuuksista Koillismaalla. Hankkeen merkittävimpänä hyötynä nähdään se, että ympäristönhoidollisista toimenpiteistä syntyvä biomassa pystytään jalostamaan energiaksi tai lannoitteiksi ja kasvitautien torjunta-aineiksi. Ympäristönhoidosta voi tulla kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeen toteutusaika 1.4.2023 - 31.3.2026 Hankkeen kokonaisbudjetti 1 192 421 €."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438252","2021FI16FFPR001_A90363","Visionary cheeze innovations","Visionary cheeze innovations","Finland","21/09/2022","31/12/2023",60,20563,"EUR",12338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433587","64.0224819,23.5065717",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project focuses on development of new oat based cheeses for export markets.","Hankkeessa kehitetään uusia kaurapohjaisia juustotuotteita vientimarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437691","2021FI16FFPR001_A81748","Hydrogen Production Optimization, Storage Systems, and Ecosystem development, investment project (H2POSSE inv)","Keski-Suomen vetyekosysteemin vahvistaminen uusilla vedyn tuotanto- ja varastointiratkaisuilla, investointihanke (H2POSSE inv)","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,323277,"EUR",193966,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This investment project is related to the development project \"Hydrogen Production Optimization, Storage Systems, and Ecosystem development (H2POSSE)\", which aims to develop solutions for the production and storage of green hydrogen in Central Finland. This involves investments in both hydrogen production and storage, both of which can create new business opportunities within the hydrogen economy ecosystem. The investments made in the H2POSSE investment project, which focus on two main areas, support the industrial renewal of Central Finland. The first investment area is related to the hydrogen production test environment, and the second to the hydrogen storage test environment. These research infrastructure investments can create new innovations and strengthen the regional economy. Strong cooperation with the regional hydrogen economy ecosystem, especially with companies, brings new business opportunities even to international markets. The investments will be made at VTT's research facilities in Jyväskylä and will be available for the project's use throughout its duration.","Tämä investointihanke liittyy \"Keski-Suomen vetyekosysteemin vahvistaminen uusilla vedyn tuotanto- ja varastointiratkaisuilla (H2POSSE)\" -kehityshankkeeseen, minkä tarkoituksena on kehittää vihreän vedyn tuotannon ja varastoinnin ratkaisuja Keski-Suomessa. Tässä tehdään investointeja sekä vedyn tuotantoon, että varastointiin, mitkä molemmat voivat luoda uutta liiketoimintaa vetytalouden ekosysteemissä. H2POSSE investointihankkeessa tehtävät kahteen kokonaisuuteen painottuvat investoinnit tukevat Keski-Suomen teollista uudistumista. Ensimmäinen investointikokonaisuus liittyy vedyn tuotannon testiympäristöön ja toinen vedyn varastoinnin testiympäristöön. Näiden tutkimusinfrastruktuuri-investointien avulla voidaan luoda uusia innovaatioita ja vahvistaa aluetaloutta. Vahva yhteistyö alueellisen vetytalouden ekosysteemin ja erityisesti yritysten kanssa tuo uusia liiketoimintamahdollisuuksia jopa kansainvälisille markkinoille. Investoinnit tehdään VTT:n Jyväskylän tutkimustiloissa ja ne ovat hankkeen käytössä koko hankkeen ajan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440051","2021FI16FFPR001_J10176","Gentleash product development phase 2","Gentleash-taluttimen tuotekehityshanke 2-vaihe","Finland","18/09/2023","30/06/2025",70,85141,"EUR",59599,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434933","65.8751237136,24.785660322759",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Gentleash leash operates with a patented gradual braking mechanism for dogs. The advantage of the Gentleash is the elimination of the sudden pull produced by the dog, which increases comfort and safety for both the human and the dog. In the first phase of the development project, the functionality of the patented mechanism was resolved with an actual prototype. In the second phase of the project, improvements will be made to address observed issues with the mechanism, fine-tuning the design, and adding missing features. In addition, prototypes of the product will be manufactured, with the goal of creating a leash that matches the final production version. The prototypes will be used to test final material choices and perform mechanical testing.","Gentleash-talutin on patentoidulla portaattomalla jarrumekanismilla toimiva koiran talutin. Gentleash-taluttimen etuna on koiran tuottaman nykäisyn poistaminen, joka lisää käyttömukavuutta ja turvallisuutta ihmiselle ja koiralle. Kehityshankkeen ensimmäisessä vaiheessa ratkaistiin patentoidun mekaniikan toiminnallisuus todellisella prototyypillä. Hankkeen toisessa vaiheessa toteutetaan mekanismin havaittujen ongelmien parantamista, muotoilun hiomista ja puuttuvien ominaisuuksien lisäämista. Lisäksi tuotteesta valmistetaan prototyyppejä, tavoitteena lopullista tuotantoversiota vastaava talutin. Prototyypeillä testataan lopullisia materiaalia valintoja ja suoritetaan mekaniikan testaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436057","2021FI16FFPR001_A80099","Digital Joensuu 3.0","Digitaalinen Joensuu 3.0","Finland","01/02/2023","31/12/2025",60,439288,"EUR",263573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","62.611983353705,30.328461247673",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main goal of the project is to promote the different areas of digitization in the city of Joensuu, enabling the creation of new services and business for the municipalities and the private sector. The sub-goals of the project are to develop the availability of information capital of the city of Joensuu and thus improve the services offered to residents and businesses. In addition, electronic transactions independent of time and place will be developed, and a cooperation network will be formed to develop digital solutions together. The measures of the project are divided into three mutually supportive work packages, which are: 1. Knowledge capitals needs and development of supply (mapping and roadmap of management with information and implementations, piloting of analytics and artificial intelligence solutions) 2. Innovations and electronic business (development of electronic services and processes by utilizing software robotics, automation and artificial intelligence solutions, piloting and implementation of IoT solutions) 4. A new kind of digital partner and cooperation (building a cooperation network, benchmark examples of agile joint development methods and operational models, innovative methods and competition models are jointly developed with companies) The project responds to the strategic goals related to the development of digitization at the national (Ministry of Finance, digital program), provincial (POKAT 2025) and municipal level (Joensuu city strategy and digital program 2022-2025). In addition, the content of the project complies with the goals recorded in the Renewing and Competent Finland 2021 - 2027 program.","Hankkeen päätavoitteena on edistää digitalisaation eri osa-alueita Joensuun kaupungilla mahdollistaen uusien palveluiden ja liiketoiminnan muodostaminen kuntalaisille ja yksityiselle sektorille. Hankkeen alatavoitteina on kehittää Joensuun kaupungin tietopääoman saatavuutta ja näin parantaa asukkaille sekä yrityksille tarjottavia palveluita. Lisäksi kehitetään ajasta ja paikasta riippumatonta sähköistä asiointia sekä muodostetaan digitaalisia ratkaisuja yhteistyössä kehittävä yhteistyöverkosto. Hankkeen toimenpiteet on jaoteltu kolmeen toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka ovat: 1. Tietopääman tarpeet ja tarjonnan kehittäminen (tietopääoman kartoitus ja tiekartta sekä toteutukset, analytiikka- ja tekoälyratkaisujen pilotointi) 2. Innovaatiot ja sähköinen asiointi (sähköisten palveluiden ja prosessien kehittäminen hyödyntämällä ohjelmistorobotiikan, automaation sekä tekoälyn ratkaisuja, IoT-ratkaisujen pilotointi ja toteutus) 3. Uudenlainen digikumppani ja yhteistyö (yhteistyöverkoston rakentaminen, benchmark-esimerkit ketteristä yhteiskehitysmenetelmistä ja –toimintamalleista, yhteiskehitetään innovatiivisia keinoja ja kilpailutusmalleja yritysten kanssa) Hanke vastaa digitalisaation kehittämiseen liittyviin strategisiin tavoitteisiin niin kansallisella (VM, digiohjelma), maakunnallisella (POKAT 2025) kuin kuntatasolla (Joensuun kaupungin strategia ja digiohjelma 2022-2025). Lisäksi hankeen sisältö noudattaa Uudistuva ja osaava Suomi 2021 - 2027 ohjelmaan kirjattuja tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440704","2021FI16FFPR001_J10829","Protecting Personal Identifiable Information in AI","Tietosuojaa tekoälyyn","Finland","01/01/2024","31/12/2024",70,42976,"EUR",30083,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435292","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to develop a model and method for creating an artificial intelligence model that protects personal data. The project evaluates EU legislation and upcoming regulations and constructs a framework as an operational model for verifying and managing the legislative constraints of artificial intelligence. The project results help to facilitate companies' compliance with regulations and to prevent unintentional processing of personal data in the training and use of artificial intelligence.","Hankkeen tavoitteena on kehittää malli ja menetelmä henkilötietoja suojaavan tekoälymallin mahdollistamiseksi. Hankkeessa arvioidaan EU:n lainsäädäntöä ja tulevaa regulaatiota sekä rakennetaan viitekehys toimintamalliksi lainsäädännöllisten tekoälyn rajoitteiden todentamiseksi ja hallitsemiseksi. Hankkeen tulokset edesauttavat yritysten regulaation noudattamista ja henkilötietojen tahatonta käsittelyä tekoälyn kouluttamisessa ja käytössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436066","2021FI16FFPR001_A80108","Utilization of the UTV platform for physical exercise, health promotion and well-being","UTV-alustan hyödyntäminen liikunnan, terveyden edistämisen ja hyvinvoinnin alalla","Finland","01/08/2023","31/08/2024",60,172041,"EUR",103225,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project aims to create an opportunity for businesses in the field of sports, health promotion, and wellness (LTH) to develop their operations in a data-driven manner by utilizing the previously developed UTV platform and its associated data storage and analysis services designed for a broad audience. The UTV platform is available to all companies with customers who generate data on the platform. As concrete results of the project: (1) companies will have the opportunity to create data-based services, and (2) ecosystem collaboration between research institutions and businesses will be developed. Technically, the platform will be (3) enhanced with data analysis and visualization tools, (4) modified to meet the needs of LTH, and (5) a feature for conducting surveys will be created.","Hankkeessa luodaan liikunnan, terveyden edistämisen ja hyvinvointialan (LTH) yrityksille mahdollisuus kehittää liiketoimintaansa datapohjaisesti hyödyntämällä aiemmin kehitettyä UTV-alustaa ja sen varaan rakennettuja, suurelle yleisölle suunnattuja datan tallennus ja analysointipalveluja. UTV-alusta on käytettävissä kaikille niille yrityksille, joilla on asiakkaita, jotka kerryttävät dataa alustalle. Hankkeen konkreettisena tuloksena (1) yrityksille syntyy mahdollisuus luoda datapohjaisia palveluja ja (2) tutkimuslaitosten ja yritysten ekosysteemimäistä yhteistoimintaa kehitetään. Teknisesti alustalle (3) lisätään datan analysointi- ja visualisointityökaluja, (4) UTV-pohjaa muokataan täyttämään LTH-tarpeet sekä (5) luodaan mahdollisuus kyselyjen suorittamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436607","2021FI16FFPR001_A80649","Potential of Artificial Intelligence for Digital Archives’ Users","Tekoälyllä lisäarvoa digiarkistojen asiakkaille","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,117355,"EUR",70413,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433113","62,27.5",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","This project promotes the accessibility and reusability of archived digital material from the end user point of view by taking advance of artificial intelligence (AI). AI is a strong driver with substantial potential. However, gaining benefits from it requires continuous learning and incremental development efforts. This projects builds knowledge and understanding of the potential of AI connected to practical development and piloting. Securing the availability of ever increasing amounts of data for the next generations and ensuring content usability requires new kinds of technological solutions in order to be sustainable. Users or archived materials would benefit from automatic and reliable recognition of the text and meanings in the materials. This project develops and benefits from AI assisted automated content analysis and makes it possible to search the content in new ways and to enrich the content with the help of ontologies. As ontological identifiers are obtained for the archived data, users' searches can be better targeted and the potential utilization will increase. This opens new opportunities in civil society, business and RDI activities. The three main objectives of the project are: 1) Advancing automatic content recognition for further use, 2) Developing semantic analysis of content to better serve user needs, 3) Defining the added value of automatic content analysis. The primary beneficiaries are end users of digital archives, LAM sector and companies and actors doing data management. The ontologies are multilingual, which also contributes to the companies' efforts to offer content to international customers. The project enables creating a better experience for end-users while also enabling AI-powered automation in companies and archives. The results of the project may be utilized to build novel services and enhance user experiences. After the project, all the technical components produced will be available open-source. A functional demo environment will be available via Memory Lab infrastructure. User support and guidance is provided by the Memory Campus network.","Hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn hyödyntämistä aineistojen löydettävyyden ja jatkokäytön kannalta erityisesti loppukäyttäjien näkökulmasta. Tekoäly on vahva muutosvoima ja mahdollisuus, jonka hyödyntäminen vaatii pitkäjänteistä panostusta ja jatkuvaa osaamisen kerryttämistä. Tämä hanke kasvattaa tätä tarvittavaa osaamista ja ymmärrystä tekoälyn hyödyntämispotentiaalista kytkeytyen konkreettiseen menetelmäkehitykseen ja pilotointiin. Kasvavien aineistomäärien turvaaminen jälkipolville ja niiden hyödynnettävyyden varmistaminen vaatii uudenlaisia teknologisia ratkaisuja tuekseen ollakseen kestävää. Hyödyntäjäorganisaatioiden parissa on todettu olevan todellista tarvetta sekä tekstin että sen sisältämien merkitysten tunnistamisessa riittävän luotettavasti. Hankkeessa kehitetään digitaalisten aineistojen automaattista sisällönanalyysia tehostaen aineistojen kuvailua ja luoden loppukäyttäjille arvokkaita haku- ja yhdistelymahdollisuuksia ontologian ja tekoälyn avulla. Kun arkistoiduille aineistoille saadaan ontologiset tunnisteet, haut on mahdollista kohdentaa paremmin toivottuihin aineistosisältöihin ja hyödyntämispotentiaali kasvaa. Tämä avaa myös uusia mahdollisuuksia kansalaisyhteiskunnassa, liiketoiminnassa ja TKI-toiminnassa. Hankkeen kolme keskeistä tavoitetta ovat: 1) Edistää tietojen automaattista poimintaa erilaisista aineistoista jatkohyödyntämistä varten 2) Kehittää aineistojen sisällöllisten merkitysten tunnistamista käyttäjätarvetta palvellen 3) Konkretisoida automaattisen sisällönkuvailun lisäarvo. Hankkeen toimenpiteitä ovat: 1) Tekstintunnistuksen ja sivusegmentoinnin tehostaminen ja toteutetun ratkaisun pilotointi perunkirjoilla ja kantakorteilla. 2) Toteutetaan semantiikkaan, tekoälyyn ja haastatteluihin perustuva aineistojen sisällönkuvailu. Pilotoidaan toteutus ÄES-toimialan yrityskumppanin kanssa. 3) Toteutetaan kohdille 1 ja 2 käyttäjälähtöinen suorituskykyvertailu, jonka pohjalta tehdään määritykset Memoriaalin, DALAIn ja tämän hankkeen tuloksien yhdistämiseksi ohjelmalliseksi kokonaisuudeksi. Tuloksista hyötyvät ensisijaisesti digiarkistojen loppukäyttäjät, KAM-sektorin toimijat sekä jollakin tavalla datanhallintaa tekevät yritykset ja toimijat. Hyödynnettävät ontologiasanastot ovat monikielisiä, mikä edesauttaa myös yritysten pyrkimyksiä tarjota sisältöjä kansainvälisille asiakkaille. Hanke mahdollistaa paremman asiakaskokemuksen luomisen loppukäyttäjille ja samaan aikaan se tuo henkilötyöaikaa säästävät tekoälyautomaation hyödyt yritysten ja arkistotoimijoiden saataville. Kehittämistyön tuloksia voidaan luontevasti soveltaa uudenlaisten palveluiden rakentamiseen ja käyttäjäkokemuksen rikastamiseen. Hankkeen jälkeen kaikki tuotetut tekniset komponentit ovat saatavilla avoimena lähdekoodina ja toimiva demoympäristö on käytettävissä Memory Labin infran kautta. Käyttötukea ja opastusta tarjoaa Memory Campuksen toimijaverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437217","2021FI16FFPR001_A81260","RDI-Intelligence - Artificial Intelligence Research, Development, and Innovation Environment and Supporting SMEs' AI Expertise in Kanta-Häme","TKI-Äly - Tekoälyn tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö ja pk-yritysten tekoälyosaamisen tukeminen Kanta-Hämeessä","Finland","01/09/2024","31/08/2026",60,241936,"EUR",145162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The recent advancements in artificial intelligence and language models have opened new possibilities for innovation and development activities. AI tools can be used for automating processes, information retrieval, and problem-solving. It is estimated that AI will transform working life as well as research, development, and innovation activities. However, well-known AI tools such as ChatGPT, Bard, and Copilot are commercial services. This poses a problem in situations where sensitive data, privacy regulations, or trade secrets practically prohibit the use of third-party tools: Especially in SMEs, a lack of technological expertise and concerns related to data protection form barriers to the adoption of services, even though the services of large commercial operators are GDPR compliant. Furthermore, the use of commercial services often leads to vendor lock-in, where the user becomes dependent on the service provider. An alternative to commercial AI tools is free and open-source software. Open-source AI tools and language models (e.g., Alpaca, Vicuna, Stable Diffusion, and StableLM) can be utilized in innovation and development activities, including commercial use. Open-source AI tools can enhance innovation capabilities even in situations where commercial applications cannot be adopted due to the aforementioned limitations. However, the threshold for businesses and RDI actors to utilize open-source tools may be higher than for commercial products, as they are not as well-known. Additionally, leveraging various AI, machine learning, and language model tools requires technical expertise. To benefit from the possibilities of AI-based innovation capability and productivity, the AI competence of regional actors needs to be improved. This project lays the foundation for enhancing AI skills in the Kanta-Häme region through practical development experiments, using open-source tools. AI-related needs in both businesses and the RDI sector will be investigated. Based on company interviews, a survey of the current state of AI utilization and development needs will be conducted. Based on the survey, at least ten experiments using AI in innovation and development activities will be identified and implemented. The experiments will primarily cater to the needs of businesses but development targets can also be within RDI projects. New AI tools will be developed and applications will be created to solve business problems in practice. Furthermore, the project will develop a unique AI research and development environment for regional actors. The goal is to create a cybersecurity and privacy-ensuring AI laboratory. The development work will utilize open AI technologies that are not tied to the software ecosystems of commercial operators. This enables experiments to be conducted in fields where privacy protection or trade secrets prevent or limit AI development work. The AI laboratory will be produced on Finnish service providers' platforms, adhering to the EU's data protection regulation and considering the handling of sensitive data. As a result of the project, a survey on the current state of AI utilization and current development challenges in Kanta-Häme will be produced. The project promotes the AI competence of participating actors. The results of the experiments will be presented at events that bring together businesses and other stakeholders interested in AI. During the project, a secure AI development laboratory environment will be developed.","Tekoälyn ja kielimallien viimeaikainen kehitys on mahdollistanut uusia innovointi- ja kehitystoiminnan mahdollisuuksia. Tekoälytyökaluja voidaan käyttää esimerkiksi prosessien automatisoimiseen, tiedonhakuun ja ongelmanratkaisuun. On arvioitu, että tekoäly tulee muuttamaan työelämää sekä tutkimus, kehitys ja innovointitoimintaa. Tunnetuimmat tekoälytyökalut, esimerkiksi chatGPT, Gemini ja Copilot ovat kuitenkin kaupallisia palveluita. Tämä on ongelmallista tilanteissa, joissa sensitiivinen data, tietosuoja-asetus tai liikesalaisuudet käytännössä estävät kolmannen osapuolen työkalujen käytön: Erityisesti pk-yrityksissä teknologiaosaamisen puute ja tietosuojaan liittyvät huolet muodostuvat esteeksi palvelujen käyttöön, vaikka suurten kaupallisten toimijoiden palvelut ovatkin GDPR-yhteensopivia. Tämän lisäksi kaupallisten palveluiden käyttö usein johtaa toimittajaloukkuun, kun palvelun hyödyntäjä on riippuvainen palveluntarjoajasta. Vaihtoehto kaupallisille tekoälytyökaluille on vapaat ja avoimen lähdekoodin ohjelmistot. Avoimeen lähdekoodiin perustuvia tekoälytyökaluja ja kielimalleja (esim. Alpaca, Vicuna, Stable Diffusion ja StableLM) voidaan hyödyntää innovointi- ja kehitystoiminnassa, myös kaupallisessa käytössä. Avoimen lähdekoodin tekoälytyökalujen avulla voidaan parantaa innovointivalmiuksia niissä tapauksissa, jolloin kaupallisia sovelluksia ei mainittujen rajoitteiden takia voida ottaa käyttöön. Yritysten ja TKI-toimijoiden kynnys hyödyntää avoimeen lähdekoodiin perustuvia työkaluja voi kuitenkin olla kaupallisia tuotteita korkeampi, sillä ne eivät ole yhtä tunnettuja. Lisäksi erilaisten tekoäly-, koneoppimis-, ja kielimallisovellusten hyödyntäminen vaatii erityisosaamista. Jotta tekoälyyn perustuvan innovointikyvykkyyden ja tuottavuuden mahdollisuuksia voidaan hyödyntää, tulee myös alueen toimijoiden tekoälyosaamista kehittää. Tässä hankkeessa luodaan pohja Kanta-Hämeen seudun tekoälytaidon kasvattamiselle käytännön kehittämiskokeilujen kautta, hyödyntäen avoimen lähdekoodin työkaluja. Hankkeessa kartoitetaan tekoälyyn liittyviä tarpeita sekä yrityksissä että TKI-toimijoiden kentältä. Yrityshaastattelujen pohjalta syntyy kartoitus tekoälyn hyödyntämisen nykytilasta sekä kehitystarpeista. Kartoituksen perusteella tunnistetaan ja toteutetaan vähintään kymmenen kokeilua tekoälyn hyödyntämiseen innovaatio- ja kehittämistoiminnassa. Kokeilut toteutetaan pääasiassa yritysten tarpeisiin, mutta kehittämisen kohde voi olla myös TKI-hankkeissa. Tunnistettuihin tarpeisiin kehitetään ja pilotoidaan uusia työkaluja tai luodaan sovelluksia käytännössä. Kokeiluissa ratkaistaan jokin konkreettinen ongelma tai haaste kehittämällä sille tekoälyyn perustuva ratkaisu. Lisäksi hankkeessa kehitetään ainutlaatuinen tekoälyn tutkimus- ja kehitysympäristö alueen toimijoille. Tavoitteena on kehittää tietoturvallinen ja yksityisyyden suojan varmistava tekoälylaboratorio. Kehitystyössä hyödynnetään avoimia tekoälyn teknologioita, jotka eivät ole sidoksissa kaupallisten toimijoiden ohjelmistoekosysteemeihin. Näin kokeiluja pystytään toteuttamaan myös aloilla, joissa yksityisyyden suoja tai liikesalaisuudet estävät tai rajoittavat tekoälyn kehittämistyötä yrityksissä. Tekoälylaboratorio tuotetaan suomalaisten palveluntarjoajien alustoilla, noudattaen EU:n tietosuoja-asetusta ja ottamalla huomioon sensitiivisen datan käsittelyyn liittyvät seikat. Hankkeen tuloksena syntyy kartoitus tekoälyn hyödyntämisen nykytilasta ja ajankohtaisista kehittämiskohteista Kanta-Hämeessä. Hanke edistää siihen osallistuvien toimijoiden tekoälyn hyödyntämisen osaamista. Kokeilujen tuloksia esitellään tapahtumissa, jotka kokoavat yhteen tekoälystä kiinnostuneita yrityksiä sekä muita sidosryhmiä. Hankkeen aikana kehitetään turvallinen tekoälyn kehittämisen laboratorioympäristö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441509","2021FI16FFPR001_S30059","TOIVE - Towards equal working life","TOIVE - Suuntana yhdenvertainen työelämä","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,235995,"EUR",141597,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",142,"Measures to promote women’s labour market participation and reduce gender-based segregation in the labour market",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","TOIVE - Towards equal working life project is aimed to reduce workplace gender segregation in three industries: IT industry, game industry and esports. All of these industries have stereotypical image for being only for men and entering the industry or applying to related studies might be difficult if you are woman or non-binary person. A comprehensive dismantling of segregation in these areas is necessary for at least three reasons: promoting equality, reaching the full labour potential, and achieving the development and growth potential of the sectors. TOIVE focuses on creating equal opportunities for people regardless of their gender, gender identity and gender expression. This is done by increasing knowledge about the negative effects of gender segregation, providing good practices to avoid and reduce workplace gender segregation, providing mentoring and networking opportunities for the underrepresented people and creating new paths to work life. The challenge is approached through three work packages. These include the development of a network of mentors, concrete support for working life paths, and increase awareness and knowledge of gender segregation at work and gender diversity in general. The path to working life work package aims to improve participants skills and networks, offers internship opportunities, and develops good practices to support on-the-job training. Mentoring work package develop methods and measures to support the accessibility and diversity of mentoring. In addition, the aim is to support and highlight the mentoring offered by existing, volunteering organizations. The communication work package supports awareness and information on gender diversity and the challenges workplace gender segregation creates. As a result of the project, participants have received new networks, opportunities, and know-how to promote their career development. The main outcome of the project is the introduction of pathways to working life practices and a mentoring network, which will continue to operate even after the project has ended. In addition, awareness of gender diversity and gender segregation has increased. TOIVE (wish) is a gender-neutral Finnish name.","TOIVE - Suuntana yhdenvertainen työelämä hanke keskittyy sukupuolten välisen ammatillisen segregaation lieventämiseen IT-, peli- ja kilpapelaamisala tukemalla alojen aliedustettuja osaajia. Hanke huomioi sukupuolen moninaisuuden, erityisenä kohderyhmänä ovat naiset sekä binäärisen sukupuolijaon ulkopuolella olevat henkilöt. Mukaan valittuja aloja yhdistää olemassa olevan työvoiman sukupuolittuneisuus ja osaavan henkilöstön rekrytoinnin haasteellisuus. Segregaation kokonaisvaltainen purkaminen mainituilla aloilla on tarpeen ainakin kolmesta syystä: tasa-arvon edistämiseksi, täyden työvoimapotentiaalin tavoittamiseksi sekä alojen kehittymisen ja kasvupotentiaalin saavuttamiseksi. Haastetta lähestytään kolmen toimenpidepaketin kautta. Keskeisinä toimenpiteinä ovat mentoriverkoston kehittäminen, työelämä polkujen konkreettinen tukeminen sekä tietoisuuden ja tiedon lisääminen. Polkuja työelämään osio tarjoaa yrittäjyysosaamista, esikuvia ja verkostoja, sekä työharjoittelumahdollisuuksia ja -käytänteitä. Mentorointiverkoston tarkoitus on kehittää menetelmiä ja toimenpiteitä tukemaan mentoroinnin saavutettavuutta ja moninaisuutta. Lisäksi tavoitteena on tukea ja tuoda esiin myös olemassa olevien järjestöjen ja muiden tahojen vapaaehtoisvoimin tarjoamaa mentorointia. Hankkeen viestinnässä keskitytään sukupuolten välisen ammatillisen segregaatioon sekä segregaation lieventämisen mahdollisuuksiin. Viestinnällä myös tuetaan tietoisuuden ja tiedon lisäämistä sukupuolen moninaisuudesta sekä haastetaan vain kahteen sukupuoleen keskittyvää kulttuuria ja työelämää. Hankkeen lopputuloksena osallistujat ovat saaneet uusia verkostoja, mahdollisuuksia ja osaamista oman urakehityksen edistämiseksi. Hankkeen pääasiallisena lopputuloksena on lanseerattu polkuja työelämään käytänteitä sekä kattomentorointiverkosto, joka jatkaa toimintaansa myös hankkeen päätyttyä. Lisäksi tietoisuus sukupuolen moninaisuudesta sekä sukupuolten välisestä ammatillisesta segregaatiosta on lisääntynyt erityisesti hankkeeseen osallistuneissa yrityksissä ja yhteistyötahoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436563","2021FI16FFPR001_A80606","ORBIT - Ostrobothnian Regional space Business and InnovaTion","ORBIT - Ostrobothnian Regional space Business and InnovaTion","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,50656,"EUR",30394,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The ORBIT project creates an operating model for Ostrobothnia for the development and commercialization of new innovations related to new space economy. The goal of the project is to grow, strengthen and support Ostrobothnia's space innovation ecosystem and improve the competitiveness of companies in the region. ORBIT thus supports and creates companies in the region that produce new products and services for the space and data economy business areas. The project will build a New Space Innovation Funnel operating model, which will make the Vaasa region and Ostrobothnia one of the national innovation centers of the new space economy. In the three-stage \"funnel\", both screening and development take place, whereby ideas are refined into commercial products or services. Different support services and measures are associated with different stages of the process. The ORBIT project, which works closely with companies in the Ostrobothnia region, acts as an innovation accelerator for the space economy, promoting local innovation and growth, while at the same time speeding up the establishment of the ESA BIC West Coast Finland business incubation center in the region. The planned project implementation period is May 1, 2023-April 30, 2025. The development work carried out in the project is divided into four work packages, which also represent the different stages of the New Space Innovation Funnel method of operation. -Work package 1 (WP1 - TOOLS FOR IDEATING AND IDEA DEVELOPMENT) focuses on the ideation and gathering of expertise in the \"Problem Space\" phase of the operating model. -Work package 2 (WP2 - SOLUTION DEVELOPMENT FACILITATION MODEL) focuses on the development phase of the innovation funnel process, where the developing team has a preliminary business idea. -Work package 3 (WP3 - BUSINESS DEVELOPMENT SUPPORT PROCESSES) builds and tests the foundation of business development support processes with different solutions; the themes to be discussed are especially commercialization, business development and bringing ideas to the startup stage. -Work package 4 (WP4 - REGIONAL COORDINATION AND BRANDING OF THE ECOSYSTEM) is tasked with coordinating and branding the space ecosystem of the Kvarken Space Center in the region, raising awareness of it and the possibilities of the space economy, and evaluating the progress of the project and its effects. The concrete outputs of the ORBIT project are: -a toolkit tailored to the development of space business, which includes, among other things, tools and methods related to ideation and service design (WP1) - solution development facilitation model that utilizes the facilities and expertise of the service system in the region (WP2) -documented space economy business development support process and commercialization information package tailored to companies in the region (WP3) - three pilots of the innovation funnel's business cases within the space theme (WP1-WP3) With the outputs generated in the ORBIT project, the region's space and data economy innovation capabilities will improve, and awareness of the space economy and the new business and growth opportunities it offers will increase.","ORBIT-hanke luo Pohjanmaalle toimintamallin uuteen avaruustalouteen liittyvien uusien innovaatioiden kehittämiseen ja kaupallistamiseen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa, vahvistaa ja tukea Pohjanmaan avaruusinnovaatioekosysteemiä ja parantaa alueen yritysten kilpailukykyä. ORBIT täten tukee ja synnyttää alueelle yrityksiä, jotka tuottavat uusia tuotteita ja palveluita avaruus- ja datatalouden liiketoiminta-alueille. Hankkeessa rakennetaan New Space Innovation Funnel –toimintamalli, joka nostaa Vaasan seudun ja Pohjanmaa yhdeksi kansalliseksi uuden avaruustalouden innovaatiokeskittymäksi. Kolmivaiheisessa “suppilossa” tapahtuu sekä karsintaa että kehitystä, jolloin ideat jalostuvat kaupallisiksi tuotteiksi tai palveluiksi. Prosessin eri vaiheisiin liittyy erilaisia tukipalveluita ja toimenpiteitä. Pohjanmaan maakunnan yritysten kanssa tiiviistä yhteistyötä tekevä ORBIT-hanke toimii avaruustalouden innovaatiokiihdyttämönä edistäen paikallista innovaatiotoimintaa ja kasvua vauhdittaen samalla ESA BIC West Coast Finlandin juurtumista alueelle. Hankkeen suunnitelman mukainen toteutusaika on 1.5.2023-30.4.2025. Hankkeessa tehtävä kehitystyö jakaantuu neljään työpakettiin, jotka myös edustavat New Space Innovation Funnel -toimintatavan eri vaiheita. -Työpaketti 1 (WP1 - TYÖKALUT IDEOINTIIN JA IDEOIDEN HALTUUNOTON KEHITTÄMISEEN) keskittyy toimintamallin ”Problem Space” -vaiheen ideointiin ja osaamisen kartuttamiseen. -Työpaketti 2 (WP2 - RATKAISUKEHITYKSEN FASILITOINTIMALLI) keskittyy innovaatiosuppilon ratkaisun kehitysvaiheeseen, jossa kehittävällä tiimillä on alustava liiketoimintaidea. -Työpaketti 3 (WP3 - LIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISEN TUKIPROSESSIT) rakentaa ja testaa liiketoiminnan kehittämisen tukiprosessien perustaa erilaisin ratkaisuin; käsiteltäviä teemoja ovat erityisesti kaupallistaminen, liiketoiminnan kehittäminen sekä ideoiden saattaminen startup-vaiheeseen. -Työpaketti 4 (WP4 - EKOSYSTEEMIN ALUEELLINEN KOORDINOINTI JA BRÄNDÄYS) tehtävänä on koordinoida ja brändätä alueen Merenkurkun avaruuskeskuksen -avaruusekosysteemiä, lisätä tietoisuutta siitä ja avaruustalouden mahdollisuuksista sekä arvioida hankkeen edistymistä ja sen vaikutuksia. ORBIT-hankkeen konkreettiset tuotokset ovat: -uuden avaruustalousliiketoiminnan kehittämiseen räätälöity työkalupakki, joka sisältää muun muassa ideointiin ja palvelumuotoiluun liittyviä työkaluja ja menetelmiä (WP1) -ratkaisukehittämisen fasilitointimalli, joka hyödyntää alueen palvelujärjestelmän fasiliteetteja ja asiantuntemusta (WP2) -dokumentoitu avaruustalouden liiketoiminnan kehittämisen tukiprosessi sekä alueen yrityksille räätälöity kaupallistamisen tietopaketti (WP3) -innovaatiosuppilon toiminnan kolme pilottia avaruustalouden liiketoimintatapausten kautta (WP1-WP3) ORBIT-hankkeessa syntyvien tuotosten myötä maakunnan avaruus- ja datatalouden innovaatiovalmiudet paranevat sekä tietoisuus avaruustaloudesta ja sen tarjoamista uusista liiketoiminta- ja kasvumahdollisuuksista lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438618","2021FI16FFPR001_A90729","Development of a digital model for data storage and tracking of hydraulic hose","Digitaalisen mallin kehittäminen hydrauliikkaletkuasennelmien tietojen tallentamiseen ja jäljitykseen","Finland","01/09/2022","30/06/2024",60,18428,"EUR",11057,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433933","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We have invested in the digitally controlled hose crimping machine. There is a need to investigate the possibilities of documenting the information of manufactured products in the IT system and how it would be possible to offer the information as a service to factory customers in the forest industry.","Olemme investoineet digitaalisesti ohjattuun letkupuristuskoneeseen. Tarpeena on tutkia valmistettavien tuotteiden tietojen dokumentoinnin mahdollisuuksia tietojärjestelmään ja miten tieto olisi mahdollista tarjota palveluna metsäteollisuuden tehdasasiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439867","2021FI16FFPR001_A92005","WeSecure ONE","WeSecure ONE","Finland","29/08/2025","15/02/2027",60,66876,"EUR",40126,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434937","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The objective of the project is to develop a new service concept called WeSecure One, which combines physical property security (such as video surveillance and electronic access control) with digital cybersecurity into a unified and manageable solution. The service is designed to meet the growing need of housing companies, property managers, and real estate investors for a comprehensive, secure, and efficient way to manage property security through a single provider. The project includes the design and productization of the service, development of a technical prototype, piloting in a real customer environment, and preparation for commercialization. The end result will be a scalable, modern, and customer-oriented solution that enhances safety, reduces disruptions, and improves cost efficiency in property management. The project lays the foundation for future business growth and long-term competitiveness.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi palvelukonsepti nimeltään WeSecure One, joka yhdistää kiinteistöjen fyysisen turvallisuuden (kuten kameravalvonnan ja lukituksen) ja digitaalisen tietoturvan yhdeksi helposti hallittavaksi kokonaisuudeksi. Palvelu vastaa erityisesti asunto-osakeyhtiöiden, isännöitsijöiden ja kiinteistösijoittajien tarpeeseen saada yhdeltä toimittajalta kattava, tietoturvallinen ja tehokas ratkaisu kiinteistöjen turvallisuuden hallintaan. Hankkeessa suunnitellaan ja tuotteistetaan palvelumalli, kehitetään tekninen prototyyppi, testataan kokonaisuus pilottiasiakkaalla ja valmistellaan kaupallistamista. Tavoitteena on luoda skaalautuva, nykyaikainen ja asiakaslähtöinen palvelu, joka parantaa turvallisuutta, vähentää häiriöitä ja tuo kustannustehokkuutta kiinteistöjen ylläpitoon. Hankkeen tuloksena syntyy valmis ratkaisu, joka tukee yrityksen kasvua ja pitkän aikavälin kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436789","2021FI16FFPR001_A80832","People at the center of digital transformation (HumanDT)","Ihmiset digitaalisen transformaation keskiöön (HumanDT)","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,153982,"EUR",92389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The goal of the project is to promote the human-oriented utilization of digital twins and to develop know-how on how to promote the socially sustainable utilization of digital twins in Päijät-Häme. Therefore, the goal is to promote an understanding about how the use of digital twins affects the people who use them and how the use of information produced by digital twins in decision-making counteracts the aforementioned effects positively. Digital twins realistically simulate the natural operating environment and work process of the object to be modeled, easing the physical and psychological workload of workers. With the help of digital twins, decision-making can be promoted, for example by saving costs and by producing timely and transparent information to support the well-being of employees. Much of the actual effects of digital twins are realized through human activity. This requires a change in organizational culture and management in order to better understand how the benefits of digital twins as part of the performance management of companies and individuals are realized in practice, i.e. to understand to what extent benefits are achieved by making equipment and processes more efficient and to what extent we talk about organizational change and understand its consequences. The project is executed by Lappeenranta-Lahti University of Technology (LUT), who has years of experience in research and development related to the utilization of digital twins. The project is gender neutral and treats sexes equally in all its activities. The impact on equality and the principles of sustainable development will be assessed in the context of each project measure.","Hankkeen tavoitteena on edistää ihmislähtöistä digitaalisten kaksosten hyödyntämistä ja kehittää osaamista siihen, miten Päijät-Hämeessä voidaan edistää digitaalisten kaksosten sosiaalisesti kestävää hyödyntämistä. Tavoitteena on siis edistää ymmärrystä siitä miten digitaalisten kaksosten hyödyntäminen vaikuttaa niitä käyttäviin ihmisiin ja miten digitaalisten kaksosten tuottaman tiedon hyödyntäminen päätöksenteossa kontrobuoi edellä mainittuihin vaikutuksiin positiivisesti. Digitaaliset kaksoset simuloivat mallinnettavan kohteen luonnollista käyttöympäristöä ja työprosessia todenmukaisesti helpottaen työtekijöiden fyysistä ja psyykkistä työkuormaa. Digitaalisten kaksosten avulla voidaan siis edistää päätöksentekoa muun muassa säästämällä kustannuksia sekä tuottamalla oikea-aikaista ja läpinäkyvää tietoa työntekijöiden hyvinvoinnin tueksi. Suuri osa todellisista digitaalisten kaksosten vaikutuksista toteutuu ihmisen toiminnan kautta. Tämä edellyttää muutosta organisaatiokulttuurissa ja johtamisessa, jotta ymmärrettäisiin tarkemmin, kuinka digitaalisten kaksosten hyödyt osana yritysten ja yksilöiden suorituskyvyn johtamista toteutuvat käytännössä, eli ymmärrettäisiin, missä määrin hyötyjä saadaan aikaan tehostamalla laitteita ja prosesseja sekä missä määrin puhumme organisaatiomuutoksesta ja ymmärrämme sen seurauksia. Hankkeen toteuttaa Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto (LUT), jolla on vuosien kokemus digitaalisten kaksosten hyödyntämiseen liittyvästä tutkimuksesta ja kehityksestä. Hanke on sukupuolineutraali ja kohtelee kaikissa toiminnoissaan sukupuolia tasapuolisesti. Digitaalinen transformaatio koskettaa kaikkia sukupuolesta riippumatta, joten hankkeessa suoritettavissa toimenpiteissä sukupuolella ei ole merkitystä. Vaikutukset yhdenvertaisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteisiin arvioidaan kunkin hankkeen toimenpiteen yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436883","2021FI16FFPR001_A80926","Visiiri - National ecosystem for Green ICT transition","Visiiri - Vihreän siirtymän ICT-ekosysteemi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,130201,"EUR",78121,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Climate change and biodiversity loss are progressing regardless of the international agreements and national strategic work (SYKE). The ICT sector has a twofold role in solving this challenge. The ICT industry's environmental footprint is the fastest growing of all industries, as it is estimated to triple this decade (GeSI). The largest factor in the footprint is energy consumption, because all ICT activities, from computing to network traffic, require energy. Energy use can be divided into energy use for manufacturing ICT equipment and its operational consumption. Electronics manufacturing is an energy-intensive industry with extensive value chains, which can include more than a thousand production chains from dozens of countries around the world. All of this consumes energy and, for example, up to 85% of the energy consumption of a smartphone's life cycle can come outside of the use phase (Ericsson). Energy consumption during life cycle use phase can be shared between the infrastructures and the software running in them, although these are strongly linked to each other. Traditionally, the optimization of energy consumption has focused mainly on improving the energy efficiency of infrastructures, as measuring the energy consumption of hardware is considerably simpler than that of software. When measuring software, the special features of each runtime environment must be taken into account. On the other hand, the energy efficiency of software is a quality criterion just like performance, and by focusing on it, the life cycle of both the software and the hardware that runs it can be extended. Regarding software, a greater impact can be achieved through their handprint. The potential of the industry's environmental handprint has been calculated to be ten times that of the industry's footprint, and it becomes more prominent as information society development progresses (GeSI). Handprint effects are also quite closely related to energy saving, and the biggest ones are in the fields of transport, logistics, construction and manufacturing industry. Movement can be avoided with virtual meetings and events, logistics can be optimized with the help of routes and load data. Buildings and industrial production can be made more efficient with the help of algorithmic optimization, automation, IoT, robotics and artificial intelligence (Teknologiateollisuus ry). Innovation ecosystems have been identified as a way to promote R&D activities in technology sectors such as ICT (BusinessFinland). The Green ICT ecosystem was piloted in Uusimaa in 2022-2023 with positive results, and a national ecosystem focusing on the topic will be established with this project. In addition, the project aims to speed up and enable the emergence of locomotive ecosystems that promote the industry. Since Green ICT is a fairly new field, there is still quite a bit of information about its implementation. In the project, in cooperation with companies, guides and training material are produced, which are based on the needs of the industry. The Visiiri project is implemented as a parallel project between six actors. The coordinator of the project is the TIEKE Information Society Development Centre ry, with TIVIA ry, the University of Eastern Finland (UEF), the University of LUT (LUT), the University of Oulu (OY) and the University of Turku (UTU) participating in it. The whole project is put together in such a way that the project actors work together through six technical work packages. The results of the work packages are put together in such a way that a common model covering the entire ICT sector is created, which describes the sector's climate and environmental impacts. As a result of the project, information packages are produced from different areas of ICT (data centers, infrastructure, equipment and software), which companies can use to develop their operations. The information packages are supported by self-study material, which enables personnel in the field to master the basics of climate- and environmentally friendly ICT. During the project period, the project reaches 2,000 actors in the ICT sector through ecosystem meetings, blogs and information. With the help of the self-study material, 400 employees in the field are trained and the methods of the guides are introduced in 150 companies.","Ilmastonmuutos ja luontokato etenevät kansainvälisistä sopimuksista ja kansallisesta strategiatyöstä huolimatta yhä vauhdilla (SYKE). ICT-alalla on tämän haasteen ratkaisussa kaksoisrooli. Alan oma ympäristöjalanjälki on kasvultaan nopein kaikista aloista, sillä sen arvioidaan kolminkertaistuvan tällä vuosikymmenellä (GeSI). Jalanjäljestä suurin osa on energiankulutusta, koska kaikki ICT-toimet laskennasta verkkoliikenteeseen vaativat energiaa. Energian käyttö voidaan jakaa valmistuksen ja käytönaikaiseen kulutukseen. Elektroniikan valmistus on energiaintensiivistä teollisuutta, jossa on laajat arvoketjut, joihin voi kuulua yli tuhat tuotantoketjua kymmenistä maista ympäri maailman. Tämä kaikki kuluttaa energiaa ja esimerkiksi älypuhelimen elinkaaren energiankulutuksesta jopa 85 % voi tulla käyttövaiheen ulkopuolella (Ericsson). Käytönaikainen energiankulutus voidaan jakaa infrastruktuurien ja niissä ajettavien ohjelmistojen kesken, joskin nämä linkittyvät vahvasti toisiinsa. Perinteisesti energiankulutuksen optimoinnissa on tarkasteltu lähinnä infrastruktuurien energiatehokkuuden parantamista, sillä laitteiston energiankulutuksen mittaaminen on huomattavasti yksinkertaisempaa kuin ohjelmistojen. Ohjelmistoja mitattaessa on huomioitava kunkin ajoympäristön erityispiirteet. Toisaalta ohjelmistojen energiatehokkuus on laatukriteeri siinä missä suorituskykykin, ja siihen keskittymällä voidaan sekä ohjelmistojen että niitä ajavien laitteistojen elinkaarta pidentää. Ohjelmistojen osalta suurempi vaikutus voidaan nähdä niiden kädenjäljen kautta. Alan ympäristökädenjäljen potentiaalin on laskettu olevan kymmenkertainen alan jalanjälkeen nähden ja se korostuu tietoyhteiskuntakehityksen edetessä (GeSI). Kädenjälkivaikutukset liittyvät myös melko kiinteästi energiansäästöön ja niistä suurimmat ovat liikenteen, logistiikan, rakentamisen ja valmistavan teollisuuden aloilla. Liikkumista voidaan välttää virtuaalisilla kokouksilla ja tapahtumilla, ja logistiikkaa voidaan optimoida reittien ja kuormadatan avulla. Algoritmisen optimoinnin, automaation, IoT:n, robotiikan ja tekoälyn avulla voidaan tehostaa rakennuksia ja teollisuustuotantoa (Teknologiateollisuus ry). Innovaatioekosysteemit on tunnistettu tavaksi edistää teknologia-alojen, kuten ICT:n, TKI-toimintaa (BusinessFinland). Green ICT -ekosysteemiä pilotoitiin Uudellamaalla vuosina 2022-2023. Positiivisten tulosten myötä tässä hankkeessa perustetaan Green ICT -aiheeseen keskittyvä kansallinen ekosysteemi. Lisäksi hankkeessa pyritään vauhdittamaan ja mahdollistamaan alaa edistävien veturiekosysteemien syntymistä. Koska Green ICT on melko uusi ala, on tietoa sen käytäntöön viemisestä vielä melko vähän. Hankkeessa tuotetaan yhteistyössä yritysten kanssa oppaita ja koulutusmateriaalia, jotka pohjautuvat alan yrityksissä ilmeneviin tarpeisiin. Visiiri-hanke toteutetaan rinnakkaishankkeena kuuden toimijan kesken. Hankkeen koordinoija toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja siihen osallistuvat TIVIA ry, Itä-Suomen yliopisto (UEF), LUT yliopisto (LUT), Oulun yliopisto (OY) ja Turun yliopisto (UTU). Hankekokonaisuus on koottu siten, että hanketoimijat toimivat yhdessä kuuden teknisen työpaketin kautta. Työpakettien tulokset kootaan yhteen siten, että luodaan yhteinen, koko ICT-alan kattava malli, joka kuvaa alan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen tuloksena tuotetaan tietopaketit ICT:n eri osa-alueista (datakeskukset, infrastruktuuri, laitteet ja ohjelmistot), joiden avulla yritykset voivat kehittää toimintaansa. Tietopaketteja tukee itseopiskelumateriaali, jonka avulla alan henkilöstö voi ottaa haltuunsa ilmasto- ja ympäristöystävällisen ICT:n perusteet. Hankeaikana hanke tavoittaa 2000 ICT-alan toimijaa ekosysteemitapaamisten, blogien ja tiedotuksen kautta. Itseopiskelumateriaalin avulla kouluttautuu 400 alan työntekijää ja oppaiden keinoja otetaan käyttöön 150 yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440578","2021FI16FFPR001_J10704","Development of product and service architecture for the Biovaaka service.","Biovaaka-palvelun tuote- ja palveluarkkitehtuurin kehittäminen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,120210,"EUR",84147,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435252","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project focuses on developing the product and service architecture of the Biovaaka service in accordance with identified customer needs and the identified evolution of the market. The aim of the development measures implemented in the project is to maintain and enhance the company's solution competitiveness in the market, enable better fulfillment of identified customer needs, and facilitate improved scalability of the solution according to customer requirements. The development work enables maintaining hardware and application architecture of the company's solution, establishes the foundation for future hardware and application architecture, and serves as an enabler for the development and introduction of new products and services to the market.","Hankkeessa kehitetään Biovaaka-palvelun tuote- ja palveluarkkitehtuuria tunnistettujen asiakastarpeiden ja markkinoiden tunnistetun kehittymisen mukaisesti. Hankkeessa toteutettavien kehittämistoimenpiteiden tavoitteena on ylläpitää ja parantaa yrityksen ratkaisun kilpailukykyä markkinoilla, mahdollistaa tunnistettujen asiakastarpeiden aikaisempaa parempi täyttäminen, mahdollistaa ratkaisun parempi skaalautuminen asiakastarpeiden mukaisesti. Kehittämistyö mahdollistaa yrityksen ratkaisun laitearkkitehtuurin ja sovellusarkkitehtuurin uudistamisen, luo perustan tulevaisuuden laitearkkitehtuurille ja sovellusarkkitehtuurille, sekä toimii mahdollistajana uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämiselle ja tuomiselle markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442629","2021FI16FFPR001_S31203","AMKmicro – Continuous learning and micro-credentials for workforce development","AMKmicro – Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet työelämän osaamisen kehittäjänä","Finland","01/04/2025","31/03/2027",40,113561,"EUR",45424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the AMKmicro project is to strengthen the abilities of universities of applied sciences (AUS) to design, implement and raise awareness of continuous learning and micro-credentials in specific for the skills development of the working life and working age population. The project will create structures and operating models for AUS to produce micro-credentials in cooperation with working life, taking into account the specific characteristics of each university's RDI activities and the national and European expectations. The development of operating models requires the development of personnel learning design skills, the examination of the structures and service processes of working life cooperation and development partnerships, and piloting. Particular attention will be paid to information and communication, the reputation of the micro-credentials and the dissemination of the project's operating models. Successful co-development requires a shared understanding for AUS and worklife partners on continuous learning. As a result, the faculty members of the AUS will be capable to create competence-based learning products, especially micro-credentials, that are designed to fulfill learning needs and are recognized and valued in working life. Concrete outcomes are for example a digital education entity for AUS staff, co-development model for AUS and working life partners, and materials concerning anticipation, competence-based learning and recognizing competence needs. These actions will improve the ability of AUS to respond to the rapidly changing and growing new skills needs of continuous learning, the modernisation of working life, and the challenges of society and the economy. The models to be developed can be used nationally and disseminated widely through networks and contacts of five large higher education actors. The project will focus on theme 2: Developing the skills of higher education institutions and other education providers to meet the demands for continuous learning and micro-credentials especially.","AMKmicro-hankkeen päämääränä on vahvistaa ammattikorkeakoulujen kyvykkyyttä kehittää jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa, suunnittelua, toteuttamista ja tunnettuutta työelämän ja työikäisen väestön osaamisen ylläpitämiseksi, nostamiseksi ja uudistamiseksi. Hankkeen avulla luodaan korkeakouluille yhtenevät rakenteet ja toimintamallit jatkuvan oppimisen koulutustuotteiden ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tuottamiseen yhteistyössä työelämän kanssa. Huomioon otetaan myös jokaisen korkeakoulun TKI-toiminnan tuottaman osaamisen erityispiirteet sekä kansallinen ja eurooppalainen tahtotila. Toimintamallien kehittäminen edellyttää henkilöstön oppimismuotoiluosaamisen kehittämistä sekä työelämäyhteistyön ja kehittämiskumppanuuksien rakenteiden ja palveluprosessien tarkastelua. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedotukseen ja viestintään, jatkuvan oppimisen ja erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tunnettuuteen sekä hankkeen toimintamallien levittämiseen. Yhteiskehittämisen onnistumisen edellytyksenä on, että työelämäkumppaneilla ja korkeakouluilla on yhteinen ymmärrys jatkuvasta oppimisesta ja sen periaatteista. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulujen henkilöstö on kyvykäs luomaan osaamisperustaisia ja osaamistarpeisiin ennakoivasti vastaavia jatkuvan oppimisen tuotteita, erityisesti pieniä osaamiskokonaisuuksia, jotka työelämässä tunnustetaan ja koetaan arvokkaiksi. Konkreettisina tuotoksia ovat muun muassa digitaalinen koulutuskokonaisuus korkeakoulujen henkilöstölle, korkeakoulujen ja työelämäkumppaneiden yhteiskehittämissuunnitelmamalli sekä ennakointiin, osaamisperustaisuuteen ja osaamistarpeiden tunnistamiseen liittyviä aineistoja. Näillä toimilla parannetaan ammattikorkeakoulujen kykyä vastata nopeasti muuttuviin ja kasvaviin jatkuvan oppimisen uusiin osaamistarpeisiin, työ- ja elinkeinoelämän uudistamiseen, sekä yhteiskunnan ja talouden haasteisiin. Kehitettävät mallit ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti ja levitettävissä viiden ison korkeakoulutoimijan verkostojen ja kontaktien kautta laajalle. Hanke kohdistuu haun alateemaan 2: Jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien, tarjonnan luomiseksi tarvittavan kyvykkyyden kehittäminen korkeakouluissa ja ammatillisessa koulutuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436795","2021FI16FFPR001_A80838","Agile technologies for the development of innovative bioapplications","Ketterät teknologiat innovatiivisten biosovellusten kehittämiseen - investointihanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,1273358,"EUR",764015,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This project supports the competitiveness of North Ostrobothnia in the fields of health and life sciences and creates conditions for R&D activities and thus maintains the region's national and international attractiveness and ability to retain expertise. The project promotes research and product development in the area by providing the latest research platforms and analytics of living cells. Services and know-how are provided to companies, researchers and healthcare professionals. The project enables interdisciplinary approaches and cooperation between sectors. This project is expected to create new innovations, business and jobs to strengthen the growth of local players. The measures of this investment project include acquisitions of equipment for live cell analyses to the translational cell biology core (TCB core), University of Oulu and the equipment installation, testing, maintenance and updating. Devices intended for the analysis of living cells provide versatile information about the properties of human and animal cells, bacteria and small particles, for example for research on diseases, evaluating the effects of environmental factors and for diagnostics. Equipment purchases include renewal of high-performance analysis equipment for living cells (e.g. flow cytometers and Incucyte). The unit's know-how and the availability of equipment are marketed to the food and pharmaceutical industry in the region, as well as for biomedical and diagnostic companies. The project's investments have been concentrated in the Faculty of Medicine of the University of Oulu, where there are competent staff, facilities and an implemented service processes for external and internal users. The acquired equipment is suitable for companies' R&D activities, applied research and basic research. State-of-the-art instrumentation enables multidisciplinary approaches in company product development and university research, which can lead to new openings and business opportunities. This is especially important when analyzing microbes, particles and vesicles, which can be studied from different sample materials and different origins. The new hardware brings a completely new group of users, e.g., for unit’s flow cytometry assays, which facilitates the analysis of environmental samples such as water or soil. In addition, the equipment brings added value to microbiome and food research. An openly accessible core service unit of a public operator is an absolute prerequisite for the availability of the technologies presented here, as the presented infrastructure investments are out of the price range of individual companies. The lack of necessary infrastructure in Northern Finland weakens the possibilities for diversification of businesses and cooperation between sectors. The research infrastructure presented in this project attracts national and international actors and increases the competitiveness of the North Ostrobothnia region. It has a significant impact on the development of the economic life of the Northern Finland region, on the health technology companies operating in the region and on improving the population's health. Similar technology for use by companies and the healthcare and education sectors is not available in the entire region of North Ostrobothnia. The investments support regional development, innovations and business activities, which also arise especially from regional perspectives, such as the Northern Finnish heritage and population base, as well as arctic and environmental perspectives. The presented infrastructure is important in the development of health-promoting and environmentally friendly solutions in the form of supporting new innovations and startup companies. The infrastructure supports Finland's and the European Union's sustainable development goals and contributes to the green transition and digitalization. More energy-efficient devices can be used to answer interdisciplinary research questions to promote new innovations and business activities, to achieve better health, to curb climate change and to promote environmental protection. More information can be found on the unit's website: https://www.oulu.fi/en/translational-cell-biology-core-kontinkangas-campus","Tämä hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan kilpailukykyä terveys- ja biotieteiden aloilla ja luo edellytyksiä TKI-toiminnalle ja siten ylläpitää alueen sekä kansallista ja kansainvälistä houkuttelevuutta että pitovoimaa. Hanke edistää alueella tehtävää tutkimusta ja tuotekehitystä tarjoamalla uusimpia tutkimusalustoja ja asiantuntemusta elävien solujen analytiikkaan. Palveluja ja osaamista tarjotaan yrityksille, tutkijoille ja terveydenhuollon asiantuntijoille. Hanke mahdollistaa poikkitieteelliset avaukset ja lisää sektoreiden välistä yhteistyötä. Lisäksi odotetaan syntyvän uusia innovaatioita, liiketoimintaa ja työpaikkoja alueen nykyisten toimijoiden kasvun vahvistamiseksi. Tämän investointihankkeen toimenpiteisiin kuuluvat elävien solujen analytiikkaan soveltuvien laitteiden hankinta Oulun yliopiston (OY) translationaalisen solubiologian ydinpalveluyksikköön (TCB core) sekä laitteiden asennus, testaus, ylläpito ja päivitys. Elävien solujen analysointiin tarkoitetuilla laitteilla saadaan monipuolista tietoa ihmis- ja eläinsolujen, bakteerien ja pienpartikkelien ominaisuuksista, esimerkiksi sairauksien tutkimiseen, ympäristötekijöiden vaikutusten arviointiin sekä diagnostiikkaan. Laitehankintoihin lukeutuu elävien solujen korkean suorituskyvyn analyysilaitteistojen (mm. virtaussytometrit ja Incucyte) uudistaminen. Yksikön tietotaito ja laitteistot ovat saatavilla alueen elintarvike- ja lääketeollisuudelle sekä biolääketieteen ja diagnostiikka-alan yrityksille. Hankkeen investoinnit on keskitetty Oulun yliopiston lääketieteelliseen tiedekuntaan, josta löytyy osaava henkilökunta, tilat sekä käyttöönotettu palveluprosessi ulkoisille ja sisäisille käyttäjille. Hankittava laitteisto soveltuu yritysten TKI-toimintaan, soveltavaan tutkimukseen sekä perustutkimukseen. Huippumoderni instrumentointi mahdollistaa monitieteiset lähestymistavat yritysten tuotekehityksessä sekä yliopiston tutkimuksessa, mikä voi johtaa uusiin avauksiin ja liiketoimintamahdollisuuksiin. Tämä on erityisen tärkeää analysoitaessa mikrobeja, hiukkasia ja solun ulkoisia kappaleita, joita voidaan tutkia eri näytemateriaaleista ja eri alkuperästä. Uusi laitteisto tuo täysin uuden käyttäjäryhmän mm. virtaussytometriamäärityksiin, joka helpottaa ympäristönäytteiden, kuten veden tai maaperän analysointia. Lisäksi laitteistot tuovat lisäarvoa mikrobiomin tai elintarvikkeiden tutkimukseen. Julkisen toimijan avoimesti käytettävissä oleva ydinpalveluyksikkö on ehdoton edellytys tässä esitettyjen teknologioiden saatavuudelle, sillä esitetyt infrainvestoinnit ovat hintaluokaltaan yksittäisten toimijoiden tavoittamattomissa. Tarvittavan infran puuttuminen Pohjois-Suomesta heikentää mahdollisuuksia elinkeinojen monipuolistamiseen ja alojen väliseen yhteistoimintaan. Tässä hankkeessa esitetty tutkimusinfrastruktuuri houkuttelee kansallisia ja kansainvälisiä toimijoita ja lisää Pohjois-Pohjanmaan alueen kilpailukykyä. Sillä on merkittävä vaikutus Pohjois-Pohjanmaan alueen elinkeinoelämän kehittämiselle, alueella toimiville terveysteknologiayrityksille ja väestöterveyden parantamiselle. Vastaavaa teknologiaa yritysten sekä terveydenhuolto- ja koulutussektorin käyttöön ei ole saatavilla koko Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankinnoilla tuetaan alueellista kehitystä, innovaatioita ja yritystoimintaa, jotka nousevat myös erityisesti alueellisista näkökulmista, kuten pohjoissuomalaisesta perimästä ja väestöpohjasta sekä arktisista ja ympäristönäkökulmista. Esitetty infrastruktuuri tukee elinkeinoelämää, tutkimusta ja koulutusta ja on tärkeä terveyttä edistävien ja ympäristön huomioonottavien ratkaisujen kehittämisessä uusien innovaatioiden ja startup-yritysten tukemisen muodossa. Infrastruktuuri tukee Suomen ja Euroopan Unionin kestävän kehityksen tavoitteita sekä edesauttaa vihreää siirtymää ja digitalisaatiota. Energiatehokkaampia laitteita voidaan käyttää vastaamaan tieteenalojen välisiin tutkimuskysymyksiin uusien innovaatioiden ja yritystoiminnan edesauttamiseksi, paremman terveyden saavuttamiseksi, ilmastonmuutoksen hillitsemisen ja ympäristösuojelun edistämiseksi. Lisätietoa löytyy yksikön verkkosivuilta: https://www.oulu.fi/en/translational-cell-biology-core-kontinkangas-campus"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442049","2021FI16FFPR001_S30600","Artificial intelligence in the ecosystem of the creative and cultural industry (CCI) - LuovAIn!","Tekoäly luovan ja kulttuurialan ekosysteemissä - LuovAIn!","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,176088,"EUR",105653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Creative and cultural industries (CCI) are central to the diverse development and well-being of society, generating and maintaining social inclusion, economic well-being and growth and employment based on creative skills. (TEM, 2020) These sectors also contribute to a wider European identity, culture and values, while providing growth opportunities and jobs, especially for young people, and supporting social cohesion (European Commission, 2023). However, with globalization and technological development, these sectors must also be able to adapt and renew themselves in order to remain viable. The potential of artificial intelligence (AI) in productization and innovation has been recognized in many sectors, but its utilization in the creative and cultural industries is only at the beginning not only in Finland, but also more broadly in Europe (H2020 DISCE, 2022). The goal of this project is to strengthen the role of the creative and cultural industries as part of the economy's productivity and sustainable competitiveness, by promoting the use of artificial intelligence in the different stages of the design process (the so-called double diamond: discover, define, design, deliver). In addition, the project will increase the interaction of CCI operators in order to identify new (cross-)regional cooperation opportunities, as well as to promote strategic brand expertise and smart and sustainable growth. In addition to traditional CCI operators, business and regional developers nationwide will be involved in the project in order to jointly develop business expertise related to the creative and cultural sectors and to strengthen the capacity of platform economy expertise. In the last few months, the world has been awakened to notice that the development of accessible artificial intelligence has led to practical applications that make work easier, more efficient and more versatile. This also applies to doing creative work. At the same time, the amount of working time used for creative work and innovations increases. This project responds to the need that creators of creative work have in integrating artificial intelligence into the development process of products and services. Operators in creative industries are often micro or small entrepreneurs, and their products or services are based on personal skills and experience. Operators do not always have the necessary networks and training to map, try out and implement the latest tools. The LuovAIn! project corrects this skills gap and brings new AI tools within the reach of operators in the creative industries through workshops, training materials and roadshow interventions. This ensures that the development of artificial intelligence awareness and competence is promoted throughout the entire creative industries and that the fruits of AI development work do not accrue only to large companies, but the benefits can also be targeted to the daily activities of the domestic creative sectors and the cultural sector and to the strengthening of joint development.","Luovat ja kulttuurialat (LuKu) ovat keskeisiä yhteiskunnan monimuotoiselle kehitykselle ja hyvinvoinnille, synnyttäen ja ylläpitäen sosiaalista osallisuutta, taloudellista hyvinvointia ja luovaan osaamiseen perustuvaa kasvua ja työllisyyttä. (TEM, 2020) Nämä alat edistävät myös laajemmin eurooppalaista identiteettiä, kulttuuria ja arvoja, samalla tarjoten kasvumahdollisuuksia ja työpaikkoja, erityisesti nuorille. Lisäksi luovat alat tukevat sosiaalista yhteenkuuluvuutta ajassamme, jota leimaa yhteiskunnallinen polarisaatio (Euroopan komissio, 2023). Kuitenkin globalisaation, pandemia-aaltoihin varautumisen, ja teknologisen kehityksen myötä myös näiden alojen on kyettävä sopeutumaan ja uudistumaan pysyäkseen elinvoimaisina. Tekoälyn (AI) potentiaali tuotteistuksessa ja innovaatiotoiminnassa on tunnustettu monilla sektoreilla, mutta luovilla ja kulttuurialoilla sen hyödyntäminen on vasta alussa paitsi Suomessa, myös laajemmin Euroopassa (DISCE H2020, 2022; Euroopan komissio, 2022). Tämän hankkeen tavoitteena on edistää tekoälyn hyödyntämistä muotoiluprosessin (nk. tuplatimantti: discover, define, design, deliver) eri vaiheissa. Samalla vahvistetaan luovien ja kulttuurialojen roolia osana talouden tuottavuutta ja kestävää kilpailukykyä. Hankkeessa lisätään LuKu-toimijoiden monialaista vuorovaikutusta uusien valtakunnallisten ja alueidenvälisten yhteistyömahdollisuuksien tunnistamiseksi, sekä brändiosaamisen, AI-tekijänoikeusosaamisen (Euroopan komissio, 2022), ja älykkään, sekä kestävän kasvun edistämiseksi. Perinteisten LuKu-toimijoiden ohella hankkeessa osallistetaan valtakunnallisesti yritys- ja aluekehittäjiä luoviin ja kulttuurialoihin liittyvän liiketoimintaosaamisen ja digitaalisen yhteiskehittämisosaamisen kapasiteetin vahvistamiseksi. Viime kuukausina on maailmanlaajuisesti herätty huomaamaan, että saavutettavan tekoälyn kehitys on johtanut käytännön sovelluksiin, joilla työn tekeminen helpottuu, tehostuu ja monipuolistuu. Tämä koskee myös luovan työn tekemistä. Samalla luovan työn ja innovaatioiden tekemiseen vapautuvan työajan määrä kasvaa. Tämä hanke vastaa tarpeeseen, joka luovan työn tekijöillä on tekoälyn integroimisessa tuotteiden ja palveluiden kehitysprosessiin. Luovien alojen toimijat ovat usein mikro- tai pienyrittäjiä ja heidän tuotteensa tai palvelunsa nojaa henkilökohtaiseen ammattitaitoon ja kokemukseen. Toimijoilla ei aina ole tarvittavia verkostoja ja koulutusta uusimpien työkalujen kartoittamiseen, kokeilemiseen ja käyttöönottoon. LuovAIn!-hankkeessa korjataan tämä osaamisvaje ja tuodaan uudet AI-työkalut luovien alojen toimijoiden ulottuville työpajojen, koulutusmateriaalien sekä roadshow-interventioiden keinoin. Näin varmistetaan, että tekoälytietoisuuden ja osaamisen kehittämistä edistetään läpi koko luovan alan ja AI-kehitystyön hedelmät eivät kasaudu pelkästään suuryrityksille, vaan hyötyjä saadaan kohdennettua myös kotimaisten luovien alojen ja kulttuurialan päivittäiseen tekemiseen sekä yhteiskehittämisen vahvistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441713","2021FI16FFPR001_S30263","Man, child and parenthood - MILAVA project","Mies, lapsi ja vanhemmuus – MILAVA","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,99694,"EUR",59816,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","More support is needed in families with children. Recent research findings on fathers of families with young children have shown challenges that require a new kind of actions to solve. Tired fathers need more support from society in their everyday lives. It is important to pay attention to the well-being and coping of fathers at home when promoting equal family and professional life. The project is timely and important as it seeks new solutions to deal with parents of families, especially fathers, and early support services that meet the needs of families. The aim of the project is to support the involvement and well-being of fathers in families with young children and to develop low-threshold working methods linked to family service structures. In addition, the quality of support provided to the target group will be improved by strengthening the competence of those working in family services. The project examines parenting well-being from the perspective of family stressors and resources. The project's methods focus on strengthening the involvement and communality of fathers, promoting expertise, and developing working methods for services linked to family centres. The activities of the project focus primarily on low-threshold preventive support methods that complement family services. As a result of the project, the well-being and involvement of fathers has improved. The activities of the project also aim to increase the attractiveness of the sector. Through the co-development, new types of work-related solutions are linked to family services.","Lapsiperheissä tarvitaan tukea. Viimeaikaiset lapsiperheiden isiä koskevat tutkimustulokset viestivät haasteista, joiden ratkaisemiseen tarvitaan uudenlaista toimintaa. Uupuneet isä tarvitsevat yhteiskunnalta nykyistä enemmän tukea arjessaan. Isien hyvinvointiin ja jaksamiseen kotona on tärkeä kiinnittää huomiota tasa-arvoista perhe- ja työelämää edistäessä. Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, sillä se pyrkii osaltaan etsimään uudenlaisia ratkaisuja lapsiperheiden vanhempien, erityisesti isien jaksamiseen sekä perheiden tarpeita vastaavaan varhaisen tuen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lapsiperheiden isien osallisuuden ja hyvinvoinnin tukeminen sekä perhepalvelurakenteisiin linkittyvien matalan kynnyksen työmenetelmien kehittäminen. Lisäksi kohderyhmälle tarjottavan tuen laatua ja tulosta parannetaan perhepalveluissa työskentelevien henkilöiden osaamisen vahvistamisella. Hankkeessa tarkastellaan vanhemmuuteen liittyvää hyvinvointia perheen kuormitustekijöiden ja voimavarojen näkökulmasta. Hankkeen menetelmät painottuvat isien osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, asiantuntijuuden edistämiseen sekä lapsiperheille suunnattujen työmenetelmien kehittämiseen perhekeskuksiin linkittyvissä palveluissa (perhepalveluverkosto). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti perhepalveluja täydentäviin matalan kynnyksen ennaltaehkäiseviin tukimenetelmiin. Hankkeen tuloksena lapsiperheiden isien hyvinvointi ja osallisuus on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään myös alan vetovoimaisuutta. Yhteiskehittämisen keinojen avulla perhepalveluihin linkittyy uudenlaisia työn tuloksia parantavia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438258","2021FI16FFPR001_A90369","International growth for Teknosavo","Teknosavon KV-kasvu","Finland","23/09/2022","31/12/2023",60,28338,"EUR",17003,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433592","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project will create capabilities for international growth for Teknosavo.","Hankkeessa luodaan Teknosavolle valmiuksia kansainväliseen kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442671","2021FI16FFPR001_S31245","FITech FORWARD","FITech FORWARD","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,232334,"EUR",139400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to enhance the ability of Universities within the FITech network to offer continuous learning opportunities, particularly micro-credentials, in a way that is based on data about the skills needs of the industry. This will be achieved by developing staff capabilities to connect the expertise of FITech universities, such as research data and educational offerings, with the skills needs of learners and the industry, as well as to manage the related information. The project will establish an operational model for managing and integrating information, enabling the creation of micro-credentials and development pathways for professional expertise. Unified practices will be developed for identifying micro-credentials within the FITech network, taking into account national guidelines. Additionally, the project will develop a model to integrate continuous learning and the provision of micro-credentials into the teaching planning processes of FITech Universities, as well as to facilitate the rapid dissemination of new research findings. As a result of the project, micro-credentials will become a standardized part of the teaching planning processes and research communication within the network’s Universities. University staff will acquire the skills and methods to produce small competence modules in collaboration with other universities. Learners will be able to find suitable training and benefit from diverse and seamless learning opportunities. The Finnish technology sector will benefit from the increased and broadened level of expertise.","Hankkeessa kehitetään FITech-verkoston yliopistojen kyvykkyyttä luoda jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa tavalla, joka perustuu dataan alan osaamistarpeista. Tämä saavutetaan kehittämällä henkilöstön kykyä yhdistää FITech-verkoston yliopistojen osaaminen, kuten tutkimustieto ja koulutustarjonta, oppijoiden ja alan osaamistarpeisiin sekä hallita tähän liittyvää tietoa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tiedon hallintaan ja yhdistämiseen, mikä mahdollistaa pienten osaamiskokonaisuuksien ja asiantuntijana kehittymisen polkujen luomisen. Hankkeessa luodaan yhteinäiset käytännöt pienten osaamiskokonaisuuksien tunnistamiseksi FITech-verkostossa huomioiden kansalliset linjaukset. Lisäksi hankkeessa kehitetään malli integroida jatkuva oppiminen ja pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonta FITech-yliopistojen opetuksen suunnitteluprosesseihin sekä uuden tutkimustiedon nopeaan levittämiseen. Hankkeen tuloksena pienet osaamiskokonaisuudet vakiintuvat osaksi verkoston yliopistojen opetuksen suunnitteluprosseja ja tutkimuksen viestintää. Hankkeen tuloksena yliopistojen henkilökunnalla on osaamista ja menetelmiä tuottaa pieniä osaamiskokonaisuuksia yhteistyössä muiden yliopistojen kanssa. Oppijat löytävät heille sopivan koulutuksen ja hyötyvät monipuolisista sujuvista oppimismahdollisuuksista. Suomalainen tekniikan ala hyötyy osaamistason noususta ja laajenemisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440856","2021FI16FFPR001_J10982","Expansion of Alavus Ikkunat Oy's production facilities and machine investments","Alavus Ikkunat Oy:n tuotantotilojen laajennus ja koneinvestoinnit","Finland","01/04/2024","31/12/2024",70,211916,"EUR",148341,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433364","62.6376359,23.6343602",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project consists of the expansion of Alavus Ikkunat Oy's production facilities and related machine investments (press). With the factory expansion, the company is able to increase the door production capacity in order to grow the production of the ecological wooden door product family. In the construction of new production facilities, work ergonomics and increasing equality in work suitability play a significant role (industrial lift and turntable).","Hanke koostuu Alavus Ikkunat Oy:n tuotantotilojen laajennuksesta ja siihen liittyvistä koneinvestoinneista(tasopuristin). Tehdaslaajennuksen avulla yritys pystyy lisäämään ovituotannon kapasiteettiä ekologisen puuovi -tuoteperheen tuotannon kasvattamiseksi. Uusien tuotantotilojen rakentamisessa työergonomia ja tasa-arvon lisääminen työn soveltuvuudessa ovat merkittävässä roolissa (nostin ja kääntöpöytä)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438140","2021FI16FFPR001_A90251","Improving the quality and efficiency of company's production capacity","Tuotantokapasiteetin laadun sekä tehokkuuden parantaminen","Finland","14/04/2022","31/05/2024",60,170100,"EUR",102060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433492","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Investing in significantly more efficient, high-quality and technologically advanced equipment this project will improve significantly the company's production capacity and competitiveness. The project will be developed the company’s work community competitiveness, occupational safety, job satisfaction and it will increase the company's direct exports. By modernizing production equipment, the company aims to be an attractive and desirable workplace for all genders","Hankkeen avulla yrityksen tuotantokapasiteettia parannetaan investoimalla entistä merkittävästi tehokkaampiin, laadukkaampiin ja teknisesti edistyksellisempiin laitteisiin. Investoinnin avulla kehitetään kohteen kilpailukykyä, työturvallisuutta, työssä viihtymistä, sekä pyritään lisäämään yrityksen suoraa vientiä. Modernisoimalla tuotannon välineitä, yritys toteuttaa strategiaansa olla työmarkkinoilla houkutteleva ja varteenotettava vaihtoehto kaiken sukupuolisille henkilöille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441505","2021FI16FFPR001_S30055","Talent Attraction Model of North Savo – impact through collaboration","Pohjois-Savon osaajavetovoimamalli - yhteistyöllä vaikuttavuutta","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,600000,"EUR",360000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","North Savo is competing over talent with the rest of the world and needs talent to strengthen regional vitality and to increase the growth potential of businesses. Talent must increasingly come from outside the province, while also ensuring the retention of the talent already living in the region. In surveys among businesses and organizations, the availability of talent is one of the biggest challenges to the growth and existence of businesses and organizations. Almost every industry is suffering from a severe shortage of skilled labour. The business sector has expressed a strong need to develop new models and common approaches for the public and private sectors. Unless measures are taken to address the talent shortage, businesses will face severe problems, and this will also put the brakes on the growth of the local and national economy. Improving the attractiveness of the province is a key factor in making sure that employers who are growing and developing their operations can find experts in the future. We need regional, national and even international measures to make the region known to job seekers. We must also ensure the retention of the talent and students already living in the region. Maintaining regional vitality requires systematic cooperation. The aim of this project is to promote the availability of skilled labour for businesses and other employers in the region. The project will boost the competitiveness of businesses by helping to promote regional attractiveness and attract talent into the region and also by improving the dialogue between actors in the business sector. By working without municipal and organizational boundaries and operating as a single travel-to-work area is essential part in cooperation. One of the central aims of the project is to build a talent attraction model and tools to support joint action and to test new methods for attracting talent and promoting attraction and retention in various work packages. The measures are based on the perspectives of the talent and the priority competencies. A longer-term goal is to improve the availability of skilled labour and to develop business competitiveness. As a result, attraction and retention power will be strengthened throughout the entire province. The project will identify existing service structures and document the interfaces between projects and actors working to address the talent shortage while avoiding overlapping work. During the project, the necessary studies will be conducted and the existing usable services and measures will be gathered together to form a single package. The needs and gaps in terms of attracting talent will also be identified at the same time. Project measures will be aimed at selected talent and professional communities in priority industries and individuals who could potentially be employed in these industries in and outside the province, in addition to selected countries outside Finland. Measures will also be aimed at young people to retain them in the region. The planned packages of measures are: • Building and coordinating a talent attraction model • Means of knowledge management and building methods of joint action • Implementation of digital tools, conceptualization of measures (e.g. roadmap) and marketing activities (e.g. recruitment campaigns) • Measures will also be targeted to build international awareness The project has been prepared in extensive cooperation with various parties. Its preparation is based on a report commissioned by the provincial Future Savo attraction project to improve talent attraction and conduct joint marketing activities. Long-term cooperation and a common approach are needed to make a sufficient impact and reach talent on a regional, national and even an international level. The project will involve close cooperation with regional businesses, educational institutions and municipal partners. The lead partner and coordinator of the project is the City of Kuopio.","Pohjois-Savo kilpailee osaajista muun maailman kanssa ja tarvitsee niitä vahvistaakseen ja ylläpitääkseen alueen elinvoimaa ja parantaakseen yritysten kasvun mahdollisuuksia. Osaajia on saatava entistä enemmän maakunnan ulkopuolelta, mutta on myös huolehdittava jo alueella asuvien osaajien pysyvyydestä. Yritysten ja organisaatioiden selvityksissä osaajien saatavuus on tunnistettu yhdeksi suurimmista yritysten ja organisaatioiden kasvun ja olemassaolon haasteista. Osaavasta työvoimasta on vakava pula lähes jokaisella toimialalla ja rekrytointivaikeuksista kärsivien alojen tunnettuutta ja vetovoimaa on tarpeen lisätä. Elinkeinoelämän toimijoiden puolelta noussut vahva tarve uusien toimintamallien sekä julkisen ja yksityisen sektorin yhteisten toimintatapojen kehittämiselle. Mikäli toimia osaajapulan helpottamiseksi ei tehdä, yritykset ajautuvat vakaviin ongelmiin seuraavan nousukauden alkaessa ja se tulee jarruttamaan myös paikallista ja valtakunnallista talouskasvua. Maakunnan vetovoiman parantaminen on keskeinen kysymys, jotta kasvavat ja toimintaansa kehittävät työllistäjät saavat tulevaisuudessa riittävästi työvoimaa. Toimenpiteitä tarvitaan alueellisesti, valtakunnallisesti ja jopa kansainvälisesti, jotta alue saadaan työnhakijoiden tietoisuuteen. Alueen elinvoimaisuuden takaaminen vaatii systemaattista yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen yritysten ja muiden työnantajien osaavan työvoiman saatavuutta. Yritysten kilpailukykyä edistetään alueen kasvattamalla alueen vetovoimaisuutta ja osaajien saatavuutta sekä parantamalla elinkeinoelämän toimijoiden välistä vuoropuhelua. Olennaista yhteistyössä on kunta- ja organisaatiorajojen häivyttäminen sekä toimia yhtenäisenä työssäkäyntialueena. Hankkeessa kehitetään verkostomaista yhteistyötä ja tukitoimintoja rekrytoinnin avuksi ja osaajapulan ympärille. Hankkeen aikana eri toimijoiden ja toimialojen yhteistyö tiivistyy ja sen tueksi kehitetään toimintamalleja ja työkaluja. Toimenpiteet edistävät yritysten liiketoiminnan ja työllistämisen mahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on rakentaa osaajavetovoimamalli ja työkaluja alueen toimijoiden avuksi sekä kokeilla uusia tapoja osaajien houkuttelemiseksi ja alueelle jäämiseksi. Näkökulmana toimenpiteille on osaajat ja alueellinen kärkiosaaminen, mm. rekrytoinnin toimenpiteitä kohdistetaan kärkialojen osaajiin, kohtaanto-ongelma huomioiden, maakunnassa ja sen ulkopuolella, ja lisäksi valittuihin kohdemaihin Suomen ulkopuolella. Hankkeessa tunnistetaan olemassa olevat palvelurakenteet sekä kartoitetaan osaajapulan ympärillä toimivien hankkeiden ja toimijoiden rajapinnat välttäen päällekkäistä työtä. Hankkeen aikana toteutetaan tarpeellisia tutkimuksia sekä kootaan olemassa olevat hyödynnettävät palvelut ja toimenpiteet kokonaisuudeksi. Samalla tunnistetaan tarpeet ja puutteet osaajien houkuttelun näkökannalta. Hankkeessa kehitettäviä työllistymistä tukevia kokonaisuuksia ovat: • Osaajavetovoimamallin rakentaminen ja sen koordinointi • Tiedolla johtamisen keinot ja yhteistoimintatapojen rakentaminen • Digitaalisten työkalujen käyttöönotto, toimenpiteiden konseptointi ja viestinnän keinot • Kansainvälisen tunnettuuden edistäminen Pidemmän aikavälin tavoitteena on, että koko työssäkäyntialueen osaavan työvoiman saatavuus paranee ja yritysten kilpailukyky kehittyy. Tätä kautta myös koko maakunnan veto- ja pitovoima vahvistuvat. Hanketta on valmisteltu laajassa yhteistyössä eri toimijoiden kanssa ja sen valmistelu pohjautuu maakunnallisen Future Savo -hankkeen tilaamaan raporttiin osaajavetovoiman parantamiseksi ja yhteistyömallin toteuttamiseksi. Tarvitaan pitkäjänteistä yhteistyötä ja yhteinen toimintatapa, jotta saadaan aikaan riittävää vaikuttavuutta ja tavoitetaan osaajat alueellisesti, kansallisesti ja jopa kansainvälisellä tasolla. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yritystoimijoiden, oppilaitosten ja kuntakumppanien kanssa. Hankkeen päätoteuttajana ja hallinnoijana toimii Kuopion kaupunki."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441175","2021FI16FFPR001_J11301","Solar farms on cutover peatlands: impacts on microclimate and soil GHG emissions","Aurinkovoimalat suonpohjilla: vaikutukset pienilmastoon ja maaperäpäästöihin (AurinkoSuo) - investointihanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,159507,"EUR",111655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The AurinkoSuo project produces research data on the environmental impacts of solar power plants on former cutover peatlands. This information is highly relevant for Central and Western Finland as well as for the entire country in the pursuit of carbon neutrality and in efforts to reduce emissions from the land use sector. The production of solar power on decommissioned cutover peatlands is a new dimension on the path to the green transition and the replacement of peat used for energy, but research data is needed on their soil emissions, climate impacts and impacts on water courses for supporting societal decision-making. Many landowners and companies of former peat production areas have shown great interest in building solar power plants on former cutover peatlands. This project aims, through measurements and modeling, to investigate the types of emissions that arise from the soil under the solar panels and whether new carbon sinks could potentially develop in these fields if they could naturally re-wet in addition to producing solar power. The project will produce measurement data from at least two different solar panel fields established on cutover peatlands. The results of the project can be used to support land use planning and decision-making, especially in Central and Western Finland, where the radical abandonment of energy peat production poses significant challenges at the regional level for both the local economy and climate change mitigation, as well as for the reduction of greenhouse gas and watercourse emissions. New knowledge will be produced in the project on 1) the impact of solar panels on the radiation, temperature, and moisture conditions of the soil and vegetation; 2) the greenhouse gas emission factors of two solar panel fields established on cutover peatlands; and 3) operational models that could increase the carbon sequestration of the soil and biodiversity of the cutover peatland converted to a solar power plant, while also bringing additional economic value.","AurinkoSuo-hanke tuottaa tutkimustietoa aurinkovoimaloiden ympäristövaikutuksista suonpohjilla. Tieto on erittäin relevanttia niin Keski- ja Länsi-Suomen kuin koko Suomenkin kannalta hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja pyrittäessä pienentämän maankäyttösektorin päästöjä. Aurinkovoiman tuotanto käytöstä poistuneilla suonpohjilla on uusi ulottuvuus vihreän siirtymän ja energianturpeen korvaamisen polulla, mutta tutkimustietoa suonpohjille rakennettavan aurinkovoiman maaperäpäästöistä, ilmastovaikutuksista sekä vesistöpäästöistä tarvitaan yhteiskunnan päätöksenteon tueksi. Monet entisten turvetuotantoalueiden maanomistajat sekä yritykset ovat osoittaneet suurta kiinnostusta aurinkovoiman rakentamisesta entisille turvesoille. Tällä hankkeella pyritään mittausten ja mallinnuksen keinoin selvittämään, millaisia päästöjä aurinkopaneelien alle jäävästä maaperästä syntyy, ja voisiko kentille syntyä aurinkovoiman tuotannon lisäksi mahdollisia uusia hiilinieluja, mikäli kenttä pääsisi vettymään luonnollisesti. Hankkeessa tuotetaan mittauksin tietoa vähintään kahdelta erilaiselta turvesuolle rakentuvalta tai valmiilta aurinkopaneelikentältä. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi etenkin Keski- ja Länsi-Suomessa, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Uutta tietoa hankkeessa tuotetaan 1) aurinkopaneeleiden vaikutuksesta maaperän ja kasvillisuuden säteily-, lämpötila- ja kosteusoloihin; 2) kahden turvesuolle perustetun aurinkopaneelikentän kasvihuonekaasujen päästökertoimista; ja 3) toimintamalleista, jotka voisivat lisätä aurinkovoimalaksi muunnetun suonpohjan maaperän hiilen sidontaa ja luonnon monimuotoisuutta sekä tuoda taloudellista lisäarvoa. Hakemus (nro 904304) on hankkeen investointiosuus. Kehittämisosuus on kuvattu hakemuksessa nro 904152."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436670","2021FI16FFPR001_A80712","Green Leap - from Sustainability to Competitiveness","Vihreä loikka - kestävyydestä kilpailukykyä","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,141937,"EUR",85162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433051","60.5,27",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The battery industry and the electrification of society contribute to climate goals of the EU, Finland and Kymenlaakso region. The development of battery cluster is one of the region's top projects supporting the renewal of the economic structure towards more carbon-neutral and sustainable society. The European Green Deal growth strategy aims to transform the EU into a resource-efficient and competitive economy without greenhouse gas emissions by 2050. All industrial value chains, including energy-intensive sectors, play a key role in this. A survey of the state of sustainable development of companies commissioned by Business Finland in 2021 stated that most companies felt benefiting from sustainable development for their business, but more expertise was needed. Determining the carbon or environmental handprint was quite rare. Measuring, monitoring and stakeholder sustainability requirements were considered challenging as well. Project´s main goal is to promote the carbon-neutral circular economy, carbon footprint reduction and green transition of companies potentially serving the battery cluster in Southeast Finland. A carbon-neutral circular economy is aimed at e.g., by promoting companies' resource/ material efficiency which positively influences the amount of material loss, emissions and transportation needs. Via these actions, the project also aims for sustainable growth, renewal, better competitiveness and development of SMEs as part of the international battery cluster in Southeast Finland whilst supporting the goals of the European Green Deal growth strategy. The project supports the realization of Kotka-Hamina region's battery value chain vision 2027, according to which an established battery industry cluster actively develops know-how and new products for global markets. The project promotes wide cooperation required by circular economy between companies and other actors by training companies to be part of battery cluster subcontracting or service chains (e.g. pCAM and CAM cathode material factory projects in Kotka and Hamina) e.g. by strengthening business and market expertise related to high technology, degree of processing and circular economy and by developing responsible communication. E.g., the measurement of carbon footprint/ environmental handprint and earlier developed low-carbon development ladder model, will be piloted by companies and a more advanced model will be developed. Companies progress along the low-carbon development ladder. The development of good practices, innovation activities and new product/ service concepts promoting circular economy and high processing degree business will be accelerated. The understanding of circular economy's operating principles and positive economic and environmental effects increases and becomes part of the practices of various actors and industries. Sustainable development principles create strict demands, which more and more players like suppliers, subcontractors and other stakeholders throughout the battery value chain follow in their strategies and values. The battery industry is moving towards greener and more carbon-neutral battery value chain. The project develops companies´ green transition in Kymenlaakso and Loviisa promoting their operations in battery value chains following sustainable development principles. The development of battery industry in Kotka-Hamina region will have significant benefits and economic effects on e.g., employment and tax revenues. The multiplier effects are widespread, creating new industrial activity with high added value. Via the project, supporting the battery cluster in Southeast Finland, knowledge centers and networks promoting carbon neutrality will be created with regional battery industry actors and stakeholders, who continue their development work and in whose industrial symbioses companies produce added value for each other (by recycling raw materials, technology, know-how, services and energy).","Akkuteollisuudella ja sen mahdollistamalla yhteiskunnan sähköistymisellä on keskeinen rooli EU:n, Suomen ja Kymenlaakson ilmastotavoitteiden saavuttamisessa. Akkuklusterin kehittäminen on yksi maakunnan kärkihankkeista elinkeinorakenteen uudistumiseksi kohti hiilineutraalimpaa ja kestävämpää yhteiskuntaa. European Green Dealin tavoitteena on muuttaa EU:sta resurssitehokas ja kilpailukykyinen talous ilman kasvihuonekaasupäästöjä vuoteen 2050 mennessä. Kaikilla teollisuuden arvoketjuilla, myös energiaintensiiviset alat, tulee olemaan on tässä keskeinen rooli. Business Finlandin vuonna 2021 pk-yritysasiakkailleen teettämän yritysten kestävän kehityksen tila -kyselyn mukaan enin osa yrityksistä koki saavansa kestävästä kehityksestä liiketoiminnallista hyötyä, mutta osaamista kaivataan lisää. Hiili- tai ympäristökädenjäljen määrittäminen oli toimenpiteenä melko harvinainen. Mittaaminen, monitorointi ja sidosryhmien kestävän kehityksen vaatimukset koettiin myös haasteiksi. Hankkeen päätavoitteena edistetään Kaakkois-Suomen akkuklusteriin potentiaalisesti liittyvien tai palvelevien yritysten hiilineutraalia kiertotaloutta, hiilijalanjäljen pienentämistä ja vihreää siirtymää. Hiilineutraalia kiertotaloutta tavoitellaan mm. edistämällä yritysten resurssi- ja materiaalitehokkuutta vaikuttaen positiivisesti materiaalihävikin, päästöjen ja kuljetustarpeiden määrään. Näiden toimien myötä hankkeella tavoitellaan myös pk-yritysten kestävää kasvua, uudistumista, parempaa kilpailukykyä ja kehittymistä osaksi kansainvälistä Kaakkois-Suomeen akkuklusteria. Tämä tukee myös European Green Deal -tavoitteita. Hanke edistää Kotkan-Haminan seudun akkuarvoketjun vision 2027 toteutumista kansainvälisen akkutoimialan teollisesta keskittymästä, joka kehittää aktiivisesti osaamista ja uusia tuotteita globaaleille markkinoille. Hankkeessa edistetään kiertotalouden edellyttämää laaja-alaista yhteistyötä yritysten ja muiden eri toimijoiden välillä valmentamalla yritykset osaksi akkuklusterin alihankinta- tai palveluketjuja (esim. pCAM ja CAM katodimateriaalitehtaiden hankkeet Kotkassa ja Haminassa) esim. vahvistamalla korkeaan teknologiaan, jalostusasteeseen sekä kiertotalouteen liittyvää liiketoiminta- ja markkinaosaamista ja kehittämällä vastuullista viestintää. Esim. hiilijalanjäljen tai ympäristökädenjäljen mittaamista sekä aiemmin kehitettyä vähähiilisyyden porrasmallia pilotoidaan yrityksillä ja kehitetään portaista edistyneempi malli. Yritykset etenevät vähähiilisyyden kehitysportailla. Kiertotaloutta ja korkean jalostusasteen liiketoimintaa edistävien hyvien käytäntöjen, innovaatiotoiminnan sekä uusien tuote- ja palvelukonseptien kehittäminen vauhdittuu. Ymmärrys kiertotalouden toimintaperiaatteista ja positiivisista taloudellisista ja ympäristövaikutuksista lisääntyy ja juurtuu osaksi yhteiskunnan eri toimijoiden ja toimialojen käytänteitä. Kestävän kehityksen toimintaperiaatteet luovat teollisuuden alalle tiukkoja vaatimuksia, joita yhä useammat toimijat läpi akkuarvoketjun noudattavat strategioissaan ja arvoissaan. Tätä edellytetään myös toimittajilta, alihankkijoilta ja muilta sidosryhmiltä. Akkuteollisuus kulkee kohti vihreämpää ja hiilineutraalimpaa akkuarvoketjua. Hanke kehittää Kymenlaakson ja Loviisan yritysten vihreää siirtymää ja edistää toimimista kestävän kehityksen periaatteita noudattavissa akkuarvoketjuissa. Kotkan-Haminan seudun akkutoimialan kehittäminen luo erittäin merkittäviä hyötyjä ja taloudellisia vaikutuksia esim. seudun työllisyyteen ja verotuloihin. Kerrannaisvaikutukset ulottuvat laajalle synnyttäen uutta korkean lisäarvon teollista toimintaa. Hankkeen myötä Kaakkois-Suomen akkuklusterin tueksi syntyy seudun akkualan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa hiilineutraaliutta edistäviä osaamiskeskittymiä ja verkostoja, jotka jatkavat ja kehittävät toimintaansa ja joiden teollisissa symbiooseissa yritykset tuottavat lisäarvoa toisilleen (kierrättämällä raaka-aineita, teknologiaa, osaamista, palveluja ja energiaa)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436394","2021FI16FFPR001_A80436","Industrial Big Data","Teollisuuden Big data","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,195042,"EUR",117025,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The project will focus on exploring the potential of AI solutions for the manufacturing industry (e.g. metals/refined metals and battery cell manufacturing). In particular, the project will focus on AI in industrial process quality monitoring and the use of Big Data generated in battery cell testing as part of the battery chemical manufacturing process. A lot of data is produced and collected from industrial processes. Industrial processes are monitored by technical sensors that generate huge amounts of data on the state of the process. This data is supplemented by laboratory measurements. The data thus produced forms the basis on which the performance of industrial processes is typically assessed. However, the cost and challenge of directly measuring and analysing quality variables has increased. However, in order to monitor the status of systems, to implement smooth process control and to improve product quality, it would be important to be able to monitor key quality indicators quickly and accurately. The project will explore the potential of different AI techniques to classify large data sets, detect anomalies and develop virtual sensors. A virtual sensor is software that combines and processes data from different sources to generate new information. Another challenge for battery research is to make use of the large amount of data. In battery materials research, it is important to know the performance of the material in the battery cell, i.e. in the final application. The testing of the cell generates a lot of data that is currently not exploited to predict the electrochemical behaviour of different types of battery chemicals and to build models. This allows the introduction of new data/knowledge and reduces the need for manual data processing. Knowledge of the potential of AI is still being explored in many parts of the region's businesses. The potential is identified, but no investment has been made because there are not many viable applications. The benefits and required investments have not been clearly identified. The aim of the project is therefore to disseminate information on the solutions developed. The objectives of the project can be summarised as follows 1) To explore and pilot the potential of AI techniques for monitoring industrial process deviations and quality. 2) To develop and process Big Data generated from testing battery materials using AI to create a new level of predictability on the quality of battery cells and thus battery materials. 3) Disseminate information on the opportunities offered by AI methods to industry and the resources required to exploit AI. The information generated by the project will be disseminated, in particular among companies in the KIP region, but also to the wider industry. This information can then be used by companies to support their own investment decisions.","Hanke keskittyy selvittelemään tekoälyratkaisujen mahdollisuuksia valmistusteollisuuden (mm. metallien/metallijalosteiden ja akkukennojen valmistus) tarpeissa. Hankkeessa keskitytään erityisesti tekoälyyn teollisen prosessin laadun tarkkailussa ja akkukennojen testauksessa muodostuvan Big datan hyödyntämiseen osana akkukemikaalien valmistusprosessia. Teollisuuden prosesseista tuotetaan- ja kerätään paljon dataa. Teollisuuden prosesseja monitoroidaan teknisin anturein, jotka tuottavat valtavat määrät dataa prosessin tilasta. Dataa täydennetään laboratoriomittauksilla. Näin tuotettu data muodostaa pohjan, jolla tyypillisesti arvioidaan teollisten prosessien hyvyyttä. Laatumuuttujien suoran mittaamisen ja analysoinnin kustannukset ja haasteellisuus on kuitenkin kasvanut. Järjestelmien toimintatilan seuraamiseksi, prosessien sujuvan ohjauksen toteuttamiseksi ja tuotteiden laadun parantamiseksi olisi kuitenkin tärkeää, että keskeisiä laatuindeksejä voitaisiin seurata nopeasti ja tarkasti. Hankkeessa selvitetään eri tekoälytekniikoiden mahdollisuuksia suurten datamassojen luokittelussa, poikkeamien havaitsemisessa ja virtuaalisten antureiden kehittämisessä. Virtuaalisella anturilla tarkoitetaan ohjelmistoa, joka eri lähteistä saatua dataa yhdistelemällä ja käsittelemällä tuottaa uutta informaatiota. Myös akkumateriaalien tutkimuksen kannalta haasteena on suuren datamäärän hyödyntäminen. Akkumateriaalien tutkimuksessa on tärkeää tuntea materiaalin toimivuus akkukennossa eli loppuapplikaatiossa. Kennon testauksen yhteydessä muodostuu paljon sellaista dataa, jota tällä hetkellä ei hyödynnetä. Datasta voi ennustaa erityyppisten akkukemikaalien sähkökemiallista käyttäytymistä ja rakentaa malleja. Tämä mahdollistaa uuden datan/tiedon käyttöönoton ja vähentää manuaalista datan käsittelyn tarvetta. Tietämys tekoälyn mahdollisuuksista on alueen yrityksissä monilta osin vielä selvittelyn alla. Potentiaali tunnistetaan, mutta investointeja ei ole tehty, koska toimivia sovellutuksia ei ole kovin paljoa tarjolla. Hyödyt ja vaadittavat panostukset eivät ole olleet selkeästi nähtävillä. Hankkeessa tavoitteena onkin tiedon levittäminen kehitetyistä ratkaisuista. Hankkeen tavoitteet voidaan tiivistää seuraavasti 1) Selvittää ja pilotoida tekoälytekniikoiden mahdollisuuksia teollisuusprosessin poikkeamien ja laadun seurannassa. 2) Kehittää ja käsitellä akkumateriaalien testauksessa muodostunutta Big dataa tekoälyn avulla luomaan uudenlaista ennustettavuutta akkukennojen ja sitä kautta akkumateriaalien hyvyydestä. 3) Levittää tietoa tekoälymenetelmien teollisuudelle tarjoamista mahdollisuuksista ja tekoälyn hyödyntämisen edellyttämistä resursseista. Hanke toteuttaa Kokkolan ekosysteemisopimuksen tavoitteita kehittäessään KIP-alueen teollisuuden älykkäitä ratkaisuja, akkukemiaa ja kiertotaloutta. Hankkeessa syntynyttä informaatiota levitetään erityisesti KIP-alueen yritysten keskuudessa, mutta myös laajemminkin teollisuudessa. Tätä tietoa yritykset voivat jatkossa käyttää omien investointipäätöstensä tukena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441928","2021FI16FFPR001_S30479","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,314169,"EUR",188501,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","64.9521512,25.6968812",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443020","2021FI16FFPR001_S31595","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",40,203411,"EUR",81364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","ProHarkka Southern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector project responds to the challenges of the social and health care sector in cooperation with other ProHarkka regional projects. As the number of foreign-language trainees increases, more training places are needed. The project develops language-supported guidance, which increases the number of training places. The language and culture-aware guidance skills of training supervisors vary and are incomplete; the project offers an opportunity to update and develop guidance skills to the level required for the job. There are challenges in customer and patient safety communication and information flow, which are addressed through language-aware guidance and the development of a language learning environment. Foreign-language trainees have difficulty finding employment. The project develops guidance skills and ensures the smooth running of training, which supports the employment of trainees and their integration into the welfare sector labor market. This also addresses the labor shortage in the social and health care sector and increases regional vitality. There is still insufficient national cooperation in the development of internships, which means that the results of different projects are not being utilized effectively. The ProHarkka Southern Finland project will create consistency at both the regional and national levels in terms of the availability, implementation, and supervision of training placements. Another challenge in developing training is the lack of a comprehensive network of experts and consistent operating models. The project will strengthen cooperation between higher education institutions and representatives of working life, coordinate cooperation between projects in different cooperation areas, and describe a uniform operating model for national use. The aim of the project is to develop and strengthen the language and cultural awareness of guidance skills in social and health care organizations. As guidance skills are strengthened and established, organizations will be better equipped to offer training places. At the same time, this will indirectly address the labor shortage in the sector. Another objective is to develop and establish a cooperation area-level and national operating model that supports the language learning and integration into working life of foreign-language social and health care students. The project also aims to strengthen cooperation between higher education institutions, welfare areas, and other social and health service providers, as well as to develop and share guidance skills in expert networks. The concrete results of the project and their measurement demonstrate the development of guidance skills, the effectiveness of training models, and closer cooperation. Surveys of project participants provide quantitative information on the development of guidance skills and the effectiveness of training models. Qualitative feedback collected from participants after training sessions and workshops indicates their usefulness and effectiveness. The increase in the number of training places is monitored quantitatively, for example, through surveys. The national operating model for guiding foreign-language students will be published in the final publication of the project and on the website. The long-term impacts include improved availability of training places for foreign-language students, improved learning of Finnish or Swedish, improved customer and patient safety, increased guidance skills and diversity in the workplace, and the establishment of a nationally uniform model as part of operations. Work communities will be better prepared to accept foreign-language students, which will increase the number of training places and facilitate the progress of studies. Students will receive systematic language support during their training, which will accelerate the development of their language skills and improve patient and customer safety. Work communities will receive concrete tools for language- and culture-aware guidance, which will increase the readiness of supervisors and work communities to encounter multicultural and multilingual personnel. The national operating model developed in the project will remain a permanent part of the structures of social and health care training and will support long-term cooperation between higher education institutions and workplaces. The impact of the project will be assessed both qualitatively and quantitatively. The qualitative assessment will cover the development of supervisors' skills and practical changes in work communities. The quantitative evaluation covers the development of the number of training places and foreign-language students, the training of supervisors and the use of tools, the development of students' language skills, and employment and the availability of labor in the social and health care sector.","ProHarkka Etelä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sotealalla -hankkeessa vastataan sote-alan haasteisiin yhteistyössä muiden ProHarkka-aluehankkeiden kanssa. Vieraskielisten harjoittelijoiden määrän kasvaessa tarvitaan enemmän harjoittelupaikkoja. Hankkeessa kehitetään kielituettua ohjaamista, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää. Harjoitteluohjaajien kieli- ja kulttuuritietoinen ohjausosaaminen on vaihtelevaa ja puutteellista; hanke tarjoaa mahdollisuuden päivittää ja kasvattaa ohjausosaamisen työn edellyttämälle tasolle. Asiakas- ja potilasturvallisessa kommunikaatiossa ja tiedonkulussa on haasteita, joihin vastataan kielitietoisella ohjauksella ja kielenoppimisympäristön kehittämisellä. Vieraskielisillä harjoittelijoilla on vaikeuksia työllistyä. Hankkeessa kehitetään ohjausosaamista ja varmistetaan harjoittelujen sujuminen, mikä tukee harjoittelijoiden työllistymistä ja kiinnittymistä hyvinvointialueen työmarkkinoille. Näin vastataan myös sote-alan työvoimapulaan ja kasvatetaan alueellista elinvoimaa. Kansallista yhteistyötä harjoittelujen kehittämisessä ei tehdä vielä riittävästi, minkä vuoksi eri hankkeiden tuloksia ei hyödynnetä tehokkaasti. ProHarkka Etelä-Suomi -hanke tuottaa yhtenäisyyttä sekä yhteistyöalueellisella että kansallisella tasolla harjoittelupaikkojen saatavuuden, toteuttamisen ja ohjauksen osalta. Lisäksi harjoittelujen kehittämisen haasteena on kattavan asiantuntijaverkoston ja yhtenäisten toimintamallien puute. Hankkeessa tiivistetään korkeakoulujen ja työelämän edustajien yhteistyötä, koordinoidaan eri yhteistyöalueiden hankkeiden välistä yhteistyötä ja kuvataan kansalliseen käyttöön yhtenäinen toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja vahvistaa sosiaali- ja terveysalan organisaatioiden kieli- ja kulttuuritietoista ohjausosaamista. Kun ohjausosaaminen vahvistuu ja vakiintuu, organisaatioilla on paremmat edellytykset tarjota harjoittelupaikkoja. Samalla vastataan välillisesti alan työvoimapulaan. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja vakiinnuttaa yhteistyöaluetasoinen ja kansallinen toimintamalli, joka tukee vieraskielisten sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kielen oppimista ja integroitumista työelämään. Hankkeen tavoitteena on myös tiivistää yhteistyötä korkeakoulujen, hyvinvointialueiden ja muiden sote-palvelujen tuottajien välillä sekä kehittää ja jakaa ohjausosaamista asiantuntijaverkostoissa. Hankkeen konkreettiset tulokset ja niiden mittaaminen osoittavat ohjausosaamisen kehittymisen, harjoittelumallien toimivuuden ja yhteistyön tiivistymisen. Kyselyt hankkeeseen osallistujille antavat määrällistä tietoa ohjausosaamisen kehittymisestä ja harjoittelumallien toimivuudesta Osallistujilta kerätty laadullinen palaute koulutusten ja työpajojen jälkeen kertoo niiden hyödyllisyydestä ja vaikuttavuudesta. Harjoittelupaikkojen määrän kasvua seurataan määrällisesti esimerkiksi kyselyiden avulla. Kansallinen toimintamalli vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseksi julkaistaan hankkeen loppujulkaisussa ja verkkosivuilla. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelupaikkojen saatavuuden paraneminen, suomen tai ruotsin kielen oppimisen ja asiakas- ja potilasturvallisuuden parantuminen, työpaikkojen ohjausosaamisen ja monimuotoisuuden lisääntyminen sekä kansallisesti yhtenäisen mallin juurtuminen osaksi toimintaa. Työyhteisöjen valmius ottaa vastaan vieraskielisiä opiskelijoita kasvaa, mikä lisää harjoittelupaikkojen määrää ja sujuvoittaa opintojen etenemistä. Opiskelijat saavat systemaattista kielitukea harjoittelun aikana, mikä nopeuttaa heidän kielitaitonsa kehittymistä ja parantaa potilas- ja asiakasturvallisuutta. Työyhteisöt saavat konkreettisia työkaluja kieli- ja kulttuuritietoiseen ohjaamiseen, mikä lisää ohjaajien ja työyhteisöjen valmiuksia kohdata monikulttuurinen ja -kielinen henkilöstö. Hankkeessa kehitetty kansallinen toimintamalli jää pysyväksi osaksi sote-alan harjoittelujen rakenteita ja tukee korkeakoulujen ja työpaikkojen yhteistyötä pitkäjänteisesti. Hankkeen vaikuttavuutta arvioidaan sekä laadullisesti että määrällisesti. Laadullinen arviointi sisältää ohjaajien osaamisen kehittymisen sekä käytännön muutokset työyhteisöissä. Määrällinen arviointi kattaa harjoittelupaikkojen ja vieraskielisten opiskelijoiden määrän kehityksen, ohjaajien kouluttautumisen ja työkalujen käytön, opiskelijoiden kielitaidon kehityksen sekä työllistymisen ja sote-alan työvoiman saatavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436254","2021FI16FFPR001_A80296","VisitSaimaa 2.5","VisitSaimaa 2.5","Finland","01/04/2023","31/03/2024",60,146030,"EUR",87618,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433030","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of Visit Saimaa 2.5 -project is to promote Lake Saimaa-region as a major tourist destination in Finland alongside Lapland and Helsinki. The project helps tourism businesses in the South Savo and Varkaus region to find new markets and customers, develop comprehensive service offerings, deepen cooperation between businesses and international sales skills, and strengthen the Saimaa brand in an exceptionally difficult situation caused by the Corona pandemic and the closure of the Russian border. The project supports, among other things, Saimaa, Lakeland and Saimaa Region of Gastronomy partnerships, implements measures to promote international tourism marketing and sales, as well as mutual domestic marketing campaigns. The novelty value of the project is the mapping and opening of new markets, improving the internationalization, product development and marketing capabilities of companies, and promoting the growth of companies. The project responds to the needs for developing tourism in Eastern Finland according to the priorities of the Eastern Finland State Secretary Working Group.","VisitSaimaa 2.5 -hanke vastaa Itäisen Suomen valtiosihteerityöryhmän painotusten mukaisiin tarpeisiin matkailun kehittämiseksi Itä-Suomessa. Hanke toteuttaa Etelä-Savon Älykkään erikoistumisen strategian painopistealuetta \"matkailu\", mutta kytkeytyy myös muihin strategian kärkiin - metsä, ruoka ja vesi. Hanke parantaa matkailuyritysten kasvun edellytyksiä ja kansainvälistymistä. VisitSaimaa 2.5 -hankkeen tavoite on nostaa Saimaa merkittäväksi kansainväliseksi matkailudestinaatioksi Helsingin ja Lapin rinnalle. Hanke auttaa Etelä-Savon ja Varkauden alueen matkailuyrityksiä Korona-pandemian ja Venäjän rajan sulkeutumisen aiheuttamassa poikkeuksellisen vaikeassa tilanteessa löytämään uusia markkinoita ja asiakkaita, kehittämään kokonaisvaltaista palvelutarjontaa, syventämään yritysten välistä yhteistyötä ja kansainvälisen myynnin osaamista sekä rakentamaan Saimaa-brändiä. Hanke tukee mm. Saimaa-, Lakeland- ja Saimaa Region of Gastronomy -yhteistyötä, toteuttaa kasainvälisen matkailun markkinoinnin- ja myynnin edistämisen toimenpiteitä sekä yhteisiä kotimaan markkinointikampanjoita. Hankkeen uutuusarvo on uusien markkinoiden kartoitus ja avaaminen sekä yritysten kansainvälistymis-, tuotekehitys- ja markkinointivalmiuksien parantaminen sekä yritysten kasvun edistäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437329","2021FI16FFPR001_A81372","Ouluverse - Oulu Innovation Alliance Metaverse Spearhead Project","Ouluversumi - Oulun Innovaatioallianssin Metaversumi kärkihanke","Finland","01/10/2024","01/09/2026",60,99247,"EUR",59548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The metaverse is a combination of virtual and real worlds (for example, digital twins) and is considered to be the next development stage of the Internet. There are very different examples of the beneficial use of the metaverse. Digital twins can be used in teaching to improve the quality of teaching and the opportunity to learn from mistakes. They can be applied, for example, in the teaching of industrial processes or nurses in the health care sector. With the help of virtual glasses, an individual's functional challenges and the need for support can be determined. Robotics comes into play in cleaning, guarding, etc. There are numerous applications and their number is constantly growing. The business related to Metaversum is estimated to grow explosively in the next ten years. According to BusinessFinland, in 2035 Finland's share of the additional turnover brought by the entire world's metaverse will be €30 billion. There are currently around 300 companies in the Oulu region's ICT cluster. A significant part of the expertise areas of the cluster's companies is related to metaverse-related areas. In this project, PPPP (Public-Private-Peoples-Partnership) operating models are created for the implementation of the national metaverse strategy in the Oulu region in such a way that the city, companies, communities and townspeople are strongly involved in the development. The conditions for joint development are strong because Oulu actors have been very actively involved in preparing the national metaverse strategy and the MIA (Metaversie In Action) programs implementing the strategy, which are themed: 1) Society, 2) Health, 3) Industry, 4) Technology and 5 ) Networks. With the help of operating models, it is possible to strengthen the technology know-how of the Oulu region also for metaverse technologies, which will allow Oulu to profile itself as a strong developer of various products and services. The goal of this project is to put into practice the results of the metaverse strategy work done earlier in the Oulu region and the results of the flagship project preparation based on the mid term evaluation of the Oulu Innovation Alliance. The aim of the project is: 1: Creating and implementing the Oulu Metaverse development plan based on the results of the metaverse strategy and Metaverse flagship project for the Oulu region (WP1) 2. Create cooperation models and structures related to the theme (WP1) 3. Build a functioning Metaverse ecosystem for the Oulu area (WP2) 4. Metaverse standardization work and reporting it to the ecosystem of the Oulu region (WP3) 5. Implementation of project results and impact communication related to the theme (WP 4)","Metaversumi on yhdistelmä virtuaalista ja todellista maailmaa (esimerkiksi digitaaliset kaksoset) ja sitä pidetään internetin seuraavana kehitysvaiheena. Esimerkkejä metaversumin hyötykäytöstä on hyvin erilaisia. Digitaalisia kaksosia voidaan käyttää opetuksessa parantamaan opetuksen laatua ja mahdollisuutta oppia virheistä. Niitä voidaan soveltaa esim. teollisten prosessien tai sairaanhoitajien opetuksessa. Virtuaalilasien avulla voidaan selvittää yksilön toiminnallisia haasteita ja tuen tarvetta. Robotiikka tulee mukaan siivoukseen, vartiointiin ym. Sovelluskohteita on lukuisia ja niiden määrä kasvaa jatkuvasti. Metaversumiin liittyvän liiketoiminnan arvioidaan kasvavan räjähdysmäisesti seuraavan kymmenen vuoden aikana. BusinessFinlandin mukaan vuonna 2035 Suomen osuus koko maailman metaversumin tuomasta lisäliikevaihdosta on 30 mrd €. Oulun alueen ICT-klusterissa on tällä hetkellä noin 300 yritystä. Klusterin yritysten osaamisalueista merkittävä osa liittyy metaversumiin liittyviin osa-alueisiin. Tässä hankkeessa luodaan PPPP-toimintamallit (Public-Private-Peoples-Partnership) kansallisen metaversumi-strategian toteuttamiselle Oulun alueella siten, että kehitykseen saadaan vahvasti mukaan kaupunki, yritykset, yhteisöt ja kaupunkilaiset. Edellytykset yhteiskehittämiselle ovat vahvat koska oululaiset toimijat ovat olleet erittäin aktiiivisesti mukana laatimassa kansallista metaversumi-strategiaa sekä strategiaa toimeenpanevia MIA (Metaversie In Action) -ohjelmia, jotka ovat teemoitettu: 1) Yhteiskunta, 2) Terveys, 3) Teollisuus, 4) Teknologia ja 5) Verkostot. Toimintamallien avulla kyetään vahvistamaan Oulun alueen teknologiaosaaminen myös metaversumi-teknologioihin, jonka myötä Oulu profiloituu vahvaksi kehittäjäksi erilaisille tuotteille ja palveluille. Tämän hankkeen tavoitteena on viedä käytäntöön Oulun alueen aiemmin tehdyn metaversestrategian työn tuloksia ja Oulun Innovaatioallianssin väliarviointiin perustuvan kärkihankevalmistelun tuloksia. Hankkeen tavoitteena on: 1: Oulun Metaverse-kehittämissuunnitelman laatiminen ja toteuttaminen Oulun alueen metaversestrategia ja metaverse kärkihanketyön tulosten pohjalta (TP1) 2. Luoda teemaan liittyviä yhteistyömalleja ja rakenteita (TP1) 3. Rakentaa Oulun alueelle toimiva Metaverse-ekosysteemi (TP2) 4. Metaverse-standardointityö ja siitä kertominen Oulun alueen ekosysteemille (TP3) 5. Hankkeen tulosten jalkauttaminen ja teemaan liittyvä vaikuttavuusviestintä (TP 4)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441032","2021FI16FFPR001_J11158","An intelligent production process to promote efficiency and the circular economy","Älykäs tuotantoprosessi tehokkuuden ja kiertotalouden edistämiseksi","Finland","31/05/2024","31/12/2025",70,301800,"EUR",211260,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435457","61.090049322721,21.680847556544",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Development of production methods Finland aims to achieve a carbon-neutral circular economy by 2035, which requires sustainable and efficient use of natural resources and doubling the recycling rate (Ministry of the Environment). The technology industry is actively promoting the adoption of circular economy business models in manufacturing industry, which will improve competitiveness and offer significant development opportunities (Technology Industry). The project will start to modernise the production process by increasing investment in intelligent production processes and the development of production methods using new technologies. Efficiency will be improved through new automation solutions and waste in the production process will be reduced, optimising production steps and resource use. Developing company growth, internationalisation and innovative new business The project will support company growth and international business activities. An innovative business model and resource-wise production methods will renew the business. An environmentally friendly production process reduces the carbon footprint and consumption of natural resources. The project will develop an innovative circular economy model that enhances the reuse and recycling of materials and customer-oriented business practices. Multi-skilling and increasing employment opportunities While developing renewable businesses and improving resource wisdom and energy efficiency in smart manufacturing, new and more diversified jobs will be made possible. This will safeguard existing local jobs, increase job security in production work and enhance the meaningfulness of tasks. The introduction of new solutions will enable an even better and more user-friendly way of learning about jobs. Production workplaces with modern and user-friendly machines and systems provide meaningful work tasks that are both safe and easy to use. Methods Co-development with technology suppliers and customers on production technology and process, business and new ways of working. Piloting and testing: piloting and testing the solutions developed in real production environments. Expected results Intelligent production and a production process that makes optimal use of recycled raw materials. A more efficient circular economy model for international markets. Resource-wise and low-emission products and services as part of a global value chain (i.e. a holistic life cycle model).","Tuotantomenetelmien kehittäminen Suomi tähtää hiilineutraaliin kiertotalousyhteiskuntaan vuoteen 2035 mennessä, mikä edellyttää luonnonvarojen kestävää ja tehokasta käyttöä sekä kierrätysasteen kaksinkertaistamista (Ympäristöministeriö). Teknologiateollisuus edistää aktiivisesti kiertotalouden liiketoimintamallien käyttöönottoa valmistavassa teollisuudessa, mikä parantaa kilpailukykyä ja tarjoaa merkittäviä kehitysmahdollisuuksia (Teknologiateollisuus). Hankkeessa lähdetään uudistamaan tuotantoprosessia lisäämällä investointeja älykkääseen tuotantoprosessiin ja tuotantomenetelmien kehittämiseen uutta teknologiaa hyödyntämällä. Tehokkuutta parannetaan uusien automatisointiratkaisujen myötä ja vähennetään hukkia tuotantoprosessissa, jolloin optimoidaan tuotannon työvaiheita ja resurssien käyttöä. Yrityksen kasvun, kansainvälistymisen ja innovatiivisen uuden liiketoiminnan kehittäminen Hanke tukee yrityksen kasvua ja kansainvälistä liiketoimintaa. Innovatiivinen liiketoimintamalli ja resurssiviisaat tuotantotavat uudistavat liiketoimintaa. Ympäristöystävällinen tuotantoprosessi vähentää hiilijalanjälkeä ja luonnonvarojen kulutusta. Hankkeessa kehitetään innovatiivista kiertotalousmalli, joka tehostaa materiaalien uudelleenkäyttöä ja kierrätystä sekä asiakaslähtöisiä toimintatapoja. Monitaitoitoisuus ja työllisyysmahdollisuuksien lisääminen Samalla kun kehitetään uudistuvaa liiketoimintaa ja kehitetään älykkään tuotannon resurssiviisautta ja energiatehokkuutta mahdollistetaan uudet monipuolisemmat tehtävät. Tämä turvaa nykyisiä paikallisia työpaikkoja, lisää tuotantotyön turvallisuutta ja tehtävien mielekkyys lisääntyy. Uusien ratkaisujen käyttöönotto mahdollistaa yhä paremman ja käyttäjäystävällisemmän tavan perehtyä työtehtäviin. Tuotantotyöpaikat nykyaikaisilla ja käyttäjälähtöisillä koneilla ja järjestelmillä tarjoavat mielekkäitä työtehtäviä, jotka ovat sekä turvallisia että helppokäyttöisiä. Menetelmät Yhteiskehitetään teknologiatoimittajien ja asiakkaiden kanssa tuotantoteknologiaa- ja prosessia, liiketoimintaa ja uusia toimintatapoja. Pilotointi ja testaus: Toteutetaan pilotointeja ja testataan kehitettyjä ratkaisuja todellisissa tuotantoympäristöissä. Odotetut tulokset Älykäs tuotanto ja tuotantoprosessi, jossa hyödynnetään optimaalisesti kierrätettyä raaka-ainetta. Tehokkaampi kiertotalousmalli kansainvälisille markkinoille. Resurssiviisas ja vähäpäästöinen tuote- ja palvelu osana globaalia arvoketjua (siis kokonaisvaltainen elinkaarimalli)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438986","2021FI16FFPR001_A91123","New business serving the logistics industry","Uusi logistiikka-alaa palveleva liiketoiminta","Finland","01/03/2024","31/08/2024",60,29598,"EUR",17759,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434255","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The company's goal is to increase revenue and develop entirely new value-added services that would enable expansion beyond the current operational area. The new value-added services target completely new customer segments. The operational area for the new business is the entire Finland.","Yrityksen tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa sekä kehittää kokonaan uusia lisäarvopalveluja, jotka mahdollistaisivat toiminnan laajentamisen nykyisen toiminta-alueen ulkopuolelle. Uudet lisäarvopalvelut kohdistuvat täysin uusiin asiakasryhmiin. Uuden liiketoiminnan toiminta-alueena on koko Suomi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441414","2021FI16FFPR001_J11576","The Power of Responsibility - Business Growth through Developing Responsibility Skills","Vastuullisuuden voima - Liiketoiminnan kasvua vastuullisuuden osaamista kehittämällä","Finland","01/11/2025","31/10/2028",70,227653,"EUR",159357,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Power of Responsibility project supports SMEs in North Ostrobothnia towards more responsible business practices. The target group consists of SMEs regardless of the industry, as well as entrepreneurs who have operated or are operating in the peat production sector, and those entrepreneurs whose activities have been affected by changes in peat production. The aim is to assess the current state of responsibility and development needs of companies, as well as analyze public procurement criteria. We aim to raise entrepreneurs' awareness of the impacts of responsibility on business and provide practical tools and information. We develop digital and hybrid training programs focusing on ecological, social, and economic responsibility. We offer company-specific services to support individual development. We create a peer support environment where entrepreneurs can share experiences and learn from each other. We communicate through multiple channels to different target groups, providing information and tools for developing responsibility. The goal is to meet the demands of customers, employees, and financiers, but also to highlight how sustainable development can become a competitive advantage and growth enabler for companies.","Vastuullisuuden voima -hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan PK-yrityksiä kohti vastuullisempaa liiketoimintaa. Kohderyhmänä ovat PK-yritykset toimialasta riippumatta, sekä erityistoimialana turvetuotoimialalla toimineet/toimivat yrittäjät ja ne yrittäjät, joiden toimintaan turvetuotannon muutokset ovat vaikuttaneet. Tarkoituksena on kartoittaa yritysten vastuullisuustaso ja kehittämistarpeet sekä analysoida julkisten hankintojen kriteerit. Herätämme yrittäjät ymmärtämään vastuullisuuden vaikutukset liiketoimintaan ja tarjoamme käytännön työkaluja sekä tietoa. Kehitämme digitaalisia ja hybridivalmennusohjelmia, jotka keskittyvät ekologiseen, sosiaaliseen ja taloudelliseen vastuullisuuteen. Tarjoamme yrityskohtaisia palveluita yrityskohtaista kehittämistä tukemaan. Luomme vertaistukeen perustuvan ympäristön, jossa yrittäjät voivat jakaa kokemuksia ja oppia toisiltaan. Viestimme monikanavaisesti eri kohderyhmille, tarjoten tietoa ja työkaluja vastuullisuuden kehittämiseksi. Tarkoituksena on täyttää esimerkiksi asiakkaiden, työntekijöiden ja rahoittajien vaatimuksia, mutta myös kiinnittää huomiota siihen, miten tehdä kestävästä kehityksestä yritykselle kilpailuetu ja kasvun mahdollistaja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442820","2021FI16FFPR001_S31394","Multicultural Pathways to Daycare – Together Towards Community and Well-being","Monikulttuurisia polkuja päiväkotiin – Yhdessä kohti yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia","Finland","07/05/2025","31/10/2026",60,71338,"EUR",42803,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435930","60.5,22.75",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project supports the integration of young people from immigrant and other backgrounds into early childhood education and care (ECEC) in Southwest Finland. Its goal is to make ECEC an attractive and accessible career choice while strengthening the multicultural nature of daycare centers and developing systematic ways to utilize diverse skills and strengths within work communities. The project consists of nine themed events in collaboration with daycare centers. These events focus on three main themes – nature and sustainable development, diversity and culture, and play and physical activity – providing young people with practical insights into the various roles within ECEC. The aim is not only to offer participants a realistic and inspiring view of early childhood education but also to help them identify and showcase their unique skills and strengths. Participants will receive a skills badge and a portfolio based on their experiences, enhancing their employability and opening pathways to a career in ECEC. Based on these events, the project will analyze and develop systematic models that daycare centers can use in recruitment and onboarding processes. These models will help daycare centers open their doors to collaborative activities and attract new talents. The result will be a practical concept that enhances daycare centers' ability to respond to the needs of a diversifying population and incorporate a variety of strengths into their daily operations. The project also supports the success of the region’s key industries by enabling them to attract international talent through a safe and inclusive early childhood education system. By fostering an anticipatory and adaptive ECEC environment, the project helps recruit and retain skilled professionals not only from the region but also from beyond. This aligns with the regional strategy of making Southwest Finland a community-oriented and opportunity-rich area that attracts talent and enables sustainable growth.","Monikulttuurisia polkuja päiväkotiin – Yhdessä kohti yhteisöllisyyttä ja hyvinvointia -hanke tukee maahanmuuttajataustaisten ja muiden nuorten kiinnittymistä varhaiskasvatuksen työelämään Varsinais-Suomessa. Tavoitteena on tehdä varhaiskasvatuksesta houkutteleva ja saavutettava uravalinta samalla, kun vahvistetaan päiväkotien monikulttuurisuutta ja kehitetään toimintatapoja, joilla työyhteisöt voivat systemaattisesti hyödyntää erilaista osaamista ja vahvuuksia. Hankkeessa toteutetaan yhdeksän teematapahtuman sarja yhteistyössä päiväkotien kanssa. Tapahtumat keskittyvät kolmeen pääteemaan – luonto ja kestävä kehitys, monimuotoisuus ja kulttuuri sekä leikki ja liikunta – ja niiden avulla nuoret tutustuvat käytännönläheisesti varhaiskasvatuksen tehtäviin. Tavoitteena on paitsi tarjota osallistujille realistinen ja innostava kuva varhaiskasvatuksesta, myös auttaa heitä tunnistamaan ja tuomaan esiin omaa osaamistaan ja vahvuuksiaan. Osallistujat saavat kokemustensa pohjalta osaamismerkin ja portfolion, jotka tukevat heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Tapahtumien pohjalta hankkeessa analysoidaan ja muotoillaan päiväkodeille toimintamalleja, joita ne voivat hyödyntää rekrytoinnissa ja perehdytyksessä. Näiden mallien avulla päiväkodit voivat systemaattisesti avata ovensa yhteiselle tekemiselle ja houkutella uusia osaajia. Lopputuloksena syntyy konsepti, joka vahvistaa päiväkotien valmiuksia vastata monimuotoistuvan väestön tarpeisiin ja hyödyntää erilaisia vahvuuksia osana varhaiskasvatuksen arkea. Hanke tukee myös maakunnan kärkialoja menestymään, kun ne pystyvät houkuttelemaan kansainvälisiä osaajia turvallisella ja monimuotoisella varhaiskasvatuksella. Kehittämällä varhaiskasvatusta ennakoivaksi ja monimuotoisuutta tukevaksi hanke auttaa houkuttelemaan ja kiinnittämään osaajia niin maakunnan sisältä kuin muualta. Tämä tukee maakuntastrategian tavoitteita olla yhteisöllinen ja hyvinvoinnin mahdollisuuksia tarjoava alue, joka houkuttelee osaajia ja tarjoaa edellytykset kestävälle kasvulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437602","2021FI16FFPR001_A81659","GreenAIVision - Analysis of recyclable materials using AI and machine vision","GreenAIVision - Kierrätysraaka-aineen analysointi tekoäly- ja konenäkömenetelmin","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,216780,"EUR",130068,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","One of the main challenges in the circular economy of hi-tech metals is the non-homogeneous composition of the recycled raw material, which makes it difficult to make efficient use of the materials. In particular, the identification and separation of metals and plastics in WEEE (Waste from Electrical and Electronic Equipment) is difficult due to the lack of widely available direct and accurate measurement methods. Current methods often rely on manual sorting or inaccurate estimates, leading to wasted resources, inefficient recycling and process optimisation challenges. The project aims to develop a Proof-of-Concept (PoC) version of machine vision and artificial intelligence-based system capable of analysing the composition of waste materials in real-time and accurately, enabling more efficient material recovery, downstream process control. The project will be conducted in three main phases. The first phase will identify the needs of the partner companies and select a pilot site whose material flows will be used to train the AI models of the system. In the second phase, an analysis system based on machine vision and special imaging techniques will be developed. The system will be trained to identify and separate different materials, such as metals, plastics and other components, and to estimate their relative quantities. In a third phase, the system will be tested in real-life conditions with data collected from the partner's production line. This testing will assess the system's accuracy and suitability for industrial use, after which it can be extended to other recycling processes. The expected results of the project are more accurate and automated analysis of the recycled raw material, reduction of manual work and improvement of the recovery and quality of the recycled materials. This will enable a more efficient circular economy, reduce waste and improve the usability of recycled materials in industry. In addition, the technology generated by the project will create new business opportunities and can serve as a model for the wider recycling sector. The project's impact extends to sustainable development and responsible use of resources. More efficient recycling reduces the need for virgin raw materials, reduces environmental impacts and supports circular economy objectives. At the same time, it promotes the competitiveness and innovation leadership of Finnish companies in the field of recycling technologies. The results of the project can be further developed into commercial applications and offer the opportunity to extend the technology to new uses both domestically and internationally.","Teknologiametallien kiertotaloudessa yksi suurimmista haasteista on kierrätysraaka-aineen epähomogeeninen koostumus, mikä vaikeuttaa materiaalien tehokasta hyödyntämistä. Erityisesti sähkö- ja elektroniikkaromun sisältämien metallien ja muovien tunnistaminen ja erottelu on hankalaa, koska soveltuvia suoria ja tarkkoja mittausmenetelmiä ei ole laajasti käytössä. Nykyiset menetelmät perustuvat usein manuaaliseen lajitteluun tai epätarkkoihin arvioihin, mikä johtaa resurssihukkaan, kierrätyksen tehottomuuteen ja prosessin optimoinnin haasteisiin. Hankkeen tavoitteena on kehittää Proof-of-Concept (PoC) -versio konenäkö- ja tekoälypohjaisesta järjestelmästä, joka pystyy analysoimaan kierrätysraaka-aineen koostumusta reaaliaikaisesti ja tarkasti, mahdollistaen paremman jatkojalostusprosessien ohjauksen sekä materiaalien tehokkaamman talteenoton. Hanke toteutetaan kolmessa päävaiheessa. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitetaan yhteistyöyritysten tarpeet ja valitaan pilottikohde, jonka materiaalivirtoja käytetään PoC-järjestelmän tekoälymallien koulutukseen. Toisessa vaiheessa kehitetään konenäköön ja erikoiskuvausmenetelmiin perustuva analysointijärjestelmä. Järjestelmä opetetaan tunnistamaan ja erottamaan eri materiaalit, kuten metallit, muovit ja muut komponentit, sekä arvioimaan niiden suhteelliset määrät. Kolmannessa vaiheessa PoC-järjestelmä testataan käytännön olosuhteissa yhteistyökumppanin tuotantolinjalta kerätyllä datalla. Testauksen avulla arvioidaan järjestelmän tarkkuus ja soveltuvuus teolliseen käyttöön, minkä perusteella voidaan suunnitella järjestelmän laajennusmahdollisuuksia erilaisiin kierrätysprosesseihin. Hankkeen tärkein tulos on testattu Proof-of-Concept-versio järjestelmästä, jolla tähdätään tarkempaan ja automaattisempaan kierrätysraaka-aineen analysointiin, manuaalisen työn vähentämiseen sekä kierrätettävien materiaalien talteenoton ja laadun parantamisen. Tämä mahdollistaa tehokkaamman kiertotalouden, vähentää jätteen määrää ja parantaa kierrätettyjen materiaalien hyödynnettävyyttä teollisuudessa. Lisäksi hankkeessa syntynyt teknologia luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja voi toimia mallina laajemmin kierrätyssektorilla. Hankkeen vaikuttavuus ulottuu kestävään kehitykseen ja vastuulliseen resurssien käyttöön. Tehokkaampi kierrätys vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, pienentää ympäristövaikutuksia ja tukee kiertotalouden tavoitteita. Samalla se edistää suomalaisten yritysten kilpailukykyä ja innovaatiojohtajuutta kierrätysteknologian alalla. Hankkeen tuloksia voidaan jatkojalostaa kaupallisiksi sovelluksiksi, ja ne tarjoavat mahdollisuuden laajentaa teknologiaa uusiin käyttökohteisiin niin kotimaassa kuin kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436851","2021FI16FFPR001_A80894","Development of digital research infrastructure for manufacturing dental appliances in Turku campus area","Investointi Digitaalisen tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen hammaslääketieteellisten laitteiden valmistukseen","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,15225,"EUR",9135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The possibilities of digital production methods in dentistry have grown very rapidly. However there are several different kind of equipment and manufacturing techniques, which makes difficult to utilize them when dentures are made in cooperation with several operators. A prosthetics team with a dentist and a dental technician must have equipment from the same manufacturer (facial arch, etc.) so that digital prostheses can be produced in collaboration. Digital imaging methods are not yet utilised as widely as possible, eg. 3D facial imaging is hardly not used in the manufacturing of dentures. Use of 3D facial imaging information between the dentist and the dental laboratory has relevant potential to make manufacturing more efficiently and improve quality. This would have a positive impact on dental prosthetic work, and also various facial prostheses. Turku Clinical Biomaterial Centre (TCBC) of the University of Turku and Oral Research group of Turku Applied science are responsible of this project.","Hankkeessa kehitetään käyttöön menetelmiä hammasproteesien valmistamiseksi hyödyntäen 3D kasvokuvantamista. Ko. menetelmiä on käytössä Suomessa tai maailmalla hyvin vähän. Tämän teknologian kehittäminen tuo tämän hankkeen kautta lisäarvoa paikallisille suun terveydenhuollon toimijoille. Hankkeesta vastaa Turun kampusalueen korkeakoulut TY ja TuAMK, jotka yhteistyössä kehittävät suun terveydenhuollon tutkimusinfrastrukktuuria ja osaamiskeskittymää tarjoten alan yrityksille ja julkisille toimijoille tietotaitoa Varsinais-Suomen alueella ja palvelen samalla koko maata. Digitaalisten tuotantomenetelmien mahdollisuudet hammashoidossa ovat kasvaneet erittäin nopeasti, mutta kokonaisuus on pirstaloitunut. Laitevalmistajia ja valmistustekniikoita on useita ja siksi niiden hyödyntäminen on vaikeaa, kun hammasproteeseja tehdään yhteistyössä usean toimijan kanssa. Protetiikkatiimillä, jossa työskentelee hammaslääkäri ja hammasteknikko, pitää olla saman valmistajan välineet (kasvokaari jne.), jotta digitaalisia proteeseja voidaan valmistaa yhteistyössä. Digitaalisia kuvantamismenetelmiä ei vielä hyödynnetä niin laajasti kuin olisi mahdollista. 3D-kasvokuvantamista ja virtuaalitodellisuuden mahdollisuuksia hyödynnetään hammasproteesien valmistuksessa edelleen vähän. Näiden avulla hammaslääkärin ja hammaslaboratorion välistä tiedon kulkua voitaisiin tehostaa, sekä parantaa. Hankkeessa kehitetään näitä uusia kuvantamistapoja ja proteesien visualisointimenetelmiä. Tavoitteena on hankkeen aikana rakentaa pilottitestaus joka esitellään paikallisille suun terveydenhoidon ammattilaisille. Mahdollisesti samalla tehdään myös niiden kehittämistä ja arvioidaan menetelmän käyttöönottoa suunterveyden huollon toimintaan Varsinais-Suomessa. Uusi metelmä tehostaa hammasproteesi-valmistusta, työn laatua ja kommunikaatiota hammaslääkärin ja -teknikon väillä , myös erilaisten kasvo/raajaproteesien digitaalinen valmistus on vähäistä jta voidaan tehostaa. Hankkeesta vastaa Turun yliopiston kliininen biomateriaali keskus (TCBC) ja Turun AMK:n Suun terveyden tutkimusryhmä, jotka yhdessä muodostavat Suomen ainoan kaikki hammasalat käsittävän osaamis/koulutuskeskittymän."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439218","2021FI16FFPR001_A91355","Koneistus Suomi Oy: development project","Koneistus Suomi Oy kehittämishanke","Finland","03/05/2024","31/07/2025",60,44577,"EUR",26746,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434461","61.1299545,25.3141481",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Koneistus Suomi Oy is developing its operations to better meet domestic and international demand. The project will especially improve the efficiency and capacity of the production of hydraulic blocks.","Koneistus Suomi Oy kehittää toimintojaan paremmin vastaamaan kotimaiseen ja kansainväliseen kysyntään. Hankkeessa parannetaan erityisesti hydraulilohkojen tuotannon tehokkuutta ja kapasiteettia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439270","2021FI16FFPR001_A91406","Investment of production machines and space","Tuotantotilojen ja -koneiden investointi","Finland","01/07/2024","31/12/2026",60,829582,"EUR",497749,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434498","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Company is going to invest production machines and space.","Yritys investoi tuotantokoneisiin ja -tiloihin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441526","2021FI16FFPR001_S30076","Towards carbon neutral future with the help of knowledge and networks","OSAAJAVERKKO - Osaamisella ja verkostoilla hiilineutraaliin tulevaisuuteen","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,158504,"EUR",95102,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main aim of the project \"Towards carbon neutral future with the help of knowledge and networks\" is to increase the knowledge of the target groups about climate change, the carbon neutrality of production, bio economy, circular economy and the utilization of digitalization. The target groups are entrepreneurs in Northern Ostrobothnia and staff members in educational institutions in the field of natural resources. Another aim is to advance the networking and collaboration between these two target groups. One of the actions of the project is to plan an operation model to support the lifelong learning of the entrepreneurs and to promote climate smart innovation actions in co-operation networks. Also, the acting of educational institutions as demonstration environments will be developed. In the beginning of the project, workshops will be arranged in educational institutions. In these workshops will be created a common outlook on the future between the entrepreneurs and the staff of educational institutions. Based on this, the more specific themes and contents of the training that will be provided in the project will be planned, so that they truly meet the needs of companies and support them in the transition into more climate smart production. The training will be arranged partly in the entrepreneur networks of each educational institution, as well as in the educational institutions' demonstration environments in the form of practical small group actions. To support exploratory, interactive learning, short online presentations by experts will be arranged. Lecture series will be organized on special themes. All produced material will be stored on an online platform, where they will be available to educational institutions and enterprises, as well as to other organizations and citizens willing to learn more about the project’s central themes. Networking and knowledge transfer between the networks of educational institutions will be enhanced by forming theme specific small groups among the staff members of these institutions. The small groups will mainly work online. Knowledge and good practices will be shared in these small groups and between each other's networks. Small groups also offer peer support. The model of lifelong learning and practice-oriented innovation actions is based on the co-operation in entrepreneur networks, the networking of staff members of educational institutions and using the facilities of educational institutions as demonstration environments. Effective communication will support the activities of the project. The project will lead in increased knowledge in enterprises and educational institutions. The operation model to be created in the project will promote lifelong learning and it will strengthen development activity which in turn will produce permanent competitive advantage for enterprises in the region as they act sustainably. Collaboration will be increased between enterprises and educational institutions, and between educational institutions as well. Shared expertise and own profiles will strengthen the operations of the educational institutions.","Osaamisella ja verkostoilla hiilineutraaliin tulevaisuuteen -hankkeen keskeinen tavoite on Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja luonnonvara-alan oppilaitosten henkilöstön osaamisen lisääminen ilmaston muutokseen reagoimisessa ja tuotannon hiilineutraalisuudessa, bio- ja kiertotaloudessa sekä digitalisaation hyödyntämisessä. Toinen tärkeä tavoite on yrittäjien ja henkilöstön verkostoitumisen ja yhteistyön edistäminen. Hankkeessa suunnitellaan toimintamalli yrittäjien ja oppilaitosten henkilöstön jatkuvan oppimisen tukemiseksi ja käytäntölähtöisen, ilmastoviisaan innovaatiotoiminnan edistämiseksi yhteistyöverkostoissa sekä kehitetään oppilaitosten toimintaa demonstraatioympäristöinä. Hankkeen alussa tuotetaan yrittäjien ja oppilaitosten henkilöstön yhteisiä tulevaisuuskuvia oppilaitoksissa järjestettävissä työpajoissa. Niiden pohjalta linjataan hankkeessa toteutettavien koulutusten tarkempia teemoja ja sisältöjä niin, että ne aidosti vastaavat yritysten tarpeisiin ja tukevat siirtymistä entistä ilmastoviisaampaan tuotantoon. Koulutukset toteutetaan osittain pienryhminä kunkin oppilaitosverkoston yrityksissä sekä oppilaitosten demonstraatioympäristöissä käytännön tekemisen äärellä. Tutkivaa, vuorovaikutteista oppimista tukemaan järjestetään verkossa asiantuntijoiden tietoiskuja. Erityisteemoista järjestetään luentosarjoja. Kaikki tuotettu materiaali tallennetaan verkkoalustalle, jossa ne ovat niin oppilaitosten ja yritysten kuin muidenkin hankkeen aihepiireissä osaamistaan kehittävien organisaatioiden ja kansalaisten saatavilla. Verkostoitumista ja osaamisen siirtoa oppilaitosten ja niiden erilaisten verkostojen välillä vahvistetaan muodostamalla eri oppilaitosten henkilöstöstä teemakohtaisia pienryhmiä, jotka toimivat pääasiassa verkossa. Pienryhmissä jaetaan tietoa ja hyviä käytänteitä ja saadaan vertaistukea. Pienryhmätyön kautta välittyy tietoa ja hyviä käytänteitä myös kunkin oppilaitoksen eri verkostojen välillä ja tuodaan näitä mukaan kehittämisyhteistyöhön. Hankkeessa luotava jatkuvan oppimisen ja käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan malli perustuu yhteistyöhön yritysverkostoissa, oppilaitosten henkilöstön verkostoitumiseen ja verkostojen kohtauttamiseen sekä oppilaitosympäristöjen toimintaan demonstraatioympäristöinä. Hankkeen toimenpiteitä tuetaan tehokkaalla viestinnällä. Hankkeen tuloksena osaaminen lisääntyy yrityksissä ja oppilaitoksissa. Hankkeessa luotava toimintamalli kannustaa jatkuvaan oppimiseen ja tehostaa kehittämistoimintaa, mikä tuottaa pysyvää kilpailuetua kestävällä tavalla toimimisesta alueen yrityksille. Yhteistyö lisääntyy yritysten ja oppilaitosten välillä ja myös oppilaitosten kesken. Jaettu asiantuntijuus ja profiloituminen vahvistavat oppilaitosten toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442460","2021FI16FFPR001_S31034","Equality in Practice - Secondary Education for All","Yhdenvertaisuus käytäntöön - toisen asteen koulutus kaikille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",40,217140,"EUR",86856,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435774","60.239993054796,24.668702626741",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the project is to support the right to education for individuals with special needs, such as those with developmental disabilities and young people on the autism spectrum or with neurodivergent conditions. This support is aimed at developing transition support between basic education and secondary education. The ultimate beneficiaries of the project are young people with special needs who, due to challenges in understanding and learning, are at risk of dropping out of school after basic education or during secondary education. Another target group includes young people who are at risk of not securing a study place. Families of these young people are also considered beneficiaries. In Finland, the compulsory education age was raised to 18 in the fall of 2021. The expansion of compulsory education has highlighted issues regarding the ability of individuals with special needs, especially those with developmental disabilities or on the autism spectrum, to continue their studies at the secondary level after completing basic education. An increasing number of young people with learning difficulties do not proceed to secondary education. Some struggle in their studies due to challenges related to their mental well-being, executive function, or learning skills. Others are left without a place in secondary education. The educational system has not been able to evolve to meet the specific needs of these young individuals. Dropping out of education contributes to social exclusion and creates difficulties for families and society. The target groups of the project include education professionals (9th-grade teachers, vocational education instructors, special needs education professionals), social welfare professionals (professionals in disability services and child protection), as well as officials from municipalities, well-being regions, state authorities, and representatives from organizations. Practices will be developed in collaboration with professionals to support the successful transition and participation of young people in education during the transition/nexus phase. This will also enhance the ability of families to support their young members. At the same time, professionals will strengthen their expertise by receiving training to support young people in challenging situations. Additionally, models and tools will be created to support collaboration between educational providers, municipalities, and well-being regions concerning the young person and their family. As a result of the project, the expertise, and capabilities of professionals to support young people with special needs during the transition phase of their studies will be enhanced. Young individuals will receive support for their learning and education to complete secondary education. Municipalities and well-being regions will gain information and tools to support young people and their families during the transition phase of their studies. The project will produce a model for organizing and coordinating special support during the transition phase between basic and secondary education. Furthermore, information about best practices and professional collaboration supporting young people during the transition phase will be compiled. Educational materials will also be developed to enhance the expertise of professionals. Clear and visually supported materials will be created for young people and their families, explaining special support in basic education and during the transition phase and at the secondary level.","Hankkeen päätavoitteena on tukea erityistä tukea tarvitsevien, kuten kehitysvammaisten ja autismi- ja neurokirjon nuorten oikeutta oppimiseen kehittämällä perusopetuksen ja 2. asteen opetuksen siirtymä-/nivelvaiheen tukea. Hankkeen lopullisia hyödynsaajia ovat erityistä tukea tarvitsevat nuoret, jotka ovat ymmärtämiseen ja oppimiseen liittyvien haasteiden vuoksi riskissä keskeyttää koulun perusopetuksen jälkeen tai toisen asteen opinnoissa. Toisena ryhmä ovat nuoret, jotka jäävät ilman opiskelupaikkaa. Hyödynsaajia ovat myös nuorten perheet. Suomessa oppivelvollisuusikä nostettiin 18-vuoteen syksyllä 2021. Oppivelvollisuuden laajentaminen on nostanut esille ongelmia, jotka koskevat erityistä tukea tarvitsevien kehitysvammaisten sekä autismi- ja neurokirjon nuorten mahdollisuutta jatkaa opintoja toisella asteella perusopintojen jälkeen. Yhä useampi nuori, jolla on oppimisvaikeuksia ei jatka toisen asteen opintoihin. Osa ei pärjää opinnoissa mm. psyykkisen vointinsa, toiminnanohjaukseen tai oppimistaitoihin liittyvien haasteiden vuoksi. Osa jää ilman toisen asteen opintopaikkaa. Koulujärjestelmää ei ole kyetty kehittämään vastaamaan nuorten erityisiin tarpeisiin. Koulutuksesta putoaminen lisää syrjäytymistä sekä tuottaa vaikeuksia myös perheille ja yhteiskunnalle. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat opetusalan ammattilaiset (peruskoulun 9. luokka, ammatillinen koulutus, TUVA- ja TELMA-koulutus, opinto-ohjaajat, koulunkäynninohjaajat), sosiaalihuollon ammattilaiset (vammaispalvelujen ja lastensuojelun ammattilaiset) sekä kuntien ja hyvinvointialueiden viranhaltijat sekä valtionhallinnon ja järjestöjen edustajat. Ammattilasten kanssa kehitetään käytäntöjä, jotka tukevat nuoren pärjäämistä ja osallistumista koulutukseen opintojen siirtymä-/nivelvaiheessa ja edistävät perheen mahdollisuutta tukea nuorta. Samalla vahvistetaan ammattilaisten osaamista kouluttamalla heitä nuorten tukemiseksi haastavissa tilanteissa. Lisäksi luodaan toimintamalleja ja välineitä, jotka tukevat koulutuksenjärjestäjien, kuntien ja hyvinvointialueiden välistä yhteistyötä nuoren ja perheen sekä toistensa kanssa. Hankkeen tuloksena ammattilaisten osaaminen ja mahdollisuudet tukea erityistä tukea tarvitsevia nuoria opintojen nivelvaiheessa vahvistuu ja nuori saa tukea oppimiseensa ja koulunkäyntiinsä toisen asteen opintojen suorittamiseksi. Kunnat ja hyvinvointialueet saavat tietoa ja välineitä nuoren ja perheen tukemiseen opintojen nivelvaiheessa. Tuotoksina syntyy toimintamalli erityisen tuen järjestämiseksi ja koordinoimiseksi perusopetuksen ja toisen asteen opetuksen nivelvaiheessa. Toiseksi syntyy tietoa hyvistä käytännöistä ja ammattilaisten yhteistyöstä, mikä tukee nuorta nivelvaiheessa. Tuotoksena syntyy myös koulutusmateriaalia ammattilaisten osaamisen vahvistamiseen. Nuorille ja heidän perheilleen tuotetaan selkokielistä ja kuvin tuettua materiaalia erityisestä tuesta perusopetuksessa ja toisen asteen opintojen nivelvaiheessa ja toisella asteella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441036","2021FI16FFPR001_J11162","Using measurement technology to manage the performance of new growing media - Mikaha","Mittausteknologian käyttö uusien kasvatusalustojen toimivuuden hallinnassa - Mikaha","Finland","01/11/2024","30/06/2026",70,142664,"EUR",99865,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The reduction in peat production will cause changes in Satakunta, because the reduction in peat production will also mean that peat used as growing medium for greenhouse crops will have to be replaced by other materials. The development of new substitutes has been underway for some time, but there are many questions about their performance and control of conditions. The focus is on how water, fertilisers and microbes work in the growing medium. Nutrients, micronutrients and water need to move from the irrigation water through the growing medium to the plant in an optimal way for the plant throughout the growing and production season. The right sensor packages can provide additional information on the behaviour of water, nutrients and oxygen in new growing media. With the information generated, the automation system can be used to automate adjustments to the irrigation process and control the irrigation process, as well as conditions and their changes. The reduction of peat production in Satakunta requires additional investments in RDI activities, including the development of new operating models, innovations and production processes and their introduction to and use by companies and operators in the region. In line with the JTF plan, the promotion of RDI activities based on the strategy of smart specialization can strengthen the diversification and renewal of the economy. The development of energy, bioeconomy, circular economy and peat substitution solutions, innovations and business models and concepts will enable sustainable growth of the local economy. The diversification of the regional economy as set out in the JTF plan aims to create new business activities that will diversify and renew the economic fabric of the region and create new value chains and jobs. Regional economic renewal, business support RDI, new and innovative businesses and climate change management all require the introduction of new technologies and technical systems. The aim of the project is to identify the parameters to be measured, the necessary sensors, and to develop a sensor package and automation system that can be used to control the irrigation process on the basis of the sensor data in order to achieve optimal irrigation regardless of the substrate material and to achieve the optimum levels of nutrients and micronutrients in the plant. The project will be implemented in four work packages. Work packages will include actions to gather information on parameters to monitor the behaviour of water and its components such as nutrients, micronutrients, etc. in different growing media. Appropriate sensors will be selected, right set of sensors will be assembled and automation to control the irrigation system based on the data generated by the sensors will be designed. Piloting of the built package in a real greenhouse environment, i.e. the assembled solution is installed into two selected greenhouses in Satakunta and information is collected, the accuracy of which is verified by spot laboratory tests. The final solution will be connected to an automation system and used to control irrigation. Information on the irrigation system will be collected throughout to create the conditions for replication. The project will also carry out communication and dissemination activities, targeting in particular operators in the sector, i.e. greenhouse growers and entrepreneurs. One outcome from the is a list of parameters and measurement sensors to monitor the behaviour of water and its components such as nutrients, micronutrients, oxygen, etc. in different growing media. The second deliverable is a process diagram of the designed sensor set and its connection to the greenhouse irrigation system, as well as an automated control system to control the irrigation system based on the data generated by the sensors. The third deliverable is a report on the pilot experiments carried out in a real greenhouse environment and their results.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa Satakunnassa muutoksia, koska turvetuotannon alasajon seurauksena myös kasvihuoneviljelyn kasvatusalustoissa käytettävä turve tulee korvata muilla materiaaleilla. Uusien korvaavien materiaalien kehittely on ollut käynnissä jo jonkin aikaa, mutta niiden käyttöön liittyy paljon kysymyksiä koskien toimivuutta ja olosuhteiden hallintaa. Keskiössä on se, miten kasvualustassa vesi, lannoitteet ja mikrobit toimivat. Ravinteiden, mikroravinteiden ja veden tulee siirtyä kasteluvedestä kasvatusalustan kautta kasviin kasvin kannalta optimaalisesti koko kasvuajan ja tuotantokauden. Oikeilla anturikokonaisuuksilla voidaan saada lisätietoa veden ja ravinteiden sekä hapen käyttäytymisestä uusilla kasvatusalustoilla. Syntyneen informaation avulla voidaan automaatiojärjestelmän avulla automatisoida kasteluprosessin säädöt ja hallita kastelutapahtumaa sekä olosuhteita ja niiden muutoksia. Turvetuotannon vähentyminen Satakunnassa edellyttää lisäpanostuksia TKI-toimintaan mm. uusien toimintamallien, innovaatioiden ja tuotantoprosessien kehittämistä sekä niiden tuomista alueen yritysten ja toimijoiden ulottuville ja käyttöön. JTF-suunnitelman mukaisesti edistämällä älykkään erikoistumisen strategiaan perustuvaa tki-toimintaa voidaan vahvistaa elinkeinoelämän monipuolistumista ja uudistumista. Energia-, bio- ja kiertotalousalan, sekä turvetta korvaavien ratkaisujen, innovaatioiden ja liiketoimintamallien ja -konseptien kehittäminen mahdollistaa paikallisen talouden kestävää kasvua. JTF-suunnitelmassa esitetyn aluetalouden monipuolistamisen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa, joka monipuolistaa ja uudistaa alueen elinkeinorakennetta sekä luo uusia arvoketjuja ja työpaikkoja. Aluetalouden uudistaminen, elinkeinoelämää tukeva tki-toiminta, uusi ja uudistuva liiketoiminta sekä ilmastonmuutoksen hallinta edellyttävät kaikki uusien teknologioiden ja teknisten järjestelmien käyttöönottoa. Hankkeen tavoitteena on selvittää mitattavat parametrit, tarvittavat sensorit sekä kehittää anturikokonaisuus ja automaatio, millä sensoridatan perusteella pystytään hallitsemaan kasteluprosessia niin, että saadaan aikaan kasvualustamateriaalista riippumatta optimaalinen kastelu ja saavutetaan kasvin sisältämille ravinne- ja mikroravinteille asetetut optimipitoisuudet. Hankeen toteutus jaetaan neljään työpakettiin. Työpaketeissa kerätään tietoa parametreistä, joiden avulla veden ja sen sisältämien komponenttien kuten ravinteiden, mikroravinteiden yms. käyttäytymistä erilaisissa kasvatusalustamateriaaleissa voidaan seurata. Valitaan sopivat mittausanturit, kootaan anturikokonaisuus sekä suunnitellaan automaatio, jolla anturien tuottaman dataan perustuen voidaan ohjata kastelujärjestelmää. Pilotoidaan rakennettua kokonaisuutta aidossa ympäristössä kahdella kasvihuoneella eli koottu ratkaisu asennetaan valituille kasvihuoneelle Satakunnassa ja kerätään informaatiota, jonka oikeellisuus todetaan pistemäisillä laboratoriokokeilla. Lopullinen ratkaisu liitetään automaatiojärjestelmään ja sillä ohjataan kasteluja. Koko ajan kastelujärjestelmästä kerätään tietoa, jotta edellytykset monistamiselle saadaan luotua. Lisäksi hankkeessa hoidetaan viestintää ja tiedonvälitystä, jonka kohteena ovat erityisesti alan toimijat eli kasvihuoneviljelijät ja -yrittäjät. Hankkeen tuloksena syntyy selvitys parametreistä ja mittausantureista, joiden avulla seurataan veden ja sen sisältämien komponenttien kuten ravinteiden, mikroravinteiden, hapen yms. käyttäytymistä erilaisissa kasvatusalustamateriaaleissa. Toisena tuloksena on prosessikaavio suunnitellusta anturikokonaisuudesta ja sen yhdistämisestä kasvihuoneen kastelujärjestelmään sekä automaatio-ohjauksesta, jolla anturien tuottaman dataan perustuen ohjataan kastelujärjestelmää. Kolmantena tuloksena on raportti aidossa ympäristössä kasvihuoneella toteutetuista pilot-kokeista ja niiden tuloksista. Lisäksi hankkeessa tuotetaan mm. internet-sivut, artikkeleja ammattilehdissä ja paikallislehdissä sekä järjestetään alueellista tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442427","2021FI16FFPR001_S31001","Developing practices to implement reablement for elderly and improve work ability for employees","Toimintakykyä ikääntyneille - Työkykyä työntekijöille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,217615,"EUR",130569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","60.1698897,24.9384719",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this project the Kuntoutussäätiö, Arcada UAS, and Lentävä liitutaulu Oy will improve the employment situation in the healthcare focusing on services for the aging population. The project will also strengthen the management of changes in the labor market due to a shortage of skilled labor services for the aging population. A significant reason for the labor shortage is the high workload and the fact that many professionals leave work in the healthcare sector due to a decline in workability or early retirement. At the same time, the population is aging and there is an increasing need for services. From the perspective of the timing of services for the older population, the problem is the lack of early support for this target group. The existing services are, therefore, difficult for employees to produce and are scheduled at too late a stage from the point of view of the end users' needs. The project supports an extensive partnership and cooperation between welfare areas, employment services, and private sector operators, especially technology companies. In the project, a new working model is modeled and supported to be used by welfare areas and services for the older population. This model can support employees' workability and coping at work. The model to be developed includes support for the establishment of working teams, introduction and training of current technology, and cross-administrative practices to guide training. The actions in the project create a training opportunity relevant to working life in which partially able-bodied people will be supported to update their skills to meet the needs of working life, to stay longer in working life, or to return to work after part-time sick leave. With this new model, new job opportunities will be created, especially for professionals in the social and health sectors whose workability has been compromised. The project's activities also create work environments that support employees' work ability and well-being at work. The project's actions ensure the retention of a skilled workforce in the field, strengthen the field's attractiveness, and respond to improving the quality of services for the aging population. Welfare areas, employment services, and health care professionals, who are the project's actual target groups and the final beneficiaries, will be involved in the development work. The development and implementation of the working model will enhance the healthcare sector's readiness and ability to adapt to challenges and opportunities in a changing world. Furthermore, the extensive collaborative efforts among welfare areas, employment services, and private sector operators, as well as the culture of joint development, are being strengthened.","Tämän Kuntoutussäätiön, Arcadan ja Lentävä liitutaulu Oy:n yhteisen hankkeen kehittämistoimenpiteillä parannetaan muutostilanteessa olevan ikääntyneiden palvelualan työllisyystilannetta sekä vahvistetaan työvoimatarpeen muutosten hallintaa. Sosiaali- ja terveydenhuollossa ja erityisesti ikääntyneiden palveluissa on pulaa osaavasta työvoimasta. Alan työvoimavajeen yksi merkittävä syy on työn kuormittavuus ja että eläköitymisen lisäksi alalta siirtyy pois suuria määriä ammattilaisia työkyvyn heikentymisen takia. Samaan aikaan väestö ikääntyy ja palveluille on lisääntyvä tarve. Ikääntyneiden palveluiden ajoituksen näkökulmasta ongelmana on varhaisen tuen puuttuminen. Olemassa olevat palvelut ovat siis työntekijöille raskaita tuottaa ja ajoittuvat loppuhyötyjien tarpeiden näkökulmasta liian myöhäiseen vaiheeseen. Hanke tukee hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden, erityisesti teknologia-alan yritysten, laajaa kumppanuutta ja yhteistyötä. Hankkeessa mallinnetaan ja tuetaan hyvinvointialueille vanhuspalveluihin käyttöön uutta toimintamallia jonka avulla voidaan tukea työntekijöiden työkykyä ja työssä jaksamista. Kehitettävä toimintamalli sisältää kuntoutustiimien perustamisen tuen, ajankohtaisen teknologian käytön koulutus- ja osaamisen tunnistamisen kokonaisuuden sekä hallinnonalat ylittävät käytänteet ohjautua koulutukseen. Hankkeen toimien myötä muodostuu työelämärelevantti koulutusvaihtoehto, jolla laajassa yhteistyössä tuetaan osatyökykyisiä henkilöitä uudistamaan osaamistaan yhteiskunnan tarpeita vastaavaksi sekä pysymään työssä ja palaamaan työhön. Uuden toiminnan avulla luodaan uusia työmahdollisuuksia erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille, joiden työkyky on vaarantunut esimerkiksi tuki- ja liikuntaelin sairauksien tai mielenterveyshaasteiden vuoksi. Hankkeen toimet myös kehittävät hyvinvointialueiden ikääntyvien palveluja työympäristönä työntekijöiden työkykyä ja työhyvinvointia tukevaksi. Hankkeen toimilla varmistetaan osaavan työvoiman pysyminen alalla, vahvistetaan alan vetovoimaisuutta ja vastataan myös ikääntyvien palveluiden laadun parantamiseen. Kehittämistyöhön osallistetaan mukaan hyvinvointialueet, työllisyyspalvelut, alan ammattilaiset, jotka ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät ja hankeen loppuhyötyjät. Toimintamallin kehittämisen ja jalkauttamisen myötä muutostilanteessa oleva sote-alan valmius ja kyky sopeutua haasteisiin ja mahdollisuuksiin kasvaa. Lisäksi hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden laaja kumppanuuden yhteistyö sekä yhteiskehittämisen kulttuuri vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440107","2021FI16FFPR001_J10232","Energy efficent pump for transporting high viscosity liquides","Kuiva-aine rikkaiden aineiden/nesteiden kuljettamisen/siirtämisen optimoitu pumppu","Finland","31/08/2023","31/12/2024",70,38630,"EUR",27041,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434456","63.92528513674,23.968036479017",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Energy efficent pump for transporting high viscosity liquides for example slurry. To optimize man labour, energy consumption as well as reduce emissions.","Kuiva-aine rikkaiden aineiden/nesteiden kuljettamisen/siirtämisen optimoitu pumppu. Tarkoituksena tehostaa kuiva-aine rikkaiden nesteiden jatkokäsittelyssä kuluvaa energiaa, työaikaa ja vähentää päästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437795","2021FI16FFPR001_A81851","InnoUCS - Innovation partnerships as collaboration between universities and companies in South Ostrobothnia","InnoUCS - Innovaatiokumppanuudet yliopistojen ja yritysten yhteistyönä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/10/2025","30/06/2027",60,140748,"EUR",84449,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.75,22.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Objective The main objective of the project is to strengthen and develop the research, development, and innovation capabilities and skills of SMEs in South Ostrobothnia in a new way by increasing cooperation, networking, and co-development between universities in Seinäjoki and companies in South Ostrobothnia with leading RDI platforms, innovation ecosystems, and testing environments. Additionally, the project aims to produce and develop new types of innovation activities to increase attractiveness, improve RDI communication, and boost companies’ product and development activities. One of the goals is to develop a Knowledge Advisory Board model in collaboration with companies, which will immediately benefit SMEs in utilizing RDI expertise for business development. Innovation partnerships are need- and company-driven and also enhance inter-university cooperation to raise the RDI competence level of South Ostrobothnia and the region’s companies. Need The project directly addresses the needs expressed in the South Ostrobothnia regional strategy for the creation of new RDI (Research, Development, and Innovation) structures and services, better consideration and response to the needs of companies, and the renewal and increase of impactful collaboration between companies and higher education institutions. The project responds to the need to increase the region’s RDI intensity and enhance the impact of RDI projects. South Ostrobothnia is a region known for its entrepreneurship, with the highest number of entrepreneurs per capita, but overall, the economic outlook for the region’s SMEs has been the one of the weakest in the country in recent years. Expectations for future development are also cautious, influenced by intensified competition, difficulties in companies’ bidding activities, a shortage of skilled labor, and a sharp rise in various costs. This is also reflected in the autumn 2023 SME barometer, where the balance figures measuring the profitability, turnover, general economic outlook, investment value, and number of employees of South Ostrobothnia’s SMEs for the coming year were among the two weakest regions out of 21 in the country. The SME-dominated area of South Ostrobothnia has significant potential for renewal and growth, but this requires an increase in the level of skills and education in the region and the promotion of RDI activities. These are critically important factors in achieving productivity growth. The main goal of the project is to get an increasing number of SMEs to invest in RDI activities. In Finland and internationally, close RDI collaboration with universities has been identified as one of the most important success factors for companies. In South Ostrobothnia, only a small portion of companies utilize this opportunity, and the project aims to systematically increase the number of companies engaging in RDI collaboration through the development and piloting of a knowledge advisory board and by networking company personnel with university research infrastructures, such as RDI ecosystems, innovation platforms, product development laboratories, and testing environments. Results The project will result in a closer and stronger ecosystemic cooperation, creating new operational methods for innovation ecosystem activities and enhancing the impact of the innovation ecosystem. The newly implemented innovation partnership between companies, the Seinäjoki University Center, and four universities will promote companies’ competitiveness as well as RDI skills and capabilities. The project will also develop the operational content of universities in South Ostrobothnia. As a result of the project, more companies will utilize the joint activities of universities and companies in developing RDI expertise. The project will create immediate opportunities for company experts to familiarize themselves with product development environments and their better shared use. The project will pilot and develop the Knowledge Advisory Board model. The project will clarify the RDI service offerings of four universities to regional companies and encourage companies to experiment with various forms of services—from low-threshold services to demanding expert and testing services. Additionally, the project will increase the integration of degree students into regional companies as part of innovation partnerships. As a result of the project, RDI communication and awareness will improve, and direct contacts between companies and university experts will increase. RDI communication, interaction, and networking will be conducted in a company-oriented manner and based on new innovative partnerships. Impact The impact of the project will be seen in the increase of long-term and strategic cooperation between regional companies, the university center, and four universities. The number of active companies engaging in RDI activities in cooperation will grow in the region. This will promote the positive development, success, and growt","Tavoite Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja kehittää uudenlaisella tavalla eteläpohjalaisten pk-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiovalmiuksia sekä osaamista lisäämällä Seinäjoen yliopistokeskuksessa toimivien yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä, verkostoitumista ja yhteiskehittämistä johtavien TKIO-alustojen, innovaatioekosysteemien ja testausympäristöjen kanssa. Lisäksi hanke tuottaa ja kehittää uudenlaista innovaatiotoimintaa houkuttelevuuden lisäämiseksi, TKIO-viestinnän parantamiseksi ja yritysten tuote- ja kehitystoiminnan vilkastuttamiseksi. Toiminnan yhtenä tavoitteena on kehittää yritysten kanssa yhdessä Knowledge Advisory Board –toimintamallia, joka hyödyttää välittömästi pk-yritysten TKIO-osaamisen hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Innovaatiokumppanuudet ovat tarve- ja yrityslähtöisiä ja kehittävät myös yliopistojen välistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja alueen yritysten TKI-osaamistason korottamiseksi. Tarve Hanke vastaa suoraan Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiassa ilmaistuihin tarpeisiin uudenlaisten TKI-rakenteiden ja palveluiden synnyttämisestä, yritysten tarpeiden paremmasta huomioimisesta ja vastaamisesta sekä yritysten ja korkeakoulutoimijoiden vaikuttavan yhteistyön uudistumisesta ja lisäämisestä. Hankkeella vastataan tarpeeseen alueen TKI-intensiteetin nostamisesta ja TKI-hankkeiden vaikuttavuuden lisäämisestä. Etelä-Pohjanmaa on yrittäjyydestä tunnettu maakunta, jossa on kaikkein eniten yrittäjiä asukasta kohti, mutta kokonaisuutena maakunnan pk-yritysten suhdanneodotukset ovat olleet viime vuosina maan heikoimmat. Tulevaisuuden kehityksestä odotukset ovat myös varovaisia, mihin vaikuttaa kiristynyt kilpailutilanne, yritysten tarjoustoiminnan vaikeutuminen, pula osaavasta työvoimasta ja erilaisten kustannusten roima nousu. Taustaa tälle tuo myös syksyn 2023 pk-yritysbarometrissa Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten kannattavuutta, liikevaihtoa, yleisiä, suhdannenäkymiä, investointien arvoa sekä henkilökunnan määrää seuraavan vuoden aikana mittaavat saldoluvut, jotka olivat maan kahden heikoimman alueen joukossa 21 alueesta. Etelä-Pohjanmaan pk-yritysvaltaisella alueella on huomattava potentiaali uudistumiselle ja kasvulle, mutta se edellyttää, että maakunnassa saadaan osaamis- ja koulutustasoa kasvatettua ja edistettyä TKI-toimintaa. Nämä ovat kriittisen tärkeitä tekijöitä tuottavuuskasvun aikaansaamisessa. Hankkeen kesinen tavoite on, että entistä suurempi osa pk-yrityksistä saadaan panostamaan TKIO-toimintaan. Suomessa ja kansainvälisesti yritysten yhdeksi tärkeimmäksi menestystekijäksi on todettu tiivis TKIO-yhteistyö yliopistojen kanssa. Etelä-Pohjanmaalla yrityksistä vain pieni osa hyödyntää tätä mahdollisuutta ja hanke pyrkii määrätietoisesti nostamaan TKIO-yhteistyötä tekevien yritysten määrää hankkeessa kehitettävällä ja pilotoivalla knowledge advisory boardilla sekä verkottamalla yritysten henkilöstöä yliopistojen tutkimusinfrastruktuureihin, kuten TKIO-ekosysteemeihin, innovaatioalustoihin, tuotekehityslaboratorioihin ja testausympäristöihin. Tulokset Hankkeen tuloksena syntyy tiiviimpi ja vahvempi ekosyteeminen yhteistyö, joka luo uusia toimintatapoja innovaatioekosysteemitoiminnalle ja vahvistaa innovaatioekosysteemin vaikuttavuutta. Uudella tavalla toteutettu innovaatiokumppanuus yritysten, Seinäjoen yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välisenä yhteistyönä edistää yritysten kilpailukykyä sekä TKI-osaamista ja valmiuksia. Hankkeen avulla myös yliopistojen toimintasisällöt kehittyvät Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutumisen myötä yhä useampi yritys tulee hyödyntämään yliopistojen ja yritysten yhteistoimintaa TKI-osaamisen kehittämisessä. Hanke luo välittömiä tutustumismahdollisuuksia yrityksien osaajille tutustua tuotekehitysympäristöihin ja niiden parempaan yhteiskäyttöön. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Knowledge Advisory Board -toimintamalli. Hankkeessa selkiytetään neljän yliopiston TKIO-toiminnan palvelutarjoomaa alueen yrityksille ja innostetaan yrityksiä moniin eri muotoisiin kokeiluihin palvelujen käyttämisessä - matalan kynnyksen palveluista ja vaativiin asiantuntija- ja testauspalveluihin. Lisäksi hankkeessa lisätään tutkinto-opiskelijoiden integroitumista alueen yrityksiin osana innovaatiokumppanuuksia. Hankkeen tuloksena myös TKIO-viestintä ja tietoisuus paranevat sekä suorat kontaktit yritysten ja yliopistojen osaajien välillä lisääntyvät. TKIO-viestintää, vuorovaikutusta ja verkostoitumista tehdään yrityslähtöisesti ja uuteen innovatiiviseen kumppanuuteen perustuen. Vaikuttavuus Hankkeen vaikuttavuus näkyy pitkäjänteisen sekä strategisen yhteistyön lisääntymisenä alueen yritysten, yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välillä. Aktiivisten ja TKIO-toimintaa yhteistyössä tekevien yritysten määrä kasvaa alueella. Tämä edistää yritysten liiketoiminnan myönteistä kehittymistä, menestystä ja kasvua. Pitkällä aikavälillä hanke lisää julkisen TKIO-toiminnan vaikuttavuutta sekä aktiivisten yritysten määrää ja laatua kan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440700","2021FI16FFPR001_J10826","Solutions for identifying and sorting recyclable material","KIMARA - Kierrätyskelpoisen materiaalin tunnistamisen ja lajittelun ratkaisut","Finland","01/04/2024","31/03/2025",70,31554,"EUR",22088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Waste reduction requires effective identification and sorting of recyclable waste fractions. Sorting at the place of use works quite well, i.e. waste is sorted for reuse, as raw material for new products, for incineration and for landfill. In addition, for easily identifiable waste fractions such as metals, recycling centres can already identify and sort waste fractions, but legislation requires increasingly high recycling rates also for waste fractions that are more demanding to identify such as plastics and textiles. This project will find out existing commercialised solutions for the identification and sorting of different waste fractions and the potential for the project promoters to develop a solution for difficult-to-identify waste fractions. The aim of the project is to enable the business development of recycling companies in Kaunas by providing them with knowledge and expertise on waste fraction identification solutions.","Jätemäärän vähentäminen edellyttää kierrätyskelpoisten jätejakeiden tehokasta tunnistamista ja lajittelemista. Syntypaikkalajitellun jätemateriaalin osalta jätteiden lajittelu uusiokäyttöön, uusien tuotteiden raaka-aineeksi, polttoon ja loppusijoitettavaksi kaatopaikalle toimii jo nyt hyvin. Lisäksi helposti tunnistettavien jätejakeiden kuten metallien osalta kierrätyskeskuksissa voidaan jo nykyään tunnistaa ja lajitella jätejakeet, mutta lainsäädäntö edellyttää yhä korkeampia kierrätysasteita myös vaikeasti tunnistettaville jätejakeille kuten muoveille ja tekstiileille. Tässä hankkeessa selvitetään eri jätejakeiden tunnistamiseen ja lajitteluun soveltuvat jo kaupallistetut ratkaisut sekä hankkeen toteuttajien mahdollisuudet kehittää ratkaisu myös vaikeasti tunnistettaville jätejakeille. Tavoitteena hankkeella on mahdollistaa kainuulaisten kierrätysalan yritysten liiketoiminnan kehittäminen tarjoten heille tietoa ja osaamista jätejakeiden tunnistamisratkaisuista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439293","2021FI16FFPR001_A91430","Development of the circular economy of the bag industry; A new way to make bags","Laukkuteollisuuden kiertotalouden kehittäminen; Uusi tapa valmistaa laukkuja","Finland","02/09/2024","31/03/2026",60,23131,"EUR",13879,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434517","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal is to further the circular economy of the bag industry and the sustainable and economical use of natural resources, increase material efficiency, prevent the generation of waste, and reduce emissions and transportation needs. The goal is also to promote the development and commercialization of a circular economy business concept with internationalization potential.","Tavoitteena on edistää laukkuteollisuuden kiertotaloutta ja luonnonvarojen kestävää ja säästeliästä käyttöä, lisätä materiaalitehokkuutta, ehkäistä jätteiden syntymistä sekä vähentää päästöjä ja kuljetustarpeita. Tavoitteena on myös edistää kansainvälistymispotentiaalin omaavan kiertotalousliiketoimintakonseptin kehittämistä ja kaupallistamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436551","2021FI16FFPR001_A80593","Novel mixing technologies and future bioproduct manufacturing – NEXTGENMIX","NextGenMix - Edistykselliset sekoitusteknologiat tulevaisuuden biotuotteiden valmistuksessa","Finland","01/06/2023","31/08/2025",60,270824,"EUR",162494,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Fast mixing technologies are key enabling technologies to develop environment- and resource efficient production concepts and new wood-fiber-based materials to substitute fossil based products in consumer packaking, new composites and tissue products. Goals of the NextGenMix are to create knowledgebase and strengthen applied research in the sector paper- and board and fiber-composite innovations. As an actions Xamk FiberLaboratory in co-operation with the industrial network chemical and process technology procedures will be researched in terms of process chemicals, additives, microfibers rapid mixing to fiber-stock flows. Also new analysis methods will be applied in the project. As an results the capability to create new innovations to the global markets will be strengthen. Process and product concepts will be highly efficient in terms of water-, energy- ja carbon efficiency. Regionally the image of South-Savo as an highly developed forest sector area will be boosted.","Nopeat sekoitusteknologiat ovat tärkeässä roolissa kehitettäessä ympäristö- ja resurssitehokkaita tuotantoprosesseja ja uusia puukuitupohjaisia materiaaliratkaisuja esimerkiksi korvattaessa muoveja kuluttajapakkauksissa sekä uusissa komposiitti- ja pehmopaperisovelluksissa. NextGenMix-projektin tavoitteina on luoda soveltavan tutkimuksen keinoin osaamis- ja tietopohjaa paperi-, pehmopaperi- ja kartonkikone-prosesseissa sovellettavien sekoitus- ja materiaalitekniikan innovaatioille. Toimenpiteinä Xamk Kuitulaboratorion prosessitutkimusympäristöissä tutkitaan kemiallisia ja prosessiteknisiä menetelmiä prosessikemikaalein, täyteaineiden, mikrosellujen ja toisaalta uusissa tuotesovelluksissa tarvittavien erittäin pitkien kuitujen nopealle, tehokkaalle ja mahdollisimman tasalaatuiselle sekoittamiselle hyvin nopeisiin puumassavirtoihin. Lisäksi projektissa tutkitaan ja sovelletaan uusia analyysimenetelmiä sekoitusteknologioiden teollisen sovellusten nopeuttamiseksi. Projektin tuloksina yritysyhteistyöverkoston ja Xamk Kuitulaboratorion kyky tuottaa alan innovaatioita kansainvälisille markkinoille kehittyy merkittävästi. Lisäksi todennetaan kehitettyjen ratkaisujen ympäristöhyödyt ilmastolle sekä kemikaalien, energian ja veden kulutukselle. Hanke vahvistaa merkittävästi Etelä-Savon puu- ja teknologiaklusterin erikoisosaamista ja edistää alan uusien materiaali- ja valmistustekniikan innovaatioiden käyttöönottoa alueen yrityksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437919","2021FI16FFPR001_A90030","Feasibility study for the production of liquefied biogas and synthetic methane","Nesteytetyn biokaasun ja synteettisen metaanin tuotantoa valmisteleva hanke Riikinnevalla","Finland","30/05/2022","31/12/2023",60,121821,"EUR",73093,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433272","62.517702823184,27.926943488814",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Tightening climate targets, tightening waste legislation, and growing demand for sustainably produced products have created a need for more environmentally friendly waste management solutions and products. The war in Ukraine has increased the need for domestic production of raw materials and energy as European countries, including Finland, seek to reduce their dependence on Russian energy and raw materials. In the autumn of 2021, Wega investigated the quantity and quality of biomass in agriculture, industry, and within the Riikinvoima Ekovoimalaitos in the Keski-Savo region to produce liquefied biogas (LBG). In addition, the profitability of a biogas plant investment in the Riikinneva region was investigated. The study revealed that there is potential in the area to build a biogas plant of sufficient size for liquefaction (production of more than 50 GWh annually). The most potential raw materials streams are biowaste containing mixed waste treated at Riikinvoima Ekovoimalaitos, field biomass and by-products of agriculture. Agricultural operators in Keski-Savo have independently started the “Biokaasua Pelloilta” project, investigating the availability of field biomass and by-products, and developing raw material logistics and related business. The project also studies how the digestate from the digestion of agricultural raw materials can be used as fertilisers in local agriculture. Wega has entered into a cooperation agreement with Riikinvoima to ensure the quantity and the quality of the separated biowaste at the Riikinvoima plant, the digestibility of the biowaste, and the quality and the properties of the digestate that is returned to the Riikinvoima for incineration. Functioning separation and digestion of the biowaste are of paramount importance for the Wega project, as the biowaste separated from mixed waste is the largest single source of raw material for the planned biogas plant. In addition, Riikinvoima is investigating the recovery of carbon dioxide from the flue gases of its power plant. This study will design and tender a biogas plant based on the raw materials identified in the previous study. Expert services are utilised in the design and tendering of the biogas plant. In addition, the feasibility study includes verifying the quality of the screened biowaste. Tests and/or simulation methods conducted by outside experts are used to assess the digestibility of the biowaste, and to determine the properties of the digestate. Testing of other raw materials can be conducted as part of the project. A risk assessment of the availability and sustainability of raw materials is carried out by Wega, which assesses the regulatory and business risks related to the project. The design and tendering of the biogas purification and liquefaction plant will be carried out as Wega’s own work once the necessary initial data on the technical design of the biogas plant has been obtained. The project also investigates the necessary initial data and implementation scenarios required for the subsequent environmental impact assessment (EIA) and environmental permit application. The current state of the environment in the vicinity of the planned biogas plant is studied based on public sources. Environmental studies are needed to minimize cost and price risk related to EIA and environmental permit application processes, that would start after this study. Considerable amount of Wega's resources will be used for pre-feasibility study and technical study on production of synthetic methane from carbon dioxide and hydrogen. Carbon dioxide would be derived from Riikinvoima's waste incineration plant and from biogas reactors. Realistic production potential of synthetic methane (theoretic potential is aroun 500 GWh per annum) and production technologies and costs will be evaluated. Also hydrogen need and costs related will be calculated. A decisions to continue the project and to start EIA and permitting process can be done after this study.","Tiukentuvat ilmastotavoitteet, kiertotalouteen ohjaava jätelainsäädäntö ja kestävästi tuotettujen tuotteiden kasvava kysyntä ovat luoneet tarvetta ympäristöystävällisemmille jätteenkäsittelyratkaisuille ja tuotteille. Ukrainan sota on nostanut kotimaisen raaka-aine- ja energiantuotannon tarvetta, kun Eurooppa, Suomi mukaan luettuna, pyrkii vähentämään riippuvuutta Venäläisestä energiasta ja raaka-aineista. Wega selvitti syksyllä 2021 Keski-Savon alueen maatalouden, teollisuuden sekä Riikinvoiman ekovoimalaitoksen biomassojen määrää ja laatua nesteytetyn biokaasun tuotantoa silmällä pitäen. Lisäksi selvitettiin alustavasti nesteytetyn biokaasun tuotantolaitoksen kannattavuutta Riikinnevan alueella. Selvityksessä kävi ilmi, että alueella on potentiaalia nesteytyskokoluokan biokaasulaitoksen rakentamiseksi (yli 50 GWh vuodessa). Potentiaalisista raaka-aineista merkittävimmät ovat Riikinvoiman ekovoimalaitokselle tulevan sekajätteen sisältämä biomassa sekä maatalouden peltobiomassat ja sivuvirrat. Keski-Savon maatalouden toimijat ovat aloittaneet itsenäisesti Biokaasua pelloilta -hankkeessa peltobiomassojen ja sivuvirtojen saatavuuden tarkentamisen, sekä raaka-ainelogistiikan ja siihen liittyvän liiketoiminnan kehittämisen. Biokaasua pelloilta -hankkeessa keskitytään lisäksi maatalouden raaka-aineiden mädättämisessä syntyvän mädätysjäännöksen palauttamista ravinteina takaisin maatalouteen. Wega on sopinut Riikinvoiman kanssa yhteistyöstä, jossa pyritään varmistamaan Riikinvoiman ekovoimalaitoksella seulottavan bioalitteen määrä ja laatu, bioalitteen mädätettävyys, sekä takaisin Riikinvoimalle palautettavan mädätteen laatu ja polton kannalta tärkeät ominaisuudet. Toimiva bioalitteen seulonta ja mädätys ovat ensisijaisen tärkeitä Wegan hankkeen kannalta, sillä sekajättestä seulottava bioalite on suurin ykisttäinen raaka-ainelähde biokaasulaitokselle. Lisäksi Riikinvoima selvittää hiilidioksidin talteenottoa ekovoimalaitoksensa savukaasuista. Wegan nyt alkavassa selvityshakkeessa suunnittellaan ja kilpailutetaan biokaasulaitos perustuen aikaisemmassa selvityksessä määritettyihin teknistaloudellisesti järkeviin raaka-aineisiin. Biokaasulaitoksen suunnittelussa ja kilapailutuksessa hyödynnetään asiantuntijapalveuita. Lisäksi Wegan selvityskokonaisuuteen kuuluu sekajätteestä seulomalla eroteltavan bioalitteen laadun määrittäminen, bioalitteen mädätettävyys sekä mädätteen ominaisuuksien selvittämien kokein ja/tai simulointimenetelmin, jotka hankitaan asiantuntijapalveluina. Muidenkin raaka-aineiden testaukseen on varauduttu. Raaka-aineiden saatavuudesta ja kestävyydestä tehdään omana työnä riskinarvio, jossa arvioidaan niihiin liittyviä regulaatio- ja liiketoimintariskejä. Tuotetun biokaasun puhdistus- ja nesteytyslaitoksen mitoitus ja kilpailutus toteutetaan omana työnä, kun biokaasulaitoksen suunnittelusta on saatu tarvittavat lähtötiedot. Selvityshankkeen aikana selvitetään omana työnä tarvittavat lähtötiedot ja toteutuskenaariot myöhemmin toteutettavaa ympäristövaikutusten arviointia ja ympäristölupahakemusta varten, sekä arvioimaan biokaasulaitosalueen ympäristön nykytilaa julkisiin lähteisiin perustuen. Ympäristötutkimuksilla pyritään minimoimaan myöhemmin alkavien YVA- ja ympäristölupaprosessien mahdollisia kustannus- ja aikatauluriskejä. Iso osa selvityshankkeen resursseista ohjataan synteettisen metaanin tuotannon toteutettavuuselvitykseen, jossa arvioidaan Riikinvoiman ekovoimalaitoksen savukaasujen hiilidioksidin ja mädätysprosessin tuottaman hiilidioksidin jalostamista synteettiseksi metaaniksi hyödyntämällä vetyä. Toteutussuunnitelmassa arvioidaan synteettisen metaanin teknistaloudellinen tuotantopotentiaali (teoreettinen potentiaali on noin 500 GWh), tuotantotekniikat ja tuotantokustannukset. Synteettisen metaanin tuotannon tarvitseman vedyn tarve arvioidaan, ja vedyn tarvitseman sähkön hankinta ja hinta selvitetään. Selvitysten perusteella voidaan tehdä etenemispäätös ja aloittaa YVA- ja ympäristölupaprosessit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438265","2021FI16FFPR001_A90376","Pyhätunturi Ravintolat invests in the development of a new restaurant service","Pyhätunturin Ravintolat investoi uuden ravintolapalvelun kehittämiseen","Finland","07/11/2022","30/12/2024",60,22660,"EUR",13596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433600","67.142517216073,27.467354272294",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In this project, Pyhätunturi's Restaurants (company name) invest in the development of the Premium service and the equipment it needs. With this, international customers are served and growth is sought from international markets.","Hankkeessa Pyhätunturin ravintolat investoi Premium palvelun kehittämiseen ja sen tarvitsemiin laitteisiin ja kalustoon. Tällä palvellaan kansainvälisiä asiakkaita ja haetaan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438691","2021FI16FFPR001_A90802","International growth, development of compliance and innovative processes in the pharmaceutical industry, and improvement of competitiveness","Kansainvälisen kasvun, Medical Device ja lääketeollisuuden vaatimustenmukaisuuden, innovatiivisten prosessien kehittäminen sekä kilpailukyvyn parantaminen","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,887071,"EUR",532243,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433992","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In Finnsusp Oy's development and investment project, the company's operating processes, compliance with sterile Medical Device and OTC drug regulations are developed, production capacity, new prduct presentations, quality functions and overall efficiency are increased to meet the company's strategic vision of growing into a global player in the well-being of the eyes. The project implements production equipment investments that enable international growth, as well as versatile development activities as a comprehensive basis for business scaling, regeneration and innovation.","Finnsusp Oyn kehitys- ja investointihankkeessa kehitetään yrityksen toimintaprosesseja, steriilien Medical Device ja OTC lääkeregulaatioiden mukaisuutta, kasvatetaan tuotantokapasiteettia, kehitetään uusia tuotevariaatioita, laatutoimintoja ja kokonaistehokkuutta vastaamaan yrityksen strategian mukaista visiota kasvaa globaaliksi silmien hyvinvoinnin toimijaksi. Hankkeella toteutetaan kansainvälisen kasvun mahdollistavia tuotannon laiteinvestointeja sekä monipuolisia kehitystoimia kokonaisvaltaisesti liiketoiminnan skaalauksen, uudistumisen ja innovoinnin pohjaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441587","2021FI16FFPR001_S30137","Project: Promoting students' employment and settling down in Kanta-Häme","Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,160013,"EUR",96008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435667","61.074552082987,24.574598482857",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Graduates moving outside of Hämeenlinna and Kanta-Häme to other regions for work is a topical and clear challenge. At the same time, companies in the region see the availability of skilled labour as one of the key factors limiting growth. The business sector has expressed its strong concern about the availability of current and, in particular, future skilled labour through the Business Haavi survey conducted by Linna Kehitys Oy (conducted annually for approximately 3,000 companies) and in numerous local and national studies conducted for the business sector. Based on newly completed data, more than 100 companies are experiencing a labour shortage and about 200 companies are hoping for more cooperation with educational institutions in the region. It is also essential to identify the opportunities in the business sector and make them visible, attractive alternatives. The project on the promotion of students' employment and settling in Kanta-Häme will address these challenges by developing career guidance, employment and the coordination of services that support studies, service paths, networking between educational institutions and companies, student rental activities, communications and more detailed expert profiles based on business needs. The project also supports the expertise in Hämeenlinna and the entire region, the competitiveness of the region and the preconditions for versatile entrepreneurship. Those settling down in Hämeenlinna and the region increase the population number, generate tax revenue and influence the age structure and thus also the dependency ratio. It should be noted that the project will build a proactive operating model that will be integrated during the project as part of the everyday activities of project implementers in the long term. The benefits of the project are spread efficiently between companies, educational institutions, students, the city and the entire region. The primary target group is the Häme University of Applied Sciences and Tavastia students in Hämeenlinna and the entire region. The project will ensure cooperation with the municipal trial on employment in the Hämeenlinna region, especially for young people under the age of 25. In addition, connecting to other similar projects promoting employment, especially entities targeted at international students, will be taken into account. Companies will be offered new workforce in addition to the latest data. Practical cooperation between educational institutions, research activities and networking with business activities will be strengthened. Young people that settle down in the region naturally use different services and thus strengthen the financial basis of municipalities and the region. Social dynamics and activity will increase. The project is closely linked to the Häme 2022-2025 Regional Programme for Sustainable Growth and supports its objectives by, for example, strengthening competence, employment, participation and inclusion. With the help of the project, it will be possible to combine existing diverse services for finding employment and engaging students in the region into more customer-friendly and seamless functional entities, which also serves the work of specialists in the field, the effectiveness of the work and the systematic distribution of expert knowledge. The project also experiments with the new use of social media target group channels. If successful, the project and its actions will contribute to strengthening the attractiveness, vitality and financial management of Hämeenlinna and the entire region. An increasing number of students will find employment in companies or entrepreneurs in the region. The project has the prerequisites for strengthening perceived well-being through employment.","Valmistuneiden opiskelijoiden siirtyminen Hämeenlinnan ja Kanta-Hämeen ulkopuolelle esimerkiksi työn perässä on ajankohtainen ja selkeä haaste. Samaan aikaan alueen yritykset näkevät osaavan työvoiman saatavuuden yhtenä keskeisimmistä kasvua rajoittavista tekijöistä. Elinkeinoelämä on ilmaissut vahvan huolensa tämän hetkisen sekä etenkin tulevaisuuden osaavan työvoiman saatavuudesta muun muassa Linnan Kehitys Oy:n toteuttaman Yrityshaavi-kyselyn kautta (kysely tehdään vuosittain n. 3000 yritykselle sekä lukuisissa elinkeinoelämälle toteutetuissa paikallisissa ja kansallisissa tutkimuksissa. Juuri valmistuneen datan pohjalta yli 100 yritystä kokee työvoimapulaa ja noin 200 yritystä toivoo lisää yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa. Keskeistä on tunnistaa myös yrityskentällä olevat mahdollisuudet ja tehdä ne näkyviksi, houkutteleviksi vaihtoehdoiksi. Opiskelijoiden työllistymisen ja pitovoiman edistäminen Kanta-Hämeessä -hankkeessa pureudutaan näihin haasteisiin kehittämällä opiskelijoille tarjolla olevien uraohjausta, työllistymistä sekä opintoja tukevien palveluiden keskinäistä koordinaatiota, palvelupolkuja, oppilaitosten ja yritysten välistä verkottumista, opiskelijoiden vuokraustoimintaa, viestintää sekä tarkennettuja osaajaprofiileja elinkeinoelämän tarpeista lähtöisin. Lisäksi hanke tukee Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa olevaa osaamista, alueen kilpailukykyä sekä monipuolisen yrittäjyyden edellytyksiä. Hämeenlinnaan ja maakuntaan asumaan jäävät nostavat asukaslukua, tuovat verotuloja ja vaikuttavat ikärakenteeseen sekä sitä kautta myös huoltosuhteeseen. Huomionarvoista on, että hankkeessa rakennetaan proaktiivinen toimintamalli, joka integroidaan hankkeen aikana osaksi hanketoteuttajien arjen toimintaa pitkäjänteisesti. Hankkeen hyöty jakautuu tehokkaasti niin yrityksille, oppilaitoksille, opiskelijoille, kaupungille kuin koko maakunnalle. Ensisijaisena kohderyhmänä on Hämeen ammattikorkeakoulun ja koulutuskuntayhtymä Tavastian opiskelijat Hämeenlinnassa ja koko maakunnassa. Hankkeessa varmistetaan yhteistyö Hämeenlinnan seudun kuntakokeiluun erityisesti nuoriin, alle 25 –vuotiaisiin. Lisäksi huomioidaan linkittyminen muihin, vastaaviin, työllisyyttä edistäviin hankkeisiin, erityisesti kansainvälisille opiskelijoille suunnattuihin kokonaisuuksiin. Yrityksille tarjoutuu uutta työvoimaa uusimman tiedon ohella. Oppilaitosten käytännön yhteistyö, tutkimustoiminta ja verkottuminen liiketoimintaan vahvistuu. Alueelle sitoutuneet nuoret käyttävät luonnollisesti erilaisia palveluja ja vahvistavat tätä kautta kuntien ja maakunnan taloudellista pohjaa. Yhteiskunnallinen dynamiikka ja aktiivisuus lisääntyy. Hanke linkittyy keskeisesti Kestävän kasvun Häme 2022-2025 maakuntaohjelmaan ja tukee sen tavoitteita esimerkiksi vahvistamalla osaamista, työllisyyttä, osallisuutta ja inkluusiota. Hankkeen avulla jo olemassa olevia monipuolisia palveluita opiskelijoiden työllistymiseksi ja sitoutumiseksi maakuntaan on mahdollista nivoa yhteen entistä asiakasystävällisemmiksi ja saumattomammin toimiviksi kokonaisuuksiksi, mikä palvelee myös alan asiantuntijoiden työskentelyä, työn vaikuttavuutta sekä asiantuntijatiedon systemaattista jakautumista. Hankkeessa kokeillaan lisäksi sosiaalisen median kohderyhmäkanavien uudenlaista hyödyntämistä. Onnistuessaan hanke toimenpiteineen vahvistaa omalta osaltaan Hämeenlinnan ja koko maakunnan vetovoimaisuutta, elinvoimaa sekä taloutta. Entistä suurempi osa opiskelijoista työllistyy alueen yrityksiin tai yrittäjiksi. Hankkeella on edellytykset vahvistaa koettua hyvinvointia työllistymisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438012","2021FI16FFPR001_A90123","Growth and internationalization through product development: Product piloting, commercialization and market preparation of the bio-based material, targeting the USA and the Nordic countries.","Kasvu ja kansainvälistyminen tuotekehityksen ja innovoinnin avulla: biopohjaisen materiaalin tuotepilotointi, kaupallistaminen sekä markkinoillemenon valmistelu, kohteena USA ja Pohjoismaat.","Finland","18/04/2022","17/04/2023",60,85422,"EUR",51253,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433365","63.3670713,23.4768632",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_052","Evijärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is growth and internationalization through innovation and product development, targeting the USA and the Nordic countries. The project will implement product piloting and commercialization of the new bio-based Jokasafe Biovinyl material, as well as measures required for market launch, such as the development of a distribution channel strategy and the identification of logistics solutions in the US market.","Hankkeen tavoitteena on kasvu ja kansainvälistyminen innovaatiotoiminnan ja tuotekehityksen avulla, kohteena USA ja Pohjoismaat. Hankkeessa toteutetaan uuden biopohjaisen Jokasafe Biovinyl -materiaalin tuotepilotointi ja kaupallistaminen sekä markkinoillemenon edellyttämät toimenpiteet, kuten jakelukanavastrategian laatiminen sekä logististen ratkaisujen selvittäminen USA:n markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442034","2021FI16FFPR001_S30585","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","01/12/2023","30/11/2026",60,168185,"EUR",100911,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435787","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439970","2021FI16FFPR001_J10095","HATTU - From Projects to Commercialization","HATTU - Hankkeesta tuotteeksi","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,207363,"EUR",145154,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.5,24.25",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Decades of project work have produced a wealth of experience on how to improve projects, particularly in terms of output. Often in digital RDI projects, the results remain at the Proof-of-Concept (PoC)/pilot level, although the Central Ostrobothnia region in particular would benefit from taking products and ideas further. Proof of concept is a term used to describe the process of testing the functionality of an idea or concept in practice through a small-scale experiment. The aim of a proof of concept is to prove that an idea or concept is feasible and has the potential to succeed in the marketplace. After the proof of concept, the concept can move on to further development and commercialisation. Usually, all the measures and work packages required by the project are implemented as planned, but when there is an opportunity to generate wealth in the region, for example by commercialising the project products, this cannot be continued within the framework of the project activity. The HATTU project aims to develop a tested open approach that will be adopted in future projects of the promoter and made available to other educational institutions, entrepreneurs and enterprises in the regions. The model to be developed will help to promote RDI activities in the Central Ostrobothnia region, so that the region can remain a leading region in Finland and the EU, bringing sustainable development, digitalisation, prosperity and innovation conditions for new businesses and new jobs. The HATTU project will focus on how to ensure that the outputs of projects at PoC/pilot level can be taken forward to the next stages, such as commercialisation of products. This will better ensure that the investments made in the projects by the donor produce long-term visible results, thus enabling the creation of new products, new jobs and new businesses in the region. In practice, the aim is to establish a policy that better ensures the success of the post-project output by reducing the gap between project piloting and commercialisation. Although productisation takes place after project activities, the idea behind the approach is to highlight areas that should be taken into account during the life of RDI projects. HATTU will harness the long development and accumulated scientific expertise of research organisations to generate new innovation opportunities, support innovative business, product development and commercialisation from PoC to finished products. In this way, the HATTU project will improve the regional economy of Central Ostrobothnia, provide new business opportunities and develop the local economy. The HATTU project also aims to promote digitalisation by improving products, services and production methods through new digital solutions and operating models. The results of this project will be openly shared with project actors in Central Ostrobothnia.","Vuosikymmenien hanketoiminnan myötä on syntynyt paljon kokemuksia liittyen siihen, miten hankkeita voitaisiin parantaa varsinkin tuotoksen osalta. Usein digitaalisissa TKI-hankkeissa tulokset jäävät Proof-of-Concept (PoC)/pilotointi-tasolle, vaikka varsinkin Keski-Pohjanmaan aluetta hyödyttäisi tuotteiden ja ideoiden vieminen pidemmälle. Proof of concept on termi, jota käytetään kuvaamaan prosessia, jossa idean tai konseptin toimivuutta testataan käytännössä pienimuotoisen kokeilun avulla. Proof of conceptin tavoitteena on todistaa, että idea tai konsepti on toteuttamiskelpoinen ja että sillä on mahdollisuuksia menestyä markkinoilla. Proof of conceptin jälkeen voidaan siirtyä konseptin jatkojalostukseen ja kaupallistamiseen. Hankkeiden vaatimat toimenpiteet ja työpaketit toteutuvat hankkeissa tyypillisesti suunnitelmien mukaan, mutta kun olisi mahdollisuus saada synnytettyä hyvinvointia alueelle esimerkiksi kaupallistamalla hankkeen tuotteita, tätä ei voidakaan enää jatkaa hanketoiminnan puitteessa. HATTU-hankkeen tavoitteena on kehittää testattu avoin toimintamalli, joka tullaan ottamaan käyttöön toteuttajan tulevissa hankkeissa ja annetaan käyttöön alueilla oleville muille koulutuslaitoksille, yrittäjille ja yrityksille. Kehitettävän toimintamallin avulla voidaan edistää TKI-toimintaa Keski-Pohjanmaan alueella, jotta alue voi pysyä kärkimaakuntana Suomessa ja EU:ssa tuoden kestävää kehitystä, digitaalisaatiota, hyvinvointia ja innovaatioedellytyksiä uusien yritysten sekä uusien työpaikkojen syntymiselle. HATTU-hankkeessa keskitytään siihen miten voidaan varmistaa, että hankkeissa PoC/pilotointi-tasolle jääviä tuotoksia voidaan edistää eteenpäin seuraaviin vaiheisiin kuten tuotteiden kaupallistamiseen. Näin voidaan taata paremmin, että hankkeisiin rahoittajan laittamat investoinnit tuottavat pitkäaikaisen näkyvän tuloksen ja mahdollistaa näin uusien tuotteiden, uusien työpaikkojen, ja uusien yritysten syntymisen alueelle. Käytännössä tavoitteena on muodostaa toimintamalli, jolla paremmin turvataan hankkeiden jälkeisen tuotoksen onnistumisen pienentämällä kuilua hankkeiden pilotoinnin ja kaupallisen tuotteistamisen välillä. Vaikka tuotteistaminen tapahtuu hanketoiminnan jälkeen, toimintamallin ajatuksena on nostaa esiin sellaisia osa-alueita, jotka tulisi ottaa huomioon jo TKI-hankkeiden toiminnan aikana. HATTU-hankkeen avulla valjastetaan tutkimusorganisaatioiden pitkän kehittämistyön ja karttuneen tieteellisen osaamisen hyötykäyttöön siten, että pystymme tuottamaan uusia innovaatioedellytyksiä, tukea uudistuvaa liiketoimintaa, tuotteiden kehittämistä ja kaupallistamista PoC tasolta valmiiksi tuotteiksi. Näin HATTU-hanke parantaa Keski-Pohjanmaan aluetaloutta, tarjoaa uusia yritysmahdollisuuksia ja kehittää kuntien elinkeinoelämää. HATTU-hankkeen tavoitteena on myöskin edistää digitaalisaatiota siten, että tuotteita, palveluja ja tuotantomenetelmiä parannetaan uusilla digitaalisilla ratkaisuilla ja toimintamalleilla. Tulokset jotka syntyvät tästä hankkeesta tullaan avoimesti jakamaan Keski-Pohjanmaan hanketoimijoiden käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442409","2021FI16FFPR001_S30983","TyhyTeko - Work well-being and productivity for tourism and hospitality professionals through artificial intelligence and robotics","TyhyTeko - Työhyvinvointia ja tuottavuutta marata-alan ammattilaisille tekoälyn ja robotiikan avulla","Finland","01/09/2024","30/06/2027",60,234054,"EUR",140432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Work in the hospitality industry can be particularly lonely, hectic, and fragmented from the employee's perspective, which can result in a weak sense of influence over one's own work and belongingness to the workplace community. Through the TyhyTeko project, open dialogue between employees and management is facilitated, and tools for continuous co-development of practices and skills are provided, ensuring that every voice is heard. The project aims to enhance the expertise within workplace communities on how the entire staff could collectively define tasks and processes crucial for well-being and aspects such as the smoothness or burden of work, and how to develop them using new technology. Influencing one's own tasks and their meaningfulness promotes job retention, which is particularly crucial in the hospitality industry, where employment relationships are typically transient and often seasonal. The purpose of the project is to improve the well-being, productivity, and efficiency of professionals (staff, supervisors, and management) in the hospitality industry, as well as to enhance work efficiency through the implementation of artificial intelligence and robotics. In this project, the terms \"artificial intelligence\" and \"robotics\" are understood broadly. For example, robotics refers to various digital solutions such as automation, software robotics, and physical robots, while artificial intelligence refers to the ability of computer systems to perform tasks that require intelligence, such as simulating human-like traits: learning, reasoning, and problem-solving. In the long term, the project addresses the evolving demands of the hospitality industry, rejuvenates the sector, and enhances its reputation and attractiveness as an employer, especially in light of labor shortages. The project is divided into four objectives: Objective 1: Enhance the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through collaborative development and the implementation of artificial intelligence and robotics. Objective 2: Develop practical and tested tools for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry small and medium-sized enterprises (SMEs) through the use of artificial intelligence and robotics. Objective 3: Increase the work well-being and productivity of hospitality industry SMEs through experimentation with new approaches and developed tools. Objective 4: Disseminate the developed innovative approaches in the hospitality industry for wider use and highlight the voices and experiences of hospitality industry professionals involved in the development process. The project is further divided into four substantive work packages aligned with the objectives and an administration work package. The project aims to involve a total of 152 hospitality industry SMEs nationwide, with a total of 455 participants (management, supervisors, employees) involved in the project. Work Package 1: Improve the work well-being and productivity of hospitality industry professionals through the implementation of artificial intelligence and robotics. A specific area for improvement related to workplace well-being and productivity within each company is identified, which will be addressed through an experiment using artificial intelligence or robotics. The focus will be on finding solutions that streamline work processes and methods, supporting the continuous development of well-being and productivity. The work package will follow a service design process, with impact measured using the evaluation tool provided by the national coordination project. The work package will employ co-creation methods, meaning that employees and management/key personnel will work together with a clear goal to find solutions. This approach will also promote a culture of co-creation within the workplace and foster an understanding of the individual’s role, responsibility, and influence in developing the work community and processes. While the focus is on company-specific challenges, this approach will also help identify industry-wide challenges and solutions related to workplace well-being and productivity. All project implementers will follow the same process with their target companies, and inter-regional peer learning opportunities will be organized for the companies involved. Work Package 2: Development of a workbook for enhancing work well-being and productivity in hospitality industry SMEs through the implementation of artificial intelligence and robotics. A workbook for general use to improve well-being and productivity is created. The initial version of the workbook gathers information from Work Package 1 activities. Subsequently, the workbook is tested in companies through Work Package 3 activities, and based on the feedback, an enhanced version is prepared and disseminated within the industry through project communication actions. Work Package 3: Practical experiments in hospitality industry SMEs to enhance work well","Työ matkailu-, ravitsemis- ja talousalalla (marata-alalla) voi olla varsinkin työntekijän näkökulmasta yksinäistä, hektistä ja sirpaleista, jolloin kokemus oman työn vaikuttamiseen ja työyhteisöön kuulumisesta voi jäädä heikoksi. TyhyTeko-hankkeen avulla kehitetään marata-alan työntekijöiden ja johdon avointa vuoropuhelua sekä annetaan heille työkaluja toimintatapojen ja osaamisen jatkuvaan yhteiskehittämiseen, jolloin jokaisen ääni tulee kuulluksi. Hankkeessa lisätään työyhteisöjen osaamista siinä, miten koko henkilöstö voisi yhdessä määrittää työhyvinvoinnin ja esimerkiksi työn sujuvuuden tai kuormittavuuden kannalta keskeisiä työtehtäviä ja -prosesseja, ja miten niitä voisi kehittää uuden teknologian avulla. Omiin työtehtäviin ja niiden merkityksellisyyteen vaikuttaminen edistävät muun muassa työn pitovoimaa, joka on varsinkin marata-alalla tärkeää, koska alalla työsuhteet ovat tyypillisesti vaihtuvia ja myös sesonkiluontoisia. Hankkeen tarkoituksena on marata-alan pk-yritysten ammattilaisten (henkilöstö, esihenkilöt ja johto) työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen sekä työn tehostaminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla. Tekoäly ja robotiikka käsitetään tässä hankkeessa termeinä laajasti, esim. robotiikalla tarkoitetaan erilaisia digitaalisia ratkaisuja, kuten automatisaatiota, ohjelmistorobotiikkaa ja fyysisiä robotteja, ja tekoälyllä tarkoitetaan tietokonejärjestelmien kykyä suorittaa tehtäviä, jotka vaativat älykkyyttä esimerkiksi simuloimalla inhimillisiä älykkyyden piirteitä: oppimista, päättelyä ja ongelmanratkaisua. Pitkällä aikavälillä hankkeella vastataan marata-alan muuttuviin työelämän vaatimuksiin, uudistetaan toimialaa sekä nostetaan työvoimapulasta kärsivän alan mainetta sekä veto- ja pitovoimaa. Hanke on jaettu neljään tavoitteeseen: Tavoite 1 Lisätä marata-alan ammattilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta yhteiskehittämällä sekä tekoälyä ja robotiikkaa käyttöönottamalla Tavoite 2 Kehittää marata-alan pk-yritysten käyttöön konkreettisia ja käytännössä testattuja työkaluja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseksi Tavoite 3 Kasvattaa marata-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta uudenlaisia toimintatapoja ja kehitettyjä työkaluja kokeilemalla Tavoite 4 Levittää kehitetyt marata-alaa uudistavat toimintamallit laajemmin hyödynnettäväksi sekä tehdä näkyväksi kehittämistyöhön osallistuvien marata-alan ammattilaisten ääni ja kokemukset Hanke on jaettu tavoitteiden mukaisesti neljään sisällölliseen työpakettiin sekä hallinnon työpakettiin. Hankkeeseen tavoitellaan valtakunnallisesti yhteensä 152 marata-alan yritystä, joista hankkeeseen osallistuu yhteensä 455 henkilöä (johto, esihenkilöt, työntekijät) Työpaketti 1 Marata-alan ammattilaisten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittäminen tekoälyn ja robotiikan käyttöönoton avulla Tunnistetaan yrityskohtaisesti työyhteisön arjesta työhyvinvointiin ja tuottavuuteen liittyvä kehittämiskohde, jota lähdetään ratkomaan tekoälyn tai robotiikan avulla tehtävällä kokeilulla. Ratkaisuja etsitään erityisesti työprosessien ja työntekemisen tapojen sujuvoittamiseen, jotka tukevat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden jatkuvaa kehittymistä. Työpaketissa edetään palvelumuotoiluprosessin keinoin ja vaikuttavuutta mitataan mm. valtakunnallisen koordinaatiohankkeen arviointityökalulla. Työpaketissa hyödynnetään yhteiskehittämisen menetelmiä, tarkoittaen henkilöstön ja johdon/ avainhenkilöiden yhteistä tavoitteellista työskentelyä ratkaisujen aikaansaamiseksi. Samalla opitaan edistämään työyhteisön yhteiskehittämisen kulttuuria sekä ymmärretään yksilön merkitys, vastuu ja vaikutusmahdollisuudet työyhteisön ja työprosessien kehittämisessä. Vaikka keskitytään yrityskohtaisiin haasteisiin, tunnistetaan tätä kautta myös koko toimialaa koskevia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden haasteita ja ratkaisukeinoja. Kaikki hankkeen toteuttajat etenevät omien kohdeyritystensä kanssa saman prosessin mukaisesti ja lisäksi yrityksille toteutetaan ylialueellisia vertaisoppimisen tilaisuuksia. Työpaketti 2 Työkirja marata-alan pk-yritysten työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseen tekoälyn ja robotiikan käyttöönotolla Laaditaan yleisesti hyödynnettäväksi työkirja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiseksi. Työkirjan ensimmäiseen versioon kerätään tietoa työpaketin 1 toimenpiteiden kautta. Tämän jälkeen työkirjaa testataan yrityksissä työpaketin 3 toimenpiteillä ja kokemusten pohjalta työkirjasta laaditaan parannettu versio, joka levitetään laajemmin alalle hankkeen viestintätoimenpiteillä. Työpaketti 3 Työkirjan jalkautuksen kautta tehtävät kokeilut marata-alan pk-yrityksissä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Testataan käytännössä työpaketissa 2 laadittua työkirjaluonnosta yrityksissä tehtävillä nopeilla kokeiluilla, jonka kautta saadaan tietoa työkirjan parantamista varten. Työkirjan sisältämien työkalujen kautta johto ja esihenkilöt tunnistavat henkilöstön kanssa yhdessä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kannalta kriittisimmät kohdat yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437536","2021FI16FFPR001_A81593","Using data to save energy in real estate and property management","Datalla energiansäästöä - Energiansäästöä datalla isännöinti- ja kiinteistöpalveluissa","Finland","01/06/2025","31/08/2027",60,90701,"EUR",54421,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","64.7802687,26.9847699",41,"Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The board of a housing company holds a key role in energy and climate actions in buildings. Active and skilled building management and maintenance can have a significant role in promoting energy efficiency and low emissions in buildings. In the future, building management and maintenance companies could offer energy leadership as part of their contract, but the scattered data sources and diversity of technical solutions in buildings hamper developing new services. Housing companies hold a lot of information: the basic information about the building, energy consumption data, history of repairs, long term plans, as well as energy and condition reviews. This information could be used in planning energy efficiency actions but it is scattered in different systems. For example, the systems used by the building maintenance are not connected to housing automation systems. This hampers using and sharing data and adds to the work load of the housing management companies. This project aims to improve the data maturity of building management and maintenance to ensure that they can improve the energy efficiency and energy savings with data-based actions. The project activities are based on co-creation with building management and maintenance sectors, and they take into account the existing processes and responsibilities in these fields. During this project, the partners will develop a pilot version of a digital solution for building management to view average and comparison data for electricity, heating and water consumption. The partners will also develop an EnergyData operating model to help building management companies save energy through data. In addition, the project will develop materials to support and develop the data maturity of building management and maintenance companies. The materials and webinars will focus on using data to save energy and improve energy efficiency. The project will also speed the formation of data based business ecosystems. The ecosystems can be used to scale the project results to a wider group of companies in the building management and maintenance sectors throughout Finland. Also The Finnish Real Estate Management Federation will help spread the project results. The webinars will have at least 275 participants, and 50 companies will participate in co-creation and piloting. All the tools and operating models will be built to support the work and wellbeing of building management and maintenance workers. The project aims to produce solutions that integrate as part of the work instead of being a cumbersome add-on. This ensures that improving energy efficiency and saving energy become automatic for building management and maintenance workers. This project brings together TIEKE’s skills of improving digital and data skills, Finnish Institute of Occupational Health’s skills in wellbeing at work and digitalization, and KIRAHub’s knowhow from the building management and maintenance sectors. The Finnish Real Estate Management Federation will partner with the project to maximise its reach through its members and network in the sectors. The project activities and their impact will be nationwide.","Taloyhtiön energia- ja ilmastotoimien osalta taloyhtiön hallitus on avainroolissa. Omalla aktiivisuudellaan ja asiantuntemuksellaan isännöitsijöillä ja kiinteistöpalvelujen tarjoajilla on kuitenkin erinomaiset mahdollisuudet edistää energiatehokkuutta ja päästöttömyyttä asiakastaloyhtiöissään (1). Isännöintiyritykset voisivat tulevaisuudessa tarjota taloyhtiölle osana sopimustaan esimerkiksi energiajohtamisen palvelua, mutta hajanaiset tietolähteet ja taloyhtiökannan moninaiset tekniset ratkaisut tekevät uusien palveluiden kehittämisestä haastavaa. Taloyhtiöillä on paljon erilaista tietoa: kiinteistön perustietoja, energiankulutusdataa, korjaushistoriaa, PTS-dokumentteja ja erilaisia energia- ja kuntokatselmuksia. Tietoa voisi hyödyntää paljon nykyistä paremmin energiatehokkuustoimien suunnittelussa. Yksi suurimmista haasteista on, että tieto on hajallaan usean eri toimijan järjestelmissä. Isännöitsijän järjestelmät eivät usein keskustele taloautomaatiojärjestelmien kanssa, sillä yhtenevät ohjelmointirajapinnat puuttuvat. Tämä tekee tiedon hyödyntämisestä ja jakamisesta hankalaa ja lisää jo valmiiksi kuormittuneet isännöintiala kuormitusta (2). Hankkeen tavoitteena on parantaa isännöintialan ja kiinteistöhuollon datamaturiteettia, jotta he pystyvät parantamaan isännöimiensä ja huoltamiensa rakennusten energiatehokkuutta ja energiansäästöä dataan perustuvilla toimenpiteillä. Kaikki hankkeen toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen isännöinti- ja kiinteistöhuollon toimijoiden kanssa ja niissä huomioidaan heidän työnkuvaansa liittyvät prosessit ja vastuut. Hankkeessa - kehitetään pilottiversio digitaalisesta ratkaisusta, jonka avulla isännöitsijät voivat tarkastella energiatehokkuutta kuvaavaa keskiarvo- ja vertailudataa esimerkiksi sähkönkulutuksesta, lämmitysenergiasta ja vedenkulutuksesta. Luodaan edellytykset ratkaisun laajaan jalkauttamiseen eri isännöintiyrityksille hankkeen aikana. - kehitetään EnergiaData-toimintamalli, joka tukee isännöitsijöitä datapohjaisessa energiansäästössä. Toimintamalli sisältää isännöinnin vuosikellon mukaisen oppaan datapohjaiseen energiansäästöön sekä vinkkejä muutosprosessin edellyttämiin muutosaskeliin ja osallistavaan kehittämiseen. - luodaan isännöinti- ja kiinteistöpalvelualalla energiansäästöä tukevan dataosaamisen kehittämiseen materiaalit ja valmennussisällöt sekä järjestetään koulutuswebinaareja. - vauhditetaan taloyhtiöiden energiansäästöä tukevien datapohjaisten liiketoimintaekosysteemien syntyä. Alan toimijoiden kanssa tehtävän yhteistyön avulla hankkeessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, EnergiaData-toimintamalli ja koulutussisällöt voidaan jalkauttaa laajemmalle joukolle toimijoita läpi Suomen. Kaikki hankkeen työkalut ja toimintamallit rakennetaan tukemaan isännöinnin ja kiinteistöpalvelujen tehtäviä ja tukemaan heidän toimintaansa ja työhyvinvointiaan. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja, jotka sulautuvat osaksi työtä eivätkä ole ylimääräinen vaiva. Tämä varmistaa, että energiatehokkuuden parantaminen ja energiansäästö automatisoituvat isännöinnin ja kiinteistönhuollon arjessa. Kehitettyä digitaalista ratkaisua, EnergiaData-mallia, koulutusmateriaaleja ja ekosysteemiä levitetään alan yrityksiin yhteistyössä Isännöintiliiton kanssa. Hankkeen webinaareihin osallistuu vähintään 275 henkilöä ja yhteiskehittämiseen ja aktiivisesti hankkeeseen osallistuu vähintään 50 yritystä: 6 pilotoi, 25 levitysvaiheeseen ja 19 liiketoimintaekosysteemiin. Lisäksi webinaarit tavoittavat laajasti alan yrityksiä ja yhteistyökumppanina toimivan Isännöintiliiton kautta hanke tavoittaa merkittävän osan Suomen isännöintiyrityksistä. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaamisen, Työterveyslaitoksen työhyvinvointi- ja digitalisaatio-osaamisen sekä KIRAHubin osaamisen kiinteistö- ja isännöintialalta. Yhteistyökumppanina toimiva Isännöintiliitto tuo jäsenistönsä ja verkostojensa kautta hankkeen tulokset laajasti alan yritysten saataville. Hankkeen toiminta ja vaikutukset ovat valtakunnallisia. Työterveyslaitos toimii myös Oulussa,TIEKE ja KIRAHub toimivat Helsingissä, mutta tavoittavat hankkeen kohderyhmiä valtakunnallisesti. Pilotointiyrityksistä 3 mukaan jo sitoutunutta tuovat mukaan pilotit maantieteellisesti laajalta alueelta sekä eri ikäisiä kiinteistöjä ja eri koko luokan yrityksiä edustaen. Hankkeen kumppaneina on valtakunnallisia toimijoita, kuten Isännöintiliitto, joiden kautta hankkeen tuloksia levitetään. Hankkeen kehittämistyöhön ja pilotteihin tulee osallistumaan yrityksiä eri maakunnista. 1) Taloyhtiön energia- ja ilmastoasiat Isännöinnin opas: https://www.isannointiliitto.fi/wp-content/uploads/2024/04/talo yhtion_energia_ja_ilmastoasiat_isannoinnin_opas_04_2024.pdf 2) Taloyhtiön dataopas https://drive.google.com/file/d/12YctRd4jcQg969KM1tj4x48rou7qMgWZ/ view"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438550","2021FI16FFPR001_A90661","Iispro Ltd`s business development project","Iispro Oy:n kehittämishanke","Finland","01/03/2023","31/12/2023",60,51739,"EUR",31043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433867","62.8252275,26.9732042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project we will develop our application and do actions to create market analysis in European market.","Kehitämme tässä hankkeessa sovellustamme (web ja app) sekä teemme kartoituksia/selvityksiä eurooppalaisista kv-markkinoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436484","2021FI16FFPR001_A80526","TechSavo - sustainable growth and renewal of SMEs","TechSavo - pk-yritysten kestävä kasvu ja uudistuminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,223858,"EUR",134315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project's target group is the area's technology industry companies and the wood and construction product industry, as well as the SMEs that provide services for them in Pohjois-Savo and Pieksämäki area. The main goal of the project is to promote the growth, renewal and innovation capabilities of SMEs in the project area. The development companies belonging to the implementing group and Savonia UAS have worked closely together to support the development of companies in the regions, and several needs have emerged for increasing the capabilities of SMEs. These goals include e.g. expanding product-oriented operating models into service entities, as well as knowledge-based management methods and analytics as an aid to productivity development. General measures to support growth and renewal are also seen as necessary, especially in micro and small businesses, at the same time, however, when the operating environment is changing strongly. As a result of the project, the internationalization of SMEs progresses, the competitiveness of the business field improves and SMEs are better prepared for the changes caused by the technological and operational environment, especially in relation to digitalization and sustainable development. As a result of the overall development of the companies' business, in the long term, the turnover and export income of the technology industry companies in the region will increase and the companies will be able to employ new employees.","Hankkeen kohderyhmänä on alueen teknologiateollisuuden sekä puu- ja rakennustuotealan yritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa ja Pieksämäellä. Hankkeen päätavoitteena on edistää pk-yritysten kasvu-, uudistumis- ja innovaatiovalmiuksia hankealueella. Toteuttajaryhmään kuuluvat kehitysyhtiöt ja Savonia amk ovat tehneet tiivistä yhteistyötä alueiden yritysten kehittämiseksi, jolloin on noussut esille useita tarpeita PK- yritysten kyvykkyyden lisäämiselle. Näitä tavoitteita ovat mm. tuotelähtöisten toimintamallien laajentaminen palvelukokonaisuuksiksi sekä tiedolla johtamisen menetelmät ja analytiikka tuottavuuden kehittämisen apuna. Myös yleiset kasvun ja uudistumisen tukitoimet nähdään tarpeellisena erityisesti mikro- ja pienyrityksissä, samalla kuitenkin toimintaympäristön muuttuessa voimakkaasti. Hankkeen tuloksena pk- yritysten kansainvälistyminen etenee, yrityskentän kilpailukyky paranee ja pk-yritykset ovat paremmin varautuneet teknologia- ja toimintaympäristön murroksen aiheuttamiin muutoksiin erityisesti digitaalisuuteen ja kestävään kehitykseen liittyen. Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittymisen seurauksena pitkällä aikavälillä alueen teknologiateollisuusyritysten liikevaihto ja vientitulot kasvavat ja yritykset voivat työllistää uusia työntekijöitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441811","2021FI16FFPR001_S30361","HitLeap - Productivity leap in welding","HitLeap - Hitsauksen tuottavuusloikka","Finland","01/09/2023","28/02/2026",60,185182,"EUR",111109,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Main themes of this project are welding automation and digital welding production. Practical processes, operating models and methods will be researched within beforementioned themes. Project will also develop cooperation between project operators and companies and encourage companies to invest in value producing technologies in the field of welding. This project will organize open education events – webinars, seminars and workshops. These educational events will bring information and knowledge to companies taking part in the project and reciprocally to bring experiences from measures taken in companies to more educational events. Furthermore, customer-oriented training packages in robot welding will be piloted in this project.","Hankkeen pääteemoina ovat hitsausautomaatio ja digitaalinen hitsaava tuotanto. Hankkeessa tutkitaan parhaiten toimivia prosesseja, käytäntöjä ja menetelmiä näiden teemojen sisällä, hankeyritysten tuomaa testiympäristöä hyödyntäen. Hankkeessa tavoitteena on myös parantaa alan toimijoiden yhteistyötä, ja kannustaa yrityksiä investoimaan lisäarvoa tuottaviin teknologisiin sovelluksiin. Hankkeessa järjestetään avoimia koulutustilaisuuksia – webinaareja, seminaareja ja työpajoja. Koulutustilaisuuksista ammennetaan tietoa ja taitoa hankeyritysten tarpeisiin ja vastavuoroisesti yritysten kanssa pilotoiduista toimenpiteistä saadaan tietoa ja kokemuksia jaettavaksi muihin koulutustilaisuuksiin. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan hitsausautomaatioon liittyviä täsmäkoulutuksia yritysten tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437117","2021FI16FFPR001_A81160","The manufacturing industry grows with robotics","ROBOVAL -Valmistusteollisuus kasvuun robotiikalla","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,171653,"EUR",102992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","A prerequisite for the growth of industrial companies is the introduction of robotics and digitization into production lines. Modern robotics utilizing artificial intelligence enables operational development by automating routine manual work. The goal of the ROBOVAL – The manufacturing industry grows with robotics project is to pilot together with companies the possibilities of robotics and digitization to enhance the operation of production processes and lines and at the same time find new business opportunities. Intelligent robotics is a technology that is part of a modern, digitized society. In the project, the situation of robotics in the manufacturing industry in Päijät-Häme will be mapped, cooperation of robots with other technological devices and systems will be planned together with the companies, and they will be piloted in an educational environment. Trainings (webinars and events) have been organized on how robotics and digitization can be used as part of industrial production lines in various tasks. In the project, together with companies, the content of the project study unit is planned and piloted and a new study unit is created in which students, as project work, ideate and plan the implementation of automated work steps with robotics and new technology. As a result of the ROBOVAL – The manufacturing industry grows with robotics project, the industrial companies in Päijät-Häme recognize the possibilities of increasing the degree of automation, growing business and promoting sustainable development with the help of multipurpose robots and understand the benefits of robotics and digitization as part of production lines. Through the project course, companies' RDI activities are accelerated as a result of the cooperation with the university.","Teollisuusyritysten kasvun edellytyksenä on robotiikan ja digitalisaation tuominen osaksi tuotantolinjoja. Tekoälyä hyödyntävä moderni robotiikka mahdollistaa toiminnan kehittämisen manuaalista rutiinityötä automatisoimalla. ROBOVAL – Robotiikalla valmistusteollisuus kasvuun -hankkeessa on tavoitteena pilotoida yhdessä yritysten kanssa robotiikan ja digitalisaation mahdollisuuksia tehostaa tuotantoprosessien ja -linjojen toimintaa ja samalla löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Älykäs robotiikka on teknologiaa, joka on osa modernia, digitalisaatiota hyödyntävää yhteiskuntaa. Hankkeen kohderyhmänä on valmistavan teollisuuden yritykset Päijät-Hämeessä ja hankkeessa suunnitellaan yhdessä yritysten kanssa robottien yhteistyötä muiden teknologisten laitteiden ja järjestelmien kanssa ja pilotoidaan niitä oppilaitosympäristössä. Järjestetään koulutuksia (webinaareja ja tilaisuuksia), miten robotiikkaa ja digitalisaatiota voidaan ottaa käyttöön osana teollisuuden tuotantolinjoja erilaisissa tehtävissä. Hankkeessa myös suunnitellaan ja pilotoidaan yhdessä yritysten kanssa projektimaisen opintokokonaisuuden sisältöä ja luodaan uusi opintokokonaisuus, jossa opiskelijat projektitöinä ideoivat ja suunnittelevat robotiikalla ja uudella teknologialla automatisoitujen työvaiheiden toteuttamisen. ROBOVAL – Robotiikalla valmistusteollisuus kasvuun -hankkeen tuloksena päijäthämäläiset teollisuusyritykset tunnistavat automaatioasteen nostamisen, liiketoiminnan kasvattamisen ja kestävän kehityksen edistämisen mahdollisuudet monikäyttöisten robottien ja digitalisaation avulla ja ymmärtävät robotiikan ja digitalisaation hyödyt osana tuotantolinjoja. Projektimaisen opintojakson kautta yritysten TKI-toiminta vauhdittuu korkeakoulun kanssa tehtävän yhteistyön tuloksena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440426","2021FI16FFPR001_J10551","Promotion of Business Solutions on Demand Response in Ostrobothnia","Kysyntäjouston kaupallisten ratkaisujen edistäminen Pohjanmaalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,198358,"EUR",138851,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In Finland, the industrial sector consumes more electricity annually than households and agriculture. However, from a power perspective, households and agriculture are a larger burden on the electricity grid than the industrial sector because their electricity consumption varies more on a yearly and daily basis. Therefore, the demand flexibility of households will have a greater impact on the operation of the electricity grid than the annual energy consumption alone would suggest. To achieve the goal of halving the use of peat in energy production by 2030 and reaching Finland's 2035 carbon neutrality target, significant increases in weather-dependent energy production are necessary. However, the electricity grid cannot handle the growing share of weather-dependent energy production without significant increases in flexible capacity. Demand response is an environmentally friendly and cost-effective way to provide flexibility to the electricity grid. Although demand response is technically mature, it has not yet become widespread among electricity users. The aim of this project is to promote the adoption of commercial demand response solutions among electricity users in Ostrobothnia. In the context of this project, electricity users refer to all users with low-voltage connections under 100 A, including businesses, communities, and private households. This limitation is due to the fact that large consumers already find it easy to justify potentially significant investments. On the other hand, small users may be more hesitant to accept investments that yield savings by following market prices for electricity consumption. At the beginning of the project, we will compile a comprehensive list of target-group companies in Ostrobothnia. Five of those will be selected to participate in the steering group of the project. The steering group will meet two times per year, once in the autumn and once in the spring. The group will architect two seminars, out of which the first one will yield knowledge on demand flexibility and on the related possibilities to small-size electrical energy users. The seminar will distribute knowledge gained by the project workers during and before the project, focusing on the economic and technical gaining possibilities related with demand flexibility. On the seminar, we will discuss, e.g., aspects related to resignation of peat production and the possibilities related to this, in terms of solar energy fields etc. The project will examine the growth potential of demand response among small consumers in Ostrobothnia. The survey will be implemented (i) by discussions and questionnaires during the seminars, (ii) by company visits, including investigations on the possibilities of the companies to gain from demand flexibility, and (iii) by using questionnaires sent to companies by e-mail, and by analysing the answers afterwards. The project will survey the existing demand response solutions and services available on the market. Best practices for demand response will be developed within the project. Business models for demand response will also be developed. Demand response demonstrations will be implemented at Technobothnia, and pilots will be conducted with selected electricity users. The demonstrations and pilots will explore the possibilities of existing demand response solutions and enhance the expertise of the project organizations. The demos will also serve as a tool for presenting the project's objectives and results to stakeholders such as electricity grid companies, electrical contracting companies, and consumer organizations. The demos will be further utilized in Technobothnia's engineering education and in collaboration with businesses. The project will increase the business potential of demand response in Ostrobothnia. The project's results will be disseminated to electricity users through companies involved in electrical installations, electricity grid companies, companies offering demand response solutions, and organizations representing consumers. The know-how gained during the project will be distributed to the companies of the target group in the second seminar, at the end of the project. The project report will be finalised after the second seminar, and this report will be sent to the companies of the target group by e-mail. The project will affect the small-size electrical energy users of Ostrobothnia so that they will be able to gain from demand flexibility significantly more than today. Further, the knowledge on demand flexibility will be clearly higher than that before the project. The companies will become more motivated to gaining demand flexibility as an integral part of their business.","Suomessa teollisuus käyttää vuositasolla enemmän sähköenergiaa kuin kotitaloudet ja maatalous. Kotitaloudet ja maatalous puolestaan ovat tehonäkökulmasta suurempi sähköverkon kuormittaja kuin teollisuus, koska kotitalouksien ja maatalouden sähköenergiankulutus vaihtelee enemmän sekä vuosi- että vuorokausitasolla. Siten kotitalouksien kysyntäjoustolla on tulevaisuudessa suurempi merkitys sähköverkon toiminnalle kuin vuosienergioista voisi päätellä. Turpeen energiakäytön puolittaminen vuoteen 2030 mennessä sekä Suomen 2035 hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen edellyttää merkittävää sääriippuvan tuotannon lisäämistä. Sähköverkko ei kestä lisääntyvää sääriippuvaa energiantuotantoa ilman merkittävää joustavan kapasiteetin lisäämistä. Kysyntäjousto on ympäristöystävällinen sekä taloudellinen tapa tuottaa joustoa sähköverkkoon. Kysyntäjousto on teknisesti kypsä, mutta silti se ei ole yleistynyt pienkuluttajien keskuudessa. Hankkeen tavoitteena on edistää kysyntäjouston kaupallisten ratkaisujen käyttöönottoa Pohjanmaalla sähkön pienkäyttäjien keskuudessa. Tässä hankehakemuksessa sähkönkäyttäjällä tai pienkäyttäjällä tarkoitetaan hankkeen yhteydessä kaikkia sähkön pienkäyttäjiä; yrityksiä, yhteisöjä ja yksityistalouksia, joilla on alle 100 A pienjänniteliittymä. Tämä rajaus johtuu siitä että, suurkäyttäjien on jo valmiiksi helppo perustella mahdollisesti suuriakin investointeja. Pienkäyttäjien puolestaan voi olla vaikeampi hyväksyä investointeja, joilla saadaan säästöjä sähköenergian kulutuksesta markkinahintaa seuraamalla. Hankkeen alussa laaditaan kattava lista Pohjanmaan alueella toimivista yrityksistä, jotka kuuluvan hankkeen kohderyhmään. Näistä yrityksistä valitaan 5, joiden edustaja kutsutaan hankeen seurantaryhmään. Seurantaryhmä kokoontuu hankkeen kestoaikana 2 kertaa vuodessa, kerran syksyllä ja kerran keväällä. Seurantaryhmän kanssa suunnitellaan 2 seminaaria, joista ensimmäisessä sähköenergian pientuottajille jaetaan tietoa kysyntäjoustosta ja siihen liittyvistä mahdollisuuksista. Seminaarissa esitetään sekä hankkeen aikana kerättyä että jo ennestään hanketyöntekijöiden tuntemaa tietoa kysyntäjouston hyödyntämismahdollisuuksista niin taloudellisesta kuin teknillisestä näkökulmasta. Seminaareissa voidaan käsitellä esim. turvetuotannon lopettamiseen liittyviä näkökulmia ja mahdollisuuksia vaikkapa analysoimalla turvekenttien käyttämistä aurinkoenergiapuistojen alustoina. Hanke selvittää pienkuluttajien kysyntäjouston kasvupotentiaalin Pohjanmaalla. Selvitys toteutetaan (i) em. seminaarin yhteydessä toteutettavilla keskusteluilla ja kyselyillä, (ii) yritysvierailuilla, joiden yhteydessä selvitetään yritysten mahdollisuudet kysyntäjouston hyödyntämiseen, (iii) sähköpostitse lähetettävillä ja jälkikäteen analysoitavilla kysymyslomakkeilla, ja (iv) data-analyysillä Vaasan Sähköverkko Oy:n asiakkaiden kulutusdatasta. Hanke kartoittaa nykyiset markkinoilla olevat kysyntäjoustoratkaisut sekä -palvelut. Hankkeessa kehitetään kysyntäjoustolle hyvät käytänteet. Hanke kehittää kysyntäjouston liiketoimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan kysyntäjoustodemoja Technobothnialle sekä pilotteja valituille kuluttajille. Demojen ja pilottien avulla tutkitaan nykyisten kysyntäjoustoratkaisujen mahdollisuuksia sekä kasvatetaan hankeorganisaatioiden osaamista. Demot toimivat myös työkaluna hankkeen tavoitteiden ja tulosten esittämisessä sidosryhmille, kuten sähköverkkoyhtiöille ja sähköurakointiyrityksille sekä kuluttajajärjestöille. Demojen jatkokäyttö tapahtuu Technobothnian insinööriopetuksessa sekä yritysyhteistyössä. Hanke kasvattaa kysyntäjouston liiketoimintapotentiaalia Pohjanmaalla. Hankkeen tulokset jalkautetaan sähkön käyttäjien tietoisuuteen sähköasennuksia tekevien yritysten, sähköverkkoyhtiöiden, kysyntäjoustoratkaisuja tarjoavien yritysten sekä kuluttajia edustavien yhteisöjen kautta. Hankkeessa saatu tieto jaetaan kohderyhmään kuuluville yrityksille hankeen lopussa järjestettävässä toisessa hankeseminarissa. Seminaarin jälkeen kirjoitetaan hankkeen loppuraportti lopulliseen muotoonsa ja tämä toimitetaan hankkeessa kerätyllä sähköenergian pienkäyttäjien listalla oleville yrityksille sähköpostitse. Hanke tulee vaikuttamaan Pohjanmaan alueen sähköenergian pienkäyttäjien toimintaan siten, että ne osaavat hyödyntää kysyntäjoustoa oleellisesti enemmän kuin nykyään. Lisäksi näiden yritysten tietoisuus kysyntäjoustosta on selvästi nykyistä suurempi. Yritykset ovat selvästi nykyistä enemmän motivoituneempia kysyntäjouston hyödyntämiseen heidän liiketoimintansa oleellisena osana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438426","2021FI16FFPR001_A90537","Starting the business of Puu-Juua Tourism Center","Matkailukeskus Puu-Juuan toiminnan käynnistäminen","Finland","01/05/2023","31/12/2025",60,35388,"EUR",21233,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433747","63.207538045084,29.182647374578",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_176","Juuka",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The purpose of the company is developed traveling concept to old wood houses of Juuka. We will remove wood houses to bed & breakfast rooms. In addition we will offer restaurant and activity services. This project is first step to go big goal. The purpose of this project is startig the tourism business at Juuka.","Tarkoituksenamme on kehittää elämyskonsepti, joka houkuttelee Juukaan niin kotimaisia kuin kansainvälisiä matkailijoita ja elävöittää paikallisten arkea. Keskeisessä osassa konseptia ovat vanhoihin puutaloihin kunnostettavat yksilölliset ja elämykselliset majoitustilat. Majoituksen lisäksi Puu-Juuan aluetta tullaan elävöittämään erilaisilla oheis- ja elämyspalveluilla, kuten hyvää paikallista ruokaa ja juomaa tarjoavilla ravitsemuspalveluilla sekä erilaisilla aktiviteetti- ja kulttuuripalveluilla ja tapahtumilla. Hanke on ensimmäinen vaihe matkalla suuremman tavoitteen saavuttamiseen. Tämän hankkeen tarkoituksena on mahdollistaa majoitus- ja matkailuliiketoiminnan käynnistyminen konsepti- ja investointisuunnitelmien sekä markkinatutkimuksen avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442207","2021FI16FFPR001_S30758","Cooperation create paths to working life","Yhteistyöllä väyliä töihin","Finland","01/02/2024","30/04/2026",60,164019,"EUR",98411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434678","65.8751237136,24.785660322759",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_241","Keminmaa",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the Cooperation creates paths to working life – project is to find solutions to current employment mismatch. The target groups of the project are employers, who potentially could employ jobseekers living in Keminmaa and the working population with challenging labour force status. Besides the COVID-19 pandemic influences, the employment situation in the Sea Lapland commuter area faced also other challenges such as the decreasing operations of the important employer Stora Enso. At the same time also new possibilities are arising, e.g. the starting up of the Kemi bioproduct mill. According to EU cohesion policy programme forecast one of the employment challenges in Finland in the long run will be the decrease of the working population until 2050. Cooperation creates paths to working life – project aims to develop a formula, which enables to get the labor resources function more efficiently. The employment mismatch is evident; on the other hand it is often hard to find capable workers but at the same time there is high unemployment rate among many other skilled professionals as well as incapacitated persons. To make the employment process easier, Cooperation creates paths to working life – project will support both employers and jobseekers. Together with employers the possible hidden and odd jobs in Sea Lapland Area will be charted. Cooperation creates paths to working life – project aims to develop a formula, which promotes the match between workers and jobs. The professional skills of the jobseekers and workers will be improved case-by-case e.g. by educationalization, apprenticeship training or other customized way in cooperation with schools and other networks and projects. TE services reform 2024 will bring quite a few changes which will be responded together with other projects and actors in the Sea Lapland employment area. In the beginning of 2025 the TE services will be centered in the municipalities. The actors who work with jobseekers will cooperate efficiently and unnecessary overlap will be minimised. The targeted path for the jobseeker will be built case-by-case and the aim is that also in the future his or hers labour force status will be permanently and continuously improved. Also the municipal economy will be improved when unemployment decreases. The employer brand and employer popularity will develop as well. The effectiveness of this project can be measured e.g. with employment statistics and well-being investigations made in the area. The project will contribute to the vitality of the area by supporting the employment and the employee skills in the area.","Ajankohtaisten työllisyyshaasteiden vuoksi Yhteistyöllä väyliä töihin –hankkeella haetaan ratkaisuja työn ja tekijän kohtaanto-ongelmaan. Hankkeen kohderyhmänä ovat potentiaaliset keminmaalaisia työnhakijoita työllistävät työnantajat sekä haastavassa työmarkkina-asemassa oleva työikäinen väestö. Meri-Lapin työssäkäyntialueella COVID-19 pandemian tuomien vaikutusten lisäksi työllisyystilannetta haastoivat alueen suuren työllistäjän Stora Enson toiminnan hiipuminen ja samalla uusien mahdollisuuksien Kemin biotuotetehtaan käynnistyminen, työllisyyshaasteet alueella ovat hyvin moninaisia. Stora Enson palveluksesta työttömäksi jääneet ovat jo osin löytäneet uusia mahdollisuuksia, mutta monia vaikeuksiakin on kohdattu ja uuden osaamisen hankkiminenkin on tarpeen. Uusia mahdollisia työpaikkoja varten hankittava osaamisen vahvistaminen vaatii toimia laajemmalta verkostolta. EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelmassa ennustetaan työllisyyshaasteena pitkällä aikavälillä olevan myös työikäisen väestön supistuminen Suomessa vuoteen 2050 asti, minkä vuoksi koko työvoimaresurssi tulee saada käyttöön. Yhteistyöllä väyliä töihin -hankkeessa kehitettävällä toimintamallilla pyritään vaikuttamaan työvoimaresurssin tehokkaampaan käyttöön. Kohtaanto-ongelma on nähtävissä työmarkkinoilla; toisaalta osaavan työvoiman saatavuus ja toisaalta ei työllistävien alojen osaajien ja osa- tai täsmätyökykyisten työttömyys ovat yhtäaikaisia haasteita. Monilla työnantajilla on kynnys tarjota työkokeilumahdollisuutta työnhakijalle ja vielä suurempi kynnys työllistää, koska pelätään sen vain vievän kallista aikaa ja resurssia. Ellei ole tarjolla osaavaa valmista työntekijää, niin koetaan ettei ole aikaa eikä mahdollisuutta muun kiireen ohella perehdyttää täysin ummikkoa vaativiin työtehtäviin, saati jäsentää ja nimetä työstään mahdollisia vaatimattomampia työtehtäviä, joihin tarvitaan tekijää. Yhteistyöllä väyliä töihin -hankkeessa tuetaan työllistämisprosessissa sekä työnantajaa että työnhakijaa, kartoitetaan yhdessä työnantajien kanssa Meri-Lapin alueella olevaa piilotyötyötä ja mahdollista silpputyötä, joita voisi tehdä joku muukin kuin yrittäjä itse. Yhteistyöllä väyliä töihin -hankkeessa haetaan ratkaisuja kohtaanto-ongelmaan toimimalla työnantajan tukena työllistämismahdollisuuksien konkreettisessa kartoittamisessa ja työhönvalmentajana kohderyhmän asiakkaiden tukena työllistymisen haasteissa. Yhteistyöllä väyliä töihin -hankkeen tavoitteena on toimenpiteiden avulla luoda räätälöidyllä yhteistyöllä erilaiset haasteet huomioiva työllistymistä ja työllistämistä tukeva malli, jolla edistetään työn ja tekijän kohtaamista. Tiivis työnantajayhteistyö ja yhtäaikainen työnhakijan tukeminen havaittiin aiemmin toteutetussa VALTTI-hankkeessa (ESR, 1.3.2021-30.10.2023) mahdollisuudeksi, jota ei ehditty kehittää riittävästi. Sekä työnantajan että työnhakijan tukemisella yksilöllisesti tavoitellaan vuoropuhelua ja yhteistyötä, joiden avulla toimiva malli rakentuu. Työssä tarvittavaa osaamisen vahvistamista kehitetään tapauskohtaisesti opinnollistamalla, työhön liitettävällä oppisopimuskoulutuksella tai muulla räätälöidyllä tavalla yhteistyössä oppilaitosten ja tilanteeseen liittyvän tarvittavan verkoston kanssa. Yhteistyöllä väyliä töihin -hankkeessa hyödynnetään alueen muiden hankkeiden kanssa tehtävää yhteistyötä ja saadaan kokoon alueella toimiva malli kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi tai helpottamiseksi. TE-palveluiden tullessa kuntiin vuoden 2025 alussa, on kokemusta kehitettävästä mallista hyödynnettävissä koko työllisyysalueella. Yhteistyöllä väyliä töihin -hankkeessa kehitetyn toimintamallin avulla paikallisten työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma lieventyy. Lisääntynyt työelämätuntemus auttaa ja tehostaa työn ja tekijän kohtaamista. Yhteistyössä hankkeiden ja työllisyysalueen toimijoiden kanssa valmistaudutaan TE24 mukana tuleviin muutoksiin. Työnhakijoiden kanssa toimivien tahojen yhteistyö on tuloksellista ja vältytään päällekkäisyyksiltä, kun asiakkaan etenemistä tuetaan saattaen vaihtamalla. Työnantajayhteistyö tiivistyy, työpaikoille työllistyvien perehdytys ja tarvittava työhönvalmennus osaamisen vahvistamisineen toimintatapana löytää paikkansa ja tarvittaessa ostopalveluiden avulla helpottuu myös esimerkiksi kielitaidon haasteiden osalta. Työnhakijoiden mahdollisuudet työllistyä paranevat, kun usko osaamisen vahvistamiseen ja sen merkityksellisyyteen lisääntyy räätälöityjen keinojen avulla, mikä näkyy työllisyystilastoissa. Työnhakijan tavoitteellinen polku rakentuu yksilöllisen tilanteen mukaan niin, ettei työsuhteen jälkeen palata lähtöruutuun. Kunnan talous kohenee työttömyyden vähetessä. Työnantajien tunnettuus, vetovoima ja mainekuva kohenee. Hankkeen vaikuttavuutta kuvaa tulevien TE-palveluiden tarvelähtöinen toiminta työllisyysalueella, koska niiden valmistelua on hoidettu Yhteistyöllä väyliä töihin -hankkeen aikana yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Työllisyyspalvelut toimivat työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden tilanteita edi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441820","2021FI16FFPR001_S30370","VATUPASSI - Responsible Future","VATUPASSI - Vastuullinen tulevaisuus","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,151200,"EUR",90720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Companies and business service organizations do not have sufficient methods and tools to systematically address corporate responsibility issues in their strategy work. This project will seek solutions to identify and understand responsibility as a cross-cutting theme in corporate strategy, product and service process development and the supply chain. The project will develop, test and pilot responsibility ladders for companies of different sizes and at different stages of their development. During the pilot, a VATUPASSI-toolkit will be built for companies and business service organizations to get their responsibility issues in order. With a large project area and close cooperation with the project partners, new approaches to responsibility management will be developed jointly. From a project area that is diverse in terms of business sizes and sectors, the results will be scaled up, in terms of knowledge, business benefits and geographical coverage. The project will focus specifically on corporate financial responsibility skills. Increased regulation has led to growing demands for accountability from financial institutions and investors. Investors and banks will require companies to understand, act and be transparent about responsibility issues as a condition for funding. More and more companies will be subject to reporting requirements. Although it will not directly affect micro and small enterprises, it will have an impact on the whole supply chain, for example. Large companies and public authorities as clients will require responsibility reporting as part of their own supply chain and responsibility reporting work. The project will clarify the aspects of ESG reporting and the factors influencing the assessment from a company's perspective and provide guidelines and a basis to support ESG reporting. Micro and small enterprises in particular need support in responsibility and the need to identify and develop responsibility skills has emerged. While large companies have dedicated responsibility experts, in micro and small companies’ corporate responsibility is handled by the entrepreneur alongside other work. The project will make responsibility reporting a strategic tool for companies to manage the growing reporting workload and create a positive image of the company towards customers and partners. Similarly, business service organizations need models and tools to respond to the growing demand for corporate reporting obligations and to help their various corporate clients at different stages of their business life cycle to take wider ownership of corporate responsibility issues. First, the impact of the project's activities is visible at the level of the participating companies. The results of the project will also be transmitted immediately through the business service organizations in their normal activities as responsibility services to all enterprises in the project area of the co-project promoters, multiplying the impact. As a result of the project, companies' anticipation skills and capacity to respond to changes in the business environment will be significantly improved. The project targets micro, small and medium-sized enterprises, and business service organizations. To achieve the jointly defined set of objectives, in addition to the business base of the co-organizers, the project will also involve strong partnerships with financial institutions in the regions. The project is implemented by MicroENTRE, the micro-entrepreneurship research group of the Kerttu Saalasti Institute at the University of Oulu, NIHAK, the business services organisation of the Nivala-Haapajärvi region, and the business services organisations of the cities of Kalajoki and Ylivieska.","Yrityksillä ja yrityspalveluorganisaatioilla ei ole riittävästi menetelmiä eikä välineitä yritysvastuullisuusasioiden systemaattiseen tarkasteluun strategiatyössä. Hankkeen aikana etsitään ratkaisuja tunnistaa ja ymmärtää vastuullisuus läpileikkaavana teemana yritysten strategiassa, tuote- ja palveluprosessien kehittämisessä sekä toimitusketjussa. Hankkeessa kehitetään, testataan ja pilotoidaan eri kokoisille ja eri vaiheessa oleville yrityksille kolmen tason vastuullisuusportaat. Pilotoinnin aikana rakennetaan yrityksille ja yrityspalveluorganisaatioille VATUPASSI-työkalupakki, jonka avulla saadaan yritysten vastuullisuusasiat kuntoon. Laajalla hankealueella ja tiiviillä yhteistyöllä osatoteuttajien kanssa saadaan yhdessä kehitettyä uudenlaisia palvelumalleja vastuullisuusasioiden haltuunottoon. Yritystaustoiltaan ja toimialoiltaan monipuoliselta hankealueelta tulokset skaalautuvat kokonaisuutena laajemmalle, niin tiedollisesti, yrityskentälle tulevana hyötynä kuin maantieteellisenä kokonaisuutena. Hankkeessa paneudutaan erikseen yritysten taloudellisen vastuullisuuden osaamiseen. Kasvaneen sääntelyn myötä vaatimukset vastuullisuudesta rahoituslaitoksille ja sijoittajille ovat kasvaneet. Sijoittajat ja pankit tulevat vaatimaan yrityksiltä ymmärrystä, tekoja ja läpinäkyvyyttä vastuullisuuskysymysten osalta ehtona rahoitukselle. Raportointivaatimus tulee koskemaan yhä useampaa yritystä. Vaikka vaatimus ei koske välittömästi mikroyrityksiä eikä pieniä yrityksiä, on sillä vaikutus esimerkiksi koko toimitusketjuun. Isot yritykset ja julkiset toimijat tilaajina edellyttävät vastuullisuuden raportointia osana omaa toimitusketjuaan ja vastuullisuusraportointityötään. Hankkeessa selvitetään ESG-raportoinnin osa-alueet sekä arviointiin vaikuttavat tekijät yrityksen näkökulmasta ja luodaan ohjeet ja pohja ESG-raportoinnin tueksi. Erityisesti mikroyritykset ja pienet yritykset kaipaavat tukea vastuullisuuden saralla ja on noussut esiin tarvetta tunnistaa ja kehittää vastuullisuusosaamista. Suurissa yrityksissä on erikseen vastuullisuuteen perehtyneet asiantuntijat, mutta mikroyrityksissä ja pienissä yrityksissä vastuullisuusasiat hoitaa yrittäjä muun työn ohella. Hankkeessa tehdään vastuullisuusraportoinnista yrityksen strateginen työkalu, joka hallitsee kasvavaa raportointityökuormaa ja luo yrityksestä positiivista mielikuvaa asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden suuntaan. Vastaavasti tarvitaan yrityspalveluorganisaatioille palvelumalleja ja työkaluja vastata kasvavaan kysyntään yritysraportointivelvollisuuksista sekä auttamaan erilaisia, eri vaiheessa olevia yritysasiakkaittaan yritysvastuullisuusasioiden laajempaan haltuunottoon. Ensimmäiseksi hankkeen toiminnan vaikutukset näkyvät hankkeeseen osallistuvien yritysten tasolla. Hankkeen tulokset jalkautuvat myös saman tien yrityspalveluorganisaatioiden välityksellä heidän normaalissa toiminnassaan vastuullisuuspalveluina kaikkiin yrityksiin osatoteuttajien hankealueella moninkertaistaen vaikuttavuuden. Hankkeen tuloksena yritysten ennakointiosaaminen ja muutoskyvykkyys vastata toimintaympäristön muutoksiin paranee huomattavasti. Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro-, pien- ja keskisuuret yritykset sekä yrityspalveluorganisaatiot. Jotta hankkeessa saavutetaan yhdessä määritelty tavoitekokonaisuus, osatoteuttajien yrityspohjan lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat yritysrahoituksia myöntävät tahot (esim. pankit). Hankkeen toteuttajia ovat Oulun yliopiston Kerttu Saalasti Instituutin mikroyrittäjyyden tutkimusryhmä MicroENTRE, Nivala-Haapajärven seudun yrityspalveluorganisaatio NIHAK sekä Kalajoen ja Ylivieskan kaupunkien yrityspalveluorganisaatiot."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441373","2021FI16FFPR001_J11537","Efficiency and productivity in the warehouse","Varastoon tehoa ja tuottavuutta","Finland","02/05/2025","31/03/2026",70,38964,"EUR",27275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433363","62.325515962218,21.741246998535",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_218","Bötom",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Mirror Line Oy's business has remained profitable despite the difficult situation in both the Finnish and Swedish markets. Mirror Line has continuously developed its operations. Mirror Line has launched hinged doors as a new product for its Vivid design program for retailers. Mirror Line has stated that it is necessary to take measures in order to meet the growing demand. As part of the project, a new automatic warehouse will be invested in, which will enable the automation of the front-feed beam saw. Without an automatic warehouse, the boards have to be lifted manually one by one and transported by forklift from the warehouse to the sawmill. The elimination of this lifting work brings a great ergonomic advantage to the employees. The automatic warehouse reduces board waste, which is one of Mirror Line Oy's sustainability goals.","Mirror Line Oy:n liiketoiminta on pysynyt kannattavana huolimatta vaikeasta tilanteesta sekä Suomen että Ruotsin markkinoilla. Mirror Line on kehittänyt toimintaansa koko ajan. Mirror Line on lanseerannut uutena tuotteena saranaovet, omaan jälleenmyyjille suunnattuun, Vividin suunnitteluohjelmaan. Mirror Line on todennut että on välttämätöntä tehdä toimenpiteitä jotta kasvavaan kysyntään voidaan vastata. Hankkeen puitteissa investoidaan uusi automaattivarasto, mikä mahdollistaa etusyötteisen palkkisahan automatisoinnin. Ilman automaattivarastoa levyt joudutaan nostelemaan käsin yksitellen, sekä kuljettamaan trukilla varastosta sahalle. Tämän nostotyön poisjääminen tuo ison ergonomiaedun työntekijöille. Automaattivarasto pienentää levyn hukkaa, joka on yksi Mirror Line Oy:n vastuullisuustavoitteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438314","2021FI16FFPR001_A90425","Green Fuel Nordic Oy's internationalization, raw material and product development research and a new raw-material and financing concept in a changed market situation","Green Fuel Nordic Oy:n kansainvälistymis-, raaka-aine- ja tuotekehitysselvitys sekä uusi raaka-aineiden ja rahoituksen konsepti muuttuneessa markkinatilanteessa","Finland","04/11/2022","31/12/2023",60,72169,"EUR",43301,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433641","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Green Fuel Nordic Oy (GFN) is a Finnish biorefining company whose business concept is based on the utilization of innovative pyrolysis technology in the production of new generation bio-oil. The company has significant expansion investments planned for the coming years. The war in Ukraine, sanctions against Russia and Russia's counter-reactions have significantly changed the energy market. The changed situation requires a re-examination of the market both in terms of raw materials and in terms of the demand and applicability of the final product. The effects of the rapidly changing market situation should be examined with scenario reviews. Expanding the variety of different biomass feedstocks requires research and development project immediately to understand the basis for new investments.","Green Fuel Nordic Oy (GFN) on suomalainen biojalostusyhtiö, jonka liiketoiminta-ajatus perustuu innovatiivisen pyrolyysiteknologian hyödyntämiseen uuden sukupolven bioöljyn tuotannossa. Yhtiöllä on tuleville vuosille suunnitelmissa merkittäviä laajennusinvestointeja. Ukrainan sota, Venäjän vastaiset pakotteet sekä Venäjän vastareaktiot ovat muuttaneet merkittävästi energiamarkkinaa. Muuttunut tilanne vaatii markkinan uudelleen selvittämistä sekä raaka-ainepäässä, että lopputuotteen kysynnän ja soveltuvuuksien osalta. Nopeasti muuttuneen markkinatilanteen vaikutukset tulee selvittää skenaariotarkasteluilla. Raaka-ainepohjan laajentaminen vaatii tutkimus- ja kehityspanostuksia välittömästi selvittääksemme tulevaisuuden potentiaaliset raaka-aineet investointipäätöksen pohjaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441781","2021FI16FFPR001_S30331","Talent Hub Eastern Finland","Talent Hub Eastern Finland","Finland","01/09/2023","31/08/2027",60,1600325,"EUR",960195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The working-age population in Eastern Finland is expected to decrease to around 25% by 2030 due to retirements and other factors. The birth rate has fallen strongly in recent decades, leading to an acute shortage of workers in many sectors. The University of Eastern Finland plans to respond to the shortage of experts by tripling the number of foreign students by 2030. However, international students in educational institutions across Eastern Finland face great difficulties in finding internships and jobs. Many students would like to stay in the area after graduation, but half of them end up moving elsewhere in search of better employment opportunities. Job offerings and training programs must be aligned so that graduation leads to employment. Furthermore, workplaces, as well as official and leisure services, should operate multilingually to meet the needs of a diverse workforce. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky and YSAO aim to ensure that international students who come to our region find their place, secure employment, and integrate into Eastern Finland. We also aim to set a national example for what can be achieved at the regional level through cooperation between educational institutions, students, and employers in a relatively short period of time. It is essential for all of us to work together to ensure that our region remains vibrant for years to come. The project's activities have been planned in conjunction with the existing services of the educational institutions to make sure these activities can continue even after the project ends. The project’s objective is to equip international students with working life skills right from the beginning of their studies. The plan is to prepare, for example, self-study materials on working life skills that can be accessed anytime and from anywhere. The project supports students in finding connections with companies in their own field through internship and project collaborations, events, mentoring, alumni cooperation, and shared doctoral research. It is crucial to identify, articulate and productize students’ competencies and to have better understanding of the expertise required in working life. International students and talents interested in entrepreneurship are offered support and business education. Through cooperation between different educational institutions, we aim to compile the best career guidance practices that can be used across the entire network. This also enables students to utilize services from other educational institutions. International students seek more assistance in creating professional networks and obtaining information about companies in their own field. The objective is to engage in business cooperation on a sector-by-sector basis to allow students and employers in the same field to connect. One example of such collaboration is a pilot firm team model that helps students find jobs and internships. By collaborating with existing industry networks in the region, we can efficiently use available information and collaboration channels and tailor training solutions to meet sector-specific needs. The project offers employers continuous learning services to support the reception and guidance of international employees and to help them learn Finnish in the workplace. Help should be easily available in the form of targeted training at the workplace. On the other hand, there are also companies and communities in the area that regularly recruit international experts. Enabling the sharing of business-to-business, community-to-community and educational institution-to-educational institution competence is an important part of the project. We are aware that we are an important employer in the region. Our goal is to promote inclusivity, equality, internationalization at home, and anti-racism among employers, authorities and the third sector in the Eastern Finnish community through everyday practices, positive example, and strong communication.","Itä-Suomen työikäinen väestö on vähenemässä nykyisestä noin 25 % vuoteen 2030 mennessä mm. eläköitymisten vuoksi. Syntyvyys on laskenut jyrkästi viime vuosikymmeninä ja työntekijöistä on kasvava pula monilla aloilla. Itä-Suomen oppilaitokset pyrkivät lisäämään voimakkaasti ulkomaalaisten opiskelijoiden määrää, mutta kv-opiskelijoilla on jo tällä hetkellä suuria vaikeuksia löytää harjoittelu- ja työpaikkoja. Vaikka enemmistö opiskelijoista haluaisi jäädä alueelle töihin valmistumisensa jälkeen, jopa puolet heistä muuttaa muualle parempien työllistymismahdollisuuksien perässä. Työpaikkatarjonnan ja koulutusohjelmien täytyisi kohdata, jotta valmistuminen johtaa työllistymiseen. Työpaikkojen, kuten myös viranomais- ja vapaa-ajanpalveluiden pitää toimia monikielisesti. UEF, Karelia, Savonia, Riveria, Sakky ja YSAO haluavat omalta osaltaan varmistaa sen, että alueellemme saapuneet kv-opiskelijat löytävät paikkansa, työllistyvät ja kotoutuvat Itä-Suomeen. Haluamme tarjota myös valtakunnallisesti varteenotettavan esimerkin siitä, mitä oppilaitosten, opiskelijoiden ja työnantajien yhteistyöllä voidaan aluetasolla saavuttaa suhteellisen lyhyessä ajassa. Meitä kaikkia tarvitaan siihen, että alueemme säilyy elinvoimaisena myös tulevat vuosikymmenet. Hankkeen toimenpiteet suunnitellaan alusta alkaen oppilaitosten jo olemassa olevien palvelujen yhteyteen niin, että niiden toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeessa kv-opiskelijan työelämätaitoja ja -yhteyksiä aletaan rakentaa aivan opintojen alusta. Tavoitteena on laatia mm. itsenäisesti opiskeltavia sisältöjä, joiden avulla työelämätaitoja voi opiskella itselleen sopivana ajankohtana. Kontakteja oman alan yrityksiin tuetaan mm. projekti- ja harjoitteluyhteistyön, tapahtumien, mentoroinnin, alumniyhteistyön sekä työelämätohtoreiden avulla. Oleellista on opiskelijan oman osaamisen tunnistaminen, sanoittaminen ja tuotteistaminen sekä työelämän osaajatarpeiden täsmällisempi ymmärtäminen. Yrittäjyydestä kiinnostuneille kv-opiskelijoille ja osaajille tarjotaan sparraavaa yrittäjyyskoulutusta ja yritystoimintaansa jatkaville täydentävää valmennusta. Eri oppilaitosten yhteistyö pyrkii kokoamaan parhaat uraohjauskäytännöt koko verkoston käyttöön ja mahdollistaa opiskelijoille myös omien oppilaitoksen ulkopuolisten resurssien hyödyntämistä esim. pätevöitymiskoulutuksissa. Kv-opiskelijat toivovat apua ammatillisten verkostojen luomisessa sekä tietoa oman alan yrityksistä. Yritysyhteistyötä tehdään toimialakohtaisesti niin, että alan opiskelijat ja työnantajat kohtaavat. Yhtenä esimerkkinä tästä on hankkeessa pilotoitava firmatiimimalli, jonka auttaa työ- ja harjoittelupaikkojen löytämisessä. Yhteistyö alueella toimivien toimialaverkostojen kanssa mahdollistaa jo olemassa olevien tiedotus- ja yhteistyökanavien tehokkaan käytön ja toimialalle sopivien koulutusratkaisujen räätälöimisen. Yhteistyö avaa myös alan yrityksille väylän oman alan koulutuksen kehittämiseen. Työnantajille hanke tarjoaa jatkuvan oppimisen palveluita kv-työntekijöiden vastaanottamisen ja ohjauksen tueksi sekä suomen kielen oppimiseen työpaikalla. Apua kaivataan helposti, tiivistetysti ja työpaikoille jalkautuvina täsmäkoulutuksina. Toisaalta alueelta löytyy myös yrityksiä ja yhteisöjä, joille kv-osaajien rekrytointi on jo arkipäivää. Osaamisen jakaminen yrityksiltä yrityksille, yhteisöltä yhteisölle ja oppilaitokselta oppilaitokselle on tärkeä osa kokonaisuutta. Tiedostamme olevamme myös itse tärkeitä työllistäjiä alueella. Arkipäivän käytäntöjen, positiivisen esimerkin ja vahvan viestinnän kautta pyrimme vaikuttamaan laajaan itäsuomalaiseen yhteisöön inklusiivisuuden, yhdenvertaisuuden, kotikansainvälistymisen ja antirasismin edistämiseksi niin työnantajien, viranomaisten kuin kolmannen sektorinkin osalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440459","2021FI16FFPR001_J10584","Growth for Koillismaa through Wood Processing","Puunjalostuksella kasvua Koillismaalle (PUUKKO)","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,221647,"EUR",155153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","65.969690814088,29.275686697984",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The modern Finnish forestry and timber processing industry is undergoing a transition phase as the industry is facing pressure from various conflicting and opposing interests. The principles of ecological sustainability have created a large market for renewable raw materials and recyclable bio-based products, while the same principles discourage clear-felling and further logging of the remaining old growth forests. There-fore, the regional forestry and wood working industry must prepare for new investments in order to sup-port positive economic growth, to further increase the value of the manufactured wood products, and to sustainably ensure the economic fitness of the companies in Koillismaa region. The challenges of the industry could potentially be overcome by enhancing the utilization of the harvested raw materials, and increasing the production level, and consequently, the value of the finished wood products. These goals could be reached by orchestrating increased R&D efforts to provide new technologies for the fabrication process, and to further innovate novel wood-based products and green materials such as biocomposites and biodegradable technology. The long term goal of Naturpolis Oy’s ”Growth for Koillismaa through Wood Processing (PUUKKO)” -project is to significantly increase the local and regional use of the harvested timber originating from the Koillismaa region, to enhance the use of wood industry’s by-products and side streams, and to promote further local processing of materials intended for pulping and wood-based fuels. These goals will be tackled by collecting information and statistics to map efficient measures to back local and regional business in-centives. In addition, this information can be used to efficiently communicate potential markets and op-portunities for the local companies and investors. Furthermore, the project will map potential novel tech-nologies for the aid of R&D processes, design, and services that would further support the needs of the wood processing industry.","Kotimainen 2020-luvun puutuoteteollisuus on murroksessa ja metsä- ja puutoimialaan kohdistuu useita toisiinsa vaikeasti yhteensovitettavia ristiriitoja. Puunjalostusalan yritysten on varauduttava investointeihin ja ponnisteluihin kasvun mahdollistamiseksi sekä puun jatkojalostuksen alueelliseksi kehittämiseksi. Toisaalta myös kestävän kehityksen periaatteiden mukainen kiertotalous tulee tarvitsemaan biopohjaisia raaka-aineita. Ratkaisuna murroksen mukanaan tuomiin haasteisiin on tehostaa puun käyttöä, parantaa sen jalostusastetta sekä kehittää uusia biopohjaisia tuotteita ja biomateriaaleja, millä lopputuotteen arvo saataisiin nostettua ja yritystoiminnan kasvu turvattua primäärihakkuiden määrää nostamatta. Puunjalostuksella kasvua Koillismaalle (PUUKKO) -pitkän tähtäimen tavoitteena on lisätä Koillismaan alueen sahatavaran, sivutuotteiden sekä kuitu- ja energiapuun jatkojalostusta paikallisella ja lähialuetasolla merkittävästi. Hankkeen aikana tuotetaan erilaisten selvitysten ja kartoitusten avulla tietoa puun paikallista ja alueellista jatkojalostusta lisäävien yritysinvestointien tueksi. Lisäksi tuotetaan tietoa, joka antaa valmiudet kertoa yrityksille ja investoijille alueen puunjalostustoiminnan mahdollisuuksista sekä yritystoiminnan kasvumahdollisuuksista. Lisäksi kartoitetaan alueelle soveltuvat uudet teknologian luomat mahdollisuudet yrityksien tuotteiden ja palveluiden suunnittelu- ja valmistusprosessin kehittämiseksi siten, että ne pystyvät vastaa-maan entistä paremmin puun jatkojalostuksen kehitystarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439404","2021FI16FFPR001_A91542","Development of biochar producing equipment","Biohiili laitteiston kehitys","Finland","25/10/2024","07/04/2025",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434594","65.726536533252,24.59520302053",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Purpouse of this project is to manufacture and develop pilot device for biochar manufacture","Hakkeessa on tarkoitus kehittää ja valmistaa pilottilaite biohiilen valmistusta varten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441192","2021FI16FFPR001_J11318","KYVYKÄS - Renewal and Continuity of SMEs and Business Advisory Services in Northern Savo","KYVYKÄS- Pk-yritysten ja yritysneuvonnan uudistuminen ja jatkuvuus Pohjois-Savossa","Finland","01/02/2025","31/12/2027",70,476182,"EUR",333327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the project is to enhance the vitality of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Savo by supporting the growth of their expertise, adaptability, and innovation capacity. This enables profitable and growth-oriented business, especially for companies facing changes in their operative environment. The project emphasizes companies in the peat industry and related sectors, but also broadly includes small rural enterprises, including those connected to farms. The diversification and renewal of businesses are supported by offering expert services, peer learning, training, and tailored coaching to meet the specific needs of different companies. The project also aims to modernize business advisory services by organizing training sessions and workshops on the use of artificial intelligence and new digital tools as part of the daily operations of business advisory services. This allows advisory services to better meet diverse customer needs and improve the expertise of business advisors. New tools and services are intended to be implemented during the project, and the best practices and solutions will be integrated into the organizations of the project's implementers. Additionally, the project will create new operational models for developing customer processes in employment regions as part of the Finnish employment service reform. This means streamlined service processes and efficient interfaces between employment services and business services. The goal is for these services to add value for customers, improve productivity, effectiveness, and service quality, while also promoting sustainable development. The project will be carried out through six work packages: - Business contact and activation, aimed at identifying hidden development and investment needs as well as hidden job opportunities, and reaching new customers. - Business training, small group activities, and workshops, where companies develop their business operations through training and peer support. - Modernization of business advisory services, focusing on developing digital tools and new skills for business advisors. - Development of the business service process in conjunction with the Employment Service reform, improving the compatibility and efficiency of employment services and business services. - Communication: ensuring smooth project communication and information sharing, as well as marketing the project's offerings. - Project Coordination: Ensuring the smooth implementation of the project and strengthening a network-based approach built on partnerships. As a result of these work packages, businesses' expertise will grow, and their operations will be renewed. Additionally, significant results have been achieved through the development actions such as training and workshops, with companies focusing on their business, developing new products and services, and improving productivity and employee well-being. Especially, peer learning and co-development in small groups support businesses in applying learned skills directly in practice. The project will be implemented as a group project covering the entire Northern Savo region, with close cooperation among five sub-implementers. Each sub-implementer is responsible for executing the work packages and actions within their own operational area according to the common project plan. Additionally, the training content of the project will be available to businesses and business development organizations across the entire region.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää pohjoissavolaisten mikro- ja pk-yritysten elinvoimaisuutta tukemalla niiden osaamisen, muutoskyvykkyyden ja innovointivalmiuksien kasvua. Tämä mahdollistaa kannattavan ja kasvujohteisen liiketoiminnan, erityisesti yrityksille, jotka kohtaavat toimintaympäristön muutoksia. Hankkeessa painotetaan turvealan ja sen liitännäisalojen yrityksiä, mutta myös laajasti maaseudun pienyrityksiä, mukaan lukien maatilakytkentäiset toimijat. Yritysten monialaistumista ja uudistumista tuetaan tarjoamalla asiantuntijapalveluita, vertaisoppimista, valmennuksia ja yrityskohtaista sparrausta, jotta eri yritysten tarpeet tulevat täytetyiksi. Hankkeella uudistetaan myös yritysneuvontaa mm. järjestämällä koulutuksia ja työpajoja mm. tekoälyn ja uusien digitaalisten välineiden käyttöönottamiseksi yritysneuvonnan jokapäiväisinä työkaluina. Näin neuvontapalvelut voivat vastata entistä paremmin erilaisiin asiakastarpeisiin ja lisätä yritysneuvojien ammattitaitoa. Uudet työkalut ja palvelut pyritään ottamaan käyttöön jo hankkeen aikana, ja parhaat toimintamallit ja ratkaisut jalkautetaan osaksi pohjoissavolaista yritysneuvojaverkostoa. Hankkeessa luodaan myös uusia toimintamalleja TE-uudistuksen yhteydessä työllisyysalueiden asiakasprosessien kehittämiseksi. Tämä tarkoittaa sujuvia palveluprosesseja ja tehokkaita rajapintoja työllisyyspalvelujen, elinkeino- ja yrityspalvelujen välillä. Tavoitteena on, että nämä palvelut tuottavat asiakkaalle lisäarvoa, parantavat tuottavuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen laatua, ja samalla edesauttavat kestävää kehitystä. Hanke toteutetaan kuuden työpaketin kautta: - Yritysten kontaktointi ja aktivointi, jossa pyritään löytämään piileviä kehitys- ja investointitarpeita sekä piilotyöpaikkoja, ja tavoittamaan uusia asiakkaita. - Yritysten koulutukset, pienryhmätoiminta ja työpajat, joissa kehitetään yritysten liiketoimintaa koulutusten ja vertaistuen avulla. - Yritysneuvonnan uudistaminen, digitaalisten työkalujen ja uuden osaamisen kehittäminen yritysneuvojille. - Yrityspalveluprosessin kehittäminen TE-uudistuksen yhteydessä, joka parantaa työllisyyspalveluiden ja yrityspalveluiden yhteensopivuutta ja tehokkuutta. - Viestintä varmistaen hankkeen sujuva viestintä ja tiedotus sekä hankkeen tarjooman markkinointi - Hankekoordinointi varmistaen hankkeen sujuva toteutus ja kumppanuuksiin perustuvan verkostomaisen toimintatavan vahvistaminen. Työpakettien tuloksena yritysten osaaminen kasvaa ja liiketoiminta uudistuu. Lisäksi yritysten kehittämistoimenpiteillä, kuten koulutuksilla ja työpajoilla, on saavutettu merkittäviä tuloksia: yritykset ovat fokusoineet liiketoimintaansa, kehittäneet uusia tuotteita ja palveluja sekä parantaneet tuottavuutta ja työhyvinvointia. Erityisesti pienryhmissä tapahtuva vertaisoppiminen ja yhteiskehittäminen tukee yrityksiä hyödyntämään opittuja asioita suoraan käytännössä. Hanke toteutetaan Pohjois-Savon maakunnan kattavana ryhmähankkeena viiden osatoteuttajan tiiviinä yhteistyönä. Kukin osatoteuttaja vastaa omalla toiminta-alueellaan yhteisen projektisuunnitelman mukaisten työpakettien ja toimenpiteiden toteutuksesta ja lisäksi hankkeen koulutussisällöt ovat koko maakunnan kattavasti yritysten ja yrityskehitysorganisaatioiden käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439334","2021FI16FFPR001_A91471","Growth by developing and streamlining operations and creating the conditions for internationalization with the help of a digital leap","Kasvua toimintojen kehittämisellä ja tehostamisella sekä kansainvälistymisen edellytyksien luonti digiloikan avulla","Finland","13/05/2024","30/09/2025",60,40000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434554","60.979986621503,28.260129237741",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Tehohydro was involved in the Southern Karelia growth builders program, which laid the foundation for the growth strategy. The purpose of the project is to create the conditions for the company's growth strategy. During the project, a growth plan will be developed and capabilities for internationalization will be created, the need for business scaling and capabilities for international markets will be mapped. At the same time, operating conditions are created for new customers in new industries. The development of responsible and sustainable business serves as the basis for the growth strategy. Participating in the Valve project provides a good insight into the development of responsible business alongside growth and internationalization. The realization of the growth strategy requires support through digitization. Current software is a clear obstacle to growth. In the project, operations are enhanced and developed with the help of a digital leap, and new operational models are developed for the sector to improve competitiveness. Operations are enhanced by joint development of the enterprise resource planning system. By developing an operational control system, more efficiency, cost savings, resource optimization and better customer service can be achieved. By creating a digital business platform and digitizing processes, you get a competitive advantage and a significant growth opportunity for sales. Through sales growth, organic growth becomes possible again, which is a very important part of the growth strategy.","Tehohydro oli mukana Etelä-Karjalan kasvunrakentajat ohjelmassa, joka loi pohjan kasvustrategialle. Hankkeen tarkoitus on luoda edellytykset yrityksen kasvustrategialle. Hankkeen aikana kehitetään kasvusuunnitelma ja luodaan kansainvälistymisen valmiudet, kartoitetaan tarve liiketoiminnan skaalaukselle sekä kyvykkyydet kansainvälisille markkinoille. Samalla luodaan toimintaedellytykset uusiin asiakkuuksiin uusille toimialoille. Vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan kehittäminen toimii pohjana kasvustrategialle. Valve-hankkeeseen osallistumisen kautta saadaan hyvä näkemys vastuullisen liiketoiminnan kehittämiseen kasvun ja kansainvälistymisen ohella. Kasvustrategian toteutumiselle tarvitaan tukea digitalisaation avulla. Nykyiset ohjelmistot ovat selkeä este kasvulle. Hankkeessa toteutetaan toimintojen tehostamista ja kehittämistä digiloikan avulla sekä kehitetään alalle uusia toimintamalleja kilpailukyvyn parantamiseen. Toimintoja tehostetaan toiminnanohjausjärjestelmän yhteiskehittämistyöllä. Toiminnanohjausjärjestelmän kehittämisellä saadaan lisää tehokkuutta, kustannussäästöjä, resurssien optimointia ja parempaa asiakaspalvelua. Digitaalisen liiketoiminta-alustan luonnilla ja prosessien digitalisoinnilla saadaan kilpailuetua ja myyntiin merkittävää kasvumahdollisuutta. Myynnin kasvun kautta mahdollistuu jälleen orgaanisen kasvu joka on erittäin tärkeä osa kasvustrategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441315","2021FI16FFPR001_J11441","Suovu- Environmentally safe reuse of peat production areas – Suovunselkä catchment area","Suovu – Turvetuotantoalueiden ympäristöturvallinen jatkokäyttö – Suovunselän valuma-alueella","Finland","01/01/2025","30/06/2027",70,292566,"EUR",204796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Peat production has decreased rapidly in Finland after 2019. The reasons for this are especially the high price of emission rights in emissions trading, the increased taxation of energy peat, and the goal outlined by the Finnish government that energy peat production will be halved by 2030. In Etelä-Savo, over the past couple of years, 1000 ha have gone out of production. The peat bogs are located in Mikkeli, Juva, Pieksämäki, To the area of Kangasniemi and Rantasalmi municipalities. For areas where the peat production has ended, the goal is to support sustainably transition to the next form of land use, there is a good situational picture of peatlands and their sustainable use in the area, and landowners receive support and advice for planning the further use of peatlands, land use of peatlands ensures that the carbon stocks of peat are not released into the atmosphere and the effects on the area's water bodies are more controlled. In order to reach these goals, we need know-how and knowledge about the effects. The goal of the Suovu project, together with the investment project of Kyyvesi Osakaskunta, is to restore the areas in the Kyyvesi catchment area that have been removed from peat production and to improve the water quality of Kyyvesi. In the project, expert assistance is given to landowners in the implementation of the plan for continued use, and communication events are organized for landowners and contractors about restoration (such as the construction of a wetland). In addition, we communicate about the possibilities of sustainable further use of peat production areas and make restoration plans for four sites located in the Kyyvesi catchment area in cooperation with the Kyyvesi cooperative. Among the sites to be restored, the water effects of the Suovunselkä catchment area in Kyyvesi will be monitored. The results and operating models of the Suovu project can also be duplicated for other landowners and contractors planning the continued use of peat production. The region's know-how has been strengthened, and by restoring disused peat production areas, it has been ensured that the peat's carbon stocks are not released into the atmosphere and the effects on water bodies have been taken care of.","Turvetuotanto on vähentynyt Suomessa nopeaan tahtiin vuoden 2019 jälkeen. Syinä tähän on erityisesti päästökaupassa päästöoikeuksien korkea hinta, energianturpeen kohonnut verotus sekä Suomen hallituksen linjaama tavoite, että energiaturvetuotanto tullaan puolittamaan vuoteen 2030 mennessä. Etelä-Savossa parin viime vuoden aikana on tuotannosta poistunut 1000 ha. Turvesuot sijoittuvat Mikkelin, Juvan, Pieksämäen, Kangasniemen ja Rantasalmen kuntien alueelle. Turvetuotannosta poistuville alueille tavoitteena on, että alueilla siirrytään kestävästi seuraavaan maankäyttömuotoon, turvemaista ja niiden kestävästä käytöstä on alueella hyvä tilannekuva, ja maanomistajat saavat tukea ja neuvontaa turvemaiden jatkokäytön suunnitteluun, turvemaiden maankäytössä varmistetaan, että turpeen hiilivarastot eivät vapaudu ilmakehään ja alueen vesistövaikutukset ovat hallitumpia. Näihin tavoitteisiin päästäksemme tarvitaan osaamista ja tietoa vaikutuksista. Suovu-hankkeen tavoitteena on yhdessä Kyyveden Osakaskunnan investointihankkeen kanssa ennallistaa Kyyveden valuma-alueelta turvetuotannosta poistuneita alueita ja parantaa Kyyveden veden laatua. Hankkeessa annetaan asiantuntija-apua maanomistajille jatkokäytön suunnitelman toteuttamisessa sekä järjestetään viestintätilaisuuksia maanomistajille ja urakoitsijoille ennallistamisesta (kuten kosteikon rakentamisesta). Lisäksi viestitään turvetuotantoalueiden kestävistä jatkokäytön mahdollisuuksista ja tehdään ennallistamissuunnitelmat neljälle Kyyveden valuma-alueella sijaitsevalle kohteelle yhteistyössä Kyyveden osakaskunnan kanssa. Ennallistettavissa kohteissa seurataan ja monitoroidaan muun muassa Kyyveden Suovunselän valuma-alueen vesistövaikutuksia. Suovu-hankkeen tulokset ja toimintamallit ovat monistettavissa myös muille turvetuotannon jatkokäyttöä suunnitteleville maanomistajille ja urakoitsijoille. Alueen osaaminen on vahvistunut sekä käytöstä poistuneiden turvetuotantoalueiden ennallistamisella on varmistettu, että turpeen hiilivarastot eivät vapaudu ilmakehään ja vesistövaikutuksista on huolehdittu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440758","2021FI16FFPR001_J10884","Suokeidas - From peat production to diverse wetlands","Suokeidas - Turvetuotannosta monimuotoiseksi suoksi","Finland","01/06/2024","30/06/2025",70,49735,"EUR",34815,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435322","67,26",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Finland, the aim is to halve the energy use of peat between 2023 and 2030 and to achieve carbon neutrality by 2035. This means a rapid decrease in peat production and enables the restoration of areas removed from peat production to achieve biodiversity, climate and water protection benefits. The project plans and implements the restoration of two former peat production sites (in total 200 ha) located in Ranua municipality into mires or wetlands. The goal of the project is to prevent the decomposition of the unutilised peat layer and to return the area to a carbon-fixing ecosystem that is as natural as possible in its water management and diverse in species. In addition, the possibilities of diverting runoff from forest drained areas to restored areas will be investigated, which would restore the natural catchment area and enable retention of nutrients from forest drainage. The third goal is to offer replacement business opportunities for machine entrepreneurs and support their employment when peat production ends. The sites are acquired through real estate transactions and later on, the status of private nature conservation areas will be applied for. Plans will be prepared for converting them into mires and wetlands and diverting runoff water from forest drainage to the areas so that the measures produce as many biodiversity, climate and water protection benefits as possible. The environmental permits for the sites have expired. Other permit requirements for the measures will be ascertained from environmental authorities, the implementation of measures will be tendered and ordered from contractors, and the effects of the implementation will be monitored. The project will carry out two development activities. The first one involves planning that emphasizes ecosystem services and imitates the structure of aapa mires, and the second is a Sphagnum moss restoration pilot which aims to reduce methane emissions generated in connection with the restoration by returning Sphagnum mosses and methane oxidizing bacteria that live in them to the area. In the restoration of the area, the aim is to make use of ramparts that can be molded from peat (the strings of aapa mire) to ensure that as much of the area as possible is rewetted and peat forming is re-initiated. In addition to the restoration of the selected sites, the project promotes the sustainable use of areas leaving peat production by sharing experiences and lessons from planning and implementation, and information about the results of the project. The project creates an operating model for restoration planning and implementation that offers biodiversity, climate and water protection benefits. In addition, during the project, the aim is to find more sites to which a similar operating model can be applied. The ultimate goal of the applicants is to transform former peat production areas into mires and wetlands supporting biodiversity as well as water and climate protection on a scale of over a thousand hectares.","Suomessa tavoitellaan turpeen energiakäytön puolittamista vuosina 2023–2030 ja hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Tämä tarkoittaa turvetuotannon nopeaa vähenemistä ja mahdollistaa turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistamisen luonnon monimuotoisuus-, ilmasto- ja vesiensuojeluhyötyjen saavuttamiseksi. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kahden Ranuan kunnassa sijaitsevan entisen turvetuotantoalueen (yht. 200 ha) palauttaminen suoksi tai kosteikoiksi. Hankkeen tavoitteena on estää hyödyntämättä jääneen turpeen hajoaminen ja palauttaa suo vesitaloudeltaan mahdollisimman luonnontilaiseksi ja lajistoltaan monimuotoiseksi, hiiltä sitovaksi ekosysteemiksi. Lisäksi tutkitaan mahdollisuudet johtaa metsäojitettujen alueiden valumavesiä ennallistetuille alueille, mikä palauttaisi suon luontaista valuma-aluetta ja mahdollistaisi ravinteiden pidättämistä ojavesistä. Kolmas tavoite on tarjota koneyrittäjille korvaavia liiketoimintamahdollisuuksia ja tukea heidän työllistymistään turvetuotannon loppuessa. Kohteet hankitaan kiinteistökaupoin ja niille aiotaan myöhemmin hakea pysyvää luonnonsuojelulain mukaista rauhoitusta. Kohteille teetetään suunnitelmat suoksi tai kosteikoksi palauttamisesta ja vesien johtamisesta alueille niin, että toimenpiteet tuottavat mahdollisimman paljon monimuotoisuus-, ilmasto- ja vesiensuojeluhyötyjä. Kohteiden ympäristöluvat ovat rauenneet. Toimenpiteiden muu luvantarve selvitetään ympäristöviranomaiselta, niiden toteutus kilpailutetaan ja tilataan urakoitsijoilta, ja toteutuksen vaikutuksia seurataan. Uusina kehitysaihioina toteutetaan ekosysteemipalveluja painottava, aapasuon rakennetta jäljittelevä kosteikkosuunnittelu sekä rahkasammalen palauttamispilotti, jolla pyritään vähentämään suon vettämisen yhteydessä syntyviä metaanipäästöjä palauttamalla alueelle soiden luontaisia rahkasammalia ja niissä eläviä metaanin hapettajabakteereita. Alueella pyritään turpeesta muovattavia valleja (aapasuon jänteitä) hyödyntäen varmistamaan, että mahdollisimman suuri osa pinta-alasta vettyy ja alkaa soistua uudelleen. Kohdealueiden ennallistamisen lisäksi hanke edistää laajemmin turvetuotannosta poistuvien alueiden kestävää käyttöä jakamalla kokemuksia ja oppeja suunnittelusta ja toteutuksesta ja tietoa hankkeen tuloksista. Hankkeessa syntyy toimintamalli luonnon monimuotoisuus-, ilmasto- ja vesiensuojeluhyötyjä tarjoavalle alueiden jälkikäytön suunnittelulle ja toteutukselle. Lisäksi hankkeen aikana pyritään löytämään lisää kohteita, joille voidaan soveltaa samankaltaista toimintamallia. Perimmäisenä tavoitteena hakijoilla on muuttaa entisiä turvetuotantoalueita luonnon-, vesien- ja ilmastonsuojelua tukeviksi soiksi ja kosteikoiksi yli tuhannen hehtaarin mittakaavassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441731","2021FI16FFPR001_S30280","SOILA-coordination project (Social innovations in child welfare – coordination project)","SOILA-koordinaatiohanke (Sosiaaliset innovaatiot lastensuojelussa -koordinaatiohanke)","Finland","01/02/2023","31/01/2026",95,303176,"EUR",288017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435736","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The number of children in child welfare has increased, related costs have risen, and operating practices, resources and skills within service systems haven’t managed to meet the needs of youth and families nor to provide them services. Social innovations are needed to reform child welfare systems. The coordination will accelerate making of social innovations in child welfare and project development in the regions. The focus is strengthening the resilience of youth and those close to them by changing work and operating culture in social service systems. The project boosts social innovation skills and offers open innovation processes for cocreation, from ideas to evaluation. It supports development of better support and services from the perspectives of different professionals, funding and knowledge based on experience. The Ministry of Social Affairs and Health is implementing innovation in line with the strategic objectives set by the ELY Centres for the development of child welfare: 1. reduced need for placement of youth through developing support and services 2. strengthened support for parenting in various stages of guardianship transfer 3. aftercare transformed into multi-professional support for reaching adulthood and 4. solutions created for responding to mental health and substance-use problems of children and youth in care. The organizations implementing the project are the Finnish Institute for Health and Welfare, the Central Union for Child Welfare and Pesäpuu ry together with their partners. The project is basing its activities in joint development work conducted between the Ministry of Social Affairs and Health, the ELY Centres, the regionally funded projects of the ESR TL 5.1 ‘Developing Future Safety Nets for Young People’ program, and various stakeholder groups. SOILA-Coordination project • Supports co-creation of social innovations in child welfare: Coordination, training and supporting development at national level. • Connects with regional projects to form a development entity that, upon completion of the program, will have implemented reforms in child welfare services to make them better and more sustainable. • Improves the quality of child welfare by supporting development, monitoring, assessment and modelling within regional projects. Supports creation of social innovations, offers national learning network for cocreation. Organizes and facilitates events and development processes through many channels. Transfers good practices formed in regional projects to national activities to ensure their ongoing use and further development. • Builds collective impact by open invitations to participate for all interested in developing the field. • Forms knowledge base to support reform of child welfare services. Promotes research-based approach. Analyses collected data from projects to use in programme-level evaluation. Conducts external evaluations of projects’ measures and impact. • Works together with the ELY centres and regional projects to carry out effective communication to reshape the image of child welfare services. The project builds its work on UN Convention on the Rights of the Child and serves as a frontline for renewing child welfare work and support for adulthood. The impact of the project has resulted in social innovations in child welfare, strategic objectives have been achieved, legal protection and inclusion of youth and families have improved, and predictability, transparency and impact of child welfare have been strengthened. Child welfare work has renewed role within various cooperation contexts, new forms of work have been introduced nationally, and professional expertise has strengthened. The reforms have been implemented sustainable and have improved services for children, youth and families. As a result, child welfare services are developed together in a networked fashion as part of basic work, quality can be well monitored and assessed and feedback awareness is part of work culture.","Lastensuojelun sijaishuollossa olevien lasten määrä on pitkällä aikavälillä kasvanut, kustannukset nousseet eikä lastensuojelun toimintatavoilla, resursseilla ja osaamisella ole riittävästi vastattu nuorten ja perheiden tarvitsemaan tukeen ja palveluihin. Tarvitaan sosiaalisia innovaatioita lastensuojelun rohkeaksi uudistamiseksi. Koordinaatiohanke vauhdittaa lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden syntymistä ja hankekehittämistä alueilla. Keskiössä on nuorten ja heidän läheistensä pärjäävyyden vahvistaminen auttamisjärjestelmien ekosysteemien työ- ja toimintakulttuuria muuttamalla. Hanke vahvistaa sosiaalisten innovaatioiden osaamista, tarjoaa avoimia yhteiskehittämisen innovaatioprosesseja hankeideoinnista arviointiin. Se tukee rohkeaa uudelleenorganisoitumista eri ammattiryhmien, rahoituskanavien ja kokemustiedon tuottajien näkökulmista tuen ja palveluiden parantamiseksi. Innovointia toteutetaan STM on yhdessä ELY-keskusten kanssa asettamien lastensuojelun kehittämisen strategisten tavoitteiden linjassa: 1. nuorten sijoittamisen tarve vähentyy tukea ja palveluita kehittämällä, 2. vanhemmuuden tuki on vahvistunut huostaanoton eri vaiheissa, 3. jälkihuollon tuki on uudistunut monialaiseksi aikuistumisen tueksi ja 4. on luotu ratkaisuja sijaishuollossa olevien lasten ja nuorten mielenterveys- ja päihdeongelmiin vastaamiseksi. Toteuttajina ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Lastensuojelun keskusliitto sekä Pesäpuu ry yhteistyössä kumppaneiden kanssa. Hanke perustaa toimintansa yhteiskehittämiseen STM:n, ELY-keskusten, alueilla rahoitettavien ESR TL 5.1:n Nuorten turvaverkkoja tulevaisuuteen -aluehankkeiden sekä sidosryhmien kanssa. SOILA-Koordinaatiohanke • Tarjoaa lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden yhteiskehittämisen tuen: koulutusta, kehittämisympäristöjä ja tukea kehittämiselle kansallisesti toimintaa koordinoiden. • Muodostaa aluehankkeiden kanssa kehittämisen kokonaisuuden, jossa ohjelmakauden päättyessä on saatu uudistettua suomalaista lastensuojelua entistä paremmaksi ja sosiaalisesti sekä taloudellisesti kestävämmäksi. • Lisää lastensuojelun laatua tukemalla aluehankkeissa tehtävää lastensuojelun sosiaalisten innovaatioiden toteutusta, seurantaa, arviointia, mallintamista ja kertyneiden oppien jakamista ja juurtumista. Tarjoaa sosiaalisten innovaatioiden synnyttämisen tueksi yhteiskehittämisen kansallisen oppimisverkoston, järjestää ja fasilitoi tilaisuuksia ja kehittämisprosesseja monikanavaisesti. Siirtää hankkeissa luotuja hyviä käytäntöjä osaksi kansallista toimintaa jatkuvuuden turvaamiseksi ja palveluiden sekä toimintamallien jatkokehittämiseksi. • Rakentaa yhteisövaikuttavuutta kutsuen mukaan avoimesti kaikki alan kehittämisestä kiinnostuneet. • Kokoaa tietopohjaa lastensuojelun uudistamisen tueksi. Edistää tutkimusavusteista työotetta. Analysoi hankkeiden seurantatiedon ohjelmatason arviointia varten sekä toteuttaa ulkoisen arvioinnin hankkeiden toimenpiteistä ja niiden vaikuttavuudesta. • Toteuttaa vaikuttavaa viestintää yhdessä ELYjen ja aluehankkeiden kanssa sekä uudistaa lastensuojelua koskevia mielikuvia. Hanke perustaa työnsä kansainvälisiin sopimuksiin (YK:n lasten oikeuksien sopimus) ja toimii uudistuvan lastensuojelutyön ja aikuistumisen tuen etulinjassa. Hankkeen vaikutuksena on syntynyt lastensuojelun sosiaalisia innovaatioita, strategiset tavoitteet on saavutettu, nuorten ja perheiden oikeusturva ja osallisuus on parantunut ja lastensuojelun ennakoitavuus ja avoimuus ja vaikuttavuus on vahvistunut. Lastensuojelun rooli yhteistyöpinnoilla on uudistunut, uudenlaisia mm. yhteisövaikuttavuuden toimintamuotoja on otettu käyttöön kansallisesti ja ammattilaisten osaaminen on vahvistunut. Uudistus on toteutunut sosiaalisesti kestävällä tavalla ja parantanut lasten, nuorten ja perheiden palveluita ja niiden vaikuttavuutta. Tuloksena lastensuojelua kehitetään osana perustyötä yhdessä verkostoituen, laatua osataan seurata ja arvioida ja palautetietoisuus on osa toimintakulttuuria."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436100","2021FI16FFPR001_A80142","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,212930,"EUR",85172,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442509","2021FI16FFPR001_S31083","Marketing and sales skills - Responsibility and profitability to the working life","Markkinointi- ja myyntiosaamisella vastuullisuutta ja tuloksellisuutta työelämään (MYYNTIMAJAKKA)","Finland","01/01/2025","30/04/2027",60,144442,"EUR",86665,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.054242249344,24.285634347886",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","To strengthen the competitiveness of the Lapland region in a changing market, we need stronger marketing and sales skills that recognise the market strengths and sustainability dimensions of Lapland's businesses. The management and business development processes produced by Lapland's higher education institutions have repeatedly identified a skills gap in the marketing and sales skills of companies and their systematic planning, maintenance and management of channels. It has also been identified that businesses need support in identifying the market value of the products or services they sell (Lappish specificities, responsible practices, etc.) and how to communicate this value to the customer. Investing in marketing and sales not only strengthens the vitality of businesses in the region, but also creates jobs in Lapland. In this way, the project will also contribute to meeting the challenges of the market, as, for example, there is still a relatively low number of international business people employed in Lappish companies, even though the need is obvious. Changes in Lapland's business structure, marketing and sales channels, customer needs and values are challenging businesses. In addition, the need for internationalisation in marketing and sales is high in Lappish companies, which is also a national peculiarity of the region due to the large number of tourists. Comprehensive marketing and sales expertise for different customers, using a new competitive advantage approach for different target groups, together and separately, is a key response to these emerging needs. This project is designed to meet the needs of small enterprises in Lapland in particular. The project will produce a training component from which enterprises can choose all or only parts, according to their needs. AIMS AND RESULTS OF THE PROJECT: 1) To design and implement a marketing and sales development package for small businesses in Lapland to improve their sustainability and performance. The development package will consist of an accessible training component and business mentoring and will address skills needs. 2) To develop the marketing and sales skills and management of 30 small enterprises (80 participants) in Lapland and to integrate sustainability in marketing through the use of rapidly adopted service and experience design and storytelling methods. 3) Micro-learning modules will be produced from the training component of the development package, which will remain available for use by enterprises after the project. In addition, a final product will be produced to support sales skills for use by companies, training organisations and business developers. 4) The development of skills will increase the competitiveness of enterprises/industry in Lapland and their ability to create new business opportunities. In addition, the entrepreneurial culture of the region will be strengthened and cooperation between actors will be promoted from a continuous learning perspective. Through the measures, the project will promote cooperation between training providers and employers/entrepreneurs, and will foster encounters and occupational mobility by enabling enterprises to develop their business, grow their business and improve their business returns.","Lapin alueen kilpailukyvyn vahvistamiseksi muuttuvilla markkinoilla tarvitaan entistä vahvempaa markkinointi- ja myyntiosaamista, jossa tunnistetaan Lapin yritysten markkinavaltit ja vastuullisuuden ulottuvuudet. Lapin korkeakoulujen tuottamissa johtamisen ja yritysten kehittämisprosesseissa on toistuvasti tunnistettu osaamisvajetta yritysten markkinointi- ja myyntiosaamisessa ja niiden systemaattisessa suunnittelussa, kanavien ylläpidossa ja johtamisessa. Lisäksi on havaittu, että yritykset tarvitsevat tukea myytävien tuotteiden tai palveluiden markkina-arvon (lappilaiset erityispiirteet, vastuullinen toiminta jne.) tunnistamisessa ja siinä, miten välittää tuo arvo asiakkaalle. Markkinointiin ja myyntiin panostaminen paitsi vahvistaa alueen yritysten elinvoimaisuutta, tuottaa myös työpaikkoja Lappiin. Näin hanke vastaa osaltaan kohtaantohaasteisiinkin, sillä esimerkiksi kansainvälisen liiketoiminnan osaajia työllistetään yhä suhteellisen vähän lappilaisiin yrityksiin, vaikka tarve on ilmeinen. Muutokset Lapin elinkeinorakenteessa, markkinointi- ja myyntikanavissa ja asiakkaiden tarpeissa ja arvoissa haastavat yrityksiä. Lisäksi markkinoinnin ja myynnin kansainvälistymistarve on lappilaisissa yrityksissä suuri, se on myös alueen valtakunnallinenkin erikoisuus suuren turistimäärän vuoksi. Kokonaisvaltainen markkinoinnin ja myynnin osaaminen eri asiakkaille hyödyntäen uudenlaista kilpailuvalttiajattelua eri kohderyhmille yhdessä ja erikseen on keskeinen vastaus näihin esille nousseisiin tarpeisiin. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan erityisesti pienten lappilaisten yritysten tarpeisiin. Hankkeessa tuotetaan koulutusosuus, josta yritykset voivat valita kaikki tai vain osia, tarpeidensa mukaan. TAVOITTEINA JA TULOKSINA HANKKEESSA: 1) Suunnitellaan ja toteutetaan Lapin pienille yrityksille vastuullisuuden ja tuloksellisuuden tehostamiseksi markkinoinnin ja myynnin kehittämisen kokonaisuus. Kehittämiskokonaisuus koostuu saavutettavasta koulutusosiosta ja yritysohjauksesta ja se mahdollistaa osaamistarpeiden huomioimisen. 2) Kehitetään 30 lappilaisen pienen yrityksen (80 henkilöosallistujaa) markkinointi- ja myyntiosaamista ja -johtamista sekä vastuullisuuden sisällyttämistä markkinointiin nopeasti omaksuttavan palvelu- ja elämysmuotoilun sekä tarinallistamisen menetelmin. 3) Tuotetaan kehittämiskokonaisuuteen sisältyvästä koulutusosiosta mikro-oppimiskokonaisuuksia, jotka jäävät yritysten käyttöön myös hankkeen jälkeen. Lisäksi tuotetaan myyntiosaamisen tueksi lopputuotos yritysten ja koulutusorganisaatioiden sekä yrityskehittäjien hyödynnettäväksi. 4) Lisätään osaamisen kehittymisen myötä lappilaisten yritysten / elinkeinoelämän kilpailukykyä ja kykyä luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Lisäksi vahvistetaan alueen yrityskulttuuria ja edistetään yhteistyötä toimijoiden välillä jatkuvan oppimisen näkökulmasta. Toimenpiteiden myötä hankkeella edistetään koulutuksen tarjoajien ja työnantajien/yrittäjien yhteistyötä, sekä edistetään kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta tarjoamalla yrityksille mahdollisuus kehittää liiketoimintaa, yritystoiminnan kasvattamista sekä yritystuoton parantumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438165","2021FI16FFPR001_A90276","Preparatory project for a national joint project on 3D printing","3D-tulostuksen yhteishankeen valmisteluhanke (3DTY-v)","Finland","01/06/2022","31/03/2023",60,10000,"EUR",6000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to modernise the industry by bringing together RDI actors in Finland that develop and disseminate large-format 3D printing technologies, and to improve the local and national impact of the activities through close domestic cooperation and the best global expertise. In practice, this means new business and business-driven renewal based on knowledge development and innovation. The preparatory project will prepare an application for a project that will achieve these objectives and promote the digitalisation of manufacturing industry by supporting the transition to 3D printing as one of the digital manufacturing methods, the adoption of which will also promote the digitalisation of other manufacturing methods. This project will also contribute to the \"green transition\" by enabling energy-efficient manufacturing with less waste. The national level of the project is emphasized due to the project partners and their stakeholders that are representing northern Finland (University of Oulu, Rovaniemi educational municipality REDU), eastern Finland (University of Eastern Finland, Savonia University of Applied Sciences) and southern Finland (LUT University) regions. The national coverage of the project under preparation will be even better.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa teollisuutta yhdistämällä Suomessa toimivat suurten kappaleiden 3D-tulostuksen tekniikkaa kehittävät ja levittävät TKI-toimijat ja parantaa toiminnan paikallista ja valtakunnallista vaikuttavuutta tiiviillä kotimaisella yhteistyöllä ja parhaalla maailmalta saatavalla osaamisella. Käytännössä tämä tarkoittaa osaamisen kehittämiseen ja innovointiin pohjautuvaa uutta liiketoimintaa ja yrityslähtöistä toiminnan uudistumista. Valmisteluhankkeessa valmistellaan hakemus projektille, joka toteuttaa em. tavoitteita ja edistää valmistavan teollisuuden digitalisoitumista tukemalla siirtymistä 3D-tulostuksen hyödyntämiseen, joka on yksi digitaalisen valmistuksen menetelmistä ja jonka omaksuminen edistää myös muiden valmistusmenetelmien digitalisoitumista. Tämä hanke edistää myös ns. vihreän siirtymän toteuttamista mahdollistamalla valmistuksen energiatehokkaasti pienemmällä jätteen määrällä. Hankkeen valtakunnallisuutta korostaa se, että hankeosapuolien ja näihin liittyvien sidosryhmien myötä edustettuina ovat Pohjois-Suomen (Oulun yliopisto, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU), Itä-Suomen (Itä-Suomen yliopisto, Savonia-ammattikorkeakoulu) ja Etelä-Suomen (LUT-yliopisto) toimialueet. Valmisteltavan hankkeen valtakunnallinen kattavuus tulee olemaan vieläkin parempi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442493","2021FI16FFPR001_S31067","WiNK – Work in North Karelia","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,974463,"EUR",584678,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","63,30",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the WiNK project is to create a networked operational model in North Karelia that supports the employment and integration of international talents. The model aligns and develops the guidance, counseling, and other services for international recruitment by companies and employers, the services and processes for international professionals, and the expertise of the actors involved. These measures strengthen the region’s attractiveness, ensuring that international talents studying and residing in the region remain there permanently. The main applicant for the project is the North Karelia ELY Center. The sub-projects of the group project are implemented by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Riveria North Karelia Municipal Education and Training Consortium, Kitee Evangelical Folk High School, and Lieksa Christian Folk High School. The target group of the group project includes regional actors whose tasks involve supporting the education, employment, integration, and settlement of international talents. The target group includes employees from cities, municipalities, welfare areas, schools, development companies, organizations, and service providers in business, employment, education, and integration. The target group also includes companies and employers in North Karelia looking to hire international talent as well as international students. The indirect target groups of the project are workers coming to Finland from abroad with their families, and broadly all people with an immigrant background living or staying in North Karelia. The main goal of the project is to create a regional networked operational model that guarantees comprehensive services for international talents already in the region and those coming to the region. The operational model ensures that tasks are not duplicated and that nothing is left undone in promoting employment and integration. Another goal is to develop the readiness and capability of local companies to welcome international talents into their work communities through service pilots. These actions lower the recruitment threshold, especially in companies that do not yet have experience in recruiting people with a foreign background. The sub-projects develop, among other things, the following: 1) The University of Eastern Finland and Karelia UAS develop a training package that strengthens expertise in integration work, responding to the competence needs of municipalities and experts, changing structures and legislation, and considering the conditions of working life for learning at work. The staff of the participating organizations, as well as the immigration staff of the region’s cities and municipalities, participate in co-development. 2) Karelia UAS and Riveria develop the competence of educational institution staff in teaching and guiding international students, implement Finnish as a second language (S2) and support services related to settlement and integration, and strengthen networked cooperation that supports the transition of international students from secondary education to higher education. 3) Kitee and Lieksa folk high schools develop the participation and community of immigrants through language café activities, which are implemented both locally and online in North Karelia. The folk high schools conduct pedagogical development work by mapping and creating learning materials to support practical language skills, considering themes of civic orientation, especially for groups at risk of exclusion and working immigrants. In the WiNK group project’s network, new service experiments and paths are implemented, and cooperation models are built to address the challenges related to the recruitment of companies and the settlement, employment, and integration of international talents and immigrants. The development work utilizes the knowledge of actors whose best expertise are in the recruitment, integration, and settlement of international talents and services.","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan -ryhmähankkeen (jatkossa WiNK-hanke) tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalaan verkostoituneesti toimiva kansainvälisten osaajien työllistymistä ja kotoutumista tukeva toimintamalli. Malli yhteensovittaa ja kehittää yritysten ja työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin ohjausta, neuvontaa ja palveluja, kansainvälisten osaajien palveluja ja prosesseja sekä toiminnassa mukana olevien toimijoiden osaamista. Toimenpiteillä vahvistetaan maakunnan pitovoimaa, jotta maakunnassa opiskelevat ja olevat kansainväliset osaajat jäisivät pysyvästi maakuntaan. Hankkeen päähakija on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Ryhmähankkeen osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Kiteen evankelinen kansanopisto ja Lieksan kristillinen opisto. Ryhmähankkeen kohderyhmää ovat alueen toimijat, joiden tehtäväkenttään kuuluu kansainvälisten osaajien kouluttamista, työllistymistä, kotoutumista ja asettautumista tukevat tehtävät. Kohderyhmää ovat kaupunkien, kuntien, hyvinvointialueen, oppilaitosten, kehittämisyhtiöiden, järjestöjen ja palvelutuottajien työntekijät mm. yrityspalvelu-, työllisyys-, opetus- ja kotoutumistyössä toimivat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös kansainvälisten osaajien rekrytoinnista kiinnostuneet Pohjois-Karjalan yritykset ja työnantajat sekä kansainväliset opiskelijat. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat ulkomailta Suomeen tulevat työntekijät perheineen sekä laajasti kaikki Pohjois-Karjalassa asuvat tai oleskelevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Päähankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli, jolla taataan kattavat palvelut jo maakunnassa oleville ja tänne tuleville kansainvälisille osaajille. Toimintamallilla varmistetaan, että asioita ei tehdä päällekkäin ja ettei mikään asia jäisi tekemättä työllistymisen edistämisessä ja kotoutumisessa. Toinen tavoite on kehittää maakunnan yritysten valmiuksia ja kyvykkyyttä vastaanottaa kansainvälisiä osaajia osaksi työyhteisöjä toteutettavien palvelupilotointien avulla. Toimilla madalletaan rekrytoinnin kynnystä erityisesti niissä yrityksissä, joissa ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnista ei vielä ole kokemusta. Osahankkeissa kehitetään mm. seuraavia asioita: 1)Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-amk kehittävät kotoutumistyön asiantuntijuutta vahvistavaa koulutuskokonaisuutta, joka vastaa kuntien ja asiantuntijoiden osaamistarpeisiin, muuttuneisiin rakenteisiini ja lainsäädäntöön sekä huomioi työelämän reunaehdot työssä oppimiselle. Mukana olevien organisaatioiden henkilöstöt osallistuvat yhteiskehittämiseen samoin kuin maakunnan kaupunkien ja kuntien maahanmuuttotyötä tekevä henkilöstö. 2) Karelia-amk ja Riveria kehittävät oppilaitosten henkilöstön osaamista kv-opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa, ottavat käyttöön opiskelijoiden suomi toisena kielenä (S2) sekä asettautumiseen ja kotoutumiseen liittyviä tukipalveluja sekä tiivistävät verkostomaista yhteistyötä, jossa tuetaan kv-opiskelijoiden siirtymistä 2. asteen koulutuksesta korkeakouluopintoihin. 3) Kiteen ja Lieksan opistot kehittävät maahanmuuttaneiden osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kielikahvilatoiminnan kautta, joka toteutetaan Pohjois-Karjalassa sekä paikallisesti että verkossa. Kansanopistot tekevät pedagogista kehitystyötä kartoittaen ja tehden oppimismateriaaleja tukemaan käytännön kielitaitoa huomioiden yhteiskuntaorientaation teemoja erityisesti syrjäytymisvaarassa oleville ryhmille ja työssäkäyville maahanmuuttaneille. WiNK -ryhmähankkeen verkostossa toteutetaan uusia palvelukokeiluja ja -polkuja sekä rakennetaan yhteistyömalleja, joilla vastataan yritysten rekrytointiin sekä kansainvälisten osaajien ja maahanmuuttajien asettautumiseen, työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyviin haasteisiin. Kehittämistyössä on mukana toimijoita, joiden paras osaaminen otetaan käyttöön kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa, kotoutumisessa ja asettautumisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441050","2021FI16FFPR001_J11176","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot (KATI)","Finland","01/09/2024","31/08/2026",70,313284,"EUR",219299,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation.","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440495","2021FI16FFPR001_J10621","Digitized test environments for robotic machines, vehicles and drones (Networked Robotics Test Beds)","Robottityökoneiden, -ajoneuvojen ja -droonien digitalisoidut testiympäristöt (Networked Robotics Test Beds) - Kehittämisosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,196000,"EUR",137200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops and equips the Ouluzone, Linnamaa Campus, Pekurinkulma property in the center of Oulu and Pyhäjärvi Callio infrastructures and their operation to a new international level as digitized, multidisciplinary and cooperatively networked test environments for low-emission mobile machines, drones and robots. The measures include an investment part and an operational development part. The Linnanmaa campus will be equipped with a remote control center to work in synergy with the infrastructures. For the University of Oulu's autonomous work machine swarm research, an automatic truck/dumper to complement the work machine swarm, development parts for data transmission networks and methods, and other necessary equipment for automatic machines, swarm-based devices and test tracks will be acquired. VTT invests in heavy drone systems and an automatic all-terrain vehicle. In the development part, the activities of research infra will be developed into international level information networked top research environments, which can be used by participating research institutes, universities of applied sciences and vocational schools, as well as industry and international partners.","Hankkeessa kehitetään ja varustellaan Ouluzone-, Linnamaa Campus-, Oulun keskustan Pekurinkulma-kiinteistö- ja Pyhäjärvi Callio-infrastruktuureja ja näiden toimintaa uudelle kansainväliselle tasolle vähäpäästöisten liikkuvien työkoneiden, droonien ja robottien digitalisoiduiksi, monitieteisiksi ja yhteistoimintaan verkotetuiksi testiympäristöiksi. Toimenpiteisiin sisältyy investointiosa ja toiminnan kehittämisosa. Linnanmaan kampukselle varustellaan etäohjauskeskus toimimaan synergiassa infrastruktuurien kanssa. Oulun yliopiston autonominen työkoneparvi -tutkimukseen hankitaan työkoneparvea täydentävä automaattinen kuorma-auto/dumpperi, tiedonsiirtoverkkojen ja -menetelmien kehittämisosia sekä muita tarvittavia varusteluja automaattisille koneille, parvipohjaisille laitteille ja testiradoille. VTT investoi raskaita dronejärjestelmiä ja automaattisen mönkijän. Kehittämisosuudessa tutkimusinfrojen toimintaa kehitetään kansainvälisen tason tietoverkotetuiksi huippututkimusympäristöiksi, joita voivat hyödyntää osallistuvien tutkimuslaitosten, ammattikorkeakoulujen ja ammatillisen oppilaitoksen lisäksi teollisuus ja kansainväliset yhteistyökumppanit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437793","2021FI16FFPR001_A81850","The Opportunities of Battery Storage in North Karelia – AKKUe","Akkuvarastojen mahdollisuudet Pohjois- Karjalassa (AKKUe) - Kehittäminen","Finland","01/01/2026","31/12/2028",60,380985,"EUR",228591,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","\"The Opportunities of Battery Storage in North Karelia – AKKUe\" is a two-part project consisting of an investment project and a development project. The objective of these projects is to promote the utilization of battery storage as part of renewable energy production, energy communities, and electricity markets, while also enhancing regional grid stability and energy security. The investment project will implement three battery storage units in public buildings and establish a test platform and innovation environment to facilitate the development of new battery storage technologies and business models. These investments provide concrete pilot sites to test and evaluate battery storage solutions within energy communities and the power grid. The development project will analyze data generated by the investments and create optimization models, business concepts, and commercial applications to expand and improve the efficiency of battery storage utilization. Additionally, the project will model how battery storage can reduce the need for grid investments, improve energy security, and increase local self-sufficiency. This project contributes to regional and national objectives in North Karelia, such as advancing the green transition, improving the competitiveness of SMEs, and supporting the development of energy communities. It provides practical solutions and models that can be widely applied in the energy sector, municipal decision-making, and business development.","\"Akkuvarastojen mahdollisuudet Pohjois- Karjalassa – AKKUe\" on kaksiosainen hankekokonaisuus, joka koostuu investointihankkeesta ja kehittämishankkeesta. Näiden hankkeiden tavoitteena on edistää akkuvarastojen hyödyntämistä osana uusiutuvan energian tuotantoa, energiayhteisöjä ja sähkömarkkinoita sekä vahvistaa alueellista sähköverkon vakautta ja huoltovarmuutta. Investointihankkeessa toteutetaan kolme akkuvarastoa julkisiin kohteisiin julkisten rakennusten yhteyteen sekä rakennetaan testialusta ja innovaatioympäristö, joka mahdollistaa uusien akkuvarastoteknologioiden ja liiketoimintamallien kehittämisen. Nämä investoinnit tarjoavat konkreettisia kohteita, joissa voidaan testata ja arvioida akkuvarastojen toimintaa osana energiayhteisöjä ja sähköverkkoa. Konkreettisina pilotointikohteina akkuvarastot tarjoavat mahdollisuuden arvioida niiden suorituskykyä ja hyödyntämispotentiaalia erilaisissa käyttötapauksissa. Kehittämishankkeessa analysoidaan investointien tuottamaa dataa ja kehitetään optimointimalleja, liiketoimintakonsepteja ja kaupallisia ratkaisuja, joilla akkuvarastojen käyttöä voidaan laajentaa ja tehostaa. Hankkeessa analysoidaan investointien vaikutuksia, kehitetään niiden optimointia ja mallinnetaan niiden vaikutuksia sähköverkon kuormitukseen, energiaturvallisuuteen ja paikalliseen omavaraisuuteen. Hankekokonaisuus tukee Pohjois-Karjalan alueellisia ja kansallisia tavoitteita, kuten vihreää siirtymää, pk-yritysten kilpailukykyä ja energiayhteisöjen kehittämistä. Se tarjoaa käytännön ratkaisuja ja mallinnuksia, joita voidaan hyödyntää laajasti energiasektorilla, kunnallisessa päätöksenteossa ja yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Tulokset tarjoavat konkreettisia suosituksia energiasektorille, kuntapäättäjille ja yrityksille, mahdollistaen uusien ratkaisujen käyttöönoton."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442085","2021FI16FFPR001_S30636","Creatives in Web3 age","Luovat Web3 ajassa - LUME","Finland","01/01/2024","30/06/2026",40,85981,"EUR",34392,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.1698897,24.9384719",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Metaverse, DAOs, the world of digital art and NFTs offer new earning models for creators and producers of content in the creative fields. New operating models of the web3 era require a new kind of digital know-how and also know-how in earning models. The project is based on “Luovat metaversumissa” preliminary competence development needs survey, where the gaps in digital competence that are obstacles to development have been located. This project is looking for ways to reduce the lack of skills needed by creative industry content creators and intermediaries in the web3 environment, and at the same time extensively renew domestic creative industry training to meet the requirements of the web3 era, producing long-term change to the creative industry's innovation and thereby growth potential. In practice, competence strengthening is seen within the framework of this project in the following web3 areas: - utilization of blockchain technology in the sale and distribution of digital cultural products and services and in the mediation of NFT art and cultural products, - in the activation of virtual reality spaces and the new customer communities gathered in them as part of the business of creative industries and - in enhancing the digital service design and earning that utilizes the technology of the web3 world of the creative and cultural fields by increasing the competence of trainers. The project is implemented through six measures: Action 1: Project management, where the focus is on instilling actions at systemic level throughout the process Action 2: Create a web3 community of creatives who are thinking about taking the web3 environment as part of their own earnings in the future Action 3. Creative web3 encounters at the edge of content innovation includes practical innovation-oriented web3 experiments Action 4: Creating web3 from public to community on the path includes innovation experiments in the areas of facilitating the activities of creative digital communities and community management Action 5: Cultural producers as gatekeepers of web3 and sustainable development provide tools for considering and promoting different areas of sustainable development in the cultural sector Action 6: Web3 competence of creative fields as part of training for trainers aims to develop the skills of trainers in the public, private and third sectors. In addition to web3 content, the training of trainers includes the pedagogy that develops in web3 environments The project supports the innovation-oriented sustainable digital development of the creative industry and helps the operators of the creative industry to build sustainable earning models, with which part of the income generation is generated in web3 peripherals. High-quality Finnish creative content and its audience may allow intermediaries to find growth potential by taking advantage of the current period of internet transition. The project strongly invests in strengthening the skills of domestic creative industry operators and instilling new skills as part of domestic education in the field.","Luovien alojen sisältöjen tekijöille ja tuottajille metaversumi, DAOt, digitaalisen taiteen maailma ja NFT’t tarjoavat uusia ansaintamalleja. Nämä web3 ajan toimintamallit vaativat uudenlaista digitaalista osaamista ja myös ansaintamallien osaamista. Hanke pohjautuu Luovat metaversumissa esiselvityshankkeeseen, jossa on paikannettu kehittymisen esteenä olevat vajeet digitaalisessa osaamisessa. Luovat web3 ajassa kehittää luova alan sisällön tekijöiden ja välittäjien web3 ympäristössä tarvittavaa osaamista ja uudistaa samalla laajasti kotimaista luovan alan koulutusta vastaamaan web3 ajan vaatimuksia tuottaen pitkäaikaista muutosta luovan alan innovaatio- ja sen kautta kasvupotentiaaliin. Käytännössä osaamisen vahvistamista nähdään tämän hankkeen puitteissa seuraavilla web3 alueilla: - lohkoketjuteknologian hyödyntäminen digitaalisten kulttuurituotteiden ja -palvelujen myymisessä ja levittämisessä sekä NFT-taiteen ja kulttuurituotteiden välittämistoiminnassa, - virtuaalitodellisuustilojen ja niissä kokoontuvien uusien asiakasyhteisöjen aktivoinnissa luovien alojen liiketoiminnan osana sekä - luovien ja kulttuurialojen web3 maailman teknologiaa hyödyntävän digitaalisen palvelumuotoilun ja ansainnan tehostamisessa kouluttajien osaamista lisäämällä. Projekti toteutetaan kuuden toimenpiteen kautta: Toimenpide 1: Projektin hallinto, jossa keskeistä on juurruttava toiminta koko prosessin ajan Toimenpide 2: Luovat web3 yhteisö, viestinnällinen kokonaisuus yleisen tietoisuuden lisäämiseksi Toimenpide 3. Luovat web3 aikaan kohtaamiset sisältöjen innovoinnin äärellä sisältää käytännön innovaatiohakuisia web3 kokeiluja Toimenpide 4: Luovat web3 yleisöstä yhteisöksi polulla sisältää innovaatiokokeiluja luovien digiyhteisöjen toiminnan fasilitoinnin ja yhteisömanageroinnin alueilla Toimenpide 5: Kulttuurituottajat web3:n ja kestävän kehityksen portinvartijana antaa välineitä kestävän kehityksen eri alueiden huomioimiseen ja edistämiseen kulttuurialan tuotannoissa Toimenpide 6: Luovien alojen web3 osaaminen osaksi kouluttajien koulutusta tähtää julkisen-, yksityisen ja kolmannen sektorin kouluttajien osaamisen kehittämisen. Kouluttajien koulutukseen sisältyy web3 sisältöjen lisäksi web3 ympäristöissä kehittyvä pedagogiikka Hankkeen toiminta tukee innovaatiohakuista digitaalista luovan alan kestävää kehittymistä ja auttaa luova alan toimijoita rakentamaan taloudellisesti kestäviä ansaintalogiikkoja, joilla osa tulonmuodostuksesta syntyy web3 ympäristöissä. Korkeatasoinen suomalainen luova sisältö ja sen yleisölle saattavat välittäjät löytää kasvupotentiaalia meneillään olevaa internetin murroskautta hyödyntäen. Hankkeessa panostetaan vahvasti kotimaiseen luovan alan toimijoiden osaamisen vahvistamiseen ja uuden web3 osaamisen juurruttamiseen osaksi kotimaista alan koulutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436450","2021FI16FFPR001_A80492","New growth in North Savo through circular economy","Kiertotaloudella uutta kasvua Pohjois-Savoon (KiertoKasvu)","Finland","01/04/2023","31/12/2025",60,259161,"EUR",155497,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of the project is to meet the carbon neutrality 2035 goal of the Finnish government and North Savo province. The project supports SMEs in North Savo region towards a green transition by helping companies identify the environmental impacts of their own operations, find ways to reduce environmental impacts and reduce their carbon footprint. The project will increase the circular economy skills of operators and SMEs in the province and support companies moving towards circular economy business. As a measure of the project, verification of the current state of environmental responsibility of SMEs and development targets is carried out with the help of various 1) circular economy tools. The tools used are material reviews according to model of Motiva, carbon footprint and carbon handprint calculation, as well as environmental impact assessment and monitoring tools. The project implements 2) increasing circular economy expertise and circular economy business expertise for companies and 3) piloting various operating models, e.g. Utilization of side and waste streams from the construction and mining industry (Savonia-amk) and utilization of wood-based side and waste streams (Navitas Kehitys Oy). The project brings 4) environmental expertise to SMEs and increasing communication for the good practices of the circular economy and environmental responsibility.","Hankkeen tarkoituksena on vastata Suomen valtion sekä Pohjois-Savon maakunnan hiilineutraalius 2035 tavoitteeseen. Hanke tukee P-Savon pk-yrityksiä kohti vihreää siirtymää auttamalla yrityksiä tunnistamaan oman toiminnan ympäristövaikutukset, löytämään keinoja ympäristövaikutusten pienentämiseen ja hiilijalanjäljen vähentämiseen. Hankkeessa lisätään maakunnan toimijoiden ja pk-yritysten kiertotalousosaamista sekä tuetaan yrityksiä siirtymässä kohti kiertotalousliiketoimintaa. Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan erilaisten 1) kiertotaloustyökalujen avulla pk-yritysten ympäristövastuullisuuden nykytilan sekä kehityskohteiden todentamista. Työkaluina käytetään Motivan mallin mukaisia materiaalikatselmointia, hiilijalanjälki- ja hiilikädenjälkilaskentaa sekä ympäristövaikutusten arvioinnin ja seurannan työkaluja. Hankkeessa toteutetaan 2) kiertotalousosaamisen sekä kiertotalouden liiketoimintaosaamisen lisäämistä yrityksille sekä 3) erilaisia toimintamallien pilotointeja mm. Rakennus- ja kaivosteollisuuden sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Savonia-amk) sekä puupohjaisten sivu- ja hukkavirtojen hyödyntäminen ja kiertotalous (vetovastuu Navitas Kehitys Oy). Hankkeessa tuodaan 4) ympäristöosaamista pk-yrityksiin sekä viestitään kiertotalouden ja ympäristövastuullisuuden hyvistä käytänteistä. Lisäksi verkotetaan yrityksiä tiedon lähteelle sekä toisiinsa kiertotalousliiketoiminnan lisäämiseksi. Hanke tukee toiminnallaan Pohjois-Savon ilmastotiekartan toimenpiteitä sekä edistää kiertotalouden toteutumista pk-yrityksissä. Hankkeen avulla pyritään löytämään toimenpiteitä mm. energiatehokkuuteen, materiaalitehokkuuteen sekä jätteiden vähentämiseen yrityksissä. Demonstraatioiden, pilotointien sekä toimintamallien luomisen avulla selvitetään sivu- ja hukkavirtojen hyödyntämistä, erilaisia suljettuja kiertoja sekä materiaalien tehokkaampaa hyödyntämistä koko arvoketjun aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440123","2021FI16FFPR001_J10248","The Climate-Resilient North Karelia 2030","Ilmastokestävä Pohjois-Karjala 2030","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,440129,"EUR",308090,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435078","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","North Karelia is committed to climate action and sustainable development goals. As a Hinku region, North Karelia is committed to reducing emissions by 80% by 2030 from the 2007 emission levels. The municipalities within the region are dedicated to achieving emission reduction targets and the objectives of the Climate and Energy Program 2030, with 11 of North Karelia's municipalities being part of the Hinku network. Achieving the emission reduction target requires finding new sustainable solutions and developing innovative businesses in the region. The \"Climate-Resilient North Karelia 2030\" project aims to promote the region's climate resilience, green transition, sustainable growth, resource efficiency, and facilitate the sharing of knowledge and expertise among stakeholders. The project's goal is to enhance municipalities' expertise in climate, energy, and circular economy and integrate these aspects into their daily operations. Municipal climate efforts and increased collaboration among stakeholders support the objectives of North Karelia's regional just transition plan. The project aims to accelerate sustainable economic growth in the region and the transition away from peat energy use, which will create new job opportunities, generate new business prospects, and support the development of new businesses in a sustainable manner. The project places a particular emphasis on developing the skills of young people and training them in climate advocacy, for instance, through municipal youth councils. Furthermore, the project seeks to increase the participation of young people in decision-making regarding municipal climate efforts. In alignment with the goals of North Karelia's regional just transition, the project supports the restoration and post-use development of areas formerly used for peat production by identifying the potential for post-use of former peat production sites and promoting their sustainable utilization. Through this, the project accelerates the promotion of innovations, products, and services that replace peat, while mitigating the negative economic and social impacts of peat phase-out in a sustainable manner. The project also supports municipalities and businesses in the promotion of post-use of peat production areas, which contributes to the implementation of the aforementioned action. The project supports the goals of the Regional Strategy 2040 for sustainable practices, responsibility, and the use of clean solutions. It also aligns with the objectives and vision of North Karelia's Climate and Energy Programme 2030, which envisions North Karelia as a pioneer in climate resilience by 2030. The project aims to foster sustainable growth and diversity in various sectors and among other stakeholders. Our objective is to use natural resources sustainably to enable sustainable business, and this objective is in line with the Climate and Energy Programme 2030. The project aims to support the existing small and medium-sized enterprises (SMEs) in energy efficiency or renewable energy-based businesses, aligning these two plans towards a common goal. The project also seeks to promote resource efficiency and circular economy by implementing measures outlined in North Karelia's circular economy roadmap, reducing waste, optimizing resource utilization, and promoting businesses in line with circular economy principles. Additionally, the project aims to foster networking and the exchange of knowledge among various stakeholders and enhance expertise through training and research. According to North Karelia's Smart Specialization Strategy, the region aims for carbon neutrality and aspires to be a leader in the green transition, both from the perspectives of research, development, innovation activities, and business growth. The project's goal is to enhance collaboration between municipalities and the business sector, ultimately leading to the creation of new innovations and business opportunities within the region. With the support of this project, climate action has become an integral part of the daily work of North Karelia's municipalities. At a strategic level, municipalities are committed to reducing greenhouse gas emissions and are aware of the environmental impact of their activities. Over the long term, municipalities will implement resource-efficient and climate-resilient investments as well as public procurement practices that reduce greenhouse gas emissions and promote the green transition of the region. Gradually, a systemic circular economy model will be integrated into the planning and decision-making processes of North Karelia's municipalities, and the post-use of peat production areas will be carried out sustainably, supporting biodiversity. The project's actions contribute to the realization of a just green transition in North Karelia.","Pohjois-Karjala on sitoutunut ilmastotyöhön ja kestävään kehityksen tavoitteisiin. Hinku-maakuntana Pohjois-Karjala on sitoutunut vähentämään päästöjä 80 % vuoteen 2030 mennessä vuoden 2007 päästötasosta. Maakunnan kunnat ovat sitoutuneet päästövähennystavoitteeseen ja Ilmasto- ja energiaohjelma 2030 tavoitteisiin, ja Pohjois-Karjalan kunnista 11 kuuluu Hinku-verkostoon. Päästövähennystavoitteen saavuttaminen vaatii uusien ja kestävien ratkaisujen löytämistä sekä uudenlaisen yritystoiminnan kehittämistä alueella. Ilmastokestävä Pohjois-Karjala 2030 -hankkeen tavoitteena on edistää maakunnan ilmastokestävyyttä, vihreää siirtymää, kestävää kasvua, resurssitehokkuutta sekä edistää tiedon ja osaamisen jakamista toimijoiden välillä. Ilmastokestävä Pohjois-Karjala 2030 -hankkeen tavoitteena on kehittää kuntien ilmasto- energia- ja kiertotalousosaamista ja vakiinnuttaa nämä osaksi kuntien jokapäiväistä työtä. Kuntien ilmastotyö ja toimijoiden lisääntynyt yhteistyö tukee Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman tavoitteita. Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa alueen elinkeinoelämän kestävää kasvua ja turpeen energiakäytöstä luopumista, joka edistää uusien työpaikkojen syntymistä, luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja tukee uuden liiketoiminnan kehittymistä lieventäen turpeen energiakäytöstä luopumisesta aiheutuvia negatiivisia taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia kestävällä tavalla. Hankkeen erityisenä kohderyhmänä nuorten osaamista kehitetään, ja nuoria koulutetaan ilmastovaikuttamisessa esimerkiksi kuntien nuorisovaltuustojen kautta. Lisäksi hankkeessa pyritään kasvattamaan nuorten osallisuutta kuntien ilmastotyötä koskevaan päätöksentekoon. Hanke tukee Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteiden mukaisesti turvetuotannosta poistuvien alueiden ennallistamista ja jälkikäytön edistämistä selvittämällä entisten turvetuotantoalueiden jälkikäytön potentiaalin ja tukemalla kestävän kehityksen mukaista turvetuotantoalueiden hyödyntämistä. Tätä kautta hanke vauhdittaa turvetta korvaavien innovaatioiden, tuotteiden ja palvelujen sekä elinkeinotoiminnan edistämistä. Keväällä 2023 toteutettu Ilmasto- ja energiaohjelma 2030 toimenpidesuunnitelman seuranta osoitti, että toimenpiteen \"Kehitetään kestävää käyttöä entisille turvetuotantosoille (esim. bioenergiaan sopivien kasvien kasvatus, aurinkosähkö)\" toteuttaminen edellyttää erityispanostuksia. Hankkeessa tuetaan kuntia ja yrityksiä turvetuotantoalueiden jälkikäytön edistämisessä, joka tukee edellä mainitun toimenpiteen toteuttamista. Hanke tukee maakuntastrategia 2040 kestävän toiminnan, vastuullisuuden ja puhtaiden ratkaisujen käytön tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee myös Pohjois-Karjalan ilmasto- ja energiaohjelman 2030 tavoitetta ja visiota, jonka mukaan Pohjois-Karjala on ilmastokestävyyden edelläkävijä vuoteen 2030 mennessä. Hankkeen tavoitteena on edistää kestävää kasvua ja monimuotoisuutta elinkeinojen ja muiden toimijoiden saralla. Tavoitteena on käyttää luonnonvaroja kestävästi mahdollistaaksemme kestävän liiketoiminnan, ja tämä tavoite on yhteneväinen ilmasto- ja energiaohjelman 2030 kanssa. Hankkeen tavoitteena on tukea Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmaa tukemalla olemassa olevien pk-yritysten energiatehokkuuteen tai uusiutuvaan energiaan perustuvaa liiketoimintaa. Näin ollen nämä kaksi suunnitelmaa ovat yhdenmukaisia ja vievät meitä kohti samaa päämäärää. Hanke pyrkii myös edistämään resurssitehokkuutta ja kiertotaloutta toteuttamalla Pohjois-Karjalan kiertotalouden tiekartan toimenpiteitä, vähentämällä jätteen määrää, tehostamalla resurssien käyttöä ja edistämällä kiertotalouden periaatteiden mukaista liiketoimintaa. Lisäksi hanke edistää verkostoitumista sekä tiedon ja osaamisen jakamista eri toimijoiden välillä ja vahvistaa osaamista esimerkiksi koulutuksen ja selvityksen avulla. Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategia mukaan maakunta pyrkii hiilineutraaliuuteen ja haluaa olla edelläkävijä vihreässä siirtymässä sekä TKI-toiminnan että liiketoiminnan kasvun näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on tehostaa kuntien ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä, joka pitkällä tähtäimellä tuottaa uusia innovaatioita ja liiketoimintamahdollisuuksia maakuntaan. Hankkeen tuella ilmastotyö on vakiinnutettu osaksi Pohjois-Karjalan kuntien jokapäiväistä työtä. Kunnat sitoutuvat strategisella tasolla kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen ja ovat tietoisia oman toimintansa vaikutuksista ympäristöön. Pitkällä aikavälillä kunnat toteuttavat resurssitehokkaita ja ilmastokestäviä investointeja sekä julkisia hankintoja, jotka vähentävät kasvihuonekaasupäästöjä ja edistävät alueen elinkeinoelämän vihreää siirtymää. Vaiheittain kiertotalouden systeeminen toimintamalli on vakiinnutettu osaksi suunnittelua ja päätöksentekoa Pohjois-Karjalan kunnissa ja turvetuotantoalueiden jälkikäyttö on toteutettu kestävästi ja luonnon monimuotoisuutta tukien. Hankkeen toimenpiteet tukevat oikeu"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437282","2021FI16FFPR001_A81325","Energy Map","Energiakartta","Finland","01/10/2024","31/12/2026",40,126060,"EUR",50424,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433196","60.368942553688,25.679144291704",41,"Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Energy Map project supports EU taxonomy requirements for new constructions and renovations, aiding property managers and housing associations in obtaining loans for energy renovations and helping cities and financiers monitor the energy transition. This is done through a free digital interface that promotes and expedites the energy transition, monitoring carbon neutrality and energy efficiency. Developed with cities like Porvoo and Helsinki, HSY, ARA, and the Finnish Environment Institute, the interface is inclusive, considering underrepresented groups. Service design will be implemented inclusively, considering underrepresented population groups and promoting gender equality, as well as adhering to web content accessibility guidelines and high standards to ensure the open web service is accessible and beneficial to everyone. Project Need Climate change mitigation and energy efficiency improvements are crucial goals nationally and at the EU level. The Uusimaa region has ambitious carbon neutrality targets. The real estate sector, including housing associations, plays a key role. Tools are needed to help property owners enhance energy efficiency and demonstrate emission reductions. Currently, there are no widely used free tools for this. The project aims to fill this gap. Project Objectives The project aims to develop and implement a digital interface that encourages and accelerates the energy transition in properties. Objectives include: 1. Support energy efficiency: Provide accessible information on energy renovations and their impacts. 2. Promote collaboration: Enable cooperation among housing associations in planning and financing. 3. Ensure data security: Facilitate secure information sharing among stakeholders. 4. Meet EU requirements: Support projects in complying with the EU’s sustainable finance taxonomy. 5. Use open-source: Develop with open-source software for wide adoption and continuous development. Development and Implementation User Story: 1. A housing association board uses Energy Map data for EU-compliant renovation recommendations, including economic and climate impact estimates. 2. They log in securely to refine details and receive a detailed plan. 3. Renovations begin with secured financing, inspiring neighbouring associations. The interface is designed with experts and stakeholders and demonstrated jointly. The project stages include: 1. Development: Designing and implementing the open energy model and interface with open-source software. 2. Piloting and Demonstration: Piloting with Uusimaa housing associations, testing, and collecting feedback. 3. Implementation and Training: Wider implementation in Uusimaa and training for effective use. Results and Impact Expected results include: 1. Improved energy efficiency: Practical recommendations lead to better energy efficiency and reduced emissions. 2. Enhanced collaboration: Housing associations collaborate and share information, easing financing. 3. Secure information sharing: Improved renovation planning through secure data sharing. 4. Compliance with EU taxonomy: Easier access to sustainable finance for property owners. 5. Open-source benefits: Widespread adoption and long-term development. Added Value and Long-Term Benefits The interface supports energy efficiency and carbon neutrality in Uusimaa. Long-term benefits include: 1. Cost savings: Long-term savings from improved energy efficiency. 2. Climate change mitigation: Emission reductions meet climate goals. 3. Enhanced user experience: A user-friendly interface improves decision-making quality. Overall, the project advances Uusimaa’s energy transition and serves as a model for other regions and cities in Finland and internationally.","Energiakartta-hankkeen tarkoitus on tukea EU:n taksonomian vaatimuksia uudis- ja korjausrakentamisessa: auttaa mm. isännöitsijöitä ja taloyhtiöitä hakemaan yhdessä lainaa energiaremontteihin, ja kaupunkeja, yrityksiä sekä rahoittajia seuraamaan ja tukemaan energiamurrosta. Tämä toteutetaan digitaalisella, ilmaisella käyttöliittymällä, joka kannustaa, sujuvoittaa ja nopeuttaa energiamurrosta. Käyttöliittymä toimii hiilineutraalisuuden ja energiatehokkuuden seurantaan, mm. päästövähennysten osoittamiseen. Käyttöliittymä suunnitellaan yhteistyössä Porvoon ja Helsingin ja muiden kiinnostuneiden Uusimaalaisten kaupunkien, HSY:n, ARA:n ja Suomen ympäristökeskuksen asiantuntijoiden ja sidosryhmien kanssa ja sen käyttö demonstroidaan yhdessä. Palvelusuunnittelu toteutetaan inklusiivisesti huomioiden aliedustetut väestöryhmät ja sukupuolten välisen tasa-arvon edistäminen sekä verkkosisällön saavutettavuusohjeet ja korkeat kriteerit, jotta avoin verkkopalvelu on käytettävissä ja hyödyllinen kaikille. Hankkeen Tarve Ilmastonmuutoksen hillitseminen ja energiatehokkuuden parantaminen ovat keskeisiä tavoitteita niin kansallisesti kuin EU-tasolla. Uusimaa, erityisesti pääkaupunkiseutu, on asettanut kunnianhimoisia tavoitteita hiilineutraaliuden saavuttamiseksi. Kiinteistösektori, mukaan lukien taloyhtiöt, on merkittävässä roolissa näiden tavoitteiden saavuttamisessa. Tarve on kehittää työkaluja, jotka auttavat taloyhtiöitä ja muita kiinteistönomistajia navigoimaan energiatehokkuuden parannusten ja hiilineutraaliuden edistämisessä, mukaan lukien päästövähennysten osoittaminen. Hiilineutraalisuuden ja energiatehokkuuden seurantaan, esim. päästövähennysten osoittamiseen liittyviä ilmaisia ja metodologialtaan avoimia välineitä ei toistaiseksi ole ollut laajassa käytössä. Hanke pyrkii poistamaan tämän puutteen. Hankkeen Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön digitaalinen käyttöliittymä, joka kannustaa, sujuvoittaa ja nopeuttaa energiamurrosta taloyhtiöissä ja muissa kiinteistöissä. Tämän käyttöliittymän avulla voidaan: 1. Tukea energiatehokkuustoimia: Tarjota selkeää ja helposti saatavilla olevaa tietoa energiaremonteista ja niiden talous ja ilmastovaikutuksista. 2. Edistää yhteistyötä: Mahdollistaa naapurustojen taloyhtiöiden yhteistyö energiaremonttien suunnittelussa ja rahoituksessa. 3. Varmistaa tietoturva: Mahdollistaa tietoturvallinen tiedon jakaminen isännöitsijöiden, energianeuvojien, kaupunkien ja muiden sidosryhmien kanssa. 4. Täyttää EU:n taksonomiavaatimukset: Tukea uudis- ja korjausrakentamisen hankkeita vastaamaan EU:n kestävän rahoituksen taksonomian vaatimuksiin. 5. Käyttää avointa lähdekoodia: Kehittää ratkaisu avoimella lähdekoodilla, mikä mahdollistaa laajan käyttöönoton ja jatkuvan kehityksen myös hankkeen jälkeen. Käyttöliittymän Kehitystyö ja Käyttöönotto Käyttäjätarina: 1. Uusimaalaisen taloyhtiön hallitus käyttää Energiakartan avointa dataa EU:n taksonomian mukaisen energiaremonttisuosituksen hankkimiseen mukaanlukien arvion talous- (mm. remonttikustannukset, säästöt energialaskuissa, kiinteistön arvon kehitys) ja ilmastovaikutuksista (materiaalien ja energian CO2e). 2. Turvallisesti kirjautuen he tarkentavat tiedot, saaden yksityiskohtaisen suunnitelman. 3. Rahoituksen myötä alkaa remontti, jonka jaetut tulokset inspiroivat naapuritaloyhtiöitä. Käyttöliittymä suunnitellaan yhteistyössä kaupunkien, HSY:n, ARA:n ja Suomen ympäristökeskuksen asiantuntijoiden ja sidosryhmien kuten Helsingin kaupunginosayhdistyksen kanssa ja sen käyttö demonstroidaan yhdessä. Tämä yhteistyö varmistaa, että käyttöliittymä vastaa käytännön tarpeisiin ja on optimoitu paikallisiin olosuhteisiin. Hankkeessa käydään läpi seuraavat vaiheet: 1. Kehitystyö: Avoimen energiamallinnuksen ja käyttöliittymän suunnittelu ja tekninen toteutus avoimen lähdekoodin pohjalta. 2. Pilotointi ja demonstrointi: Käyttöliittymän pilotointi Uusimaalaisten taloyhtiöiden kanssa, mikä sisältää testauksen ja palautteen keräämisen. 3. Käyttöönotto, koulutus ja viestintä: Laajempi käyttöönotto Uudenmaan alueella ja taloyhtiöiden kouluttaminen käyttöliittymän hyödyntämiseen. Mahdollisimman kattava viestintä uudesta yleishyödyllisestä palvelusta yhtesityössä sidosryhmien kanssa. Tulokset ja Vaikuttavuus Hankkeen odotetaan tuottavan seuraavat tulokset: 1. Energiatehokkuuden paraneminen: Taloyhtiöt saavat selkeitä ja käytännönläheisiä suosituksia energiaremonteista, mikä johtaa energiatehokkuuden paranemiseen ja hiilidioksidipäästöjen vähentymiseen. 2. Parantunut yhteistyö: Taloyhtiöt voivat tehdä yhteistyötä ja jakaa tietoa, mikä lisää synergiaetuja ja helpottaa rahoituksen hakemista. 3. Tietoturvallinen tiedonjako: Käyttöliittymä mahdollistaa tietoturvallisen tiedon jakamisen isännöitsijöiden, energianeuvojien, kaupunkien ja muiden sidosryhmien kanssa, mikä parantaa remonttien suunnittelua ja toteutusta. 4. EU-taksonomian noudattaminen: Hankkeen myötä taloyhtiöt ja muut kiinteistönomistajat pystyvät paremmin noudattamaan EU:n takson"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440818","2021FI16FFPR001_J10944","MaaRaksa – New direction and vitality to civil engineering and construction SMEs in South Ostrobothnia","MaaRaksa, kehityshanke - Uutta suuntaa ja elinvoimaa maanrakennus- ja rakennusalan pk-yrityksiin Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/04/2024","30/06/2026",70,229030,"EUR",160321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The main objectives of the project include identifying development needs in the construction and civil engineering sector in the South Ostrobothnia region, promoting digitalization, supporting restoration efforts, and rehabilitating living environments. The project also focuses on improving the expertise of peat entrepreneurs and restoring peatlands to enable new business opportunities. The target groups for the project are small and medium-sized enterprises (SMEs) in the construction and civil engineering sector, as well as earthmoving and excavation companies in South Ostrobothnia. The project consists of a pair of initiatives with associated development and investment projects. The project involves conducting thematic interviews and survey workshops to generate examples and demonstration projects related to the construction and civil engineering industry. Laboratory demonstrations and workshops are provided for SMEs, and investments in the construction laboratory enable practical testing opportunities, such as concrete testing and steel structure strength measurements. Long-term effects of the project are expected to involve utilizing the results obtained from thematic interviews and survey workshops in the planning and development of the construction and civil engineering sectors. The demonstrations strengthen the industry, and their results can be applied in the development of other sectors as well. The evaluation and measurement of results will take place through long-term collaboration between the university and businesses.","Hankkeen päätavoitteet ovat Etelä-Pohjanmaan alueen maanrakennus- ja rakennusalalla tarvittavien kehittämiskohteiden tunnistaminen, digitalisaation edistäminen, ennallistamisen tukeminen ja elinympäristöjen kunnostaminen. Hanke keskittyy omalta osaltaan myös turveyrittäjien osaamisen parantamiseen ja turvesoiden ennallistamiseen uuden liiketoiminnan mahdollistamiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat maanrakennus- ja rakennusalan pk-yritykset sekä maansiirto- ja koneurakointiyritykset Etelä-Pohjanmaalla. Hankekokonaisuus koostuu hankeparista, johon liittyvät kehittämis- ja investointihankkeet. Hankkeessa toteutetaan teemahaastatteluja ja kartoitustyöpajoja, joiden tuloksena luodaan esimerkkejä ja demototeutuksia maanrakennus- ja rakennusalaa koskevista teemoista. Pk-yrityksiä varten tarjotaan laboratoriodemoja ja työpajoja, ja rakennuslaboratorion investoinnit mahdollistavat konkreettiset testausmahdollisuudet, kuten betonikoestukset ja teräsrakenteiden lujuusmittaukset. Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina odotetaan teemahaastatteluista ja kartoitustyöpajoista saatujen tulosten hyödyntämistä maanrakennus- ja rakennusaloihin liittyvässä suunnittelussa ja kehityksessä. Demot vahvistavat alaa, ja niiden tuloksia voidaan soveltaa myös muiden toimialojen kehittämisessä. Tuloksia arvioidaan ja mitataan korkeakoulun ja yritysten välisellä yhteistyöllä pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440682","2021FI16FFPR001_J10808","Developing Experience Pyhä","Kasvava ja kehittyvä Experience Pyhä","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,2354825,"EUR",1648378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434981","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Developing Experience Pyhä -project the company's accommodation and restaurant capacity will be expanded to better adapt to the capacity and service demand and requirements of international tour operators. The company's competitive advantage, brand and customer and personal experience are developed and the company's Sunday Morning Resort -destination will be developed as a whole. The project also develops new sustainable products and services.","Kasvava ja kehittyvä Experience Pyhä -hankkeessa kasvatetaan yrityksen majoitus- ja ravintolakapasiteettia sopeutumaan paremmin kansainvälisten jälleenmyyjien kysyntään ja vaatimuksiin. Yrityksen kilpailuetua, brändiä ja asiakas- ja henkilökokemusta kehitetään ja yrityksen Resort -tyyppinen kohde konseptoidaan. Hankkeessa kehitetään myös uusia vastuullisia tuotteita ja palveluita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440696","2021FI16FFPR001_J10822","KAINU - Kainuu entrepreneurial women and young people to a closer network","KAINU - Kainuun yrittäjänaiset ja nuoret tiiviimpään verkostoon","Finland","01/05/2024","31/12/2026",70,216650,"EUR",151655,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","64.5946354,28.6810524",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Objectives: The KAINU project strengthens regional entrepreneurship, promotes continuous learning in working life and especially supports self-employed people to manage, to believe in their business activities and to create new business opportunities. The goal is also to respond to the Kainuu JTF plan by increasing employment opportunities for young people, creating new types of networks between entrepreneurs and young people in the area, and building faith and enthusiasm in the future career prospects of men under the threat of unemployment. Challenges in Kainuu area are big: the availability of skilled labor and recruitment skills, population decline and aging, the emigration of young people, companies' low willingness to grow and the population's low level of education. In the KAINU project, we want to create new networks, diversify the regional economy and have a positive effect on the area's vitality, grip and attraction. The diversity of work has increased. Various crises bring unpredictability, the demands of responsibility have become essential, and digitalization is changing work. The shift away from industries such as peat production has a wide impact on employment and entrepreneurship. Employees and entrepreneurs must know how to reform and anticipate even more clearly; identify your own expertise, clarify your product/service selection and sell your expertise. The new business must be ecologically, socially and economically sustainable at the same time. Target groups and measures: The project's target groups are female entrepreneurs and women planning entrepreneurship in the Kainuu area, local young people, whose employment may be challenging, and men who are at risk of unemployment due to the decline in peat production. A group of women entrepreneurs and women planning entrepreneurship, will be created as the core of the implementation. There e.g. peer support and training days are supporting entrepreneurs' management skills and thus productivity and business activities. Training days are effective days (one day per subject) in Kainuu approximately every two months. The training days always include at least expert talks and space for discussion. One of the novelties of the project is a new type of networking between women entrepreneurs and young people. At the end of the training days, young people are invited to participate in a joint program and meet entrepreneurs. The goal is to get young people to get short- or long-term employment, or at least get to know different industries. Some of the days are also designed especially with the needs of men under threat of unemployment. Results and effects: The KAINU project creates new business opportunities. It creates new and renews existing business activities and increases work productivity. It strengthens the cooperation culture of companies and industry players and creates new types of networks across regional, industry or expertise boundaries. Entrepreneurs' professional competence and belief in their own success increases. The project also produces a training package open to everyone, but tailored to KAINU target groups. After the project, the companies have knowledge and know-how about sustainable and responsible business operations. This promotes the implementation of company-specific economic and ecological development measures. The multi-professional women entrepreneur networks are created in the project. This also helps to guide young people to education and the labor market. The project creates employment for young people, sub-experiments and creates faith in the future for young people. The men participating in the project, on the other hand, trust their own abilities, recognize their own skills and opportunities in the future. As a long-term effect, the project contributes to Kainuu's operational capacity and attractiveness during and after the changing crises, challenges and also the decline in peat production. The attraction and holding power of the province is indirectly strengthened when the skills of the region's entrepreneurs develop.","Tavoitteet: KAINU-hankkeessa vahvistetaan alueellista yrittäjyyttä, edistetään jatkuvaa oppimista työelämässä ja tuetaan erityisesti yksinyrittäjien pärjäämistä, uskoa yritystoimintaansa ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien luomista. Tavoite on vastata Kainuun oikeudenmukaisen siirtymän rahaston siirtymäsuunnitelmaan myös lisäämällä nuorten työllistymismahdollisuuksia, luomalla uudenlaisia verkostoja alueen yrittäjien ja nuorten välillä sekä rakentamalla uskoa ja innostusta työttömyysuhan alla olevien miesten tulevaisuuden uranäkemyksiin. Kainuun haasteet ovat suuret: osaavan työvoiman saatavuus ja rekrytointiosaaminen, väestön väheneminen ja ikääntyminen, nuorten poismuutto, yritysten vähäinen kasvuhalukkuus ja väestön matala koulutustaso. KAINU-hankkeessa halutaan luoda uudenlaisia verkostoja, monipuolistaa aluetaloutta ja vaikuttaa positiivisesti alueen elinvoimaisuuteen, pito- ja vetovoimaan. Työn kuva on yleensäkin vahvasti muuttumassa. Monialaisuus on lisääntynyt, erilaiset kriisit tuovat ennakoimattomuutta, vastuullisuuden vaatimukset ovat nousseet oleellisiksi ja digitalisaatio muuttaa työtä. Siirtymä pois turvetuotannon kaltaisista toimialoista vaikuttaa laajasti työllisyyteen ja yrittäjyyteen. Työntekijöiden ja yrittäjien on osattava entistä selvemmin uudistua ja ennakoida; tunnistaa oma osaamisensa, selkeyttää tuote/ palveluvalikoimaansa ja myydä osaamistaan. Uuden liiketoiminnan on oltava samalla ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävää. Kohderyhmät ja toimenpiteet: Hankkeen kohderyhminä ovat Kainuun alueen naisyrittäjät ja yrittäjyyttä suunnittelevat naiset, paikalliset nuoret, joiden työllistyminen on kenties haastavaa, sekä etenkin turvetuotannon alasajon vuoksi työttömyysuhan alla olevat miehet. Hankkeessa luodaan toteutuksen ytimeksi naisyrittäjistä ja yrittäjyyttä suunnittelevista yrittäjäryhmä, verkosto, jossa mm. vertaistuki ja yhteiset valmennuspäivät ovat tukemassa yrittäjien johtamistaitoja ja sitä kautta tuottavuutta ja yritystoimintaa. Valmennuspäivät eli kammarit ovat tehokkaita lähipäiviä (yksi päivä per aihe) Kainuussa noin kahden kuukauden välein. Kammareissa on aina ainakin teemoihin liittyviä asiantuntijapuheenvuoroja ja tilaa keskustelulle. Kammariaiheita ovat ainakin: Ennakointi ja suunnittelu, Oman osaamisen tunnistaminen, Digitaalisuus, Markkinointi, Talous, Kestävä kehitys, Biotalous, Tuotteistaminen ja johtaminen, Työssä jaksaminen sekä yksi myöhemmin esiin nousevien tarpeiden mukaan määritelty kammariaihe. Hankkeessa on yhtenä uutuusarvona naisyrittäjien ja nuorten uudenlainen verkostoituminen. Naisyrittäjille järjestettyjen lähipäivien lopuksi kutsutaan nuoria osallistumaan yhteiseen ohjelmaan ja tapaamaan yrittäjiä. Tavoitteena on saada nuoria työllistymään lyhyt- tai pitkäaikaisesti, tai vähintään tutustumaan eri aloihin. Osa kammareista on myös suunniteltu erityisesti työttömyysuhan alla olevien, mahdollisesti turvetuotantosektorilla työskentelevien miehien tarpeita ajatellen. Tulokset ja vaikutukset: KAINU-hanke luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia, uusia tuotteita sekä luo uutta ja uudistaa olemassa olevaa elinkeinotoimintaa ja kohottaa työn tuottavuutta. Se vahvistaa yritysten ja alan toimijoiden yhteistyökulttuuria ja luo uudenlaisia verkostoja yli alue-, toimiala- tai osaamisrajojen. Yrittäjien ammatillinen osaaminen ja usko omaan pärjäämiseen lisääntyy. Hankkeessa tuotetaan myös kaikille avoin, mutta kohderyhmille räätälöity koulutuspaketti. Hankkeen jälkeen yrityksillä on tietoa ja osaamista kestävästä sekä vastuullisesta yritystoiminnasta, mikä edistää yrityskohtaista taloudellisten ja ekologisten kehittämistoimien toteuttamista. Hankkeessa syntyy kammarivalmennusten myötä moniammatillisia yrittäjäverkostoja, jotka auttavat nuorten ohjaamisessa koulutukseen ja työmarkkinoille. Hankkeessa saadaan aikaan nuorten työllistymistä, alakokeiluja ja luodaan nuorille uskoa tulevaisuuteen. Hankkeeseen osallistuvat miehet puolestaan luottavat omiin kykyihinsä, tunnistavat oman osaamisensa sekä mahdollisuutensa tulevaisuudessa. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke auttaa osaltaan Kainuun toimintakykyä ja houkuttelevuutta vaihtuvien kriisien, haasteiden ja myös turvetuotannon alasajon aikana sekä jälkeen. Maakunnan veto- ja pitovoima vahvistuu välillisesti, kun alueen yrittäjien osaaminen kehittyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438107","2021FI16FFPR001_A90218","Development and enhancement of the production process and methods of reusable wood fiber cutlery, development of material efficiency and logistics. Utilization of digitalization in production.","Uudelleenkäytettävien puukuituaterinten tuotantoprosessin ja menetelmien kehitäminen ja tehostaminen, materiaalitehokkuuden ja logistiikan kehittäminen ja digitalisaation hyödyntäminen tuotannossa.","Finland","05/04/2022","31/03/2024",60,1556932,"EUR",934159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433459","62.721954290577,28.953159875806",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Target of the project is to develop and build mass manufacturing process and technologiesfor the reusable wood fibre cutlery manufacturing capacity of Nature Line Cutlery’s Outokumpu factory. Simultaneously develop internal and external logistics of the factory. Demand of ecological, reusable wood fibre cutlery has been increasing since SUP -directive banned sales of single use plastic cutlery in European Union in 2021. The goal of the new Luxury and Premium series developed by NLC is to improve the reusability of the cutleries and the user experience even better. Raw material of wood fibre cutlery is 100 % wood-based composite by only utilizing residues of existing Finnish forest industry. This offers ecological alternative for banned plastic or single use wooden cutlery. Nature Line Cutlery is investing in its Outokumpu factory to develop production technology and processes for new cutlery types, to develop and build new HORECA and case packaging options and their automation, and to increase cutlery manufacturing capacity and volumes to remain competitive in European markets. Material usage is improved by adding material recycling systems in the manufacturing process. Simultaneously real time monitoring and control of production is developend by using of digitalization. Target of the project is to increase turnover about 14 - 16 million euros and improve efficiency and profitability of present capacity by adding automation and improving material efficiency.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja rakentaa sarjavalmistusprosessi, teknologiat ja tehtaan sisäinen ja ulkoinen logistiikka Outokummussa sijaitsevan Nature Line Cutlery Oy:n uudelleenkäytettävien puukuituaterinten uusille aterinsarjoille. Yrityksen valmistamien ekologisten, uudelleenkäytettävien puukuituaterimien kysyntä on kasvanut voimakkaasti 2021 voimaan tulleen SUP-direktiivin kiellettyä kertakäyttöisten muoviaterimien myynti Euroopan Unionin alueella. NLC:n kehittämien uusien Luxury- ja Premium-mallistojen tavoitteena on kehittää aterinten uudelleenkäytettävyyttä ja käyttäjäkokemusta entistä paremmaksi. Puukuituaterimien valmistuksessa raaka-aine koostuu 100 % Suomalaisen metsäteollisuuden sivuvirroista valmistettavasta puukuitukomposiitista, mikä tarjoaa ekologisen vaihtoehdon korvatuille muovisille sekä kertakäyttöisille puuaterimille. Kysynnän kasvaessa on Nature Line Cutlery investoimassa Outokummun tehtaaseensa uusien aterinmallistojen tuotantoteknologian ja prosessien kehittämiseen, uusien HORECA- ja kotelopakkausvaihtoehtojen ja niiden automaation kehittämiseen ja rakentamiseen sekä aterinkapasiteetin kasvattamiseen. Tuotantoa tehostetaan tehtaan automaatioastetta nostamalla, materiaalinkierrätystä ja tehtaan sisäistä ja ulkoista logistiikkaa kehittämällä ja tehostamalla. Kehittämisen tarkoituksena on yrityksen kilpailukyvyn säilyttäminen ja parantaminen Euroopan markkinoilla kilpailun kiristyessä. Materiaalikäytön tehostamiseksi tehtaan sisäistä raaka-ainekäyttöä kehitetään prosessihukan sisäistä kierrätystä tehostavilla järjestelmillä. Aterintuotannon reaaliaikaista seurantaa ja ohjausta kehitetään ja parannetaan digitalisaatiota hyödyntäen. Hankkeen tarkoituksena on luoda yhtiölle uusien aterinmallien lanseerauksen myötä uutta liikevaihtoa noin 14 – 16 miljoonaa Euroa vahvistaen asemaa Euroopan markkinoilta. Samanaikaisesti kehitetään tehtaan jo olemassa olevan tuotannon kannattavuutta ja tuottavuutta automaatioastetta ja materiaalitehokkuutta nostamalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442266","2021FI16FFPR001_S30817","Levi Campus - Education and business cooperation advancing competences in Levi region","Levi Kampus - Koulutus- ja yritysyhteistyö alueen osaamisen edistämisessä","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,134800,"EUR",80880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to create a cooperation model between educational organizations, business life and the municipality that will strengthen employment and competence as well as traction and retention power in the Levi/Kittilä area. The aim is to develop a cooperation model that brings together existing skills development methods in educational organizations, which are examined in relation to local needs and foresight information from the region. There is a lot of foresight information in the area, for example, on the competence development needs of new seasonal employees, but cooperation is needed to utilize this information, for example, in the field of seasonal workers. planning local trainings. During the project, a joint girl and the development of education offerings for the needs of the tourism, service and sports sectors of the region will be developed and piloted. The training offering will be gathered under the Levi Campus brand into an easily accessible entity. Once the structure and operation of the Levi Campus service model have been established, the offering can also be combined with training in other fields. The competence of educational organizations, municipalities and other actors in the region in utilizing foresight data must be developed. There is foresight information on the education and competence needs of the region, but the problem is that the information is not successfully utilized in the development of education provision in the region exploited successfully. We need a network whose activities are regular and structured in the processing of foresight data, so that training planning genuinely meets the need and there are participants in the training. There is also a need for better knowledge of the possibilities for developing the competence of education providers and clarification of cooperation between actors, so that foresight information does not remain at the level of discussion, but is used as a basis for building customer- and business-oriented entities. The project seeks solutions for the development of year-round employment and the attachment of skilled domestic and international workers to the region through various competence development opportunities offered by education and training providers. The aim is to react quickly with various short- and continuing education options to the competence development needs arising in the region. After the winter season, employees wishing to come to the area can be offered training that better meets their needs for snow-free tasks in other fields as well. The project's measures will increase the number of people seeking education in the Levi Campus area and support transitions from education to workplaces by utilizing the Levi Campus website and other communications, under the guidance of experts from business services and the employment area, and by utilizing a strong business connection. In addition, the project's development measures take into account the perspectives of a socially sustainable economy as part of the development of regional solutions for the availability of skilled labor and opportunities for competence development, as well as national and international cooperation. As the operating model and meeting practices of the Levi Campus network become more established, the agendas of the network's meetings and solutions for planning and implementing new local training courses are also available on the Levi Campus website on the website of the municipality of Kittilä. Information about the meetings of the Levi Campus network and the offering of new educational solutions will be provided to operators in the area, for example. Kideve Business services and in the communications of educational organizations. Information about new training solutions is also provided at local events, of which Kideve Business Services organizes a lot every year. As a result of the project, opportunities for year-round employment have been mapped and piloted and international cooperation has been developed. Successful experiences of co-employment are shared in the blogs/online magazines of training organizations. In the future, the cooperation descriptions of year-round employment pilots will support the implementation of similar entities, e.g. Developing the Get to know the area training and communicating about what Levi Campus has to offer to seasonal workers who want to stay in the area. The results of the mapping of international cooperation will also be reported as a public result of the project, so that the possibilities for cooperation can be made more widely known. The Levi Campus service model brings added value to the cooperation between education providers and different actors in the area. The model is used to structure the competence development opportunities of education providers and to develop new offerings to meet local needs. Close cooperation between educational organizations, municipalities, employment areas and stakeholder","Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioiden, elinkeinoelämän ja kunnan välinen yhteistyömalli, joka vahvistaa työllisyyttä ja osaamista sekä veto- ja pitovoimaa Levin/Kittilän alueella. Tavoitteena on kehittää yhteistyön malli, joka kokoaa yhteen koulutusorganisaatioiden olemassa olevat osaamisen kehittämisen tavat, joita tarkastellaan suhteessa paikallisiin tarpeisiin ja alueelta saatavaan ennakointitietoon. Alueella on paljon ennakointitietoa esimerkiksi uusien sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämistarpeista, mutta tarvitaan yhteistyötä tämän tiedon hyödyntämiseksi esim. paikallisten koulutusten suunnittelussa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhteistytötä ja koulutustarjonnan kehittämistä alueen matkailu-, palvelu- ja liikunta-alojen tarpeisiin. Koulutustarjonta kootaan Levi Kampus -brändin alle helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Kun Levi Kampus -palvelumallin rakenne ja toiminta on vakiintunut, voidaan tarjontaa yhdistää myös muiden alojen koulutuksia. Koulutusorganisaatioiden ja kunnan sekä muiden alueen toimijoiden osaamista ennakointitiedon hyödyntämisessä on kehitettävä. Ennakointitietoa alueen koulutus- ja osaamistarpeista on, mutta ongelmana on, ettei tietoa alueen koulutustarjonnan kehittämisessä hyödynnetä onnistuneesti. Tarvitaan verkosto, jonka toiminta on säännöllistä ja jäsentynyttä ennakointitiedon käsittelyssä, jotta koulutussuunnittelu vastaa aidosti tarpeeseen ja koulutuksiin löytyy osallistujia. Tarvitaan myös parempaa koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien tuntemusta ja toimijoiden yhteistyön selkeyttämistä, jotta ennakointitieto ei jää keskustelun tasolle, vaan sen pohjalta rakennetaan asiakas- ja yrityslähtöisiä kokonaisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisuja ympärivuotisen työllistymisen kehittämiseen ja osaavien kotimaisten ja kansainvälisten työntekijöiden kiinnittymiseen alueelle koulutuksen ja koulutuksen järjestäjien erilaisten osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien avulla. Tavoitteena on reagoida nopeasti erilaisten lyhyt- ja täydennyskoulutusvaihtoehtojen avulla alueelta nouseviin osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Talvisesongin jälkeen alueelle haluaville työntekijöille voidaan tarjota paremmin tarpeita vastaavia koulutuksia lumettoman ajan tehtäviin myös muille aloille. Hankkeen toimenpiteillä lisätään koulutukseen hakeutumista Levi Kampuksen alueella sekä tuetaan siirtymiä koulutuksesta työpaikoille Levi Kampus –verkkosivustoa ja muuta viestintää hyödyntämällä, elinkeinopalvelujen ja työllisyysalueen asiantuntijoiden ohjauksella, vahvaa elinkeinoelämäyhteyttä hyödyntäen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteissä huomioidaan sosiaalisesti kestävän talouden näkökulmat osana osaavan työvoiman saamisen ja osaamisen kehittämismahdollisuuksien alueellisten ratkaisujen kehittämistä sekä valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Levi Kampus -verkoston toimintamallin ja kokouskäytäntöjen vakiintumisen kautta myös verkoston kokousten asialistat ja ratkaisut uusien paikallisten koulutusten suunnittelusta ja toteutuksesta ovat nähtävillä Levi Kampus -sivustolla Kittilän kunnan verkkosivuilla. Levi Kampus -verkoston kokouksista ja uusien koulutusratkaisujen tarjoamisesta tiedotetaan alueen toimijoita esim. Kideve Elinkeinopalveluiden sähköisessä viestinnässä sekä koulutusorganisaatioiden viestinnässä. Uusista koulutusratkaisuista infotaan myös paikallisissa tapahtumissa, joita Kideve Elinkeinopalvelut järjestää vuosittain paljon. Hankkeen tuloksena on kartoitettu ja pilotoitu ympärivuotisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä kehitetty kansainvälistä yhteistyötä. Yhteistyöllistämisen onnistuneet kokemukset jaetaan koulutusorganisaatioiden blogeissa/verkkolehdissä. Ympärivuotisen työllistymisen pilottien yhteistyökuvaukset tukevat jatkossa vastaavien kokonaisuuksien toteuttamista, esim. Alue tutuksi -koulutuksen kehittäminen ja Levi Kampuksen tarjonnasta viestiminen sesonkityöntekijöille, jotka haluavat jäädä alueelle. Kansainvälisen yhteistyön kartoituksen tulokset raportoidaan myös hankkeen julkisena tuloksena, jotta yhteistyömahdollisuudet saadaan laajempaan tietoon. Levi kampus -palvelumalli tuo lisäarvoa koulutuksen järjestäjien ja alueen eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön. Mallin avulla jäsennetään koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja kehitetään uutta tarjontaa paikallisiin tarpeisiin. Tiivis yhteistyö koulutusorganisaatioiden, kunnan, työllisyysalueen ja sidosryhmien välillä lisää ymmärrystä toimijoiden rooleista ja mahdollisuuksista tukea osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Olemassa olevien toimintatapojen ja koulutusmahdollisuuksien kriittinen tarkastelu ja yhteensovittaminen tarjoavat aitoja mahdollisuuksia kohderyhmien osaamisen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena lisätään osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja nostetaan osaamistasoa ja kansainvälisten mahdollisuuksien hyödyntämistä osaamisen kehittämistä alueella. Kansainvälisille ja kotimaisille osaajille syntyy mahdollisuuks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442112","2021FI16FFPR001_S30664","OTA South Pirkanmaa - Competent Employers","OTA Etelä-Pirkanmaa - Osaava työnantajuus","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,476302,"EUR",285781,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435800","61.7,23.716666666667",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","\"OTA South Pirkanmaa - Competent Employers\" is an employment and employer development project operating in South Pirkanmaa region. Projects main target group are employers in South Pirkanmaa region. The indirect target group is the region's educational organizations and associations, third sector organisations and other organisations having a link to diverse workforce. The chronic difficulty in obtaining labor is a risk for both municipalities and employers in the region. More than 2/3 of SME-companies in the area report to have had some kind of difficulties in finding workforce during the last 24 months. South Pirkanmaa region, situated on the boarder of Pirkanmaa area, also has to compete with Tampere-regions attraction to be able to maintain the vitality of the area. In order to meet the challenges of the labor shortage, employers' ability to utilize diverse workforce must be increased and recruitment skills must be improved. Pirkanmaa's future workforce will grow through foreign workforce and, for example, it is necessary to be able to make better use of the workforce of the partially abled. The project helps to meet both the strategic goals of the municipalities in the region in terms of employment and vitality and the goals of the Pirkanmaa provincial program. Local and regional network cooperation play a significant role in the project. The project develops the ability of employers in employing diverse workforce and embedding it in the operating culture, and increases the skills of the work community in operating in a diverse work environment. The project also develops employers' recruitment and employer image capabilities. South Pirkanmaa ecosystem of employment (meaning all kinds of organisations related to employment questions) will find new and more effective ways to support the employers. The project reduces barriers of employment by increasing employers' skills in utilizing and managing a diverse workforce. With the project, the capabilities to use diverse workforce will improve. Operating models are created to support employers, and employers' readiness to use tools available improves. Employers' understanding and know-how of the need for a positive employer image is growing. As a result, South Pirkanmaa will be more attractive as a working area than it is today. Employers are more skilled and willing in utilizing the workforce in a variety of ways, and thus the region has a better workforce situation. Regional cooperation in employment matters between municipalities, employers and various stakeholders has developed, and the region's recognition of expertise and functioning services in this sector has increased. The employment ecosystem of the South Pirkanmaa region has developed to support the preservation of the region's vitality outside the central city of the province.","\"OTA Etelä-Pirkanmaa - Osaava työnantajuus\" on Etelä-Pirkanmaan alueella toimiva työnantajuuden ja työllisyyden kehittämisen hanke. Sen pääkohderyhmä ovat seudun (Akaa, Pälkäne, Urjala, Valkeakoski) työnantajat ja työttömät. Välillisiä kohderyhmiä ovat kaikki ne alueella toimivat organisaatiot, joiden toimintaa monimuotoisen työvoiman työllistyminen alueelle sivuaa, kuntien lisäksi mm alueella toimivat oppilaitokset ja muut koulutusorganisaatiot, 3. sektorin toimijat, seurakunnat jne. Hankkeen tarve: Työvoiman saannin krooniseksi muodostunut vaikeus on riski sekä alueen työnantajille että kunnille. Hankkeen pohjaksi laaditun kyselyn mukaan yli 2/3 alueen yrityksistä oli kokenut rekrytoinnissa haasteita viimeisten 24 kk:n aikana. Maakunnan reuna-alueella haasteena on myös maakunnan keskuskaupungin ja sen ympäristökuntien vetovoima, johon pitää pystyä työssäkäyntialueena vastaamaan alueen elinvoimaisuuden säilyttämiseksi. Tulevaisuudessa työvoiman kokonaismäärä kasvaa lähinnä maahanmuuton avulla, lisäksi hyödyntämätöntä työvoimareserviä löytyy osatyökykyisen työvoiman joukosta. Jotta pystytään vastaamaan työvoimapulan haasteisiin, tulee työnantajien osaamista monimuotoisen työvoiman työllistämisessä lisätä. Hanke auttaa osaltaan vastaamaan myös alueen kuntien strategisiin tavoitteisiin työllisyyden ja elinvoimaisuuden osalta samoin kuin Pirkanmaan maakuntaohjelman tavoitteisiin. Paikallinen ja seudullinen verkostoyhteistyö ovat hankkeessa keskeisessä roolissa. Hankkeen tavoitteet: Hanke kehittää työnantajien kyvykkyyttä monimuotoisen työvoiman työllistämisessä ja sitouttamisessa sekä lisää työyhteisöjen taitoja monimuotoisessa työympäristössä toimimisessa. Hankkeessa kehitetään työnantajien rekrytointi- ja työnantajamielikuvavalmiuksia. Eteläisen Pirkanmaan työllisyydenhoidon ekosysteemi pystyy jatkossa paremmin tukemaan monimuotoisen työvoiman asettumista alueen työnantajien palvelukseen. Hankkeen tulokset: Hanke vähentää työllistämisen ja työllistymisen esteitä lisäämällä työnantajien osaamista monimuotoisen työvoiman rekrytoinnissa, työllistämisessä ja johtamisessa. Työnantajien tueksi syntyy selkeitä toiminta-/prosessimalleja ja työnantajien valmius hyödyntää tarjolla olevaa tukea sekä työkaluja paranee. Työnantajien ymmärrys positiivisen työnantajaimagon merkityksestä paranee ja valmiudet oman yrityksen imagon kehittämiseen kasvavat. Hankkeen vaikuttavuus: Lopputuloksena Etelä-Pirkanmaa on nykyistä veto- ja pitovoimaisempi työssäkäyntialue. Työnantajat ovat rohkeampia ja taitavampia hyödyntämään monimuotoista työvoimaa ja tämän myötä alueella on parempi työvoimatilanne. Alueellinen yhteistyö työllisyysasioissa kuntien ja eri sidosryhmien kesken on kehittynyt ja alueen tunnettuus osaamisesta ja toimivista palveluista tällä sektorilla on lisääntynyt. Etelä-Pirkanmaan alueen työllisyyden ekosysteemi on kehittynyt tukemaan alueen elinvoimaisuuden säilyttämistä maakunnan keskuskaupungin lähiympäristön ulkopuolella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436380","2021FI16FFPR001_A80422","ULLEVI - New Business from Thermal Energy Storage","ULLEVI - Uutta liiketoimintaa lämpöenergian varastoinnista","Finland","01/01/2023","30/06/2026",60,90856,"EUR",54514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433024","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The ULLEVI project (Eng. New business from thermal energy storage) addresses the future challenges faced in matching the energy production and demand by producing new information, solutions, business potentials and innovations about thermal energy storage by developing an environment for demonstration, piloting, research, education, application and joint use. The project will deepen the knowledge and competence in the field by improving the efficiency and credibility of carbon-neutral solutions, energy systems integration, as well as networking between the partners and stakeholders. ULLEVI project will support the sustainable growth, internationalization, and renewal of SMEs. The project will promote the climate change mitigation efforts and the development of self-sufficient, secure and resilient business life in South-West Finland. Simultaneously it will reduce EU’s dependence on imported energy sources. ULLEVI supports the government’s “Carbon neutral Finland 2035” strategy, particularly with respect to developments in the heating market, waste heat utilization (e.g., in district heating networks), R&D, innovations and competition as well as in securing the maintenance and supply. The developed knowledge and solutions on long-term thermal storage support Finland’s goal of carbon neutrality with respect to the transition to an electrification of the heating sector, including education of the future experts.","Turun ammattikorkeakoulun, Turku Science Parkin ja Åbo Akademin ULLEVI-hanke (Uutta Liiketoimintaa LämpöEnergian VarastoInnista) vastaa energian tuotannon ja kulutuksen murrokseen tuottamalla uutta tietoa, ratkaisuja, liiketoimintamahdollisuuksia ja innovaatioita lämpöenergian varastoinnin demonstraatio-, tutkimus-, pilotointi- ja oppimisympäristöjen kehittämisellä, käyttöönotolla ja yhteiskäytöllä. Hankkeen tuloksena energian varastoinnin osaaminen kasvaa ja saadaan lisää osaajia alalle, hiilineutraalien ratkaisujen tehokkuus, luotettavuus ja uskottavuus lisääntyy ja järjestelmä integraatio paranee, yritysten liiketoimintamahdollisuudet, eri toimijoiden verkostoyhteydet ja yhteistyö kasvavat. Hanke tukee pk-yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset edistävät ilmastonmuutoksen hillitsemistä sekä palautumiskykyisempää, omavaraisempaa ja turvallisempaa elinkeinoelämää Varsinais-Suomessa, joka samalla tukee Euroopan Unionin tarvetta vähentää dramaattisesti riippuvuutta EU:n ulkopuolelta tuodusta Energiasta. ULLEVI-hanke vastaa ”Hiilineutraali Suomi 2035 – Kansalliseen ilmasto- ja energiastrategiaan” erityisesti lämpömarkkinoiden kehittämisen, hukkalämpöjen hyödyntämisen (ml. kaukolämpöverkot), tutkimuksen, innovoinnin ja kilpailukyvyn sekä huolto- ja toimitusvarmuuden kehittämisen suhteen. Suomen hiilineutraaliustavoite tarkoittaa siirtymistä sähkön varassa oleviin ratkaisuihin myös lämmityssektorilla, jolloin hankkeessa tuotetuilla pitkäaikaisvarastointiin soveltuvilla ratkaisuilla ja osaajilla on kysyntää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437135","2021FI16FFPR001_A81178","Helsinki Smart Experiences","Älykkäiden Elämysten Helsinki","Finland","01/09/2024","31/03/2027",40,274561,"EUR",109824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Tourism is of great importance to the service offering and streetscape of the center of Helsinki, as it also affects the vitality of shops, restaurants, experience services and mobility services. Especially for the center of Helsinki, the importance of tourism is great. The change in consumer behavior and the decrease in tourists for several years has led to the desolation of the center of Helsinki. Helsinki has largely been developed as a destination, meaning services have been developed especially for tourists. According to many studies, services should be developed for local residents. In this way, authentic and different experiential services are created, which also attract tourists. At the same time, the utilization rate and year-round availability of the services will be strengthened. In addition, artificial intelligence has a significant impact on companies' ability to renew themselves. It is difficult for technically oriented AI startups to get to the customer interface to test their products and services. In this project, these two entities collide, resulting in innovative service solutions that help create a lively center and urban culture in Helsinki. The main goal of the project is to develop the vitality and attractiveness of the center of Helsinki. The project contributes to the region's strategic goal of creating the most attractive tourist destination in Europe from the center of Helsinki and the most innovative province from Uusimaa. As a result of the project, individual, high-quality and year-round tourism services will be created in accordance with the strategy of the City of Helsinki. Through the operation and development work of the project, an innovation and development platform will be created, which will continue to enable network-like cooperation between tourism companies and AI startups. The project describes new customer segments in the city center through buyer personas and purchase paths. In the innovation workshops, new experiential and intelligent tourism concept blanks are created, which enliven and bring attraction to the center of Helsinki. The development model is described and can be used in the future to enliven city centers.","Matkailulla on suuri merkitys Helsingin keskustan palvelutarjontaan ja katukuvaan, sillä se vaikuttaa myös kauppojen, ravintoloiden, elämyspalveluiden ja liikkumisen palveluiden elinvoimaisuuteen. Erityisesti Helsingin keskustalle matkailun merkitys on suuri. Kuluttajakäyttäytymisen muutos ja matkailijoiden vähentyminen useamman vuoden ajan on johtanut Helsingin keskustan autioitumiseen. Helsinkiä on kehitetty pitkälti destinaationa eli palveluja on kehitetty erityisesti matkailijoille. Monien tutkimusten mukaan palveluja kannattaa kehittää paikallisille asukkaille. Näin syntyy aitoja ja erilaisia elämyksellisiä palveluja, jotka houkuttelevat myös matkailijoita. Samalla vahvistetaan palvelujen käyttöastetta ja ympärivuotisuutta. Tekoälyllä on merkittävä vaikutus yritysten uudistumiskykyyn. Teknisesti orientoituneiden AI-startupien on hankala päästä asiakasrajapintaan testaamaan tuotteitaan ja palveluitaan. Hankkeessa nämä kaksi tahoa törmäytetään, jolloin tuloksena syntyy innovatiivisia palveluratkaisuja, joiden avulla luodaan elävää keskustaa ja kaupunkikulttuuria Helsinkiin. Hankkeen päätavoitteena on Helsingin keskustan elinvoimaisuuden ja vetovoiman kehittäminen. Hanke edistää alueen strategisia tavoitetta luoda Helsingin keskustasta Euroopan houkuttelevin matkailukohde ja Uudestamaasta innovatiivisin maakunta. Hankkeen tuloksena syntyy yksilöllisiä, korkealaatuisia ja ympärivuotuisia matkailupalveluita Helsingin kaupungin strategian mukaisesti. Hankeen toiminnan ja kehittämistyön kautta syntyy innovaatio- ja kehittämisalusta, joka jatkossakin mahdollistaa matkailuyritysten ja AI startupien verkostomaisen yhteistyön. Hankkeessa kuvataan keskustan uusia asiakassegmenttejä ostajapersoonien ja ostopolkujen kautta. Innovaatiotyöpajoissa syntyy uusia elämyksellisiä ja älykkäitä matkailukonseptiaihioita, jotka elävöittävät ja tuovat vetovoimaa Helsingin keskustaan. Kehittämismalli kuvataan ja sitä voidaan jatkossakin hyödyntää kaupunkien keskustojen elävöittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436905","2021FI16FFPR001_A80948","Highway 5, road 18865 Kitkantie - Nissinvaarantie pedestrian and bicycle path","Valtatie 5 jalankulku- ja polkupyöräväylä välillä Kitkantie - Nissinvaarantie, Kuusamo","Finland","01/11/2023","30/04/2025",60,2400475,"EUR",1440285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432932","64.9521512,25.6968812",83,"Cycling infrastructure",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to improve the business environment and boost investments of the small and medium-sized enterprises in Kuusamo. The project also improves traffic safety and pedestrian and cycling connections. The goal is also to improve the safety of snowmobile and ski trail routes at highway crossings. In the project a pedestrian and bicycle path will be built beside the highway 5 between Nissinvaarantie junction and Nissinjärventie junction. The length of the bicycle path is 6,7 kilometers. The building plan also includes a common underpass for pedestrian and cycling traffic as well as skiing and snowmobile traffic. The project also includes improving bus stops and street and private road connections.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kevyen liikenteen olosuhteita ja turvallisuutta muodostamalla jatkuva kevyen liikenteen yhteys Kuusamon taajaman ja Nissinvaaran välille. Moottorikelkkailu- ja latureittien turvallisuutta parannetaan valtatien risteämisten kohdilla. Hankkeen toteuttaminen parantaa Kuusamon pk-yritysten toimintaedellytyksiä ja edistää niiden investointeja. Hanke käsittää noin 6,7 kilometrin mittaisen jalankulku- ja pyöräilyväylän rakentamisen valtatien 5 ja maantien 18865 varteen. Väylä ulottuu Kitkantien liittymästä Nissinvaarantien liittymään ja edelleen Nissinvaarantien pohjoispuolelle Nissinjärventien liittymään saakka. Lisäksi toteutetaan jalankulku- ja pyöräilyliikenteen sekä hiihto- ja moottorikelkkaliikenteen yhteinen alikulkukäytävä valtatielle 5 Nissinvaarantien liittymän pohjoispuolelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436065","2021FI16FFPR001_A80106","Jyväskylä international innovation & growth ecosystem","Jyväskylän kansainvälinen kasvu","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,161759,"EUR",97055,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432926","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The \"Jyväskylä interntional innovation & growth ecosystem\" project's main objective is to ensure the goals of the ecosystem agreement between the Ministry of economic affairs and employment and the City of Jyväskylä (February 2021), which aims for sustainable city development, are met and the operational capacity of local businesses is improved. During the agreement’s period 2021-2027, Jyväskylä is aiming at expanding leadership from national level to more international reach in especially in the sport, health promotion and wellbeing sector and following the trends of green industry development globally. The project seeks significant results affecting international business growth. This will be done by strengthening the connections to other vibrant business ecosystems in Europe and elsewhere. Modelling service to soft landing for companies and competence building opportunities for businesses e.g. through the development of international market know-how. Major part of the project plan is built on public-private partnerships. Therefore many actions taken during the project are aiming at expanding the number of operators involved in the international ecosystem framework. The mission of the project is to facilitate cooperation between those involved in the ecosystem and to promote the international growth of companies. Business Jyväskylä, the business unit of the City of Jyväskylä, is responsible for implementing the objectives and tasks of the project.","\"Jyväskylän kansainvälinen kasvu\" -hankkeen päätavoitteina on on Työ- ja elinkeinoministeriön ja Jyväskylän kaupungin helmikuussa 2021 solmiman kestävään kaupunkikehittämiseen tähtäävän ekosysteemisopimuksen tavoitteiden vahvistaminen sekä yritysten toimintaedellytysten parantaminen erityisesti kansainvälistymistä tukien. Tätä tehdään edistämällä Jyväskylän toimijoiden näkyvyyttä ja osallistumista mm. Team Finland -verkoston toimintaan, rakentamalla kansainvälisten sijoittumisten palvelupolkua ehjemmäksi sekä tukemalla yritysten kyvykkyyttä ja kansainvälisten osaajien potentiaalin hyödyntämistä. Toimeenpanovaiheen ensimmäisen rahoitushakukierroksella kesäkuussa 2022 haetun ja rahoituspäätöksen saanut Jyväskylän kestävä kasvu ja kaupunkikehittäminen -hankkeen rinnalle haetaan nyt kolmevuotiskaudelle vuoteen 2025 saakka ulottuvaa kumppaniverkoston laajentamisvaihetta Jyväskylän kansainvälinen kasvu -hankkeella. Toteutusmalliksi on valittu flatrate 7%, joka mahdollistaa julkisten hankintojen kautta yksityisen sektorin entistä vahvemman osallistumisen ekosysteemin kehittämiseen. Kustannusmallilla haetaan pisaravaikutusta, jossa yksityiset yritykset, joilta ostopalvelut hankitaan, sitoutuvat yhä tiiviimmin ekosysteemityöhön. Innokaupungit-verkoston toimintamallien mukaisesti pyritään laajentamaan ekosysteemin vaikuttavuutta. Julkisten hankintojen toteuttamisessa hyödynnetään KEINO-osaamiskeskuksen palveluita. Mahdollisuuksien mukaan innovatiivisia julkisia hankintoja hyödynnetään, jotta kehittämiseen saadaan laadukkaita toteutussuunnitelmia ekosysteemisopimusten tavoitteisiin liittyviltä osa-alueilta. Ostopalveluiden käytöllä suurempi joukko myös yksityisen sektorin kehittäjiä osallistuu yritysten toimintaympäristön Jyväskylän strategisiin kärkiin kohdistuvaan kehittämistyöhön, joka vahvistaa ekosysteemin vaikuttavuutta. Hankkeen tehtävänä on ekosysteemityön ydintavoitteita pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen verkostojen avulla, rakentamalla siltaa Jyväskylästä kansainvälisiin ekosysteemeihin sekä lisäämällä yritysten kyvykkyyttä kansainvälistymis-/kasvupalveluiden entistä paremmassa hyödyntämisessä. Jyväskylän kaupungin elinkeino- ja työllisyystoimialan yritysympäristön kehittämisen yksikkö (osa Business Jyväskylää) vastaa hankkeen tavoitteiden ja tehtävien toteuttamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440493","2021FI16FFPR001_J10620","Digitized test environments for robotic machines, vehicles and drones (Networked Robotics Test Beds)","Robottityökoneiden, -ajoneuvojen ja -droonien digitalisoidut testiympäristöt (Networked Robotics Test Beds) - Kehittämisosa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,36164,"EUR",25315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project develops and equips the Ouluzone, Linnamaa Campus, Pekurinkulma property in the center of Oulu and Pyhäjärvi Callio infrastructures and their operation to a new international level as digitized, multidisciplinary and cooperatively networked test environments for low-emission mobile machines, drones and robots. The measures include an investment part and an operational development part. The Linnanmaa campus will be equipped with a remote control center to work in synergy with the infrastructures. For the University of Oulu's autonomous work machine swarm research, an automatic truck/dumper to complement the work machine swarm, development parts for data transmission networks and methods, and other necessary equipment for automatic machines, swarm-based devices and test tracks will be acquired. VTT invests in heavy drone systems and an automatic all-terrain vehicle. In the development part, the activities of research infra will be developed into international level information networked top research environments, which can be used by participating research institutes, universities of applied sciences and vocational schools, as well as industry and international partners.","Hankkeessa kehitetään ja varustellaan Ouluzone-, Linnamaa Campus-, Oulun keskustan Pekurinkulma-kiinteistö- ja Pyhäjärvi Callio-infrastruktuureja ja näiden toimintaa uudelle kansainväliselle tasolle vähäpäästöisten liikkuvien työkoneiden, droonien ja robottien digitalisoiduiksi, monitieteisiksi ja yhteistoimintaan verkotetuiksi testiympäristöiksi. Toimenpiteisiin sisältyy investointiosa ja toiminnan kehittämisosa. Linnanmaan kampukselle varustellaan etäohjauskeskus toimimaan synergiassa infrastruktuurien kanssa. Oulun yliopiston autonominen työkoneparvi -tutkimukseen hankitaan työkoneparvea täydentävä automaattinen kuorma-auto/dumpperi, tiedonsiirtoverkkojen ja -menetelmien kehittämisosia sekä muita tarvittavia varusteluja automaattisille koneille, parvipohjaisille laitteille ja testiradoille. VTT investoi raskaita dronejärjestelmiä ja automaattisen mönkijän. Kehittämisosuudessa tutkimusinfrojen toimintaa kehitetään kansainvälisen tason tietoverkotetuiksi huippututkimusympäristöiksi, joita voivat hyödyntää osallistuvien tutkimuslaitosten, ammattikorkeakoulujen ja ammatillisen oppilaitoksen lisäksi teollisuus ja kansainväliset yhteistyökumppanit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440873","2021FI16FFPR001_J10998","Enhancing Tourism Competence in Rural Areas","Matkailuosaamisen lisääminen maaseudulla","Finland","01/06/2024","31/08/2026",70,182346,"EUR",127642,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Vitality in rural areas is decreasing. Having no necessary services or employment opportunities available, people move elsewhere. Rural areas must be supported and developed so that people can continue to live and make a living there. Enhancing Tourism Competence in Rural Areas project aims to strengthen the vitality of the rural areas through sustainable tourism services in Northern Finland. Economic sustainability is embraced by improving the livelihood possibilities of the rural population. Sociocultural sustainability is noted especially by paying attention to preservation of local culture, well-being and equal rights. In addition, ecological sustainability is given a high priority in the project and is considered, for example, by promoting responsible tourism that respects nature and the environment. The development objective of the project is to support the vitality of rural areas by increasing the skills of the local population in the tourism business. The aim is to create an increasingly close-knit network of rural businesses in rural areas, which will benefit from each other. The aim is to generate and renew tourism business in rural areas and to make entrepreneurs and local people in the area see the earning potential of existing resources. To achieve these objectives, the project will: engage and group the target group of the project and create network, provide coaching, including training and sparring, and produce a documented case example of the tourism product development process. The project target group is micro, small, and medium sized enterprises. In addition, project benefits people who are about to be entrepreneurs and are eager to start, develop or renew the tourism business in rural areas. As a result of the project, new tourism business will occur, helping the rural areas to retain their vitality. Moreover, as a result, there will be more service and knowledge exchange between the entrepreneurs and other actors in the countryside. Enhanced cooperation in the region nurtures generation of new innovative ideas that bring added value to rural areas.","Maaseutualueiden elinvoima heikkenee, koska asukkaille ei ole tarvittavia palveluita ja työllistymismahdollisuuksia, jolloin muuttoliike pois on suurta. Tähän haasteeseen halutaan vastata tukemalla ja vahvistamalla maaseudun elinvoimaisuutta niin, että siellä on mahdollista elää. Matkailuosaamisen lisääminen maaseudulla –hankkeessa edistetään vastuullista ja kestävää matkailua, jossa huomioidaan niin taloudelliset, sosio-kulttuurilliset kuin ympäristöllisetkin osa-alueet. Taloudellista kestävyyttä kehitetään maaseudun väestön toimeentuloa parantamalla. Sosio-kulttuurinen kestävyys huomioidaan erityisesti kulttuurin säilyttämisen, yhtäläisten oikeuksien sekä hyvinvoinnin näkökulmista. Ympäristöllinen vastuullisuus hankkeessa toteutetaan edistämällä luonnon ja ympäristön huomioon ottavaa, ekologisesti kestävää matkailua. Hankkeen kehittämistavoitteena on maaseudun elinvoimaisuuden tukeminen lisäämällä alueen väestön osaamista matkailuliiketoiminnassa. Tavoitteena on luoda maaseudulle yhä tiiviimpiä, toisistaan hyötyviä maaseudun yritysten toimijaverkostoja. Tavoitteena on uuden matkailuliiketoiminnan synnyttäminen ja uudistaminen maaseudulla ja saada alueen yrittäjät ja paikalliset näkemään olemassa oleviin resursseihin liittyvät ansaintamahdollisuudet. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa -sitoutetaan ja ryhmäytetään hankkeen kohderyhmä sekä luodaan verkostoja -toteutetaan valmennus, joka sisältää koulutuksia ja sparrauksia -tuotetaan esimerkkikuvaus matkailutuotteen tuotekehitysprosessista. Hankkeen kohderyhmää ovat mikro- ja pk-yritykset. Lisäksi projekti hyödyttää sellaisia henkilöitä, jotka ovat kiinnostuneita yrittäjyydestä ja haluavat kehittää tai uudistaa matkailuliiketoimintaa maaseutualueilla. Hankkeen tuloksena maaseudulle syntyy uutta yritystoimintaa ja verkostoja, joiden kautta alueet pysyvät elinvoimaisina. Maaseudun eri toimijat (asukkaat, yritykset) myyvät ja tuottavat palveluita toisilleen ja muodostavat alueillaan omat verkostot. Tuloksena syntyy innovatiivisia ideoita ja matkailutuotteita, jotka tuottavat maaseudulle lisäarvoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442687","2021FI16FFPR001_S31261","OmaArki - Support for Youth in Managing Everyday Life","OmaArki -tukea nuorten arjenhallintaan","Finland","01/04/2025","31/03/2028",60,150054,"EUR",90032,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435909","62.130544630167,25.647122264448",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project's aim is to improve young people's life management skills, societal inclusion, and ability to cope within everyday life. During the project, home economics courses supporting young people everyday life management will be organized, targeted particularly at unemployed youth and students whose studies are at risk of being interrupted. The COVID-19 pandemic was a challenging time, especially for young people whose workshops or studies began during the pandemic, leading to a lack of social networks during this new phase of life and an increase in loneliness. From the outset, young people are a risk group regarding everyday management and mental strain. The project's objective is to support the daily lives of unemployed youth and students to prevent the development of problems and avoid the deepening of existing ones. Youth are also considered a risk group in terms of preparedness for societal disruptions (e.g., water and power outages), which is why preparedness will be included as a theme in the project. The activities for the youth are carried out by trained household experts employed by Keski-Suomen Martat ry. The project involves preventive work, but it also includes young people who need special support. Keski-Suomen Martat ry is a regional actor, so the project can be implemented, if necessary, not only in Jyväskylä but also elsewhere in the Central Finland region. As a result of the project activities, participants' household and everyday management skills will improve, and making everyday choices that promote health will become easier. Participants will form new social relationships or strengthen existing ones. Their ability to work and function will improve, and the risk of social exclusion will decrease. The goal is that the developed guidance and its themes will be seen as a significant part of supporting young people's everyday life, and cooperation with educational institutions and employment services will continue after the project ends. The project's activities complement those of the public sector, but the work does not fall within the public sector's tasks.","Hankkeen tavoitteena on edistää nuorten työ-ja toimintakykyä, elämänhallinnan taitoja, osallisuutta ja arjessa selviytymistä. Hankkeen aikana toteutetaan kurssimuotoista arjenhallintaa tukevaa kotitalousneuvontaa, jota kohdennetaan sitä tarvitseville nuorille, niin työttömille kuin opiskelijoille ja erityisesti heille joiden opinnot ovat vaarassa keskeytyä. Koronapandemia oli haasteellista aikaa etenkin nuorille, joiden työpajatoiminta tai opinnot alkoivat pandemian aikana, jolloin sosiaaliset verkostot jäivät monelta uudessa elämänvaiheessa puuttumaan ja yksinäisyys lisääntyi. Lähtökohtaisesti nuoret ovat riskiryhmä arjen hallinnan ja mielen kuormituksen suhteen. Hankkeen tavoitteena on tukea nuorten arkea, jotta ongelmien syntymistä voidaan ennalta ehkäistä, eivätkä jo olemassa olevat ongelmat syvenisi. Nuoret ovat myös yhteiskunnan häiriötilanteisiin (mm. vesikatkot, sähkökatkot) varautumisen kannalta riskiryhmää, minkä vuoksi myös varautuminen halutaan liittää teemana mukaan hankkeeseen. Nuorten kanssa toteutettavasta toiminnasta vastaavat Keski-Suomen Martat ry:n palveluksessa olevat koulutetut kotitalousasiantuntijat. Hankkeessa tehdään ennaltaehkäisevää työtä, mutta hankkeen tuen piiriin kuuluu myös erityistä tukea tarvitsevia nuoria. Keski-Suomen Martat ry on maakunnallinen toimija, joten hanketta voidaan toteuttaa tarvittaessa Jyväskylän lisäksi myös muualla Keski-Suomen alueella. Hanketoiminnan tuloksena osallistujien kotitalous- ja arjenhallintataidot paranevat ja terveyttä edistävät arjen valinnat ovat osallistujille helpompia toteuttaa. Osallistujat solmivat uusia sosiaalisia suhteita tai vahvistavat jo olemassa olevia. Osallistujien työ- ja toimintakyky kohenee ja riski syrjäytymiselle pienenee. Tavoitteena on, että kehitetty neuvonta ja sen teemat nähdään merkittävänä osana nuorten arjen tukemista ja yhteistyö oppilaskuntien, oppilaitosten ja työllisyyspalveluiden kanssa jatkuu hankkeen päätyttyä. Hankkeen toiminta täydentää julkisen sektorin toimintaa, mutta toiminta ei kuuluu julkisen sektorin tehtäväkenttään. Asiakasohjauksessa keskeisiä yhteistyötahoja ovat mm. Jyväskylän kaupunki, alueen oppilaskunnat ja oppilaitokset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441994","2021FI16FFPR001_S30545","The Support Services of the Care Work II","Hoivan tukipalvelut","Finland","01/02/2024","31/03/2026",60,171140,"EUR",102684,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435780","61.675272318678,27.3083533835",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project develops creating a pathway of people who are in a difficult labour market position into the work in the support services in the care sector by the means of coaching services. Practical work trials will be carried out in housing units and services provided at home for the elderly and people with disabilities, where there is a high labour shortage. To develop cooperation and promote employment for the hard-to-employ the actors in the region need to network more closely. This means deepening cooperation between employers and providers of employment support measures. The mental health, psychosocial and economic challenges of young people have increased which may prolong unemployment or prevent finding employment. Challenges in working ability and functional capacity are often linked to difficulties in acquiring new skills or health challenges such as addiction problems, mental health, or physical musculoskeletal disorders. The skills and resources of long-term unemployed, partially disabled and migrants are often not recognized by the working life. South Savo is sparsely populated, and services are concentrated in towns and municipal centers. Enhanced means are needed to enable regional activity and to strengthen the availability and accessibility of services. This need can be met by developing a digital coaching and learning environment. At the same time, this will enhance the familiarization and learning of practices in the sector and strengthen the employability of the hard-to-employ client groups. The project promotes the employment of the unemployed, the matching of job seekers and open vacancies of the care workforce and the readiness of employers to receive workers in need of support. The project supports the competence of the employer to identify employment opportunities and to define work tasks in the care sector. Sector-specific guidance will support the seamlessness of employment service pathways and creating pathways into jobs in the care sector. Main objectives A Employment of people in a difficult labour market position in the health care and social services sector or creation of pathways to education and training. B Developing and strengthening regional networking and partnerships to consolidate the promotion activities of inclusion and employment of people in a difficult labour market position. Sub-objectives 1 Further development of a coaching model for the care sector jobs, and scaling and targeting it to different target groups. 2 Development of a digital coaching and learning environment to enable regionally equal operations promoting inclusion and employment. 3 Developing the competence and support of the receiving organization to enable the transition and employment of the hard-to-employ into the work in the support services in the care sector. 4 Increasing the fluency in the processes of service needs assessment for the hard-to-employ and strengthening their work ability and functional capacity. Target groups 1 People in a difficult labour market position (young people at the risk of exclusion, the long-term unemployed, those with partial work capacity, immigrants) 2 Employer organizations and employees in the health care and social services sector 3 The health care and social services organizations with their personnel that operate as development partners of the project. Implementation 1 Further development and dissemination of a coaching model for work in the care sector 2 Development of a common digital learning environment 3 Developing support and competence of the health care and social services organizations for organizing work in the support services in the care work sector 4 Developing the processes of service needs assessment 5 Developing support for work ability and functional capacity Main results 1 Sector-specific coaching model for people in a difficult labour market position. 2 Digital coaching and learning environment that enables location-independent participation in coaching. 3 Facilitating orientation to the sector and transition to work and improving the employment opportunities regardless of place of residence and ways of learning. 4 The supporting tasks and competences in the care work sector have been defined, the division between direct and indirect care work has become clearer. 5 By the means of working life-oriented and resource-oriented service needs assessment, clients are directed more efficiently to the services for the hard-to-employ. 6 The support for work ability and functional capacity especially for young people and migrants promotes the employment and staying in employment.","Hankkeessa kehitetään vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien ohjautumista valmennuspalvelujen kautta hoivan tukipalvelutyöhön hoiva-alalle. Käytännön kokeilut toteutetaan ikääntyvien ja vammaisten asumis- ja kotiin vietävissä palveluissa, joissa työvoimavaje on suuri. Yhteistyön kehittämiseksi ja vaikeasti työllistyvien työllisyyden edistämiseksi alueen toimijoiden on verkostoiduttava aikaisempaa tiiviimmin. Tämä tarkoittaa erityisesti työnantajien ja työllistymisen tukitoimia tarjoavien toimijoiden yhteistyön syventämistä. Nuorten mielenterveyden sekä psykososiaaliset ja taloudelliset haasteet ovat lisääntyneet ja voivat pitkittää työttömyyttä tai estää työllistymisen. Työ- ja toimintakyvyn haasteet liittyvät usein vaikeuteen hankkia uutta osaamista tai terveydellisiin haasteisiin kuten riippuvuusongelmiin tai mielenterveyden sekä liikunta- ja tukielinsairauksiin. Työelämä ei useinkaan tunnista pitkäaikaistyöttömien, osatyökykyisten ja maahan muuttaneiden osaamista ja voimavaroja. Etelä-Savo on harvaan asuttu ja palvelut ovat keskittyneet kaupunkeihin ja kuntakeskuksiin. Maakunnallisen toiminnan mahdollistamiseen ja palvelujen saavutettavuuden vahvistamiseksi tarvitaan tehostettuja keinoja. Tähän tarpeeseen voidaan vastata digitaalisen valmennus- ja oppimisympäristön kehittämisellä. Samalla ammattialaan perehtyminen ja alan käytäntöjen oppiminen tehostuvat ja vaikeasti työllistyvien asiakasryhmien työllistyminen vahvistuu. Hanke edistää työttömien työllistymistä, hoiva-alan työvoiman kohtaantoa sekä työnantajien valmiutta vastaanottaa tukea tarvitsevia työntekijöitä. Hanke tukee työnantajien osaamista hoiva-alan työmahdollisuuksien ja työtehtävien määrittelyssä. Ammattialasuuntautunut ohjaus tukee työllisyyden palvelupolkujen saumattomuutta sekä ohjautumista hoiva-alan työtehtäviin. Päätavoitteet A Vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työllistyminen sote-alalle tai ohjautuminen koulutukseen B Maakunnallisen verkostoitumisen ja kumppanuuksien kehittäminen ja vahvistaminen vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien osallisuuden ja työllisyyden edistämistoimien vakiinnuttamiseksi. Osatavoitteet 1 Hoiva-alan työhön suuntaavan valmennusmallin jatkokehittäminen, skaalaaminen ja suuntaaminen eri kohderyhmille 2 Digitaalisen valmennus- ja oppimisympäristön kehittäminen maakunnallisesti yhdenvertaisen osallisuutta ja työllistymistä edistävän toiminnan mahdollistamiseen 3 Vastaanottavan organisaation osaamisen ja tuen kehittäminen siten, että vaikeasti työllistyvien siirtyminen ja työllistyminen hoiva-alan tukityöhön mahdollistuu 4 Vaikeasti työllistyvien asiakasohjautuvuuden sujuvoittaminen ja työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen Kohderyhmät 1 Vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat (syrjäytymisvaarassa olevat nuoret, pitkäaikaistyöttömät, osatyökykyiset, maahanmuuttajat) 2 Työllistävät sote-organisaatiot ja työntekijät 3 Hankkeen kehittämiskumppaneina toimivat sote-organisaatiot ja niiden henkilöstö Toteutus 1 Hoiva-alan työhön suuntaavan valmennusmallin jatkokehittäminen ja levittäminen 2 Yhteisen digitaalisen oppimisympäristön kehittäminen 3 Sote-organisaatioiden tuen ja osaamisen kehittäminen hoiva-alan tukityön organisoinnissa 4 Asiakasohjautuvuuden kehittäminen 5 Työ- ja toimintakyvyn tukemisen kehittäminen Pääasialliset tulokset 1 Ammattiala suuntautunut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien valmennusmalli 2 Digitaalinen valmennus- ja oppimisympäristö, joka mahdollistaa sijainnista riippumattoman osallistumisen valmennukseen 3 Alalle suuntautuminen ja työelämään siirtyminen helpottuu ja työllistymismahdollisuudet paranevat asuinpaikasta ja erilaisista oppimistavoista riippumatta 4 Hoiva-alan tukitehtävät ja osaaminen on määritelty, jako hoiva-alan välittömän ja välillisen työn kesken on selkiytynyt 5 Työelämälähtöisen ja voimavarakeskeisen asiakasohjauksen avulla asiakkaat ohjautuvat tehokkaammin vaikeasti työllistyvien palveluihin 6 Erityisesti nuorten ja maahan muuttaneiden työ- ja toimintakyvyn tukeminen työllistymistä ja työssä pysymistä edistävää"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437409","2021FI16FFPR001_A81466","Helle – adapting to extreme weather events in Päijät-Häme","Helle – sään ääri-ilmiöihin sopeutuminen Päijät-Hämeessä","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,178866,"EUR",107320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND Päijät-Häme's climate work has largely focused on mitigating greenhouse gas emissions. Adaptation to climate change, which is inevitable, has recently gained increasing attention. However, in many municipalities there is still a lack of policies, tools and the necessary knowledge about what adaptation to climate change means in practice. For example, the building stock in the Päijät-Häme region is not sufficiently prepared for prolonged heat waves and the heat island phenomenon. Precise information on the occurrence of heat waves and heat island phenomena is needed to prepare for them. In the context of adaptation to climate change, climate justice should also be taken into account and should be a pervasive theme throughout the planning, implementation and monitoring process of the measure. However, the mainstreaming of climate justice in practice, particularly at local level, is not yet well advanced. A climate justice operating model that takes into account the specificities of the municipality and guides it along the path of climate justice is therefore needed. OBJECTIVE The objectives of the project are to contribute to the adaptation of Päijät-Häme to climate change, and: 1) To root climate change adaptation activities in the climate work of the municipalities in the region more effectively, alongside the work to mitigate emissions, and to ensure that climate justice is implemented from planning to implementation and from there to the monitoring phase. 2) To help municipal planners target adaptation actions in correct places. 3) Promote business adaptation to climate change through business-led adaptation assessment. 4) Generate new research data and practices on greening and shading pilots ACTIONS The project will map vulnerable population groups and livelihoods from the perspective of climate change and adaptation, create a climate justice operating model and produce heat island maps for municipalities in Päijät-Häme. During the project, a total of 3 greening and shading pilots will also be carried out at selected sites. The lessons and outputs of the project will be taken to different municipalities in Päijät-Häme through various workshops and information sessions. The results will also be communicated through research communities and conferences. There are also plans to create a new provincial working group on adaptation to climate change, or to include the topic of adaptation in the activities of an existing working group. RESULTS The concrete results of the project include a climate justice operating model and heat island maps. The greening and shading pilots, which serve as an example for other municipalities in the region, are also very concrete results of the project. The project will also provide a survey of vulnerable groups and livelihoods, which can be used not only to create the climate justice operating model, but also as background information for further projects. Active communication, such as awareness-raising events and articles, will also be an outcome of the project. The project will strengthen climate work in the province from adaptation perspective.","TARVE Päijät-Hämeen ilmastotyön näkyvin kärki on keskittynyt suurelta osin kasvihuonekaasupäästöjen hillintään. Viime aikoina myös välttämättömään ja väistämättömään ilmastonmuutokseen sopeutumiseen on panostettu yhä enemmän. Toimintamallit, työkalut ja tarvittava tieto siitä, mitä ilmastonmuutokseen sopeutuminen käytännössä tarkoittaa, ovat monessa kunnassa silti puutteellisia. Esimerkiksi pitkiin helteisiin ja lämpösaarekeilmiöön ei olla riittävästi varauduttu rakennuskannassa Päijät-Hämeen alueella. Varautumista varten tarvitaan täsmällistä tietoa helteen ja lämpösaarekeilmiön esiintymisestä. Ilmastonmuutokseen sopeutumisen yhteydessä on syytä huomioida myös ilmasto- oikeudenmukaisuus, jonka pitäisi kulkea läpileikkaavana teemana koko toimenpiteen suunnittelu-, toteutus- ja seurantaprosessin ajan. Ilmasto-oikeudenmukaisuuden juurruttaminen käytännön tekemisen tasolle ei varsinkaan kuntatasolla ole kuitenkaan vielä kunnolla edennyt. Tätä varten tarvitaan toimintamalli, joka huomioi kunnan erityispiirteet ja opastaa ilmasto-oikeudenmukaisuuden polulle. TAVOITTEET Hankkeen tavoitteina on edistää Päijät-Hämeen maakunnan sopeutumista ilmastonmuutokseen, ja: 1) Juurruttaa ilmastonmuutoksen sopeutumiseen liittyvät toimet alueen kuntien ilmastotyöhön entistä paremmin päästöjen hillinnän eteen tehtävän työn rinnalle, ja varmistaa että ilmasto-oikeudenmukaisuus toteutuu suunnittelusta toteutukseen ja siitä seurantavaiheeseen. 2) Auttaa kuntien kaavoittajia ja suunnittelijoita kohdentamaan sopeutumistoimia oikeisiin kohteisiin. 3) Edistää elinkeinoelämän sopeutumista ilmastonmuutokseen yritysyhteistyössä tehtyjen sopeutumistarkastelujen kautta. 4) Tuottaa uutta tutkittua tietoa ja käytäntöjä viherryttämis- ja varjostamispiloteista. TOIMENPITEET Hankkeessa kartoitetaan ilmastonmuutoksen ja sopeutumisen näkökulmasta haavoittuvaisia asukasryhmiä ja elinkeinoja, luodaan ilmasto-oikeudenmukaisuuden toimintamalli ja tuotetaan lämpösaarekekarttoja Päijät-Hämeen kunnille. Hankkeen aikana myös toteutetaan yhteensä 3 viherryttämis- ja varjostamispilottia valituissa kohteissa. Hankkeen oppeja ja tuotoksia viedään Päijät-Hämeen eri kuntiin erilaisten työpajojen ja tietoiskujen avulla. Tuloksista viestitään myös tutkimusyhteisöjen ja konferenssien kautta. Tarkoituksena on myös luoda uusi maakunnallinen ilmastonmuutokseen sopeutumisen työryhmä, tai viedä sopeutumisen teema sopivan olemassa olevan työryhmän toimintaan mukaan. TULOKSET Hankkeen konkreettisina tuloksina ovat ilmasto-oikeudenmukaisuuden toimintamalli ja lämpösaarekekartat. Tuloksena ovat myös viherryttämis- ja varjostamispilotit, jotka toimivat esimerkkinä muille alueen kunnille. Hankkeen kautta saamme myös selvityksen haavoittuvaisista ihmisryhmistä ja elinkeinoista, jota voidaan käyttää oikeudenmukaisuuden toimintamallin luomisen lisäksi taustatietona esimerkiksi jatkohankkeille. Aktiivinen viestintä, kuten tietoiskut ja artikkelit ovat myös hankkeen tuloksia. Hanke vahvistaa maakunnan ilmastotyötä sopeutumisen näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441757","2021FI16FFPR001_S30307","Verstas","Verstas","Finland","01/09/2023","31/08/2026",40,364568,"EUR",145827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435689","60.25,24.5",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to improve the functional capacity, participation and equality in work careers among persons in the most challenging labor market positions. The primary focus group of the project consists of rehabilitating drug addicts and mental health patients, whose recovery process demands focus on maintaining and improving their wellbeing, work capacity and functional capacity. The secondary focus group of the project are regional organizations, employers, their personnel, and client assistance professionals among the field of rehabilitation, employment coaching and coaching. The main goals of the project are to: 1. support sobriety and well-being of the project target persons, increase participation and strengthen equal opportunities for work and education 2. solve regional employment mismatch and increase social responsibility of organizations 3. improve effectiveness of methods to improve functional capacity and supported employment 4. improve expertise of professionals The key measures of the project consist of group and individual coaching that is carried out face-to-face but also via remote connection and by organizing supported work-live-periods in partner organizations. Project participants are provided with individual rehabilitation support plan and a follow-up plan. The project aims to accomplish strong organizational co-operation by e.g. peer support initiatives. Project measures aim to improve attitude climate regarding alcohol, drug and mental health rehabilitators. The project aims to develop a package of activities, that helps alcohol, drug and mental health rehabilitators towards a path to organizational co-operation and efficient services supporting employment. Furthermore during the project a peer co-operation operational model is developed, that helps customers that have already transitioned in working lives support and encourage new customers. The project develops new tools for job coaching, with which job coaches can take notice of the kind of support the alcohol and drug rehabilitator needs when planning their employment. The project is carried out by Live foundation and Blue ribbon foundation, who both possess strong expertise among the fields of employment and drug rehabilitation. The project operations are carried out in the capital region in seamless co-operation between municipalities, the 3rd sector and the target organizations.","Kehittämishankkeella edistetään heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimintakykyä, osallisuutta sekä yhdenvertaisuutta työelämäpoluilla. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat päihderiippuvuutta sairastavat henkilöt sekä mielenterveyskuntoutujat, jotka ovat kuntoutumisprosessissaan siinä vaiheessa, että terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja parantaminen ovat heille ajankohtaisia. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat alueen yritykset, työnantajat ja heidän henkilönsä sekä kuntoutus, -työllisyys- ja valmennusorganisaatioiden asiakasohjauksesta ja valmennuksesta vastaavat ammattilaiset. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1. Yksilön päihteettömyyden ja hyvinvoinnin tukeminen, osallisuuden lisääminen sekä yhdenvertaisten mahdollisuuksien vahvistaminen työhön ja koulutukseen. 2. Alueelliseen työvoiman kohtaanto-ongelmaan vastaaminen ja yritysten moninaisuuden tukeminen sekä sosiaalisen vastuun lisääminen. 3. Toimintakyvyn tuen ja tuetun työllistämisen menetelmien vaikuttavuuden lisääminen. 4. Ammattilaisten osaamisen lisääntyminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet koostuvat ryhmä- ja yksilövalmennuksista, joita toteutetaan myös etävälitteisesti sekä tuettujen työelämäjaksojen järjestämisestä kumppaniyrityksiin. Hankkeeseen osallistuville henkilöille laaditaan yksilöllinen kuntoutumisen tukemisen suunnitelma sekä jatkopolku. Hankkeessa tehdään vahvaa yritysyhteistyötä mm. kohtauttamis- ja vertaistoiminnan kautta. Toiminnalla tavoitellaan asenneilmapiirin muutosta päihde- ja mielenterveyskuntoutujia kohtaan. Hankkeen tuloksena syntyy mallinnettu toimintakokonaisuus, jonka avulla päihde- ja mielenterveyskuntoutujien poluttaminen kohti yritysyhteistyötä ja työllistymistä tukevia palveluja mahdollistuu vaikuttavalla tavalla. Lisäksi hankkeen aikana on kehitetty vertaistoimijuuden toimintamalli, jossa yrityksiin jo siirtyneet asiakkaat tukevat ja rohkaiseva uusia asiakkaita. Hankkeessa kehitetään työhönvalmennukseen uusia työkaluja, joiden avulla työhönvalmentajat osaavat ottaa paremmin huomioon päihdetaustaisten tarvitseman tuen työllistymistä suunniteltaessa. Hankkeen toteuttajina toimivat Live-säätiö ja Sininauhasäätiö, joilla on vahvaa osaamista työllistymisen ja päihdekuntoutuksen kentältä. Hankkeen toimintoja toteutetaan pääkaupunkiseudun alueella tiiviissä yhteistyössä kuntien, 3.- sektorin ja yritystoimijoiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439786","2021FI16FFPR001_A91924","Puustamo factory investment","Puustamo tuotantotilainvestointi","Finland","01/04/2025","31/12/2026",60,462137,"EUR",277282,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434881","65.969690814088,29.275686697984",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Puustamo is a Kuusamo-based wood industry company that manufactures solid wood doors and entrance elements for apartments, business premises and public products. In recent years, the company has invested in product development and introduced buildings that increase the architectural value and durability of entrances. To increase production capacity, the company has planned a factory investment that will enable modern and more efficient production methods and the demand for expertise, the manufacture of larger entrance elements. The new production facilities and equipment will enable Puustamo Oy to grow and contribute to the development of further wood processing in Kuusamo.","Puustamo on kuusamolainen puuteollisuuden yritys, joka valmistaa massiivipuurakenteisia ovia ja sisäänkäyntielementtejä asuntoihin, toimitiloihin ja julkisiin tuotteisiin. Yrityksessä on viimeisten vuosien aikana panostettu tuotekehitykseen ja tuotu rakennusta, jolla nostetaan sisäänkäyntien arkkitehtuurillista arvoa ja kestävyyttä. Puubio Oy on Puustamon omistama yhtiö, joka hallinnoi Puustamon käyttöön tulevaa tehdaskiinteistöä. Valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi yrtyksessä on suunniteltu tehdasinvestointi, joka mahdollistaa modernit ja nykyistä tehokkaammat tuotantomenetelmät sekä kysyntää asiantuntemusta, mitoiltaan suurempien sisäänkäyntielementtien valmistusn. Uudet tuotantotilat laitteistoineen mahdollistavat Puustamo Oy:n kasvun sekä edesauttavat puun jatkojalostuksen kehittymisen Kuusamossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440217","2021FI16FFPR001_J10342","Cryopreservation to support application of somatic embryogenesis - EriSE investments","Alkiomonistuksen liiketoiminnallistamista tukevat laiteinvestoinnit - EriSE investoinnit","Finland","01/08/2023","30/06/2025",70,110885,"EUR",77620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Luke will enlarge the cryopreservation capacity, i.e. storage in liquid nitrogen, and renew research devices in the Savonlinna research station to respond the increasing research and innovation activity. The number of samples stored in liquid nitrogen will increase in the joint project and in other research and customer projects. Sharing valuable material into several, automatic liquid nitrogen storage device minimizes the risks. Luke has strong expertise in the somatic embryogenesis of coniferous trees. So far, the method has primarily been applied to produce spruce forest regeneration material, but the same technology can be applied to other purposes as well, thereby supporting the commercialization of this expertise. Through somatic embryogenesis, the decorative special forms of coniferous trees found in the Finnish nature can be multiplied as trees suitable for landscaping in northern conditions. Cell lines of spruce special forms have been cryopreserved into liquid nitrogen tanks in Savonlinna, and plants have been produced from them through somatic embryogenesis for monitoring the development of their phenotype. Based on the growth characteristics of the plants, the most suitable lines can now be selected in collaboration with the sector stakeholders for testing in landscaping or Christmas tree cultivation. In addition to spruce, somatic embryogenesis can also be applied in the production of other coniferous trees, and the project also investigates the resistance of pine cell lines to root rot and develops capabilities for the multiplication of larch and juniper. Increasing the range of tree species improves the ability to respond to international demand.","Investointihankkeessa kasvatetaan ja uudistetaan Luken Savonlinnan strategisen toimipaikan syväjäädytyskapasiteettia ja tutkimuslaitteistoa vastaamaan tki-toiminnan laajenemiseen ja tulevaisuuden yritystoiminnan palvelutarpeeseen. Näytemäärät kasvavat samanaikaisesti toteutettavan tutkimushankkeen sekä muun tutkimuksellisen toiminnan, ja kuusen kansallisen alkiomonistuksen toimintamallin rakentamisen tuloksena. Lukessa on vahva havupuiden alkiomonistusosaaminen. Toistaiseksi menetelmää on sovellettu metsänviljelyyn tarkoitettujen kuusiaineistojen tuotantoon, mutta samaa teknologiaa voidaan soveltaa myös muuhun tuotantoon ja täten tukea osaamisen liiketoiminnallistamista tuoteportfoliota laajentamalla. PK-yritysten kannalta kiinnostavia sovelluskohteita ovat mm. viherrakentamis- ja joulupuut, minkä lisäksi uusien puulajien sisällyttäminen tuotevalikoimaan avaa ovia uusille markkinoille. Alkiomonistuksen erityispiirteenä on mahdollisuus lisäysaineistojen säilyttämiseen syväjäädytettyinä nestemäisessä typessä, eli kryosäilytettyinä. Yrityskumppanien ja Luken yhteinen näkemys on, että varmin ja tasapuolisin tapa järjestää kaupallisten aineistojen säilytys on se, että Luke hoitaa tehtävää maksullisena palveluna yrityksille. Alkiomonistuksen tuoteportfolion laajentuminen ja metsänviljelyaineiston perinnöllisen monimuotoisuuden huomioiminen edellyttää syväjäädytyskapasiteetin lisäämistä. Arvokkaiden lisäysaineistojen varmuuskopiointi erillisiin, automaattitäytteisiin nestetyppisäiliöihin on tarpeen myös riskien hallitsemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437013","2021FI16FFPR001_A81056","Sustainable Growth","Kestävää kasvua","Finland","01/09/2024","28/02/2026",60,20180,"EUR",12108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433165","61,28",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","According to the South Karelia SME Barometer less than 30% of companies in South Karelia are growth-oriented, which is less than the Finnish average (35%). Additionally, there are fewer export-oriented companies compared to the Finnish average. SMEs also perceive that the value of investments and innovation/product development are decreasing more in the region compared to the rest of the country. It is clear that companies in the region need stronger encouragement for growth and internationalization by supporting the growth of business and commercialization skills, as well as the development of new products/services. The project aims to promote the growth of business in the South Karelia region, thereby ensuring and further developing the vitality of the area. The main objectives include: Revitalizing and expanding business operations by enhancing business skills, including responsibility. Innovating and developing new products/services. Developing and piloting the South Karelia Growth Builders 2.0 growth coaching program tailored to the needs of the region. These objectives are chosen in response to sudden structural changes in the business environment. The challenge in our region lies in the limited number of growing companies and the aging ownership base of existing companies. By targeting actions specifically to those companies willing and daring to grow, the impacts can be achieved more quickly and on a larger scale. As SMEs grow and internationalize, they need more labor, thus creating new jobs. The project's actions are particularly focused on promoting the competitiveness and growth of SMEs. At the heart of the project are entrepreneur-led growth companies (family businesses employing 10-49 people), which statistically create the most jobs. The entrepreneur brings growth ambition to the business. In South Karelia, there are approximately 290 target group companies. The project aims to enable these companies to make a leap to the next level of growth and internationalization and to strengthen their internationalization opportunities in the context of the green transition. The target group is of a size that statistically generates new jobs more easily and can thus have a greater impact on the region. Large companies usually streamline their operations and reduce employees. Companies in the project's target group are often growth-oriented but lack the expertise and/or capability for growth and internationalization. Based on the conclusions of the previously implemented South Karelia SME Growth Program, it can be concluded that companies need to develop their own business expertise and innovate their business, but this requires support from networks and experts. One of the starting points of the project is also concern about the responsibility expertise of SMEs in the region. In the future, SMEs need to demonstrate the responsibility and sustainability of their operations to secure funding for business development, and many customers even require this from their suppliers. Therefore, it would be good for every company to have its own ESG strategy as part of its growth and competitiveness. A clear process for supporting growth is being built for growth companies, with the Growth Builders 2.0 program at its core. The new operating model is being developed together and as an integral part of the service strategy for business and economic services related to the TE2025 reform. The model involves business service organizations operating in the region. The goal is to create a coherent and unified coaching path for growth companies, which also strongly involves students from the campus area and small micro-enterprises. Partially simultaneous coaching paths (startup coaching, Growth Builders coaching for companies employing 10-49 people, and Growth Builders coaching for micro-enterprises) support each other but also serve as a platform for cross-pollination of business ideas and growth-oriented companies in the region. Encounters between companies and students with the same mindset can create an entirely new approach to activities in the region, including investments, team building, or job creation.","Etelä-Karjalan Pk-yritys barometrin mukaan Etelä-Karjalassa on kasvuhakuisia yrityksiä vähemmän kuin 30 %, joka on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin (35%). Tämän lisäksi vientiyrityksiä on vähemmän kuin Suomessa keskimäärin. Pk-yritykset näkevät myös, että investointien arvo ja innovaatiot/tuotekehitys vähenevät muuta maata enemmän. Onkin selvää, että alueen yrityksiä pitää kannustaa voimallisemmin kasvuun ja kansainvälistymiseen. Hankkeella haetaan Etelä-Karjalan maakunnan pk-yritysten liiketoiminnan kasvun edistämistä ja sitä kautta alueemme elinvoimaisuuden turvaamista ja edelleen kehittämistä. Päätavoitteina ovat uudistuvaan teollisuuteen ja vihreään siirtymään liittyvien pk-yritysten 1. liiketoiminnan uudistaminen ja kasvattaminen liiketoimintaosaamista kasvattamalla ml. vastuullisuus 2. uusien tuotteiden/palveluiden innovointi ja kehittäminen 3. kohderyhmälle räätälöidyn uniikin maakunnan tarpeista lähteneen Etelä-Karjalan Kasvun Rakentajat 2.0. -kasvuvalmennusohjelman kehittäminen ja pilotointi yritysten kasvun tueksi Tavoitteet on valittu toimintaympäristössä tapahtuneiden äkillisten rakennemuutostilanteiden johdosta ja kuvaavat niihin reagoimista. Maakunnassamme haasteena on kasvavien yritysten vähäinen määrä ja toimivien yritysten ikääntyvä omistajapohja. Kohdistamalla toimenpiteitä juuri niihin yrityksiin, joissa on halua ja uskallusta kasvaa, vaikutukset ovat nopeammin saavutettavissa ja suurempia. Kun pk-yritykset kasvavat ja kansainvälistyvät, he tarvitsevat lisää työvoimaa ja siten syntyy korvaavia työpaikkoja. Hankkeen toimenpiteet liittyvät erityisesti pk-yritysten kilpailukyvyn ja kasvun edistämiseen. Hankkeen keskiössä on siten ns. Mittelstand kokoluokkaan matkalla olevat yrittäjävetoiset kasvuyritykset (10-49 henkeä työllistävät perheyritykset), joihin myös tilastollisesti syntyy eniten työpaikkoja. Yrittäjä tuo liiketoimintaan kasvuhalun (Mittelstand -ohjelma, EK). Etelä-Karjalassa on noin 290 kohderyhmän yritystä. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kohderyhmän yritysten kasvuloikka ja siirtyminen Mittelstand kokoluokkaan (yli 50 henkeä työllistävä) sekä vahvistaa kohderyhmässä olemassa olevien yritysten kansainvälistymismahdollisuuksia huomioiden vihreän siirtymän mahdollisuudet . Kohderyhmä on kokoluokaltaan sellainen, että niihin syntyy tilastollisesti helpommin uusia työpaikkoja ja täten ne voivat tuottaa enemmän vaikuttavuutta alueelle. Isot yritykset yleensä tehostavat toimintaansa ja vähentävät työntekijöitä. Hankkeen kohderyhmän yritykset ovat usein kasvuhakuisia, mutta heiltä puuttuu osaamista ja/tai kyvykkyyttä kasvuun ja kansainvälistymiseen. Aiemmin toteutetun Etelä-Karjalan pk-yritysten kasvuohjelma -hankkeen johtopäätöksenä voisi todeta, että yrityksillä on tarve kehittää omaa liiketoimintaosaamistaan, uudistaa liiketoimintaansa, mutta tähän kaivataan tukea verkostolta ja asiantuntijoilta. Hankkeen yhtenä lähtökohtana on myös huoli maakunnan pk-yritysten vastuullisuusosaamisesta. Jatkossa pk-yritysten pitää pystyä osoittamaan toimintansa vastuullisuus ja kestävyys saadakseen rahoitusta liiketoimintansa kehittämiseen ja jopa useimmat asiakkaat vaativat tätä toimittajiltaan. Tämän vuoksi jokaisella yrityksellä olisi hyvä olla oma ESG-strategia huomioituna osana yrityksen kasvua ja kilpailukykyä. Kasvuyrityksille rakennetaan selkeä prosessi kasvun tukemiseen, jossa Kasvun Rakentajat 2.0 -ohjelma on keskiössä. Uutta toimintamallia rakennetaan yhdessä ja kiinteänä osana TE2025 uudistukseen liittyvää yritys- ja elinkeinopalveluiden palvelustrategiaa. Mukana toimintamallissa on seudulla toimivat yrityspalveluorganisaatiot. Tavoitteena on saada eheä yhtenäinen kasvuyritysten valmennuspolku, johon liittyy vahvasti myös kampusalueen opiskelijoista tulevat yrityslähdöt sekä pienet mikroyritykset. Osittain yhdenaikaisesti toteutetut valmennuspolut (startup-valmennus, Kasvun rakentajat – valmennus 10-49 henkeä työllistäville yrityksille ja Kasvun rakentajat -valmennus mikroyrityksille) tukevat toisiaan, mutta toimivat myös alustana yritysideoiden ja alueen kasvuhaluisten yritysten ristiin pölyttämiselle. Saman ajatusmaailman omaavien yritysten ja opiskelijoiden kohtaamisilla voidaan saada aikaan maakunnan näkökulmasta aivan uudenlainen toiminta mm. sijoituksiin, tiiminrakentumisiin tai työpaikkojen syntymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439935","2021FI16FFPR001_J10060","Matec-Trailer Oy developing production and product development process and planning companys's international growth","Matec-Trailer Oy:n liiketoiminnan kehittäminen ja kansainvälistymisen suunnittelu sekä tuotanto-olosuhteiden kehittäminen","Finland","01/06/2023","31/08/2024",70,135219,"EUR",94653,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434987","62.8738088,24.2076547",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_759","Soini",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Matec-Trailer Oy developing production and product development process and planning companys's international growth. Strengthen company's resources to response future demands.","Konnekuljetus Oy:n vuonna 2021 ostama Matec Trailer Oy Soinissa suunnittelee liiketoiminnan, tuotannon ja toimintaympäristön kehittämishanketta. Taustalla on uuden omistajan merkittävät kasvutavoitteet ja markkinoiden muuttuneet vaatimukset kuljetuskalustolle. Tavoitteena on myös uudistuvalla tuotantoprosessilla merkittävän kansainvälisen kilpailuedun saavuttaminen. Uusilla valmistusmenetelmillä ja tuotantoympäristöillä mahdollistetaan nykyaikaisen ja ekologisen kaluston kehittäminen ja tuottaminen. Tavoitteena on myös yhtiön toiminnan resurssien lisääminen ja toiminnan kansainvälistyminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439646","2021FI16FFPR001_A91784","UEF clinical RDI-ecosystem (UEF-RDI)","UEF kliininen TKI-toimintaympäristö (UEF-TKI)","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,146951,"EUR",88171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The University of Eastern Finland (UEF) and the North Savo Wellbeing Services County (PSHVA) have a long history of collaboration in clinical academic research and commissioned research services, both independently and in cooperation with businesses (such as pharmaceutical and medical device studies). The operating environment has significantly changed with the healthcare reform. Like other wellbeing counties established in 2021, PSHVA is facing a severe resource and operational crisis, slowing down research, development, and innovation (RDI) efforts as resources are focused on ensuring care provision. This has impacted collaboration between organizations, including delays in starting clinical research commissioned as services. For businesses, this has created challenges in accessing RDI services (e.g., delays, lack of necessary resources such as personnel or equipment time). Despite these challenges, UEF and PSHVA have identified specific development needs and opportunities for renewal. The project preparation has recognized the need to first review the structures and practices of clinical research and research services, both internally within the organizations and collaboratively for the shared environment. Additionally, the need for a joint strategy and future vision has been highlighted. Strengthening cooperation with local businesses (startups, growth companies, and large enterprises) and internationally operating corporations (pharmaceutical companies, medical device manufacturers) is a key development area. This collaborative development effort has significant importance for the regional development of North Savo. Securing, enhancing, and streamlining the operational environment for clinical research RDI will strengthen the region's research focus areas and support the growth and internationalization of health-related businesses. The benefits will ultimately materialize in new treatments, medicines, and health innovations for local residents and patients. The project's objectives are: 1) to further strengthen UEF and PSHVA collaboration from a strategic level to practical clinical research and research service models and create a shared RDI environment, 2) to involve the business sector and address its current and future needs in this development, and 3) to provide up-to-date information to support decision-making in both organizations and serve as a foundation for a joint RDI strategy, including identifying critical investment needs. The project will enhance UEF and PSHVA collaboration with the business sector, create demand-driven RDI services for organizations, and expand access to services in the operational environment. The project will lead to shared operational models, services, and processes that improve the region's RDI activities and long-term competitiveness. Indirectly, it will support the growth of regional businesses and the emergence and commercialization of new innovations. The project's impact will ensure that the needs of the business sector (national and international) are considered in building the clinical research RDI environment and will promote a collaborative culture between the public and private sectors in the future. The parallel projects (UEF-RDI and PSHVA-RDI) address the need to secure and strengthen North Savo's role as an internationally attractive research and innovation center, recognized for its central role in providing business-oriented RDI services and as a valued partner.","Itä-Suomen yliopistolla (UEF) ja Pohjois-Savon hyvinvointialueella (PSHVA) on pitkät perinteet organisaatioiden välisessä yhteistyössä sekä kliinisessä akateemisessa ja yrityksille palveluna, yksin ja/tai yhteistyössä, toteutettavissa toimeksiantotutkimuksessa (lääke- ja laitetutkimukset). Toimintaympäristö muuttui merkittävästi SOTE-uudistuksen myötä. Muiden v 2021 perustettujen hyvinvointialueiden tavoin myös PSHVA:lla on nyt havaittu laaja resurssi- ja toimintakriisi, joka on hidastanut tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) kehittämistä ja toteuttamista resursseja kohdennettaessa hoidon turvaamiseen ja toteuttamiseen. Tällä on ollut merkittäviä konkreettisia vaikutuksia organisaatioiden väliseen yhteistyöhön ml. yhteistyössä palveluna toteutettavien kliinisten tutkimusten (lääke- ja laitetutkimukset) käynnistämiseen. Yrityksille tämä on näyttäytynyt TKI-palvelujen saatavuuden haasteena (viivästymiset, kaikkia tarvittavia resursseja ml. henkilöstö ja/tai laiteaika ei saatavilla). UEF ja PSHVA ovat tunnistaneet konkreettisia kehittämistarpeita ja uudistumisen mahdollisuuksia nykytilanteen ratkaisemiseksi. Hankevalmistelussa on tunnistettu, että tämä kuitenkin edellyttää ensin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen rakenteiden ja toimintatapojen tarkastelua sekä organisaatiotasolla sisäisesti että yhdessä yhteisen toimintaympäristön kehittämisen näkökulmasta. Lisäksi on tunnistettu tarve yhteiselle strategialle ja tulevaisuustyölle. Keskeisenä kehittämistarpeena on myös yhteistyön edelleen vahvistaminen alueen elinkeinoelämän (startup, kasvu- ja suuryritykset) sekä kansallisesti ja kansainvälisesti toimivien suuryritysten kanssa (lääketeollisuus, laitevalmistajat). Yhteisellä kehittämistyöllä on laaja merkitys Pohjois-Savon aluekehittämisen näkökulmasta. Kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön toiminnan turvaaminen, edelleen kehittäminen ja operatiivisen toiminnan tehostaminen mahdollistaa ja vahvistaa edelleen alueen tutkimuksen kärkialoja sekä alueen terveysalan yritystoiminnan kasvua ja kansainvälistymistä. Hyödyt konkretisoituvat lopulta uusina hoitoina, lääkkeinä ja terveysalan innovaatioina alueen asukkaille ja potilaille. Hankkeen tavoitteet ovat 1.) edelleen tiivistää UEF:n ja PSHVA:n yhteistyötä strategiatasolta konkreettisiin kliinisen tutkimuksen ja tutkimuspalvelujen toimintamalleihin ja luoda yhteinen kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristö, 2.) osallistaa elinkeinoelämä ja huomioida sen nykyiset ja tulevaisuuden tarpeet tässä kehittämiskokonaisuudessa ja 3.) tuottaa ajantasaista tietoa molempien organisaatioiden päätöksenteon tueksi ja yhteisen kliinisen tutkimuksen TKI-strategian pohjaksi ml. mahdollisten kriittisten investointitarpeiden tunnistaminen. Hanke vahvistaa UEF:n ja PSHVA:n tutkimus- ja elinkeinoelämäyhteistyötä ja luo tarvelähtöisiä TKI-palveluita organisaatioille sekä laajentaa ja vahvistaa toimintaympäristön palvelutarjoaman saavutettavuutta. Hankkeen vaikutuksesta syntyy yhteisiä toimintamalleja, palveluita ja prosesseja, jotka tehostavat alueen TKI-toimintaa ja parantavat pitkällä aikavälillä alueen kilpailukykyä. Välillisesti hanke edistää alueen yritystoiminnan kasvua ja uusien innovaatioiden syntyä ja kaupallistamista. Hankkeen vaikutuksesta kliinisen tutkimuksen TKI-toimintaympäristön rakentamisessa huomioidaan alueen elinkeinoelämän tarpeet (myös kansallinen ja kv näkökulma huomioituna) ja tuetaan toimintakulttuuria elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöhön jatkossa. Rinnakkaishankkeina (UEF-TKI ja PSHVA-TKI) toteutettava hankekokonaisuus vastaa ajankohtaiseen tarpeeseen turvata ja vahvistaa Pohjois-Savon roolia kansainvälisesti houkuttelevana tutkimus- ja innovaatiokeskuksena, jolla on keskeinen, tunnistettu rooli elinkeinoelämälähtöisten TKI-palvelujen tarjoajana ja yhteistyökumppanina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436967","2021FI16FFPR001_A81010","Five tourist regions, one unique lake experience - Pro Lakeland II","Viisi matkailumaakuntaa, yksi järvielämys - Pro Lakeland II","Finland","01/03/2024","30/09/2026",60,83418,"EUR",50051,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project aims to promote the international growth of tourism SMEs through cooperation between the five provincial tourism regions in Eastern Lakeland, improving competitiveness and international accessibility through innovative development measures. The target group of the project are tourism and service companies (micro and SMEs) operating in the regions of Kainuu, North Savo, South Savo, South Karelia and North Karelia seeking growth in international markets. Cooperational activities has been identified as a better way to achieve better results, when seeking the new demand from international tourism markets, than mutual competition between provincial and other tourism regions. The main objectives of the project are to improve the growth and competitiveness of SMEs in the tourism sector: Objective 1: Development of transprovincial service packages through new cooperation openings Objective 2: Supporting SMEs in the changing tourism environment Objective 3: Exploiting value networks based on regional strengths in the Eastern Lakeland region. Development of cooperation as a result of long-term actions. Objective 4: Multi-channel communication Development work will underline the principles of sustainable tourism, responsibility and year-round tourism. The project contributes to the transformation of tourism in the project region towards carbon neutral Finland. The group project will contribute to increasing international tourism demand, ensuring accessibility and developing travel chains. The measures will be implemented in four work packages aiming at the following results: Result 1: Quality and quantity of transprovincial service packages and distribution channels in a digital service environment have increased Result 2: The internationalisation of SMEs has created the conditions for export growth through new partnerships and digitalisation Result 3: The conditions for the growth of international business in the tourism industry in the project area have been improved through long-term cooperation and value networks. Joint marketing can be carried out year-round through the developed material bank. Result 4: The measures have been implemented through multi-channel communication The long-term impacts and results are: - a recovery in the international growth potential and increased competitiveness of SMEs - increased visibility of the region towards the Visit Finland's Lakeland Vision 2030; The world's best-known lake district and - increase in customer volume to replace the lost target markets in the international market. Cooperation and networking has been improved and tourism service packages have been developed on a demand basis for new target groups, taking into account the sustainability. The project has promoted the digital and physical accessibility of businesses (taking into account the different stages of the customer journey). Kajaani University of Applied Sciences is the applicant and main implementer of the project together with the co-implementers, Development Company Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry. The project period is 1.1.2024-30.9.2026.","Hanke tähtää viiden maakunnallisen järvimatkailualueen yhteistyöllä pk-yritysten kansainväliseen kasvuun parantaen kilpailukykyä ja kansainvälistä saavutettavuutta uudistavin kehittämistoimin. Hankkeen kohderyhmänä ovat kansainvälisiltä markkinoilta kasvua hakevat Kainuun, Pohjois-Savon, Etelä-Savon, Etelä-Karjalan ja Pohjois-Karjalan maakunnissa toimivat matkailu- ja palveluyritykset (mikro- ja pk-yritykset). Yhteistyöllä on tunnistettu saavutettavan parempia tuloksia kansainvälisillä matkailumarkkinoilla kuin keskinäisellä kilpailulla. Hanketoimenpiteet tukevat osaltaan tavoitteita tavoitella uusia markkinoita menetettyjen tilalle. Hankkeen päätavoitteet pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi: Tavoite 1: Ylimaakunnallisten palvelukokonaisuuksien kehittäminen uusin yhteistyöavauksin Tavoite 2: Yritysten tukeminen matkailun toimintaympäristön muutoksissa Tavoite 3: Alueiden vahvuuksiin perustuva arvoverkostojen hyödyntäminen Itäisen Järvi-Suomen alueella. Yhteistyön kehittyminen pitkäjänteisen toiminnan tuloksena. Tavoite 4: Monikanavainen viestintä jalkauttaen toimenpiteitä Kehitystyössä korostuu kestävän matkailun periaatteiden huomioiminen, vastuullisuus ja ympärivuotisuus. Hanke edistää Järvi-Suomen alueen matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Ryhmähankekokonaisuus osatoteutuksineen tukee osaltaan kansainvälisen matkailukysynnän vauhdittamista sekä saavutettavuuden turvaamista ja matkaketjujen kehittymistä. Toimenpiteitä toteutetaan neljässä työpaketissa tähdäten seuraaviin tulostavoitteisiin: Tulos 1: Ylimaakunnallisten palvelupakettien laatu ja määrä ovat kasvaneet sekä jakelukanavat lisääntyneet digitaalisessa palveluympäristössä Tulos 2: Yritysten kansainvälistyminen on luonut edellytykset viennin kasvulle uusin yhteistyöavauksin ja digitalisaatiota hyödyntäen Tulos 3: Hankealueen matkailuelinkeinon kansainvälisen liiketoiminnan kasvun edellytykset ovat parantuneet pitkäjänteisen yhteistyön ja arvoverkostojen avulla. Yhteismarkkinointia voidaan toteuttaa ympärivuotisesti materiaalipankkia hyödyntäen. Tulos 4: Toimenpiteiden jalkauttaminen on toteutettu monikanavaisen viestinnän avulla Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: - pk-yritysten kansainvälisen kasvuedellytysten elpyminen ja kilpailukyvyn kasvaminen - alueen tunnettuuden kohentuminen kohti Visit Finland Lakeland visiota 2030; maailman tunnetuin järvialue ja - asiakasvolyymin kasvu kansainvälisiltä markkinoilta menetettyjen kohdemarkkinoiden tilalle. Yhteistyö ja verkostoituminen on tiivistynyt sekä palvelupaketteja on kehitetty kysyntäpohjaisesti uusille kohderyhmille vastuullisuus näkökulma huomioiden. Hanke on edistänyt yritysten digitaalista (asiakaspolun eri vaiheet huomioiden) ja fyysistä saavutettavuutta. Hankkeen hakijana ja päätoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu yhdessä osatoteuttajien, Kehitysyhtiö Savogrow Oy, goSaimaa Oy, Business Joensuu Oy, Mikkelin Seudun Matkailupalvelu ry, kanssa. Hanketta toteutetaan ajanjaksolla 1.1.2024-30.9.2026"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435975","2021FI16FFPR001_A80018","THE LEGACY OF THE YEAR OF SPORTS","Urheilun teemavuosi 2023 - The Year of Sports (YES-hanke)","Finland","01/10/2022","31/07/2024",60,136033,"EUR",81620,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432936","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","With regard to international sporting events in Päijät-Häme, 2023 marks a historic year. The Lahti Ski Games celebrates its 100th anniversary and Finlandia Ski Marathon its 50th anniversary. In addition, an outstanding line-up of major international sporting events will be organised in the region. The sporting events are expected to attract a total of 100,000 sports tourist. Sports tourism is an internationally recognised – but in Finland underutilised – form of tourism. Thanks to its businesses, Päijät-Häme is in position to become a leading region in the development of sports tourism. The year 2023 will be the time for companies to build international networks and expand the ecosystem of companies that have ties to sports tourism in order to ensure high-quality customer experience. 2023 also presents an opportunity to gain international visibility in new target groups. Through the project, the lasting effect of the year in sporting can be maximised, i.e. to make the most of 2023 with regard to increasing the number of visitors to the region, the attractiveness of sports tourism and people’s awareness of the region now and in the long term. 2023 will be a year that will pave the way to the expansion of the sports tourism ecosystem. New businesses must be recognised as part of the network, and existing tourism companies must create new services, actively communicate amongst themselves and promote visibility both domestically and internationally. At the centre of it all is the sports tourist and a reason to visit again in the future. The operations of the sports tourism ecosystem must be customer-oriented. The development of entrepreneurs’ services is guided by the identification of the end customer’s needs and co-operation with the network aimed at the development of high-quality customer experience. The project is being used to ensure, for example, that parties who have knowledge of different sports disciplines are included as part of the sports tourism ecosystem. Content under the sports tourism theme must be created in close co-operation with experts. In the case of this project, making use of the expertise of the sporting event organisers plays a central role. The development of customer-oriented sports tourism ensures that the ecosystem is built on a solid foundation and the development is open, transparent and aimed at common goals. The goal of the project is to increase the interest of the international stakeholders in the region as a host city for events in accordance with the region’s tourism strategy, thereby securing the future growth of tourism companies. The project will strengthen the Lahti region sports tourism ecosystem’s opportunities to participate in the application processes of international major events and, with regard to companies with ties to tourism, to ensure a professional role in major sporting events. The project allows the companies to actively participate and gives them shared visibility in international activities as part of the promotion of sports tourism for Finland as whole. Lahti is part of the national major sporting event network. The event city network takes Finnish sporting event expertise to the international market. The project allows Lahti to participate in international activities that promote sports tourism. Through the project host city Lahti gets to enjoy international visibility and develop co-operation between the networks. The Lahti region’s nature of the UNESCO Salpausselkä Geopark, the region’s sports infrastructure and the Olympic Committee sports academies are the foundation of the ecosystem. Lahti also has active high-level sports clubs. The growth of sports tourism creates new jobs and is a source of added tax income that also strengthens the attractiveness of the entire region while promoting the well-being of its inhabitants. Sports makes the city international, and sports tourism is a unique export product that differentiates the Lahti region from the pack.","Vuosi 2023 on Päijät-Hämeen kansainvälisten urheilutapahtumien osalta historiallinen vuosi. Salpausselän kisat täyttää 100-vuotta, Finlandia-hiihto 50-vuotta ja lisäksi maakunnassa on ainutlaatuinen kattaus kansainvälisiä urheilun suurtapahtumia. Kaiken kaikkiaan urheilutapahtumien odotetaan houkuttelevan maakuntaan jopa 100.000 urheilumatkailijaa. Urheilumatkailu on kansainvälisesti tunnistettu, mutta Suomessa alihyödynnetty matkailuteema. Päijät-Hämeen on yritystensä ja toimijoidensa erityisosaamisen kautta mahdollisuus asemoitua urheilumatkailun kehitystä johtavaksi maakunnaksi. Supervuosi 2023 on oikea hetki yrityksille luoda kansainvälisiä verkostoja ja laajentaa urheilumatkailuun liittyvien yritysten ekosysteemiä laadukkaan asiakaskokemuksen varmistamiseksi. Lisäksi supervuonna on mahdollisuus saavuttaa kansainvälistä näkyväisyyttä uusissa kohderyhmissä. Hankkeen avulla maksimoidaan urheilun supervuodesta jäävä \"perintö\" - miten vuotta 2023 voidaan hyödyntää maksimaalisesti asetettujen maakunnan matkailun matkailijamäärien, urheilumatkailun vetovoiman sekä tunnettuuden lisäämiseksi. Supervuosi mahdollistaa urheilumatkailun ekosysteemin laajenemisen. Verkostoon on tunnistettava uusia yrityksiä, nykyisten matkailuyritysten on muotoiltava uusia palveluita sekä tehtävä aktiivista yhteistä viestintää ja näkyväisyyttä kotimaassa ja kansainvälisesti. Kaiken keskiössä on urheilumatkailija, jolle Päijät-Häme haluaa tarjota matkailuelämyksen ja syyn palata uudelleen.Urheilumatkailuekosysteemin kestävä toiminta on oltava asiakaslähtöistä. Yrittäjien palveluiden kehittämistä ohjaa loppuasiakkaan tarpeiden tunnistaminen, kohderyhmälähtöisyys sekä laadukkaaseen asiakaskokemukseen tähtäävän yhteistyön kehittäminen verkostossa. Hankkeen avulla varmistetaan, että urheilumatkailun ekosysteemissä on mukana tahoja, jotka mm. tuntevat urheilulajeja. Urheilumatkailuteeman sisällön kehittäminen on tehtävä läheisessä yhteistyössä lajiasiantuntijoiden kanssa. Tämän hankkeen tapauksessa urheilutapahtumajärjestäjien asiantuntijuuden hyödyntäminen on keskeistä. Asiakaslähtöisen urheilumatkailun kehittäminen varmistaa, että ekosysteemistä rakentuu kestävä ja kehittäminen on avointa yhteisiin tavoitteisiin tähtäävää. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä alueen matkailustrategian mukaisten kansainvälisten urheilutapahtumien oikeuksienomistajien sekä urheilutapahtumayrittäjien kiinnostusta seudusta tapahtumien isäntäkaupunkina sekä varmistaa tätä kautta tulevaisuuden matkailuyritysten kasvu. Hankkeen avulla vahvistetaan Lahden seudun urheilumatkailuekosysteemin mahdollisuuksia osallistua kansainvälisten suurtapahtumien hakuprosesseihin ja varmistaa matkailusidonnaisten yritysten osalta ammattitaitoinen rooli urheilun suurtapahtumissa. Hanke mahdollistaa yritysten aktiivisen mukana olon sekä yhteisnäkyväisyyden kansainvälisissä toimenpiteissä osana koko Suomen urheilumatkailun edistämistä. Lahti on osa kansallista urheilun suurtapahtumakaupunkiverkostoa neljän muun urheilutapahtumakaupungin (Helsinki, Turku, Tampere ja Jyväskylä) rinnalla. Tapahtumakaupunkiverkosto vie suomalaista urheilutapahtumaosaamista kansainvälisille markkinoille. Hanke mahdollistaa Lahden osallistumisen kansainvälisiin urheilumatkailun edistämistä tähtääviin toimenpiteisiin. Hankkeen avulla Lahti isäntäkaupunkina saa kansainvälistä näkyväisyyttä sekä kehittää verkostojen välistä yhteistyötä. Lahden seudun ainutlaatuinen UNESCO Salpausselkä Geopark-luonto sekä seudun monipuolinen urheiluinfra ja Olympiakomitean hyväksymät urheiluopistot ovat ekosysteemin alusta. Lahdella on ainutlaatuinen satavuotinen urheiluhistoria sekä aktiiviset ja tasokkaat urheiluseurat. Urheilumatkailun kasvu luo uusia työpaikkoja ja tätä kautta alueelle saadaan lisää verotuloja ja samalla myös koko maakunnan vetovoima vahvistuu ja asukkaiden hyvinvointi lisääntyy. Urheilu tekee kaupungista kansainvälisen ja urheilumatkailu on ainutlaatuisesti erilaistava vientituote."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439731","2021FI16FFPR001_A91869","Recycling of industrial fluids","Teollisuuden nesteiden kierrätys","Finland","01/06/2025","31/05/2026",60,49025,"EUR",29415,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434839","61.629012629547,23.880981125469",65,"Waste water collection and treatment",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Recycling of industrial fluids","Teollisuudessa käytettävien nesteiden kierrätys"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440391","2021FI16FFPR001_J10516","Innovative manufacturing methods for circular economy-based water purification materials – manufacturing, testing and commercialization (INNOWATER)","Innovatiiviset valmistusmenetelmät kiertotalouspohjaisille vedenpuhdistusmateriaaleille – valmistus, testaus ja kaupallistaminen (INNOWATER)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,526411,"EUR",368488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The main goal of the project is to develop mechanically and chemically stable, selective, cost-effective and renewable materials for water treatment by using industrial sidestreams as raw material. The circular economy-based materials are used in water purification as an adsorbent, catalyst or precipitation chemical to remove impurities. In addition, water purification processes are optimized e.g. by hybrid methods by combining different water purification technologies. Circular economy-based materials are prepared from local, easily available raw materials, e.g. slag from the steel industry, analcime from the mining industry or calcined kaolin. The material is manufactured using two new manufacturing methods: 1) a column-casted adsorbent, which is made from e.g. kaolin clay using environmentally harmless chemicals (non-toxic, non-hazardous, naturally available) and 2) spray technology by laminating thin porous paste layers on the desired surface, which are hardened with the help of infrared heat into a solid material. The purpose here is to utilize the automated manufacturing of the material by means of robotics. This enables efficient utilization of the material's raw materials and the discovery of new manufacturing methods. New manufacturing methods enable the production of material to the tailor-made shape. The advantages of new manufacturing methods compared to currently available processes are low price, low operating costs and low environmental impact. The most significant advantages of column casting are price and efficiency. Based on preliminary tests, it can be stated that the developed process is cheaper than any other product currently on the market. The developed material is up to 20 times more effective than commonly used activated carbon adsorbent. In addition, the developed material has no negative effects on the environment. With the automated spray technique, after remaining to prepare material layers (laminate) of uniform quality and different thicknesses on the desired surface. The technology enables a fast material manufacturing process, where the properties of the material can be tailored and refined according to the application. In accordance with the circular economy, a zero waste-type solution is also being investigated, i.e. the utilization of regeneration solutions formed in the regeneration of adsorbents in the production of catalysts, e.g. as a source of active metal or as an irrigation solution in fertilizer use. In addition, the utilization of the used adsorbent and the sediment formed in water purification as recycled fertilizer is investigated. The functionality of the most promising methods and materials is verified by pilot-scale tests. As an important part of the project, the commercialization of materials and methods is investigated. The aim of the information produced by the project is to regionally develop water purification materials and their commercial availability.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää mekaanisesti ja kemiallisesti stabiileja, selektiivisiä, kustannustehokkaita ja regeneroitavia materiaaleja vedenkäsittelyyn teollisuuden sivuvirroista. Kiertotalouspohjaisia materiaaleja käytetään vedenpuhdistuksessa adsorbenttina, katalyyttinä tai saostuskemikaalina epäpuhtauksien poistamiseen. Lisäksi optimoidaan vedenpuhdistusprosesseja hybridimenetelmien avulla eli yhdistämällä eri vedenpuhdistustekniikoita. Kiertotalouspohjaisina ja/tai paikallisina, helposti saatavilla olevina raaka-aineina vedenpuhdistusmateriaalien valmistamiseksi käytetään mm. terästeollisuuden kuonia, kaivosteollisuuden analsiimia tai kalsinoitua kaoliinia. Materiaali valmistetaan käyttämällä kahdenlaista uutta valmistusmenetelmää: 1) suoraan kolonniin valettua adsorbenttia, joka on valmistettu esimerkiksi kaoliinisavesta käyttämällä ympäristölle vaarattomia kemikaaleja (myrkyttömiä, vaarattomia, luonnonmukaisia) ja 2) spray-tekniikkaa laminoimalla halutulle pinnalle ohuita huokoisia pastakerroksia, jotka kovetetaan infrapunalämmön avulla kiinteäksi materiaaliksi. Tässä on tarkoitus hyödyntää materiaalin automatisoitua valmistusta robotiikan keinoin. Tämä mahdollistaa materiaalin raaka-aineiden tehokkaan hyödyntämisen ja uusien valmistusmenetelmien löytämisen. Uudet valmistusmenetelmät mahdollistavat halutun muotoisen materiaalin valmistamisen. Uusien valmistusmenetelmien etuina verrattuna nykyisin saatavilla oleviin prosesseihin ovat alhainen hinta, alhaiset käyttökustannukset ja vähäiset ympäristövaikutukset. Merkittävimmät edut kolonniin valussa ovat hinta ja tehokkuus. Esikokeiden perusteella voidaan todeta, että kehitetty prosessi on halvempi kuin mikään muu tällä hetkellä markkinoilla oleva tuote. Kehitetty materiaali on jopa 20 kertaa tehokkaampi kuin yleisesti käytetty aktiivihiiliadsorbentti. Lisäksi kehitetyllä materiaalilla ei ole kielteisiä vaikutuksia ympäristöön. Automatisoidulla spray-tekniikalla pystytään valmistamaan halutulle pinnalle tasalaatuisia ja läpimitaltaan eri paksuisia materiaalikerroksia (laminaatti). Tekniikka mahdollistaa nopean materiaalien valmistusprosessin, missä voidaan räätälöidä ja jalostaa materiaalin ominaisuuksia sovelluskohteen mukaan. Kiertotalouden mukaisesti tutkitaan myös zero waste -tyyppistä kokonaisratkaisua eli adsorbenttien regeneroinnissa muodostuvien regenerointiliuosten hyödyntämistä katalyyttien valmistuksessa esim. aktiivisen metallin lähteenä tai kasteluliuoksena lannoitekäytössä. Lisäksi selvitetään käytetyn adsorbentin ja vedenpuhdistuksessa muodostuneen sakan hyötykäyttöä kierrätyslannoitteena. Lupaavimpien menetelmien ja materiaalien toimivuus varmistetaan pilot-mittakaavan kokein. Tärkeänä osana hanketta selvitetään materiaalien ja menetelmien kaupallistamista. Hankkeen tuottaman tiedon tavoitteena on siis alueellisesti kehittää vedenpuhdistusmateriaaleja ja niiden kaupallista saatavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437989","2021FI16FFPR001_A90100","Plant proteins","Kasviproteiinit","Finland","01/08/2022","30/09/2023",40,50162,"EUR",20065,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433342","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Plant Protein project aims to develop a novel concept for food based plant proteins and product applications made from them. The focus of the project is on vegan dairy products. Although vegan cheeses and other plant-based dairy analogs are currently on the market, they have a low protein content compared to similar products made from milk. Often vegan cheeses are mostly made up of fat and starch. The nutritional value of such products remains rather poor. This project aims towards development of new type of plant protein concept, particularly suitable for the production of plant-based dairy products. The project aims to develop and commercialize the protein production method and its products, and to further build cooperation leading to the international market. The project contributes to the achievement of climate goals, as the carbon footprint of plant-based products is always lower than that of animal-derived counterparts. The innovative project pays special attention to the efficient processing of raw materials, the elimination of energy- and water-consuming steps from the production chain, and the utilization of by-products.","Kasviproteiinit- hanke tähtää uudentyyppisten elintarvikekäytöön tarkoitettujen kasviproteiinien valmistukseen ja niistä valmistettujen proteiinipitoisten kasvipohjaisten valmisteiden tuottamiseen. Hankkeen painopiste on kasviproteiinipohjaisissa meijerituotteissa. Vaikka vegaanisia juustoja ja muita kasvipohjaisia meijerituotteita on markkinoilla, niiden proteiinipitoisuus on alhainen veraattuna maidosta valmistettuihin vastaaviin tuotteisiin. Usein vegaaniset juustot koostuvat enimmäkseen rasvasta ja tärkkelyksestä. Tällaisten tuotteiden ravintoarvo on melko heikko. Tässä hankkeessa valmistetaan uudentyyppisiä kasviproteiineja, jotka soveltuvat erityisesti kasvipohjaisten meijerituotteiden valmistukseen. Hanke tähtää proteiinin tuotantomenetelmän ja siitä valmistettujen tuotteiden kehittämiseen sekä kaupallistamiseen, ja edelleen kansainvälisille markkinoille johtavan yhteistyön rakentamiseen. Hanke edistää osaltaan ilmastotavoitteiden toteutumista, sillä kasvipohjaisten tuotteiden hiilijalanjälki on aina pienempi kuin eläinperäisten vastaavien. Innovatiivisessa hankkeessa kiinnitetään erityisesti huomiota raaka-aineiden tehokaaseen käsittelyyn, energia- ja vesivaroja kuluttavien työvaiheiden poistamiseen tuotantoketjusta sekä sivuvirtojen hyödyntämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441359","2021FI16FFPR001_J11523","Development of Year-Round Tourism at Seikkailupuisto Pyhäkuru","Seikkailupuisto Pyhäkurun ympärivuotisen matkailun kehittäminen","Finland","11/05/2025","30/09/2026",70,25649,"EUR",17954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435618","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Adventure Park Pyhäkuru is developing its operations into a year-round tourism destination in the Pyhätunturi region. The project's goal is to strengthen the vitality of the area and respond to growing international demand by increasing the park's visitor capacity, particularly during the snow-free season. With the addition of new adventure routes and improved customer service facilities, the park's capacity can be increased by approximately 40%, supporting the growth in visitor numbers and enabling the hiring of 1–2 new year-round employees. At the same time, the aim is to extend the snow-free tourism season from early May to the end of October, enhancing both the region’s vitality and its international appeal.","Seikkailupuisto Pyhäkuru kehittää toimintaansa ympärivuotiseksi matkailukohteeksi Pyhätunturin alueella. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueelle elinvoimaa ja vastata kasvavaan kansainväliseen kysyntään lisäämällä puiston asiakaskapasiteettia erityisesti lumettoman kauden aikana. Uusien seikkailureittien ja asiakaspalvelutilan myötä kapasiteettia on mahdollista kasvattaa noin 40 %, mikä tukee matkailijamäärien kasvua ja mahdollistaa 1–2 uuden ympärivuotisen työntekijän palkkaamisen. Samalla pyritään pidentämään lumetonta matkailukautta toukokuun alusta lokakuun loppuun, mikä vahvistaa alueen elinvoimaa ja kansainvälistä vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440823","2021FI16FFPR001_J10949","KETTU (Sustainable Future Work with New Skills)","KETTU, Kestävää tulevaisuuden työtä uudella osaamisella","Finland","01/06/2024","31/08/2025",70,265624,"EUR",185937,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","61.675272318678,27.3083533835",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The background of the KETTU, Sustainable Future Work with New Skills -project stems from concerns raised about the discontinuation of peat production in the region of South-Savo. This cessation of peat production could increase the risk of unemployment and negatively impact rural livelihoods and small businesses. To mitigate this risk rural residents, workers and small entrepreneurs need tailored training and guidance services. Proposed cuts to vocational secondary education funding may hinder adult learning opportunities. The new funding system does not support vocational education for adults who have already completed a secondary vocational degree or higher education. To ensure that adults can continue to update their skills, new models for adult education are needed alongside degree-oriented training. Maintaining the vitality of the South-Savo region and sustaining the well-being of residents in the rural regions it’s important to secure the workforce for existing businesses and assist existing companies in diversifying their operations. Heavy equipment maintenance and repair companies in South-Savo face a labor shortage due to the lack of specialized training in heavy equipment maintenance and repair. Addressing this shortage involves creating efficient models for retraining. To diversify existing business activities and foster new enterprises, entrepreneurs need mentoring and skill enhancement. The transition to green sectors, such as renewable energy production, is expected to create new businesses and jobs. Meeting climate goals by reducing fossil fuel use and decreasing energy chip imports necessitates increased utilization of local raw materials. Training related to forest energy use and energy wood harvesting is essential for entrepreneurs and workers, encouraging diversification of their businesses. Project Goals and Outcomes: 1. Participants in the project will enhance their skills and functional capacity. 2. The initial assessment conducted within the project will result in a report on the skill and guidance needs of the target group. 3. Businesses will gain access to skilled labor. 4. Existing businesses participating in mentoring will diversify their current operations. 5. A flexible, work-oriented model for training and guidance services will be established, particularly suited for targeted training needs of unemployed individuals. 6. New locally offered modules and associated badges will be developed. Impact and Sustainability: The increased skills and improved functional capacity resulting from the project will enhance employment opportunities for participants, improve quality of life, and prevent social exclusion in regions affected by the decline of peat production. Over the long term, awareness of renewable energy production will diversify local business activities, create new jobs, and contribute to a green transition in Etelä-Savo. By providing skilled labor, the project will strengthen the connection of heavy equipment maintenance and repair companies to the region. The work-oriented, flexible training and guidance model established during the project will continue to benefit the region even after the project concludes.","KETTU, Kestävää tulevaisuuden työtä uudella osaamisella -hankkeen taustalla on Etelä-Savossa esitetty huoli siitä, että turvetuotannon lopettaminen maakunnassa lisää työttömyysriskiä ja vaikuttaa negatiivisesti alueen asukkaiden hyvinvointiin, elinkeinoihin ja pienyrittäjiin. Työttömyysriskin vähentämiseksi työntekijöille ja pienyrittäjille tarvitaan uudenlaisia, eri kohderyhmille räätälöityjä koulutus- ja ohjauspalveluita. Ammatillisen toisen asteen koulutuksen rahoitukseen kaavaillut leikkaukset tulevat heikentämään aikuisten kouluttautumismahdollisuuksia Etelä-Savossa. Uusi rahoitusjärjestelmä ei tue sellaisten aikuisten ammatillista kouluttautumista, joilla on suoritettuna toisen asteen ammatillisen perustutkinto tai korkea-asteen tutkinto. Jotta aikuisilla on jatkossakin mahdollisuus päivittää osaamistaan, tarvitaan tutkintotavoitteisen koulutuksen rinnalle uusia malleja aikuisten koulutukseen. Etelä-Savon maakunnan asukkaiden hyvinvoinnin ja alueen elinvoiman säilyttäminen edellyttävät toimenpiteitä, joilla varmistetaan olemassa olevien yritysten työvoiman saanti, kannustetaan uusien yritysten perustamiseen sekä autetaan olemassa olevia yrityksiä jatkamaan ja monipuolistamaan yritystoimintaansa. Etelä-Savossa toimivat raskaan kaluston huolto- ja korjausyritykset kärsivät työvoimapulasta, koska alueella ei ole raskaan kaluston huoltoon ja korjaukseen erikoistunutta koulutusta. Yritysten työvoimapulaa voidaan helpottaa rakentamalla nopeita ja tehokkaita malleja uudelleen kouluttautumiseen. Jotta olemassa oleva yritystoiminta monipuolistuu ja syntyy uusia yrityksiä, tarvitaan yrittäjien sparrausta ja osaamisen vahvistamista. Uusia yrityksiä ja työpaikkoja arvioidaan syntyvän vihreän siirtymän sektorille, mm. uusiutuvan energian tuotantoon. Ilmastotavoitteiden mukainen, fossiilisten polttoaineiden käytön sekä energiahakkeen tuonnin väheneminen edellyttävät paikallisen raaka-aineen käytön lisäämistä. Yrittäjille ja työntekijöille tarvitaan metsäenergian käyttöön ja energiapuun korjuuseen liittyvää koulutusta ja pienyrittäjille sparrausta, joka kannustaa oman yritystoiminnan monipuolistamiseen. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat turvesektorilta ja sen liitännäisaloilta työttömäksi jääneet tai työttömyysuhanalaiset henkilöt Etelä-Savossa. Hankkeen tavoitteet ja tulokset 1. Hankkeen osallistujien osaaminen ja toimintakyky vahvistuvat. 2. Hankkeessa tehtävän alkukartoituksen tuloksena syntyy raportti kohderyhmän osaamis- ja ohjaustarpeista. 3. Yritykset saavat osaavaa työvoimaa. 4. Hankkeen sparraukseen osallistuvien henkilöiden olemassa oleva liiketoiminta monipuolistuu 5. Hankkeessa rakentuu työelämälähtöinen joustava koulutus- ja ohjauspalveluiden malli, joka soveltuu erityisesti täsmäkoulutusta tarvitseville työttömille ja työttömyysuhan alaisille henkilöille. 6. Hankkeessa syntyy uusia paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia ja näihin osaamismerkkejä. Pitkällä aikavälillä hanke vaikuttaa maakunnan yritysten työvoimatarpeen ja työvoiman kohtaantoon, kun hankkeeseen osallistuvien henkilöiden osaaminen on vahvistunut ja toimintakyky parantunut. Toimenpiteet parantavat hankkeeseen osallistuvien henkilöiden elämälaatua ja ehkäisevät syrjäytymistä seuduilla, jotka kärsivät turvetuotannon alasajon seurauksista. Uusiutuvan energian tuotantoon liittyvä tietoisuus monipuolistaa pitkällä aikavälillä alueen yritystoimintaa, luo uusia työpaikkoja ja edistää vihreää siirtymää Etelä-Savossa. Raskaan kaluston huolto- ja korjausyritykset saavat osaavaa työvoimaa, mikä vahvistaa yritysten kiinnittymistä alueelle. Hankkeen toimenpiteet omalta osaltaan parantavat alueen huoltovarmuutta. Hankkeessa rakennettu työelämälähtöinen joustava koulutus- ja ohjauspalveluiden malli mahdollistaa toimenpiteiden jatkamisen myös hankkeen jälkeen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439617","2021FI16FFPR001_A91755","Digital Business Model Development Project – Parkour Akatemia Oy","Digitaalisen liiketoimintamallin kehitysprojekti - Parkour Akatemia Oy","Finland","31/03/2025","31/05/2026",60,30855,"EUR",18513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434763","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This development project aims to create a completely new digital business model with significant international potential. As there is no similar solution currently available on the market, this initiative represents a unique and scalable opportunity both domestically and internationally. The project's goal is to develop a pedagogical and digital operational model that is suitable for both private and public childcare facilities. This new model will enhance service quality, standardize practices, and introduce innovative solutions to everyday childcare operations. The demand for such a service is clear, with growing interest both nationally and internationally. The project will introduce a new license-based service into the company’s software, specifically designed for organizations providing physical activities. The development work includes the following key areas: ✅ Productization – Concept development and commercialization of the service ✅ Software Development – Technical implementation and integration into the company’s digital ecosystem ✅ Sales Strategy Creation – Defining target groups, pricing models, and international scalability ✅ Pilot Testing – Practical trials and validation in real-world operational environments Through this project, new business opportunities and service models will be created to meet the increasing demand while offering innovative solutions for childcare service providers. The integration of a digital and pedagogical model will bring modern technology into the industry, improving the accessibility and efficiency of services. The project supports economic development and enhances the international competitiveness of Finnish innovations, while simultaneously addressing the evolving needs of both the physical activity sector and the childcare industry.","Tässä kehityshankkeessa luodaan uusi digitaalinen toimintamalli lasten liikuttamiseen varhaiskasvatuksen piirissä. Mallilla on merkittävä kansainvälinen potentiaali. Markkinoilla ei vielä ole vastaavaa ratkaisua, mikä tekee tästä hankkeesta ainutlaatuisen ja sen digitaalisuus ja sisällön laatu tekevät siitä skaalautuvan sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Hankkeessa luodaan digitaalinen ympäristö ja toimintamalli, joka soveltuu sekä yksityisiin että julkisiin lastenhoito paikkoihin. Uusi malli ensisijaisesti parantaa lasten liikuttamisen laatua ja motoristen perustaitojen oppimista varhaiskasvatuksessa. Tämän lisäksi se edesauttaa lasten tunne-, itsesäätely- ja kaveritaitojen opettelua. Uusi palvelu yhdenmukaistaa käytäntöjä ja tuoda innovatiivisia ratkaisuja lastenhoidon arkeen. Tarve tällaiselle palvelulle on selkeä, ja kysyntä on kasvavaa sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla. Hankkeessa luodaan yrityksen ohjelmistoon uusi lisenssimallinen palvelu varhaiskasvatuksen palveluita tuottaville organisaatioille. Kehitystyö sisältää seuraavat osa-alueet: ✅ Tuotteistaminen – palvelun konseptointi ja sisällön suunnittelu ja luominen ✅ Ohjelmistokehitys – tekninen toteutus ja integrointi osaksi yrityksen digitaalista ekosysteemiä sekä varhaiskasvatukseen sopivien digitaalisten toimintojen luominen ja testaaminen ✅ Myyntistrategian luominen – kaupallistaminen, kohderyhmien määrittely, hinnoittelumallit ja kansainvälinen skaalaus ✅ Pilotointi – palvelun käytännön kokeilu ja validointi todellisissa toimintaympäristöissä Tämän hankkeen avulla luodaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja palvelumalleja, jotka vastaavat kasvavaan kysyntään ja tarjoavat innovatiivisia ratkaisuja varhaiskasvatuksen eli lastenhoitoalan toimijoille. Digitaalisen ja pedagogisen mallin yhdistäminen tuo alalle modernia teknologiaa ja parantaa palveluiden saavutettavuutta. Hanke tukee elinkeinoelämän kehitystä ja edistää suomalaisten innovaatioiden kansainvälistä kilpailukykyä, samalla vastaten varhaiskasvatuksen kehittyviin tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441647","2021FI16FFPR001_S30197","Paths to co-management in elderly care teams","Polkuja yhteisöohjautuvuuteen vanhustyössä","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,230749,"EUR",138449,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","63,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","At present, there is no attraction or grip strength in Finnish elderly care. It´s management culture is traditional and bureaucratic. Personnel´s possibilities to affect to their work and planning customer services have been minor. Professionals in elderly care do not experience their work as valuable and significant. That is why there is need for a new model of management – co-management in teams. The need to change the management has come out from North-Savo´s Wellbeing Services County, Attendo and Pohjois-Savon Muisti. Co-management in teams means that work is organized and decisions are made at teams. Teams in elderly care organizations have a mandate and a responsibility to plan and make work with customers more independently than at present. Teams supervisor´s role changes to coach and support the team. Organizations in elderly care need knowledge about co-management and development expertise to implement the change. The aim of this project is to produce information and help teams individually to move forward. The project provides organisations with a goal-oriented and controlled development structure when selected pilot teams transit to co-management. The transition will expand to other teams in organizations after the project when experiences and results of this project are to be seen. The aim of this project is to build alternative pathways for the transition of elderly care organisations to community-based co-management orientation. The aim is to develop a new model of change management that starts with the development needs arising from the internal motivation of the personnel and the reality of the work communities. As a result of the project, the partner organisations' pilot teams have developed their operations to be community-driven. Changes are reflected in the indicators of the functionality of co- management. Team members' well-being at work has improved and increased their commitment to work, workplace and the sector of elderly care. The work of the leaders has evolved towards a coaching approach. As a result of the project, the management of organisations will make plans and decisions on how to move to co-management orientation at the level of the entire organisation. The different paths to co-management orientation are described in the Paths to co-management in elderly care -guide. The guide is used in partner organisations and organisations of elderly care nationwide. In the long term, the changes will be reflected in the activities of partner organisations and their management. The meaningfulness of the work will be strengthened and the operations will become smoother. The impacts of the teams co-management model on customer work are/ will be positively reflected, for example, in customer feedback and the quality of nursing. In the long term, the economic impact of co-management approach will be more pronounced in organisations. The organisations involved in the project will become examples of how elderly work can be better organised and managed. The attraction and grip power of the organisations involved in the project will be strengthened.","Suomalaisessa vanhustyössä ei ole tällä hetkellä veto- ja pitovoimaa. Vanhustyö on perinteisesti ja byrokraattisesti johdettua. Henkilöstön vaikutusmahdollisuudet toimintaan ja asiakastyön suunnitteluun sekä toteuttamiseen ovat olleet vähäisiä. Vanhustyötä tekevät eivät koe työtään arvostettuna ja merkityksellisenä. Vanhustyön organisaatiot, kuten Pohjois-Savon hyvinvointialueen Ikäkeskus, Attendo sekä Pohjois-Savon Muisti ovat tuoneet esille tarpeen uudenlaiselle organisoitumisen tavalle, yhteisöohjautuvuudelle vanhustyössä. Yhteisöohjautuvuudella tarkoitetaan työn järjestelyjen ja päätösten tekemistä työtä tekevän tiimin sisällä. Vanhustyön tiimillä on valtuudet ja velvollisuudet suunnitella ja tehdä asiakastyötä nykyistä itsenäisemmin. Esihenkilön tehtävä muuttuu valmentavaksi ja tiimiä tukevaksi. Jotta vanhustyössä päästään haluttuun muutokseen, organisaatiot tarvitsevat tietoa yhteisöohjautuvuudesta ja kehittämisosaamista muutoksen toteuttamiseen. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa ja auttaa tiimejä yksilöllisten tarpeiden mukaisesti eteenpäin. Hanke tuottaa organisaatioille tavoitteellisen ja hallitun kehittämisen rakenteen siirryttäessä yhteisöohjautuvaan toimintamalliin ensin hankkeeseen valituissa tiimeissä ja hankkeen päättyessä organisaatioissa laajemmin. Polkuja yhteisöohjautuvuuteen vanhustyössä -hankkeen tavoitteena on rakentaa vaihtoehtoisia etenemisreittejä vanhustyön organisaatioiden siirtymisessä yhteisöohjautuvuuteen. Tavoitteena on kehittää uudenlaista muutosjohtamisen mallia, joka lähtee liikkeelle henkilöstön sisäisestä motivaatiosta ja työyhteisöjen todellisuudesta kumpuavista kehittämistarpeista. Hankkeen tuloksena yhteistyöorganisaatioiden kokeilutiimit ovat kehittäneet toimintaansa yhteisöohjautuvaksi. Muutoksia näkyy yhteisöohjautuvuuden toimivuuden mittareissa. Tiimien jäsenten työhyvinvointi on parantunut ja lisännyt heidän sitoutumistaan työhön, työpaikkaan ja alaan. Lähijohtajien työ on kehittynyt kohti valmentavaa työotetta. Hankkeen tuloksena syntyy yhteistyöorganisaatioiden johdon suunnitelmia ja päätöksiä siitä, miten yhteisöohjautuvuuteen siirrytään koko organisaation tasolla. Erilaiset polut yhteisöohjautuvuuteen on kuvattu Polkuja yhteisöohjautuvuuteen – oppaassa. Opasta hyödynnetään yhteisötyöorganisaatioissa ja vanhustyön organisaatioissa valtakunnallisesti. Pitkällä aikavälillä hankkeessa mukana olevien vanhustyön organisaatioiden toiminnassa ja sen johtamisessa tulee näkymään muutoksia. Työn mielekkyys vahvistuu ja toiminta kehittyy sujuvammaksi. Yhteisöohjautuvan toimintamallin vaikutukset asiakastyöhön näkyvät positiivisesti esimerkiksi asiakaspalautteissa ja hoitotyön laadussa. Yhteisöohjautuvuuden taloudelliset vaikutukset näkyvät organisaatioissa pitkällä aikavälillä selvemmin. Hankkeessa mukana olevista organisaatioista tulee esimerkkejä siitä, miten vanhustyötä voidaan organisoida ja johtaa paremmin. Hankkeessa mukana olevien organisaatioiden veto- ja pitovoima vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440940","2021FI16FFPR001_J11066","Business development for Suomen Muuttofirma","Suomen Muuttofirman liiketoiminnan kehittäminen","Finland","13/09/2023","31/10/2025",70,1035570,"EUR",724899,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435405","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The aim of the project is to create opportunities for business growth through comprehensive business development and investments. Suomen Muuttofirma prepares for changes in the industry and customer practices, developing its own processes to respond to these changes","Hankkeen tavoitteena on luoda kokonaisvaltaisen liiketoiminnan kehittämisen ja investointien avulla mahdollisuudet liiketoiminnan kasvulle. Suomen Muuttofirma varautuu toimialalla ja asiakkaiden toimintatavoissa tapahtuviin muutoksiin ja kehittää omia prosessejaan siten, että muutokseen pystytään vastaamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440548","2021FI16FFPR001_J10674","South Savo Goes Global","Etelä-Savo Goes Global","Finland","01/03/2024","31/12/2026",70,252645,"EUR",176852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","61.914472430072,29.086663315462",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The export and internationalization of companies plays a central role in the development of regions and their vitality. Export-oriented companies are more likely to hire new people and thereby also generate more tax revenue for the region. In the project, companies from South Savo are supported to start exporting and to increase the export volume. The export capabilities of companies are also developed in the project. The focus of the project is the practical development work and operating models, related to the export of companies and developer organizations, on the basis of which, all stakeholders will be able to do better in the international markets in the future. The project is implemented as a provincial project in cooperation between the regions of Mikkeli, Savonlinna and Pieksämäki, and it also has a supra-provincial dimension, especially in Eastern Finland. The project brings together the province's key organizations promoting export for concrete cooperation. In the project, the export development work of companies is focused on the priorities of the smart specialization development strategies of South Savo without industry restrictions, so that within the project, business groups are formed in the following industries: green transition and technology industry, wood product and construction product industry, foodstuffs and food, well-being, water treatment and water. Digitality is included as a cross-cutting theme. The work done in project's business clusters is resource-efficient and a larger group of companies in the industry is of wider international interest. The project works closely with industry-specific business clusters and development organizations related to export promotion, such as the Team Finland network. The project strongly and concretely supports Action line 7 \"Finland of a just transition\" Specific objective 7.1.'s \"Regionally just transition of peat abandonment\" selection criteria specific to the specific objective of the project call: \"the project improves the conditions for the growth and internationalization of SMEs\". The project focuses on the export promotion and development work of companies on a provincial, supra-provincial and international basis, developing and utilizing new methods of operation to promote the province's vitality, attraction and retention.","Yritysten vienti ja kansainvälistyminen on keskeisessä asemassa alueiden ja niiden elinvoiman kehittämisessä. Vientiorientoituneet yritykset palkkaavat todennäköisemmin uutta väkeä ja sitä kautta tuottavat myös lisää verotuloja alueelle. Hankkeessa tuetaan eteläsavolaisia yrityksiä vientiin sekä kasvattamaan viennin volyymia. Myös yritysten vientivalmiuksia kehitetään hankkeessa. Hankkeen painopiste on yritysten viennin ja kehittäjäorganisaatioiden vientiin liittyvän edistämistyön ja toimintamallien käytännönläheinen kehittäminen, jonka pohjalta jatkossa pärjätään paremmin kansainvälisillä markkinoilla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena yhteistyössä Mikkelin, Savonlinnan ja Pieksämäen seutujen kesken ja lisäksi siinä on ylimaakunnallinen ulottuvuus erityisesti Itä-Suomessa. Hanke kokoaan maakunnan keskeiset yritysten vientiä edistävät toimijat konkreettiseen yhteistyöhön. Hankkeessa yritysten viennin edistämistyötä kohdennetaan Etelä-Savon älykkään erikoistumisen kehittämisstrategioiden (ÄES) painopisteisiin niin, että hankkeen sisälle pyritään muodostetamaan yritysryhmiä seuraavilla toimialoilla: vihreä siirtymä ja teknologiateollisuus, puutuote-ja rakennustuoteteollisuus (ÄES-kärki metsä), elintarvikkeet ja ruoka (ÄES-kärki ruoka) sekä vesienkäsittely ja vesi (ÄES-kärki vesi). Digitaalisuus on mukana poikkileikkaavana teemana. Yritysryhmissä tehty työ on resurssitehokasta ja suurempi toimialan yritysryhmä kiinnostaa kansainvälisesti laajemmin. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maakunnan toimialakohtaisten yritysklustereiden ja viennin edistämiseen liittyvien kehittämisorganisaatioiden kanssa, kuten Team Finland verkosto. Hanke tukee vahvasti ja konkreettisilla toimenpiteillä Toimintalinja 7 ”Oikeudenmukaisen siirtymän Suomi” Erityistavoite 7.1.:n ”Turpeesta luopumisen alueellisesti oikeudenmukainen siirtymä” hankehaun erityistavoitekohtaista valintaperustetta: ”hanke parantaa pk-yritysten kasvu-, kansainvälistymisedellytyksiä”. Hankkeessa keskitytään yritysten vienninedistämistyöhön maakunnallisesti, ylimaakunnallisesti ja kansainvälisesti uusia toimintatapoja kehittäen ja hyödyntäen maakunnan elinvoiman, veto- ja pitovoiman edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442478","2021FI16FFPR001_S31052","Stay and Live in North Karelia- Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Stay and Live in North Karelia - Elä ja Osallistu Pohjois-Karjalassa (ELO-hanke)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,120350,"EUR",72210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433210","62.785433193199,29.874106028014",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The age structure of the municipalities' population and the decline in the birth rate will significantly weaken the availability of labor in the next few years. Population decline also weakens the conditions for organizing services. North Karelia needs immigration and immigrants from abroad settling in the region in order to promote the area's vigor and services. Second driver for the project is that the operating environment for organizing services will change significantly. The new law on promoting integration will enter into force from the beginning of 2025. The responsibility for organizing employment-promoting services will also be transferred to the municipalities from the beginning of 2025. This further significantly strengthens the role of municipalities in promoting integration and employment. In the future, the municipality's organizational responsibility includes, among other things, offering guidance and counseling to those who have moved from abroad, the obligation to organize multilingual social orientation in accordance with service and linguistic needs, the obligation to prepare a survey of service needs if necessary. The aim of the project is to promote the availability of labor by strengthening the provision of settlement services for workers moving from abroad and the settling of new municipal residents moving from abroad to the area. This is implemented by utilizing service design expertise, cooperation and joint development between municipalities, developing customer work and networks. The concrete goals are to develop a provincial model of settlement and integration services, to develop processes of settlement and integration services locally and provincially, and to strengthen local and regional cooperation, the operation of networks and customer participation As a result of the project, the municipalities participating in the project have functional service processes for the guidance of low-threshold immigrants, know-how for organizing and acquiring these services, and a regionally functioning network for strengthening the professional development and special know-how of those involved in integration.","Kuntien väestön ikärakenne ja syntyvyyden lasku heikentävät työvoiman saatavuutta merkittävästi lähivuosina. Väestön väheneminen heikentää myös palvelujen järjestämisen edellytyksiä. Pohjois-Karjalassa tarvitaan maahanmuuttoa ja ulkomailta muuttavien kiinnittymistä alueelle alueen elinvoiman ja palvelujen turvaamiseksi. Toinen keskeinen perustelu hankkeelle on se, että palvelujen järjestämisen toimintaympäristö muuttuu merkittävästi. Uusi laki kotoutumisen edistämisestä tulee voimaan vuoden 2025 alusta ja työllisyyttä edistävien palvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille samoin vuoden 2025 alusta. Tämä vahvistaa merkittävästi kuntien keskeistä roolia kotoutumisen ja työllistymisen edistämisessä. Kunnan järjestämisvastuulla ovat jatkossa muun muassa ohjauksen ja neuvonnan tarjoaminen ulkomailta muuttaneille, velvollisuus järjestää monikielistä yhteiskuntaorientaatiota palvelu- ja kielellisten tarpeiden mukaisesti, velvollisuus laatia palvelutarpeen kartoitus tarvittaessa. Hankkeen päämääränä on edistää työvoiman saatavuutta vahvistamalla ulkomailta muuttavien työtekijöiden asettautumispalvelujen tarjontaa ja ulkomailta muuttavien uusien kuntalaisten kiinnittymistä alueelle. Tämä toteutetaan hyödyntämällä palvelumuotoiluosaamista, kuntien välistä yhteistyötä ja yhteiskehittämistä, kehittävää asiakastyötä sekä verkostoja. Konkreettisina tavoitteina on kehittää maakunnallinen asettautumis- ja kotoutumispalvelujen kokonaisuus sekä asettautumis- ja kotoutumispalvelujen prosesseja paikallisesti ja maakunnallisesti. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista ja alueellista yhteistyötä, verkostojen toimintaa sekä asiakasosallisuutta Hankkeen tuloksena hankkeeseen osallistuvissa kunnissa on toimivat palveluprosessit ulkomailta muuttaneiden matalan kynnyksen ohjaukseen, osaamista näiden palvelujen järjestämiseksi ja hankkimiseksi sekä maakunnallisesti toimiva verkosto kotoutumisen parissa toimivien ammatillisen kehittymisen sekä erityisosaamisen vahvistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436425","2021FI16FFPR001_A80467","Domestic bio-based raw materials in health and wellness products","Kotimaiset bioraaka-aineet terveys- ja hyvinvointituotteissa (FarKos)","Finland","01/01/2023","30/06/2025",60,228658,"EUR",137195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","60.833333333333,24.25",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The impact of international crises on the availability of raw materials can be reduced by securing domestic production. Especially, in health and well-being sectors, domestic production decreases risks caused by rising costs and reduced availability of raw materials. In addition processing, technology and product development expertise is required. Key objectives of the FarKos project include improving the availability of domestic raw materials to pharmaceuticals, cosmetic products and dietary supplements. The project targets to increase processing, analytics and product formulation expertise, and advance the use of advanced technologies in target sectors. The project explores the suitability of domestic natural raw materials such as cultivated plants, algae and fungi, as well as various side-stream materials, and extracted chemical compounds for pharmaceutical and cosmetic products, and dietary supplements. Methods for utilizing existing technologies such as vertical farming, 3D printing and bioreactor cultivation for raw material production in target fields will be developed. Suitable processing methods will be studied. Chemical and physical properties of raw materials will be analysed and their suitability for product formulations tested. In order to build an innovation ecosystem, the key actors in the project are research and education organizations and companies, which expertise covers the whole production chain. Multidisciplinary cooperation ensures a resource-wise production and processing for demands of consumers and industry. Interactive innovation ecosystem built up in the project supports the creation of new business and expertise. A transition of the methodologies and knowledge, as well as piloting opportunities, and product formulation experiments provided by the FarKos project, will support business of the companies. Competence growth will be strengthened through cooperation of research, education and industry. International partnerships of research and education organizations benefit networking of companies.","Kansainvälisten kriisien vaikutusta raaka-aineiden saatavuuteen voidaan vähentää turvaamalla kotimainen tuotanto. Etenkin terveyden ja hyvinvoinnin kannalta olennaisilla sektoreilla raaka-aineiden saatavuusongelmiin ja kustannusten nousuun on hyvä varautua. Raaka-aineiden ohella tarvitaan prosessointi-, teknologia- ja tuotekehitysosaamista. FarKos-hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat kotimaisten raaka-aineiden saatavuuden parantaminen lääke-, kosmetiikka- ja ravintolisäteollisuuden tarpeisiin sekä prosessointi, analytiikka ja tuoteformulointiosaamisen kasvu ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönotto kohdealoilla. Samalla tavoitellaan elinkeino- ja työelämälähtöisen TKI-toiminnan vahvistamista sekä osaamis- ja innovaatioekosysteemien syntymistä, kehittämistä ja kytkeytymistä kansallisiin ja kansainvälisiin arvoverkostoihin. Hankkeessa tutkitaan kotimaisten luonnonraaka-aineiden, kuten viljeltyjen kasvien, levien ja sienten sekä erilaisten sivuvirtamateriaalien ja niistä erotettujen yhdisteiden soveltuvuutta lääkkeiden apuaineiksi sekä kosmetiikkaan ja ravintolisiin. Hankkeessa kehitetään menetelmiä olemassa olevan teknologian, kuten kerrosviljelyn, 3D-tulostuksen ja bioreaktorituotannon hyödyntämiseen kohdealojen raaka-ainetuotannossa sekä soveltuvia jatkoprosessointimenetelmiä. Raaka-aineiden kemialliset ja fysikaaliset ominaisuudet analysoidaan ja niiden soveltuvuus tuoteformulaatioihin testataan. Toimivan innovaatio- ja liiketoiminta ekosysteemin muodostamiseksi hankkeen keskeisiä toimijoita ovat tutkimus- ja koulutusorganisaatiot ja tuotantoketjun muodostavat yritykset. Toimintaa hankkeessa vahvistaa monialainen yritysyhteistyö, joka varmistaa kysynnän ja tarjonnan kohtaamisen. Hankkeen tuloksena syntyy tutkimukseen ja elinkeinoelämään nojaava vuorovaikutteinen innovaatioekosysteemi sekä uutta liiketoimintaa ja osaamista, millä on elinkeinoelämää edistävä ja työllisyyttä parantava vaikutus. Hankkeessa syntyvien menetelmien ja osaamisen sujuvan siirtymisen yrityksiin varmistavat hankkeen tarjoamat nopeat kokeilut ja pilotoinnit sekä tuotekehityksen tukeminen tuoteformuloinnilla. Osaamisen kasvua vahvistetaan yhteistyössä koulutuksen ja muiden verkostojen kautta. Tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kansainväliset kumppanuudet hyödyttävät myös yrityksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442293","2021FI16FFPR001_S30844","Escaping together - equality and inclusion through gamification","Yhdessä pakoon – yhdenvertaisuutta ja osallisuutta pelillisyydellä","Finland","01/04/2024","31/10/2026",60,180650,"EUR",108390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The target group of young adults poses a challenge to the traditional service structure; new ways are needed to promote psychosocial well-being, work-life skills and everyday life management skills. The well-being of those struggling with work and functional capacity challenges can be enhanced through a range of community, rehabilitation and inclusion interventions. Promoting inclusion is a key means of preventing exclusion and poverty. Escaping together – equality and inclusion through gamification The objectives of the project are: 1. Strengthen the experience of inclusion, resilience and equality of target young people and young adults as users of rehabilitation services through co-development. 2. to improve the psycho-social well-being of the target group and prevent exclusionary trends by improving the employment conditions of people in a weak labour market situation. 3. Identify and introduce new tools to diversify rehabilitation activities for the target group. The range of rehabilitation methods available is increasing. 4. Strengthen the understanding and skills of professionals working with the target group about the potential of gamification in care and guidance. The target group, 16-29 year olds with mental health and/or neuropsychiatric problems, will be engaged in a processual way in the design and content production of both the escape room game and the material and training package for professionals working with them. Traditionally, in development work, client feedback/ideas have been collected from the target group, for example through workshops or surveys. Involving the target group throughout the development process, from design to delivery and training of professionals, involves service users in the development process in a way that shapes the service structure to meet a genuine perceived need. The project will result in the production of two concrete tools that diversify rehabilitative activities; an escape room game designed and implemented together with the target group, and a package of materials opening up the possibilities of gamification for professionals to be used in the project area by those working with the target group and more broadly as part of social and mental health rehabilitation.","Nuorten aikuisten kohderyhmä asettaa haasteensa perinteiselle palvelurakenteelle; tarvitaan tuoreita tapoja edistää psykososiaalista hyvinvointia, työelämätaitoja ja arjenhallinnan taitoja. Työ- ja toimintakyvyn haasteiden kanssa kamppailevien hyvinvointia voidaan lisätä erilaisin yhteisöllisin ja kuntouttavin sekä osallisuutta vahvistavin toimenpitein. Osallisuuden edistäminen on keskeinen keino syrjäytymisen ja köyhyyden ehkäisyssä. Yhdessä pakoon – yhdenvertaisuutta ja osallisuutta pelillisyydellä hankkeen tavoitteet ovat: 1. Vahvistetaan kohderyhmänä olevien nuorten ja nuorten aikuisten osallisuuden, resilienssin ja yhdenvertaisuuden kokemusta kuntouttavien palvelujen käyttäjinä yhteiskehittämisen kautta. 2. Lisätään kohderyhmän psykososiaalista hyvinvointia ja ehkäistään syrjäytymiskehitystä parantamalla heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisedellytyksiä. 3. Löydetään ja otetaan käyttöön uudenlaisia työkaluja kohderyhmälle suunnattua kuntouttavaa toimintaa monipuolistamaan. Käytettävissä olevien kuntouttavien menetelmien kirjo kasvaa. 4. Vahvistetaan kohderyhmän parissa toimivien ammattilaisten ymmärrystä ja osaamista pelillisyyden mahdollisuuksista hoito- ja ohjaustyössä. Hankkeessa kohderyhmä, 16–29 –vuotiaat mielenterveydellisiä ja/tai neuropsykiatrisia pulmia omaavat kuntoutujat, sitoutetaan prosessinomaisesti sekä pakohuonepelin että heidän kanssaan työskenteleville ammattilaisille suunnatun materiaali- ja koulutuspaketin suunnitteluun ja sisällön tuottamiseen. Perinteisesti kehittämistyössä on asiakaspalautetta/-ideoita kerätty kohderyhmältä esimerkiksi työpajatyyppisenä toimintana taikka erilaisin kyselyin. Kohderyhmän sitouttaminen kehittämistyöhön koko prosessin ajaksi suunnittelusta jakeluun ja ammattilaisten kouluttamiseen osallistaa palvelujen käyttäjät kehittämistyöhön tavalla, joka muokkaa palvelurakennetta vastaamaan aidosti koettuun tarpeeseen. Hankkeen tuloksena tuotetaan kaksi konkreettista kuntouttavaa toimintaa monipuolistavaa työvälinettä; yhdessä kohderyhmän kanssa suunniteltu ja toteutettu pakohuonepeli sekä ammattilaisille pelillisyyden mahdollisuuksia avaava materiaalipaketti hyödynnettäväksi hankealueella kohderyhmän kanssa työskentelevien parissa sekä laajemmin osana sosiaalista ja mielenterveyskuntoutusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438887","2021FI16FFPR001_A91024","Labra Ai Inspector","Labra Ai Inspector","Finland","01/07/2024","31/12/2024",40,22555,"EUR",9022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434164","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The primary goal of the Labra Ai Inspector project is to find out the technical feasibility and commercial potential of a scalable product. The project enables company to target resources to research and development processes that can generate significant turnover in the longer term. The company strives to standardize an individual visual inspection solution. At the end of the project company has a clear understanding of the product's market and information about critical development needs.","Labra Ai inspector -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on selvittää skaalautuvan ja kansainvälistyvän tuotteen tekninen toteutettavuus ja kaupallinen potentiaali. Hanke mahdollistaa yrityksen resurssien suuntaamisen kehittämistoimenpiteisiin jotka voivat tuottaa merkittävää liikevaihtoa pidemmällä aikavälillä. Yritys pyrkii standardoimaan yksittäisen ratkaisun jotta sitä pystyy toimittaa kustannustehokkaasti asiakkaille. Hankkeen tulosten perusteella yrityksellä on selkeä käsitys tuotteen markkinasta sekä tieto kriittisistä kehitystarpeista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440622","2021FI16FFPR001_J10748","Oulu GH2 - Together towards green hydrogen business in Oulu and Northern Finland","Oulu GH2 - Yhdessä vauhtia vihreään vetytalouteen Oulussa ja Pohjois-Suomessa","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,87920,"EUR",61544,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Oulu GH2 project aims to create a centralized hydrogen economy innovation ecosystem operating model for the region of Oulu and North Ostrobothnia. The goal is to unite companies, research, development and innovation operators (RDI) and the public sector in cooperation that promotes, develops and enables the launch of future hydrogen business in the region. Key themes include creating a user interface between different actors, identifying change factors and determining causalities related to the future hydrogen economy, as well as developing scenarios, strategies and road maps. Hydrogen is part of Finland's energy and climate strategy, and it is linked to the European hydrogen strategy. In Finland, a growing need for hydrogen has been identified in various processes, such as biofuel production, Power-to-X applications, steel production facilities and the food industry. The Oulu GH2 project utilizes regional strengths, such as the production of synthetic fuels, cost-effective and low-carbon production of hydrogen, low-carbon steel production and the reduction of industrial logistics costs. The project supports the Invest in H2 Oulu initiative, which is based on cooperation and the ability to cooperate as well as regional potential in the hydrogen business.","Oulu GH2 -hanke pyrkii luomaan keskitetyn vetytalouden innovaatioekosysteemin toimintamallin Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Tavoitteena on yhdistää yritykset, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimijat (TKI) sekä julkinen sektori yhteistyöhön, joka edistää, kehittää ja mahdollistaa tulevaisuuden vetyliiketoiminnan käynnistämisen alueella. Keskeisiä teemoja ovat eri toimijoiden välisen käyttöliittymän luominen, muutostekijöiden tunnistaminen ja tulevaisuuden vetytalouteen liittyvien kausaliteettien määrittäminen sekä skenaarioiden, strategioiden ja tiekarttojen kehittäminen. Vety on osa Suomen energia- ja ilmastostrategiaa, ja se linkittyy Euroopan vetystrategiaan. Suomessa on tunnistettu kasvava tarve vedylle erilaisissa prosesseissa, kuten biopolttoaineiden tuotannossa, Power-to-X-sovelluksissa, teräksen tuotantolaitoksissa ja ruokateollisuudessa. Oulu GH2 -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten synteettisten polttoaineiden tuotantoa, vedyn kustannustehokasta ja vähähiilistä tuotantoa, vähähiilisen teräksen tuotantoa ja teollisuuden logistiikkakustannusten alentamista. Hanke tukee Invest in H2 Oulu -aloitetta, jonka perustana ovat yhteistyö ja yhteistyökyvykkyys sekä alueellinen potentiaali vetyliiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441607","2021FI16FFPR001_S30157","Strong daily life","Vahva arki- arjen sankarit ravitsemusterveyden ja terveellisten elintapojen edistäjänä","Finland","01/03/2023","30/04/2026",60,71727,"EUR",43036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433101","65.156604675928,25.962184752749",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Northern Ostrobothnia, the long-term trend of poverty has been rising since 2014 (Diak, Poverty in Finland). The problems related to poverty accumulate for population groups in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Problems appear e.g. as unhealthy lifestyles, lower ability to work and function, and long-term unemployment. The corona pandemic has further weakened the situation. The goal of the project is to reach people who are in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Collaboration on multi-functional network aims to develop for them a model of lifestyle guidance that supports their work and functional capacity, and thus promote their employment opportunities. In addition, the goal is to improve the skills of rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals in lifestyle guidance. The model that is being developed in this project, will be build as part of the Northern Ostrobothnia well being services county’s model and services, that aim to increase the ability of work. The goal is to develop multi-functional cooperation. Cooperation is carried out with professionals from rehabilitative work and social rehabilitation, employment services, sports services and social and health services and organizations. The project's operation will take into account the changing operating environment, as the Northern Ostrobothnia welfare area well being services county will start in early 2023 and employment services organizing responsibility will be transferred to municipalities in early 2024. The project aims to support the work and functional capacity of people who are in a vulnerable position and at the risk of social exclusion. Sufficient and proper support encourages the transition to work and education paths and helps to integrate the society. Employment is also being supported through information sessions that are a part of the coaching. In addition the project charts the possibilities of competence marks in promoting employment. As a result of the project the lifestyle management guidance skills of the professionals is being developed. They receive new tools and methods which they can utilize. Co-operation improves as the rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals become as a part of the already excisting, regional network of lifestyle guidance professionals. The result of the project is a Well being Into Everyday Life -coaching, that is based on the group activity models developed in the Everyday heroes, men in shape and on the path to employment project (S21866) implemented in 2020-2022. This coaching is implemented in face-to-face groups and as online coaching. Online coaching utilizes existing digital platforms and applications, e.g. Omaolo and Terveyskylä. By offering both local and online coaching, equal accessibility of the service is ensured and the service that best suits everyone is enabled. Online coaching will be connected to the electronic counseling and transaction platform of the North Ostrobothnia well being services county welfare area, making it part of a wider service offering. Other results of the project are a service tray for lifestyle guidance, a training tray for professionals in lifestyle guidance and a multi-functional cooperation network for lifestyle guidance.","Pohjois-Pohjanmaalla huono-osaisuuden pitkäaikainen trendi on ollut nouseva vuodesta 2014 (Diak, huono-osaisuus Suomessa). Huono-osaisuuteen liittyvät ongelmat kasautuvat haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä oleville väestöryhmille. Ongelmat näyttäytyvät mm. epäterveellisinä elintapoina, heikompana työ- ja toimintakykynä sekä pitkäaikaistyöttömyytenä. Koronapandemia on heikentänyt entisestään tilannetta. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevia henkilöitä ja kehittää heille yhdessä monitoimijaisen verkoston kanssa työ- ja toimintakykyä tukeva elintapaohjauksen toimintamalli sekä siten edistää heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Lisäksi tavoitteena on parantaa kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaisten osaamista elintapaohjaamisessa ja ravitsemusterveyden edistämisessä. Tässä hankkeessa kehitettävä toimintamalli rakennetaan osaksi Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen työkyvyn tuen toimintamallia ja palveluja. Tavoitteena on kehittää monitoimijaista yhteistyötä. Yhteistyötä tehdään kuntouttavan työtoiminnan, sosiaalisen kuntoutuksen, TE- ja työllisyyspalvelujen, liikuntapalvelujen sekä sosiaali- ja terveyspalvelujen ja järjestöjen ammattilaisten kanssa. Hankkeen toiminnassa huomioidaan muuttuva toimintaympäristö Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen käynnistyessä vuoden 2023 alussa ja TE-palvelujen siirtyessä kuntien järjestämisvastuulle vuoden 2024 alussa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä. Riittävä, oikeanlainen ja oikea-aikainen tuki edistävät siirtymistä työmarkkinoille ja koulutuspoluille sekä kiinnittymistä yhteiskuntaan. Työllistymiseen tarvittavaa osaamista tuetaan työllistymistä edistävillä infoilla, jotka ovat osa työ- ja toimintakykyä tukevaa valmennusta. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuutta osaamismerkkien käyttöön työllistymisen edistämisessä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena ammattilaisten elintapaohjausosaaminen kehittyy. He saavat käyttöönsä uusia työvälineitä ja menetelmiä. Yhteistyö eri toimijoiden välillä paranee, kun kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaiset tulevat osaksi olemassa olevaa, alueellista elintapaohjauksen ammattilaisverkostoa. Hankkeen tuloksena syntyy Hyvinvointia arkeen -valmennus, joka pohjautuu vuosina 2020-2022 toteutetun Arjen sankarit, miehet kuntoon ja työllistymisen polulle -hankkeessa (S21866) kehitettyihin ryhmätoimintamalleihin. Tätä valmennusta toteutetaan lähiryhmissä ja verkkovalmennuksena. Verkkovalmennuksessa hyödynnetään olemassa olevia digitaalisia alustoja ja sovelluksia, esim. Omaolo ja Terveyskylä. Tarjoamalla sekä lähi- että verkkovalmennusta varmistetaan palvelun yhdenvertainen saavutettavuus ja mahdollistetaan jokaiselle parhaiten sopiva palvelu. Verkkovalmennus liitetään Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen sähköisen neuvonnan ja asioinnin alustalle, jolloin se on osa laajempaa palvelutarjontaa. Muita hankkeen tuloksia ovat elintapaohjauksen palvelutarjotin, ammattilaisten elintapaohjauksen koulutustarjotin ja monitoimijainen elintapaohjauksen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439954","2021FI16FFPR001_J10079","Management with nature and climate knowledge as the strength of Central Finland","Luonto- ja ilmastotiedolla johtaminen Keski-Suomen vahvuudeksi (LUMOAVA)","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,225544,"EUR",157881,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434996","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The core substance of this project are the producing of nature and climate knowledge, improving processes of knowledge-based management and using the information around the region. The regional Council of Central Finland and The Central Finland Centre for Economic Development, Transport and the Environment are implementing this project that respond to global projects, nature loss and climate change mitigation and adaptation, which, on the other hand, are also targets of the Strategy of Central Finland. In this project we combine together the controlling of nature loss and the climate change mitigation in the regional level. The aim of the project is to develop overall sustainable and vibrant Central Finland region with the nature and climate information produced in the project. In this project, we produce scientific information about the state of the nature in Central Finland and the carbon sinks and carbon stocks of the region. Also we seek to create the overall picture of the nature and climate change work of the region, we develop the methods of it and we produce the nature and climate change road map of the region including the material bank, follow-up part and the regional co-operation model. In this project, we arrange meetings, workshops and education through which we improve the natural and climate change knowledge of the municipalities, companies, associations and land owners of the region. We seek to identify business linked to taking care of nature or the sustainable industries. We try to find new jobs to replace work decreasing because of the decreasing amount of the energy peat production especially in rural areas and northern parts of Central Finland. There is increasing preasure to landuse changes because of both the decreasing amount of the energy peat production and the increasing amount of wind and solar power production. In the middle of these changes of landuse and business structure, it is important to make sure that the change is overall sustainable and based on the scientific information. This is the target of the project LUMOAVA.","Luonto- ja ilmastotiedon tuottaminen, tiedolla johtamisen prosessien kehittäminen ja tiedon käyttöönotto ympäri maakuntaa ovat tämän hankkeen keskeinen sisältö. Keski-Suomen liiton ja Keski-Suomen ELY-keskuksen toteuttamassa hankkeessa vastataan globaaleihin ongelmiin, luontokatoon ja ilmastonmuutokseen, joiden torjuminen ja hillintä ovat myös Keski-Suomen strategian tavoitteita. Hankkeessa kytketään luontokadon torjunta ja ilmastonmuutoksen hillintä maakunnallisella tasolla yhteen. Tavoitteena on hankkeessa tuotettavan luonto- ja ilmastotiedon avulla luoda kokonaiskestävää ja elinvoimaista Keski-Suomea. Hankkeessa tuotetaan tieteellistä tietoa mm. Keski-Suomen luonnon tilasta ja hiilinieluista & varastoista, luodaan kokonaiskuvaa maakunnassa tehtävästä luonto- ja ilmastotyöstä, kehitetään sen menetelmiä ja tuotetaan Keski-Suomen luonto- ja ilmastotiekartta sisältäen materiaalipankin, seurantaosan ja alueellisen yhteistyön mallin. Hankkeessa järjestetään tapaamisia, työpajoja ja koulutuksia, joiden avulla parannetaan kuntien, yritysten, yhdistysten ja maanomistajien luonto- ja ilmasto-osaamista. Hankkeessa tunnistetaan luonnonhoitoon ja kestäviin elinkeinoihin liittyvää liiketoimintaa ja pyritään löytämään työtä korvaamaan esimerkiksi turpeen tuotannon vähenemisen myötä vähenevää työtä erityisesti maaseudulla ja pohjoisessa Keski-Suomessa. Keski-Suomen maankäyttöön kohdistuu paineita paitsi turvetuotannon vähenemisestä, myös esimerkiksi tuuli- ja aurinkoenergian määrän suuresta kasvusta. Näiden maankäytön ja elinkeinorakenteen muutosten keskellä on tärkeää varmistaa Keski-Suomessa tutkimustietoon pohjautuva kokonaiskestävä muutos. Siihen tähtää LUMOAVA-hanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441614","2021FI16FFPR001_S30164","Hybrid Event Producer 2026","Hybridituottaja 2026","Finland","01/04/2023","28/02/2026",60,150814,"EUR",90488,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435663","65.156604675928,25.962184752749",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Covid-19 pandemic was a major driver for the cultural industry to go digital without any notice. During the pandemic, it became apparent that digital culture doesn´t just mean sharing the contents of a live performance, and the production of the content itself emerged as the point of focus. As most of all social interaction was abruptly sifted into a digital format, it revealed insufficient capabilities and necessary skills to answer the increased demand for digital material. This led to an increased need not only to develop educational models for digital development but also to create novel ways of expressing culture and art with digital mediums. Especially the equal accessibility of culture, in general, has benefited from the utilization of digital tools, but the transformation of cultural content into digital form carries the requirement to possess appropriate skills and knowledge to be successful. This further incentivizes additional education for existing producers, which would allow for more art and cultural creators to have access to qualified and capable digital producers. Currently, the business field in the Oulu area seems to lack professional producers in creative fields. This situation is echoed in and partly verified by the education offered at Oulu University of Applied Sciences. A dedicated line of education for digital production resulting in a degree does not exist. In recent years such studies have been called upon, additionally shorter and smaller educational packets for the development and specialization of existing professionals are also on the offered education wish list. So far, the skilled professionals in Northern Ostrobothnia have often migrated away to Southern Finland in pursuit of further education and the development of personal skills. The aim of the Hybrid Event Producer 2026 project is to update producers' skills and know-how to react to this change in the environment. Besides, the aim is to increase the number of skilled producers working in the Northern Ostrobothnia area. The participants of the project are, people: 1) who are currently working as producers, 2) who have a degree in production, and 3) who are unemployed with a producer background. The main activity of the project is to develop and execute a study module of 15-20 study points consisting of topics related to hybrid events and updated producer skills. In addition, the participants can accomplish hybrid event producer camp and/or training in Oulu European Capital of Culture 2026 projects. International aspects and sustainable development are considered throughout education. Hybrid Event Producer 2026 is a co-project of Oulu University of Applied Sciences and Oulu Culture Foundation. The project strongly supports the strategy for intelligent specialization in Northern Ostrobothnia in the years 2021-2024, as well as the provincial program set for the years 2022-2025. These programs strive to develop the attractiveness of the province of Northern Ostrobothnia, which is a central success factor within the tourist industry. Hybrid Event Producer 2026 program strongly includes the content tips of the provincial program, such as the strengthening of the cultural ecosystem within the province, making culture more accessible, utilization of the creative economy for the betterment of vigor, well-being, and sustainable life, and lastly the prestigious execution of the role of the cultural capital of the year 2026. The project is implemented by the Oulu University of Applied Science and the Oulu Cultural Foundation.","Covid-19-pandemia pakotti kulttuurialan siirtymään digitaaliseen toimintamalliin ilman kenraaliharjoituksia. Pandemian edetessä nousi esille kulttuurin digitaalisuus ei tarkoita vain elävien esitysten jakamista verkon kautta. Kyseisenä aikana myös digitaalisen kulttuurin sisältöjen tuottamiseen alettiin kaivata uusia työkaluja ja uutta osaamista. Tästä nousi tarve luoda aivan uusia kulttuurin ja taiteen ilmaisumuotoja. Ilman akuutteja kriisejäkin harvan asutuilla seuduilla on ollut tarvetta kehittää kulttuurin saavutettavuutta digitaalisuuden keinoin. Digitaalisten kanavien avulla on mahdollista parantaa kulttuurin yhdenvertaista saavutettavuutta, mutta tämä edellyttää tuottajilta uudenlaisia taitoja ja osaamista. Tästä nousee esiin selkeä tarve kouluttaa tuottajia, jotka voivat tukea taiteen ja kulttuurin ammattilaisia digitaalisten ja hybriditapahtumien tuottamisessa. Oulun seudun yrityskentältä on tullut tietoa siitä, että luovien alojen ammattituottajia ei ole riittävästi saatavilla työmarkkinoilla. Pohjois-Suomen alemman korkeakoulutason koulutustarjontaan on toivottu tuottajakoulutusta ja tällä hetkellä esimerkiksi Oulun ammattikorkeakoulussa tällaista koulutusta ei ole tarjolla. Alan tutkintokoulutuksen lisäksi on toivottu lyhyempiä, täydentäviä koulutuksia sekä erikoistumisopintoja jo alalla toimiville ammattilaisille. Nykyiset Pohjois-Suomen osaajat siirtyvät Etelä-Suomeen kehittämään osaamistaan ja jatkamaan opintojaan koulutustarjonnan vähäisyyden vuoksi. Hybridituottaja 2026 -hankkeen tavoitteena on päivittää tuottajan työtä tekevien ammattilaisten osaamista vastaamaan nykypäivän vaatimuksia, sekä lisätä tuottajien määrää Pohjois- Pohjanmaan alueella. Samalla myös lisätä ja vahvistaa verkostoitumista ja työvoiman saantia alueella. Hankkeen tavoitteina on myös edistää hankkeeseen osallistuvien liiketoimintaosaamista, yrittäjyyttä sekä digitaalisia taitoja osana hybridituottajaopintoja. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat tuottajien tehtävissä toimivat henkilöt, tuottajan ammattiin kouluttautuneet henkilöt, sekä työttömät työnhakijat, joiden tavoitteena on työllistyä tuottajan tehtäviin ja joilla on kokemusta tuottajan työstä. Hankkeessa kehitetään 15-20 opintopisteen laajuinen opintokokonaisuus, joka koostuu hybriditapahtumien tuottamiseen liittyvistä teemoista. Tämän hankkeen myötä pyritään lisäämään monimuotoisia, yksilön aiemman osaamisen huomioivia sekä paikasta riippumattomien opintojen tarjontaa. Hybridituottaja 2026 -hankkeen myötä tuetaan myös jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita ja uusien oppimisympäristöjen kehittämistä. Koulutusosion lisäksi osallistujilla on mahdollisuus osallistua hybridituottaja camp - ja harjoittelujaksoille Oulun kulttuuripääkaupunkivuoteen 2026 liittyviin projekteihin. Koulutuksen sisällöissä huomioidaan erityisesti kansainvälinen ja kestävän kehityksen mukainen näkökulma. Hanke tukee vahvasti Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategiaa 2021-2024 sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa vuosille 2022-2025. Älykkään erikoistumisen strategiassa luovat alat tukevat maakunnan vetovoimaisuuden kehittymistä. Tämä taas on keskeinen tunnistettu menestystekijä matkailualan kannalta. Hybridituottaja 2026 -hankkeeseen liittyy vahvasti maakuntaohjelman sisältökärjet, kuten maakunnallisen kulttuurisen ekosysteemin vahvistaminen, kulttuurin saavutettavuuden parantamisen, luovan talouden hyödyntäminen elinvoiman, hyvinvoinnin ja kestävän elämän edistämisessä sekä Oulun kulttuuripääkaupunkivuoden 2026 korkeatasoinen toteuttaminen. Hankkeen toteuttajina toimivat Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun kulttuurisäätiö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438507","2021FI16FFPR001_A90619","Sound insulating sliding glass door for export","Ääntä eristävä lasiliukuovi vientiin","Finland","14/02/2023","31/01/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433828","61.4977929,23.7616372",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","FP-Tuotteet Oy's project - Sound insulating sliding glass door for export - develops an innovative product - sliding glass door - and increases competitiveness according to sustainable development (ecology, circular economy and export and export know-how). The project develops a new readable insulating sliding glass door for export. The project also enables export. A development step for better sound insulation, including a longer life cycle, increases productivity and finds a circular economy in such a way that the project looks for better added value for all uses of insulating sliding glass doors in value chains through better sound insulation and innovative connection technology. The project aims to the point of achieving opportunities for a longer life cycle and resource efficiency of operations in accordance with the circular economy.","FP-Tuotteet Oy:n hanke - Ääntä eristävä lasiliukuovi vientiin – kehittää ainutlaatuisen innovatiivisen tuotteen – lasiliukuovi – sekä nostaa yrityksen kestävän kehityksen mukaista kilpailukykyä (ekologisuus, kiertotalous ja vienti sekä vientiosaaminen). Hankkeessa kehitetään uusi ääntä eristävä lasiliukuovi vientiin. Hanke mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman äänieristyksen, pidemmän elinkaaren, kasvaneen tuottavuuden ja mahdollisuuden kiertotalouteen myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille ääntä eristävän lasiliukuoven käyttökohteille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa paremman äänieristyksen ja innovatiivisen liitostekniikan kautta. Lisäksi hankkeessa tähtää siihen, että saavutamme mahdollisuuksia kiertotalouden mukaisesti pidempään elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442461","2021FI16FFPR001_S31035","Multidisciplinary early support for speech and language development","Puheen ja kielen kehityksen moniammatillinen varhainen tuki","Finland","01/11/2024","30/04/2027",60,371276,"EUR",222766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435694","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Kuntoutussäätiö and the welfare areas of Etelä-Pohjanmaa and Pohjois-Pohjanmaa are collaborating between 1.11.2024- 30.4.2027 in a project aiming to develop a new operating model for early multiprofessional support of speech and language development among small children. The primary target groups are the professionals working to support small children’s speech and language development and the children’s parents. The secondary target group are children under the age of 3, who are in a vulnerable position due to challenges of language development. In order to promote the employment of early support, the overall goal in this project is to develop an operating model that will deepen and enhance multidisciplinary co-operation reaching over different fields of administration, which can be employed nationwide. The operating model developed in this project will be aimed at strengthening the services of early support of speech and language development among small children. This will be done by increasing different professional’s skills to recognise delays and challenges. Also, more efficient ways of multidisciplinary collaboration overreaching different fields of administration will be established. The results of the project will be distributed and widely communicated to introduce the model also to other welfare areas. The services aimed at supporting speech development among children before the age of 3 are currently insufficient and support is often initiated too late. The knowledge of professionals within the field of early childhood education requires upgrading and the multidisciplinary collaboration between different areas of administration needs upscaling. Despite the regular screenings within primary health care, support of skills development and especially speech therapy is often initiated too late. The lack of speech therapists and their uneven location further leads to unequal service distribution between the municipalities and regions in Finland. Care guidelines advocate the participation of and collaboration with parents in the early support of speech development. In order to ameliorate the integration of support and rehabilitation in the daily environments of the child the aim in this project is to enhance the collaboration between families, early childhood education, maternity services and speech therapy services. The project reaches out to all welfare areas in Finland. The two welfare areas of Etelä-Pohjanmaa and Pohjois-Pohjanmaan take part in this pilot project by both participating in the development process and by employing the new model. Education and materials will be developed together with parents of children having delayed speech development and professionals working with these children and their families. The materials will be distributed, and the educations offered without charge nationwide especially to professionals working with children and their families. Workshops will be organised in order to develop and implement the new operating model. Nationwide implementation of the new model will be supported also by communication. Through the project’s actions, children’s and families’ success and participation in society will be promoted, and intergenerational marginalization and learning differences will be prevented.","Puheen ja kielen kehityksen varhainen tuki – hankkeessa Kuntoutussäätiö, Etelä-Pohjanmaa hyvinvointialue sekä Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue toimivat yhteistyössä tarkoituksenaan muodostaa uusi, toimijoiden ja hallinnonalojen yhteistyötä syventävä, valtakunnallisesti käyttöön otettava puheen ja kielen kehityksen moniammatillinen varhaisen tuen toimintamalli. Toimintamalli edistää kielen kehityksen haasteiden vuoksi haavoittuvassa asemassa olevien alle 3-vuotiaiden lasten sekä heidän vanhempiensa ohjaamista varhaisen kuntoutuksen pariin sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä varhaiskasvatuksessa. Hanke toteutuu ajalla 1.11.2024- 30.4.2027. Pienten, alle 3 –vuotiaiden lasten puheen ja kielen varhaiskuntoutuksen osalta palvelujärjestelmän toimivuus, ammattilaisten osaaminen ja moniammattillinen yhteistyö ovat nykyisellään riittämättömät. Perusterveydenhuollon seulontakäytäntöjen myötä lasten kuntoutusta edistävät ja vanhempia osallistavat tukitoimet aloitetaan usein liian myöhään ja puheterapiaresurssien vähyys ja epätasainen maantieteellinen jakautuminen asettaa lisäksi perheet hyvin eriarvoisiin asemiin. Suositusten mukaan varhaisen kielen ja puheen kehityksen tukemisessa tulisi entistä vahvemmin keskittyä perheeseen ja yhteistyöhön heidän kanssaan. Tässä hankkeessa tavoitteena on luoda perusta toimintatavan muutokselle, jossa perhe, neuvola, varhaiskasvatus ja puheterapia yhteistyössä entistä paremmin tukevat pienen lapsen puheen ja kielen kehitystä ja että lapsen arkiympäristö rakennetaan kuntouttavaksi myös varhaiskasvatuksen osalta. Hankkeen kohderyhmänä ovat pienten lasten puheen- ja kielenkehityksen parissa työskentelevät ammattilaiset sekä lasten vanhemmat. Hanke on valtakunnallinen ja uuden toimintamallin pilotointialueina toimivat Etelä-Pohjanmaan sekä Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueet. Hankkeessa tarjotaan koulutusta ammattilaisille valtakunnallisesti ja luodaan ohjausmateriaalia ammattilaisten vapaaseen käyttöön. Hankkeen kehittämistyöhön osallistetaan pienten lasten ja perheiden kanssa työskentelevät ammattilaiset sekä vanhemmat, joiden lapsella on puheen ja kielen kehityksen haasteita. Kehittämistyöpajoja toteutetaan pilottialueella vuodesta 2025 alkaen ja niiden on tarkoitus jatkua hankkeen jälkeen hyvinvointialueiden ammattilaisten toteuttamana. Toimintamallin valtakunnallista käyttöönottoa tuetaan hankkeessa viestinnän ja kehittämistyöpajojen keinoin. Hankkeen toimien myötä edistetään lasten ja perheiden pärjäävyyttä sekä osallisuutta yhteiskunnassa ja ehkäistään ylisukupolvista syrjäytymistä ja oppimiseroja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441585","2021FI16FFPR001_S30135","Future work ability - Promoting higher education students' ability to study and advancement of studies with the help of digitality","Tulevaisuuden työkyky - Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn ja opintojen edistäminen digitaalisuutta hyödyntäen","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,232783,"EUR",139670,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The challenges of university students' ability to study have been researched and recognized to have increased in recent years. According to a study by the Institute of Occupational Health, the work ability of young people has also weakened significantly. A weakened ability to study can be seen e.g. as delays and interruptions in studies and it can appear as a challenge in the student's transition to working life and coping in working life. The ability to work needed in working life can be strengthened already during the study period by strengthening the ability to study and the student's skills to take care of it. The corona pandemic has changed studying and study communities, and the change has weakened the study ability, health and well-being of many students. The multi-location of studying caused by the corona pandemic has brought new challenges for studying well-being. Students' own challenges in maintaining well-being and insufficient skills weaken students' ability to study. It may be difficult for students to identify their own obstacles to studying, and they do not apply for the necessary support, even though it is available both at educational institutions and through YTHS. Our operational environments are digitizing at a rapid pace. Higher education institutions have not yet fully developed and utilized the possibilities of digital technology and various digital tools and learning analytics for monitoring studies and for the student himself to be able to monitor his own progress and ability to study. Counselors need the information provided by analytics about troubled students as early as possible. Since learning ability is also affected by the learner's environment, teaching and guidance, the entire higher education community is needed to maintain and support it. More expertise is needed to support students' ability to study and pedagogical well-being and accessibility. The project aims to meet these identified needs. The project is implemented as a supra-provincial group project and the project implementers are Karelia University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences and Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Cooperation with KELA and YTHS is carried out in the development measures of the project. The project has four work packages: Work package 1. Development of early support in supporting the ability to study. 1.1. Developing group activities that support learning ability as a form of early support 1.2. Data on study ability and the development of learning analytics methods Work package 2. Studying the promotion of study ability and strengthening work ability in advance Work package 3. Gamification of student study progress monitoring, digital experiment Work package 4. Pedagogical well-being and accessibility 4.1. Development of pedagogical methods that promote well-being. 4.2. Teacher training. 4.3. A prosperous digital student - piloting in the teaching and guidance of a student group 4.4. Analysis of piloting results and further development of methods. 4.5. Accessibility to support the ability to study. Pedagogical accessibility is developed both by meeting the needs of students and by strengthening the competence of the teaching staff. The project creates a new kind of expert network related to learning solutions for university of applied sciences students and student-oriented services. The project develops the process of student services with the cooperation of project implementers. Pedagogical skills and practices that promote teachers' well-being become a natural part of their teaching activities. As a result, e.g. a model for directing students to services based on learning analytics, a gamified study monitoring model, a guide to pedagogical methods that promote student well-being, material supporting study ability and tools for the early support model. The project's target group is students and staff of universities of applied sciences.","Korkeakouluopiskelijoiden opiskelukyvyn haasteet ovat tutkitusti ja tunnistetusti lisääntyneet viime vuosina. Työterveyslaitoksen tutkimuksen (2022) mukaan myös nuorten työkyky on heikentynyt merkittävästi. Heikentynyt opiskelukyky näkyy mm. opintojen viivästymisinä ja keskeytyksinä ja se voi näkyä haasteena opiskelijan työelämään siirtymisessä ja työelämässä jaksamisessa. Työelämässä tarvittavaa työkykyä voi ennalta vahvistaa jo opiskeluaikana vahvistamalla opiskelukykyä ja opiskelijan taitoja huolehtia siitä. Koronapandemia on muuttanut opiskelua ja opiskeluyhteisöjä ja muutos on heikentänyt monien opiskelijoiden opiskelukykyä, terveyttä ja hyvinvointia. Koronapandemian aiheuttama opiskelun monipaikkaistuminen on tuonut uudenlaisia opiskeluhyvinvoinnin haasteita. Opiskelijoiden omat hyvinvoinnin ylläpitämisen haasteet ja riittämättömät taidot heikentävät opiskelijoiden opiskelukykyä. Omien opiskelun esteiden tunnistaminen saattaa olla opiskelijalle vaikeaa ja tämän takia tarvittavaa tukea ei haeta, vaikka sitä on saatavilla sekä oppilaitoksissa että YTHS:n kautta. Toimintaympäristömme digitalisoituvat kovaa vauhtia. Korkeakouluissa ei ole vielä täysimääräisesti kehitetty ja hyödynnetty digitaalisuuden ja erilaisten digitaalisten työkalujen ja oppimisanalytiikan mahdollisuuksia opintojen seurantaan ja siihen että opiskelija itse voi seurata omaa edistymistään ja opiskelukykyisyyttään. Ohjaustoimijat tarvitsevat analytiikan tuomaa tietoa huoliopiskelijoista mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. Koska opiskelukykyyn vaikuttaa myös oppijan ympäristö, opetus ja ohjaus, sen ylläpitämiseen ja tukemiseen tarvitaan koko korkeakouluyhteisö. Tarvitaan lisää osaamista opiskelijoiden opiskelukyvyn tukemiseen ja pedagogiseen hyvinvointiin ja saavutettavuuteen. Hankkeessa pyritään vastaamaan näihin tunnistettuihin tarpeisiin. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena ryhmähankkeena ja hankkeen toteuttajia ovat Karelia-ammattikorkeakoulu, Savonia-ammattikorkeakoulu ja Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry (JOSE). Hankkeen kehittämistoimenpiteissä tehdään yhteistyötä KELA:n ja YTHS:n kanssa. Hankkeessa on neljä työpakettia: Työpaketti 1. Varhaisen tuen kehittäminen opiskelukyvyn tukemisessa. Työpaketin toteuttavat JOSE ja Karelia. 1.1. Opiskelukykyä tukevan ryhmätoiminnan kehittäminen varhaisen tuen muotona 1.2. Dataa opiskelukyvystä ja oppimisanalytiikan menetelmien kehittäminen Työpaketti 2. Opiskelukyvyn edistämisen opinnollistaminen ja työkyvyn ennalta vahvistaminen (Karelia) Työpaketti 3. Opiskelijan opintojen etenemisen seurannan pelillistäminen, digitaalinen kokeilu (Karelia + JOSE) Työpaketti 4. Pedagoginen hyvinvointi ja saavutettavuus (Savonia 4.1-4.5 + Karelia 4.5. & JOSE) 4.1. Hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien kehittäminen. 4.2. Opettajien koulutus. 4.3. Hyvinvoiva digitaalinen opiskelija – pilotointi opiskelijaryhmän opetuksessa ja ohjauksessa 4.4. Pilotoinnin tulosten analysointi ja menetelmien edelleen kehittäminen. 4.5. Saavutettavuus opiskelukyvyn tukena. Pedagogista saavutettavuutta kehitetään sekä opiskelijoiden tarpeita kooten että opetushenkilöstön osaamista vahvistaen. Hankkeessa syntyy uudenlainen asiantuntijaverkosto liittyen ammattikorkeakouluopiskelijoiden oppimisratkaisuihin ja opiskelijaan kohdistuviin palveluihin. Hankkeessa kehitetään opiskelijan palveluiden prosessia hanketoteuttajien yhteistyöllä. Opettajien hyvinvointia edistävät pedagogiset taidot ja käytänteet tulevat luontevaksi osaksi heidän opetustoimintaansa. Tuloksena syntyy mm. malli opiskelijoiden ohjaamiseen oikeanlaisiin palveluihin oppimisanalytiikkaan perustuen, pelillistetty opiskelun seurantamalli, opiskelijan hyvinvointia edistävien pedagogisten menetelmien koonti korkeakouluopettajille, opiskelukykyä tukevaa materiaalia sekä varhaisen tuen mallin työkaluja. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulujen opiskelijat ja henkilöstö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442841","2021FI16FFPR001_S31415","IntO - Integration through Participation. Social Innovations in Joint Client Cases of Child Protection and Adolescent Psychiatry","IntO - Integraatiota osallistaen. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksien sosiaaliset innovaatiot","Finland","01/09/2025","31/12/2027",95,63144,"EUR",59987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435934","60.25,24.5",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project will be implemented as a group project, with the City of Helsinki as the main implementer, and Centre of expertise on social welfare Socca/HUS, Osallisuuden Aika, Western Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Vantaa and Kerava Wellbeing Services County (under a letter of intent), Central Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), Eastern Uusimaa Wellbeing Services County (under a letter of intent), and HUS Adolescent Psychiatry (under a letter of intent) as co-implementers. The main goal of the project is to bring about a lasting improvement in the integrated client and patient work between child welfare personnel in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas and HUS adolescent psychiatry personnel. This change will improve the timeliness of services for joint clients and more efficiently allocate the resources available across sectors to meet the support and care needs of joint clients and their families. As a result of the development work carried out within the project, the support and care needs of joint clients of child welfare and adolescent psychiatry can be addressed in a cost-effective manner. This is achieved by implementing the integration of child welfare and psychiatry more effectively through the collaboratively developed, client-centered operational models and solutions. The development work focuses on the participation of the child. The co-development process seeks to answer the question: What kind of ways of interacting and cooperating among multiple actors should be implemented in order the operational models to provide more benefit to clients compared to the current situation, and to improve the client’s experience of managing daily life and agency? The sub-objectives of the project include developing an operational model for network co-operation that is child-centered and research-based, with core elements unified, suitable for joint client cases of child protection and youth psychiatry in the City of Helsinki and Uusimaa wellbeing areas. Another sub-objective is to develop and pilot an integrated rehabilitation service for joint clients in need of intensive institutional care. The project innovatively, concretely, and comprehensively reforms the coordination of services and client-centered integration. A social innovation is created within the project by co-developing a new operational model between joint clients, child welfare professionals, and psychiatry professionals, improving the joint clients' experience of being supported and heard. Child participation is implemented in all phases of the project, from the planning of development activities to the experimentation of social innovations, and to the project’s evaluation and monitoring. The change aimed at in the collaboration practices between child welfare and adolescent psychiatry professionals is reasonably expected to have significant positive effects on the ability of vulnerable joint clients in need of strong support to manage daily life and agency. With the implementation of the model, multi-agency cooperation in the Uusimaa region will shift from parallel functioning to client-centered and coordinated integration, where the situations of children and their families are addressed holistically by professionals working together, rather than addressing individual problems within the services. Clients' ability to manage and act will be strengthened, and their well-being will increase as complex situations become clearer not only for clients but also for professionals through co-operation. This will, in turn, reduce the need for repeated inpatient care periods in HUS adolescent psychiatry as well as child welfare placements. Child welfare and adolescent psychiatric services will form a cohesive whole in the lives of young people, instead of being fragmented, reactive, and symptom-based. Demand for reactive services will decrease, and the connection of young people and their families to the support and care provided will be strengthened. This will result in significant cost savings.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on saada aikaan pysyvä parannus Uudenmaan hyvinvointialueiden ja Helsingin kaupungin lastensuojelun henkilöstön sekä HUS nuorisopsykiatrian henkilöstön integroidussa asiakas- ja potilastyössä. Muutos parantaa yhteisasiakkaiden palvelujen oikea-aikaisuutta ja eri sektoreilla käytettävissä olevien resurssien kohdentumista nykyistä tehokkaammin yhteisasiakkaiden ja heidän perheidensä tuen ja hoidon tarpeisiin. Hankkeessa lastensuojelun ja psykiatrian palvelujen kustannusvaikuttavuutta parannetaan yhteiskehittämällä ja ottamalla käyttöön asiakaslähtöisiä lastensuojelun ja psykiatrian työskentelyä yhteensovittavia toiminta, interventio ja hoitomalleja. Hankkeessa toteutuvan kehittämistyön ansiosta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian yhteisasiakkaiden tuen ja hoidon tarpeisiin voidaan vastata kustannusvaikuttavasti. Kehittämistyötä ohjaavana periaatteena on lapsen osallisuus. Yhteiskehittämisprosessissa etsitään vastausta kysymykseen, millaisten monitoimijaisessa vuorovaikutuksessa olemisen ja konkreettisten yhteistyön tekemisen tapojen tulee toteutua, jotta lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian työskentely tuottaa yhteisasiakkaalle nykytilanteeseen verrattuna enemmän hyötyä ja parantaa asiakkaan kokemusta arjessa pärjäämisestä ja toimijuudesta? Hankkeen osatavoitteina yhteiskehitetään ja otetaan käyttöön Helsingin kaupungin, Uudenmaan hyvinvointialueiden lastensuojelun ja HUS nuorisopsykiatrian yhteisasiakkuuksiin soveltuva lapsikeskeinen ja tutkimusperustainen verkostoyhteistyön toimintamalli ja hybridimuotoiseen integroituun lastensuojelun laitoshoidon ja yliopistosairaalatasoisen nuorisopsykiatrian yksikköön soveltuva tutkimusperustainen toiminta- ja hoitomalli. Hanke uudistaa aikaisempaa innovatiivisemmin, konkreettisemmin ja laaja-alaisemmin lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian asiakaslähtöistä integraatiota. Hankkeessa muodostuu sosiaalinen innovaatio yhteiskehittämällä yhteisasiakkaiden, lastensuojelun ja psykiatrian ammattilaisten kesken uusi toimintamalli, jonka myötä yhteisasiakkaiden kokemus autetuksi ja kuulluksi tulemisesta paranee. Lapset ja nuoret osallistuvat kehittämistoimintaan kaikissa hankkeen vaiheissa. Asiakkaiden osallisuutta edistävä yhteiskehittäminen hankkeessa pitää sisällään kokemustiedon keräämistä toiminta, interventio- ja hoitomalleihin, sekä niiden suunnittelua, testaamista ja jalkauttamisen seurantaa yhdessä lasten ja nuorten kanssa. Hankkeessa lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian ammattilaisten yhteistyökäytännöissä tavoiteltavalta muutokselta on perusteltua odottaa merkittäviä myönteisiä vaikutuksia haavoittuvassa asemassa olevien ja vahvaa tukea tarvitsevien yhteisasiakkaiden arjessa pärjäämiseen ja toimijuuteen. Mallin käyttöönoton myötä Uudenmaan alueella monitoimijainen yhteistyö muuttuu rinnakkaisesta toimimisesta asiakaskeskeiseen ja yhteensovitettuun integraatioon, jossa lasten ja heidän perheensä tilanteet tulevat ammattilaisten yhteistyön myötä hoidettua kokonaisuuksina sen sijaan, että palveluissa hoidettaisiin yksittäisiä ongelmia. Asiakkaiden pärjäävyys ja toimijuus vahvistuvat ja hyvinvointi lisääntyy, kun kompleksiset tilanteet selkeytyvät paitsi asiakkaille, myös ammattilaisille yhteistyön myötä. Tämä puolestaan vähentää muun muassa toistuvien HUS (lasten) ja nuorisopsykiatrian osastohoitojaksojen sekä lastensuojelun sijoitusten tarvetta. Lastensuojelun ja nuorisopsykiatrian palvelut rakentuvat nuorten elämässä hallituksi kokonaisuudeksi reaktiivisten oireen mukaisten toisistaan irrallisten palveluiden sijaan. Häiriökysyntä vähenee sekä nuoren ja perheen kiinnittyminen tarjottuun tukeen ja hoitoon vahvistuu. Tällä saadaan aikaan merkittäviä kustannussäästöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441284","2021FI16FFPR001_J11410","DigitalSite – Leveraging Digitalization in the Construction Industry","DigiRaksa – Digitalisaation hyödyntäminen rakennusalalla","Finland","01/10/2025","29/02/2028",70,258570,"EUR",180999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to promote the digitalization of companies in the construction sector, particularly SMEs and authorities, improve the efficiency of construction processes, and support the industry's competitiveness through new digital tools and model-based processes. Digitalization offers significant opportunities for the construction industry, especially in the use of Building Information Modeling (BIM), streamlining building permit processes, and improving construction site management. The project focuses on five key actions: 1. Mapping and analyzing the digitalization needs of the construction industry, particularly collecting information on the digitalization needs of SMEs and authorities in the sector. 2. Developing and piloting Building Information Modeling (BIM) and digital applications in construction projects to improve planning, project management, and the efficiency of construction processes. 3. Leveraging the digitalization of building permit processes, enabling building inspection authorities to adopt model-based solutions and enhance the efficiency of permit handling. 4. Technology transfer and communication, where the benefits of digitalization are communicated to construction companies and authorities, and training and workshops are provided. 5. Communication and project management to ensure the dissemination of project results and collaboration with various stakeholders. The primary objective of the project is to enhance the capacity of construction companies to respond to the challenges of digitalization and to leverage the latest technology in a cost-effective manner. Digitalization improves the quality of construction processes, reduces material waste, and promotes energy efficiency, contributing to sustainable development. The results of the project, such as BIM models, digital tools, and new operational models, will remain widely usable even after the project’s conclusion. The key impacts of the project include improving the efficiency and cost-effectiveness of construction processes, enhancing energy efficiency and environmental sustainability, digitizing and accelerating building permit processes, and increasing environmental expertise and digital skills within the construction sector. The project will have a regional development impact, particularly benefiting construction companies in the South Ostrobothnia region, but its results will also be applicable both nationally and internationally.","Hankkeen tavoitteena on edistää rakennusalan yritysten, erityisesti pk-yritysten ja viranomaisten digitalisaatiota, parantaa rakennusprosessien tehokkuutta ja tukea alan kilpailukykyä uusien digitaalisten työkalujen ja tietomallipohjaisten prosessien avulla. Digitalisaatio tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia rakennusalalle, erityisesti tietomallien käytössä, tietomallipohjaisena rakennuslupaprosessissa sekä rakennustyömaiden hallinnassa. Hanke keskittyy viiteen keskeiseen toimenpiteeseen: 1. Rakennusalan digitalisaation tarpeiden kartoitus ja analysointi, jossa kerätään tietoa erityisesti rakennusalan pk-yritysten ja viranomaisten tarpeista digitalisaation osalta. 2. Tietomallien ja digitaalisten sovellusten kehitys sekä pilotointi rakennushankkeissa, jotta voidaan parantaa suunnittelua, projektinhallintaa ja rakennusprosessien tehokkuutta. 3. Tietomallipohjaisen rakennuslupaprosessin hyödyntäminen, jonka avulla rakennusvalvontaviranomaiset voivat ottaa käyttöön tietomallipohjaisia ratkaisuja ja tehostaa rakennuslupien käsittelyä. 4. Teknologiatiedon siirto ja viestintä, jossa tiedotetaan rakennusalan yrityksille ja viranomaisille digitalisaation hyödyistä sekä tarjotaan koulutusta ja työpajoja. 5. Viestintä ja hankkeen hallinto, jossa varmistetaan hankkeen tulosten levittäminen ja yhteistyö eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on parantaa rakennusalan yritysten valmiuksia vastata digitalisaation haasteisiin ja hyödyntää uusinta teknologiaa kustannustehokkaasti. Digitalisaatio parantaa rakennusprosessien laatua, vähentää materiaalihukkaa ja edistää energiatehokkuutta, mikä tukee kestävää kehitystä. Hankkeen tulokset, kuten tietomallit, digitaaliset työkalut ja uudet toimintamallit, jäävät laajasti hyödynnettäviksi myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen keskeisiä vaikutuksia ovat rakennusprosessien tehostaminen ja kustannustehokkuus, energiatehokkuuden ja ympäristöystävällisyyden parantaminen, tietomallipohjainen rakennuslupaprosessi ja niiden nopeuttaminen sekä ympäristöosaamisen ja digitaalisten taitojen lisääntyminen rakennusalalla. Hankkeella on alueellinen kehitysvaikutus erityisesti Etelä-Pohjanmaan rakennusalan yrityksille, mutta sen tulokset ovat hyödynnettävissä myös valtakunnallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437606","2021FI16FFPR001_A81663","CEMIS MESI - Biocircular economy value-added and industrial measurement technology development project","CEMIS MESI - Biokiertotalouden jalostusarvon ja teollisuuden mittaustekniikan kehittämishanke","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,100590,"EUR",60354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.135389415958,27.434006692768",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The themes of the project's RDI development work are circular economy, energy efficiency, material efficiency and carbon sequestration. The project supports increasing the degree of processing and utilizing side streams. This helps reduce the environmental footprint. The project supports the sustainable growth and renewal of small, medium-sized and global companies. The project investigates, develops, researches, and pilots concepts. The project is strongly business-oriented. The main objective of the project is to develop new technological solutions, enable the further development of Kainuu's industrial sectors, strengthen cooperation between actors in the region, and accelerate RDI processes between companies and research institutions. The project researches, develops and pilots new technologies in collaboration to solve generic challenges and applies new alternative technologies for use. The project consists of work packages: TP1 – Efficiency and quality of material use; TP2 – Energy efficiency and safety; TP3 – Environmental sustainability; TP4 – Green transition; TP5 – Communication. The work packages are led by the units of the CEMIS network operating in Kajaani, which are the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, VTT Technical Research Centre of Finland, and Kajaani University of Applied Sciences. The results of the project can be used to utilize the main and side streams of forestry, as well as to improve quality and monitor contaminants in processes. The digital models and applications are used for quality and environmental reporting and timely maintenance measures. The resulting processing expertise can be utilized to create products with a higher degree of processing and in the application of absorbents. The target of the project development is the mining industry, circular economy, forest industry, measurement and automation companies, process industry, water supply, and hydropower industry. The project is well aligned with the smart specialization strategy of Kainuu. The project's key focus areas are circular economy, energy and material efficiency, environment, and green transition. Through this, the project responds to global, national and regional challenges, including through measurement technology. The project aims to improve the operating conditions of the process industry, and especially the forest and bio-circular economy sector, in Kainuu and enable new investments. The development targets principles, methods, equipment and digitalization.","Hankeen TKI-kehitystyö läpi leikkaa kiertotalouden, energiatehokkuuden, materiaalitehokkuuden ja hiidensidonnan teemoja. Hanke tukee jalostusasteen nostamista ja tehostaa sivuvirtojen hyödyntämistä älykkäiden materiaalihallinnan, prosessien, mittaamisen ja digitalisoitumisen avulla edesauttaen luonnonvarojen kestävyyttä ja ympäristöjalanjäljen pienentämistä. Hanke tukee pienten, keskisuurten ja globaalien yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeessa selvitetään, kehitetään, tutkitaan ja pilotoidaan konsepteja, jotka ovat merkittäviä Kainuun näkökulmasta. Hanke on vahvasti elinkeinoelämälähtöinen, koska tarve kaikkiin kehitettäviin aihioihin on tulleet yrityksiltä. Mekaanisen – ja kemiallisen metsäteollisuuden, elintarviketeollisuuden, kaivannaisteollisuuden ja kiertotaloussektorin kanssa on keskusteltu prosessien hallinnasta. Erityisesti uusia avauksia on pyydetty sivuvirtojen ja funktionaalisten ainesosien prosessointiin ja prosessoinnin mittaukseen, jotta raaka-aineiden jatkojalostaminen uusiin tuotteisiin helpottuisi, materiaalin ja energian käyttö tehostuisi ja prosesseissa syntyvä hukka ja hylky vähenisi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja, mahdollistaa Kainuun teollisuussektoreiden edelleen kehittämistä, vahvistaa alueen toimijoiden yhteistoimintaa, nopeuttaa yritysten ja tutkimuslaitosten välisiä TKI-prosesseja ja verkostoitua vahvemmin kansainvälisiin kumppanuuksiin. Tavoitteet sopivat Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan, TEM:in sekä Kajaanin ja Sotkamon innovaatioekosysteemisopimuksen tavoitteisiin. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia teemaan liittyviä KV-verkostoja ja kehitetään alueellisia toimintamalleja niiden hyödyntämiseksi palvelemaan myös yritysten tarpeita. Hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja pilotoidaan yhteistoiminnassa prosessiteollisuudelle uutta tekniikkaa geneeristen haasteiden ratkaisemiseksi ja sovelletaan uusia vaihtoehtoisia teknologioita käyttöön. Hankeen toimenpiteet sisältyvät työpaketteihin: TP1 – Materiaalin käytön tehokkuus ja laatu; TP2 – Energiatehokkuus ja turvallisuus; TP3 – Ympäristön kestävyys; TP4 – Vihreä siirtymä; TP5 – Viestintä. Työpaketteja vetävät CEMIS verkoston aktiiviset Kajaanissa toimivat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö, VTT teknologian tutkimuskeskus ja Kajaanin ammattikorkeakoulu. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää metsätalouden pää- ja sivuvirtojen hyödyntämisessä sekä laadun parantamisessa että sakeuden mittaamisessa, elintarvikkeiden koostumuksen reaaliaikaisessa monitoroinnissa ja prosessien vierasaineiden monitoroinnissa. Digitaalisten mallien ja sovellusten käyttökohteita ovat laatu- ja ympäristöraportointi sekä turvallisuutta lisäävät oikea-aikaiset korjaustoimenpiteet. Syntyvää prosessointi osaamista voidaan hyödyntää korkeamman jalostusasteen tuotteiden synnyttämiseen sekä absorbenttien valmistuksessa ja soveltamisessa. Hankkeen kehittämisen kohteena olevat varsinaiset kohderyhmät ovat kaivannaisteollisuus, kiertotalous, metsäteollisuus, mittaus- ja automaatioalan yritykset, prosessiteollisuus, vesihuolto ja vesivoimateollisuus. Hanke nivoutuu hyvin Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, digitalisaatio, ympäristö ja vihreä siirtymä. Tätä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä mm. mittausteknologian keinoin. Hankkeen tavoitteena on parantaa prosessiteollisuuden ja erityisesti metsä- ja biokiertotaloussektorin toimintaedellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Kehittämisen kohteena ovat periaatteet, menetelmät, laitteet ja digitalisaatio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441378","2021FI16FFPR001_J11542","Developing new manufacturing method and accelerating new investments","Menetelmäkehityksellä tuottavuutta ja alueellisia investointeja","Finland","12/12/2024","31/12/2025",70,29136,"EUR",20395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433609","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Manufacturing method development is a key to more efficient, safer and more sustainable co-operation with OEM manufacturers. We have identified significant efficiency opportunities in the manufacturing of power transmission components. Based on preliminary calculations, lead times can be accelerated by up to 50 %, which ensures regional sustainability of metal component manufacturing. The development of new manufacturing methods can also improve the attractiveness of investments.","Menetelmäkehityksen kautta on mahdollista tuoda markkinoille tehokkaampia, turvallisempia ja kestävämpiä kokonaisratkaisuja OEM-valmistajien palvelemiseen. Esimerkiksi tiettyjen voimansiirtokomponenttien valmistuksessa on tunnistettu merkittäviä kehitysmahdollisuuksia. Alustavien laskelmien perusteella läpimenoaikoja saadaan nopeutettua jopa 50 %, jolla varmistetaan osavalmistuksen pysyvyyttä kotimaassa. Uusien valmistusmenetelmien kehityksellä saadaan myös parannettua alueelle tapahtuvien investointien houkuttelevuutta, jolla mahdollistetaan uusien vientiliiketoimintatarjoamien kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436713","2021FI16FFPR001_A80755","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Investment project","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Investointiosa","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,152046,"EUR",91228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Exercise, sports, rehabilitation and well-being are all nationally and globally growing and attractive areas, in which Jyväskylä has been identified as having extensive expertise. The Sport Innovation Hub Jyväskylä development project consists of development and investment parts, forming an entity with the objective of systematically identifying innovation needs and promoting their commercialization within the context of sports, exercise, and rehabilitation. The purpose of the development part of the Sport Innovation Hub Jyväskylä project is to develop and model different RDI practices related to advanced technology and digital solutions within the Jyväskylä sport ecosystem and bring the underutilized RDI potential to support the growth of SMEs and to further the success of sport, physical activity, and wellness programs. The main goals of the development part of the project are to 1) enhance the systematic recognition of needs for innovations and their evaluation and practical execution 2) concurrently enhance the RDI capabilities of SMEs and 3) promote the wider implementation of innovative solutions within the context of sport, physical activity, and rehabilitation. The project strengthens the sport ecosystem by making business and research, development, and education organisation network more agile. The goal of the investment part of the Sport Innovation Hub Jyväskylä project is to modernize the region's RDI opportunities and increase the region's attractiveness in the eyes of companies, research and educational institutions, and end users who benefit from the RDI activities. The project will update the existing sports and exercise RDI infrastructure in the Hippos area to better meet future needs. Project investments promote the realization of the region's top strategic development choices \"Well being\" and \"Digitality\".","Liikunta, urheilu, kuntoutus ja hyvinvointi ovat sekä kansallisesti että kansainvälisesti kasvavia ja vetovoimaisia alueita, joihin Jyväskylässä on tunnistettu olevan laaja-alaista erityisosaamista. Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishanke sisältää kehittämis- ja investointiosan, jotka muodostavat yhdessä kokonaisuuden, jonka tavoitteena on edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista ja edistää niiden kaupallistamista urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen toimialoilla. Hankkeen kehittämisosassa kehitetään ja mallinnetaan erilaisia tapoja tehdä kehittyneisiin teknologisiin ja digitaalisiin ratkaisuihin liittyvää TKI-toimintaa ja saattaa alueen liikunnan ja urheilun ekosysteemin alihyödynnettyä TKI-potentiaaliä pk-yritysten kasvun tueksi sekä urheilun, liikunnan ja hyvinvoinnin menestyksen edistäjäksi. Kehittämisosan keskeisinä tavoitteina ovat 1) edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista sekä käytännön toteuttamista ja testaamista, 2) kasvattaa pk-yritysten TKI-valmiuksia ja 3) lisätä innovatiivisten ratkaisujen laajempaa käyttöönottoa urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen toimialoilla. Hankkeessa vahvistetaan Jyväskylän urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen ekosysteemiä vahvistamalla verkostoja elinkeinoelämän ja tutkimus-, kehittämis- ja koulutusorganisaatioiden välillä. Investointiosa mahdollistaa kehittämishankeen toteuttamisen lisäten samalla alueen vetovoimaa yritysten, tutkimus- ja koulutuslaitosten ja toiminnasta hyötyvien loppukäyttäjien silmissä. Hankkeessa monipuolistetaan Hippoksen alueella olemassa olevaa urheilun ja liikunnan TKIO-infrastruktuuria investoimalla älykkäisiin ja teknologisesti nykyaikaisiin mittaus- ja datajärjestelmiin neljällä eri liikunnan ja urheilun sisältöalueella, jotka ovat fyysinen suorituskyky ja kuntoutusprosessit, kuormituksen ja palautumisen monitorointi ja seuranta, psyykkinen valmennus ja hyvinvointi sekä uudet teknologiat. Hankeinvestoinnit edistävät alueen strategisten kärkikehitysvalintojen ”Hyvä vointi” ja ”Digitaalisuus” toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440279","2021FI16FFPR001_J10404","JTF FennoSteel","JTF FennoSteel","Finland","24/04/2023","31/12/2025",70,450408,"EUR",315286,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435140","62.049723012122,22.979182509336",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_581","Parkano",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","With the help of the project, FennoSteel Oy expands the product selection and develops product management, production control, and planning.","Hankkeen avulla FennoSteel Oy laajentaa tuotevalikoimaa ja kehittää tuotehallintaa, tuotannonohjausta, sekä suunnittelua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438927","2021FI16FFPR001_A91064","Capacic - ERP -add-on for production","Capacic - ERP -add-on for production","Finland","01/02/2024","31/12/2025",60,78429,"EUR",47057,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434201","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of this project is to accelerate and add quality to the software/product development and business model of Capacic. In this project Capacic researches global/Middle-European markets and their uniquenesses to estimate which markets are the best to start with and what kind of specialities those markets set for localization and business models. Based of the market feedback Capacic knows how to develop high quality features that serve the market needs and regulations. Research on partner and other sales channels will give Capacic a model it can later start following with external and own resources. The product Capacic is developing is an ERP add-on which solves the complexity of resource planning in production companies that build/assemble products that consists of deeper level semi-finished products. The advanced add-on calculates automatically several typically time-consuming planning phases from the point of incoming order to purchases, logistics, assembly at working stations and delivery. Current ERPs on the market have difficulties handling the complexity of the related processes or are so expensive that they are only available for enterprise-sized companies. The product of Capacic brings these features now to the SME-sized industrial companies as well. The SaaS model gives the users flexbility and it scales with the customers as they grow.","Capacicin tuotannonohjaussovellus, joka on liitettävissä erilaisiin ERP-ohjelmistoihin, mahdollistaa älykkään tuotannonohjauksen, joka huomioi monimutkaiset prosessit aina myyntitilausrivistä, hankintaan, varastointiin ja tuotantopisteeseen sekä toimitukseen. Sovelluksen tarkoitus on parantaa eri ERP-ohjelmistojen tuottavuutta sekä elinkaarta, kun monimutkaisten tuotanto- ja asennushaasteisiin löytyy ratkaisu, joita tavalliset ERP-ohjelmistot eivät joko tue lainkaan tai niiden jatkokehittäminen olisi erityisesti pk-yrityksen resurssien tavoittamattomissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436440","2021FI16FFPR001_A80482","Start Logically","Aloitetaan johdonmukaisesti","Finland","01/01/2023","31/08/2024",60,15225,"EUR",9135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","We are witnessing the formation of a new battery cluster in Vaasa with GigaVaasa showing the way. To get the battery industry up on its feet we must Start Logically. Currently, Vaasa is almost completely missing physical infrastructure for battery education, learning environments, research, and development. Theoretical battery education has already started even if practical environments are lacking. There is a FREESI-laboratory, which is under the control of the University of Vaasa and VEBIC, that possesses a small and limited battery testing laboratory with a battery cycler and climate chamber that's the main purpose is research and not education. The goal of this project is to form a state-of-the-art battery laboratory cell in the Technobothnia laboratory, which can be used as a learning environment as well as a battery test bed for joint use with companies. From an electrical engineering point of view, the most basic measurements that you can test your battery with are done with a battery cycler and a potentiostat. Together with the climate chamber, they form a meaningful combination of basic battery laboratory work and practical education in the field of batteries. The investment into the equipment is planned and measured so that the equipment can facilitate many different cell sizes, and within limits also battery modules and battery packs. The battery cycler will allow showcasing all kinds of different chemistries and their characteristics, checking cell’s function, drive cycle simulation, durability testing, calendar, and cyclic age testing. The potentiostat is a versatile electrochemical measurement tool, which can be used to measure the impedance of the cells, in addition to interpreting the chemical reactions occurring inside the cells with voltammetry. Managing the external conditions repeatably with the climate chamber is also a vital part of battery testing. This investment strongly supports the development of existing and ongoing R&D in the field of smart energy systems.","Vaasaan on GigaVaasan johdolla kasvamassa kokonaan uusi akkuklusteri. Jotta akkuteknologian koulutus saadaan jaloilleen, täytyy aloittaa johdonmukaisesti. Vaasasta puuttuu käytännössä kokonaan kennotason akkuoppimisympäristö, akkututkimus- ja akkujen kehitysinfrastruktuuri. Akkualan teoriaopetus on jo alkanut, vaikka tilat käytännön opetukseen akkuteknologiasta ovat puutteelliset. FREESI-laboratoriossa, joka on Vaasan yliopiston ja VEBICin hallinnoima, on olemassa hyvin pienimuotoinen ja rajallinen akkutestauslaboratorio (ns. akkusykleri ja sääkaappi) ja se on tarkoitettu pääasiassa tutkimus- eikä opetuskäyttöön. Hankkeen tavoitteena on muodostaa Technobothniaan alueen tarpeita palveleva laadukas ja ajantasainen akkukennojen testaukseen suunniteltu laboratoriosolu, jota voidaan hyödyntää niin oppimisympäristönä kuin yhteiskäytössä yritysten testausalustana. Sähkötekniset akkutekniikan perusmittaukset voidaan suorittaa akkusyklerillä ja potentiostaatilla hyödyntäen sääkaappia. Yhdessä ne mahdollistavat mielekkäiden laboratoriotöiden suorittamisen ja käytännön opetuksen. Laitteistojen investointi suunnitellaan ja mitoitetaan siten, että ne kykenevät testaamaan kaiken kokoisia akkukennoja sekä mahdollisuuksien mukaan myös suuremman jännitteen moduuleja ja akustoja. Akkusyklerillä testaus mahdollistaa kaikkien eri kemioiden tutkimisen ja ominaispiirteiden kartoittamisen, toiminnallisuuden tarkastamisen, ajosyklien simuloinnin, kestävyys testauksen, kalenteri-iän testaamisen ja syklisen iän testaamisen. Potentiostaatti taas on hyvin monipuolinen sähkötekninen työkalu, jolla voidaan mitata esimerkiksi akkukennojen impedanssia tai tulkita akkujen kemiallisia reaktiota voltammetrian avulla. Ulkoisten olosuhteiden muuttaminen hallitusti ja toistettavasti on erittäin oleellinen osuus akkujen testauksessa, jota hallitaan sääkaapilla. Investointi tukee vahvasti olemassa olevaa älykkäisiin energiajärjestelmiin liittyvää TKI-toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437722","2021FI16FFPR001_A81779","Radantaus - Roads for Growth","Radantaus - Kadut Kasvulle","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,900000,"EUR",540000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433150","63.081436651707,27.656487219792",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project involves constructing a new street connection of approximately 1 kilometer in length to the central points of the Radantauksen business and employment area in Siilinjärvi. The streets will be implemented in the zoned area by extending the sections of Mestarin-, Kisällin-, and Teollisuustie roads. The street connection will be built as a 6-meter-wide illuminated roadway and partially as a 3-meter-wide elevated pedestrian and bicycle path. The street connections will improve accessibility for the approximately 20 existing and new companies in the area, clarify the area's traffic arrangements, and facilitate the daily use of services by customers. The project will enhance traffic safety and the share of pedestrian and bicycle traffic. The constructed street connection and paths will bring the area in line with the zoning plan and enable the creation of approximately 100-150 new jobs in the target area.","Hankkeessa rakennetaan uutta katuyhteyttä yhteensä noin 1 kilometrin matkalla Siilinjärvellä sijaitsevalle Radantauksen yritys- ja työpaikka-alueen keskeisille kohdille. Kadut toteutetaan asemakaavoitetulle alueelle Mestarin-, Kisällin- ja Teollisuustien tieosuuksia jatkamalla. Katuyhteys toteutetaan valaistulla 6 metriä leveänä ajoratana ja osittain viereen tulevalla korotettuna 3 metriä leveänä kevyen liikenteen väylänä. Katuyhteydet mahdollistavat alueelle jo olevien ja sijoittuvien uusien n. 20 yrityksen saavutettavuutta, selkeyttää alueen liikennöintijärjestelyjä, sujuvoittaa alueen päivittäisen asiakkaiden palvelujen käyttöä. Hankkeella mahdollistetaan kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta ja kulkutapaosuutta. Rakennettavalla katuyhteydellä ja väylillä saatetaan alue asemaakaavan mukaiseksi ja mahdollistetaan uusien n. 100-150 työpaikan syntymisen kohdealueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438159","2021FI16FFPR001_A90270","Report on starting a new growth business","Uuden kasvuliiketoiminnan käynnistämisen selvitys","Finland","13/12/2022","30/11/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433509","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","On-Time Research Solutions Oy, a software company developing a multichannel communication platform, is exploring the launch of a new international growth business based on artificial intelligence, software robotics, and software automation.","Monikanavaista viestintäalustaa kehittävä ohjelmistoyritys On-Time Research Solutions Oy selvittää uuden tekoälyyn, ohjelmistorobotiikkaan ja ohjelmistoautomaatioon perustuvan kansainvälisen kasvuliiketoiminnan käynnistämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442811","2021FI16FFPR001_S31385","HAAVI -project","HAAVI","Finland","01/09/2025","31/05/2026",60,53020,"EUR",31812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435929","62.611983353705,30.328461247673",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Problems related to poor living conditions are on the rise in the Joensuu area. The increase in long-term unemployment, homelessness, poverty, and problematic substance use in our area leads to an increased need for services and assistance as well as social exclusion. Numerous simultaneous problems with managing life lead to insufficient or minimal attachment to society and social participation among those in a weak position. Due to severe challenges in managing life and daily routines, individuals in a weak position may have difficulties handling matters during daytime office hours. Currently, there is no professional support and guidance available in the evening in the Joensuu area. The HAAVI project aims to respond to the need of residents aged 18-64 who suffer from simultaneous severe problems with managing life by providing evening professional guidance, support, and counseling. The project's activities pay special attention to the social status of women in weak positions as well as those who lack identification documents. Considering the challenging nature of the target group, the project is expected to reach about 30 different clients. The project's goal is to strengthen participants' attachment to society, everyday management, housing, and civic skills, improve work and functional capacity, and enhance participation. The project's working methods include targeted communal activities and individual guidance. Communal activities focus particularly on increasing the skills related to housing and managing life for the target group, as well as strengthening everyday management, for example, using the method of communal dining and practicing everyday skills. Individual guidance focuses on mapping individual life situations and identifying problem areas such as financial and debt issues, and understanding the effects of substance abuse and mental health problems.","Huono-osaisuuteen liittyvät elämänhallinnan ongelmat ovat kasvussa Joensuun alueella. Pitkäaikaistyöttömyyden, asunnottomuuden, köyhyyden ja päihteiden ongelmallisen käytön lisääntyminen alueellamme johtavat palvelujen ja avun tarpeen kasvamiseen sekä yhteiskunnasta syrjäytymiseen. Lukuisat samanaikaiset elämänhallinnan ongelmat johtavat siihen, että heikossa asemassa olevien yhteiskuntaan kiinnittyminen ja yhteiskunnallinen osallisuus on puutteellista tai vähäistä. Vakavista elämänhallinnan ja päivärytmin haasteista johtuen heikossa asemassa olevilla voi ilmetä vaikeuksia päiväaikaisessa asioiden hoidossa virastoaikojen mukaisesti. Joensuun alueella ei ole tällä hetkellä saatavilla ilta-aikaista ammatillista tukea ja ohjausta. HAAVI -hankkeella pyritään vastaamaan 18-64 -vuotiaiden samanaikaisista vakavista elämänhallinnan ongelmista kärsivien kuntalaisten tarpeeseen saada ilta-aikaista ammatillista ohjausta, tukea ja keskusteluapua. Hankkeen toiminnassa kiinnitetään erityistä huomiota heikossa asemassa olevien naisten yhteiskunnalliseen asemaan sekä heihin keneltä puuttuu henkilöllisyystodistukset. Kohderyhmän haastavuus huomioiden hankkeen aikana arvioidaan saavutettavan noin 30 eri asiakasta. Hankkeen tavoitteena on osallistujien yhteiskuntaan kiinnittymisen, arjenhallinnan, asumisen ja kuntalaistaitojen vahvistuminen, työ- ja toimintakyvyn parantuminen sekä osallisuuden vahvistuminen. Hankkeen työmenetelminä ovat kohdennettu yhteisöllinen toiminta sekä yksilöohjaus. Yhteisöllisessä toiminnassa pureudutaan erityisesti kohderyhmän asumiseen ja elämänhallintaan liittyvien taitojen lisäämiseen sekä arjenhallinnan vahvistamiseen mm. yhteisöllisen ruokailun menetelmää käyttäen sekä arjen taitoja harjoitellen. Yksilöohjauksessa keskitytään yksilöllisten elämäntilanteiden kartoittamiseen ja ongelmakohtien löytämiseen kuten talous- ja velka-asioihin sekä päihde- ja mielenterveysongelmien vaikutusten hahmottamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442079","2021FI16FFPR001_S30630","Creating more customer value by board work","Hallitustyöstä lisää asiakasarvoa","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,156496,"EUR",93898,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435793","62.611983353705,30.328461247673",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Understanding customer value should be the guiding principle of the entire management system and a central part of the company's strategy. Individuals within the management system should understand what constitutes the customer value of the company, how it can be developed and measured, and most importantly, how customer value can be managed. Since the primary responsibility of corporate boards is to ensure the future through the business strategy defined by the owner's strategy and management system, understanding and managing customer value should consistently be on the board's agenda, leveraging the opportunities created by the green transition, responsible practices, and artificial intelligence. However, this is the case in very few companies. The primary goal of the project is to increase the level of competence in managing customer value in the target group's board work and thereby utilize new skills in the workplace. The \"Adding Value from Board Work\" project also aims to enhance the target group's knowledge of utilizing artificial intelligence, green transition, and responsibility in board work. The project aims to achieve the following (main implementation and sub-implementation together): 1. Development of a customer value analysis tool 2. Conducting customer value analysis for 250 companies in the target group (100 in North Karelia, 100 in North Savo, 50 in South Savo) 3. Customer value development path: training and certification for 80 companies in the target group (32 in North Karelia, 32 in North Savo, 16 in South Savo) The project will be implemented in the North Karelia, North Savo, and South Savo regions. The primary target group consists of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs), with board members, owners, CEOs, and members of the management team participating in the project – individuals who are directly or indirectly involved in the boards of companies. The main implementer of the project is the North Karelia Chamber of Commerce, responsible for the project's implementation in North Karelia and the organization of the \"Customer Value Development Path\" training in all regions. All board experts, as well as the training and service manager, will participate in the development of the customer value analysis tool and the planning of the \"Customer Value Development Path\" training. The project's second implementer is Board Partners Eastern Finland, responsible for the project's implementation in North and South Savo.","Asiakasarvon ymmärtäminen pitäisi olla koko johtamisjärjestelmän ohjenuora ja keskeisin osa yrityksen strategiaa. Johtamisjärjestelmään kuuluvien henkilöiden tulee ymmärtää mistä yrityksen asiakasarvo koostuu, miten sitä voidaan kehittää ja mitata ja ennen kaikkea miten asiakasarvoa voidaan johtaa. Koska yritysten hallituksen tärkein tehtävä on tulevaisuuden varmistaminen omistajastrategiassa määriteltyjen ”nurkkapaalujen” kautta määritetyllä liiketoiminastrategialla ja johtamisjärjestelmällä, tulisi asiakasarvon ymmärtäminen ja johtaminen olla jatkuvasti hallituksen agendalla vihreän siirtymän, vastuullisen toiminnan ja tekoälyn luomat mahdollisuudet hyödyntäen. Asia on kuitenkin näin kovin harvoissa yrityksissä. Hankkeen ensisijainen tavoite on asiakasarvon johtamisen osaamistason lisääminen kohderyhmän johtamis- hallitustyössä ja sitä kautta uuden osaamisen hyödyntäminen työelämässä. Hallitustyöstä lisää asiakasarvoa -hankkeen tavoitteena on myös lisätä kohderyhmän tietoisuutta ja osaamista tekoälyn, vihreän siirtymän ja vastuullisuuden hyödyntämisestä hallitustyössä. Hankkeen tavoitteina on 1. Asiakasarvoanalyysityökalun kehittäminen 2. Asiakasarvoanalyysin tekeminen 250 (Pohjois-Karjala 100, Pohjois-Savo 100, Etelä-Savo 50) kohderyhmän yritykselle 3. Asiakasarvon kehittämisen polku: valmennus ja todistus 80 (Pohjois-Karjala 32, Pohjois-Savo 32, Etelä-Savo 16) kohderyhmän yrityksen avainhenkilölle. Hanke toteutetaan Pohjois-Karjalan, Pohjois-Savon ja Etelä-Savon maakunnissa. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat mikro- ja PK-yritykset, joista hankeeseen osallistuu hallituksen jäseniä, omistajia, toimitusjohtajia ja johtoryhmän jäseniä eli henkilötä, jotka joko suoraan tai välillisesti osallistuvat yritysten johtamis- ja hallitustyöhön. Hankkeen päätoteuttaja on Pohjois-Karjalan kauppakamari, joka vastaa hankkeen toteutuksesta Pohjois-Karjalassa sekä Asiakasrvon kehittämisen polku -valmennuksen järjestelyistä kaikilla alueilla. Asiakasarvoanlyysityökalun kehittämiseen ja Asiakasarvon kehittämisen polku -valmennulksen suunnitteluun osallistuvat kaikki hankehenkilöt. Hankkeen toisena toteuttajana on Hallituspartnerit Itä-Suomi, joka vastaa hankkeen toteutuksesta Pohjois- ja Etelä-Savossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441978","2021FI16FFPR001_S30529","On the Path to Wellness","Liikkeellä kohti hyvinvointia","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,88614,"EUR",53168,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435778","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","On the Path to Wellness group project seeks solutions to support the wellbeing of residents, families and young people in remote areas of Mikkeli by developing a lifestyle guidance and peer counselling model. The target groups of the project are families, young people and more vulnerable residents in the Mikkeli area, such as people with an immigrant background and long-term unemployed people of working age. In addition, the target group includes residents of peripheral areas of the Mikkeli region, such as Suomenniemi, Haukivuori, Ristiina and Anttola. The aim of the project is to promote the overall well-being and inclusion of the target group and participants in the project and, as a result, their access to education and employment. The aim is to develop low-threshold services that are easily accessible. The aim is to increase cooperation between the different actors and to identify good new practices that can contribute to the well-being of the local population in a preventive way and that can also be used by the project partners in their own activities. The well-being and inclusion of the people involved in the project will be strengthened and, as well-being improves, so will their chances of finding a job or training. More and more people will have access to lifestyle guidance and support for their well-being. The project will develop new approaches to lifestyle guidance for peripheral areas, families and young people. The project will implement six work packages to achieve its objectives: 1. Implementation of lifestyle counselling in peripheral areas of Mikkeli To offer residents of peripheral areas lifestyle guidance provided by sports clubs in their vicinity. Participants will be offered individual counselling and group physical activity, using the area's own sports facilities open to all. A variety of digital platforms will be tested and used to deliver the lifestyle guidance. 2: Developing a lifestyle counselling approach to support young people's well-being Developing a lifestyle counselling approach for young people. Provide individual and group counselling for young people. The guidance will be youth-oriented, with a focus on physical activity, nutrition, sleep, screen time, mental well-being and substance abuse. Cooperation with actors and experts reaching out to young people 3: Development of online materials to support lifestyle guidance Developing a range of online materials to support lifestyle guidance for project participants. The materials will be published on the project's own website, on the websites of partners and on social media. 4. Developing peer counselling in lifestyle counselling The project will create a model for peer counselling in lifestyle counselling. Peer counsellors will be encouraged to organise small group activities for people involved in lifestyle counselling. A network of peer counsellors will be created and guidance and practical tips on how to work will be provided. They are also involved in the planning of lifestyle coaching groups and group activities. 5. Developing a model for family life coaching Developing a model that brings families together for physical activity and can support the well-being and active lifestyle of the whole family. Families will be offered individual guidance and group activities where they can get to know and network with other families with children. The work is target group oriented. The focus is on the overall well-being of families and, where necessary, families are also referred to other services in the area. The project will also identify a range of services that support the inclusion of families with children and that are appropriate to their everyday environment and that can be accessed together with the family. The activities will be carried out in close cooperation and will reach the target group with experts and bodies working with families. 6: Providing well-being training and workshops for the target group of the project Provide training and workshops for project participants to support lifestyle guidance and networking for project participants. The training courses and workshops will be provided by external providers and through a network of partners. The workshops and trainings will be designed with the involvement of the project participants. RESULTS: An operational model for the implementation of lifestyle guidance in remote areas will be developed. Knowledge and experience of the use of digital methods for implementing lifestyle guidance in remote areas. Local people become more familiar with the physical activity opportunities in their area and learn how to use them. Cooperation between actors in the regions will be intensified and new ways of working together will emerge. Sports clubs and other actors in peripheral regions will gain information on lifestyle guidance and good practices to support their own work. A model for the implementation of lifestyle guidance for young people is emerging. The well-being of the","Liikkeellä kohti hyvinvointia -ryhmähankkeella haetaan ratkaisuja Mikkelin syrjäalueiden asukkaiden, perheiden sekä nuorten hyvinvoinnin tukemiseen elintapaohjausta ja vertaisohjaajatoimintamallia kehittämällä. Hankkeen kohderyhminä ovat Mikkelin alueen perheet, nuoret sekä haavoittuvammassa asemassa olevat asukkaat, kuten maahanmuuttajataustaiset henkilöt sekä pitkäaikaistyöttömät työikäiset henkilöt. Lisäksi kohderyhmänä ovat Mikkelin alueen syrjäalueiden, kuten Suomenniemen, Haukivuoren, Ristiinan, Mikkelin pitäjän ja Anttolan asukkaat. Hankkeen toiminnan tavoitteena on edistää hankkeen kohderyhmään ja toimintaan osallistuvien henkilöiden kokonaisvaltaista hyvinvointia ja osallisuuden edellytyksiä ja tämän myötä koulutukseen sekä työhön hakeutumista. Tavoitteena on kehittää matalan kynnyksen palveluja, jotka ovat helposti saavutettavia. Tavoitteena on lisätä eri toimijoiden välistä yhteistyötä ja löytää hyviä uusia toimintatapoja, joilla voidaan edistää alueen asukkaiden hyvinvointia ennaltaehkäisevästi ja joita hankkeen yhteistyökumppanit voivat myös hyödyntää omassa toiminnassaan. Hankkeeseen osallistuvien henkilöiden hyvinvointi ja osallisuus vahvistuu ja hyvinvoinnin lisääntyessä myös mahdollisuudet hakeutua työhön tai koulutukseen paranevat. Yhä useammilla henkilöillä on mahdollisuus osallistua elintapaohjaukseen ja saada tukea omaan hyvinvointiin. Hankkeessa syntyy uudet toimintamallit syrjäalueiden, perheiden sekä nuorten elintapaohjaukselle. Hankkeessa toteutetaan kuusi työpakettia tavoitteiden saavuttamiseksi: 1. Elintapaohjauksen toteuttaminen Mikkelin syrjäalueilla Syrjäalueiden asukkaille tarjotaan heidän lähellä tapahtuvaa urheiluseurojen tuottamaa elintapaohjausta. Osallistujille tarjotaan yksilöohjausta sekä ryhmämuotoista liikuntaa ja toiminnassa hyödynnetään alueen omia kaikille avoimia liikuntapaikkoja. Elintapaohjauksen toteutuksessa testataan ja hyödynnetään erilaisia digitaalisia alustoja. 2: Nuorten hyvinvointia tukevan elintapaohjauksen toimintamallin kehittäminen Kehitetään nuorille suunnattua elintapaohjausta. Nuorille tarjotaan yksilö- sekä ryhmämuotoista ohjausta. Ohjausta toteutetaan nuorilähtöisesti, kärkiteemoina liikunta, ravitsemus, uni, ruutuaika, mielen hyvinvointi sekä päihteettömyys. Yhteistyötä tehdään nuoria tavoittavien toimijoiden ja asiantuntijoiden kanssa 3: Verkossa julkaistavien materiaalien kehittäminen elintapaohjauksen tueksi Toteutetaan erilaisia verkkomateriaaleja hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden elintapaohjauksen tueksi. Materiaalit julkaistaan hankkeen omilla sekä yhteistyökumppanien nettisivuilla sekä sosiaalisessa mediassa. 4. Elintapaohjauksen vertaisohjaatoiminnan kehittäminen Hankkeessa luodaan elintapaohjauksen vertaisohjaajatoiminnan toimintamalli. Vertaisohjaajia kannustetaan järjestämään pienryhmätoimintaa elintapaohjaukseen osallistuville henkilöille. Vertaisohjaajille luodaan oma verkosto ja tarjotaan ohjausta sekä käytännön vinkkejä työn tekemiseen. He myös osallistuvat elintapaohjauksen ryhmien ja ryhmätoimintojen suunnitteluun. 5. Perheiden elintapaohjauksen toimintamallin kehittäminen Kehitetään toimintamalli, jossa perheet yhdessä pääsevät liikkumaan ja jossa voidaan tukea koko perheen hyvinvointia ja aktiivista elämäntapaa. Perheille tarjotaan yksilöllistä ohjausta sekä ryhmätoimintaa, jossa perheet pääsevät tutustumaan ja verkostoitumaan myös muiden lapsiperheiden kanssa. Työtä tehdään kohderyhmälähtöisesti. Toiminnan keskiössä on perheiden kokonaisvaltainen hyvinvointi ja tarvittaessa perheitä ohjataan myös muihin alueen palveluiden piiriin. Hankkeessa myös kartoitetaan erilaisia lapsiperheiden osallisuutta tukevia, arkiympäristöön soveltuvia palveluja, joihin voidaan lähteä yhdessä perheen kanssa. Toimintaa tehdään tiiviissä yhteistyössä sekä kohderyhmää tavoitetaan perheiden parissa toimivien asiantuntijoiden ja tahojen kanssa. 6: Hyvinvointia tukevien koulutusten ja työpajojen järjestäminen hankkeen kohderyhmään kuuluville henkilöille Järjestetään hankkeeseen osallistuneille henkilöille koulutuksia ja työpajoja, jotka tukevat hankkeeseen osallistuvien elintapaohjausta ja verkostoitumista. Koulutukset ja työpajat toteutetaan ostopalveluina sekä yhteistyökumppaniverkoston avulla. Työpajoja ja koulutuksia suunniteltaessa osallistetaan hankkeeseen osallistuneita henkilöitä. TULOKSET: Syntyy toimintamalli elintapaohjauksen toteuttamisesta syrjäalueilla. Saadaan tietoa sekä kokemuksia digitaalisten menetelmien hyödyntämisestä elintapaohjauksen toteuttamisesta syrjäalueilla. Alueen liikuntamahdollisuudet tulevat tutummaksi alueen asukkaille ja he oppivat toiminnan myötä hyödyntämään niitä. Yhteistyö alueiden toimijoiden välillä tiivistyy ja syntyy uusia yhteistyöntapoja. Syrjäalueiden urheiluseurat sekä muut toimijat saavat tietoa elintapaohjauksesta sekä hyviä käytänteitä oman työnsä tueksi. Syntyy toimintamalli nuorten elintapaohjauksen toteuttamisesta. Hankkeeseen osallistuneiden nuorten hyvinvointi lisääntyy. Nuoret saavat toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439694","2021FI16FFPR001_A91832","OpeAI","OpeAI","Finland","01/06/2025","31/12/2025",60,54785,"EUR",32871,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434826","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The target of the project is to integrate AI-based tools into the daily work of upper secondary education staff to support teaching, particularly in assessment, selection, and planning processes. In recent years, teachers’ workloads have increased, with administrative tasks and the need to address individual learners’ needs taking up more and more time. AI has the potential to free up teachers’ resources, allowing them to focus more on what matters most: high-quality teaching and the individual guidance and development of students. We are developing and offering practical, easy-to-adopt AI solutions that support, among other things, the creation of learning materials, the provision of personalized feedback, the monitoring of student progress, and the standardization of student selection and assessment. These tools are built in collaboration with teachers to ensure they meet real needs and are pedagogically sound. Special attention is paid to usability, data security, and ethical principles. The project is being piloted in Central Ostrobothnia, particularly in Kokkola, in cooperation with local educational institutions. The goal is to gather feedback, further develop the operating model, and expand the solution into a nationwide practice. We aim to be pioneers in educational technology and to strengthen Finnish expertise internationally – with the long-term goal of exporting AI-assisted teaching solutions abroad. Our project supports not only the quality and efficiency of education but also the well-being of teachers. We enhance the impact of education through technology, without losing sight of humanity. For us, it is essential that AI does not replace the teacher but supports them. In this way, we are building a sustainable future where technology serves education – not the other way around.","Hankkeen tavoitteena on tuoda tekoälypohjaiset työkalut osaksi toisen asteen opetushenkilöstön arkea tukemaan opetustyötä, erityisesti arviointi-, valinta- ja suunnitteluprosesseissa. Opettajien työmäärä on kasvanut viime vuosina, ja hallinnolliset tehtävät sekä yksittäisten oppijoiden tarpeiden huomiointi vievät yhä enemmän aikaa. Tekoälyllä on mahdollisuus vapauttaa opettajien resursseja, jolloin aikaa jää enemmän siihen, mikä on tärkeintä: laadukkaaseen opetukseen ja opiskelijoiden yksilölliseen ohjaamiseen ja kehittämiseen. Kehitämme ja tarjoamme käytännönläheisiä, helposti käyttöönotettavia tekoälyratkaisuja, jotka tukevat muun muassa oppimateriaalin luomista, yksilöllisten palautteiden antamista, opiskelijoiden osaamisen seurantaa sekä opiskelijavalintojen ja arvioinnin yhdenmukaistamista. Työkalut rakennetaan yhteistyössä opettajien kanssa, jotta ne vastaavat todellisiin tarpeisiin ja ovat pedagogisesti perusteltuja. Käytettävyyteen, tietoturvaan ja eettisiin periaatteisiin kiinnitetään erityistä huomiota. Pilotoimme hanketta Keski-Pohjanmaalla, erityisesti Kokkolassa, jossa toimimme yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Tavoitteena on kerätä palautetta, kehittää toimintamallia edelleen ja laajentaa ratkaisu valtakunnalliseksi toimintatavaksi. Haluamme toimia koulutusteknologian edelläkävijöinä ja vahvistaa suomalaista osaamista myös kansainvälisesti – tähtäämme jatkossa tekoälyavusteisten opetusratkaisujen vientiin ulkomaille. Hankkeemme tukee paitsi opetuksen laatua ja tehokkuutta, myös opettajien työhyvinvointia. Vahvistamme koulutuksen vaikuttavuutta teknologian keinoin, inhimillisyyttä unohtamatta. Meille on tärkeää, että tekoäly ei korvaa opettajaa, vaan tukee häntä. Tällä tavoin rakennamme kestävää tulevaisuutta, jossa teknologia palvelee opetusta – ei päinvastoin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440825","2021FI16FFPR001_J10951","Developing the Suoniemi Area into a Circular Economy Hub for a Clean Transition","Suoniemen alueen kehittäminen puhtaan siirtymän kiertotalousalueeksi","Finland","01/05/2024","15/08/2025",70,164854,"EUR",115398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433190","63.372566659283,27.62913473926",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to explore the development potential of the Suoniemi area in Lapinlahti as a circular economy hub for a clean transition. The aim is to formulate a plan for establishing a circular economy zone and developing bio-based industries in the area. The objective is to support the initiation of new investments, generate interest from potential investors in the region's capabilities, and conduct a preliminary investigation to kickstart concrete investment projects. The area hosts a wastewater treatment plant, and the project will assess its potential as a significant raw material and energy source for the circular economy zone. The development study of the circular economy zone includes, at least, the following components: - Recovery and processing of nutrients from wastewater into recycled fertilizers - Extraction and refinement of biogas - Recovery and utilization of thermal energy from wastewater for either the plant's own energy use or district heating - Incineration of biobased residues for energy production - Potential for capturing and utilizing carbon dioxide - Production of reclaimed water (water suitable for various industrial processes instead of clean water) - Establishment of new circular economy enterprises and investments in bio- and circular economy for the Suoniemi area - Collaboration opportunities with existing industrial players (Valio, Savon Voima Oyj, Operon Finland Oy, Suomen Lantakaasu Oy) The long-term goal is to create new jobs in the circular economy, clean transition, and energy technology sectors, and to support the goals of the North Savo region and municipalities in utilizing renewable energy and achieving a clean transition according to the North Savo Just Transition Plan.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Lapinlahdella sijaitsevan Suoniemen alueen kehittämispotentiaali puhtaan siirtymän kiertotalousalueeksi ja laatia suunnitelma kiertotalousalueen perustamiseksi ja biotalouselinkeinojen kehittämiseksi alueella. Tavoitteena on tukea uusien investointien käynnistymistä ja investoijien mielenkiinnon herättämistä alueen potentiaaleja kohtaan, sekä esiselvittää konkreettisten investointihankkeiden käynnistymistä. Alueella sijaitsee jätevedenpuhdistamo, jonka potentiaali merkittävänä raaka-aine- ja energialähteenä kiertotalousalueelle selvitetään hankkeessa. Kiertotalousalueen kehittämisselvitys pitää sisällään ainakin seuraavat osakokonaisuudet: - Ravinteiden talteenotto jätevedestä ja niiden jalostaminen kiertolannoitteiksi - Biokaasun talteenotto ja jalostaminen - Jäteveden sisältämän lämpöenergian talteenotto ja hyödyntäminen joko laitoksen omaan energiakäyttöön tai yhdyskuntalämmöksi - Biopohjaiset jakeiden poltto energiaksi - Mahdollisuus hiilidioksidin talteenottoon ja hyötykäyttöön - Uusioveden tuotanto (vesi, jota voidaan käyttää mm. teollisuuden prosesseissa puhtaan veden asemesta) - Uudet kiertotalousyritykset ja bio- ja kiertotalouden investoinnit Suoniemen alueelle - Yhteistyömahdollisuudet nykyisten teollisten toimijoiden kanssa (Valio, Savon Voima Oyj, Operon Finland Oy, Suomen Lantakaasu Oy) Pitkän aikavälin tavoitteena on luoda uusia työpaikkoja kiertotalouden, puhtaan siirtymän ja energiateknologiatoimialalle ja tukea Pohjois-Savon maakunnan ja kuntien tavoitteita uusiutuvan energian hyödyntämisessä ja puhtaassa siirtymässä Pohjois-Savon oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439657","2021FI16FFPR001_A91795","AI-Powered Digital Twin for Athlete-Fan Engagement","Digitaalinen tekoälyavusteinen kaksonen urheilijan apuna alustataloudessa","Finland","01/01/2025","30/06/2026",40,80000,"EUR",32000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434796","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Fourball Oy is developing an AI-assisted digital twin for the Fodium (Fan's way to Podium) platform that revolutionizes how athletes and performers interact with their fans and monetize their expertise. The technology enables personalized, scalable, and cost-effective interaction between athletes and their fan communities. Building on a prototype developed with Innovation Voucher funding, which leveraged AI and machine learning to analyze athlete data including performance metrics, social media activity, and fan engagement, this project aims to commercialize the prototype and develop the entire platform for international markets. The technology provides athletes with personalized recommendations for brand building and fan engagement while automating fan interactions. The innovative \"headless\" implementation enables flexible technology integration across different platforms through APIs. The project is strategically significant for the company as it: 1. Enables scalable international growth by automating athlete-fan interaction 2. Creates a new revenue stream for athletes through digital content and interaction 3. Strengthens the company's competitive advantage with a unique AI-based solution 4. Opens opportunities to expand beyond sports markets into performers and other content creators' markets, for example through collaboration with Kollekt Group, in which Fourball Oy has made a small investment. International growth potential is supported by the global sports market (USD 388.3 billion in 2020), the growing creator economy (USD 100 billion), and increasing demand for digital fan experiences. Fodium's target market includes professional athletes, emerging athletes, college athletes, and retired athletes globally. The development team's strong expertise supports project success: the founders have experience in both professional sports and scaling international technology companies. Kalle Samooja's experience as a professional golfer brings deep understanding of athletes' needs, while Iiro Lamppu's background in developing and internationalizing digital services ensures technical implementation organization and quality. Additionally, Kalle has extensive connections in the sports world, and Iiro brings comprehensive experience in marketing and sales of digital services. Project implementation includes developing AI and machine learning models, user interface design, and technical implementation with API specifications. The prototype will first be tested in the Finnish market before expanding internationally in collaboration with athletes and agents as part of this funded project. This innovative solution addresses the growing need in sports markets to enhance athlete-fan interaction and create new digital revenue opportunities. The project advances Finnish technological expertise and creates a possibility for significant international growth. The platform being developed and its supporting AI-based technology promotes equality while creating an entirely new competitive service with enormous growth potential.","Fourball Oy kehittää Fodium-alustalle tekoälyavusteista digitaalista kaksosta, joka mullistaa urheilijoiden ja esiintyjien tavan kommunikoida faniensa kanssa sekä kaupallistaa osaamistaan. Kehitettävä teknologia mahdollistaa personoidun, skaalautuvan ja kustannustehokkaan vuorovaikutuksen urheilijoiden ja heidän faniyhteisöjensä välillä. Innovaatiosetelillä rahoitetun hankkeen tavoitteena on ollut luoda prototyyppi digitaalisesta kaksosesta, joka hyödyntää tekoälyä ja koneoppimista analysoidakseen urheilijan dataa, kuten suorituskykyä, sosiaalisen median aktiivisuutta ja fanien sitoutumista. Nyt kehitettävä hanke jatkaa prototyypin kaupallistamista ja koko alustan kehitystä kaupallistettavaksi kansainvälisille markkinoille. Kehitettävä teknologia tarjoaa urheilijoille personoituja suosituksia brändinsä rakentamiseen ja fanien sitouttamiseen sekä automatisoi fanien kanssa käytävää vuorovaikutusta. Innovatiivinen \"headless\"-toteutus mahdollistaa teknologian joustavan integroinnin eri alustoihin rajapintojen kautta. Hanke on yritykselle strategisesti merkittävä, sillä se: 1. Mahdollistaa skaalautuvan kansainvälisen kasvun automatisoimalla urheilijan ja fanien välistä vuorovaikutusta 2. Luo uuden tulonlähteen urheilijoille digitaalisen sisällön ja vuorovaikutuksen kautta 3. Vahvistaa yrityksen kilpailuetua uniikilla tekoälypohjaisella ratkaisulla 4. Avaa mahdollisuuden laajentua urheilumarkkinoiden lisäksi esiintyjien ja muiden sisällöntuottajien markkinaan esimerkiksi yhteistyössä Kollekt Groupin kanssa, johon Fourball Oy on tehnyt pienen sijoituksen. 5. Muutos kevään 2025 aikana: Fourball Oylle on tullut mahdollisuus pilotoida digitaalinen kaksosen kolmen huippu-urheilijan kanssa osana 100% kierrätetystä materiaalista tehdyn golfvaatemalliston lanseerauksen yhteydessä. Kansainvälistä kasvupotentiaalia tukee globaali urheilumarkkina (388,3 mrd USD v. 2020), kasvava sisällöntuottaja eli creator-talous (100 mrd USD) sekä digitaalisten fanikokemusten kysynnän kasvu. Fodiumin kohdemarkkinaan kuuluvat ammattiurheilijat, nousevat urheilijat, yliopistourheilijat sekä uransa päättäneet urheilijat globaalisti. Kehitystiimin vahva osaaminen tukee hankkeen onnistumista: perustajilla on kokemusta sekä ammattilaisurheilusta että teknologiayritysten kansainvälisestä kasvattamisesta. Kalle Samoojan kokemus golfammattilaisena tuo syvällistä ymmärrystä urheilijoiden tarpeista, ja Iiro Lampun tausta digitaalisten palveluiden kehittämisessä ja kansainvälistämisessä varmistaa teknisen toteutuksen organisoinnin ja laadun. Lisäksi Kallelta löytyy paljon suhteita urheilumaailmaan ja Iirolta kattava kokemus digitaalisten palveluiden markkinoimisesta ja myynnistä. Hankkeen toteutus sisältää tekoäly- ja koneoppimismallien kehittämisen, käyttöliittymäsuunnittelun sekä teknisen toteutuksen rajapintakuvauksineen. Prototyyppi tullaan testaamaan ensin Suomen markkinoilla, minkä jälkeen sitä laajennetaan kansainvälisille markkinoille yhteistyössä urheilijoiden ja agenttien kanssa osana nyt rahoitettavaa hanketta. Innovatiivinen ratkaisu vastaa urheilumarkkinoiden kasvavaan tarpeeseen tehostaa urheilijoiden ja fanien välistä vuorovaikutusta sekä luoda uusia digitaalisia ansaintamahdollisuuksia. Hanke edistää suomalaista teknologiaosaamista ja luo edellytykset merkittävälle kansainväliselle kasvulle. Kehitettävä alusta ja sitä tukeva tekoälypohjainen teknologia tukee tasa-arvoisuutta ja toisaalta luo kokonaan uudenlaista kilpailukykyistä palvelua, jonka potentiaali kasvulle on valtava."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439811","2021FI16FFPR001_A91949","NextBIM – Utilizing Building Information Models in the Permit Process & Climate Assessment","NextBIM – Tietomallien hyödyntäminen rakennuksen lupaprosessissa & ilmastoselvityksessä","Finland","01/11/2025","31/07/2027",60,224827,"EUR",134896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The use of building information modeling (BIM) in the construction industry has expanded signifi-cantly and is expected to continue growing both nationally and globally. BIM is most utilized in the design phase, but its use has also become more widespread during construction and pro-duction. The increasing adoption of BIM has highlighted issues in the data content of models, such as modeling errors and insufficient requirements from clients. A new Building Act, coming into effect on January 1, 2026, will require machine-readable BIM models, climate reports, and construction product catalogs. Currently, smaller municipalities, in particular, face challenges in handling BIM models and conducting climate assessments. The objective of the project is to develop guidelines for BIM practices to establish standardized procedures in the industry. Through automation, the project aims to reduce manual work and errors while improving cost efficiency. The planned measures include developing a method that utilizes artificial intelligence for BIM quality assurance, enhancing the accuracy of models, and enabling broader use of environmental reports. This will provide companies with a competitive advantage and improve the precision of climate assessments for buildings. Additionally, ad-vancements in BIM will help smaller component suppliers integrate their products into BIM ob-ject libraries, making them more accessible to designers. The project’s measures focus on standardizing BIM guidelines to ensure seamless data content exchange between organizations. This will be implemented using an industrial wood laboratory’s BIM model as a practical example. A well-structured data content will also enable automation in generating construction product catalogs and climate assessments through BIM objects. The automation methods developed in this project will be further disseminated through training for all construction industry stakeholders, municipalities, and construction students.","Tietomallinnuksen käyttö rakennusalalla on laajentunut merkittävästi ja sen odotetaan kasva-van edelleen, sekä kansallisesti, että globaalisti. Tietomalleja hyödynnetään eniten suunnitte-luvaiheessa, mutta niitä käytetään myös rakentamisen ja tuotannon aikana, sekä rakennuksen valmistuttua toteumamallin mukaan laadittavasta ilmastoselvityksessä. Kasvava tietomallien käyttö on tuonut esiin ongelmia niiden laadussa, kuten mallinnusvirheitä, tilaajien puutteellisia vaatimuksia ja BIM-objektien tietosisällöt ovat hajanaiset. Uusi rakentamislaki, joka astuu voi-maan 1.1.2026, edellyttää koneluettavia tietomalleja, ilmastoselosteita ja rakennustuoteluet-teloita toimitettavaksi rakennusvalvonnalle rakennuksen käyttöönoton yhteydessä. Tällä hetkel-lä erityisesti pienemmillä rakennusalan yrityksillä ja kunnilla on puutteita tietomallien käsitte-lyssä ja ilmastoselvityksissä. Hankkeen tavoitteena on laatia ohjeistus tietomallintamiseen, jotta alalle saadaan yhtenäiset käytännöt ja automaation avulla voidaan vähentää manuaalista työtä, virheitä ja parantaa kus-tannustehokkuutta. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään tietomallin laadunvarmennukseen menetelmä tekoälyn avulla, mikä parantaa tietomallien tarkkuutta ja mahdollistaa ympäris-töselosteiden laajemman hyödyntämisen. Tämä tuo kilpailuetua yrityksille ja parantaa raken-nusten ilmastoselvitysten tarkkuutta. Lisäksi tietomallinnuksen kehittäminen auttaa pienempiä tuoteosatoimittajia saamaan tuotteensa esille BIM-objektikirjastojen kautta suunnittelijoiden käyttöön. Hankkeen toimenpiteinä on yhtenäistää tietomallintamisen ohjeistusta ja sitä kautta saada tietosisältöjen toimivuutta eri organisaatioiden välillä. Tämä toteutetaan käyttämällä teollisen puulaboratorion tietomallia esimerkkinä käytännön toimenpiteissä. Toimivalla tietosisällöllä voidaan myös automatisoida rakennustuoteluettelon ja ilmastoselvityksen laadintaa rakennus-tuotteiden BIM-objektien kautta. Hankkeen tuloksena kehitettyjä automaation keinoja ja mene-telmiä koulutetaan edelleen kaikille rakennusalan toimijoille, kunnille ja rakennusalan opiskeli-joille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437663","2021FI16FFPR001_A81720","MIKAPO, Developing water supply security in a changing climate, Mikkeli's bedrockgroundwater potential","MIKAPO, Vedenhankinnan huoltovarmuuden kehittäminen muuttuvassa ilmastossa, Mikkelin kalliopohjavesipotentiaali","Finland","02/06/2025","31/10/2026",60,103286,"EUR",61972,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62,27.5",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Water supply is an essential service for human well-being and societal functions, the availability and quality of which must be secured, and the changing climate must also be taken into account in water supply planning. Bedrock groundwater is often better protected from both activities that threaten groundwater and threats caused by a changing climate. In the Pursiala and Hanhikangas groundwater areas in Mikkeli, the surface water impact and thus the susceptibility to exceptionally heavy rainfall and prolonged droughts is high. The MIKAPO project investigates whether the development of the water supply and its security of supply in central Mikkeli is possible based on the groundwater resources in the bedrock near the city center. The project utilizes and further develops the research concept of deep and bedrock groundwater, and the results of the project can be utilized more generally as an aid to land use planning. The project investigates the bedrock groundwater resources in the Mikkeli area, focusing on the southern and eastern areas of the city. Based on the initial data, the quality and structure of the bedrock in these areas appear promising in terms of bedrock groundwater. In our country, fracture and weakness zones are reasonably common and their length varies from tens of meters to tens of kilometers, and the largest fracture zones can be tens of meters wide. Fracture zones are created in connection with bedrock movements, when bedrock stresses are released and discontinuities form in the bedrock. Bedrock mapping of various scales have been carried out in Mikkeli, the results of which, together with background data, can be utilized in this work. Fracture mapping is carried out using geophysical low-flying survey data and an accurate laser ranging height model (LIDAR). Locating a high-yielding bedrock well requires extensive geological, hydrogeological and geophysical surveys. The fracture zone of the bedrock and the well to be placed in it must be located with an accuracy of a few meters. The success of a borehole therefore requires detailed studies to support it, as the goal is to find significant amounts of bedrock groundwater (several hundred m3/d). Most often, the bedrock is fractured only up to a depth of about a hundred meters, and the fracture decreases rapidly with increasing depth. The most important result to be achieved is to improve the water supply and security of supply in the inner city of Mikkeli by searching for and finding bedrock groundwater near the city center to be fed into the water supply network. At the same time, additional information will also be obtained from the areas being investigated for zoning and other land use planning. This will have a positive impact on the area's residents, tourists and businesses.","Vesihuolto on ihmisen hyvinvoinnille ja yhteiskunnan toiminnoille välttämätön palvelu, jonka saatavuus ja laatu on turvattava, jolloin myös muuttuva ilmasto on otettava huomioon vedenhankinnan suunnittelussa. Kalliopohjavedet ovat usein paremmin suojassa sekä pohjavettä uhkaavilta toiminnoilta että myös muuttuvan ilmaston aiheuttamilta uhkilta. Mikkelin Pursialan ja Hanhikankaan pohjavesialueilla pintavesivaikutteisuus ja sitä kautta myös alttius poikkeuksellisin koville rankkasateille sekä pitkään jatkuville kuivuuksille on suuri. MIKAPO-hanke selvittää, onko kanta-Mikkelin vedenhankinnan ja sen huoltovarmuuden kehittäminen mahdollista kantakaupungin läheisten kallioalueiden pohjavesivaroihin perustuen. Hankkeessa hyödynnetään ja jatkokehitetään syvä- ja kalliopohjavesien tutkimuskonseptia ja hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää yleisemminkin maankäytön suunnittelun apuna. Hankkeessa selvitetään Mikkelin ympäristön kalliopohjavesivaroja keskittyen kaupungin etelä- ja itäpuolisille alueille. Kyseisillä alueilla kallioperän laatu ja rakenne vaikuttavat lähtötietojen perusteella kalliopohjavesien suhteen lupaavilta. Ruhje- ja heikkousvyöhykkeet ovat maamme oloissa kohtuullisen yleisiä ja niiden pituus vaihtelee kymmenistä metreistä aina kymmeniin kilometreihin ja suurimmilla ruhjevyöhykkeillä voi olla leveyttä kymmeniä metrejä. Ruhjevyöhykkeet syntyvät kallioperän liikuntojen yhteydessä, jolloin kallioperän jännitykset purkautuvat ja kallioperään muodostuu epäjatkuvuuksia. Mikkelissä on tehty eri mittakaavaisia kallioperäkartoituksia, joiden tuloksia tausta-aineistoineen voidaan hyödyntää tässä työssä. Ruhjekartoitus tehdään geofysikaalisen matalalentomittausaineiston sekä tarkan laserkeilauskorkeusmallin (LIDAR) avulla. Runsastuottoisen kallioporakaivon paikantaminen edellyttää laajoja geologisia, hydrogeologisia ja geofysikaalisia tutkimuksia. Kallioperän ruhjevyöhyke ja siihen sijoitettava porakaivo on kyettävä paikantamaan muutamien metrien tarkkuudella. Porakaivon onnistuminen vaatii siten tuekseen seikkaperäisiä tutkimuksia, kun tavoitteena on merkittävien kalliopohjavesivesimäärien (useita satoja m3/d) löytäminen. Useimmiten kallioperä on rikkonaista vain noin sadan metrin syvyyteen asti ja rikkonaisuus vähenee sen jälkeen nopeasti syvyyden kasvaessa. Keskeisin ja tärkein tavoiteltava tulos on Mikkelin kantakaupungin vedenhankinnan sekä huoltovarmuuden parantuminen etsimällä ja löytämällä keskustan tuntumasta kalliopohjavettä vesijohtoverkostoon syötettäväksi. Samalla saadaan tutkittavilta alueilta lisätietoa myös kaavoituksen ja muun maankäytön suunnittelulle.Tämä vaikuttaa positiivisesti alueen asukkaisiin, matkailijoihin sekä yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439894","2021FI16FFPR001_J10019","Stayify Commerce Platform for International Markets","Stayify Commerce Platform for International Markets","Finland","19/05/2023","30/06/2025",70,84198,"EUR",58939,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434957","63.0957722,21.6159187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project focus on developing Stayify's Commerce SaaS-platform for international markets - functionally, commercially and as part of the industry ecosystem. The platform must be catered to tourism operators within EU, to service end-customers in a user friendly fashion. The platform must function according to local conditions in the most important key markets and also be compatible with the travel industry's IT-ecosystem.","Projektet fokuserar på att utveckla Stayifys Commerce SaaS-platform för internationella marknader - funktionellt, kommersiellt och som en del av ekosystem i branschen. Platformen bör vara anpassad för turismoperatörer inom EU för att betjäna slutkunder på ett användarvänligt sätt. Platformen skall fungera enligt lokala förhållanden på de viktigaste nyckelmarknaderna och även vara kompatibla med resebranschens IT-ekosystem."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436104","2021FI16FFPR001_A80146","Carbonwise Jukola","Hiiliviisas Jukola","Finland","01/06/2022","31/12/2023",40,186444,"EUR",74578,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432993","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Carbowise Jukola project will create and pilot a sustainable and carbonwise learning and operating model for a public mass event. This will be done together with the companies and partners involved in the project. The operating and learning model will be concretized and tested at the Porvoo Jukola event in June 2023. Jukola is the world's biggest orienteering relay event and the biggest adult exercise event in Finland. Jukola has about 20 000 competitors from 30 countries and 50 000 visitors every year. The project examines the carbon neutrality models of previous mass events as well as Jukola events. The project analyzes the estimated carbon footprint of the Porvoo Jukola event, and determines how the event can be organized as carbon-neutrally as possible. This includes an examination of different and new compensation models. The project will reduce the carbon dioxide emissions caused by Porvoo Jukola event by prioritizing and selecting the key activities and measures that can be most effectively achieved by developing the target. Porvoo Jukola event offers a perfect testbed for creating and piloting the model on a different levels of wide range of operations. The main objective of the development project is to improve carbon neutral event organization and try new bold solutions, so that the Jukola event has the smallest possible carbon footprint. During the project, a model of carbon-wise events will be built that can be used and utilized in other events. Partners participating in the Carbonwise Jukola project, will have the opportunity to build and develop a more carbon-neutral business. During the project, the preconditions of the climate partnership model between companies and the city of Porvoo will also be studied. The project will increase public awareness and discussion of carbon neutrality as part of the production of mass events across industry boundaries, and will assess and analyze the project's impact from the perspective and learning model. The target groups of the Carbonwise Jukola project are the companies responsible for the production of future mass events and other key partners and stakeholders involved in the implementation of the events. The result of the project will be a feasible, verifiable, measurable and reproducible carbonwise learning and operating model to support the production of a mass event. The project will be implemented in cooperation between the development company Posintra Oy, the orienteering club OK Trian and Aalto University during 2022 and 2023.","Hiiliviisas Jukola -hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen muodostavan massatapahtuman toiminta- ja oppimismallia yhteistyössä tapahtumatuotantoon osallistuvien yritysten ja yhteistyökumppanien kanssa. Toiminta- ja oppimismalli konkretisoidaan ja testataan Porvoon Jukolan viestissä 17.-18.6.2023. Jukola on maailman suurin viestisuunnistus ja Suomen suurin aikuisliikuntatapahtuma. Tapahtumaan odotetaan noin 50.000 osallistujaa ja vierasta. Hankkeessa tarkastellaan aiemmin toteutettujen massatapahtumien ja Jukolan viestien hiilineutraaliusmalleja sekä analysoidaan Porvoon Jukolan arvioitua hiilijalanjälkeä. Selvitystyöllä määritetään, miten Porvoon Jukola järjestetään mahdollisimman hiilineutraalisti sisältäen erilaisten ja mahdollisesti uusien kompensaatiomallien tarkastelun. Hanke vähentää Porvoon Jukolasta aiheutuvia hiilidioksidipäästöjä priorisoimalla ja valitsemalla ne keskeiset osakokonaisuudet ja toimenpiteet, joita kehittämällä tavoitteeseen voidaan tehokkaimmin päästä. Porvoon Jukolan tuotantoon osallistuvien yritysten liiketoimintaa kehitetään entistä hiilineutraalimmaksi ja samalla yritysten oppiminen aiheen tiimoilta kasvaa. Hankkeen aikana tutkitaan myös yritysten ja Porvoon kaupungin välisen ilmastokumppanuusmallin lähtökohtia ja edellytyksiä. Hanke lisää yleistä tietoisuutta ja keskustelua hiilineutraaliudesta osana massatapahtumien tuotantoa toimialarajat ylittäen sekä arvioi ja analysoi hankkeen vaikutuksia niin Porvoon Jukolan kuin myös yleisesti hankkeessa rakennetun toiminta- ja oppimismallin näkökulmasta. Hiiliviisas Jukola -hankkeen kohderyhmiä ovat tulevien massatapahtumien tuotannosta vastaavat yritykset sekä muut tapahtumien toteutukseen osallistuvat keskeiset yhteistyökumppanit ja sidosryhmät. Hankkeen lopputuloksena syntyy massatapahtuman tuotannon tueksi toteuttamiskelpoinen, todennettava, mitattava- ja monistettava hiiliviisas oppimis- ja toimintamalli. Hanke toteutetaan kehitysyhtiö Posintra Oy:n, suunnistusseura OK Trianin sekä Aalto-yliopiston yhteistyönä vuosien 2022 ja 2023 aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441684","2021FI16FFPR001_S30234","KoKo - Towards Education","KoKo - Kohti Koulutusta","Finland","01/02/2023","31/01/2026",60,182849,"EUR",109709,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In cooperation with three (3) universities of applied sciences, the project will develop an operating model to promote access to education for the disadvantaged and thus employment. Labour shortages, especially in the technology sector, is growing, and the demands of digitalisation do not reduce mismatches. The operating model, in cooperation with the South-East Finland TE Centre and Business Oulu, as well as vocational colleges (Ekami, OSAO, Sampo), will improve the mathematical and scientific skills of young people, the unemployed and early school leavers studying or graduating from vocational education and training, thereby improving their chances of graduating on time and/or applying for training. A lack of understanding of concepts related to mathematical and natural sciences and difficulty in perceiving them can cause anxiety in some students and thus may be an obstacle to continuous learning. This may be part of the reason for the discontinuation of studies and/or the rejection of postgraduate studies. Reducing learning difficulties and promoting inclusion by enabling lifelong learning leading to higher education studies is one of the cornerstones of the joint project. The studies offer participants a model of active activities and the opportunity to attach themselves to further education, not only to higher education institutions, but also to other educational institutions. The project introduces new support measures for learning, makes full use of digital methods and builds high-quality material to support the teaching and study of STEM subjects. The key themes are support for learning and coaching online materials. Work package 1: Supporting learning The work package seeks versatile ways to support students in learning STEM subjects. Continuous learning is often self-development and complementary learning in addition to work or other studies. In particular, continuous learning that is not bound to time and place requires motivation from the student, as well as self-direction and self-regulation skills. Although motivation and self-direction are closely linked, neither alone may be enough to promote studies. The aim of the theme is to use student profiling to find ways to develop self-regulation skills in online courses, to develop individual learning and to seek ways to increase students' motivation in the study of STEM subjects, thereby improving learning outcomes. Work package 2: Coaching online course The work package creates a broad material bank for teachers to guarantee the quality of teaching and learning. Results of work package 1 are taken into account in designing and execution of parts of the online course. The work package also produces high-quality video/AR material on the importance of STEM expertise. A special emphasis is on reducing the level of competence in mathematics between secondary and tertiary levels of technology, especially through conceptual learning. The good practices created in the work package on different learning methods and approaches are available to everyone and available to teachers to support training. Work package 3: Information and communication Secondary education institutions and the unemployed through the TE Centre will be informed about the course. The course is also advertised through social media to those in working life. If possible, interested parties will be involved in developing the course to suit the target group. The results of the project are widely communicated nationally and internationally and are available to everyone in accordance with the principles of open science and research.","Hanke kehittää kolmen (3) ammattikorkeakoulun yhteistyönä toimintamallin, jolla edistetään heikommassa asemassa olevien koulutukseen pääsyä ja sitä kautta työllistymistä. Työvoimapula erityisesti teknologia-alalla on huutava, eikä digitalisaation aiheuttamat vaatimukset vähennä kohtaantomisongelmia. Toimintamallissa yhteistyössä Kaakkois-Suomen TE-keskuksen ja Business Oulun sekä ammattiopistojen (Ekami, OSAO, Sampo) parannetaan ammattioppilaitoksessa opiskelevien tai sieltä valmistuneiden nuorten, työttömien ja koulupudokkaiden matemaattis-luonnontieteellistä osaamista ja täten parannetaan heidän mahdollisuuksia valmistua ajoissa ja/tai hakeutua koulutukseen. Matemaattis-luonnontieteellisiin aineisiin liittyvien käsitteiden ymmärtämättömyys ja hahmottamisen vaikeudet voivat aiheuttaa osassa opiskelijoita ahdistusta ja siten saattaa olla esteenä jatkuvalle oppimiselle. Tämä voi olla osasyynä opintojen keskeyttämiselle ja/tai jatko-opintojen hylkäämiselle. Oppimisvaikeuksien vähentäminen ja osallisuuden edistäminen korkeakouluopintoihin johtavan elinikäisen oppimisen mahdollistamisella on yhteishankkeen kulmakiviä. Opiskelu tarjoaa osallistujille aktiivisen toiminnan mallin sekä mahdollisuuden kiinnittyä jatkokoulutukseen, ei ainoastaan korkeakouluihin vaan myös muihin oppilaitoksiin. Hankkeessa otetaan käyttöön uusia tukitoimia oppimiseen, hyödynnetään täysin digitaalisia menetelmiä ja rakennetaan laadukasta materiaalia LUMA-aineiden opetuksen ja opiskelun tueksi. Keskeiset teemat ovat oppimisen tukeminen ja valmentavat verkkomateriaalit. Työpaketti 1: Oppimisen tukeminen Työpaketissa haetaan monipuolisia keinoja tukea opiskelijoita LUMA-aineiden oppimisessa. Jatkuva oppiminen on usein työn tai muiden opintojen ohessa tapahtuvaa itsensä kehittämistä ja täydentävää oppimista. Erityisesti aikaan ja paikkaan sitomaton jatkuva oppiminen vaatii opiskelijalta motivaatiota sekä itseohjautuvuutta ja itsesäätelytaitoja. Vaikka motivaatio ja itseohjautuvuus ovat läheisesti sidoksissa toisiinsa, ei kumpikaan yksinään välttämättä riitä opintojen edistämiseen. Työpaketin tavoitteena on opiskelijaprofilointia hyödyntämällä löytää keinoja itsesäätelytaitojen kehittämiseen verkkokursseilla, kehittää yksilöllistä oppimista sekä hakea keinoja opiskelijoiden motivaation lisäämiseksi LUMA-aineiden opiskelussa ja täten parantaa oppimistuloksia. Työpaketti 2: Valmentava verkkokurssi Työpaketissa luodaan laaja materiaalipankki opettajille opetuksen ja oppimisenlaadun takaamiseksi. Valmentavan kurssin osien suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioidaan työpaketin 1 tulokset ja havainnot. Työpaketissa myös valmistetaan laadukasta video/AR-materiaalia LUMA-aineiden osaamisen tärkeydestä. Erityispaino on tekniikan toisen ja kolmannen asteen välisen matematiikan osaamistason kaventaminen erityisesti käsiteoppimisen keinoin. Työpaketissa luodut hyvät käytänteet eri oppimismenetelmistä ja lähestymistavoista ovat kaikkien saatavilla, ja opettajien saatavilla koulutuksen tueksi. Työpaketti 3: Tiedotus ja viestintä Kurssista tiedotetaan toisen asteen oppilaitoksia sekä TE-keskuksen kautta työttömiä. Kurssia mainostetaan myös sosiaalisen median kautta työelämässä oleville. Mahdollisuuksien mukaan kiinnostuneita pyritään saamaan mukaan kehittämään kurssia kohderyhmälle sopivaksi. Hankkeen tuloksista tiedotetaan laajasti kansallisesti sekä kansainvälisesti ja ne ovat avoimen tieteen ja tutkimuksen periaatteiden mukaisesti kaikkien käytössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437849","2021FI16FFPR001_A81905","Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations","Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin (EKE). Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,227255,"EUR",136353,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Smart Specialization Strategy of South Savo has envisioned the direction for the region's vitality, focusing on the forest, water, food, tourism, and wellness sectors. For the food sector, the goals are specialized and well-functioning food chains, the development of high value-added food business, and a strong food culture as a competitive advantage. South Savo clusters promote the Smart Specialization Strategy, internationalization, and the implementation of the RDI roadmap with concrete measures. The South Savo food cluster was established in 2022, and its activities have been developed in two projects during 2023-2024. The development of the cluster's activities emphasizes the needs of its members, which form a strong basis for the cluster strategy and internationalization plan. The number of cluster members has grown but is still quite small to qualify for international funding. Strengthening the cluster structure by creating a cluster strategy and increasing the number of members are key objectives in developing the South Savo food cluster. The project \"Forward in European Cluster Cooperation – Systematization of South Savo Food Cluster Operations\" has three main objectives: 1. Strengthening the strategic and systematic approach of the South Savo food cluster: The cluster strategy is developed in close cooperation with participants, integrating trends in science, technology, and socio-economic development. Implementing the strategy brings systematicity and engages members in the activities. 2. Networking, connecting, and growing the food cluster: Increasing the number of cluster members and involving new groups of actors are key objectives. Networking and promoting cooperation among cluster participants are important. 3. Strengthening European cluster cooperation for the benefit of South Savo: An internationalization plan is developed as part of the cluster strategy. Support from cluster organizations for internationalization and tailored support measures are needed to enable small actors to successfully implement internationalization processes. The long-term goal of the project is to strengthen the competitiveness and profitability of the South Savo food sector, implementing the regional strategy and program priorities. The project's measures are divided into three work packages: Supporting business growth and networking, Food cluster strategy work, and Networks and visibility from Europe. Throughout the project, and especially as part of the strategy work, information is gathered and evaluated on how the food cluster can best serve its members productively. A significant international activity is the project's application to host the Clusters meet Regions event in South Savo. The measures strengthen the opportunities for food sector companies in the region to develop, network, and internationalize, increasing regional economic and social sustainability. As a concrete result of the project, the developed Cluster Pilot service provides systematic information on the development needs of companies, identifies development areas, and advances them. Cooperation among cluster members has increased, and study trips have lowered the threshold for entrepreneurs to internationalize. The cluster strategy developed for the South Savo food cluster and the derived internationalization plan will guide the cluster's activities in the coming years, complemented by feedback from the renewed Bronze Label quality assessment. As a result of the project, the cluster has strong international networks and actively participates in them, increasing opportunities for new international connections and project applications. The Clusters meet Regions event will bring visibility to South Savo and its RDI activities in international project cooperation. The project is implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences and the University of Helsinki Ruralia Institute, 1.10.2025 - 31.12.2027.","Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategia (ÄES) on visioinut suunnan Etelä-Savon elinvoimaisuudelle, keskittyen metsä-, vesi-, ruoka-, matkailu- ja hyvinvointialoihin. Ruoan osalta tavoitteena ovat erikoistuneet ja hyvin toimivat ruokaketjut, korkean jalostusasteen elintarvikeliiketoiminnan kehittäminen ja vahva ruokakulttuuri kilpailuetuna. Etelä-Savon klusterit edistävät konkreettisilla toimenpiteillä Etelä-Savon älykkään erikoistumisen strategiaa, kansainvälistymistä ja TKI-tiekartan toteuttamista. Etelä-Savon ruokaklusteri perustettiin vuonna 2022 ja sen toimintaa on kehitetty kahdessa hankkeessa 2023-2024. Klusterin toiminnan kehittämisessä painotetaan jäsenten tarpeita, jotka ovat vahva pohja klusteristrategialle ja kansainvälistymissuunnitelmalle. Klusterin jäsenmäärä on kasvanut, mutta vielä varsin pieni, jotta kansainvälisiin rahoituksiin olisi mahdollisuuksia. Klusterin rakenteen vahvistaminen laatimalla klusteristrategia ja jäsenmäärän lisääminen ovat keskeisiä tavoitteita Etelä-Savon ruokaklusterin kehittämisessä. Eurooppalaisessa klusteriyhteistyössä eteenpäin – EKE – Etelä-Savon ruokaklusteritoiminnan systematisointi -hankkeella on kolme päätavoitetta: 1. Etelä-Savon ruokaklusterin strategisuus ja suunnitelmallisuus vahvistuvat: Klusteristrategia kehitetään tiiviissä yhteistyössä klusterin jäsenten kanssa, integroimalla tieteessä, teknologiassa sekä sosiaalisessa ja taloudellisessa kehityksessä tapahtuvat trendit. Strategian toteuttaminen tuo systemaattisuutta ja sitouttaa jäsenet mukaan toimintaan. 2. Ruokaklusteri verkostoituu, verkottaa ja kasvaa: Klusterin jäsenmäärän kasvattaminen ja uusien toimijaryhmien mukaan saaminen ovat keskeisiä tavoitteita. Verkostoituminen ja yhteistyön edistäminen klusterin jäsenten ja sidosryhmien kesken ovat tärkeitä. 3. Eurooppalainen klusteriyhteistyö vahvistuu Etelä-Savon eduksi: Kansainvälistymissuunnitelma laaditaan osana klusteristrategiaa. Klusteriorganisaatioiden tuki kansainvälistymiseen ja räätälöidyt tukitoimenpiteet ovat tarpeen, jotta pienet toimijat voivat onnistuneesti toteuttaa kansainvälistymisprosesseja. Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on vahvistaa Etelä-Savon ruoka-alan kilpailukykyä ja kannattavuutta, toteuttaen ÄES:n strategiaa ja maakuntaohjelman painopisteitä. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen eri työpakettiin: Yritysten kasvun ja verkostoitumisen tukeminen, Ruokaklusterin strategiatyö ja Verkostoja ja näkyvyyttä Euroopasta. Koko hankkeen ajan ja erityisesti osana strategiatyötä kootaan ja arvioidaan tietoa siitä, miten ruokaklusteri (klusterin koordinaatio) voisi parhaiten palvella jäseniään lisäarvoa tuottavasti ja miten klusterin toiminnassa voidaan siihen vastata. Merkittävänä kansainvälisenä toimintana hanke hakee mahdollisuutta järjestää Clusters meet Regions -tapahtuman Etelä-Savossa. Toimenpiteet vahvistavat maakunnan ruoka-alan yritysten mahdollisuuksia kehittyä, verkostoitua ja kansainvälistyä, lisäten alueellista taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä. Hankkeen konkreettisena tuloksena kehitetyn Klusteriluotsi-palvelun avulla saadaan systemaattista tietoa yritysten kehittämistarpeista, tunnistetaan kehittämiskohteita ja viedään niitä eteenpäin. Klusterin jäsenten välinen yhteistyö on lisääntynyt ja opintomatkat ovat madaltaneet yrittäjien kynnystä kansainvälistymiseen. Etelä-Savon ruokaklusterin toimintaan laadittu klusteristrategia ja siitä johdettu kansainvälistymissuunnitelma ohjaavat klusterin toimintaa lähivuosina, mihin oman lisänsä tuo uudistetun klusterin Bronze Label laatumerkkiarvioinnin palaute. Hankkeen tuloksena klusterilla on vahvat kansainväliset verkostot ja niissä toimitaan aktiivisesti, mikä lisää mahdollisuuksia uusiin kv-yhteyksiin ja kv-hankkeiden hakemiseen. Clusters meet Regions -tapahtuma tuo näkyvyyttä Etelä-Savolle ja sen TKI-toiminnalle kv-hankeyhteistyössä. Hanketta toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Helsingin yliopisto Ruralia-instituutti, ajalla 1.10.2025-31.12.2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440199","2021FI16FFPR001_J10324","Kansainvälisen matkailun kehittäminen, lentoliikenteen maapalveluiden osalta.","Maapalvelut","Finland","08/09/2023","31/12/2025",70,377601,"EUR",264321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435105","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The development of international tourism in terms of air transport ground services is an important part of the growth and sustainable development of the tourism industry. Airport ground services cover a wide range of functions that directly affect travelers' experience and the smoothness of travel.","Kansainvälisen matkailun kehittäminen lentoliikenteen maapalveluiden osalta on tärkeä osa matkailuteollisuuden kasvua ja kestävää kehitystä. Lentokenttien maapalvelut kattavat laajan valikoiman toimintoja, jotka vaikuttavat suoraan matkailijoiden kokemukseen ja matkustamisen sujuvuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437951","2021FI16FFPR001_A90062","Paukkonen container","Paukkonen kontti","Finland","01/06/2022","30/06/2024",60,266122,"EUR",159673,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433304","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of this project is to develop flooring contract work production process and concept it suitable for international market. The new concept will fill all the international demands and includes for example quality- and safty systems.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kansainväliseen markkinaan skaalattava konsepti lattiaurakointiin teollisuuden alan yrityksille, mikä täyttää kansainväliset laatukriteerit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440121","2021FI16FFPR001_J10246","Feasibility study project of internationalisation","Kansainvälistymisen esiselvityshanke","Finland","01/06/2023","30/04/2024",70,34081,"EUR",23857,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435076","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the project was to develop an anti-slip Gripsock, especially suitable for dry rooms, that lasts for three months of use. The development of the Gripsock turned out to be demanding and requires additional work, especially regarding tools. Development work continues to improve friction properties. The durability of the Proto-Gripsock and the markings on the packaging received good feedback. Based on the feedback received, the packaging stands out clearly and the structure withstands use well. The raw material durability test suggests that service life is not an issue. The internationalisation survey and testing of the Swedish market showed interest in the product, but the price still needs to be reduced. The Swedish healthcare market is challenging, but a new Swedish partner will help. A patent application has been filed and the online service has been improved for the Swedish market. A survey aimed at occupational therapists and podiatrists was used to develop five new products that are marketed digitally. Additional measures are needed to complete product development, especially regarding tools, and support will be sought for this work.","Hankkeen päämääränä oli kehittää liukastumista ehkäisevä Pitosukka, erityisesti kuiviin tiloihin sopiva, joka kestää kolmen kuukauden käytön. Pitosukan kehitys osoittautui vaativaksi ja vaatii lisätyötä erityisesti työkalujen osalta. Kehitystyö jatkuu kitkaominaisuuksien parantamiseksi. Proto-Pitosukan kestävyys ja pakkauksen merkinnät saivat hyvää palautetta. Saadun palautteen perusteella pakkaukset erottuvat selkeästi, ja rakenne kestää hyvin käytön. Raaka-aineiden kestävyystesti viittaa siihen, että käyttöikä ei ole ongelma. Ruotsin markkinoiden kansainvälisyyskartoitus ja testaus osoittivat kiinnostusta tuotetta kohtaan, mutta hintaa on vielä alennettava. Ruotsin terveydenhuollon markkinat ovat haasteelliset, mutta uusi ruotsalainen yhteistyökumppani auttaa. Patenttihakemus on tehty, ja verkkopalvelua on parannettu Ruotsin markkinoille. Toiminta- ja jalkaterapeuteille suunnatun kartoituksen avulla kehitettiin viisi uutta tuotetta, joita markkinoidaan digitaalisesti. Lisätoimenpiteitä tarvitaan tuotekehityksen loppuunsaattamiseksi erityisesti työkalujen osalta ja tähän työhön on tarkoitus hakea tukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442650","2021FI16FFPR001_S31224","SporttiJohtaminen - Strengthening competence and networking in sports management in North Ostrobothnia","SporttiJohtaminen - Liikunta- ja urheilujohtamisen osaamisen ja verkostoitumisen vahvistaminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/05/2025","31/07/2027",60,276721,"EUR",166033,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The primary target groups of the SportsManagement project are the actors working and those interested in the field of sports and recreation services in North Ostrobothnia. They may work in sports centres, private businesses, municipal leisure services or sports organisations and clubs. In North Ostrobothnia, several people work in sports and recreation services with no previous business training or training possibilities in the region. In this sector, companies and organisations are often small, which calls for networking. During the project preparation phase, clear development needs were identified by conducting discussions with people working in the field of sports and recreation services. The key objective of the project is to develop the business skills of those working in sports and recreation services. This aim will be achieved through the design and implementation of a business skills curriculum for sports and recreation education. The project will provide the target group with new management skills such as harnessing artificial intelligence into practical use. Another objective is to provide the target group with the opportunity to network, cooperate regionally and share knowledge. The concrete outputs of the project include a survey of sports and recreation service providers in North Ostrobothnia, a survey of training in the sector of sports and recreation in Finland, a competence needs analysis, a self-assessment tool, a 35-credit module consisting of seven modules and a study trip, a Moodle learning environment, publications and a website. Upon completing sufficient studies (20 credits), the participant will receive a professional qualification thus demonstrating business expertise in the field. In the long term, the results of the project will be reflected in the development of the participants' competence, which in turn will benefit sports and recreation service providers. This will contribute to better planning, process development, service development and digitalization of the sector's service providers. The project will also contribute to the employment of unemployed people in the sector and support networking and cooperation between operators in the sector. The project promotes the well-being objectives of the Council of Oulu Region in North Ostrobothnia thus contributing to the attractiveness and visibility of the region. The project will also provide Oamk with expertise in sports management, which can for example be utilized in Oamk’s studies on offer in the future.","SporttiJohtaminen -hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat liikunta- ja urheilupalvelujen parissa työskentelevät ja alasta kiinnostuneet toimijat Pohjois-Pohjanmaalla. Heitä työskentelee liikuntakeskuksissa, yksityisinä elinkeinonharjoittajina, kuntien vapaa-ajan palveluissa, liikuntajärjestöissä ja urheiluseuroissa. Liikunta- ja urheilupalvelujen parissa työskentelee paljon henkilöitä, joilla ei ole liiketalouden koulutusta. Pohjois-Pohjanmaalla ei ole tarjolla liikunta- ja urheilualan liiketoimintaosaamisen koulutusta. Alan yritykset ja organisaatiot ovat usein pieniä, mikä lisää tarvetta verkostoitumiselle. Hankevalmisteluvaiheessa tunnistettiin alustavia kehittämistarpeita keskustelemalla liikunta- ja urheilupalvelujen parissa työskentelevien kanssa. Hankkeen keskeinen tavoite on kehittää liikunta- ja urheilupalvelujen parissa työskentelevien liiketoimintaosaamista. Tämä saavutetaan suunnittelemalla ja toteuttamalla liikunta- ja urheilualan liiketoimintaosaamisen opintokokonaisuus. Hanke tarjoaa liikunta- ja urheilualan parissa työskenteleville ja alasta kiinnostuneille uutta osaamista liikunnan ja urheilun johtamisesta, esimerkiksi tekoälyn hyödyntämistä. Toinen tavoite on tarjota kohderyhmälle mahdollisuus verkostoitua, tehdä yhteistyötä alueellisesti ja jakaa osaamista. Hankkeen konkreettiset tulokset sisältävät Pohjois-Pohjanmaan liikunta- ja urheilupalvelutarjoajien kartoituksen, selvityksen Suomessa tarjottavista alan koulutuksista, osaamistarvekartoituksen, osaamisen itsearvioinnin työkalun, seitsemästä opintojaksosta ja opintomatkasta koostuvan opintokokonaisuuden (35 op), Moodlen oppimisympäristön, julkaisuja ja verkkosivut. Suoritettuaan riittävästi opintoja (20 op) osallistuja saa ammattipätevyyden, mikä osoittaa alan liiketoimintaosaamista. Pitkällä aikavälillä hankkeen tulokset näkyvät osallistujien osaamisen kehittymisenä, mikä hyödyttää liikunta- ja urheilualan palveluntarjoajia. Tämä edistää alan palveluntarjoajien toiminnan suunnitelmallisuutta, prosessien kehittymistä, palvelujen kehittämistä sekä digitaalisuutta. Hanke edistää myös alan työttömien henkilöiden työllistymistä ja tukee alan toimijoiden verkostoitumista ja yhteistyötä. Hanke tukee Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman hyvinvointitavoitteita ja edistää alueen vetovoimaa ja tunnettuutta. Lisäksi se tarjoaa Oamkille liikunta- ja urheilujohtamisen osaamista, jota voidaan hyödyntää tulevaisuudessa esimerkiksi opetustarjonnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437166","2021FI16FFPR001_A81209","Bio- and circular economy ecosystem in Southwest Finland | Biogas to business 2024-2026","Bio- ja kiertotalouden ekosysteemi Varsinais-Suomessa | Biokaasusta liiketoimintaa 2024-2026","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,198327,"EUR",118996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.5,22.75",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The bioeconomy and circular economy ecosystem in Varsinais-Suomi | Growth from Biogas 2024-2026 is a joint project between Yrityssalo Ltd. and Lounais-Suomen Jätehuolto Ltd. from September 1, 2024, to December 31, 2026. The overarching principles of the project are: 1. Strengthening the competitiveness of local businesses and creating new sustainable business opportunities, as well as developing new product and service concepts aligned with the circular economy. 2. Enhancing waste management and nutrient cycles by leveraging the region's specific strengths and needs. 3. Improving energy self-sufficiency and security, as well as fertilizer self-sufficiency, and minimizing adverse environmental impacts. 4. Developing a network and operational model to enable the realization of an industrial-scale biogas plant. The project focuses on developing a biogas ecosystem, supporting circular economy and carbon neutrality objectives. It aims at enhancing the growth of circular economy-based business operations, improving waste management and nutrient cycles, fostering energy self-sufficiency, and improving environmental conditions. The project's activities are divided into four work packages: WP1. Activation of the Business Network and Launch of Ecosystem Activities, involves identifying and contacting key players in the biogas ecosystem, conducting in-depth interviews, and initiating collaboration and development. WP2. Data and Material Flow Compilation and Biomass Availability Assessment, involves collecting information on potential inputs for the biogas plant and investigating the possibilities for pre-treatment of mixed waste. WP3. Business Model - Innovation Activity - Invest in, aims at identifying the best-suited technologies, business and operation models, end products and their users, supporting innovation activities, and seeking openings for cooperation with investors. WP4. Communication, Conceptualization, and Administration, ensures the efficient dissemination and documentation of project results according to the project plan and guidelines. The project adheres to the EU and Finland's goals towards carbon neutrality, resource efficiency, and transition to a circular economy. The production of renewable energy and recycling fertilizers from organic waste offers new business opportunities for companies and agricultural entrepreneurs, reduces dependency on fossil fuels, and enhances resource efficiency in the region. The concrete results of the project include assembling the biogas ecosystem and initiating collaboration, compiling comprehensive and analyzed datasets on material flows, describing the most promising business and operational models, as well as identifying end products and users and sharing the obtained results. The target audience of the project includes rural businesses, the food industry, the logistics sector, as well as investors and technology suppliers for industrial-scale biogas plants. The novelty of the project lies in strengthening the circular economy and sustainable development by establishing a large-scale biogas ecosystem that integrates with other industrial processes, promotes agricultural sustainability, and supports the achievement of climate goals.","Bio- ja kiertotalouden ekosysteemi Varsinais-Suomessa | Biokaasusta kasvua 2024-2026 on Yrityssalo Oy:n ja Lounais-Suomen Jätehuolto Oy:n yhteishanke ajalla 1.9.2024-31.12.2026. Hankkeen läpileikkaavina lähtökohtina on 1. Alueen yritysten kilpailukyvyn ja uusien, kestävien liiketoimintamahdollisuuksien vahvistaminen sekä uusien kiertotalouden mukaisten tuote- ja palvelukonseptien kehittäminen 2. Jätehuollon ja ravinnekiertojen tehostaminen hyödyntäen alueen erityisvahvuuksia ja –tarpeita 3. Energiaomavaraisuuden ja -turvallisuuden sekä lannoiteomavaraisuuden parantaminen ja haitallisten ympäristövaikutusten minimoiminen 4. Verkoston ja toimintamallin kehittäminen, mikä mahdollistaa teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen toteutumisen Hankkeen konkreettisena tavoitteena on biokaasuekosysteemin kehittäminen, mikä tukee kiertotalous- sekä hiilineutraaliustavoitteita. Hanke tukee kiertotalouden mukaisen yritystoiminnan kasvua, tehostaa jätehuoltoa ja ravinnekiertoja sekä edistää energiaomavaraisuutta ja parantaa ympäristön tilaa. Hankkeen toiminta on jaettu neljään konkreettiseen työpakettiin: TP1. Yritysverkoston aktivointi ja ekosysteemitoiminnan starttaus, jossa tunnistetaan ja kontaktoidaan biokaasuekosysteemin keskeiset toimijat, tehdään syvähaastatteluja ja käynnistetään yhteistyö ja -kehittäminen. TP2. Datan ja materiaalivirtojen kokoaminen ja biomassojen saatavuuden arviointi, jossa kerätään tietoa biokaasulaitoksen potentiaalisista syötteistä ja selvitetään sekajätteen esikäsittelyn mahdollisuuksia. TP3. Toimintamalli - Innovaatiotoiminta - Invest in, jossa selvitetään kehitettävään kokonaisuuteen parhaiten soveltuvia teknologioita ja liiketoiminta- ja operointimalleja, lopputuotteita ja niiden käyttäjiä, tuetaan innovaatiotoimintaa ja etsitään avauksia yhteistyölle sijoittajien kanssa. TP4. Viestintä, konseptointi ja hallinto, jolla varmistetaan hankkeen tulosten tehokas levittäminen ja dokumentointi sekä hankkeen toteutus hankesuunnitelman ja hanketta koskevan ohjeistuksen mukaisesti. Hankkeessa edistetään EU:n ja Suomen tavoitteita hiilineutraaliuteen, resurssitehokkuuteen ja kiertotalouteen siirtymisessä. Uusiutuvan energian ja kierrätyslannoitteiden tuotanto orgaanisesta jätteestä tarjoaa yrityksille ja maatalousyrittäjille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, vähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja parantaa alueen resurssitehokkuutta. Hankkeen konkreettiset tulokset ovat biokaasuekosysteemin kokoaminen ja yhteistyön käynnistäminen, kattavat ja analysoidut tietopaketit materiaalivirroista, jätteenkäsittelyyn liittyvät selvitykset, potentiaalisimpien liiketoiminta- ja operointimallien kuvaus sekä lopputuotteiden ja -käyttäjien selvittäminen ja saatujen tulosten jakaminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat maaseutuyritykset, elintarviketeollisuus, logistiikka- ja jätehuoltoala sekä teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen investoijat sekä teknologiatoimittajat. Hankkeen uutuusarvona on vahvistaa kiertotaloutta ja kestävää kehitystä perustamalla laajamittainen biokaasuekosysteemi, joka integroituu muihin teollisuusprosesseihin, edistää maatalouden kestävyyttä ja tukee ilmastotavoitteiden saavuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442839","2021FI16FFPR001_S31413","Developing competence in home family care for families with children","Perheenä perille - kotiin annettava perhehoito","Finland","01/08/2025","31/07/2028",95,508974,"EUR",483525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435933","60.491074321088,22.289516777453",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","This project develops recruitment, coaching and support model of family care provided at home for families with children. Furthermore, the aim of the project is to train family carers in the implementation of the service, pilot coaching and family care, pilot the development of home care and the training of home care family care trainees. The project is carried out in the regions of North Ostrobothnia (Auta Lasta ry) and Uusimaa and Pirkanmaa (Family Rehabilitation Centre Lauste ry), together with family carers, families (children/adolescents and parents), experts by experience in child welfare, workers in wellfare areas and other project partners. The aim of the development project is to strengthen the competence and capabilities of family carers, introduce family care provided at home for families with children, support parenthood, strengthen the well-being of children and adolescents and, in the long term, prevent the need of foster care. Home family care for families with children, enabled by the Family Care Act, is an almost unused resource throughout Finland and the goal is to develop and instill it during this project.","Haasteellisissa elämäntilanteissa olevat perheet eivät saa oikea-aikaisesti ja riittävästi tarpeisiinsa vastaavaa tukea. Alle 18-vuotiaiden avohuollon asiakkaiden ja kiireellisten sijoitusten määrät ovat kasvaneet valtakunnallisesti. Lastensuojelun kustannukset kasvavat jatkuvasti, mutta suuresta taloudellisesta panostuksesta huolimatta lastensuojelun palveluilla ei ole pystytty vastaamaan riittävästi lasten, nuorten ja perheiden tuen tarpeisiin. Tarvitaan uusia ja innovatiivisia toimintatapoja lastensuojelun avohuoltoon, joiden avulla voidaan vastata perheiden arjen tarpeisiin sekä tukea vanhemmuutta, osallisuutta, hyvinvointia ja pärjäävyyttä. Hankkeessa kehitetään Pohjois-Pohjanmaan (Auta Lasta ry) sekä Uudenmaan ja Pirkanmaan (Perhekuntoutuskeskus Lauste ry) alueilla yhdessä perhehoitajien, perheiden (lapset/nuoret ja vanhemmat), lastensuojelun kokemusasiantuntijoiden, hyvinvointialueiden toimijoiden ja muiden hankekumppaneiden kanssa rekrytointi-, valmennus- ja tukimalli lapsiperheiden kotiin annettavaan perhehoitoon, koulutetaan perhehoitajia palvelun toteuttamiseen, pilotoidaan valmennusta ja perhehoitotyötä sekä kehitetään ja pilotoidaan kotiin annettavan perhehoidon kouluttajakoulutusta. Kehittämistyöllä tavoitellaan perhehoitajien osaamisen ja valmiuksien vahvistamista, lapsiperheiden kotiin annettavan perhehoidon käyttöönottoa, vanhemmuuden tukemista, lasten ja nuorten hyvinvoinnin vahvistamista sekä pitkällä aikavälillä sijoitusten ennaltaehkäisemistä. Hankkeen aikana kehitetään ja juurrutetaan perhehoitolain mahdollistamaa kotiin annettavaa perhehoitoa lapsiperheille, joka on lähes käyttämätön voimavara koko Suomessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439570","2021FI16FFPR001_A91708","Interactive communication service Vevox","Vuorovaikutteinen viestintäkanava Vevox","Finland","01/01/2025","30/11/2025",60,35939,"EUR",21563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434725","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Vevox brings interactivity to university lectures and corporate meetings. Vevox allows lecture and meeting participants to communicate with the person giving the lecture or leading the meeting. In the project Auga Solutions will develop integrations to integrate Vevox into university learning systems.","Vevox tuo interaktiivisuutta yliopistoluentoihin sekä yritysten kokouksiin. Vevoxin avulla luennolle ja kokouksiin osallistujat voivat viestiä luentoa pitävän tai kokousta johtavan henkilön kanssa. Hankkeessa Auga Solutions kehittää integraatioita, joilla Vevox voidaan integroida yliopistojen oppimisjärjestelmiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440165","2021FI16FFPR001_J10290","Novel growing media","Uudet kasvualustat","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,564655,"EUR",395259,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.619736883399,27.155100630762",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The expected rapid decline of the use of energy peat in Finland challenges the availability of low-humified Sphagnum peat used as a growing media. The over 150 million container tree seedlings that are annually produced are grown exclusively in peat and the high tunnel cultivation of strawberries and raspberries also relies on the substrate. This project aims to support tree seedling nurseries and the forestry sector as well as the locally important berry industry in the process of moving from peat to other growing media. In the first work package (WP) of the project novel growing media solutions and mixtures are tested in commercial scale production of Scots pine and Norway spruce container seedlings. The out-planting success and stress tolerance of the seedlings is also studied. In the second WP the effect of the growing media for the crop size and plant health of strawberry and raspberry high tunnel cultivation is studied. The economical and life cycle impacts of altering the growing media are assessed in the third WP. In the fourth WP pilot measurements of the different substrate alternatives are conducted to assess the work safety aspects. The fifth, communication WP concentrates on increasing the knowledge of companies developing the novel growing media solutions of the needs of the industry and to provide data-based support for nursery managers of the implementation of them. The experiments of the project are conducted in Luke Suonenjoki Unit and in other infrastructure as needed. The project is supported by an investment project to which funding is applied simultaneously.","Turpeen energiakäyttöä on viime vuosina voimakkaasti kritisoitu siitä syntyvien kasvihuonekaasupäästöjen ja vesistöhaittojen vuoksi. Energiaturpeen noston vähentyminen heijastuu myös kasvualustana käytetyn turpeen saatavuuteen ja hintaan. Metsätalous on merkittävä alueellinen ja kansallinen elinkeino ja työllistäjä. Kestävä metsätalous pohjaa metsän nopeaan uudistamiseen hakkuun jälkeen. Paakkutaimia istutetaan Suomessa vuosittain 150–180 miljoonaa kappaletta, ja nämä kaikki kasvatetaan kasvuturpeessa. Nopea turvetuotannon alasajo haastaakin vakavasti laadukkaan ja edullisen taimituotannon ja kannattavan metsänviljelyn. Myös maakunnallisesti tärkeä marjanviljely pohjaa kasvuturpeen käyttöön ja turpeen korvaaminen muilla kasvualustoilla voi vaikuttaa negatiivisesti satotasoihin ja viljelyn taloudelliseen kannattavuuteen. Kehittämishanke tukee metsätaimituottajia ja viljelymetsätaloutta sekä marjojen tunneliviljelyä kasvuturvetta korvaavien kasvualustavaihtoehtojen käyttöönotossa. Hanke koostuu viidestä työpaketista, joista ensimmäisessä selvitetään potentiaalisten kasvualustavaihtoehtojen (mm. puukuitu, rahkasammal, karjanlannan mädätejäännös, turve eri seossuhteina) käyttökelpoisuutta metsätaimien, erityisesti männyn ja kuusen, kaupallisen mittakaavan taimituotannossa. Lisäksi selvitetään, kuinka taimien kasvattaminen vaihtoehtoisissa kasvualustoissa vaikuttaa taimien stressinsietokykyyn ja menestymiseen istutuksen jälkeen. Toisessa työpaketissa tutkitaan, kuinka vaihtoehtoiset kasvualustat vaikuttavat mansikan ja vadelman tunneliviljelyn satotasoon ja kasvinterveyteen. Kolmannessa työpaketissa tutkitaan kasvualustavaihdoksen vaikutusta metsätaimien ja marjantuotannon taloudelliseen kannattavuuteen sekä ympäristövaikutuksiin koko elinkaaren aikana (LCA-analyysi). Neljäs työpaketti käsittelee kasvualustojen työturvallisuutta, mm. hengitysteihin kohdistuvia riskejä, kasvinviljelyammattilaisten kannalta. Koulutus- ja viestintäosio muodostaa viidennen työpaketin. Siinä keskeisinä tehtävinä on perehdyttää kasvualustatuottajia näiden kasvintuotantoalojen erityistarpeisiin, laatia koulutusmateriaalia metsätaimituottajien täydennyskoulutusta varten sekä viestiä hankkeen tuloksista. Luonnonvarakeskus on hankkeen ainoa toteuttaja ja kokeellinen työ tehdään hankkeessa Luken Suonenjoen toimipaikan tutkimustaimitarhalla ja tarpeen mukaan muuta infraa hyödyntäen. Uudet kasvualustat infrastruktuurihanke muodostaa tämän kehittämishankkeen kanssa hankeparin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438819","2021FI16FFPR001_A90930","Development and reporting of economic, social and ecological responsibility of organizations.","Organisaatioiden taloudellisen, sosiaalisen ja ekologisen vastuullisuuden kehittäminen ja raportointi.","Finland","01/07/2022","31/12/2023",60,32773,"EUR",19664,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434108","61.0641856,25.6646923",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Responsible business increases the competitiveness of companies. The project develops and implements operating models for the development and reporting of economic, social and ecological responsibility in organizations.","Vastuullisesti harjoitettu liiketoiminta lisää yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön toimintamalleja taloudellisen, sosiaalisen ja ekologisen vastuullisuuden kehittämiseen ja raportointiin organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437090","2021FI16FFPR001_A81133","Innovation North Karelia - Sustainable Services and Innovations in Social and Health care and Well-being Sector","INNO Pohjois-Karjala - sote- ja hyvinvointialan kestävät palvelut ja innovaatiot","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,105218,"EUR",63131,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433177","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the North Karelia region, there are significant common challenges, such as an aging population, workforce availability, high morbidity, and socio-economic problems. These challenges inevitably impact the vitality of the region. However, North Karelia has good opportunities to seek innovative and sustainable solutions to these challenges. The Smart Specialization Strategy of North Karelia specifically emphasizes the opportunities offered by global changes. It is crucial to leverage expertise from various fields and technological innovations in the development of services. The strategy emphasizes that the public sector should anticipate growth opportunities and provide a conducive environment for various experiments and service development. Advanced technologies can significantly contribute to the development of the region's service offering, the creation of new innovations and sustainable services, and the identification of commercialization opportunities. The North Karelia region lacks an innovation environment focused on addressing the development needs of the social and healthcare sector and the common well-being challenges of the region in collaboration with educational institutions, private, and public sector stakeholders. One goal of the North Karelia Smart Specialization Strategy is to enable the creation of solutions that support innovation activities. Addressing regional challenges requires multidisciplinary innovation activities that bring together educational institutions and business stakeholders toward common goals. This allows the transfer of knowledge and expertise, leading to the emergence of new innovations and business opportunities in the region. The main objectives of the project are: Initiate joint innovation activities and an ecosystem involving educational institutions and business stakeholders to support the development needs and business opportunities in the social and healthcare sector. Support the development and implementation of new technologies in the North Karelia region in social and healthcare, as well as in municipalities. Generate innovative sustainable well-being solutions in collaboration with municipalities, educational institutions, the well-being area, associations, and businesses. Launching innovation activities requires an innovation environment that serves as a shared experimentation and development platform for social and healthcare educational institutions and business stakeholders. Alongside the project, an investment project is implemented, focusing on constructing environments that support innovation activities. An open ecosystem is formed alongside the innovation environment, consisting of social and healthcare businesses, technology companies, the well-being area, educational institutions, and municipal actors – all of whom are also the project's target group. Project work packages include: WP1 Development of a user-driven innovation environment and ecosystem. WP1.1 Formation and co-development of the innovation environment and ecosystem model. WP1.2 Business-oriented TestBed activities. WP1.3 Sustainable product and service processes based on co-development. WP1.4 Involvement of students in innovation activities. WP1.5 Support from innovation to commercialization. WP2 Development of healthcare research and learning environments and support for technology capabilities and the adoption of new technologies at different levels. WP2.1 Health and well-being technology showroom to support the adoption of new technologies. WP2.2 Development of a remote guidance testing environment. WP2.3 Innovative virtual learning environments and content. The project aims to create a new innovation environment and ecosystem for social and healthcare in North Karelia, based on co-development with educational institutions and business stakeholders. Additionally, the goal is to establish a permanent structure and model for the new activity, tested and developed in collaboration with the project implementers and ecosystem stakeholders. The innovation environment also serves as a shared learning environment for social and healthcare students and professionals. It provides support to businesses for product and service development, as well as the commercialization of innovations in collaboration with educational institutions and ecosystem stakeholders. The project aligns with the goals of the North Karelia Smart Specialization Strategy, especially in the area of Innovative and sustainably produced services. Furthermore, the project supports the objectives set by various stakeholders in the North Karelia Regional Programme (POKAT 2025) to enhance the vitality of the region and improve the well-being of residents. The project also contributes to the implementation of the Well-being Pioneer Strategy (2020-25) for North Karelia. The project is firmly grounded in the strategies of Karelia University of Applied Sciences, Siun sote, Riveria and the City of Joensuu. Project implementers: Kare","Pohjois-Karjalassa on merkittäviä yhteisiä haasteita kuten väestön ikääntyminen, työvoiman saatavuus, korkea sairastavuus sekä sosioekonomiset ongelmat. Näillä haasteilla on väistämättä vaikutusta myös maakunnan elinvoimaan. Pohjois-Karjalassa on hyvät mahdollisuudet hakea haasteisiin innovatiivisia ja kestäviä ratkaisuja. Pohjois-Karjalan Älykkään erikoistumisen strategia korostaa globaalien muutosten tarjoamia mahdollisuuksia. Strategia korostaa, että julkisen sektorin tulee ennakoida kasvumahdollisuuksia ja tarjota hyvä toimintaympäristö erilaisille kokeiluille sekä palvelujen kehittymiselle. Kehittyneet teknologiat tarjoavat merkittävän mahdollisuuden maakunnan palvelutarjonnan kehittämiseen, uusien innovaatioiden ja kestävien palveluiden luomiseen sekä kaupallistamismahdollisuuksien tunnistamiseen. Pohjois-Karjalan alueelta puuttuu innovaatioympäristö, joka keskittyy ratkaisemaan sote- ja hyvinvointialan kehittämistarpeita sekä maakunnan yhteisiä hyvinvointihaasteita yhteistyössä oppilaitosten sekä yksityisten ja julkisten työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden kanssa. Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian yhtenä tavoitteena on mahdollistaa innovaatiotoimintaa tukevia ratkaisujen luominen. Alueellisten haasteiden ratkaisemiseksi tarvitaan monialaista innovaatiotoimintaa, joka yhdistää oppilaitokset sekä työ- ja elinkeinoelämän toimijat samojen päämäärien äärelle. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen siirron avulla uusien innovaatioiden ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen maakunnan alueella. Hankkeen päätavoitteina on 1. käynnistää oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän yhteinen innovaatiotoiminta ja - ekosysteemi tukemaan sote- ja hyvinvointialan kehitystarpeita ja liiketoimintamahdollisuuksia 2. tukea uusien teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa Pohjois-Karjalan alueella sosiaali- ja terveysalalla sekä kunnissa 3. tuottaa innovatiivisia kestävän hyvinvoinnin ratkaisuja maakuntaan yhteistyössä kuntien, oppilaitosten, hyvinvointialueen, yhdistysten sekä yritysten kanssa Innovaatiotoiminnan käynnistäminen edellyttää innovaatioympäristöä, joka toimii sote-alan oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden yhteisenä kokeilu- ja kehittämisalustana. Hankkeen kanssa rinnakkain toteutetaan investointihanke, jossa keskitytään innovaatiotoimintaa tukevien ympäristöjen rakentamiseen. Innovaatioympäristön rinnalle muodostetaan avoin ekosysteemi, joka rakentuu mm. sote- ja hyvinvointialan yrityksistä ja yhdistyksistä, teknologia-alan yrityksistä, hyvinvointialueen, oppilaitosten ja kuntien toimijoista. Nämä ovat samalla myös hankkeen kohderyhmää. Hankkeen työpaketit: TP1 Käyttäjälähtöisten ratkaisujen innovaatioympäristön ja -ekosysteemin kehittäminen TP1.1 Innovaatioympäristön ja –ekosysteemin muodostaminen ja toimintamallin yhteiskehittäminen (Karelia, Riveria, Siun sote ja Joensuu) TP1.2 Yrityslähtöinen TestBed -toiminta (Karelia, Riveria, Siun sote) TP1.3 Yhteiskehittämiseen perustuvat kestävät tuote- ja palveluprosessit (Karelia, Riveria, Siun sote ja Joensuu) TP1.4 Opiskelijat osaksi innovaatiotoimintaa (Karelia, Riveria) TP1.5 Innovaatioista kaupallistamiseen sparraus (Karelia) TP2. Sote-tutkimus- ja oppimisympäristöjen kehittäminen ja teknologiavalmiuksien sekä uusien teknologioiden käyttöönoton tukeminen eri tasoilla TP2.1 Terveys- ja hyvinvointiteknologian showroom uusien teknologioiden käyttöönoton tukemisessa (Karelia, Riveria, Siun sote) TP2.2 Etäohjauksen testausympäristön kehittäminen (Karelia, Riveria, Siun sote) TP2.3 Innovatiiviset virtuaaliset oppimisympäristöt ja sisällöt (Karelia, Riveria, Siun sote) Hankkeen tuloksena syntyy uusi oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden yhteiskehittämiseen pohjautuva innovaatioympäristö ja –ekosysteemi sote- ja hyvinvointialalle Pohjois-Karjalaan. Lisäksi uudelle toiminnalle syntyy pysyvä rakenne ja malli, joka on testattu ja kehitetty yhdessä ryhmähankkeen toteuttajien ja ekosysteemin toimijoiden kanssa. Innovaatioympäristö toimii myös yhteisenä oppimisympäristönä sote-alan opiskelijoille ja ammattilaisille. Innovaatioympäristö tarjoaa yrityksille tukea tuote- ja palvelukehitykseen sekä innovaatioiden kaupallistamiseen yhteistyössä oppilaitosten ja ekosysteemin toimijoiden kanssa. Hanke vastaa Pohjois-Karjalan Älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin erityisesti Innovatiivisesti ja kestävästi tuotetut palvelut -osa-alueella. Lisäksi hanke vastaa Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2025) eri toimijoiden yhdessä asettamiin linjauksiin ja tavoitteisiin maakunnan elinvoimaisuuden tukemisesta sekä asukkaiden hyvinvoinnin parantamisesta. Hanke tukee myös Pohjois-Karjala hyvinvoinnin edelläkävijäksi -hyvinvointistrategian (2020-25) toteuttamista. Hanke pohjaa vahvasti myös Karelia-amk:n, Siun soten, Riverian ja Joensuun kaupungin omiin strategioihin. Hankkeen toteuttajat: Karelia-ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Pohjois-Karjalan hyvinvointialue (Siun sote), Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä (Riveria"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441872","2021FI16FFPR001_S30422","Draw and hold power for the care sector by anticipating and developing competences","Veto- ja pitovoimaa sotealalle osaamisen ennakoinnilla ja kehittämisellä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,418010,"EUR",250806,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to influence the availability of care workers now and in the future by developing anticipation, skills and cooperation in South Savo towards an ecosystem-based approach. The aim is also to increase regional traction and grip power through attractive training and career paths. The project is based on the concerns about the future of the care sector in South Savo. In Finland, there is a huge shortage of labour in the sector, which, combined with the declining attractiveness of the sector, has led to a serious situation. There has also been a decline in the number of applicants to education for several years. The project will be implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Oy (Xamk), Welfare area of Etelä-Savo (Eloisa), Etelä-Savo Education Ltd (Esedu) and the Federation of Education Municipality in Eastern Savo (Samiedu). Co-operation between different training providers and the welfare area will create a whole set of skills development in the care sector in Etelä-Savo, a knowledge ecosystem consisting of new training possibilities and working life-oriented implementation methods, a training and career path model in the health sector and anticipating training and skills needs in collaboration. The impact of the project will improve the matching of skills needs, personnel skills and training provision in the welfare area. The level of competence of the personnel in the well-being area will increase and meet the skills needs of the welfare area. Training and career paths increase the attractiveness of the sector, the regional accessibility of education and the regional traction and retention power of skilled labour. Career paths have a positive impact on employees' skills, career development and well-being at work. The welfare area of Etelä-Savo appears as an interesting employer and has a positive employer image. The project is part of a larger consortium on the future of nursing and nursing work, which operates in three provinces (South Savo, North Savo and Central Finland). Etelä-Savo focuses in particular on knowledge and education through three projects that develop guidance and support in addition to knowledge and foresight. All the projects are implemented individually but they enhance the common theme through collaboration.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa sote-alan henkilöstön saatavuuteen nyt ja tulevaisuudessa kehittämällä työvoimatarpeen ennakointia, henkilöstön osaamista ja toimijoiden yhteistyötä Etelä-Savossa kohti ekosysteemimäistä toimintamallia. Tavoitteena on myös lisätä alueellista veto- ja pitovoimaa houkuttelevien koulutus- ja urapolkujen avulla. Hankkeen taustalla on toimijoiden huoli hoiva- ja hoitoalan tulevaisuudesta Etelä-Savossa. Sote-alalla on Suomessa valtava työvoimapula, mikä yhdistettynä alan laskevaan houkuttelevuuteen on johtanut alan vakavaan tilanteeseen. Myös koulutukseen hakeutuminen on ollut laskussa jo useita vuosia. Hankkeen toteutukseen osallistuvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, Etelä-Savon Koulutus Oy (Esedu) ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymä (Samiedu). Eri koulutuksenjärjestäjien ja hyvinvointialueen yhteistyöllä luodaan Etelä-Savoon hoito- ja hoiva-alan osaamisen kehittämisen kokonaisuus, osaamisekosysteemi, joka koostuu tarpeita vastaavasta koulutustarjonnasta ja työelämälähtöisistä toteutustavoista, sote-alan koulutus- ja urapolkumallista sekä koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi- ja yhteistyömallista, . Hankkeen vaikutuksesta hyvinvointialueen osaamistarpeiden, henkilöstön osaamisen ja koulutustarjonnan kohtaanto paranee. Hyvinvointialueen henkilöstön osaamistaso nousee ja se vastaa hyvinvointialueen osaamistarpeisiin. Koulutus- ja urapolut lisäävät alan vetovoimaa, koulutusten alueellista saavutettavuutta sekä osaavan työvoiman alueellista veto- ja pitovoimaa. Urapolut vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden osaamiseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät tutkintokoulutukseen hakeutuvien positiivisena kehityksenä sekä koulutuksiin osallistuvan henkilöstön määränä. Etelä-Savon hyvinvointialue näyttäytyy kiinnostavana työnantajana ja sillä on positiivinen työnantajakuva. Hanke on osa laajempaa Hoito- ja hoivatyön tulevaisuus –konsortiota, joka toimii kolmen maakunnan alueella (Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Keski-Suomi). Etelä-Savossa keskitytään erityisesti osaamiseen ja koulutukseen kolmen hankkeen kokonaisuudella, joissa kehitetään osaamisen ja ennakoinnin lisäksi ohjausta ja tukea. Sisarhankkeiden avulla kehitettävä kattava ja oikea-aikainen ohjaus ja tuki eri taustaisille oppijoille täydentää osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Hankkeet toimivat erillisinä, mutta edistävät yhteistä teemaa ja toimivat osana isompaa ylimaakunnallista konsortiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442744","2021FI16FFPR001_S31318","POWER - P articipation O pportunities for W ell-being, E mpowerment, and R epresentation","KoVa – Kohteesta vaikuttajaksi, Miten lisätä marginalisoidussa asemassa olevien vaikuttamismahdollisuuksia","Finland","01/05/2025","29/02/2028",60,162458,"EUR",97475,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435666","65.6281839,26.9486355",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The purpose of the project is to provide a platform for vulnerable and marginalized youth to be heard, participate in social discourse, and develop models and channels that promote inclusion and equality in Northern Finland. The project aims to strengthen the belief among participating young adults that they are valued, that their voices matter, and that they have opportunities to influence society. Specifically, the project seeks to bring information and concrete examples of the barriers for participation faced by marginalized youth to the local, regional, particularly in Northern Finland, and national discussions, while creating new models and sharing best practices to support meaningful participation of young adults. As part of the project, a permanent structure will be established in the city of Oulu to support a youth advocacy group, which will serve as a model for similar structures to be implemented in other areas. During the project the model will be implemented in Kemi-Tornio and Rovaniemi. The primary target group of the project is young adults aged 18-29, especially those in marginalized or vulnerable positions who do not fit traditional youth participation processes and whose voices are not traditionally heard in public discourse. For these young people, a central issue is the lack of meaningful opportunities to participate in societal affairs. The absence of such opportunities often manifests as experiences of exclusion and disempowerment in their lives. The second primary target group includes actors from various sectors, public, private, and third sector, who engage with youth as part of their work, as well as civil service leaders and political decision-makers at both local and regional levels. The project aims to raise awareness among these actors about the needs of marginalized youth and engage them in developing and implementing meaningful participation processes for marginalized young adults. The project’s indirect target groups includes the families of the youth, other project stakeholders working on youth participation, as well as national policymakers, civil servants and officials who may not work directly with young people but whose decisions impact youth. The project's focus on interdisciplinary collaboration helps to identify and address the societal barriers that hinder opportunities for equal participation. Public sector actors hold the responsibility and power to develop structural support systems, while the private sector can offer services and resources for employment and economic participation, and the third sector provides specialized expertise in engaging and supporting youth. At the local level, interdisciplinary cooperation helps build a realistic understanding of the actions the target group considers essential to strengthen inclusion and participation of all youth, and broader regional cooperation ensures that these solutions can be applied across diverse communities. Through this collaboration, effective models and advocacy channels can be created to address identified needs. The project is innovative in that it combines expertise in multicultural and anti-racist work, experiences in youth participation in local decision making and youth organizations' activities, aiming to strengthen a participatory approach in inter- and cross-sectional work with marginalized youth. Based on the project’s outcomes, a national training model for advocacy groups will be developed for professionals responsible for youth activities. A replicable platform and structure for advocacy will be established within municipal frameworks to be youth-centered, supporting equitable youth participation and building pathways for youth to influence from local communities to municipal and regional decision-making processes. The project also aims to enhance the competencies of the participating organizations in enabling equal opportunities for participation for all young adults.","Hankkeen tarkoituksena on antaa haavoittuvassa tai marginalisoidussa asemassa oleville nuorille tila tulla kuulluiksi ja osallistua yhteiskunnalliseen keskusteluun sekä luoda toiminatamalleja ja kanavia, joiden kautta yhdenvertainen osallisuus Pohjois-Suomessa toteutuu paremmin. Hankkeen toiminta vahvistaa siihen osallistuvien nuorten uskoa siihen, että heitä halutaan kuulla ja heillä on todellinen mahdollisuus vaikuttaa yhteiskunnassa. Hankkeessa tuodaan erityisesti Pohjois-Suomeen, mutta myös valtakunnalliseen keskusteluun, tietoa ja konkreettisia esimerkkejä marginalisoitujen nuorten osallisuuden esteistä sekä luodaan uusia malleja ja jaetaan hyviä käytänteitä nuorten aikuisten yhdenvertaisen osallisuuden vahvistamiseksi. Hankkeen aikana luodaan Oulun kaupunkiin pysyvät rakenteet nuorten vaikuttajaryhmän toiminnan tukemiseksi ja mallinnetaan vaikuttajaryhmätoiminta muualle levitettäväksi toimintamuodoksi. Malli jalkautetaan hankkeen aikana alueellisesti ainakin Kemi-Tornioon ja Rovaniemelle. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat 18-29-vuotiaat nuoret aikuiset, etenkin marginaalissa tai haavoittuvassa asemassa olevat, jotka eivät istu perinteiseen nuorisovaikuttamisen prosessiin ja joiden äänelle ei julkisessa keskustelussa ole tilaa. Hankkeen kohderyhmänä olevien nuorten näkökulmasta keskeinen ongelma on heille mahdollisten ja mielekkäiden vaikutusmahdollisuuksien puute. Nuorten elämään vaikutusmahdollisuuksien puute heijastuu usein esimerkiksi osattomuuden ja ulossulkemisen kokemuksina. Hankkeen toisena varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoria toiminnassaan kohtaavat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin eri alojen toimijat sekä virka- ja toimihenkilöjohto ja poliittiset päätöksentekijät niin paikallisella kuin alueellisella tasolla. Hankkeessa vahvistetaan heidän tietoisuutta marginaalissa olevien nuorten osallisuuden tarpeista ja kehittämisestä sekä osallistetaan heitä vaikuttamisprosessien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat myös nuorten perheet, muut nuorten osallisuuden parissa toimivat hanketoimijat sekä valtakunnan tason päättäjät ja virkahenkilöt, jotka eivät työssään suoraan työskentele nuorten parissa, mutta joiden työ liittyy nuoriin kohdistuviin palveluihin. Hankkeen keskiössä oleva monialainen yhteistyö auttaa kattavasti tunnistamaan niitä yhteiskunnallisia esteitä, jotka estävät näiden nuorten osallisuuden ja vaikuttamismahdollisuudet. Julkisen sektorin toimijoilla on vastuu ja valta kehittää rakenteellisia tukimuotoja, yksityinen sektori voi tarjota palveluita ja tarjota työllistymisen ja taloudellisen osallisuuden resursseja, ja kolmas sektori tuo erityisosaamista nuorten kohtaamisessa ja tukemisessa. Paikallistasolla monialainen yhteistyö auttaa muodostamaan realistisen kuvan niistä konkreettisista toimista, joita kohderyhmä itse pitää tarpeellisina osallisuuden vahvistamiseksi, ja laajempi alueellinen yhteistyö varmistaa, että näitä ratkaisuja voidaan soveltaa erilaisissa yhteisöissä. Yhteistyön kautta voidaan luoda tehokkaita, todelliseen tarpeeseen vastaavia toimintamalleja ja vaikuttamiskanavia. Hankkeen uutuusarvo on siinä, että se yhdistää monikulttuurisen ja antirasistisen työn nuorten syrjäytymisen ehkäisyyn ja paikallispolitiikkaan ja tuo valtakunnallisten nuorisojärjestöjen toiminnan sekä nuorisotyöllisen työotteen vahvemmin marginalisoitujen nuorten kanssa tehtävään osallisuustyöhön. Hankkeen tulosten pohjalta tuotetaan valtakunnallinen vaikuttajaryhmän valmennusmalli nuorten työpajatoiminnasta vastaaville ammattilaisille ja luodaan vaikuttajatoiminnalle monistettavissa oleva toimiva alusta ja muoto kuntien rakenteissa/kuntien alueella siten, että se on nuorilähtöistä ja tukee nuorten yhdenvertaista osallisuutta sekä rakentaa vaikuttamispolkuja paikallisyhteisöistä kuntien ja hyvinvointialueiden päätöksentekoprosesseihin. Hanke myös vahvistaa siihen osallistuvien tahojen osaamista nuorten aikuisten yhdenvertaisen osallisuuden mahdollistamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441885","2021FI16FFPR001_S30436","Developing knowledge of diverse recruitment","MORE-monimuotoisen rekrytointiosaamisen kehittäminen","Finland","01/11/2023","31/12/2025",60,145890,"EUR",87534,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project affects the activities and skills of the recruiting employer. It is challenging to employ a diverse workforce, i.e. the able-bodied and disabled and depending on the industry, also those of different genders. Especially in micro, small and medium-sized companies, the availability of labor challenges familiar practices, values and attitudes. The project aims to reduce the employer's costs in recruiting a diverse workforce and to change attitudes by increasing awareness of the means of diverse recruitment. Diverse recruitment practices and supporting services are not known or utilized - or are not available. The goal is to develop the recruitment expertise of micro and SME employers and improve the capabilities of work communities in Häme. The main target group is SMEs and micro-enterprises with recruitment challenges. Indirectly, the project affects unemployed job seekers who have prolonged unemployment or the risk of prolonged unemployment due to reduced work capacity. The methods used in this project are the guidance and advice of a recruitment coach for companies, theme-specific information for companies about diverse recruitment methods, and training of work communities with an online course. Theme-specific information and training are also organized for employment agency experts. The project's goals have been divided into four work packages guided by the projects implemented in recent years, the measures developed and the results. The key lesson is to direct the activity to companies that are recruiting: management and HR managers, instead of the unemployed customers. Work packages: 1: Supporting an accessible recruitment process, 2: Supporting the diversity of work communities, 3: Developing the skills of employment services experts, 4: Communicating successful recruitment practices The indirect effect is cooperation between ELY, educational institutions, entrepreneurial organizations, the chamber of commerce and future employment areas. This cooperation supports different parties in the TE24 reform. The goal of LAB University of Applied Sciences is to renew working life and ways of working, to try new things and ways of doing things, together with companies. The added value that LAB brings is educational and innovative expertise in business and welfare. LAB's role is to bring customer-orientation into the work packages of the project and enable lifelong learning opportunities for participants. The Act on Employment Areas was confirmed in 3/2023. The TE offices will cease to exist in 2024 and the public TE service will move to the employment areas in 2025. The development of diverse recruitment is essential for the situation, and there is a risk that promotion will be forgotten in the organizational reform. Future labor authorities will be trained to develop their capabilities. Supporting the diversity of work communities is important in order to facilitate the adaptation of different employees. In discussions related to the development of working life, the need to develop the capacity of working communities for diversity is repeated. The project is implemented as a joint project with the LAB University of Applied Sciences. Askelmat project produced the Hey employer- information package for companies. A short online course will influence the knowledge of working communities about fixed-term work. LAB makes a survey of the recruitment methods used by companies. The information is used in the preparation of other measures. Communication is strongly involved at every level. With communication, information and experiences about good recruitment practices can be shared with companies. Communication is done in cooperation with Häme region's entrepreneurial organizations, the chamber of commerce and participating educational institutions. The communication campaign shares information about successful recruitment practices and carries out other influencing communication.","Hanke vaikuttaa rekrytoivan työnantajan toimintaan ja osaamiseen. Monimuotoisen työvoiman, eli muun muassa täsmätyökykyisten ja vammaisten ja toimialakohtaisesti myös eri sukupuolta olevien työllistäminen on haastavaa. Erityisesti mikro- ja pienissä sekä keskisuurissa yrityksissä työvoiman saatavuus haastaa tottuja käytäntöjä, arvoja ja asenteita. Hanke pyrkii alentamaan työnantajan kustannuksia monimuotoisen työvoiman rekrytoimisessa sekä muuttamaan asenteita lisäämällä tietoisuutta monimuotoisen rekrytoinnin keinoista. Monimuotoisia rekrytointikäytäntöjä ja tukevia palveluita ei tunneta tai hyödynnetä - tai ole saatavilla. Hankkeen tavoitteena on mikro- ja pk-työnantajien rekrytointiosaamisen kehittäminen ja työyhteisöjen valmiuksien parantaminen Hämeessä. Pääkohderyhmänä on rekrytointihaasteiset pk- ja mikroyritykset. Välillisesti hankkeessa vaikutetaan työttömiin työnhakijoihin, joilla on pitkittynyt työttömyys tai riski työttömyyden pitkittymiseen työkyvyn alenemisen vuoksi. Menetelminä tässä hankkeessa käytetään rekrytointivalmentajan ohjausta ja neuvontaa yrityksille, teemakohtaisia infoja yrityksille monimuotoisista rekrytointimenetelmistä sekä työyhteisöjen valmentamista verkkokurssilla. Työyhteisöjen moninaisuuden tukeminen on tärkeää, jotta erilaisten työntekijöiden sopeutuminen työyhteisöön helpottuu. Työelämän kehittämiseen liittyvissä keskusteluissa toistuu tarve kehittää työyhteisöjen valmiuksia monimuotoisuuteen. Teemakohtaisia infoja ja koulutusta järjestetään myös työnvälityksen asiantuntijoille. Hankkeen tavoitteet on jaettu neljään työpakettiin viime vuosina toteutettujen hankkeiden, kehitettyjen toimenpiteiden ja tulosten ohjaamana. Keskeinen oppi ja hankkeen uutuusarvo on suunnata toiminta vahvasti rekrytoiviin yrityksiin: johtoon ja HR-vastaaville, aiemmin valtavirtaa olevien henkilöasiakkaiden sijasta. Työpaketit: • 1: Esteettömän rekrytointiprosessin tukeminen, 2: Työyhteisöjen moninaisuuden tukeminen, 3: Työllisyyspalveluiden asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen, 4: Onnistuneista rekrytointikäytännöistä viestiminen Välillinen vaikutus on yhteistyön tiivistäminen ELY:n, oppilaitosten, yrittäjäjärjestöjen, kauppakamarin sekä tulevien työllisyysalueiden kesken. Tämä yhteistyö tukee eri osapuolia TE24 uudistuksessa. Laki työllisyysalueista vahvistettiin 3/2023. TE-toimistot lakkaavat 2024 ja julkinen TE-palvelu siirtyy työllisyysalueille 2025. Monimuotoisen rekrytoinnin kehittäminen on kohtaannon kannalta olennaista, ja riski edistämisen unohtumisesta organisaatiouudistuksessa on olemassa. Hankkeessa painotetaan aluksi yritysten kanssa toimimista, ja toiminnan perusteella työvoimaviranomaisia koulutetaan toimivista käytännöistä niiden syntyessä. Hanke toteutetaan yhteishankkeena LAB-ammattikorkeakoulun kanssa ja tarkoituksena on hyödyntää Askelmat-hankkeen tuottamaa Hei työnantaja, TäsMä nyt oon –työkirjaa yrityksille. Sen pohjalta ja tueksi luodaan teemaan liittyvää opintomateriaalia. Työyhteisöjen tietoon täsmätyöstä vaikutetaan lyhyellä verkkokurssilla. LAB tekee kartoitusta yritysten käyttämistä monimuotoisista rekrytointimenetelmistä ja niiden hyödystä. Tietoa hyödynnetään muiden toimenpiteiden valmistelussa. LAB-ammattikorkeakoulun tavoitteena on uudistaa työelämää ja työnteon tapoja, kokeilla uusia asioita ja tekemisen tapoja, yhdessä yritysten kanssa. LABin tuoma lisäarvo on liiketalouden ja hyvinvoinnin koulutuksellinen ja innovatiivinen osaaminen. LABin rooli on tuoda hankkeen työpaketteihin mukaan asiakaslähtöisyys ja mahdollistaa osallistujille ajankohtaiseen tietoon pohjautuvia elinikäisen oppimisen paikkoja. Viestintä on vahvasti mukana joka tasolla. Viestinnällä saadaan jaettua yrityksille tietoa ja kokemuksia hyvistä rekrytointikäytännöistä. Viestintää tehdään yhteistyössä Hämeen alueen yrittäjäjärjestöjen, kauppakamarin ja mukana olevien oppilaitosten kanssa. Viestintäkampanjalla jaetaan tietoa onnistuneista rekrytointikäytännöistä ja tehdään muuta vaikuttamisviestintää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436246","2021FI16FFPR001_A80288","From ageing to innovations","Ikääntymisestä innovaatioiksi - IKI","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,99617,"EUR",59770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main result of the project is GeroTestbed Himmeli, the first technology testing and development environment specialized in promoting the functional ability of the elderly. The GeroTestbed Himmeli will function as a nationally and internationally significant research and development environment for (SME) companies, higher education institutions and researchers. Special attention will be paid to testing and development activities related to software and information utilization alongside hardware-oriented activities. GeroTestbed will become part of the Satakunta Testbed network and form a new flagship, which will be also recognized as nationally significant. The Satakunnan kasvun mahdollisuus report states that Satakunta is aging strongly. Satakunta also has facility-based care for the elderly. In addition, services that promote well-being and preventive activities are few. In the future, there will not be enough social and healthcare workers to take care of our population, so there is a need to develop services resourcewise. To help, we need both competent personnel (also from abroad), and technology as well as new operating methods. The Gero-Testbed Himmeli to be developed in the project will attract to the province the actors with a high competence profile announced in the Satakunnan kasvun mahdollisuus report, such as technology developers (personnel, companies: especially SMEs and startups), social and healthcare experts (personnel and service business) and research activities (financing, researchers). The Testbed development environment will act as a significant attraction factor and put the aging Satakunta region into the pioneering role as a developer and user of technology. Gerotestbed will link the region's strong robotics and automation know-how especially to the social and health care field, where the need for new solutions is global (the world's population is aging). The Gerotestbed, created in the project is unique platform to combine heterogeneous gerontological customers as well as multiple service providers. The Gerotestbed will be located as part of the future Gerocenter (Gerokeskus) of Himmeli, which will function as a centre for wide range of specialities from welfare region, companies and communities. The planned activities are e.g. inclusion supportive services with significant role of 3rd sector, multidisciplinary healthcare centre, in which multiprofessional team supports customers’ diverse needs. Special level services include, for example, geriatrian policlinic and evaluation and rehabilitation unit. Gerocenter provides unique testbed platform for companies, also international ones. Gerocenter's patient data is part of Auria data platform solution, thus the data can be used for additions purposes, such as research and development. The project is implemented by Satakunta University of Applied Sciences, Diaconia University of Ap-plied Sciences, and the University of Tampere. Key partners are SMEs, the Wellbeing services county of Satakunta, the City of Pori, Robocoast EDIH, the region’s higher education institutions and other educational institutions, and Auria. In addition, the provincial Testbed network acts as a central partner, which with its emphasis on robotics is linked to the national Testbed operation. Provincial and national Testbed operations also enable visibility in international testbed networks. The project implements the Automation and robotics section in the City of Pori’s ecosystem agreement.","Hankkeen päätuloksena syntyy Satakunta Testbed -verkostoon uusi kansallisesti tunnistettu kärki: ikäihmisten toimintakyvyn ja hyvinvoinnin edistämiseen erikoistunut kehitys- ja testausympäristö GeroTestbed, jossa erityistä huomiota kiinnitetään laitepainotteisen toiminnan rinnalla ohjelmistoihin ja tiedon hyödyntämiseen. GeroTestbedin toimintaa tullaan rakentamaan ja pilotoimaan olemassa olevissa palveluissa, jolloin rakennettu ja pilotoitu toimintamalli tullaan siirtämään toimivilta osin uu-distuneeseen Himmeli -kiinteistöön sen aloittaessa toimintansa (arvio 2024) Satakunnan kasvun mahdollisuudet -raportissa todetaan, että Satakunta on voimakkaasti ikääntyvä ja sen vanhustenhoito laitospainotteista. Lisäksi hyvinvointia edistävät (elämys)palvelut sekä ennaltaehkäisevä toiminta ovat niukkoja. Tulevaisuudessa sote-käsiparit eivät riitä huolehtimaan väestöstämme, joten on tarve kehittää palveluita resurssiviisaasti. Avuksi tarvitaan sekä osaavaa (ulkomaistakin) henkilöstöä että teknologiaa ja uusia toimintatapoja. Hankkeessa kehitettävä GeroTestbed houkuttelee maakuntaan Satakunnan kasvun mahdollisuudet -raportissa peräänkuulutettuja korkean osaamisprofiilin toimijoita, kuten teknologian kehittäjiä (henkilöstö, yritykset: erityisesti PK ja startu-pit), sote-asiantuntijoita (henkilöstö ja palveluliiketoiminta) sekä tutkimustoimintaa (rahoitus, tutkijat). Testbed kehitysympäristö toimii merkittävänä vetovoimatekijänä (yritykset ja asiantuntijat) ja asettaa ikääntyvän Satakunnan edelläkävijän rooliin teknologian kehittäjänä ja hyödyntäjänä. GeroTestbed linkittää alueen vahvaa robotiikka- ja automaatio-osaamista erityisesti sote-kenttään, jossa tarve uusille ratkaisuille on maailmanlaajuinen (maapallon väestö ikääntyy). Hankkeessa luotava GeroTestbed on uniikki, koska sen avulla tavoitetaan palvelutarpeeltaan erilaisia gerontologisia asiakkaita ja palvelutuottajia. GeroTestbed toimii sote-ja gerokeskus Himmelissä, jonka on suunniteltu kokoavan monialaista osaamista hyvinvointialueelta, yrityksiltä ja yhteisöiltä. Suunniteltuja toiminnallisuuksia ovat mm. yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistämisen palvelut, joissa kolmannella sektorilla on merkittävä rooli, monialainen sote-keskus, jossa moniammatillinen tiimi toimii asiakkaan hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi. Erikoistason palveluihin kuulu mm. geriatrian poliklinikka (erityispoliklinikat: muisti, tasapaino), arviointi- ja kotiinkuntoutusyksikkö, sekä omaishoidon tukeminen ja kuntouttavat lyhytaikaisjaksot. Gerokeskus avaa testbed -toiminnalle kansainvälisesti uniikin toimintaym-päristön. Gerokeskuksen potilastiedot ovat osa Auria tietoalusta ratkaisuja, joten keskuksen potilastietoja on mahdollista toisiokäyttää erilaisiin tutkimuksiin ja kehittämiseen. Tiedon tehokas toisiokäyttö on osa GeroTestbed toimintaa. Hankkeen toteuttajina toimivat Satakunnan ammattikorkeakoulu, Diakonia ammattikorkeakoulu sekä Tampereen yliopisto. Keskeisiä kumppaneita ovat PK-yritykset, Satakunnan hyvinvointialue, Porin kaupunki, Robocoast EDIH, alueen korkeakoulut ja oppilaitokset sekä Auria. Lisäksi keskeisenä kumppanina toimii maakunnallinen testbed-verkosto, joka robotiikkapainotuksella linkittyy valtakun-nalliseen testbed-toimintaan. Maakunnallinen ja valtakunnallinen testbed-toiminta mahdollistavat näkyvyyden myös kansainvälisissa testbed-verkostoissa. Hanke toteuttaa Porin kaupungin ja TEMin välisen ekosysteemisopimuksen Automatiikka ja robotiikka -kärjen tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437062","2021FI16FFPR001_A81105","Towards a paperless reindeer husbandry","Kohti paperitonta porotaloutta","Finland","01/09/2024","28/02/2027",60,295771,"EUR",177463,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Towards a paperless reindeer husbandry - the VASAMA 2 project is a follow-up to the 2022-2023 VASAMA 1 project of the Lapland University of Applied Sciences and the Reindeer Herding Association. Its goal is to transfer the information management and communication of reindeer husbandry from a manual, written form on paper to digital information. This change is challenging, as it requires the reformulation of decades-old practices, the creation of completely new data management structures that enable digital data management, and the development of technology that works in off-road conditions. The project aims to create and test new tools, such as interfaces, platforms and software, which support different areas of reindeer husbandry and stakeholders, such as meat buyers and sellers and official supervisors and which enables also new entrepreneurship. With the help of the project, the readiness to start moving towards a paperless reindeer husbandry will be created and the transition will begin.","Kohti paperitonta porotaloutta – VASAMA 2 -hanke on Lapin ammattikorkeakoulun ja Paliskuntain yhdistyksen jatkotoimi vuoden 2022–2023 VASAMA 1 -hankkeelle. Sen päämääränä on siirtää porotalouden tiedonhallinta ja kommunikointi manuaalisesta, paperille kirjoitetusta muodosta sähköisesti välitettävään tietoon. Tämä muutos on haastava, sillä se edellyttää vuosikymmenten vanhojen käytäntöjen uudelleenmuotoilua, aivan uuden, sähköisen tiedonhallinnan mahdollistaman tietokantarakenteen luomista ja maasto-olosuhteissa toimivan teknologian kehittämistä. Hankkeessa pyritään luomaan ja testaamaan uusia digitaalisia työkaluja, kuten rajapintoja, alustoja ja ohjelmistoja, jotka tukevat poronhoitajia ja paliskuntia porotalouden eri osa-alueilla ja sidosryhmiä, kuten lihanostajia ja -myyjiä ja viranomaisvalvojia sekä mahdollistavat uutta yritystoimintaa. Hankkeen avulla luodaan valmiudet siirtyä kohti paperitonta porotaloutta ja aloitetaan siirtyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442166","2021FI16FFPR001_S30717","A Regional Ecosystem for Continuous Learning","Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,117132,"EUR",70279,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435811","60.490775586813,22.14578818702",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to create a strategy for continuous learning for the region of Southwest Finland (Finland Proper), as well as a regional ecosystem of continuous learning as its implementation. The project is a result of far-ranging regional collaboration and the jointly recognized need for a better coordination for the learning services aimed at the working-age population. Continuous learning is seen as a necessity for both the flexibility and competitiveness of the regional economy. A prerequisite for a flexible economy is the ability of the work force to adapt and move horizontally from one field to another in similar-level jobs, while competitiveness requires increases in productivity that presuppose the ability of the work force to move horizontally to more demanding jobs and professions. On an individual level, continuous learning is a crucial factor in reaching one’s personal potential as well as in creating social and economic well-being. The project is built upon three themes and a total of eight work packages as follows: A. ORIENTATION OF CONTINUOUS LEARNING Wp 1. Working life relevance, competitiveness and employment Wp 2. Foresight and forecasting future needs in continuous learning Wp 3. Guidance and support in continuous learning B. SERVICES IN CONTINUOUS LEARNING Wp 4. Liberal adult education as a service provider Wp 5. Vocational education as a service provider WP 6. Institutions of higher learning as service providers WP 7. Swedish-language continuous learning services C. STRATEGY FOR CONTINUOUS LEARNING WP 8. Regional ecosystem for continuous learning The project runs from September 1st, 2023 to December 31st, 2025, and it will be carried out by the following consortium: - The City of Turku (main partner) - Novida – Vocational and General Upper Secondary Education and Training - Raisio Regional Education and Training Consortium - Turku Christian Institute - Turku University of Applied Sciences - Åbo Akademi University","Hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomen jatkuvan oppimisen strategia sekä rakentaa sitä toteuttava alueellinen jatkuvan oppimisen ekosysteemi. Hanke perustuu laajaan maakunnalliseen yhteistyöhön ja yhteisesti havaittuun tarpeeseen jatkuvan oppimisen palvelujen paremmasta koordinoinnista. Toimivat ja saavutettavat jatkuvan oppimisen palvelut ovat välttämättömiä sekä maakunnan muutosjoustavuuden että sen kilpailu- ja innovaatiopotentiaalin kannalta; muutosjoustavuus edellyttää työvoiman ketterää horisontaalista siirtymistä alalta toiselle saman vaativuusasteen työtehtävissä, kilpailu- ja innovaatiokyky puolestaan työvoiman vertikaalista siirtymistä korkeamman tuottavuusasteen tehtäviin. Yksilötasolla taas kaikille mahdollistuva jatkuva oppiminen on oleellinen tekijä henkilökohtaisen potentiaalin saavuttamisen, hyvinvoinnin luomisen ja osallisuuden kannalta. Hanke rakentuu kolmen teeman ja niiden alle sijoittuvien kahdeksan työkokonaisuuden varaan seuraavasti: A. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN Tk 1. Työelämäelevanssi, elinvoima ja työllisyys Tk 2. Ennakointitiedon hyödyntäminen jatkuvan oppimisen koulutussuunnittelussa Tk 3. Jatkuvan oppimisen ohjaus- ja tukipalvelut B. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN Tk 4. Vapaa sivistystyö jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 5. Ammatillinen koulutus jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 6. Korkeakoulut jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 7. Ruotsinkielinen jatkuvan oppimisen palvelupolku C. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ Tk 8. Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi Teemoista JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN kattaa työkokonaisuudet, joissa kehitetään toimintamalleja eri lähteistä saatavan tiedon käyttämiseksi jatkuvan oppimisen palvelujen järjestämisessä ja parannetaan palvelujen kohderyhmäosuvuutta sekä niihin liittyviä ohjauksen ja tuen palveluja. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN -teemassa rakennetaan koulutusasteittain keskenään keskustelevia yhteistyöverkostoja, joiden tehtävä on koordinoida koulutuksen järjestäjien toimintaa koulutusasteittain palvelujen saatavuuden ja kattavuuden sekä resurssien tarkoituksenmukaisen suuntaamisen varmistamiseksi. Teemaan kuuluu myös ruotsinkielisten jatkuvan oppimisen palvelujen saatavuuden varmistaminen. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ puolestaan varmistaa työkokonaisuuksien ja teemojen välisen yhteistyön sekä rakentaa osin näiden tuloksiin perustuen jatkuvan oppimisen maakunnallisen strategian, jota toimeenpanee niin ikään teemassa rakennettava alueellinen ekosysteemi. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2023 – 31.12.2025, ja sen toteuttavat seuraavat tahot: - Turun kaupunki (päätoteuttaja) - Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä - Raision seudun koulutuskuntayhtymä - Turun ammattikorkeakoulu - Turun kristillisen opiston säätiö - Åbo Akademi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439031","2021FI16FFPR001_A91168","Mazak quick turn 250msy + ta-20/200 invest","Koneinvestointi Mazak quick turn 250msy + ta-20/200","Finland","24/02/2023","28/06/2024",40,74000,"EUR",29600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434295","60.5536386,25.0591273",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_858","Tusby",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The investment in equipment enhances the automation of production, making it possible to respond to the increased demand in the market.","Laiteinvestoinnilla tehostetaan tuotannon automatiikkaa, jolloin pystytään vastaamaan kasvaneeseen kysyntään markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441367","2021FI16FFPR001_J11531","Production facility expansion and machine investment","Tuotantotila laajennus ja koneinvestointi","Finland","13/03/2025","31/12/2026",70,213223,"EUR",149256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435620","63.16917760738,21.628397156387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The company is expanding its production facilities (687m2), which more than doubles the amount of the current production space. The production facilities are currently cramped and limit the development of operations. The additional space enables the operation to be made more efficient, the processing of larger pieces and the acquisition of new customers. The company also invested in a vertical spindle 5-sided machining center, which allows us to process larger pieces more efficiently and profitably. The project will also involve renovating the current premises to achieve a unified appearance. The project also promotes a green transition as the company invests in a solar power system.","Yritys laajentaa tuotantotiloja (687m2,) joka yli tuplaa nykyisen tuotantotilan määrän. Tuotantotilat ovat nykyisellään ahtaat ja rajoittavat toiminnan kehittämistä. Lisätila mahdollistaa toiminnan tehostamisen, isompien kappaleiden käsittelyn ja uusasiakashankinnan. Yritys investoi myös pystykaraiseen 5-sivun työstökeskukseen, jolla voimme käsitellä isompia kappaleita tehokkaammin ja kannattavammin. Hankkeessa tullaan myös remontoimaan nykyisiä toimitiloja yhtenäisen ilmeen vuoksi. Hanke edistöö myös vihreää siirtymää yrityksen investoidessa aurinkosähköjärjestelmään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442729","2021FI16FFPR001_S31303","AI for Authentic Inclusion","Tekoälyä ja aitoa osallisuutta","Finland","01/04/2025","30/06/2027",60,246096,"EUR",147658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.9354426,23.5791332",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","As digitalization progresses, mastering technology and acquiring related skills have become essential for social participation and managing daily life. Artificial intelligence (AI) technologies and their applications are rapidly becoming more widespread, impacting all aspects of life by transforming both the labor market and everyday activities. While these technologies open new opportunities, their development and increasing use also risk deepening societal inequality. The most vulnerable groups in society, with limited resources and capabilities, may be left behind in this development. The AI for Authentic Inclusion project is a joint initiative by Valo-Valmennusyhdistys, Silta-Valmennusyhdistys, and the Humak University of Applied Sciences. The project aims to strengthen the understanding of AI principles and improve the AI-related skills of vulnerable individuals participating in NGO activities. Inclusion in technological development provides tools for better understanding societal changes and influencing personal life choices, whether in education, employment, or daily decision-making. Improved AI and digital tool proficiency can also boost self-confidence and self-efficacy, further motivating individuals to take a more active role in shaping their lives and future. Additionally, the project enhances the AI-related expertise of NGO professionals working in guidance roles, enabling them to utilize AI in planning and executing their work and to assist their clients in AI-related matters. Project Goals The overarching goal of the project is to increase knowledge and understanding of AI’s potential within NGO services, particularly for unemployed individuals and those outside the labor force. The project has four specific objectives: Enhancing AI Literacy and Media Competence Increase the understanding of AI principles among vulnerable youth and adults. Strengthen media literacy and improve the ability to participate as active and critical members of society. The expected change is assessed through observations of participant discussions in co-development workshops and other activities. Additionally, discussions on the topic are held with participants during the project. The desired outcome is improved awareness of AI’s opportunities and risks in various aspects of life, such as employment, social relationships, and broader societal issues. Strengthening the Ability to Utilize AI in Everyday Life Empower youth and adults who are outside education and employment—or at risk of exclusion—to use AI as a tool for managing daily life and enhancing personal well-being. Support the emergence of new forms of participation, such as expressing opinions and engaging in societal influence. The expected change is measured by observing participant discussions in co-development workshops and other activities, as well as engaging participants in discussions within project activities. Building AI Competence for NGO Professionals Increase the confidence and skills of professionals working in NGO guidance roles to utilize AI-based applications in their work with unemployed youth and adults. The expected change is monitored by assessing the professionals’ willingness to adopt new AI applications and collecting participant feedback through competency assessments. Integrating AI into NGO Work Processes Standardize AI utilization and embed it into NGO work processes. The adoption of AI recommendations developed within the project will add value to existing NGO services aimed at improving work and life skills. Integrating AI into work processes can enhance the efficiency, impact, and accessibility of NGO services. The expected change is tracked by observing processes and collecting participant feedback through pre- and post-project evaluations. Project Results and Accessibility After the project concludes, results will be shared on each participating organization’s website. Key outcomes—including a training model for AI skills development and AI utilization recommendations—will be openly available for use by other organizations. Publicly available project results: Recommendations for AI Utilization in the NGO Sector (digital publication) Training Model for Enhancing AI Competence among Vulnerable Youth (digital publication based on the model developed within the project) The training model developed in the project and the AI recommendations will be published on the implementing organizations' websites, where they will be freely available after the project conclude","Digitalisaation edetessä teknologian hallinta ja siihen liittyvät taidot ovat tulleet keskeisiksi yhteiskuntaan osallistumisen ja arjen hallinnan kannalta. Tekoälyteknologiat ja niiden sovellukset yleistyvät nopeasti, ja ne vaikuttavat kaikkiin elämänalueisiin muuttaen niin työelämää kuin arkisia toimintoja. Vaikka nämä teknologiat avaavat uusia mahdollisuuksia, niiden kehittyminen ja käytön yleistyminen uhkaavat syventää yhteiskunnan eriarvoisuutta. Yhteiskunnan haavoittuvimmat ryhmät, joilla on rajalliset voimavarat ja resurssit, voivat jäädä kehityksestä jälkeen, mikä pahentaa digitaalista syrjäytymistä. Valo-Valmennusyhdistyksen, Silta-Valmennusyhdistyksen ja Humanistisen ammattikorkeakoulun yhteisessä Tekoälyä ja aitoa osallisuutta -ryhmähankkeessa vahvistetaan järjestöjen toimintaan osallistuvien haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden tekoälyn toimintaperiaatteiden ymmärrystä ja tekoälyteknologioiden käyttötaitoja. Osallisuus teknologisessa kehityksessä antaa välineitä ymmärtää paremmin yhteiskunnan muutoksia ja vaikuttaa omiin elämänvalintoihin, olipa kyse koulutuksesta, työstä tai arjen päätöksistä. Tekoälyn ja digitaalisten työkalujen parempi hallinta voi myös vahvistaa itseluottamusta ja minäpystyvyyden tunnetta, mikä edelleen motivoi ottamaan aktiivisempaa roolia omassa elämässään ja tulevaisuudessaan. Lisäksi vahvistetaan ohjaustyötä tekevien järjestösektorin ammattilaisten tekoälyn käyttöön liittyvää osaamista, jotta he pystyvät hyödyntämään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia oman työn suunnittelussa ja toteutuksessa sekä ohjaamaan asiakkaitaan tekoälyyn liittyvissä tilanteissa ja sen hyödyntämisessä. Hankkeen kokonaistavoitteena on lisätä osaamista ja ymmärrystä tekoälyn mahdollisuuksista järjestöjen palveluissa, joissa on asiakkaina työttömiä ja työvoiman ulkopuolella olevia henkilöitä. Hankkeen osatavoitteina on: 1) Lisätä haavoittuvassa asemassa olevien nuorten ja aikuisten ymmärrystä tekoälyn toimintaperiaatteista, vahvistaa medialukutaitoa ja parantaa kykyä osallistua yhteiskuntaan aktiivisina ja kriittisinä toimijoina. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. Muutos, jota tavoitellaan liittyy osallistujien ymmärrykseen tekoälyn mahdollisuuksista ja riskeistä oman elämänsä eri osa-alueilla kuten työllistymisessä ja sosiaalisissa suhteissa ja lisäksi yhteiskunnan tasolla. 2) Vahvistaa koulutuksen ja työn ulkopuolella tai putoamisvaarassa olevien nuorten ja aikuisten valmiuksia hyödyntää tekoälyä oman arjen hallinnan ja toimintakyvyn edistämisen apuvälineenä sekä tukea uudenlaisten osallisuuden (esimerkiksi mielipiteen ilmaisun ja vaikuttamisen) tapojen syntymistä. Tavoiteltua muutosta todennetaan havainnoimalla osallistujien keskusteluja yhteiskehittämisen työpajoissa ja muissa toimenpiteissä. Sen lisäksi aiheesta keskustellaan osallistujien kanssa toimenpiteitten sisällä. 3) Lisätä järjestöissä toimivien ohjausalan ammattilaisten rohkeutta ja osaamista hyödyntää tekoälyä käyttäviä sovelluksia työn ja koulutuksen ulkopuolella olevien nuorten ja aikuisten parissa tehtävässä työssä. Tavoiteltua muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä esimerkiksi havainnoimalla rohkeutta uusia sovelluksia sekä kysymällä osallistujien arviota aiheesta osaamista mittaavissa arvioinneissa. 4)Yhdenmukaistaa tekoälyn käyttöä ja nivoa se osaksi järjestöjen työprosesseja. Hankkeessa laadittavien tekoälysuositusten käyttöönotto tuo lisäarvoa järjestöissä käytössä oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin ja toimintoihin. Tekoälyn käytön nivominen osaksi työprosesseja voi parantaa järjestöjen tehokkuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen saavutettavuutta. Muutosta seurataan toimenpiteiden sisällä havainnoimalla sekä kysymällä osallistujien arviota muutoksesta alku- ja loppukartoitusten yhteydessä. Hankkeen päätyttyä hankkeen tuloksista kerrotaan jokaisen hanketoimijan verkkosivuilla, jonne tuotokset (valmennusmallin kuvaus sekä tekoälysuositukset) jäävät avoimesti saataville ja muiden toimijoiden hyödynnettäviksi. Yleisesti hyödynnettävät tulokset: Suositukset tekoälyn hyödyntämisestä järjestösektorilla (sähköinen julkaisu) Valmennusmalli tekoälyosaamisen kasvattamiseen haavoittuvassa asemassa olevien nuorten kanssa (sähköinen julkaisu hankkeessa kehiteytstä valmennusmallista järjestösektorilla) Hankkeessa kehitetty valmennusmalli ja tekoälysuositukset julkaistaan toteuttajien verkkosivustoilla, joissa ne ovat vapaasti saatavilla hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439622","2021FI16FFPR001_A91760","Development of area surveillance system","Aluevalvontajärjestelmän kehitys- ja kaupallistamisprojekti","Finland","25/11/2024","31/12/2025",40,57917,"EUR",23167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434768","60.1997981,24.3383101",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_257","Kyrkslätt",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Purpose of the project is to develop and commercialize an area surveillance system.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää alevalvontajärjestelmä toimivaksi kokonaisuudeksi, joka mahdollistaa tuotteen kaupallistamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441369","2021FI16FFPR001_J11533","Resource saving route optimization solution for mechanical snow clearance","Resursbesparande ruttoptimeringslösning för maskinell snöröjning","Finland","28/03/2025","30/04/2026",70,25268,"EUR",17688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435244","63.0957722,21.6159187",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Building on the initial concept of a resource-efficient route optimization tool for snow clearance, our project is focused on making our route solution concept Fleetfox into a fully customer-driven platform for AI-driven emission and cost saving route application for multiple specific professional use-cases. Our initial efforts have laid a solid foundation, but significant further development is required to complete the solution and fully realize its potential. In this project, we will develop the system by incorporating direct user feedback to enhance customers' control and execution of route planning and task management. Key enhancements are based on specifically what customers identify providing the largest resource-saving benefits, and may include integrating additional data source such as ground condition and weather information, and introducing driver support features that enable real-time route adjustments. These improvements are designed not only to reduce unnecessary engine operation and deliver measurable sustainability benefits reducing fuel consumption and environmental impact, but also to streamline operations. A high-level customer and study will be conducted with a focus on the Nordic region to test the solution with key users to gather these insights into the development, but also to identify key market segments and strategic partnerships. This approach will pave the way for future expansion into a resource-saving solution for other related sectors, such as waste collection, thereby extending the overall environmental benefits of our solution.","Med utgångspunkt från det initiala konceptet för ett resurseffektivt ruttoptimeringsverktyg för snöröjning fokuserar den andra fasen av vårt projekt på att förvandla Fleetfox till en kundstyrd plattform AI-driven ruttapplikation med fokus på utsläpps- och kostnadsbesparingar för flera specifika professionella användningsområden. Våra inledande insatser har lagt en bra grund men vi vill vidareutveckla för att färdigställa lösningen och fullt ut realisera dess potential, inom fler tillämpningsområden för ännu bredare möjligheter till miljö- och kostnadsbesparingar. Vår plan är att utveckla ruttlösningen med direkt kundfeedback för att skapa styrningsmöjligheter för kund, uppgiftshantering och användarvänlig ruttplanering. Utvecklingen av lösningen baseras på funktioner som kunder identifierar möjliggör största möjliga resursbesparing, och kan inkludera funktioner integration av ytterligare datakällor, såsom information om underlag och väder, samt införande av stödfunktioner som möjliggör enkla realtidsjusteringar av rutter. Dessa förbättringar är utformade inte bara för att minska onödig motordrift och leverera mätbara hållbarhetsfördelar genom minskad bränsleförbrukning och miljöpåverkan, utan även för att effektivisera verksamheten. En övergripande kund- och marknadsstudie kommer att genomföras med fokus på Norden för att testa lösningen med nyckelanvändare och samla in insikter till vidare utveckling, samt för att identifiera viktiga marknadssegment och strategiska partnerskap. Tillvägagångssättet banar väg för en resursbesparande lösning för flera relaterade sektorer, exempelvis sophämtning, och utvidgar avsevärt miljöfördelarna med vår lösning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440081","2021FI16FFPR001_J10206","South Karelia Livestock Investment Support","Etelä-Karjalan Eläintuhkaamon investointituki","Finland","13/10/2023","31/03/2025",70,25456,"EUR",17819,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435063","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","We are applying for investment support for the purchase of combustion furnaces and equipment.","Haetaan investointitukea polttouunien ja kaluston hankintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438068","2021FI16FFPR001_A90179","Developing international no frills -streaming service","No frills -streaming palvelun kansainvälisen liiketoiminnan kehitys","Finland","01/05/2022","30/06/2024",40,40625,"EUR",16250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433420","60.222184059385,25.021270051747",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project aims to plan, design and develop no frills -streaming service aimed at small production companies, and preparations for international business with the service","Tässä projektissa keskitytään suunnittelemaan ja kehittämään pienille tuotantoyhtiöille tarkoitettu no frills -streamingpalvelu ja sen kansainvälistymisen valmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440859","2021FI16FFPR001_J10985","Developing an innovative WLT machine and production concept for the wood industry","Innovatiivisen WLT-koneen ja tuotantokonseptin kehittäminen puualalle","Finland","02/01/2024","31/08/2025",70,142283,"EUR",99598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435364","60.939822913826,27.528219606049",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_441","Luumäki",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In this project, WLT Concept is going to develop an innovative machine designed for producing WLT (wave layered timber) elements. This machine enables cost-effective and optimized production of solid curved wooden elements. Additionally, the company will create a production concept and business model for WLT wood products. The project aims to facilitate the company’s internationalization by swiftly introducing the WLT production concept to global markets. This project allows WLT Concept Oy to launch its business and expand internationally. Furthermore, it introduces a novel circular economy solution to the wood industry, offering innovation both domestically and globally.","Hankkeessa kehitetään uudenlainen WLT-elementtien työstämiseen tarkoitettu kone, joka mahdollistaa massiivipuisten kaarevien puuelementtien tuotannon kustannustehokkaasti ja optimoidusti. Lisäksi kehitetään WLT-puutuotteiden tuotantokonsepti ja liiketoimintamalli WLT Concept Oy:n uudelle liiketoiminnalle. Hankkeessa luodaan myös edellytykset yrityksen kansainvälistymiselle, sillä WLT-tuotantokonsepti on tarkoitus viedä nopeasti kansainvälisille markkinoille. Hanke mahdollistaa WLT Concept Oy:lle liiketoiminnan käynnistämisen ja kansainvälistymisen. Hanke tuo puualalle uudenlaisen kiertotaloutta edistävän ratkaisun, jolla on uutuusarvoa niin kotimaassa kuin maailmallakin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436781","2021FI16FFPR001_A80824","SADE, Sustainable and Digital Environments -Roadmap for digital strategy in fashion and textile sector","SADE, Kestävä ja Digitaalinen Toimintaympäristö -Tekstiili- ja vaatealan digistrategiatiekartta","Finland","01/02/2024","31/01/2026",60,194810,"EUR",116886,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","BACKGROUND The textile and clothing sector is facing a rapidly changing future. According to the EU's forthcoming Textile Strategy, the production and consumption of textiles in EU has a significant impact on the environment and climate change. In addition, the sector is still recovering from the pandemic and the geopolitical tensions, which have created significant challenges for business. Companies need to look for new business opportunities and approaches to meet the challenges of a changing environment. This project will develop the industry's survival by strengthening its circular economy activities, with a focus on the use of digital solutions. This will be achieved by strengthening collaboration between different stakeholders across the industry. TARGETS This project will provide solutions for businesses to predict the implementation of the forthcoming EU Textile Strategy and the measures required, as well as their impact, and to adapt their operations through digitalisation. The project aims to strengthen sustainable business and competitiveness in the textiles and clothing sector, create new growth by co-creating a scalable approach to the digital strategy, and develop cross-sectoral operational environments. ACTIONS The actions will strengthen the industry's adaptation by first identifying the content and impact of future EU regulations on textiles and clothing, benchmarking existing strategies for digital solutions, and assessing the current state of businesses in the region in relation to the digital transformation and the green transition. From the themes identified, targeted education and training will be provided to businesses to increase their readiness for the green transition by enhancing their digital understanding. Based on the initial study, digital strategies adapted to the needs of the selected companies will be piloted and the necessary cooperation networks will be established. Based on the results of the company case pilots and the initial study, a scalable approach for companies to develop a digital strategy will be co-developed. Participatory actions will strengthen the sustainable competitive advantage and viability of the region's industry and its stakeholders. The results of the project will be communicated in a diverse and broadly up-to-date ways, including through a podcast. RESULTS WP1: 1 status report on future EU regulatory actions and related competence needs, 1 pc of benchmarking of existing digitalisation strategies, 1 draft of a digital strategy map, 1 draft of a stakeholder map on sustainable business partnerships and 1 co-creation workshop. WP2: 1-2 digitalisation education sessions for businesses and stakeholders, 1-3 company digistrategies, 1-3 co-operation networks. WP3: 1 co-creation workshop, 1 regional roadmap for a digital strategy for the textile and clothing sector (and stakeholders), 1 stakeholdermap WP4: Communication plan, website and active social media channel designed and implemented for the project, 2-4 publications of articles and blog posts (national and international), 1-2 podcasts on the project themes, 1 final publication of the project: digital strategy roadmap for digital transition (in Finnish and English) and 1 final seminar. HORIZONTAL PRINCIPLES The project's actions will promote the sustainable and agile performance of businesses in the region in the context of climate change and digital transformation. The direct impact will be the concrete results of the project in terms of increasing the knowledge and understanding of businesses on green transition and digitalisation. The digital strategy roadmap developed in the project will bring together the different actors in the region to collaborate on regions carbon neutrality goal. The effects of this work could be seen in the short and longer term in the development of business activities. The project targets the traditional female-dominated textile and clothing sector, but the indirect target group will broaden the gender mix to a more diverse one. The composition of the steering group, project activities and education and training will aim to address gender diversity and discrimination in a preventive and optimal way.","TAUSTA Tekstiili- ja vaatealan toimintaympäristö on murroksessa. EU:n valmisteilla olevan tekstiilistrategian mukaan jäsenmaiden tekstiilien tuottamisella ja kuluttamisella on merkittävä vaikutus ympäristöön ja ilmastonmuutokseen. Lisäksi toimiala toipuu yhä koronaviruspandemiasta ja vallallaan olevista geopoliittisista jänniteistä, jotka ovat aiheuttaneet yritysten liiketoiminnalle merkittäviä haasteita. Yritysten tulee etsiä uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja toimintamalleja vastatakseen muuttuvan toimintaympäristön haasteisiin. Hankkeessa kehitetään toimialan selviytymistä vahvistamalla kiertotalouden mukaista toimintaa, jonka keskiössä on digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen. Tämä saavutetaan vahvistamalla toimialaa läpileikkaavaa yhteistyötä eri sidosryhmien välillä. TAVOITTEET Hanke tuottaa yrityksiä hyödyttäviä ratkaisuja EU:n valmisteilla olevan tekstiilistrategian voimaan astumisen ja sen edellyttämien toimenpiteiden, sekä niiden vaikutusten ennakoimiseen ja toiminnan mukauttamiseen digitalisaation avulla. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa tekstiili- ja vaatealan kestävää liiketoimintaa ja kilpailukykyä, luoda uutta kasvua yhteiskehittämällä skaalautuva toimintamalli digitaalisuuden strategiasta, ja kehittää toimialat ylittäviä toimintaympäristöjä. TOIMENPITEET Toimenpiteillä vahvistetaan toimialan mukautumista kartoittamalla ensin tulevien EU-sääntelytoimien sisältö ja vaikutukset tekstiili- ja vaatealalle, benchmarkkaamalla olemassa olevia digitaalisten ratkaisujen strategioita, sekä selvittämällä alueen yritysten nykytilaa digitaalisuuden murroksen ja vihreän siirtymän osalta. Kartoitetuista teemoista toteutetaan yrityksille suunnattuja koulutuksia, jotka lisäävät yritysten vihreän siirtymän edellyttämää valmiutta kasvattamalla digitaalista ymmärrystä. Alkukartoituksen pohjalta pilotoidaan valittujen yritysten kanssa heidän tarpeisiinsa mukautuvat digistrategiat ja pyritään muodostamaan tarvittavat yhteistyöverkostot. Pilottien ja alkukartoituksen tuloksia hyödyntäen yhteiskehitetään yrityksille suunnattu skaalautuva toimintamalli digitaalisen strategian laatimista varten. Osallistavilla toimenpiteillä vahvistetaan alueen toimialan ja sen sidosryhmien kestävää kilpailuetua ja elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksista viestitään monipuolisesti ja laajasti. TULOKSET TP1: 1 kpl kartoitus tulevista EU:n säätelyyn liittyvistä toimista ja niihin liittyvistä osaamistarpeista, 1 kpl benchmarkkaus olemassa olevista digitalisoitumisen strategioista, 1 kpl digistrategiatiekarttaluonnos ja 1 kpl sidosryhmäkarttaluonnos kestävän liiketoiminnan kumppanuuksista ja 1 kpl yhteiskehittämisen työpaja. TP2: 1-2 kpl yrityksille ja sidosryhmille suunnattuja digitalisaatioon liittyviä koulutuksia, 1-3 kpl yrityskohtaista digistrategiaa, 1-3 kpl yhteistyöverkostoa. TP3: 1 kpl yhteiskehittämisen työpaja, 1 kpl alueellinen tekstiili- ja vaatetusalan (ja sidosryhmien) digistrategian tiekartta ja 1 kpl päivitetty sidosryhmäkartta kestävän liiketoiminnan kumppanuuksista. TP4: Hankkeen viestintäsuunnitelma, hankkeelle suunnitellut ja toteutetut nettisivut ja aktiivinen somekanava, 2-4 kpl artikkelijulkaisuja ja blogitekstejä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla, 1-2 kpl hankkeen teemoja käsittelevä Podcast, 1 kpl hankkeen loppujulkaisu: digitaalista siirtymää vahvistava digistrategiatiekartta suomeksi ja englanniksi ja 1 kpl hankkeen loppuseminaari. HORISONTAALISET PERIAATTEET Hankkeen toimenpiteillä edistetään alueiden yritysten kestävää ja elinvoimaista toimintaa ilmastonmuutoksen ja digitalisaation aiheuttaman murroksen keskellä. Välittömiä vaikutuksia ovat hankkeessa saavutettavat konkreettiset tulokset yritysten osaamisen ja ymmärryksen lisääntymisessä vihreän siirtymän ja digitalisaation osalta. Hankkeessa laadittava digistrategiatiekartta yhdistää alueen eri toimijat työskentelemään yhdessä alueiden hiilineutraaliustavoitteen mukaisesti. Hanke kohdistuu perinteiselle naisvaltaiselle tekstiili- ja vaatealalle, mutta välillisen kohderyhmän myötä sen sukupuolijakauma laajenee monimuoitosemmaksi ja vaikuttaa välillisesti sukupuolten tasa-arvoa lisäävästi. Ohjausryhmän kokoonpanossa, hankkeen toimenpiteissä ja koulutuksissa pyritään huomioimaan sukupuolten monimuotoisuus ja syrjinnän ennaltaehkäisy parhaalla mahdollisella tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442390","2021FI16FFPR001_S30948","Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus)","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,192745,"EUR",115647,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433094","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the project Inclusive physical activity counseling for families (Valttiplus) a training model and support materials suitable for the physical activity counseling of families with children and young people with disabilities are developed, produced, piloted, and implemented. These efforts aim to improve the efficiency and quality of the cross-sectoral physical activity counseling process. As a result of the project, professionals providing physical activity counseling will improve their ability to reach children and young people with disabilities and their families. The practices and support materials developed in the project will prevent the social exclusion of children and young people with disabilities, facilitate finding hobbies, and increase physical activity. Participation in hobbies by children and young people with disabilities promotes social inclusion. Families adopting an active lifestyle improves the well-being of children, young people, and families. The project has three core objectives. The Finnish Paralympic Committee aims to enhance the competence of students acting as Valtti coaches to carry out individualized physical activity counseling periods by developing training and support materials. The 3C - Sports and Vocational Institute aims to improve the ability of physical activity counseling students and professionals to operate in adaptive physical activity guidance and counseling situations by developing their interaction skills. Jyväskylä University of Applied Sciences aims to improve the readiness of professionals conducting family physical activity counseling to address the support needs and participation opportunities of children and young people with disabilities and their families by developing practices that support inclusion and customer orientation. The Valttiplus project for family physical activity counseling is implemented as a nationwide group project by three organizations, coordinated by the Finnish Paralympic Committee. The project partners include Jyväskylä University of Applied Sciences and 3C - Sports and Vocational Institute. The Finnish Paralympic Committee's national Valtti program serves as the common development environment for the group project.","Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hankkeessa kehitetään, tuotetaan, pilotoidaan ja jalkautetaan toimintarajoitteisten lasten ja nuorten perheiden liikuntaneuvontaan soveltuvat koulutusmalli ja tukimateriaalit, joilla parannetaan poikkihallinnollisen liikuntaneuvontaprosessin sujuvuutta ja laatua. Hankkeen tuloksena liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kyky tavoittaa toimintarajoitteisia lapsia ja nuoria ja heidän perheitään paranee. Hankkeessa syntyneet toimintatavat ja tukimateriaalit ehkäisevät toimintarajoitteisten lasten ja nuorten syrjäytymistä, helpottavat harrastuksen löytymistä ja liikunnallinen aktiivisuus lisääntyy. Toimintarajoitteisten lasten ja nuorten harrastuksiin osallistuminen edistää sosiaalista osallisuutta ja perheen kiinnittyminen liikunnallisiin elämäntapoihin parantaa lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointia. Hankkeella on kolme ydintavoitetta. Suomen Paralympiakomitea pyrkii lisäämään Valttina toimivien opiskelijoiden osaamista toteuttaa yksilöllisiä liikuntaneuvontajaksoja kehittämällä koulutusta ja tukimateriaaleja. Kolmen kampuksen urheiluopisto pyrkii parantamaan liikuntaneuvojaopiskelijoiden ja liikuntaneuvontaa antavien ammattilaisten kykyä toimia soveltavan liikunnan ohjaus- ja neuvontatilanteissa kehittämällä heidän vuorovaikutustaitojaan. Jyväskylän ammattikorkeakoulu pyrkii parantamaan perheiden liikuntaneuvontaa toteuttavien ammattilaisten valmiuksia huomioida toimintarajoitteisten lasten ja nuorten ja heidän perheidensä tuen tarpeita ja osallistumisen mahdollisuuksia kehittämällä osallisuutta ja asiakaslähtöisyyttä tukevia toimintatapoja. Perheiden liikuntaneuvonnan Valttiplus -hanke toteutetaan kolmen organisaation valtakunnallisena ryhmähankkeena, jonka koordinoinnista vastaa Suomen Paralympiakomitea. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Kolmen kampuksen urheiluopisto. Suomen Paralympiakomitean valtakunnallinen Valtti-ohjelma toimii ryhmähankkeen yhteisenä kehittämisympäristönä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436927","2021FI16FFPR001_A80970","Boosting vegetarian food innovations","Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,64626,"EUR",38776,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433151","60.833333333333,24.25",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Major megatrends such as climate change, land use changes and urbanization are changing food production significantly. Extensive know-how and dialogue with various food actors are needed when inventing new climate friendly and nutritionally good vegetarian food. The use of vegetarian food products is increasing, which is good for both the environment and people's well-being. Awareness of the usefulness of vegetarian food products, their properties and use must be increased among food consumers and food actors. The goal of the project is to promote companies' innovation skills and sustainable business by diversifying and increasing the companies' vegetarian food product selection. Increasing the competence of the personnel and thus the ability to innovate is seen as important. R&D competence of companies is already built up from the vocational training of employees. Implementation is done through concrete pilots together with companies. Vegetarian food product ideas received from operators are collected, refined, and developed so that the products correspond to a profitable and sustainable customer-oriented business. During the project, the foresight and innovation activities of regional operators in Kanta-Häme have improved through the sharing of expertise and information and co-design. The companies have developed their production methods and products by testing and utilizing the infrastructure in use and using knowledge capital in the region. The range of vegetarian food products in the region is growing. Cooperation and joint development with the food operators in Kanta-Häme has intensified.","Suuret megatrendit kuten ilmastonmuutos, maankäytön muutokset ja kaupungistuminen muuttavat ruoantuotantoa merkittävästi. Ilmasto- ja ympäristöystävällisten sekä ravitsemuksellisesti hyvien ruokatuotteiden kehittämisessä tarvitaan laajaa osaamista ja vuoropuhelua eri toimijoiden kanssa. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeella vastataan näihin tarpeisiin. Kasvisruokatuotteiden käyttö kasvaa, mikä on hyvä sekä ympäristön että ihmisten hyvinvoinnin kannalta. Käytetyimpien kasvislajien määrä ruokatuotteiden raaka-aineina on kuitenkin melko suppea. Se vaarantaa ruoantuotannon monipuolisuutta ja huoltovarmuutta ilmastonmuutoksen edetessä. Tietoisuutta kasvisruokatuotteiden hyödyllisyydestä, niiden ominaisuuksista ja käytöstä pitää lisätä yritysten, ammattikeittiöiden, kuluttajien ja alan muiden toimijoiden kesken. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeen tavoitteena on edistää yritysten innovaatio-osaamista ja kestävää liiketoimintaa monipuolistamalla ja lisäämällä yritysten kasvisruokatuotevalikoimaa. Kasvisruokatuotevalikoiman lisäyksellä tarkoitetaan erilaisten tuotekehityspilottien ja kokeiluiden tekemistä, uusien tuotteiden ideointia ja testausta asiakkailla, koulutusta yrityksille siitä, miten uusi tuote lanseerataan jne. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä toimijoiden tki-osaamista ja innovaatiokyvykkyyttä. Yritysten TKI-osaaminen rakentuu työntekijöiden ammatillisesta koulutuksesta lähtien. Toteutusta tehdään viiden työpaketin kautta. Työpaketit ovat 1. Kasvisruokatuotteiden ideapankki, 2. Innovaatio-osaaminen ja sen toimintamallit, 3. Pilotit, 4. Asiakaslähtöinen kehittäminen ja 5. TKI-yhteistyön koordinaatio ja viestintä. Työpaketissa 1 toimijoilta saatuja kasvisruokatuoteideoita ja uutta tietoa kerätään ja jalostetaan niin, että tiedolla on potentiaalia uusiksi kasviruokainnovaatioiksi. Työpaketissa 2 kehitetään toimijoiden innovaatio-osaamisvalmiuksia, ja tuodaan esille malleja, joilla TKI-työtä edistetään. Työpaketissa 3 tuotetaan konkreettisia kokeiluja, reseptiikkaa, tuote- ja menetelmäkehitystä. Työpaketti 4 vastaa siitä, että TKI-innovaatiot vastaavat kannattavaa ja kestävää asiakaslähtöistä liiketoimintaa sekä huomioivat yhteiskehittämisen merkityksen. Työpaketti 5 koordinoi hankeyhteistyötä ja sen edistämistä. Työpaketit linkittyvät toisiinsa ja yrityskohtaisia toimenpiteitä voidaan tehdä useammassa työpaketissa. Hankkeessa pyritään kehittämään innovatiivisia toimintatapoja myös itse hankkeen toteutuksessa. Hanketta toteuttaa laaja joukko kantahämäläisiä ruoka-alan tutkimus- ja koulutusorganisaatioita yhdessä kasvisruokatuotteista kiinnostuneiden yritysten kanssa. Hanke toimii edellekävijänä kestävän kantahämäläisen ruokajärjestelmän rakentamisessa keskittymällä ilmaston ja ihmisten kannalta hyvien kasvisruokatuotteiden kehittämiseen, sekä tki-valmiuksen osaamisen ja yhteistyön edistämiseen yritysten, eri koulutustasojen ja tutkimuksen välille. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Hämeen ammattikorkeakoulu, Hämeen ammatti-instituutti, Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymä, Koulutuskeskus Tavastia ja Luonnonvarakeskus. Kohderyhmänä ovat ruoka-alan pk-yritykset, erityisesti puutarha- ja elintarvikealan yritykset sekä ammattikeittiöt. Toteutuksessa huomioidaan elinkeinoelämän, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten, ammatillisten oppilaitosten ja muiden koulutuksen järjestäjien, muiden kehittämistoimijoiden (ml. kaupungit ja kunnat sekä kolmas sektori) sekä loppukäyttäjien (kuluttajat, kansalaiset) yhteistyö palveluiden ja tuotteiden koko arvoketjussa. Hankkeen aikana kantahämäläisten ruoka-alan toimijoiden ennakointi- ja innovaatiotoiminta on kasvanut yhteiskehittämisen, osaamisen ja tiedon jakamisen kautta. Yritykset ovat kehittäneet tuotantomenetelmiä ja tuotteitaan testaamalla ja hyödyntämällä käytössä olevaa infraa ja alan innovaatio-osaamispääomaa. Yritysten kasvisruokatuotteiden valikoima ja liiketoiminta kasvaa. Yhteistyö ja yhteiskehittäminen Kanta-Hämeen ruokatoimijoiden välillä on tiivistynyt ja uusia verkostoja on syntynyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437344","2021FI16FFPR001_A81387","From Threats to Opportunities – Tools for Climate Change Adaptation for Businesses in Kymenlaakso Region","Uhkista mahdollisuuksiin – Ilmastonmuutoksen sopeutumisen työkaluja Kymenlaakson yrityskentälle","Finland","01/03/2025","28/02/2026",60,58588,"EUR",35153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main goal of the project is to support the SMEs of Kouvola and Kymi Region in adapting to the risks and extreme phenomena brought by climate change. The special target groups are companies from Kouvola Innovation’s important focus areas, which are the food sector, energy transition, logistics and the circular economy. With its know-how, LUT University is developing a new 3R tool (resilience, restoration, regeneration), with which SMEs can improve their climate resilience and at the same time identify new business opportunities. The 3R tool comprehensively combines climate risk management and the creation of different solutions for priority sectors into a more unified whole. In this way, it gives SMEs a practical tool that allows them to both strengthen their resilience and promote greener and more sustainable growth. In addition, the project prepares industry-specific adaptation plans for adapting to climate change and searches for methods and product solutions that enable innovation and business development, new profitable work and growing turnover. As a regional project, one can focus on the region's own special features and look for the best solutions for adaptation.","Hankkeen päätavoitteena on tukea Kouvolan ja Kymenlaakson pk-yrityksiä sopeutumisessa ilmastonmuutoksen mukanaan tuomiin riskeihin ja ääri-ilmiöihin. Erityisinä kohderyhminä ovat alueen yritykset Kinnon tärkeiltä painopistealoilta, joita ovat elintarvikesektori, energiamurros, logistiikka ja kiertotalous. LUT kehittää osaamisellaan uuden 3R-työkalun (resilience, restoration, regeneration), jonka avulla pk-yritykset voivat parantaa ilmastoresilienssiään ja samalla tunnistaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. 3R-työkalu yhdistää kokonaisvaltaisella tavalla ilmastoriskien hallinnan sekä painopistesektorien erilaisten ratkaisujen luomisen yhtenäisemmäksi kokonaisuudeksi. Näin se antaa pk-yrityksille käytännönläheisen työkalun, jonka avulla ne voivat sekä vahvistaa resilienssiään (joustavuuttaan) että edistää vihreämpää ja kestävämpää kasvua. Lisäksi hankkeessa valmistellaan toimialakohtaiset sopeutumissuunnitelmat ilmastonmuutokseen sopeutumiseen sekä etsitään sektoreittain menetelmistä ja tuoteratkaisuista ne, jotka mahdollistavat samalla innovaatioiden ja liiketoiminnan kehittämisen, uutta kannattavaa työtä ja kasvavan liikevaihdon. Aluehankkeena voidaan sopeutumisen vaatimusten osalta keskittyä alueen omiin erityispiirteisiin ja etsiä niihin parhaat ratkaisut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442354","2021FI16FFPR001_S30905","Material Aid and Inclusivity 2025-2026","Aineellista apua ja osallisuutta 2025-2026","Finland","01/01/2025","31/12/2026",90,3442800,"EUR",3098520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435728","64.7802687,26.9847699",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the Material Aid and Inclusivity project is to promote the wellbeing and inclusivity of disadvantaged individuals who require material aid and to enhance their ability to take advantage of services and support measures by improving the advice, guidance and inclusive activities, and by handing out payment cards for buying food and basic necessities. The project is a continuation of the earlier Material Aid and Inclusivity project. The project responds to the growing and diversified need for material aid and other support, identified in studies, surveys and practical food assistance activities. According to Statistics Finland (2023), around 894,000 people were at risk of poverty or social exclusion in 2021 and food aid providers have estimated that the number of people relying on food assistance has been increasing over the past years due to the rising cost of living (e.g. Laihiala & Nick, 2020, Finnish Red Cross, 2022). In addition, cuts in social security will increase the number of people on low incomes. It is estimated that 68 000 more people will fall below the poverty line (Soste, 2023). Several studies (e.g. Laihiala, 2018; Ohisalo, 2017) and food aid providers have found that the scope of the aid recipients’ needs is often beyond material aid. For example, according to Laihiala (2018), in addition to the need for food aid, more than fifth of the food aid recipients also suffer from reduced social and health-related wellbeing. Furthermore, studies have discovered that low income levels and poverty are linked to impaired health and poor experienced level of wellbeing (see e.g. Duodecim, 2017; The Lancet, 2017; Ohisalo, 2017). Additionally, food aid clients have been found to underuse social security allowances (see Mattila et al., 2021). Project goals: 1. Promoting the wellbeing and inclusivity of individuals who need material aid and preventing social exclusion through inclusive activities. 2. Informing individuals in need of food aid of ways to access various services and support measures and guiding them to these services. 3. Developing ways of cooperation between organisations and the public sector that reduce impediments in the helping process and that maximise the effect of the given help. 4. Handing out payment cards to disadvantaged individuals for purchasing food and basic necessities. A total of 75 400 payment cards will be distributed during the project to the aid recipients for buying food and other basic necessities that will help coping with acute or prolonged circumstances that are financially challenging. The overall number of end users that will benefit from the payment cards is approximately 135 720. The cards will ease the acute need of material aid such as food and other necessities. Individuals who require aid will be provided with different types of support and activities through work that emphasises human encounters, which will facilitate feelings of inclusivity, promote wellbeing and prevent exclusion. Additionally, health advice will be offered to enhance the health of people in need of aid. By providing information and guidance regarding services and social security, aid recipients can be led towards the support and social security allowances that they require. In addition to one-off aid, this will also reduce the need for material aid in the long run and promote material and other forms of wellbeing. Furthermore, information about employment opportunities will enhance one’s means of getting out of difficult situations. To ensure comprehensive support and service guidance, the project operates in close cooperation with various other parties, such as municipalities, the social welfare sector, wellbeing services counties employment services, the social security institution Kela, parishes and other organisations. The project is being carried out across the nation in 11 Finnish Red Cross districts – namely Helsinki and Uusimaa, Häme, Southeast Finland, Lapland, Western Finland, Oulu, Satakunta, Savo and Karelia, Österbotten, Åboland, and Southwest Finland – and in 147 towns by 151 Red Cross branches and operators. The models created as part of the project will be described and shared nationwide to be used to develop food aid further.","Aineellista apua ja osallisuutta 2025-2026-hankkeen tavoitteena on edistää aineellista apua tarvitsevien vähävaraisten hyvinvointia ja osallisuutta sekä mahdollisuuksia hyödyntää palveluita ja tukimuotoja kehittämällä neuvontaa, ohjausta ja osallistavaa toimintaa sekä jakamalla maksukortteja elintarvikkeiden ja perushyödykkeiden hankkimiseen. Hanke on jatkoa aikaisemmalle Aineellista apua ja osallisuutta -hankkeelle. Hankkeella vastataan kasvaneeseen ja monipuolistuneeseen aineellisen avun ja muun tuen tarpeeseen, joka on tunnistettu niin tutkimuksissa, kyselyissä kuin käytännön ruoka-aputoiminnassa. Tilastokeskuksen (2023) mukaan noin 894 000 henkilöä oli vuonna 2021 köyhyys- tai syrjäytymisriskissä ja ruoka-aputoimijat ovat arvioineet ruoka-apuun turvautuvien määrän olleen kasvussa kuluneiden vuosien aikana elinkustannusten nousun johdosta (mm. Laihiala & Nick, 2020, Suomen Punainen Risti, 2022). Lisäksi sosiaaliturvan leikkaukset lisäävät pienituloisten määrää. Laskelmien mukaan köyhyysrajan alapuolelle tippuu 68 000 henkilöä lisää (Soste 2023). Useissa tutkimuksissa (esim. Laihiala, 2018; Ohisalo, 2017) sekä käytännön ruoka-aputoiminnassa on tunnistettu avunsaajien tarpeiden olevan usein aineellista ja materiaalista apua moninaisempia. Esimerkiksi Laihialan (2018) mukaan ruoka-avun tarpeen lisäksi yli viidesosa ruoka-avun saajista kärsii myös sosiaalisista ja terveydellisistä hyvinvointivajeista. Tutkimuksissa on myös havaittu, että niukalla toimeentulolla ja köyhyydellä on yhteyksiä heikentyneeseen terveyteen sekä huonoon koettuun hyvinvointiin (kts. esim. Duodecim, 2017; The Lancet, 2017; Ohisalo, 2017). Myös sosiaaliturvaetuuksien alikäyttöä on havaittu ruoka-avun asiakkailla (kts. Mattila ym. 2021). Hankkeen tavoitteet: 1. Edistetään aineellista apua tarvitsevien hyvinvointia ja osallisuutta sekä ehkäistään syrjäytymistä tarjoamalla osallisuutta tukevaa toimintaa. 2. Lisätään aineellista apua tarvitsevien tietoa erilaisten palveluiden ja tukimuotojen hyödyntämisestä ja ohjataan heitä palveluiden piiriin. 3. Kehitetään järjestöjen ja julkisen sektorin yhteistyötä aineellista apua tarvitsevien tukitoimien tehostamiseksi ja auttamiseksi saumattomasti. 4. Jaetaan vähävaraisille maksukortteja elintarvikkeiden ja perushyödykkeiden hankkimiseen. Hankkeen aikana tullaan jakamaan 75400 kpl maksukortteja, joilla avunsaajat voivat hankkia elintarvikkeita sekä muita perushyödykkeitä pärjätäkseen akuutissa tai pitkittyneessä taloudellisesti haastavassa tilanteessa. Yhteen laskettu maksukorteista hyötyvien loppukäyttäjien määrä on noin 135 720 henkilöä. Korttien avulla helpotetaan henkilöiden akuutin aineellisen avun, kuten ruuan ja muiden perushyödykkeiden, tarvetta. Avuntarvitsijoille tarjotaan monipuolista tukea ja toimintaa kohtaavan toiminnan kautta, mikä mahdollistaa osallisuuden kokemuksia, edistää hyvinvointia ja ehkäisee syrjäytymistä. Terveysneuvonnan kautta edistetään avuntarvitsijoiden terveyttä. Palveluihin ja sosiaaliturvaetuuksiin liittyvän tiedon ja neuvonnan tarjoaminen poluttaa avunsaajia heidän tarvitsemansa tuen ja etuuksien piiriin. Tämä vähentää aineellisen avun tarvetta myös pitkällä aikavälillä ja tukee kertaluonteisen avun lisäksi aineellista ja muuta hyvinvointia. Tieto työllistymismahdollisuuksista tarjoaa keinoja vaikeista tilanteista ulospääsemiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä eri toimijoiden, kuten kuntien, hyvinvointialueiden, sosiaalitoimen, TE-palveluiden, Kelan, seurakuntien ja muiden järjestöjen kanssa kokonaisvaltaisen tuen ja palveluohjauksen varmistamiseksi. Hanketta toteutetaan valtakunnallisesti 11 Suomen Punaisen Ristin piirin alueella: Helsinki ja Uusimaa, Häme, Kaakkois-Suomi, Lappi, Länsi-Suomi, Oulu, Satakunta, Savo-Karjala, Österbotten, Turunmaa ja Varsinais-Suomi, 147 eri paikkakunnalla 151 Punaisen Ristin paikallisosaston toimesta. Hankkeessa kehitettyjä malleja kuvataan ja levitetään valtakunnallisesti hyödynnettäväksi ruoka-aputoiminnan kehittämistyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440762","2021FI16FFPR001_J10888","Development of port operations and water transport in Sulkava","Sulkavan satamatoimintojen ja vesiliikenteen kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2026",70,633340,"EUR",443338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435324","61.745470395337,28.425650808661",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_768","Sulkava",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to develop Sulkava's port services and water transport. Sulkava's port services are concentrated in three locations; Vekara area, Sulkava centre and Lohilahti village. Improving the infrastructure of these three port sites is the aim of the project. The project aims to improve existing and create new environmentally sustainable and responsible tourism hubs for tourism needs. This will create new opportunities for expanding the field of activity of new and existing tourism entrepreneurs.","Hankkeessa on tarkoitus kehittää Sulkavan satamapalveluita ja vesiliikennettä. Sulkavan satamapalvelut keskittyvät kolmeen sijaintiin; Vekaran alueelle, Sulkavan keskustaan ja Lohilahden taajamaan. Näiden kolmen satamapaikan perusrakenteen infran parantaminen ovat hankkeen tavoitteena. Hankkeella pyritään parantamaan olemassa olevia ja luoda uusia ympäristöllisesti kestäviä ja vastuullisia matkailukeskittymiä matkailun tarpeisiin. Näin muodostetaan uusia mahdollisuuksia uusien ja nykyisten matkailuyrittäjien toimintakentän laajentamiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438032","2021FI16FFPR001_A90143","Marginum Oy – Commercialization of smart cancer cell monitor","Marginum Oy – Syöpäkudosten älytunnistimen kaupallistaminen","Finland","01/06/2022","30/04/2023",60,121023,"EUR",72614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433385","62.991340883756,27.774266469042",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Marginum Ltd, a medical technology startup, develops novel tissue monitoring techniques for surgical cancer treatment. It's first innovation is based on tissue recognition technology derived from international experimental cutting-edge research born in Eastern Finland. The company’s most significant capital investment has been made by Nostetta Ventures Ltd – a private equity investor in North Savonia that promotes the vitality of the region. Aim of the project is to develop an internationally competitive business for the company already through its primary product. This development grant focuses on product development and the protection of the company’s intellectual property rights, which play an important role in commercialization and market entry of medical devices. Company’s first product will provide significantly more accurate tissue identification than the human eye and enhances the efficiency of surgical procedures. The product developed by the company to identify cancer cells from tissue waste is unique and expected to reduce the need for cancer reoperations and the amount surgical complications for the patient, thus contributing to the cost-effectiveness of treatment. Marginum Ltd is an equal opportunity employer and committed to horizontal principles: parity, sustainability and gender equality. Gender mainstreaming is taken into account in all our decision-making. In this project, Marginum Ltd: – promotes product development and readiness for EU control of medical devices – conducts clinical trials with human patients supporting the certification of a new product – consolidates operational staff to support the international business – carries out a market analysis and sets up a customer to secure further financing – protects intellectual property rights critical to internationalization After the project, the company will have the best possible capabilities to secure significant follow-on financing and implement the internationalization of the business. The goal is to have the first product on sale by 2024, in three years, which requires close cooperation between the company, public actors and healthcare experts.","Marginum Oy on lääketieteellistä teknologiaa kehittävä startup-yritys, joka tuottaa uudenkaltaisia kudostunnistuskeinoja kirurgiseen syövänhoitoon. Ensimmäinen innovaatio pohjautuu Itä-Suomesta syntyneeseen kansainvälisestä kokeellisesta huippututkimuksesta johdettuun kudoksentunnistustekniikkaan. Yhtiön merkittävimmän pääomasijoituksen on toteuttanut Nostetta Ventures Oy – joka on pohjoissavolainen alueen elinvoimaisuutta edistävä pääomasijoittaja. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää yhtiölle jo ensituotteiden kautta kansainvälisesti kilpailukykyistä liiketoimintaa. Kehittämisavustus kohdistetaan tuotekehitykseen ja yrityksen immateriaalioikeuksien turvaamiseen, millä on tärkeä rooli lääkintälaitteiden kaupallistamisessa ja markkinoille pääsyssä. Yhtiön ensituote tulee tarjoamaan ihmissilmää merkittävästi tarkemman kudoksen tunnistuksen ja tehostaa leikkaustoimenpiteitä. Yrityksen kehittämä kudosjätteistä syöpäsoluja tunnistava tuote on ainutlaatuinen ja sen odotetaan vähentävän syövän uusintaleikkausten tarvetta ja potilaille aiheutuvia haittoja, siten edistävän hoidon kustannustehokkuutta. Marginum Oy on yhtäläiset mahdollisuudet tarjoava työnantaja, joka sitoutuu noudattamaan horisontaalisia periaatteita: yhdenvertaisuus, kestävä kehitys ja sukupuolten tasa-arvo. Sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen otetaan huomioon kaikessa päätöksenteossa. Tässä hankkeessa Marginum Oy: – edistää tuotekehitystä ja valmiuttaan EU lääkintälaitteiden valvonnan vaatimalla tavalla – toteuttaa uuden tuotteen sertifiointia tukevia kliinisiä kokeita ihmispotilailla – vakiinnuttaa operatiivista henkilökuntaa kansainvälistä liiketoimintaa tukemaan – suorittaa markkina-analyysiä ja perustaa asiakaspohjan jatkorahoituksen turvaamiseksi – suojaa kansainvälistymisten kannalta kriittisiä immateriaalioikeuksia Hankkeen jälkeen yrityksellä on parhaat mahdolliset valmiudet merkittävän jatkorahoituksen saavuttamiseksi ja kansainvälisen liiketoiminnan jalkauttamiseksi. Tavoite on saada ensituote myyntiin 2024 mennessä eli kolmessa vuodessa, joka edellyttää tiivistä yhteistyötä yrityksen, julkisten toimijoiden ja sairaanhoidon asiantuntijoiden kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437153","2021FI16FFPR001_A81196","Tenta: Tools for Enterprises to Leverage Artificial Intelligence","TENTA: Työkaluja yrityksille tekoälymenetelmien käyttöönottoon","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,278778,"EUR",167267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In recent years, the global adoption of AI and machine learning methods has surged remarkably. Despite this, the practical implementation of AI solutions in Finnish businesses remains incomplete. The key barriers to AI adoption include the high costs associated with developing AI-based solutions and a shortage of expertise. This TENTA project aims to develop business-oriented software tools, practical examples, and user guides that will enable Small and Medium-sized Enterprises (SMEs) to integrate various AI algorithms into their business operations without substantial hardware investments. These include also large language models to which highly popular ChatGPT is based on. With the industrial proliferation of AI methods, the level of demand for AI-based solutions produced by companies will rise, and technologies that are only a few years old may already be outdated compared to those used by international competitors. Thus, adopting the latest AI solutions can offer a significant competitive edge for the companies in the area. The technical foundation of this project encompasses the fine-tuning and transfer learning of AI models. These technological solutions allow the exploitation of more complex models with reasonable computational resources, also enabling SMEs to use high-performance AI models to perform well-defined tasks with excellent accuracy. The examples and software tools developed will be collaboratively refined with business partners in South Ostrobothnia. This collaboration aims to ensure the broad applicability of these tools across various business sectors. This objective is also supported by the heterogeneous nature of the group of business partners involved.","Tekoälyyn ja koneoppimiseen pohjautuvia menetelmiä on kansainvälisesti käytetty laajasti jo hieman yli kymmenen vuoden ajan, mutta suomalaisissa yrityksissä tekoälyratkaisuihin pohjautuvia käytännön sovelluksia käytetään edelleen varsin vähän. Yhtenä suurimmista haasteista tekoälyratkaisujen soveltamisessa on osaamisen puutteen lisäksi tekoälyalgoritmien kehittämiseen tarvittavien resurssien korkea hinta. Tässä TENTA-hankkeessa kehitetään yrityslähtöisesti ohjelmistotyökaluja, -esimerkkejä ja käyttöopastusta, joiden avulla myös pienet ja keskisuuret yritykset (pk-yritykset) voivat ilman merkittäviä laitteistohankintoja valjastaa omaan käyttöönsä erilaisia tekoälyalgoritmeja, mukaan lukien laajat kielimallit, joihin esimerkiksi viime aikoina laajasti uutisoitu ChatGPT perustuu. Tekoälymenetelmien teollinen käyttö kiihdyttää teknologian kehitystä ja nostaa tekoälypohjaisten ratkaisujen vaatimustasoa. Tästä syystä jo muutaman vuoden takainen teknologia voi olla vanhentunutta kansainvälisiin kilpailijayrityksiin verrattuna. Alueen yritykset saisivatkin markkinaetua uusimpiin virtauksiin pohjautuvien tekoälysovellusten hyödyntämisestä. Hankkeen teknisenä pohjana toimivat mm. tekoälymallien koulutuksellinen hienosäätö (fine-tuning) ja siirtokoulutus (transfer learning). Nämä teknologiset ratkaisut mahdollistavat monimutkaistenkin mallien hyödyntämisen kohtuullisilla laskennallisilla resursseilla ja tarjoavat mahdollisuuden myös pk-yrityksille hyödyntää erittäin suorituskykyisiä tekoälymalleja toteuttamaan tarkasti rajattuja tehtäviä erinomaisella tarkkuudella. Hankkeessa toteutettavat esimerkit ja ohjelmistotyökalut pyritään kehittämään mahdollisimman laaja-alaisiksi yhdessä Etelä-Pohjanmaalaisten yrityskumppanien kanssa, ja siten varmistetaan tulosten hyödynnettävyys yrityskentän eri sektoreilla. Tätä tavoitetta tukee myös mukana olevan yrityskumppaniryhmän heterogeeninen luonne. Hankkeen veturina toimii Vaasan yliopisto, ja Etelä-Pohjanmaalla toimivat kumppaniyritykset BSTR Luova Konttori Oy, Epec Oy, E.S. Lahtinen Oy, Greenstep Oy, ja Into Seinäjoki Oy, sekä Pohjanmaalla toimiva Starsview Oy. Hankkeessa tuotetut ohjelmistot, esimerkit ja käyttöoppaat annetaan kaikkien kiinnostuneiden tahojen käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438591","2021FI16FFPR001_A90702","GetMet Development aid Central Finland","GetMet kehittämisavustushaku Keski-Suomi","Finland","01/05/2023","31/10/2023",60,15384,"EUR",9230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433908","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The aim of the project is to network, investigate and map international corporate co-work possibilites. The product, GetMet, has been produced by the company Jyväskylän Ortotekniikka – Ortotec Finland and is being marketed with the product name “GetMet”. The project is aimed at approaching international markets by surveying for partnership- and cooperation networks as well as taking part in applicable fairs and doing clarifications to accomplish the latter.","Hankkeen tavoitteena on verkostoitua, tutkia ja kartoittaa kansainvälisiä yritysyhteistyömahdollisuuksia. Jyväskylän Ortotekniikka Oy-Ortotec Finland on kehittänyt ja valmistanut pieniä eriä pientä käsikäyttöistä laitetta, jolla voidaan havaita elimistössä olevat pienet metallikappaleet. Tuote kulkee GetMet -tuotenimellä. Hankkeessa valmistellaan kansainvälisille markkinoille menoa tekemällä selvityksiä, osallistumalla messuille ja kartoittamalla kumppani- ja yhteistyöverkostoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439564","2021FI16FFPR001_A91702","Ysako2.0 - the prerequisites for business-renewable technology investments with survey work","Ysako2.0 - selvitystyöllä edellytykset liiketoimintaa uudistaville teknologiainvestoinneille","Finland","01/04/2025","30/09/2025",60,43612,"EUR",26167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434720","63.527841760571,27.15421610768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Ysako Oy's strategic goal is to grow and develop into a pioneer in the machining of medium-heavy and heavy parts and a key partner for principals. The goal of the Ysako2.0 project is to find out the steps, prerequisites and investment measures on the basis of which Ysako Oy will be able to build an investment development program that supports the next phase of growth.","Ysako Oy:n strategisena tavoitteena on kasvaa ja kehittyä keskiraskaiden sekä raskaiden kappaleiden koneistuksen edelläkävijäksi ja avainkumppaniksi päämiehille. Ysako2.0 -hankkeen tavoitteena on selvittää edellytykset tulevaisuuden teknologiainvestoinneille, joiden tuotosten pohjalle Ysako Oy pystyy rakentamaan seuraavan vaiheen kasvua tukevan investointi-kehittämisohjelman."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439280","2021FI16FFPR001_A91417","Starting guidance service production in the Nivunki area in Muonio.","Ohjelmapalvelun tuotanto Nivunki Lapinkylään","Finland","09/02/2024","31/12/2026",60,283234,"EUR",169940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433718","67.853939195514,23.804191054512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of the program service of the village of Nivunki Lapland and related investments and production. Nivunki is a new center under construction mainly for luxury travelers abroad. Nivunki is located in Muonio municipality on the shore of Nivunki lake. Destinaton Lapland Muonio Oy is building a restaurant and accommodation service and a sauna world in the area. The area also needs a company that produces activities services with equipment and suitable facilities. This project aims to create a reindeer and husky safari trails and snowmobile trails network in the Nivunki area, as well as the infrastructure they need.","Nivunki Lapin kylän ohjelmapalvelun kehittäminen ja siihen liittyvät investoinnit sekä tuotanto. Nivunki on uusi lähinnä ulkomaille luksus matkailijoille rakenteilla oleva keskus. Nivunki sijaitsee Muonion kunnassa Nivunki järven rannalla. Destinaton Lapland Muonio Oy rakentaa alueelle ravintola ja majoituspalvelua sekä saunamaailma. Alueelle tarvitaan myös ohjelmapalveluita tuottava yritys kalustoineen ja toimitiloineen. Tällä hankkeella on tarkoitus vastata tähän tarpeeseen luomallla Nivungin alueelle poro-, husky- sekä moottorikelkkasafari reittiverkosto sekä edellämainittujen tarvitsema infrastruktuuri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437829","2021FI16FFPR001_A81886","Muhos Biopark – An Ecosystem for Sustainable Growth","Muhos Biopark – Kestävän kasvun ekosysteemi","Finland","01/04/2026","31/10/2027",60,79729,"EUR",47837,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","65.156604675928,25.962184752749",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Muhos Biopark Project responds to the need to develop sustainable, low-carbon, and resource-efficient industrial solutions for the Muhos and Northern Ostrobothnia region. At the heart of the project is the development of an industrial hub based on bioeconomy and circular economy, combining energy production, waste heat utilization, and the development of new business opportunities. The goal is to create a vibrant ecosystem that brings together companies, research organizations, and public sector actors. As a result, a scalable circular economy ecosystem will emerge, enhancing the region's attractiveness for investment, supporting the green transition, and promoting the creation of new businesses. Key actions in the project include stakeholder mapping and strengthening collaboration, analyzing technological solutions and identifying opportunities for waste heat utilization, as well as ensuring social sustainability. The circular economy is a core element of Finland's sustainable development and climate strategy and is linked to the European Green Deal. In Finland, there is a growing need for circular economy solutions in industry and society, such as material reuse, utilization of industrial by-products, integration of renewable energy sources, and improvement of energy efficiency. The Muhos Biopark project leverages regional strengths, such as the development of biochar production, low-carbon and energy-efficient production, and the utilization of waste heat—for example, in heating smart greenhouses or in fish farming. A large-scale data center is being planned for the Muhos Biopark area. The waste heat from the data center must be transformed into benefits for residents, stakeholders, and a competitive advantage for Muhos Biopark.","Muhos Biopark -hanke vastaa tarpeeseen kehittää kestäviä, vähähiilisiä ja resurssitehokkaita teollisuusratkaisuja Muhoksen ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Hankkeen ytimessä on bio-ja kiertotalouteen perustuvan teollisen keskittymän rakentaminen, jossa yhdistyvät energiantuotanto, hukkalämmön hyödyntäminen ja uuden liiketoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on luoda elinvoimainen ekosysteemi, joka kokoaa yhteen yritykset, tutkimusorganisaatiot ja julkiset toimijat. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva kiertotalousekosysteemi, joka parantaa alueen houkuttelevuutta investoinneille, tukee vihreää siirtymää ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Keskeisiä toimenpiteitä hankkeessa ovat muun massa sidosryhmien kartoitus ja yhteistyön vahvistaminen, teknologisten ratkaisujen analyysi ja hukkalämmön hyödyntämiskohteiden tunnistaminen, sekä sosiaalisen kestävyyden varmistaminen. Kiertotalous on osa Suomen kestävän kehityksen ja ilmastostrategian ydintä, ja se linkittyy Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaan. Suomessa on kasvava tarve teollisuuden ja yhteiskunnan kiertotalousratkaisuille, kuten materiaalien uudelleenkäytölle, teollisten sivuvirtojen hyödyntämiselle, uusiutuvien energialähteiden integroinnille sekä energiatehokkuuden parantamiselle. Muhos Biopark -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten biohiilen tuotannon kehitystä, vähähiilistä ja energiatehokasta tuotantoa sekä hukkalämmön hyödyntämistä esimerkiksi älykasvihuoneiden lämmittämisessä tai kalan kasvatuksessa. Muhos Bioparkin alueelle ollaan rakentamassa muun muassa merkittävän kokoluokan datakeskusta. Datakeskuksen hukkalämpö täytyy pystyä kääntämään asukashyödyksi, toimijahyödyksi ja kilpailukykytekijäksi Muhos Bioparkissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440486","2021FI16FFPR001_J10612","Pilot of a remote monitoring service","Etävalvontapalvelun pilotin toteuttaminen","Finland","01/10/2023","31/03/2025",70,25056,"EUR",17539,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435218","62.449365,27.6632377",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project expands the company's business into a new field. The goal of the project is to produce a working pilot, which will be the basis of future development.","Hankkeessa suunnitellaan yrityksen liiketoiminnan laajentamista uudelle alalle. Hankkeen tavoitteena on tuottaa toimiva pilottiratkaisu, jonka perusteella luodaan edellytykset jatkokehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440408","2021FI16FFPR001_J10533","The Mehtimäki Well-being and Sports Testing Center - Creating New Business, Services, and Entrepreneurship","Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,153656,"EUR",107559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432969","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Ministry of Economic Affairs and Employment estimates the size of the entire sports industry to be at least 5.5 billion euros (Statistics Center 2023). Significant growth has occurred in several different industries; in services, tourism, sports events, entertainment and experience services. During the years 2013–2018, for example, the number of companies in the sports sector has increased by more than 30%. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). The development of the sports and wellness business is one solution to the upheaval in North Karelia's economic activity. North Karelia's regional Just Transition Fund (JTF) transition plan states: ‘At the core of the measures is the diversification and renewal of business operations. The creation of new jobs, the development of functioning companies and the founding of new companies are therefore of paramount importance. As a result of the challenges of the regional economy and the paucity of options for business activities, new ways and experiments are also needed to renew business activities in the region’. The Mehtimäki project boldly seeks growth by creating a new kind of platform for sports business, learning and research. The Mehtimäki project is responsible for promoting the growth of companies and creating new jobs by creating a platform for exercise and well-being that enables the creation of new services and business opportunities. The platform also enables the creation of research-oriented businesses and student-oriented innovation activities. The platform creates multidisciplinary research and learning environment for the fields of exercise and well-being. The operation is physically located in the Joensuu Arena. The implementers of the project are the City of Joensuu, Sports Institute of Eastern Finland (ISLO), Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and the University of Eastern Finland. The project responds to the focus of the Joensuu City Strategy (2021–2025) and the \"Sports City Joensuu Program\".","Työ- ja elinkeinoministeriö arvioi liikuntaliiketoiminnan koko toimialan kooksi vähintään 5,5 miljardia euroa (Tilastokeskus 2024). Merkittävä kasvu on tapahtunut useilla eri toimialoilla; palveluissa, matkailussa, urheilutapahtumissa, liikuntaan liittyvissä sovellus-, viihde ja elämyspalveluissa. Vuosien 2013–2018 aikana esimerkiksi liikunta-alan yritysten määrä on kasvanut yli 30 %. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). Liikuntaliiketoiminnan kehittäminen on yksi ratkaisu Pohjois-Karjalan elinkeinotoiminnan murrokseen. Pohjois-Karjalan alueellisen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmassa todetaan: ”Toimenpiteiden ytimessä on yritystoiminnan monipuolistaminen ja uusiutuminen. Uusien, korvaavien työpaikkojen syntyminen, toimivien yritysten kehittäminen ja uusien yritysten perustaminen on siten ensiarvoisen tärkeätä. Aluetalouden haasteiden ja elinkeinotoiminnan vaihtoehtojen vähäisyyden seurauksena tarvitaan myös uudenlaisia tapoja ja kokeiluja uudistaa alueen yritystoimintaa, synnyttää työpaikkoja sekä vahvistaa näiden toimenpiteiden yhteyttä yrityshautomotoimintaan ja osaamispohjaiseen kehittämiseen”. Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema - uutta liiketoimintaa, palveluita ja yrittäjyyttä -kehittämishankkeella haetaan rohkeasti kasvua luomalla uudenlainen alusta liikuntaliiketoiminnalle, oppimiselle ja tutkimukselle. Hanke vastaa yritysten kasvun edistämiseen ja uusien työpaikkojen luomiseen luomalla liikunnan ja hyvinvoinnin alustan, joka mahdollistaa uusien palvelujen ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen. Alusta mahdollistaa myös tutkimuslähtöisen liiketoiminnan syntymisen ja opiskelijalähtöisen innovaatiotoiminnan. Alusta luo monialaisen tutkimus- ja oppimisympäristön liikunnan ja hyvinvoinnin aloille. Toiminta sijoitetaan fyysisesti Joensuu Areenan. Kehittämishankkeen toteutuksen tukena toimii hankekokonaisuuteen kuuluva investointihanke. Hankekokonaisuuden toteuttajina toimivat Joensuun kaupunki, Itä-Suomen Liikuntaopisto, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy ja Itä-Suomen yliopisto. Hankekokonaisuus vastaa Joensuun kaupunkistrategian (2021–2025) painopisteeseen ”Osallisuuden, menon ja meiningin Joensuu” sekä toteuttaa Urheilukaupunki Joensuu -ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438093","2021FI16FFPR001_A90204","The product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","01/09/2022","30/09/2024",60,26136,"EUR",15682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433445","67.781643149551,26.899206371325",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In this product development project company is going to develop a new digital service product, which opens up the company's digital business. The key issues of the development project are e.g. product development work, testing and piloting, and marketing planning; these are prerequisites for the company's growth.","Kehittämishankkeessa kehitetään yritykselle uusi digitaalinen tuote, jonka myötä avataan yrityksen digitaalinen liiketoiminta. Kehittämishankkeen avainasiat ovat mm. tuotekehitystyö, testaus ja pilotointi sekä markkinoinnin suunnittelu. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat edellytyksiä yrityksen kasvulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438477","2021FI16FFPR001_A90588","New Edging press","Särmäyskoneen hankinta","Finland","06/04/2023","31/07/2024",60,51511,"EUR",30907,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433796","63.0627381,23.9086234",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Our operation includes industry manufacturing. Different kind of part of industry. Future plan is buy a new Edging press replace the old.","Toimintaamme kuuluu isona osana erilaiset levyosien valmistaminen, levyaihioiden leikkaukseen käytössämme hienosädeplasma sekä mekaanisia leikkureita. Levyosien taivutus on keskeisessä osassa levyosien valmistusprosessissa. Tähän työvaiheeseen hankkisimme Cnc ohjatun särmäyspuristimen joka mahdollistaisi nopeamman osavalmistuksen sekä lisäisi kilpailukykyä alihankinta markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438967","2021FI16FFPR001_A91104","Feasibility study of planned new business opportunities and investments of Hoivakehitys Oy","Hoivakehitys Oy:n uusien palveluiden ja investointien kasvukartoitushanke","Finland","01/03/2024","30/09/2024",60,37911,"EUR",22747,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434237","62.291867745293,27.202578404082",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The purpose of the project is to examine the feasibility of new business and the related investments and business prerequisites.","Hankkeen tarkoituksena on tarkastella yrityksen kasvua tukevan uuden liiketoiminnan ja siihen liittyvien investointien toteuttamista ja liiketoiminnallisia edellytyksiä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440467","2021FI16FFPR001_J10592","Renewable energy from peat bogs and fields","Uusiutuvaa energiaa turvesoilta ja pelloilta (ATSOL)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,206692,"EUR",144684,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the project is to investigate how different areas in Northern Ostrobothnia, such as peatlands, gravel pits, and poorly productive agricultural fields that are not used in production, can be utilized for renewable energy production. This project focuses especially on solar and hydrogen energy production. The project will examine the requirements for large-scale use of these areas and, on the other hand, the opportunities it opens up for the production of new technologies, products, and services in the region. The utilization of renewable energy also supports the development of energy self-sufficiency and security of supply in the region. The project will identify the current challenges in utilizing/modifying different types of areas for renewable energy production, including the technologies and solutions that can be developed to address these challenges. Alternative recycling uses for former energy peat production areas and other available areas promote Finland's journey towards carbon neutrality by 2035. Typically, the infrastructure of these areas, including the road network, is either ready or can be restored. During the project, a vision will emerge of the suitability of different types of areas for large-scale utilization, such solar energy production, taking into account the special characteristics and risks of the areas. Publications, literature, freely available calculators and data sets will be utilized in the work, and industry partners will be consulted. The project will also map the companies operating in regional value chains and their interest in utilizing the decommissioned areas from a technical-economic perspective. Areas being taken out of production are typically extensive, open, and inexpensive to acquire, making them suitable for, for example, solar electricity production, provided that the soil is sufficiently stable for installation. Former peatlands can be simple carbon sinks at a minimum - at best, they can be carbon-negative areas that enable emissions trading. Locally produced renewable energy supports local energy self-sufficiency and security of supply in disruptive and crisis situations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää, miten Pohjois-Pohjanmaan alueella tuotantokäytöstä poistuvia alueita kuten turvesoita, soranottoalueita ja huonosti tuottavia peltolohkoja voidaan hyödyntää uusutuvan energian tuotannossa. Hanke keskittyy erityisesti aurinko- ja vetyenergian tuotantoon. Hankkeessa selvitetään, millaisia vaatimuksia laajamittainen alueiden hyödyntäminen vaatii ja toisaalta millaisia mahdollisuuksia se avaa uusien teknologioiden, tuotteiden ja palveluiden tuotannolle alueella. Uusiutuvan energian hyödyntäminen tukee myös alueen energiaomavaraisuuden rakentamista sekä huoltovarmuutta energiantuotannon osalta. Hankkeessa selvitetään tämänhetkiset haasteet eri tyyppisten alueiden hyödyntämisessä/muuttamisessa uusiutuvan energian tuotantoon sopiviksi sisältäen teknologiat ja ratkaisut, joita voidaan lähteä kehittämään haasteiden ratkaisemiseksi Entisille energiaturpeen tuotantoalueille ja muilla käytettävissä olevilla alueilla vaihtoehtoiset uusiotuotantokäytöt edistävät Suomea matkalla kohti hiilineutraaliutta vuoteen 2035 mennessä. Tyypillisesti em. aluiden infrastruktuuri tiestöineen on valmis tai kunnostettavissa. Hankkeen aikana hahmottuu visio erityyppisten alueiden soveltuvuudesta laajamittaiseen hyötykäyttöön, uusiutuvan energian kuten aurinkoenergian tuotannossa alueiden erikoispiirteet ja riskit huomioiden. Työssä hyödynnetään julkaisuja, kirjallisuutta sekä vapaasti hyödynnettäviä laskureita ja data-aineistoja sekä jalkaudutaan alan yritysten pariin. Hankkeen aikana kartoitetaan alueelliset arvoketjuissa toimivat yritykset sekä näiden toimijoiden kiinnostus käytöstä poistettujen alueiden hyödyntämiseen teknillis-taloudellisesti. Käytöstä poistuvat maa-alueet ovat tyypillisesti laajoja, aukeita ja hankintahinnaltaan edullisia, jolloin ne ovat sopivia esim. aurinkosähkön tuotantoon, mikäli maapohja on riittävän kantava asennukseen. Yksinkertaisimmillaan entiset turvesuot ovat hiilinieluja - parhaimmillaan hiilinegatiivisia alueita mahdollistaen päästökaupan. Paikallisesti tuotettu uusiutuva energia tukee paikallista energiaomavaraisuutta sekä huoltovarmuutta häiriötilanteissa ja kriisioloissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441904","2021FI16FFPR001_S30455","Work, workers and competence to older people care services","Työtä, tekijöitä ja osaamista ikääntyneiden palveluihin (TEOS)","Finland","01/10/2023","30/09/2025",40,305590,"EUR",122236,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433225","60.1894793,24.9120143",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Older people care services suffer from heavy labour shortage. In TEOS project, practices, support and operation models of local employment matching for older people care will be developed. New task and job descriptions will be identified and designed in care service organisations for older people, and the tasks’ matching with available local groups of people will be developed. The project will enhance low threshold gigs for people to familiarize themselves with work and differing tasks in older people care or to seek education or training. Also workers’ entry to longer term jobs will be promoted. TEOS will 1) develop the use of digital platforms in facilitating matching, 2) support collaboration in and utilization of local multiprofessional employment, support and competence networks in matching, 3) strengthen appropriate division of labour and competence in resource allocation in older care services, based on their client and patient needs, and 4) promote positive reputation and attraction of older people care services as workplaces and of education in this field. The idea behind TEOS is a path in which short or long task experiences will increase interest in work and long-term employment, in seeking education or training, and help worker availability. Matching will be developed in collaboration between six service units and multiprofessional local support networks. The project will extend availability of differing worker groups for older people care and offers work and low threshold tasks to new groups of people, including those in a weak labour market position. TEOS strengthens local collaboration, develops competences and brings flexibility to local matching. The operation models and solutions developed will be applicable also in other fields suffering labour shortages.","TEOS-hankkeessa kehitetään paikallisen kohtaannon käytäntöjä, tukea ja toimintamalleja työvoimapulasta kärsiviin ikääntyneiden palveluihin. Hankkeessa tunnistetaan ja räätälöidään uusia tehtäviä ja toimenkuvia ikääntyneiden palveluissa ja edistetään niiden kohtaamista paikallisten, saatavissa olevien ja uusien tekijäryhmien kanssa. Hanke kartoittaa paikallisia mahdollisia ikääntyneiden palvelujen työtehtävistä kiinnostuneita tekijäryhmiä ja parantaa matalan kynnyksen keikkamahdollisuuksia. Myös tekijöiden pääsyä pitempiin tehtäviin tai toimenkuviin edistetään. Hanke: 1) kehittää digitaalisten alustojen käyttöä tekijöiden tavoittamisessa, tekijäresursoinnissa ja tehtävien välittämisessä, 2) tukee monialaisten työllisyys-, tuki- ja osaamispalveluverkostojen toimijoiden yhteistyötä ja paikallista hyödyntämistä työn välittämisen tukena, 3) vahvistaa tarkoituksenmukaista työnjakoa sekä resursointi- ja vastuullisuusosaamista ikääntyneiden palveluissa asiakastarpeiden pohjalta ja 4) edistää ikääntyneiden palvelujen alan ja sen koulutusmahdollisuuksien mainetta ja houkuttelevuutta työpaikkoina. TEOS pohjautuu työn kohtaantoa tukevaan, digialustoja hyödyntävään ja vastuullisuutta korostavaan polkuajatteluun, jossa eri pituisten työkokemusten kautta helpotetaan kiinnostusta töihin, pitkän aikavälin työllistymistä alalle, koulutuksiin hakeutumista ja tekijöiden saatavuutta. Kohtaantoa kehitetään kuudessa ikääntyneiden palvelujen yksikön ja niiden alueiden moniammatillisten tukiverkostojen yhteistyössä. Hanke laajentaa työntekijäryhmien saatavuutta ikääntyneiden palveluille sekä kehittää niiden osaamista työnjaossa ja tehtävien räätälöinnissä. TEOS tarjoaa uusille tekijäryhmille, myös heikossa työmarkkina-asemassa oleville, työtä ja matalan kynnyksen tehtäviä ikääntyneiden palveluissa. TEOS vahvistaa paikallista yhteistyötä ja tuo joustavuutta paikalliseen työn kohtaantoon. Hankkeessa kehitetyt toimintamallit ja ratkaisut ovat sovellettavissa myös muilla työvoimapulasta kärsivillä aloilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439336","2021FI16FFPR001_A91473","Integrating sustainable circular economy and digital innovations for the needs of mining industry","Kestävän kiertotalouden ja digitaalisten innovaatioiden integroiminen kaivosalan tarpeisiin","Finland","10/09/2024","31/12/2026",60,228280,"EUR",136968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434556","65.726536533252,24.59520302053",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In the project, the connection between circular mining and digital innovations is developed to serve sustainable and profitable mining operations, and export activities and products are developed to promote exports.","Hankkeessa kehitetään kiertolouden sekä digitaalisten innovaatioiden yhteyttä kestävän ja kannattavan kaivostoiminnan palvelemiseksi sekä kehitetään vientitoimintaa ja tuotteita viennin edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439170","2021FI16FFPR001_A91307","Vehicle transfer service","Ajoneuvojen siirtoajopalvelu","Finland","11/04/2023","31/08/2024",40,31409,"EUR",12564,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434418","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The strong transition of car sales and procurement of related services to the Internet has changed the business of car dealerships and maintenance companies in such a way that purchases are largely made online. Buying behavior has changed in such a way that, for example, the car to be bought is often selected in advance from an online service, in which case the physical location of the car no longer matters much to the end customer. Similarly, maintenance services are increasingly being ordered as a pick-up service, where the car is picked up from the customer, used for maintenance and returned back. Car dealerships transfer tens of thousands of cars annually between their locations or directly to end customers for the aforementioned reasons. It is important for a car dealership to make the transfer happen reliably, quickly and cost-effectively, so a single transfer often performed while driving meets the need best. Risto Reipas Oy produces a digital online platform for vehicle transfer services. The purpose of the online platform is to connect those who need the service with those who perform the work. Through the platform, transfer driving orders are delivered from subscribers to drivers for execution. The company's customers are primarily car dealerships, maintenance and repair shops, car rental companies and leasing companies, as well as other similar companies that need to move vehicles between locations, for example, pick up or deliver their own customers' cars for maintenance or deliver sold cars to end customers.","Autokaupan ja siihen liittyvien palveluiden hankinnan voimakas siirtyminen verkkoon on muuttanut autoliikkeiden ja -huoltojen liiketoimintaa siten, että hankinnat tehdään suurelta osin verkon kautta. Ostokäyttäytyminen on muuttunut siten, että esimerkiksi ostettava auto valitaan usein etukäteen verkkopalvelusta, jolloin auton fyysisellä sijainnilla ei loppuasiakkaalle enää ole juurikaan merkitystä. Samoin huoltopalvelut tilataan kasvavissa määrin noutopalveluna, jolloin auto noudetaan asiakkaalta, käytetään huollossa ja palautetaan takaisin. Autoliikkeet siirtävät vuositasolla kymmeniä tuhansia autoja toimipisteidensä välillä tai suoraan loppuasiakkaille em. syistä. Autoliikkeelle on tärkeää saada siirto tapahtumaan luotettavasti, nopeasti ja kustannustehokkaasti, jolloin usein ajamalla suoritettu yksittäissiirto vastaa tarpeeseen parhaiten. Risto Reipas Oy tuottaa digitaalisen verkkoalustan ajoneuvojen siirtoajopalveluihin. Verkkoalustan tarkoituksena on yhdistää palvelun tarvitsijat työn suorittajien kanssa. Alustan kautta siirtoajotilaukset toimitetaan tilaajilta kuljettajille suoritettaviksi. Yrityksen asiakkaita ovat lähtökohtaisesti autoliikkeet, -huollot ja -korjaamot, autovuokraamot ja leasingyhtiöt sekä muut vastaavat yritykset, joilla on tarve siirtää ajoneuvoja esimerkiksi toimipisteiden välillä, noutaa tai toimittaa omien asiakkaidensa autoja huoltoihin tai toimittaa myytyjä autoja loppuasiakkaille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437034","2021FI16FFPR001_A81077","Developing beach boulevard in Kemi – Mansikkanokka boulevard with restricted speed limit","Kemin rantabulevardin kehittäminen - Mansikkanokan hidaskatu","Finland","01/06/2024","31/12/2024",60,319725,"EUR",191835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433170","65.726536533252,24.59520302053",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main purpose of the project is to build a new street connecting the Mansikkanokka park area and the inner harbour / marina boulevard. Both of the areas mentioned have tourism businesses, restaurants and other business activities. The year-round Kemi Snow Castle is located in Mansikkanokka next to the camping area and other tourist services. The new street enables drive-thru traffic and provides better operating conditions for business activities. The project also enables better accessibility for the Mansikkanokka park area while the tourism and other business activities can better utilize the surrounding park and sports areas. Currently, for example, the tourist traffic has to be routed through the residential blocks of the city centre. The reduction of traffic around the core city centre will improve traffic safety in the area and reduce the harm caused by traffic emissions and noise.","Hankkeen tarkoituksena on rakentaa uusi katuyhteys, joka yhdistää nykyiset Mansikkanokan ja sisäsataman alueet. Molemmilla edellä mainituilla alueilla on matkailu-, ravintola- ja muuta yritystoimintaa. Mansikkanokan alueella sijaitsee Kemin ympärivuotinen lumilinna, leirintäalue- ja matkailun elämyspalveluita. Uusi katu mahdollistaa läpiajoliikenteen ja antaa matkailu- ja yritystoiminnoille paremmat toimintaedellytykset. Hanke mahdollistaa myös Mansikkanokan puistoalueen paremman saavutettavuuden ja puisto- ja liikunta-alueita voidaan paremmin hyödyntää matkailu- ja muuta yritystoimintaan. Erilaisine toimintoineen ja nykytilanteessa esimerkiksi matkailuliikenne joudutaan ohjaamaan keskustan asuinkortteleiden läpi ja edelleen paluuliikenne takaisin. Ydinkeskustan poikittaisen liikenteen väheneminen parantaa alueen liikenneturvallisuutta ja vähentää liikenteen aiheuttamia haittoja (päästöt ja melu)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442511","2021FI16FFPR001_S31085","Model for integration of foreign students through language immersion studies and work-life collaboration","MISAS - Modell för integrering av utländska studerande via språkbadsstudier och arbetslivssamarbete","Finland","01/01/2025","31/12/2026",40,127098,"EUR",50839,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.25,24.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Students with a foreign background have difficulties in findning relevant job positions in the Finnish labor market due to lack of knowledge in Swedish of Finnish. They tend to leave the country seeing better opportunities elsewhere. We aim to pilot the integration of native language studies in Finland into our English programs to facilitate the integration of students with a foreign background. In addition to basic language studies during their studies, we will try to give students the opportunity to work with courses and tasks in Swedish towards the end of their studies, thereby further strengthening their vocabulary and language use. During the studies, we test internships at interested companies and organizations (work and study), and students have a mentor who supports them in their studies and work-life contacts. We also train language ambassadors for the companies and test this new concept to give companies better conditions to receive employees with a foreign background. Additional measures, such as individual language paths, language cafés, etc., shall provide support for students.","Utländska studerande har svårt att hitta jobb pga bristande kunskaper i svenska och finska. De stannar inte i Finland utan flyttar bort efter att de utexaminerats. Därför vill vi pilotera integration av språkstudier i svenska i våra engelskspråkiga utbilningar för att underlätta integrationen av studerande med utländsk bakgrund. Förutom grundläggande språkstudier under studietiden ska vi prova på att i slutskedet av studierna ge studerande möjlighet att arbeta med kurser och uppgifter på svenska och på så sätt stärka ordförrådet och användning av språk ytterligare. Under studierna testar vi praktik hos intresserade företag och organisationer (work and study) och studerande har en mentor som stöder dem i studier och arbetslivskontakter. Vi utbildar också språkombud till företagen och testar detta nya koncept för att ge företagen bättre förutsättningar att ta emot medarbetare med utländsk bakgrund. Ytterligare åtgärder, så som individuella språkstigar, språkcaféer mm., skall ge stöd för studerande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440886","2021FI16FFPR001_J11012","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","15/05/2023","31/08/2025",70,152755,"EUR",106929,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436707","2021FI16FFPR001_A80749","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem","Finland","01/02/2024","28/02/2026",60,178403,"EUR",107042,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem -project brings research-orientation and cluster approach to the development of sports. In addition it brings together companies, educational institutions and exercise and sports operators, promoting the introduction of digitization and exercise technologies in support of exercise, coaching and sports as well as in business operations of companies. The innovation value is putting ecosystem R&D activities into practice for Ounasvaara, i.e. putting the lessons and results of concrete product development into practice. This is realized especially in the implementation of research pilots, in which companies are strongly involved. The project further consolidates the partnership (clustering) between Ounasvaara's operators, especially Santasport Lappin Urheiluopisto and Lapland University of Applied Sciences, as well as the participating companies. Regional, national and international cooperation is strong in the project. The project continues the work of the OpTe development unit with the goal of creating internationally interesting research and development environments in the north. This creates traction and grip on the area. The project supports the following sub-goals: 1. Promoting the networking and cooperation of actors in the field of physical activity and sports in the development, utilization and commercialization of e-knowledge, digitalization and sports technologies; 2. We support the innovation capabilities of Lapland companies and the ability to utilize the opportunities of e-skills, digitalization and sports technologies in their own business. 3. We will further develop and strengthen the national and international recognition of Lapland and Rovaniemi as a center of innovation for exercise and sports. The work packages of the project are: WP 1: Remote exercise guidance/remote coaching for the Arctic Sport network / Lapland UAS WP 2: Digital operational model of project planning (project lab) / Lapland UAS WP 3: Research pilots in Arctic sport network / Lapland UAS WP 4: Using the Santasport learning and testing environment / Santasport/RKKY WP 5: Improving skillful performance through e-sports / Santasport/RKKY WP 6: Innovative sports events as a service / Santasport/RKKY WP 7: Project management, dissemination and coordination / Lapland UAS","Digital Sport and Healthy Active Lifestyle Ecosystem -hanke tuo tutkimuksellisuutta ja klusteriyhteistyötä liikunnan ja urheilun kehittämiseen. Lisäksi hanke tuo yhteen yritykset, oppilaitokset ja liikunnan ja urheilun toimijat edistäen digitalisaation ja liikuntateknologioiden käyttöönottoa liikunnan, valmennuksen ja urheilun tukena sekä yritysten liiketoiminnassa. Uutuusarvona on ekosysteemisen TKI-toiminnan jalkauttaminen käytäntöön Ounasvaaralle, eli konkreettisen tuotekehityksen oppien ja tulosten tuominen käytäntöön. Tämä toteutuu varsinkin tutkimuspilottien toteutuksessa, jossa yritykset ovat vahvasti mukana. Hanke tiivistää edelleen Ounasvaaran toimijoiden, varsinkin Santasport Lapin Urheiluopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun, sekä mukana olevien yritysten välistä kumppanuutta (klusterointi). Hankkeessa seutukunnallinen, valtakunnallinen ja kansainvälinen yhteistyö on vahvaa. Hanke jatkaa OpTe-kehittämiskokonaisuuden työtä tavoitteenaan kansainvälisesti kiinnostavien tutkimus- ja kehittämisympäristöjen luominen pohjoiseen. Tämä luo veto- ja pitovoimaa alueelle. Hankkeen päätavoite on: vahvistaa Rovaniemen, Ounasvaaran ja Lapin kansallista ja kansainvälistä tunnettuutta liikunta- ja urheilualan kansainvälisenä innovaatiokeskittymänä sekä paikallisia valmiuksia tukea elinkeinoelämää liikunta- ja urheilualann liiketoiminnassa sekä liikuntamatkailussa. Hankkeella tuetaan seuraavia osatavoitteita: 1. Edistetään liikunnan ja urheilun alan toimijoiden verkottumista ja yhteistyötä e- osaamisen, digitalisaation sekä liikuntateknologioiden kehittämisessä, hyödyntämisessä ja kaupallistamisessa; 2. Tuetaan lappilaisten yritysten innovaatiovalmiuksia ja kykyä hyödyntää e-osaamisen, digitalisaation sekä liikuntateknologioiden mahdollisuuksia omassa liiketoiminnassaan. 3. Kehitetään ja vahvistetaan edelleen Lapin ja Rovaniemen kansallista ja kansainvälistä tunnettuutta liikunnan ja urheilun innovaatiokeskittymänä. Hankkeen työpaketit ovat WP 1: Etäliikunnanohjaus/etävalmennus Arctic Sport verkostolle / Lapin AMK WP 2: Hankesuunnittelun digitaalinen toimintamalli (project lab) / Lapin AMK WP 3: Tutkimuspilotit Arctoc Sport-verkostossa / Lapin AMK WP 4: Santasport oppimis- ja testausympäristön hyödyntäminen / Santasport/RKKY WP 5: E-urheilun avulla taidollisen suorituskyvyn parantaminen / Santasport/RKKY WP 6: Innovatiiviset urheilutapahtumat palveluna / Santasport/RKKY WP 7: Hankehallinnointi, tiedotus ja yhteistyön koordinaatio / Lapin AMK"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440009","2021FI16FFPR001_J10135","NewSisuwood phase 1 – renewal of sustainable growth conditions for Sisuwood Oy with technology and operational solutions","NewSisuwood vaihe 1 – teknologia- ja toimintataparatkaisuilla kestävien kasvuedellytysten uudistamista Sisuwood Oy:lle","Finland","04/03/2023","30/06/2025",70,451909,"EUR",316336,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435031","61.840529705401,27.810029300958",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_178","Juva",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The main goal of the NewSisuWood phase 1 project is to create the best conditions for the growth and development of Sisuwood Oy's business through new investment and development measures. The goal of the project is also to develop Sisuwood Oy's sustainable development activities by renewing the company's logistics and process efficiency. The partial goal of the project is also to renew Sisuwood Oy's operations in such a way that it supports the group's growth and development strategy built up through business acquisitions","NewSisuWood vaihe 1-hankkeen päätavoitteena on luoda parhaat edellytykset Sisuwood Oy:n liiketoiminnan kasvattamiselle ja kehittymiselle uusien investointi- sekä kehittämistoimenpiteiden myötä. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää Sisuwood Oy:n kestävän kehityksen toimintaa uudistamalla yrityksen logistiikkaa sekä prosessitehokkuutta. Hankkeen osatavoitteena on myös uudistaa Sisuwood Oy:n toimintaa siten, että se tukee yrityskauppojen myötä rakentunutta konsernin kasvu- ja kehitysstrategiaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437335","2021FI16FFPR001_A81379","FinFoodNet - Finnish Innocities and Regions boosting food solutions export","FinFoodNet - Suomalaiset Innokaupungit ja alueet vauhdittamassa ruokaratkaisujen vientiä","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,98946,"EUR",59368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.6584498,25.3062964",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Food exports have great strategic importance for Finland (Internationalization of Finnish food and Beverages industries, Business Finland, 2022). Since domestic consumption is not growing, the growth of the food industry must be partly sought from exports. Increasing exports also has a positive effect on maintaining the level of production in the food sector. However, Finland is one of the worst exporters of food in the EU. For example, compared to the Danish export of food expertise, Finland has a lot to learn and do. In Denmark, e.g. the cooperation between the regions is close and strategic, unlike in Finland, where expertise in the food industry is primarily utilized on a regional/city basis. Now attention is being paid to food export know-how and the internationalization of the industry, and there is a clear place for the development of the food export ecosystem. In the government program, the goal is to double food exports by 2031. It requires different actors and companies to commit to common growth goals, to coordinate financial investments and to renew operating methods. BF/ Food from Finland made a strategy for the internationalization of the Finnish food industry in 2022, according to which Finland needs a long-term plan for food exports, continuity, a clear increase of resources and sufficient support for companies. Innocities' joint food export-themed lead project answers the challenges described above. The participating cities include Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku and Vantaa/ HEVI region. The project is implemented by Into Seinäjoki Oy, Jyväskylä University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, University of Turku and the City of Vantaa. The target group is the actors of the food export ecosystem (companies, RDIE actors and other public organizations in the project partners' areas of operation), who bring their own expertise to the promotion of Finnish food exports and who are able to enhance the export measures of food companies. The goal of the project is to build an inter-regional network \"Finnish Food Cities and Regions\" to support and encourage Finnish companies operating in the food chain to invest in export growth and internationalization. The network consolidates interregional cooperation in the food sector, between cities as well as RDI operators and companies. In the project, the know-how, development platforms and possible shortcomings of different regions are identified, regional know-how profiles are formed and made visible, and cooperation between regions is developed to promote food exports. The goal is also to catalyze export-serving RDI clusters and development projects and strengthen cooperation in the direction of international RDI networks and thus generate added value for the Finnish food sector. As a result of the project, cooperation between regions in food exports will increase, roles and competence strengths will become clearer and become familiar to operators, helping to guide companies to the services offered across provincial borders and eventually to the export market. The existing training offer can also be developed to better meet the needs. In the long term, the project and multidisciplinary cooperation will promote the emergence of new export product and service innovations and open doors to new market areas, creating growth and success for food exports. In the project, a network of regions and cities is created, which creates conditions that best realize the ambitions of companies and support the promotion of exports. Due to the impact of the project, the Finnish food industry and its know-how are of even greater interest in the world. The project promotes the goals of the Renewing and Competent Finland 2021–2027 program and supports the goal of increasing the well-being of the EU's Baltic Sea Strategy. The executors are from strong food regions and cities, in whose regional programs and strategies, as well as smart specialization strategies and innovation activity ecosystem agreements, the food sector plays a significant role. The duration of the group project is two years, 1 January 2025-31 December 2026. The total budget of the project is 749 360 euros, of which ERDF and government support accounts for 75%.","Elintarvikeviennillä on suuri strateginen merkitys Suomelle (Internationalization of Finnish food and beverages industries, Business Finland, 2022). Koska kotimainen kulutus ei kasva, elintarvikealan kasvua on osaltaan haettava viennistä. Viennin lisäämisellä on myös positiivinen vaikutus elintarvikesektorin tuotannon tason ylläpitämiseen. Suomi on kuitenkin EU:n huonoimpia viemään ruokaa. Esimerkiksi tanskalaiseen ruokaosaamisen vientiin verrattuna Suomella on paljon opittavaa ja tehtävää. Tanskassa mm. alueiden välinen yhteistyö on tiivistä ja strategista toisin kuin Suomessa, jossa ruoka-alan osaamista hyödynnetään etupäässä alue-/ kaupunkikohtaisesti. Nyt ruokaviennin osaamiseen ja toimialan kansainvälistymiseen kiinnitetään huomiota ja ruokaviennin ekosysteemin kehittämiselle on selkeä tilaus. Hallitusohjelmassa tavoitteeksi on asetettu elintarvikeviennin kaksinkertaistaminen v. 2031 mennessä. Se edellyttää eri toimijoilta ja yrityksiltä sitoutumista yhteisiin kasvutavoitteisiin, taloudellisten panostuksien yhteensovittamista ja toimintatapojen uudistamista. BF/ Food from Finland teetti v. 2022 Suomen elintarvikealan kansainvälistymisestä strategian, jonka mukaan Suomi tarvitsee elintarvikevientiin pitkäjänteistä suunnitelmaa, jatkuvuutta, resurssien selkeää lisäämistä ja riittävän tuen yrityksille. Innokaupunkien yhteisellä ruokavienti-teemaisella vetovastuuhankkeella vastataan osaltaan edellä kuvattuihin haasteisiin. Innokaupungeista mukana ovat Seinäjoki, Jyväskylä, Lahti, Kuopio, Turku ja Vantaa/ HEVI-seutu. Hanketta toteuttavat Into Seinäjoki Oy (Into), Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Jamk), LAB-ammattikorkeakoulu (LAB), Savonia-ammattikorkeakoulu (Savonia), Turun yliopisto (TY) ja Vantaan kaupunki (Vantaa). Kohderyhmänä ovat ruokaviennin ekosysteemin toimijat (yritykset, TKIO-toimijat ja muut julkiset organisaatiot hankekumppaneiden toiminta-alueilla), jotka tuovat oman asiantuntijuutensa Suomen ruokaviennin edistämiseen ja jotka pystyvät tehostamaan ruoka-alan yritysten viennin toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa alueiden välinen verkosto “Finnish Food Cities and Regions” tukemaan ja rohkaisemaan suomalaisia ruokaketjussa toimivia yrityksiä panostamaan viennin kasvuun sekä kansainvälistymiseen. Verkosto tiivistää alueiden välistä yhteistyötä ruoka-alalla niin kaupunkien kuin TKI-toimijoiden ja yritysten välillä. Hankkeessa tunnistetaan eri alueiden osaaminen, kehitysalustat ja mahdolliset puutteet, muodostetaan ja tehdään näkyväksi alueellisia osaamisprofiileja sekä kehitetään alueiden välistä yhteistyötä elintarvikeviennin edistämiseksi. Tavoitteena on myös katalysoida vientiä palvelevia TKI–klustereita ja kehittämishankkeita ja vahvistaa yhteistyötä kansainvälisten TKI–verkostojen suuntaan ja näin generoida lisäarvoa suomalaiselle ruokasektorille. Hankkeen tuloksena alueiden välinen yhteistyö ruokaviennissä lisääntyy, roolit ja osaamisvahvuudet selkiintyvät ja tulevat tutuksi toimijoille edesauttaen yritysten ohjausta tarjolla olevien palveluiden äärelle maakuntarajojen yli ja lopulta vientimarkkinoille. Myös olemassa olevaa koulutustarjontaa voidaan kehittää paremmin tarpeita vastaavaksi. Pitkällä tähtäimellä hanke ja monialainen yhteistyö edistävät uusien viennin tuote- ja palveluinnovaatioiden syntymistä sekä avaa ovia uusille markkina-alueille luoden kasvua ja menestystä ruokavientiin. Hankkeessa luodaan alueiden ja kaupunkien verkosto, joka luo sellaiset olosuhteet, jotka parhaiten toteuttavat yritysten tahtotilaa sekä tukevat viennin edistämistä. Hankkeen vaikutuksesta suomalainen ruoka-ala ja sen osaaminen kiinnostaa maailmalla entistä enemmän. Hankkeella edistetään Uudistuva ja osaava Suomi 2021–2027-ohjelman tavoitteita ja tuetaan EU:n Itämeri-strategian hyvinvoinnin lisäämisen tavoitetta. Toteuttajina on vahvoja ruoka-alueita ja -kaupunkeja, joiden maakuntaohjelmissa ja –strategioissa sekä älykkään erikoistumisen strategioissa ja innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimuksissa elintarvikeala on merkittävässä roolissa. Ryhmähankkeen kesto on kaksi vuotta, 1.1.2025-31.12.2026. Hankkeen kokonaisbudjetti on 749 293 euroa, josta EAKR- ja valtiontuen osuus on yhteensä 75 %."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436846","2021FI16FFPR001_A80889","Food Campus Finland network","Food Campus Finland - Verkostojen vahvistaminen","Finland","01/01/2024","30/04/2026",60,165649,"EUR",99389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The FCF Network project aims to create a nationwide and international collaborative platform based on the Food Campus Finland framework. This project will establish expertise and infrastructure, support the development of plant-based food solutions, and strengthen Päijät-Häme's position as an internationally competitive hub in the food industry. It will create the groundwork for a national and international Food Campus Finland collaboration network, enhance the region's research and innovation infrastructure, and boost international business in the Päijät-Häme food cluster, as well as attract new investments. LAB University of Applied Sciences and Lahden Seudun Kehitys LADEC Ltd will lead the project in cooperation with key regional stakeholders and partners.","Uuden hallitusohjelman tahtotila Suomen elintarvikeviennin kaksinkertaistamisesta tarjoaa hyvän selkänojan Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen “Ruoka ja Juoma” kärjen tehokkaalle toteutukselle. Food Campus Finland -verkostojen vahvistaminen hankkeen (FCF-verkosto) tavoitteena on mahdollistaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimivan yhteistyöalustan Food Campus Finland toimintapohja. Hanke luo kansallista ja alueellista osaamis- ja infrastruktuuripohjaa sekä tukee mahdollisuuksia kasviperäisten ruokaratkaisujen kehittämiseen samalla, kun se vahvistaa Päijät-Hämeen askeleita kansanvälisesti kilpailukykyiseksi elintarvikealan kyvykkyyskeskittymäksi. Toimenpiteissä luodaan perusta valtakunnallisesti ja kansainvälisesti toimivalle Food Campus Finland -yhteistyöverkostolle, vahvistetaan ja rakennetaan alueen TKI-infrastruktuuria sekä vahvistetaan Päijät-Hämeen elintarvikekeskittymän kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä ja uusien investointien toteutumista. Hankkeen tulevat toteuttamaan LAB ammattikorkeakoulu ja Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy yhteistyössä alueen keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441910","2021FI16FFPR001_S30461","TREENI - Joint training for working life","TREENI - Työelämän yhteistreenit","Finland","01/10/2023","30/09/2026",40,368646,"EUR",147458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Actions are needed in Finland to solve youth unemployment, which is above the EU average. In the TREENI project, the problem is solved by finding solutions to the conflicting problems of working life and by supporting the diversity of work communities with a social-pedagogical approach. The actual target group of the project is young people who are poorly integrated into the labor market. The project's target group is also the members of the work communities of employing companies and other organizations, because the work community plays a big role in the integration of a young person into working life. Not all young people get the opportunity to join working life, and they themselves do not have the means to solve the issue. The COVID-19 pandemic challenged disadvantaged young people even more, so the challenges of integrating into working life can be quite diverse. On the other hand, many companies could have a desire to employ young people, but the company itself does not necessarily have the tools to support young people employment in the company. In the TREENI project, in cooperation with companies and other employers, work opportunities are tailored for young people who need support, and the prerequisites for modifying and subdividing tasks are promoted. The project involves the development and production of effective multi-professional and multi-disciplinary services. The competency marks developed in the project measure the development of both the work community and young people's skills during and after the project and thus support the prerequisites for employment. The project also creates a completely new, comprehensive working community trainer operating model to support young people and working communities. The novelty value of the project is related to the fact that support is given to both the young person and the working community on a long-term basis, not just until recruitment, as is often the case in employment-related projects and development activities. The work communities' own expertise will be developed in such a way that in the future they can manage without the measures of an external project. The aim of the TREENI project is not only to promote the good life of individuals through placement and participation in working life, but also to influence the activities of communities and thus society, for example to increase the understanding of diversity and equality. Project partners are active and experienced operators. Laurea brings, among other things, expertise in working life cooperation and the social sector to the project. Humak, on the other hand, has expertise related to the development of work communities, meeting young people and coaching work life skills. The project involves extensive networking with other operators. The experiences and lessons learned from the project will also be published for others to use.","Suomessa tarvitaan toimia EU:n keskiarvon yläpuolella olevan nuorisotyöttömyyden ratkaisemiseksi. TREENI-hankkeessa ongelmaa ratkotaan löytämällä ratkaisuja työelämän kohtaanto-ongelmiin ja tukemalla työyhteisöjen moninaisuutta sosiaalipedagogisella työotteella. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työmarkkinoille heikosti integroituvat nuoret. Hankkeen kohderyhmänä ovat myös työllistävien yritysten ja muiden organisaatioiden työyhteisöjen jäsenet, sillä työyhteisöllä on iso merkitys nuoren integroitumisessa työelämään. Kaikki nuoret eivät saa mahdollisuutta päästä mukaan työelämään, eikä heillä itsellään ole keinoja asian ratkaisemiseksi. Korona-aika haastoi heikossa asemassa olevia nuoria entisestään, joten työelämään integroitumisen haasteet voivat olla varsin moninaisia. Toisaalta monella yrityksellä voisi olla halua työllistää nuoria, mutta yrityksellä itsellään ei välttämättä ole työkaluja tukea nuorten pääsyä töihin yritykseen. TREENI-hankkeessa räätälöidään yhteistyössä yritysten ja muiden työnantajien kanssa tukea tarvitseville nuorille työmahdollisuuksia sekä edistetään tehtävien muokkaamisen ja osittamisen edellytyksiä. Hankkeessa tehdään moniammatillisten ja monialaisten vaikuttavien palveluiden kehittämistä ja tuottamista. Hankkeessa tuotetaan täysin uudenlainen, kokonaisvaltainen työyhteisötreenaajan toimintamalli ja siihen perustuva työkalupakki nuorten ja työyhteisöjen tukemiseksi. Hankkeessa kehitettävät Moninaisen työyhteisön rakentaja –osaamismerkit tuottavat tietoa hankkeen aikana ja sen jälkeen sekä työyhteisön että nuorten osaamisen kehittymistä ja tukevat näin työllistymisen edellytyksiä. Hankkeen uutuusarvo liittyy myös siihen, että tukea annetaan sekä nuorelle että työyhteisölle pitkäkestoisesti, ei vain rekrytointiin asti, kuten usein työllisyyteen liittyvissä hankkeissa ja kehittämistoiminnassa. Työyhteisöjen omaa osaamista kehitetään siten, että jatkossa pärjätään ilman ulkopuolisen hankkeen toimenpiteitä. TREENI-hankkeen pyrkimyksenä on siis paitsi edistää yksilöiden hyvää elämää työelämään sijoittumisen ja osallisuuden kautta, myös vaikuttaa yhteisöjen ja sitä kautta yhteiskunnan toimintaan, esimerkiksi moninaisuuden ja yhdenvertaisuuden ymmärryksen lisäämiseksi. Hankkeen toteuttajat ovat aktiivisia ja kokeneita toimijoita. Laurea tuo hankkeeseen muun muassa työelämäyhteistyön ja sosiaalialan asiantuntemusta. Humak puolestaan työyhteisöjen kehittämisen, nuorten kohtaamiseen ja työelämävalmiuksien valmentamiseen liittyvää osaamista. Hankkeessa verkostoidutaan laajasti muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen kokemukset ja opit julkaistaan eri kanavissa myös muiden hyödynnettäväksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442568","2021FI16FFPR001_S31142","Our Village´s Youth 2.0","Meidän kylän nuoret 2.0","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,220920,"EUR",132552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435666","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The purpose of Our Village´s Youth 2.0 project is to promote agency, path to sustainable future and integration into communities, education, job market and society of vulnerable young people aged 16-26, who are living in rural areas and smaller communities in the North Savo region. Project also aims to prevent inequality and marginalization. The primary target group of the project consists of young people aged 16-26 who live in rural areas and small towns in North Savo. They have fallen outside of education or the labor market, faced difficult life situations, struggle with independence challenges, or otherwise require psychosocial support, making them a risk group for social exclusion. These vulnerable youths experience a need for change in their lives. The secondary target group includes volunteers over the age of 18 who are interested in supporting the aforementioned young people, as well as stakeholders from the private, public, and third sectors that operate in social services, healthcare, education, youth work, cultural activities, and leisure activities, and who may have contact with the target group of youth. The main aim of the project is to create a collective impact model based on multidisciplinary collaboration and coordination in at least eight small towns in North Savo which can be sustained by coordination with fewer resources after the project. The \"Our Village's Youth 2.0\" initiative consists of two individual support-models and two community support-models, where the individual support formats complement the community support formats. The individual path is defined according to the specific needs of the young person and is linked to the available support measures. This initiative is carried out based on multidisciplinary collaboration, involving project experts, trained volunteers, and local professionals. This approach supports clarifying future plans, strengthens belief in the future, improves self-awareness regarding strengths and interests, develops future skills and enhances participation.","Meidän kylän nuoret 2.0 -hankkeen tarkoituksena on edistää Pohjois-Savon maaseutualueilla ja pienillä paikkakunnilla asuvien 16 - 26 -vuotiaiden haavoittuvassa asemassa olevien nuorten toimijuutta, kestävää tulevaisuuspolkua, yhdenvertaista kiinnittymistä yhteisöihin, opiskelu- ja työelämäpolulle sekä yhteiskuntaan kehittämällä yhteisövaikuttavia ja monisektoriseen ja -alaiseen yhteistoimintaan perustuvia nuorten arkiympäristössä toteutettavia palveluita. Toiminnalla pyritään samanaikaisesti vastaamaan nuoria koskettavaan eriarvoisuus-, huono-osaisuus- ja syrjäytymiskehitykseen. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Pohjois-Savon maaseutualueilla ja pienemmillä paikkakunnilla asuvat 16 – 26 -vuotiaat opiskelu- ja työelämästä, tukipalveluista ja alueen yhteisöistä ulkopuolelle ajautuneet, vaikeaan elämäntilanteeseen kiinni jääneet, itsenäistymishaasteiden kanssa kamppailevat tai muutoin psykososiaalista tukea tarvitsevat syrjäytymisriskissä olevat haavoittuvassa asemassa olevat nuoret, jotka kokevat tarvetta muutokselle omassa elämässään. Toissijaisena varsinaisena kohderyhmänä ovat kohderyhmään kuuluvien nuorten tukemisesta kiinnostuneet yli 18 -vuotiaat vapaaehtoiset sekä kohderyhmän nuoria omassa toiminnassaan potentiaalisesti kohtaavat yksityisen, julkisen, kolmannen sektorin sosiaali-, terveys-, kasvatus-, nuoriso- ja sivistysalan toimijat, kulttuurialan toimijat sekä vapaa-ajan toimijat. Hankkeen päätavoitteena on vakiinnuttaa yhteisövaikuttava ja monisektoriseen ja -alaiseen yhteistoimintaan ja sen koordinointiin perustuva toimintamalli vähintään kahdeksalle pienemmälle paikkakunnalle Pohjois-Savossa, jota voidaan jatkossa ylläpitää yhteistoimintaa pienemmillä resursseilla koordinoiden. Meidän kylän nuoret 2.0 toiminta muodostuu kahdesta yksilötuen ja kahdesta yhteisöllisen tuen tukimuodosta, jossa yksilötuen tukimuodot täydentävät yhteisöllisen tuen tukimuotoja. Yksittäisen nuoren polku toimintakokonaisuuteen lukeutuvien tukimuotojen välillä määrittyy nuoren yksilöllisen tarpeen perusteella. Toimintakokonaisuus toteutetaan monisektorisen ja -alaisen yhteistoiminnan kautta hankkeen asiantuntijoiden, toimintaan koulutettujen vapaaehtoisten ja paikkakunnilla toimivien, edellä kuvattuun kohderyhmään lukeutuvien, ammattilaisten turvin. Toimintakokonaisuudella tuetaan tulevaisuuden suunnitelmien jäsentymistä, vahvistetaan tulevaisuususkoa, lisätään itsetuntemusta nuoren omista vahvuuksista ja mielenkiinnonkohteista, parannetaan tulevaisuustaitoja sekä edistetään osallisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441409","2021FI16FFPR001_J11573","Study project for decentralized biogas production and refueling stations in Lapinlahti and surrounding areas","Lapinlahden ja lähialueiden hajautetun biokaasutuotannon ja tankkausaseman selvityshanke","Finland","01/10/2025","05/06/2026",70,38951,"EUR",27266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the project is to investigate the development of a decentralized biogas production model in the municipality of Lapinlahti and its surrounding municipalities. The aim of the project is to develop a local biogas ecosystem that supports climate and low-carbon goals, as well as the renewable energy utilization and clean transition targets of the Pohjois-Savo region and municipalities, in accordance with the Pohjois-Savo just transition plan. The investigation of the project network and operational model will create an opportunity for the realization of an industrial-scale biogas plant. The project is partially based on the results of the JTF-funded \"Developing the Suoniemi Area into a Circular Economy Hub for a Clean Transition\" project granted by the Pohjois-Savo Regional Council. The proposed project differs from the previously implemented project in terms of its larger geographical coverage and the scope of the investigation. The Lapinlahti area will also benefit from the results of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 (Towards the implementation of biogas production in Northern Savo) projects, and these will be applied to the Lapinlahti area, where significant potential for biogas production has been identified, although no investment is currently planned. No similar research has been conducted in the Lapinlahti area, and it is separate from the investigations of the FarmGas-PS1, -PS2, and -PS3 projects. The project includes an investment feasibility study for a biogas plant. The goal is to examine technical and economic solutions and conditions, as well as the techno-economic potential of implementing a decentralized biogas production ecosystem. The project will explore the upgrading of biogas to liquefied biomethane, particularly for use in heavy transportation, and the feasibility of establishing a gas refueling station in Lapinlahti or its neighboring municipalities. The project will also investigate cost-effective solutions around a decentralized operational model. The project will focus on the quality and quantity of feedstocks forming within the biogas ecosystem area, conducting a broad feedstock survey covering agricultural feedstocks, municipal wastewater sludge from neighboring municipalities, food industry by-products, and other potential feedstocks, and evaluating their availability for a central biogas plant or satellite plants in the ecosystem. The project will assess technical solutions and investment costs for processing feedstock efficiently and effectively, and will also explore the utilization of digestate (referring to the residue from the biogas process) and logistics costs and solutions for feedstock management. The project aims to map all stakeholders in the region, ensure their interest, and determine how to secure the sale of the produced energy at the most economically viable price. The market for liquefied biomethane is developing towards heavy traffic. The ecosystem needs to be designed large enough to allow the upgrading of biogas to liquefied biomethane, taking into account the biogas liquefaction plant, compressed and liquefied biomethane distribution stations for consumers and operators, as well as biogas transport containers and potential upgrading plants. The central hub of the ecosystem could be located in Lapinlahti, and the feasibility of establishing a centralized plant complex will be investigated. This would include a biogas plant processing wastewater sludge and imported feedstocks, as well as satellite plants. The project will also investigate the utilization, upgrading, and further use of digestate, including its potential as bedding material, as well as the production of circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products as part of the biogas ecosystem. Circular fertilizers and soil amendments/circular fertilizer products can be used in agriculture and forestry, depending on their properties. The project will assess the potential of biogas plant digestate as a replacement material for bedding and growing media use. Peat is currently used as bedding material in cattle, poultry, and horse farms, and the phasing out of peat production will affect the availability of bedding. Peat is also used as a growing medium in greenhouse production, and with the phase-out, alternative options for peat will be needed in horticulture. This information will be produced and compiled by Savonia University of Applied Sciences, Bio and Circular Economy Research Unit. The goal is to promote the circular economy and attract new actors to the area The project includes the construction of a decentralized biogas production model network, which will create jobs in the renewable energy sector and foster business growth. The project promotes profitable biogas production, supports waste management efficiency, nutrient recycling, and energy self-sufficiency. The biogas ecosystem offers the potential for handling agricultural by-products, wastewater sludge, and bio","Hankkeen tavoitteena on selvittää hajautetun biokaasutuotannon toimintamallin rakentumista Lapinlahden kunnan ja sen lähikuntien alueella. Hankkeen tavoitteena on paikallisen biokaasuekosysteemin kehittäminen, mikä tukee ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteita sekä Pohjois-Savon maakunnan ja kuntien tavoitteita uusiutuvan energian hyödyntämisessä ja puhtaassa siirtymässä Pohjois-Savon oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelman mukaisesti. Hankkeen verkoston ja toimintamallin selvittäminen luo mahdollisuuden teollisen mittakaavan biokaasulaitoksen toteutumiselle. Hanke perustuu osaltaan Pohjois-Savon liiton myöntämän JTF-rahoitteisen Suoniemen alueen kehittäminen puhtaan siirtymän kiertotalousalueeksi- hankkeen tuloksiin. Haettava hanke poikkeaa edellä mainitusta aiemmin toteutetusta hankkeesta laajemman maantieteellisen kattavuuden ja selvitettävän kokonaisuuden osalta. Lapinlahden alueella hyödynnetään myös FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 (Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa)-hankkeiden tuloksia ja sovelletaan niitä Lapinlahden alueelle, missä on tunnistettu merkittävä potentiaali biokaasutuotannolle, mutta toistaiseksi investointia ei ole tiedossa. Lapinlahden alueelle vastaavaa selvitystyötä ei ole tehty ja alue on erillinen FarmGas-PS1, -PS2 ja -PS3 hankkeiden selvityksistä. Hankkeessa toteutetaan biokaasulaitoksen investoinnin kannattavuusarviointi. Hankkeen tavoitteena on tutkia teknisiä ja taloudellisia ratkaisuja ja edellytyksiä sekä teknistaloudellinen potentiaali hajautetun biokaasutuotantoekosysteemin toteuttamiseksi. Hankkeessa selvitetään biokaasun jatkojalostamista nesteytetyksi biometaaniksi, mitä voi erityisesti hyödyntää raskaan liikenteen käytössä sekä kaasuntankkausaseman mahdollistumista Lapinlahden kunnan tai lähikuntien alueelle. Hankkeessa selvitetään kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Hankkeessa selvitetään tarkemmin biokaasuekosysteemin alueelta muodostuvien syötteiden laatua sekä määriä ja tehdään laaja syötekartoitus maatalouden syötteistä, lähikuntien yhdyskuntalietteistä ja elintarviketeollisuuden sivuvirroista sekä muista mahdollisista syötteistä ja arvioidaan niiden saatavuutta ekosysteemin keskuspaikan biokaasulaitokselle tai satelliittilaitoksille. Hankkeessa arvioidaan teknisiä ratkaisuja ja investointikustannuksia syötepohjan käsittelyyn mahdollisimman tehokkaasti ja toimivasti sekä selvitetään mädätysjäännöksen (tällä tarkoitetaan biokaasuprosessin käsittelyjäännöstä) hyödyntämisen ja syötteiden logistiikkakustannuksia ja -ratkaisuja. Hankkeessa pyritään kartoittamaan alueen kaikki sidosryhmät ja kiinnostuksen varmistaminen ja kuinka varmistetaan tuotettavan energian myynti taloudellisesti mahdollisimman kannattavaan hintaan. Nesteytetyn biometaanin osalta markkina on kehittymässä raskaan liikenteen suuntaan. Ekosysteemi tulee suunnitella tarpeeksi suureksi, jotta biokaasusta on mahdollista jalostaa nesteytettyä biometaania, missä on otettava huomioon biometaanin nesteytyslaitos, paineistetun ja nesteytetyn biometaanin jakeluasemat kuluttajille ja liikennöitsijöille sekä biometaanin siirtokontit sekä mahdolliset jalostuslaitokset. Ekosysteemin keskuspaikka voisi syntyä esimerkiksi Lapinlahdelle ja sen osalta selvitetään ns. keskitetyn laitoskokonaisuuden toteutettavuus. Tähän kokonaisuuteen kuuluisi biokaasulaitos, joka käsittelisi puhdistamolietettä sekä muualta tuotavia syötteitä sekä satelliittilaitokset. Hankkeessa selvitetään lisäksi mädätteen hyödyntämistä, jalostamista ja jatkokäyttöä mm. kuivikkeena sekä kiertolannoitteiden ja maanparannusaineiden/ kiertolannoitevalmisteiden tuotantoa biokaasuekosysteemin osana. Kiertolannoitteita sekä maanparannusaineita /kiertolannoitevalmisteita voidaan käyttää maa- ja metsätaloudessa niiden ominaisuuksien mukaan. Hankkeessa selvitetään biokaasulaitoksen mädätysjäännöksen potentiaalia korvaavana materiaalina kuivike- ja kasvualustakäytössä. Turvetta käytetään kuivikkeena mm. nauta-, broileri ja hevostiloilla ja turvetuotannon alasajo vaikuttaa kuivikkeen saatavuuteen. Turvetta käytetään myös kasvihuonetuotannossa kasvualustana ja alasajon myötä myös puutarhat tarvitsevat korvaavia vaihtoehtoja turpeelle. Tämän tiedon tuottaa ja koostaa ryhmähankkeen osatoteuttaja Savonia-ammattikorkeakoulu oy/Bio- ja kiertotalouden tutkimusala. Tavoitteena on edistää kiertotaloutta ja uusien toimijoiden sijoittumista alueelle. Hankkeeseen kuuluu hajautetun biokaasutoimintamallin verkoston rakentaminen, mikä luo uusiutuviin energialähteisiin perustuvalle alalle työpaikkoja ja edistää yritystoiminnan kasvua. Hanke edistää kannattavaa biokaasutuotantoa, tukee jätehuollon tehostumista ja ravinteiden kiertoa sekä edistää energiaomavaraisuutta. Biokaasuekosysteemi luo mahdollisuuden alueen maatalouden sivuvirtojen, jätevesilietteiden sekä biojätteiden käsittelyyn. Hanke tukee alueen yritysten kilpailukykyä, edesauttaa kestävien liiketoimintamallien vahvistamista ja edistää energiaomavaraisuutta ja -turvallisuutt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440244","2021FI16FFPR001_J10369","Hydrogen Production and Storage as an Enabler of Industrial Renewal in Central Finland - JyU Investment","Vedyn tuotanto ja varastointi teollisen uudistumisen mahdollistajana Keski-Suomessa (HyPER) - JyU Investointi","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,35525,"EUR",24868,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.130544630167,25.647122264448",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","This investment project is part of the VTT's and the University of Jyväskylä's (JyU) joint project \" Hydrogen Production and Storage as an Enabler of Industrial Renewal in Central Finland (HyPER)” (application No. 902323). JyU's project aims to develop cost-effective and safe hydrogen storage technology. This is achieved by using porous materials for hydrogen storage. Binding hydrogen to a solid adsorbent, it is possible to create storage where the packing density of hydrogen is higher, and storage and operating pressures are significantly lower than in the high-pressure vessels currently used for hydrogen storage. Lower pressure also improves the safety of storing and using hydrogen. The main materials examined are bio-based activated carbon, (bio)-metal-organic framework structures, and porous zeolites. In the case of activated carbon, the aim is to find suitable raw material sources from a biomass and side streams in the Central Finland region. Due to their adjustable porosity, MOF materials consisting of metal ions and organic components offer a high potential for hydrogen storage material. While MOF-adsorbents may efficiently store hydrogen, the main limitation is their relatively high production costs. Therefore the special focus on MOF-adsorbents is cost-effectiveness. Zeolites also present a regular pore structure and can, thus, be used as hydrogen storage materials. Zeolites are mass-scale produced materials and available in different pore sizes, so the project aims at to search for zeolite types optimal for storing hydrogen. When developing new storage materials, a versatile range of analytics plays a key role. In this work, we will utilize the equipment and methods available at the University of Jyväskylä, including thermochemical methods, spectroscopic methods, structural research methods, methods for determining surface areas and pore size, as well as computational methods. The investment project aims to supplement the required analytical equipment pool with the electrochemical analysis equipment. This requires acquisition of a high-level potentiostat, a measurement cell, and electrodes suitable for the analyses planned. The electrochemical analysis methods, such as cyclic voltammetry, provide tools to determine the synthesis mechanisms of MOF structures and to evaluate thermodynamic, kinetic, and electrochemical performance properties. Such information is pivotal for developing new materials. The equipment to be acquired suits also well for developing electrochemical hydrogen production. In addition to the HyPER project, the equipment can be utilised in other hydrogen-related public projects after the HyPER project is finished, and in cooperation with the other Central Finland located research institutes and companies.","Tämä investointihanke liittyy VTT:n ja Jyväskylän yliopiston yhteiseen kehittämishankkeeseen ”Vedyn tuotanto ja varastointi teollisen uudistumisen mahdollistajana Keski-Suomessa (HyPER; hakemus n:o 902323), jossa JyU:n osahankkeen tavoitteena on kustannustehokkaan ja turvallisen vedyn varastointitekniikan kehittäminen soveltamalla vedyn varastoinnissa kiinteitä huokoisia materiaaleja, ns. adsorbentteja. Sitomalla vety kiinteään adsorbenttiin on mahdollista luoda varastoja, jossa vedyn pakkaustiheys on suurempi sekä varastointi- ja käyttöpaine on merkittävästi alhaisempi kuin nykytilanteessa vedyn varastointiin käytettävissä korkepaineastioissa. Alhaisemman paineen myötä myös vedyn käyttöturvallisuus paranee. Keskeisimmät tarkasteltavat materiaalit ovat biopohjainen aktiivihiili, (bio)-MOF-adsorbentit ja zeoliitit. Näistä aktiivihiilen osalta tavoitteena on löytää maakunnasta soveliaita huokoisen aktiivihiilen raaka-ainelähteitä biomassoista ja erilaisista sivuvirroista. Metalli-ioneista ja orgaanisista komponenteista muodostuvat MOF-adsorbentit tarjoavat säädeltävän huokoisuutensä perusteella erittäin potentiaalisen varastointimateriaalin. MOF-yhdisteet ovat erittäin tehokkaita vedyn varastomateriaaleja, mutta niiden käytön suurimpana rajoitteena ovat toistaiseksi olleet niiden melko korkeat tuotantokustannukset. Näin ollen MOF-adsorbenttien osalta pyritään erityisesti parantamaan niiden kustannustehokkuutta. Myös zeoliitit ovat säännöllisen huokosrakenteen omaavia materiaaleja, joita voidaan käyttää vedyn varastoinnissa. Zeoliitit ovat kemianteollisuudessa laajasti käytettyjä massatuotettuja materiaaleja ja niitä on saatavilla eri huokoskoolla, joista osa soveltuu hyvin vedyn adsorbointiin. Myös mahdolliset zeoliittijätteet voivat olla hyödynnettävissä vedyn varastoinnissa. Vedyn varastointiin soveltuvien adsorbenttien kehitystyön keskeisessä asemassa on materiaalien kehitysasteiden monipuolinen analytiikka. Tässä työssä hyödynnetään JyU:n laitekantaa mukaanlukien termokemialliset menetelmät, spektroskooppiset menetelmät, rakennetutkimusmenetelmät, pinta-alojen ja huokosten määritysmenetelmät sekä laskennalliset menetelmät. Investointihankkeen tarkoituksena on täydentää analyysilaitekantaa sähkökemiallisella analyysilaitteistolla, joka JyU:n laitekannasta puuttuu. Hankkeessa kehitettävien adsorbenttien analysointi edellyttää korkealaatuisen potentiostaatin, siihen kytketyn mittauskennon ja -elektrodien hankinnan. Potentiostaatilla tehtävät sähkökemialliset analyysit, kuten syklinen voltammetria, tarjoavat työkaluja erityisesti MOF-adsorbenttien synteesi- ja reaktiomekanismien selvittämiseen sekä termodynaamisten, kineettisten ja sähkökemiallisten suorituskykyominaisuuksien arviointiin. Hankittava laitteisto soveltuu myös vedyn sähkökemiallisen tuotannon analysointiin. HyPER-hankkeen ohella, laitetta voidaan hankkeen päätyttyä hyödyntää myös muissa vetyyn liittyvissä julkisissa hankkeissa sekä yhteistyössä muiden keskisuomalaisten tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436088","2021FI16FFPR001_A80130","Data economy and cyber security","Datatalous ja cyber security","Finland","01/05/2023","30/09/2024",60,143820,"EUR",86292,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the data economy and cyber security project is to promote and encourage industrial SMEs in the energy sector and their subcontractors in Ostrobothnia to utilize the data economy. This means the collection of data, the implementation of data platforms, the visualization of data and the creation of services and products based on data, how to use data to lead the company to better results functionally, strategically as well as on the sales and marketing side, to create a basis for a green transition and to enhance the company's operations and competitiveness, how artificial intelligence and machine learning can be used in the company's operations, e.g. to enhance digital sales and marketing. The project also promotes Cyber security know-how, information about its requirements and standards in data management, how to protect yourself from attacks and act in the event of various harms or attacks. Ostrobothnia's industrial SMEs in the energy sector have clear shortcomings in the aforementioned matters, but also needs. By increasing understanding and know-how about data economy and cyber security issues, companies could create new operating models, products and services that enable them to grow and improve their competitiveness. In addition, the goal of the project is to encourage companies to start their own tki projects and to network, especially in the areas of data economy and knowledge-based management and cyber security, and to create new networks between companies, universities and organizations related to the data economy and cyber security. The results of the project are: At least 20 companies have participated in the project's information sessions/workshops, of which at least 5 have started their own tki projects. A data economy and cyber-security network has been launched between companies, universities and organizations in the area, in which at least 20 companies have participated.","Data-talous ja cyber security -hankeen tavoitteena on edistää ja kannustaa teollisia energia-alan PK-yrityksiä sekä niiden alihankkijoita Pohjanmaalla hyödyntämään datataloutta. Tämä tarkoittaa datan keräystä, data-alustojen käyttöönottoa, datan visualisointia sekä dataan pohjautuvien palveluiden ja tuotteiden luomista, miten dataa hyödyntäen voidaan johtaa yritystä parempiin tuloksiin niin toiminnallisesti, strategisesti kuin myös myynnin ja markkinoinnin puolella, luoda pohjaa vihreälle siirtymälle sekä tehostaa yrityksen toimintaa ja kilpailukykyä, miten tekoälyä ja koneoppimista voidaan hyödyntää yrityksen toiminnassa esim. digitaalisen myynnin ja markkinoinnin tehostamisesta. Hanke edistää myös Cyber security osaamista, tietoa sen vaatimuksista ja standardeista datan hallinnoinnissa, miten suojautua hyökkäyksiltä ja toimia erilaisten haittojen tai hyökkäysten sattuessa. Pohjanmaan teollisilla energia-alan PK-yrityksillä on edellämainituissa asioissa selkeitä puutteita, mutta myös tarpeita. Lisäämällä ymmärrystä ja osaamista data-talous- ja cyber security- asioista, yritykset voisivat luoda uusia toimintamalleja, tuotteita ja palveluja, joiden avulla ne voivat kasvaa ja parantaa kilpailukykyään. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kannustaa yrityksiä käynnistämään omia tki-hankkeita ja verkostoitumaan erityisesti datatalouden ja tiedolla johtamisen- sekä cyber securityn alueilla ja synnyttää uusia verkostoja yritysten, korkeakoulujen ja organisaatioiden välillä data-talouteen ja cyber securityyn liittyen. Hankkeen tulokset ovat: Vähintään 20 yritystä on osallistunut hankkeen tietoiskuihin/workshoppeihin joista vähintään 5 on käynnistänyt omia tki-hankkeitaan. On käynnistetty datatalous ja cyber-security -verkosto alueen yritysten, korkeakoulujen ja organisaatioiden välille, johon on osallistunut vähintään 20 yritystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437048","2021FI16FFPR001_A81091","Investment project Clean energy test campus for the development of competence in electrical and building technology","Investointihanke Puhtaan energian testikampus sähkö- ja talotekniikan osaamisen kehittämiseen","Finland","01/08/2024","31/03/2025",60,35525,"EUR",21315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433173","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project implements the investments of the solar panel system, which are related to the pending application number 403867 Clean energy test campus for the development of electrical and building technology competence project. With the investments, piloting and the development of expertise in the use of clean energy in the fields of electrical and building technology will be made possible, utilizing digitalization and improving the growth and competitiveness of SMEs. In addition, the investment contributes to Finland's goal of carbon neutrality, in particular from the point of view of energy efficiency, adaptation to climate change. The goal of the project is to implement an investment that will enable new know-how in the utilization of solar electricity for the electricity and building technology sectors and thus increase the utilization of carbon-neutral solutions as an energy source. The project promotes research and development related to the diversification of solar electricity energy production and increasing energy efficiency, as the investment in the project enables the construction of a joint clean energy test campus, which serves as an interface between the education provider and working and business life. as a joint piloting and demonstration platform in the fields of electrical and building technology. The project promotes new energy and material efficiency related to the carbon-neutral economy the application of improving methods of operation, technologies and solutions in companies, because the test campus produces new information for companies about the utilization of clean energy and about cost-effective storage as an energy source for properties. The project also promotes the use of products, materials, development and piloting of services or production methods. Goal 1: Making investments to enable the creation of a test campus. Actions: *Samiedu campus is building competence that meets the needs of students' working life a test environment for clean energy electrical and building technology that supports the development, where experiments are carried out the most cost-effective energy production and storage as well as various devices the best possible interoperability. *the procurement of solar panels, with ground, roof and wall installations, will be tendered and carried out, which enables the use of different air directions and mountings in testing and piloting. Score: -investment procurement has been implemented in the project, which enables the development of the test campus. The project has significant initial effects on strengthening clean energy know-how regarding. For safe solar electricity installation, utilization and energy efficiency strengthening, the project brings significant reforms.","Hankkeella toteutetaan aurinkopaneelijärjestelmän investoinnit, jotka liittyvät haussa olevaan hakemusnumero 403867 Puhtaan energian testikampus sähkö- ja talotekniikan osaamisen kehittämiseen -hankkeeseen. Investointien myötä mahdollistetaan pilotointi ja osaamisen kehittäminen puhtaan energian käytössä sähkö- ja talotekniikan aloilla, hyödyntäen digitalisaatiota sekä pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamista. Lisäksi investointi edistää Suomen hiilineutraalisuustavoitetta, erityisesti energiatehokkuuden, ilmastonmuutokseen sopeutumisen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa investointi, joka mahdollistaa uutta osaamista aurinkosähkön hyödyntämiseen sähkö- ja talotekniikan aloille ja näin kasvattaa hiilineutraalien ratkaisujen hyödyntämistä energianlähteenä. Hanke edistää aurinkosähkön energiatuotannon monipuolistamiseen liittyvää ja energiatehokkuutta lisäävää tutkimus- ja kehitystyötä, sillä hankkeessa toteutettava investointi mahdollistaa yhteisen puhtaan energian testikampuksen rakentamisen, joka toimii koulutuksen järjestäjän sekä työ- ja elinkeinoelämän yhteisenä pilotointi ja demonstrointialustana sähkö- ja talotekniikan aloilla. Hanke edistää hiilineutraaliin talouteen liittyvien uusien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien toimintatapojen, teknologioiden ja ratkaisujen soveltamista yrityksissä, sillä testikampus tuottaa uutta tietoa yrityksille puhtaan energian hyödyntämisestä ja kustannustehokkaasta varastoinnista kiinteistöjen energialähteenä. Hanke edistää myös pk-yritysten hiilineutraalisuutta edistävien tuotteiden, materiaalien, palvelujen tai tuotantomenetelmien kehittämistä ja pilotointia. Tavoite 1: Investointien toteuttaminen testikampuksen muodostamisen mahdollistamiseksi. Toimenpiteet: *Samiedun kampukselle rakennetaan opiskelijoiden työelämän tarpeita vastaavan osaamisen kehittämistä tukeva puhtaan energian sähkö- ja talotekniikan testiympäristö, jossa kokeillaan mahdollisimman kustannustehokasta energian tuottamista ja varastointia sekä eri laitteiden mahdollisimman hyvää yhteen toimivuutta. *kilpailutetaan ja toteutetaan aurinkopaneeleiden hankinta, maa-, katto- ja seinäasennuksilla, mikä mahdollistaa erilaisten ilmansuuntien sekä kiinnitysten hyödyntämisen testauksessa ja pilotoinnissa. Tulokset: -hankkeessa on toteutettu investointihankinta, mikä mahdollistaa testikampuksen kehitystyön. Hankkeella on merkittäviä aluevaikutuksia puhtaan energian osaamisen vahvistamisen osalta. Turvallisen aurinkosähkön asentamiseen, hyödyntämiseen sekä energiatehokkuuden vahvistamiseen hanke tuo merkittäviä uudistuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442967","2021FI16FFPR001_S31542","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills","Työyhteisö+","Finland","01/10/2025","31/07/2027",60,57875,"EUR",34725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435954","62.2366345,25.7313236",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills -project develops the developmental approach of work communities in public and third sector organizations. The project's resources are used to strengthen and develop the ability of the work communities participating in the project to renew themselves and find new ways of working together to make work more efficient, streamlined, humane, and increase productivity and well-being at work. The project is implemented as a group project of four summer universities (Tampere, Turku, Jyväskylä and Lapland), and a total of 16 public and third sector work communities belonging to the target group from four regions (Pirkanmaa, Southwest Finland, Central Finland and Lapland) will participate in the project's measures. The project's measures target a total of 320 people. The project's key development instrument is co-development coaching for work communities, which combines elements of work community supervision and development coaching that supports the work community's own ideas. The training lasts approximately 10 months and the work communities meet once a month around the theme of co-development. The project aims to achieve permanent change in the current state of the organizations. The project's resources provide guidance to the work communities in piloting new ways of operating and promoting a culture of experimentation. The goal is that after the project is completed, the organizations that participated in the project will be able to autonomously develop their own operations in a way that takes into account both the organization's need for change and the well-being of the employees and enables the employees to perform at their best. Good practices and successes from the implementation of the project will be compiled into a joint online publication, Work communities on the path of joint development - tips for developing the operating culture of public and third sector organizations, which will be distributed nationwide.","Työyhteisö+ -hankkeessa kehitetään julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden työyhteisöjen kehittävää työotetta. Hankkeen resursseilla vahvistetaan ja kehitetään hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kykyä uudistua ja löytää yhdessä uusia toimintatapoja työn tehostamiseen, sujuvoittamiseen, inhimillistämiseen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hanke toteutetaan neljän kesäyliopiston (Tampere, Turku, Jyväskylä ja Lappi) ryhmähankkeena ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu yhteensä 16 kohderyhmään kuuluvaa julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöä neljän maakunnan (Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Keski-Suomi ja Lappi) alueelta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yhteensä 320 henkilöön. Hankkeen keskeinen kehittämisen instrumentti on työyhteisöille toteutettava yhteiskehittämisen valmennus, jossa yhdistetään työyhteisön työnohjauksen sekä työyhteisön omia ideoita tukevan kehittämisvalmennuksen elementtejä. Valmennukset kestävät noin 10 kuukautta ja työyhteisöt kokoontuvat kerran kuukaudessa yhteiskehittämisen teeman äärellä. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää muutosta organisaatioiden nykytilaan. Hankkeen resursseilla työyhteisöt saavat ohjausta uusien toimintatapojen pilotointiin ja kokeilukulttuurin edistämiseen. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä hankkeeseen osallistuneet organisaatiot kykenevät autonomisesti kehittämään omaa toimintaansa tavalla, joka huomioi sekä organisaation muutostarpeen että työntekijöiden hyvinvoinnin ja mahdollistaa työntekijöiden parhaan mahdollisen työsuorituksen. Hankkeen toteutuksesta kootaan hyvät käytännöt ja onnistumiset yhteiseksi Työyhteisöt yhteisen kehittämisen polulla - vinkkejä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden toimintakulttuurin kehittämiseen -verkkojulkaisuksi, jota levitetään valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441314","2021FI16FFPR001_J11440","Improvement of water guality of Kyyvesi lake surface water","Kyyveden Suovunselän pintaveden vedenlaadun parantaminen","Finland","01/05/2024","31/12/2027",70,115506,"EUR",80854,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435592","61.8078451,27.3157804",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Clearing of arainage water from deprecated peat bogs.","Käytöstä poistuneiden turvesoiden pintaveden laatua heikentävien valumavesien puhdistus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442794","2021FI16FFPR001_S31368","Tailored Support for Career Pathways","Täsmänä - tukea työpoluille","Finland","15/05/2025","14/05/2028",60,219207,"EUR",131524,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435809","60.5,22.75",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Tailored Support for Career Pathways -project seeks solutions to the acute crisis of ensuring activities and services for individuals in weaker labor market positions. The project aims to create a knowledge base regarding the factors that hinder and accelerate the employment of these individuals, as well as the cost impacts, utilizing both project-generated activities and regional statistics. The target group of the project consists of individuals who are in the weakest position in the labor market and are at high risk of exclusion or being marginalized. By supporting them, the project aims to combat inequality and social exclusion. The project’s networking efforts seek to amplify the voices of the target group in the planning of activities and services relevant to them and to strengthen their capacity to participate in decision-making and active citizenship. The group activities produced by the project enhance participants’ well-being and readiness for the workforce. The project connects participants in weak labor market positions or at risk of exclusion with services, supporting their ability to access these services and thus enhancing their accessibility. Initial steps will be taken together through visits to educational institutions, service providers, and workplaces. The project offers supported work trials, which bolster participants' sense of capability and highlight their strengths. These experiences will make it easier for participants to progress in their career and educational paths. The project adds value to supported work trials by supporting not only the trial participants but also the work community where the trials take place. In addition to securing trial positions, the project will seek targeted job opportunities for participants and increase awareness among businesses about the possibilities of tailored employment. The ongoing TE24 reform in employment services and the NGO sector also requires new collaboration networks and partners. The project will create a network whose cooperation will strengthen services in this newly changed situation by enhancing dialogue between NGOs familiar with the target group and the employment area providing services, as well as the parish union offering operational and work environments. The project will generate comparable information about the impact of the activities it produces, taking into account participants' background variables. By comparing the data generated by the project with existing statistical information, the effectiveness of the activities can be highlighted. It will also be possible to calculate the costs of providing activities that enhance readiness for the labor market compared to situations where no activities are offered or where other services are provided, as well as the long-term costs. Making the effectiveness and costs of services provided to the target group visible enhances decision-makers’ ability to make the best possible decisions when planning services, especially when resources are tight. By leading effectiveness, efforts can be directed in the right direction.","Täsmänä - tukea työpoluille -hanke hakee ratkaisuja akuuttiin kriisiin heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toiminnan ja palveluiden turvaamiseksi. Hankkeessa tuotetaan tietopohjaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymistä hidastavista ja nopeuttavista tekijöistä sekä kustannusvaikutuksista niin hankkeen tuottaman toiminnan perusteella kuin alueellisia tilastoja hyödyntäen. Hankkeen kohderyhmänä on työmarkkinoiden näkökulmasta heikoimmassa asemassa olevia henkilöitä, joilla on suuri syrjäytymisen tai syrjäytetyksi tulemisen riski. Tukemalla heitä hankkeessa torjutaan eriarvoistumista ja syrjäytymistä. Hankkeen verkostotyössä pyritään tuomaan kohderyhmän ääntä kuuluville heitä koskevien toimintojen ja palveluiden suunnittelussa sekä vahvistaa kohderyhmän kykyä osallistua päätöksentekoon ja aktiiviseen kansalaisuuteen. Hankkeen tuottama ryhmätoiminta lisää osallistujien hyvinvointia ja valmiuksia kohti työelämää. Hanke vie heikossa työmarkkina-asemassa olevia tai syrjäytymisvaarassa olevia osallistujia palveluiden luokse sekä tukee osallistujien valmiuksia ottaa palveluiden toimintaa vastaan ja näin tukee palvelujen saavutettavuutta. Ensimmäiset askeleet otetaan yhdessä vierailuilla oppilaitoksiin, palveluntarjoajille ja työpaikoille. Hanke tarjoaa tuettua työkokeilua, joka vahvistaa kokemusta omasta pystyvyydestä ja tuo esiin osallistujan vahvuuksia. Näiden kokemusten avulla on helpompi ponnistaa eteenpäin työ- ja opintopoluille. Hanke tarjoaa lisäarvoa tuettuun työkokeiluun tukemalla paitsi työkokeilijaa, myös työyhteisöä, jossa työkokeilu toteutetaan. Työkokeilupaikkojen lisäksi hankkeen osallistujille haetaan täsmätyöpaikkoja sekä lisätään yritysten tietoisuutta täsmätyön mahdollisuuksista. Vielä keskeneräinen TE24-uudistus työllisyyspalveluissa ja järjestökentällä vaativat myös uusia yhteistyöverkostoja ja -kumppaneita. Hankkeessa luodaan verkosto, jonka yhteistyö vahvistaa palveluita uudessa muuttuneessa tilanteessa lisäämällä vuoropuhelua kohderyhmää tuntevan järjestökentän ja palveluita tuottavan työllisyysalueen sekä toiminta- ja työympäristöjä tarjoavan seurakuntayhtymän välillä. Hanke tuottaa vertailtavaa tietoa hankkeen tuottaman toiminnan vaikuttavuudesta, jossa huomioidaan osallistujien taustamuuttujia. Vertaamalla hankkeen tuottamaa tietoa olemassa olevaan tilastotietoon tuoda esiin toiminnan vaikuttavuutta. Tällöin on myös mahdollista laskea kustannuksia, mitä työelämävalmiuksia lisäävän toiminnan tuottaminen maksaa verrattuna tilanteeseen, jossa ei tarjota toimintaa tai tarjotaan muuta palvelua sekä mitä kustannukset ovat pidemmällä aikavälillä. Kohderyhmälle tuotettavien palveluiden vaikuttavuuden ja kustannusten näkyväksi tekeminen lisää päättäjien kykyä tehdä parhaita mahdollisia päätöksiä palveluita suunniteltaessa, kun kaikkien resurssit ovat tiukalla. Vaikuttavuutta johtamalla ohjataan työtä oikeaan suuntaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438746","2021FI16FFPR001_A90857","Machine investment","Koneinvestointi","Finland","01/09/2023","30/06/2024",60,71341,"EUR",42805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434044","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment in the most modern digital lasercut machine, which is a complement to the existing machinery we have. The software is suitable with the standing machinery.","Hankitaan nykyaikaisin digitaalinen laserleikkauskone, joka täydentää olemassa olevaa laitekantaa . Laitteen ohjelmistot ovat yhteensopivia nykyisen konekannan kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441606","2021FI16FFPR001_S30156","Strong daily life","Vahva arki- arjen sankarit ravitsemusterveyden ja terveellisten elintapojen edistäjänä","Finland","01/03/2023","30/04/2026",60,217987,"EUR",130792,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","65.0076252,25.5180849",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In Northern Ostrobothnia, the long-term trend of poverty has been rising since 2014 (Diak, Poverty in Finland). The problems related to poverty accumulate for population groups in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Problems appear e.g. as unhealthy lifestyles, lower ability to work and function, and long-term unemployment. The corona pandemic has further weakened the situation. The goal of the project is to reach people who are in a vulnerable position and at risk of social exclusion. Collaboration on multi-functional network aims to develop for them a model of lifestyle guidance that supports their work and functional capacity, and thus promote their employment opportunities. In addition, the goal is to improve the skills of rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals in lifestyle guidance. The model that is being developed in this project, will be build as part of the Northern Ostrobothnia well being services county’s model and services, that aim to increase the ability of work. The goal is to develop multi-functional cooperation. Cooperation is carried out with professionals from rehabilitative work and social rehabilitation, employment services, sports services and social and health services and organizations. The project's operation will take into account the changing operating environment, as the Northern Ostrobothnia welfare area well being services county will start in early 2023 and employment services organizing responsibility will be transferred to municipalities in early 2024. The project aims to support the work and functional capacity of people who are in a vulnerable position and at the risk of social exclusion. Sufficient and proper support encourages the transition to work and education paths and helps to integrate the society. Employment is also being supported through information sessions that are a part of the coaching. In addition the project charts the possibilities of competence marks in promoting employment. As a result of the project the lifestyle management guidance skills of the professionals is being developed. They receive new tools and methods which they can utilize. Co-operation improves as the rehabilitative work activities professionals and social rehabilitation professionals become as a part of the already excisting, regional network of lifestyle guidance professionals. The result of the project is a Well being Into Everyday Life -coaching, that is based on the group activity models developed in the Everyday heroes, men in shape and on the path to employment project (S21866) implemented in 2020-2022. This coaching is implemented in face-to-face groups and as online coaching. Online coaching utilizes existing digital platforms and applications, e.g. Omaolo and Terveyskylä. By offering both local and online coaching, equal accessibility of the service is ensured and the service that best suits everyone is enabled. Online coaching will be connected to the electronic counseling and transaction platform of the North Ostrobothnia well being services county welfare area, making it part of a wider service offering. Other results of the project are a service tray for lifestyle guidance, a training tray for professionals in lifestyle guidance and a multi-functional cooperation network for lifestyle guidance.","Pohjois-Pohjanmaalla huono-osaisuuden pitkäaikainen trendi on ollut nouseva vuodesta 2014 (Diak, huono-osaisuus Suomessa). Huono-osaisuuteen liittyvät ongelmat kasautuvat haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä oleville väestöryhmille. Ongelmat näyttäytyvät mm. epäterveellisinä elintapoina, heikompana työ- ja toimintakykynä sekä pitkäaikaistyöttömyytenä. Koronapandemia on heikentänyt entisestään tilannetta. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevia henkilöitä ja kehittää heille yhdessä monitoimijaisen verkoston kanssa työ- ja toimintakykyä tukeva elintapaohjauksen toimintamalli sekä siten edistää heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Lisäksi tavoitteena on parantaa kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaisten osaamista elintapaohjaamisessa ja ravitsemusterveyden edistämisessä. Tässä hankkeessa kehitettävä toimintamalli rakennetaan osaksi Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen työkyvyn tuen toimintamallia ja palveluja. Tavoitteena on kehittää monitoimijaista yhteistyötä. Yhteistyötä tehdään kuntouttavan työtoiminnan, sosiaalisen kuntoutuksen, TE- ja työllisyyspalvelujen, liikuntapalvelujen sekä sosiaali- ja terveyspalvelujen ja järjestöjen ammattilaisten kanssa. Hankkeen toiminnassa huomioidaan muuttuva toimintaympäristö Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen käynnistyessä vuoden 2023 alussa ja TE-palvelujen siirtyessä kuntien järjestämisvastuulle vuoden 2024 alussa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan haavoittuvassa asemassa ja syrjäytymisriskissä olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä. Riittävä, oikeanlainen ja oikea-aikainen tuki edistävät siirtymistä työmarkkinoille ja koulutuspoluille sekä kiinnittymistä yhteiskuntaan. Työllistymiseen tarvittavaa osaamista tuetaan työllistymistä edistävillä infoilla, jotka ovat osa työ- ja toimintakykyä tukevaa valmennusta. Lisäksi kartoitetaan mahdollisuutta osaamismerkkien käyttöön työllistymisen edistämisessä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena ammattilaisten elintapaohjausosaaminen kehittyy. He saavat käyttöönsä uusia työvälineitä ja menetelmiä. Yhteistyö eri toimijoiden välillä paranee, kun kuntouttavan työtoiminnan ja sosiaalisen kuntoutuksen ammattilaiset tulevat osaksi olemassa olevaa, alueellista elintapaohjauksen ammattilaisverkostoa. Hankkeen tuloksena syntyy Hyvinvointia arkeen -valmennus, joka pohjautuu vuosina 2020-2022 toteutetun Arjen sankarit, miehet kuntoon ja työllistymisen polulle -hankkeessa (S21866) kehitettyihin ryhmätoimintamalleihin. Tätä valmennusta toteutetaan lähiryhmissä ja verkkovalmennuksena. Verkkovalmennuksessa hyödynnetään olemassa olevia digitaalisia alustoja ja sovelluksia, esim. Omaolo ja Terveyskylä. Tarjoamalla sekä lähi- että verkkovalmennusta varmistetaan palvelun yhdenvertainen saavutettavuus ja mahdollistetaan jokaiselle parhaiten sopiva palvelu. Verkkovalmennus liitetään Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueen sähköisen neuvonnan ja asioinnin alustalle, jolloin se on osa laajempaa palvelutarjontaa. Muita hankkeen tuloksia ovat elintapaohjauksen palvelutarjotin, ammattilaisten elintapaohjauksen koulutustarjotin ja monitoimijainen elintapaohjauksen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442335","2021FI16FFPR001_S30887","Employment and competence pathways in the Wellbeing Services County of North Ostrobothnia, Pohde.","Pohteen työllistymis- ja osaamispolut","Finland","01/10/2024","31/05/2027",60,189715,"EUR",113829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The labour shortage in the social and health sector (SOTE) must be solved. Weak attraction and retention in the social and health work sector, inadequate training and inappropriate job roles affect the quality, accessibility and safety of services. The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (Pohde) employs 18 000 people. There is a growing number of vacancies, disability problems, part-time workers and retirements. Recruitment and retention difficulties are also present in the Pohde. In addition, jobs have been identified that do not require training in the social and health services sector. These jobs are performed by professionals in the sector, which is inappropriate. There is a need to identify those who are potentially employable in the social and health services and supporting jobs, as well as those who cannot or do not wish to continue working in the social and health services sector. Immigrants, partially disabled, unemployed jobseekers and those leaving the social economy are an important resource to be exploited to ensure the availability of staff and the appropriate allocation of jobs. They have the right to have access to work, to a livelihood and to be integrated into society. The skills of these people and the conditions for their employment in the social and health services must be identified and supported. This requires multidisciplinary networking skills and cooperation. There is a need to develop the skills of front-line workers and employees and to change the working culture in the social and health sector so that it is possible to use and accept workers with different skills and abilities. The aim is to promote the skills, employability and employment opportunities of immigrants, partially-employed, unemployed jobseekers in the Pohde. In addition, the conditions for staying in employment will be improved. The aim is to create innovative forms of employment, to promote integration in the social economy, the work/work interface and occupational mobility. The project will address the shortage of human resources in the social and health sector. It also aims to promote a positive management and organisational culture towards workers with different skills and abilities and towards innovative ways of working. The project measures are implemented in cooperation with five co-organisers: The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia (POHDE), the University of Oulu (OY), Oulu University of Applied Sciences (OAMK), Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and Educational consortium OSAO. The duration of the project is two years and eight months. The implementation of the project is described in work packages. For each work package, a main implementing partner has been designated, although all work packages will be implemented in cooperation. WP1: Competence and employment pathways through networking - ensuring the conditions for the model to take root. Main responsibility POHDE WP2: Active network of cooperation, worker profiles and innovative ways of working in the social and health services sector. Main responsibility OAMK WP3. Development of competence and employment pathways. Main responsibility OSAO, DIAK, OY WP4. Testing of competence and employment pathways. Main responsibility POHDE WP5. Project management and communication. Main responsibility POHDE The result is a model that includes client profiling, tailored skills and employment pathways, a mentoring programme and a network of actors. The consolidation of these conceptual reforms will be supported from the very beginning of the project. According to a method called developmental implementation new tools and practices will be refined and complemented on the basis of information from the ongoing evaluation. No consolidation will take place in the mid-term. Therefore, the first work package will run for the duration of the project. The approach promotes the skills, employability, re-employment and retention of migrants, partially disabled and unemployed jobseekers in the social and health sector. The culture of working in the social and health care sector will become more tolerant and positive towards workers with different skills and abilities and different jobs, thanks to new community skills. The skills of pre-employed social and health workers in competence and capability management will be strengthened. The project will have a positive impact on employment in The Wellbeing Services County of North Ostrobothnia. These innovative solutions are needed to overcome the challenges of labour shortages.","Sosiaali- ja terveysalan (sote) työvoimapula tulee ratkaista. Heikko veto- ja pitovoima sote-alalla, riittämättömät koulutusmäärät sekä epätarkoituksenmukaiset työtehtävät vaikuttavat palvelujen laatuun, saatavuuteen ja turvallisuuteen. Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (Pohde) työllistää 18 000 henkilöä. Avoimia työtehtäviä, työkykyongelmia, osatyökykyisiä työntekijöitä ja eläköitymisiä on enenevässä määrin. Rekrytoinnin ja työssäpysymisen vaikeuksia on myös Pohteella. Lisäksi on tunnistettu työtehtäviä, jotka eivät vaadi sote-alan koulutusta. Näitä töitä tekevät alan ammattilaiset, joka on epätarkoituksenmukaista. On tarve tunnistaa mahdolliset sote-alalle ja sitä tukeviin työtehtäviin työllistyvät henkilöt sekä ne, jotka eivät voi tai halua jatkaa työskentelyä sote-alalla. Maahanmuuttajat, osatyökykyiset, työttömät työnhakijat ja sote-alalta poislähtevät ovat tärkeä hyödynnettävissä oleva voimavara henkilöstön saatavuuden turvaamisessa ja työtehtävien kohdentamisessa tarkoituksenmukaisesti. Heidän on oikeus saada työtä, toimeentuloa ja kiinnittyä yhteiskuntaan. Näiden henkilöiden osaamista ja sote-alalle työllistymisen edellytyksiä tulee selvittää ja tukea. Tähän tarvitaan monialaista verkosto-osaamista sekä yhteistyötä. On tarve kehittää esihenkilöiden ja työntekijöiden osaamista ja muuttaa sote-alan työkulttuuria, jotta on mahdollista hyödyntää ja hyväksyä osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä. Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten, työttömien työnhakijoiden osaamista, työkykyä ja mahdollisuuksia työllistyä Pohteelle. Lisäksi parannetaan työssäpysymisen edellytyksiä. Tavoitteena on luoda uudistuvia työntekemisen muotoja, edistää sote-alalle integroitumista, työn ja työntekijöiden kohtaantoa ja ammatillista liikkuvuutta. Hankkeessa vastataan sosiaali- ja terveysalalla henkilöstöpulaan. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää myönteistä johtamis- ja organisaatiokulttuuria osaamiseltaan ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä ja uudistuvia työntekemisen muotoja kohtaan. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan viiden osatoteuttajan kanssa yhteistyönä: Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialue (POHDE), Oulun yliopisto (OY), Oulun Ammattikorkeakoulu Oy (OAMK), Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy (DIAK) ja Koulutuskuntayhtymä OSAO. Hankkeen kesto on kaksi vuotta ja kahdeksan kuukautta. Hankkeen toteutus kuvataan työpaketteina. Jokaiselle työpaketille on nimetty päävastuullinen toteuttajataho, vaikka kaikki työpaketit toteutetaan yhteistyönä. TP1. Osaamis- ja työllistymispolut verkostojen yhteistyönä - toimintamallin juurtumisen edellytysten varmistaminen. Päävastuu POHDE TP2. Aktiivinen yhteistyöverkosto, työntekijäprofiilit ja uudistuvat työn tekemisen muodot sote-alalla. Päävastuu OAMK TP3. Osaamis- ja työllistymispolkujen kehittäminen. Päävastuu OSAO, DIAK, OY TP4. Osaamis- ja työllistymispolkujen testaaminen. Päävastuu POHDE TP5. Hankkeen hallinnointi ja viestintä. PäävastuuPOHDE Tuloksena on toimintamalli, jonka osana ovat asiakasprofilointi, räätälöidyt osaamis- ja työllistymispolut, mentorointiohjelma ja toimijoiden yhteistyöverkosto. Näiden toimintakonseptitasoisten uudistusten vakiinnuttamista tuetaan heti hankkeen alusta lähtien. Kehittävän käyttöönoton menetelmän mukaisesti uusia työvälineitä ja käytäntöjä hiotaan ja täydennetään jatkuvasta arvioinnista saatavan tiedon perusteella. Keskeneräinen ei vakiinnu. Siksi 1. työpaketti ajoittuu koko hankkeen ajalle. Toimintamalli edistää maahanmuuttajien, osatyökykyisten ja työttömien työnhakijoiden osaamista, työllistymistä, työhön palaamista ja työssä pysymistä sosiaali- ja terveysalalla. Sote-alan työn tekemisen kulttuuri muuttuu - uuden yhteisöllisen osaamisen myötä - suvaitsevammaksi ja asenteeltaan myönteisemmäksi osaamis- ja työkyvyltään erilaisia työntekijöitä sekä erilaisia työtehtäviä kohtaan. Sosiaali- ja terveysalan esihenkilöiden osaamisen- ja työkykyjohtamisen osaaminen vahvistuu. Hanke vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointialueella myönteisesti työllistymiseen. Työvoimapulan haasteiden voittamisessa tarvitaan näitä innovatiivisia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437412","2021FI16FFPR001_A81469","Digital Health 3: Development, Utilization, and Scaling of Innovations and Technology in the Health Sector","Digital Health 3: Terveysalan innovaatioiden ja teknologian kehittäminen, hyödyntäminen ja skaalautuminen","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,138439,"EUR",83063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433119","61.7,23.716666666667",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Digital Health 3 is a strategic project that strengthens collaboration and innovation in the health sector in the Tampere region. The project's goal is to enhance the research and innovation capabilities of the region and its companies, ultimately helping healthcare actors improve prevention as well as the quality, accessibility, and effectiveness of health services. The project particularly focuses on the development of products, technologies, and services by SMEs, as well as the piloting and commercialization of new technologies. The project also emphasizes interregional and international collaboration in accordance with smart specialization strategies and the new Health Strategy. The goal is to enable innovations in a real healthcare environment and develop the ecosystem with the specific needs of the field in mind. Collaboration between research and educational institutions and companies is crucial for the creation and adoption of new solutions. The project's aim is to strengthen research and development activities and support innovation, bearing in mind the goals of climate change and sustainable development. Additionally, the project aims to ultimately improve the capability of healthcare to enhance patient experience and the efficiency of healthcare. Key objectives and actions of the project include strengthening research and development activities. This will be achieved by supporting sustainable growth, development, and innovation, creating a favorable environment for local growth. Furthermore, the project seeks to enhance the attractiveness of the region's sector from the perspective of companies and experts, and to promote collaboration with educational and research institutions. The goal is also increased business-driven innovation activities for the development of SMEs' products, technologies, and services, as well as the piloting and commercialization of new technologies. Climate and sustainable development goals are considered in the development of innovations, and sustainable development principles are integrated into the project. The adoption of advanced technologies is accelerated through potential pilot projects and collaboration. Collaboration and networking through interregional and international cooperation are key elements of the project. Project partners and stakeholders include Tampere University of Applied Sciences (TAMK), the Pirkanmaa welfare region (Pirha), Tampere University, the City of Tampere, Istekki Oy, the Ministry of Social Affairs and Health (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaa Entrepreneurs, the Welfare Sector HALI ry, Red Brick Accelerator, and VTT. Collaboration with these actors is crucial for achieving the project's goals. Collaboration with ecosystems such as the AI ecosystem, the Chip ecosystem, and the Circular Economy ecosystem supports the project's objectives. Interregional and organizational collaboration with other cities and economic development companies, as well as collaboration with Business Finland, are also important for the success of the project. The Digital Health 3 project aims to create a strong foundation for research and innovation activities that support sustainable economic growth and competitiveness in the Tampere region.","Digital Health 3 on strateginen hanke, joka vahvistaa terveysalan yhteistyötä ja innovaatioita Tampereen seudulla. Hankkeen tavoitteena on edistää alueen ja yritysten tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja siten lopulta auttaa terveydenhuollon toimijoita parantamaan ennaltaehkäisyä, sekä terveyspalveluiden laatua, saatavuutta ja vaikuttavuutta. Hanke keskittyy erityisesti pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseen sekä uusien teknologioiden pilotointiin ja kaupallistamiseen. Hankkeessa panostetaan myös alueiden väliseen ja kansainväliseen yhteistyöhön älykkään erikoistumisen strategioiden mukaisesti sekä uuden Terveysstrategian mukaisesti. Tavoitteena on mahdollistaa innovaatioita aidossa hoitoympäristössä ja kehittää ekosysteemiä alan erityistarpeet huomioiden. Yhteistyö tutkimusja koulutuslaitosten sekä yritysten välillä on keskeistä uusien ratkaisujen synnyttämisessä ja käyttöönottamisessa. Hankkeen päämääränä on vahvistaa tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä tukea innovaatioita, pitäen mielessä ilmastonmuutoksen ja kestävän kehityksen tavoitteet. Lisäksi hanke pyrkii lopulta kehittämään terveydenhuollon mahdollisuutta parantaa potilaiden kokemusta ja terveydenhuollon tehokkuutta. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ja toimenpiteitä ovat tutkimus- ja kehitystoiminnan vahvistaminen. Tämä saavutetaan tukemalla kestävää kasvua, kehitystä ja innovaatioita, mikä luo suotuisan ympäristön paikalliselle kasvulle. Lisäksi pyritään parantamaan alueen toimialan houkuttelevuutta yritysten ja asiantuntijoiden näkökulmasta sekä edistämään yhteistyötä oppi- ja tutkimuslaitosten kanssa. Tavoitteena on myös lisääntynyt elinkeinoelämälähtöinen innovaatiotoiminta pk-yritysten tuotteiden, teknologioiden ja palvelujen kehittämiseksi sekä uusien teknologioiden pilotointi ja kaupallistaminen. Ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioidaan innovaatioiden kehittämisessä ja kestävän kehityksen periaatteet integroidaan hankkeeseen. Kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoa nopeutetaan mahdollisten pilotointiprojektien ja yhteistyön avulla. Yhteistyö ja verkostoituminen alueiden välisen ja kansainvälisen yhteistyön kautta ovat keskeisiä elementtejä hankkeessa. Yhteistyökumppaneita ja sidosryhmiä ovat muun muassa Tampereen Ammattikorkeakoulu (TAMK), Pirkanmaan hyvinvointialue (Pirha), Tampereen Yliopisto, Tampereen Kaupunki, Istekki Oy, Sosiaali- ja terveysministeriö (STM), Health Tech Finland ry, Pirkanmaan Yrittäjät, Hyvinvointiala HALI ry, Red Brick Accelerator ja VTT. Näiden toimijoiden kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä hankkeen tavoitteiden saavuttamisessa. Yhteistyö ekosysteemien kanssa, kuten AI-ekosysteemi, Siru-ekosysteemi ja Kiertotalousekosysteemi tukee hankkeen tavoitteita. Alueiden ja organisaatioiden välinen yhteistyö muiden kaupunkien ja elinkeinokehitysyhtiöiden kanssa sekä yhteistyö Business Finlandin kanssa ovat myös tärkeitä hankkeen onnistumiselle. Digital Health 3 -hanke pyrkii luomaan vahvan perustan tutkimus- ja innovaatiotoiminnalle, joka tukee kestävää talouskasvua ja kilpailukykyä Tampereen seudulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439485","2021FI16FFPR001_A91623","MultaVEX Oy's Development Project","MultaVEX Oy:n kehittämishanke","Finland","20/11/2024","31/08/2025",60,46581,"EUR",27949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434660","64.0115044,24.7690009",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, a new product will be developed for the company up to the MVP (Minimum Viable Product) stage. The product development initiatives will support the company's growth and enable the launch of a new type of business as well as international expansion.","Hankkeessa tullaan kehittämään yritykselle uusi tuote MVP-vaiheeseen saakka. Tuotekehitystoimenpiteet tukevat yrityksen kasvua ja mahdollistavat yrityksen uudentyyppisen liiketoiminnan käynnistämisen sekä kansainvälistymisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439034","2021FI16FFPR001_A91171","Sustainability through innovation","Sustainability through innovation","Finland","30/11/2023","31/12/2024",60,102508,"EUR",61505,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434300","61.83989006963,23.564038675512",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_980","Ylöjärvi",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Starting Block solutions SmartHub R&D facility in Finland. Further processing of Block solutions technology usinf new rawmaterials including but not limited to textiles and crumb rubber.","Block solutions SmartHub T&K -yksikön käynnistäminen Suomessa. Hankkeessa jälleenkehitetään Block solutions teknologian runko-osuutta jossa uusia materiaaleja kehitetään ja sovelletaan uusien mentelmien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438723","2021FI16FFPR001_A90834","Aila Development Project","Aila Earth Development Project","Finland","01/06/2023","31/08/2024",60,104000,"EUR",62400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434023","61.433662604876,23.606765752915",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Aila enables small and medium-sized businesses to access a centralized platform where they can calculate their own CO2 emissions, purchase clean, low-carbon, or carbon-neutral products and services, and report on their sustainability performance to relevant stakeholders. By providing a unified digital platform that brings together various sectors and functions, Aila aims to address the resource constraints faced by small and medium-sized enterprises (SMEs) and offer them the easiest way to reduce their emissions and report on their sustainability to investors, B2B customers, and B2C customers. Aila's business concept involves connecting SMEs with providers of clean, low-carbon, or carbon-neutral products and services under one centralised platform. This project allows Aila to grow and succeed in the rapidly expanding green technology and sustainable development market, where an increasing number of SMEs feel pressure to reduce their carbon footprint. It also has a significant positive climate impact by facilitating emissions-reducing purchases and providing visibility and commercialization opportunities for providers of sustainable products and services.","Aila mahdollistaa pienille ja keskisuurille yrityksille alustan, jossa he voivat 1) laskea oman toimintansa CO2 päästöt 2) ostaa puhtaita, vähähiilisiä tai hiilineutraaleja tuotteita ja palveluita keskitetysti ja 3) raportoida omasta toiminnastaan relevanteille sidosryhmille. Aila tarjoaa keskitetyn digitaalisen alustan, joka kokoaa kaikki sektorit ja toiminnot yhteen. Pienten ja keskisuurten yritysten resurssit ovat rajalliset, ja uskomme että keskitetty alusta mahdollistaa näille yrityksille helpoimman keinon vähentää omia päästöjä ja raportoida vastullisuustilanteestaan relevanteille sidosryhmille (sijoittajat, B2B asiakkaat, B2C asiakkaat). Ailan liiketoimintakonsepti on yhdistää PK-yritykset puhtaiden, päästöttömien tai vähähiilisten tuotteiden ja palveluiden tarjoajiin yhdellä alustalla. Hanke antaa Ailalle mahdollisuuden kasvaa ja menestyä nopeasti kasvavassa vihreän teknologian ja kestävän kehityksen markkinassa, jossa yhä useammat PK-yritykset tuntevat painetta vähentää omaa hiilijalanjälkeään. Hankkeella on myös suuri positiivinen ilmastovaikutus, sillä se helpottaa pk- yritysten päästövähennyksiin johtavia ostoja, antaa mahdollisuuden tuotteiden ja palveluntarjoajille ilmastokestävien tuotteiden, palveluiden ja tuotantomenetelmien kaupallistamisen ja näkyvyyden lisäämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439924","2021FI16FFPR001_J10049","Park Hotel Tornio - International travel business development","Nostetta kansainvälisen matkailuliiketoimintaan Park Hotel Tornion alueella","Finland","05/05/2023","04/11/2024",70,92335,"EUR",64635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434983","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Significant development of international travel business and digitization of operational management. Development of new travel products for international new customer segments and investing in new service packages for those customer groups.","Kehitetään merkittävästi kansainvälisen matkailun liiketoimintaa ja digitalisoidaan toiminnanohjausta. Kehitetään uusia tuotteita uusille kansainvälisille asiakassegmenteille sekä investoidaan ohjelmapalvelujen kehittämiseen näille ryhmille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439036","2021FI16FFPR001_A91173","Internationalisation capability development of Nuusku Ventures Oy","Nuusku Ventures Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien edistämishanke","Finland","01/05/2024","30/04/2025",40,44395,"EUR",17758,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434302","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The construction industry has a long way to go to fully enjoy the potential of digitalisation. The changes that Covid-19 brought about accelerated the need to streamline processes like never before, and we are responding to this need by offering digital solutions for the construction industry. The goal of this project is to map out, plan and develop our business to enable internationalisation. Outcomes of the project include strategic capability for internationalisation and understanding of the requirements for digital products in the target markets.","Rakennusala on edelleen yksi niistä perinteisistä toimialoista, jossa digitalisaation hyödyntäminen on vielä kaukana potentiaalistaan. Korona-ajan muutokset markkinassa kiihdyttivät alalla tehostamisen tarvetta ennennäkemättömällä tavalla, ja näihin muutoksiin me vastaamme tarjoamalla digitaalisia ratkaisuja rakennusalalle. Tässä hankkeessa tarkoituksena on kartoittaa, suunnitella ja kehittää liiketoimintaamme soveltumaan paremmin kansainvälistymiseen. Hankkeen tuloksia ovat kansainvälistymisen edellyttämä strateginen valmius sekä ymmärrys digitaalisten tuotteiden vaatimuksista kohdemarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440394","2021FI16FFPR001_J10520","Utilising the data-center waste heat","Konesalien hukkalämmöt hyödyksi","Finland","01/01/2024","30/06/2025",70,48134,"EUR",33694,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.5946354,28.6810524",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The aim of the project 'Utilising the data-center waste heat' is to accelerate the green trasition, create new opportunities for the low-carbon circular economy, renew the local industry structure, ensure new investments and develop new solutions through rdi-activity. The concrete aims for this project are: 1. Ensure new data-center invenstments as the utilisation of the waste heat is solved 2. Develop new economic activity and engage new entreprises who utilise the waste heat, and 3. Foster the low-carbon circular economy. LUMI-supercomputer located in Kajaani has accelerated the development of the area and related datacenter-ecosystem by enhancing the education, focusing for new data-center investments and to utilise the waste heat from LUMI. One bottleneck for the new datacenter investments is the utilisation of the waste heat. At the same time the production of the district heating will be renewed and low-carbon economy takes place also in the food production and in bioeconomy. All these aspects were brought together in this project. The project will start by creating 2-4 potential scenarios taking into account the different potential data-center investments and related waste heat production. Also there will be a mapping of the current technologies and examples of the waste heat utilisation that will be done by literature research, site visits and technology mapping. Based on the above mentioned work a general plan for waste heat utilisation will be created. It will take into account the different scenarios created earlier. In addition few detailed plans will be done to concretely show how the waste heat could be utilised. These more concrete plans could for example be waste heat utilisation in district heating by using heat storage, waste heat for the food production and waste heat as a part of bioeconomy e.g. in drying of the biomass. One crucial part of the project the dissemination and networking. This incresaes the knowledge of Kajaani - and furthermore whole Kainuu - as a perfect location for datacenters. Simultaneously this improves the knowhow related the utilisation of the datacenter waste heat.","Konesalien hukkalämmöt hyödyksi -hankkeen tavoitteena on edistää energiasektorin vihreää siirtymää, luoda vähähiilisen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia, uudistaa elinkeinorakennetta, varmistaa uusien investointien toteutuminen sekä kehittää uutta toimintaa TKI-toiminnan myötä. Konkreettisesti hanke tavoittelee: 1. Konesali-investointien varmistamista hukkalämmön hyödyntämisen myötä 2. Uuden yritystoiminnan kehittymistä konesalien hukkalämmön ympärille, ja 3. Vähähiilisen kiertotalouden edistämistä. Kajaaniin sijoittuneen supertietokone LUMIn myötä konesaliekosysteemiä on monin tavoin kehitetty koulutuksen vahvistamisen, uusien konesali-investointien houkuttelun sekä LUMIn hukkalämmön hyödyntämisen kaukolämmöksi myötä. Yhtenä keskeisenä pullonkaulana uusien konesalien saamiseksi alueelle on havaittu hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksien konkreettinen puute. Toisaalta samaan aikaan kaukolämmöntuotannon infraa ollaan uudistamassa ja muutenkin vähähiiliseen kiertotalouteen siirtymässä myös biotalouden ja ruoantuotannon saralla. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämmön mahdollista määrää luomalla 2-4 erilaisten skenaariota konesali-investointien määrästä riippuen. Lisäksi kartoitetaan hukkalämmön hyödyntämisen mahdollisuuksia teknologiaselvitysten, kirjallisuuskatsausten sekä tutustumiskäyntien muodossa. Näiden pohjalta luodaan ensin yleissuunnittelu mittakaavan ja suuruusluokkien ymmärtämiseksi eri skenaarioille. Lisäksi tehdään muutama tarkempi kohdekohtainen suunnitelma hukkalämmön konkreettiseksi hyödyntämiseksi esimerkiksi kaukolämmöntuotannossa lämmön varastointia hyödyntäen, ruoantuotannossa ja osana biotalouden arvoketjua esimerkiksi biomassaa kuivaamalla. Keskeinen osa hanketta on myös viestintä ja verkostoituminen, jotta Kajaanin - ja sitä kautta koko Kainuun - tunnettuus hyvänä ja monipuolisena konesalilokaationa kasvaa. Samalla myös osaaminen ja ymmärrys hukkalämmön hyödyntämisen erilaisista ratkaisuista lisääntyy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442612","2021FI16FFPR001_S31186","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,84883,"EUR",50930,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441196","2021FI16FFPR001_J11322","MASSIKKA - Business opportunities on sustainable bio economy","MASSIKKA - Kestävän biotalouden liiketoimintamahdollisuudet","Finland","01/04/2024","31/08/2026",70,175662,"EUR",122963,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63,22",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to design and implement a training program on bioeconomy business opportunities. The project produces practice-based learning material that improves the employment of the target group through entrepreneurship, further education or reform of business operations. The learning material contains bioeconomy industry knowledge, trends and customer needs, as well as three examples of developing business solutions together with the target group. The business opportunities of the bioeconomy are identified from the theme of bio-based production, which is related to the replacement of jobs leaving the peat sector. The learning material is based on the innovation process of participatory design and its results. Learning tasks suitable for the target group are developed for the Mooc-type training program. The learning material is included in an open digital learning environment, from where it is available to the target group as a continuous learning educational entity independent of time and place.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutusohjelma biotalouden liiketoimintamahdollisuuksista. Hanke tuottaa käytäntöön perustuvaa oppimismateriaalia, joka parantaa kohderyhmän työllistymistä yrittäjyyden, jatkokoulutuksen tai yritystoiminnan uudistamisen avulla. Oppimismateriaali sisältää biotalouden toimialatietoa, trendejä ja asiakastarpeita sekä kolme esimerkkiä liiketoimintaratkaisujen kehittämisestä yhdessä kohderyhmän kanssa. Biotalouden liiketoimintamahdollisuuksia tunnistetaan biopohjaisen tuotannon teemasta, mikä liittyy turvesektorilta poistuvien työpaikkojen korvaamiseen. Oppimismateriaali perustuu osallistavan muotoilun innovaatioprosessiin ja sen tuloksiin. Mooc-tyyppistä koulutusohjelmaa varten kehitetään kohderyhmälle soveltuvat oppimistehtävät. Oppimismateriaali kootaan avoimeen digitaaliseen oppimisympäristöön, josta se on kohderyhmän saatavilla ajasta ja paikasta riippumattomana, jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuutena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442507","2021FI16FFPR001_S31081","Robotics Skills for industry needs","Robotiikkaosaamista teollisuuden tarpeisiin","Finland","01/12/2024","31/03/2027",60,169404,"EUR",101642,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433152","60.833333333333,24.25",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Industrial robotics is used in many different industries, and the requirements and challenges associated with its use vary depending on the application. In Finland, the adoption of industrial robots is on the rise, especially in mechanical engineering. However, the challenge is often that robots are only used for one operation, even if they are multifunctional. However, the wider introduction of robotics can support the competitiveness of companies, improve the quality of working life, promote longer careers and respond to labor supply problems. The project has three objectives: More efficient use of robotics in industrial companies through personnel and management training. Promoting change in product design, enabling more efficient and diverse production. Making industrial jobs more attractive through robotics. The project measures consist of three work packages: Robotics and artificial intelligence, integration, use and coaching. AI-assisted product design and simulation. Development of the working environment in industry and creation of cooperation networks. Work package 1 focuses on mapping the current use of robotics and providing coaching packages for staff and management. Work package 2 aims to develop AI-assisted product design and simulation in cooperation with industry operators. Work package 3 focuses on developing the industrial working environment and creating cooperation networks to make efficient and safe use of robotics and artificial intelligence.","Teollisuusrobotiikkaa käytetään monilla eri teollisuudenaloilla, ja sen käyttöön liittyvät vaatimukset ja haasteet vaihtelevat käyttökohteesta riippuen. Suomessa teollisuusrobottien käyttöönotto on kasvussa, erityisesti konepajateollisuudessa. Haasteena on kuitenkin usein se, että robotteja käytetään vain yhteen toimenpiteeseen, vaikka ne olisivat monikäyttöisiä. Robotiikan laajempi käyttöönotto voi kuitenkin tukea yritysten kilpailukykyä, parantaa työelämän laatua, edistää työurien pidentämistä ja vastata työvoiman saatavuusongelmiin. Hankkeella on kolme tavoitetta: Robotiikan käytön tehostaminen teollisuuden yrityksissä henkilöstön ja johdon valmennuksilla. Muutoksen edistäminen tuotesuunnittelussa, mikä mahdollistaa tehokkaamman ja monipuolisemman tuotannon. Teollisuuden työpaikkojen tekeminen kiinnostavammiksi robotiikan avulla. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista: Robotiikkaa ja tekoälyä, integrointi, käyttö ja valmennus. Tekoälyavusteinen tuotesuunnittelu ja simulointi. Teollisuuden työympäristön kehittäminen ja yhteistyöverkostojen luominen. Työpaketti 1 keskittyy nykyisen robotiikan käytön kartoittamiseen ja valmennuspakettien tarjoamiseen henkilöstölle ja johdolle. Työpaketti 2 pyrkii kehittämään tekoälyavusteista tuotesuunnittelua ja simulointia yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Työpaketti 3 keskittyy teollisuuden työympäristön kehittämiseen ja yhteistyöverkostojen luomiseen, jotta robotiikkaa ja tekoälyä hyödynnetään tehokkaasti ja turvallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437638","2021FI16FFPR001_A81695","RETAKE – Circular Economy Business Models for Energy-Efficient Construction","RETAKE – Rakennusalan energiatehokkaat takaisinottomallit kierto- ja elinkaaritaloudessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,295468,"EUR",177281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The aim of this project is to generate knowledge on how developing business models can significantly reduce energy consumption in construction and buildings. According to the Carbon Neutral Finland 2035 – National Climate and Energy Strategy, the EU’s Fit for 55 package sets Finland’s final energy consumption target at a maximum of 250 TWh. However, with the measures decided so far, the estimated level is 275 TWh. This means that new energy-saving methods must be sought, such as reducing energy consumption in industrial production. One way to reduce production energy consumption is to decrease production volumes, thereby using less energy for raw material processing, industrial assembly, and logistics. In the RETAKE project, a model for applying take-back system to business plans will be co-created to reduce the need to produce building components. Take-back business refers to a model where the company that sold or manufactured the product benefits from the product’s long-term durability by, for example, managing the product’s aftermarket. This way, the company can reduce production while simultaneously increasing revenue. The project aims to involve at least 30 companies in the co-development of a business planning model utilizing take-back system, producing at least 3 pilotable new services. The project is divided into 5 work packages, executed synchronously in 4 phases. The themes of the work packages are: 1. Business feasibility 2. Service process and information management needs 3. Assessment of energy consumption and environmental impacts 4. Constraints of construction projects 5. Administration and communication The themes of work packages 1-4 represent four essential perspectives for business in the construction sector. Project Phases: 1. Modeling (8/2025-12/2025) 2. Adaptation (1/2026–11/2026) 3. Piloting (11/2026–8/2027) 4. Dissemination (6/2027–12/2027) In the modeling phase, examples of take-back business models from other industries will be examined, and an ecosystem mapping for take-back business will be outlined. In the adaptation phase, a model suitable for the construction sector will be co-developed for applying take-back system in business planning. Based on the model, companies will create business plans, from which 3 pilot services will be selected. The project will collect observations on the market reaction to the pilot services and their further development needs. In the dissemination phase, the project’s results will be compiled into a report, published as a unified guide for applying take-back models in the construction sector. The project’s results will be published in stages throughout the project. After phases 1-3, a webinar will be held to publish observations related to each phase. In phase 4, the final results and further development suggestions will be compiled into a report, and they will be presented in professional events, and articles of the main findings will be written for professional journals.","RETAKE-hankkeen tarkoituksena on tuottaa tietoa siitä, miten liiketoimintamalleja kehittämällä voidaan merkittävästi vaikuttaa rakentamisen ja rakennusten energiankulutuksen alentamiseen. Ilmasto- ja energiastrategiassa mainitaan, että EU:n 55-valmiuspaketissa on asetettu Suomen energian loppukulutuksen tavoitteeksi enintään 250 TWh, mutta tähän mennessä päätetyillä keinoilla päästään arviolta 275 TWh tasoon. Tämä tarkoittaa, että tavoitteeseen pääsemiseksi täytyy etsiä uusia energian säästämisen keinoja esimerkiksi teollisen tuotannon energiankulutuksen vähentämisestä. Yksi keino vähentää tuotannon energiankulutusta on vähentää tuotantomääriä, jolloin raaka-aineiden jalostamiseen, teolliseen kokoonpanoon ja logistiikkaan kuluu vähemmän energiaa. RETAKE-hankkeessa yhteiskehitetään malli rakennusosien tuotantotarvetta vähentävän takaisioton soveltamiseksi liiketoimintasuunnitelmissa. Takaisinottoliiketoiminnalla tarkoitetaan mallia, jossa tuotteen myynyt tai valmistanut yritys pyrkii hyötymään tuotteen pitkäaikaiskestävyydestä esimerkiksi huolehtimalla tuotteen jälkimarkkinasta. Näin kyseinen yritys pystyy vähentämään tuotantoa ja lisäämään liikevaihtoa samanaikaisesti. Hankkeessa tavoitellaan takaisinottoa hyödyntävän liiketoiminnan suunnittelumallin yhteiskehittämiseen mukaan vähintään 30 yritystä, jotka tuottavat vähintään 3 pilotoitavaa uutta palvelua. Hanke jakautuu 5 työpakettiin, jotka suoritetaan synkronoidusti 4 vaiheessa. Työpakettien teeman ovat: TP1 Liiketoiminnallinen mielekkyys TP2 Palveluprosessi ja tiedonhallinnan tarpeet TP3 Energiankulutuksen ja ympäristövaikutusten arviointi TP4 Rakennusprojektien reunaehdot TP5 Hallinto ja viestintä Työpakettien 1-4 teemat edustavat neljää rakennusalan liiketoiminnan kannalta välttämätöntä näkökulmaa. Hankkeen ajalliset vaiheet ovat: 1. Mallinnus (8/2025-12/2025) 2. Mukautus (1/2026–11/2026 3. Pilotointi (11/2026–8/2027) 4. Disseminaatio (6/2027–12/2027) Mallinnusvaiheessa tarkastellaan muilta toimialoilta löytyviä takaisiottoliiketoiminnan esimerkkejä, ja niiden pohjalta hahmotellaan ekosysteemikartoitus takaisinottoliiketoiminnalle. Mukautusvaiheessa yhteiskehitetään rakennusalalle soveltuva malli takaisinoton soveltamisesta liiketoiminnan suunnittelussa. Mallin perusteella yritykset luovat liiketoimintasuunnitelmia, joiden joukosta valitaan 3 pilotoitavaa palvelua. Hankkeessa kerätään havaintoja pilotoitavien palveluiden aiheuttamasta reaktiosta markkinoilla sekä palveluiden jatkokehitystarpeesta. Disseminaatiovaiheessa hankkeen tulokset kootaan teemoittain raportiksi, joka julkaistaan yhtenäisenä ohjeena takaisinottomallien soveltamiseen rakennusalalla. Hankkeen tuloksia julkaistaan vaiheittain pitkin projektia. Vaiheiden 1-3 jälkeen pidetään webinaari kutakin vaihetta koskevien havaintojen julkaisemiseksi. Vaiheessa 4 hankkeen lopputulokset ja jatkokehitysehdotukset kootaan raportiksi, jota esitellään ammatillisten tilaisuuksien puheenvuoroissa ja kirjoittamalla artikkeleita ammatillisiin lehtiin. Hankkeen yhteiskehitysryhmän kokoamisessa ja tulosten viestinnässä hyödynnetään valtakunnallisia toimijoita kuten Kira Kasvuohjelma ja Rakennustuoteteollisuus. Tällä tavalla varmistetaan valtakunnallinen kattavuus ja tulosten hyödynnettävyys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441376","2021FI16FFPR001_J11540","L&L Timber Products Oy's investment and development project","L&L Timber Products Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","18/12/2024","31/12/2026",70,61349,"EUR",42944,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435625","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project we will implement the development tasks and necessary investments related to L&L Timber Products Oy's new business.","Tässä hankkeessa toteutetaan L&L Timber Products Oy:n uuteen liiketoimintaan liittyvät kehitystoimenpiteet ja tarvittavat investoinnit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437896","2021FI16FFPR001_A90007","Sample pre-treatment development environment","Näytteenkäsittelyn kehitysympäristö","Finland","16/06/2022","31/12/2024",60,118351,"EUR",71011,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433249","61.92411,25.748151",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In this project, a development environment for sample pre-treatment will be build to enable testing and optimisation of various combinations of devices, auxiliary equipments and working methods.","Hankkeessa toteutetaan kehitysympäristö joka mahdollistaa näytteiden esikäsittelyn eri laitekokoonpanojen, oheislaitteiden ja työtapojen testaamisen ja optimoinnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442144","2021FI16FFPR001_S30695","DigiSimu - Digital simulation to support evidence-based learning","DigiSimu - Digisimulaatio näyttöön perustuvan oppimisen tukena","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,128712,"EUR",77227,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433034","61.333333333333,22",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The need for the project is linked to the reform of social and health services and the need to ensure sufficient and competent staff in the social and health sector, as well as to support the homogeneity of teaching. The key objectives of the project are the development and modelling of a case-based digital platform based on game-based simulation pedagogy. The platform will enable learning about care decision-making through collaboration between different professional groups. The digital platform will enable nursing students to study the multidisciplinary overall care of a patient and to prepare for different simulation situations independently. The digital platform supports students' evidence-based theoretical and practical learning. In addition, the project aims to create a guidance model based on simulation pedagogy for practical learning between educational organisations, student nurses (social and health teachers) and student tutors in the social and health care sector. The mentoring model will enable students to participate and work in multi-professional teams in the workplace, in real-life situations, based on the overall care of the patient and based on nursing decision-making. The model supports the transition and commitment of future employees to the world of work. The guidance model and the digital platform will be implemented in plain language, so that students with a migrant background are able to use both the platform and the guidance model to support their learning, both intellectually and linguistically. The project will result in a case-based gamified digital platform and a tutorial model for hands-on learning. These results will support the development of students' professional competences in both educational and working organisations.","Hankkeen tarve liittyy sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistukseen ja sosiaali- ja terveysalan henkilöstön riittävyyden ja osaamisen turvaamiseen sekä lisäksi opetuksen tasalaatuisuuden tukemiseen. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on case-pohjaisen pelillisen simulaatiopedagogiikkaan tukeutuvan digitaalinen alustan kehittäminen ja mallintaminen. Alustan avulla on mahdollistaa oppia hoidollista päätöksentekoa eri ammattiryhmien yhteistyönä. Digitaalisen alustan avulla lähi- ja sairaanhoitajaopiskelijat voivat opiskella potilaan moniammatillista kokonaishoitoa sekä valmistautua erilaisiin simulaatiotilanteisiin itsenäisesti. Digitaalinen alusta tukee opiskeli-joiden näyttöön perustuvaa teoreettista ja käytännöllistä opiskelua. Lisäksi hankkeen tavoitteisiin lukeutuu simulaatiopedagogiikkaan tukeutuva ohjausmallin luominen käytännölliseen opiskeluun koulutusorganisaatioiden, lähihoitaja– ja sairaanhoitajaopiskelijoiden (sosiaali- ja terveysalan opettajien) sekä sosiaali- ja terveydenhuollossa toimivien opiskelijoiden ohjaajien välille. Ohjausmallin avulla mahdollistetaan työelämäharjoittelussa todellisissa tilanteissa tapahtuvaa hoidollisen päätöksentekoon perustuvaa potilaan kokonaishoitoa ja opiskelijan osallistumista ja toimimista työelämän moniammatillisissa työryhmissä. Malli tukee tulevan työntekijän siirtymistä ja sitoutumista työelämään. Ohjausmalli ja digitaalinen alusta toteutetaan selkosuomea hyödyntäen, jotta myös maahanmuuttajataustaiset opiskelijat kykenevät hyödyntämään niin alustaa kuin ohjausmallia oppimisen tukena niin tiedollisesti ja taidollisesti kuin myös kielellisesti. Hankkeen tuloksena syntyy case-pohjainen pelillinen digitaalinen alusta ja käytännöllisen opiskelun ohjausmalli. Nämä tulokset tukevat opiskelijoiden ammatillisen osaamisen kehittymistä sekä koulutus- että työelämän organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442870","2021FI16FFPR001_S31443","Vahvasti osaten - skills validation to support those with a criminal background","Vahvasti osaten - taitojen tunnustaminen rikostaustaisten tueksi","Finland","01/08/2025","31/07/2026",40,40000,"EUR",16000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435668","60.222184059385,25.021270051747",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Prisoners are one of the groups in society that need the most comprehensive support. Approximately 87 % of prisoners have substance addiction, and about 10 % lack basic education. Post-primary education is missing for 70 % of prisoners. Most prisoners are of working age, but their position in the job market is weak. Before imprisonment, around 80 % of prisoners were outside the workforce. After their sentence, less than 30 % of prisoners planned to go into work or study. Poor basic skills are a barrier to seeking education, work, and training during and after incarceration. Without sufficient basic skills, it is difficult to acquire the education needed in working life, participate in civil society, use the service system, and function in everyday life in the high-skilled Finnish society. However, barriers to employment and education for prisoners can be reduced and removed through various rehabilitative actions. Identifying and recognizing basic skill competencies, along with career counseling as part of substance rehabilitation timed with release, is one such action. This approach also builds social capital, which supports constructive reintegration into society. The project focuses on ex-offenders with substance addictions who are at the transitional stage of release and are committed to personal change through a group-based substance rehabilitation program for ex-offenders (Kalliola Settlement’s \"Vahvasti tukien\" rehabilitation). The project is developing an operational model for recognizing and validating basic skills as part of rehabilitation. Through the recognition and validation of competence, clients can earn official electronic badges, “Kansalliset perustaitojen osaamismerkit” which are recorded in the My Studyinfo service. The competency badges are official certificates of skills, and they can be used to support employment and applications for education. The process also enhances clients' sense of self-efficacy and inclusion. The project has been prepared as an internal collaboration within the Kalliola Settlement, where the education and career counseling expertise of Kalliola Adult Education Centre is combined with the Settlement’s long-standing experience in substance rehabilitation for ex-offenders. The operational model being developed in the project provides organizations offering rehabilitation for individuals with criminal and substance abuse backgrounds with a way to implement processes for identifying and validating basic skills competencies. This makes clients' skills more visible. The model and guidelines will be made available to other organizations on Kalliola's website, and the operational model will be embedded as part of Kalliola's rehabilitation activities.","Vangit ovat yksi yhteiskunnan monialaisinta tukea tarvitseva ihmisryhmä. Noin 87 % vangeista on päihderiippuvaisia ja noin 10 %:lla ei ole perusasteen koulutusta. Perusasteen jälkeinen koulutus puuttuu 70 %:lta vangeista. Valtaosa vangeista on työikäisiä henkilöitä, mutta heidän työmarkkina-asemansa on heikko. Ennen vankilaan tuloa noin 80 % vangeista on ollut työelämän ulkopuolella. Työhön tai opiskeluun tuomionsa jälkeen suunnitteli menevänsä alle 30 % vangeista. Heikot perustaidot ovat koulutukseen ja työhön hakeutumisen ja opiskelun esteenä vankeusaikana ja sen päätyttyä. Ilman riittäviä perustaitoja on vaikeata hankkia työelämässä tarvittava koulutus, osallistua kansalaisyhteiskunnan toimintaan, hyödyntää palvelujärjestelmää ja toimia arjessa korkean osaamisen suomalaisessa yhteiskunnassa. Vankien työllistymisen ja koulutukseen hakeutumisen esteitä voidaan kuitenkin vähentää ja poistaa erilaisin kuntouttavin toimin. Perustaito-osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen sekä uraohjaus osana vapautumisen nivelkohtaan ajoittuvaa päihdeavokuntoutusta on yksi tällainen toimi. Samalla kartutetaan sosiaalista pääomaa, joka tukee liittymistä yhteiskuntaan rakentavalla tavalla. Hankkeen työ kohdentuu rikostaustaisiin päihderiippuvaisiin, jotka ovat vapautumisen nivelvaiheessa ja ovat sitoutuneet muutostyöskentelyyn rikostaustaisille suunnatussa ryhmämuotoisessa päihdeavokuntoutuksessa (Kalliolan Setlementin Vahvasti tukien -kuntoutus). Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa perustaitojen osaamista voidaan tunnistaa ja tunnustaa osana kuntoutusta. Osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen kautta asiakkaat voivat suorittaa virallisia Kansallisia perustaitojen osaamismerkkejä, jotka kirjataan Oma Opintopolku -palveluun. Osaamismerkit ovat virallisia todistuksia osaamisesta, ja niitä voidaan hyödyntää työllistymisen tukena ja koulutukseen hakeutuessa. Prosessi myös lisää asiakkaiden kokemusta minäpystyvyydestä ja osallisuudesta. Hanke on valmisteltu Kalliolan Setlementin sisäisenä yhteistyönä, jossa Kalliolan opiston koulutus- ja uraohjausosaaminen myös vankiväestön parissa yhdistetään Kalliolan Setlementin pitkäaikaiseen osaamiseen rikostaustaisten päihdeavokuntoutuksesta. Hankkeessa laadittava toimintamalli tarjoaa rikos- ja päihdetaustaisille kuntoutusta toteuttaville tahoille mahdollisuuden käynnistää toiminnoissaan mallin mukaisia perustaitojen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen prosesseja ja tehdä näin asiakkaiden osaamista näkyväksi. Malli ja ohjeistus jaetaan muidenkin toimijoiden käyttöön Kalliolan verkkosivuilla ja toimintamalli juurrutetaan osaksi Kalliolan kuntoutustoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438996","2021FI16FFPR001_A91133","Karlux, unique event electricity","Vientiin suunnatun tuoteperheen suunnittelu- ja kehitysprojekti","Finland","01/09/2023","31/08/2024",60,70932,"EUR",42559,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434265","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Karlux Oy will develop four new new product lines in the ever digital. It is a product that enables several different charging functions at once and also includes a lamp if necessary. The product can be used to handle electricity distribution in events to several different destinations safely. There is currently no similar product tailored to the customer's needs on the market. With this, Karlux Oy will have the opportunity to switch to exports as well, which will enable a strong increase in turnover in the coming years and the creation of new jobs in Hollola. When completed, the product is very versatile, which enables Karlux Oy to have particularly high potential in the public sector as well with a completely new product segment and new products.","Karlux Oy kehittää uuden kestävän ja muunneltavan tuoteperheen maailman yhä sähköistyessä ja trendien suuntaavan kiertotalouteen. Kyseessä on neljän kokonaisuuden tuoteperhe, joka mahdollistaa useamman erilaisen lataustoiminnon samasta pisteestä sekä tuotteen sisältäen myös tarvittaessa valaisimen. Tuotteella voidaan hoitaa sähkönjakelu ja valaistus tapahtumissa ja julkisissa tiloissa useampaan eri kohteeseen turvallisesti, kestävästi ja tyylikkäästi. Vastaavaa asiakkaan tarpeisiin räätälöityä tuotetta ei ole markkinoilla tällä hetkellä. Tämän myötä Karlux Oy saa mahdollisuuden panostaa kotimaan lisäksi vientiin, mikä mahdollistaa liikevaihdon voimakkaan kasvun tulevina vuosina sekä uusien työpaikkojen luomisen yrityksen vaikutusalueelle. Valmistuessaan tuoteperheet ovat erittäin monikäyttöisiä mikä mahdollistaa Karlux Oy:lle erityisen suuren potentiaalin myös julkisella sektorilla täysin uudella tuotesegmentillä ja uusilla tuotteilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441986","2021FI16FFPR001_S30537","New path for the higher education in mining","Korkea-asteen koulutuspolku kaivannaisalalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,147597,"EUR",88558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.6281839,26.9486355",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Mining industry is strongly concentrated in northern Finland, and more skilled labor is needed in the region. The lack of skilled labor is becoming a major challenge, already limiting operations for many companies. In order to meet the needs, education in the field must also be developed, increased and made more attractive. The unstable global situation, increased mining and the green transition increase the pressure to provide high-quality education, especially in Finland. Building a new educational path from university of applied sciences to university strongly supports the wide-ranging increase of competence (two degrees). University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences participate in the project. All operators have an extensive cooperation network both with the company in the area and with each other. The aim of the project is to develop and design an attractive educational path in the field of technology from university of applied sciences to university. The path enables the completion of two degrees and increases multidisciplinary expertise in the field. The educational path is planned so that students can complete university studies during their university of applied sciences studies and thus speed up their graduation. The educational path is intended for new students at the university of applied sciences or students who are already studying there. The project also aims to communicate and market the educational path from upper secondary to higher education with students, teachers and guidance counsellors as a target group.","Kaivostoiminta keskittyy tällä hetkellä vahvasti pohjoiseen Suomeen ja alueella tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa. Osaavan työvoiman puute uhkaa muodostua monille kaivannaisalan toimijoille suureksi toimintaa rajoittavaksi haasteeksi. Kaivannaisalalla on osaajapula ja opiskelijoita on hankala saada koulutuksiin. Pula on etenkin suomenkielisistä ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneista kaivosalan osaajista ja asiantuntijoista, sekä laaja-alaisesta osaamisesta kaivannaisalalla. Jotta osaamistarpeisiin pystytään vastaamaan, tulee myös alan koulutusta kehittää, lisätä ja sen houkuttavuutta parantaa. Epävakaa maailmantilanne, lisääntynyt kaivostoiminta ja vihreä siirtymä lisäävät painetta laadukkaan koulutuksen tarjoamiseen ja osaamisen lisäämiseen nimenomaan Suomessa. Uuden koulutuspolun rakentaminen ammattikorkeakoulusta yliopistoon tukee vahvasti laaja-alaista osaamisen lisäämistä (kaksi tutkintoa). Tiiviillä korkeakoulu yhteistyöllä pyritään laajentamaan alueellisesti osaamisverkostoa ja saavuttamaan kiinnostusta laajasti ammattikorkeakoulujen toiminta-alueilta. Hankkeeseen osallistuvat Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Kaikilla toimijoilla on laaja yhteistyöverkosto sekä alueen yrityksen että toistensa kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja suunnitella houkutteleva koulutuspolku tekniikan alalta ammattikorkeakoulusta yliopistoon. Polku mahdollistaa kahden tutkinnon suorittamisen ja lisää monialaista osaamista alalle. Koulutuspolku suunnitellaan niin, että opiskelijat voivat suorittaa ammattikorkeakouluopintojensa aikana yliopiston opintoja ja näin nopeuttaa valmistumistaan. Koulutuspolku on tarkoitettu uusille, ammattikorkeakoulussa opinnot aloittaville tai siellä jo opiskeleville henkilöille. Kaivannaisalan ongelmana on ollut myös huono imago. Hankkeessa pyritään myös viestimään ja markkinoimaan koulutuspolkua toiselta asteelta korkeakouluihin kohderyhmänä opiskelijat, opettajat ja opinto-ohjaajat ja samalla lisäämään kaivannaisalan positiivista näkyvyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441457","2021FI16FFPR001_S30007","Job For You","Job For You - kansainväliset osaajat työelämään","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,272964,"EUR",163778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project responds to the need to attract international skilled workforce to the Lapland region. Employment has an impact on the integration of immigrants into society and the region and is important for Finland's competitiveness and prosperity. The Job For You project can address this need by promoting interaction and co-development between international talents and the business sector, including on the diversity of working life and increasing the receptiveness of the labour market. The project will guide graduates in building a career path that matches their skills and build employment solutions together with employers. The project supports employers in finding and recruiting skilled workers. The guidance skills of those working with international talents in the region will be strengthened through the project measures. The main objective of the project is to promote the employment of highly educated international talents in the Lapland region. The aim is to provide high quality guidance to the target group of job seekers and to improve their employability skills. In order to strengthen the integration of international jobseekers in the region, their spouses will also be taken into account in small group meetings, providing them with essential information to support their integration into society and working life. The main objective can be divided into three parts: • Meeting and guiding international talents • Developing guidance and career guidance skills, in particular guiding international talents • Developing diversity of working life The project consists of three work packages: 1. Guiding and developing guidance for international professionals 2. Strengthening career guidance for international professionals 3. Promoting employment pathways for international talent and developing work-life skills As a result of the project, international talents have found pathways to work. University-educated international professionals receive individual and small group coaching, which also takes into account spousal guidance. The guidance skills of the information, counselling and guidance experts in the Lapland region will be developed from a multicultural perspective. The development of guidance skills will enhance the employment and integration of international jobseekers in the region. Multidisciplinary networking and business cooperation will be developed. The project will result in effective solutions for recruiting an international expert and a set of good practices for diversifying working life. The competitiveness of the business sector will be strengthened through the development of talent recruitment.","Hanke vastaa tarpeeseen kiinnittää kansainvälistä osaavaa työvoimaa Lapin alueelle. Työllistymisellä on vaikutusta maahanmuuttajien yhteiskuntaan ja alueelle integroitumiseen ja se on tärkeää Suomen kilpailukyvyn ja hyvinvoinnin kannalta. Job For You –hanke pystyy vastaamaan tähän tarpeeseen edistämällä kv-osaajien ja elinkeinoelämän vuorovaikutusta ja yhteiskehittämistä mm. Työelämän monimuotoisuudesta ja lisäämään työmarkkinoiden vastaanottavuutta. Hankkeessa ohjataan korkeakoulutettuja kv-osaajia osaamista vastaavan urapolun rakentamisessa ja rakennetaan työllistymisratkaisuja yhdessä työnantajien kanssa. Hanke tukee työnantajia osaavan työvoiman löytämisessä sekä kv-osaajien rekrytoinnissa. Alueella kv-osaajien parissa toimivien ohjausosaaminen vahvistuu hankkeen toimenpiteiden kautta. Hankkeen päätavoite on edistää korkeasti koulutettujen kansainvälisten osaajien työllistymistä Lapin alueelle. Tavoitteena on tarjota kohderyhmän työnhakijoille laadukasta ohjausta sekä parantaa heidän valmiuksiaan työllistymisessä. Kansainvälisten työnhakijoiden alueelle kiinnittymisen vahvistamiseksi huomioidaan myös heidän puolisot pienryhmätapaamisissa tarjoten heille oleellista informaatiota yhteiskuntaan ja työleämään integroitumisen tueksi. Päätavoite on jaettavissa kolmeen osaan: Tavoite 1: kansainvälisen osaajan kohtaaminen ja ohjaustyö Tavoite 2: uraohjaamisen ja ohjausosaamisen kehittäminen, erityisesti kansainvälisen osaajan ohjaaminen Tavoite 3: työelämän monipuolisuuden kehittäminen Hanke koostuu kolmesta työpakettikokonaisuudesta: TP 1 Kv-osaajien ohjaaminen ja ohjauksen kehittäminen TP 2 Kv-uraohjauksen vahvistaminen TP 3 Kv-osaajien polut työelämään ja työelämän osaamisen kehittäminen Hankkeen tuloksena korkeakoulutettuja kansainvälisiä osaajia polutetaan työelämään. Korkeakoulutetut kv-osaajat saavat yksilö- ja pienryhmävalmennusta, joissa huomioidaan myös puolisoiden ohjaaminen. Lapin alueen tieto-, neuvonta- ja ohjaustyötä tekevien asiantuntijoiden ohjausosaaminen kehittyy monikulttuurisuuden näkökulmasta. Ohjausosaamista kehittämällä tehostetaan kansainvälisten työnhakijoiden työllistymistä ja integroitumista alueelle, millä vastataan kohtaanto-haasteeseen. Monialainen verkosto- ja yritysyhteistyö kehittyy ja hankkeen kautta syntyy toimivia ratkaisuja kv-osaajan rekrytointiin sekä koonti hyvistä käytänteistä työelämän monimuotoistamiseksi. Elinkeinoelämän kilpailukyky vahvistuu osaajarekrytoinnin kehittymisen kautta. Hanke toteutetaan ajalla 1.1.2023-31.12.2025"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439850","2021FI16FFPR001_A91988","FRP piping","Liiketoiminnan kehittäminen LM-putkistoille","Finland","01/01/2026","30/04/2027",60,24660,"EUR",14796,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434925","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The company is expanding its business from manufacturing steel piping to producing fiber-reinforced plastic (FRP) piping, responding to the growing demand for lighter, corrosion-resistant, and long-lasting pipeline solutions. The project's goal is to develop and implement new production methods to ensure a high-quality and cost-effective manufacturing process. Investing in FRP technology enables the company to access new markets, particularly in the industrial, infrastructure, and water treatment sectors. Through this project, the company strengthens its competitiveness, enhances resource efficiency, and supports sustainable development solutions. The project contributes to the regional economy by creating new jobs and promoting technological expertise.","Yritys laajentaa liiketoimintaansa teräsputkistojen valmistuksesta lujitemuoviputkistoihin, vastaten kasvavaan kysyntään kevyemmille, korroosionkestäville ja pitkäikäisille putkiratkaisuille. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön uudet tuotantomenetelmät, joilla varmistetaan korkealaatuinen ja kustannustehokas valmistusprosessi. Investointi lujitemuoviteknologiaan mahdollistaa uusien markkinoiden tavoittamisen erityisesti teollisuuden, infrastruktuurin ja vedenkäsittelyn sektoreilla. Hankkeen myötä yritys vahvistaa kilpailukykyään, parantaa resurssitehokkuutta ja tukee kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja. Hanke tukee alueellista elinkeinoelämää luomalla uusia työpaikkoja ja edistämällä teknologista osaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437563","2021FI16FFPR001_A81620","Research and testing of fire performance of modified and CLT wood materials","MODIFIRE","Finland","01/02/2025","30/06/2027",60,96167,"EUR",57700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The MODIFIRE research project will focus on improving the fire performance of fire-retardant and modified wood products and on developing test methods and a wider testing environment. The project is driven by the need to meet the increasing fire safety requirements for building materials both at EU and national level. The project will support product development and competitiveness of the industry. In particular, the project will focus on the effects of maintenance treatments on the fire classification of wood products, the development of fire protection for glued joints in CLT structures and the expansion of fire testing capacity for modified wood products. The first set will investigate how different maintenance treatments, such as surface treatments and impregnations, affect the fire performance of wood products according to EN 13823 and EN ISO 5660-1. The need for maintenance treatments is particularly important for industrially treated wood products, whose fire performance can be degraded by time and weather conditions. The project will analyse, among other things, the effects of the number of maintenance cycles, film thickness and ageing on fire ratings and the long-term durability of surface treatments with industrial fire retardants. An additional objective is to gain insight into the suitability of the XRF measurement method for fire protection condition monitoring, which will improve the fire safety of wood products and provide further insight into the long-term durability of fire protection. The second set will focus on fire protection of glued joints in CLT (cross-laminated solid timber) structures. The fire resistance of CLT structures plays a crucial role in the safety of buildings, and particular attention will be paid to the tightness and resistance of glued joints to high temperatures. The project will investigate whether the fire safety of a glued joint is more dependent on the adhesive used or on the properties of the wood material. In addition, the influence of wood grades, bonding parameters such as application rate and compression method on the final result will be analysed. Another key objective is to use the test results to establish a link between the results obtained with small test specimens and the results obtained with the Eurocode test method. The third objective is to develop a test method to predict the charring behaviour of laminated structural wood products. The results will enable a cost-effective product development phase for adhesive wood products in industry. Modified wood products, such as fire-retardant and chemically treated wood materials, require an extensive testing infrastructure to reliably assess their fire behaviour. In the third package, the project will expand the fire testing capacity for modified wood products by introducing new test methods such as SBI (Single Burning Item) tests and low flame tests on a regional basis. The project will develop regional fire testing capacity, which will strengthen the position of South-Savo as a nationally important player in the field of fire safety of wood products. At the same time, the project will establish a cooperation model between the Mikpolis research unit of the University of Applied Sciences of South-East Finland, Savonlinna Industrial Wood Construction Laboratory and the Department of Civil Engineering of the University of Tampere, thus creating a strong basis for future research cooperation and technology transfer. The project is a significant contribution to the safety and sustainability of the Finnish construction sector and its results will benefit both national and international actors.","MODIFIRE-Tutkimushanke keskittyy laajasti palosuojattujen ja modifioitujen puutuotteiden palo-ominaisuuksien parantamiseen sekä testausmenetelmien ja laajemman testausympäristön kehittämiseen. Hankkeen taustalla on tarve vastata tiukentuviin paloturvallisuusvaatimuksiin, joita edellytetään rakennusmateriaaleille sekä EU-tasolla että kansallisesti. Hankkeella tuetaan alan teollisuuden tuotekehitystä ja kilpailukykyä. Hankkeen keskiössä ovat erityisesti huoltokäsittelyjen vaikutukset puutuotteiden paloluokituksiin, CLT-rakenteiden (ristiinliimattujen massiivipuurakenteiden) liimasaumojen palonkestävyyden kehittäminen ja modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteetin laajentaminen. Ensimmäisessä kokonaisuudessa tutkitaan, miten eri huoltokäsittelyt, kuten pintakäsittelyt ja kyllästykset, vaikuttavat puutuotteiden palokäyttäytymiseen standardien EN 13823 ja EN ISO 5660-1 mukaisesti. Huoltokäsittelyjen tarve korostuu erityisesti teollisesti käsitellyissä puutuotteissa, joiden palosuojaus voi heikentyä ajan ja sääolosuhteiden vaikutuksesta. Hankkeessa analysoidaan mm. huoltokertojen määrän, kalvonpaksuuden ja ikääntymisen vaikutuksia paloluokkiin sekä pintakäsittelyjen pitkäaikaiskestävyyttä teollisilla palosuojakemikaaleilla. Lisätavoitteena on saada tietoa XRF-mittausmenetelmän soveltuvuudesta palosuojauksen kunnonseurantaan, joka parantaa puutuotteiden paloturvallisuutta ja antaa lisäselvyyttä palosuojauksen pitkäaikaiskestävyyteen. Toisessa kokonaisuudessa keskitytään CLT-rakenteiden liimasaumojen palonkestävyyden parantamiseen. Kantavien CLT-rakenteiden palokestävyys on ratkaisevassa roolissa rakennusten turvallisuudessa, ja erityistä huomiota kiinnitetään liimasaumojen tiiveyteen ja kestävyyteen korkeissa lämpötiloissa. Hankkeessa selvitetään, riippuuko liimasauman paloturvallisuus enemmän käytetystä liimasta vai puumateriaalin ominaisuuksista. Lisäksi analysoidaan puulaatujen ja liimausparametrien, kuten levitysmäärän ja puristusmenetelmän vaikutusta lopputulokseen. Toinen keskeinen tavoite on tuottaa testaustulosten avulla yhteys pienillä koekappaleilla ja Eurokoodin mukaisella testimenetelmällä saatujen tulosten välille. Kolmas tavoite on kehittää laminoitujen rakenteellisten puutuotteiden hiiltymiskäyttäytymistä ennustavaa testausmenetelmää. Tulokset mahdollistavat liima- ja puutuotteiden kustannustehokkaan tuotekehitysvaiheen teollisuudessa. Modifioidut puutuotteet, kuten palosuojatut ja kemiallisesti käsitellyt puumateriaalit, vaativat laajan testausinfrastruktuurin, jotta niiden palokäyttäytyminen voidaan arvioida luotettavasti. Hankkeen kolmannessa kokonaisuudessa hankkeessa laajennetaan modifioitujen puutuotteiden palotestauskapasiteettia ottamalla käyttöön alueellisesti uusia testimenetelmiä, kuten SBI (Single Burning Item) ja pienen liekin koe. Hankkeen avulla kehitetään alueellista palotestauskapasiteettia, mikä vahvistaa Etelä-Savon asemaa kansallisesti tärkeänä toimijana puutuotteiden paloturvallisuuden saralla. Samalla hankkeessa muodostetaan yhteistyömalli Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun Mikpolis-tutkimusyksikön, Savonlinnan teollisen puurakentamisen laboratorion ja Tampereen yliopiston rakennustekniikan yksikön välille. Toteutteva yhteistyömalli luo vahvan pohjan tulevaisuuden tutkimusyhteistyölle ja teknologian siirrolle. Hanke on merkittävä panostus Suomen rakennusalan turvallisuuteen ja kestävään kehitykseen ja sen tulokset hyödyttävät sekä kansallisia että kansainvälisiä toimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439327","2021FI16FFPR001_A91464","The development project for a year-round adventure park","Ympärivuotisen elämyspuiston kehittämishanke","Finland","27/06/2024","30/09/2025",60,486693,"EUR",292016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434547","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Lapland Winter Park is a versatile leisure and tourism center located in Nivankylä, near Rovaniemi. The park offers unique winter and summer activities for both local residents and international tourists. The goal of Lapland Winter Park is to create a year-round tourist destination that supports sustainable tourism and promotes the local economy. The development of the park emphasizes ecological sustainability, community, and memorable experiences, making it an attractive destination for visitors of all ages. The park is located in an easily accessible area and provides high-quality services and experiences for all visitors throughout the year.","Lapland Winter Park on monipuolinen vapaa-ajan matkailukeskus, joka sijaitsee Nivankylässä, Rovaniemen läheisyydessä. Puisto tarjoaa ainutlaatuisia talvi- ja kesäaktiviteetteja sekä paikallisille asukkaille että kansainvälisille matkailijoille. Lapland Winter Parkin tavoitteena on luoda ympärivuotinen matkailukohde, joka tukee kestävää matkailua ja edistää paikallista taloutta. Puiston kehityksessä painotetaan ekologisuutta, yhteisöllisyyttä ja elämyksellisyyttä, mikä tekee siitä houkuttelevan kohteen kaikenikäisille vierailijoille. Puisto sijaitsee helposti saavutettavissa olevalla alueella, ja se tarjoaa laadukkaita palveluita ja elämyksiä kaikille vierailijoille ympäri vuoden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442123","2021FI16FFPR001_S30674","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,137314,"EUR",54926,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435739","60.2061233,24.6538502",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437890","2021FI16FFPR001_A90002","PlanGreen - a sustainability development tool for SMEs","PlanGreen -kestävän kehityksen raportointityökalu","Finland","25/03/2022","15/11/2023",60,29072,"EUR",17443,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433244","65.726536533252,24.59520302053",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","PlanGreen is a sustainablity and ESG development tool for SMEs. It allows you to achieve the company's goals: UN sustainable development goals, which will guide all business models and - in the near future.","PlanGreen on kestävän kehityksen raportointityökalu, joka on suunnattu yrityksille. Sen avulla jokainen pienikin yritys pääsee mukaan YK:n kestävän kehityksen tavotteisiin, jotka tulevat ohjaamaan merkittävästi yrityksien liiketoimintamalleja ja -tavoitteita lähitulevaisuudessa jo."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436682","2021FI16FFPR001_A80724","Research for collecting setup development and utilization potential of VOCs during the drying of wood material","Puun kuivauksessa haihtuvien yhdisteiden talteenoton kehittäminen ja hyödyntämispotentiaalin selvitys (PUUKU)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,318434,"EUR",191060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The EU's emission directive obliges member countries to draw up a national air protection program. The majority of air pollution emissions come from the burning of fuels, but emissions are also created by evaporation and e.g., as a result of mechanical friction. Volatile organic compounds (VOCs) are chemicals and major air pollutants in many industries. An interesting approach that has not been so intensively studied is the utilization of VOC compounds as starting materials to produce valuable chemicals. The potential of VOC compounds in the production of chemicals is very broad. During the drying of wood material, VOC gases are produced. Various drying methods have been developed for drying wood. Often, the wood is dried in dryers designed for theis purpose. Drying processes require energy, and by dimodelling, optimizing, and adjusting the processes, the energy consumption of drying plants can be reduced. The aim for the optimization of drying processes is to maximize the yield of valuable compounds in drying gas and to minimize energy consumption and harmful emissions into the atmosphere. The main goal of the PUUKU project is to investigate the possibilities of recovering volatile organic compounds (VOC) from a wood drying process and to find out their utilization potential. The project designs a concept and technology for the recovery of valuables from dryer gases. In addition, the project develops a digital model of the drying process, which can be used to optimize the energy efficiency of the drying process, minimize emissions, and evaluate the recovery of valuable substances under different process conditions. The value chain of business and industry around the innovations is gathered for the industrial utilization of the compounds created. The project strongly supports Kainuu's smart specialization strategy, especially measurement technology, digitalization, green transition and increasing the circular economy and environmentally sustainable production in industry. The project is for two years, and the cost estimate of the project is 42398,000 euros. The project is mainly implemented by the University of Oulu's the unit of measurement technology (MITY) and research group of biorefinery measurement (BJM) in Kajaani. In the project, there are three companies in the sawmill industry as co-financiers and pilot targets.","EU:n päästökattodirektiivi velvoittaa jäsenmaita laatimaan kansallisen ilmansuojeluohjelman. Suurin osa ilmansaasteiden päästöistä tulee polttoaineiden poltosta, mutta päästöjä syntyy myös haihtumalla ja esimerkiksi mekaanisen hankauksen seurauksena. Haihtuvat orgaaniset yhdisteet (VOC) ovat kemikaaleja ja tärkeimpiä ilmaa saastuttavia komponentteja useilla teollisuudenaloilla. Mielenkiintoinen lähestymistapa, jota ei ole niin intensiivisesti tutkittu, on VOC-yhdisteiden hyödyntäminen lähtöaineina arvokkaiden kemikaalien tuotantoon. VOC-yhdisteiden potentiaali kemikaalien tuotannossa on erittäin laaja. Puumateriaalin kuivauksessa muodostuu VOC-kaasuja. Puun kuivaukseen on kehitetty erilaisia kuivausmenetelmiä. Usein puu kuivataan tarkoitusta varten suunnitelluissa kuivaamoissa. Kuivausprosessit ovat energiaa vaativia, ja prosesseja digitaalisesti mallintamalla ja optimoimalla voitaisiin parantaa kuivaamoiden energiatehokkuutta sekä samalla ehkäistä haitallisten VOC-yhdisteiden muodostumista. PUUKU-hankkeen päätavoitteena on tutkia kuivaamokaasujen (VOC) talteenoton mahdollisuuksia, sekä selvittää kuivaamokaasujen hyödyntämispotentiaali. Hankkeessa suunnitellaan konsepti ja teknologia arvoaineiden talteenottoon kuivaamokaasuista. Lisäksi hankkeessa kehitetään kuivausprosessin digitaalinen malli, jolla voidaan optimoida kuivausprosessin energiatehokkuus, minimoida päästöt sekä arvioida arvoaineiden talteenottoa eri prosessiolosuhteissa. Kuivausprosessin optimoinnilla pyritään maksimoimaan kuivauskaasujen sisältämien arvoaineiden saanto ja minimoimaan energiankulutus sekä kuivauksen ilmastopäästöt. Tulosten avulla selvitetään myös talteenotossa muodostuvien tuotteiden ympärille elinkeinoelämän ja teollisuuden arvoketjua, yhdisteiden teollista hyödyntämistä varten. Hanke tukee vahvasti Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaa, erityisesti mittaustekniikkaa, digitalisaatiota, vihreää siirtymää sekä kiertotalouden ja ympäristöllisesti kestävän tuotannon lisäämistä teollisuudessa. Hanke on kaksivuotinen ja hankkeen kustannusarvio on 398 000 euroa. Hankkeen toteuttavat pääasiassa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö (MITY )ja Biojalostamon mittausten tutkimusryhmä (BJM) Kajaanissa. Hankkeessa osarahoittajina ja pilottikohteina on kolme sahateollisuuden yritystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436204","2021FI16FFPR001_A80246","BLOCKCC - Block the Climate Change","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi \"Block the Climate Change”","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,73491,"EUR",29396,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Green transition, especially energy transition and war in Ukraine fastens the need for substituting fossil fuels as a source of heat energy in some district heating areas in Finland. Block the climate change (BLOCKCC) focuses on capacity building in the sector of sustainable heating in “block level” developing processes for joint development projects and increasing knowledge on state-of-the-art optimization of energy use in the area of district heating network. BLOCKCC gathers different parties of heating system for market dialogue and creates a concept for local block-level energy projects coordination system where housing co-operatives, construction companies, heat producers and service providers can jointly optimize the heating system in a cost effective way. BLOCKCC also studies possibilities to find sustainable financial instruments for renewable energy and energy saving projects so that energy poverty would increase.","BLOCKCC - Energiakorttelit -alueelliset toimintamallit ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi - Block the Climate Change -hankeessa kehitetään kokonaisvaltaista tapaa edesauttaa alueellista energiayhteistyötä. Energiasiirtymä fossiilisista polttoaineista uusiutuviin energiamuotoihin sekä maailmanpoliittisen tilantanteen aiheuttamat paineet kaukolämmön tuotantotapojen kehittämiseksi, kiihdyttävät merkittävästi tarvetta löytää nopealla aikavälillä energiasiirtymää nopeuttavia innovatiivisia ratkaisuja energian tuottajien sekä muita energiapalveluita tarjoavien yritysten ja asiakkaiden välille. BLOCKCC-hanke tuottaa vähintään kahteen erityyppiseen tarkastelualueeseen, mallinnukseen ja markkinavuoropuheluun perustuen uutta tietoa ja ratkaisumalleja erilaisten alueelliseen lämpöliiketoimintaan keskittyvien kumppanuusmallien tueksi. Yhteistoimintaperiaatteita noudattaen kehitetään asiakkaiden, rahoittajien sekä erilaisten lämpöenergiaratkaisujen toimittajien ymmärrystä tarjolla olevista vaihtoehdoista järjestelmän koko elinkaaren ajalta. Hanke esittää toimintamallin, jolla samalla alueella sijaitsevat asunto-osakeyhtiöt ja muut kiinteistöyritykset voisivat yhdessä kehittää alueen kestävää suunnittelua, edistää energiainvestointeja ja saada helpottaa rahoitusta yhteistoteutusten avulla. Hankkeen avulla etsitään myös osaratkaisua siihen, miten alueelliset energiatoimijat voisivat hyödyntää sähkön hinnan vaihtelua lämmitysratkaisuissa. Lisäksi hankkeen aikana luodaan uusia ehdotuksia liiketoimintamalleiksi kaukolämpötoimijoiden, alueellisten lämmöntuottajien (kuten esim. hukkalämpö) ja loppukäyttäjien välille ja konseptoidaan, millaista asiantuntijaosaamista yhteisöllisten energiaratkaisuiden käyttöönotto vaatii. Energiasiirtymän toteutumisen kannalta on olennaista eri sektoreiden integraatio (tuotanto, talotekniikka, kiinteistöjen omistajat, kunnossapito, loppukäyttäjille palveluita myyvät, jne), koska yhteisellä suunnittelulla pystytään saavuttamaan tehokkaampia kokonaisjärjestelmiä. Selvää on myös, että teknologian kehittäminen ei yksin riitä, vaan uusien ratkaisujen tulee olla käyttäjille mieluisia ja taloudellisesti kestäviä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös loppukäyttäjiin. Hankkeessa haetaan ymmärrystä käyttäjien tarpeesta ja pyritään edistämään sellaisten energiasysteemiin liittyvien uusien ratkaisujen käyttöä ja ylläpitoa, jotka ovat luonnon ja talouden kannalta kestävällä pohjalla ja huomioivat energiaturvallisuuden. Hankkeen tavoitteena on myös estää energiaköyhyyden lisääntymistä ja yhteisten toimintatapojen ja ehkäistä tiedon puutteesta johtuvat rahoitusongelmat. Hanke huomioi jo olemassa olevan infrastruktuurin ja tulevaisuuden tuomat mahdollisuudet. Hankkeessa tarkastellaan myös kaukolämpöverkoston mahdollista uutta roolia hukkalämmön siirrossa, kaksisuuntaista lämpökauppaa ja kysyntäjoustojen dynamiikkaa lämmitysverkkotasolla. Hankkeen keskeisimpänä ajatuksena on tuoda jossain määrin erillään oleva energia- ja talotekniikan liiketoiminta yhteen energiainvestointeja rahoittavien tahojen ja maankäytöstä vastaavien virkamiesten kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös antaa tietoa erilaisten uusien liiketoimintamallien kehittämiselle ja esim. nykyisten “energy as a service” -palveluiden laajemmalle tunnettavuudelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439459","2021FI16FFPR001_A91597","A study on the possibilities of internationalization through ecological products and digital services.","Selvitys kansainvälistymisen mahdollisuuksista ekologisten tuotteiden ja digitaalisten palveluiden avulla.","Finland","02/01/2025","30/06/2025",60,39423,"EUR",23654,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434641","62.1782081,27.8284927",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Oc-System has been committed to operating internationally from the very beginning, having long supplied products globally through its domestic customer base. The company possesses the maturity for international expansion, with established processes, high-quality products, and a skilled team. Overall, Oc-System is well-positioned to offer a competitive product to international markets. Currently, the most significant opportunity lies in the EU’s tightening of CO2 emission regulations. This creates a strong foundation for introducing an ecological product to the market in a flexible package, paving the way for international sales. During the project, potential options and development needs for internationalization will be assessed.","Oc-Systemin tahtotila on ollut alusta saakka toimia kansainvälisesti ja yritys on toimittanut pitkään tuotteita kansainvälisesti kotimaisten asiakkuuksiensa kautta. Maturiteetti kansainvälistymiseen on olemassa, kuten vakiintuneet prosessit, laadukkaat tuotteet ja ammattitaitoinen tiimi. Kokonaisuudessaan OC-system pystyy tarjoamaan kilpailukykyisen tuotteen kansainvälisille markkinoille. Tällä hetkellä merkittävin mahdollisuus syntyy siitä, että EU kiristää CO2 päästöjä, joten ekologisen tuotteen tarjoaminen markkinoille yhdessä joustavassa paketissa luo edellytykset kansainväliselle myynnille. Hankkeen aikana selvitetään, mitä vaihtoehtoja ja kehitystarpeita kansainvälistymiselle on."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442030","2021FI16FFPR001_S30582","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","01/01/2024","30/11/2026",60,296284,"EUR",177770,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440418","2021FI16FFPR001_J10543","Valkama - electric boat and charging station manufacturing in Mikkeli","Valkama - sähköveneiden ja latausasemien valmistus Mikkelissä","Finland","01/10/2023","31/05/2026",70,603534,"EUR",422474,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435184","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Valkama is a forerunner in making zero emissions come true in boating. The project outcome is a new factory located in Mikkeli that manufactures electric boats and boat charging & storage stations with solar panel covering to export markets. These products form an ecosystem for electric boats, which enables sustainable, environmentally friendly, noiseless and emission free boating that is inexpensive for user. The charging station serves as a power plant for other electricity needs of the user and electricity created can be released to general power grid as green energy.","Valkama on edelläkävijä vihreän siirtymän toteuttamisessa veneilyssä. Hankkeen lopputuloksena, Mikkelissä aletaan uusissa tuotantotiloissa valmistaa maailmanmarkkinoille sähköveneitä ja aurinkopaneeleilla verhoiltuja veneen lataukseen tarkoitettuja säilytysyksiköitä. Yhdessä nämä muodostavat sähköisen veneilyn ekosysteemin, mikä mahdollistaa kestävän, ympäristöystävällisen, meluttoman ja päästöttämän sekä käyttäjälle edullisen huviveneilyn. Latausyksikkö toimii aurinkovoimalana myös käyttäjän muihin energiatarpeisiin ja siitä syntyvää energiaa voidaan luovuttaa vihreänä energiana myös sähköverkkoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437611","2021FI16FFPR001_A81668","Technology is developing","Teknologia kehittyy investoinnit","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,914414,"EUR",548648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Kainuu Vocational College (KAO) and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) are launching a significant investment project to develop the expertise and production capacity of the metal industry in the Kainuu economic region. The aim of the project is to respond to the growing demand from industry and to support the competitiveness of the region's business life by utilising new, sustainable operating models. At the heart of the investment project is the introduction of modern, energy- and resource-efficient technology that enables higher-quality and more environmentally friendly metal production. Special attention will be paid to promoting carbon neutrality: new technology and production methods will significantly reduce carbon dioxide emissions from processes. In addition, the project supports the transition to energy efficiency and solutions to reduce greenhouse gas emissions that maximize the reuse of materials and energy efficiency in the production chain. As part of the project, learning and development environments will be established that serve both current companies and future professionals in the metal industry. In cooperation with companies, educational organisations and research institutes, an infrastructure will be built that combines innovations in the field, education and the needs of practical working life. This will ensure the availability of skilled labour and promote the region's attractiveness for industrial investments. The project is expected to bring significant economic and environmental benefits to the Kainuu region. It will enable Kainuu to establish its position as a pioneer in the sustainable and responsible metal industry in Finland and internationally. Kainuu metal industry investment project – a step towards a carbon-neutral and more energy-efficient future.","Kainuun ammattiopisto (KAO) ja Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) käynnistää merkittävän investointihankkeen metallialan osaamisen ja tuotantokapasiteetin kehittämiseksi Kainuun talousalueella. Hankkeen tavoitteena on vastata teollisuuden kasvavaan kysyntään ja tukea alueen elinkeinoelämän kilpailukykyä hyödyntäen uusia, kestäviä toimintamalleja. Investointihankkeen keskiössä on modernin, energia- ja resurssitehokkaan teknologian käyttöönotto, joka mahdollistaa laadukkaamman ja ympäristöystävällisemmän metallituotannon. Erityistä huomiota kiinnitetään hiilineutraaliuden edistämiseen: uusi teknologia ja tuotantomenetelmät vähentävät prosessien hiilidioksidipäästöjä merkittävästi. Lisäksi hanke tukee siirtymistä energia tehokkuuteen ja kasvihuonepäästöjen vähentämisen ratkaisuja, jotka maksimoivat materiaalien uudelleenkäytön ja energiatehokkuuden tuotantoketjussa. Osana hanketta perustetaan oppimis- ja kehittämisympäristöjä, jotka palvelevat sekä nykyisiä yrityksiä että tulevia metallialan ammattilaisia. Yhteistyössä yritysten, koulutusorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten kanssa rakennetaan infrastruktuuri, joka yhdistää alan innovaatiot, koulutuksen ja käytännön työelämän tarpeet. Tämä varmistaa osaavan työvoiman saatavuuden ja edistää alueen vetovoimaa teollisuuden investoinneille. Hankkeen odotetaan tuovan merkittäviä taloudellisia ja ympäristöllisiä hyötyjä Kainuun alueelle. Sen avulla Kainuu voi vakiinnuttaa asemansa kestävän ja vastuullisen metalliteollisuuden edelläkävijänä Suomessa ja kansainvälisesti. Kainuun metallialan investointihanke – askel kohti hiilineutraalia ja energiatehokkaampaan tulevaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442378","2021FI16FFPR001_S30929","AITO - Artificial Intelligence (AI) as a force for change in working life and skills","AITO – Tekoäly (AI) muutosvoimana työelämässä ja osaamisessa","Finland","01/09/2024","30/06/2026",60,241436,"EUR",144862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the heart of the AITO project is to explore the changes in job descriptions and skills requirements in the construction and engineering, ICT and media sectors brought about by AI from the perspective of business and industry. Based on discussions with entrepreneurs in these sectors, the project aims to answer the following questions. How does AI affect skills requirements and what kind of skills should future employees have? AI will bring a significant productivity boost to the organisations and companies that use it. Rapid regional AI adaptation will create new economic growth and new job opportunities. In the future, the demand for labour will focus on people who can use AI applications in their work. It is therefore important that vocational schools and universities have the capacity to take AI developments into account when planning their teaching and related resources. The AITO project promotes up-to-date AI skills among teaching staff, students and employees in enterprises, and provides tools (AI competences tokens) for their development. The AITO project will strengthen cooperation between education providers and employers and the labour market interface by asking companies about the changes AI will bring to job profiles and practical environments in selected sectors, in order to keep the skills of students entering the labour market up to date. Proactive foresight will prevent education from being geared towards job profiles that may disappear or diminish, and increase students' chances of success in the labour market. The ICT, media, construction, and engineering industries have been selected for this project because they represent a diverse range of fields where the impact of artificial intelligence (AI) is significant. Since both a vocational school and a university of applied sciences are participating in the project, the chosen sectors ensure that the changes and skill requirements brought about by AI are comprehensively addressed in education at both levels. The aim is to support lifelong learning and equality in working life by increasing the professional skills of people already in the workforce in the use of AI through AI micro-training packages and skills tokens. This will enable local businesses to innovate and become more competitive, and thereby improve employment in North Ostrobothnia and Finland as a whole. The implementers of the AITO project, the educational organisations (Educational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences, The Association of Finnish eLearning Center), are responding to this need by developing their educational content and learning paths and training teaching staff who understand the potential of AI and know how to train students to use AI in working life. The training providers (ducational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences) will develop the training content in the selected fields to meet the competence requirements identified in the survey of the working and business world and will develop secondary and tertiary level AI competences that can be widely used in the development of the skills of both those applying for training and those already in working life. The results of these studies can also be used in the definition of curricula, skills requirements and competence objectives. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. By developing AI training and curricula for sectors, the AITO project promotes national competitiveness and renewal in selected sectors of the economy and workforce, preparing them for the changes and opportunities brought by AI. In the big picture, the professional use of AI is seen to increase labour productivity, promote innovation, help decision-making and improve the quality of services. In this way, resources can be allocated to value-added business activities and increase the future competitiveness of North Ostrobothnia and Finland.","AITO-hankkeen ytimessä on selvittää työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta tekoälyn tuomia muutoksia työnkuviin ja osaamisvaatimuksiin rakennus- ja konetekniikan aloilla, sekä ICT- ja media-alalla. Hanke pyrkii vastaamaan alojen yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta esiin nousseisiin kysymyksiin: Miten tekoälyä kannattaa hyödyntää yritystoiminnan kehittämisessä? Miten tekoäly vaikuttaa osaamisvaatimuksiin, ja millaista osaamista tulevaisuuden työntekijällä olisi hyvä olla? Tekoäly tuo merkittävän tuottavuusloikan sitä hyödyntäville organisaatioille ja yrityksille. Alueellinen nopea tekoälyadaptaatio luo uutta talouskasvua ja uusia työtilaisuuksia. Jatkossa työvoiman kysyntä kohdistuu henkilöihin, jotka osaavat hyödyntää tekoälysovelluksia työssään. Tämän vuoksi on tärkeää, että ammatillisilla oppilaitoksilla ja korkeakouluilla on valmiudet ottaa tekoälykehitys huomioon opetusta ja siihen liittyviä resursseja suunniteltaessa. AITO-hanke edistää opetushenkilöstön, opiskelijoiden ja yritysten työntekijöiden, ajantasaista tekoälyosaamista ja tarjoaa välineitä (tekoälyn osaamismerkit) sen kehittämiseen. AITO-hanke vahvistaa koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä ja työmarkkinoihin liittyvää kohtaantoa selvittämällä yrityksiltä, millaisia muutoksia tekoäly tuo työnkuviin ja käytännön toimintaympäristöihin valituilla aloilla, jotta työelämään suuntaavien opiskelijoiden osaaminen olisi ajan tasalla. Proaktiivisen ennakoinnin avulla estetään koulutuksen suuntautuminen mahdollisesti poistuviin tai väheneviin työnkuviin sekä lisätään opiskelijoiden mahdollisuutta menestyä työmarkkinoilla. Tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ja työelämän yhdenvertaisuutta lisäämällä työelämässä jo toimivien henkilöiden tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää ammattiosaamista tekoälyn mikrokoulutuspakettien ja osaamismerkkien avulla. Tämä mahdollistaa paikallisten yritysten uudistumisen ja kilpailukyvyn kasvun, ja sitä kautta myös työllisyyden paranemiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. AITO-hankkeen toteuttajat, koulutusorganisaatiot (OSAO, Oamk, Suomen eOppimiskeskus ry), vastaavat yrityksistä nousevaan tarpeeseen kehittämällä koulutussisältöjään ja oppimispolkujaan sekä kouluttamalla opetushenkilökuntaa, joka ymmärtää tekoälyn tuomat mahdollisuudet sekä osaa käytännössä kouluttaa opiskelijoita tekoälyn hyödyntämiseen työelämässä. ICT-, media- ja rakennusala sekä koneteollisuus on valikoitu hankkeeseen siksi, että ne edustavat monipuolisesti eri aloja, joilla tekoälyn vaikutukset ovat merkittäviä. Koska hankkeeseen osallistuu sekä ammattiopisto että ammattikorkeakoulu, valitut alat varmistavat, että tekoälyn tuomat muutokset ja osaamisvaatimukset huomioidaan opetuksessa kattavasti molemmilla koulutusasteilla. Tämä taas varmistaa, että uusi osaaminen ja teknologiset innovaatiot valuvat työtehtäviin suorittavista tehtävistä aina suunnitteluun ja erityisosaamiseen asti. Koulutuksen tarjoajat (OSAO, Oamk) kehittävät hankkeeseen valittujen alojen koulutussisältöjä vastaamaan työ- ja elinkeinoelämän selvityksestä nousseisiin osaamisvaatimuksiin sekä laativat toisen asteen ja korkeakouluasteen tekoälyn osaamismerkkejä, jotka ovat laajasti hyödynnettävissä sekä koulutukseen hakevien että jo työelämässä olevien osaamisen kehittämisessä. Selvitysten tuloksia voidaan käyttää myös opetussuunnitelmien, ammattitaitovaatimusten ja osaamistavoitteiden määrittelyssä. Yritykset ja koulutustarjoajat tekevät tiivistä yhteistyötä koko kehittämisprosessin ajan. Yritykset ja niiden työntekijät toimivat lähteenä työelämän tarpeiden selvitysvaiheessa tuomalla kokonaisvaltaista oman alansa työelämänäkökulmaa ja osallistumalla koulutussisältöjen ja -pakettien yhteiskehittämistuokioihin ja pilotointiin. Alojen tekoälykoulutuksia ja opetussisältöjä kehittämällä AITO-hanke edistää kansallista kilpailukykyä ja uudistumista valituilla työ- ja elinkeinoelämän aloilla valmistaen niitä tekoälyn tuomiin muutoksiin ja mahdollisuuksiin. Isossa kuvassa nähdään tekoälyn ammattimaisen hyödyntämisen lisäävän työn tuottavuutta, edistävän innovointia, auttavan päätöksenteossa ja parantavan palveluiden laatua. Näin resursseja voidaan kohdentaa lisäarvoa tuottavaan liiketoimintaan ja kasvattamaan Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen kilpailukykyä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438117","2021FI16FFPR001_A90228","Development project for a new software product and scalable service concept","Uuden ohjelmistotuotteen ja skaalautuvan palvelukonseptin kehittämishanke","Finland","01/06/2022","30/06/2023",60,51064,"EUR",30638,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433469","62.7050975,25.2582688",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development project for a new software product and scalable service concept","Uuden ohjelmistotuotteen ja skaalautuvan palvelukonseptin kehittämishanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436271","2021FI16FFPR001_A80313","Circular economy and digitalization as strengths of the food industry in Satakunta","Kiertotalous ja digitalisaatio satakuntalaisen elintarviketeollisuuden vahvuutena","Finland","01/01/2023","28/02/2026",60,41768,"EUR",25061,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the food industry is to produce food in a responsible and sustainable way. The food industry aims for carbon neutrality by 2035. The aim of the project is to develop the responsibility of companies and also help food industry to meet the growing requirements to develop environmental systems and food safety. These requirements are set by trade, consumers and public authorities. For example, with the help of the material efficiency, the company recognizes the environmental impacts and can contribute to reducing them. The aim of the project is also to increase awareness of the benefits of digitalization. The world political situation has changed and securing and developing Finnish food production has become even more important than before. During the project, information will be collected on the requirements of food safety and environmental systems. The companies also get information, how to update and develop these systems. During the project, will be tested different digital systems. During the project, will be organized for example webinars or workshops. In these events, food companies receive the newest information on food safety, solutions to assess and reduce environmental impacts, circular economy, low carbon solutions and digitalization. As a result of the project, food companies will receive the latest information on food safety and environmental responsibility, as well as the development of robotics and automation. Companies can use the latest information in the operation of their company. This information will enable the food industry in Satakunta to respond to new expectations and demands. The competitiveness of Satakunta’s food industry is improving. Cooperation between companies is increasing and they are sharing the best practices with each other.","Elintarviketeollisuuden tavoitteena on tuottaa ruokaa vastuullisesti ja kestävällä tavalla. Elintarviketeollisuus on laatinut tiekartan vähähiilisyyteen osana hallitusohjelman mukaista tavoitetta olla hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää elintarviketeollisuuden vastuullisuutta sekä elintarvikeyritysten kasvavaa tarvetta vastata kaupan, kuluttajien ja viranomaisen asettamiin vaatimuksiin ympäristövaikutusten vähentämisessä, kiertotalouden edistämisessä sekä elintarviketurvallisuuden parantamisessa. Hankkeessa kehitetään elintarviketeollisuuden materiaalitehokkuutta ympäristövaikutusten pienentämiseksi ja kustannussäästöjen saavuttamiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä yritysten tietoa ja avata silmiä digitalisaation ja robotiikan lisäämisen tuomista eduista yrityksen toiminnassa. Erityisesti maailmanpoliittinen tilanne on muuttunut ja oman suomalaisen elintarviketuotannon turvaaminen huoltovarmuuden kannalta ja kehittäminen on noussut vielä aikaisempaakin merkittävämpään asemaan. Kotimaisen ruuantuotannon haasteena on raaka-aineiden saatavuus ja kallistuva hinta johtuen esim. lannoitteiden ja energialähteiden saatavuudesta ja hinnannoususta. Tarvitaan monenlaisia toimenpiteitä, jotta muodostunut tilanne saadaan hallintaan ja kompensoitua. Laatu- ja ympäristöjärjestelmien avulla yritys tunnistaa toimintansa vaikutukset elintarviketurvallisuuteen sekä ympäristöön ja voi paremmin vaikuttaa vaarojen vähentämiseen ja hallintaan. Hankkeessa kerätään tietoa elintarviketurvallisuus- ja ympäristöjärjestelmien vaatimuksista, päivitystarpeista ja kehitystyöstä. Hankkeessa toteutetaan erilaisia digitaalisia kokeiluja ja tuodaan niitä yritysten tietoon. Hankkeessa järjestetään elintarvikeyrityksille tilaisuuksia, joissa välitetään uusinta tietoa elintarviketurvallisuuteen, ympäristövaikutusten arviointiin ja vähentämiseen, kiertotalouteen, vähähiililisiin ratkaisuihin sekä digitalisaatioon liittyen. Hankkeen tuloksena elintarvikeyritykset saavat uusinta tietoa elintarviketurvallisuudesta ja ympäristöasioiden vastuullisuudesta sekä robotiikan ja automaation kehityksestä. Näitä uusimpia tietoja he voivat hyödyntää oman yrityksen toiminnassa. Hankkeesta hyödynnettävän tiedon avulla satakuntalainen elintarviketeollisuus pystyy reagoimaan alalle kohdistuviin uusiin haasteisiin, odotuksiin ja vaatimuksiin. Satakuntalaisen elintarviketeollisuuden kilpailukyky paranee ja he verkottuvat sekä jakavat parhaita käytäntöjä toisten yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439160","2021FI16FFPR001_A91297","Young players international developement program","Nuorten jääkiekonpelaajien kansainvälinen kehitysohjelma, Young players international developement program","Finland","03/05/2024","30/11/2024",60,23356,"EUR",14014,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434408","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ice hockey as a game has accelerated enormously during the last few years, when more and more physical qualities are also required. In previous years, especially in the junior team, it has been possible to get by with just skill even up to B-juniors, but in today's hockey it is no longer possible. In addition to skill, the players are much faster and stronger, corresponding to the characteristics of modern hockey. This project solves the physical differences between North American professional teams and Finnish young players and makes it possible for new young Finnish players to succeed in the world's best professional hockey league NHL (National Hockey League). Aerobic fitness and explosive power predict a quick entry into the NHL, as well as success in the early stages of an NHL career, both for defenders and forwards. The physical capabilities of the aspiring young ice skaters in Finland are not at a sufficient level according to the guidelines of the North American professional leagues. In hockey physical training, it is important to take into account the needs of endurance, strength, power output and quantity from the perspective of the sport. Learning and developing all of this has to start with a young father, so that the athlete is ready and ready for the NHL when the booking comes. The price of the project is additional training for young Finnish players booked by the NHL clubs. According to statistics, Finnish players get a lot of NHL bookings, but breaking into the team today is slower and more difficult, more than. The reason for this is mostly unnecessary physics. Use the players to \"develop\" in lower leagues such as AHL (American Hockey League) and ECHL (East Coast Hockey League), where there is not enough for the development of players. In these situations, the player has the opportunity to do the work of the winter years during one - two & summer. At the same time, new age groups are emerging from the slots to compete for slots. The NHL's challenge is to use the control and guidance of a large number of players. The teams are aware of this problem and support the player from his home country. The teams have to pay for this service when they trust the know-how and work that is ready with them. Few players succeed in this on their own by finding a competent physical trainer and are ready to pay large sums for the service.","Jääkiekko pelinä on nopeutunut valtavasti viime vuosina, joten silloin pelaajilta vaaditaan enemmän ja enemmän myös fyysisiä ominaisuuksia. Varsinkin juniorijoukkueissa on aikaisempina vuosina pärjätty pelkällä taidolla jopa B- junioreihin saakka, mutta tämän päivän jääkiekossa se ei enää ole mahdollista. Taidon lisäksi pelaajat ovat entistä nopeampia ja voimakkaampia vastaten nykyaikasen jääkiekon vaatimuksia. Tämä hanke ratkaisee Pohjois-Amerikan ammattilaisjoukkueiden ja suomalaisten nuorten pelaajien fyysisten vaatimusten väliset erot ja mahdollistaa uusien nuorten suomalaisten pelaajien menestymisen maailman parhaassa jääkiekon ammattilaisliiga NHL (National Hokey League):ssä. Aerobinen kunto ja räjähtävä voima ennustavat nopeaa pääsyä NHL:ään sekä NHL-uran alkuvaiheen menestymistä niin puolustajilla kuin hyökkääjillä. Suomalaisten ammattilaisiksi pyrkivien nuorten jääkiekkoilijoiden fyysiset valmiudet eivät ole riittävällä tasolla Pohjois-Amerikan ammattilaisliigojen vaatimuksiin. Jääkiekon fysiikkavalmennuksessa on tärkeää huomioida niin kestävyyden, voiman, tehontuoton kuin nopeudenkin tarpeet lajin näkökulmasta. Tämän kaiken oppiminen ja kehittäminen on aloitettava jo nuorella iällä, jotta urheilija on valmis aikuistuessaan ja NHL varauksen tullessa. Hankkeen tavoitteena on tarjota NHL-seurojen kautta heidän varaamille suomalaisille nuorille pelaajille lisävalmennusta. Tilastojen mukaan suomalaispelaajat saavat paljon NHL-varauksia, mutta murtautuminen joukkueeseen on tänä päivänä hitaampaa ja vaikeampaa, kuin aiemmin. Syynä tähän on yleisimmin riittämätön fysiikka. Usein pelaaja siirretään ”kehittymään” alempiin sarjoihin kuten AHL (American Hockey League) ja ECHL (East Coast Hockey League), joissa pelaajien tuki kehittymiselle ei ole useinkaan riittävä. Näissä tilanteissa pelaajalla on mahdollisuus yrittää tehdä vuosien työ yhden – kahden talven & kesän aikana. Samaan aikaan pelipaikoista nousee uusia ikäryhmiä kilpailemaan pelipakoista. NHL joukkueen haasteeksi tulee usein suuren pelaajamäärän kontrollointi ja ohjaus. Tämän ongelman joukkueet tiedostavat ja haluavat siihen tukea pelaajalle omasta kotimaasta. Joukkueet ovat valmiita maksamaan tästä palvelusta, kun luottavat osaamiseen ja työhön, joka pelaajan kanssa tehdään. Harva pelaaja onnistuu tässä omatoimisesti etsimällä osaavan fysiikkavalmentajan ja on valmis maksamaan palvelusta suuria summia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442199","2021FI16FFPR001_S30750","Network for continuous learning in the water sector","Verkostot vesille! Vesialan jatkuvan oppimisen verkosto","Finland","01/04/2024","31/03/2026",40,61180,"EUR",24472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435814","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The goal of the project is to respond to the skills and recruitment needs of the water sector by increasing the educational offer suitable for continuous learning and its quality. The educational offer of continuous learning combines the strengths of educational institutions of different education levels and begins to build it according to the needs of working life. Good visibility and accessibility of the trainings ensures that they are easily accessible to all people in the field. In the project, the current school supply suitable for continuous learning is mapped and the training needs in the near future are clarified. The training units are assembled from the existing training materials. The structure of the training offer is planned in cooperation with educational institutions in the water sector and other actors, utilizing existing surveys, online training and projects. The trainings will be freely available online trainings of all organizations offering trainings in the water sector. The project will also create a training network that offers trainees from different educational levels and backgrounds water sector working life-oriented training. The network is created to promote the dialogue between the parties organizing education, to improve the contents of continuous learning educations, to enhance the joint use of materials and to increase practical cooperation between different educational institutions. The operation of the network will be established during the project.","Hankkeen tavoitteena on vastata vesialan osaamis- ja rekrytointitarpeisiin lisäämällä jatkuvaan oppimiseen soveltuvaa koulutustarjontaa ja sen laatua. Jatkuvan oppimisen koulutustarjonnassa yhdistetään eri koulutusasteiden oppilaitosten vahvuudet ja sitä lähdetään rakentamaan työelämän tarpeiden mukaan. Koulutusten hyvällä näkyvyydellä ja saavutettavuudella varmistetaan, että ne ovat kaikkien alan ihmisten saatavilla helposti. Hankkeessa kartoitetaan nykyinen jatkuvaan oppimiseen soveltuva koululutustarjonta sekä selvitetään koulutustarpeet lähitulevaisuudessa. Koulutuskokonaisuudet kootaan olemassa olevista tutkinnon osien koulutusmateriaaleista. Koulutustarjonnan rakenne suunnitellaan yhteistyössä vesialan oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa, hyödyntäen olemassa olevia selvityksiä, verkkokoulutuksia ja hankkeita. Koulutukset tulevat olemaan kaikkien vesialan koulutuksia tarjoavien organisaatioiden vapaasti saatavilla olevina verkkokoulutuksina. Hankkeessa luodaan myös koulutusverkosto, joka tarjoaa eri koulutusasteilta ja -taustoilta tuleville koulutettaville vesialan työelämälähtöistä koulutusta. Verkosto luodaan edistämään koulutusta järjestävien tahojen vuoropuhelua, parantamaan jatkuvan oppimisen koulutusten sisältöjä, tehostamaan materiaalien yhteiskäyttöä ja lisäämään käytännön yhteistyötä eri oppilaitosten välillä. Verkoston toiminta vakiinnutetaan hankkeen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436729","2021FI16FFPR001_A80771","Virtual Civil Defence Shelter Simulator VCDS – SIM","Virtuaalinen väestönsuojasimulaattori","Finland","01/09/2023","31/03/2025",60,232141,"EUR",139285,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61,28",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The Virtual Civil Defence Shelter Simulator is an innovative cooperation project between the Kymenlaakso and South Karelia regions, aimed at improving and strengthening safety expertise, developing new technology, and utilizing digitalization to enhance the safety of citizens and organizations. The project also aims to support sustainable growth, enhance adaptability to change, increase participation and well-being, and promote regional competitiveness. The simulator provides safety exercises and learning opportunities for using shelters in a changing operating environment. The project includes the development of the simulator, design of training programs, and collaboration among various organizations. Results and impacts will be communicated through different communication channels and utilized for sharing best practices and promoting international cooperation in the future. The project consists of four work packages: WP1 Technology Research, WP2 Content Scripting, Materials, and Pedagogy, WP3 Technical Development, and WP4 User Testing. WP1: Assessing the suitability of different options for the development foundation. Southeastern Finland University of Applied Sciences has experience in implementing various VR environments, and the Finnish National Rescue Association (SPEK) has content expertise. The survey aims to identify the most suitable technologies for the project. WP2: Creating a gamified script for the simulator, incorporating existing training materials from SPEK into a completely new learning environment in the VR world. WP3: Application design, gamification and pedagogical planning for learning in the VR environment. WP4: Testing and piloting the application with different user groups and collecting feedback. Target groups include safety professionals and personnel from city organizations, as well as citizens. Testing will be conducted in both regions. Documenting the user experiences for guidance. Together with stakeholders, training material utilizing the simulator is planned and developed. The project is implemented by the South-Eastern University of Applied Sciences, the Finnish National Rescue Association, the Kymenlaakso Rescue Department, and the cities of Kouvola and Lappeenranta.","Virtuaalinen väestönsuojasimulaattori on innovatiivinen Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien välinen yhteishanke, jonka tavoitteena on parantaa ja vahvistaa turvallisuusosaamista, kehittää uutta teknologiaa hyödyntää digitalisaatiota kansalaisten ja organisaatioiden turvallisuuden parantamisessa. Hankkeella pyritään myös tukemaan alueiden kestävää kasvua, vahvistamaan muutosjoustavuutta, lisäämään osallisuutta ja hyvinvointia sekä edistää alueen kilpailukykyä. Simulaattori tarjoaa turvallisuusharjoituksia ja väestönsuojan käytön oppimista muuttuvassa toimintaympäristössä. Hanke sisältää simulaattorin kehittämistä, koulutusohjelmien suunnittelua ja yhteistyötä eri organisaatioiden välillä. Tuloksia ja vaikutuksia tiedotetaan eri viestintäkanavien avulla, ja niitä hyödynnetään parhaiden käytäntöjen jakamisessa ja kansainvälisen yhteistyön edistämisessä. Hanke koostuu neljästä työpaketista: TP1 Teknologiakartoitus, TP2 Sisältökäsikirjoitus, aineistot ja pedagogiikka, TP3 Tekninen kehitystyö ja TP4 Käyttäjätestaus TP1: Selvitetään eri vaihtoehtojen soveltuvuus kehityksen pohjalle. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoululla on kokemusta eri VR-ympäristöjen toteuttamisesta ja SPEK:llä sisältöosaamista, jolloin selvityksessä pyritään löytämään eri teknologioista soveltuvin hankkeen käyttöön. TP2: Luodaan simulaattoriin pelillistetty käsikirjoitus, joka huomioi SPEK:n jo olemassa olevat koulutusmateriaalit tuomalla ne täysin uudenlaiseen oppimisympäristöön VR-maailmaan. TP3: Sovelluksen suunnittelu, pelillistäminen ja koulutuksen suunnittelu pedagogisin keinoin VR-ympäristöön. TP4: Testataan ja pilotoidaan erilaisilla käyttäjäryhmillä sovelluksen toimintaa ja kerätään palautetta. Kohderyminä mm. pelastusalan ammattilaiset ja kaupunkiorganisaatioiden henkilöt, mutta myös tavalliset kansalaiset. Testausta järjestetään molemmissa maakunnissa. Dokumentoidaan käyttäjäkokemukset ohjeistukseksi. Suunnitellaan yhdessä sidosryhmien kanssa simulaattoria hyödyntävää koulutusmateriaalia. Hankkeen toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Suomen Pelastusalan keskusjärjestö, Kymenlaakson Pelastuslaitos, Kouvolan ja Lappeenrannan kaupungit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439929","2021FI16FFPR001_J10054","Skyplanner standalone","Skyplanner standalone","Finland","01/06/2023","31/01/2024",70,60069,"EUR",42048,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433301","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","With the help of this project, SkyPlanner will develop features and a subscription model that will enable potential customers (globally) to deploy the software easily and quickly independently regardless of time and place. The most significant features to be developed are 1) data input, in which case ERP integration is not necessarily needed. This also speeds up the implementation project even further and removes limits on customer growth. In addition, 2) an onboarding platform and 3) an extensive user support center will be developed to help the user implement the software.","SkyPlanner -ohjelmistoon kehitetään tämän hankkeen avulla ominaisuudet ja subscription-malli, joiden avulla potentiaaliset asiakkaat (globaalisti) voivat ottaa ohjelmiston käyttöön ajasta ja paikasta riippumatta helposti ja nopeasti itsenäisesti. Merkittävimmät kehitettävät ominaisuudet ovat 1) tiedonsyöttö, jolloin ERP-integraatiota ei tarvita välttämättä. Tämä nopeuttaa myös käyttöönottoprojektia entisestään ja poistaa rajat asiakasmäärän kasvulta. Lisäksi ohjelmistoon kehitetään 2) onboarding platform ja 3) laaja käyttäjätukikeskus, jotka auttavat käyttäjää ohjelmiston käyttöönotossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436841","2021FI16FFPR001_A80885","Future hydrogen business from steel through international cooperation","Vetyliiketoiminnan kehittäminen kansainvälisellä yhteistyöllä huomioiden terästeollisuuden investoinnit","Finland","01/01/2024","31/03/2026",60,181704,"EUR",109022,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The object of the project is an extensive international steel related RDI ecosystem managed by CASR (Centre for Advanced Steels Research). This will make it possible to increase the intensity of RDI regionally, especially through internationalization. Through the RDI-ecosystem, the companies in different sizes, especially SMEs who join to the ecosystem, can get more markets for the existing products and services, or new innovations born as a result of RDI cooperation. SMEs can benefit of large actors of CASR, such as SSAB and Outokumpu and the international cooperation provided by them. The guiding frameworks are the national RDI roadmap, the national hydrogen roadmap, the results of the Perämerenkaari Hydrogen Survey and the regional programs, which define the province's approach to smart specialization and the priority areas to which development efforts will be directed. Increasing international RDI co-operation in the value networks of the steel-related hydrogen economy promotes the more efficient, faster and wider utilization of research results in regional business. Cooperation and the transfer of knowhow support the introduction of new technology and the utilization opportunities to the local companies. The project will generally promote RDI activities in support of the green transition, including resource know-how, the circular and bioeconomy and renewable industries. The project will therefore support the principles of sustainable development and environment policies of the European Union. Additionally, the project supports the strategy of the Baltic Sea region by strengthening common energy markets and competitiveness of Finland and Sweden by spreading the use of hydrogen to the region’s steel industry.","Hankkeen tavoitteena on laaja kansainvälinen CASR:n (Centre for Advanced Steels Research) hallinnoima teräkseen liittyvä vetyekonomian TKI-ekosysteemi. Tällä mahdollistetaan TKI-intensiteetin kasvattaminen alueellisesti erityisesti kansainvälistymisen kautta. TKI-ekosysteemin kautta ekosysteemiin liittyvät yritykset eri kokoluokissa, erityisesti pk-yritykset, voivat saada kansainvälistymisen myötä lisää markkinoita joko olemassa oleville tuotteilleen ja palveluilleen, tai TKI-yhteistyön tuloksena syntyneille uusille innovaatioilleen. PK-yritykset pääsevät CASR:n suurten toimijoiden, kuten SSAB:n ja Outokummun vanavedessä hyötymään Perämerenkaaren kv-yhteistyöstä. Ohjaavina kehikkoina toimivat muun muassa kansallinen TKI-tiekartta, kansallinen vetytiekartta, Perämerenkaaren vetyselvityksen tulokset sekä maakuntaohjelmat, joissa määritellään maakunnan lähestymistapa älykkääseen erikoistumiseen sekä painopistealat, joihin kehittämispanostukset suunnataan. Kansainvälisen TKI-yhteistyön kasvattaminen teräkseen liittyvän vetyekonomian arvoverkoissa edistää laaja-alaisesti tutkimustulosten hyödyntämistä tehokkaammin, nopeammin ja laajemmin alueellisessa liiketoiminnassa. Yhteistyöllä ja osaamisen siirrolla tuetaan uuden teknologian käyttöönottoa ja sen tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämistä yrityksissä. Hankkeella edistetään yleisesti vihreää siirtymää tukevaa TKI-toimintaa huomioiden kierto- ja biotalous sekä uudistuva teollisuus. Hanke tukee siten kestävän kehityksen periaatteita ja Euroopan Unionin ympäristöpolitiikkaa. Lisäksi hanke tukee EU:n Itämeren alueen strategiaa vahvistamalla Suomen ja Ruotsin yhteisiä energiamarkkinoita ja kilpailukykyä vedyn käytön levittämisellä alueen terästeollisuuteen. Vedyllä voidaan korvata myös fossiilisia energialähteitä, joilla on vaikutusta myös Itämeren alueen päästöihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440576","2021FI16FFPR001_J10702","From Recycled PVC to an entrance mat","Tuotekehitystä kierrätysraaka-aineiden hyödyntämiseksi","Finland","04/03/2024","31/12/2024",70,21457,"EUR",15020,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433370","63.181737688477,23.941766627554",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_934","Vimpeli",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to find solutions for the reuse of certain hard-to-recycle plastic grades through product development.","Hankkeen tavoitteena on etsiä tuotekehityksen keinoin ratkaisuja tiettyjen vaikeasti kierrätettävien muovilaatujen uudelleenkäyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440274","2021FI16FFPR001_J10399","Industrial waste to raw materials","Jätteestä raaka-aineeksi","Finland","01/09/2023","31/08/2025",70,69769,"EUR",48838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435137","62.506435175888,21.799958688403",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_846","Östermark",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the project is to develop the new business area in recycling technology among manufacturing industries. The actions are focused on designing and manufacturing of the prototype and conducting market research.","Tavoitteena on kehittää yritykselle uusi liiketoiminta-alue valmistavan teollisuuden sivuvirtojen käsittelyteknologian tuottajana. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat proton suunnitteluun ja valmistukseen sekä markkinatutkimukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441867","2021FI16FFPR001_S30417","OSTY – Employing partially able-bodied people","OSTY - Osatyökykyisten työllistäminen","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,397350,"EUR",158940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","People with partial working ability are affected by a disease or condition, for example. There are 1.9 million people in Finland who have a chronic condition or disability and 600,000 who feel their ability to work is reduced (Suomen sosiaali ja terveys ry SOSTE 2018). However, the definition of who has partial work ability is anything but unambiguous. The partially able-bodied people are a diverse group whose degree of work ability and its daily variation vary. Despite great individual differences, there are stereotypes associated with the people with partial working ability, which is reflected in companies' hesitation in hiring them (Haatanen 2022). According to the Ministry of Social Affairs and Health and The Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland (2017), companies want more information about a person's limitations to help making the recruitment decision. Although the desire for information is understandable and can, in the best case, increase understanding, it still decreases the equality of the people with disability. Information related to illness or disability is defined by law as sensitive information, and the employer can't collect or process it without the permission from the job seeker (Finlex 2004). People with disabilities have difficulties getting a job. One of the reasons may be the stereotypes, assuming that someone with partial work ability is away a lot and the work ability is low all the time. Talking about partial work ability can lead to thinking about the limitations of a person instead of their competence. This effect where word choices affect the focus of attention is known as framing bias (Bazerman & Moore 2013, 95). A person with partial working ability may start to identify themselves mainly as disabled and focus on their limitations. This can decrease their sense of self-efficacy. Self-efficacy plays a major role in how one approaches tasks (Bandura 1997), so a low self-efficacy can lead to troubles getting work. The OSTY project tries to influence these biases (stereotypes and framing) in such a way that the attention would shift from the limitations to the existing work ability and skills, thus increasing equal treatment in the job search. OSTY's target group is people with partial work ability, whose disabilities are unseen by others, meaning that they suffer from, for example, pain symptoms, neurological or long covid symptoms. The invisibility of symptoms means both pros and cons for this group. The advantage is that disability isn't visible in the recruitment situation, so it doesn't affect the chances, unless the job seeker raises the issue themselves. The challenge is that the person in working life doesn't necessarily receive support, because their ailment can't be seen. This can weaken their work ability and even lead to disability or burnout. These groups also have in common that the intensity of the symptoms varies and therefore flexibility in working life (remote work, flexible working hours, part-time work) would help working and maintain the ability to work. The goal of the project is to help the target group to find employment and create a co-operation network to cocreate a model supporting the employment. The model is developed and piloted using service design. The purpose of the first pilot is to strengthen the self-efficacy of the target group by shifting attention from their limitations to their competence and working ability. The following pilots will be planned based on the information collected from the people with partial working ability, employers and other stakeholders. Planning is carried out in service design workshops with stakeholders representing different perspectives. The aim is to interact with employers and increase the desire to recruit members of the target group. The project communication tries to influence how the target group is seen, and to emphasize that they have a lot of work ability and competence on offer to employers.","Osatyökykyinen-termiä käytetään kuvaamaan ihmistä, jonka työkyky on alentunut esimerkiksi sairauden vuoksi. Suomessa on 1,9 miljoonaa ihmistä, joilla on krooninen vaiva tai vamma ja 600 000, jotka kokevat työkykynsä alentuneeksi (Suomen sosiaali ja terveys ry SOSTE 2018). Osatyökykyisyyden määritelmä on kuitenkin kaikkea muuta kuin yksiselitteinen. Osatyökykyiset eivät ole yhtenäinen ryhmä vaan moninainen joukko ihmisiä, joiden työkyvyn aste ja sen päivittäinen vaihtelu ovat erilaisia. Suurista yksilöllisistä eroista huolimatta osatyökykyisyyteen liittyy stereotypioita, mikä näkyy yritysten epävarmuutena palkata osatyökykyisiä (Haatanen 2022). Sosiaali- ja terveysministeriön ja työ- ja elinkeinoministeriön (2017) mukaan yritykset toivovat lisää tietoa henkilön rajoitteista rekrytointipäätöksen tueksi. Vaikka tiedon halu on ymmärrettävää ja voi parhaassa tapauksessa lisätä ymmärrystä, se asettaa osatyökykyiset kuitenkin huonompaan asemaan yhdenvertaisuuden näkökulmasta. Sairauteen tai vammaan liittyvät tiedot ovat laissa määritelty arkaluontoisiksi tiedoiksi, eikä työnantaja saa kerätä tai käsitellä niitä ilman lupaa (Finlex 2004). Osatyökykyisillä on vaikeuksia työllistyä. Yhtenä syynä tälle voi olla juuri stereotypiat, jossa osatyökykyisen oletetaan sairastavan paljon ja työkyvyn asteen olevan pieni. Osatyökykyisyydestä puhuminen voi ohjata ajattelemaan työnteon esteitä ja ihmisen rajoitteita osaamisen ja työkyvyn sijaan. Tämä sanavalintojen vaikutus syntyviin mielikuviin tunnetaan myös framing-vinoumana (Bazerman & Moore 2013, 95). Myös osatyökykyinen itse saattaa alkaa identifioitua osatyökykyiseksi ja ajatella itseään rajoitteidensa kautta. Tämä voi heikentää hänen kyvykkyyden kokemustaan. Kyvykkyyden kokemus vaikuttaa muun muassa siihen, mihin ihminen ryhtyy ja mihin ei (Bandura 1997), joten kyvykkyyden kokemuksen heikentyminen voi huonontaa osatyökykyisen työllistymismahdollisuuksia. OSTY-hankkeen lähtökohtana on pyrkiä vaikuttamaan näihin vinoumiin (stereotypiat ja framing) siten, että huomio siirtyisi osatyökykyisen rajoitteista hänen työkykyynsä ja osaamiseensa ja asettaisi heidät siten yhdenvertaisempaan asemaan työnhaussa. Hankkeen kohderyhmä on osatyökykyiset, joiden osatyökykyisyyden syy on muille näkymättömissä eli he kärsivät esimerkiksi kipuoireista, neurologisista tai long covid -oireista. Oireiden näkymättömyys on tälle ryhmälle sekä etu että haaste. Etuna on se, että osatyökykyisyys ei ole rekrytointitilanteessa nähtävissä ja heikennä työllistymismahdollisuuksia, ellei osatyökykyinen itse ota asiaa puheeksi. Haasteena on, ettei työelämässä oleva osatyökykyinen välttämättä saa tukea, koska osatyökykyisyyteen ei uskota. Tämä voi heikentää osatyökykyisen työkykyä ja johtaa jopa työkyvyttömyyteen tai työuupumukseen. Näissä ryhmissä yhteistä on myös se, että oireiden voimakkuus vaihtelee ja siksi työelämän joustot (etätyö, joustava työaika, osa-aikaisuus) auttaisivat parantamaan työn tekemisen mahdollisuuksia ja säilyttämään työkyvyn. OSTY-hankkeessa tavoitteena on auttaa kohderyhmään kuuluvia osatyökykyisiä työllistymään sekä kehittää työllistymistä tukevaa mallia hankkeessa luotavassa yhteistyöverkostossa. Mallia kehitetään ja pilotoidaan palvelumuotoilua hyödyntäen. Ensimmäisen pilotin tarkoituksena on pyrkiä vahvistamaan osatyökykyisten kyvykkyyden kokemusta siirtämällä huomio heidän rajoitteistaan heidän osaamiseensa ja työkykyynsä. Seuraavien kokeilujen toteutus suunnitellaan osatyökykyisiltä, työnantajilta ja muilta sidosryhmiltä kerättäviin tietoihin pohjautuen. Suunnittelua toteutetaan yhteiskehittämällä palvelumuotoilun työpajoissa, joihin tavoitellaan eri näkökulmia edustavia sidosryhmiä. Hankkeen tavoitteena on vuorovaikus työnantajien kanssa ja lisätä heidän halukkuuttaan rekrytoida osatyökykyisiä. Viestinnällä yritetään vaikuttaa siihen, miten erityisesti kohderyhmän osatyökykyiset nähdään ja korostamaan työnantajille sitä, että osatyökykyisillä on paljon työkykyä ja osaamista tarjolla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437886","2021FI16FFPR001_A81943","Artificial intelligence as a driver for the research and development activities of bioeconomy in Satakunta region","Tekoälyn valjastaminen Satakunnan biotalouden tutkimus- ja kehittämistoiminnan ajuriksi (BioAI)","Finland","01/09/2025","30/06/2028",60,249973,"EUR",149984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The entire bioeconomy is challenged by major changes in technological development, input production costs and consumption changes. In addition, the basis of the bioeconomy: natural resources and the environment are challenged in the short and long term by the need to adapt to climate change. In most industries, the challenge in the future will be a transition in which the possibilities of artificial intelligence play a central role and the importance of strengthening skills will increase. BioAI project is among the first to respond to the challenge of introducing new technology and promotes the agility of Satakunta's business life by anticipating actions or new innovations that are required to strengthen business operations and guarantee growth to meet the needs of the Satakunta population in the forthcoming decades. In BioAI project, forecasting tools utilizing new artificial intelligence technology are being developed, with the help of which Satakunta's business life can develop the functions of 1. the food chain and 2. business activities related to the water environment in time to respond to the anticipated challenging changes of the future. In this case, in these areas of business life, it will be possible to target appropriate actions in time or develop new ones to increase competitiveness and competence. BioAI strengthens the knowledge of intelligent specialization that is significant for the Satakunta business community, and with the project's business and educational institution cooperation and media visibility, the awareness of the Satakunta business community and the population about the benefits of new technologies and the possibilities of its commercialization will grow in a way that takes into account the goals of sustainable development.","Koko biotaloutta haastavat isot muutossuunnat teknologisessa kehityksessä, panostuotannon kustannuksissa ja kulutusmuutoksissa. Lisäksi biotalouden perustaa, luonnon resursseja ja ympäristöä, haastavat lyhyellä ja pitkällä aikavälillä sopeutumistarve ilmastonmuutokseen. Useimmilla toimialoilla tulevaisuudessa haasteena on murros, jossa tekoälyn mahdollisuudet ovat keskeisessä roolissa ja osaamisen vahvistamisen merkitys kasvaa. BioAI hanketyö vastaa ensimmäisten joukossa uuden teknologian käyttöönoton haasteeseen ja edistää Satakunnan elinkeinoelämän ketteryyttä ennakoimalla toimia tai uusia innovaatioita, joita vaaditaan elinkeinotoiminnan vahvistamiseksi ja kasvun takaamiseksi satakuntalaisen väestön tarpeisiin lähivuosikymmeninä. BioAI hankkeessa kehitetään uutta tekoälyteknologiaa hyödyntäviä ennakointityövälineitä, joiden avulla satakuntalaisessa elinkeinoelämässä kyetään kehittämään ajoissa 1. vesiympäristöön liittyvän elinkeinotoiminnan ja 2. elintarvikeketjun toimintoja vastaamaan ennakoituihin tulevaisuuden haasteellisiin muutoksiin. Tällöin näillä elinkeinoelämän aloilla kyetään kohdentamaan ajoissa sopivia toimia tai kehittämään uusia kilpailukyvyn ja osaamisen kasvattamiseksi. BioAI vahvistaa satakuntalaiselle elinkeinoelämälle merkittävää älykkään erikoistumisen osaamista, ja hankkeen yritys- ja oppilaitosyhteistyön ja medianäkyvyyden myötä satakuntalaisen elinkeinoelämän ja väestön tietoisuus uusien teknologioiden hyödyistä ja sen kaupallistamisen mahdollisuuksista kasvaa kestävän kehityksen tavoitteet huomioivalla tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438527","2021FI16FFPR001_A90638","The product development project","Tuotekehityshanke","Finland","01/01/2023","31/07/2024",40,46126,"EUR",18450,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433847","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this development project, the company's own software product is developed, which opens up the company's international business and accelerates the company's growth. The key measures of the development project are product development work, testing and piloting. During the project, the company will recruit a new hire to be responsible for the aforementioned functions. The measures implemented in the project are prerequisites for the company's strong turnover growth and internationalization.","Kehittämishankkeessa kehitetään yritykselle oma ohjelmistotuote, jonka myötä avataan yrityksen kansainvälinen liiketoiminta ja vauhditetaan yrityksen kasvua. Kehittämishankkeen avainasiat ovat mm. tuotekehitystyö, testaus ja pilotointi. Hankkeen aikana yritys tulee rekrytoimaan uuden keskeisen henkilön vastaamaan edellä mainituista toiminnoista. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat edellytyksiä yrityksen voimakkaalle liikevaihdon kasvulle ja kansainvälistymiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442289","2021FI16FFPR001_S30840","FeelWork - training model to support the competence and well-being of acute staff carrying out remote evaluation and guidance;","Etänä hyvin – koulutusmalli etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,76677,"EUR",46006,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.9354426,23.5791332",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The number of healthcare personnel carrying out the assessment of the need for care remotely by telephone has increased in target organisations from individuals to dozens over the past few years. Remote assessment requires independent decision-making, which is perceived as a particularly challenging task. Because of the workload of the job description, it is necessary to develop the skills of the target group in question in order to improve their well-being at work. The objectives of the project are: 1) to develop and pilot a FeelWork training model promoting the competence and well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance, 2) to increase the management of physical and psychosocial risks in the work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance, and 3) to disseminate good practices supporting the well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance nationally in Finland by producing an openly available training model. The model is published in the joint digital study offer portal of Finnish universities of applied sciences, Opin.fi, through which it can be freely utilized. The digital material planned in the project will be used to build a digital education model that supports continuous learning and facilitates independent on-the-job learning for the target group, thus meeting the competence needs arising from changes in working life. Through the achievement of the objectives, the competence and well-being of the acute personnel performing remote assessment and guidance will improve, which will result in longer working careers and increased traction and attractiveness of the field, which in turn will support the social sustainability of working life. Through interviews with acute staff, the project investigates how the target group perceives the load and resource factors of their work. A background study of the literature complements the needs analysis. On the basis of a needs analysis, a questionnaire is created for acute staff carrying out remote assessment and guidance to assess the management of physical and psychosocial risks in their work. In joint workshops, the target group will discuss the load and resource factors they experience and use service design thinking to design content and methods that could be used to promote their competence and well-being at work. Service design thinking is a development method applied in the project, in which the know-how can be found from the project implementers themselves. The experts of the project group instruct the target group to train independently using the FeelWork training model developed in the project, after which the nurses and paramedics in question test the contents and methods contained in the training model for three months in their own work. The target group evaluates the functionality and usefulness of the content and methods that develop competence and well-being at work by responding to the FeelWork questionnaire developed in the project (before and after piloting) and providing written feedback after the pilot period. After open feedback and qualitative assessment from piloting, the project team's experts finalize a digital FeelWork training model that supports the independent development of competence and well-being at work of the acute personnel implementing remote assessment and guidance. The FeelWork training model, which will be the main result of the project, will enable the acute staff of organisations conducting remote assessment and guidance to make better use of their own resources and, in turn, reduce their workload due to the job description. Healthy personnel perform their work with high quality, which is reflected in customer satisfaction and thus also improves the reputation of the organization. Supporting employee well-being promotes longer careers and attracts new talent to health care organizations.","Etänä puhelimitse hoidon tarpeen arviointia toteuttavan terveydenhuoltohenkilöstön määrä on lisääntynyt kohdeorganisaatioissa yksittäisistä henkilöistä kymmeniin viime vuosien aikana. Etäarviointi on itsenäistä päätöksentekoa edellyttävä ja vaativa päätöksentekotilanne, joka koetaan erityisen haastavana työtehtävänä. Työnkuvan kuormittavuuden vuoksi onkin tarpeen kehittää ko. kohderyhmän osaamista heidän työhyvinvointinsa parantamiseksi. Hankkeen tavoitteina on: 1) kehittää ja pilotoida etäarviointia- ja ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön osaamista ja työhyvinvointia edistävä EtänäHyvin-koulutusmalli, 2) lisätä etäarviointia -ja ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön työn fyysisten ja psykososiaalisten riskien hallintaa, sekä 3) etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön työhyvinvointia tukevien hyvien käytäntöjen levittäminen valtakunnallisesti Suomessa tuottamalla avoimesti saatavilla oleva koulutusmalli. Malli julkaistaan Suomen ammattikorkeakoulujen yhteisessä digitaalisessa opintotarjontaportaalissa, Opin.fi, jonka kautta sitä voi hyödyntää vapaasti. Hankkeessa suunnitellusta digitaalisesta materiaalista koostetaan jatkuvaa oppimista tukeva, digitaalisessa muodossa oleva koulutusmalli, jonka avulla helpotetaan kohderyhmän itsenäistä työssäoppimista, ja vastataan näin työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamisen kautta etäarviointia ja -ohjausta tekevän akuuttihenkilöstön osaaminen ja työhyvinvointi paranee, minkä ansiosta työurat pitenevät ja alan pito- ja vetovoima lisääntyy, mikä vuorostaan tukee työelämän sosiaalista kestävyyttä. Hankkeessa selvitetään akuuttihenkilöstön haastattelujen avulla, miten kohderyhmä kokee työnsä kuormitus- ja voimavaratekijät. Taustaselvitys kirjallisuudesta täydentää tarveanalyysiä. Tarveanalyysin perusteella luodaan etäarviointia ja -ohjausta toteuttavalle akuuttihenkilöstölle suunnattu kyselylomake, jolla he arvioivat työnsä fyysisten ja psykososiaalisten riskien hallintaa. Yhteisissä työpajoissa kohderyhmän kanssa keskustellaan heidän kokemistaan kuormitus- ja voimavaratekijöistä ja suunnitellaan palvelumuotoiluajattelun keinoin sisältöjä ja menetelmiä, joiden avulla heidän osaamistaan ja työhyvinvointiaan voitaisiin edistää. Palvelumuotoiluajattelu on hankkeessa sovellettava kehittämismenetelmä, johon osaaminen löytyy osatoteuttajilta itseltään. Hankeryhmän asiantuntijat ohjeistavat kohderyhmää kouluttautumaan itsenäisesti hankkeessa kehitetyn EtänäHyvin-koulutusmallin avulla, minkä jälkeen ko. sairaanhoitajat ja ensihoitajat testaavat koulutusmallin sisältämiä sisältöjä ja menetelmiä kolmen kuukauden ajan omassa työssään. Kohderyhmä arvioi osaamista ja työhyvinvointia kehittävien sisältöjen ja menetelmien toimivuuden ja hyödyllisyyden vastaamalla hankkeessa kehitettyyn EtänäHyvin-kyselylomakkeeseen (ennen ja jälkeen pilotoinnin) ja antamalla kirjallista palautetta pilotointijakson jälkeen. Pilotoinnista saadun avoimen palautteen ja laadullisen arvioinnin jälkeen hankeryhmän asiantuntijat viimeistelevät digitaalisen EtänäHyvin-koulutusmallin, joka tukee etäarviointia ja -ohjausta toteuttavan akuuttihenkilöstön itsenäistä osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittämistä työssään. Hankkeen pääasiallisena tuloksena laadittavan EtänäHyvin-koulutusmallin avulla etäarviointia ja -ohjausta tekevien organisaatioiden akuuttihenkilöstö pystyy hyödyntämään paremmin omia voimavaratekijöitään ja vastavuoroisesti vähentämään työnkuvasta johtuvaa kuormitustaan. Hyvinvoiva henkilöstö tekee työnsä laadukkaasti, mikä näkyy asiakastyytyväisyydessä ja parantaa näin myös organisaation mainetta. Työntekijöiden hyvinvoinnin tukeminen edistää pidempiä työuria sekä houkuttelee terveydenhuolto-organisaatioihin uusia osaajia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439068","2021FI16FFPR001_A91205","Sustainability and internationalization","Kiertotalous ja kansainvälistyminen","Finland","02/04/2024","31/12/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434330","61.345675607045,23.77812480395",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The purpose is to develop the mechanics and functionality of the product for international markets. The goal is that manufacturing and transporting the product consumes less non-renewable materials, and that using the product saves society's resources. The importance of the quantity and quality of materials increases both with the increase in production volumes and international logistics.","Tarkoitus on kehittää tuotteen mekaniikkaa ja toiminnallisuutta kansainvälisiä markinoita varten. Tavoitteena on, että tuotteen valmistaminen ja kuljettaminen kuluttaa vähemmän uusiutumattomia materiaaleja, sekä että tuotteen käyttäminen säästää yhteiskuntien resursseja. Materiaalien määrän ja laadun merkitys kasvaa sekä tuotantomäärien, että kansainvälisen logistiikan kasvamisen myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439656","2021FI16FFPR001_A91794","Verification of Ammi productivity and market research","Ammin tuottavuuden todentaminen ja markkinaselvitys","Finland","28/04/2025","30/06/2026",60,89880,"EUR",53928,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434795","66.054242249344,24.285634347886",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Research project on the efficiency and productivity of the Ammi device and an internationalization survey. The project will study the effects of the Ammi device on the casting process and its quality in the construction industry. In addition, the commercial potential of the device will be examined through market research.","Ammi-laitteen tehokkuuden ja tuottavuuden tutkimushanke sekä kansainvälitysmiskartoitus. Hankkeessa tutkitaan Ammi-laitteen vaikutuksia rakennusteollisuuden valuprosessin ja sen laatuun. Lisäksi tarkastellaan laitteen kaupallista potentiaalia markkinatutkimuksella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440517","2021FI16FFPR001_J10643","Tahko Spa Internationalization Project","Tahko Spa kv-hanke","Finland","16/10/2023","15/10/2025",70,163564,"EUR",114495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435226","63.2897022,28.0443583",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In the project, Tahko Spa's international business capabilities are developed, as well as the tour operator network.","Hankkeessa kehitetään Tahko Span kansainvälisen liiketoiminnan kyvykkyyksiä sekä kehitetään matkanjärjestäjäverkostoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442554","2021FI16FFPR001_S31128","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",40,121469,"EUR",48588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437853","2021FI16FFPR001_A81910","VALTO - Strong Internationalization and Utilization of Digitalization for the Needs of the Manufacturing Industry in Päijät-Häme","VALTO - vahvaa kansainvälistymistä ja digitaalisuuden hyödyntämistä valmistavan teollisuuden tarpeisin Päijät-Hämeessä","Finland","01/08/2025","31/07/2028",60,348625,"EUR",209175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Finland can leverage its strong technological expertise to maintain societal functionality. Smart technologies are deeply integrated into everyday life, influencing solutions in housing, transportation, and healthcare. However, the rapid development of technology is reshaping society in unexpected ways, affecting mobility, work practices, and more. Technology serves as a foundational tool for action, and digitalization is set to transform the service structures of the economy and the product development needs of businesses. The regional strategy is defined by attractiveness and the ability to renew. Päijät-Häme aims to strengthen its regional appeal, which requires both the capability and courage to innovate. The region must attract new businesses and support existing ones by fostering an innovative environment, promoting collaboration with higher education institutions, and developing sustainable and responsible business models to strengthen competitiveness. Additionally, there is a need to enhance international connections and increase investments, areas where LUT/LAB Design Institute has a strong track record. New approaches are needed to enable bold initiatives in internationalization and radical innovation for companies' service and product development projects, as well as in renewing business expertise. To drive growth in economic productivity, problem-solving, and innovation, creative, customer- and user-centric approaches are essential. According to the Research Institute of the Finnish Economy (Etla), the following capabilities are required: Design thinking, which focuses on user-centric problem-solving and innovation, can lead to new services, brands, and digital goods that represent intangible assets. Circular economy design, which emphasizes sustainability and material reuse, can generate new (digital) business models and processes that increase intangible value. Digital design, which utilizes digital tools and technologies to develop creative solutions, can result in digital innovations such as software, applications, and online services. The VALTO project focuses on developing these capabilities, thereby concretizing Päijät-Häme's regional strategy and its smart specialization priorities by advancing industrial innovation and product development. The project aims to support companies in developing new incremental and radical innovations related to products, services, or business models. These design-driven experiments in product development will strengthen the expertise of Päijät-Häme companies and create new collaboration models between businesses and academic actors. They will also enable the sharing of experiences and operational models for use in the broader economy. The VALTO project is implemented by the Radical Innovation Laboratory at LAB University of Applied Sciences' Design Institute. Through this initiative, the project seeks to enhance the region's innovation ecosystem, foster sustainable growth, and position Päijät-Häme as a hub for cutting-edge industrial and digital innovation.","Suomi pystyy hyödyntämään vahvaa teknologiaosaamistaan yhteiskunnan toimintakyvyn ylläpitämiseksi. Älyteknologiat läpileikkaavat vahvasti arjen pyörittämistä niin asumisen liikenteen kuin terveydenhuollon ratkaisuissa. Teknologian nopea kehittäminen muokkaa kuitenkin yhteiskuntaa; liikkumista ja esimerkiksi työtekoa yllättävilläkin tavoilla. Teknologia on työvälineenä toiminnan peruste. Digitaalisuus tulee muuttamaan elinkeinoelämän palvelurakennetta ja yritysten tuotekehitystarpeita. Maakuntastrategiaa määrittävät vetovoima ja kyky uudistua. Päijät-Hämeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan vetovoimaa. Tässä tarvitaan kykyä ja rohkeutta uudistua. Päijät-Hämeen maakunnan tulee houkutella uusia yrityksiä ja tukea jo alueella olevia yrityksiä innovatiivisen ympäristön, korkeakouluyhteistyön, kestävän kehityksen ja vastuullisuuden mukaisten toimintamallien kehittämisessä ja liiketoiminnan vahvistamisessa. Myös vahvistamista tarvitaan kansainvälisten yhteyksien ja investointien määrän lisäämisessä, joissa LUT/LAB Muotoiluinstituutilla on vahvaa näyttöä. On löydettävä uusia tapoja tuoda rohkeita avauksia kansainvälistymisen ja radikaalien innovaatioiden mahdollistamiseen yritysten palvelu- ja tuotekehitysprojekteihin sekä liiketoimintaosaamisen uudistamiseen. Elinkeinoelämän tuottavuuden kasvuun, ongelmanratkaisuun ja innovaatioiden kehittämiseen tarvitaan luovia ja asiakas- ja käyttäjäkeskeisiä lähestymistapoja. Elinkeinoelämän tutkimuslaitoksen (Etla) mukaan tarvitaan seuraavia kyvykkyyttä: “Design-ajattelu, joka keskittyy käyttäjäkeskeiseen ongelmanratkaisuun jainnovaatioihin. Se voi johtaa uusiin palveluihin, brändeihin ja digitaalisiin hyödykkeisiin, jotka ovat aineettomia omaisuuseriä. Kiertotaloussuunnittelu, joka painottaa kestävyyttä ja materiaalien uudelleenkäyttöä. Tämä voi synnyttää uusia (digitaalisia) liiketoimintamalleja ja prosesseja, jotka lisäävät aineetonta arvoa. Digitaalinen muotoilu, joka hyödyntää digitaalisia työkaluja ja teknologioita luovien ratkaisujen kehittämiseksi. Tämä voi johtaa digitaalisiin innovaatioihin, kuten ohjelmistoihin, sovelluksiin ja verkkopalveluihin.” VALTO-hanke keskittyy kehittämään edellämainittuja kyvykkyyksiä ja siten konkretisoi Päijät-Hämeen maakuntastrategiaa ja älykkään erikoistumisen kärkiä keskittymällä teollisuuden innovaatioiden ja tuotekehityksen edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on tukea yrityksiä kehittämään uusia inkrementaali- ja radikaali-innovaatioita liittyen tuotteisiin palveluihin, tai liiketoiminta-innovaatioihin. Nämä tuotekehitykselliset Design-kokeilut vahvistavat sekä Päijät-Hämäläisten yritysten osaamista että yritysten ja akateemisen toimijan välisiä uusia toimintamalleja ja mahdollistavat kokemusten ja toimintamallin jakamisen elinkeinoelämän käyttöön. VALTO-hankkeen toteuttaa LAB Ammattikorkeakoulun Muotoiluinstituutin Radikaali-innovaatioiden laboratorio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441950","2021FI16FFPR001_S30501","Work & Stay - Full life in the Northeast Finland","Work & Stay - kokonainen elämä Koillismaalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,358426,"EUR",215056,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","65.969690814088,29.275686697984",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The area of the Northeast Finland suffers from labour shortage and lots of companies are facing problems in talent attraction. At the same time, unemployment rate is still fairly high and jobseekers have different challenges which may even hinder them getting employed. Work & Stay - Full life in the Northeast Finland -project responds to these challenges. The project aims to enhance well-being, employment and vitality in the area. Its main targets are to prevent marginalization and to support employment of disadvantaged groups as well as to promote availability of skilled labour. The project includes four working packages each with their individual topics and objectives: 1. Creating a model to support employment of disadvantaged groups by offering long-term guidance and support for both jobseekers and employers. 2. Developing local and regional employment services by enhancing network cooperation, increasing expertise and building tools for knowledge-based management. 3. Building relocation services to make it easier for new employees to integrate into local community and to find livelihood also for possible family members thus improving attraction and retention of the area. 4. Possibilities of the travel-to-work area are brought up by talent attraction and employer branding related marketing campaigns, by promoting entrepreneurship and by facilitating remote and multilocational work. Regional cooperation increases the effectiviness of the project actions. The principal actor of the project is city of Kuusamo and the subordinate actors are city of Pudasjärvi, the municipalities of Posio, Puolanka and Taivalkoski, Naturpolis Oy and Ksakki ry. Project execution period is 1.12.2023-31.12.2025.","Koillismaan alueen yrityksillä on jatkuvia rekrytointihaasteita ja useat toimialat kärsivät osaavan työvoiman puutteesta. Samaan aikaan työttömyysluvut ovat pysyneet kohtuullisen korkeina ja työnhakijoilla on erilaisia työllistymistä estäviä haasteita. Work & Stay – kokonainen elämä Koillismaalla -hankkeella vastataan näihin ongelmakohtiin. Hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, työllisyyden ja elinvoiman lisääminen Koillismaalla sekä erityisesti syrjäytymisen ehkäiseminen, työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien työllistämisen edistäminen ja osaavan työvoiman saannin edistäminen. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat neljään työpakettiin, joilla jokaisella on oma selkeä teema ja osatavoitteet. Työpaketit ovat: 1. Työelämätulkkimalli, jonka tuloksena nopeutetaan työmarkkinoille heikosti kiinnittyvien kestävää työllistymistä tarjoamalla pitkäkestoista tukea työnhakijalle ja työnantajalle. 2. Työllisyyspalveluiden kehittäminen, joka sisältää verkostoyhteistyön edistämistä, asiantuntijoiden osaamisen lisäämistä sekä tiedolla johtamisen systemaattista rakentamista. 3. Asettautumispalveluiden rakentaminen, minkä tuloksena alueelle töihin tulevien mahdollisuudet integroitua paikalliseen yhteisöön ja löytää toimeentulo myös mukana muuttaville perheenjäsenille paranevat ja samalla alueen pito- ja vetovoima kasvaa. 4. Työssäkäyntialueen mahdollisuudet, joita tuodaan esille osaaja- ja asukasmarkkinoinnin, kansainvälisen rekrytointiosaamisen lisäämisen, yrittäjyyden edistämisen sekä etätyön ja monipaikkaisuuden fasilitoinnin kautta. Hankkeessa tehdään maakuntarajat ylittävää yhteistyötä, joka edistää toimenpiteiden vaikuttavuutta. Hankkeen päätoteuttajana toimii Kuusamon kaupunki ja osatoteuttajia ovat Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy, Ksakki ry, Posion kunta, Pudasjärven kaupunki, Puolangan kunta sekä Taivalkosken kunta. Hankkeen toteutusaika on 1.12.2023 – 31.12.2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438480","2021FI16FFPR001_A90591","Expanding the low-carbon domestic production and export","Kotimaisen vähähiilisen valmistuksen ja viennin laajentaminen","Finland","05/04/2023","31/12/2025",60,61218,"EUR",36731,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433801","62.4590449,22.2281158",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Investments in machines, equipment and tools to expand domestic low-carbon production and development of business operations to increase export.","Investointeja koneisiin, laitteisiin ja työkaluihin kotimaisen vähähiilisen tuotannon laajentamiseksi sekä toiminnan kehittämistä viennin kasvattamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439275","2021FI16FFPR001_A91411","The innovative machining development and investment project of Riihimäen Rauta-Metalli Oy","Riihimäen Rauta-Metalli Oy:n innovatiivisen työstön kehitys- ja investointihanke","Finland","12/04/2024","03/10/2025",60,85281,"EUR",51169,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434501","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Riihimäki Rauta-Metalli Oy plans and implements a development project that involves the development and commercialization of products, services, new lean-based processes and working methods. The investment is aimed at a new machine center, which will enable us to implement even more versatile CNC machining with a CAM system. The focus of development is milling and drilling processes in particular. The investment enables more multidimensional and faster machining with a single attachment. At the same time, the turnaround time and accuracy improve. As a result of the development work, resource efficiency in production is increased. The end result is more durable products and a stronger market position. Our exports are growing and our competitiveness is strengthening with the help of internationalization and renewed business.","Riihimäen Rauta-Metalli Oy suunnittelee ja toteuttaa kehityshankkeen, johon liittyy tuotteiden, palveluiden, uusien lean-periaatteen mukaisten prosessien ja työstömenetelmien kehittäminen ja kaupallistaminen. Investointi kohdistuu uuteen konekeskukseen, jolloin pystymme toteuttamaan entistä monipuolisempia CNC-työstöjä CAMin avustuksella. Kehityksen kohteena on erityisesti jyrsintä- ja porausprosessit. Investointi mahdollistaa moniulotteisemmat ja nopeammat työstöt yhdellä kiinnityksellä. Samalla läpimenoaika ja tarkkuus paranevat. Kehitystyön tuloksena lisätään resurssitehokkuutta tuotannossa sekä saadaan lopputuloksena kestävämmät tuotteet ja vahvempi markkina-asema. Vientimme kasvaa ja kilpailukykymme vahvistuu kansainvälistymisen ja uudistuvan liiketoiminnan avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435976","2021FI16FFPR001_A80017","SMEs in Circular Economy Business Enhancing Network","Kiertotaloudesta liiketoimintaa PK-yrityksissä (KIRPEÄ)","Finland","01/12/2022","31/05/2024",40,33404,"EUR",13362,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The past few years have been tough on all of us, and COVID19-pandemic along with the war in Ukraine have impacted especially SMEs and made them review their business models in a new light. Meanwhile, other challenges, such as climate change and various environmental problems demand companies to meet the effects caused by their operations even more carefully. The more efficient use of resources and development of their expertise will help smaller businesses to revamp their business models. The urgent need for green transition has become all the more obvious and the schedule has tightened. Also the increase in prices of materials and energy is creating pressure for Green Deal. Especially the smaller enterprises have little to no resources for development such as implementing environmental systems or finding suitable industrial symbioses. The FET (Fast Expert Teams) -workshop conducted by the Regional Council of Häme raised the importance of circular economy and especially focused on improving the knowhow on circular economy and identifying concrete action steps. This project meets the need identified by the experts in the FET-workshop. In this project, a model for developing circular economy will be developed to help SMEs to discover new business models and ways of operating. The promoter for the development work will be a circular economy expert who will find the circular economy potential of each business, identify the development areas and guides in taking the further steps in the development process. Along with the service the businesses are able to get some tailormade training and counselling, networking opportunities and support in the evaluation of their actions, analysing the impact and developing new business models. Each company will be supported in the most important areas of their operation, such as energy or material flow mapping, calculating carbon footprint, finding industrial symbioses or building an environmental system. These are the areas which play an important role in development the operations towards circular economy. The results from earlier projects will be utilised. The project will also help to create an actor network on resource and climate awareness, which will continue to operate after the project has ended in the Uusimaa region with the help of Riihimäki Hyvinkää Chamber of Commerce; thus, enabling more vivid and sustainable regional and urban development in the region.","Viime vuodet ovat olleet rankkoja meille kaikille, ja koronapandemian ja Ukrainan sodan vaikutukset erityisesti pk-yrityksille ovat pakottaneet tarkastelemaan liiketoimintaa uudelta kantilta. Samalla muut haasteet, kuten ilmastonmuutos ja lukuisat ympäristöongelmat vaativat yrityksiä huomioimaan toimintansa vaikutukset entistä paremmin. Resurssien tehokkaampi hyödyntäminen ja osaamisen kehittäminen ovat ratkaisevassa roolissa, kun uusia liiketoimintamalleja tarkastellaan. Pikainen tarve vihreälle siirtymälle on tullut yhä ilmeisemmäksi ja tavoiteaikataulu sen saavuttamiseksi kiristynyt. Myös materiaalien ja energian hinnan nousu luovat voimakasta painetta vihreän siirtymän käytäntöön saamiseksi. Etenkin pienemmillä yrityksillä ei useinkaan ole käytettävissä paljoakaan resursseja kehittämistoimintaan, kuten ympäristöjärjestelmien kehittelyyn tai sopivien teollisten symbioosien löytämiseen. Hämeen liiton luotsaamassa FET (Fast Expert Teams) -toimintamallissa kiertotalouden teeman alla nostettiin esiin yhtenä tärkeänä fokusalueena yritysten kiertotalousosaamisen kasvattaminen ja konkreettisten askelmerkkien tunnistamisessa auttaminen. Tämä hanke vastaa juuri tuohon asiantuntijoiden havaitsemaan tarpeeseen. Tässä hankkeessa luodaan kiertotalouden kehittämisen toimintamalli, joka auttaa yrityksiä kehittämään omaa toimintaansa ja kasvattamaan liiketoimintaansa kiertotalouden mallien mukaisesti yhteistyössä paikallisten ja kunnallisten toimijoiden kanssa. Kehitystyön veturina yrityksissä toimii hankkeen kiertotalousasiantuntija, joka etsii yrityksen piilevän kiertotalouspotentiaalin, tunnistaa potentiaaliset kehityskohteet, tekee kehittämisehdotuksia ja ohjaa seuraavien askelten ottamiseen. Palvelun myötä yritys saa räätälöityä koulutusta ja yrityskohtaista neuvontaa, verkostoitumismahdollisuuksia, sekä tukea oman toiminnan arviointiin, vaikutusten analysointiin sekä uusien liiketoimintamallien kehittämiseen. Yrityksiä tuetaan kullekin tarkoituksenmukaisemmilla osa-alueella kuten energia- ja materiaalivirtakartoituksin, hiilijalanjäljen laskennalla, teollisten symbioosien löytämisellä ja ympäristöjärjestelmän rakentamisella. Nämä ovat osa-alueita, joita tunnistamalla ja kehittämällä saadaan toimintaa kehitettyä kohti kiertotaloutta. Yrityskohtaisen kiertotalouden kehittämismallin rakentamisessa hyödynnetään vahvasti aiempien hankkeiden tuloksia ja työkaluja. Hankkeen toisena keskeisenä tuloksena syntyy resurssi- ja ilmastoviisauden toimijaverkosto, joka hankkeen päätyttyä jatkaa itsenäistä toimintaansa ja alueen kiertotalouden kehittämistä Uudellamaalla kaupunkien ja muiden toiminta-alueiden ympärillä. Näin edistetään elinvoimaisempaa ja kestävämpää alue- ja kaupunkikehittämistä sekä yritystoimijaverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440560","2021FI16FFPR001_J10686","Resource saving route optimization solution for mechanical snow clearance","Resursbesparande ruttoptimeringslösning för maskinellt snöröjningsarbete","Finland","01/01/2024","31/03/2025",70,41149,"EUR",28804,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435244","63.0957722,21.6159187",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Snow clearance with heavy machinery is environmentally and resource-demanding work that we as a company are involved in and carry out on Vaasa's roads. The work is done with a wheel loader, which is a heavy vehicle that today has limited opportunities to become more environmentally friendly. A heavy load in the form of snow and challenging weather and working conditions are additional challenges in the sustainable development of snow clearance. Work begins with short notice and often at night, giving little opportunity to prepare the route, which means that the driver sometimes drives more, longer, and less efficiently, ultimately increasing fuel consumption and thus emissions. The goal of this project is to improve the sustainability of professional snow clearance through digital route optimization and thus shorter distances driven and less engine operation time. By developing a route optimization software that optimizes the routes for fuel consumption, financial, time and environmental resources are saved. Our goal is to use analytics on current routes to find bottlenecks in today's driving patterns and, for current regular routes, save 10% of the fuel consumption, corresponding to a reduced carbon footprint of hundreds of kilograms per season. We also have an extended plan, for when good progress is made, to introduce the solution to industry colleagues for testing and wider use, which leads to further resource savings and, at the same time, stimulates businesses in the area.","Maskinellt snöröjningsarbete är ett miljö- och resursmässigt krävande arbete som vi som företag är med och utför på Vasas vägar. Arbetet sker med hjullastare som är ett tungt fordon som idag har begränsade möjligheter att bli mer miljövänligt. Belastning i form av tung snö samt utmanande väder- och arbetsförhållanden skapar fler utmaningar för hållbar utveckling av plogningstrafiken. Plogningsarbetet påbörjas med kort varsel och ofta nattetid vilket innebär små möjligheter till att förbereda rutten vilket gör att föraren ibland kör mer, längre och mindre effektivt vilket ökar bränsleförbrukningen och därmed utsläppen. Målet med detta projekt är att skapa ett mer hållbart snöröjningsarbete genom digital ruttoptimering och därmed kortare körda sträckor och mindre motordrifttid. Genom att utveckla en mjukvara för optimering av rutterna med avseende på bränsleförbrukning besparas både ekonomiska, tids- och miljömässiga resurser. Vårt mål är att med hjälp av analytik av körsträckor hitta flaskhalsar i dagens körmönster och en bränslebesparing på 10 %. Detta motsvarar för våra nuvarande regelbundna rutter ett reducerat koldioxidavtryck i hundratal kilogram per säsong. Vi har samtidigt en fortsatt plan för att vid goda framsteg introducera lösningen för branschkollegor för testning och bredare bruk vilket leder till ytterligare resursbesparingar som samtidigt stimulerar affärsverksamheten i nejden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440373","2021FI16FFPR001_J10498","Highway to ICT","Highway to ICT","Finland","01/01/2024","31/08/2026",70,127332,"EUR",89132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","65.6281839,26.9486355",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","The ICT sector and the green transition offer new employment opportunities for those who have become unemployed or are at risk of unemployment in the peat industry sector. These opportunities include retraining based on ICT skills, utilizing digitalization in green transition jobs, working in renewable energy and environmental technology sectors, as well as providing consulting and expert services. To succeed in employment, it is important to update skills and acquire knowledge in these fields. This project addresses these challenges and provides a pathway for education and skill acquisition. A challenge in educating the ICT sector is the difficulty in predicting who will excel in software-related tasks. For instance, achieving sufficient knowledge in programming can require persistent studying and skill practice, which may not be feasible for all students. Additionally, some students may have the potential to learn programming, but they do not find it an interesting job task. These factors contribute to high dropout rates in ICT education, which is a societal problem as the ICT sector, and especially software development, suffers from a shortage of skilled workforce. There is a high demand for new professionals, but companies are unable to recruit enough workforce, thus hindering their optimal operations. Most of the work in the ICT sector is carried out in teams, where most members are software developers. A productive team also requires other ICT professionals, such as IT support personnel, testers, and user interface designers. The objective of this project is to provide low-threshold, higher education-level training and guide new talents towards diverse ICT roles. The project allows participants to explore their interest in the field. By completing the entire offered curriculum, students gain the necessary qualifications to work in fundamental ICT positions. The training consists of software testing, low code and no code skills, as well as ICT business-related topics such as project management and teamwork. Software testing is often one of the first tasks in the ICT field for those starting their careers. It encompasses a wide range of activities, including usability testing and exploratory testing. Developing training programs in software testing is justified, as it is taught relatively infrequently in Finnish higher education institutions (source: https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/70373). The popularity of low code and no code techniques is rising in the ICT sector. They provide an accessible way to explore software development and programming, with a lower entry barrier. By adopting more visual development approaches compared to traditional programming, students find it easier to grasp even more challenging concepts. This smoothens the learning curve and maintains motivation to acquire new skills. The project addresses the skills shortage in the ICT sector and allows participants to test the suitability of the field for their career goals. The target group includes anyone interested in the ICT sector who has completed basic education. Prior ICT skills are not required to participate in the project's training, which enables a wide range of individuals to take part, promoting equality. Previous work or educational backgrounds outside the ICT sector are assets that enable innovative thinking and user-centered product development. Indirectly, the project also benefits ICT companies that recruit new workforce. Educational institutions focusing on the field benefit as well, as after completing the project's training, prospective students have a realistic understanding of the sector, reducing dropout rates. The project indirectly benefits its target areas by improving employment rates and increasing tax revenues. Additionally, as the project offers training in a versatile and distributed manner, participation is possible even in sparsely populated areas.","ICT-ala ja vihreä siirtymä tarjoavat uusia työmahdollisuuksia turvealalta työttömiksi jääneille tai työttömyysuhan alla oleville. Näihin mahdollisuuksiin kuuluvat esimerkiksi ICT-osaamiseen perustuva uudelleenkoulutus, digitalisaation hyödyntäminen vihreän siirtymän työpaikoissa, työskentely uusiutuvan energian ja ympäristöteknologian aloilla sekä konsultointi- ja asiantuntijapalveluiden tarjoaminen. Jotta työllistyminen onnistuu, on tärkeää päivittää taitoja ja hankkia osaamista näiltä aloilta. Tämä hanke vastaa tähän haasteeseen ja tarjoaa väylän koulutukselle ja taitojen hankkimiselle. ICT-alalle kouluttamisen haasteena on, että on hankala ennustaa, kuka oppii ohjelmistotyöhön liittyviä tehtäviä. Esimerkiksi ohjelmointityöhön riittävän tietotaidon saavuttaminen voi opiskelijasta riippuen edellyttää pitkäjänteistä opiskelua ja taitojen harjoittelua. Tähän läheskään kaikista opiskelijoista ei ole. Lisäksi opiskelijoiden joukkoon mahtuu niitä, jotka halutessaan oppisivat ohjelmoimaan, mutta he eivät koe sitä kiinnostavana työtehtävänä. Muiden muassa näistä syistä johtuen keskeytysprosentit ICT-alan koulutuksessa ovat suuria. Ongelma on yhteiskunnallinen, koska ICT-ala ja erityisesti ohjelmistokehitys, kärsivät työvoimapulasta. Tarvetta uusille osaajille on paljon, mutta koska yritykset eivät saa työvoimaa, ne eivät pysty kehittämään toimintaansa optimaalisella tavalla. ICT-alalla tuottavaan tiimin tarvitaan myös muita ICT-alan osaajia, joita ovat esim. tietotekniikan tukihenkilöt, testaajat ja käyttöliittymäsuunnittelijat. Hankkeen tavoitteena on tarjota matalan aloituskynnyksen korkeakoulutasoista koulutusta sekä ohjata uusia osaajia ICT-alan monimuotoisiin tehtäviin. Hanke mahdollistaa sen, että osallistujat voivat kokeilla, kiinnostaako ala heitä. Kun opiskelija opiskelee koko tarjotun sisällön, saa hän edellytykset toimia ICT-alan perustehtävissä. Koulutus koostuu ohjelmistotestaukseen, low code- ja no code -osaamiseen sekä ICT-liiketoimintaan, kuten projektiosaamiseen ja tiimitoimintaan liittyvistä sisällöistä. Ohjelmistotestaus on usein ICT-alalle työllistyvän ensimmäisiä työtehtäviä. Se on laaja ohjelmistokehityksen osa-alue, mutta sen sisältä löytyy tehtäviä, joita pystyy aloittamaan matalalla kynnyksellä. Esimerkkejä tällaisista tehtävistä ovat käytettävyystestaus ja tutkiva testaus. Ohjelmistotestauksen koulutuksen kehittäminen on perusteltua siksikin, että sitä opetetaan verrattain vähän suomalaisissa korkeakouluissa (https://jyx.jyu.fi/handle/123456789/70373). Low code ja no code -tekniikoiden suosio ICT-alalla on nousussa. Ne tarjoavat matalan aloituskynnyksen tavan tutustua ohjelmistojen kehittämiseen ja ohjelmointiin. Omaksuttuaan perinteiseen ohjelmointiin verrattuna visuaalisemmat kehitystavat, opiskelijan on helpompi omaksua myös vaikeampia asioita. Näin polku kehittymiseen tasoittuu, ja motivaatio uusien asioiden opiskeluun säilyy. Hanke vastaa osaajapulaan ICT-alalla ja mahdollistaa osallistujille kokeilun alan soveltuvuudesta omiin uratavoitteisiin nähden. Kohderyhmänä ovat kaikki ICT-alasta kiinnostuneet, jotka ovat suorittaneet peruskoulututkinnon. Hankkeen järjestämä koulutus ei edellytä hakijalta aiempaa ICT-osaamista, mikä mahdollistaa osallistumisen laajalle joukolle edistäen tasa-arvoa. Aiempi työ- tai opiskelutausta muualta kuin ICT-alalta on rikkaus, joka mahdollistaa uudenlaisen innovoinnin ja käyttäjälähtöisen tuotekehityksen. Välilliseen kohderyhmään kuuluvat uutta työvoimaa rekrytoivat ICT-alan yritykset. Alalle kouluttavat organisaatiot hyötyvät, koska hankkeen järjestämän koulutuksen jälkeen jatko-opintoihin hakeutuvilla on alasta realistinen kuva, mikä vähentää keskeyttämisiä. Hanke hyödyttää välillisesti kohdealueitaan parantamalla työllisyyttä ja lisäämällä verotuloja. Koska hankkeen tarjoama koulutus järjestetään monimuotoisesti ja -paikkaisesti, on osallistuminen mahdollista myös harvaan asutuilla alueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436115","2021FI16FFPR001_A80157","Strengthening the competitive conditions of the creative industry","Luovan alan kilpailuedellytysten vahvistaminen","Finland","01/07/2023","30/06/2025",60,221651,"EUR",132991,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","NEED: The need for the project is based on the development need and potential of companies in the creative fields; creative industries produce content, services and products for both consumer customers and companies in other industries. However, the utilization of expertise in the creative field requires networking of companies, refinement of products and services, sales promotion, marketing and increasing expertise, as well as interaction with companies in other industries. In the business development of companies in the creative industries, the challenge has been the fact that there have not been offered advice that serves the special needs of companies in the industry. The utilization of new technologies in cooperation with educational institutions also opens up new opportunities for locating film productions in the region. This project aims to respond to the development needs of the above-mentioned creative fields and thereby promote the field's development potential. MEASURES: The project measures are divided into the following four work packages (WP): WP1 Improving business conditions: - Group training events for companies in the creative fields on different themes. - Joint trips to trade fairs and other events in Finland and abroad. WP2 Starting the cluster operation: - Development workshops for companies in creative fields to refine and develop product and service ideas. - Creative industries monthly coffee events at the premises of companies and stakeholders. - A \"collision event\" (SOHJO) of representatives of companies and stakeholders from creative fields and other industries once a year. WP3 Starting the business advisory service: - Business Joensuu's business advisory service for creative industries. - Helping companies in creative fields to apply for various funding and grants. - Financial information about financing options. - Promoting managerial activities. WP4 Development of EFFC operations: - Attracting new productions to North Karelia. - Expanding the virtual filming location bank with 360 photos. - Experimentation and piloting of real-time shooting location tours. - Getting to know new technologies and testing them in piloting and implementing real-time filming location tours. - Increasing EFFC's recognition and visibility internationally. RESULTS: The results of the project are divided by work package as follows: WP1 Improving business conditions: - Number of interactive training events (8) and participant lists. As a result of the trainings, the business and know-how of companies in the creative fields will increase. - Revenue development of companies in creative industries (€). - Number of transactions created (amount / €). - Participant lists and trip reports for fairs and other joint trips, the number of contacts generated. WP2 Starting the cluster operation: - Number of new product and service ideas developed in development workshops (10). - Number of monthly coffee events (about 20) and participant lists. - Report on the implementation of SOHJO events and benefits for companies with participant information. WP3 Starting the business advisory service: - Business consulting service for creative industries for Business Joensuu with its content. - List of companies and operators in the creative fields that have applied for various funding and grants, including applied for grant/funding (€) and the percentage of positive decisions (%). WP4 Development of EFFC operations: - The number of new filming locations in the virtual filming location bank (about 20). - Quantities of new productions; export income to the region (€).","TARVE: Tarve perustuu luovien alojen yritysten kehittämistarpeeseen ja -potentiaaliin; luovat alat tuottavat sisältöjä, palveluja ja tuotteita sekä kuluttaja-asiakkaille että muiden toimialojen yrityksille ja toimijoille. Luovan alan osaamisen hyödyntäminen vaatii kuitenkin yritysten verkostoitumista, tuotteiden ja palvelujen jalostamista, myynnin edistämistä, markkinointia ja osaamisen lisäämistä sekä vuorovaikutusta muiden toimialojen yritysten kanssa. Luovien alojen yritysten liiketoiminnan kehittämisessä haasteena on puolestaan ollut se, ettei alan yrityksille ole ollut tarjolla toimialan yritysten erityistarpeita palvelevaa neuvontaa. Uusien teknologioiden hyödyntäminen yhteistyössä oppilaitosten kanssa avaa myös uusia mahdollisuuksia elokuvatuotantojen sijoittumisessa maakuntaan. Tällä hankkeella pyritään vastaamaan em. luovien alojen kehittämistarpeisiin sekä edistämään siten alan kehittämispotentiaalia. TAVOITTEET: Päätavoitteena on luovan alan kilpailuedellytysten vahvistaminen. Osatavoitteet ovat: - Luovan alan yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kehittäminen sekä kasvun tukeminen. - Yhteistyön ja vuorovaikutuksen lisääminen yritysten ja muiden toimijoiden välillä. - Luovien alojen yritysten saaminen Business Joensuun palvelujen piiriin. - Uusien työkalujen ja menetelmien hyödyntäminen tuotantojen saamisessa alueelle. TOIMENPITEET: Toimenpiteet jakaantuvat seuraavaan neljään työpakettiin (TP): TP1 Liiketoimintaedellytysten parantaminen: - Ryhmävalmennustilaisuuksia luovien alojen yrityksille eri teemoista. - Yritysten yhteisiä matkoja Suomessa ja ulkomailla toteutettaviin alan messuihin ja muihin tapahtumiin. TP2 Klusteritoiminnan käynnistäminen: - Kehityspajoja luovien alojen yrityksille tuote- ja palveluideoiden jalostamiseen ja kehittämiseen. - Luovien alojen kuukausikahvitilaisuuksia yritysten ja sidosryhmien tiloissa. - Luovien alojen ja muiden toimialojen yritysten ja sidosryhmien edustajien \"törmäyttämistapahtuma\" (SOHJO) kerran vuodessa. TP3 Yritysneuvontapalvelun käynnistäminen: - Business Joensuun yritysneuvontapalvelu luoville aloille. - Luovien alojen yritysten auttaminen eri rahoitusten ja apurahojen hakemisessa. - Rahoitusinfoja rahoitusvaihtoehdoista. - Manageritoiminnan edistäminen. TP4 EFFC:n toiminnan kehittäminen: - Uusien tuotantojen houkuttelu Pohjois-Karjalaan. - Virtuaalikuvauspaikkapankin laajentaminen 360 -kuvilla. - Reaaliaikaisten kuvauspaikkakierrosten kokeilu ja pilotointi. - Uusiin teknologioihin tutustuminen ja niiden testaus reaaliaikaisten kuvauspaikkakierrosten pilotoinnissa ja toteuttamisessa. - EFFC:n tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen kansainvälisesti. TULOKSET JA VAIKUTTAVUUS: Tulokset jakaantuvat työpaketeittain seuraavasti: TP1 Liiketoimintaedellytysten parantaminen: - Vuorovaikutteisten valmennustilaisuuksien määrät (8) ja osallistujalistat. Valmennusten tuloksena luovien alojen yritysten liiketoiminta ja osaaminen kasvaa. - Luovien alojen yritysten liikevaihdon kehitys (€). - Syntyneiden kauppojen määrä (määrä / €). - Messu- ym. muiden yhteismatkojen osallistujalistat ja matkaraportit sekä syntyneiden kontaktien määrä. TP2 Klusteritoiminnan käynnistäminen: - Kehityspajoissa (10) kehitettyjen uusien tuote- ja palveluideoiden määrä. - Kuukausikahvitilaisuuksien määrä (noin 20) ja osallistujat. - Raportti SOHJO -tapahtumien toteuttamisesta ja hyödyistä yrityksille osallistujatietoineen. TP3 Yritysneuvontapalvelun käynnistäminen: - Luovien alojen yritysneuvontapalvelu Business Joensuulle sisältöineen. - Erilaisia rahoituksia ja avustuksia hakeneiden luovien alojen yritysten ja toimijoiden lista, sis. haettu avustus / rahoitus (€) ja myönteisten päätösten osuus (%). TP4 EFFC:n toiminnan kehittäminen: - Uusien kuvauspaikkojen määrä virtuaalikuvauspaikkapankkiin (noin 20). - Uusien tuotantojen määrät; vientitulo alueelle (€)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439017","2021FI16FFPR001_A91154","Supporting international growth by production automation and new consultation service","Laboratorion automaatioinvestointi ja uusi konsultointipalvelu kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,201870,"EUR",121122,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433746","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Biosafe offers its customers laboratory analysis services to support product registrations for feed and food products. The vast majority of the work in microbiological and molecular biological tests are done manually in the laboratory. As demand grows, the development and productivity of the laboratory's production require the use of new ways of working, such as automation and digitization. However, the service laboratory's customized tests require the observation of the human eye when moving from one work step to another. Therefore, the aim is to develop production with partial automation, which can be used to streamline long-lasting, repetitive and error-sensitive work steps. In this case, the laboratory staff's working time can be used for tasks that require more skills and are more productive, while robots and automation systems do routine work tirelessly, always with the same precision. It is expected that the amount of human error and contamination between samples will decrease with automation, which will reduce test repetitions and increase the reliability of test results. The time and costs spent on performing the tests are reduced, and thus the productivity of the laboratory is improved. One of the goals of this project is to develop the laboratory's production, invest in the purchase of robots and automation systems, and make the necessary changes to the new laboratory facilities. In microbiology tests, there is a need to automate the counting of microbial cells for tests. Molecular biology test operations are streamlined by isolating the nucleic acids of the samples with a suitable isolation machine and performing large pipetting series with a pipetting robot. All of these investment items have an impact on test turnaround times and costs, and thus also on laboratory productivity. Obtaining authorization for food products in particular is a long process in the EU. Because of this, customer demand has shifted to consulting in authorizations in the USA, and an expert in this area will start working at the company. In order to meet the demand, the consulting service product must be developed and commercialized, and sales requires marketing materials to support it. The second goal of this project is to develop a new service product with which the company expands its operations to better meet global demand.","Biosafe tarjoaa asiakkailleen laboratorioanalyysipalveluita rehu- ja ruokatuotteiden lupahakemusten tueksi. Mikrobiologisten ja molekyylibiologisten testien työvaiheista valtaosa tehdään laboratoriossa käsityönä. Kysynnän kasvaessa laboratorion tuotannon kehittäminen ja tehostaminen edellyttävät uudenlaisia työtapojen, muun muassa automaation ja digitalisaation hyödyntämistä. Palvelulaboratorion räätälöidyt testit vaativat kuitenkin ihmissilmän havainnointia siirryttäessä työvaiheesta toiseen. Tämän vuoksi pyrkimyksenä on tuotannon kehittäminen osittaisella automatisaatiolla, jolla voidaan sujuvoittaa pitkäkestoisia, toistoa vaativia ja virheille herkkiä työvaiheita. Tällöin laboratorion henkilökunnan työaika voidaan hyödyntää enemmän taitoa vaativiin ja tuottavampiin tehtäviin, kun taas robotit ja automatisaatiosysteemit tekevät rutiinityöt väsymättä aina samalla tarkkuudella. Odotettavissa on, että inhimillisten virheiden ja näytteiden välisten kontaminaatioiden määrä vähenee automaation myötä, mikä vähentää testien toistoja ja lisää testitulosten luotettavuutta. Testien suorittamiseen käytetty aika ja kustannukset vähenevät, ja siten laboratorion tuottavuus paranee. Tämän hankkeen yhtenä tavoitteena on kehittää laboratorion tuotantoa, investoida robottien ja automaatiosysteemien hankintaan ja tehdä tarvittavat muutostyöt uusille laboratoriotiloille. Mikrobiologian testeissä on tarve automatisoida mikrobisolujen laskeminen testejä varten. Molekyylibiologian testitoimintaa sujuvoitetaan eristämällä näytteiden nukleiinihapot siihen soveltuvalla eristysautomaatilla ja suorittamalla suuret pipetointisarjat pipetointirobotilla. Näillä kaikilla investointikohteilla on vaikutusta testien läpimenoaikoihin ja kustannuksiin, ja siten myös laboratorion tuottavuuteen. Erityisesti elintarviketuotteiden lupien saaminen on EU:ssa pitkä prosessi. Tästä johtuen asiakaskysyntä on siirtynyt USA:n lupahakemuksissa konsultointiin, ja yhtiössä aloittaa tämän osa-alueen asiantuntija. Jotta kysyntään voidaan vastata, täytyy konsultointipalvelutuote kehittää ja tuotteistaa ja myynti tarvitsee tuekseen markkinointimateriaaleja. Toinen tämän hankkeen tavoitteista onkin kehittää uusi palvelutuote, jolla yhtiö laajentaa toimintaansa vastaamaan paremmin globaalia kysyntää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437439","2021FI16FFPR001_A81496","RoboMoveAI – intelligent mobility and artificial intelligence for robotics","RoboMoveAI – Älykästä liikkuvuutta ja tekoälyä robotiikkaan","Finland","01/03/2025","31/12/2026",60,261575,"EUR",156945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Traditionally, automation and robotics have been part of industrial production lines, installed in fixed setups to perform specific tasks. Since then, automation and robotics have evolved alongside digitalisation, with artificial intelligence (AI) emerging as a new driver that has brought autonomous functionality and a wider range of applications to robotics. This project focuses on developing robotics and AI to enhance the autonomous mobility of systems on land and in the air. The development integrates smart drone technology with autonomous mobile robotics. Smart drone technology emphasizes the autonomous movement, data processing, and sensor technologies of flying drones. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences Ltd. It is a regional project in Northern Savonia, aimed at advancing the region's digitalisation and promoting the use of robotics, AI, and automation in various sectors, including agriculture, forestry, natural resource management, environmental services, defense, police, rescue services, and emergency medical services. The AI-drone system focuses on autonomous flying systems and their applications in agriculture, safety operations, rescue missions, and environmental monitoring or assessment. The system is used to study environmental conditions by capturing images of areas with specialized cameras. Measurements can also be conducted using other sensors, such as an X-ray fluorescence meter (XRF). A good example of the applications of drone and robotic systems is in the rescue and police sectors. In the future, AI-powered robots in rescue operations or police support roles could play an increasingly central role, particularly in search and rescue missions. Robots equipped with AI-based image recognition and thermal cameras enable rapid mapping of large areas. AI can analyze real-time images and sensor data to detect people, even if they are partially hidden or covered in the terrain. This significantly speeds up rescue efforts and can be crucial in saving lives in critical situations where every second counts. AI also enables coordination between drones, allowing multiple drones to work together and share tasks and responsibilities efficiently. This collective intelligence reduces redundant work and maximizes resource use. In major disasters, such systems could greatly enhance operational efficiency. Additionally, ground-based robots can assist drones by providing information, such as video footage, from areas outside the drones' coverage, thus complementing the situational awareness. Through collaboration, ground-based robots can also deliver detailed information about specific areas guided by drones, such as taking soil samples from a location indicated by a drone or other robot. In the future, the combination of drones and AI is expected to become even more versatile and efficient. For these technologies to reach their full potential across various industries, flexible legislation and regulations will be critical. Advancing education and societal acceptance are also important to ensure drones and AI can be seamlessly integrated into existing needs. AI drones and ground-based robots represent innovative solutions for the future, capable of transforming the way tasks are performed and efficiency is achieved for the benefit of clients or those in need. Technological advancements are increasing autonomy, as operational time and range improve with battery technology. This allows robots to perform longer tasks farther from their starting point. By combining new battery technologies with charging stations and multi-robot collaboration, it is possible to provide 24/7 autonomous services in a desired area.","Perinteisesti automaatio ja robotiikka ovat olleet osana teollisia tuotantolinjoja ja kiinteäsesti asennettuina suorittamaan tiettyjä toimenpiteitä. Sittemmin automaatio ja robotiikka ovat kehittyneet digitalisaation mukana, ja uutena kiihdyttäjänä tekoäly on tuonut robotiikkaan itsenäistä toiminnallisuutta sekä muuten monipuolisempia käyttökohteita. Hankkeessa kehitetään robotiikkaa ja tekoälyä, jotka parantavat järjestelmien autonomista liikkuvuutta sekä ilmassa että maassa. Kehitystyössä yhdistetään älydroneteknologiaa autonomiseen mobiilirobotiikkaan. Älydroneteknologia keskittyy lentävien dronejen autonomiseen liikkumiseen ja tietojenkäsittelyyn ja sensoriteknologiaan. Hankkeen toteuttajana toimii Savonia-ammattikorkeakoulu Oy. Kyse on Pohjois-Savon maakunnallisesta hankkeesta, jonka päätavoitteena on kehittää alueen digitalisaatiota ja edistää robotiikan, tekoälyn ja automaation soveltamista eri toimialoilla, kuten maatalous, metsäteollisuus, luonnonvaratoiminta, ympäristöpalvelut, Puolustusvoimat, poliisi, pelastustoimi ja ensihoitopalvelu. Älydronejärjestelmä keskittyy autonomisiin lentäviin järjestelmiin ja niiden hyödyntämiseen maatalous- ja turvallisuussovelluksissa, pelastustoimessa sekä ympäristön valvonnassa tai ympäristön kunnon seurannassa ja mittaamisessa. Älydronejärjestelmän avulla tutkitaan ympäristön tilaa kuvaamalla alueita erikoiskameroilla. Mittauksia voidaan suorittaa mittausantureilla, kuten röntgenfluoresenssimittarilla (XRF). Hyvänä esimerkkinä drone- ja robottijärjestelmien soveltamisaloista on pelastusala ja poliisi: tulevaisuuden pelastustoiminnassa tai poliisin tukena olevat tekoälyrobotit voivat olla yhä keskeisemmässä roolissa erityisesti etsintä- ja pelastusoperaatioissa. Robotit, joissa hyödynnetään AI-pohjaista kuvantunnistusta ja lämpökameroita, mahdollistavat laajojen alueiden nopean kartoituksen. Tekoälyllä pystytään analysoimaan reaaliaikaisia kuvia ja sensoreiden keräämää dataa ihmisten havaitsemiseen, vaikka he olisivat osittain piilossa tai peittyneinä maastossa. Tämä nopeuttaa merkittävästi pelastustoimia ja etsintää ja voi ratkaisevasti auttaa pelastamaan ihmishenkiä kriittisissä tilanteissa, joissa jokainen säästetty sekunti on tärkeä. Tekoäly tekee mahdolliseksi myös dronejen välisen koordinaation, jolloin useat dronet voivat työskennellä yhdessä ja jakaa tehtäviä ja vastuualueita tehokkaasti. Tämä kollektiivinen älykkyys vähentää päällekkäistä työtä ja maksimoi resurssien käytön. Erityisesti suuronnettomuuksien yhteydessä järjestelmä voisi parantaa toiminnan tehokkuutta huomattavasti. Lisäksi maassa liikkuvat robotit voivat osallistua dronejen avuksi ja tuottaa tietoa, esim. videokuvaa dronien katvealueilta ja näin täydentää tilannekuvaa. Yhteistoiminnan avulla maassa liikkuva robotti voi toimittaa myös tarkempaa tietoa tietystä alueesta dronen ohjeistamana mm. maaperänäytteidenotto dronen ja maalla liikkuvan robotin toimesta osoittamasta paikasta. Tulevaisuudessa dronien ja tekoälyn yhdistelmän odotetaan kehittyvän entistä monipuolisemmaksi ja tehokkaammaksi. Jotta nämä teknologiat voivat saavuttaa täyden potentiaalinsa eri toimialoilla, lainsäädännön ja sääntelyn joustavuus on ratkaisevassa asemassa. Koulutuksen kehittäminen ja yhteiskunnallinen hyväksyntä on myös tärkeää, jotta dronet ja tekoäly voitaisiin integroida saumattomasti olemassa oleviin tarpeisiin. Tekoälydronet edustavat tulevaisuuden innovatiivista ratkaisua, joka voi mullistaa tekemisen tavan ja tehokkuuden asiakkaan tai avun tarvitsijan parhaaksi. Teknologian kehittyminen lisää itsenäistä toimintaa, kun toiminta-aika ja -säde kasvavat (akkuteknologia). Näin robotit voivat suorittaa pidempiaikaisia tehtäviä entistä kauempana lähtöpaikastaan. Kun uusiin akkuteknologioihin yhdistetään latausasemat ja usean robotin yhteistoiminta, saadaan tuotettua 24/7 palvelua halutulle alueelle autonomisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440706","2021FI16FFPR001_J10832","Recycling nutrients","Ravinteet kiertoon","Finland","24/04/2023","31/12/2025",70,384215,"EUR",268951,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435296","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In addition to valuable nutrients, sewage sludge contains various contaminants, including microplastics and pharmaceutical waste, that can pose significant risks to both human health and the environment. However, at present, only large centralized facilities have the necessary technology to effectively remove all organic contaminants and hazardous components from wastewater. Endev Oy aims to address this issue by developing a sustainable, efficient, and localized solution for the thermal treatment of sewage sludge, which enables the removal of contaminants from sludge while also recovering phosphorus. Through this project, Endev Oy will further refine its technology for global markets.","Yhdyskuntajätevesiliete sisältää hyödyllisten ravinteiden lisäksi erilaisia haitta-aineita, kuten mikromuoveja ja lääkeainejäämiä, jotka ovat erittäin haitallisia terveydelle ja ympäristölle. Tällä hetkellä vain suurissa keskitetyissä laitoksissa on riittävän kehittynyt teknologia puhdistamaan jätevesistä kaikki orgaaniset haitta-aineet ja yhdisteet. Endev Oy kehittää ja toimittaa innovatiivista jätevesilietteen termisen käsittelyn teknologiaa, joka kykenee tehokkaasti, ympäristöystävällisesti ja paikallisesti käsittelemään lietteen niin, että haitta-aineet tuhoutuvat ja kallisarvoinen fosfori saadaan talteenotettua turvallisesti. Tässä hankkeessa teknologiaa kehitetään valmiiksi kv-markkinoille etenemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441511","2021FI16FFPR001_S30061","CreaDive - Building a multicultural working platform for creative sector","CreaDive - Luovan alan kulttuurisesti moninaisen työnteon alustan kehittäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,213623,"EUR",128174,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.491074321088,22.289516777453",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project \"CreaDive - Building a multicultural working platform for the creative sector\" is to develop a training program and work platform for creative sector professionals. The aim of the project is to create a permanent platform for creative sector migrant and Finnish background self-employed workers/talents and entrepreneurs. The platform will be formed during the project by the participants and it may be a cooperative for example. This platform will be a part of the ecosystem built by creative sector companies, service providers, third sector actors, creative spaces, educational institutions etc. Part of the project will be to recognize and name this ecosystem and have the parties build cooperation. To reach the above mentioned aims the project will offer individual and small-group coaching for the creative sector migrants and other participants in the project. The coaching programme will consist of building an individual coaching path for each participant. The path will aim at reaching either employment or entrepreneurship using the built platform or other means. After building the individual path the coaching will be realized in teams so that the participants can cooperate and learn from each other. *** As a result of the amendment application, the project's focus will be adjusted: instead of developing a shared work platform, the emphasis will shift to building and strengthening collaboration and networking among participants. In autumn 2025, regular CreaDive Hub meetings will be organized to support participants' individual development projects, provide opportunities for peer feedback, and enhance interaction within the creative industry ecosystem. Additionally, the scope of the coaching program will be adjusted to ensure the high-quality implementation of all project activities.","CreaDive - Luovan alan kulttuurisesti moninaisen työnteon alustan kehittäminen -hankkeen tavoitteena on kehittää valmennusohjelma ja työnteon alusta maahanmuuttajataustaisille luovan alan ammattilaisille. Hankkeen tarkoituksena on luoda pysyvä alusta, jossa maahanmuuttaja- ja suomalaistaustaiset osaajat voivat tuetusti tehdä töitä itsensätyöllistäjinä tai yrittäjinä. Työnteon alusta luodaan hankkeen aikana osallistujien toimesta, ja se voisi olla esimerkiksi osallistujien käynnistämä osuuskuntamuotoinen yritys. Alusta olisi osa luovan alan ekosysteemiä, jonka muodostaisivat luovan alan yritykset, kolmannen sektorin toimijat, erilaiset luovat tilat, koulutuksen järjestäjät sekä julkisen sektorin työllistämisen ja yrittäjyyden tukipalvelut. Hankkeen yhtenä tavoitteena on kuvata ekosysteemi ja saada sen toimijat tekemään keskenään yhteistyötä, siten että se tukisi maahanmuuttajataustaisten työllistymistä ja elinkeinon harjoittamista. Hankkeen keskeisenä toimintona maahanmuuttaneille ja suomalaistaustaisille luovien alojen osaajille tarjottava yksilö- ja tiimivalmennus. Valmennusohjelman alussa valmennettavalle tehdään yksilöllinen valmennuspolku, joka tähtää joko työpaikan löytämistä tai oman yritystoiminnan aloittamista. Valmennusohjelman edetessä rinnalla kulkee tiimivalmennusohjelma, jossa valmennettavat muodostavat joko oppimis- tai yrittäjyystiimejä. Valmennusohjelman tavoitteena on se, että valmennusohjelman läpikäyneillä on valmiudet työllistää itsensä luovilla aloilla eri tavoin joko perustettavalla alustalla tai muilla tavoin. *** Muutoshakemuksen myötä hankkeen painopistettä tarkennetaan siten, että suunnitellun yhteisen työnteon alustan kehittämisen sijaan keskitytään osallistujien välisen yhteistyön ja verkoston rakentamiseen ja kehittämiseen. Syksyllä 2025 järjestetään säännöllisiä CreaDive Hub -tapaamisia, jotka tukevat osallistujien omia kehittämisprojekteja, tarjoavat mahdollisuuksia vertaispalautteeseen sekä vahvistavat luovan alan ekosysteemin sisäistä vuorovaikutusta. Lisäksi valmennuskokonaisuuden laajuutta mukautetaan, jotta hanke voi toteuttaa kaikki toimenpiteensä laadukkaasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436362","2021FI16FFPR001_A80406","FOODNUTRI: national infrastructure in to practise in Northern Savo","FOODNUTRI: kansallisen infrastruktuurihankkeen jalkauttaminen Pohjois-Savon alueelle","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,361299,"EUR",216779,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Need: Food environment is in drastic change and there is a huge need for e.g. moving to ecologically sustainable food production and consumption. For consumers the transition to plant-based proteins is, however, not very fast. New alternatives are needed on the market so that the consumers could find tempting, easy-to-use and delicious plant-based choices. The importance of the food’s gut-related and gut microbiome-related effects is recognized in the promotion and maintenance of health and well-being. Food quality has an impact on the gut microbiota and thus also on human metabolism. However, the mechanisms related to the characteristics of the food and human physiology are poorly known, especially related to new foods, such as plant-based proteins. Health and well-being can be measured in many ways but there is no general, quickly and easily used measuring instrument for diet quality even in the health care. However, diet has a major role in health and risk for chronic diseases. The need to utilize self-reported health-related data in health care is also emphasized in the implementation plan of the regional developing program. Currently used methods to measure diet quality and to give feedback require a lot of time and strong expertise. Aims: The aim of the project is to 1) strengthen regional expertise and platform of research and development as a part of national infrastructure, develop the research platform parts into open research and development products and services, 2) produce a digital application to measure individual’s diet quality and to give automated feedback, and 3) investigate consumers attitudes towards new foods and ingredients in addition to the digital diet quality feedback system. Solutions: This project forms a single entity with an investment project we also apply for. We will set up a modular in vitro gut model. With this gut model it is possible to investigate the health-related pros and cons of e.g. plant-based proteins or so called novel foods or their components already in the early stage of the product development. We will also create new models to gather information from consumers related to e.g. opinions, attitudes, and acceptability towards new food sources. The Healthy Diet Index is a scientifically validated, rather short questionnaire that measures diet quality and enables to give feedback of diet quality. We will create, by utilizing service design and the user needs, a digital application in which the individual fills in the questionnaire and receives automated feedback of one’s diet. The feedback includes concrete tips of ingredients, foods and lunch options. The project partners are University of Eastern Finland and Savonia University of Applied Sciences. The project has a close link to the national FOODNUTRI research infrastructure project. Results and effectiveness (regional effects): This regional FOODNUTRI project enables active participation as a part of large, national development project of research and development infrastructure. The main aim, at both regional and national level, is to explore the possibilities to make the research and development platforms open for different stakeholders. The project brings solutions to the aforementioned needs by a) supporting the development of more and more innovative foods, emphasizing the foods’ quality, healthfulness and safety, with the international scientific level research platform, and b) creating novel digital solutions to personalized dietary monitoring. Kuopio region has strong expertise in health and well-being technology and nutrition science, both of which we can utilize in the project and produce an entirely new digital service into the regional innovation ecosystem and for the use of research, health care, health and wellness sector, and consumers. The project will increase the importance of the developmental work in North Savo region both nationally and internationally.","Tarve: Ruokaympäristö on voimakkaassa muutoksessa ja mm. siirtymisellä kestävän kehityksen mukaiseen ruoantuotantoon ja -kulutukseen on suuri tarve. Kuluttajilla siirtymä kasviproteiinin lähteisiin ei ole kuitenkaan kovin nopeaa. Uusia vaihtoehtoja tarvitaan lisää markkinoille, jotta kuluttajat löytäisivät houkuttelevia, helppokäyttöisiä ja itselleen maistuvia vaihtoehtoja. Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä ja ylläpidossa on käynyt selväksi ruoan suolistovälitteisten ja suolen mikrobivälitteisten vaikutusten merkitys. Ruoanlaatu vaikuttaa suolen mikrobikoostumukseen ja näin ollen myös sen muutosten kautta ihmisen aineenvaihduntaan. Taustalla olevia ruoan ominaisuuksiin ja toisaalta ihmisen fysiologiaan liittyviä mekanismeja tunnetaan kuitenkin varsin huonosti, erityisesti uusien ruoanlähteiden kuten kasviproteiinilähteiden osalta. Terveyttä ja hyvinvointia voidaan mitata eri tavoin, mutta ruokavalion mittaamiseen ei ole yleistä, nopeasti ja helposti käytettävää, mittaria edes terveydenhuollossa. Ruokavalio on kuitenkin terveyden ja kroonisten sairauksien riskin kannalta erittäin tärkeässä roolissa. Tarve itse raportoidun terveysdatan hyödyntämiselle terveydenhuollossa on nostettu keskeiseen asemaan myös maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmassa. Nykymenetelmät ruokavalion mittaamiseen ja palautteen antamiseen vaativat paljon aikaa ja vahvaa asiantuntijuutta. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on 1) tehostaa ja vahvistaa alueellista asiantuntijuutta sekä tutkimus- ja kehitysalustaa osana kansallista infrastruktuuria, kehittää tutkimusalustan osat avoimiksi tutkimus- ja kehittämistuotteiksi tai -palveluiksi, ja 2) tuottaa digitaalinen järjestelmä yksilön ruokavalion laadun mittaamiseen ja automaattisen palautteenantoon ja 3) selvittää kuluttajien asenteita täysin uudenlaisille ruoille tai raaka-aineille sekä digitaaliselle palautteenantojärjestelmälle. Ratkaisut: Kyseessä on hankekokonaisuus (tämä kehittämishanke ja erikseen haettava investointihanke). Pystytämme modulaarisen suolimallin, jonka avulla voidaan selvittää mm. kasviproteiinien tai ns. uuselintarvikkeiden tai niiden komponenttien hyötyjä tai haittoja terveyden kannalta jo varhaisessa tuotekehityksen vaiheessa. Kehitämme malleja kuluttajalähtöisen tiedon keräämiseen mm. uusiin ruoanlähteisiin ja niiden hyväksyttävyyteen liittyen. Ruokavalioindeksi on tieteellisesti validoitu lyhyehkö kysely, joka mittaa ruokavalion laatua ja jonka avulla voi antaa palautetta ruokavaliosta. Luomme palvelumuotoilu ja käyttäjien tarpeet huomioiden sähköisen järjestelmän, jossa henkilö täyttää kyselyn ja saa automattisesti palautteen ruokavaliostaan. Palaute sisältää myös konkreettisia raaka-aine-, elintarvike- ja lounasvinkkejä. Hankkeen toteuttavat Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-AMK (osatoteuttaja). Hanke liittyy myös kansalliseen FOODNUTRI-tutkimusinfrastruktuurihankkeeseen. Tulokset ja vaikuttavuus - alueellinen vaikutus: Alueellinen FOODNUTRI-hanke mahdollistaa aktiivisen mukanaolon osana laajaa, kansallista tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurin kehittämishanketta. Sekä alueellisesti että kansallisesti keskeisenä tavoitteena on selvittää mahdollisuutta näiden tutkimus- ja kehitysalustojen avaamiseksi eri sidosryhmille. Hanke tuo ratkaisuja edellä mainittuihin tarpeisiin tukien kansainvälisen tieteellisen tason tutkimusalustallaan yhä innovatiivisempien ruokien kehitystä panostaen niiden laatuun, terveellisyyteen ja turvallisuuteen, sekä mahdollistaen uusien, digitaalisten ratkaisujen luomista yksilölliseen ruokavalion seurantaan. Kuopion alueella on vahvaa terveys- ja hyvinvointiteknologian sekä ravitsemustieteen osaamista, jota voimme yhdistää hankkeessa ja tuottaa täysin uuden digitaalisen palvelun alueen innovaatioekosysteemiin sekä tutkijoiden, terveydenhuollon, hyvinvointialan toimijoiden ja kuluttajien käyttöön. Hanke lisää Pohjois-Savon alueella tehtävän kehitystyön merkitystä kansallisesti ja kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437995","2021FI16FFPR001_A90106","B2B contact list service","B2B contact list service","Finland","25/07/2022","31/10/2023",60,39150,"EUR",23490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433348","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Tilens Oy is developing a completely new business activity alongside our existing business. Currently, we provide business sales and booking services for Finnish companies. Now, we are creating a new business – both scalable and with the potential for export – providing target-group data and tools to B2B sales companies. This new digital service consists of a service platform through which customers can narrow down Finnish companies according to their own search criteria and defined target groups. The service allows customers to set their own target groups and to purchase detailed contact lists within such groups. All contact details are verified, which saves customers time, as they don’t have to look for the target group contact details themselves. This new digital service will be initially offered to Finnish companies only. Once the service is up and running in Finland, a separate internationalization project will be set up to expand the service to other parts of Europe as soon as possible.","Kehitämme Tilens Oy:llä täysin uutta liiketoimintaa nykyisen liiketoimintamme rinnalle. Nykyinen liiketoimintamme on yritysmyynnin ja buukkauspalvelun tuottamista suomalaisille yrityksille. Nyt olemme luomassa uutta, skaalautuvaa ja kansainvälistä vientipotentiaalia olevaa liiketoimintaa, jossa tuotamme b-to-b myyntiä tekeville yrityksille ja ammattilaisille kohderyhmätietoja ja -palveluja (kohderyhmäpalvelualusta). Uusi digitaalinen palvelu on kohderyhmäpalvelualusta (myöh. palvelu), jossa asiakkaat voivat omien hakuehtojensa mukaan rajata suomalaisia yrityksiä kohderyhmänsä määritysten mukaisesti. Palvelussa asiakas voi siis itse tehdä kohderyhmärajauksia, ja viedä yrityslistauksen palvelusta jatkokäsittelyä tai -käyttöä varten. Asiakas voi palvelussa myös ostaa tarkkoja yhteystietolistoja eri kohderyhmistä. Arviomme mukaan yritysmyyjällä (yleisesti) voi kulua jopa 50% työajasta yhteystietojen etsintään ja tarkistamiseen. Kehitettävässä palvelussa kohderyhmien yhteystiedot on tarkistettu, jotta asiakkaalla ei enää kulu aikaa kohderyhmien yhteystietojen etsimiseen erikseen. Uusi palvelu on digitaalinen palvelu, jota tarjotaan alkuvaiheessa suomalaisille yrityksille. Kun saamme palvelun toimimaan Suomessa, tulemme valmistelemaan erillisenä hankkeena kansainvälistymistä ja laajennamme toiminnan Eurooppaan heti kun mahdollista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440184","2021FI16FFPR001_J10309","Production line 2.0","Tuotantolinja 2.0","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,3359678,"EUR",2351775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435101","66.777805710537,24.301810264456",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_854","Pello",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Investment to extend the production capacity and decrease the carbon footprint of the production. With the new production line the current production capacity will grow steadily during up coming years to double compared to current capacity. New line enables carbon neutral production, which is a part of the long term strategy of Pelloplast Oy.","Tuotannon kapasiteetin lisääminen ja tuotannon hiilijalanjäljen pienentäminen uudella investoinnilla. Uuden tuotantolaitteiston myötä olemassa oleva tuotantokapasiteetti yli kaksinkertaistuu portaittain tulevien vuosien aikana. Lisäksi uudella tuotantolaitteistolla mahdollistetaan hiilineutraalituotanto, joka on osa yrityksen pitkän tähätäimen suunnitelmia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442331","2021FI16FFPR001_S30882","Pälkäne´s Oiva","Oiva Pälkäne","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,257463,"EUR",154478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435847","61.350926591694,24.525491185621",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_635","Pälkäne",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The project works in Pälkäne around the activities of the Kostiakeskus and spreads from there to the large municipality of Pälkäne. The purpose of the project is not to develop the Kostiakeskus, but to create a new type of activity for a target group outside the workforce all of Pälkäne area and develop the need for community socialwork broght about by the welfare area reform. The implementation period of the project is September 1, 2024-August 31, 2027. The project's target group is people aged 18-64 who are out of working life and lives in Pälkäne (long-term unemployed, income support recipients, people on rehabilitation support, people who fled the war in Ukraine, etc.). The implementing organization of the project is Pälkänee municipality. The Pirkanmaa welfare area, Pälkänes parish, Pälkänes 4H-association and Pälkänes SPR-associations are strongly involved in the project. The partners are involved in developing the operations, help in finding participants and help the success oh the activity through their network. The aim of the project is to create a functional interface between different actors. Two employees work on the project. The goal is to help the project's customers from imparliaty to participation. The working methods of the project have been planned as various group activities that increase functionality (exercise, culture, handicrafts, etc.), groups based on customers' needs (affordable home-cooked food, fixing finances, etc.), personal coaching, support, help and guidance and the development of community work and community social work alongside the activities of the Kansalaistalo Kostiakeskus and community development stemming from customers' needs.","Oiva Pälkäne-hanke toteutuu Pälkäneellä Kansalaistalo Kostiakeskuksen toiminnan läheisyydessä ja levittyy siitä koko Pälkäneen laajaan kunnan kattavaksi. Hankkeen tarkoitus ei ole kuitenkaan kehittää Kansalaistalo Kostiakeskuksen nykyistä toimintaa, vaan luoda koko Pälkäneen alueelle uudenlaista toimintaa työvoiman ulkopuolella olevalle kohderyhmälle sekä kehittää hyvinvointialueuudistuksen mukanaan tuomaa tarvetta yhteisösosiaalityön edistämisessä. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2024- 31.8.2027. Hankkeen kohderyhmänä on 18-64 v työelämän ulkopuolella olevia pälkäneläisiä henkilöitä (pitkäaikaistyöttömiä, toimeentulotuen saajia, kuntoutustuella olevia, Ukrainasta sotaa paenneita yms.). Hankkeen toteuttajaorganisaatio on Pälkäneen kunta. Hankkeessa vahvasti mukana ovat muun muassa Pirkanmaan hyvinvointialue, Pälkäneen seurakunta, Pälkäneen 4H-yhdistys sekä SPR:n Pälkäneen osasto. Yhteistyökumppanit ovayt mukana kehittämässä toimintaa, auttavat asiakashankinnan onnistumisessa ja auttavat verkostonsa kautta toiminnan onnistumista. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva rajapinta eri toimijoiden välille. Hankkeessa työskentelee kaksi työntekijää. Tavoitteena auttaa hankkeen asiakkaita osattomuudesta osallisuuteen. Hankkeen toimintatavoiksi on suunniteltu erilaisia toiminnallisuutta lisääviä ryhmätoimintoja (liikunta, kulttuuri, käsillätekeminen yms.), asiakkaiden tarpeista lähteviä ryhmiä (edullista kotiruokaa, raha-asiat kuntoon tms.) , henkilökohtaista valmennusta, tukea, apua ja ohjausta ja yhteisötyön ja yhteisösosiaalityön kehittämistä Kansalaistalo Kostiakeskuksen toiminnan oheen sekä asiakkaiden tarpeista kumpuavaa yhteisökehittämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436292","2021FI16FFPR001_A80334","Sustainable and Responsible Food Province","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,96890,"EUR",58134,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Sustainable and Responsible Food Province project strengthens and verifies the responsibility work of the food system in South Ostrobothnia. The project focuses on reducing the industry's climate emissions and negative environmental impacts by offering and developing different tools for companies and piloting them. At the same time, the adaptation of the region's food system to climate change and the prevention of risks are promoted. The project is carried out in cooperation by five partner organizations, whose researchers are familiar with climate and responsibility work in the food industry from different perspectives. In the project, based on the cooperation of partner organizations, a regional network is created. The network promotes the reduction of climate emissions and negative environmental impacts of food chain companies, as well as responsibility work. The concrete task of the network is to monitor the implementation of the climate road map of the food sector in Southern Ostrobothnia and to prepare a regional strategy for adapting the food system to climate change in cooperation with stakeholders. The network also promotes the flow of information within the food system between different actors and industries. In the project's measures, the local, regional, national and international good practices of sustainability and responsibility work are mapped, and this information is passed on to the pilots and stakeholders involved in the project. With the help of pilots carried out by partner organizations, practical methods are tested for reducing climate emissions, promoting responsibility work and adapting to climate change. In addition to the pilots, the structure of the responsibility strategy of the participating organizations is supported according to emerging needs. The project is closely linked to the strategic development of the Food Province and the implementation of the Food Province Strategy. It builds a new dimension within the South Ostrobothnia Food Province brand, bringing in the perspective of responsibility related to climate change mitigation and adaptation. In the long term, this improves the competitiveness of food industry operators in the region and reduces climate emissions. The project is linked to a number of projects promoting circular economy as well as sustainability and responsibility issues in the food system, from primary production to food waste. The project promotes the inclusion of food as part of the circular economy system in such a way that the traditional farm-to-fork thinking deepens and food is seen as part of an economic system where, for example, energy is renewable, nutrients circulate, side streams are utilized in a variety of ways as cascade products and the amount of waste is minimized.","Kestävä ja vastuullinen Ruokaprovinssi -hanke vahvistaa ja todentaa ruokajärjestelmän vastuullisuustyötä Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeessa keskitytään erityisesti vähentämään alan ilmastopäästöjä ja negatiivisia ympäristövaikutuksia tarjoamalla ja kehittämällä yritysten käyttöön erilaisia työkaluja ja pilotoimalla niitä. Samanaikaisesti edistetään alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumista ja riskien ehkäisemistä. Hanketta toteuttaa yhteistyössä viisi kumppaniorganisaatiota, joiden tutkijat ovat perehtyneet ruoka-alan ilmasto- ja vastuullisuustyöhön eri näkökulmista. Hankkeessa luodaan kumppaniorganisaatioiden yhteistyön pohjalta alueellinen verkosto, joka edistää ruokaketjun yritysten ilmastopäästöjen ja negatiivisten ympäristövaikutusten vähentämistä sekä vastuullisuustyötä. Verkosto seuraa Etelä-Pohjanmaan ruokasektorin ilmastotiekartan toimeenpanoa ja fasilitoi alueen ruokajärjestelmän ilmastonmuutokseen sopeutumisen strategian rakentamista. Olemassa olevien hyvien käytäntöjen pohjalta tuodaan tietoa piloteille, joiden avulla etsitään myös uusia ratkaisuja tai toimintamalleja vähähiilisyystyön edistämiseksi. Verkosto edistää tiedonkulkua ruokajärjestelmän sisällä eri toimijoiden ja toimialojen välillä. Pilottien lisäksi tuetaan yritysten vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke tukee SeAMKin ja kumppaniorganisaatioiden ilmastotyötä ja kokonaiskestävyyttä edistäviä toimenpiteitä, jota tehdään opetuksessa ja tki-toiminnassa. Hankkeen toimenpiteissä kartoitetaan kestävyys- ja vastuullisuustyön paikalliset, alueelliset, valtakunnalliset ja kansainväliset hyvät käytännöt ja välitetään näistä tietoa hankkeessa toteutettaviin pilotteihin ja sidosryhmille. Kumppaniorganisaatioiden toteuttamien pilottien avulla testataan käytännön keinoja ilmastopäästöjen vähentämiseksi, vastuullisuustyön edistämiseksi ja ilmastonmuutokseen sopeutumiseksi. Pilottien lisäksi edistetään mukana olevien organisaatioiden vastuullisuusstrategian rakentumista esiin nousevien tarpeiden mukaan. Hanke kytkeytyy läheisesti Ruokaprovinssin strategiseen kehittämiseen ja Ruokaprovinssistrategian toimeenpanoon. Se rakentaa Etelä-Pohjanmaan Ruokaprovinssibrändin sisälle uuden ulottuvuuden, erityisesti ilmastonmuutoksen hillintään ja sopeutumiseen liittyvän vastuullisuusnäkökulman. Pitkällä aikavälillä tämä parantaa alueen ruoka-alan toimijoiden kilpailukykyä ja vähentää ilmastopäästöjä. Hankkeessa on yhtymäpintoja kiertotaloutta edistäviin hankkeisiin sekä useisiin ruokajärjestelmän kestävyys- ja vastuullisuuskysymyksiä edistäviin hankkeisiin alkutuotannosta ruokahävikkiin saakka. Hankkeessa edistetään ruoan liittymistä osaksi kiertotalousjärjestelmää siten, että perinteinen pellolta pöytään -ajattelu syvenee ja ruoka nähdään osana talousjärjestelmää, jossa esimerkiksi energia on uusiutuvaa, ravinteet kiertävät, sivuvirtoja hyödynnetään monipuolisesti korkean jalostusasteen tuotteina ja jätteen määrä on minimoitu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442077","2021FI16FFPR001_S30628","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,197304,"EUR",118382,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436430","2021FI16FFPR001_A80472","VALUE – Valuation and strengthening of urban green spaces in landscape planning in cities","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,118298,"EUR",47319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.2942645,25.037839",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Aim of the project The main aim of the project is to strengthen urban green spaces (including urban green structures) in densely built cities in Finland to increase climate change anticipation and adaptation. The unique feature of urban green spaces is to produce several environmental, social and economic benefits while at the same time improving the ability to tolerate impacts of climate change. The project will increase understanding of the effectiveness of multi-beneficial urban green spaces within the city organization among branches from experts to the decision-makers and differing societal sectors. The project will also develop skills and tools for urban green spaces planning. In the very core of the project is to include a systemic socio-ecological approach in landscape planning to strengthen the position of urban green spaces in relation to other even conflicting aims and practical implementations in cities. Main measures 1. The project will strengthen climate change anticipation and adaptation in general and detailed planning by identifying, preserving and increasing urban green spaces. The project will develop an urban green spaces planning tool, which is calibrated for densely built cities to evaluate, implement and measure the effectivity of urban green spaces in climate change anticipation and adaptation. The project will also investigate the suitability of the tool to evaluate ecological no net loss and ecological compensation. The partner cities will compile piloting environments to support the development of the tool and needed change in the landscape planning process in cities. The target group for the work consider the landscape planners and ecologists in the cities as well as consulting company planners. 2. The project will compile a status report on landscape planning of urban green spaces and an impact assessment on the urban green spaces planning tool. Based on these surveys, possible bottlenecks and the impact of using the urban green spaces tool are identified. The project will also compile national recommendations for planning of city urban green spaces. The national recommendations will consider the optimal phase of using the urban green spaces tool in the city landscape planning process and also suggest ownership models for the tool. The main target group for the work include the leaders and decision-makers of cities as well as national authorities, expertise organizations and research institutes. 3. The project engages, educates and commits stakeholders broadly to understand the significance and impact of urban green spaces for climate change anticipation and adaptation. The main target groups are the city planners as users of the tool (stakeholder events, excursions and educational trainings) as well as city leaders and decision-makers who decide on the priorities of landscape planning (morning school occasions). Project consortia and timetable The basis for the project work is the cooperation of densely built cities and universities in the Metropolitan area of Finland. City of Helsinki is the lead partner of the project and cities of Vantaa and Espoo as well as Aalto University and Green Building Council Finland (FIGBC) participate as partners. Through the network of FIGBC also company and consultants are engaged to project results. The cities of Lahti, Turku, Tampere and Jyväskylä are participating as associated partners to the project. Organizations responsible for compiling data as well as leading and coordinating national and regional climate change adaptation work are engaged in the project steering group namely the Ministry of the Environment and Ministry of Agriculture and Forestry, Association of Finnish Municipalities, Helsinki-Uusimaa Regional Council, Finnish Environmental Institute and University of Helsinki. The project is planned to start in the beginning of year 2023 and will run for two years.","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa Hankkeen tavoite Hankkeen päätavoitteena on viherrakenteen vahvistaminen tiiviisti rakennetuissa kaupungeissa ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen edistämiseksi. Viherrakenteen ainutlaatuinen piirre on sen kyky tuottaa useita ympäristöön liittyviä, sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä ja samalla parantaa kykyä sietää ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Hankkeessa kasvatetaan viherrakenteen monihyötyisyyden vaikuttavuuden ymmärtämistä kaupunkiorganisaatiossa läpileikkaavasti toimialojen välillä asiantuntijoista päättävään tasoon ja eri yhteiskuntasektoreiden välillä. Hankkeessa myös kehitetään maankäytön viherrakennesuunnittelun työkaluja ja niihin liittyvää osaamista. Hanketyön ytimessä on sosioekologisen systeemisen näkökulman sisällyttäminen maankäytön suunnitteluun viherrakenteen aseman vahvistamiseksi kaupunkien muiden osittain ristiriitaistenkin tavoitteiden ja käytännön toteutusten rinnalle. Hankkeen päätyöt 1. Hanke vahvistaa ilmastonmuutokseen varautumista ja sopeutumista vaikuttamalla yleis- ja asemakaavoitusta. Tämä tapahtuu priorisoimalla riittävän monitoiminnallisen viherrakenteen tunnistamista, säilyttämistä ja lisäämistä maankäytön suunnittelussa. Hankkeessa laaditaan tiiviisti rakennettujen kaupunkien olosuhteisiin kalibroitu viherrakenteen suunnittelutyökalu, joka soveltuu kaupunkien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen viherrakennetavoitteiden arviointiin, toteuttamiseen ja mittaamiseen. Hanke myös tutkii työkalun soveltuvuutta kokonaisheikentymättömyyden arviointiin sekä sen yhteensopivuutta ekologisen kompensaation mittaamisessa. Työkalun laatimiseksi kootaan pilotointi- ja kehittämisympäristöjä kaupunkien maankäytön suunnitteluprosessin muutostyön tueksi. Kohderyhmänä ovat kaupunkien kaavoittajat ja ekologit sekä suunnittelukonsultit. 2. Hanke laatii maankäytönsuunnittelun viherrakenteen nykytilakatsauksen ja kehitettävän työkalun maankäytön suunnitteluprosessin vaikuttavuusarvioinnin, joiden avulla tunnistetaan mahdolliset ilmastonmuutokseen sopeutumisen sekä viherrakenteen vahvistamisen pullonkaulat sekä viherrakenne-työkalun käytön merkitys näille. Hanketyön perusteella laaditaan myös kaupungeille viherrakenteen vahvistamiselle kansalliset suositukset, joissa on tunnistettu viherrakennetyökalun optimaalinen sijoittuminen maankäytönsuunnitteluprosessiin sekä omistajuuden vaihtoehdot. Kohderyhminä ovat kaupunkien johto- ja päättäjätaso, kansalliset viranomaiset, asiantuntijaorganisaatiot, alan yritykset sekä tutkimusyhteisö. 3. Hanke osallistaa, kouluttaa ja sitouttaa laajana sidosryhmätyöskentelynä viherrakenteen merkityksen ja vaikuttavuuden ymmärtämiseen ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen kannalta työkalun ja sen tulosten käyttäjiä (sidosryhmätilaisuudet, vierailut ja koulutukset) sekä työkalun tavoitteista ja maankäytön suunnittelun prioriteeteistä päättäviä (aamukoulutilaisuudet). Kohderyhminä ovat kaupunkien suunnittelijat ja kaavoittajat, kaupunkien johto ja päättäjät. Hankekonsortio ja aikataulu Pääpartneria hankkeessa toimii Helsingin kaupunki ja partnereina pääkaupunkiseudun kaupungit Espoo, Vantaa sekä Aalto-yliopisto. Hanketuloksista viestimiseen ja kouluttamiseen käytetään laaja-alaista kestävän rakennetun ympäristön yhteistyöverkostoa Green Building Council Finlandia, jonka kautta myös yritys- ja konsulttitoimijat voidaan sitouttaa tulosten käyttöön. Liitännäispartnereina ovat mukana urbaanit kaupungit Tampere, Turku, Lahti ja Jyväskylä. Hanketyön ydinsidosryhmiin ja ohjausryhmään kuuluvat myös kansallisen ja alueellisen sopeutumistyön ohjaamisen ja koordinoinnin vastuutoimijoina sekä tiedon tuottajina ja viestijöinä YM, MMM, SYKE, Kuntaliitto, HY ja Uudenmaan liiton ilmastoyksikkö. Hankkeen toteutus on suunniteltu alkavaksi vuoden 2023 alkupuolella ja kokonaisuudessaan hankkeen toteuttamisaika on kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439445","2021FI16FFPR001_A91583","Development of factory processes","Tehtaan toiminnan kehityshanke","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,585598,"EUR",351359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434629","62.291867745293,27.202578404082",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Acquisition of machinery to speed up the production processes to meet the customer requirements and demand. Developing and implementing new production process to scale up the production for international sales.","Tuotannon tehostaminen ja kehitys kansainvälistymisen tueksi laitehankintojen ja tuotantoprosessien kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442670","2021FI16FFPR001_S31244","FITech FORWARD","FITech FORWARD","Finland","01/04/2025","31/12/2027",40,461370,"EUR",184548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to enhance the ability of Universities within the FITech network to offer continuous learning opportunities, particularly micro-credentials, in a way that is based on data about the skills needs of the industry. This will be achieved by developing staff capabilities to connect the expertise of FITech universities, such as research data and educational offerings, with the skills needs of learners and the industry, as well as to manage the related information. The project will establish an operational model for managing and integrating information, enabling the creation of micro-credentials and development pathways for professional expertise. Unified practices will be developed for identifying micro-credentials within the FITech network, taking into account national guidelines. Additionally, the project will develop a model to integrate continuous learning and the provision of micro-credentials into the teaching planning processes of FITech Universities, as well as to facilitate the rapid dissemination of new research findings. As a result of the project, micro-credentials will become a standardized part of the teaching planning processes and research communication within the network’s Universities. University staff will acquire the skills and methods to produce small competence modules in collaboration with other universities. Learners will be able to find suitable training and benefit from diverse and seamless learning opportunities. The Finnish technology sector will benefit from the increased and broadened level of expertise.","Hankkeessa kehitetään FITech-verkoston yliopistojen kyvykkyyttä luoda jatkuvan oppimisen, erityisesti pienten osaamiskokonaisuuksien tarjontaa tavalla, joka perustuu dataan alan osaamistarpeista. Tämä saavutetaan kehittämällä henkilöstön kykyä yhdistää FITech-verkoston yliopistojen osaaminen, kuten tutkimustieto ja koulutustarjonta, oppijoiden ja alan osaamistarpeisiin sekä hallita tähän liittyvää tietoa. Hankkeessa luodaan toimintamalli tiedon hallintaan ja yhdistämiseen, mikä mahdollistaa pienten osaamiskokonaisuuksien ja asiantuntijana kehittymisen polkujen luomisen. Hankkeessa luodaan yhteinäiset käytännöt pienten osaamiskokonaisuuksien tunnistamiseksi FITech-verkostossa huomioiden kansalliset linjaukset. Lisäksi hankkeessa kehitetään malli integroida jatkuva oppiminen ja pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonta FITech-yliopistojen opetuksen suunnitteluprosesseihin sekä uuden tutkimustiedon nopeaan levittämiseen. Hankkeen tuloksena pienet osaamiskokonaisuudet vakiintuvat osaksi verkoston yliopistojen opetuksen suunnitteluprosseja ja tutkimuksen viestintää. Hankkeen tuloksena yliopistojen henkilökunnalla on osaamista ja menetelmiä tuottaa pieniä osaamiskokonaisuuksia yhteistyössä muiden yliopistojen kanssa. Oppijat löytävät heille sopivan koulutuksen ja hyötyvät monipuolisista sujuvista oppimismahdollisuuksista. Suomalainen tekniikan ala hyötyy osaamistason noususta ja laajenemisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442716","2021FI16FFPR001_S31290","Good everyday life together","Hyvä arki yhdessä","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,155228,"EUR",93137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","64.9521512,25.6968812",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The new Act on the Promotion of Immigrant Integration will enter into force on 1.1.2025. The aim of the reform is to strengthen the inclusion and language skills, employment and employability of immigrants. As a whole, the reform also aims to promote equality, equity and positive interaction between different population groups. The reform reduces the integration period to two years and transfers responsibility for organising integration services to municipalities. The law extends the obligations of municipalities to reach the population outside the workforce, with a special focus on the integration of women. The shortening integration period and other concurrent societal changes will further reduce the opportunities for immigrants, especially the most vulnerable, to build a good life in Finland. The specific needs of the target group are not sufficiently taken into account. Sharing and solving everyday problems and building inclusion in everyday life are thus left to the person's own responsibility. Traditional means, services and communication methods are inadequate or rigid to reach and meet the needs of migrants most at risk of exclusion. The project's development work is based on the systematic use of experiential and cultural knowledge. The project identifies and seeks to understand the cultural practices and tacit knowledge within migrants' background cultures, Finnish culture and societal expectations that slow down migrants' integration, hinder participation and undermine the experience of inclusion. Experiential knowledge provides an experience-based perspective alongside professional and scientific knowledge. The project will develop an appropriate and empowering approach for migrants to make use of experiential knowledge and information. The development interventions are carried out in the everyday settings of the target group. Smooth everyday life, participation and a sense of inclusion are promoted through individual support and peer-to-peer activities. The aim is to strengthen migrants' capacity for integration, active citizenship and the ability to cope with the conflicts and opportunities of a new culture. The project will create a model of \"discovery work\" to reach vulnerable immigrants who are not reached by traditional means, who do not know how or dare to seek help or who are otherwise unable to benefit from existing forms of action or intervention. The activities also aim to lower the threshold for accessing services and peer groups. The project will also develop means of dialogic communication to support cultural understanding and promote effective community relations. The aim is to create new ways of communicating, especially to reach and inform the most vulnerable. The activities will result in a socially and economically sustainable low-threshold service concept that makes targeted use of experiential knowledge and expertise, peer support and discovery work. Models of language and culture-sensitive communication are structured and embedded in operational structures. The activities will contribute to the empowerment, inclusion, well-being and employment of migrants. They also contribute to regional cooperation, to strengthening equality and social responsibility, and to social diversity.","Uusi kotoutumislaki astuu voimaan 1.1.2025. Uudistuksen tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden osallisuutta ja kielitaitoa, työllistymistä ja työllistymisvalmiuksia. Kokonaisuutena uudistuksella pyritään lisäksi edistämään tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja myönteistä vuorovaikutusta eri väestöryhmien kesken. Uudistuksessa kotoutumisaika lyhenee kahteen vuoteen ja kotoutumispalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille. Laki laajentaa kunnan velvoitteita työvoiman ulkopuolella olevien tavoittamiseksi ja erityisesti naisten kotoutumiseen kiinnitetään huomiota. Lyhentyvä kotoutumisaika sekä muut yhdenaikaiset yhteiskunnalliset muutokset kapeuttavat edelleen erityisesti haavoittuvimmassa asemassa olevien maahan muuttaneiden mahdollisuuksia rakentaa hyvää arkea Suomessa. Kohderyhmän erityistarpeita ei pystytä riittävällä tasolla huomioimaan. Arkisten ongelmien jakaminen ja niiden ratkaiseminen sekä arjen osallisuuden rakentaminen jäävät siten henkilön omalle vastuulle. Perinteiset keinot, palvelut ja viestinnän tavat ovat riittämättömiä tai jäykkiä, jotta suurimmassa syrjäytymisvaarassa olevat maahan muuttajat tavoitettaisiin ja heidän tarpeisiinsa pystyttäisiin vastaamaan. Hankkeen kehittämistyö perustuu kokemusosaamisen ja kulttuurisen tiedon systemaattiseen käyttöön. Hankkeessa tunnistetaan ja pyritään ymmärtämään niitä kulttuurien sisäisiä toimintakäytänteitä ja hiljaista tietoa sekä maahan muuttaneiden taustakulttuureissa että suomalaisessa kulttuurissa ja yhteiskunnan odotuksissa, jotka hidastavat maahan muuttajien kotoutumista, estävät osallistumista ja heikentävät osallisuuden kokemuksen syntymistä. Kokemustieto antaa ammatillisen ja tieteellisen tiedon rinnalle kokemuspohjaisen näkökulman. Hankkeessa kehitetään maahan muuttaneille soveltuva ja heidän tilannettaan edistävä toimintamalli kokemusosaamisen ja -tiedon hyödyntämiseksi. Kehittämisinterventiot toteutetaan kohderyhmän arjen toimintaympäristöissä. Maahan muuttajien arjen sujuvuutta, osallistumismahdollisuuksia ja osallisuuden kokemusta edistetään yksilöllisen tuen ja vertaistoiminnan kautta. Tavoitteena on vahvistaa maahan muuttaneiden integroitumisen edellytyksiä, aktiivista toimijuutta sekä kykyä kohdata uuden kulttuurin tuomat ristiriidat ja mahdollisuudet. Hankkeessa luodaan löytävän työn malli, jonka avulla voidaan kohdata erityisesti niitä haavoittuvassa asemassa olevia maahan muuttaneita henkilöitä, joita ei perinteisin keinoin kohdata, jotka eivät osaa tai uskalla hakea apua tai pysty muista syistä hyötymään olemassa olevista toimintamuodoista. Toiminnan kautta pyritään myös madaltamaan kynnystä palveluihin ja vertaisryhmiin osallistumiseen. Hankkeessa kehitetään lisäksi dialogisen viestinnän keinoja kulttuurisen ymmärryksen tueksi sekä toimivien väestösuhteiden edistämiseksi. Tavoitteena on luoda uusia viestinnän tapoja erityisesti kaikista haavoittuvimmassa asemassa olevien tavoittamiseksi ja tiedottamisen tueksi. Toimenpiteiden tuloksena syntyy sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä matalan kynnyksen palvelukonsepti, jossa hyödynnetään tavoitteellisesti kokemusosaamista ja -tietoa, vertaistukea sekä löytävää työtä. Kieli- ja kulttuurisensitiivisen viestinnän mallit ovat jäsentyneet ja juurtuneet osaksi toimintarakenteita. Toimenpiteiden myötävaikutuksella maahanmuuttajien toimintakyky, osallisuus, hyvinvointi ja työllistymisedellytykset vahvistuvat. Lisäksi toimenpiteet edistävät alueellista yhteistyötä, tasa-arvon ja yhteiskuntavastuun vahvistumista sekä yhteiskunnan on monimuotoistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438775","2021FI16FFPR001_A90886","New platform for controlling machinery in demanding industrial automation projects","Uusi alusta teollisuuden koneenohjaukseen vaativissa automaatioprojekteissa","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,32580,"EUR",19548,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434069","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of platform, which enables controlling of machinery in demanding industrial automation projects.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää uusi alusta, mikä mahdollistaa koneohjauksen teollisuuden vaativissa automaatioprojekteissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441267","2021FI16FFPR001_J11393","The machining workshop is evolving.","Koneistamo Kehittyy","Finland","04/12/2024","30/10/2026",70,163680,"EUR",114576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433638","62.1792466,27.825911",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_171","Jorois",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The objective of this project is to develop the company's machining operations by investing in new or used equipment, such as two bridge cranes, a vertical milling machine, and a long CNC lathe. These investments will enhance the efficiency, precision, and capacity of our production processes. Additionally, as part of the project, the company’s cybersecurity systems will be upgraded to ensure the security of information systems and production data. The third focus area is the development of welding operations through method trials. We will conduct comprehensive development work on pressure equipment welding, carrying out approximately 20 different method trials. Through this project, we will strengthen our competitiveness and ensure continuous development in the industry.","Tässä hankkeessa tavoitteena on kehittää yrityksen koneistustoimintaa investoimalla uusiin/käytettyihin laitteisiin, kuten siltanosturit 2kpl, pystykaraiseen jyrsinkoneeseen ja pitkään CNC-sorviin. Näiden investointien avulla parannamme tuotantoprosessien tehokkuutta, tarkkuutta ja kapasiteettia. Lisäksi osana hanketta päivitetään yrityksen kyberturvallisuusjärjestelmät, mikä varmistaa tietojärjestelmien ja tuotantodatan turvallisuuden. Kolmantena on kehittää hitsaus toimintaa menetelmäkokeiden kautta. teemme kattavan kehitys työn paine laite hitsaukseen. tulemme tekemään n. 20 erilaista menetelmäkoetta. Hankkeen myötä vahvistamme kilpailukykyämme ja varmistamme jatkuvan kehityksen alalla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440801","2021FI16FFPR001_J10927","Santa’s House","Joulupukin Talo","Finland","01/03/2024","31/12/2024",70,928195,"EUR",649737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435339","67.8769424,24.8923962",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Joulupukin Talo (Santa’s House) is a joint project of Taivaanvalkeat Oy and Hullu Poro Oy. The total estimated cost of the project is 3,6 million euros. The project is planned to start in 2024. Taivaanvalkeat Oy is building Santa’s House in Köngäs, Kittilä, at the Elves’ Village. The total area of the buildings is 1,000 m². Taivaanvalkeat Oy leases properties in the area to Hullu Poro for commercial purposes. The project aims to increase the tourist service offerings at the Elves’ Village and the surrounding area and raise awareness of the region. The project will increase the area's attractiveness and diversify its service offerings and enable the experiential environment necessary for commercial development, which will strengthen international demand. The Elves’ Village is being developed to increase the level of service available in the area and have more diverse offerings by adding new product/service offerings and increasing the volume of its operations. The facilities do not allow for adequate commercial development and the promotion of a good customer experience with its current capacity. Hullu Poro Oy will engage in programme services and restaurant operations in the new property after completing Santa’s House project. The restaurant and programme services, in particular, is expected to grow, and as a consequence, the demand for accommodation services will also increase at the Elves’ Village. The project will also make it possible to serve hotel guests and day visitors better. The destination combines natural and cultural tourism, both of which are strong tourism trends. The destination attracts visitors all year round from all over the world. The beautiful environment and nature of the area have a therapeutic effect on people's wellbeing, body, and mind. The Elves’ Village is a place to stay and experience and participate in various activities. Visitors get everything they need to have a holiday at this destination, right from accommodation to food and activities. The project’s implementation will increase employment in the region. The number of full-time employees at the Elves’ Village will double throughout the year due to the project. Also, several part-time employees will be needed during the high season for the restaurant, café, reception desk, and property management. The project will help develop the area to attract both domestic and international visitors. The Elves’ Village area is a unique environment for year-round tourism business. There is no similar activity in the Levi area, which would have the same service offerings to the same extent the Elves’ Village will have. The project strengthens business in the area, enables year-round growth, increases business turnover, and raises awareness and service offerings in the Levi area. The Elves’ Village and Santa’s Home will be in the heart of every Finn, just like Muumimaailma (Moomin World). Santa’s House is a joint project of Taivaanvalkeat Oy and Hullo Poro Oy. The implementation of this project requires the participation and commitment of both parties. The project could not be implemented without the milieu environment and buildings, and no business would be created without the help of Hullu Poro Oy.","Joulupukin Talo on kokonaisuutena Taivaanvalkeat Oy:n ja Hullu Poro Oy:n yhteisesti toteuttama hanke, joka koostuu molempien osapuolten erillisistä kehittämishankkeista. Taivaanvalkeat Oy:n hankkeessa investointi kohdistuu uudisrakennukseen ja Hullu Poro Oy:n hankkeessa edellä mainitun rakennuksen sisätiloissa tarvittaviin koneisiin ja kalustoon sekä ohjelmapalvelu- ja kahvila-ravintolatoiminnassa tarvittavien tilojen toteuttamiseen. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 3,6 milj. euroa. Hanke on suunniteltu toteutettavan vuoden 2024 aikana. Taivaanvalkeat Oy rakennuttaa Joulupukin Talon Kittilän Könkäälle Tonttulaan, joka sijaitsee noin 8 km:n päässä Levin keskustasta. Uudisrakennuksen pinta-ala on yhteensä 1 000 m². Rakennus sisältää kahvila-ravintolan keittiötiloineen ja varastoineen, matkamuistomyymälän, Joulupukin työhuoneet (3 kpl) sekä Joulupukin kodin. Taivaanvalkeat Oy vuokraa tilat Hullu Poro Oy:lle, joka harjoittaa tiloissa ravintola- ja ohjelmapalvelutoimintaa. Hankkeen tavoitteena on lisätä Tonttulan ja lähialueen matkailupalvelutarjontaa ja alueen tunnettuutta. Hankkeella kasvatetaan Levin alueen vetovoimaa ja monipuolistetaan palvelutarjontaa sekä mahdollistetaan liiketoiminnan kehittämiseen tarvittava elämyksellinen miljöö, jonka avulla vastataan kansainväliseen kysyntään. Tonttulaan investoidaan alueen palvelutason kehittämiseksi ja monipuolistamiseksi. Erityisesti ravintola- ja ohjelmapalveluiden liiketoimintaan tulee kasvua ja välillisesti myös Tonttulan majoituspalveluiden kysyntä kasvaa. Hullu Poro Oy:llä on Tonttulassa majoitustoimintaa ja hanke mahdollistaa hotellissa tai pyramideissa majoittuvien asiakkaiden sekä päiväkävijöiden palvelemisen paremmin. Hanke luo edellytyksiä liiketoiminnan volyymin kasvulle myös muille Levin alueen yrityksille, joille Tonttula on tärkeä resurssi muun muassa ohjelmapalvelujen tuottajana. Nykyiset tilat eivät mahdollista ohjelmapalveluliiketoiminnan riittävää kehittämistä ja hyvän asiakaskokemuksen edistämistä. Kohteessa yhdistyy luonto- ja kulttuurimatkailu, jotka molemmat ovat vahvoja matkailutrendejä. Kohde houkuttelee kävijöitä ympäri vuoden kaikkialta maailmasta. Alueen kaunis ympäristö ja luonto vaikuttavat kokonaisvaltaisesti mielen ja kehon hyvinvointiin. Hankkeen avulla aluetta kehitetään kotimaisia ja kansainvälisiä asiakkaita houkuttelevaksi. Tonttulan alue on ainutlaatuinen miljöö ympärivuotiselle matkailuliiketoiminnalle. Levin alueella ei ole samassa laajuudessa ja samalla palvelutasolla vastaavaa toimintaa. Kokonaisuutena hanke vahvistaa alueella harjoitettavaa yritystoimintaa, mahdollistaa ympärivuotisen kasvun, lisää hankkeen yritysten liikevaihtoa sekä luo edellytyksiä yritysverkoston liikevaihdon kasvulle. Tonttulan ja Joulupukin Talo ovat jokaisen suomalaisen huulilla samalla tavoin kuin Muumimaailma. Hankkeen toteuttaminen lisää myös alueen työllisyyttä. Hankkeen myötä Tonttulan ympärivuotinen kokoaikainen työntekijämäärä tuplaantuu. Lisäksi sesonkiaikana tarvitaan useita osa-aikaisia työntekijöitä muun muassa ravintolaan, kahvilaan, vastaanottoon ja kiinteistönhoitoon. Joulupukin Talo on Taivaanvalkeat Oy:n ja Hullu Poro Oy:n yhteinen hanke, jonka toteuttaminen vaatii kummankin osapuolen osallistumisen ja sitoutumisen. Hanke ei toteudu ilman Taivaanvalkeiden miljöötä ja rakennuksia eikä liiketoimintaa synny ilman liiketoiminnan harjoittajaa, Hullu Poroa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442340","2021FI16FFPR001_S30891","On the Journey to Adequate Parenting","Matkalla riittävään vanhemmuuteen","Finland","01/08/2024","31/12/2026",95,351748,"EUR",334161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435834","62.991340883756,27.774266469042",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","On the Journey to Adequate Parenting is a collaborative group project between The Centre of Excellence on Social Welfare in Eastern Finland (ISO) and the wellbeing services counties South Savo, Kainuu, and North Savo. The project’s aim is to strengthen the conditions for adequate parenting in child protection client families by developing the support provided to parents. The task is to develop multidisciplinary expertise and approaches in child protection, provide workers with new skills, methods, and tools for working with families and strengthen the expertise of workers and collaborators. The idea is that every parent can be supported on their journey to adequate parenting. The group project will be implemented from August 1, 2024, to December 31, 2026. The development themes, work packages, and content are shared across all sub-projects. ISO leads the project, coordinates co-development among sub-projects, and provides research-based expert support. Sub-projects are responsible for their own areas and participate in co-development. Project Goals: 1. Renew ways of multidisciplinary collaboration: Develop the operational structures and practices of multidisciplinary teams working with the networks of employees and clients. 2. Provide expertise and tools: Equip child protection staff and the multidisciplinary network of partners with skills, concrete operational models, tools, and metrics for working with families and assessing effectiveness. 3. Promote involvement: Strengthen the participation of children, young people, and parents, and create systematic child protection’s empirical expertise activities in the wellbeing services counties. The multidisciplinary teams implement experiments in multidisciplinary parenting work in child protections client work and develop the model and its application options throughout the project. Strengthening the competence of workers is an essential part of integrating new, more effective models, methods, and metrics into child protection practices. Testing these approaches requires training, coaching, encouragement, and support, all of which can be implemented as part of the project's activities. Promoting empirical expertise is still in its early stages in the wellbeing services counties, and the project's activities integrate empirical expertise closely into the development of client work. Utilizing digital tools and connections, the project facilitates research-based, cross-regional child protection development, addressing current challenges such as the increasing placement of children outside the home. As a result of the project, the multidisciplinary expertise, collaboration, operational models, and organizational culture of child protection will evolve so that urgent and costly child protection measures will be needed less frequently. The results of the project indicate that child protection services will be better equipped to meet the needs of families. The project's actions aim to make the effectiveness of both customer service and development work visible.","Matkalla riittävään vanhemmuuteen -ryhmähanke toteutetaan yhteistyössä Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskuksen (ISO, päätoteuttaja) sekä Etelä-Savon, Kainuun ja Pohjois-Savon hyvinvointialueiden osahankkeiden kesken. Hankkeen tarkoitus on vahvistaa riittävän hyvän vanhemmuuden edellytyksiä lastensuojelun asiakasperheissä. Tehtävänä on kehittää lastensuojelun moniammatillista osaamista ja keinoja, joilla jokaista vanhempaa voitaisiin tukea toimimaan riittävän hyvin lastensa hoidossa, huolenpidossa ja kasvatuksessa. Tällä hetkellä lastensuojelun omasta keinovalikoimasta puuttuu tärkeä asiakasperheille tarjottava moniammatillinen vanhemmuuden tuki ja siihen liittyvä ammattilaisten erityisosaaminen. Tausta: Suomessa kodin ulkopuolelle sijoitetaan yhä enemmän lapsia. Hankealueella määrät ovat maan keskiarvoa suurempia. Sijoitus on kallis toimenpide, joka ei aina ratkaise perheiden ongelmia. Lastensuojelun avohuollon asiakkuudet ovat valtakunnallisesti yleisimpiä Etelä- ja Pohjois-Savossa, joissa myös kiireellisesti sijoitettujen lasten osuus on keskimääräistä korkeampi. Kainuusta löytyvät koko maan keskiarvoa suuremmat lastensuojeluilmoitusten määrät. Lastensuojeluilmoitukset kohdistuvat erityisesti yli 13-vuotiaisiin ja kiireellisten sijoitusten osuus painottuu nuoruusikään. Itä-Suomessa taustalla korostuvat lasten ja vanhempien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Toteutus: Ryhmähanke toteutetaan ajalla 1.8.2024–31.12.2026. Kehittämisteemat, työpaketit ja sisällöt ovat kaikille yhteiset. ISO johtaa hanketta, koordinoi ja yhteensovittaa osahankkeiden yhteiskehittämistä sekä vastaa kehittämistyön tutkimuksellisesta asiantuntijatuesta. Osahankkeet vastaavat omista kokonaisuuksistaan ja osallistuvat yhteiskehittämiseen. Ryhmähanke vastaa erityistavoitteen 5.1 strategisiin painopisteisiin 1–2 (12–17-vuotiaiden lasten sijoitusten määrän vähentäminen lastensuojelun avohuoltoa kehittämällä sekä koko perheen ja erityisesti vanhemmuuden tukeminen huostaanottotilanteessa, huostaanoton aikana ja sitä purettaessa sekä muissa siirtymävaiheissa). Hankkeen tavoitteet: 1. Uudistaa monialaisen yhdessä työskentelyn tapoja sekä kehittää työntekijöiden ja asiakkaiden verkostoihin jalkautuvan moniammatillisen tiimin toimintarakenteita ja työskentelyä 2. Tuoda lastensuojelun henkilöstölle ja yhteistyökumppaneiden monialaiselle verkostolle osaamista, konkreettisia toimintamalleja, työvälineitä ja mittareita perheiden kanssa työskentelyyn ja vaikuttavuuden arviointiin 3. Edistää lasten, nuorten ja vanhempien osallisuuden vahvistumista ja luoda suunnitelmallista lastensuojelun kokemusasiantuntijatoimintaa hyvinvointialueille Kohderyhmä: Hankkeen kohderyhmänä ovat hyvinvointialueiden lastensuojelun toimijat ja yhteistyökumppanit, kuten päihde- ja mielenterveyspalvelut sekä vanhemmuuden tuen muut mahdolliset toteuttajat (mm. kunnat ja kolmas sektori). Etäyhteyksillä ja digitaalisilla välineillä varmistetaan koko hankealueen kattava kehittämistuki. Vaikuttavuutta arvioidaan ja kehitetään FIT- ja 3X10D-vaikuttavuusmittareiden ja tutkimuksellisesti myös opinnäytteiden avulla. Toiminta: Hankeaikana kehitetään moniammatillisen tiimin (=kehittäjäsosiaalityöntekijä/-sosionomi, -perheterapeutti sekä -sairaanhoitaja) toimintarakenteita ja työskentelyä sekä monialaisia toimintakäytäntöjä. Osaamista, tietoa ja välineitä tuodaan tukea tarvitsevien perheiden luo erillisiin palveluihin lähettämisen sijaan. Hanketyö kohdentuu tilanteisiin, kun pohditaan sijoitusta, lapsi on jo sijoitettu avohuollon tukitoimena/kiireellisesti tai harkitaan perheiden jälleenyhdistämistä. Työntekijöiden osaamista vaikuttavista toimintamalleista ja mittareista kehitetään omaan työhön kytkeytyvien oppimiskokonaisuuksien avulla. Lisäksi vahvistetaan suunnitelmallista kokemusasiantuntijatoimintaa ja sen edellyttämiä rakenteita hyvinvointialueilla. Tulokset: Hankkeen tuloksena lastensuojelun moniammatillinen osaaminen, yhteistyö, toimintamallit sekä toimintakulttuuri kehittyvät siten, että kiireellisiin ja kalliisiin lastensuojelun toimenpiteisiin turvaudutaan jatkossa yhä harvemmin. Toisaalta tarvittavat toimenpiteet onnistutaan yhä useammin kohdentamaan oikea-aikaisesti ja vaikuttavasti siten, että myös palvelujen kustannusnousua on mahdollista hillitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438727","2021FI16FFPR001_A90838","ORI high-speed generator","Suurnopeusgeneraattori","Finland","01/10/2022","31/12/2023",60,72702,"EUR",43621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434026","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Ori high speed generator","ORI-suurnopeusgeneraattori"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437477","2021FI16FFPR001_A81534","Port as an innovation platform for clean transition","Satama puhtaan siirtymän innovaatioalustana","Finland","01/02/2025","31/07/2027",60,101961,"EUR",61177,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432989","63,22",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The development of the port's innovation ecosystem in Vaasa is vital in achieving the strategic goals of the region's industry, logistics and the city of Vaasa. The \"Sustainable and smart port of the future\" project identified key needs and priorities, such as green logistics, developing the necessary port infrastructure, energy solutions and charging infrastructure, together with improving cooperation and communication, and developing digital solutions. The ecosystem actors expect these goals to be carried forward with concrete measures. The goal of the project is to develop and pilot the sustainable port's innovation platform and the cooperation model in its core, which will speed up the development and commercialization of port-related sustainable development logistics, energy and real estate solutions. The project will find out which are the most suitable methods and operating models to develop the port forward, and at the same time maximize the port's effectiveness: leverage and productivity with an ecosystem cooperation model. The result of the project is a cooperation model, a value proposition of the innovation ecosystem, an investment plan for clean transition projects, three piloting plans and demonstrations of strategic pilots.","Sataman innovaatioekosysteemin kehittäminen Vaasassa on elintärkeää alueen teollisuuden, logistiikan ja kaupungin strategisten tavoitteiden saavuttamisessa. ”Kestävä ja älykäs tulevaisuuden satama” -hanke tunnisti keskeisiä tarpeita ja prioriteetteja, kuten kestävä logistiikka, tarvittavan satamainfrastruktuurin kehittäminen, energiaratkaisut ja latausinfrastruktuuri, yhteistyön ja viestinnän parantaminen sekä digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Toimijat odottavat, että näitä tavoitteita viedään eteenpäin konkreettisilla toimenpiteillä. Satama puhtaan siirtymän innovaatioalustana -hanke vahvistaa sataman roolia puhtaan siirtymän mahdollistajana, kehittämällä satamaekosysteemiä kestäväksi innovaatioekosysteemiksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida kestävän sataman innovaatioalustaa ja sen ytimessä olevaa yhteistyömallia, joilla vauhditetaan satamaan liittyvien kestävän kehityksen logistiikka-, energia- ja kiinteistöratkaisujen kehittämistä ja kaupallistamista. Hankkeessa selvitetään mitkä ovat sopivimmat menetelmät ja toimintamallit kehittää satamaa eteenpäin, ja samalla maksimoida sataman vaikuttavuutta: vipuvoimaa & tuottavuutta ekosysteemin yhteistoimintamallilla. Hankkeen tuloksena syntyy yhteistyömalli, innovaatioekosysteemin arvolupaus, investointisuunnitelma puhtaan siirtymän hankkeille, kolme pilotointisuunnitelmaa ja demonstraatioita strategisista piloteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437626","2021FI16FFPR001_A81683","JATKOON – Strengthening business continuity","JATKOON - Yritysten jatkuvuuden vahvistajana","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,140279,"EUR",84167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432988","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The project's goal is to promote ownership transfers of micro-enterprises that employ people, expand and diversify the opportunities for outgoing and incoming business owners to meet, and facilitate the involvement of various parties in the ownership transfer process. The project aims to grow the expert network, increase the skills of the actors involved, and strengthen the role of municipalities in the ownership transfer ecosystem through new operational models designed and tested as part of the project. The project will raise awareness and encourage entrepreneurs in the target group to ensure business continuity and ownership transfers through active communication and by increasing awareness of available services and the organizations that provide them. The project will enhance ownership transfer expertise in municipal business services and other low-threshold advisory organizations, as well as among the financial management partners of businesses, through the work packages included in the project. Work packages 1–3 of the project is targeted at micro-enterprises in the Mikkeli and Savonlinna regions (especially those that employ people), while work packages 4–5 are aimed at organizations and municipalities that are part of the regional ownership transfer expert network (as well as work package 3). As a result of these measures, the chances of successful ownership transfers will increase, which in turn will boost employment and regional vitality. Promoting ownership transfers is the best possible way to foster growth entrepreneurship, according to the Ownership Transfer Barometer 2024. The measures in this project will improve the conditions for the growth and continuity of micro- and small enterprises, and successful ownership transfers almost invariably lead to growth. The project places particular emphasis on ensuring the continuity of micro-enterprises that employ people. Micro and small enterprises are significant employers, especially in rural areas where job opportunities are limited. Successful ownership transfers are a key part of the vitality of small communities (Ownership Transfer Barometer 2024). They also create jobs in other (usually nearby) businesses by purchasing services, raw materials, or subcontracting. They also provide various services to local residents, the absence of which would reduce the attractiveness of the area for both permanent and leisure living. To ensure continuity, entrepreneurs need sufficient support, advice, and opportunities to meet outgoing and incoming business owners. There is a need for more streamlined low-threshold services in ownership transfer expertise, which will facilitate the timely and successful continuity and growth of business operations in the region. Currently, the field of ownership transfer experts is diverse, and expertise and information are available in a decentralized manner. The project supports renewing business operations (sale readiness) and business continuity, and it develops the ownership transfer ecosystem and strengthens networks that benefit individuals planning entrepreneurship, businesses seeking growth through acquisitions, entrepreneurs/businesses planning ownership or generational transfers, as well as private and public entities providing ownership transfer advisory services. Business ownership transfers also support sustainable development by considering digitalization, the green transition, and responsibility.","Hankkeen tavoitteena on edistää työllistävien mikroyritysten omistajanvaihdoksia, laajentaa ja monipuolistaa yritysten luopujien ja jatkajien kohtaamismahdollisuuksia sekä helpottaa eri osapuolten omistajanvaihdosprosessiin mukaan lähtemistä, kasvattaa asiantuntijaverkostoa sekä lisätä siihen kuuluvien toimijoiden osaamista ja vahvistaa alueen kuntien roolia omistajanvaihdosten ekosysteemissä uusien, hankkeen myötä suunniteltavien ja testattavien, toimintamallien myötä. Hankkeessa kohderyhmään kuuluvia yrittäjiä herätellään ja kannustetaan yritysten jatkuvuuteen ja omistajanvaihdoksiin aktiivisella tiedottamisella ja lisäten tietoisuutta saatavilla olevista palveluista ja niitä tuottavista organisaatioista. Alueen omistajanvaihdososaamista kuntien elinkeinopalveluissa ja muissa matalan kynnyksen neuvontaorganisaatioissa sekä yritysten taloushallinto kumppaneiden keskuudessa lisätään hankkeeseen sisältyvien työpakettien avulla. Hankkeen toimenpiteistä työpaketit 1–3 kohdentuvat Mikkelin ja Savonlinnan seutukuntien mikroyrityksiin (erityisesti työllistävät mikroyritykset) ja työpaketit 4–5 alueen omistajanvaihdosasiantuntijaverkostoon kuuluviin organisaatioihin sekä kuntiin (kuten myös tp 3). Toimenpiteiden myötä omistajanvaihdosten onnistumisten mahdollisuudet kasvavat, omistajanvaihdokset puolestaan lisäävät työllisyyttä ja alueellista elinvoimaisuutta. Omistajanvaihdosten edistäminen on parasta mahdollista kasvuyrittäjyyden edistämistä Omistajanvaihdosbarometri 2024:n mukaisesti. Tämän hankkeen toimenpiteet parantavat mikro- ja pk-yritysten kasvun ja jatkuvuuden edellytyksiä ja toteutuessaan omistajanvaihdokset lähes poikkeuksetta synnyttävät kasvua. Hankkeessa painotetaan erityisesti työllistävien mikroyritysten jatkuvuuden turvaamista. Mikro- ja pk -yritykset ovat merkittäviä työllistäjiä erityisesti maaseutumaisilla alueilla, missä työpaikkoja on rajallisesti. Omistajanvaihdosten onnistuminen on keskeinen osa pienten paikkakuntien elinvoimaa (Omistajanvaihdosbarometri 2024). Ne luovat työtä myös muihin (yleensä lähialueen) yrityksiin ostamalla palveluja, raaka-aineita tai alihankintaa. Ne myös tarjoavat alueen asukkaille erilaisia palveluja, joiden puuttuminen heikentää alueen houkuttelevuutta asumisen ja vapaa-ajanasumisen näkökulmasta. Jatkuvuuden turvaamiseksi yrittäjien tulee saada riittävästi tukea, neuvontaa sekä luopujien ja jatkajien kohtaamisia. Omistajanvaihdososaamisessa tarvitaan entistä sujuvampia matalan kynnyksen palveluja, mikä edesauttaa alueen yritysten liiketoiminnan oikea-aikaista ja onnistunutta jatkuvuutta sekä kasvua. Nykyisellään omistajanvaihdosasiantuntijoiden kenttä on moninainen ja osaamista sekä tietoa on hajautetusti saatavilla. Hankkeella tuetaan uudistuvaa liiketoimintaa (myyntikuntoisuus) ja yritysten jatkuvuutta ja siinä kehitetään omistajanvaihdosekosysteemiä ja vahvistetaan verkostoja, joista hyötyvät niin yrittäjyyttä suunnittelevat henkilöt, yrityskaupalla kasvua hakevat yritykset, omistajan- tai sukupolvenvaihdosta suunnittelevat yrittäjät/yritykset kuin yksityiset ja julkiset ov-neuvontapalveluja tarjoavat tahot. Yrityksen omistajanvaihdos tukee myös kestävää kehitystä huomioiden digitaalisuuden, vihreän siirtymän ja vastuullisuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442073","2021FI16FFPR001_S30624","Productivity and well-being through digi competencies (DigiCompetent)","Digikyvykkyydellä tuottavuutta ja hyvinvointia (DigiKyvykäs)","Finland","01/03/2024","28/02/2025",60,48684,"EUR",29210,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.348393582056,23.255662266424",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Finnish labour productivity has fallen behind our most important peer countries. At the same time, the challenges related to well-being at work have also increased and diversified. One of the main reasons for this development is the rapid development of technologies and our insufficient sociotechnical understanding related to it. Deficiencies in sociotechnical understanding are reflected in our capabilities to make optimal use of technologies so that people and their capabilities as users of technologies would also be fully considered. In this application, we propose that for Finnish SMEs, the management of such sociotechnical entities could be made more efficient by developing their (a) organisational digital competencies and (b) company structures, processes and operating practices. Digital competencies, as described in this application, is based on the need to increase comprehensive sociotechnical system understanding that is needed when aiming to simultaneously optimize productivity, occupational safety and well-being at work. To meet this goal, this project: 1) creates an assessment model for assessing the level of organisational digital competencies of an SME and a complementary road map tool targeting the structures, processes and practices of the company, and 2) uses them to assess the socio-technical competence of target companies to increase their own and a more general understanding of the current capabilities of Finnish industrial SMEs to take full advantage of new technologies and the opportunities of digitalisation without compromising well-being at work and productivity. In this regard, the project will look for ways to better develop SMEs to take people and their characteristics and capabilities into account when (a) looking for new technology solutions for business use, (b) planning to implement and deploy technologies, and (c) utilizing selected and planned technology solutions. As part of this process, the orchestration capabilities of the company as well as the kind of expertise the companies should have to manage the whole are also examined. Special attention is paid to utilizing occupational health and safety expertise in the current situation and what their role could be. To respond to the development needs that have accumulated during the project, this project: 3) organises participatory workshops with partners and target companies, where key results and findings of the project are discussed, and the evaluation model and road map tool are finalized, and 4) creates training materials suitable for SMEs to use for self-development of the organisation's digital competences, structures, processes and related practices. A particular interest in the project is in the industrial, manufacturing and logistics sectors. We aim for a total of 75 companies to participate in the project. The project is carried out by the University of Oulu, University of Tampere, University of Turku, Turku University of Applied Sciences, Business Tampere, City of Vantaa, Yritysalo Oy and Prizztech Oy.","Suomalaisen työn tuottavuus on jäänyt jälkeen tärkeimmistä verrokkimaistamme. Samanaikaisesti myös työhyvinvointiin liittyvät haasteet ovat lisääntyneet ja monipuolistuneet. Yhtenä keskeisenä syynä tässä kehityksessä on teknologioiden nopea kehittyminen sekä riittämätön sosiotekninen ymmärryksemme. Sosioteknisen ymmärryksen puutteet näkyvät kyvykkyyksissämme hyödyntää teknologioita optimaalisella tavalla siten, että ihmiset sekä heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä teknologioiden käyttäjinä tulisivat myös täysimääräisesti huomioiduksi. Esitämme tässä hankkeessa, että suomalaisten pk-yritysten osalta tällaisten sosioteknisten kokonaisuuksien hallintaa voisi tehostaa kehittämällä a) organisaatiotason digikyvykkyyksiä ja b) niihin liittyviä yrityksen rakenteita, prosesseja ja toimintakäytäntöjä. Digikyvykkyys, tässä hakemuksessa kuvattuna, pohjautuu kokonaisvaltaisen sosioteknisen työjärjestelmäymmärryksen lisäämiseen tuottavuuden, työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin optimoimiseksi. Tähän vastataksemme tämä hanke: 1) luo arviointimallin pk-yrityksen organisatorisen digikyvykkyyden tason arvioimiseksi sekä sitä täydentävän yrityksen rakenteisiin, prosesseihin ja käytäntöihin kohdentuvan tiekarttatyökalun, sekä 2) niiden avulla arvioi kohdeyritysten sosioteknisen osaamisen tasoa lisätäkseen niiden omaa sekä yleisempää ymmärrystä suomalaisten teollisuuden pk-yritysten tämänhetkisistä valmiuksista hyödyntää uusia teknologioita ja digitalisaation mukanaan tuomia mahdollisuuksia täysimääräisesti työhyvinvointia ja tuottavuutta vaarantamatta. Digikyvykkyyksien ja rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen tarkastelun avulla lisää ymmärrystä siitä miten pk-yritykset voivat paremmin ottaa ihmiset ja heidän ominaisuutensa ja kyvykkyytensä huomioon, kun ne a) etsivät uusia teknologiaratkaisuja käyttöönså, b) suunnittelevat näiden implementoimista ja käyttöönottoa, sekä c) hyödyntävät niitä arjen toiminnassaan. Osana tätä prosessia tarkastellaan myös yrityksen orkestrointikyvykkyyksiä sekä sitä millaista asiantuntemusta yrityksissä tulisi olla kokonaisuuden hallitsemiseksi. Erityishuomiota kiinnitetään työterveyshuollon ja työturvallisuuden asiantuntijuuden hyödyntämiseen ja mahdollisiin kehitystarpeisiin. Vastatakseen hankkeen aikana kertyneisiin kehittämistarpeisiin: 3) järjestää osallistavia työpajoja, joissa yhteistyössä osatoteuttajien kanssa keskustellaan hankkeen keskeisistä tuloksista ja havainnoista sekä viimeistellään arviointimallia ja tiekarttatyökalua sekä 4) luo pk-yritysten käyttöön soveltuvaa koulutusmateriaalia organisaation digikyvykkyyksien, rakenteiden, prosessien ja käytäntöjen omaehtoiseksi kehittämiseksi. Erityinen mielenkiinnon kohde hankkeessa on teollisuuden, tuotannollisen toiminnan ja logistiikan sektoreilla. Tavoittelemme, että hankkeeseen osallistuu yhteensä 75 yritystä. Hankkeen toteuttavat Oulun yliopisto, Tampereen yliopisto, Turun yliopisto, Turun ammattikorkeakoulu, Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere Oy, Vantaan kaupunki, Yrityssalo Oy ja Prizztech Oy.a"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441927","2021FI16FFPR001_S30478","Prikka circulation 2023-2025","Prikka kiertoon 2023-2025","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,201874,"EUR",121124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's five executor’s, Deaconia University of Applied Sciences, Helsinki Deaconess Foundation, Oulu Deaconess Foundation, the Joint Authority of the Oulu Parishes, the City of Oulu, common goal is to support the involvement and well-being of the most disadvantaged persons in the Prikka circulation project, thus preventing disadvantage and social exclusion. The project's activities reach those who are in the weakest position and enable them to do meaningful and easily accessible work in the logistics of food waste and the distributed food aid. The project's target group consists of the unemployed, people at risk of unemployment and those who are outside the labor market because of their weak labor market position. In addition, low-income people who need food assistance to support their everyday life, are also part of the target group, as well as, the people who do not have their own means to promote and support ones possibilities for participation. The project also reaches people with an immigrant background settling in Finland. Participation in the project enhances and supports individual educational and working life paths. The project brings together the donors of food waste and the operators who distribute food aid into a functioning entity. The project will take place in Oulu and in its neighboring municipalities. The project promotes the goal of reducing food loss and waste, which helps to curb climate change. The project increases communal and participatory food aid and developes innovative solutions for food aid. The centralized collection of food loss and its utilization for food aid creates a platform for different kind of participatory community action with diverse volunteer activities and employment opportunities. By means of the project operation, the food aid is even easier to attain, and various community meals and group activities support the well-being of the target group.","Hankkeen viiden toteuttajan, Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Diakonissalaitoksen säätiö, Oulun Ev.Lut. Seurakuntayhtymä ja Oulun kaupunki, yhteisenä tavoitteena on Prikka kiertoon hankkeessa tukea heikoimmassa asemassa olevien osallisuutta sekä hyvinvointia ja näin torjua huono-osaisuutta sekä syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tavoittaa heikoimmassa asemassa olevia ja mahdollistaa heille mielekästä ja helposti saavutettavaa tekemistä hävikkiruuan logistiikkatoiminnassa ja jaettavassa ruoka-avussa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös vähävaraiset henkilöt, jotka tarvitsevat arjen tueksi ruoka-apua. Sekä henkilöt, joilla ei ole omia voimavaroja edistävää ja tukevaa toimijuutta ja osallistumisen mahdollisuuksia. Hanke tavoittaa myös maahanmuuttajataustaisia Suomeen kotoutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteiden myötä osallisuus lisääntyy ja rakentuu yksilöllisiä koulutus- ja työelämäpolkuja. Hanke kokoaa yhteen systeemiseen toimivaan kokonaisuuteen hävikkiruuan lahjoittajat ja ruoka-apua jakavat toimijat. Hanke toteutuu Oulun kaupungin ja sen lähikuntien alueella. Hanke edistää tavoitetta vähentää ruokahävikkiä ja ruokajätettä, mikä osaltaan hillitsee ilmastonmuutosta. Hanke lisää yhteisöllistä ja osallistavaa ruoka-apua sekä kehittää ruoka-apuun innovatiivisia ratkaisuja. Ruokahävikin keskitetty kokoaminen ja ruoka-avuksi hyödyntäminen luo alustan erilaiselle osallistavalle yhteisölliselle tekemiselle monimuotoisen vapaaehtoistoiminnan ja työllistymismahdollisuuksien myötä. Hankkeen toiminnan kautta ruoka-apu on entistä helpommin saavutettavaa ja erilaiset yhteisölliset ruokailut sekä ryhmätoiminta tukevat kohderyhmän hyvinvointia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437768","2021FI16FFPR001_A81825","KIDE – Circular economy models and green deal in Ylivieska","KIDE - Kiertotalouden toimintamallit ja green deal Ylivieskassa","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,168490,"EUR",101094,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.9521512,25.6968812",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The City of Ylivieska is developing circular economy practices as part of its climate work and resource-wise urban planning. The aim of the project is to strengthen the systematic use of circular economy and low-carbon solutions in the city's development and decision-making, while supporting vitality of companies through circular economy-driven approaches. The project will produce roadmaps, models and guidelines for e.q. city zoning, land allocation, demolition procurements, and the management of public buildings. A circular economy handbook will be created for the Junnikankangas industrial area in Ylivieska. The handbook may include, for example, circular economy criteria for land allocation and guidance for developing land use and business collaboration in the area. The project will also produce guidelines for planning and implementing demolition-related procurements, and examine ways to improve the utilization rate and lifecycle management of existing buildings. The city’s ownership steering will be developed so that circular economy goals are also taken into account in the operations of city-owned companies. During the project, preparations will be made for joining the national Kiertotalouden green deal -agreement, and a supporting action plan will be drawn up. The project will involve cooperation with local businesses, construction and demolition contractors, and operators utilizing recycled materials. It will also benefit from the expertise and collaboration opportunities offered by networks such as the Finnish industrial symbiosis and VAUHTI. The project results will support Ylivieska’s economic development and strengthen circular economy-based business opportunities. The models, guidelines and data-driven tools developed in the project will be compiled into a transferable package that can be utilised by other municipalities and stakeholders. While the pilot activities are carried out in the city of Ylivieska scalability of the results is a key objective. The outcomes will be reported openly and shared through regional networks to ensure their benefits extend beyond the pilot area.","Ylivieskan kaupunki kehittää kiertotaloutta osana kaupungin ilmastotyötä ja resurssiviisasta kaupunkisuunnittelua. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kiertotalouden ja vähähiilisten ratkaisujen systemaattista hyödyntämistä kaupungin kehittämisessä ja päätöksenteossa sekä tukea elinvoiman kehittymistä kiertotalouslähtöisesti. Hankkeessa tuotetaan tiekarttoja, toimintamalleja ja ohjeistuksia mm. kaupungin kaavoitukseen, tontinluovutuksiin, purkuhankintoihin ja julkisten kiinteistöjen hallintaan. Ylivieskassa sijaitsevalle Junnikankankaan teollisuusalueelle laaditaan kiertotalouden käsikirja. Käsikirjan osioissa voidaan käsitellä esimerkiksi kiertotalouskriteerejä tontinluovutuksille sekä ohjata alueen maankäytön ja yritysyhteistyön kehittämistä. Lisäksi hankkeessa laaditaan ohjeistus kiinteistöjen purkamiseen liittyvien hankintojen suunnitteluun ja toteutukseen sekä tarkastellaan olemassa olevien rakennusten käyttöasteen ja elinkaaren kehittämismahdollisuuksia. Kaupungin omistajaohjausta kehitetään siten, että kiertotalouden tavoitteet huomioidaan myös kaupungin tytäryhtiöiden toiminnassa. Hankkeen aikana mahdollistetaan liittyminen valtakunnalliseen Kiertotalouden green deal -sitoumukseen ja valmistellaan liittymistä tukeva toimenpideohjelma. Hankkeessa tehdään yhteistyötä alueen yritysten, rakennus- ja purku-urakoitsijoiden sekä kierrätysmateriaaleja hyödyntävien toimijoiden kanssa. Lisäksi voidaan hyödyntää Teollisten symbioosien palvelun (FISS) ja VAUHTI-verkoston kaltaisia asiantuntijaverkostoja. Hankkeen tulokset tukevat Ylivieskan kaupungin elinvoimakehitystä ja kiertotalouteen perustuvien liiketoimintamahdollisuuksien vahvistamista. Hankkeessa tuotetut toimintamallit, ohjeistukset ja tiedolla johtamisen välineet kootaan yleistettäväksi kokonaisuudeksi, jota voivat hyödyntää myös muut alueen kunnat ja toimijat. Hankkeen pilotoinnit toteutetaan Ylivieskassa, mutta tulosten jakelu ja skaalautuvuus ovat keskeisiä tavoitteita. Tulokset raportoidaan avoimesti ja levitetään alueellisissa verkostoissa, jotta niiden hyödyt eivät rajoitu vain pilotointialueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436572","2021FI16FFPR001_A80614","ReStart","ReStart - vähähiilisyys ja energiatehokkuuden parantaminen kulttuurihistoriallisissa kiinteistöissä -investoinnit","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,101232,"EUR",60739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433099","66.054242249344,24.285634347886",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project is implemented in cooperation with the Lapland University of Applied Sciences development project (application number 402273). This investment project enables the research and development work carried out by the university of applied sciences. The target of this investment project is Peräpohjolan Opisto's Niilontalo in Tornio, which was built in the early years of the 20th century and has been used as an educational institution until today, except during wartime. The building is protected as a valuable building, and its preservation in usable condition is part of the preservation of Lapland's history. A major renovation will be carried out at Niilontalo, which will include renewing the building's ventilation. Current ventilation is a mixture of gravity ventilation and mechanical exhaust ventilation. The problem is insufficient ventilation for use in educational institutions, as well as the energy economy of exhaust ventilation and the transfer of replacement air into the indoor air through the structures. With the help of the investments made in the project and the support of the development project carried out by Lapland University of Applied Sciences, the building's ventilation will be automated. Controlled by automation, sensors and control dampers, the ventilation is adjusted for each weather condition and number of people automatically and in real time, so that the air pressure inside and outside is always the same. This allows all the air to pass through the ventilation machine in a controlled manner and no replacement air comes through the structures or moist indoor air does not enter the structures. The result is ventilation suitable for the old building and structurally sustainable conditions. The projects will provide generalised information on improving energy efficiency to other sites as well. The actions will identify good energy efficiency and low-carbon solutions for old buildings.","Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kehittämishankkeen kanssa (hakemusnumero 402273). Tämä investointihanke on osaltaan mahdollistamassa ammattikorkeakoulun tekemää tutkimus- ja kehityshanketta. Hankkeen kohteena on Torniossa sijaitseva Peräpohjolan Opiston Niilontalo, joka on rakennettu 1900-luvun alkuvuosina ja ollut oppilaitoskäytössä tähän päivään asti sota-aikoja lukuun ottamatta. Yleiskaavassa rakennus on suojeltu arvokkaana rakennuksena ja sen säilyminen käyttökuntoisena on osa Lapin historian säilymistä. Peräpohjolan opiston alue on osoitettu myös maakunnallisesti arvokkaaksi kulttuuriympäristöksi ja Niilontalo Maakunnallisesti erittäin arvokkaaksi, suojeltavaksi rakennuskohteeksi. Niilontaloon tullaan toteuttamaan suuri peruskorjaus, jonka yhteydessä uusitaan myös rakennuksen ilmanvaihto. Nykyinen ilmanvaihto on sekoitus painovoimaista ilmanvaihtoa ja koneellista poistoilmanvaihtoa. Ongelmana on riittämätön ilmanvaihto oppilaitoskäyttöön sekä poistoilmanvaihdon energiatalous ja korvausilman kulkeutuminen sisäilmaan rakenteiden läpi. Hankkeessa tehtävien investointien sekä Lapin AMK:n toteuttaman kehittämishankkeen tuen avulla rakennuksen ilmanvaihto automatisoidaan. Ilmanvaihto säätyy automaation, antureiden ja säätöpeltien ohjaamana kullekin sääolosuhteelle ja ihmismäärälle automaattisesti ja reaaliaikaisesti, jolloin ilmanpaine sisällä ja ulkona on aina sama. Tällä saadaan kaikki ilma kulkemaan ilmanvaihtokoneen kautta hallitusti eikä rakenteiden läpi tule korvausilmaa (alipaine) tai rakenteisiin ei johdu kosteaa sisäilmaa (ylipaine). Lopputuloksena saadaan vanhaan rakennukseen sopiva ilmanvaihto ja myös rakenteellisesti kestävät olosuhteet. Tällä investointihankkeelle että sen tutkimus- ja kehittämistoimintaa toteuttavalla rinnakkaishankkeella (hakemusnumero 402273) löydetään ratkaisut modernin tekniikan soveltamisesta jo yli vuosisadan käytössä olleeseen rakennukseen. Näin vanhaan rakennukseen ei voida täysin suoraan soveltaa samankaltaista ilmanvaihdon suunnittelua ja toteutusta kuin uudiskohteeseen tai nuoremman rakennuksen korjaukseen. Tarvitaan siis laajempaa moniammatillista kehittämistä, tutkimustyötä ja niitä tukevia investointeja, jotta rakennus pysyy käyttökuntoisena seuraavatkin sata vuotta. Hankkeiden kautta saadaan muihinkin kohteisiin yleistettävää tietoa energiatehokkuuden parantamisesta. Toimien kautta tunnistetaan hyvät energiatehokkuutta ja vähähiilisyyttä edistävät ratkaisut vanhoihin rakennuksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439232","2021FI16FFPR001_A91369","F-Box – Developing a more efficient and sustainable packaging procedure.","F-Box – Kestävän ja tehokkaan pakkausmenetelmän kehittäminen.","Finland","02/01/2024","31/03/2026",60,253379,"EUR",152027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434471","60.711670684431,24.739972011141",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In the project, the introduction of a new packaging automation machine will modernize the warehouse packaging facility and increase overall productivity. The goal is to double the current packaging capacity with even lower energy consumption, while also reducing both the company's and the customers' carbon footprint.","Hankkeessa varaston pakkaamo nykyaikaistetaan ja kokonaistuottavuutta nostetaan uuden pakkausautomaatin avulla. Tavoitteena on kaksinkertaistaa nykyinen pakkauskapasiteetti entistä pienemmällä energiantarpeella ja laskea sekä yhtiön omaa, että asiakkaiden hiilijalanjälkeä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436009","2021FI16FFPR001_A80052","Smart development of the industrial ecosystem from the ecological and logistic point of view.","Kumppanuusyrityskylän teollisen toimintaympäristön ekologinen ja logistinen kehittäminen","Finland","01/10/2022","31/12/2023",60,355000,"EUR",213000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432951","63.84376899465,26.998589698605",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Smart development of the industrial ecosystem from the ecological and logistic point of view. This project is launched, In aim to enhance the capacity of the idustrial ecosytem in Vieremä. As a result the logistical system and the cooperation capacity of the present and coming industrial entities will be more economic and ecological.","Vieremän kumppanuusyrityskylä on hyvä esimerkki teollisesta symbioosista, jossa teollinen tuotanto, siihen liittyvä logistiikka ja energiakysymykset on ratkaisu maantieteellisesti pienellä alueella, jolloin kuljetuksiin ja varastointiin liittyvät haasteet on voitu ratkaista ketterästi. Alueella olevan toiminnan nopea kasvu on luonut alueen sisäiseen logistiikkaan, kevyen liikenteen järjestelyihin ja alueen kokonaisarkkitehtuurin optimointiin liittyviä haasteita. Hanke mahdollistaa teollisen toimintaympäristön laajenemisen pohjoisen suuntaan, parantaa alueen sisäistä logistiikkaa, luo paremmat edellytykset yritysten väliselle yhteistyölle ja parantaa alueella liikkuvien ihmisten turvallisuutta. Hankkeessa toteutetaan: - Kevyen liikenteen väylä (n. 190 m) Lasertielle. Väylän vaikutusalueella useita globaaleilla markkinoilla toimivia teknologiateollisuuden yrityksiä ja noin 300 työntekijää ja se liittyy kumppanuuskylän halkaisevaan kevyen liikenteen väyläverkostoon. Vieremän kumppanuuskylässä on kokonaisuudessaan noin 1000 teollista työpaikkaa, useita yrityksiä, energiainfraa sekä koulutustoimijoita. - Lasertien (n 160 m) toteuttaminen. Lasertie toimii sisääntuloväylänä Vieremän kumppanuuskylässä olevalle asemakaavoitetulle teollisuusalueelle. Tie toteutetaan teknologiateollisuuden vaatiman raskaan liikenteen ja logistiikan vaatimusten mukaiseksi. Alueella on 6 tyhjää teollisuustonttia, joiden yhteenlaskettu pinta-ala on noin 8,5 hehtaaria. - Kumppanuusyrityskylän jatkokehittämiselle on olemassa vahva yritysten kasvusta johtuva tarve. Kumppanuusyrityskylän luonnollinen kasvusuunta on pohjoinen. Tässä hankkeessa rakennetaan kasvun mahdollistavaa yleistä logistiikkainfraa ja muokataan aluetta paremmin turvallisen logistiikan ja tehokkaan rakentamisen mahdollistavaksi. Tonttien osittainen esirakentaminen teknologiateollisuuden logistiikkatarpeita vastaavaan käyttöön Kustannusarvio 507 500 € (alv 0%), josta avustuksen osuus n. 70 % (355 000 €) ja omarahoitus n. 30 % (152 500 €). Toteutusaika 2022-2023"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438685","2021FI16FFPR001_A90796","Recycling of factory side streams","Tehtaan sivuvirtojen uudelleenkierrätys","Finland","01/04/2023","30/06/2024",60,10078,"EUR",6047,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433987","62.3845858,21.2225761",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_231","Kaskö",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project will develop a suitable system for recycling the oil used at the factory and invest in esterification equipment.","Hankkeessa kehitetään soveltuva järjestelmä tehtaalla syntyvän kasviöljyn uudelleen kierrätykseen ja investoidaan esteröintilaitteistoon."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439874","2021FI16FFPR001_A92012","Kide Health","Kide Health","Finland","01/11/2025","31/12/2026",60,39846,"EUR",23908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434940","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Kide Health Solutions Oy is developing a digital tool to enhance the effectiveness of mental health treatments by utilizing Measurement-Based Care (MBC). Currently, there is no application available on the European market that enables the use of MBC in practice. Kide Health’s application allows for real-time monitoring of treatment progress and outcome measurement, supporting individualized care, improving the client experience, and easing the workload of professionals. The project is carried out in collaboration with theFIRMA ICT project office at Turku University of Applied Sciences. Its objectives are to develop a pilot version, test it with psychotherapy professionals, collect systematic feedback, and build a commercialization strategy. The application will generate new jobs in Southwest Finland, strengthen regional expertise in health technology, and is designed to scale rapidly into international markets, particularly the Nordic countries and Germany.","Kide Health Solutions Oy kehittää digitaalista työkalua, joka auttaa lisäämään mielenterveyshoitojen vaikuttavuutta hyödyntämällä mittausperusteista hoitoa (Measurement-Based Care, MBC). Euroopan markkinoilla ei vielä ole mittausperusteista hoitoa mahdollistavaa sovellusta. Kide Healthin sovellus mahdollistaa reaaliaikaisen hoidon etenemisen seurannan sekä vaikuttavuusmittauksen, mikä tukee hoidon yksilöllistämistä, parantaa asiakaskokemusta ja helpottaa ammattilaisten työtä. Hanke toteutetaan yhteistyössä theFIRMA ICT-projektitoimiston kanssa (Turku AMK) kanssa. Tavoitteena on kehittää sovelluksen pilotointiversio, testata sovellusta terveydenhuollon ammattilaisten kanssa sekä kerätä systemaattinen palaute. Sovellus luo Varsinais-Suomeen uusia työpaikkoja, kasvattaa terveysteknologia-alan osaamista ja skaalautuu nopeasti kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440362","2021FI16FFPR001_J10487","Platform for growth – towards new directions and innovations","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille","Finland","01/12/2023","30/06/2026",70,290573,"EUR",203401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Platform for growth – towards new directions and innovations project aims to renew and diversify local business structure. Reducing peat production and its’ impacts for a wide company network and also the rapid technological change concerning the whole society creates challenges but also possibilities for various industries such as peat industry, logistics, agriculture, bio and circular economy, metal, automation and food industry as well as tourism and welfare services. On the other hand, current changes require companies to develop their services in agile manner in order to stay profitable and competitive. The companies also need to be able to respond the changing needs and requirements of the environment and customers. The project strengthens future oriented, environmentally conscious and innovation-friendly culture and enhances innovation ability of the companies and creation of new inventions. The project aims to answer the inventors and companies challenges and strengthens companies capacity for growth by improving companies’ knowledge of the opportunities for responsible and sustainable business, producing foresight information, supporting the creation of new inventions with innovation competitions and creating digital aspects of the competition process. In addition, the project organizes events and workshops for companies that aim to grow, shares current information and know-how related to the production of inventions and innovations, creates and pilots new models for RDI activities between companies and universities as well as connects companies to networks and ecosystems. As concrete results, the project provides new tools, methods and models for cross-organisational research and development activities as well as new support mechanisms to support growth. The project produces foresight information and IPR material package to support companies’ strategic planning. The project also produces publications and organizes growth related events that are conceptualized during the project. Growth related workshops offer more information of responsible and sustainable business and help companies to find the next steps in the development of their products and business. The growth panel also supports ideation of new growth actions and collaboration. The project actions aim to add companies’ innovation activities that focus on the growth which is expected to produce new inventions and innovations, partnerships, business and jobs. The contribution of the project increases companies competence for environmentally conscious business which also promotes gaining EU’s climate targets and sustainable development. Strengthening environmental awareness foster the creation of new business and innovations in Satakunta. The foresight activities encourages companies to renew and consider future trends and new business models in strategic planning. This enhances the diversification, flexibility for changes and creation of new inventions in the business sector.","Kasvualusta – uusille urille ja innovaatioille -hankkeen päämääränä on alueen elinkeinoelämän ja -rakenteen tulevaisuuteen katsova uudistaminen ja monipuolistaminen. Turvetuotannon vähentäminen ja sen aiheuttamat vaikutukset laajaan yritysverkostoon sekä toisaalta koko yhteiskuntaa koskeva teknologinen murros tuottavat haasteita, mutta myös uusia mahdollisuuksia lukuisille eri toimialoille mm. turvealan yrityksistä, logistiikkaan, maatalouteen, bio- ja kiertotalouteen, metalli-, automaatio- ja elintarviketeollisuuteen sekä matkailuun, elämystalouteen ja hyvinvointipalveluihin. Toisaalta käynnissä oleva muutos edellyttää myös yritystoiminnan nopeaa ja ketterää kehittymistä, jotta toiminta pysyy kannattavana ja kilpailukykyisenä sekä kykenee vastaamaan toimintaympäristön ja asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin ja vaatimuksiin. Hankkeen toiminnalla vahvistetaan tulevaisuuteen katsovaa ympäristötietoista ja innovaatiomyönteistä toimintakulttuuria sekä edistetään yritysten innovaatiokyvykkyyttä ja uusien keksintöjen syntymistä. Hankkeen tarkoituksena on vastata uusia innovaatioita tuottavien keksijöiden ja yritysten kipupisteisiin ja vahvistaa yritysten kasvun valmiuksia. Näihin teemoihin vastataan parantamalla yritysten tietoisuutta vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan mahdollisuuksista, tuottamalla ennakointietoa sekä tukemalla uusien innovaatioiden syntymistä innovaatiokilpailuilla ja kehittämällä kilpailuprosessiin digitaalisuutta. Hankkeessa järjestetään kasvuhakuisille yrittäjille ja yrityksille suunnattuja tapahtumia ja työpajoja, jaetaan keksintöjen ja innovaatioiden tuottamiseen liittyvää ajankohtaista tietoa ja osaamista, luodaan ja pilotoidaan uusia malleja ja keinoja yritysten ja korkeakoulujen väliseen TKI-toimintaan, sekä linkitetään yrityksiä eri alojen verkostoihin ja ekosysteemeihin. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy uudenlaisia työkaluja ja malleja organisaatiorajat ylittävään yritysten tutkimus- tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan sekä kasvun tukemiseen. Hanke tuottaa ennakointitietoa ja materiaalipaketin strategisen suunnittelun tueksi. Hankkeessa syntyy myös julkaisuja ja hanke järjestää isoja kasvun tematiikkaa käsitteleviä tapahtumia, joita konseptoidaan. Kasvuun liittyvät teematyöpajat tarjoavat lisätietoa vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan rakentamisesta sekä auttavat löytämään jatkopolkuja osallistujille tuotteen ja liiketoiminnan kehityksessä. Kasvun asiantuntijaraadin työpanos tukee myös uudenlaisten kasvutoimenpiteiden ideointia ja yhteistä kehittämistä. Konkreettisten tulosten kautta tavoitellaan yritysten liiketoiminnan kasvuun tähtäävää idea- ja innovaatiotoimintaa, jonka puolestaan odotetaan tuottavan sekä uusia innovaatioita, kumppanuuksia, liiketoimintaa että työpaikkoja. Hankkeen myötävaikutuksesta yritysten kyvykkyys ympäristötietoiseen kehittämistoimintaan kasvaa, minkä ansiosta hanke edistää EU:n ilmastotavoitteisiin pääsemistä ja kestävää kehitystä. Ympäristötietoisuuden vahvistuminen edistää edelleen uudenlaisen liiketoiminnan ja innovaatioiden syntymistä maakuntaan. Hankkeen ennakointityön kautta rohkaistaan yrityksiä uudistumaan ja autetaan yrityksiä strategisessa suunnittelussa ottamalla huomioon tulevaisuuden trendit ja uudistunut liiketoiminta. Tämä palvelee erityisesti elinkeinoelämän monipuolistumista, muutosjoustavuutta ja uudistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442261","2021FI16FFPR001_S30812","International Pointti","International Pointti","Finland","01/05/2024","30/04/2027",60,498348,"EUR",299009,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433170","65.726536533252,24.59520302053",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of Lapland’s immigration strategy 2030+ is that Lapland would be a home for everyone. In accordance with this strategy, there is an aspiration to make Kemi also a good home for everyone and thus implement the Lapland’s immigration strategy at a municipal level. The integration package of the Lapland’s TE24 road map also provides guidance. Currently, Kemi has the highest percentage of foreign speaking people in the entire Lapland region. In refugee work and detention centre operations, Kemi has worked with immigrants for a long time with merit. Additionally, our municipality operates a low-threshold meeting place, Mikseri, which is an open place for all immigrants, regardless of the reasons for immigration. There are several different groups in Kemi that organize integration training for immigrants, where customers are directed to, for example, through TE services. The challenge is that these services are fragmented, and the different parties have done overlapping work, while in some cases things have not been taken care of at all. Services have not been available for all the immigrant groups, or they have been too few or the immigrants themselves have not found them. In addition to clarify the services and the roles of different service providers the International Pointti project aims to manage the following: - Improve the availability and findability of services. - Carry out multidisciplinary cooperation between different service providers. - Create new avenues of employment, taking into account the individual and different abilities of immigrants. - Make immigrant services more responsive to changes in the Integration Act. - Strive to make the municipality and working life more diverse. - Affect general attitudes, equality and good population relations. - Promote integration and employment of immigrants. There is a need for a low-threshold joint service point for immigrants, where one can get quickly help in matters related to employment, entrepreneurship, studies, integration and living in the municipality. In addition, the joint service point would provide help in immigration matters to employers, employees and various associations and organizations. The project’s target group is immigrants, operators of services aimed at immigrants, employers, decision-makers and the city organization. As a result, the project will expand the established joint employment service centre Pointti with an international service point ’International Pointti’ for people with immigrant background, as well as those working with them, and companies and other cooperation groups.","Lapin maahanmuuttostrategia 2030+ tavoite on, että Lappi on koti kaikille. Tämän Lapin maahanmuuttostrategian mukaisesti on pyrkimys tehdä myös Kemistä hyvä koti kaikille ja näin ollen toteuttaa Lapin maahanmuuttostrategiaa kuntatasolla. Lapin TE24 uudistuksen -tiekarttaan on kirjattu tavoitteina mm. selkeä ja yksilöllinen kotoutumisen palvelukokonaisuus asiakkaan näkökulmasta, monialainen yhteistyö, kotoutujien erilaisten valmiuksien parempi huomiointi, arvo- ja asennemuutos suhteessa maahanmuuttajiin, osaamisen parempi hyödyntäminen ja monimuotoisen työelämän normalisoiminen. Maahanmuuttaneilla tarkoitetaan kaikkia maahanmuuttaneita eli työ-, koulutus- sekä perheperusteisesti maahan tulleita, kansainvälistä ja tilapäistä suojelua saavia sekä turvapaikanhakijoita. Tällä hetkellä Kemissä asuu prosentuaalisesti eniten vieraskielisiä henkilöitä koko Lapin alueella. Pakolaistyön ja vastaanottokeskustoiminnan saralla Kemissä onkin varsin pitkään ja ansioituneesti tehty työtä maahanmuuttajien kanssa. Tämä työ on vastannut kansainvälistä suojelua saaneiden, tilapäistä suojelua saaneiden sekä turvapaikanhakijoiden tarpeisiin. Lisäksi kunnassamme toimii matalankynnyksen avoin kohtaamispaikka Mikseri, joka on kaikille maahanmuuttajille tarkoitettu avoin kohtaamispaikka maahanmuuton perusteista riippumatta. Kemissä on useita eri tahoja, jotka järjestävät kotoutumiskoulutusta maahanmuuttajille, jonne asiakkaat voivat ohjautua esimerkiksi TE-palveluiden kautta. Vuosien saatossa on ollut erilaisia hankkeita, joilla on parannettu maahanmuuttajien kotoutumismahdollisuuksia. Haasteena on, että nämä palvelut ovat hajanaisia ja eri tahoilla on tehty päällekkäistä työtä, kun taas joiltakin osin asioita ei ole hoidettu lainkaan. Kaikille maahanmuuttajaryhmille ei ole ollut palveluita tai ne ovat olleet vähäisiä tai maahanmuuttajat itse eivät ole löytäneet näihin palveluihin. Vaikka maahanmuuttajia on ollut Kemissä pitkään, niin oikeaa tietoa maahanmuuttajiin liittyvistä asioista on kuitenkin hyvin rajatusti. Hankkeen tavoitteena on selkeyttää palveluita ja eri toimijoiden rooleja, parantaa palvelujen saatavuutta ja löydettävyyttä, tehdä monialaista yhteistyötä, löytää uusia työllistymisen väyliä huomioiden kotoutujien yksilölliset ja erilaiset valmiudet, saada maahanmuuttajien palvelut vastaamaan paremmin kotoutumislain muutoksia, pyrkiä saamaan kunnasta ja työelämästä monimuotoisempaa, vaikuttaa asenteisiin, yhdenvertaisuuteen sekä hyviin väestösuhteisiin, edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja työllistymistä sekä kasvattaa näillä toimenpiteillä koko alueen veto ja pitovoimaa. Kemissä on tarve maahanmuuttajien matalankynnyksen yhteispalvelupisteelle, josta voi saada nopeasti apua työllistymiseen, yrittäjyyteen, opiskeluun, kotoutumiseen ja kunnassa asumiseen liittyvissä asioissa. Lisäksi palvelupisteestä saavat apua työnantajat, työntekijät sekä erilaiset järjestöt ja organisaatiot maahanmuuttajien asioihin liittyen. Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, maahanmuuttajille suunnattujen palveluiden toimijat, työnantajat, päättäjät, kaupunkiorganisaatio. Hankkeen tuloksena työllisyyden yhteispalvelu Pointtiin saadaan kansainvälinen palvelupiste International Pointti maahanmuuttajataustaisille henkilöille sekä heidän kanssaan työskenteleville, yrityksille ja muille yhteistyötahoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440865","2021FI16FFPR001_J10991","Environment and safety","Miljö och säkerhet","Finland","01/01/2024","31/12/2024",70,12960,"EUR",9072,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435367","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","We plan to enhance our environmental and safety policy by implementing clear processes for continuous improvement. This involves collaborative assessments with staff, identification of improvement areas, and documentation of processes with external consultants. The goal is to achieve ISO 14001 and ISO 45001 certifications, ensuring systematic improvement and continuous development of the overall policy.","För att vi ännu bättre skall kunna följa dagens miljö och säkerhetskrav vill vi utveckla företagets miljö- och säkerhets policy. Genom tydliga processer säkerställer vi att vår interna och externa verksamhet kontinuerligt förbättras och att ytterligare fokus sätts på miljö och säkerhet. Detta uppnår vi genom att tillsammans med hela personalen kartlägga nuläget, identifiera förbättringsmöjligheter och med hjälp av extern konsultering dokumentera miljö och säkerhetsprocesser. Vårt mål är att certifiera Miljö ISO 14001 och Hälsa och säkerhet ISO 45001. Genom att certifiera dessa säkerställer vi en systematisk förbättring av våra processer vilket resulterar i en kontinuerlig utveckling av hela företagets miljö och säkerhetspolicy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441839","2021FI16FFPR001_S30389","Support structures for social entrepreneurship in Lapland","Rakenteet yhteiskunnalliselle yrittäjyydelle Lappiin – RYHTI","Finland","01/10/2023","30/04/2026",60,190729,"EUR",114437,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Social entrepreneurship is a specific type of entrepreneurship focused on creating positive change in society. The objectives of social enterprises can encompass areas such as sustainable development, regional growth, or fostering inclusivity in the job market. These enterprises direct the majority of their profits towards generating social impact, and their management philosophy prioritises participation and democracy. In Lapland, projects related to social entrepreneurship have been carried out, generating insights into its principles and potential. It has been observed that alongside strategic goals and explanations, practical knowledge and expertise are necessary. Lapland lacks sufficient support for the establishment and development of social enterprises, which affects the quantity of businesses and job opportunities. Lapland misses out on the positive impact that social entrepreneurship could have on the challenges faced by the region and similar sparsely populated areas. The RYHTI project targets jobseekers with higher education or vocational training, including immigrants; students and educators in vocational institutions and universities; business developers and advisors; regional and local policymakers, regional developers, and financiers involved in entrepreneurship and the business environment; as well as other working-age individuals in Lapland interested in entrepreneurship and employment opportunities. The project leverages the outcomes of previous projects and aims to enhance the knowledge and practical expertise of the target groups in relation to social entrepreneurship. Additionally, it seeks to improve the operating environment and conditions for social entrepreneurship in Lapland. Achieving these goals involves organising events, launching information campaigns, creating openly accessible training modules, materials and guides for the different target groups. The project supports the regional, national, and international networking of the target groups. Through networking, the sharing of knowledge and best practices in social entrepreneurship is promoted, leading to broader societal impacts and facilitating the discovery of services and peer support. Over the long term, these networks lay the foundation for a social enterprise ecosystem in Lapland. In terms of networking, the project collaborates with the national coordination project aimed at improving the business conditions for social enterprises. Additionally, representatives of the target groups have the opportunity to explore activities in other regions through benchmarking trips and an international social entrepreneurship event. The project produces social entrepreneurship training modules and materials aimed at unemployed individuals with diverse educational backgrounds, as well as students in Lapland's vocational institutions and universities. The project publishes practical guides on social entrepreneurship for the target groups. For jobseekers and those considering different employment options, the guide provides practical information on establishing and developing a social enterprise. Another guide, aimed at authorities, decision-makers, and similar stakeholders, aids them in improving the conditions for the business and employment of social enterprises. It also helps in creating a comprehensive operational environment for such enterprises in Lapland. A guide intended for business developers and advisors supports their work with clients interested in social entrepreneurship. The project broadens the image of entrepreneurship and its potential in Lapland. Social entrepreneurship becomes a viable alternative to profit-oriented business. To enhance its impact, the project collaborates with regional and national initiatives and projects. The project brings the perspective of social entrepreneurship into the activities of the Social handprint initiative being developed in Lapland.","Yhteiskunnallinen yrittäjyys on yrittäjyyden muoto, jossa pyritään luomaan positiivista muutosta yhteiskuntaan. Tavoite voi liittyä esim. kestävään kehitykseen, alueen elinvoimaisuuteen tai osallisuuteen työmarkkinoilla. Tällaiset yritykset käyttävät suurimman osan voitostaan yhteiskunnallisen vaikuttavuuden tavoitteluun, ja niiden hallinnossa painottuu osallisuus ja demokratia. Lapissa on toteutettu yhteiskunnallisen yrittäjyyden hankkeita, jotka ovat tuottaneet tietoa sen periaatteista ja mahdollisuuksista. Niissä on havaittu, että strategisten tavoitteiden ja selvitysten rinnalle tarvitaan käytännön tietoa ja osaamista. Lapissa ei ole riittävästi tukea yhteiskunnallisen yrityksen perustamiseen ja kehittämiseen, mikä vaikuttaa yritysten ja työpaikkojen määrään. Maakunta menettää positiivisen vaikutuksen, joka tällaisella yrittäjyydellä olisi sen ja muiden harvaan asuttujen alueiden erityishaasteisiin. RYHTI-hankkeen kohderyhminä ovat työnhakijat (työttömät korkeakoulutetut ja toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneet, myös maahanmuuttajataustaiset); opiskelijat ja opettajat ammattioppilaitoksissa ja korkeakouluissa; yrityskehittäjät ja -neuvojat; yrittäjyyden kanssa toimivat ja yritysten toimintaympäristöön vaikuttavat viranomaiset, päättäjät, aluekehittäjät ja rahoittajat; sekä muut yrittäjyydestä kiinnostuneet ja työllistymisvaihtoehtoja punnitsevat työikäiset Lapissa. Hanke hyödyntää aikaisempien hankkeiden tuloksia ja tavoittelee kohderyhmien yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyvän tiedon ja käytännön osaamisen lisäämistä sekä sen toimintaympäristön ja -edellytysten parantamista Lapissa. Tiedon ja osaamisen vahvistamisen keinoina hankkeessa ovat tapahtumat, tiedotuskampanjat, avoimesti julkaistavat koulutusmoduulit ja -materiaalit sekä oppaat. Kohderyhmien maakunnallista, kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista tuetaan. Verkostoyhteistyöllä edistetään yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyvän tiedon ja parhaiden käytäntöjen jakamista, laajempien yhteiskunnallisten vaikutusten saavuttamista sekä palveluiden ja vertaistuen löytymistä. Pitemmällä aikavälillä verkostot rakentavat perustaa lappilaiselle yhteiskunnallisten yritysten ekosysteemille. Verkostoitumisessa hanke tekee yhteistyötä valtakunnallisen yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen -koordinaatiohankkeen kanssa. Kohderyhmien edustajille tarjotaan lisäksi mahdollisuus tutustua muiden alueiden toimintaan benchmarking-matkalla ja kansainvälisessä yhteiskunnallisen yrittäjyyden tapahtumassa. Hanke tuottaa eri koulutustaustoista tuleville työttömille sekä lappilaisille ammattioppilaitoksille ja korkeakouluille suunnattuja maksuttomia yhteiskunnallisen yrittäjyyden koulutusmoduuleita ja -materiaalia, joita voidaan hyödyntää yrittäjyysopintojen yhteydessä myös hankeorganisaatioiden ulkopuolella. Hanke julkaisee yhteiskunnallisen yrittämisen oppaita, jotka tavoittavat koulutusmoduuleja laajemman kohderyhmän. Työnhakijoille ja erilaisia työllistymismuotoja pohtiville opas antaa käytännön tietoa yhteiskunnallisen yrityksen perustamisesta ja kehittämisestä. Viranomaisille, päättäjille ym. suunnattu opas auttaa heitä parantamaan yhteiskunnallisten yritysten liiketoiminnan ja työllistämisen edellytyksiä ja rakentamaan kokonaisvaltaista toimintaympäristöä tällaisille yrityksille Lapissa. Yrityskehittäjille ja -neuvojille tarkoitettu opas tukee heidän työtään yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä kiinnostuneiden asiakkaiden parissa. Hanke laajentaa kuvaa yrittäjyydestä ja sen mahdollisuuksista Lapissa. Voittoa tavoitteleva yritystoiminta saa rinnalleen varteenotettavaksi vaihtoehdoksi yhteiskunnallisen yrittäjyyden, jossa tuotetaan yhteiskunnallista hyvää taloudellisesti kestävällä tavalla. Vaikuttavuuden vahvistamiseksi hanke tekee yhteistyötä alueellisten ja kansallisten hankkeiden ja aloitteiden kanssa. Hanke tuo yhteiskunnallisen yrittäjyyden näkökulman Lapissa kehitettävään sosiaalisen kädenjäljen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438076","2021FI16FFPR001_A90187","A development project for internationalization of travelling concepts and service chains","Matkailun kansainvälistymismuotojen ja palveluketjujen kehityshanke","Finland","06/04/2022","31/12/2024",60,87717,"EUR",52630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433428","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","A development project for the internationalization of travelling concepts and service chains (“CONCEPT”) In the CONCEPT project, we research and evaluate how to build an inspiring and sustainable travelling concept for people arriving in Finland for nature and other exciting experiences and travelling with caravans and camper vans and would benefit from an extensive service selection. The target audience is selected amongst nature and hobby oriented people in Finland and later stage Sweden who are initially interested in travelling in northern Finland. The objective of the CONCEPT project is to plan and evaluate a suitable service concept that is scalable profitably to nearby markets (Scandinavia, Baltics and Nothern Europe) and other relevant consumer groups. The core idea of the CONCEPT project is to create diverse service chains by using service design tools and methods. The outcome is a network of travel companies capable of offering various services utilising sustainable principles and local service providers. Examples of such providers are companies offering activities and nature experiences, e.g. bicycle rental, fishing services and sports centres, and companies producing and selling local food and other relevant companies that add value to travellers. The common denominator in the CONCEPT project is Caravanlandia Oy from Kokkola in Finland. The company specialises in sales and service for caravans and camper vans and will act as the CONCEPT supervisor and implementor. Caravanlandia provides the core logistics and means for accessibility in the CONCEPT as their vehicles (rented or owned) are used to travel from one service provider to another. A digital service application is designed and developed to support travel planning and connect with the service provider network.","Hankkeessa tutkitaan ja kartoitetaan miten rakennetaan Suomeen saapuville harraste- ja luontomatkailusta kiinnostuneille, matkailuautoilla ja -vaunuilla liikkuville ihmisille laajemman kokemusvalikoiman sisältävä kestävä matkailukonsepti. Hankkeen kohderyhmäksi ovat valittu ensivaiheessa suomalaiset ja kokemusten pohjalta seuraavassa vaiheessa ruotsalaiset loma- ja harrastematkailijat, joiden ensisijainen kiinnostuksen kohde on Pohjois-Suomi. Tavoitteena on hankkeen avulla löytää palvelukonsepti, joka voidaan edelleen monistaa kannattavasti lähimarkkinoiden (Skandinavia, Balttia, Pohjois-Eurooppa) muille kohderyhmäkuluttajille. Konseptin ydinidea on luoda palvelumuotoilun (service design) avulla monimuotoisiapalveluketjuja verkottamalla erityyppisiä matkailupalveluja tarjoavia yrityksiä, joita yhdistää kestävän kehityksen periaatteet ja lähipalvelujen hyödyntäminen. Tällaisia yrityksiä ovat mm. erilaisia aktiviteetteja ja luontoelämyksiä tarjoavat yritykset (mm. pyörävuokraamot, kalastuspalvelut ja liikuntakeskukset), lähiruokaa tuottavat ja myyvät yritykset ja muut paikallisesti toimivat yritykset. Yhteisenä nimittäjänä matkailukonseptissa toimii matkailuautojen - ja vaunujen myyntiin ja huoltoon erikoistunut suomalainen Caravanlandia Oy Kokkolasta. Kyseinen yritys toimii konseptin toteuttajana ja ohjaajana. Caravanlandian tuotteet ja palvelut mahdollistavat konseptin ydinlogistiikan, jonka avulla matkailijat siirtyvät palveluntarjoajalta toiselle joko ostetulla tai vuokratulla ajoneuvolla. Siirtymisten tueksi on tarkoitus luoda digitaalinen ratkaisu, jonka avulla matkailija suunnittelee matkareittinsä ja saa siten myös yhteyden verkoston palvelutarjoajiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436737","2021FI16FFPR001_A80779","Added value from data streams in bioeconomics research","Biotaloustutkimuksen datavirroista lisäarvoa","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,51246,"EUR",30748,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Natural Resources Institute Finland (Luke), the University of Eastern Finland and the Spatial Information Centre of the Finnish Land Survey Institute produce a lot of research data based on measurements and models from bioeconomy research stations located in Northern Savonia to help Finnish agriculture towards carbon-neutral and sustainable production. Current research methods and devices are increasingly producing digital data, which needs to be stored, organised and made available as openly as possible. Current methods of managing research data flows do not allow the full exploitation of the data produced to achieve this objective. The BioEconData project will develop and deploy digital solutions for the management of research data, enabling more efficient and coherent flow of the data produced within, between and beyond organisations. In particular, the project aims to develop the data management system architecture of Luke, to extend the use of the IoT Hub platform, to create effective data flows for the digital twins of selected research environments, to develop remote sensing data management and publishing, and to improve the management of data flows generated by greenhouse gas emissions mapping technology based on laser tomography. The project will help researchers and experts in organisations to increase the impact of their research by adopting and piloting modern digital methods for visualising and communicating research data to enable wider use of research information. The online services demonstrated in the project, such as a map-based solution for following research in Luke's research areas, will help RDI and business actors in the region to follow and use the research data produced and increase collaboration between different actors. The project will improve the competitive position of the region and its organisations at national and international level by making research data from the regions created with high-quality instrumentation by national network of top researchers more accessible. The project will create better digital tools for the actors in the bioeconomy sector in the North Savo region to develop their business activities taking into account economic and environmental aspects.","Luonnonvarakeskus, Itä-Suomen yliopisto ja Maanmittauslaitoksen Paikkatietokeskus tuottavat Pohjois-Savossa sijaitsevista biotalouden tutkimusympäristöistä paljon mittauksiin ja malleihin pohjautuvaa tutkimustietoa suomalaisen biotaloussektorin alkutuotannon kehittämiseksi kohti hiilineutraalia ja kokonaiskestävää tuotantojärjestelmää. Nykyiset tutkimusmenetelmät tuottavat yhä enemmän digitaalisia aineistoja, jotka tulee tallentaa, järjestää ja saattaa mahdollisimman avoimesti tarjolle. Tämänhetkiset tutkimuksen datavirtojen hallintamenetelmät eivät mahdollista tuotettujen aineistojen täysimittaista hyödyntämistä tavoitteen saavuttamiseksi. BioEconData-hanke kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisia ratkaisuja tutkimusaineistojen hallintaan, minkä myötä tuotettu tieto liikkuu entistä tehokkaammin ja yhdenmukaisemmin sekä organisaatioiden sisällä että niiden välillä ja niistä ulospäin. Kehityksen kohteena ovat erityisesti Luonnonvarakeskuksen datanhallinnan järjestelmäarkkitehtuurin kehitys, IoT Hub -taustajärjestelmän käytön laajentaminen, digitaalisten kaksosten tuottaminen valituista tutkimusympäristöistä, kaukokartoitusaineistojen hallinnan ja julkaisun kehitys sekä lasertomografiaan perustuvan kasvihuonekaasupäästöjä kartoittavan teknologian tuottamien datavirtojen hallinta. Hanke auttaa organisaatioiden tutkijoita ja asiantuntijoita lisäämään tutkimustensa vaikuttavuutta ottamalla käyttöön ja pilotoimalla tutkimustiedon laajemman käytön mahdollistavia nykyaikaisia digitaalisia tutkimustiedon visualisointi- ja kommunikointimenetelmiä. Hankkeen pilotoimat verkkopalvelut, kuten karttapohjainen ratkaisu Luken tutkimusalueilla tehtävän tutkimuksen seurantaan, auttavat alueen TKI- ja yritystoimijoita seuraamaan ja hyödyntämään tuotettua tutkimustietoa ja lisäävät yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Hanke parantaa alueen ja hankeorganisaatioiden kilpailuasemaa kansallisesti ja kansainvälisesti, kun korkealaatuisen instrumentoinnin ja kansallisen huippututkijaverkoston alueilta tuottama tutkimustieto saadaan digitaalisessa muodossa järjestelmällisesti talteen ja entistä saavutettavammaksi. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden myötä Pohjois-Savon alueen biotaloussektorin alkutuottajille saadaan luotua tulevaisuudessa entistä parempia digitaalisia työkaluja yritystoiminnan kehittämiseen talous- ja ympäristönäkökulmat huomioiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441159","2021FI16FFPR001_J11285","Creativity boost in construction: robotics and 3D printing","Luovuutta rakennusalalle robotiikalla ja 3D-tulostuksella","Finland","01/10/2024","31/03/2026",70,149988,"EUR",104992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The green transition means the identification and development of new business opportunities in the innovation activities of the peat sector and its related sectors, as well as potential regional raw material flows and the business ecosystems formed around them. The Creativity boost in construction: robotics and 3D printing -project implements the regional transition plan by supporting the development of innovative solutions based on the needs of business life and by implementing experiments, pilots and multidisciplinary R&D collaboration. The construction sector is one of the most material-intensive industries, which means that the related potential for promoting circular bioeconomy is significant. Environmentally responsible construction innovations and the introduction of circular and bioeconomy materials support industry renewal, continuity, and growth. In a challenging economic situation, companies need support in the green transition, which requires strengthening the framework for multidisciplinary RDI activities. The Creativity boost in construction: robotics and 3D printing -project is based on the utilisation of bio- and circular economy materials. Business-oriented development projects and rapid experiments in sustainable construction and bio- and circular economy are carried out during the project. The activities are based on expertise in robotics, ecological design, and construction technology. Through the development work and the rapid experiments involved, the multidisciplinary RDI cooperation opportunities and focus areas of digital manufacturing that are best suited to the Kymenlaakso innovation ecosystem will be identified. The project has an investment project attached to it (application number 904204). The investment project supports the pilot activities of the development project as it strengthens the RDI-equipment for materials processing, digital manufacturing (robotics) and ecodesign in South-Eastern Finland University of Applied Sciences, which will enable better education and RDI-collaboration as well as product development support based on applied research. Project activities will deepen and broaden the innovation opportunities of SMEs contributing to the green transition, which will enable them to seize the business opportunities related to the green deal. The project supports business renewal based on RDI activities, thus securing the continuity of micro, small and medium-sized enterprises in a changing operating environment. The project implements the RIS-plan by supporting the development of innovative solutions based on the needs of business life, as well as by carrying out experiments, pilots and multidisciplinary RDI-collaboration. Carbon-neutral or regenerative solutions promote the achievement of a carbon-neutral society, support adaptation to climate change and create the conditions for the green transition of the construction sector. The project supports the promotion of the availability of locally produced raw materials by increasing knowledge of the quality requirements and applications of circular bioeconomy materials used in 3D printing. The development work of the project focuses on the interfaces between declining natural resource-consuming businesses, and emerging regenerative industries and clusters. By combining expertise in robotics, ecological design, building technology and the creative economy, it is possible to create a cluster of RDI activities with a unique competence base and significant innovation potential. The benefits of development inputs are thus widely reflected and generate maximum added value and regional competitiveness. The project promotes the development of the know-how and RDI-activities required to seize the new business opportunities made possible by the green transition. The project increases the regional innovation capacity related to ecodesign, robotics, digital fabrication and the biocircular economy. In this way, the future emphasis on RDI activities in the region is supported, as well as the transition of companies from activities that consume nature to regenerative, i.e. renewing, business operations. The project responds to the need presented in the JTF transition plan to increase the R&D volume and conditions. The project strongly promotes sustainable development, all cornerstones of which are taken into account in the development work. The effectiveness of the project is evaluated according to the UN Agenda 2023 criteria. Horizontal principles, gender equality and equality are taken into account throughout the project and Xamk's equality and equality plan is followed in the implementation of the project.","Vihreä siirtymä tarkoittaa turvealan ja sen liitännäisalojen innovaatiotoiminnassa uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja alueellisten raaka-ainevirtojen sekä niiden ympärille muodostuvien liiketoimintaekosysteemien mahdollisuuksien tunnistamista ja kehittämistä. Rakennusala kuuluu materiaali-intensiivisimpiin toimialoihin, jolloin siihen liittyvä biokiertotalouden edistämisen potentiaali on merkittävä. Uudistuvalla lainsäädännöllä on toimialalla vahva vihreän siirtymän ohjausvaikutus. Ympäristövastuulliset rakentamisen innovaatiot ja biokiertotalouden materiaalien käyttöönotto tukevat toiminnan uudistumista ja jatkuvuutta ja kasvua. Yritykset tarvitsevat haastavassa suhdannetilanteessa tukea vihreän siirtymän toteutukseen ja innovointiin, mikä edellyttää monialaisen TKI-toiminnan puitteiden vahvistamista. Luovuutta rakennusalalle robotiikalla ja 3D-tulostuksella -hankkeessa luodaan biokiertotalousmateriaalien hyödyntämiseen pohjautuvan 3D-tulostuksen laboratoriotoiminnot sekä toteutetaan niiden jalkauttamiseksi elinkeinolähtöistä kehittämisen projektointia sekä kestävän rakentamisen ja biokiertotalouden nopeita kokeiluja. Hanke pohjautuu robotiikan, ekologisen muotoilun sekä materiaali- ja rakennustekniikan osaamiselle. Kehittämistyön ja siihen kuuluvien nopeiden kokeilujen myötä tunnistetaan parhaiten Kymenlaaksoon innovaatioekosysteemiin soveltuvat digitaalisen valmistuksen monialaiset TKI-yhteistyömahdollisuudet ja painopisteet. Hankkeeseen liittyy investointiosuus (hakemusnum. 904204). Kehittämishankkeen kokeilutoimintaa tukeva investointihanke vahvistaa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun materiaalienkäsittelyn, digitaalisen valmistuksen (robotiikka) sekä muotoilun laitekantaa, mikä mahdollistaa entistä paremman koulutuksen ja TKI:n yhteistyön sekä soveltavan tutkimuksen tulosten pohjalta tapahtuvan tuotteistuksen. Hanketoiminnan avulla syvennetään ja laajennetaan vihreää siirtymää edistävän pk- yritystoiminnan innovaatiomahdollisuuksia, joiden turvin voidaan tarttua ilmastosiirtymän myötä avautumassa oleviin merkittäviin liiketoimintamahdollisuuksiin. Hankkeella tuetaan liiketoiminnan uudistumista TKI-toimintaan nojautuen ja näin turvataan mikro- ja pk-yritysten toiminnan jatkuvuutta muuttuvassa toimintaympäristössä sekä vahvistetaan tuotekehityspolkua materiaaliosaamisesta lopputuotteisiin. Hanke toteuttaa alueellista siirtymäsuunnitelmaa tukemalla elinkeinoelämän tarpeista lähtevien innovatiivisten ratkaisujen kehittämistä sekä toteuttamalla kokeiluja, pilotointeja ja monialaista TKI-yhteistyötä. Hiilineutraalit tai uusintavat ratkaisut edistävät hiilineutraalin yhteiskunnan saavuttamista, tukevat ilmastonmuutokseen sopeutumista ja luovat edellytykset rakennussektorin vihreälle siirtymälle. Rakennetun ympäristön merkitys on suuri sekä ilmastovaikutusten että luontokadon näkökulmasta, joten sektoriin suuntautuvalla TKI-toiminnalla on mahdollista saavuttaa merkittävää vaikuttavuutta. Ekologinen rakennettu ympäristö tukee sekä alueellisten että yrityskohtaisten hiilijalanjälkitavoitteiden saavuttamista. Toisaalta siihen liittyy myös merkittävää liiketoimintapotentiaalia sekä kansallisesti että teknologia-, tuote- ja palveluviennin näkökulmasta. Ilmastosiirtymä lisää tarvetta aktiiviselle TKI-toiminnalle ja alueellisen siirtymäsuunnitelman mukaan Kymenlaakson työllisyyteen voidaan vaikuttaa nimenomaan tukemalla markkinamenestykseen johtavaa innovaatiotoimintaa vihreissä tuotteissa ja palveluissa. Kehittämällä prosesseja vihreän siirtymän teknologioihin sekä elinkeinoelämälähtöisten kehittämisaihioiden projektointiin, voidaan tehostaa alueellisen innovaatioekosysteemin toimintaa ja lisätä soveltavan tutkimuksen vaikuttavuutta Kymenlaaksossa. Alueellisesti on siirtymäsuunnitelman hengessä hyvin tärkeää nostaa pk-yritysten edellytyksiä TKI-toimintaan osallistumiselle ja vahvistaa sen kautta saavutettavien liiketoiminnan muutosten ja pitkä aikavälin talous- ja ympäristöhyötyjen realisoitumista. Luovuutta rakennusalalle robotiikalla ja 3D-tulostuksella -hankkeen toimenpiteiden vaikutukset heijastuvat liiketoimintapotentiaalina sekä uusien yritysten syntymisen että olemassa olevan liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen kautta aluetalouteen. Hanke tukee paikallisesti tuotettujen raaka-aineen saatavuuden edistämistä lisäämällä tietoa 3D-tulostuksessa hyödynnettävien biokiertotalousmateriaalien laatuvaatimuksista ja käyttökohteista. Hankkeen kehitystyö kohdistuu innovaatiotoiminnan kannalta hedelmällisille yhdyspinnoille hiipuvien, luonnonvaroja kuluttavien, liiketoimintojen, ja toisaalta nousevien, jo perusluonteeltaan uudistavien, toimialojen ja klusterien välillä. Yhdistämällä robotiikan, ekologisen muotoilun, rakennustekniikan ja luovan talouden osaamista, voidaan synnyttää osaamisperustaltaan ainutlaatuinen ja innovaatiopotentiaaliltaan merkittävä TKI-toiminnan keskittymä. Kehittämispanoksista saatava hyöty heijastuu näin laajalle ja tuottaa mahdollisimman suurta lisäarvoa ja alueellista kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439447","2021FI16FFPR001_A91586","Digitalization Keeps the Wheels Turning & Creates International Growth for the Company","Digitaalisuudella pyörät pyörimään ja kv-kasvua yritykselle","Finland","01/11/2024","31/05/2026",60,88566,"EUR",53140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434632","60.989808713915,25.864828651636",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BussiPro's project focuses on significant process development and digital automation. Process development, testing and piloting carried out in a genuine business environment in cooperation with external developers and company personnel are used to produce innovative solutions for business development. Since BussiPro is a company specializing in niche products and services in a field where it is quite difficult for customers to obtain product information, partly due to inadequate documentation, digital development and data sharing play a very important role in the company's profiling and growth: the company must specialize digitally intelligently in some of its operations. This added value triggers a change within the company and in the business model: manual work becomes digital and a data economy ecosystem is built for the company. The utilisation of data and digital solutions significantly increase the company's competitiveness and the quality of service provided to customers, as laborious manual work frees up time to serve customers more extensively. The company already profiles itself as a specialist, a wholesaler and service provider of spare parts for buses and heavy duty, whereas many companies in the industry offer a \"cold\" online store without personal customer service. Data technologies, artificial intelligence and digitalisation can be used to further promote the company's business and profile as a specialist in providing solutions to the customer. In concrete terms, BussiPro develops its business by specializing in the utilisation of automation, for which there are no ready-made solutions that can be purchased. Instead of a manually managed ecosystem, the goal of the development work is a data-driven, partially automated business environment, where new working methods and operating processes have been created with and for the personnel to manage big data, as well as expertise within the company to maintain, utilise and further utilise them to support and develop business operations. A solution will also be developed for the customer to access easily all available data. Towards the end of the project, the results of the project will be tested from a customer perspective to verify the development work. The ultimate goal is, on one hand, to renew business capabilities, achieve growth in the domestic market, and particularly in exports as the number of international customers increases, and on the other hand, through increased digital competence, to further develop and renew business by staying at the forefront of digital development now and in the future so that the company can maintain and increase its international growth in the long term.","BussiPron hanke keskittyy merkittävään prosessien kehittämiseen ja digitaaliseen automatisointiin. Aidossa yritysympäristössä yhteistyössä ulkopuolisten kehittäjien ja yrityksen henkilöstön kanssa toteutetun prosessikehitystyön, testauksen ja pilotoinnin avulla tuotetaan innovatiivisia ratkaisuja liiketoiminnan kehittämiseksi. Koska BussiPro on niche-tuotteisiin ja palveluihin erikoistunut yritys alalla, jolla asiakkaan on hankalahkoa saada tuotetietoutta osittain puutteellisen dokumentoinnin vuoksi, on digitaalisen kehityksen ja datan jakamisen merkitys yrityksen profiloitumiseen ja kasvuun erittäin suuri: yrityksen tulee erikoistua digiälykkäästi osassa toimintojaan. Tämä lisäarvo käynnistää muutoksen yrityksen sisällä ja liiketoimintamallissa: manuaalinen työ muuttuu digitaaliseksi työksi ja yritykselle rakennetaan datatalouden ekosysteemi. Datan hyödyntäminen ja digitaaliset ratkaisut lisäävät huomattavasti yrityksen kilpailukykyä ja asiakkaille tarjottavan palvelun laatua, kun työläästä manuaalisesta työstä vapautuu aikaa asiakkaiden palvelemiseksi laajemmin. Yritys profiloituu jo tällä hetkellä erikoisasiantuntijana linja-autojen ja raskaan kaluston varaosatukkurina ja palveluiden tarjoajana monien alan yritysten tarjotessa ”kylmää” verkkokauppaa ilman henkilökohtaista asiakaspalvelua. Datateknologioiden, tekoälyn ja digitalisoinnin avulla voidaan entisestään edistää yrityksen liiketoimintaa ja profiloitumista ratkaisuja ja palveluita tarjoavana erityisosaajana. Konkreettisesti BussiPro kehittää liiketoimintaansa erikoistumalla automaation hyödyntämiseen, mihin ei ole olemassa valmiina ostettavia ratkaisuja. Kehitystyön tavoitteena on manuaalisesti hallittavan ekosysteemin sijaan datavetoinen, osittain automatisoitu liiketoimintaympäristö, jonne on luotu henkilökunnan kanssa heidän hyväkseen uusia työtapoja ja toimintaprosesseja massadatan hallintaan sekä osaamista yrityksen sisällä niiden ylläpitoon, hyödyntämiseen ja jatkohyödyntämiseen liiketoiminnan tueksi ja kehittämiseksi. Myös asiakkaan tiedonsaantiin kehitetään ratkaisu ,ja hankkeen loppupuolella hankkeen tuloksia testataan asiakasnäkökulmasta kehitystyön todentamiseksi. Perimmäisenä tavoitteena on yhtäältä uudistaa liiketoimintakyvykkyyksiä, saada aikaan kasvua kotimarkkinoilla ja erityisesti viennissä kansainvälisten asiakkaiden määrän lisääntyessä. Toisaalta halutaan olla digitaalisen osaamisen lisääntymisen myötä kehittää ja uudistaa edelleen liiketoimintaa ja pysyä digitaalisen kehityksen aallonharjalla nyt ja tulevaisuudessa. Tavoitteena on ylläpitää ja lisätä kansainvälistä kasvua pitkäjänteisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437464","2021FI16FFPR001_A81521","Environmental efficiency for mineral processing through the innovation network – INNOMIN","Innovaatioverkostolla ympäristötehokkuutta mineraalien jalostuksen prosesseihin – INNOMIN","Finland","01/01/2025","31/08/2026",60,102007,"EUR",61204,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Various climate technologies such as solar panels, electric vehicles and wind turbines are being built faster than ever, making the sustainable availability of critical raw materials such as lithium, cobalt, graphite, nickel, copper, phosphorus, and rare earths crucial. However, many of the processing methods used in mining industry are over 100 years old and were not originally developed to be sustainable. The following top technologies are emerging from the most efficient and controlled separation methods, which the mining and process industry has already shown interest in. Mining and process industry is a very important industry for Eastern and Northern Finland. In the beneficiation processes, lower-quality and more complex mineral deposits are increasingly being processed, which challenges mining industry even more. The currently used comminution and processing methods consume an unreasonable amount of energy and produce more mining waste burdening the environment and human health. The processing of the material also creates large amounts of water emissions, which contain heavy metal residues and chemicals, for which new processing solutions would have to be developed in terms of water purification and increasing the closure rate. The renewal of the mining industry's processes has lagged behind, and in order for the mining industry to be able to respond to requirements by the green transition under the prevailing stricter emission limits, the unit processes must be re-examined. The goal of the project is to find new innovative solutions for the dry enrichment, leaching and flotation of mineral fractions needed in the green transition, where the processing of the material in the enrichment phase can be carried out in accordance with sustainable development with less energy, and in a way where the burden on the environment would be as low as possible. The unit processes developed during the project and the overall process formed by them enable users of knowledge and technologies to reduce the environmental impact of industry. In addition, the goal is to develop process methods to promote the use of by-streams and wastes that are still poorly utilized in industry, especially for minerals classified as critical raw material (CRM). In the project, the goal is to develop intelligent measurement and modelling solutions to improve the management of preliminary and further processes. The project also investigates how the use of carbon dioxide gas prevent the oxidation of sulphide ores containing important base metals. The goal is to reduce the use of chemicals and find solutions to increase the degree of closure of process waters. The goal is also carrying out flotation with sustainable development, using more environmentally friendly chemicals. The project investigates the percolation and precipitation properties of different materials from the perspectives of both the recovery of precious metals and water purification. The project produces results for the intelligent management of the use of chemicals, raw materials and water in mine enrichment processes and promotes development steps towards zero emission mining.","Kaivos- ja prosessiteollisuus on erittäin tärkeä toimiala Itä- ja Pohjois-Suomelle, sillä erilaisia ilmastoteknologioita, kuten aurinkopaneeleja, sähköajoneuvoja ja tuuliturbiineja, rakennetaan nopeammin kuin koskaan maailmassa. Tämä puolestaan tekee kriittisten raaka-aineiden, kuten litiumin, koboltin, grafiitin, nikkelin, kuparin, fosforin ja harvinaisten maametallien, kestävästä saatavuudesta ratkaisevan tärkeää Suomelle ja muulle Euroopalle. Monet mineraalien prosessoinnissa käytössä olevat murskaus-, jauhatus- ja rikastusmenetelmät ovat yli 100 vuotta vanhoja, eikä niitä ole alun perin kehitetty ympäristön kannalta kestäviksi. Tehokkaammista, tarkemmista ja ympäristöystävällisemmistä erotusmenetelmistä on syntymässä seuraavia huipputeknologioita, joiden kehittämiseen kaivos- ja rikastusteollisuus on lisäämässä merkittävästi resurssejaan nyt ja tulevaisuudessa. Koska maapallon kaikki rikkaimmat malmiesiintymät ovat jo ehtyneet, on jäljellä vain yhä köyhempiä malmiesiintymiä. Tästä syystä kaivosten rikastusprosesseissa työstetään yhä enenevässä määrin heikkolaatuisempia ja vaikeammin rikastettavia arvomineraaliesiintymiä, mikä aiheuttaa haasteita kaivos- ja rikastustoiminnalle. Nykyisin käytössä olevat malmikivien hienonnus- ja prosessointitavat kuluttavat energiaa kohtuuttomasti sillä niiden hyötysuhde on huonoimmillaan alle 1 %. Kaivokset rikastamoineen tuottavat yhä enemmän kaivannaisjätteitä sivukivien, rikastushiekan, jätesakkojen ja kivijäännösten muodossa kuormittaen ympäristöä ja ihmisten terveyttä. Maailmassa syntyy ihmistä kohden noin 1000 kg pelkästään kaivosteollisuuden prosessien jätevirtana muodostuvaa hienoainesta (rikastushiekkaa) vuosittain. Materiaalin prosessoinnin myötä syntyy myös suuria määriä erilaisia vesipäästöjä (kulutus 7–9 miljardia m³ vettä joka vuosi), jotka sisältävät raskasmetallijäämiä ja kemikaaleja. Vesienkäsittelyn uusia prosessointiratkaisuja tulisi kehittää nykyisestä, jotta kaivosalueelle päätyvien jätevesien määrä pienenisi merkittävästi ja veden sisältämät haitta-ainemäärät laskisivat päästörajojen alapuolelle. Kaivos- ja rikastusteollisuuden prosessien uudistuminen on jäänyt muun maailman teollisuuden kehityksestä jälkeen. Jotta kaivannaisala kykenee lähitulevaisuudessa vastaamaan vihreän siirtymän kasvaviin mineraalisten raaka-aineiden määriin samalla päästörajojen kiristyessä, on yksikköprosesseja tarkasteltava uudelleen. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia innovatiivisia ratkaisuja vihreässä siirtymässä tarvittavien mineraalijakeiden puhtaampaan ja tarkempaan erotteluun ja talteenottoon, niin arvoaines- kuin jätejakeiden osalta. Hankkeessa kehitetään arvomineraalien tarkempaan erotteluun soveltuvaa puristusmurskausmenetelmää, jossa malmikivien hienonnus toteutetaan täysin kuivana ilman vettä ja vähemmällä energialla. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan myös mineraalipartikkelien vaahdotusrikastus- ja liuotusprosesseja, joita edeltävä arvomineraalien esirikastus on toteutettu edellä kuvatulla vettä ja energiaa säästävällä puristusmurskausmenetelmällä. Tämä mahdollistaa kaikkien puristusmurskauksessa syntyvien mineraalijakeiden reaaliaikaisen käsittelyn, jolloin syntyvä ympäristökuormitus on mahdollisimman pientä. Tällainen jätejakeiden hyödyntämisen mahdollisuus, jonka puristusmurskaus menetelmänä myös mahdollistaa, on välttämätön edellytys nollapäästöisen kaivoksen perustamiselle. Hankkeessa tavoitteena on yhteistyössä kaikkien osatoteuttajien kanssa kehittää älykkäitä mittaus- ja mallintamisratkaisuja mineraaliprosessien hallinnan parantamiseksi. Hankkeessa tutkitaan myös, miten hiilidioksidikaasun käytöllä ja sen ympärille rakennetulla menetelmällä voidaan estää tärkeiden perusmetalleja sisältävien sulfidimalmien hapettuminen. Tavoitteena on vähentää kemikaalien käyttöä ja löytää hiilidioksidin avulla ratkaisuja prosessivesikiertojen sulkemisasteen kasvattamiseksi (tavoitteena nollapäästöinen prosessi). Hankkeessa tutkitaan eri materiaalien suotautumis- ja saostusominaisuuksia niin arvometallien talteenoton kuin vedenpuhdistuksen näkökulmista. Hanke tuottaa tuloksia kaivosten rikastusprosessien kemikaalien, raaka- aineiden ja veden käytön älykkääseen hallintaan ja edistää kehitysaskelia kohti puhtaampaa kaivostoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441726","2021FI16FFPR001_S30276","Employment paths","Työllistymispolut","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,132610,"EUR",79566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433096","63.5,24.25",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the project is to reduce the occurrence of long-term unemployment by developing new, proactive work methods to support jobseekers' education/ and employment paths. In addition, the project develops, disseminates and instills multi-disciplinary and multi-professional employment management service models and a network-like approach, taking into account the TE2024 reform. These measures ensure that the customer's service path progresses as seamlessly as possible to work, training or another appropriate solution from the customer's point of view.","Hankkeen tavoitteena on vähentää pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä kehittämällä uusia, ennakoivia työmenetelmiä työnhakijoiden koulutus-/ ja työllistymispolkujen tukemiseksi. Lisäksi hankkeessa kehitetään, levitetään ja juurrutetaan monialaisia ja moniammatillisia työllisyydenhoidon palvelumalleja ja verkostomaista työotetta TE2024 uudistus huomioiden. Näillä toimenpiteillä varmistetaan asiakkaan palvelupolun eteneminen mahdollisimman saumattomasti työhön, koulutukseen tai asiakkaan kannalta muuhun tarkoituksenmukaiseen ratkaisuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436036","2021FI16FFPR001_A80078","Sustainable sport and exercise: local pilot environments and development activities","Kestävä urheilu ja liikunta: yritysten ja seurojen haasteiden paikantaminen ja pilotointi","Finland","01/03/2023","31/05/2025",60,118072,"EUR",70843,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Sustainable sport and exercise: local pilot environments and development activities -project will set up a business network in the Lapland region in the field of sustainable sports. The network serves to study with the pilot companies the current situation of sustainable sport and the prospects for sustainable development in the 2030s and 2040s. The green deal will guide all R&D activities in the future, and it is based on the challenges of climate change, which have already materialized and will become more important in the coming years. A good example of the challenges of climate change is sports, especially winter sports. For instance winter sports organized in halls, represent current energy crisis. Fundamental change in energy system is therefore necessary. It is also important to address green themes from the perspective of how they transform into business growth, for example, customer behavior will lead to this in the future. It is green growth, which secure the functioning of ecosystems for economic growth based on low carbon and resource efficiency. For example, customer behaviour will lead to this in the future. The project is implemented in collaboration with the Arctic sport network . The project will support new low-carbon business themes, and develop new forms of cooperation (clustering). The project will support new business and new low-carbon businesses. In addition, companies' resource - wise ideas are being identified and supported in the field of sports. The project clusters companies with other European regions and within Lapland region. Recovery from the Covid-19 pandemic will also be supported during implementation. At the core of the project are digital solutions. The implementation of the project utilizes experts in sustainable development in the field of sport (LiiKe ry). The work packages of the project are: - wp 1: A Study on sustainable development in sport, different perspectives and new solutions - wp 2: Pilots in 2 surrounding destinations of sports - wp 3: Raising awareness opportunities in the Arctic sport network - wp 4: Communication, social media and digitization in the Arctic sport network - wp 5: Administrative work The initial pilot destinations of the project are Circus Taika-Aika and Rovaniemi Hockey Club Rovaniemen kiekko. In addition the project makes close collaboration with Liike ry.","Kestävä urheilu ja liikunta: yritysten ja seurojen haasteiden paikantaminen ja pilotointi -hankkeessa luodaan Lapin alueella kestävän urheilun ja liikunnan yritysverkosto, jossa olevien pilottiyritysten kanssa selvitetään urheilun nykytilannetta ja näkymiä 2030-2040 luvuille koskien kestävää kehitystä urheilussa. Green deal ohjaa kaikkea tki-toimintaa jatkossa, ja sen taustalla on ilmastonmuutoksen haasteet, jotka ovat jo toteutuneet ja toteutuvat entistä enemmän lähivuosina. Hyvänä esimerkkinä ilmastonmuutoksesta on juuri urheilu ja liikunta, etenkin vaikeuksissa olevat talvilajit. Halleissa harrastettavat talvilajit ovat konkreettinen esimerkki energiakriisistä. Tässä tarvitaan energiajärjestelmän muutosta. Vihreitä teemoja on tärkeätä käsitellä myös siitä näkökulmasta, miten ne kääntyvät liiketoiminnan kasvuksi alueella. Puhutaan vihreästä kasvusta, mikä turvaa ekosysteemien toimintakyvyn vähähiilisyyteen ja resurssitehokkuuteen perustuvaan talouskasvuun. Esimerkiksi asiakaskäyttäytyminenhän ohjaa jatkossa tähän. Hanke toteutetaan lappilaisen Arctic sport-verkoston puitteissa. Hankkeessa tuetaan uusia vähähiilisyysteemoja yritystoiminnassa, ja kehitetään yritysten yhteistyömuotoja (klusterointi). Hankkeessa tuetaan uutta liiketoimintaa ja uutta yritystoimintaa vähähiilisyyden teemaan liittyen. Lisäksi yritysten resurssiviisaita ideoita kartoitetaan ja tuetaan niitä. Hankkeessa klusteroidaan yrityksiä muiden eurooppalaisten alueiden kanssa ja Lapin sisällä, teemaan liittyen. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään kestävän kehityksen erikoisosaajia liikunnan-alan kentällä (esim. LiiKe ry). Toteutuksen aikana tuetaan myös Covid-19 pandemiasta toipumista. Keskiössä ovat digitaaliset ratkaisut. Hankkeen työpaketit ovat: wp 1: Kestävän toiminnan selvitys nykytilanteesta liikunta – ja urheilualalla wp 2: Käytännön pilotoinnit kahdessa kohteessa wp 3: Raising awareness -toiminta wp 4: Viestintä wp 5: Hankehallinnolliset työt Hankkeen pilottikohteiksi on suunniteltu Sirkus Taika Aikaa ja Rovaniemen Kiekko (Roki) seuraa. Lisäksi tiivistä yhteistyötä tehdään Liikunnan kehitysyhteistyö LiiKe-järjestön kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440767","2021FI16FFPR001_J10892","Geoenergy Leap","GEOENERGIALOIKKA - investoinnit","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,63945,"EUR",44762,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Climate change mitigation requires abandoning the use of peat as energy source. This causes significant harm to the economy of the provinces by, e.g., collapsing the value of peat production equipment and causing severe unemployment. At the same time, peat is being replaced, at least in the early phase, mainly by wood, which weakens the national carbon balance by reducing carbon sinks. New non-combustion-based energy solutions are urgently needed in heat production both in district heating, as well as on the block and property levels. Geoenergy, especially medium-deep geothermal wells drilled into bedrock, have gained prominence as a low-carbon energy form in climate road maps and national pilots of several Finnish provinces. Geoenergy perfectly complements other energy production forms, as it is stable in time and easily predictable. The economic profitability of geoenergy, and especially medium-deep geothermal wells, is likely to improve significantly in the future due to new technologies and repeatability.Geoenergy could play a much more significant role in meeting the challenges posed by the green energy transition. However, it will not happen by itself. A significant boost is required: repeatability and deeper geothermal wells to achieve a higher energy production volume per well. The shift requires more experts in the field, more drillers and drilling equipment, better drilling risk management, better dimensioning tools, reliable background data for designers, cost-effective research methods and a decrease in the total costs of geoenergy systems as know-how and experience accumulate. Promoting all these issues simultaneously nationwide, a geoenergy leap is achieved – a significant boost that will accelerate the utilisation of geoenergy in the provinces, mitigate the unemployment effects and improve local and national climate resilience. To make geoenergy and medium-deep geothermal wells more widespread, research-based data and successful pilot projects are needed so that actors in the field can plan investments, especially in medium-deep geothermal systems. The rapid spread of geoenergy also promotes the achievement of regional and national emission targets.The Geoenergy Leap project is coordinated by GTK in cooperation with local partners. Thus, the project is divided into parts, both provincially and supra-provincially. GTK's work packages are partly cross-regional and partly provincial. The work packages of local partners primarily relate to their own provinces. GTK supports all project parties in their tasks. This cross-regional JTF application concerns Central Ostrobothnia (the province coordinating JTF funding), North Ostrobothnia and Kymenlaakso.The key outcomes of the project are medium-deep (600–800 m) geothermal wells in each province integrated into research and teaching infrastructure built around the wells (e.g., heat pumps, collectors, measuring and calibration devices, integration with heat distribution system), a new public dimensioning tool for medium-deep geothermal energy systems, national bedrock thermal conductivity map, pilot studies on integrating geoenergy into the local heat distribution system and/or as a hybrid with other energy forms, pilot studies on the exploitation of groundwater energy and thermal energy storages, and in general, increasing the knowledge of local actors in the field about the possibilities of geoenergy and its technical, economic and environmental impacts.The Geoenergy Leap aims to initiate a change that will raise the energy self-sufficiency of provinces and security of supply through low-carbon geothermal energy. Essential in this change is the development of geoenergy expertise of local educational institutions through permanent geoenergy demonstration platforms, including geothermal wells in the project provinces. Improved employment and new business opportunities are also expected as the need for system designers and drillers shall increase.","Ilmastonmuutoksen hillitseminen edellyttää turpeen energiakäytöstä luopumista. Siitä aiheutuu merkittäviä haittoja maakunnissa mukaan lukien lukuisten työpaikkojen menetys ja turpeen tuotantovälineiden arvon romahdus. Samalla turve korvataan ainakin alkuvaiheessa pääosin puun polttoa lisäämällä, mikä omalta osaltaan heikentää kansallista hiilitasetta pienentäessään hiilinieluja. Uusia, polttoon perustumattomia energiaratkaisuja tarvitaan kipeästi, ennen kaikkea lämmön tuotannossa, niin kaukolämmössä kuin kortteli- ja kiinteistökohtaisestikin. Geoenergia ja erityisesti keskisyvät kallioon porattavat lämpökaivot ovat nousseet vahvasti esiin vähähiilisenä energiamuotona, myös osana useiden maakuntien ilmastotiekarttatyötä ja kansallisia pilotointeja. Geoenergia täydentää oivallisesti muita lämmöntuotantomuotoja, sillä se on ajallisesti vakaata ja helposti ennustettavissa. Geoenergian ja erityisesti keskisyvien lämpökaivojen taloudellinen kannattavuus kohenee uusien tekniikoiden ja toistettavuuden myötä tulevaisuudessa merkittävästi.Geoenergia - maasta peräisin oleva energia – voisi olla paljon nykyistä merkittävämmässä roolissa vastattaessa vihreän energiasiirtymän asettamiin haasteisiin. Se ei kuitenkaan tapahdu itsestään. Tarvitaan huomattavaa volyymin nostoa, syvempiä lämpökaivoja suuremman kaivokohtaisen energiasaannon saavuttamiseksi, toistettavuutta edellyttäen lisää alan osaajia, lisää energiakaivojen porareita ja porauskalustoa, parempaa porausriskien hallintaa, parempia mitoitustyökaluja, luotettavaa lähtötietodataa suunnittelijoille, kustannustehokkaita tutkimusmenetelmiä ja geoenergia-järjestelmien kokonaiskustannusten laskua tietotaidon ja kokemuksen karttuessa. Edistämällä kaikkia näitä asioita samanaikaisesti, ylimaakunnallisesti, saadaan aikaan geoenergialoikka – merkittävä sysäys, joka kiihdyttää geoenergian hyödyntämistä maakunnissa, lieventää turvetyöpaikkojen menetyksen vaikutuksia ja parantaa paikallista ja kansallista ilmastokestävyyttä. Geoenergian yleistymiseksi tarvitaan tutkittua tietoa sekä onnistuneita pilotteja, jotta alan toimijat voivat suunnitella investointeja, erityisesti keskisyviin lämpökaivoihin. Geoenergian yleistyminen nopealla aikataululla edistää myös maakunnallisten ja kansallisten päästötavoitteiden saavuttamista.Hanke jakautuu useisiin osiin, sekä maakunnittain että ylimaakunnallisesti. GTK:n työpaketit ovat osin ylimaakunnallisia, osin maakunnallisia, ja maakunnallisten osatoteuttajien työpaketit koskevat ensisijaisesti kunkin omaa maakuntaa. GTK tukee kaikkia hankeosapuolia heidän tehtävissään. Sisällöllisesti tutkimus- ja kehityshanke toteutetaan GTK:n koordinoimana paikallisten osatoteuttajien kanssa yhteistyössä (tämä hanke, jossa maakuntaliitot rahoittajina) ja porarikoulutushanke Poratek ry:n koordinoimana paikallisten kumppanien kanssa yhteistyössä (ELY-keskuksen rahoittama hanke). Tämä ylimaakunnallinen JTF-hakemus koskee Keski-Pohjanmaata (JTF-rahoitusta koordinoiva maakunta), Pohjois-Pohjanmaata ja Kymenlaaksoa.Hankkeen keskeiset tuotokset ovat keskisyvät (600–800 m) tutkimus- ja testikaivot kussakin hankemaakunnassa, kaivojen ympärille rakennettava tutkimus- ja opetusinfra (lämpöpumput, kollektorit, mittalaitteet, integrointi kauko-/aluelämpöön/kiinteistöön), uusi julkinen mitoitustyökalu keskisyviin energiakaivoihin perustuvien energiajärjestelmien suunnitteluun, valtakunnallinen kallioperän lämmönjohtavuuskartta, maakunnallisten oppilaitosten tietotaidon lisääminen geoenergiajärjestelmistä ja niiden suunnittelusta, pilottitutkimukset geoenergian integroimisesta kauko-/aluelämpöön, pilottitutkimukset pohjavesienergian hyödyntämiseksi, alan paikallisten toimijoiden ymmärryksen lisääminen geoenergian ja toisten energiamuotojen hybridien mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä teknisistä, taloudellisista ja ympäristöllisistä vaikutuksista.Geoenergialoikalla pyritään saattamaan alkuun muutos, joka nostaa maakuntien energiaomavaraisuutta ja huoltovarmuutta vähähiilisen geolämmön avulla. Tämän mahdollistavat erityisesti paikallisten oppilaitosten osaamisen kehittyminen geoenergian saralla ja pysyvät geoenergiatestialustat ja tutkimuskaivot hankemaakunnissa. Kokonaisuuteen kytkeytyy oleellisesti myös työllisyyden koheneminen suunnittelijoiden ja porarien tarpeen kasvaessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441917","2021FI16FFPR001_S30468","Renewed and diverse work with disabled people in Uusimaa","Uudistuva ja moninainen vammaistyö Uudellamaalla","Finland","01/11/2023","31/10/2026",40,195617,"EUR",78247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435687","60.25,24.5",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","A shortage of professional workers is acute in the field of work with disabled people. The future for the workforce in the field is increasingly challenging in the light of demographic trends, retirement, and educational projections. The field is also challenged by a high turnover of workers and low attractiveness of the studies in the field. The diversity of the staff in the work with disabled people has already footing in Uusimaa. The development of disability services should be examined from the perspective of the new normal. There is need for a new way of management, different measures and structures for work communities with language challenges, a part of staff that has just moved to the country and an increasing number of employees who are not aiming for a long-term career with the same employer. Objectives Strengthening attractiveness of the work with disabled people. Especially increasing awareness of study and job opportunities in the field among the young and people with immigrant background Maintaining attractiveness of the work with disabled people by developing structures of work and education Competence in culture and language awareness strengthens in diverse work communities Target group Employees with immigrant background, work-related immigrants and students Work communities of work with disabled people Professionals of work with disabled people Clients and experts by experience Staff of educational institutions, students and interested parties at different levels of education Implementation WP1 Project coordination and support of the development process WP2 Increasing attractiveness of the work with disabled people especially among the young and people with immigrant background Making the work with disabled people visible in comprehensive schools Co-developmental workshops between vocational institutes and universities of applied sciences to increase attractiveness Training of experts by experience as recruitment ambassadors of the work with disabled people Communications campaign based on the material developed in the project WP3 Renewed community for the work with disabled people Coaching for management of extended community Generating new knowledge A joint model of ‘a chain of maintaining attractiveness’ by educational institutions and working life Rethinking the structures of disability service units Piloting a new community support worker training programme for the students with immigrant background WP4 Accessible community of work with disabled people Strengthening Finnish language proficiency in client work and in work communities Piloting of diverse, Finnish as a second language (S2) supported training modules and learning environments Working life skills and the specialized competence needed in the work with disabled people Training model – Strength-based and diverse work community of work with disabled people Design and description of a model for inclusive language Results The project raises awareness of disability and reduces prejudice. The awareness of the work with disabled people and the education and job opportunities in the field increases already from the early stages on. The number of students increases, and availability of employees improves in the field. Management can support the strengths of employees and use the extended community structures to deliver the services and to engage employees. The management targets the existing resources so that a person with a disability receives a quality service. The strengths of future employees of work with disabled people are identified during their studies, allowing for a more targeted placement in the working life and an easier transition from studies to work. Closer cooperation between the learning paths and the working life increases the readiness and commitment of the new workers in the field. The diversity of working communities is seen as an asset for the community. The strengths and diversity of the community are used in daily actions.","Tarve Vammaisalan puute osaavasta työvoimasta on kärjistynyt. Alan tulevaisuuden henkilöstönäkymät näyttäytyvät väestörakenteen kehityksen sekä eläköitymis- ja koulutusennusteiden valossa yhä haastavammilta. Lisäksi alaa haastaa työntekijöiden suuri vaihtuvuus ja koulutuspuolella erityisesti vammaisalaa koskeva heikompi vetovoima. Yhä useammissa oppilaitoksissa vammaistyön opintokokonaisuudet jäävät toteutumatta. Uudenmaalla vammaistyössä henkilöstön moninaisuus on jo kiinteä osa toimialaa. Uudenmaan vammaispalvelujen kehittämistä tulisi tarkastella uuden normaalin valossa alueellisten ratkaisujen näkökulmasta, jossa eri kulttuureista ja eritasoisella suomen kielen taidolla oleva henkilöstö on jo töissä ja koulutuksen poluilla. Tarvitaan uudenlaista tapaa johtaa, erilaisia tukitoimia ja rakenteita työyhteisöihin, joissa on kielellisiä haasteita, osa henkilöstöstä on vasta muuttanut maahan ja enenevässä määrin on työntekijöitä, jotka eivät tavoittele pitkäaikaista työuraa saman työnantajan palveluksessa. Tavoitteet 1 Vammaistyön vetovoima vahvistuu. Erityisesti nuorten ja maahanmuuttajataustaisten tietoisuus vammaistyön opiskelu- ja työmahdollisuuksista lisääntyy. 2 Vammaistyön pitovoiman vahvistuu työn ja koulutuksen rakenteita kehittämällä 3 Moninaisen työyhteisön kieli- ja kulttuuritietoinen osaaminen vahvistuu. Kohderyhmä 1 Maahanmuuttajataustaiset työntekijät, työperäiset maahanmuuttajat ja opiskelijat 2 Vammaisalan työyhteisöt 3 Vammaistyön ammattilaiset 4 Asiakkaat ja kokemusasiantuntijat 5 Oppilaitosten henkilöstö, oppilaat ja alasta kiinnostuneet eri koulutusasteilla Toteutus TP1 Hankkeen koordinointi ja kehittämisprosessin tukeminen TP2 Vammaistyön vetovoiman lisääminen erityisesti nuorille ja maahanmuuttajataustaisille ihmisille 1 Jalkautuminen peruskouluihin vammaistyön näkyväksi tekemiseksi (kouluvierailukonseptin ja materiaalien luominen) 2 Yhteiskehittämisen työpajat ammattiopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa vammaistyön vetovoiman lisäämiseksi 3 Kokemusosaajien valmennus vammaisalan rekrytointilähettityöpareiksi 4 Viestintäkampanjan toteuttaminen hankkeessa kehitetyn materiaalin pohjalta TP3 Uudistuva vammaistyön yhteisö 1 Laajennetun yhteisön johtamisen valmennus 2 Uuden tiedon tuottaminen 3 Oppilaitoksen ja työelämän yhteinen ”pitovoimaketju” malli 4 Vammaispalveluyksiköiden rakenteiden uudelleen tarkastelu 5 Uuden yhteisöavustajakoulutuksen suunnittelu ja pilotointi maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla TP4 Saavutettava vammaistyön yhteisö 1 Suomen kielitaidon vahvistaminen asiakastyössä ja työyhteisössä 2 Monimuotoisten, S2-tuettujen koulutuskokonaisuuksien ja oppimisympäristöjen suunnittelu ja pilotointi 3 Työelämätaidot ja vammaistyössä tarvittava erityisosaaminen 4 Koulutusmalli – Vahvuusperustainen ja moninainen vammaistyön yhteisö 5 Inklusiivisen kielen -mallin muotoilu ja kuvaus Tulokset Hankkeen myötä tietoisuus vammaisuudesta lisääntyy ja ennakkoluulot vähenevät. Tietoisuus vammaisalasta, vammaisalan koulutus- ja työmahdollisuuksista lisääntyy jo varhaisesta vaiheesta alkaen. Vammaisalan opiskelu lisääntyy ja työntekijäsaatavuus paranee. Johtamisessa osataan paremmin tukea työntekijöiden vahvuuksia, hyödyntää laajennetun yhteisön rakenteita palvelun toteuttamisessa ja työntekijöiden sitouttamisessa. Johtamisella osataan kohdistaa olemassa olevat resurssit niin, että vammainen henkilö saa laadukasta palvelua. Tulevien työntekijöiden vahvuudet löydetään jo opintovaiheessa, jolloin sijoittuminen vammaisalan työpaikkoihin on paremmin kohdennettua ja siirtyminen opinnoista työelämään helpompaa. Omien vahvuuksien löytäminen ja hyödyntäminen lisää merkityksellisyyden kokemusta ja työhyvinvointia. Opintopolun ja työelämän tiiviimpi yhteistyö lisää vammaisalalle tulevien uusien työntekijöiden valmiutta työskennellä ja sitoutua vammaisalaan. Työyhteisöjen moninaisuus nähdään yhteisön vahvuutena sekä voimavarana. Yhteisön vahvuudet ja moninaisuus osataan hyödyntää arjen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440623","2021FI16FFPR001_J10749","Oulu GH2 - Together towards green hydrogen business in Oulu and Northern Finland","Oulu GH2 - Yhdessä vauhtia vihreään vetytalouteen Oulussa ja Pohjois-Suomessa","Finland","01/04/2024","31/03/2026",70,140000,"EUR",98000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432942","65.156604675928,25.962184752749",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Oulu GH2 project aims to create a centralized hydrogen economy innovation ecosystem operating model for the region of Oulu and North Ostrobothnia. The goal is to unite companies, research, development and innovation operators (RDI) and the public sector in cooperation that promotes, develops and enables the launch of future hydrogen business in the region. Key themes include creating a user interface between different actors, identifying change factors and determining causalities related to the future hydrogen economy, as well as developing scenarios, strategies and road maps. Hydrogen is part of Finland's energy and climate strategy, and it is linked to the European hydrogen strategy. In Finland, a growing need for hydrogen has been identified in various processes, such as biofuel production, Power-to-X applications, steel production facilities and the food industry. The Oulu GH2 project utilizes regional strengths, such as the production of synthetic fuels, cost-effective and low-carbon production of hydrogen, low-carbon steel production and the reduction of industrial logistics costs. The project supports the Invest in H2 Oulu initiative, which is based on cooperation and the ability to cooperate as well as regional potential in the hydrogen business.","Oulu GH2 -hanke pyrkii luomaan keskitetyn vetytalouden innovaatioekosysteemin toimintamallin Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Tavoitteena on yhdistää yritykset, tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimijat (TKI) sekä julkinen sektori yhteistyöhön, joka edistää, kehittää ja mahdollistaa tulevaisuuden vetyliiketoiminnan käynnistämisen alueella. Keskeisiä teemoja ovat eri toimijoiden välisen käyttöliittymän luominen, muutostekijöiden tunnistaminen ja tulevaisuuden vetytalouteen liittyvien kausaliteettien määrittäminen sekä skenaarioiden, strategioiden ja tiekarttojen kehittäminen. Vety on osa Suomen energia- ja ilmastostrategiaa, ja se linkittyy Euroopan vetystrategiaan. Suomessa on tunnistettu kasvava tarve vedylle erilaisissa prosesseissa, kuten biopolttoaineiden tuotannossa, Power-to-X-sovelluksissa, teräksen tuotantolaitoksissa ja ruokateollisuudessa. Oulu GH2 -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten synteettisten polttoaineiden tuotantoa, vedyn kustannustehokasta ja vähähiilistä tuotantoa, vähähiilisen teräksen tuotantoa ja teollisuuden logistiikkakustannusten alentamista. Hanke tukee Invest in H2 Oulu -aloitetta, jonka perustana ovat yhteistyö ja yhteistyökyvykkyys sekä alueellinen potentiaali vetyliiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442696","2021FI16FFPR001_S31270","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,127105,"EUR",76263,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.4560732,22.2864097",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442143","2021FI16FFPR001_S30694","The Roma Gate Employment Lab","Romaniportin työllisyyslab","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,248676,"EUR",149206,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435674","63,22",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The objective of this project is to support and strengthen people with low labour market status – migrant Roma – in their long-term work capacity, equality, and participation, and to prevent discrimination in recruitment processes and in work communities of local companies. The project is implemented by the Deaconess Foundation, in cooperation with local companies and the local employment office. The aims of the project are: 1. To advance the employment of migrant Roma by offering them an individualised employment plan and employment in a local company in Pietarsaari. 2. To advance migrant Roma’s ability to sustain long-term employment by offering them courses to improve their skills, language support, psycho-social support and mentoring. 3. To strengthen local companies’ ability to build sustainable and diverse working communities by offering them support in recruitment and induction as well as diversity training. The project activities include: 1) Knowledge: undertaking an interview study about the employment and racism challenges faced by Roma migrants and the challenges faced by companies; the study will also be used to measure the project results; 2) Employment: conducting the recruitment process, drafting personal employment and induction plans, connecting applicants with local companies; 3) Work life program: introduction to the workplace, trainings, language and digital skills training, and mentoring; 4) Diversity training program: developing the training material, group sessions at the local companies, mentoring program; 5) Sharing knowledge with other migrant Roma, other companies and the wider public. The overall results are: 1) The possibilities for sustainable employment increased, as Roma migrants have better work capacity, well-being, equality, language skills and competences 2) More companies have methods that support diverse working communities. 3) Companies and employment services become aware that tailored support can increase growth and decrease inequality. Outcomes of the project: 10 unemployed migrant Roma have gotten employed at local companies; 30 have participated in short trainings; 30 have participated in language and/or digital skills trainings; 10 have participated in a mentoring program; 3-5 micro, small and medium enterprises have participated in diversity training programs and established diversity principles as a part of their future practice; 10 senior workers at the local companies have become mentors; a manual for diversity training has been written; a report on sustainable employment for migrant Roma and diverse work communities has been published. The short-term impacts of the project are: an increased number of migrant Roma have employment; they improved their language skills and strengthened their position in the work market and in the Finnish society; their digital skills improved, and they can cope with the digital change and use different e-services; local companies have received necessary tools for employing (Roma) migrant workers. Long term impacts are: the unemployment rate among migrant Roma has decreased, and companies have become better equipped to recruit and introduce migrant (Roma) workers to the workplace and work community in a sufficient, inclusive, and sustainable way. The project has especially increased equality and participation among Roma women. There is growth in local companies in acute need of a workforce. Racism in recruitment processes and in the workplace, and the negative attitudes against Roma migrants decreased. The project is based on an intersectional feminist understanding of exclusion, ethics, and social participation, meaning that individuals have diverse experiences of discrimination. We do not provide a homogeneous solution, but we offer tools that can be used contextually. The project advances the sustainable development goals.","Hankkeen yleistavoitteena on tukea ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajaromanien pitkäaikaista työkykyä, yhdenvertaisuutta ja osallisuutta sekä torjua syrjäytymistä paikallisten yritysten rekrytoinnissa ja työyhteisöissä. Diakonissalaitos toteuttaa hanketta yhteistyössä paikallisten yritysten ja Pietarsaaren työllistämispalveluiden kanssa. Hanke tekee myös yhteistyötä Pietarsaaren kotoutumisyksikön \"Integration Works\"-hankkeen kanssa. Hankkeen erityistavoitteet ovat: 1. Edistää maahanmuuttajaromanien työllistymistä tarjoamalla heille yksilöllinen työllisyyssuunnitelma ja työpaikka paikallisesta yrityksestä Pietarsaaressa 2. Edistää maahanmuuttajaromanien kykyä kasvattaa kestävää työsuhdetta tarjoamalla taitoja edistäviä kursseja, kielitukea, sekä mentorointitukea. 3. Vahvistaa paikallisten yritysten kykyä rakentaa kestäviä ja moninaisia työyhteisöjä tarjoamalla heille tukea rekrytoinnissa ja perehdytyksessä sekä moninaisuuskoulutusta Hankkeen toiminnot: 1) Selvitys: haastattelut maahanmuuttajaromanien kestävään työssäoloon ja rasismiin liittyvistä haasteista sekä yritysten haasteista ja tarpeista moninaiseen työyhteisöön liittyen; käytetään myös tulosten mittaamisessa. 2) Työllistäminen: rekrytoimme työnhakijat, laadimme yksilölliset työllistymis- ja perehdytyssuunnitelmat, ja saatamme yhteen työnhakijat ja yritykset. 3) Työelämävalmennusohjelma: työpaikan perehdytys, koulutukset ja mentorointi. 4) Moninaisuusvalmennusohjelma: materiaalin laatiminen, ryhmäkeskustelut työpaikoilla, mentorointiohjelma. 5) Tiedon levittäminen: Kokemusten jakaminen muiden maahanmuuttajaromanien, yritysten sekä suuren yleisön keskuudessa. Hankkeen yleiset tulokset: 1)Työelämän ulkopuolisten maahanmuuttajaromanien toimintakyky, hyvinvointi, yhdenvertaisuus, kielitaito ja osaaminen ovat parantuneet ja he ovat päässeet kestävälle työpolulle. 2)Hanke on toiminut aktiivisesti syrjäytymistä, rasismia ja romanivastaisuutta vastaan ja luonut menetelmiä moninaisten työyhteisöjen kehittämiseksi. 3)On osoitettu, että sopiva hitaus, yksilölliset ratkaisut ja moniammatillinen tuki voivat kasvattaa elinkeinoelämän kilpailukykyä ja kasvumahdollisuuksia samalla kun eriarvoisuus vähenee. Konkreettiset tulokset: 10 maahanmuuttajaromania työllistynyt paikallisiin yrityksiin; 30 osallistunutta lyhytkoulutuksiin; 30 osallistunutta kieli- ja/tai digitaaliset taidot-koulutuksiin; 3–5 osallistunutta pk- ja mikroyritystä moninaisuuskoulutukseen, moninaisuusperiaatteet kehitetty osaksi yrityskäytäntöjä; 10 paikallisen yrityksen työntekijää mentoreina; moninaisuuskoulutusmanuaali laadittu; raportti maahanmuuttajaromanien kestävästä työllistymisestä ja moninaisista työyhteisöistä julkaistu. Lyhyen aikavälin vaikutukset: Useampi maahanmuuttajaromani työelämässä; heidän kielitaitonsa on parantunut niin, että he ovat vahvistaneet asemaansa työmarkkinoilla ja osallisuuttaan yhteiskunnassa; digitaaliset taidot ovat parantuneet ja he pysyvät mukana työelämän digitaalisessa muutoksessa ja pystyvät itsenäisesti asioimaan verkkopalveluissa; paikalliset yritykset ovat saaneet työkaluja rekrytoida maahanmuuttajia. Pitkän aikavälin vaikutukset: Haavoittuvien maahanmuuttajaromanien työttömyys on vähentynyt ja paikallisten yritysten kapasiteetti rekrytoida ja perehdyttää maahanmuuttajia työpaikalle riittävällä, inklusiivisella ja kestävällä tavalla on vahvistunut. Romaninaisten yhdenvertaisuus ja osallisuus kasvanut. Työvoimaa tarvitsevien yritysten kasvu on lisääntynyt. Rasismia ja romanivastaisuutta rekrytointiprosesseissa ja työpaikoilla sekä valtaväestön negatiivisia romaniasenteita vähennetty. Hanke perustuu intersektionaaliseen feministiseen ymmärrykseen syrjäytymisestä, etiikasta ja sosiaalisesta osallisuudesta tarkoittaen, että otamme jokaisen yksilön ja heidän kokemuksensa syrjinnästä vakavasti. Emme tarjoa yhtä ratkaisua ongelmiin vaan pyrimme tarjoamaan joustavasti käytettäviä työkaluja. Hanke on sitoutunut kestävän kehityksen periaatteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437759","2021FI16FFPR001_A81816","Satakunta's green transition industrial areas development plans","Satakunnan vihreän siirtymän teollisuusalueiden kehityssuunnitelmat","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,304113,"EUR",182468,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Several municipalities in the Satakunta region are currently developing industrial areas to accommodate new green transition industries. In addition to land acquisition and zoning, there is a need for clear plans on how to make these areas attractive and capable of drawing in new industrial activities. The national and international competition for green transition investments is intense, and only the best and most well-planned areas will succeed. The objective of the project is to accelerate the green transition and reduce greenhouse gas emissions in Satakunta. This will be achieved by promoting green transition investments in the region. The project will identify and assess the most promising areas for such investments and develop tailored development plans for them. It will also produce region-wide Invest in Satakunta materials highlighting the potential of Satakunta's green transition industrial zones. The project consists of four work packages: Work Package 1: Mapping the current situation Work Package 2: Analysis – Investment requirements for industrial areas Work Package 3: Development plans for selected areas Work Package 4: Green Transition Report for Satakunta As a result of the project, an overview of the current state of Satakunta’s potential green transition areas will be produced, along with 2–3 development plans for the most promising zones. These plans will include necessary development measures and schedules. Development networks will be established for each area, involving municipalities, companies, and other stakeholders. The public outcomes of the project will be compiled into a report, providing a comprehensive picture of Satakunta’s green transition industrial areas and their potential","Useat satakuntalaiset kunnat ovat kehittämässä parhaillaan teollisuusalueita uutta vihreän siirtymän teollisuutta varten. Maanhankinnan ja kaavoituksen lisäksi tarvitaan selkeitä suunnitelmia siitä, miten alueista saadaan vetovoimaisia ja niihin sijoittumaan uutta teollisuutta. Kansallinen ja kansainvälinen kilpailu vihreän siirtymän investoinneista on kovaa ja vain parhaat ja parhaiten suunnitellut alueet pärjäävät kilpailussa. Hankkeen tavoitteena on lisätä vihreän siirtymän toteutumista ja vähentää kasvihuonekaasupäästöjä Satakunnassa. Tavoitteeseen pyritään edistämällä vihreän siirtymän investointeja Satakuntaan. Hankkeessa kartoitetaan ja tunnistetaan potentiaalisimmat alueet vihreän siirtymän investoinneille ja tehdään alueille kehityssuunnitelmia. Hankkeessa kootaan myös Satakunta laajuista invest in -materiaalia maakunnan vihreän siirtymän teollisuusalueista ja niiden mahdollisuuksista. Hanke koostuu neljästä työpaketista. Työpaketti 1. Lähtötilanteen kartoitus Työpaketti 2. Analyysi: Investointien vaatimukset alueille Työpaketti 3. Kehityssuunnitelmat valituille alueille Työpaketti 4. Satakunnan vihreän siirtymän vetovoimaraportti Hankkeen tuloksena on nykytilakartoitus Satakunnan potentiaalisille vihreän siirtymän alueille ja 2-3 kehityssuunnitelmaa lupaavimmille alueille. Kehityssuunnitelmat sisältävät alueiden kehittämiseen tarvittavat toimenpiteet ja aikataulun. Alueiden kehittämiseen koottavissa verkostoissa ovat mukana kunnat, yritykset ja muut toimijat. Hankkeen julkisista tuloksista koostetaan Satakunnan vihreän siirtymän teollisuusalueiden kokonaiskuvaa esittelevä vetovoimaraportti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440375","2021FI16FFPR001_J10500","Stepping up North Karelian energy, materials and chemicals development","Puhtia Pohjois-Karjalaan energia-, kemikaali- ja materiaalitekniikan kehityksellä (kehittämishanke)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,409561,"EUR",286693,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Research and education have recently been developed by increasing the systematic exchange of information and developing common research infrastructure at different levels. The knowledge base has been built especially in the field of forest bioeconomy, where the goal has been jointly implemented business projects and testing services serving businesses. However, the changes in the world order have caused a revolution in the energy sector, which requires quick and bold leaps towards the hydrogen economy. At the same time, the management of emissions from energy production and other industrial activities plays an increasingly important role. The Puhtia project supports the diversification of North Karelia's regional economy and the creation of new jobs, especially by developing energy technology and technological solutions for processing natural resources. Puhtia project, together with the University of Eastern Finland UEF and the Natural Resources Institute Finland Luke, the technical capabilities of the research and training units are developed to produce development services that serve companies in the region and access RDI cooperation to solve technical challenges. In the investment section of the project pair, research platforms and demo equipment will be updated for 1) technical education materials research, prototype laboratory and energy efficiency use needs, 2) biomass processing into chemicals and 3) hydrogen economy energy storage and production technology serving companies and educational institutions. In the development project section, the educational contents of the university's technology education are promoted to meet the needs of the industry in the region and the regional operation of the Natural Resources Institute Finland is strengthened as a competence center for materials technology focusing on renewable natural resources and their products, and in starting and operating the technology education. In the integration, the sub-branches of materials technology, circular economy and energy efficiency included in technical education are especially considered. In the Materials unit, a collaborative FABLAB prototype workshop is developed, conditions are created for materials characterization services, and a unique laboratory unit is built for the production, testing and product demonstration of new mushroom and hybrid materials. In the processing of biomass into chemicals, the needs of companies and the benefits brought by the circular economy are considered. The energy and emissions work package includes the recycling of CO2 through green hydrogen into liquid fuels (energy storage) and the direct utilization of green hydrogen with fuel cells in energy production. The project develops research infrastructure necessary for companies, and companies are also offered a low-threshold opportunity to access the equipment of research institutes in their own development work, and this also enhances the use of already existing research infrastructure. The joint use of R&D information in the region is being developed in cooperation with the GreenHub network development project, in which Business Joensuu plays a key role. The goal of the project is to develop the equipment infrastructure of the region's R&D operators, to increase the utilization rate and to build closer cooperation than at present. As a result of the project, several companies in the region will start product development cooperation with the University of Eastern Finland and/or Natural Resources Center and this cooperation will create a mutual competitive advantage and information exchange.","Tutkimusta ja koulutusta on kehitetty viime aikoina lisäämällä systemaattista tiedon vaihtoa ja kehittämällä yhteistä tutkimusinfrastruktuuria eri tasoilla. Tietopohjaa on rakennettu erityisesti metsäbiotalouden alalla jossa tavoitteena on ollut yhteisesti toteutettavat yrityshankkeet ja yrityksiä palvelevat testauspalvelut. Energiasektorilla on kuitenkin menossa murros joka vaatii pikaisia ja rohkeita loikkia kohti monipuolista kestävää energiantuotantoa ja vetytaloutta. Samalla energiantuotannon ja muun teollisen toiminnan päästöjen hallinta ja teollisen toiminnan kestävyys on yhä tärkeämmässä roolissa. Puhtia-hankeparissa tuetaan Pohjois-Karjalan aluetalouden monipuolistamista ja uusien työpaikkojen luomista erityisesti energiatekniikkaa ja luonnonvarojen jalostuksen teknologisia ratkaisuja kehittämällä. Tehtäväkokonaisuuksien työpanokset toteutuvat kehittämishankkeessa, kun taas rinnakkainen investointihanke mahdollistaa laboratorioresurssien hankinnat. Puhtia-hankekokonaisuudessa kehitetään yhdessä Itä-Suomen yliopiston (UEF) ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) kanssa tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia tuottaa alueen yrityksiä palvelevia kehityspalveluita ja päästä käsiksi TKI-yhteistyöhön em. teknisten ja yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Hankeparin investointiosiossa päivitetään tutkimusalustoja ja demolaitteita 1) tekniikankoulutuksen materiaalitutkimuksen, prototyyppilaboratorion ja energiatehokkuuden käyttötarpeisiin, 2) biomassan jalostukseen kemikaaleiksi sekä 3) vetytalouden energian varastointiin ja tuotantoon yrityksiä ja oppilaitoksia palvelevaa tekniikkaa. Kehittämishanke-osiossa edistetään yliopiston DI-koulutuksen koulutussisältöjä alueen teollisuuden tarpeita vastaavaksi erityisesti kestävien materiaalien, energian, päästöjen ja tuotesuunnittelun alueilla. Lisäksi vahvistetaan Luonnonvarakeskuksen alueellista toimintaa uusiutuviin luonnonvaroihin ja niiden jalosteisiin keskittyvän materiaalitekniikan osaamiskeskuksena sekä osallistumista DI-koulutusohjelman käynnistämiseen. Materiaalit-kokonaisuudessa kehitetään yhteiskäyttöistä FABLAB-prototyyppipajaa, luodaan edellytyksiä materiaalien karakterisointipalveluille sekä rakennetaan ainutlaatuinen laboratoriokokonaisuus uusien sieni- ja hybridimateriaalien valmistukseen, testaukseen ja tuotedemonstrointiin. Samalla kehitetään prototyyppien valmistuksen ja suunnittelun osaamista ja koulutussisältöjä. Biomassan jalostuksessa kemikaaleiksi huomioidaan yritysten tarpeet sekä kiertotalouden tuomat hyödyt. Energia ja päästöt-työpaketti pitää sisällään CO2:n kierrättämisen vihreän vedyn kautta nestemäisiksi polttoaineiksi (energiavarastoiksi) sekä vihreän vedyn suoran hyödyntämisen polttokennolla energian tuotannossa. Hankkeessa kehitetään yrityksille tarpeellista tutkimusinfrastruktuuria sekä yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään tutkimuslaitosten laitteita omassa kehitystyössään ja tämä tehostaa myös jo olemassa olevan tutkimusinfran käyttöä. Alueen TKI-infrojen yhteiskäyttöä kehitetään yhteistyössä GreenHub-verkoston kehittämishankkeen kanssa, jossa Business Joensuulla on keskeinen rooli. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439918","2021FI16FFPR001_J10043","Packaging machine investment in the sawmill","Sahateollisuuden paketointilinjan uudistaminen","Finland","01/09/2023","30/09/2026",70,407279,"EUR",285095,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434978","61.12493,27.499036",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_739","Savitaipale",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Packaging machine investment in a sawmill to acquire additional capacity.","Sahan pakkauskoneen lisäkapasiteetin hankkimiseksi toteutettava investointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436754","2021FI16FFPR001_A80796","Energy-efficient and carbon-wise built environment - co-development of nature-based solutions (LUONTEVA)","Energiatehokas ja hiiliviisas rakennettu ympäristö – luontopohjaiset rakentamisen ratkaisut Pirkanmaalla (LUONTEVA)","Finland","01/11/2023","31/10/2026",60,105139,"EUR",63083,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.4934627,23.77895",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the LUONTEVA development project, regional think tank and model concepts for nature-based, energy-efficient and carbon-wise construction and living are developed through experiments and joint development and building networks. We focus on carbon-wise insulation solutions (interior structures of buildings) and modular green wall solutions (exterior structures of buildings). Globally, the construction sector accounts for 39 percent of CO2 emissions (construction phase and use of infrastructures). In the EU, 36 percent of carbon dioxide emissions and 40 percent of total energy consumption are caused by the construction sector. Consequently, the development of concepts to replace fossil fuels and the sustainable production of building materials are a global challenge, and related innovations have significant regional, national and international business potential. The aim of the European Renovation Wave strategy is to improve the energy efficiency of buildings. Insulation materials are a very important segment in the construction industry, whose global market is estimated to grow to around 94 billion euros by 2030. The market share of renewable insulation materials in the EU is currently only less than 2 percent (around 250 million euros per year). Non-renewable rock wool, glass wool and fossil-based foams such as polystyrene dominate the insulation market. The products have a negative environmental footprint and also have negative effects on human health. New, material-smart, carbon-negative alternatives and concepts for improving the energy efficiency of the construction sector are therefore urgently needed. Nature-based solutions are solutions to social problems that rely on or are inspired by nature. They produce ecological, social and economic benefits at the same time. In the future, solutions for housing and the built environment will utilize even more living organisms that produce materials and support or enhance essential housing services, such as the recycling of nutrients and water and the economical use of thermal energy. At the same time, nature-based solutions can reduce greenhouse gas emissions from materials and energy production and increase the use of underutilized raw materials and reduce the generation of waste. Material consisting of fungal mycelium and plant biomass, the so-called \"mycelial composite\", is one of the most practical alternatives to mineral oil plastic based foam insulation materials. Mycelium composites have several applications under development, e.g. acoustic and thermal insulation materials. In the composite, the mycelium acts as a support matrix that binds the plant biomass particles into a filamentous network structure. Mycelial composites can be produced using a wide variety of regional biomass substrates. Vertical greens and the greening of environments is another globally significant concept that can be used to enhance the heat economy of built environments, especially in summer. In LUONTEVA, (1) the value chain for the production of carbon-negative insulating materials (so-called mycelial composites) is jointly developed with regional actors: the availability of regional biomasses, supply chains and the possibilities, challenges and prerequisites for composite production are pre-examined; (2) modeling energy and carbon effects of vertical green modules integrated into exterior walls of buildings in relation to other solutions used to lower the indoor temperature (e.g. air conditioning and reflective paint surfaces); (3) solutions are co-piloted in TAU laboratories and the Living Lab of UH, and the areas of urban construction where the solutions produce the greatest benefit are identified (techno-economic and construction physical reviews); (4) a think tank event for futuristic building concepts that improve energy efficiency and carbon negativity will be organized in Tampere's Hiedanranta Urban Area; and (5) connect to national and international science and technology ecosystems.","LUONTEVA luo alueellisen ajatushautomon ja kehittää luontopohjaisen, energiatehokkaan ja hiiliviisaan rakentamisen materiaali- ja mallikonsepteja kokeilujen ja yhteiskehittämisen sekä verkostojen rakentamisen avulla. Alueellisen ajatushautomon ensimmäisiin kehittämiskokeiluihin kuuluvat hiiliviisaat rakennusmateriaalit ja energiatehokkuutta parantavat viherrakentamisen ratkaisut, kuten luontopohjaiset eristeet (rakennusten sisärakenteet) ja modulaariset älykkäät viherseinät (rakennusten ulkorakenteet), joiden energiatehokkuus- ja hiilivaikutuksia arvioidaan. Lisäksi Pirkanmaan alueellisen erikoistumisen tavoitteita toteuttavien, uusien materiaalien tuotantoarvoketjujen reunaehdot ja kehittämistarpeet selvitetään yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Ajatushautomo yhdistää Helsingin yliopiston Hyytiälän metsäaseman puurakentamisen Living Labin (Juupajoki), Tampereen yliopiston Rakennetun ympäristön tiedekunnan (Rakennusfysiikan ryhmä) ja Luonnonvarakeskuksen biomassaosaamisen uudeksi kestävän rakentamisen innovaatioiden hermokeskukseksi Pirkanmaalla, joka kokoaa alueen yritystoimijat ja asukkaat yhteistyöhön. Luonnonmukaisissa rakennustuotteissa, eli NBB-tuotteissa (nature-based building products), käytetään maa- ja metsätaloudesta sekä maankaivuusta saatavia raaka-aineita ja sivuvirtoja. NBB-tuotteilla voitaisiin tällä hetkellä laskea tavanomaisten puurakenteiden hiilijalanjälkeä arviolta 10–15 %. Tulevaisuudessa asumisen ja rakennetun ympäristön ratkaisut hyödyntävät entistä enemmän eläviä organismeja, jotka tuottavat (tai 'kasvattavat') materiaaleja. Samanaikaisesti luontopohjaiset ratkaisut vähentävät materiaalien valmistamisen kasvihuonekaasupäästöjä, energiantarvetta ja tehostavat alihyödynnettyjen raaka-aineiden käyttöä. NBB-tuotteiden terveysvaikutukset voivat myös osaltaan puoltaa niiden käyttöä kestävässä rakentamisessa. Muun muassa sienirihmastosta ja kasvibiomassasta koostuva materiaali, ns. ”myseelikomposiitti”, on yksi käytännöllisimmistä vaihtoehdoista vaahtomuovieristemateriaaleille. Myseelikomposiitteja voitaisiin tuottaa Pirkanmaan alueellisia biomassasubstraatteja hyödyntäen. Vertikaalivihreät ja ympäristöjen viherryttäminen on toinen globaalisti merkittävä konsepti, jolla rakennettujen ympäristöjen erityisesti kesäaikaista lämpötaloutta voidaan parantaa, ja jolle on tunnistettu selvä kehittämistarve Suomessakin. LUONTEVA:ssa selvitetään ja demonstroidaan alueen toimijoille, miten vähähiilisesti tuotettuja Pirkanmaan biomassoja (esim. kosteikkokasvit) ja sivuvirtoja (mm. puutuoteteollisuuden sivutuotteet) voitaisiin käyttää sienipohjaisten eristemateriaalien substraatteina, ja miten uudenlainen tuotantoarvoketju rakentuisi. Vertikaalisen kaupunkiviherryttämisen energia- ja hiilivaikutuksia todennetaan tietokonesimulaatioiden avulla. Työpajoissa ja yrityshaastatteluissa kerätään tietoa alueen toimijoilta uusien arvoketjujen ja liiketoiminnan kehittämisen tueksi, kohti materiaaliälykästä, energiatehokasta ja hiiliviisasta asumista. LUONTEVA:ssa perustettu ajatushautomotoiminta sisältää työpaketit: (1) Hiilinegatiivisten luontopohjaisten eristemateriaalien (mm. myseelikomposiitit) tuotannon arvoketjujen esiselvitys (alueellisten biomassojen saatavuus, toimitusketjut sekä tuotannon edellytykset; sektorin kehittämisnäkymien selvittäminen maailmalla; yrityshaastatteluin ja työpajoin); (2) Vertikaalisten viherelementtien energia- ja hiilivaikutuksen mallinnus ja opas viherrakentajlle pohjoisessa ilmastossa; (3) Prototyyppien pilotit ja konseptien demonstraatiot Hyytiälän Living Labissa ja TAUn laboratorioissa (tekno-ekonomiset ja rakennusfysikaaliset tarkastelut, yhteiskehittäminen ja seminaarit yrityksille); (4) Futurististen, energiatehokkuutta ja hiilinegatiivisuutta parantavien rakennuskonseptien ajatushautomotapahtuma Tampereen Hiedanrannassa; (5) Kytkeytyminen kansallisiin ja kansainvälisiin luontopohjaisten materiaalien tki-ekosysteemeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442057","2021FI16FFPR001_S30608","Producer Center Living Lab","Tuottajakeskus Living Lab","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,142528,"EUR",85517,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The nationwide Producer Centre Living Lab project will create, over the period 2024-2026 a nationwide network of producer centres and its operational and organisational model. The project develop the operation of the arts and culture producer network by supporting the producer and intermediary sector professional networking and the development of regional cooperation. The project will directly contribute to accessibility of producer services and the conditions for the functioning of the arts and culture sector, and indirectly the employment of arts and culture professionals, in particular freelancers. The project will also indirectly and extensively improve the quality and impact of cultural productions. The project will also highlight regional differences in producer skills at national level, and also the need to develop education in the sector. The core issue of the project is to make visible how producer skills can be safeguarded to support the operating conditions of the arts and culture sectors in the regions and how its maintenance can be possible in the future. The Producer Centre Living Lab aims to develop the cultural and artistic life of different regions, create links and the facilitation of interaction between local cultural operators and the Living Lab's producers. The Living Lab will explore how producers' cooperation in different regions of Finland should be developed in a practical way, and on the other hand, to promote cultural activities in municipalities by enhancing producer skills in the region. The Producer Centre Network is a completely new service and approach that supports the working conditions of producers at regional level and improve the retention of the sector. Digital services will support a nationwide information exchange, where the producer's work expertise, tools and factors related to the producer's work come together in a new way. The project regional producer coordinators, created with the help of the project, will be the new structural role, which is generally lacking in the regions, a hub for the exchange of productive know-how, networks, knowledge and services. Professional development is a process that requires encounters, discussion and reflection. Professional identity is shaped by the evaluation and feedback of one's own work. Producer often works without peers in his/her own organisation. Meeting peers in a safe and confidential environment is important both for networking, professional growth and and for the promotion of well-being at work. To this end, the project will provide mentoring and job coaching for producers in the domain. Project work packages: - WP1) Expert support and mentoring for producers - WP2) Work-based skills development - WP3) Building a local and national network of producers - WP4) Digital platform for a network of producer centres - WP5) Project management, reporting and communication The result and impact of the whole approach is the strengthening of the personal capacities of individuals and the overall productive and economic development of cultural production in the project area as a whole. Through meetings, networking and mentoring, a strong confidence in the network of colleagues is sought, which will continue to operate beyond the project. Through a common network, it will be easier for cultural operators (companies, associations, working groups) and artistic and cultural institutions to find producer support and expertise, which will contribute to the employment of freelance producers in particular throughout the region. The use of creative productivity in other sectors will increase, creating new business and developing product and service innovations. A business skills mapping will explore ways to link the skills of producers to the development of the regions' economies.","Tuottajakeskus Living Lab -hanke luo vuosien 2024-2026 aikana valtakunnallisen tuottajakeskusverkoston, sekä sen toiminta – ja organisaatiomallin. Hanke kehittää taide- ja kulttuurialan tuottajaverkoston toimintaa tukien tuottaja- ja välittäjäportaan ammatillista verkostoitumista ja alueellisen yhteistyön kehittymistä. Hanke edistää suoraan tuottajapalveluiden saavutettavuutta, taide- ja kulttuurialan toimintaedellytyksiä, sekä välillisesti taiteen ja kulttuurialan ammattilaisten, erityisesti freelancereiden työllistymistä. Hankkeella parannetaan välillisesti ja laajasti myös kulttuurituotantojen laatua ja vaikuttavuutta. Hankkeen aikana tuodaan näkyviin myös valtakunnallisesti alueiden erot tuottajaosaamisessa, tuottajatarpeissa, ja sitä kautta myös alan koulutuksen kehittämistarpeissa. Hankkeen ydinkysymys on tuoda näkyväksi se, miten tuottajaosaaminen voidaan turvata alueilla tukemaan taide- ja kulttuurialojen toimintaedellytyksiä ja miten sen ylläpito on jatkossa mahdollista. Tuottajakeskus Living Labin lähtökohtina ovat eri alueiden kulttuuri- ja taide-elämän kehittäminen, yhteyksien luominen, sekä vuorovaikutuksen mahdollistaminen paikallisten kulttuuritoimijoiden ja Living Labin tuottajien välille. Living Labissa selvitetään käytännönläheisesti miten tuottajien yhteistoimintaa eri alueilla Suomessa tulisi kehittää, ja toisaalta edistää kunnissa tapahtuvaa kulttuuritoimintaa tuottajaosaamisen lisäämisellä alueella. Tuottajakeskusverkosto on täysin uusi palvelukokonaisuus ja lähestymistapa, joka tukee alueellisesti tuottajien työskentelyedellytyksiä ja parantaa alan pitovoimaa. Luotavat digitaaliset palvelut tukevat valtakunnallista tiedonvälitystä, jossa tuottajan työhön liittyvä asiantuntijaosaaminen, työkalut ja tekijät kohtaavat uudella tavalla. Hankkeen myötävaikutuksella luotavat alueelliset tuottajakoordinaattorit ovat se uusi rakenteellinen rooli, joka alueilta yleisesti puuttuu, solmukohta, joka huolehtii tuotannollisen osaamisen, verkostojen ja palveluiden kehittämisestä. Ammatissa kehittyminen on prosessi, jossa tarvitaan kohtaamisia, keskustelua ja reflektointia työn äärellä. Ammatti-identiteetti muotoutuu oman työn arvioinnin ja palautteen myötä. Tuottaja tekee usein työtä ilman vertaisia omassa organisaatiossa. Vertaisten tapaaminen turvallisessa ja luottamuksellisessa ympäristössä on tärkeää sekä verkostoitumisen, ammatillisen kasvun että työhyvinvoinnin edistämisen näkökulmista. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa järjestetään mentorointia ja työnohjausta toimialueen tuottajille. Hankkeen työpaketit: • WP1) Tuottajien asiantuntijatuki ja mentorointi • WP2) Työelämälähtöinen osaamisen kehittäminen • WP3) Tuottajaverkoston rakentaminen lokaalisti ja valtakunnallisesti • WP4) Tuottajakeskusverkoston digitaalinen alusta • WP5) Hankkeen hallinto, raportointi ja viestintä Tuloksena ja koko toimintamallin vaikutuksena on yksilöiden henkilökohtaisten valmiuksien vahvistumisen lisäksi kulttuurituotantojen kokonaisvaltainen tuotannollinen ja taloudellinen kehittyminen koko hankkeen toimialueen laajuisesti. Tapaamisten, yhteistoiminnan ja mentoroinnin avulla haetaan vahvaa luottamusta kollegaverkostolle, joka jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen. Yhteisen verkoston kautta kulttuurialan ns. vapaan kentän toimijoiden (yritykset, yhdistykset, työryhmät) sekä taide- ja kulttuuri-instituutioiden on jatkossa helpompi löytää tuottaja-apua ja -osaamista, mikä edesauttaa erityisesti freelance-tuottajien työllistymistä koko alueella. Luovien alojen tuottajuuden hyödyntäminen muilla aloilla kasvaa luoden uutta liiketoimintaa sekä kehittäen tuote- ja palveluinnovaatioita. Liiketoimintaosaamisen kartoituksella selvitetään tapoja kytkeä tuottajien osaaminen alueiden elinkeinoelämän kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436099","2021FI16FFPR001_A80141","Urban&Local - Future Food Ecosystem","Urban&Local - Tulevaisuuden kestävä ruokaekosysteemi","Finland","01/01/2023","31/12/2025",40,454469,"EUR",181788,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","An edible city, where food production is close to the consumer, is part of a sustainable future. The Urban&Local project will create a local food and restaurant sector ecosystem promoting related RDI co-operation and business in the metropolitan area, and develop related experimental platforms. The project will help identify and test innovative and sustainable production, market and supply chain solutions for urban restaurant and local food services, and support the emergence of new innovative products and services. This will increase the long-term competitiveness of companies in the sector, while supporting regional carbon-neutral goals and the emergence of a more sustainable food system as part of regional development. The project strengthens the region's food culture, attractiveness and business friendliness. The aim is also to increase international networking related to the sector's RDI and business ecosystem. The project has been prepared in collaboration with the cities of Helsinki and Vantaa, as well as the RDI organizations Metropolia UAS, Haaga-Helia UAS, and Perho Culinary, Tourism and Business College. The project is coordinated by Forum Virium Helsinki, an innovation company owned by the City of Helsinki. The primary target group of the project is SMEs (foodtech) in the food and restaurant sector and related businesses in the Uusimaa Region. The second target group are other actors involved in the food sector, such as RDI organizations and cities providing experimental platforms. The indirect target group of the project is e.g. future professionals in the field, i.e. students of the relevant educational institutions. The project will create a new connections and practices related to research, development and innovation, forms of data collection and data sharing, and innovative business inventions. At the same time, piloting is used to promote the emergence and implementation of new solutions and joint development between the SMEs, cities and RDI organizations in the region, and especially in the Helsinki metropolitan area. The project's stakeholder collaboration brings new technologies and research results to the target groups. The priorities of the project's pilots are: 1) Utilization of new technologies and digitalisation in the production of sustainable urban food and related services and products, 2) Testing innovative future technologies and solutions supporting the circular economy in the food services and local food production on selected experimentation platforms. The project supports the goals of Uusimaa Smart Specialization Strategy by creating sustainable growth based on innovations and strengthening challenge-based innovation activities. The project also supports the strategy's goals of reforming industry and increased opportunities for growth and internationalization. The project implements the goals of developing services, renewal of cooperation and development practices, growth of know-how and development of regional innovation ecosystems and networks. The project also supports the national RDI roadmap by creating new partnership model in the field, in which companies are key research partners and driving forces. At the same time, the project supports the goal of developing new ecosystems. The project also supports the ERDF objectives by strengthening the research and innovation capacity of the region and introduction of new technologies. The project also implements well the strategies and business policy programs of the two participating cities, Helsinki and Vantaa; In Helsinki, especially the goals of increasing cooperation between the city and the business community, strengthening the experimental culture, and using flexible urban spaces. In Vantaa, the project supports the city strategy’s goal of courage, which seeks trendsetting and maintaining the culture of experimentation, thereby strengthening the city's attractiveness.","Syötävä kaupunki, jossa ruuan tuotanto on lähellä kuluttajaa on osa kestävää tulevaisuutta. Urban&Local -hankkeessa luodaan pääkaupunkiseudun lähiruoka- ja ravintola-alan TKI- ja liiketoimintaa edistävä toimijaekosysteemi ja kehitetään siihen liittyviä kokeilualustoja. Hanke auttaa tunnistamaan ja kokeilemaan innovatiivisia ja kestäviä urbaanien ravintola- ja lähiruokapalveluiden tuotanto-, markkina- ja jakeluketjuratkaisuja, sekä tukee uusien tuotteiden ja palveluiden syntymistä. Näiden avulla lisätään pitkällä tähtäimellä alan yritysten kilpailukykyä ja samalla tuetaan alueellisia hiilineutraaliustavoitteita sekä kestävämmän ruokajärjestelmän syntymistä osana aluekehitystä. Hanke vahvistaa alueen ruokakulttuuria, kiinnostavuutta ja yritysmyönteisyyttä vetovoimatekijänä. Tavoitteena on myös yhdessä kasvattaa alan yritysekosysteemiin liittyvää kansainvälistä verkottumista. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä pääkaupunkiseudun kaupunkien Helsingin ja Vantaan sekä TKI-organisaatioiden Metropolian, Haaga-Helian ja Perho Liiketalousopiston kanssa. Hanketta koordinoi Helsingin kaupungin omistama innovaatioyhtiö Forum Virium Helsinki. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat Uudenmaan ruoka- ja ravintola-alan ja sitä tukevia toimintoja tarjoavat pk-yritykset (foodtech). Hankkeen toisena kohderyhmänä ovat ruoka-alaan liittyvät muut toimijat, kuten TKI-organisaatiot ja kokeilualustoja mahdollistavat kaupungit. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat mm. alan tulevaisuuden ammattilaiset eli toisen asteen sekä ammattikorkeakoulujen opiskelijat. Hankkeessa luodaan uusia tutkimukseen, kehittämiseen ja innovaatiotoimintaan liittyviä yhteyksiä ja toimintatapoja, tiedonkeruun ja jakamisen muotoja sekä innovatiivisia liiketoiminta-avauksia. Samalla edistetään kokeilujen avulla uusien ratkaisujen syntyä ja käyttöönottoa sekä yhteiskehittämistä pk-yritysten, kaupunkien ja TKI-organisaatioiden kesken Uudellamaalla ja erityisesti pääkaupunkiseudulla. Hankkeen sidosryhmäyhteistyön toimenpiteet ja kokeilut tuovat kohderyhmien ulottuville uusia teknologioita ja tutkimustuloksia. Hankkeen kokeilujen painopisteinä ovat: 1) Uusien teknologioiden ja digitaalisuuden hyödyntäminen kestävän urbaanin ruoan ja siihen liittyvien palvelujen ja tuotteiden tuotannossa 2) Tulevaisuuden innovatiivisten teknologioiden ja esim. kiertotaloutta tukevien, ruokapalveluihin ja lähiruuan tuotantoon liittyvien ratkaisujen kokeileminen pääkaupunkiseudun testialustoilla yhdessä toimijoiden ja kaupunkilaisten kanssa. Hanke tukee Uudenmaan ÄES tavoitteita muun muassa luomalla innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua ja vahvistaa haastelähtöistä innovaatiotoimintaa. Hanke tukee strategian tavoitteita myös uudistuvasta teollisuudesta sekä kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksien kasvusta. Hanke toteuttaa tavoitteita kehittyvistä palveluista, yhteistyön ja kehittämisen toimintatapojen uudistamisesta, osaamisen kasvusta sekä alueellisten innovaatioekosysteemien ja -verkostojen kehittämistä. Hanke toteuttaa myös kansallisen TKI-tiekartan tavoitetta uudesta kumppanuusmallista, jossa yritykset ovat korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten keskeisiä tutkimuskumppaneita ja valintojen tekemisen vetureita. Samalla hanke toteuttaa tavoitetta osaamiskeskittymistä ja ekosysteemien kehittämisestä. Hanke toteuttaa hyvin myös EAKR -ohjelman tavoitteita edistämällä alueiden ja yritysten elinkeino- ja työelämälähtöisiä tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden käyttöönottoa. Hanke toteuttaa hyvin myös kahden mukana olevan kaupungin, Helsingin ja Vantaan omia kaupunkistrategioita ja elinkeinopolitiisia ohjelmia; Helsingissä erityisesti kaupungin ja elinkeinoelämän yhteistyön lisäämisen, kokeilukulttuurin vahvistamisen, ja joustavien kaupunkitilojen käytön tavoitteita. Vantaan osalta hanke tukee kaupunkistrategian rohkeus-tavoitetta, jossa haetaan suunnannäyttäjyyttä ja pidetään yllä kokeilemisen kulttuuria ja sitä kautta vahvistetaan mm kaupungin vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436907","2021FI16FFPR001_A80949","Cargo Traffic Development in Rural Areas","Maaseutumaisen alueen tavaraliikenteen kehittäminen - MATAVA","Finland","01/05/2024","31/08/2026",60,159719,"EUR",95831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433109","64.9521512,25.6968812",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","There are challenges in mobility in the rural environment of Northern Ostrobothnia. Due to long distances, low population density and a sparse service structure, even a normal grocery store visit can cause travelling of several dozens of kilometres. Transportation of goods and services is largely based on passenger cars operated by individual households, municipalities and companies, and these transports often overlap between citizens, municipalities and businesses. These problems could be reduced by using intelligent logistic systems. The development of goods transportation tailored to the needs of sparsely populated areas is crucial for ensuring vitality and competitiveness for the municipalities, businesses, and residents of Northern Ostrobothnia. The characteristics of rural areas - limited resources and volume, long distances, scattered service structures, and sparse population - present unique challenges to transportation. In this project, local municipalities, development companies, and higher education institutions collaborate interdisciplinarily to implement a goods transportation system based on digital solutions and field operator network collaboration. It might make sense in these rural environments to combine goods and passenger transportation due to low movement volume. The region faces transportation challenges, like long distances to shops, work, and services. Many trips, even just to the local grocery store, can span tens of kilometers. Transportation in this sparsely populated area heavily relies on vans, often overlapping in routes and purpose. There's a possibility to reduce such inefficiencies by smartly managing goods transportation through intelligent operating models, control systems, and supporting local infrastructure. The project aims to understand the tangible benefits of an open collaboration-based transportation needs integration for businesses and the public sector in sparsely populated areas and how this concept could support the broader scope of regional services, vitality, and growth. The goal is to provide easier job opportunities and a smoother everyday life for ordinary people. They are aiming to design and pilot new logistics operating models suitable for rural environments. Rising fuel prices significantly affect the costs in long-distance areas for businesses and customers alike. By streamlining transportation, costs can be saved. The project's goal is to ensure the smooth movement of goods in a rural environment more affordably, sensibly, and environmentally friendly. The project seeks new business models based on digitalization and a shift in the entire operational culture for the needs of intelligent, climate, and energy-efficient future goods transportation. New operating models aim to enhance goods transportation from both a cost and environmental perspective. They intend to streamline transport by eliminating overlapping routes and establishing transparent community-based supply chains. One pilot action is a crowdsourcing model for consolidated goods transportation, making all transportation resources on-site openly and cooperatively accessible, rather than being siloed. This model allows for an \"aerial view\" of transportation needs and routes on a shared platform (VASTE), enhancing transportation efficiency, even if based mostly on existing routes, equipment, and infrastructure. This model's advantages include combined routes, accessibility, optimized schedules, prices, and carbon footprints. A shift in business models and operational culture is required since it relies on open and transparent collaboration. A similar model has been successfully tested for passenger transportation (Soite/Central Ostrobothnia). Self-driving drones are explored for quicker, energy-efficient transportation, reaching places not accessible by road transport.","Haja-asutusalueen tarpeita palvelevan tavaraliikenteen kehittäminen on elinvoiman ja kilpailukyvyn varmistamisen kannalta keskeistä Pohjois-Pohjanmaan kunnille, yrityksille ja asukkaille. Maaseutumaisen alueen rajalliset resurssit ja volyymi, sekä pitkät etäisyydet ja hajanainen palvelurakenne, kuten myös harva asutus asettavat kuljetustoiminnalle omat omat haasteensa. Hankkeessa alueen kunnat, kehittämisyhtiöt ja korkeakoulut yhdistävät poikkitieteellisesti voimansa digitaalisiin ratkaisuihin ja kentän toimijaverkoston yhteistyöhön perustuvan tavaroiden kuljetusjärjestelmän toteuttamiseksi. Maaseutumaisessa ympäristössä voi olla myös järkevää yhdistellä tavaraliikennettä ja henkilöliikennettä vähäisen liikkumisen volyymin takia. Pohjois-Pohjanmaan maaseutumaisessa ympäristössä riittää liikkumisen haasteita. Kaupassa, asioilla ja töissä käydään välillä pitkiäkin matkoja. Pitkät etäisyydet, pieni väestötiheys ja harva palvelurakenne korostavat, että normaaliin ruokakauppaankin voi tulla matkaa kymmeniä kilometrejä. Yksityishenkilöiden, yritysten ja kuntien tavaraliikenne perustuu haja-asutusalueella pitkälti pakettiauto liikenteeseen. Liikenne on usein päällekkäistä, ihmiset käyvät hakemassa omat ostoksensa, kunnat kuljettavat omat velvoitteensa ja yritykset omansa. Tällaista samanaikaista, päällekkäistä ja siten ylimääräistä sekä paluureittien osalta vajaalla tai jopa tyhjällä täyttöasteella kulkevaa liikennöintiä on mahdollista vähentää älykkäitä tavaraliikenteen toimintamalleja, ohjausjärjestelmiä ja paikallista infrastruktuuria tukemalla ja kehittämällä. Hankkeessa selvitetään, että mitä konkreettisia hyötyjä eri osapuolten avoimeen yhteistyöhön perustuvalla kuljetustarpeiden yhdistelyllä voidaan tuottaa harvaanasuttujen seutujen yritysten ja julkisen sektorin lähikuljetusliikenteelle ja miten tämä konsepti tukisi laajemmassa mittakaavassa alueen palveluja, elinvoiman kehitystä ja kasvua ja näin myös tavallisten ihmisten työnsaantimahdollisuuksia ja sujuvampaa arkea. Hankkeessa luodaan ja pilotoidaan uusia logistiikan toimintamalleja, jotta saadaan selville, millaiset mallit toimisivat maaseutumaisessa ympäristössä. Liikennepolttoaineiden hintojen viimeaikainen jyrkkä nousu aiheuttaa pitkien etäisyyksien alueella suuria lisäkustannuksia elinkeinoelämälle ja erityisesti palveluja käyttäville asiakkaille. Tehostamalla kuljetuksia säästetään kuljetuskustannuksia. Tavoitteena hankkeessa onkin tavaroiden sujuva liikkuminen maaseutumaisessa ympäristössä edullisemmin, järkevämmin ja ympäristöystävällisemmin. Hankkeessa etsitään uusia digitalisaatioon ja koko toimintakulttuurin muokkaamiseen pohjaavia liiketoimintamalleja älykkään, ilmasto- ja energiatehokkaan tulevaisuuden tavaraliikenteen tarpeisiin. Näiden uusien toimintamallien avulla tavaraliikennettä voidaan kehittää sekä kustannusten, että ekologisuuden kulmasta. Uusilla toimintamalleilla haetaan ratkaisuja sekä kuntien, että yritysten ja asukkaiden tarvitsemiin kuljetuksiin. Tarkoituksena on hakea tehoa kuljetuksiin olemassa olevien kuljetusten päällekkäisyyttä purkamalla. Tavoitteena on esitellä ja luoda kohderyhmien kannalta läpinäkyviä, kuljetusten yhdistelyyn perustuvia yhteisöllisiä toimitusketjuja. Yhtenä toimintamallina pilotoidaan tavarakuljetusten yhdistelyyn perustuvaa joukkoistusmallia. Tämä malli perustuu kaikkien alueella operoivien kuljetusresurssien avoimeen ja yhteistoiminnalliseen hyödyntämiseen nykyisen siiloutuneen liikennöintitavan sijaan. Kokeilun idea on se, että alueen kuljetustoiminnasta tehdään kohderyhmien ja ekosysteemien kannalta läpinäkyvää kokoamalla ja esittämällä kuljetustarpeita ja -reittejä yhteisellä alustalla (VASTE). Tällöin kuljetustoimintaa on mahdollista hallita ja ohjata ns. helikopteri-perspektiivistä. Joukkoistusmallin on todettu tehostavan kuljetuksia, vaikka se perustuisi pääosin olemassa oleviin reitteihin, kuljetuskalustoon ja infraan (kuljetusten solmupisteet ja tavaraterminaalit). Joukkoistuksen etuna verrattaessa sitä nykyiseen toimintalogiikkaan on kuljetusten yhdisteltävyys, saatavuus ja saavutettavuus, sekä aikataulujen, hintojen, kuten myös hiilijalanjäljen optimointi kuljetusketjuissa aina yksittäisen yrittäjän tai asukkaan näkökulmasta laajaksi aluetta palvelevaksi kokonaisuudeksi. Kuljetustoiminnan joukkoistaminen vaatii liiketoimintamallien ja toimintakulttuurin muutosta, koska se perustuu avoimeen ja läpinäkyvään yhteistyöhön kaikkien arvoketjun osapuolten kesken. Tätä toimintamallia on koestettu jo onnistuneesti henkilöliikenteessä (Soite/Keski-Pohjanmaa). Itseajavilla drooneilla toteutetuilla kuljetuksilla puolestaan haetaan kuljetusten nopeutta ja energiansäästöjä, ja saavutettavuutta myös paikkoihin, joihin maantiekuljetukset eivät ulotu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439693","2021FI16FFPR001_A91831","Utilizing Robotics and Projection Systems in Three-Dimensional Cutting","Robotiikan ja projisoinnin hyödyntämien kolmiulotteisessa leikkauksessa.","Finland","01/04/2025","31/03/2026",60,45239,"EUR",27143,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434825","62.7050975,25.2582688",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_729","Saarijärvi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Three-dimensional cutting of small production batches is difficult to perform cost-effectively and flexibly. This project develops a novel method combining robotics and projection technology. The goal is to enable fast and intuitive programming of cutting processes by innovatively utilizing readily available market equipment. The solution aims to improve manufacturing flexibility, shorten production lead times, and reduce setup requirements, particularly in small batch production.","Pienten sarjojen kolmiulotteinen leikkaaminen on haastavaa suorittaa kustannustehokkaasti ja joustavasti. Hankkeessa kehitetään uusi menetelmä, jossa yhdistetään robotiikkaa ja uutta projisiotitekniikkaa. Tavoitteena on mahdollistaa leikkausprosessien nopea ja intuitiivinen ohjelmointi yhdistämällä uudella tavoin saatavilla olevia laitteita. Ratkaisun avulla voidaan parantaa valmistuksen joustavuutta, lyhentää tuotannon läpimenoaikaa ja vähentää asetustyön vaatimuksia erityisesti pienten sarjojen tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440800","2021FI16FFPR001_J10926","New products and production methods","Tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,97910,"EUR",68537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435338","62.182942739053,21.503342639257",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_287","Kristinestad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to enable growth and international business through product development and related production method development as well as improving internationalization capabilities. The aim of the project is to increase turnover, exports and create new jobs.","Projektin tavoitteena on kasvun ja kansainvälistymisen mahdollistaminen tuotekehityksen ja siihen läheisesti liittyvän tuotantomenetelmäkehityksen sekä kansainvälistymisvalmiuksien parantamisen kautta. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa, vientiä sekä synnyttää uusia työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436500","2021FI16FFPR001_A80542","Closed Plastic Circle – from pilots into practice","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön","Finland","01/11/2022","31/10/2024",60,70483,"EUR",42290,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433018","61.25,25.833333333333",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Closed Plastic Circle – from pilots into practice is a joint project between the City of Espoo, the Technical Research Centre of Finland (VTT), Helsinki Region Environmental Services HSY, Metropolia University of Applied Sciences, LAB University of Applied Sciences, Salpakierto Ltd, Muovipoli Ltd and The Finnish Plastics Association, that fosters the objectives of increasing the recycling rate of plastic, increasing the utilization of plastic waste as new material, and strengthening the markets for recycled plastic. To increase the circulation of plastic, the whole value chain is needed: consumers, companies using plastic materials, the plastic industry and the recycling and waste management sectors. Closed Plastic Circle – from pilots into practice -project benefits a large group of stakeholders, including companies of different sizes, organizations working on research, development and innovation, and cities and citizens. The project accelerates a climate neutral circular economy through material efficiency, increases the recycling of plastic through piloting, research and innovations, and supports the balance of supply and demand in the markets for recycled plastic. The project action points are divided into the following working packages: From local pilots to standard practice: WP 1. Development of a regional concept for the circulation of plastic WP 2. Local pilots for the circulation of plastic Generating knowledge: WP 3. Material knowledge for the circulation of plastic WP 4. The future of plastic and the road to 60% circulation rate of plastic WP 5. Plastic in public procurement Effective communications, impact assessment, cross-organizational collaboration and good project management are implemented throughout the project and its work packages.","Kaikki muovi kiertää – aluekokeiluilla käytäntöön -hanke on Espoon kaupungin, VTT:n, HSY:n, Metropolia ammattikorkeakoulun, LAB-ammattikorkeakoulun, Salpakierto Oy:n, Muovipoli Oy:n ja Muoviyhdistys ry:n ylimaakunnallinen ryhmähanke, jonka toimenpiteillä nostetaan muovijätteen materiaalihyötykäyttöä ja muovin kierrätysastetta sekä vahvistetaan uusiomuovin markkinoita. Muovin kierron lisäämisen alueeksi on valittu Uusimaa ja Päijät-Häme. Näillä alueilla syntyy merkittäviä muovivirtoja ja aluella on isoja muovitoimijoita ja –teollisuutta sekä kehitys- ja tutkimusorganisaatioita. Maakuntien välinen yhteistyö luo laajan innovaatiokeskittymän. Haettavan Kaikki muovi kiertää -hankkeen taustalla on Pääkaupunkiseudun Smart & Clean -säätiön asettama tavoite muovin kierrätysasteen nostosta 60% :iin ja säätiön toiminnan aikana aloitetut toimenpiteet kohti systeemistä muutosta. Hanke on osa Uudenmaan kiertotalouslaakso -aloitetta, jossa tähdätään käytännön kokeilutoimintaan kiertotaloudessa Uudellamaalla. Hankkeen valmistelussa on huomioitu käynnissä olevien ja päättyneiden muovihankkeiden tulokset sekä keskusteltu Muoviteollisuus ry:n, Fortumin ja Ympäristöministeriön asiantuntijoiden kanssa. Kumppaneiksi ja hankkeen ohjausryhmätyöskentelyyn ovat lupautuneet Novago, Borealis Polymers Oy, Helsingin kaupunki, Rosk’n Roll Oy Ab ja Lahden kaupunki. Muovin parempaan kiertoon tarvitaan koko arvoketju: kuluttajat, muoviteollisuus sekä kierrätys- ja jätehuoltosektori. Hankkeen tavoitteena on toimia laajan toimijajoukon hyväksi, edistää ilmastoneutraalia kiertotaloutta materiaalitehokkuuden kautta sekä hyödyntää pilotoinnin, tutkimuksen, innovoinnin ja julkisten hankintojen tarjoamia mahdollisuuksia ohjata yhä suurempi osa Suomen muovijätteestä materiaalihyötykäyttöön sekä lisätä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista. Hankkeessa tehdään Muovin tulevaisuuskartta vuoteen 2050 yhdessä laajan toimijajoukon kanssa ja kehitetään muovien kierron seurannan tietopohjaa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat yritykset, jotka käyttävät, kierrättävät tai käsittelevät muovia sen elinkaaren aikana, tutkimus- ja kehitysorganisaatiot, jotka lisäävät muovitietoa sekä kunnat julkisten hankintojen kautta. Välillisenä kohderyhmänä ovat asukkaat ja toimijat, jotka käyttävät muovia arjessaan ja lajittelevat sen muovinkeräykseen. Hankkeen toimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: Käytännön pilotoinnit: TP 1. Muovikierron alueellinen konseptikehitys TP 2. Paikalliset muovin kierrot Tiedon lisääminen: TP 3. Materiaalitiedon lisääminen TP 4. Muovin tulevaisuuskartta ja tietopohjan vahvistaminen TP 5. Muovin merkitys julkisissa hankinnoissa Kaikkiin työpaketteihin kuuluvina toimintatapoina ovat moniulotteinen viestintä, vaikuttavuuden arviointi, monialainen yhteistyö ja hyvä hankehallinnointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440334","2021FI16FFPR001_J10459","Technologically greener and more vibrant South-Eastern Satakunta","Teknologisesti vihreämpi ja vireämpi Etelä-Satakunta","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,730204,"EUR",511143,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The decline in peat production is causing necessary changes in South-Eastern Satakunta, which need to be supported by R&D activities and measures that renew, diversify and support the regional economy and business life in order to maintain vitality. Investment is needed in new innovations, business models, technologies and the development of production processes, and in making them accessible and practical for businesses. The main objective of the project is to support a just transition to a low-carbon economy in South-Eastern Satakunta by (1) reforming and diversifying the regional economy and (2) strengthening the RTD activities of enterprises. The project has two long-term regional objectives: - To strengthen the future-oriented confidence of enterprises, employees and young people in South-Eastern Satakunta. - To secure the future labor supply for companies operating in the South-Eastern Satakunta. The project consists of three main activities: 1. A functioning ecosystem of the Satakunta BioValley 2. Experimenting with new technological solutions and green transition solutions to validate investments 3. Joint learning and training paths between educational institutions in South-Eastern Satakunta and bringing together companies and young people in the food chain. After the project, Satakunta BioValley has become a nationally recognised and acknowledged brand, which as a food production region will remain at least the 5th largest in Finland in terms of turnover and man-years of business.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa Etelä-Satakunnassa välttämättömiä muutoksia, joiden tueksi tarvitaan aluetaloutta ja elinkeinoelämää uudistavaa, monipuolistavaa ja tukevaa t&k-toimintaa ja -toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi. Tarvitaan panostuksia uusiin innovaatioihin, toimintamalleihin, teknologioihin ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yritysten ulottuville ja käytäntöön. Hankkeen päätavoitteena on Etelä-Satakunnan oikeudenmukaisen vähähiiliseen talouteen siirtymän tukeminen 1) aluetaloutta uudistamalla ja monipuolistamalla sekä 2) yritysten tki-toimintaa vahvistamalla. Hankkeella on kaksi pitkän tähtäimen seutukunnallista tavoitetta: - Vahvistetaan Etelä-Satakunnan yritysten, työntekijöiden ja nuorten tulevaisuususkoa. - Turvataan Etelä-Satakunnassa toimivien yritysten tulevaisuuden työvoiman saanti. Hanke sisältää kolme toimintakokonaisuutta: 1. Satakunnan Biolaaksosta toimiva ekosysteemi 2. Uusien teknologiaratkaisujen ja vihreää siirtymää edistävien ratkaisujen kokeileminen investointien validointiin 3. Etelä-Satakunnassa toimivien oppilaitosten yhteiset oppimis- ja koulutuspolut sekä ruokaketjun yritysten ja nuorten törmäyttäminen. Hankkeen jälkeen Satakunnan Biolaaksosta on tullut kansallisesti tunnistettu ja tunnustettu brändi, joka elintarvikkeiden tuotantoalueena pysyy vähintään Suomen 5. suurimpana yritysten liikevaihdolla ja henkilötyövuosilla mitattuna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441309","2021FI16FFPR001_J11435","A new type of pumping station solution","Uudentyyppinen pumppaamoratkaisu","Finland","01/03/2025","01/06/2026",70,37799,"EUR",26459,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435589","62.2479788,25.8626953",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The purpose of the project is to develop a new type of pumping station solution that accelerates manufacturing, shortens delivery times, and reduces overall costs. The new solution will significantly decrease the workload required for the design of pumping stations and improve energy efficiency.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uuden tyyppinen pumppaamoratkaisu, jonka ansiosta pumppaamojen valmistus nopeutuu, toimitusajat lyhenevät ja kokonaiskustannukset pienenevät. Uusi ratkaisu tulee vähentämään huomattavasti pumppaamoiden suunnitteluun vaadittavaa työmäärää sekä parantaa energiatehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436146","2021FI16FFPR001_A80188","Predict, innovate, measure and analyse - well-being from lifestyle changes, safe and healthy working environment and safe products","Ennakoi, innovoi, mittaa ja analysoi – hyvinvointia elintapojen muutoksesta, ympäristöstä ja turvallisista tuotteista (CEMIS-HYVIS)","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,28203,"EUR",16922,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The CEMIS-HYViS project has four main activities: 1. New IoT (internet of things) technologies producing lot of measurement data are used to monitor the indoor conditions of the built environment. Based on the monitoring data, energy consumption and well-being in the premises are optimized. Based on piloting, a system and service concept for companies and public actors is developed for monitoring the built environment. 2. As an example of utilizing IoT technology in health care, continuous sensor measurements required by the peritoneal dialysis device will be developed. Peritoneal dialysis makes it possible to transfer dialysis to home. A study will also be conducted on the current use of IoT technology in healthcare. 3. Occupational health and health care activities are supported by developing tools for predictive calculation of health. These can be used to motivate people by showing in which direction their body composition is changing with current lifestyle and, on the other hand, also by showing how the lifestyle changes made might affect. Through the application of the tools, active tourism and sports coaching will later benefit. 4. The project shall support the production of quality products by various companies producing 'clean' food, nutrition, health, welfare, hygiene and cosmetics products. This is done through the development of microbial analytics of production and service facilities, raw materials and products. The novelty value of the project is considerable: There are monitoring services for indoor premises, but in order to utilize the collected information in the care and management of the built environment, more local advising and development work is needed to apply the information in practise. There are no smart home dialysis devices that perform on-line monitoring and data transfer, and no suitable urea measurement for them. There are applications and methods for predictive calculation, but not validated ones and ones that would be offered directly through the user interface to e.g. occupational health customers. Service analytics in microbiology is developed for analysing microbes in difficult sample matrixes, for methods used to monitor the cleanliness of premises and surfaces, and analysis of the properties and applicability of materials that inhibit the growth of microbes. It is difficult to obtain these special analytics and the analytics of antimicrobial compounds as a commercial service, companies are often responsible for monitoring the cleanliness of premises and surfaces themselves, whether they have the know-how or not. Despite its novelty value, the project is strongly based on the experience and interdisciplinary expertise of its implementers. In this project, the know-how will be modified for useful use for companies, health care, and municipalities in the region by developing services, computing tools and health care technology that promote digitalization and partly the green transition. The project supports all three themes of the Smart Specialization program of Kainuu. In theme 1 (development of innovations), both technological and service innovations represent measurement technology, i.e. the first focus area of this theme. In theme 2, social and health services from knowledge-intensive service sectors are supported by developing health technology that utilizes IoT, and by promoting occupational health through predictive health care and monitoring of working conditions and by developing data analytics tools. In the longer term, predictive calculation also supports active tourism and sports coaching. In theme 3, the project supports participation in interregional, demand-driven innovation processes. At the top of this is cooperation regarding healthcare IoT technology in the regions of northern Europe, as well as participation in international project proposals in the project's subject areas.","CEMIS-HYVIS-hankkeella on neljä päätoimenpidettä: 1. Uusia ja runsaasti mittaustietoa tuottavia IoT (internet of things) -teknologioita käytetään rakennetun ympäristön olosuhteiden monipuoliseen seurantaan. Seurantatiedon perusteella optimoidaan energian kulutus ja hyvinvointi tiloissa. Seurannasta rakennetaan palvelukonsepti yrityksille ja julkisille toimijoille. 2. IoT-teknologian hyödyntämisesimerkkinä kehitetään munuaispotilaiden koti-dialyysiin soveltuvan älykkään laitteen tarvitsemia jatkuvatoimisia sensorimittauksia. Lisäksi IoT-teknologian käytöstä terveydenhuollossa tehdään selvitys. 3. Työterveyden ja terveydenhuollon toimintaa tuetaan kehittämällä ennakoivan laskennan työkaluja. Näillä voidaan osoittaa asiakkaille mihin suuntaan heidän kehonkoostumuksensa on muuttumassa nykyisillä elintavoilla ja toisaalta myös, miten tehdyt elintapamuutokset vaikuttavat. Työkalujen soveltamisen kautta hyötyjiksi tulevat myöhemmin myös aktiivimatkailu ja urheiluvalmennus. 4. Hankkeella tuetaan erilaisten ”puhtaita” elintarvike, ravitsemus-, terveys-, hyvinvointi-, hygienia- ja kosmetiikkatuotteita valmistavien yritysten mahdollisuutta tuottaa laadukkaita tuotteita. Tämä tehdään kehittämällä tuotanto- ja palvelutilojen, raaka-aineiden ja tuotteiden erikoisanalytiikkaa mikrobiologian alueella. Hankkeen uutuusarvo on huomattava: Olosuhdeseurantapalveluja on, mutta kerätyn tiedon hyödyntämiseen rakennetun ympäristön hoidossa ja hallinnassa tarvitaan lisää kehitystyötä mittaustiedon soveltamiseksi ja paikallista neuvontaa. On-line-seurantaa ja tiedonsiirtoa tekeviä älykkäitä kotidialyysilaitteita ei ole, eikä niihin sopivaa urean mittausta. Ennakoivalle laskennalle on sovellutuksia ja menetelmiä, mutta ei validoituja eikä sellaisia, joita tarjottaisiin suoraan käyttöliittymän kautta esim. työterveyden asiakkaalle. Mikrobiologian palveluanalytiikassa kehitetään vaikeiden näytteiden erikoisanalytiikkaa, tilojen ja pintojen puhtauden seurantaan käytettäviä menetelmiä, ja mikrobien kasvua estävien materiaalien ominaisuuksien ja soveltuvuuksien analysointia. Näistä erikoisanalytiikkaa ja antimikrobiallisten yhdisteiden analytiikkaa on vaikea saada kaupallisena palveluna, tilojen ja pintojen puhtauden seurannasta yritykset usein vastaavat itse olipa heillä siihen osaamista tai ei. Uutuusarvosta huolimatta hanke pohjautuu vahvasti toteuttajiensa kokemukseen ja poikkitieteelliseen osaamiseen: Mittaustekniikan yksikkö on työskennellyt kauan erilaisten sensoriteknologioiden ja sekä luonnon että teollisuusprosessien mikrobien kanssa. Liikuntateknologian yksikkö tuntee liikunnan ja ravitsemuksen terveysvaikutukset ja niiden seurannan. CSC ja KAMK hallitsevat data-analytiikan ja monimutkaisenkin laskemisen. Tässä hankkeessa osaaminen muokataan hyötykäyttöön alueen yrityksille, terveydenhoidolle ja kunnille kehittämällä palveluja, laskentatyökaluja ja terveydenhoidon teknologiaa, jotka edistävät digitalisaatiota ja osin vihreää siirtymää. Osaamista myös kartutetaan tietyillä erikoisaloilla. Hanke tukee kaikkia kolmea Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelman teemaa. Teemassa 1 (innovaatioiden kehittäminen) sekä teknologiset että palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen tämän teeman ensimmäistä painopistealaa. Teemassa 2 tuetaan osaamisintensiivisistä palvelualoista sosiaali- ja terveyspalveluja kehittämällä IoT:tä hyödyntävää terveysteknologiaa, sekä edistämällä työterveyttä ennakoivan terveydenhoidon ja työolosuhteiden seurannan kautta ja kehittämällä data-analytiikan työkaluja. Pidemmällä aikavälillä ennakoiva laskenta tukee myös aktiivimatkailua ja urheiluvalmennusta. Teemassa 3 hanke tukee mukaan pääsyä alueiden välisiin, kysyntävetoisiin innovaatioprosesseihin. Tässä kärkenä on terveydenhoidon IoT-teknologiaa koskeva yhteistyö pohjoisen Euroopan alueilla sekä osallistuminen kansainvälisiin hankehakemuksiin hankkeen aihealueilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438692","2021FI16FFPR001_A90803","Financial insights platform for e-commerce merchants","Financial insights platform for e-commerce merchants","Finland","07/03/2023","06/10/2023",60,31586,"EUR",18952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433994","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","E-commerce, and especially cross-border e-commerce, are growing heavily but financial tools and platforms can't fully meet the needs of modern day e-commerce merchants. Vatzy Oy's goal is to help e-commerce merchants by developing a new type of software solution enabling better use of financial data without the need for manual work and large-scale software investments. On a practical level this project will result in a digital financial insight platform solution, which visualises business and financial data from the most important sources (sales channels, bank accounts, accounting platform) in a easy to use and always up-to-date dashboard. The main work phases of the project are service design, market research, technical definitions and software development. This financial insight platform will be tested and piloted by Vatzy Oy's existing clients and potential prospects, which will create a solid base for development of more advanced versions of the platform in the future. The platform will consolidate all critical business and financial data into a real-time dashboard solution which enables data-driven decision-making for small and medium-sized e-commerce merchants without the need for manual work and major software investments. Vatzy's financial insight platform is easy and cost-effective way fro e-commerce merchants to boost their business through better use of data.","Verkkokauppaliiketoiminta ja erityisesti ns. cross-border -verkkokauppa eli kansainvälinen verkkokauppa kasvavat valtavasti, mutta liiketoimintaa tukevat talousjohtamisen ja -hallinnon ratkaisut ja järjestelmät eivät pysty nykyisellään vastaamaan modernin verkkokauppiaan tarpeeseen. Vatzy Oy:n tarkoituksena on auttaa verkkokauppaliiketoimintaa harjoittavia pk-yrityksiä kehittämällä uudenlaisia digitaalisia ratkaisuja, joiden avulla liiketoiminta- ja talousdataa voidaan hyödyntää kattavammin ilman \"käsityötä\" ja mittavia investointeja. Käytännössä hankkeessa kehitetään digitaalinen alustaratkaisu, joka yhdistää liiketoiminta- ja talousdatan verkkokauppiaille tärkeimmistä datalähteistä (esimerkiksi myyntikanavat eli verkkokauppa ja markkinapaikat, pankkitili sekä kirjanpitojärjestelmä) yhdeksi ajantasaiseksi kokonaisuudeksi. Keskeiset toimenpiteet hankkeessa ovat palvelumuotoilu, markkinakartoitukset sekä tekninen määrittelytyö ja tuotekehitys. Sovellusratkaisua myös testataan ja pilotoidaan Vatzy Oy:n omien ja potentiaalisten asiakkaiden kanssa ja tämän perusteella voidaan tehdä suunnitelmat kehittyneemmän ohjelmistoversion kehittämisestä seuraavassa vaiheessa. Ratkaisun avulla verkkokauppias saa keskeisen liiketoiminta- ja talousdatan yhdestä paikasta ja mahdollisimman reaaliaikaisena, mikä mahdollistaa laadukkaalla tiedolla johtamisen myös pienille ja keskisuurille yrityksille ilman manuaalista työtä ja mittavia investointeja järjestelmiin. Ylätasolla tämä kehitettävä ratkaisu tarjoaa helpon ja kustannustehokkaan tavan verkkokauppaliiketoiminnan kasvattamiseen reaaliaikaisen ja konkreettisen datan perusteella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442283","2021FI16FFPR001_S30834","Well-being at work through competence","Osaamisella työhyvinvointia","Finland","01/08/2024","31/12/2026",60,69307,"EUR",41584,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Well-being at work through competence The work of vocational education and training teaching and guidance staff consists of teaching, guidance, cooperation with working life, development work, network cooperation and cooperation with other teachers. The increase in digitalization can be seen in all areas of work. Teaching and guidance are provided in face-to-face meetings, in an online environment and on mobile devices. Enabling individual study paths has made student groups very diverse, with students in need of different kinds of teaching and guidance. Teaching and guidance staff are also involved in developing the competence of workplace employees. Everyday life involves a lot of documentation and reporting to different systems. In addition, teaching and guidance staff must be able to use systems or equipment in the field in vocational teaching. Everyday life is full of digital challenges that affect well-being at work. Teaching and guidance staff need support and training in the use of digital tools and systems, as well as in planning their own work and working day. Educational institutions need a change in the operating culture that promotes well-being, where competence is taken forward communally. The project aims to: 1. Support the well-being at work of teaching and guidance staff through peer development 2. Support the sense of community in educational institutions in the digital age 3. Respond to the need for continuous development of professional digital competence The project develops solutions to support the well-being at work of teaching and guidance staff. The aim is to identify stress factors in one's own work together and to reorganise work using various tools. The project supports the communality of educational institutions in the digital age by increasing shared expertise and communality in the work community and teaching. The project experiments with various digital tools and tools for developing communality and teamwork in teaching and the work community. The project will increase the competence of teaching and guidance staff by implementing a training package based on training plans. The project increases the appreciation of the teaching and guidance staff's own work and competence in the use of digital platforms, tools and digital teaching materials in teaching. The project focuses on peer support and co-creation. The project strengthens the renewal of educational institutions, a new operating culture, competitiveness and new kinds of educational solutions by strengthening competence in the utilisation of artificial intelligence and taking into account the development of proactive competence.","Ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstön työ koostuu opetuksesta, ohjaamisesta, työelämän kanssa tehtävästä yhteistyöstä, kehittämistyöstä, verkostoyhteistyöstä sekä yhteistyöstä muiden opettajien kanssa. Digitaalisuuden lisääntyminen näkyy kaikissa työn osa-alueissa. Opetusta ja ohjausta toteutetaan lähitapaamisin, verkkoympäristössä ja mobiilisti. Yksilöllisten opintopolkujen mahdollistaminen on muuttanut opiskelijaryhmät hyvin moninaisiksi ja ryhmissä on erilaista opetusta ja ohjausta tarvitsevia opiskelijoita. Opetus- ja ohjaushenkilöstö on mukana myös työpaikkojen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä. Arkeen kuuluu paljon dokumentointia ja raportointia eri järjestelmiin. Lisäksi opetus- ja ohjaushenkilöstön tulee osata käyttää alan järjestelmiä tai laitteistoja ammatin opetuksessa. Arki on täynnä digihaasteita, jotka vaikuttavat työhyvinvointiin. Opetus- ja ohjaushenkilöstö tarvitsee tukea ja koulutusta digivälineiden ja -järjestelmien käyttöön sekä oman työn ja työpäivän suunnitteluun. Oppilaitoksissa tarvitaan hyvinvointia edistävää toimintakulttuurin muutosta, jossa osaamista viedään yhteisöllisesti eteenpäin. Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea opetus- ja ohjaushenkilöstön työhyvinvointia vertaiskehittämällä 2. Tukea oppilaitosten yhteisöllisyyttä digiajassa 3. Vastata jatkuvan ammatillisen digiosaamisen kehittymisen tarpeeseen Hankkeessa kehitetään ratkaisuja tukemaan opetus- ja ohjaushenkilöstön työhyvinvointia. Tavoitteena on tunnistaa yhdessä oman työn kuormitustekijöitä ja organisoida työtä uudelleen erilaisia työkaluja hyödyntäen. Hankkeessa tuetaan oppilaitosten yhteisöllisyyttä digiajassa lisäämällä jaettua asiantuntijuutta ja yhteisöllisyyttä työyhteisössä ja opetuksessa. Hankkeessa kokeillaan erilaisia digityökaluja ja -välineitä yhteisöllisyyden ja ryhmäytymisen kehittämiseen opetuksessa ja työyhteisössä. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista toteuttamalla koulutussuunnitelmiin perustuva koulutuskokonaisuus. Hankkeessa lisätään opetus- ja ohjaushenkilöstön oman työn arvostusta ja osaamista digitaalisten alustojen ja välineiden ja digitaalisten opetusmateriaalien käytössä opetuksessa. Hankkeen keskiössä on vertaistuki ja yhteiskehittäminen. Hanke vahvistaa oppilaitosten uudistumista, uutta toimintakulttuuria, kilpailukykyä ja uudenlaisia koulutuksen ratkaisuja vahvistamalla osaamista mm. tekoälyn hyödyntämisestä ja huomioiden ennakoivan osaamisen kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438351","2021FI16FFPR001_A90462","Investment project","Investointihanke","Finland","07/07/2022","30/04/2024",60,33553,"EUR",20132,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433675","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Investment project for starting production of food industry machinery","Investointihanke elintarviketeollisuuden koneiden ja laitteiden tuotannon käynnistystä varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439956","2021FI16FFPR001_J10081","Tilalaajennus ja tuoteperheen kehitys","Tilalaajennus ja tuoteperheen kehitys","Finland","01/07/2023","30/06/2026",70,163485,"EUR",114440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434998","62.291768268761,24.538221554356",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_249","Keuruu",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Making larger storage and workspace. Making new products which will also help us go international Also developing new buying-software","Hankkeessa rakennetaan varasto- ja tuotantotilaa sekä kehitetään tuoteperhe jonka avulla pyritään aloittamaan kansainvälistyminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään sovellus jolla asiakas pystyy hinnoittelemaan itse haluamansa tuotekokonaisuuden Hankkeessa myös rakennetaan tuotantolinja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438641","2021FI16FFPR001_A90752","Laser / Särmäys automation and energy saving project","Laser / Särmäyksen automatisointi- ja energian säästöhanke","Finland","01/05/2023","01/12/2023",60,148088,"EUR",88853,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433953","60.8801155,21.6926352",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_400","Laitila",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In edging, the project includes a new edging machine with automatic blade change. The blade change speeds up to about a tenth of the time and enables efficient small series production to replace large series. At the same time, scrapping costs go to almost zero. The Laser will have a new modern automatic warehouse, which again enables unmanned drives at night and during the day. Similarly, the device replaces 2 old CO2 lasers, and energy consumption is reduced by 80% and still the capacity increases fourfold. The world's latest technology.","Särmäyksessä hankkeeseen kuuluu uusi särmäyskone teränvaihtoautomatiikalla. Teränvaihto nopeutuu noin noin kymmenes osaan sekä mahdollistaa tehokkaan piensarja tuotannon korvaamaan suuria sarjoja. Samalla romutus kustannukset menevät melkein nollaan. Laserissa tulee uusi nykyaikainen automaattivarasto joka taas mahdollistaa yö ja vkl miehittämättömät ajot. Samoin laitteella korvataan 2 kpl vanhaa CO2 laseria ja energian kulutus pienenee tätä kautta 80% ja silti kapasiteetti nousee nelinkertaisesti. Maailman uusinta teknologiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436659","2021FI16FFPR001_A80701","Data utlization for the development of energy efficiency and low carbon of the real estate","Datalla kiinteistöjen vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen - DaKiVE","Finland","01/10/2023","30/11/2025",60,65558,"EUR",39335,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.711670684431,24.739972011141",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_694","Riihimäki",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The operating environment of public buildings, such as school and office buildings, has great potential for utilizing data and digitalization. New digitalization technologies, such as IoT and artificial intelligence, require more expertise and familiarization to understand the needs of different applications. Those responsible for property maintenance have difficulty keeping up with the development of various services, such as artificial intelligence applications, that control the property through so-called artificial intelligence applications using intelligent controls. Smart controls mean utilizing digitalization and data, for example, to control heating and air conditioning as energy-efficiently as possible while also ensuring high-quality indoor air conditions for both the users of the property and the property itself. The recent significant increase in the price of energy has made this goal very topical, and smart controls have only been used as pilots in school and office buildings. This project enables their systematic and comprehensive utilization in the properties of Hämeenlinna, Forssa, and Riihimäki, and in addition information will be shared with everyone responsible for the maintenance of public properties in Kanta-Häme. The project will be implemented by conducting practical pilots in Forssa and Riihimäki and by participating in the implementation of the system for energy and indoor air condition management in Hämeenlinna. In addition, the project will create a digital twin to which various pilot sites will be connected, and the digital twin is intended to be used for development work to create new services and innovations. The end result of the project is enabling the large-scale utilization of intelligent controls in the entire Kanta-Häme area, and companies in the field will be involved in this. One of the goals is also to create an ecosystem of industry players for long-term development. One of the goals of the Sustainable Growth Häme 2022-2025 Provincial Program is smart services and production processes in renewing business, and the project supports the realization of this goal, i.e. the introduction of smart services and production processes in our province, and on the other hand enables RDI activities with leading companies in the field.","----TÄYDENNETTY Atte Partanen--- 13.9.2023 Julkisten kiinteistöjen kuten koulu- ja toimistorakennusten toimintaympäristössä on paljon potentiaalia datan ja digitalisaation hyödyntämiselle. Digitalisaation uudet teknologiat kuten IoT ja tekoäly vaativat entistä enemmän asiantuntijuutta ja perehtymistä tarpeiden ymmärtämiseksi eri soveltamiskohteissa. Kiinteistön ylläpidosta vastaavilla henkilöillä on vaikeuksia pysyä erilaisten palveluiden kuten tekoälysovelluksien kehityksen mukana, jotka ohjaavat kiinteistöä ns. älykkäitä ohjauksia hyödyntämällä. Älykkäät ohjaukset tarkoittavat digitalisaation ja datan hyödyntämistä esimerkiksi lämmityksen ja ilmastoinnin ohjaamiseen mahdollisimman energiatehokkaasti varmistaen myös laadukkaan sisäilmaolosuhteet sekä kiinteistön käyttäjille että kiinteistölle itselleen. Energian hinnan merkittävä nousu viime aikoina on tehnyt tästä tavoitteesta erittäin ajankohtaisen ja älykkäitä ohjauksia on hyödynnetty ainoastaan pilotteina koulu- ja toimistokiinteistöissä. Tämä hanke mahdollistaa niiden systemaattisen ja kokonaisvaltaisen hyödyntämisen Hämeenlinnan, Forssan ja Riihimäen kiinteistöissä ja lisäksi tietoa tullaan jakamaan kaikille Kanta-Hämeen julkisten kiinteistöjen ylläpidosta vastaavien kanssa. Hanke toteutetaan tekemällä käytännön pilotteja Forssassa ja Riihimäellä sekä osallistumalla Hämeenlinnassa tehtävään energia- ja sisäilmaolosuhteiden hallintaan tarkoitetun järjestelmän käyttöönottoon. Lisäksi hankkeessa tullaan tekemään digitaalinen kaksonen, johon kytketään eri pilottikohteita ja digitaalisella kaksosella on tarkoitus tehdä kehitystyötä uusien palveluiden ja innovaatioiden luomiseksi. Hankkeen lopputuloksena mahdollistetaan älykkäiden ohjausten laajamittainen hyödyntäminen koko Kanta-Hämeen alueella ja tähän osallistetaan alan yritykset. Yhtenä tavoitteena on myös luoda ekosysteemi alan toimijoista pitkäjänteiseen kehittämiseen. Kestävän kasvun Häme 2022-2025 Maakuntaohjelman yhtenä tavoitteena on älykkäät palvelut ja tuotantoprosessit uudistuvassa liiketoiminnassa ja hanke tukee tämän tavoitteen toteutumista eli älykkäiden palveluiden ja tuotantoprosessien käyttöönottoa maakunnassamme ja toisaalta mahdollistaa TKI-toiminta alan johtavien yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438311","2021FI16FFPR001_A90422","Health & Experience Finland Ltd: Fresh-up of growth and expansion capabilities","Health & Experience Finland Oy:n kasvun ja kilpailukyvyn parantaminen","Finland","01/02/2023","31/01/2024",60,29511,"EUR",17707,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433639","60.453939395807,22.722891182099",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_577","Pemar",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the project is to enable the growth and expansion to foreign markets with digitalized project management platform. In addition, a novel IPR consultancy product business is established.","Hankkeessa kehitetään digitaalisen projektinohjausjärjestelmän kautta yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia ja kehitetään uusi tuote konsultaatioliiketoimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439535","2021FI16FFPR001_A91673","Warehouse management software for small businesses","Varastonhallintaohjelmisto pienyrityksille","Finland","01/11/2024","31/12/2026",60,69607,"EUR",41764,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434696","63.067710786307,21.82399352551",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","In this project, a warehouse management solution is developed and piloted, specifically designed to meet the needs of small businesses. The goal is to create an easy-to-use and cost-effective software that supports business growth and streamlines daily operations.","Tässä projektissa kehitetään ja pilotoidaan varastonhallintaratkaisua, joka on suunniteltu erityisesti pienten yritysten tarpeisiin. Tavoitteena on luoda helppokäyttöinen ja kustannustehokas ohjelmisto, joka tukee yritysten liiketoiminnan kasvua ja tehostaa päivittäistä toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438364","2021FI16FFPR001_A90475","Development of a new cooperation model for circular economy companies","Uuden kiertotalousyritysten yhteistyömallin kehittäminen","Finland","01/01/2023","31/05/2024",60,39170,"EUR",23502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433688","61.629012629547,23.880981125469",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In this development project, a new cooperation model of circular economy operators will be built, which will connect business activities in the craft sector throughout Pirkanmaa and help consumers and companies move towards a circular economy. The cooperation network offers cobbler and repair seamstress services, clothing modification and upcycling services, with which old clothes are renewed into better ones or suitable for a new purpose, as well as recycling services for used clothes. The operation has a concrete common space in Tampere, but the actors of the network work all over Pirkanmaa. The service is supplemented by developing a digital platform through which the services of all companies in the network can be obtained in the space. The operation is based on a business network, where operating companies also have offices elsewhere around Pirkanmaa. Digital development also includes drop-in points, which are placed all over Pirkanmaa. You can leave your repaired products in these without coming to the offices yourself. The concept includes active communication and also various customer evenings and courses, which help consumers learn how to maintain and keep their clothes and accessories in good condition. Courses and effective communication are an important way to advance the model of responsible consumerism. The topics will be related to, for example, shoe maintenance, durable materials for clothing, responsible purchase choices, the basics of repair sewing that are important to everyone, and clothing care instructions. The needs of business customers are also taken into account. The project implements a communication plan to promote circular economy principles.","Kehittämishankkeessa rakennetaan kiertotalouden toimijoiden keskittymä, joka yhdistää käsityöalan yritystoimintaa ympäri Pirkanmaata sekä auttaa kuluttajia sekä yrityksiä siirtymään kohti kiertotaloutta. Yhteistyöverkosto tarjoaa suutarin ja korjausompelijan palveluita, vaatteiden muokkaus- sekä upcycling-palveluita, joilla vanhat vaatteet uudistetaan entistä paremmiksi tai uuteen käyttötarkoitukseen soveltuviksi sekä käytettyjen vaatteiden kierrätyspalveluita. Toiminnalla on konkreettinen yhteinen tila Tampereella, mutta verkoston toimijat työskentelevät ympäri Pirkanmaata. Palvelua täydennetään kehittämällä digitaalinen alusta, jonka kautta tilassa voi hankkia kaikkien verkoston yritysten palveluita. Toiminta perustuu yritysverkostoon, jossa toimivilla yrityksillä on toimipisteitä myös muualla ympäri Pirkanmaata. Digitaalisen kehityksen alle tulevat myös drop in-pisteet, joita sijoitetaan ympäri Pirkanmaata. Näihin voi jättää korjattavia tuotteitaan tulematta itse toimipisteisiin. Konseptiin kuuluu aktiivinen viestintä ja myös erilaiset asiakasillat ja kurssit, joiden avulla kuluttajat oppivat huoltamaan ja pitämään hyvässä kunnossa vaatteitaan ja asusteitaan. Kurssit ja tehokas viestintä ovat tärkeä tapa viedä eteenpäin vastuullisen kuluttajuuden mallia. Aiheet tulevat liittymään esimerkiksi kenkien huoltoon, vaatteiden kestäviin materiaaleihin, vastuullisiin ostovalintoihin, jokaiselle tärkeisiin korjausompelun perusteisiin ja vaatteiden hoito-ohjeisiin. Myös yritysasiakkaiden tarpeet huomioidaan. Hankkeessa toteutetaan viestintäsuunnitelma kiertotalouden periaatteiden edistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441099","2021FI16FFPR001_J11225","Survey of companies participating in the reconstruction of Ukraine in Southern Ostrobothnia","Vientiyritysten kartoittaminen ja yhteistyömallin luominen Ukrainaan.","Finland","03/10/2024","31/05/2026",70,101962,"EUR",71373,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435480","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In the project, South Ostrobothnia's potential companies capable of participating in the reconstruction of Ukraine and potential business groups are mapped, and a cooperation network is created both among companies in the home country and with potential partners in Ukraine. In addition, companies are provided with information on the necessary measures and legislation regarding Ukrainian exports.","Hankkeessa selvitetään tarpeet Ukrainassa jälleenrakennuksen osalta sekä kartoitetaan Etelä-Pohjanmaan potentiaaliset jälleenrakennukseen osallistumaan pystyvät yritykset sekä mahdolliset yritysryhmät ja luodaan yhteistyöverkostoa niin yritysten kesken kotimaassa kuin potentiaalisiin kumppaneihin Ukrainassa. Lisäksi yrityksille tuodaan tietoa tarvittavista toimenpiteistä ja lainsäädännöstä koskien Ukrainan viennin aloittamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437115","2021FI16FFPR001_A81158","HosByte: Smart Omnichannel Sales in the Hospitality Industry","HosByte: Mara-alan älykäs monikanavamyynti","Finland","01/09/2024","31/08/2026",40,188852,"EUR",75541,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digital platforms, artificial intelligence, service robotics and XR technologies are transforming the hospitality industries, offering new ways for businesses to reach customers. Small and medium-sized hospitality enterprises (SMEs) – such as hotels, hostels, restaurants, cafes, bars, and catering businesses – have traditionally been slow to adopt digital innovations, which has limited their growth potential and productivity. In the aftermath of the COVID-19 pandemic, consumer demand for hospitality services has increased, but at the same time, labour shortage and an inflation-driven rise in cost structure have hit the industry particularly hard. This has been evident in the restaurant sector, for example, through bankruptcies (HS 2.2.2024). The shift towards more spontaneous consumer purchase decisions and unpredictable demand, as well as the move towards omnichannel sales akin to ecommerce, where the customer experience is built around various self-service solutions, mobile applications, and platforms aggregating different providers, have introduced new expectations and challenges for the already low-margin hospitality SMEs. Smart omnichannel sales management, especially with the next generation of generative artificial intelligence (e.g., ChatGPT, Gemini), XR technology, service robotics, and digital platforms as part of sales and as completely new sales channels, has great potential to help SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry enhance their business operations through smart automation towards a more profitable and resource-smart direction. The HosByte project is a service design project aimed at: 1) creating a new innovation ecosystem that brings together SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry with technology startups and R&D organisations (150 people involved in different phases of the project), 2) co-developing and piloting 10 prototypes of smart and responsible omnichannel sales in the hospitality industry, focusing particularly on digital platforms, AI, service robotics, XR technologies and sustainability as a sales differentiator, 3) building on these case examples to create an open publication series (18 publications) that models the process of adopting smart automation in hospitality SMEs, identifying key challenges and opportunities, and thus embedding best practices more broadly beyond the project's immediate target group. The results of the HosByte project will help SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry and technology startups to develop their operations and sustainably improve the industry's profitability with the adoption of the latest opportunities digitalization brings. The increase in companies' profitability has a significant impact on employment, as the restaurant sector alone employs over 90,000 people in Finland (MaRa, 2023). The potential of smart omnichannel sales is significant, and the project's theme directly stems from the industry itself. It has been identified in the project application phase that only a fraction of SMEs in the Uusimaa region's hospitality industry utilize smart omnichannel management in their operational activities or strategic planning. The HosByte project proactively supports these companies in identifying and adopting the opportunities brought by a new, smarter wave of digitalization. Furthermore, the project also invites hospitality SMEs that are further along in utilizing digitalization and have already adopted simple mobile applications, self-service kiosks, and digital sales channels, e.g., Wolt, Booking.com. The HosByte project offers these companies the opportunity to deepen their understanding of the possibilities of digitalization (digital platform optimisation, artificial intelligence, XR, robotics), making SME's operations more systematic and enabling sustainable, resource-wise growth based on the use of digitalization. All experiments in the project adhere to the principles of sustainable software development (green code) and the latest accessibility requirements for digital services.","Alustatalous, tekoäly, palvelurobotiikka ja XR-teknologiat muuttavat majoitus- ja ravitsemisliiketoimintaa, tarjoten mara-alan yrityksille uusia tapoja tavoittaa asiakkaita. Mara-alan pk-yritykset – esim. hotellit, hostellit, ravintolat, kahvilat, baarit ja cateringyritykset – ovat kuitenkin perinteisesti olleet hitaita omaksumaan digitaalisia innovaatioita, mikä on rajoittanut niiden kasvupotentiaalia ja tuottavuutta. Koronapandemian jälkimainingeissa kuluttajien kysyntä mara-alan palveluille on kasvanut, mutta samaan aikaan työvoimapula ja inflaation myötä kohonnut kulurakenne ovat iskeneet toimialaan erityisen kovasti. Tämä on näkynyt esimerkiksi ravintola-alalla konkursseina (HS 2.2.2024). Muutos kohti spontaanimpia ostopäätöksiä ja vaikeasti ennustettavaa kysyntää, sekä verkkokaupoista tuttu siirtymä kohti monikanavaisuutta, jossa asiakaskokemus rakentuu erilaisten itsepalveluratkaisujen, mobiilisovellusten sekä eri tarjoajia kokoavien alustojen ympärille, ovat tuoneet uusia odotuksia ja haasteita jo ennestään matalakatteisille mara-alan pk-yrityksille. Älykkäällä monikanavahallinnalla, erityisesti uuden sukupolven generatiivisella tekoälyllä (esim. ChatGPT, Gemini), XR-teknologialla, palvelurobotiikalla ja digitaalisilla alustoilla osana myyntiä ja uusina myyntikanavina, on suuri potentiaali auttaa uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä tehostamaan liiketoimintaansa älykkään automaation avulla entistä kannattavampaan ja resurssiviisaampaan suuntaan. HosByte-hanke on palvelumuotoiluhanke, jonka tavoitteena on: 1) luoda uusi innovaatioekosysteemi, joka törmäyttää uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä teknologiastartupeihin ja TKI-hanketoimijoihin (150 henkilöä mukana hankkeen eri vaiheissa), 2) yhteiskehittää ja pilotoida 10 prototyyppiä älykkäästä ja vastuullisesta monikanavamyynnistä mara-alalla, keskittyen erityisesti digitaalisiin alustoihin, tekoälyyn, palvelurobotiikkaan, XR-teknologiaan sekä vastuullisuuteen myyntivalttina, 3) rakentaa näiden case-esimerkkien pohjalta avoin julkaisukokonaisuus (18 julkaisua), joka mallintaa älykkään automaation käyttöönoton prosessia mara-alan pk-yrityksissä, tunnistaen keskeisimmät haasteet ja mahdollisuudet ja näin juurruttaen parhaat käytänteet hankkeen välitöntä kohderyhmää laajemmalle. HosByte-hankkeen tulokset auttavat uusmaalaisia mara-alan pk-yrityksiä ja teknologiastartupeja kehittämään toimintaansa ja parantamaan toimialan kannattavuutta kestävästi, digitalisaation uusimpien mahdollisuuksien käyttöönoton myötä. Yritysten kannattavuuden kasvulla on suuri työllistävä vaikutus, sillä pelkästään ravintola-ala työllistää Suomessa yli 90 000 henkilöä (MaRa, 2023). Älykkään monikanavamyynnin potentiaali onkin suuri ja hankkeen aihe suoraan toimialalta kumpuava. Jo hankehakuvaiheessa on tunnistettu, että vain murto-osa uusmaalaisista mara-alan pk-yrityksistä hyödyntää operatiivisessa toiminnassaan tai strategisessa suunnittelussaan älykästä monikanavahallintaa. HosByte-hanke tukee näitä yrityksiä proaktiivisesti tunnistamaan ja ottamaan käyttöön digitalisaation uuden, entistä älykkäämmän aallon tuomia mahdollisuuksia. Toisaalta hankkeeseen kutsutaan mukaan myös majoitus- ja ravitsemisalan pk-yrityksiä, jotka ovat digitalisaation hyödyntämisessä pidemmällä ja ovat jo ottaneet käyttöön yksinkertaisia mobiilisovelluksia, itsepalvelukioskeja sekä digitaalisia myyntikanavia, esim. Wolt, Booking.com. HosByte-hanke tarjoaa näille yrityksille mahdollisuuden syventää osaamistaan digitalisaation mahdollisuuksista (alustojen käytön optimointi, tekoäly, XR, robotiikka), tehden pk-yritysten toiminnasta systemaattisempaa ja mahdollistaen digitalisaation hyödyntämiseen pohjautuvan kestävän, resurssiviisaan kasvun. Kaikissa hankkeen kokeiluissa noudatetaan kestävän sovelluskehityksen (green code) periaatteita sekä digipalvelujen saavutettavuusmääräyksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442516","2021FI16FFPR001_S31090","Ecosystem for promoting employment (TEKO) - Co-development of multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) - Vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen hyvinvointialueilla","Finland","01/11/2024","31/10/2027",60,183857,"EUR",110314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435887","64.7802687,26.9847699",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the Employment Promotion Ecosystem (TEKO) project is to make service chains that promote the employment of those who find it difficult to find employment work, starting from taking into account the individual starting points of people who find it difficult to find employment, from the timely coordination of various services all the way to the readiness of workplaces to employ people. The main objective of the project is to co-develop and coordinate multidisciplinary services supporting the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties, which will increase the employment conditions, work and functional capacity and social inclusion of people who find it difficult to find employment. The main objective of the project is divided into three sub-objectives: 1) Identifying good practices and well-functioning cooperation structures for multidisciplinary services that promote the employment of people with difficulty in finding employment in the wellbeing services counties. 2) Further development of good practices in promoting the employment of those who find it difficult to find employment, strengthening cooperation between multidisciplinary services and embedding them in the wellbeing services counties. 3) Increasing the exchange of information and know-how and comparative development between different wellbeing services counties of actors promoting employment that are difficult to employ by means of a national employment promotion ecosystem. The ecosystem for promoting employment consists of actors that include state, municipal and wellbeing services county institutions, third sector actors, working life actors such as social enterprises and customers themselves. Persons who find it difficult to find employment refer either to persons who have been unemployed for a long time or outside the labour market, or to persons whose employment is difficult for some other reason. According to the study, people who find it difficult to find employment are a heterogeneous target group due to, for example, prolonged unemployment, health and work ability deficits, and the use of unemployment and sickness benefits (Saikku et al. 2023). People who find it difficult to find employment need integrated activation and rehabilitation services and measures based on individual needs. These services are decentralised to several different providers and a lack of coordination means that a seamless service chain cannot be achieved, with the result that people who are difficult to find employment often fall between different services and measures. In addition to various services, people who find it difficult to find employment need jobs where they can work with their own work ability and where there is capacity to adapt work and make work flexible. This also requires a change in attitudes and mindsets in the workplace. The themes and contents of promoting the employment of those who find it difficult to find employment have been developed nationally, regionally and locally. Development work has been carried out by different actors and in cooperation between different actors. There has been a clear need for the services developed, but the challenges of the development work have been, among other things, the too short duration of the development work and the continuity of services after the development projects. There have also been shortcomings in coordination in development projects with, for example, the health and social services reform and municipal experiments on employment. It is therefore important to continue the introduction of services already developed and to increase joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches both at national and regional level. The implementers of this project and the pilot areas have already developed and evaluated various operating models that promote the employment of those who find it difficult to find employment, such as models that strengthen the work ability and employment of those who find it difficult to find employment, models that support employers, models of network work or models of co-creation. The idea of the joint project has been born from the observation that information, models and know-how exist, but they are utilised far too little together. The introduction of the services developed in this project will continue, and the joint strategic planning and coordination of actions between different administrative branches will be increased nationally through the employment promotion ecosystem and practical development measures carried out at the regional level. The project is implemented by the Rehabilitation Foundation, Valo Coaching Association, Kukunori and Lapland University of Applied Sciences together with the wellbeing services counties.","Työllistämisen edistämisen ekosysteemi (TEKO) -hankkeen tarkoituksena on, että vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävät palveluketjut saadaan toimimaan, alkaen vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilöllisten lähtökohtien huomioimisesta, erilaisten palveluiden oikea-aikaisesta yhteensovittamisesta aina työpaikkojen valmiuteen työllistää asti. Hankkeen päätavoitteena on vaikeasti työllistyvien työllistämistä tukevien monialaisten palveluiden yhteiskehittäminen ja yhteensovittaminen hyvinvointialueilla, jolla lisätään vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymisen edellytyksiä, työ- ja toimintakykyä sekä yhteiskunnallista osallisuutta. Hankkeen päätavoite jakautuu kolmeen alatavoitteeseen: 1) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien hyvien käytäntöjen ja monialaisten palveluiden toimivien yhteistyörakenteiden tunnistaminen hyvinvointialueilla. 2) Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen hyvien käytäntöjen edelleen kehittäminen ja monialaisten palveluiden yhteistyön vahvistaminen sekä näiden juurruttaminen hyvinvointialueilla. 3) Vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistävien toimijoiden tiedon ja osaamisen vaihdon sekä vertailukehittämisen lisääminen eri hyvinvointialueiden välillä valtakunnallisen työllistämisen edistämisen ekosysteemin avulla. Työllistämisen edistämisen ekosysteemin muodostavat toimijat, joihin kuuluvat sekä valtion, kuntien ja hyvinvointialueiden instituutiot, kolmannen sektorin toimijat, työelämätoimijat kuten yhteiskunnalliset yritykset sekä asiakkaat itse. Vaikeasti työllistyvillä henkilöillä tarkoitetaan joko pitkään työttömänä tai työmarkkinoiden ulkopuolella olleita tai sellaisia henkilöitä, joiden työllistyminen on jostakin muusta syystä vaikeaa. Tutkimuksen mukaan vaikeasti työllistyvät henkilöt ovat heterogeeninen kohderyhmä, jonka taustalla on esimerkiksi pitkittynyttä työttömyyttä, terveyden ja työkyvyn vajeita sekä työttömyys- ja sairausetuuksien käyttöä (Saikku ym. 2023). Vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat yksilön tarpeista lähteviä ja integroituja aktivointi- ja kuntoutuspalveluja ja -toimenpiteitä. Nämä palvelut on hajautettu usealle eri tarjoajalle ja puutteellinen koordinointi aiheuttaa sen, ettei saumatonta palveluketjua saavuteta, minkä seurauksena vaikeasti työllistyvät henkilöt putoavat usein eri palveluiden ja toimenpiteiden väliin. Eri palveluiden lisäksi vaikeasti työllistyvät henkilöt tarvitsevat työpaikkoja, joissa he voivat tehdä työtä omalla työkyvyllään, ja joissa on valmiuksia työn mukauttamiseen ja työn joustoihin. Tämä vaatii myös asenteiden ja ajattelutavan muutosta työpaikoilla. Vaikeasti työllistyvien työllistämisen edistämisen teemoja ja sisältöjä on kehitetty niin valtakunnallisesti kuin alueellisesti ja paikallisesti. Kehittämistyötä on tehty eri toimijoiden toimesta sekä eri toimijoiden yhteistyönä. Kehitetyille palveluille on ollut selkeä tarve, mutta kehittämistyön haasteina ovat kuitenkin olleet mm. kehittämistyön liian lyhyt kesto ja palvelujen jatkuvuus kehittämishankkeiden jälkeen. Kehittämishankkeissa on ollut myös yhteensovittamisen puutteita esimerkiksi sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen ja työllisyyden kuntakokeilujen kanssa. Onkin tärkeää, että jo kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään niin valtakunnallisesti kuin aluetasolla. Tämän hankkeen toteuttajilla sekä pilottialueilla onkin valmiina erilaisia kehitettyjä ja toimiviksi arvioituja vaikeasti työllistyvien työllistämistä edistäviä toimintamalleja, kuten vaikeasti työllistyvien työkykyä ja työllistymistä vahvistavia malleja, työnantajia tukevia malleja, verkostotyön malleja tai yhteiskehittämisen malleja. Yhteishankkeen ajatus onkin lähtenyt liikkeelle siitä havainnosta, että tietoa, malleja ja osaamista on olemassa, mutta niitä hyödynnetään yhteisesti aivan liian vähän. Tässä hankkeessa kehitettyjen palvelujen käyttöönottoa jatketaan sekä eri hallinnonalojen yhteistä strategista suunnittelua ja toimien yhteensovittamista lisätään valtakunnallisesti työllistämisen edistämisen ekosysteemi avulla sekä aluetasolla tehtävillä käytännön kehittämistoimilla. Hankkeen toteuttavat Kuntoutussäätiö, Valo-Valmennusyhdistys, Kukunori ja Lapin ammattikorkeakoulu yhdessä hyvinvointialueiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442107","2021FI16FFPR001_S30658","Effective integration in Salo and Somero","KotoSalo ja KotoSomero - Tehokkuutta kotoutumiseen Salon seudulla","Finland","01/02/2024","31/01/2027",60,477305,"EUR",286383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435797","60.348393582056,23.255662266424",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The background of the project KotoSalo and KotoSomero is the changing structures of labor policy. Municipalities are preparing for a large-scale change in employment services, where the responsibility for organizing them will be transferred to municipalities from the beginning of the year 2025. The reform brings a unique opportunity for municipalities to utilize the municipal ecosystem. In the project we focus on the integration services, so that the result would be the improvement of integration in the best possible way, i.e. the target group's employment or starting a new business. The project develops cooperation between different actors, overall coordination and creates new and already developed employment operating models and services that supplement the existing statutory services. At the same time as the reforms are carried out, there is a constant and growing shortage of skilled workers. Labor shortage forecasts until 2030 have been carried out in an extensive study by MDI, where one suggested solution is to attract and employ immigrants and skilled workers in the region. The competition for skilled labor is increasingly fierce within the country and regionally as well. For years, the labor market has been talking about the challenge where the demand and supply of labor do not meet. In Salo, the biggest labor shortage sectors are industry, construction, transport and storage, service sectors and health and social services. The Salo region now wants to utilize the potential of immigrants in the integration period in the labor market and make sure that they have the opportunity to stay in the region permanently if necessary The main implementer of the project is the city of Salo, and the implementers of the sub-projects are the city of Somero and Yritysalo Oy. The main target group of the project are foreign-language working-age immigrants staying in the Salo region (Salo and Somero). As a special target group, Ukrainians, persons receiving temporary protection, of whom there are relatively many in the region. In addition, the key target group is employers, whose potential in employing the target group is increased through the project. Among employers, especially those companies operating in the Salo region that have a need for labor are a key target group for the project. The project has three main goals: 1. Development and implementation of a model for overall coordination of services for immigrants. 2. Actions aimed at rapid employment and development of employer cooperation, especially for sectors with future labor shortages. 3. Development and introduction of new services to improve the labor market conditions of the target group.","Hankkeen taustalla ovat työvoimapolitiikan muuttuvat rakenteet. Kunnissa valmistaudutaan TE-palveluiden laajamittaiseen muutokseen, jossa julkisten työvoimapalvelujen järjestämisvastuu siirtyy kunnille vuoden 2025 alusta alkaen. Uudistus tuo kunnille ainutlaatuisen mahdollisuuden hyödyntää kunnallista ekosysteemiä työllisyyspalveluiden kytkemisessä osaksi elinvoimaa. Hankkeessa tätä muutosta tarkastellaan nimenomaan kotoutumispalveluiden näkökulmasta niin, että lopputuotoksena olisi parhaalla mahdollisella tavalla kotoutumisen tehostuminen ts. kohderyhmän työllistyminen tai yrittäjyyden aloittaminen. Tätä varten hankkeessa kehitetään eri toimijoiden välistä yhteistyötä, kokonaiskoordinaatiota sekä luodaan uusia sekä juurrutetaan jo kehitettyjä työllistämisen toimintamalleja ja lakisääteisiä palveluita täydentäviä palveluita kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi. Samalla, kun uudistuksia viedään läpi ja suunnitellaan tulevaa, on työnantajakentällä jatkuvaa ja kasvavaa osaajapulaa. Työvoimapulan ennusteet vuoteen 2030 asti on ennakoitu MDI:n tekemässä laajassa selvityksessä, jossa yhtenä ratkaisuna on maahanmuuttaneiden ja kv-osaajien houkuttelu ja työllistäminen alueella. Kilpailua osaavasta työvoimasta käydään maan sisällä ja alueellisestikin yhä kovemmin. Työmarkkinoilla on jo vuosia puhuttu kohtaantohaasteesta, jossa työvoiman kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa. Salon seudulla suurimpia työvoimapula-aloja ovat erityisesti teollisuus, rakentaminen, kuljetus ja varastointi, palvelualat sekä terveys- ja sosiaalipalvelut. Salon seudulla halutaan nyt hyödyntää kotoutumisajalla olevien maahanmuuttaneiden potentiaalia työmarkkinoilla ja pitää huolta siitä, että heillä olisi tarvittaessa mahdollisuus jäädä seudulle pysyvästi. Toteutuakseen heitä on rekrytoitava tasavertaisesti ja on huomioitava työyhteisöjen monimuotoisuuden edistäminen. Hankkeen päätoteuttaja on Salon kaupunki ja osahankkeiden toteuttajia ovat Someron kaupunki ja Yrityssalo Oy. Hankkeen pääkohderyhmää ovat Salon seudulla (Salo ja Somero) asuvat kotoutumisajalla olevat vieraskieliset työikäiset maahanmuuttaneet henkilöt. Erityisenä kohderyhmänä ukrainalaiset, tilapäistä suojelua saavat henkilöt, joita seudulla on suhteellisen paljon. Lisäksi keskeisenä kohderyhmänä ovat työnantajat, joiden potentiaalia kohderyhmän työllistämisessä hankkeen kautta lisätään. Työnantajista erityisesti sellaiset Salon seudulla toimivat yritykset, joissa on työvoiman tarvetta, ovat hankkeen kannalta keskeistä kohderyhmää. Hankkeella on kolme päätavoitetta: Työikäisten maahanmuuttajien palveluiden kokonaiskoordinaation mallin kehittäminen ja juurruttaminen. Tätä toteutetaan kunnissa perustamalla osaamiskeskustyyppisiä matalan kynnyksen palvelupisteitä mutta myös verkostomaisella työotteella. Nopeaan työllistymiseen tähtäävät toimet ja työnantajayhteistyön kehittäminen erityisesti tulevaisuuden työvoimapula-aloille. Tätä toteutetaan uraohjauksen ja yritysvalmennuksen kehittämistyöllä sekä työnantajayhteistyöllä, jossa edistetään yritysten monimuotoisuuden ymmärrystä. Uusien palveluiden kehittäminen ja käyttöönotto kohderyhmän työmarkkinaedellytysten parantamiseen sekä hankinnoilla työllistämisen kehittäminen. Tavoitetta toteutetaan hankintamallia ja hankinnoilla työllistämisen kehittämisellä sekä pitkäaikaistyöttömien työllistämismallin juurruttamisella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438004","2021FI16FFPR001_A90115","Development of production process and carbon negative business","Tuotantoprosessin ja hiilinegatiivisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","08/04/2022","30/09/2023",60,272294,"EUR",163376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433357","63.399221583693,23.908261513789",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In this project, we are investing in streamlining the production process and increasing capacity to support the development of our carbon-negative business.","Hankkeessa investoidaan tuotantoprosessin tehostamiseen ja kapasiteetin kasvattamiseen hiilinegatiivisen liiketoiminnan kehittämisen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439228","2021FI16FFPR001_A91365","Development, automation and quality control of the cutting of molded parts.","Muoto-osien leikkauksen kehittäminen, automatisointi ja laadunhallinta","Finland","15/08/2024","31/12/2026",60,133473,"EUR",80084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433598","62.548635245823,22.469800842714",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Automatized cutting and scanning of deep drawed parts.","Muoto-osien leikkauksen kehittäminen, automatisointi ja laadunhallinta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437000","2021FI16FFPR001_A81043","Hydrogen economy in South Osthrobonia","VEPE - Vetytalous Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/05/2024","30/04/2026",60,95651,"EUR",57391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The hydrogen economy is seen to play a key role in the energy transition and the fight against climate change. In South Ostrobothnia, the potential for producing clean hydrogen based on renewable energy has been identified. However, there is a lack of understanding of how the benefits of hydrogen production remain in the region, what kind of value chains the opportunities are linked to, and what kind of development actions and investments it requires. The overall aim of the project is to produce new information on the opportunities offered by the hydrogen economy and related bottlenecks in South Ostrobothnia. The project also aims to create preconditions for the development of the hydrogen economy and the hydrogen ecosystem and the initiation of development activities in the region. The objective of the project will be pursued through four sub-objectives. The first sub-objective is to produce a current state analysis of hydrogen in South Ostrobothnia, where a) key and potential regional actors and stakeholders are identified, b) ongoing hydrogen-related initiatives and plans are identified, and 3) the needs related to the hydrogen economy (e.g. infrastructure, investment and competence needs) are mapped. The second sub-objective is the design of a clean hydrogen ecosystem, which focuses on mapping the key actors and stakeholders in the ecosystem and the ecosystem visualization, value creation and operation planning for the ecosystem as well as designing the ecosystem. The third sub-objective is hydrogen value chain analysis, which focuses on identifying and analysing the potential hydrogen value chain in a regional context, carrying out related techno-economic analysis and identifying regional skills and training gaps related to the implementation of the value chain and the development of the hydrogen economy. The fourth sub-objective is to draw up an action plan to promote the development of the hydrogen economy in South Ostrobothnia. The project will produce the following results: - Current state analysis related to the hydrogen economy, ongoing developments and future plans in South Ostrobothnia. - Design of the clean hydrogen ecosystem in South Ostrobothnia. - Results from value chain analysis and techno-economic analysis, including identification of regional capacities and training needs for the development of a clean hydrogen economy in the region. - Action plan to promote the development of the hydrogen economy in South Ostrobothnia. The project is expected to have the following long-term impacts: - Improved profile and visibility of the South Ostrobothnia region related to the clean hydrogen ecosystem and hydrogen initiatives - Readiness for hydrogen production and use in the region increases - Awareness of clean hydrogen and the opportunities it brings grows, and the role of hydrogen in the educational content of educational institutions in the region increases - The number of actors involved in the hydrogen ecosystem and value chain grows - The number of clean hydrogen projects based on public and private funding increases in the region","Vetytalouden nähdään olevan keskeisessä roolissa energiatransitiossa ja taistelussa ilmastomuutosta vastaan. Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu potentiaali puhtaan vedyn tuottamiselle uusiutuvaan energiaan perustuen. Kuitenkin ymmärrys siitä, millä tavoin vedyn tuottamisen hyödyt jäävät alueelle, millaisiin arvoketjuihin mahdollisuudet liittyvät, ja millaisia kehitystoimia ja investointeja se vaatii, on puutteellista. Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on tuottaa uutta tietoa vetytalouden mahdollisuuksista ja niihin liittyvistä pullonkauloista Etelä-Pohjanmaalla, sekä luoda edellytyksiä vetytalouden ja vetyekosysteemin kehittymiselle ja toimenpiteiden käynnistymiselle maakunnassa. Hankkeen tavoitteeseen pyritään neljän alatavoitteen kautta. Ensimmäisenä alatavoitteena on tuottaa vedyn nykytila-analyysi Etelä-Pohjanmaalla, missä a) tunnistetaan keskeiset ja potentiaaliset alueelliset toimijat ja sidosryhmät, b) tunnistetaan meneillään olevat, vetyyn liittyvät aloitteet ja suunnitelmat, sekä 3) kartoitetaan toimijoiden vetytalouteen liittyvät tarpeensa (mm. infrastruktuurin, investointeihin ja osaamiseen liittyvät tarpeet). Toisena alatavoitteena on puhtaan vetyekosysteemin suunnittelu, minkä keskiössä on ekosysteemin keskeisten toimijoiden ja sidosryhmien mäppäys sekä ekosysteemin visualisointi, ekosysteemin arvonmuodostus ja toiminnan suunnittelu sekä ekosysteemin muotoilu (design). Kolmantena alatavoitteena on vedyn arvoketjuanalyysi, missä keskeistä on tunnistaa ja analysoida vedyn potentiaalinen arvoketju alueellisessa kontekstissa, siihen liittyvän teknis-taloudellisen analyysin suorittaminen sekä arvoketjun toteuttamiseen ja vetytalouden kehittymiseen liittyvien alueellisten osaamis- ja koulutustarpiden tunnistaminen. Neljäntenä alatavoitteena on toimintasuunnitelman laatiminen vetytalouden kehittymisen edistämiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Hanke tuottaa seuraavat tulokset: - Nykytila-analyysi Etelä-Pohjanmaan vetytalouden meneillään oleviin kehityskulkuihin ja tulevaisuuden suunnitelmiin liittyen. - Etelä-Pohjanmaan puhtaan vedyn ekosysteemin muotoilu (design) - Tulokset arvoketjuanalyysistä ja teknistaloudellisesta analyysista, mukaan lukien alueellisten valmiuksien ja koulutustarpeiden tunnistaminen puhtaan vetytalouden kehittämiseksi alueella. - Toimintasuunnitelma vetytalouden kehittymisen edistämiseksi Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeella odotetaan olevan seuraanvalaisia pitkän aikavälin vaikutuksia: - Etelä-Pohjanmaan alueen profiilin ja näkyvyyden paraneminen puhtaan vedyn ekosysteemiin ja vetyaloitteisiin liittyen - Valmius alueella tapahtuvaan vedyn tuotantoon ja käyttöön kasvaa - Tietoisuus puhtaasta vedystä ja sen tuomista mahdollisuuksista kasvaa, ja vedyn rooli alueen oppilaitosten koulutussisällöissä lisääntyy - Vedyn ekosysteemiin ja arvoketjuun osallistuvien toimijoiden määrä kasvaa - Julkiseen ja yksityiseen rahoitukseen perustuvien puhtaaseen vetyyn liittyvien hankkeiden määrä kasvaa alueella"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442165","2021FI16FFPR001_S30716","A Regional Ecosystem for Continuous Learning","Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,106297,"EUR",63778,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to create a strategy for continuous learning for the region of Southwest Finland (Finland Proper), as well as a regional ecosystem of continuous learning as its implementation. The project is a result of far-ranging regional collaboration and the jointly recognized need for a better coordination for the learning services aimed at the working-age population. Continuous learning is seen as a necessity for both the flexibility and competitiveness of the regional economy. A prerequisite for a flexible economy is the ability of the work force to adapt and move horizontally from one field to another in similar-level jobs, while competitiveness requires increases in productivity that presuppose the ability of the work force to move horizontally to more demanding jobs and professions. On an individual level, continuous learning is a crucial factor in reaching one’s personal potential as well as in creating social and economic well-being. The project is built upon three themes and a total of eight work packages as follows: A. ORIENTATION OF CONTINUOUS LEARNING Wp 1. Working life relevance, competitiveness and employment Wp 2. Foresight and forecasting future needs in continuous learning Wp 3. Guidance and support in continuous learning B. SERVICES IN CONTINUOUS LEARNING Wp 4. Liberal adult education as a service provider Wp 5. Vocational education as a service provider WP 6. Institutions of higher learning as service providers WP 7. Swedish-language continuous learning services C. STRATEGY FOR CONTINUOUS LEARNING WP 8. Regional ecosystem for continuous learning The project runs from September 1st, 2023 to December 31st, 2025, and it will be carried out by the following consortium: - The City of Turku (main partner) - Novida – Vocational and General Upper Secondary Education and Training - Raisio Regional Education and Training Consortium - Turku Christian Institute - Turku University of Applied Sciences - Åbo Akademi University","Hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomen jatkuvan oppimisen strategia sekä rakentaa sitä toteuttava alueellinen jatkuvan oppimisen ekosysteemi. Hanke perustuu laajaan maakunnalliseen yhteistyöhön ja yhteisesti havaittuun tarpeeseen jatkuvan oppimisen palvelujen paremmasta koordinoinnista. Toimivat ja saavutettavat jatkuvan oppimisen palvelut ovat välttämättömiä sekä maakunnan muutosjoustavuuden että sen kilpailu- ja innovaatiopotentiaalin kannalta; muutosjoustavuus edellyttää työvoiman ketterää horisontaalista siirtymistä alalta toiselle saman vaativuusasteen työtehtävissä, kilpailu- ja innovaatiokyky puolestaan työvoiman vertikaalista siirtymistä korkeamman tuottavuusasteen tehtäviin. Yksilötasolla taas kaikille mahdollistuva jatkuva oppiminen on oleellinen tekijä henkilökohtaisen potentiaalin saavuttamisen, hyvinvoinnin luomisen ja osallisuuden kannalta. Hanke rakentuu kolmen teeman ja niiden alle sijoittuvien kahdeksan työkokonaisuuden varaan seuraavasti: A. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN Tk 1. Työelämäelevanssi, elinvoima ja työllisyys Tk 2. Ennakointitiedon hyödyntäminen jatkuvan oppimisen koulutussuunnittelussa Tk 3. Jatkuvan oppimisen ohjaus- ja tukipalvelut B. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN Tk 4. Vapaa sivistystyö jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 5. Ammatillinen koulutus jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 6. Korkeakoulut jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 7. Ruotsinkielinen jatkuvan oppimisen palvelupolku C. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ Tk 8. Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi Teemoista JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN kattaa työkokonaisuudet, joissa kehitetään toimintamalleja eri lähteistä saatavan tiedon käyttämiseksi jatkuvan oppimisen palvelujen järjestämisessä ja parannetaan palvelujen kohderyhmäosuvuutta sekä niihin liittyviä ohjauksen ja tuen palveluja. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN -teemassa rakennetaan koulutusasteittain keskenään keskustelevia yhteistyöverkostoja, joiden tehtävä on koordinoida koulutuksen järjestäjien toimintaa koulutusasteittain palvelujen saatavuuden ja kattavuuden sekä resurssien tarkoituksenmukaisen suuntaamisen varmistamiseksi. Teemaan kuuluu myös ruotsinkielisten jatkuvan oppimisen palvelujen saatavuuden varmistaminen. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ puolestaan varmistaa työkokonaisuuksien ja teemojen välisen yhteistyön sekä rakentaa osin näiden tuloksiin perustuen jatkuvan oppimisen maakunnallisen strategian, jota toimeenpanee niin ikään teemassa rakennettava alueellinen ekosysteemi. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2023 – 31.12.2025, ja sen toteuttavat seuraavat tahot: - Turun kaupunki (päätoteuttaja) - Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä - Raision seudun koulutuskuntayhtymä - Turun ammattikorkeakoulu - Turun kristillisen opiston säätiö - Åbo Akademi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437770","2021FI16FFPR001_A81827","Accessibility of Industrial Parks and Supporting Carbon-Neutral Logistic Solutions","TESSA - Teollisuuspuistojen saavutettavuus ja sitä tukevat hiilineutraalit logistiset ratkaisut","Finland","03/11/2025","31/10/2028",60,356640,"EUR",213984,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The objective of the project is to improve internal mobility within the industrial area and enhance its accessibility from the commuting region in a sustainable manner. The project aims to develop ecological and low-carbon solutions that support both existing and future mobility services. Additionally, it promotes workplace well-being by encouraging active commuting and improving traffic safety. The project consists of four work packages: - Mapping the current situation and anticipating future needs – analyzing traffic volumes, transportation mode distribution, accessibility, infrastructure conditions, and environmental and social aspects. - Prioritizing needs – identifying the most critical problems and assessing stakeholder perspectives and the impacts of alternative solutions. - Planning and piloting solutions – developing new mobility solutions through co-creation and piloting low-carbon, autonomous transport models. - Project management, communication, and impact assessment – ensuring that user needs are met and evaluating the project's effects on transportation, the environment, and society. The key objectives include a concrete reduction in emissions, improved safety, and support for diverse commuting options. Furthermore, the project encourages local stakeholders to develop crowdsourced, safe, and low-carbon mobility solutions and improve the industrial area's image as a technological pioneer.","Hankkeen tavoitteena on parantaa teollisuusalueen sisäistä liikkumista sekä sen saavutettavuutta työssäkäyntialueelta kestävällä tavalla. Hankkeessa pyritään kehittämään ekologisia ja vähähiilisiä ratkaisuja, jotka tukevat olemassa olevia ja tulevia liikkumispalveluja. Lisäksi edistetään työhyvinvointia kannustamalla liikunnallisiin työmatkoihin ja parannetaan liikkumisen turvallisuutta. Hanke koostuu neljästä työpaketista: 1- Nykytilan kartoitus ja tulevaisuuden tarpeiden ennakointi – analysoidaan liikennemäärät, kulkumuotojakauma, saavutettavuus, infrastruktuurin kunto sekä ympäristö- ja sosiaaliset näkökulmat. 2- Tarpeiden priorisointi – tunnistetaan kriittisimmät ongelmat ja arvioidaan sidosryhmien näkemykset ja vaihtoehtojen vaikutukset. 3- Ratkaisujen suunnittelu ja pilotointi – kehitetään uusia liikkumisratkaisuja yhteiskehittämisen avulla ja pilotoidaan vähähiilisiä, autonomisia liikennemuotoja. 4- Hankehallinto, viestintä ja vaikutusten arviointi – varmistetaan käyttäjäryhmien tarpeet ja arvioidaan hankkeen vaikutukset liikenteeseen, ympäristöön ja yhteiskuntaan. Tavoitteena on konkreettinen päästöjen väheneminen, turvallisuuden parantaminen ja monimuotoisen työmatkaliikkumisen tukeminen. Lisäksi kannustetaan alueen toimijoita kehittämään joukkoistettuja ja vähähiilisiä liikkumisen ratkaisuja sekä parannetaan teollisuusalueen imagoa teknologisena edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439310","2021FI16FFPR001_A91447","Growing our business and services","Liiketoiminnan kehittäminen ja palvelujen laajentaminen","Finland","15/01/2024","15/07/2026",60,614111,"EUR",368467,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434532","68.6588185,27.5348114",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_148","Enare",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Project will be developing year-round business operations and remarkably add operational capacity. Adding beds and spaces for related services like activity and program services, restaurant services, meeting and conferencing services. Project goal is to at least double the turnover and grow the business and employee count.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhtiön toimintaa ympärivuotisesti, lisätä merkittävästi toimintojen kapasiteettia tuoden alueelle myös lisää työpaikkoja. Hankkeessa rakennetaan 20 majoitusyksikköä (88 petipaikkaa), tiloja ohjelmapalveluille, ravintolatoiminnalle, kokous- ja konferenssitoiminnoille. Tavoitteena on vähintään tuplata liikevaihto ja kasvattaa yritystoimintaa ja henkilökuntaa vastaavasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439379","2021FI16FFPR001_A91516","Application of artificial intelligence in company automation solutions OAMK (AIKO-OAMK)","Tekoälyn soveltaminen yritysten automaatioratkaisuissa (AIKO-OAMK)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,155659,"EUR",93395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The methods of artificial intelligence and machine learning have increased in popularity in several industrial sectors in recent years. This is due, among other things, to the growth in computing power of computers, the development and widespread adoption of machine learning methods. The amount of data stored from industrial processes has significantly increased due to the increased and cheaper data storage capacity. In addition to local data, data from various open sources can be combined with the measurement data of target processes, such as weather forecasts and SPOT electricity price information. From a large amount of data, machine learning methods can be used to calculate indicators related to the production system or to identify possible deviations from normal operating conditions. An AI-based system adds value, especially when processes or properties can be continuously adjusted and optimized through AI-based automation. Manufacturers of automation systems with AI capabilities have the opportunity to expand their service business in the fields of industry, energy production, and property management. In addition to the mentioned goals, the use of generative artificial intelligence, such as language models, in the development of industrial process applications is also being investigated. In general, different kinds of solutions of artificial intelligence in the area of automation are researched in this project. The aim is to research and develop AI-based industrial automation based on the process data. Prediction and optimization of the industrial plant operation from the point of view of quality, costs and energy efficiency will be studied. The project produces demonstrations of the use of AI in industrial automation based on case examples. Selected examples are essential in the point of view of society security maintenance.","Tekoälyn ja koneoppimisen menetelmät ovat kasvattaneet suosiota useilla teollisuuden aloilla viime vuosina. Syynä tähän ovat mm. tietokoneiden laskentatehon kasvu ja koneoppimismenetelmien kehittyminen sekä yleistyminen. Teollisuusprosesseista tallennetun datan määrä on kasvanut merkittävästi lisääntyneen ja halventuneen tiedontallennuskapasiteetin ansioista. Paikallisen datan lisäksi useista avoimista lähteistä saatua dataa voidaan yhdistää kohdeprosessien mittausdataan. Näitä ovat vaikkapa sääennusteet ja SPOT-sähkön hintatiedot. Suuresta datamäärästä voidaan koneoppimismenetelmien avulla laskea tuotannolliseen järjestelmään liittyviä tunnuskuja tai etsiä mahdollisia poikkeamia normaalista toimintatilasta. Lisäarvoa tekoälyyn perustuva järjestelmä tuottaa erityisesti silloin, kun prosesseja tai kiinteistöjä voidaan säätää ja optimoida jatkuva-aikaisesti tekoälyyn perustuvan automaation avulla. Tekoälyominaisuuksia sisältävien automaatiojärjestelmien tuottajille tarjoutuu mahdollisuus palveluliiketoiminnan kasvattamiseen teollisuuden, energiantuotannon ja kiinteistöjen hallinnan alueilla. Yllä mainittujen tavoitteiden lisäksi tutkitaan generatiivisen tekoälyn käyttöä kuten esimerkiksi kielimallien käyttöä teollisuusprosessien sovellusten teossa. Kaiken kaikkiaan tutkitaan tekoälyn soveltamista automaation yhteydessä. Tavoitteena on tutkia ja kehittää tekoälypohjaista teollisuuden automaatiota siten, että prosessin tuottaman datan pohjalta pystytään ennustamaan ja optimoimaan teollisuuslaitoksen toimintaa laadun, kustannusten ja energiatehokkuuden näkökulmasta. Hankkeessa tuotetaan case-esimerkkien pohjalta demonstraatioita tekoälyn hyödyntämisestä teollisuusautomaatiossa. Esimerkkeinä käytetään huoltovarmuuden kannalta keskeisiä prosesseja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441219","2021FI16FFPR001_J11345","USVA","USVA","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,118994,"EUR",83296,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435542","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Technology development for measurement utilising different data streams by using software development and IoT technology.","Mittaamiseen liittyvän teknologian kehittäminen ja eri datavirtojen hyödyntäminen ohjelmistokehityksen ja IoT -teknologian avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439097","2021FI16FFPR001_A91234","Off grid system for solar panel use","Off grid järjestelmä aurinkopaneeli käyttöön","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,29601,"EUR",17761,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434356","62.946242602591,23.151181937963",52,"Other renewable energy (including geothermal energy)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The system consists of hardware that is outside the power grid. The system itself generates the necessary voltages for the logic controlling the load and for the load itself. The structure enables good scalability for different power solar panel systems that are out of reach of the network. Due to this, the production costs remain moderate, because the system does not need to be scaled for different powers.","Järjestelmä koostuu laitteistosta, joka on sähköverkon ulkopuolella. Järjestelmä tuottaa itse tarvittavat jännitteet kuormaa ohjaavalle logiikalle ja itse kuormalle. Rakenne mahdollistaa hyvän skaalautuvuuden eri tehoisille aurinkopaneeli järjestelmille, jotka ovat verkon ulottumattomissa. Tästä johtuen tuotantokustannukset pysyvät maltillisina, koska järjestelmää ei tarvitse skaalata eri tehoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440828","2021FI16FFPR001_J10954","Carbon neutral, fair and sustainable energy communities in South Ostrobothnia","HOKE Hiilineutraalit, oikeudenmukaiset ja kokonaiskestävät energiayhteisöt Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2024","31/05/2026",70,135683,"EUR",94978,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The decrease in the use of energy peat has caused a situation where the replacement energy should be covered by renewable energy in local communities in South Otstrobothnia. The decline of energy peat causes financial losses and partial risks to security of energy supply, as the peat industry has increased energy self-sufficiency and brought many kinds of economic activity in rural areas. The changing situation is indeed challenging, because there are many renewable energy production possibilities and they all have slightly different regional economic effects compared to the use of energy peat. The effects after the energy transition depend on e.g. both the availability of renewable energy and its suitability for local conditions. When aiming for a just transition, we should find such forms of energy that replace peat, whose regional economic effects would be at least as good, if not even better, than energy peat. In this way, the acceptability of the green transition at the community level can be promoted. The project investigates the profitability and regional economic effects of the best communal renewable energy production models. In addition, challenges and bottlenecks related to the transition are identified and further recommendations for implementing the transition are drawn up through model calculations. Bioenergy and wind and solar energy, as well as the social justice of the green transition, are under special investigation.","Energiaturpeen käytön väheneminen on aiheuttanut tilanteen, jossa korvaava energia pitäisi kattaa uusiutuvalla energialla myös paikallisissa yhteisöissä. Energiaturpeen alasajo aiheuttaa taloudellisia tappioita ja osittaisia riskejä huoltovarmuuteen, sillä turveteollisuus on lisännyt energiaomavaraisuutta ja tuonut monenlaista taloudellista aktiivisuutta maaseutualueilla. Muutostilanne onkin haastava, sillä uusiutuvan energian tuotantomahdollisuuksia on monia ja niillä kaikilla on hieman erilaisia aluetalousvaikutuksia energiaturpeen käyttöön verrattuna. Energiasiirtymän jälkeiset vaikutukset riippuvat mm. sekä uusiutuvan energian saatavuudesta että soveltuvuudesta paikallisoloihin. Oikeudenmukaista siirtymää tavoiteltaessa pitäisikin löytää sellaisia turvetta korvaavia energiamuotoja, joiden aluetalousvaikutukset olisivat vähintään yhtä hyvät, elleivät jopa paremmat kuin energiaturpeella. Näin voidaan edistää vihreän siirtymän hyväksyttävyyttä yhteisötasolla. Hanke selvittää parhaimpien yhteisöllisien uusiutuvien energiantuotantomallien kannattavuutta ja aluetalousvaikutuksia korvaamaan energiaturvetta. Lisäksi tunnistetaan siirtymään liittyviä haasteita sekä pullonkauloja ja laaditaan jatkosuosituksia siirtymän toteuttamiseen mallilaskelmien kautta. Erityistarkastelussa on bioenergia sekä tuuli- ja aurinkoenergia sekä vihreän siirtymän sosiaalinen oikeudenmukaisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441419","2021FI16FFPR001_J11583","Yritys.Jää - Finnish Lapland Change of Ownership Project","Yritys.Jää - Lappilainen omistajanvaihdoshanke","Finland","01/09/2025","28/02/2027",70,134540,"EUR",94178,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435125","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","This project supports the continuity of business operations and the discovery of new entrepreneurs, which corresponds to the JTF's basic principle of replacing lost jobs and business activities with new solutions. In addition, one of the project's goals is to secure employment: Changes of ownership prevent the loss of jobs and bring new nature-saving investments, as companies often update production equipment and energy solutions to be more energy-efficient in connection with a change of ownership. The project covers all 21 municipalities in Lapland and places particular emphasis on small municipalities where business services are fewer. This corresponds to the JTF's goal of preventing regional inequality. A third of Lapland companies (approx. 3,000) will face a situation in the coming years where they will have to consider whether there are any conditions for continuing their business operations. Entrepreneurs usually prepare very inadequately or too late for the inevitable change. The mismatch problem is also highlighted in Lapland: It is difficult to identify continuing businesses and there are no well-functioning structures or forums for finding buyers. This ownership change project, managed by the Lapland Entrepreneurs Association, is strongly supported by the municipalities of Lapland, and the current Finnish government program emphasizes the importance of ownership changes in renewing business activities and securing regional attractiveness and vitality. The project aims to improve the situation with the following concrete measures. 1. Motivating, encouraging and providing low-threshold ownership change advice for entrepreneurs. 2. Coordination of a joint ownership change forum for financiers, M&A operators, support organizations and municipal business developers. 3. Support for municipal vitality services in specific issues requiring special expertise in ownership changes and joint information with municipalities. 4. Experimental measures to find buyers in Lapland and outside Lapland. 5. Negotiations with municipalities and property transfer operators to establish a long-term, organized ownership transfer service in Lapland.","Tämä hanke tukee yritystoiminnan jatkuvuutta ja uusien yrittäjien löytymistä, mikä vastaa JTF:n perusperiaatetta menetettyjen työpaikkojen ja elinkeinotoiminnan korvaamisesta uusilla ratkaisuilla lisäksi yksi hankkeen tavoitteista on työllisyyden turvaaminen: Omistajanvaihdokset ehkäisevät työpaikkojen katoamista ja tuovat uusia luontoa säästäviä investointeja, sillä yrityksissä usein päivitetään omistajanvaihdoksen yhteydessä tuotantovälineitä ja energiaratkaisuja energiatehokkaampaan suuntaan. Hanke kattaa kaikki Lapin 21 kuntaa ja painottaa erityisesti pieniä kuntia, joissa elinkeinopalvelut ovat vähäisemmät. Tämä vastaa JTF:n tavoitteeseen ehkäistä alueellista eriarvoisuutta. Kolmasosa lappilaisista yrityksistä (n. 3000) kohtaa lähivuosina tilanteen jossa harkitaan onko yritystoiminnalle jatkamisen edellytyksiä. Yrittäjät valmistautuvat yleensä hyvin puutteellisesti tai liian myöhään väistämättömään muutokseen. Lapissa korostuu myös kohtaanto-ongelma: Jatkavia yrityksiä on vaikea tunnistaa ja ostajien löytämiseksi ei ole olemassa hyvin toimivia rakenteita tai foorumeita. Tämä Lapin yrittäjät ry:n hallinnoima omistajanvaihdoshanke on vahvasti Lapin kuntien tukema sekä Suomen valtion nykyisessä hallitusohjelmassa korostetaan omistajanvaihdosten merkitystä yritystoiminnan uudistamisessa ja alueellisen vetovoiman ja elinvoimaisuuden turvaamisessa. Hanke pyrkii osaltaan parantamaan tilannetta seuraavilla konkreettisilla toimilla. 1. Yrittäjien motivointi, herättely ja matalan kynnyksen omistajanvaihdosneuvonta. 2. Rahoittajien, yrityskauppatoimijoiden, tukiorganisaatioiden sekä kunnallisten yrityskehittäjien yhteisen omistajanvaihdosfoorumin koordinointi. 3. Tuki kunnallisille elinvoimapalveluille omistajanvaihdoksien erityisosaamista vaativissa erityiskysymyksissä ja yhteiset infot kuntien kanssa. 4. Kokeelliset toimet ostajien löytämiseksi Lapista ja Lapin ulkopuolelta. 5. Neuvottelut kuntien ja omistajanvaihdostoimijoiden kanssa pitempiaikaisen organisoidun omistajanvaihdospalvelun vakiinnuttamiseksi Lappiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438622","2021FI16FFPR001_A90733","Influencer-driven digital commerce platform and -concept development project","Vaikuttajavetoisen digitaalisen kauppa-alustan ja liiketoimintakonseptin kehityshanke","Finland","15/08/2023","30/09/2025",60,64662,"EUR",38797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433937","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The project aims to realize planned internatioanlly scalable influencer-driven online commerce concept by developing a first version of the commerce platform, developing the business model and piloting it.","Tässä hankkeessa on tarkoitus konkretisoida suunniteltu vaikuttajaverkkokauppalähtöinen kansainvälisesti skaalautuva liiketoimintakonsepti toteuttamalla siitä ensimmäisen tason kauppapaikkaversio, luomalla liiketoimintamallin edellytykset ja pilotoimalla sitä yhdessä ensimmäisen mukaan tulevan kauppiaan kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440464","2021FI16FFPR001_J10589","Fast track - Developing future ecosystems of excellence with Invest In activities","Fast track - Tulevaisuuden erinomaisuusekosysteemien kehittäminen Invest In -toiminnalla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,199435,"EUR",139605,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433106","64.9521512,25.6968812",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The international growth of companies is one key pillar of national and regional well-being. In Finland, there are both national (e.g. Business Finland and Finnvera) and local (e.g. business service organizations) actors that support this. Despite the comprehensive network of actors, company-specific, local and regional growth challenges often include obtaining financing and investments. In particular, international investors are often unnecessarily far away from an individual company or municipality striving for development and growth. In this project, operational models are developed for supporting and diversifying the region's business life and its ecosystems of excellence from the viewpoint of Invest In activities. The main goals of the project include acquiring national and international companies, investors and financing for the region's central economic value chains. Through the project's operations, ecosystems of excellence are identified and supported, data is produced for investors and different Invest In actors, and the so-called fast track process for investments is created. The project is timely, because when moving away from peat production, the area needs new, versatile businesses that have the potential for international growth. The operational models developed in the project can be used in the future not only in the project area, but also in other sparsely populated, rural areas, to increase the awareness and in the development of the business life and Invest In activities in the area.","Yritysten kansainvälinen kasvu on yksi keskeinen kansallisen ja alueiden hyvinvoinnin tukijalka. Suomessa on tätä tukevia sekä kansallisia (esim. Business Finland ja Finnvera) että paikallisia (esim. yrityspalveluorganisaatiot) toimijoita. Kattavasta toimijaverkostosta huolimatta, yrityskohtaisina, paikallisina ja alueellisina kasvun haasteina ovat usein rahoituksen ja investointien saaminen. Erityisesti kansainväliset investorit ovat usein tarpeettoman kaukana yksittäisen yrityksen tai kunnan kasvun ja kehittymisen kannalta. Tässä hankkeessa kehitetään toimintamalli alueen elinkeinoelämän ja sen erinomaisuus-ekosysteemien monipuolistamiseen ja tukemiseen sekä alueen Invest In -toiminnan kehittämiseen. Hankkeessa kehitettävän alueellisen toimintamallin ytimessä on tavoitteellisen vuorovaikutuksen lisääminen keskeisten elinkeinotoimijoiden, kuten kunnat, yrittäjäjärjestöt ja yrityspalvelut, kesken. Tämän tavoitteena on hahmottaa alueellisia mahdollisuuksia ja potentiaalia aiempaa monipuolisemmin. Alueen erinomaisuusekosysteemien vahvuuksien ymmärtäminen ja potentiaalin näkyväksi tekeminen antaa hyvät lähtökohdat Invest in -toiminnan kehittämiselle ja lopulta investorien alueelle etabloitumiselle, sillä selkeiden ja kehittymiskykyisten erinomaisuusekosysteemien kautta pystytään tarjoamaan Invest in –toimintaan isompia ja siten mielenkiintoisempia kokonaisuuksia. Invest in -toiminnan kehittäminen puolestaan tukee edelleen erinomaisuusekosysteemien vahvistumista ja kehittymistä sekä mahdollistaa näihin liittyvien liitännäisliiketoimien alueelle tulemisen. Hankkeen keskeisinä tavoitteina on luoda yliseutukunnallinen Invest In –strategia ja jalkauttaa se alueille, sekä alueen elinkeinoelämän arvoketjujen kansallisten ja kansainvälisten veturiyritysten ja muiden yritysten, investorien sekä rahoituksen hankkiminen alueelle. Hankkeen toimenpiteiden kautta tunnistetaan ja tuetaan elinkeinoelämän erinomaisuusekosysteemejä, tuotetaan dataa investoreille ja Invest In -toimijasuppilon eri toimijoille tarkoituksenmukaisesti sekä kehitetään investoinneille ns. fast track -prosessi. Hanke on ajankohtainen, sillä siirryttäessä pois turvetuotannosta, alueelle tarvitaan uusia, monipuolisia liiketoimia, joilla on kansainvälisen kasvun potentiaalia. Hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja voidaan hyödyntää jatkossa hankealueen lisäksi myös muilla harvaanasuttujen, maaseutumaisten seutujen tunnettuuden kasvattamisessa sekä elinkeinoelämän ja alueella tapahtuvan Invest In -toiminnan kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439580","2021FI16FFPR001_A91718","Tahko Mountain Ski Resort development project","Tahko Mountain Ski Resortin kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2027",60,4263000,"EUR",2557800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434731","63.2897022,28.0443583",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The development project of the main slopes of Tahko Mountain Ski Resort, including the construction of a new modern 6-person chairlift, snow storage, increasing the snowmaking capacity, LED lighting and expanding the equipment hall.","Tahko Mountain Ski Resortin päärinnealueiden kehittämishanke sisältäen uuden nykyaikaisen 6 hengen tuolihissin rakentaminen, lumivarmuus, lumetuskapasiteetin lisääminen, led-valaistus ja kalustohallin laajentaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442359","2021FI16FFPR001_S30910","PEDANETS - Supporting continuous learning and agency to promote equality","PEDAVERKOT - Jatkuvan oppimisen ja toimijuuden tuki yhdenvertaisuuden vahvistajana","Finland","01/10/2024","31/05/2027",40,195958,"EUR",78383,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435722","60.7373759,25.8143982",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The project responds to the need to promote opportunities for equal participation by developing, testing and disseminating new forms of networking, guidance and support. The project is implemented with shared expertise by Humak University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences (HAMK), Vocational Education and Training provider Keuda. The PEDANETS -project targets both guidance, counselling, and education professionals and people in the weakest labor market position. The project will be implemented in Uusimaa and Kanta-Häme. The project promotes a comprehensive understanding of the possibilities for supporting the agency of people in a weaker labor market position through various forward-looking pedagogical, participative, and functional approaches. Forms of guidance and support will be co-developed and piloted with professionals, building on and expanding existing networks of actors. The project will begin with a survey of the state of guidance services and the needs of those being guided, which will also inform the project's development priorities. Professionals are supported to work in a way that is aware of and respectful of individual situations and potential learning challenges. The aim is to empower the most vulnerable clients and people being guided and to strengthen their sense of agency and their belief in the future. At the heart of the project is a career and future guidance service which identifies an individual's potential and strengths, whilst supporting the development of the competence identity of clients. Needs-based induction and coaching will be provided to professionals as the project progresses. The project will utilise benchmarking and promote multi-stakeholder cooperation in the experimental development of new forms of empowerment work. Representatives of different organizations and experienced experts will also be invited to participate in the co-development process. The aim is also to identify and pilot different spaces and approaches for safe encounters. The project will use benchmarking and promote multi-stakeholder cooperation in the experimental development of new forms of empowerment work. Representatives of different organisations and experts will be invited to participate in the co-development. The aim is also to identify and pilot different spaces and approaches for safe encounters. The project will result in a report on the aims, development needs and possibilities of counselling services for individual empowerment and employment in the regions of Kanta-Häme and Uusimaa. In addition, the project will create new networks and forms of networking, as well as more widely used operational models, materials and testimonials for counselling disadvantaged people. The results will be compiled on an openly accessible website and will also be used in training sessions to promote continuous learning.","PEDAVERKOT-Jatkuvan oppimisen ja toimijuuden tuki yhdenvertaisuuden vahvistajana –hanke vastaa tarpeeseen edistää yhdenvertaisen osallistumisen mahdollisuuksia kehittämällä, kokeilemalla ja levittämällä uusia verkostoyhteistyön, ohjauksen ja tuen muotoja. Hanketta toteuttavat jaetulla asiantuntemuksella Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak), Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK, Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Keuda sekä ostopalveluiden kautta Erilaisten Oppijoiden liitto ry. PEDAVERKOT -hankkeen kohderyhmänä ovat sekä ohjaus- neuvonta- ja opetusalan ammattilaiset että heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja suuremmassa huono-osaisuusriskissä olevat henkilöt. Hankkeen toteutusalueita ovat Uusimaa ja Kanta-Häme. Hankkeella edistetään kokonaisvaltaista ymmärrystä heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden toimijuuden tuen mahdollisuuksista erilaisin tulevaisuuteen suuntaavin pedagogisin, osallistavin ja toiminnallisin lähestymistavoin. Ohjauksen ja tuen muotoja yhteiskehitetään ja pilotoidaan yhdessä ammattilaisten kanssa sekä toteuttajatahojen olemassa olevia verkostoja hyödyntäen ja laajentaen. Hanke käynnistyy ohjauspalvelujen tilaa ja ohjattavien tarpeita kartoittavalla selvityksellä, joka myös ohjaa hankkeen kehittämistyön painopisteitä. Ammattilaisia tuetaan yksilöllisiä tilanteita ja mahdollisia oppimisen haasteita tiedostavaan ja kunnioittavaan työotteeseen. Tavoitteena on heikoimmassa asemassa olevien asiakkaisen ja ohjattavien toimijuuden ja tulevaisuususkon vahvistuminen. Hankkeen ydintä on yksilön osaamispotentiaalin ja vahvuudet tunnistava ura- ja tulevaisuusohjaus, jolla voidaan samalla tukea ohjattavien osaamisidentiteetin rakentumista. Ammattilaisille järjestään tarvelähtöistä perehdytystä ja valmennusta hankkeen edetessä. Hanke hyödyntää vertailukehittämistä ja edistää monitoimijaista yhteistyötä uusien toimijuutta edistävien työmuotojen kokeilevassa kehittämisessä. Yhteiskehittämiseen kutsutaan myös eri järjestöjen edustajia ja kokemusasiantuntijoita. Tavoitteena on myös erilaisten turvallisten kohtaamisten tilojen ja lähestymistapojen tunnistaminen ja pilotointi. Hankkeen tuloksena syntyy jatkokehittämistä palveleva selvitys yksilön toimijuutta ja työllistymistä edistävien ohjauspalveluiden kohdentumisesta, kehittämistarpeista ja -mahdollisuuksista Kanta-Hämeen ja Uudenmaan maakunnissa. Lisäksi hankeen kautta syntyy uusia verkostoja ja verkostotoiminnan muotoja sekä laajemmin heikommassa asemassa olevien ohjauksessa hyödynnettäviä toimintamalleja, materiaaleja ja kokemustarinoita. Tulokset kootaan avoimesti saatavalle verkkosivustolle, ja niitä hyödynnetään myös jatkuvaa oppimista edistävissä koulutuksissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436562","2021FI16FFPR001_A80604","Developing simulation learning environments in vehicle industry (ASOK) - investments","Autoalan simulaatio-oppimisympäristöjen kehitystyö (ASOK) -investoinnit","Finland","01/10/2023","31/10/2026",60,234465,"EUR",140679,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","ASOK-projectpair aims to map out and integrate working life’s and education providers’ opinions on welding, welding education and challenges appearing in welding. In addition, project examines material consumption and material loss in welding and car painting. Results are spread out and can be used in working life. RDI-activity task is to research how well simulation learning environments correspond to reality in welding and painting in the car industry. Lapland education centre REDU’s learning environments are developed by information gathered in mapping. Learning environments are developed together with Lapland University of Applied Sciences by using and researching digital solutions and simulation-based learning environments together. Project includes investments of 5 car painting simulators and 5 welding simulators. Simulators enable for example better individual education for students with special needs and they also reduce material loss in education. Project continues and upgrades learning environments developed in earlier project “Developing the learning environments of ecological driving” in which REDU’s vehicle sector’s learning environments were developed by investments. Learning environment development is based in increasing competences and competent work labor in Lapland. Simultaneously environmental aspects and controlling environmental burden is perceived in development. Using digital solutions enables developing better education, perceiving students’ different needs and have influence on reducing emissions and material loss. Digital learning environments notice students’ different competences better. For younger students, digital environments are familiar and natural places to learn basic skills. Digital environments make it possible to train same case multiple times without material loss and giving automatic feedback for student. Creating modern learning environments is possible by developing simulation learning environments. This also has effect on how car welding and painting are educated sustainably in Lapland. Modern digital technologies increase producing the newest data and competences in vocational education and offer a new learning and researching environment for students, educators and RDI-staff in university of applied sciences. This project supports also developing wider areal RDI-cooperation following REDU’s systematic development of learning environments together with Lapland University of Applied Sciences. Learning environments including modern technologies secure students’ gaining competences needed in working life. However, simulation-based learning correspondence to traditional learning environments has not been deeply researched in Finland or internationally.","ASOK-investointihankkeessa hankitaan 5kpl automaalaussimulaattoreita ja 5kpl hitsaussimulaattoreita, joiden avulla voidaan huomioida paremmin erilaiset oppijat ja vähentää opetuksesta aiheutuvaa materiaalihävikkiä. Simulaattorit toimivat myös TKI-toimintaympäristönä. Hanke jatkaa ja täydentää kesäkuussa 2022 päättyneen Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen -hanketta, jossa kehitettiin REDUn autoalan oppimisympäristöjä mm. Investoinneilla. Hanke kytkeytyy ASOK-kehittämishankkeeseen (401044), jonka tavoitteena on kartoittaa ja yhtenäistää työelämän ja koulutusorganisaatioiden näkemyksiä hitsauksesta, hitsauksen kouluttamisesta sekä haasteista, joita hitsauksessa ilmenee. Lisäksi tutkitaan hitsaukseen ja automaalaukseen liittyvää materiaalin kulutusta ja materiaalihävikkiä ja levitetään saatuja tuloksia työelämän käyttöön. Yhtenä tutkimustavoitteena on selvittää kuinka hyvin simulaatio-opetus vastaa todellisuutta. Kartoituksen pohjalta saadun tiedon avulla kehitetään REDUn autoalan oppimisympäristöjä kehittämällä simulaatio-oppimisympäristöjä digitaalisuutta hyödyntäen sekä tiivistetään TKI-yhteistyötä Lapin Ammattikorkeakoulun ja REDUn välillä simulaatio-oppimisympäristöjen tutkimuksen ja yhteiskäytön osalta. Oppimisympäristön kehittämisen lähtökohtana on osaamisen ja osaavan työvoiman saatavuuden lisääminen huomioiden ympäristökuorma ja sen hallinta. Digitaalisuutta hyödyntämällä voidaan parantaa opetusta, huomioida erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat paremmin ja vaikuttaa päästöjen vähentämiseen sekä materiaalihävikkiin. Digitaalinen ympäristö huomioi myös paremmin opiskelijoiden erilaiset valmiudet ja on etenkin nuorille opiskelijoille muusta elämästä tuttu ja luonteva ympäristö perustaitojen opiskeluun. Samaa asiaa voi harjoitella digitaalisessa ympäristössä monta kertaa ilman raaka-ainehävikkiä ja jatkuvaa automaattista palautetta saaden. Simulaatio-oppimisympäristöjä kehittämällä luodaan nykyaikaisia oppimisympäristöjä ja vaikutetaan siihen, että Lapissa opetetaan hitsausta ja automaalausta kestävällä tavalla, mikä liittyy myös SITRAn kriittinen siirto – Suomen kiertotalouden tiekarttaan. Hankkeessa etsitään keinoja toteuttaa välttämättömiä asioita tehokkaammin, kuten autonmaalauksessa käytettäviä materiaaleja säästetään simuloimalla ensin toteutustapa. Hankkeen vaikutuksena automaalauksessa ja hitsauksessa voidaan jatkossa mahdollisesti välttää tiettyjä haasteita kestävyyteen ja kiertotalouteen liittyen, mikä tukee SITRAn vähähiiliseen energiaan siirtymisestä hiilijalanjäljen pienentämisestä. Modernit digitaaliset teknologiat tehostavat uusimman tiedon ja osaamisen tuottamista toisen asteen koulutuksessa ja tarjoavat mahdollisuuden opetuksen ja tutkimuksen ympäristöksi ammattikorkeakoulun opiskelijoille ja opetus- sekä TKI-henkilöstölle. Hanke tukee osaltaan myös laajemman alueellisen TKI-yhteistyön kehittämistä ollessaan jatkumoa REDUn oppimisympäristöjen systemaattisessa kehittämisessä ja Lapin ammattikorkeakoulun kanssa tehtävässä oppimisympäristöyhteistyössä. Ajanmukaisella teknologialla varustetuilla oppimisympäristöillä voidaan turvata opiskelijoiden osaamisen kehittyminen työelämän tarpeita vastaavaksi. Simulaatio-opetuksen vastaavuutta perinteisissä oppimisympäristöissä tapahtuvaan oppimiseen ei kuitenkaan ole tutkittu laajamittaisesti Suomessa tai kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440308","2021FI16FFPR001_J10433","Sopvalm Oy Investment and Development project","Sopvalm Oy:n kehittämis - ja investointihanke","Finland","01/06/2023","31/12/2025",70,952392,"EUR",666674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435156","63.101855505886,25.821761943621",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_931","Viitasaari",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Sheetmetal prosess investment and product development project. Reduce EPD values in production and create long lasting product. Reduce used energy in production, reduce waste and scraps and save human recourses.","Sopvalm Oy Investointi- ja kehityshanke"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438922","2021FI16FFPR001_A91059","Added Value from Lake Fish Products","Lisäarvoa järvikalajalosteista","Finland","01/03/2024","31/10/2025",60,213584,"EUR",128150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The commercial fishing industry in Eastern Finland is already a significant industry. The mass-fishing-based business can generate additional revenue through new product innovations, improved processing and export conditions. Vendace is the most important catch in the area, but its sales prices vary greatly due to seasonal variations in catches. The same price variation also applies to vendace roe, which is an important source of income. The value of the shell as a food fish has been identified abroad, but there is no overall understanding of its export potential. The export of vendace roe also provides an opportunity for value added in the region, especially if a Premium quality product can be offered for export. Exports require sufficient volumes and security of supply. Local networks and better use of technology are needed to support international trade. The aim of the Added Value from Lake Fish Products project is to: 1) To increase knowledge and knowledge of the opportunities, conditions and risks associated with the export of inland fish catches 2) Strengthen the conditions for business growth and profitability in fish processing in Eastern Finland in the internal market The main measures of the project are: - A report on the export possibilities and conditions of export of vendace, vendace roe plus semlt small-sized vendace in Eastern Finland - A description of the level of technology and development needs of fish processing production equipment - Presentation of good practices/quality system for the processing of vendace - A report on the possibilities of cheese productization for different target groups All measures include close cooperation with fish processing companies in Eastern Finland and the project promotes the creation of goal-oriented partnerships. As a result of the project - opportunities for growth and internationalization of fish processing companies in Eastern Finland are increasing - concrete plans for cooperation between companies (sales/marketing/exports) - readiness to develop production methods and technology - new knowledge for developing new, potential product variations - reports produced by the project on the above themes","Itä-Suomen elinkeinokalatalous on nykyisellään jo merkittävä toimiala. Massakalastukseen perustuvasta liiketoiminnasta voidaan saada lisätuloa uusilla tuoteinnovaatioilla, jalostusasteen ja vientiedellytysten parantamisella. Muikku on alueen merkittävin saaliskala, mutta sen myyntihinnat vaihtelevat suuresti saaliiden kausivaihtelun vuoksi. Sama hintavaihtelu koskee myös muikunmätiä, joka on tärkeä tulonlähde. Kuoreen arvo elintarvikekalana on tunnistettu ulkomailla, mutta sen vientipotentiaalista ei ole kokonaiskäsitystä. Muikun mädin vienti tarjoaa myös mahdollisuuden arvonlisäykseen alueella, varsinkin jos vientiin voidaan tarjota Premium-laatuista tuotetta. Vienti edellyttää riittäviä volyymeja ja toimitusvarmuutta. Kansainvälisen kaupan tueksi tarvitaan paikallisia verkostoja sekä entistä parempaa teknologian hyödyntämistä. Lisäarvoa järvikalajalosteilla hankkeen tavoitteena on 1) Lisätä tietoa ja osaamista sisävesien kalansaaliiden vientiin liittyvistä mahdollisuuksista, edellytyksistä ja riskeistä 2) Vahvistaa itäsuomalaisen kalanjalostuksen liiketoiminnan kasvun ja kannattavuuden edellytyksiä sisämarkkinoilla Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet ovat: - Selvitys kuoreen, muikunmädin ja pienikokoisen muikun vientimahdollisuuksista ja viennin edellytyksistä Itä-Suomessa - Selvitys kalanjalostuksen tuotantolaitteiden teknologian tasosta ja kehittämistarpeista - Esitys muikunmädin käsittelyn hyvistä käytänteistä/laatujärjestelmästä - Selvitys muikun tuotteistamisen mahdollisuuksista eri kohderyhmille Kaikkiin toimenpiteisiin sisältyy tiivistä yhteistyötä itäsuomalaisten kalanjalostusyritysten kanssa ja hanke edistää tavoitteellisten yhteistyökumppanuuksien syntymistä. Hankkeen tuloksena - itäsuomalaisten kalanjalostusyritysten kasvun ja kansainvälistymisen mahdollisuudet lisääntyvät - syntyy konkreettisia suunnitelmia yritysten keskinäisestä yhteistyöstä (myynti/markkinointi/vienti) - valmius tuotantomenetelmien ja -teknologian kehittämiseen - uusia, potentiaalisia tuotevariaatioita eri kohderyhmälle, ml. horeca sektori - hankkeen tuottamat selvitysraportit em. teemoista"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436418","2021FI16FFPR001_A80460","Innovation Challenge Engine for Cities","Pääkaupunkiseudun haastemoottori","Finland","01/03/2023","28/02/2026",40,254077,"EUR",101631,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.239993054796,24.668702626741",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Cities’ sustainable development and carbon neutrality goals require new kinds of solutions, which in turn require co-creation and investments both from companies and R&D organizations. For such co-creation (and business growth of the companies) to be successful, cities must be able to better define and crowdsource their future development challenges. The Innovation Challenge Engine for Cities project responds to this by designing, piloting and launching a challenge engine for cities, collecting, defining and prioritizing their challenges through an open process. In defining the challenges, we aim for holistic and systemic topics that cross the administrative boundaries of cities and organizations, enabling more innovative solutions. At the same time, an agile co-creation model is created for companies and other stakeholders to participate in exploring and solving challenges - developing their own business at the same time. The challenge engine's goal is, on one hand, to systematize the anticipation and identification of the development needs of cities and the matching of them with the expertise and business opportunities of companies, and on the other, to involve companies in solving the real needs of cities in a meaningful way. For companies, this opens up a view of the real needs and markets of cities, enabling the development of solutions in collaboration with several actors and providing references for international markets. At the same time, the city's flagship projects receive external know-how and investments - ultimately leading to the production of better services for the residents. The project has been planned jointly between the cities of Espoo, Vantaa and Helsinki, and as part of the preparation of the Smart City Innovation Cluster. During the preparation, there has been a dialogue between the HEVi cities and Tampere, and companies have been involved in sharing their needs and wishes for challenge-driven co-creation with cities. VTT and local universities have also been actively involved in the discussions and workshops, indicating that there’s a strong wish to see the cities systematically map and define their challenges to guide R&D projects. The project consists of five work packages, which Espoo and Vantaa lead and execute together. In the work packages, the innovation challenge engine is defined, tested, and launched through four pilots. The operation and management model of the challenge engine is constantly iterated according to the experiences and feedback gained. The work packages support the cities' international innovation collaboration and the participation of different stakeholders in the solving of cities’ challenges. The work packages also include actions that help continue and strengthen the engine’s operations long after the project. The challenge engine, when realized, is a unique tool for structuring and making visible the future development challenges of cities and involving companies in solving them. At the same time, the project creates a scalable model for challenge-driven co-creation in cities, validated through experimentation and refined with the help of the feedback received from it. As a result, a Playbook for Challenge-driven Co-creation in Cities is created to help guide the deployment of such a model in other cities and municipalities as well, also internationally.","Kaupunkien kestävän kehityksen ja hiilineutraaliuden tavoitteet vaativat uudenlaisia ratkaisuja, joiden kehittämiseen tarvitaan panostusta yrityksiltä ja tki-organisaatioilta. Jotta yhteiskehittäminen (ja samalla yritysten liiketoiminnan kasvattaminen) onnistuisi on kaupunkien kyettävä määrittämään ja joukkoistamaan paremmin tulevaisuuden kehityshaasteensa. Kaupunkien innovaatiohaastemoottori -hanke vastaa tähän: suunnitellaan, kokeillaan ja käynnistetään kaupunkien yhteinen moottori, jossa kootaan, muotoillaan ja priorisoidaan kaupunkien kehityshaasteet avoimessa prosessissa. Haasteiden määrittelyssä tavoitellaan holistisempia hallintokuntarajat ylittäviä kokonaisuuksia, jotka mahdollistavat innovatiivisempia ratkaisuja. Samalla luodaan ketterä yhteiskehittämisen malli, jossa yritykset ja muut sidosryhmät voivat osallistua haasteiden tutkailuun ja ratkaisuun - omaa (liike)toimintaansa kehittäen. Haastemoottorin tavoitteena on siis toisaalta systematisoida ja ennakoida kaupunkien kehitystarpeiden tunnistamista ja kohtaantoa yritysten osaamisen ja liiketoimintamahdollisuuksien kanssa, toisaalta osallistaa yrityksiä kaupunkien aitojen tarpeiden ratkaisuun niille mielekkäällä tavalla. Yrityksille tämä avaa näkymän kaupunkien todellisiin tarpeisiin ja markkinoihin, mahdollistaen ratkaisujen tuottamisen useiden toimijoiden yhteistyönä ja tarjoten referenssejä kansainvälisille markkinoille. Samalla kaupungin kärkihankkeisiin saadaan ulkopuolista osaamista ja investointeja – ja tuotetaan kaupunkilaisille parempia palveluita. Hanketta on suunniteltu yhdessä Espoon, Vantaan ja Helsingin kaupunkien kesken. Valmistelussa on käyty vuoropuhelua HEVi-kaupunkien ja Tampereen välillä, sekä osallistettu yrityksiä kertomaan tarpeistaan ja toiveistaan haastelähtöiselle yhteiskehittämiselle kaupunkien kanssa. Keskusteluissa ja työpajoissa ovat olleet aktiivisesti mukana myös VTT ja alueen korkeakouluja, jotka toivovat kaupungeilta haasteiden systemaattista kartoitusta ja muotoilua suuntaamaan tki-hankkeitaan. Hankkeen nähdään vahvistavan pääkaupunkiseudun kehitys- ja kokeiluympäristöjen verkostoa, innovaatio- ja osaamiskeskittymiä sekä yritysten liiketoimintaa kehittäviä palveluita tuottamalla niille yhteisen haastepohjaisen toimintamallin. Hanke koostuu viidestä työpaketista, joiden toteuttamiseen Espoo ja Vantaa sitoutuvat yhdessä. Työpaketeissa innovaatiohankemoottori määritellään ja koestetaan, ja toteutetaan vähintään neljä älykkään kestävän kaupunkikehityksen pilottia yritysten kanssa kaupunkien kehitysalustoilla. Kokeileva kehitystoiminta aloitetaan heti hankkeen käynnistyessä ja haastemoottorin toimintaa- ja johtamismallia iteroidaan jatkuvasti saatujen kokemusten ja palautteen perusteella. Työpaketit tukevat kaupunkien kansainvälistä innovaatioyhteistyötä sekä eri sidosryhmien osallistamista kaupunkihaasteiden ratkaisuun. Työpaketeissa on myös huomioitu toimenpiteet, jotka mahdollistavat mallin juurruttamisen ja vakiinnuttamisen hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena kaupungeilla on aiempaa parempia ja systemaattisempia tapoja ennakoida, tunnistaa, määritellä ja jakaa haasteitaan yritysten (ja muiden sidosryhmien) ratkottavaksi. Haastelähtöinen, ketterä yhteiskehittäminen tukee kaupunkien kehityskulttuurin muuttumista avoimemmaksi ja läpinäkyvämmäksi, luoden uudenlaisia verkostoja ja kohtaamisia mahdollistaen sekä resurssien optimoinnin että laajan osallisuuden. Haastemoottori on toteutuessaan ainutlaatuinen keino jäsentää ja tehdä näkyväksi kaupunkien tulevaisuuden kehityshaasteita ja osallistaa yrityksiä niiden ratkaisuun. Samalla hankkeessa syntyy skaalattava, kokeilun avulla validoitu ja siitä saatujen palautteiden avulla jalostettu malli kaupunkien haastelähtöisen yhteiskehittämisen operointiin – sekä tätä tukemaan Haastelähtöisen yhteiskehittämisen pelikirja, joka opastaa toimintamallin käyttöönotossa myös muissa kaupungeissa ja kunnissa, kansainvälisestikin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437026","2021FI16FFPR001_A81069","Electron beam writer investment project, Ebeam2","Elektronisädekirjoittimen investointihanke, Ebeam","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,1522500,"EUR",913500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Photonics research in the Department of Physics and Mathematics at the University of Eastern Finland is based largely on the exploitation of interactions between light and micro- and nanostructures. The university has built clean-room laboratories for the fabrication of the structures in several stages since 1995 and acquired its first electron beam writer in 1997, which was replaced in 2006. These activities have created a photonics ecosystem in Joensuu that is significant on a European, even global, scale, where the electron beam writer is a vital piece of equipment for research and business. The current electron beam writer will soon reach the age of 20 years. It is, therefore, reaching the end of its life cycle, and in recent years problems have arisen with the availability of spare parts. In addition, the maximum sample size of the current device, 150 mm, no longer corresponds to established industry standards. Firstly, by renewing the electron beam writer, we can ensure the continuation of cutting-edge research and education in photonics. In addition, the new device has several advantages over the existing one. The new electron beam writers are designed for the industry-standard 200 mm sample size, allowing for larger and more components to be written on a single sample with even better resolution. Increased writing speeds make the system more efficient to use and allow for a larger sample size to be fully utilized. In addition to the research, publishing, and educational benefits, the new electron beam writer will significantly support the national and international research and business cooperation of the University of Eastern Finland's Center for Photonics Sciences. Ensuring the continuity of the manufacturing capability for micro- and nanophotonics components will also enable the development of education and training, thus improving the regional supply of skilled labour and significantly contributing to the attractiveness of photonics companies to grow and locate in Joensuu. In addition, the new electron beam writer will significantly improve regional competitiveness, R&D, innovation opportunities, and competitiveness of photonics companies through increased sample size, writing speed, and improved accuracy. The project and related training, process development of electron beam lithography, and business development projects directly contribute to the smart specialization objectives of the North Karelia Regional Strategic Programme (POKAT 2025) for the continuity of business operations and growth and the conditions for new business creation based on research and innovation.","Itä-Suomen yliopiston fysiikan ja matematiikan laitoksen fotoniikan tutkimus perustuu suurelta osin mikro- ja nanorakenteiden ja valon vuorovaikutusten hyödyntämiseen. Rakenteiden valmistusta varten yliopisto on rakentanut puhdastilalaboratorioita useassa eri vaiheessa vuodesta 1995 ja hankki ensimmäisen elektronisädekirjoittimen vuonna 1997. Tämä laite uusittiin vuonna 2006. Nämä toimet ovat synnyttäneet Joensuuhun Euroopan, jopa maailman, mittakaavassa merkittävän fotoniikan ekosysteemin, jossa elektronisädekirjoitin on ensiarvoisen tärkeä alan tutkimuksen ja yritystoiminnan kannalta. Nykyään käytössä oleva elektronisädekirjoitin saavuttaa pian 20 vuoden iän. Laite on täten elinkaarensa päässä, ja sen toiminnassa sekä varaosien saatavuudessa on alkanut viime vuosina esiintyä ongelmia. Lisäksi laitteen suurin mahdollinen näytekoko, 150 mm, ei enää vastaa alan standardeja. Uusimalla elektronisädekirjoitin taataan ensinnäkin fotoniikan huippututkimuksen ja koulutuksen jatkuminen. Lisäksi uudella laitteella on useita etuja nykyiseen laitteeseen verrattuna. Uudet elektronisädekirjoittimet on tarkoitettu alalla standardiksi muodostuneelle 200 mm näytekoolle, joka mahdollistaa sekä laajempien että useampien komponenttien kirjoittamisen yhdelle näytteelle entisestään parantuneella piirtotarkkuudella. Kasvaneet kirjoitusnopeudet tehostavat laitteen käyttöä ja mahdollistavat suuremman näytekoon täysimittaisen hyödyntämisen. Tutkimus-, julkaisutoiminta- ja koulutushyötyjen lisäksi uusi elektronisädekirjoitin tukee merkittävästi Itä-Suomen yliopiston Fotoniikan tutkimuskeskuksen kansallista ja kansainvälistä tutkimus- ja yritysyhteistyötä. Mikro- ja nanofotoniikan komponenttien valmistuskyvykkyyden jatkuvuuden turvaaminen mahdollistaa myös koulutuksen kehittämisen, jolloin pystytään parantamaan alueellista koulutetun työvoiman tarjontaa ja edesauttaa merkittävästi fotoniikan alan yritysten kasvu- ja sijoittumismahdollisuuksia Joensuuhun. Lisäksi uusi elektronisädekirjoitin parantaa huomattavasti fotoniikka-alan yritysten alueellisia toimintaedellytyksiä, tutkimus- tuotekehitys- ja innovaatiotoimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyisyyttä suuremman näytekoon ja kirjoitusnopeuden sekä parantuneen tarkkuuden ansiosta. Hanke ja siihen liittyvät koulutuksen, elektronisädelitografian prosessikehityksen ja yritysyhteistyön kehittämishankkeet edesauttavat suoraan Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2025) älykkään erikoistumisen tavoitteita yritysten toiminnan ja kasvun jatkuvuudesta sekä tutkimukseen ja innovaatioihin perustuvasta uuden liiketoiminnan syntymisen edellytyksistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440126","2021FI16FFPR001_J10251","Developing fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia","Kalastus- ja erämatkailun kehittäminen Keski-Pohjanmaalla","Finland","01/01/2024","30/09/2025",70,33377,"EUR",23364,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","There is great potential for developing fishing tourism in the Central Ostrobothnia region as part of a wider nature and wilderness tourism and also so-called experience tourism, which can include cultural tourism services in particular. At present, fishing services and infrastructure in Central Ostrobothnia are very poorly recognized, known and utilized from the perspective of tourism business. For fishing tourism to be significant business or part of it, it requires quality and careful (fishing) service productization. The background to the preparation of the project is also both national and regional growth in nature tourism and the identification of opportunities to expand and increase the volume of tourism in Central Ostrobothnia. Tourism is one of Finland's growing industries, but not all potentials have been developed in Central Ostrobothnia. One major problem has been seen as a lack of systematic development regarding fishing and wilderness tourism. A regional plan setting goals and measures for a longer period is needed to guide the development work of different actors in the same direction as a unified whole. The objectives of the project are 1. The situation, opportunities and development needs of fishing and wilderness tourism in Central Ostrobothnia 2. A regional development plan for fishing and wilderness tourism 3. Improved readiness to exploit the growth potential of fishing and wilderness tourism and strengthen business The project produces a regional vision and development plan for fishing and wilderness tourism that has not been previously prepared and that provides a basis for longer-term regional development. The development plan supports and complements the regional tourism development strategy. The project brings together actors and companies in this sector that have not previously been implemented in the region. The project initiates the development of the relevant industry in the province as a unified and systematic one, so that the existing potential can be transformed into entrepreneurship, new business and jobs. The project is implemented in broad cooperation with public and private sector actors. The project also pilots some fishing and wilderness tourism products and increases the digital accessibility of the tourism by producing content.","Keski-Pohjanmaan maakunnassa on suuri vesistöjen ja luonnon tuottama potentiaali kalastusmatkailun kehittämiselle osana laajempaa luonto- ja erämatkailua sekä myös ns. elämysmatkailua, johon maakunnassa voidaan sisällyttää erityisesti kulttuuriin liittyvät matkailupalvelut. Tällä hetkellä keskipohjalaiset kalastuspalvelut ja infra ovat erittäin huonosti tunnistettuja, tunnettuja ja hyödynnettyjä matkailuliiketoiminnan näkökulmasta. Kalastusmatkailu, ollakseen merkittävää yritystoimintaa tai osana sitä, edellyttää laadukasta ja huolellista (kalastus-) palveluiden tuotteistamista. Hankkeen valmistelun taustalla on myös sekä valtakunnallinen että maakunnallinen luontomatkailun kasvu ja sen myötä tunnistettu Keski-Pohjanmaan matkailumahdollisuuksien laajentaminen ja volyymin lisääminen. Matkailu on yksi Suomen kasvavista toimialoista, mutta Keski-Pohjanmaalla kaikkien potentiaalien kehittämiseen ei ole tartuttu. Yhtenä suurena ongelmana on nähty suunnitelmallisen kehittämisen puute koskien kalastus- ja erämatkailua - tarvitaan tavoitteet ja toimenpiteet pidemmälle aikavälille asettama maakunnallinen suunnitelma, joka ohjaisi eri toimijoiden kehittämistyötä samaan suuntaan yhtenäisenä kokonaisuutena. Hankkeen tavoitteet ovat 1. Kalastus- ja erämatkailun tilannekuva, mahdollisuudet ja kehittämistarpeet Keski-Pohjanmaalla 2. Kalastus- ja erämatkailun maakunnallinen kehittämissuunnitelma 3. Kalastus- ja erämatkailun kasvupotentiaalin hyödyntämiseen liittyvien valmiuksien parantuminen ja liiketoiminnan vahvistuminen Hanke tuottaa maakunnallisen kalastus- ja erämatkailun vision ja kehittämissuunnitelman, jollaisia ei ole aiemmin laadittu ja jotka luovat perustan pidemmän aikavälin maakunnalliselle kehittämiselle. Kehittämissuunnitelma tukee ja täydentää maakunnallista matkailun kehittämisen strategiaa. Hanke kokoaa ko. toimialan toimijoita ja yrityksiä, jota ei aiemmin maakunnassa ole toteutettu sekä tuottaa uusia matkailuun liittyviä toiminta- ja palvelumalleja. Hanke käynnistää maakunnassa ao. toimialan kehittymisen yhtenäisenä ja suunnitelmallisena, jolloin olemassa oleva potentiaali voidaan muuntaa yrittäjyydeksi, uudeksi liiketoiminnaksi ja työpaikoiksi. Hanke toteutetaan laajassa yhteistyössä julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeessa myös pilotoidaan muutamia kalastus- ja erämatkailutuotteita sekä lisätään ao. matkailun digitaalista saavutettavuutta sisältöjen tuottamisella."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438916","2021FI16FFPR001_A91053","Koulukyyti.com development project","Koulukyyti.com-sovelluksen kehitys","Finland","12/06/2023","31/05/2025",60,26615,"EUR",15969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434192","61.257942339506,26.13271601129",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_111","Heinola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The aim of the project is to develop a scalable MVP version of a public transportation optimization software, which speeds up transportation, streamlines organization, and reduces environmental impact by minimizing driving time through optimized routes. Upon completion of the project, the planned MVP version has been completed, for the use of municipalities and their residents.","Projektin tavoitteena on kehittää skaalautuva MVP-versio julkisia kyydityksiä tehostavasta ohjelmistosta, joka nopeuttaa kyydityksiä, tehostaa niiden organisointia sekä pienentää julkisten kyyditysten ympäristövaikutuksia, kun optimoidut reitit minimoivat kyytien ajoaikaa. Hankkeen päättyessä suunniteltu MVP-versio on valmistunut, kuntien ja niiden asukkaiden tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442025","2021FI16FFPR001_S30576","SportEdu - Future Competence in the Field of Sports","SportEdu - tulevaisuuden osaamista liikunta-alalle","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,421351,"EUR",252811,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435181","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main goal of the SportEdu project - Future Competence in the Field of Sports - is to develop continuing education programs in the field of sports to better meet the future competence requirements of job roles and to increase the attractiveness and accessibility of these programs. The project concept, objectives, and actions have emerged from the development work of the SportEdu - Continuous Learning Center in the field of sports, which began in early 2022, as well as from the observations and identified development needs made during the implementation of the 'SportEdu - Future Educational Competence in the Field of Sports' project in 2023. The SportEdu - Future Competence in the Field of Sports project is built upon four functional objectives and their corresponding work packages. The project work packages are: WP 1 - Future Work of Continuing Education and Competence in the Field of Sports WP 2 - Development of Content and Innovative Implementation Methods for Continuing Education in the Field of Sports WP 3 - Development of Competence Validation Methods WP 4 - Improvement of Accessibility to Education Programs The main goal of the “Future Work of Continuing Education and Competence in the Field of Sports” work package (WP 1) is to produce a vision for the competence and education in the field of sports up to the year 2035. The objective is to define key development trends that will shape the job roles in the field of sports and the related competence. As a concrete outcome, a future document will be created, outlining perspectives on the job roles in the field of sports in the coming years and the required competence for them. The future work sets the foundation for the project's other development activities. The goal of the \"Development of Content and Innovative Implementation Methods for Continuing Education in the Field of Sports\" work package (WP 2) is to initiate 1-2 pilot programs for continuing education in the field of sports. These programs will be designed based on the results of future work and the competence needs digital assessment conducted for different professional groups. Design will incorporate methods of learning design, and the pilots will boldly explore the possibilities of utilizing new technologies and create innovative approaches to competence development. To enable the implementation of the pilots and the production of digital materials, a digital studio serving various user groups will be established. In the field of continuing education in the field of sports, there are no clear competence validation practices in place. The goal of the \"Development of Competence Validation Methods\" work package (WP 3) is to create a method for validating competence digitally, allowing students in the field of sports to compile and validate their own competence digitally. The accumulated competence information will assist in job searching, applying for further education, or other situations requiring competence validation. For broader learning contexts, learning-point -based assessment will be used, and for individual courses, digital badges will be employed. The goal of the \"Improvement of Accessibility to Education Programs\" work package (WP 4) is to ensure that education programs in the field of sports can be found collectively and easily on the revamped SportEdu.fi website in the future. The website will be implemented utilizing the latest technological search methods that enable the easy search and discovery of education programs and other competence-enhancing services based on versatile search criteria. Through the SportEdu.fi website, the overall picture of education possibilities in the field of sports and various educational pathways will be clarified. The actions of this work package will expand the SportEdu network with new educational providers, resulting in the expansion and diversification of the education offerings.","SportEdu – tulevaisuuden osaamista liikunta-alalle -hankkeen päätavoitteena on kehittää liikunta-alan täydennyskoulutuksia vastaamaan nykyistä paremmin tulevaisuuden työtehtävien osaamisvaatimuksia sekä lisätä koulutusten houkuttelevuutta ja saavutettavuutta. Hankeidea, tavoitteet ja toimenpiteet ovat syntyneet vuoden 2022 alusta aloitetun SportEdu -liikunta-alan jatkuvan oppimisen keskuksen kehittämistyöstä sekä vuoden 2023 toteutetun ”SportEdu – tulevaisuuden koulutusosaamista liikunta-alalle-hankkeen” aikana tehdyistä huomioista ja esiin nousseista kehittämistarpeista. SportEdu – tulevaisuuden osaamista liikunta-alalle -hanke rakentuu neljästä toiminnallisesta tavoitteesta ja niiden mukaisista työpaketeista. Hankkeen työpaketit ovat TP 1 - Liikunta-alan täydennyskoulutuksen ja osaamisen tulevaisuustyö TP 2 - Liikunta-alan täydennyskoulutusten sisällön ja innovatiivisten toteutustapojen kehittäminen TP 3 - Osaamisen todentamisen menetelmien kehittäminen TP 4 - Koulutusten saavutettavuuden parantaminen Liikunta-alan täydennyskoulutuksen ja osaamisen tulevaisuustyö -työpaketin (TP 1) keskeisenä tavoitteena on tuottaa liikunta-alan osaamisen ja koulutuksen tulevaisuuskuva vuoteen 2035 saakka. Tavoitteena on määrittää keskeiset kehityssuunnat, jotka muokkaavat liikunta-alan työtehtäviä ja niihin liittyvää osaamista. Konkreettisena tuloksena syntyy tulevaisuusdokumentti, jossa on määritetty näkymiä liikunta-alan tulevien vuosien työtehtävistä ja niissä vaadittavasta osaamisesta. Tulevaisuustyö luo pohjan hankkeen muille kehittämistoimille. Liikunta-alan täydennyskoulutusten sisällön ja innovatiivisten toteutustapojen kehittäminen -työpaketin (TP 2) tavoitteena on käynnistää 2 liikunta-alan täydennyskoulutuspilottia, jotka suunnitellaan perustuen tulevaisuustyön tuloksiin sekä eri ammattiryhmille tehtävään osaamistarvekartoitukseen. Suunnittelussa hyödynnetään oppimismuotoilun menetelmiä. Koulutuspiloteissa kokeillaan rohkeasti uusien teknologioiden hyödyntämismahdollisuuksia ja luodaan innovatiivisia lähestymistapoja osaamisen kehittämiseen. Pilottien toteutuksen ja digitaalisten aineistojen tuottamisen mahdollistamiseksi toteutetaan useita eri käyttäjäryhmiä palveleva digistudio. Liikunta-alan täydennyskoulutuksissa ei ole käytössä selkeitä osaamisen todentamisen käytäntöjä. Osaamisen todentamisen menetelmien kehittäminen -työpaketin (TP 3) tavoitteena on luoda osaamisen todentamisen menetelmä, jonka avulla liikunta-alan opiskelija voi koota ja todentaa oman osaamisensa digitaalisesti. Koottu osaamistieto auttaa työnhaussa, jatkokoulutuksiin hakeutuessa tai muissa osaamisen todentamista vaativissa tilanteissa. Osaamisen todentamisessa hyödynnetään laajempien oppimiskokonaisuuksin osalta oppimispisteytystä ja yksittäisissä koulutuksissa digitaalisia oppimismerkkejä. Koulutusten saavutettavuuden parantaminen -työpaketin (TP 4) tavoitteena on, että liikunta-alan koulutukset löytyvät jatkossa kootusti ja helposti uusitulta SportEdu.fi -sivustolta. Sivusto toteutetaan hyödyntäen uusimpia teknologisia hakumenetelmiä, jotka mahdollistavat koulutusten ja muiden osaamisen lisäämisen palvelujen helpon hakemisen ja löytämisen monipuolisin hakuperustein. SportEdu.fi -sivuston avulla selkeytetään liikunta-alan koulutusmahdollisuuksien kokonaiskuvaa ja erilaisia koulutuspolkuja. Työpaketin toimenpiteiden avulla laajennetaan SportEdu-verkostoa uusilla koulutustoimijoilla, jonka vaikutuksena koulutustarjontaa laajentuu ja monipuolistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440298","2021FI16FFPR001_J10423","Business Development for a Green Transition","Affärsutveckling för en grön omställning","Finland","01/11/2023","31/12/2024",70,48937,"EUR",34256,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435149","63.0957722,21.6159187",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The purpose of the project is to expand the company's services in electrification, improve production processes to reduce material waste and increase efficiency, digitize inventory management for optimal material use, and develop an ESG reporting system.","Projektets syfte är att utöka företagets tjänster inom elektrifiering, förbättra produktionsprocesserna för mindre materialspill och högre effektivitet, digitalisera lagerhanteringen för optimal materialanvändning samt utveckla ett ESG rapporteringssystem."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441680","2021FI16FFPR001_S30230","Flexible training models for developing the skills of hospitality workers in Etelä-Savo","Joustavia koulutusmalleja matkailu- ja ravitsemisalan työntekijöiden osaamisen kehittämiseen Etelä-Savossa","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,274494,"EUR",164696,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The transformation of work and changes in the operating environment challenge management and operating methods. Internationalising, appreciative labour force, and increasing digitalisation require new management and personnel expertise. This is strongly reflected in service companies in South Savo, where more skilled labour is needed, especially in the tourism and catering sectors, and the updating of the professional skills of those working. Tourism and catering companies need to increase training at workplaces and meet a limited need for staff to rapidly increase the level of skills, benefit the company’s business and commit staff to stay and/or return to the company. Meeting the needs and skills of the future and enabling continuous learning requires a new approach among tourism and catering companies and training and research organisations. Flexible training models for developing the skills of tourism and catering workers in Etelä-Savo -project aims are: 1. to respond to the growing skills needs of the hospitality sector through training methods derived from working life needs 2. to strengthen cooperation between education and research organisations and working life in the field of skills development. As a result of the project - There has been a change in the competence of the personnel of the tourism and catering companies in South Savo Region, and there has been an increase in the competence to support work. - Employees have completed short, well-integrated and self-oriented vocational training courses at Grade 2 or larger parts of higher education courses in the Mara field, all of which have been verified so that competence can be subsequently accepted as part of a degree or part of a degree. - New working life-oriented training models and forms of learning have become more diverse. - Apprenticeship-type training model in vocational training has been defrauded and is/are being introduced. - The cooperation between working life, education, research, and industry has deepened and there is an operating model and an annual clock to continue the cooperation. The project deepens cooperation between education, development and business in this field. The project will create a new training model linked to working life between vocational schools, university of applied sciences plus and research and working life, supporting flexible training pathways and continuous learning of employees and students in the region. Increased knowledge through the model will contribute to the quality of services, productivity, and well-being at work, as well as to the development of good working life and the attractiveness of the sector.","Työn murros ja toimintaympäristön muutokset haastavat johtamista ja toimintatapoja kaikilla aloilla, mutta erityisesti palvelualoilla (mara) työvoiman saatavuuden haasteet, suuri vaihtuvuus ja joiltakin osin vaihtuvan työvoiman matala osaamistaso vaativat erityisiä kehittämistoimenpiteitä. Lisäksi kansainvälistyvä, erilaisia asioita arvostava työvoima sekä lisääntyvä digitalisaatio vaatii johdolta ja henkilöstöltä uutta osaamista. Tämä näkyy voimakkaasti palvelualan yrityksissä Etelä-Savossa, jossa erityisesti matkailu- ja ravitsemisalalla tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa ja työssä olevien ammattiosaamisen päivittämistä. Matkailu- ja ravitsemisalan yrityksillä on tarve lisätä työpaikoilla tapahtuvaa ja rajattuun tarpeeseen soveltuvaa koulutusta henkilöstölle, jotta osaamisen taso nousee nopeasti, hyödyttää yrityksen liiketoimintaa ja sitouttaa henkilöstöä pysymään ja/tai palaamaan yritykseen. Tulevaisuuden osaamis- ja osaaja tarpeisiin vastaaminen ja jatkuvan oppimisen mahdollistaminen vaatii matkailu- ja ravitsemisalan yritysten ja koulutus- ja tki-organisaatioiden kesken uudenlaista toimintamalleja. Joustavia koulutusmalleja matkailu- ja ravitsemisalan työntekijöiden osaamisen kehittämiseen Etelä-Savossa-hankkeen tavoitteena on: 1. vastata mara-alan kasvavaan osaajatarpeeseen työelätarpeista johdetuilla koulutustavoilla ja -tavoitteilla 2. vahvistaa systemaattisesti alan koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä työelämän yhteistyötä osaamisen kehittämiseksi Keskeistä on, että työpaikat, oppilaitokset ja tki-toimijat pyrkivät tavoitteisiin yhdessä ja että, tki-hankkeissa kertynyt osaaminen, hankkeiden tulokset ja tuotokset voidaan integroida entistä paremmin alan kehittämiseen ja koulutukseen. Näin löydetään jatkuvaa oppimista mahdollistavia toimintatapoja, jotka soveltuvat nykyistä paremmin kiireisen ja pirstoutuneenkin työn lomassa toteutettavaksi sekä tuetaan alan esihenkilöiden ja henkilöstön osaamista ja urakehitystä. Hankkeen tuloksena - Etelä-Savon matkailu- ja ravitsemisalan yritysten henkilöstön osaamistaso on noussut ja työtä tukeva pätevyys on lisääntynyt. - Työntekijät ovat suorittaneet työhön integroituja ja omaan ammatillista kehitystä tukevia lyhyitä täsmäkoulutuksia 2. asteella tai laajempia korkea-asteen mara-alan koulutusten osia, jotka kaikki on todennettu siten, että osaaminen voidaan myöhemmin hyväksyä osaksi tutkintoa tai tutkinnon osaa. - Uudet työelämälähtöiset koulutuksen toimintamallit ja oppimisen muodot ovat monipuolistuneet. - Oppisopimustyyppinen koulutusmalli amk-koulutuksessa on piloitoitu ja otettu/ollaan ottamassa käyttöön. -Työelämän, koulutuksen, tki:n ja alan toimijoiden yhteistyö on syventynyt ja käytössä on toimintamalli ja vuosikello, jolla yhteistyötä jatketaan. Hanke syventää alan koulutuksen, kehittämisen ja yritysten yhteistyötä. Hanke luo 2.asteen ja korkea-asteen koulutuksen ja tki-toiminnan sekä työelämän välille uudenlaisen työelämään kiinnittyneen koulutusmallin, joka tukee alueen yritysten henkilöstön ja alan opiskelijoiden oppimismyönteisyyttä, joustavia koulutuspolkuja ja jatkuvaa oppimista. Mallin avulla saavutettava osaamisen lisääntyminen edistää palvelujen laatua, tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä laajemmin hyvän työelämän kehittymistä ja alan vetovoimaisuuden lisääntymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437035","2021FI16FFPR001_A81078","mAInIO – The potential of generative AI as a business enhancer/enabler","mAInIO-Generatiivisen tekoälyn mahdollisuudet liiketoiminnan tehostajana/mahdollistajana","Finland","01/09/2024","31/05/2026",60,103509,"EUR",62105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project is based on the identified need of small and medium-sized enterprises (SMEs) in South Karelia and LAB University of Applied Sciences' desire to provide support in the use of generative AI in business. Not all companies are aware of the revolutionary accessibility of AI that is underway, nor do they have the know-how to exploit it in business. The rapid ability of generative AI applications to produce and manipulate text, video, images, audio and even programming code will dramatically change many industries. AI offers significant opportunities to improve the efficiency of activities such as ideation and content creation, but both its deployment and the growth of existing skills require more knowledge and practical experience of it. Supporting businesses can accelerate uptake and exploitation. The project will provide the relevant skills and resources to SMEs in the region. The project's priority under the Structural Funds programme is \"Innovative Finland\" and its specific objective is to strengthen the renewal capacity of enterprises, taking into account the efficiency gains created by digitalisation and robotisation, the use of the virtual world and artificial intelligence, integration between different devices, and new services and business models based on data. The need to use AI in the operations of SMEs has emerged strongly from the South Karelia business scene. The project will strengthen the work-life orientation of RDI activities and will include co-development and testing in workshops with companies. The project is linked to the smart specialisation strategy of the South Karelia regional programme and promotes extensive cooperation between the research and education sector and business. The main objective of the project is to increase and strengthen the knowledge of South Karelia's business community in the use of generative artificial intelligence. The objectives include ensuring that employees of SMEs understand the benefits of generative AI and know how to use it, thus improving their work efficiency and renewing the SME's business. It will also create a network of SME employees, LAB experts and other interested parties to share practices in the use of generative AI. The project will map generative AI solutions suitable for SMEs, analysing their strengths, weaknesses and potential applications. These will be published in a series of publications that will examine different solutions for business transformation in SMEs. The project will organise public events on generative AI and its use, open to all. The measures will also include practical training in AI solutions for SME employees in workshops, the content of which will be adapted to the development of generative AI and its applications. The workshops will experiment with different generative AI applications and brainstorm how SME employees can use them in their work to transform their business. Experiences will be shared on social media and a publication will be produced. The project will strengthen the link between business and RDI in concrete ways, supporting SME employees in their busy daily lives. The use of AI applications can speed up routine tasks, freeing up time for more demanding tasks. At the same time, SMEs can modernise their business and improve their competitiveness. The result of the project is to strengthen the overall understanding of the possibilities of generative AI in South Karelia's business community. The project has helped employees of SMEs to understand and exploit the potential of generative AI, which has enabled more efficient and renewed competitive business. During the project, publications on generative AI have been produced for social media and LAB's publishing channels, raising awareness of the AI and its potential for business use.","Hankkeen taustalla on Etelä-Karjalan alueen pienten ja keskisuurten yritysten (pk-yritysten) tunnistettu tarve saada ja LAB-ammattikorkeakoulun halu tarjota tukea generatiivisen tekoälyn hyödyntämisessä liiketoiminnassa. Käynnissä oleva tekoälyn vallankumouksellinen saavutettavuuden parantuminen ei ole kaikkien yritysten tiedossa eikä ole osaamista sen hyödyntämiseen liiketoiminnassa. Generatiivisten tekoälysovellusten nopea kyky tuottaa ja muokata tekstiä, videoita, kuvaa, ääntä ja jopa ohjelmointikoodia tulee muuttamaan monia toimialoja voimakkaasti. Tekoäly tarjoaa merkittäviä mahdollisuuksia tehostaa esimerkiksi ideointia ja sisällön tuottamista, mutta sekä sen käyttöönotto että jo olemassa olevan osaamisen kasvattaminen vaatii lisää tietoja sekä käytännön kokemuksia niistä. Käyttöönottoa ja hyödyntämistä voidaan nopeuttaa tukemalla yrityksiä. Hankkeessa tarjotaan tähän liittyvää osaamista ja resursseja alueen pk-yrityksille. Hankkeen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjana on ”innovatiivinen Suomi” ja erityistavoitteena on vahvistaa yritysten uudistumiskykyä huomioiden digitalisaation ja robotisaation luomat tehokkuusedut, virtuaalimaailman ja tekoälyn hyödyntäminen, integraatio eri laitteiden välillä sekä dataan perustuvat uudet palvelut ja liiketoimintamallit. Tarve tekoälyn hyödyntämiseen pk-yritysten toiminnassa on noussut voimakkaasti esiin Etelä-Karjalan yrityskentältä. Hanke vahvistaa LABn TKI-toiminnan työelämälähtöisyyttä ja siihen sisältyy yritysten kanssa yhteiskehittämistä ja testaamista työpajoissa. Hanke kytkeytyy Etelä-Karjalan maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategiaan ja edistää tutkimus- ja koulutussektorin sekä elinkeinoelämän laaja-alaista yhteistyötä. Hankkeen päätavoitteena on lisätä ja vahvistaa Etelä-Karjalan elinkeinoelämän generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää osaamista. Tavoitteisiin kuluu, että pk-yritysten työntekijät ymmärtävät generatiivisen tekoälyn hyödyt ja osaavat käyttää sitä, jolloin heidän työskentelynsä tehostuu ja pk-yrityksen liiketoiminta uudistuu. Lisäksi syntyy myös generatiivisen tekoälyn hyödyntämisen käytänteitä jakava verkosto, jossa on pk-yritysten työntekijöitä, LAB-ammattikorkeakoulun asiantuntijoita sekä muita aiheesta kiinnostuneita. Hankkeessa tehdään kartoitus pk-yrityksille sopivista generatiivisista tekoälyratkaisuista analysoiden niiden vahvuudet, heikkoudet ja käyttömahdollisuuksia . Niistä laaditaan julkaisuja, joissa tarkastellaan erilaisia ratkaisuja pk-yritysten liiketoiminnan uudistamiseksi. Hankkeessa järjestetään kaikille avoimia generatiiviseen tekoälyyn ja sen hyödyntämiseen liittyviä yleisötilaisuuksia. Toimenpiteisiin kuuluu myös tekoälyratkaisujen käytännön valmennus pk-yritysten työntekijöille työpajoissa, joiden sisältöä muutetaan generatiivisen tekoälyn ja sen sovellusten kehityksen mukaan. Työpajoissa kokeillaan erilaisia generatiivisia tekoälysovelluksia ja ideoidaan, miten pk-yritysten työntekijät voivat hyödyntää niitä työssään yrityksen liiketoiminnan uudistamiseksi. Kokemuksia jaetaan sosiaalisen median kanavassa ja työpajoista kirjoitetaan julkaisu. Hanke vahvistaa yrityskentän ja TKI-toiminnan yhteyttä konkreettisin keinoin tukien pk-yritysten työntekijöitä heidän kiireisessä arjessaan. Tekoälysovellusten käyttö voi nopeuttaa rutiinitehtävien tekemistä tuoden lisää aikaa vaativampiin tehtäviin. Samalla voidaan uudistaa pk-yritysten liiketoimintaa sekä parantaa niiden kilpailukykyä. Hankkeen tuloksena on Etelä-Karjalan elinkeinoelämän kokonaiskäsityksen vahvistuminen generatiivisen tekoälyn mahdollisuuksista. Hanke on auttanut pk-yritysten työntekijöitä ymmärtämään ja hyödyntämään generatiivisen tekoälyn potentiaalia, mikä on mahdollistanut tehokkaamman ja uudistuneen kilpailukykyisemmän liiketoiminnan. Hankkeen aikana on tuotettu sosiaaliseen mediaan ja LAB-ammattikorkeakoulun julkaisukanaviin generatiivista tekoälyä käsitteleviä julkaisuja, jotka lisäävät tietoa niistä sekä niiden hyödyntämismahdollisuuksista liiketoiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438781","2021FI16FFPR001_A90892","Propalvelu - new service model feasibility study and piloting","Propalvelu -uuden palvelumallin toteutettavuusselvitys ja pilotointi","Finland","01/05/2023","31/05/2024",60,35775,"EUR",21465,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434027","60.979986621503,28.260129237741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The goal of the project is to prepare a feasibility study for a business that combines a new kind of digital service model and an ecosystem. The goal is to find out a service model that would renew the industry's way of acquiring and managing work clothes. The project is divided into three areas: 1) Situation, market, and competitor analysis, 2) feasibility analysis of the new service model, and 3) piloting and testing of the new service model based on the MVP principle. The result of the project is a market and competitor analysis, a feasibility study of the new service model, and the data, analysis and conclusions of the piloting phase. The project is a significant development step for increasing the company's turnover and developing operations, utilizing digitization and service development.","Hankkeen tavoitteena on laatia toteutettavuusselvitys uudenlaisen digitaalisen palvelumallin ja ekosysteemin yhdistävälle liiketoiminnalle. Tavoitteena on selvittää palvelumallia, joka uudistaisi toimialan tavan hankkia ja hallita työvaatteita. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen: 1) Tilanne-, markkina-, ja kilpailijakartoitus, 2) uuden palvelumallin toteuttavuusselvitykseen, sekä 3) uuden palvelumallin pilotointiin ja testaukseen MVP-periaatteella. Hankkeen tuloksena syntyy markkina- ja kilpailija-analyysi, uuden palvelumallin toteutettavuusselvitys sekä pilotointivaiheen aineisto, analyysi sekä johtopäätökset. Hanke on merkittävä kehitysaskel yrityksen liikevaihdon kasvattamiseksi sekä toiminnan kehittämiseksi hyödyntäen digitalisaatiota ja palvelukehitystä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441942","2021FI16FFPR001_S30493","Equal Educational Paths in the Lapland Region","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,188716,"EUR",113230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","67,26",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goals of the Equal educational paths in the Lapland region project are 1) promote equal and accessible educational opportunities for groups underrepresented in education and others in a weak labor market position in Lapland, 2) to flexibly achieve the construction of individual and unique educational paths and to respond to the competence needs arising from changes in working life, 3) promote the diversity of work communities and the attachment of students to Lapland companies, 4) to promote the employment of those in a weak labor market position and to tackle Lapland's unemployment problem. The goals set for the project are met with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Promote two-way transitions by developing educational structures that enable continuous learning, taking accessibility and equality into account Pilot 1. Two-way transitions from preparatory education to vocational studies Pilot 2. Two-way transitions at vocational secondary level and between secondary level and AMK WORK PACKAGE 2. Individual and flexible study paths are planned and piloted according to the student's goals in order to promote employment and employment Pilot 1. Enabling studies and promoting employment in the hometown Pilot 2. Support for students during studies and development of processes that support studies WORK PACKAGE 3. Learning in working life will be enhanced Pilot 1. Utilization of digitalization in workplaces Pilot 2. Development of management skills at workplaces WORK PACKAGE 4. Co-development, communication and implementation of results The actual target group of the project is working-age groups underrepresented in education, young people and others in a weak labor market position, vocational secondary school and university of applied sciences students who need special guidance, and peer counselors at educational institutions. In addition, the target group is those persons at work whose current skills need updating or whose remaining in working life is to be secured. In addition to the above, the target group includes workplace counselors in companies and other organizations, as well as teaching and guidance staff at vocational secondary schools and universities of applied sciences. The project contributes to strengthening the vitality of Lapland by equalizing educational opportunities. By developing educational structures, transitions and small skill sets, flexible opportunities to build a learner-oriented and working-life-oriented educational path are sought. With individual arrangements, special guidance and peer guidance, it is possible to progress at your own pace in your studies, taking into account the student's life situation. The project affects students' attachment to Lapland's companies with special guidance, utilizing digitalization and investing in developing the skills of workplace counselors. Positive learning and working life experiences strengthen the self-efficacy of those participating in the project and improve employment. The project belongs to Lapland's social handprint project family and is implemented by the Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (the main project implementer), Lapin Ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry and Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU.","Yhdenvertaiset koulutuspolut Lapin alueella -hankkeen tavoitteina on 1) edistää koulutuksessa aliedustettujen ryhmien ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien yhdenvertaisia ja saavutettavia koulutusmahdollisuuksia Lapissa, 2) joustavoittaa yksilöllisten ja omannäköisten koulutuspolkujen rakentamista sekä vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin, 3) edistää työyhteisöjen monimuotoistumista ja opiskelijoiden kiinnittymistä lappilaisiin yrityksiin, 4) edistää heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä ja taklata Lapin kohtaanto-ongelmaa. Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Edistetään kahdensuuntaisia siirtymiä kehittämällä jatkuvan oppimisen mahdollistavia koulutusrakenteita saavutettavuus ja yhdenvertaisuus huomioiden Pilotti 1. Kahdensuuntaiset siirtymät valmentavasta koulutuksesta ammatillisiin opintoihin Pilotti 2. Kahdensuuntaiset siirtymät ammatillisella toisella asteella sekä toisen asteen ja AMK:n välillä TYÖPAKETTI 2. Suunnitellaan ja pilotoidaan yksilöllisiä ja joustavia opintopolkuja opiskelijan tavoitteiden mukaisesti työllistymisen ja kohtaannon edistämiseksi Pilotti 1. Opintojen mahdollistaminen ja työllistymisen edistäminen kotipaikkakunnalla Pilotti 2. Opintojen aikainen tuki opiskelijalle ja opiskelua tukevien prosessien kehittäminen TYÖPAKETTI 3. Tehostetaan työelämässä tapahtuvaa oppimista Pilotti 1. Digitalisaation hyödyntäminen työpaikoilla Pilotti 2. Ohjausosaamisen kehittäminen työpaikoilla TYÖPAKETTI 4. Yhteiskehittäminen, viestintä ja tulosten jalkauttaminen Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työikäiset koulutuksessa aliedustetut ryhmät, nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, erityistä ohjausta tarvitsevat ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä oppilaitosten vertaisohjaajat. Lisäksi kohderyhmänä ovat ne työssä olevat henkilöt, joiden tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä tai joiden pysymistä työelämässä halutaan turvata. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluvat työpaikkaohjaajat yrityksissä ja muissa organisaatioissa sekä ammatillisen toisen asteen ja ammattikorkeakoulun opetus- ja ohjaushenkilöstö. Hanke vaikuttaa osaltaan Lapin elinvoiman vahvistumiseen yhdenvertaistamalla koulutusmahdollisuuksia. Koulutuksen rakenteita, siirtymiä ja pieniä osaamiskokonaisuuksia kehittämällä joustavoitetaan mahdollisuuksia rakentaa oppija- ja työelämälähtöisiä koulutuspolkuja. Yksilöllisillä järjestelyillä, erityisellä ohjauksella ja vertaisohjauksella mahdollistetaan omatahtinen eteneminen opinnoissa opiskelijan elämäntilanne huomioiden. Hanke vaikuttaa opiskelijoiden kiinnittymiseen Lapin yrityksiin erityisellä ohjauksella, digitalisaatiota hyödyntämällä ja panostamalla työpaikkaohjaajien osaamisen kehittämiseen. Myönteiset oppimis- ja työelämäkokemukset vahvistavat hankkeeseen osallistuvien minäpystyvyyttä ja parantavat työllistymistä. Hanke kuuluu Lapin sosiaalinen kädenjälki -hankeperheeseen ja sen toteuttavat Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia (päähankkeen toteuttaja), Lapin ammattikorkeakoulu Oy, Lapin ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Rotko, Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry ja Rovaniemen Koulutuskuntayhtymä REDU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437540","2021FI16FFPR001_A81597","Recycled Textiles for Construction","Kierrätystekstiilit rakennusalalla - ReTexCon","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,180450,"EUR",108270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.979986621503,28.260129237741",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","In Finland, the separate collection obligation for textiles came into force at the beginning of 2023. In the EU, this obligation will enter into force in 2025. This will reduce the number of textiles that end up in mixed waste, but at the same time will increase the amount of textiles collected. According to the waste hierarchy, waste generation is primarily prevented by various measures before the product has become waste. About 87,000 tons of discarded textiles are collected in Finland annually, of which only about 20% are reused or recycled. Waste textiles mean worn-out textiles that can no longer be used or repaired. Textiles with mixed fibres and elastane and multi-layer textiles are challenging in terms of recycling and they complicate the recycling process. In the project, the focus is especially on discarded textiles, which do not have reuse potential or no clear recycling solution can be found. In addition, the project aims to develop reuse or recycling opportunities for the challenging textile side streams arising from companies' production. In construction, textiles are used e.g. as protective covers, nets, geotextiles in drainage, frost insulation, and embankment. Other construction textiles are made from non-woven fabrics by coating and laminating them to plastic, wood, or metal. These include felt ceilings, wall panels, sound and heat insulation, and acoustic boards. Concrete can also be reinforced with fibre mass or structures. In Southwest Finland, in connection with construction, approx. 500,000 t. of surplus clay are produced each year, for which it is difficult to find end-uses. Textile fibre could be used to increase the tensile strength of clay, in various non-woven or plate-like products for construction. Goals - Development of a digital tool that connects material and data flow: The tool connects material and data flows, improves the predictability of materials, and reduces waste generation. - Creation of new circular economy ecosystems: New ecosystems and networks between companies and universities of applied sciences in the textile and fashion industry, textile recycling, and real estate and construction. - Preparation of proposals for procurement practices: Proposals for utilizing used textile fibre in public procurement in the construction sector. - Increasing the utilization of used textiles: The use of waste textiles increases in the real estate and construction sector with the help of R&D demonstrations. - Sharing of results and good practices: New information, networks, and good practices are shared nationwide for stakeholders. Results - Digital tool: Improves the predictability of the material flow and reduces waste generation. - Creating an ecosystem: New cooperation networks and expertise centres have been formed. - Procurement practice proposals: Public sector procurement practices have been developed to support circular economy solutions. - Utilization of waste textiles: The use of waste textiles in the construction sector has increased, which increases the efficiency of the use of natural resources and reduces dependence on synthetic imported materials. - Raising awareness: New information and good practices have been widely distributed to stakeholders. Impact The project promotes the circular economy and carbon neutrality by bringing together players from the textile and fashion industry, the textile recycling industry, and the real estate and construction industry. Utilization of waste textiles in long-life products reduces the amount of waste and environmental impact and increases resource efficiency. Recycling rates in both the textile industry and construction will improve. With the help of digital solutions, materials management becomes more efficient, and public procurement supports sustainable solutions. The project creates the potential for a new sustainable business and in the future, will improve the capabilities of industry operators to implement the circular economy.","Suomessa tekstiilien erilliskeräysvelvoite tuli voimaan vuoden 2023 alussa. EU:ssa tämä velvoite astui voimaan 1.1.2025. Tämä vähentää sekajätteeseen päätyvän tekstiilin määrää, mutta samalla kasvattaa kerättyjen tekstiilien määrää ja huonontaa laatua. Jätehierarkian mukaan ensisijaisesti ehkäistään jätteen syntymistä erilaisilla toimenpiteillä ennen kuin tuotteesta on tullut jätettä. Suomessa syntyy vuosittain noin 87 000 tonnia poistotekstiilejä, joista vain noin 20 % uusiokäytetään tai kierrätetään. Niillä tarkoitetaan loppuun kuluneita tekstiileitä, joita ei voi käyttää enää sellaisenaan tai korjattuna uudestaan. Yrityksiltä ja kuluttajilta kerätyistä poistotekstiileistä kierrätyksen kannalta erityisen haasteellisia ovat kuitusekoitteiset ja elastaania sisältävät tekstiilit sekä monikerrostekstiilit, joiden määrät ovat suuria, ja jotka lähinnä vaikeuttavat kierrätysprosessia. Nyt haettavassa hankkeessa pääpaino on poistotekstiileissä, joilla ei ole uudelleenkäyttöpotentiaalia sellaisenaan ja joille ei löydy selkeää kierrätysratkaisua. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää käyttö- tai kierrätysmahdollisuuksia yritysten tuotannosta syntyville haastaville tekstiilisivuvirroille. Rakentamisessa tekstiilejä käytetään mm. suojapeitteinä, -verkkoina, geotekstiileinä salaojituksessa, routaeristeinä sekä pengertämisessä. Muita rakennustekstiilejä valmistetaan kuitukankaista pinnoittamalla ja laminoimalla niitä muoviin, puuhun tai metalliin. Tällaisia ovat huopakatot, seinäpaneelit, ääni- ja lämpöeristeet sekä akustiset levyt. Myös betonia voidaan lujittaa kuitumassalla tai –rakenteilla. Varsinais-Suomessa rakentamisen yhteydessä syntyy vuosittain n. 500000 t. ylijäämäsavia, joille on vaikea löytää hyötykäyttökohteita. Poistotekstiilikuituja voitaisiin käyttää saven vetolujuuden kasvattamiseen ja erilaisissa rakentamisen kuitukangas- tai levymäisissä tuotteissa. Hankkeen tavoitteet - Materiaali- ja datavirran yhdistävän digitaalisen työkalun kehittäminen: Työkalu yhdistää rakennustoimialan käyttämät kierrätystekstiilien materiaali- ja datavirrat, parantaa materiaalien kierrätettävyyden ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Uusien kiertotalouden ekosysteemien luominen: Uusia ekosysteemejä ja verkostoja tekstiili- ja muotialan, poistotekstiilien sekä kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja ammattikorkeakoulujen välille. - Hankintakäytäntöehdotusten laatiminen: Ehdotuksia poistotekstiilikuidun hyödyntämiseksi julkisissa hankinnoissa rakennusalalla. - Poistotekstiilien hyötykäytön lisääminen: Poistotekstiilien käyttö lisääntyy kiinteistö- ja rakennusalalla TKI-demonstraatioiden käyttöönoton avulla. - Tulosten ja hyvien käytäntöjen jakaminen: Jaetaan uutta tietoa, verkostoja ja hyviä toimintatapoja valtakunnallisesti eri sidosryhmien hyödynnettäväksi. Hankkeen tulokset - Digitaalinen työkalu: Parantaa materiaalivirran ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Ekosysteemi: Uusia yhteistyöverkostoja ja osaamiskeskittymiä on muodostettu tekstiili-, kierrätys- ja rakennusalan välille - Hankintakäytäntöehdotukset: Julkisen sektorin hankintakäytäntöjä on kehitetty tukemaan kiertotalousratkaisuja. - Poistotekstiilien hyötykäyttö: Poistotekstiilien käyttö rakennusalalla on lisääntynyt, mikä lisää luonnonvarojen käytön tehokkuutta ja vähentää riippuvuutta synteettisistä tuontimateriaaleista. - Tietoisuuden lisääminen: Uutta tietoa ja hyviä käytäntöjä on jaettu laajasti eri sidosryhmille. Hankkeen vaikuttavuus Hanke edistää kiertotaloutta ja hiilineutraaliutta yhdistämällä tekstiili-ja muotialan, poistotekstiilialan sekä kiinteistö- ja rakennusalan toimijat. Poistotekstiilien hyödyntäminen pitkäikäisissä tuotteissa vähentää jätteen määrää ja ympäristövaikutuksia sekä lisää resurssitehokkuutta. Sekä tekstilialan että rakentamisen kierrätysaste paranee. Digitaalisten ratkaisujen avulla materiaalien hallinta tehostuu, ja julkiset hankinnat tukevat kestäviä ratkaisuja. Hanke luo potentiaalia uudelle kestävälle liiketoiminnalle ja tulevaisuudessa parantaa alan toimijoiden valmiuksia kiertotalouden toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441151","2021FI16FFPR001_J11278","Sustainable growth and internationalisation of Climecon Oy's Pihtipudas factory","Climecon Oy:n Pihtiputaan tehtaan kestävä kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","01/11/2024","31/10/2025",70,312193,"EUR",218535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435513","63.40990314841,25.58476482346",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_601","Pihtipudas",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Ensuring profitable, customer-oriented and sustainable growth of our hood and ventilated ceiling business. The developing built environment in line with the green transition and the related energy efficiency requirements and regulations enable our new innovations to enter the targeted export markets.","Kannattavan, asiakaslähtöisen ja kestävän kasvun varmistaminen huuva ja ilmanvaihtokatto liiketoiminnallemme. Kehittyvä vihreän siirtymän mukainen rakennettu ympäristö ja siihen liittyvät energiatehokkuusvaatimukset ja regulaatio mahdollistavat meidän uusien innovaatioiden pääsyn myös tavoitelluille Euroopan ja Lähi-Idän vientimarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442931","2021FI16FFPR001_S31506","PELSU - Rescue Plan for Young Adults: Game Development-Themed Youth Services in South Ostrobothnia","PELSU - Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma: pelikehitysteemainen nuorisotyö Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,128869,"EUR",77321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Rescue Plan for Young Adults project supports individuals aged 18-29 who face challenges in education, employment, health, and well-being. According to the Player Barometer (Pelaajabarometri, 2022) and field observations in Seinäjoki, young people play a lot of games. For many in the project's first target group, gaming is a pastime and an escape from worries of everyday life, but it also includes those who aim to improve or would like to advance their skills in gaming and related areas. However, such opportunities are scarce in South Ostrobothnia, especially for young people who have been sidelined from education and the workforce, or are at risk of social exclusion for various reasons. The second target group, professionals working with young people, currently need more information and tools to constructively use the gaming theme in social work targeting youth. The project plan includes measures such as addressing queues in youth services, supporting vocational training and apprenticeship opportunities in collaboration with other service providers in Seinäjoki, addressing mental health challenges that hinder progress on the employment path, strengthening the accessibility of higher education, and creating models for peer support and everyday support person activities. The plan also aims to promote social inclusion and participation of young adults in decision-making processes affecting their lives, thereby enhancing the realization of their rights. The Rescue Plan for Young Adults is based on the principle that every young adult has the right to strive towards their goals and participate actively in society. The project is developing a new service concept combining co-development methods in community college education, university-level social work research, and professional education offered by SeAMK. The general goal of the project is to improve the everyday well-being and supported educational and employment pathways of young adults (aged 18-29) at risk of or experiencing social exclusion by combining social rehabilitation principles with client-centered support in educational and employment pathways. Firstly, the project builds on the cooperation between community college education and social work research, development, and innovation activities to strengthen youth participation and skills recognition. Secondly, the project supports the opportunities of young people interested in game development themes to create their individual paths from gamers to digital content creators by integrating the advancement of these themes into the project's group activities. Thirdly, the project combines an everyday support person model and digital platform-based peer support model. Fourthly, the project collects and disseminates information on gaming and game development themes, which enhances the capabilities of professionals working with the region's youth to utilize the gaming theme in widening young people's employment and education options. The piloting of the game-themed competence study module developed in the project deepens the understanding of integrating the gaming theme into everyday support services. Game development-themed social work for young adults is inclusive and creative activity that aims to support the overall well-being and skills of young adults. It is based on the idea that young people can benefit from the appeal of the gaming theme, as well as learn and express themselves by developing game ideas and creating games and game content individually and in groups. The project's activities provide guidance, resources, and opportunities for young people to participate in game development projects and network with other gaming enthusiasts and professionals from various creative industries. The project also promotes the recognition and appreciation of game culture and its diversity in South Ostrobothnia. The project implementers are key organizations in community college education and higher education, which together form a strong and interdisciplinary group of project participants that is familiar with the target group's situation through practical activity and research and development, having a positive impact on the activities of stakeholders.","Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma -hanke tukee 18-29 vuotiaita henkilöitä, jotka kohtaavat haasteita koulutuksessa, työllisyydessä, terveydessä ja hyvinvoinnissa. Pelaajabarometrin (2022) ja Seinäjoella tehtyjen kenttähavaintojen mukaan nuoret pelaavat paljon. Pelaaminen on useille hankkeen ensimmäiseen kohderyhmään kuuluville ajanvietettä ja pakoa arjesta, mutta mukana on myös niitä, jotka pyrkivät kehittymään tai haluaisivat kehittyä pelaamisessa ja peleihin liittyvissä asioissa. Tällaisia mahdollisuuksia on kuitenkin vähän Etelä-Pohjanmaalla etenkin nuorille, jotka ovat jääneet syrjään koulutuksesta ja työelämästä tai vaarassa syrjäytyä erinäisistä syistä. Toinen kohderyhmä eli nuorten kanssa työtä tekevät ammattilaiset kaipaavat lisää tietoa ja välineitä peliteeman rakentavaan hyödyntämiseen nuoriin kohdistuvassa sosiaalityössä. Hankesuunnitelma sisältää toimenpiteitä, kuten nuorisopalveluiden jonojen purkuun vastaaminen, ammatillisen koulutuksen ja oppisopimuskoulutuksen mahdollisuuksien tukeminen yhteistyössä muiden Seinäjoella toimivien palveluntuottajien kanssa, työllisyyspolulla etenemistä vaikeuttaviin mielenterveyden haasteisiin vastaaminen, korkeakoulutuksen saavutettavuuden vahvistaminen sekä vertaistuen ja arjen tukihenkilötoiminnan luominen. Suunnitelma pyrkii myös edistämään nuorten sosiaalista osallisuutta ja osallistumista heidän elämäänsä vaikuttaviin päätöksentekoprosesseihin edistäen näin heidän oikeuksiensa toteutumista. Nuorten aikuisten pelastussuunnitelma perustuu siihen periaatteeseen, että jokaisella nuorella aikuisella on oikeus onnistua tavoitteissaan ja osallistua yhteiskuntaan. Hankkeessa kehitämme uudenlaista palvelukonseptia yhteiskehittämisen menetelmin vapaan sivistystyön, yliopistollisen sosiaalityön tutkimuksen ja SeAMKin toimesta. Hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien nuorten aikuisten (18-29 vuotiaat) arjen hyvinvointia sekä tuettuja koulutus- ja työllisyyspolkuja yhdistämällä sosiaalisen kuntoutukseen perustuvia periaatteita koulutus- ja työllisyyspolkujen asiakaslähtöiseen tukemiseen. Ensinnäkin hanke rakentaa vapaan sivistystyön ja sosiaalityöhön liittyvän tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan yhteistyön varaan nuorten osallisuutta vahvistavan ja osaamista tunnistavan yhteistyökonseptin. Toiseksi hanke tukee pelikehittämisen tematiikasta kiinnostuneiden nuorten mahdollisuuksia rakentaa yksilöllistä polkuaan pelien pelaajista uuden digitaalisen sisällön tuottajiksi integroimalla näitä teemoja hankkeessa toteutettavaan ryhmätoimintaan. Kolmanneksi hanke yhdistää arjen tukihenkilö -toimintamallin ja digitaalisella alustalla toteutettava sosiaalista toimintakykyä vahvistavan positiivisen vertaistuen. Neljänneksi hanke kerää ja jakaa tietoa pelien ja pelikehittämisen teemoista, mikä vahvistaa alueen nuorten kanssa työtä tekevien ammattilaisten valmiuksia hyödyntää peliteemaa nuorten työllisyys- ja koulutuspolkujen tukemisessa. Hankkeessa kehitetyn peliteemaisen osaamiskokonaisuuden pilotointi syventää ymmärrystä peliteeman integroimiseksi osaksi arjen tukipalveluita. Pelikehitysteemainen nuorten aikuisten sosiaalityö on osallistavaa ja luovaa toimintaa, joka pyrkii tukemaan nuorten aikuisten kokonaisvaltaista hyvinvointia ja taitoja. Se perustuu siihen ajatukseen, että nuoret voivat hyötyä peliteeman kiinnostavuudesta, sekä oppia ja ilmaista itseään kehittelemällä peli-ideoita ja tekemällä pelejä ja pelisisältöjä yksin ja ryhmässä. Hankkeen toiminta tarjoaa ohjausta, resursseja ja mahdollisuuksia nuorille osallistua pelikehitysprojekteihin sekä verkostoitua muiden peliharrastajien ja eri alojen luovien ammattilaisten kanssa. Hanke edistää myös pelikulttuurin ja sen monimuotoisuuden tunnustamista ja arvostamista Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteuttajat ovat keskeisiä vapaan sivistystyön ja korkeakoulutuksen osaajaorganisaatioita, jotka yhdessä muodostavat vahvan ja monialaisen, kohderyhmän tilannetta käytännön toiminnan ja tutkimus- ja kehittämistoiminnan kautta tuntevan hanketoimijakokonaisuuden, jolla on positiivisia vaikutuksia sidosryhmien toimintaan. Hanke linkittyy Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiaan: Ensinnäkin \"Vakaa ja vilkas\" -teeman mukaisesti hanke pyrkii vahvistamaan nuorten hyvinvointia ja tulevaisuuden mahdollisuuksia. Toisaalta \"Älykäs ja taitava\" -teemassa hanke tukee nuorten työllistymistä edistävien taitojen kehittymistä ja kehittää pelien merkityksen huomioivia jatkuvan oppimisen sisältöjä heidän kanssaan työskenteleville. Haluamme näin edistää nuorten osallisuutta digitalisoituvassa maakunnassa. Tämä edellyttää ratkaisujen etsimistä työmarkkinoiden muutoksiin ja hyödyntää tapoja, joilla voisimme valjastaa kulttuurin ja taiteen hyvinvointivaikutuksia. Edellä kuvatun valossa hankkeemme on vahvasti maakuntastrategian tavoitteiden mukainen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440594","2021FI16FFPR001_J10720","The Bog 2.0 - Vitality to Ilomantsi with overall sustainability","Suo 2.0 - Kokonaiskestävyydestä elinvoimaa Ilomantsiin","Finland","01/02/2024","31/05/2026",70,103515,"EUR",72461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","63,30",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project supports new multi-use of peatlands in North Karelia and just transition by producing, gathering and sharing information and novel meanings of peatlands to support private and public decision-making and by bringing stakeholders together. Stakeholders are those whose lives directly or indirectly are connected to peatlands, including those that live nearby. In the project, nature and culture tourism is developed together with local partners and well-established Karhu-festival that celebrated its 10th anniversary, participatory experiments are piloted with the Koitajoki-Koitere forum which gathers stakeholders participating in the decision making about natural resource use in the area, university and vocational teaching on peatland restoration is developed and after-use methods for peat extraction sites are mapped. The project uses existing platforms and makes reference to existing projects as examples for the sustainable nature tourism and after use of peatlands in North Karelia. The project creates new livelihoods and meanings in an ecologically sustainable way and maximizes the social-ecological benefits. As a result of the project’s activities, the capacity of tourism and nature restoration stakeholders to develop new activities and see new meanings of peatlands is strengthened.","Hanke keskittyy turpeen energiakäyttöön liittyvien elinkeinojen ja yhteisöllisten ajattelutapojen uudistamiseen, koulutuksen uudelleenmuotoiluun oppilaitosten yhteistyön pohjalta sekä kuntalaisten ja yritysten kanssa tapahtuvaan turvesiirtymän uuden vaiheen yhteisluomiseen erityisesti Ilomantsin alueella. Hanke tukee Pohjois-Karjalan turvetuotantokäytöstä poistuvien soiden uutta monikäyttöä ja oikeudenmukaista siirtymää tuottamalla, kokoamalla ja jakamalla tietoa yksityisen ja julkisen päätöksenteon tueksi ja tuomalla soihin välittömästi ja välillisesti liittyvät toimijat, ml. suoalueiden lähistöllä asuvat keskusteluyhteyteen. Hankkeessa hyödynnetään hankkeen vetäjän kokemuksia ja tutkimusta Keski-Irlannin turveyhdyskuntien kokonaiskestävyysmallista, jossa integroitiin alueen kestävän kehityksen ekologinen, sosiaalinen, taloudellinen ja kulttuurinen ulottuvuus (Häyrynen, Devery ja Banerjee 2021). Mallissa korostuu osallistavuus ja kokeilevuus: ennallistettu/ennallistettava suo nähdään sosiaalisena kokeiluna, jossa eri alojen toimijat (tutkijat, yrittäjät, kouluttajat, järjestöt) yhdessä paikallisten ihmisten kanssa hakevat muuttuvan suon käyttöön soveltuvia ratkaisuja omista lähtökohdistaan. Hankkeessa sovelletaan sosiaalisen seurannan -menetelmää, jossa kohteen historialliset, nykyhetken ja tulevaisuuden käyttötavat kohtaavat ja eri osapuolia perehdytetään ymmärtämään toistensa suokäsityksiä ja hyödyntämään niitä omissa toimissaan esimerkiksi koneurakoinnin, vapaa-ajan, matkailu-, koulutus- ja yritysratkaisuissa. Irlanti-yhteistyön lisäksi hankkeessa tehdään yhteistyötä soiden ennallistamiseen liittyvien projektien kanssa Satakunnasta, Etelä-Pohjanmaalta ja Pohjois-Pohjanmaalta. Sosiaaliset kokeilut kohdentuvat erityyppisiin suoalueisiin ja niitä ympäröiviin yhteisöihin. Niillä lisätään paikallisyhteisöjen kiinnittymistä suon uusiin tarkoituksiin. Kokeilut lisäävät kapasiteettia hyödyntää elpyvää suota ja sen ekosysteemejä kestävillä tavoilla. Niiden yhteydessä vältetään lokeroitumista sektorikohtaisiin tarpeisiin. Poikkeuksena aiempiin kokeiluihin hankkeessa luodaan sosiokulttuurinen tarina paikallisen suoperinteen kulttuurianalyysin ja siitä ammentavan paikallisen teatteriproduktion avulla. Tämä vahvistaa suon roolia yhteisön kulttuurisessa omakuvassa. Kokeilujen ja kulttuuritoiminnan rinnalla hankkeessa toteutetaan selvitykset suon ennallistamisen/tervehdyttämisen malleista (SYKE), maakunnallisten koulutusorganisaatioiden kestävyyskoulutusratkaisut (mm. UEF, Riveria, MSL), Karhufestivaaleihin linkittyvä suon uuteen vaiheeseen liittyvä palvelumuotoilu sekä suon tulevaisuuden vaikuttajafoorumi (MSL, UEF) ja teatteriproduktio (paikallinen teatteri). Lähtökohtana on, että turvetuotannon siirtymää toteuttavat ratkaisut toimivat paikallisen elinkeinorakenteen monipuolistajana ja kuntakuvan elävöittäjänä. Koitajoki-Koitere foorumi on hankkeen yhteistyöalusta ja työkalu. Myös Ilomantsin kunta on aktiivinen yhteistyökumppani. Nämä mahdollistavat yhteistyön jatkuvuutta jo alueella olemassa olevana toimintamuotona. Suo 2.0 hanke hyödyntää foorumia ja kuntaa erityisesti tiedonvälitys- ja keskustelukanavana ’jaetun tilannekuvan’ luomisessa tuomalla yhteen osahankkeissa syntyneitä aiemmin usein irrallisiksi jääneitä ekologisia, sosiaalisia, taloudellisia ja kulttuurisia malleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442258","2021FI16FFPR001_S30809","Making skills visible","Ok! - Osaamispassilla osallisuutta","Finland","01/05/2024","30/09/2026",60,165912,"EUR",99547,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435825","66.687097464844,27.360485987746",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The customers of Lapland Employment Foundations are individuals in the weakest labor market position. The foundations' task is to support their customers' vocational rehabilitation and offer equal opportunities for all to integrate into society. Many of the foundations' customers have no vocational education, and the services are part of the customers' path towards work or studies. Often, obstacles to employment or education have been illness, disability, intergenerational unemployment, and disadvantage, but also interruptions in education, learning difficulties, or outdated skills. In the workshop field, rehabilitation is based on learning by doing, acquiring work skills in work- like learning environments, and peer learning. Strengthening work skills can, in the best case, lead to employment in open labor markets. However, in addition to coaching, often learning enhancement in an educational institution is needed. In this case, the workshop period may have aroused interest in that particular field. Therefore, many workshops have formalized their work and learning environments so that the things learned during coaching match the foundations of the qualifications and thus benefit the customer as much as possible. Identifying knowledge is a process that reveals the individual's expertise. The Finnish National Agency for Education instructs that competence can be demonstrated when previously acquired expertise is present, and the educational provider assesses the level of knowledge to be sufficient (Finnish National Agency for Education 2021). However, goal-oriented competence enhancement has traditionally focused on the employment phase. This project focuses on the individual's wider competence profile, which also includes the goal-oriented strengthening of the competence of customers in the early stages of work rehabilitation or employment-promoting services. This project aims to highlight the foundations' customers' visible expertise and gradually advancing competence enhancement as part of work rehabilitation. The project relies on a national trend to identify expertise from a broader perspective. The Ministry of Economic Affairs and Employment, and the Ministry of Education and Culture have set up a competence identification working group whose purpose is to create tools for identifying expertise created outside the official education system. The working group has included the development of competence badges and the visibility of knowledge on its agenda (Ministry of Economic Affairs and Employment 20.12.2022). The focus of the project being sought is the strengthening of work-oriented competencies, motivation, and support for those in the weakest labor market position to integrate into society, education, and the labor market. The development work relies on the principles of qualifications and the utilization of Open Badge-concept-based competency badges to demonstrate acquired skills. The project brings added value to existing services that enhance work and functional capacity, and combines targeted competency strengthening with rehabilitation according to the International Classification of Functioning, Disability, and Health (ICF). In addition, cooperation with partner educational institutions builds interfaces and common practices to support customers in the foundation's services in transitioning to vocational education. The project aims to create a shared operating model for foundations operating in Lapland, providing equal opportunities for work-oriented competency strengthening for their customers. The project has been prepared in cooperation with the Lapland Employment Foundations Eduro, Meriva, Saura, and Tornio Workforce Foundations. The project partners are Lapland Education Consortium REDU, Lapland Vocational College and Vocational Collage Luovi.","Lapin työhönvalmennussäätiöiden asiakkaita ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Säätiöiden tehtävä on tukea asiakkaidensa työhönkuntoutumista sekä kaikille yhdenvertaisten mahdollisuuksien tarjoamista yhteiskuntaan kiinnittymisen tueksi. Usealla säätiöiden asiakkaalla ei ole lainkaan ammatillista koulutusta ja säätiöiden palvelut ovatkin osa asiakkaiden polkua kohti työtä tai opintoja. Usein työllistymisen tai kouluttautumisen esteenä on voinut olla sairaus, vamma, ylisukupolvinen työttömyys ja huono-osaisuus, mutta myös koulutusten keskeytymiset, oppimisvaikeudet tai vanhentunut osaaminen. Työpajakentässä kuntoutuminen perustuu tekemällä oppimiseen, työtaitojen opetteluun työelämän kaltaisissa oppimisympäristöissä sekä vertaisoppimiseen. Työtaitojen vahvistaminen voi parhaimmassa tapauksessa johtaa työllistymiseen avoimille työmarkkinoille. Usein kuitenkin valmennuksen lisäksi osaamisen vahvistamista monin tavoin kuitenkin tarvitaan. Tällöin työpajajakso onkin voinut toimia kiinnostuksen herättäjänä juuri kyseistä alaa kohtaan. Tämän vuoksi useat työpajat ovat opinnollistaneet työ- ja oppimisympäristönsä, jotta valmennuksen aikana opetellut asiat vastaisivat tutkintojen perusteita ja hyödyttävät siten asiakasta mahdollisimman paljon. Osaamisen tunnistaminen on prosessi, missä tuodaan esille millaista osaamista yksilöllä on. Opetushallitus ohjeistaa, että osaaminen voidaan osoittaa näytöllä silloin kuin aiempaa hankittua osaamista on ja koulutuksen järjestäjä arvioi osaamisen olevan riittävällä tasolla (Ammatillinen koulutus - osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen ohje, OPH 2021). Tavoitteellinen osaamisen vahvistaminen on kuitenkin perinteisesti keskittynyt työllistymisvaiheeseen. Tässä hankkeessa kiinnitetään huomiota yksilön laajempaan osaamisprofiiliin, joka käsittää myös työelämäkuntoutuksen tai työllistymistä edistävien palveluiden alkuvaiheessa olevien asiakkaiden tavoitteellisen osaamisen vahvistamisen. Juuri heidän systemaattinen osaamisen vahvistaminen on jäänyt valitettavan vähäiselle huomiolle. Nyt haettavassa hankkeessa nostetaan keskiöön säätiöiden asiakkaiden osaamisen näkyväksi tekeminen ja pienin askelin etenevä osaamisen vahvistaminen osana työelämäkuntoutusta. Hanke nojautuu valtakunnalliseen kehityssuuntaan tunnistaa osaamista entistä laajemmasta näkökulmasta. TEM sekä OKM ovat asettaneet osaamisen tunnistamisen työryhmän, jonka tarkoituksena on luoda työvälineitä virallisen koulutusjärjestelmän ulkopuolella syntyneen osaamisen tunnistamiseksi. Työryhmä nosti työlistalleen mm. osaamismerkkien kehittämisen sekä osaamisen näkyväksi tekemisen (Työ-ja elinkeinoministeriön osaamisen tunnistamisen työryhmän väliraportti 20.12.2022). Haettavan hankkeen keskiössä ovat työelämälähtöinen osaamisen vahvistaminen, motivoiminen sekä heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien yhteiskuntaan sekä koulutus- ja työmarkkinoille kiinnittymisen tukeminen. Kehittämistyössä nojataan tutkintojen perusteisiin sekä Open Badge -konseptin mukaisten osaamismerkkien hyödyntämiseen hankitun osaamisen osoittamiseksi. Hankkeessa tuodaan lisäarvoa olemassa oleviin työ- ja toimintakykyä lisääviin palveluihin sekä yhdistetään tavoitteellinen osaamisen vahvistaminen kansainvälisen toimintakyvyn, toimintarajoitteiden ja terveyden ICF-luokituksen mukaiseen kuntoutukseen. Lisäksi hankkeen yhteistyökumppaneina toimivien oppilaitosten kanssa rakennetaan yhdyspintaa ja yhteisiä käytäntöjä, joiden avulla tuetaan säätiöiden palveluissa olevien asiakkaiden siirtymistä ammatilliseen koulutukseen. Hankkeen tavoitteena on luoda Lapin alueella toimiville säätiöille yhteinen toimintamalli, jonka avulla asiakkaat saavat yhdenvertaisia työelämälähtöisiä osaamisen vahvistamisen mahdollisuuksia. Hanke on valmisteltu yhdessä Lapin työhönvalmennussäätiöiden Eduro-, Meriva-, Saura- sekä Tornion työvoimalasäätiöiden kanssa. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Lapin koulutuskeskus REDU, Ammattiopisto Lappia sekä Ammattiopisto Luovi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438780","2021FI16FFPR001_A90891","Pre-examination project on occupational welfare services","Esiselvityshanke yritysten hyvinvointipalveluista","Finland","01/11/2023","29/02/2024",40,21288,"EUR",8515,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434074","60.239993054796,24.668702626741",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The number of remote and hybrid workers is growing massively. Because of this, the organization of workplace well-being in companies is also undergoing a huge change. Alongside and in place of traditional work well-being services, such as work well-being days, company exercise, recreational events, etc., local quick solutions are organized for each company, but in the big picture, it has not yet succeeded in developing functional and scalable solutions that would meet the challenges created by the changed work environment. The purpose of the preliminary study project is to answer e.g. questions: - How do different companies organize equal opportunities for all employees to receive support for maintaining and developing their well-being? - How can digital solutions and services support the organization of work well-being in a changed work environment? - What welfare services are currently organized in companies for remote and hybrid employees? - What are the biggest technological challenges and needs in organizing well-being at work? The output of the project creates a comprehensive understanding of the current state of the market, the biggest challenges and needs of companies, as well as the necessary service and technology innovations.","Etä- ja hybridityöntekijöiden määrä on kasvanut voimakkaasti. Tästä johtuen myös yritysten työhyvinvoinnin järjestäminen on voimakkaassa murroksessa. Perinteisten työhyvinvointipalveluiden, kuten työhyvinvointipäivien, yritysliikunnan, virkistystapahtumien ym. rinnalle ja tilalle järjestellään yrityskohtaisesti paikallisia pikaratkaisuja, mutta isossa kuvassa ei olla vielä onnistuttu kehittämään toimivia ja skaalautuvia ratkaisuja, jotka vastaisivat muuttuneen työympäristön luomiin haasteisiin. Esiselvityshankkeen tarkoituksena on vastata mm. kysymyksiin: Miten eri yrityksissä järjestetään kaikille työntekijöille tasavertaiset mahdollisuudet saada tukea hyvinvointinsa ylläpitämiseen ja kehittämiseen? Miten digitaalisilla ratkaisuilla ja palveluilla voidaan tukea työhyvinvoinnin järjestämistä muuttuneessa työympäristössä? Mitä hyvinvointipalveluita yrityksissä on tällä hetkellä järjestetty etä- ja hybridityöntekijöille? Mitä ovat suurimmat teknologiset haasteet ja tarpeet työhyvinvoinnin järjestämisessä? Hankkeen tuotoksena syntyy kattava käsitys markkinoiden nykytilasta, yritysten suurimmista haasteista ja tarpeista sekä tarvittavista palvelu- ja teknologiainnovaatioista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442100","2021FI16FFPR001_S30651","National Master Development Programme in the Context of Continuous Learning","VaKe - Valtakunnallinen ylempien ammattikorkeakoulututkintojen kehittämishanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",40,199739,"EUR",79896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","64.7802687,26.9847699",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Master's education in Universities of Applied Sciences (UAS) offers continuing education to experts at work. Master’s degree strengthens their position on the labor market and, according to research, is also an economically viable degree. In 2021, 4,300 people graduated from this training, and more than 8,100 people started their studies. Master's education is thus a significant continuous learning opportunity, which is closely connected to working life. However, there are variations in the basic organizational and functional solutions of Master's educations, which can have an impact on the nature and quality of the educations. The degrees also lack a common comprehensible degree title. This affects the recognition of degrees and their importance in job markets. Developing the potential of Master's programs as part of the continuous learning solutions of UAS requires strong national coordination and close cooperation between UASs. The goal of this project is to develop Master's education to advance opportunities for further education and career development with the principles of continuous learning. In addition, the goal is to promote the construction of online degrees that are independent of time and place, that can be completed flexibly, to develop continuous learning training that combines R&D activities and the development of working life, and to develop pedagogy that integrates work and learning and creates the conditions for continuous learning. The project is implemented as a coordinated group project. The target group of the project is the teachers and experts of the Master's education. The developmental activities include organising peer-learning processes of best practices, fasilitating developmental processes at individual UAS, coordinating national development of pedagogy and RDI activities in Masters programmes and studying continuous learning opportunities in cross-learning groups. As the result of the project, the continuous learning opportunities in Master's programs have been reformed, which make them more easily recognized and valued both among learners and in the labor market.","Ammattikorkeakouluissa jo vakiintunut ylempi ammattikorkeakoulutus (myöh. YAMK-koulutus) tarjoaa työelämässä jo toimiville asiantuntijoille jatkokoulutusta, joka vahvistaa heidän työmarkkina-asemaansa ja on tutkimusten mukaan myös työuran kannalta taloudellisesti kannattava tutkinto. Tästä jatkuvan oppimisen periaatteilla toteutettavasta koulutuksesta valmistui vuonna 2021 4300 henkilöä ja opinnot aloitti yli 8 100 henkilöä. YAMK-koulutus on siten merkittävä työelämään läheisesti kytkeytyvä jatkuvan oppimisen mahdollisuus asiantuntijoille ja yrityksille. YAMK-koulutusten organisatorisissa ja toiminnallisissa perusratkaisuissa on kuitenkin korkeakoulukohtaista vaihtelua, millä voi olla vaikutusta koulutusten luonteeseen ja laatuun. Tämä vaikuttaa tutkintojen tunnettuuteen ja niiden painoarvoon esimerkiksi työnhaussa. YAMK-koulutusten henkilöstön osaamisen kehittäminen osana ammattikorkeakoulujen jatkuvan oppimisen ratkaisuja edellyttääkin vahvaa valtakunnallista koordinointia ja tiivistä ammattikorkeakoulujen välistä yhteistyötä. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää YAMK-koulutusta niin, että koulutus- ja työmarkkinoilla toimivilla on entistä paremmat edellytykset edetä koulutus- ja työurallaan jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti. Tavoitteena on edistää ajasta ja paikasta riippumattomien, joustavasti suoritettavissa olevien koulutuskokonaisuuksien ja verkkotutkintojen rakentumista, kehittää TKI-toimintaa ja työelämän kehittämistä yhdistävää jatkuvan oppimisen koulutusta sekä kehittää työtä ja oppimista integroivaa ja jatkuvalle oppimiselle edellytyksiä luovaa pedagogiikkaa. Hanke toteutetaan koordinoituna ryhmähankkeena, jonka toiminta pohjautuu Arene ry:n vuonna 2022 käynnistämän yhteistyön valmistelulle. Hankkeen kohderyhmiä ovat YAMK-koulutusten opettajat, kehittäjät ja johtajat. Hankkeessa toteutetaan hyvien käytäntöjen vertaisoppimisprosesseja, ammattikorkeakoulukohtaisten kehittämisprosessien sparrausta, valtakunnallisen kehittämistyön koordinointia ja toimivien ristiinopiskelun käytäntöjen kehittämistä. Hankkeen tuloksena YAMK-koulutuksilla on yhteinen jatkuvan oppimisen toimintamalli ja uutta osaamista. Lisäksi hankkeen toimesta YAMK-koulutusten jatkuvan oppimisen tarjonta on uudistunut nykyistä selkeämmiksi kokonaisuuksiksi, jotka tunnistetaan ja joita arvostetaan sekä oppijoiden keskuudessa että työmarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437868","2021FI16FFPR001_A81925","Learning on Climate-Sustainable Built Environment","IKAROS – IlmastoKestävä rakennetun ympäristön osaaminen","Finland","01/11/2025","31/10/2027",40,172279,"EUR",68912,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432947","60.25,24.5",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In urban planning education, the impacts of climate change on city structures and infrastructure are increasingly considered. However, the new generation of planners who have received this education are not yet in significant roles in the workforce. It is crucial to provide experienced urban planners, who completed their education decades ago, with knowledge and skills to incorporate climate change adaptation into their work, as the need is immediate. With climate change, rainfall levels are increasing, and heavy rains are becoming more frequent. Urban drainage systems are not dimensioned for the rising stormwater volumes, leading to floods and infrastructure damage. Adequate proactive learning on stormwater management is essential. Additionally, increasing heavy rainfall impacts buildings, which are also subjected to more extreme weather conditions. Snow loads may increase or turn into slush, affecting building durability. Furthermore, structures must withstand extreme weather events such as strong winds, heatwaves, and heavy rains. In Finland, energy efficiency in buildings must now be examined not only from a heating perspective but also in terms of cooling. At the urban level, rising temperatures necessitate cooling solutions, as the urban heat island effect intensifies with warming summers, particularly in cities. Nature-based solutions such as trees, green roofs, and stormwater management systems can help cool urban areas and manage excess water. However, urban greenery planning has not yet been sufficiently integrated into climate adaptation strategies. Many urban planners, architects, and traffic planners have not yet fully understood how to incorporate climate change impacts into their designs. There has been insufficient targeted continuing education on climate adaptation for professionals in the field. This project provides working professionals with training and tools to update their knowledge and design cities that are resilient to future climate challenges. The project enhances urban planners' ability to account for climate change effects, such as extreme weather events, increased stormwater volumes, temperature fluctuations, and the role of green spaces in urban ecosystems. The goal is to raise awareness of new climate-related challenges in the urban environment. The project offers concrete tools and solutions applicable to zoning, building design, and traffic planning. Another objective is to promote cross-sectoral collaboration, ensuring a broad-based approach to climate adaptation. Additionally, the project will produce practical guidelines and recommendations for urban planners on adapting cities to climate change. New construction and development projects are continuously being implemented without sufficient understanding of the changing climate conditions of the near future. Both planners and decision-makers require knowledge to enable rapid responses to climate change impacts. The project also emphasizes cross-sectoral collaboration, increasing understanding of how systems and urban structures react to changes. As a result of the project, urban planners' expertise in climate adaptation will improve. Urban planning will adopt more sustainable and climate-smart solutions, and cities will become more resilient to the effects of climate change. Key performance indicators include the number of participants and organizations involved in the project's events, as well as feedback surveys from participants. Additionally, the number of new urban planning guidelines or strategies developed as a result of the project, along with the number of pilot projects in participating cities, can be monitored.","Ilmastonmuutoksen vaikutukset kaupunkisuunnitteluun ovat yhä merkittävämpiä, mutta monilla pitkän uran tehneillä suunnittelijoilla ei ole riittävästi tietoa ja työkaluja sopeutumiseen. Uusien kaupunkisuunnittelijoiden koulutuksessa ilmastonmuutosnäkökulma on jo vahvemmin mukana, mutta pitkän linjan suunnittelijat tarvitsevat täydennyskoulutusta, jotta kaupunkien infrastruktuuria voidaan kehittää kestävämmin. Hankkeen tavoitteena on lisätä kaupunkisuunnittelijoiden ymmärrystä ilmastonmuutoksen vaikutuksista ja tarjota käytännön työkaluja kestävän suunnittelun tueksi. Ilmastonmuutoksen myötä sademäärät ja rankkasateet yleistyvät, mutta kaupunkien viemärijärjestelmät eivät ole mitoitettu kasvaville hulevesimäärille, mikä johtaa tulviin ja infrastruktuurivaurioihin. Samalla rakennusten on kestettävä entistä äärimmäisempiä sääolosuhteita, kuten lumikuormia, rankkasateita ja helleaaltoja. Kaupunkialueilla lämpeneminen on voimakkaampaa kuin muualla, mikä lisää sekä energiankulutusta että elinympäristön epämukavuutta. Rakennusten energiatehokkuuden tarkasteluun on otettava mukaan kesän viilennystarpeet lämmityksen lisäksi. Samalla luontopohjaiset ratkaisut, kuten viherkatot, puuston lisääminen ja hulevesiratkaisut voivat edistää sekä kaupunkien viilentämistä että hulevesien hallintaa. Näiden ratkaisujen integrointi kaupunkisuunnitteluun ei ole vielä riittävällä tasolla, ja niitä tulisi edistää laajasti. Hankkeessa tarjotaan kohdennettua täydennyskoulutusta kaavoittajille, arkkitehdeille, liikennesuunnittelijoille ja muille alan ammattilaisille. Koulutuksen avulla lisätään tietoisuutta ilmastonmuutoksen haasteista ja annetaan konkreettisia työkaluja suunnittelun tueksi. Hankkeen painopisteitä ovat ilmastonmuutokseen sopeutumisen käytännöt, sääilmiöiden vaikutusten huomioiminen kaavoituksessa ja rakennussuunnittelussa sekä sektorirajat ylittävä yhteistyö. Lisäksi hanke tuottaa ohjeistuksia ja suosituksia, jotka tukevat kaupunkisuunnittelijoita ilmastonmuutokseen varautumisessa. Kestävämpi kaupunkisuunnittelu edellyttää ajankohtaisen tiedon ja osaamisen päivittämistä. Hankkeessa mukana olevat kaupungit ja organisaatiot voivat pilotoida uusia ratkaisuja, jotka tukevat ilmastoviisasta kehitystä. Mittareina käytetään osallistuvien henkilöiden ja organisaatioiden määrää, osallistujien palautekyselyitä sekä hankkeen pohjalta kehitettävien kaupunkisuunnittelun linjausten ja strategioiden lukumäärää. Lopputuloksena hankkeessa mukana olevat kaupunkisuunnittelijat pystyvät paremmin huomioimaan ilmastonmuutoksen vaikutukset suunnittelutyössään, mikä johtaa käytännössä kestävämpiin ja elinvoimaisempiin kaupunkeihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442069","2021FI16FFPR001_S30620","Towards inclusive vocational education","INKLU Kohti inklusiivista ammatillista koulutusta","Finland","01/03/2024","31/08/2026",60,76037,"EUR",45622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433062","64.7802687,26.9847699",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The broader objective of the project is to ensure that all students studying in vocational education, mainly students belonging to especially welcome groups, receive the support they need to acquire the necessary skills, complete their studies, and find employment on an equal basis. To achieve this broader goal, the project aims to: 1. clarify the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions; 2. improve the competence of vocational education personnel in supporting students and multi-professional collaboration; 3. develop vocational teacher education, special teacher education, and student counseling education to provide better qualifications for inclusive education development; and 4. rooting and spreading the developed models and tools widely in use nationally, also in cooperation with the JOPPI project and other projects. Changes in vocational education legislation and operating environments, the development of inclusive education, the development of continuous learning, and the expansion of compulsory education pose challenges to vocational education. Recent studies and surveys have shown that special support is unevenly implemented in different educational institutions. The Karvi report (2021) also highlighted the need to develop the competence of teaching staff and collaboration practices. The project aims to strengthen collaboration between vocational education providers and between vocational education providers and vocational teacher training colleges in the development of special support. As a result of the project, the processes and practices of special support and multi-professional collaboration in vocational institutions have improved and become more consistent throughout Finland. Students who require special support in vocational education, as well as students who belong to specific welcome groups, enroll in education, remain committed to their studies, complete parts of their degrees and degrees, and find and remain employed (playing a role in continuous learning). The capacity of vocational education personnel to support all students and collaborate multi-professionally has improved. Education, working life, and society are developing in a more inclusive direction regionally and nationally. Teacher training colleges share a common understanding of special support and multi-professional collaboration and are capable of training skilled vocational teachers, special education teachers, and student counselors. Permanent regional networks for inclusive education and special support collaboration and development have been established between vocational teacher training colleges, vocational education providers, and vocational special schools following the project. Concrete outputs of the project include: 1. Operational recommendations and/or tools for evaluating the implementation and quality of special support; 2. Operational recommendations for supporting students in need of demanding special support in vocational schools, in cooperation with institutions that provide demanding special support; 3. An online library of evidence-based good practices in special education for vocational education; 4. An open training package for vocational education personnel on supporting students with special needs in their studies and employment; 5. Descriptions of the process and methods for developing expertise in special needs and multi-professional cooperation for vocational education personnel; 6. Shared learning objectives and principles for special education teacher training, which are applied by vocational teacher education institutions; 7. A training and orientation package for teacher educators. As part of its societal impact, the project has participated in the public discourse on issues related to inclusive vocational education. The project enables nationwide co-creation and impact and aims to reach the entire country. It allows for a new kind of development cooperation between vocational teacher education institutions and vocational education providers, with a focus on improving the quality of special support in vocational education. Nationally, common criteria and guidelines will be established for implementing high-quality special support. At the same time, cooperation between educational administration and regional education providers will be strengthened.","Hankkeen laajempana tavoitteena on, että kaikki ammatillisissa opinnoissa opiskelevat opiskelijat, erityisesti erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat opiskelijat, saavat yhdenvertaisesti tarvitsemansa tuen voidakseen hankkia tarvittavan osaamisen, suorittaa tutkinnon ja työllistyä. Tähän laajempaan tavoitteeseen hanke pyrkii seuraavilla osatavoitteilla: 1) selkeyttämällä ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosesseja ja käytänteitä; 2) parantamalla ammatillisten oppilaitosten henkilöstön osaamista opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä; 3) kehittämällä ammatillista opettajakoulutusta, erityisopettajakoulutusta ja opinto-ohjaajakoulutusta siten, että se antaa paremmat valmiudet inklusiivisen koulutuksen kehittämiseen sekä 4) juurruttamalla ja levittämällä kehitettyjä toimintamalleja ja välineitä käyttöön laajasti alueellisesti ja valtakunnallisesti, myös yhteistyössä hankekokonaisuutta koordinvoivan JOPPI hankkeen ja muiden hankkeiden kanssa. Ammatillisen koulutuksen lainsäädännön ja toimintaympäristön muutokset, inklusiivisen koulutuksen kehittäminen, jatkuvan oppimisen kehittäminen ja oppivelvollisuuden laajentuminen haastavat ammatillisen koulutuksen järjestämistä. Tuoreissa tutkimuksissa ja selvityksissä todetaan, että erityinen tuki toteutuu epätasaisesti eri oppilaitoksissa. Esimerkiksi Kansallisen koulutuksen arviointikeskuksen Karvin (2021) selvityksessä nousi esille opetushenkilöstön osaamisen ja yhteistyökäytäntöjen kehittämisen tarpeita. Hankkeessa vahvistetaan yhteistyötä sekä ammatillisen koulutuksen järjestäjien välillä että ammatillisen koulutuksen järjestäjien ja ammatillisten opettajakorkeakoulujen välillä erityisen tuen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena ammatillisten oppilaitosten erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön prosessit ja käytänteet ovat parantuneet ja tasalaatuistuneet läpi Suomen. Ammatillisen koulutuksen erityisen tervetulleisiin ryhmiin kuuluvat ja muut erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat hakeutuvat opiskelemaan, kiinnittyvät opintoihin ja suorittavat tutkinnon osia ja tutkintoja sekä työllistyvät ja pysyvät työelämässä (jatkuvan oppimisen rooli). Ammatillisten oppilaitosten henkilöstön kyvykkyys kaikkien opiskelijoiden tukemisessa ja moniammatillisessa yhteistyössä on parantunut. Koulutus, työelämä ja yhteiskunta kehittyvät inklusiivisempaan suuntaan alueellisesti ja valtakunnallisesti. Opettajakorkeakoulut jakavat yhteisen käsityksen erityisestä tuesta ja moniammatillisesta yhteistyöstä, ja ovat kyvykkäitä kouluttamaan osaavia ammatillisia opettajia, erityisopettajia ja opinto-ohjaajia. Hankkeen jälkeen on jäänyt pysyviä alueellisia ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien sekä ammatillisten erityisoppilaitosten inklusiivisen koulutuksen ja erityisen tuen yhteistyö- ja kehittämisverkostoja. Konkreetteina tuotoksina on tehty 1) toimintasuositukset ja/tai välineitä erityisen tuen toteutumisen ja laadun arviointiin, 2) toimintasuositukset vaativaa erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan tukemiselle yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa yhteistyössä vaativan erityisen tuen oppilaitoksen kanssa; 3) nettikirjasto ammatillisen erityisopetuksen tietoperustaisille hyville käytännöille; 4) avoin koulutuspaketti ammatillisen koulutuksen henkilöstölle erityisen tuen opiskelijoiden tukemisesta opinnoissa ja työllistymisessä; 5) kuvaukset erityisen tuen ja moniammatillisen yhteistyön osaamisen kehittämisen prosessista ja menetelmistä ammatillisen koulutuksen henkilöstölle; 6) erityisopettajakoulutuksen yhteiset osaamistavoitteet ja –periaatteet, joita ammatilliset opettajakorkeakoulut soveltavat erityisopettajankoulutuksessa; 7) koulutus- ja perehdytyspaketti opettajankouluttajille; 8) hankkeen etenemisestä ja hankkeen tuloksista kertovia julkaisuja (esim. yleistajuiset ja ammatilliset artikkelit, tieteelliset julkaisut, podcastit tai videot) eri julkaisualustoilla ja -kanavilla Hanke mahdollistaa valtakunnallisen yhteiskehittämisen ja vaikuttamisen ja sen aikana on tarkoitus tavoittaa kaikki Suomen ammatillisen koulutuksen järjestäjät. Hanke mahdollistaa uudenlaisen ammatillisten opettajakorkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen järjestäjien kehittämisyhteistyön, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä ammatillisen koulutuksen erityisen tuen laadun kehittämiseksi. Valtakunnallisesti luodaan yhteiset kriteerit ja linjaukset laadukkaan erityisen tuen toteuttamiseksi. Samalla tiivistetään yhteistyötä opetushallinnon sekä alueellisesti koulutuksen järjestäjien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437605","2021FI16FFPR001_A81662","CEMIS MESI - Biocircular economy value-added and industrial measurement technology development project","CEMIS MESI - Biokiertotalouden jalostusarvon ja teollisuuden mittaustekniikan kehittämishanke","Finland","01/10/2025","31/12/2027",60,779765,"EUR",467859,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The themes of the project's RDI development work are circular economy, energy efficiency, material efficiency and carbon sequestration. The project supports increasing the degree of processing and utilizing side streams. This helps reduce the environmental footprint. The project supports the sustainable growth and renewal of small, medium-sized and global companies. The project investigates, develops, researches, and pilots concepts. The project is strongly business-oriented. The main objective of the project is to develop new technological solutions, enable the further development of Kainuu's industrial sectors, strengthen cooperation between actors in the region, and accelerate RDI processes between companies and research institutions. The project researches, develops and pilots new technologies in collaboration to solve generic challenges and applies new alternative technologies for use. The project consists of work packages: TP1 – Efficiency and quality of material use; TP2 – Energy efficiency and safety; TP3 – Environmental sustainability; TP4 – Green transition; TP5 – Communication. The work packages are led by the units of the CEMIS network operating in Kajaani, which are the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, VTT Technical Research Centre of Finland, and Kajaani University of Applied Sciences. The results of the project can be used to utilize the main and side streams of forestry, as well as to improve quality and monitor contaminants in processes. The digital models and applications are used for quality and environmental reporting and timely maintenance measures. The resulting processing expertise can be utilized to create products with a higher degree of processing and in the application of absorbents. The target of the project development is the mining industry, circular economy, forest industry, measurement and automation companies, process industry, water supply, and hydropower industry. The project is well aligned with the smart specialization strategy of Kainuu. The project's key focus areas are circular economy, energy and material efficiency, environment, and green transition. Through this, the project responds to global, national and regional challenges, including through measurement technology. The project aims to improve the operating conditions of the process industry, and especially the forest and bio-circular economy sector, in Kainuu and enable new investments. The development targets principles, methods, equipment and digitalization.","Hankeen TKI-kehitystyö läpi leikkaa kiertotalouden, energiatehokkuuden, materiaalitehokkuuden ja hiidensidonnan teemoja. Hanke tukee jalostusasteen nostamista ja tehostaa sivuvirtojen hyödyntämistä älykkäiden materiaalihallinnan, prosessien, mittaamisen ja digitalisoitumisen avulla edesauttaen luonnonvarojen kestävyyttä ja ympäristöjalanjäljen pienentämistä. Hanke tukee pienten, keskisuurten ja globaalien yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeessa selvitetään, kehitetään, tutkitaan ja pilotoidaan konsepteja, jotka ovat merkittäviä Kainuun näkökulmasta. Hanke on vahvasti elinkeinoelämälähtöinen, koska tarve kaikkiin kehitettäviin aihioihin on tulleet yrityksiltä. Mekaanisen – ja kemiallisen metsäteollisuuden, elintarviketeollisuuden, kaivannaisteollisuuden ja kiertotaloussektorin kanssa on keskusteltu prosessien hallinnasta. Erityisesti uusia avauksia on pyydetty sivuvirtojen ja funktionaalisten ainesosien prosessointiin ja prosessoinnin mittaukseen, jotta raaka-aineiden jatkojalostaminen uusiin tuotteisiin helpottuisi, materiaalin ja energian käyttö tehostuisi ja prosesseissa syntyvä hukka ja hylky vähenisi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää uusia teknologisia ratkaisuja, mahdollistaa Kainuun teollisuussektoreiden edelleen kehittämistä, vahvistaa alueen toimijoiden yhteistoimintaa, nopeuttaa yritysten ja tutkimuslaitosten välisiä TKI-prosesseja ja verkostoitua vahvemmin kansainvälisiin kumppanuuksiin. Tavoitteet sopivat Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan, TEM:in sekä Kajaanin ja Sotkamon innovaatioekosysteemisopimuksen tavoitteisiin. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia teemaan liittyviä KV-verkostoja ja kehitetään alueellisia toimintamalleja niiden hyödyntämiseksi palvelemaan myös yritysten tarpeita. Hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja pilotoidaan yhteistoiminnassa prosessiteollisuudelle uutta tekniikkaa geneeristen haasteiden ratkaisemiseksi ja sovelletaan uusia vaihtoehtoisia teknologioita käyttöön. Hankeen toimenpiteet sisältyvät työpaketteihin: TP1 – Materiaalin käytön tehokkuus ja laatu; TP2 – Energiatehokkuus ja turvallisuus; TP3 – Ympäristön kestävyys; TP4 – Vihreä siirtymä; TP5 – Viestintä. Työpaketteja vetävät CEMIS verkoston aktiiviset Kajaanissa toimivat Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö, VTT teknologian tutkimuskeskus ja Kajaanin ammattikorkeakoulu. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää metsätalouden pää- ja sivuvirtojen hyödyntämisessä sekä laadun parantamisessa että sakeuden mittaamisessa, elintarvikkeiden koostumuksen reaaliaikaisessa monitoroinnissa ja prosessien vierasaineiden monitoroinnissa. Digitaalisten mallien ja sovellusten käyttökohteita ovat laatu- ja ympäristöraportointi sekä turvallisuutta lisäävät oikea-aikaiset korjaustoimenpiteet. Syntyvää prosessointi osaamista voidaan hyödyntää korkeamman jalostusasteen tuotteiden synnyttämiseen sekä absorbenttien valmistuksessa ja soveltamisessa. Hankkeen kehittämisen kohteena olevat varsinaiset kohderyhmät ovat kaivannaisteollisuus, kiertotalous, metsäteollisuus, mittaus- ja automaatioalan yritykset, prosessiteollisuus, vesihuolto ja vesivoimateollisuus. Hanke nivoutuu hyvin Kainuun älykkään erikoistumisen strategiaan. Hankkeen keskeisiä painopistealueita ovat kiertotalous, energia- ja materiaalitehokkuus, digitalisaatio, ympäristö ja vihreä siirtymä. Tätä kautta hanke vastaa globaaliin, kansalliseen ja alueelliseen tarpeeseen toimenpiteistä mm. mittausteknologian keinoin. Hankkeen tavoitteena on parantaa prosessiteollisuuden ja erityisesti metsä- ja biokiertotaloussektorin toimintaedellytyksiä Kainuussa ja mahdollistaa uusia investointeja. Kehittämisen kohteena ovat periaatteet, menetelmät, laitteet ja digitalisaatio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441608","2021FI16FFPR001_S30158","Prepatory study project of psycho-social services of the young","Nuorten psykososiaalisten tuen palveluiden esiselvityshanke","Finland","01/08/2023","31/07/2024",60,51185,"EUR",30711,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The purpose of the project is to examine what kind of service entirety would enhance the mental health, everyday management and psycho-social support meant for the young and also how to help forward co-operation between social and health services of Lapland's wellbeing services county and the remaining services of municipality in the matter of the young who have mental disorders, drug problems, a danger to join street gangs and who behave in a way which rises concern. At the moment the psycho-social support is not coordinated in the area of Rovaniemi, which is why there is a need for a place that coordinates the services, makes interfaces for the services between different levels and helps forward the co-operation between services. One model in the project is to find out requirements and needs for a psycho-social center of the young, which would be coordinated and functioned under the control of Rovaniemi city Youth services. Final product of the project is to create a process map which could be modeled also to other municipalities of Lapland. At the same time it could also work as a knowledge-based groundwork for a follow-on project, where a funding for a new service/function based in the municipal is applied. The process map is achieved by three operations: to get to know similar models in other municipalities with a bench marking method, to participate the indirect focus group of young by service design and to reach out the professionals working with these young people by work shops where they will share their opinions for the needs of psycho-social support.","Hankkeen tarkoituksena on selvittää, millainen palvelukokonaisuus tehostaisi nuorille tarjottavaa mielenterveydellistä, elämänhallinnallista ja psykososiaalista tukea sekä miten edistettäisiin Lapin hyvinvointialueen sosiaali- ja terveyspalveluiden ja kunnalle jäävien palveluiden välistä yhteistyötä niin mielenterveysongelmilla, päihteillä kuin jengiytymisellä ja muulla huolestuttavalla käytöksellä oireilevien nuorten osalta. Tällä hetkellä psykososiaalista tukea ei koordinoida Rovaniemen alueella, minkä vuoksi olisi tarvetta taholle, joka koordinoisi toimintaa, luo rajapintoja eri tasoisille palveluille sekä edistää palveluiden välistä yhteistyötä. Yhtenä mallina hankkeessa selvitetään edellytyksiä ja tarpeita nuorten psykososiaalisen tuen keskukselle, jonka koordinointi ja toiminta tulisi Rovaniemen kaupungin nuorisopalveluiden alaisuuteen. Hankkeen lopputuotoksena on saada aikaan prosessikuvaus, joka olisi mallinnettavissa myös muihin Lapin kuntiin. Samalla se toimisi tiedollisena pohjana jatkohankkeelle, jossa haettaisiin rahoitusta kuntaan perustettavalle palvelulle/toiminnalle. Prosessikuvaus saavutetaan kolmella toimenpiteellä: benchmarkin-menetelmällä perehdytään muiden kuntien vastaaviin malleihin, palvelumuotoilun keinoin kuullaan välillisenä kohderyhmänä olevia nuoria ja työpajoilla tavoitetaan näiden nuorten parissa työskentelevät ammattilaiset, jotka pääsevät kertomaan heidän näkemyksistään psykososiaalisen tuen tarpeisiin liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435970","2021FI16FFPR001_A80013","Open laboratory for bioeconomy","Avoin laboratorio biotalouteen","Finland","01/04/2023","30/06/2025",60,183529,"EUR",110117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Open laboratory for bioeconomy (ALaBio) is a development project of Jamk University of Applied Sciences (Jamk), the Institute of Bioeconomy (BTI). The main aim of the project is to test and develop alternative operating models for a more accessible laboratory environment (RDI environment). The project is targeted for SMEs developing bio and circular economy solutions, primarily serving the RDI activities of SMEs in northern Central Finland, promoting the green transition in the countryside. In accordance with the Smart Specialization Strategy, the project is expected to influence the increase of RDI investments in the bio and circular economy sector. Even the project development activities and main target group is located in the northern Central-Finland, the project also disseminate results and experiences about the tested operating models, as well as available laboratories and services in the entire province of Central-Finland. The dissemination is targeted to a wider group of SMEs and other RDI operators in the region (e.g., JYU, POKE, VTT). The project also disseminates the results and experiences to others managing the RDI environments (e.g., training and research organisations) outside the Central-Finland. The studies have shown that the role of higher education institutions (especially UAS operators) as managers of environments is significant (25 UAS there is total of 204 RDI-environments). However, the utilization rates of these environments often remain low, especially among external users. One of the reasons is the lack of awareness of laboratory environments and the technical facilities among companies, but the openness can also be slowed down by the internal limited use policy of the organizations. (Päällysaho et al. 2018). With the help of piloting with selected five SMEs, alternative operating models can be tested and evaluated. It's also important to test and evaluate the models from the administrator / Jamk`s point of view, especially the obstacles preventing the openness of the environments. Operating models can be, for example, rental-, networking-, exchange-, and student work models. However, the piloted operating models will be decided after the needs assessment is carried out in the project. Descriptions, best practices and experiences from the operating models will be open and disseminated to several regional and national forums. As a result of the project, the replicable “open lab service model” is created, including optimal utilization process of the laboratory environment. In addition, the project builds the in-house rules for the laboratory, which means operating procedures for outsiders to be able to take over the technical equipment and premises as safely as possible. For this reason, the project implements a digital demonstration together with the target group. Focus will also be put on RDI communication targeting to increase awareness of staff and students, as well as on spreading and expanding the operating model externally in and outside the region. The project supports new and innovative bio- and circular economy solution development, which is in the core of regional smart specialization strategy (S4) as well promotes the construction of carbon-neutral Central-Finland. During the preparation of the project, there have been discussions with both internal and external experts. The external experts represent regional RDI operators (JYU, POKE), as well as SMEs and municipalities of the northern Central Finland. These parties involved will act as associated organizations and represent the project's steering group.","Avoin Laboratorio Biotalouteen (ALaBio) projektissa luodaan ja pilotoidaan toimintamalli, jonka puitteissa pohjoisessa Keski-Suomessa sijaitsevan Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutin (BTI) laboratorio- ja testausympäristöjä (ts. TKI-ympäristöjä) avataan bio- ja kiertotalouden ratkaisuja kehittävien pk-yritysten käyttöön. Projekti palvelee ensisijaisesti pohjoisen Keski-Suomen pk-yritysten TKI-toimintaa edistäen maaseudulla tapahtuvaa vihreää siirtymää. Älykkään erikoistumisen strategian mukaisesti projektin odotetaan vaikuttavan TKI-panostusten lisääntymiseen bio- ja kiertotalous-sektorilla. Projekti toimii myös koko maakunnan tasolla levittäen tietoa saatavilla olevia laitteistosta ja palveluista laajemmalle joukolle pk-yrityksiä ja muille alueen TKI-toimijoille (esim. JYU, POKE, VTT). Projektista saatujen tulosten ja kokemusten levittäminen maakunnassa ja sen ulkopuolella on tärkeä osa projektin jalkautustoimenpiteitä. Erityisesti kokemuksia halutaan levittää muille TKI-ympäristöjen hallinnoijille, joita ovat mm. Tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Projekti on syntynyt tarpeesta kasvattaa TKI-ympäristöjen käyttöastetta. Erityisesti korkeakoulu- ja amk-toimijoiden rooli TKI-ympäristöjen hallinnoijina on merkittävä, sillä vuonna 2016 tehdyn ammattikorkeakoulujen TKI-toiminnan avoimuutta käsittelevän selvityksen mukaan ammattikorkeakouluista 25:llä oli yhteensä 204 ympäristöä. Kuitenkin näiden ympäristöjen käyttöasteet jäävät usein mataliksi. Avoimuutta voi hidastaa myös organisaatioiden sisäinen rajoitettu käyttöpolitiikka, mikä osaltaan selittää myös matalia käyttöasteita. (Päällysaho ym. 2018). Projektissa toteutettavan pilotoinnin avulla vaihtoehtoisia toimintamalleja voidaan arvioida niin pk-yritysten tarpeista kuin TKI-ympäristöjen hallinnoijan näkökulmasta. Lisäksi projektissa kartoitetaan ja arvioidaan ympäristöjen käytön esteitä. Toimintamallit voivat olla esimerkiksi vuokraus-, verkosto-, vaihdanta-, ja oppilastyömalleja. Pilotoitavista toimintamalleista päätetään projektissa toteutettavan tarvekartoituksen jälkeen. Toimintamallien kuvaukset sekä pilotointikokemuksia tullaan jakamaan avoimissa foorumeissa, joissa ne ovat vapaasti hyödynnettävissä. Pilotointi toteutetaan valittujen viiden pk-yrityksen kanssa. Hankkeessa syntyy ”avaimet käteen avoimeen labraan” -malli, joka sisältää yhteistyö- ja toimintamallin laboratorioympäristön sekä TKI- osaamisen optimaaliseen hyödyntämiseen. Lisäksi hankkeessa rakennetaan avoimen laboratorioympäristön pelisäännöt, joka tarkoittaa toimintatapojen luomista TKI-ympäristöjä käyttävien ulkopuolisten ja ympäristöjä hallinnoivien kesken. Tärkeää on myös lisätä yritysten mahdollisuuksia ottaa teknisiä laitteita ja tiloja haltuun mahdollisimman turvallisesti. Tämän vuoksi hankkeessa toteutetaan laitteen / laitteiden käyttöönoton digitaalinen demonstrointi yhdessä kohderyhmän kanssa. TKI-viestinnän panostuksia keskitetään sisäiseen käytön esteiden purkamiseen ja Jamkin henkilöstön / opiskelijoiden tietoisuuden kasvattamiseen, sekä ulkoiseen toimintamallin levittämiseen. Projekti vastaa osaltaan Keski-Suomen älykkään erikoistumisen strategian ytimessä olevaan uuden liiketoiminnan aikaansaamiseen bio- ja kiertotalouteen perustuvien ratkaisujen ympärille sekä jalostusasteen nostamiseen. Projekti edistää osaltaan hiilineutraalin maakunnan rakentamista. Projektin valmistelun aikana on käyty keskusteluja sekä Jamkin sisäisten, että ulkoisten asiantuntijoiden kanssa. Ulkoiset asiantuntijat edustavat maakunnan TKI-toimijoita ja pk-yrityksiä. Projektiin on sitoutettu myös pohjoisen Keski-Suomen kaupunkeja, kuntia ja elinkeinoyhtiöitä, jotka toimivat hankkeen liitynnäiskumppaneina ja välillisinä hyödynsaajina edustaen myös projektin ohjausryhmää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442982","2021FI16FFPR001_S31557","Room for Cultures","Tilaa kulttuureille - Room for Cultures","Finland","01/09/2025","31/07/2028",60,137884,"EUR",82730,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The Room for Cultures project operates in two regions: South Ostrobothnia and Ostrobothnia. Its primary target group includes individuals from various cultural backgrounds who are in the weakest position in the labor market, at risk of social exclusion, or in socioeconomically challenging situations. The internationalization of these regions has progressed at different rates, but both face challenges with retention and attractiveness, which need to be addressed by increasing the participation and integration of immigrants into society. South Ostrobothnia is the least internationalized region in Finland in terms of residents who speak foreign languages and foreign nationals. Concerns about internationalization are noted in the South Ostrobothnia regional strategy, which assesses that the region is not attractive from the perspective of immigrants. Reasons for this include perceptions of the area, the mental climate, the economic structure, and the location. South Ostrobothnia needs to invest in attractiveness. As the population becomes more international, there is a need to invest in measures that increase integration and participation in society. The South Ostrobothnia Cultural Well-being Plan, approved in 2022, provides information and support on good practices for cultural well-being in our region. The plan aims to broadly understand the concept and significance of cultural well-being and to establish diverse methods of cultural well-being as part of multidisciplinary cooperation. Ostrobothnia, on the other hand, is one of the most multicultural regions in Finland, but it also needs to invest in retention. Challenges include demographic changes, urbanization, globalization, inequality, and mental health issues, which can lead to social exclusion. There is particular concern about international students leaving the area and the slow integration of immigrants, highlighting the mismatch between education and labor market needs. In Ostrobothnia, the significant role of culture in residents’ health and well-being is recognized, and there are strong cultural actors in the region. Integrating cultural services into social and health services supports well-being but also requires the systematic development of common procedures. Cultural accessibility is promoted by bringing culture to those who do not know how to ask for it or demand it themselves. For international students, the project aims to reduce cultural segregation from other students. Social relationships are mainly built within one’s own study group, which does not foster attachment to the area. Segregation and exclusion are addressed by developing active intercultural dialogue and paying special attention to the participation and cultural well-being of immigrant women. Women often stay at home, resulting in limited contact with the surrounding community. The project has four main objectives: Increased participation and cultural well-being in the context of cultural diversity. A model of strategic partnership involving multiple actors. Accessible and multidisciplinary services supporting cultural well-being and integration, along with related expertise. Models for the target group’s participation in the planning and decision-making of art, culture, and well-being services. To achieve these objectives, measures are implemented with particular attention to the target group’s participation in the planning and decision-making of the services provided. This also develops the agency of participants, utilizes experiences, and leverages the organizations and associations of immigrants. The measures are divided into four work packages. The first work package focuses on promoting participation and cultural well-being by supporting intercultural dialogue through discussion events and promoting participation through co-development workshops. This work package also develops a model of cultural activities that connect students in the region’s higher education institutions and develops the Cultural Buddy activity. The second work package focuses on developing a model of strategic partnership involving multiple actors by building and developing a multi-actor network and compiling and sharing existing measures that promote cultural well-being into a cultural menu. This work package also builds a women’s cultural well-being network aimed at fostering dialogue between different actors, sharing good existing practices and models that support inclusion, and creating joint activities and visibility in the region from a women’s perspective. The third work package consists of developing accessible and multidisciplinary services that support cultural well-being and participation, along with related expertise. Workshops are organized to consider how cultural diversity and sustainable development are reflected in the work community and how organizations can better incorporate them into their operations. The work package also aims to support immigrant women in their roles as mothe","Tilaa kulttuurille – Room for Cultures -hankkeen toiminta sijoittuu kahden maakunnan alueelle: Etelä-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntiin. Sen keskeisimpänä kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden näkö-kulmasta heikoimmassa asemassa olevat, syrjäytymisuhan alla olevat sekä sosioekonomisesti haastavassa elämäntilanteessa olevat eri kulttuuritaustaiset henkilöt. Maakuntien kansainvälistyminen on edennyt eri tahtia, mutta molemmilla on haasteita pito- ja vetovoiman kanssa, mitä on tarpeen kehittää lisäämällä maahanmuuttaneiden osallisuutta sekä yhteiskuntaan kiinnittymistä. Etelä-Pohjanmaa on Suomen vähiten kansainvälistynyt maakunta vieraskielisten asukkaiden ja ulkomaiden kansalaisten osalta. Huoli kansainvälistymisestä on kirjattu Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiaan, jossa arvioidaan, ettei maakunta ole houkutteleva maahanmuuttajien näkökulmasta. Syiksi tähän esitetään mm. mielikuvia alueesta, henkistä ilmapiiriä, elinkeinorakennetta sekä sijainta. Etelä-Pohjanmaan tulee panostaa vetovoimaan. Väestön kansainvälistyessä on tarve panostaa toimenpiteisiin, jotka lisäävät yhteiskuntaan kiinnittymistä ja osallisuutta. Etelä-Pohjanmaan kulttuurihyvinvointisuunnitelma on hyväksytty 2022, se tarjoaa tietoa ja tukea kulttuurihyvinvoinnin hyvistä käytännöistä alueellamme. Suunnitelman tavoitteina kulttuurihyvinvoinnin käsitteen ja merkityksen laaja ymmärtäminen, ja kulttuurihyvin-voinnin monipuolisten menetelmien vakiinnuttaminen osaksi monialaista yhteistyötä. Pohjanmaa taas on yksi Suomen monikulttuurisimmista maakunnista, mutta senkin on panostettava pito-voimaan. Haasteina ovat väestörakenteen muutos, kaupungistuminen, globalisaatio, eriarvoisuus ja mielenterveysongelmat, jotka voivat johtaa syrjäytymiseen. Erityistä huolta aiheuttaa kansainvälisten opiskelijoiden muuttaminen pois alueelta ja maahanmuuttajien hidas kotoutuminen, mikä korostaa koulutuksen ja työelämän tarpeiden kohtaamattomuutta. Pohjanmaalla tunnistetaan kulttuurin suuri merkitys asukkaiden terveyden ja hyvinvoinnin kannalta, ja alueella on olemassa vahvoja kulttuurialan toimijoita. Kulttuuripalveluiden integroiminen sosiaali- ja terveyspalveluihin tukee hyvinvointia, mutta edellyttää myös yhteisten menettelytapojen suunnitelmallista kehittämistä. Kulttuurin saavutettavuutta edistetään viemällä kulttuuria niille, jotka eivät sitä itse osaa pyytä eikä vaatia. Kansainvälisten opiskelijoiden kohdalla hanke pyrkii vähentämään kulttuurillista eriytymistä muista opiskelijoista. Opiskelijoiden sosiaaliset suhteet rakentuvat pääasiassa oman opiskeluryhmän kesken ja tällöin alueelle kiinnittymistä ei synny. Eriytymistä ja syrjäytymistä pyritään ehkäisemään kehittämällä aktiivista kulttuurien välistä vuoropuhelua ja kiinnittämällä erityistä huomiota maahanmuuttaneiden naisten osallisuuteen ja kulttuurihyvinvointiin. Naiset jäävät usein kotiin, jolloin kontaktit ympäröivään yhteisöön voivat olla vähäisiä. Hankkeelle on kuvattu neljä päätavoitetta: 1. Osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin lisääntyminen kulttuurisen moninaisuuden kontekstissa 2. Monitoimijaisen strategisen kumppanuuden toimintamalli 3. Saavutettavat ja monialaiset kulttuurihyvinvointia ja kotoutumista tukevat palvelut ja niihin liittyvä osaaminen 4. Toimintamalleja kohderyhmän osallisuuteen taide-, kulttuuri ja hyvinvointipalveluiden suunnitteluun ja päätöksentekoon Tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan sellaisia toimenpiteitä, joissa erityistä huomiota kiinnitetään kohderyhmän osallistumiseen tuotettavien palveluiden suunnittelussa ja päätöksenteossa. Näin kehitetään myös osallistujien toimijuutta, hyödynnetään kokemuksia ja maahanmuuttaneiden omia järjestöjä ja yhdistyksiä. Toimenpiteet on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäinen työpaketti keskittyy osallisuuden sekä kulttuurihyvinvoinnin edistämiseen tukemalla kulttuurien välistä vuoropuhelua keskustelutilaisuuksia järjestämällä ja edistämällä osallisuutta yhteiskehittämispajojen avulla. Tässä työpaketissa kehitetään myös kulttuuritoimintaan perustuva, opiskelijoita yhdistävä toimintamalli alueiden korkeakouluissa ja kehitetään Kulttuurikaveri-toimintaa. Toinen työpaketti keskittyy monitoimijaisen strategisen kumppanuuden toimintamallin kehittämiseen rakentamalla ja kehittämällä monitoimijaisen verkoston sekä kokoamalla ja jakamalla jo olemassa olevat kulttuurihyvinvointia edistävät toimenpiteet kulttuuritarjottimeksi. Tässä työpaketissa rakennetaan myös naisten kulttuurihyvinvointiverkosto, jonka tarkoituksena on saada aikaan keskustelua eri toimijoiden välille, jakaa hyviä, jo olemassa olevia, inkluusiota tukevia käytäntöjä ja toimintamalleja ja luoda alueelle yhteistä toimintaa ja näkyvyyttä naisnäkökulmasta. Kolmas työpaketti koostuu saavutettavien ja monialaisten kulttuurihyvinvointia ja osallisuutta tukevien palveluiden kehittämiseen ja siihen liittyvään osaamiseen. Järjestetään työpajoja, joissa pohditaan, miten kulttuurinen moninaisuus ja kestävä kehitys näkyvät työyhteisössä ja miten organisaatiot voivat ottaa ne toiminnassaan parem"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439226","2021FI16FFPR001_A91363","Finero 2024","Finero 2024","Finland","01/11/2024","30/10/2026",60,132463,"EUR",79478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433471","63.16917760738,21.628397156387",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal for this project is to improve the Finero buisness, this will be achieved by improving and developing strategics and products.","Tavoitteena on Finero liiketoiminnan kilpailukyvyn parantaminen, mikä saavutetaan strategian sekä tuotteiden kehittämisellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439563","2021FI16FFPR001_A91701","Research on the possibility to establish cardiac analysis service business in Portugal to serve European market","Markkinaselvitys kardiologisen analyysipalveluliiketoiminnan aloittamisesta Portugalissa","Finland","31/03/2025","30/09/2025",60,16663,"EUR",9998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434719","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The focus of the project is to explore the possibility of initiating and expanding a heart arrhythmia reporting service business into a Europe-wide service, starting with the Portuguese market. Portugal's market is compact for launching operations, and factors such as cost levels and, based on preliminary information, the availability of skilled labor support the choice of Portugal as the initial market to assess the feasibility of starting this business. At a later stage, the solution/business model implemented in Portugal can be scaled to a broader market area, taking into account country-specific variations in treatment and reimbursement practices. The systems used will consist of digital solutions that enable reporting services for clinics, hospitals, and general practitioners, eventually extending beyond national borders. The same platform solution can be expanded to other remote measurements beyond ECG monitoring by leveraging existing commercial solutions, for example, for the necessary measuring devices. In service products, we will utilize the latest intelligent analysis technologies, allowing us to offer more precise patient analysis services locally to clinics that lack specialized cardiology expertise but regularly treat patients requiring cardiology services. This way, we can support the local healthcare system by reducing patient waiting times for ECG measurements and enabling earlier diagnoses.","Hankkeen fokuksessa on selvittää mahdollisuutta aloittaa ja kasvattaa sydämen rytmihäiriöiden raportointipalveluliiketoimintaa Euroopan laajuiseksi palveluksi aloittaen Portugalin markkinasta. Portugalin markkina on toiminnan käynnistämisen kannalta kompakti sekä markkinan kustannustaso sekä alustavan tiedon mukaan osaavan työvoiman saatavuus tukevat Portugalin valintaa markkinaksi jossa kyseisen liiketoiminnan aloittamisen mahdollisuuksia kannattaa selvittää. Myöhemmässä vaiheessa Portugalissa käytettävä ratkaisu / liiketoimintamalli voidaan skaalata laajemmalle markkina-alueelle huomioiden maakohtaiset vaihtelut hoito- ja korvauskäytännöissä. Käytettävät järjestelmät tulevat koostumaan digitaalisista ratkaisuista, jotka mahdollistavat raportoinnin tarjoamisen klinikoille, sairaaloille, yleislääkäreille jatkossa myös maanrajojen ylitse. Samaa alustaratkaisua on mahdollista laajentaa myös muihin etämittauksiin EKG-mittausten ulkopuolelle hyödyntäen valmiita kaupallisia ratkaisuja esimerkiksi tarvittavien mittalaitteiden osalta. Palvelutuotteissa tulemme hyödyntämään uusimpia älykkäitä analyysiteknologioita, joilla pystymme tarjoamaan entistä tarkempia potilaiden analysointipalveluita paikallisesti klinikoille, joilla ei ole kardiologian erikoisosaamista, mutta jotka päivittäin hoitavat kardiologisia palveluita tarvitsevia potilaita. Näin voimme auttaa paikallista terveydenhuoltoa lyhentämään odotusaikoja potilaille EKG-mittausten suorittamiseksi sekä mahdollistamme potilaiden aikaisemman diagnosoinnin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439274","2021FI16FFPR001_A91410","Scaling and piloting the platform solution for the Nordic market, ASSI","Alustaratkaisun skaalaus ja pilotointi Pohjoismaiden markkinoille, ASSI","Finland","01/11/2024","31/12/2025",60,66959,"EUR",40175,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433978","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim is to expand operations more strongly to the Nordic countries and develop the service platform into one. that its functional parts can also be used in companies that are not part of the chain. In the first phase, the platform must work in Finland and scaling must be ready as soon as the first experiences of using the platform have been gained.","Tavoitteena on laajentaa toimintaa vahvemmin pohjoismaihin ja kehittää palvelualusta sellaiseksi. että sen toiminnallisia osia voidaan käyttää myös ketjuun kuulumattomissa yrityksissä. Ensimmäisessä vaiheessa saatava alusta toimimaan kotimaassa ja skaalaus oltava valmis tekemään heti, kun ensimmäiset kokemukset alustan käytöstä on saatu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438520","2021FI16FFPR001_A90630","Mobair export preparations and planning","Mobairin viennin käynnistys","Finland","01/03/2023","30/06/2024",60,39545,"EUR",23727,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433839","60.402589,23.0200185",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Preparing, planning and collecting information from Scandinavia and Baltics for to prepare the strategy and export strategy for the company.","Mobairin viennin käynnistämisen suunnittelu, valmistelu ja tiedon hankinta markkinoilta uuden strategian ja vientistrategian jalkauttamista varten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436445","2021FI16FFPR001_A80487","HEALTH-X – Health and social service providers as health tech accelerators","SOMA - Sote-yksiköt terveysteknologiakehityksen mahdollistajana","Finland","01/01/2023","30/04/2024",60,42634,"EUR",25580,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433057","60.5,22.75",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","For new health technology solutions to enter the market, companies must demonstrate compliance with regulatory requirements and legislation. Testbeds are units that support the development of new products and services. Typically, the testbed activities are not the core activities of organizations providing social and health services, which are care, research, and teaching activities. However, the co-development and testing of new products and services with health and social care professionals in a real or at least simulated environment is a prerequisite for access to the social and health care market. As a result, pilot platform activities have been brought into units providing social and health services, but they are often separate from the actual core business of the unit. In this case, the experimental platform activities do not serve the product development needs of companies in the best possible way. In addition, operations take the resources of the unit providing social and health services away from its core operations, burden the personnel and, in the worst case, endanger the safety of customers and personnel. This project solves this problem related to health test platforms. The main goal of the project is to accelerate the product development and increase the competitiveness of Finnish health, well-being, and care technology companies in the national and international markets. The project will develop a novel testbed operating model, which will be piloted in the new service home unit which will be launched at the end of 2022 in Salo. The project will create a completely new testbed operating model that will enable the development, testing, and acquisition of clinical evidence of new products and services in the field of health, well-being, and care technology in an authentic social service unit. The operating model to be developed in the project will, for the first time, integrate the testbed activities into the core functions of the health and care services unit, thus integrating them seamlessly into day-to-day operations, enabling efficient and innovative co-development and responding closely to business needs. In addition, the operating model will accelerate the introduction of new technology in health and social service units, thus streamlining the unit's operations and freeing up staff resources for the tasks where they are most needed. The new technology will also meet the needs of the unit's customers and improve the quality of life of the residents of the care units.","Kansalaisten, erityisesti ikääntyvän väestön, keskuudessa on terveysteknologian kehittämiseen ja uuden teknologian käyttöönottoon liittyviä tarpeita. Digitalisaation ja uusien teknologiaratkaisujen avulla voidaan tukea sosiaali- ja terveysalan uudistuksen tavoitteita ja muutoksen onnistumista. Kehitystyössä on kuitenkin tärkeää, että mukana ovat niin asiakkaat ja heidän omaisensa, hoitotyöntekijät kuin teknologian alan yrityksetkin. Näin saavutetaan ratkaisuja, joissa hoidon inhimillisyys ja teknologian mahdollisuudet parantavat asiakkaiden elämänlaatua, palveluiden laatua ja työssäjaksamista. Jotta uudet terveysteknologian ratkaisut pääsevät markkinoille, yritysten on osoitettava ratkaisujensa osalta viranomaisvaatimusten ja lainsäädännön noudattaminen. Näytön saaminen edellyttää ratkaisun valvottua testaamista. Kokeilualustat ovat yksiköitä, jotka tukevat uudenlaisten tuotteiden tai palvelujen kehittämistä. Tyypillisesti kokeilualustatoiminta ei ole sosiaali- ja terveyspalveluja tuottavien organisaatioiden ydintoimintaa, jota ovat hoito-, tutkimus- ja opetustoiminta. Uusien tuotteiden ja palvelujen yhteiskehittäminen sekä testaaminen terveys- ja sosiaalialan ammattilaisten kanssa aidossa tai vähintäänkin simuloidussa ympäristössä on kuitenkin ehdoton edellytys sosiaali- ja terveysalan markkinoille pääsemiseksi. Tästä johtuen kokeilualustatoimintaa on tuotu sosiaali- ja terveyspalveluja tuottaviin yksiköihin, mutta usein se on yksikön varsinaisesta ydintoiminnasta irrallista, ikään kuin päälle liimattua, toimintaa. Tällöin kokeilualustatoiminta ei palvele yritysten tuotekehityksen tarpeita parhaalla mahdollisella tavalla. Lisäksi toiminta vie sosiaali- ja terveyspalvelua tuottavan yksikön resursseja pois sen ydintoiminnasta, kuormittaa henkilöstöä sekä pahimmassa tapauksessa vaarantaa asiakkaiden ja henkilöstön turvallisuuden. Hanke ratkaisee tämän sote-alan testialustoihin liittyvän ongelman. Ikäihmisten hoivaan ja seurantaan käytettävistä tietotekniikka-avusteisista teknologioista käytetään yleisesti termiä AAL-järjestelmät (Active and Assisted Living). Näitä voivat olla esimerkiksi mobiiliteknologiaa, kuten älypuhelimet, älykellot ja rannekkeet. Teknologian avulla on mahdollista myös esimerkiksi seurata turvallisuutta, aktiivisuutta tai muutoksia ympäristössä. Robotiikka voi toimia hoitotyön apuna tai videoteknologiat tukea sosiaalista kanssakäymistä ja etähoitotyötä. Hankkeen päätavoite on varsinaissuomalaisten terveys-, hyvinvointi- ja hoivateknologiayritysten tuotekehityksen nopeuttaminen ja kilpailukyvyn kasvattaminen kansallisilla sekä kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa kehitetään uudenlainen kokeilualustatoimintamalli, jota pilotoidaan vuoden 2022 lopulla käynnistyvässä Salon kaupungin tehostetun palveluasumisen yksikössä. Hankkeessa luodaan täysin uusi kokeilualustatoimintamalli, joka mahdollistaa uusien terveys-, hyvinvointi- ja hoivateknologia-alan tuotteiden ja palveluiden kehittämisen, testaamisen ja kliinisen näytön hankkimisen autenttisessa sosiaalipalvelua tuottavassa yksikössä. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli tuo kokeilualustatoiminnan ensimmäistä kertaa osaksi sote- ja hoivapalveluja tuottavan yksikön ydintoimintoja, jolloin se integroituu saumattomasti päivittäiseen toimintaan, mahdollistaa tehokkaan ja innovatiivisen yhteiskehittämisen sekä vastaa tarkasti yritysten tarpeisiin. Lisäksi uusi kokeilualustatoimintamalli nopeuttaa uuden, hyödylliseksi todetun teknologian käyttöönottoa sote-yksikössä ja siten tehostaa yksikön toimintaa sekä vapauttaa henkilöstön resursseja tehtäviin, joissa niitä eniten tarvitaan. Uuden teknologian avulla vastataan myös yksikön työntekijöiden ja asiakkaiden tarpeisiin ja parannetaan työntekijöiden työturvallisuutta ja -viihtyvyyttä sekä hoivayksiköiden asukkaiden elämänlaatua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436193","2021FI16FFPR001_A80235","Cross-cutting themes of Tampere growth ecosystems","Kasvuekosysteemien poikkileikkaavat kehittämisen kärjet 2","Finland","01/08/2022","31/12/2024",60,750725,"EUR",450435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432997","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Finnish government has formed agreements with university cities to allocate public and private RDI funding to strengthen globally competitive ecosystems. Ecosystem agreements strengthen innovative and pioneering cities. Implementation is carried out through urban development projects, that will create new development dynamics, internationally significant initiatives and closer cooperation between cities in the agreement's priority areas. Sustainable Industry X, Digital Health & Wellbeing and Resilient Smart City Solutions have been identified as priority areas for the Tampere Ecosystem agreement. These ecosystems are linked by three cross-cutting themes: AI, strengthening and renewing skills, and developing the startup ecosystem. The proposed project implements an ecosystem agreement between the city of Tampere and the state, generating new development activities in three key cross-cutting themes. The focus of the project is the development of public sector operating models and business and employer services using digital technology, especially artificial intelligence and data. The project also promotes creation of new commercial digital innovations and their spread. The project is divided into eight work packages. The project - creates new digital company and employer services and creates conditions for further development - develops digital operating models to promote the development of companies' competences - promotes the birth, growth and networking of new companies offering digital services and - develops artificial intelligence-based data management of the area's ecosystems. The project improves companies' growth opportunities through AI-based, targeted services that improve the service experience. The project develops human-centered services that utilize artificial intelligence and data, and searches for e.g. data formats, data storage methods, system architectures and forms of usability best suited for artificial intelligence and users. The project develops ways to identify the future competence needs of ecosystems and increases understanding of the ability to meet these needs. In the project, a new artificial intelligence-assisted networking service is piloted, which makes it possible to connect experts to the growth needs of companies more efficiently. At the same time, operating models are created to promote the ability of companies to benefit from an international workforce. The novelty value of the measures is based on the introduction of new technology and digital solutions in the employers' services. In this project, ecosystem-specific challenge competitions are facilitated to generate new technological innovations, and growth-supporting services are developed for scaleup companies offering digital solutions. The activity strengthens the startup ecosystem's ability to generate new digital innovations to support the renewal of traditional industries. It also supports the scaling of technology companies by creating a service portfolio. The services will be connected to the Platform6 -startup-house, which serves as a platform for the cooperation of startups and growth ecosystems. The project supports development work around ecosystem agreements and ensure good governance, the facilitation of smooth cooperation and the involvement of a multi-stakeholder network. The project creates a model for leading with data that supports ecosystem services in order to verify the effectiveness of the measures and facilitate the dissemination of results. The project strengthens networked value creation in the field of public services and promotes network-like co-development in the spirit of Pirkanmaa regional program. The project creates value for growth ecosystems, companies and employers, as well as for the entire Tampere business service ecosystem. The implementers of the project have different strengths and areas of responsibility that support each other, enabling extensive development work.","Suomen hallitus on linjannut, että yliopistokaupunkien kanssa laaditaan sopimukset TKI-rahoituksen kohdentamisesta globaalisti kilpailukykyisten ekosysteemien vahvistamiseksi. Ekosysteemisopimukset ovat osa toimia, joiden tavoitteena on innovatiiviset ja edelläkävijyyttä tavoittelevat kaupungit. Sopimuksilla luodaan uutta kehitysdynamiikkaa, kansainvälisesti merkittäviä avauksia sekä edistetään kaupunkien välisen yhteistyön tiivistymistä sopimuksen painopistealueilla. Tampereen ekosysteemisopimuksen painopistealueiksi on valittu Sustainable Industry X, Digital Health & Wellbeing sekä Resilient Smart City Solutions. Ekosysteemejä yhdistää kolme poikkileikkaavaa kehittämisen kärkeä: AI, osaamisen vahvistaminen ja uudistaminen sekä startup-ekosysteemin kehittäminen. Haettavalla hankkeella toimeenpannaan Tampereen kaupungin ja valtion välistä ekosysteemisopimusta ja synnytetään uutta kehitystoimintaa poikkileikkaavissa teemoissa. Hankkeen keskiössä on julkisen sektorin toimintamallien sekä yritys- ja työnantajapalveluiden kehittäminen digitaalisuutta, erityisesti tekoälyä ja dataa hyödyntäen. Hankkeella edistetään myös uusien kaupallisten digitaalisten innovaatioiden syntyä ja näiden leviämistä. Hanke jakautuu kahdeksaan työpakettiin. Hankkeessa - synnytetään uusia digitaalisia yritys- ja työnantajapalveluita ja luodaan edellytyksiä näille - kehitetään digitaalisia toimintamalleja joilla edistetään yritysten osaamispohjan kehitystä - edistetään uusien digitaalisia palveluita tarjoavien yritysten syntymistä, kasvua ja verkostoitumista sekä - edistetään alueen ekosysteemikehityksen ja palveluiden vaikuttavuuden tekoälypohjaista datalla johtamista. Hankkeella parannetaan yritysten kasvumahdollisuuksia AI-pohjaisten, kohdennettujen ja palvelukokemusta parantavien palveluiden kautta. Hankkeella kehitetään ihmiskeskeisiä tekoälyä ja dataa hyödyntäviä palveluita sekä etsitään mm. tekoälylle ja käyttäjille parhaiten soveltuvia dataformaatteja, tiedontallennustapoja, systeemiarkkitehtuureja ja käytettävyysmuotoja. Hankkeessa kehitetään tapoja tunnistaa ekosysteemien tulevaisuuden osaamistarpeita ja lisätään ymmärrystä alueen osaajien kyvystä vastata näihin tarpeisiin. Hankkeessa pilotoidaan uutta tekoälyavusteista verkottamispalvelua, joka mahdollistaa aiempaa tehokkaamman osaajien kytkemisen yritysten kasvutarpeisiin. Samalla luodaan toimintamalleja, joilla edistetään yritysten kyvykkyyttä hyötyä kansainvälisestä työvoimasta. Toimenpiteiden uutuusarvo pohjautuu uudenlaisen teknologian ja digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoon työnantajien palveluissa. Hankkeen puitteissa fasilitoidaan ekosysteemikohtaisesti suunniteltuja haastekilpailuja uusien teknologisten innovaatioiden synnyttämiseksi sekä kehitetään digitaalisia ratkaisuja tarjoaville scaleup-yrityksille kasvua tukevia palveluita. Toiminnalla vahvistetaan startup-ekosysteemin kykyä generoida uusia digitaalisia innovaatioita perinteisten toimialojen uusiutumisen tueksi sekä tuetaan teknologia-alan yritysten skaalautumista luomalla tavoitetta tukeva palveluportfolio. Palvelut kytketään osaksi Platform6 -startup-talon toimintaa, joka toimii alustana startuppien ja kasvuekosysteemien yhteistyölle. Hankkeella tuetaan ekosysteemisopimusten ympärillä tehtävää kehitystyötä luomalla ja ottamalla käyttöön uusi ekosysteemien toimintaa tukeva tekoälypohjainen datalla johtamisen malli, joka yhdistelee ekosysteemeistä ja näihin kiinnittyneistä yrityksistä saatavaa dataa toimenpiteiden vaikuttavuuden todentamiseksi. Hankkeella vahvistetaan verkottunutta arvonluontia julkisten yritys- ja työnantajapalveluiden kentässä digitalisaation edistämiseksi. Hanke luo arvoa niin kasvuekosysteemeille, näihin kiinnittyneille yrityksille kuin koko Tampereen yritys- ja työnantajapalveluluiden ekosysteemille. Hankkeen eri osatoteuttajilla on erilaiset vahvuudet sekä vastuualueet, jotka tukevat toisiaan mahdollistaen laaja-alaisen kehitystyön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437523","2021FI16FFPR001_A81580","VIRPI – Virtual influencers for developing circular economy value chains","VIRPI – Virtuaaliset influensserit kiertotalouden arvoketjujen kehittämisessä","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,207361,"EUR",124417,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.741478738506,22.90642929757",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The need for the project is to develop new and smart technologies for the circular economy and thereby promote the circular economy as a business in South Ostrobothnia. An additional need for the project arises from the competitive situation where South Ostrobothnian companies increasingly compete with international companies for customers for their products and services. Marketing products and interacting with customers are increasingly moving online, especially to social media. In these channels, customer loyalty is sought in various ways. Achieving and maintaining customer loyalty, both in B2C and B2B relationships, is also essential for a sustainable and successful circular economy business. Recently, virtual influencers have emerged alongside human influencers on social media. These are artificially created characters that publish text and images on social media. New technical solutions are constantly being developed for implementing virtual influencers. Businesses can also collect feedback from their customers through virtual influencers, for example, by analyzing followers' reactions, such as comments and likes on the virtual influencer’s posts related to a product or service. The goal of the project is to help South Ostrobothnian companies in the circular economy value chains to develop their business by utilizing virtual influencers in marketing their products and collecting customer feedback on social media. To gain practical experiences, three demonstrations of virtual influencers will be implemented and piloted in the project. These demos aim to promote entire circular economy value chains’ operations in terms of digital marketing, not just the individual companies participating in the project as representatives of certain value chains. The project also aims to produce, together with companies, a “South Ostrobothnian vision” for the use of virtual influencers in circular economy business. The documented vision will be based on empirical results from the piloting of the project’s demos. The work packages and tasks are as follows: WP1. Developing the vision. Produce an empirically justified South Ostrobothnian vision for utilizing virtual influencers in the circular economy. Task 1.1 Five workshops will be held during the project to develop the vision. Task 1.2 Documenting the vision in a way that is easy to adopt and inspires new activities. WP2. Implementing a digital platform Task 2.1 Implementing a digital platform to support the co-development and joint utilization of virtual influencers in the circular economy. WP3. Demonstrations of virtual influencers for developing the circular economy Task 3.1 Designing and implementing Demo 1 Task 3.2 Designing and implementing Demo 2 Task 3.3 Designing and implementing Demo 3 WP4. Piloting the demos Task 4.1 Piloting Demo 1 Task 4.2 Piloting Demo 2 Task 4.3 Piloting Demo 3 WP5. Project management and communication Task 5.1 Implementing project management, including steering group work. Task 5.2 Implementing project communication activities. The results of the project will be achieved by implementing the following concrete outputs: Output 1. Digital platform Output 2. Specification document for virtual influencer for circular economy value chain #1 Output 3. Specification document for virtual influencer for circular economy value chain #2 Output 4. Specification document for virtual influencer for circular economy value chain #3 Output 5. Demo 1: completed and piloted Output 6. Demo 2: completed and piloted Output 7. Demo 3: completed and piloted Output 8. Vision for utilizing virtual influencers in South Ostrobothnia The project's public outcomes will be shared through its own digital platform and will remain available online even after the project ends. The materials produced in the project and the practical experience gathered can also be used in education organized by the University of Vaasa. The vision produced in the project for using virtual influencers as a tool for marketing products and services and collecting customer feedback can also be utilized to develop other smart specialization business areas in South Ostrobothnia. The project activities are focused on the smart specialization strategy priority area ‘intelligent technologies’ of South Ostrobothnia. The project will provide South Ostrobothnian enterprises access to new, smart virtual influencer technology. The project promotes the skills of South Ostrobothnian circular economy businesses in new types of digital marketing. The virtual influencers implemented in the project also promote the acceptance of circular economy products and services among consumers.","VIRPI-hanke vastaa tarpeeseen kehittää uusia ja älykkäitä teknologioita kiertotalouteen ja tätä kautta edistää kiertotaloutta liiketoimintana Etelä-Pohjanmaalla. Lisäksi hanke pyrkii vastaamaan kilpailutilanteeseen, jossa eteläpohjalaiset yritykset kilpailevat kasvavassa määrin kansainvälisten yritysten kanssa asiakkaista tuotteilleen ja palveluilleen. Tuotteiden markkinointi ja vuorovaikutus asiakkaiden kanssa siirtyvät yhä enemmän verkkoon ja erityisesti sosiaaliseen mediaan. Näissä kanavissa asiakasuskollisuutta tavoitellaan monin keinoin. Asiakasuskollisuuden saavuttaminen ja ylläpitäminen, niin B2C- kuin B2B-suhteissa, on keskeistä myös kestävän ja menestyksekkään kiertotalousliiketoiminnan kannalta. Ihmis-influenssereiden rinnalle sosiaaliseen mediaan ovat aivan viime aikoina tulleet virtuaaliset influensserit eli virtuaalivaikuttajat. Ne ovat keinotekoisesti luotuja hahmoja, jotka julkaisevat kirjoituksia ja kuvia sosiaalisessa mediassa. Virtuaalisten influensserien toteuttamiseen kehitetään jatkuvasti uusia teknisiä ratkaisuja. Virtuaaliset influensserit ovat uusi väline yritysten markkinoinnille. Yritykset voivat myös kerätä palautetta asiakkailtaan virtuaalisen influensserin kautta, esimerkiksi analysoimalla seuraajien reaktioita, kuten kommentteja ja tykkäyksiä virtuaalisen influensserin tekemissä postauksissa liittyen tuotteeseen tai palveluun. VIRPI-hankkeen tavoitteena on auttaa eteläpohjalaisia kiertotalouden arvoketjuissa toimivia yrityksiä kehittämään liiketoimintaansa hyödyntämällä virtuaalisia influenssereita tuotteidensa markkinoinnissa ja asiakaspalautteen keräämisessä sosiaalisessa mediassa. Käytännön kokemusten keräämiseksi, hankkeessa toteutetaan ja pilotoidaan kolme demonstraatiota virtuaalisista influenssereista. Demoilla on tarkoitus edistää kokonaisen kiertotalouden arvoketjun toimintaa digitaalisen markkinoinnin suhteen, ei pelkästään niiden yksittäisten yritysten, jotka osallistuvat hankkeeseen tiettyjen arvoketjujen edustajina. Hankkeen tavoitteena on myös tuottaa yhdessä yritysten kanssa eteläpohjalainen visio virtuaalisten influenssereiden hyödyntämisestä kiertotalousliiketoiminnassa. Visio pohjautuu hankkeen demojen pilotoinnista saatuihin empiirisiin tuloksiin. Hankkeen työpaketit (TP) ja tehtävät (Te) ovat seuraavat: TP1 Vision työstäminen. Tavoitteena työpaketissa on tuottaa empiirisesti perusteltu eteläpohjalainen visio virtuaalisten Influenssereiden hyödyntämisestä kiertotaloudessa. Te1.1 Hankkeen aikana toteutetaan viisi työpajaa vision työstämiseksi Te1.2 Vision dokumentointi helposti omaksuttavalla ja uuden toiminnan kehittämistä inspiroivalla tavalla TP2 VIRPI-alustan toteuttaminen Te2.1 Toteutetaan kiertotalouden virtuaalisten influenssereiden yhteiskehittämistä ja yhteistä hyödyntämistä tukeva digitaalinen alusta TP3 Demonstraatiot virtuaalisista influenssereista kiertotalouden kehittämiseksi Te3.1 Suunnitellaan ja toteutetaan Demo 1 Te3.2 Suunnitellaan ja toteutetaan Demo 2 Te3.3 Suunnitellaan ja toteutetaan Demo 3 TP4 Demojen pilotointi Te4.1 Pilotoidaan Demo 1 Te4.2 Pilotoidaan Demo 2 Te4.3 Pilotoidaan Demo 3 TP5 Hankkeen hallinta ja viestintä Te5.1 Toteutetaan hankkeen hallinta ml. ohjausryhmätyöskentely Te5.2 Toteutetaan hankkeen viestinnän toimenpiteet Hankkeen tulokset saavutetaan toteuttamalla seuraavat suunnitellut tuotokset: Tu1 VIRPI-alusta Tu2 Virtuaalisen Influensserin määrittelydokumentti kiertotalouden arvoketjulle #1 Tu3 Virtuaalisen Influensserin määrittelydokumentti kiertotalouden arvoketjulle #2 Tu4 Virtuaalisen Influensserin määrittelydokumentti kiertotalouden arvoketjulle #3 Tu5 Demo 1: valmistunut ja pilotoitu Tu6 Demo 2: valmistunut ja pilotoitu Tu7 Demo 3: valmistunut ja pilotoitu Tu8 Visio virtuaalisten influenssereiden hyödyntämisestä Etelä-Pohjanmaalla Hankkeen julkiset ja yleisesti hyödynnettävät tuotokset tullaan jakamaan verkkosivuston kautta ja ne jäävät saataville hankkeen päättymisen jälkeenkin yritysten käyttöön. Hankkeessa tuotettuja aineistoja sekä kerättyä käytännön kokemusta on mahdollista hyödyntää Vaasan yliopiston järjestämässä opetuksessa ja koulutuksessa, kuten myös Seinäjoen yliopistokeskuksessa tarjottavassa opetuksessa. Hankkeen uutuusarvo on merkittävä. Hankkeessa tuotettua visiota virtuaalisista influenssereista tuotteiden ja palveluiden markkinoinnin sekä asiakaspalautteen keräämisen välineenä voidaan jatkossa hyödyntää kehittämään myös muita Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen elinkeinopainoaloja, kuten hyvinvointi- ja elämystalous sekä kestävä ruokaekosysteemi. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian elinkeinopainoalaan ’älykkäät teknologiat’. Hanke tulee tarjoamaan eteläpohjalaisille kiertotalouden yrityksille pääsyä uudenlaiseen, älykkääseen virtuaalisten influenssereiden teknologiaan. Hanke edistää eteläpohjalaisten kiertotalouden toimijoiden osaamista uudenlaisesta digitaalisesta markkinoinnista. Hankkeessa toteuttavat virtuaaliset influensserit edistävät kie"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437398","2021FI16FFPR001_A81455","Climate-Resilient Investment Projects (IKI) – Preparing for Regional Climate Risks in Urban Planning and Design","Ilmastonkestävät investointihankkeet (IKI) – Alueellisiin ilmastoriskeihin varautuminen kaupungin kaavoituksessa ja suunnittelussa","Finland","01/04/2025","31/08/2026",60,105240,"EUR",63144,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate risks have previously been assessed at the regional and city levels, but comprehensive and systematic consideration of climate risks across different areas within cities is still lacking in municipal planning processes. The development of strategic adaptation processes and preparedness for climate change has been hindered by limited resources, a lack of specialized expertise, and the difficult accessibility of necessary tools. The IKI project is developing a scalable and systematic model that integrates climate adaptation principles into both municipal and corporate investment processes. The project will implement and demonstrate a map-based approach for assessing the relevance of regional climate risks, planning and implementing adaptation solutions, and evaluating their effectiveness at the city level. The tools being developed will account for climate risks related to temperature, water, and soil, thereby addressing the key impacts of climate change on regional conditions. The project's goal is to identify the region’s key climate risks and determine which of these can be quantified at the local level. The availability and accessibility of the geospatial data needed for risk assessments (e.g., open data, data held by various stakeholders) will be reviewed, processed, and analyzed to produce map layers illustrating regional climate risks. These layers will then be integrated into city planning and zoning systems, as well as into work guidelines. The project will also compile an adaptation measure bank containing suitable actions for various sectors and organizations to address climate change. In addition, an indicator palette will be developed and piloted to evaluate the effectiveness of adaptation measures. Evaluating the efficiency of adaptation measures is a new and still relatively underutilized approach, yet it is increasingly needed in urban planning. Helsinki has developed a list of indicators for adaptation to extreme temperatures (Tuomimaa et al. 2023), and this tool will be expanded in the project to cover other climate risks. The IKI project will bring about a significant change in the assessment of climate risks and the implementation of adaptation measures at the local level. The project will use a relevance matrix that combines exposure and vulnerability to generate different levels of risk assessments for various areas. This will enable regional prioritization of climate risks and the targeted planning of adaptation measures. The tools developed will also provide companies with concrete instruments to adapt to climate change within their operations. Furthermore, the project will support business opportunities for companies across different sectors by offering guidelines and tools to meet the adaptation criteria of the EU taxonomy. To ensure the necessary expertise and the multidisciplinary approach required for climate risk assessments, the city will initiate collaboration with the University of Turku and Turku University of Applied Sciences. The project results and outputs will be documented and reported to policymakers, planners, designers, and external stakeholders. After the project's completion, its results will be generally available for broader use.","Ilmastoriskejä on aiemmin arvioitu maakuntien ja kaupunkien tasolla, mutta kattava ja systemaattinen kaupungin eri alueille asti ulottuva ilmastoriskien huomioon ottaminen puuttuu yhä kuntien kaavoitusprosesseista. Ilmastonmuutokseen varautumista ja strategisen sopeutumisprosessin kehittämistä ovat vaikeuttaneet rajalliset resurssit sekä sopeutumistyön vaatiman erityisasiantuntemuksen puute ja tarvittavien työkalujen hankala saavutettavuus. IKI-hankkeessa kehitetään skaalautuva ja systemaattinen malli, jolla ilmastonmuutokseen sopeutumisen periaatteet voidaan integroida sekä kuntien että yritysten investointiprosesseihin. Hankkeessa toteutetaan ja demonstroidaan karttapohjainen lähestymistapa alueellisten ilmastoriskien olennaisuuden arviointiin, sopeutumisratkaisujen suunnitteluun ja toimeenpanoon sekä niiden vaikuttavuuden arviointiin kaupunkitasoisesti. Kehitettävät työkalut huomioivat lämpötilaan, veteen ja maaperään liittyvien ilmastoriskien vaikutukset kattaen näin ilmastonmuutoksen keskeisimmät vaikutukset alueellisiin olosuhteisiin. Maakunnan olennaiset ilmastoriskit tunnistetaan ja selvitetään, mitkä riskeistä pystytään kvantifioimaan alueellisesti. Riskien määrittelyyn tarvittavan paikkatietoaineiston olemassaolo ja saatavuus (mm. avoin data, eri toimijoiden hallussa oleva data) selvitetään, aineistot koostetaan, esikäsitellään ja analysoidaan, ja aineistojen pohjalta tuotetaan alueellisia ilmastoriskejä ilmentäviä karttatasoja. Karttatasot ja niiden käyttö integroidaan kaupunkien kaavoitus- ja suunnittelujärjestelmiin sekä työohjeistuksiin. Hankkeessa kootaan toimenpidepankki, joka sisältää eri sektoreille ja organisaatioille sopivia toimia ilmastonmuutokseen sopeutumiseen. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan myös riskeihin varautumiseksi tehtäville sopeutumistoimille indikaattoripaletti, jonka avulla voidaan arvioida sopeutumistoimien tehokkuutta. Sopeutumistoimien tehokkuuden/hyödyllisyyden arviointi on uusi ja vielä varsin vähän käytetty menetelmä, jolle on kuitenkin kaupunkisuunnittelussa suuri tarve. Helsingissä on kehitetty listaa äärilämpötiloihin sopeutumisen indikaattoreista (Tuomimaa ym. 2023), ja hankkeessa kehitetään ja laajennetaan tätä työkalua kattamaan myös muita ilmastoriskejä. IKI-hanke tuo merkittävän muutoksen ilmastoriskien arviointiin ja sopeutumistoimenpiteiden toteuttamiseen paikallistasolla. Hanke hyödyntää ilmastoriskin olennaisuuden määrittelyyn matriisia, joka yhdistää altistumisen ja haavoittuvuuden tuottaen eritasoisia riskiarvioita eri alueille. Tämä mahdollistaa ilmastoriskien olennaisuuden alueellisen määrittelyn ja sopeutumistoimenpiteiden suunnittelun alueellisesti kohdistaen. Kehitetyt työkalut tarjoavat myös yrityksille konkreettisen välineen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen omassa toiminnassaan. Hanke tukee eri toimialoja edustavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia tarjoamalla soveltamisohjeita ja työkaluja EU-taksonomian sopeutumisen kriteereille. Hankkeessa tarvittavan asiantuntijatason ja ilmastoriskien tarkastelun vaatiman monitieteisen lähestymistavan varmistamiseksi kaupunki käynnistää yhteistyön Turun yliopiston ja Turun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeen tulokset ja tuotokset dokumentoidaan ja raportoidaan päättäjille, kaavoittajille, suunnittelijoille sekä kunnan ulkopuolisille sidosryhmille. Hankkeen tulokset ovat hankkeen päätyttyä yleisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439614","2021FI16FFPR001_A91752","Riitek Tube Ltd. investment program 2024","Riitek Tube Oy investointihanke 2024","Finland","08/01/2025","31/12/2027",60,421933,"EUR",253160,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434760","61.7090814,29.4031395",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Riitek Tube Ltd will invest in modern, efficient and environmentally friendly technologies. These investments will give more value and wider service portfolia for the customers.","Riitek Tube Oy investoi nykyaikaisiin, tehokkaisiin ja ympäristöystävällisiin teknologioihin. Investoinneilla ja kehitystoimenpiteillä parannetaan ja laajennetaan asikkaille tarjottavia palveluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439607","2021FI16FFPR001_A91745","BIGEM Global","BIGEM Global","Finland","10/02/2025","31/12/2026",60,23875,"EUR",14325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434754","61.006705480738,25.389367955004",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_098","Hollola",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Expanding the market area and investing in product development equipment","Lebigem Oy:n markkina-alueen laajentaminen ja investointi tuotekehitystä helpottaviin laitteisiin"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441903","2021FI16FFPR001_S30453","Work and Mental Wellbeing – Mieliteko 2.0","Työ ja mielen hyvinvointi - Mieliteko 2.0","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,203811,"EUR",122287,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","63,27",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Background According to the statistics, as much as one half of the Finnish population suffers from a mental disorder at some point in their life. In 2019, for the first time ever, mental health issues were the most common reason for early disability pensions. The number of persons receiving sick pay for mental disorders increased by 43 % from 2016 to 2019. Sick leaves caused by mental health reasons have become increasingly common especially with adolescents and early middle-aged women. According to OECD’s report (2018), the direct and indirect mental health costs of mental health issues are among the highest within the OECD countries. Massive abnormalities in current society and constant changes in working life have increased challenges in mental wellbeing regionally, nationally, and internationally. The constant changes in working environments transpire as enduring feeling of haste, impetuous increase of information and expanding demand of multi-competence. Brain work and the use of technology have become a part of everyday life in a broader number of workplaces. Side by side, Covid-19 pandemic caused rapid changes in working habits, boosting digitalization and remote and hybrid work. The prolonged pandemic and the worsened safety situation in Europe caused additional burden for the employees. The Objective and Target Group The aim of the Work and Mental Wellbeing – Mieliteko 2.0 group project is to improve the mental health and mental wellbeing of the working age inhabitants in Northern Savonia from the standpoint of work wellbeing. Thus, the project partakes in resolving Northern Savonia’s abnormally high mental health morbidity, the highest in the country. The target group of the project comprises of the employed Northern Savonian inhabitants, who are 18 years of age or older. The target group includes freelancers, entrepreneurs, and those partly fit for work, as well as private and public employers. In other words, workplaces of the employees. Procedures The city of Kuopio arranges comprehensive work wellbeing coaching and effective communication. Savonia University of Applied Sciences’ speciality is in trauma awareness approach. Humak University of Applied Sciences focuses on precision working ability coaching. University of Eastern Finland produces information on mental health management, endorses its data-based development and conducts, implements, and evaluates the pilot of an ABC program of improving mental wellbeing with the Finnish Institute for Health and Welfare (THL). Results As results to the group project’s coaching, the partakers’ ability to recognize the challenges of their own metal health and wellbeing strengthens. The mental health understanding, awareness, and know-how increases. The culture within the working communities and organisations evolves to support mental health and wellbeing better. These actions and results are directly linked with better working endurance, productivity and staying employed. The group project’s results directly support the knowledge-based management purposes from the mental health management’s point of view. The project will also pilot an ABC operating model, which is the world’s first scientifically based communal and all-encompassing population level program aiming to advance mental health. Additionally, the pervasive change in corporate culture and attitudes concerning mental health will be widely supported by effective communication and spreading knowledge. The actions by the group project support the aims of the working life development program (TYÖ2030) established by the Ministry of Social Affairs and Health. Wellbeing of the employees is the biggest asset of organisations, and mental health is an integral part of being well. This group project is a part of the Mieliteko program, launched in 2021, and planned as a decade long program.","Tausta Tilastojen mukaan jopa puolella Suomen väestöstä on jokin mielenterveyden häiriö jossain vaiheessa elämää. Vakavat mielenterveyden häiriöt ovat yleisimpiä Pohjois-Savossa. Vuonna 2019 mielenterveyssyyt olivat ensimmäisen kerran yleisin syy jäädä työkyvyttömyyseläkkeelle. Vuonna 2021 mielialahäiriön takia varhaiseläköidyttiin useimmin mm. Pohjois-Savossa. Mielenterveyden häiriöiden perusteella sairauspäivärahaa saaneiden lukumäärä kasvoi vuosien 2016 ja 2019 välillä peräti 43 prosenttia. Mielenterveyssyiden aiheuttamat sairauspoissaolot ovat yleistyneet viime vuosina selvästi etenkin nuorilla ja varhaiskeski-ikäisillä naisilla. Mielenterveyden suorat ja epäsuorat kustannukset ovat Suomessa OECD-maiden suurimpien joukossa. Tämänhetkiset yhteiskunnan poikkeukselliset isot haasteet sekä työelämän murros ja jatkuva muutos ovat lisänneet ihmisten mielenterveyteen ja mielen hyvinvointiin liittyviä haasteita niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisesti. Työelämän jatkuva muutos ilmenee pysyvänä kiireen tunteena, informaationmäärän rajuna kasvuna ja lisääntyneenä moniosaamisen vaateena. Aivotyö ja teknologian hyödyntäminen ovat tulleet yhä useammalla työpaikalla osaksi työn tekemisen arkea. Näiden rinnalla koronapandemia aiheutti työnteon tavoissa nopeat muutokset, kuten digitalisaation sekä etä- ja hybridityön lisääntymisen. Pitkittynyt koronapandemia sekä Euroopan muuttunut turvallisuustilanne kuormittavat työntekijöitä suoraan työhön liittyvien kuormitustekijöiden lisäksi. Tavoite ja kohderyhmä Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on edistää pohjoissavolaisen työikäisen väestön mielenterveyttä ja mielen hyvinvointia työhyvinvoinnin näkökulmasta. Näin hanke on osaltaan ratkaisemassa Pohjois-Savossa mitattua maan korkeinta mielenterveyden sairastavuutta. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat Pohjois-Savossa työssä olevat vähintään 18 vuotta täyttäneet henkilöt. Itsensä työllistäjät ja yksinyrittäjät sekä osatyökykyiset kuuluvat kohderyhmään. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat yksityiset ja julkiset työnantajat eli työpaikat, jossa kohderyhmään kuuluvat henkilöt työskentelevät. Toimenpiteet Kuopion kaupunki toteuttaa kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin muutosvalmennusta ja vaikuttavaa muutosviestintää, Savonia-ammattikorkeakoulun valmennuksissa erityispiirteenä on traumatietoinen lähestymistapa ja Humanistinen ammattikorkeakoulu keskittyy täsmätyökykyvalmennukseen. Itä-Suomen yliopisto tuottaa tietoa mielenterveysjohtamisesta ja tukee sen tietoon perustuvaa kehittämistä sekä toteuttaa mielen hyvinvoinnin edistämisen ABC-ohjelman pilotointia, implementointia ja arviointi yhdessä THL:n kanssa. Tulokset Ryhmähankkeen valmennusten tuloksena osallistujien kyky tunnistaa omaan mielenterveyteensä ja mielen hyvinvointiinsa liittyviä haasteita vahvistuu. Myös mielenterveyteen liittyvä osaaminen ja ymmärrys asiasta lisääntyvät. Työyhteisöjen ja organisaatioiden työkulttuuri muuttuu mielenterveyttä ja mielen hyvinvointia paremmin tukevaksi. Näillä toimilla ja tuloksilla on suora yhteys työssä jaksamiseen ja siinä pysymiseen. Näillä on puolestaan suora positiivinen vaikutus työn tuottavuuteen. Lisäksi ryhmähankkeen tulosten avulla tuetaan suoraan tiedolla johtamista mielenterveysjohtamisen näkökulmasta sekä pilotoidaan ABC-toimintamalli, joka on maailman ensimmäinen tutkimukseen perustuva mielenterveyden edistämiseen tähtäävä yhteisöllinen ja kokonaisvaltainen väestötason ohjelma. Lisäksi vaikuttavalla viestinnällä tuetaan laaja-alaista toimintakulttuurin muutosta ja mielenterveyskysymyksiin liittyvää asennemuutosta lisäämällä mm. tietoa mielenterveyden tukemisesta työelämässä. Ryhmähankkeen toimilla tuetaan STM:n käynnistämää hallitusohjelman mukaista työelämän kehittämisohjelmaa (TYÖ2030). Henkilöstön työhyvinvointi on organisaatioiden tärkein pääoma, ja mielenterveys on keskeinen osa sitä. Tämä ryhmähanke on osa vuonna 2021 käynnistynyttä kymmenvuotiseksi suunniteltua Pohjois-Savon laajuista Mieliteko-ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441651","2021FI16FFPR001_S30202","Bridging for work","Työpolkuohjaaja - Silta työhön","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,78678,"EUR",47207,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.25,25.833333333333",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","As organisations strengthen their knowledge in guidance and support for their employees, they have more tools in engaging new workers and ease various problems in recruitment. This project creates a workplace supporter model in practice as well as a training for work organisations, so companies can learn how to guide people who need special support at work. The need for special support can arise from a lack of experience at work or difficulties with work capacity and occupational skills. The workplace support model in practice and the training in this project aims to engage employees in their work and support them to be part of their work community. The project also aims to strengthen the efficiency of matching organisations and employees. The effectiveness of the workplace supporter model and the training will be evaluated by collecting and analyzing information and feedback from the participants. The program will be scaled so it can be used also in wider areas as a follow-up procedure. The project also collects a digital network map of employment services.","Erityistä tukea tarvitsevan nuoren aikuisen työllistyminen, kiinnittyminen työpaikkaan ja työyhteisöön vaatii tuen lisäksi valmiuksia myös työllistävältä organisaatiolta. Vastaanottamisen valmiudet lisäävät organisaatioiden mahdollisuuksia työllistää erityistä tukea tarvitsevia ja tukevat rekrytoitavien työntekijöiden löytämisessä. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan tuen ja ohjauksen pysyvyyttä kehittämällä työpolkuohjaajan toimintamalli. Toimintamallin ja konseptin tarkoituksena on tukea työllistyvän nuoren aikuisen ja työllistävän organisaation kohtaantoa sekä työn alun sujuvuutta ja työyhteisöön sopeutumista. Hanke rakentaa Työpolkuohjaajavalmennuksen. Työpolkuohjaajavalmennus keskittyy erityisesti nuoren tai tukea tarvitsevan uuden työntekijän kohtaamiseen ja ohjaamiseen, tavoitteena työyhteisöön ja työhön kiinnittyminen. Työyhteisöt voivat olla yrityksiä, järjestöjä, kuntayhtymiä tai muita työllistäviä organisaatioita. Tavoitteena on levittää valmennuksessa saatua tietoa koko työyhteisön hyödyksi. Työpolkuohjaajavalmennus painottuu tilanteisiin, joissa erityistä tukea tarvitsevalla on haasteita työllistymisessä tai työkyvyssä. Työpolkuohjaaja-toimintamallin tavoitteena on tukea nuoria ja tukea tarvitsevia työllistymään varmistamalla turvallinen kiinnittyminen työyhteisöön. Tavoitteena on samalla tukea organisaatioita ottamaan heitä vastaan palkkatyöhön, työkokeiluun tai työharjoitteluun sekä tukea työntekijöiden ja työpaikkojen kohtaantoa. Työpolkuohjaajavalmennuksen ja toimintamallin vaikuttavuutta työllistymisessä ja annetun ohjauksen osuvuudessa arvioidaan hankkeen aikana analysoimalla osallistujilta kerättyä palautetta ja seurantatietoja. Toimintamallia pyritään skaalauttamaan ja levittämään muille alueille, mitä edistetään hankkeen toiminta-aikana. Toimintamallia juurrutetaan hankealueelle mukana olevien sidosryhmien kanssa. Hankkeessa kootaan digitaalinen verkostokartta alueellisten työllisyyspalveluiden saavutettavuudesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441334","2021FI16FFPR001_J11471","Future Skills Workshop for Youth","Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja","Finland","01/04/2025","31/03/2027",70,147593,"EUR",103315,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435606","65.726536533252,24.59520302053",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The Youth Future Skills Workshop project supports the transition of unemployed people under the age of 29 and young people outside the labor force to education, working life or other services that promote employment. The project offers young people individual and group coaching, where they develop working life skills, digital skills and identify their own strengths in planning their own career path, so that with the help of coaching young people can build realistic career paths and gain the necessary skills to move into working life or further education. The goal of the project is to improve employment opportunities for young people and guide them to find a career path that suits them by offering concrete ways to get involved in working life. Young people get to participate in work life projects, work placements and meet employers, which gives them valuable practical experience in different fields. Employers are selected according to regional labor needs, in which case young people's skills are directed to sectors that employ people in Lapland, for example tourism, service industries, industry and green transition sectors, such as the circular economy and renewable energy. The project utilizes a hybrid training model that combines local and remote training, which enables participation in the cooperation of project actors located in Rovaniemi and Sea Lapland. This improves young people's opportunities for peer learning and enables coaching to be carried out in different locations. In addition, the project's digital workshops and projects offer young people the opportunity to practice content production, communication, project management and other skills needed in working life, while they receive competence badges and competence certificates, which make it easier for them to apply for further studies or get a job. The project also develops a permanent cooperation model between foundations, employers and agencies that refer young people to services, which facilitates the employment of young people and the recruitment of companies. In addition, the project will build a low-threshold working life coaching model, which will remain part of the foundation's basic operations and which can be used more widely in other services that support employment. The working life coaching model enables the building of individual paths to education, working life or the necessary services promoting employment, making the services even more flexible and better suited to the needs of the labor market. The work life coaching model can be combined with the job seeker's service path at Ohjaamo. The effects of the project can be seen in the improved readiness of young people for working life, wider employment opportunities and planned career paths. Young people get concrete working life connections, better opportunities to get a job or continue their studies, as well as stronger digital skills and working life skills. Companies and employers benefit from new recruitment channels and the availability of skilled labor. In addition, the hybrid training model will remain a permanent part of the foundations' operations, enabling its continuous use and expansion to other target groups in the future. The Youth Future Skills Workshop project offers young people practical experiences, working life contacts and coaching so that they can find their own path and become permanently attached to working life. At the same time, it builds sustainable cooperation between employers, service providers and training providers, ensuring that young people's transition to working life is supported even after the project ends. The project has been prepared together with Eduro, Meriva and Tornio Työvoimala foundation. With the help of the project, the foundations harmonize their activities in the Lapland region and thus also strengthen their position as promoters of youth employment. Closer cooperation both between foundations and with entities directing services enables more individual and flexible paths to work, education or rehabilitation.","Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja -hanke tukee alle 29-vuotiaiden työttömien ja työvoiman ulkopuolella olevien nuorten siirtymistä koulutukseen, työelämään tai muihin työllistymistä edistäviin palveluihin. Hanke tarjoaa nuorille yksilöllistä ja ryhmämuotoista valmennusta, jossa kehitetään työelämätaitoja, digitaitoja ja tunnistetaan omia vahvuuksia oman urapolun suunnittelussa, jotta valmennuksen avulla nuoret voivat rakentaa realistisia urapolkuja ja saada tarvittavat valmiudet siirtyä työelämään tai jatkokoulutukseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten työllistymismahdollisuuksia ja ohjata heitä löytämään itselleen sopiva urapolku tarjoamalla konkreettisia keinoja työelämään kiinnittymiseen. Nuoret pääsevät osallistumaan työelämäprojekteihin, työharjoitteluihin ja kohtaamaan työnantajia,mikä antaa heille arvokasta käytännön kokemusta eri aloilta. Työnantajat valikoituvat mukaan alueellisten työvoimatarpeiden mukaisesti, jolloin nuorten osaaminen kohdistuu Lapissa työllistäville aloille, esimerkiksi matkailuun, palvelualoihin, teollisuuteen sekä vihreän siirtymän sektoreihin, kuten kiertotalouteen ja uusiutuvaan energiaan. Hanke hyödyntää hybridivalmennusmallia, jossa yhdistyvät lähi- ja etävalmennus, mikä mahdollistaa osallistumisen Rovaniemellä ja Meri-Lapissa sijaitsevien hanketoimijoiden yhteistyössä. Tämä parantaa nuorten mahdollisuuksia vertaisoppimiseen ja mahdollistaa valmennukseen toteuttamisen eri paikkakunnilta. Lisäksi hankkeen digitaaliset työpajat ja projektit tarjoavat nuorille mahdollisuuden harjoitella sisällöntuotantoa, viestintää, projektinhallintaa ja muita työelämässä tarvittavia taitoja, samalla kun he saavat osaamismerkkejä ja osaamistodistuksia, jotka helpottavat heidän jatko-opintoihin hakeutumistaan tai työnsaantiaan. Hankkeessa kehitetään myös pysyvä yhteistyömalli säätiöiden, työnantajien ja nuorten palveluihin ohjaavien tahojen välillä, mikä helpottaa nuorten työllistymistä ja yritysten rekrytointia. Lisäksi hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen työelämävalmennusmalli, joka jää osaksi säätiöiden perustoimintaa ja jota voidaan hyödyntää laajemmin muissa työllistymistä tukevissa palveluissa. Työelämävalmennusmalli mahdollistaa yksilöllisten polkujen rakentamisen koulutukseen, työelämään tai tarvittaviin työllistymistä edistäviin palveluihin, tehden palveluista entistä joustavampia ja työmarkkinoiden tarpeisiin paremmin vastaavia. Työelämävalmennusmalli on on yhdistettävissä työnhakijan palvelupolkuun Ohjaamoilla. Hankkeen vaikutukset näkyvät nuorten parantuneina työelämävalmiuksina, laajempina työllistymismahdollisuuksina ja suunnitelmallisina urapolkuina. Nuoret saavat konkreettisia työelämäyhteyksiä, paremmat mahdollisuudet työllistyä tai jatkaa opintoihin sekä vahvemmat digitaidot ja työelämätaidot. Yritykset ja työnantajat hyötyvät uusista rekrytointikanavista ja osaavan työvoiman saatavuudesta. Lisäksi hybridivalmennusmalli jää pysyväksi osaksi säätiöiden toimintaa, mahdollistaen sen jatkuvan käytön ja laajentamisen myös muille kohderyhmille tulevaisuudessa. Nuorten tulevaisuustaitojen työpaja -hanke tarjoaa nuorille käytännön kokemuksia, työelämäkontakteja ja valmennusta, jotta he voivat löytää oman polkunsa ja kiinnittyä pysyvästi työelämään. Samalla se rakentaa kestävää yhteistyötä työnantajien, palveluntarjoajien ja koulutustoimijoiden välillä, varmistaen, että nuorten työelämään siirtymistä tuetaan myös hankkeen päätyttyä. Hanke on valmisteltu yhdessä Eduron, Merivan ja Tornion Työvoimala-säätiön kanssa. Hankkeen avulla säätiöt yhdenmukaistavat toimintojaan Lapin alueella ja vahvistavat siten myös asemaansa nuorten työllisyyden edistäjinä. Tiivistyvä yhteistyö sekä säätiöiden kesken, että palveluihin ohjaavien tahojen kanssa mahdollistaa yksilöllisemmät ja joustavammat polut työhön, koulutukseen tai kuntoutukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437650","2021FI16FFPR001_A81707","Sustainable prototyping","KiertoProto - Prototypiointi kiertotaloudessa","Finland","01/08/2025","30/07/2027",60,161951,"EUR",97171,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The primary goal of the project is to establish a circular economy competence operational model in the Ostrobothnia region, enabling local companies and to develop sustainable solutions. The project focuses on integrating circular economy principles with prototyping processes, helping metal and subcontracting companies address sustainability challenges more effectively. A key element of the project is the development of an operational model that combines circular economy principles with physical prototyping. This model allows companies to integrate circular economy concepts early in their product development and leverage the expertise generated in collaboration with educational institutions. The project’s actions are divided into three work packages (WP), covering the creation of a regional collaboration model, the development of demonstrations, and the production of a toolkit. The regional collaboration model brings together companies and educational institutions to support circular economy prototyping. Through demonstrations, concrete circular economy principles are tested in product development projects, which may include the development of new products or the updating of existing ones. The toolkit provides practical tools that companies can use to apply circular economy principles in prototyping, particularly in product lifecycle management and material recyclability. The project emphasizes a learning-by-doing approach and co-development methods, enabling an interactive and participatory approach. Co-design techniques and iterative testing ensure that the developed models and tools are flexible and adaptable to various needs. The project will produce a sustainable operational model that can be expanded to different industries and integrated into the structures of participating organizations. This will also facilitate long-term knowledge transfer to companies through future employees. The project will deliver several tangible benefits. Firstly, the operational model for physical prototyping will support circular economy requirements and sustainable products. Additionally, the toolkit produced during the project will offer companies clear methods to develop and test their products in line with circular economy principles. The project fosters deeper collaboration between educational institutions and companies, strengthening the regional innovation ecosystem and supporting the development of Ostrobothnia’s economy. This collaboration will also help transfer students’ skills to companies, creating long-term value for both businesses and the regional education system. The novelty value of the project lies in the unique combination of circular economy and physical prototyping, supporting sustainable business models. The project will generate significant benefits for businesses as students acquire circular economy skills and gain hands-on prototyping experience before graduating and joining the local workforce.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda Pohjanmaan alueelle kiertotalous prototypioinnin osaamisen toimintamalli, jonka avulla alueen yritykset voivat kehittää kestäviä ratkaisuja yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten kanssa. Hanke keskittyy kiertotalouden ja prototypioinnin prosessien yhdistämiseen siten, että metalli- ja alihankintayritykset voivat kohdata kestävän kehityksen mukanaan tuomat haasteet tehokkaammin. Keskeisenä osana hanketta on toimintamallin kehittäminen, joka yhdistää kiertotalouden periaatteet ja fyysisen prototypioinnin. Tämän mallin avulla yritykset voivat integroida kiertotalouden tuotekehityksensä varhaisessa vaiheessa ja hyödyntää yhteistyössä oppilaitosten kanssa syntyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin (WP), jotka kattavat alueellisen yhteistyömallin luomisen, demonstraatioiden kehittämisen sekä työkalupaketin tuottamisen. Alueellinen yhteistyömalli tuo yhteen yritykset ja oppilaitokset tukemaan kiertotalouden mukaista prototypiointia. Demonstraatioiden kautta testataan konkreettisia kiertotalouden periaatteita tuotekehitysprojekteissa, jotka voivat sisältää uusien tuotteiden kehitystä tai vanhojen tuotteiden päivitystä. Työkalupaketti tarjoaa konkreettisia välineitä, joilla yritykset voivat soveltaa kiertotalouden periaatteita prototypioinnissa, erityisesti tuotteiden elinkaaren hallintaan ja materiaalien kierrätettävyyteen. Hankkeessa korostetaan oppivaa työotetta ja yhteiskehittämismenetelmiä, jotka mahdollistavat vuorovaikutteisen ja osallistavan lähestymistavan. Co-design-menetelmät ja iteratiivinen testaus varmistavat, että kehitetyt mallit ja työkalut ovat joustavia ja sovellettavissa erilaisiin tarpeisiin. Hanke tuottaa kestävän toimintamallin, jota voidaan laajentaa eri toimialoille ja integroida osallistuvien organisaatioiden rakenteisiin. Tämä mahdollistaa myös pitkäaikaisen osaamisen siirron yrityksiin tulevien työntekijöiden kautta. Hankkeen tuloksena syntyy useita konkreettisia hyötyjä. Ensinnäkin fyysisen prototypoinnin toimintamalli tukee kiertotalouden vaatimuksia ja kestävän kehityksen mukaisia tuotteita. Lisäksi hankkeen aikana tuotettava työkalupakki tarjoaa yrityksille selkeitä menetelmiä, joilla ne voivat kehittää ja testata tuotteitaan kiertotalouden periaatteita noudattaen. Hanke edistää syvempää yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten välillä, mikä vahvistaa alueellista innovaatioekosysteemiä ja tukee Pohjanmaan elinkeinoelämän kehitystä. Tämä yhteistyö auttaa myös opiskelijoiden osaamisen siirtymistä yrityksiin, mikä luo pitkäaikaista arvoa sekä yrityksille että alueen koulutusjärjestelmälle. Hankkeen uutuusarvo perustuu kiertotalouden ja fyysisen prototypioinnin yhdistämiseen ainutlaatuisella tavalla, mikä tukee kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintamalleja. Hanke tuottaa merkittäviä hyötyjä yritystoimintaan, kun opiskelijat hallitsevat kiertotalouden taidot ja saavat kokemuksia prototypioinnista ennen valmistumistaan ja siirtymistä alueen yritysten palveluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438627","2021FI16FFPR001_A90738","Development of digital productivity concepts for construction industry","Digitaalisen tuottavuuskonseptien kehitys rakennusteollisuuden projektiliiketoimintaan","Finland","01/09/2022","31/05/2024",60,23611,"EUR",14167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433941","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Leading construction industry companies (e.g. Skanska, NCC, SRV) have a desire to digitize construction sites aiming to increase productivity and safety. Numerous work environments are excluded from the development, as it is not possible to serve the sites well enough in terms of productivity and safety with current practices. Within the framework of the project, we are researching the current state of project business in the construction industry and developing alternative ways to implement productivity models for engineering contracting companies.","Rakennusteollisuuden veturiyrityksillä (mm. Skanska, NCC, SRV) on tahtotilana digitalisoida rakennustyömaita ja tätä kautta kehittää työmaalla tapahtuvaa toimintaa enakkoivaksi tuottavuus- ja työturvallisuusasioissa. Lukuisat työympäristöt jäävät kehittämisen ulkopuolelle, sillä työmaita ei ole mahdollista palvella riittävän hyvin tuottavuus- ja turvallisuusasioissa nykyisillä käytännöillä. Tutkimme hankkeen puitteissa rakennusteollisuuden projektiliiketoiminnan nykytilaa sekä kehitämme vaihtoehtoisia tapoja viedä tuottavuusmalleja koneurakointiritysten käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437738","2021FI16FFPR001_A81795","City Regions and Businesses boosting Nature Positivity","KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä","Finland","01/01/2026","30/11/2027",40,199644,"EUR",79858,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The decline in biodiversity has brought new demands and opportunities for cities and businesses. Nature-positive solutions are crucial in promoting sustainable development and corporate environmental responsibility practices. The challenges of the Helsinki metropolitan area cannot be solved by cities alone. Broad collaboration between various stakeholders is essential. In the City regions and businesses boosting nature positivity project, the City of Vantaa, Laurea, Metropolia, and the Finnish Environment Institute (Syke) are working together to support the transition of businesses and cities in the metropolitan area toward nature-positive practices. The project aims to promote solutions that foster sustainable business, environmental responsibility, and help cities achieve their biodiversity goals. The project focuses on encouraging cooperation between cities, businesses, research institutions, academys and other stakeholders. It aims to establish a network, develop methods and tools for assessing and reducing the environmental impacts of businesses and cities, and test new innovations in urban settings. Through activities such as data collection, co-creation within an RDI framework, and pilot projects, the project will create opportunities for business innovation, strengthen the competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs), and promote the development of environmentally responsible markets. The project runs from January 1, 2026, to November 30, 2027.","Luonnon monimuotoisuuden heikkeneminen on tuonut uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kaupunkien ja yritysten toimintaan. Luontopositiiviset ratkaisut ovat keskeisiä kestävän kehityksen ja kestävän liiketoiminnan edistämisessä. Pääkaupunkiseudun haasteita ei voida ratkaista yksin kaupungeissa, vaan tarvitaan laajaa yhteistyötä eri toimijoiden välillä. KYLKI – Kaupunkiseutu ja yritykset luontopositiivisuuden kirittäjinä -hankkeessa Vantaan kaupunki, Laurea, Metropolia ja Suomen ympäristökeskus (Syke) yhteistyössä edistävät pääkaupunkiseudun yritys- ja elinkeinosektorin siirtymää kohti luontopositiivista liiketoimintaa sekä kaupunkien siirtymää kohti luontopositiivisuutta. Hankkeen tavoitteena on edistää luontopositiivisia ratkaisuja, jotka tukevat kestävää liiketoimintaa ja ympäristövastuullisuutta sekä kaupunkien luontotavoitteiden saavuttamista. Hanke edistää kaupunkien sekä pääkaupunkiseudulle sijoittuvien yritysten luontopositiivisuustyötä kaupunkien, yritysten, tutkimus- ja oppilaitosten ja muiden toimijoiden välisen yhteistyön avulla. Hankkeessa luodaan yhteistyöverkosto ja käynnistetään klusteritoimintaa, sekä kehitetään TKI-toimintamalli ja työkaluja yritysten ja kaupunkien luontovaikutuksien arviointiin ja vähentämiseen. Yritysten uusia innovaatioita ja teknologioita kartoitetaan ja niitä pilotoidaan kaupunkiympäristössä. Hankkeen tavoitteet totutetaan mm. tiedonkeruun, TKI-toimintamallin, analyysien, pilotointien ja viestinnän keinoin. Hanke luo uudenlaisia ratkaisuja ja mahdollisuuksia yritysinnovaatioille, vahvistaa erityisesti pääkaupunkiseudun pk-yritysten kilpailukykyä sekä edistää yritysten ekologista kestävyyttä ja ympäristövastuullisen liiketoiminnan markkinoiden kehittymistä. Hankeaika on 1.1.2026-30.11.2027. Hankekokonaisuus muodostuu viidestä työpakettikokonaisuudesta: • TP1: Hankkeen koordinointi ja arviointi • TP1.1: Hankkeen koordinointi • TP1.2: Hankkeen arviointi • TP2: Yritys- ja kaupunkiyhteistyön kehittäminen ja klusteritoiminnan käynnistäminen • TP2.1: Klusteritoiminta ja yhteistyömalli • TP2.2: Yritysyhteistyöllä vauhtia maankäytön kokonaisheikentymättömyyteen ja kompensaatiomarkkinoille • TP3 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen hahmottamista edistävä TKI-toimintamalli • TP3.1 Kaupunkien ja pk-yritysten luontojalanjäljen laskennan mallien kehittäminen • TP3.2 TKI-toimintamallin pk-yritysten yhteiskehittämisprosessin toteutus • TP4 Laadukkaampaa sinivihreää infrastruktuuria ja monimuotoisempaa kaupunkiluontoa yhteiskehittämisellä ja mittausdatalla • TP4.1 IOT-teknologiat, ympäristödata ja osallistavat työkalut vihreän infrastruktuurin ja arvokkaiden luontokohteiden seurannassa ja ylläpidossa • TP4.2: Sinivihreän infrastruktuurin suunnittelu- ja hankintakriteerien sekä ympäristödataa hyödyntävän liiketoiminnan yhteiskehittäminen • TP5: Teknologian ja liiketoiminnan kehittäminen viherrakentamiseen kotimaisilla luonnonkasveilla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440753","2021FI16FFPR001_J10880","Modernization of the production line","Tuotantolinjan modernisointi","Finland","01/02/2024","28/02/2027",70,1075900,"EUR",753130,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433501","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Katera Steel Oy's strategic goal is to strengthen its position as a contract manufacturer and subcontractor of medium-heavy engineering products and to expand its business in this market. The company has identified comprehensive service as a competitive factor in the medium-heavy size class, and its customer promise, \"From Concept to Finished Product Under One Roof,\" has generated demand, leading to business growth in recent years. Manufacturers of machinery and equipment are evolving their order-to-delivery chains towards a one-stop-shop approach, seeking strategic partnerships where a supplier can provide comprehensive services. Katera Steel has identified a need for modernization in its production line to meet and fulfill customer requirements. In practical terms, this involves investments in productivity. This project includes investments in modern equipment for various stages of the production line, such as pre-fabrication, welding, and machining. In a fiercely competitive market, there is a risk of jobs moving to countries with lower production costs if we do not invest to maintain our productivity and competitiveness.","Katera Steel Oy:n strategisena tavoitteena on vahvistaa asemaansa keskiraskaiden konepajatuotteiden sopimusvalmistajana ja alihankkijana ja kasvattaa liiketoimintaansa tässä markkinassa. Yrityksessä on tunnistettu kilpailukykytekijänä kokonaisvaltaisen palvelun tarjoaminen asiakkailleen keskiraskaassa kokoluokassa. Yrityksen asiakaslupaus ”Valmiiksi tuotteeksi saman katon alta” on tuonut kysyntää ja liiketoiminta on kasvanut viime vuosina. Kone- ja laitevalmistajat kehittävät tuotteidensa tilaus-toimitusketjua suuntaan, jossa ns. yhdeltä luukulta saa mahdollisimman paljon. He etsivät strategisia kumppanuuksia, joissa toimittaja pystyy palvelemaan heitä kokonaisvaltaisesti. Katera Steel on tunnistanut tuotantolinjassaan modernisointitarpeen, jotta asiakkaiden vaatimuksiin voidaan vastata ja ne voidaan täyttää. Käytännössä tämä tarkoittaa investointeja tuottavuuteen. Tässä hankkeessa investoidaan moderneja laitteita tuotantolinjan eri vaiheisiin kuten osavalmistukseen, hitsaukseen ja koneistukseen. Kilpailu markkinassa on kovaa ja työt valuvat halvemman tuotantokustannuksen maihin mikäli emme investoinneilla pidä huolta tuottavuudestamme ja kilpailukyvystämme."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441217","2021FI16FFPR001_J11343","PaRAS Aqua internationalization project","PaRAS Aqua kansainvälistymishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2025",70,57860,"EUR",40502,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435540","62.130544630167,25.647122264448",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","PaRAS Aqua Oy's business is based on a modular and scalable aquaculture concept. At the center of the environmentally friendly partial recirculation concept is patented technology, where the water treatment system is integrated into a modular wall element of the modular tank. There is a great demand for environmentally friendly fish farming technology, both domestically and globally. Due to the limited domestic market, PaRAS Aqua is targeting international markets for its products and services in order to become a major supplier of aquaculture technology. This project will carry out an internationalization study of the opportunities for fish farming in countries that could adopt the company's technology. The project will also prepare for internationalization by planning and participating in international fairs.","PaRAS Aqua Oy:n liiketoiminta perustuu modulaarisen ja skaalautuvan vesiviljelykonseptin kehittämiseen, valmistuttamiseen ja myyntiin. Ympäristöystävällisen osittaiskiertokonseptin ytimenä on patentoitu allasteknologia, missä vedenkäsittelyjärjestelmä on integroitu modulaarisen altaan seinäelementteihin. Ympäristöystävälliselle kalankasvatusteknologialle on kasvava kysyntä sekä kotimarkkinoilla että globaalisti. Kotimaan markkinoiden rajallisuuden vuoksi PaRAS Aqua tavoittelee kansainvälisiä markkinoita kasvaakseen merkittäväksi laitosteknologian toimittajaksi. Hankkeessa tehdään kansainvälistymisselvitys potentiaalista kalankasvatuksen tuottajamaista, joissa voisi olla hyvät edellytykset yrityksen teknologian hyödyntämiselle. Lisäksi hankkeessa valmistaudutaan kansainvälistymiseen suunnittelemalla ja osallistumalla kansainvälisiin messuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437066","2021FI16FFPR001_A81109","eAjo - With research towards climate-friendly driving education and traffic, investment section","eAjo -Tutkimuksella kohti ilmastoystävällistä ajo-opetusta ja liikennöintiä, investointiosio","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,484561,"EUR",290737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The goal of the project is to develop an energy-efficient way of driving for electric trucks in different conditions. In addition, the project investigates the usability and benefit potential of an electronic assistant that can be connected to a work machine in normal use situations. With electronic assistants / energy recovery systems, it is possible to reduce fuel consumption and contribute to the achievement of CO2 emission targets. The project increases expertise in the usability of future electric and electric-assisted work machines and trucks, as well as in the development of the right, energy-saving ways of using them. The project is implemented in cooperation with Ammattiopisto Luovi, Oulu University of Applied Sciences and companies in the transport industry. In addition to research and development work, the project creates the basis for the development of research-based training material for teaching energy-efficient driving. Luovi Vocational College ais responsible for the coordination of the project and acts as the implementer of the main project, responsible for e.g. purchasing an electric truck, piloting it in educational use, and participating in the planning and implementation of research. Oulu University of Applied Sciences (OAMK) participates in the research project and acquires the necessary additional equipment for the electric truck and the battery pack for the tractor's electric assistant for the project research. The project's target groups are companies in the transport sector, organizers of training in the logistics sector and developers of driving simulators. The project is based on the goal of achieving a carbon-neutral Finland by 2035, especially through the reduction of transport and logistics emissions. The goal of the project is to produce the necessary research information on the energy-efficient use of electric trucks and electricassisted tractors, utilizing the NUVE-LAB research environment. The electric truck piloted in the project is designed to be suitable for driving simulator exercises and CE class combination vehicle driving lessons, especially for students who need special support. With the help of the research results, the aim is to develop the teaching of energyefficient driving. The long-term effects of the project are related to understanding the usability and efficiency of energy-efficient technology in different operating environments and driving performance. The effects can be evaluated by comparing an electric truck with a traditional combustion enginepowered hybrid vehicle using different metrics, operating costs and operational reliability. The long-term importance of the project is also related to the development of education in the transport industry and preparing students to become professionals who master new technology and are familiar with sustainable transportation. The information produced by the project about energy-efficient driving can influence the operation of the entire logistics chain and promote the development of sustainable transport and logistics services. The effects can be measured, for example, by monitoring the development of students' skills, the adoption of electric cars by companies in teaching and logistics services, and the reduction of traffic emissions.","Hankkeen päämääränä on kehittää energiatehokasta ajotapaa sähkökuorma-autoille eri olosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään työkoneeseen kytkettävän sähköisen avustimen käytettävyyttä ja hyötypotentiaalia tavanomaisissa käyttötilanteissa. Sähköisillä avustimilla / energian talteenottojärjestelmillä on mahdollista pienentää polttoaineiden kulutusta ja edesauttaa CO2 päästötavoitteiden saavuttamisessa. Hanke kasvattaa osaamista tulevien sähköisten ja sähköavusteisten työkoneiden ja kuorma-autojen käytettävyydestä sekä niiden oikeanlaisten, energiaa säästävien käyttötapojen kehittämisessä. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopiston Luovin, Oulun ammattikorkeakoulun ja kuljetusalan yritysten kanssa. Tutkimus- ja kehitystyön lisäksi hankkeessa luodaan pohja tutkimusperusteisen koulutusmateriaalin kehittämiseen energiatehokkaan ajotavan opetuksessa. Ammattiopisto Luovi vastaa hankkeen koordinoinnista ja toimii päähankkeen toteuttajana vastaten mm. sähkökuorma-auton hankinnasta, pilotoinnista opetuskäytössä sekä osallistuen tutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen. Oulun ammattikorkeakoulu (OAMK) osallistuu tutkimushankkeeseen ja hankkii tarvittavan lisälaitteiston sähkökuorma-auton sekä traktorin sähköavustimeen akkupaketin hanketutkimusta varten. Hankkeen kohderyhmiä ovat kuljetusalan yritykset, logistiikka-alan koulutuksen järjestäjät sekä ajosimulaattorien kehittäjät. Hankkeen taustalla on tavoite saavuttaa hiilineutraali Suomi vuoteen 2035 mennessä, erityisesti liikenteen ja logistiikan päästöjen vähentämisen kautta. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa sähkökuorma-auton ja sähköavusteisen traktorin energiataloudellisest a käyttötavasta hyödyntäen NUVE-LAB tutkimusympäristöä. Hankkeessa pilotoitu sähkökuorma-auto on suunniteltu soveltuvaksi ajosimulaattoriharjoi tuksiin ja CE-luokan yhdistelmäajoneuvon ajo-opetukseen, erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Tutkimustulosten avulla pyritään kehittämään energiatehokkaan ajotavan opetusta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutukset liittyvät energiatehokkaan teknologian käytettävyyden ja hyötysuhteen ymmärtämiseen eri käyttöympäristöissä ja ajosuoritteilla. Vaikutuksia voidaan arvioida vertaamalla sähkökuorma-autoa perinteiseen polttomoottorikäyttöiseen yhdistelmäajoneuvoon eri mittareilla, käyttökustannukset ja käyttövarmuus. Hankkeen pitkäaikainen merkitys liittyy myös kuljetusalan koulutuksen kehittämiseen ja opiskelijoiden valmistamiseen uuden teknologian hallitseviksi ja kestävään liikennöintiin perehtyneiksi ammattilaisiksi. Hankkeen tuottama tieto energiatehokkaasta ajotavasta voi vaikuttaa koko logistiikkaketjun toimintaan ja edistää kestävien liikenne- ja logistiikkapalvelujen kehittämistä. Vaikutukset voidaan mitata esimerkiksi seuraamalla opiskelijoiden osaamisen kehittymistä, yritysten käyttöönottoa sähköautojen opetuksessa ja logistiikkapalveluissa sekä liikenteen päästöjen vähentymistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441235","2021FI16FFPR001_J11361","Horticulture trade fair","Tuotteen lanseeraaminen","Finland","13/12/2024","30/11/2025",70,17772,"EUR",12440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435552","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Participating in the horticulture trade fair where the new product Biohiili+Mikrobit is launched.","Puutarha-alan messuille osallistuminen, jossa lanseerataan uusi tuote Biohiili+Mikrobit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440649","2021FI16FFPR001_J10775","Start-Up Young! -young entrepreneurs in rural areas","Start-Up Nuori! -nuoret yrittäjät maaseudulla","Finland","01/04/2024","30/09/2025",70,79644,"EUR",55751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435278","63,27",137,"Support for self-employment and business start-ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In rural areas, youth entrepreneurship is an important part of the economic development and vitality of the region. Entrepreneurship offers an opportunity to employ oneself and influence the content and organisation of one's own work. Youth entrepreneurship helps rural areas to remain alive by improving services and increasing economic activity. This, in turn, can help to keep rural areas attractive to live in and combat population decline in these areas. Entrepreneurship or entrepreneurial activities produce skills and qualities that help not only in entrepreneurship but also in working life. Thus, promoting entrepreneurship also means developing working life skills. Entrepreneurship prepares individuals for many of the skills needed to succeed in society, and successful individuals build a successful society. The Start-Up Young - Young Entrepreneurs in Rural Areas -project is piloting operating models. More and more young people are growing all the time, and the aim is to find and develop effective methods to support young people of different ages in entrepreneurship experiments and young entrepreneurs in cooperation and development activities. The aim is to network young people, experiment with entrepreneurship and raise the profile of young entrepreneurs. Networking and entrepreneurship experiments, i.e. activities that take place in free time, increase entrepreneurial enthusiasm and create an atmosphere that encourages entrepreneurship in the area. Increased coordination on the theme of youth entrepreneurship through the project engages not only educational institutions, but also entrepreneurs, developers, local residents, municipalities and other actors to grow young entrepreneurs. Entrepreneurship education requires everyone to work together, and coordination and inspiration also lead to activities and experiments, as well as networks. The result of the project is an operating model for promoting youth entrepreneurship in rural areas, in several municipalities and in extensive cooperation with actors. Entrepreneurial skills are not only useful for entrepreneurs. The project supports young people's faith in the future and their own opportunities in rural areas, either as employees or entrepreneurs. Young people better understand their own opportunities to influence the development of their home region and find new openings for work, entrepreneurship and enjoyment.","Nuorten yrittäjyys on tärkeä osa maaseudulla alueen taloudellista kehitystä ja elinvoimaisuutta. Yrittäjyys tarjoaa mahdollisuuden työllistää itsensä ja vaikuttaa oman työn sisältöön ja järjestämiseen. Nuorten yrittäjyys auttaa maaseutualueita pysymään elinvoimaisina kohentamalla alueen palveluita ja lisäämällä taloudellista toimintaa. Tämä puolestaan voi auttaa pitämään maaseutualueita houkuttelevina asuinpaikkoina ja torjumaan väestön vähenemistä näillä alueilla. Yrittäjyys tai yrittäjämäinen toiminta tuottavat osaamista ja ominaisuuksia, jotka auttavat paitsi yrittäjyydessä myös työelämässä. Yrittäjyyden edistäminen on siis myös työelämätaitojen kehittämistä. Yrittäjyys valmentaa moniin yksilön menestymiseen yhteiskunnassa tarvittaviin taitoihin ja menestyvät yksilöt rakentavat menestyvää yhteiskuntaa. Kouluissa oleva opetus yrittäjyyteen voi olla integroitua useampaan eri toimintoon, jolloin nuori ei välttämättä yhdistä tätä yrittäjyyskasvatukseksi. Lisäksi vapaavalintaisille koulujen/oppilaitosten yrittäjyyskursseille ei saada riittävästi osallistujia pienissä kunnissa, jolloin ne eivät toteudu. Alueellisella yhteistyöllä ja vapaa-ajalla tarjottavalle opille ja tiedolle yrittäjyydestä on siis paikkansa pienten kuntien alueella. Näin myös nuoret voivat oppia toisten kuntien nuorilta sekä saada osallisuuden kokemuksia ryhmätyöskentelyssä yli kuntarajojen. Alueemme vapaa-ajanyrittäjyystoimien vähyyden vuoksi kaikilla nuorilla ei ole samanlaiset mahdollisuudet innostua yrittäjyydestä ja rohkaistua kokeilemaan. Start-Up Nuori -nuoret yrittäjät maaseudulla -hanke on luonteeltaan toimintamalleja pilotoiva hanke. Nuoria kasvaa koko ajan lisää ja tarkoitus löytää ja kehittää toimivia menetelmiä tukea eri ikäisiä nuoria yrittäjyyskokeiluihin sekä nuoria yrittäjiä yhteistyöhön ja kehittämistoimintoihin. Tavoitteena on nuorten verkostoituminen, yrittäjyyskokeilut ja nuorten yrittäjien näkyvyys. Hankkeen konkreettiset tavoitteet jakautuvat kolmen osa-alueen alle: Verkostoituminen 1 Alueella toimii nuorten yrittäjyysverkosto, jota täydentävät nuorten yrittäjyyttä tukevat toimijat Kokeilut 2 Yrittäjyyskokeilujen kautta nuoret saavat työelämä- ja yrittäjyystaitoja 3 Osuuskunnan (tai toimivien osuuskuntien) mahdollisuudet toimia nuorten yrittäjyyskokeilujen alustana Näkyvyys 4 Yrittäjyyden mahdollisuudet ovat tuttuja nuorille ja yrittäjyysideointiin on kannustava ilmapiiri 5 Nuorten osaaminen ja yritykset ovat esillä alueella näkyvämmin Verkostoituminen ja yrittäjyyskokeilut eli vapaa-ajalla tapahtuva toiminta kasvattaa yrittäjyysinnostusta sekä luo yrittäjyyteen kannustavaa ilmapiiriä alueelle. Lisääntynyt koordinointi hankkeen myötä nuorten yrittäjyyden teemalla sitouttaa oppilaitosten lisäksi yrittäjiä, kehittäjiä, alueen asukkaita, kuntia ja muita toimijoita kasvattamaan nuoria yrittäjiä. Yrittäjyyskasvatukseen tarvitaan kaikkia yhteistyössä, ja koordinoinnin ja innostamisen myötä syntyy myös toimintaa ja kokeiluja sekä verkostoja. Hankkeen tuloksena on nuorten yrittäjyyden edistämisen toimintamalli maaseutualueella, useamman kunnan alueella ja laajassa yhteistyössä toimijoiden kanssa. Yrittäjyystaidoista on hyötyä muillekin kuin yrittäjille. Hanke tukee nuorten uskoa tulevaisuuteen ja omiin mahdollisuuksiinsa maaseudulla joko työntekijänä tai yrittäjänä. Nuoret ymmärtävät paremmin omat mahdollisuutensa vaikuttaa oman kotiseutunsa kehitykseen ja löytävät alueen vahvuuksista lähteviä uusia avauksia työhön, yrittämiseen ja viihtymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436126","2021FI16FFPR001_A80168","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","RECO2.0 Resilient Smart City Solutions Ecosystem","Finland","01/10/2023","31/12/2024",60,185655,"EUR",111393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","RECO2.0 project continues the work that begun in the Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO project. Needs of the Hiedanranta district development have been used as the base for the project plan. The results from the Transition Arena workshop series in the earlier RECO project were exploited also in the design framework of this new project. The target in the Transition Arena was to compose a road map and steps toward the year 2035 on how to reach and build a new carbon neutral housing district. In the Transition paths the most common combining finds were a need for new business models, how to break 'chicken and egg' situations, data control and open access interfaces and data economy issues, building regulations and codes including land transfer competition rules, and finally the needs of know-how and education of skilled labour in the transforming society. The huge change and transformation in the society challenges the ways of how things have been done earlier. Complex problems and developing world require new methods to find solutions. The development platform and ecosystem finances as the co-development tools enable ways to find systemic conclusions. The city departments and companies are often working in silos, which can make efficient development work difficult, but this can be helped by creating shared and common ways to communicate and cooperate between important actors. Actions in this project create business opportunities in local ecosystems and also pathways to identified international markets in the most advantageous financial locations. The project enhances low-carbon construction business, urban environment ICT solutions and energy production, distribution and energy efficiency themes that stem from the R&D innovation functions that has potential to become viable business. There will be as project results the new permanent development platform which will bring city departments and their needs in closer cooperation with private and public research and businesses. The community will be gathered to take forward the city development sector. Suitable common project frames will be recognized and research ideas will be taken into finance stage preparation. New business models will be identified for urban data sector in the ecosystems. Smart city block concept will be crafted as part of the long term road map for the sustainable construction. Education needs will be taken into advise for education development organizations, on both government and city level. The knowledge and education cooperation network will be created.","RECO2.0 projekti jatkaa Resilient Smart City Solutions Ecosystem RECO hankkeessa aloitettua työtä. Hiedanrannan kaupunginosan kehittämisen tarpeet ovat olleet keskiössä hanketta suunniteltaessa ja muiden kehittyvien alueiden vastuuhenkilöitä on haastateltu myös toimenpiteiden vaikuttavuuden osalta. RECO hankkeessa toteutetun Murrosareena-työpajasarjan tuloksia on erityisesti hyödynnetty tämän hankkeen valmistelussa. Murrosareenan työpajojen tavoitteena oli muodostaa askeleet vuoteen 2035, kuinka saavutetaan hiilineutraali uusi kaupunginosa. Muutospolkujen havaitut tärkeimmät yhdistävät tekijät olivat tarve uusille liiketoimintamalleille, viheliäisten muna-kana-ongelmien ratkaiseminen, datanhallinta, avoimet rajapinnat sekä datatalous, rakentamisen kriteeristö ja tontinluovutusehdot sekä muutoksen vaatimukset koulutukselle ja osaamiselle. Käynnissä oleva suuri murros vaatii uusia keinoja ja toimintatapoja vastata muuttuvan maailman asettamiin haasteisiin ja kompleksisiin ongelmiin. Kehitysalusta ja ekosysteemitaloudet yhteiskehittämisen työtapana mahdollistavat systeemisten ratkaisujen kehittämisen. Kaupungin yksiköiden ja yritysten toiminta on siiloutunutta, jota voidaan helpottaa luomalla uusia yhteistyön muotoja. Hankkeen toimenpiteet luovat yrityksille liiketoimintamahdollisuuksia paikallisesti ekosysteemeissä sekä kanavia kansainvälisille markkinoille hyödyllisiksi tunnistetuissa markkina-alueissa. Hanke edistää vähähiilisen rakentamisen, kaupunkiympäristön ICT-ratkaisuiden sekä energiantuotannon, jakelun sekä energiatehokkuuden teemaan liittyvästä TKI-toiminnasta kumpuavien innnovaatioiden mahdollisuuksia kaupallistua. Hankkeen tuloksina otetaan käyttöön kehitysalusta, joka tuo kaupungin yksiköitä ja heidän tarpeitaan yhteen julkisen ja yksityisen tutkimuksen kanssa ja saatetaan alustan toiminta pysyväksi. Kootaan yhteisö Tampereen kaupunkikehittämisen toimialan eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan sopivia hankeaihioita ja yritystoimijoiden kanssa rahoitettavia tutkimusaiheita ja edistetään niiden viemistä valmisteltavaksi. Kartoitetaan liiketoimintamalleja kaupunkiympäristön datan hyödyntämiseksi ekosysteemeissä. Luodaan älykkään korttelin konseptikuvaus osana pidemmän aikavälin tiekarttaa, joka täyttää raportissa määritetyt hiilineutraalisuuteen ohjaavat rakentamisen kriteerit. Koulutustarpeet on viety koulutuksen kehittämisen osapuolille, kuten valtioneuvoston kanslian ennakointityöryhmälle sekä Tampereen kaupungin sivistyspalveluiden palvelualueen edustajille ja pystytetään osaamisen kehittämisen ja kouluttamisen yhteistyöverkosto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439038","2021FI16FFPR001_A91174","Event spark","Tapahtumakipinä","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,297232,"EUR",178339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In January 2023, the Ministry of Economic Affairs and Employment published the report \"Definition of the event industry and links to urban development\". The report concludes that the city has a significant role to play in the events sector. The role of cities has changed with the reform of the social welfare system, the role of vitality is growing. Events are part of a vibrant city. The report defines the events sector as a service business that takes place in complex business networks. It is characterised by labour-intensiveness, temporary, fragmented and multidisciplinary activities. The report shows that cities have been the fastest social actors to recognise the importance of the events sector. Kouvola wants to be part of this development and is seeking more events all year round. Kouvola also wants to develop its capacity to host a variety of major events. The events sector includes the business activities needed to organise different types of events, from planning to event construction and technology, ancillary services, digital services and a wide range of other services, whether it is a seminar, festival, sports event, concert or other event. Events are organised not only by professionals but also by companies, associations, federations, leisure clubs and public organisations. The regional economic impact of events is not only for the benefit of the event and its organisers, but also for a wide range of stakeholders. The economic impact also extends far beyond the event area and venue itself. Events are an important source of community, enjoyment and well-being for the people of the region. They contribute to the attractiveness of the area as a tourist destination, a place to live and a place to do business. The project aims to diversify the regional economy of the Kouvola region, creating new business opportunities and growth for event businesses and operators and other event beneficiaries. The aim is that in the future Kouvola will be a well-known event and event tourism city, offering a welcoming environment and services for events of all sizes and types, as well as for visitors and residents of the region. Through co-marketing and familiarisation visits, new events and event organisers will be sought. Identifying events and phenomena with growth potential. Strengthening the skills, renewal and development of operators through coaching and training. The city's sustainability principles will guide event organisers to organise responsible events in Kouvola, and businesses and event organisers will better recognise the environmental impact of their activities. Creating new partnerships between event organisers and business, sharing good practices and strengthening cooperation between the event sector and the city. The Kouvola Events Action Plan will serve as a common guideline for long-term and effective work. The application processes for major events will be implemented using a jointly agreed approach. By combining the resources of different actors and finding new ways of cooperation, Kouvola will become an attractive and well-known venue for events.","Työ- ja elinkeinoministeriö julkaisi tammikuussa 2023 selvityksen ”Tapahtuma-alan toimialamääritys ja yhteydet kaupunkikehittämiseen”. Selvityksessä todetaan, että kaupungin rooli tapahtuma-alalle on merkittävä. Sote-uudistuksen myötä kaupunkien rooli on muuttunut, elinvoiman rooli kasvaa. Tapahtumat ovat osa elinvoimaista kaupunkia. Selvityksessä tapahtuma-ala määritetään palveluliiketoiminnaksi, joka toteutuu monimutkaisissa yritysverkostoissa. Alan toiminnalle on ominaista työvoimaintensiivisyys, tilapäisyys, hajanaisuus ja monialaisuus. Selvityksen mukaan yhteiskunnan toimijoista kaupungit ovat nopeimmin tunnistaneet tapahtuma-alan merkityksen. Kouvola haluaa olla mukana kehityksessä ja tavoittelee lisää ympäri vuoden erilaisia tapahtumia. Kouvola haluaa myös kehittää valmiutta ottaa vastaan erilaisia keskisuuria ja suurtapahtumia. Tapahtuma-ala pitää sisällään liiketoimintaa, mitä tarvitaan erilaisten tapahtumien toteuttamiseksi suunnittelusta tapahtumarakentamiseen ja -teknologiaan, oheispalvelut, digitaaliset palvelut ja lukuisa määrä muita palveluja, olipa kyseessä sitten seminaari, festivaali, urheilutapahtuma, konsertti tai muu tapahtuma. Tapahtumia järjestävät ammattitoimijoiden lisäksi mm. yritykset, järjestöt, yhdistykset, harrastusseurat ja julkiset organisaatiot. Tapahtumien aluetaloudelliset vaikutukset eivät jää pelkästään vain tapahtuman ja sen järjestäjien eduksi, vaan vaikutukset ulottuvat monille eri tahoille. Taloudelliset vaikutukset ulottuvat myös laajasti varsinaisen tapahtuma-alueen ja -paikkakunnan ulkopuolelle. Tapahtumilla on tärkeä merkitys seudun asukkaiden yhteisöllisyyden, viihtymisen ja hyvinvoinnin lähteenä. Tapahtumat lisäävät alueen vetovoimaa matkailukohteena, asuinpaikkana ja yritysten sijaintipaikkana. Hankkeen tavoitteena on monipuolistaa Kouvolan seudun aluetaloutta, luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvua tapahtuma-alan yrityksille ja toimijoille sekä muille tapahtumista hyötyville tahoille. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa Kouvola on tunnettu tapahtuma- ja tapahtumamatkailukaupunki, joka tarjoaa viihtyisät puitteet ja palvelut erilaisille ja erikokokoisille tapahtumille sekä tapahtumiin saapuville matkailijoille ja seudun asukkaille. Yhteismarkkinoinnin ja tutustumisvierailuiden keinoin haetaan uusia tapahtumia ja tapahtumajärjestäjiä. Tunnistetaan tapahtumia ja ilmiöitä, joilla on kasvupotentiaalia. Toimijoiden osaamista, uudistumista ja kehittymistä vahvistetaan valmennusten ja koulutusten avulla. Kaupungin vastuullisuusperiaatteet ohjaavat tapahtumajärjestäjiä vastuullisten tapahtumien toteuttamiseen Kouvolassa ja yritykset ja tapahtumanjärjestäjät tunnistavat paremmin toimintansa ympäristövaikutukset. Luodaan uusia kumppanuuksia tapahtumajärjestäjien ja elinkeinoelämän välille, jaetaan hyviä käytänteitä ja vahvistetaan tapahtuma-alan ja kaupungin välistä yhteistyötä. Kouvolan tapahtuma-alaa koskeva toimintasuunnitelma toimii yhteisenä ohjenuorana pitkäjänteiselle ja tulokselliselle työlle. Keskisuurien ja suurtapahtumien hakuprosesseja toteutetaan yhteisesti hyväksyttyä toimintamallia hyödyntäen. Yhdistämällä eri toimijoiden voimavarat ja löytämällä uusia yhteistyötapoja kehitetään Kouvolasta houkutteleva ja tunnettu paikka erilaisille tapahtumille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442429","2021FI16FFPR001_S31003","Developing practices to implement reablement for elderly and improve work ability for employees","Toimintakykyä ikääntyneille - Työkykyä työntekijöille","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,191756,"EUR",115054,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435795","60.1698897,24.9384719",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In this project the Kuntoutussäätiö, Arcada UAS, and Lentävä liitutaulu Oy will improve the employment situation in the healthcare focusing on services for the aging population. The project will also strengthen the management of changes in the labor market due to a shortage of skilled labor services for the aging population. A significant reason for the labor shortage is the high workload and the fact that many professionals leave work in the healthcare sector due to a decline in workability or early retirement. At the same time, the population is aging and there is an increasing need for services. From the perspective of the timing of services for the older population, the problem is the lack of early support for this target group. The existing services are, therefore, difficult for employees to produce and are scheduled at too late a stage from the point of view of the end users' needs. The project supports an extensive partnership and cooperation between welfare areas, employment services, and private sector operators, especially technology companies. In the project, a new working model is modeled and supported to be used by welfare areas and services for the older population. This model can support employees' workability and coping at work. The model to be developed includes support for the establishment of working teams, introduction and training of current technology, and cross-administrative practices to guide training. The actions in the project create a training opportunity relevant to working life in which partially able-bodied people will be supported to update their skills to meet the needs of working life, to stay longer in working life, or to return to work after part-time sick leave. With this new model, new job opportunities will be created, especially for professionals in the social and health sectors whose workability has been compromised. The project's activities also create work environments that support employees' work ability and well-being at work. The project's actions ensure the retention of a skilled workforce in the field, strengthen the field's attractiveness, and respond to improving the quality of services for the aging population. Welfare areas, employment services, and health care professionals, who are the project's actual target groups and the final beneficiaries, will be involved in the development work. The development and implementation of the working model will enhance the healthcare sector's readiness and ability to adapt to challenges and opportunities in a changing world. Furthermore, the extensive collaborative efforts among welfare areas, employment services, and private sector operators, as well as the culture of joint development, are being strengthened.","Tämän Kuntoutussäätiön, Arcadan ja Lentävä liitutaulu Oy:n yhteisen hankkeen kehittämistoimenpiteillä parannetaan muutostilanteessa olevan ikääntyneiden palvelualan työllisyystilannetta sekä vahvistetaan työvoimatarpeen muutosten hallintaa. Sosiaali- ja terveydenhuollossa ja erityisesti ikääntyneiden palveluissa on pulaa osaavasta työvoimasta. Alan työvoimavajeen yksi merkittävä syy on työn kuormittavuus ja että eläköitymisen lisäksi alalta siirtyy pois suuria määriä ammattilaisia työkyvyn heikentymisen takia. Samaan aikaan väestö ikääntyy ja palveluille on lisääntyvä tarve. Ikääntyneiden palveluiden ajoituksen näkökulmasta ongelmana on varhaisen tuen puuttuminen. Olemassa olevat palvelut ovat siis työntekijöille raskaita tuottaa ja ajoittuvat loppuhyötyjien tarpeiden näkökulmasta liian myöhäiseen vaiheeseen. Hanke tukee hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden, erityisesti teknologia-alan yritysten, laajaa kumppanuutta ja yhteistyötä. Hankkeessa mallinnetaan ja tuetaan hyvinvointialueille vanhuspalveluihin käyttöön uutta toimintamallia jonka avulla voidaan tukea työntekijöiden työkykyä ja työssä jaksamista. Kehitettävä toimintamalli sisältää kuntoutustiimien perustamisen tuen, ajankohtaisen teknologian käytön koulutus- ja osaamisen tunnistamisen kokonaisuuden sekä hallinnonalat ylittävät käytänteet ohjautua koulutukseen. Hankkeen toimien myötä muodostuu työelämärelevantti koulutusvaihtoehto, jolla laajassa yhteistyössä tuetaan osatyökykyisiä henkilöitä uudistamaan osaamistaan yhteiskunnan tarpeita vastaavaksi sekä pysymään työssä ja palaamaan työhön. Uuden toiminnan avulla luodaan uusia työmahdollisuuksia erityisesti sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille, joiden työkyky on vaarantunut esimerkiksi tuki- ja liikuntaelin sairauksien tai mielenterveyshaasteiden vuoksi. Hankkeen toimet myös kehittävät hyvinvointialueiden ikääntyvien palveluja työympäristönä työntekijöiden työkykyä ja työhyvinvointia tukevaksi. Hankkeen toimilla varmistetaan osaavan työvoiman pysyminen alalla, vahvistetaan alan vetovoimaisuutta ja vastataan myös ikääntyvien palveluiden laadun parantamiseen. Kehittämistyöhön osallistetaan mukaan hyvinvointialueet, työllisyyspalvelut, alan ammattilaiset, jotka ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät ja hankeen loppuhyötyjät. Toimintamallin kehittämisen ja jalkauttamisen myötä muutostilanteessa oleva sote-alan valmius ja kyky sopeutua haasteisiin ja mahdollisuuksiin kasvaa. Lisäksi hyvinvointialueiden, työllisyyspalveluiden ja yksityisen sektorin toimijoiden laaja kumppanuuden yhteistyö sekä yhteiskehittämisen kulttuuri vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436109","2021FI16FFPR001_A80151","OPLITE - Optimal Value from Technology","OPLITE - Optimaalista lisäarvoa teknologiasta","Finland","01/01/2023","31/12/2025",60,203049,"EUR",121829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","61.9354426,23.5791332",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Länsi-Suomi",null,null,"FI19",null,"2021-2027","The manufacturing industry is undergoing a major transformation towards digital, intelligent, and sustainable manufacturing. The perceived COVID19 pandemic has contributed to accelerating the need for rapid change. This transformation is currently underway not only in Pirkanmaa and South Ostrobothnia but also in allover Finland, Europe and around the world. On the other hand, SMEs in the manufacturing industry lack resources and expertise to plan for the long-term strategic level and to utilize digital tools as part of their R&D activities. Finland's strategic goal is to increase the amount of R&D investment to 4% of GDP. There are various programs and activities to support this. For these national programs to reach companies, there is a requirement for local SME friendly activities and novel approaches that lower the threshold for companies to make use of digital tools and regional R&D activities and make their use easy and attractive. The activities of this project aim to address these points. Manufacturing companies, especially SMEs, must be able to keep up with the competition and produce new innovations in different areas of production to increase capabilities. Therefore, rapid investments in digital tools for product development and innovation in the manufacturing industry are now required. In addition, training and knowledge play a crucial role in promoting new innovations from an industrial perspective, from industrial production processes to services and new products. No training activities will be taken in this project, but the training available in the area will also play a key role in enabling companies to meet the innovation needs of their own development and other manufacturing industries. The main goal of the Optimal Value from Technology (OPLITE) project is to provide opportunities for SMEs in the region to develop and optimize their operations, products and processes with digital simulation and data-driven methods and tools. The project is divided into four different work packages, which are WP1. Technology image in SMEs WP2. Common pilots (demonstrations) WP3. Workshops and OPLITE casebook WP4. Communication, reporting, project management and administration The project provides a clear picture of operational optimization as part of the simulation of manufacturing SMEs, several common pilots and a casebook that will directly benefit SMEs during and after the project among other things. The results of the project will be widely shared to companies.","Valmistava teollisuus on voimakkaassa murroksessa kohti digitalista, älykästä ja kestävää valmistusta. Koettu pandemia on osaltaan kiihdyttänyt tarpeita nopeille muutoksille. Tämä murros on parhaillaan käynnissä paitsi Pirkanmaalla ja Etelä-Pohjanmaalla myös Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Toisaalta valmistavan teollisuuden pk-yrityksiltä puuttuu resursseja ja osaamista pitkäjänteiseen strategisen tason suunnitteluun sekä digitalisten työkalujen hyödyntämisessä osana TKI-toimintojaan. Suomen strateginen tavoite on nostaa TKI-panostusten määrää neljään prosenttiin BKT:sta. Tätä tukemassa on erilaisia ohjelmia ja toimenpiteitä. Jotta nämä kansalliset ohjelmat tavoittavat yritykset, tarvitaan paikallista pk-yritysläheistä toimintaa ja uudenlaisia toimintamalleja, jotka madaltavat yritysten kynnystä hyödyntää digitalisia työkaluja ja alueellista TKI-toimintaa sekä tekevät niiden hyödyntämisestä helppoa ja houkuttelevaa. Näihin kohtiin pyritään vastaamaan tämän hankkeen toimenpitein. Etelä-Pohjanmaan ja Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten, erityisesti pk-yritysten, tulee selviytyäkseen pystyä pysymään mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri alueille. Siksi nopeat panostukset valmistavan teollisuuden digitalisiin työkaluihin tuotekehitys- ja innovaatiotoimintaan ovat nyt tarpeen. Lisäksi koulutuksella ja osaamisella on keskeinen rooli, kun uusia innovaatioita edistetään alueen näkökulmasta aina teollisuuden tuotantoprosesseista palveluihin sekä uusiin tuotteisiin. Koulutukseen liittyviä toimenpiteitä ei tehdä tässä hankkeessa, mutta myös alueella tarjolla olevalla koulutuksella on iso merkitys siinä, että yritykset pystyvät vastaamaan omiin kehitys- ja muiden valmistavan teollisuuden innovaatiotarpeisiin. Optimaalista lisäarvoa teknologiasta (OPLITE) -hankkeen päätavoitteena on ensisijaisesti tuottaa monialaisesti alueen pk-yrityksille mahdollisuuksia kehittää ja optimoida omia toimintojaan, tuotteitaan, prosessejaan digitaalisilla simulointi- ja datapohjaisilla menetelmillä ja työkaluilla. Hanke on jaettu neljään eri työpakettiin, joita ovat TP1. Teknologiakuva pk-yrityksissä TP2. Yleishyödylliset pilotit (demonstraatiot) TP3. Työpajat ja OPLITE-casebook TP4. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksena syntyy muun muassa selkeä kuva toiminnan optimoinnista osana valmistavan pk-teollisuuden toimintaa simuloinnin näkökulmasta, useita yleishyödyllisiä pilotteja sekä casebook, joista on suora hyöty pk-yrityksille jo hankkeen aikana, mutta myös sen jälkeen. Hankkeen tulokset tullaan jakamaan laajamittaisesti hankkeen toimita-alueen yrityksille, mutta myös laajemmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436086","2021FI16FFPR001_A80128","Fresh Fuelchips - More from Less","Tuorehake - vähästä enemmän","Finland","01/04/2023","31/10/2024",60,120392,"EUR",72235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",49,"Renewable energy: biomass",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The use of wood chips in energy production is increasing as a result of the war in Ukraine and the reduction of peat use. The climate efficiency and economy of using wood chips can be improved by burning fresh wood chips in plants that can be equipped with flue gas scrubbers. The Fresh Fuelchips -project maps the energy plants in Eastern Finland that are suitable for burning fresh wood chips and for condensing and heat recovery in connection with flue gas cleaning. As a result of the project, we will get a plan for increasing the use of wood chips in Eastern Finland and step signs for more climate-efficient and economical use of wood chips in accordance with the growing environmental requirements.","Metsähakkeen käyttö energian tuotannossa lisääntyy Ukrainan sodan ja turpeen käytön vähentämisen seurauksena. Metsähakkeen käytön ilmastotehokkuutta ja taloudellisuutta voidaan parantaa polttamalla tuoretta haketta laitoksissa, jotka voidaan varustaa savukaasupesureilla ja hukkalämmön talteenotolla. Tuorehake-hanke kartoittaa sellaiset Itä-Suomessa olevat energialaitokset, jotka soveltuvat tuoreen hakkeen polttamiseen ja savukaasujen puhdistamisen yhteydessä tapahtuvaan lauhduttamiseen ja lämmön talteenottoon. Hankkeen seurauksena saadaan metsähakkeen käytön tehostamissuunnitelma Itä-Suomessa ja askelmerkit ilmastotehokkaampaan ja taloudellisempaan metsähakkeen käyttöön kasvavan uusiutuvan energian tarpeen ja ympäristövaatimusten mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442676","2021FI16FFPR001_S31250","GROWTH - National development of continuing learning in leadership in the field of education","KASVU - Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen valtakunnallinen kehittäminen","Finland","01/04/2025","31/07/2028",60,40941,"EUR",24565,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main goal of the KASVU (GROWTH) project is to establish a strategic collaboration network for leadership education in the field of education. The coordinator of the project is the Institute of Educational Leadership, University of Jyväskylä, and as partners Kokkola University Centre Chydenius, University of Lapland and the Continuing Learning Services TREE, University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences. The target groups of the project comprise of staff at higher education and private educational organisations providing continuing learning education in leadership in the field of education, representatives for working life and labour market organisations, and representatives for other societal actors in the field of education as well as entrepreneurs in the field. Target groups also include representatives for financers of the field of education, leadership and staff, whose capabilities and capacities are developed as part of the development of services and structures. Sphere-specific target groups cover the development of all leadership in the field of education from early childhood education to adult education, and from basic education to higher education. The main objective of the project is divided into three sub-objectives and into the three work packages corresponding to these sub-objectives. The first sub-objective is to strengthen the network of operators providing education in leadership in the field of education. The network of university operators providing continuing education in educational leadership is extended to also include universities of educational leadership and working life organisations. The project utilizes the information pool and foresight information of previous and present research-based development projects and working life networks in educational leadership. In addition, the project maps the target groups’ expectations and needs for the strategic collaboration. The goal is to establish a common national forum for providers of educational leadership education, researchers and working life organisations. Work package 1 Positioning work enacts this goal: as the concrete outcome of the work package the network for providing continuing learning education in educational leadership is positioned as part of the entity of providing education in leadership in the field of education. The positioning work focuses on preparing a status report on actors providing continuing learning education in educational leadership, reviewing previous studies in this area and including the expectations and needs for collaboration of the target groups, and the positioning of education in leadership in the field of education as part of the activities of higher education institutions. The positioning work acknowledges all levels and forms of education as well as the foresight information and needs of working life. The second sub-objective is to clarify various operators’ complementing roles in the entity of continuing learning. Supported by the positioning of the network of operators and the outlining of their roles, the awareness of the entity of the continuing learning network strengthens, which provides equal opportunities to participate in the national activities of the network for various operators. As part of this work, the capabilities and capacities of the various education providers are congregated into a national expertise cluster to support the future enactments of development work and education. Furthermore, the work helps us to recognize working life needs as well as overlapping contents and voids in the entity and supply of continuing learning education in educational leadership. The strategic strengthening of the national network and the clarification of roles makes it possible to plan education for leadership in the field of education as the collaboration of various operators according to both the principles for continuing learning and the anticipated needs of working life. Work package 2 Strategic networking enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the establishment of the strategic expert cluster for the continuing learning of leadership in the field of education. The expert cluster ensures the clarity of roles and the topicality and needs orientation of contents and pedagogy. In this way, we can rapidly and flexibly react to the evolving competence needs as well as support the well-being of people working in the field and strengthen the attraction of the field. The third sub-objective is to establish a shared pedagogical foundation for the education in leadership in the field of education for all levels and forms of education. The shared pedagogical foundation enables various operators to create education paths and processes for continuing learning both with autonomy and still within the national united framework. Work package 3 Building education paths enacts this goal: the concrete outcome of the work package is the construction of education pa","KASVU-hankkeen päätavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten strateginen yhteistyöverkosto. Hankkeen päätoteuttajana toimii Jyväskylän yliopiston Koulutusjohtamisen instituutti ja osatoteuttajina toimivat Kokkolan yliopistokeskus Chydenius, Lapin yliopisto sekä Tampereen yliopiston ja Tampereen ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palvelut TREE. Hanke toteutetaan 1.4.2025-31.7.2028 Hankkeen kohderyhmiä ovat kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen koulutusta tarjoavien korkeakoulujen ja yksityisten koulutusorganisaatioiden henkilöstö, työelämäjärjestöjen ja työmarkkinaosapuolten edustajat sekä muiden kasvatus- ja koulutusalalla toimivien yhteiskunnallisten tahojen edustajat sekä alalla toimivat yrittäjät. Välillisesti hanke kohdentuu koko kasvatus- ja koulutusalaan. Hankkeen päätavoite jakaantuu kolmeen alatavoitteeseen ja niihin vastaaviin kolmeen työpakettiin. 1) Ensinnäkin hankkeen tavoitteena on asemoida ja laajentaa kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutusten toimijaverkostoa ja luoda koulutuksenjärjestäjille, tutkijoille ja työelämäjärjestöille yhteinen valtakunnallinen foorumi. Hankkeessa hyödynnetään kasvatus- ja koulutusjohtamisen tutkimusperustaisten kehittämishankkeiden sekä työelämäverkostojen tietovarantoa ja ennakointitietoa. Lisäksi kartoitetaan kohderyhmien odotuksia ja tarpeita strategiseen yhteistyöhön liittyen. Tähän tavoitteeseen vastataan työpaketilla 1: verkoston asemointityö. Työpaketin konkreettisena tuloksena luodaan tilannekuva kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen toiminnasta ja koulutustarjonnasta osana kasvatus- ja koulutusalan koko johtajuuskoulutusta. Kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen toimijoista luodaan tilannekuva, jossa huomioidaan niin kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden koulutusten asemointi osana korkeakoulujen toimintaa. Asemointityössä huomioidaan kokonaiskuvan luominen niin toimijoista ja koulutuksista ja niiden asemasta osana korkeakoulujen toimintaa sekä käydään läpi alaa koskevat aiemmin tehdyt selvitykset. Tilannekuvassa huomioidaan myös kohderyhmien odotukset ja tarpeet yhteistyölle kuin eri koulutusasteet ja -muodot sekä työelämän ennakointitiedot ja tarpeet. 2) Toiseksi hankkeen tavoitteena on selkiyttää toimijoiden toisiaan täydentävät roolit jatkuvan oppimisen tarjonnassa. Koulutusjohtamisen yliopistollisten täydennyskoulutusten yhteistyöverkostoa laajennetaan kattamaan aikaisempaa laajemmin myös ammattikorkeakoulut ja työelämäjärjestöt. Samalla kootaan yhteen eri koulutustoimijoiden osaamiset valtakunnalliseksi osaamiskeskittymäksi kehittämistyön ja koulutusten tulevien toteutusten tueksi. Lisäksi havaitaan paremmin työelämän tarpeet sekä sisällölliset päällekkäisyydet ja aukot johtajuusosaamisen jatkuvan oppimisen koulutusten kokonaisuudessa ja tarjonnassa. Työpaketti 2 Strateginen verkostoituminen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena syntyy kasvatus- ja koulutusalan johtajuuden jatkuvan oppimisen strateginen osaamiskeskittymä. Osaamiskeskittymän avulla varmistetaan jatkuvan oppimisen johtajuuskoulutusten selkeä roolitus sekä sisällöllinen ja opetusmenetelmällinen ajantasaisuus ja tarvelähtöisyys. Näin voidaan joustavasti ja nopeasti reagoida muuttuviin osaamistarpeisiin alan toimijoiden hyvinvointia sekä alan vetovoimaisuutta tukien. 3) Kolmanneksi hankkeen tavoitteena on luoda kasvatus- ja koulutusalan johtajuuskoulutuksille yhtenäinen pedagoginen perusta eri koulutusasteiden ja -muotojen käyttöön. Tavoitteena on luoda yhtenäistä ja johtajuusosaamista vahvistavaa pedagogiikkaa kasvatus- ja koulutusjohtamisen jatkuvan oppimisen koulutuksiin. Tämän tavoitteen kautta on mahdollista lähteä luomaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja ja -prosesseja, jotka mahdollistavat sekä eri johtajuuskouluttajien autonomian että toimimisen yhtenäisen valtakunnallisen viitekehyksen mukaisesti. Tähän tavoitteeseen vastaa työpaketti 3 Koulutuspolkujen luominen toteuttaa tämän tavoitteen: työpaketin tuloksena luodaan jatkuvan oppimisen koulutuspolkuja, joissa huomioidaan eri uravaiheissa olevat yksilöt sekä eri tilanteissa toimivat organisaatiot ja koko yhteiskunta tarvelähtöisesti. Jatkuvan oppimisen prosesseissa on mukana sekä tutkinto- että täydennyskoulutusta ja joustavia polkuja niin formaalissa kuin informaalissa osaamisen kehittämisessä. Aiempia tutkimustuloksia seuraten moninaisuus, kontekstuaalisuus, jatkuvuus sekä tarve- ja tutkimusperustaisuus toimivat jatkuvan oppimisen polkujen ja prosessien suuntaviivoina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436015","2021FI16FFPR001_A80057","The surface preparation of the surface to be painted in the Marine context (MALAMA) - investment project","Maalatun ja maalattavan pinnan esivalmistelu laserilla Marine-kontekstissa (MALAMA) - Investointihanke","Finland","01/05/2023","30/04/2025",60,44406,"EUR",26644,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","61.333333333333,22",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The ongoing digital revolution in shipping and its effects are intensifying with increasing demands, for example on the environment. (Satakunta Growth Opportunity Final Report 2020, 31). The maritime industry and technology have a lot of potential in the blue economy. Satakunta's blue growth expertise strengthens smart specialization and opportunities for growth. The laser is used in a number of different machining processes, where it is typically a truly digital machining method. Processes use a laser beam, a computer program that controls the movement and power of the beam, and in some cases, camera vision that checks when the process is complete. These applications are numerous, for example in the marking of electronics. One of the latest industrialized processes is the preparation of the aircraft's paint surface, which is done for all business aircraft approximately every 6 years. In this application, the laser-based process is displacing traditional technology, thanks to its environmental friendliness, economy and digitalisation. The preparation of the surface to be painted and the cleaning of the surface before painting are done in several different stages in shipbuilding. The work is typically a heavy, dirty, and difficult craft with a rather large and vague carbon footprint.The main objective of this project is to bring the surface preparation of the surface to be painted (abbreviated as MPE) to the level required by shipbuilding applications so that the potential of the technology is known economically and from an environmental point of view. The sub-objectives of the project aim to comprehensively meet the main objective. The sub-objectives are: 1.To get an overall picture of the currently available shot blasting technology and laser technology, especially from the perspectives of their environmental impact and economy. 2.The suitability of different lasers for the preparation of the surface to be painted under laboratory conditions is tested. 3.Based on laboratory tests, the most promising laser technologies are tested in a real operating environment. 4.Identify the most economically advantageous alternative to laser technology in the context of shipbuilding andanalyze the effects of the introduction of digital technologies on companies' business models, especially from aneconomic point of view. The digital revolution is present in shipping and the effects are intensifying along with growing demands. Modernorder-supply chains make efficient use of new technologies, e.g. minimizing environmental impact. (Opportunity for growth - Satakunta's goals and measures for recovery from the corona pandemic and new growth - final report, p. 30) Companies seek growth in areas of green growth, such as the recovery of industrial and municipal waste. (Opportunity for growth - Satakunta's goals and measures for recovery from the corona pandemic and new growth - final report, p.36) Ermail Oy, Enersense International Oyj, Starcke Oy and Rauma Marine Constructions Oy have signed expressions of interest (attached to the development project application).","Tarve Laseria käytetään lukuisissa erilaisissa työstöprosesseissa, joissa se tyypillisesti on todella digitaalinentyöstömenetelmä. Prosesseissa käytetään lasersädettä, tietokoneohjelmaa, joka ohjaa säteen liikettä ja tehoa sekäjoissain tapauksissa kameranäköä, joka tarkistaa milloin prosessi on valmis. Näitä sovellutuksia on lukuisia esimerkiksi elektroniikan merkkauksessa. Viimeisimpiä teollistettuja prosesseja on lentokoneen maalattavan pinnan esivalmistelu, joka tehdään kaikille liikelentokoneille n. 6 vuoden välein. Tässä sovelluksessa laserpohjainen prosessi on syrjäyttämässä perinteistä tekniikkaa, ympäristöystävällisyyden, taloudellisuuden ja digitaalisuuden ansiosta. Maalattavan ja maalatun pinnan esivalmistelua ja pinnan puhdistusta ennen maalausta tehdään laivanrakennuksessa useissa eri vaiheissa. Työ on tyypillisesti raskasta, likaista ja vaikeaa käsityötä, jonka hiilijalanjälki on suurehko ja epämääräinen. Jatkossa selvyyden vuoksi käytämme maalattavan ja maalatun pinnan puhdistuksesta termiä pinnan puhdistus. Sinisen talouden vahvuudet Satakunnassa kytkeytyvät mm. meriteollisuuteen liittyvään TKI-toimintaan (Satakunta-strategia 2021, 38). Meriteollisuus ja –teknologia sisältävät paljon sinisen talouden potentiaalia. Meriteollisuus on muutoksessa mm. uusien ympäristöllisten vastuutavoitteiden kautta. Tässä muutosprosessissa keskeistä on vahvistaa meriklusteriin ja satakuntalaiseen meriteknologiaan liittyvää osaamista sinisen kasvun perustana. (Satakunta-strategia 2021, 38) Pinnan puhdistusta laseria hyödyntäen arvioidaan sekä laivanrakennuksen, että pakkausteollisuuden konteksteissa, joissa kummassakin siihen liitetään merkittävää potentiaalia. Tavoitteet Tässä hankkeessa päätavoitteena on tuoda pinnan puhdistus laivanrakennuksen sekä pakkausteollisuuden sovellusten edellyttämälle tasolle niin, että tekniikan mahdollisuudet taloudellisesti ja ympäristön kannalta tunnetaan. Tekniikan mahdollisuuksia analysoidaan ns. nettovaikutusmenetelmän avulla. Hankkeen osatavoitteiden avulla pyritään kattavasti vastaamaan päätavoitteeseen. Osatavoitteet ovat: 1. Muodostetaan kokonaiskuva nykyisin käytettävissä olevasta raepuhallusteknologiasta sekä laserteknologiastaerityisesti niiden ympäristön kuormittavuuden sekä taloudellisuuden näkökulmista. 2. Testataan eri lasereiden soveltuvuutta sekä pintojen puhdistukseen laboratorio-olosuhteissa. 3. Laboratoriokokeiden perusteella lupaavimpia laserteknologioita testataan todellisessa käyttöympäristössä. 4. Tunnistetaan kokonaistaloudellisesti edullisin laserteknologian vaihtoehto laivanrakennuksen ja pakkausteollisuuden kontekstiin ja analysoidaan uusien teknologioiden optimaalista integraatiota tiedonsiirron näkökulmasta. Tulokset Hankkeen tuloksena muodostuu kokonaiskuva käytettävistä olevista teknologioista (sekä raepuhallus että laserteknologia) laivanrakennuksen kontekstissa erityisesti taloudellisten ja ympäristöllisten mahdollisuuksien näkökulmasta. Laserteknologioiden testausta suoritetaan sekä laboratorio, että todellisessa käyttöympäristössä. Tarkastelua suoritetaan erityisesti teknologioiden ympäristön kuormittavuuden sekä taloudellisuuden (kustannus-hyöty) näkökulmista. Edelleen arvioidaan miten digitaalisten teknologioiden käyttöönotto laivanrakennuksessa sekä pakkausteollisuudessa tulee vaikuttamaan yritysten muodostamaan koko arvoketjuun taloudellisesta näkökulmasta. Tuloksista laaditaan oma julkaisu. Vaikuttavuus Hankkeen tuloksia voidaan soveltaa ensisijaisesti laivanrakennuksen sekä pakkausteollisuuden kontekstissa pintojen puhdistuksessa. Analysoitavien teknologioiden eli perinteisen raepuhalluksen ja laserin käyttökokeiden tuloksia voidaan kuitenkin soveltaa tiettyjen reunaehtojen puitteissa myös muihin lähes vastaaviin käyttökohteisiin. Ermail Oy, Rauma Marine Constructions Oy, Enersense Oyj, Starcke Oy sekä Suomen Hitsausteknillinen yhdistys r.y ovat allekirjoittaneet kiinnostuksenilmaisut hanketta kohtaan (kehittämishankkeen liitteenä)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441288","2021FI16FFPR001_J11414","Circular saw blade CNC-controlled sharpening machine with robot charging station","Pyörösahanterien CNC-ohjauksella toimiva teroituskone robotti latausasemalla","Finland","03/03/2025","25/07/2025",70,74480,"EUR",52136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435574","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","A CNC-controlled sharpening machine used for grinding the front/top surface and the entire tooth shape of circular saw blades in sawmills and further processing plants. The machines in use today are old-fashioned and slow. Blade handling significantly more ergonomic and less physical","Sahalaitosten ja jatkojalostuslaitosten pyörösahan terien rinta/päältä pinnan sekä koko hampaan muodon hiontaan käytettävä CNC ohjattu teroituskone. Nykyisin käytössä olevat koneet ovat vanhanaikaisia ja hitaita. Terien käsittely huomattavasti ergonomisempaa ja vähemmän fyysistä työtä vaativaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442520","2021FI16FFPR001_S31094","VIP - Network of Excellence for Sustainable Luxury Tourism","VIP - Kestävän luksusmatkailun osaamisverkosto","Finland","01/01/2025","31/05/2027",40,281000,"EUR",112400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to develop high-quality service, sales and marketing competencies of the staff of small and medium-sized enterprises in Uusimaa tourism and closely related sectors, such as culture, programme services, wellness and events, into a Network of Excellence for sustainable luxury tourism in order to reach new, demanding customer target groups. The project is needed because there is only a little collaboration between the region's high-end service providers and small and medium-sized tourism and leisure service providers. The development of the network will create new, innovative and sustainable competencies and skills, business opportunities and career paths in the high-quality tourism sector. The main objectives of the project are: 1. To create an excellence and innovation network for high-quality service, where the skills of tourism and tourism-related businesses and their staff can be developed, and the competitiveness of businesses is enhanced in Uusimaa, 2. To develop competencies of small and medium-sized enterprises and their staff to meet the demands of tourists seeking high-quality services, to forecast and innovate novel services and products based on Uusimaa's attractions. 3. To renew competencies of the SMEs' staff in developing sustainable high-quality services, products, sales, and marketing with the contacts and distribution channel offered by the Network of Excellence and to generate new solutions through multi-actor peer learning, in close cooperation with indirect target groups and driver companies. The multi-actor cooperation and peer learning in the distribution channels of the Network of Excellence with the larger players, driver companies in Uusimaa tourism sector as well as the expert and business innovation ecosystem is crucial for raising the level of high-quality service competence and sales development of the SMEs and their staff, the actual target group of the project. The larger tourism companies in the region (e.g. The Hotel Maria, Helsinki Citycopter, Kämp) act as drivers, attracting luxury customers to Uusimaa. Our preliminary research has shown that the larger companies are interested in sharing their own expertise in high quality service and standards. By bringing together large companies, driver companies and SME entrepreneurs in tourism and related sectors, the VIP - Network of Excellence for Sustainable Luxury Tourism will implement multi-actor cooperation with a strong regional development impact that promotes knowledge and economic renewal. These objectives support the objectives of the Uusimaa Programme 2022-2025, which emphasises that in the future, business success will increasingly be based on high added value services and products. The luxury tourism sector is an unrealized sector in the tourism industry. The level of service in the tourism sector and its related sectors in Uusimaa does not meet the expectations of tourists who expect high-quality services. The competitiveness of the region requires being \"well ahead\" in this development. Sustainable luxury tourism includes, generates and enables a wide range of services and jobs for multicultural workers and businesses. New types of services can be broadly related to a variety of privately tailored services such as transport/taxi services, piccolo/carrier services, butler services, pet sitters, theme-based guide services, private event consultants, in-room hairdressing/barber services, Instagram photographers and cultural or wellness services. These are just a few examples of potential services. Innovative partnerships between operators and SMEs can create many unforeseen opportunities and services, as long as the luxury tourism industry is allowed to develop in Uusimaa and in the Network of Excellence. The project results as a Network of Excellence for Sustainable Luxury Tourism in Uusimaa. It combines the expertise of SMEs, driver companies, professionals, target markets and business institutions, allowing SMEs to develop their services towards high-quality and finding new ways of selling and marketing through the distribution channels of the Network of Excellence. The project will also create multi-stakeholder customer journeys, crossing the services of various companies, new partnerships, new approaches, and service and experience concepts. Other outcomes of the project include the publications at different stages of the project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Uudenmaan matkailualan ja siihen liitännäisten alojen, kuten kulttuuri-, ohjelmapalvelu-, hyvinvointi- ja tapahtuma-alan pienten ja keskisuurten yrityksien henkilöstön palvelu-, myynti- ja markkinointiosaamista kestävän luksusmatkailun osaamisverkostossa uusien, vaativien asiakaskohderyhmien tavoittamiseksi. Matkailualalla viittaamme työ- ja elinkeinoministeriön (TEM 2024) määritelmään, jossa matkailua tarkastellaan eri sektoreista ja toimialoista koostuvana klusterina, jossa yhdistyvät matkailutoimiala (yritykset), yhteistoimialat sekä toimintaedellytysten mahdollistajat. Matkailuun liittyvät (myös) elämykset, jotka ovat psykologisia, yksilön sisäisiä prosesseja, tunteita ja tiedon käsittelyä (Lüthje & Tarssanen 2013). Hanketta tarvitaan, koska alueella on heikko kohtaanto korkeatasoisen palveluosaamisen omaavien veturiyritysten ja pienten sekä keskisuurten matkailu- ja elämyspalvelujen tarjoajien välillä. Verkoston kehittämisen avulla luodaan uutta osaamista, liiketoimintamahdollisuuksia ja polkuja urakehitykseen korkean laadun sektorilla. Hankkeen päätavoitteena on kehittää matkailualan ja siihen läheisesti kytkeytyvien alojen, kuten kulttuuri-, ohjelmapalvelu- ja tapahtuma-alan pk-yrityksien henkilöstön vastuullista palvelu-, myynti- ja markkinointiosaamista kestävän luksusmatkailun osaamis- ja innovaatioverkostossa. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1. Luodaan korkeatasoisen palvelun osaamisverkosto, jossa Uudenmaan matkailualan ja sen liitännäisalojen yritysten ja henkilöstön osaaminen ja kilpailukyky edistyy kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. 2. Lisätään pk-yritysten ja niiden henkilöstön osaamista korkeatasoisesta palvelusta. Luodaan mahdollisuuksia ennakoida ja vastata paremmin vaativien asiakasryhmien odotuksiin sekä innovoida uudenlaisia tuotteita ja palveluita Uudenmaan vetovoimatekijöitä hyödyntäen ja vastuullisten toimintatapojen kautta. 3. Edistetään kohderyhmään kuuluvien pk-yritysten henkilöstön osaamista kestävien palveluiden, tuotteiden, konseptien ja/tai asiakaspolkujen sekä myynnin ja markkinoinnin kehittämisessä tuottamalla uudenlaisia kokeilumalleja vertaisoppimalla, tiiviissä yhteistyössä välillisten kohderyhmien ja veturiyritysten kanssa. Monitoimijainen yhteistyö ja vertaisoppiminen Uudenmaan veturiyritysten, matkailualan isompien toimijoiden sekä asiantuntija- ja business-innovaatioekosysteemissä on ratkaisevan tärkeää hankkeen varsinaisena kohderyhmänä olevien pk-yritysten ja niiden henkilöstön osaamistason nostamiseen ja myynnin kehittämiseen osaamisverkoston jakelukanavia hyödyntäen. Alueen isommat matkailuyritykset (kuten The Hotel Maria, Helsinki Citycopter, Kämp) toimivat veturiyrityksinä, vetäen luksusasiakkaita Uudellemaalle. Esiselvityksissämme on selvinnyt, että veturiyritykset ovat kiinnostuneita jakamaan omaa osaamistaan korkeatasoisesta palvelun laadusta sekä standardeista. Tuomalla yhteen matkailun ja matkailun liitännäisalojen isompia, veturi- ja pk-yrityksiä VIP - Kestävän luksusmatkailun osaamisverkosto toteuttaa monitoimijaista yhteistyötä, jolla on vahva osaamista ja elinkeinoelämän uudistamista edistävä aluekehittämisvaikutus. Nämä tavoitteet tukevat Uusimaa-ohjelman 2022-2025 tavoitteita, jotka korostavat, että tulevaisuudessa yritysten menestys perustuu yhä enemmän korkean lisäarvon palveluihin ja tuotteisiin. Luksusmatkailusektori on hyödyntämätön toimiala matkailualalla. Matkailualan ja sen liitännäisalojen palvelun taso ei Uudellamaalla vastaa korkeatasoisia palveluita odottavien matkailijoiden odotuksiin. Uudenmaan kilpailukyky edellyttää tässä kehityksessä olemista ”reilusti edellä”. Kestävä luksusmatkailu pitää sisällään, synnyttää ja mahdollistaa monenlaisia palveluja ja työpaikkoja monikulttuurisille työntekijöille ja yrityksille. Uudenlaiset palvelut voivat liittyä laajasti erilaisiin yksityisesti räätälöityihin palveluihin kuten kuljetus/taksipalvelut, piccolo/laukunkantajapalvelut, hovimestaripalvelut, lemmikkihoitopalvelut, teemapohjaiset opaspalvelut, yksityiset tapahtumaneuvojat, in-room kampaamo/parturipalvelut, Instagram –valokuvaaja, tai kulttuuri- ja hyvinvointipalvelut. Nämä ovat vain muutamia esimerkkejä potentiaalisista palveluista. Innovatiiviset kumppanuudet veturi- ja pk-yritysten välillä voivat synnyttää paljon ennakoimattomia mahdollisuuksia ja palveluja, kunhan luksusmatkailutoimiala pääsee kehittymään Uudellamaalla ja monitoimijaisessa osaamisverkostossa. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy Uudellemaalle korkeatasoisen palvelun osaamisverkosto, jossa pk- ja veturiyrityksien sekä asiantuntija-, kohdemarkkina- ja businesslaitosten henkilöstön osaaminen yhdistyy, ja pk-yritysten palvelut ja niiden laatu pääsee kehittymään sekä löytyy uudenlaisia keinoja myyntiin ja markkinointiin osaamisverkoston jakelukanavissa. Lisäksi hankkeessa synnytetään monitoimijaisia, monen eri yrityksen palvelujen lävitse kulkevia asiakaspolkuja, uudenlaisia yhteistyömuotoja, toimintamalleja sekä palvelu- ja elämyskonse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437767","2021FI16FFPR001_A81824","Accessibility and safety 2030 - Aviation and security hub of the future","Saavutettavuus ja turvallisuus 2030 - Tulevaisuuden ilmailu- ja turvallisuuskeskittymä","Finland","01/10/2025","30/04/2027",60,301354,"EUR",180812,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project addresses the tightened global security situation and the demands for low-carbon aviation by improving the accessibility and security expertise of the Pori Airport area. The goal is to create an innovative and low-carbon aviation environment that supports the economy of Satakunta, enhances the operational capabilities of security authorities, and strengthens societal preparedness. The target groups of the project are companies in the Satakunta region, operators at the Pori Airport area, and security authorities (Police, Border Guard, and Finnish Defence Forces). The project consists of three work packages: 1) Foresight and Coordination: Identify global change factors and their impacts on Satakunta. Develop a knowledge base to support accessibility and security measures. 2) Accessibility: Develop Pori Airport into a hub for low-carbon aviation and logistics. The objectives include promoting electric and unmanned aviation solutions, conceptualizing new flight routes and service models, and advancing aviation education. 3) Safety & Security: Establish a safety and security expertise hub at the Pori Airport area. Develop training and exercise environments for authorities that meet international standards and support border security and crisis management. The project will result in an accessibility and security plan that guides the strategic development of the Pori Airport area. The project strengthens the resilience, energy efficiency, and preparedness of the Satakunta region while supporting the objectives of the Renewing and Competent Finland 2021–2027 program and the Satakunta Regional Program. The project will be implemented by Länsi-Suomen pelastusharjoitusaluesäätiö.","Hankkeessa vastataan kiristyneeseen globaaliin turvallisuustilanteeseen ja lentoliikenteen vähähiilisyyden vaatimuksiin kehittämällä Porin lentokenttäalueen saavutettavuutta ja turvallisuusosaamista. Tavoitteena on luoda innovatiivinen ja vähähiilinen ilmailuympäristö, joka tukee Satakunnan elinkeinoelämää, turvallisuusviranomaisten toimintakykyä ja yhteiskunnan huoltovarmuutta. Hankkeen kohderyhminä ovat Satakuntalaiset yritykset, Porin lentokenttäalueen toimijat ja turvallisuusviranomaiset (Poliisi, Rajavartiolaitos ja Puolustusvoimat). Hanke rakentuu kolmesta työpaketista: 1) Ennakointi ja koordinointi: Selvitetään globaalit muutostekijät ja niiden vaikutukset Satakuntaan. Kehitetään tietopohja, joka tukee saavutettavuus- ja turvallisuustoimenpiteitä. 2) Saavutettavuus: Kehitetään Porin lentokenttää vähähiilisen ilmailun ja logistiikan keskukseksi. Tavoitteina ovat sähköisten ja miehittämättömien lentoratkaisujen edistäminen, uusien lentoreittien ja palvelumallien konseptointi sekä ilmailualan koulutuksen kehittäminen. 3) Turvallisuus: Luodaan Porin lentokenttäalueelle turvallisuusosaamisen keskittymä. Kehitetään viranomaisten harjoitus- ja koulutusympäristöjä, jotka vastaavat kansainvälisiä vaatimuksia ja tukevat rajaturvallisuutta sekä kriisinhallintaa. Hankkeen tuloksena syntyy saavutettavuuden ja turvallisuuden suunnitelma, joka ohjaa Porin lentokenttäalueen strategista kehittämistä. Hanke vahvistaa Satakunnan alueen resilienssiä, energiatehokkuutta ja huoltovarmuutta, tukien samalla Uudistuva ja osaava Suomi 2021−2027 -ohjelman ja Satakunnan maakuntaohjelman tavoitteita. Hankkeen toteuttaa Länsi-Suomen pelastusharjoitusaluesäätiö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436575","2021FI16FFPR001_A80617","Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region","Biomassat kiertoon Koillismaalla","Finland","01/01/2023","31/03/2026",60,180663,"EUR",108398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433087","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the project Biomasses into Circulation in the Koillismaa Region is to explore extensively the opportunities for biogas production in Koillismaa, northeast Finland, and the possibilities of utilizing various community biomasses. Enhancement of self-sufficiency and material cycles plays a significant role in solving the problem of profitability in primary production, as well as in the observance of the principles of sustainable development. The principal actor of the project is Naturpolis Ltd and the subordinate actors are Natural Resources Institute Finland (Luke), Finnish Environment Institute (SYKE), ProAgria Oulu, and University of Oulu. Through the collaboration of subordinate actors, and surveys and studies complementary to each other, a plan will be produced for an efficient chain of harvesting, logistics and production, in which community biomasses are efficiently utilized and the nutrient cycle of farms is enhanced, taking into account the environmental effects. Activating companies and associations in taking part in the research and development phase will increase awareness of the possibilities of utilizing community biomasses, and it may also create jobs in rural areas. The outcome of the project will be a report on the opportunities for agricultural biogas plants and community biomass utilization in the Koillismaa region. The most significant benefit of the project is that the biomass resulting from environmental measures can be processed into energy or fertilizers and pesticides. Environmental care can become a profitable business. Project implementation period 1 January 2023 - 31 December 2025 Total budget of project is 1 192 421 €.","Biomassat kiertoon Koillismaalla hankkeessa selvitetään monitahoisesti biokaasutuotannon mahdollisuuksia Koillismaalla sekä erilaisten ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksia. Omavaraisuuden ja materiaalikiertojen tehostaminen ovat merkittävässä roolissa alkutuotannon kannattavuusongelman ratkaisussa kuin myös kestävän kehityksen periaatteiden toteuttamisessa. Hankkeen päätoteuttajana toimii Koillis-Suomen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy ja osatoteuttajina Luonnonvarakeskus, Suomen ympäristökeskus, ProAgria Oulu ry sekä Oulun yliopisto. Osatoteuttajien yhteistyöllä ja toisiaan täydentävillä selvityksillä ja tutkimuksilla saadaan aikaiseksi suunnitelma tehokkaasta korjuu-, logistiikka- ja tuotantoketjusta, jossa ympäristönhoidollisia biomassoja hyödynnetään tehokkaasti ja maatilojen ravinnekiertoa tehostetaan ympäristövaikutukset huomioon ottaen. Yritysten ja yhdistyksien aktivointi mukaan tutkimus- ja kehitysvaiheen toimintaan lisää tietoisuutta ympäristönhoidollisten biomassojen hyödyntämismahdollisuuksista ja mahdollisesti luo työpaikkoja maaseudulle. Hankkeen lopputuloksena tuotetaan raportti maatilojen biokaasulaitosten sekä ympäristönhoidollisten biomassojen mahdollisuuksista Koillismaalla. Hankkeen merkittävimpänä hyötynä nähdään se, että ympäristönhoidollisista toimenpiteistä syntyvä biomassa pystytään jalostamaan energiaksi tai lannoitteiksi ja kasvitautien torjunta-aineiksi. Ympäristönhoidosta voi tulla kannattavaa liiketoimintaa. Hankkeen toteutusaika 1.4.2023 - 31.3.2026 Hankkeen kokonaisbudjetti 1 192 421 €."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440967","2021FI16FFPR001_J11093","Sustainable working machine transportation management system","Ajettavien työkoneiden digitaalisen siirtojenhallintaratkaisun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","23/02/2024","30/06/2025",70,47106,"EUR",32974,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435419","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Sustainable working machine transportation management system","Ajettavien työkoneiden digitaalisen siirtojenhallintaratkaisun kehittäminen kansainvälisille markkinoille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437619","2021FI16FFPR001_A81676","Advanced digitalisation for the manufacturing SMEs INVEST","Digitaalisuudesta nostetta valmistavaan teollisuuteen DINO INVEST","Finland","01/10/2025","30/09/2028",60,81200,"EUR",48720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The main goal of the project is to form and develop a Testbed enabling data sharing for Pirkanmaa and to implement comprehensive demonstrations and workshops for companies in a new environment. The whole being dealt with is technologically wide-ranging, in many aspects requiring very deep specialized knowledge, in which the cooperation of the region's higher education institutions plays a central role. For this purpose Tampere University of Applied Sciences (TAMK) implements a testbed investment with Tampere University (TAU). On this basis, acquisitions are divided into laboratory facilities. This ensures the appropriate location of purchases and enables the sharing of data between offices. This also supports the continued use of infrastructure. TAMK and TAU are strong players in Pirkanmaa's manufacturing industry. Both organizations have long experience in data management and data sharing, as well as developing TKIO environments together and separately.","Hankkeen päätavoitteena on muodostaa ja kehittää Pirkanmaalle datan jakamisen mahdollistava testbed sekä toteuttaa yrityksille kattavat demonstraatiot ja työpajat uudessa ympäristössä. Käsiteltävä kokonaisuus on teknologisesti laaja-alainen, monilta osin hyvin syvää erikoisosaamista vaativa aihepiiri, jossa alueen korkeakoulujen yhteistyö on keskeisessä asemassa. Tätä varten Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) toteuttaa testbed-investoinnin Tampereen yliopiston (TAU) kanssa. Hankinnat jaetaan tällä perusteella laboratoriotiloihin. Tällä varmistetaan hankintojen tarkoituksenmukainen sijainti ja mahdollistetaan datan jakaminen toimipisteiden välillä. Tämä tukee myös infran jatkokäyttöä. TAMK ja TAU ovat Pirkanmaan valmistavan teollisuuden vahvoja toimijoita. Molemmilla organisaatioilla on pitkä kokemus datataloudesta ja datan jakamisesta sekä TKIO-ympäristöjen kehittämisestä yhdessä ja erikseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438195","2021FI16FFPR001_A90306","Company's service development project","Yrityksen palvelukehityshanke","Finland","01/06/2022","30/04/2023",40,44032,"EUR",17613,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433531","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","This project will focus on developing the company's new digital business area. The key parts of the development project are e.g. service design, concept design, technical design and marketing planning that are prerequisites for the company’s strong international growth.","Kehittämishankkeessa kehitetään yritykselle täysin digitaalinen koulutuspalvelu, jonka myötä avataan yritykselle uusi liiketoiminnan osa-alue. Kehittämishankkeen avainasiat ovat mm. palvelumuotoilu, konseptisuunnittelu, teknisen toteutuksen ja markkinoinnin suunnittelu, jotka ovat edellytyksiä yrityksen vahvalle kansainväliselle kasvulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439665","2021FI16FFPR001_A91803","Jopaco Electronics Oy - production investment project","Jopaco Electronics Oy - tuotannon investointihanke","Finland","01/06/2025","31/12/2026",60,116500,"EUR",69900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434802","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Jopaco Electronics Oy's long-term goal is to grow profitably so that the company's financial goals are achieved. The company's goal is to significantly increase its turnover based on its current or similar products from the current level through equipment investments in production.","Jopaco Electronics Oy:n pitkänajan tavoite on kasvaa kannattavasti siten, että yrityksen taloudelliset tavoitteet saavutaan. Yrityksen tavoitteena on kasvattaa sen nykyisiin tai sen kaltaisiin tuotteisiin perustuvaa liikevaihtoa nykyisestä tasosta merkittävästi tuotantoon tehtävien laiteinvestointien avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437234","2021FI16FFPR001_A81277","MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis","MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,241730,"EUR",145038,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Motion Capture (MOCAP), i.e. motion tracking, is the recording of movements in a virtual format, and it can be captured with both suit sensors and cameras, from which the data can be edited, analyzed, studied and reproduced virtually. The higher education organizations and the education municipality association in Rovaniemi have multiple MOCAP development environments and motion testing environments, the purposes, and technical possibilities of which should be clarified, developed further and made available to a wider target audience. The MOCAPPE project (MOCAP Systems in Gamifying Sports and Wellness Analysis) develops forward the Sports Lab development environment of the Lapland University of Applied Sciences, the Testing & Training testing environment of Santasport Lapland Sport Institude and the XRLab of the University of Lapland in technological, functional, and physical terms with the project partners. The goal is to find out the added value, immersion, and experiences of VR and MOCAP technologies in exercise and sports performance and analytics, as well as in exercise and well-being experiences, as well as to develop the know-how of MOCAP technologies and the uses of development environments regionally with several user groups. The goal is to make the possibilities and benefits of given technologies available to everyone and to transfer knowledge and skills between the users of the development environments. This is implemented in the project by creating proof-of-concept demos and ready-to-use pilots using two use cases with several technologies (MOCAP, game engines, VR, physiological sensors, etc.), in cooperation with companies and other target groups of the project. Pilots are used to map out new innovative gamified exercise and sports performance opportunities in the development environments of Rovaniemi, and to explore the design and ergonomics of the virtual experience of physical activity and well-being. The main target group of the project are SMEs in the province of Lapland, and the other target groups are local athletes, coaches and sports students who are involved in the use case development processes. The project aims to increase well-being related to physical activity and expands the local know-how and uses of motion capture technology. With the help of RDI innovations, the project strengthens the regional cooperation between higher education groups and Lapland Education Centre, SMEs, sport colleges and students, and transfers current expert knowledge and know-how between all partners.","Motion Capture (MOCAP) eli liikkeenseuranta on liikkeiden tallentamista virtuaaliseen muotoon, ja sitä voidaan kaapata niin pukusensoreilla kuin kameroilla, joiden dataa voidaan muokata, analysoida, tutkia ja toistaa virtuaalisesti. Lapin korkeakoulukonsernilla ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymällä on MOCAP-kehitysympäristöjä ja liiketestausympäristöjä, joiden käyttötarkoituksia ja teknisiä mahdollisuuksia tulisi selvittää, kehittää eteenpäin ja saada käytettäväksi laajemmalle kohdeyleisölle. MOCAPPE-hankkeessa (MOCAP järjestelmät urheilu- ja hyvinvointianalyysin pelillistämisessä) kehitetään Lapin ammattikorkeakoulun Sports Lab -kehitysympäristöä, Santasport Lapin urheiluopiston Testing & Training testausympäristöä ja Lapin yliopiston XRLab:ia ja niin teknologisesti, käyttötarkoituksellisesti kuin fyysisesti eteenpäin hankkeen yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteena on selvittää VR- ja MOCAP-teknologioiden lisäarvoa, immersiota ja kokemuksia liikunta- ja urheilusuorituksissa sekä liikunnan ja hyvinvoinnin kokemuksissa, sekä kehittää MOCAP-teknologioiden osaamista ja kehitysympäristöjen käyttötarkoituksia alueellisesti useiden käyttäjäryhmien kanssa. Tavoitteena on saada teknologian mahdollisuudet ja hyödyt kaikkien saataville. Tämä toteutetaan hankkeessa luomalla kahden käyttötapauksen avulla proof- of concept demoja sekä käyttövalmiita pilotteja useita teknologioita hyödyntämällä (MOCAP, pelimoottorit, VR, fysiologiset sensorit ja muut), yhteistyössä yritysten ja muiden hankkeen kohderyhmien kanssa. Piloteilla kartoitetaan uusia innovatiivisia pelillisiä liikunta- ja urheilusuoritusmahdollisuuksia Rovaniemen kehitysympäristöissä sekä selvitetään liikunnallisuuden ja hyvinvoinnin virtuaalikokemuksen muotoilua ja elämyksellisyyttä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Lapin maakunnan pk-yritykset ja välillisenä kohderyhmänä urheilijat, valmentajat ja urheiluopiskelijat, jotka ovat mukana käyttötapausten kehitysprosesseissa. Hankkeella pyritään lisäämään liikunnallisuuteen liittyvää hyvinvointia ja laajennetaan liikkeenkaappausteknologian paikallista osaamista ja käyttötarkoituksia. Hankkeella vahvistetaan TKI-innovaatioiden avulla alueellista yhteistyötä korkeakoulukonsernin ja koulutuskuntayhtymän, pk-yritysten, urheiluopiston ja opiskelijoiden välillä ja siirretään ajankohtaista asiantuntijaosaamista ja tietotaitoja kaikkien yhteistyökumppaneiden välillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437343","2021FI16FFPR001_A81386","From Threats to Opportunities – Tools for Climate Change Adaptation for Businesses in Kymenlaakso Region","Uhkista mahdollisuuksiin – Ilmastonmuutoksen sopeutumisen työkaluja Kymenlaakson yrityskentälle","Finland","01/03/2025","28/02/2026",60,83419,"EUR",50051,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433079","60.939018037424,26.772974547047",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The main goal of the project is to support the SMEs of Kouvola and Kymi Region in adapting to the risks and extreme phenomena brought by climate change. The special target groups are companies from Kouvola Innovation’s important focus areas, which are the food sector, energy transition, logistics and the circular economy. With its know-how, LUT University is developing a new 3R tool (resilience, restoration, regeneration), with which SMEs can improve their climate resilience and at the same time identify new business opportunities. The 3R tool comprehensively combines climate risk management and the creation of different solutions for priority sectors into a more unified whole. In this way, it gives SMEs a practical tool that allows them to both strengthen their resilience and promote greener and more sustainable growth. In addition, the project prepares industry-specific adaptation plans for adapting to climate change and searches for methods and product solutions that enable innovation and business development, new profitable work and growing turnover. As a regional project, one can focus on the region's own special features and look for the best solutions for adaptation.","Hankkeen päätavoitteena on tukea Kouvolan ja Kymenlaakson pk-yrityksiä sopeutumisessa ilmastonmuutoksen mukanaan tuomiin riskeihin ja ääri-ilmiöihin. Erityisinä kohderyhminä ovat alueen yritykset Kinnon tärkeiltä painopistealoilta, joita ovat elintarvikesektori, energiamurros, logistiikka ja kiertotalous. LUT kehittää osaamisellaan uuden 3R-työkalun (resilience, restoration, regeneration), jonka avulla pk-yritykset voivat parantaa ilmastoresilienssiään ja samalla tunnistaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. 3R-työkalu yhdistää kokonaisvaltaisella tavalla ilmastoriskien hallinnan sekä painopistesektorien erilaisten ratkaisujen luomisen yhtenäisemmäksi kokonaisuudeksi. Näin se antaa pk-yrityksille käytännönläheisen työkalun, jonka avulla ne voivat sekä vahvistaa resilienssiään (joustavuuttaan) että edistää vihreämpää ja kestävämpää kasvua. Lisäksi hankkeessa valmistellaan toimialakohtaiset sopeutumissuunnitelmat ilmastonmuutokseen sopeutumiseen sekä etsitään sektoreittain menetelmistä ja tuoteratkaisuista ne, jotka mahdollistavat samalla innovaatioiden ja liiketoiminnan kehittämisen, uutta kannattavaa työtä ja kasvavan liikevaihdon. Aluehankkeena voidaan sopeutumisen vaatimusten osalta keskittyä alueen omiin erityispiirteisiin ja etsiä niihin parhaat ratkaisut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442879","2021FI16FFPR001_S31453","Get Your Papers in Order - Making the Acquisition and Use of Identification Documents Easier in Kainuu","Paperit kuntoon - henkilötodistusten hankinta ja käyttöönotto helpommaksi Kainuussa","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,79946,"EUR",47968,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435943","64.135389415958,27.434006692768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Get Your Papers in Order -project focuses on a situation where people's participation is limited due to the lack of official identity documents. This prevents them, among other things, from using digital public services. The goal is to lower the accessibility of services and the threshold to participate in the use of civil rights in the areas of Kainuu province and Vaala municipality. The project reduces barriers to mobility by bringing a photographer to the places that have not such service available and organizing shared transportation for permit transactions. With the help of digital education, marginalization is combated by increasing the competence of the target persons and enabling their participation in the information society. The project's extensive communication group brings together municipal, social and health sector operators and associations, which maximizes the reach of target group members. After the project, there will be new people in the area who have official IDs and know how to use digital services. This increases the equality of the area, prevents marginalization and increases the opportunities for the target persons to find employment and participate in social activities.","Paperit kuntoon -hanke keskittyy tilanteeseen, jossa henkilöiden osallisuus on rajallista virallisten henkilöllisyystodistusten puuttumisen vuoksi. Tämä estää heitä muun muassa käyttämästä digitaalisia julkisia palveluja. Tavoitteena on madaltaa palvelujen tavoitettavuutta ja kynnystä osallistua kansalaisoikeuksien käyttöön Kainuun maakunnan ja Vaalan kunnan alueilla. Hankkeessa pienennetään liikkuvuuden esteitä tuomalla valokuvaaja eri paikkakunnille ja järjestämällä yhteiskuljetuksia lupa-asiointeihin. Digitaalisen koulutuksen avulla torjutaan syrjäytymistä lisäämällä kohdehenkilöiden osaamista ja mahdollistamalla heidän osallistumisensa tietoyhteiskuntaan. Hankkeen laaja viestintäryhmä tuo yhteen kuntien, sosiaali- ja terveysalan toimijoita sekä yhdistyksiä, mikä maksimoi kohderyhmäläisten tavoittamisen. Hankkeen jälkeen alueella on uusia henkilöitä, joilla on viralliset henkilöllisyystodistukset ja taitoa käyttää digitaalisia palveluja. Tämä lisää alueen yhdenvertaisuutta, ehkäisee syrjäytymistä ja lisää kohdehenkilöiden mahdollisuuksia työllistyä ja osallistua yhteiskunnalliseen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440178","2021FI16FFPR001_J10303","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Alholmen Circular Economy Platform, ACEP","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,76152,"EUR",53306,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435100","63.666716816401,22.657778242778",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The green transition will be a key part of all Alhomen Industrial Park (further on AIP) development work in the coming years, and the circular economy will be a natural part of it. According to AIP's strategy and vision, updated in 2023, AIP wants to become an eco-industrial park focusing on exports and circular economy and Finland's most attractive industrial park. Realising the vision requires systematic coordination of circular economy work in the AIP area and cooperation between actors. To implement the vision, a circular economy concept has been built together with companies in the AIP area, consisting of five separate work packages divided into action packages. As a key part of the project, the aim is to find more valuable uses for the area's potential side streams than energy use or incineration, and to create permanent structures that support resource and energy efficiency, low-carbon solutions and systematic RDI activities in the area to promote the circular economy. AIP's circular economy concept includes the development of a demonstration and piloting environment for circular economy solutions in the AIP area and the promotion of sustainable energy solutions. The project promotes the competitiveness of companies in the region through renewal and innovation activities. The project also aims to promote goal-oriented cooperation between companies, regional cities, research organizations and public actors, thus supporting the climate-neutral regional economy of Ostrobothnia.","Vihreä siirtymä on keskeinen osa kaikkea tulevien vuosien kehitystyötä Alholmen Industrial Park teollisuusaluella (jatkossa AIP), ja kiertotalous luonnollinen osa sitä. AIP:n vuonna 2023 päivitetyn strategian ja vision mukaan AIP haluaa tulla vientiin ja kiertotalouteen keskittyväksi ekoteollisuuspuistoksi ja Suomen houkuttelevimmaksi teollisuuspuistoksi. Vision toteutuminen vaatii kiertotaloustyön systemaattista koordinointia AIP-alueella ja yhteistyötä toimijoiden välillä. Vision toteuttamiseksi on rakennettu yhdessä AIP-alueen yritysten kanssa kiertotalouden konsepti, joka koostuu viidestä erillisestä työpaketista, jotka jakautuvat toimenpidekokonaisuuksiin. Hankkeen keskeisenä osana alueen potentiaalisimmille sivuvirroille pyritään löytämään energiakäyttöä tai polttoa arvokkaampaa käyttöä sekä luomaan pysyviä rakenteita, jotka tukevat alueen resurssi- ja energiatehokkuutta, vähähiilisyyttä ja systemaattista TKI-toimintaa kiertotalouden edistämiseksi. AIP:n kiertotalouden konsepti sisältää kiertotalousratkaisujen demonstraatio- ja pilotointiympäristön kehittämisen AIP-alueelle sekä kestävien energiaratkaisujen edistämistä. Hanke edistää alueen yritysten kilpailukykyä uudistumisen ja innovaatiotoiminnan avulla. Hanke pyrkii myös edistämään yritysten, seutukaupunkien, tutkimusorganisaatioiden ja julkisten toimijoiden välistä tavoitteellista yhteistyötä ja tukee näin Pohjanmaan ilmastoneutraalia aluetaloutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436113","2021FI16FFPR001_A80155","Systemic design of a carbon neutral reference environment for Vaasa region","Hiilineutraalin Vaasan seudun referenssiympäristön systeeminen design","Finland","01/08/2022","31/12/2023",60,108334,"EUR",65000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432966","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Ecosystem agreements are part of the Finnish government's efforts to create the most efficient experimental and innovation environment in the world by 2030. These agreements strengthen the construction of attractive centres of expertise and innovation environments, as well as strengthen the connection of Finnish actors with international R&D networks and value chains. The strategic focus of the Vaasa ecosystem agreement, which strengthens Vaasa's innovation activities, is Sustainable and Intelligent Energy Systems. The technological areas focus on developments based on the following: Smart Grids, Marine Solutions, Sustainable Energy Production, Energy Efficiency and Energy Storage. The aim of this project is to coordinate the measures for the development of the Vaasa innovation ecosystem, to get involved in and prepare projects that are important for the development of the innovation ecosystem, and to network both nationally and especially internationally. The main goal of the city of Vaasa is to leverage the innovation ecosystem agreement especially for co-development, networking and the creation of broader ecosystem-strengthening entities. aim is to create large, impressive projects in cooperation with the private and public sectors. The aim thus is to create joint development platforms for actors, projects, and groups of companies, rapid experimentation and pilots, and to develop research infrastructure and know-how to meet the research needs of world-class energy ecosystem companies. Measures and projects are prepared and selected in cooperation with various parties, such as universities and the business community.","Ekosysteemisopimukset ovat osa hallituksen toimia, joilla Suomesta halutaan luoda vuoteen 2030 mennessä maailman toimivin kokeilu- ja innovaatioympäristö. Sopimuksilla vahvistetaan vetovoimaisten osaamiskeskittymien ja innovaatioympäristöjen rakentumista sekä suomalaisten toimijoiden kytkeytymistä kansainvälisiin tki-verkostoihin ja arvoketjuihin. Sopimuksilla kehitetään innovaatiotoiminnan ekosysteemejä eli tiiviitä yhteis-toimintaverkostoja, vahvistetaan osaamiskärkiä sekä lisätään tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI-toiminnan) vaikuttavuutta kaupunkilähtöisesti. Vaasan innovaatiotoimintaa vahvistavan ekosysteemisopimuksen strategisena painopisteenä on Kestävät ja älykkäät energiajärjestelmät. Teknologisina osa-alueina keskitytään kehittämisalueisiin, jotka perustuvat seuraaviin EnergyVaasa -ekosysteemin kärkiosaamisiin: Älykkäät sähköverkot, Marine-ratkaisut, Kestävä energiantuotanto, Energiatehokkuus ja Energian varastointi. Tavoitteena on koordinoida Vaasan innovaatiekosysteemin kehittämisen toimenpiteitä, panostaa innovaatioekosysteemin kehittämisen kannalta merkittäviin hankevalmisteluihin sekä verkostoitua kansallisesti että erityisesti kansainvälisesti. Tavoitteena on aikaansaada yksityisen ja julkisen sektorin yhteistyönä isoja, vaikuttavia hankekokonaisuuksia, jossa Vaasan kaupunki kumppaniensa kanssa toteuttavat erilaisia innovaatiotoimintaa edistäviä toimenpiteitä. Tavoitteena on synnyttää toimijoiden yhteisiä kehitysalustoja, yritysten ja yritysryhmien hankkeita, nopeita kokeiluja ja pilotteja sekä kehittää hankkeiden kautta myös tutkimusinfrastruktuuria ja osaamista sekä osaajia vastaamaan maailmanluokan energiaekosysteemin yritysten tarpeisiin. Toimenpiteet ja hankkeet valmistellaan ja valitaan yhteistyössä eri osapuolten, kuten korkeakoulujen ja elinkeinoelämän kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441385","2021FI16FFPR001_J11548","Welding Innovations – Efficiency and Sustainability","Hitsauksen tulevaisuus – tehokkuutta ja vastuullisuutta","Finland","30/05/2025","28/02/2026",70,54438,"EUR",38107,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433685","62.139686060152,25.618967855599",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_500","Muurame",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project examines the applicability of a new advanced welding process to hydraulic cylinder manufacturing. The goal of the project is to significantly improve the energy efficiency, sustainability, and productivity of the welding process.","Hankkeessa tutkitaan uuden edistyksellisen hitsausprosessin soveltuvuutta hydraulisylinterivalmistukseen. Projektin tavoitteena on hitsausprosessin energiatehokkuuden, vastuullisuuden ja tuottavuuden merkittävä kehitys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438330","2021FI16FFPR001_A90439","Increasin the machine stock","Yrityksen laajennus","Finland","01/04/2023","01/04/2024",60,36500,"EUR",21900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433655","64.424120386404,27.725424011699",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Purchase of machines and equipment from a closing company","Konekannan lisääminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442425","2021FI16FFPR001_S30999","Production kitchens and catering - KetCat","Ammattikeittiöt ja catering - KetCat","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,246648,"EUR",147989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Professional kitchens and catering is one of the most physically demanding work environments. In addition to physical stress, they are often associated with cognitive and organisational stress, which often contribute to exacerbating physical stress: in a hurry, working postures and the use of assistive devices are often not given enough attention. As a result of this significant workload, sick leave and sickness absence rates in the professional catering and catering sector are significantly higher than in most other sectors. The sector is heavily female-dominated and increasingly employs immigrants. Another challenge identified is the low work efficiency in professional kitchens and catering. Although automation has been introduced in kitchens, productivity gains have not come close to those achieved in other sectors, such as engineering. This is partly due to the stress factors and absenteeism due to sickness already mentioned, but previous projects have also shown that the full potential of automation, even where it is available, is not being exploited. The potential of new, smarter equipment and solutions is not recognised and their potential is not integrated into more efficient processes. Based on previous professional kitchen projects, literature and background interviews, we have identified cross-factor process improvement as a key challenge for creating both truly more ergonomic and more efficient operating models. Ergonomics as such, especially in professional kitchens, has been much studied, with good measurement practices and task-specific recommendations, but because these recommendations are not linked to real work processes, they remain disconnected from the real work, and especially in busy situations, out of use. A similar challenge has been faced with automation: while e.g. smart ovens would offer many functions to simplify work steps, if their use is not embedded in the process, they will soon be forgotten after a short training period and will not add any value to the process. These challenges can be overcome through staff engagement. The project will use an employee-centred approach to performance development that has proven successful in other sectors, which engages staff, develops workplaces from their own starting points and context, taking into account the diversity and skills of employees. It strengthens staff learning and competence and supports the autonomous use of new ways of working and digitalisation. This project will focus on bringing together all the good practices identified and creating in companies the development skills to integrate all aspects of ergonomics into process development and automation. The aim is to create competences at all levels of the organisation, so that a similar cultural change to that which has taken place in the engineering industry, for example, is possible. This will take into account the specificities of the industry and will be based on models that will work in everyday practice. For example, in the catering sector in particular, the nature of the business means that momentary external rushes will continue to be the default, but meaningful (AI-based) digital solutions can be used to both anticipate and manage rush situations so that the stress (and errors) caused to employees by rushing can be minimised. The concrete objective of the project is to help the target companies to streamline their own processes in a way that helps reduce the physical and mental strain of work, increases efficiency, facilitates the adoption of new solutions and improves organisational performance. The measures to be implemented include a process mapping of the participating companies, an employee-oriented analysis of process problems, the selection of areas for improvement and the implementation of improvement measures. The measures will be based on a process modelling methodology, which has been used with good experience in other industries, ergonomics and stress measurement methods made possible by new AI solutions, and employee interviews. After the process analysis, the most effective improvement measures will be selected together with the company representatives and the necessary measures will be designed and implemented. The results of the project will consist of two separate elements. The first is the improvement of work processes, reduced workload and improved well-being at work as a result of the development measures taken by the participating companies. The second is the knowledge and experience generated during the project, which will be disseminated as widely as possible within the industry through publications, trade fairs and stakeholder engagement. The knowledge and experience gained during the project will be documented in such a way that the lessons learned and experiences gained can be used by parties other than the participating companies. Other potential beneficiaries include other educational institutions, consultants and industry associations.","Ammattikeittiöt ja catering-ala ovat yksi fyysisesti eniten rasittavia työympäristöjä. Fyysisen kuormituksen lisäksi niihin liittyy usein kognitiivista ja organisatorista kuormittavuutta, jotka omalta osaltaan ovat usein pahentamassa fyysistä kuormitusta: kiireessä työasentoihin ja apuvälineiden käyttöön ei useinkaan kiinnitetä tarpeeksi huomiota. Merkittävän kuormituksen seurauksena ammattikeittiöiden ja catering -alan sairauspoissaolot ja sairaseläköitymiset ovat merkittävästi suurempia kuin useimmilla muilla aloilla. Ala on vahvasti naisvaltainen ja työllistää entistä enemmän maahanmuuttajia. Toinen tunnistettu haaste on ammattikeittiöiden ja catering -alan vähäinen työn tehostuminen. Vaikka automaatio onkin tullut keittiöihin, niin tuottavuuden kasvussa ei ole päästy lähellekään vastaavaan tulokseen kuin muilla aloilla, esim. konepajoissa. Osin tässä on syynä jo mainitut kuormitustekijät ja sairastumisista aiheutuvat poissaolot, mutta aikaisemmissa hankkeissa on havaittu myös, että kaikkia automatisoinnin mahdollisuuksia ei osata hyödyntää, vaikka ne olisivatkin tarjolla. Uusien, älykkäämpien laitteiden ja ratkaisuiden potentiaali jää tunnistamatta, eikä niiden mahdollisuuksia ole osattu nivoa osaksi tehokkaampia prosesseja. Aikaisempien ammattikeittiöhankkeiden, kirjallisuuden ja taustoittavien haastatteluiden perusteella olemme tunnistaneet eri osatekijät huomioivan prosessikehittämisen keskeiseksi haasteeksi sekä aidosti ergonomisempien että tehokkaampien toimintamallien luomiselle. Ergonomiaa sinänsä, erityisesti ammattikeittiöissä, on tutkittu paljon, siihen on hyviä mittauskäytäntöjä ja työtehtäväkohtaisia suosituksia, mutta koska suositukset eivät ole kytketty todellisiin työprosesseihin, ne jäävät todellisesta työstä irrallisiksi, ja erityisesti kiiretilanteissa pois käytöstä. Vastaava haaste on ollut automatisoinnin kanssa: vaikka esim. älykkäät uunit tarjoaisivat monia työvaiheita yksinkertaistavia toimintoja, jos niiden käyttöä ei ole nivottu prosessin osaksi, ne unohtuvat pian lyhyen koulutuksen päätteeksi, eivätkä tuo mitään lisäarvoa prosessille. Nämä haasteet voidaan ratkaista henkilöstön sitouttamisella. Hankkeessa käytetään toisilla aloilla toimivaksi todettua henkilöstölähtöistä toiminnan kehittämismenetelmää, joka sitouttaa henkilöstön, kehittää työpaikkoja niiden omista lähtökohdista ja toimintaympäristöstä käsin huomioiden työntekijöiden erilaisuus ja osaaminen. Menetelmä vahvistaa henkilöstön oppimismyönteisyyttä ja osaamista sekä tukee omaehtoista uusien työtapojen ja digitalisaation hyödyntämistä. Tässä hankkeessa keskitytään nivomaan kaikki tunnistetut hyvät käytännöt yhteen ja luomaan yrityksiin sellaista kehittämisosaamista, jolla ergonomian kaikki osa-alueet voidaan kytkeä osaksi prosessikehittämistä ja automatisointia. Tavoitteena on luoda osaamista kaikille organisaatiotasoille, siten että vastaava kulttuurimuutos kuin esim. konepajateollisuudessa on toteutunut, on mahdollinen. Osaamisessa huomioidaan toimialan erityispiirteet ja laaditaan malleja, jotka toimivat myös käytännön arjessa. Esim. varsinkin catering-alalla liiketoiminnan luonteesta johtuen hetkittäinen ulkopuolelta tuleva kiire on jatkossakin oletusarvo, mutta mielekkäillä (tekoälypohjaisilla) digitaalisilla ratkaisuilla kiiretilanteita voidaan sekä ennakoida että ohjata niin että työntekijöiden kiireestä johtuva stressi (ja virheet) saadaan minimoitua. Hankkeen konkreettisena tavoitteena on auttaa kohdeyrityksiä tehostamaan omia prosessejaan tavalla, joka auttaa vähentämään työn fyysistä ja henkistä rasittavuutta, lisää tehokkuutta, edesauttaa uusien ratkaisuiden käyttöönotossa ja parantaa organisaation toimivuutta. Toteutettavien toimenpiteinä ovat osallistuvien yritysten prosessien kartoitus, prosessien ongelmakohtien työntekijälähtöinen analyysi, kehittämiskohteiden valinta ja kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen. Toimenpiteissä käytetään apuna prosessimallinnusmenelmää, jonka käytöstä on saatu hyviä kokemuksia toisilla toimialoilla, uusien tekoälyratkaisuiden mahdollistamia ergonomian ja rasittavuuden mittaamismenetelmiä ja työntekijöiden haastattelua. Prosessien analyysin jälkeen valitaan yhdessä yrityksen edustajien kanssa vaikuttavimmiksi arvioidut kehittämistoimenpiteet ja suunnitellaan sekä implementoidaan tarvittavat toimenpiteet. Hankkeen tulokset muodostuvat kahdesta erillisestä kokonaisuudesta. Ensimmäinen kokonaisuus on osallistujayrityksien kehittämistoimenpiteiden tuloksena parantuneet työprosessit, vähentynyt työn rasittavuus ja parantunut työhyvinvointi. Toinen kokonaisuus on hankkeen aikana syntyvä osaaminen ja kokemukset, jotka levitetään julkaisuiden, messujen ja sidosryhmätyöskentelyn avulla mahdollisimman laajasta toimialan sisällä. Hankkeen aikana kertynyt osaaminen ja kokemukset dokumentoidaan siten, että hankkeen oppeja ja kokemuksia voivat hyödyntää myös muut tahot kuin mukana olleet yritykset. Muita potentiaalisia hyödyntäjätahoja ovat muun muassa toiset oppilaitokset, konsultit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440323","2021FI16FFPR001_J10448","Development of a healthier and more sustainable plant-based milk","Development of a healthier and more sustainable plant-based milk","Finland","01/05/2023","30/04/2024",70,96503,"EUR",67552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435162","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Plant-based drink are currently unhealthy and unsustainable. Probitat will develop a processing methods that is healthier and more sustainable by fermentation.","Kasvipohjaiset juomat ovat tällä hetkellä epäterveellisiä ja kestämättömiä. Probitat kehittää terveellisemmän ja kestävämmän käsittelymenetelmän fermentaation avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436812","2021FI16FFPR001_A80855","South Karelia event cluster","Etelä-Karjalan tapahtumaklusteri","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,288992,"EUR",173395,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61,28",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Tourism and event industry play a crucial role in Eastern Finland, especially in the South Karelia region, as key drivers of economic growth, bringing vitality and well-being to its residents. This importance has been accentuated, particularly in light of recent societal events and changes in the industry, which have restricted the number of traditional customers. With the European Capital of Culture application and subsequent European Region of Gastronomy projects, the significance of cross-pollination between creative industries, tourism, and other sectors has grown. It has been observed how such inter-sectoral collaboration can enhance competitiveness and support the aspirations and goals arising from both the Saimaa phenomenon and ERG (European Region of Gastronomy). Strengthening growth requires new initiatives and internationalization. Therefore, enhancing conference and event tourism is a natural goal for the South Karelia region. This not only supports tourism and creative industries but also logistics, education, trade, and the well-being of residents, encompassing various industries and business models. Events serve as a natural platform for both entrepreneurs and professionals in creative industries. Whether it's a gala, performing arts production, or a large festival, events are unique occasions where people are invited to come together around a common theme and enjoy an organized gathering. Practices, funding sources, and operational models for event execution may vary depending on the industry, but the fundamental principle remains the same. The objective of the Event Cluster is to bring together event organizers across industries, share best practices, and make different aspects of event production more visible. This, in turn, facilitates engagement for those interested in organizing events. The goal is to extend the tourism season in the region and enhance event production and marketing expertise with a global perspective. It also involves developing regional capabilities for creating new events and hosting large-scale events, aiming to prolong the benefits of the aforementioned jubilee years by strengthening the concepts created in the Saimaa Phenomenon 2026 project. Simultaneously, international networking is utilized to attract new events and event audiences to the region, enhancing the event experience through digital means. There is a clear need in South Karelia to establish an event cluster—a collaborative network across different industries—aimed at increasing regional vitality by connecting businesses, event organizers, research institutions, students, and communities. The event cluster makes regional stakeholders more visible and fosters dialogue between sectors, increasing collaboration among cities and thus creating a new form of appeal for the entire region. The project will involve bringing together event organizers and companies in the region whose activities are related to or can be expanded into the event sector, such as tourism service providers, restaurants, technology companies, and construction and cleaning services. Through this project, the event field will become a significant contributor to the region's attractiveness. Additionally, the project will focus on developing event concepts that attract both domestic and international tourists to the area. The project will gather information about the region's events, key areas for event development, target audiences, and develop a clear impact measurement metric for the region. Based on this information, experiments and measures will be undertaken to enhance the region's attractiveness and create forward-looking forecasts for the future. The project's ultimate goal is to develop events in South Karelia and strengthen their impact and sustainability. Transforming the event sector into a year-round enterprise opens up new business opportunities and networks for service providers in the region and contributes to the region's overall vitality.","Matkailu- ja tapahtuma-ala on itäiselle Suomelle ja varsinkin Etelä-Karjalan seudulle tärkeä talouden ja kasvun veturi, joka tuo elinvoimaa ja hyvinvointia asukkailleen, varsinkin kun viime vuosien yhteiskunnalliset tapahtumat ja muutokset toimintakentässä ovat rajoittaneet perinteisten asiakkaiden määrää. Euroopan kulttuuripääkaupunkihakemuksen ja sitä seuranneen European Region of Gastronomy – hankkeiden myötä, luovien alojen ja matkailun sekä muiden toimialojen ristiinpölytyksen merkitys on kasvanut. Vastaavasti on huomattu, kuinka paljon toimialoja ylittävän yhteistyön myötä voidaan lisätä kilpailukykyä ja tukea sekä Saimaa-ilmiön että ERG:n myötä syntyneitä unelmavuosia ja tavoitteita. Kasvun vahvistaminen edellyttääkin uusia avauksia ja kansainvälistymistä, joten kokous- ja tapahtumamatkailun vahvistaminen on yksi luonnollisia tavoitteita Etelä-Karjalan alueelle. Se tukee matkailun ja luovien alojen lisäksi myös logistiikkaa, koulutusta, kauppaa ja asukkaiden hyvinvointia ja pitää sisällään monipuolisesti eri toimialoja ja yritysmuotoja. Tapahtumat ovat luonteva alusta niin elinkeinonharjoittajille kuin luovien alojen toimijoille. Tapahtumat - onko kyseessä sitten juhlaillallinen, gaala, esittävän taiteen teos tai suurempi festivaali - ovat erityislaatuisia tilaisuuksia, jossa ihmisiä kutsutaan saman aiheen pariin nauttimaan organisoijan toteuttamasta tilaisuudesta. Toimialasta riippuen käytänteet, rahoituslähteet ja toimintamallit tapahtuman toteutuksessa vaihtelevat, mutta pääperiaate pysyy samana. Tapahtumaklusterin tavoitteena on tuoda toimialaan katsomatta tapahtumatoimijoita yhteen – jakaa hyviä käytänteitä ja tehdä tapahtumatuotannon osa-alueista näkyvämpiä ja sitä kautta helpompia hahmottaa myös uusille tapahtumien järjestämisestä kiinnostuneille tahoille. Tavoitteena on maakunnan matkailusesongin pidentäminen ja tapahtumien tuotanto- ja markkinointiosaamisen kehittäminen kansainvälisyyttä unohtamatta, sekä alueellisten valmiuksien kehittäminen uusien tapahtumien luomiseksi sekä suurtapahtumien vastaanottamiseksi. Tavoitteena on pidentää edellä mainittujen juhlavuosien hyötyjä vahvistamalla Saimaa-ilmiö 2026 -hankkeessa luotuja konsepteja sekä toimialojen välisen yhteistyön kehittämistä. Samalla houkutellaan alueelle uusia tapahtumia ja tapahtumakohderyhmiä verkostoitumisen kansainvälisen verkostoitumisen avulla ja vahvistetaan tapahtumien asiakaskokemusta mm. digitaalisuuden avulla. Etelä-Karjalaan on selkeä tarve luoda tapahtumaklusteri - eri toimialojen yhteistyöverkosto - jonka tarkoitus on lisätä seudullista elinvoimaa yhdistämällä yritykset, tapahtumatoimijat, tutkimuslaitokset, opiskelijat ja yhteisöt. Tapahtumaklusteri tekee maakunnan alueen toimijat näkyviksi sekä lisää toimialojen ja myöhemmin myös maakunnissa toteutettavien tapahtumatoimijoiden välistä vuoropuhelua – lisäten yhteistyötä kaupunkien kesken ja näin toimimalla tuottaa uudenlaista vetovoimaa koko maakuntaan. Hankkeessa kootaan yhteistyöhön tapahtumatoimijat ja maakunnan yritykset, joiden toimintaa liittyy tai jota voisi laajentaa tapahtuma-alalle, kuten matkailupalvelujen tarjoajat, ravintolat, tekniikkaa tarjoavat yritykset, rakennus- ja siivouspalvelut. Hankkeen myötä tapahtumakentästä muodostuu merkittävä toimija maakunnan vetovoimaisuudelle. Hankkeen puitteissa myös kehitetään tapahtumakonsepteja, jotka lisäävät alueelle tulevia kotimaisia ja kansainvälisiä matkailijoita. Hankkeessa hankitaan tietoa maakunnan tapahtumista, tapahtumien tärkeimmistä kehittämiskohteista ja kohderyhmistä kehittäen samalla selkeää vaikuttavuuden mittaria alueelle. Tämän tiedon pohjalta tehdään kokeiluja ja toimenpiteitä, joilla maakunnan vetovoimaisuutta kasvatetaan ja luodaan tulevaisuuteen suuntaavia ennusteita. Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Karjalan tapahtumia ja vahvistaa niiden toimintaa niin, että tapahtumien ympärille syntyy lisää vaikuttavuutta ja pysyvämpää liiketoimintaa. Tapahtumakentän kehittäminen ympärivuotiseksi avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja verkostoja alueen palveluntarjoajille ja niin toimimalla vaikuttaa myös maakunnan elinvoimaisuuden kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437215","2021FI16FFPR001_A81258","Automatic control of heavy electrically operated port machinery (Port Automation)","Merikonttien käsittely satamassa automaattisilla työkoneilla - Port Automation kehittämisosa","Finland","01/10/2024","30/09/2026",60,21197,"EUR",12718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The transport of goods and materials and the handling volumes of shipping containers through ports are very significant and one of the foundations of Finland's competitiveness. Central and Northern Ostrobothnia are home to important ports for goods logistics (Oulu, Raahe,...) where large machines are used to unload and load goods. This project creates Finland's first open experimental research, development and training environment for container handling, storage, unloading and loading using automatically controlled work machines. The project includes familiarization with the technology and the system, introduction of the necessary work machines and systems, automation experiments in the handling of sea containers using remote control and autonomous control. The basic testing cycles of container handling automation are carried out in Ouluzone. In addition, possible tests are carried out in the ports of the region and various domestic and international events are organized.","Tavara- ja materiaalikuljetukset ja kuljetuskonttien käsittelymäärät satamien kautta ovat erittäin merkittäviä ja yksi Suomen kilpailukyvyn perusta. Keski- ja Pohjois-Pohjanmaan alueella sijaitsee tärkeitä tavaralogistiikan satamia (Oulu, Raahe,…), joissa käytetään suuria työkoneita tavaroiden purkuun ja kuormauksiin. Tämä hanke luo Suomeen ensimmäisen avoimen kokeellisen tutkimus-, kehitys- ja koulutusympäristön konttien käsittelyyn, varastointiin, purkamiseen ja kuormaukseen automaattisesti ohjattuja työkoneita käyttäen. Hankkeeseen sisältyy teknologiaan ja järjestelmään perehtyminen, tarvittavat työkoneiden ja järjestelmien käyttöönottaminen, merikonttien käsittelyn automaatiokokeilut kauko-ohjausta ja autonomista ohjausta käyttäen. Kontinkäsittelyautomaation perustestausjaksot toteutetaan Ouluzonessa. Lisäksi tehdään mahdollisia kokeita alueen satamissa sekä järjestetään erilaisia kotimaisia ja kansainvälisiä tapahtumia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436750","2021FI16FFPR001_A80792","Competitiveness by Customization","Kustomoinnilla kilpailukykyä - Puurakentamisen tuotejärjestelmien kehityshanke","Finland","01/11/2023","31/12/2025",60,160374,"EUR",96224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Competitiveness by Customization project focuses on the development of wood construction product systems and the study of their business impacts from the perspective of customer expectations, productivity and quality. The aim of the project is to create new knowledge and new operating models, as well as a new product configurator for wood construction companies. In the project, the Oulu School of Architecture studies the changing quality requirements of architectural design of wooden buildings and the ability of products created through product systems to meet customer expectations, especially focusing on the customizing opportunities. Industrial Engineering and Management at the University of Oulu researches the effects of product systems and customization on supply chain efficiency and quality as well as data integrations. Based on the research data made by the university, Production Technology team at Centria University of Applied Sciences develops a product configurator for wooden buildings that takes into account the requirements and constraints of the supply chain.","Kustomoinnilla kilpailukykyä -hanke keskittyy puurakentamisen tuotejärjestelmien kehittämiseen ja niiden liiketoimintavaikutusten tutkimukseen asiakasodotusten, tuottavuuden ja laadun näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta tietoa ja uusia toimintamalleja, sekä uusi puurakentamisen tuotekonfiguraattori puurakentamisen yritysten käyttöön. Oulun yliopiston arkkitehtuurin yksikkö tutkii hankkeessa taloudellisten ja sosiaalisten epäjatkuvuustilanteiden seurauksena muuttuvien puurakentamisen asuntosuunnittelun uusia laatuvaatimuksia sekä suunnittelu- ja tuotejärjestelmien kautta luotavien tuotteiden kykyä täyttää asiakkaiden odotukset, erityisesti keskittyen tuotejärjestelmien kustomoinnin mahdollisuuksiin. Oulun yliopiston tuotantotalouden yksikkö tutkii suunnittelu- ja tuotejärjestelmien sekä kustomoinnin vaikutuksia toimitusketjun tehokkuuteen ja laatuun sekä liiketoimintaan sekä niihin liittyen dataintegraatioita. Centria ammattikorkekoulun tuotentoteknologia-tiimi kehittää yliopiston tekemän tutkimustiedon pohjalta puurakentamisen tuotekonfiguraattorin, joka huomio toimitusketjun vaatimukset ja rajoitteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442536","2021FI16FFPR001_S31110","Kareva - Enhancing International Recruitment Readiness","Kareva - Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,49605,"EUR",29763,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435879","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Kareva project aims to improve the readiness and capabilities of companies in the Kymenlaakso region to recruit and integrate international talent. By addressing the challenges and barriers related to hiring immigrants, the project seeks to create a more inclusive and diverse workforce. There is a significant need in Kymenlaakso to improve the conditions for international recruitment and diversity in companies. The integration of immigrants into the labor market is slow, and companies face challenges in finding skilled labor. The Kareva project introduces innovative solutions and new operational models that have not been previously tested in the area. Planned large investment projects in the region require skilled labor that the local workforce cannot meet. The Kareva project addresses this need by developing services and training programs that support international recruitment and integration. Diversity and international recruitment are crucial for maintaining Kymenlaakso's economic competitiveness and vitality. In the past decade, attitudes towards diversity have become more positive, and companies that invest in diversity perform better economically. Project Actions: - Survey: Identify the skill needs and support requirements for international recruitment through company-specific interviews. - Training: Develop and pilot training programs to support diversity and international recruitment in companies. - Employment Trials: Innovate and implement flexible employment solutions considering existing service offerings. - Support Model: Create a support model for workplaces post-international recruitment. - Integration Services: Enhance guidance and counseling services for immigrants. - Process Model: Develop and pilot processes for pre-departure training and recognition of skills. - Future Workshop: Organize the Kymenlaakso Future Workshop 2025 and develop actions based on its results. During the project, a comprehensive survey of the needs of local companies will be conducted. Training programs and support models will be developed and piloted, employment trials will be implemented, integration services will be improved, and the Kymenlaakso Future Workshop 2025 will be organized. The primary beneficiaries are Kymenlaakso companies, immigrants, and local authorities. In the long term, the Kareva project will improve the readiness of Kymenlaakso companies for international recruitment and multicultural work environments, increasing workforce diversity and economic competitiveness. The training and support programs developed will remain as permanent practices that support continuous business development. Networking and cooperation between different actors will strengthen, enhancing the region's ability to coordinate and implement joint projects. The project will promote the permanent settlement of immigrants in the region, supporting Kymenlaakso's population development and reducing out-migration. Improved services and clear operational models will increase the participation of immigrants in the local community and labor market.","Kareva – Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet -hankkeen tavoitteena on parantaa Kymenlaakson yritysten valmiuksia rekrytoida ja integroida kansainvälisiä osaajia sekä edistää työyhteisöjen monimuotoisuutta ja maahanmuuttajien kotoutumista ja integroitumista Kymenlaakson alueelle. Kymenlaakson alueella on merkittävä tarve parantaa kansainvälisen rekrytoinnin ja monimuotoisuuden edellytyksiä yrityksissä. Maahanmuuttajien integrointi työmarkkinoille on hidasta, ja yritykset kohtaavat haasteita osaavan työvoiman löytämisessä. Kareva-hanke tuo innovatiivisia ratkaisuja ja uusia toimintamalleja, joita ei ole aiemmin kokeiltu alueella. Alueelle suunnitellut suuret investointihankkeet edellyttävät osaavaa työvoimaa, jota paikallinen työvoima ei riitä täyttämään. Kareva-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä palveluita ja valmennuksia, jotka tukevat kansainvälisten osaajien rekrytointia ja kotoutumista. Monimuotoisuus ja kansainvälinen rekrytointi ovat avainasemassa Kymenlaakson taloudellisen kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden ylläpitämisessä. Viimeisen vuosikymmenen aikana suhtautuminen monimuotoisuuteen on muuttunut myönteisemmäksi, ja yritykset, jotka panostavat monimuotoisuuteen, menestyvät taloudellisesti muita paremmin. Hankkeen toimenpiteet - Kartoitus: Alueen yritysten osaamistarpeiden ja kv-rekrytoinnin tukitarpeet kartoitetaan yrityskohtaisissa haastatteluissa. - Valmennus: Monimuotoisuutta ja kansainvälistä rekrytointia tukevien valmennusten kehittäminen ja pilotointi yrityksille. - Työllistämiskokeilut: Ketterien, uudenlaisten työllistymisratkaisujen ideointi ja toteutus, huomioiden olemassaoleva palvelutarjonta. - Työyhteisöjen tukimalli: Tukimallin luominen kv-rekrytoinnin jälkeen. - Kotoutumispalvelut: Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalveluiden kehittäminen. - Kymenlaakson kansainvälisen rekrytoinnin prosessimalli: Lähtömaakoulutusten ja osaamisen tunnistamisen prosessien kehittäminen ja pilotointi. - Tulevaisuusverstas: Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuman järjestäminen ja sen tulosten pohjalta kehitettävät toimet. Hankkeen aikana tuotetaan kattava kartoitus alueen yritysten tarpeista, kehitetään ja pilotoidaan valmennusohjelmia ja tukimalleja, toteutetaan työllistämiskokeiluja, parannetaan kotoutumispalveluita ja järjestetään Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuma. Kohderyhmänä ovat Kymenlaakson yritykset, maahanmuuttajat ja paikalliset viranomaiset Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina Kymenlaakson alueen yritysten valmiudet kansainvälisessä rekrytoinnissa ja monikulttuurisessa työympäristössä paranevat, mikä lisää työvoiman monimuotoisuutta ja taloudellista kilpailukykyä. Kehitetyt koulutus- ja valmennusohjelmat jäävät pysyviksi käytännöiksi, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehitystä. Verkostoituminen ja yhteistyö eri toimijoiden välillä vahvistuvat, mikä parantaa alueen kykyä koordinoida ja toteuttaa yhteisiä projekteja. Hanke edistää maahanmuuttajien pysyvää asettautumista alueelle, tukien näin Kymenlaakson väestönkehitystä ja vähentäen alueelta poismuuttoa. Parantuneet palvelut ja selkeät toimintamallit lisäävät maahanmuuttajien osallistumista paikalliseen yhteisöön ja työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442603","2021FI16FFPR001_S31177","Career boost project","Ammatin imuun","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,191541,"EUR",114925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Increasingly, young job seekers are struggling to recognize their own skills and strengths, making it difficult for them to find suitable jobs. Additionally, their awareness of the working world is weak. Young people in vocational studies are facing more social challenges and difficulties in identifying their skills, which hinders their employment. They need support in identifying their skill profiles and finding suitable jobs. To address this need, the Jokilaaksojen Employment Experiment, Ylivieska City Vitality Services, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu have planned a project for the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area. The target group of the Career boost project includes job seekers and unemployed job seekers under 30 years old in the Ylivieska, Nivala, and Kalajoki employment area who have difficulty identifying their skill profiles or entering and integrating into the workforce. The target group also includes secondary school students under 30 years old in their final year who need support in identifying their skill profiles. The project’s goals are to identify the skill profiles of young job seekers, utilize artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, pilot effective training programs tailored to young people’s needs, and strengthen young people’s awareness of the working world and employment contracts. The aim is for young people to find employment in the open labor market or continue their studies, and for the cooperation between the project implementers and the employment area to intensify. The project includes measures to help young people identify their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. These measures include interviews with young people, pilot training sessions, stakeholder cooperation, piloting a youth service model, marketing and communication, and steering group work. Training sessions will cover topics such as identifying young people’s skill profiles, utilizing artificial intelligence in skill profile mapping and job searching, social empowerment, developing young people’s work skills, and creating work or study plans. As a result of the project, participants will recognize their skills and skill profiles, develop their skills, and learn new job search skills. The outcome will be job seekers who are up-to-date and stand out from other job seekers with their AI skills. The result will be the employment of the unemployed and an improvement in the employment rate in the area. The project will create a concrete employment service model for young people under 30 who need intensive support in identifying and strengthening their skills and job searching. The project will also result in the development and intensification of cooperation between the employment area and the project implementers. The project will be implemented from March 1, 2025, to February 29, 2028, as a group project, with Sytyke as the main implementer and Centria University of Applied Sciences and the Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu as co-implementers. The project is funded by the European Social Fund, Sytyke, Centria University of Applied Sciences, Jokilaaksojen Educational Consortium Jedu and Municipalities in the Employment Area.","Nuorten työnhakijoiden kohdalla on noussut aiempaa enemmän esille, etteivät nuoret hahmota omaa osaamistaan ja vahvuuksiaan ja heidän on siksi vaikea hakeutua itselleen soveltuviin töihin. Myös nuorten työelämätietoisuus on heikkoa. Ammatillisissa opinnoissa opiskelevilla nuorilla on havaittu aiempaa enemmän sosiaalisten tilanteiden vaikeutta sekä haastetta tunnistaa omaa osaamistaan, mikä vaikeuttaa nuorten työllistymistä. Nuoret tarvitsevat tukea osaamisprofiilinsa selvittämiseen sekä itselleen sopivan työn hakemiseen. Jokilaaksojen työllisyyskokeilu, Ylivieskan kaupungin elinvoimapalvelut, Sytyke, Centria Ammattikorkeakoulu ja Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedu ovat suunnitelleet tähän tarpeeseen Ammatin imuun-hankkeen, jonka toimialueena on Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalue. Ammatin imuun – hankkeen kohderyhmään kuuluvat Ylivieska, Nivala, Kalajoki -työllisyysalueella asuvat alle 30-vuotiaat työnhakijat ja työttömät työnhakijat, joilla on vaikeutta tunnistaa omaa osaamisprofiiliaan tai vaikeutta päästä ja kiinnittyä työelämään. Kohderyhmään kuuluvat myös alle 30-vuotiaat toisen asteen opiskelijat, joilla on käynnissä viimeinen opiskeluvuosi ja jotka tarvitsevat tukea oman osaamisprofiilin tunnistamiseen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa nuorten työnhakijoiden osaamisprofiili, hyödyntää tekoälyä osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, pilotoida tuloksellisia nuorten tarpeisiin vastaavia valmennuskokonaisuuksia ja vahvistaa nuorten työelämä- ja työsopimustietoisuutta. Tavoitteena on, että nuoret työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai ohjautuvat jatko-opintoihin ja hankkeen toteuttajien yhteistyö työllisyysalueen kanssa tiivistyy. Hankkeeseen on suunniteltu toimenpiteitä, joiden avulla nuori tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Hankkeen toimenpiteitä ovat nuorten haastattelut, pilottivalmennukset, sidosryhmäyhteistyö, nuorten palvelumallin pilotointi, markkinointi ja viestintä sekä ohjausryhmätyöskentely. Valmennuksia järjestetään mm. teemoilla nuoren osaamisprofiilin selvittäminen, tekoälyn hyödyntäminen osaamisprofiilin kartoituksessa ja työnhaussa, sosiaalinen vahvistaminen, nuorten työelämätaitojen kehittäminen, työ- tai opiskelusuunnitelman laadinta. Hankkeen tuloksena osallistuja tunnistaa osaamisensa sekä osaamisprofiilinsa, kehittää osaamistaan ja oppii uusia työnhaussa tarvittavia taitoja. Tuloksena on ajassa kiinni olevia työnhakijoita, jotka erottuvat muista työnhakijoista tekoälyosaamisella. Tuloksena on valmistuvien opiskelijoiden sekä työttömien työllistyminen ja alueen työllisyysasteen paraneminen. Hankkeen tuloksena työllisyysalueelle luodaan konkreettinen työllistämisen palvelumalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tiivistä tukea oman osaamisen tunnistamiseen ja vahvistamiseen sekä työnhakuun. Tuloksena on myös työllisyysalueen ja hankkeen toteuttajien yhteistyön kehittyminen ja tiivistyminen. Hanke toteutetaan 1.3.2025 – 29.2.2028 ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana on Sytyke ja osatoteuttajina Ammattikorkeakoulu Centria Oy sekä Jokilaaksojen Koulutuskuntayhtymä Jedu. Hanke on Euroopan sosiaalirahaston, Sytykkeen, Centria Ammattikorkeakoulun, Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymä Jedun sekä hankealueen kuntien rahoittama."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438098","2021FI16FFPR001_A90209","DeboProductivity - competitiveness and expansion for Debomix Oy with new technology and operating solutions","DeboProductivity – kilpailukykyä ja liiketoiminnan laajentamista Debomix Oy:lle uusien teknologia- ja toimintataparatkaisujen avulla","Finland","13/05/2022","31/12/2025",60,364145,"EUR",218487,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433450","63.84376899465,26.998589698605",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_925","Vieremä",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the DeboProductivity project is to create good conditions for Debomix Oy to become a more competitive and agile partner in subcontracting machinery with the help of new technology and hardware solutions and operating solutions utilizing automation and robotics. The aim of the project is also to renew Debomix Oy's overall ability to serve broader and more diverse customer needs.","DeboProductivity-hankkeen päätavoitteena on luoda uusien automatisaatiota ja robotisaatiota hyödyntävien teknologia- ja laiteratkaisujen sekä toimintataparatkaisujen avulla Debomix Oy:lle hyvät edellytykset uudistua kokoluokkansa kilpailukykyisemmäksi ja ketterimmäksi alihankintakoneistuksen kumppanitahoksi. Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa Debomix Oy:n kokonaiskyvykkyyttä palvelemaan nykyistä laajempia ja monipuolisempia asiakastarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440399","2021FI16FFPR001_J10524","Towards decentralised biogas production at Pohjois-Savo III","Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa Pohjois-Savossa III","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,167897,"EUR",117528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In order to achieve the climate and low-carbon goals, actions are needed that can increase the production of renewable energy and the recycling of nutrients. Leaving from the fossil fuel economy will cause adverse regional effects in the transition phase, when the economic structure built around for peat will inevitably change. Strengthening vitality in a state of transition requires regional actions, as well as the cooperation of different actors, because there is a threat of negative effects on employment and energy supply in the region. Biogas production can meet these challenges and create new business in predominantly rural areas. Biogas production is generally accepted, promotes flexibility and secures the production of domestic energy and raw materials. In order to increase biogas production, more information is needed about new business opportunities and logistics solutions, which significantly affect the profitability of operations. In addition, enhancing the recycling of nutrients improves the operating conditions of agriculture and thus has an impact on food security and rural vitality. Also, several responsibility and sustainability requirements are linked to biogas production. This requires information on the effects of operating methods on the sustainability of the entire process and products, as well as the traceability of production inputs and production side streams. The objective of the project is to foster biogas production and nutrient recycling by developing de-centralized biogas production model. This is done by finding cost-effective solutions around this operation model. Different needs and backgrounds at farms as well as new solutions and technologies are taken into account. The sustainability of biogas production is evaluated by producing more information on greenhouse gas emissions during operation in different seasons and developing tools for traceability. Also, costs and effects on employment are evaluated.","Ilmasto- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttamiseksi tarvitaan toimia, joilla voidaan lisätä uusiutuvan energian tuotantoa ja ravinteiden kierrätystä. Fossiilitaloudesta luopuminen aiheuttaa siirtymävaiheessa haittavaikutuksia alueellisesti, kun fossiilisten polttoaineiden, kuten turpeen ympärille rakentunut elinkeinorakenne väistämättä muuttuu. Elinvoimaisuuden vahvistaminen murrostilassa vaatiikin alueellisia toimia, sekä eri toimijoiden yhteistyötä, koska uhkana on negatiivisia vaikutuksia alueen työllisyyteen ja energiahuoltoon. Biokaasuntuotannolla voidaan vastata edellä mainittuihin haasteisiin ja luoda uutta liiketoimintaa maaseutuvaltaisille alueille. Biokaasuntuotanto on yleisesti hyväksyttyä, edistää muutosjoustavuutta ja turvaa kotimaisen energian ja raaka-aineiden tuotantoa. Biokaasuntuotannon lisäämiseksi tarvitaan lisää tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista ja logistiikkaratkaisuista, jotka vaikuttavat merkittävästi toiminnan kannattavuuteen. Lisäksi ravinteiden kierrätyksen tehostaminen parantaa maatalouden toimintaedellytyksiä ja vaikuttaa siten vaikuttaa ruokaturvaan ja maaseudun elinvoimaisuuteen. Biokaasuntuotantoon kohdistuu myös useita vastuullisuus- ja kestävyysvaatimuksia, jotka on kyettävä osoittamaan. Tähän tarvitaan tietoa toimintatapojen vaikutuksista koko prosessin ja tuotteiden kestävyyteen sekä tuotantopanosten ja tuotannon sivuvirtojen jäljitettävyyttä. Hankkeen tavoitteena on edistää kannattavaa biokaasutuotantoa ja ravinteiden kierrätystä kehittämällä hajautetun biokaasutuotannon toimintamallia. Tämä tehdään etsimällä kustannustehokkaita ratkaisuja hajautetun toimintamallin ympärille. Huomioon otetaan erilaisten maatilojen erilaiset tarpeet ja taustat, sekä esiin nousevat uudet ratkaisut ja teknologiat. Hankkeessa tuotetaan myös tietoa uusista lisäsyötemahdollisuuksista ja niiden vaikutuksista biokaasuprosessin toimintaan ja lopputuotteisiin. Lisäksi arvioidaan biokaasulaitosten kestävyys tuottamalla lisätietoa laitosten kasvihuonekaasupäästöistä eri toiminnan vaiheissa vuodenaikavaihtelut huomioiden sekä kehittämällä jäljitettävyyteen liittyviä toimintatapoja. Hankkeessa arvioidaan myös toimien kustannukset ja työllistämisvaikutukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442609","2021FI16FFPR001_S31183","Pinko, Micro-credentials to support working life","PINKO pienet osaamiskokonaisuudet työelämän tueksi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",40,51199,"EUR",20480,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","60.222184059385,25.021270051747",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Pinko project prepares staff at universities of applied sciences to implement micro-credentials. Micro-credentials are an emerging concept in the continuous learning activities of institutions. The project will identify and model the work-life cooperation of micro-credentials, collect good practices from the partner network on work-life cooperation and engage in a dialogue with different employer networks on training needs that could be addressed by micro-credentials. The project will build different models for the production of micro-credentials, taking into account, among other things, new knowledge generated by RDI projects and possibly parts of degree courses. The project will also produce recommendations and content for quality management and learning management of small modules, taking into account the National Framework of Reference for micro-credentials and other national and international requirements and recommendations. Micro-credentials are a Europe-wide concept, based on the EU Commission Recommendation 2022. The project will identify the state of the art of micro-credentials in Europe and seek good practices for national action. The project will organise 8 webinars, open to all interested staff in higher education and vocational education. In addition, 8 in-depth workshops will be organised in the participating universities of applied sciences. The content of the webinars and workshops will be the result of studies and modelling carried out during the project. The project will also organise 2 webinars on micro-credentials for the management of the institutions. As a result of the project, awareness of micro-credentials is growing widely in educational institutions. The staff of the participating UASs will become more capable of producing and managing micro-credentials in a quality manner, taking into account different requirements and recommendations. At the same time, the awareness of the working life of micro-credentials and their added value will be increased through the dialogue with the work life that will take place during the project. The project will be implemented as a joint project of 11 universities of applied sciences, thus having a high impact on the higher education sector and providing the capacity to produce micro-credentials for a wide range of industries nationally and internationally.","Pinko- hankkeessa valmennetaan ammattikorkeakoulujen henkilöstöä pienien osaamiskokonaisuuksien toteuttamiseen. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat muotoutumassa oleva konsepti oppilaitosten jatkuvan oppimisen toiminnassa. Hankkeessa selvitetään ja mallinnetaan pieneten osaamiskokonaisuuksien työelämäyhteistyötä, kerätään toteuttajaverkoston hyviä käytänteitä työelämäyhteistyöstä sekä käydään eri työnantajaverkostojen kanssa vuoropuhelua koulutustarpeista, joihin pienillä osaamiskokonaisuuksilla voitaisiin vastata. Hankkeessa rakennetaan erilaisia pienten osaamiskokonaisuuksien tuotantomalleja, joissa huomioidaan muun muassa TKI-hankkeissa syntyvä uusi tieto ja mahdollisesti tutkintokoulutusten osat. Samoin hankkeessa tuotetaan suosituksia ja sisältöjä pienten osaamiskokonaisuuksien laadunhallinnasta ja opintohallinnosta huomioiden muun muassa pienten osaamiskokonaisuuksien kansallinen viitekehys ja muut kansalliset sekä kansainväliset vaatimukset ja suositukset. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat Euroopan laajuinen konsepti, jonka taustalla on EU:n komission suositus vuodelta 2022. Hankkeessa selvitetään pienten osaamiskokonaisuuksien tilannetta Euroopassa ja haetaan hyviä käytäntöjä kansalliseen toimintaan. Hankkeessa tullaan järjestämään 8 webinaaria, jotka ovat avoimia kaikille aiheesta kiinnostuneille korkeakoulujen ja ammatillisen koulutuksen henkilöstölle. Lisäksi hankkeessa mukana olevissa ammattikorkeakouluissa järjestetään 8 aihetta syventävää työpajaa. Webinaarien ja työpajojen sisällöt syntyvät hankkeen aikana tehtävistä selvityksistä ja mallinnuksista. Hankkeessa toteutetaan myös oppilaitosten johdolle 2 webinaaria pienistä osaamiskokonaisuuksista. Hankkeen tuloksena tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista kasvaa laajasti oppilaitoksissa. Hankkeessa mukana olevien ammattikorkeakoulujen henkilöstön kyvykkyys tuottaa ja hallinnoida laadukkaasti erilaiset vaatimukset ja suositukset huomioiden pieniä osaamiskokonaisuuksia lisääntyy. Samoin työelämän tietoisuus pienistä osaamiskokonaisuuksista ja niiden tuottama lisäarvo yksilön pääomana tulee tunnetummaksi hankeen aikana tehtävän työelämävuoropuhelun kautta. Hanke toteutetaan 11 ammattikorkeakoulun yhteishankkeena, jolloin sillä on suuri vaikuttavuus ammattikorkeakoulusektorilla ja se antaa valmiudet tuottaa jatkossa pieniä osaamiskokonaisuuksia laajasti eri toimialoille kansallisesti ja kansainvälisesti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437791","2021FI16FFPR001_A81848","Varasto – Sustainability Data and Digital Supply Chains in Construction","Varasto – Vastuullisuusdata ja rakennusalan digitaaliset toimitusketjut","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,99116,"EUR",39646,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433224","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project supports construction industry companies in utilizing digitalization, data economy, and integrating sustainability data into their business operations. Specifically, the project focuses on the use of electronic procurement messages and sustainability data in the construction sector, enabling more efficient information management and greater transparency in supply chains. The project develops business-driven operating models and pilots digital solutions that support standardization, procurement process optimization, and sustainability reporting in the construction industry. Key Objectives: - Enhancing the digital capabilities of SMEs in the construction sector by supporting their transition to electronic procurement messages and digital procurement processes. - Promoting the utilization of sustainability data to enable companies to meet sustainable development and reporting obligations. - Developing interoperable and standardized solutions that facilitate companies' adaptation to the evolving regulatory and market landscape. - Strengthening business collaboration and the construction ecosystem, enabling companies to co-develop and implement new innovative solutions. The project consists of background research, training programs for companies, pilot implementations, and network cooperation, all of which support the transition towards a data-driven and responsible business environment in the construction industry. During the project: - Background research and the development of reporting models will be conducted to support companies in managing regulations and standards. - Training sessions and workshops will be organized to help companies leverage digital procurement solutions and sustainability data in their business operations. - Pilot implementations will allow companies to test and apply developed solutions in practice. - The digital ecosystem of the construction industry will be strengthened, ensuring that companies can continue development efforts beyond the project's duration. The project is expected to improve the digital capabilities of construction companies, support them in adapting to regulatory and sustainability requirements, and create a foundation for new digital business models and network collaboration.","Hanke tukee rakennusalan yrityksiä digitalisaation ja datatalouden hyödyntämisessä sekä vastuullisuusdatan integroimisessa liiketoimintaan. Erityisesti hanke keskittyy sähköisten liiketoimintasanomien ja vastuullisuusdatan hyödyntämiseen rakennusalalla, mahdollistaen tehokkaamman tiedonhallinnan ja läpinäkyvämmät toimitusketjut. Hankkeessa kehitetään yritysten tarpeisiin perustuvia toimintamalleja ja pilotoidaan digitaalisia ratkaisuja, jotka tukevat rakennusalan standardointia, hankintaprosessien tehostamista ja vastuullisuusraportointia. Hankkeen keskeisiä tavoitteita ovat: - Rakennusalan pk-yritysten digitalisaatiovalmiuden parantaminen tukemalla niiden siirtymista käyttämään sähköisiä liiketoimintasanomia ja digitaalisia hankintaprosesseja. - Vastuullisuusdatan hyödyntämisen edistäminen, jotta yritykset voivat täyttää kestävän kehityksen ja raportointivelvoitteiden vaatimukset. - Yhteentoimivien ja standardoitujen ratkaisujen kehittäminen, jotka helpottavat yritysten toimintaa muuttuvassa sääntely- ja markkinaympäristössä. - Yritysten välisen yhteistyön ja ekosysteemin vahvistaminen, jotta rakennusalan yritykset voivat kehittää ja ottaa käyttöön uusia innovatiivisia ratkaisuja yhdessä. Hankkeessa toteutetaan taustaselvityksiä, yritysten valmennuksia, pilotointeja sekä verkostoyhteistyötä, joiden avulla tuetaan yritysten siirtymää kohti dataohjautuvaa ja vastuullista liiketoimintaa. Hankkeen aikana: - Toteutetaan taustaselvityksiä ja raportointimallien kehittämistä, jotka tukevat yrityksiä sääntelyn ja standardien hallinnassa. - Järjestetään valmennuksia ja työpajoja, joissa yritykset oppivat hyödyntämään digitaalisia hankintaratkaisuja ja vastuullisuusdataa liiketoiminnassaan. - Toteutetaan pilotointeja, joissa yritykset voivat testata ja soveltaa kehitettyjä ratkaisuja käytännössä. - Vahvistetaan rakennusalan digitaalista ekosysteemiä, jotta yritykset voivat jatkaa kehitystyötä myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen odotetaan parantavan rakennusalan yritysten valmiuksia digitalisaation hyödyntämisessä, tukevan yrityksiä sääntelyn ja vastuullisuusvaatimusten mukauttamisessa sekä luovan edellytyksiä uusille digitaalisille liiketoimintamalleille ja verkostoyhteistyölle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439041","2021FI16FFPR001_A91178","YBT Digital leap","YBT Digiloikka","Finland","26/03/2024","30/06/2025",60,116609,"EUR",69965,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434306","66.449542001889,24.383912401229",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_976","Övertorneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Digitalization and sustainable develompent of YBT Oy's operations to meet future customer needs.","YBT Oy:n toiminnan digitalisointi ja kestävä kehitys vastaamaan tulevaisuuden asiakastarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441399","2021FI16FFPR001_J11561","Transition from peat production to peat-free horticultural and agricultural products","Biomassojen viljely ja kuivike- ja kasvuturvetta korvaavien materiaalien kehittäminen turvetuotannosta poistuvilla alueilla","Finland","01/06/2025","31/05/2028",70,132679,"EUR",92875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project involves developing and testing a production concept in which decommissioned peat production fields are converted into cultivation fields for biomass that can replace growing peat. These biomasses will be processed into growing media products. The primary goal of the project is to create a technically and economically viable and sustainable operating model that would enable current peat producers to transition to producing raw materials that replace peat. The project will be carried out as a collaborative project involving Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK and Biokasvuvoima Oy. The project is exceptional in its scope, as it integrates the entire production chain of sustainable growing media — from raw material cultivation to the final product.","Hankkeessa kehitetään ja testataan tuotantokonseptia, jossa tuotannosta poistuvia turvesuolohkoja muutetaan kasvuturvetta korvaavien biomassojen kasvatuslohkoiksi. Nämä biomassat prosessoidaan kasvualustatuotteiksi saakka. Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on luoda teknistaloudellisesti järkevä, ja kestävä toimintamalli, jonka avulla nykyiset turvetuottajat voisivat siirtyä tuottamaan turvetta korvaavia raaka-aineita. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa ovat mukana Jussi Syrjämäki Oy, SeAMK, HAMK ja Biokasvuvoima Oy. Hanke on laajuudeltaan poikkeuksellinen, sillä siihen on integroitu koko kestävien kasvualustojen tuotantoketju raaka-aineen kasvatuksesta lopputuotteeksi saakka."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436229","2021FI16FFPR001_A80271","Ski service development project - INVEST PART","Suksihuollon kehittämishanke Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan lajeissa - INVESTOINTI","Finland","01/06/2023","31/12/2025",60,236861,"EUR",142117,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433001","64.1474856,28.2739163",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Ski service is one of the most important factors effecting to final result in snow sports. Recently national teams own work especially on ski grindings have been highlighted. Advantage of Finnish ski service is the unique co-operation between snow sports service teams. This project aims to develop Finnish snow sports ski service, testing, co-operation between teams and education. In research point of view project confirms JYU-Vuokatti’s position as one of the leading snow sports research centers in the world. More broad goal is to support the success of Finnish snow sports internationally and highlight the role of Vuokatti area achieving it. To reach goals a development project is conducted in two parts: developing technological knowledge and development of education, these parts are divided to five work packages. In addition an investment project is conducted to acquire critical equipment’s to reach the project goals. As a result, Finnish snow sports service develops into new level enabling better results. As a more specific result following outcome is produced: “grind map” for cross-country skis in different situations, digital database for waxing’s, grindings, structures etc. A three-level education entirety to ski service. Slope sports gain advantage from “small-ski” service knowledge and co-operation benefit both parties. JYU-Vuokatti’s measurement technology knowledge increases supporting the strategy to be world leading snow sport research center in the world in 2030. Project is conducted as joint project where Sotkamo municipality is main contractor and University of Jyväskylä subcontractor. This is projects investmet part (project) which makes possible to fill goals from main project.","Välinehuolto on yksi kriittisistä menestystekijöistä lumella tapahtuvissa lajeissa. Viime vuosina erityisesti maajoukkueiden työ omien hiontakuvioiden kehittämiseksi on painottunut huoltotyöskentelyssä. Suomalainen kilpailukyky huoltotoiminnassa rakentuu KV-mittapuussa poikkeukselliselle yhteistyölle pikkusuksen lajien, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan (OVK Vuokatti-Ruka) ja Jyväskylä yliopiston Vuokatin yksikön (JYU-Vuokatti) kesken. Hankkeessa on tavoitteena kehittää suomalaista lumilajien välinehuoltoa, testaamista ja välinehuollon yhteistyötä sekä koulutusta OVK Vuokatti-Rukan lajeissa, joita ovat pikkusuksen lajit (ampumahiihto, maastohiihto, yhdistetty ja mäkihyppy) sekä rinnelajit (alppihiihto, lumilauta, freeski ja kumparelasku). Tutkimuksellisesti hankkeen tavoitteena on vahvistaa JYU-Vuokatin asemaa yhtenä maailman johtavista talviurheilun tutkimuskeskuksista laajentaen yksikön osaamista entisestään myös välinepuolelle. Laajempana tavoitteena on osaamisen kehittymisen kautta tukea suomalaisen lumiurheilun menestystä kansainvälisesti ja korostaa Vuokatin roolia sen saavuttamisessa. Hankeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan kehityshankkeessa kaksi kokonaisuutta: Teknologiaosaamisen kehittäminen ja Koulutuksen kehittäminen, jotka jakautuvat yhteensä viiteen työpakettiin. Lisäksi toteutetaan investointihanke hankkeen tavoitteiden näkökulmasta kriittisten välineistöjen hankkimiseksi. Hankkeen myötä lumilajien huoltotoiminta kehittyy uudelle tasolle mahdollistaen paremman urheilullisen menestymisen. Hankkeen tuloksena syntyy mm. ns. pikkusuksen hiontakartta hiontojen käytön ohjeistukseen, hiontojen ja voiteluiden digitaalinen tietopankki, jota voidaan käyttää kaikkien huoltoryhmien kesken. Lisäksi hankkeessa tuotetaan huollon koulutuskokonaisuus, jonka avulla mahdollistetaan huoltohenkilöstön korkea osaaminen jatkossa. Rinnelajien huolto hyötyy pikkusuksen huollon osaamisesta ja sekä näiden välille syntyvästä yhteistoiminnasta hyötyvät molemmat. Hankkeen kautta nostetaan edelleen JYU-Vuokatin mittaustekniikan osaamista ja tutkimustyötä lumilajien parissa tukien näin JYU-Vuokatin strategiaa olla maailman johtava pohjoismaisten lajien tutkimuskeskus vuonna 2030. Hanke toteutetaan yhteishankkeen, jonka päätoteuttaja on Sotkamon kunta (OVK Vuokatti-Ruka) ja osatoteuttajana Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikkö Tämä hanke on yhteishankkeen investointiosa millä hankitaan ja varmistetaan että kehittämishankkeen tulokset saavutetaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435993","2021FI16FFPR001_A80035","Digital Technologies as Reformers of Construction Processes - ProRak","Digitaaliset teknologiat rakennusprosessien uudistajina - ProRak","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,368340,"EUR",221004,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","In the changing construction industry, newest digital solutions and related development activities have become more important than before to the competitiveness of the companies. For example, the level of utilization of digital technologies and growth are linked to each other in the Finnish construction sector. The goal of the ProRak project is to advance the development, deployment, and utilization of newest digital technologies in South Savo. These technologies include digital twins of buildings developed using the most advanced game engines, augmented reality (AR) and virtual reality (VR) technologies, and simulations. The newest applied knowledge related to the project topic is compiled for the local construction companies and research and development institutions, and new know-how and RDI activities are developed to the region with the help of the project. In addition, the needs of the participating companies are investigated, and typical construction processes modeled. Digital applications are developed and utilized in the selected processes, which are of central importance in the construction sector. The selected technologies are then used in practical experiments utilizing latest digital technology in the context of real projects from construction and manufacturing industries. As a result of the project, knowledge and practical know-how related to the digitalization of the construction sector will increase significantly in the region.","Uudenlaiset digitaaliset ratkaisut ja niihin liittyvä kehittämistoiminta ovat tulossa yhä tärkeämmiksi yritysten kilpailukyvyn kannalta rakennusalan muutoksessa. Suomessa digitaalisuuden hyödyntäminen ja yritysten kasvu ovat tutkimusten mukaan kytköksissä toisiinsa rakennusalalla. ProRak-hankkeen tavoitteena on edistää uusimpien rakentamisen prosesseja tukevien digitaalisten teknologioiden kehittämistä, käyttöönottoa ja hyödyntämistä Etelä-Savossa. Näitä ovat muun muassa rakennusten digitaaliset kaksoset, joita voidaan toteuttaa esimerkiksi edistyneimmillä pelimoottoreilla, lisätyn todellisuuden teknologiat ja virtuaaliteknologiat, sekä erilaiset simulaatiot ja data-analytiikka. Uusin soveltava tutkimustieto kartoitetaan alueen yritysten ja TKI-toimijoiden käyttöön ja uutta digiosaamista ja TKI-toimintaa kehitetään alueelle hankkeen toimenpiteiden kautta. Lisäksi selvitetään osallistuvien yritysten tarpeet ja rakennusalan tyypilliset prosessit. Digitaalisia sovelluksia otetaan käyttöön ja kehitetään liittyen valittuihin rakennusalan kannalta keskeisiin prosesseihin ja hankkeessa käyttöön otettuja ja kehitettyjä teknologioita kokeillaan monipuolisesti käytännön digiteknologiakokeiluissa todellisissa rakennushankkeissa ja myös osallistuvissa valmistavan teollisuuden yrityksissä. Hankkeen tuloksena alueen rakennusalan digitalisaation kannalta relevantin tietämyksen ja osaamisen taso nousee merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441426","2021FI16FFPR001_J11590","Options and profitability of further processing of first thinnings of young forests to promote the use of biofuels, investments","Ensiharvennuspuun jatkojalostuksen vaihtoehdot ja kannattavuus biopolttoaineiden käytön edistämiseksi (EnJaVa-hanke), investoinnit","Finland","01/01/2026","31/12/2026",70,42630,"EUR",29841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.279085526441,28.244308160439",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Although pellet production in Finland has grown significantly in the 2000s (reaching 350,000 tonnes in 2023), domestic production has not been sufficient to meet local demand, that is why pellets imported from abroad have been needed alongside domestic production (140,000 tonnes in 2023). Before 2022, Finnish pellet production and consumption relied significantly on pellets imported from Russia. Because of the war between Russia and Ukraine pellet importation from Russia stopped completely. Russia's withdrawal from the market has increased the need for pellet imports from other European countries and even from North America. This has led to price increases and uncertainty in the market. In domestic production, pellets are mainly made from surpluses from the sawmill and wood products industry, but these raw materials are available in limited quantities and in increasing pellet production, attention must be paid to other possible raw materials, e.g. the unused energy wood potential of commercial forests. There are huge amounts of first thinnings left in the forests. With the help of JTF funding, the North Savo Vocational College is developing energy wood harvesting and education methods aiming to produce and transport first thinnings to the roadside at a competitive price. This project examines new processes by which first thinnings can be further processed into pellets and the profitability of these processes. The goal is to increase the Finnish production of biofuels and promote their use in large oil heating sites suitable for pellet heating. The focus of the design of the pelletizing line is to investigate alternative drying process conditions and the possibilities for utilizing available waste heat. In addition, the combustion of pellets made from first-thinnings is being studied to determine the development needs of burner technology. If the project results are positive, they can be directly applied in the planning of the implementation of a pilot project for a pelletizing line for first thinnings producing easy-to-use, inexpensive pellets.","Vaikka pelletintuotanto Suomessa on kasvanut merkittävästi 2000-luvulla (ollen vuonna 2023 350 000 tn), kotimainen tuotanto ei ole riittänyt vastaamaan paikalliseen kysyntään, tämän vuoksi kotimaisen tuotannon rinnalle on tarvittu ulkomailta tuotavia pellettejä (vuonna 2023 140 000 tn). Ennen vuotta 2022 Suomen pelletintuotanto ja -kulutus nojautuivat merkittävästi Venäjältä tuotuihin pelletteihin. Venäjän ja Ukrainan välisen sodan myötä nämä toimitukset loppuivat kokonaan. Venäjän poistuminen markkinoilta on lisännyt pelletin tuonnin tarvetta Euroopan muista maista ja Pohjois-Amerikasta. Tämä on johtanut hintojen nousuun ja epävarmuuteen markkinoilla. Kotimaisessa tuotannossa pellettejä valmistetaan pääosin saha- ja puutuoteteollisuuden ylijäämästä, mutta näitä raaka-aineita on saatavilla rajoitetusti ja pellettien tuotannon kasvattamisessa on huomiota kiinnitettävä muihin mahdollisiin raaka-aineisiin esim. talousmetsien käyttämättä jääneeseen energiapuupotentiaaliin. Ensiharvennuspuuta on jäänyt metsiin valtavia määriä. Pohjois-Savon ammattiopisto kehittää JTF-rahoituksen turvin energiapuun korjuuta ja koulusta siten, että energiapuuta saadaan korjattua tien varteen kilpailukykyiseen hintaan. Tässä hankkeessa tarkastellaan uusia prosesseja, joilla energiapuuta voidaan jatkojalostaa pelleteiksi ja näiden prosessien kannattavuutta. Tavoitteena on biopolttoaineiden suomalaisen tuotannon lisääminen ja käytön edistäminen pellettilämmitykseen soveltuvissa isoissa öljylämmityskohteissa. Pelletöintilinjan suunnitellun keskiössä on kuivausprosessivaihtoehtoehtojen ja tarjolla olevien hukkalämpöjen hyödyntämismahdollisuuksien selvittäminen. Lisäksi tutkitaan ensiharvennuspuusta valmistettavien pellettien polttoa mahdollisen poltintekniikan kehittämistarpeiden selvittämiseksi Hankkeen tuloksien ollessa myönteisiä niitä voidaan soveltaa suoraan helppokäyttöistä, edullista pellettiä tuottavan pelletöintilinjaston pilotointihankkeen toteutuksen suunnittelussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442569","2021FI16FFPR001_S31143","Jelppis - a coordination and communication project for citizen-led development","Jelppis - kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähanke","Finland","01/06/2025","31/12/2027",60,349215,"EUR",209529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Jelppis- a coordination and communication project for citizen-led development supports associations and small municipalities in the South Savo region to apply for and implement effective citizen-driven ESF+ development projects together with partners. The project will also strengthen regional project coordination and cooperation between different actors. Through the project's activities, associations in the South Savo region will gain additional knowledge and expertise in ESF+ project development. The project and participation skills of the organisations will be strengthened and they will be encouraged to apply for ESF+ projects. Associations in the South Savo region will be stronger development actors and regional civic participation will be strengthened. The project covers the whole of South Savo. The actual target groups of the project are associations interested in citizen-actor-oriented project development in the South Savo region and representatives of small municipalities in South Savo. In addition, the target group also includes project actors of ongoing citizen-actor-oriented projects in South Savo and representatives of their background organisations. The indirect target group includes other organisations in the South Savo region, the municipalities of South Savo, the South Savo Welfare Region and the South Savo Region Council. Objectives: 1. To support and develop civic participation and its potential for action in the Structural Funds. 3. To promote the project and participation skills of organisations. 4. Support coordination and cooperation between projects in the field of citizen-centred development. 5. To support the communication and evaluation of the effectiveness of project activities. 6. To make visible the results and impacts of citizen-driven projects in South Savo for the programming period 2021-2027. Measures: 1 Project design and implementation support Provide individual and group project planning and implementation coaching, training and materials, and strengthen actors project skills. 2 Coordination of the network of citizen-driven project actors and project steering groups Coordination of regional and provincial networks of citizen-driven project actors and regional project steering groups in the form of networks. The networks will make use of peer-to-peer and co-creation working methods. 3 Supporting the evaluation of the impact and effectiveness of citizen-led projects, as well as the communication of results and making the results visible The impact and effectiveness evaluation skills of project implementers will be strengthened through individual coaching and training. The coordination project will make the results and impacts of citizen-driven projects in the South Savo region visible. 4. Strengthening ESF+ project development with a citizen-actor approach in the Eastern Finland region The coordination project will work closely with the ELY Centre, the coordination projects in the Eastern Finland region and the national coordination project on promoting equal inclusion (THL) to support regional citizen-actor driven ESF+ project development. Results: Effective citizen-driven projects have been launched in South Savo. The project skills of organisations in the region have been strengthened and the threshold for applying for ESF+ and other projects has been lowered. Through national and regional citizen-led networks, cooperation between actors has intensified and new common approaches have emerged, including at regional level. The evaluation skills and performance communication skills of the project implementers have been strengthened. Knowledge has been accumulated on the impact and effectiveness of citizen-led projects in the South Savo region and of the regional coordination project. The role of associations in strengthening the region's well-being has become clearer and the partnership between associations, municipalities and the welfare region has deepened. The role of associations in the region's well-being work has become clearer. Better use is being made of their expertise in supporting the well-being of residents.","Jelppis - kansalaistoimijalähtöisen kehittämisen koordinaatio- ja viestintähankkeessa tuetaan Etelä-Savon alueen järjestöjä sekä pieniä kuntia hakemaan ja toteuttamaan vaikuttavia kansalaistoimijalähtöisiä ESR+ -kehittämishankkeita yhdessä kumppaneiden kanssa. Lisäksi hanke tukee alueellista hankkeiden koordinaatiota sekä yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Hankkeen toiminnan myötä Etelä-Savon alueen yhdistystoimijat saavat tietoa ja osaamista ESR+ -hankekehittämisestä. Järjestöjen hanke- sekä osallisuusosaaminen, rohkeus hakea ESR+-hankkeita sekä alueellinen kansalaistoimijuus vahvistuu. Etelä-Savon alueella yhdistykset ovat kokeneempia kehittäjätoimijoita. Hankkeen toiminta kattaa koko Etelä-Savon. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Etelä-Savon alueen kansalaistoimijalähtöisestä hankekehittämisestä kiinnostuneet järjestötoimijat sekä Etelä-Savon pienten kuntien edustajat. Lisäksi kohderyhmää ovat myös käynnissä olevien Etelä-Savon kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden hanketoimijat ja heidän taustaorganisaatioiden edustajat. Välillistä kohderyhmää ovat mm. Etelä-Savon alueen muut järjestötoimijat, Etelä-Savon kunnat, Etelä-Savon hyvinvointialue ja Etelä-Savon maakuntaliitto. Hankkeen tavoitteet: 1. Tukea ja kehittää kansalaistoimijuutta ja sen toimintamahdollisuuksia rakennerahastoissa. 2. Edistää järjestöjen hankeosaamista ja osallisuusosaamista. 3. Tukea kansalaislähtöisen kehittämisen hankkeiden keskinäistä koordinaatiota ja yhteistyötä. 4. Tukea hanketoiminnan tuloksellisuusviestintää ja vaikuttavuusarviointia. 5. Tuoda näkyväksi Etelä-Savon kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden tuloksia ja vaikutuksia ohjelmakauden 2021-2027 osalta. Hankkeen toimenpiteet: 1. Hankesuunnittelun ja hanketoteutuksen tuki Tarjotaan yksilöllistä sekä ryhmämuotoista hankesuunnittelun ja -toteutuksen sparrausta, koulutusta ja materiaaleja sekä vahvistetaan hankeosaamista. 2. Kansalaistoimijalähtöisen hankeverkoston ja hankkeiden ohjausryhmätoiminnan koordinointi Koordinoidaan alueellisia sekä maakunnallista kansalaistoimijalähtöisten hanketoimijoiden verkostoja sekä hankkeiden verkostomuotoisia alueellisia ohjausryhmiä. Verkostojen toiminnassa hyödynnetään vertaissparrauksen ja yhteiskehittämisen työmuotoja. 3. Kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden vaikutusten ja vaikuttavuuden arvioinnin sekä tuloksellisuusviestinnän tuki ja tulosten näkyväksi tekeminen Hanketoteuttajien vaikutusten ja vaikuttavuuden arviointiosaamista vahvistetaan yksilöllisin sparrauksin ja koulutuksin. Koordinaatiohanke tekee näkyväksi Etelä-Savon alueen kansalaistoimijalähtöisten hankkeiden tuloksia sekä vaikutuksia alueella. 4. Itä-Suomen alueen kansalaistoimijalähtöisen ESR+ -hankekehittämisen vahvistaminen Koordinaatiohanke tekee tiivistä yhteistyötä ELY-keskuksen, Itä-Suomen alueen koordinaatiohankkeiden sekä valtakunnallisen Yhdenvertaisen osallisuuden edistämisen koordinaatiohankkeen (THL) kanssa alueellisen kansalaistoimijalähtöisen ESR+ -hankekehittämisen tukemiseksi. Tulokset: Etelä-Savoon on käynnistynyt vaikuttavia kansalaistoimijalähtöisiä hankkeita. Alueen järjestötoimijoiden hankeosaamistaidot ovat vahvistuneet sekä kynnys hakea ESR+ -hanketta sekä muita hankkeita on madaltunut. Maakunnallisen sekä alueellisten kansalaistoimijalähtöisten verkostojen myötä toimijoiden välinen yhteistyö on tiivistynyt ja on syntynyt uusia yhteisiä toimintatapoja, myös maakunnan laajuisesti. Kansalaistoimijalähtöisten hanketoteuttajien arviointiosaaminen ja tuloksellisuusviestintätaidot ovat parantuneet. On kertynyt tietoa Etelä-Savon alueen kansalaistoimialähtöisten hankkeiden sekä alueellisen koordinaatiohankkeen vaikutuksista ja vaikuttavuudesta. Järjestöjen rooli alueen hyvinvoinnin vahvistamisessa on kirkastunut ja järjestöjen, kuntien ja hyvinvointialueen kumppanuus on syventynyt. Järjestöjen rooli alueen hyvinvointityössä on selkiytynyt. Järjestöjen osaamista asukkaiden hyvinvointia tukevassa työssä osataan hyödyntää paremmin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438788","2021FI16FFPR001_A90899","WINSTONE 2.0 NGS (Next Generation Governance System)","WINSTONE 2.0 NGS (Next Generation Governance System)","Finland","01/12/2023","31/08/2025",60,81081,"EUR",48649,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434080","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","WINSTONE is a business service that can be customized based on the customer's needs. WINSTONE combines expert work and an online service to support companies' legal risk management. The goal of this project is to develop the next version of WINSTONE to serve a wider customer base, e.g. through KYC functionalities and develop dd and governance features so that the customer receives real-time information about risks related to document deficiencies. WINSTONE is a legal online service for companies, which, as a cloud service, digitizes the management processes previously managed manually by companies (corporate governance requirements) as well as the processes of compliant and responsible (ESG) operations in a verifiable, traceable and reportable manner.","WINSTONE on yrityksen tarpeiden perusteella räätälöitävä yrityspalvelu, joka yhdistää asiantuntijatyön ja verkkopalvelun tukemaan yritysten oikeudellista riskienhallintaa. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää WINSTONEn seuraava versio palvelemaan laajempaa asiakaskuntaa mm. KYC-toiminnallisuuksien kautta, kehittää dd- ja governance ominaisuuksia niin, että asiakas saa reaaliaikaisen tiedon myös asiakirjapuutteisiin liittyvistä riskeistä. Kyseessä on oikeudellinen verkkopalvelu yrityksille, joka pilvipalveluna digitalisoi yritysten aiemmin manuaalisesti hoitamia hallinnointiprosesseja (hyvän hallinnon yhtiöoikeudelliset vaatimukset, corporate governance) sekä vaatimusten mukaisen ja vastuullisen (ESG) toiminnan prosesseja todennettavasti, seurattavasti ja raportoitavasti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442117","2021FI16FFPR001_S30668","AV UP – New Skills for the AV Industry","AV UP - Uutta osaamista av-alalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,237033,"EUR",142220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","AV UP – New Skills for the AV Industry – aims to strengthen the audiovisual sector's skills, capacity and operating environment to meet the growth needs of national and international productions, thus ensuring growth and competitiveness in both domestic and international markets. The audiovisual sector is characterised by strong seasonality, labour shortages, rapid development, a fragmented field of activity and relatively little cooperation between educational institutions and employers. The sector has great potential for growth, especially in international productions, but its structures, especially in terms of skills and coordination, are a brake or even an obstacle to growth. The operating environment is also very different in different parts of Finland. The AV UP project aims to develop foresight, training, funding models and cooperation between educational institutions and employers to secure the conditions for growth. The project will enable better national cooperation between educational institutions to identify needs and develop education in the sector. The project will engage educational institutions and employers to work together to create an effective and forward-looking national education service model. The education service model will enable people who are unemployed or threatened with unemployment to find employment through additional training. The project pilots will also help to identify the right kind of continuing training for people in employment who need training to secure their future employment. The education service model will also address the skills and labour needs of the sector. The target groups of the project are people working in the AV field whose skills need updating and development, and enterprises in the field who have labour and skills needs. The target group may also include people moving into the AV sector. Five work packages will be implemented: 1) A snapshot of structures, resources and skills needs in the audiovisual sector 2) A model for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs of the audiovisual sector 3) A model for the development of skills in the AV sector and pilot training experiments on micro credentials 4) Funding solutions for education models to support the growth of the AV sector 5) An approach to support knowledge and capacity in the AV sector and cooperation between key actors. The key outcome of the project is a sustainable operating model to support the skills and capacity of the audiovisual sector, engaging key actors – educational institutions, companies and relevant stakeholders – nationwide. The result will be a more accurate snapshot of the structures, resources and skills needs of the AV sector, an approach for systematically anticipating changes in the operating environment and skills needs, an education service model for AV sector including 28 micro credentials and a study of funding solutions for education models that support the growth of the AV sector. The project will be implemented by a nationwide network of institutions providing education and training in the field of AV education at vocational and higher education levels. It is coordinated by Tampere University of Applied Sciences and also involves Tampere Vocational College Tredu, Turku University of Applied Sciences, Turku Vocational Institute, Arcada University of Applied Sciences, Metropolia University of Applied Sciences and Omnia. In addition, the project network includes a wide range of local and national stakeholders and companies, which means that Northern Finland is also affected by the project. The project contributes to the sustainable development of the local business fabric. It also creates the conditions for equal opportunities. The project aims to break down gender bias in the audiovisual sector, as well as pre-determined and discriminatory gender structures.","AV UP – Uutta osaamista av-alalle-hankkeen tavoitteena on vahvistaa av-toimialan osaamista, kapasiteettia ja toimintaympäristöä vastaamaan kansallisten ja kansainvälisten tuotantojen kasvutarpeisiin ja siten varmistaa kasvu ja kilpailukyky niin kotimaisilla kuin kansainvälisilläkin markkinoilla. Hankkeen tarve nousee mm. TEM:n ja OKM:n Luovan talouden tiekartasta ja AV-alan kasvusopimuksesta. Av-alaa kuvaa voimakas kausiluonteisuus, etenkin tiettyihin työnkuviin kohdistuva työvoimapula, nopea kehitys, pirstaleinen toimintakenttä ja suhteellisen vähäinen yhteistyö alan oppilaitosten ja työnantajien välillä. Alalla on paljon kasvupotentiaalia, etenkin kansainvälisissä tuotannoissa, mutta alan rakenteet etenkin osaamisen ja koordinaation osalta ovat kasvun hidasteena tai jopa esteenä. Toimintaedellytykset ovat myös hyvin erilaiset eri puolilla Suomea. Av-alan koulutuksille tarvitaan työvoimatarpeeseen sopiva palvelumalli. AV UP -hankkeessa pyritään kehittämään alan tulevaisuuden ennakointia, koulutusta, rahoitusmalleja sekä oppilaitosten ja työelämän yhteistyötä ja näin turvaamaan kasvun edellytykset. Hanke mahdollistaa oppilaitosten paremman kansallisen yhteistyön tarpeiden kartoittamiseksi ja alan koulutuksen kehittämiseksi. Hankkeella sitoutetaan alan oppilaitokset ja toimijat yhteistyöhön toimivan ja ennakoivan valtakunnallisen koulutuksen palvelumallin aikaansaamiseksi. Koulutuksen palvelumallilla mahdollistetaan työttöminä tai työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistyminen lisäkoulutuksen avulla. Hankkeessa toteutettavien pilottien avulla voidaan määrittää myös oikeanlaisia täydennyskouluttautumistapoja työelämässä oleville henkilöille, jotka tarvitsevat av-alan koulutusta turvatakseen tulevan työllistymisensä. Koulutuksen palvelumallilla vastataan myös alan osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Hankkeen kohderyhmää ovat av-alalla toimivat henkilöt, joiden osaaminen tarvitsee päivitystä ja kehittämistä sekä av-alalla toimivat yritykset henkilöstöineen, joilla on työvoima- ja osaamistarpeita. Kohderyhmää voivat olla myös alanvaihtajat, kulttuurialalle suuntautuvat henkilöt. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia: 1) Tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista 2) Malli av-alan toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin 3) Av-alan osaamisen kehittämisen malli ja pienten osaamiskokonaisuuksien pilottikokeilut 4) Av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisut 5) Av-alan osaamista ja kapasiteettia sekä keskeisten toimijoiden yhteistyötä tukeva toimintamalli. Hankkeen keskeinen tulos on av-alan osaamista ja kapasiteettia tukeva kestävä toimintamalli, joka sitouttaa toimintaan mukaan alan keskeiset toimijat – koulutusta tarjoavat oppilaitokset, yritykset ja relevantit sidosryhmät – valtakunnallisesti. Tuloksena syntyy tarkempi tilannekuva av-alan rakenteista, resursseista ja osaamistarpeista, toimintamalli toimintaympäristön ja osaamistarpeiden systemaattiseen muutosten ennakointiin, av-alan koulutuksen palvelumalli, 28 pientä osaamiskokonaisuutta sekä selvitys av-alan kasvua tukevien koulutusmallien rahoitusratkaisuista. Hankkeen toteutuksesta vastaa valtakunnallisesti kattava joukko av-alan koulutusta tarjoavia oppilaitoksia ammatilliselta ja korkea-asteelta. Koordinoinnista vastaa Tampereen ammattikorkeakoulu ja lisäksi mukana ovat Tampereen seudun ammattiopisto Tredu, Turun ammattikorkeakoulu, Turun ammatti-instituutti, Yrkeshögskolan Arcada, Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia. Lisäksi hankkeen verkostossa on mukana laaja joukko paikallisia ja valtakunnallisia sidosryhmätoimijoita ja yrityksiä, ja tätä kautta myös Pohjois-Suomi on hankkeen vaikutuspiirissä. Hanke edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle. Hankkeen toiminnassa pyritään purkamaan av-alan sukupuolittuneisuutta sekä ennalta ohjaavia ja syrjiviä sukupuolirakenteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442987","2021FI16FFPR001_S31562","YTY - Together, Towards, Employment","Yhteistyöllä työllisyyteen YTY-hanke","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,155724,"EUR",93434,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435955","61.090049322721,21.680847556544",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The target group of the project consists of job seekers in the early stages of unemployment who are at risk of long-term unemployment, including individuals with an immigrant background. The aim is to develop individual and group coaching services specifically for those who have been unemployed for less than 100 days, to facilitate their entry into the labor market and education, and to prevent the prolongation of unemployment. The project will create operational models that support a smooth transition into employment or education. Key objectives include the development of individualized assessment and support processes, tailored group coaching for the specific needs of the target group, strengthening cooperation with companies, and enhancing collaboration between employment services and third-sector professionals. The actions will also involve various individual and group methods, including walk-in events. During the project, 180 participants will be reached, with the goal of providing comprehensive employment support services and expanding the range of services offered to those in the early stages of unemployment through diverse support processes and partnerships with businesses.","Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömyyden alkuvaiheessa olevat työnhakijat, joilla on riski työttömyyden pitkittymiseen, mukaan lukien maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Tavoitteena on kehittää yksilö- ja ryhmävalmennuspalveluita erityisesti alle 100 päivää työttömänä olleille henkilöille, edistääkseen heidän pääsyään työmarkkinoille ja koulutukseen sekä estääkseen työttömyyden pitkittymisen. Hankkeessa luodaan toimintamalleja, jotka tukevat sujuvaa siirtymistä työhön tai koulutukseen. Keskeisiä tavoitteita ovat yksilöllisen arviointi- ja tukiprosessin kehittäminen, kohderyhmän tarpeisiin räätälöidyt ryhmävalmennukset, yritysyhteistyön vahvistaminen sekä työllisyydenhoidon ja kolmannen sektorin ammattilaisten välisen yhteistyön parantaminen. Toimenpiteet sisältävät myös erilaisia yksilö- ja ryhmämuotoisia menetelmiä sekä walk-in-tilaisuuksia. Hankkeen aikana tavoitetaan 180 osallistujaa, ja sen tavoitteena on tarjota kattavia työllistymisen tukipalveluita sekä laajentaa työttömyyden alkuvaiheessa oleville henkilöille tarjottavia palveluita monipuolisin tukiprosessein ja yritysyhteistyön avulla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438510","2021FI16FFPR001_A90620","Developing a new LessonApp version and boosting internationalization","LessonApp-sovelluksen kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","01/03/2023","31/08/2023",60,11931,"EUR",7159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433829","61.480698936723,24.315776295437",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_211","Kangasala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","LessonApp Ltd. has developed a mobile application for teachers, with an aim to spread it to teachers all over the world. The application is based on Finnish pedagogy and provides the teachers pedagogical support and a tool to plan lessons. The goal of this project is to develop a new application that the company can utilize for better growth internationally. The aim of the project is to develop a completely new version of the LessonApp application with new features using the latest cross-platform technology. This will boost the company’s competitiveness and internationalization. During the project, the company will also strengthen their partnership network. Task 1. Developing a new application During this task, the company will develop a new version of LessonApp application with new features, using a new technology. The newest cross-platform technology is utilized for this task, along with the expertise of one new recruit to the company. This task is essential for the success of the project. Task 2. Piloting the new application internationally During this task, the new application is piloted internationally in several different countries, gathering feedback and making necessary changes based on the feedback. This task is very important to the success of the project, as piloting the application and gathering feedback internationally has a great impact on strengthening the competitiveness of the application. Task 3. Strengthening of the partnership network During this task, the company will strengthen their partnership network in the target market. During the COVID19 pandemic many of the partnership companies couldn’t conduct their business, as the schools were closed. In addition to revitalizing these partnerships, the company aims to find at least one suitable distribution channel (digital platform or organization) in each of target areas in order to spread knowledge of LessonApp and sell licenses in these areas. The partnership network building will be conducted with online meetings. The goal is to deepen cooperation with organizations sharing the same goals and values. This task is important for the success of the long term goals of the project, and for supporting the growth of the company. Without working and active partners, selling and distributing LessonApp globally can’t succeed. Strengthening the partnership network supports the company in their internationalization efforts and boosts the growth potential of the company significantly.","LessonApp Oy on kehittänyt opettajille tarkoitetun mobiilisovelluksen ja missiomme on levittää sitä maailmanlaajuisesti. LessonApp-sovellus perustuu suomalaiseen pedagogiikkaan ja tarjoaa opettajille pedagogisen työkalun ja tukea oppituntien suunnitteluun. Hankkeen tavoitteena on kehittää täysin uusi versio LessonApp-sovelluksesta uudella teknologialla ja uusilla ominaisuuksilla yrityksen kilpailukyvyn ja kansainvälistymisen tukemiseksi. Hankkeen aikana yritys kehittää uuden sovelluksen hyödyntäen uusinta cross-platform teknologiaa ja vahvistaa kumppanuusverkostoaan. Tehtävä 1. Uuden applikaation kehitys Tehtäväkokonaisuuden aikana kehitetään uusi versio LessonApp-sovelluksesta uudella teknologialla ja uusilla ominaisuuksilla. Tässä työssä hyödynnetään uusinta cross-platform teknologiaa sekä uuden, rekrytoitavan henkilön asiantuntemusta. Tehtäväkokonaisuuden merkitys on olennainen tavoitteiden saavuttamisessa. Tehtävä 2. Uuden applikaation pilotointi kansainvälisesti Tehtäväkokonaisuuden aikana pilotoidaan uutta sovellusta kansainvälisesti useassa eri maassa, ja tehdään tarvittavia muutoksia sovellukseen kansainvälisestä testauksesta saatavan palautteen mukaisesti. Tehtäväkokonaisuuden merkitys on suuri tavoitteiden saavuttamiseksi, pilotoinnilla ja siitä saatavalla palautteella on suuri merkitys sovelluksen kansainvälisen kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Tehtävä 3. Kumppanuusverkoston vahvistaminen Tehtäväkokonaisuuden aikana vahvistetaan kumppanuusverkostoa kohdemarkkina-alueilla. Korona-aikana moni partneriyritys ei ole voinut harjoittaa liiketoimintaansa, koska koulut ovat olleet suljettuina. Näiden kumppanuuksien aktivoimisen lisäksi pyrimme löytämään jokaiselta kohdealueelta vähintään yhden sopivan jakelukanavan (joko digitaalinen alusta tai organisaatio), jonka kautta LessonAppia tehdään tunnetuksi tai mahdollistetaan lisenssien myynti ko. alueella. Kumppanuusverkostoa rakennetaan online-tapaamisilla. Tavoitteena on syventää yhteistyötä saman tavoitteen ja arvopohjan jakavien organisaatioiden kanssa. Tehtäväkokonaisuuden merkitys on suuri hankkeen pitkäaikaisten tavoitteiden täyttymiseksi ja yrityksen kasvun tukemiseksi. Ilman toimivia ja aktiivisia partnereita LessonAppin myynti ja levitys ei onnistu. Kansainvälisen kumppanuusverkoston vahvistaminen auttaa yritystä kansainvälistymään aiempaa paremmin ja lisää yrityksen kasvupotentiaalia merkittävästi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438019","2021FI16FFPR001_A90130","Reducing emissions from fireplaces","Takkojen päästövähennysten kehittämishanke","Finland","01/08/2022","31/07/2023",60,49611,"EUR",29767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433372","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","This project will develop innovations for reducing the emissions from the fireplaces.","Puosi on viimeisten vuosien aikana panostanut merkittävästi tulisijojen palamisen ympäristöystävällisyyden kehittämiseen. Tämän hankkeen tavoitteena onkin luoda edellytykset tälle liiketoiminnan kasvulle ja kansainvälistämiselle kehittämällä ja validoimalla yhtiön uusia innovaatioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436712","2021FI16FFPR001_A80754","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digital Solutions for Competitive Advantage","Sport Innovation Hub Jyväskylä – Digiratkaisuilla kilpailuetua","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,205358,"EUR",123215,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Development of sports and physical activity technology is fast paced and there is a plethora of technological solutions for supporting physical and psychological performance enhancement as well as injury rehabilitation. The rapid development of technology provides opportunities for new solutions and innovation within the realm of technology. However, the utility of new innovations requires a deep understanding of technical parameters, measurable phenomena and their applications to different scenarios and populations. Solutions that are backed by research and contain commercial potential require strong research, development and innovation (RDI) knowledge and investment, which is often limited with small and medium sized enterprises (SME) businesses. Within the Central Finland region there is unique potential to enhance RDI processes within the sports and physical activity realm because the only high-performance sport RDI organisation (Finnish Institute of High Performance Sport KIHU), the only faculty of sport sciences (University of Jyväskylä), which conducts multidisciplinary research on physical activity and sport, and institute of rehabilitation (Jamk University of Applied Sciences), which focuses on multidisciplinary rehabilitation, are located in Jyväskylä. The purpose of the Sport Innovation Hub Jyväskylä development project is to develop and model different RDI practices related to advanced technology and digital solutions within the physical activity and high-performance sport ecosystem and harness the underutilized RDI potential to support the growth of SMEs and to further the success of sport, physical activity, and wellness programs. The main goals of this project are to 1) enhance the systematic recognition of needs for innovations and their evaluation and practical execution 2) concurrently enhance the RDI capabilities of SMEs and 3) promote the wider implementation of innovative solutions within the context of sport, physical activity, and rehabilitation. The project strengthens the sport, physical activity, and rehabilitation ecosystem by making business and research, development, and education organisation network more agile. The work packages within the project include 1) building the intelligent Sport Innovation Hub Jyväskylä experimentation environment for the needs of the business sector and Jyväskylä sports, physical activity and rehabilitation RDI, 2) building contemporary experimentation and modelling the developed solutions within the focus areas of competence centre (I Physical performance and rehabilitation processes, II Monitoring and management of physical stress and recovery, III Psychological coaching and wellness, IV Utilization of new technological solutions in sports, physical activity and rehabilitation) and support of product commercialization during the processes, 3) Communication and sharing of gained knowledge and promoting the scalability of the developed processes to expand the impact of operations and results. The Sport Innovation Hub Jyväskylä project will connect the strong theoretical, scientific and practical expertise in Jyväskylä and facilitate its utilization in the business sector to enhance the region's vitality. Alongside the development project the project portfolio includes an investment project where an intelligent experimentation and development environment will be created in the competence centre in the Hippos area. This environment offers modern technology and knowledge from high-performance sport to enhance product development, service piloting and development of practical competence. The project serves as a promoter for the vitality and wellness of the region by strengthening the RDIL (research, development, innovation, and learning) focus in the Hippos area. The project will support Central Finland region’s targeted strategy of wellness enhancement by developing models for enhancing individuals’ physical and psychological performance, health, and holistic wellness to be utilized to enhance the competitiveness and development of the region’s businesses. The goals of the project are to increase the competitiveness of SMEs involved in the physical and wellness market by producing new technologies and digital service models based off their needs and taking advantage of the existing expertise in the field of sport and exercise. When these new technologies and digital models meet the exceptional standards of high-performance sport, they may also be applied for the benefit of businesses involved in physical activity, rehabilitation and worksite wellness.","Urheiluun ja liikuntaan liittyvä teknologian kehitys on nopeaa ja markkinoilla on laaja valikoima erilaisia teknologisia ratkaisuja fyysisen ja psyykkisen suorituskyvyn ja vammakuntoutusprosessien tueksi. Nopea kehitys luo mahdollisuuksia, mutta myös tarpeen jatkuville uusille menetelmä- ja teknologiainnovaatioille. Innovaatioiden tehokas hyödyntäminen vaatii syvällistä ymmärrystä teknisistä parametreista, mitattavasta ilmiöstä sekä soveltuvuudesta erilaisiin tilanteisiin ja kohderyhmiin. Tutkittuun tietoon perustuvien ja kaupallista potentiaalia omaavien uusien ratkaisujen kehittäminen vaatii vahvaa tutkimus-, kehittämis- ja innovointi (TKI) -osaamista ja investointeja, jotka ovat usein pk-yrityksillä rajallisia. Keski-Suomen alueella on urheiluun ja liikuntaan liittyvän TKI-toiminnan edistämisessä ainutlaatuista potentiaalia, koska maan ainoa huippu-urheilun kehittämiseen keskittyvä asiantuntija- ja tutkimusorganisaatio (Huippu-urheilun instituutti KIHU), Suomen ainoa ja monipuolisesti liikuntaa ja urheilua monitieteellisesti tutkiva liikuntatieteellinen tiedekunta (Jyväskylän Yliopisto) ja monialaisen kuntoutuksen kehittämiseen erikoistunut kuntoutusinstituutti (Jyväskylän ammattikorkeakoulu) sijaitsevat Jyväskylässä. Tämän Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishankkeen tarkoituksena on kehittää ja mallintaa erilaisia tapoja tehdä kehittyneisiin teknologisiin ja digitaalisiin ratkaisuihin liittyvää TKI-toimintaa liikuntaan ja urheiluun liittyvän huippuosaamisen ekosysteemissä ja saattaa alihyödynnetty TKI-potentiaali pk-yritysten kasvun tueksi sekä urheilun, liikunnan ja hyvinvoinnin menestyksen edistäjäksi. Hankkeen keskeisinä tavoitteina ovat 1) edistää innovaatiotarpeiden systemaattista tunnistamista sekä käytännön toteuttamista ja testaamista, 2) kasvattaa pk-yritysten TKI-valmiuksia ja 3) lisätä innovatiivisten ratkaisujen laajempaa käyttöönottoa urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen konteksteissa. Hankkeessa vahvistetaan Jyväskylän urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen ekosysteemiä ketteröittämällä verkostoja elinkeinoelämän ja tutkimus-, kehittämis- ja koulutusorganisaatioiden välillä. Kehittämishankkeen työpaketteina ovat 1) älykkään Sport Innovation Hub Jyväskylä -kokeiluympäristön rakentaminen elinkeinoelämän ja Jyväskylässä urheilun, liikunnan ja kuntoutuksen TKI-toimintaa tekevien tarpeiden pohjalta, 2) uudenlaisten ratkaisujen kokeilut ja mallintaminen osaamiskeskittymän painopistealueilla (I Fyysinen suorituskyky ja kuntoutusprosessit, II Kuormituksen ja palautumisen monitorointi ja seuranta, III Psyykkinen valmennus ja hyvinvointi, IV Uusien teknologioiden hyödyntäminen urheilussa, liikunnassa ja kuntoutuksessa) sekä niiden kaupallistamisen tukeminen prosessin aikana, 3) viestintä, osaamisen jakaminen ja skaalautuvuuden edistäminen toiminnan ja tulosten vaikuttavuuden laajentamiseksi. Sport Innovation Hub Jyväskylä -kehittämishanke edesauttaa yhdistämään toiminnallisesti Jyväskylässä olevan vahvan teoreettisen, tieteellisen ja käytännön osaamisen ja fasilitoi sitä elinkeinoelämän käyttöön alueen elinvoiman edistämiseksi. Hankekokonaisuus sisältää kehityshakkeen rinnalla investointihankkeen, jossa luodaan Hippoksen alueelle älykäs kokeilu- ja kehittämisympäristö. Moderni kokeiluympäristö tarjoaa huippu-urheilussa käytössä olevan teknologian ja osaamista pk-yritysten tuotekehitykseen, palvelujen pilotointiin ja osaamisen kehittämiseen. Hanke toimii alueen elinvoiman ja ihmisten hyvinvoinnin edistäjänä vahvistaen Hippoksen alueen TKIO (tutkimus- kehitys- innovaatio ja oppiminen) -keskittymää. Hanke tukee maakuntastrategian älykkään erikoistumisen kärkivalintaa ´hyvä vointi´ kehittämällä yksilön fyysistä ja psyykkistä suorituskykyä, terveyttä ja kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on lisätä liikunta- ja hyvinvointialalla toimivien pk-yritysten elinvoimaa ja kilpailukykyä tuottamalla niiden käyttöön tarveperusteisesti uusinta teknologiaa ja digitaalisia ratkaisuja hyödyntäviä palvelumalleja ja osaamista innovatiivisesti huippu-urheilun ja liikunnan erityisasiantuntemusta hyödyntäen. Näitä uusia teknologioita ja digitaalisuutta hyödyntäviä toimintamalleja, jotka soveltuessaan huippu-urheilun poikkeuksellisen korkeaan vaatimustasoon, voidaan soveltaa myös kuntoilun, kuntoutuksen ja työhyvinvoinnin aloilla toimivien tahojen hyödyksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437666","2021FI16FFPR001_A81723","Creative Machines: Catalysts for Business Innovation","Luovat koneet yrityksien innovatiivisuuden kiihdyttäjänä","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,281373,"EUR",168824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Generative AI – known in this project as “creative machines” – is emerging as a key part of companies’ everyday business. The project aims to harness the opportunities offered by AI so that better personalized customer experiences, enhanced risk management, and improved content production for sales and marketing can be achieved with fewer resources. In addition, AI solutions enable the optimization of production processes, more efficient use of materials and energy, and the development of multilingual services, all of which support companies’ creativity and innovative capabilities. In the project, 50 companies from the Kymenlaakso region will participate in comprehensive coaching and workshop sessions where the possibilities of leveraging AI to streamline business operations and increase revenue will be mapped out and developed. Participants include industry leaders from the region – representing sectors such as logistics, digital services, and the bio- and circular economy – as well as professionals from the creative industries. By using proactive service design methods in collaboration, the project aims to open up new perspectives on the role of AI as a catalyst for innovation within companies. The goal is that, through the project, all participating companies will deepen their understanding of AI’s potential and enhance their capacity for R&D collaboration with local higher education institutions. Concretely, the aim is for 30 companies to be able to use AI to streamline their operations during the project, 20 companies to significantly improve their business efficiency through AI, and 10 companies to create and develop new services by leveraging AI. Additionally, the project seeks to ensure that at least five companies invest in the development of their digital R&D infrastructure, thereby supporting sustainable innovation and growth in the region. The project’s work packages focus on ensuring that companies have the necessary foundational AI competencies, enhancing AI literacy, and identifying and supporting pioneering companies. Measurement and monitoring methods are also integrated into the work packages to ensure that results and impacts are documented and evaluated. There are six work packages: - TP1: Coordination and Customer Acquisition - TP2: Preliminary Studies and Needs Assessments - TP3: AI Competence Development - TP4: Collaboration Networks - TP5: AI Tool Adoption Support - TP6: Dissemination and Communication A comprehensive approach that combines technology utilization, strategic development, and service design methods creates a strong foundation for the development of future business. This enables companies not only to respond quickly to changing market conditions, but also to anticipate future needs and build long-term competitive strength.","Generatiivinen tekoäly – tässä hankkeessa tuttu nimellä ”luovat koneet” – on nousemassa keskeiseksi osaksi yritysten arkipäiväistä liiketoimintaa. Hankkeessa pyritään hyödyntämään tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia siten, että entistä vähemmillä resursseilla voidaan saavuttaa parempia personoituja asiakaskokemuksia, tehostaa riskienhallintaa sekä parantaa myynnin ja markkinoinnin sisällöntuotantoa. Lisäksi tekoälyratkaisut mahdollistavat tuotantoprosessien optimoinnin, materiaalien ja energian käytön tehostamisen sekä palveluiden monikielisyyden kehittämisen, mikä tukee yritysten luovuutta ja innovaatiokyvykkyyttä. Hankkeessa 50 Kymenlaakson alueen yritystä osallistuu kattaviin sparraus- ja työpajajaksoihin, joissa kartoitetaan ja kehitetään tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksia yritysten liiketoiminnan tehostamiseksi ja liikevaihdon kasvattamiseksi. Sparrauksia järjestetään yritysten toiveet ja kehityskohteet huomioiden ryhmissä ja pienryhmissä, sekä tarvittaessa myös yrityskohtaisesti. Osallistujina on sekä alueen toimialojen kärkiä, kuten logistiikkaa, digitaloutta sekä bio- ja kiertotaloutta edustavia yrityksiä, että luovien alojen ammattilaisia. Yhteistyössä ennakoivien palvelumuotoilun menetelmien avulla pyritään avaamaan uusia näkökulmia tekoälyn rooliin yritysten innovaatioiden lisääjänä. Tavoitteena on, että hankkeen myötä kaikkien osallistuvien yritysten ymmärrys tekoälyn mahdollisuuksista syvenee ja niiden kyvykkyys tehdä TKI-yhteistyötä alueen korkeakoulujen kanssa paranee. Konkreettisesti tavoitteena on, että 30 yritystä pystyy hyödyntämään tekoälyä liiketoimintansa tehostamisessa jo hankkeen aikana, 20 yritystä parantaa merkittävästi liiketoiminnallista tehokkuuttaan tekoälyn avulla ja 10 yritystä luo sekä kehittää uusia palveluita tekoälyä hyödyntäen. Lisäksi hankkeessa pyritään siihen, että vähintään viisi yritystä investoi digitaalisen TKI-infrastruktuurinsa kehittämiseen, mikä tukee pitkäjänteistä innovaatioiden ja kasvun edistämistä alueella. Hankkeen työpaketit keskittyvät yritysten tekoälyosaamiseen vaadittavien perusvalmiuksien varmistamiseen, tekoälylukutaidon kehittämiseen sekä edelläkävijäyritysten tunnistamiseen ja tukemiseen. Työpaketteihin integroidaan lisäksi mittaus- ja seurantamenetelmät, joiden avulla varmistetaan tulosten ja vaikutusten dokumentointi ja arviointi. Työpaketteja on kuusi: - TP1: Koordinaatio ja asiakashankinta - TP2: Esiselvitykset ja tarvekartoitukset - TP3: Tekoälyosaamisen kehittäminen - TP4: Yhteistyöverkostot - TP5: Tekoälyvälineiden käyttöönoton tuki - TP6: Jalkautuminen ja viestintä Kokonaisvaltainen lähestymistapa, jossa yhdistyy teknologian hyödyntäminen, strateginen kehittäminen ja palvelumuotoilun menetelmät, luo vankan pohjan tulevaisuuden liiketoiminnan kehittämiselle. Tämä mahdollistaa sen, että yritykset eivät ainoastaan reagoi nopeasti muuttuviin markkinaolosuhteisiin, vaan myös ennakoivat tulevaisuuden tarpeita ja rakentavat kilpailukykyään pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439331","2021FI16FFPR001_A91468","BEEZ 3","BEEZ 3","Finland","30/08/2024","30/06/2026",60,132257,"EUR",79354,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434552","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","During the project, a new domestic range of soft drinks and an internationalization plan will be developed. For those who want to maintain a healthy lifestyle at a time when concern about the environment and individual health is growing.","Hankkeen aikana tullaan kehittämään uusi kotimainen virvoitusjuomasarja sekä kansainvälistymissuunnitelma. Heille, jotka haluavat ylläpitää terveellisiä elämäntapoja aikana, jolloin huoli ympäristöstä ja yksilön terveydestä ovat kasvussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436657","2021FI16FFPR001_A80699","Designing the Concept for Digitalizing Exercise and Cultural Destinations","Liikunta- ja kulttuurikohteiden digitalisoinnin muotoilu","Finland","01/01/2024","31/12/2024",60,44000,"EUR",26400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The health and well-being problems of the working-age population are challenges that can have long-term consequences if left untreated. Exercising and going to see cultural destinations are excellent tools for promoting health - and especially exercising in nature can bring great support to an individual's well-being. With the digitization of Rovaniemi's exercise and cultural activities, we can develop new solutions against the challenges arising from the immobility of the municipality's citizens: digital services support \"general movement\" by making services and destinations more accessible to those who normally don't exercise as much. By combining digitalized and gamified elements, new target groups who are usually not motivated to exercise are also reached; game elements such as setting challenges, goals, reward systems and storytelling bring a new dimension to location information softwares and reach a larger audience. In addition, content from SME entrepreneurs can be combined with the software's game elements and functionalities, which establish the promotion of entrepreneurs' activities and new growth platforms. In the long term, these kind of digital innovations could aid the general health of the population. Additionally, the cultural digi-innovation aspect create interest towards the destinations for both the local municipality citizens and tourists. In this project, a developer network is mapped for the conceptualization of the exercise and culture software of the city of Rovaniemi. In the software concept, functionalities and ideas are devised in workshops, which use the existing location data of exercise and cultural destinations, as well as service or business opportunities for local SMEs and other relevant operators in the sector. The software concept created with the help of the contents of this multidisciplinary developer network brings together the gamified functions that inspire new target groups to move and the development opportunities for local entrepreneurs. The network will evaluate further development measures at the end of the project. The measures enable multidisciplinary regional development through the cooperation of local RDI operators and SME entrepreneurs. Lapland's Arctic Smartness Strategy emphasizes year-round wellness and experience services based on nature, as well as digital solutions that improve the accessibility of these services. The digital solutions in the project will correspond specifically to the development of these strategic focuses. The project also supports Lapland University Consortium Strategy through sustainable tourism and future services, by developing new digital innovation solutions to support well-being and business service development, and by strengthening the regional networks and new expertise within the developer network. The project's activities promote the focal points of the Lapland Agreement and support almost every cross-cutting theme (equality and inclusion, the Arctic, digitalization, attraction and stability, sustainable development and well-being).","Työikäisen väestön terveyden ja hyvinvoinnin ongelmat ovat haasteita, joilla voi olla hoitamattomana pitkäkantoisia seurauksia. Liikunta ja kulttuuri ovat tärkeitä yksilön terveyden edistäjiä - ja erityisesti luonnossa liikkuminen voi tuoda tukea yksilön hyvinvointiin. Rovaniemen kaupungin liikunta- ja kulttuuritoiminnan digitalisoinnilla voidaan kehittää ratkaisuja kuntalaisten liikkumattomuudesta nousevia haasteita vastaan: digitaaliset palvelut kannustavat liikkumaan tuomalla palvelut ja kohteet saavutettavammiksi muillekin kuin normaalisti liikuntaa harrastaville, samalla hyödyntäen paikallisia alan toimijoita. Yhdistämällä liikkumiseen digitaalisuutta ja pelillisyyttä tavoitetaan myös sellaisia kohderyhmiä, jotka normaalisti eivät motivoidu ulkoilemaan; pelilliset elementit kuten haasteet, tavoitteet, palkintosysteemit ja tarinallisuus tuovat liikuntasovelluksiin uutta ulottuvuutta ja tavoittavat isompaa yleisöä. Lisäksi pelillisiin elementteihin ja toiminnallisuuksiin voidaan yhdistää pk-yrittäjien sisältöjä, joilla edistetään yrittäjien toiminnan mainostusta ja uusia kasvualustoja. Pitkällä tähtäimellä tällaisilla ratkaisuilla voidaan potentiaalisesti ennaltaehkäistä liikkumattomumuteen liittyviä ongelmia ja parantaa yleistä väestön kuntoa. Kulttuurillisella aspektilla taas luodaan kiinnostavia vierailukohteita reittien varsille niin paikalliselle väestölle kuin matkailijoille. Tässä hankkeessa kartoitetaan kehittäjäverkostoa Rovaniemen kaupungin liikunta- ja kulttuurisovelluksen konseptointiin. Sovelluskonseptoinnissa ideoidaan työpajoissa toiminnallisuuksia ja sisältöä, joissa hyödynnetään liikunta- ja kulttuurikohteiden paikkatietoja, sekä niiden ohessa paikallisten pk-yritysten, seurojen ja muiden liikunta-, ja kulttuurialan toimijoiden palvelu- tai liiketoimintamahdollisuuksia. Näiden monialaisten kehittäjäverkoston sisältöjen avulla luodaan digitaalinen sovelluskonsepti, jossa on tuotu yhteen paikkaan ominaisuuksia ja pelillisiä toiminnallisuuksia, jotka innostavat uusiakin kohderyhmiä liikkumaan ja joissa on liiketoiminnan kehitysmahdollisuuksia paikallisille yrittäjille. Sovelluskonseptin kehittäjäverkosto tarkastelee hankkeen lopussa mahdollisia jatkotoimenpiteitä, mikäli sovellus halutaan tulevaisuudessa viedä tuotteistamisvaiheeseen. Toimenpiteillä mahdollistetaan monialaista aluekehitystä paikallisten TKI-toimijoiden ja pk-yrittäjien yhteistyöllä. Lapin älykkään erikoistumisen strategiassa painotetaan ympärivuotista luontoon pohjautuvaa hyvinvointi- ja elämyspalveluja sekä digitaalisia ratkaisuja, jotka parantavat näiden palveluiden saavutettavuutta. Hankkeessa ideoitavat digiratkaisut tulevat vastaamaan nimenomaan näihin kehittämiskohteisiin. Hankkeella tuetaan lisäksi Lapin korkeakoulukonsernin strategiaa erityisesti kestävän matkailun ja tulevaisuuden palvelujen kautta, kehittämällä uusia digi-innovaatioratkaisuja hyvinvoinnin ja liikepalvelukehityksen tueksi, sekä vahvistamalla alueellisia verkostoja ja uutta osaamista kehittäjäverkoston sisällä. Hankkeen toimet edistävät Lappi-sopimuksen strategisia painopisteitä ja tukevat lähes jokaista läpileikkaavaa teemaa (yhdenvertaisuutta ja osallisuutta, arktisuutta, digitalisaatiota, veto- ja pitovoimaa, kestävää kehitystä sekä hyvinvointia)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439180","2021FI16FFPR001_A91317","Juldi","Juldi","Finland","01/07/2024","31/10/2025",60,75532,"EUR",45319,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434427","63.196651438768,23.02667354587",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Development of TAVA software to respond to the current operational needs of the wellbeing services counties in the area of risk management","TAVA ohjelmistotuotteen kehittäminen vastaamaan hyvinvointialueiden toiminnan nykytarpeita riskienhallinnan osa-alueella"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437794","2021FI16FFPR001_A81852","InnoUCS - Innovation partnerships as collaboration between universities and companies in South Ostrobothnia","InnoUCS - Innovaatiokumppanuudet yliopistojen ja yritysten yhteistyönä Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/10/2025","30/06/2027",60,64222,"EUR",38533,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433013","62.741478738506,22.90642929757",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Objective The main objective of the project is to strengthen and develop the research, development, and innovation capabilities and skills of SMEs in South Ostrobothnia in a new way by increasing cooperation, networking, and co-development between universities in Seinäjoki and companies in South Ostrobothnia with leading RDI platforms, innovation ecosystems, and testing environments. Additionally, the project aims to produce and develop new types of innovation activities to increase attractiveness, improve RDI communication, and boost companies’ product and development activities. One of the goals is to develop a Knowledge Advisory Board model in collaboration with companies, which will immediately benefit SMEs in utilizing RDI expertise for business development. Innovation partnerships are need- and company-driven and also enhance inter-university cooperation to raise the RDI competence level of South Ostrobothnia and the region’s companies. Need The project directly addresses the needs expressed in the South Ostrobothnia regional strategy for the creation of new RDI (Research, Development, and Innovation) structures and services, better consideration and response to the needs of companies, and the renewal and increase of impactful collaboration between companies and higher education institutions. The project responds to the need to increase the region’s RDI intensity and enhance the impact of RDI projects. South Ostrobothnia is a region known for its entrepreneurship, with the highest number of entrepreneurs per capita, but overall, the economic outlook for the region’s SMEs has been the one of the weakest in the country in recent years. Expectations for future development are also cautious, influenced by intensified competition, difficulties in companies’ bidding activities, a shortage of skilled labor, and a sharp rise in various costs. This is also reflected in the autumn 2023 SME barometer, where the balance figures measuring the profitability, turnover, general economic outlook, investment value, and number of employees of South Ostrobothnia’s SMEs for the coming year were among the two weakest regions out of 21 in the country. The SME-dominated area of South Ostrobothnia has significant potential for renewal and growth, but this requires an increase in the level of skills and education in the region and the promotion of RDI activities. These are critically important factors in achieving productivity growth. The main goal of the project is to get an increasing number of SMEs to invest in RDI activities. In Finland and internationally, close RDI collaboration with universities has been identified as one of the most important success factors for companies. In South Ostrobothnia, only a small portion of companies utilize this opportunity, and the project aims to systematically increase the number of companies engaging in RDI collaboration through the development and piloting of a knowledge advisory board and by networking company personnel with university research infrastructures, such as RDI ecosystems, innovation platforms, product development laboratories, and testing environments. Results The project will result in a closer and stronger ecosystemic cooperation, creating new operational methods for innovation ecosystem activities and enhancing the impact of the innovation ecosystem. The newly implemented innovation partnership between companies, the Seinäjoki University Center, and four universities will promote companies’ competitiveness as well as RDI skills and capabilities. The project will also develop the operational content of universities in South Ostrobothnia. As a result of the project, more companies will utilize the joint activities of universities and companies in developing RDI expertise. The project will create immediate opportunities for company experts to familiarize themselves with product development environments and their better shared use. The project will pilot and develop the Knowledge Advisory Board model. The project will clarify the RDI service offerings of four universities to regional companies and encourage companies to experiment with various forms of services—from low-threshold services to demanding expert and testing services. Additionally, the project will increase the integration of degree students into regional companies as part of innovation partnerships. As a result of the project, RDI communication and awareness will improve, and direct contacts between companies and university experts will increase. RDI communication, interaction, and networking will be conducted in a company-oriented manner and based on new innovative partnerships. Impact The impact of the project will be seen in the increase of long-term and strategic cooperation between regional companies, the university center, and four universities. The number of active companies engaging in RDI activities in cooperation will grow in the region. This will promote the positive development, success, and growt","Tavoite Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa ja kehittää uudenlaisella tavalla eteläpohjalaisten pk-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiovalmiuksia sekä osaamista lisäämällä Seinäjoen yliopistokeskuksessa toimivien yliopistojen ja yritysten välistä yhteistyötä, verkostoitumista ja yhteiskehittämistä johtavien TKIO-alustojen, innovaatioekosysteemien ja testausympäristöjen kanssa. Lisäksi hanke tuottaa ja kehittää uudenlaista innovaatiotoimintaa houkuttelevuuden lisäämiseksi, TKIO-viestinnän parantamiseksi ja yritysten tuote- ja kehitystoiminnan vilkastuttamiseksi. Toiminnan yhtenä tavoitteena on kehittää yritysten kanssa yhdessä Knowledge Advisory Board –toimintamallia, joka hyödyttää välittömästi pk-yritysten TKIO-osaamisen hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Innovaatiokumppanuudet ovat tarve- ja yrityslähtöisiä ja kehittävät myös yliopistojen välistä yhteistyötä Etelä-Pohjanmaan ja alueen yritysten TKI-osaamistason korottamiseksi. Tarve Hanke vastaa suoraan Etelä-Pohjanmaan maakuntastrategiassa ilmaistuihin tarpeisiin uudenlaisten TKI-rakenteiden ja palveluiden synnyttämisestä, yritysten tarpeiden paremmasta huomioimisesta ja vastaamisesta sekä yritysten ja korkeakoulutoimijoiden vaikuttavan yhteistyön uudistumisesta ja lisäämisestä. Hankkeella vastataan tarpeeseen alueen TKI-intensiteetin nostamisesta ja TKI-hankkeiden vaikuttavuuden lisäämisestä. Etelä-Pohjanmaa on yrittäjyydestä tunnettu maakunta, jossa on kaikkein eniten yrittäjiä asukasta kohti, mutta kokonaisuutena maakunnan pk-yritysten suhdanneodotukset ovat olleet viime vuosina maan heikoimmat. Tulevaisuuden kehityksestä odotukset ovat myös varovaisia, mihin vaikuttaa kiristynyt kilpailutilanne, yritysten tarjoustoiminnan vaikeutuminen, pula osaavasta työvoimasta ja erilaisten kustannusten roima nousu. Taustaa tälle tuo myös syksyn 2023 pk-yritysbarometrissa Etelä-Pohjanmaan pk-yritysten kannattavuutta, liikevaihtoa, yleisiä, suhdannenäkymiä, investointien arvoa sekä henkilökunnan määrää seuraavan vuoden aikana mittaavat saldoluvut, jotka olivat maan kahden heikoimman alueen joukossa 21 alueesta. Etelä-Pohjanmaan pk-yritysvaltaisella alueella on huomattava potentiaali uudistumiselle ja kasvulle, mutta se edellyttää, että maakunnassa saadaan osaamis- ja koulutustasoa kasvatettua ja edistettyä TKI-toimintaa. Nämä ovat kriittisen tärkeitä tekijöitä tuottavuuskasvun aikaansaamisessa. Hankkeen kesinen tavoite on, että entistä suurempi osa pk-yrityksistä saadaan panostamaan TKIO-toimintaan. Suomessa ja kansainvälisesti yritysten yhdeksi tärkeimmäksi menestystekijäksi on todettu tiivis TKIO-yhteistyö yliopistojen kanssa. Etelä-Pohjanmaalla yrityksistä vain pieni osa hyödyntää tätä mahdollisuutta ja hanke pyrkii määrätietoisesti nostamaan TKIO-yhteistyötä tekevien yritysten määrää hankkeessa kehitettävällä ja pilotoivalla knowledge advisory boardilla sekä verkottamalla yritysten henkilöstöä yliopistojen tutkimusinfrastruktuureihin, kuten TKIO-ekosysteemeihin, innovaatioalustoihin, tuotekehityslaboratorioihin ja testausympäristöihin. Tulokset Hankkeen tuloksena syntyy tiiviimpi ja vahvempi ekosyteeminen yhteistyö, joka luo uusia toimintatapoja innovaatioekosysteemitoiminnalle ja vahvistaa innovaatioekosysteemin vaikuttavuutta. Uudella tavalla toteutettu innovaatiokumppanuus yritysten, Seinäjoen yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välisenä yhteistyönä edistää yritysten kilpailukykyä sekä TKI-osaamista ja valmiuksia. Hankkeen avulla myös yliopistojen toimintasisällöt kehittyvät Etelä-Pohjanmaalla. Hankkeen toteutumisen myötä yhä useampi yritys tulee hyödyntämään yliopistojen ja yritysten yhteistoimintaa TKI-osaamisen kehittämisessä. Hanke luo välittömiä tutustumismahdollisuuksia yrityksien osaajille tutustua tuotekehitysympäristöihin ja niiden parempaan yhteiskäyttöön. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään Knowledge Advisory Board -toimintamalli. Hankkeessa selkiytetään neljän yliopiston TKIO-toiminnan palvelutarjoomaa alueen yrityksille ja innostetaan yrityksiä moniin eri muotoisiin kokeiluihin palvelujen käyttämisessä - matalan kynnyksen palveluista ja vaativiin asiantuntija- ja testauspalveluihin. Lisäksi hankkeessa lisätään tutkinto-opiskelijoiden integroitumista alueen yrityksiin osana innovaatiokumppanuuksia. Hankkeen tuloksena myös TKIO-viestintä ja tietoisuus paranevat sekä suorat kontaktit yritysten ja yliopistojen osaajien välillä lisääntyvät. TKIO-viestintää, vuorovaikutusta ja verkostoitumista tehdään yrityslähtöisesti ja uuteen innovatiiviseen kumppanuuteen perustuen. Vaikuttavuus Hankkeen vaikuttavuus näkyy pitkäjänteisen sekä strategisen yhteistyön lisääntymisenä alueen yritysten, yliopistokeskuksen ja neljän yliopiston välillä. Aktiivisten ja TKIO-toimintaa yhteistyössä tekevien yritysten määrä kasvaa alueella. Tämä edistää yritysten liiketoiminnan myönteistä kehittymistä, menestystä ja kasvua. Pitkällä aikavälillä hanke lisää julkisen TKIO-toiminnan vaikuttavuutta sekä aktiivisten yritysten määrää ja laatua kan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442379","2021FI16FFPR001_S30930","AITO - Artificial Intelligence (AI) as a force for change in working life and skills","AITO – Tekoäly (AI) muutosvoimana työelämässä ja osaamisessa","Finland","01/09/2024","30/06/2026",60,147746,"EUR",88648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435861","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","At the heart of the AITO project is to explore the changes in job descriptions and skills requirements in the construction and engineering, ICT and media sectors brought about by AI from the perspective of business and industry. Based on discussions with entrepreneurs in these sectors, the project aims to answer the following questions. How does AI affect skills requirements and what kind of skills should future employees have? AI will bring a significant productivity boost to the organisations and companies that use it. Rapid regional AI adaptation will create new economic growth and new job opportunities. In the future, the demand for labour will focus on people who can use AI applications in their work. It is therefore important that vocational schools and universities have the capacity to take AI developments into account when planning their teaching and related resources. The AITO project promotes up-to-date AI skills among teaching staff, students and employees in enterprises, and provides tools (AI competences tokens) for their development. The AITO project will strengthen cooperation between education providers and employers and the labour market interface by asking companies about the changes AI will bring to job profiles and practical environments in selected sectors, in order to keep the skills of students entering the labour market up to date. Proactive foresight will prevent education from being geared towards job profiles that may disappear or diminish, and increase students' chances of success in the labour market. The ICT, media, construction, and engineering industries have been selected for this project because they represent a diverse range of fields where the impact of artificial intelligence (AI) is significant. Since both a vocational school and a university of applied sciences are participating in the project, the chosen sectors ensure that the changes and skill requirements brought about by AI are comprehensively addressed in education at both levels. The aim is to support lifelong learning and equality in working life by increasing the professional skills of people already in the workforce in the use of AI through AI micro-training packages and skills tokens. This will enable local businesses to innovate and become more competitive, and thereby improve employment in North Ostrobothnia and Finland as a whole. The implementers of the AITO project, the educational organisations (Educational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences, The Association of Finnish eLearning Center), are responding to this need by developing their educational content and learning paths and training teaching staff who understand the potential of AI and know how to train students to use AI in working life. The training providers (ducational Consortium OSAO, Oulu University of Applied Sciences) will develop the training content in the selected fields to meet the competence requirements identified in the survey of the working and business world and will develop secondary and tertiary level AI competences that can be widely used in the development of the skills of both those applying for training and those already in working life. The results of these studies can also be used in the definition of curricula, skills requirements and competence objectives. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. Companies and training providers will work closely together throughout the development process. Companies and their employees will act as a resource during the needs identification phase, bringing a holistic work-life perspective from their sector and participating in co-development sessions and piloting of training content and packages. By developing AI training and curricula for sectors, the AITO project promotes national competitiveness and renewal in selected sectors of the economy and workforce, preparing them for the changes and opportunities brought by AI. In the big picture, the professional use of AI is seen to increase labour productivity, promote innovation, help decision-making and improve the quality of services. In this way, resources can be allocated to value-added business activities and increase the future competitiveness of North Ostrobothnia and Finland.","AITO-hankkeen ytimessä on selvittää työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta tekoälyn tuomia muutoksia työnkuviin ja osaamisvaatimuksiin rakennus- ja konetekniikan aloilla, sekä ICT- ja media-alalla. Hanke pyrkii vastaamaan alojen yrittäjien kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta esiin nousseisiin kysymyksiin: Miten tekoälyä kannattaa hyödyntää yritystoiminnan kehittämisessä? Miten tekoäly vaikuttaa osaamisvaatimuksiin, ja millaista osaamista tulevaisuuden työntekijällä olisi hyvä olla? Tekoäly tuo merkittävän tuottavuusloikan sitä hyödyntäville organisaatioille ja yrityksille. Alueellinen nopea tekoälyadaptaatio luo uutta talouskasvua ja uusia työtilaisuuksia. Jatkossa työvoiman kysyntä kohdistuu henkilöihin, jotka osaavat hyödyntää tekoälysovelluksia työssään. Tämän vuoksi on tärkeää, että ammatillisilla oppilaitoksilla ja korkeakouluilla on valmiudet ottaa tekoälykehitys huomioon opetusta ja siihen liittyviä resursseja suunniteltaessa. AITO-hanke edistää opetushenkilöstön, opiskelijoiden ja yritysten työntekijöiden, ajantasaista tekoälyosaamista ja tarjoaa välineitä (tekoälyn osaamismerkit) sen kehittämiseen. AITO-hanke vahvistaa koulutuksen tarjoajien ja työnantajien yhteistyötä ja työmarkkinoihin liittyvää kohtaantoa selvittämällä yrityksiltä, millaisia muutoksia tekoäly tuo työnkuviin ja käytännön toimintaympäristöihin valituilla aloilla, jotta työelämään suuntaavien opiskelijoiden osaaminen olisi ajan tasalla. Proaktiivisen ennakoinnin avulla estetään koulutuksen suuntautuminen mahdollisesti poistuviin tai väheneviin työnkuviin sekä lisätään opiskelijoiden mahdollisuutta menestyä työmarkkinoilla. Tavoitteena on tukea elinikäistä oppimista ja työelämän yhdenvertaisuutta lisäämällä työelämässä jo toimivien henkilöiden tekoälyn hyödyntämiseen liittyvää ammattiosaamista tekoälyn mikrokoulutuspakettien ja osaamismerkkien avulla. Tämä mahdollistaa paikallisten yritysten uudistumisen ja kilpailukyvyn kasvun, ja sitä kautta myös työllisyyden paranemiseen Pohjois-Pohjanmaalla ja koko Suomessa. AITO-hankkeen toteuttajat, koulutusorganisaatiot (OSAO, Oamk, Suomen eOppimiskeskus ry), vastaavat yrityksistä nousevaan tarpeeseen kehittämällä koulutussisältöjään ja oppimispolkujaan sekä kouluttamalla opetushenkilökuntaa, joka ymmärtää tekoälyn tuomat mahdollisuudet sekä osaa käytännössä kouluttaa opiskelijoita tekoälyn hyödyntämiseen työelämässä. ICT-, media- ja rakennusala sekä koneteollisuus on valikoitu hankkeeseen siksi, että ne edustavat monipuolisesti eri aloja, joilla tekoälyn vaikutukset ovat merkittäviä. Koska hankkeeseen osallistuu sekä ammattiopisto että ammattikorkeakoulu, valitut alat varmistavat, että tekoälyn tuomat muutokset ja osaamisvaatimukset huomioidaan opetuksessa kattavasti molemmilla koulutusasteilla. Tämä taas varmistaa, että uusi osaaminen ja teknologiset innovaatiot valuvat työtehtäviin suorittavista tehtävistä aina suunnitteluun ja erityisosaamiseen asti. Koulutuksen tarjoajat (OSAO, Oamk) kehittävät hankkeeseen valittujen alojen koulutussisältöjä vastaamaan työ- ja elinkeinoelämän selvityksestä nousseisiin osaamisvaatimuksiin sekä laativat toisen asteen ja korkeakouluasteen tekoälyn osaamismerkkejä, jotka ovat laajasti hyödynnettävissä sekä koulutukseen hakevien että jo työelämässä olevien osaamisen kehittämisessä. Selvitysten tuloksia voidaan käyttää myös opetussuunnitelmien, ammattitaitovaatimusten ja osaamistavoitteiden määrittelyssä. Yritykset ja koulutustarjoajat tekevät tiivistä yhteistyötä koko kehittämisprosessin ajan. Yritykset ja niiden työntekijät toimivat lähteenä työelämän tarpeiden selvitysvaiheessa tuomalla kokonaisvaltaista oman alansa työelämänäkökulmaa ja osallistumalla koulutussisältöjen ja -pakettien yhteiskehittämistuokioihin ja pilotointiin. Alojen tekoälykoulutuksia ja opetussisältöjä kehittämällä AITO-hanke edistää kansallista kilpailukykyä ja uudistumista valituilla työ- ja elinkeinoelämän aloilla valmistaen niitä tekoälyn tuomiin muutoksiin ja mahdollisuuksiin. Isossa kuvassa nähdään tekoälyn ammattimaisen hyödyntämisen lisäävän työn tuottavuutta, edistävän innovointia, auttavan päätöksenteossa ja parantavan palveluiden laatua. Näin resursseja voidaan kohdentaa lisäarvoa tuottavaan liiketoimintaan ja kasvattamaan Pohjois-Pohjanmaan ja Suomen kilpailukykyä tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438451","2021FI16FFPR001_A90563","Elmo 2023","Elmo 2023","Finland","07/11/2022","31/12/2024",60,174276,"EUR",104566,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433772","61.5119849,27.2559513",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The target of the project is a carbon-free steam boiler for the green transition. The development project includes R&D based design and manufacturing of a pilot unit for verification tests.","Hankkeessa tehdään päästötön höyrykattila prosessihöyrytarpeeseen vastaamaan Vihreän siirtymän vaatimuksiin. Hanke sisältää tuotekehitykseen perustuvan suunnittelun sekä pilot-laitteen valmistuksen testausta varten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436832","2021FI16FFPR001_A80875","Balanssi – Driving the Sustainable Growth of SMEs","Balanssi - Pk -yritykset kestävään kasvuun","Finland","01/01/2024","30/11/2026",40,269428,"EUR",107771,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433138","60.399901595762,25.118617532024",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_245","Kervo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Helsinki-Uusimaa aims to be a carbon neutral region by 2030 and be well ahead in economic competitiveness and wellbeing. The three objectives of the vision are embodied in three pillars of responsibility: environmental, social and economic responsibility. If we are to achieve the objectives of the vision presented in the Well Ahead – Helsinki-Uusimaa Regional Programme, the economy and companies need to find ways to achieve sustainable growth that is responsible across the board. The Balanssi project addresses these needs by providing companies a development platform and networks to support them as they move towards a resource-smart business with a minimised carbon footprint while also ensuring the profitability and competitiveness of the companies. The Balanssi project implements measures that improve energy efficiency and aim to reduce emissions together with 30 target companies in Helsinki-Uusimaa. The environmental responsibility of the target companies is approached from the perspective of value creation and competitiveness, so that the resource-smart and environmentally smart solutions implemented by the target companies will be motivated by an increase in customer value and thereby the enabling of growth. Profitable growth is sought from themes identified by the companies themselves, such as the opportunities presented by digitalisation, export promotion or the development of the responsibility of the business across the board. The set objective is reached with an entirely new peer learning approach between target companies and incentive companies, implemented in the Balanssi project, which will eventually produce an independently operating model for sharing best practices between companies. The target companies in the Balanssi project are supported by business developers and incentive companies that have already implemented energy efficiency and emissions reduction measures in their own operations. The example set by the incentive companies and their practical experience will enrich the project work and help ensure the success of the project measures. As the project progresses, the target companies will become new incentive companies, and new target companies will be invited to participate in the project. The Balanssi project will be conducted in the years 2024–2026 as a group project with two development companies from Helsinki-Uusimaa: Keuke and Posintra. This will ensure the regional coverage of the measures, a resource-smart approach and the common growth and use of intellectual capital. The Balanssi project will change the way companies think to address the climate change challenge and motivate companies in their efforts towards energy efficiency and carbon neutrality.","Uudenmaan maakunnan tavoitteena on olla hiilineutraali vuonna 2030 sekä olla reilusti edellä taloudellisessa kilpailukyvyssä ja hyvinvoinnissa. Vision kolme tavoitetta kiteytyvät vastuullisuuden kolmeen peruspilariin: ympäristövastuuseen, sosiaaliseen vastuuseen ja taloudelliseen vastuuseen. Jotta Reilusti edellä Uusimaa -ohjelmassa esitetyn vision tavoitteet täyttyisivät, tulee elinkeinoelämän ja yritysten löytää keinoja kokonaisvastuullisen, kestävän kasvun toteuttamiseen. Balanssi -hanke vastaa näihin tarpeisiin tarjoamalla yrityksille kehittämisalustan ja –verkostoja, joiden tuella niiden on mahdollista pyrkiä kohti resurssiviisasta ja hiilijalanjäljeltään mahdollisimman pientä liiketoimintaa samalla huolehtien yritysten kannattavuudesta ja kilpailukyvystä. Balanssi-hankkeessa toteutetaan energiatehokkuutta parantavia ja päästövähennyksiin tähtääviä toimenpiteitä yhdessä 30 uusmaalaisen kohdeyrityksen kanssa. Kohdeyritysten ympäristövastuullisuutta lähestytään arvonmuodostuksen ja kilpailukyvyn näkökulmasta, jolloin kohdeyritysten resurssi- ja ympäristöviisaiden ratkaisujen motivaattorina toimii asiakasarvon kasvattaminen ja sitä kautta kasvun mahdollistaminen. Kannattavaa kasvua etsitään yritysten itsensä tunnistamista teemoista kuten esimerkiksi digitalisaation avaamista mahdollisuuksista, vientikaupan edistämisestä tai liiketoiminnan kokonaisvastuullisuuden kehittämisestä. Asetettuun tavoitteeseen päästään Balanssi-hankkeessa toteutettavalla täysin uudenlaisella kohdeyritysten ja kannustinyritysten vertaisoppimisen toimintamallilla, joka tuottaa lopulta itsenäisesti toimivan mallin yritysten väliselle parhaiden käytäntöjen jakamiselle. Balanssi-hankkeen kohdeyritysten tukena työskentelevät yrityskehittäjät sekä kannustinyritykset, jotka ovat toteuttaneet jo aiemmin omassa toiminnassaan energiatehokkuus- ja päästövähennystoimenpiteitä. Kannustinyritysten esimerkki sekä käytännön kokemukset rikastavat hanketyöskentelyä ja osaltaan varmistavat hanketoimenpiteiden onnistumista. Hankkeen edetessä kohdeyrityksistä tulee uusia kannustinyrityksiä ja hankkeeseen kutsutaan mukaan uudet kohdeyritykset. Balanssi-hanke toteutetaan vuosien 2024–2026 aikana kahden uusmaalaisen kehitysyhtiön Keuken ja Posintran ryhmähankkeena. Näin varmistetaan toimenpiteiden seudullinen kattavuus, resurssiviisas toimintatapa sekä osaamispääoman yhteinen kasvu ja käyttö. Balanssi-hanke muuttaa yritysten ajattelutapaa ilmastonmuutoshaasteen ratkaisemiseksi ja motivoi yrityksiä toiminnassaan kohti energiatehokkuutta ja hiilineutraalisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442801","2021FI16FFPR001_S31375","Getting Young People Involved Through Playing","Nuoret osallisiksi pelaamisen avulla (NOPPA)","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,299268,"EUR",179561,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435691","60.491074321088,22.289516777453",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the project is to increase young people's social and interaction skills, decrease loneliness and increase both inclusion and resilience, which are essential skills for maintaining/increasing the ability to work and function. The goal of the project is to create a gamification model, which enables young people, who are poorly integrated into society and who rarely leave their home, to gain access to activities and services. The tools used are games, gamification and various digital platforms, which aim to get young people out of the house and participating. Thus, inclusion and mental well-being of young people is increased, and their ability to transition towards education and working life is increased in small steps. Positive changes will have happened in the young people’s situations after being a part of the project. As a result of the project, a model and presentation of the gamification path will be created, which will describe the skills learnt in the project. The guide provides organisations with tried-and-tested methods that they can use in their own operations, as well as a summary of applicable games, their purpose of use and application instructions. In addition, the project will implement small group activities for young people, where interaction and social skills are practiced through gaming and playing, and matters relevant to young people are discussed either in a group or through individual guidance. The project will also implement workshops and webinars for professionals, the purpose of which is to increase the understanding of the possibilities of games, gamification and digital platforms in increasing young people's inclusion and well-being, as well as social and interaction skills. After the project, counsellors working with young people will be better equipped to apply games and gamification to their activities.","Hankkeen tavoitteena on yhteiskunnassa kaikkein heikoimmassa asemassa olevien nuorten sosiaalisten taitojen ja vuorovaikutustaitojen vahvistuminen, koetun yksinäisyyden väheneminen ja osallisuuden lisääntyminen. Hankkeessa luodaan pelillistämisen malli, jonka avulla säännöllisen toiminnan piiriin saadaan tavoitettua heikosti yhteiskuntaan sitoutuneita nuoria, jotka ovat jääneet lähes täysin kotiin. Välineenä käytetään pelejä, pelillistämistä ja erilaisia digitaalisia alustoja, joiden avulla pyritään saamaan nuoret pois kotoa ja osallistumaan omaa toimintakykyään vahvistavaan toimintaan. Hankkeen toimenpiteillä lisätään nuorten osallisuutta ja henkistä hyvinvointia sekä edistetään heidän kyvykkyyttään siirtyä koulutukseen ja työelämään pienin askelin. Hankkeen toiminnan päättyessä osallistuneiden nuorten tilanteissa on tapahtunut positiivisia siirtymiä. Hankkeen tuloksena syntyy pelillistämisen polun malli - opas, johon kuvataan hankkeessa kertynyt osaaminen. Opas kokoaa nuorten parissa toimiville organisaatioille testattuja ja toimivia menetelmiä, joita he voivat hyödyntää omassa toiminnassaan heikosti yhteiskuntaan sitoutuneiden nuorten kiinnittämiseksi säännöllisen toiminnan piiriin. Oppaaseen kootaan lisäksi kooste soveltuvista peleistä, niiden käyttötarkoituksesta ja soveltamisohjeista. Lisäksi hakkeessa toteutetaan nuorille pienryhmätoimintaa, jossa pelaten ja pelaamisen lomassa harjoitellaan vuorovaikutus- ja sosiaalisia taitoja sekä käsitellään nuorille merkityksellisiä asioita joko ryhmässä tai yksilöohjauksen keinoin. Hankkeessa toteutetaan myös työpajoja ja webinaareja ammattilaisille, joiden avulla lisätään ymmärrystä pelien, pelillistämisen ja digitaalisten alustojen mahdollisuuksista nuorten osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamisen välineinä. Hankkeen työpajoihin ja webinaareihin osallistuneilla ammattilaisilla on hankkeen päättyessä paremmat valmiudet soveltaa pelejä ja pelillisyyttä omassa työssään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440541","2021FI16FFPR001_J10667","UUPO-project, Renewable energy training","UUPO-hanke, Uusiutuvan energian koulutuspolut","Finland","02/01/2024","31/03/2027",70,312411,"EUR",218688,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433023","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","To replace fossil fuels, Finland aims to increase the share of renewable energy to 51% of the total energy production. The plan is to at least halve the use of peat as an energy source by 2030. Companies and employees in the peat industry need new jobs and entrepreneurial opportunities. When renewable energy production increases in North Ostrobothnia, there is a need for more installers, maintainers, designers, site managers, and experts. The educational paths developed in the project aim to solve the problems mentioned earlier by offering new training and entrepreneurship opportunities to those who remain unemployed or without employment in the peat sector. Centria, JEDU, and the University of Oulu lack a training pathway related to renewable energy to meet the educational needs. The training pathway developed in this project will constitute a comprehensive educational program that addresses the aforementioned issues by providing new training and entrepreneurial opportunities for those who become unemployed in the peat industry or cannot secure employment in that field. Without external funding, detaching trainers for skills acquisition, building learning environments, and conducting pilot projects would not be possible. The implemented training opportunities are designed to be as flexible as possible, allowing for distance learning to support regional educational equality. In addition to remote learning, on-site instruction will be piloted for practical aspects requiring a hands-on approach, such as in survival training. For JEDU, a training path for professionals in renewable energy is being developed for training installers and maintenance personnel for the tasks required in constructing wind turbines, solar power parks, and biogas plants. The movement for energy-efficient utilization consists of installation, maintenance, fault diagnosis training related to heat pump technologies, gas-powered machines, and maintenance and service training. Centria develops training for mechanical engineering and electrical and automation engineering engineers to become supervisors and designers for the work tasks of wind and solar power parks, biogas plants, gas-powered work machines, and energy hydrogen storage and electricity distribution networks. Process engineering training focuses on the contents required by biogas, biofuels, and hydrogen production processes. In addition to technical training, Centria also organizes training related to the changing business for those who move from the peat industry or want to establish a new company in the renewable energy business sector. With the real-time simulator acquired for the University of Oulu, it will be possible to visualize and quantify, for example, the energy use of a physics-based simulation and to study the user's experiences in the behavior of the new device, which is still in the design phase, in the desired use situation. With the help of the new learning environment, the design requirements can be determined more precisely and thus increase the cost and energy efficiency of wind turbines, biogas plants, and solar power plants. The developed learning path enables the University of Oulu to train professionals for expert and researcher positions in renewable energy. The content developed in the project is piloted by entrepreneurs and the workers of the peat sector. The offered education paths consist of competence modules, which can be completed as distance studies independent of time and place and flexible. The training material is available to the pilots on Centria, Oulu University, and JEDU's Itslearning and Moodle platforms and is suitable for independent study. The training material is also developed to be suitable for entrepreneurs in the peat industry who do not study for credit goals but want to increase their expertise in different renewable energy tasks to find new business opportunities in renewable energy. In addition to the educational materials on online platforms, the production data of the biogas plant, wind turbines, and energy storage are visualized to be available to students in real-time. For visualization, we use a platform developed by Centria in the REBO project, which enables the creation of digital twins from technical systems. The platform is currently piloted in robotics remote education to allow remote monitoring and remote control of robots independent of time and place. This project uses the platform for time- and location-independent learning of renewable energy production. The project opens a cooperation forum for the existing eDuuni platform. The forum aims to share information, thoughts, and experiences between working life, educational institutions, and persons participating in education. The forum facilitates communication during and after the project. It helps to match educational paths with industry needs and acts as a feedback channel between students and trainers. In the UUPO project, a renewable energy training path is d","Fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi Suomen tavoitteena on nostaa uusiutuvan energian osuus 51 % energian kokonaistuotannosta. Turpeen käyttö energianlähteenä on tarkoitus vähintään puolittaa vuoteen 2030 mennessä. Turvealalta työllistymättä ja työttömiksi jäävät yrittäjät ja yritysten työntekijät tarvitsevat uusia työpaikkoja ja yrittämismahdollisuuksia. Kun uusiutuvan energian tuotantoa lisätään Pohjois-Pohjanmaalla, asentajista, kunnossapitäjistä, suunnittelijoista, työmaapäälliköistä ja asiantuntijoista on pulaa. Tällä hetkellä Centrialta, JEDUlta ja Oulun yliopistolta puuttuu uusiutuvaan energiaan liittyvä koulutuspolku, jolla vastata koulutustarpeeseen. Tässä hankkeessa kehitettävä koulutuspolku muodostaa koulutuskokonaisuuden, jonka avulla pyritään ratkaisemaan edellä mainitut ongelmat tarjoamalla uusia koulutus- ja yrittämismahdollisuuksia niille, jotka jäävät työttömiksi turvealalta tai työllistymättä turvealalle. Ilman ulkopuolista rahoitusta kouluttajien irrottaminen osaamisen hankkimiseen, oppimisympäristöjen rakentamiseen ja pilotointeihin ei ole mahdollista. Toteutettavat koulutusmahdollisuudet suunnitellaan mahdollisimman pitkälle ajasta ja paikasta riippumattomiksi etäopinnoiksi, tukemaan alueellista koulutustasa-arvoa. Etäopintojen lisäksi lähiopetusta pilotoidaan osaamisen kehittämiseksi käytännönläheistä otetta vaativissa osioissa kuten pelastautumiskoulutuksessa. JEDUlle kehitetään uusiutuvan energian koulutuspolku sekä tarvittavat oppimissisällöt asentajien ja huoltohenkilöstön kouluttamiseen tuulivoimaloiden, aurinkovoimapuistojen ja biokaasulaitosten rakentamisen vaatimiin tehtäviin. Koulutuspolku sisältää sähkötekniikan ja mekaniikan lisäksi maatalousalan uusiutuvan energian koulutusta. Energiatehokkaan hyödyntämisen sisältö koostuu lämpöpumpputekniikoihin liittyvistä asennus-, kunnossapito- ja vikadiagnostiikka koulutuksista sekä kaasukäyttöisten työkoneiden kunnossapito- ja huoltokoulutuksista. Koulutuspolku rakentuu uusiutuvan energian tuotantoon ja hyödyntämiseen liittyvien eri tutkinnonosien ympärille. Centrialle kehitetään koulutuspolku konetekniikan ja sähkö- ja automaatiotekniikan insinöörien kouluttamiseen esimiehiksi sekä suunnittelijoiksi tuuli- ja aurinkovoimapuistojen, biokaasulaitosten, kaasukäyttöisten työkoneiden sekä energian vetyvarastojen ja sähkönjakeluverkon vaatimiin työtehtäviin. Prosessitekniikan koulutus painottuu biokaasun, biopolttoaineiden ja vedyn valmistusprosessien vaatimiin sisältöihin. Teknisten koulutusten lisäksi Centria kehittää myös muuttuvaan liiketoimintaan liittyvät sisällöt niille, jotka siirtyvät turvealalta tai niille, jotka haluavat perustaa uuden yrityksen uusiutuvan energian liiketoimintasektorille. Kehitettävä koulutuspolku muodostaa hankkeen päättymisen jälkeen uusiutuvan energian suuntautumisopintokokonaisuuden, jota tarjotaan Centrian sähkö- ja automaatiotekniikan sekä konetekniikan opiskelijoille. Oulun yliopistolle kehitetään dynamiikan mitoituksen oppimisympäristö, jota hyödynnetään uusiutuvan energian koulutuspolun kehittämisessä. Rinnakkaishankkeessa (UUPOinvestointihanke 900268) investoitavan reaaliaikasimulaattorin avulla pystytään visualisoimaan ja määrällistämään esimerkiksi fysiikkapohjaisen simuloinnin avulla energian käyttöä ja tutkimaan käyttäjän kokemuksia uuden, vielä suunnitteluvaiheessa olevan, laitteen käyttäytymisessä halutuissa käyttötilanteissa. Dynamiikan suunnitteluvaatimukset voidaan määrittää tarkemmin, ja siten kasvattaa koneiden ja laitteiden kustannus- ja energiatehokkuutta sekä nopeuttaa suunnittelun läpimenoaikaa. Koulutuspolku mahdollistaa Oulun yliopisto kouluttavan ammattilaisia uusiutuvan energian dynamiikka suunnittelun asiantuntija- ja tutkijatehtäviin. Koulutusmateriaali on hankkeen kohderyhmän saatavilla Centrian, Oulun Yliopiston ja JEDUn Itslearning ja Moodle alustoilla ja materiaali soveltuu itsenäiseen oppimiseen. Koulutusmateriaali kehitetään soveltuvaksi myös turvealan yrittäjille, jotka eivät opiskele opintopistetavoitteisesti vaan haluavat kasvattaa omaa osaamistaan uusiutuvan energian eri tehtävistä löytääkseen uusia liiketoimintamahdollisuuksia uusiutuvan energian parista. Online-alustoilla olevien koulutusmateriaalien lisäksi biokaasulaitoksen, tuulivoimaloiden ja energiavarastojen tuotantodata visualisoidaan osallistujien saataville reaaliajassa. Tässä hyödynnetään Centrian REBO-hankkeessa kehittämää alustaa, joka mahdollistaa digitaalisten kaksosten luomisen teknisistä järjestelmistä. Alustaa on tällä hetkellä pilotoitu robotiikan etäopetuksessa mahdollistamaan ajasta ja paikasta riippumattoman robottien etävalvonnan ja etäohjauksen. Tässä hankkeessa alustaa hyödynnetään uusiutuvan energian tuotannon ajasta ja paikasta riippumattomaan oppimiseen. Hankkeessa avataan yhteistyöfoorumi olemassa olevalle eDuuni-alustalle. Foorumin tarkoituksena on tiedon, ajatuksien ja kokemuksien jakaminen työelämän, koulutuslaitosten ja koulutukseen osallistuvien yrittäjien, yritysten työntekijöiden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436308","2021FI16FFPR001_A80350","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -investointihanke","Finland","01/01/2023","30/06/2024",60,127890,"EUR",76734,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.9521512,25.6968812",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -project is to research and develop robotized solutions suitable for metal and manufacturing industry. Over the course of the project, a collaboration network for metal and manufacturing industry will be established in northern Ostrobothnia region. The goal of the network is to spread information about utilizing smart production technologies in metal and manufacturing labor. The goal of the project is to strengthen local metal industry’s competitiveness in the labor market. As part of HEMIC-project, a robotized, mobile welding cell will be developed in this project to demonstrate the advantages of automatization in metal industry. Welding is a physically tough and ergonomically challenging process. With industrial automation, it is possible to drastically decrease the physical strain of the process. This also provides career opportunities in commissioning, programming, and supervisory tasks of welding robots. Collaboration between vocational schools and industries will aid the employment of future technology experts to metal and manufacturing industry.","HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -hankkeessa tutkitaan ja kehitetään metalliteollisuuden tarpeisiin soveltuvia robotisoituja tuotantomenetelmiä. Hankkeen aikana alueelle perustetaan metallialan yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tuottaa ja levittää tietoa tulevaisuuden tuotantoteknologioiden hyödyntämisestä alueen metalliteollisuuden tuotannollisissa tehtävissä. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen metalliteollisuuden kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta työmarkkinoilla. Osana HEMIC-hankekokonaisuutta tässä investointihankkeessa rakennetaan metalliteollisuuteen soveltuva, siirrettävä robotisoitu hitsaussolu, jonka avulla voidaan demonstroida tuotannon automatisoinnista saatavia hyötyjä. Hitsaus on fyysisesti raskasta ja ergonomian kannalta haastavaa työtä, jonka automatisoinnilla voidaan vähentää työstä syntyvää fyysistä kuormitusta. Samalla syntyy uusia houkuttelevia työtehtäviä hitsausrobottien käyttöönotto-, ohjelmointi-, ja valvontatehtäviin. Yritysten ja oppilaitosten välisellä yhteistyöllä edistetään tulevaisuuden teknologioiden osaajien työllistymistä metallialan yrityksiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441923","2021FI16FFPR001_S30474","Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth","VAASI - Vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen","Finland","01/04/2023","31/03/2026",60,185233,"EUR",111140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","VAASI - Developing Professional Competencies for Demanding Residential Care for Children and Youth is a project implemented by five universities in cooperation. Its main target group is multi-professional staff working in child protection in foster and substitute care, heterogeneous in terms of educational background and competence profile, whose current skills need to be updated or whose retention in substitute care duties need to be secured. Other target groups are residential care service providers and work communities. The goal of the VAASI project is to find out, structure and concretize the professional competencies, skill requirements and training needs of child protection staff. Based on this information, digital self-study online learning materials will be produced for the use of residential care personnel in cooperation with service providers. The second goal is to gather competence profiles for the personnel working in institutional foster care services (basic, demanding and special care). The first measure of the VAASI project is a preliminary survey of the competence needs of residential care. The pre-survey will clarify the needs for support and expertise of the different actors of the residential care by region, as well as the wishes/needs for strengthening the expertise. Data collection takes place through electronic questionnaires and separately organized webinars, as well as through visits to residential care facilities for reflective discussions for formulating the learning objectives and the content of the future training courses. The project partners compile the digital learning material on a digital learning platform, where they are openly available after the project. Parts of the learning material are piloted as agreed in the residential care facilities. The working life relevance and the usability of the learning material are evaluated together with personnel and service providers. The evaluated and finalized learning material is opened in an open learning environment. The learning materials will also become part of the open university of applied sciences' course selection. The more specific goals of the project are: - Investigate skill gaps and training needs and their regional differences through province-specific preliminary data collection - Empowering the skills of the residential care workers and social workers in child protection as well as strengthen the caring capacity of the foster cares. - To create e-learning material for independent study that is easily available online for staff and organizations to use, taking into account the special needs of the provinces - Strengthen the professionalism and quality of substitute care through training - Creating structures for collaboration between training organisations and working life, workplaces based on digital learning materials and joint reflection - Improve the quality of substitute care by improving the ability of residential care actors to utilise the expertise of different professional groups and the resources of organisations. - Construct the structure and practices of continuous co-development of educational organizations and substitute care service providers. - Establish competence profiles in substitute care that support the identification of skills needed in different levels of substitute care services by making visible the differences and specificity of the skills required in them.","VAASI- vaativan sijaishuollon osaamisen kehittäminen on viiden korkeakoulun yhteistyössä toteuttama hanke. Sen kohderyhmä on lastensuojelun sijaishuollossa työskentelevä moniammatillinen, koulutustaustaltaan ja osaamisprofiililtaan heterogeeninen henkilöstö, jonka tämänhetkinen osaaminen tarvitsee päivitystä, tai joiden sijaishuollon tehtävissä pysymistä turvataan. VAASI-hankkeen tavoitteena on 1) kartoittaa, jäsentää ja konkretisoida lastensuojelun sijaishuollon ammatillisia kompetensseja, osaamisvaatimuksia ja koulutustarpeita sekä rakentaa tähän tietoon perustuen sijaishuollon henkilöstön ja organisaatioiden käyttöön digitaalisia itseopiskelun oppimateriaaleja yhteistyössä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on 2) koota osaamisprofiilit sijaishuollon eritasoisiin palveluihin (perustaso, vaativa ja eho) kuvaamaan sijaishuollon työtehtävissä ja ammateissa edellytettävän osaamisen. Hankkeessa tehtävät osaamisprofiilit toimivat sijaishuollon organisaatioiden tukena sen arvioimisessa, miten sekä olemassaolevan että rekrytoitavan henkilöstön osaaminen vastaa työtehtävien vaateisiin. Osaamisprofiilien avulla osaaminen tehdään näkyväksi, mikä tukee osaamisen tunnistamista. Hankkeella edistetään työelämän tarpeiden ja työntekijän osaamisen kohtaantoa. Työelämärelevanssia ja oppimateriaalin käytettävyyttä arvioidaan yhdessä sijaishuollon henkilöstön ja palvelutuottajien kanssa. Saadun palautteen ja kehitysehdotusten pohjalta hankkeen toteuttajat viimeistelevät oppimateriaalit ja sisällöt sekä kokoavat niistä osaamisalueittain jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksia. Yhteiskehittämisellä luodaan sisällöltään ja laajuudeltaan sellaisia opintokokonaisuuksia, joita henkilöstön on realistista suorittaa työajalla. Arvioitu ja viimeistelty oppimateriaali ladataan Avointen oppimateriaalien kirjastoon (aoe.fi). Hankkeen tarkempina tavoitteina ovat 1) Kartoittaa sijaishuollon osaamisvajeita ja koulutustarpeita sekä niiden alueellisia eroja maakuntakohtaisten osaamiskartoitusten avulla. 2) Vahvistaa koulutustaustalta ja osaamisprofiililta heterogeenisen sijaishuoltoyksiköiden henkilöstön osaamista koulutuksen avulla 3) Vahvistaa koulutuksen avulla lastensuojelun sosiaalityöntekijöiden osaamista liittyen sijaishuollon viranomaisyhteistyöhön, päätösten tekoon ja niiden valmisteluun, palveluiden järjestämiseen ja saatavuuteen sekä palvelujen kilpailutukseen. 4)Vahvistaa sijaisperheiden ammatillista osaamista koulutuksen avulla. 5) Luoda henkilöstölle ja organisaatioiden käyttöön helposti saatavilla oleva jatkuvan oppimisen verkko-oppimateriaali maakunnalliset erityistarpeet huomioiden. 6) Kehittää sijaishuollon laatua parantamalla sijaishuollon toimijoiden kykyä hyödyntää eri ammattiryhmien osaamista ja organisaatioiden resursseja. 7) Rakentaa koulutusorganisaatioiden ja sijaishuollon palveluntuottajien jatkuvan yhteiskehittämisen rakenne ja käytännöt. 8) Laatia sijaishuollon osaamisprofiilit, jotka tukevat eritasoisissa sijaishuoltopalveluissa tarvittavan osaamisen tunnistamista tekemällä näkyväksi niissä vaadittavan osaamisen erot ja erityisyyden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438213","2021FI16FFPR001_A90324","FBM22","BMF22","Finland","08/06/2022","31/12/2026",60,784721,"EUR",470833,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433549","62.6593749,29.810029",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_276","Kontiolahti",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The FBM22 project ensures independence via re-use of raw material and brings efficieny in Fodesco Ltd's blank manufacturing for their component production. The aim of this project is to create a high-efficieny manufacturing unit. The development work studies utilizing future manufacturing ways from recycling point of view.","FBM22 projekti varmistaa Fodescon Oy:n omavaraisuuden raaka-aineiden uudelleenkäytön ansiosta ja tuo tehokkuuden valmistuksessa tarvittavien aihioiden osalta. Hankkeen avulla luodaan tehokas tuotantoyksikkö. Kehitystyössä tutkitaan tulevaisuuden valmistustapojen käyttöönottoa kiertotalouden näkökulmasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442184","2021FI16FFPR001_S30735","HYDROGEN-master","VETY-osaaja","Finland","01/04/2024","30/06/2027",60,240097,"EUR",144058,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The current energy transition is increasing the pressure for change throughout the energy system. Climate targets and fossil fuel risks will drive the uptake of renewables in the coming years. Increasing weather dependence of solar and wind power generation will require the whole energy system to become increasingly resilient. An important part of the energy system of the future will be energy storage in its various forms, allowing energy to be stored during windy or sunny weather for those times when there is less generation. The hydrogen economy of the future is based on the idea that when electricity is cheap, hydrogen is produced and can be stored, used as such or further processed into synthetic fuels. The same fuels can also be used in vehicles such as machinery, thus creating a closed carbon cycle that does not emit more carbon dioxide into the atmosphere. Storing and transporting energy as gas reduces pressure on electricity transmission networks, allows gas networks to be used as energy storage and, if necessary, to convert gas back into electricity at a time of higher prices. In July 2020, the European Commission proposed a hydrogen strategy for a climate-neutral Europe. The strategy aims to accelerate the development of clean hydrogen and ensure its role as a cornerstone of a climate-neutral energy system by 2050. A strong EU investment in the hydrogen economy will also make it more attractive in Pirkanmaa, Lapland and Ostrobothnia. Finland has the potential to produce a significant share of all the clean hydrogen needed for the EU's RePower plan. The aim is that by 2030, the hydrogen economy will have become a new export pillar for Finland. The Government's 2021 Policy Statement also states that Finland will strive to become a European leader in the hydrogen economy throughout the value chain. As in other emerging technologies, one of the bottlenecks in the hydrogen economy is seen as a shortage of competence. There are also safety issues, for example, that need to be addressed before hydrogen can become widespread. The main objective of the project is to provide the necessary skills and to better equip workers in regional companies to participate in the design and manufacturing of new green technology plants. The aim is that participants will have a strong understanding of the hydrogen economy and its many potentials. The project will create training content to provide know-how to the production, synthesis, storage and use of hydrogen, knowledge of the safety of hydrogen processes, equipment and systems associated with the above main stages, and knowledge and support in the selection and design of equipment and systems for deployment. The project will develop a HYDROGEN-training concept, which will be piloted in SMEs on a regional basis in Pirkanmaa, Lapland and Ostrobothnia. The project is a joint project of three educational organisations, Tampere University of Applied Sciences, Yrkeshögskolan Novia and Lapland University of Applied Sciences.","Käsillä oleva energiamurros lisää muutospaineita koko energiajärjestelmälle. Ilmastotavoitteet sekä fossiilisiin polttoaineisiin liittyvät riskit vauhdittavat tulevina vuosina uusiutuvien energianmuotojen käyttöönottoa. Sääriippuvaisten aurinkoenergian ja tuulivoimatuotannon lisääminen vaatii koko energiajärjestelmältä yhä enemmän kykyä joustaa. Yksi tärkeä osa tulevaisuuden energiajärjestelmää on energian varastointi sen eri muodoissa, jolloin tuulisella tai aurinkoisella säällä voidaan varastoida energiaa niitä hetkiä varten, jolloin tuotantoa on vähemmän. Tulevaisuuden vetytalous pohjautuu ajatukseen, että sähkön ollessa edullista tuotetaan vetyä, jota voidaan varastoida, käyttää sellaisenaan tai jatkojalostaa synteettisiksi polttoaineiksi. Samoja polttoaineita voidaan käyttää myös ajoneuvoissa, kuten työkoneissa, ja siten saada aikaan suljettu hiilidioksidikierto, joka ei aiheuta lisää hiilidioksidia ilmakehään. Energian varastointi ja siirto kaasuna vähentää sähkönsiirtoverkkoihin kohdistuvaa painetta, mahdollistaa kaasuverkostojen käyttämisen energiavarastoina sekä tarvittaessa kaasun muuntamisen jälleen sähköksi kalliimpien hintojen aikana. EU-komissio ehdotti heinäkuussa 2020 vetystrategiaa ilmastoneutraalille Euroopalle. Strategian tavoitteena on nopeuttaa puhtaan vedyn kehittämistä ja varmistaa sen rooli ilmastoneutraalin energiajärjestelmän kulmakivenä vuoteen 2050 mennessä. EU:n vahva panostus vetytalouteen lisää sen houkuttavuutta myös Pirkanmaalla, Lapissa ja Pohjanmaalla. Suomella on mahdollisuus tuottaa merkittävä osuus kaikesta EU:n RePower-suunnitelman tarvitsemasta puhtaasta vedystä. Tavoitteena on, että vuoteen 2030 mennessä vetytaloudesta on tullut Suomelle uusi viennin tukijalka. Myös valtioneuvoston periaatepäätös vuodelta 2021 linjaa, että Suomi tavoittelee Euroopan johtava asemaa vetytaloudessa läpi koko arvoketjun. Kuten muissakin nousevissa teknologioissa, myös vetytaloudessa yhtenä pullonkaulana nähdään pula osaajista. Vetyyn liittyy myös esimerkiksi turvallisuuskysymyksiä, jotka täytyy ratkaista ennen sen käytön yleistymistä. Hankkeen päätavoite on tuottaa tarvittava osaaminen sekä paremmat valmiudet alueiden yritysten työntekijöille osallistua uuden vihreän teknologian laitosten suunnitteluun ja valmistukseen. Tavoite on, että osallistujalla tulee olemaan vahva käsitys vetytaloudesta ja sen monista mahdollisuuksista. Hankkeessa luodaan koulutussisältöjä, joilla tuodaan osaamista vedyn tuotantoon, syntetisointiin, varastointiin ja käyttöön, sekä tarjotaan tietämystä edellisiin eri päävaiheisiin liittyvien vedyn prosessien, laitteistojen ja järjestelmien turvallisuuteen sekä annetaan tietämystä ja tukea laitteistojen ja järjestelmien valintaan ja käyttöönoton suunnitteluun. Hankkessa kehitetään VETY-osaaja -koulutuskonsepti, jota pilotoidaan vetytalouden pk-yrityksiin alueellisesti Pirkanmaalla, Lapissa ja Pohjanmaalla. Hanke toteutetaan kolmen koulutusorganisaation, Tampereen ammattikorkeakoulun, Yrkeshögskolan Novian sekä Lapin ammattikorkeakoulun yhteishankkeena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441539","2021FI16FFPR001_S30090","SURE - Performance, resilience and vitality with continuous learning in the flow of work","SURE – Suorituskykyä, resilienssiä ja elinvoimaa jatkuvalla työssä oppimisella","Finland","01/02/2023","30/04/2025",40,254016,"EUR",101606,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.609060266273,24.820224228772",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_106","Hyvinge",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Continuous learning requires understanding big phenomena, global trends and signals, and managing knowledge with data. The project will bring knowledge management into the everyday life of SMEs and into the strategic management of continuous learning. The strategic competences chosen are export competence, green transition and sustainability. The project will develop a data-driven operating model of continuous on-the-job learning to strengthen business performance, resilience and vitality (SURE). A SURE indicator will be developed as an evaluation tool for knowledge management. The target group of the project are employees of small and medium-sized export enterprises (SMEs) who need continuous upskilling and reskilling and whose employability needs to be secured and maintained in a changing environment, and managers responsible for business, talent management, exports or sales. Intelligent analytics helps to identify the skills that individuals, teams and companies have now and will need in the future. The project aims to develop, conceptualize and validate a new data-driven operating model of continuous on-the-job learning, which will enable the reconciliation of work and learning in an SME-oriented way and will be part of the knowledge ecosystem and the continuous learning system of the future. In the operating model of continuous on-the-job learning, data-driven knowledge management is embedded in business management competences to enable the realization of the SME business strategy. As part of the approach, the SURE indicator being developed by the project will be utilized. In addition, the aim is to enhance and renew export, green transition and sustainability skills and competences of employees, teams and managers in a coaching approach and to develop a novel guiding and facilitation model to support this objective as part of the operating model of continuous on-the-job learning. The objectives contribute to the realization of the horizontal principles of the EU's regional and structural policy and the specific objective \"New skills for working life\". They are also linked to several measures aimed at developing Uusimaa region. From the Helsinki-Uusimaa regional programme, the project supports priority Successful Helsinki-Uusimaa. Smart Specialization Strategy for Helsinki-Uusimaa also emphasizes the same goals as in this project. The project's efforts to improve the green transition and responsibility know-how strongly support the wise use of resources in a socially, economically and environmentally sustainable way. The operating model of continuous on-the-job learning is implemented in three work packages: 1: Building a common conceptual framework on the strategic themes of export competence, green transition, sustainability, performance, resilience and vitality and the development of competence maps, using AI. 2: Building competency snapshots for five companies, using competence maps for knowledge management in companies for different strategic themes, development, conceptualization and validation of the SURE indicator prototype. 3: Development, conceptualization and validation of a continuous on-the-job learning operating model. Development of a model of upskilling and reskilling in a coaching approach including a guidance and facilitation model. Use of data analytics in the development of the operating model of continuous on-the-job learning and learning solutions. Service design methods, processes and tools, learning design and continuous improvement principles are utilized in the implementation. The operating model of continuous on-the-job learning will be co-developed with enterprises. The concrete outcome of the project will be a novel data-driven operating model of continuous on-the-job learning, utilizing the competency maps and snapshots, the prototype of the SURE indicator and the model of upskilling and reskilling including the guidance and facilitation model, developed during the project. The formal higher education system needs a model that allows for a truly SME-centered approach that combines work and learning. The model works as part of the knowledge ecosystem and the continuous learning system of the future. The approach will embed data-driven knowledge management in business management competences in a way that enables the realization of the SME's business strategy.","Jatkuva oppiminen edellyttää isojen ilmiöiden, globaalien trendien ja signaalien ymmärtämistä sekä osaamisen johtamista datan avulla. Hankkeessa tiedolla johtaminen tuodaan osaksi pk-vientiyritysten arkea sekä strategista jatkuvan oppimisen ja osaamisen johtamista. Strategisiksi osaamisiksi on valittu vientiosaaminen, vihreä siirtymä ja vastuullisuus. Hankkeessa kehitetään datalähtöinen jatkuvan työssä oppimisen toimintamalli, jolla vahvistetaan yritysten suorituskykyä, resilienssiä ja elinvoimaa (SURE). Tiedolla johtamisen arviointityökaluksi kehitetään SURE-mittari. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-vientiyritysten työntekijät, joiden osaaminen tarvitsee jatkuvaa päivitystä ja joiden työelämässä pysymistä halutaan turvata ja työmarkkinakelpoisuutta ylläpitää muuttuvassa toimintaympäristössä sekä johtajat, jotka vastaavat liiketoiminnasta, osaamisen ja oppimisen johtamisesta, viennistä tai myynnistä. Älykkään analytiikan avulla tunnistetaan, millaista osaamista yksilöllä, tiimillä ja yrityksellä on nyt ja millaista osaamista tarvitaan tulevaisuudessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää, konseptoida ja validoida uudenlainen, datalähtöinen jatkuvan työssä oppimisen toimintamalli, joka mahdollistaa työn tekemisen ja oppimisen yhteensovittamisen pk-yrityslähtöisesti sekä toimii osana osaamisen ekosysteemiä ja tulevaisuuden jatkuvan oppimisen järjestelmää. Jatkuvan työssä oppimisen toimintamallissa dataan perustuva osaamisen johtaminen muotoillaan osaksi liikkeenjohdollista osaamista niin, että se mahdollistaa pk-yrityksen liiketoimintastrategian toteutumisen. Osana toimintamallia hyödynnetään hankkeessa kehitettävää SURE-mittaria. Lisäksi tavoitteena on lisätä ja uudistaa työntekijöiden, tiimien ja johtajien vientiosaamista, vihreän siirtymän osaamista ja vastuullisuusosaamista valmentavalla otteella ja kehittää tätä tavoitetta tukemaan ohjaus- ja fasilitointimalli osaksi jatkuvan työssä oppimisen toimintamallia. Hanke edistää EU:n alue- ja rakennepolitiikan horisontaalisten periaatteiden sekä Uutta osaamista työelämään-erityistavoitteen toteutumista ja linkittyy Uudenmaan Älykkään erikoistumisen strategiaan. Uudenmaan maakuntaohjelmasta hanke tukee erityisesti Menestyvä Uusimaa -painopistettä. Hankkeen pyrkimys vihreän siirtymän ja vastuullisuusosaamisen parantamiseen tukee resurssien viisasta käyttöä kestävällä tavalla. Jatkuvan työssä oppimisen toimintamalli toteutetaan kolmena työpakettina: Työpaketti 1: Yhteisen käsitteistön rakentaminen hankkeelle strategisista teemoista vientiosaaminen, vihreä siirtymä, vastuullisuus, suorituskyky, resilienssi ja elinvoimaisuus ja käsitekarttojen eli osaamiskarttojen laatiminen tekoälyn avulla. Työpaketti 2: Osaamisen tilannekuvien rakentaminen viidelle yritykselle, käsitekarttojen eli osaamiskarttojen hyödyntäminen yritysten tiedolla johtamisessa eri strategisten teemojen osalta, SURE-mittarin prototyypin kehittäminen, konseptointi ja validointi. Työpaketti 3: Jatkuvan työssä oppimisen toimintamallin kehittäminen, konseptointi ja validointi. Valmentavan osaamisen lisäämisen ja uudistamisen mallin sekä sitä tukevan ohjaus- ja fasilitointimallin kehittäminen. Data-analytiikan hyödyntäminen jatkuvan työssä oppimisen toimintamallin kehitystyössä sekä oppimisratkaisujen kehittämisessä. Toteutuksessa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä, prosesseja ja työkaluja, oppimismuotoilua sekä jatkuvan parantamisen periaatteita. Jatkuvan työssä oppimisen toimintamalli yhteiskehitetään yritysten kanssa. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy uudenlainen jatkuvan työssä oppimisen toimintamalli, jossa hyödynnetään hankkeen aikana tuotettua käsitteistöä ja käsitekarttoja eli osaamiskarttoja, osaamisen tilannekuvia, SURE-mittarin prototyyppiä sekä jatkuvan työssä oppimisen ohjaus- ja fasilitointimallia. Muodolliseen korkeakoulujärjestelmään tarvitaan toimintamalli, joka mahdollistaa työn tekemisen ja oppimisen yhteensovittamisen aidosti pk-yrityslähtöisesti. Toimintamalli toimii osana osaamisen ekosysteemiä ja tulevaisuuden jatkuvan oppimisen järjestelmää. Toimintamallissa dataan perustuva osaamisen johtaminen muotoillaan osaksi liikkeenjohdollista osaamista niin, että se mahdollistaa pk-yrityksen liiketoimintastrategian toteutumisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437417","2021FI16FFPR001_A81474","A green shift for the logistics sector - VISLOG, investment section","Vihreää siirtymää logistiikka-alalle - VISLOG, investointiosio","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,508256,"EUR",304954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433209","61.675272318678,27.3083533835",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","One of the key actions for the 2035 carbon neutrality target is to reduce greenhouse gas emissions from transport and replace fossil fuels with renewable energy. Finland is committed to reducing domestic transport emissions by at least 50% (from 2005 emission levels) by 2030. Heavy goods vehicles account for about 33% of Finland's greenhouse gas emissions and it is estimated that electrification of heavy goods vehicles has a significant potential to reduce carbon dioxide emissions. In addition to changes in climate legislation, growing consumer demands are driving transport companies to consider sustainability at every stage of the supply chain. Freight transport must be able to be carried out more efficiently and in a more environmentally friendly way in the future. The sector must also take greater account of the new technological opportunities offered by digitalisation and artificial intelligence. In South Savo, transport companies are well aware of the changing situation and needs in the sector, but need more knowledge to cope with the changes in equipment, operating environment and skills required by the energy transition. According to SKAL Itä-Suomi ry, the trade association of transport entrepreneurs, clean propulsion has been discussed within the industry for several years, but experience is limited, especially with regard to electric heavy-duty vehicles. The electrification of transport implies a comprehensive technological and cultural change in the entire transport ecosystem and infrastructure. In addition to the development of charging infrastructure, transport companies will continue to need information on user experience in order to take forward-looking investment decisions and electrify their fleets. South Savo Training Ltd has been preparing this pair of projects for a green transition in the logistics sector for a few years in close cooperation with the transport entrepreneurs' association Skal Itä-Suomi ry. The University of Applied Sciences of South-East Finland and other vocational training institutions in Eastern Finland have also been involved in the preparation. The ERDF investment project for the South Savo Regional Union has been prepared in parallel with the Green Transition in Logistics - VISLOG (ESF+) development project for the South Savo Regional Development Centre. The VISLOG project pair aims to 1) acquire and develop an electronic HCT vehicle as a learning environment, 2) gather user experience of the electronic HCT vehicle based on the needs of working life, 3) develop new skills for the region to meet the needs of working life and 4) work closely with companies, educational institutions and other actors in the sector to address the challenges of the energy transition. The VISLOG investment component aims to design an electric HCT vehicle as a learning environment to support the development of new skills in the energy transition. The concrete measure of the project is the acquisition and development of an electronic HCT learning environment, including the piloting and deployment of new technologies in areas such as road safety, energy efficiency and environmental responsibility. Other vocational training institutions in Eastern Finland (Sakky, Riveria, SamiEdu and Ysao) will benefit from the investment through test drives and demonstrations and a shared use model to be built during the project. Transport companies in the region will have access to the investment through trial runs agreed on a company-by-company basis. The VISLOG development section will directly respond to the information needs of transport companies and carry out a study on the usability of electronic HCT in different circumstances. The investment will also help to develop transport skills to meet the changing needs of the business environment and working life. SKAL Eastern Finland is a key player in the development of the project pair, together with the South Savo Vocational College and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences. There is also close cooperation with the Poveri network of logistics institutions in Eastern Finland. South Savo companies and operators are being brought together and prepared for international cooperation in the logistics sector, which is being developed under the Erasmus+-funded CoVE project. This ERDF project has resulted in a clean propulsion learning environment that serves the development needs of the working world and partner schools in South Savo in a variety of ways. The learning environment will be used in the ESF+ project to explore the characteristics and maintenance needs of electric heavy vehicles in different conditions and to develop transport education to meet the changing skills needs of working life. As a long-term outcome, the pair of projects will contribute to the 2035 carbon neutrality target for heavy duty transport and strengthen the ability of transport companies to cope with the energy transition in a viable way. The new fleet and driver","Hiilineutraaliustavoitteen 2035 kannalta yksi keskeisistä toimista on vähentää liikenteen tuottamia kasvihuonekaasupäästöjä ja korvata fossiilisten polttoaineiden käyttö uusiutuvilla energiamuodoilla. Suomi on sitoutunut vähentämään kotimaan liikenteen päästöjä vähintään 50 prosentilla (vuoden 2005 päästötasosta) vuoteen 2030 mennessä. Raskaan liikenteen tuottama osuus Suomen kasvihuonekaasupäästöistä on noin 33% ja on arvioitu, että raskaan liikenteen sähköistämisellä on merkittävä mahdollisuus vähentää hiilidioksidipäästöjä. Ilmastolainsäädännön muutosten lisäksi kuluttajien kasvavat vaatimukset ajavat kuljetusalan yrityksiä huomioimaan kestävän kehityksen toimitusketjun jokaisessa vaiheessa. Tavarankuljetus on pystyttävä jatkossa suorittamaan entistä tehokkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Alalla on huomioitava myös entistä vahvemmin digitalisaation ja tekoälyn tuottamat uudet teknologiset mahdollisuudet. Etelä-Savossa kuljetusalan yritykset tunnistavat hyvin alan muuttuneen tilanteen ja tarpeet, mutta tarvitsevat lisää tietoa selviytyäkseen energiamurroksen aiheuttamista muutostarpeista kalustoon, toimintaympäristöön ja osaamiseen. Kuljetusyrittäjien etujärjestö SKAL Itä-Suomi ry:n mukaan puhtaista käyttövoimista on käyty keskustelua alan sisällä jo useamman vuoden ajan, mutta kokemukset ovat vähäisiä varsinkin sähköisten raskaiden ajoneuvojen osalta. Liikenteen sähköistyminen merkitsee kokonaisvaltaista teknologista ja kulttuurista muutosta koko liikenteen ekosysteemissä ja infrastruktuurissa. Latausinfrastruktuurin kehittämisen lisäksi kuljetusalan yritykset tarvitsevat edelleen kaluston käyttökokemukseen liittyvää tietoa, jotta uskaltavat tehdä tulevaisuuteen kurkottavia investointipäätöksiä ja sähköistää kalustoaan. Etelä-Savon Koulutus Oy on valmistellut muutaman vuoden ajan tätä logistiikka-alan vihreää siirtymää edistävää hankeparia tiiviissä yhteistyössä kuljetusyrittäjien etujärjestö Skal Itä-Suomi ry:n kanssa. Valmisteluun on osallistunut myös Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu sekä Itä-Suomen muut ammatilliset oppilaitokset. Etelä-Savon maakuntaliitosta haettavaa EAKR-investointihanketta on valmisteltu Etelä-Savon Ely-keskuksesta haettavan Vihreää siirtymää logistiikka-alalle - VISLOG (ESR+) kehittämishankkeen parina. VISLOG -hankeparin tavoitteena on 1) hankkia ja kehittää sähköinen HCT-yhdistelmäajoneuvo oppimisympäristöksi, 2) kerätä sähköisen HCT-ajoneuvon käyttökokemusta työelämän tarpeiden pohjalta 3) kehittää alueelle uutta osaamista työelämän tarpeisiin 4) kehittää logistiikka-alan perus- ja täydennyskoulutusta sekä 5) tehdä tiivistä yhteistyötä alan yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden kanssa energiamurroksesta johtuvien haasteiden ratkaisemiseksi. VISLOG -investointiosiossa tavoitteena on sähköisen HCT-yhdistelmäajoneuvon suunnittelu oppimisympäristöksi, joka tukee uuden osaamisen kehittämistä energiamurroksessa. Hankkeen konkreettisena toimenpiteenä on hankkia ja kehittää sähköinen HCT-oppimisympäristö, johon sisältyy uuden teknologian pilotointia ja käyttöönottoa mm. liikenneturvallisuuden, taloudellisuuden, energiatehokkuuden ja ympäristövastuullisuuden näkökulmista. Itä-Suomen muut ammatilliset oppilaitokset (Sakky, Riveria, SamiEdu ja Ysao) pääsevät hyödyntämään investointia testi- ja koeajotilaisuuksien sekä hankkeen aikana rakennettavan yhteiskäyttömallin avulla. Alueen kuljetusyritykset pääsevät tutustumaan investointiin yrityskohtaisesti sovittavien koeajojen kautta. VISLOG -kehittämisosiossa vastataan suoraan kuljetusalan yritysten tiedontarpeeseen ja tehdä selvitys sähköisen HCT:n käytettävyydestä erilaisissa olosuhteissa. Investoinnin avulla kehitetään myös kuljetusalan osaamista vastaamaan toimintaympäristön ja työelämän muuttuneita tarpeita. SKAL Itä-Suomi on avaintoimija hankeparin kehitystyössä yhdessä Etelä-Savon ammattiopiston sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun kanssa. Yhteistyötä tehdään tiiviisti myös logistiikka-alan Poveri-verkoston oppilaitosten kanssa Itä-Suomessa. Etelä-Savon yrityksiä ja toimijoita kootaan ja valmistellaan kansainväliseen logistiikka-alan yhteistyöhön, jota kehitetään Erasmus+ -rahoitteisessa CoVE-hankkeessa. Tämän EAKR-hankkeen tuloksena on saatu aikaan puhtaan käyttövoiman oppimisympäristö, joka palvelee monipuolisesti työelämän ja yhteistyöoppilaitosten kehittämistarpeita Etelä-Savossa. Oppimisympäristön avulla selvitetään ESR+ -hankkeessa sähköisen raskaan kaluston käytön ominaisuuksia ja huollon tarpeita erilaisissa olosuhteissa sekä kehitetään kuljetusalan koulutusta vastaamaan työelämän muuttuneisiin osaamistarpeisiin. Pitkän aikavälin tuloksena hankepari edistää hiilineutraaliustavoitetta 2035 raskaan liikenteen osalta ja vahvistaa kuljetusalan yritysten edellytyksiä selviytyä energiamurroksesta elinvoimaisina. Uudenlainen oppimisympäristö ja koulutus lisäävät alan vetovoimaa ja vahvistavat myös alueen elinvoimaa, kun nuorten ei tarvitse vaihtaa paikkakuntaa koulutuksen perässä ja osaavaa työvoimaa löytyy maakunnan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442276","2021FI16FFPR001_S30827","The JobBuddies Project","JobBuddies - gruppmentorskap","Finland","13/05/2024","28/02/2027",40,293397,"EUR",117359,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435829","60.1698897,24.9384719",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The JobBuddy project aims to address the identified problems that newcomers face trying to find employment in Finland generally, but especially in a field that matches their skills and education. The project’s special focus is on immigrant women. Women of immigrant origin have a higher unemployment rate and face a higher threshold to join the Finnish job market. The JobBuddy project tries to fill the identified void of information and networks for specific industries that is common among the immigrant jobseekers. Around 70 % of the open job positions in Finland are filled through connections and networks. Immigrants very often lack or cannot access industry specific information and knowledge, and thus remain in the dark of the possibilities. Generic peer-supports groups for the unemployed, short work info sessions, and generic mentorship programs do not address this lack of information and networks, or do so very superficially. The identified problems also include the mismatch between the skillset or education of immigrants and the offered job positions, leading to long-term unemployment or employment not related to the skill set and education received, with subsequent economic and social ramifications. Luckan Integrations’ proposed project strives to remedy these identified problems with a new mentorship model that puts together a team of 2-3 established mentors within a specific industry with 10-12 mentees who are either actively seeking employment and possess the requisite education for a particular field. This mentorship model is designed to bridge the gap between the skills immigrants bring and the needs of the job market. The rationale behind creating groups with mentors having established careers in specific industries is to provide a more targeted guidance and specific insights to the mentees. This focused approach enhances the mentees' understanding of the job market, industry expectations, and potential career paths. Moreover, the group-mentorship model fosters a supportive environment, encouraging networking and collaboration among mentees themselves. Finland with its lack of work force within several fields/industries and an aging population cannot afford anymore to squander the work capital that resides with the unemployed immigrants. Furthermore, long term unemployment, or employment in fields not corresponding to the education level within the immigrant population, creates both economic and social problems that do not only affect first generation immigrants but also their families and children. The project plans to organize also seminars and training sessions and present solutions and help material for companies and organizations interested in hiring individuals from diverse backgrounds, but need the right tools and encouragement to actually employ them. In short, the proposed pilot project of group-mentorship is a strategic response to the identified problems related to immigrant unemployment in Uusimaa. Through a targeted and industry-specific mentorship model with a special focus on immigrant women, this initiative aims to integrate unemployed immigrants into the workforce efficiently, addressing the area's workforce shortage and minimizing the long-term economic and social consequences associated with immigrant unemployment. At the same time the project aims to provide tools and encouragement for the employers willing to hire people with different backgrounds, but lacking the knowhow and the confidence to do so.","JobBuddy-projektet eftersträvar att åtgärda det identifierade problemet att nyinflyttade har svårt att få anställning, överlag, men specifikt i en bransch som motsvarar hens kompetens och utbildning. Cirka 70 % av de öppna arbetsplatserna i Finland fylls via kontakter och nätverk. Fokus är speciellt på invandrarkvinnors sysselsättning. Invandrarkvinnorna har idag en högre arbetslöshetsgrad och svårare att komma in på den finländska arbetsmarknaden. Då en arbetssökande invandrare ofta saknar nätverk eller inte har tillgång till branschspecifik information kan hen därför inte utnyttja dessa möjligheter. De vanliga stödgrupperna för arbetslösa, korta arbetsrelaterade infosessioner och allmänna mentorskapsprogram löser inte denna branschrelaterad informations- och nätverksbrist, eller gör det på ett mycket ytligt sätt. De identifierade problemen inkluderar även missförhållandet mellan invandrarnas kompetens och utbildning och de arbetsplatser som erbjuds dem, vilket i sin tur leder till långtidsarbetslöshet, eller anställning som inte är relaterad till den egna kompetensen och utbildning, med påföljande ekonomiska och sociala konsekvenser. Luckan Integrations projekt strävar efter att åtgärda dessa identifierade problem med en ny mentorskapsmodell som sammanför ett team med 2–3 etablerade mentorer från en specifik bransch med 10–12 adepter som antingen aktivt söker anställning eller har utbildning inom samma bransch. Denna mentorskapsmodell är utformad för att minska klyftan mellan de färdigheter invandrare har och arbetsmarknadens behov. Tanken bakom att skapa mentorskapsgrupper, med ett team etablerade mentorer inom specifika branscher, är att ge en mer inriktad vägledning och mera omfattande insikter om branschen till adepterna. En mer fokuserad mentorskapsmetod förbättrar adepternas förståelse för arbetsmarknaden och branschens förväntningar, och gynnar potentiella karriärstigar eller vidareutbildning inom branschen. Dessutom främjar gruppmentorskap modellen en miljö som uppmuntrar till nätverkande och samarbete. Finland, med sin bristande arbetskraft inom flera branscher och en åldrande befolkning, har inte råd att slösa bort kunskap och den färdighet som finns bland arbetslösa invandrare. Dessutom skapar långtidsarbetslöshet eller anställning inom områden som inte stämmer med invandrarnas utbildningsnivå, ekonomiska och sociala problem som inte bara påverkar första generationens invandrare men också deras familjer och barn. Inom projektet ordnas också seminarier och fortbildningar som presenterar lösningar för företag och organisationer som är intresserade av att anställa personer med olika bakgrund, men som behöver verktyg och uppmuntran för att faktiskt anställa nyinflyttade. I korthet är Luckan Integrations projekt om gruppmentorskap ett strategiskt svar på de identifierade problem de arbetssökande invandrare möter, och samtidigt ett svar på den osäkerhet som arbetsgivarna ställs inför då de funderar på att anställa någon med annan språk- eller kulturell bakgrund. Genom en riktad och branschspecifik mentorskapsmodell syftar projektet att föra in arbetslösa invandrare effektivt på arbetsmarknaden eller fortsatt utbildning, förbättra arbetsgivarnas färdigheter att anställa invandrare och på så sätt bidra till att minska arbetskraftsbristen i Nyland och minimera de långsiktiga ekonomiska och sociala konsekvenserna förknippade med arbetslösheten bland invandrare i Finland."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439142","2021FI16FFPR001_A91280","Spiral Gasket manufacturing","Spiraalitiivisteiden valmistuksen aloittaminen","Finland","10/02/2023","30/06/2024",40,15995,"EUR",6398,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434397","60.5308696,24.913255",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Start to make spiral gaskets to valves and pipes on oil refenery, power plant etc.","Olemme teollisuuden venttiilien huoltoihin ja putkilinjojen laippoja kunnostava yritys. Tilaamme huomattavan määrän tiivisteitä vuosittain ulkomailta. Nyt olisi tarkoitus hankkia laite, millä pystyisimme itse tekemään nuo tiivisteet tulevaisuudessa. Suomessa on hyvin vähän ennestään tälläistä toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440863","2021FI16FFPR001_J10989","Phase 1 investments and development of Demorec Oy's recycling business","Demorec Oy kierrätysliiketoiminnan innovaation kehittäminen ja investointiselvitykset","Finland","01/12/2023","31/12/2025",70,45981,"EUR",32187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435369","62.8956831,27.4300684",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","IIn this project, the processing and production equipment prototypes, product prototypes, and testing and development of the prototypes necessary for the first innovation of Demorec Oy's recycling business will be carried out. In addition, the necessary surveys for the basis of phase 2 will be made.","Tässä hankkeessa toteutetaan Demorec Oy:n kierrätysliiketoiminnan ensimmäiseen innovaatiooon tarvittavat käsittely- ja tuotantolaitteiden prototyypit, tuoteprototyypit sekä prototyyppien testaus ja kehittäminen. Lisäksi tehdään vaiheen 2 pohjalle tarvittavat selvitykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442133","2021FI16FFPR001_S30684","Unionbridge of employment in Ostrobothnia","SILTA - Työllisyyden yhdyssilta Pohjanmaa BRON- Sysselsättningens kontaktbro i Österbotten","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,209466,"EUR",125680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433077","63.067710786307,21.82399352551",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Project is based on the strategies of city of Vaasa and the neighbouring municipalities. The aim is to reduce long time unemployment in the region through self-directing to jobs and for intermediate labour market and to help companies to find competent personnel. To get competent personnel we need tools to strengthen the employment of foreign students and develop the language skills, vocational collage studies and the fasten employment. Persons coming first time/ returning to labour market is often challenging as well as finding jobs for persons with partial working ability. We must develop the cooperation with actors in the business sector. This way we can promote companies, especially small and medium sized companies, to employ persons in the target group. The means for this development are cooperation with educational institutes, national and international marketing of workspaces in the region, companionship with private head-hunters, tailormade employment services for companies according to their needs, targeted marketing of personnel to companies and one stop services to workforce and to companies in the region. During the project The ecosystem of employment in Vaasa coordinates municipalities, wellbeing region, educational institutes, developing companies and the activities in the region to improve employment, competences, wellbeing and entrepreneurship. The project includes three different working packages: 1) Strenghen the skills of the regional network and actors, increase the cooperation to enable faster employment and ensure that companies get skilled working force 2) Faster return to workinglife/for people entering the job market for first time. Decrease employment mismatch 3) Fasten employment for from foreign origin","Hanke pohjautuu Vaasan kaupungin ja alueen kuntien strategioihin. Tavoite on vähentää alueen pitkäaikaistyöttömyyttä omaohjauksella työpaikkoihin ja tarvittaessa välityömarkkinoille (work- life) ja toisaalta parantaa ammattitaitoisen työvoiman saatavuutta ja kohtaantoa. Työvoiman saatavuuden kehittämisessä tarvitaan keinoja vahvistaa ulkomaisten opiskelijoiden työllistymistä alueelle sekä kehittää kielen oppimista, ammattikoulutusta ja nopeuttaa työllistymistä. Ensimmäistä kertaa /paluu työmarkkinoille on usein haastavaa samoin osatyökykyisten työpaikkojen saatavuus. Yhteistyötä elinkeinoelämän toimijoiden kanssa on kehitettävä, joillain voidaan edistää etenkin PK- yritysten kynnystä työllistää kohderyhmän henkilöitä. Nämä keinoja ovat: oppilaitoskumppanuudet, seudun työpaikkojen kansallinen ja kansainvälinen markkinointi yksityisen työvälitysyritysten kumppanuudet, räätälöidyllä yrityksen tarpeen mukaisella työnvälitys palvelulla, työnhakijoiden täsmämarkkinoinnilla yrityksiin, ja yhden luukun palveluperiaatteella sekä yrityksiin että työnhakijoihin päin. Hankkeen aikana Vaasan työllisyyden ekosysteemi sovittaa yhteen kuntien, hyvinvointialueen, koulutusorganisaatioiden ja kehittämisyhtiöiden sekä yritysten ja välityömarkkinoiden toiminnan seudun työllisyyden, osaamisen, hyvinvoinnin ja yrittäjyyden edistämiseksi. Hanke toteutetaan kolmella työpaketilla: 1) Seudullisen verkoston ja toimijoiden osaamisen vahvistaminen ja yhteistyön lisääminen työllistymisen sujuvoittamiseksi ja osaavan työvoiman saamiseksi, sekä TEO-hankkeessa (ESR) tehdyn pohjatyön hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen 2) Työelämään pääsyn tai paluun nopeuttaminen sekä työvoiman ja elinkeinoelämän kohtaanto- ongelman vähentäminen 3) Nopeuttaa maahan muuttaneiden työllistymistä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435985","2021FI16FFPR001_A80027","Road Connection to Mäntyselkä","Mäntyselän tieyhteys","Finland","13/06/2022","30/09/2024",60,977542,"EUR",586525,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432941","65.969690814088,29.275686697984",90,"Newly built or upgraded other national, regional and local access roads",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","City of Kuusamo’s plan is to establish new industrial area to Mäntyselkä. There is already a new waste water purification plant built in 2021 to Mäntyselkä. To speed up the implementation of investments at Mäntyselkä industrial area the project Road Connection to Mäntyselkä was founded. The core of the project is to build new road connection from road VT20 to Mäntyselkä. The length of the new road is 1400 meters. It improves the conditions of cars and trucks driving to and from Mäntyselkä industrial area and prevents cars using the road connection throw houses/living area. The new road will make it possible to start using the industrial area and to implement the planned investments. The core aim of the project is to make the traffic to and from Mäntyselkä smoother and more safe. The activities within the project: Action 1: Construction of Säynäjäjoentie (1380 m) Action 2: Construction of the road connection lines to VT 20 Action 3: Rainwater management system pipelines etc. Action 4: Lightning of the road Action 5: Road pavement (main part to be implemented 2024) The Mäntyselkä logistic area supports the materials handling operations of local companies. The needed labour for the project is 43 man-years, 14 persons directly employed plus 10 persons undirectly.","Kuusamon kaupungin tavoitteena on toteuttaa uusi teollisuusalue Mäntyselkään, jossa tällä hetkellä sijaitsee uusi, vuonna 2021 valmistunut jätevedenpuhdistamo. Mäntyselän alueen investointien nopeuttamiseksi on perustettu Mäntyselän tieyhteys - hanke, jonka päätavoitteena on rakentaa uusi tie valtatie (VT) 20:lta Mäntyselän teollisuusalueelle. Tien pituus on kokonaisuudessaan noin 1400 metriä. Uuden tien myötä myös alueen nykyisille teollisuustonteille tuleva ja sieltä lähtevä liikenne saadaan siirrettyä pois asuinalueen läpi kulkevalta reitiltä suoraan VT 20:lle. Tie mahdollistaa Mäntyselän teollisuusalueen käyttöönoton, laajentamisen ja sinne suunniteltujen toimintojen investoinnit. Hankkeen keskeinen laadullinen tavoite on ajoneuvoliikenteen sujuvuuden ja turvallisuuden paraneminen. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat: Toimenpide 1: Säynäjäjoentien (1380 m) rakentaminen Toimenpide 2: Liittymäkaistojen rakentaminen VT 20:lle Toimenpide 3: Kuivatusrakenteiden toteuttaminen rakennettavalle alueelle Toimenpide 4: Tievalaistuksen toteuttaminen Toimenpide 5: Tien päällystäminen (pääosin vuonna 2024) Hankkeen tuloksena Mäntyselän teollisuusalueen saavutettavuus paranee. Rakennettava tie ja sen liittyminen suoraan VT 20:een mahdollistaa raskaan liikenteen kulkemisen turvallisesti ja tehokkaasti VT 20 kautta suoraan sekä Kuusamon että Oulun suuntaan. Samalla uuden tien kautta saadaan ohjattua nykyinen, olemassa olevan asuinalueen kautta kulkeva raskas liikenne suoraan VT 20:lle. Tien toteuttamisen tuloksena Mäntyselän alueen investointien toteutus ja käyttöönotto, mukaan lukien suuremmat investoinnit Kuusamon alueen kaukolämmön tuotantoon mahdollistuvat. Tien toteutus edesauttaa myös pienempiä yritysinvestointeja mm. puuteollisuuteen ja sen jatkojalostukseen. Tiehankkeen toteutuksen työllisyysvaikutukset ovat 43 htv, joista suoria työllistyneitä on 14 henkilöä ja välillisesti 10 henkilöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441649","2021FI16FFPR001_S30200","Direction Downwind","Jiippi – seikkailua ja ohjausta myötätuuleen","Finland","01/05/2023","30/04/2026",40,211887,"EUR",84755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435720","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to create a safe and inspirational community for young adults based around adventure activities that support and enhance the rehabilitation, housing, educational and employment needs of the participants. The main methods of the project are adventure education and individual counselling that help participants to find new paths for social inclusion. The project aims to strengthen the capabilities, self-esteem and daily living skills of the target group as well as to create easy connections to the labor market. The “Direction Downwind Community” can be seen as a safe basecamp, where participants can train their skills and abilities and reach towards individual paths of better social inclusion. At the core of the project is a safe and supportive community of participants, peer mentors and tutors. Visiting experts, facilitators and volunteers complete the network. At the core of the impactful activities are applications of adventure education that strengthen the participants' capacities. The outer ring of the project will include tailor-made study, apprenticeship and employment pathways to give participants a taste of active citizenship. Participants can move seamlessly between the different activities, and the community serves both as a coaching centre and as an environment for interaction and reflection. The project utilizes the know-how from the previous project, Venda – Sailing Towards New Destinations as some of the participants of the project completed parts of the vocational degree during the project. One of the most important activities of the project will be the cooperation with an adult education operator. In addition, the “Direction Downwind” offers constant cooperation with employment services from the communal and the commercial sector. The target group of the project includes young adults between age 18-35 who are unemployed or outside education and working life and young people without income and whose life situation is particularly challenging due to accumulated problems. The target group will include young adults from different minority groups and those with mental health and substance abuse problems. The activities are equally suitable for all, regardless of gender. In the project we will: 1. further develop the method of sail training based on the work of professionals and peer instructors, as well as year-round adventure educational activities, which will strengthen young people's participation and improve their abilities to participate; 2. create an approach to education and work inclusion, in which participants' prior knowledge is made visible and the participant is given the opportunity to become acquainted with different fields and professions in a practical way in order to make plans for his or her own career. Create, develop and utilize cooperation with companies from the educational and working field. 3. assess the impact of the activities as well as describe and implement a policy model that supports young people's participation The result of the project is an action model that combines adventure education including sail training, community spirit and coaching to an active social inclusion. The model can be further utilized in activities aimed at a wider target group and further developed for the use in working with different target groups.","Hankkeessa luodaan seikkailutoiminnan ympärille rakentuva turvallinen nuorten aikuisten yhteisö, joka tukee osallistujien kuntoutumista sekä asumisen, koulutuksen että työllistymisen tarpeita. Keskeisiä menetelmiä ovat seikkailukasvatus ja merivalmennukset sekä toimijuutta ja yhteiskunnallista osallisuutta vahvistavat yksilölliset ohjaukset, joiden teemoina ovat opinnollistaminen, työllisyyttä vahvistavat ohjelmat ja arjen hallinnan tukeminen. Ohjaajien ja asiatuntijoiden menetelmissä korostuu osallisuutta tukeva kanssakulkijuuden periaate. Hankkeen keskiössä on turvallinen ja ohjaava yhteisö, joka koostuu osallistujista, vertaisohjaajista ja ohjaajista. Vierailevat asiantuntijat ja vapaaehtoiset täydentävät verkostoa. Vaikuttavan toiminnan kehällä on seikkailukasvatuksen sovelluksia, jotka vahvistavat osallistujien voimavaroja. Hankkeen ulkokehällä on sopivaksi räätälöityjä opiskelun, oppisopimusopiskelun ja työllistymisen väyliä, joilla osallistujat pääsevät kokeilemaan aktiivista yhteiskunnallista osallisuutta ja edetä kohti työllistymistä. Osallistujat voivat liikkua kitkattomasti eri toimintojen välillä, ja kiinteä yhteisö toimii samaan aikaan valmennuskeskuksena ja vuorovaikutukselle ja reflektioille soveltuvana ympäristönä. Toiminnassa toteutetaan lyhyitä purjehduksia erityyppisillä aluksilla ja ohjataan osallistujia kiinnittymään merelliseen toimintaan pitkäjänteisesti. Muu seikkailukasvatustoiminta on ympärivuotista. Osallistumiseen ja yhteisöön liittymiseen luodaan hyvin matala kynnys. Samalla kohderyhmälle luodaan matalan kynnyksen työllistymis- ja opintopolkuja yhteistyössä koulutus- ja työelämässä toimivien yhteistyökumppaneiden kanssa. Kattava yhteistyöverkosto luodaan myös merenkulkualan toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat 18–35-vuotiaat nuoret aikuiset, joilla on kasautuneita haasteita. Kohderyhmässä huomioidaan erityisesti ne nuoret, joilla on erityisen suuri riski jäädä omaehtoisen yhteisöllisen toiminnan ulkopuolelle. Kohderyhmässä huomioidaan myös erilaisiin vähemmistöryhmiin kuuluvat ja mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsivät nuoret aikuiset. Toiminta soveltuu tasavertaisesti kaikille sukupuolesta riippumatta. Hankkeen tuloksena syntyy merivalmennusta ja seikkailullista ryhmätoimintaa, vertaisuutta ja nuorta lähellä olevaa ammattimaista ohjausta yhdistävä toimintamalli. Työllisyys vahvistuu, osallistujat hakeutuvat opintoihin ja osallistuvat työnhakuun. Nuorten asumisen valmiudet lisääntyvät ja samalla myös heidän asunottomuusuhkansa vähenee. Tämä puolestaan lisää nuorelle jatkuvuuden ja sitoutumisen mahdollisuuksia työllistymiseen, opintoihin ja näitä kohti vieviin polkuihin. Yhteisön toimintaan osallistuvien nuorten koettu hyvinvointi kasvaa ja he kokevat kuuluvansa johonkin. Osallistujat saavat toiminnasta vertaistuellisen yhteisön, kavereita sekä mielekästä ja osaamista lisäävää tekemistä, joka tukee oman tulevaisuuden suunnittelua sekä koulutukseen ja työhön kiinnittymistä. Hankkeen edistymistä ja vaikuttavuutta seurataan ja tutkitaan kehittävän arvioinnin menetelmällä. Kehittävässä arvioinnissa kuvataan toiminnan mekanismit ja vaikutussuhteet ja tehdään näkyväksi juuri kyseisen toiminnan vaikutus kohderyhmässä tapahtuvaan muutokseen. Hankkeessa syntyvä arviointiaineisto on hyödynnettävissä tutkimus-, kehitys- ja viestintäkäyttöön ja hankkeessa kehittäviä menetelmiä voidaan soveltaa osallisuutta lisäävissä toiminnoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439838","2021FI16FFPR001_A91976","Digitalization of Drawing and Marking in Element Production and Productivity Improvement","Elementtituotannon piirto- ja merkintävaiheen digitalisointi ja tuottavuuden parantaminen","Finland","22/09/2025","30/09/2026",60,67491,"EUR",40495,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434377","63.92528513674,23.968036479017",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_217","Kannus",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Kannustalo Oy will invest in an automatic drawing table and in printing solutions integrated into the cross-cut saw. The investments will replace manual markings with digital data transfer and automated printing. The project will improve production efficiency, enhance quality, reduce errors and material waste, and support the broader application of digitalization and automation in the company’s production processes.","Kannustalo Oy investoi automaattiseen piirtopöytään ja katkaisusaha-yksikköön liitettäviin tulostusratkaisuihin, joiden avulla manuaaliset merkinnät korvataan digitaalisella tiedonsiirrolla ja automaattisella tulostuksella. Investointi tehostaa elementtituotantoa, parantaa laatua, vähentää virheitä ja materiaalihukkaa sekä edistää digitalisaation ja automaation laajempaa hyödyntämistä yrityksen tuotantoprosesseissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438737","2021FI16FFPR001_A90848","Combination project","Yhdistelmähanke","Finland","28/02/2023","30/09/2024",60,15857,"EUR",9514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434035","66.636195078832,25.844369974232",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of operations","Toiminnan kehittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439633","2021FI16FFPR001_A91771","Virtual Swim Coach – Technology & Commercial Potential Feasibility Study","Virtuaalinen Uimavalmentaja - teknologian & kaupallisen potentiaalin selvitystyö","Finland","17/02/2025","16/10/2026",60,49992,"EUR",29995,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434778","60.491074321088,22.289516777453",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Hydrohex is developing an AI-powered Virtual Swim Coach to provide personalized swim training and technique feedback. This project explores the technological feasibility of using computer vision, machine learning, and generative AI to analyze swimming performance via poolside cameras and provide real-time, tailored guidance through interactive screens at the pool. The study also validates the commercial potential of the service through pilot tests with consumers. The goal is to create a scalable digital training platform that enhances swimming instruction accessibility and efficiency.","Hydrohex kehittää tekoälypohjaista Virtuaalista Uimavalmentajaa, joka tarjoaa henkilökohtaista uintiharjoittelua ja tekniikkapalautetta. Hankkeessa selvitetään konenäköön, koneoppimiseen ja generatiiviseen tekoälyyn perustuvan analyysin teknologista toteutettavuutta. Ratkaisussa uima-altaan kamerat tallentavat suoritukset, jotka analysoidaan reaaliajassa, ja henkilökohtaiset ohjeet näytetään allasnäytöillä. Samalla hankkeessa validoidaan palvelun kaupallinen potentiaali kuluttajapilottien avulla. Tavoitteena on skaalautuva digitaalinen valmennusalusta, joka parantaa uimaopetuksen saavutettavuutta ja tehokkuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438186","2021FI16FFPR001_A90297","Product development and product conceptualization as an engine of growth for the international market","Tuotekehitys ja tuotekonseptointi kasvun moottorina kansainväliseen markkinaan","Finland","01/12/2022","31/12/2025",60,47748,"EUR",28649,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433522","60.552522030741,22.574369577668",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_423","Lundo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Profitable growth of Ewarco`s business by professionalizing product development and conceptualizing to meet the needs of the domestic and export markets. Develop new products in co-operation with Finnish companies and their commercialzation as suitable for export.","Ewarco Oy:n omistajastrateginen tavoite on liiketoiminnan kannattava kasvu. Kasvu luodaan ammattimaistamalla tuotekehitystä mm. tuotteistamisen konseptoinnilla kotimaan ja vientimarkkinan tarpeita vastaavaksi. Keskeistä on uusien tuotteiden kehitystyö yhteistyössä tutkimusyhteistyökumppanin sekä suomalaisten teollisuusyritysten kanssa. Tarkoitus on tuoda ominaisuuksiltaan ja ympäristöystävällisyydeltään erottuvia tuotteita koti -ja ulkomaan markkinoille. Näin yritys uskoo voivansa avata vientikauppaa. Viennin kohdemaat Ruotsi, Norja ja Saksa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440211","2021FI16FFPR001_J10336","Future's DataFarm","Tulevaisuuden maatila Kehittäminen","Finland","01/10/2023","31/03/2026",70,368556,"EUR",257989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63.527841760571,27.15421610768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the Future’s DataFarm project is to apply a living lab learning farm environment, where the latest agricultural information is produced for the use of entrepreneurs and RDI organizations. The aim is to create an environment where it is possible to study, measure and produce comparative information related to the farm's profitability, functionality and occupational safety. In the development activities carried out in the living lab, the principles of sustainable development, energy efficiency and readiness are taken into consideration, including the anticipation of the need for development of new RDI environments and research. Living lab produces the data needed for agricultural development and distributes it in its networks for future use. The Future’s DataFarm project will be developed in the teaching farm of Ylä-Savo's Municipal Federation of Education in Peltosalmi. Ylä-Savo's Municipal Federation of Education is building a new and modern barn in Peltosalmi. With the support of this project, living lab environments are implemented in the barn environment as platforms for RDI development work. In the project, various measurement and comparison research experiments are carried out on modern farm machinery and equipment, from which condensed material is compiled to be used in teaching both in vocational schools and universities of applied sciences, as well as in farms and in expert organizations that support farms. The goal of the research and development work is to pilot and test methods that can be used by average farms in Northern Savonia. The project is implemented by Ylä-Savo Municipal Federation of Education, Savonia University of Applied Sciences Ltd and Maitoyrittäjät ry (Milk entrepreneurs Reg. Assn.) in cooperation with influential agricultural organizations and entrepreneurs. The implementing organizations of the project are key teaching and development actors in the sector of natural resources. The information produced by the project is shared nationwide, e.g. through AgriHubi and ÄlyAgri networks. The Future’s DataFarm investment project will be executed as part of the development project, where machines and equipment of the latest technology will be acquired to implement project’s work packages. The development needs include both finding and developing new solutions to enhance the profitability of farms. The project responds to these needs by piloting and comparing new and energy-efficient solutions for the daily use in farms and by experimenting with new digital solutions to find new methods. The project meets the goals of the transition fund in accordance with the law securing the operating conditions of agriculture and ensuring energy supply.","Tulevaisuuden maatila -hankkeen tavoitteet pohjautuvat seuraaviin Pohjois-Savon haasteisiin maataloudessa: Pohjois-Savon maakuntaohjelman tavoitteena on hiilineutraali maakunta vuoteen 2035 mennessä. JTF - Oikeuden mukaisen siirtymän rahaston tavoitteena on maatalouden toimintaedellytysten turvaaminen sekä energiahuollon varmistaminen. Maatalouden kiinnostavuus yrittäjänä tai työntekijänä kärsii huonosta aikakaudesta, samaan aikaan maakuntaohjelmassakin huomioitu työntekijöiden saatavuus syventää maatalouden yrittäjien ahdinkoa. Tulevaisuuden maatila –hankkeen kehittämistarpeena on löytää sekä kehittää maatilojen kannattavuuden tehostamiseen uusia ratkaisuja. Tavoitteena on toteuttaa living lab -oppimismaatilaympäristö, jossa tuotetaan maatalouden uusinta tietoa yrittäjien ja TKIO-organisaatioiden käyttöön. Tavoitteena on toteuttaa ympäristö, jossa voidaan tutkia, mitata ja tuottaa vertailutietoa maatilan kannattavuuteen, toimivuuteen sekä työturvallisuuteen liittyen. Living lab:ssa toteutettavissa kehittämistoimissa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, energiatehokkuus sekä varautuminen kuin myös tulevaisuuden kehittämistarpeiden ennakointi uusien TKIO-ympäristöjen ja –tutkimuksen kehittämisiksi. Living lab tuottaa maatalouden kehittämisessä tarvittavaa dataa ja jakaa sitä verkostoissaan eteenpäin hyödynnettäväksi. Tulevaisuuden maatila –hanke rakentuu Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän opetusmaatilalle Peltosalmelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä rakentaa Peltosalmelle uuden ja nykyaikaisen navetan. Tämän hankkeen tuella navettaympäristöön toteutetaan living lab -ympäristöjä TKIO-kehittämistyön alustoiksi. Hanke tuottaa TKIO- materiaalia hyödynnettäväksi opetuksessa niin ammatillisessa kuin ammattikorkeakoulussa, maatiloilla sekä maatiloja tukevissa asiantuntijaorganisaatioissa. Hankkeen toteuttavat Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä, Savonia-ammattikorkeakoulu Oy sekä Maitoyrittäjät ry yhteistyössä maatalouden vaikuttajaorganisaatioiden sekä -yrittäjien kanssa. Hankkeen toteuttajaorganisaatiot ovat luonnonvara-alan merkittäviä opetus- ja kehittämistoimijoita. Hankkeen tuottamaa tietoa jaetaan mm. AgriHubi-ja ÄlyAgri-verkostoissa valtakunnallisesti. Kehittämishankkeen hankeparina toteutetaan Tulevaisuuden maatila -investointihanke, jossa hankitaan uusinta teknologiaa sisältäviä koneita ja laitteita kehittämishankkeen työpakettien toteuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437323","2021FI16FFPR001_A81366","Digital tools for intelligent design (SmartDesign)","Älykkään suunnittelun digityökalut (SmartDesign)","Finland","01/12/2024","30/11/2026",60,150148,"EUR",90089,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.074552082987,24.574598482857",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The Digital Tools for Smart Planning project was launched to accelerate the adoption of new smart planning tools among companies based in the Tampere and Kanta-Häme regions in Finland. The project organizes 25 workshops that allow companies to test how the new technologies work in practice. Our technological areas of focus are augmented reality (XR technology), game engines, artificial intelligence and reality capture technology, which are all advancing at a furious pace. Still, companies are missing out on valuable growth opportunities because they do not have enough information about the benefits of adopting these technologies or may not have the chance to try them out. The main target groups of the project are companies in the manufacturing, real estate and construction industries. Municipalities, cities and other research institutions and organisations are also involved in the activities. The triple helix of academia, industry and the public sector lays the foundation for sustained regional vitality, which is also something the project is looking to promote. We will actively communicate information about the workshops, possible pilots and other activities through both traditional and social media. All the pilots and the lessons learned will be documented and the information will be published on the project website. Two large-scale public events will be organised during the project, one in Tampere and the other in Hämeenlinna. In addition, we will collect feedback on the opportunities and challenges of the new technologies from all the partner companies. Their insights will be made available on the project website and shared on social media. As part of the project, we will build a network of international contacts with the business world and research institutions. International cooperation helps local companies grow their business and expand abroad and thereby promotes regional vitality. International cooperation also supports the creation of new development projects. The project will support the strategic goals of both the Tampere region and the Kanta-Häme region. One of the key outcomes will be the launch of an intelligent design competence centre, which will be jointly coordinated by Tampere University and Häme University of Applied Sciences. The collaborative RDI activities between business and academia will continue to support the competence centre even after the project ends. The project implementers have strong knowledge of the technologies used in the project and their utilisation in previous projects.","Älykkään suunnittelun digityökalut -hankkeen (SmartDesign) tavoitteena on tukea Pirkanmaan ja Kanta-Hämeen alueiden yrityksiä ottamaan käyttöön uusia älykkään suunnittelun digityökaluja. Hankkeen aikana toteutetaan 25 työpajaa, joissa yritykset pääsevät testaamaan uusia teknologioita käytännön työssä. Hankkeen teknologiset painopistealueet ovat laajennettu todellisuus (XR-teknologia), pelimoottorit, tekoäly ja reality capture -teknologia. Kyseiset teknologiat kehittyvät nykyisin hurjaa vauhtia, mutta yrityksillä ei ole riittävästi tietoa niiden mahdollisuuksista tai tilaisuutta päästä kokeilemaan niitä. Hankkeen pääasialliset kohderyhmät ovat valmistavan teollisuuden sekä kiinteistö- ja rakennusalan yritykset. Mukaan toimintaan otetaan myös kuntia ja kaupunkeja sekä muita tutkimuslaitoksia ja järjestötoimijoita. Korkeakoulujen, yritysten ja julkisen sektorin kolmoisyhteys luo perustan, jolle alueellinen elinvoima perustuu: tämä on myös hankkeen tavoitteena. Työpajojen tuloksista, mahdollisista piloteista sekä muusta toiminnasta viestitään aktiivisesti sekä perinteisessä että sosiaalisessa mediassa. Hanke järjestää kaksi isompaa yleisötapahtumaa hankkeen aikana: toisen Tampereella, toisen Hämeenlinnassa. Kaikilta yrityskumppaneilta kerätään palautetta teknologioiden mahdollisuuksista ja haasteista. Tämä haastatteluaineisto julkaistaan myös hankkeen nettisivuilla ja sitä jaetaan sosiaalisessa mediassa. Osana hanketta luodaan myös kansainvälisiä verkostoja sekä elinkeinoelämän että tutkimuslaitosten kanssa. Kansainvälinen yhteistyö tukee Pirkanmaan ja Kanta-Hämeen yritysten liiketoiminnan kasvua Suomen ulkopuolella ja kehittää sitä kautta alueellista elinvoimaa. Kansainvälinen yhteistyö tukee myös uusien kehittämishankkeiden syntyä. Hanke tukee sekä Pirkanmaan että Kanta-Hämeen maakuntaohjelmia. Lisäksi yhteishanke luo Tampereen yliopiston ja Hämeen ammattikorkeakoulun yhdessä koordinoiman älykkään suunnittelun osaamiskeskuksen, jota tukee elinkeinoelämän ja korkeakoulujen yhteistä TKI-toimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeen toteuttajille on vahvaa osaamista hankkeessa käytettävistä teknologioista ja niiden hyödyntämisestä aiemmissa hankkeissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442551","2021FI16FFPR001_S31125","Strengthen the Chain! -project","Ketjut kuntoon","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,65308,"EUR",39185,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435733","61.074552082987,24.574598482857",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The aim of the project is to promote and streamline access to the labour market for people with a low labour force status. During the project, the goal is to build effective employment pathways between jobseekers and employers and to develop and implement measures to promote employment. The aim is also to increase measures, services and guidance that strengthen work ability and promote access to work and enable employees to work applying the work ability they have. Specifically, the project will provide companies in sectors with labour shortages with more information on recruitment subsidies and ways to encourage employing people with a low labour force status. The project will enrich the diversity of work communities by considering means and providing tools for equal and non-discriminatory recruitment practices. The employment of people difficult to employ is supported and strengthened by solutions based on individual needs, and their experiences of inclusion and equality are increased. The project will develop transition phase processes working with the employment areas under development and support the activities of the areas by developing steering competence for the target group. A special target group is students graduating from a secondary education institution who are at risk of social exclusion and who are poorly integrated, regardless of their previous work or education history, and who face challenges in finding employment. The development measures are divided into three themes. • Diversity of the work community • Ways of modifying work • Successful transition phase service path and support for people difficult to employ The project will be implemented by HAMK and Haaga-Helia Vocational teacher education, as well as Kiipula Vocational College, Spesia Vocational College, Church Resources Agency/the STEP Education and Vates-säätiö sr. The project will be implemented in cooperation with regional companies, service providers of wellbeing services counties and municipalities. To promote the employment of people difficult to employ, the project works closely with business life and employment services. All in all, the objective of the project is to create a well-functioning service chain where the individual starting points of people difficult to employ, the timely coordination of different services, and the employment capacity of workplaces are considered.","Hankkeen tavoitteena on edistää ja sujuvoittaa heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan toimivia työllistymispolkuja työnhakijan ja työnantajan välille sekä kehitetään ja toteutetaan toimia työllistymisen edistämiseksi. Tavoitteena on lisätä työkykyä vahvistavia toimenpiteitä, palveluja ja ohjausta, jotka edistävät työhön siirtymistä ja mahdollistaa työn teon omalla työkyvyllä. Hanke tarjoaa erityisesti työvoimapula-alojen yrityksille lisätietoa palkkaamiseen liittyvistä tuista ja keinoista, jotka edesauttavat heikommassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden palkkaamista. Hankkeen aikana pyritään rikastuttamaan työyhteisöjen moninaisuutta pohtimalla keinoja ja tarjoamalla työkaluja yhdenvertaisiin ja syrjimättömiin rekrytointikäytänteisiin. Vaikeasti työllistyvien työllistymistä tuetaan ja vahvistetaan yksilöllisistä tarpeista lähtevillä ratkaisuilla ja lisätään heidän kokemuksiaan osallisuudesta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa kehitetään rakenteilla olevien työllisyysalueiden kanssa toimivia nivelvaiheen prosesseja ja tuetaan työllisyysalueiden toimintaa kohderyhmän ohjaamisosaamista kehittämällä. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti toisen asteen koulutuksesta valmistuvat syrjäytymisvaarassa olevat ja heikosti integroituneet opiskelijat, joilla on aiemmasta työ- tai koulutushistoriastaan riippumatta haasteita työllistyä. Kehittämistoimenpiteet on jaettu kolmeen teemaan. Työyhteisön monimuotoisuus Työn muokkauksen keinoja Vaikeasti työllistyvän onnistunut nivelvaiheen palvelupolku ja tuki Hankkeen toteuttavat HAMK ja Haaga-Helia Ammatilliset opettajakorkeakoulut sekä Ammattiopistot Kiipula ja Spesia sekä Kirkkopalvelut ry/STEP-koulutus ja Vates-säätiö sr. Hanke toteutetaan yhteistyössä alueellisten yritysten, hyvinvointialueiden palveluntuottajien ja kuntien kanssa. Vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymistä edistämiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä niin työelämän sekä työllisyyspalveluiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on luoda toimiva palveluketju, jossa vaikeasti työllistyvien henkilöiden yksilölliset lähtökohdat, erilaisten palveluiden oikea-aikainen yhteensovittaminen sekä työpaikkojen työllistämisvalmiudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439482","2021FI16FFPR001_A91620","Kestopelti Project2026","Kestopelti Hanke2026","Finland","22/10/2024","31/12/2026",60,1698415,"EUR",1019049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434658","62.611983353705,30.328461247673",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Joensuu Kourutuote Oy is building a new production facility in Joensuu. The production facility will be invested in roof sheet and facade product machines, which will be able to profile SSAB's fossil-free steel. The goal of the project is to expand the company's product range, invest in modern facade and roof sheet metal machines, which can efficiently profile fossil-free steel in the future, and to increase the efficiency and carbon neutrality of the existing production. The goal of the project is to increase the company's turnover by 50% from the current level by 2028 and to increase jobs by approximately 5 people by 2026.","Joensuun Kourutuote Oy rakentaa uuden tuotantolaitoksen Joensuuhun. Tuotantolaitokseen tullaan investoimaan kattopelti ja julkisivutuotekoneita, joilla pystytään profiloimaan SSAB:n fossiilivapaata terästä. Hankkeen tavoitteena on laajentaa yhtiön tuotevalikoimaa, investoida nykyaikaisiin julkisivu- ja kattopeltikoneisiin, joilla voidaan tulevaisuudessa profiloida tehokkaasti fossiilivapaata terästä sekä lisäämään jo olemassa olevan tuotannon tehokkuutta ja hiilineutraaliutta. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yhtiön liikevaihtoa 50 %:lla nykyisestä vuoteen 2028 mennessä sekä lisätä työpaikkoja noin 5 henkilöllä vuoteen 2026 mennessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440450","2021FI16FFPR001_J10575","AM-MOVE - 3D printed green technology products for electric mobility","AM-MOVE - 3D-tulostetut vihreän teknologian tuotteet sähköiseen liikkumiseen","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,514426,"EUR",360098,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","High-tech manufacturing techniques, renewable bio-circular economy materials, and electric mobility products that add value to responsible tourism and enhance the attractiveness of the region are significant opportunities to increase innovation, promote new businesses, and create employment in the South Savo region. In addition to tourism, green technology electric vehicles can contribute to low-carbon urban mobility. Innovative product demonstrations, based on collaboration between the region's high-level research and business expertise, business analyses conducted on the basis of the demonstrations, and the training of young professionals in 3D printing technologies and the possibilities of renewable materials, also promote new entrepreneurship and the modernization of industries in the region seeking alternative economic activities to peat production. Applications of wood and circular economy-based output materials strengthen the region's leadership in international marketing when these products are utilized in the region's tourism industry. In the AM-MOVE project, 1-2 person vehicles are being innovated, which are produced using low-carbon production methods and bio-circular economy materials, with low carbon footprint during their use. 3D printing offers the possibility to manufacture customized parts and components for these vehicles. This leads to lighter and more efficient structures, which in turn reduces fuel consumption and emissions. Alternative energy sources such as electricity, which can be generated, for example, by integrated solar panels in the vehicle, are used as green fuels in these vehicles. Environmentally friendly solutions are being sought for energy storage, such as developing bio-batteries that replace graphite with lignin, which is available as a by-product of the forest industry. Material development is an essential part of the transition towards carbon-neutral vehicles. For example, vehicles designed for tourism would be designed to offer comfort, energy efficiency, and new experiences. The product demonstrations are ideated and selected in joint innovation sessions involving research and business experts, within the framework of the objectives, planning, and constraints of the project's design and product development. During the project, 8-10 different level product demonstrations will be produced, and they form the basis for identifying new regional business opportunities. The project includes the manufacturing and testing of prototypes in practical conditions. The project's flexible approach provides an opportunity to experiment and explore various applications and ideas for 3D printing to support the competitiveness of the local business network and new product innovations. The result of the project will be the generation of ideas and concepts that can be tested and evaluated for their business potential. The project analyzes the business potential of new product innovations and develops a strategy for utilizing the project's results. Collaboration with stakeholders from various fields is crucial to ensure that the developed products meet user needs and expectations. As a result of the project, prototypes of ecological vehicles will be developed. Bio-based materials will be tested and used in relevant parts of the vehicle prototypes. The developed vehicles enable local tourism operators to offer new services and experiences. The project aims to create alternative jobs in the bio-based product and technology cluster as well as in the tourism sector. Youth employment is promoted through innovative solutions. Additionally, a new application window is opened for wood and other bio-based materials, and the region's expertise in utilizing high-value wood fiber, lignin, and bio-circular economy materials is strengthened.","Korkean teknologian valmistustekniikat, uusiutuvat biokiertotalouden materiaalit sekä vastuulliselle matkailulle lisäarvoa ja alueen vetovoimaa lisäävät sähköisen liikkumisen tuotteet ovat merkittävä mahdollisuus lisätä alueen innovatiivisuutta, edistää uusia liiketoimintoja ja lisätä työllisyyttä Etelä-Savon alueella. Matkailun lisäksi vihreän teknologian sähköiset kulkuneuvot voivat edistää vähähiilistä kaupunkiliikkumista. Innovatiiviset tuotedemonstraatiot alueen korkeatasoisen tutkimus- ja yritysosaamisen yhteistyönä, demonstraatioiden pohjalta tehdyt liiketoiminta-analyysit sekä alueen nuorten osaajien perehdyttäminen 3D-tulostustekniikoiden ja uusiutuvien materiaalien mahdollisuuksiin edistävät myös uutta yrittäjyyttä ja elinkeinojen modernisaatiota turvetuotannolle korvaavaa elinkeinotoimintaa etsivällä alueella. Puu- ja kiertotalouspohjaisten tulosmateriaalien sovellukset vahvistavat alueen edelläkävijyyttä kansainvälisessä markkinoinnissa kun tuotteita hyödynnetään alueen matkailuelinkeinotoiminnassa. AM-MOVE –projektissa innovoidaan 1–2 henkilön kulkuneuvoja, jotka tuotetaan vähähiilisillä tuotantomenetelmillä, biokiertotalousmateriaaleista ja joiden käytönaikainen hiilijalanjälki on pieni. 3D-tulostus tarjoaa mahdollisuuden valmistaa kustomoituja osia ja komponentteja kulkuneuvoihin. Tämä johtaa kevyempiin ja tehokkaampiin rakenteisiin, mikä puolestaan vähentää polttoaineen kulutusta ja päästöjä. Vihreänä käyttövoimana näissä kulkuneuvoissa käytetään vaihtoehtoisia energialähteitä, kuten sähköä, jota voidaan tuottaa esimerkiksi kulkuneuvon yhteyteen integroiduilla aurinkopaneeleilla. Sähkön varastointiin on löydettävissä ympäristöystävällisempiä ratkaisuja kehitteillä olevista bioakuista, joissa esimerkiksi grafiittihiili on korvattu metsäteollisuuden sivuvirtana saatavalla ligniinillä. Olennainen osa siirtymässä kohti kulkuneuvojen hiilineutraaliutta on materiaalikehitys. Esimerkiksi matkailuun suunnattuja kulkuneuvoja suunniteltaisiin siten, että ne tarjoavat käyttömukavuutta, energiatehokkuutta ja uudenlaisia elämyksiä. Tuotedemonstraatiot ideoidaan ja valikoidaan hankesuunnitelmassa esitettyjen tavoitteiden ja suunnittelun sekä tuotekehityksen reunaehtojen puitteissa tutkimus- ja yritysasiantuntijoiden yhteisissä innovaatiosessioissa. Hankkeen aikana tuotetaan 8-10 eritasoista tuotedemonstraatiota, ja ne ovat pohjana uuden alueellisen liiketoiminnan mahdollisuuksien kartoittamisessa. Hankkeessa toteutetaan prototyyppien valmistus ja testaus käytännön olosuhteissa. Hankkeen joustava lähestymistapa tarjoaa mahdollisuuden kokeilla ja tutkia erilaisia 3D-tulostuksen sovelluskohteita ja ideoita tukemaan paikallisen yritysverkoston kilpailukykyä ja uusia tuoteinnovaatioita. Projektin tuloksena syntyy ideoita ja konsepteja, jotka voidaan ottaa testattaviksi ja arvioida niiden tuottamia liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa analysoidaan uusien tuoteinnovaatioiden liiketoimintapotentiaalia ja kehitetään strategiaa projektin tulosten hyödyntämiseksi. Yhteistyö eri alojen toimijoiden kanssa on tärkeää, jotta voidaan varmistaa, että kehitetyt tuotteet vastaavat käyttäjien tarpeita ja odotuksia. Hankkeen tuloksena syntyy ekologisten kulkuneuvojen prototyyppejä. Kulkuneuvojen prototyypeissä testataan ja käytetään biopohjaisia materiaaleja soveltuvilta osin. Kehitetyt kulkuneuvot mahdollistavat paikallisille matkailutoimijoille uudenlaisten palvelujen ja elämysten tarjonnan. Hankkeessa pyritään luomaan korvaavia työpaikkoja biotuote- ja teknologiaklusteriin sekä matkailualalle. Nuorten työllistymistä edistetään innovatiivisten ratkaisujen avulla. Lisäksi avataan uusi sovellusikkuna puulle ja muille biopohjaisille materiaaleille ja vahvistetaan maakunnan osaamista korkean lisäarvon puukuidun, ligniinin ja biokiertotalouden materiaalien hyödyntämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436982","2021FI16FFPR001_A81025","KIRA CIRCULARIS - Circular economy products, services and innovations in the real estate and construction industry","KIRA CIRCULARIS - Kiinteistö- ja rakennusalan kiertotalouden tuotteet, palvelut ja innovaatiot","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,180421,"EUR",108253,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the KIRA CIRCULARIS project six Universities of Applied Sciences in Finland (Metropolia, XAMK, Karelia, Turku, Tampere and Oulu) will open their research and laboratory environments in the promotion of the circular economy for SMEs. The project aims to have a wide impact around numerous circular economy topics (material circulation, building parts to be reconstructed and demolition of buildings) and a large national cooperation network with several different cities, projects, organizations and other stakeholders. The project creates a new type of ecosystem that supports the circular economy of companies in the construction industry and the main goal of cooperation is to launch new products, services and innovations to the field of the built environment.","Suomi on asettanut hiilineutraalisuustavoitteen v. 2035 mennessä ja tämän saavuttamiseksi tarvitaan uusia vähähiilisiä, kestäviä ja innovatiivisia ratkaisuja. Kiertotalouden innovaatioissa korostuu julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin välinen yhteistyö. Ilmastonmuutoksen ja luontokadon hillintä on yhteiskunnan yhteinen asia, joten julkisten resurssien käyttö innovaatiotoiminnassa on perusteltua. Yksityinen sektori on puolestaan ketterä kehittämään uusia tuotteita ja palvelumalleja. Kolmas sektori on soveltuvin huolehtimaan vaikutusten arvioinnin mallien puolueettomuudesta. Tällaiseen asetelmaan sopii yhteiskehittämisen toimintatapa, jossa aluksi haasteet sosiaalistetaan, eli niistä tehdään yhteisesti ratkaistava kokonaisuus. Teollisuudessa, tuotantolaitoksissa ja työmailla, syntyy paljon erilaisia sivuvirtoja, jotka nyt päätyvät jätteiksi, mutta joita voitaisiin käyttää muiden materiaalien ja tuotteiden raaka-aineina sellaisenaan tai eri tavoin jalostettuna. Rakennushankkeissa uudis-, korjaus- ja purkukohteissa syntyy myös materiaalivirtoja, joita ei hyödynnetä. Näitä voivat olla esimerkiksi erilaiset ylijäämä- tai likaantuneet materiaalit. Suomen ja muun Euroopan tavoitteiden mukaan kaiken jätteen määrää tulisi vähentyä ja materiaalikierto saada tehokkaammaksi. Uuden rakennuslain tullessa voimaan 2025, tulee samanaikaisesti voimaan myös uusi asetus (YM: Purkumateriaali- ja rakennusjäteselvitysasetus) selkeyttämään uudelleenkäytettävien rakennusosien lainsäädäntöä. Se tiedetään jo, että käytetyille rakennusosille käytetään rakennuspaikkakohtaista varmennusta, kun niillä on vaatimuksia kohteessa, kun osoitetaan kelpoisuus rakennuskohteeseen. Tuotteistamiseen ja teollistamiseen, niin tuotantolaitoksiin, kuin työmaille, tarvitaan prosessi-innovaatioita, joilla voidaan tuottaa uudelleenkäytettäviä tai -valmistettavia rakennusosia taloudellisesti, tehokkaasti ja ympäristöystävällisesti. Purkumateriaalien hyödyntäminen on rakentamisen kiertotalouden keskeisiä tavoitteita. Suomi on sitoutunut EU:n jätedirektiivin kautta hyödyntämään maassa syntyvistä rakennus- ja purkujätteistä materiaalina vähintään 70 % ensi vuoteen (2020) mennessä. 85 % rakennus- ja purkujätteistä syntyy korjaamisessa ja kokonaisten rakennusten purkamisessa, joten purkuprosessien ohjaukseen tulee kiinnittää entistä enemmän huomioita. KIRA CIRCULARIS -hankkeessa avataan kuuden rakennusalaan erikoistuneen ammattikorkeakoulun tutkimusympäristöt ja laboratorioalustat palvelemaan pk-yrityksiä kiertotalouden edistämisessä. Hankkeen aikana kiertotalouden edistämiseen valjastettavat laboratoriot ja niiden tarjoamat mahdollisuudet kuvataan Tiede ja tutkimus -portaaliin. Hankkeessa haetaan laajaa vaikuttavuutta lukuisten kiertotalouden teemojen ympärillä ja laajan valtakunnallisen yhteistyöverkoston avulla. Näkökulmina ovat em. teemojen mukaisesti materiaalikierto, uudelleen käytettävät tai -valmistettavat rakennusosat sekä purettavaksi suunniteltavat ja suunnitellut rakennukset. Hankkeessa syntyy uudenlainen rakennusalan yritysten kiertotaloutta tukeva ekosysteemi ja yhteistyön avulla tavoitellaan uusien tuotteiden, palveluiden ja innovaatioiden toteutumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441238","2021FI16FFPR001_J11363","Building Skills and Business Among Nature Restoration","TeOs Tekijöitä osaaviksi ennallistajiksi","Finland","01/04/2025","31/03/2027",70,49501,"EUR",34651,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433241","62.5,25.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The main goal of the project is to enhance the business skills and development readiness of entrepreneurs who previously worked in peat production, as well as other forestry, nature, and construction professionals, students in the field, local youth, and those interested in the field. Additionally, the project aims to improve awareness and skills related to restoration. The goal of improving awareness and skills is to enable entrepreneurs to start new businesses in nature management work. The project’s work packages, responsibilities, and results are: • WP 1: Development of Forest Nature Business Skills (Jamk) Result: Provides a pathway for rural youth, individuals at risk of unemployment, and other direct target groups to learn new skills, become interested in forest nature service entrepreneurship, and network with other entrepreneurs. • WP 2: Development of Forest Nature and Restoration Skills (Jamk and TTS) Result: Increases forest nature and restoration skills among direct target groups. • WP 3: Field Training (Jamk) Result: In addition to theoretical knowledge, practical understanding and skills in forest nature and restoration increase. Participants will follow the different stages of implementing a restoration site and network with entrepreneurs and stakeholders. • WP 4: Communication and Marketing (Jamk and TTS) Result: Increases awareness of forest nature services and restoration, as well as the business opportunities they offer. Increases interest and readiness to finance restoration work among forest owners and citizens. • WP 5: Project Management (Jamk and TTS) Result: The project achieves its set goals. Collaboration between Jamk and TTS in Central Finland is strengthened. The project supports the implementation of the Central Finland transition plan, the Central Finland strategy, the Carbon Neutral Central Finland initiative, and the Central Finland forest program. Increasing nature entrepreneurship improves the state of nature and water bodies, mitigates climate change, and supports entrepreneurial opportunities in rural areas. A parallel project being prepared for the JTF KEHI funding call will help Finland achieve the upcoming EU restoration regulation targets. As part of the Täsmäsuo initiative, the project’s goal is to renew the management of peatland forests and raise Central Finland’s profile as a leader in forestry RDI (Research, Development, and Innovation). The project is implemented by the Jyväskylä University of Applied Sciences and the Work Efficiency Institute (Työtehoseura ry). Implementing the project as a group project ensures broad expertise, project effectiveness, and impact.","Hankkeen päätavoitteena on edistää turvetuotannossa aiemmin toimineiden yrittäjien sekä muiden metsä-, luonto- ja maanrakennusalan ammattilaisten, alan opiskelijoiden, paikallisten nuorten ja alasta kiinnostuneiden liiketoimintaosaamista ja liiketoiminnan kehittämisvalmiutta sekä ennallistamiseen liittyvän tietoisuuden ja osaamisen parantamista. Tietoisuuden ja osaamisen parantamisen tavoitteena on mahdollistaa yrittäjille uuden liiketoiminnan aloittaminen luonnonhoitotöissä. Hankkeen työpaketit, vastuut ja tulokset ovat: o TP 1 Metsäluontoliiketoimintaosaamisen kehittäminen (Jamk) Tulos: Maaseudun nuorille, työttömyysuhan alaisille henkilöille ja muille suorille kohderyhmille tarjotaan väylää oppia uutta, kiinnostua metsäluontopalveluyrittäjyydestä ja verkostoitua muiden yrittäjien kanssa. o TP 2 Metsäluonto- ja ennallistamisosaamisen kehittäminen (Jamk ja TTS) Tulos: Metsäluonto- ja ennallistamisosaaminen lisääntyvät suorissa kohderyhmissä o TP 3 Maastoharjoittelu (Jamk) Tulos: Metsäluonto- ja ennallistamisosaamisen teorian lisäksi ymmärrys ja käytännön osaaminen lisääntyvät. Osallistujat pääsevät seuraamaan ennallistamiskohteen toteutuksen eri vaiheita ja verkostoitumaan yrittäjien ja sidosryhmien kanssa o TP 4 Viestintä ja markkinointi (Jamk ja TTS) Tulos: Tietoisuus metsäluontopalveluista ja ennallistamisesta sekä niitä tarjotavasta liiketoiminnasta lisääntyy, kiinnostus ja valmius rahoittaa ennallistamistöitä kasvaa metsänomistajien ja kansalaisten keskuudessa. o TP 5 Hankehallinto (Jamk ja TTS) Tulos: Hanke saavuttaa sille asetetut tavoitteet. Jamkin ja TTS:n yhteistyö Keski-Suomessa tiivistyy. Hanke tukee Keski-Suomen siirtymäsuunnitelman, Keski-Suomen strategian, Hiilineutraali Keski-Suomen ja Keski-Suomen metsäohjelman tavoitteiden toteuttamista. Luontoyrittäjyyden lisääminen parantaa luonnon ja vesistön tilaa, hillitsee ilmastonmuutosta ja tukee yrittäjyyden mahdollisuuksia maaseudulla. JTF KEHI-rahoitushakuun valmisteilla oleva hankkeen rinnakkaishanke EHTO auttaa Suomea saavuttamaan tulossa olevat EU:n ennallistamisasetuksen tavoitteet. Pääosa verkosto- ja viestintätyössä tehdään Ehdossa. Osana Täsmäsuo -kokonaisuutta hankkeen tavoitteena on uudistaa suometsien hoitoa ja nostaa Keski-Suomen profiilia metsäalan TKI-osaajana. Hankkeen toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja Työtehoseura ry. Hankkeen toteutus ryhmähankkeena varmistaa laajan osaamisen hankkeen tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439817","2021FI16FFPR001_A91955","Vorssa Ink X Nordic","Vorssa Ink x Pohjoismaat","Finland","10/05/2025","31/12/2026",60,31393,"EUR",18836,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434904","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","During this project Vorssa Ink brand will start making business and marketing across Nordic countries.","Hankkeen tavoitteena on Vorssa Ink brändin myynnin kansainvälistyminen. Hankkeen aikana lähdetään viemään brändiä kansainvälisille markkinoille tutkimuksien ja analyysien pohjalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440925","2021FI16FFPR001_J11051","Lappia Living Labs","Kestävää kasvua paikallisista raaka-aineista - Lappia Living Labs","Finland","01/08/2024","28/02/2026",70,336713,"EUR",235699,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.1480727,24.9755317",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_845","Tervola",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The transition to a carbon-neutral economy challenges business activities related to local raw materials in Lapland . Lappia Living Lab activities make it possible to find new kinds of business opportunities to replace those that are being phased out, and to test, pilot and develop new, more sustainable operating models and production processes particulary in producing food and nature products. The Lappia Living Labs project implements mobile piloting environments coordinated from the Lappia Vocational College Lappia's Loue and Muonio offices, which support the climate-smart utilisation of local raw materials, increasing the degree of added value and circular economy innovations in the region. Living Labs coordinated from Loue and Muonio implement business-oriented research, development and innovation activities in the food and natural products sector towards a greener economy. In addition to the educational institution, companies and research and development organisations and projects are involved in the activities. In particular, the project supports the development activities of SMEs towards a carbon-neutral economy, increasing skills and jobs, and the sustainability and profitability of operations. In parallel with the development project, an investment project will be carried out to acquire mobile pilot environments, Living Labs, implemented as container solutions, that can be utilised around the region. The Living Lab operating model is utilised in the development of Loue and Muonio's cooperation activities. Living Labs are user-driven, open innovation ecosystems that form partnerships between businesses, the public sector, educational institutions, users and other stakeholders. The collaboration will enable closer utilisation of research in the green transition of business and industry. The mobile Living Labs serve as meeting places, enablers of growth-oriented development and a regional environment for lifelong learning and education, where actors can gather to do development work together. Living lab activities explicitly combine business- and customer-oriented RDI activities. We see the Living Lab as a networked development ecosystem and community formed around a certain theme, as well as a testbed where practical and needs-based development is carried out together with different actors. In this case, the group of operators includes both producers and processors (i.e. entrepreneurs) and, where applicable, potential customers (be they B2C or B2B). Living Lab activities enable the development of new product and service ideas in a needs-based manner that brings together different stakeholders in development, and this is made possible by investments/equipment/frameworks and expertise. At the heart of the Living Lab is taking research and development into a \"real environment\" to understand both real development needs and real potentials, and to enable the development path of new product and service innovations. Living Lab is an open environment for experimentation, development and development, where (agile) development creates \"bridges\" between companies' expertise and identified customer needs, working in networks with different stakeholders. In Loue and Muonio, the development environment covers the entire campus: Muonio and Loue's current facilities and environments (functional farm, kitchen facilities, natural environment) form an environment suitable for starting and running Living Lab activities, complemented by container solutions. The launch of the Living Lab is a step towards the creation of concrete centers of the food and natural products sector in Loue and Muonio, where the Living Labs are home and located, and Living Lab activities can be carried out in Loue, Muonio or elsewhere in the province as needed. This will support more sustainable, networked operations in the entire food and natural product sector in Lapland. The measures will build a provincial network of food companies that supports business life and will improve the sustainability and profitability of operations in the food and natural products sector, as well as in their parallel sectors, such as logistics.","Hiilineutraaliin talouteen siirtyminen haastaa paikallisiin raaka-aineisiin liittyvää elinkeinotoimintaa Lapissa. Lappia Living Lab -toiminta mahdollistaa uudenlaisten liiketoimintamahdollisuuksien löytämisen poistuvien tilalle ja uudenlaisten kestävämpien toimintamallien ja tuotantoprosessien testaamisen, pilotoinnin ja kehittämisen. Lappia Living Labs hankkeessa toteutetaan Ammattiopisto Lappian Louen ja Muonion toimipisteistä käsin koordinoitavat liikuteltavat pilotointiympäristöt, jotka tukevat paikallisten raaka-aineiden ilmastoviisasta hyödyntämistä, jalostusasteen nostoa ja kiertotalouden innovaatioita alueella. Hanke käynnistää Louelta ja Muoniosta koordinoidun Living Lab -toiminnan, jossa toteutetaan elintarvikealan ja luonnontuotealan elinkeinolähtöistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa kohti vihreämpää taloutta. Mukana toiminnassa on oppilaitoksen lisäksi yrityksiä, ja tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita sekä -hankkeita. Hanke tukee erityisesti pk-yritysten kehittämistoimintaa kohti hiilineutraalia taloutta, osaamisen ja työpaikkojen lisäämistä ja toiminnan kestävyyttä ja kannattavuutta. Kehittämishankkeen rinnalla toteutetaan investointihanke, jossa hankitaan konttiratkaisuina toteutettavat liikuteltavat pilotointiympäristöt, Living Labit, joita hyödynnetään Muoniossa ja Louella, mutta voidaan myös liikutella tarpeen mukaan ympäri maakuntaa. Louella ja Muoniossa kehittämisympäristöä on koko kampus: Muonion ja Louen nykyiset tilat ja ympäristöt (toimiva maatila, keittiötilat, luonnonympäristö) muodostavat konttiratkaisuilla täydennettynä Living Lab -toiminnan käynnistämiseen ja pyörittämiseen sopivan ympäristön. Louen ja Muonion yhteistyötoiminnan kehittämisessä hyödynnetään Living Lab -toimintamallia. Living Labit (elävät laboratoriot) ovat käyttäjälähtöisiä avoimen innovaation ekosysteemejä, joissa muodostetaan yritysten, julkisen sektorin, oppilaitosten, käyttäjien ja muiden sidosryhmien välisiä kumppanuuksia. Sidosryhmät luovat, pilotoivat, validoivat ja testaavat uusia teknologioita, palveluita, tuotteita ja järjestelmiä tosielämän ympäristössä. Yhteistyö mahdollistaa tutkimuksen tiiviimmän hyödyntämisen elinkeinoelämän vihreässä siirtymässä. Liikuteltavat Living Labit toimivat kohtauspaikkoina, kasvuun tähtäävän kehittämisen mahdollistajana ja alueellisen elinikäisen oppimisen ja koulutuksen ympäristönä, jonne toimijat voivat kokoontua tekemään kehittämistyötä yhdessä. Living lab -toiminnassa yhdistyy nimenomaisesti yritys- ja asiakaslähtöinen TKI-toiminta. Living Lab on tietyn teeman ympärille muodostuva verkostomainen kehittämisen ekosysteemi ja yhteisö, sekä testialusta missä toteutetaan käytännönläheistä ja tarvelähtöistä kehittämistä yhdessä eri toimijoiden kanssa. Toimijajoukkoon kuuluvat tässä tapauksessa sekä tuottajat että jalostajat (eli yrittäjät) ja soveltuvin osin myös potentiaaliset asiakkaat (ovat ne sitten B2C tai B2B). Living Lab -toiminta mahdollistaa uusien tuote- ja palveluideoiden kehittämisen tarvelähtöisesti siten, että kehittämisessä kohtaavat eri sidosryhmät, ja tämän mahdollistavat investoinnit/laitteet/puitteet ja osaaminen. Living Labin ytimessä on se, että tutkimusta ja kehittämistä viedään \"tosiasialliseen ympäristöön\", jotta voidaan ymmärtää sekä todellisia kehittämisen tarpeita että todellisia potentiaaleja, ja mahdollistaa uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden kehityspolku. Living Lab on avoin kokeilu-, kehitys- ja ympäristö, missä (ketterän) kehittämisen avulla luodaan \"siltoja\" yritysten osaamisen ja tunnistettujen asiakastarpeiden välille toimien verkostomaisesti eri sidosryhmien kanssa. Living Lab -toiminnan käynnistäminen on askel elintarvikealan ja luonnontuotealan konkreettisten keskittymien syntymistä Louelle ja Muonioon, joissa on Living Labien koti ja asemapaikka, ja Living Lab -toimintaa voidaan tarpeen mukaan toteuttaa Louella, Muoniossa tai muualla maakunnassa. Tällä tuetaan koko Lapin elintarvike- ja luonnontuotealan kestävämpää, verkostomaista toimintaa. Toimenpiteillä rakennetaan maakunnallista, elinkeinoelämää tukevaa elintarviketalojen verkostoa, joka parantaa toiminnan kestävyyttä ja kannattavuutta elintarvike- ja luonnontuotealalla, sekä niiden rinnakkaistoimialoilla, kuten logistiikka-alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439628","2021FI16FFPR001_A91766","MVP Development","MVP-version kehittäminen","Finland","05/06/2025","04/12/2025",60,38520,"EUR",23112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434774","66.5201026,25.7729301",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project will produce a MVP of the commercialized Petspoint service platform.","Hankkeen tuotoksena syntyy MVP-versio kaupallistettavasta Petspoint-palvelualustasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442724","2021FI16FFPR001_S31298","At home in Kajaani - towards two-way integration","Kotona Kajaanissa - kohti kaksisuuntaista kotoutumista","Finland","01/05/2025","30/04/2028",60,477804,"EUR",286682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","At home in Kajaani, the goal of the group project is to improve the inclusion and attachment of foreign-speaking residents in Kajaani to local communities, Finnish society, and to promote a sense of belonging and good population relations. By developing an inclusive society and easily accessable services, it is hoped that Kajaani's residents will more easily accept people that are coming from elsewhere, and at the same time, the integration of people with an immigrant background will get easier. Better opportunities for integration will strengthen the area's attractiveness and power to keep the peope in the region, and enable a faster transition to the labor market for foreign speaking residents. The main goal of the project, the promotion of two-way integration, is supported in many different ways. The project develops different kinds of operational models and methods in cooperation with local organizations and clubs within Kajaani to make their services more accessible to foreign speaking residents. As one concrete action, multilingual and easy Finnish language communication needs to be developed and the local organisations will be supported in it. In addition, Finnish language study opportunities will be improved in a more versatile way as services will be offered by associations and the city, taking into account the limitations of the target group. Among other things, the project will promote that stay home parents could also access various activities, by for example offering childcare during Finnish language teaching or other activation activities. The community mentoring activity piloted for refugees in the past, this will be further developed for other immigrant groups as well. All the project's work packages promote and develop the immigrants' social activity and participation. With these objectives the immigrants' readiness to commit to the community, education and the acessibility of labor market will get easier. The group project is implemented by the employment and international services of the city of Kajaani and the representative of the third sector, the Oulu district of the Finnish Red Cross. The project's other partners are the city's various industries, third sector operators, regional educational institutions and projects related to the same theme.","Kotona Kajaanissa ryhmähankkeen tavoitteena on parantaa vieraskielisten kajaanilaisten osallisuutta ja kiinnittymistä paikallisyhteisöihin, suomalaiseen yhteiskuntaan sekä edistää yhteenkuuluvuuden tunnetta, että hyviä väestösuhteita. Osallistavan yhteiskunnan ja matalalla kynnyksellä lähestyttävien palveluiden kehittämisellä toivotaan Kajaanin asukkaiden ottavan vastaan helpommin muualta tulijat ja samalla maahanmuuttajataustaisten henkilöiden kotoutuminen helpottuu. Paremmat kotoutumismahdollisuudet vahvistavat alueen veto- ja pitovoimaisuutta sekä mahdollistavat vieraskielisten kajaanilaisten nopeampaa siirtymistä työmarkkinoille. Hankkeen päätavoitteen, kaksisuuntaisen kotoutumisen edistämisen tuetaan monella eri tavalla. Kajaanilaisten järjestöjen ja seurojen kanssa yhteistyössä kehitetään erilaisia toimintamalleja ja toimintatapoja, joilla heidän palvelut olisivat saavutettavampia vieraskielisille asukkaille. Yhtenä konkreettisena toimenpiteenä kehitetään moni- ja selkokielistä viestintää ja tuetaan siinä muita paikallisia toimijoita. Mahdollistetaan sen lisäksi suomen kielen opiskelun monipuolisemmin yhdistysten ja kaupungin tarjoamina palveluina kohderyhmän rajoituksia erityisesti huomioiden. Edistetään muun muassa kotona lapsia hoitavien vanhempien pääsyä erilaisiin ryhmätoimintoihin, tarjoamalla lastenhoitoa suomen kielen opetuksen tai muun aktivointi toiminnan ajaksi. Kiintiöpakolaisille pilotoitua yhteisökummitoimintaa jatkokehitetään muillekin maahanmuuttajaryhmille. Hankkeen työpaketeilla edistetään maahanmuuttajien aktiivisen toimijuuden ja osallisuuden kehittymistä. Näillä toimenpiteillä edesautetaan maahanmuuttajien valmiuksia sitoutua yhteisöön, koulutuksiin ja mahdollistetaan sujuva pääsy työmarkkinoille. Ryhmähanke toteutetaan Kajaanin kaupungin työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden ja kolmannen sektorin edustajan, Suomen punaisen ristin Oulun piirin kanssa. Hankkeen muut yhteistyökumppaneita ovat kaupungin eri toimialat, kolmannen sektorin toimijat, alueen oppilaitokset ja samaan teemaan liittyvät hankkeet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442631","2021FI16FFPR001_S31205","STEVOK - Attractiveness to Kainuu with complementary expertise in social and health care","STEVOK – Sosiaali- ja terveydenhuollon täydentävällä osaamisella vetovoimaa Kainuuseen","Finland","01/03/2025","31/12/2027",60,94385,"EUR",56631,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433191","64.5946354,28.6810524",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_105","Hyrynsalmi",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project responds to the challenges of ensuring and developing competence in the working life of the region and continuous learning by creating a network-like cooperation model between social and health care, rescue and rescue authorities and educational organizations for complementary competence in social and health care and rescue. In the project, a cooperation model is developed, which enables effective competence related to functions in the social, health and rescue services, as well as the development of multi-agency activities among actors from Kainuu. The project utilizes digital solutions in education and study offerings. The project's long-term goal is to increase the attractiveness and retention power of organizations in the region as employers. The project promotes continuous learning in working life proactively and flexibly, also utilizing digital solutions. With the help of the project, Kainuu’ s education offering, implementation methods, as well as provincial cooperation and know-how will develop and diversify. The goal is to create a network and cooperation model between the region's educational organizations and authorities for the development of complementary skills needed in working life. The project's target group is the professionals of the acute and rescue services of the Kainuu welfare area (Kainuun HVA) (mainly first aid and rescue). The security of the Kainuu area is the responsibility of other authorities who need special expertise in social and health care, the teaching staff and students of the social and health expertise field of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and the teaching staff and students of the social, health and safety field of Kainuu Vocational College (KAO). The novelty compared to the current situation is the network-like cooperation model of working life and educational organizations that is unique nationwide. From the point of view of the region's operators, a similar cooperation model does not yet exist nationally. Through the project, Kainuu's regional education cooperation model can create new practices and cooperation model proposals for national discussion as well. A cost-effective and resource-saving working life cooperative education model is seen as an exemplary opening for this. The concrete measures of the project are implemented through four work packages: Work package 1. Mapping of the current state of the region's social and health care and rescue skills supplementing and the needs for complementary skills, Work package 2. Building a multi-professional network-like cooperation model, Work package 3. Organizing and implementing the trainings selected for piloting the complementary skills of social and health care and rescue skills, evaluation of effectiveness and ensuring the continuity of the educational offer. Work package 4. Administration and communication The training network created because of the project will continue to operate even after the project and can develop beyond special skills into a versatile skills development network. After the project, KAMK will continue to be responsible for coordinating the training network and convene the network's key personnel at least twice a year.","Hanke vastaa alueen työelämän osaamisen varmistamiseen ja kehittämiseen sekä jatkuvan oppimiseen haasteisiin luomalla verkostomaisen yhteistyömallin alueen sosiaali- ja terveydenhuollon, pelastuksen ja muiden viranomaistoimijoiden sekä koulutusorganisaatioiden kesken sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastuksen täydentävään osaamiseen. Hankkeessa kehitetään yhteistyömalli, joka mahdollistaa tuloksekkaan sosiaali-, terveys- ja pelastusalan palveluihin toimintoihin liittyvän osaamisen sekä moniviranomaistoiminnan kehittämisen kainuulaisten toimijoiden kesken. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja koulutuksessa ja opiskelutarjonnassa, jonka avulla koulutuksiin voi osallistua koko Kainuun alueelta. Hankkeen pitkäkestoisena tavoitteena on, että alueen organisaatioiden veto- ja pitovoima työnantajina lisääntyvät. Hanke edistää työelämän jatkuvaa oppimista ennakoivasti ja joustavasti myös digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen. Hankkeen avulla Kainuun koulutustarjonta, toteuttamistavat sekä maakunnallinen yhteistyö ja osaaminen kehittyvät sekä monipuolistuvat. Tavoitteena on luoda verkosto ja yhteistyömalli alueen koulutusorganisaatioiden ja viranomaistoimijoiden välille työelämässä tarvittavan täydentävän osaamisen kehittämiseksi. Tärkeää on tunnistaa, millaista täydentävää osaamista voidaan yhdessä tuottaa organisaatioiden henkilöstölle. Hankkeen kohderyhmänä ovat Kainuun hyvinvointialue (Kainuun HVA) akuutin ja pelastuksen palvelujen ammattilaiset (lähinnä ensihoito ja pelastus). Kainuun alueen turvallisuudesta vastaavat muut viranomaistoimijat, joilla on tarvetta sosiaali- ja terveydenhuollon täydentävän osaamisen kehittämiselle, Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) sosiaali- ja terveys -osaamisalan opetushenkilöstö ja opiskelijat ja Kainuun ammattiopiston (KAO) sosiaali, terveys- ja turvallisuusalan opetushenkilöstö ja opiskelijat. Näiden toimijoiden palvelua kehittämällä hyöty siirtyy loppukäyttäjille eli Kainuussa asuville ja näitä palveluita Kainuussa käyttäville ihmisille. Uutuusarvo nykytilaan nähden on valtakunnallisesti ainutlaatuinen työelämän ja koulutusorganisaatioiden verkostomaisen yhteistyömalli, joka toimii vaikuttavasti ja asiakaslähtöisesti. Vastaavanlaista yhteistoimintamallia ei näin kattavasti alueen toimijoiden näkökulmasta ole vielä kansallisesti olemassa. Kainuun alueellinen koulutusyhteistyömalli voi hankkeen kautta luoda uusia käytänteitä ja yhteistyön toimintamalliehdotuksia myös valtakunnalliseen keskusteluun. Kustannustehokas ja työelämän resursseja säästävä koulutuksen yhteistoimintamalli nähdään esimerkillisenä avauksena tästä; on tärkeää tunnistaa, mitkä ovat ne koulutukset, jotka voidaan yhdessä järjestää. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet toteutetaan neljän työpaketin kautta; Työpaketti 1. Alueen sosiaali- ja terveydenhuollon sekä pelastuksen osaamisen täydentämisen nykytilan ja täydentävän osaamisen tarpeiden kartoitus , Työpaketti 2. Moniammatillisen verkostomaisen yhteistyömallin rakentaminen , Työpaketti 3. Sosiaali- ja terveydenhuollon ja pelastuksen täydentävän osaamisen pilotoitavaksi valittujen koulutuksien järjestäminen ja toteuttaminen, vaikuttavuuden arviointi sekä koulutustarjonnan jatkuvuuden varmistaminen .Työpaketti 4. Hallinnointi ja viestintä Hankkeen tuloksena syntyvä koulutusverkosto jatkaa toimintaa myös hankkeen jälkeen ja voi jatkossa tuottaa lisää täydentävää osaamista Kainuun alueella, toimimalla monipuolisena yhteistyöverkostona. KAMK jatkaa hankkeen jälkeen koulutusverkoston koordinointivastuuta ja kutsuu koolle verkoston avainhenkilöt vähintään kaksi kertaa vuodessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442393","2021FI16FFPR001_S30967","NuoRTO - Resilience, Agency, and Inclusion for Youth","NuoRTO - Nuorille Resilienssiä, Toimijuutta ja Osallisuutta","Finland","01/09/2024","31/03/2027",60,108439,"EUR",65063,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435775","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The NuoRTO project is founded on concerns about the marginalization and inequality affecting children and young people. It addresses the following challenges in recreational activities that exacerbate these disparities: 1) A growing number of children are excluded from recreational opportunities due to rising costs, skill-based selection processes, and the high commitment required for participation. 2) Instructors of children and youth leisure activities often lack the expertise to identify, support, and guide children and young people in need, including those from special or vulnerable groups, and their families. Research highlights that youth recreational activities are crucial for well-being and function as informal learning environments. Without adequate guidance and support, children and young people risk marginalization and exclusion from their communities. The project develops and implements a supplementary training program for professionals working with children and young people in municipalities, welfare areas, or the third sector. The target audience includes individuals in guidance, social work, sports fields, and students in these disciplines. The objective is to enhance participants' abilities to meet the needs of children and young people requiring support, assist their leisure activities, and guide them toward accessible recreational opportunities. The supplementary training equips professionals with additional tools, including understanding the needs of special groups, the nuances of guiding them, and knowledge about low-threshold recreational options and interdisciplinary collaboration. Participants can select training modules that best suit their needs. The project also emphasizes that low-threshold recreational opportunities do not reach all young people in vulnerable situations. Those excluded from recreational activities are at high risk of marginalization and may seek community on the streets or through harmful behaviors. To address this, the project trains experts by experience to work alongside professionals. Experts by experience, who may have backgrounds in mental health challenges, multilingualism, neuropsychological symptoms, or substance use, can, after training, support, motivate, and guide children or young people towards meaningful activities, enhancing their participation and agency. The project pilots a work pair model in which professionals and experts by experience jointly support children, youth, and their families in recreational activities. At the outset, the project will create a comprehensive overview of resilience-enhancing recreational and leisure activities for youth, the competency needs of professionals in the field, the support needs of children, young people, and families, and the utilization of experts by experience. Preliminary studies will identify needs, challenges, and effective models from the perspectives of employees, children, young people, and families. This initial assessment will inform the training content, developed using service design methods. Training themes may include identifying support needs, guiding skills and support measures for special groups, nature and adventure education, creative and active methods, culturally and gender-sensitive guidance, and expert by experience-professional collaboration in youth activities. Training will be offered in face-to-face, online, and intensive formats, ensuring accessibility for all target group members regardless of location. The implementation of the training is coordinated by Laurea University of Applied Sciences, with Outward Bound Finland and Church Resources Agency (Kirkkopalvelut) as partners. During the project, both the training program and the work pair model, along with their best practices, will be modeled. The study materials, training program, and results produced in the project will be available nationwide after the project ends, and efforts will be made to integrate them into the continuous learning offerings in the fields of social services, sports, and guidance. Additionally, the project will produce an evaluation tool for meaningful recreational activities for use by municipalities, welfare regions, and third-sector organizations.","NuoRTO-hankkeen perustana on huoli lasten ja nuorten syrjäytymisestä ja eriarvoisuudesta. Hankkeen lähtökohtana ovat seuraavat harrastuksen haasteet, jotka lisäävät harrastamisen eriarvoisuutta: 1) Yhä useammat lapset jäävät ilman harrastusmahdollisuuksia, koska harrastuskustannukset ovat nousseet, harrastuksissa tapahtuu taitopohjaista valikoitumista ja harrastukset vaativat vahvaa sitoutumista ja 2) Lasten ja nuorten vapaa-ajan toiminnan ohjaajilta puuttuu osaaminen tunnistaa, tukea ja ohjata tuen tarpeessa olevia, erityisryhmiin kuuluvia tai haavoittuvassa asemassa olevia lapsia ja nuoria sekä heidän perheitään. Tutkimustulokset korostavat, että nuorten harrastustoiminta on tärkeä tekijä hyvinvoinnin tukemisessa ja toimii nonformaalina oppimisympäristönä. Nämä haasteet voivat johtaa lasten ja nuorten syrjäytymiseen ja yhteisöjen ulkopuolelle jäämiseen, mikäli lapsille, nuorille ja heidän perheilleen ei ole tarjolla riittävää ohjausta tai tukea harrastuksen löytymiseen tai siinä pysymiseen. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan osaamista täydentävä koulutuskokonaisuus lasten ja nuorten parissa toimiville ammattilaisille, jotka työskentelevät kunnissa, hyvinvointialueilla tai kolmannella sektorilla. Koulutuksen kohderyhmänä ovat ohjaus-, sosiaali- ja liikunta-alalla toimivat henkilöt. Tavoitteena on parantaa koulutukseen osallistuvien valmiuksia vastata tuen tarpeessa olevien lasten ja nuorten tarpeisiin, tukea heidän vapaa-ajan toimintaansa sekä ohjata heidät matalan kynnyksen harrastustoiminnan pariin. Osaamista täydentävä koulutus antaa ammattilaisille lisätyökaluja lasten ja nuorten kanssa toimimiseen, kuten ymmärrystä erityisryhmien tarpeista ja ohjaamisen erityispiirteistä sekä tietoa matalan kynnyksen harrastamisen mahdollisuuksista ja moniammatillisesta yhteistyöstä. Ammattilaiset ja muut koulutukseen osallistuvat voivat valita koulutuskokonaisuudesta tarpeisiinsa sopivan osion. Hankkeessa kiinnitetään myös erityistä huomiota siihen, että harrastusmahdollisuudet eivät tavoita kaikkia haavoittuvassa asemassa olevia nuoria. Harrastustoiminnan ulkopuolelle jäävät lapset ja nuoret ovat suuressa riskissä syrjäytyä, ja he saattavat hakea yhteisöllisyyttä kaduilta tai oirehtimalla muilla haitallisilla tavoilla. Tähän haasteeseen vastataan kouluttamalla kokemustoimijoita ammattilaisten työpareiksi. Ammattilaisen työparina toimivalla kokemustoimijalla voi olla taustaa esimerkiksi mielenterveyden haasteista, vieraskielisyydestä, neuropsykologisesta oireilusta tai päihteiden käytöstä. Koulutuksen käytyään kokemustoimija osaa tukea, motivoida ja ohjata tuen tarpeessa olevaa lasta tai nuorta merkityksellisen tekemisen pariin sekä vahvistaa heidän osallisuuttaan ja toimijuuttaan. Hankkeessa pilotoidaan työparityöskentelymalli, jossa ammattilainen ja kokemustoimija ovat yhdessä lapsen, nuoren tai perheen tukena nuoriso- tai harrastustoiminnassa. Hankkeen alussa muodostetaan kattava kuva nuorten resilienssiä lisäävästä harrastus- ja vapaa-ajan toiminnasta, alalla työskentelevien osaamistarpeista, lasten, nuorten ja perheiden tukitarpeista sekä kokemustoimijuuden hyödyntämisestä. Esiselvitys tuo näkyväksi tarpeita, haasteita sekä hyväksi todettuja toimintamalleja niin työntekijöiden kuin lasten, nuorten ja heidän perheidensä näkökulmasta. Alkukartoitus toimii pohjana koulutuksen sisällölle, joka kehitetään käyttäen palvelumuotoilun menetelmiä. Teemoina voivat olla mm. tuen tarpeen tunnistaminen, erityisryhmien ohjaamistaidot ja tukitoimet, luonto- ja seikkailukasvatus, luovat ja toiminnalliset menetelmät, kulttuuri- ja sukupuolisensitiivinen ohjaaminen sekä kokemustoimijoiden ja ammattilaisten työparityöskentely nuorisotoiminnassa. Koulutusta tarjotaan lähi-, verkko- ja intensiiviopetusmuodoin, mahdollistaen osallistuminen kaikille kohderyhmään kuuluville, riippumatta asuinpaikasta. Koulutuksen toteuttamisesta vastaavat koordinaattorina toimiva Laurea-ammattikorkeakoulu ja partnereina Outward Bound Finland ry ja Kirkkopalvelut ry. Hankkeen aikana mallinnetaan sekä koulutuskokonaisuus että työparimalli sekä niiden hyvät käytänteet. Hankkeessa tuotettavat opintomateriaalit ja koulutuskokonaisuus sekä hankkeen tulokset ovat saatavilla valtakunnallisesti hankkeen päätyttyä, ja ne pyritään integroimaan osaksi sosiaali-, liikunta-, kasvatus- ja ohjausalan jatkuvan oppimisen opintotarjontaa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan merkityksellisen harrastustoiminnan arviointityökalu kuntien, hyvinvointialueiden ja kolmannen sektorin toimijoiden käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438587","2021FI16FFPR001_A90698","A digital ecosystem of property maintenance and estate managers","Digitaalinen kiinteistöhuollon ja isännöintityön ekosysteemi kansainvälisille markkinoille","Finland","01/04/2023","31/07/2024",60,68982,"EUR",41389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433903","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The company's goal is to start new business and create growth by scaling to international markets with a new unique digital service solution.","Yrityksen tavoitteena on käynnistää uutta liiketoimintaa ja luoda kasvua skaalautumalla kansainvälisille markkinoille uudella ainutlaatuisella digitaalisella palveluratkaisulla"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440691","2021FI16FFPR001_J10817","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,187526,"EUR",131268,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433084","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439046","2021FI16FFPR001_A91183","Market survey of Ukraine and its surrounding area","Ukrainan ja sen lähialueen markkinaselvitys","Finland","01/01/2024","30/09/2024",60,31505,"EUR",18903,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434312","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The company is investigating the market potential of Ukraine and its surrounding area","Yritys selvittää Ukrainan ja sen lähialueen markkinapotentiaalia"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437651","2021FI16FFPR001_A81708","Sustainable prototyping","KiertoProto - Prototypiointi kiertotaloudessa","Finland","01/08/2025","30/07/2027",60,30867,"EUR",18520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433077","63.067710786307,21.82399352551",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The primary goal of the project is to establish a circular economy competence operational model in the Ostrobothnia region, enabling local companies and to develop sustainable solutions. The project focuses on integrating circular economy principles with prototyping processes, helping metal and subcontracting companies address sustainability challenges more effectively. A key element of the project is the development of an operational model that combines circular economy principles with physical prototyping. This model allows companies to integrate circular economy concepts early in their product development and leverage the expertise generated in collaboration with educational institutions. The project’s actions are divided into three work packages (WP), covering the creation of a regional collaboration model, the development of demonstrations, and the production of a toolkit. The regional collaboration model brings together companies and educational institutions to support circular economy prototyping. Through demonstrations, concrete circular economy principles are tested in product development projects, which may include the development of new products or the updating of existing ones. The toolkit provides practical tools that companies can use to apply circular economy principles in prototyping, particularly in product lifecycle management and material recyclability. The project emphasizes a learning-by-doing approach and co-development methods, enabling an interactive and participatory approach. Co-design techniques and iterative testing ensure that the developed models and tools are flexible and adaptable to various needs. The project will produce a sustainable operational model that can be expanded to different industries and integrated into the structures of participating organizations. This will also facilitate long-term knowledge transfer to companies through future employees. The project will deliver several tangible benefits. Firstly, the operational model for physical prototyping will support circular economy requirements and sustainable products. Additionally, the toolkit produced during the project will offer companies clear methods to develop and test their products in line with circular economy principles. The project fosters deeper collaboration between educational institutions and companies, strengthening the regional innovation ecosystem and supporting the development of Ostrobothnia’s economy. This collaboration will also help transfer students’ skills to companies, creating long-term value for both businesses and the regional education system. The novelty value of the project lies in the unique combination of circular economy and physical prototyping, supporting sustainable business models. The project will generate significant benefits for businesses as students acquire circular economy skills and gain hands-on prototyping experience before graduating and joining the local workforce.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda Pohjanmaan alueelle kiertotalous prototypioinnin osaamisen toimintamalli, jonka avulla alueen yritykset voivat kehittää kestäviä ratkaisuja yhdessä tutkimus- ja oppilaitosten kanssa. Hanke keskittyy kiertotalouden ja prototypioinnin prosessien yhdistämiseen siten, että metalli- ja alihankintayritykset voivat kohdata kestävän kehityksen mukanaan tuomat haasteet tehokkaammin. Keskeisenä osana hanketta on toimintamallin kehittäminen, joka yhdistää kiertotalouden periaatteet ja fyysisen prototypioinnin. Tämän mallin avulla yritykset voivat integroida kiertotalouden tuotekehityksensä varhaisessa vaiheessa ja hyödyntää yhteistyössä oppilaitosten kanssa syntyvää osaamista. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin (WP), jotka kattavat alueellisen yhteistyömallin luomisen, demonstraatioiden kehittämisen sekä työkalupaketin tuottamisen. Alueellinen yhteistyömalli tuo yhteen yritykset ja oppilaitokset tukemaan kiertotalouden mukaista prototypiointia. Demonstraatioiden kautta testataan konkreettisia kiertotalouden periaatteita tuotekehitysprojekteissa, jotka voivat sisältää uusien tuotteiden kehitystä tai vanhojen tuotteiden päivitystä. Työkalupaketti tarjoaa konkreettisia välineitä, joilla yritykset voivat soveltaa kiertotalouden periaatteita prototypioinnissa, erityisesti tuotteiden elinkaaren hallintaan ja materiaalien kierrätettävyyteen. Hankkeessa korostetaan oppivaa työotetta ja yhteiskehittämismenetelmiä, jotka mahdollistavat vuorovaikutteisen ja osallistavan lähestymistavan. Co-design-menetelmät ja iteratiivinen testaus varmistavat, että kehitetyt mallit ja työkalut ovat joustavia ja sovellettavissa erilaisiin tarpeisiin. Hanke tuottaa kestävän toimintamallin, jota voidaan laajentaa eri toimialoille ja integroida osallistuvien organisaatioiden rakenteisiin. Tämä mahdollistaa myös pitkäaikaisen osaamisen siirron yrityksiin tulevien työntekijöiden kautta. Hankkeen tuloksena syntyy useita konkreettisia hyötyjä. Ensinnäkin fyysisen prototypoinnin toimintamalli tukee kiertotalouden vaatimuksia ja kestävän kehityksen mukaisia tuotteita. Lisäksi hankkeen aikana tuotettava työkalupakki tarjoaa yrityksille selkeitä menetelmiä, joilla ne voivat kehittää ja testata tuotteitaan kiertotalouden periaatteita noudattaen. Hanke edistää syvempää yhteistyötä oppilaitosten ja yritysten välillä, mikä vahvistaa alueellista innovaatioekosysteemiä ja tukee Pohjanmaan elinkeinoelämän kehitystä. Tämä yhteistyö auttaa myös opiskelijoiden osaamisen siirtymistä yrityksiin, mikä luo pitkäaikaista arvoa sekä yrityksille että alueen koulutusjärjestelmälle. Hankkeen uutuusarvo perustuu kiertotalouden ja fyysisen prototypioinnin yhdistämiseen ainutlaatuisella tavalla, mikä tukee kestävän kehityksen mukaisia liiketoimintamalleja. Hanke tuottaa merkittäviä hyötyjä yritystoimintaan, kun opiskelijat hallitsevat kiertotalouden taidot ja saavat kokemuksia prototypioinnista ennen valmistumistaan ja siirtymistä alueen yritysten palveluun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439306","2021FI16FFPR001_A91443","Flexibility and features","Notkeutta ja ominaisuuksia","Finland","01/07/2024","31/12/2025",60,136712,"EUR",82027,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434528","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In the project, Confienta takes the production management of the safety phone device directly into its own hands and transfers the technical design and production from the foreign partner to Finland and the domestic partner company. In the project new features requested by customers will be implemented into Confienta's safety phone. In addition to this the company's service management as well as internationalization capabilities will be scaled to new target markets.","Hankkeessa Confienta ottaa turvapuhelinlaitteen tuotannon hallinnan suoraan omiin käsiinsä ja siirtää teknisen suunnittelun sekä tuotannon ulkomaiselta kumppanilta Suomeen ja kotimaisen kumppaniyrityksen hoitoon. Hankkeessa Confientan turvapuhelintuotteeseen toteutetaan uusia asiakkaiden toivomia ominaisuuksia ja yrityksen palveluiden hallintaa sekä kansainvälistymisen kyvykkyyksiä skaalataan uusille kohdemarkkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437466","2021FI16FFPR001_A81522","New Horizons in Luxury Service Innovation","Uusi Luksus palvelupolkujen innovointi","Finland","01/04/2025","31/05/2027",60,217408,"EUR",130445,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The New Horizons in Luxury Service Innovation (LUPPO) project will innovate and design luxury tourism service pathways in partnership with businesses to provide a framework and tool for new luxury tourism in Lapland. The target group of the project are tourism companies and regional tourism organisations/DMOs in Lapland. Sustainable luxury tourism is a new trend in tourism, and the related know-how needs to be strengthened and developed in Lapland. The service paths for luxury tourists must be seamless, meet the high expectations of customers and be produced in a responsible manner. From an ecological sustainability perspective, the project will promote the sustainable use of natural resources and generate new knowledge and new types of sustainable solutions for tourism in Lapland. According to Lapland's Smart Specialization Program: \"The sustainable development of nature-based wellness and experience services requires the promotion of smart year-round and high-quality product and service development processes, marketing and sales, and the continuous development of cooperation.\" (Lapin liitto 2023.) According to Visit Finland, the new luxury is inclusive tourism that provides personal fulfillment for the traveler. (Visit Finland 2019.) At the same time, there is a strong need to develop tourism services in a holistic way towards the well-being of people and the environment, in line with the business model of regenerative business thinking.","Uusi luksus palvelupolkujen innovointi (LUPPO) -hankkeessa innovoidaan ja muotoillaan yhteistyössä yritysten kanssa matkailun luksuspalvelupolkuja, joiden avulla tuotetaan viitekehys ja työkalu “Best Practices” uudistavalle luksusmatkailulle. Hankkeen kohderyhmänä ovat lappilaiset matkailualan yritykset sekä matkailun alueorganisaatiot. Uudistava luksusmatkailu on matkailun uusi trendi. Luksusmatkailuteemaan perustuva uudistava liiketoiminta on nousussa myös Suomen Lapissa ja siihen liittyvää osaamista on hyvä vahvistaa, sillä sen voidaan ajatella olevan seuraava askel kestävästä matkailusta. Uuden luksuksen mukaisissa palveluissa luksusmatkailijoille tuotettujen palvelupolkujen tulee olla saumattomia, asiakkaiden korkeat odotukset täyttäviä ja vastuullisesti tuotettuja ratkaisuja. Palvelupolulla korostuu autenttisen ja laadukkaan toimintaympäristön lisäksi erinomainen palvelu sekä asiakkaan hyvinvointi ja oppiminen, jotka johtavat entistä syvällisempään elämyskokemukseen. Tässä hankkeessa luksus ei siis viittaa ainoastaan laadukkaisiin puitteisiin, vaan myös kokemuksellisuuteen ja paikallisuuteen. Ekologisen kestävyyden näkökulmasta hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja tuottaa uutta osaamista ja uudenlaisia kestäviä ratkaisuja Lapin matkailuelinkeinoon. Lapin älykkään erikoistumisen strategian mukaan: “Luontoon pohjautuvien hyvinvointi- ja elämyspalveluiden kestävä kehittäminen edellyttää älykkäiden ympärivuotisten sekä laadukkaiden tuote- ja palvelukehitysprosessien edistämistä, markkinointia ja myyntiä ja yhteistyön jatkuvaa kehittämistä.” (Lapin liitto 2023.) Visit Finlandin mukaan uusi luksus on osallistavaa, matkailijalle henkilökohtaisen täyttymyksen tuottavaa matkailua. Pelkkä elämys ei enää riitä vaan matkailija haluaa kehittää itseään matkansa aikana, tulla paremmaksi ihmiseksi. (Visit Finland 2019.) Samanaikaisesti on noussut vahvasti tarve kehittää matkailupalveluja kokonaisvaltaisesti kohti ihmisten ja ympäristön hyvinvointia uudistavan liiketoiminnan ajattelumallin mukaisesti. LUPPO-hanke vastaa näihin vaatimuksiin ravistelemalla ajatusmalleja ja muotoilemalla uudistavia ja innovatiivisia luksuspalvelukonsepteja. Hankkeessa innovoitujen konseptien avulla tuotetaan yrityksien ja kohteiden käyttöön viitekehys, työkalu, johon on koottu parhaat käytänteet, “Best Practices” kestävän luksuspalvelumatkailupolun rakentamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436437","2021FI16FFPR001_A80479","MORE - Modern learning platforms advancing railway industry","MORE - Modernit oppimisympäristöt rautatiealan edistäjänä","Finland","01/08/2023","28/02/2026",60,158476,"EUR",95086,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433071","60.939018037424,26.772974547047",119,"Digitising transport: other transport modes",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","MORE - Modern learning platforms advancing railway industry -project (402014) is a part of project entirety, which includes development project and according investment project (MORE - Modern learning platforms advancing railway industry, \"investments\" 401930). The project's goal is to develop an innovative digital learning platforms together with railway operators and by its use in pilot training gain research data on advancing railway safety for the industries businesses and learning institutions to use in their own operations. With digital learning platforms businesses can familiarize their personnel to insufficiency and deviant circumstances and in railway infrastructures different equipment authentically and cost efficiently without the risks of true railway environment. Innovative digital learning platforms increase businesses competitiveness in utilizing resources and know-how and improve training and operations in the field of safety crucial railway industry. The operation model defined by the collaborative development network and its piloting is examined in the project, focusing in the pilots effect on railway safety. The operations model created by the collaborative development network defines the used hardware infrastructure, software ecosystem that increases know-how capital and the meaningful national parameters considering railway safety and also the pedagogical basis for their use. As a result of the project an RDI-environment is born for the collaborative development network to utilize. In the project, as the result of piloting the operation model to advance railway safety a guide in composing an operation model, which describes the infrastructure of an innovative digital learning platform and its use in developing railway industries know-how and the effects of the operation model in railway safety, is created. With the knowledge acquired by piloting the new digital learning platforms, the progression of the railway industry and the state of Kymenlaakso as a substantial railway region are strengthened. A professional network consisting of public authorities, businesses and learning institutions can implement the knowledge capital created in the project in their own development.","MORE - Modernit oppimisympäristöt rautatiealan edistäjänä -hanke (402014) on osa hankekokonaisuutta, johon kuuluu kehittämishanke ja siihen liittyvä investointihanke (MORE - Modernit oppimisympäristöt rautatiealan edistäjänä, \"investoinnit\" 401930). Hankkeen tuloksena kehitetään yhdessä rautatieliikenteen harjoittajien kanssa innovatiivinen digitaalinen oppimisympäristö, jota pilottikoulutuksissa käyttämällä saavutetaan tutkimustietoa rautatieturvallisuuden edistämisestä rautatiealan yritysten ja alan oppilaitosten hyödynnettäväksi omassa toiminnassaan. Digitaalisen oppimisympäristön avulla yritykset voivat perehdyttää henkilöstönsä mm. vajaatoiminta- ja poikkeustilanteisiin sekä rautatieinfran eri laitteisiin autenttisesti ja kustannustehokkaasti ilman aidon tuotantoympäristön riskejä. Innovatiiviset digitaaliset oppimisympäristöt lisäävät yritysten kilpailukykyä resurssien ja osaamisen hyödyntämisessä sekä kehittävät raideliikenteen turvallisuuskriittisten alojen koulutusta ja toimintaa. Hankkeessa tutkitaan siinä yhteiskehittämisverkoston laatiman toimintamallin vaikutuksia rautatieturvallisuuteen sen pilotoinnin myötä. Yhteiskehittämisverkoston tuottama toimintamalli määrittelee käytettävän laiteinfrastruktuurin, osaamispääomaa lisäävän ohjelmistoekosysteemin ja merkitykselliset kansallisesti määriteltävät rautatieturvallisuuteen liittyvät parametrit sekä pedagogiset perusteet niiden käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy TKI-ympäristö yhteiskehittämisverkoston hyödynnettäväksi. Hankkeessa kehitettävän rautatieturvallisuutta edistävän toimintamallin pilotoinnin tuloksena laaditaan julkinen toimintamalliopas innovatiivisen digitaalisen oppimisympäristön rakentamisesta ja hyödyntämisestä rautatiealan osaamisen kehittämisessä ja sen vaikuttavuudesta rautatieturvallisuuteen. Uusien digitaalisten oppimisympäristöjen pilotoinnin avulla saavutettujen tietojen perusteella vahvistetaan rautatiealan kehittymistä sekä edistetään Kymenlaakson asemaa merkittävänä rautatiemaakuntana. Viranomaisten, yritysten ja oppilaitosten asiantuntijaverkostot voivat hyödyntää hankkeen tuloksena syntyvää tietopääomaa omassa kehittämistyössään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440095","2021FI16FFPR001_J10220","Higher value added biochar and its value chains - ARVOHIILI","Korkeamman lisäarvon biohiili ja sen arvoketjut - ARVOHIILI","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,778374,"EUR",544862,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.939018037424,26.772974547047",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","In Kymenlaakso’s JTF transition plan, low RDI activities and companies’ inability to develop themselves have been identified as weaknesses of the region. The main goal of the ARVOHIILI project is to diversify and strengthen the regional economy by creating new business opportunities and jobs, as well as by raising the level of expertise and general willingness to develop. As a result of the project, new raw material flows to produce biochar will be found, the processing degree of the biochar will be increased, new applications will be found, and a market will be created for biochar products. Biochar is more about a product group than an individual product, because the properties of biochar are influenced by, among other things, the raw material used, its pretreatment, pyrolysis processing parameters and posttreatment. For this reason, the production of optimal biochar is a complex process, where several factors need to be addressed. The potential uses of biochar are also versatile, because the properties can be modified according to the needs set by applications. The innovation solutions related to the production and use of biochar will create business opportunities both for companies already located and for companies that are considering locating in the area. The competence and circular economy solutions developed in the project will increase the attractiveness of the area from the point of view of industrial investments. Broad value chains can be seen emerging around the companies participating in the project or belonging to the project’s target group, which, if successful, will also generate synergistic benefits for other industries. Horizontal principles, gender equality and equality are taken into account throughout the project. The project follows Xamk’s equality plan. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which are considered in the operations.","Kymenlaakson JTF-siirtymäsuunnitelmassa on tunnistettu alueen heikkoudeksi vähäinen TKI-toiminta ja yritysten kehittymishaluttomuus ja -kyvyttömyys. ARVOHIILI-hankkeen päätavoitteena on aluetalouden monipuolistaminen ja vahvistaminen luomalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja sekä nostamalla osaamistasoa ja yleistä kehityshalukkuutta. Hankkeen tuloksena löydetään uusia raaka-ainevirtoja biohiilen tuotantoon, nostetaan biohiilen jalostusastetta, löydetään sille uusia käyttösovelluksia ja luodaan markkinaa biohiilituotteille. Biohiilessä on enemmänkin kyse tuoteryhmästä kuin yksittäisestä tuotteesta, sillä biohiilen ominaisuuksiin vaikuttavat muun muassa käytettävä raaka-aine, sen esikäsittely, pyrolysointiprosessi ja jälkikäsittely. Tästä syystä optimaalisen biohiilen valmistus on monimutkainen prosessi, jossa on selvitettävä useita tekijöitä. Samasta syystä myös biohiilen potentiaaliset käyttökohteet ovat monipuoliset, koska ominaisuuksia voidaan muokata sovelluskohteiden asettamien tarpeiden mukaisesti. Hankkeessa kehitettävillä biohiilen tuotantoon ja käyttöön liittyvillä innovaatioratkaisuilla luodaan liiketoimintamahdollisuuksia sekä alueella jo sijaitseville yrityksille että yrityksille, jotka harkitsevat alueelle sijoittumista. Alueen houkuttelevuus teollisten investointien näkökulmasta kasvaa hankkeessa kehitettävän osaamisen ja kiertotalousratkaisujen avulla. TKI-infran laajeneminen ja osaamisen kehittyminen luovat pohjaa kv-verkostojen rakentumiselle ja kilpaillun rahan hankkeiden saamiselle alueelle ja sitä kautta edistävät alueen houkuttelevuutta myös yritysten näkökulmasta. Hankkeeseen osallistuvien ja hankkeen kohderyhmään kuuluvien yritysten ympärille on nähtävissä syntyvän laajoja arvoketjuja, jotka onnistuessaan tuottavat synergiaetuja myös muille toimialoille. Horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon läpi hankkeen. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437568","2021FI16FFPR001_A81625","KIEHKURA - Public Procurement as a Driver for Sustainable Product Development and Circular Economy","KIEHKURA - Julkiset hankinnat kestävän tuotekehityksen ja kiertotalousmarkkinoiden ajurina","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,92944,"EUR",55766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","KIEHKURA project focuses on promoting the circular economy use and product development of machines and equipment through public procurement. This approach extends the lifespan of equipment, improves utilization rates, and supports the research and development efforts of SMEs. At the same time, it reduces waste generation and increases the use of recycled materials, components, and parts. Sustainable product design is a priority in the EU’s Circular Economy Action Plan (CEAP, 2020). The goal is to have sustainable and circular economy-compliant machines and equipment in the EU internal market. The extension of the Ecodesign Regulation came into effect on July 18, 2024, increasing sustainability requirements for various product groups and material cycles. In the KIEHKURA project, the principles and solutions of circular economy business models are incorporated into public procurement of machines and equipment through collaboration between universities and SMEs. The circular economy compliance outlined by the EU must be included already at the procurement stage of machines and equipment to ensure long lifespan, reparability, functional and updatable long-life software, and post-use reuse of components and materials, as well as high recycling rates of materials in accordance with the circular economy. Currently, the purchase price of machines and equipment is high, utilization rates are low, and lifecycles are short. Universities of Applied Sciences have a large number of machines and equipment for research and teaching purposes, and significant amounts are purchased annually. In the project, these machines and equipment will be put to more efficient use by intensifying regional R&D cooperation between SMEs and universities and creating shared-use ecosystems. This way, the regional availability of machines and equipment can be increased, as well as their utilization rates through new shared-use experiments and gradually increasing shared use. The project’s measures will reduce unnecessary new machine and equipment purchases and thus also the environmental burden caused by their production. The goal of the KIEHKURA project is to create basic procurement criteria and an innovative procurement process in line with the circular economy to promote the circular economy in public procurement of machines and equipment. This will benefit not only the higher education sector nationally but also research institutions, welfare areas, and other entities that procure machines and equipment. By developing market dialogue methods, circular economy criteria will be created for the procurement phase, including the lifecycle of the equipment, the availability of critical spare parts and software, and the long-term use and functionality. This will change the current market for machines and equipment so that the lifecycle of the equipment does not end due to issues with the availability of spare parts or software updates before the actual technical lifespan comes to an end. The project will examine the requirements of EU legislation (sustainability reporting, Ecodesign Regulation, the EU and national Circular Economy Green Deal agreement, and other similar regulatory tools) that particularly affect the markets for machines and equipment. The project will promote sustainable and circular economy-compliant machine and equipment deliveries and public procurement through co-development with SMEs. The project will pilot regional machine and equipment procurements together with SMEs and business networks. Additionally, it will develop cooperation between public actors and companies by finding ways to promote shared use. The project will prepare new procurement criteria for the national criteria bank, including the obligations and requirements brought by the national Circular Economy Green Deal agreement, EU regulations, and other regulatory tools. Furthermore, the project will develop the procurement process through innovations and market dialogues. Results include: -A report and guidance on the impact of changing EU legislation on public machinery and equipment procurement. -General basic-level circular economy procurement criteria for public machinery and equipment procurement. -Eight circular economy public procurements (or public circular economy procurement demonstrations) implemented in the regions. -Mapping and initiation of a shared-use ecosystem for R&D machinery and equipment in the regions, directly serving the development and research activities of SMEs. -Preparation of a preliminary project plan for follow-up projects to scale the results nationally (innovation partnership procurement procedure, market dialogue methods, circular economy criteria, new circular economy business models, new R&D projects, new companies, new circular economy products and services). With the support of the KIEHKURA project, the circular economy expertise and competitiveness of SMEs offering machinery and equipment, as well as their ability to resp","KIEHKURA-hankkeessa keskitytään koneiden ja laitteiden kiertotalouden mukaisen käytön ja tuotekehityksen edistämiseen julkisen hankinnan keinoin. Tällä tavoin pidennetään laitteiden käyttöikää, parannetaan käyttöastetta ja tuetaan yritysten tutkimus- ja kehitystyötä. Samalla vähennetään jätteen syntymistä sekä lisätään uusiomateriaalien, komponenttien ja osien hyödyntämistä. Kestävä tuotesuunnittelu on EU:n kiertotalouden toimintasuunnitelman (CEAP, 2020) prioriteetti. Tavoitteena ovat kestävät ja kiertotalouden mukaiset koneet ja laitteet EU:n sisämarkkinoilla. Ekosuunnitteluasetuksen laajennus astui voimaan 18.7.2024 lisäten kestävyysvaatimuksia eri tuoteryhmille ja materiaalikiertoihin. KIEHKURA-hankkeessa kiertotalouden liiketoimintamallien periaatteet ja ratkaisut sisällytetään osaksi julkisia kone- ja laitehankintoja korkeakoulujen ja yritysten välisessä yhteistyössä. EU:n linjaama kiertotalouden mukaisuus on sisällytettävä jo koneiden ja laitteiden hankintavaiheeseen, jotta varmistetaan tulevaisuudessa pitkä käyttöikä, korjattavuus, toimivat ja päivittyvät pitkän elinkaaren ohjelmistot sekä käytön jälkeinen komponenttien ja materiaalien uudelleenkäyttö ja materiaalien korkea kierrätysaste kiertotalouden mukaisesti. Tällä hetkellä koneiden ja laitteiden hankintahinta on korkea, käyttöaste matala ja elinkaari lyhyt. Ammattikorkeakouluilla on runsaasti koneita ja laitteita tutkimus- ja opetuskäytössä ja niitä hankitaan vuosittain lisää merkittäviä määriä. Hankkeessa näitä koneita ja laitteita saadaan tehokkaampaan käyttöön tiivistämällä alueellista ja kansallista yritysten ja korkeakoulujen TKI-yhteistyötä ja luomalla yhteiskäyttöekosysteemejä. Näin voidaan lisätä niin koneiden ja laitteiden alueellista saatavuutta kuin kasvattaa niiden käyttöastetta uusilla yhteiskäyttökokeiluilla ja aikaa myöten lisääntyvällä yhteiskäytöllä. Hankkeen toimenpiteillä vähennetään turhia uusia kone- ja laitehankintoja ja siten niiden tuotannon aiheuttamaa ympäristökuormitusta ja uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä. KIEHKURA-hankkeessa luodaan kiertotalouden mukaisia perustason hankintakriteereitä ja kiertotalouden mukainen innovatiivinen hankintaprosessi kiertotalouden edistämiseksi julkisissa kone- ja laitehankinnoissa. Tästä hyötyvät kansallisesti korkeakoulujen lisäksi laajasti tutkimuslaitokset, hyvinvointialueet ja muut toimijat, jotka hankkivat koneita ja laitteita. Hankkeessa Jyväskylän Ammattikorkeakoulu keskittyy kuntoutuksessa käytettävien lääkinnällisten laitteiden hankintojen kehittämiseen; Turun ammattikorkeakoulu kehittää yhteiskäytön toimintamalleja valmistavan teollisuuden kanssa; Laurea-ammattikorkeakoulu kehittää yritysten tietotaitoa ja osaamista kiertotaloudessa, ja Metropolia Ammattikorkeakoulun hankintojen kehittämistoimet kohdistuvat teollisen tuotannon koneiden ja laitteiden hankintoihin. Markkinavuoropuhelumenetelmiä kehittämällä luodaan uusia kiertotalouskriteerejä, kuten laitteen elinkaari, kriittisten varaosien ja ohjelmistojen saatavuus sekä pitkän elinkaaren aikainen käytön toimivuus. Nykyinen koneiden ja laitteiden markkina muuttuisi siten, ettei laitteen elinkaari päättyisi varaosien tai ohjelmistopäivitysten saatavuusongelmiin ennenkuin varsinainen tekninen elinikä päättyy. Hankkeessa selvitetään EU-lainsäädännön vaatimukset (kestävyysraportointi, ekosuunnitteluasetus, EU:n ja kansallinen Kiertotalouden green deal-sopimus ja vastaavat muut ohjauskeinot), jotka erityisesti vaikuttavat koneiden ja laitteiden markkinoihin. Hankkeessa edistetään yhteiskehittämisen keinoin yritysten kanssa kiertotalouden mukaisia ja kestäviä kone- ja laitetoimituksia ja julkisia hankintoja. Hankkeessa pilotoidaan alueittain kone- ja laitehankintoja yhdessä yritysten ja yritysverkostojen kanssa. Hankkeessa kehitetään myös julkisten toimijoidenja yritysten välistä yhteistyötä uusien yhteiskäyttötoimintamallien avulla. Kansalliseen kriteeripankkiin valmistellaan uusia hankintakriteereitä, joihin sisällytetään kansallisen Kiertotalouden green deal –sopimuksen, EU- regulaation ja muiden ohjauskeinojen mukanaan tuomat velvoitteet ja vaatimukset. Hanketoimilla kehitetään hankintaprosessia innovaatiokumppanuuksien ja markkinavuoropuhelujen avulla. Tuloksina syntyy: -selvitys ja ohjeistus muuttuvan EU-lainsäädännön vaikutuksista julkisiin kone- ja laitehankintoihin. -kiertotalouden mukaiset hankintakriteerit julkisille kone- ja laitehankinnoille. -alueilla toteutettu 8 kiertotalouden mukaista julkista hankintaa (tai julkista kiertotalouden mukaista kilpailutuskokeilua) -alueilla on kartoitettu ja käynnistetty koneiden ja laitteiden yhteiskäyttötoimintaa, joka palvelee suoraan yritysten kehitys- ja tutkimustoimintaa. - koottu teemat tulosten skaalaamiseksi kansallisesti (innovaatiokumppanuus hankintamenettelynä, markkinavuoropuhelumenetelmät, kiertotalouskriteerit, uudet kiertotalouden mukaiset liiketoimintamallit, mahdolliset uudet hankkeet, uudet yritysten tarjoamat kiertotalouden mukaiset tuotteet ja palvelut). KI"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439708","2021FI16FFPR001_A91846","Drones as Intelligent Sensors","Drosense – droonit älykkäinä sensoreina","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,159986,"EUR",95992,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The development of unmanned aerial vehicles (UAVs) and related technologies and applications has been very rapid in recent years. The war in Ukraine, in particular, has accelerated technological development and demonstrated that expertise in unmanned aviation is not only a significant commercial opportunity but also highly relevant from a national security perspective. The use of drone technology in Ukraine has shown that civilian and military uses are closely intertwined. This opens up exceptionally large growth markets for drone companies, as the same technology can be a commercial product for both civilian and military use with minor modifications. The DroSense project is being implemented in collaboration with three research units of Xamk, the technology expertise area of Kajaani University of Applied Sciences, the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, and various companies. South-Eastern Finland University of Applied Sciences (Xamk) has eight years of experience in developing drone technology and unmanned aviation. Drone technology research is concentrated in Xamk's NELI research unit, and research projects are carried out cross-sectionally, utilizing the special expertise of different areas of strength. The robotics and electronics expertise of the Electronics 3K Factory in Savonlinna and the 5G-SA test network and infrastructure (including the AZURE data processing unit) of the Fiber Laboratory in Xamk are also important in the technological research of the DroSense project. Kajaani University of Applied Sciences focuses on information technology, sensors, and data processing, including AI applications. The Measurement Technology Unit (MITY) of the University of Oulu in Kajaani has been conducting drone-related research for over ten years. The research unit has developed drone-related sensor technology and is running the CRYO project with FIRI (Finnish Research Infrastructure) status, as well as the UOMARI project, which studies the use of drones in monitoring mining waste ponds and watercourses. The DroSense project brings together the aforementioned research actors and infrastructures into a common innovation and competence network, aiming to promote the business renewal of the companies involved in the project and to accelerate the initiation of their own product development projects in the field. During the project, the goal is to significantly strengthen the drone industry's innovation ecosystem in Eastern and South-Eastern Finland. In the DroSense project, a drone system optimized for rapid data collection over a wide area is being developed. The system consists of drones that form a 5G Mesh network for transferring the collected data. In addition, alternative positioning methods to satellite navigation and their integration into drones are being studied. The project's goal is also to develop drone-based measurement and monitoring systems that improve the competitiveness of local companies and open up new business opportunities. Application research targets include biomass volume measurement and snow measurement on building roofs. Swarm flights will provide real-time situational awareness from data obtained from multiple drones. The DroSense project consists of three parallel sub-projects: the XAMK project (600796), the KAMK project (600840), and the Measurement Technology Unit project of the University of Oulu (600823). This project application describes the project share of the Measurement Technology Unit of the University of Oulu. Its goal is to develop measurement system solutions utilizing drones for environmental measurements and monitoring, providing measurement information from test measurements of targets for analysis. The developed measurement technology enables continuous measurement, utilizing wireless measurement nodes and measurement instruments attachable to drones. The project will enhance expertise in developing measurement systems attachable to drones, creating measurement methods for assessing water quality and snow load accumulation in the environment.","Miehittämättömien ilma-alusten ja niihin liittyvän teknologian ja sovellusten kehitys on ollut todella nopeaa viime vuosina. Erityisesti Ukrainan sota on kiihdyttänyt teknologian kehitystä ja osoittanut, että miehittämättömän ilmailun osaaminen on paitsi merkittävä kaupallinen mahdollisuus, myös erittäin relevanttia kansallisen turvallisuuden näkökulmasta. Drooniteknologian käyttö Ukrainassa on osoittanut, että siviili- ja sotilaskäyttö kietoutuvat tiiviisti toisiinsa. Tämä avaa droonialan yrityksille poikkeuksellisen isot kasvumarkkinat, sillä sama teknologia voi olla pienillä muutoksilla kaupallinen tuote sekä siviili- että sotilaspuolella. DroSense projekti toteutetaan yhteistyössä Xamkin kolmen tutkimusyksikön, Kajaanin AMK:in teknologiaosaamisalan, Oulun Yliopiston Mittaustekniikan yksikön sekä yritysten kanssa. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoululla (Xamk) on kahdeksan vuoden kokemus droonitekniikan kehittämisestä ja miehittämättömästä lentotoiminnasta. Droonitekniikan tutkimus on keskitetty Xamkin NELI-tutkimusyksikköön, ja tutkimushankkeita toteutetaan poikkileikkaavasti hyödyntäen eri vahvuusalojen erityisosaamista. Xamkin Savonlinnassa sijaitsevan Elektroniikan 3K-tehtaan robotiikka ja elektroniikkaosaaminen sekä Xamk Kuitulaboratorion 5G- SA-testiverkko ja infrastruktuuri (mm. AZURE-datankäsittely yksikkö) ovat myös tärkeässä roolissa Drosense –projektin teknologiatutkimuksissa. Kajaanin AMK:n Teknologiaosaamisalue keskittyy hankkeessa tietotekniikka, sensori ja datankäsittelyyn, ml. tekoälysovellukset. Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikössä (MITY) Kajaanissa on tehty drooneihin liittyvää tutkimustoimintaa reilun kymmenen vuoden ajan. Tutkimusyksikkö on kehittänyt drooneihin liittyvää sensoriteknologiaa ja yksiköllä on käynnissä FIRI (Finnish Research Infrastructure) -statuksella oleva CRYO-projekti alalta sekä UOMARI-hanke, jossa tutkitaan droonien hyödyntämistä mm. kaivosteollisuuden jätealtaiden sekä vesistöuomien monitoroinnissa. DroSense-hanke yhdistää edellä kuvatut tutkimustoimijat ja -infrastruktuurit yhteiseksi innovaatio- ja osaamisverkostoksi, jonka tavoitteena on edistää hankkeessa mukana olevien yritysten liiketoiminnan uudistamista ja vauhdittaa osaltaan yritysten omien tuotekehitysprojektien käynnistämistä alalla. Hankkeen aikana on tavoite vahvistaa merkittävästi droonialan innovaatioekosysteemiä Itä- ja Kaakkois-Suomen alueella. DroSense-projektissa kehitetään droonijärjestelmä, joka on optimoitu nopeaan tiedon keräämiseen laajalta alueelta. Järjestelmä koostuu drooneista, jotka muodostavat 5G Mesh -verkon kerätyn datan siirtämiseen. Lisäksi tutkitaan satelliittinavigoinnille vaihtoehtoisia paikannusmenetelmiä ja niiden integroimista drooneihin. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää droonipohjaisia mittaus- ja valvontajärjestelmiä, jotka parantavat alueen yritysten kilpailukykyä ja avaavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Sovellustutkimuksen kohteita ovat muun muassa biomassan tilavuusmittaus ja lumenmittaus kiinteistöjen katoilta. Parvilentojen avulla tuotetaan reaaliaikaista tilannekuvaa useista drooneista saatavasta datasta. Drosense-projekti koostuu kolmesta rinnakkaishankkeesta, XAMKin hankkeesta (600796), KAMKin hankkeesta (600840) ja Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikön hankkeesta (600823). Tämä hankehakemus kuvaa Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikön hankeosuutta ja sen tavoitteena on droonia hyödyntävän mittausjärjestelmäratkaisuiden kehittäminen ympäristön mittauksiin ja monitorointiin tuottaen mittausinformaatiota kohteiden testimittauksista analysointia varten. Kehitettävä mittausteknologia mahdollistaa jatkuvatoimista mittausta, hyödyntäen langattomia mittaussolmuja sekä drooniin liitettäviä mittausvälineitä. Hanke kasvattaa osaamista droniin liitettävien mittausjärjestelmien kehittämisestä, luoden mittausmenetelmiä ympäristön veden laadun ja lumikuormakertymien mittaukseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441321","2021FI16FFPR001_J11447","Development project for an ecological, electricity storage-capable and resource-efficient substation","Ekologisen, sähkövarastointikykyisen ja resurssitehokkaan sähköaseman kehityshanke","Finland","15/01/2025","31/08/2026",70,96125,"EUR",67288,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435596","62.991340883756,27.774266469042",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Maansiirto E. Huttunen Oy is implementing a development project that includes the design of the process for building an ecological substation. The aim is also to define a licensable method of construction, which can be done in a similar way in different parts of Europe. The project will increase the capacity needed to accelerate the electrification of society. The need for electricity storage will grow strongly in the coming years and substation construction projects will be digitalized. As a result of the project, we will be able to offer a resource-efficient substation construction concept for export.","Maansiirto E. Huttunen Oy:n hankkeessa kehitetään ekologinen sähköaseman rakentamisen prosessi. Tavoitteena on myös määritellä lisensoitava rakentamisen tapa, mitä vastaava voidaan toteuttaa eri puolilla Eurooppaa. Hanke nostaa yhteiskunnan sähköistymisen nopeutumiseen tarvittavaa kyvykkyyttä. Sähkövarastoinnin tarve tulee voimakkaasti kasvamaan tulevina vuosina, ja sähköasemien rakennusprojektit digitalisoituvat. Hankkeen tuloksena kykenemme tarjoamaan resurssitehokkaan sähköaseman rakentamisen konseptin vientiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441873","2021FI16FFPR001_S30423","Draw and hold power for the care sector by anticipating and developing competences","Veto- ja pitovoimaa sotealalle osaamisen ennakoinnilla ja kehittämisellä","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,145377,"EUR",87226,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435764","62,27.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to influence the availability of care workers now and in the future by developing anticipation, skills and cooperation in South Savo towards an ecosystem-based approach. The aim is also to increase regional traction and grip power through attractive training and career paths. The project is based on the concerns about the future of the care sector in South Savo. In Finland, there is a huge shortage of labour in the sector, which, combined with the declining attractiveness of the sector, has led to a serious situation. There has also been a decline in the number of applicants to education for several years. The project will be implemented by South-Eastern Finland University of Applied Sciences Oy (Xamk), Welfare area of Etelä-Savo (Eloisa), Etelä-Savo Education Ltd (Esedu) and the Federation of Education Municipality in Eastern Savo (Samiedu). Co-operation between different training providers and the welfare area will create a whole set of skills development in the care sector in Etelä-Savo, a knowledge ecosystem consisting of new training possibilities and working life-oriented implementation methods, a training and career path model in the health sector and anticipating training and skills needs in collaboration. The impact of the project will improve the matching of skills needs, personnel skills and training provision in the welfare area. The level of competence of the personnel in the well-being area will increase and meet the skills needs of the welfare area. Training and career paths increase the attractiveness of the sector, the regional accessibility of education and the regional traction and retention power of skilled labour. Career paths have a positive impact on employees' skills, career development and well-being at work. The welfare area of Etelä-Savo appears as an interesting employer and has a positive employer image. The project is part of a larger consortium on the future of nursing and nursing work, which operates in three provinces (South Savo, North Savo and Central Finland). Etelä-Savo focuses in particular on knowledge and education through three projects that develop guidance and support in addition to knowledge and foresight. All the projects are implemented individually but they enhance the common theme through collaboration.","Hankkeen tavoitteena on vaikuttaa sote-alan henkilöstön saatavuuteen nyt ja tulevaisuudessa kehittämällä työvoimatarpeen ennakointia, henkilöstön osaamista ja toimijoiden yhteistyötä Etelä-Savossa kohti ekosysteemimäistä toimintamallia. Tavoitteena on myös lisätä alueellista veto- ja pitovoimaa houkuttelevien koulutus- ja urapolkujen avulla. Hankkeen taustalla on toimijoiden huoli hoiva- ja hoitoalan tulevaisuudesta Etelä-Savossa. Sote-alalla on Suomessa valtava työvoimapula, mikä yhdistettynä alan laskevaan houkuttelevuuteen on johtanut alan vakavaan tilanteeseen. Myös koulutukseen hakeutuminen on ollut laskussa jo useita vuosia. Hankkeen toteutukseen osallistuvat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Etelä-Savon hyvinvointialue Eloisa, Etelä-Savon Koulutus Oy (Esedu) ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymä (Samiedu). Eri koulutuksenjärjestäjien ja hyvinvointialueen yhteistyöllä luodaan Etelä-Savoon hoito- ja hoiva-alan osaamisen kehittämisen kokonaisuus, osaamisekosysteemi, joka koostuu tarpeita vastaavasta koulutustarjonnasta ja työelämälähtöisistä toteutustavoista, sote-alan koulutus- ja urapolkumallista sekä koulutus- ja osaamistarpeiden ennakointi- ja yhteistyömallista, . Hankkeen vaikutuksesta hyvinvointialueen osaamistarpeiden, henkilöstön osaamisen ja koulutustarjonnan kohtaanto paranee. Hyvinvointialueen henkilöstön osaamistaso nousee ja se vastaa hyvinvointialueen osaamistarpeisiin. Koulutus- ja urapolut lisäävät alan vetovoimaa, koulutusten alueellista saavutettavuutta sekä osaavan työvoiman alueellista veto- ja pitovoimaa. Urapolut vaikuttavat myönteisesti työntekijöiden osaamiseen, urakehitykseen ja työhyvinvointiin. Pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät tutkintokoulutukseen hakeutuvien positiivisena kehityksenä sekä koulutuksiin osallistuvan henkilöstön määränä. Etelä-Savon hyvinvointialue näyttäytyy kiinnostavana työnantajana ja sillä on positiivinen työnantajakuva. Hanke on osa laajempaa Hoito- ja hoivatyön tulevaisuus –konsortiota, joka toimii kolmen maakunnan alueella (Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Keski-Suomi). Etelä-Savossa keskitytään erityisesti osaamiseen ja koulutukseen kolmen hankkeen kokonaisuudella, joissa kehitetään osaamisen ja ennakoinnin lisäksi ohjausta ja tukea. Sisarhankkeiden avulla kehitettävä kattava ja oikea-aikainen ohjaus ja tuki eri taustaisille oppijoille täydentää osaamisen kehittämisen kokonaisuutta. Hankkeet toimivat erillisinä, mutta edistävät yhteistä teemaa ja toimivat osana isompaa ylimaakunnallista konsortiota."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436773","2021FI16FFPR001_A80815","ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings investment project","TEMU - Taloyhtiöiden energiamurros - investointihanke","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,15225,"EUR",9135,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The investment project supports the implementation of the main project: ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings project promotes the transition of the energy system in Southwest Finland towards carbon neutrality and local production by strengthening the expertise of companies and housing companies in system design and procurement. The project will raise awareness of the potential of the systems among target groups through communication and participation activities and by developing networks in the field. Finland's goal of carbon neutrality by 2035 requires an increase in renewable energy production in the country's building stock. Housing consumes around 22 TWh/year of energy in the whole country, a significant part of which is consumed by housing companies, of which there are around 90 000 in Finland. Therefore, housing associations play an important role in building a carbon-neutral energy system in Southwest Finland and beyond. The project will promote energy efficiency in housing companies and investment in new energy systems such as photovoltaics, battery storage and electric car charging systems. It will also explore the use of energy communities in housing associations. Designing a large-scale system requires strong skills that are not widely available. The project will bridge this gap between customers (housing associations) and companies (designers, energy system providers and implementers). The project will address the whole energy system of the housing estate, including through pilot projects, including energy storage and charging possibilities for electric cars, promoting energy security and boosting low-carbon mobility. The project will set up a network of housing associations to share knowledge and experience on energy systems. Business skills are an important factor in the uptake of solutions, as technology is developing rapidly and businesses do not always have sufficient knowledge of how to apply new technologies or of the opportunities offered by new legislation. The project will provide companies with information on the needs of housing companies and identify their skills to meet these needs. On the basis of this mapping, needs-based specific training will be provided. The project will also promote low-carbon construction more widely by developing the RDI ecosystem in the sector in Finland. As a result of the project, the energy business of housing companies will be boosted and the competitiveness of companies in the region will improve as they will have access to reliable information and know-how to make new energy investments. Companies can also use the new knowledge for other business areas, such as energy solutions for the municipal and business sectors. An energy system based on renewable energy production and smart energy use is key to reducing greenhouse gas emissions, improving energy independence and securing future jobs and business opportunities. The results of the project will therefore have a wider impact on the carbon neutrality objectives of Southwest Finland and the attractiveness of the region.","Investointihankkeella tuetaan päähankkeen toteutusta: TEMU – Taloyhtiöiden energiamurros -hanke edistää Varsinais-Suomen energiajärjestelmän siirtymää kohti hiilineutraaliutta ja paikallista tuotantoa vahvistamalla yritysten ja taloyhtiöiden osaamista järjestelmien suunnittelussa ja hankinnassa. Hanke lisää kohderyhmien tietoutta järjestelmien mahdollisuuksista viestintä- ja osallistamistoimilla ja kehittämällä alan verkostoja. Suomen tavoite hiilineutraaliudesta vuoteen 2035 mennessä vaatii uusiutuvan energian tuotannon lisäämistä maan rakennuskannassa. Asuminen kuluttaa koko maassa energiaa n. 22 TWh/vuosi ja merkittävä osa siitä kuluu taloyhtiöissä, joita Suomessa on n. 90 000. Taloyhtiöillä onkin tärkeä rooli hiilineutraalin energiajärjestelmän rakentamisessa Varsinais-Suomeen ja laajemminkin. Hanke edistää taloyhtiöiden energialoikkaa ja investointia uusiin energiajärjestelmiin kuten aurinkosähköön, akkuvarastoihin ja sähköautojen latausjärjestelmiin. Lisäksi sen aikana selvitetään energiayhteisöjen hyödyntämistä taloyhtiöissä. Laajamittaisen järjestelmän suunnitteleminen vaatii vahvaa osaamista, jota ei ole kattavasti tarjolla. Hankkeessa kurotaan umpeen tätä asiakkaiden (taloyhtiöt) ja yritysten (suunnittelijat, energiajärjestelmien tarjoajat ja toteuttajat) välistä kuilua. Hankkeessa paneudutaan koko taloyhtiön energiajärjestelmään myös pilottien avulla ottaen huomioon myös mm. energian varastoinnin ja sähköautojen latausmahdollisuudet, edistäen energiaturvallisuutta ja vauhdittamalla vähähiilistä liikkumista. Hankkeessa kootaan taloyhtiöiden verkosto, jonka avulla tietoutta ja kokemuksia energiajärjestelmistä jaetaan. Uusiutuvan energian ratkaisuja tarjoavien yritysten osaaminen on tärkeä tekijä ratkaisujen yleistymisessä, sillä teknologia kehittyy nopeasti eikä yrityksillä ole aina riittävää osaamista uuden teknologian soveltamisesta tai uuden lainsäädännön tuomista mahdollisuuksista. Hankkeen avulla yritykset saavat tietoa taloyhtiöiden tarpeista ja niiden osaamista tarpeiden täyttämiseksi kartoitetaan. Kartoituksen perusteella järjestetään tarveperustaista täsmäkoulutusta. Hankkeessa edistetään vähähiilistä rakentamista myös laajemmin kehittämällä varsinaissuomalaista alan TKI-ekosysteemiä. Hankkeen tuloksena taloyhtiöiden energialoikka vauhdittuu ja maakunnan yritysten kilpailukyky paranee, kun taloyhtiöillä on saatavilla luotettavaa tietoa ja osaamista uusien energiainvestointien tekemiseen. Yritykset voivat hyödyntää uutta osaamista myös muille liiketoiminta-aloille, kuten kunta- ja yrityssektorin energiaratkaisuihin. Uusiutuvaan energiantuotantoon ja energian älykkääseen käyttöön perustuva energiajärjestelmä on avainasemassa kasvihuonepäästöjen vähentämisessä, energiaomavaraisuuden parantamisessa ja tulevaisuuden työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien turvaamisessa. Hankeen tuloksilla on täten laajempi merkitys Varsinais-Suomen Hiilineutraaliustavoitteiden ja alueen houkuttelevuuden kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438897","2021FI16FFPR001_A91034","Digital platform service for creating route and adventure maps and producing location-based experiences for various industries","Digitaalinen alustapalvelu reitti- ja seikkailukarttojen luomiseen ja paikkasidonnaisten elämysten tuottamiseen eri toimialoille","Finland","01/02/2024","30/09/2024",60,19414,"EUR",11648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434176","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The requested funding will be used to develop a new digital platform service that can be used on a mobile device, which enables the creation of your own gamified interactive maps. It is a completely new product, the target audience of which can be e.g. various location guides, museums, artists, enthusiasts of various sports, and other content creators.","Haettavalla rahoituksella kehitetään uutta mobiililaitteella käytettävää digitaalista alustapalvelua, joka mahdollistaa omien pelillistettyjen interaktiivisten karttojen luomisen. Kyseessä on täysin uusi tuote, jonka kohdeyleisönä voivat olla mm. erilaiset paikkaoppaat, museot, taiteilijat, eri lajien harrastajat, sekä muut sisällöntuottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438200","2021FI16FFPR001_A90311","Identity and rights management system","Käyttöoikeuksien hallintajärjestelmän kehittäminen","Finland","01/11/2022","31/01/2024",60,82253,"EUR",49352,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433536","67.781643149551,26.899206371325",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Improving identity and rights management and adding automation for organizations by developing modular and expandable software. Software is most suitable for municipalities, public organizations and over 20 person companies.","Organisaatioiden käyttöoikeuksien hallinnan sekä automaation lisääminen ja parantaminen, kehittämällä modulaarinen ja laajennettavissa oleva ohjelmisto. Ohjelmisto soveltuu kuntaorganisaatioille, muille julkisille toimijoille sekä yli 20 hengen yrityksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439090","2021FI16FFPR001_A91227","Digital production program & Brand strategy","Digitaalinen tilausjärjestelmä ja Brändistrategia","Finland","11/12/2023","30/06/2025",60,32869,"EUR",19721,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434350","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Introduction of production program and integration to the Company and simultaneously survey for the branches of industry . Finding the new target groups higlighting all the old ones and reconciling the brand strategy .","Tietokone-ohjatun tuotanto-ohjelmiston käyttöönotto ja integrointi uusimpaan kanttikoneeseemme. Asiakkaiden kartoitus - sekä asiakassuhteisiin laitettavat panostukset. Selvitetään pääkohderyhmät, ostajaprofiilit sekä kärkiviestit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441024","2021FI16FFPR001_J11150","Raksa app","Raksa Appi Oy:n liiketoiminnan digitalisointi Raksa-App sovelluksen avulla.","Finland","10/06/2024","28/02/2025",70,85178,"EUR",59625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435452","60.939018037424,26.772974547047",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Digitization of Raksa Appi Oy's business using the Raksa-App application. The company fully aims to the new digital business with the help of the Raksa-App application, which offers an easy-to-use platform for the efficient recycling and reuse of building materials. The application is designed for industry professionals, such as foremen and company managers, and it enables safe and fast trading between surplus and unused construction material. The system reduces wastage and improves the recycling rate by reducing the number of varieties sent to the landfill.","Raksa Appi Oy:n liiketoiminnan digitalisointi Raksa-App sovelluksen avulla. Yhtiö tähtää täysin uuteen digitaaliseen liiketoimintaan Raksa-App sovelluksen avulla, joka tarjoaa helppokäyttöisen alustan rakennusmateriaalien tehokkaalle kierrätykselle ja uudelleenkäytölle. Sovellus on suunniteltu alan ammattilaisille, kuten työnjohtajille ja yritysjohtajille ja se mahollistaa turvallisen ja nopean kaupankäynnin ylijäämä- ja käyttämättömän rakennusmateriaalin välillä. Järjestelmä vähentää hävikkiä ja parantaa kierrätysastetta vähentämällä kaatopaikalle vietävien lajikkeiden määrää. PROJEKTIN TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena, sisältönä ja tuloksina ovat Raksa Appi Oy:n liiketoiminnan digitalisointi ja digitaalisen Raksa-App sovelluksen tuote- ja palvelukonseptin tuotekehitys ja pilotointi sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen. Hanke tukee yhtiön strategiaa digitaalisen liiketoiminnan kasvatuksesta. Hankkeen jälkeen jatkamme kehitystä valitun toimittajan kanssa. Hakkeen päättyä meillä on valmiina digitaalinen liiketoimintamalli, kansainvälistymisstragia, tuote- ja palvelukonsepti, pilottiversio kehitetty sekä pilotoitu Raksa App sovellus valmiina digitaalisen liiketoiminnan kasvattamiseen. HANKKEEN TAUSTA: Raksa Appi Oy on Kouvolainen yritys ja yhtiö on perustettu tänä vuonna. Yhtiö tähtää täysin uuteen digitaaliseen liiketoimintaan, joka perustuu rakennusalan rakennusmateriaalin ja ylijäämätuotteiden käsittelyyn, kierrätykseen ja myymiseen. Strategiamme mukaisesti haluamme olla digitaalisuuden suunnannäyttäjä omalla perinteisellä toimialallamme. Olemme suunnitelleet liiketoimintamme kivijalaksi ammattirakennusalan innovatiivisen Raksa-App -sovelluksen, joka tarjoaa helppokäyttöisen alustan rakennusmateriaalien tehokkaalle kierrätykselle ja uudelleenkäytölle. Sovellus on suunniteltu ammattilaisille, kuten työnjohtajille ja yritysjohtajille, mahdollistaen turvallisen ja nopean kaupankäynnin ylijäämä- ja käyttämättömän rakennusmateriaalin välillä. Järjestelmä vähentää hävikkiä ja parantaa kierrätysastetta vähentämällä kaatopaikalle vietävien lajikkeiden määrää. Asiakkaana on toiset rakennusalan yritykset ja kunnat. Miksi hanke toteutetaan? Ratkaisu säästää aikaa, resursseja, rahaa ja vaivaa kaikilta osapuolilta sekä kasvattaa alustalle liittyneiden toimijoiden liikevaihtoa. Olemme arvioineet, että kustannushyötynä sovelluksessa aktiivisesti toimivat yritykset vähentää kustannuksia noin 5-10%. Nykyään täysin käyttämätöntä rakennusmateriaalia päätyy hävitykseen, koska rakennustyömaille tilataan arviolta 10 % ylimääräistä rakennusmateriaalia. Ylimääräinen rakennusmateriaali vie ahtaalta rakennustyömaalta arvokasta kulkutilaa ja näin ollen on myös mahdollinen työturvallisuutta heikentävä riski. Alustan avulla yritykset saavat tuloja ylijäämämateriaalin myynnistä, mutta lisäksi säästävät myös rakennusmateriaalien hankinnassa, kun he voivat uusiokäyttää alustalta saatavia materiaaleja. Lisäksi ratkaisun muita hyötyjä ja kilpailuetuja on kuvattu hakemuksen muissa kappaleissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439751","2021FI16FFPR001_A91889","Cargo Loading Machine Development Project","Cargo Loading Machine Development Project","Finland","06/03/2025","28/02/2026",60,54718,"EUR",32831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433662","62.291867745293,27.202578404082",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","MOS Engineering Oy is developing the Cargo Loading Machine innovation, which enhances and automates loading processes in the logistics and transportation sectors. The device is designed to load goods into standardised cargo spaces, such as containers and trailers. It enables container loading without physical strain on workers by using a gravity-driven roller chain. In other words, the device utilises the weight of the cargo itself to move it into place. The project focuses on designing and manufacturing a functional prototype, which will serve as the basis for future commercialisation efforts. The innovation leverages gravity-based technology and automated mechanisms that reduce manual labour, improve loading safety, and optimise logistics chains. Key strengths of the device include its cost-effective manufacturing, ease of automation, and its ability to enhance safety in loading areas—particularly by reducing forklift traffic. Thanks to its affordable price point, the solution can be offered to a significantly broader customer base than competing products. The project supports MOS Engineering’s growth strategy, strengthens the company’s position as a developer of logistics technology, and lays the foundation for international expansion. The goal is to develop an energy- and cost-efficient, safe solution that meets the practical needs of the industry.","MOS Engineering Oy kehittää Cargo Loading Machine -innovaatiota, joka tehostaa ja automatisoi lastausprosesseja logistiikka- ja kuljetusalalla. Laitteella lastataan tavarat standardoituihin kuormatiloihin, kuten kontteihin ja trailereihin. Laite mahdollistaa konttien lastaamisen ilman työntekijän fyysistä kuormitusta, hyödyntäen painovoimaan nojautuvaa rullaketjua. Laite hyödyntää siis lastattavan rahdin omaa painoa sen liikuttamisessa. Hanke keskittyy prototyypin suunnitteluun ja valmistukseen. Tavoitteena on luoda toimiva prototyyppi, jonka markkinoille tuomista voidaan tämän jälkeen alkaa edistämään. Innovaatio hyödyntää painovoimateknologiaa ja automatisoituja mekanismeja, jotka vähentävät manuaalista työtä, parantavat lastausturvallisuutta ja optimoivat logistiikkaketjuja. Laitteen erityisvahvuuksia ovat sen edullinen valmistus, helppo automatisoitavuus sekä turvallisuutta lisäävä vaikutus lastausalueella, erityisesti trukkiliikenteen vähenemisen ansiosta. Edullisen hintansa ansiosta laite voidaan tarjota huomattavasti laajemmalle asiakaskunnalle kuin kilpailevat ratkaisut. Hanke tukee MOS Engineeringin kasvustrategiaa, vahvistaa yrityksen asemaa logistiikkateknologian kehittäjänä ja luo pohjan kansainväliselle laajentumiselle. Tavoitteena on kehittää energia- ja kustannustehokas sekä turvallinen ratkaisu, joka vastaa alan konkreettisiin tarpeisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436926","2021FI16FFPR001_A80969","Boosting vegetarian food innovations","Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun","Finland","01/01/2024","30/06/2026",60,55978,"EUR",33587,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Major megatrends such as climate change, land use changes and urbanization are changing food production significantly. Extensive know-how and dialogue with various food actors are needed when inventing new climate friendly and nutritionally good vegetarian food. The use of vegetarian food products is increasing, which is good for both the environment and people's well-being. Awareness of the usefulness of vegetarian food products, their properties and use must be increased among food consumers and food actors. The goal of the project is to promote companies' innovation skills and sustainable business by diversifying and increasing the companies' vegetarian food product selection. Increasing the competence of the personnel and thus the ability to innovate is seen as important. R&D competence of companies is already built up from the vocational training of employees. Implementation is done through concrete pilots together with companies. Vegetarian food product ideas received from operators are collected, refined, and developed so that the products correspond to a profitable and sustainable customer-oriented business. During the project, the foresight and innovation activities of regional operators in Kanta-Häme have improved through the sharing of expertise and information and co-design. The companies have developed their production methods and products by testing and utilizing the infrastructure in use and using knowledge capital in the region. The range of vegetarian food products in the region is growing. Cooperation and joint development with the food operators in Kanta-Häme has intensified.","Suuret megatrendit kuten ilmastonmuutos, maankäytön muutokset ja kaupungistuminen muuttavat ruoantuotantoa merkittävästi. Ilmasto- ja ympäristöystävällisten sekä ravitsemuksellisesti hyvien ruokatuotteiden kehittämisessä tarvitaan laajaa osaamista ja vuoropuhelua eri toimijoiden kanssa. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeella vastataan näihin tarpeisiin. Kasvisruokatuotteiden käyttö kasvaa, mikä on hyvä sekä ympäristön että ihmisten hyvinvoinnin kannalta. Käytetyimpien kasvislajien määrä ruokatuotteiden raaka-aineina on kuitenkin melko suppea. Se vaarantaa ruoantuotannon monipuolisuutta ja huoltovarmuutta ilmastonmuutoksen edetessä. Tietoisuutta kasvisruokatuotteiden hyödyllisyydestä, niiden ominaisuuksista ja käytöstä pitää lisätä yritysten, ammattikeittiöiden, kuluttajien ja alan muiden toimijoiden kesken. Kasvisruokainnovaatioilla kasvuun -hankkeen tavoitteena on edistää yritysten innovaatio-osaamista ja kestävää liiketoimintaa monipuolistamalla ja lisäämällä yritysten kasvisruokatuotevalikoimaa. Kasvisruokatuotevalikoiman lisäyksellä tarkoitetaan erilaisten tuotekehityspilottien ja kokeiluiden tekemistä, uusien tuotteiden ideointia ja testausta asiakkailla, koulutusta yrityksille siitä, miten uusi tuote lanseerataan jne. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä toimijoiden tki-osaamista ja innovaatiokyvykkyyttä. Yritysten TKI-osaaminen rakentuu työntekijöiden ammatillisesta koulutuksesta lähtien. Toteutusta tehdään viiden työpaketin kautta. Työpaketit ovat 1. Kasvisruokatuotteiden ideapankki, 2. Innovaatio-osaaminen ja sen toimintamallit, 3. Pilotit, 4. Asiakaslähtöinen kehittäminen ja 5. TKI-yhteistyön koordinaatio ja viestintä. Työpaketissa 1 toimijoilta saatuja kasvisruokatuoteideoita ja uutta tietoa kerätään ja jalostetaan niin, että tiedolla on potentiaalia uusiksi kasviruokainnovaatioiksi. Työpaketissa 2 kehitetään toimijoiden innovaatio-osaamisvalmiuksia, ja tuodaan esille malleja, joilla TKI-työtä edistetään. Työpaketissa 3 tuotetaan konkreettisia kokeiluja, reseptiikkaa, tuote- ja menetelmäkehitystä. Työpaketti 4 vastaa siitä, että TKI-innovaatiot vastaavat kannattavaa ja kestävää asiakaslähtöistä liiketoimintaa sekä huomioivat yhteiskehittämisen merkityksen. Työpaketti 5 koordinoi hankeyhteistyötä ja sen edistämistä. Työpaketit linkittyvät toisiinsa ja yrityskohtaisia toimenpiteitä voidaan tehdä useammassa työpaketissa. Hankkeessa pyritään kehittämään innovatiivisia toimintatapoja myös itse hankkeen toteutuksessa. Hanketta toteuttaa laaja joukko kantahämäläisiä ruoka-alan tutkimus- ja koulutusorganisaatioita yhdessä kasvisruokatuotteista kiinnostuneiden yritysten kanssa. Hanke toimii edellekävijänä kestävän kantahämäläisen ruokajärjestelmän rakentamisessa keskittymällä ilmaston ja ihmisten kannalta hyvien kasvisruokatuotteiden kehittämiseen, sekä tki-valmiuksen osaamisen ja yhteistyön edistämiseen yritysten, eri koulutustasojen ja tutkimuksen välille. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Hämeen ammattikorkeakoulu, Hämeen ammatti-instituutti, Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymä, Koulutuskeskus Tavastia ja Luonnonvarakeskus. Kohderyhmänä ovat ruoka-alan pk-yritykset, erityisesti puutarha- ja elintarvikealan yritykset sekä ammattikeittiöt. Toteutuksessa huomioidaan elinkeinoelämän, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten, ammatillisten oppilaitosten ja muiden koulutuksen järjestäjien, muiden kehittämistoimijoiden (ml. kaupungit ja kunnat sekä kolmas sektori) sekä loppukäyttäjien (kuluttajat, kansalaiset) yhteistyö palveluiden ja tuotteiden koko arvoketjussa. Hankkeen aikana kantahämäläisten ruoka-alan toimijoiden ennakointi- ja innovaatiotoiminta on kasvanut yhteiskehittämisen, osaamisen ja tiedon jakamisen kautta. Yritykset ovat kehittäneet tuotantomenetelmiä ja tuotteitaan testaamalla ja hyödyntämällä käytössä olevaa infraa ja alan innovaatio-osaamispääomaa. Yritysten kasvisruokatuotteiden valikoima ja liiketoiminta kasvaa. Yhteistyö ja yhteiskehittäminen Kanta-Hämeen ruokatoimijoiden välillä on tiivistynyt ja uusia verkostoja on syntynyt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436183","2021FI16FFPR001_A80225","From forest to energy","Metsästä energiaksi - MENER","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,233174,"EUR",139904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",50,"Renewable energy: biomass with high greenhouse gas savings",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","In this project, there are two major goals. One is to optimize the combustion process of various wood-based fuels burned in power plants by using AI-based moisture prediction. Another goal is to develop weather-based moisture prediction model for roadside storages of forest energy, and guidance for storage deployment. In addition, based on separately collected empirical research data, determination of the conversion factors between quantities describing the quantity and quality of forest energy is in major interest. These can be used in the commercial measurement of forest energy or in the comparison of quantities in the forest energy trade.","Hankkeen tavoitteena on optimoida erilaisten voimaloissa poltettavien puuperäisten polttoaineiden poltto. Tämä tehdään käyttäen hyväksi digitaalista kaksosta fyysisestä polttoaineen siirrosta voimalaitoksella, sekä tekoälyyn pohjautuvaa kosteusennustemallia polttoaineen kosteudesta ennen polttoa. Tavoitteena on myös kehittää metsäenergian tienvarsivarastojen sääperusteista kosteusennustemallinnusta varastojen käyttöönoton ohjausta varten. Lisäksi tavoitteena on erikseen kerättävän empiirisen tutkimusaineiston perusteella määrittää metsäenergian määrää ja laatua kuvaavien suureiden välisiä muuntokertoimia, joita voidaan hyödyntää metsäenergian kaupallisessa mittauksessa tai suureiden vertailussa metsäenergiakaupassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440074","2021FI16FFPR001_J10199","Strengthening and securing Satakunta's bioeconomy - BIOVAHVA","Satakunnan biotalouden vahvistaminen ja varmistaminen - BIOVAHVA","Finland","01/11/2023","30/06/2026",70,717610,"EUR",502327,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","In Satakunta, the reduction in peat production will cause changes. Actions are needed to maintain vitality. It is important to invest in RDI activities, including the development of new innovations, operating models, technologies and production processes and their introduction to entrepreneurs and into practice. One key sector in Satakunta is the bioeconomy including food production and the food chain, where targeted RDI measures are of great importance. This project focuses on improving research and innovation capacities and on the increased utilization of advanced technologies in bioeconomy. The aim is to pilot and deploy new technologies, innovations and production methods. The concrete objectives of the project are to reduce energy waste, increase the use of renewable energy, reduce energy costs for food production and bioeconomy, improve the use of biochar solutions, increase the use of more efficient biochar solutions, increase greenhouse production, reduce use of fertilisers, and increase and improve the use of circular economy solutions. The project will also develop an operational cooperation forum for RDI activities for bioeconomy in Satakunta, where RDI actors from research organisations and industry will work to define guidelines for the development of the bioeconomy. The project will implement 5 work packages comprising a total of 14 measures. Work package A Project coordination and communication Measure 1 Coordination Measure 2 Project communication Work package B Energy solutions for the bioeconomy Measure 3 Better use and storage of solar energy Measure 4 Biogas solutions, side streams and energy efficiency Measure 5 Use of waste heat in food production companies Work package C Innovative and diversified solutions for the food production environment and practical applications Measure 6 Pilot plantations of new bedding and energy-generating materials Measure 7 Pilots for new food, herbs and medicinal plants Measure 8 New opportunities for water management Measure 9 Improving the growth efficiency of greenhouses Measure 10 Improving the efficiency of plant breeding Work package D Circular economy and side streams in the food chain Measure 11 Recycling of nutrients from waste water in the food industry Measure 12 Improving the use of side streams Measure 13 Design of a pilot solution taking into account circular economy for greenhouse production Work package E Development of the Satakunta food industry innovation and competence cluster Measure 14 Developing RDI cooperation to a new level The project will result in the review, design and testing of the AgriPV concept and the related electricity storage implementation concept, a developed design model, an AgriPV database implemented on an electronic platform, a study on the possibilities of energy cooperation between different actors, more information to companies on the benefits of biogas and on the transition from fossil fuels to biogas, measures to increase energy efficiency and the use of thermal energy in companies, new potential bedding and energy production materials, pilots for the use of new plant varieties, pilots for more efficient water management to balance water flows and water levels in water bodies, pilot testing of nano-oxygenated irrigation water, pilot testing of a new biochar solution, exploration of the potential for nutrient recovery from waste water in the food industry, better use of side streams and more effective RDI cooperation in the bioeconomy sector. The results of the project are publicly available. The results of the project will have a major impact on the functioning of the bioeconomy and the food chain, and disseminating and communicating the results to all actors is a key part of the project's communication. Communication material will be included on the project website. In addition, articles in trade and local newspapers, social media and regional events and workshops will be used.","Turvetuotannon vähentyminen aiheuttaa muutoksia Satakunnassa. Tarvitaan toimenpiteitä elinvoiman säilyttämiseksi sekä panostuksia TKI-toimintaan mm. uusien innovaatioiden, toimintamallien, teknologioiden ja tuotantoprosessien kehittämiseen sekä niiden tuomiseen yrittäjien ulottuville ja käytäntöön. Yksi keskeinen toimiala Satakunnassa on biotalous ja siihen sisältyvä elintarviketuotanto ja ruokaketju, joihin kohdentuvilla TKI-toimenpiteillä on iso merkitys. Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden tutkimus- ja innovointivalmiuksien ja kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton tehostamiseen. Tavoitteena on pilotoida ja ottaa käyttöön uusia teknologioita, innovaatioita ja tuotantomuotoja. Hankkeen tavoitteet ovat energiahävikin pienentäminen, uusiutuvan energian käytön lisääminen, biotalouden energiakustannusten alentaminen, biohiilen käytön tehostaminen, tehokkaampien biohiiliratkaisujen käytön lisääminen, kasvihuoneiden tuotannon lisääminen, lannoitteiden käytön tehostaminen sekä kiertotalousratkaisujen käytön lisääminen. Lisäksi hankkeessa kehitetään Satakunnan biotalouden TKI-toiminnalle operatiivista yhteistyöfoorumia, missä TKI:stä vastaavat henkilöt tutkimusorganisaatioista ja teollisuudesta määrittelevät suuntaviivoja Satakuntalaisen elintarviketuotannon, biotalouden ja ruokaketjun kehitykselle. Hankkeessa toteutetaan 5 työpakettia, jotka sisältävät yhteensä 14 toimenpidettä. Työpaketti A Hankkeen koordinaatio ja viestintä Toimenpide 1 Koordinaatio Toimenpide 2 Hankeviestintä Työpaketti B Biotalouden energiaratkaisut Toimenpide 3 Aurinkoenergian parempi hyödyntäminen ja varastointi Toimenpide 4 Biokaasuratkaisut, sivuvirrat ja energiankäytön tehostaminen Toimenpide 5 Hukkalämmön hyödyntäminen elintarvikealan yrityksissä Työpaketti C Ruuantuotannon ympäristön innovatiiviset ja monipuoliset ratkaisut sekä käytännön sovellukset Toimenpide 6 Uusien kuivikkeiden ja energiantuotantoon käytettävien materiaalien kasvatuspilotit Toimenpide 7 Uusien ruoka-, yrtti- ja lääkekasvien kasvatuspilotit Toimenpide 8 Uudet mahdollisuudet vesienhallintaan Toimenpide 9 Kasvihuoneiden kasvun tehostaminen Toimenpide 10 Taimikasvatuksen tehostaminen Työpaketti D Ruokaketjun kiertotalous ja sivuvirrat Toimenpide 11 Ravinteiden kierrättäminen elintarviketeollisuuden jätevesistä Toimenpide 12 Sivuvirtojen hyödyntämisen kehittäminen Toimenpide 13 Kiertotalouden mukaisen kasvihuonetuotannon pilottimallin suunnittelu Työpaketti E Satakunnan elintarviketeollisuuden innovaatio- ja osaamiskeskittymän kehittäminen Toimenpide 14 TKI-yhteistyön kehittäminen Hankkeen tuloksena syntyy AgriPV-konseptin ja siihen liittyvän sähkövaraston toteutuskonseptin tarkastelu, suunnittelu ja testaus, kehitetty suunnittelumalli, sähköiselle alustalle toteutettu AgriPV-tietopankki, selvitys eri toimijoiden välisen energiayhteistyön mahdollisuuksista, tietoa yrityksille biokaasun käytön mahdollisuuksista ja siirtymisestä fossiilisista polttoaineista biokaasun käyttöön, toimenpiteitä energiatehokkuuden lisäämiseksi ja lämpöenergian hyödyntämiseksi yrityksissä, uusia kuivike- ja energiantuotantomateriaaleja, uusien kasvilajikkeiden hyödyntämispilotteja, pilotteja tehokkaampaan vesienhallintaan, nanohappikasteluveden testauspilotit, uuden biohiiliratkaisun testauspilotit, selvitys mahdollisuuksista ottaa ravinteita talteen elintarviketeollisuuden jätevesistä, sivuvirtojen parempi hyötykäyttö, suunnitelma kasvihuonetuotannon uudelle pilottimallille sekä tehokkaampi biotalouden TKI-yhteistyö. Hankkeen tulokset ovat julkisesti hyödynnettävissä ja niillä tulee olemaan iso vaikutus Satakunnan biotalouteen. Tulosten levittäminen sekä saattaminen kaikille toimijoille on olennaisin osa hankkeen viestintää. Viestintämateriaali sisällytetään hankkeen nettisivuille. Lisäksi viestinnässä hyödynnetään artikkeleita ammattilehdissä ja paikallislehdissä, sosiaalista media sekä alueellisia tilaisuuksia ja työpajoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441559","2021FI16FFPR001_S30110","täydennetään myöhemmin","Osaamistili esiselvityshanke","Finland","01/08/2023","30/04/2024",60,52360,"EUR",31416,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of the individual learning account pilot study project is to find solutions and models for introducing a skills account to promote the working life paths of the unemployed. Part of the study project is to plan and write a project application to implement the individual learning account pilot project.","Osaamistili esiselvityshankkeessa on tarkoituksena hakea ratkaisut ja toimintamallit osaamistilin käyttöönottamiseksi työttömien työelämäpolkujen edistämiseksi. Esiselvityshankkeessa myös kirjoitetaan hankehakemus osaamistili pilotointihankkeen toteuttamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437400","2021FI16FFPR001_A81457","Climate-Resilient Investment Projects (IKI) – Preparing for Regional Climate Risks in Urban Planning and Design","Ilmastonkestävät investointihankkeet (IKI) – Alueellisiin ilmastoriskeihin varautuminen kaupungin kaavoituksessa ja suunnittelussa","Finland","01/04/2025","31/08/2026",60,115413,"EUR",69248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Climate risks have previously been assessed at the regional and city levels, but comprehensive and systematic consideration of climate risks across different areas within cities is still lacking in municipal planning processes. The development of strategic adaptation processes and preparedness for climate change has been hindered by limited resources, a lack of specialized expertise, and the difficult accessibility of necessary tools. The IKI project is developing a scalable and systematic model that integrates climate adaptation principles into both municipal and corporate investment processes. The project will implement and demonstrate a map-based approach for assessing the relevance of regional climate risks, planning and implementing adaptation solutions, and evaluating their effectiveness at the city level. The tools being developed will account for climate risks related to temperature, water, and soil, thereby addressing the key impacts of climate change on regional conditions. The project's goal is to identify the region’s key climate risks and determine which of these can be quantified at the local level. The availability and accessibility of the geospatial data needed for risk assessments (e.g., open data, data held by various stakeholders) will be reviewed, processed, and analyzed to produce map layers illustrating regional climate risks. These layers will then be integrated into city planning and zoning systems, as well as into work guidelines. The project will also compile an adaptation measure bank containing suitable actions for various sectors and organizations to address climate change. In addition, an indicator palette will be developed and piloted to evaluate the effectiveness of adaptation measures. Evaluating the efficiency of adaptation measures is a new and still relatively underutilized approach, yet it is increasingly needed in urban planning. Helsinki has developed a list of indicators for adaptation to extreme temperatures (Tuomimaa et al. 2023), and this tool will be expanded in the project to cover other climate risks. The IKI project will bring about a significant change in the assessment of climate risks and the implementation of adaptation measures at the local level. The project will use a relevance matrix that combines exposure and vulnerability to generate different levels of risk assessments for various areas. This will enable regional prioritization of climate risks and the targeted planning of adaptation measures. The tools developed will also provide companies with concrete instruments to adapt to climate change within their operations. Furthermore, the project will support business opportunities for companies across different sectors by offering guidelines and tools to meet the adaptation criteria of the EU taxonomy. To ensure the necessary expertise and the multidisciplinary approach required for climate risk assessments, the city will initiate collaboration with the University of Turku and Turku University of Applied Sciences. The project results and outputs will be documented and reported to policymakers, planners, designers, and external stakeholders. After the project's completion, its results will be generally available for broader use.","Ilmastoriskejä on aiemmin arvioitu maakuntien ja kaupunkien tasolla, mutta kattava ja systemaattinen kaupungin eri alueille asti ulottuva ilmastoriskien huomioon ottaminen puuttuu yhä kuntien kaavoitusprosesseista. Ilmastonmuutokseen varautumista ja strategisen sopeutumisprosessin kehittämistä ovat vaikeuttaneet rajalliset resurssit sekä sopeutumistyön vaatiman erityisasiantuntemuksen puute ja tarvittavien työkalujen hankala saavutettavuus. IKI-hankkeessa kehitetään skaalautuva ja systemaattinen malli, jolla ilmastonmuutokseen sopeutumisen periaatteet voidaan integroida sekä kuntien että yritysten investointiprosesseihin. Hankkeessa toteutetaan ja demonstroidaan karttapohjainen lähestymistapa alueellisten ilmastoriskien olennaisuuden arviointiin, sopeutumisratkaisujen suunnitteluun ja toimeenpanoon sekä niiden vaikuttavuuden arviointiin kaupunkitasoisesti. Kehitettävät työkalut huomioivat lämpötilaan, veteen ja maaperään liittyvien ilmastoriskien vaikutukset kattaen näin ilmastonmuutoksen keskeisimmät vaikutukset alueellisiin olosuhteisiin. Maakunnan olennaiset ilmastoriskit tunnistetaan ja selvitetään, mitkä riskeistä pystytään kvantifioimaan alueellisesti. Riskien määrittelyyn tarvittavan paikkatietoaineiston olemassaolo ja saatavuus (mm. avoin data, eri toimijoiden hallussa oleva data) selvitetään, aineistot koostetaan, esikäsitellään ja analysoidaan, ja aineistojen pohjalta tuotetaan alueellisia ilmastoriskejä ilmentäviä karttatasoja. Karttatasot ja niiden käyttö integroidaan kaupunkien kaavoitus- ja suunnittelujärjestelmiin sekä työohjeistuksiin. Hankkeessa kootaan toimenpidepankki, joka sisältää eri sektoreille ja organisaatioille sopivia toimia ilmastonmuutokseen sopeutumiseen. Hankkeessa laaditaan ja pilotoidaan myös riskeihin varautumiseksi tehtäville sopeutumistoimille indikaattoripaletti, jonka avulla voidaan arvioida sopeutumistoimien tehokkuutta. Sopeutumistoimien tehokkuuden/hyödyllisyyden arviointi on uusi ja vielä varsin vähän käytetty menetelmä, jolle on kuitenkin kaupunkisuunnittelussa suuri tarve. Helsingissä on kehitetty listaa äärilämpötiloihin sopeutumisen indikaattoreista (Tuomimaa ym. 2023), ja hankkeessa kehitetään ja laajennetaan tätä työkalua kattamaan myös muita ilmastoriskejä. IKI-hanke tuo merkittävän muutoksen ilmastoriskien arviointiin ja sopeutumistoimenpiteiden toteuttamiseen paikallistasolla. Hanke hyödyntää ilmastoriskin olennaisuuden määrittelyyn matriisia, joka yhdistää altistumisen ja haavoittuvuuden tuottaen eritasoisia riskiarvioita eri alueille. Tämä mahdollistaa ilmastoriskien olennaisuuden alueellisen määrittelyn ja sopeutumistoimenpiteiden suunnittelun alueellisesti kohdistaen. Kehitetyt työkalut tarjoavat myös yrityksille konkreettisen välineen ilmastonmuutokseen sopeutumiseen omassa toiminnassaan. Hanke tukee eri toimialoja edustavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia tarjoamalla soveltamisohjeita ja työkaluja EU-taksonomian sopeutumisen kriteereille. Hankkeessa tarvittavan asiantuntijatason ja ilmastoriskien tarkastelun vaatiman monitieteisen lähestymistavan varmistamiseksi kaupunki käynnistää yhteistyön Turun yliopiston ja Turun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeen tulokset ja tuotokset dokumentoidaan ja raportoidaan päättäjille, kaavoittajille, suunnittelijoille sekä kunnan ulkopuolisille sidosryhmille. Hankkeen tulokset ovat hankkeen päätyttyä yleisesti hyödynnettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436965","2021FI16FFPR001_A81006","Coordination of the Pori ecosystem program and the possibilities of the green transition","Porin ekosysteemiohjelman koordinaatio ja vihreän siirtymän mahdollisuudet","Finland","01/03/2024","31/01/2027",60,195920,"EUR",117552,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432967","61.590829360316,22.016697121957",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The aim of the project is to guide the implementation of the Pori Ecosystem Agreement in the years 2024-2026. The project supports the preparation of RDI operators' measures related to the ecosystem agreement in priority areas (technology metals, circular economy and automation and robotics) and coordinates the activities of business networks related to the ecosystem agreement. In addition, the project activities include participation in the national cooperation of the ecosystem program. The project implements Pori's Intelligent City Challenge 2.0 activity (ICC 2.0) and promotes the research and innovation capabilities of the region's business life. The project's activities include steering the implementation of the Pori ecosystem agreement, developing the operating environment, organizing cooperation forums and coordinating business networks. The project implements Pori's ICC 2.0 activities to promote carbon neutrality and sustainable growth. In addition, the project utilizes synergies between the Pori Ecosystem Agreement and other urban development programs and plans. In the long term, the goal of the project is to accelerate the region's innovation-driven growth and the competitiveness of companies. After the end of the project, its results and operating models will be utilized in the implementation of the Pori ecosystem agreement until 2027. The results are shared in the communications of city of Pori and through the Innocities program. The project is implemented by the city of Pori 1.3.2024-31.5.2026.","Hankkeen tavoitteena on ohjata Porin ekosysteemisopimuksen toimeenpanoa vuosina 2024-2026. Hanke tukee TKI-toimijoiden ekosysteemisopimukseen liittyvien toimenpiteiden valmistelua painopistealueilla (teknologiametallit, kiertotalous sekä automaatio- ja robotiikka) ja koordinoi ekosysteemisopimukseen liittyvien yritysverkostojen toimintaa. Hanke toteuttaa Porin Intelligent City Challenge 2.0 -toimintaa (ICC 2.0) ja edistää alueen elinkeinoelämän tutkimus- ja innovointivalmiuksia. Hankkeen toimenpiteitä ovat Porin ekosysteemisopimuksen toimeenpanon ohjaaminen, toimintaympäristön kehittäminen, yhteistyöfoorumien järjestäminen ja yritysverkostojen koordinointi. Lisäksi osallistutaan ekosysteemiohjelman kansalliseen yhteistyöhön ja valmistellaan Porin hakemuksia kansallisiin teemahakuihin. Hankkeessa toteutetaan myös Porin ICC 2.0 -toimintaa hiilineutraalisuuden ja kestävän kasvun edistämiseksi. Hanke vahvistaa Porin ekosysteemisopimuksen ja muiden kaupunkikehittämisen ohjelmien ja suunnitelmien välisiä synergioita. Pitkällä aikavälillä hankkeen tavoitteena on vauhdittaa alueen innovaatiovetoista kasvua ja yritysten kilpailukykyä. Hankkeen päättymisen jälkeen sen tuloksia ja toimintamalleja hyödynnetään Porin ekosysteemisopimuksen toteuttamisessa vuoteen 2027 saakka. Tuloksia jaetaan Porin kaupungin viestinnässä ja Innokaupungit-ohjelman kautta. Hankkeen toteuttaa Porin kaupunki 1.3.2024-31.5.2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437268","2021FI16FFPR001_A81311","Adapting to climate change in South Karelia","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Etelä-Karjalassa","Finland","01/11/2024","30/06/2027",60,60991,"EUR",36595,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433195","60.9225194,27.56931",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_441","Luumäki",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","BACKROUND Climate change is a global threat that has been and will be tackled by all sectors of society. Attention related to climate change has long been related to mitigation, but in the future, adaptation measures are also necessary. With climate change, both summers and winters are getting warmer, precipitation is increasing and extreme weather phenomena are increasing. New plant and animal species arrive in southern Finland, and species accustomed to northern conditions move further north. In South Karelia, pioneering environmental work has been done for a long time, which is why the province has been awarded the Hinku province label. However, in South Karelia, the work related to adaptation to climate change is in its infancy, especially in small municipalities, and it is not clear to all municipalities what adaptation means in practice for them. However, the effects of climate change have been identified in several municipalities, such as the spread of alien species and increased amounts of storm water. OBJECTIVES The goal of the \" Adapting to climate change in South Karelia\" project is to initiate and enhance climate change adaptation work in the municipal and business sectors of South Karelia. The goal is to increase the know-how and capabilities of municipalities and companies related to adaptation to climate change in cooperation with actors in the region, as well as to increase municipalities' knowledge of agricultural emissions and climate measures and to improve the discussion atmosphere around the topic. The goal of the project is also to pilot climate change adaptation solutions, such as storm water and green construction solutions, in municipalities. ACTIONS In the project, workshops will be organized for the municipalities of South Karelia, where the adaptation situation of the municipalities will be clarified. Based on these, communication is carried out about the identified information needs. Regional workshops related to climate change and safety are organized. Joint discussion events are organized for municipalities and agricultural entrepreneurs, where information is exchanged about the parties' climate actions and goals. The project brings together the regional network of climate and adaptation work in South Karelia. The project organizes information events and workshops for companies, where the challenges and business opportunities brought by climate change are discussed. New business opportunities that may arise in meetings are promoted with the help of networking. In addition, companies can be referred to LAB's business services. The municipality of Luumäki carries out studies related to stormwater management and implements the reform of the local recreation area in Palolampi area, taking adaptation to climate change and biodiversity into account. The city of Imatra improves stormwater management in the city of Imatra, e.g. piloting a household stormwater guide, piloting environmental structures that retain water in the urban environment and creating a plan for the city's stormwater management. The city of Lappeenranta implements a contingency plan to limit forest destruction and ensure the well-being of forests, implements a tool suitable for monitoring alien species, and updates the city's biodiversity program to take into account the changing climate and climate risks. All actors communicate about the measures taken during the project throughout the project period regionally, nationally and, when possible, internationally. RESULTS As a result of the project, the whole of regional and municipal climate work is strengthened especially related to adaptation. Municipalities' understanding of their own adaptation needs and know-how and capabilities have grown. Adaptation measures have been implemented in the project partner municipalities. Municipalities' understanding of climate measures in agriculture has increased and the climate for discussion around agricultural emissions has improved. The companies and business life in the region are aware of the effects, risks and business opportunities of climate change. Companies' capabilities to prepare for risks and seize opportunities have increased.","TAUSTA JA TARVE Ilmastonmuutos on globaali uhka, johon on tartuttu ja tartuttava yhteiskunnan kaikilla sektoreilla. Ilmastonmuutokseen liittyvä huomio on pitkään liittynyt hillintään, mutta muutoksen edetessä myös sopeutumistoimet ovat välttämättömiä. Ilmastonmuutoksen myötä niin kesät kuin talvet lämpenevät, sateisuus lisääntyy ja sään ääri-ilmiöt lisääntyvät. Etelä-Suomeen saapuu uusia kasvi- ja eläinlajeja ja pohjoisiin olosuhteisiin tottuneet lajit siirtyvät yhä pohjoisemmaksi. Etelä-Karjalassa on tehty pitkään hyvää ympäristötyötä, jonka johdosta maakunnalle on myönnetty Hinku-maakunta -tunnus. Etelä-Karjalassa ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvä työ on kuitenkin alkutekijöissään erityisesti pienissä kunnissa. Useassa kunnassa on kuitenkin tunnistettu ilmastonmuutoksen vaikutuksia, kuten vieraslajien levittäytymistä ja lisääntyneitä hulevesimääriä. TAVOITE ”Ilmastonmuutokseen sopeutuminen Etelä-Karjalassa” -hankkeen tavoitteena on käynnistää ja edistää ilmastonmuutokseen sopeutumistyötä Etelä-Karjalan kunta– ja elinkeinoelämän sektoreilla. Tavoitteena on lisätä kuntien ja yritysten osaamista ja valmiuksia ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyen yhteistyössä alueen toimijoiden kanssa, sekä lisätä kuntien tietoa maatalouden päästöistä ja ilmastotoimenpiteistä ja parantaa keskusteluilmapiiriä aiheen ympärillä. Hankkeen tavoitteena on edistää ilmastonmuutokseen sopeutumisen ratkaisujen, kuten hulevesi- ja viherrakenneratkaisujen käyttöönottoa kunnissa. TOIMENPITEET Hankkeessa järjestetään Etelä-Karjalan kunnille työpajat, joissa kuntien sopeutumisen tilanne selkeytetään. Näiden pohjalta toteutetaan viestintää tunnistetuista tietotarpeista. Lisäksi järjestetään ilmastonmuutokseen ja turvallisuuteen liittyvät maakunnalliset työpajat. Kunnille ja alueen maatalousyrittäjille järjestetään yhteisiä keskustelutilaisuuksia, joissa vaihdetaan tietoa osapuolten ilmastotoimista ja -tavoitteista. Hanke kokoaa ilmasto- ja sopeutumistyön alueellisen verkoston Etelä-Karjalaan. Hanke järjestää infotilaisuuksia ja työpajoja yrityksille, joissa käsitellään ilmastonmuutoksen mukanaan tuomia haasteita ja liiketoimintamahdollisuuksia. Tapaamisissa vahvistetaan ja toteutetaan käytännössä olemassa olevaa yhteistyötä sekä rakennetaan yhteistyötä uusien toimijoiden välille sekä tuetaan niissä ilmeneviä liiketoimintamahdollisuuksia esimerkiksi verkostoitumisen avulla. Lisäksi yrityksiä voidaan ohjata LABin yrityspalvelujen piiriin. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Luumäen kunta sekä Imatran ja Lappeenrannan kaupungit pilotoivat ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyviä ratkaisuja ja toimivat esimerkkinä muille Etelä-Karjalan ja Etelä-Suomen kunnille. Luumäen kunta toteuttaa selvityksen liittyen ilmastonmuutoksen myötä lisääntyvien rankkasateiden ja muuttuvien ilmasto-olosuhteiden vaikutuksista hulevesien hallintaan ja toteuttaa taajama-alueellaan lähivirkistysalueen uudistusta ilmastonmuutokseen sopeutuminen, luonnon monimuotoisuus ja innovatiiviset viherrakenteet huomioiden. Imatran kaupunki sopeutuu ilmastonmuutoksen myötä lisääntyviin hulevesiin kehittämällä hulevesien hallintaa Imatran kaupungin alueella, mm. pilotoimalla kotitalouksien hulevesioppaan, pilotoimalla kaupunkiympäristöön vettä pidättäviä, luontopohjaisia ympäristörakenteita ja luomalla suunnitelman kaupungin hulevesien hallinnasta. Lappeenrannan kaupunki toteuttaa valmiussuunnitelman ilmastonmuutoksesta johtuvien metsätuhojen rajoittamiseksi ja metsien hyvinvoinnista huolehtimiseksi, ottaa käyttöön vieraslajien seurantaan soveltuvan työkalun ja päivittää kaupungin luonnon monimuotoisuusohjelmaa sekä kaupungin metsänhoito-ohjeita huomioimaan muuttuvan ilmaston, ilmastoriskit ja tukemaan ilmastonmuutokseen sopeutumista. Kaikki toimijat viestivät hankkeen aikaisista toimenpiteistä koko hankeajan alueellisesti, kansallisesti ja mahdollisuuksien mukaan kansainvälisesti. TULOKSET Hankkeen tuloksena alueellisen ja kunnallisen ilmastotyön kokonaisuus vahvistuu erityisesti sopeutumiseen liittyen. Kuntien ymmärrys omista sopeutumistarpeistansa sekä osaaminen ja valmiudet kasvavat kaikilla Etelä-Karjalan kunnilla, heidän tarpeistaan ja lähtötasostaan riippuen. Sopeutumistoimenpiteitä on toteutettu osatoteuttajien alueilla. Kuntien ymmärrys maatalouden ilmastotoimenpiteistä on lisääntynyt ja keskusteluilmapiiri maatalouden päästöjen ympärillä parantunut. Alueen yritykset ja elinkeinoelämä ovat tietoisia ilmastonmuutoksen vaikutuksista, riskeistä ja liiketoimintamahdollisuuksista. Yritysten valmiudet varautua riskeihin ja tarttua liiketoimintamahdollisuuksiin ovat kasvaneet. Nykyisellään tietoisuuden kasvusta huolimatta käytännön toimenpiteiden käynnistäminen on ollut hidasta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438069","2021FI16FFPR001_A90180","Doosan 5100","Doosan 5100","Finland","23/08/2022","22/03/2023",60,49735,"EUR",29841,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433421","60.548129,24.2010773",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_224","Högfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","With Doosan 5100 our production capasity will be increased and also production efficiency is increased considerably.","Doosan 5100 tuotantokone investoinnilla pystytään nostamaan kappaleiden kapasiteettia sekä volyymia ja kehittämään kappaleiden valmistusta suoraviivaisemmaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440937","2021FI16FFPR001_J11063","Development of new ReaScan Mobile tests and improvement of production capabilities","Uusien ReaScan Mobile testien kehitys ja tuotannon tehostaminen (K3)","Finland","18/12/2023","31/12/2025",70,257168,"EUR",180018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435404","62.9876352,27.7216248",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The company has developed a new digital measurement system that utilizes smartphone image capture technology and data processing, as well as an easy-to-use lateral flow test method. The system is particularly suitable for diagnostics at home or at near patient setting, where it has many competitive advantages over other technologies. The aim of the project now being launched is to develop new test for this digital measurement platform, create preconditions for opening consumer markets, and improve the company's production capabilities through new processes and automation. The project utilizes the results of the previous K2 project.","Yhtiö on kehittänyt uuden digitaalisen mittausjärjestelmän, joka hyödyntää älypuhelimien kuvankaappausteknologiaa ja tiedonkäsittelyä sekä helppokäyttöistä lateraalivirtaustestimenetelmää. Järjestelmä soveltuu erityisesti kotona tai potilaan vieressä tehtävään diagnostiikkaan, joissa sillä on monia kilpailuetuja muihin teknologioihin verrattuna. Nyt aloitettavan hankkeen tavoitteena on kehittää uusia testejä kyseiseen digitaaliseen mitta-alustaan, luoda edellytyksiä kuluttajamarkkinoiden avaamiseksi, sekä parantaa yhtiön tuotantovalmiuksia uusien prosessien ja automaation avulla. Hankkeessa hyödynnetään edellisen K2-hankkeen tuloksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441671","2021FI16FFPR001_S30221","As your whole self at work – making the experiential knowledge visible","Kokonaisena työssä","Finland","01/02/2023","30/06/2025",60,208736,"EUR",125242,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435731","60.222184059385,25.021270051747",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the project is to develop, pilot and enroot the As your whole self at work coaching model. The aim is to develop the tools for comprehensive recognition of experiential competence through co-creation between workplaces, vocational education providers and multi-perspective experiential experts. The idea of the project originates from an observation made by network actors. Significant number of students and professionals in the social and health care sector, have personal experience or a close perspective on the themes of customer work in addition to their degree competence and work experience in the field. Yet the professionals' own experience in the themes of client work is not being utilized systematically and for this purpose there has not been developed any suitable educational content, working methods or tools for identifying the competence. Information about the experiential background of professionals and how it affects their competence and identity, has not been collected from this kind of competence perspective. If one's own experiential background is not being processed as a part of professional growth, in the worst case it may cause discrepancies in professional identity and competence potential remains unused. The effects can extend to, for example, well-being at work and staying in the field. As the result of the project is that the understanding of social and health care students, education providers, employees and employers increases on how professionals' personal experiences can be refined into experiential competence. The core idea is that whether it is a matter of work or private life, everyone in their activities utilizes the know-how and understanding gained through experience. When this is done through systematic refinement into competence, experiential competence is being created. Experiential competence is not limited to a specific theme, nor is it intended that different people's experiences are similar or comparable. Instead, it's all about diversity, applicability, and identification – the idea that since my experience is valuable, so is others’. Education plays an important role in many ways in providing the necessary tools, changing the prevailing attitudes, and identifying and recognizing the skills. That is why in this project the aim is to make a coaching model how making the experiential knowledge visible we can make work at social and health sector more meaningful for workers on the individual level. On community levels it makes a bridge that strengthens diversity between people from different competence perspectives. These kinds of developmental activities can also be expected to trigger broader changes in the prevailing competence and operating culture and to promote diversity, equality, and inclusion in the expanded communities of working life.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää, pilotoida ja juurruttaa käyttöön Kokonaisena työssä -valmennusmalli ja työvälineet kokonaisvaltaiseen kokemusosaamisen tunnistamiseen. Yhteiskehittämisenä lisätään sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten, opiskelijoiden, alalle pyrkivien nuorten, koulutuksen toteuttajien sekä työnantajien ymmärrystä siitä, miten omakohtaiset kokemukset voidaan jalostaa kokemusosaamisena käyttöön kokonaisvaltaisesti ja tavoitteellisesti ammatillisessa viitekehyksessä erilaisissa toimintaympäristöissä. Hanke on saanut alkunsa verkostotoimijoiden välisessä yhteistyössä koulutus- ja työelämän kentällä havainnosta, ettei sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten omaa kokemustaustaa osata hyödyntää systemaattisesti. Tähän ilmiöön ei ole kehitetty vielä sopivanlaista koulutussisältöä, työmenetelmiä tai osaamisen tunnistamisen välineitä, jotka tukisivat kokonaisvaltaisen kokemusosaamisen tunnistamista ja käyttöarvon tunnustamista, vaikka näille olisi tarvetta. Merkittävällä määrällä sosiaali- ja terveysalan opiskelijoista ja ammattilaisista on alan tutkinto-osaamisen ja työkokemuksen ohella henkilökohtaista kokemusta tai läheisnäkökulmaa alansa asiakastyön teemoista. Tämä myös osaltaan toimii vetovoimatekijänä alalle hakeutumisessa. Osaamispotentiaalina henkilön kokemustausta saattaa kuitenkin jäädä tunnistamatta vallitsevassa osaamis- ja toimintakulttuurissa eikä sen käyttöarvoa aina tunnusteta. Jos oma kokemustausta osana ammatillista kasvua jää työstämättä, voi se pahimmillaan tuottaa ammatillisen identiteetin ristiriitoja ja arvokkaan osaamispotentiaalin hyödyntämättä jäämisen. Vaikutukset voivat yltää mm. työhyvinvointiin ja alalla pysymiseen. Sosiaali- ja terveysalalla toimivien ammattilaisten sekä alaa opiskelevien/alalle pyrkivien kokemustaustasta ja sen vaikutuksista osaamiseen ja identiteettiin ei ole tätä ennen kerätty kehittämiseen sovellettavaa tietoa tällaisesta osaamisnäkökulmasta. Ammattilaisessa viitekehyksessä kokemustaustan kokonaisvaltaista tunnistamista ja hyödyntämistä systemaattisesti käsittelevät koulutussisällöt puuttuvat, samoin kuin työelämän keinot tunnistaa ja tunnustaa käyttöarvoltaan tällainen osaaminen ja sisäinen moninäkökulmaisuus. Kokemusosaamisella tarkoitetaan vielä muotoutuvaa käsitettä, joka viittaa monimuotoiseen ja kokonaisvaltaiseen kokemustietoon pohjaavaan osaamisajatteluun. Sateenvarjokäsitteenä se kattaa kaikenlaisen kokemukseen perustuvan tietotaidon ja sen jalostamisen osaamiseksi ilman, että osaamista erotellaan roolin taikka kokemusten ”hankintaväylän” perusteella. Ydinajatuksena on, että oli kyse sitten työ- tai yksityiselämästä, jokainen hyödyntää toiminnassaan kokemusten kautta kertynyttä tietotaitoa ja ymmärrystä. Kun tämä tapahtuu systemaattisen osaamiseksi jalostamisen kautta, syntyy kokemusosaamista. Kokemusosaaminen ei siten rajaudu vain johonkin tiettyyn teemaan. Pyrkimyksenä ei myöskään ole, että eri ihmisten kokemukset olisivat samanlaisia tai verrattavissa. Kyse on nimenomaan monimuotoisuudesta, sovellettavuudesta ja samaistumisesta: Ajatuksesta, että koska minun kokemusosaamiseni on arvokasta, niin on myös muiden; oli kyseessä sitten asiakas, ammattilainen, opiskelija, opettaja tai esihenkilö. Koulutuksella on monella tapaa keskeinen rooli tarvittavien työvälineiden tarjoamisessa, vallitsevien asenteiden muuttamisessa sekä osaamisen tunnistamisessa ja tunnustamisessa. Ydinajatuksena on, että kokemusosaamisen kokonaisvaltainen osaamisnäkökulma käsittää osaamisen monimuotoisuuden niin yksilön kuin yhteisön tasolla: Se sovittaa yhteen saman ihmisen erilaiset osaamisulottuvuudet kokonaisvaltaiseen ihmisyyteen perustuvalla tavalla. Samalla se toimii monimuotoisuutta vahvistavana siltana erilaisia osaamisnäkökulmia edustavien ihmisten välillä. Tällaisen kehittämistoiminnan voidaan ennakoida käynnistyvän myös laajempia muutoksia osaamis- ja toimintakulttuurissa sekä edistävän monimuotoisuutta, tasavertaisuutta ja osallisuutta laajentuneissa työyhteisöissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438396","2021FI16FFPR001_A90507","Nivunki Lapland Village","Nivunki Lapin Kylä","Finland","31/05/2022","31/05/2025",60,2265000,"EUR",1359000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433718","67.853939195514,23.804191054512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_498","Muonio",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The vision is to make Nivunki area the destination product of the Destination Lapland Group in terms of both functional quality and unique natural values that are valued by customers living in millions of cities around the world. The customer-oriented service chain will also expand to the food and restaurant side, where the customer will be brought even closer to the company's service products. Destination Lapland Muonio Oy has been established for Nivunki's operations.","Visiona on luoda Nivungista Destination Laplandin konsernin kärkituote niin toiminnallisen laadun kuin uniikkien luontoarvojen osalta, joita eri puolilla maailmaa miljoonakaupungeissa asuvat asiakkaat arvostavat. Asiakaslähtöinen palveluketju tulee laajentumaan myös ruoka- ja ravintolapuolelle, jossa asiakas tuodaan entisestään lähemmäksi yrityksen palvelutuotteita. Nivungin toimintaa varten on perustettu Destination Lapland Muonio Oy."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437949","2021FI16FFPR001_A90060","Growth and profitability by enhancing circular economy, product development and productivity","Kasvua ja kannattavuutta kiertotalouden, tuotekehityksen ja tuottavuuden tehostamisella","Finland","01/06/2022","30/06/2025",60,112800,"EUR",67680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433302","62.5074843,22.706742",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_301","Kurikka",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Lennol Oy strives for growth and profitability as well as increasing competitiveness through responsibility, strengthening the circular economy and streamlining production. The company has the opportunity to operate more strongly in accordance with the principles of the circular economy, and to offer responsible products and services to the market. New product and service concepts related to the circular economy and partnership require strengthening of competence and product development, new investments and more efficient productivity. The project will develop new products and expertise, streamline production practices and machinery, support the utilization and recycling of industrial by-products and waste textiles and develop sustainable logistics solutions. The company also aims to move manufacturing to Finland, for example, from countries where the aspects of the circular economy and carbon neutrality are not as ambitious as in Finland. The company's growing expertise and products in line with the circular economy also aim to increase customer responsibility and reduce the carbon footprint.","Lennol Oy tavoittelee kasvua ja kannattavuutta sekä kilpailukyvyn lisäämistä vastuullisuuden, kiertotalouden vahvistamisen ja tuotannon tehostamisen kautta. Yrityksellä on mahdollisuus toimia entistä vahvemmin kiertotalouden periaatteiden mukaisesti, ja tarjota markkinoille vastuullisia tuotteita ja palveluita. Uudet kiertotalouteen ja kumppanuuteen liittyvät tuote- ja palvelukonseptit edellyttävät osaamisen vahvistamista ja tuotekehitystä, uusia investointeja ja tuottavuuden tehostamista. Hankkeen avulla kehitetään uusia tuotteita ja asiantuntijuutta, tehostetaan tuotannon toimintatapoja ja konekantaa, tuetaan teollisuuden sivuvirtojen ja poistotekstiilien hyödyntämistä ja kierrätystä sekä kehitetään kestäviä logistisia ratkaisuja. Yritys pyrkii myös siirtämään valmistusta Suomeen esimerkiksi sellaisista maista, joissa kiertotalouden ja hiilineutraaliuden näkökulmat eivät ole niin tavoitteellisia kuin Suomessa. Yrityksen kasvavan osaamisen ja kiertotalouden mukaisten tuotteiden avulla pyritään kirittämään myös asiakkaiden vastuullisuutta ja pienentämään hiilijalanjälkeä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441300","2021FI16FFPR001_J11425","Peltonen Knives North America Market Entry","Peltonen Knives Pohjois-Amerikan markkinoille","Finland","01/01/2025","31/12/2025",70,89675,"EUR",62773,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435582","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project focuses on the international expansion of a Finnish knife brand, manufactured in Finland, aiming to establish a strong presence in the United States markets (in the Great Lakes region). The initiative supports regional and national economic development by fostering the growth, innovation, and export opportunities of a small-to-medium enterprise (SME). As part of the project, a comprehensive market analysis of the North American market will be conducted, including pricing, competition, and business opportunities. Based on the findings, test marketing and pilot sales will be initiated in selected and limited region (Great Lakes region). This phase will also address the localization needs of marketing materials to meet North American requirements. In the third phase, a long-term export strategy will be developed to support sustainable growth and improve the company’s competitiveness in international markets. The second focus area of the project involves developing an entirely new sales model for Finnish custom knives. Utilizing digital tools, the goal is to create an innovative virtual trade fair service that connects Finnish custom knife makers with potential international buyers. A study will be conducted to determine how the service model should be built to meet the needs of various stakeholders. Following the study, the service model will be described, piloted, and based on the results, a launch plan and long-term strategy will be designed. The project is expected to result in increased brand recognition for Peltonen Knives in North America, new business opportunities, and the establishment of sustainable export models. The virtual trade fair service will provide a unique platform and channel through which Finnish knife manufacturers can sell their products to international markets. Additionally, the project will create new jobs and strengthen Finland’s expertise and commitment to sustainable development in international business. Funding is sought to partially cover the key costs of the project, including salaries and the acquisition of expert services. The project supports the objectives of the Just Transition Fund (JTF), such as regional economic growth, promoting innovation, and advancing climate neutrality.","Peltonen Knives – Pohjois-Amerikan markkinoiden avaus on hanke, joka keskittyy suomalaisen ja suomessa valmistetun veitsibrändin kansainväliseen laajentumiseen. Tavoitteena on rakentaa vahva läsnäolo Yhdysvaltojen markkinoilla valitulla alueella (Isojen järvien alue). Hanke tukee alueellista ja kansallista elinkeinokehitystä edistämällä pk-yrityksen kasvua, innovaatioita ja vientimahdollisuuksia. Hankkeessa toteutetaan kattava markkinatutkimus Pohjois-Amerikan markkinoista, mukaan lukien hinnoittelu, kilpailutilanne ja liiketoimintamahdollisuudet. Tulosten perusteella käynnistetään koemarkkinointi ja pilottimyynti valituilla ja rajatuilla alueilla (Isojen järvien alue). Koemarkkinointiin liittyy sisältöjen lokalisointitarpeiden tunnistaminen Pohjois-Amerikan vaatimusten mukaiseksi. Kolmannessa vaiheessa kehitetään pitkän aikavälin vientistrategia, jonka tavoitteena on tukea kestävää kasvua ja parantaa yrityksen kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen toisessa osa-alueessa kehitetään täysin uudenlainen myyntimalli suomalaisille custom-veitsille. Tavoitteena on luoda, digitaalisuutta hyödyntäen, innovatiivinen virtuaalinen messupalvelu, joka yhdistää suomalaiset Custom-puukkojen valmistajat ja potentiaaliset ostajat kansaivälisesti. Hankkeessa tehdään tutkimus, miten palvelumalli tulisi rakentaa eri sidosryhmien tarpeet huomioiden. Selvityksen jälkeen palvelumalli kuvataan. Tämän jälkeen malli pilotoidaan ja tulosten perusteella suunnitellaan mallin lanseeraus, sekä luodaan pitkän aikavälin strategia. Hankkeen tuloksena odotetaan Peltonen Knives brändin tunnettuuden kasvua Pohjois-Amerikassa, uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kestävien vientimallien luomista. Virtuaalimessupalvelu luo täysin uudenlaisen palvelumallin ja kanavan, jonka kautta suomalaiset puukonvalmistajat voivat myydä valmistamiaan tuotteita kansainvälisille markkinoille. Hanke luo lisäksi uusia työpaikkoja ja vahvistaa suomalaisen osaamisen ja kestävän kehityksen asemaa kansainvälisessä liiketoiminnassa. Rahoitusta haetaan kattamaan hankkeen keskeiset kustannukset osittaiseen kattamiseen, mukaan lukien palkakustannuksia ja asiantuntijapalveluiden hankintaa. Hanke tukee JTF:n tavoitteita, kuten alueellista talouskasvua, innovaatioiden edistämistä ja ilmastoneutraaliutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438276","2021FI16FFPR001_A90387","Purchasing of combination laser cutting machine","Yhdistelmälaserleikkauskoneen hankinta","Finland","22/07/2022","31/12/2023",60,93380,"EUR",56028,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433611","64.51935206714,24.834901401408",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_678","Brahestad",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Purchasing of combination laser cutting machine for improving competitiveness, improving activities ja production methods and increasing number of products to be made.","Yhdistelmälaserleikkauskoneen hankinta kilpailukyvyn parantamiseksi, toiminnan ja tuotantomenetelmien kehittämiseksi sekä valmistettavien tuotteiden tarjoaman laajentamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438056","2021FI16FFPR001_A90167","Development of legumes and oilseeds into processed foods using fermentation and various heating methods","Palko- ja öljykasvien kehittäminen valmisruokajalosteiksi hapatusta ja eri kuumennusmenetelmiä hyödyntäen","Finland","01/05/2022","31/12/2024",60,107116,"EUR",64270,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433408","62.118015568439,21.902111432512",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_151","Storå",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The aim of the development project is to produce ready-to-eat processed foods for consumers from nutritional legumes and oilseeds. The production will utilize domestic raw materials, which are cooked and fermented using various methods. The fermented raw material is very versatile for seasoning and shaping. Depending on the market, processed products are developed into flex products or completely vegan. The effects of the new business on the company and the surrounding areas are significant. The company's turnover will increase and also the process value and productivity will improve. In the future, the company will need to hire more staff and increase contract farming. The development project will have a significant impact on climate resilience. The result of the project will reduce the carbon and water footprint in the food chain when part of the meat is replaced by fermented legumes and oilseeds. The increase in the legumes area also contributes to improving climate resilience. As a new business, the development project complements the current product portfolio of ready-to-eat food, so that next-generation vegetable protein products can be added alongside various side dishes. Thanks to the new production method, the finished products are more food-safe, more nutritious and more versatile.","Kehittämishankkeen tavoitteena on valmistaa ravitsemuksellisista palko- ja öljysiemenkasveista proteiinipitoisia valmisruokajalosteita kuluttajille. Valmistuksessa tullaan hyödyntämään kotimaisia raaka-aineita, joita kypsennetään ja hapatetaan erilaisin menetelmin. Hapatettu raaka-aine on erittäin monipuolinen maustettavaksi ja muotoiltavaksi. Jalosteita kehitetään markkinoiden mukaan flex-tuotteiksi tai täysin vegaanisiksi. Yhtiölle ja lähiympäristölle uuden liiketoiminnan vaikutukset ovat merkittävät. Yhtiön liikevaihto tulee nousemaan ja jalostusarvo sekä tuottavuus tulee paranemaan. Yhtiöllä on tulevaisuudessa tarve palkata lisää henkilöstöä sekä lisätä sopimusviljelyä. Kehittämishankkeella on merkittävä vaikutus ilmastonkestävyyteen. Hankkeesta syntyvä tulos vähentää elintarvikeketjussa syntyvää hiili-ja vesijalanjälkeä, kun osa lihasta korvataan hapatetuilla palko- ja öljysiemenkasveilla. Palkokasvien viljelypinta-alojen kasvu myös osaltaan parantaa ilmastonkestävyyttä. Kehittämishanke täydentää uutena liiketoimintana valmisruoan nykyistä tuoteportfoliota niin, että erilaisten lisukkeiden rinnalle voidaan lisätä seuraavan sukupolven kasviproteiinivalmisteita. Valmistuvat tuotteet ovat uuden tuotantomenetelmän ansiosta elintarviketurvallisempia, ravitsemuksellisempia ja monipuolisempia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440611","2021FI16FFPR001_J10737","Development of the regional energy system in Ostrobothnia","PEAK - Paikallisen energiajärjestelmän kehittäminen Pohjanmaalla","Finland","01/05/2024","30/04/2026",70,50980,"EUR",35686,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435269","63.0957722,21.6159187",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project creates new knowledge to speed up the development of the regional energy system towards carbon neutrality concerning renewable energy. The work is done from a technical, economic and community point of view. The overall goal is divided into three sub-goals. The first goal is to produce an understanding of the conditions and development needs of the region in order to develop a carbon-neutral energy system, and if focuses on a) the potential of the renewable energy, 2) electricity grid and potential related to flexibility, and 3) techno-economic calculations. The second goal is to produce an understanding of the attitude and perspectives of experts, decision makers and citizens towards renewable energy. The third goal is to identify and outline business models related to the various functions and actors of the regional energy system (e.g., prosumers and energy communities) and recognize possible bottlenecks and resource and skill gaps related to the implementation of potential business models. The results include: • report of the area's renewable energy potential • results of the electricity grid analysis in order to maximize the utilization of renewable energy production • summary of the results concerning the community workshops and interviews, and 2 blog posts • report on the potential business models of a carbon-neutral energy system and the related resource and competence needs, considering also the legal boundary conditions. • final report, containing the summaries of the key results of each work package as well as recommendations concerning for the development of a carbon-neutral regional energy system The project is expected to have the following long-term effects: • Reduction of CO2 emissions and gradual achievement of carbon neutrality of the region's energy system through increased production of renewable energy and grid integration. • The development of the smart energy system so that the capacity for the integration of renewable energy increases, and the cooperation of different actors in the renewable energy production becomes possible • Positive development of attitudes and greater interest among various actors to participate in the development of the regional energy system • New projects that focus on the development smart energy and piloting","Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa vauhdittamaan alueellisen energiajärjestelmän muutosta ja kehitystä hiilineutraaliksi uusiutuvat energiamuodot huomioiden. Tarkastelu tehdään teknisestä, taloudellisesta ja yhteisöllisestä näkökulmasta. Kokonaisvaltainen tavoite jakautuu kolmeen alatavoitteeseen. Ensimmäisenä tavoitteena on tuottaa ymmärrystä siitä, millaiset edellytykset ja kehitystarpeet alueella on hiilineutraalin energiajärjestelmän kehittämiselle teknistaloudellisestä näkökulmasta. Tarkastelun keskiössä on a) uusiutuvan energian tuotantopotentiaali), b) sähköverkon kapasiteetti, joustomahdollisuudet ja jousto-/kehitystarpeet uusiutuvien energiamuotojen verkkoon integroimiselle, sekä c) teknistaloudelliset laskelmat niin energiapotentiaaliin kuin sähköverkon kehittämiseen liittyen. Toisena tavoitteena on tuottaa ymmärrystä asiantuntijoiden, päätöksentekijöiden ja kansalaisten suhtautumisesta ja näkökulmista uusiutuvien energiamuotojen käyttöönottoon. Tarkastelu keskittyy paikallisen toimijakentän kartoitukseen ja aktivointiin sekä paikallisten toimijoiden osallistamiseen energiajärjestelmän kehittämistyöhön. Toimenpiteet (haastattelut, työpajat, kokoukset) kohdistuvat ja sijoittuvat erityisesti Esse Elektro-Kraftin liiketoiminta-alueelle. Lisäksi kokouksia ja työpajoja on mahdollista järjestää myös muilla alueilla tiedon levittämiseksi ja jalkauttamiseksi. Haastatteluja varten käytetään sidosryhmäanalyysia, jonka avulla tunnistetaan avainhenkilöitä yhteiskunnan eri sektoreilta. Sen lisäksi käytetään lumipallomenetelmää, jossa haastatteluissa pyydetään vinkkejä siitä, keitä pitäisi vielä haastatella. Kokoukset/työpajat ovat pääsääntöisesti avoimia, kun taas fokysryhmiin kutstutaan henkilöitä haastattelutuolosten ja muiden hanketulosten perusteella. Kolmantena tavoitteena on tunnistaa ja hahmotella liiketoimintamalleja alueellisen energiajärjestelmän eri toimintoihin ja toimijoihin liittyen sekä tunnistaa mahdolliset pullonkaulat, resurssi- ja osaamispuutteet ja lainsäädännölliset reunaehdot potentiaalisten liiketoimintamallien toteuttamiseen liittyen. Tulokset sisältävät - selvityksen alueen uusiutuvasta energiapotentiaalista; kartoituksen, laskennan tulokset sekä ehdotuksen energiajärjestelmän resilienssin ja jouston kehittämisestä uusiutuvan energiantuotannon hyödyntämisen maksimoimiseksi - tiivistelmän yhteisöllisen kartoituksen työpajojen sekä haastattelujen tuloksista sekä 2 blogitekstiä. Tiivistelmä esitetään joko word- tai powerpoint -muodossa ja se on saatavilla hankkeen nettisivuilta. Blogitekstit julkaistaan Vaasan yliopiston nettisivuilla. - hiilineutraalin energiajärjestelmän potentiaaliset liiketoimintamallit ja niihin liittyvät resurssi- ja osaamistarpeetlainsäädännölliset reunaehdot huomioiden. - julkisen loppuraportin, mikä sisältää tiivistelmät kunkin työpaketin keskeisistä tuloksista sekä synteesin perustuvat kehitysehdotukset hiilineutraalin alueellisen energiajärjestelmän kehittämiseksi. Tulokset ovat keskeisessä roolissa pilotointiin tähtäävien jatkohankeiden valmistelussa yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Lisäksi tulokisa hyödynnetään tutkimuksessa, opetuksessa ja tieteen valorisaatiossa. Hankkeella odotetaan olevaan seuraavia pitkän aikavälin vaikutuksia: - CO2-päästöjen pieneneminen ja alueen energiajärjestelmän hiilineutraalisuuden asteittainen saavuttaminen uusiutuvien energiamuotojen tuotannon lisääntymisen ja verkkointegraation kautta. - Energiajärjestelmän ja sähköverkon kehittyminen älykkääksi niin, että kapasiteetti uusiutuvan energian integraatiolle ja eri toimijoiden yhteistyölle energiantuotannossa mahdollistuu ja kasvaa sekä valmiudet kysyntäjoustolle ja uudenalaiselle verkonhallinnan vaatimuksille parantuvat - Asenteiden myönteinen kehitys sekä suurempi kiinnostus eri toimijoiden joukossa osallistua alueellisen energiajärjestelmän kehittämiseen ja muutokseen - Älykkään energiajärjestelmän kehittämisen laajemmat ja pilotointiin johtavat jatkohankkeet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436634","2021FI16FFPR001_A80676","Resourceful Sharing: Co-usable learning and innovation environments","Jakamisella viisautta: yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist)","Finland","01/04/2023","30/09/2025",40,408711,"EUR",163484,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Resourceful Sharing - shared innovation and learning environments (Javist) project will strengthen business opportunities for start-ups, SMEs and leading companies in an ecosystem of services, products and technologies in shared physical and virtual innovation and learning environments. In the project, diverse and increasingly shared innovation and learning environments will be developed and evaluated. The co-creative consortium will promote the development of a sharing culture in the production and management of different innovation and learning environments, including the creation of synergies for continuous learning between different school levels. Synergies require new kinds of collaboration within the educational services ecosystem, enriching educational content, creating new digital-physical models of educational services, and producing pedagogical concepts that learn from each other. The content will also be replicated in the development of other sharing space solutions. The project works towards an increased understanding of what adds value to businesses and cities. It will be explored how non-standard working and learning environments can promote learning for different learners and new ways of thinking and working together. It will also develop ways to better measure the actual use of spaces. Measuring actual occupancy will increase the understanding of how to measure the effectiveness of shared innovation, learning and experimentation solutions, which will have a key impact on the kind of business that makes sense to develop in shared spaces. By optimising the use of space and creating effective processes for digital and physical space support services, it will be possible to retain the necessary number of quality teaching spaces for an increasing number of students. At the same time, models based on service path thinking will be built to serve external users of the facilities in an increasingly customer and user-oriented way, and to identify new user groups and new services to optimise the use and cost of the facilities. Companies developing learning and innovation environments have faced challenges in validating their solutions with ICT actors. Service and solution providers integrating physical and digital learning environments lack models and structures to enable an agile and focussed evaluation of innovation and learning environments. The large number of pilots and validation of their functionalities in the project will provide models for impact evaluation, which will be turn into concrete benefits for companies. The aim is that the models will continue to be used as part of stakeholders' own development and optimisation efforts. Measuring impact in pilot environments will be developed using an evidence-based approach based on a validation and evaluation framework, where also pedagogical, ecological, economic and social responsibility will play a key role. The components of the framework will be tested in rapid cycle pilots: platforms, facilities and practices will be set up, tested and evaluated in cycles, based on data and continuous improvement. Modular models will be developed to accelerate the deployment of different facilities and policies. The development of a modular, lean process model will be based on the dozens of pilots undertaken during the project's lifecycle. The modules do not replace business models, but instead, they support the companies in aligning and accelerating the deployment of business processes. Elements of responsibility and sustainability will be identified, which the sharing economy and smart use of resources will help to achieve.","Jakamisella viisautta - yhteiskäyttöiset innovaatio- ja oppimisympäristöt (Javist) -hanke vahvistaa startup- ja pk-yritysten sekä veturiyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ekosysteemissä, jossa tuotetaan palveluja, tuotteita ja teknologioita yhteiskäyttöisiin fyysisiin ja virtuaalisiin innovaatio- ja oppimisympäristöihin. Hankkeessa kehitetään ja arvioidaan monimuotoisia ja yhä useammin yhteiskäyttöisiä innovaatio- ja oppimisympäristöjä. Hanke edistää jakamiskulttuurin kehittymistä erilaisten innovaatio- ja oppimisympäristöjen tuottamisessa ja johtamisessa, ja luo muun muassa eri kouluasteiden välille jatkuvan oppimisen synergiaa. Synergia edellyttää koulutuspalvelujen ekosysteemin uudenlaista yhteistyötä, joka rikastuttaa koulutussisältöjä, luo uusia digi-fyysisiä koulutuspalvelujen toimintamalleja, ja tuottaa pedagogisia konsepteja, jotka oppivat toisiltaan. Sisällöt monistuvat myös muiden jakamista edistävien tilaratkaisujen kehittämiseen. Käyttäjäkokemusten ymmärtäminen luo pohjaa vastaavien tilojen ja toimintatapojen onnistumiselle ja uusien ideoimiselle. Hanke kasvattaa ymmärrystä siitä, mikä tuottaa yrityksille ja kaupungin toimijoille, kuten kouluille lisäarvoa yhteiskäyttöisissä tiloissa ja niihin liittyvissä toimintamalleissa. Hankkeessa tutkitaan, miten tavanomaisesta poikkeavat työskentely- ja oppimisympäristöt voivat edistää erilaisten oppijoiden oppimista sekä uudenlaista ajattelua ja yhteistyötä. Samalla kehitetään keinoja mitata yhä paremmin tilojen todellista käyttöastetta. Käyttöasteen mittaaminen lisää ymmärrystä yhteiskäyttöisten innovaatio-, oppimis- ja kokeiluympäristöratkaisujen vaikuttavuuden mittaamisesta, mikä vaikuttaa keskeisesti siihen, millaista liiketoimintaa yhteiskäyttöisissä tiloissa on järkevä kehittää. Optimoimalla tilankäyttöä ja luomalla toimivia prosesseja digitaalisiin ja fyysisiin tilatukipalveluihin on mahdollista säilyttää tarvittava määrä laadukkaita opetustiloja yhä kasvavalle opiskelijamäärälle. Samalla rakentuu palvelupolkuajatteluun perustuvia malleja, joilla tilojen ulkoisia käyttäjiä voidaan palvella yhä asiakas- ja käyttäjälähtöisemmin, ja löytää uusia käyttäjäryhmiä ja ideoida uusia palveluita tilankäytön ja sen kustannusten optimoimiseksi. Oppimis- ja innovaatioympäristöjä kehittävillä yrityksillä on ollut haasteita validoida ratkaisujaan yhdessä tki-toimijoiden kanssa: niiltä puuttuvat toimintamallit ja rakenteet, joiden avulla tavoitteellinen innovaatio- ja oppimisympäristöjen arviointi olisi ketterästi mahdollista. Hankkeen mittava määrä pilotteja ja niiden validointeja muodostavat vaikuttavuuden arviointimalleja, joista konkreettinen hyöty kanavoituu yrityksille. Tavoite on, että malleja käytetään osana sidosryhmien oman toiminnan kehittämistä ja optimointia myös jatkossa. Vaikuttavuuden mittaamista kehitetään kokeiluympäristöissä evidence based -perustaisesti: hankkeessa muodostuu näyttöön perustuva toimintamalli, joka pohjautuu validointi- ja arviointikehikkoon. Pedagoginen, ekologinen, ekonominen ja sosiaalinen vastuullisuus ovat keskeisessä roolissa. Kehikon osia testataan hankkeessa rapid cycle pilots -tyyppisesti: alustoja, tiloja ja käytänteitä perustetaan, testataan ja arvioidaan sykleittäin dataan perustuen ja aiempaa jatkuvasti parantaen. Eri tilojen ja toimintamallien käyttöönottoa nopeutetaan kehittämällä modulaarisia malleja. Modulaarisen, hukattoman prosessimallin kehittämisperustana ovat hankkeen kymmenet pilotit. Modulaarisessa prosessimallissa moduuleja ja moduulivaihtoehtoja yhdistelemällä saavutetaan erilaisia liiketoimintamalleja: fyysiseen saavutettavuuteen ja kiinteään sopimukseen perustuva jaettavuus vaativat erilaiset liiketoimintamallit. Moduulit eivät korvaa liiketoimintamalleja, vaan tukevat yrityksiä liiketoimintaprosessien linjauksessa ja nopeammassa käyttöönotossa. Hankkeessa tunnistetaan vastuullisuuden ja kestävän kehityksen elementtejä, joita jakamistalous ja resurssien fiksu käyttö auttaa saavuttamaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440845","2021FI16FFPR001_J10971","Enabling Finnsvala Oy's next phase of growth","Tuotannon automaatio ja digitalisointi","Finland","29/04/2024","31/03/2025",70,89096,"EUR",62367,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435358","63.95998643234,25.859326800404",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Enabling Finnsvala Oy's next phase of growth The company's growth to the next stage requires an increase in production capacity and efficiency. For this reason, investments are made in the following: 1. The cutting and lapping of the material will be converted into an automated cutting line and the planning and planning software will be integrated into the same system. 2. The operational control system is integrated into the warehouse system","Finnsvala Oy:n seuraavan kasvuvaiheen mahdollistaminen Yhtiön kasvu seuraavaan vaiheeseen vaatii tuotantokapasiteetin lisäystä ja tehostumista Tästä syystä seuraavat toimenpiteet tulevat tehtäväksi: 1. Materiaalin leikkaus ja laakaus muutetaan automatisoiduksi leikkuulinjastoksi 2. Toiminnanohjausjärjestelmä integroidaan varastojärjestelmään"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438444","2021FI16FFPR001_A90555","CNC-Tekniikka 4.0","CNC-Tekniikka 4.0","Finland","22/08/2022","31/12/2024",60,180123,"EUR",108074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433764","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Devlopmewnt of the company's prosesses to meet the customer requirements of the 2020s.","Yrityksen prosessien kehittäminen vastaamaan 2020 luvun asiakasvaatimuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436989","2021FI16FFPR001_A81032","Security of supply and quality of natural waters in Satakunta (VesiVara)","Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,131336,"EUR",78802,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.590829360316,22.016697121957",64,"Water management and water resource conservation (including river basin management, specific climate change adaptation measures, reuse, leakage reduction)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Adapting to climate change is an important part of climate policy as a whole, alongside curbing emissions. Both nature and society are predicted to face an exceptionally rapid warming of the climate and the proliferation of extreme phenomena in water conditions. The use of water resources and water supply depend on the quantity and quality of water. The magnitude and direction of the impacts vary by region and season, due to the characteristics of water bodies. In order to minimize harm, systematic adaptation is required. 'Satakunta Natural Water Adequacy and Quality Security (VesiVara)' project by the Pyhäjärvi Institute, Satakunta University of Applied Sciences/Wander Institute and Prizztech Oy seeks solutions for adapting to climate change in Satakunta to ensure the sufficiency of high-quality water both in the aquatic environment and for the needs of the operating conditions of the population, business life and energy production. Because it is impossible to accurately predict climate change and its impacts on natural water resources, water flow scenarios are needed as a basis for the calculation and assessment of the impacts of sector-specific climate risks. Satakunta's water supply security for adaptation to climate change has not previously been assessed at the regional level. Therefore, the VesiVara project extensively examines the functionality and preparedness of water supply security in adaptation to climate change, covering factors related to the ecological sustainability of water environments, the need for drinking and domestic water for the population and service sectors, and the adequacy and quality of primary, industrial and energy supply water. VesiVara project increases awareness of adaptation to climate change in terms of the business life, the operating conditions of the population and the sustainability of the aquatic environment of Satakunta. The project brings together actors from different sectors, public and private, to discuss water supply security and to develop solutions for the sectors that have not previously been co-developed. Solutions that strengthen regional and local climate resilience will be piloted in Satakunta target environments and enterprises during the project period. In the national and international climate change debate, the development of resource-wise and climate-resistant preparedness solutions for managing the sufficiency and quality of water is a current topic. The project will also bring this discussion to the local level in Satakunta.","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen on tärkeä osa ilmastopolitiikan kokonaisuutta päästöjen hillinnän rinnalla. Sekä luonnon että yhteiskunnan ennakoidaan kohtaavan poikkeuksellisen nopean ilmaston lämpiämisen ja vesiolojen ääri-ilmiöiden yleistymisen. Vesivarojen käyttö ja vesihuolto ovat riippuvaisia veden määrästä ja laadusta. Vaikutusten suuruus ja suunta vaihtelevat alueittain ja vuodenajoittain, mikä johtuu vesistöjen ja vesimuodostumien ominaispiirteistä. Haittojen minimoimiseksi vaaditaan suunnitelmallista sopeutumista. Pyhäjärvi-instituutin, Satakunnan ammattikorkeakoulun/Wander-instituutin ja Prizztech Oy:n 'Satakunnan luonnonvesien riittävyyden ja laadun huoltovarmuus (VesiVara)’ -ryhmähanke hakee ratkaisuja ilmastonmuutokseen sopeutumiseen Satakunnassa laadukkaan veden riittävyyden varmistamiseksi sekä vesiympäristössä että väestön, elinkeinoelämän ja energiantuotannon toimintaedellytysten tarpeisiin. Koska ilmastonmuutosta ja sen vaikutuksia luonnonvesivaroihin on mahdotonta ennustaa tarkasti, tarvitaan vesivirtaamaskenaarioita toimialakohtaisten ilmastoriskien vaikutusten laskenta- ja arviointityön pohjaksi. Satakunnan vesihuoltovarmuutta ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ei ole aiemmin maakuntatasolla arvioitu. Siksi VesiVara-hankkeessa tarkastellaan laaja-alaisesti vesihuoltovarmuuden toimivuutta ja varautumista ilmastonmuutokseen sopeutumisessa kattaen vesiympäristöjen ekologisen kestävyyden, väestön ja palvelualojen juoma- ja talousveden tarpeen sekä alkutuotannon, teollisuuden ja energiantuotannon käyttöveden riittävyyden ja laadun tekijöitä. VesiVara lisää tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta satakuntalaisen väestön, elinkeinoelämän toimintaedellytysten ja vesiympäristön kannalta. Hanke tuo yhteen eri sektoreiden, julkiset ja yksityiset toimijat keskustelemaan vesihuoltovarmuudesta ja kehittämään aloille ratkaisuja, joita aiemmin ei ole yhteiskehitetty. Alueellisia ja paikallisia ilmastokestävyyttä vahvistavia ratkaisuja pilotoidaan hankeaikana satakuntalaisissa kohdeympäristöissä. Kansallisessa ja kansainvälisessä ilmastonmuutoskeskustelussa resurssiviisaiden ja ilmastokestävien varautumisratkaisujen kehittäminen veden riittävyyden ja laadun hallintaan on ajankohtainen aihe. Hankkeen avulla tämä keskustelu tuodaan myös paikalliselle tasolle Satakunnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441985","2021FI16FFPR001_S30536","New path for the higher education in mining","Korkea-asteen koulutuspolku kaivannaisalalle","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,192026,"EUR",115216,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.6281839,26.9486355",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Mining industry is strongly concentrated in northern Finland, and more skilled labor is needed in the region. The lack of skilled labor is becoming a major challenge, already limiting operations for many companies. In order to meet the needs, education in the field must also be developed, increased and made more attractive. The unstable global situation, increased mining and the green transition increase the pressure to provide high-quality education, especially in Finland. Building a new educational path from university of applied sciences to university strongly supports the wide-ranging increase of competence (two degrees). University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences participate in the project. All operators have an extensive cooperation network both with the company in the area and with each other. The aim of the project is to develop and design an attractive educational path in the field of technology from university of applied sciences to university. The path enables the completion of two degrees and increases multidisciplinary expertise in the field. The educational path is planned so that students can complete university studies during their university of applied sciences studies and thus speed up their graduation. The educational path is intended for new students at the university of applied sciences or students who are already studying there. The project also aims to communicate and market the educational path from upper secondary to higher education with students, teachers and guidance counsellors as a target group.","Kaivostoiminta keskittyy tällä hetkellä vahvasti pohjoiseen Suomeen ja alueella tarvitaan lisää osaavaa työvoimaa. Osaavan työvoiman puute uhkaa muodostua monille kaivannaisalan toimijoille suureksi toimintaa rajoittavaksi haasteeksi. Kaivannaisalalla on osaajapula ja opiskelijoita on hankala saada koulutuksiin. Pula on etenkin suomenkielisistä ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneista kaivosalan osaajista ja asiantuntijoista, sekä laaja-alaisesta osaamisesta kaivannaisalalla. Jotta osaamistarpeisiin pystytään vastaamaan, tulee myös alan koulutusta kehittää, lisätä ja sen houkuttavuutta parantaa. Epävakaa maailmantilanne, lisääntynyt kaivostoiminta ja vihreä siirtymä lisäävät painetta laadukkaan koulutuksen tarjoamiseen ja osaamisen lisäämiseen nimenomaan Suomessa. Uuden koulutuspolun rakentaminen ammattikorkeakoulusta yliopistoon tukee vahvasti laaja-alaista osaamisen lisäämistä (kaksi tutkintoa). Tiiviillä korkeakoulu yhteistyöllä pyritään laajentamaan alueellisesti osaamisverkostoa ja saavuttamaan kiinnostusta laajasti ammattikorkeakoulujen toiminta-alueilta. Hankkeeseen osallistuvat Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Kaikilla toimijoilla on laaja yhteistyöverkosto sekä alueen yrityksen että toistensa kanssa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja suunnitella houkutteleva koulutuspolku tekniikan alalta ammattikorkeakoulusta yliopistoon. Polku mahdollistaa kahden tutkinnon suorittamisen ja lisää monialaista osaamista alalle. Koulutuspolku suunnitellaan niin, että opiskelijat voivat suorittaa ammattikorkeakouluopintojensa aikana yliopiston opintoja ja näin nopeuttaa valmistumistaan. Koulutuspolku on tarkoitettu uusille, ammattikorkeakoulussa opinnot aloittaville tai siellä jo opiskeleville henkilöille. Kaivannaisalan ongelmana on ollut myös huono imago. Hankkeessa pyritään myös viestimään ja markkinoimaan koulutuspolkua toiselta asteelta korkeakouluihin kohderyhmänä opiskelijat, opettajat ja opinto-ohjaajat ja samalla lisäämään kaivannaisalan positiivista näkyvyyttä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438094","2021FI16FFPR001_A90205","development of quality system","utveckling av kvalitetssystem","Finland","01/04/2022","28/02/2024",60,101649,"EUR",60989,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433446","62.8383344,21.4271632",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_475","Malax",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","development of the qualitysystem to meet EU:s new MDR directives. Companies that produce hospitalproducts must meet EU:s new MDR directive latest May 2024, othervice they cannot continue producing or selling their products. The qualitysystem must be audited by a Notified Body, this is estimeted to take 9-12 months. To meet the new demands the own competens must be strengtened, clinical evaluation and consultation is needed. MDR certification is a must for the companys continued existance . The goal is to have it ready by February 2024. With the certification the company can grow, continue exports and develop new products and sales.","Utveckling och uppdatering av kvalitetssystem för att möta EUs förnyade MDR direktiv. Företag som tillverkar sjukhus-produkter måste uppfylla EU:s MDR direktiv senast Maj 2024, annars får man inte tillverka eller sälja sina produkter mera. Kvalitetssystemet måste auditeras av en behörig Notified body, denna process beräknas ta 9-12 månader. För att kunna möta de förnyade kraven krävs egen kompetensutveckling, klinisk evaluation samt konsultation av utomstående experter. MDR Certifieringen är således ett krav för företagets fortsatta existens och målsättningen är att ha det klart senast i Februari 2024. Certifieringen möjliggör tillväxt, internationalisering, varuexport samt innovation och utveckling av produkter och försäljning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436434","2021FI16FFPR001_A80476","VALUE – Valuation and strengthening of urban green spaces in landscape planning in cities","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa","Finland","01/10/2023","31/12/2025",40,254393,"EUR",101757,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432983","60.1862949,24.8299948",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Aim of the project The main aim of the project is to strengthen urban green spaces (including urban green structures) in densely built cities in Finland to increase climate change anticipation and adaptation. The unique feature of urban green spaces is to produce several environmental, social and economic benefits while at the same time improving the ability to tolerate impacts of climate change. The project will increase understanding of the effectiveness of multi-beneficial urban green spaces within the city organization among branches from experts to the decision-makers and differing societal sectors. The project will also develop skills and tools for urban green spaces planning. In the very core of the project is to include a systemic socio-ecological approach in landscape planning to strengthen the position of urban green spaces in relation to other even conflicting aims and practical implementations in cities. Main measures 1. The project will strengthen climate change anticipation and adaptation in general and detailed planning by identifying, preserving and increasing urban green spaces. The project will develop an urban green spaces planning tool, which is calibrated for densely built cities to evaluate, implement and measure the effectivity of urban green spaces in climate change anticipation and adaptation. The project will also investigate the suitability of the tool to evaluate ecological no net loss and ecological compensation. The partner cities will compile piloting environments to support the development of the tool and needed change in the landscape planning process in cities. The target group for the work consider the landscape planners and ecologists in the cities as well as consulting company planners. 2. The project will compile a status report on landscape planning of urban green spaces and an impact assessment on the urban green spaces planning tool. Based on these surveys, possible bottlenecks and the impact of using the urban green spaces tool are identified. The project will also compile national recommendations for planning of city urban green spaces. The national recommendations will consider the optimal phase of using the urban green spaces tool in the city landscape planning process and also suggest ownership models for the tool. The main target group for the work include the leaders and decision-makers of cities as well as national authorities, expertise organizations and research institutes. 3. The project engages, educates and commits stakeholders broadly to understand the significance and impact of urban green spaces for climate change anticipation and adaptation. The main target groups are the city planners as users of the tool (stakeholder events, excursions and educational trainings) as well as city leaders and decision-makers who decide on the priorities of landscape planning (morning school occasions). Project consortia and timetable The basis for the project work is the cooperation of densely built cities and universities in the Metropolitan area of Finland. City of Helsinki is the lead partner of the project and cities of Vantaa and Espoo as well as Aalto University and Green Building Council Finland (FIGBC) participate as partners. Through the network of FIGBC also company and consultants are engaged to project results. The cities of Lahti, Turku, Tampere and Jyväskylä are participating as associated partners to the project. Organizations responsible for compiling data as well as leading and coordinating national and regional climate change adaptation work are engaged in the project steering group namely the Ministry of the Environment and Ministry of Agriculture and Forestry, Association of Finnish Municipalities, Helsinki-Uusimaa Regional Council, Finnish Environmental Institute and University of Helsinki. The project is planned to start in the beginning of year 2023 and will run for two years.","ARVO – Viherrakenteen arviointi ja vahvistaminen kaupunkien maankäytön suunnittelussa Hankkeen tavoite Hankkeen päätavoitteena on viherrakenteen vahvistaminen tiiviisti rakennetuissa kaupungeissa ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen edistämiseksi. Viherrakenteen ainutlaatuinen piirre on sen kyky tuottaa useita ympäristöön liittyviä, sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä ja samalla parantaa kykyä sietää ilmastonmuutoksen vaikutuksia. Hankkeessa kasvatetaan viherrakenteen monihyötyisyyden vaikuttavuuden ymmärtämistä kaupunkiorganisaatiossa läpileikkaavasti toimialojen välillä asiantuntijoista päättävään tasoon ja eri yhteiskuntasektoreiden välillä. Hankkeessa myös kehitetään maankäytön viherrakennesuunnittelun työkaluja ja niihin liittyvää osaamista. Hanketyön ytimessä on sosioekologisen systeemisen näkökulman sisällyttäminen maankäytön suunnitteluun viherrakenteen aseman vahvistamiseksi kaupunkien muiden osittain ristiriitaistenkin tavoitteiden ja käytännön toteutusten rinnalle. Hankkeen päätyöt 1. Hanke vahvistaa ilmastonmuutokseen varautumista ja sopeutumista vaikuttamalla yleis- ja asemakaavoitusta. Tämä tapahtuu priorisoimalla riittävän monitoiminnallisen viherrakenteen tunnistamista, säilyttämistä ja lisäämistä maankäytön suunnittelussa. Hankkeessa laaditaan tiiviisti rakennettujen kaupunkien olosuhteisiin kalibroitu viherrakenteen suunnittelutyökalu, joka soveltuu kaupunkien ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen viherrakennetavoitteiden arviointiin, toteuttamiseen ja mittaamiseen. Hanke myös tutkii työkalun soveltuvuutta kokonaisheikentymättömyyden arviointiin sekä sen yhteensopivuutta ekologisen kompensaation mittaamisessa. Työkalun laatimiseksi kootaan pilotointi- ja kehittämisympäristöjä kaupunkien maankäytön suunnitteluprosessin muutostyön tueksi. Kohderyhmänä ovat kaupunkien kaavoittajat ja ekologit sekä suunnittelukonsultit. 2. Hanke laatii maankäytönsuunnittelun viherrakenteen nykytilakatsauksen ja kehitettävän työkalun maankäytön suunnitteluprosessin vaikuttavuusarvioinnin, joiden avulla tunnistetaan mahdolliset ilmastonmuutokseen sopeutumisen sekä viherrakenteen vahvistamisen pullonkaulat sekä viherrakenne-työkalun käytön merkitys näille. Hanketyön perusteella laaditaan myös kaupungeille viherrakenteen vahvistamiselle kansalliset suositukset, joissa on tunnistettu viherrakennetyökalun optimaalinen sijoittuminen maankäytönsuunnitteluprosessiin sekä omistajuuden vaihtoehdot. Kohderyhminä ovat kaupunkien johto- ja päättäjätaso, kansalliset viranomaiset, asiantuntijaorganisaatiot, alan yritykset sekä tutkimusyhteisö. 3. Hanke osallistaa, kouluttaa ja sitouttaa laajana sidosryhmätyöskentelynä viherrakenteen merkityksen ja vaikuttavuuden ymmärtämiseen ilmastonmuutokseen varautumisen ja sopeutumisen kannalta työkalun ja sen tulosten käyttäjiä (sidosryhmätilaisuudet, vierailut ja koulutukset) sekä työkalun tavoitteista ja maankäytön suunnittelun prioriteeteistä päättäviä (aamukoulutilaisuudet). Kohderyhminä ovat kaupunkien suunnittelijat ja kaavoittajat, kaupunkien johto ja päättäjät. Hankekonsortio ja aikataulu Pääpartneria hankkeessa toimii Helsingin kaupunki ja partnereina pääkaupunkiseudun kaupungit Espoo, Vantaa sekä Aalto-yliopisto. Hanketuloksista viestimiseen ja kouluttamiseen käytetään laaja-alaista kestävän rakennetun ympäristön yhteistyöverkostoa Green Building Council Finlandia, jonka kautta myös yritys- ja konsulttitoimijat voidaan sitouttaa tulosten käyttöön. Liitännäispartnereina ovat mukana urbaanit kaupungit Tampere, Turku, Lahti ja Jyväskylä. Hanketyön ydinsidosryhmiin ja ohjausryhmään kuuluvat myös kansallisen ja alueellisen sopeutumistyön ohjaamisen ja koordinoinnin vastuutoimijoina sekä tiedon tuottajina ja viestijöinä YM, MMM, SYKE, Kuntaliitto, HY ja Uudenmaan liiton ilmastoyksikkö. Hankkeen toteutus on suunniteltu alkavaksi vuoden 2023 alkupuolella ja kokonaisuudessaan hankkeen toteuttamisaika on kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442960","2021FI16FFPR001_S31535","PROTO (Process Development Operating Models)","PROTO – Prosessikehittämisen toimintamallit","Finland","01/11/2025","31/07/2027",60,100049,"EUR",60029,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The PROTO (Process Development Operating Models) project promotes staff development, skills and opportunities to contribute to the development of their own work and to streamline processes. The project aims to build an employee-centred process development operating model for use by municipalities and other public organisations. The model will provide staff with diverse opportunities to participate and influence the development of their own work and management with the ability to lead participatory process development. The target groups are all municipal staff: employees, front-line workers and municipal management. The project will focus on changing practices, drawing on the diverse know-how of the cities and developing the approach in cooperation with national stakeholders supporting the project. The concrete results of the project include: - A national operating model for promoting process development. - New approaches for co-creation and for bringing forward ideas from the everyday work of employees and for implementing policy change. - Strengthening the capacity of management and employees to develop processes. - Improved conditions for streamlining processes, digitising services and making work more efficient. - Improvement in the perceived quality of working life among the target group.","PROTO (Prosessikehittämisen toimintamallit) -hankkeessa edistetään henkilöstön kehittävää työotetta, osaamista ja vaikuttamismahdollisuuksia oman työn kehittämiseen ja prosessien sujuvoittamiseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kuntien ja muiden julkisorganisaatioiden käyttöön työntekijälähtöinen prosessikehittämisen toimintamalli. Toimintamallin avulla henkilöstöllä on monipuoliset osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet oman työn kehittämiseen ja johdolla kyvykkyys prosessien osallistavaan ja henkilöstön hyvinvointia tukevaan kehittämisen johtamiseen. Kohderyhmänä ovat kuntien koko henkilöstö: työntekijät, esihenkilöt ja kuntien johto. Hankkeessa panostetaan toimintatapojen muuttamiseen, hyödynnetään kaupunkien monipuolista tietotaitoa ja kehitetään toimintamallia yhteistyössä hanketta tukevien valtakunnallisten sidosryhmien kanssa. Hanke vastaa kuntien tarpeeseen digitalisoida palveluitaan ja prosessejaan tehostaakseen toimintaansa sekä parantaakseen asukkaiden palveluja. Kuntasektorilla tarvitaan prosessimaisen ja asiakaslähtöisen ajattelun ja työskentelyn oppimista sekä muutosjohtamisosaamista. Samanaikaisesti kuntasektorilla tarvitaan ratkaisuja, miten työntekijät pääsevät osallistumaan prosessien kehittämiseen ja vaikuttamaan oman työn sujuvoittamiseen. Hankkeen avulla parannetaan työntekijöiden aktiivista toimijuutta ja prosessienkehittämis-valmiuksia. Lisäksi hanke auttaa johtoa parantamaan osallistavaa johtamistaitoa ja prosessien kehittämistä. Osallistaminen, yhteistyö ja hyvä johtaminen lisäävät työn mielekkyyttä ja sitoutumista, kun taas prosessien kehittäminen parantaa työhyvinvointia selkeiden roolien ja tavoitteiden, päällekkäisen työn vähentämisen sekä positiivisen työilmapiirin kautta. Hankkeen avulla pilotoidaan sekä a) toimintatapaa kerätä, käsitellä ja arvioida kehittämisideoita ja -tarpeita, että b) henkilöstön ehdottamia omaan työhön liittyviä kehittämisideoita. Hankkeen avulla johto ja esihenkilöt sitoutetaan toimintatavan muutokseen ja hankkeessa pilotoitujen onnistuneiden ratkaisujen käyttöönottoon koko työpaikalla. Hankkeen konkreettisia tuloksia ovat muun muassa: - Valtakunnallinen toimintamalli työntekijälähtöisen prosessikehittämisen edistämiseksi. - Uudet toimintatavat yhteiskehittämiseen ja työntekijöiden arjesta nousevien ideoiden eteenpäinviemiseksi sekä toimintatapamuutoksen toteuttamiseksi. - Johdon ja työntekijöiden prosessikehittämisen kyvykkyyksien vahvistuminen. - Parantuneet edellytykset prosessien sujuvoittamiselle, palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. - Koetun työelämän laadun parantuminen kohderyhmän keskuudessa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena kunnat kehittävät prosessejaan yhdenmukaisemmin ja systemaattisemmin sekä omaksuvat työntekijälähtöisen kehittävän työotteen. Kunnissa on paremmat edellytykset palvelujen digitalisoimiselle ja työn tehostumiselle. Työn tuottavuus, palvelujen laatu ja asiakastyytyväisyys parantuvat. Vaikutuksina nähdään henkilöstön voimaantuminen sekä työhyvinvoinnin, motivaation, osaamisen sekä suorituskyvyn parantuminen. Työpaikoilla psykologinen turvallisuus sekä veto- ja pitovoima kasvavat. Kuntien innovaatio- ja kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tulokset ovat käytössä hankkeen päättymisen jälkeen työpaikoilla arjen toiminnassa edistäen työntekijöiden ja johdon välistä vuoropuhelua, työhyvinvointia ja tuottavuutta kuntaorganisaatioissa. Valtakunnallinen malli on laajasti suomalaisten kuntien hyödynnettävissä. Työpaketit Työpaketti 1: Prosessien kehittämisen nykytila-analyysi ja tavoitteet Työpaketti 2: Johdon ja työntekijöiden valmiuksien vahvistaminen toimintatapojen muuttamisessa -valmennus Työpaketti 3: Pilotoiminen - toimintatapamuutokset ja prosessien kehittäminen Työpaketti 4: Jalostettujen toimintamallien lanseeraus ja käyttöönoton johtaminen Työpaketti 5: PROTO-toimintamallin valtakunnallinen levittäminen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437811","2021FI16FFPR001_A81868","Promoting Climate-Resilient Forestry in Lapland","ILME - Ilmastokestävän metsätalouden edistäminen Lapissa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,197933,"EUR",118760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","In Finland, forest carbon sinks in forests have decreased in recent years, and the need to understand forest carbon sinks and the factors affecting them has increased. This project produces information on the impact of different forest management solutions on carbon stocks and carbon behaviour in mineral forests and peatland forests. There is a great need for information, as there is no ready-made information from Northern Finland, especially from peat soils. There is also a need to develop more accurate greenhouse gas models and refine existing models with field measurements. The project collects and analyses information on carbon sequestration in mineral and peat soils and on the impact of different forest management solutions on carbon sequestration. There is also a need to promote advice to forest owners so that the carbon cycle of forests can be taken into account when making forest management solutions. The aim of the project is to produce information on forest carbon sequestration and different forest management methods to support practical forest advice in Lapland. It is necessary to add carbon sequestration content to forest advice. For this purpose, the project will produce a carbon cycle simulation for the Virtual Forest platform, so that the Virtual Forest can be better utilized in forest advice and planning of forest management measures. In addition, piloting of forest advice with carbon cycle content and information for forest professionals and forest owners will be organized. The goal is to create collaborative and forest advice practices based on partnerships between different actors, which will promote local forestry actors' knowledge of forest carbon sequestration and forestry adaptation to climate change. The project will utilize existing demonstration sites and experimental areas for continuous and even-aged silviculture and peatland forest management in Northern Finland for research, education and information purposes. The project aims to - Produce and increase knowledge about the impacts of continuous and even-aged forest management on carbon stocks in mineral and peat lands in Lapland - Demonstrate changes in carbon stocks caused by different forest management methods in mineral and peat lands - Enable comparison of continuous and even-aged forest management from a carbon cycle perspective - Determine private forest owners' interest and readiness in carbon compensation activities and consideration of carbon cycling in forest management solutions - Promote private forest owners' knowledge about the carbon cycle in forests, voluntary carbon compensation activities and the impacts of different forest management solutions on forest carbon sequestration - Regionally increase knowledge of private forest owners, forest professionals and forestry students about the impact of forest management on the carbon cycle in mineral and peat lands in the short and long term. The project plan includes carbon balance measurements from experimental plots on mineral and peat lands, analysis, compilation and production of data obtained from the measurements, simulation of the carbon cycle on the Virtual Forest Platform, investigation of the will of forest owners to take carbon cycle into account in forest management solutions, investigation of the capabilities of forest owners for carbon compensation activities and promotion of forest advice. The project has a separate work package for communication, which covers informing target groups about the events and results of the project. As a result of the project, research knowledge has increased on the effects of different forest management methods on carbon stocks on mineral and peat lands. The carbon cycle can be simulated in a visualized virtual environment, which brings a new dimension to forest advice and decision-making regarding forest management. Comparison of forest management solutions is possible with regard to carbon cycle, as the project provides new information on the impact of forest management solutions on carbon cycle and stocks. Continuous forest management can be considered in decision-making as an alternative forest management solution in suitable forests, taking into account carbon cycling. The readiness and willingness of private forest owners to engage in carbon compensation activities has been investigated, and carbon cycling on mineral and peat lands has been piloted as part of the advice provided to private forest owners. The impact of forest management solutions on the carbon cycle of forests in Lapland has been communicated in a variety of ways and channels to forestry professionals, private forest owners and forestry students in the region through research results, demonstrations, information and training.","Suomessa metsien hiilinielut ovat viime vuosina pienentyneet, ja tarve ymmärtää metsien hiilinieluja ja niihin vaikuttavia tekijöitä on lisääntynyt. Hanke tuottaa tietoa eri metsänkäsittelyratkaisujen vaikutuksesta hiilivarastoihin ja hiilen käyttäytymiseen kivennäis- ja turvemailla. Tiedolle on suuri tarve, sillä valmista tietoa ei ole olemassa Pohjois-Suomesta etenkään turvemailta. Tarve on kehittää myös tarkempia kasvihuonekaasumalleja sekä tarkentaa olemassa olevia malleja maastomittauksilla. Hankkeessa kerätään ja analysoidaan tietoa kivennäis- ja turvemaiden hiilensidonnasta sekä eri metsänhoitoratkaisujen vaikutuksesta hiilensidontaan. Tarvetta on myös edistää metsänomistajien neuvontaa, jotta metsien hiilenkierto pystytään huomioimaan metsänhoitoratkaisuja tehdessä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa metsien hiilensidonnasta ja eri metsänkäsittelymenetelmistä käytännön metsäneuvonnan tueksi Lapissa. Metsäneuvontaan on tarpeen lisätä hiilensidonnan sisältöjä. Tätä varten hankkeessa tuotetaan hiilenkierron simulointia Virtuaalimetsäalustaan, jotta Virtuaalimetsään voidaan hyödyntää entistä paremmin metsäneuvonnassa ja metsänhoitotoimenpiteiden suunnittelussa. Lisäksi järjestetään metsäneuvonnan pilotointia hiilenkierron sisällöillä sekä tiedotusta metsäammattilaisille ja metsänomistajille. Tavoitteena on luoda eri toimijoiden kumppanuuteen perustuvia yhteistoiminnan ja metsäneuvonnan käytäntöjä, joilla edistetään paikallisten metsätalouden toimijoiden tietämystä metsien hiilensidonnasta ja metsätalouden sopeutumisesta ilmastonmuutokseen. Hankkeessa hyödynnetään olemassa olevia jatkuvapeitteisen ja tasaikäisrakenteisen metsänkasvatuksen sekä suometsien käsittelyiden demonstraatiokohteita ja koealoja tutkimus-, koulutus- ja tiedotuskäytössä Pohjois-Suomessa. Hankkeen tavoitteena on - Tuottaa ja lisätä tietoa jatkuvapeitteisen ja tasaikäisrakenteisen metsänkäsittelyn vaikutuksista hiilivarastoihin kivennäis- ja turvemailla Lapissa - Demonstroida eri metsänkäsittelytapojen aiheuttamia hiilivarastojen muutoksia kivennäis- ja turvemailla - Mahdollistaa jatkuvapeitteisen ja tasaikäisrakenteisen metsänhoidon vertailu hiilenkierron näkökulmasta - Selvittää yksityismetsänomistajien kiinnostusta ja valmiuksia hiilikompensaatiotoimintaan ja hiilenkierron huomioimiseen metsänkäsittelyratkaisuissa - Edistää yksityismetsänomistajien tietämystä metsien hiilenkierrosta, vapaaehtoisesta hiilikompensaatiotoiminnasta sekä erilaisten metsänhoitoratkaisujen vaikutuksista metsien hiilensidontaan - Lisätä alueellisesti yksityismetsänomistajien, metsäammattilaisten ja metsäopiskelijoiden tietämystä metsänhoidon vaikutuksesta hiilenkiertoon kivennäis- ja turvemailla lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Hankesuunnitelma sisältää hiilitasemittaukset koealoilta kivennäis- ja turvemailla, mittauksista saatavan tiedon analysoinnin, koostamisen ja tuottamisen, hiilenkierron simuloinnin Virtuaalimetsäalustaan, metsänomistajien tahtotilan selvittämisen hiilenkierron huomioimisesta metsänhoitoratkaisuissa, metsänomistajien valmiuksien selvittäminen hiilikompensaatiotoimintaan sekä metsäneuvonnan edistämisen. Omana työpakettinaan hankkeessa on viestintä, joka kattaa tiedottamisen hankkeen tapahtumista ja tuloksista kohderyhmille. Hankkeen tuloksena tutkimustieto on lisääntynyt eri metsänkäsittelytapojen vaikutuksista hiilivarastoihin kivennäis- ja turvemailla. Hiilenkiertoa voidaan simuloida visualisoidussa virtuaaliympäristössä, joka tuo uuden ulottuvuuden metsäneuvontaan ja metsänhoitoa koskevaan päätöksentekoon. Metsänkäsittelyratkaisujen vertailu mahdollistuu hiilenkierron osalta, sillä hankkeesta saadaan uutta tietoa metsänkäsittelyratkaisujen vaikutuksesta hiilenkiertoon ja -varastoihin. Jatkuvapeitteinen metsänkasvatus pystytään huomioimaan päätöksenteossa vaihtoehtoisena metsänhoitoratkaisuna sille soveltuvissa metsissä hiilenkierto huomioiden. Yksityismetsänomistajien valmius ja halukkuus hiilikompensaatiotoimintaan on selvitetty, ja hiilenkierto kivennäis- ja turvemailla on pilotoitu osana yksityismetsänomistajien neuvontaa. Metsänkäsittelyratkaisujen vaikutuksesta metsien hiilenkiertoon Lapissa on viestitty alueella monipuolisesti ja -kanavaisesti metsäammattilaisille, yksityisille metsänomistajille sekä metsäopiskelijoille tutkimustulosten, demonstraatioiden, tiedotuksen ja koulutuksen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442360","2021FI16FFPR001_S30913","My Career Path","Omalle uralle","Finland","01/03/2024","28/02/2027",40,566889,"EUR",226756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435854","60.25,24.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","“My Career Path” is a project that focuses on promoting immigrant women’s attachment to society and employment services, and through this, their employment. According to research, immigrant women, and especially women with refugee backgrounds, are in a vulnerable position on the Finnish labor market. Challenges specific to this target group are created for example when a woman has started the integration program, but as a result of having children, her participation in the program is interrupted. In addition, there are many immigrant women in Finland who have been in the country for several years but still lack the necessary language skills and a concrete plan for employment. Many language training courses and other integration and employment services exist especially in the capital city region, but some of the women in the target group cannot find the services or are not able to use them. The target group also includes women for whom the threshold of leaving home is high, e.g. due to insufficient knowledge about the society and poor Finnish language skills, as well as the responsibility of caring for young children. To enable these women to participate, the project will also be developing and piloting a model of individual guidance taking place in the women’s homes. The project’s main objective is to offer guidance to immigrant women in vulnerable positions, thus helping them to become better attached to society and ultimately enabling their employment. The project will focus on providing guidance in the women’s own languages and will support the women in making a career plan based on their own starting points and their hopes for the future. In addition, the project will collaborate with the employment services of the City of Helsinki, among others, to develop a service model that can better serve the project's target group. The project’s key activities will consist of outreach work, individual guidance, and career path coaching in the women's own languages, peer group activities, and training for employment service professionals. As a result of the project, vulnerable immigrant women will be able to commit to the activities and will be directed to other necessary services. The individual guidance will include signposting and supporting women in the target group to move on to further employment-promoting services, to education, or to register as job seekers. The project will offer the participants information about employment and study opportunities in Finland, as well as support and coaching to make concrete plans for their own career paths. Through group activities, the participants will receive peer support and will become empowered in terms of career planning and the future. The achievement of the project's objectives will make it possible for immigrant women in vulnerable positions to participate in and become attached to society and, in the long term, to find employment. The project will also create knowledge on reaching the target group, attachment to services, challenges in employment, and solutions to these. Through training, cooperation meetings, and a publication, the project will offer the authorities information that can be utilized in service planning.","Suomen Pakolaisavun Omalle uralle -hanke keskittyy edistämään maahan muuttaneiden naisten yhteiskuntaan kiinnittymistä ja tätä kautta työllistymistä. Tutkimusten mukaan maahan muuttaneet naiset ja erityisesti pakolaistaustaiset naiset ovat haavoittuvassa asemassa suomalaisilla työmarkkinoilla. Kohderyhmällä erityisiä haasteita esiintyy esimerkiksi tilanteissa, joissa kotoutumisohjelman toimet on aloitettu, mutta lapsen tai lasten saamisen seurauksena ohjelma katkeaa ja kotoutumisaika ehtii umpeutua. Lisäksi Suomessa on runsaasti henkilöitä, jotka ovat olleet maassa useita vuosia, mutta edelleen heiltä puuttuu tarvittavan kielitaidon ohella selkeä suunnitelma työllistymiseen. Kielikoulutuksia, kuten muitakin kotoutumista ja työllistymistä edistäviä on erityisesti pääkaupunkiseudulla tarjolla runsaasti, mutta osa kohderyhmästä ei löydä palveluihin tai pysty hyödyntämään niitä. Kohderyhmään kuuluu myös naisia, joille kynnys lähteä kotoa on suuri esim. heikon yhteiskuntatuntemuksen ja suomen kielen taidon takia sekä pienten lasten hoitovastuun myötä. Näiden naisten yhteiskuntaan kiinnittymisen mahdollistamiseksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan myös kotiin menevää yksilöohjausta. Hankkeen päätavoitteena on, että omakielisen ohjauksen avulla haavoittuvassa asemassa olevat maahanmuuttaneet naiset kiinnittyvät yhteiskuntaan työllistymisen mahdollistamiseksi. Hankkeessa keskitytään antamaan omakielistä ohjausta sekä tuetaan urasuunnitelman tekemisessä perustuen naisten omiin lähtökohtiin ja tulevaisuuden toiveisiin. Lisäksi hankkeessa tehdään yhteistyötä mm. Helsingin työllisyyspalvelujen kanssa palvelujärjestelmän kehittämiseksi palvelemaan paremmin hankkeen kohderyhmää. Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat etsivä työ, omakielinen yksilöohjaus, vertaisryhmätoiminta ja työllisyyspalvelujen ammattilaisten kouluttaminen. Hankkeen tuloksena haavoittuvimmassa asemassa olevia maahanmuuttaneita naisia on saatu kiinnittymään toimintaan ja ohjattu palvelujen piiriin. Yksilöohjauksessa kohderyhmän naisia ohjataan työllistymistä edistävään jatkopalveluun, koulutukseen tai ilmoittautumaan työnhakijoiksi. Hankkeessa asiakkaat saavat tietoa työllistymis- ja opiskelumahdollisuuksista Suomessa sekä tukea ja valmennusta oman urapolun konkreettiseen suunnitteluun. Ryhmätoiminnan kautta asiakkaat saavat vertaistukea ja voimaantuvat urasuunnittelun ja tulevaisuuden suhteen. Hankkeen tavoitteiden saavuttamisen myötä mahdollistuu haavoittuvassa asemassa olevien maahanmuuttaneiden naisten yhteiskuntaan kiinnittyminen, sekä pitkällä aikavälillä myös työllistyminen. Hankkeessa tuotetaan myös uutta tietoa kohderyhmän tavoittamisesta, palveluihin kiinnittymisestä, työllistymisen haasteista ja ratkaisuista. Hankkeen koulutusten, yhteistyötapaamisten ja julkaisun avulla hanke tuottaa palveluiden suunnittelussa hyödynnettävää tietoa viranomaiselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436830","2021FI16FFPR001_A80873","ERKKI - Optimising energy efficiency in challenging public cultural and leisure properties","ERKKI- Energiatehokkuuden optimointi haasteellisissa julkisissa kulttuuri- ja vapaa-ajan kiinteistöissä","Finland","01/03/2024","30/06/2026",40,210263,"EUR",84105,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432991","60.25,24.5",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The main objective of the ’ERKKI - Optimising Energy Efficiency in Challenging Public Cultural and Leisure Facilities’ project is to develop and co-create innovative, technological, and digital solutions to enhance the energy efficiency of challenging public properties, thereby increasing business opportunities for solution providers. In many cities, a significant portion of cultural and leisure facilities, such as ice rinks, swimming pools, open-air pools, and various cultural properties, are aging and often not energy-efficient. Unlike newer buildings, older public buildings often face preservation regulations that make it difficult to make structural changes. In this project, we refer to these properties and buildings as challenging targets. However, significant energy savings can be achieved in such properties with new smart solutions. From the perspective of companies that produce such solutions, a challenge has been the lack of dialogue with procurement units. Companies also lack essential information about the unique characteristics of these properties. It has been difficult for companies to develop products that fit these properties directly, mainly because the solutions developed for e.g. residential properties are often not suitable, and there has been a lack of testing platforms for new solutions. Instead of traditional technical solutions, companies should focus on digital development, incorporating new IoT solutions, better utilisation of artificial intelligence, and new methods for data collection and usage. The ERKKI project aims to address these needs through collaborative development, piloting, and strengthening the ecosystem in the field. Simultaneously, the project aims to further explore the SRI (smart readiness indicator) model through piloting and particularly the use of robots in this context. These learnings will on their part increase the business potential for companies in the field, while improving property owners' knowledge of available new technologies. As a result of the project, the ecosystem of actors related to the energy efficiency of challenging public properties will grow, fostering a network of developers around these challenges. Regional RDI activities will also get a boost from the increased interaction between different stakeholders. As companies gain a deeper understanding of the specific requirements of these properties, it will lead to smarter, tailored solutions, which can also be scaled to similar properties elsewhere, even internationally. In addition, public authorities will gain reinforcement and new perspectives on innovative procurement methods related to the project's theme, which will streamline procurement processes and generate better-tailored solutions while strengthening cooperation with businesses. The ERKKI project aligns with multiple regional, national, and EU strategies. It strongly supports the Uusimaa Smart Specialisation Strategy, which emphasises the significance of digital technologies and applications as one of the drivers of sustainable development. The project's objectives also reflect the Climate Neutrality Priority within the strategy. Furthermore, the project supports the Uusimaa Regional Programme, the Baltic Sea Strategy, and is in line with the Ministry of the Environment's long-term strategy for the renovation of buildings. At the same time, the project's implementation takes into account the horizontal principles of sustainable development and equality in the ERDF program.","ERKKI - Energiatehokkuuden optimointi haasteellisissa julkisissa kulttuuri- ja vapaa-ajan kiinteistöissä -hankkeen päätavoitteena on uusia innovatiivisia, teknologisia ja digitaalisia ratkaisuja yhteiskehittäen tehostaa haasteellisten julkisten kiinteistöjen energiatehokkuutta ja sen myötä kasvattaa ratkaisuja kehittävien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Useissa kaupungeissa merkittävä osa kulttuuri- ja vapaa-ajan kiinteistöistä, kuten jäähallit, uimahallit ja maauimalat sekä erilaiset kulttuurikiinteistöt, on jo iäkkäitä ja usein myös ei-energiatehokkaita kohteita. Poiketen uudemmista rakennuksista, vanhemmissa julkisissa rakennuksissa tulevat usein vastaan myös suojelumääräykset, mitkä vaikuttavat mm. siihen, että rakenteisiin ei ole helppoa tehdä muutoksia. Näitä kiinteistöjä ja rakennuksia kutsumme tässä hankkeessa haasteellisiksi kohteiksi. Juuri tämän tyyppisissä kohteissa kuitenkin voidaan saavuttaa hyvinkin merkittäviä energiakulutuksen säästöjä uusilla älyratkaisuilla. Tällaisia ratkaisuja tuottavien yritysten näkökulmasta haasteena on ollut erityisesti vuoropuhelun puute hankintayksiköiden kanssa. Yrityksillä ei ole myöskään kaikkea tarvittavaa tietoa tällaisten kohteiden erityispiirteistä sekä kohteiden omistajien toimintaympäristöistä. Yrityksillä on ollut vaikeuksia kehittää tuotteitaan tällaisiin kohteisiin suoraan istuviksi myös siksi, että niihin harvemmin soveltuu mitkään aiemmin, esimerkiksi asuinkiinteistöihin kehitetyt ratkaisut, eikä kokeilualustatoimintaa uusille ratkaisuille ole ollut saatavilla. Perinteisten teknisten ratkaisujen sijasta yritysten tuotekehitystä uuden markkinapotentiaalin saavuttamiseksi olisikin kehitettävä erityisesti digitaaliseen suuntaan, missä mukaan tulee myös uudenlaiset IoT ratkaisut, tekoälyn parempi hyödyntäminen ja datan käytön ja keräämisen uudet menetelmät. Muun muassa näihin tarpeisiin ERKKI-hanke pyrkii nyt vastaamaan monitoimijaisesti yhteiskehittäen, kokeillen ja alan ekosysteemitoimintaa vahvistaen. Samalla hanke tuottaa uusia kokemuksia SRI-mallin mukaisesta toiminnasta pilotoinnin kautta ja erityisesti robottien käytöstä tässä yhteydessä. Nämäkin kokemukset ja kasvava ymmärrys lisäävät alan yritysten liiketoimintapotentiaalia mutta samalla myös vahvistavat kiinteistöjen omistajien ymmärrystä saatavilla olevista uusista teknologioista. Hankkeen vaikutuksena erityisesti haasteellisten julkisten kiinteistöjen energiatehokkuuteen liittyvien toimijoiden ekosysteemi, haasteiden ympärille kasvava kehittäjäverkosto ja näitä tukeva alueen tki-toiminta kasvaa, vuorovaikutus eri toimijoiden kesken tiivistyy ja niin ratkaisuja tuottavat yritykset kuin niitä ostavat hankintayksiköt lähentyvät. Näin saadaan aikaan paremmin tarpeeseen rakennettuja älykkäitä ratkaisuja ja kuitenkin niin, että niitä on mahdollista myös skaalata samankaltaisiin kohteisiin muuallakin, myös kansainvälisesti, kun syvempi ymmärrys näiden kiinteistökohteiden erityisvaatimuksista kasvaa. Lisäksi julkiset toimijat saavat vahvistusta ja uusia näkökulmia hankkeen teemaan liittyviin innovatiivisiin hankintamenettelyihin ja tämä puolestaan tehostaa hankintaprosesseja ja tuottaa paremmin tarpeeseen rakennettuja ratkaisuja sekä vahvistaa yritysyhteistyötä. ERKKI-hanke toteuttaa osaltaan myös useiden eri alueellisten, kansallisten ja EU-strategioiden tavoitteita. Se muun muassa tukee vahvasti maakunnan Älykkään Erikoistumisen Strategiaa, joka painottaa myös digitaalisten teknologioiden ja sovellusten merkitystä kestävän kehityksen ajureina. Hankkeen tavoitteet heijastavat luonnollisesti myös strategian Ilmastoneutraalius-painopistettä. Hanke tukee myös Uudenmaan maakuntaohjelmaa, Itämeristrategiaa ja on linjassa myös Ympäristöministeriön pitkän aikavälin korjausrakentamisen strategian kanssa. Samalla hankkeen toteutuksessa huomioidaan EAKR-ohjelman kestävän kehityksen ja tasa-arvon horisontaaliset periaatteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440843","2021FI16FFPR001_J10969","Substitution of peat for other materials as bedding for horses","Turpeen korvaaminen muilla materiaaleilla hevosen kuivikkeena","Finland","01/01/2024","31/10/2026",70,250525,"EUR",175368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435357","60.5683171,27.5049139",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_935","Virolahti",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project supports the regional just transition of abandoning peat by finding out, testing and researching a solution to the horse industry's challenge of finding a new and sustainable bedding solution to replace peat. In this way, the project supports Finland's goal of achieving carbon neutrality by 2035 and correcting adverse environmental effects. At the same time, the project innovates and maps out new business opportunities for operators in the fields of peat, litter, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential litter. This gives these actors and industries the opportunity to find replacement sustainable livelihoods instead of peat production and to adapt the workforce to new livelihoods. The mapping and research work and testing of bedding alternatives that replace peat in the project will benefit operators in the horse industry in particular, but will also produce information and innovations to start jobs and business opportunities for operators in the peat, bedding, agriculture and forestry and horticulture sectors. Thus, the project has taken into account both the environmental and socio-economic effects of the collapse of peat use. Planning and launching new innovative and sustainable business operations may require new skills, capabilities and competence. The project implementers and their stakeholders have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project related to sustainable innovations, and to plan and implement the training required to promote them. The goal of the project is to map peat-replacing litters and test them on horses in traditional stable conditions and in a stable that increases well-being and health for the horses, i.e. (active) yard. The tests provide measurement results on the use of different bedding options, their effects on the well-being and behavior of the horses and the operating environment. The goal of the project is also to map the production and processing costs of different litters in relation to litter maintenance, as well as the factors that determine the meeting of supply and demand of litters. When choosing alternatives and mapping, the climate conditions in Finland must be taken into account, which affect the production of litter materials all the way to their further processing. In addition, the project innovates and maps out new sustainable business opportunities for operators in the fields of peat, bedding, agriculture, forestry and horticulture in the production and maintenance processes of potential bedding. Planning and launching new innovative and sustainable green transition business activities may require new skills, capabilities and competence from companies and employees. After the end of the project, its implementers and their stakeholder educational institutions will have the capabilities to utilize the knowledge generated in the project in relation to sustainable innovations, as well as to plan and implement the training required to promote them and increase competence. As a result of the project, alternative litter materials will be found instead of peat. In the surveys, the effects of litter options on the horses' well-being, economic potential and sustainability from an environmental point of view are investigated. During the project, the possibilities for developing the degree of refinement of the different litter options and the product development possibilities that go as far as possible, as well as the market for the different options, will be mapped. At the same time, the opportunities for additional businesses for operators in the peat, litter, agriculture, forestry and horticulture sectors are mapped, new business opportunities are innovated and current litter producers are mapped.","Hanke tukee turpeesta luopumisen alueellista oikeudenmukaista siirtymää selvittämällä, testaamalla ja tutkimalla ratkaisua hevosalan haasteeseen löytää uusi ja kestävä turpeen korvaava kuivikeratkaisu. Näin hanke tukee Suomen tavoitetta saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä sekä ympäristöllisten haittavaikutusten korjaamista. Samalla hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Näin näille toimijoille ja toimialoille syntyy mahdollisuus löytää korvaavia kestäviä elinkeinoja turvetuotannon tilalle sekä sopeuttaa työvoimaa uusien elinkeinojen pariin. Hankkeessa tehtävät turvetta korvaavien kuivikevaihtoehtojen kartoitus- ja tutkimustyö sekä testaaminen hyödyttävät erityisesti hevosalan toimijoita mutta tuottavat tietoa ja innovaatioita työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien käynnistämiseksi myös turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille. Näin ollen hankkeessa on huomioitu niin turpeen käytön romahtamisen ympäristölliset kuin sosioekonomisetkin vaikutukset. Uusien innovatiivisten ja kestävien liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen toteuttajilla ja heidän sidosryhmillään on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa turpeen korvaavia kuivikkeita sekä testata niitä hevosilla perinteisissä karsinaolosuhteissa ja hevosten kannalta hyvinvointia ja terveyttä lisäävän pitotavan eli (aktiivi)pihaton makuuhallissa. Testauksista saadaan mittaustuloksia eri kuivikevaihtoehtojen käytöstä, niiden vaikutuksista hevosten hyvinvointiin ja käyttäytymiseen sekä toimintaympäristöön. Hankkeen tavoitteena on myös kartoittaa kuivikehuoltoon liittyen eri kuivikkeiden tuotannon ja käsittelyn kustannuksia sekä niitä tekijöitä, jotka määrittävät kuivikkeiden tarjonnan ja kysynnän kohtaamista. Vaihtoehtoja valitessa ja kartoituksissa on huomioitava Suomen ilmasto-olot, jotka vaikuttavat kuivikemateriaalien tuottamisesta aina niiden jatkojalostukseen saakka. Lisäksi hankkeessa innovoidaan ja kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoille uusia kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia potentiaalisten kuivikkeiden tuotanto- ja huoltoprosesseissa. Uusien innovatiivisten ja kestävien vihreän siirtymän liiketoimintojen suunnitteleminen ja käynnistäminen voivat vaatia yrityksiltä ja työntekijöiltä uusia taitoja, valmiuksia ja osaamista. Hankkeen päättymisen jälkeen sen toteuttajilla ja niiden sidosryhmäoppilaitoksilla on valmiudet hyödyntää hankkeessa syntyvää tietoa kestäviin innovaatioihin liittyen sekä suunnitella ja toteuttaa niiden edistämisessä ja osaamisen kartuttamisessa vaadittavaa koulutusta. Hankkeen tuloksena löydetään vaihtoehtoisia kuivikemateriaaleja turpeen tilalle. Kartoituksissa selvitetään kuivikevaihtoehtojen vaikutukset hevosten hyvinvointiin, taloudellinen potentiaali sekä kestävyys ympäristönäkökulmasta. Hankkeen aikana kartoitetaan eri kuivikevaihtoehtojen jalostusasteen kehittämis- ja mahdollisimman pitkälle menevät tuotekehitysmahdollisuudet sekä markkinat eri vaihtoehdoille. Samalla kartoitetaan turve-, kuivike-, maa- ja metsätalous- sekä puutarha-alan toimijoiden mahdollisuuksia lisäelinkeinoille, innovoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kartoitetaan nykyiset kuiviketuottajat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438437","2021FI16FFPR001_A90548","Versatile tool for knowledge-based management","Monipuolinen tiedolla johtamisen työkalu","Finland","01/01/2023","29/02/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433758","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Computational physics based on scientific computing and mathematical modelling is methodologically superior in making long-term large-scale predictions, and with these methods it is really easy to simulate alternative scenarios. Big data and knowledge-based management are now on a similar rise - and mapping of the needs within the field has just begun - as computational physics was 20 years ago. Machine learning methods are generally used, but they suit only well for solving narrow problems or to provide with a situational awareness. In long-term and large-scale forecasts, they are not able to compete with computational physics (with machine learning methods, creating sufficiently reliable weather forecasts will be impossible for a long time to come). With machine learning methods, simulating alternative scenarios is artificial and almost impossible. The aim of this project is to create something completely new in the field of knowledge-based management, i.e. a multipurpose knowledge-based management software framework based on scientific computing and mathematical modelling, which can be integrated with a wide range of data sources. Applying methods of computational physics is likely leading to a revolution in knowledge-based management, with reliable long-term broad forecasts allowing for genuine prediction and prevention of problems in advance.","Tieteelliseen laskentaan ja matemaattiseen mallinnukseen pohjautuva tietokoneavustettu fysiikan yliopistotutkimus on menetelmällisesti ylivoimainen pitkän aikavälin laajojen ennusteiden tekemisessä ja näillä menetelmillä vaihtoehtoisten skenaarioiden simulointi on todella helppoa. Big data ja tiedolla johtaminen ovat nyt samanlaisessa nosteessa - ja niihin liittyviä tarpeita on alettu tunnistaa - kuin tietokoneavustettu fysiikka oli 20 vuotta sitten. Koneoppimismenetelmiä käytetään, mutta ne soveltuvat hyvin ainoastaan suppeiden ongelmien ratkaisemiseen tai antamaan tilannekuvan. Pitkän aikavälin laajoissa ennusteissa ne eivät pysty kilpailemaan tietokoneavustetun fysiikan kanssa (koneoppimismenetelmillä riittävän luotettavien sääennusteiden luominen tulee olemaan vielä pitkään mahdotonta). Koneoppimismenetelmillä vaihtoehtoisten skenaarioiden simulointi on keinotekoista ja lähes mahdotonta. Tässä hankkeessa on tarkoitus luoda jotain aivan uutta tiedolla johtamisen saralla, eli tieteelliseen laskentaan ja matemaattiseen mallinnukseen pohjautuva monikäyttöinen tiedolla johtamisen ohjelmistorunko, joka on integroitavissa monenlaisiin tietolähteisiin. Tietokoneavustetun fysiikan menetelmien soveltaminen todennäköisesti johtaa tiedolla johtamisen vallankumoukseen luotettavien pitkän aikavälin laajojen ennusteiden mahdollistaessa aidon ennakoinnin ja ongelmien ehkäisemisen etukäteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439113","2021FI16FFPR001_A91250","VIRAL CX product development and intrenationalization","Viral CX tuotekehitys ja kansainvälistyminen","Finland","01/03/2024","30/04/2026",60,54766,"EUR",32860,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434369","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The VIRAL CX development project is designed to meet the growing needs of today's SMEs in optimizing customer experience and strengthening digital presence. The project aims to develop an innovative SaaS service that enables effective management of customer experience and the utilization of viral marketing. The target group consists of SMEs in the Nordic countries and the United Kingdom that are looking for cost-effective and scalable solutions to improve customer experience. With the project, the goal is to achieve product development milestones towards a market-ready product, a deep understanding of target markets, and the readiness to operate internationally. Additionally, the project facilitates the recruitment of a new key personnel, which strengthens the company's growth potential and knowledge base.","VIRAL CX:n kehityshanke on suunniteltu vastaamaan nykypäivän pk-yritysten kasvaviin tarpeisiin asiakaskokemuksen optimoinnissa ja digitaalisen läsnäolon vahvistamisessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää innovatiivinen SaaS-palvelu, joka mahdollistaa asiakaskokemuksen hallinnan ja viraalisen markkinoinnin tehokkaan hyödyntämisen. Kohderyhmänä ovat Pohjoismaiden ja Iso-Britannian pk-yritykset, jotka etsivät kustannustehokkaita ja skaalautuvia ratkaisuja asiakaskokemuksen parantamiseen. Hankkeen myötä pyritään saavuttamaan tuotekehityksen edistysaskeleet kohti markkinakelpoista tuotetta, syvällinen ymmärrys kohdemarkkinoista ja valmiudet toimia kansainvälisesti. Lisäksi hanke mahdollistaa uuden avainhenkilön rekrytoinnin, mikä vahvistaa yrityksen kasvupotentiaalia ja osaamispohjaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438503","2021FI16FFPR001_A90614","ACA Systems Oy towards growing markets","ACA Systems Oy Kasvumarkkinoille","Finland","21/12/2022","31/08/2024",60,232762,"EUR",139657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433823","62.7359284,29.4390958",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the development project is to develop new measurement solutions and gain significant new businesses in growth areas such in bioproduct industries, battery industry and paint industry. The numeric goal is to double the turnover of the company at level of 4-5 M€. The developed solutions are based strong application and development knowhow and market insights. The project is levering new technologies such as digitalization, new software technologies and 3D printing.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia kokonaisvaltaisia mittausratkaisuja ACA Systemsin kannalta uusille markkina-alueille ns. kasvumarkkinoille. Konkreettisesti tavoitteena on tulla merkittäväksi toimijaksi uusien biotuotteiden arvoketjuun sekä akku- ja maaliteollisuuteen. Hankkeen avulla on tarkoitus tuplata liikevaihto n. 4-5 M€ tasolle laajentamalla kasvupohjaa uusille markkinloille. Kehitettävät ratkaisut pohjautuvat yrityksen vahvaan tuotekehitysosaamiseen sekä markkinatuntemukseen. Kehitystyössä hyödynnetään mm digitaalisuuden ja uusien ohjelmistoteknologioiden sekä 3D tulostamisen mahdollisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438126","2021FI16FFPR001_A90237","Need of Space","Tilantarve","Finland","04/10/2022","30/09/2024",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433478","61.345675607045,23.77812480395",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_418","Lempäälä",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Need of Space-project is going to find answers for customers varying spatial needs. By creating physical spaces/rooms, that can easily be transferred from place to place, and spaces that also are capable of being converted/customed to meet customers changing needs, many permanent purchases for short term need will become unnecessary. These spaces/spatial solutions can be rented, and then returned to be customed for the next client, for example. It is very possible to use recycled materials in manufacturing these stuctures, and also find new ways to reduce waste in buildning processes in general.","Hankkeen puitteissa kehitetään siirrettäviä (pääosin ulkotiloihin sijoitettavia) fyysisiä tiloja, jotka vastaavat asiakkaan muuntuvia tarpeita. Tilat ovat kevyesti kuljetettavissa, ja niitä on yksinkertaista muunnella ja huoltaa tarpeen mukaan. Asiakkaan on mahdollista vuokrata tarvitsemansa tila olevan tarpeen ajaksi, jolloin tarpeettomilta pysyviltä hankinnoilta voidaan välttyä. Hankkeen avainsanoja ovat mm. kiertotalous ja hiilikädenjälki. Uuden tuotteen syntyessä luodaan myös monelle pienteollisuuden toimijalle mahdollisuus tuoda tuotettaan markkinoille jalostettuna osiksi valmistettavia tuotteita. Valmistusmateriaalit voivat suurelta osin olla myös muusta rakennustoiminnasta syntyvää jätettä tai sivutuotteita, tai kierrätettyjä materiaaleja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441556","2021FI16FFPR001_S30104","New Works and Strategic Capability Management","UUTOS – Uusi työ ja osaamisen johtaminen","Finland","01/02/2023","30/11/2025",40,213536,"EUR",85414,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The UUTOS project offers four paths to strategic and proactive competence management of the participating organizations. The four paths are: strategic management, R&D partnerships, forecasting networks and management of ecosystems paths. The strategic competence management path creates an overall picture of strategic competence management from different perspectives. Based on this the manager is able to identify the strategic competencies in his company. The manager will have the appropriate tool(s) for competence identification (evaluation and recognization of skills which the company already has or will be developed or acquired in the future), will learn how to manage them and knows how to create reflective thought processes in his leadership work. This overall picture is supplemented by the path of RDI partnerships, where mutual RDI operating models of companies and universities of applied sciences are built to support continuous competence development and learning. The co-operation models are created for partnership activities between companies and the UASs, where employees will get support in responding to challenges such as the green transition, digitalization and economic interdependencies. The path of forecasting networks deepens the overall picture of competence management into the strategic management and forecast insights and the choices made based on them in competence development. The result is a multidisciplinary and multi-perspective Adaptive foresight network learning model. The ecosystem path gathers tools for the participants to manage their company's expertise, to produce evaluation information and knowledge management. The project organizes service design workshops that connect the paths and evaluate activities. Co-operative working methods enable the understanding of changes in work, competences and management work as societal and non-linear changes that are broader than a single organization. The key tasks are clarifying the benefits/vision and active communication, as well as the interpretation of the collected surveys and materials and the utilization of the results. The participants of the project are managers, HR personnel, teams and employees from companies and organizations in different industries who are interested in developing operating models for competence with the universities of applied sciences. In addition to medium-sized and large companies, SMEs that do not have a separate HR unit are invited to participate. The project promotes the availability of skilled laborforce and sustainable work instead of managing unemployment, and it transfers learning to workplaces and networks. In addition to slow forces of change, rapid changes in the operating environment raise new needs for competences, management and strategic thinking. The project responds to these needs by developing tools, processes and operating models to 1) manage the companies' human and social capital strategically and proactively, 2) to manage the personnel's partnership and network skills as well as innovation and foresight skills and to develop future-proof skills, and 3) to develop sustainable working careers and skills and 4) promoting vitality and competitiveness through a new kind of cooperation between universities and companies. The results of the project, in addition to the increased expertise of the project participants and the benefits received by the stakeholders, are the following: · process description and tools for strategy-oriented competence management · R&D cooperation models to support the overall strategic competence management and promote new work methods, work processes and tools · anticipating models to support strategic choices · milestones of competence management · open forums, articles and blogs actively shared in open access channels The results and tools and operating models can be used in management, management coaching and training, as well as regional work implemented through companies.","UUTOS-hanke tarjoaa neljä polkua osallistuvan organisaation osaamisen strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen. Polut ovat: Strategisen johtamisen, TKI-kumppanuuksien, ennakointiverkostojen ja ekosysteemin johtamispolut. Johtamisen polulla luodaan strategiseen osaamisen johtamiseen kokonaiskuva eri näkökulmista sekä työprosessi, jonka tuloksena johtaja tunnistaa strategialähtöiset osaamiset yrityksessään tai organisaatiossaan, mitä yrityksessä jo on ja mitä pitää kehittää tai hankkia. Hänellä on käytössään tunnistamiseen sopiva(t) työkalu(t) ja hän osaa luoda yhteisöllisiä reflektoivia ajatteluprosesseja. Strategiseen osaamisen johtamiseen tarvittavaa kokonaiskuvaa täydennetään TKI-kumppanuuksien polulla, jossa rakennetaan yritysten ja ammattikorkeakoulujen keskinäisiä TKI-toimintamalleja tukemaan innovaatiotoimintaa. Polulla luodaan johtamisen malleja kumppanuustoimintaan, jossa työntekijät saavat amkeista tukea haasteisiin, kuten vihreään siirtymään, digitalisaatioon ja taloudellisiin keskinäisriippuvaisuuksiin vastaamiseen. Ennakointiverkostojen polku syventää osaamisen johtamisen kokonaiskuvaa ennakointitiedon ja tulevaisuuskuvien strategiseen johtamiseen ja niiden perusteella tehtäviin valintoihin osaamisen kehittämisessä. Tuloksena syntyy monialainen ja -näkökulmainen PDCA-sykliä soveltava Adaptive foresight -verkosto-oppimismalli. Ekosysteemin polku kokoaa osallistujille välineitä yrityksensä osaamisen tietojohtamiseen, arviointitiedon tuottamiseen ja tiedolla johtamiseen. Hankkeessa järjestetään palvelumuotoilun työpajoja, jotka yhdistävät polkuja ja joissa arviodaan toimintaa. Yhteisötoiminnalliset työtavat mahdollistavat työn, osaamisen ja johtamisen muutosten ymmärtämisen yhtä organisaatiota laajempina, yhteiskunnallisina ja ei-lineaarisina muutoksina. Keskeiset tehtävät ovat hyötyjen/vision kirkastaminen ja aktiivinen viestintä, sekä kerättyjen kyselyiden ja aineistojen tulkinta ja tulosten hyödyntäminen. Hankkeen osallistujat ovat eri toimialojen yrityksistä ja organisaatioista johtajia, hr-henkilöstöä, tiimejä ja työntekijöitä, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään toimintamalleja osaamisen johtamiseen yrityksen osaamisen ja liiketoiminnan kasvattamiseksi yhdessä ammattikorkeakoulujen kanssa. Mukaan kutsutaan pienten ja keskisuurten yritysten lisäksi myös pk-yrityksiä, joissa ei ole erikseen hr-yksikköä, sekä yhteisöohjautuvuutta tukevia yrityksiä. Hankkeessa edistetään osaavan työvoiman saatavuutta ja kestävää työtä työttömyyden hoitamisen sijaan sekä siirretään oppimista työpaikoille ja verkostoihin. Hitaiden muutosvoimien lisäksi nopeat toimintaympäristön muutokset nostavat esiin uusia tarpeita osaamiselle, johtamiselle ja strategiselle ajattelulle. Hanke vastaa näihin tarpeisiin kehittämällä työkaluja, prosesseja ja toimintamalleja (1) yritysten inhimillisen ja sosiaalisen pääoman strategiseen ja ennakoivaan johtamiseen, (2) henkilöstön kumppanuus- ja verkostotaitojen sekä innovaatio- ja ennakointiosaamisen johtamiseen, sekä (3) kestävän työuran ja tulevaisuusksetävän osaamisen ylläpitämiseen ja (4) elinvoiman ja kilpailukyvyn edistämiseen korkeakoulujen ja yritysten uudenlaisella yhteistyöllä. Hankkeen tulokset ovat hankkeen osallistujien kehittyneet osaamisen johtamisen prosessit, kasvanut osaaminen ja sidosryhmien saama hyöty sekä seuraavat konkreettiset tuotokset: · prosessikuvaus ja työkalut strategialähtöiseen osaamisen johtamiseen · TKI-yhteistyön mallit, joilla tukea strategista kokonaiskuvaa ja edistää uusia työtapoja, työprosesseja ja välineitä · ennakointitiedon johtamisen toimintamallit strategisten valintojen tueksi · osaamisen tietojohtamisen askelmerkit · avoimet foorumit, open access-kanavissa aktiivisesti jaetut artikkelit, blogit ja tallenteet. Tuloksena syntyviä välineitä ja toimintamalleja voidaan hyödyntää johtamisessa, johtamisvalmennuksissa ja -koulutuksissa sekä yritysten kautta toteutuvassa alueellisessa elinvoimatyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436367","2021FI16FFPR001_A80409","Smart and sustainable housing - Investments","Älykäs ja kestävä asuminen - investointihanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,243702,"EUR",146221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.800793923001,23.620439644059",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to develop solutions and smart technology made possible by digitalisation in the design, construction and commissioning phase of residential construction. The virtual 3D design model and physical concept house created as a result of the projects serve as development environments that can be utilized in teaching, R&D and housing construction. The investment project is being implemented by the Federation of Education in Central Ostrobothnia.","Hankkeessa toteutetaan Älykäs ja kestävä asuminen - kehittämishanketta tukevat investoinnit. Hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää digitalisaation mahdollistamia ratkaisuja ja älykästä teknologiaa asuntorakentamisen suunnittelu-, rakentamis- ja käyttöönottovaiheessa. Hankkeiden tuloksena syntyvät virtuaalinen 3D-suunnittelumalli ja fyysinen konseptitalo toimivat kehittämisympäristöinä, jota voidaan hyödyntää opetuksessa, tki-toiminnassa ja asuntorakentamisessa. Investointihankkeen toteuttajana toimii Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442694","2021FI16FFPR001_S31268","University network at the forefront of continuous learning","Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä","Finland","01/05/2025","30/04/2027",60,112753,"EUR",67652,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the 2020s, expertise will be the most significant prerequisite for growth, and the availability of skilled labor will determine our position in international competition. Continuous maintenance, development, and updating of skills require new ways to acquire knowledge. Micro-credentials are a way to meet the training needs of the workforce, and many EU countries have recently adopted them. In the Finnish higher education sector, micro-credentials are a new concept, as the work to define the concept to meet national needs was completed in the spring of 2024. The project is carried out as a group project by the University of Eastern Finland, the University of Lapland, the University of Oulu, Tampere University, the University of Turku, the University of Vaasa, and Åbo Akademi University. The project consists of five work packages (WP), with each university participating with different emphases and responsibilities. The themes of the work packages form a coherent whole. WP 1: Coordination WP 2: Customer-oriented continuous learning WP 3: Continuous learning and micro credentials in universities WP 4: A collaborative model for planning training offering WP 5: Communication The work packages of the project are designed so that WP2 brings understanding of the needs outside universities, especially those of the workforce, WP3's main theme is university-level education and the ability of university actors to respond to the understanding gathered in WP2, and WP4 ensures that the added skills and capabilities can be utilized in the collaboration of educational actors so that the customer receives the best possible solution to develop their skills. WP1 focuses on ensuring that project cooperation runs as smoothly as possible, activities meet objectives, and collaboration is close with other stakeholders and actors. WP5 ensures that the results and outputs of the project are widely used in universities, and that university-level continuous learning and micro-credentials become more widely known to potential workforce customers, i.e., learners. Built on the existing network, the project enables effective cooperation and information flow, as well as diverse and comprehensive project activities. During the project, work package 2 \"Customer-oriented continuous learning\" examines customer-oriented operating models in continuous learning and micro-credentials and creates a common understanding of what micro-credentials are and how they are produced, offered, and implemented in a customer-oriented manner. Work package 3 \"Continuous learning and micro-credentials in universities\" increases the capability of university staff to establish continuous learning and micro-credentials as part of university operations. Work package 4 \"Collaborative model for planning training offerings\" builds a collaborative model for planning the offerings of micro-credentials through co-development. During the project, the university sector will form an understanding of the opportunities that micro-credentials bring to us. We will strengthen our cooperation and ensure the sufficiency of skills related to continuous learning and micro-credentials in our universities. We will create common operating models to ensure the provision of high-quality continuous learning services in the future as well.","Osaaminen tulee 2020-luvulla olemaan merkittävin kasvun edellytys, ja osaavan työvoiman saatavuus määrittää asemaamme kansainvälisessä kilpailussa. Jatkuva osaamisen ylläpitäminen, kehittäminen ja päivittäminen vaativat uusia keinoja hankkia osaamista. Pienet osaamiskokonaisuudet ovat keino vastata työelämän koulutustarpeisiin ja monet EU-maat ovat ottaneet ne vastikään käyttöönsä. Suomalaisessa korkeakoulukentässä pienet osaamiskokonaisuudet ovat uusi käsite, sillä niiden kansallisiin tarpeisiin vastaava käsitteen määrittelytyö on vastikään valmistunut keväällä 2024. Hanke toteutetaan Itä-Suomen yliopiston, Lapin yliopiston, Oulun yliopiston, Tampereen yliopiston, Turun yliopiston, Vaasan yliopiston ja Åbo Akademin ryhmähankkeena. Hanke muodostuu viidestä työpaketista (TP), joihin jokainen yliopisto osallistuu erilaisin painotuksin ja vastuin. Hankkeen työpakettien teemat muodostavat yhtenäisen kokonaisuuden TP 1: Koordinaatio TP 2: Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen TP 3: Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa TP 4: Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli TP 5: Viestintä Hankkeen työpaketit on suunniteltu niin, että TP2 tuo ymmärrystä yliopistojen ulkopuolisista ja erityisesti työelämän tarpeista, TP3:n kantavana teemana on yliopistollisuus ja yliopistotoimijoiden kyvyt vastata TP2 kerättyyn ymmärrykseen, ja TP4 varmistaa, että lisättyä osaamista ja kyvykkyyksiä voidaan hyödyntää koulutustoimijoiden yhteistyössä niin, että asiakas saa parhaan mahdollisimman ratkaisun kehittää osaamistaan. TP1 keskittyy siihen, että hankeyhteistyö sujuu mahdollisimman mutkattomasti, toiminta vastaa tavoitteita, ja yhteistyö on tiivistä myös muiden sidosryhmien ja toimijoiden kanssa. TP 5 varmistaa, että hankkeen tulokset ja tuotokset ovat runsaassa käytössä yliopistoissa, ja yliopistollinen jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet tulevat laajemmin työelämän potentiaalisten asiakkaiden, eli oppijoiden tietoon. Olemassa olevan verkoston pohjalle rakennettuna hanke mahdollistaa tehokkaan yhteistyön ja tiedonkulun, sekä monipuolisen ja kattavan hanketoiminnan. Hankkeen aikana työpaketissa 2 ”Asiakaslähtöinen jatkuva oppiminen” tarkastellaan asiakaslähtöisiä toimintamalleja jatkuvassa oppimisessa ja pienissä osaamiskokonaisuuksissa ja luodaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pienet osaamiskokonaisuudet ovat ja miten niitä tuotetaan, tarjotaan ja toteutetaan asiakaslähtöisesti. Työpaketissa 3 ”Jatkuva oppiminen ja pienet osaamiskokonaisuudet yliopistoissa” lisätään yliopiston henkilöstön kyvykkyyttä jatkuvan oppimisen ja pienten osaamiskokonaisuuksien vakiinnuttamiseksi osaksi yliopiston toimintaa. Työpaketissa 4 ”Koulutustarjonnan suunnittelun yhteistyömalli” rakennetaan yhteiskehittämisen avulla pienten osaamiskokonaisuuksien tarjonnan suunnittelun yhteistyömalli. Hankkeen aikana yliopistokentälle muodostuu käsitys siitä, mitä mahdollisuuksia pienet osaamiskokonaisuudet meille tuovat. Tiivistämme yhteistyötämme ja varmistamme jatkuvaan oppimiseen ja pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvän osaamisen riittävyyden yliopistoissamme. Luomme yhteiset toimintamallit, jotta takaamme laadukkaan jatkuvan oppimisen palvelutarjonnan myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438572","2021FI16FFPR001_A90683","Converged Network Infrastucture for Events And Venues","Keskitetty tietoverkko -rakenteinen esitystekniikkainfrastruktuuri","Finland","31/12/2022","30/09/2024",60,26502,"EUR",15901,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433889","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Secure, fast and modular infrastucture is a backbone for any event. Due to the increased requirements of capacity the traditional infrastucture has met its limitations. Most events today have several areas which have diffrent needs for audio, video and lighting equipmet but which at the same time must communicate with each other to broadcast contents from one area to others. Using traditional cables this means several hundreds - even kilometres - of cables running back and forth. The changes are thus difficult, sometimes even impossible to operate on the fly. Using converged network infrastucture this can be operated efficiently and fast. Connecting different areas on the venue by using fiber optic cables and tcp/ip based protocols decrease the need of long cable runs thus saving time and money. Converged network also gives a possibility to reroute signals which enables communication between different areas. Also the demand for high resolution video and digital audio make the use of traditional daisy chained infrastructure even not possible. Data transfer capacity is severely limited when using traditional cables. For the long cable runs fiber optic cables must somehow be used in any case. It simply doesn't make sense to run fiber optic cable for a single camera when the whole infrastucture can be built using the same cable. This way the nearly endless chain of converters, adapters and connection points can be avoided thus making the infrastructure less vulnerable and more secure. The converged network is de facto the only option for the future needs.","Nykysuuntaus esitysteknisissä palveluissa edellyttää, että järjestelmän perustana on modulaarinen tietoverkkopohjainen infrastruktuuri, joka yhdistää esitystekniikan eri toiminnot nopeaksi, varmatoimiseksi ja helposti muunneltavaksi kokonaisuudeksi. Tyypillinen toteutus, joka sisältää ääni-, valaisu- ja kuvatuotannon, edellyttää varsin pienissäkin toteutuksissa massiivisen määrän kaapelointia: Sisätiloissa striimituotannossa helposti kymmeniä tai satoja metrejä, ulkona tehdyissä festivaalituotannoissa kilometrejä. Kaikilla esitystuotannon osa-alueilla edellytetään lisäksi perinteisissä toteutuksissa lukuisia eri kaapeli- ja liitintyyppejä, joiden korvaaminen vikatilanteissa on hankalaa, joissakin tapauksissa ilman erityistyökaluja jopa mahdotonta. Perinteisen toteutustavan rajat tulevat vastaan myös asiakkaiden edellyttämien tarpeiden myötä: Tarve korkearesoluutioiseen kuvaan, kuva- ja valotekniikan yhdistämiseen sekä erilaisiin monimuotoisiin ja hajautettuihin äänitekniikkaratkaisuihin on selvästi havaittavissa oleva kehityssuunta. Perinteisellä toteutuksella korkeita kuvatarkkuuksia ei ole mahdollista toteuttaa, sillä kaapeloinnin maksimipituuksissa ja datavirran leveydessä tulevat vastaan sekä sähkötekniset rajoitteet että kustannukset. Jotta asiakastarpeisiin on mahdollista vastata myös tulevaisuudessa varmatoimisesti, kustannustehokkaasti ja nopeasti, on toimintaa kehitettävä nyt. Tulemme vuonna 2023 olemaan esitysteknisen toteutuksen päävastuullinen toimija ainakin Salpausselän kisojen 100-vuotisjuhlakilpailussa, Jukolan viestissä sekä Herättäjäjuhlilla. Kaikissa mainituissa tapahtumissa nyt kehitettävän järjestelmän on tarkoitus olla teknisen toteutuksen selkäranka sekä keskeinen käyntikorttimme uusille asiakkuuksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439606","2021FI16FFPR001_A91744","TKR Marine Service","TKR Marine Service","Finland","20/01/2025","31/12/2026",60,159391,"EUR",95635,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433553","62.5393524,29.8377089",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Our aim is to initiate a significant strategic transformation. This project marks the first step in achieving this change. The project involves product and service development. Based on preliminary research, strong international market potential has been identified in a specific product segment, and development efforts will be carried out to harness this potential.","Tarkoituksenamme käynnistää voimakas strategiamuutos. Tämä hanke on ensimmäinen askel tämän muutoksen toteumisessa. Hanke sisältää tuote- ja palvelukehitystä. Vahva kansainvälinen markkinapotentiaali on alustavien selvitysten pohjalta tunnistettu tietyssä tuotesegmentissä ja kehitystyö toteutettaan tämän potentiaalin valjastamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438286","2021FI16FFPR001_A90397","Sport Positioning Åbo Turku","SPÅT (Sport Positioning Åbo Turku)","Finland","01/01/2023","31/08/2023",60,26136,"EUR",15682,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433619","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The aim of the project is to bring professional and high quality sports data to be utilized also by amateur- and junior footballers. Currently the technology is so expensive that only professional clubs can utilize it. The SPÅT -system, developed by Martti Sports Oy and its R&D partners, is cheaper and easy-to-use. Morover, the system can be tailorized better than current alternatives. Therefore it makes possible to use this hihg quality sports data also by users who have not been able to do that before.","Hankkeen tarkoituksena on tuoda ammattimainen urheiludata amatöörien ja nuorempien kilpaurheilijoiden käyttöön. Ensivaiheessa hankkeessa kehitettävä mittaus- ja paikannusjärjestelmä keskittyy jalkapalloon. Tällä hetkellä käytössä oleva teknologia on kallista, jonka seurauksena käytännössä vain ammattilaisilla on mahdollisuus käyttää edistyneimpiä järjestelmiä. Maailmassa on kuitenkin valtava määrä junioreita, harrastajia ja pienempiä seuroja, jotka niinikään haluaisivat hyödyntää faktapohjaista päätöksentekoa harjoittelussa ja kilpailussa. SPÅTin UWB-teknologiaan perustuva järjestelmä on nykyisiä järjestelmiä edullisempi sekä räätälöitävämpi ja mahdollistaa tätä kautta laadukkaan datan tuomisen uusien käyttäjäsegmenttien ulottuville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440114","2021FI16FFPR001_J10239","TURBITS, New Cultivated Plants and biobased side-streams: Investment for analytics of valuables","TURBITS, Turvemaiden uudet viljelykasvit sekä biosivuvirrat: Investointi arvoaineiden analytiikkaan","Finland","01/11/2023","31/05/2026",70,306225,"EUR",214358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.130544630167,25.647122264448",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","In this project, the analytics of bio-side streams and values of new crops are developed. In the investment project, chromatography-mass spectrometry equipment (UHPLC-HR-MS) will be acquired and put into use. Instrumentation will be used to develop methods for analyzing the organic valuables in plant samples and the concentration of them. The investment project is connected as a fixed and essential part to the entity of two development projects (TURBITS, New Cultivated Plants and bio-based side-streams: Production chains, valuable materials and circular economy, 901869, 901830), where the University of Jyväskylä is the main applicant and JAMK is the partial implementer. The primary task of this group project is to develop in an overall sustainable and responsible way the for circular economy of bio-side streams, the recovery of valuable organic substances from biological side-streams, and to find new, profitable plants with a wide value chain to be cultivated in Central Finland and to develop methods related to their cultivation. In this project, the essential goal is to find valuable substances from bio-side-streams and new crops, the recovery of which would make biomass production from new crops an economically viable activity and at the same time develop SME-led business related to the province's bio- and circular economy. An integral part of this project is the analysis of valuable substances from various plant-based samples, and to implement this, the equipment purchase made in the investment project, the purchase of a UHPLC-HR-MS mass spectrometer, is necessary. As peat production decreases, it is necessary to find new sources of biomass for the needs of both bedding and growing medium production. Cultivating plants only for these production sectors is, however, not economically viable. However, profitability can be increased by versatile utilization of plant material to meet the needs of many different users. In addition to fibers and biomass, plant materials contain many usable compounds and components, the so-called organic valuable substances that are not essential in the growth medium or in the litter residue product or are even harmful in terms of the final product. One plant typically contains 500–1000 different usable compounds. These plant-derived valuable substances include e.g. antimicrobial compounds, flavoring and additives, vitamins and flavonoids, which are essential raw materials, e.g. for the food, pharmaceutical and cosmetics industries. On the other hand, biomass obtained from crops or agricultural side streams can also contain harmful, even toxic compounds that hinder the further use of the raw material. In this case, analyzing these and removing compounds from the material increases the safety of the further processed product, for example in food production. It is essential to understand which valuable substances (or harmful substances) the plant material contains and how much, for the development of business activities focused on the recovery of valuable substances and related methods. Plant samples are chemically very complex mixtures and for this reason high-level equipment is needed for plants to find out the value content. In addition, the equipment must be able to analyze small concentrations reliably, so that it is possible to assess the profitability of SME business activities related to the recovery of valuable substances. The investment will meet this goal in particular. The acquired equipment is specifically aimed at developing analytical methods for those valuable substances for which a need has already been identified among further refiners. The results of the project will broadly benefit the central Finnish business life, creating new earning opportunities for new and existing SMEs. In the future, the methods to be developed will also serve the actors of the province in the form of projects or service research in future projects related to the bioeconomy and the circular economy. The high separation efficiency UHPLC mass spectrometer to be acquired is the only one of its kind in Central Finland and thus increases the province's research infrastructure and capabilities. The equipment procurement will be carried out for the Department of Chemistry at the University of Jyväskylä, where it will primarily serve circular economy projects in a versatile manner, as well as other research and teaching in chemistry, biochemistry and environmental science if necessary. There is no similar device in use in Finland in circular economy research and development, so in this device is also nationally unique.","Tässä hankkeessa kehitetään biosivuvirtojen ja uusien viljelykasvien arvoaineiden analytiikkaa. Investointihankkeessa hankitaan ja otetaan käyttöön kromatografia-massaspektrometrialaitteisto (UHPLC-HR-MS), jonka avulla kehitetään menetelmiä kasvinäytteiden arvoainesisällön sekä arvoaineiden pitoisuuden analysointiin. Investointihanke liittyy kiinteänä ja olennaisena osana kahden kehityshankkeen kokonaisuuteen (TURBITS, Turvemaiden uudet viljelykasvit sekä biosivuvirrat: Tuotantoketjut, arvoaineet ja kiertotalous, 901869, 901830), jossa Jyväskylän yliopisto on päähakijana ja JAMK osatoteuttajana. Tämän ryhmähankkeen ensisijaisena tehtävänä on kehittää kokonaiskestävästi ja vastuullisesti biosivuvirtojen kiertotaloutta, orgaanisten arvoaineiden talteenottoa biosivuvirroista sekä löytää uusia Keski-Suomessa viljeltäviä, tuottoisia laajan arvoketjun kasveja ja kehittää niiden viljelyyn liittyviä menetelmiä. Tässä hankkeessa olennaisena tavoitteena löytää biosivuvirroista ja uusista viljelykasveista arvoaineita, joiden talteen ottamisen avulla biomassan tuotantoa uusista viljelykasveista saataisiin taloudellisesti kannattavaksi toiminnaksi ja samalla kehitettäisiin maakunnan bio- ja kiertotalouteen liittyvää pk-yritysvetoista liiketoimintaa. Olennainen osa tätä hanketta on arvoaineiden analytiikka erilaisista kasvipohjaisista näytteistä ja tämän toteuttamiseksi investointihankkeessa tehtävä laitehankinta, UHPLC-HR-MS massaspektrometrin hankinta, on välttämätön. Turvetuotannon vähentyessä on välttämätöntä löytää uusia biomassan lähteitä sekä kuivike- että kasvualustatuotannon tarpeisiin. Kasvien viljely ainoastaan näille tuotantosektoreille ei ole kuitenkaan taloudellisesti kannattavaa. Kannattavuutta voidaan kuitenkin lisätä monipuolisella kasvimateriaalin hyödyntämisellä monen eri käyttäjän tarpeisiin. Kuitujen ja biomassan lisäksi kasvimateriaalit sisältävät monia hyödynnettäviä yhdisteitä ja komponentteja, ns. orgaanisia arvoaineita, jotka eivät ole oleellisia kasvualusta tai kuivikelopputuotteessa tai ovat peräti haitallisia lopputuotetta ajatellen. Yksi kasvi sisältää tyypillisesti 500–1000 erilaista hyödynnettävää yhdistettä. Nämä kasviperäiset arvoaineet sisältävät mm. antimikrobisia yhdisteitä, aromi- ja lisäaineita, vitamiineja sekä flavonoideja, jotka ovat oleellisia raaka-aineita mm. elintarvike-, lääkeaine- ja kosmetiikkateollisuudelle. Toisaalta taas, viljelykasveista saatava biomassa tai maatalouden sivuvirrat voivat sisältää myös haitallisia, jopa myrkyllisiä yhdisteitä, jotka haittaavat raaka-aineen jatkokäyttöä. Tällöin näiden analysointi ja yhdisteiden poistaminen materiaalista lisää jatkojalostetun tuotteen turvallisuutta esimerkiksi elintarviketuotannossa. Arvoaineiden talteenottoon keskittyvän yritystoiminnan sekä siihen liittyvien menetelmien kehittämiselle on olennaista ymmärtää mitä arvoaineita (tai haitallisia aineita) kasvimateriaali sisältää ja kuinka paljon. Kasvinäytteet ovat kemiallisesti hyvin monimutkaisia seoksia ja tästä syystä tarvitaan korkeatasoinen laitteisto kasvien arvoainesisällön selvittämiseksi. Lisäksi laitteiston tulee pystyä analysoimaan pieniä pitoisuuksia luotettavasti, että on mahdollista arvioida arvoaineiden talteenottoon liittyvän pk-yritystoiminnan kannattavuutta. Erityisesti tähän tavoitteeseen investointi tulee vastaamaan. Hankittavalla laitteistolla pyritään nimenomaan kehittämään analyyttisiä menetelmiä niille arvoaineille, joille on jo tunnistettu tarve jatkojalostajien parissa. Hankkeen tulokset tulevat hyödyttämään laaja-alaisesti keskisuomalaista liike-elämää, luomaan uusia ansaintamahdollisuuksia uusille ja nykyisille Pk-yrityksille. Kehitettävät menetelmät tulevat jatkossa palvelemaan myös tulevaisuuden biotalouteen ja kiertotalouteen liittyvissä hankkeissa monipuolisesti maakunnan toimijoita hankkeiden tai palvelututkimuksen muodossa. Hankittava korkean erotustehokkuuden UHPLC-massaspektrometri on ainoa laatuaan Keski-Suomessa ja lisää näin maakunnan tutkimusinfrastruktuuria ja valmiuksia. Laitehankinta toteutetaan Jyväskylän yliopiston kemian laitokselle, jossa se tulee palvelemaan monipuolisesti ensisijaisesti kiertotalouden hankkeita, myös tarvittaessa muuta kemian, biokemian ja ympäristötieteen tutkimusta sekä opetusta. Vastaavaa laitetta ei ole Suomessa käytössä kiertotalouden tutkimus- ja kehitystyössä, joten tässä käyttökohteessa laite on myös kansallisesti ainutlaatuinen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439322","2021FI16FFPR001_A91459","Kasperi production in Hämeenlinna","Kasperin tuotannon käynnistäminen Hämeenlinnassa","Finland","25/04/2024","31/12/2025",60,60959,"EUR",36575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434544","61.074552082987,24.574598482857",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The focus is on the investments and development activities of a high-quality leather products production line in Hämeenlinna.","Hankkeessa tehdään investointeja ja kehitystyötä korkealaatuisten nahkatuotteiden tuotannon käynnistämiseksi Hämeenlinnassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440349","2021FI16FFPR001_J10474","100 H2 - Hydrogen to be part of Satakunta energy system","100H2-Vety osaksi Satakunnan energiajärjestelmää","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,246251,"EUR",172376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432937","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Satakunta is Finland's most important energy region, where 40% of Finland's electricity is produced fossil-free using wind, nuclear power, hydropower and solar. Satakunta has also energy-intensive industry, which is an integral part of the entire energy system of Satakunta. Changes are taking place in the combined production of heat and power plants with the abandonment of peat and the transition towards production based on renewable energy sources. Abandoning peat and other fossil energy sources challenges Satakunta's energy system to renew itself comprehensively. Electrification related to the carbon neutrality of the energy system and the hydrogen technology that supports it are a great opportunity for Satakunta due to the region's superior electricity production capacity. The huge prospect of further construction of offshore wind power capacity will further increase Satakunta's opportunities. Satakunta has a strong electricity transmission grid, which enabling the production of green hydrogen and its further processing (P2X). In addition, Satakunta's versatile industry produces and consumes many different gases and chemicals related to P2X technologies. Satakunta's hydrogen and gas economy 2030 plan, which will be completed in December 2023, explains in more detail how the integration of hydrogen technology into Satakunta's energy and industrial system will begin. The plan also includes a map alignment of the Satakunta sections of the national hydrogen pipeline that runs through Satakunta. In addition, renewable energy and related new energy systems are part of Satakunta's smart specialization strategy. The production of hydrogen and P2X fuels still competes with the production of similar and, for now, cheaper fossil fuels. For this reason, hydrogen and P2X technologies and ecosystems must be developed to be more cost-effective. A very important thing affecting profitability is the integration of the hydrogen/P2X system into the existing energy and gas system. Hydrogen is most often produced by electrical electrolysis from pure water, whereby almost half of the electrical energy is converted into heat. This surplus heat should be utilized in order to improve the profitable of the investment. Satakunta's several different district heating networks offer an excellent development opportunity for utilizing this surplus heat. Abandoning fossil energy sources and peat forces a re-examination of district heating systems in any case. In addition to hydrogen and waste heat, electrolysis also produces oxygen. Several P2X processes need bio-based CO2 or nitrogen. The use and availability of these gases must be planned and integrated into the surrounding environment as best as possible. The goal of this project is to develop energy and industrial systems in Satakunta, where the production of hydrogen and P2X fuels are integrated as part of the overall system. The main goal is also to help the realization of investments related to hydrogen and P2X technologies in Satakunta. The goal is also to promote the transition to a low-carbon society and the implementation of Satakunta's hydrogen and gas economy plan 2030. In addition, the goal of the project is to ease the challenges facing the energy system and livelihoods of abandoning peat and to increase RDI activities related to the transformation of energy systems in Satakunta. In the project, industrial area/municipality-specific P2X investment reports are produced and business networks are put together, in which the investment and operating costs of P2X projects are optimized in terms of the utilization of hydrogen, surplus heat and oxygen, and the availability of clean water, CO2 and nitrogen. In addition, the project produces attraction material related to attracting hydrogen investments to Satakunta and organizes related seminars and events.","Satakunta on Suomen tärkein energiamaakunta, jossa tuotetaan monipuolisesti (tuuli, ydinvoima, vesivoima ja aurinko) ja fossiilivapaasti 40% Suomen sähköstä. Satakunnassa on myös energiaintensiivistä teollisuutta, joka on kiinteä osa koko Satakunnan energiajärjestelmää, sillä esimerkiksi useiden kaupunkien ja kuntien kaukolämpöverkot toimivat teollisuuden ja sen tarvitseman höyryn tuotannon ylijäämälämmöllä. Höyryn, sähkön ja lämmön yhteistuotannossa on tapahtumassa muutoksia turpeesta luopumisen myötä ja siirtymää kohti uusiutuviin energialähteisiin pohjautuvaa tuotantoa. Turpeesta ja muista fossiilisista energialähteistä luopuminen haastaakin Satakunnan energiajärjestelmää uusiutumaan kokonaisvaltaisesti. Energiajärjestelmän hiilineutraalisuuteen liittyvä sähköistyminen ja sitä tukeva vetyteknologia ovat Satakunnalle suuri mahdollisuus maakunnan ylivoimaisen sähkön tuotantokapasiteetin vuoksi. Merituulivoimakapasiteetin valtava lisärakentamisen näkymä tulee lisäämään entisestään Satakunnan mahdollisuuksia. Satakunnassa on myös vihreän vedyn tuotannon ja sen jatkojalostamisen (P2X) edellyttämä vahva sähköverkko. Lisäksi Satakunnan teollisuus tuottaa ja kuluttaa runsaasti erilaisia P2X teknologioihin liittyviä kaasuja ja kemikaaleja. Joulukuussa 2023 valmistuvassa Satakunnan vety- ja kaasutalous 2030 suunnitelmassa kerrotaan tarkemmin miten yllä kuvatuista lähtökohdista aloitetaan vetyteknologian integrointi osaksi Satakunnan energia - ja teollisuusjärjestelmää. Suunnitelmassa on myös karttalinjaus Satakunnan läpi kulkevasta vetytalouden mahdollistavasta kansallisen vetyputken Satakunta-osioista. Lisäksi uusiutuva energia ja siihen liittyvät uudet energiajärjestelmät ovat osa Satakunnan älykkään erikoistumisen strategiaa. Vedyn ja P2X polttoaineiden tuotanto kilpailee vielä vastaavien ja toistaiseksi halvempien fossiilisten polttoaineiden tuotannon kanssa. Tästä syystä vety- ja P2X teknologioita ja ekosysteemejä on kehitettävä kustannustehokkaammiksi. Erittäin keskeinen kannattavuuteen vaikuttava asia on vety/P2X järjestelmän integroituminen osaksi olemassa olevaa energia- ja kaasujärjestelmää. Vetyä valmistetaan useimmiten sähköisellä elektrolyysillä puhtaasta vedestä, jolloin lähes puolet sähköenergiasta muuttuu lämmöksi. Tämä ylijäämälämpö olisi pystyttävä hyödyntämään, jotta edellytykset kannattavaan investointiin paranisivat. Satakunnan useat erilaiset kaukolämpöverkot tarjoavat mainion, vaikkakin osin haastavan kehitysmahdollisuuden tämän ylijäämälämmön hyödyntämiseen. Fossiilisista energialähteistä ja turpeesta luopuminen pakottaa kaukolämpöjärjestelmien uudelleen tarkasteluun joka tapauksessa. Vedyn ja hukkalämmön lisäksi elektrolyysissä syntyy myös happea. Useat P2X prosessit tarvitsevat biopohjaista CO2 tai typpeä. Näiden jakeiden käyttö ja saatavuus on suunniteltava ja integroitava lähiympäristöön mahdollisimman hyvin sopivaksi. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää satakuntalaisia energia- ja teollisuusjärjestelmiä, joissa vedyn ja P2X polttoaineiden tuotanto on integroitu osaksi kokonaisjärjestelmää. Keskeisenä tavoitteena on myös edesauttaa vetyyn ja P2X teknologioihin liittyvien investointien toteutumista Satakuntaan. Tavoitteena on myös edistää vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtymistä ja Satakunnan vety- ja kaasutaloussuunnitelman 2030 toteutumista. Lisäksi hankkeen tavoitteena on loiventaa turpeesta luopumisen energiajärjestelmään ja elinkeinoihin kohdistuvia haasteita ja lisätä energiajärjestelmien murrokseen liittyvää TKI toimintaa Satakunnassa. Hankkeessa tuotetaan mm teollisuusalue/kuntakohtaisia P2X investointiselvityksiä ja kootaan yritysverkostoja, joissa optimoidaan P2X hankkeiden investointi- ja käyttökustannuksia vedyn, ylijäämälämmön ja hapen hyödynnettävyyden sekä puhtaan veden, CO2 ja typen saatavuuden suhteen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan Satakuntaan suuntautuvien vetyinvestointien houkuttelemiseen liittyvää vetovoimamateriaalia ja järjestetään aiheeseen liittyviä seminaareja ja tilaisuuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439985","2021FI16FFPR001_J10110","Development of production according to the IOT model.","Tuotannon kehittäminen IOT-mallin mukaiseksi .","Finland","28/04/2023","31/12/2024",70,431000,"EUR",301700,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433338","63.925833025795,25.024687607985",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Over the next two years, Pro Estore Oy will invest in European state-of-the-art automation, which enables energy-efficient and sustainable production. The investment supports domestic security of supply in the changed security situation.","Pro Estore Oy investoi kahden seuraavan vuoden aikana Eurooppalaiseen kärkiautomaatioon, joka mahdollistaa energiatehokkaan ja kestävän tuotannon. Investointi tukee kotimaista huoltovarmuutta muuttuneessa turvallisuustilanteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438659","2021FI16FFPR001_A90770","Wire EDM investment project.","Lankasaha investointi (EDM)","Finland","31/05/2023","30/11/2023",60,37534,"EUR",22520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433970","62.2479788,25.8626953",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Our targer is to improve company´s manufacture capasity and production equity ratio. New invest of machine allows to use more unmanned machine time.","Yrityksemme tarvitsee lisää konekapasiteettia metallikappaleiden ja lastuavien työkalujen valmistukseen. Uudella lankasahalla voidaan valmistaa kiila-uria hammasrattaisiin jotka menevät pääsääntöisesti David Brown Santasalo yritykselle. Lisäksi lankasahalla voidaan valmistaa lastuavia työkaluja metalliteollisuuden työstökoneisiin. Lisäksi lankasahalla valmistetaan timanttiteriä metalli- ja puuteolliuuteen joiden kysyntä on lisääntynyt huomattavasti. Miehittämätön koneaika kasvaa huomattavasti uuden koneen myötä. Uuden koneen ECO asiat ovat listattuna alla: - Fanuc valmistaa itse lankasahojensa CNC-ohjauksen, moottorit ja generaattorit, jotka on suunniteltu energiatehokkaiksi. -Niissä käytetyt komponentit on valittu tuottamaan parhaan mahdollisen suorituskyvyn vähimmällä mahdollisella energialla. -Ohjauksen älykkään energiavalvonnan avulla voidaan valvoa energian kulutusta, lepotilaa, valaistusta (LED), säätää pumppujen käyttöä. -Huuhtelu- ja syöttöpumppujen aikakatkaisu voidaan säätää. -Näytönsäästäjän aikakatkaisu. -Koneen käynnistys ajastustoiminnolla sekä automaattinen virrankatkaisu, jos kone ei ole ajossa. -Helppo miehittämätön työstö, jolloin konetta voidaan käyttää esim. yöajossa. Tasataan energiakulutusta. -Työstön optimointi. Vähän hukkapaloja ja jätettä. -Itse sahauksesta ei juurikaan synny ”lastujätettä”. -Lanka täysin kierrätettävää -Nesteet puhtaita (pelkästään vettä käytetään)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440897","2021FI16FFPR001_J11023","Utilizing acquired protein activation methods portfolio for medical-, food- and cosmetics industries, using microencapsylation technology.","Tutkimukseen perustuvan patenttisalkun hyödyntäminen - Aktivoidun eläin- ja kasvispohjaisen proteiinin hyödyntäminen kosmetiikka-, ruoka- ja lääketeollisuuden raaka-aineena mikrokapsyloinnin avulla.","Finland","15/03/2024","30/09/2025",70,33163,"EUR",23214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435383","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Utilizing acquired protein activation methods portfolio for medical-, food- and cosmetics industries, using microencapsylation technology.","Hankkeessa rakennetaan yritykselle valmiudet liiketoiminnan kasvuvaiheen käynnistämiseen ja kansainvälistymiseen. Hankkeessa rakennetaan yrityksen lisensioima teknologia tuotantovalmiuteen, toteutetaan MVP-pilotteja, selvitetään markkinoilta potentiaalisimmat asiakkaat ja toteutetaan tuotteiden markkinoille menemiseen vaadittavia tieteellis-teknisiä analyyseja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440312","2021FI16FFPR001_J10437","Sustainable Technology Competence Center, KesTech","Kestävän teknologian osaamiskeskittymä, KesTech","Finland","01/10/2023","31/05/2026",70,268272,"EUR",187790,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to implement development investments in line with the green transition to develop the vitality of industry in the province and Ylä-Savo region, above all in the field of machine and energy technology. With the help of the project, new jobs will be created, investments in companies' competence development will be increased, and investments in the green transition of companies will be promoted, as well as the utilization of solutions in line with sustainable development and responsibility. The project's measures will especially support the growth of industrial SMEs and the innovation of new business opportunities. With the help of the project, versatile development support is offered and the cooperation between the business world, educational organizations, municipal operators and stakeholders is further intensified. With the help of the project, KesTech is strengthened as a knowledge-focused entity that is able to take the industrial network of Ylä-Savo as a pioneer in resource efficiency, circular economy, energy efficiency and in the three categories of ESG (environmental responsibility, social responsibility and financial responsibility). The project strengthens cooperation with entrepreneurial organizations operating in the area and the chamber of commerce. Through cooperation, new common ideas and openings are sought, which can be used to increase the jobs and vitality of the region. The measures of the project are: - Identifying the requirements of business and society. The key tool is research foresight, on the basis of which it is possible to study how the measures of the national energy and climate strategy can affect the region and look for possible disruptions caused by the green transition and responsibility, which can shape the region's industry. The long-term impact on the area can be assessed with scenario work, where future images are created for the area based on identified phenomena. - Supporting sustainable growth paths. We work in active interaction with industrial companies in the domain in order to identify the development challenges required by the transition process and offer innovative solutions to them. Company groups are assembled around specified themes, where ESG development targets and concrete measures to move them forward are identified. With the help of research carried out in the networks, the current situation of the responsibility expertise and infrastructure relevant to the operation of the groups will be identified, and company-oriented training paths and training products will be developed, which enable the development of skills and lower the threshold for employment. In addition, even more straightforward study paths are being developed, from vocational studies in the field of technology to universities of applied sciences and further to universities. - Efficient and result-oriented implementation of the project. There is an active discussion between companies operating in the area, industrial operators, project operators and educational institutions in order to advance energy and climate strategic measures. On the basis of discussions, future work and development cooperation, significant projects in the area are identified and applicable projects in progress or in preparation are brought to the attention of the operators of the area, and new project blanks are developed to meet the needs of the industry in the area, e.g. for the green transition. - Networks and stakeholders as enablers of sustainable growth. We will network nationally and internationally with essential stakeholders, and look for cooperation opportunities, with the aim of supplementing the \"toolkit\", i.e. support opportunities, offered to the manufacturing industry in the region. Measures are being taken to develop cluster operations in accordance with the requirements of the European Cluster Collaboration Platform. - Image and result communication. Develop and maintain the SavoLink virtual business village, which is used to communicate the jobs and opportunities of companies in Ylä-Savo, and to show the vitality of the municipalities of Ylä-Savo. We publish newsletters and other notifications about events and events. Communication is carried out in Finnish and English. Communication measures are used to market job opportunities to domestic and international talent. Various events are organized to show the know-how of educational institutions in the Ylä-Savo region and information about new current technologies.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa vihreän siirtymän mukaisia kehittämispanostuksia maakunnan ja Ylä-Savon seutukunnan teollisuuden, ennen kaikkea kone- ja energiateknologian alan elinvoimaisuuden kehittämiseksi. Hankkeen avulla luodaan uusia työpaikkoja, lisätään yritysten osaamisen kehittämisen panostuksia ja edistetään yritysten vihreän siirtymän investointeja sekä kestävän kehityksen ja vastuullisuuden mukaisien ratkaisujen hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan erityisesti teollisuuden pk-yritysten kasvua ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien innovointia. Hankkeen avulla tarjotaan monipuolista kehittämistukea ja tiivistetään entisestään elinkeinoelämän, koulutusorganisaatioiden, kuntatoimijoiden ja sidosryhmien yhteistyötä. Hankkeen avulla vahvistetaan KesTech osaamiskeskittymää tahoksi, joka kykenee viemään Ylä-Savon teollista verkostoa edelläkävijäksi resurssitehokkuudessa, kiertotaloudessa, energiatehokkuudessa sekä ESG:n kolmessa kategoriassa (ympäristövastuullisuus, sosiaalinen vastuullisuus ja taloudellinen vastuullisuus). Hankeen avulla vahvistetaan yhteistyötä alueella toimivien yrittäjäjärjestöjen ja kauppakamarin kanssa. Yhteistyön kautta haetaan uusia yhteisiä ideoita ja avauksia, joiden avulla alueen työpaikkoja ja elinvoimaisuutta voidaan lisätä. Hankkeen toimenpiteitä ovat: - Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan vaatimusten tunnistaminen. Keskeisenä työkaluna on tutkimuksellinen ennakointityö, jonka pohjalta voidaan tutkia, millä tavalla kansallisen energia- ja ilmastostrategian toimenpiteet voivat vaikuttaa alueelle ja etsiä mahdollisia vihreän siirtymän ja vastuullisuuden aiheuttamia disruptioita, jotka voivat muokata alueen teollisuutta. Pitkäaikaista vaikuttavuutta alueelle voidaan arvioida skenaariotyöllä, missä luodaan tulevaisuuskuvia alueelle pohjautuen tunnistettuihin ilmiöihin. - Kestävien kasvupolkujen tukeminen. Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa toimialueen teollisuusyritysten kanssa tunnistaaksemme siirtymäprosessin vaatiman kehittämistoiminnan haasteita ja tarjoten niihin innovatiivisia ratkaisuja. Koostetaan spesifioitujen teemojen ympärille yritysryhmiä, joissa tunnistetaan niitä koskevia ESG-kehityskohteita ja konkreettisia toimenpiteitä niiden eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan verkostoissa toteutettavan selvitystyön avulla ryhmien toiminnan kannalta oleellisen vastuullisuusosaamisen ja infrastruktuurin nykytilanne sekä kehitetään yrityslähtöisiä koulutuspolkuja ja koulutustuotteita, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittyminen sekä madalletaan työllistymisen kynnystä. Lisäksi kehitetään entistä suoraviivaisempia opinpolkuja teknologia-alan ammatillisista opinnoista ammattikorkeakouluihin sekä edelleen yliopistoihin. - Hankkeen tehokas ja tuloshakuinen toteutus. Käydään aktiivista keskustelua alueella toimivien yritysten, teollisuuden toimijoiden, hanketoimijoiden ja oppilaitosten välillä energia- ja ilmastostrategisten toimenpiteiden eteenpäinviemiseksi. Keskustelujen, tulevaisuustyön sekä kehittämisyhteistyön perusteella tunnistetaan alueella merkittävät hankkeet ja tuodaan alueen toimijoille ilmi soveltuvia käynnissä tai valmisteilla olevia hankkeita sekä kehitetään uusia hankeaihioita vastaamaan alueen teollisuuden tarpeita mm. vihreän siirtymän osalta. - Verkostot ja sidosryhmät kestävän kasvun mahdollistajina. Verkostoidutaan kansallisesti ja kansainvälisesti oleellisten sidosryhmien kanssa, ja etsitään yhteistyömahdollisuuksia, tarkoituksena täydentää alueen valmistavalle teollisuudelle tarjottavaa ”työkalupakkia”, ts. tukimahdollisuuksia. Tehdään toimenpiteitä European Cluster Collaboration Platformin vaatimusten mukaisen klusteritoiminnan kehittämiseksi. - Imago- ja tulosviestintä. Kehittää ja ylläpitää SavoLink-virtuaalista yrityskylää, jonka avulla viestitään Ylä-Savon yrityksien työpaikoista ja mahdollisuuksista, sekä tuodaan ilmi Ylä-Savon kuntien elinvoimaisuutta. Julkaistaan uutiskirjeitä ja muita tiedoksiantoja tilaisuuksista ja tapahtumista. Viestintää toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Viestintätoimenpiteillä markkinoidaan työmahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille osaajille. Järjestetään erinäisiä tilaisuuksia, joissa tuodaan ilmi Ylä-Savon alueelle oppilaitosten osaamista sekä tietoa uusista ajankohtaisista teknologioista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438238","2021FI16FFPR001_A90349","Carkeyhelper: Export of car key know-how in Europe","Carkeyhelper: palvelu autonavaimiin liittyvän osaamisen viemiseksi Eurooppaan","Finland","01/05/2022","30/06/2023",40,27012,"EUR",10805,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433573","60.222184059385,25.021270051747",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Garage Corporation Oy develops the export of services related to the programming of car keys to the European market. The project's innovative online service will make the company's unique car key expertise available to other companies in the industry in Europe.","Garage Corporation Oy kehittää palveluvientiä autonavaimien valmistukseen liittyen Euroopan markkinoille. Hankkeessa kehitettävän innovatiivisen verkkopalvelun avulla yrityksen ainutlaatuinen autonavaimiin liittyvä erityisosaaminen tuodaan muiden alalla toimivien yritysten saatavaksi Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439403","2021FI16FFPR001_A91541","Eastern Finland Startup Booster","Itä-Suomen alueen startup-boosteri","Finland","01/01/2025","31/08/2027",60,226580,"EUR",135948,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434593","62.991340883756,27.774266469042",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Hub Panostamo (Kuopion startupien tukiyhdistys ry) is a community based in Kuopio, whose mission is to provide communal facilities, mentoring, and peer support for startups and other early-stage companies. Hub Panostamo’s role is particularly crucial at the stage when a company has been established and is seeking a community, investors, and mentoring, as well as needing a boost in business activities. The project aims to build a cross-regional Eastern Finland Incubator & Accelerator program. Cross-regional activities will increase the visibility and attractiveness of the measures taken in the project. The project will promote companies' creation, development, and growth in the Eastern Finland region. The project will leverage the positive experiences gained from the Panostamo program implemented in 2023 in coaching startup companies and supporting their development and growth. The project will also strengthen Hub Panostamo's position as a community in the region, where startup entrepreneurs learn from each other and experienced mentors. Additionally, the project will enhance the investment readiness of startup companies and form a mentor pool consisting of professional experts, growth entrepreneurs, and investors to support the development and growth of startups in the Eastern Finland region. The project involves close cooperation with, among others, the following organisations: 1. Business Center Pohjois-Savo 2. Business Joensuu 3. Business Kuopio 4. University of Eastern Finland 5. kood/Sisu 6. Finnish Business Angels Network (FiBAN) 7. Board professionals of Eastern Finland 8. Kuopio Health 9. Novapolis 10. Iisalmen yrityspalvelut 11. Kuopion Yrittäjät 12. Nostetta Ventures Oy 13. North Savo Entrepreneurship Society The primary target group of the project is startups (entrepreneurs and teams) operating in the Eastern Finland region. The secondary target group includes pre-startups, investors, startup mentors, university research groups, SMEs, large companies and students.","Hub Panostamo (Kuopion startupien tukiyhdistys ry) on Kuopiossa toimiva yhteisö, jonka toiminta-ajatuksena on tarjota startupeille ja muille aikaisen vaiheen yrityksille yhteisölliset toimitilat, mentorointia ja vertaistukea. Hub Panostamon rooli on erityisen tärkeä siinä vaiheessa, kun yritys on perustettu ja yritys etsii yhteisöä, rahoittajia ja mentorointia sekä tarvitsee boostausta liiketoimintaan. Hankkeen tarkoituksena on rakentaa yhdessä yhteistyökumppanien kanssa ylimaakunnallinen ”Eastern Finland Incubator & Accelerator -ohjelma” Itä-Suomen alueen startupien kasvun ja kehittymisen tueksi. Ylimaakunnallinen toiminta lisää hankkeessa tehtävien toimenpiteiden näkyvyyttä ja vetovoimaa. Hankkeessa edistetään Itä-Suomen alueella uusien, erityisesti nopeaan kasvuun tähtäävien startup-yritysten syntymistä, kehittymistä ja kasvussa tukemista. Hankkeessa hyödynnetään vuonna 2023 toteutetusta Panostamo-pilottiohjelmasta saatuja hyviä kokemuksia startup-yritysten valmentamisesta sekä kehittymisen ja kasvun tukemisesta. Hankkeessa myös vahvistetaan Hub Panostamon asemaa alueen yhteisöllisenä toimijana, jossa startup-yritysten yrittäjät oppivat toisilta yrittäjiltä ja kokeneilta mentoreilta. Lisäksi hankkeessa kehitetään startup-yritysten rahoituskelpoisuutta ja muodostetaan kokeneista asiantuntijoista, kasvuyrittäjistä ja sijoittajista koostuva mentoripooli Itä-Suomen alueen startupien kehittymisen ja kasvun tukemiseksi. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä muun muassa seuraavien yhteistyökumppanien kanssa: 1. Business Center Pohjois-Savo 2. Business Joensuu 3. Business Kuopio 4. Itä-Suomen yliopisto 5. Koodikoulu Sisu 6. Finnish Business Angels Network (FiBAN) 7. Hallituspartnerit Itä-Suomi 8. Kuopio Health 9. Novapolis 10. Iisalmen yrityspalvelut 11. Kuopion Yrittäjät 12. Nostetta Ventures Oy 13. North Savo Entrepreneurship Society Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Itä-Suomen alueella toimivat startupit (yrittäjät ja tiimit). Välillisenä kohderyhmänä ovat pre-startupit, sijoittajat, startup-mentorit, yliopistojen tutkimusryhmät, pk-yritykset, suuryritykset ja opiskelijat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441895","2021FI16FFPR001_S30446","Using dance and music to promote social inclusion and activity","TASSU - Tanssi ja musiikki sosiaalisen osallisuuden ja toimijuuden lähteenä","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,121591,"EUR",72955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to promote and improve the overall well-being and social and societal inclusion of marginalized and at-risk populations. The purpose of the project is to develop and deepen the competence regarding social inclusion and activism of the welfare, social, health, rehabilitation and art organizations belonging to the target group. The aim of the project is to combat social exclusion by developing innovative models and tools for inclusion and activism using methods of dance and music for the use of organizations working with marginalized and disadvantaged groups. The goal of the project is to implement the activities in accordance with the operating models in the organizations belonging to the target group, so that dance and music become a permanent part of the activities that develop and promote social inclusion and activity. The project measures consist of four work packages, separated by the purpose and content of the work packages. The first work package consists of measures related to the initial mapping of the project and the operating models design process. The second work package includes measures related to the design and development of the technology-based material environment. The third work package encases measures for the implementation of the operating models in the target organizations. The fourth work package involves measures related to the project's communication activities and publication of results. As a result of the project, welfare, rehabilitation, art, social and health organizations will develop new skills related to the utilization of dance and music. The immediate result of the project will be the operating models and a toolkit and a guide that promote social inclusion and participation. The operating models and new methods promote and support the implementation of equal participation in welfare, social, health, rehabilitation and arts organizations.","Hankkeen tavoitteena on torjua yhteiskunnallista syrjäytymistä kehittämällä innovatiivisia tanssin ja musiikin menetelmiä soveltavia osallisuutta ja toimijuutta tukevia toimintamalleja sekä työkaluja syrjäytyneiden ja huono-osaisten väestöryhmien parissa työskentelevien organisaatioiden käyttöön. Hankkeen päämääränä on jalkauttaa toimintamallien mukainen toiminta kohderyhmään kuuluviin organisaatioihin siten, että tanssista ja musiikista tulee pysyvä osa organisaatioiden sosiaalista osallisuutta ja toimijuutta kehittävää ja edistävää toimintaa. Hankkeen toimenpiteet muodostuvat neljästä työpaketista. Työpaketti 1 koostuu hankkeen alkukartoitukseen ja toimintamallien suunnitteluprosessiin liittyvistä toimenpiteistä. Työpaketti 2 sisältää teknologiavälitteisen materiaaliympäristön suunnitteluun ja kehittämiseen liittyviä toimenpiteitä. Työpaketti 3 rakentuu toimenpiteistä, jotka koskevat toimintamallien pilotointia ja jalkauttamista kohderyhmään kuuluvissa organisaatioissa. Työpaketissa 4 toteutetaan hankkeen viestintään ja tulosten levittämiseen liittyviä toimenpiteitä. Hankkeen tuloksena syntyy hyvinvointi-, kuntoutus-, taide-, sosiaali- ja terveysalan organisaatioihin uutta ja innovatiivista tanssin ja musiikin hyödyntämiseen liittyvää osaamista. Hankkeen välittömänä tuloksena syntyy sosiaalista osallisuutta ja toimijuutta edistäviä alakohtaisia toimintamalleja sekä teknologiavälitteinen materiaaliympäristö kohderyhmään kuuluville hyvinvointi-, sosiaali-, terveys-, kuntoutus- ja taideorganisaatioille. Toimintamallit ja uudet menetelmät edistävät ja tukevat yhdenvertaisen osallistumisen toteutumista em. organisaatioissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440045","2021FI16FFPR001_J10169","Satakunta peatlands: from peat production to new livelihoods and meanings","Satakunnan muuttuvat suomaat: turvetuotannosta uusiin elinkeinoihin ja merkityksiin","Finland","01/11/2023","30/09/2026",70,116734,"EUR",81714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The project supports the new multi-use of Satakunta peatlands and just transition by producing, gathering and sharing information to support private and public decision-making and by bringing stakeholders together. Stakeholders are those whose lives directly or indirectly are connected to peatlands, including those that live near. In the project, at least three different types of former peat production areas will be selected, for which suitable uses will be mapped. The project uses existing projects as examples of what can be done in Satakunta. The project produces an information tool that supports landowners, companies and authorities in selecting a new use for each peatland that creates new livelihoods and meanings in an ecologically sustainable way and maximizes the social-ecological benefits. The implementation of the project is based on workshops, where the views of operators are mapped and information and support are provided for the development of new uses of peatlands. Actors are seen as everyone for whom the bog can provide ecosystem services. As a result of the project's measures, the ability of landowners and other stakeholders to develop new activities and see new meanings of peatlands is strengthened.","Hanke keskittyy entisten turvesoiden uusiin käyttömuotoihin ja niihin perustuviin elinkeinoihin. Hanke tukee Satakunnan turvetuotantokäytöstä poistuvien soiden uutta monikäyttöä ja oikeudenmukaista siirtymää tuottamalla, kokoamalla ja jakamalla tietoa yksityisen ja julkisen päätöksenteon tueksi ja tuomalla soihin välittömästi ja välillisesti liittyvät toimijat, ml. suoalueiden lähistöllä asuvat, yhteen keskustelemaan. Hankkeessa valitaan ainakin kolme erityyppistä entistä turvetuotantoaluetta, joille sopivia käyttötarkoituksia kartoitetaan. Lisäksi pyritään löytämään esimerkkejä jo käyttöön otetuista uusista käyttömuodoista ja niiden toimivuudesta. Hanke tuottaa työkalun, jota voidaan hyödyntää eri tyyppisillä käytöstä poistuvilla turvetuotantoalueilla. Hankkeen toteutus perustuu työpajoihin, joissa kartoitetaan toimijoiden näkemyksiä sekä tarjotaan tietoa ja tukea turvesoiden uusien käyttömuotojen kehittämiseen. Toimijoiksi nähdään kaikki, joille suo voi tuottaa ekosysteemipalveluja. Hankkeen toimenpiteiden seurauksena maanomistajien ja muiden sidosryhmien kyky kehittää uutta toimintaa ja nähdä soiden uusia merkityksiä vahvistuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440416","2021FI16FFPR001_J10541","The Mehtimäki Well-being and Sports Testing Center Investment","Mehtimäen hyvinvoinnin ja liikunnan testausasema – Investointi","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,71050,"EUR",49735,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Ministry of Economic Affairs and Employment estimates the size of the entire sports business sector to be at least 5.5 billion euros (Statistics Finland, 2024). Significant growth has occurred in various industries, including services, tourism, sports events, sports-related applications, entertainment, and experiential services. For example, between 2013 and 2018, the number of companies in the sports sector has increased by over 30% (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto, 14.03.2020). Developing the sports business is one solution to the transformation of economic activities in North Karelia. The Regional Just Transition Plan for North Karelia states: 'The core of the measures is diversification and renewal of business operations. The creation of new, alternative jobs, the development of existing businesses, and the establishment of new businesses are therefore of paramount importance. Due to the challenges in the regional economy and the limited alternative options in economic activities, new ways and experiments are needed to renew the region's business operations, create jobs, and strengthen the connection between these measures and business incubation and knowledge-based development.'The Mehtimäki investment boldly promotes growth by creating a regional platform for sports business, learning, and research through designated investments. The investments equip the mobile well-being service development and research infrastructure, as well as a permanent measurement and testing environment in Joensuu Areena. Alongside the investment, a development project is implemented, with the City of Joensuu as the main implementer. The result is a hybrid environment that serves sports business and well-being industry for the entire region, providing digital connectivity to different parts of the North Karelia region.","Työ- ja elinkeinoministeriö arvioi liikuntaliiketoiminnan koko toimialan kooksi vähintään 5,5 miljardia euroa (Tilastokeskus 2024). Merkittävä kasvu on tapahtunut useilla eri toimialoilla; palveluissa, matkailussa, urheilutapahtumissa, liikuntaan liittyvissä sovellus-, viihde ja elämyspalveluissa. Vuosien 2013–2018 aikana esimerkiksi liikunta-alan yritysten määrä on kasvanut yli 30 %. (eSignals, Haaga-Helia, Häkkilä, Lehmusto 14.03.2020). Liikuntaliiketoiminnan kehittäminen on yksi ratkaisu Pohjois-Karjalan elinkeinotoiminnan murrokseen. Pohjois-Karjalan alueellinen oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmassa todetaan: ”Toimenpiteiden ytimessä on yritystoiminnan monipuolistaminen ja uusiutuminen. Uusien, korvaavien työpaikkojen syntyminen, toimivien yritysten kehittäminen ja uusien yritysten perustaminen on siten ensiarvoisen tärkeätä. Aluetalouden haasteiden ja elinkeinotoiminnan vaihtoehtojen vähäisyyden seurauksena tarvitaan myös uudenlaisia tapoja ja kokeiluja uudistaa alueen yritystoimintaa, synnyttää työpaikkoja sekä vahvistaa näiden toimenpiteiden yhteyttä yrityshautomotoimintaan ja osaamispohjaiseen kehittämiseen”. Mehtimäki -investointien avulla luodaan maakunnallinen alusta opetukselle, tutkimukselle ja uusille palvelu- ja liiketoimintainnovaatioille. Investoinneilla varustetaan koko maakuntaa palvelveva liikkuvien hyvinvointipalveluiden kehittämis- ja tutkimusinfra sekä pysyvä oppilaitoksia ja heidän sidosryhmien tarpeita palveleva mittaus- ja testausympäristö Joensuun Areenaan. Investoinnin rinnalla toteutetaan kehittämishanke, jonka päätoteuttajana on Joensuun kaupunki. Tuloksena syntyy koko maakuntaa palveleva tutkimusta-, oppimista ja hyvinvoinnin alan elinkeinotoimintaa palveleva hybridimäisesti toimiva ympäristö, josta saadaan digitaalisesti yhteys eri puolille maakuntaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436300","2021FI16FFPR001_A80342","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub","HEMIC - Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -kehittämishanke","Finland","01/01/2023","30/06/2026",60,44395,"EUR",26637,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433039","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The purpose of the HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -project is to research and develop robotized solutions suitable for the metal and manufacturing industry. Over the course of the project, a collaboration network for the metal and manufacturing industry will be established in the northern Ostrobothnia region. The goal of the network is to spread information about utilizing innovative production technologies in metal and manufacturing labor. The project also studies the possibility of using solar energy and the significance of energy efficiency in the welding process. The goal of the project is to strengthen the local metal industry’s competitiveness in the labor market. As part of the project, a robotized, mobile welding cell will be developed to demonstrate the advantages of automatization in the metal industry. Welding is a physically tough and ergonomically challenging process. With industrial automation, it is possible to drastically decrease the physical strain of the process. This also provides career opportunities in welding robots' commissioning, programming, and supervisory tasks. Collaboration between vocational schools and industries will aid the employment of future technology experts in the metal and manufacturing industry. As a result of this project, an active collaboration network will be established among metal industries and educational institutes. As a result, further recognition of the northern Ostrobothnia region’s expertise is expected in the national and international markets.","HEMIC – Heavy Metal Industry Cluster with a Research Hub -hankkeessa tutkitaan ja kehitetään metalliteollisuuden tarpeisiin soveltuvia robotisoituja tuotantomenetelmiä. Hankkeen aikana alueelle perustetaan metallialan yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on tuottaa ja levittää tietoa tulevaisuuden tuotantoteknologioiden hyödyntämisestä alueen metalliteollisuuden tuotannollisissa tehtävissä. Hankkeessa tutkitaan myös energitehokkuuden merkitystä sekä aurinkoenergian hyödyntämismahdollisuuksia hitsausprosessissa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen metalliteollisuuden kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta työmarkkinoilla. Osana hankekokonaisuutta rakennetaan metalliteollisuuteen soveltuva, siirrettävä robotisoitu hitsaussolu, jonka avulla voidaan demonstroida tuotannon automatisoinnista saatavia hyötyjä. Hitsaus on fyysisesti raskasta ja ergonomian kannalta haastavaa työtä, jonka automatisoinnilla voidaan vähentää työstä syntyvää fyysistä kuormitusta. Samalla syntyy uusia houkuttelevia työtehtäviä hitsausrobottien käyttöönotto-, ohjelmointi-, ja valvontatehtäviin. Yritysten ja oppilaitosten välisellä yhteistyöllä edistetään tulevaisuuden teknologioiden osaajien työllistymistä metallialan yrityksiin. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy aktiivinen yrityksistä ja oppilaitoksista koostuva metallialan yhteistyöverkosto. Hankkeen toimenpiteiden myötä on odotettavissa alueen erityisosaamisen entistä laajempi tunnustaminen kansallisilla- ja kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438964","2021FI16FFPR001_A91097","Pieksäwood is investigating export opportunities in two target markets","Pieksäwoodin vientimahdollisuuksien selvitys","Finland","01/03/2024","31/08/2024",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434230","62.291867745293,27.202578404082",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_593","Pieksämäki",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Pieksäwood manufacture high-quality panels, mouldings and sauna bench boards for homes, interior decoration and saunas. Our wood products are planed by hand in Pieksämäki in the heart of Savo.  With this project, Pieksäwood explores export opportunities in two target markets.","Pieksäwood valmistaa korkealaatuisia paneeleita, laudepuita ja sisustuslistoja kotiin, sisustukseen ja saunaan. Pieksäwood selvittää hankkeessa viennin mahdollisuuksia kahdessa kohdemarkkina-alueessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437316","2021FI16FFPR001_A81359","Carbon - from harm to benefit (HiHaCO2)","Hiili - haitasta hyödyksi (HiHaCO2)","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,444490,"EUR",266694,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","62.5,25.5",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Carbon dioxide is a valuable raw material for plant growth. This interdisciplinary consortium between the University of Jyväskylä's (JyU) Department of Chemistry, the Faculty of Information Technology and the Department of Biology and Environmental Sciences, and Jyväskylä University of Applied Sciences (Jamk) combines the latest innovations in applied chemistry, recirculating aquaculture and artificial intelligence-based process management, with the goal of converting carbon dioxide emissions into hydrogen, pigments and nutrient-rich biomass using microalgae. Microalgae bind carbon dioxide in their biomass efficiently, but providing clean carbon dioxide as a growth factor for algae has been a challenge so far, for example due to the heavy metal residues left by the algae in the part of impure carbon dioxide isolated from industrial flue gases. This project develops carbon dioxide recovery with adsorbents based on biochar and metal-organic frameworks (MOFs), which selectively capture, store and release carbon dioxide, connecting the sources and needs of carbon dioxide. In the project microalgae are cultivated in the wastewater of recirculating aquaculture, where the algae also take care of nutrient recovery. Clean, captured carbon dioxide is recycled in the culture, which contributes to enhancing the growth of algae without releasing new carbon dioxide into the atmosphere. The project develops cultivation processes for high-value products obtained from algae, focusing on the biophotolytic production of green hydrogen and the production of carotenoid pigments and nutrient-rich biomass. Low-cost sensors capable of data transfer (IoT, Internet of Things) and process modelling based on artificial intelligence (AI) are being developed for monitoring and managing cultivation processes. The valuable substances produced by microalgae and the technologies related to their cultivation have great commercial potential. This project is a joint effort of applied natural sciences and information sciences, which presents business-oriented ways to achieve carbon-neutral goals by developing innovations to utilize carbon dioxide emissions.","Hiilidioksidi on arvokasta raaka-ainetta uudelle kasvikasvulle. Tämä Jyväskylän yliopiston (JyU) kemian laitoksen, informaatioteknologian tiedekunnan ja bio- ja ympäristötieteiden laitoksen sekä Jyväskylän ammattikorkeakoulun (Jamk) välinen poikkitieteellinen konsortio yhdistää soveltavan kemian viimeisimmät innovaatiot, kalojen kiertovesiviljelyn ja tekoälyperustaisen prosessinhallinnan, tavoitteenaan hiilidioksidipäästöjen muuntaminen vedyksi, pigmenteiksi sekä ravinteikkaaksi biomassaksi mikrolevien avulla. Mikrolevät sitovat hiilidioksidia biomassakseen tehokkaasti, mutta puhtaan hiilidioksidin tasainen tarjoaminen levien kasvutekijänä on tähän mennessä ollut haaste, muun muassa teollisuuden savukaasuista eristetyn osin epäpuhtaan hiilidioksidin leviin jättämien raskasmetallijäämien vuoksi. Tässä hankkeessa kehitetään hiilidioksidin talteenottoa biohiilen ja metalliorgaanisiin huokosmateriaaleihin perustuvilla adsorptioaineilla (adsorbentti), jotka selektiivisesti talteen ottavat, varastoivat ja vapauttavat hiilidioksidia yhdistäen hiilidioksidin lähteet ja tarpeen. Mikroleviä viljellään kalojen kiertovesiviljelyn jätevedessä, jossa levät samalla huolehtivat ravinteiden talteenotosta. Puhdasta talteen otettua hiilidioksidia kierrätetään viljelmässä, mikä osaltaan tehostaa levien kasvua vapauttamatta hiilidioksidia ilmakehään. Hankkeessa kehitetään levistä saatavia korkean arvon tuotteiden viljelyprosesseja, keskittyen vihreän vedyn biofotolyyttiseen tuotantoon sekä karotenoidipigmenttien ja ravinteikkaan biomassan tuotantoon. Viljelyprosessien seurantaan ja hallintaan kehitetään tiedonsiirtoon kykeneviä, edullisia antureita (IoT, Internet of Things) ja tekoälyyn perustuvaa prosessimallinnusta. Mikrolevien tuottamilla arvoaineilla ja niiden viljelyyn liittyvillä teknologioilla on suuri kaupallinen potentiaali. Tämä hanke on soveltavien luonnontieteiden ja informaatiotieteiden yhteinen ponnistus, jossa esitellään liiketoimintalähtöisiä tapoja saavuttaa hiilineutraaliustavoitteet kehittämällä innovaatioita hiilidioksidipäästöjen hyödyntämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442433","2021FI16FFPR001_S31007","NeurodiversityPower - Through peer support to new insights","NeuromonimuotoisuudenVoima","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,144594,"EUR",86756,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","ADHD, autism spectrum disorders or learning difficulties challenge the employment of the adult population. According to a Swedish study, young adults on the ADHD spectrum have a 70% higher risk of long-term unemployment compared to the rest of the population of the same age, and nearly 40% of working-age adults on the ADHD spectrum have been unemployed for a long time at least once. According to the Autism Association of Finland, 10-25% of adults on the autism spectrum are in working life. Neurotypical people feel that their strengths and challenges do not always fit the job description of a neurotypical employee, and the challenges of disorders cause shame. Although neuroatypicality challenges employment, it brings much-needed diversity to the working community. Consideration of the diversity of work communities has increased, but neurodiversity has not increased. Neurotypicality has been found to cause employers to have doubts about the worker's ability to work. Studies recommend measures to influence employers' knowledge and attitudes. With the right information, suspicion can be eliminated and the threshold for hiring a neurotypical person can be lowered. The main goal of the NeurodiversityPower project is to increase the self-reliance of the target group, the recognition of their own competence and participation through peer information and activities. During the project, with the help of peer knowledge and experience, community-based methods are developed to support the employment of neuroatypical job seekers, and employers' knowledge and skills about neurodiversity and the benefits of increasing it are strengthened. The final goal is the employment of neuroatypical persons or the finding of an educational position that supports their own strengths. The goals will be achieved by developing a low-threshold online coaching program, a peer activity model and cooperation with working life during the project. These services are developed through the following work packages/sub-projects: 1. Recruitment and compilation of peer information (responsible organization Ote sr.) 2. Low-threshold online coaching for neuroatypical persons in the employment phase (responsible organization Turku AMK) 3. Peer action model (responsibility organization Ote sr.) 4. Support for working life (responsible organization RASEKO) 5. Assessment of final results and communication activities (responsible organization Turku AMK) The end result of the project is tools, methods and operating models designed, piloted and further developed in cooperation with peers and project experts for identifying the own skills of neuro-atypical job seekers and supporting self-reliance. In addition, they aim to increase the neurodiversity of work communities. The key results are low-threshold online coaching for neuroatypical people, which can be implemented in a way that suits your own time and place. If a neurotypical job seeker who has undergone coaching is motivated to further develop his own skills and career path, he can participate in the peer activity model developed during the project, which is a group-based interactive activity. In addition to these, the project develops paths for neuro-atypical people to working life by training predecessors, people training and coaching people about neurodiversity in work communities and by investing in the working life readiness of graduating students with the help of peer experience and knowledge. The long-term effects of the project include neuroatypical job seekers' increased recognition of their own skills and utilization of resources, activity in job hunting and applying for education, and increased participation and well-being. In addition, the awareness of neurodiversity on the part of employers and those training for work has increased, which prevents dropping out of the labor market between training and the transition to working life.","ADHD, autisminkirjon häiriöt tai oppimisvaikeudet haastavat aikuisväestön työllistymistä. Ruotsalaisen tutkimuksen mukaan nuorilla ADHD-kirjon aikuisilla on 70 % suurempi riski pitkäaikaistyöttömyyteen verrattuna muuhun samanikäiseen väestöön ja työikäisistä ADHD-kirjon aikuisista liki 40 % on ollut aikakin kerran pitkäaikaistyöttömänä. Autismiliiton mukaan autisminkirjon aikuisista työelämässä on 10-25 %. Neuroepätyypilliset henkilöt kokevat, että heidän vahvuutensa ja haasteensa eivät aina sovi neurotyypillisen työntekijän työnkuvaan ja häiriöiden haasteet aiheuttavat häpeää. Vaikka neuroepätyypillisyys haastaa työllistymistä, tuo se työyhteisöön kaivattua monimuotoisuutta. Työyhteisöjen monimuotoisuuden huomioiminen on lisääntynyt, mutta neuromonimuotoisuus ei ole lisääntynyt. Neuroepätyypillisyyden on todettu aiheuttavan työnantajissa epäluuloja työtekijän työkykyisyyttä kohtaan. Tutkimukset suosittavat toimenpiteitä, joilla vaikutetaan työnantajien tietoon ja asenteisiin. Oikealla tiedolla voidaan karsia epäluuloa ja madaltaa kynnystä palkata neuroepätyypillinen henkilö. NeuromonimuotoisuudenVoima-hankkeen päätavoitteena on lisätä kohderyhmän voimavaraistumista, oman osaamisen tunnistamista ja osallisuutta vertaistiedon ja –toiminnan sekä koulutuksen avulla. Hankkeen aikana kehitetään vertaistiedon ja -kokemuksen avulla yhteisöllisiä menetelmiä neuroepätyypillisten työnhakijoiden työllistymisen tukemiseksi sekä vahvistetaan työnantajien tietoja ja osaamista neuromonimuotoisuudesta ja sen lisäämisen eduista. Lopullisena päämääränä on neuroepätyypillisten henkilöiden työllistyminen tai omia vahvuuksia tukevan koulutuspaikan löytymistä. Tavoitteet pyritään saavuttamaan kehittämällä hankkeen aikana matalan kynnyksen verkkovalmennusohjelma, vertaistoimintamalli sekä yhteistyötä työelämän kanssa. Nämä palvelut kehitetään seuraavien työpakettien/osaprojektien kautta: 1. Rekrytointi ja vertaistiedon kokoaminen (vastuuorganisaatio Ote sr.) 2. Matalan kynnyksen verkkovalmennus työllistymisvaiheessa oleville neuroepätyypillisille henkilöille. (Vastuuorganisaatio Turun AMK) 3. Vertaistoimintamalli (Vastuuorganisaatio Ote sr.) 4. Tukea työelämään (vastuuorganisaatio RASEKO) 5. Lopputulosten arviointi ja viestintätoimet (vastuuorganisaatio Turun AMK) Hankkeen lopputuloksena on vertais- ja hanketyöntekijöiden kanssa yhteistyössä suunniteltuja, pilotoituja ja jatkokehitettyjä työvälineitä, menetelmiä ja toimintamalleja neuroepätyypillisten työnhakijoiden oman osaamisen tunnistamiseen ja voimavaraistumisen tukemiseen. Lisäksi ne tähtäävät työyhteisöjen neuromonimuotoisuuden lisäämiseen. Keskeisenä lopputuloksena on matalan kynnyksen verkkovalmennus neuroepätyypillisille henkilöille, jonka voi toteuttaa omaan aikaan ja paikkaan sopivalla tavalla. Mikäli valmennuksen käynyt neuroepätyypillinen työnhakija innostuu kehittämään lisää omaa osaamistaan ja urapolkuaan, voi hän osallistua hankkeen aikana kehitettyyn vertaistoimintamalliin, joka on ryhmämuotoista vuorovaikutuksellista toimintaa. Näiden lisäksi hankkeessa kehitetään neuroepätyypillisten henkilöiden polkuja työelämään kouluttamalla esihenkilöitä ja työelämään valmentavia henkilöitä neuromonimuotoisuudesta työyhteisöissä. Lisäksi panostetaan valmistumisvaiheen opiskelijoiden työelämävalmiuksiin vertaiskokemuksen ja –tiedon avulla. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia ovat neuroepätyypillisten työnhakijoiden lisääntynyt oman osaamisen tunnistaminen ja voimavarojen hyödyntäminen, aktiivisuus työnhaussa ja koulutukseen hakeutumisessa sekä lisääntynyt osallisuus ja hyvinvointi. Lisäksi työnantajien ja työhön koulutettavien tietoisuus neuromonimuotoisuudesta on lisääntynyt, mikä ennaltaehkäisee työmarkkinoilta tippumista koulutuksen ja työelämään siirtymisen välissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436655","2021FI16FFPR001_A80697","ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings","TEMU - Taloyhtiöiden energiamurros","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,97941,"EUR",58765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433118","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","ETAB - Energy Transition for Apartment Buildings project promotes the transition of the energy system in Southwest Finland towards carbon neutrality and local production by strengthening the expertise of companies and housing companies in system design and procurement. The project will raise awareness of the potential of the systems among target groups through communication and participation activities and by developing networks in the field. Finland's goal of carbon neutrality by 2035 requires an increase in renewable energy production in the country's building stock. Housing consumes around 22 TWh/year of energy in the whole country, a significant part of which is consumed by housing companies, of which there are around 90 000 in Finland. Therefore, housing associations play an important role in building a carbon-neutral energy system in Southwest Finland and beyond. The project will promote energy efficiency in housing companies and investment in new energy systems such as photovoltaics, battery storage and electric car charging systems. It will also explore the use of energy communities in housing associations. Designing a large-scale system requires strong skills that are not widely available. The project will bridge this gap between customers (housing associations) and companies (designers, energy system providers and implementers). The project will address the whole energy system of the housing estate, including through pilot projects, including energy storage and charging possibilities for electric cars, promoting energy security and boosting low-carbon mobility. The project will set up a network of housing associations to share knowledge and experience on energy systems. Business skills are an important factor in the uptake of solutions, as technology is developing rapidly and businesses do not always have sufficient knowledge of how to apply new technologies or of the opportunities offered by new legislation. The project will provide companies with information on the needs of housing companies and identify their skills to meet these needs. On the basis of this mapping, needs-based specific training will be provided. The project will also promote low-carbon construction more widely by developing the RDI ecosystem in the sector in Finland. As a result of the project, the energy business of housing companies will be boosted and the competitiveness of companies in the region will improve as they will have access to reliable information and know-how to make new energy investments. Companies can also use the new knowledge for other business areas, such as energy solutions for the municipal and business sectors. An energy system based on renewable energy production and smart energy use is key to reducing greenhouse gas emissions, improving energy independence and securing future jobs and business opportunities. The results of the project will therefore have a wider impact on the carbon neutrality objectives of Southwest Finland and the attractiveness of the region.","TEMU – Taloyhtiöiden energiamurros -hanke edistää Varsinais-Suomen energiajärjestelmän siirtymää kohti hiilineutraaliutta ja paikallista tuotantoa vahvistamalla yritysten ja taloyhtiöiden osaamista järjestelmien suunnittelussa ja hankinnassa. Hanke lisää kohderyhmien tietoutta järjestelmien mahdollisuuksista viestintä- ja osallistamistoimilla ja kehittämällä alan verkostoja. Suomen tavoite hiilineutraaliudesta vuoteen 2035 mennessä vaatii uusiutuvan energian tuotannon lisäämistä maan rakennuskannassa. Asuminen kuluttaa koko maassa energiaa n. 22 TWh/vuosi ja merkittävä osa siitä kuluu taloyhtiöissä, joita Suomessa on n. 90 000. Taloyhtiöillä onkin tärkeä rooli hiilineutraalin energiajärjestelmän rakentamisessa Varsinais-Suomeen ja laajemminkin. Hanke edistää taloyhtiöiden energialoikkaa ja investointia uusiin energiajärjestelmiin kuten aurinkosähköön, akkuvarastoihin ja sähköautojen latausjärjestelmiin. Lisäksi sen aikana selvitetään energiayhteisöjen hyödyntämistä taloyhtiöissä. Laajamittaisen järjestelmän suunnitteleminen vaatii vahvaa osaamista, jota ei ole kattavasti tarjolla. Hankkeessa kurotaan umpeen tätä asiakkaiden (taloyhtiöt) ja yritysten (suunnittelijat, energiajärjestelmien tarjoajat ja toteuttajat) välistä kuilua. Hankkeessa paneudutaan koko taloyhtiön energiajärjestelmään myös pilottien avulla ottaen huomioon myös mm. energian varastoinnin ja sähköautojen latausmahdollisuudet, edistäen energiaturvallisuutta ja vauhdittamalla vähähiilistä liikkumista. Hankkeessa kootaan taloyhtiöiden verkosto, jonka avulla tietoutta ja kokemuksia energiajärjestelmistä jaetaan. Uusiutuvan energian ratkaisuja tarjoavien yritysten osaaminen on tärkeä tekijä ratkaisujen yleistymisessä, sillä teknologia kehittyy nopeasti eikä yrityksillä ole aina riittävää osaamista uuden teknologian soveltamisesta tai uuden lainsäädännön tuomista mahdollisuuksista. Hankkeen avulla yritykset saavat tietoa taloyhtiöiden tarpeista ja niiden osaamista tarpeiden täyttämiseksi kartoitetaan. Kartoituksen perusteella järjestetään tarveperustaista täsmäkoulutusta. Hankkeessa edistetään vähähiilistä rakentamista myös laajemmin kehittämällä varsinaissuomalaista alan TKI-ekosysteemiä. Hankkeen tuloksena taloyhtiöiden energialoikka vauhdittuu ja maakunnan yritysten kilpailukyky paranee, kun taloyhtiöillä on saatavilla luotettavaa tietoa ja osaamista uusien energiainvestointien tekemiseen. Yritykset voivat hyödyntää uutta osaamista myös muille liiketoiminta-aloille, kuten kunta- ja yrityssektorin energiaratkaisuihin. Uusiutuvaan energiantuotantoon ja energian älykkääseen käyttöön perustuva energiajärjestelmä on avainasemassa kasvihuonepäästöjen vähentämisessä, energiaomavaraisuuden parantamisessa ja tulevaisuuden työpaikkojen ja liiketoimintamahdollisuuksien turvaamisessa. Hankeen tuloksilla on täten laajempi merkitys Varsinais-Suomen Hiilineutraaliustavoitteiden ja alueen houkuttelevuuden kannalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442304","2021FI16FFPR001_S30856","Saavuta – Engaging Audiences Equitably in Cultural Events","Saavuta – Yleisöt yhdenvertaisesti mukaan kulttuuritapahtumiin","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,303689,"EUR",182213,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435836","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The Saavuta project aims to develop the accessibility of cultural events in North Ostrobothnia. Cultural participation provides the public with experiences of inclusion and community, which promotes active participation in society. There is a need for cultural events to enable quality experiences for a diverse range of participants and to find new audiences. Much training on accessibility of municipal cultural services and facilities has been provided in recent years, and this has already provided actors with a knowledge base. The Saavuta project will translate the needs of events and the general knowledge gathered into concrete action and know-how in event production and content. The project is aimed at third sector event organisers in North Ostrobothnia. As an additional target group, the project will benefit event participants: in particular, the project will promote cultural participation of people who are in a challenging labour market situation due to their minority status. The Saavuta project aims to give cultural event organisers concrete, practical skills. As a result, cultural events in North Ostrobothnia will be more diverse and quality experiences will be possible for all, regardless of ability, characteristics or background. Another objective is to promote the cultural rights of minority groups in a challenging labour market situation and increase their inclusion. Improving the regional and social accessibility of cultural services provided by the third sector will increase community well-being and experiences of active citizenship. The project will carry out accessibility assessments, test different ways to improve accessibility and effectively communicate lessons learned to cultural event organisers. Accessibility assessments will be carried out for the 10 or so events participating in the Saavuta project. Around five events with different areas for improvement will be selected as pilots. The pilot events will develop different dimensions of accessibility through practical measures: communication, physical, cognitive and sensory accessibility, digital accessibility, multilingualism, etc. The project will pilot the improvement of digital accessibility and interaction at events. Community is created through the interaction between the audience and the programme. Due to the long distances in North Ostrobothnia, participation in events is not always possible for everyone. Digital means of event participation will be used to develop interactivity and active participation of remote participants. This promotes the regional accessibility of culture: art and events support the participants' sense of being seen, which further supports their local identity and sense of inclusion. The project will run art pilots, where artists will work with event producers to create accessible artistic and cultural content. The aim is accessible art in an accessible event. In cooperation with networks and organisational partners, the project aims to reach audiences with, for example, sensory, cognitive or mobility needs, or from linguistic minorities. The project promotes accessibility and equality of events throughout North Ostrobothnia and provides experiences of inclusion and relevance for new audiences. The successes and failures of the project processes will be openly communicated to a wide network of cultural event organisers to disseminate the results. The experiences and lessons learned from the accessibility pilots will be shared through meetings that will allow event organisers to share their experiences and good practices and thus learn from each other. The accessibility pilots will be used as a basis for the development of an accessibility dashboard for events that have participated in the project and for other events. The Saavuta project is part of the Oulu2026 Delta Life project of the Oulu Culture Events Association.","Tarve: Saavuta-hankkeessa kehitetään kulttuuritapahtumien saavutettavuutta Pohjois-Pohjanmaalla. Kulttuuriosallistuminen tuottaa yleisölle osallisuuden ja yhteisöllisyyden kokemuksia, mikä edistää aktiivista toimijuutta yhteiskunnassa. Kulttuuritapahtumilla on tarve mahdollistaa laadukkaat elämykset moninaiselle osallistujajoukolle ja löytää uusia yleisöjä. Kuntien kulttuuripalveluiden ja -laitosten saavutettavuudesta on järjestetty viime vuosina paljon koulutusta, ja sen myötä toimijoilla on jo tietopohjaa. Saavuta-hankkeessa tapahtumien tarpeet ja kartutettu yleinen tieto jalostetaan konkreettiseksi toiminnaksi ja osaamiseksi tapahtumatuotannossa ja sisällöissä. Hanke on suunnattu kolmannen sektorin tapahtumajärjestäjille Pohjois-Pohjanmaalla. Välillisenä kohderyhmänä hankkeesta hyötyvät tapahtumien osallistujat: hanke edistää etenkin niiden ihmisten kulttuuriosallisuutta, jotka ovat haastavassa työmarkkina-asemassa erilaisten vähemmistöstatusten takia. Tavoitteet: Saavuta-hankkeen tavoitteena on antaa konkreettisia käytännön taitoja kulttuuritapahtumien järjestäjille. Hankkeen tuloksena Pohjois-Pohjanmaan kulttuuritapahtumat soveltuvat moninaisemmalle joukolle osallistujia ja laadukkaat elämykset ovat mahdollisia kaikille kyvyistä, ominaisuuksista tai taustasta riippumatta. Toisena tavoitteena on edistää haastavassa työmarkkina-asemassa olevien vähemmistöryhmien kulttuurioikeuksien toteutumista ja lisätä heidän osallisuuttaan. Kun kolmannen sektorin tuottamien kulttuuripalveluiden alueellinen ja sosiaalinen saavutettavuus paranevat, yhteisöllinen hyvinvointi kasvaa ja aktiivisen toimijuuden kokemukset lisääntyvät. Toimenpiteet: Hankkeessa tehdään saavutettavuuskartoituksia, testataan erilaisia keinoja parantaa saavutettavuutta ja viestitään tehokkaasti opituista kokemuksista kulttuuritapahtumien järjestäjille. Saavuta-hankkeeseen osallistuville tapahtumille (n. 10) tehdään saavutettavuuskartoitukset. Piloteiksi valitaan noin viisi tapahtumaa, joilla on erilaisia kehittämiskohteita. Pilottitapahtumissa kehitetään saavutettavuuden eri ulottuvuuksia käytännön toimenpiteillä: viestintää, fyysistä, kognitiivista ja aistiesteettömyyttä, digitaalista saavutettavuutta, monikielisyyttä jne. Hankkeessa pilotoidaan tapahtumien digitaalisuuden saavutettavuuden ja vuorovaikutuksen parantamista. Yhteisö syntyy yleisön ja ohjelman vuorovaikutuksessa. Pohjois-Pohjanmaan pitkien välimatkojen takia tapahtumiin osallistuminen ei ole kaikille aina mahdollista. Digitaalisilla tapahtumaosallistumisen keinoilla kehitetään vuorovaikutuksellisuutta ja etäosallistujien aktiivista toimijuutta. Näin edistetään kulttuurin alueellista saavutettavuutta: taide ja tapahtuminen tukevat osallistujien nähdyksi tulemista, mikä edelleen tukee heidän paikallisidentiteettiään ja osallisuuden tunnettaan. Hankkeessa toteutetaan taidepilotteja, joissa taiteilijat laativat yhteistyössä tapahtumatuottajien kanssa saavutettavia taide- ja kulttuurisisältöjä. Tavoitteena on saavutettava taide saavutettavassa tapahtumassa. Verkostojen ja järjestöyhteistyökumppanien avulla pyritään tavoittamaan yleisöjä, joilla on esim. aisti-, kognitio- tai liikuntaesteettömyyden tarpeita tai jotka kuuluvat kielivähemmistöihin. Tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää tapahtumien saavutettavuutta ja yhdenvertaisuutta koko Pohjois-Pohjanmaan alueella sekä tuottaa osallisuuden ja merkityksellisyyden kokemuksia uusille yleisöille. Hankkeen prosessien onnistumisista ja epäonnistumisista viestitään avoimesti kulttuuritapahtumajärjestäjien laajalle verkostolle tulosten levittämiseksi. Saavutettavuuspilottien kokemukset ja opit jaetaan tapaamisissa, joissa tapahtumajärjestäjät pääsevät jakamaan kokemuksiaan ja hyviä käytäntöjään ja oppivat näin myös toisiltaan. Saavutettavuuspilottien perusteella laaditaan tapahtumasaavutettavuuden huoneentaulu hankkeeseen osallistuneille ja muille tapahtumille. Saavuta-hanke on osa Oulun kulttuuritapahtumayhdistyksen Oulu2026 Delta Life -kokonaisuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441908","2021FI16FFPR001_S30459","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0","Yhdessä osallisiksi - Mieliteko 2.0","Finland","01/10/2023","30/09/2027",60,648209,"EUR",388925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","63,27",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Together for Inclusion – Mieliteko 2.0 project aims to promote the ability to act and work and inclusion of individuals aged 16-64, who are unemployed, outside of working life, and otherwise at a vulnerable position in Northern Savo. In addition, the purpose is to promote mental well-being, reduce loneliness, and prevent social inequality. The main objectives of the project are: 1) To strengthen the mental well-being and abstinence from the substances of the people of Northern Savo, which promotes the ability to work and function. 2) To develop the competence to promote mental well-being in a citizen actor-oriented manner in cooperation with networks. 3) To promote the operation of citizen-based communities as a support source for individuals. This promotes individual empowerment, active participation and inclusion towards education and work. 4) To support the welfare and health promotion work of the third sector, municipalities, and the local well-being services county. The project consists of five measures, planned and implemented in collaboration with target group and partners to meet the requirements of their current needs. In measure 1, group activities for the promotion of agency and inclusion will be executed in multi-agency collaboration and working models for the support of inclusion are developed. Measure 2 focuses on group activities (including digital environments) for the adolescents, to support their agency, inclusion and abilities to study and work. In measure 3, long- and short -term group activities for the promotion of lifestyles will be implemented with participatory methods in a participant- oriented manner. Targeted activities are organized for immigrants and people belonging to groups with disabilities. Measure 4 focuses on the networks and continuous monitoring and evaluation. Targeted communication will be conducted in collaboration with measure 5. In this measure targeted and public communication will be implemented. As a result, participants’ mental well-being and inclusion strengthens, and they will find new communities. Participants’ motivation and abilities for the everyday choices to promote mental well-being, their agency and abilities to act and work will strengthen. Working models for the support of inclusion will be developed, which are implementable in other contexts. Collaborates’ knowledge of the support of mental well-being and inclusion will deepen. The project is part of the Mieliteko-program (began 2021). The aims and implementation of the Together for Inclusion are based on the knowledge gained at the previous program season. The project plan is based on the wide collaboration and information gathering with the agencies of the third sector and municipalities in North Savo.","Yhdessä osallisiksi – Mieliteko 2.0 -hankkeen tavoitteena on edistää 16–64-vuotiaiden pohjoissavolaisten työttömien, työelämän ulkopuolella ja haavoittuvassa asemassa olevien yksilöiden työ- ja toimintakykyä ja osallisuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia, vähentää yksinäisyyttä ja ehkäistä eriarvoistumista. Hankkeen päätavoitteet ovat: 1) Vahvistaa pohjoissavolaisten mielen hyvinvointia ja päihteettömyyttä, jotka edistävät työ- ja toimintakykyä. 2) Kehittää mielen hyvinvoinnin edistämisen osaamista kansalaistoimijalähtöisesti yhteistyössä verkostojen kanssa. 3) Edistää kansalaistoimijalähtöisten yhteisöjen toimintaa yksilön turvana. Tämä edistää yksilön voimaantumista, toimijuutta ja osallisuutta kohti koulutusta ja työtä. 4) Tukea kolmannen sektorin, kuntien ja hyvinvointialueen hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyötä. Hanke sisältää viisi toimenpidekokonaisuutta, joiden toteutus suunnitellaan yhdessä kohderyhmän ja yhteistyökumppaneiden kanssa vastaamaan heidän tarpeitaan. Toimenpiteessä 1 toteutetaan monitoimijaisesti osallisuuden ja toimijuuden kokemuksia vahvistavaa yhteisöllistä ryhmätoimintaa sekä kehitetään yhteisöihin kiinnittymistä tukevia toimintamalleja. Toimenpiteessä 2 toteutetaan nuorten kanssa yhdessä suunnitellen ryhmätoimintaa (ml. verkkoympäristöt), jolla tuetaan osallistujien toimijuutta, osallisuutta sekä koulutus- ja työelämävalmiuksia. Toimenpiteessä 3 toteutetaan osallistavilla menetelmillä pitkä- ja lyhytkestoisia elintapaohjauksia ryhmille, joiden sisältö suunnitellaan yhteistyössä osallistujien kanssa. Kohdennettua toimintaa järjestetään maahanmuuttajille sekä vammaisryhmiin kuuluville. Toimenpide 4 kohdistuu hankkeen verkostotyöhön sekä jatkuvaan seurantaan ja arviointiin. Kohderyhmää tavoittavaa viestintää toteutamme yhteistyössä ja tukien toimenpiteen 5 toteutusta. Toimenpiteessä 5 toteutetaan kohderyhmän osallisuutta vahvistavaa viestintää sekä laaja-alaista viestintää pohjoissavolaisille. Ryhmähankkeen tuloksena osallistujien mielen hyvinvointi ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he löytävät uusia yhteisöjä. Osallistujien motivaatio ja osaaminen mielen hyvinvointia tukevien arkisten valintojen tekemiseen lisääntyy ja toimijuus ja työllistymistä tukevat sosiaaliset ja toiminnalliset voimavarat paranevat. Hankkeessa yhteiskehitetään osallisuutta vahvistavia toimintamalleja, jotka ovat hyödynnettävissä myös muissa toimintaympäristöissä. Hankkeen myötä yhteistyökumppaneiden osaaminen kohderyhmän mielen hyvinvoinnin ja osallisuuden tukemisessa vahvistuvat. Hanke on osa vuonna 2021 käynnistynyttä Pohjois-Savon laajuista Mieliteko-ohjelmaa. Yhdessä osallisiksi -hankkeen tavoitteet ja toteutussuunnitelma pohjautuvat Mieliteko-ohjelman aikaisemmalla kaudella kerättyyn tietoon ja kokemuksiin. Hanke on valmisteltu ja tarpeita selvitetty laajassa yhteistyössä kumppaneiksi sitoutuneiden pohjoissavolaisten kolmannen sektorin toimijoiden ja kuntien kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436049","2021FI16FFPR001_A80091","Maritime Research Laboratory - MARILAB","Merilogistiikan tutkimuslaboratorio - MARILAB (kehittämishanke)","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,251847,"EUR",151108,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The functioning of society and business in Satakunta is entirely dependent on functioning transport logistics chains. Logistics chains are energy-intensive and still use a lot of fossil fuels. In order to meet regional, national and international carbon neutrality targets, logistics chains need to reduce greenhouse gas emissions and increase energy efficiency in a number of ways. The project has been prepared through a systematic collaboration and the need for a research laboratory has become a key issue. The research themes of carbon neutrality and security of supply will be the research priorities of the research laboratory. The MARILAB project will establish a research laboratory at the Maritime Logistics Research Center and will consolidate its activities as a new solution for reducing emissions. An investment in a simulator will be made in the research laboratory (investment project, application number 401426). During the MARILAB project, the simulator will be used to carry out demonstrations on emission reductions and energy efficiency in key maritime logistics topics: remote piloting, digital testing environment and optimisation of maritime logistics processes. The impact of the demonstrations will be assessed and scaled up to real-life examples. As a result of the MARILAB project, the research laboratory has become a widely recognised and acknowledged centre of excellence in maritime logistics as part of the Maritime Logistics Research Center. The Research Laboratory serves the entire maritime logistics community. The laboratory hosts research and product development teams of international excellence related to the Research Center. The simulator investment will create digitalisation benefits for RDI work, promoting the uptake and scaling of RDI results to enable business growth. The research laboratory will strengthen and raise the Satakunta's maritime logistics expertise to a new level in the areas of carbon neutrality and security of supply. The simulator facilities in Rauma will be made available to companies and other potential actors, in particular in the areas of carbon neutrality and security of supply, in accordance with open access principles.","Yhteiskunnan toimivuus ja liiketoiminta ovat Satakunnassa täysin riippuvaisia toimivista kuljetuslogistiikkaketjuista. Logistiikkaketjut ovat energiaintensiivisiä ja niissä käytetään vielä paljon fossiilisia polttoaineita. Logistiikkaketjujen kasvihuonekaasupäästöjä tulee vähentää ja energiatehokkuutta lisätä monin tavoin, jotta päästään alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin hiilineutraaliustavoitteisiin. Hanke on valmisteltu järjestelmällisellä yhteistyöllä, ja keskeiseksi on noussut tarve tutkimuslaboratoriolle. Tutkimuslaboratorion tutkimusavauksina ovat hiilineutraalius ja huoltovarmuuden teemat. MARILAB hankkeessa perustetaan Merilogistiikan tutkimuskeskuksen yhteyteen tutkimuslaboratorio, jonka toiminta vakiinnutetaan päästövähennyksiä edistävänä uutena ratkaisuna. Tutkimuslaboratorioon tehdään simulaattori-investointi (investointihanke, hakemusnumero 401426). MARILAB hankkeen aikana simulaattorissa tehdään päästövähennyksiä ja energiatehokkuutta edistäviä demonstraatioita merilogistiikan keskeisissä teemoissa: etäluotsaus, digitaalinen testausympäristö ja merilogistiikan prosessien optimointi. Demonstraatioiden vaikutukset arvioidaan ja skaalataan tosielämän esimerkkeihin. MARILAB-hankkeen tuloksena tutkimuslaboratoriosta on tullut merilogistiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettu huippukeskittymä osana Merilogistiikan tutkimuskeskusta. Tutkimuslaboratorio palvelee koko merilogistiikan toimijakenttää. Laboratoriossa on toiminnassa kansainvälisten huippuosaajien tutkimus- ja tuotekehitystiimit tutkimuskeskukseen liittyen. Simulaattori-investointi luo digitaalisaation hyötyä TKI-työssä, mikä edistää TKI- tulosten käyttöönottoa ja skaalautumista liiketoiminnan kasvun mahdollistamiseksi. Tutkimuslaboratorio vahvistaa ja nostaa Satakunnan merilogistiikan osaamisen uudelle tasolle hiilineutraalius ja huoltovarmuusteemoissa. Rauman simulaattorikokonaisuus ovat yritysten ja muiden mahdollisten toimijoiden käytettävissä, erityisesti hiilineutraalius ja huoltovarmuusteemoissa nk. open access-periaatteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440310","2021FI16FFPR001_J10435","Sustainable Technology Competence Center, KesTech","Kestävän teknologian osaamiskeskittymä, KesTech","Finland","01/10/2023","31/05/2026",70,210236,"EUR",147165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to implement development investments in line with the green transition to develop the vitality of industry in the province and Ylä-Savo region, above all in the field of machine and energy technology. With the help of the project, new jobs will be created, investments in companies' competence development will be increased, and investments in the green transition of companies will be promoted, as well as the utilization of solutions in line with sustainable development and responsibility. The project's measures will especially support the growth of industrial SMEs and the innovation of new business opportunities. With the help of the project, versatile development support is offered and the cooperation between the business world, educational organizations, municipal operators and stakeholders is further intensified. With the help of the project, KesTech is strengthened as a knowledge-focused entity that is able to take the industrial network of Ylä-Savo as a pioneer in resource efficiency, circular economy, energy efficiency and in the three categories of ESG (environmental responsibility, social responsibility and financial responsibility). The project strengthens cooperation with entrepreneurial organizations operating in the area and the chamber of commerce. Through cooperation, new common ideas and openings are sought, which can be used to increase the jobs and vitality of the region. The measures of the project are: - Identifying the requirements of business and society. The key tool is research foresight, on the basis of which it is possible to study how the measures of the national energy and climate strategy can affect the region and look for possible disruptions caused by the green transition and responsibility, which can shape the region's industry. The long-term impact on the area can be assessed with scenario work, where future images are created for the area based on identified phenomena. - Supporting sustainable growth paths. We work in active interaction with industrial companies in the domain in order to identify the development challenges required by the transition process and offer innovative solutions to them. Company groups are assembled around specified themes, where ESG development targets and concrete measures to move them forward are identified. With the help of research carried out in the networks, the current situation of the responsibility expertise and infrastructure relevant to the operation of the groups will be identified, and company-oriented training paths and training products will be developed, which enable the development of skills and lower the threshold for employment. In addition, even more straightforward study paths are being developed, from vocational studies in the field of technology to universities of applied sciences and further to universities. - Efficient and result-oriented implementation of the project. There is an active discussion between companies operating in the area, industrial operators, project operators and educational institutions in order to advance energy and climate strategic measures. On the basis of discussions, future work and development cooperation, significant projects in the area are identified and applicable projects in progress or in preparation are brought to the attention of the operators of the area, and new project blanks are developed to meet the needs of the industry in the area, e.g. for the green transition. - Networks and stakeholders as enablers of sustainable growth. We will network nationally and internationally with essential stakeholders, and look for cooperation opportunities, with the aim of supplementing the \"toolkit\", i.e. support opportunities, offered to the manufacturing industry in the region. Measures are being taken to develop cluster operations in accordance with the requirements of the European Cluster Collaboration Platform. - Image and result communication. Develop and maintain the SavoLink virtual business village, which is used to communicate the jobs and opportunities of companies in Ylä-Savo, and to show the vitality of the municipalities of Ylä-Savo. We publish newsletters and other notifications about events and events. Communication is carried out in Finnish and English. Communication measures are used to market job opportunities to domestic and international talent. Various events are organized to show the know-how of educational institutions in the Ylä-Savo region and information about new current technologies.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa vihreän siirtymän mukaisia kehittämispanostuksia maakunnan ja Ylä-Savon seutukunnan teollisuuden, ennen kaikkea kone- ja energiateknologian alan elinvoimaisuuden kehittämiseksi. Hankkeen avulla luodaan uusia työpaikkoja, lisätään yritysten osaamisen kehittämisen panostuksia ja edistetään yritysten vihreän siirtymän investointeja sekä kestävän kehityksen ja vastuullisuuden mukaisien ratkaisujen hyödyntämistä. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan erityisesti teollisuuden pk-yritysten kasvua ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien innovointia. Hankkeen avulla tarjotaan monipuolista kehittämistukea ja tiivistetään entisestään elinkeinoelämän, koulutusorganisaatioiden, kuntatoimijoiden ja sidosryhmien yhteistyötä. Hankkeen avulla vahvistetaan KesTech osaamiskeskittymää tahoksi, joka kykenee viemään Ylä-Savon teollista verkostoa edelläkävijäksi resurssitehokkuudessa, kiertotaloudessa, energiatehokkuudessa sekä ESG:n kolmessa kategoriassa (ympäristövastuullisuus, sosiaalinen vastuullisuus ja taloudellinen vastuullisuus). Hankeen avulla vahvistetaan yhteistyötä alueella toimivien yrittäjäjärjestöjen ja kauppakamarin kanssa. Yhteistyön kautta haetaan uusia yhteisiä ideoita ja avauksia, joiden avulla alueen työpaikkoja ja elinvoimaisuutta voidaan lisätä. Hankkeen toimenpiteitä ovat: - Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan vaatimusten tunnistaminen. Keskeisenä työkaluna on tutkimuksellinen ennakointityö, jonka pohjalta voidaan tutkia, millä tavalla kansallisen energia- ja ilmastostrategian toimenpiteet voivat vaikuttaa alueelle ja etsiä mahdollisia vihreän siirtymän ja vastuullisuuden aiheuttamia disruptioita, jotka voivat muokata alueen teollisuutta. Pitkäaikaista vaikuttavuutta alueelle voidaan arvioida skenaariotyöllä, missä luodaan tulevaisuuskuvia alueelle pohjautuen tunnistettuihin ilmiöihin. - Kestävien kasvupolkujen tukeminen. Toimitaan aktiivisessa vuorovaikutuksessa toimialueen teollisuusyritysten kanssa tunnistaaksemme siirtymäprosessin vaatiman kehittämistoiminnan haasteita ja tarjoten niihin innovatiivisia ratkaisuja. Koostetaan spesifioitujen teemojen ympärille yritysryhmiä, joissa tunnistetaan niitä koskevia ESG-kehityskohteita ja konkreettisia toimenpiteitä niiden eteenpäin viemiseksi. Tunnistetaan verkostoissa toteutettavan selvitystyön avulla ryhmien toiminnan kannalta oleellisen vastuullisuusosaamisen ja infrastruktuurin nykytilanne sekä kehitetään yrityslähtöisiä koulutuspolkuja ja koulutustuotteita, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittyminen sekä madalletaan työllistymisen kynnystä. Lisäksi kehitetään entistä suoraviivaisempia opinpolkuja teknologia-alan ammatillisista opinnoista ammattikorkeakouluihin sekä edelleen yliopistoihin. - Hankkeen tehokas ja tuloshakuinen toteutus. Käydään aktiivista keskustelua alueella toimivien yritysten, teollisuuden toimijoiden, hanketoimijoiden ja oppilaitosten välillä energia- ja ilmastostrategisten toimenpiteiden eteenpäinviemiseksi. Keskustelujen, tulevaisuustyön sekä kehittämisyhteistyön perusteella tunnistetaan alueella merkittävät hankkeet ja tuodaan alueen toimijoille ilmi soveltuvia käynnissä tai valmisteilla olevia hankkeita sekä kehitetään uusia hankeaihioita vastaamaan alueen teollisuuden tarpeita mm. vihreän siirtymän osalta. - Verkostot ja sidosryhmät kestävän kasvun mahdollistajina. Verkostoidutaan kansallisesti ja kansainvälisesti oleellisten sidosryhmien kanssa, ja etsitään yhteistyömahdollisuuksia, tarkoituksena täydentää alueen valmistavalle teollisuudelle tarjottavaa ”työkalupakkia”, ts. tukimahdollisuuksia. Tehdään toimenpiteitä European Cluster Collaboration Platformin vaatimusten mukaisen klusteritoiminnan kehittämiseksi. - Imago- ja tulosviestintä. Kehittää ja ylläpitää SavoLink-virtuaalista yrityskylää, jonka avulla viestitään Ylä-Savon yrityksien työpaikoista ja mahdollisuuksista, sekä tuodaan ilmi Ylä-Savon kuntien elinvoimaisuutta. Julkaistaan uutiskirjeitä ja muita tiedoksiantoja tilaisuuksista ja tapahtumista. Viestintää toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Viestintätoimenpiteillä markkinoidaan työmahdollisuuksia kotimaisille ja kansainvälisille osaajille. Järjestetään erinäisiä tilaisuuksia, joissa tuodaan ilmi Ylä-Savon alueelle oppilaitosten osaamista sekä tietoa uusista ajankohtaisista teknologioista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436556","2021FI16FFPR001_A80598","Sport Finland ecosystem – platform for RDI of sport and wellbeing growth","Sport Suomi - Kasvualusta liikunta- ja hyvinvointitoimialojen tutkimukselle, kehittämiselle ja innovaatiotoiminnalle","Finland","01/04/2023","31/12/2024",60,98457,"EUR",59074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432959","60.989808713915,25.864828651636",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","In the Sport Finland ecosystem project, the cities of Jyväskylä, Lahti and Kuopio set up a competence network to strengthen business conditions in the sports, sports and wellbeing sectors, as well as research and innovation activities. The project network also includes the cities of Rovaniemi and Helsinki from outside the applicant consortium, which have expressed support for the objectives of the project and wish to be involved in the network's activities with their own input. The joint project will develop cooperation between cities, SMEs, and universities by creating new operations and channels based on regional strengths. The Sport Finland ecosystem’s vision is that Finland will be an internationally renowned innovation platform in physical activity and wellness, where companies grow internationally and sustainably. The national ecosystem now being created will ensure better use of the expertise, platforms and good practices of the various players at national level. This creates the conditions to create an international attraction factor for exercise and wellness competence. As ecosystem cooperation, new operating models are created that strengthen the sports and wellness business, as well as research and innovation activities locally, nationally and internationally. Key contents of the project are the utilization of physical activity data and accelerating international innovation and business. The project explores the peripheral conditions, opportunities and practical applications of the business and research potential created by physical activity and wellness data through cooperation between cities, businesses and universities. In addition, the project will accelerate business activities in physical activity, sports and wellness as well as international scalability through cooperation between cities. This is accomplished through the development of piloting and experimentation environments and strengthening innovation activities and the development of new technologies based on the cities' own strengths and the shared knowledge capital of the network. The project will result in a playbook of physical activity and wellness data opportunities, which is a potential source of vitality, well-being and attraction for sustainable and intelligent urban development. The project will provide tools for further development and create conditions for Sport Finland cities to apply for direct EU funding in the future to pilot the thematic context. The project strengthens the network's ability to harness currently underutilized physical activity and wellbeing data with knowledge management and implementation in promoting the well-being of urban residents. The project is based on the objectives in ecosystem agreements between state and the cities. Exercise and wellness are strongly growing industries where opportunities created by digitalisation and new technologies, potential for rapid international scalability and evidence based orientation are key characteristics. Due to these characteristics, the main cross-cutting themes of the project are sustainability (ecological, social and governance) and internationality. These choices provide the conditions for improving research and innovation capacities in the sports and wellbeing sectors and the development of new technologies in accordance with the principles of sustainable growth and strengthening international competitiveness.","Sport Suomi -vetovastuuhankkeessa Jyväskylän, Lahden ja Kuopion kaupungit perustavat osaamisverkoston, jonka avulla vahvistetaan liikunta-, urheilu- ja hyvinvointialojen liiketoimintaedellytyksiä sekä tutkimus- ja innovaatiotoimintaa. Hankeverkostossa ovat mukana hakijakonsortion ulkopuolelta myös Rovaniemen ja Helsingin kaupungit, jotka ovat ilmaisseet tukensa hankkeen tavoitteille ja haluavat olla mukana verkoston toiminnassa omalla panoksellaan. Yhteishankkeessa kehitetään kaupunkien, yritysten sekä korkeakoulujen välistä yhteistyötä luomalla uusia toimintatapoja ja kanavia alueellisten vahvuuksien pohjalta. Sport Suomi -verkoston visiona on, että Suomi on kansainvälisesti tunnettu liikunnan ja hyvinvoinnin innovaatiomaa, jossa yritykset kasvavat kansainvälisesti ja kestävästi. Nyt luotavalla kansallisella ekosysteemillä varmistetaan eri toimijoiden osaamisen, alustojen ja hyvien käytäntöjen nykyistä parempi hyödyntäminen kansallisella tasolla. Tämä luo edellytyksiä luoda liikunta- ja hyvinvointiosaamisesta kansainvälinen vetovoimatekijä. Kaupunkien ekosysteemiyhteistyönä luodaan uusia toimintamalleja, jotka vahvistavat liikunta- ja hyvinvointiliiketoimintaa sekä tutkimus- ja innovaatiotoimintaa paikallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen keskeiset sisällöt ovat liikuntadatan hyödyntäminen sekä kansainvälisen innovaatio- ja liiketoiminnan kiihdyttäminen. Hankkeessa selvitetään liikunta- ja hyvinvointidatan luoman liiketoiminta- ja tutkimuspotentiaalin reunaehtoja, mahdollisuuksia ja käytännön sovelluksia kaupunkien, yritysten ja korkeakoulujen yhteistyönä. Lisäksi hankkeessa kiihdytetään kaupunkien välisenä yhteistyönä liikunta-, urheilu- ja hyvinvointitoimialojen liiketoimintaa sekä kansainvälistä skaalautuvuutta. Tätä toteutetaan kehittämällä pilotointi- ja kokeiluympäristöjä sekä vahvistamalla innovointitoimintaa ja uusien teknologioiden kehittämistä perustuen kaupunkien omiin vahvuuksiin ja verkoston jaettuun osaamispääomaan. Hankeen tuloksena syntyy pelikirja liikunta- ja hyvinvointidatan mahdollisuuksista, joka on potentiaalinen elinvoiman, hyvinvoinnin ja vetovoiman lähde kaupunkien kestävässä ja älykkäässä kehittämisessä. Hanke tarjoaa työkaluja myöhempää kehittämistä varten sekä luo edellytykset verkostokaupungeille hakea tulevaisuudessa suoraa EU-rahoitusta teemakokonaisuuden pilotointiin. Hanke vahvistaa verkoston kyvykkyyttä valjastaa tällä hetkellä alihyödynnetty liikunta- ja hyvinvointidata tiedolla johtamisen ja tekemisen pohjaksi kaupunkilaisten hyvinvoinnin edistämisessä. Hanke perustuu valtion ja kaupunkien välisissä ekosysteemisopimuksissa kirjattuihin tavoitteisiin. Liikunta ja hyvinvointi ovat vahvasti kasvavia toimialoja, joilla keskeistä on digitalisaation ja uusien teknologioiden luomat mahdollisuudet, potentiaali nopeaan kansainväliseen skaalautuvuuteen ja evidence based -lähtöisyys. Näistä ominaispiirteistä johtuen hankkeen keskeisinä läpileikkaavina teemoina ovat kestävyys (ekologinen, sosiaalinen ja hallinnollinen) sekä kansainvälisyys. Nämä valinnat antavat edellytykset parantaa liikunta- ja hyvinvointialojen tutkimus- ja innovointivalmiuksia ja uusien teknologioiden kehittämistä kestävän kasvun periaatteiden mukaisesti ja kansainvälistä kilpailukykyä vahvistaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440033","2021FI16FFPR001_J10159","Development of the service level of ground services and introduction of a carbon-neutral business model","Maapalveluiden palvelutason kehittäminen ja hiilineutraalin bisnesmallin käyttöönotto","Finland","29/08/2023","31/10/2024",70,158168,"EUR",110718,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434521","64.2928886,27.6608825",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Smooth traffic connections play an essential role in the development of Kainuu and in securing and strengthening the operating conditions of business life. The province must have permanent market-based air traffic. The competitiveness of companies improves, companies in the tourism industry benefit from the flow of customers, and the area becomes an attractive investment destination when the area is easily accessible. The number of passengers in scheduled air traffic is increasing, and holiday flights from Kajaani have been sold out. In the area, there is a cooperation between different actors (city, university of applied sciences, tourism operators, municipalities, Finavia, etc.) to have a direct international charter connection to Kajaani Airport from 2024. Kainuu is a year-round destination and has enormous potential. With this project, we intend to ensure that ground services at the airport are provided with safety and quality as a priority. We want to be a responsible operator from an environmental point of view and produce the services with a local workforce. We intend to develop and certify our own product to meet the most demanding standards in the industry so that airlines (domestic and international) are convinced of the company's ability to handle ground services. We operate on a responsible and sustainable basis, following the requirements set by the airlines. We plan to invest in an electrically operated de-icer, which will increase the reliability of ground services and modernize the fleet to be carbon neutral. ISAGO (IATA Safety Audit for Ground Operations) is the most prestigious certificate in our field. This certificate shows the airlines that we comply with the industry's internationally recognized standards. Some airlines only sign contracts with ground service providers if an ISAGO certificate has been issued.","Sujuvat liikenneyhteydet ovat tärkeässä roolissa Kainuun kehittymiselle ja elinkeinoelämän toimintaedellytysten turvaamiselle ja vahvistamiselle. Maakuntaan täytyy saada pysyvä markkinaehtoinen lentoliikenne. Yritysten kilpailukyky paranee, matkailu-alan yritykset hyötyvät asiakasvirrasta ja alueesta tulee houkutteleva investointikohde kun alue on helposti saavutettavissa. Matkustajamäärä reittilentoliikenteessä on kasvamassa ja lomalennot Kajaanista ovat olleet loppuunmyytyjä. Alueella tehdään yhteistyötä eri toimijoiden välillä (kaupunki, ammattikorkeakoulu, matkailutoimijat, kunnat, Finavia, jne.), jotta vuodesta 2024 olisi suora kansainvälinen charteryhteys Kajaanin lentoasemalle. Kainuu on ympärivuotinen kohde ja potentiaali valtaisa. Tällä hankkeella aiomme varmistaa, että maapalvelut lentoasemalla tuotetaan turvallisuus ja laatu etusijalla. Aiomme olla vastuullinen toimija ympäristönäkökulmasta ja tuottaa palvelut paikallisella työvoimalla. Aiomme kehittää ja sertifioida omaa tuotetta vastaamaan alan vaativimpia standardeja, jotta lentoyhtiöt (kotimaiset ja kansainväliset) ovat vakuuttuneita yrityksen kykyyn hoitaa maapalvelut. Toimimme vastuullisella ja kestävällä pohjalla, lentoyhtiöiden asettamien vaatimusten mukaisesti. Aiomme investoida sähkökäyttöiseen jäänpoistolaitteeseen, jolla kasvatetaan maapalvelujen luotettavuutta ja nykyaikaistetaan kalustoa hiilineutraaliksi. Alamme arvostetuin sertifikaatti on ISAGO (IATA Safety Audit for Ground Operations). Tällä sertifikaatilla osoitamme lentoyhtiöille, että noudatamme alan kansainvälisestikin tunnettuja standardeja. Osa lentoyhtiöistä ei solmi sopimuksia maapalvelutuottajien kanssa ellei ISAGO sertifikaattia ole myönnetty."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438463","2021FI16FFPR001_A90574","Capacity Expansion for Soft Drink Manufacturing","Virvoitusjuomien valmistuskapasiteetin kasvattaminen","Finland","19/07/2022","30/09/2023",40,45206,"EUR",18082,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433783","60.239993054796,24.668702626741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to develop Ohakune’s production capabilities and increase capacity by investing into new soft drink manufacturing and filling line. The project enables growing the current capacity significantly and thus development of the company. The aim of the project is to create opportunities to increase the production volumes of existing products as well as to bring new products to the market. Through capacity expansion the company has potential to develop new products and expand into new market areas also outside of Finland. As a result of the project the company seeks strong growth and aims to hire new staff to its manufacturing site. The project is significant, enables company’s growth and creates new jobs.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen tuotantokykyä ja kasvattaa kapasiteettia investoimalla uuteen virvoitusjuomien valmistus- ja pakkauslinjaan. Hanke mahdollistaa yrityksen tuotantovolyymin merkittävän kasvun ja sitä kautta yritystoiminnan kehittämisen. Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset nykyisten tuotteiden volyymin kasvattamiselle sekä uusien tuotteiden kehittämiselle ja lanseeraukselle. Kasvavan kapasiteetin ja uusien laitteiden myötä yrityksellä on mahdollisuus kehittää uusia tuotteita ja laajentua uusille markkinoille myös kotimaan ulkopuolelle. Tuotantokapasiteetin kasvaessa yritys hakee voimakasta kasvua ja tavoitteena on palkata uutta henkilökuntaa yrityksen tuotantolaitokselle sekä muihin tehtäviin. Toteutuessaan hanke on merkittävä, mahdollistaa yrityksen kasvun ja luo uusia työpaikkoja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440799","2021FI16FFPR001_J10925","Plastic glasses for saving the environment","Muovilasit ympäristötekona","Finland","06/12/2023","31/12/2025",70,472280,"EUR",330596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435337","62.611983353705,30.328461247673",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Singe use plastic ban is moving on and we are launching a product family of plastic glasses and mugs which are multi-use and made of environmental plastic material.","EU:n kertakäyttödirektiivi (EU) 2019/904 määrittää että mm. kertakäyttöisiä mukeja ja laseja ei saa enää jatkossa käyttää. Tätä varten olemme lanseeramassa tuoteperheen laseista ja mukeista jotka kestää konepesun ja on tehty ympäristöystävällisestä muovista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439557","2021FI16FFPR001_A91695","Design work for a biochar plant","Biohiililaitoksen suunnittelu","Finland","01/01/2025","30/09/2025",60,38520,"EUR",23112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434713","64.757724893412,26.132590682151",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_494","Muhos",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project involves implementing a development program aimed at initiating experimental-scale biochar production.","Hankkeessa toteutetaan kehitysohjelma, joka tähtää kokeellisen kehittämisen mittakaavan biohiilituotannon käynnistämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437746","2021FI16FFPR001_A81803","Forecasting, Developing and Applied Information as a growth-enabler for SMEs","EKSTIE - Ennakoiva, kehittävä ja sovellettu tieto pk-yritysten kestävän kasvun mahdollistajana","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,179719,"EUR",71888,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","60.368942553688,25.679144291704",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_638","Borgå",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","When discussing business operations, rational decision-making that leverages all available recorded information is often considered self-evident. And indeed, nearly all reputable organizations strive to use both the data generated by their own activities and information available from external sources to more effectively maintain and develop their functions. Despite this awareness and these efforts, applying reliable information is not always a straightforward process, even in larger organizations. Questions related to data utilization, target selection for monitoring, interpreting metrics, and combining them into analyses and well-founded decisions can often be perplexing at different levels within an organization. When discussing data-driven management, the focus often shifts to various technical aspects; rarely do we talk about what could be done with the information available within different organizations. The primary goal of the EKSTie-project is to assist small and medium-sized enterprises (SMEs) in Uusimaa region, in identifying and developing metrics and business information that support sustainable growth and expansion of operations, as well as the discovery of profitable and innovative business opportunities. The aim is to address what companies already know or should know in order to enable sustainable growth and development. Subsequently, the project aims to promote the adoption of best practices and practical operational models for data-driven management in Uusimaa-based SMEs by conducting company-specific experiments and sharing information about these trials. The objective is to explore what can concretely be achieved with the existing information within companies and how this data can practically support decision-making. Thirdly, the project will compile a material bank related to the practical utilization of business information generated during the project. This material bank will be freely accessible and available for use both during the project and after its completion. It will include research findings, models, tools, and practical examples from the conducted experiments, highlighting the best practices discovered. The focal point of the project implementation lies in workshops and meetings conducted in collaboration with 30 partner companies. These sessions first aim to assess the current state of data-driven management within these companies, identify key business challenges, and understand their efforts. Subsequently, the project progresses to model and pilot new methods and practices for data-driven management. In addition to company collaboration, the project aims to create a publicly accessible material bank based on the discoveries and insights achieved during the project, especially after its completion. This material bank will be available for various stakeholders to utilize. Immediate outcomes of the project include concept and operational model experiments related to data-driven management (30 in total), as well as tested approaches and tools for leveraging business information. These resources are partially public and open to all. To promote networking and enhance broader understanding, the project results will be presented in seminars and shared through the material bank with both participants and other stakeholders. The long-term impact of the project is linked to several aspects, including sustained revenue growth for target companies, leading to the creation of new jobs. It also involves deepening research and development expertise within businesses, fostering increased partnerships within Uusimaa’s intelligent specialization framework, and building capabilities to address various international reporting requirements. These challenges, such as sustainability reporting, may not be directly mandated for the SME sector by new laws and regulations, but due to the nature of production and value chains, organizations may need to delve deeply into these questions.","Yritystoiminnasta puhuttaessa rationaalista, kaikkea tallennettavissa olevaa tietoa hyödyntävää päätöksentekoa pidetään usein itsestäänselvyytenä. Ja toki, kutakuinkin kaikki vakavasti otettavat organisaatiot pyrkivät mahdollisuuksiensa mukaan käyttämään sekä omien aktiviteettiensa luomaa, että ulkoa saatavilla olevaa tietoa, pystyäkseen tehokkaammin ylläpitämään ja kehittämään toimintojaan. Tästä tietoisuudesta ja näistä pyrkimyksistä huolimatta luotettavankin tiedon soveltaminen ei aina vähän isommissakaan organisaatioissa ole se kaikkein kirkkaimmin valaistu prosessi, vaan datan käyttöön, seurantakohteiden valintaan, mittareiden tulkitsemiseen ja niiden yhdistämiseen analyyseiksi ja perustelluiksi päätöksiksi liittyvät kysymykset voidaan usein, eri syistä kokea hämmentäviksi organisaation eri tasoilla. Tiedolla johtamisesta puhuttaessa aiheet kääntyvät usein erilaisiin teknisiin aspekteihin; harvemmin puhutaan siitä, mitä eri organisaatiossa käytettävissä olevalla tiedolla voisi tehdä. EKSTie-hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on auttaa uusmaalaisia pk-yrityksiä tunnistamaan ja kehittämään mittareita ja liiketoimintatietoa, jotka tukevat toiminnan kestävää kehittämistä ja kasvattamista sekä uusien kannattavien ja innovatiivisten liiketoimintamahdollisuuksien löytämistä. Tavoitteena on vastata siihen, mitä yrityksissä jo tiedetään tai pitäisi tietää, jotta toiminnan kestävä kasvu ja kehittäminen olisi mahdollista. Tämän jälkeen hankkeen on tarkoitus edistää tiedolla johtamisen hyvien käytänteiden ja käytännön toimintamallien hyödyntämistä uusimaalaisissa pk-yrityksissä toteuttamalla yrityskohtaisia tiedolla johtamisen kokeiluja sekä jakamalla tietoa tehdyistä kokeiluista. Tavoitteena on vastata siihen, mitä yrityksissä olevalla tiedolla voidaan konkreettisesti tehdä ja miten tietoa voidaan käytännössä hyödyntää yrityksen päätöksenteossa. Kolmanneksi hankkeen myötä syntyneen liiketoimintatiedon käytännön hyödyntämiseen liittyvästä aineistosta koostetaan materiaalipankki, joka on kaikkien vapaasti käytettävissä ja hyödynnettävissä sekä hankkeen aikana että sen päättymisen jälkeen. Materiaalipankkiin koostetaan hankkeen tuloksena syntyviä selvityksiä, malleja, työkaluja sekä käytännön esimerkkejä tehdyistä kokeiluista ja niissä löydetyistä parhaista käytänteistä. Hankkeen toteutuksen painopiste on 30 kumppaniyrityksen kanssa yhteistyössä tehtävät työpajat ja tapaamiset, joissa ensinnä selvitetään yritysten tiedolla johtamisen nykytilaa, liiketoiminnan keskeisiä haasteita sekä pyrkimyksiä, sitten edetään uusien liiketoimintatiedolla johtamisen menetelmien ja käytäntöjen mallintamiseen ja pilotointiin. Yritysyhteistyön ohella ja erityisesti sen päätyttyä hankkeen aikana saavutetuista löydöksistä ja oivalluksista luodaan yleiseen käyttöön soveltuva materiaalipankki, jota eri toimijat voivat hyödyntää myös hankkeen loputtua. Hankkeen välittömiin tuloksiin lukeutuu esimerkiksi uudet liiketoimintatiedolla johtamiseen liittyvät konsepti- ja toimintamallikokeilut (30 kpl), sekä testattuja liiketoimintatiedon hyödyntämisen toimintamalleja ja työkaluja. Nämä ovat soveltuvin osin julkisia ja kaikille avoimia. Verkostoitumisen edistämiseksi ja laajemman ymmärryksen levittämiseksi hankkeessa syntyneitä tuloksia esitellään seminaareissa ja materiaalipankissa sekä osallistujille, että muille sidosryhmille. Hankkeen pitkävaikutteiset tulokset liittyvät muun muassa kohdeyritysten liikevaihdon pysyvään kasvuun ja sitä kautta uusien työpaikkojen luomiseen, yritysten tutkimus- ja kehittämisosaamisen syvenemiseen, lisääntyviin kumppanuuksiin Uudenmaan alueen älykkään erikoistumisen puitteissa, sekä valmiuksiin vastaamaan erilaisten kansainvälisten raportointivaatimusten, kuten vastuullisuusraportoinnin, luomiin haasteisiin myös pk-sektorilla, jota uudet lait ja säädökset eivät välttämättä suoraan velvoita, mutta jossa kuitenkin tuotanto- ja arvoketjujen luonteen vuoksi näihin kysymyksiin saatetaan joutua paneutumaan syvällisestikin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441347","2021FI16FFPR001_J11498","Lupland experience park development project","Lupland elämyspuiston kehityshanke","Finland","12/05/2025","31/12/2026",70,16439,"EUR",11507,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435610","65.980309394535,26.616518569951",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_683","Ranua",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Development of infrastructure and equipment for the Lupland experience park","Lupland elämyspuiston infrastruktuurin, sekä välineistön kehittäminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438937","2021FI16FFPR001_A91074","Investigating and creating new Green Transition -export possibilities in collecting renewable energy sources","Uusiutuvan energian keruulaitteiden vientimahdollisuuksien kartoitus ja luonti vihreässä siirtymässä","Finland","30/11/2023","29/11/2024",60,78593,"EUR",47156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434211","62.0294216,24.6232138",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_508","Mänttä-Vilppula",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","JAK-Metalli Oy produces high-quality energy wood tree shears for the export market as well as domestic market. The company's solutions contribute to increasing energy self-sufficiency in new markets by bringing efficient products suitable for various base machines for the harvesting of renewable energy wood. In the development project, product modifications for new markets are mapped out, which will increase the use of renewable energy sources locally and provide solutions for combating forest fire and storm damage caused by climate change. The goal of the project is to find product solutions suitable for the green transition and to create a basis for obtaining solutions for users to utilize. The project promotes the supply and use of locally produced non-fossil energy and strengthens the ecosystem of renewable energy collection devices. With the project, the company has the capabilities to start commercial operations in the selected market area and thus increase the demand and recognition of its products among bioenergy producers and other interest groups.","JAK-Metalli Oy tuottaa korkealuokkaisia energiapuukouria vientimarkkinoille sekä kotimaahan. Yrityksen ratkaisut edesauttavat uusilla markkinoilla energiaomavaraisuuden kasvattamista tuomalla tehokkaita erilaisiin alustakoneisiin soveltuvia tuotteita uusiutuvan energiapuun korjuuseen. Kehittämishankkeessa kartoitetaan tuotemodifikaatioita uusille markkinoille, joilla lisätään uusiutuvien energialähteiden käyttöä paikallisesti sekä tarjotaan ratkaisuja ilmastonmuutoksen tuomien metsäpalo- ja myrskyvahinkojen torjumiseen. Tavoitteena hankkeessa on löytää vihreään siirtymään soveltuvia tuoteratkaisuja sekä luoda perusta ratkaisujen saamiseksi käyttäjien hyödynnettäväksi. Hankkeella edesautetaan paikallisesti tuotetun ei-fossiilisen energian saantia ja käyttöä sekä vahvistetaan uusiutuvan energian keruulaitteiden ekosysteemiä. Hankkeen myötä yrityksellä on valmiudet aloittaa kaupallinen toiminta valitulla markkina-alueella ja siten lisätä tuotteidensa kysyntää sekä tunnettuutta bioenergian tuottajien ja alan muiden toimijoiden keskuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438283","2021FI16FFPR001_A90394","Expansion of the processing field and improvement of the processing capacity and improvement of the quality of recycled fuel.","Käsittelykentän laajennus ja käsittelykapasiteetin tehostaminen sekä kierrätyspolttoaineen laadun parantaminen","Finland","15/08/2022","31/12/2024",60,163400,"EUR",98040,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433616","61.089704271563,22.069194267316",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Expansion of the processing field and improvement of the processing capacity and improvement of the quality of recycled fuel.","Käsittelykentän laajennus ja käsittelykapasiteetin tehostaminen sekä kierrätyspolttoaineen laadun parantaminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436064","2021FI16FFPR001_A80107","Seinäjoki eMobilityHUB - business ecosystem development","Seinäjoki eMobilityHUB - liiketoimintaekosysteemin kehittäminen","Finland","01/08/2023","30/06/2024",60,29972,"EUR",17983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","62.75,22.5",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the Seinäjoki eMobilityHUB business ecosystem development project is to produce information to support the creation of an ecosystem that supports e-mobility research, education and business. In the project, together with the pilot companies, the need for development and support services related to their business is investigated and they are modeled as a network. At the same time, the project benchmarks international and national urban areas and nodes investing in electric transport and models the optimal implementation method suitable for Seinäjoki based on them. By combining the development needs information received from the companies with this knowledge of the optimal implementation method, three different versions of Seinäjoki's eMobilityHUB business ecosystem are created. These versions are discussed with experts and companies in workshops. The final result is the report which can be used in the construction of Seinäjoki's eMobilityHUB business ecosystem (Seinäjoki-eMobilityHUB-as-a- Service Model). It based on the companies' needs, comparison data and feedback from the workshops.","Seinäjoki eMobilityHUB - liiketoimintaekosysteemin kehittäminen -hankkeen tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tietoa sähköisen liikkumisen tutkimus-, koulutus ja liiketoimintaa tukevan ekosysteemin perustamisen tueksi. Hankkeessa selvitetään yhdessä pilottiyritysten kanssa heidän liiketoimintaansa liittyvää kehittämis- ja tukipalvelutarvetta ja mallinnetaan niitä kokonaisuudeksi. Samanaikaisesti hankkeessa benchmarkataan kansainvälisiä ja kansallisia sähköiseen liikkumiseen panostavia kaupunkiseutuja ja hubeja sekä mallinnetaan niiden pohjalta Seinäjoelle soveltuvaa optimaalista toteutustapaa. Yhdistämällä yrityksiltä saatua kehittymistarvetietoa tähän optimaalisen toteutustavan tietoon saadaan aikaan kolme erilaista Seinäjoki eMobilityHUB liiketoimintaekosysteemin versiota. Näitä versioita käsitellään asiantuntijoiden ohjaamana työpajoissa. Lopputuloksena eli yritysten tarvetiedon, benchmarkkaustiedon ja työpajojen palautteen pohjalta syntyy raportti jota voidaan hyödyntää kun rakennetaan Seinäjoki eMobilityHUB -liiketoimintaekosysteemiä (Seinäjoki-eMobilityHUB-as-a-Service -malli)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438554","2021FI16FFPR001_A90665","concept building for benchtop grain quality analyzator","Benchtop grain quality analyzer","Finland","01/03/2023","30/06/2023",60,10200,"EUR",6120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433871","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","concept creation to evaluate market potential for new benchtop grain quality analyzer","Hanke toteuttaa konseptin ja tuotemallin minkä avulla voidaan selvittää uuden pöytämallisen laboratioriolaitteen valmistuksen kannattavuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441012","2021FI16FFPR001_J11138","VARVI - Development Plan for Lake Tourism in Varkaus","VARVI - Varkauden järvimatkailun kehittämissuunnitelma","Finland","01/08/2024","31/07/2025",70,90555,"EUR",63389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433059","62.279085526441,28.244308160439",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_915","Varkaus",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Varkaus is located along one of the most central inland water routes for water tourism in the eastern Lakeland region. There is a connection from Varkaus to the north towards Leppävirta and Kuopio, as well as to the Heinävesi route, to Joensuu and towards southern Saimaa. A significant number of people traveling in their own boats visit the city. Planned development activities and interest in domestic tourism increase the number of tourists in Varkaus. Tourists' interest in experiencing our lake nature in different ways is clearly noticeable. In particular, we receive feedback from international tourists that there should be more lake experiences and they should be available especially in the form of guided services. The supply of Varkaus cruise services and passenger transport on the lakes is undeveloped. There would still be plenty of untapped growth potential in lake tourism products. With the increase in demand, the lack of a passenger port close to potential customer flows becomes a bottleneck. The growing tourist demand also requires the development of the physical operating environment of the program service offering and the improvement of the service offering for boat tourists. The project's target group are entrepreneurs who offer program and passenger transport services related to waterways in the Varkaus region, as well as potential new lake tourism service providers. Indirectly, the project touches e.g. domestic and international tourists, boaters and tourism, accommodation and catering companies. The goal of the project is to find out the needs of companies producing lake tourism services for the development of operational infrastructure, especially for the Navitas Taitotalo beach and nearby areas. In addition, the development needs of boat tourists moving in the Varkaus region will be investigated, especially with regard to transaction piers and the services they offer. Based on these reports, the project will draw up an investment plan for the development of the region's lake tourism infrastructure. The project's development measures enable the growth and internationalization of micro and SMEs in the tourism industry in the Varkaus region. With an up-to-date, functional framework for lake tourism that meets the needs of customers and entrepreneurs, it is possible to increase the number of tourists and their use of services and to pursue international markets.","Varkaus sijaitsee itäisen Lakeland -alueen vesistömatkailun yhden keskeisimmän sisävesireitin varrella. Varkaudesta on yhteys yhtä lailla pohjoiseen Leppävirran ja Kuopion suuntaan, kuin Heinäveden reitille, Joensuuhun ja kohti eteläistä Saimaata. Kaupungissa poikkeaa merkittävä määrä omilla veneillään matkailevia. Suunnitelmalliset kehittämistoimet ja kotimaan matkailun kiinnostus kasvattavat Varkauden matkailijamääriä. Matkailijoiden kiinnostus kokea järviluontoamme eri tavoin on selvästi havaittavissa. Erityisesti kansainvälisiltä matkailijoilta saadaan palautetta, että järvielämyksiä tulisi olla tarjolla enemmän ja niitä olisi oltava saatavilla erityisesti opastettujen palveluiden muodossa. Varkauden risteilypalvelujen ja järvillä tapahtuvien henkilökuljetusten tarjonta on kehittymätöntä. Järvimatkailutuotteissa olisi vielä runsaasti hyödyntämätöntä kasvupotentiaalia. Kysynnän kasvun myötä pullonkaulaksi muodostuu matkustajasataman puuttuminen läheltä potentiaalisia asiakasvirtoja. Kasvava matkailijakysyntä vaatii myös ohjelmapalvelutarjonnan fyysisen toimintaympäristön kehittämistä sekä venematkailijoiden palvelutarjonnan parantamista. Hankkeen kohderyhmänä ovat Varkauden seudulla vesistöön liittyviä ohjelma- ja henkilökuljetuspalveluja tarjoavat yrittäjät sekä potentiaaliset uudet järvimatkailupalvelujen tarjoajat. Välillisesti hanke koskettaa mm. kotimaisia ja kansainvälisiä matkailijoita, veneilijöitä ja matkailu-, majoitus- sekä ravitsemisalan yrityksiä. Hankkeen tavoitteena on selvittää järvimatkailupalveluja tuottavien yritysten tarpeet toiminnan infrastruktuurin kehittämiseksi erityisesti Navitas Taitotalojen rannan ja sitä lähellä olevien alueiden osalta. Lisäksi selvitetään Varkauden seudulla liikkuvien venematkailijoiden kehittämistarpeet erityisesti asiointilaitureiden ja niiden tarjoamien palvelujen osalta. Näiden selvitysten pohjalta hankkeessa laaditaan investointisuunnitelma seudun järvimatkailun infrastruktuurin kehittämiseksi. Hankkeen kehittämistoimenpiteet mahdollistavat Varkauden seudulla matkailutoimialan mikro- ja pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen. Ajanmukaisella, toimivalla ja asiakkaiden sekä yrittäjien tarpeita vastaavalla järvimatkailun puitteilla pystytään kasvattamaan matkailijamääriä ja heidän palvelukäyttöään sekä tavoittelemaan kansainvälisiä markkinoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436604","2021FI16FFPR001_A80646","Concepts for the development of a low carbon built environment in South Savo","Vähähiilisen aluerakentamisen konseptit Etelä-Savossa","Finland","01/10/2023","31/12/2025",60,223776,"EUR",134266,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Construction and buildings produce about a third of Finland's greenhouse gas emissions. In order to achieve national and international climate goals, emissions from the construction industry must also be reduced. Finland is one of the first European countries who will make the low-carbon nature of a construction project one of the conditions for granting a building permit. The Ministry of the Environment has estimated that the legislative directive on the carbon footprint of buildings will enter into force as early as 2025. Concepts of low-carbon regional construction The goal of the Etelä-Savosa project is to support the construction industry in emission reduction projects and to look for new openings for implementing low-carbon construction in the region. The project maps and predicts the future of low-carbon and energy-efficient construction and develops regional expertise in low-carbon construction. The upheaval in the construction industry caused by climate change requires the renewal of business operations and the development of companies' competitiveness based on sustainable solutions. The project utilizes pioneering sites led by the region's municipalities to develop the expertise and innovations of companies, municipalities and research and development offices interested in low-carbon construction in the region. The concepts of low-carbon regional construction can influence and support the attractiveness of regions by developing sustainable construction solutions, energy efficiency, the use of renewable energy and the use of sustainable and low-carbon materials such as wood. Companies have a key role in implementing low-carbon coal in the region. With the help of the project, companies can improve their skills and increase their competitiveness in low-carbon construction. The solution models and tools developed in the project are used in the companies' own product development work, in the commercialization of new services and products related to low-carbon construction and energy efficiency. The low-carbon regional construction concept project supports the goal of the Etelä-Savo regional strategy 2030 Prosperous people and a good environment, which emphasizes the development of a low-carbon society, the sustainable use of natural resources and new innovative solutions for climate protection. The goal of the regional strategy to utilize renewable energy sources and smart distribution networks is an even more emphasized goal to solve the global energy crisis. The project produces new information about new environmentally friendly and sustainable solutions used in construction, such as the possibilities of wood and other raw materials produced in the province in the development of low-carbon construction. The result of the project is a CO2 manual for low-carbon construction, which contains concept-level solutions for low-carbon construction and energy efficiency, as well as calculation information on the effectiveness of the solutions in implementing the region's climate goals.","Rakentaminen ja rakennukset tuottavat noin kolmanneksen Suomen kasvihuonekaasupäästöistä. Kansallisten ja kansainvälisten ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi on myös rakennussektorin päästöjä vähennettävä. Suomi on yksi ensimmäisistä Euroopan maista, jotka ovat tuomassa rakennusprojektin vähähiilisyyden yhdeksi ehdoksi rakennusluvan myöntämiselle. Ympäristöministeriö on arvioinut rakennusten hiilijalanjäljen säädösohjauksen tulevan voimaan jo vuonna 2025. Vähähiilisen aluerakentamisen konseptit Etelä-Savossa-hankkeen tavoitteena on tukea rakennussektoria päästövähennystalkoissa ja etsiä uusia avauksia vähähiilisen rakentamisen toteuttamiseksi alueella. Hankkeessa kartoitetaan ja ennakoidaan vähähiilisen ja energiatehokkaan rakentamisen tulevaisuutta sekä kehitetään alueellista vähähiilisen rakentamisen osaamista. Ilmastonmuutoksesta johtuva rakennusalan murros edellyttää yritystoiminnan uudistumista ja yritysten kestäviin ratkaisuihin perustuvan kilpailukyvyn kehittämistä. Hankkeessa hyödynnetään alueen kuntavetoisia edelläkävijäkohteita alueen vähähiilisestä rakentamisesta kiinnostuneiden yritysten, kuntien sekä tutkimus- ja kehittämistahojen osaamisen ja innovaatioiden kehittämisessä. Vähähiilisen aluerakentamisen konseptoinnilla voidaan vaikuttaa ja tukea alueiden vetovoimaisuutta kehittämällä kestäviä rakentamisen ratkaisuja, energiatehokkuutta, uusiutuvan energian käyttöä sekä kestävien ja vähähiilisten materiaalien, kuten puun käyttöä. Yrityksillä on keskeinen rooli vähähiilisyyden toteutumisessa alueella. Hankkeen avulla yritykset voivat parantaa osaamistaan ja lisätä kilpailukykyään vähähiilisessä rakentamisessa. Hankkeessa kehitettyjä ratkaisumalleja ja työkaluja hyödynnetään yritysten omassa tuotekehitystyössä, uusien vähähiiliseen rakentamiseen ja energiatehokkuuteen liittyvien palveluiden ja tuotteiden kaupallistamisessa. Vähähiilisen aluerakentamisen konseptit -hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategian 2030 Hyvinvoivat ihmiset ja hyvä ympäristö tavoitetta, missä korostuu vähähiilisen yhteiskunnan kehitys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja uudet innovatiiviset ratkaisut ilmastonmuutoksen torjunnassa. Maakuntastrategian tavoite uusiutuvien energialähteiden ja älykkäiden jakeluverkkojen hyödyntämiseksi on entisestään korostunut tavoite globaalin energiakriisin ratkaisemiseksi. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa rakentamisessa hyödynnettävistä uusista ympäristöystävällisistä ja kestävistä ratkaisuista, kuten puun ja muiden maakunnassa tuotettujen raaka-aineiden mahdollisuuksista vähähiilisen rakentamisen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena syntyy vähähiilisen rakentamisen CO2 manuaali, johon on koottu vähähiilisen rakentamisen ja energiatehokkuuden konseptitason ratkaisuja sekä laskentatietoa ratkaisujen vaikuttavuudesta alueen ilmastotavoitteiden toteuttamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442689","2021FI16FFPR001_S31263","The Future shapers","Tulevaisuuden tekijät","Finland","01/05/2025","29/02/2028",60,238448,"EUR",143069,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433176","64.9521512,25.6968812",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Sustainable development aims to ensure good living conditions for current and future generations by adapting human activities to the planet's natural resources and carrying capacity. This requires a lifestyle change that affects everyone. The education system plays a crucial role in promoting sustainable development, as educational institutions shape the values and practices of society. In vocational education, sustainable development themes are included in the curricula, but their significance is not yet fully understood, and the expertise to address them deeply may be lacking. The project's goal is to promote sustainable lifestyle skills for students requiring special support through practical and experiential learning. The aim is to create a value base for students that aligns with sustainable development, emphasizing responsibility, moderation, and interpersonal relationships. Training on the principles of sustainable development and eco-social education is provided to teaching and guidance staff. The primary target groups of the project are students at Ammattiopisto Luovi who require significant special support, as well as multidisciplinary teaching, guidance, and student welfare staff. Additionally, the project reaches regional companies and workplaces. The added value of the project lies in thematic workshops that strengthen participants' relationship with nature and understanding of sustainable development themes. Students, staff, and representatives from the working world participate in these workshops as equal learners and knowledge producers. The project's activities include training for teaching and guidance staff, developing KeKe coordinator activities, sustainable development workshops for students, identifying the sustainable development competence needs of the working world, and project communication. As a result of the project, vocational special education promotes the learning of sustainable lifestyle skills, eco-social values, and social skills. The competence and willingness of teaching and guidance staff to make sustainable choices are strengthened, and more students choose climate-responsible actions as part of their studies. Information on the sustainable development competence needs of workplaces is gathered and utilized in education.","Kestävä kehitys pyrkii turvaamaan hyvät elämisen mahdollisuudet nykyisille ja tuleville sukupolville sopeuttamalla ihmisen toiminnan maapallon luonnonvaroihin ja kestokykyyn. Tämä vaatii elämäntavan muutosta, joka koskettaa kaikkia. Koulutusjärjestelmällä on keskeinen rooli kestävän kehityksen edistämisessä, sillä oppilaitokset muovaavat yhteiskunnan arvoja ja toimintatapoja. Ammatillisessa koulutuksessa kestävän kehityksen teemoja sisältyy tutkintoihin, mutta niiden merkitystä ei ole vielä täysin sisäistetty eikä osaamista niiden syvälliseen käsittelyyn välttämättä ole. Hankkeen tavoitteena on edistää vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden kestävän elämäntavan taitoja käytännönläheisesti ja kokemuksellisesti. Opiskelijoille pyritään luomaan kestävän kehityksen mukainen arvopohja, joka korostaa vastuullisuutta, kohtuullisuutta ja ihmistenvälisyyttä. Opetus- ja ohjaushenkilöstölle tarjotaan koulutusta kestävän kehityksen periaatteista ja ekososiaalisuudesta. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Ammattiopisto Luovin opiskelijat, joilla on vaativan erityisen tuen tarve, sekä monialainen opetus-, ohjaus- ja opiskeluhyvinvointihenkilöstö. Lisäksi hanke tavoittaa alueiden yritykset ja työpaikat. Hankkeen lisäarvo on teematyöpajatoiminta, joka vahvistaa osallistujien luontosuhdetta ja ymmärrystä kestävän kehityksen teemoista. Työpajoihin osallistuvat opiskelijat, henkilöstö ja työelämän edustajat tasavertaisina oppijoina ja tiedon tuottajina. Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu koulutusta opetus- ja ohjaushenkilöstölle, KeKe-koordinaattoritoiminnan kehittäminen, kestävän kehityksen työpajat opiskelijoille, työelämän kestävän kehityksen osaamistarpeiden kartoittaminen ja hankeviestintä. Hankkeen tuloksena ammatillinen erityisopetus edistää kestävän elämäntavan taitojen oppimista, ekososiaalisen sivistyksen arvopohjaa ja sosiaalisia taitoja. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja tahto toteuttaa kestäviä valintoja vahvistuvat, ja yhä useampi opiskelija valitsee ilmastovastuullisen toiminnan osaksi opintojaan. Työpaikkojen kestävän kehityksen osaamistarpeista saadaan tietoa, jota hyödynnetään opetuksessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442643","2021FI16FFPR001_S31217","APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,55884,"EUR",33530,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435747","66.636195078832,25.844369974232",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The objectives of the APPI - Adult Basic Skills Badge Piloting in adult education colleges project are: 1) To respond to the skills needs arising from changes in working life and to raise the level of skills by developing competence-based education in the field of liberal adult education. 2) To support the participation of vulnerable and underrepresented groups in continuous learning through the strengthening of basic skills and increased self-confidence and experiences of success. 3) To positively influence the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and to improve the accessibility of education by forming customer guidance paths with local skills networks to reach target groups with weak basic skills and low education levels. 4) To create educational material for competence-based education for selected KAPOS badges and to ensure continuity in the organization of badge education in folk high schools after the project. The objectives set for the project are responded to with the following work packages and pilots: WORK PACKAGE 1. Strengthening the competence of the teaching staff of folk high schools in relation to badge education and sharing good practices. WORK PACKAGE 2. Developing seeking activities in local skills networks and forming customer guidance paths. WORK PACKAGE 3. Developing national basic skills education packages through teaching content, artificial intelligence badge and the creation of a common operating model for folk high schools, and ensuring the accessibility and clarity of the material. WORK PACKAGE 4. Piloting the introduction of selected KAPOS badges. Pilot 1. Independent performance on the competence path. Pilot 2. Guided performance on the competence path. Pilot 3. Recognition of prior learning on the competence path. The main target group of the project are vulnerable individuals who are underrepresented in education and have a weak educational background. The target group includes young people and others in a weak labor market position, such as long-term unemployed, immigrants, aging people, and young people who are between work and education and those in work who have weak basic skills and whose staying in working life is desired to be supported. In addition to the above, the target group includes the teaching staff of folk high schools, whose competence related to the organization of badge education is strengthened by the project. The project has a particular impact on the development of the conditions for continuous learning of vulnerable individuals and those with a low educational background by strengthening the self-confidence and basic skills of the target group and giving experiences of success from completing badges. The project contributes positively to the solution of the mismatch problem by developing a wide national and local skills network cooperation and by including organizations etc. working with the target groups in the network. Indirectly, the employment of the target group is supported by improved basic skills. The project is implemented by Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry and Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. To reach the national folk high school network, the project cooperates with Suomen Kansanopistoyhdistys. Locally, the project implementers cooperate with local partners to reach the target group with weak basic skills. Partners include organizations, TE services and employment areas as well as municipalities, Skills Centers and other adult guiding bodies, social and health care actors, parishes and workplaces.","APPI- Aikuisten perustaitojen osaamismerkkien pilotointi kansanopistoissa –hankkeen tavoitteina on: 1) vastata työelämän muutoksista aiheutuviin osaamistarpeisiin sekä osaamistason nostoon kehittämällä vapaan sivistystyön koulutuskentän osaamisperustaista koulutusta 2) tukea haavoittuvassa asemassa olevien ja koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osallistumista jatkuvaan oppimiseen perustaitojen vahvistamisen sekä kehittyneen itseluottamuksen ja saatujen onnistumisen kokemusten kautta 3) vaikuttaa myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä parantaa koulutusten saavutettavuutta muodostamalla paikallisten osaamisverkostojen kanssa asiakasohjauspolkuja heikot perustaidot ja matalan koulutustason omaavien kohderyhmien saavuttamiseksi 4) luoda koulutusmateriaalia valittujen KAPOS-merkkien osaamisperustaisia koulutuksia varten ja varmistaa jatkuvuus osaamismerkkikoulutusten järjestämisessä kansanopistoissa hankkeen jälkeen Hankkeelle asetettuihin tavoitteisiin vastataan seuraavin työpaketein ja pilotein: TYÖPAKETTI 1. Kansanopistojen opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen osaamismerkkikoulutuksiin liittyen sekä hyvien käytäntöjen jakaminen TYÖPAKETTI 2. Hakevan toiminnan kehittäminen paikallisissa osaamisverkostoissa sekä asiakasohjauspolkujen muodostaminen TYÖPAKETTI 3. Kansallisten perustaitojen koulutuskokonaisuuksien kehittäminen opetussisältöjen, tekoäly-osaamismerkin ja kansanopistojen yhteisen toimintamallin luomisen sekä materiaalin saavutettavuuden ja selkeäkielisyyden varmistamisen kautta TYÖPAKETTI 4. Valittujen KAPOS-osaamismerkkien käyttöönoton pilotointi Pilotti 1. Itsenäinen suorittamisen osaamispolulla Pilotti 2. Ohjatun suorittamisen osaamispolulla Pilotti 3. Aiemman osaamisen tunnistavalla osaamispolulla Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat haavoittuvassa asemassa olevat koulutuksessa aliedustetut henkilöt, joilla on heikko koulutustausta. Kohderyhmää ovat mm. nuoret ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, kuten pitkäaikaistyöttömät, maahanmuuttajat, ikääntyvät sekä nuoret, jotka ovat työn ja koulutuksen välissä ja työssä olevat, joilla on heikot perustaidot ja joiden pysymistä työelämässä halutaan tukea. Edellä mainittujen lisäksi kohderyhmään kuuluu kansanopistojen opetushenkilöstö, joiden osaamismerkkikoulutusten järjestämiseen liittyvää osaamista hankkeella vahvistetaan. Hankkeella vaikutetaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevien ja matalan koulutustaustan omaavien jatkuvan oppimisen edellytysten kehittymiseen vahvistamalla kohderyhmän itsevarmuutta ja perustaitoja antaen onnistumisen kokemuksia osaamismerkkien suorittamisesta. Hanke vaikuttaa osaltaan myönteisesti kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen kehitettävällä laajalla valtakunnallisella ja paikallisella osaamisverkostoyhteistyöllä sekä kohderyhmien parissa työskentelevien järjestöjen yms. verkostoon mukaan ottamisen myötä. Välillisesti tuetaan kohderyhmän työllistymistä kehittyneiden perustaitojen myötä. Hanketta toteuttavat Peräpohjolan Kansanopiston Kannatusyhdistys ry, Alkio-opiston Kannatusyhdistys ry, Kainuun Opisto Oy, Kirkkopalvelut ry / STEP-koulutus, Pohjois-Savon Kansanopistoseura ry ja Rovalan Setlementti ry/Rovala-Opisto. Valtakunnallisen kansanopistoverkoston tavoittamiseksi hankkeessa tehdään yhteistyötä Suomen Kansanopistoyhdistyksen kanssa. Paikallisesti hanketoteuttajat tekevät yhteistyötä paikallisten yhteistyökumppaneiden kanssa heikot perustaidot omaavien kohderyhmän tavoittamisessa. Yhteistyökumppaneita ovat järjestöt, työllisyysalueet sekä kunnat, Osaamiskeskukset ja muut aikuisia ohjaavat tahot, sote-toimijat, seurakunnat ja työpaikat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437442","2021FI16FFPR001_A81499","Sustainable Partners of Central Ostrobothnia","Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanit","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,135948,"EUR",81569,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433215","63.5,24.25",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change is one of the most significant global challenges. According to the Climate Act, Finland's goal is to achieve carbon neutrality by 2035. The law sets three emission reduction targets: a 60% reduction in greenhouse gas emissions by 2030, 80% by 2040, and 90%, aiming for 95%, by 2050 compared to 1990 levels. This goal will be pursued by accelerating emission reduction actions and strengthening carbon sinks. The municipalities and companies of Central Ostrobothnia have a significant role in mitigating climate change. The transition to a carbon-neutral society is challenging but also provides a foundation for sustainable growth for municipalities and businesses. Although municipal organizations themselves account for only about 10% of the region’s greenhouse gas emissions, with other actors accounting for the remaining 90%, municipalities have a key role in climate mitigation. A sustainable future requires broad collaboration, with municipalities encouraging other local actors to engage in climate action. One solution for reducing municipal emissions is collaboration between municipalities and businesses. Companies play a crucial role in climate work through innovations, operational changes, and value chain cooperation. The aim is to involve local businesses in climate efforts, as cooperation between companies and municipalities moves the region closer to carbon neutrality. This collaboration also fosters regional clusters where materials and production by-products are efficiently recycled and utilized. Thus, cooperation between municipalities and businesses is vital for a vibrant and sustainable community. The project addresses the challenges in Central Ostrobothnia related to achieving emission reduction targets, energy efficiency requirements, and sustainability reporting. Current methods are insufficient, and broad cooperation between municipalities, businesses, and stakeholders is essential. In addition, SMEs and municipalities lack sufficient knowledge and concrete tools to implement climate responsibility and meet sustainability requirements. The project supports the transition from a linear economic model to a circular economy, while enhancing business competitiveness and sustainable growth. The project addresses a recognized need for development and aims to solve the following issues: achieving carbon neutrality and promoting cooperation, providing information and support for businesses and stakeholders on sustainability, and advancing circular economy-based business models and competitiveness. The main goal of the project is to support Central Ostrobothnia's carbon neutrality target by strengthening collaboration between various stakeholders, including micro and SMEs, municipalities, R&D organizations, and the third sector. This will be achieved by improving companies' energy and material efficiency and providing information and support on concrete emission reduction measures and calculation models. Additionally, the project will offer easily accessible, up-to-date information on various aspects of sustainability—environmental, social, and economic responsibility—and circular economy. In doing so, it supports the region’s sustainable future development and helps businesses and municipalities navigate changes. A third goal is to promote the shift from a linear economic model to a circular economy, fostering cross-sector cooperation and creating new business opportunities and sustainable models for regional companies and other actors. The project supports Central Ostrobothnia’s carbon neutrality goal by establishing a partnership model and creating the Central Ostrobothnia Sustainability Network, which will help businesses, municipalities, and other actors develop responsible, low-carbon, and sustainable practices. Actions include promoting the adoption of renewable and clean energy sources as well as material efficiency. The target groups will receive accessible information and tools to improve sustainability efforts, and sustainability expertise will be piloted in the region’s development companies. The dissemination of knowledge and tools will be supported by workshops focusing on sustainability communication, and companies will develop sustainability models, such as annual plans. Additionally, the project aims to shift from a linear economy to a circular economy by encouraging actors to commit to Green Deal agreements and developing eco-industrial and circular economy parks. Cross-sector cooperation will be supported, and new sustainable business models will be created. Regular network meetings, workshops, and events will be organized during the project. As a result, a regional sustainability partnership network will be established, with the capacity to continue after the project ends. Most participating actors will have set climate goals and committed to concrete actions to achieve them, with some also setting energy-saving or material efficiency targets. Furthermore, new emission red","Ilmastonmuutos on yksi merkittävimmistä globaaleista ongelmista. Ilmastolain mukaan Suomen tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Laissa asetetaan kolme päästövähennystavoitetta: tavoitteena on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä 60 prosenttia vuoteen 2030 mennessä, 80 prosenttia vuoteen 2040 mennessä ja 90 prosenttia, pyrkien 95 prosenttiin, vuoteen 2050 mennessä verrattuna vuoden 1990 tasoon. Tähän tavoitteeseen pyritään nopeuttamalla päästövähennystoimia ja vahvistamalla hiilinieluja. Keski-Pohjanmaan kunnilla ja alueiden yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Siirtymä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa on haasteellinen, mutta samalla se luo kestävän kasvun pohjaa kuntien ja yritysten taloudelle. Vaikka kuntaorganisaatiot itse aiheuttavat alueen kasvihuonekaasupäästöistä vain n. 10 % ja loput toimijat n. 90 %, kunnilla on keskeinen rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä. Kestävä tulevaisuus edellyttääkin laajaa yhdessä toimimista ja kuntien tulee kannustaa alueidensa muita toimijoita osallisuuteen ilmastotyössä. Yksi ratkaisu kuntien kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi on kunnan ja yritysten välinen yhteistyö. Yrityksillä on merkittävä rooli ilmastotyössä innovaatioiden, toimintatapojen muutosten ja arvoketjuyhteistyönsä kautta. Kuntien tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä mukaan ilmastotyöhön. Ilmastoyhteistyö eri organisaatioiden kanssa vie kuntia kohti hiilineutraalisuutta. Yritysten ja kuntien välinen yhteistyö luo alueellisia keskittymiä, joissa materiaaleja ja tuotannon sivuvirtoja kierrätetään ja hyödynnetään tehokkaasti. Yhteistyö kunnan ja alueen yritysten välillä on elinvoimaisen kunnan edellytys. Hanke vastaa Keski-Pohjanmaan alueen haasteisiin, jotka liittyvät päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen, energiatehokkuusvaatimuksiin sekä vastuullisuus- ja kestävyysraportointiin. Nykyisillä menetelmillä näitä tavoitteita ei saavuteta, ja siksi tarvitaan laajaa yhteistyötä kuntien, yritysten ja sidosryhmien kesken. Lisäksi pk-yrityksiltä ja kunnilla puuttuu riittävästi tietoa ja konkreettisia työkaluja ilmastovastuullisuuden ja kestävyysvaatimusten toteuttamiseksi. Projekti tukee siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistäen samalla yritysten kilpailukykyä ja kestävää kasvua. Hanke vastaa konkreettiseen, tunnistettuun kehittämistarpeeseen, pyrkien ratkaisemaan seuraavat ongelmat: Hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen ja yhteistyön edistäminen, tieto ja tuki yrityksille ja välillisille kohderyhmille vastuullisuustyöhön ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan ja yritysten kilpailukyvyn edistäminen. Hankkeen päätavoitteena on tukea Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden, kuten mikro- ja pk-yritysten, kuntien, TKI-organisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Tämä tapahtuu kehittämällä yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta sekä tarjoamalla kohderyhmille tietoa ja tukea konkreettisista päästövähennystoimenpiteistä ja laskentamalleista. Lisäksi hanke tarjoaa helposti omaksuttavaa ja ajankohtaista tietoa vastuullisuuden eri osa-alueista – ympäristövastuusta, sosiaalisesta vastuusta ja taloudellisesta vastuusta – sekä kiertotaloudesta. Näin se tukee alueen kestävän tulevaisuuden kehittämistä ja auttaa yrityksiä ja kuntia pysymään mukana muutoksissa. Kolmantena tavoitteena on tukea siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistää sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kestäviä toimintamalleja alueen yrityksille ja muille toimijoille. Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista tuetaan luomalla verkostokumppanuuden toimintamalli ja perustamalla Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanuus-verkosto, jonka avulla yrityksiä, kuntia ja muita toimijoita autetaan kehittämään vastuullista, vähähiilistä ja kestävää liiketoimintaa. Toimenpiteisiin sisältyy uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen käyttöönoton sekä materiaalitehokkuuden edistäminen. Kohderyhmille tarjotaan helposti omaksuttavaa tietoa ja työkaluja vastuullisuustyön kehittämiseen, ja vastuullisuusasiantuntijuutta pilotoidaan alueen kehitysyhtiöissä. Tiedon ja työkalujen jakamista tuetaan työpajoilla, joissa kehitetään vastuullisuusviestintää ja luodaan yrityksille vastuullisuuden toimintamalleja, kuten vuosikellot. Lisäksi hankkeessa pyritään siirtymään lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen kannustamalla toimijoita Green Deal -sitoumuksiin ja kehittämällä ekoteollisuus- ja kiertotalouspuistoja. Eri sektoreiden ja toimialojen välistä yhteistyötä tuetaan, ja uusia kestäviä liiketoimintamalleja kehitetään. Hankkeen aikana järjestetään säännöllisesti verkostotapaamisia, työpajoja ja tapahtumia. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen vastuullisuuskumppanuus-verkosto ja jolla on toimintaedellytykset jatkua hankkeen jälkeen. Verkostoon sitoutuneista toimijoista useimmat ovat asettaneet ilmastotavoitteita ja sitout"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439919","2021FI16FFPR001_J10044","Creating a modern event platform from Toripuisto in Konnevesi","Konneveden Toripuistosta nykyaikainen tapahtuma-alusta","Finland","01/08/2023","30/09/2024",70,292392,"EUR",204674,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434979","62.656943090008,26.311021473153",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_275","Konnevesi",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The goal of the project is to build from the currently underutilized market area in the center of Konnevesi into a versatile platform for business life and the village community in a sustainable way, which serves not only business and events, but also all municipal residents and tourists in the area. With the investment project, not only a new market will be built, but a versatile platform that meets today's needs with its versatility and infrastructure. The event area is an attractive entity that offers a low-threshold opportunity to organize activities, involve the village community and share information. In the planning of the investment project, the needs of digital development and sustainable mobility and accessibility are strongly taken into account. As a whole, the project significantly increases the sense of community in Konnevesi, enables the development of a new kind of business and also creates space for the promotion of various events and culture. The investment project has a strong effect of increasing the attractiveness of Konnevesi. Key outcomes of the project: 1. The emerging event platform creates a novel commercial center that benefits the business operations of trade and service companies by enhancing their appeal through an inviting environment and a multitude of events. The emerging event platform provides an opportunity for mobile market trading, thereby revitalizing the local economy and fostering activity. 2. The implementation of a digital communication system for the area promotes the business activities of local trade and service companies by improving visibility. 3. The resulting event platform enables the growth of event and experience-based entrepreneurship beyond municipal boundaries. 4. Support for local businesses: The development of the market area offers local companies the chance to expand and thrive, strengthening the local economy and diversifying business activities. 5. Tourism and attraction: A well-developed market area appeals to tourists and visitors, attracting additional income and enhancing the area's visibility. An intriguing and versatile market area is one reason why people choose Konnevesi as a travel destination.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Konneveden keskustassa sijaitsevasta, nykyisin vajaakäytöllä olevasta torialueesta kestävällä tavalla monipuolinen esteetön alusta elinkeinoelämälle ja kyläyhteisölle, joka palvelee paitsi liiketoimintaa ja tapahtumia niin myös kaikkia kuntalaisia ja alueen matkailijoita. Investointihankkeen myötä ei rakenneta ainoastaan uutta toria vaan monipuolinen alusta, joka monikäyttöisyydellään ja infrastruktuurillaan vastaa nykypäivän tarpeisiin. Tapahtuma-alue on vetovoimainen kokonaisuus, joka tarjoaa matalan kynnyksen mahdollisuuden järjestää toimintaa, osallistaa kyläyhteisöä ja jakaa tietoa. Investointihankkeen suunnittelussa huomioidaan vahvasti digitaalisen kehityksen ja kestävän liikkumisen sekä esteettömyyden tarpeet. Kokonaisuutena hanke lisää merkittävästi Konneveden yhteisöllisyyttä, mahdollistaa uudenlaisen liiketoiminnan kehittämisen ja luo tilan myös erilaisten tapahtumien sekä kulttuurin edistämiselle. Investointihankkeella on vahvasti Konneveden vetovoimaa lisäävä vaikutus. Hankkeen keskeiset tulokset: 1. Syntyvä tapahtuma-alusta luo uudenlaisen kaupallisen keskuksen, joka hyödyttää kauppa- ja palveluyritysten liiketoimintaa, lisäämällä niiden vetovoimaa viihtyisällä ympäristöllä ja lukuisilla tapahtumilla. 2. Syntyvä tapahtuma-alusta luo mahdollisuuden kiertävälle torikaupalle ja näin virkistää aluetaloutta sekä luo toimeliaisuutta. 3. Alueelle toteutettava digitaalinen viestintäjärjestelmä edistää alueen kauppa- ja palveluyritysten liiketoimintaa näkyvyyden parantamisen kautta. 4. Syntyvä tapahtuma-alusta mahdollistaa tapahtuma- ja elämysyrittäjien liiketoiminnan kehittymisen myös yli kuntarajojen. 5. Paikallisen liiketoiminnan tuki: Torialueen kehittäminen tarjoaa paikallisille yrityksille mahdollisuuden laajentua ja kasvaa. Tämä vahvistaa alueen taloutta ja monipuolistaa yritystoimintaa. 6. Matkailu ja vetovoima: Hienosti kehitetty torialue houkutelee matkailijoita ja vierailijoita alueelle. Matkailijat tuovat mukanaan lisätuloja ja edistää alueen näkyvyyttä. Kiinnostava ja monipuolinen torialue on yksi syy, miksi ihmiset valitsevat Konneveden matkakohteekseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439359","2021FI16FFPR001_A91496","TraceMn II","TraceMn II","Finland","15/03/2024","28/02/2026",60,109924,"EUR",65954,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434565","63.95998643234,25.859326800404",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_317","Kärsämäki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Tracegrow has developed a technology that allows valuable metals to be recovered from used batteries and industrial side streams and further used as fertilizer. The goal of the project is to further develop the process and remove process bottlenecks.","Tracegrow on kehittänyt teknologia, minkä avulla käytetyistä paristoista ja teollisista sivuvirroista voidaan ottaa talteen arvokkaita metalleja ja käyttää edelleen lannoitteena. Hankkeen tavoitteena on kehittää prosessia edelleen ja poistaa prosessin pullonkauloja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437865","2021FI16FFPR001_A81922","KiertoBIO-TKI investment","KiertoBIO-TKI investointihanke","Finland","01/11/2025","31/01/2028",60,220255,"EUR",132153,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In recent years, cooperation between regional research institutions and universities in wood processing and the use of side streams from forest biomass processing has strengthened. This has improved the exchange of knowledge, the development of shared infrastructure, and the creation of new services that support businesses. Collaborative projects and testing services with companies have expanded, and joint marketing efforts and seminar events have made local actors more visible. Small and medium-sized enterprises have benefited from improved marketing. In addition, the University of Eastern Finland (UEF), Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke) maintain the woodjoensuu.fi website, which serves as a shared communication channel for research, events, and services. The shift toward a circular economy brings new challenges for companies that go beyond product performance and cost efficiency. Discussions with businesses have highlighted specific needs that require developing circular economy business models and the expertise and R&D services to support them. Addressing these needs requires investments in both equipment for biorefining and product testing, as well as in data-based product information services. Companies, especially, benefit from the expertise of universities and research institutions in evaluating and communicating the sustainability of production processes and products. Expanding training services in these areas will also strengthen the long-term competitiveness of local industries. The project aims to develop the equipment resources of regional RDI actors, increase the level of shared use, and build cooperation that supports the circular economy. The focus is on circular economy solutions and value chains within the bioeconomy and industrial wood construction. The development project is divided into four work packages (WPs): (1) Equipment Investments, (2) Circular Economy and Sustainability, (3) Value Creation and Value Chains, and (4) Communication and Internationalization. The investment project enables the implementation and commissioning of new equipment acquisitions in WP1. In WPs 2 and 3, the focus is on carrying out concrete demonstrations using the invested equipment in collaboration with industry. WP4 is dedicated to increasing visibility both nationally and internationally. The majority of the tasks in WPs 1–4 are carried out as part of the development component of the project pair. As a result of the project, several regional companies will initiate product development collaborations with the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, and the Natural Resources Institute Finland (Luke). This will support mutual competitive advantages and knowledge exchange, creating a stronger foundation for sustainable industrial development.","Alueen tutkimuslaitosten ja korkeakoulujen yhteistyötä puunjalostuksen ja metsäbiomassan jalostuksen sivuvirtojen hyödyntämisen aloilla on viime vuosina vahvistettu. Tämä on edistänyt systemaattista tiedonvaihtoa, yhteisten infrastruktuurien kehittämistä ja uusien yrityksiä tukevien palveluiden syntyä. Yritysten kanssa toteutettavat hankkeet ja testauspalvelut ovat laajentuneet, ja yhteiset markkinointi- sekä seminaaritilaisuudet ovat lisänneet alueen toimijoiden näkyvyyttä. Erityisesti PK-yritysten markkinointia on onnistuttu tehostamaan. Lisäksi alueen keskeiset toimijat – UEF, Karelia ja Luke – ylläpitävät woodjoensuu.fi-verkkosivustoa, joka toimii tutkimusten, tapahtumien ja palveluiden keskitettynä viestintäkanavana. Kiertotalouden paradigma tuo yrityksille uusia haasteita, jotka eivät rajoitu pelkästään tuotteiden suorituskykyyn tai kustannuskilpailukykyyn. Yritysten kanssa on tunnistettu tarpeita, joihin vastaaminen edellyttää kiertotalouden toimintamallien kehittämistä sekä niitä tukevien TKI-palvelujen ja osaamisen rakentamista. Tämä vaatii investointeja sekä biojalostuksen ja tuotetestaamisen laitekantaan että tietopohjaisten tuoteinformaatiopalveluiden luomiseen. Erityisesti tuotantoprosessien ja tuotteiden kestävyyden arvioinnissa ja viestinnässä yritykset hyötyvät korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten asiantuntemuksesta. Lisäksi koulutuspalvelujen kehittäminen näissä teemoissa vahvistaa alueen teollisten toimijoiden pitkän aikavälin kilpailukykyä. Hankkeen tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, yhteiskäyttöasteen nostaminen ja kiertotaloutta tukevan yhteistyön rakentaminen. Toiminnan painopiste on biotalouden ja teollisen puurakentamisen osana kehitettävissä kiertotalousratkaisuissa ja arvoketjuissa. Kehittämishankkeen toteutus on jaettu neljään eri työpakettiin: (1) Laiteinvestoinnit, (2) Kiertotalous ja kestävyys, (3) Arvonnousu ja arvoketjut ja (4) Viestintä ja kansainvälistäminen. Investointihanke mahdollistaa työpaketissa 1 uusien laitehankintojen toteuttamiseen ja hankintojen käyttöönottoon. Työpaketeissa 2–3 painopiste on investoitujen laitteiden käytön konkreettisten demonstraatioiden toteutuksessa yhteistyössä teollisuuden kanssa. Työpaketti 4 keskiössä on tunnettavuuden kasvattaminen kansallisesti ja kansainvälisesti. Pääosa WP1-4 työtehtävistä toteutetaan hankeparin kehittämishanke-osassa. Hankkeen myötä useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Luonnonvarakeskuksen kanssa. Tämä edistää molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa, luoden vahvemman perustan kestävälle teolliselle kehitykselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439883","2021FI16FFPR001_J10008","New trimming- , sorting- and packaking plant","Uusi tasaamo-, lajittelu- ja paketointilaitos","Finland","01/04/2023","31/12/2025",70,7000000,"EUR",4900000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434948","63.527841760571,27.15421610768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_140","Idensalmi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Main idea is to build new efficient and modern sawn goods trimming-, sorting and packaging plant.","Uusi tasaamo-, lajittelu- ja paketointilaitos"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438325","2021FI16FFPR001_A90437","Cargo-Online's customer-oriented ecosystem","Cargo-Onlinen asiakaslähtöinen ekosysteemi","Finland","01/06/2022","01/08/2023",60,66134,"EUR",39680,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433653","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this project, we will create a new ecosystem for the transport sector, which will help us support small entrepreneurs in the transport sector and increase the efficiency of service activities for consumers. With our service, we make our own contribution to the growing environmental problem by eliminating unnecessary emissions and pollution.","Tässä projektissa luomme uuden ekosysteemin kuljetusalalle, jonka avulla tuemme kuljetusalan pienyrittäjiä sekä tehostamme palvelutoimintaa kuluttajille. Palvelumme avulla tuomme oman panoksemme kasvavaa ympäristöongelmaa vastaan eliminoimalla tarpeettomia päästöjä ja luonnon pilaantumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437366","2021FI16FFPR001_A81407","Logistics Laboratory LOBRA","LOgistiikkalaBRA - LOBRA","Finland","01/10/2024","31/08/2027",60,87207,"EUR",52324,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433178","60.7373759,25.8143982",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Logistics and material handling are key enablers of the ensured productivity, sustainability and responsibility of industries in today's modern world. Research and innovation capabilities related to these, as well as the introduction of new technologies and necessary educational and training opportunities have still not been promoted sufficiently, especially systematically as a whole. The Logistics Laboratory (LOBRA) Group Project serves the development of several different actors' own learning, research and innovation as well as experimentation environments more broadly than in just transport and warehousing, e.g. in trade, industrial sector, construction, circular economy and healthcare from the perspectives of users, service providers, technology suppliers, experts as well as other communities. Logistics affects various sectors, and it is useful to look at it from a geographically broader perspective as well. The challenge is being solved during the project in partial implementations through enhanced industry-specific solutions based on the special needs and development opportunities in the involved provinces. Identified productivity, sustainability and responsibility challenges are responded to by the Logistics Laboratory (LOBRA) in cooperation between different parties. In subprojects, there are separately described actor-specific solutions that are combined into one group project. Development needs-related challenges are multifaceted, and involve several different stakeholders, from shippers to recipients in different industries (in trade, industrial sector, construction, healthcare, etc.), logistics companies that serve them with warehouses and terminals, as well as material handling equipment manufacturers who supply, develop and implement technology, software and other technology providers, all the way to expert service companies, without forgetting, of course, the educational and research institutions connected to these, or entities promoting regional vitality. The challenges concern the availability of skilled labor, lack of understanding of future competence needs, training and orientation methods as well as high-tech development and experimentation opportunities in authentic environments together with the different parties of the value network. Furthermore, currently the actors do not adequately get involved in EU-level top research programs. Although the project name suggests a focus specifically on logistics, technologies serving logistics and supply chains (from Industry 4.0/5.0, starting with smart and sustainable mobility, digitalization and electrification) are considerably more broadly part of the society. Technological services and solutions enable the digitalization of industries, as phenomena that develop society, know-how and capability on a large scale. In Finland, we have plenty of manufacturers of information, identification and material handling technologies whose innovation activities should be promoted, these being important elements for work productivity and for the logistics competitiveness in the future, including development and maintenance of operations. E.g. customer-specific customization (a typical Finnish high-tech industry is high-mix & low-volume), JIT, growing assortments, online stores, etc., making material flows increasingly faster and thinner - and thus requiring more information processing and material handling, for which automation and robotization in a traditional way are almost impossible - as well as, for example, steering of healthcare flows. At the same time, we have a large-scale disruption of transport chains at hand in digitalization and in the value chains of the circular economy. The control and management operating models needed at logistics nodes should be developed as a network. Large international companies have their own demo centers (e.g. Logisnext, formerly Rocla, in Järvenpää or ex-Cargotec in Tampere). Individual educational institutions have their own small training warehouses in Southern Finland, and are planning bigger investments for the near future, all of them having the need to join wider RDI networks. Smaller companies, on the other hand, have very few opportunities to practice, develop, test or demonstrate technologies in authentic environments. Combining these different levels and needs is promoted at LOBRA. The different subprojects focus on the special needs they have identified in their provinces in the versatile field of logistics, and emerging results are evaluated and utilized together on a supra-provincial basis, and SME actors can acquire access rights to the RDI infrastructure through the cooperation created here. The Group Project coordination leads to an implementation plan for a significant-scale logistics laboratory which can cooperate with other actors. In addition, subprojects involved in the project rely on both physical and virtual activity and are capable of producing benefits for several different industries and","Logistiikka- ja materiaalinkäsittely ovat modernin nykymaailman toimialojen tuottavuuden, kestävyyden ja vastuullisuuden varmistamisen keskeinen mahdollistaja . Näihin liittyviä tutkimus- ja innovaatiovalmiuksia, uusien teknologioiden käyttöönottoa sekä niiden koulutus- ja harjoittelumahdollisuuksia ei olla vieläkään edistetty riittävästi, eritoten systemaattisesti yhtenä kokonaisuutena. LOgistiikkalaBRA (LOBRA) ryhmähanke palvelee useiden eri toimijoiden omien oppimis-, tutkimus- ja innovaatio- sekä kokeiluympäristöjen kehittämistä kuljetus- ja varastoalaa laajemmin mm. kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, kiertotaloudessa ja terveydenhoidossa niin käyttäjien, palveluntarjoajien, teknologiatoimittajien, asiantuntijoiden kuin muidenkin yhteisöjen näkökulmista. Logistiikka vaikuttaa useisiin eri sektoreihin ja sitä on hyödyllistä katsoa myös maantieteellisesti laajempina kokonaisuuksina. Haastetta ratkotaan hankkeen osatoteutuksissa maakunnallisten erityistarpeiden ja kehitysmahdollisuuksien kautta syvennettyinä toimialakohtaisina ratkaisuina. Tunnistettuihin tuottavuus-, kestävyys- ja vastuullisuushaasteisiin vastataan LOgistiikkalaBRAn eri osapuolten välisellä yhteistyöllä. Osahankkeissa on erikseen kuvattuja toimijakohtaisia ratkaisuja, jotka nivoutuvat yhdeksi ryhmähankkeeksi. Kehitystarvehaasteet ovat monitahoisia, ja koskettavat useita erilaisia sidosryhmiä rahdinantajista vastaanottajiin eri toimialoilla (kaupassa, teollisuudessa, rakentamisessa, terveydenhuollossa jne.), heitä palvelevia logistiikkayrityksiä varastoineen ja terminaaleineen, sekä teknologiaa toimittavia, kehittäviä ja käyttöönottavia koneenrakentajia, ohjelmisto- ja muita teknologiataloja aina asiantuntijapalveluyrityksiin saakka - unohtamatta tietysti näihin kytkeytyviä oppi- ja tutkimuslaitoksia tai seudullista elinvoimaa edistäviä tahoja. Haasteet koskevat niin osaavan työvoiman saatavuutta, tulevaisuuden osaamistarpeiden ymmärryksen puutetta, koulutus- ja perehdytystapoja kuin korkean teknologian kehittämis- ja kokeilumahdollisuuksia aidon oloisissa ympäristöissä yhdessä arvoverkoston eri osapuolten kanssa. Lisäksi toimijat eivät nykyisellään pääse riittävän hyvin mukaan EU:n huippututkimusohjelmiin. Vaikka hankkeen nimi pureutuu spesifisesti logistiikkaan, ovat logistiikka- ja toimitusketjuja palvelevat teknologiat (Teollisuus 4.0/5.0:sta, älykkäästä ja kestävästä liikkumisesta sekä digitalisaatiosta ja sähköistymisestä alkaen) huomattavasti laajemmin osa yhteiskuntaa. Läpi toimialojen on digitalisaation mahdollistavia teknologisia palveluita ja ratkaisuita, laaja-alaisesti yhteiskuntaa, osaamista ja kyvykkyyttä kehittäviä ilmentymiä. Suomessa on runsaasti informaatio-, tunniste- ja materiaalinkäsittelyteknologioiden valmistajia, joiden innovaatiotoimintaa tulee edistää, ollen tärkeitä työn tuottavuuden ja tulevaisuuden logistiikan kilpailukyvyn elementtejä, sisältäen kehittämistä ja toimintojen ylläpitämistä. Mm. asiakaskohtainen räätälöinti (tyypillinen suomalainen high tech -teollisuus on high-mix & low-volume), JIT, kasvavat valikoimat, verkkokauppa jne., tehden materiaalivirroista yhä nopeampia ja ohuempia - ja siten enemmän informaation ja materiaalinkäsittelyä vaativia, joiden automatisointi ja robotisointi perinteisin tavoin on lähes mahdotonta - samoin kuin esimerkiksi terveydenhuollon virtojen ohjaus. Samalla meillä on käsillä laaja murros kuljetusketjujenkin digitalisoituessa ja kiertotalouden arvoketjuissa. Solmupisteissä tarvittavia ohjaus- ja hallintatoimintamalleja on välttämätöntä kehittää verkostona. Kansainvälisillä suuryrityksillä on omat demokeskuksensa (esim. Logisnext, ex-Rocla, Järvenpäässä tai ex-Cargotec Tampereella). Yksittäisillä oppilaitoksilla on Etelä-Suomessa omia pienimuotoisia harjoitusvarastojaan, sekä suunnitteilla isompia investointeja lähitulevaisuuteen, ja kaikilla tarve liittyä laajempiin tki-verkostoihin. Pienemmillä yrityksillä taasen on hyvin vähän mahdollisuuksia harjoitella, kehittää, kokeilla tai esitellä teknologioita aidon oloisissa ympäristöissä. Näiden eri tasojen ja tarpeiden yhdistämistä edistetään LOBRA:ssa. Eri osahankkeet pureutuvat omissa maakunnissaan tunnistamiinsa erityistarpeisiin logistiikan monipuolisessa kentässä, ja syntyviä tuloksia arvioidaan ja hyödynnetään yhdessä ylimaakunnallisesti, sekä mahdollistetaan pk- toimijoille pääsyoikeudet tässä syntyvän yhteistyön avulla TKI-infrastruktuuriin. Ryhmähankkeen koordinaationa syntyy toteuttamissuunnitelma merkittävän mittakaavan Logistiikan laboratoriolle, joka edelleen kykenee yhteistyöhön muiden toimijoiden kanssa. Edelleen hankkeessa olevat niin fyysiseen kuin virtuaaliseen tekemiseen tukeutuvat osahankkeet kykenevät tuottamaan hyötyjä useille eri toimialoille ja toimintoihin, sekä koko yhteiskuntaa käsittävään kuljetusjärjestelmään, että osaamisen muutoksiin työvoimassa. Hankkeen eri osien toteuttajat ovat tahoillaan ja osin LIMOWA:n johdolla tutustuneet muutamiin kansainvälisiin esimerkkeihin, kuten monien toimi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438465","2021FI16FFPR001_A90576","Development of Northica oy's publishing pipeline","Northica oy:n pelien julkaisutoiminnan kehittäminen","Finland","01/01/2023","30/06/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433785","61.629012629547,23.880981125469",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Northica is a niche game publisher on mobile platforms (Apple/Google). They successfully publish games that appeal to players but are overlooked by other mobile publishers who don't see their true potential. The project involves getting the first game and publishing process ready for release.","Northica on niche-pelien julkaisija mobiilialustoilla (Apple / Google). Se julkaisee voitollisesti pelaajien pelejä, joissa mobiilijulkaisijat eivät näe niiden todellista potentiaalia. Hankkeessa saatetaan ensimmäinen peli ja julkaisuprosessi julkaisuvalmiuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437609","2021FI16FFPR001_A81666","Innovations, expertise and services for health technology companies and healthcare development - CEMIS-Health","Innovaatioita, osaamista ja palveluja terveysteknologian yrityksille ja terveydenhoidon kehitykseen - CEMIS-Terveys","Finland","01/08/2026","31/07/2027",60,31680,"EUR",19008,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","64.1474856,28.2739163",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_765","Sotkamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Finnish healthcare is undergoing a transformation. Digitalization and remote services are an inevitable future and may in fact offer an opportunity in the longer term to truly improve service levels when both customers and health care professionals learn to use remote services in the best possible way. The CEMIS-Health project is strongly oriented towards healthcare technology. At the same time, it increases and renews the expertise of its implementers in new technologies, especially in their use and significance in both healthcare and RDI activities. The project increases ability of actors to meet needs of healthcare and health technology companies. The project strengthens the innovation capacity of its implementers. The Cemis-Health project has five main activity priorities, which are organised into their own work packages. 1. Development of new innovations needed in healthcare. The project will develop measurements needed for home dialysis devices and a balance measurement system with suitable measurement protocol for elderly. The costs of home dialysis are 30–40% lower than in a hospital. The safest form of home dialysis is peritoneal dialysis, which is rarely performed in Finland due to the lack of equipment suitable for home use. As elderly people live at home for a long time, the need for functional capacity measurements increases. This has also been told to the project implementers by the staff of the welfare area. A balance measurement system can be one answer to this need based on objective measurement. 2. New technologies. Health technology is also developing rapidly as a field of technology. The project will test a new method of identifying analytes, aptamers, in the development of diagnostics measurements. They have been studied in basic research for a longer time, but in recent years a few dazzlingly good application examples have been published in the scientific literature. The project will also conduct printing experiments of sensor surfaces and, depending on business interest, the most modern microbial identification technology can be taken into use. The project will also allocate resources for small new openings arising from business needs, in which the suitability of a certain technology for a specific purpose can be tested. 3. The project creates networks of technology developers and researchers, whose joint projects are expected to include also collaboration with welfare regions. It strengthens AI expertise of its actors in healthcare measurements. The project explores opportunities offered by open research databases in teaching AI. The availability of teaching data has been one of the biggest problems in teaching AI for certain actions. The goal is also to conduct at least an experiment with the use of open databases data in teaching AI. 4. In contracted analytics and contracted research, we do exactly what companies order from us. These activities respond directly to the needs of the companies. Technological developments must also be monitored in these service areas. The project will establish two new assays in the Measurement Technology Unit: a monocyte activation test that utilizes cell culture expertise, which is rare for applied research institutes, to measure pyrogenic contaminants, and a more environmentally friendly test that measures bacterial endotoxins. MAT test will be utilized also in future projects 5. The project disseminates the results of its work widely, especially through information channels aimed at professional circles in health cate and health technology. The project supports the Kainuu Smart Specialization Program in objectives 1-3. Theme 1 is to increase research and promote innovations. It is supported in particular by the development of innovations in Work Package 1 (home dialysis measurements and balance measurement). Technological and service innovations represent measurement technology, the first focus area of smart specialisation theme 1. Theme 2 is about strengthening and diversifying the basis for specialisation in both industry and knowledge-intensive service sectors. It is supported by improving the quality level of products (through the provision of service analytics, theme 2A), innovations that utilise digitalisation are used to enhance the production of services in the health sector (theme 2B). The project supports theme 3 on interregional cooperation (in the digitalisation of health technology and healthcare and the utilisation of artificial intelligence) through networking, project preparation and raising competences. The main implementer of the project is the Unit of Measurement Technology at the University of Oulu. The other implementers are Kajaani University of Applied Sciences and the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä. The project is part of the CEMIS development program 2025-2027.","Suomalainen terveydenhuolto elää murroksessa. Digitalisoituminen ja etäpalvelut ovat väistämätöntä tulevaisuutta ja ne saattavat itse asiassa pidemmällä aikavälillä tarjota mahdollisuuden aitoon palvelutason nostoon, kun etäpalveluja opitaan käyttämään sekä asiakkaiden että henkilöstön puolella parhaalla mahdollisella tavalla. CEMIS-Terveys-hanke on voimakkaasti terveydenhuollon teknologiaan suuntautuva. Samalla se kasvattaa ja uudistaa toteuttajiensa osaamista uusista teknologioista, erityisesti niiden käytöstä ja merkityksestä sekä terveydenhuollossa että TKI-toiminnassa. Hanke lisää toimijoiden kykyä vastata terveydenhuollon ja terveysteknologian yritysten tarpeisiin. Hanke vahvistaa etenkin toteuttajiensa innovaatiokyvykkyyttä. Cemis-Terveys-hankkeella on viisi toimenpidekokonaisuutta, jotka hankkeessa on järjestetty omiksi työpaketeikseen 1.Uusien terveydenhoidossa tarvittavien innovaatioiden kehittäminen. Hankkeessa kehitetään kotidialyysilaitteen tarvitsemia mittauksia, sekä tasapainomittausjärjestelmää ja sille sopivaa mittausprotokollaa iäkkäille. Kotidialyysi on 30 – 40 % edullisempaa kuin sairaalassa tehtävä. Turvallisimmillaan se on vatsakalvodialyysiä, mitä Suomessa kotikäyttöön soveltuvien laitteiden puutteen vuoksi tehdään hyvin vähän. Vanhusten asuessa pitkään kotona toimintakykymittauksien tarve kasvaa. Tämä on hankkeen toteuttajille kerrottu hyvinvointialueen henkilöstön toimestakin. Tasapainon mittausjärjestelmä voi olla yksi objektiiviseen mittaamiseen perustuva vastaus tälle tarpeelle. 2. Uudet teknologiat. Terveysteknologia kehittyy nopeasti myös teknologian alana. Hankkeessa kokeillaan diagnostiikan mittauskehityksessä uutta analyyttien tunnistustapaa, aptameerejä. Niitä on perustutkimuksessa tutkittu pidempään, mutta viimeisimpien vuosien aikana tieteellisessä kirjallisuudessa on julkaistu jo muutamia häikäisevän hyviä sovellusesimerkkejä. Hanke tekee myös sensoripintojen tulostuskokeiluja ja yrityskiinnostuksen mukaan voi ottaa käyttöön kaikkein nykyaikaisinta mikrobien tunnistamisteknologiaa. Hankkeeseen varataan lisäksi resursseja yritystarpeista nouseviin pieniin uusin avauksiin, joissa voidaan kokeilla tietyn teknologian soveltuvuutta johonkin käyttötarkoitukseen. 3. Hanke luo teknologian kehittäjien ja tutkijoiden verkostoja, joiden valmistelemiin hankkeisiin myös hyvinvointialueita toivotaan mukaan. Erityistavoitteenaan hanke vahvistaa toimijoidensa tekoälyosaamista terveydenhoidon mittauksien osalta. Se perehtyy avoimien tutkimustietokantojen tarjoamiin mahdollisuuksiin tekoälyn opettamisessa. Opetusdatan saatavuus on ollut yksi suurimpia ongelmia tekoälyn opettamisessa tiettyihin käyttötarkoituksiin. Tavoitteena on tehdä vähintään kokeilu avoimien tietokantojen käytöstä tekoälyn opettamisessa. 4. Palveluanalytiikassa ja palvelututkimuksessa tehdään juuri sitä mitä yritykset tilaavat. Niillä vastataan suoraan yrityksien tarpeisiin. Myös näissä aihealueissa on seurattava teknologian kehitystä. Hankkeessa pystytetään kaksi uutta määritystä Mittaustekniikan yksikköön: soveltaville tutkimuslaitoksille harvinaista soluviljelyosaamista hyödyntävä monosyyttien aktivaatiotesti mittaamaan pyrogeenikontaminantteja ja nykyistä ympäristöystävällisempi bakteerien endotoksiineja mittaava testi. MAT-testi tulee tärkeään käyttöön myös hanketoiminnassa. 5. Hanke levittää työnsä tuloksia laajalti erityisesti ammattipiireihin kohdistuvien tiedotuskanavien kautta. Hanke tukee Kainuun Älykkään erikoistumisen ohjelmaa tavoitteissa 1-3. Teema 1 on tutkimuksen lisääminen ja innovaatioiden edistäminen. Sitä tukevat erityisesti innovaatioiden kehitystyö Työpaketti 1:ssä (kotidialyysin mittaukset ja tasapainomittaus). Teknologiset ja palveluinnovaatiot edustavat mittaustekniikkaa, eli älykkään erikoistumisen teeman 1 ensimmäistä painopistealaa. Teema 2 on erikoistumisen pohjan vahvistaminen ja monipuolistaminen sekä teollisuudessa että osaamisintensiivisillä palvelualoilla. Sitä tukee tuotteiden laatutason parantaminen (palveluanalytiikan tarjonnan kautta, teema 2A), digitaalisuutta hyödyntäviä innovaatioita käytetään palvelujen tuotannon tehostamiseen terveysalalla (teema 2B). Hanke tukee teemaa 3 alueiden välisestä yhteistyöstä (terveysteknologian ja terveydenhuollon digitalisoitumisessa ja tekoälyn hyödyntämisessä) verkottamisen, hankevalmistelun ja osaamisen nostamisen kautta. Hankkeen päätoteuttaja on Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajina ovat Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologiayksikkö. Hanke kuuluu CEMIS-kehitysohjelmaan 2025-2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438919","2021FI16FFPR001_A91056","Virtual approval for demanding components","Vaativien komponenttien virtuaalihyväksyntä","Finland","09/06/2023","31/12/2024",60,18659,"EUR",11195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434195","60.989808713915,25.864828651636",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","High-tech electronic devices, such as those used for healthcare and wireless communication, require a significant amount of mechanical components, such as the enclosure mechanics of the devices. Since devices often represent the cutting edge of technological development, their mechanical parts must accordingly represent the highest possible quality level in terms of dimensional accuracy and visuals. Typically, mechanics are made of plastic by injection molding, in which case injection molding molds are needed for production. A significant part of their delivery time and costs is the tool approval process, often months rather than weeks. This has a direct impact on the market access of the final product and thus on the competitiveness of the Finnish high-tech export companies. In the development project, by utilizing digitization, the test run process of the tool is brought virtually and in real time to the customer's reach.","Korkean teknologian elektronisten laitteiden, kuten terveydenhoitoon ja langattomaan kommunikointiin käytettävien laitteiden yhteyteen tarvitaan merkittävä määrä mekaanisia komponentteja, joita ovat esimerkikisi laitteiden kuorimekaniikat. Koska laitteet edustavat usein teknologisen kehityksen kärkeä, on niiden mekaanisten osien vastaavasti edustettava korkeinta mahdollista laatutasoa mittatarkkuudeltaan ja visuaalisuudeltaan. Tyypillisesti mekaniikkaa valmistetaan muovista ruiskuvalamalla, jolloin valmistamiseen tarvitaan ruiskuvalumuotit. Niiden toimitusajasta ja kustannuksista merkittävä osa muodostuu työkalujen hyväksyntäprosessista, jonka kestossa kyse on usein pikemminkin kuukausista kuin viikoista. Tällä on suora vaikutus lopputuotteen markkinoillepääsyyn ja siten suomalaisten korkean teknologian vientiyritysten kilpailukykyyn. Kehityshankkeessa digitalisaatiota hyödyntämällä tuodaan työkalun koeajoprosessi virtuaalisesti ja reaaliaikaisesti asiakkaan ulottuville."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441741","2021FI16FFPR001_S30291","Digital Steps – towards customer-oriented digital business","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,217020,"EUR",130212,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433061","62,27.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Digital Steps – towards customer-oriented digital business project supports companies of the South Savo region to improve their digital business capabilities. The importance of continuous capability development is emphasized in a challenging world situation where companies' ability to renew and make bold openings towards new markets is essential. The project applies and develops the agile training models created and tested in ‘Digital Steps – Growth to the business‘ (2018-2021) and ‘Digital Steps 2.0 - Paths for business growth’ (2021-2023) projects. The information collected from companies during the previous projects emphasizes the need for companies of South Savo region to develop their skills in the use of digital marketing and sales channels. However, technically oriented training alone is not enough, as in digital business, the guarantee of success is investing in customer experience. Sole entrepreneurs and SMEs often do not have a systematic way of taking account of customer understanding and managing customer experience in their business. The main objective of the project is therefore to improve the ability of companies of South Savo region to exploit digitality in developing and increasing more customer-oriented business. Keeping up to date in digital development and increasing customer understanding improving companies’ ability to anticipate changes in the operating environment. The aim is to support the use of digital solutions by companies in the region, to promote the expansion of online commerce in the region to international markets and to improve companies’ ability to change, especially through increased customer understanding. This will enable new business openings and the development of business products and services to better meet customers' needs. The project measures have been structured into six work packages: - TP0 Administration and communication - TP1 Competence mapping and development - TP2 Training digital skills - TP3 Business sparring for companies - TP4 Expertise and continuous learning of business advisors in digital business - TP5 Growth paths of online stores The activities focused on the development of customer-driven digital business will involve approximately 180 companies and 40 business advisors in South Savo region during the project. During the project, 150 courses will be carried out and 10 digital information sessions will be organized. Online retailers are offered a growth path that boosts growth and internationalization. As a result of the project, new expertise in the digital environment, the development of digital business and increased customer understanding will be created immediately for companies in South Savo region. The training materials produced in the project will be open to companies after the end of the project. In South Savo, business advice operations are directed based on the project’s experience and the results are used in RDI activities in the region. In the long term, the region of South Savo - Mikkeli and Savonlinna - will become the leading hubs of the online store in eastern Finland.","Digiportaat – Asiakaslähtöisempää digitaalista liiketoimintaa -hanke vastaa eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen parantaa digitaalisessa liiketoiminnassa menestymisen valmiuksia. Valmiuksien kehittämisen merkitys korostuu haastavassa maailmantilanteessa, jossa yritysten kyky uudistua ja tehdä rohkeita - mutta dataan ja tietoon - perustuvia avauksia kohti uusia markkinoita on välttämätöntä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Oy (Xamk), Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Savonlinnan Hankekehitys Oy ja ProAgria Etelä-Savo. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään edelleen Digiportaat – Digitaalisuudella kasvua liiketoimintaan (2018-2021) ja Digiportaat 2.0 - Polkuja pk-yritysten liiketoiminnan kasvuun hankkeissa (2021-2023) luotuja ketteriä koulutusmalleja. Aiemmissa hankkeissa yrityksiltä kerättyjen tietojen perusteella on tunnistettu eteläsavolaisten yritysten tarve kehittää erityisesti digitaalisen markkinoinnin ja myyntikanavien hyödyntämiseen liittyvää osaamistaan. Teknisesti orientoitunut koulutus ei yksin riitä, sillä digitaalisessa liiketoiminnassa menestyksen tae on asiakaskokemukseen panostaminen. Erityisesti yksinyrittäjillä ja pk-sektorin yrityksillä ei useinkaan ole systemaattista tapaa asiakasymmärryksen huomioimiseen ja asiakaskokemuksen johtamiseen liiketoiminnassaan. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena onkin parantaa eteläsavolaisten yritysten kykyä hyödyntää digitaalisuutta asiakaslähtöisemmän liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa. Digikehityksessä ajan tasalla pysyminen ja asiakasymmärryksen kasvattaminen parantavat yritysten kykyä ennakoida toimintaympäristön muutoksia. Tavoitteena on tukea digitaalisten ratkaisujen hyödyntämistä alueen yrityksissä, edistää alueen verkkokaupan kasvua kotimaan markkinassa ja laajentumista kansainvälisille markkinoille sekä parantaa yritysten muutoskyvykkyyttä erityisesti asiakasymmärryksen kasvattamisen kautta. Näin mahdollistetaan uudet liiketoiminta-avaukset sekä yritysten tuotteiden ja palveluiden kehittäminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita. Hankkeen toimenpiteet on jäsennetty kuudeksi työpaketiksi: - TP0 Hallinto ja viestintä - TP1 Osaamiskartoitukset ja osaamisen kehittyminen - TP2 Digikoulutukset - TP3 Digisparraus - TP4 Yritysneuvojien osaaminen ja jatkuva oppiminen digiliiketoiminnassa - TP5 Verkkokaupan kasvupolut Hankkeen asiakaslähtöisen digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen keskittyneisiin toimenpiteisiin osallistuu hankkeen aikana noin 180 eteläsavolaista yritystä ja 40 yritysneuvojaa. Hankkeen aikana toteutetaan 150 koulutuskertaa ja lisäksi järjestetään 10 kaikille avointa digi-infoa ajankohtaisista teemoista. Verkkokauppiaille tarjotaan kasvua ja kansainvälistymistä vauhdittava kasvupolku sekä digitaalisen kaupan vertaissparrausryhmät eli verkkokauppiasklubitoimintaa. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisille yrityksille syntyy välittömästi uutta osaamista digitaalisesta toimintaympäristöstä, digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä ja asiakasymmärryksen kasvattamisesta. Hankkeessa tuotettavat koulutusmateriaalit ovat avoimesti yritysten käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Etelä-Savossa yritysneuvontaa suunnataan hankkeen kokemusten perusteella ja hankkeen tuloksia hyödynnetään alueen TKI-toiminnassa. Pitkällä aikavälillä Etelä-Savon alueesta, Mikkelistä ja Savonlinnasta tulee Itä-Suomen johtavia verkkokaupan keskittymiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439186","2021FI16FFPR001_A91323","Improving international competitiveness","Kansainvälisen kilpailukyvyn parantaminen","Finland","31/05/2024","31/05/2026",60,156541,"EUR",93925,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434433","60.418972199895,22.463233580465",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_202","S:t Karins",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Relining Group International Oy designs, develops, manufactures and sells/markets modern sewer rehabilitation equipment and accessories. The majority of sales are made in international markets and Relining Group has distributors on three continents: Europe, North America and Africa. The company was founded in 2016 with the aim of being a pioneer in its field in the international market. As competition intensifies, the profitability of our business requires us to upgrade our injection moulding processes. In addition, the production of components for existing equipment will be discontinued. To replace the existing products, the need has been identified for smaller and more efficient solutions that make pipe rehabilitation by injection moulding easier and more cost-effective. As equipment is replaced, we also need to improve user-friendliness by updating the software.","Relining Group International Oy suunnittelee, kehittää, valmistaa ja myy/markkinoi moderneja viemärisaneerauslaitteita ja tarvikkeita. Suurin osa myynnistä tapahtuu kansainvälisillä markkinoilla ja jälleenmyyjiä Relining Groupilla on kolmella eri mantereella: Euroopassa, Pohjois-Amerikassa ja Afrikassa. Yritys on perustettu vuonna 2016 ja tavoitteena yrityksellä on olla alansa edelläkävijä kansainvälisillä markkinoilla. Kilpailun kiristyessä liiketoiminnan kannattavuuden vuoksi tulee meidän päivittää ruiskuvalumenetelmämme. Tämän lisäksi olemassa olevien laitteiden komponenttien tuotanto lopetetaan. Olemassa olevien tuotteiden tilalle on identifioitu tarve pienimmille ja tehokkaammille ratkaisuille jotka tekevät putkiremontista ruiskuvalumenetelmällä entistä helpompaa ja kustannustehokkaampaa. Laitteiden uusiutuessa tulee meidän myös parantaa käyttäjäystävällisyyttä päivittämällä niiden ohjelmisto."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440740","2021FI16FFPR001_J10866","Blaxar 2.0 phase 2. – Premises Extension of sustainable and profitable growth for Blaxar Oy","Blaxar2.0 vaihe2. - Toimitilalaajennuksella kestävää ja kannattavaa kasvua Blaxar Oy:lle","Finland","01/11/2023","31/12/2025",70,540575,"EUR",378403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435049","63.800793923001,23.620439644059",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Blaxar2.0 phase2. - the main goal of the project is to create an industrial operating environment for Blaxar Oy that supports the sustainable and profitable growth of the business in direct connection with the current premises. The goal of the project is also to renew Blaxar Oy's operations in such a way that the company is able to produce completely new types of service solutions to support its own and the ecosystem's business growth.","Blaxar2.0 vaihe2. – hankkeen päätavoitteena on luoda Blaxar Oy:lle liiketoiminnan kestävää ja kannattavaa kasvua tukeva teollinen toimintaympäristö nykyisen toimitilan välittömään yhteyteen. Hankkeen tavoitteena on myös uudistaa Blaxar Oy:n toimintaa siten, että yritys pystyy tuottamaan täysin uudenlaisia palveluratkaisuja oman ja ekosysteemin liiketoiminnan kasvun tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441761","2021FI16FFPR001_S30311","The One-Stop Guidance Center Ohjaamo - Tornio.","Ohjaamo - Tornio","Finland","01/09/2023","30/04/2027",60,361962,"EUR",217177,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435745","66.054242249344,24.285634347886",136,"Specific support for youth employment and socio-economic integration of young people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main objectives of this project are: 1. To create a platform where young people can get help for employment through a collective service network. 2. To offer low threshold services from one place where young people can find information and help about employment, studies, and everyday needs. 3. To use the service network to support young people’s commitment to working life and education with the aim of increasing employment and shortening periods of unemployment. 4. To help businesses to find competent labour and bring employer services closer. Concrete ways to achieve these objectives are: 1. To form an Ohjaamo in a central location which is easy to find and stop by. A space that is accessible to all and where different sorts of events can be organized, for example individual and group meeting, recruitment events and pop-up events. 2. To gather a committed network physically in the same space. Network would include at first educational institutions, outreach youth work, social security institution Kela, social work and Työvoimalasäätiö. Plan is to expand the network in the future. The city of Tornio is a part of municipality trials of employment and people responsible of under 30-year-old job seekers will also relocate to Ohjaamo. All job seekers who are under 30 years of age are clients of municipality trials. 3. Partners of the service network will offer knowledge and guidance in their own area of expertise face-to-face in Ohjaamo. Educational institutions can showcase their educations and offer information to young people who are interested starting new studies. Those in need of more support can meet up with outreach youth work, social work or Kela depending on their situations and needs. 4. To offer a possibility both for starting businesses and established entrepreneurs to come meet job seekers face-to-face. Business Tornio has been part of the project from the start and will offer guidance to entrepreneurs and organize recruitment events in Ohjaamo. Starting entrepreneurs can get consultations of all things related to starting their own business. As a result of the project both job seekers and employers find their way to Ohjaamo and will receive competent guidance suitable for their needs. Services offered in Ohjaamo are both extensive and established and the network comprehensive. Periods of unemployment get shorter and employment increases. Employers get skilled labour better than before and recruitment becomes easier.","Ohjaamo - Tornio -hankkeen tavoitteet on määritelty seuraavasti: 1. Tavoitteena on perustaa Ohjaamo Tornioon, jotta nuorille löydetään polkuja töihin. Ohjaamo toimii kokoavana alustana nuorten parissa toimivalle palveluverkostolle. 2. Tavoitteena on tarjota nuorille matalan kynnyksen palvelupiste, jossa tarjotaan tietoa ja apua työllistymiseen, opiskeluun tai arkeen liittyvissä asioissa. 3. Tavoitteena on tukea nuoren työelämään ja koulutukseen kiinnittymistä verkostotyönä. Tavoitteena on lisätä työllisyyttä, vähentää työttömyyttä, lyhentää työttömyysjaksoja ja nopeuttaa työn löytymistä. 4. Tavoitteena on vastata työnantajien osaavan työvoiman tarpeeseen ja parantaa työnantajapalveluiden tavoitettavuutta. Konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi: 1. Perustetaan Ohjaamo keskeiselle paikalle, jolla on hyvä saavutettavuus. Tilan tulee olla esteetön ja sellainen, jossa on helppo pistäytyä. Tilan täytyy olla joustava ja erilaiset yksilö- ja ryhmätapaamiset, rekrytointitilaisuudet sekä pop-up tapahtumat mahdollistava tila. 2. Kerätään Ohjaamoon toimijaverkosta, joka on jo aiesopimuksin sitoutunut toimintaan. Toimijaverkoston työntekijät ovat fyysisesti läsnä Ohjaamossa. Mukana on mm. oppilaitoksia, etsivä nuorisotyö, valmennuspalveluita tarjoavista organisaatioista Työvoimalasäätiö, Kela ja sosiaalityö. Verkostoa laajennetaan. Lisäksi kuntakokeilun työntekijät sijoittuvat Ohjaamoon tekemään perustehtäväänsä, jolloin voidaan tarjota paikallisesti kasvokkaista palvelua. Kuntakokeilun asiakasryhmään kuluu kaikki alle 30 vuotiaat työnhakijat. 3. Verkostokumppanit tarjoavat oman osaamisalansa tietoa, neuvontaa ja ohjausta paikan päällä Ohjaamossa kasvotusten. Koulutuksenjärjestäjät esittelevät paikan päällä koulutustarjontaa ja tapaavat opiskelijaksi aikovia. Ohjaamossa tarjotaan hakuinfoja ja uraohjausta. Ohjaamossa järjestetään pop-up tapahtumia eri teemoilla. Tukea tarvitsevat nuoret tapaavat etsiviä nuorisotyöntekijöitä, hyvinvointialueen sosiaalityöntekijöitä ja kuntoutus- sekä valmennuspalveluita tarjoavia tahoja saadakseen tietoa erilaisista vaihtoehdoista. Kelan palveluista ja etuuksista saa tietoa helposti ja kasvotusten. 4. Alkaville yrittäjille ja työnantajille tarjotaan mahdollisuus saapua asioimaan paikan päälle. Työnantajat tulevat Ohjaamoon markkinoimaan työmahdollisuuksista, jolloin työnantaja ja työnhakija voivat kohdata kasvotusten. Business Tornio on yksi toimintaan sitoutuneista ja valmistelussa mukana olleista tahoista, he tarjoavat yritysneuvontaa yrittäjille. Ohjaamossa tarjotaan myös alkavan yrittäjän palvelut kuten yrityksen perustamiseen liittyvää neuvontaa. Työnantajat voivat tulla paikan päälle kertomaan työntekijätarpeistaan ja heitä palvellaan paikan päällä. Erilaiset rekrytointitapahtumat Ohjaamossa yhdistävät työnantajat ja työnhakijat. Tulokset: Hankkeen tuloksena työnhakijat ja työnantajat osaavat asioida Ohjaamossa ja saavat tarvitsemansa avun. Ohjaamon palvelutarjonta on laaja ja vakiintunut. Ohjaamossa läsnäoleva verkosto on kattava. Työttömyysjaksot lyhenevät, työllisyys lisääntyy ja työttömyys vähenee. Työnantajat saavat osaavaa työvoimaa aikaisempaa paremmin ja rekrytointi helpottuu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439801","2021FI16FFPR001_A91939","Low-Field NMR Relaxometry in Process Industries","Matalakenttä NMR -relaksometri kaupalliseksi online-mittalaitteeksi","Finland","01/03/2025","31/08/2026",60,126251,"EUR",75751,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434896","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The requirements of industry and environmental management, such as energy and environmental efficiency as well as the quality of the end product, are key factors in the process industry. Currently, used measurement methods are often complex, expensive, and slow, which complicates real-time process monitoring and optimization. The goal of this project is to develop a cost-effective, fast, and reliable NMR (nuclear magnetic resonance) relaxometer for applications in the process industry that can withstand industrial conditions and meet commercial requirements.","Teollisuuden ja ympäristönhallinnan vaatimukset, kuten energia- ja ympäristötehokkuus sekä lopputuotteen laatu, ovat keskeisiä tekijöitä prosessiteollisuudessa. Nykyisin käytössä olevat mittausmenetelmät ovat usein monimutkaisia, kalliita ja hitaita, mikä vaikeuttaa reaaliaikaista prosessinseurantaa ja optimointia. Tämän projektin tavoitteena on kehittää kustannustehokas, nopea ja luotettava NMR (ydinmagneettinen resonanssi) -relaksometri prosessiteollisuuden sovelluksiin, joka kestää teollisuusolosuhteet ja täyttää kaupalliset vaatimukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439967","2021FI16FFPR001_J10092","Peat production areas for sustainable use","Turvetuotantoalueet kestävään käyttöön (TURKE)","Finland","01/08/2023","31/12/2025",70,287449,"EUR",201214,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.800793923001,23.620439644059",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","In the project, the suitability of the peat production areas of Central Ostrobothnia at the final production stage for various forms of after-use will be examined, the profitability of the alternatives will be evaluated, and the regional economic and environmental impacts of several value chains originating from the peat production areas will be investigated. In addition, change factors affecting the future utilization of peat production areas will be identified. With this information, the landowners can select options for the use of their peat production areas according to their preferences, and enterprises planning new businesses based on the utilization of peat production areas acquire information about the business potential. The results can also be used when assessing the environmental impact of the alternatives and allocating available public resources to the development of the most promising value chains. The project brings together existing knowledge about the suitability of peat production areas with varying characteristics for new uses. Based on the gathered information, the requirements for alternative uses of the peat production areas will be defined. In the analysis of the after-use potential of the peat production areas located in Central Ostrobothnia, the specifications above will be combined with various geoinformation and complementary measurements with a ground penetrating radar. The thickness of the peat layer, the characteristics of the mineral subsoil and peat, topography, and the available infrastructure, for example, affect the suitability of the area for different after-uses. These alternatives include, among others, the production of various biomasses for beddings, growing media or other material use, and various forms of energy production (incl. wind and solar energy, bioenergy). The focus is on productive alternatives, but restoring nature values (restoration, wetlands) is also included. In addition, information on the carbon stock of peat production areas will be generated, and it can be used to evaluate the carbon market potential in the future. The economic attractiveness of the land-use options from the landowner’s viewpoint will be assessed. These calculations also provide information about the need for subvention in the options aimed at carbon sequestration. For the regional economic assessment, a few (ca. 5) value chains originating from peat production areas will be selected, and the input-output model of the regional economy will be used to evaluate their overall effect, including both direct and indirect effects. The environmental impact of the selected value chains will be analyzed based on life cycle assessment. Climate change and, depending on the availability of data, also other impact categories (e.g. eutrophication, acidification, use of fossil natural resources) will be taken into account. Landowners, entrepreneurs, and other stakeholders will be provided with generated information about the options for the utilization of peat production areas and their economic and environmental effects. In the scenario work, regional decision-makers, entrepreneurs, landowners, and residents will be networked and activated to create different future visions, the most promising of which will be made available for further development.","Hankkeessa selvitetään tuotannon loppuvaiheessa olevien Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueiden soveltuvuutta erilaisiin jatkokäyttömuotoihin, arvioidaan vaihtoehtojen kannattavuutta sekä selvitetään turvetuotantoalueilta lähtevien arvoketjujen aluetalous- ja ympäristövaikutuksia. Lisäksi tunnistetaan muutostekijöitä, jotka vaikuttavat turvetuotantoalueiden hyödyntämismahdollisuuksiin tulevaisuudessa. Tuotetun tiedon perusteella maanomistaja voi valita tavoitteitaan vastaavan käyttömuodon maalleen, ja turvetuotantoalueiden hyödyntämiseen perustuvaa liiketoimintaa suunnittelevat yritykset saavat tietoa liiketoimintapotentiaalista. Tulosten perusteella voidaan myös arvioida vaihtoehtojen ympäristövaikutuksia ja suunnata julkisia kehittämisresursseja lupaavimpien arvoketjujen kehittämiseen. Hankkeessa kootaan yhteen olemassa oleva tietämys erilaisten käyttömuotojen soveltuvuudesta eri tuotantovaiheessa oleville ja ominaisuuksiltaan vaihteleville turvetuotantoalueille. Kootun tiedon perusteella määritellään kriteerit, joiden perusteella arvioidaan vaihtoehtoisten käyttömuotojen soveltuvuutta Keski-Pohjanmaan turvetuotantoalueille paikkatietoanalyysin ja maatutkauksen avulla. Mm. turvekerroksen paksuus, pohjamaan laatu, turpeen ominaisuudet ja topografia sekä infrastruktuuri vaikuttavat alueen soveltuvuuteen erilaisiin käyttömuotoihin. Niitä voivat olla esimerkiksi erilaisten biomassojen tuotanto kuivikkeiksi, kasvualustoiksi tai muuhun materiaalikäyttöön sekä erilaiset energiantuotantomuodot (tuuli- ja aurinkoenergia, bioenergia). Tuotannollisten vaihtoehtojen lisäksi paikkatietoanalyysiin sisällytetään luontoarvoja palauttavia käyttömuotoja (ennallistaminen, kosteikot). Paikkatietoanalyysi tuottaa tietoa myös turvetuotantoalueiden hiilivaraston suuruudesta, ja sitä voidaan jatkossa hyödyntää hiilimarkkinapotentiaalin arvioinnissa. Biomassan tuotannon tai muiden turvetuotantoalueille soveltuvien käyttömuotojen houkuttelevuutta maanomistajan näkökulmasta arvioidaan laskemalla toiminnan yksityistaloudellista kannattavuutta. Kannattavuuslaskelmissa selvitetään myös tuen tarvetta erilaisissa hiiltä sitovissa maankäyttömuodoissa. Aluetaloustarkasteluun valitaan muutamia (n. 5 kpl) turvetuotantoalueilta lähteviä arvoketjuja, joiden välittömät ja välilliset vaikutukset sisältävän kokonaisvaikutuksen arvioimiseen käytetään aluetalouden panos-tuotosmallia. Valittujen arvoketjujen ympäristövaikutukset analysoidaan elinkaariarvioinnilla. Vaikutusluokista huomioidaan ilmastonmuutos ja aineiston saatavuudesta riippuen myös muita tekijöitä (mm. rehevöityminen, happamoituminen, fossiilisten luonnonvarojen käyttö). Maanomistajille, yrityksille ja muille sidosryhmille välitetään koottua tietoa turvetuotantoalueiden käyttömuodoista ja niiden talous- ja ympäristövaikutuksista. Skenaariotyöskentelyssä verkostoidaan ja aktivoidaan seutukunnan päättäjiä, yrittäjiä, maanomistajia ja asukkaita luomaan erilaisia tulevaisuudenkuvia, joista lupaavimmat tarjotaan jatkokehittelyn kohteeksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440559","2021FI16FFPR001_J10685","Disaster recovery & Airgap-implementation","Disaster Recovery & Airgap-solution","Finland","01/01/2024","28/02/2025",70,108948,"EUR",76264,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435243","63.6744703,22.7055385",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The investment is a proactive response to the evolving cyber threat landscape, significantly influenced by factors such as digitalization, the global impact of the COVID-19 pandemic, geopolitical shifts stemming from Russia's war against Ukraine, and Finland's NATO membership. This strategic initiative is vital for securing our customers, leveraging state-of-the-art technology to bolster resilience against increasingly sophisticated cyber threats. Additionally, there are compelling sustainable and green reasons for moving customer servers to our centralized data centers. Energy Efficiency: Our data centers are designed for optimal energy efficiency, reducing the overall carbon footprint compared to distributed server environments. By centralizing servers in a facility with advanced cooling and energy management systems, we substantially decrease energy consumption per unit of computing power. Renewable Energy Sources: We prioritize the use of renewable energy sources in our data centers, aligning with global efforts to combat climate change. This shift not only reduces reliance on fossil fuels but also sets a standard for environmentally responsible business practices. Optimized Resource Utilization: Our data centers are equipped with the latest technologies that optimize resource utilization, ensuring that server capacities are fully utilized without wastage. This leads to a more sustainable model of computing resource allocation.","Investeringen är ett proaktivt svar på den föränderliga cyberhotlandskapet, som påverkas av faktorer som digitalisering, den globala påverkan av COVID-19-pandemin, geopolitiska förskjutningar som härrör från Rysslands krig mot Ukraina och Finlands NATO-medlemskap. Detta strategiska beslut är avgörande för att säkra våra kunder, utnyttja toppmoderna teknik för att stärka motståndskraften mot allt mer sofistikerade cyberhot. Dessutom finns det övertygande hållbara och gröna skäl att flytta kundservrar till våra centraliserade datacenter. Energieffektivitet: Våra datacenter är utformade för optimal energieffektivitet, vilket minskar den totala koldioxidavtrycket jämfört med distribuerade servermiljöer. Genom att centralisera servrar i en anläggning med avancerade kyl- och energihanteringssystem minskar vi väsentligt energiförbrukningen per enhet. Förnybara energikällor: Vi prioriterar användningen av förnybara energikällor i våra datacenter, vilket överensstämmer med globala ansträngningar för att bekämpa klimatförändringar. Denna förändring minskar inte bara beroendet av fossila bränslen utan sätter också en standard för affärspraxis. Optimerad resursanvändning: Våra datacenter är utrustade med den senaste tekniken som optimerar resursanvändningen, vilket säkerställer att serverkapaciteten utnyttjas fullt ut utan slöseri. Detta leder till en mer hållbar modell för tilldelning av beräkningsresurser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437672","2021FI16FFPR001_A81729","Immersive Learning Ecosystem IMMO","Immersiivisen oppimisen ekosysteemi IMMO","Finland","01/10/2025","30/09/2027",40,153999,"EUR",61600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Simulation-based teaching in virtual environments offers unique advantages over traditional methods and is already widely used. However, challenges such as high costs, technological management issues, pedagogical concerns, lack of standards, ethical considerations, and difficulties in collaboration and network-building hinder the development of companies in the field. Educational institutions often tackle these challenges independently, complicating operations for companies. Collaboration, sharing, and building a network for simulation-based learning in the Helsinki metropolitan area help companies scale to the market faster, invest in RDI activities, develop the commercialization of innovations, and create new products and services for the market. The project primarily targets simulation and learning technology companies, including startups, SMEs, and established enterprises working with virtual environments, augmented reality, and simulation or oter edtech solutions. Companies involved in edtech, physical learning environments, construction, circular economy, tourism, and customer service will also benefit from events, innovation challenges, and ecosystem development. Indirectly, the project supports teaching staff, students, and city experts through co-development and testing of new innovations. Prepared in collaboration with the City of Helsinki, Haaga-Helia, Laurea, Stadin AO, Varia, and Omnia, the project positions educational institutions as testbeds for developing and testing simulation-based learning solutions. Three major innovation challenges, dismantling intact, tourism, and customer service, will focus on scalable learning technology solutions. These challenges will create new simulation content for sectors such as construction (in collaboration with circular economy projects), tourism (using AR/VR technologies), and customer service training (using AI). The project will implement also several smaller pilots focused on developing scalable learning technology solutions in collaboration with companies, educational institutions, teaching staff, and students. The project will also develop a movable immersive simulation learning environment, along with supporting software and content for vocational education. This initiative aims to enhance cooperation between technology companies and educational institutions, as well as their staff, while removing barriers to the use of immersive learning. In the immersive learning environment, companies can efficiently test and develop their products with users. The active role of cities and educational institutions, such as reference practices and long-term product testing, supports the growth of companies in the sector. Strengthening networks across secondary and higher vocational education in the Helsinki metropolitan area, the project fosters innovation and expertise in digital learning while transcending city boundaries. It promotes regional networking, RDI collaboration, and the establishment of a simulation-based teaching and edtech ecosystem connecting edtech developers, public sector actors, educational experts, and students. Companies in circular economy, tourism, and customer service sectors will also benefit. The culture of experimentation offers companies and educational institutions the ability to meet the needs of evolving learning, leading to the creation of new knowledge and radical innovations. Knowledge and expertise sharing in the metropolitan area have improved, and collaboration between companies and innovation cooperation with educational and research organizations has increased and strengthened. Key project outcomes include new simulation-based learning content, an immersive teaching toolkit, developed technical and operational model of the mobile immersive space, a shared material library, and a talent pool. These deliverables strengthen collaboration among stakeholders and enable companies to develop next-generation learning environments, expanding the innovation ecosystem's international reach. The project lays the groundwork for broader regional development and future EU-level initiatives, aligning with smart specialization strategies. Project activities by work package (WPs): WP1 – Foundation Building and Needs Assessment (10/2025–2/2026) Laying the groundwork for project actions and ecosystem development: Establish a collaboration framework for edtech and simulation-based learning in HEV cities. Create a pedagogical vision, identify user needs and development targets for company cooperation. Define pilot platforms and document findings to support further planning. WP2 – Innovative Pilots, Experiments, and Solutions for Advancing Simulation-Based Learning (2/2026–8/2027) This work package focuses on developing and piloting innovative simulation-based learning solutions through practical experimentation. Key components include: Three innovation challenges: Selective Demolition (construction sector), Virtual Tourism (tourism sector) and","Simulaatio-opetusta virtuaaliympäristöissä hyödynnetään jo monin tavoin ja se tarjoaa etuja, joita perinteiset oppimisen työkalut eivät tue. Niiden käyttöön liittyy kuitenkin myös haasteita, jotka kampittavat alan yritysten liiketoiminnan kehitystä. Näitä ovat esimerkiksi ohjelmiston ja laitteiden korkeat kustannukset, teknologian käyttöön ja hallintaan liittyvät haasteet, didaktiset ja pedagogiset haasteet, standardien ja yhteisten toimintatapojen puute, eettiset ja turvallisuuskysymykset, vaikuttavuuden osoitus ja pitkäkestoisen tutkimustiedon vähäisyys sekä yhteistyön, jakamisen ja verkostojen rakentamisen haasteet (Tuominen, 2024a). Oppilaitokset pyrkivät perinteisesti ratkaisemaan näitä haasteita itsenäisesti ilman laajempaa yhteistyötä, mikä voi vaikeuttaa alan yritysten toimintaa ja luoda ristiriitaisuuksia tarpeiden ja tarjonnan välillä. Yhteistyö, jakaminen ja verkoston rakentaminen simulaatio-oppimiseen pääkaupunkiseudulle edesauttaa yrityksiä skaalautumaan markkinoille nopeammin, panostamaan TKI-toimintaan, kehittämään innovaatioiden kaupallistamista ja luomaan uusia tuotteita ja palveluita markkinoille. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat simulaatio- ja oppimisteknologia-alan yritykset, erityisesti startupit, pk- ja veturiyritykset, jotka kehittävät virtuaaliympäristöjä, lisättyä todellisuutta ja simulaatioratkaisuja sekä muita opetusteknologiaratkaisuja. Edtech-yritykset yleisesti tulevat hyötymään tapahtumien asiantuntijapuheenvuoroista, kokeilumahdollisuuksista ja ekosysteemin rakentamisesta. Mukana ovat myös fyysisiä oppimisympäristöjä kehittävät yritykset, kuten audiovisuaaliseen esittämiseen erikoistuneet yritykset. Lisäksi kohderyhmiin kuuluvat rakennusalan ja kiertotalouden yritykset, matkailualan yritykset sekä asiakaspalveluun keskittyvät yritykset hankkeessa toteutettavien innovaatiohaasteiden kautta. Välillisiin kohderyhmiin kuuluvat toisen asteen opetushenkilöstö ja oppijat, ammattikorkeakoulujen tutkimus- ja opetushenkilöstö sekä opiskelijat, jotka osallistuvat uusien innovaatioiden testaamisen ja yhteiskehittämiseen. Myös kaupunkien asiantuntijat (opetus- ja elinkeinosektori) toimivat hankkeessa kehittäjinä, valmentajina sekä hankintayksiköiden edustajina. Tukipalveluiden asiantuntijat ovat mukana sekä sisällöntuotannossa että validoimassa erilaisten hankinta- ja käyttäjähallinnan prosesseihin liittyvien haasteiden paikantamista ja ratkaisujen löytämistä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä Helsingin kaupungin, Haaga-Helia ammattikorkeakoulun ja Laurea-ammattikorkeakoulun sekä Stadin AO:n, Vantaan ammattiopisto Varian ja Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnian kanssa. Koulut, oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut toimivat hankkeen aikana uusien tuotteiden ja palvelujen kehitys- ja kokeilualustoina, joissa yritykset oppilaitoshenkilökunta ja opiskelijat yhteiskehittävät ja testaavat uusia simulaatiosisältöjä. Hankkeessa toteutetaan kolme innovaatiohaastetta ja useita pienempiä, ketteriä kokeiluja, joissa kehitetään simulaatio-opetuksen skaalattavia oppimisteknologiaratkaisuja yhteistyössä yritysten, koulutuksenjärjestäjien, opetushenkilökunnan ja opiskelijoiden kanssa. Innovaatiohaasteiden teemat ovat ehjänä purkaminen, matkailu ja asiakaspalvelu. Ehjänä purkamisen haasteessa kehitetään uusia simulaatiosisältöjä rakennusalalle yhteistyössä kiertotaloushankkeiden kanssa. Matkailu-alan haasteessa luodaan esimerkiksi virtuaalisia ja laajennettua todellisuutta hyödyntäviä simulaatiosisältöjä. Asiakaspalvelun haasteessa kehitetään simulaatiosisältöjä asiakaspalvelun harjoitteluun. Hankkeessa kehitetään liikuteltava immersiivinen simulaatio-oppimisympäristö ja siihen liittyvä ammatillista opetusta tukeva ohjelmisto sekä sisältö, jonka avulla lisätään teknologiayritysten ja oppilaitosten sekä niiden henkilökunnan yhteistyötä ja poistetaan immersiivisen oppimisen käytön esteitä. Liikuteltavassa immersio-oppimisympäristössä opetusteknologia-alan yritykset pääsevät testaamaan ja kehittämään tuotteitaan tehokkaasti käyttäjien kanssa. Kaupunkien ja oppilaitosten aktiivinen rooli, kuten referenssikäytännöt ja tuotteiden pitkäkestoinen testaaminen, tukevat alan yritysten kasvua. Hanke vahvistaa pääkaupunkiseudun kehitys- ja kokeiluympäristöjen verkostoa toisen asteen ja korkea-asteen ammatillisen koulutuksen kampuksilla, rakentaa digitaalisen oppimisen teemaan kaupunkirajat ylittävän innovaatio- ja osaamiskeskittymän sekä kehittää yritysten liiketoiminnan palveluja yhteistyössä laaja-alaisen verkoston kanssa. Hanke tukee seudullista verkottumista ja TKI-yhteistyötä, jonka vaikutuksista hyötyy koko pääkaupunkiseutu. Se tuo merkittävän muutoksen nykytilaan rakentamalla uudenlaisen simulaatio-opetuksen ja opetusteknologia-alan ekosysteemin, joka yhdistää simulaatioteknologioiden kehittäjät, edtech-yritykset, suuryritykset, julkisen sektorin toimijat, oppilaitosten asiantuntijat ja opiskelijat pääkaupunkiseudulla. Lisäksi ekosysteemistä voivat hyötyä kiertotalouden, matkailun ja asiakaspalvelualojen yritykse"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441789","2021FI16FFPR001_S30339","Success – thriving as an entrepreneur!","Onnistuja - minä hyvinvoiva yrittäjä!","Finland","01/10/2023","30/09/2025",60,208051,"EUR",124831,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435102","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","One-half of entrepreneurs in the Northern Ostrobothnia region are solo and micro entrepreneurs. A survey conducted by Suomen Yrittäjät (Federation of Finnish Enterprises) in 2022 among solo entrepreneurs (2,290 respondents) revealed that slightly more than half of the respondents had faced challenges in coping. Of these, 27% said that they had not been able to seek help or had not done so. In the survey entitled \"Trends in Business Growth\", entrepreneurs’ own coping is noted as the biggest obstacle to growth. The Covid years have made the situation worse, as new entrepreneurs have not been able to apply for Covid support, for example. The project is aimed at entrepreneurs in the Northern Ostrobothnia region. The aim of the project is to promote the following among entrepreneurs: - comprehensive well-being and coping at work - networking and utilisation of peer support - interest in developing one’s own competence, taking into account the special features of different phases of the work career - business productivity and performance - support businesses and personnel in the everyday operating environment - promote balance between work, family, and leisure time The realisation of the objectives will also promote growth and development of businesses as responsible employers. ESR+ funding is applied for the project for the period 1 Oct 2023–30 Sep 2025. The total budget for the project is €260,066. Of this, 80% is applied from ESR+ project funding. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät ry (Association of Northern Ostrobothnia Enterprises) will provide 10% of the funding. The remaining 10% will be covered by participation fees. The project will purchase the services of or employ a project coordinator (21-hour weekly working time). The project will be implemented by wellness sector entrepreneurs in Northern Ostrobothnia in different domains through peer group and individual activities, webinars, seminars, and various types of activities. The activities include physiotherapy and body orientation-based methods that support and maintain physical well-being, work supervision and coaching methods that support well-being at work, as well as methods promoting connection with nature and sustainable development that support comprehensive wellness. The effects of the project are monitored with well-being surveys conducted throughout the project. As a result of meeting the objectives of the project - the overall well-being among entrepreneurs will improve - willingness to develop one's own overall well-being competence and activity will grow - peer support will increase, networks will grow, and cooperation will intensify - productivity and performance will improve - entrepreneurs will obtain wellness tools to develop the environment in which they operate - an operational model will be created that allows entrepreneurs to participate and impact their well-being Additional information: Project coordinator.","Pohjois-Pohjanmaan alueella on yksinyrittäjiä noin puolet yrittäjien määrästä. Suomen Yrittäjien toteuttama Yksinyrittäjille kohdennettu kysely 2022 (2290 vastaajaa) kertoi, että hieman yli puolet vastaajista oli kokenut jaksamisessaan haasteita. Tästä joukosta 27 % kertoi, ettei ole osannut tai hakenut apua. Yritysten Kasvun suunta -kyselyissä yrittäjän oma jaksaminen mainitaan yritysten keskeisimpänä kasvun esteenä. Korona-aika on hankaloittanut tilannetta, sillä esim. tuoreet yrittäjät eivät ole voineet hakea koronatukea. Hanke kohdennetaan Pohjois-Pohjanmaan alueella toimiville yrittäjille. Hankkeen tavoitteena on tukea yrittäjien - kokonaisvaltaista hyvinvointia ja työssä jaksamista - keskinäistä verkostoitumista sekä vertaistuen hyödyntämistä - intoa kehittää omaa osaamistaan huomioiden työuran eri vaiheiden erityispiirteet - yritystoiminnan tuottavuutta ja tuloksellisuutta - yritystä sekä henkilöstöä arjen toimintaympäristöissä - yrittäjän tasapainoilua työn, perheen ja vapaa-ajan välillä Tavoitteiden toteutuminen tukee yritysten kasvua ja kehittymistä myös vastuullisena työnantajana. Hankkeelle haetaan ESR+ -rahoitusta ajalle 1.10.2023-30.9.2025. Hankkeen kokonaisbudjetti on 260 066 €. Hankkeelle haetaan 80 % rahoitusta ESR+ hankerahoituksen kautta. Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät ry osarahoittaa hanketta 10 % ja loput 10 % kerätään osallistumismaksuilla. Hanke palkkaa projektipäällikön, jonka työaika on 21h/vko. Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivien hyvinvointialan yrittäjien toimesta eri hyvinvoinnin osa-alueilla vertaisryhmä- ja yksilötoiminnan sekä webinaari-/seminaaritapahtumien ja toimintamuotojen kautta. Toimintamuotoina ovat mm. kehon hyvinvointia ja huoltoa tukevat fysioterapeuttiset ja keho-orientaatioon perustuvat menetelmät, työhyvinvointia tukevat työnohjaus- ja valmennuskeskeiset työskentelytavat sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevat luontoyhteys ja kestävä kehitys -toimintatapamenetelmät. Toiminnan vaikutuksia selvitetään läpi hankkeen tehtävillä hyvinvoinnin seurantakyselyllä. Hankkeen tavoitteiden toteutumisen seurauksena - yrittäjien kokonaisvaltainen hyvinvointi on parantunut - into kehittää omaa kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin osaamistaan ja toimintaa on lisääntynyt - keskinäinen vertaistuki on vahvistunut ja verkostot ovat laajentuneet sekä yhteistyö tiivistynyt - toiminnan tuottavuus ja tuloksellisuus on kasvanut - yrittäjä on saanut hyvinvoinnin työkaluja toimintaympäristönsä kehittämiseen - on luotu toimintamalli, jolla tavoitetaan yrittäjät osallistumaan ja vaikuttamaan hyvinvointiinsa Lisätietoja: Hankekoordinaattori."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436694","2021FI16FFPR001_A80736","Optimization of new circular economy-based soil conditioners from KIP area and bioeconomy side streams and their testing in special plant cultivation","KIP-Kierto. Uusien kiertotalouspohjaisten maanparannusaineiden optimointi KIP-alueen ja biotalouden sivuvirroista sekä niiden testaus viljelykasveilla","Finland","02/01/2024","31/12/2026",60,81403,"EUR",48842,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","63.5,24.25",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The goal of the KIP-Kierto project is to promote the realization of a circular economy in the Kokkola industrial area by increasing the utilization of side streams in soil improvers. In the project, the potential of inorganic side streams as soil improvers in the area of Kokkola Industrial Park (KIP) is investigated. In fertilizer component tests, nutrients are bound from nitrogen- and/or phosphorus-rich side-streams such as farm bio-sludges by mixing them into a slow-dissolving soil conditioner with the help of inorganic side streams from industry. As a result of the KIP_Kierto project, guidelines to produce optimized optimized side stream based soil conditioners are created, and their suitability for cultivation of selected plant species in mineral soils will be studied. In the long term, soil improvers based on recycled materials enhance the circulation of materials and reduce the use of virgin raw materials.","KIP-Kierto -hankkeen tavoitteena on edistää kiertotalouden toteutumista Kokkolan teollisuusalueella lisäämällä sivuvirtoina syntyvien materiaalivirtojen hyötykäyttöä maanparannusaineissa. Hankkeessa tutkitaan Kokkola Industrial Parkin (KIP) alueella läjitykseen päätyvien epäorgaanisten sivuvirtojen sekä Keliberin rikastushiekan potentiaalia maanparannusaineina. Lannoitekomponenttikokeissa teollisuuden epäorgaanisen sivuvirran ja typpi- ja/tai fosforipitoisen sivuvirran kuten maatilan biolietteen ravinteet yhdistetään seostamalla sivuvirrat hidasliukoiseksi maanparannusaineeksi. KIP-Kierto -hankkeen tuloksena syntyy ohjeistus optimoiduille sivuvirtapohjaisille maanparannusaineille, ja niiden soveltuvuus kivennäismaiden lannoitteeksi valituille kasvilajeille selvitetään viljelykokeiden avulla. Pitkällä aikavälillä kierrätyspohjaiset maanparannusaineet tehostavat materiaalien kiertoa ja vähentävät neitseellisten raaka-aineiden käyttöä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440317","2021FI16FFPR001_J10442","Mapping CO2 Streams in Ostrobothnia: Unlocking Potential for the P2X Economy (MAP-UP-P2X)","Mapping CO2 Streams in Ostrobothnia: Unlocking Potential for the P2X Economy (MAP-UP-P2X)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,186592,"EUR",130614,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","63.067710786307,21.82399352551",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Beneficial renewable energy creates the prerequisite to, together with captured carbon dioxide from existing industrial facilities, produce synthetic fuels in an environmentally friendly manner locally. The project will therefore thoroughly investigate the possibilities for regional use and further processing of both carbon dioxide (CO2), oxygen (O2) and hydrogen (H2) regionally for industry and society's needs to replace peat energy production. The goal of the project is to create a better understanding through raw material flows in various industries, waste management and material recovery processes. This is to be able to assess which strategic and economic processes are important to prioritize in order to utilize and refine H2, O2 and also CO2, in a way that really creates added value for industry and society regionally. This is to accelerate development through increased knowledge of system solutions used in sustainable economy and to increase readiness to test and apply these new technologies in the region, the project contributes to opportunities for new business activities. Technological development is progressing rapidly and the project maps out the various technologies that are available for the separation of carbon dioxide and the production of hydrogen gas. How far along are these various technologies in the development phase (TRL, Technology Readiness level)? What is the demand for products with higher levels of hydrocarbons, environmental analysis (alcohol, acids, nitrogen, phosphorus, ammonia, fertilizers, coal, e-fuels such as synthetic diesel etc)? The investigation should clarify potential demand in relation to potential production capacity for various possible green synthetic products. Create basis for future investment plans, budgets and decisions in the various interest organizations. Contribute knowledge in the pursuit of carbon neutrality. Acquired knowledge should be used in decisions that aim to replace the need for peat in current energy production solutions and contribute to phasing out the use of peat in future electricity and heat production solutions.","Förmånlig förnyelsebra energi skapar förutsättning att tillsammans med tillvaratagen koldioxid från existerande industrianläggningar, att tillverka syntetiska bränslen på ett miljövänligt sätt lokalt. Projektet ska därför undersöka grundligt möjligheterna för regional användning och vidareförädling av både koldioxid (CO2), syrgas (O2) och vätgas (H2) regionalt för industrin och samhällets behov för att ersätta torvi energiproduktionen. Målet med projektet är att skapa en bättre förståelse genom för råvaruflöden i olika industri,- avfallshanterings- och materialåvervinningsprocesser. Detta för att kunna bedöma vilka strategiska och ekonomiska processer som är viktiga att prioritera för att tillvarata och förädla H2, O2 och även CO2, på ett sätt som verkligen skapar mervärde för industrin och samhället regionalt. Detta för att påskynda utvecklingen genom ökad kunskap om systemlösningar som används inom hållbar ekonomi och för att öka beredskapen att testa och tillämpa dessa nya teknologier i regionen, bidrar projektet till möjligheter för ny affärsverksamhet. Den tekniska utvecklingen går snabbt framåt och i projektet kartläggs vilka olika tekniker som finns tillgängliga för avskiljning av koldioxid och produktion av vätgas. Hur långt hunna är dessa olika teknologier i utvecklingsfasen (TRL, Technology Readiness level)? Vad är efterfrågan på produkter med högre halter av kolväten, miljöanalys (alkohol, syror, kväve, fosfor, ammoniak, gödningsmedel, kol, e-bränslen som syntetisk diesel etc)? Utredningen bör klarlägga potentiell efterfrågan i förhållande till potentiell produktionskapacitet för olika möjliga gröna syntetiska produkter. Skapa underlag för framtida investeringsplaner, budgeter och beslut i de olika intresseorganisationerna. Bidra med kunskap i strävan mot koldioxidneutralitet. Erhållna kunskaper bör användas i beslut som har som mål att ersätta behovet av torv i nutida energiproduktionslösningar och bidra till att fasa ut användadet av torv i framtida el- och värme produktionslösningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439898","2021FI16FFPR001_J10023","Automation of the production at Kronos","Automatisering av tillverkningen vid Kronos","Finland","05/06/2023","31/05/2024",70,260619,"EUR",182433,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434960","63.7288259,23.0215188",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_288","Kronoby",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Automation of the production at Kronos - is a project to be more effective especially in welding. The target is to make part of the welding process with higher grade of automation by investing in one or more welding robot systems. The company is growing in Finland and abroad which means that we need more people all the time. The availability of skilled operators is limited in the region which has played a markable roll in the decision to invest in more automation. We can at the same time produce more ourselves which leads to less transportation of goods and greener values. The project consist of welding robot systems including suitable accessories, lifting devices, project and education resources.","Automatisering av tillverkningen vid Kronos - är ett projekt för att bli effektivare främst inom svetsning. Målet är att investera i ny teknik för att göra en del av svetsprocessen mera automatisk med hjälp av en eller flera svetsrobotar. Bolaget utvecklas och växer både i Finland och utomlands vilket betyder att det behövs mera resurser. Tillgången på nya resurser är begränsad i regionen vilket har en betydande roll i beslutet att investera i mera automation. Vi kan samtidigt göra mera själva under samma tak vilket minskar på transporter som är en bra sak för miljön. Till projektet hör en eller fler robotceller med dithörande kringutrustning och anpassningar, lyftanordningar samt nya resurser för att genomföra projektet och för inlärning av nya tillverkningsmetoder."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438430","2021FI16FFPR001_A90541","Business customers and the Baltics bring a new flow to Evo Nature's everyday life","Bisnesasiakkaista ja Baltiasta uutta virtaa Evon Luonnon arkeen","Finland","01/10/2022","01/11/2024",60,89996,"EUR",53998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433751","60.9183675,24.638554",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_165","Janakkala",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Expanding Evo Nature Ltd's Peace and Privacy accommodation concept to B2B customers and the Baltic market.","Evon Luonto Oy:n omarauhaisen majoituskonseptin laajentaminen B2B-asiakkaille ja Baltian markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440018","2021FI16FFPR001_J10143","Wireless Digital Radiography Advancement Initiative for Sustainable NDT Solutions","Langattoman digitaalisen radiografian edistämishanke kestävien NDT-ratkaisujen puolesta","Finland","29/08/2023","31/12/2023",70,51968,"EUR",36378,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435034","63.800793923001,23.620439644059",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The continuous effort of the Non-Destructive Testing (NDT) inspection company towards environmental friendliness and efficiency has led to a significant stride. Nondest Oy has decided to acquire a new wireless digital radiography panel, enabling a substantial reduction in the usage of traditional environmentally harmful film development chemicals. This decision represents not only responsible action but also a smart business strategy. The conventional radiographic inspection process requires film-based technology, which involves chemicals for developing films. These chemicals can be detrimental to the environment and human health. Reducing their usage is an environmentally conscious step that reflects the company's commitment to sustainable development. Through the digital radiography panel, inspections can be conducted wirelessly, and results can be rapidly digitized. This diminishes chemical usage while simultaneously saving time. In addition to the environmental impact, the adoption of this new technology brings about various other advantages. Significantly decreasing travel expenses, inspectors no longer need to travel on-site for film development. Radiographic data can be transmitted wirelessly and in real-time, speeding up the process and optimizing resource utilization. This can also enhance customer service by providing quicker and more accurate inspection results. Furthermore, the new technology enables the modernization of the equipment inventory. The wireless digital radiography panel signifies technological progress, and its implementation may attract new customers who value a modern and environmentally friendly approach. The company's reputation could improve as it sets an example of sustainable business practices and technological innovation. However, the adoption of new technology is not without challenges. Employee training and adaptation to new methods are essential. Investment costs for acquiring the new device and training personnel must also be considered. Nonetheless, in the long term, these challenges are likely to prove minor compared to the achieved benefits.","Non-Destructive Testing (NDT) tarkastusyrityksen jatkuva pyrkimys ympäristöystävällisyyteen ja tehokkuuteen on johtanut merkittävään askelmaan. Nondest Oy on päättänyt hankkia uuden langattoman digitaalisen radiografiapaneelin, jonka ansiosta perinteisten, ympäristölle haitallisten filmin kehitysaineiden käyttöä voidaan vähentää huomattavasti. Tämä päätös edustaa paitsi vastuullista toimintaa myös älykästä liiketoimintastrategiaa. Perinteinen radiografiatarkastusprosessi vaatii filmille pohjautuvaa tekniikkaa, joka käyttää kemikaaleja filmien kehittämiseen. Nämä kemikaalit voivat olla haitallisia ympäristölle ja ihmisille. Niiden käytön vähentäminen on ympäristöteko, joka heijastaa yrityksen sitoutumista kestävään kehitykseen. Digitaalisen radiografiapaneelin avulla tarkastukset voidaan suorittaa langattomasti ja tulokset saadaan nopeasti digitaaliseen muotoon. Tämä vähentää kemikaalien käyttöä ja samalla säästetään aikaa. Ympäristövaikutusten lisäksi uuden teknologian käyttöönotto tuo mukanaan muitakin etuja. Yrityksen matkakustannuksia voidaan pienentää huomattavasti, kun tarkastajien ei tarvitse matkustaa paikan päälle filmien kehittämistä varten. Radiografiatiedot voidaan välittää langattomasti ja reaaliajassa, mikä nopeuttaa prosessia ja tehostaa resurssien käyttöä. Tämä voi myös parantaa asiakaspalvelua, kun tarkastustulokset ovat saatavilla nopeammin ja tarkemmin. Lisäksi uusi teknologia mahdollistaa laitekannan päivittämisen nykyaikaisemmaksi. Langaton digitaalinen radiografiapaneeli edustaa teknologista edistystä, ja sen käyttöönotto voi houkutella uusia asiakkaita, jotka arvostavat modernia ja ympäristöystävällistä lähestymistapaa. Yrityksen maine voi parantua, kun se näyttää esimerkkiä kestävästä liiketoiminnasta ja teknologisesta innovaatiosta. Uuden teknologian käyttöönotto ei kuitenkaan tule ilman haasteita. Työntekijöiden koulutus ja sopeutuminen uusiin menetelmiin ovat välttämättömiä. Myös investointikustannukset uuden laitteen hankkimiseksi ja henkilöstön kouluttamiseksi on huomioitava. Kuitenkin pitkällä aikavälillä nämä haasteet tulevat todennäköisesti osoittautumaan pieniksi verrattuna saavutettuihin etuihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436028","2021FI16FFPR001_A80070","TechnologyTour","TeknologiaTour","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,177082,"EUR",106249,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","In manufacturing industries, profitability can be improved by technological solutions to increase automation, both in production environments and in other processes. Technological solutions, investments, and their implementation often involve a certain degree of uncertainty or a general lack of awareness of different possibilities or a lack of resources or skills to achieve them. The risk of production or product development is not to be taken if there is insufficient understanding or an overall picture of the tools, methods, and technologies is incomplete. In this context, and in particular, in the SME context, universities of applied sciences play a key role in highlighting technological solutions and related know-how, knowledge, and opportunities in an understandable and SME-driven form. On the other hand, according to the SME Barometer (August 2022), the relationship between small and medium-sized enterprises in South Ostrobothnia and the rest of the country with the universities of applied sciences is relatively limited, although they are considered to be very important resource. It is therefore necessary to increase cooperation between industry and universities and to open up the low-threshold opportunities for SMEs in particular to become part of the wide potential of universities in terms of R&D. Another point emerges from the barometer is the economic cyclical outlook for the region, which is lower than the national average and the neighbouring regions. Other important indicators, such as the number of personnel, profitability and turnover, are also weaker than in Finland as a whole and most neighbouring regions. This is why it is important to activate SMEs' R&D activities and development conditions by bringing the latest technology information directly to companies in a new way. Seinäjoki University of Applied Sciences has a long tradition in project activities and there are numerous projects running directly or indirectly related to technology. Project's information and communication activities can easily reach a certain number of companies and provide benefit to them. On the other hand, as the barometer shows, so many companies are excluded from these benefits and information for various reasons. The project solves this problem and brings the results of the projects to companies by planning, developing and implementing a technology tour in the region where many companies are visited during the project by presenting the results, solutions and opportunities achieved in the framework of pre-selected themes. The project actions include the design and marketing of the technology tour, the implementation of the tour with five different themes and the development of thematic demonstrations and related material. The tours will be carried out on the following themes: - Automatic quality control and localization with machine vision - Virtual realities in manufacturing industry - Robotic solutions for more efficient production - Design and simulation of product and production - Technology for sustainable industrial development The key, concrete and measurable result of the project are companies received technology knowledge and information. The project will provide the latest technology information for the companies helping them to develop and innovate their processes. In addition, a survey will be carried out during the tour to identify technology and development needs of companies, as well as need and expectations for stakeholder cooperation. In the longer term, the project will activate regional enterprises in development activities and new opportunities will emerge as a result of increased cooperation and relations between the higher education community and enterprises.","Valmistavassa teollisuudessa kannattavuutta voidaan parantaa mm. teknologisilla ratkaisuilla automaation lisäämiseen, niin tuotantoympäristöissä kuin muissakin prosesseissa. Usein teknologisiin ratkaisuihin, investointeihin ja niiden käyttöönottoon liittyy tiettyä epävarmuutta tai ylipäätään tietoisuutta erilaisista mahdollisuuksista ei ole, eikä sitä ole resurssia tai taitoa saavuttaa. Tuotannon tai tuotteen kehittämisen riskiä ei haluta ottaa, jos siihen liittyvistä työkaluista, menetelmistä ja teknologioista ei ole riittävää ymmärrystä tai kokonaiskuvaa. Tässä yhteydessä ja erityisesti pk-yrityskontekstissa ammattikorkeakouluilla on keskeinen rooli teknologisten ratkaisujen ja niihin liittyvän osaamisen, tiedon ja mahdollisuuksien esille tuomisessa ymmärrettävässä ja pk-yrityslähtöisessä muodossa. Toisaalta pk-yritysbarometrin (syksy 2022) mukaan Etelä-Pohjanmaan ja muunkin maan pk-yrittäjien suhde ammattikorkeakoulukenttään on verrattain vähäinen, vaikka niiden merkitys toisaalta koetaan tärkeäksi. Tästä syystä johtuen on tarpeen lisätä elinkeinoelämän ja korkeakoulujen yhteistyötä ja avata erityisesti pk-yrityksille matalan kynnyksen mahdollisuuksia päästä osaksi korkeakoulujen laajoja mahdollisuuksia tki-toiminnan suhteen. Toisena seikkana barometrista nousee esiin alueen suhdannenäkymät, jotka ovat koko maan keskiarvoa ja lähialueita heikommat. Myös muut tärkeät mittarit, kuten henkilökunnan lukumäärä, kannattavuus ja liikevaihto jäävät koko Suomea ja useimpia lähialueita heikommiksi. Tästä syystä on tärkeää aktivoida pk-yritysten tki-toimintaa ja kehitysedellytyksiä viemällä uusinta teknologiatietoa suoraan yrityksiin uudella tavalla. Seinäjoen ammattikorkeakoululla on pitkät perinteen hanketoiminnassa ja teknologiaan suoraan tai välillisesti liittyviä hankkeita on käynnissä lukuisia. Hankkeiden sisäiset tiedotus- ja viestintätoimet tavoittavat helposti tietyn joukon yrityksiä ja he saavat hankkeista niiden tarjoaman hyödyn. Toisaalta, kuten barometri osoittaa, niin lukuisia yrityksiä jää hyötyjen ulkopuolelle erilaisten syiden vuoksi. Hanke ratkaisee tämän kohtaamisongelman ja vie hankkeissa saavutettuja tuloksia yritysten luo suunnittelemalla, kehittämällä ja toteuttamalla teknologiakiertueen maakunnassa, jossa hankkeen aikana vieraillaan lukuisten yritysten luona esittelemällä ennalta valittujen teemojen puitteissa saavutettuja tuloksia, ratkaisuja ja mahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteinä ovat teknologiakiertueen suunnittelu ja markkinointi, kiertueen toteutus viidellä eri teemalla ja teemakohtaisten demojen ja oheismateriaalin tuottaminen. Kiertueet toteutetaan seuraavilla teemoilla: - Automaattinen laadunvalvonta ja paikoitus konenäöllä - Virtuaalitodellisuudet valmistavassa teollisuudessa - Robotiikan ratkaisut tuotannon tehostamisessa - Tuotteen ja tuotannon suunnittelu ja simulointi - Teknologialla kestävää kehitystä teollisuudessa Hankkeen keskeisimpänä, konkreettisena ja mitattavana tuloksena on teknologiatietoa saaneet yritykset. Hankkeessa viedään yrityksiin uusinta teknologiatietoa, joka edistää yritysten kehitysmahdollisuuksia ja innovaatiokyvykkyyttä oman toimintansa puitteissa. Lisäksi kiertueen aikana toteutetaan kysely, jolla kartoitetaan yritysten teknologia- ja kehitystarpeita, sekä toivomuksia sidosryhmäyhteistyön suhteen. Pidemmällä aikavälillä hankkeen tulokset aktivoivat maakunnan yrityksiä kehittämistoimenpiteisiin ja uusia mahdollisuuksia aukeaa lisääntyneen korkeakouluyhteisön ja yritysten välisen yhteistyön ja suhteiden myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440419","2021FI16FFPR001_J10544","Project study on how to benefit from the use of artificial intelligence within the company's training services and to define a suitable online platform for the company use according to its needs.","Toteutettavuusselvitys tekoälyn hyödyntämisessä yrityksen koulutuspalveluissa sekä soveltuvasta verkkoalustasta yrityksen palveluiden digitalisointiin","Finland","07/07/2023","16/03/2024",70,16640,"EUR",11648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435185","62.9876352,27.7216248",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","In this project, a study will be conducted on how the company can take advantage from the use of artificial intelligence within the company's training services and to find a suitable online platform for the company to digitalize its training, specialist and consulting services.","Toteutettavuusselvityksellä kartoitetaan tekoälyn hyödyntämistä yrityksen koulutustoiminnassa sekä toiminnallisuuksiltaan sopivaa verkkoalustaa yrityksen koulutus- asiantuntija ja konsultointipalveluiden sähköistämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436167","2021FI16FFPR001_A80209","RDI docking platform","TKI-telakointi","Finland","01/01/2023","31/03/2025",60,119952,"EUR",71971,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","RDI docking platform is a joint project between the City of Jyväskylä, University of Jyväskylä and Jamk University of Applied Sciences, which seeks to form and establish a research co-operation docking platform. The objective is to enable the acceleration of business RDI activities through a new operating environment (docking platform). The project is based on the Jyväskylä ecosystem agreement's goals as well as each project participant's observed demand for lowering the barrier for the business sector to connect to research organisations' RDI infrastructure and RDI services. Increasing RDI expenditure requires increased RDI effort especially among SME-size companies. Currently, no comparable cross-organisation operating model exists for benefiting from RDI services. Regional universities and the city of Jyväskylä operate in a networked fashion. However, there is no mechanism for cross-organisational handling of individual needs and requests from businesses, for example. This further signifies that there currently is no such encompassing approach to addressing businesses’ RDI needs and requirements that would enable combining different research competencies and strengths across organisations. The project creates the necessary pre-conditions and resources for the new operating model and its processes to be developed and adopted. The project is used to establish new processes and operational models (so-called service paths) that enable business co-operation. Facilitating smooth business co-operation requires new processes to be adopted in all organisations that take part in the project. The project provides the necessary input on what changes are required to utilize RDI infrastructure more efficiently and improve the availability of research services. The project is implemented in work packages with a piloting mindset, closely monitoring business needs and ensuring they are met. The threshold for co-developing and testing new ways of working and new operating models with businesses is kept low. As result, the project offers a permanent new operating environment, with pre-conditions and needs for its further expansion identified and planned for. The permanent change offered by the project is not a static operating model, but a dynamically evolving operating environment, which develops and expands also beyond the projects scope after it is finished. The new operating environment increases the region's RDI investments and accelerates the renewal of business life, and thus creates permanent long-term effects.","TKI-telakointi on Jyväskylän kaupungin, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun ryhmähanke, jossa muodostetaan ja vakiinnutetaan tutkimusyhteistyön telakoitumisalusta. Hankkeessa syntyvä uusi toimintaympäristö (telakoitumisalusta) tukee yritysten TKI-toiminnan kiihdyttämistä. Hanke perustuu Jyväskylän ekosysteemisopimuksen tavoitteisiin sekä hanketoteuttajien tunnistamaan tarpeeseen madaltaa elinkeinoelämän kynnystä kytkeytyä tutkimuslaitosten TKI-infrastruktuuriin ja TKI-palveluihin. TKI-asteen nostaminen edellyttää erityisesti pk-sektorin yritysten TKI-panostusten kasvattamista. Nykytilanteessa samanlaista organisaatiorajat ylittävää toimintamallia TKI-palvelujen hyödyntämiseen ei ole olemassa. Alueen korkeakoulut ja Jyväskylän kaupunki toimivat verkostomaisesti, mutta esimerkiksi yksittäisiä yritystarpeita ei pystytä käsittelemään järjestelmällisesti organisaatiorajat ylittäen eikä TKI-palvelutarpeita pystytä lähestymään laajempina kokonaisuuksina ja eri toimijoiden vahvuuksia yhdistellen. Hanke luo tarvittavat edellytykset ja henkilöresurssit, jotta uusi toimintamalli prosesseineen voidaan kehittää ja toiminta voidaan käynnistää. Hankkeessa luodaan uusia prosesseja ja toimintamalleja (ns. palvelupolkuja), jotka mahdollistavat yritysyhteistyön toteuttamisen. Yritysyhteistyön sujuvuus vaatii uusien prosessien luomista kaikkien hankeosapuolten toimintaan. Hanke antaa syötteet siitä, millaisia muutoksia TKI-infrastruktuurin tehokkaampi hyödyntäminen ja tutkimusyhteistyön parantaminen edellyttävät kaikilta hankkeen osapuolilta. Hanke toteutetaan työpakettilähtöisesti ja kokeilevalla otteella tiiviisti yritysten tarpeita tunnistaen ja varmistaen. Muodostettavan toimintaympäristön erilaisia toimintatapoja ja -malleja kokeillaan matalalla kynnyksellä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeen tuotoksena on telakoitumisalusta. Telakoitumisalusta prosesseineen muodostaa pysyvän uuden toimintaympäristön, jonka laajenemisen tarpeet ja edellytykset on tunnistettu ja suunniteltu. Hankkeen tuottama pysyvä muutos ei ole staattinen toimintamalli, vaan dynaamisesti kehittyvä toimintaympäristö, jonka kehittyminen ja laajentuminen jatkuu myös hankkeen päätyttyä. Uusi toimintaympäristö kohottaa alueen T&K-investointeja sekä kiihdyttää elinkeinoelämän uudistumista ja luo näin ollen myös pitkäaikaisia ja pysyviä vaikutuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440377","2021FI16FFPR001_J10502","Stepping up North Karelia region by development of energy, chemical and material technologies","Puhtia Pohjois-Karjalaan energia-, kemikaali- ja materiaalitekniikan kehityksellä (investointihanke)","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,285408,"EUR",199786,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","62.611983353705,30.328461247673",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Research and education have recently been developed by increasing the systematic exchange of information and developing common research infrastructure at different levels. The knowledge base has been built especially in the field of forest bioeconomy, where the goal has been jointly implemented business projects and testing services serving businesses. However, the changes in the world order have caused a revolution in the energy sector, which requires quick and bold leaps towards the hydrogen economy. At the same time, the management of emissions from energy production and other industrial activities plays an increasingly important role. The Puhtia project pair supports the diversification of North Karelia's regional economy and the creation of new jobs, especially by developing energy technology and technological solutions for processing natural resources. Puhtia projects executed together with the University of Eastern Finland (UEF) and the Natural Resources Institute Finland (Luke) develop the technical capabilities of research and training units to produce services to serve companies in the region with access to RDI cooperation to solve technical challenges and develop goods and services. In the investment section of the project pair, research platforms and demo equipment will be updated for 1) technical training material research, prototype laboratory, mushroom and hybrid material laboratory and measurement and modeling of energy efficiency 2) processing of biomass into chemicals and measurement of greenhouse gas emissions from forestry and land use, especially old peatlands and peat bogs, and 3) energy storage and production of hydrogen economy companies and project implementers service technology. In the development project section, the educational contents of the university's DI education are promoted to meet the needs of the industry in the region and the regional operation of the Natural Resources Center as a competence center for materials technology focusing on renewable natural resources and their products is strengthened. In the integration, the sub-branches of materials technology, circular economy and energy efficiency included in technical education are especially taken into account. In the Materials unit, a collaborative FABLAB prototype workshop is developed, conditions are created for materials characterization services, and a unique laboratory unit is built for the production, testing and product demonstration of new mushroom and hybrid materials. In the processing of biomass into chemicals, the needs of companies and the benefits brought by the circular economy are taken into account. The energy and emissions work package includes the recycling of CO2 through green hydrogen into liquid fuels (energy storage) and the direct utilization of green hydrogen with fuel cells in energy production. The project develops research infrastructure necessary for companies, and companies are also offered a low-threshold opportunity to access the equipment of research institutes in their own development work, and this also enhances the use of already existing research infrastructure. The joint use of R&D information in the region is being developed in cooperation with the GreenHub network development project, in which Business Joensuu plays a key role. The goal of the project is to develop the equipment resources of the region's R&D operators, to increase the utilization rate and to build closer cooperation than at present. As a result of the project, several companies in the region will start product development cooperation with the University of Eastern Finland and/or Natural Resources Center and this cooperation will create a mutual competitive advantage and information exchange.","Tutkimusta ja koulutusta on kehitetty viime aikoina lisäämällä systemaattista tiedon vaihtoa ja kehittämällä yhteistä tutkimusinfrastruktuuria eri tasoilla. Tietopohjaa on rakennettu erityisesti metsäbiotalouden alalla jossa tavoitteena on ollut yhteisesti toteutettavat yrityshankkeet ja yrityksiä palvelevat testauspalvelut. Energiasektorilla on kuitenkin menossa murros joka vaatii pikaisia ja rohkeita loikkia kohti monipuolista kestävää energiantuotantoa ja vetytaloutta. Samalla energiantuotannon ja muun teollisen toiminnan päästöjen hallinta ja teollisen toiminnan kestävyys on yhä tärkeämmässä roolissa. Puhtia-hankeparissa tuetaan Pohjois-Karjalan aluetalouden monipuolistamista ja uusien työpaikkojen luomista erityisesti energiatekniikkaa ja luonnonvarojen jalostuksen teknologisia ratkaisuja kehittämällä. Tehtäväkokonaisuuksien työpanokset toteutuvat kehittämishankkeessa, kun taas rinnakkainen investointihanke mahdollistaa laboratorioresurssien hankinnat. Puhtia-hankekokonaisuudessa kehitetään yhdessä Itä-Suomen yliopiston (UEF) ja Luonnonvarakeskuksen (Luke) kanssa tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia tuottaa alueen yrityksiä palvelevia kehityspalveluita ja päästä käsiksi TKI-yhteistyöhön em. teknisten ja yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisemiseksi. Hankeparin investointiosiossa päivitetään tutkimusalustoja ja demolaitteita 1) tekniikankoulutuksen materiaalitutkimuksen, prototyyppilaboratorion ja energiatehokkuuden käyttötarpeisiin, 2) biomassan jalostukseen kemikaaleiksi sekä 3) vetytalouden energian varastointiin ja tuotantoon yrityksiä ja oppilaitoksia palvelevaa tekniikkaa. Kehittämishanke-osiossa edistetään yliopiston DI-koulutuksen koulutussisältöjä alueen teollisuuden tarpeita vastaavaksi erityisesti kestävien materiaalien, energian, päästöjen ja tuotesuunnittelun alueilla. Lisäksi vahvistetaan Luonnonvarakeskuksen alueellista toimintaa uusiutuviin luonnonvaroihin ja niiden jalosteisiin keskittyvän materiaalitekniikan osaamiskeskuksena sekä osallistumista DI-koulutusohjelman käynnistämiseen. Materiaalit-kokonaisuudessa kehitetään yhteiskäyttöistä FABLAB-prototyyppipajaa, luodaan edellytyksiä materiaalien karakterisointipalveluille sekä rakennetaan ainutlaatuinen laboratoriokokonaisuus uusien sieni- ja hybridimateriaalien valmistukseen, testaukseen ja tuotedemonstrointiin. Samalla kehitetään prototyyppien valmistuksen ja suunnittelun osaamista ja koulutussisältöjä. Biomassan jalostuksessa kemikaaleiksi huomioidaan yritysten tarpeet sekä kiertotalouden tuomat hyödyt. Energia ja päästöt-työpaketti pitää sisällään CO2:n kierrättämisen vihreän vedyn kautta nestemäisiksi polttoaineiksi (energiavarastoiksi) sekä vihreän vedyn suoran hyödyntämisen polttokennolla energian tuotannossa. Hankkeessa kehitetään yrityksille tarpeellista tutkimusinfrastruktuuria sekä yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään tutkimuslaitosten laitteita omassa kehitystyössään ja tämä tehostaa myös jo olemassa olevan tutkimusinfran käyttöä. Alueen TKI-infrojen yhteiskäyttöä kehitetään yhteistyössä GreenHub-verkoston kehittämishankkeen kanssa, jossa Business Joensuulla on keskeinen rooli. Hankkeen tavoitteena mahdollistaa Puhtia-kehittämishankkeen toimenpiteet: alueen TKI-toimijoiden laiteresurssien kehittäminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen. Hankeparin tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön Itä-Suomen yliopiston ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437441","2021FI16FFPR001_A81498","Sustainable Partners of Central Ostrobothnia","Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanit","Finland","01/03/2025","31/08/2027",60,107059,"EUR",64235,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433214","63.800793923001,23.620439644059",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Climate change is one of the most significant global challenges. According to the Climate Act, Finland's goal is to achieve carbon neutrality by 2035. The law sets three emission reduction targets: a 60% reduction in greenhouse gas emissions by 2030, 80% by 2040, and 90%, aiming for 95%, by 2050 compared to 1990 levels. This goal will be pursued by accelerating emission reduction actions and strengthening carbon sinks. The municipalities and companies of Central Ostrobothnia have a significant role in mitigating climate change. The transition to a carbon-neutral society is challenging but also provides a foundation for sustainable growth for municipalities and businesses. Although municipal organizations themselves account for only about 10% of the region’s greenhouse gas emissions, with other actors accounting for the remaining 90%, municipalities have a key role in climate mitigation. A sustainable future requires broad collaboration, with municipalities encouraging other local actors to engage in climate action. One solution for reducing municipal emissions is collaboration between municipalities and businesses. Companies play a crucial role in climate work through innovations, operational changes, and value chain cooperation. The aim is to involve local businesses in climate efforts, as cooperation between companies and municipalities moves the region closer to carbon neutrality. This collaboration also fosters regional clusters where materials and production by-products are efficiently recycled and utilized. Thus, cooperation between municipalities and businesses is vital for a vibrant and sustainable community. The project addresses the challenges in Central Ostrobothnia related to achieving emission reduction targets, energy efficiency requirements, and sustainability reporting. Current methods are insufficient, and broad cooperation between municipalities, businesses, and stakeholders is essential. In addition, SMEs and municipalities lack sufficient knowledge and concrete tools to implement climate responsibility and meet sustainability requirements. The project supports the transition from a linear economic model to a circular economy, while enhancing business competitiveness and sustainable growth. The project addresses a recognized need for development and aims to solve the following issues: achieving carbon neutrality and promoting cooperation, providing information and support for businesses and stakeholders on sustainability, and advancing circular economy-based business models and competitiveness. The main goal of the project is to support Central Ostrobothnia's carbon neutrality target by strengthening collaboration between various stakeholders, including micro and SMEs, municipalities, R&D organizations, and the third sector. This will be achieved by improving companies' energy and material efficiency and providing information and support on concrete emission reduction measures and calculation models. Additionally, the project will offer easily accessible, up-to-date information on various aspects of sustainability—environmental, social, and economic responsibility—and circular economy. In doing so, it supports the region’s sustainable future development and helps businesses and municipalities navigate changes. A third goal is to promote the shift from a linear economic model to a circular economy, fostering cross-sector cooperation and creating new business opportunities and sustainable models for regional companies and other actors. The project supports Central Ostrobothnia’s carbon neutrality goal by establishing a partnership model and creating the Central Ostrobothnia Sustainability Network, which will help businesses, municipalities, and other actors develop responsible, low-carbon, and sustainable practices. Actions include promoting the adoption of renewable and clean energy sources as well as material efficiency. The target groups will receive accessible information and tools to improve sustainability efforts, and sustainability expertise will be piloted in the region’s development companies. The dissemination of knowledge and tools will be supported by workshops focusing on sustainability communication, and companies will develop sustainability models, such as annual plans. Additionally, the project aims to shift from a linear economy to a circular economy by encouraging actors to commit to Green Deal agreements and developing eco-industrial and circular economy parks. Cross-sector cooperation will be supported, and new sustainable business models will be created. Regular network meetings, workshops, and events will be organized during the project. As a result, a regional sustainability partnership network will be established, with the capacity to continue after the project ends. Most participating actors will have set climate goals and committed to concrete actions to achieve them, with some also setting energy-saving or material efficiency targets. Furthermore, new emission red","Ilmastonmuutos on yksi merkittävimmistä globaaleista ongelmista. Ilmastolain mukaan Suomen tavoitteena on saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2035 mennessä. Laissa asetetaan kolme päästövähennystavoitetta: tavoitteena on vähentää kasvihuonekaasupäästöjä 60 prosenttia vuoteen 2030 mennessä, 80 prosenttia vuoteen 2040 mennessä ja 90 prosenttia, pyrkien 95 prosenttiin, vuoteen 2050 mennessä verrattuna vuoden 1990 tasoon. Tähän tavoitteeseen pyritään nopeuttamalla päästövähennystoimia ja vahvistamalla hiilinieluja. Keski-Pohjanmaan kunnilla ja alueiden yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillitsemisessä. Siirtymä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa on haasteellinen, mutta samalla se luo kestävän kasvun pohjaa kuntien ja yritysten taloudelle. Vaikka kuntaorganisaatiot itse aiheuttavat alueen kasvihuonekaasupäästöistä vain n. 10 % ja loput toimijat n. 90 %, kunnilla on keskeinen rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä. Kestävä tulevaisuus edellyttääkin laajaa yhdessä toimimista ja kuntien tulee kannustaa alueidensa muita toimijoita osallisuuteen ilmastotyössä. Yksi ratkaisu kuntien kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseksi on kunnan ja yritysten välinen yhteistyö. Yrityksillä on merkittävä rooli ilmastotyössä innovaatioiden, toimintatapojen muutosten ja arvoketjuyhteistyönsä kautta. Kuntien tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä mukaan ilmastotyöhön. Ilmastoyhteistyö eri organisaatioiden kanssa vie kuntia kohti hiilineutraalisuutta. Yritysten ja kuntien välinen yhteistyö luo alueellisia keskittymiä, joissa materiaaleja ja tuotannon sivuvirtoja kierrätetään ja hyödynnetään tehokkaasti. Yhteistyö kunnan ja alueen yritysten välillä on elinvoimaisen kunnan edellytys. Hanke vastaa Keski-Pohjanmaan alueen haasteisiin, jotka liittyvät päästövähennystavoitteiden saavuttamiseen, energiatehokkuusvaatimuksiin sekä vastuullisuus- ja kestävyysraportointiin. Nykyisillä menetelmillä näitä tavoitteita ei saavuteta, ja siksi tarvitaan laajaa yhteistyötä kuntien, yritysten ja sidosryhmien kesken. Lisäksi pk-yrityksiltä ja kunnilla puuttuu riittävästi tietoa ja konkreettisia työkaluja ilmastovastuullisuuden ja kestävyysvaatimusten toteuttamiseksi. Projekti tukee siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistäen samalla yritysten kilpailukykyä ja kestävää kasvua. Hanke vastaa konkreettiseen, tunnistettuun kehittämistarpeeseen, pyrkien ratkaisemaan seuraavat ongelmat: Hiilineutraaliustavoitteen saavuttaminen ja yhteistyön edistäminen, tieto ja tuki yrityksille ja välillisille kohderyhmille vastuullisuustyöhön ja kiertotalouden mukaisen liiketoiminnan ja yritysten kilpailukyvyn edistäminen. Hankkeen päätavoitteena on tukea Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista vahvistamalla yhteistyötä eri toimijoiden, kuten mikro- ja pk-yritysten, kuntien, TKI-organisaatioiden ja kolmannen sektorin välillä. Tämä tapahtuu kehittämällä yritysten energia- ja materiaalitehokkuutta sekä tarjoamalla kohderyhmille tietoa ja tukea konkreettisista päästövähennystoimenpiteistä ja laskentamalleista. Lisäksi hanke tarjoaa helposti omaksuttavaa ja ajankohtaista tietoa vastuullisuuden eri osa-alueista – ympäristövastuusta, sosiaalisesta vastuusta ja taloudellisesta vastuusta – sekä kiertotaloudesta. Näin se tukee alueen kestävän tulevaisuuden kehittämistä ja auttaa yrityksiä ja kuntia pysymään mukana muutoksissa. Kolmantena tavoitteena on tukea siirtymistä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen, edistää sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä kestäviä toimintamalleja alueen yrityksille ja muille toimijoille. Keski-Pohjanmaan alueen hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista tuetaan luomalla verkostokumppanuuden toimintamalli ja perustamalla Keski-Pohjanmaan vastuullisuuskumppanuus-verkosto, jonka avulla yrityksiä, kuntia ja muita toimijoita autetaan kehittämään vastuullista, vähähiilistä ja kestävää liiketoimintaa. Toimenpiteisiin sisältyy uusiutuvien ja puhtaiden energiamuotojen käyttöönoton sekä materiaalitehokkuuden edistäminen. Kohderyhmille tarjotaan helposti omaksuttavaa tietoa ja työkaluja vastuullisuustyön kehittämiseen, ja vastuullisuusasiantuntijuutta pilotoidaan alueen kehitysyhtiöissä. Tiedon ja työkalujen jakamista tuetaan työpajoilla, joissa kehitetään vastuullisuusviestintää ja luodaan yrityksille vastuullisuuden toimintamalleja, kuten vuosikellot. Lisäksi hankkeessa pyritään siirtymään lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen kannustamalla toimijoita Green Deal -sitoumuksiin ja kehittämällä ekoteollisuus- ja kiertotalouspuistoja. Eri sektoreiden ja toimialojen välistä yhteistyötä tuetaan, ja uusia kestäviä liiketoimintamalleja kehitetään. Hankkeen aikana järjestetään säännöllisesti verkostotapaamisia, työpajoja ja tapahtumia. Hankkeen tuloksena syntyy maakunnallinen vastuullisuuskumppanuus-verkosto ja jolla on toimintaedellytykset jatkua hankkeen jälkeen. Verkostoon sitoutuneista toimijoista useimmat ovat asettaneet ilmastotavoitteita ja sitout"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439483","2021FI16FFPR001_A91621","Sustainable and responsibility wooden construction","Kestävää ja vastuullista puurakentamista","Finland","01/01/2025","30/06/2025",60,35040,"EUR",21024,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434659","61.7561025,29.3892377",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Sustainable and responsibility wooden construction by wooden elements.","Punkaharjun Puutaito Oy selvittää puuelementteihin liittyvää tuoteinnovaatiota, jossa rakenneliimaus keskeisessä osassa. Rakenteessa huomioidaan ilmaston muutoksen vaikutukset ja pyritään uudistamaan puurakentamisen konseptia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442990","2021FI16FFPR001_S31565","Kickstart to Work","Startti työhön","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,324252,"EUR",194551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433150","63.081436651707,27.656487219792",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The Startti Työhön (Kickstart to Work) project aims to develop and pilot a working pair model in which experts from Kuopio’s employment region providing statutory services and job coaches from the municipality of Siilinjärvi work in close cooperation. The model enables tailored, timely, and need-based employment coaching especially for jobseekers in a vulnerable labour market position. The target group includes unemployed individuals in need of support to access employment, education, or entrepreneurship. The project provides low-threshold coaching services both face-to-face, online, and in outreach formats. Supplementary services such as skills assessments, interpretation, and job onboarding support are acquired when needed. The project will result in a replicable service model and a coordinated service structure that enhances multi-actor cooperation and streamlines the customer path. Unemployment durations will be reduced, long-term unemployment prevented, and participants' empowerment, inclusion, and sense of purpose strengthened. The goal is to engage 140 participants, with a significant number (60 %) transitioning into employment, education or entrepreneurship.","Startti Työhön -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida työparityöskentelymalli, jossa Kuopion työllisyysalueen lakisääteisiä työvoimapalveluja tarjoavat asiantuntijat ja Siilinjärven kunnan työhönvalmentajat toimivat vastinpareina. Malli mahdollistaa yksilöllisen, oikea-aikaisen ja tarveperusteisen työhönvalmennuksen erityisesti heikossa asemassa oleville työnhakijoille. Kohderyhmänä ovat työttömät työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea työhön, koulutukseen tai yrittäjyyteen siirtymisessä. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen palvelua, jossa valmennusta voidaan toteuttaa kasvokkain, etänä tai jalkautuvasti. Tarvittaessa hankitaan täydentäviä ostopalveluita, kuten osaamiskartoituksia, tulkkausta ja työhön perehdyttämistä. Hankkeen tuloksena syntyy vakioitava palvelukonsepti ja toimintamalli, joka tehostaa monialaisia palveluketjuja ja sujuvoittaa asiakkaan polkua. Työttömyyden kesto lyhenee, pitkäaikaistyöttömyys ehkäistään ja asiakkaiden osallisuus, voimaantuminen ja merkityksellisyyden kokemus vahvistuvat. Tavoitteena on 140 osallistujaa, joista merkittävä osa (60 %) siirtyy työhön, opintoihin tai yrittäjyyteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438467","2021FI16FFPR001_A90578","Development of waste management service business.","Jätehuollon palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","25/07/2022","30/04/2024",60,235555,"EUR",141333,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433788","63.335060112204,30.188872139187",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_422","Lieksa",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The company's operations are developed in the area of waste management service business by investing in a processing building and its equipment and a new production facility to support the demands of the recycling business.","Yrityksen toimintaa kehitetään jätehuollon palveluliiketoiminnan alueella investoimalla käsittelyrakennukseen ja sen laitteisiin sekä uuteen tuotantotilaan tukemaan kierrätysliiketoiminnan vaateita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437670","2021FI16FFPR001_A81727","CIRCULAR LAHTI - Circular construction cluster (RAKI) in Lahti region","RAKI - Lahden seudun rakentamisen kiertotalouden klusteri","Finland","01/10/2024","30/09/2027",60,136628,"EUR",81977,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","61.25,25.833333333333",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The RAKI project helps companies to exploit the increasingly stricter construction sector responsibility regulations as a business opportunity. In infrastructure, new construction and renovation, it is required to increase the material recovery rate of construction and demolition waste, as buildings and construction currently cause up to a third of carbon dioxide emissions. Therefore, the project identifies key industrial value chains for materials and launches the RAKI cluster for the circular economy of construction in the Lahti region. The relevance and novelty of the project is indicated by the fact that more than 30 companies developing circular economy business in construction are interested in participating in the project. New business opportunities can be found in the circular economy of mineral, bio-based, oil-based, plastic or other materials. At the same time, business opportunities are being sought in the energy efficiency of new and renovation construction. Lahti has the second highest number of buildings completed between 1940 and 1999 among the 12 largest cities after Kouvola (2nd), at 71% (WSP 2025 Built Finland). Therefore, Lahti has several potential pilot sites for demolition or renovation. Until now, the circular economy in construction has often been considered expensive and demolition material has often ended up as demolition waste in landscaping. New and sustainable construction methods include, for example, pre-demolition audits, building life cycle analysis, demolition and reusability planning, and waste utilization. The volumes of demolition concrete and wood in particular are currently large and offer significant business opportunities in the circular economy in construction. The main target group of the project is the Lahti region's construction and civil engineering and circular economy SMEs and all companies in the region (including large companies) that have a desire to develop the construction circular economy business. The companies are already operating in the region, are considering locating or have made a decision to locate in the Lahti region. Indirect target groups are the region's entrepreneur organizations, job seekers, cities and municipalities, educational institutions, research organizations, network actors, provincial and municipal planning authorities and decision-makers. The piloting of RAKI value chains is carried out together with the City of Lahti, companies, surrounding municipalities, higher education institutions, universities and research institutes. The project is coordinated by the City of Lahti Growth Services and the sub-implementer is Ladec Oy, the Lahti regional development company. The RAKI cluster is a central part of the developing sustainable construction ecosystem in the Lahti region. The cluster consists of companies, universities and educational institutions in the Lahti region, as well as public and municipal actors. Educational and research cooperation is carried out in all project objectives and measures. Cooperation is also carried out with other construction circular economy networks and clusters. The sub-objectives of the main objective, i.e. the launch of the RAKI cluster for the construction circular economy, are: - Identification of construction circular economy value chains in the Lahti region - Implementation of construction circular economy value chain pilots and resolution of business barriers in the Lahti region - Launch of the construction circular economy, i.e. the RAKI cluster, for the Lahti region - Development of the construction circular economy playbook for the Lahti region - Development of the construction circular economy data platform for the Lahti region In collaboration with companies, a Construction Circular Economy Playbook is being developed for companies looking for business in the construction circular economy. The playbook contains the most important construction circular economy tools, business models and a knowledge base to support decision-making, investments and exports in low-carbon construction in the Lahti region. The playbook will be available on the digital RAKI information platform launched in the project. The information platform will bring together all the most important references, services and information generated in the project in the Lahti region. The information platform will be made available to everyone at www.circularlahti.fi. The main result of the project is the Lahti region construction circular economy collaboration platform RAKI cluster. The cluster promotes the competitiveness of companies by enhancing the use of circular economy criteria and high-quality material circulation, the reuse and processing of mineral, bio-based, oil-based materials and plastics. The companies in the cluster will find new business opportunities in the increasingly strict construction legislation. In the long term, the RAKI cluster will promote Lahti's development as a European Green Capital 2.0, where clima","RAKI-hanke auttaa yrityksiä hyödyntämään kiristyvää rakennusalan vastuullisuussääntelyä liiketoimintamahdollisuutena. Infra-, uudis- ja korjausrakentamisessa edellytetään rakennus- ja purkujätteen materiaalihyödyntämisasteen nostamista, koska rakennukset ja rakentaminen aiheuttavat nykytilassa jopa kolmanneksen hiilidioksidipäästöistä. Siksi hanke tunnistaa keskeiset materiaalien teolliset arvoketjut ja käynnistää Lahden seudun rakentamisen kiertotalouden RAKI-klusterin. Hankkeen ajankohtaisuudesta ja uutuusarvosta kertoo, että yli 30 rakentamisen kiertotalouden liiketoimintaa kehittävää yritystä on kiinnostunut osallistumaan hankkeeseen. Uusia liiketoimintamahdollisuuksia voi löytyä mineraalisten, biopohjaisisten, öljypohjaisten, muovien tai muiden materiaalien kiertotaloudesta. Samalla etsitään etsitään liiketoimintamahdollisuuksia uudis- ja korjausrakentamisen energiatehokkuudesta. Vuosina 1940–1999 valmistuneita rakennuksia on Lahdessa 71 %, 12 suurimmasta kaupungista Kouvolan jälkeen toiseksi eniten (WSP 2025 Rakennettu Suomi). Siksi Lahdessa on useita potentiaalisia pilottikohteita purkamiselle tai korjausrakentamiselle. Tähän asti rakentamisen kiertotaloutta on pidetty kalliina ja purkumateriaali on päätynyt usein purkujätteenä maisemointiin. Uusia ja kestäviä rakentamisen menetelmiä ovat esimerkiksi purkamista edeltävä auditointi, rakennusten elinkaarianalyysi, purkamisen ja uudelleenkäytettävyyden suunnittelu sekä jätteiden hyödyntäminen. Erityisesti purkubetonin ja -puun volyymit ovat tällä hetkellä suuria ja niiden uusiokäyttö tarjoaa yrityksille huomattavia liiketoimintamahdollisuuksia. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat Lahden seudun rakennus- ja yhdyskuntatekniikan sekä kiertotalouden alan pk-yritykset ja kaikki alueen yritykset, joilla on halua kehittää rakentamisen kiertotalousliiketoimintaa. Yritykset toimivat jo alueella, harkitsevat sijoittumista tai ovat tehneet sijoittumispäätöksen Lahden seudulle. Välillisiä kohderyhmiä ovat alueen yrittäjäjärjestöt, työnhakijat, kaupungit ja kunnat, oppilaitokset, tutkimusorganisaatiot, verkostotoimijat, maakunta- ja kuntatason suunnitteluviranomaiset sekä päätöksentekijät. RAKI-arvoketjujen pilotointi tehdään yhdessä Lahden kaupungin, yritysten, kehyskuntien, korkeakoulujen, yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa. Hanketta koordinoi Lahden kaupungin kasvupalvelut ja osatoteuttaja on Lahden seudun kehittämisyhtiö Ladec Oy. RAKI-klusteri on keskeinen osa kehittyvää Lahden seudun kestävän rakentamisen ekosysteemiä. Klusteri koostuu Lahden seudun yritysten lisäksi oppilaitoksista sekä julkisista ja kunnallisista toimijoista. Oppilaitos- ja tutkimusyhteistyötä tehdään joustavasti kaikissa hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä (mm. testaukset ja demot, liiketoimintamallien kehitys). Yhteistyötä tehdään myös muiden rakentamisen kiertotalouden verkostojen ja klustereiden kanssa. Päätavoitteen eli rakentamisen kiertotalouden RAKI-klusterin käynnistämisen osatavoitteet ovat: - Rakentamisen kiertotalouden arvoketjujen tunnistus Lahden seudulla - Rakentamisen kiertotalouden arvoketjupilottien toteutus ja liiketoiminnallisten esteiden ratkaisu Lahden seudulla - Rakentamisen kiertotalouden eli RAKI-klusterin käynnistys Lahden seudulle - Rakentamisen kiertotalouden pelikirjan kehitys Lahden seudulle - Rakentamisen kiertotalouden tietoalustan kehitys Lahden seudulle Yritysten kanssa yhteistyössä kehitetään Rakentamisen kiertotalouden pelikirja yrityksille, jotka etsivät liiketoimintaa rakentamisen kiertotaloudesta. Pelikirjaan on koottu keskeisimmät Lahden seudun rakentamisen kiertotalouden työkalut, liiketoimintatoimintamallit sekä tietopohja vähähiilisen rakentamisen päätöksenteon, investointien ja viennin tueksi. Pelikirja tulee saataville hankkeessa käynnistettävään digitaaliseen RAKI-tietoalustaan. Tietoalustalle kootaan yhteen kaikki keskeisimmät Lahden seudun rakentamisen kiertotalouden referenssit, palvelut ja hankkeessa syntyvä tieto. Tietoalusta avataan kaikille saataville osoitteeseen www.circularlahti.fi. Hankkeen päätulos on Lahden seudun rakentamisen kiertotalouden yhteistyöalusta RAKI-klusteri. Klusteri edistää yritysten kilpailukykyä tehostamalla kiertotalouskriteerien käyttöä ja laadukasta materiaalikiertoa mineraalisten, biopohjaisten, öljypohjaisten materiaalien ja muovien uusiokäyttöä ja jalostusastetta. Klusterin yritykset löytävät kiristyvästä rakentamisen lainsäädännöstä uutta liiketoimintaa. Pitkällä aikavälillä RAKI-klusteri edistää Lahden kehittymistä Euroopan ympäristöpääkaupunkina 2.0 -tasolle, jossa ilmastopolitiikka laajenee liiketoimintalähtöiseen kiertotalouteen. #Rakilahti #Lahdenrakiklusteri #circularlahti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437831","2021FI16FFPR001_A81888","Virtual Environment for Green Energy Production - VETy","Vihreän energian tuotantoympäristö VETy-hanke - kehittämisosio","Finland","01/04/2026","30/06/2028",60,197552,"EUR",118531,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project's goal is to promote the circular economy by building a green energy production environment where green hydrogen production, carbon dioxide capture, and Power-to-X (P2X) processes can be simulated and practiced in a phenomenon-based and safe manner. The core of promoting the circular economy in industry is the utilization of side streams, green hydrogen production, and further processing. Green hydrogen can be used, for example, in refining captured carbon dioxide into e-fuels. The green energy production environment being developed in the VETy project includes several processes such as carbon dioxide capture and storage (CCS), which will enhance the region's competence and skills in implementing carbon sequestration processes. Carbon dioxide is recycled and further processed into e-fuels (e.g., methanol, aviation gasoline, and methane) using green hydrogen, and the side streams generated from its production are utilized in the chemical industry, metal manufacturing, and district heating production. The construction of a virtual and phenomenon-based development and learning environment will increase expertise in the described areas of the circular economy, thereby promoting carbon cycling, high-value-added bioeconomy, and circular economy in energy production. The green energy production environment will be used for development and educational purposes at the Education Consortium OSAO and Oulu University of Applied Sciences. The environment is intended to be expanded later with a e-hydrogen simulator, which is to be integrated to virtual development and learning environment.","Hankkeen tavoitteena on edistää kiertotaloutta rakentamalla virtuaalinen vihreän energian tuotantoympäristö, missä päästään simuloimaan ja harjoittelemaan vihreän vedyn tuotantoa, hiilidioksidin talteenottoa ja Power-to-X (P2X) -prosesseja ilmiöpohjaisesti ja turvallisesti. Kiertotalouden edistämisen keskiössä teollisuudessa on sivuvirtojen hyödyntäminen, vihreän vedyn tuotanto ja jatkojalostaminen. Vihreää vetyä voidaan hyödyntää esim. talteen otetun hiilidioksidin jalostamisessa polttoaineiksi. VETy-hankkeessa rakennettavaan vihreän energian tuotantoympäristöön sisältyy useita prosesseja kuten hiilidioksidin talteenotto ja varastointi (CCS), minkä avulla lisätään alueelle osaamista hiilensidontaa edistävien prosessien toteuttamiseen. Hiilidioksidi kierrätetään ja jatkojalostetaan e-polttoaineiksi (esim. metanoli, lentobensiini ja metaani) vihreän vedyn avulla, minkä valmistuksesta syntyviä sivuvirtoja hyödynnetään mm. kemian teollisuudessa, metallin valmistuksessa ja kaukolämmön tuotantona. Virtuaalisen ja ilmiöpohjaisen kehittämis- ja oppimisympäristön rakentaminen vaikuttaa osaamisen lisääntymiseen kuvatuilla kiertotalouden osa-alueilla ja tällä tavoin hanke edistää hiilenkiertoa, korkean jalostusasteen biotaloutta sekä energian tuotannon kiertotaloutta. Vihreän energian tuotantoympäristöllä lisätään osaamista myös älykkääseen sähköverkon hallintaan. Tuuli- ja aurinkosähkön lisäännyttyä Pohjois-Pohjanmaalla sähköntuotantoa on välillä niin runsaasti, että sähkö ei mahdu sähkönsiirtoverkkoon. Voimalaitosten tavoitteena on ajaa ylijäämäsähkö (”varttisähkö”) BESS-akustoon, mistä sähkö voidaan tarvittaessa ottaa käyttöön silloin, kun päästötöntä sähköä ei ole tarjolla. Näin pienennetään tarvetta sähkön tuottamiseen fossiilisilla polttoaineilla. Vihreän energian tuotantoympäristö tulee kehittämis- ja opetuskäyttöön Koulutuskuntayhtymä OSAOssa ja Oulun ammattikorkeakoulussa. Ympäristöä on tarkoitus laajentaa myöhemmässä vaiheessa virtuaalisen kehittämis- ja oppimisympäristön kanssa yhteen toimivalla e-vetysimulaattorilla, minkä rakentaminen suunnitellaan VETy-hankkeessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439808","2021FI16FFPR001_A91946","planting aid for carbon sequestration","hiilensidonnan työn- ja laadunvalvonnan avustin","Finland","25/04/2025","31/08/2027",60,32376,"EUR",19426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434900","63.841918208214,24.592162885726",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_746","Sievi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Based on its experience, this growing company has discovered new opportunities for businesses and industries, to enable which a new ICT product is being piloted in the project. The product makes it possible to serve other companies and, when implemented, significantly develops business efficiency, planning and quality control in the industry's specialized area of expertise. If successful, the project enables the promotion of the applicant company's internationalization goals.","Kasvava yritys on havainnut kokemuksensa pohjalta uusia liiketoimintojen ja toimialojen mahdollisuuksia, joiden mahdollistamiseksi hankkeessa pilotoidaan uutta ICT tuotetta. Tuote mahdollistaa muiden yritysten palvelemisen ja toteutuessaan kehittää merkittävästi liiketoiminnan tehokkuutta, suunnittelua ja laadunvalvontaa toimialan erikoisosaamisalueella. Onnistuessaan hanke mahdollistaa hakijayrityksen kansainvälistymistavoitteiden edistämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438115","2021FI16FFPR001_A90226","Emotional index diagram application","Applikaatio","Finland","02/01/2023","30/09/2023",60,36509,"EUR",21905,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433467","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Ketonen Yhtiöt will create an application to measure and visualize the emotional index in organization.","Valmistamme applikaation, joka muodostaa organisaation tunneprofiilin kuvaajan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440899","2021FI16FFPR001_J11025","Product Development and Sustainability Assessment Project","Tuotekehitys- ja kestävyysselvityshanke","Finland","29/03/2024","31/12/2025",70,243211,"EUR",170248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435384","61.318086384701,22.395880943716",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_271","Kumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The objective of this two-part project is to develop a new, innovative electric powered rock drilling rig, as well as to conduct a sustainability assessment for the company and implement measures to enhance product development efficiency. The project plays a significant role in achieving the company's growth and internationalization goals, as well as in promoting sustainable development. The project will be implemented in Kokemäki.","Tämän kaksiosaisen hankkeen tavoitteena on kehittää uusi, innovatiivinen sähkökäyttöinen kallionporausvaunu sekä toteuttaa yrityksen kestävyysselvitys ja tuotekehityksen tehostamisen kehitystoimenpiteet. Hankkeella on tärkeä merkitys yrityksen kasvu- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamisessa sekä kestävän kehityksen edistämisessä. Hanke toteutetaan Kokemäellä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436944","2021FI16FFPR001_A80987","The planning of Kalattomantie light traffic route","Kalattomantien kevyen liikenteen ja ajoväylän rakennuttamisen esiselvitys- ja suunnitelmahanke","Finland","01/01/2024","31/05/2025",60,27517,"EUR",16510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433154","62.721954290577,28.953159875806",83,"Cycling infrastructure",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The construction of the Kalattomantie light traffic route serves commuting cycling between city districts, traffic safety and other light traffic, and guarantees a safe movement connection between city districts for those traveling on foot and by bicycle, e.g. for secondary students to the educational institution located on Riveria Lammenkatu and between the city center and the student dormitories. In this project, the construction of the aforementioned bridges is planned and the investigations necessary for the investment project and construction are carried out.","Kalattomantien kevyen liikenteen väylän rakentaminen palvelee kaupunginosien välistä työmatkapyöräilyä, liikenneturvallisuutta ja muuta kevyttä liikennettä sekä takaa jalan- ja pyörällä kulkeville turvallisen liikkumisyhteyden kaupunginosien välillä mm. toisen asteen opiskelijoille Riverian Lammenkadulla sijaitsevaan oppilaitokseen sekä kaupungin keskustaajaman ja opiskelija-asuntoloiden välillä. Kalattomatien kevyen liikenteen väylä on osa reittiä Mikonkatu 2 (opiskelija-asunnot) - Lammenkatu 18 (Riverian Outokummun yksikkö) pituudeltaan 2,7 km. Riverian Kalattoman yksikössä opiskelee satoja toisen asteen opiskelijoita. Hanke toteutuessaan parantaa kävelyn ja pyöräilyn turvallisuutta uuden kevyen liikenteen sillan myötä. Tässä hankeessa suunnitellaan em. siltojen rakentamista ja tehdään investointihanketta ja rakentamista varten tarvittavat selvitykset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437518","2021FI16FFPR001_A81575","Innovations and New Technologies in Industrialized Construction (InnoTeR)","Innovaatiot ja uudet teknologiat Teollistetussa Rakentamisessa (InnoTeR)","Finland","01/04/2025","31/12/2027",60,360788,"EUR",216473,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to promote the technological development of industrial construction actors, support regional component suppliers in creating innovative product solutions, and develop example solutions for integrating industrial operational models into construction factory production. The target group includes SMEs in the Northern Ostrobothnia region involved in manufacturing building components, modules, or prefabricated solutions, as well as companies developing construction technologies, material suppliers, and research organizations. Special focus is placed on supporting companies with growth potential in adopting new technologies, improving production processes, and developing innovative business models. The project comprises three work packages: utilizing new technologies, developing innovative product solutions, and integrating industrial operational models into construction. The first focuses on technology transfer through simulation models and demonstrations to illustrate the impact of new technologies on resource management, costs, and supply chains while lowering adoption barriers. The second identifies and develops construction products to improve manufacturability and scalability through workshops and tools tailored to industrial construction needs. The third facilitates integration by helping companies map their production strengths and development needs, offering tools in areas such as modularity, Lean construction, and automation to enhance efficiency and competitiveness.","Hankkeen tavoitteena on edistää teollisen rakentamisen toimijoiden teknologista kehitystä, tukea alueen komponenttitoimittajia innovatiivisten tuoteratkaisujen kehittämisessä ja tuottaa esimerkkiratkaisuja teollisten toimintamallien integroimiseksi rakentamisen tehdasvalmistukseen. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan alueen teollisen rakentamisen toimijat, kuten pk-yritykset, jotka valmistavat rakennuskomponentteja, moduuleja tai muita esivalmistettuja ratkaisuja. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat rakennusalan teknologisia innovaatioita kehittävät yritykset, materiaalitoimittajat ja alueen tutkimus- ja kehitystoimijat, jotka osallistuvat teollisen rakentamisen prosessien ja toimintamallien kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään yrityksiin, joilla on merkittävää kasvupotentiaalia, mutta jotka tarvitsevat tukea teknologisten ratkaisujen, tuotantoprosessien ja uusien liiketoimintamallien hyödyntämisessä. Hankkeessa on kolme työpakettia, jotka keskittyvät uusien teknologioiden hyödyntämiseen, innovatiivisten tuoteratkaisujen kehittämiseen sekä teollisten toimintamallien integrointiin rakentamisen tehdasvalmistukseen. Uusien teknologioiden hyödyntämisen työpaketti keskittyy teknologiasiirtoon simulaatiomallien ja demonstraatioiden avulla. Simulaatiomallit havainnollistavat uusien teknologioiden toimintaa erilaisissa muutosjoustavuutta vaativissa tilanteissa ja auttavat ymmärtämään niiden vaikutuksia resurssien hallintaan, tuotantokustannuksiin sekä toimitusketjun tehokkuuteen. Samalla ne madaltavat kynnystä uusien teknologioiden käyttöönotolle. Innovatiivisten tuoteratkaisujen kehittämisen työpaketti keskittyy tunnistamaan rakennustuotteita, joiden käytettävyyttä ja skaalautuvuutta parantamalla voidaan lisätä valmistus- ja asennusprosessien kustannustehokkuutta. Työpaketti järjestää avoimia tuotekehitystyöpajoja, joissa testataan kehitettyjä työkaluja osana teollisen rakentamisen työkalupakkia. Näiden työkalujen avulla yritykset voivat kehittää tuotteidensa valmistettavuutta ja skaalautuvuutta teollisen rakentamisen vaatimusten mukaisesti. Teollisten toimintamallien integrointi rakentamisen tehdasvalmistukseen -työpaketti järjestää avoimia tuotekehitystyöpajoja, joissa testataan kehitettyjä integrointityökaluja osana teollisen rakentamisen työkalupakkia. Työkalujen avulla yritykset voivat kartoittaa nykyisten tuotantoprosessiensa vahvuudet ja kehityskohteet. Työkalut jaotellaan viiteen aihekokonaisuuteen: prosessianalyysi, modulaarisuus ja standardointi, teknologia ja automaatio, Lean-rakentaminen sekä uudet liiketoimintamallit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436757","2021FI16FFPR001_A80799","Growth and wellbeing for city of Rovaniemi through circular economy","Arjen kiertotaloudesta kasvua ja hyvinvointia Rovaniemelle (Kika-hanke)","Finland","01/03/2024","31/05/2026",60,266943,"EUR",160166,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of this project is to produce a realistic view of post-consumer item types in the Rovaniemi region, and put together an overview of already existing models through which they are currently being processed. By post-consumer items in this context we mean second hand clothing, footwear, sports equipment, furniture, household objects and anything else that is possibly further identified during the project. We will gather information and evaluate regional post-consumer item types suitable for further re-sell or processing, taking into account regional tourism and consumer goods left behind by visitors, as well as exploring the concept of “dormant goods”. The project will aim to identify the most important type or types of post-consumer items and explore their potential for local business and employment and explore factors that would encourage a large portion of post-consumer items to enter into the consumer marketplace through innovation and physical or digital reachability.","Kiertotalouden ratkaisut ovat tehokas keino hillitä ilmastonmuutosta ja vähentää luonnonvarojen kulutusta. Rovaniemi tavoittelee arktisen kiertotalouden edelläkävijyyttä, jonka vuoksi kiertotalouden ja materiaalitehokkuuden edistäminen ovat suuressa roolissa myös Rovaniemen kaupunkistrategiassa 2030 (2022) ja Rovaniemen kiertotalouden tiekartassa (2019). Arjen kiertotaloudesta kasvua ja hyvinvointia Rovaniemelle (KiKa-hankkeella) edistetään kiertotalouden kehittämistä Rovaniemien elinkeinoelämässä ja kuntalaisten palveluiden saatavuuden näkökulmasta. Hankkeessa painottuvat erityisesti kiertotalousliiketoiminnan kehittämisen näkökulmat, materiaalitehokkuus ja Rovaniemelle soveltuvat innovatiiviset pilotoinnit. Hankkeessa luodaan käytettyjen kulutushyödykkeiden yhteiskehittämisen verkosto, koordinoidaan yhteistyötä ja selkeytetään eri toimijoiden rooleja, selvitetään käytettyjen kulutushyödykkeiden liiketoimintamahdollisuudet ja -pullonkaulat sekä viestitään tuloksista paikallisesti ja maakunnassa laajemmin. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, kaupunki- ja kuntalaistasolla. Hankkeessa toteutetaan selvitys käytettyjen kulutushyödykkeiden materiaalivirroista ja niiden ohjautuvuudesta. Kulutushyödykkeillä tarkoitetaan tässä hankkeessa mm. vaatteita, kenkiä, urheiluvälineitä, pientavaroita, huonekaluja ja mahdollisia muita tarkastelussa esiintulevia tavaroita. Selvityksen odotetaan tuottavan tietoa, jota voidaan hyödyntää käytettyjen kulutushyödykkeiden liiketoimintapotentiaalin arvioimiseen ja materiaalivirtojen ohjaukseen sekä parhaiden logistiikkaratkaisujen tunnistamiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Rovaniemen alueen kiertotaloushankkeiden kanssa, kuten Business Rovaniemen “Rovaniemen matkailun uusi aika – vastuullisuus, kestävyys, osallisuus ja ympärivuotisuus kilpailutekijöinä- hankkeen kanssa” (hankehakemus jätetty vuoden 2022 EAKR-hakuun) ja Lapin ammattikorkeakoulun kiertotaloushankkeiden kanssa. Näin vältytään päällekkäisiltä toimenpiteiltä ja pystytään tekemään yhteistyötä ja täydentämään sidosryhmien tarpeita kohdennetuilla toimenpiteillä. Tämän hankkeen päätavoite on vahvistaa Rovaniemen kaupungin roolia kiertotalouden mahdollistajana ja erityisesti kuluttajaperäisten materiaalien kierrättämisen edelläkävijänä Lapissa. Hankkeella on seuraavat viisi osatavoitetta: 1) Luoda tilannekuva Rovaniemellä käytettyjen kulutushyödykkeiden materiaalivirroista ja edistää materiaalitehokkuutta. 2) Kehittää ja testata parhaat toimintamallit, joilla Rovaniemen kaupunki voi toimia katalysaattorina tai kokeiluympäristönä korjaamis-ja uusiokäyttöpalveluille ja niiden tuotteistamiselle sekä yritystoiminnalle. 3) Parantaa yritysten tietotaitoa kiertotaloudesta ja luoda uusia työpaikkoja sekä yritys tai työllistämismalleja. 4) Helpottaa kiertotalouspalveluiden saavutettavuutta kuntalaisten ja matkailijoiden näkökulmasta. 5) Tuoda alueen kiertotaloustoimijat yhteen ja mahdollistaa yhteisesti kiertotalouden liiketoiminnan kehittämisen Rovaniemellä. Hankkeen tuloksena Rovaniemen alueelle on syntynyt teemaan liittyvä yhteiskehittämisen verkosto ja alueen yritysten ja kuntatoimijoiden kiertotalousosaaminen on parantunut. Hankkeen tuloksena käytettyjen kulutushyödykkeiden kiertotalouspalvelujen saavutettavuus kuntalaisten näkökulmasta on parantunut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438495","2021FI16FFPR001_A90606","Developing of steel pretreatment, hardening and gridning process as well as improving energy efficiency for entire process","Teräksen esikäsittelyn, karkaisuprosessin ja teroitusprosessin kehittäminen sekä energiatehokkuuden parantaminen koko prosessin osuudelta","Finland","01/06/2023","31/10/2023",60,11192,"EUR",6715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433815","61.433662604876,23.606765752915",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_604","Birkala",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the project, Suomen Laatupuukko OY's own knife product blade hardening process is developed, the main goals of which are 1) Evaluation and selection of the most modern entire process for pretreatment, hardening and grinding processes 2) Maximizing the energy efficiency of the entire process 3) Evaluating the prerequisites for carbon footprint calculation 4) Identifying the most modern machines and equipment as well as process documentation and validation for implementation. The above-mentioned goals are solved in the development work that is done with Metallivalmiste A.Laaksonen, utilizing the company's know-how from the selected targets.","Hankkeessa kehitetään Suomen Laatupuukko OY:lle omien veitsituotteiden terille teräksen esikäsittely-, karkaisu-, sekä teroitusprosessi joiden päätavoitteet ovat 1) Nykyaikaisimman kokonaisprosessin selvittäminen ja valinta 2) Prosessien energiatehokkuuden maksimointi 3) Hiilijalanjälkilaskennan edellytyksien selvittäminen 4) Kokonaisprosessin koneiden ja laitteiden selvitys sekä prosessin dokumentointi ja validointi käyttöönottoa varten. Edellä mainittuja tavoitteita ratkaistaan kehitystyössä jota tehdään Metallivalmiste A.Laaksosen kanssa hyödyntäen yrityksen osaamista valituista kohteista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436800","2021FI16FFPR001_A80843","DigiPurku - Digital solutions for demolition of buildings","Digipurku - Digitaaliset ratkaisut rakennusten purkamisessa","Finland","01/01/2023","30/06/2025",40,78983,"EUR",31593,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433017","60.25,24.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Digipurku-project aims to develop and take into use digital solutions aiming to effective and sustainable demolishing processes of buildings, particularly solutions for collecting and organizing data and communicating the information of the to-be-demolished buildings, such as their materials and the construction parts which they contain. Re-using of the materials and parts from demolished buildings is an effective way to reduce the carbon emissions, waste and resource consumption in construction. It can lead to new sustainable and locally impactful business for companies in the demolishing, design, construction and materials supply branches. The readiness to work with the re-use of construction parts should be developed together with the different parties of the re-use chain of demolished parts and materials. Digital methods can boost the processes and make it more swift to utilize and to re-use the parts and materials from demolished buildings, which is a prerequisite for growth of business. The project will respond to these needs. Building Information Models (BIM) of the to-be-demolished buildings are studied and developed by practical pilots in collaboration with the owners and related companies. The project will study and develop the abilities of selected companies to utilize digital methods. It will be studied how to obtain the information of the target buildings to digitally applicable form. Carbon emissions of the demolishing process is studied from the purchaser’s point of view. The project studies examples of how to find new use to the parts obtained from a demolished building. In addition the project will facilitate discussions between construction and demolition companies and owners of real estate in the Kanta-Häme and Uusimaa regions.","Digipurku-hankkeen tavoitteena on kehittää ja ottaa käyttöön rakennusten tehokasta purkamista ja kierrätystä edistäviä digitaalisia ratkaisuja tiedon keräämiseen, organisoimiseen ja kommunikointiin purkukohteista sekä niiden materiaaleista ja osista. Purkurakennusten materiaalien ja osien uudelleenkäyttö on vaikuttava keino vähentää rakentamisen hiilipäästöjä, vähentää purkamisesta syntyvää jätemäärää sekä kohtuullistaa resurssien kulutusta. Sen myötä purku- ja rakennusalan yrityksille voi syntyä uutta kestävää ja paikallisesti vaikuttavaa liiketoimintaa. Valmiuksia purkuosien uudelleenkäyttöön tulisi kehittää yhteistyössä purkamisen ja osien uudelleenkäyttöketjun eri toimijoiden kanssa. Digitaalisuuden keinoin voidaan tehostaa ja sujuvoittaa rakennusosien uudelleenkäytön prosesseja, mikä on liiketoiminnan kasvun edellytys. Hanke edistää näitä tavoitteita. Purkurakennuksen tietomalleja tutkitaan ja kehitetään käytännön kokeilukohteiden pohjalta yhteistyössä kohteiden omistajien ja yritysten kanssa. Hanke luotaa ja kehittää yritysten ja toimijoiden valmiuksia digitaalisten apukeinojen hyödyntämiseen. Lisäksi hanke tutkii menetelmiä, joilla purkurakennusten osien uudelleenkäytön kannalta hyödyllinen tieto saataisiin helpommin ja nopeammin digitaalisesti hyödynnettävään muotoon. Hanke kehittää purkamisen hiilivaikutusten arviointimenetelmiä hankintojen näkökulmasta ja pyrkii selvittämään rakennusosien uudelleenkäyttömahdollisuuksia kansainvälisten esimerkkien avulla. Hanke luo ja fasilitoi viiteryhmiä, joiden kautta vuoropuhelua yritysten ja kiinteistöjen omistajien kanssa edistetään sekä tuloksia jalkautetaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436296","2021FI16FFPR001_A80338","RADIAL - Digital Models of Construction","RADIAL - Rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit","Finland","01/09/2023","31/08/2025",40,97096,"EUR",38838,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433037","60.25,24.5",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The RADIAL project (Up-to-date Digital Models of Construction) will improve the digital competencies of the construction industry by developing the opportunities for SMEs and public actors to produce, analyze and utilize data. Various up-to-date digital models of construction, such as 3D models created with laser scanning and building information models (BIM) have an increasingly important role in the management, development and understanding of globally growing and condensing built environments. The global turnover of such models, linked to location data, is predicted to grow to more than 30 billion euros by 2026. Several extensive reforms are currently underway in the built environment sector in Finland, the aim of which is to promote a carbon-neutral society and the digitization of the construction industry. In the next few years, they will bring new requirements and opportunities for the development of the real estate and construction industry, companies and other operators. With the upcoming Building Act, building permits will be applied with BIM models that - before the handover - still have to be updated to as-built models that reflect the actual completed building. The models will be stored in a centralized information system for the built environment, where they can be used, e.g. by emergency services, urban planning, zoning and taxation. RADIAL produces the competencies required by these reforms by improving the digital capabilities of SMEs and public actors, and by enhancing their knowledge of various modeling technologies as well as of the utilization of models at different stages of the construction life cycle. The project implements courses and workshops for SMEs and other actors in the field. The training covers a range of promising digital tools together with their benefits and conditions for use. In order to concretize the knowledge, different technologies are used in the experiments carried out in a set of buildings selected in the project. The lessons learned are shared with the participants in workshops and in open training materials. Entrepreneurship in the construction industry is promoted through innovation competitions and cooperation with ongoing entrepreneurship programs. The project brings together actors of the construction industry ecosystem, such as designers, construction contractors, SMEs, public actors, researchers and students. Cooperation is also carried out with the digital innovation hubs starting up in Uusimaa (Location Innovation Hub LIH and Finnish AI Region FAIR), where the organizations behind this project play key roles. The construction sector is responsible for 30-40% of both national energy consumption and carbon footprint. RADIAL promotes the environmental wisdom of construction through accurate as-built models: (1) Climate assessment, i.e. carbon footprint and handprint calculation, plays an essential role in determining the measures to achieve carbon neutrality in the construction industry and to curb climate change; (2) The material report, on the other hand, provides key information for the recycling of building parts at the time of renovation or demolition, which promotes carbon-neutral construction and the wise use of resources.","RADIAL - Rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit -hanke parantaa murroksen alla olevan rakennusalan digivalmiuksia kehittämällä pk-yritysten ja julkisten toimijoiden mahdollisuuksia tuottaa, analysoida ja hyödyntää dataa. Erilaiset rakentamisen ajantasaiset digitaaliset mallit, kuten laserkeilauksella luodut 3D-mallit ja rakennustietomallit (Building Information Modeling - BIM) ovat yhä suuremmassa roolissa globaalisti kasvavien ja tiivistyvien rakennettujen ympäristöjen hallinnassa, kehittämisessä ja ymmärtämisessä. Näiden paikkatietoon linkittyvien mallien globaalin liikevaihdon ennustetaan kasvavan yli 30 miljardiin euroon vuoteen 2026 mennessä. Suomessa rakennetun ympäristön toimialalla on parhaillaan menossa useita laajoja uudistuksia, joiden tavoitteena on edistää hiilineutraalia yhteiskuntaa sekä rakennusalan digitalisaatiota. Ne tuovat lähivuosina uusia vaatimuksia ja mahdollisuuksia kiinteistö- ja rakennusalan kehitykselle, alan yrityksille ja muille toimijoille. Uuden Rakentamislain myötä rakennusluvat haetaan digitaalisesti tietomalleja käyttäen ja ennen luovutusta mallit on vielä päivitettävä vastaamaan toteutunutta rakennusta. Mallit tallennetaan keskitettyyn tietojärjestelmään, mistä niitä voidaan hyödyntää mm. pelastustoimessa, kaupunkisuunnittelussa, kaavoituksessa ja verotuksessa. RADIAL tuottaa näiden uudistusten edellyttämää osaamista parantamalla pk-yritysten ja julkisten toimijoiden digitaalisia valmiuksia ja tietämystä erilaisista mallinnusteknologioista ja mallien käytöstä rakennuksen elinkaaren eri vaiheissa. Hankkeessa toteutetaan koulutuksia ja työpajoja alan pk-yrityksille ja muille toimijoille. Koulutuksissa käydään läpi lupaavia digitaalisia työkaluja ja niiden hyötyjä ja käytön edellytyksiä. Tiedon konkretisoimiseksi eri teknologioita käytetään hankkeen kokeilukohteissa, joista saatuja oppeja jaetaan osallistujille työpajoissa ja avoimissa koulutusmateriaaleissa. Rakentamisalan yrittäjyyttä edistetään innovaatiokilpailulla sekä tekemällä yhteistyötä käynnissä olevien yrittäjyyspolkuohjelmien kanssa. Hankkeen toimenpiteissä tuodaan yhteen rakennusalan ekosysteemin toimijoita, kuten suunnittelijoita, rakennusurakoitsijoita, pk-yrityksiä, julkisia toimijoita, tutkijoita sekä opiskelijoita. Yhteistyötä tehdään myös Uudellamaalla käynnistyvien digitaalisten innovaatiohubien kanssa (Location Innovation Hub LIH ja Finnish AI Region FAIR), joissa tätä hanketta toteuttavat organisaatiot ovat keskeisissä rooleissa. Rakennussektorin osuus sekä kansallisesta energiankulutuksesta että hiilijalanjäljestä on 30-40%. RADIAL edistää tarkempien toteumamallien kautta rakentamisen ympäristöviisautta: (1) Ilmastoselvitys eli hiilijalan- ja kädenjäljen laskenta on olennaisessa roolissa määritettäessä toimenpiteitä rakennusalan hiilineutraalisuuden saavuttamiseksi ja ilmastomuutoksen hillitsemiseksi; (2) Materiaaliseloste taas tarjoaa keskeistä tietoa rakennusosien kierrättämistä varten korjausrakentamisen ja purkamisen yhteydessä, mikä edistää resurssiviisasta ja hiilineutraalia rakentamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439214","2021FI16FFPR001_A91351","High-Performance Polymers: Advancing Research and Development in 3D Printing","Korkean Suorituskyvyn Polymeerit: Tutkimus ja Tuotekehitys 3D-tulostuksessa","Finland","11/04/2024","31/12/2024",60,24969,"EUR",14981,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434457","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Investing in 3D printing technology to respond to growing international demand. Our goal is to expand testing capacity and manufacture specialty materials for industrial applications. The investments will focus on acquiring a production device capable of handling high-temperature materials and renovating facilities to optimize production environments. Through this project, we aim to meet market demands by offering high-quality products and strengthening our position in international markets while adhering to principles of sustainable development. Additionally, we will emphasize internationalization, technical expertise, and environmental responsibility.","3D-tulostusteknologiaan investoiminen vastaa kansainväliseen kysyntään. Tavoitteenamme on laajentaa testauskapasiteettia ja valmistaa erikoismateriaaleja teollisiin sovelluksiin. Investoinnit kohdistuvat korkean lämpötilan materiaalit mahdollistavaan tuotantolaitteeseen ja sen vaatimaan tilamuutokseen tuotantotilojen optimoimiseksi. Hankkeen myötä pyrimme vastaamaan markkinoiden tarpeisiin tarjoamalla laadukkaita tuotteita ja vahvistamaan asemaamme kansainvälisillä markkinoilla kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Panostamme myös kansainvälistymiseen, tekniseen asiantuntemukseen ja ympäristövastuuseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439266","2021FI16FFPR001_A91403","Expansion to international markets: Vehicle valuation and recycling software","Laajentuminen kansainvälisille markkinoille: Ohjelmisto ajoneuvon kierrätykseen ja jäännösarvon määritykseen","Finland","01/01/2024","30/06/2025",40,58529,"EUR",23412,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434497","60.313344195385,24.950530485845",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The project plans to expand the company with a new product to the international market. New software product and user portal development for Nordic customers, which enables expansion into the new markets. Software that provides a reliable estimate of the redemption and recyclable value of a vehicle and directs the vehicle to the nearest recycling point, minimizing logistics costs and environmental impact. The software serves as a tool for the Automotive area while improving the efficiency of car recycling.","Hankkeessa suunnitellaan yrityksen kansainvälistyminen. Hankkeen yhteydessä kehitetään ohjelmistotuote ja käyttäjäportaali Pohjoismaisille asiakkaille, joka mahdollistaa laajentumisen uusille markkinoille. Ohjelmisto antaa luotettavan arvion ajoneuvon jäännös- ja kierrätysarvosta sekä toimii auto- ja vakuutusalan työkaluna ohjaten ajoneuvot realisointipaikkaan minimoiden logistiikkakustannukset sekä ympäristövaikutukset."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438401","2021FI16FFPR001_A90512","Pipemodul growth and competitiveness improvement project","Pipemodul Oy:n kasvun ja kilpailukyvyn parantamishanke","Finland","03/08/2022","03/08/2026",60,659335,"EUR",395601,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433723","61.675272318678,27.3083533835",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","To plan and implement a new production line and acquire new machines and equipment. The goal is to develop and renew production that improves quality, competitiveness and productivity. We develop and introduce innovative methods and technologies, that promote the production of competitive products. And we introduce technology that puts less strain on the environment and energy- and resource-efficient production methods. We strive to achieve growth and meet the conditions for growth both in Finland and on the international market.","Suunnitella ja toteuttaa uusi tuotantolinja, sekä hankkia uusia koneita ja laitteita.Tavoite on kehittää ja uudistaa tuotantoa, joka parantaa laatua, kilpailukykyä ja tuottavuutta. Kehitämme ja otamme käyttöön innovatiivisia menetelmiä ja teknologioita, joilla edistetään kilpailukykyisten tuotteiden valmistamista. Ja otamme käyttöön vähemmän ympäristöä kuormittavaa teknologiaa ja energia- ja resurssitehokkaita tuotantomenetelmiä. Pyrimme saamaan kasvua ja vastaamaan kasvun edellytyksiin niin Suomessa kuin kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436179","2021FI16FFPR001_A80221","Maritime Research Laboratory - MARILAB","Merilogistiikan tutkimuskeskus - MARILAB (investointihanke)","Finland","01/09/2023","31/07/2027",60,149205,"EUR",89523,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","61.333333333333,22",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The functioning of society and business in Satakunta is entirely dependent on functioning transport logistics chains. Logistics chains are energy-intensive and still use a lot of fossil fuels. In order to meet regional, national and international carbon neutrality targets, logistics chains need to reduce greenhouse gas emissions and increase energy efficiency in a number of ways. The project has been prepared through a systematic collaboration and the need for a research laboratory has become a key issue. The research themes of carbon neutrality and security of supply will be the research priorities of the research laboratory. The MARILAB project will establish a research laboratory at the Maritime Logistics Research Center and will consolidate its activities as a new solution for reducing emissions. An investment in a simulator will be made in the research laboratory (investment project, application number 401426). During the MARILAB project, the simulator will be used to carry out demonstrations on emission reductions and energy efficiency in key maritime logistics topics: remote piloting, digital testing environment and optimisation of maritime logistics processes. The impact of the demonstrations will be assessed and scaled up to real-life examples. As a result of the MARILAB project, the research laboratory has become a widely recognised and acknowledged centre of excellence in maritime logistics as part of the Maritime Logistics Research Center. The Research Laboratory serves the entire maritime logistics community. The laboratory hosts research and product development teams of international excellence related to the Research Center. The simulator investment will create digitalisation benefits for RDI work, promoting the uptake and scaling of RDI results to enable business growth. The research laboratory will strengthen and raise the Satakunta's maritime logistics expertise to a new level in the areas of carbon neutrality and security of supply. The simulator facilities in Rauma will be made available to companies and other potential actors, in particular in the areas of carbon neutrality and security of supply, in accordance with open access principles.","Yhteiskunnan toimivuus ja liiketoiminta ovat Satakunnassa täysin riippuvaisia toimivista kuljetuslogistiikkaketjuista. Logistiikkaketjut ovat energiaintensiivisiä ja niissä käytetään vielä paljon fossiilisia polttoaineita. Logistiikkaketjujen kasvihuonekaasupäästöjä tulee vähentää ja energiatehokkuutta lisätä monin tavoin, jotta päästään alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin hiilineutraaliustavoitteisiin. Hanke on valmisteltu järjestelmällisellä yhteistyöllä, ja keskeiseksi on noussut tarve tutkimuslaboratoriolle. Tutkimuslaboratorion tutkimusavauksina ovat hiilineutraalius ja huoltovarmuuden teemat. MARILAB hankkeessa perustetaan Merilogistiikan tutkimuskeskuksen yhteyteen tutkimuslaboratorio, jonka toiminta vakiinnutetaan päästövähennyksiä edistävänä uutena ratkaisuna. Tutkimuslaboratorioon tehdään simulaattori-investointi (investointihanke, hakemusnumero 401426). MARILAB hankkeen aikana simulaattorissa tehdään päästövähennyksiä ja energiatehokkuutta edistäviä demonstraatioita merilogistiikan keskeisissä teemoissa: etäluotsaus, digitaalinen testausympäristö ja merilogistiikan prosessien optimointi. Demonstraatioiden vaikutukset arvioidaan ja skaalataan tosielämän esimerkkeihin. MARILAB-hankkeen tuloksena tutkimuslaboratoriosta on tullut merilogistiikan laajasti tunnistettu ja tunnustettu huippukeskittymä osana Merilogistiikan tutkimuskeskusta. Tutkimuslaboratorio palvelee koko merilogistiikan toimijakenttää. Laboratoriossa on toiminnassa kansainvälisten huippuosaajien tutkimus- ja tuotekehitystiimit tutkimuskeskukseen liittyen. Simulaattori-investointi luo digitaalisaation hyötyä TKI-työssä, mikä edistää TKI- tulosten käyttöönottoa ja skaalautumista liiketoiminnan kasvun mahdollistamiseksi. Tutkimuslaboratorio vahvistaa ja nostaa Satakunnan merilogistiikan osaamisen uudelle tasolle hiilineutraalius ja huoltovarmuusteemoissa. Rauman simulaattorikokonaisuus ovat yritysten ja muiden mahdollisten toimijoiden käytettävissä, erityisesti hiilineutraalius ja huoltovarmuusteemoissa nk. open access-periaatteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442191","2021FI16FFPR001_S30742","The AidVerse – Safe Career of Authorities with Metaverse Technology","AidVerse - viranomaiset turvallisesti työuralle metaversumilla","Finland","01/04/2024","31/05/2026",60,115827,"EUR",69496,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433074","60.491074321088,22.289516777453",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Emergency Medical Services and Rescue Services are a key part of society's overall safety. The work of paramedics and rescuers is very demanding and often the operating environment is completely uncontrolled. Occupational safety challenges have been widely identified. Changing working fields is indeed common among related professional groups. One third of recent graduates consider changing fields due to the workload. A particularly critical period has been identified as the so-called joint phase, i.e., the transition phase from education to working life, and the early years of a working career. The goal of the project is to improve the ability of professionals to cope at work, and to stay in the field by improving the transition phase from education to working life. The success of this joint project is important to improve worker’s individual professional growth, well-being at work, and the holding power of related companies suffering from labor shortages. The AidVerse – safe career of paramedics and rescuers with metaverse technology (April 1, 2024–May 31, 2026), will develop a virtual learning environment based on innovative metaverse technology. AidVerse is a joint project by Turku University of Applied Sciences and South-West Finland Emergency Services, aiming to provide with a new and innovative approach high-quality familiarization and mentoring considering occupational safety. AidVerse operates using metaverse technology and concepts. Metaverse is a new megatrend in technology, perfectly suited to the challenging needs of the prehospital emergency care and rescue industry. The environment applies mixed reality (virtual and augmented reality) and enables interactive and collaborative learning. AidVerse empowers authentic interaction between learners, teachers, and mentors. It is cost-effective system allowing both remotely and on-site training. The learning environment can be used for different purposes, for instance, training of an individual employee, working in pairs, and even larger exercises with tens of actors. The project is a natural continuation of the organizations' close cooperation with local partners. For example, the training ambulance pilot, started in August 2022, supports the goals and contents of this project. Furthermore, AidVerse is based on the metaverse technology developed during the last two years by Turku University of Applied Sciences. This technology has been created after several cooperation projects with mid and large size partners, like the Meyer’s shipyard case. As always, the quality and the effectiveness of learning will be verified. In this case, biometric sensors and other technological solutions will allow systematic objective data collection for that type of analysis. AidVerse is an innovative learning environment to support the transition to working life, the early years, and the well-being of paramedics and rescuers. The project focuses on the development of continuous learning and digitalization systems in the field of social health and rescue. The AidVerse learning environment is new in Finland and no similar projects are known. Thus, this project supports the reputation of the organizations and all of South-West Finland as a developer of new innovations. Developing innovative approaches around metaverse-based technology will also enable the systematic further development. After the project, the AidVerse training application is planned to be distributed nationwide, to enable its use more widely in healthcare and other fields. We aim to make it accessible to all Finns in the future.","Ensihoito ja pelastusala ovat keskeinen osa yhteiskunnan kokonaisturvallisuutta. Ensihoitajien ja pelastajien työ on erittäin vaativaa ja raskasta, toimintaympäristö on täysin kontrolloimaton ja työturvallisuushaasteet on tunnistettu laajasti. Alan vaihto onkin yleistä kyseisten ammattiryhmien keskuudessa, terveysalalla kolmasosa vastavalmistuneista harkitsee alanvaihtoa työn kuormittavuuden takia. Erityisen kriittiseksi ajanjaksoksi on tunnistettu ns. nivelvaihe, eli siirtymisvaihe koulutuksesta työelämään, sekä työuran alkuvuodet. Hankkeen tavoitteena on parantaa ammattilaisten työssä jaksamista, ja alalla pysymistä parantamalla siirtymävaihetta koulutuksesta työelämään sekä työuraa laajemmin. Nivelvaiheen onnistuminen on tärkeää yksittäisen työntekijän ammattiin kasvamisen, työhyvinvoinnin ja työvoimapulasta kärsivien alojen pitovoiman parantamiseksi. AidVerse - ensihoitajat ja pelastajat turvallisesti työuralle metaversumilla -hankkeessa (1.4.2024–31.5.2026) luodaan yhteistyössä hankeorganisaatioiden (Turun ammattikorkeakoulu ja Varsinais-Suomen pelastuslaitos) kanssa innovatiiviseen metaverse-teknologiaan perustuva virtuaalinen oppimisympäristö AidVerse, joka mahdollistaa laadukkaan perehdytyksen, mentoroinnin ja esimerkiksi työturvallisuuden huomioimisen uudella tavalla. Teknologian uudeksi megatrendiksi kutsutun metaversen avulla toimiva AidVerse soveltuu erinomaisesti ensihoidon ja pelastusalan haastaviin tarpeisiin ja hankkeessa luotavien perehdytys- ja mentorointimallien oppimisympäristöksi. AidVersessa tapahtuva interaktiivinen ja kollaboratiivinen oppiminen yhdistettynä mix-todellisuuteen (virtuaali- ja lisätty todellisuus), sekä todellisten hälytystehtävien reaalidataan, on kustannustehokasta, ajasta ja paikasta riippumatonta oppimista, eikä riippuvuutta esimerkiksi vallitsevasta pandemiatilanteesta ole. Luotava oppimisympäristö mahdollistaa harjoittelun sekä etänä osin pienemmällä todentuntuisuuden kokemuksella, että paikan päällä laboratoriossa (AidVerse-Lab), jolloin mahdollistuu mm. todellisten hoitovälineiden käyttäminen ja konkreettinen tekeminen integroituna mix-todellisuuteen ja reaalidataan. AidVerse mahdollistaa myös eri tavoin todentuvan vuorovaikutuksen oppijoiden, opettajien, ja esim. mentorien välillä. AidVerse taipuukin moneksi yksittäisen työntekijän harjoittelusta, työ- ja mentorointipareihin ja kymmenien, jopa satojen toimijoiden laajempiin harjoituksiin (esim. moniviranomaisharjoitukset). Hanke on luonnollinen jatkumo organisaatioiden tiiviille yhteistyölle. Esimerkiksi elokuussa 2022 käynnistynyt koulutusambulanssi -pilotti tukee hankkeen tavoitteita ja sisältöjä. Metaverse-teknologiaperustainen AidVerse pohjautuu Turun AMK:n mm. Meyerin telakalle kehittämiin sovelluksiin. Tässä hankkeessa AidVerse myös verifioidaan laadun varmistamiseksi. Lisäksi vaikuttavuus oppimiseen, ja sen mittaamiseen ovat keskiössä. Esimerkiksi biometriset anturit ja muut teknologiset ratkaisut mahdollistavat objektiivisen datan keräämisen, analysoinnin ja toiminnan edelleen kehittämisen. AidVerse uutena innovaationa, sekä nivelvaiheen ja alkuvuosien tuki lisäävät henkilöstön työhyvinvointia ja turvallisuuskriittisten alojen pitovoimaa. Hankkeessa tuetaan myös keskeisesti jatkuvan oppimisen, sekä digitalisaation kehittymistä erityisesti sote- ja pelastusaloilla. AidVerse-oppimisympäristö on Suomessa uusi, eikä vastaavia hankkeita ole tiedossa. Näin ollen hanke tukee organisaatioiden ja koko Varsinais-Suomen mainetta uusien innovaatioiden kehittäjänä. Metaverse-pohjainen teknologia mahdollistaa myös AidVersen systemaattisen jatkokehittämisen. Hankkeen jälkeen AidVerse-koulutussovellusta aiotaankin levittää valtakunnallisesti, sekä mahdollistaa sen hyödyntäminen laajemmin terveydenhuollossa ja muilla aloilla, mutta myös siten, että AidVerse on jatkossa kaikkien suomalaisten saavutettavissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439308","2021FI16FFPR001_A91445","Creation of a new AI-based Silvermoments product aimed for international markets","Sentinalle uuden kansainvälisille markkinoille suunnatun Silvermoment-tekoälytuotteen luonti","Finland","01/01/2024","31/12/2026",40,85974,"EUR",34390,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434533","60.5283255,24.754618",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_543","Nurmijärvi",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Sentina has developed a new product called Näyttamö for the domestic market, the purpose of which is to enable a version of the previous Sävelsirkku product that can be put into use with less support. However, for the international market, the product still requires a lot of content produced for the target market and a considerable amount of support work at the customer's side. The experience brought by previous internationalization experiments, as well as the development of artificial intelligence solutions, has enabled the creation of new types of more self-directing user interfaces, as well as the creation of new tools for content production work. From these starting points, we aim to develop the new Silvermoment product This project produces a new product for Sentina, as well as manuals for going to market and using artificial intelligence-based content production methods. In defining and testing these, the Swedish market is used as a pilot market, where Sentina already has preliminary experiences. In the project, market research and pilots are carried out, based on which feedback is collected, and a new product is developed to meet identified market needs. Creation of a new Silvermoment artificial intelligence product for Sentina aimed at the international market","Sentina on kehittänyt kotimarkkinoille uutta Näyttämö-nimistä tuotetta, jonka tarkoitus on mahdollistaa pienemmällä tuella käyttöön otettavissa oleva versio aiemmasta Sävelsirkku-tuotteesta. Kansainvälisiä markkinoita varten tuote kuitenkin vaatii edelleen paljon kohdemarkkinaa varten tukea ja sisältöä mikä vaatisi liikaa jalkauttamista. Aiempien kansainvälistymiskokeilujen tuoma kokemus, sekä tekoälyratkaisujen kehittyminen on mahdollistanut uudenlaisten itseohjaavampien käyttöliittymien luomisen, sekä sisällöntuotantotyöhön uusien työkalujen kehittämisen. Näistä lähtökohdista pyrimme kehittämään uuden Silvermoments-tuotteen, joka on skaalautuvampi sekä tuoteen vaatiman tuen, että sisällöntuotannon osalta. Tämä hanke tuottaa Sentinalle uuden tuotteen, sekä markkinalle menon sekä tekoälypohjaisten sisällöntuotantomenetelmien hyödyntämisen käsikirjat. Näiden määrittelyssä ja testaamisessa käytetään pilottimarkkinana Ruotsin markkinaa, josta Sentinalla on jo alustavia kokemuksia. Hankkeessa toteutetaan markkinatutkimus ja pilotteja, joiden pohjalta kerätään palautetta, sekä kehitetään uutta tuotetta vastaamaan tunnistettuja markkinatarpeita. Sentinalle uuden kansainvälisille markkinoille suunnatun Silvermoments-tekoälytuotteen luonti"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436865","2021FI16FFPR001_A80908","Renewing attraction to Kajaani-Oulujärvi tourism through culture","Kulttuurista uudistavaa vetovoimaa Kajaani-Oulujärven matkailuun","Finland","01/05/2024","31/12/2026",60,202393,"EUR",121436,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.5946354,28.6810524",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Tourism is one of the top industries for the development of Kainuu, and in recent years it has been particularly affected by the corona pandemic, the war in Ukraine, digitalization and the demand for responsible tourism products stemming from climate change. In the changed and rapidly changing operating environment of tourism, it is necessary to be able to tackle reforming measures even faster, by offering demand-oriented content, especially in digital channels. With the help of the project, solutions are sought for current challenges and goals to improve the growth and competitiveness of SMEs by consolidating and developing the marketing of cultural offerings in the Kajaani-Oulujärvi region through resource-wise planning, developing new and up-to-date material and developing the supply, packaging, increasing know-how in joint marketing and operations, and utilizing the possibilities of digitalization. In service improvement and productization work, consideration of the principles of responsible tourism and year-round possibilities are emphasized. Concrete measures will be implemented within seven (7) work packages. In all measures, responsibility and sustainable development serve as a cross-cutting theme. Work package 1: Promoting cooperation and networking Work package 2: Innovations to improve services (products) Work package 3: Domestic innovative tourism marketing measures Work package 4: International innovative tourism marketing measures Work package 5: Production of marketing materials Work package 6: Developing the customer experience in digital channels Work package 7: Development of knowledge and services in responsible tourism Results and effectiveness supporting the strategies: The project promotes the change of tourism in Kainuu towards the goal set by the Finnish Government of a carbon-neutral Finland. The project contributes to the joint efforts of the province to accelerate the demand for flights that ensure market-based scheduled air traffic in Kajaani, to secure and develop accessibility. The joint project of the city of Kajaani and the municipality of Paltamo strengthens the area's SME business activities. With the help of the project, tourism marketing and digital accessibility of Kajaani-Oulujärvi will be improved, which will support the tourism industry of the region and the whole of Kainuu. The most important qualitative result is smooth cooperation in the planning and implementation of cultural services marketing measures. Quantitative performance can be monitored e.g. with the increase in the number of new services and service packages, as well as with the user data of the Visit Kajaani-Oulujärvi channels and the results of campaigns. In the long term, the project will achieve an increase in the competitiveness of SMEs, an increase in the recognition of the Kajaani-Oulujärvi Tourism Area and an increase in the volume of customers from the domestic and international markets.","Matkailu on yksi Kainuun kehittämisen kärkitoimialoista ja viime vuosina siihen on vaikuttanut erityisesti koronapandemia, Ukrainan sota, digitalisaatio sekä ilmastonmuutoksesta juontuva vastuullisten matkailutuotteiden kysyntä. Matkailun muuttuneessa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä uudistaviin toimenpiteisiin on pystyttävä tarttumaan entistä nopeammin, tarjoamalla kysyntälähtöistä sisältöä etenkin digitaalisissa kanavissa. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja ajankohtaisiin haasteisiin ja tavoitteisiin pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn parantamiseksi Kajaani-Oulujärvi matkailualueen kulttuuritarjonnan markkinointia tiivistämällä ja kehittämällä resurssiviisaan suunnittelun kautta, uuden ja ajantasaisen materiaalin kehittämisellä ja tarjonnan kehittämisellä, paketoinnilla, yhteismarkkinoinnin ja -toiminnan osaamisen kasvattamisella sekä hyödyntämällä digitalisaation mahdollisuuksia. Palveluiden parantamisessa ja tuotteistamistyössä korostuu vastuullisen matkailun periaatteiden huomioiminen sekä ympärivuotisuus. Konkreettiset toimenpiteet toteutetaan seitsemän (7) työpaketin sisällä. Kaikissa toimenpiteissä vastuullisuus ja kestävä kehitys toimii läpileikkaavana teemana. Työpaketti 1: Yhteistyön ja verkostoitumisen edistäminen Työpaketti 2: Innovointitoiminta palveluiden (tuotetiden) parantamiseksi Työpaketti 3: Kotimaan uudistavat matkailumarkkinointitoimenpiteet Työpaketti 4: Kansainväliset uudistavat matkailumarkkinointitoimenpiteet Työpaketti 5: Markkinointimateriaalien tuotanto Työpaketti 6: Asiakaskokemuksen kehittäminen digitaalisissa kanavissa Työpaketti 7: Vastuullisen matkailun osaamisen ja palveluiden kehittäminen Strategioita tukevat tulokset ja vaikuttavuus: Hanke edistää Kainuun matkailun muutosta kohti Suomen valtioneuvoston asettamaa tavoitetta hiilineutraalista Suomesta. Hanke tukee osaltaan maakunnan yhteisiä ponnisteluja Kajaanin markkinaehtoisen reittilentoliikenteen varmistavan lentojen kysynnän vauhdittamiseksi, saavutettavuuden turvaamiseksi ja kehittämiseksi. Kajaanin kaupungin ja Paltamon kunnan yhteinen hanke vahvistaa alueen pk-yritystoimintaa. Hankkeen avulla Kajaani-Oulujärven matkailumarkkinointia ja digitaalista saavutettavuutta parannetaan, mikä tukee alueen ja koko Kainuun matkailuelinkeinoa. Tärkein laadullinen tulos on sujuva yhteistyö kulttuuripalveluiden markkinoinnin toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Määrällistä tuloksellisuutta voi seurata mm. uusien palveluiden ja palvelukokonaisuuksien määrien kasvulla sekä Visit Kajaani-Oulujärven kanavien käyttäjädatalla ja kampanjoiden tuloksilla. Pitkällä aikavälillä hankkeella saadaan aikaan pk-yritysten kilpailukyvyn kasvaminen, Kajaani-Oulujärvi matkailualueen tunnettuuden lisääntyminen ja asiakasvolyymin kasvu kotimaasta ja kansainvälisiltä markkinoilta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441541","2021FI16FFPR001_S30091","Path to a diverse worklife","Polku monimuotoiseen työelämään","Finland","01/09/2023","30/09/2025",40,181876,"EUR",72750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In Finland, a labor shortage has been predicted for several different industries, according to the latest occupational barometer, the labor shortage is very large in the social and health care sector. In the Uusimaa ELY-Keskus area, the professions most affected by the labor shortage were: nurse, public health nurse, kindergarten teacher, home care nurse, audiologist and speech therapist, as well as special specialists in social work. At the same time, at the level of society, the situation is recognized that the employment opportunities for disabled people and the representation of university students is not at the level it could be. Among other things, according to a survey carried out by Vamlas for subject associations of higher education institutions, accessibility and accessibility are not implemented in the best possible way in the Finnish higher education field (Mäkikunnas 2021). Because of this, the potential and skills of disabled people are not fully utilized as part of the workforce, and the participation in society that comes with paid work is only partially realized for them. The goal of the project is to create an operating model that supports and enables the agency of disabled people who need special support in their studies in individual transitions to education and working life, to train people who support the change that takes place during the transitional stages, to create an operational culture and atmosphere that supports diversity in Metropolia, which spreads with the students into working life and the dissemination of the project's results also to other universities of applied sciences and educational institutions. In order to achieve the goals of the project, the first step is to improve the access of young adults with disabilities to higher education and the accessibility of studies. This happens by developing the student selection and study process, from the application process to graduation, to be barrier-free. In addition, the awareness of young people who are considering further studies will be increased about already existing job descriptions related to the social and health sector in the pilot phase, the completion of which, for example, is not affected by a physical disability.","Suomeen on ennustettu työvoimapulaa useille eri toimialoille, viimeisimmän ammattibarometrin mukaan työvoimapula on erittäin suurta sosiaali- ja terveydenhuoltoalalla. Uudenmaan ELY-Keskuksen alueella pahiten työvoimapulasta kärsivät ammatit olivat: sairaanhoitaja, terveydenhoitaja, lastentarhanopettaja, lähihoitaja, kuulontutkija ja puheterapeutti sekä sosiaalityön erityisasiantuntijat. Samaan aikaan yhteiskunnan tasolla tunnistetaan tilanne, että vammaisten työnsaantimahdollisuudet ja edustus korkeakouluopiskelijoista ei ole tasolla, jolla se voisi olla. Muun muassa Vamlasin korkeakoulujen ainejärjestöille toteuttaman kyselyn mukaan esteettömyys ja saavutettavuus ei toteudu parhaalla mahdollisella tavalla suomalaisessa korkeakoulukentässä (Mäkikunnas 2021). Tämän vuoksi vammaisten ihmisten potentiaalia ja osaamista ei täysimääräisesti hyödynnetä osana työvoimaa ja palkkatyön mukanaan tuoma osallisuus yhteiskuntaan toteutuu heidän kohdallaan vain osittain. Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli, joka tukee ja mahdollistaa erityistä tukea opiskelussa tarvitsevat vammaisen henkilön toimijuutta yksilöllisissä siirtymissä koulutukseen ja työelämään, kouluttaa henkilöitä, jotka tukevat siirtymävaiheissa tapahtuvaa muutosta, luoda Metropoliaan monimuotoisuutta tukevaa toimintakulttuuria ja -ilmapiiriä, joka leviää opiskelijoiden mukana työelämään ja hankkeen tulosten levittämisen kautta myös muihin ammattikorkeakouluihin ja oppilaitoksiin. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi parannetaan ensinnäkin vammaisten nuorten aikuisten pääsyä korkeakouluopintoihin ja opintojen saavutettavuutta. Tämä tapahtuu kehittämällä opiskelijavalinta- ja opiskeluprosessia koulutukseen hakeutumisesta valintaprosessista valmistumiseen esteettömäksi. Lisäksi lisätään jatko-opintoja harkitsevien nuorten tietoisuutta sellaisista jo olemassa olevista pilottivaiheessa sote-alaan liittyvistä työnkuvista, joiden suorittamiseen esimerkiksi liikuntavamma ei vaikuta. Edistetään saavutettavaa ja yhdenvertaista toimintakulttuuria korkeakoulussa Toiseksi selvitetään ja testataan mahdollisuuksia muokata sote-alan työnkuvia sellaisiksi, että niihin on mahdollista jatkossa työllistää enemmän osatyökykyisiä ja vammaisia työntekijöitä. Tärkeää on tunnistaa kaikkien ammattilaisten osaaminen ja mahdollistaa vammaisten ja osatyökykyisten työnteko työtehtävien kartoittamisen avulla. Haasteena on, että työelämässä ei osata jakaa työtä työntekijöiden osaamisen ja kykyjen mukaan ja tämän vuoksi osaamista menee hukkaan. Työn muokkauksen avulla pystytään tarjoamaan ratkaisua sote-alan työvoimapulaan ja mahdolistamaan jatkossakin laaadukas ja asiakasta lähellä oleva palvelu. Kolmanneksi hankkeessa luodaan uusia yhteistyökumppanuuksia ja uudenlaisia malleja (jo opiskelun aikana) oppilaitoksen ja yritysten välille ja edistetään yritysten rekrytointikäytäntöjen esteettömyyttä. Neljänneksi hankkeessa tuetaan vammaisia ja myös myita opiskelijoita työnhaussa jo opintojen aikana, muun muassa uudenlaisen työelämäkurssin avulla. Viidenneksi vahvistetaan Metropoliasta valmistuvien ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon suorittaneiden henkilöiden ja työssäoleville sote alan esimiehille tms. osaamista työelämän"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441343","2021FI16FFPR001_J11495","Responsible and sustainable skills for tourism platforms","Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille","Finland","01/09/2025","31/08/2027",70,109665,"EUR",76766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The tourism platform economy started to develop in the early 2000s, as global changes in consumer behavior and the development of digital technologies gave rise to new business models. Since then, the platform economy has expanded from renting accommodation to mobility services, food delivery and experiences. It is now firmly established as a business logic, offering new opportunities for both travelers and service providers. It has brought many benefits, but also challenges such as lack of regulation, negative impacts on the environment, local communities, safety, and security. The rapid development of the platform economy requires tourism operators to understand and exploit new technologies and platforms. This makes training in the platform economy a key factor for the future of the tourism industry. This will not only improve service quality and customer experience but also increase competitiveness at a global level. The Responsible and Sustainable Skills for Tourism Platforms project responds to the growing need to develop sustainable, safe, and quality business and tourism skills in the platform economy through training in partnership with educational institutions. The project's main objective is to improve the skills and employment opportunities of the target group in tourism activities on digital platforms. It will also promote sustainable and responsible business practices that consider the environment, local communities, culture, and legislation. The project's target group are people providing services on digital tourism platforms, entrepreneurs and operators interested in developing their skills in tourism services on platforms, for whom the training is targeted. In addition to training, the project will provide knowledge and skills for the design and implementation of higher quality, more responsible and sustainable platform services in Lapland, including webinars for a wider audience. The project's training, webinars and sparring will support entrepreneurship and a more sustainable working life by increasing actors' understanding of the platform economy and the specificities of operating on platforms. They will also improve employment and entrepreneurship by supporting responsible and quality earning opportunities and entrepreneurship on digital platforms. The novelty of the project lies in the fact that it combines the principles of the platform economy and sustainable development into a completely new type of training, delivered in partnership between four educational institutions. The project will enable participants to develop their skills in cooperation with different actors, such as educational institutions and local economic operators. Close cooperation between the institutions plays a significant role in the development of skills in the region, which in turn contributes to the availability of a skilled workforce.","Matkailun alustatalous alkoi kehittyä 2000-luvun alussa, kun globaalit kulutuskäyttäytymisen muutokset ja digitaalisten teknologioiden kehittyminen synnytti uudenlaisia liiketoimintamalleja. Tuosta lähtien alustatalous on laajentunut asuntojen vuokrauksesta mm. liikkumisen palveluihin, ruokakuljetuksiin ja elämyksien tarjoamiseen. Se onkin vakiinnuttanut asemansa liiketoimintalogiikkana myös matkailussa tarjoten uusia mahdollisuuksia sekä matkailijoille että palveluntarjoajille. Se on tuonut mukanaan monia etuja, mutta myös haasteita, kuten sääntelyn epäselvyys, negatiiviset vaikutukset mm. ympäristölle ja paikallisyhteisöille sekä turvallisuuteen liittyvät tekijät. Alustatalouden nopea kehitys edellyttää, että matkailualan toimijat ymmärtävät ja osaavat hyödyntää uusia teknologioita ja alustoja vastuullisesti, joten alustatalouteen liittyvä koulutus on keskeinen tekijä matkailualan tulevaisuuden kannalta. Tämä ei ainoastaan paranna palveluiden laatua ja asiakaskokemusta, vaan myös lisää kilpailukykyä globaalilla tasolla. Vastuullista ja kestävää osaamista matkailualan alustoille -hanke vastaa kasvavaan tarpeeseen kehittää kestävää, turvallista ja laadukasta liiketoimintaa ja matkailuosaamista alustatalouden piirissä oppilaitosyhteistyössä toteutettujen koulutusten avulla. Hankkeen päätavoitteena on parantaa kohderyhmään kuuluvien osaamista sekä työllistymismahdollisuuksia digitaalisilla alustoilla tapahtuvassa matkailutoiminnassa. Samalla edistetään kestävää ja vastuullista liiketoimintaa, joka huomioi ympäristön, paikallisyhteisöt, kulttuurin ja lainsäädännön. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat matkailualan digitaalisilla alustoilla palveluita tarjoavat yksityishenkilöt, yrittäjät sekä toimijat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään osaamistaan alustoilla tarjottaviin matkailupalveluihin liittyen. Koulutusten lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa ja osaamista laadukkaampien, vastuullisempien ja kestävämpien alustatalouden palveluiden suunnittelemiseen ja toteuttamiseen Lapissa mm. laajemmalle joukolle tarjottavien webinaarien avulla. Hankkeessa toteutettava koulutukset, webinaarit ja sparraukset tukevat yrittäjyyttä ja kestävämpää työelämää, kun toimijoiden ymmärrys alustataloudesta ja alustoilla toimimisen erityispiirteistä lisääntyy. Ne myös parantavat työllistymistä ja yrittäjyyttä tukemalla vastuullisia ja laadukkaita ansaintamahdollisuuksia sekä yritystoimintaa digitaalisilla alustoilla. Hankkeen uutuus- ja lisäarvo syntyvät siitä, että se yhdistää alustatalouden ja kestävän kehityksen periaatteet ja osaamistarpeet aivan uudenlaiseksi neljän oppilaitoksen yhteistyössä toteutetuksi koulutukseksi. Hanke mahdollistaa osallistujille osaamisen kehittämisen yhteistyössä eri toimijoiden, kuten oppilaitosten ja paikallisten elinkeinotoimijoiden kanssa. Tiiviillä oppilaitosyhteistyöllä on merkittävä osa alueen osaamisen kehittämisen kannalta, joka taas edistää osaavan työvoiman saatavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437747","2021FI16FFPR001_A81804","BioTechDemoDesign - Sustainable Technology and Bio-based Innovations","BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot","Finland","01/10/2025","30/09/2027",60,146575,"EUR",87945,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Development activities should be based on regional strengths and aim strongly at improving the adoption of advanced technologies and advancing sustainable growth. In transitioning into a sustainable economy, new innovations must be based on renewable materials and energy, as well as bioeconomy and circular economy solutions. From the perspective of promoting advanced technologies, development and growth-oriented companies have been identified in Kymenlaakso, for example, in the packaging sector, the food sector and the construction product industry. Kymenlaakso is a forest industry region where the importance of forestry and agriculture is emphasised. Industrial activity in the traditional sectors of the bioeconomy has been undergoing structural change for a long time, as industrial activities have been reduced, there are challenges related to the availability of woodmaterial, and the demand for paper has declined. Wood is a great material that should be used to achieve even higher added value and greater material efficiency, but it cannot be the only bio-based material that we rely on in industrial production. Solutions are needed that utilise the various side streams of the bioeconomy and diverse, locally produced, renewable raw material alternatives. These include many fractions from agriculture and the food industry, the use and utilisation possibilities of which require applied research and development at the business interface. There is significant development potential associated with plant-based food innovations, as well as the utilisation of various side streams from the food industry. The development of food technology processes, life cycle thinking and food design can further increase the value of food innovations. Side streams from the food industry can be utilised as raw material for other bio-based production. In order to activate the development activities of SMEs, Kymenlaakso has in recent years invested significantly in RDI laboratories and equipment. 3D printing of biomaterials, food technology testing and analysis equipment, equipment for growing mycelium, and microbiology and robotics solutions create a technological basis for innovation. New training, such as sustainable food technology and robotics, has responded to the competence needs of companies in the region. In connection with these training programmes, it is considered necessary to establish RDI activities. Planetary design expertise promotes the design of sustainable products and supports innovation processes. The impact of the BioTechDemoDesign -project is based on the fact that the companies in its target group are eager to develop, and by increasing RDI activities, a positive development cycle and ecosystem development can be achieved, which supports the growth, continuity and renewal of existing business activities. Development activities are focused on the innovation of resource-efficient products with high added value, the introduction of advanced technologies and the identification of development potential related to bio-based fractions and processes. Expertise and experience related to environmental impact assessment and the utilisation of advanced technologies and laboratory services, as well as digital demonstrations, ensure the sustainability of the products to be developed and the competitive advantage achieved through it. Through testing activities in laboratory environments, the BioTechDemoDesign -project engages actors in RDI activities, strengthens the implementation of needs-based development activities in the business sector, and implements regional development activities based on new laboratory environments and the use of advanced technologies. The project essentially promotes multidisciplinary RDI collaboration and the business-oriented utilisation of RDI resources, as well as companies' prerequisites for innovation and the utilisation of new technology. The project supports the implementation of the Carbon-neutral Kymenlaakso roadmap and the objectives of the HINKU programme, especially with regard to the emission development of the food industry, the packaging industry and the bioproduct industry. The project advances the Climate-Resilient Kymenlaakso adaptation plan, by taking into account the impacts of industry and raw material production and implementing life-cycle analysis. Through the development of materials, products, processes and technologies in the bioeconomy and circular economy, it is possible to advance the transition of business activities to a sustainable growth path. Bio-based raw materials and their processing technologies, recycled raw materials, cleantech and upcycling technologies, and LCA tools offer a wide range of potential, the realisation of which the project will promote. The project promotes job creation and adaptation to climate change, thus responding to the objectives of increasing well-being in the Baltic Sea Region. At the heart of the project is the promotion of sustainabl","Kehittämistoiminnan tulee nojautua alueellisille vahvuuksille ja tähdätä ennakkoluulottomasti kehittyneiden teknologioiden käyttöönoton parantamiseen sekä kestävän kasvun toteuttamiseen. Siirtyessämme kestävään talouteen tulee uusien innovaatioiden perustua uusituville materiaaleille ja energialle sekä bio- ja kiertotalouden ratkaisuille. Kehittyneiden teknologioiden edistämisen näkökulmasta otollisia kehittämis- ja kasvuhakuisia yrityksiä tunnistettu olevan Kymenlaaksossa mm. pakkausalalla, elintarvikesektorilla ja rakentamisen toimialalla. Kymenlaakso on metsäteollisuusmaakunta, jossa metsä- ja maatalouden merkitys korostuu. Teollinen toiminta biotalouden perinteisillä toimialoilla on ollut pitkään rakennemuutoksessa, kun teollista toimintaa on vähennetty, puun saatavuuteen liittyy haasteita ja paperin kysyntä on ollut jo pitkään laskussa. Puu on hieno materiaali, jonka hyödyntämisen tapoja voidaan kehittää korkeamman jalostusarvon ja suuremman materiaalitehokkuuden saavuttamiseksi, mutta se ei voi olla ainoa biopohjainen materiaali, jonka varaan nojaamme teollisessa tuotannossa. Tarvitaan ratkaisuja, jotka hyödyntävät biotalouden eri sivuvirtoja ja monipuolisia, paikallisesti tuotettavissa olevia, uusiutuvia raaka-ainevaihtoehtoja. Tällaisia ovat monet maatalouden ja elintarviketeollisuuden jakeet, joiden käyttöominaisuudet ja hyödyntämismahdollisuudet kehittyneitä teknologioita hyödyntäen edellyttävät soveltavaa tutkimusta sekä yritysrajapinnassa tapahtuvaa kehittämistä. Kestävien elämäntapojen nimissä vaaditaan siirtymistä planetaariseen ruokavalioon, johon liittyy muun muassa hävikin vähentäminen ja eläinperäisten tuotteiden korvaaminen muilla proteiinin lähteillä. Kasviperäisiin ruokainnovaatioihin liittyy merkittävää kehityspotentiaalia kuten myös erilaisten elintarviketeollisuuden sivuvirtojen hyödyntämiseen. Elintarviketekniikan prosessien kehittämisen, elinkaariajattelun ja ruokamuotoilun avulla voidaan entisestään nostaa ruokainnovaatioiden arvoa. Elintarvikealan sivuvirrat ovat puolestaan hyödynnettävissä muun biopohjaisen tuotannon raaka-aineena. Pk-yritysten kehittämistoiminnan aktivoimiseksi Kymenlaaksossa on viime vuosina investoitu merkittävästi TKI-laboratorioihin laitteistoineen. Biomateriaalien 3D-tulostus, elintarviketekniikan testaus- ja analyysilaitteet, sienirihmastojen kasvatuksen laitteistot sekä mikrobiologian ja robotiikan ratkaisut luovat teknologista perustaa innovaatiotoiminnalle. Uusilla koulutuksilla, kuten kestävä elintarviketekniikka ja robotiikka, on vastattu alueen yritysten osaamis- ja työvoimatarpeisiin. Näiden koulutusten yhteyteen nähdään tarpeellisena vakiinnuttaa TKI-toimintaa. Planetaarisen muotoilun osaaminen edistää kestävän kehityksen mukaisten tuotteiden suunnittelua ja tukee innovaatioprosesseja. BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot -hankkeen vaikuttavuus perustuu siihen, että sen kohderyhmäyritykset ovat kehittämishaluisia ja TKI-toiminnan lisäyksellä voidaan saavuttaa myönteisen kehityksen kierre ja ekosysteemikehitys, joka tukee olemassa olevan yritystoiminnan kasvua ja uudistumista sekä turvaa jatkuvuutta. Kehittämistoiminta kohdentuu korkean jalostusarvon resurssitehokkaiden tuotteiden innovointiin, kehittyneiden teknologioiden käyttöönottoon ja biopohjaisiin jakeisiin ja prosesseihin liittyvän kehittämispotentiaalin tunnistamiseen. Ympäristövaikutusten arviointiin ja kehittyneiden teknologioiden ja laboratoriopalveluiden hyödyntämiseen liittyvä osaaminen ja kokemus sekä digitaaliset demonstraatiot turvaavat kehitettävien tuotteiden vastuullisuuden ja sitä kautta saavutettavan kilpailuedun. Laboratorioympäristöissä tapahtuvan testaustoiminnan kautta BioTechDemoDesign - Kestävä teknologia ja biopohjaiset innovaatiot -hankkeessa sitoutetaan toimijoita TKI-toimintaan, vahvistetaan elinkeinoelämän tarvelähtöisen kehittämistoiminnan toteutumista ja toteutetaan uusiin laboratorioympäristöihin ja kehittyneiden teknologioiden käyttöön tukeutuvaa alueellista kehittämistoimintaa. Ekosuunnittelun ja elinkaariajattelun vahvistamisen kautta hanke edistää kestävän kehityksen mukaista monialaista TKI-yhteistyötä sekä TKI-resurssien yrityslähtöistä hyödynnettävyyttä. Hanketoimenpiteet lisäävät yritysten edellytyksiä innovointiin ja uuden teknologian hyödyntämiseen. Hanke tukee Hiilineutraali Kymenlaakso -tiekartan toteutusta sekä HINKU-ohjelman tavoitteita, eritoten elintarviketeollisuuden, pakkausteollisuuden ja biotuoteteollisuuden päästökehitykseen osalta. Lisäksi huomioidaan Ilmastokestävä Kymenlaakso sopeutumissuunnitelmaan erityisesti teollisuuteen ja raaka-ainetuotantoon liittyen. Bio- ja kiertotalouden materiaalien, tuotteiden, prosessien ja teknologioiden kehityksen kautta voidaan edistää yritystoiminnan siirtymistä kestävälle kasvu-uralle. Biopohjaiset raaka-aineet ja niiden käsittely- ja muotoiluteknologiat, cleantech ja upcycling-teknologiat sekä LCA-työkalut tarjoavat laajalti potentiaalia, jonka realisoitumista hanke edistää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436813","2021FI16FFPR001_A80856","South Karelia event cluster","Etelä-Karjalan tapahtumaklusteri","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,48566,"EUR",29140,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.186714417351,28.839665134034",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Tourism and event industry play a crucial role in Eastern Finland, especially in the South Karelia region, as key drivers of economic growth, bringing vitality and well-being to its residents. This importance has been accentuated, particularly in light of recent societal events and changes in the industry, which have restricted the number of traditional customers. With the European Capital of Culture application and subsequent European Region of Gastronomy projects, the significance of cross-pollination between creative industries, tourism, and other sectors has grown. It has been observed how such inter-sectoral collaboration can enhance competitiveness and support the aspirations and goals arising from both the Saimaa phenomenon and ERG (European Region of Gastronomy). Strengthening growth requires new initiatives and internationalization. Therefore, enhancing conference and event tourism is a natural goal for the South Karelia region. This not only supports tourism and creative industries but also logistics, education, trade, and the well-being of residents, encompassing various industries and business models. Events serve as a natural platform for both entrepreneurs and professionals in creative industries. Whether it's a gala, performing arts production, or a large festival, events are unique occasions where people are invited to come together around a common theme and enjoy an organized gathering. Practices, funding sources, and operational models for event execution may vary depending on the industry, but the fundamental principle remains the same. The objective of the Event Cluster is to bring together event organizers across industries, share best practices, and make different aspects of event production more visible. This, in turn, facilitates engagement for those interested in organizing events. The goal is to extend the tourism season in the region and enhance event production and marketing expertise with a global perspective. It also involves developing regional capabilities for creating new events and hosting large-scale events, aiming to prolong the benefits of the aforementioned jubilee years by strengthening the concepts created in the Saimaa Phenomenon 2026 project. Simultaneously, international networking is utilized to attract new events and event audiences to the region, enhancing the event experience through digital means. There is a clear need in South Karelia to establish an event cluster—a collaborative network across different industries—aimed at increasing regional vitality by connecting businesses, event organizers, research institutions, students, and communities. The event cluster makes regional stakeholders more visible and fosters dialogue between sectors, increasing collaboration among cities and thus creating a new form of appeal for the entire region. The project will involve bringing together event organizers and companies in the region whose activities are related to or can be expanded into the event sector, such as tourism service providers, restaurants, technology companies, and construction and cleaning services. Through this project, the event field will become a significant contributor to the region's attractiveness. Additionally, the project will focus on developing event concepts that attract both domestic and international tourists to the area. The project will gather information about the region's events, key areas for event development, target audiences, and develop a clear impact measurement metric for the region. Based on this information, experiments and measures will be undertaken to enhance the region's attractiveness and create forward-looking forecasts for the future. The project's ultimate goal is to develop events in South Karelia and strengthen their impact and sustainability. Transforming the event sector into a year-round enterprise opens up new business opportunities and networks for service providers in the region and contributes to the region's overall vitality.","Matkailu- ja tapahtuma-ala on itäiselle Suomelle ja varsinkin Etelä-Karjalan seudulle tärkeä talouden ja kasvun veturi, joka tuo elinvoimaa ja hyvinvointia asukkailleen, varsinkin kun viime vuosien yhteiskunnalliset tapahtumat ja muutokset toimintakentässä ovat rajoittaneet perinteisten asiakkaiden määrää. Euroopan kulttuuripääkaupunkihakemuksen ja sitä seuranneen European Region of Gastronomy – hankkeiden myötä, luovien alojen ja matkailun sekä muiden toimialojen ristiinpölytyksen merkitys on kasvanut. Vastaavasti on huomattu, kuinka paljon toimialoja ylittävän yhteistyön myötä voidaan lisätä kilpailukykyä ja tukea sekä Saimaa-ilmiön että ERG:n myötä syntyneitä unelmavuosia ja tavoitteita. Kasvun vahvistaminen edellyttääkin uusia avauksia ja kansainvälistymistä, joten kokous- ja tapahtumamatkailun vahvistaminen on yksi luonnollisia tavoitteita Etelä-Karjalan alueelle. Se tukee matkailun ja luovien alojen lisäksi myös logistiikkaa, koulutusta, kauppaa ja asukkaiden hyvinvointia ja pitää sisällään monipuolisesti eri toimialoja ja yritysmuotoja. Tapahtumat ovat luonteva alusta niin elinkeinonharjoittajille kuin luovien alojen toimijoille. Tapahtumat - onko kyseessä sitten juhlaillallinen, gaala, esittävän taiteen teos tai suurempi festivaali - ovat erityislaatuisia tilaisuuksia, jossa ihmisiä kutsutaan saman aiheen pariin nauttimaan organisoijan toteuttamasta tilaisuudesta. Toimialasta riippuen käytänteet, rahoituslähteet ja toimintamallit tapahtuman toteutuksessa vaihtelevat, mutta pääperiaate pysyy samana. Tapahtumaklusterin tavoitteena on tuoda toimialaan katsomatta tapahtumatoimijoita yhteen – jakaa hyviä käytänteitä ja tehdä tapahtumatuotannon osa-alueista näkyvämpiä ja sitä kautta helpompia hahmottaa myös uusille tapahtumien järjestämisestä kiinnostuneille tahoille. Tavoitteena on maakunnan matkailusesongin pidentäminen ja tapahtumien tuotanto- ja markkinointiosaamisen kehittäminen kansainvälisyyttä unohtamatta, sekä alueellisten valmiuksien kehittäminen uusien tapahtumien luomiseksi sekä suurtapahtumien vastaanottamiseksi. Tavoitteena on pidentää edellä mainittujen juhlavuosien hyötyjä vahvistamalla Saimaa-ilmiö 2026 -hankkeessa luotuja konsepteja sekä toimialojen välisen yhteistyön kehittämistä. Samalla houkutellaan alueelle uusia tapahtumia ja tapahtumakohderyhmiä verkostoitumisen kansainvälisen verkostoitumisen avulla ja vahvistetaan tapahtumien asiakaskokemusta mm. digitaalisuuden avulla. Etelä-Karjalaan on selkeä tarve luoda tapahtumaklusteri - eri toimialojen yhteistyöverkosto - jonka tarkoitus on lisätä seudullista elinvoimaa yhdistämällä yritykset, tapahtumatoimijat, tutkimuslaitokset, opiskelijat ja yhteisöt. Tapahtumaklusteri tekee maakunnan alueen toimijat näkyviksi sekä lisää toimialojen ja myöhemmin myös maakunnissa toteutettavien tapahtumatoimijoiden välistä vuoropuhelua – lisäten yhteistyötä kaupunkien kesken ja näin toimimalla tuottaa uudenlaista vetovoimaa koko maakuntaan. Hankkeessa kootaan yhteistyöhön tapahtumatoimijat ja maakunnan yritykset, joiden toimintaa liittyy tai jota voisi laajentaa tapahtuma-alalle, kuten matkailupalvelujen tarjoajat, ravintolat, tekniikkaa tarjoavat yritykset, rakennus- ja siivouspalvelut. Hankkeen myötä tapahtumakentästä muodostuu merkittävä toimija maakunnan vetovoimaisuudelle. Hankkeen puitteissa myös kehitetään tapahtumakonsepteja, jotka lisäävät alueelle tulevia kotimaisia ja kansainvälisiä matkailijoita. Hankkeessa hankitaan tietoa maakunnan tapahtumista, tapahtumien tärkeimmistä kehittämiskohteista ja kohderyhmistä kehittäen samalla selkeää vaikuttavuuden mittaria alueelle. Tämän tiedon pohjalta tehdään kokeiluja ja toimenpiteitä, joilla maakunnan vetovoimaisuutta kasvatetaan ja luodaan tulevaisuuteen suuntaavia ennusteita. Hankkeen tavoitteena on kehittää Etelä-Karjalan tapahtumia ja vahvistaa niiden toimintaa niin, että tapahtumien ympärille syntyy lisää vaikuttavuutta ja pysyvämpää liiketoimintaa. Tapahtumakentän kehittäminen ympärivuotiseksi avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja verkostoja alueen palveluntarjoajille ja niin toimimalla vaikuttaa myös maakunnan elinvoimaisuuden kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439976","2021FI16FFPR001_J10101","Software which optimizes the number of licences used by companies with different SaaS-based applications","Ohjelmisto SaaS-pohjaisten palveluiden lisenssien optimointiin","Finland","31/05/2023","30/04/2025",70,58728,"EUR",41110,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435009","61.090049322721,21.680847556544",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of software, which facilitates governance of licences in SaaS-based applications.","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää uusi ohjelmisto, mikä fasilitoi SaaS-pohjaisten palveluiden lisenssien määrän optimoinnissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437901","2021FI16FFPR001_A90012","MemorySenior well-being application","MuistiSeniori hyvinvointisovellus","Finland","04/04/2022","31/05/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433255","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project will develop a new and innovative well-being application for the elderly and mildly memory-impaired. The end users of the application are the elderly, those with mild memory disorders, their carers and relatives. The need for this is global. The application being developed and the related business will expand our service offering and provide our company with a completely new digital business. Add comprehensive well-being, joy to the day. The concrete benefits of the well-being application for end users are; - maintain and improve physical functioning - activates cognitive and motor skills - activates memory, eye and hand coordination - independent /together tasks exercises - improves everyday survival","Hankkeessa kehitetään uusi ja innovatiivinen hyvinvointisovellus ikäihmisille ja lievästi muistisairaille. Sovelluksen loppukäyttäjinä ovat ikäihmiset, lievästi muistisairaat, heidän hoitajiaan ja omaisia. Tämän tarve on globaali. Kehitettävä sovellus ja siihen liittyvä liiketoiminta laajentaa palvelutarjoamaamme ja tarjoaa yrityksellemme täysin uutta digitaalista liiketoimintaa. Lisää kokonaisvaltaista hyvinvointia, iloa päivään. Hyvinvointisovelluksen konkreettisia hyötyjä loppukäyttäjille ovat; - ylläpitää ja parantaa fyysistä toimintakykyä - aktivoi kognitiivisia ja motorisia taitoja - aktivoi muistia, silmän ja käden koordinaatiota - itsenäisesti/yhdessä tehtävät harjoitteet - parantaa arjessa selviytymistä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440219","2021FI16FFPR001_J10344","The development project of Manna Insect Oy","Manna Insect Oy:n kehittämishanke","Finland","01/07/2023","31/01/2025",70,107940,"EUR",75558,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435115","65.156604675928,25.962184752749",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In this development project company is going to develop the company's manufacturing and production process to meet the needs of the growing business. Process development supports the company's growth and internationalization in a significant way.","Hankkeessa tullaan kehittämään yrityksen valmistus- ja tuotantoprosessia vastaamaan kasvavan liiketoiminnan tarpeisiin. Prosessikehitys tukee yrityksen kasvua ja kansainvälistymistä merkittävällä tavalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437541","2021FI16FFPR001_A81598","Recycled Textiles for Construction","Kierrätystekstiilit rakennusalalla - ReTexCon","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,167176,"EUR",100306,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In Finland, the separate collection obligation for textiles came into force at the beginning of 2023. In the EU, this obligation will enter into force in 2025. This will reduce the number of textiles that end up in mixed waste, but at the same time will increase the amount of textiles collected. According to the waste hierarchy, waste generation is primarily prevented by various measures before the product has become waste. About 87,000 tons of discarded textiles are collected in Finland annually, of which only about 20% are reused or recycled. Waste textiles mean worn-out textiles that can no longer be used or repaired. Textiles with mixed fibres and elastane and multi-layer textiles are challenging in terms of recycling and they complicate the recycling process. In the project, the focus is especially on discarded textiles, which do not have reuse potential or no clear recycling solution can be found. In addition, the project aims to develop reuse or recycling opportunities for the challenging textile side streams arising from companies' production. In construction, textiles are used e.g. as protective covers, nets, geotextiles in drainage, frost insulation, and embankment. Other construction textiles are made from non-woven fabrics by coating and laminating them to plastic, wood, or metal. These include felt ceilings, wall panels, sound and heat insulation, and acoustic boards. Concrete can also be reinforced with fibre mass or structures. In Southwest Finland, in connection with construction, approx. 500,000 t. of surplus clay are produced each year, for which it is difficult to find end-uses. Textile fibre could be used to increase the tensile strength of clay, in various non-woven or plate-like products for construction. Goals - Development of a digital tool that connects material and data flow: The tool connects material and data flows, improves the predictability of materials, and reduces waste generation. - Creation of new circular economy ecosystems: New ecosystems and networks between companies and universities of applied sciences in the textile and fashion industry, textile recycling, and real estate and construction. - Preparation of proposals for procurement practices: Proposals for utilizing used textile fibre in public procurement in the construction sector. - Increasing the utilization of used textiles: The use of waste textiles increases in the real estate and construction sector with the help of R&D demonstrations. - Sharing of results and good practices: New information, networks, and good practices are shared nationwide for stakeholders. Results - Digital tool: Improves the predictability of the material flow and reduces waste generation. - Creating an ecosystem: New cooperation networks and expertise centres have been formed. - Procurement practice proposals: Public sector procurement practices have been developed to support circular economy solutions. - Utilization of waste textiles: The use of waste textiles in the construction sector has increased, which increases the efficiency of the use of natural resources and reduces dependence on synthetic imported materials. - Raising awareness: New information and good practices have been widely distributed to stakeholders. Impact The project promotes the circular economy and carbon neutrality by bringing together players from the textile and fashion industry, the textile recycling industry, and the real estate and construction industry. Utilization of waste textiles in long-life products reduces the amount of waste and environmental impact and increases resource efficiency. Recycling rates in both the textile industry and construction will improve. With the help of digital solutions, materials management becomes more efficient, and public procurement supports sustainable solutions. The project creates the potential for a new sustainable business and in the future, will improve the capabilities of industry operators to implement the circular economy.","Suomessa tekstiilien erilliskeräysvelvoite tuli voimaan vuoden 2023 alussa. EU:ssa tämä velvoite astui voimaan 1.1.2025. Tämä vähentää sekajätteeseen päätyvän tekstiilin määrää, mutta samalla kasvattaa kerättyjen tekstiilien määrää ja huonontaa laatua. Jätehierarkian mukaan ensisijaisesti ehkäistään jätteen syntymistä erilaisilla toimenpiteillä ennen kuin tuotteesta on tullut jätettä. Suomessa syntyy vuosittain noin 87 000 tonnia poistotekstiilejä, joista vain noin 20 % uusiokäytetään tai kierrätetään. Niillä tarkoitetaan loppuun kuluneita tekstiileitä, joita ei voi käyttää enää sellaisenaan tai korjattuna uudestaan. Yrityksiltä ja kuluttajilta kerätyistä poistotekstiileistä kierrätyksen kannalta erityisen haasteellisia ovat kuitusekoitteiset ja elastaania sisältävät tekstiilit sekä monikerrostekstiilit, joiden määrät ovat suuria, ja jotka lähinnä vaikeuttavat kierrätysprosessia. Nyt haettavassa hankkeessa pääpaino on poistotekstiileissä, joilla ei ole uudelleenkäyttöpotentiaalia sellaisenaan ja joille ei löydy selkeää kierrätysratkaisua. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää käyttö- tai kierrätysmahdollisuuksia yritysten tuotannosta syntyville haastaville tekstiilisivuvirroille. Rakentamisessa tekstiilejä käytetään mm. suojapeitteinä, -verkkoina, geotekstiileinä salaojituksessa, routaeristeinä sekä pengertämisessä. Muita rakennustekstiilejä valmistetaan kuitukankaista pinnoittamalla ja laminoimalla niitä muoviin, puuhun tai metalliin. Tällaisia ovat huopakatot, seinäpaneelit, ääni- ja lämpöeristeet sekä akustiset levyt. Myös betonia voidaan lujittaa kuitumassalla tai –rakenteilla. Varsinais-Suomessa rakentamisen yhteydessä syntyy vuosittain n. 500000 t. ylijäämäsavia, joille on vaikea löytää hyötykäyttökohteita. Poistotekstiilikuituja voitaisiin käyttää saven vetolujuuden kasvattamiseen ja erilaisissa rakentamisen kuitukangas- tai levymäisissä tuotteissa. Hankkeen tavoitteet - Materiaali- ja datavirran yhdistävän digitaalisen työkalun kehittäminen: Työkalu yhdistää rakennustoimialan käyttämät kierrätystekstiilien materiaali- ja datavirrat, parantaa materiaalien kierrätettävyyden ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Uusien kiertotalouden ekosysteemien luominen: Uusia ekosysteemejä ja verkostoja tekstiili- ja muotialan, poistotekstiilien sekä kiinteistö- ja rakennusalan yritysten ja ammattikorkeakoulujen välille. - Hankintakäytäntöehdotusten laatiminen: Ehdotuksia poistotekstiilikuidun hyödyntämiseksi julkisissa hankinnoissa rakennusalalla. - Poistotekstiilien hyötykäytön lisääminen: Poistotekstiilien käyttö lisääntyy kiinteistö- ja rakennusalalla TKI-demonstraatioiden käyttöönoton avulla. - Tulosten ja hyvien käytäntöjen jakaminen: Jaetaan uutta tietoa, verkostoja ja hyviä toimintatapoja valtakunnallisesti eri sidosryhmien hyödynnettäväksi. Hankkeen tulokset - Digitaalinen työkalu: Parantaa materiaalivirran ennustettavuutta ja vähentää jätteen syntyä. - Ekosysteemi: Uusia yhteistyöverkostoja ja osaamiskeskittymiä on muodostettu tekstiili-, kierrätys- ja rakennusalan välille - Hankintakäytäntöehdotukset: Julkisen sektorin hankintakäytäntöjä on kehitetty tukemaan kiertotalousratkaisuja. - Poistotekstiilien hyötykäyttö: Poistotekstiilien käyttö rakennusalalla on lisääntynyt, mikä lisää luonnonvarojen käytön tehokkuutta ja vähentää riippuvuutta synteettisistä tuontimateriaaleista. - Tietoisuuden lisääminen: Uutta tietoa ja hyviä käytäntöjä on jaettu laajasti eri sidosryhmille. Hankkeen vaikuttavuus Hanke edistää kiertotaloutta ja hiilineutraaliutta yhdistämällä tekstiili-ja muotialan, poistotekstiilialan sekä kiinteistö- ja rakennusalan toimijat. Poistotekstiilien hyödyntäminen pitkäikäisissä tuotteissa vähentää jätteen määrää ja ympäristövaikutuksia sekä lisää resurssitehokkuutta. Sekä tekstilialan että rakentamisen kierrätysaste paranee. Digitaalisten ratkaisujen avulla materiaalien hallinta tehostuu, ja julkiset hankinnat tukevat kestäviä ratkaisuja. Hanke luo potentiaalia uudelle kestävälle liiketoiminnalle ja tulevaisuudessa parantaa alan toimijoiden valmiuksia kiertotalouden toteuttamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440854","2021FI16FFPR001_J10980","Step2Fit Internationalisation project","Step2Fit: Kansainvälistymishanke","Finland","01/03/2024","31/05/2025",70,65458,"EUR",45821,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435361","61.590829360316,22.016697121957",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Step2Fit expansion project to Denmark","Step2Fit kansainvälistymishanke Tanskan markkinalle"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436040","2021FI16FFPR001_A80082","Sustainable Industry X: Tampere as the leading edge of digital and green technology development in the international vehicle and work machine industry","Sustainable Industry X: Tampere digitaalisen ja vihreän teknologiakehityksen kansainväliseen kärkeen ajoneuvo- ja työkoneteollisuudessa (SIX-DIVA)","Finland","12/06/2022","11/06/2024",60,287500,"EUR",172500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432931","61.7,23.716666666667",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","This project strengthens the digital and green technology development capabilities in the Tampere region and thus promotes national and European self-sufficiency, resilience and competitiveness. The project concentrates specifically on strengthening industrial technology development, renewal and effectiveness by increasing funding, internationalization as well as improving networking and collaboration. Tampere region’s technology companies, which support twin transition within mobile work machines and vehicle industry, have a big untapped potential to increase RDI-efforts, gain international success and produce significant increase in business to the region. Technology solutions include for example, electric and autonomous mobility, battery technologies and -systems, data economy, security critical systems and connectivity. The two guiding visions, in which all the actions of this project are linked, have been defined for digital and green technology development in Tampere region. The visions represent long term targets and reaching them will require wide collaboration and various development actions by different actors. The actions of this project are linked to these long-term visions in order to make sure, that the goals are relevant and the probability of the continuing of the use of the created operating models stays high. VISION 1: Technology companies in Tampere region utilize the opportunities of EU-programs, -projects and -networks to the maximum for improving their development and competitiveness. The opportunities for utilization are supported based on customers’ needs in a systematic and target oriented manner and with seamless collaboration between all the actors. VISION 2: Tampere region is one the best known international hubs for development expertise in digital and green technologies for vehicle and work machine industry. It is a RDI center and export accelerator, attracting new business, strategic partnerships, investments and talents. The project includes two sets of objectives and actions: Objective 1: Identification and profiling technology development needs of companies capable of utilizing the EU-funding. Based on this analysis, the strategic focus fields and consortiums for the industry are selected to maximize results and effectiveness. Objective 2: Creation and piloting new models for service offering in EU-funding, which will be used for forming a clear, attractive and easy-to-understand entity. The aim is to focus on the main possibilities of the EU-funding and EU-networks for the companies. Objective 3: Development of an annual calendar, which is based on EU -opportunities and service offering, to help companies and other actors in the region to plan actions proactively based on their strategic priorities. Objective 4: Creation of a communication and marketing package with a focus on digital, green and industrial development within the vehicle and work machine industry. Different approaches for international partners and companies will be taken into account. Objective 5: Creating partnerships for long term collaborations to produce continuous added value to the region and its companies. These trusted partners could include innovation centers, international clusters and known consultants. Objective 6: Developing and piloting a service model, for the region’s SMEs, to identify the challenges in connecting with international value networks and then enhancing their capabilities. As a result of the project, Tampere region is known as an internationally significant hub for digital and green expertise for vehicle and work machine industry. Self-sufficiency, resilience and competitiveness within the domain of industrial technology development have grown stronger, which reflects as positive development in other industry sectors as well.","Hankkeella edistetään Tampereen seudun digitaalisen ja vihreän teknologian kehitysedellytyksiä ja siten edistetään sektorin kansallista sekä eurooppalaista omavaraisuutta, resilienssiä että kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät erityisesti teollisen teknologiakehityksen vahvistamiseen, uudistamiseen ja vaikuttavuuden kasvattamiseen rahoitusta, kansainvälisyyttä sekä verkostomaista toimintaa ja yhteistyötä parantamalla. Tampereen seudun liikkuvien työkoneiden ja ajoneuvoteollisuuden kaksoissiirtymää tukevilla teknologiayrityksillä on suuri hyödyntämätön potentiaali kasvattaa TKI-panostuksia, menestyä kansainvälisesti ja tuottaa seudulle merkittävää liiketoiminnan kasvua. Teknologiset ratkaisut liittyvät mm. sähköiseen ja autonomiseen liikkumiseen, akkuteknologioihin ja -järjestelmiin, datatalouteen, tietoturvakriittisiin järjestelmiin ja tietoliikenneyhteyksiin. Tampereen seudun digitaaliselle ja vihreälle teknologiakehitykselle on määritetty kaksi toimintaa ohjaavaa visiota, joihin tämän hankkeen tavoitteet kiinnittyvät. Visiot ovat pitkän aikavälin tavoitteita, joiden saavuttaminen vaatii laajaa yhteistyötä ja monenlaisia kehitystoimenpiteitä eri toimijoilta. Tämän hankkeen toimenpiteet haluttiin kiinnittää näihin pidemmän aikavälin visioihin, jotta voidaan varmistua tavoitteiden relevanssista sekä hankkeessa luotavien toimintamallien jatkuvuuden todennäköisyyden parantamisesta. VISIO 1: Tampereen seudun teknologiayritykset hyödyntävät EU-ohjelmien, -hankkeiden ja –verkostojen tarjoamia mahdollisuuksia maksimaalisesti kehittymisensä ja kilpailukykynsä rakentamiseksi. Yritysten EU:n hyödyntämismahdollisuutta tuetaan asiakastarvelähtöisesti, systemaattisesti, tavoitteellisesti ja eri toimijoiden saumattomalla yhteistyöllä. VISIO 2: Tampereen seutu on yksi maailman tunnetuimmista ajoneuvo- ja työkoneteollisuuden digitalisaatio-, ympäristö- ja teknologiakehitysosaamisen keskittymistä. Se toimii TKI-toiminnan keskuksena ja viennin veturina houkutellen uutta liiketoimintaa, strategisia kumppanuuksia, investointeja ja osaajia. Hankkeeseen liittyy kuusi tavoite- ja toimenpidekokonaisuutta: Tavoite 1: tunnistetaan ja profiloidaan teknologiakehityksen EU-rahoituksen hyödyntämiseen kyvykkäät yritykset ja niiden keskeiset tarpeet. Analyysin pohjalta valitaan strategiset aihealueet ja konsortiot teollisuudelle tulosten ja vaikuttavuuden maksimoimiseksi. Tavoite 2: luodaan ja pilotoidaan EU-rahoituksen palvelutarjonnan uudet mallit, joilla muodostetaan selkeä, houkutteleva ja helposti ymmärrettävä kokonaisuus. Tavoitteena on tuoda fokusoidusti esiin keskeiset EU-rahoituksen ja -verkostojen mahdollisuudet yrityksille. Tavoite 3: kehitetään EU-mahdollisuuksien ja palvelutarjonnan pohjalta vuosikalenteri, joka auttaa seudun yrityksiä ja muita toimijoita suunnittelemaan toimenpiteitä EU-mahdollisuuksien suhteen proaktiivisesti yritysten ja toimijoiden strategisten prioriteettien ohjaamina. Tavoite 4: rakennetaan ajoneuvo- ja työkoneteollisuuden digitalisaatioon, ympäristöosaamiseen ja teolliseen teknologiakehitykseen viestintä- ja markkinointikokonaisuus. Viestien kärjissä huomioidaan lähestymistavat kansainvälisille kumppaneille ja yrityksille. Tavoite 5: luodaan kumppanuuksia pitkäjänteiseen yhteistyöhön jatkuvan lisäarvon tuottamiseksi seudulle ja seudun yrityksille. Näitä luottokumppaneita ovat esim. innovaatiokeskukset, kansainväliset klusterit ja tunnetut konsulttitahot. Tavoite 6: kehitetään ja pilotoidaan palvelumalli seudun pk-yritysten kansainvälisiin arvoverkkoihin kytkeytymisen esteiden identifioimiseksi ja valmiuksien rakentamiseksi. Hankkeen tuloksena Tampereen seutu tunnetaan kansainvälisesti merkittävänä ajoneuvo- ja työkoneteollisuuden digitalisaation ja ympäristöosaamisen keskuksena. Teollisen teknologiakehityksen omavaraisuus, resilienssi ja kilpailukyky on vahvistunut ja se heijastuu positiivisena kehityksenä myös muille toimialoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439284","2021FI16FFPR001_A91421","Development project for a new eco-friendly public and defence fabric product","Uuden ekologisen julkisen ja defense-kangastuotteen kehityshanke","Finland","23/08/2024","22/08/2025",60,54608,"EUR",32765,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434509","62.946242602591,23.151181937963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","K & H Annala Oy is implementing a new development and investment project for eco-applicable fabric products. The fabrics will be developed to meet the requirements of the rail, military and security sectors, in particular in terms of strength, durability, fire resistance and anti-static properties. The aim is to improve competitiveness and business opportunities in international defence and security markets through access to the NCAGE (NATO Commercial and Government Entity) and NSPA (NATO Support and Procurement Agency) networks.","K & H Annala Oy toteuttaa uusien ekologisten applikaatiolähtöisten kangastuotteiden kehitys- ja investointihankkeen. Kankaita kehitetään vastaamaan erityisesti raideliikenteen sekä sotilas- ja turvallisuusalan vaatimuksia, kuten lujuutta, kestävyyttä, tulenkestävyyttä ja antistaattisuutta. Tavoitteena on NCAGE (Nato Commercial and Government Entity) ja NSPA (NATO Support and Procurement Agency) -verkostoihin pääsyn kautta parantaa kilpailukykyä ja liiketoimintamahdollisuuksia kansainvälisillä puolustus- ja turvallisuusmarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436263","2021FI16FFPR001_A80305","Collaboratively smart city","YHTÄ - Yhteisesti älykäs kaupunki","Finland","01/09/2023","31/10/2025",60,160151,"EUR",96091,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the YHTÄ project, a good and tested practice is created for the implementation of an analysis pipeline cutting through the data ecosystem of the city of Tampere in the context of the urban community. In order for the ecosystem data produced by the city to be better utilized by different actors, there should be sufficient practical documentation and instructions on how to use data from the ecosystem for analysis. The project tests, makes transparent and presents good technical practices of what data management, data processing and artificial intelligence (AI) methods mean from the perspective of an individual city dweller, solution provider and customer/owner. The result of the project is the YHTÄ-playbook, which any software developer can use to build their own services that utilize the data produced in the ecosystem of the city of Tampere.","YHTÄ-hankkeessa luodaan hyvä ja koeteltu käytänne Tampereen kaupungin dataekosysteemin läpileikkaavan analysointiputken toteuttamiselle kaupunkiyhteisön kontekstissa. Jotta kaupungin tuottamaa ekosysteemin dataa voitaisiin paremmin hyödyntää eri toimijoiden toimesta, tulisi olla riittävän käytännönläheinen dokumentointi ja ohjeet, miten dataa ekosysteemistä saadaan analysointia varten käyttöön. Hanke testaa, tekee läpinäkyväksi ja esittää hyviä teknisiä käytänteitä siitä, mitä datan hallinta, datan jatkojalostaminen ja tekoälyn (AI) menetelmät tarkoittavat yksittäisen kaupunkilaisen, ratkaisutoimittajan ja tilaajan/omistajan näkökulmasta. Hankkeen tuloksena syntyy YHTÄ-playbook, jonka avulla voi kuka tahansa ohjelmistokehittäjä rakentaa omia palvelujaan, jotka hyödyntävät Tampereen kaupungin ekosysteemin tuottamaa dataa. YHTÄ-playbook sisältää käytännönläheisen teknisen dokumentoinnin, jonka avulla Tampereen kaupungin ekosysteemin dataa voi alkaa hyödyntämään. Playbookissa on myös käytännön esimerkkejä, miten dataa on hyödynnetty, sovellutusalueena esimerkeissä on lippulaivahankkeeseen “kävelijän turvallinen kaupunki” liittyvää dataa ja sen analysoinnista saatua tietoa. YHTÄ-playbook testataan kahdella “kävelijän turvallinen kaupunki” -skenaariolla/esimerkillä, ja testausten tulosten perusteella saadaan käytännössä toimiva versio YHTÄ-playbookista. YHTÄ-playbookiin on kuvattu kaikki muutkin Tampereen kaupungin ekosysteemin rajapinnat yhteen käytännölliseen selkeään “karttaan”, joista dataa voidaan saada. YHTÄ-playbook julkaistaan verkossa, joten se on kaikkien saatavilla ja kuka tahansa voi ohjeiden ja esimerkkien perusteella kehitellä uusia AI innovaatioita, joissa datan lähteenä on Tampereen kaupungin ekosysteemin data."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438081","2021FI16FFPR001_A90192","Measurement center and energy management","Mittarikeskus ja energiamanageeraus projekti","Finland","11/04/2022","28/02/2023",60,50000,"EUR",30000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433433","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Innovative energy management solution (electricity) with psysical measurement center product/device.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen mittarikeskus (SaaS -ohjelmisto, fyysinen laitteisto), joka mahdollistaa energian (ensisijaisesti sähkö) mittaamisen, analysoinnin ja käytön optimoinnin (energiamanageeraus)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439076","2021FI16FFPR001_A91213","Development of the internationalization of ART Sofware Oy regarding the Aline software","ART Sofware Oy:n kansainvälistymisen kehittäminen Aline-ohjelmiston osalta","Finland","01/01/2024","30/04/2025",60,138450,"EUR",83070,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434338","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The project includes the development of ART Sofware Oy's internationalization and bringing the Aline software up to the international level of requirements and quality. The project includes the following steps: i. Quality assurance of clinics in the EU and other target countries, including reporting, statistics, and national and international monitoring of treatments. In addition, the PGT section of the software must be brought up to the internationally required level. ii. The national IVF regulations of EU countries and other possible export destinations; each country has its own national regulations on fertility treatments and the Aline software must comply with them. In addition, international IVF associations develop and give their own recommendations on treatment practices as well as issues related to gamete processing. The Aline software must also be able to meet these needs. iii. Piloting and testing of the software in Finnish and foreign clinics and comparing the results; The Aline software is being piloted in three Finnish clinics (Kuopio University Hospital/North Karelia Central Hospital, Turku University Hospital and Oulu University Hospital) and one foreign clinic (Fertia Clinic/Spain https://clinicafertia.com/en/ ). Piloting is an important stage at the end of software development, in order to obtain information about the functionality of the software and development proposals, especially to improve usability. The experiences gained from the piloting are transferred to the Aline software. In terms of software development, it is important to gain experience from both Finland and abroad so that the software serves all users as well as possible. The customer environments will be so-called multi-tenant solutions, where the software version is automatically updated by the service provider at the same time for all users. This brings customers significant savings, as separate clinic-specific (computer/server) updates are not needed and the customer support included in the price is constantly available. iv. Participation in the most significant international seminars in the IVF field in 2024.","Hanke käsittää ART Sofware Oy:n kansainvälistymisen kehittämisen ja Aline-ohjelmiston saattamiseksi kansainväliselle vaatimus- ja laatutasolle. Hanke sisältää seuraavat vaiheet: i. EU ja muiden kohdemaiden klinikoiden laadunvarmistus sisältäen raportoinnin, tilastoinnin sekä hoitojen kansallinen ja kansainvälinen seurannan. Lisäksi ohjelmiston PGT-osio pitää saattaa kansainvälisesti vaaditulle tasolle. ii. EU maiden sekä muiden mahdollisten vientikohteiden kansalliset IVF määräykset; jokaisella maalla on omat kansalliset määräyksensä hedelmöityshoidoista ja Aline-ohjelmiston pitää täyttää ne. Lisäksi kansainväliset IVF-yhdistykset kehittävät ja antavat omia suosituksia niin hoitokäytännöistä kuin myös sukusolujen käsittelyyn liittyvistä asioista. Aline-ohjelmiston pitää pystyä vastaamaan myös näihin tarpeisiin. iii. Ohjelmiston pilotointi ja testaus suomalaisilla ja ulkomaisella klinikoilla sekä tulosten vertailu; Aline-ohjelmistoa pilotoidaan kolmella suomalaisella klinikalla (Kuopion Yliopistollinen sairaala/Pohjois-Karjalan Keskussairaala, Turun Yliopistollinen sairaala ja Oulun Yliopistollinen sairaala) ja yhdellä ulkomaisella klinikalla (Fertia Clinic/Espanja https://clinicafertia.com/en/ ). Pilotointi on tärkeä vaihe ohjelmistokehityksen loppupäässä, jotta saadaan tietoa ohjelmiston toimivuudesta sekä kehittämisehdotuksia erityisesti käytettävyyden parantamiseksi. Pilotoinneista saatavat kokemukset viedään Aline-ohjelmistoon. Ohjelmistokehityksen kannalta on tärkeää saada kokemuksia sekä Suomesta että ulkomailta, jotta ohjelmisto palvelee kaikkia käyttäjiä mahdollisimman hyvin. Asiakasympäristöt tulevat olemaan ns. multi-tenant ratkaisuja, jossa ohjelmistoversio päivittyy automaattisesti palveluntarjoajan toimesta samanaikaisesti kaikille käyttäjille. Tämä tuo asiakkaille merkittäviä säästöjä, sillä erillisiä klinikkakohtaisia (tietokone/serveri) päivityksiä ei tarvita ja hintaan sisältyvä asiakastuki on jatkuvasti tavoitettavissa. iv. Osallistuminen IVF -alan merkittävimpiin kansainvälisiin seminaareihin vuonna 2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436763","2021FI16FFPR001_A80805","Energy-efficient sector integration of district heating and water supply system to promote green transition in cities","Kaukolämpö- ja vesihuoltojärjestelmän energiatehokas sektori-integraatio kaupunkien vihreän siirtymän edistämisessä (KAVENERO)","Finland","01/03/2024","28/02/2026",60,291267,"EUR",174760,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.9521512,25.6968812",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Energy-efficient sector integration of district heating and water supply system to promote green transition in cities -project (KAVENERO) is related to the development of a new type of sector integration of urban district heating and water supply systems in terms of energy-efficiency and environmental perspectives. It combines a simultaneous reduction in the fuel consumption of district heat production with an increase in the efficiency of biological wastewater treatment and sludge treatment. The aim of the project is to generate new information on the energy-efficiency and environmental impacts and optimal implementation of such integration, especially when considering the indirect potential impacts: the potential for increased wastewater heat recovery and new forms of district heat production (on the return side of the district heating network) at the urban level. The implementation of the project is modelling and simulation, which produces a replicable city-level energy model and simulator that can be used to study and optimize the sector integration of district heating and water supply. The result of the project is a method and new information to support environmental and technical planning on the impact and optimization of this type of sector integration on the energy balance of cities, annual emissions from energy production and the energy efficiency of wastewater treatment and sludge treatment. The project is carried out by University of Oulu's Control Engineering group (modelling, simulation and optimization) and Water Supply and Wastewater Engineering group (water supply). The key actors in the project are Oulun Energia and Oulun Vesi, as the topic is essentially related to the green transition and the carbon neutrality target of both of their fields. The duration of the project is two years.","Kaukolämpö- ja vesihuoltojärjestelmän energiatehokas sektori-integraatio kaupunkien vihreän siirtymän edistämisessä -hanke (KAVENERO) liittyy kaupunkien uudentyyppiseen kaukolämmön ja vesihuollon sektori-integraation kehittämiseen energiatehokkuuden ja ympäristönäkökulmien kannalta. Siinä yhdistyvät samanaikainen kaukolämmöntuotannon polttoaineenkulutuksen pienentäminen ja biologisen jätevedenpuhdistuksen sekä lietteen käsittelyn tehokkuuden nosto. Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta tietoa tällaisen yhdistämisen energiatehokkuus- ja ympäristövaikutuksista sekä optimaalisesta toteutuksesta, varsinkin kun huomioidaan välilliset potentiaaliset vaikutukset: jäteveden lämmön talteenoton ja uusien kaukolämmön tuotantomuotojen lisäämismahdollisuudet (kaukolämpöverkon paluupuolelle) kaupunkitasolla. Hankkeen toteutus on mallinnusta ja simulointia, millä tuotetaan kopioitava kaupunkitason energiamalli ja simulaattori, jolla voidaan tutkia ja optimoida kaukolämmön ja vesihuollon sektori-integraatiota. Hankkeen tuloksena saadaan menetelmä ja uutta tietoa ympäristö- ja teknisen suunnittelun tueksi tämäntyyppisen sektori-integraation vaikutuksesta ja optimoinnista kaupunkien energiataseeseen, energiantuotannon vuosipäästöihin ja jäteveden puhdistuksen sekä lietteiden käsittelyn energiatehokkuuteen. Toteuttajina hankkeessa ovat Oulun yliopistolta Säätötekniikan ryhmä (mallinnus, simulointi ja optimointi) ja Vesihuollon ja jätevesienkäsittelyn ryhmä (vesihuolto). Hankkeen keskeisiä toimijoita ovat Oulun Energia ja Oulun vesi, joiden molempien edustamien alojensa vihreään siirtymään ja hiilineutraalisuustavoitteeseen olennaisesti liittyvä aihe on tärkeä. Hankkeen kesto on kaksi vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438909","2021FI16FFPR001_A91046","Robotic welding station","Robottihitsausasema","Finland","30/12/2023","30/03/2025",60,62524,"EUR",37514,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434186","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Robotic welding station to increase productivity and quality 1. Quality Mobimar's construction method starts from manufacturing design, where precise tolerances are reached by minimizing the number of joints in the final product by using e.g. custom-made aluminum profiles, bolted joints or by designing welded joints so that thermal distortions remain as small as possible. In addition, the necessary thermal distortion caused by welding is directed to the points where it least interferes with the overall tolerance. With robotic welding, higher welding speeds can be used and the process parameters can be adjusted almost steplessly, so that the correct values can be iterated for each structure. 2. Productivity and the cost efficiency Another side of the increase in competitiveness is the result of the robot's tirelessness compared to human work. The inexorable ability of the robot to continue forward without the limitations characteristic of the human body, such as the length of the arm's movement or the physical load caused by physical work, is generally calculated for the work time used in industry as a ratio of 6:1 in favor of the robot in relation to the number of people needed to do the same work. The increase in productivity in routine welding frees up people for more complex jobs where a welding robot is out of the question. Thus, the achieved increase in capacity also offers the current employees more meaningful and versatile work, where the working positions change better, and in welding, the goal is no longer to complete the number of seam meters.","Robottihitsausasemalla lisää kilpailukykyä 1. Laatu Mobimarin rakennustapa lähtee valmistussuunnittelusta, jossa tarkkoihin toleransseihin päästään minimoimalla liitosten määrää lopputuotteessa käyttämällä mm. alumiinisia mittatilausprofiileja, pulttiliitoksia tai suunnittelemalla hitsattavat liitokset niin, että lämpövääristymät jäisivät mahdollisimman pieniksi. Lisäksi hitsauksesta aiheutuva välttämätön lämpövääristymä ohjataan kohtiin, joissa se vähiten haittaa kokonaistoleranssia. Robottihitsauksella voidaan käyttää suurempia hitsausnopeuksia ja prosessin parametreja voidaan säätää lähes portaattomasti, jolloin voidaan iteroida oikeat arvot kullekin rakenteelle. 2. Kapasiteetti ja kustannuskilpailukyky Toinen puoli kilpailukyvyn kasvusta on seurausta robotin väsymättömyydestä suhteessa ihmistyöhön. Robotin vääjäämätön kyky jatkaa eteenpäin ilman ihmiskeholle ominaisia rajoitteita, johtuen vaikka käsivarren liikkeen pituudesta tai fyysisen työn aiheuttamasta fyysisestä kuormituksesta, lasketaan yleisesti teollisuudessa käytetyn työn ajalle suhdelukuna 6:1 robotin hyväksi suhteessa vastaavan työn tekemiseen tarvittavaan ihmismäärään. Kapasiteetin kasvu rutiininomaisessa hitsauksessa vapauttaa ihmiset kompleksisempiin kohteisiin, joissa hitsausrobotti ei tule kyseeseen. Näin ollen saavutettu kapasiteetin kasvu tarjoaa samalla myös nykyisille työntekijöille mielekkäämpää ja monipuolisempaa työtä, jossa työasennot vaihtuvat paremmin, eikä hitsauksessa niinkään ole tavoite enää heillä saumametrien suorittamisesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437567","2021FI16FFPR001_A81624","KIEHKURA - Public Procurement as a Driver for Sustainable Product Development and Circular Economy","KIEHKURA - Julkiset hankinnat kestävän tuotekehityksen ja kiertotalousmarkkinoiden ajurina","Finland","01/05/2025","31/12/2027",40,208461,"EUR",83384,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","64.7802687,26.9847699",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","KIEHKURA project focuses on promoting the circular economy use and product development of machines and equipment through public procurement. This approach extends the lifespan of equipment, improves utilization rates, and supports the research and development efforts of SMEs. At the same time, it reduces waste generation and increases the use of recycled materials, components, and parts. Sustainable product design is a priority in the EU’s Circular Economy Action Plan (CEAP, 2020). The goal is to have sustainable and circular economy-compliant machines and equipment in the EU internal market. The extension of the Ecodesign Regulation came into effect on July 18, 2024, increasing sustainability requirements for various product groups and material cycles. In the KIEHKURA project, the principles and solutions of circular economy business models are incorporated into public procurement of machines and equipment through collaboration between universities and SMEs. The circular economy compliance outlined by the EU must be included already at the procurement stage of machines and equipment to ensure long lifespan, reparability, functional and updatable long-life software, and post-use reuse of components and materials, as well as high recycling rates of materials in accordance with the circular economy. Currently, the purchase price of machines and equipment is high, utilization rates are low, and lifecycles are short. Universities of Applied Sciences have a large number of machines and equipment for research and teaching purposes, and significant amounts are purchased annually. In the project, these machines and equipment will be put to more efficient use by intensifying regional R&D cooperation between SMEs and universities and creating shared-use ecosystems. This way, the regional availability of machines and equipment can be increased, as well as their utilization rates through new shared-use experiments and gradually increasing shared use. The project’s measures will reduce unnecessary new machine and equipment purchases and thus also the environmental burden caused by their production. The goal of the KIEHKURA project is to create basic procurement criteria and an innovative procurement process in line with the circular economy to promote the circular economy in public procurement of machines and equipment. This will benefit not only the higher education sector nationally but also research institutions, welfare areas, and other entities that procure machines and equipment. By developing market dialogue methods, circular economy criteria will be created for the procurement phase, including the lifecycle of the equipment, the availability of critical spare parts and software, and the long-term use and functionality. This will change the current market for machines and equipment so that the lifecycle of the equipment does not end due to issues with the availability of spare parts or software updates before the actual technical lifespan comes to an end. The project will examine the requirements of EU legislation (sustainability reporting, Ecodesign Regulation, the EU and national Circular Economy Green Deal agreement, and other similar regulatory tools) that particularly affect the markets for machines and equipment. The project will promote sustainable and circular economy-compliant machine and equipment deliveries and public procurement through co-development with SMEs. The project will pilot regional machine and equipment procurements together with SMEs and business networks. Additionally, it will develop cooperation between public actors and companies by finding ways to promote shared use. The project will prepare new procurement criteria for the national criteria bank, including the obligations and requirements brought by the national Circular Economy Green Deal agreement, EU regulations, and other regulatory tools. Furthermore, the project will develop the procurement process through innovations and market dialogues. Results include: -A report and guidance on the impact of changing EU legislation on public machinery and equipment procurement. -General basic-level circular economy procurement criteria for public machinery and equipment procurement. -Eight circular economy public procurements (or public circular economy procurement demonstrations) implemented in the regions. -Mapping and initiation of a shared-use ecosystem for R&D machinery and equipment in the regions, directly serving the development and research activities of SMEs. -Preparation of a preliminary project plan for follow-up projects to scale the results nationally (innovation partnership procurement procedure, market dialogue methods, circular economy criteria, new circular economy business models, new R&D projects, new companies, new circular economy products and services). With the support of the KIEHKURA project, the circular economy expertise and competitiveness of SMEs offering machinery and equipment, as well as their ability to resp","KIEHKURA-hankkeessa keskitytään koneiden ja laitteiden kiertotalouden mukaisen käytön ja tuotekehityksen edistämiseen julkisen hankinnan keinoin. Tällä tavoin pidennetään laitteiden käyttöikää, parannetaan käyttöastetta ja tuetaan yritysten tutkimus- ja kehitystyötä. Samalla vähennetään jätteen syntymistä sekä lisätään uusiomateriaalien, komponenttien ja osien hyödyntämistä. Kestävä tuotesuunnittelu on EU:n kiertotalouden toimintasuunnitelman (CEAP, 2020) prioriteetti. Tavoitteena ovat kestävät ja kiertotalouden mukaiset koneet ja laitteet EU:n sisämarkkinoilla. Ekosuunnitteluasetuksen laajennus astui voimaan 18.7.2024 lisäten kestävyysvaatimuksia eri tuoteryhmille ja materiaalikiertoihin. KIEHKURA-hankkeessa kiertotalouden liiketoimintamallien periaatteet ja ratkaisut sisällytetään osaksi julkisia kone- ja laitehankintoja korkeakoulujen ja yritysten välisessä yhteistyössä. EU:n linjaama kiertotalouden mukaisuus on sisällytettävä jo koneiden ja laitteiden hankintavaiheeseen, jotta varmistetaan tulevaisuudessa pitkä käyttöikä, korjattavuus, toimivat ja päivittyvät pitkän elinkaaren ohjelmistot sekä käytön jälkeinen komponenttien ja materiaalien uudelleenkäyttö ja materiaalien korkea kierrätysaste kiertotalouden mukaisesti. Tällä hetkellä koneiden ja laitteiden hankintahinta on korkea, käyttöaste matala ja elinkaari lyhyt. Ammattikorkeakouluilla on runsaasti koneita ja laitteita tutkimus- ja opetuskäytössä ja niitä hankitaan vuosittain lisää merkittäviä määriä. Hankkeessa näitä koneita ja laitteita saadaan tehokkaampaan käyttöön tiivistämällä alueellista ja kansallista yritysten ja korkeakoulujen TKI-yhteistyötä ja luomalla yhteiskäyttöekosysteemejä. Näin voidaan lisätä niin koneiden ja laitteiden alueellista saatavuutta kuin kasvattaa niiden käyttöastetta uusilla yhteiskäyttökokeiluilla ja aikaa myöten lisääntyvällä yhteiskäytöllä. Hankkeen toimenpiteillä vähennetään turhia uusia kone- ja laitehankintoja ja siten niiden tuotannon aiheuttamaa ympäristökuormitusta ja uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä. KIEHKURA-hankkeessa luodaan kiertotalouden mukaisia perustason hankintakriteereitä ja kiertotalouden mukainen innovatiivinen hankintaprosessi kiertotalouden edistämiseksi julkisissa kone- ja laitehankinnoissa. Tästä hyötyvät kansallisesti korkeakoulujen lisäksi laajasti tutkimuslaitokset, hyvinvointialueet ja muut toimijat, jotka hankkivat koneita ja laitteita. Hankkeessa Jyväskylän Ammattikorkeakoulu keskittyy kuntoutuksessa käytettävien lääkinnällisten laitteiden hankintojen kehittämiseen; Turun ammattikorkeakoulu kehittää yhteiskäytön toimintamalleja valmistavan teollisuuden kanssa; Laurea-ammattikorkeakoulu kehittää yritysten tietotaitoa ja osaamista kiertotaloudessa, ja Metropolia Ammattikorkeakoulun hankintojen kehittämistoimet kohdistuvat teollisen tuotannon koneiden ja laitteiden hankintoihin. Markkinavuoropuhelumenetelmiä kehittämällä luodaan uusia kiertotalouskriteerejä, kuten laitteen elinkaari, kriittisten varaosien ja ohjelmistojen saatavuus sekä pitkän elinkaaren aikainen käytön toimivuus. Nykyinen koneiden ja laitteiden markkina muuttuisi siten, ettei laitteen elinkaari päättyisi varaosien tai ohjelmistopäivitysten saatavuusongelmiin ennenkuin varsinainen tekninen elinikä päättyy. Hankkeessa selvitetään EU-lainsäädännön vaatimukset (kestävyysraportointi, ekosuunnitteluasetus, EU:n ja kansallinen Kiertotalouden green deal-sopimus ja vastaavat muut ohjauskeinot), jotka erityisesti vaikuttavat koneiden ja laitteiden markkinoihin. Hankkeessa edistetään yhteiskehittämisen keinoin yritysten kanssa kiertotalouden mukaisia ja kestäviä kone- ja laitetoimituksia ja julkisia hankintoja. Hankkeessa pilotoidaan alueittain kone- ja laitehankintoja yhdessä yritysten ja yritysverkostojen kanssa. Hankkeessa kehitetään myös julkisten toimijoidenja yritysten välistä yhteistyötä uusien yhteiskäyttötoimintamallien avulla. Kansalliseen kriteeripankkiin valmistellaan uusia hankintakriteereitä, joihin sisällytetään kansallisen Kiertotalouden green deal –sopimuksen, EU- regulaation ja muiden ohjauskeinojen mukanaan tuomat velvoitteet ja vaatimukset. Hanketoimilla kehitetään hankintaprosessia innovaatiokumppanuuksien ja markkinavuoropuhelujen avulla. Tuloksina syntyy: -selvitys ja ohjeistus muuttuvan EU-lainsäädännön vaikutuksista julkisiin kone- ja laitehankintoihin. -kiertotalouden mukaiset hankintakriteerit julkisille kone- ja laitehankinnoille. -alueilla toteutettu 8 kiertotalouden mukaista julkista hankintaa (tai julkista kiertotalouden mukaista kilpailutuskokeilua) -alueilla on kartoitettu ja käynnistetty koneiden ja laitteiden yhteiskäyttötoimintaa, joka palvelee suoraan yritysten kehitys- ja tutkimustoimintaa. - koottu teemat tulosten skaalaamiseksi kansallisesti (innovaatiokumppanuus hankintamenettelynä, markkinavuoropuhelumenetelmät, kiertotalouskriteerit, uudet kiertotalouden mukaiset liiketoimintamallit, mahdolliset uudet hankkeet, uudet yritysten tarjoamat kiertotalouden mukaiset tuotteet ja palvelut). KI"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439314","2021FI16FFPR001_A91452","Movage Films Oy: Development and Internationalization Project.","Movage Films Oy:n kehittämis- ja kansainvälistymishanke.","Finland","30/06/2024","30/06/2026",60,63173,"EUR",37904,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434537","62.611983353705,30.328461247673",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The development and internationalization project includes investment and development measures that will help the company map new international markets, create a new operating model, and strengthen the company's international brand and readiness for internationalization.","Kehittämis- ja kansainvälistymishanke sisältää investointi- ja kehittämistoimenpiteitä, joiden avulla yritys kartoittaa uusia kansainvälisiä markkinoita, luo uuden toimintamallin, sekä vahvistaa yrityksen kansainvälistä brändiä ja valmiuksia kansainvälistymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438602","2021FI16FFPR001_A90713","Commercialization of the digital Talotuntija service","Digitaalisen Talotuntija-palvelun kaupallistaminen","Finland","01/03/2023","29/02/2024",40,36000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433918","60.222184059385,25.021270051747",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Talotuntija is a groundbreaking digital tool for property managers and for all supervisory boards in the housing industry. Talotuntija visualises the conditioning of the building structures with easy-to-read meters. With the visual and easily understandable data, property managers and the boards of the buildings can manage their investments and make decisions based on data driven facts. The aim of the project is to seize and improve the untapped business opportunity that lies in property data digitalisation and better understand the growth potential of the company by commercialising Talotuntija service. Talotuntija is a service that solves a problem that no other solution on the market solves at the moment. The project gives Talotuntija as a company a firm opportunity to commercialise the SaaS-product and make haste as a rapid growth company. The end goal will include employment of Finnish professionals (current and upcoming) and produce more attractive living areas and better infrastructure.","Talotuntija on digitaalinen työkalu isännöintitoimistoille ja taloyhtiöiden hallituksille. Talotuntija visualisoi yksilöidysti talon rakenteiden kunnon helppolukuisina mittareina. Visuaalisesti ja ymmärrettävästi esitetyn tiedon pohjalta taloyhtiön hallitukset ja isännöitsijät voivat johtaa taloyhtiötä ja tehdä tietoon perustuvia päätöksiä kunnossapidosta. Hankkeen tavoitteena on parantaa Talotuntija Oy:n kilpailukykyä sekä kasvu- ja liiketoimintamahdollisuuksia, joka tapahtuu kaupallistamalla digitaalinen Talotuntija-palvelu. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tehdä tarvittavat selvitykset, jotka mahdollistavat Talotuntijan nopean jalkauttamisen kotimaan markkinoille sekä myöhemmässä vaiheessa kansainvälisille markkinoille. Talotuntija vastaa palveluna markkinoilla olevaan tarpeeseen, johon ei vielä tällä hetkellä ole ratkaisua. Hankkeen jälkeen yrityksellä on huomattavasti paremmat mahdollisuudet tehokkaaseen kaupallistamiseen, joka mahdollistaa nopean kasvun, jonka tavoitteena on suomalaisten asiantuntijoiden työllistäminen ja sitä kautta alueen elinvoiman ja houkuttelevuuden lisääminen. Työllistämisvaikutuksen lisäksi Talotuntijan nopea jalkautuminen markkinoille parantaa alueen kiinteistöjen kunnon seurantaa ja vähentää sitä kautta kiinteistöjen korjausvajetta ja parantaa alueen infrastruktuuria pitkällä aikavälillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440892","2021FI16FFPR001_J11018","Development of the Extractive Industry in Central Ostrobothnia","Kaivannaisalan kehittäminen Keski-Pohjanmaan alueella (KAKE-KP)","Finland","01/08/2024","31/07/2026",70,85740,"EUR",60018,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433060","63.5,24.25",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","With the start of mining operations, Central Ostrobothnia is becoming one of Europe's most important extractive regions, and the industry and its service networks are already a significant industry in the region. The goals of the European Union's (EU) Green Deal program, Critical Raw Materials Act (CRMA), and recent geopolitical changes have clearly highlighted the crucial need to increase the EU's raw material self-sufficiency. The Eastern and Northern Finland region, as one of the EU's most ore-potential areas, can address this challenge, but only if intra- and inter-regional cooperation within the provinces and the industry is enhanced. The project addresses the identified need to further develop collaboration in the mineral industry together with Eastern and Northern Finland and continues the dialogue aimed at mutual EU-level influence of these mineral areas. The project is an adjunct project to the Development of the Extractive Industry in the Lapland, Northern Ostrobothnia and Kainuu.","Alkavan kaivostoiminnan myötä Keski-Pohjanmaa on liittymässä Euroopan tärkeimpien kaivannaisalueiden joukkoon, ja toimiala palveluverkostoineen on jo ennestään merkittävä elinkeino alueella. Euroopan unionin (EU) vihreän kehityksen ohjelman (Green deal) tavoitteet, EU:n kriittisten raaka-aineiden lainsäädäntökokonaisuus (CRMA) ja viimeaikaiset geopoliittisen tilanteen muutokset ovat tuoneet selkeästi esiin sen, että on ensiarvoisen tärkeää kasvattaa EU:n raaka-aineomavaraisuutta. Suomi yhtenä EU:n malmipotentiaalisimpina alueina voi vastata esitettyyn haasteeseen, mutta vain, jos maakuntien ja toimialan sisäistä ja keskinäistä yhteistyötä saadaan tehostettua. Hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen kehittää maakuntien välistä kaivannaisalan yhteistyötä, erityisesti yhdessä Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien kanssa ja jatkaa näiden kaivannaisalueiden keskinäisen EU-tason vaikuttamiseen tähtäävää dialogia. Hanke on liitännäisprojekti Kaivannaisalan kehittäminen Lapin, Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun alueilla (KAKE) - hankkeelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441840","2021FI16FFPR001_S30390","Support structures for social entrepreneurship in Lapland","Rakenteet yhteiskunnalliselle yrittäjyydelle Lappiin – RYHTI","Finland","01/10/2023","30/04/2026",60,77944,"EUR",46766,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433122","66.054242249344,24.285634347886",138,"Support for social economy and social enterprises",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Social entrepreneurship is a specific type of entrepreneurship focused on creating positive change in society. The objectives of social enterprises can encompass areas such as sustainable development, regional growth, or fostering inclusivity in the job market. These enterprises direct the majority of their profits towards generating social impact, and their management philosophy prioritises participation and democracy. In Lapland, projects related to social entrepreneurship have been carried out, generating insights into its principles and potential. It has been observed that alongside strategic goals and explanations, practical knowledge and expertise are necessary. Lapland lacks sufficient support for the establishment and development of social enterprises, which affects the quantity of businesses and job opportunities. Lapland misses out on the positive impact that social entrepreneurship could have on the challenges faced by the region and similar sparsely populated areas. The RYHTI project targets jobseekers with higher education or vocational training, including immigrants; students and educators in vocational institutions and universities; business developers and advisors; regional and local policymakers, regional developers, and financiers involved in entrepreneurship and the business environment; as well as other working-age individuals in Lapland interested in entrepreneurship and employment opportunities. The project leverages the outcomes of previous projects and aims to enhance the knowledge and practical expertise of the target groups in relation to social entrepreneurship. Additionally, it seeks to improve the operating environment and conditions for social entrepreneurship in Lapland. Achieving these goals involves organising events, launching information campaigns, creating openly accessible training modules, materials and guides for the different target groups. The project supports the regional, national, and international networking of the target groups. Through networking, the sharing of knowledge and best practices in social entrepreneurship is promoted, leading to broader societal impacts and facilitating the discovery of services and peer support. Over the long term, these networks lay the foundation for a social enterprise ecosystem in Lapland. In terms of networking, the project collaborates with the national coordination project aimed at improving the business conditions for social enterprises. Additionally, representatives of the target groups have the opportunity to explore activities in other regions through benchmarking trips and an international social entrepreneurship event. The project produces social entrepreneurship training modules and materials aimed at unemployed individuals with diverse educational backgrounds, as well as students in Lapland's vocational institutions and universities. The project publishes practical guides on social entrepreneurship for the target groups. For jobseekers and those considering different employment options, the guide provides practical information on establishing and developing a social enterprise. Another guide, aimed at authorities, decision-makers, and similar stakeholders, aids them in improving the conditions for the business and employment of social enterprises. It also helps in creating a comprehensive operational environment for such enterprises in Lapland. A guide intended for business developers and advisors supports their work with clients interested in social entrepreneurship. The project broadens the image of entrepreneurship and its potential in Lapland. Social entrepreneurship becomes a viable alternative to profit-oriented business. To enhance its impact, the project collaborates with regional and national initiatives and projects. The project brings the perspective of social entrepreneurship into the activities of the Social handprint initiative being developed in Lapland.","Yhteiskunnallinen yrittäjyys on yrittäjyyden muoto, jossa pyritään luomaan positiivista muutosta yhteiskuntaan. Tavoite voi liittyä esim. kestävään kehitykseen, alueen elinvoimaisuuteen tai osallisuuteen työmarkkinoilla. Tällaiset yritykset käyttävät suurimman osan voitostaan yhteiskunnallisen vaikuttavuuden tavoitteluun, ja niiden hallinnossa painottuu osallisuus ja demokratia. Lapissa on toteutettu yhteiskunnallisen yrittäjyyden hankkeita, jotka ovat tuottaneet tietoa sen periaatteista ja mahdollisuuksista. Niissä on havaittu, että strategisten tavoitteiden ja selvitysten rinnalle tarvitaan käytännön tietoa ja osaamista. Lapissa ei ole riittävästi tukea yhteiskunnallisen yrityksen perustamiseen ja kehittämiseen, mikä vaikuttaa yritysten ja työpaikkojen määrään. Maakunta menettää positiivisen vaikutuksen, joka tällaisella yrittäjyydellä olisi sen ja muiden harvaan asuttujen alueiden erityishaasteisiin. RYHTI-hankkeen kohderyhminä ovat työnhakijat (työttömät korkeakoulutetut ja toisen asteen ammatillisen koulutuksen saaneet, myös maahanmuuttajataustaiset); opiskelijat ja opettajat ammattioppilaitoksissa ja korkeakouluissa; yrityskehittäjät ja -neuvojat; yrittäjyyden kanssa toimivat ja yritysten toimintaympäristöön vaikuttavat viranomaiset, päättäjät, aluekehittäjät ja rahoittajat; sekä muut yrittäjyydestä kiinnostuneet ja työllistymisvaihtoehtoja punnitsevat työikäiset Lapissa. Hanke hyödyntää aikaisempien hankkeiden tuloksia ja tavoittelee kohderyhmien yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyvän tiedon ja käytännön osaamisen lisäämistä sekä sen toimintaympäristön ja -edellytysten parantamista Lapissa. Tiedon ja osaamisen vahvistamisen keinoina hankkeessa ovat tapahtumat, tiedotuskampanjat, avoimesti julkaistavat koulutusmoduulit ja -materiaalit sekä oppaat. Kohderyhmien maakunnallista, kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista tuetaan. Verkostoyhteistyöllä edistetään yhteiskunnalliseen yrittäjyyteen liittyvän tiedon ja parhaiden käytäntöjen jakamista, laajempien yhteiskunnallisten vaikutusten saavuttamista sekä palveluiden ja vertaistuen löytymistä. Pitemmällä aikavälillä verkostot rakentavat perustaa lappilaiselle yhteiskunnallisten yritysten ekosysteemille. Verkostoitumisessa hanke tekee yhteistyötä valtakunnallisen yhteiskunnallisten yritysten liiketoimintaedellytysten parantaminen -koordinaatiohankkeen kanssa. Kohderyhmien edustajille tarjotaan lisäksi mahdollisuus tutustua muiden alueiden toimintaan benchmarking-matkalla ja kansainvälisessä yhteiskunnallisen yrittäjyyden tapahtumassa. Hanke tuottaa eri koulutustaustoista tuleville työttömille sekä lappilaisille ammattioppilaitoksille ja korkeakouluille suunnattuja maksuttomia yhteiskunnallisen yrittäjyyden koulutusmoduuleita ja -materiaalia, joita voidaan hyödyntää yrittäjyysopintojen yhteydessä myös hankeorganisaatioiden ulkopuolella. Hanke julkaisee yhteiskunnallisen yrittämisen oppaita, jotka tavoittavat koulutusmoduuleja laajemman kohderyhmän. Työnhakijoille ja erilaisia työllistymismuotoja pohtiville opas antaa käytännön tietoa yhteiskunnallisen yrityksen perustamisesta ja kehittämisestä. Viranomaisille, päättäjille ym. suunnattu opas auttaa heitä parantamaan yhteiskunnallisten yritysten liiketoiminnan ja työllistämisen edellytyksiä ja rakentamaan kokonaisvaltaista toimintaympäristöä tällaisille yrityksille Lapissa. Yrityskehittäjille ja -neuvojille tarkoitettu opas tukee heidän työtään yhteiskunnallisesta yrittäjyydestä kiinnostuneiden asiakkaiden parissa. Hanke laajentaa kuvaa yrittäjyydestä ja sen mahdollisuuksista Lapissa. Voittoa tavoitteleva yritystoiminta saa rinnalleen varteenotettavaksi vaihtoehdoksi yhteiskunnallisen yrittäjyyden, jossa tuotetaan yhteiskunnallista hyvää taloudellisesti kestävällä tavalla. Vaikuttavuuden vahvistamiseksi hanke tekee yhteistyötä alueellisten ja kansallisten hankkeiden ja aloitteiden kanssa. Hanke tuo yhteiskunnallisen yrittäjyyden näkökulman Lapissa kehitettävään sosiaalisen kädenjäljen toimintaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437301","2021FI16FFPR001_A81344","SMEs at the Forefront of Low-Carbon Innovation","PK-yritykset vähähiilisyyden edelläkävijöiksi (PIRTEÄ)","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,69398,"EUR",41639,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433202","60.833333333333,24.25",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Objectives The goal of the project is to enhance the skills and practices of SMEs to become more low-carbon, reduce the carbon footprint of businesses, improve sustainability reporting, and promote the circular economy, thus advancing the green transition in practice. Additionally, the project aims to develop the business operations of participating companies based on identified needs, supporting the creation of new innovations and thereby enhancing their business opportunities and competitiveness as part of low-carbon supply chains. At the same time, a new operational model and network, capable of nationwide dissemination, will be created to enable regional SMEs to participate in the green transition through the development of low-carbon circular economy practices and business models. The project's actions will be focused on circular economy centers in Kanta-Häme, such as Riihimäki and Hämeenlinna, but the practices can be replicated nationwide, and participation is not restricted to companies from other regions. Through collaboration, the project aims to reach diverse companies and their staff, ensuring the principles of social sustainability are also realized. The project will not create new tools but will instead enhance the use of existing tools and materials wherever possible. Actions The actions of the project include: Project initiation and organization Commencement of marketing Promoting the low-carbon transition, circular economy, and sustainability in SMEs 3.1. Initiating the process and calculating the baseline carbon footprint 3.2. Identifying emission reduction potential by source 3.3. Developing operations; determining the means to achieve the set goals 3.4. Prioritizing and scheduling actions, starting with the easiest and most cost-effective measures 3.5. Defining the emission reduction pathway 3.6. Evaluating results Compiling and reporting the project results Project closure and final reporting Additionally, the project will disseminate the previously developed \"Sustainability Guide for SMEs\" material and create operational models for taking the next steps. Results The project will yield the following results: a) Increased Awareness The awareness and competence of companies and their staff regarding low-carbon solutions, sustainability reporting, and low-carbon circular economy will increase. b) Improvement in Low-Carbon Practices and Sustainability Reporting The operations of participating companies will improve, and their carbon footprint will decrease. Simultaneously, they will expand their collaboration networks and enhance their sustainability reporting. c) Advancement of Innovation and Business Development Skills Companies' readiness and competence in developing their business and innovating will improve. They will gain access to new tools targeted at business development. Internal entrepreneurship and LEAN thinking within companies will develop. d) Promotion of the Green Transition The green transition in the SME sector will advance in a tangible way through the project. e) Creation and Dissemination of a Low-Carbon Operational Model The project will further develop the low-carbon operational model created in the Transfer project, which can be further developed and utilized even after the project ends. f) Internal Development Model The goal is to foster internal developers among participants, who, by applying the learned LEAN principles and methods, will be able to develop operations in line with the set objectives. In the long term, companies' operating methods will evolve, reflected in reduced carbon footprints, improved sustainability and sustainability reporting, and advancement in circular economy business practices.","Tavoitteet Hankkeen tavoite on kehittää pk-yritysten osaamista ja käytäntöjä vähähiilisimmäksi, pienentää yritysten hiilijalanjälkeä, vastuullisuusraportointia, kiertotaloutta ja siten edistää vihreää siirtymää käytännössä. Lisäksi kehitetään mukana olevien yritysten liiketoimintaa tunnistettujen tarpeiden pohjalta uusien innovaatioiden syntyä tukemalla ja edistämällä siten niiden liiketoimintamahdollisuuksia ja kilpailukykyä osana vähähiilisiä hankintaketjuja. Samalla luodaan uusi, valtakunnallisesti levitettävissä oleva toimintamalli ja verkosto, jonka myötä alueen pk-yritykset pääsevät mukaan vihreään siirtymään kiertotalouden vähähiilisten toimintatapojen ja liiketoimintamallien kehittämisen avulla. Hankkeen toimenpiteet keskitetään Kanta-Hämeen kiertotalouskeskuksiin kuten Riihimäelle ja Hämeenlinnaan, mutta käytännöt ovat monistettavissa valtakunnallisesti eikä pääsyä hankkeeseen evätä muiltakaan alueilta tulevilta yrityksiltä. Yhteistyön myötä pyritään tavoittamaan erilaisia ja eritaustaisia yrityksiä ja niiden henkilöstöä, jotta myös sosiaalisen kestävyyden periaatteet toteutuisivat. Hankkeessa ei siis varsinaisesti luoda uusia työkaluja vaan tehostetaan aiempien työkalujen ja materiaalien käyttöä mahdollisuuksien mukaan. Toimenpiteet Hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Hankkeen käynnistäminen ja organisointi 2. Markkinoinnin käynnistäminen 3. PK-yritysten vähähiilisyyden, kiertotalouden ja vastuullisuuden edistäminen 3.1. Prosessin käynnistäminen ja hiilijalanjäljen laskenta lähtötilanteessa 3.2. Päästövähennyspotentiaalin tunnistaminen päästölähteittäin 3.3. Toiminnan kehittäminen; millä keinoin asetettu tavoite saavutetaan? 3.4.Toimenpiteiden priorisointi ja aikataulutus aloittaen helpoimmin ja edullisimmin saavutettavista toimenpiteistä. 3.5. Päästövähennyspolun määrittely 3.6. Tulosten arviointi 4.Hankkeen tulosten koostaminen ja tulosten raportointi. 5. Hankkeen päättäminen ja loppuraportointi. Lisäksi hankkeessa jalkautetaan aiemmassa hanketoiminnassa laadittua Vastuullisuusopas PK-yrityksille -materiaalia, ja laaditaan toimintamalleja seuraavan askeleen ottamiseksi. Tulokset Hankkeessa syntyy seuraavia tuloksia: a) Tietoisuuden lisääminen Yritysten ja niiden henkilöstön tietoisuus ja osaaminen vähähiilisyydestä, vastuullisuusraportoinnista ja vähähiilisestä kiertotaloudesta kasvaa. b) Vähähiilisyyden ja vastuullisuusraportoinnin kehittyminen Hankkeeseen osallistuvien yritysten toiminnot kehittyvät ja hiilijalanjälki pienenee. Samalla ne kasvattavat yhteistyöverkostoaan ja kehittävät vastuullisuusraportointiaan. c) Innovaatio-osaamisen ja liiketoiminnan kehittämisosaaminen edistyminen Yritysten valmiudet ja osaaminen oman liiketoiminnan kehittämiseen ja innovointiin paranevat. Yritykset saavat käyttöönsä liiketoiminnan kehittämiseen kohdennettuja uusia työkaluja. Sisäinen kehittäjyys- ja LEAN ajattelu yrityksissä kehittyvät. d) Vihreän siirtymän edistäminen Hankkeen myötä pk-vihreä siirtymä pk-sektorilla etenee konkreettisella tavalla. e) Vähähiilisyyden toimintamallin luominen ja levittäminen Hankkeen myötä kehitetään Siirto-hankkeessa laadittua vähähiilisyyden toimintamallia, jota voidaan kehittää ja käyttää myös hankkeen päättymisen jälkeen. Samalla keskitytään paitsi yksittäisten yritysten sisäiseen kehittämiseen ja hiilijalanjäljen pienentämiseen, myös uusien yhteistyöverkostojen rakentamiseen, jotta yritysten tarpeet ja ylijäämäresurssit kohtaisivat paremmin. f) Sisäisen kehittämisen malli. Tavoitteena on kasvattaa osallistujista sisäisiä kehittäjiä, jotka opittujen lean-periaatteiden ja -menetelmien avulla kykenevät kehittämään toimintaa asetettujen tavoitteiden mukaisesti. Pitkän aikavälin vaikutuksena yritysten toimintatavat kehittyvät, mikä näkyy hiilijalanjäljen pienenemisenä, vastuullisuuden ja vastuullisuusraportoinnin kehittymisenä ja kiertotalouden liiketoiminnan edistymisenä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439019","2021FI16FFPR001_A91156","Growth survey of the digitalisation of security services","Vartiointipalveluiden digitalisaation kasvuselvityshanke","Finland","01/06/2024","31/12/2024",60,42840,"EUR",25704,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434285","61.675272318678,27.3083533835",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The aim of the project is to survey the possibilities of utilisation of digitalisation in the security sector. The project includes a feasibility study and an internationalisation study. They create opportunities for the effective implementation of the renewal and growth of EST Vartiointi.","Hankkeen tavoitteena on tehdä kasvuselvitys vartiointipalveluiden tehostamisesta digitalisaation keinoin. Hankkeeseen kuuluu toteutettavuusselvitys ja kansainvälistymisselvitys, jotka luovat mahdollisuuksia EST Vartioinnin uudistumisen ja kasvun tehokkaalle toteutukselle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439426","2021FI16FFPR001_A91564","Cold Forming Line Investment Project","Kylmämuovauslinjan investointihanke","Finland","30/10/2024","31/12/2025",60,39067,"EUR",23440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434614","63.399221583693,23.908261513789",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_924","Vetil",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Peltisepänliike Nykänen Oy is enhancing its operations by investing in new machinery and equipment for a cold forming line. The goal of the investment is to improve space and operational efficiency, while also increasing capacity and creating more employment opportunities within the company.","Peltisepänliike Nykänen Oy tehostaa toimintaansa investoimalla uuden kylmämuovauslinjan koneisiin ja laitteisiin. Investoinnin tavoitteena on parantaa tila- ja toimintatehokkuutta, ja samalla kasvattaa kapasiteettia ja luoda lisää työllistymismahdollisuuksia yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441392","2021FI16FFPR001_J11556","Lucky Adventure - Year-round program service project for the Pyhä-Luosto tourism area","Lucky Adventure - Ympärivuotinen ohjelmapalveluhanke Pyhä-Luoston matkailualueelle","Finland","11/05/2025","31/10/2027",70,28151,"EUR",19706,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435636","68.1224659,27.3702771",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_758","Sodankylä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project is aimed at supporting the year-round development of Lucky Ranch, with a focus on enhancing international tourism during the summer and autumn (June-November) months. The goal is to increase the sustainability of tourism, attractiveness during the non-snow season, variety of program services, and enable year-round employment opportunities.","Hanke on suunnattu tukemaan Lucky Ranchin ympärivuotista kehitystä painottuen erityisesti kesän ja syksyn (kesä-marraskuu) kansainvälisen matkailun kehittämiseen. Tavoitteena on lisätä matkailun kestävyyttä, lumettoman ajan houkuttelevuutta, monipuolista palvelutarjontaa ja mahdollistaa työntekijöiden palkkaaminen ympärivuotisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440712","2021FI16FFPR001_J10838","With automation for growth","Automaatiolla kasvuun","Finland","03/11/2023","31/12/2025",70,1520835,"EUR",1064585,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435298","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Pertemet Oy develops its production methods by investing in the latest technology, emphasizing the increase in the degree of automation. At the same time, the company invests in know-how, software and quality systems to develop production. With the investments, Pertemet's service selection increases, which supports the company's continuous growth. As the degree of automation increases, Pertemet is able to offer cost-effective subcontracting products to a wide sector. The project promotes Pertemet's energy efficiency and ecology. The company will be a significant employer in the community after the project is completed.","Pertemet Oy kehittää tuotantomenetelmiään investoimalla uusimpaan teknologiaan painottaen automaatio asteen kasvua. Samalla yritys panostaa osaamiseen, ohjelmistoihin ja laatujärjestelmiin tuotannon kehittämiseksi. Investointien myötä Pertemetin palveluvalikoima lisääntyy, joka tukee yrityksen jatkuvaa kasvua. Automaatio asteen noustessa Pertemet pystyy tarjoamaan kustannustehokkaasti alihankinta tuotteita laajalle sektorille. Hanke edistää Pertemetin energiatehokkuutta sekä ekologisuutta. Yritys tulee olemaan merkittävä työllistäjä paikkakunnalla hankkeen päätyttyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440066","2021FI16FFPR001_J10191","Biocover solutions of mining sites in Kainuu (Biopeitto Kainuu)","Biopeitto Kainuu","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,225717,"EUR",158002,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432929","64.424120386404,27.725424011699",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_578","Paltamo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Implementers are Natural Resources Institute Finland (Luke), Geological Research Center, Kajaani University of Applied Sciences The project period is from the 1st September 2023 to the 31st December 2025 The goal is 1) to reduce the environmental effects of mining waste, such as the runoff of acidic and metal-rich leachate from side rock and tailings areas, 2) to minimize the amount of moraine needed for cover, 3) to develop cover materials, 4) to make use of local recycled nutrients, such as composted or digested sewage sludge, biochar made from demolition wood and power plant ash and 5) to increase cooperation between mines, the municipality and by-stream producers. As part of the project's measures, covering materials for mines will be tested using analyzed recycled nutrients. As preliminary experiments, grass growth is piloted with different nutrient mixtures in a greenhouse. Based on the results, promising growth media/nutrient mixtures are selected, from which test plots will be established on top of the mine's side stone spreading area. Grass is sown on the test plots and cultivated like silage grass. It is fertilized by mowing the vegetation as green manure. If possible, the grass pulp can also be used as a feed stock in biogas plant and the residue can be used as a fertilizer for test plots. The quantity and quality of the water percolating through the vegetation is monitored based on the water collected with pipes (GTK). The thickness of the finished cover layer and its variations are determined either by ground radar or by some other electronic sounding method (GTK). Luke will analyze the microbiome of the cover layer and monitor the development of the vegetation until autumn 2025. The production of biochar from scrap wood and by-products of wood processing is being tested on a pilot scale. The properties of the waste/by-stream-based biochar raw materials are surveyed and the technology and safety issues related to the processing are clarified. In addition, availability and regulatory boundary conditions (KAMK) are investigated. In the project, the profitability of the operation, the effects on the environment and a LCA (life cycle assessment) will be carried out, as well as the official regulations for different bio-covering materials will be clarified. As a result of the project, the side stone area has been landscaped to a higher standard than the mandatory post-treatment, and the management of mine leachate and the state of waterways will improve. The cycle of nutrients and carbon is enhanced because recycled nutrients (decommissioning wood, sewage sludge) are used instead of virgin materials (peat, artificial fertilizers). The mines will receive a plan for bio covers for the 3 years after the project. The official approval of covering solutions has been clarified. Along with the mines, new business activities and a cooperation concept have emerged. The target groups are the mining industry, municipal waste plants producing compost and biochar producers, ash producers, contractors and entrepreneurs (e.g. former peat entrepreneurs), land and green construction entrepreneurs. Indirect target groups are various authorities, residents of the area and tourism.","Toteuttajat: Luonnonvarakeskus, Geologian tutkimuskeskus, Kajaanin ammattikorkeakoulu Hankeaika: 1.9.2023–31.12.2025 Tavoitteena on 1) vähentää kaivannaisjätteen ympäristövaikutuksia, kuten sivukivi- ja rikastushiekka-alueiden happamien ja metallipitoisten suotovesien valumia, 2) minimoida peitossa tarvittava moreenin määrä, 3) kehittää peittomateriaaleja, 4) saada hyötykäyttöön paikalliset kierrätysravinteet, kuten kompostoitu tai mädätetty jätevesiliete, purkupuusta valmistettu biohiili ja voimalaitostuhka, 5) lisätä kaivosten, kunnan ja sivuvirtojen tuottajien yhteistyötä ja 6) edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä turvetuotannon tilalle. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan uusia peittomateriaaleja käyttämällä kierrätysravinteita. Esikokeina pilotoidaan nurmen kasvua eri ravinneseoksilla kasvihuoneessa. Tulosten perusteella valitaan lupaavia kasvualustoja/ravinneseoksia, joista perustetaan koeruudut kaivoksen sivukiven läjitysalueen päälle. Koeruuduille kylvetään nurmikasvusto. Nurmea viljellään säilörehunurmen tavoin. Se lannoitetaan niittämällä kasvusto viherlannoitukseksi. Mikäli mahdollista, nurmimassa voidaan myös biokaasuttaa ja käyttää mädäte koeruutujen lannoitteena. Kasvuston läpi suotautuvien vesien määrää ja laatua seurataan salaosaputkilla kerättävien vesien perusteella (GTK). Valmiin peittokerroksen paksuus ja sen vaihtelut määritetään joko maatutkalla tai jollain muulla sähköisellä luotausmenetelmällä (GTK). Luke analysoi peittokerroksen mikrobistoa ja seuraa kasvuston kehittymistä syksyyn 2025 asti. Biohiilen tuotantoa kainuulaisesta purkupuusta ja puunjalostuksen sivutuotteista kokeillaan pilottimittakaavassa. Jäte/sivuvirtapohjaisen biohiilen raaka-aineiden ominaisuudet kartoitetaan ja selvitetään prosessointiin liittyvät teknologia- ja turvallisuuskysymykset. Lisäksi selvitetään saatavuus ja säädösten reunaehdot (KAMK). Hankkeessa arvioidaan toiminnan kannattavuus, vaikutukset ympäristöön ja tehdään LCA (elinkaariarviointi) sekä selvitetään eri biopeittomateriaalien viranomaismääräykset. Hankkeen tuloksena sivukiven läjitysalue on maisemoitu velvoitejälkihoitoa tasokkaammin ja kaivosten suotovesien hallinta ja vesistöjen tila paranee. Ravinteiden ja hiilen kierto tehostuu, koska käyttöön saadaan kierrätysravinteita (purkupuu, jätevesiliete) neitseellisten materiaalien (turve, keinolannoitteet) sijaan. Kaivokset saavat suunnitelman biopeitoille hankkeen jälkeisille 3 vuodelle. Peittoratkaisujen viranomaishyväksyntä on selvitetty. Kaivosten oheen on syntynyt yhteistyökonsepti, joka tukee uutta yritystoimintaa. Kohderyhmiä ovat kaivosteollisuus, kompostia tuottavat kuntien jätelaitokset ja biohiilen tuottajat, tuhkan tuottajat, urakoitsijat ja yrittäjät (esim. entiset turveyrittäjät), maa- ja viherrakennusyrittäjät. Välillisiä kohderyhmiä ovat eri viranomaiset, alueen asukkaat ja matkailu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436725","2021FI16FFPR001_A80767","Potential of Advanced Forming Equipments in the Future Carbon Neutral Engineering Workshops","FormInvest - Edistyneiden muovausteknologioiden laitteet tulevaisuuden hiilineutraalissa konepajavalmistuksessa","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,176203,"EUR",105722,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",8,"Investment in intangible assets in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project is linked to the FormFuture development project, which aims to create completely new expertise related to forming by combining the use of advanced forming technologies with fossil-free high-strength and specialty steels. This would significantly improve the competitiveness and carbon neutrality of the companies in the area, as well as enable the development and production of new types of steel structures and products. A product made by forming is ideal for sustainable development because the manufacturing processes and energy usage can be reduced. The cost-effective use of advanced forming technologies requires modeling and simulation to be done in the product design phase. This is necessary, among other things, for the success of expensive forming tools. The required expertise in this area is not available from local companies or educational institutions, and it also needs to be created during the project. Managing material properties, developing and validating models, requires abundant data acquired through forming tests. Model validation requires testing them with forming tools made for the purpose. The FormInvest investment project will compete and implement investments in the software of existing forming research equipment and acquire new software required for forming modeling. In addition, tools for testing forming-produced prototypes developed with modeling in the FormFuture project will be acquired. Updating the software of forming research equipment, acquiring new modeling software, and purchasing tools support the planned increase in expertise in the FormFuture project and create a new learning environment for utilizing molding technology expertise.","Hanke kytkeytyy FormFuture kehityshankkeeseen, jossa tavoitteena on tuoda alueelle täysin uutta muovaukseen liittyvää osaamista yhdistämällä edistyneiden muovausteknologioiden käyttö fossiilivapaisiin lujiin ja erikoislujiin teräksiin. Tämä parantaisi huomattavasti yritysten kilpailukykyä ja hiilineutraaliutta sekä mahdollistaisi uudentyyppisten teräsrakenteiden ja tuotteiden kehityksen sekä niiden valmistamisen. Muovaamalla valmistettu tuote on kestävän kehityksen kannalta ihanteellinen, koska valmistuksen työvaiheita ja siinä käytettävää energiaa voidaan vähentää. Edistyneiden muovausteknologioiden kustannustehokas hyödyntäminen vaatii mallinnuksen ja simuloinnin tekemistä tuotteen suunnitteluvaiheessa. Tämä on välttämätöntä mm. kalliiden muovaustyökalujen onnistumisen kannalta. Tähän liittyvää osaamista ei löydy Lapin alueen yrityksistä tai oppilaitoksista, joten sitä on kehitettävä hankkeen aikana toimenpiteiden seurauksena. Materiaaliominaisuuksien hallinta sekä mallien kehittäminen ja validointi edellyttää runsaasti muovaustestien avulla hankittua dataa. Mallien validointi edellyttää niiden testaamista erikseen valmistetuilla muovaustyökaluilla. FormInvest-investointihankkeessa kilpailutetaan ja toteutetaan investoinnit olemassa olevien muovaustutkimuslaitteistojen ohjelmistoihin sekä hankitaan uusi muovauksen mallintamiseen tarvittava ohjelmisto. FormInvest –hankkeessa hankittavat muovaustutkimuslaitteistojen ohjelmistojen päivitys, uuden mallinnusohjelmiston hankinta sekä työkalujen hankinta tukevat FormFuture -kehittämishankkeessa suunniteltua osaamisen kasvattamista ja luovat uuden oppimisympäristön muovausteknologian osaamisen hyödyntämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442322","2021FI16FFPR001_S30875","Supporters of nonviolents","Väkivallattomuuden tukijat","Finland","01/08/2024","31/07/2026",60,47281,"EUR",28369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435846","64.7802687,26.9847699",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Experienced and used dating violence among young people is a widespread and gendered problem with implications for the relationships, well-being, safety, and future of young individuals. The project aims to develop and pilot methods for preventing, identifying, addressing, and discontinuing dating violence. The project is national in scope, targeting professionals working with young people, including school counselors, school personnel, social services professionals, and youth work professionals, as well as the member associations of the Federation of Mother and Child Homes and Shelters (hereinafter referred to as ETKL). The project is coordinated by ETKL and is developed and piloted in collaboration with professionals and youth in six member associations of ETKL. The project is implemented in partnership with regional actors and other member associations. Young people are involved in every stage of activity development as experts and civil actors, as well as clients through development pilots. The goal is to enhance professionals' knowledge about dating violence, its gendered nature, and the underlying attitudes, and provide them with tools to address the issue in workshop formats with 13-19-year-old youth. Additionally, the competence of professionals working with young people will be strengthened in addressing and identifying dating violence, supporting and involving those who have experienced violence, and assisting young people who have used violence in discontinuing such behavior. The project involves training professionals in pilot areas, offering training to employees of partner associations in work meetings, and organizing webinars open to all professionals working with young people. The ultimate beneficiaries of the project are young people aged 13-19. As a result, the understanding of dating violence, its prevention, and the support of those who have experienced or used violence is enhanced among professionals in pilot areas and partner associations, and they have methods for supporting young people (Safe Dating 10, peer and developer group action model, and the Safe Dating Pathways work model). Professionals implement these activities as part of their regular work, identifying dating violence and supporting young people in situations involving dating violence. Through the actions of professionals, young people's understanding of safe relationships, dating violence, and the attitudes behind violence is strengthened. Young people learn to act more safely and receive support in discontinuing violence. The involvement and agency of young people in anti-violence advocacy are strengthened in schools and youth environments. The work models produced in the project are disseminated nationally through networks and training, and the methods are widely adopted in the areas of pilot associations and partner associations. Nationally consistent practices for identifying, addressing, and discontinuing dating violence among young people have been developed in collaboration with young people.","Nuorten seurustelusuhteissa koettu ja käytetty seurusteluväkivalta on laaja ja sukupuolistunut ongelma, jolla on vaikutuksia nuorten ihmissuhteisiin, hyvinvointiin, turvallisuuteen ja tulevaisuuteen. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan menetelmiä seurusteluväkivallan ennaltaehkäisemiseksi, tunnistamiseksi, puheeksi ottamiseksi ja väkivallan käytön katkaisemiseksi. Hanke on valtakunnallinen ja sen kohderyhmänä ovat nuorten parissa työskentelevät oppilashuollon, koulun, sosiaalitoimen, nuorisotyön ammattilaiset ja väkivaltatyön avopalveluita toteuttavat Ensi- ja turvakotien liiton (myöhemmin ETKL) jäsenyhdistykset. Hanketta koordinoi ETKL ja sitä kehitetään ja pilotoidaan kuudessa ETKL:n jäsenyhdistyksessä yhteistyössä ammattilaisten ja kehittäjänuorten kanssa. Hanketta toteutetaan kumppanina alueellisten toimijoiden ja muiden jäsenyhdistysten kanssa. Nuoret ovat mukana toiminnan kehittämisen jokaisessa vaiheessa asiantuntijoina ja kansalaistoimijoina sekä kehittämispilottien kautta asiakkaina. Tavoitteena on, että ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallasta, sen sukupuolistuneisuudesta ja taustalla olevista asenteista vahvistuu ja he saavat keinoja käsitellä asiaa 13-19 –vuotiaiden nuorten kanssa työpajamallisesti. Lisäksi nuorten parissa toimivien ammattilaisten osaaminen seurusteluväkivallan puheeksi ottamisessa ja tunnistamisessa, väkivaltaa kokeneiden tukemisessa ja osallistamisessa sekä seurusteluväkivaltaa käyttäneiden nuorten väkivallan käytön katkaisun tukemisessa vahvistuu. Hankkeessa koulutetaan ammattilaisia pilottialueilla ja kumppaniyhdistysten työntekijöille tarjotaan koulutusta työkokouksissa sekä järjestetään kaikille nuorten parissa toimiville ammattilaisille avoimia webinaareja. Hankkeessa lopullisina hyödynsaajina ovat 13-19 -vuotiaat nuoret. Tuloksena pilottialueiden ja kumppaniyhdistysten ammattilaisten ymmärrys seurusteluväkivallasta, sen ehkäisystä ja väkivaltaa kokeneiden ja käyttäneiden tukemisesta vahvistuu ja heillä on menetelmiä nuorten tukemiseen (Seurustelun Turva10, vertais- ja kehittäjäryhmätoimintamalli sekä Seurustelun Turvallisille Raiteille työmalli). Ammattilaiset toteuttavat toimintaa osana perustyötään ja tunnistavat seurusteluväkivaltaa ja tukevat nuoria seurusteluväkivallan tilanteissa. Ammattilaisten toiminnan kautta nuorten ymmärrys turvallisista ihmissuhteista, seurusteluväkivallasta ja väkivallan taustalla olevista asenteista vahvistuu. Nuoret oppivat toimimaan turvallisemmin ja he saavat tukea väkivallan katkaisuun. Nuorten osallisuus ja toimijuus väkivallan vastaisessa vaikuttamistyössä vahvistuu kouluissa ja nuorten ympäristöissä. Hankkeessa tuotettuja työmalleja levitetään valtakunnallisesti verkostojen ja koulutusten kautta ja menetelmiä otetaan käyttöön laajasti pilottiyhdistysten ja kumppaniyhdistysten alueilla. Nuorten seurusteluväkivallan tunnistamiseen, puheeksiottoon ja katkaisemiseen on valtakunnallisesti yhteneväisiä käytäntöjä, joita on kehitetty yhdessä nuorten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440200","2021FI16FFPR001_J10325","Steam train travel is a year-round business in Western Lapland","Höyryjunamatkailusta ympärivuotinen elinkeino Länsi-Lappiin","Finland","01/01/2024","31/12/2024",70,27425,"EUR",19198,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435107","65.726536533252,24.59520302053",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_240","Kemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project will build a steam train travel concept aimed at an international customer, as well as create functional concept, which enables year-round service also for other seasons and also to pilot the concept for winter season 2024. In the project, the goal is also to make a preliminary study with Sweco regarding the Tornio railway yard, so that it is possible to build tracks in the steam locomotive garage located there.","Projektissa rakennetaan ja pilotoidaan kansainväliselle asiakkaalle suunnattua höyryjunamatkakonsepti jouluna 2024 jonka avulla palvellaan matkailijoita ympärivuotisesti. Tavoitteena on tehdä höyryjunatoiminnasta ympärivuotinen matkailutuote Meri-Lapin ja Lapin alueelle niin, että sen ympärille rakentuu oma ekosysteeminsä ja alihankintaketjunsa. Projektissa tavoitteena on myös tehdä esiselvitys Swecon kanssa Tornion ratapihan osalta niin, että siellä sijaitsevaan höyryveturitalliin on mahdollista rakentaa raiteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436031","2021FI16FFPR001_A80073","Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Vitality from the experience economy","Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Elinvoimaa elämystaloudesta","Finland","01/01/2023","28/02/2025",60,71894,"EUR",43136,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432963","60.979986621503,28.260129237741",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Lappeenranta's cultural initiative realizes Lappeenranta's dream year of culture in 2024 together with the city's other areas of responsibility. A project consortium of three projects is being applied for implementation using different funding opportunities. One of them is Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Vitality from the experience economy project. The Dream year of culture is a continuation of the Saimaa Phenomenon 2026. Before Lappeenranta, same year will be celebrated in Mikkeli (2022) and Joensuu (2023). The year 2024 also is the 375th anniversary of Lappeenranta and the Saimaa Region of Gastronomy year. The event years benefit from each other and cooperate closely. The main goals of Lappeenranta's dream year of culture are to strengthen culture, create employment in the culture, arts and events sector, and increase inclusion and well-being. Dream year promotes cultural, social, economic and ecological sustainability. The supply of intangible products and services increases and their importance in the regional economy increases. The event year promotes equality and Unicef's Child-Friendly Municipality goals and the implementation of the welfare plan. Lappeenranta's dream year of culture 2024 - Vitality from the experience economy project focuses on strengthening the culture, art and event sector and promoting the experience economy in accordance with the Lappeenranta 2037 strategy and the Lappeenranta vitality program. In the other projects being prepared by the project consortium, the improvement of cultural offerings and the accessibility of culture and the importance of culture and creative fields in building inclusion and well-being are emphasized. This project activates, supports, encourages and educates professionals and operators in the culture, art and creative fields while the difficult corona years are still strongly in mind. At the same time, the role of the city as an enabler will be strengthened, collaboration models that cross industries will be added, and the joint use of digitalization in the development and marketing . Cooperation is strengthened within the city organization and with provincial, supra-provincial, national and international actors. The project will be implemented from 1 January 2023 to 28 February 2025. A special focus is on how the city can support the success of cultural actors. How can the city and its areas of responsibility improve their operations so that the vitality based on culture and the experience economy is strengthened? How do we develop a creative economy together? How can we get more services and events in the city? How will the city's facilities be used more in the future? The implementation of the project consists of joint development, marketing and communication of the experience economy and case events. Dream year functions as a laboratory for joint development: the year of events forms the goal of joint action and gives authentic content and case studies to action. In the project will be launched new partnership model for creative industries, event guidelines and art procurement guidelines for the city organization. They will strengthen the vitality of companies, communities and the region and increase employment, economic growth and development of the industry affected by the corona virus. The results of the project are reflected in vitality and know-how (new operating models, a stable field of actors and industry cooperation), economic benefit (tourism, business development and events) and national and international visibility (attractiveness, originality, brand building and operating environment). The increase in supply increases the use of services, which increases the experience economy. Results are measured quantitatively and qualitatively. Quantitative results are measured by looking at visitors, events and actors involved. The qualitative results are based on the feedback of the project participants.","Lappeenrannan kulttuuritoimi toteuttaa Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi -tapahtumavuoden 2024 kaupungin muiden vastuualueiden kanssa. Toteuttamiseen haetaan eri rahoitusmahdollisuuksia hyödyntäen kolmen hankkeen hankekonsortiota. Yksi niistä on Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 – Elinvoimaa elämystaloudesta -hanke. Kulttuurin unelmavuosi on Saimaa-ilmiö2026:n jatkumo. Ennen Lappeenrantaa Kulttuurin unelmavuotta vietetään Mikkelissä (2022) ja Joensuussa (2023). Vuoteen 2024 ajoittuvat myös Lappeenrannan 375-juhlavuosi sekä Saimaan alueen eurooppalaisen gastronomian merkkivuosi Saimaa Region of Gastronomy. Tapahtumavuodet hyötyvät toisistaan ja tekevät tiivistä yhteistyötä. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuoden päätavoitteet ovat kulttuurin vahvistaminen, kulttuuri-, taide- ja tapahtuma-alan työllistäminen sekä osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääminen. Lappeenrannan unelmavuosi edistää kulttuurista, sosiaalista, taloudellista ja ekologista kestävyyttä. Aineettomia tuotteiden ja palveluiden tarjonta lisääntyy sekä niiden merkitys aluetaloudessa kasvaa. Kulttuurin unelmavuosi -tapahtumavuosi edistää yhdenvertaisuutta sekä Unicefin Lapsiystävällinen kunta -tavoitteita että hyvinvointisuunnitelman toteutumista. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Elinvoimaa elämystaloudesta -hanke painottuu kulttuuri-, taide- ja tapahtuma-alan vahvistamiseen ja elämystalouden edistämiseen Lappeenranta2037-strategian ja Lappeenrannan elinvoimaohjelman mukaisesti. Hankekonsortion muissa valmistelussa olevissa hankkeissa korostuvat kulttuuritarjonnan ja kulttuurin saavutettavuuden parantaminen sekä kulttuurin ja luovien alojen merkitys osallisuuden ja hyvinvoinnin rakentamisessa. Lappeenrannan kulttuurin unelmavuosi 2024 - Elinvoimaa elämystaloudesta -hanke aktivoi, tukee, kannustaa ja kouluttaa kulttuurin, taiteen ja luovan alan ammattilaisia ja toimijoita vaikeiden koronavuosien ollessa vielä vahvasti mielessä. Samalla vahvistetaan kaupungin roolia mahdollistajana, lisätään toimialat ylittäviä yhteistyömalleja sekä digitalisaation yhteishyödyntämistä toimintojen kehittämisessä ja markkinoinnissa. Yhteistyötä vahvistetaan kaupunkiorganisaation sisällä sekä maakunnallisten, ylimaakunnallisten, kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa. Hanketta toteutetaan 1.1.2023-28.2.2025. Erityisenä painopisteenä on se, miten kaupunki voi tukea kulttuuritoimijoiden onnistumista. Miten kaupunki ja sen vastuualueet voivat parantaa toimintaansa, jotta kulttuuriin ja elämystalouteen pohjautuva elinvoima vahvistuu? Miten kehitämme yhdessä luovaa taloutta? Miten saamme kaupunkiin lisää palveluja ja tapahtumia? Miten kaupungin tilat ovat jatkossa enemmän käytössä? Hankkeen toteutus muodostuu elämystalouden ja case-tapahtumien yhteiskehittämisestä, markkinoinnista ja viestinnästä. Lappeenrannan unelmavuosi toimii yhteiskehittämisen laboratoriona: tapahtumavuosi muodostaa yhteisen tekemisen tavoitteen sekä antaa tekemiselle aidon sisällön ja case-tapaukset. Uudet toimintamallit sekä hankkeessa lanseerattavat luovien alojen kumppanuusmalli, lappeenrantalainen tapahtumaohjeistus ja taiteen hankintaohjeistus kaupunkiorganisaatiolle vahvistavat yritysten, yhteisöjen ja alueen elinvoimaa sekä lisäävät koroanasta kärsineen toimialan työllisyyttä, taloudellista kasvua ja kehitystä. Hankkeen tulokset heijastuvat elinvoimaan ja osaamiseen (uudet toimintamallit, vakaa toimijakenttä ja toimialojen yhteistyö), taloudelliseen hyötyyn (matkailu, liiketoiminnan kehitys ja tapahtumat) sekä kansalliseen ja kansainväliseen näkyvyyteen (vetovoimaisuus, omaleimaisuus, brändinrakennus ja toimintaympäristö). Tarjonnan lisääntyminen lisää palvelujen käyttöä, mikä kasvattaa elämystaloutta. Tuloksia mitataan määrällisesti ja laadullisesti. Määrälliset tulokset mitataan kävijöitä, tilaisuuksia ja mukana olevia toimijoita tarkastelemalla. Laadulliset tulokset perustuvat hankkeen osallistujien palautteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441860","2021FI16FFPR001_S30410","Digital expertise and sustainable work for home care","Digiosaamista ja kestävää työtä kotihoitoon (DIGIKH)","Finland","01/11/2023","30/04/2026",60,133965,"EUR",80379,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","Digital expertise and sustainable work for home care (DIGIKH) In home care, there is a strong need to develop customer-oriented digital services for home care as well as new operating and service models to implement high-quality and safe care for customers. The renewed digital operating environment of home care, new service models and their further development require a new kind of digital and technological expertise from staff and stakeholders. Digital expertise and sustainable work for home care is an entity, which consist of separate projects around Finland. The main goal is to build a flexible continuous learning model for the use of home care service providers and welfare areas. The model produced by the project group entity promotes the digital skills of professionals working in home care. The goal is to renew the operating practices of home care and the skills of the personnel to improve the quality of the service and to develop home care into an attractive job. In the project, development work is carried out using the methods of service design and co-development. The development project involves (November 1, 2023 – April 30, 2026) experts from seven universities of applied sciences and two vocational institutions. The combination of separate projects under DIGIKH consists of the Southern Finland project, in addition to the following projects: DIGIKH Northern Finland (Oamk), DIGIKH Ostrobothnia (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin), DIGIKH Pirkanmaa (TAMK), and DIGIKH Southwest Finland (Turkuamk). The roles of these separate projects within the overall initiative are as follows: 1) Well-being expertise in home care: (OAMK, TAMK, HAMK) In these projects, jointly planned actions are carried out in different geographical areas to strengthen the digital and well-being-supporting operational culture in home care. The attractiveness of home care as work and as a workplace is enhanced by improving the well-being and competence of the staff and by developing work, work methods, and operational culture. 2) Multidisciplinary network expertise and new pathways to home care: (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin) The project builds various models and approaches for new encounters between social and healthcare personnel, students, those returning to the field, and employers, enabling flexible employment in home care. Solutions for achieving the project's goals are sought through close dialogue between various educational providers and the world of work, as well as through new network structures and collaboration. 3) New pedagogical content and solutions in digital home care: (Turkuamk) The project develops study contents (EQF 4-6) for remote home care and collects national and international best practices in remote home care. Additionally, the project gathers and disseminates the results of other DIGIKH projects in various ways. The results of the entity of separate projects are: New technological and service know-how, forecasting and network skills, new paths to home care work, work well-being expertise and a digital analytics application for evaluating the work well-being of home care personnel. In addition, the result of the project will be a flexible continuous learning model of home care digital expertise. The goal of the DIGIKH (Southern Finland) group project formed by HAMK and Laurea is to increase the safety of customers living at home by strengthening the staff's digital and age technology skills in home care. This is based on the identified competence needs of the home care staff and management that supports home care work well-being. In addition, the goal of the project is to produce a digital home care work well-being and competence analytics application for use to all home care service providers. DIGIKH (Southern Finland) group project coordinates the whole of DIGIKH separate projects. The project is implemented in the following work packages: WP1. Digital competence needs and future competences in home care WP 2. Age technology competences in home care Wp 3. Development of work well-being of home care environment WP 4. Coordination of a group project and a separate project entity As a result of the DIGIKH (Southern Finland) group project formed by HAMK and Laurea, new knowledge and expertise is created of home care digitalization and technology in home care services. In practice, this means renewed models for enhancing new expertise in digital home care, age management and work well-being. Furthermore, the result is the implementation of data analytics in the development of digital home care. The duration of the project is 30 months.","Kotihoidossa on voimakas tarve kehittää uutta osaamista, kotihoidon asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja sekä uusia toiminta- ja palvelumalleja asiakkaiden laadukkaan ja turvallisen hoidon ja palvelun toteuttamiseksi. Jatkuvasti uudistuva kotihoidon digitaalinen toimintaympäristö, uudet digitaaliset palvelumuodot ja niiden edelleen kehittäminen tarvitsevat henkilöstöltä ja sidosryhmiltä uudenlaista digitaalista ja teknologista osaamista. Digiosaamista ja kestävää työtä kotihoitoon (DIGIKH) on erillishankkeiden muodostama kokonaisuus, jonka päätavoitteena on rakentaa kotihoidon jatkuvan, joustavan oppimisen malli kotihoidon toimijoiden ja hyvinvointialueiden käyttöön. Mallin kokonaisuus rakentuu koulutustoimijoiden muodostamassa erillisten hankkeiden kokonaisuudesta yhteistyössä työelämän toimijoiden ja opiskelijoiden kanssa. Erillishankkeiden muodostamaa kokonaisuutta koordinoi Hamk Smart. Hankekokonaisuuden tuottama malli edistää kotihoidossa toimivien ammattilaisten digiosaamista siten, että kotihoidon toimintakäytänteitä voidaan uudistaa jatkuvaa oppimista tukeviksi ja että ne mahdollistavat henkilöstön osaamisen jatkuvan lisääntymisen, palvelun laadun parantamisen sekä kotihoidon kehittymisen hyvinvoivaksi ja vetovoimaiseksi työksi. Hankkeessa kehittämistyötä tehdään erityisesti palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen menetelmillä. Kehittämishankkeeseen osallistuu (1.11.2023 – 30.4.2026) asiantuntijoita yhteensä seitsemästä ammattikorkeakoulusta ja kahdesta toisen asteen ammatillisesta oppilaitoksesta. Yhteistyötä tehdään kotihoidon toimijoiden kanssa yhteiskehittämisen keinoin koko hankkeen ajan keskustellen ja kokeillen usealla eri maantieteellisellä alueella, jotta yhtenäisiä hyviä toimintamalleja voidaan kehittää, jakaa ja ottaa hyvinvointialueiden käyttöön laajasti. Hankkeen toimenpiteillä pyritään luomaan hyvinvointialueille pysyviä rakenteita jatkuvan joustavan oppimisen varmistamiseksi kotihoidossa. Erillishankkeiden kokonaisuuden tuloksena syntyy uutta teknologia- ja digipalveluosaamista, ennakointi- ja verkosto-osaamista, uusia polkuja kotihoitoon valmistuville sotealan ammattilaisille, sotealalle tai työelämään takaisin palaaville. Lisäksi osaamista syntyy muille kotihoidon työstä kiinnostuneille osaajille. Osaaminen on työhyvinvointiosaamista hyödyntäen mm digitaalista analytiikkasovellusta kotihoidon työhyvinvoinnin ja digitaalisen osaamisen arvioimiseksi. Lopputuksena hankkeessa rakentuu kotihoidon digiosaamisen joustava jatkuvan oppimisen malli. DIGIKH erillishankkeiden kokonaisuus muodostuu Etelä-Suomen hankkeen lisäksi hankkeista DIGIKH Pohjoissuomi (Oamk), DIGIKH Pohjanmaa (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin), DIGIKH Pirkanmaa (TAMK), DIGIKH Varsinaissuomi (Turkuamk). Erillishankkeiden roolit hankekokonaisuudessa ovat seuraavat: 1) Työhyvinvointiosaaminen kotihoidossa: (OAMK, TAMK, HAMK) Hankkeissa toteutetaan yhteisesti suunniteltuja toimenpiteitä eri maantieteellisillä alueilla, joiden avulla vahvistetaan kotihoidon digitaalista ja työhyvinvointia tukevaa toimintakulttuuria. Kotihoidon houkuttelevuutta työnä ja työpaikkana tuetaan henkilöstön työhyvinvointia ja osaamista vahvistamalla sekä työtä, työtapoja sekä toimintakulttuuria kehittämällä. 2) Monialainen verkosto-osaaminen ja uudet polut kotihoitoon: (VAMK, Novia, Vamia, Yrkesacademin) Hankkeessa rakennetaan erilaisia malleja ja toimintatapoja sotehenkilöstön, opiskelijoiden ja alalle palaavien sekä työnantajien uudenlaisille kohtaamisille, jotka mahdollistavat joustavan työllistymisen kotihoitoon. Hankkeen tavoitteisiin etsitään ratkaisuja tiiviillä erilaisten koulutustoimjoiden ja työelämän välisellä vuoropuhelulla, uusilla verkostorakenteilla ja yhteistyöllä. 3) Uudet pedagogiset sisällöt ja ratkaisut digikotihoidossa: (Turkuamk). Hankkeessa rakennetaan opintosisällöt EQF 4-6 opintosisällöt etäkotihoidon käyttöön sekä kerätään kansalliset ja kansainväliset hyvät käytännöt etäkotihoidosta. Lisäksi hankkeessa kootaan ja levitetään muiden DIGIKH hankkeiden tuloksia eri tavoin. Hamkin ja Laurean muodostaman DIGIKH (Etelä-Suomi) ryhmähankkeen tavoitteena hankekokonaisuudessa on lisätä kotona asuvien asiakkaiden turvallisuutta vahvistamalla henkilöstön digitaalista ja ikäteknologiaosaamista kotihoidossa. Tämä perustuu tunnistettuihin kotihoidon henkilöstön osaamistarpeisiin ja kotihoidon työhyvinvointia tukevaan johtamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tuottaa digitaalinen kotihoidon työhyvinvoinnin ja osaamisen analytiikkasovellus kaikkien kotihoidon toimijoiden käyttöön. DIGIKH (Etelä-Suomi) ryhmähankkeessa koordinoidaan DIGIKH erillishankkeiden kokonaisuus. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat: Muutostilanteessa olevat kotihoidon johtajat ja henkilöstö, sairaanhoitajat, terveydenhoitajat, lähihoitajat, fysioterapeutit ja muut kotihoidossa asiakkaiden palvelua toteuttava henkilöstö Kasvatus- ja koulutusorganisaatiot ja niiden opiskelijat Kotihoitoyritykset Muut kotihoidon alueella toimivat, joiden osaaminen tai työssä selviy"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441438","2021FI16FFPR001_J11602","BIOPRO365 - Bioenergy and soil improvements in four seasons","BIOPRO365 - Bioenergiaa ja maanparannusaineita neljänä sesonkina","Finland","01/01/2026","31/03/2028",70,290293,"EUR",203205,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The BIOPRO365 project promotes the operational resilience of gardens (food production, flower and tree seedling cultivation) and farms (milk and meat production) by enabling the development of energy production as well as the creation and utilization of side stream-based materials and solutions. Gardens are actively seeking solutions to replace peat, while at the same time new applications are being identified for bioeconomy side streams. From the perspective of Finland’s security of supply, increasing the competitiveness of farms and domestic food production are important themes, especially in light of the current geopolitical situation in Europe. The structural transformation of livestock production has been significant throughout the 21st century in Finland, visible for example in the growth of farm sizes in dairy and meat production. Farm-scale biogas production has gained momentum in recent years both in the region and elsewhere in Finland. When manure is processed through a biogas production process, the nutrients it contains become more readily available for plant growth. During the biogas process, a significant portion of the organic nitrogen in the material is converted into soluble ammonium nitrogen, which can be more rapidly utilized by crops in field cultivation. As a result, the use of digestate as fertilizer leads to lower nitrogen leaching into waterways compared to applying raw manure directly to the fields. At the same time, the process generates biogas energy for the farm’s own needs. Enhancing biogas production with crop biomass is economically viable, as the amount of energy produced from manure alone is limited and its biogas yield potential is moderate. This project investigates which crops grown under Finnish conditions are best suited for improving biogas production efficiency, thereby boosting farm self-sufficiency. At the same time, it enables farms to practice crop rotation with different types of plants. The project also promotes circular economy in the surrounding cities and municipalities through the use of recycled growing media in landscaping. Waste management centers receive huge amounts of leaf and grass clippings, and the resulting recycled soil is suitable as such for landscaping purposes. Similarly, new applications are sought for recycled concrete, which is most suitable for acidic soils. By combining these products, the project aims to create a new cost-effective circular economy-based solution for landscaping. The climate-controlled growth chamber invested within the BIOPRO365 project pair enables year-round plant cultivation, the development of peat-free growing media, and the cost-effective testing of bioeconomy side streams for the production of new products. In the growth chamber, critical factors such as water retention capacity and nutrient recycling from bioeconomy side streams to growing media can be modeled. The consortium’s laboratories provide extensive analytical capabilities for safely testing side streams, produced growing media, and plants. In addition, the laboratory can test the methane yield potential of energy crops to improve farm profitability. The project’s strategic objectives are to: 1. Develop RDI expertise in raw materials for peat-free growing media for the garden sector (food, flower, and tree seedling growers) in the North Savo region. 2. Strengthen the utilization of critical growth factors in cultivation according to business needs and support business growth. 3. Increase the sharing and transfer of critical knowledge that supports commercialization among regional stakeholders. 4. Promote circular economy in North Savo, for example by enabling the development of soil improvers and recycled fertilizers. 5. To support the self-sufficiency of farm-based bioenergy production, promote crop cultivation, and foster the local utilization of green carbon dioxide. The main target groups of the project are bioeconomy companies, farms and forestry sector, service companies, operators, cities and municipalities, as well as research and educational institutions in North Savo. In addition, the target group includes bioeconomy stakeholders and authorities more broadly at the national level.","BIOPRO365 -hankkeessa edistetään puutarhojen (elintarviketuotanto, kukkien ja puuntaimien viljely) ja maatilojen (maidon- ja lihantuotanto) toimintavarmuutta mahdollistaen energiantuotannon kehittämisen ja sivuvirtoihin pohjautuvien materiaalien ja ratkaisujen valmistamisen sekä hyödyntämisen. Puutarhat etsivät aktiivisesti ratkaisuja turpeen korvaajiksi ja biotalouden sivuvirroille todennetaan samanaikaisesti uusia käyttökohteita. Suomen huoltovarmuuden kannalta maatilojen kilpailukyvyn ja kotimaisen ruoantuotannon edistäminen ovat Euroopan geopoliittisen tilanteen vuoksi tärkeitä teemoja. Kotieläintuotannon rakennemuutos on ollut hyvin vahvaa Suomessa koko 2000-luvun, mikä näkyy mm. lypsykarja- ja lihantuotantotilojen tilakoon kasvuna. Maatilamittakaavan biokaasuntuotanto on aktivoitunut viime vuosien aikana niin maakunnassa kuin muuallakin Suomessa. Lannan käsittely biokaasuprosessin kautta muuntaa ravinteet kasvien kannalta käyttökelpoisempaan muotoon. Biokaasuprosessin aikana suuri osa materiaalissa olevasta orgaanisesta typestä muuttuu liukoiseksi ammoniumtypeksi, joka on peltoviljelyssä nopeammin kasvien hyödynnettävissä. Biokaasuprosessin käsittelyjäännöksen lannoitekäytössä typen huuhtoutuminen vesistöihin jää pienemmäksi kuin käytettäessä lantaa suoraan pellolla. Samalla tuotetaan energiaa biokaasuna tilan tarpeisiin. Biokaasuntuotannon tehostaminen peltobiomassoilla on kannattavaa, sillä lannasta tuotetun energian määrä on rajallinen ja lannan biokaasuntuottopotentiaali on keskinkertaista luokkaa. Tässä hankkeessa tutkitaan mitkä Suomen olosuhteissa kasvatettavat viljelykasvit soveltuvat parhaiten biokaasuntuotantoon tehostaen energiantuotantoa ja samalla kehittäen maatilojen omavaraisuutta. Samalla mahdollistetaan tiloille vuoroviljelyä eri tyyppisten kasvien muodossa. Hankkeessa edistetään kaupunkien ja lähikuntien kiertotaloutta kantavina kasvualustoina viherrakentamisessa. Jätekeskuksilla haravointi- ja nurmijätteiden määrä on valtava ja siitä muodostuva uusiomulta soveltuu sellaisenaan viherrakentamiseen. Vastaavasti purkubetonille etsitään uusiokäyttökohteita, sen soveltuessa parhaiten happamille maaperille. Näiden tuotteiden yhdistämisellä haetaan viherrakentamiseen uutta kiertotalouden mukaista kustannustehokasta ratkaisua. BIOPRO365 -hankeparissa investoitu ja käyttöönotettu olosuhdehuone mahdollistaa ympärivuotisen kasvien kasvatuksen, turpeettomien kasvatusalustojen kehittämisen ja biotalouden sivuvirtojen kustannustehokkaan testaamisen uusien tuotteiden tuottamiseksi. Olosuhdehuoneessa voidaan mallintaa kriittisiä tekijöitä, kuten vedenpidätyskykyä tai ravinteiden kierrätystä biotalouden sivuvirroista kasvualustoihin. Hankekonsortion laboratoriot mahdollistavat laajan analytiikan sivuvirtojen, tuotettujen kasvatusalustojen ja kasvien turvalliseen testaamiseen. Laboratoriossa voidaan lisäksi testata erilaisten kasvien metaanintuottopotentiaalia maatilojen kannattavuuden tehostamisessa. Hankkeen strategisina tavoitteina on (1) kehittää Pohjois-Savon alueen puutarha-alan (elintarviketuottajien, kukka- ja puuntaimiviljelijöiden) turpeettomia kasvulustoja ja tähän liittyvää TKI-osaamista, (2) tukea viljelyssä kriittisten kasvutekijöiden selvittämistä yritysten tarpeiden mukaisesti ja vahvistaa liiketoiminnan kasvattamisesta, (3) lisätä kaupallistamista tukevan kriittisen tiedon jakamista/tiedonsiirtoa alueen alan toimijoiden kesken, (4) edistää kiertotaloutta Pohjois-Savossa mm. mahdollistamalla maanparannusaineiden ja kierrätyslannoitteiden kehittämistä sekä (5) vahvistaa maatilojen bioenergian tuotannon omavaraisuutta, edistää kasvien viljelyä ja vihreän hiilidioksidin hyödyntämistä paikallisesti. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat pohjoissavolaiset biotalouden yritykset, maa- ja metsätilat, palveluyritykset, toiminnanharjoittajat, kunnat, kaupungit, sekä tutkimus- ja oppilaitokset. Lisäksi kohderyhmänä ovat biotalousalan toimijat ja viranomaistahot laajemmin kansallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437471","2021FI16FFPR001_A81528","Energy-Efficient Mechanical Testing Under Controlled Environments for the Needs of Future Industry (\"EMOTia\")","Energiatehokas mekaaninen olosuhdetestaus tulevaisuuden teollisuuden tarpeisiin, INVESTOINTIOSIO","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,85260,"EUR",51156,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The investment and development project is a collaborative effort between the University of Oulu’s Kerttu Saalasti Institute’s Future Manufacturing Technologies (FMT) research group and Nivala Industrial Park Ltd. The project’s goal is to enhance the current research equipment portfolio, strengthening regional expertise as a spearhead in steel research at both the national and international levels. The new equipment investments will expand services focusing on special steels, particularly through experimental research and education, promoting the competitiveness of local businesses and improving workforce accessibility. The project anticipates ongoing changes in the metal industry, addressing global challenges faced by companies and emphasizing the importance of special steel technology research and education in boosting local business activities. The project will be carried out in close cooperation with the University of Oulu, the Kerttu Saalasti Institute’s FMT research group, Nivala Industrial Park Ltd., as well as regional companies and educational institutions. Additionally, the project benefits from the specialized support of the University of Oulu’s Centre for Advanced Steel Research (CASR) in special steel research. The investments will benefit not only Nivala and its neighboring municipalities but also the extensive domestic and international research, teaching, and industrial networks of the University of Oulu, serving various steel industry actors, from micro-enterprises to large corporations. This project brings new opportunities, solidifying the position and reputation of the FMT research group and Nivala’s ELME Studio in both Finland and internationally in the fields of significant steel research and education. The aim is to maintain our position as a specialized, internationally respected research group in special steels, with expertise and publications covering the entire process, from molten steel production to optimized end products, including their reuse and lifecycle management. The project implementation also aims to achieve academic research and teaching merits in the future through the acquisition of new research equipment, thereby creating growing business opportunities for local companies and encouraging new students into the field. The project will invest in the following equipment: 1. Environmental Chamber for Cold Testing of Metallic Materials Cold testing involves subjecting metal products to extremely low temperatures to measure and evaluate changes in their properties and behavior. This research is particularly crucial in industries where metal products operate in cold environments, such as aviation, aerospace, marine, and Arctic industries. Cold testing determines how metals withstand extreme cold, predicting material damage such as brittle fractures and corrosion resistance. 2. Furnace for High-Temperature Fatigue Testing of Metallic Materials High-temperature fatigue testing is necessary for studying the deterioration of mechanical properties in metal components under repeated thermal loads. This occurs when metals are exposed to cycles of heating and cooling, gradually causing structural damage such as microcracks and deformations. High-temperature fatigue is particularly relevant in industries where metal components experience large temperature fluctuations, such as aviation, power plants, and the automotive industry. 3. Exposure of Metallic Materials to Chemical Environments Simulating chemical environments is crucial in testing the durability and material selection of metal components, particularly in fatigue research. When metal structures are used in challenging conditions, such as acidic, alkaline, or marine-like environments susceptible to corrosion, it is essential to ensure they withstand these conditions without significant structural or functional changes, including in varying temperature and pressure conditions. Hydrogen exposure and its corrosive effects, known as hydrogen embrittlement, present a particular challenge for metallic materials. 4. Measurement Devices for Precise Instrumentation in Test Environments Durability testing of metal components requires precise measurement devices to monitor, verify, and document the conditions that alter the structural properties of metallic components. Currently, Finland has limited service production focused on steel research, such as high- and low-temperature fatigue and chemical exposure testing of steel grades, and these services are not commercially available. The “EMOTia” project establishes a foundation for future testing services in this field. Global integration and competition in developing in-situ hydrogen fatigue testing are already underway. This project ensures that the University of Oulu remains a part of this development. Scientifically, the expected results of the project focus especially on the research of 3D-printed metals and ultra-high-strength steels, generating new knowledge through collaboration","Investointi- ja kehityshanke on Oulun yliopiston Kerttu Saalasti -instituutin Future Manufacturing Technologies (FMT) -tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy välinen yhteistyöprojekti. Hankkeen päämääränä on täydentää nykyistä tutkimuslaitteistokantaa vahvistaen alueellista asiantuntemusta terästutkimuksen keihäänkärkenä sekä kansallisella, että kansainvälisellä tasolla. Uusilla laiteinvestoinneilla laajennetaan erikoisteräksiin keskittyvää palvelutarjontaa erityisesti kokeellisen tutkimuksen ja koulutuksen kautta, edistäen alueen yritysten kilpailukykyä ja työvoiman saavutettavuutta. Hanke ennakoi metalliteollisuuden jatkuvaa muutoskehitystä, vastaten yritysten globaaleihinkin haasteisiin korostaen erikoisterästeknologian tutkimuksen ja opetuksen merkitystä alueen yritystoiminnan kohottamiseksi. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Oulun yliopiston, Kerttu Saalasti instituutin, FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan Teollisuuskylä Oy:n, että alueellisten yritysten ja oppilaitosten sekä Oulun yliopiston Centre for Advanced Steel Researchin (CASR) erikoisterästutkimukseen spesifikoituneella tuella. Investoinnit hyödyttävät paitsi Nivalaa ja sen lähikuntia, myös Oulun yliopiston kattavia kotimaisia ja kansainvälisiä tutkimus-, opetus- ja teollisuusverkostoja, palvellen laajasti terästeollisuuden eri toimijoita mikroyrityksistä suuryrityksiin. Tämä hanke tuo uusia mahdollisuuksia lujittaen FMT-tutkimusryhmän ja Nivalan ELME studion asemaa ja tunnettavuutta niin Suomessa kuin kansainvälisesti merkittävällä terästutkimuksen ja -opetuksen sektoreilla. Tavoitteena on säilyttää asemamme erikoisteräksiin karakterisoituna, kansainvälisesti arvostettuna tutkimusryhmänä, jonka tietotaito ja julkaisutoiminta kattaa koko prosessin sulan teräksen valmistuksesta optimoituihin lopputuotteisiin, niiden uusiokäyttöön ja elinkaariajatteluun. Hankkeen toteutus tähtää tutkimukselliseen ja opetukselliseen meritoitumiseen myös tulevaisuudessa uusien tutkimuslaitteistojen hankintojen myötä ja sitä kautta luo alueen yrityksille kasvavia liiketoimintamahdollisuuksia ja kannustaa alalle nuoria sitoutuneita opiskelijoita. Hankkeessa investoidaan seuraavaan laitteistokokonaisuuteen: 1. Olosuhdekammio metallisten materiaalien kylmätestausta varten Kylmätestaus on metallituotteiden altistamista hyvin alhaisille lämpötiloille, joissa niiden ominaisuuksien muutoksia ja käyttäytymistä mitataan. Tutkimus on erityisen tärkeä aloilla, joissa metallituotteet toimivat kylmissä ympäristöissä, kuten ilmailu-, avaruus-, meri- ja arktisten alueiden teollisuudessa. Kylmätesteissä todetaan, kuinka metalli kestää jopa äärimmäisen kylmissä lämpötiloissa, jotta voidaan ennakoida materiaalivauriota, esim. haurasmurtuminen ja korroosionkestävyys. 2. Uuni metallisten materiaalien kuumaväsytystesteihin Kuumaväsytystesti on tarpeen tutkittaessa metallikomponenttien mekaanisten ominaisuuksien heikkenemistä toistuvan lämpökuormituksen vaikutuksesta. Näin tapahtuu, kun metallit altistuvat toistuville kuumennuksen ja jäähdytyksen sykleille, jotka aiheuttavat vähitellen rakenteellisia vaurioita, kuten mikrohalkeamia ja muodonmuutoksia. Kuumaväsytys on erityisen merkityksellistä teollisuudenaloilla, joissa metallikomponentit altistuvat suurille lämpötilavaihteluille, kuten ilmailussa, voimalaitoksissa ja autoteollisuudessa. 3. Metallisten materiaalien altistus kemiallisen ympäristön mukaisesti Kemiallisten ympäristöjen simulointi on tärkeää metallikomponenttien kestävyystestauksessa ja materiaalivalinnassa - varsinkin metallien väsymistutkimuksessa. Kun metallirakenteita käytetään haastavissa olosuhteissa, kuten happamissa, emäksisissä tai meriveden kaltaisissa, korroosiolle alttiissa ympäristöissä, on tärkeää varmistaa, että ne kestävät nämä olosuhteet ilman merkittäviä muutoksia rakenteeseen tai toimivuuteen mkl. lämpötila ja paine. Erityisen haastava metallisille materiaaleille on vety ja sen aiheuttama vetykorroosio. 4. Mittauslaitteet testiympäristöjen tarkkaan instrumentointiin Metallikomponenttien kestävyystestauksessa tarvitaan tarkkoja mittauslaitteita, jotta voidaan mitata, todentaa ja dokumentoida olosuhteita, jotka muuttavat metallisten komponenttien rakenteellisia ominaisuuksia. Suomessa on tällä hetkellä vain rajallisesti terästutkimuksiin keskittyvää kuuma- ja kylmäväsytyksiin sekä teräslaatujen kemialliselle altistukselle perustuvaa palvelutuotantoa, eikä näitä palveluita ole saatavilla kaupallisesti. \"EMOTia\"-hanke luo näin perustan tulevaisuuden ko. testauspalveluille. Globaali integraatio ja kilpailu in-situ vetyväsytystestauksen kehittämisestä on jo käynnissä. Hanke varmistaa, että Oulun yliopisto pysyy mukana kehityksessä. Tieteellisesti hankkeen odotettavissa olevat tulokset keskittyvät erityisesti 3D-tulostettujen metallien ja ultralujien terästen tutkimukseen, tuottaen uutta tietoa projektin puitteissa toteutettavan yhteistyön ja kansainvälisten verkostojemme kautta. Hankkeen ensisijaiseen kohderyhmään kuuluvat alueen metalli- ja konepajateol"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440366","2021FI16FFPR001_J10491","Hidden Arctic Cloud - Ecoluxury Resort","Hidden Cloud Luxury Resort","Finland","13/04/2023","31/12/2026",70,1604974,"EUR",1123482,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435176","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Hidden Arctic Cloud- Ecoluxury Resort that offers all exclusive tailor made experiences to high end international customers.","Hidden Arctic Cloud- Ecoluxury Resort tarjoaa räätälöityjä ja kokonaisvaltaisia elämyksiä kansainvälisille korkeantason asiakkaille. Hankkeessa kehitetään ja rakennetaan metsän keskelle ecoluxury majoitusta ja elämyksiä tarjoava matkailukohde."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440748","2021FI16FFPR001_J10874","Study to advance innovation activities among SMEs in North Ostrobothnia","Selvitys pk-yritysten innovaatiotoiminnan edistämiseksi Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/12/2023","30/04/2025",70,65140,"EUR",45598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435311","65.156604675928,25.962184752749",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to explore the support needs for initiating new business activities among small and medium-sized enterprises (SMEs) and innovation-driven startup companies in the field of new innovations. The goal is to identify new operational models to better guide and support these companies more effectively in the North Ostrobothnia region.","Hankkeen tavoitteena on selvittää innovaatiotoimintaa käynnistävien pk-yritysten ja innovaatiolähtöisten startup-yritysten uuden liiketoiminnan käynnistämisen tukitarpeita ja etsiä uusia toimintamalleja, joiden avulla yrityksiä neuvotaan ja tuetaan tehokkaammin Pohjois-Pohjanmaalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439902","2021FI16FFPR001_J10027","Sustainability visualisation tool","Vastuullisuuden läpivalaisutyökalu","Finland","01/06/2023","29/02/2024",70,31482,"EUR",22037,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434964","63.067710786307,21.82399352551",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The project aims to develop a sustainability tool for small and medium-sized enterprises (SMEs), investigate its market potential, and pilot it.","Hankkeessa kehitetään PK-yritykselle suunnattua vastuullisuustyökalua, selvitetään sen markkinaa ja pilotoidaan sitä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440986","2021FI16FFPR001_J11112","Pielinen Betoni Oy productivity development project","Pielisen Betoni Oy tuottavuuden kehittämis hanke","Finland","28/09/2023","31/03/2026",70,1316293,"EUR",921405,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435431","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Pielinen Betoni Oy develops the manufacture of certain products.","Pielisen Betoni Oy kehittää tiettyjen tuotteiden valmistusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441423","2021FI16FFPR001_J11587","The Network Five - strengthening the business skills of SMEs","Vitosverkosto -mikro- ja pienyritysten osaamisen vahvistaminen","Finland","01/11/2025","31/03/2027",70,17194,"EUR",12036,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433240","66.687097464844,27.360485987746",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_320","Kemijärvi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the Network Five project is to strengthen the business skills and digital visibility of micro and small enterprises, and to increase regional collaboration and peer learning among enterprises in the Pelkosenniemi and Kemijärvi areas. The project will also explore novel action models for promoting employment and address the issue of a lack of employees in rural areas. As the municipalities have become responsible for employment promotion, new operational models for this purpose are still being developed. Within this framework, the project is also testing a local action model to support local jobseekers and employer-employee matching.","Vitosverkosto -hankkeella vahvistetaan Pelkosenniemen ja Kemijärven alueen mikro- ja pienyritysten liiketoimintaosaamista, digitaalista näkyvyyttä ja lisätään alueellista yhteistyötä ja yritysten vertaisoppimista. Hankkeella myös etsitään uusia toimintatapoja työllisyyden hoitoon ja yritysten työvoimapulaan harvaan asutulla alueella tilanteessa, jossa työllisyyden hoito on siirtynyt kuntiin ja uuden työllisyysalueen toimintatavat vasta rakentuvat. Lisäksi kokeillaan paikallista työsuhteen alun tukimallia yritysten ja työttömien tai työttömyysuhan alaisten yhteen saattamiseksi. Hankkeessa pyritään kohtauttamaan paikallisia tekijöitä ja yrityksiä. Vitosverkosto -mikro- ja pienyritysten osaamisen vahvistaminen -hankkeen toteutusaluetta ovat Pelkosenniemi ja Kemijärvi, painotus VT5:n varrella sijaitsevissa mikro- ja pienyrityksissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442751","2021FI16FFPR001_S31325","ICT experts creating sustainable international growth for North Ostrobothnia (IKAPO)","ICT-osaajista kestävää kansainvälistä kasvua Pohjois-Pohjanmaalle (IKAPO)","Finland","01/05/2025","31/12/2027",60,497895,"EUR",298737,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","65.0593277,25.4673577",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","ICT companies in North Ostrobothnia need skilled professionals to accelerate their competitiveness and growth. Each year, up to 400 new international students start in the English-taught ICT degree programmes of the University of Oulu, whose capabilities can benefit companies already in the short term. The goal of the IKAPO project is to optimally utilise ICT expert resources and strengthen retention together with micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), as well as to enhance innovation capacity, especially in the areas of digitalisation and sustainable development. Through measures such as the new partnership programme, model for facilitating recruitment, work-life encounters, and alumni cooperation, the project aims to enhance interaction and mutual learning among a large pool of experts. As a result, innovative know-how based on cutting-edge research is brought more effectively to the use of MSMEs. For international degree students, the project offers work-life-oriented collaboration that strengthens their ICT expertise, a first-class student experience, and a smoother transition to working life. The project promotes equity by creating low-threshold encounters between company experts and both international and native Finnish students. The project results include mappings of ICT competence areas and needs, descriptions of piloted collaboration models and partnerships and their impacts for different target groups, and reports on the implementation of more comprehensive monitoring and analysis mechanisms. With the published results, project partners and experts working on similar development themes, regionally and nationally, can enhance and direct their strategies and actions to bring new expertise into working life. The project helps employers in North Ostrobothnia see international students as valuable resources and enablers of growth. In the long term, our region's labour markets will diversify, and structures that promote equity and equality will be strengthened.","ICT-alan yritykset Pohjois-Pohjanmaalla tarvitsevat osaajia kilpailukykynsä ja kasvunsa vauhdittamiseksi. Oulun yliopiston englanninkielisissä ICT-alan tutkinto-ohjelmissa aloittaa vuosittain jopa 400 uutta kansainvälistä opiskelijaa, joiden kyvykkyyksistä yritykset voivat hyötyä jo lyhyellä aikavälillä. IKAPO-hankkeen tavoitteena on ICT-osaajaresurssien optimaalinen hyödyntäminen ja pitovoiman vahvistaminen yhdessä alueen mikro- ja pk-yritysten kanssa sekä innovaatiokyvyn kasvattaminen erityisesti digitalisaation ja kestävän kehityksen alueilla. Hankkeen toimenpiteillä kuten uudella yhteistyöohjelmalla, rekrytoinnin helpottamisen mallilla, työelämäkohtaamisilla ja alumniyhteistyöllä tehostetaan vuorovaikusta ja yhdessä oppimista suuren osaajajoukon kesken. Näin tuodaan huippututkimukseen pohjautuvaa innovatiivista osaamista mikro- ja pk-yritysten käyttöön nykyistä tehokkaammin. Kansainvälisille tutkinto-opiskelijoille hanke tarjoaa ICT-alan asiantuntijuutta vahvistavaa työelämäläheistä yhteistyötä, ensiluokkaisen opiskelijakokemuksen sekä nykyistä sujuvamman työelämäsiirtymän. Hanke edistää yhdenvertaisuutta luomalla matalan kynnyksen kohtaamisia yritysten asiantuntijoiden sekä kansainvälisten ja kantasuomalaisten opiskelijoiden välillä. Hankkeen tuloksena syntyy muun muassa ICT-alan osaamisalueiden ja -tarpeiden kartoituksia, kuvauksia pilotoiduista yhteistyömuodoista ja kumppanuuksista sekä niiden vaikutuksista eri kohderyhmille, sekä raportteja kattavampien seuranta- ja analysointijärjestelmien toteuttamisesta. Julkaistavien tulosten avulla hankkeen yhteistyökumppanit ja kehitysteemojen ympärillä toimivat asiantuntijat alueellisesti ja valtakunnallisesti voivat tehostaa ja suunnata strategioitaan ja toimenpiteitään uuden osaamisen tuomiseksi työelämään. Hanke auttaa työnantajia Pohjois-Pohjanmaalla näkemään kansainväliset opiskelijat arvokkaina resursseina ja kasvun mahdollistajina. Pitkällä aikavälillä alueen työmarkkinat monimuotoistuvat ja yhdenvertaisuutta sekä tasa-arvoa edistävät rakenteet vahvistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439224","2021FI16FFPR001_A91361","Quality module for finishing line","Kvalitetsmodul för efterbehandling","Finland","28/08/2024","31/12/2024",60,16895,"EUR",10137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434466","63.6744703,22.7055385",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in a quality control and efficiency module for the gluing line within finishing line.","Investering i kvalitetskontroll och effektivitetsmodul till limlinje inom efterbehandling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439487","2021FI16FFPR001_A91625","CLT-log elementing growth development project","CLT-hirren elementoinnin kasvukehityshanke","Finland","13/12/2024","30/06/2025",60,18698,"EUR",11219,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434661","64.179870270508,29.673590790873",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_290","Kuhmo",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Timber Frame Oy is planning and implementing a development project involving the development of the elementing of unsettled PROLOG CLT logs (CLT, Cross Laminated Timber, cross-laminated wood panel layer board), i.e. the development of the elementing of logs made of cross-laminated wood panel layers. The project focuses on technical and customer-oriented solutions for elementing. The project does not focus on CLT logs, but specifically on the elementing of CLT logs. The project develops elementing solutions from several angles so that they can be put into practice in a customer-oriented manner after the project. The development work will result in a log elementing solution around CLT. In addition, the development work will likely result in structural interfaces that can be integrated into other solutions, taking into account, for example, the maintenance and life cycle sustainability perspective. The desired result is that we will achieve export growth and a globally unique CLT-log elementing solution in a market where CLT has been developed but there is no elementing of CLT-log yet. The project will naturally lead to internationalization and increased turnover.","Timber Frame Oy suunnittelee ja toteuttaa kehityshankkeen, johon liittyy laskeutumattoman PROLOG CLT-hirren (CLT, Cross Laminated Timber, ristiinliimattu puulevykerroslevy) elementoinnin kehittämiseen eli ristiinliimatuista puulevykerroksista valmistettujen hirsien elementoinnin kehittämiseen. Hankkeessa keskitytään elementoinnin teknisiin ja asiakaslähtöisiin ratkaisuihin. Hanke ei keskity CLT-hirteen vaan nimenomaan CLT-hirren elementointiin. Hankkeessa kehitetään elementoinnin ratkaisuja useista tulokulmista niin, että niitä voidaan hankkeen jälkeen asiakaslähtöisesti viedä käytäntöön. Kehitystyön tuloksena syntyy hirsielementoinnin ratkaisu CLT-hirren ympärille. Lisäksi kehitystyön tuloksena syntyy todennäköisesti muihin ratkaisuihin integroituvia rakenteiden rajapintoja huomioiden mm. kunnossapidon ja elinkaarikestävyyden näkökulma. Tavoiteltava tulos on, että pääsemme viennin kasvuun ja globaalisti ainutlaatuiseen CLT-hirren elementoinnin ratkaisuun markkinoilla, jossa CLT:tä on kehitetty mutta ei vielä lainkaan CLT-hirrenn elementointia. Hanke johtaa luonnollisesti kansainvälistymisen ja liikevaihdon kasvuun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438858","2021FI16FFPR001_A90994","Osaava international development","Kansainvälinen kehitystyö","Finland","15/05/2023","31/12/2024",60,55411,"EUR",33247,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434143","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Osaava CERC is a cost-efficient and reliable communications platform for crisis and organizational communications. It is used in organizations in various branches, where it serves in critical emergency situations and in internal communications comprehensively and through many channels. During this project, the company will recruit new personnel to grow the international business and develop new features supporting international growth.","Osaava on kustannustehokas ja luotettava viestintäjärjestelmä kriisi- ja organisaatioviestintään. Se on käytössä eri alojen organisaatioissa, joissa se palvelee kriittisissä hätätilanteissa ja sisäisessä viestinnässä kattavasti sekä monikanavaisesti. Hankkeen aikana yritys palkkaa henkilöstöä kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamiseksi ja kehittää kansainvälisitä palvelutarjoamaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441886","2021FI16FFPR001_S30437","With Data based desicion making into the future","Tiedolla johtamisella tulevaisuuteen","Finland","01/11/2023","31/12/2026",60,440649,"EUR",264389,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","By using data in their decision making, different organizations can develop better products and services, increase customer satisfaction and significantly improve the efficiency of their business in all areas. Based on a study conducted in 2022 by the Oulu University of Applied Sciences, the University of Oulu, and the BusinessOulu, there are significant differences in the capabilities of businesses in the Oulu region to effectively utilize data in their operations. The majority of small and micro-sized enterprises (SMEs) lack the necessary competencies and capabilities to effectively utilize digital data in their business processes. In a modern knowledge-based economy, this causes a significant risk to the competitiveness of these businesses. At the moment, there is currently a significant lack of low-threshold education in data analytics and management, and in literacy for the workforce in the Oulu region or elsewhere in Northern Finland. However, there is a clear need for such education. The goal of the \"With Data based desicion making into the future\"-project is to address this gap by creating and providing a comprehensive training program consisting of six optional modules, specifically designed for the workforce in Northern Ostrobothnia. The program aims to enhance the data competencies of those working in SMEs and public organizations and help them to utilize data-driven best practices for improving the quality and efficiency of their organizations’ operations. The training will be delivered in a hybrid format, to enable maximum accessibility to those in need of data literacy education. Participants will acquire the necessary skills to operate in roles such as data developers, supervisors, and experts. The project's primary objective is to train at least 90 individuals as data utilization professionals and thus support the data utilization capabilities of SMEs in the region. The secondary objective is to strengthen the existing data utilization knowledge of Oulu University of Applied Sciences by deepening current knowledge and following the development of best practices and tools for data management. Information gathered from the project will be utilized to develop educational materials and content (including degree programs related to data utilization at Oulu University of Applied Sciences), as well as published in condensed form as blog posts and 20 development tools/templates related to data utilization. The development tools and templates will enable local actors to independently improve their data processes and data-driven practices. Additionally, the project aims to organize at least six public events related to data utilization in collaboration with BusinessOulu and other developer organizations, to disseminate knowledge to local actors.","Datan hyödyntämisen avulla eri organisaatiot voivat kehittää parempia tuotteita ja palveluita, lisätä asiakastyytyväisyyttä ja tehostaa merkittävästi liiketoimintaansa kaikilla osa-alueilla. Vuoden 2022 aikana Oulun ammattikorkeakoulun, yliopiston ja BusinessOulun tekemän selvitystyön perusteella Oulun seudun yritysten kyvyssä hyödyntää dataa liiketoimintoimintojensa kehittämisessä on suuria eroja. Valtaosalla pienemmistä Pk- ja mikroyrityksistä puuttui merkittävästi osaamista ja kyvykkyyttä hyödyntää digitaalista tietoa toimintojensa tehostamisessa. Tietoperusteisessa taloudessa tästä on vaarana syntyä merkittäviä haasteita alueen yritysten kilpailukyvyn kannalta. Oulun seudulla ja muuallakaan Pohjois-Suomessa ei ole tarjolla matalan kynnyksen tiedolla johtamisen ja dataosaamisen opintoja työelämässä toimiville. Tällaiselle koulutukselle on kuitenkin selkeä tarve. Tieto johtamisella tulevaisuuteen hankkeen tavoitteena on korjata tämä puute ja luoda sekä tarjota helposti hyödynnettävä kuudesta vapaavalintaisesta moduulista koostuva työelämässä toimiville henkilöille suunnattu koulutuskokonaisuus, joka kasvattaa erityisesti PK-yrityksissä sekä julkisissa organisaatioissa toimivien henkilöiden datakyvykkyyttä ja auttaa näin näitä henkilöitä työllistäviä organisaatioita hyödyntämään tiedolla johtamisen hyviä käytänteitä oman toimintansa laadun ja tehokkuuden kehittämisessä. Koulutus toteutetaan hybridinä, jotta mahdollisimman moni dataosaamista tarvitseva voi siihen osallistua. Koulutus antaa valmiudet osallistujille toimia dataan liittyvissä kehittämis-, esimies- ja asiantuntijatehtävissä. Hankkeen aikana jatkuvasti kehittyvä koulutus tarjoaa osallistujille dataosaamisen, joka vahvistaa heidän omaa työmarkkina-asemaansa sekä heidät työllistävien yritysten ja muiden organisaatioiden tiedolla johtamisen- ja kilpailukykyä. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kouluttaa vähintään 90 henkilöä datan hyödyntämisen asiantuntijoiksi ja tukea näin erityisesti alueen PK-yritysten kykyä hyödyntää dataa liiketoimintansa kehittämisessä. Hankkeen toissijaisena tavoitteena on vahvistaa OAMK:n ja muiden toimijoiden datan hyödyntämiseen liittyvää kyvykkyyttä syventämällä nykyistä osaamista ja seuraamalla tietojohtamisen parhaiden käytänteiden ja työkalujen kehitystä. Kerättyä tietoa hyödynnetään koulutusmateriaalien ja koulutuksen sisältöjen (ml. OAMK:n dataan liittyvä tutkintokoulutus) kehittämisessä sekä julkaistaan tiivistetyssä muodossa blogikirjoitusten ja 20 hankkeessa luotavien dataan hyödyntämiseen liittyvien kehittämistyökalujen muodossa työelämän käyttöön. Työkalujen avulla alueen toimijat voivat kehittää omia dataprosessejaan ja tiedolla johtamisen käytänteitään itsenäisesti. Lisäksi hanke aikoo järjestää kohderyhmilleen vähintään kuusi datan hyödyntämiseen liittyvää julkista tapahtumaa yhteistyössä eri kehittäjätahojen kanssa osaamisen levittämiseksi alueen toimijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439497","2021FI16FFPR001_A91635","Developing the moisture control observation round method into a shared product for the construction industry","Kosteudenhallintakierroksen kehittäminen rakennusalan yhteiskäyttöiseksi tuotteeksi","Finland","01/03/2025","31/03/2027",40,91763,"EUR",36705,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434668","60.239993054796,24.668702626741",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_049","Esbo",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The aim of the project is to create universal criteria and productise the moisture control observation round method into an easy-to-implement approach for all construction companies. The moisture control observation round criteria will also be adapted to correspond to the verification tasks of the DryChain10 moisture control operation model. The project will result in a set of criteria for the whole construction industry against which the moisture control observations will be made. The aim is also to provide an electronic tool to facilitate the conducting of the moisture control observation rounds. The criteria to be implemented will also be offered for application in companies' own systems or in those of service providers. The electronic tool will be implemented in RALA's IT development environment so that RALA will be able to use the accumulated data to produce industry-wide summaries and reports. The reports to be published will be done in such a way that no individual data from any one entity can be identified. In the long term, moisture control management procedures on construction sites will improve as tested good practices become more widespread. RALA will monitor the accumulating data to see if the number of non-conformities detected starts to change. Over time, as enough data accumulates, it will be possible to assess where to channel change resources in development projects, on a sub-area by sub-area basis. The project will be carried out in cooperation with various parties involved in the construction sector. The Construction Quality Association RALA will act as the coordinator of the project and as an open platform for information sharing. The steering group will include commissioners of construction projects, designers, contractors, property management representatives, associations, and public authorities. The software development will be subcontracted to RALA's established partners: a research expert, a usability expert and software developers. The project will be carried out between March 2025 and March 2027.","Hankkeen tavoitteena on luoda yleiskäyttöiset kriteerit ja tuotteistaa kosteudenhallintakierros helposti käyttöönotettavaksi toimintamalliksi kaikille rakennusyrityksille. Kosteudenhallintakierroksen kriteerit on myös tarkoitus sovittaa vastaamaan osaltaan Kuivaketju10-toimintamallin todentamistehtäviä. Hankkeen tuloksena syntyy koko rakennusalan käyttöön sovitetut kriteerit, joita vasten kosteudenhallintakierroksen havainnot tehdään. Tavoitteena on myös tarjota sähköinen työkalu kosteudenhallintakierrosten tekemiseen. Toteutettava kriteeristö tarjotaan sovellettavaksi myös yritysten omissa järjestelmissä tai palveluntarjoajien järjestelmissä. Sähköinen työkalu toteutetaan RALAn kehitysympäristöön siten, että RALA pystyy kertyneestä datasta tekemään koko alaa koskevia yhteenvetoja ja selvityksiä. Julkaistavat selvitykset tehdään niin, ettei minkään tahon yksittäiset tiedot ole tunnistettavissa. Pitkällä aikavälillä rakennusten kosteudenhallinnan menettelyt rakennustyömailla paranevat sitä mukaa, kun testatut ja hyvät käytännöt yrityksissä yleistyvät. RALA seuraa kertyvää dataa, jonka perusteella nähdään, jos havaittujen poikkeamien määrä eri osa-alueilla alkaa muuttua. Ajan myötä, kun dataa kertyy tarpeeksi, voidaan arvioida osa-alueittain, mihin muutosresurssit kannattaa kehityshankkeissa suunnata. Hanke toteutetaan yhteistyössä rakentamisalan eri osapuolten kanssa. Rakentamisen Laatu RALA ry toimii hankkeen koordinoijana ja tiedon jakamisen avoimena alustana. Ohjausryhmässä mukana on tilaajia, suunnittelijoita, urakoitsijoita, kiinteistönpidon edustajia, järjestöjä ja viranomaistahoja. Ohjelmistokehityksessä alihankintakumppaneina käytetään RALAn vakiintuneita kumppaneita: tutkimusasiantuntijaa, käytettävyysasiantuntijaa ja ohjelmistokehittäjiä. Hanke ajoittuu aikavälille 03/2025 – 03/2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436893","2021FI16FFPR001_A80936","Simulation models in industrial processes","Simulaatiomallit teollisissa prosesseissa","Finland","01/03/2024","30/09/2026",60,276005,"EUR",165603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Simulation models are effective tools for solving different needs and problems in different fields. They can be used to simulate and model complex systems, processes or phenomena. Simulation models respond to the need to understand their operation, make predictions, test different scenarios or plan improvements and changes. Simulation models help save time, money and resources because they offer the opportunity to test different scenarios virtually before real implementation. In addition, they offer a deeper understanding of complex systems, processes or phenomena, which helps in decision-making, for example in the development of innovations, investments or the evaluation of changes and risks. Simulation models and methods are widely used internationally in many different fields, both in scientific research and in the operations of large companies. In Finland and regionally in North Savo, the use of simulation models varies a lot between different sectors and organizations, but in the overall picture, their use is relatively low, especially in the North Savo region. There is therefore a lot of unused potential in the North Savo industry in using different simulation models. The aim of the project is to promote the use and utilization of simulation models in North Savo, especially in the industrial sector, as well as in the region's research, development and innovation activities. The use and utilization of simulation models on a larger scale than at present promotes innovation in various fields, improves efficiency and productivity in companies, enables proactive decision-making, promotes development and competitiveness, and increases the region's technological know-how. The goal of the project is to create and develop simulation models on the basis of concrete working life-oriented case material, which is such that it can be generally applied. These simulation models can be related to, for example, business processes, production operations or operational responsibility, and they offer the opportunity to test different scenarios and anticipate future developments. On the basis of case data and generic simulation models, clear operational models for the use and utilization of simulation models are built. The purpose is to provide guidance and information to companies and organizations for introducing simulation methods, developing them and applying them in their own operations. These operating models offer concrete stepping stones for companies to develop operations, interpret and utilize results in decision-making, as well as the possibility of customizing public models to the company's own needs. The primary concrete results of the project are the generic and public simulation models formed from various working life-oriented case materials, as well as the operating models prepared based on them, which demonstrate with practical examples and instructions the advantages and benefits of simulation models for various cases and applications in the industrial sector. These cases and applications include, for example, scenario work, decision-making, operational development and optimization. As a result of the project, new networks and partnerships will also be created between Savonia, companies and research organizations. As a result of the project, the R&D service network of Pohjois-Savo will have new and stronger skills related to simulation, scenario work and decision-making.","Simulaatiomallit ovat tehokkaita työkaluja erilaisten tarpeiden ja ongelmien ratkaisemiseen eri aloilla. Niiden avulla voidaan simuloida ja mallintaa monimutkaisia järjestelmiä, prosesseja tai ilmiöitä. Simulointimallit vastaavat tarpeeseen ymmärtää niiden toimintaa, tehdä ennusteita, testata erilaisia skenaarioita tai suunnitella parannuksia ja muutoksia. Simulaatiomallit auttavat säästämään aikaa, rahaa ja resursseja, koska ne tarjoavat mahdollisuuden testata erilaisia skenaarioita virtuaalisesti ennen todellista toteutusta. Lisäksi ne tarjoavat syvällisempää ymmärrystä monimutkaisista järjestelmistä, prosesseista tai ilmiöistä, joka auttaa päätöksenteossa esimerkiksi innovaatioiden kehityksessä, investoinneissa tai muutoksien ja riskien arvioinnissa. Simulaatiomalleja ja -menetelmiä käytetään kansainvälisesti laajasti monilla eri aloilla, sekä tieteellisessä tutkimuksessa että suurten yritysten toiminnassa. Suomessa ja alueellisesti Pohjois-Savossa simulaatiomallien käyttö vaihtelee eri alojen ja organisaatioiden välillä paljon, mutta kokonaiskuvassa näiden käyttö on kuitenkin verrattain vähäistä etenkin Pohjois-Savon alueella. Erilaisten simulaatiomallien käyttämisessä on siis Pohjois-Savon teollisuudessa paljon hyödyntämätöntä potentiaalia. Hankkeen tavoitteena on edistää simulaatiomallien käyttöä ja hyödyntämistä Pohjois-Savossa, erityisesti teollisuuden sektorilla, sekä alueen tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoiminnassa. Simulaatiomallien nykyistä laajamittaisempi käyttö ja hyödyntäminen edistää innovaatioita eri aloilla, parantaa tehokkuutta ja tuottavuutta yrityksissä, mahdollistaa ennakoivan päätöksenteon, edistää kehitystä ja kilpailukykyä sekä kasvattaa alueen teknologiaosaamista. Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää simulaatiomalleja konkreettisen työelämälähtöisen case-aineiston on pohjalta, joka on luonteeltaan sellaista, että sitä voidaan yleisesti soveltaa. Nämä simulaatiomallit voivat liittyä esimerkiksi liiketoimintaprosesseihin, tuotantotoimintaan tai toiminnan vastuullisuuteen, ja ne tarjoavat mahdollisuuden testata erilaisia skenaarioita ja ennakoida tulevia kehityssuuntia. Case-aineiston ja geneeristen simulointimallien perusteella rakennetaan selkeitä toimintamalleja simulaatiomallien käyttöön ja hyödyntämiseen. Tarkoituksena on tarjota ohjeistusta ja tietoa yrityksille ja organisaatioille simulaatiomenetelmien käyttöönottamiseen, niiden kehittämiseen ja soveltamiseen omassa toiminnassaan. Nämä toimintamallit tarjoavat konkreettisia askelmerkkejä yrityksille toiminnan kehittämiseen, tulosten tulkintaan ja hyödyntämiseen päätöksenteossa, sekä mahdollisuuden julkisten mallien räätälöimiseen yrityksen omiin tarpeisiin. Hankkeen ensisijaiset konkreettiset tulokset ovat erilaisista työelämälähtöisistä case-aineistoista muodostetut geneeriset ja julkiset simulaatiomallit sekä niiden pohjalta laaditut toimintamallit, jotka osoittavat käytännön esimerkeillä ja ohjeilla simulaatiomallien tuomia etuja ja hyötyjä erilaisiin tapauksiin ja käyttökohteisiin teollisuuden sektorilla. Näitä tapauksia ja käyttökohteita ovat esimerkiksi skenaariotyö, päätöksenteko, toiminnankehitys ja -optimointi. Hankeen tuloksina syntyy myös uusia verkostoja ja yhteistyökumppanuuksia Savonian, yritysten ja tutkimusorganisaatioiden välille. Hankkeen tuloksena Pohjois-Savon TKI-palveluverkostoon muodostuu uutta ja vahvempaa osaamista simulointiin, skenaariotyöskentelyyn ja päätöksentekoon liittyen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436411","2021FI16FFPR001_A80453","AWE - Arctic Water Excellence","AWE - Arctic Water Excellence","Finland","01/01/2023","31/08/2026",60,388115,"EUR",232869,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Water expertise has been identified as one of the common strengths of Eastern and Northern Finland. The AWE - Arctic Water Excellence project aims to contribute to strengthening the coordinated regional specialization implemented in the water sector and profiled cooperation in the IP area. The project implements the choices of the common smart specialization strategy of Eastern and Northern Finland (clean technologies and low-carbon solutions, ICT and digitization, innovative technologies and production processes), where it has been identified to have versatile competence in the IP area. The choices of the joint strategy create the basis for a new cross-regional cooperation, which the AWE project concretice. The goal of the AWE project is to contribute to the development of new technologies and their piloting and implementation, especially in water-intensive industry and the water works in cooperation with research institutes, SMEs and industry. The activity aims to promote the formation of new innovations and business in the sector, thus supporting growth and competitiveness of SMEs operating in the sector. The project focuses on solving generic, water-related challenges identified from the business world by means of co-development, applying new and/or alternative technologies in practice. The targets of the project's development are e.g. the utilization of digitalization for the development of environmental monitoring and water balance management of large industrial areas, such as mining areas, and the development of advanced recovery processes and separation technologies as part of water purification, e.g. in order to utilize the metals and nutrients contained in wastewater as raw materials. These development measures also contribute to the development of the circular economy in the form of applications based on water expertise. During the project, suitable business groups and developer ecosystems will be gathered around the new technologies and solutions/methods identified as the most promising for their further development and commercialization after the end of the project in the applicable parts, e.g. as separate Business Finland-funded spin-off projects. These actions are including the development of joint offering, the creation of value for the ecosystem and individual members, and the promotion of international competitiveness. The AWE project concretizes the realization of the goals of the regional programs of the provinces of Eastern and Northern Finland and the strategies of smart specialization into practice. The project's measures are implemented in wide-ranging interregional cooperation by a total of eight research organizations, at the same time significantly strengthening the national networking of the water sector and the further development of regional centers of expertise and their centers of expertise in accordance with the goals of smart specialization. The AWE project also supports the implementation of the national urban strategy with regard to the emphasis on Kuopio, Mikkeli, Oulu and Kajaani, in accordance with the guidelines of ecosystem agreements. For example, regarding the smart specialization strategy of Pohjois Savo, the AWE project focuses on the smart water system theme, implementing its goals in practice in cooperation with SMEs and industry. Correspondingly, the project also supports the implementation of the Water focus of the ecosystem agreement of the city of Kuopio, especially smart water systems and the so-called regarding the development of the zero-emission factory concept. The development activities of operators in other provinces are also 100% related to the central priorities of the regions' smart specializations. In addition, the AWE project strengthens the regions' long-term water expertise development work, strengthening the regions' operating conditions and knowledge base, relying on wide-ranging cooperation and thus expanding the effectiveness beyond provincial borders.","Vesiosaaminen on tunnistettu yhdeksi Itä- ja Pohjois-Suomen yhteiseksi vahvuusalaksi. AWE - Arctic Water Excellence -hankkeella pyritään osaltaan vahvistamaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua alueellista erikoistumista sekä profiloitunutta yhteistyötä IP-alueella. Hanke toteuttaa Itä- ja Pohjois-Suomen yhteisen älykkään erikoistumisen strategian valintoja (puhtaat teknologiat ja vähähiiliset ratkaisut, ICT ja digitalisaatio, innovatiiviset teknologiat ja tuotantoprosessit), joissa IP-alueella on tunnistettu olevan monipuolista osaamista. Yhteisen strategian valinnat luovat perustan uudelle ylimaakunnalliselle yhteistyölle, jota AWE-hanke konkreettisesti toteuttaa. AWE-hankkeen tavoitteena on edesauttaa uusien teknologioiden kehittymistä sekä niiden pilotointia ja jalkautumista käytäntöön erityisesti vesi-intensiiviseen teollisuuteen sekä vesihuoltosektorille yhteistoiminnassa tutkimuslaitosten, alalla toimivien yritysten sekä teollisuuslaitosten kanssa. Toiminnalla pyritään osaltaan edistämään uusien innovaatioiden sekä uuden liiketoiminnan muodostumista alalle tukien näin mm. alalla toimivien pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä. Hankkeessa keskitytään elinkeinoelämästä tunnistettujen geneeristen, veteen liittyvien haasteiden ratkaisemiseen yhteiskehittämisen keinoin soveltaen uusia ja/tai vaihtoehtoisia teknologioita käytäntöön. Hankkeen kehittämisen kohteina ovat mm. digitalisaation hyödyntäminen laajojen teollisuusalueiden, kuten kaivosalueiden ympäristömonitoroinnin ja vesitaseiden hallinnan kehittämiseen, sekä edistyksellisten talteenottoprosessien ja erotustekniikoiden kehittäminen osana vedenpuhdistusta mm. jätevesien sisältämien metallien ja ravinteiden hyödyntämiseksi raaka-aineina. Näillä kehittämistoimenpiteillä edistetään osaltaan myös kiertotalouden kehittymistä vesiosaamiseen perustuvien sovellusten muodossa. Hankkeen aikana lupaavimmiksi tunnistettavien uusien teknologioiden ja/tai ratkaisujen/menetelmien ympärille kootaan soveltuvat yritysryhmittymät ja kehittäjäekosysteemit niiden jatkokehittämiseksi ja kaupallistamiseksi hankkeen päättymisen jälkeen soveltuvilta osin esim. erillisinä Business Finland –rahoitteisina spin-off -hankkeina. Toimenpiteet koostuvat yhteistarjoaman kehittämisestä, ekosysteemin ja yksittäisten jäsenten arvonluonnista ja kansainvälisen kilpailukyvyn edistämisestä. AWE-hanke konkretisoi Itä- ja Pohjois-Suomen maakuntien maakuntaohjelmien sekä älykkään erikoistumisen strategioiden tavoitteiden toteutumista käytäntöön. Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan laaja-alaisessa ylimaakunnallisessa yhteistyössä yhteensä kahdeksan tutkimusorganisaation toimesta vahvistaen samalla merkittävästi vesialan kansallista verkostoitumista ja alueellisten osaamiskeskittymien ja niiden osaamiskärkien edelleen kehittymistä älykkään erikoistumisen tavoitteiden mukaisesti. AWE-hanke tukee osaltaan myös kansallisen kaupunkistrategian toteutumista Pohjois-Savon (Kuopio), Etelä-Savon (Mikkeli), sekä Pohjois-Pohjanmaan (Oulu) ja Kajaanin painotusten osalta ollen kaupunkien innovaatiotoimintaa vahvistavien ekosysteemisopimusten linjausten mukainen. Esimerkiksi Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen strategian osalta AWE-hanke kohdentuu älykäs vesijärjestelmä –kärkiteemaan toteuttaen sen tavoitteistoa käytännössä yhteistoiminnassa pk-yritysten ja teollisuuden kanssa. Vastaavasti hanke tukee myös Kuopion kaupungin ekosysteemisopimuksen Vesi-painopisteen toteutusta erityisesti älykkäiden vesijärjestelmien sekä ns. nollapäästö-tehdaskonseptin kehittämisen osalta. Myös muiden maakuntien toimijoiden kehittämistoimet liittyvät 100 % alueiden älykkäiden erikoistumisten keskeisiin painopisteisiin. Lisäksi AWE-hanke vahvistaa alueiden pitkäjänteistä vesiosaamisen kehittämistyötä vahvistaen alueiden toimintaedellytyksiä ja osaamispohjaa laaja-alaiseen yhteistyöhön tukeutuen ja laajentaen vaikuttavuutta näin myös yli maakuntarajojen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437274","2021FI16FFPR001_A81317","OmniTexLux - AI-enhanced Recognition of challenging textiles","OmniTexLux – AI-tehostettu tekstiilitunnistus","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,27710,"EUR",16626,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Based on previous RDI projects (Finix, Telaketju, Tekstiilit kiertoon, Etkatex), it is known that the high-value-added circular economy utilization of textiles requires new technical material management methods. These observed practical challenges include identifying mold, moisture, holes, hard parts, and brands from textile side streams. In addition to these structural characteristics, there is a need to characterize the chemical structure of textiles. For example, hazardous flame retardants (such as formaldehyde, phthalates, and per- and polyfluorinated compounds) must be identified and separated to enable safe circular economy utilization of textiles as part of intelligent material management and advanced waste management. The OmniTexLux project focuses on identifying challenging textile side streams by utilizing a wide range of light wavelengths with AI assistance. The project extends previously developed concepts (such as Reiskatex®) from infrared identification in the range of 1550 – 2500 nm to the range of 900 – 1700 nm using hyperspectral imaging (HSI) and applies traditional visible light cameras to recognize visually observable features. Using sensors, an experimental environment is built to measure spectral and image data for classification by machine learning algorithms. Based on this, a digital library-style database and REST architecture based API-interface is created to achieve broader utilization of identification data. The concrete goal of the project is to support circular economy RDI activities by expanding the identification of challenging textiles to address the aforementioned challenges. The project will implement the necessary measurement protocol and validate the capability of the AI-assisted analysis methods used in textile identification. Based on this, the constraints, bottlenecks, and practical applicability of these techniques to an industrial scale will be assessed, starting with Päijät-Häme textile ecosystems in collaboration with regional companies. The project enables the creation of a new textile circular economy RDI ecosystem as international reference in Päijät-Häme, and lays the foundation for new methods for companies and the public sector to enable cost-effective textile recycling. As a key target, machine learning and AI will significantly enhance the project's capabilities by enabling precise and efficient classification of textiles based on spectral and image data, making the recycling process more intelligent and overcoming traditional identification challenges.","Aiempien TKI-hankkeiden (Finix, Telaketju, Tekstiilit kiertoon, Etkatex) perusteella tiedetään, että tekstiilien korkean jalostusasteen kiertotaloushyödynnys vaatii uusia teknisiä materiaalihallintamenetelmiä. Näitä havaittuja käytännönhaasteita ovat esimerkiksi homeen, kosteuden, reikien, kovien osien ja brändin tunnistaminen tekstiilisivuvirroista. Näiden rakenteellisten ominaisuuksien lisäksi on ilmennyt tarve karakterisoida myös tekstiilien kemiallinen rakenne. Esimerkiksi vaaralliset palosuoja-aineet (kuten formaldehydi, ftalaatit sekä per- ja polyfluoratut yhdisteet) täytyy pystyä tunnistamaan ja erottelemaan, jotta tekstiilien kiertotaloushyödynnys voidaan tehdä turvallisesti osana älykästä materiaalihallintaa ja kehittyneempää jätehuoltoa. OmniTexLux-hankkeessa keskitytään haastavien tekstiilisivuvirtojen tunnistamiseen hyödyntämällä laajasti valon eri aallonpituuksia AI-avusteisesti. Hankkeessa laajennetaan aiemmin kehitettyjen konseptien (kuten Reiskatex®) pohjalta infrapunatunnistusta 1550 – 2500 nm alueelta 900 – 1700 nm alueelle käyttäen hyperspektrikameraa (hyperspectral imaging, HSI) sekä sovelletaan perinteisiä näkyvän valon kameroita ns. silmin nähtävissä olevien ominaisuuksien tunnistamiseksi. Antureiden avulla rakennettaan demonstraatioympäristö, jossa mitataan kokeellinen spektri- ja kuvadatat koneoppimispohjaisille algoritmeille luokiteltavaksi. Tämän perusteella laaditaan kirjastotyylinen digitaalinen tietokanta (=kirjasto) sekä siihen liittyvä REST-arkkitehtuurin mukainen API rajapinta tunnistustiedon laajemman hyödynnyksen saavuttamiseksi. Hankkeen konkreettinen tavoite on tukea kiertotalouden TKI-toimintaa laajentamalla haastavien tekstiilien tunnistamista nykyisestä edellä mainittujen haasteiden ratkaisemiseksi. Hankkeen puitteissa toteutetaan tarpeellinen mittausprotokolla sekä validoidaan käytettyjen AI-avusteisen analyysimenetelmien kyvykkyys tekstiilitunnistuksessa. Tämän pohjalta arvioidaan näiden tekniikoiden reunaehtoja, pullonkauloja sekä käytännön sovellettavuutta teolliseen mittakaavaan lähtökohtana päijäthämäläiset tekstiiliekosysteemit yhteistyössä alueellisten yritysten kanssa. Hanke mahdollistaa uuden tekstiilikiertotalouden TKI-ekosysteemin luomisen päijäthämäläiseksi kansainväliseksi referenssiksi sekä luo pohjan uusille menetelmille yrityksille ja julkiselle sektorille kustannustehokkaan tekstiilikierrätyksen mahdollistamiseksi. Keskeisenä tavoitteena koneoppiminen ja tekoäly parantavat merkittävästi hankkeen kyvykkyyksiä mahdollistamalla tarkan ja tehokkaan tekstiilien luokittelun spektri- ja kuvadatan perusteella, mikä tekee kierrätysprosessista älykkäämmän ja auttaa voittamaan perinteiset tunnistushaasteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440787","2021FI16FFPR001_J10913","Motoseal's NGC project","Motosealin NGC-hanke","Finland","22/09/2023","31/12/2024",70,127382,"EUR",89167,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433667","61.090049322721,21.680847556544",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_684","Raumo",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Motoseal's new production technology, productivity and capacity development program. Manufacturing new types of plastic parts competitively for the off-highway vehicle and mechanical engineering industry.","Motosealin uuden tuotantoteknologian, tuottavuuden ja kapasiteetin kehittämisohjelma. Uudentyyppisten muoviosien valmistaminen kilpailukykyisesti ajoneuvo- ja koneenrakennusteollisuuteen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438300","2021FI16FFPR001_A90411","DNA-based bioinformatics service","DNA-dataan perustuva bioinformatiikkapalvelu","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,48672,"EUR",29203,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433632","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","In this campaign Bioname aims at developing a new DNA-based service for honey identification. Analytical steps will be scaled to respond to the needs of for both honey producers and consumers.","Hankkeessa selvitetään hunajantuottajien ja kuluttajien tarpeita, joihin voidaan vastata hunajanäytteen DNA-analyysillä. Kokogenomisekvensoinnin tuotantomenetelmä ja datan analyysiin tarvittava bioinformatiikkapalvelu hunajanäytteille muokataan soveltumaan skaalautuvaksi sekä kuluttajien että tuottajien tarpeita vastaavaksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440268","2021FI16FFPR001_J10393","Lapland Startup Incubator and Ecosystem","Lapin startup-hautomo ja -ekosysteemi","Finland","01/02/2024","28/02/2026",70,31900,"EUR",22330,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432970","66.636195078832,25.844369974232",25,"Incubation, support to spin offs and spin outs and start ups",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Startups typically refer to young, highly growth-oriented companies with a mission to develop and introduce new, innovative products or services to the market. Startups have the potential to become significant drivers of innovation, job creation, and economic growth. In recent years, Finland has witnessed the emergence of notable startup companies, and the country has attracted substantial investment for startups. However, there has been limited startup activity in Lapland. The need to support growth-oriented and internationally focused companies has been emphasized in various regional development policies. Startup companies strive for substantial growth. This necessitates the availability of support services, expertise, and funding in the area where they originate. The current project aims to address this need by establishing a multidisciplinary startup incubator in Rovaniemi and Kemi-Tornio, as well as by initiating the development of a regional startup ecosystem. The project targets HEi's, vocational schools, municipalities and their development companies as well as SME's. Indirect target groups are individuals and teams from Lapland who are planning innovative and growth-oriented business ventures, but have yet to establish a company. The aim is to reach especially students of the project partner educational institutions. Startup incubators are designed to provide support to idea developers in areas such as refining their business models, evaluating idea feasibility, securing funding, and fostering entrepreneurial skills. The startup incubator to be established in Rovaniemi and Kemi-Tornio, with activities online also, will cater to individuals and teams planning startup activities. The incubator will have a multidisciplinary approach, with a focus on green transition and digitalization. A startup ecosystem is a regional collaborative network that facilitates the creation and development of startups. At its core are entrepreneurs and innovators interested in entrepreneurship, as well as established startup companies. The ecosystem also encompasses other companies, universities, educational and research institutions, business support and development services, financiers, investors, and regional decision-makers. A vibrant startup ecosystem thrives on mutual cooperation, openness, trust, knowledge sharing, and viewing failure as an opportunity for starting again. Within such an ecosystem, expertise, support, mentoring, and funding are readily available to foster the growth of startups. The startup ecosystem to be launched in the Rovaniemi and Kemi-Tornio region will be collaboratively designed with stakeholders to ensure that the collaboration and networking of individuals from diverse backgrounds and industries create added value for both aspiring entrepreneurs and existing companies in the area. Startup entrepreneurship in Lapland faces challenges due to the region's geographical vastness, numerous small businesses, and relatively small population. The startup culture in the region is nascent, and private capital funding is limited. Recognizing these challenges and opportunities, the project begins with a thorough analysis of needs and the operating environment, along with benchmarking startup activities in comparable regions. Based on these findings, a preliminary concept for the incubator and ecosystem operations is developed. The concept serves as the foundation for joint development with target groups and stakeholders, resulting in the establishment of the incubator and ecosystem. Ecosystem collaboration and incubator operations will be refined through piloting with stakeholders. Efforts will also be made to raise awareness of the incubator and ecosystem through the project. One of the objectives of the project is also to attract private capital and investors to the region, fostering an environment where startups can access the necessary funding for their growth. Additionally, a pre-seed fund will be initiated to support students aspiring to become startup entrepreneurs. Building a startup culture and ecosystem is a long-term endeavour. The project's goal is to establish a solid foundation for the development of Lapland's startup culture. Therefore, the project emphasizes the sustainability of the startup ecosystem and incubator operations, aiming for them to continue operations without relying on external funding. As a result of the project, the conditions for startup entrepreneurship in Lapland will improve. In the long run, the project supports the renewal and vitality of business activities in Lapland, leveraging the region's strengths and unique characteristics. The project enhances Lapland's appeal and retention of skilled workers by creating an environment conducive to entrepreneurship and fostering a robust startup ecosystem. It also helps attract individuals, companies, and investors interested in entrepreneurship to the region. The project strengthens Lapland's culture of innovation and ent","Startupeilla tarkoitetaan yleensä nuoria, voimakkaan kasvuhakuisia yrityksiä, joiden tarkoituksena on kehittää ja tuoda markkinoille uusia, innovatiivisia tuotteita tai palveluita. Startupeilla on potentiaalia olla merkittäviä innovaatioiden kehittäjiä, työpaikkojen luojia, elinkeinoelämän uudistajia ja taloudellisen kasvun ajureita. Suomesta on viime vuosina noussut merkittäviä startup-yrityksiä, ja maahan on saatu paljon startupien kasvurahaa. Lapissa startup-toiminta on kuitenkin ollut vähäistä. Tarve kasvuhakuisten ja kansainvälistymiseen pyrkivien yritysten tukemiselle on tuotu esiin mm. useissa maakunnan kehittämislinjauksissa. Startupien tavoitteena on voimakas kasvu. Tämän onnistuminen edellyttää tukipalveluiden, osaamisen ja rahoituksen saatavuutta sillä alueella, josta ne ponnistavat. Käsillä oleva hanke vastaa tähän tarpeeseen perustamalla Rovaniemelle ja Kemi-Tornioon monialaisen startup-yrityshautomon sekä käynnistämällä alueellisen startup-ekosysteemin toiminnan. Hankkeen kohderyhmänä ovat korkeakoulut ja ammatilliset oppilaitokset, kunnat, niiden kehittämisyhtiöt sekä osittain myös pk-yritykset. Välillisiä kohderyhmiä ovat lappilaiset uutta, innovatiivista ja kasvuun tähtäävää yritystoimintaa suunnittelevat ihmiset ja tiimit, joilla ei ole y-tunnusta tai toimivaa yritystä, erityisesti hankepartnerioppilaitosten työikäiset opiskelijat. Startup-hautomoiden ideana on tarjota yritysidean kehittäjille tukea esim. liiketoimintamallin kehittämiseen, idean toimivuuden arviointiin, rahoitukseen saamiseen ja yrittäjävalmiuksiin. Hankkeessa perustettava, Rovaniemellä ja Kemi-Torniossa sekä verkossa toimiva startup-hautomo on monialainen ja sen läpileikkaavina teemoina ovat vihreä siirtymä ja digitalisaatio. Startup-ekosysteemi on alueellinen yhteistyöverkosto, joka tukee startupien syntymistä sekä kehittymistä. Sen ytimessä ovat yrittäjyydestä kiinnostuneet ihmiset ja innovaattorit sekä jo perustetut startup-yritykset. Ekosysteemin kuuluu lisäksi muita yrityksiä, korkeakouluja, oppi- ja tutkimuslaitoksia, yritysten tuki- ja kehittämispalveluita, rahoittajia, sijoittajia sekä alueellisia päättäjiä. Toimivalle startup-ekosysteemille tyypillistä on toimijoiden keskinäinen yhteistyö, avoimuus ja luottamus, tiedon ja osaamisen jakaminen sekä epäonnistumisen näkeminen uutena mahdollisuutena. Tällaisessa ekosysteemissä on saatavilla asiantuntemusta, tukea, mentorointia ja rahoitusta, jotka tukevat startupien kehittymistä. Hankkeessa käynnistettävä Rovaniemen ja Kemi-Tornion alueella toimiva startup-ekosysteemi suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa niin, että siinä eri taustaisten, eri toimialoilta tulevien ihmisten yhteistyö ja verkottuminen luovat lisäarvoa sekä yrittäjiksi aikoville että alueen olemassa oleville yrityksille. Lapin toimintaympäristö asettaa haasteita startup-yrittäjyydelle. Lapissa on pitkät välimatkat, suuri määrä pieniä yrityksiä ja pienehkö väkiluku. Maakunnan startup-kulttuuri on vähäistä ja yksityinen pääomarahoitus niukkaa. Maakunnan haasteiden – ja mahdollisuuksien – vuoksi hanke käynnistyy tarpeiden ja toimintaympäristön analyysillä ja vastaavien alueiden startup-toiminnan benchmarkkauksella. Näiden avulla luodaan alustava konsepti startup-hautomon ja -ekosysteemin toiminnasta. Konsepti on pohjana hautomon ja ekosysteemin kohde- ja sidosryhmien kanssa tehtävälle yhteiskehittämiselle, jossa luodaan hautomon ja ekosysteemin toimintamalli. Ekosysteemiyhteistyötä ja hautomotoimintaa kehitetään sidosryhmien kanssa pilotoimalla. Hautomon ja ekosysteemin tunnettuutta rakennetaan hankkeessa pitkäjänteisesti. Yksi hankkeen tavoitteista on myös houkutella alueelle yksityistä pääomaa ja sijoittajia. Lisäksi hankkeessa käynnistetään esisiemenrahasto, joka tukee startup-yrittäjiksi pyrkiviä opiskelijoita. Startup-kulttuurin ja -ekosysteemin luominen on pitkäjänteistä työtä. Hankkeen tarkoituksena on luoda vakaa pohja Lapin startup-kulttuurin kehittymiselle. Tätä varten hankkeessa painotetaan startup-ekosysteemin ja hautomotoiminnan vakiinnuttamista ja toiminnan jatkumista ilman ulkopuolista rahoitusta. Hankkeen tuloksena startup-yrittäjyyden edellytykset Lapissa paranevat. Pitemmällä aikavälillä hanke tukee Lapin elinkeinotoiminnan uudistumista ja elinvoimaisuutta maakunnan osaamisvahvuuksien ja erityispiirteiden pohjalta. Hanke lisää Lapin veto- ja pitovoimaa: yrittäjyyden edellytyksiä tukevat toimet sekä vahva startup-ekosysteemi ehkäisevät osaajien poismuuttoa sekä houkuttelevat alueelle uutta luovasta yrittäjyydestä kiinnostuneita ihmisiä, yrityksiä ja rahoittajia. Hanke vahvistaa Lapin innovaatio- ja yrittäjyyskulttuuria hyödyntäen pohjoisen ympäristön ja arktisen liiketoiminnan sekä kaksoissiirtymän tuomat kasvumahdollisuudet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441569","2021FI16FFPR001_S30121","CAREERDRIVER+","URAOHJAIN+","Finland","01/03/2023","28/02/2025",40,216305,"EUR",86522,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The CAREERDRIVER+ project focuses on the IT sector that is looking for skilled labor and the media sector that requires wide-ranging skills. In the capital region, there are several thousand unemployed people trained in the fields. At the same time, the need for labor, especially in the IT sector, is substantial. The project’s customized services offer solutions to the ‘skills and jobs mismatch’, the recruitment challenges of employers and the training and competence requirements set for employees. The project focuses on strengthening the work and functioning capacity and employment conditions of young people and the long-term unemployed. The project challenges jobseekers, employers, employment services and educational institutions to jointly consider, develop and model sustainable employment solutions, where the customer's skills and the employer's needs truly meet and employment becomes easier. The goal of the project is to create a new model of sustainable employment. The model is developed with four overlapping priorities: 1) development of customer guidance for a faster path to employment, 2) development of business cooperation based on sustainable partnerships, 3) development of a comprehensive guidance model and 4) continuous learning to support employment. The new model invests in diversifying the supply of services and in clarifying the service path from the customer’s point of view. In the model, a combination of expertise and support will be tailored for the individual customer by combining the educational offerings and guidance expertise of different educational institutions. Together, the project partners will create a seamless service package, in which the development of work and functional capacity, working life skills and field-related skills takes place simultaneously, whereby employment paths can be accelerated and enhanced. During the project, the model will be implemented as part of the service offering of Helsinki's employment services. After piloting, the model will be described in detail and published for free use. The assessment of effectiveness is carried out with quantitative and qualitative measures. The impact assessment will be published when the model is published.","URAOHJAIN+-hanke keskittyy osaavaa työvoimaa etsivään IT-alaan sekä moniosaamista vaativaan media-alaan. Pääkaupunkiseudulla aloille koulutettuja työttömiä on useita tuhansia. Samaan aikaan työvoiman tarve etenkin IT-alalla on valtava. Hankkeen räätälöidyillä palveluilla vastataan ko. alojen työvoiman kohtaanto-ongelmiin, työnantajien rekrytointihaasteisiin sekä työntekijöille asetettaviin koulutus- ja osaamisvaatimuksiin. Hanke keskittyy nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakyvyn sekä työllistymisedellytysten vahvistamiseen. Hankkeella haastetaan työnhakijat, työnantajat, työllisyyspalvelut ja oppilaitokset yhdessä pohtimaan, kehittämään ja mallintamaan kestäviä työllisyysratkaisuja, joissa asiakkaan osaaminen ja työnantajan tarpeet aidosti kohtaavat ja työllistyminen helpottuu. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen kestävän työllistymisen malli. Mallia kehitetään neljällä toisiinsa limittyvällä painopisteellä: 1) asiakasohjauksen kehittämisellä nopeammin työllistymispolulle, 2) yritysyhteistyön kehittäminen kestävien kumppanuuksien pohjalta, 3) kokonaisvaltaisen ohjausmallin kehittäminen ja 4) jatkuva oppiminen työllistymisen tukena. Uudessa mallissa panostetaan samanaikaisesti tarjonnan monipuolistamiseen ja palvelupolun selkeyteen henkilöasiakkaan näkökulmasta. Mallissa eri oppilaitosten koulutustarjontaa ja ohjausosaamista yhdistelemällä räätälöidään henkilöasiakkaalle yhdistelmä osaamista ja tukea. Hankekumppanit luovat yhdessä saumattoman palvelukokonaisuuden, jossa työ- ja toimintakyvyn, työelämätaitojen ja substanssiosaamisen kehittäminen tapahtuu yhtäaikaisesti, jolloin työllistymispolkuja saadaan nopeutettua ja tehostettua. Malli juurrutetaan hankkeen aikana osaksi Helsingin työllisyyspalveluiden palvelutarjontaa. Pilotoinnin jälkeen malli kuvataan yksityiskohtaisesti ja julkaistaan vapaasti käytettäväksi. Vaikuttavuuden arviointi toteutetaan määrällisin ja laadullisin mittarein. Vaikuttavuusarviointi julkaistaan mallin julkaisun yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439342","2021FI16FFPR001_A91480","Super Proteins, Innovation and Internationalization Project 2024-2025","Super Proteins, innovaatio- ja kansainvälistymishanke 2024-2025","Finland","01/07/2024","31/12/2025",60,34748,"EUR",20849,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434559","60.754339,23.9111003",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_834","Tammela",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Super Proteins, Innovation and Internationalization Project 2024-2025 Super Proteins creates future innovations in the food industry. Our core expertise lies in plant-based proteins and various protein-rich products. Our mission is to make food culture more sustainable. The project has two main objectives. The first is to develop a new innovative product, Super Shake. The second is to accelerate international growth. Practically, the development measures focus on developing the Super Shake product and refining our already successful sales process in Finland for international sales. Developing the Super Shake product requires raw materials to enable the development work and the final product creation. Internationalizing the sales process requires the development of marketing and sales strategies, marketing and sales activities, and localization to new countries based on the marketing and sales strategy. As a result of the project, we will have one new commercial innovation and all the possibilities to succeed in international sales. The project has significant employment effects in the Kanta-Häme region. Launching the new product and production line will immediately create new jobs in production. Additionally, internationalization and increasing sales require new workforce in sales and marketing as well as in the packaging department. In addition to employment and regional vitality, the project's key themes are innovation, a sustainable food system, adaptation to climate change, and internationalization.","Super Proteins, innovaatio- ja kansainvälistymishanke 2024-2025 Super Proteins luo tulevaisuuden innovaatioita ruoka-alalle. Ydinosaamistamme ovat kasviproteiinit ja erilaiset proteiinipitoiset tuotteet. Missiomme on muuttaa ruokakulttuuria kestävämmäksi. Hankkeella on kaksi keskeistä tavoitetta. Toinen tavoite on kehittää uusi innovatiivinen tuote, Super Shake. Toinen on kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen. Käytännössä kehittämistoimenpiteet koskevat Super Shake–tuotteen kehittämistä ja jo Suomessa toimivaksi todetun myyntiprosessimme jalostamista kansainväliseen myyntiin. Super Shake-tuotteen kehittäminen vaatii raaka-aineita, jotta kehitystyö ja lopullisen lopputuotteen kehittäminen on mahdollista. Myyntiprosessin kansainvälistäminen vaatii markkinointi- ja myyntistrategian kehittämistä, markkinointi- ja myyntitoimenpiteiden kehittämistä, sekä lokalisointia uusiin maihin markkinointi- ja myyntistrategian perusteella. Hankkeen lopputuloksena meillä on yksi uusi kaupallinen innovaatio lisää ja kaikki mahdollisuudet menestyä kansainvälisessä myynnissä. Hankkeella on merkittäviä työllistäviä vaikutuksia Kanta-Hämeen seudulle. Uuden tuotteen ja tuotantolinjan käynnistäminen luo yritykseemme välittömästi uusia työpaikkoja tuotannon puolelle. Lisäksi kansainvälistyminen ja kasvava myynti vaatii uutta työvoimaa myyntiin ja markkinointiin sekä pakkaamon puolelle. Hankkeen keskeisiä teemoja työllistämisen ja seutukunnan elinvoimaisuuden lisäksi ovat innovatiivisuus, kestävä ruokajärjestelmä, ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja kansainvälistyminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438728","2021FI16FFPR001_A90839","Plan of modernizing warehouse and production lines","Tuotannon ja keräilyvaraston nykyaikaistaminen","Finland","13/06/2022","31/10/2023",60,49997,"EUR",29998,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434027","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Provestis Oy business premises expansion plan 2022. Plan includes the modernizing of the printing stations and streamlining the production chain. The capacity of the current warehouse and production line can´t produce any more printed work clothing for our customers. The lack of capacity in the warehouse and production line is an obstacle for our business expansion. Our customers demand fast and stable delivery times, which has been our biggest advantage in the competition on the market. The biggest competitors are bigger multinational brands which deliver from big warehouses from outside Finland. Probably for this reason there are very few Finnish brands in the market anymore. Provestis advantage in the market is our ability to react fast and offer a customized service for our customers. We have developed a Proweb-buying online store, where our customers appreciate fast deliveries and cost management features. More detailed information from our web site in Finnish; https://www.provestis.fi/propalvelu. Introducing a few of our customers: Finnpilot Oy (former Merenkulkulaitos), Kiitosimeon Oy, Samat Group and Uponor Oyj. In 2021 64,5% of our total sales came from our Proweb-buying online store, 2020 58,5%, 2019 47,0€%, 2018 64,5% and 2017 41,7%. The increase in our Proweb sales is remarkable and is ascending. Our advantage is the fast delivery and customized buying service. Our current business premises from 2013 (270m2) have started to get too small for our production amounts but also for logistic issues. We have planned a new extension part of 150m2 for our current building, increasing the total size to 420cm2. With this new building we have planned to modernize our production lines and improve warehouse logistics by increasing the capacity of the warehouse. This investment will demand two new employees, first at the end of 2022 and second during 2023. At the moment Provestis Oy has three full time employees besides me and one part time employee.","Provestis Oy:n toimitilojen laajennussuunnitelma 2022 sisältää keräilyvaraston sekä painotilan nykyaikaistamisen ja tuotantoketjun tehostamisen. Nykytilojen kapasiteetti ei palvele tämän päivän tarpeita niin että, kyettäisiin tuottamaan ja varastoimaan riittävästi painettuja työvaatteita yritysasiakkaille. Nykyisten tilojen ahtaus on kasvun esteenä. Asiakkaamme vaativat nopeita ja luotettavia toimitusaikoja ja kykymme vastata tähän tarpeeseen on yksi suurimpia Provestiksen kilpailuetuja suhteessa kansainvälisiin toimijoihin, jotka keskittävät varastointi ja painatuspaikat Suomen rajojen ulkopuolelle. Johtunee pitkälti siitä, että raskaan työvaatteen valmistajia ei juuri enää Suomessa ole. Provestiksen etuna kilpailijoihin nähden on muuntautuminen asiakkaan tarpeisiin joustavasti ja ketterästi. Olemme kehittäneet yritysasiakkaille oman Proweb-hankintapalvelun, missä asiakkaamme arvostavat kumppanuudessa paitsi hankintojen hallittavuutta myös helppoutta ja nopeutta. Lisätietoja verkkosivuiltamme https://www.provestis.fi/propalvelu Asiakkainamme on mm. Finnpilot Oy (entinen Merenkulkulaitos), Kiitosimeon Oy, Samat Group ja Uponor Oyj. Liikevaihdosta 2021 64,5% tuli Proweb-hankitapalvelun kautta, vuonna 2020 58,5%, 2019 47,0%, 2018 43,7% ja 2017 41,7%. Kasvusuunta on selkeästi kivijalka myynnin sijasta Proweb-hankintapalvelun kautta tapahtuviin tilauksiin ja toimituksiin koko suomeen. Kilpailuetunamme on nopeus ja ketteryys. Nykyinen toimitilamme vuodelta 2013, kooltaan 270cm2, on alkanut olla kasvun esteenä tilojen pienuuden ja logistisen toimimattomuuden takia. Olemme suunnitelleet 150m2 nykyiseen halliin lisälaajennusta varastoinnin ja painatuslinjan nykyaikaistamiseksi. Laajennus integroituu vanhaan halliin ja muodostaa uuden isomman kokonaisuuden (420cm2). Tällä on vaikutus kahden työpaikan syntyyn, toiseen 2022 loppupuolella sekä toiseen vuoden 2023 aikana. Nykyisin yritys työllistää itseni lisäksi 3 kokoaikaista ja yhden osa-aikaisen työntekijän."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439078","2021FI16FFPR001_A91215","OMA IT","OMA IT","Finland","01/02/2024","31/05/2025",60,49846,"EUR",29908,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434339","61.629012629547,23.880981125469",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The company is developing a new OMA IT service solution that is also suitable for the international market.","Yritys toteuttaa liiketoiminnan merkittävää uudistamista kehittämällä uuden OMA IT palveluratkaisun, joka soveltuu myös kansainväliseen markkinaan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436838","2021FI16FFPR001_A80881","Kirjoitetaan myöhemmin. Hanke-esitys on hakuun, joka koskee itäisen Suomen elinvoiman vahvistamiseen tarkoitettua EAKR-rahoitusta.","Luonnontuotealan ekosysteemi itäiseen Suomeen","Finland","01/01/2024","31/07/2026",60,285855,"EUR",171513,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.135389415958,27.434006692768",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Nature and natural products are significant for the vitality of Eastern Finland. Approximately 65% of Finland's natural product companies are located in the provinces of Eastern Finland. The quantity of wild berries from the regions of Eastern Finland, Oulu, Kainuu, and Lapland entering the market constitutes 60% of all natural berries sold in Finland. There is substantial potential for further development in the natural product sector. While Eastern Finland possesses a wealth of expertise in the field, it is dispersed, and development efforts are carried out through individual regional projects. This initiative brings together developers and businesses in the natural product sector of Eastern Finland to form a concrete ecosystem engaged in collaborative efforts. The availability of expertise, development services, and technologies for businesses will be facilitated by organizing development actors and service offerings as development platforms, making it easy for businesses to access information and enabling Research, Development, and Innovation (RDI) actors to establish collaborative practices. The project will also identify research and development needs and address the most urgent ones. For other needs, follow-up projects will be sought in collaboration with ecosystem stakeholders, allowing for broader research or development efforts. These follow-up projects will also internationalize businesses in the sector. Even in this project, the availability of missing expertise in Eastern Finland will be mapped from other parts of Finland and neighboring countries. The project will promote the collection of domestic raw materials, especially direct sales from pickers to small processing businesses or professional kitchens, the investigation of blueberry quality disorders, such as \"clayiness,\" the identification and anticipation of causes, the availability of analysis for specific valuable compounds, and collaboration between the natural product and tourism sectors, as well as the activation of efforts to seek name protection. However, the most sustainable achievement of the project will be the ecosystem itself and the resulting increase in collaboration facilitating various developments in the sector. The main implementer of the project is the Measurement Technology Unit of the University of Oulu, operating at the Kajaani University Consortium. Other contributors include Arktiset Aromit Oy, the Ruralia Institute at the University of Helsinki, and the Natural Resources Institute Finland. The project will be carried out from January 1, 2024, to July 31, 2026, with an estimated budget of €750,000.","Luonto ja luonnontuotteet ovat itäisen Suomen elinvoimalle merkityksellisiä. Itäisen Suomen maakunnissa sijaitsee noin 65 % Suomen luonnontuoteyrityksistä. Itä-Suomen, Oulun, Kainuun ja Lapin alueilta kauppaan tulevien luonnon marjojen määrä on 60 % koko Suomessa kauppaan tulevista luonnonmarjoista. Luonnontuotealalla on iso jatkokehittämisen mahdollisuus. Itäisessä Suomessa on myös paljon alan osaamista, mutta se on hajallaan ja kehittämistä tehdään yksittäisten maakuntien hankkeilla. Tämä hanke tuo itäisen Suomen luonnontuotealan kehittäjät ja yritykset yhteen konkreettista yhteistyötä tekeväksi ekosysteemiksi. Osaamisen, kehittämispalvelujen ja teknologioiden saatavuutta yrityksille edistetään myös järjestämällä kehitystoimijat ja palvelutarjonnat kehitysalustoiksi, joista yrityksille on helppo tiedottaa ja joiden myötä myös TKI-toimijat voivat rakentaa yhteistyökäytänteitä. Hanke kartoittaa myös tutkimus- ja kehitystarpeita, sekä vastaa niistä kaikkein kiireellisimpiin. Muita tarpeita varten haetaan ekosysteemin toimijoiden kanssa jatkohankkeita, joissa pystytään tekemään laajempia tutkimuksia tai kehitystyötä. Jatkohankkeet myös kansainvälistävät alan yrityksiä. Jo tässäkin hankkeessa itäisestä Suomesta puuttuvan osaamisen saatavuutta kartoitetaan muualta Suomesta ja lähialueiden maista. Kiireellisillä kehitystoimenpiteillä, tutkimuksilla, demonstraatioilla ja menetelmien validoinneilla edistetään hankkeessa kotimaista raaka-aineiden keräämistä, erityisesti suoramyyntiä poimijoilta pienille hyödyntäjäyrityksille tai ammattikeittiöille, mustikan laatuhäiriön, ns. savipuolisuuden, syiden ja ennakoinnin selvittämistä ja tiettyjen arvoaineiden analytiikan saatavuutta, sekä luonnontuote- ja matkailualan yhteistyötä ja nimisuojan hakemiseen aktivoitumista. Hankkeen kestävin aikaansaannos tulee kuitenkin olemaan ekosysteemi itse ja sen myötä alan kaikenlaista kehittymistä auttava yhteistyön lisääntyminen. Hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin yliopistokeskuksessa toimiva Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö. Osatoteuttajia ovat Arktiset Aromit Oy, Helsingin yliopiston Ruralia -instituutti ja Luonnonvarakeskus. Hanke toteutetaan 1.1.2024 – 31.7.2026 ja sen kustannusarvio on 750 000 €"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438539","2021FI16FFPR001_A90650","Development of tenant operations into virtual and graphical rescue plan software","Vuokralaistoiminnallisuuden kehittäminen virtuaaliseen ja graafiseen pelastussuunnitelmaohjelmistoon","Finland","20/03/2023","20/06/2023",60,17998,"EUR",10799,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433858","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In this project it is intended to develop a new function for the CODEAX SAFE virtual and graphical rescue plan software platform, which makes it easier to manage rescue plans for properties with several different operators and tenants.","Codeax®SAFE virtuaaliseen ja graafiseen pelastussuunnitelma ohjelmistoalustaan on tarkoitus kehittää uusi tuoteominaisuus - vuokralaistoiminnallisuus, jonka avulla on helpompaa hallinnoida sellaisten kiinteistöjen pelastussuunnitelmia, joissa on useita eri toimijoita ja vuokralaisia (myöhemmin viitataan vuokralaistoimintona). Tämä pitää sisällään esimerkiksi isot liikekeskukset ja kauppakeskukset, joissa on useita yrityksiä vuokralaisina. Vuokralaistoiminnon tarkoituksena on helpottaa kaksisuuntaista tiedonkulkua koko kiinteistön turvallisuusvastaavan/-vastaavien sekä eri toimijoiden turvallisuusvastaavien välillä ja helpottaa yhteisten turvallisten toimintatapojen käyttöä koko kiinteistössä, kaikkien toimijoiden kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438574","2021FI16FFPR001_A90685","Balley","Balley","Finland","01/09/2022","29/02/2024",40,33229,"EUR",13292,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433891","60.222184059385,25.021270051747",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Balley is a platform that brings together racket sport players and sports venues. This project's goal is to discover the possibility of launching a new innovative digital business platform and its possibilities for further international expansion.","Balley on uusi digitaalinen markkinapaikka joka yhdistää mailapelien harrastajat sekä palveluntarjoajat. Hankkeen tehtävänä on selvittää liiketoiminnan edellytykset ja palvelun mahdollisuudet kansainvälistymiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438359","2021FI16FFPR001_A90470","Feasibility and growth study of Ratsukko VIP-service","Ratsukko VIP-palvelun käynnistys ja kasvumahdollisuuksien tarkasteluhanke","Finland","01/04/2023","31/10/2023",60,36000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433683","61.675272318678,27.3083533835",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The scope of the project is to investigate the feasibility of Ratsukko VIP service concept, and to assess its start-up and growth opportunities. The review is carried out by examining the needs and wishes of its target segments, creating a prototype that meets the needs, testing its functionalities and gathering user feedback. Project also consist of development of business and earning models as well as a brand strategy and business develoment plan.","Hankkeen tarkoituksena on tarkastella uuden innovatiivisen Ratsukko VIP palvelukonseptin käynnistys ja kasvumahdollisuuksia. Tarkastelu toteutetaan tarkastelemalla kohdesegmenttien tarpeita ja toiveita, luomalla tarpeisiin vastaavan prototyyppi, testaamalla sen toiminnallisuuksia sekä keräämällä käyttäjäpalautetta. Lisäksi uudelle konseptille suunnitellaan liiketoiminta- ja ansaintamalli sekä brändistrategia, sekä suunnitelma konseptin jatkokehittämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438055","2021FI16FFPR001_A90166","Development of an information system for the inspection body","Tietojärjestelmän kehittäminen tarkastuslaitokselle","Finland","03/10/2022","06/06/2023",60,45880,"EUR",27528,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433407","62.741478738506,22.90642929757",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The goal of the project is to produce an advanced information system for use by the inspection body.","Hankkeen tavoite on tuottaa edistynyt tietojärjestelmä tarkastuslaitoksen käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438741","2021FI16FFPR001_A90852","Investment for robotized turret press line","Robotisoidun levytyökeskuksen hankinta","Finland","30/06/2023","29/12/2023",60,52627,"EUR",31576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433947","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment for robotized turret press line","Robotisoidun levytyökeskuksen hankinta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440092","2021FI16FFPR001_J10216","KETKO - Advanced Technology and Future Learning Environments, development project","KETKO - Kehittynyttä teknologiaa ja tulevaisuuden oppimisympäristöjä, kehittämishanke","Finland","01/10/2023","31/03/2026",70,196546,"EUR",137582,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433005","62.573894008262,24.198371632822",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The adverse effects of the decrease in peat production are extensive in South Ostrobothnia as a whole; the region needs business reform and new business activity. The economic structure of the province is one of the most one-sided in the country, and it needs to be diversified. The province should invest in R&D activities and the introduction of advanced technologies. The background of the project is also a change in working life, where technological development is rapid in various fields and where responsible and sustainable operations and digitalization are emphasized more and more often. The change poses challenges for training organizers to keep up with developments and anticipate them. A new secondary school campus is being completed in Tuomarniemi, Ähtäri, which will contribute to solutions for a fair transition in South Ostrobothnia. The aim of the campus is to serve the working and business life of the region and meet its skills and education needs with a versatile and high-quality education offer, modern learning environments and new technology. Ähtäri's new campus combines the vocational training of Seinäjoki municipal association and Ähtäri high school under the same roof in the scenic Tuomarniemi area. The actual target groups of the project are the area's SMEs, Sedu, SeAMK and Ähtäri high school and the municipalities of the area, especially the Kuusiokunta region. The leading sectors of the Sedu Ähtäri campus, which also serve as pilots for the project, are forestry and tourism, social welfare and health, mechanical and production technology, and robotics. The project's indirect target groups are other secondary educational institutions in the region, universities, R&D institutions, as well as associations and foundations. Project goals: - Produces information about the transformation of working life and future working life in relation to new technology and skills needs/services. The data collection affects the working life of the area's technology and health and safety sectors. - To promote business in the region, increase the continuity of business operations and diversify livelihoods. To make it possible, future investments, working life-oriented training models and concepts supporting the introduction of new technology are being made, e.g. mini fun - Accelerates the green transition and digitalization of companies in the region, as well as the introduction of modern and energy-efficient technologies. The ability of training providers to acquire advanced technology and implement business-oriented development will also be improved. - Deepens the interaction between different school levels, working life and other stakeholders by developing a multidisciplinary cooperation model for the region that supports the acquisition, joint use and wide-ranging development work of technologies - an ecosystem of expertise. - Bring new technology and know-how to the region, strengthen general education studies, raise learning outcomes and offer better training opportunities to the population of the region. Guarantee educational paths for young people, including paths to higher education and better job opportunities. - Support the piloting and implementation of new operating models by strengthening the expertise of teaching staff and company personnel in new technology, working life cooperation and foresight. The simulation facilities also support the creation of new service and product innovations in the region. - To pilot technologies and developed operating models in selected pilot areas and implement the results into practice - The vision is Ähtäri's leap into the metaverse. The so-called Miniheureka, which acts as an attraction factor not only for education but also for tourism, including simulations of various fields, the virtual world and the many possibilities of automation and robotics. The implementation of the project is divided into five work packages: WP 1. Assembling the project network and development team, building a knowledge ecosystem (Sedu) WP2. Data collection for companies regarding the change in working life in relation to new technology and to anticipate skills needs (SeAMK) WP 3. Refinement of space solutions for the Ähtäri campus, preparation of investments and acquisitions (Sedu) WP 4. Starting technology pilots and developing operating models that support them, Workshop activities (Sedu, partly SeAMK) WP 5. Project management, information and dissemination of good practices (Sedu) As a result of the project, a modern digital RDI and learning environment will be created for Sedu's Ähtäri new campus, which includes a physical campus serving the area's SMEs and communities and Sedu's eKampus, as well as the technological acquisitions that support them. The campus strengthens the attraction of education in the region and also has a positive effect on tourism. The project also supports and develops the renewing business of the region, especially Kuusiokuntien, increases the continuity o","Turvetuotannon vähenemisen haittavaikutukset ovat Etelä-Pohjanmaalla kokonaisuudessaan laajat; alueella tarvitaan yritystoiminnan uudistamista ja uutta yritystoimintaa. Maakunnan elinkeinorakenne on maan yksipuolisimpia, ja sitä on monipuolistettava. Maakunnassa tulisi panostaa TKI-toimintaan ja edistyneiden teknologioiden käyttöönottoon. Hankkeen taustalla on myös työelämän murros, jossa teknologian kehitys on nopeaa eri aloilla ja siinä korostuvat yhä useammin vastuullinen ja kestävä toiminta sekä digitalisaatio. Muutos asettaa koulutuksen järjestäjille haasteita pysyä kehityksessä mukana ja ennakoida niitä. Tuomarniemelle Ähtäriin valmistuu toisen asteen uudiskampus, joka osaltaan tuottaa ratkaisuja Etelä-Pohjanmaan oikeudenmukaiseen siirtymään. Kampuksen tavoitteena on palvella alueen työ- ja elinkeinoelämää ja vastata sen osaamis- ja sivistystarpeisiin monipuolisella ja laadukkaalla koulutustarjonnalla, moderneilla oppimisympäristöillä ja uudella teknologialla. Ähtärin uusi kampus yhdistää Seinäjoen koulutuskuntayhtymän ammatillisen koulutuksen ja Ähtärin lukion saman katon alle luonnonkauniille Tuomarniemen alueelle. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat alueen pk-yritykset, Sedu, SeAMK ja Ähtärin lukio sekä alueen kunnat, erityisesti Kuusiokuntien seutu. Sedu Ähtärin kampuksen kärkialoja, jotka toimivat myös hankkeen pilotteina, ovat metsä ja matkailu, sosiaali- ja terveys, kone- ja tuotantotekniikka sekä robotiikka. Hankkeen välillisiä kohderyhmiä ovat muut alueen toisen asteen oppilaitokset, korkeakoulut, TKI-instituutiot sekä yhdistykset ja säätiöt. Hankkeen tavoitteet: - Tuottaa tietoa työelämän murroksesta ja tulevaisuuden työelämästä suhteessa uuteen teknologiaan ja osaamistarpeisiin / - palveluihin. Tiedonkeruu koskettaa alueen tekniikan ja sote-alan työelämätahoja. - Edistää alueen liiketoimintaa, lisätä yritysten toiminnan jatkuvuutta ja monipuolistaa elinkeinoja. Tehdään sen mahdollistamiseksi tulevaisuuden investointeja, työelämälähtöisiä koulutusmalleja ja uuden teknologian käyttöönottoa tukevia konsepteja mm. miniheureka. - Vauhdittaa alueen yritysten vihreää siirtymää ja digitalisaatiota sekä yritysten uudenaikaisten ja energiatehokkaiden teknologioiden käyttöönottoa. Parannetaan myös koulutuksen järjestäjien kykyä hankkia edistyksellistä teknologiaa ja toteuttaa yrityslähtöistä kehittämistä. - Syventää eri kouluasteiden, työelämän ja muiden sidosryhmien vuorovaikutusta kehittämällä seudulle teknologioiden hankintaa, yhteiskäyttöä ja laaja-alaista kehittämistyötä tukeva monialainen yhteistyömalli - osaamisen ekosysteemi. - Tuoda alueelle uutta teknologiaa ja osaamista, vahvistaa yleissivistäviä opintoja, nostaa oppimistuloksia ja tarjota parempia kouluttautumismahdollisuuksia alueen väestölle. Taata nuorille koulutuspolkuja ml. polut korkeakouluun ja parempia työmahdollisuuksia. - Tukea uusien toimintamallien pilotointia ja käyttöönottoa vahvistamalla opetushenkilöstön ja yritysten henkilöstön asiantuntemusta uudesta teknologiasta, työelämäyhteistyöstä ja ennakoinnista. Simulaatiotilat tukevat myös uusien palvelu- ja tuoteinnovaatioiden synnyttämistä alueelle. - Pilotoida teknologioita ja kehitettyjä toimintamalleja valituilla pilottialoilla ja juurruttaa tulokset käytäntöön - Visiona on Ähtärin loikka metaversumiin. Kampuksesta kehkeytyy ns. Miniheureka, joka toimii paitsi koulutuksen niin myös matkailun vetovoimatekijänä sisältäen eri alojen simulaatiot, virtuaalimaailman sekä automaation ja robotiikan monet mahdollisuudet. Hankkeen toteutus jakautuu viiteen työpakettiin: TP 1. Hankeverkoston ja kehittäjätiimin koonti, osaamisekosysteemin rakentaminen (Sedu) TP2. Tiedonkeruu yrityksille koskien työelämän murrosta suhteessa uuteen teknologiaan ja osaamistarpeiden ennakoimiseksi (SeAMK) TP 3. Ähtärin kampuksen tilaratkaisujen tarkentaminen, investointien valmistelu ja hankinnat (Sedu) TP 4. Teknologiapilottien käynnistäminen ja niitä tukevien toimintamallien kehittäminen, työpajatoiminta (Sedu, osin SeAMK) TP 5. Projektinhallinta, tiedotus ja hyvien käytänteiden levittäminen (Sedu) Hankkeen tuloksena Sedun Ähtärin uudiskampukselle syntyy moderni digitaalinen TKI- ja oppimisympäristö, joka sisältää alueen pk-yrityksiä ja yhteisöjä palvelevan fyysisen kampuksen , Sedun eKampuksen ja niitä tukevat teknologiset hankinnat. Kampus vahvistaa koulutuksen vetovoimaa alueella ja vaikuttaa positiivisesti myös matkailuun. Hanke tukee ja kehittää myös alueen, erityisesti Kuusiokuntien, uudistuvaa liiketoimintaa, lisää yritysten jatkuvuutta ja monipuolistaa elinkeinoja. Merkittävänä tuloksena on seudullinen osaamisen ekosysteemi ja yhteistyömalli eri kouluasteiden, yritysten ja muiden sidosryhmien kesken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436428","2021FI16FFPR001_A80470","WiseFood -Resource Wise Food Chains","WiseFood -Resurssiviisaat ruokaketjut","Finland","01/09/2023","31/05/2026",60,201694,"EUR",121016,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433069","60.25,24.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The purpose of the WiseFood project is to strengthen the market for resource-wise food products in the Turku region. In order to strengthen the circular economy in the food chain in the Turku region, circular measures must be promoted and the market for resource-wise raw materials and products must be further developed in a targeted manner. The target groups of the project are food chain companies (from a food, service and technology perspective), educational institutions, research, development and innovation actors and networks. The measures of the project are distributed to three work packages. In work packages 1 and 2, the companies of the food chain in the region are approached extensively and, together with them, the challenges of the sustainable development of the food chain are shaped together with educational institutions. As a result of the measures, low-threshold cooperation between companies and students and thus new sustainable development product and service innovations are created. The experimental and development environment to be implemented offers companies the opportunity to conduct agile experiments to develop their products and services, as well as the opportunity to get ideas and know-how for the processing of alternative protein sources and customer understanding. In addition, work packages 1 and 2 map and plan measures to increase entrepreneurship, as well as forms of support to promote the start-up path and to meet experts. The measures promote placement of students in companies, entrepreneurship and increase the attractiveness and sustainability of the industry in the future. At the same time, the cooperation and cooperation networks of food chain companies and educational institutions are increased, and food chain students are activated to establish start-up companies. Work package 3 develops co-operation with companies in the region on the sustainable development and economic showcase of the renewed Turku Market Hall and the entire block. The aim is to plan and implement the logistics that will operate as part of the Turku department store renovation project and the entire block development project, as well as special waste logistics for the future department store complex. The traditional Turku Market Hall has an opportunity to profile itself as a shopping place for sustainable development and a showcase for local food in the region, while moving around the physical environment and functionality. The project provides companies with “showcases” to highlight and develop a resource-wise and circular food industry and innovation together with research and education institutions. Measures to bring new circular economy and resource-wise activities and innovations to the food sector. The project will support both national and Turku in strengthening carbon neutrality and promoting the circular economy and biodiversity.","WiseFood-hankkeen tavoitteena on vahvistaa resurssiviisaasti tuotettujen ja valmistettujen ruokatuotteiden markkinoita Turun seudulla. Kiertotalouden vahvistamiseksi ruokaketjussa Turun seudulla on edistettävä kiertotalouden toimenpiteitä ja resurssiviisaasti tuotettujen raaka-aineiden ja tuotteiden markkinoita on tuettava sekä kehitettävä tavoitteellisesti edelleen. Hankkeen kohderyhmät ovat ruokaketjujen yritykset (ruoka-, palvelu- ja teknologianäkökulmista), oppilaitokset, tutkimus-, kehitys ja innovaatiotoimijat sekä -verkostot. Hankkeen toimenpiteet kuuluvat kolmeen työpakettiin. Työpaketeissa 1 ja 2 lähestytään alueen ruokaketjun yrityksiä laajasti ja yhdessä heidän kanssaan muokataan ruokaketjun kestävän kehityksen haasteita yhdessä oppilaitosten kanssa. Toimenpiteiden tuloksena syntyy yritysten ja opiskelijoiden matalan kynnyksen yhteistyön ja sitä kautta uusien kestävän kehityksen tuote- ja palveluinnovaatioita. Toteutettava kokeilu- ja kehitysympäristö tarjoaa yrityksille mahdollisuuden tehdä ketteriä kokeiluja tuotteidensa ja palveluidensa kehittämiseksi, sekä tilaisuuden saada ideoita ja osaamista vaihtoehtoisten proteiininlähteiden jalostukseen ja asiakasymmärrykseen. Lisäksi työpaketeissa 1 ja 2 kartoitetaan ja suunnitellaan toimenpiteitä yrittäjyysmyönteisyyden lisäämiseksi sekä tukimuotoja startup -polun edistämiseksi ja osaajien törmäyttämiseksi. Toimenpiteet edistävät opiskelijoiden sijoittumista yrityksiin, yrittäjyyttä sekä lisää alan houkuttelevuutta ja kestävyyttä tulevaisuudessa. Samalla lisätään ruokaketjun yritysten ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhteistyöverkostoja. Samalla lisätään ruokaketjun yritysten ja oppilaitosten yhteistyötä ja yhteistyöverkostoja sekä lisätään tulevaisuuden osaajien kiertotalous osaamista. Työpaketissa 3 kehitetään uudistuvasta Turun kauppahallista ja koko korttelista kestävän kehityksen ja kiertotalouden näyteikkunaa yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa Turun kauppahallin peruskorjaushankkeen sekä koko korttelikehittämishankkeen osana toimiva logistiikka sekä erityisesti jätelogistiikka tulevaan kauppahallikokonaisuuteen. Perinteikkäällä Turun kauppahallilla on mahdollisuus profiloitua kestävän kehityksen ostospaikaksi ja seudun lähiruuan näyteikkunaksi samalla kun fyysistä ympäristöä ja toiminnallisuutta muokataan. Hanke tarjoaa yrityksille “näyteikkunat” tuoda esiin ja kehittää resurssiviisasta ja kiertotalouden mukaista ruoka-alaa ja siihen liittyviä innovaatioita yhdessä tutkimus- ja koulutuslaitosten kanssa. Toimenpiteillä pyritään saamaan aikaan ruokasektorille uutta kiertotalouspohjaista ja resurssiviisasta toimintaa ja innovaatioita. Hanke tukee sekä kansallisia että Turun tavoitteita hiilineutraaliudessa sekä kiertotalouden ja luonnon monimuotoisuuden edistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440295","2021FI16FFPR001_J10420","Handelsvägen 10 A","Handelsvägen 10 A","Finland","31/10/2023","30/06/2025",70,58495,"EUR",40947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433471","63.1247621,21.6941345",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Existing hall that is changed inside to suite the encreasing production of the company. Also renewal of social and staff spaces, construction of a small road on the outside + a lift door to facilitate incoming and outgoing goods.","Befintlig hall som ändras om invändigt för att passa den ökande produktionen, förnyande av personal- och sociala utrymmen samt anläggning av väg på baksidan + ny lyftdörr för att underlätta för inkommande och utgående gods"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436311","2021FI16FFPR001_A80353","FOODEX: Food and exercise testbed services","LIRU: Liikunnan ja ruoan testialustapalvelut (ekosysteemi)","Finland","01/02/2023","28/02/2025",60,92646,"EUR",55588,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.491074321088,22.289516777453",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Testbed services that combine sports and healthy food are missing from Finland. There are sports technology related testbed services, for example, in Jyväskylä and Kuopio. Similarly, there are nutrition related services in other parts of the country. However, there are no testbed services that combine a) human nutrition and food-related behavior, with b) sports-related measurement, assessment, and testing, in a real-world environment. There are already companies operating in the combined field of sports and healthy food. As part of their product development, these companies need to have their solutions evaluated from various perspectives (such as effectiveness, reliability, user experience, and usability). The majority of the companies are small and medium enterprises, without a formal testing environment for these properties. In the case of larger companies, maintaining these kinds of environments is often a matter of cost-effectiveness. In many cases, it is more effective to acquire the related testing services from a service provider. Regardless of the size, there is a current and growing demand for new testbed services, that bring together food and sports to their service portfolio. In the project, the required testbed services are created. With the new services, companies may ensure that their solutions meet various demands, and they have more cost-efficient, and faster-than-before services, at their disposal. In Southwest Finland alone, there are app. 450 companies that develop solutions in the combined fields of sports and healthy food. In total, there are more than 3.200 companies in Finland that operate in the fields. When these companies need testbed services, they either have to a) use services of their own, or b) contact various individual service providers, that may reside in different parts of the country. From the perspectives of availability and service coverage, there is a need for new testbed services that bring together these seemingly separate fields of industry.","Liikunnan ja terveellisen ruokailun yhdistäviä testialustapalveluja ei tarjota Suomessa. Yksittäisiä, liikuntaan liittyvän teknologian kehittämiseen tarkoitettuja testialustapalveluja tarjotaan mm. Jyväskylässä ja Kuopiossa. Samaan tapaan, ruokaan ja ravitsemukseen liittyviä yksittäisiä palveluja on yrityksille tarjolla eri maakunnissa mutta alusta, joka pyrkii yhdistämään ruokakäyttäytymisen sekä liikunnan mittaus-, arviointi- ja testauspalvelut aidossa ympäristössä on ainutlaatuinen. Yritykset kehittävät liikunnan ja terveellisen ruokailun edistämiseen ja seurantaan erilaisia ratkaisuja (tuotteita ja palveluja). Osana tuotekehitystään, yritykset tarvitsevat ratkaisujensa luotettavuuden, käytettävyyden ja käyttäjäkokemusten, sekä vaikuttavuuden arviointia. Valtaosa ratkaisuja kehittävistä yrityksistä on pieniä tai keskisuuria, eikä tämän kaltaisilla yrityksillä tyypillisesti ole omaa ympäristöä, jossa ratkaisujen em. ominaisuuksia voidaan arvioida. Suuremmilla yrityksillä kyse on usein kustannuksista – omaa arviointiin tarkoitettua ympäristöä ei ole kustannustehokasta ylläpitää. Näistä syistä niin alkavat, pienet, kuin suuretkin yritykset tarvitsevat hankkeessa kehitettäviä uudenlaisia testialustapalveluja. LIRU-hankkeessa luodaan uudenlaisia liikunnan ja terveellisen ruokailun yhdistäviä testialustapalveluja. Palvelun avulla, yritykset voivat varmistua tuotteidensa turvallisuudesta, laadusta ja vaikuttavuudesta, ja siten nopeuttaa uusien ratkaisujen saamista markkinoille. Yksin Varsinais-Suomessa, liikuntaan ja ruokaan liittyviä ratkaisuja kehittää noin 450 yritystä kansallisesti noin yli 3200. Merkittävä osa näistä yrityksistä yhdistää jo nyt ratkaisuissaan ruokaan, liikuntaan ja teknologiaan liittyviä ominaisuuksia, ja joutuvat etsimään testialustapalvelujaan eri puolilta maata. Tästä syystä eri osa-alueet yhdistäville testialustapalveluille, jotka ovat saatavilla ns. yhden luukun periaatteella, on selkeä tarve."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441172","2021FI16FFPR001_J11298","Solar farms on cutover peatlands: impacts on microclimate and soil greenhouse gas emissions","Aurinkovoimalat suonpohjilla: vaikutukset pienilmastoon ja maaperäpäästöihin (AurinkoSuo) - kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,44468,"EUR",31128,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The AurinkoSuo project produces research data on the environmental impacts of solar power plants on former cutover peatlands. This information is highly relevant for Central and Western Finland as well as for the entire country in the pursuit of carbon neutrality and in efforts to reduce emissions from the land use sector. The production of solar power on decommissioned cutover peatlands is a new dimension on the path to the green transition and the replacement of peat used for energy, but research data is needed on their soil emissions, climate impacts and impacts on water courses for supporting societal decision-making. Many landowners and companies of former peat production areas have shown great interest in building solar power plants on former cutover peatlands. This project aims, through measurements and modeling, to investigate the types of emissions that arise from the soil under the solar panels and whether new carbon sinks could potentially develop in these fields if they could naturally re-wet in addition to producing solar power. The project will produce measurement data from at least two different solar panel fields established on cutover peatlands. The results of the project can be used to support land use planning and decision-making, especially in Central and Western Finland, where the radical abandonment of energy peat production poses significant challenges at the regional level for both the local economy and climate change mitigation, as well as for the reduction of greenhouse gas and watercourse emissions. New knowledge will be produced in the project on 1) the impact of solar panels on the radiation, temperature, and moisture conditions of the soil and vegetation; 2) the greenhouse gas emission factors of two solar panel fields established on cutover peatlands; and 3) operational models that could increase the carbon sequestration of the soil and biodiversity of the cutover peatland converted to a solar power plant, while also bringing additional economic value. The application (No. 904152) is the development part of the project. The investment part is described in application No. 904304","AurinkoSuo-hanke tuottaa tutkimustietoa aurinkovoimaloiden ympäristövaikutuksista suonpohjilla. Tieto on erittäin relevanttia niin Keski- ja Länsi-Suomen kuin koko Suomenkin kannalta hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja pyrittäessä pienentämän maankäyttösektorin päästöjä. Aurinkovoiman tuotanto käytöstä poistuneilla suonpohjilla on uusi ulottuvuus vihreän siirtymän ja energianturpeen korvaamisen polulla, mutta tutkimustietoa suonpohjille rakennettavan aurinkovoiman maaperäpäästöistä, ilmastovaikutuksista sekä vesistöpäästöistä tarvitaan yhteiskunnan päätöksenteon tueksi. Monet entisten turvetuotantoalueiden maanomistajat sekä yritykset ovat osoittaneet suurta kiinnostusta aurinkovoiman rakentamisesta entisille turvesoille. Tällä hankkeella pyritään mittausten ja mallinnuksen keinoin selvittämään, millaisia päästöjä aurinkopaneelien alle jäävästä maaperästä syntyy, ja voisiko kentille syntyä aurinkovoiman tuotannon lisäksi mahdollisia uusia hiilinieluja, mikäli kenttä pääsisi vettymään luonnollisesti. Hankkeessa tuotetaan mittauksin tietoa vähintään kahdelta erilaiselta turvesuolle rakentuvalta tai valmiilta aurinkopaneelikentältä. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi etenkin Keski- ja Länsi-Suomessa, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Uutta tietoa hankkeessa tuotetaan 1) aurinkopaneeleiden vaikutuksesta maaperän ja kasvillisuuden säteily-, lämpötila- ja kosteusoloihin; 2) kahden turvesuolle perustetun aurinkopaneelikentän kasvihuonekaasujen päästökertoimista; ja 3) toimintamalleista, jotka voisivat lisätä aurinkovoimalaksi muunnetun suonpohjan maaperän hiilen sidontaa ja luonnon monimuotoisuutta sekä tuoda taloudellista lisäarvoa. Hakemus (nro. 904152) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 904304."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441836","2021FI16FFPR001_S30387","Accurate recruiting","Osuva rekrytointi","Finland","01/11/2023","31/10/2025",60,165003,"EUR",99002,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Studies show that one of the biggest obstacles to business development and growth is the lack of skilled labour. The lack of skilled labour can be caused by many factors, both internal and external to the company. The Action Plan on Skilled Labour (Centre for Economic Development, Transport and the Environment) highlights how recruitment problems have expanded into new sectors and companies feel they need new types of recruitment skills. Jobseekers also find it more challenging to find a job. Application processes can be heavy and the skills required of employees may not match the demands of the job. Recruitment processes should therefore always be appropriate and as lightweight as possible, and should not include steps that are not job-relevant for the jobseeker. Companies should look for the best person, not the best jobseeker. To achieve a better match, recruitment processes need to be rethought and developed from new perspectives. The aim of the project is to alleviate labour supply problems by developing the recruitment skills of Lappish companies facing recruitment difficulties. This project focuses in particular on the companies' own activities, i.e. recruitment skills in all their dimensions. The project will address the problem of the availability of skilled labour by developing the recruitment skills of companies through a company-specific and tailor-made coaching. The actual target group of the project is companies in Lapland, in particular micro and small and medium-sized companies. Participating companies either have an immediate recruitment need or are planning to recruit. Particular attention will be paid to companies in sectors suffering from labour shortages, with a special focus on seasonal sectors. The project will indirectly target unemployed jobseekers, students and those changing sectors and jobs. The indirect target group also includes experts working in the field of employment and skills development, such as career counsellors, TE officers and representatives of educational institutions. The project measures are as follows: Company-specific recruitment coaching The training will involve 30 companies that need to recruit or are planning to recruit. The company-specific recruitment coaching will be tailored to the needs and objectives of the companies and will include the following steps. A. Initial mapping: The initial phase of coaching focuses in particular on an analysis of the companys current situation. B. Company-specific coaching, selection of development content and scheduling: Selection of the most relevant coaching contents for the company's recruitment process. C. Development tasks and creation of company-specific development materials: In between the joint meetings, the companies work on jointly agreed themes, for which development tasks and materials are provided. Best practices will be identified and new approaches will be developed. Compiling training materials into a coherent, more widely usable set Based on the company-specific coaching, a more widely usable, web-based training material for recruitment development will be produced, based on up-to-date and empirical knowledge of the recruitment practices and needs of Lappish companies. The materials are freely available for use by businesses and network actors in the region. As a result of the project, 30 companies in Lapland will develop their recruitment skills, tools, methods and approaches for different recruitment needs. And the companies succeeed in their recruitment process ja find employees. The final result, a handbook-type recruitment material, will serve the region's businesses, employment actors, business developers, regional business and business organisations, employment coordinators, representatives of educational institutions, and other employment network actors.","Selvitysten mukaan yksi suurimmista esteistä yritystoiminnan kehittämiselle ja kasvulle on osaavan työvoiman puute. Osaavan työvoiman puute voi johtua monesta asiasta, niin yrityksen sisäisistä kuin ulkoisistakin tekijöistä. Osaavan työvoiman saatavuuden toimenpidesuunnitelma (ELY) tuo esille, kuinka rekrytointiongelmat ovat laajentuneet uusille aloille ja yritykset kokevat tarvitsevansa uudenlaista rekrytointiosaamista. Myös työnhakijat kokevat työnhausta tulleen entistä haastavampaa. Hakuprosessit saattavat olla raskaita ja työntekijältä vaadittava osaaminen ei välttämättä ole linjassa työtehtävien vaativuuden kanssa. Rekrytointiprosessien tulisikin aina olla tarkoituksenmukaista ja mahdollisimman kevyitä, eikä sisältää työnhakijan kannalta sellaisia toimenpiteitä, jotka eivät ole työn kannalta oleellisia. Yritysten tulisi hakea parasta tekijää, ei parasta työnhakijaa. Paremman kohtaannon saavuttamiseksi tulee rekrytointiprosesseja miettiä ja kehittää uusista näkökulmista. Hankkeen tavoitteena on tuoda helpotusta työvoiman saatavuusongelmiin kehittämällä rekrytointivaikeuksista kärsivien lappilaisten yritysten rekrytointiosaamista. Tässä hankkeessa katse kiinnitetään erityisesti yritysten omaan toimintaan, eli rekrytointiosaamiseen kaikessa laajuudessaan. Hankkeessa ratkotaan osaavan työvoiman saatavuuteen liittyviä ongelmia kehittämällä yritysten rekrytointiosaamista yrityskohtaisella ja räätälöidyllä valmennuskokonaisuudella. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat lappilaiset yritykset, erityisesti mikro- ja pk-yritykset. Osallistuvilla yrityksillä on joko välitön rekrytointitarve tai rekrytointia ollaan suunnittelemassa. Erityistä huomiota kiinnitetään työvoimapulasta kärsivien toimialojen yrityksiin, sekä huomioidaan erityisesti sesonkiluonteiset alat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat työttömät työnhakijat, opiskelijat sekä alan ja työpaikan vaihtajat. Välillistä kohderyhmää ovat myös työllisyyden ja osaamisen kehittämisen parissa työskentelevät asiantuntijat, kuten uraohjaajat, TE-virkailijat ja oppilaitosten edustajat. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: Yrityskohtainen rekrytointivalmennus Valmennukseen osallistuu 30 yritystä, joilla on tarve rekrytoida tai rekrytointia ollaan suunnittelemassa. Yrityskohtainen rekrytointivalmennus räätälöidään yritysten tarpeita ja tavoitteista käsin ja se pitää sisällään seuraavat vaiheet. A. Alkukartoitus Valmennuksen alkuvaiheessa panostetaan erityisesti nykytilan analyysiin. B. Yrityskohtaisten valmennusten käynnistäminen, kehittämissisältöjen valinta ja aikataulutus Valitaan yrityksen rekrytointiprosessin kehittämisen kannalta oleellisimmat valmennussisällöt. C. Kehittämistehtävät ja yrityskohtaisten kehittämismateriaalien luominen Yhteisten tapaamisten väleissä yritykset työstävät yhdessä sovittuja teemoja, joihin annetaan kehittämistehtäviä ja materiaaleja. Tunnistetaan parhaat käytänteet ja kehitetään uusia toimintatapoja sekä edistetään tarvittaessa rekrytointeja. Yrityskohtaisen valmennuksen pohjalta kootaan laajemmin hyödynnettävissä oleva, rekrytoinnin kehittämisen verkkopohjainen koulutusmateriaali, joka perustuu ajantasaiseen ja kokemusperäiseen tietoon lappilaisten yritysten rekrytointikäytänteistä ja tarpeista. Materiaalit ovat alueen yritysten ja verkostotoimijoiden vapaasti hyödynnettävissä. Hankkeen tuloksena 30 lappilaisen yrityksen rekrytointiosaaminen ja rekrytointiprosessin hallinta kehittyvät. Valmennuksen avulla yritykset löytävät työntekijöitä ja osaavat sitouttaa osaajia. Yritykset ja niiden henkilöstö hallitsevat erilaisiin rekrytointitarpeisiin soveltuvia keinoja, menetelmiä ja toimintamalleja. Lisäksi hankkeessa tuotetaan toimintakäsikirja-tyyppinen materiaali rekrytoinnin kehittämisestä, joka palvelee alueen yrityksiä, työllisyystoimijoita, elinkeinoelämän kehittäjiä, alueen elinkeinoelämää ja yritysjärjestöjä, työllisyyskoordinaattoreita, oppilaitosten edustajia, ja muita työllisyyden verkostotoimijoita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437579","2021FI16FFPR001_A81636","Environment OK - Environmentally Sustainable Software Criteria for ICT Procurement","Ympäristö OK – ICT-hankintojen ympäristökestävät ohjelmistokriteerit","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,72269,"EUR",43361,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","60.979986621503,28.260129237741",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The Environment OK project is developing software procurement criteria to support the adoption of greener software. The rapid growth of digitalisation and software use has increased the carbon footprint of digital services. It is therefore critical that procurement organisations are equipped with useful tools to consider the environmental impact of their software procurement and that software companies are able to take this sustainability into account in the software solutions they develop. The main objective of the project is to ensure the adoption of sustainable software procurement criteria as part of software acquisition. This will be done by enriching existing software procurement criteria and extending them to cover new areas such as artificial intelligence, data-intensive systems and positive handprint impacts, and by extending their use to the private sector. The work will be carried out through co-creation involving software companies and procurement experts. The project will also train public and private sector procurement organisations to use the criteria in software procurement. The project will provide trainings, webinars and a self-learning package to enable as many organisations as possible to use the criteria in their own acquisitions. The result will be a comprehensive and practical set of procurement criteria that can be used in Finnish software procurement. The project will also produce training materials and practical guidelines to support organisations in implementing the criteria. The project will develop 10-15 new sustainable software criteria, support around 10 procurement organisations in applying the criteria, and train 50-100 contractors and software companies in the use of the criteria. The project will have significant short- and long-term impacts. In the short term, it will increase the capacity of contracting organisations to make green software purchases. In the long term, it will contribute to the software sector's sustainability goals, reduce the carbon footprint of digital services and support the competitiveness of Finnish software companies in international markets.","Ympäristö OK -hankkeessa kehitetään ohjelmistohankintakriteereitä, jotka tukevat ympäristöystävällisempien ohjelmistojen valintaa. Digitalisaation ja ohjelmistojen käytön nopea kasvu on lisännyt digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä, ja onkin kriittistä, että hankintaorganisaatiot saavat selkeitä työkaluja huomioidakseen ympäristövaikutukset ohjelmistohankinnoissaan ja ohjelmistoyritykset osaavat huomioida vaikutukset kehittämissään ohjelmistoratkaisuissa. Hankkeen päätavoitteena on varmistaa kestävien ohjelmistohankintakriteerien käyttöönotto osana ohjelmistohankintoja. Tämä tapahtuu rikastamalla olemassa olevia ohjelmistohankintakriteereitä sekä laajentamalla niitä ottamaan huomioon uusia osa-alueita, kuten tekoäly, dataintensiiviset järjestelmät ja positiiviset kädenjälkivaikutukset, ja jalkauttamalla kriteerien käyttö myös yksityiselle sektorille. Työ tehdään yhteiskehittämisen keinoin osallistamalla ohjelmistoyrityksiä ja hankintaosaajia. Lisäksi hankkeessa koulutetaan julkisen ja yksityisen sektorin hankintaorganisaatioita käyttämään kriteeristöä konkreettisissa ohjelmistohankinnoissa. Hankkeessa järjestetään koulutuksia, webinaareja ja laaditaan itseopiskelupaketti, jotta mahdollisimman moni organisaatio osaa hyödyntää kriteereitä omissa hankinnoissaan. Tuloksena syntyy laaja-alainen ja käytäntöön perustuva hankintakriteeristö, jota voidaan hyödyntää suomalaisissa ohjelmistohankinnoissa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy koulutusmateriaaleja ja käytännön ohjeistuksia, jotka tukevat organisaatioita kriteerien käyttöönotossa. Hankkeen aikana kehitetään 10-15 uutta kestävää ohjelmistokriteeriä, tuetaan noin 10 hankintaorganisaatiota kriteerien soveltamisessa, ja koulutetaan 50–100 hankintaosaajaa sekä ohjelmistoyritystä kriteerien käyttöön. Hankkeella on merkittäviä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia. Lyhyellä aikavälillä se lisää hankintaorganisaatioiden valmiuksia tehdä ympäristöystävällisiä ohjelmistohankintoja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää ohjelmistosektorin kestävän kehityksen tavoitteita, vähentää digitaalisten palvelujen hiilijalanjälkeä ja tukee suomalaisten ohjelmistoyritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438172","2021FI16FFPR001_A90283","Virtual remote operation","Virtual Remote Operation (Vireo)","Finland","01/07/2022","31/03/2023",60,16184,"EUR",9710,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim is to prepare a development project to modernize the industry by introducing new solutions for the utilization of augmented and virtual reality in various remote control of machines and equipment use cases. The development project investigates the technical and usability requirements of XR technologies, and develops pilots based on them. The preparatory project will plan and prepare an application for the development project, which will further define the work packages and measures that can be used to promote the use of XR technology in industry. The project is implemented nationwide and it aims to involve stakeholders and SMEs from the area of research organizations in Southwest Finland (Turku University of Applied Sciences), Pohjois-Savo (Savonia University of Applied Sciences) and Northern Ostrobothnia (Centria University of Applied Sciences), and possibly also more widely in Finland.","Hankkeen Ttarkoituksena on valmistella kehityshanke, jolla uudistetaan teollisuutta tuomalla uusia ratkaisuja lisätyn- ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämiseen erilaissa koneiden ja laitteiden etäkäytössä ja –valvonnassa. Kehityshankkeessa tutkitaan XR-teknologioiden teknisiä- ja käytettävyysvaatimuksia sekä kehitetään niiden pohjalta pilotteja. Valmisteluhankkeessa suunnitellaan ja valmistellaan kehityshankkeen hakemus, jossa määritellään tarkemmin työpaketit ja toimenpiteet, jolla XR-teknologian hyödyntämistä voidaan edistää teollisuudessa. Hanke toteutetaan valtakunnallisesti ja siihen pyritään saamaan sidosryhmiä ja PK-yrityksiä mukaan tutkimusorganisaatioiden alueelta Varsinais-Suomesta (Turku AMK), Pohjois-Savosta (Savonia AMK) ja Pohjois-Pohjanmaalta (Centria AMK) sekä mahdollisesti myös laajemmin Suomesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439378","2021FI16FFPR001_A91515","Application of artificial intelligence in company automation solutions TAMK (AIKO-TAMK)","Tekoälyn soveltaminen yritysten automaatioratkaisuissa TAMK (AIKO-TAMK)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,285302,"EUR",171181,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.629012629547,23.880981125469",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The methods of artificial intelligence and machine learning have increased in popularity in several industrial sectors in recent years. This is due, among other things, to the growth in computing power of computers, the development and widespread adoption of machine learning methods. The amount of data stored from industrial processes has significantly increased due to the increased and cheaper data storage capacity. In addition to local data, data from various open sources can be combined with the measurement data of target processes, such as weather forecasts and SPOT electricity price information. From a large amount of data, machine learning methods can be used to calculate indicators related to the production system or to identify possible deviations from normal operating conditions. An AI-based system adds value, especially when processes or properties can be continuously adjusted and optimized through AI-based automation. Manufacturers of automation systems with AI capabilities have the opportunity to expand their service business in the fields of industry, energy production, and property management. In addition to the mentioned goals, the use of generative artificial intelligence, such as language models, in the development of industrial process applications is also being investigated. In general, different kinds of solutions of artificial intelligence around automation are researched in this project.","Tekoälyn ja koneoppimisen menetelmät ovat kasvattaneet suosiota useilla teollisuuden aloilla viime vuosina. Syynä tähän ovat mm. tietokoneiden laskentatehon kasvu ja koneoppimismenetelmien kehittyminen sekä yleistyminen. Teollisuusprosesseista tallennetun datan määrä on kasvanut merkittävästi lisääntyneen ja halventuneen tiedontallennuskapasiteetin ansioista. Paikallisen datan lisäksi useista avoimista lähteistä saatua dataa voidaan yhdistää kohdeprosessien mittausdataan. Näitä ovat vaikkapa sääennusteet ja SPOT-sähkön hintatiedot. Suuresta datamäärästä voidaan koneoppimismenetelmien avulla laskea tuotannolliseen järjestelmään liittyviä tunnuskuja tai etsiä mahdollisia poikkeamia normaalista toimintatilasta. Lisäarvoa tekoälyyn perustuva järjestelmä tuottaa erityisesti silloin, kun prosesseja tai kiinteistöjä voidaan säätää ja optimoida jatkuva-aikaisesti tekoälyyn perustuvan automaation avulla. Tekoälyominaisuuksia sisältävien automaatiojärjestelmien tuottajille tarjoutuu mahdollisuus palveluliiketoiminnan kasvattamiseen teollisuuden, energiantuotannon ja kiinteistöjen hallinnan alueilla. Yllä mainittujen tavoitteiden lisäksi tutkitaan generatiivisen tekoälyn käyttöä kuten esimerkiksi kielimallien käyttöä teollisuusprosessien sovellusten teossa. Kaiken kaikkiaan tutkitaan tekoälyn soveltamista automaation yhteydessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437091","2021FI16FFPR001_A81134","Innovation North Karelia - Sustainable Services and Innovations in Social and Health care and Well-being Sector","INNO Pohjois-Karjala - sote- ja hyvinvointialan kestävät palvelut ja innovaatiot","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,81452,"EUR",48871,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","63,30",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the North Karelia region, there are significant common challenges, such as an aging population, workforce availability, high morbidity, and socio-economic problems. These challenges inevitably impact the vitality of the region. However, North Karelia has good opportunities to seek innovative and sustainable solutions to these challenges. The Smart Specialization Strategy of North Karelia specifically emphasizes the opportunities offered by global changes. It is crucial to leverage expertise from various fields and technological innovations in the development of services. The strategy emphasizes that the public sector should anticipate growth opportunities and provide a conducive environment for various experiments and service development. Advanced technologies can significantly contribute to the development of the region's service offering, the creation of new innovations and sustainable services, and the identification of commercialization opportunities. The North Karelia region lacks an innovation environment focused on addressing the development needs of the social and healthcare sector and the common well-being challenges of the region in collaboration with educational institutions, private, and public sector stakeholders. One goal of the North Karelia Smart Specialization Strategy is to enable the creation of solutions that support innovation activities. Addressing regional challenges requires multidisciplinary innovation activities that bring together educational institutions and business stakeholders toward common goals. This allows the transfer of knowledge and expertise, leading to the emergence of new innovations and business opportunities in the region. The main objectives of the project are: Initiate joint innovation activities and an ecosystem involving educational institutions and business stakeholders to support the development needs and business opportunities in the social and healthcare sector. Support the development and implementation of new technologies in the North Karelia region in social and healthcare, as well as in municipalities. Generate innovative sustainable well-being solutions in collaboration with municipalities, educational institutions, the well-being area, associations, and businesses. Launching innovation activities requires an innovation environment that serves as a shared experimentation and development platform for social and healthcare educational institutions and business stakeholders. Alongside the project, an investment project is implemented, focusing on constructing environments that support innovation activities. An open ecosystem is formed alongside the innovation environment, consisting of social and healthcare businesses, technology companies, the well-being area, educational institutions, and municipal actors – all of whom are also the project's target group. Project work packages include: WP1 Development of a user-driven innovation environment and ecosystem. WP1.1 Formation and co-development of the innovation environment and ecosystem model. WP1.2 Business-oriented TestBed activities. WP1.3 Sustainable product and service processes based on co-development. WP1.4 Involvement of students in innovation activities. WP1.5 Support from innovation to commercialization. WP2 Development of healthcare research and learning environments and support for technology capabilities and the adoption of new technologies at different levels. WP2.1 Health and well-being technology showroom to support the adoption of new technologies. WP2.2 Development of a remote guidance testing environment. WP2.3 Innovative virtual learning environments and content. The project aims to create a new innovation environment and ecosystem for social and healthcare in North Karelia, based on co-development with educational institutions and business stakeholders. Additionally, the goal is to establish a permanent structure and model for the new activity, tested and developed in collaboration with the project implementers and ecosystem stakeholders. The innovation environment also serves as a shared learning environment for social and healthcare students and professionals. It provides support to businesses for product and service development, as well as the commercialization of innovations in collaboration with educational institutions and ecosystem stakeholders. The project aligns with the goals of the North Karelia Smart Specialization Strategy, especially in the area of Innovative and sustainably produced services. Furthermore, the project supports the objectives set by various stakeholders in the North Karelia Regional Programme (POKAT 2025) to enhance the vitality of the region and improve the well-being of residents. The project also contributes to the implementation of the Well-being Pioneer Strategy (2020-25) for North Karelia. The project is firmly grounded in the strategies of Karelia University of Applied Sciences, Siun sote, Riveria and the City of Joensuu. Project implementers: Kare","Pohjois-Karjalassa on merkittäviä yhteisiä haasteita kuten väestön ikääntyminen, työvoiman saatavuus, korkea sairastavuus sekä sosioekonomiset ongelmat. Näillä haasteilla on väistämättä vaikutusta myös maakunnan elinvoimaan. Pohjois-Karjalassa on hyvät mahdollisuudet hakea haasteisiin innovatiivisia ja kestäviä ratkaisuja. Pohjois-Karjalan Älykkään erikoistumisen strategia korostaa globaalien muutosten tarjoamia mahdollisuuksia. Strategia korostaa, että julkisen sektorin tulee ennakoida kasvumahdollisuuksia ja tarjota hyvä toimintaympäristö erilaisille kokeiluille sekä palvelujen kehittymiselle. Kehittyneet teknologiat tarjoavat merkittävän mahdollisuuden maakunnan palvelutarjonnan kehittämiseen, uusien innovaatioiden ja kestävien palveluiden luomiseen sekä kaupallistamismahdollisuuksien tunnistamiseen. Pohjois-Karjalan alueelta puuttuu innovaatioympäristö, joka keskittyy ratkaisemaan sote- ja hyvinvointialan kehittämistarpeita sekä maakunnan yhteisiä hyvinvointihaasteita yhteistyössä oppilaitosten sekä yksityisten ja julkisten työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden kanssa. Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian yhtenä tavoitteena on mahdollistaa innovaatiotoimintaa tukevia ratkaisujen luominen. Alueellisten haasteiden ratkaisemiseksi tarvitaan monialaista innovaatiotoimintaa, joka yhdistää oppilaitokset sekä työ- ja elinkeinoelämän toimijat samojen päämäärien äärelle. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen siirron avulla uusien innovaatioiden ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen maakunnan alueella. Hankkeen päätavoitteina on 1. käynnistää oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän yhteinen innovaatiotoiminta ja - ekosysteemi tukemaan sote- ja hyvinvointialan kehitystarpeita ja liiketoimintamahdollisuuksia 2. tukea uusien teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa Pohjois-Karjalan alueella sosiaali- ja terveysalalla sekä kunnissa 3. tuottaa innovatiivisia kestävän hyvinvoinnin ratkaisuja maakuntaan yhteistyössä kuntien, oppilaitosten, hyvinvointialueen, yhdistysten sekä yritysten kanssa Innovaatiotoiminnan käynnistäminen edellyttää innovaatioympäristöä, joka toimii sote-alan oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden yhteisenä kokeilu- ja kehittämisalustana. Hankkeen kanssa rinnakkain toteutetaan investointihanke, jossa keskitytään innovaatiotoimintaa tukevien ympäristöjen rakentamiseen. Innovaatioympäristön rinnalle muodostetaan avoin ekosysteemi, joka rakentuu mm. sote- ja hyvinvointialan yrityksistä ja yhdistyksistä, teknologia-alan yrityksistä, hyvinvointialueen, oppilaitosten ja kuntien toimijoista. Nämä ovat samalla myös hankkeen kohderyhmää. Hankkeen työpaketit: TP1 Käyttäjälähtöisten ratkaisujen innovaatioympäristön ja -ekosysteemin kehittäminen TP1.1 Innovaatioympäristön ja –ekosysteemin muodostaminen ja toimintamallin yhteiskehittäminen (Karelia, Riveria, Siun sote ja Joensuu) TP1.2 Yrityslähtöinen TestBed -toiminta (Karelia, Riveria, Siun sote) TP1.3 Yhteiskehittämiseen perustuvat kestävät tuote- ja palveluprosessit (Karelia, Riveria, Siun sote ja Joensuu) TP1.4 Opiskelijat osaksi innovaatiotoimintaa (Karelia, Riveria) TP1.5 Innovaatioista kaupallistamiseen sparraus (Karelia) TP2. Sote-tutkimus- ja oppimisympäristöjen kehittäminen ja teknologiavalmiuksien sekä uusien teknologioiden käyttöönoton tukeminen eri tasoilla TP2.1 Terveys- ja hyvinvointiteknologian showroom uusien teknologioiden käyttöönoton tukemisessa (Karelia, Riveria, Siun sote) TP2.2 Etäohjauksen testausympäristön kehittäminen (Karelia, Riveria, Siun sote) TP2.3 Innovatiiviset virtuaaliset oppimisympäristöt ja sisällöt (Karelia, Riveria, Siun sote) Hankkeen tuloksena syntyy uusi oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden yhteiskehittämiseen pohjautuva innovaatioympäristö ja –ekosysteemi sote- ja hyvinvointialalle Pohjois-Karjalaan. Lisäksi uudelle toiminnalle syntyy pysyvä rakenne ja malli, joka on testattu ja kehitetty yhdessä ryhmähankkeen toteuttajien ja ekosysteemin toimijoiden kanssa. Innovaatioympäristö toimii myös yhteisenä oppimisympäristönä sote-alan opiskelijoille ja ammattilaisille. Innovaatioympäristö tarjoaa yrityksille tukea tuote- ja palvelukehitykseen sekä innovaatioiden kaupallistamiseen yhteistyössä oppilaitosten ja ekosysteemin toimijoiden kanssa. Hanke vastaa Pohjois-Karjalan Älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin erityisesti Innovatiivisesti ja kestävästi tuotetut palvelut -osa-alueella. Lisäksi hanke vastaa Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2025) eri toimijoiden yhdessä asettamiin linjauksiin ja tavoitteisiin maakunnan elinvoimaisuuden tukemisesta sekä asukkaiden hyvinvoinnin parantamisesta. Hanke tukee myös Pohjois-Karjala hyvinvoinnin edelläkävijäksi -hyvinvointistrategian (2020-25) toteuttamista. Hanke pohjaa vahvasti myös Karelia-amk:n, Siun soten, Riverian ja Joensuun kaupungin omiin strategioihin. Hankkeen toteuttajat: Karelia-ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Pohjois-Karjalan hyvinvointialue (Siun sote), Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä (Riveria"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440353","2021FI16FFPR001_J10478","Sustainable forest energy in Southern Savonia","Kestävää metsäenergiaa Etelä-Savossa 2023-2025","Finland","01/10/2023","31/12/2025",70,161453,"EUR",113017,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to strengthen sustainable forestry, to raise up the levels of forest treatment in young forests and to improve availability of sustainably produced forest energy in Southern Savonia region. The project improves possibilities of entrepreneurship based on forest services. The project focuses on young forests with silvicultural needs to fulfill the increased demand on forest energy sustainably. Project helps to combine features of forest with harvesting methods to improve the technic-economical sustainability of harvesting and to improve quality of the silviculture. The project is researching methods of harvesting in young forest and puts in the methods in practice for the operators of forest energy. The goal is to widen the material base of forest energy and to raise profitability of forest energy based on secondary products of forest treatment. The goal of the project is to produce know-how for operators in forest treatment and for the forest owners. With the know-how the subjects of the project can treat young forests economically with notice for quality of the silviculture, climate, and biodiversity. The project improves the requirements of existing forest service enterprise and helps the start of new entrepreneurship for forest services. The actions to help entrepreneurship utilizes open information for forest and nature to represent regional potential and to help marketing operations and the work in practice. Entrepreneurship for forest services is also improved by strengthening the network of co-operations of the forest service companies. The project is carried out in 2023-2025 by Finnish forest centre and LUT School of Energy Systems","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa kestävää metsätaloutta, nostaa nuorten metsien hoidon tasoa ja edistää kestävästi tuotetun metsäenergian saatavuutta Etelä-Savon nuorista metsistä. Hankkeen myötä metsäpalveluihin pohjautuvan yrittäjyyden ja työllistymisen toimintaedellytykset paranevat. Hanke toimii energiapuun kasvavan kysynnän kohdentamiseksi paremmin hoitotarpeisiin nuoriin metsiin. Työtapana on kehittää kohdevalintaa ja korjuutyön menetelmiä tavoitteena pienpuun korjuun teknistaloudellisen kannattavuuden ja metsänhoidollisen laadun parantaminen. Hanke tekee nuorten metsien harvennusmenetelmien tutkimusta ja jalkauttaa menetelmiä käytäntöön pienpuun hankinta- ja toimitusketjun toimijoille. Tavoitteena on metsäenergian kustannuskilpailukykyinen saatavuuden edistäminen ja raaka-ainepohjan laajentaminen. Hankkeen tavoitteena on tuottaa tietoa ja osaamista metsäalan toimijoille ja metsänomistajille, jonka avulla kohderyhmät voivat toteuttaa nuoren metsän hoidon kustannustehokkaasti metsänhoidon laatu, ilmasto ja monimuotoisuus huomioiden. Hanke parantaa olemassa olevien metsäpalveluyrittäjien toimintaedellytyksiä sekä mahdollistaa uuden metsäpalveluyrittäjyyden syntymistä. Yrittäjyyttä tukevissa toimenpiteissä hyödynnetään avoimen metsä- ja luontotiedon mahdollisuuksia maakuntatason potentiaalin kirkastamiseksi ja metsäpalvelujen markkinoinnin sekä toteutuksen tukemiseksi. Metsäpalveluyrittäjyyttä edistetään myös maakunnan metsäpalveluyritysten yhteistyöverkostoja vahvistamalla. Hanke toteutetaan vuosina 2023 -2025 ja hankkeen toteutukseen osallistuu Metsäkeskus ja LUT-yliopiston Bioenergian laboratorio."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7443013","2021FI16FFPR001_S31588","Pro Internship Eastern Finland - Guidance Power for Language and Culture-Aware Internships in the Social and Health Care Sector","ProHarkka Itä-Suomi - Ohjausvoimaa kieli- ja kulttuuritietoiseen harjoitteluun sote-alalla","Finland","01/01/2026","30/06/2028",60,229002,"EUR",137401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","In the field of social and health care, there is an increasing number of foreign-language students whose internships face nationally significant challenges related to organization, guidance, and availability. The Pro Internship Eastern Finland project is part of a national project network that aims to develop internship guidance for foreign-language students across all five welfare cooperation areas in collaboration with regional welfare areas and universities of applied sciences. The goal of the Pro Internship Eastern Finland project is to develop competence for language-aware and multicultural internship guidance and to strengthen the skills of work communities in supporting the language learning and integration into working life of nursing students speaking other than Finnish as a mother tongue. The target groups of the project are the staff of the welfare areas and other social and health care employers in the Eastern Finland cooperation area, as well as the staff of universities of applied sciences. The concrete results of the project include a comprehensive training program for multicultural, language-aware, and language-supported guidance skills for internship mentors and teachers, an operational model for AI-assisted guidance, teacher training for implementing multicultural module internships, training and operational model for language coaches, an operational model for guiding foreign-language students in welfare areas, and established networks to ensure the availability of internship places, the implementation of internships, and cooperation in internship guidance. The project's measures create structures for high-quality internship guidance for foreign-language speaking students in welfare areas and regional universities of applied sciences. The capabilities of organizations, supervisors, internship mentors, and teachers to guide foreign-language students will increase, cooperation with universities of applied sciences will be strengthened, and new operational models will be created. Sharing expertise, disseminating jointly selected operational models to the cooperation area, and ensuring the availability of internship places, the implementation of internships, and cooperation in internship guidance also require the initiation and establishment of systematic network activities.","Sosiaali- ja terveysalalla opiskelee yhä enemmän vieraskielisiä opiskelijoita, joiden harjoittelujen organisointiin, ohjaukseen ja saatavuuteen liittyen on tunnistettu kansallisesti merkittäviä haasteita. Proharkka Itä-Suomi -hanke on osa valtakunnallista hankekokonaisuutta, jossa osaamista vieraskielisten opiskelijoiden harjoitteluohjaukseen kehitetään kaikilla viidellä yhteistoiminta-alueella hyvinvointialueiden ja maakuntien ammattikorkeakoulujen yhteistyössä. ProHarkka Itä-Suomi -hankkeen tavoitteena on kehittää kielitietoista ja monikulttuurista harjoittelun ohjausta sekä vahvistaa työyhteisöjen taitoja tukea vieraskielisten (hoitotyön) opiskelijoiden kielenoppimista ja työelämään integroitumista. Hankkeen kohderyhmänä ovat Itä-Suomen yhteistoiminta-alueen hyvinvointialueiden ja muiden sote-työnantajien henkilöstö sekä ammattikorkeakoulujen henkilöstö. Hankkeen konkreettisina tuloksina syntyy monikulttuurisen, kielitietoisen ja kielituetun ohjausosaamisen valmennuskokonaisuus harjoittelun ohjaajille ja opettajille, tekoälyavusteisen ohjauksen toimintamalli, opettajien valmennus monikulttuurisen moduuliharjoittelun toteuttamiseksi , Kielisparraajan valmennus ja toimintamalli, vieraskielisen opiskelijan ohjauksen toimintamalli hyvinvointialueille sekä vakiinnutetut verkostot harjoittelupaikkojen saatavuuden, harjoittelujen toteuttamisen ja harjoittelun ohjauksessa tehtävän yhteistyön varmistamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla luodaan rakenteita laadukkaaseen vieraskielisten opiskelijoiden harjoittelun ohjaukseen hyvinvointialueilla ja alueen ammattikorkeakouluissa. Organisaatioiden, esihenkilöiden, harjoittelun ohjaajien ja opettajien kyvykkyys vieraskielisten opiskelijoiden ohjaamiseen kasvaa, yhteistyö ammattikorkeakoulujen kanssa vahvistuu ja syntyy uusia toimintamalleja. Osaamisen jakaminen, yhteisesti valittujen toimintamallien levittäminen yhteistoiminta-alueelle sekä harjoittelupaikkojen saatavuuden, harjoittelujen toteuttamisen ja harjoittelun ohjauksessa tehtävän yhteistyön varmistaminen edellyttävät lisäksi systemaattisen verkostotoiminnan käynnistämistä ja vakiinnuttamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438655","2021FI16FFPR001_A90766","Pet honey care products for the international market","Lemmikkien hunajahoitotuotteet kansainvälisille markkinoille","Finland","13/03/2023","31/08/2024",60,129592,"EUR",77755,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433966","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The company's goal is to create a business model suitable for international markets and map out a cooperation network that supports the business model. Market research trips are made to the selected target markets with the aim of finding out the industry's operating environment, the competitive field and the most important operating conditions. The potential and demand of the target market is also explored by participating in the most important trade fair events in the field. The project's measures will improve the company's export know-how and capabilities in order to open new export markets.","Yrityksen tavoitteena on luoda kansainvälisille markkinoille sopiva liiketoimintamalli sekä kartoittaa toimintamallia tukevaa yhteistyöverkostoa. Toimintamallin kehittämistä varten kohdemarkkinoille tehdään markkina selvitys matkoja, joissa kartoitetaan alan toimintaympäristö, kilpailukenttää sekä tärkeimpiä toimintaehtoja. Kohdemarkkinan potentiaalia ja kysyntää selvitetään myös osallistumalla alan tärkeimpiin messutapahtumiin. Projektin toimenpiteillä parannetaan yrityksen vientiosaamista ja -valmiuksia useammalle kv.markkinalle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441863","2021FI16FFPR001_S30413","WORK PULSE – Technological tools for developing wellbeing and expertise management at work","TYÖN SYKE – Teknologiatyökaluja työn, osaamisen ja työhyvinvoinnin tueksi","Finland","01/10/2023","31/08/2025",60,215122,"EUR",129073,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.7373759,25.8143982",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Etelä-Suomi",null,null,"FI1C",null,"2021-2027","The continuous change in working life challenges well-being. The concept of management is changing, and it is needed to develop knowledge based management and as well as remote work and multi-location management competence. New methods to measure well-being at work as well as competence needs as well as updating of the operating culture are needed. The goal of the project is to search for and pilot together with the companies of South-Karelia and Päijät-Häme new technological tools to improve well-being and expertise at work. The tools to be piloted are selected based on each company. The companies are supported by the experts of LAB in piloting technology tools and utilizing information obtained from data as part of knowledge-based management. This project will be reached by 1) mapping, classifying, compiling and sharing information about existing technology tools for monitoring well-being and expertice, and creating a WorkPulse Model to find suitable technology and utilize technology knowledge in management, 2) companies are supported to find the best possible tools for them and 3) companies are supported in the pilots of technology surveys and other technologies, and key personnel are coached in knowledge-based management based on technology trials, and information on these trials is compiled. As a result of the project, new methods of operation and technology tools have been piloted for the development of well-being at work, competence and knowledge-based management. The result is the Work Pulse operating model. The developed operating methods and model are disseminated for use by other expert organizations, and they are also communicated to other stakeholders. The project contributes to the well-being, equality and equality of the target group in working life and its development.","Työelämän jatkuva muutos haastaa työhyvinvointia ja osaamista. Johtamiskäsitys on muutoksessa, ja johdon osaamista on tarpeen kehittää tiedolla johtamisen ja osaamisen johtamisen alueilla sekä etätyön ja monipaikkaisen työnteon johtamisen osaamisessa. Koska osaamisen seuraaminen, työhyvinvoinnin mittaaminen ja tuen tarve muuttuvat työelämän muutosten myötä, tarvitaan uusia toimintatapoja, välineitä, mittareita ja toimintakulttuurin ajantasaistamista. Hankkeen tavoitteena on etsiä ja pilotoida yhdessä Etelä-Karjalan ja Päijät-Hämeen yritysten kanssa teknologiatyökaluja työhyvinvoinnin edistämiseksi ja osaamistarpeiden kartoittamiseksi. Pilotoitavat työkalut valitaan yrityskohtaisesti työhyvinvoinnin ja osaamisen kehittämistarpeiden perusteella. Organisaatioita tuetaan teknologiatyökalujen pilotoinnissa ja datasta saadun tiedon hyödyntämisessä osana tiedolla johtamista. Tavoitteena on, että hankkeen jälkeen yritysten osaamisen ja työhyvinvoinnin tunnistaminen ja tukeminen on vahvistunut. Tähän hankkeessa päästään, kun 1) kartoitetaan, luokitellaan, kootaan ja jaetaan tietoa olemassa olevista työhyvinvoinnin ja osaamistarpeiden seurannan ja kehittämisen teknologiatyökaluista sekä luodaan Työn syke-toimintamalli sopivan teknologian löytämiseksi ja teknologiatiedon hyödyntämiseksi johtamisessa, 2) tuetaan yrityksiä löytämään niille parhaat mahdolliset työkalut sekä 3) tuetaan yrityksiä erilaisten teknologiakyselyjen ja muiden teknologioiden kokeiluissa ja sparrataan avainhenkilöitä hyödyntämään teknologiakokeiluihin perustuvaa tiedolla johtamista. Hankkeen tuloksena on pilotoitu uusia toimintatapoja ja teknologiatyökaluja työhyvinvoinnin, osaamisen ja tiedolla johtamisen kehittämiseksi. Tuloksena syntyy Työn syke -toimintamalli. Kehitetyt toimintatavat ja -malli levitetään muiden asiantuntijaorganisaatioiden käytettäviksi, ja niistä viestitään myös muille sidosryhmille. Osallistuneiden yritysten tiedolla johtaminen on vahvistunut. Hanke edistää osaltaan kohderyhmän hyvinvointia, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta työelämässä ja sen kehittämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440243","2021FI16FFPR001_J10368","Hydrogen Production and Storage as an Enabler of Industrial Renewal in Central Finland (HyPER inv)","Vedyn tuotanto ja varastointi teollisen uudistumisen mahdollistajana Keski-Suomessa, investointihanke (HyPER inv)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,177625,"EUR",124338,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The investment component of the HyPER is strategically positioned to support Central Finland’s Industrial Renewal through the hydrogen economy. Through three major investments, it will drive innovation and growth in the region. The first investment establishes a cutting-edge Hydrogen Production Platform featuring Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) and additional instrumentations. The second investment, a Digital Hydrogen Hub, enhances operational control and safety, promoting efficient hydrogen production. Lastly, a Hydrogen Storage Test Rig bridges the gap between lab research and real-world applications, allowing comprehensive testing of storage media. This investment will be set up in VTT premises in Jyväskylä and will be accessible to the consortium during the duration of HyPER.","HyPER investointihanke on strategisesti suunniteltu tukemaan Keski-Suomen teollista uudistumista vetytalouden avulla. Kolme merkittävää investointia auttaa alueen innovaatioita ja kasvua. Ensimmäisen myötä rakennetaan ajanmukainen vedyntuotantoalusta sisältäen uusi elektrolyysilaitteisto perustuen Anion Exchange Membrane Electrolyser (AEMEL) teknologiaan ja tarvittaviin instrumentointeihin. Toinen investointi, digitaalinen vetykeskus, parantaa operatiivista hallintaa ja turvallisuutta, siten edistäen tehokasta vedyntuotantoa. Kolmas, vedyn varastoinnin testipenkki yhdistää laboratoriotutkimuksen käytännön sovellusten kanssa mahdollistaen kokonaisvaltaisen varastomateriaalien testaamisen. Investoinnit tehdään VTT:n Jyväskylän tutkimustiloissa ja ne ovat hankekonsortion käytössä koko hankkeen ajan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442083","2021FI16FFPR001_S30634","Jäkälä – Developing the aftercare services in Lapland","Jäkälä - Jälkihuoltopalveluiden kehittäminen Lapissa","Finland","01/03/2024","28/02/2027",95,243419,"EUR",231248,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main goal of the project is to create equal, high-quality and better than before aftercare services in the wellbeing services county of Lapland, in order for them to meet the support needs of young people in aftercare. To achieve this goal, in the project: 1. We will increase and strengthen the skills of the professionals working in aftercare, as well as other professionals who provide aftercare support. 2. Clarify the division of duties and roles of different professionals, especially for the social counselors and social workers working in aftercare. 3. Clarify and harmonize the multidisciplinary cooperation structures, service processes and work practices of the various professionals working in the scope of aftercare support, as well as describe the service paths according to the needs of young people. 4. Create and develop operating models and practices related to new services needed in aftercare, such as peer group activities for young people, youth experience activities and supported housing service for young people in aftercare. The implementators of this group project are the wellbeing service county of Lapland, the University of Lapland and the Lapland University of Applied Sciences (main implementator). The implementation of the project is based on the idea of joint development. The project utilizes professional experiential expert knowledge that the employees working with young people in aftercare, as well as the young people themselves and their loved ones, have. The development work of the project will be piloted in the southwestern service area of the wellbeing service county of Lapland, and after the end of the project, good and effective practices will be implemented in the entire wellbeing service county of Lapland. As a result of the project, the following objectives will have been reached: 1. The functioning capacity of the young people, who are participating in the activity and are in aftercare, will have been strengthened and they will have the knowledge and ability to find the help and support they need for their situation, in order to promote their own well-being and prevent marginalization. 2. The division of duties and task descriptions of social counselors and social workers working in aftercare will have been clarified to meet the support and needs of young people in the region who are in aftercare. 3. During the project, service paths will have been renewed and built to support young people's independence and transitions in services. Cooperation structures between foster care operators and those doing aftercare work, as well as between operators in different areas of the wellbeing service county, will have been reinforced. In addition, new cooperation practices will have been formed between professionals, young people and their loved ones. 4. Young people, their loved ones and professionals will have handbooks at hand, which will explain and clarify the aftercare practices, services and service paths. 5. Models of the aftercare service paths will have been made in the project. The models help aftercare workers and their partners, as well as young people, to clarify the progression of service processes. 6. Young people’s opportunities of influence will have been increased with the cooperative development created in the project, along with the creation of developer-client and expert-by-experience activities. 7. The service menu of the aftercare services will have been renewed and developed, and thus, the services will be equal and of equal quality, and they will consider the individual needs of young people. Peer group activities, organized expert-by-experience activities and housing-related support will have been made available as new services for young people in the area in aftercare. 8. The project has implemented education, publications (including possible theses) and service models to clarify the work. With the help of the aforementioned, the professionals’ and their associates’ (who work in aftercare) expertise and know-how about the special support and needs of young people - and how to respond to them - will have been increased. Social worker students’ and Bachelor of Social Services students’ knowledge and expertise in aftercare will have also been increased. At the end of the project, a final publication of the project, which compiles the models, descriptions and results made in the project, will be published. The final publication, which will be published in Innokylä, enables the wide dissemination and utilization of information.","Hankkeen päätavoitteena on luoda yhdenvertaiset ja tasalaatuiset jälkihuollon palvelut Lapin hyvinvointialueella niin, että ne vastaavat aiempaa paremmin jälkihuollossa olevien nuorten tuen tarpeisiin. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa: 1. Lisätään ja vahvistetaan jälkihuollossa työskentelevien sekä muiden jälkihuolloista tukea tarjoavien ammattilaisten osaamista. 2. Selkiytetään eri ammattilaisten työnjakoa ja rooleja, erityisesti jälkihuollossa toimivien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden osalta. 3. Selkiytetään ja yhdenmukaistetaan jälkihuollollisen tuen piirissä toimivien eri ammattilaisten monialaisia yhteistyörakenteita, palveluprosesseja ja työkäytäntöjä sekä kuvataan nuorten tarpeiden mukaisia palvelupolkuja. 4. Kehitetään ja luodaan toimintamalleja ja käytänteitä liittyen jälkihuollossa tarvittaviin uusiin palveluihin, kuten nuorten vertaisryhmätoimintaan, kokemusnuoritoimintaan ja jälkihuollossa olevien nuorten tuetun asumisen palveluun. Ryhmähankkeen toteuttajina ovat Lapin hyvinvointialue, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu (päätoteuttaja). Hankkeen toteutus perustuu yhteiskehittämisen ideaan. Hankkeessa hyödynnetään sekä ammatillista että kokemuksellista asiantuntijatietoa, jota on jälkihuollon piiriin kuuluvien nuorten kanssa työskentelevillä ammattilaisilla sekä nuorilla itsellään ja heidän läheisillään. Hankkeen kehittämistyötä pilotoidaan Lapin hyvinvointialueen Lounaisella palvelualueella ja hankkeen päättymisen jälkeen hyvät ja toimivat käytänteet otetaan käyttöön koko Lapin hyvinvointialueella. Hankkeen tuloksena saadaan seuraavia vaikutuksia: 1. Toimintaan osallistuvien jälkihuollon piirissä olevien nuorten toimintaedellytykset ovat vahvistuneet, ja heillä on tietoa ja kykyä löytää tilanteeseensa tarvitsemaansa apua ja tukea edistääkseen omaa hyvinvointiaan ja ehkäistäkseen syrjäytymistä. 2. Jälkihuollossa työskentelevien sosiaaliohjaajien ja sosiaalityöntekijöiden työnjako ja tehtäväkuvaukset ovat selkiintyneet alueen jälkihuollon piirissä olevien nuorten tuen tarpeita vastaaviksi. 3. Hankkeen aikana on uudistettu ja rakennettu palvelupolkuja tukemaan nuorten itsenäistymistä ja siirtymiä palveluissa. Yhteistyörakenteet sijaishuoltopaikkatoimijoiden ja jälkihuoltotyötä tekevien välillä sekä eri hyvinvointialueiden toimijoiden välillä ovat vahvistuneet. Lisäksi on muodostettu uusia yhteistyökäytäntöjä ammattilaisten, nuorten ja heidän läheistensä välillä. 4. Nuorilla, heidän läheisillään ja ammattilaisilla on käytössään oppaita, jotka selkiyttävät jälkihuollon käytänteitä, palveluita ja palvelupolkuja. 5. Hankkeessa on tehty mallinnuksia/kuvauksia jälkihuollon palvelupoluista. Mallinnukset ovat jälkihuollon työntekijöiden ja heidän yhteistyökumppaneiden sekä nuorten apuna selkiyttämässä palveluprosessien etenemistä. 6. Nuorten vaikutusmahdollisuudet ovat lisääntyneet hankkeessa luodun yhteistoiminnallisen kehittämisen myötä sekä kehittäjäasiakas- ja kokemusasiantuntijatoiminnan luomisen avulla. 7. Jälkihuoltopalveluiden palveluvalikkoa on uudistettu ja kehitetty, jolloin palvelut ovat yhdenvertaisia ja tasalaatuisia sekä nuorten yksilölliset tarpeet huomioivia. Uusina palveluina alueen jälkihuollossa oleville nuorille on tarjolla vertaisryhmätoimintaa, nuorten organisoitua kokemusasiantuntijatoimintaa sekä asumiseen liittyvää tukea. 8. Hankkeessa on toteutettu koulutuksia, julkaisuja (myös mahdolliset opinnäytetyöt) ja työtä selkeyttäviä mallinnuksia. Näiden avulla jälkihuollossa työskentelevien ammattilaisten ja heidän yhteistyökumppanien osaaminen ja tietotaito nuorten erityisistä tuen ja avun tarpeista ja niihin vastaamisesta on lisääntynyt. Myös sosionomi ja sosiaalityön opiskelijoiden tietotaito ja asiantuntijuus jälkihuollosta on lisääntynyt. Hankkeen päätteeksi hankkeesta laaditaan loppujulkaisu, joka kokoaa hankkeessa tehdyt mallinnukset, kuvaukset ja tulokset. Innokylässä julkaistava loppujulkaisu mahdollistaa tiedon laajan levittämisen ja hyödyntämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436728","2021FI16FFPR001_A80770","Virtual Civil Defence Shelter Simulator VCDS – SIM","Virtuaalinen väestönsuojasimulaattori","Finland","01/09/2023","31/03/2025",60,20043,"EUR",12026,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433127","61,28",19,"e-Health services and applications (including e-Care, Internet of Things for physical activity and ambient assisted living)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The Virtual Civil Defence Shelter Simulator is an innovative cooperation project between the Kymenlaakso and South Karelia regions, aimed at improving and strengthening safety expertise, developing new technology, and utilizing digitalization to enhance the safety of citizens and organizations. The project also aims to support sustainable growth, enhance adaptability to change, increase participation and well-being, and promote regional competitiveness. The simulator provides safety exercises and learning opportunities for using shelters in a changing operating environment. The project includes the development of the simulator, design of training programs, and collaboration among various organizations. Results and impacts will be communicated through different communication channels and utilized for sharing best practices and promoting international cooperation in the future. The project consists of four work packages: WP1 Technology Research, WP2 Content Scripting, Materials, and Pedagogy, WP3 Technical Development, and WP4 User Testing. WP1: Assessing the suitability of different options for the development foundation. Southeastern Finland University of Applied Sciences has experience in implementing various VR environments, and the Finnish National Rescue Association (SPEK) has content expertise. The survey aims to identify the most suitable technologies for the project. WP2: Creating a gamified script for the simulator, incorporating existing training materials from SPEK into a completely new learning environment in the VR world. WP3: Application design, gamification and pedagogical planning for learning in the VR environment. WP4: Testing and piloting the application with different user groups and collecting feedback. Target groups include safety professionals and personnel from city organizations, as well as citizens. Testing will be conducted in both regions. Documenting the user experiences for guidance. Together with stakeholders, training material utilizing the simulator is planned and developed. The project is implemented by the South-Eastern University of Applied Sciences, the Finnish National Rescue Association, the Kymenlaakso Rescue Department, and the cities of Kouvola and Lappeenranta.","Virtuaalinen väestönsuojasimulaattori on innovatiivinen Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien välinen yhteishanke, jonka tavoitteena on parantaa ja vahvistaa turvallisuusosaamista, kehittää uutta teknologiaa hyödyntää digitalisaatiota kansalaisten ja organisaatioiden turvallisuuden parantamisessa. Hankkeella pyritään myös tukemaan alueiden kestävää kasvua, vahvistamaan muutosjoustavuutta, lisäämään osallisuutta ja hyvinvointia sekä edistää alueen kilpailukykyä. Simulaattori tarjoaa turvallisuusharjoituksia ja väestönsuojan käytön oppimista muuttuvassa toimintaympäristössä. Hanke sisältää simulaattorin kehittämistä, koulutusohjelmien suunnittelua ja yhteistyötä eri organisaatioiden välillä. Tuloksia ja vaikutuksia tiedotetaan eri viestintäkanavien avulla, ja niitä hyödynnetään parhaiden käytäntöjen jakamisessa ja kansainvälisen yhteistyön edistämisessä. Hanke koostuu neljästä työpaketista: TP1 Teknologiakartoitus, TP2 Sisältökäsikirjoitus, aineistot ja pedagogiikka, TP3 Tekninen kehitystyö ja TP4 Käyttäjätestaus TP1: Selvitetään eri vaihtoehtojen soveltuvuus kehityksen pohjalle. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoululla on kokemusta eri VR-ympäristöjen toteuttamisesta ja SPEK:llä sisältöosaamista, jolloin selvityksessä pyritään löytämään eri teknologioista soveltuvin hankkeen käyttöön. TP2: Luodaan simulaattoriin pelillistetty käsikirjoitus, joka huomioi SPEK:n jo olemassa olevat koulutusmateriaalit tuomalla ne täysin uudenlaiseen oppimisympäristöön VR-maailmaan. TP3: Sovelluksen suunnittelu, pelillistäminen ja koulutuksen suunnittelu pedagogisin keinoin VR-ympäristöön. TP4: Testataan ja pilotoidaan erilaisilla käyttäjäryhmillä sovelluksen toimintaa ja kerätään palautetta. Kohderyminä mm. pelastusalan ammattilaiset ja kaupunkiorganisaatioiden henkilöt, mutta myös tavalliset kansalaiset. Testausta järjestetään molemmissa maakunnissa. Dokumentoidaan käyttäjäkokemukset ohjeistukseksi. Suunnitellaan yhdessä sidosryhmien kanssa simulaattoria hyödyntävää koulutusmateriaalia. Hankkeen toteuttavat Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Suomen Pelastusalan keskusjärjestö, Kymenlaakson Pelastuslaitos, Kouvolan ja Lappeenrannan kaupungit."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436747","2021FI16FFPR001_A80789","Pilots of intelligent unmanned systems in North Ostrobothnia","ÄlyPilot - Älykkäiden miehittämättömien järjestelmien pilotoinnit Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","01/05/2023","30/04/2026",60,84549,"EUR",50729,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433130","64.2729208,25.867361",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Awareness of unmanned systems such as drones (UAVs) and unmanned ground vehicles (UGVs) has increased, especially in recent years. Various industries have been exploring how these electrically-powered systems could be exploited and used as alternative solution to replace existing methods or create entirely new business opportunities. Often, the problem with using unmanned systems to grow a business is lack of knowledge about the technologies, practices and regulations. The deployment of new technologies is a challenge, especially for small businesses where time is taken up with the day-to-day running of the business. Drones, as well as other unmanned systems, already have hundreds of different uses cases, but commercial business is small and usually part of other business activities. It is therefore important to find or develop solutions that are commercially viable, profitable and sustainable. Electric drones and ground vehicles can be faster, less polluting and environmentally friendly alternatives to traditional solutions for a wide range of applications. The main objective of the Älypilot project is to identify needs-based use cases for unmanned systems in agriculture, forestry and industry in the region of North Ostrobothnia. The project will identify and co-develop solutions with stakeholders and pilot solutions. Pilots will produce knowledge and innovations that will enable companies in the region to expand their own operations or provide new companies with opportunities to open up their own operations.","Tietoisuus miehittämättömistä järjestelmistä, kuten droneista (UAV) ja etäohjattavista maassa liikkuvista laitteista (UGV) on noussut erityisesti viime vuosina. Eri toimialoilla on herännyt ajatuksia, miten näitä sähköllä toimivia järjestelmiä voitaisiin hyödyntää ja käyttää vaihtoehtoisina ratkaisuina korvaamaan nykyisiä menetelmiä tai luomaan kokonaan uutta liiketoimintaa. Usein ongelmana miehittämättömien järjestelmien hyödyntämisessä liiketoiminnan kasvattamiseksi on tiedon puute liittyen teknologioihin, käytänteisiin ja säädöksiin liittyen. Uuden teknologian käyttöönotto on haaste, varsinkin pienille yrityksille, joilla aika menee yrityksen päivittäisten toimintojen pyörittämiseen. Droneilla, kuten myös muilla miehittämättömillä järjestelmillä on jo olemassa satoja eri käyttötarkoituksia, mutta kaupallinen liiketoiminta on pientä ja yleensä osana muuta yrityksen toimintaa. Siksi on tärkeää löytää tai kehittää ratkaisuja, jotka ovat kaupallisesti käytettäviä, kannattavia ja kestäviä. Sähkökäyttöiset dronet ja maa-ajoneuvot voivat olla nopeampia, päästöttömämpiä sekä ympäristöä vahingoittamattomampia vaihtoehtoja perinteisiin ratkaisuihin monissa erilaisissa käyttötapauksissa. Älypilot-hankkeen päätavoitteena on tunnistaa tarvelähtöisesti miehittämättömien järjestelmien käyttötapauksia maa- ja metsätalouden, sekä teollisuuden tarpeisiin Pohjois-Pohjanmaan alueella. Hankkeessa selvitetään ja yhteiskehitetään ratkaisuja toimijoiden kanssa, sekä pilotoidaan ratkaisuja. Pilotointien myötä tuotetaan osaamista ja innovaatioita, jotka mahdollistavat alueen yrityksille oman toiminnan laajentamista tai jolla voidaan tarjota uusille yrityksille toiminnan avauksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439537","2021FI16FFPR001_A91675","Fiberlaser and Insert fitting investment","Kuitulaser ja inserttikiinnitys investointi","Finland","20/12/2024","30/06/2025",60,73815,"EUR",44289,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433947","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Investment for fiber laser machine with automatic material handling and insert fitting machine with automatic feeding.","Investoidaan automaattisella materiaalinkäsittelyllä varustettu kuitulasersolu sekä inserttipuristuskone automaattisella kappalesyötöllä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437534","2021FI16FFPR001_A81591","Using data to save energy in real estate and property management","Datalla energiansäästöä - Energiansäästöä datalla isännöinti- ja kiinteistöpalveluissa","Finland","01/06/2025","30/09/2027",40,286785,"EUR",114714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433146","64.7802687,26.9847699",41,"Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The board of a housing company holds a key role in energy and climate actions in buildings. Active and skilled building management and maintenance can have a significant role in promoting energy efficiency and low emissions in buildings. In the future, building management and maintenance companies could offer energy leadership as part of their contract, but the scattered data sources and diversity of technical solutions in buildings hamper developing new services. Housing companies hold a lot of information: the basic information about the building, energy consumption data, history of repairs, long term plans, as well as energy and condition reviews. This information could be used in planning energy efficiency actions but it is scattered in different systems. For example, the systems used by the building maintenance are not connected to housing automation systems. This hampers using and sharing data and adds to the work load of the housing management companies. This project aims to improve the data maturity of building management and maintenance to ensure that they can improve the energy efficiency and energy savings with data-based actions. The project activities are based on co-creation with building management and maintenance sectors, and they take into account the existing processes and responsibilities in these fields. During this project, the partners will develop a pilot version of a digital solution for building management to view average and comparison data for electricity, heating and water consumption. The partners will also develop an EnergyData operating model to help building management companies save energy through data. In addition, the project will develop materials to support and develop the data maturity of building management and maintenance companies. The materials and webinars will focus on using data to save energy and improve energy efficiency. The project will also speed the formation of data based business ecosystems. The ecosystems can be used to scale the project results to a wider group of companies in the building management and maintenance sectors throughout Finland. Also The Finnish Real Estate Management Federation will help spread the project results. The webinars will have at least 275 participants, and 50 companies will participate in co-creation and piloting. All the tools and operating models will be built to support the work and wellbeing of building management and maintenance workers. The project aims to produce solutions that integrate as part of the work instead of being a cumbersome add-on. This ensures that improving energy efficiency and saving energy become automatic for building management and maintenance workers. This project brings together TIEKE’s skills of improving digital and data skills, Finnish Institute of Occupational Health’s skills in wellbeing at work and digitalization, and KIRAHub’s knowhow from the building management and maintenance sectors. The Finnish Real Estate Management Federation will partner with the project to maximise its reach through its members and network in the sectors. The project activities and their impact will be nationwide.","Taloyhtiön energia- ja ilmastotoimien osalta taloyhtiön hallitus on avainroolissa. Omalla aktiivisuudellaan ja asiantuntemuksellaan isännöitsijöillä ja kiinteistöpalvelujen tarjoajilla on kuitenkin erinomaiset mahdollisuudet edistää energiatehokkuutta ja päästöttömyyttä asiakastaloyhtiöissään (1). Isännöintiyritykset voisivat tulevaisuudessa tarjota taloyhtiölle osana sopimustaan esimerkiksi energiajohtamisen palvelua, mutta hajanaiset tietolähteet ja taloyhtiökannan moninaiset tekniset ratkaisut tekevät uusien palveluiden kehittämisestä haastavaa. Taloyhtiöillä on paljon erilaista tietoa: kiinteistön perustietoja, energiankulutusdataa, korjaushistoriaa, PTS-dokumentteja ja erilaisia energia- ja kuntokatselmuksia. Tietoa voisi hyödyntää paljon nykyistä paremmin energiatehokkuustoimien suunnittelussa. Yksi suurimmista haasteista on, että tieto on hajallaan usean eri toimijan järjestelmissä. Isännöitsijän järjestelmät eivät usein keskustele taloautomaatiojärjestelmien kanssa, sillä yhtenevät ohjelmointirajapinnat puuttuvat. Tämä tekee tiedon hyödyntämisestä ja jakamisesta hankalaa ja lisää jo valmiiksi kuormittuneet isännöintiala kuormitusta (2). Hankkeen tavoitteena on parantaa isännöintialan ja kiinteistöhuollon datamaturiteettia, jotta he pystyvät parantamaan isännöimiensä ja huoltamiensa rakennusten energiatehokkuutta ja energiansäästöä dataan perustuvilla toimenpiteillä. Kaikki hankkeen toimenpiteet perustuvat yhteiskehittämiseen isännöinti- ja kiinteistöhuollon toimijoiden kanssa ja niissä huomioidaan heidän työnkuvaansa liittyvät prosessit ja vastuut. Hankkeessa - kehitetään pilottiversio digitaalisesta ratkaisusta, jonka avulla isännöitsijät voivat tarkastella energiatehokkuutta kuvaavaa keskiarvo- ja vertailudataa esimerkiksi sähkönkulutuksesta, lämmitysenergiasta ja vedenkulutuksesta. Luodaan edellytykset ratkaisun laajaan jalkauttamiseen eri isännöintiyrityksille hankkeen aikana. - kehitetään EnergiaData-toimintamalli, joka tukee isännöitsijöitä datapohjaisessa energiansäästössä. Toimintamalli sisältää isännöinnin vuosikellon mukaisen oppaan datapohjaiseen energiansäästöön sekä vinkkejä muutosprosessin edellyttämiin muutosaskeliin ja osallistavaan kehittämiseen. - luodaan isännöinti- ja kiinteistöpalvelualalla energiansäästöä tukevan dataosaamisen kehittämiseen materiaalit ja valmennussisällöt sekä järjestetään koulutuswebinaareja. - vauhditetaan taloyhtiöiden energiansäästöä tukevien datapohjaisten liiketoimintaekosysteemien syntyä. Alan toimijoiden kanssa tehtävän yhteistyön avulla hankkeessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, EnergiaData-toimintamalli ja koulutussisällöt voidaan jalkauttaa laajemmalle joukolle toimijoita läpi Suomen. Kaikki hankkeen työkalut ja toimintamallit rakennetaan tukemaan isännöinnin ja kiinteistöpalvelujen tehtäviä ja tukemaan heidän toimintaansa ja työhyvinvointiaan. Hankkeen tavoitteena on tuottaa ratkaisuja, jotka sulautuvat osaksi työtä eivätkä ole ylimääräinen vaiva. Tämä varmistaa, että energiatehokkuuden parantaminen ja energiansäästö automatisoituvat isännöinnin ja kiinteistönhuollon arjessa. Kehitettyä digitaalista ratkaisua, EnergiaData-mallia, koulutusmateriaaleja ja ekosysteemiä levitetään alan yrityksiin yhteistyössä Isännöintiliiton kanssa. Hankkeen webinaareihin osallistuu vähintään 275 henkilöä ja yhteiskehittämiseen ja aktiivisesti hankkeeseen osallistuu vähintään 50 yritystä: 6 pilotoi, 25 levitysvaiheeseen ja 19 liiketoimintaekosysteemiin. Lisäksi webinaarit tavoittavat laajasti alan yrityksiä ja yhteistyökumppanina toimivan Isännöintiliiton kautta hanke tavoittaa merkittävän osan Suomen isännöintiyrityksistä. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaamisen, Työterveyslaitoksen työhyvinvointi- ja digitalisaatio-osaamisen sekä KIRAHubin osaamisen kiinteistö- ja isännöintialalta. Yhteistyökumppanina toimiva Isännöintiliitto tuo jäsenistönsä ja verkostojensa kautta hankkeen tulokset laajasti alan yritysten saataville. Hankkeen toiminta ja vaikutukset ovat valtakunnallisia. Työterveyslaitos toimii myös Oulussa,TIEKE ja KIRAHub toimivat Helsingissä, mutta tavoittavat hankkeen kohderyhmiä valtakunnallisesti. Pilotointiyrityksistä 3 mukaan jo sitoutunutta tuovat mukaan pilotit maantieteellisesti laajalta alueelta sekä eri ikäisiä kiinteistöjä ja eri koko luokan yrityksiä edustaen. Hankkeen kumppaneina on valtakunnallisia toimijoita, kuten Isännöintiliitto, joiden kautta hankkeen tuloksia levitetään. Hankkeen kehittämistyöhön ja pilotteihin tulee osallistumaan yrityksiä eri maakunnista. 1) Taloyhtiön energia- ja ilmastoasiat Isännöinnin opas: https://www.isannointiliitto.fi/wp-content/uploads/2024/04/talo yhtion_energia_ja_ilmastoasiat_isannoinnin_opas_04_2024.pdf 2) Taloyhtiön dataopas https://drive.google.com/file/d/12YctRd4jcQg969KM1tj4x48rou7qMgWZ/ view"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440006","2021FI16FFPR001_J10131","Expansion of the production facility","Tuotantolaitoksen laajennus","Finland","07/07/2023","30/06/2026",70,315238,"EUR",220667,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435026","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Our plan is to expand our production facility in order to have space for new machines and production lines as well as the necessary storage facilities. The new machines and production lines enable the production of new products that meet the needs and demand of domestic and international markets. The new products have been developed in cooperation with external product development experts. The expansion also enables a more energy-efficient and environmentally friendly production facility, which enables us to meet today's demands and needs. Future investments will enable the company to grow and increase its workforce.","Suunnitelmamme on laajentaa tuotantolaitostamme, jotta saamme tilaa uusille koneille ja linjastoille sekä tarvittavat varastotilat. Uudet koneet ja linjastot mahdollistavat uusien tuotteiden valmistuksen kotimaan ja kansainvälisten markkinoiden tarpeisiin ja kysyntään. Uudet tuotteet on kehitetty yhteistyössä ulkopuolisten tuotekehitysasiantuntijoiden kanssa. Laajennus mahdollistaa myös energiatehokkaamman ja ympäristöystävällisemmän tuotantolaitoksen, jolla pystymme vastaamaan tämän päivän vaatimuksiin ja tarpeisiin. Tulevat investoinnit mahdollistavat yrityksen kasvun ja työvoiman lisäämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436553","2021FI16FFPR001_A80595","UMaMi – New modeling, measurement and process concepts to improve bio product mill production, raw material, energy and environmental efficiency.","UMaMi - Uudet mallinnus-, mittaus- ja prosessikonseptit biotuotetehtaan tuotanto-, raaka-aine-, energia- ja ympäristötehokkuuden parantamiseksi","Finland","01/09/2022","31/01/2025",60,498733,"EUR",299240,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The Fiber laboratory has long been conducting research to improve the operation of various sub-processes in the bio product mill especially by developing and utilizing new measurement and modeling technologies which has been the essential part of these studies. These studies have created a large knowledge base and an industrial consortium, which is e.g. identified significant areas for development to improve the production, raw material, energy and environmental efficiency of the bio product mill. The base of this project is the new continuous measuring devices, including advanced remote monitoring and management systems, their utilization in research and their introduction in understanding, improving and controlling the operation of bio product mills. Studies lay also foundations for the development of autonomous plant operations, which is currently a strong development trend in the industry. The most advanced development work will be done in the field of oxygen delignification, where the modeling expertise combined with new continuous measurements, could enable the more optimized and autonomous operation of processes. With regard to washing processes and wastewater treatment, the utilization of new continuous measurements also provides opportunities for the automation of operations. The project will develop essential sub-processes of the bio product mill, especially related operation in the fiber line, through laboratory, - modeling, - pilot and mill studies. Studies are based on the Fiber laboratory's expertise, research infrastructure, new innovative measurement, analysis and data processing methods and to close co-operation with industrial network. The project will create ways to improve the energy, material and environmental efficiency of fiber lines. Creating the conditions for the implementation of new commercial measurement, control and equipment concepts on the fiber line. The RDI activities of the fiber laboratory and the participating companies will be strengthened as well as scientific understanding of the research area and its applications in practice. The project strengthens the competitive advantage of the Finnish industry cluster in the design, implementation, production services and process operation of environmentally efficient products and processes.","Xamk Kuitulaboratorio on merkittävä metsäbiotalouden teollisiin prosesseihin ja materiaaliratkaisuihin erikoistunut tutkimuskeskus. Kuitulaboratorio tutkii ja kehittää yhteistyössä yritysten kanssa energia- ja ympäristötehokkaita prosessikonsepteja, ja osaprosessien toiminnan parantamiseksi on kehitetty ja otettu käyttöön tutkimuksissa ja kehitystoiminnassa tarvittavaa uusinta mittaus- ja mallinnusteknologiaa. Xamk Kuitulaboratorion TKI-toiminta on luonut alueelle mittavan osaamisympäristön ja teollisen konsortion, joka on identifioinut merkittävät kehityskohteet biotuotetehtaan tuotanto-, raaka-aine-, energia- ja ympäristötehokkuuden parantamiseksi. Olennaisin osa hanketta ovat uudet jatkuvatoimiset mittalaitteet sisältäen kehittyneet etäseuranta- ja hallintajärjestelmät. Näiden hyödyntäminen tutkimuksissa sekä käyttöönotto biotuotetehtaiden osaprosessien toiminnan ymmärtämisessä, parantamisessa ja ohjauksessa tarjoaa alueelle merkittäviä kehitysmahdollisuuksia. Tutkimuksilla luodaan pohjaa alueen metsäteollisuutta palvelevan yritysklusterin kyvylle kehittää autonomisen tehtaan edellyttämiä prosessi- ja mittausdataan perustuvia älykkäitä teknologioita ja etäpalveluja. Merkittävää potentiaalia on erityisesti happidelignifioinnin osalta, jossa kehitettävä mallinnusosaaminen yhdistettynä uusiin jatkuvatoimisiin mittauksiin voisi tulevaisuudessa mahdollistaa metsäteollisuuden prosessien optimoidun ja autonomisen toiminnan. Pesuprosessien sekä jäteveden käsittelyn osalta uusien jatkuvatoimisten mittausten hyödyntäminen antaa uusia mahdollisuuksia toimintojen automatisoinnille ja älykkäille palveluliiketoiminnoille. Alueellista prosessiteknistä osaamista ja teknologiaa kehitetään hankkeessa myös tekstiilijätteen kemiallisen kierrätysteknologian alalla, mikä tarjoaa yrityksille kokonaan uuden liiketoimintamahdollisuuden. Konkreettisina toimina hankkeessa kehitetään laboratorio,- mallinnus,- pilotointi ja tehdastutkimuksin biotuotetehtaan, pääasiassa kuitulinjan olennaisia osaprosesseja perustuen kuitulaboratorion eritysosaamiseen, teollisiin verkostoihin ja tutkimusinfraan sekä uusiin innovatiivisiin mittaus-analysointi- ja datankäsittelymenetelmiin. Hankkeen tuloksena Kuitulaboratorion kansainvälisen tason tutkimustoiminta sekä tutkimusyhteistyö Etelä-Savon alueella toimivien taloudellisesti merkittävien yritysten kanssa vahvistuu ja uudistuu biotuotetehtaan avainprosessien alalla. Lisäksi hankkeen tuloksena kehitetään keinoja parantaa kuitulinjojen energia-, materiaali- ja ympäristötehokkuutta, luodaan edellytyksiä uusien kaupallisten mittaus-, hallinta-, ja laitekonseptien toteutukseen kuitulinjalla sekä lisätään tutkimusalueen tieteellistä ymmärrystä sekä tämän sovelluksia käytäntöön. Hankkeessa mukana olevat yritykset kehittävät Etelä-Savosta käsin tehtävien älykkäiden tuotantopalvelujen tarjontaa hyödyntäen projektissa tuotettua dataa ja digitaalisia menetelmiä. Tekstiilijätteen kierrätyksen alalla alueen prosessitekninen kyvykkyys paranee erityisesti otsonivalkaisun ja sekoitusteknologian alalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438497","2021FI16FFPR001_A90608","Machine investments the business growth and export abroad","Koneinvestoinnit liiketoiminnan laajentamiseksi ja kansainvälistämisksi","Finland","01/02/2023","31/08/2024",60,253058,"EUR",151835,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433817","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Machine investments enable the company to increase its production. The company is able to produce a wider range of products for current customers in Finland and abroad.","Kone- ja laiteinvestoinnit toiminnan laajentamiseksi ja kansainvälisen kasvun lisäämiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437088","2021FI16FFPR001_A81131","Innovation North Karelia - Sustainable Services and Innovations in Social and Health care and Well-being Sector","INNO Pohjois-Karjala - sote- ja hyvinvointialan kestävät palvelut ja innovaatiot","Finland","01/09/2024","31/12/2026",60,249740,"EUR",149844,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","In the North Karelia region, there are significant common challenges, such as an aging population, workforce availability, high morbidity, and socio-economic problems. These challenges inevitably impact the vitality of the region. However, North Karelia has good opportunities to seek innovative and sustainable solutions to these challenges. The Smart Specialization Strategy of North Karelia specifically emphasizes the opportunities offered by global changes. It is crucial to leverage expertise from various fields and technological innovations in the development of services. The strategy emphasizes that the public sector should anticipate growth opportunities and provide a conducive environment for various experiments and service development. Advanced technologies can significantly contribute to the development of the region's service offering, the creation of new innovations and sustainable services, and the identification of commercialization opportunities. The North Karelia region lacks an innovation environment focused on addressing the development needs of the social and healthcare sector and the common well-being challenges of the region in collaboration with educational institutions, private, and public sector stakeholders. One goal of the North Karelia Smart Specialization Strategy is to enable the creation of solutions that support innovation activities. Addressing regional challenges requires multidisciplinary innovation activities that bring together educational institutions and business stakeholders toward common goals. This allows the transfer of knowledge and expertise, leading to the emergence of new innovations and business opportunities in the region. The main objectives of the project are: Initiate joint innovation activities and an ecosystem involving educational institutions and business stakeholders to support the development needs and business opportunities in the social and healthcare sector. Support the development and implementation of new technologies in the North Karelia region in social and healthcare, as well as in municipalities. Generate innovative sustainable well-being solutions in collaboration with municipalities, educational institutions, the well-being area, associations, and businesses. Launching innovation activities requires an innovation environment that serves as a shared experimentation and development platform for social and healthcare educational institutions and business stakeholders. Alongside the project, an investment project is implemented, focusing on constructing environments that support innovation activities. An open ecosystem is formed alongside the innovation environment, consisting of social and healthcare businesses, technology companies, the well-being area, educational institutions, and municipal actors – all of whom are also the project's target group. Project work packages include: WP1 Development of a user-driven innovation environment and ecosystem. WP1.1 Formation and co-development of the innovation environment and ecosystem model. WP1.2 Business-oriented TestBed activities. WP1.3 Sustainable product and service processes based on co-development. WP1.4 Involvement of students in innovation activities. WP1.5 Support from innovation to commercialization. WP2 Development of healthcare research and learning environments and support for technology capabilities and the adoption of new technologies at different levels. WP2.1 Health and well-being technology showroom to support the adoption of new technologies. WP2.2 Development of a remote guidance testing environment. WP2.3 Innovative virtual learning environments and content. The project aims to create a new innovation environment and ecosystem for social and healthcare in North Karelia, based on co-development with educational institutions and business stakeholders. Additionally, the goal is to establish a permanent structure and model for the new activity, tested and developed in collaboration with the project implementers and ecosystem stakeholders. The innovation environment also serves as a shared learning environment for social and healthcare students and professionals. It provides support to businesses for product and service development, as well as the commercialization of innovations in collaboration with educational institutions and ecosystem stakeholders. The project aligns with the goals of the North Karelia Smart Specialization Strategy, especially in the area of Innovative and sustainably produced services. Furthermore, the project supports the objectives set by various stakeholders in the North Karelia Regional Programme (POKAT 2025) to enhance the vitality of the region and improve the well-being of residents. The project also contributes to the implementation of the Well-being Pioneer Strategy (2020-25) for North Karelia. The project is firmly grounded in the strategies of Karelia University of Applied Sciences, Siun sote, Riveria and the City of Joensuu. Project implementers: Kare","Pohjois-Karjalassa on merkittäviä yhteisiä haasteita kuten väestön ikääntyminen, työvoiman saatavuus, korkea sairastavuus sekä sosioekonomiset ongelmat. Näillä haasteilla on väistämättä vaikutusta myös maakunnan elinvoimaan. Pohjois-Karjalassa on hyvät mahdollisuudet hakea haasteisiin innovatiivisia ja kestäviä ratkaisuja. Pohjois-Karjalan Älykkään erikoistumisen strategia korostaa globaalien muutosten tarjoamia mahdollisuuksia. Strategia korostaa, että julkisen sektorin tulee ennakoida kasvumahdollisuuksia ja tarjota hyvä toimintaympäristö erilaisille kokeiluille sekä palvelujen kehittymiselle. Kehittyneet teknologiat tarjoavat merkittävän mahdollisuuden maakunnan palvelutarjonnan kehittämiseen, uusien innovaatioiden ja kestävien palveluiden luomiseen sekä kaupallistamismahdollisuuksien tunnistamiseen. Pohjois-Karjalan alueelta puuttuu innovaatioympäristö, joka keskittyy ratkaisemaan sote- ja hyvinvointialan kehittämistarpeita sekä maakunnan yhteisiä hyvinvointihaasteita yhteistyössä oppilaitosten sekä yksityisten ja julkisten työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden kanssa. Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian yhtenä tavoitteena on mahdollistaa innovaatiotoimintaa tukevia ratkaisujen luominen. Alueellisten haasteiden ratkaisemiseksi tarvitaan monialaista innovaatiotoimintaa, joka yhdistää oppilaitokset sekä työ- ja elinkeinoelämän toimijat samojen päämäärien äärelle. Tämä mahdollistaa tiedon ja osaamisen siirron avulla uusien innovaatioiden ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymisen maakunnan alueella. Hankkeen päätavoitteina on 1. käynnistää oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän yhteinen innovaatiotoiminta ja - ekosysteemi tukemaan sote- ja hyvinvointialan kehitystarpeita ja liiketoimintamahdollisuuksia 2. tukea uusien teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa Pohjois-Karjalan alueella sosiaali- ja terveysalalla sekä kunnissa 3. tuottaa innovatiivisia kestävän hyvinvoinnin ratkaisuja maakuntaan yhteistyössä kuntien, oppilaitosten, hyvinvointialueen, yhdistysten sekä yritysten kanssa Innovaatiotoiminnan käynnistäminen edellyttää innovaatioympäristöä, joka toimii sote-alan oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden yhteisenä kokeilu- ja kehittämisalustana. Hankkeen kanssa rinnakkain toteutetaan investointihanke, jossa keskitytään innovaatiotoimintaa tukevien ympäristöjen rakentamiseen. Innovaatioympäristön rinnalle muodostetaan avoin ekosysteemi, joka rakentuu mm. sote- ja hyvinvointialan yrityksistä ja yhdistyksistä, teknologia-alan yrityksistä, hyvinvointialueen, oppilaitosten ja kuntien toimijoista. Nämä ovat samalla myös hankkeen kohderyhmää. Hankkeen työpaketit: TP1 Käyttäjälähtöisten ratkaisujen innovaatioympäristön ja -ekosysteemin kehittäminen TP1.1 Innovaatioympäristön ja –ekosysteemin muodostaminen ja toimintamallin yhteiskehittäminen (Karelia, Riveria, Siun sote ja Joensuu) TP1.2 Yrityslähtöinen TestBed -toiminta (Karelia, Riveria, Siun sote) TP1.3 Yhteiskehittämiseen perustuvat kestävät tuote- ja palveluprosessit (Karelia, Riveria, Siun sote ja Joensuu) TP1.4 Opiskelijat osaksi innovaatiotoimintaa (Karelia, Riveria) TP1.5 Innovaatioista kaupallistamiseen sparraus (Karelia) TP2. Sote-tutkimus- ja oppimisympäristöjen kehittäminen ja teknologiavalmiuksien sekä uusien teknologioiden käyttöönoton tukeminen eri tasoilla TP2.1 Terveys- ja hyvinvointiteknologian showroom uusien teknologioiden käyttöönoton tukemisessa (Karelia, Riveria, Siun sote) TP2.2 Etäohjauksen testausympäristön kehittäminen (Karelia, Riveria, Siun sote) TP2.3 Innovatiiviset virtuaaliset oppimisympäristöt ja sisällöt (Karelia, Riveria, Siun sote) Hankkeen tuloksena syntyy uusi oppilaitosten ja työ- ja elinkeinoelämän toimijoiden yhteiskehittämiseen pohjautuva innovaatioympäristö ja –ekosysteemi sote- ja hyvinvointialalle Pohjois-Karjalaan. Lisäksi uudelle toiminnalle syntyy pysyvä rakenne ja malli, joka on testattu ja kehitetty yhdessä ryhmähankkeen toteuttajien ja ekosysteemin toimijoiden kanssa. Innovaatioympäristö toimii myös yhteisenä oppimisympäristönä sote-alan opiskelijoille ja ammattilaisille. Innovaatioympäristö tarjoaa yrityksille tukea tuote- ja palvelukehitykseen sekä innovaatioiden kaupallistamiseen yhteistyössä oppilaitosten ja ekosysteemin toimijoiden kanssa. Hanke vastaa Pohjois-Karjalan Älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin erityisesti Innovatiivisesti ja kestävästi tuotetut palvelut -osa-alueella. Lisäksi hanke vastaa Pohjois-Karjalan maakuntaohjelman (POKAT 2025) eri toimijoiden yhdessä asettamiin linjauksiin ja tavoitteisiin maakunnan elinvoimaisuuden tukemisesta sekä asukkaiden hyvinvoinnin parantamisesta. Hanke tukee myös Pohjois-Karjala hyvinvoinnin edelläkävijäksi -hyvinvointistrategian (2020-25) toteuttamista. Hanke pohjaa vahvasti myös Karelia-amk:n, Siun soten, Riverian ja Joensuun kaupungin omiin strategioihin. Hankkeen toteuttajat: Karelia-ammattikorkeakoulu (koordinaattori), Pohjois-Karjalan hyvinvointialue (Siun sote), Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä (Riveria"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442497","2021FI16FFPR001_S31071","WiNK – Work in North Karelia","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan","Finland","01/01/2025","30/06/2027",60,245969,"EUR",147581,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","62.611983353705,30.328461247673",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of the WiNK project is to create a networked operational model in North Karelia that supports the employment and integration of international talents. The model aligns and develops the guidance, counseling, and other services for international recruitment by companies and employers, the services and processes for international professionals, and the expertise of the actors involved. These measures strengthen the region’s attractiveness, ensuring that international talents studying and residing in the region remain there permanently. The main applicant for the project is the North Karelia ELY Center. The sub-projects of the group project are implemented by the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences, Riveria North Karelia Municipal Education and Training Consortium, Kitee Evangelical Folk High School, and Lieksa Christian Folk High School. The target group of the group project includes regional actors whose tasks involve supporting the education, employment, integration, and settlement of international talents. The target group includes employees from cities, municipalities, welfare areas, schools, development companies, organizations, and service providers in business, employment, education, and integration. The target group also includes companies and employers in North Karelia looking to hire international talent as well as international students. The indirect target groups of the project are workers coming to Finland from abroad with their families, and broadly all people with an immigrant background living or staying in North Karelia. The main goal of the project is to create a regional networked operational model that guarantees comprehensive services for international talents already in the region and those coming to the region. The operational model ensures that tasks are not duplicated and that nothing is left undone in promoting employment and integration. Another goal is to develop the readiness and capability of local companies to welcome international talents into their work communities through service pilots. These actions lower the recruitment threshold, especially in companies that do not yet have experience in recruiting people with a foreign background. The sub-projects develop, among other things, the following: 1) The University of Eastern Finland and Karelia UAS develop a training package that strengthens expertise in integration work, responding to the competence needs of municipalities and experts, changing structures and legislation, and considering the conditions of working life for learning at work. The staff of the participating organizations, as well as the immigration staff of the region’s cities and municipalities, participate in co-development. 2) Karelia UAS and Riveria develop the competence of educational institution staff in teaching and guiding international students, implement Finnish as a second language (S2) and support services related to settlement and integration, and strengthen networked cooperation that supports the transition of international students from secondary education to higher education. 3) Kitee and Lieksa folk high schools develop the participation and community of immigrants through language café activities, which are implemented both locally and online in North Karelia. The folk high schools conduct pedagogical development work by mapping and creating learning materials to support practical language skills, considering themes of civic orientation, especially for groups at risk of exclusion and working immigrants. In the WiNK group project’s network, new service experiments and paths are implemented, and cooperation models are built to address the challenges related to the recruitment of companies and the settlement, employment, and integration of international talents and immigrants. The development work utilizes the knowledge of actors whose best expertise are in the recruitment, integration, and settlement of international talents and services.","WiNK - Töihin Pohjois-Karjalaan -ryhmähankkeen (jatkossa WiNK-hanke) tavoitteena on luoda Pohjois-Karjalaan verkostoituneesti toimiva kansainvälisten osaajien työllistymistä ja kotoutumista tukeva toimintamalli. Malli yhteensovittaa ja kehittää yritysten ja työnantajien kansainvälisen rekrytoinnin ohjausta, neuvontaa ja palveluja, kansainvälisten osaajien palveluja ja prosesseja sekä toiminnassa mukana olevien toimijoiden osaamista. Toimenpiteillä vahvistetaan maakunnan pitovoimaa, jotta maakunnassa opiskelevat ja olevat kansainväliset osaajat jäisivät pysyvästi maakuntaan. Hankkeen päähakija on Pohjois-Karjalan ELY-keskus. Ryhmähankkeen osahankkeiden toteuttajina ovat Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riveria, Kiteen evankelinen kansanopisto ja Lieksan kristillinen opisto. Ryhmähankkeen kohderyhmää ovat alueen toimijat, joiden tehtäväkenttään kuuluu kansainvälisten osaajien kouluttamista, työllistymistä, kotoutumista ja asettautumista tukevat tehtävät. Kohderyhmää ovat kaupunkien, kuntien, hyvinvointialueen, oppilaitosten, kehittämisyhtiöiden, järjestöjen ja palvelutuottajien työntekijät mm. yrityspalvelu-, työllisyys-, opetus- ja kotoutumistyössä toimivat henkilöt. Kohderyhmää ovat myös kansainvälisten osaajien rekrytoinnista kiinnostuneet Pohjois-Karjalan yritykset ja työnantajat sekä kansainväliset opiskelijat. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat ulkomailta Suomeen tulevat työntekijät perheineen sekä laajasti kaikki Pohjois-Karjalassa asuvat tai oleskelevat maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Päähankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli, jolla taataan kattavat palvelut jo maakunnassa oleville ja tänne tuleville kansainvälisille osaajille. Toimintamallilla varmistetaan, että asioita ei tehdä päällekkäin ja ettei mikään asia jäisi tekemättä työllistymisen edistämisessä ja kotoutumisessa. Toinen tavoite on kehittää maakunnan yritysten valmiuksia ja kyvykkyyttä vastaanottaa kansainvälisiä osaajia osaksi työyhteisöjä toteutettavien palvelupilotointien avulla. Toimilla madalletaan rekrytoinnin kynnystä erityisesti niissä yrityksissä, joissa ulkomaalaistaustaisten rekrytoinnista ei vielä ole kokemusta. Osahankkeissa kehitetään mm. seuraavia asioita: 1)Itä-Suomen yliopisto ja Karelia-amk kehittävät kotoutumistyön asiantuntijuutta vahvistavaa koulutuskokonaisuutta, joka vastaa kuntien ja asiantuntijoiden osaamistarpeisiin, muuttuneisiin rakenteisiini ja lainsäädäntöön sekä huomioi työelämän reunaehdot työssä oppimiselle. Mukana olevien organisaatioiden henkilöstöt osallistuvat yhteiskehittämiseen samoin kuin maakunnan kaupunkien ja kuntien maahanmuuttotyötä tekevä henkilöstö. 2) Karelia-amk ja Riveria kehittävät oppilaitosten henkilöstön osaamista kv-opiskelijoiden opetuksessa ja ohjauksessa, ottavat käyttöön opiskelijoiden suomi toisena kielenä (S2) sekä asettautumiseen ja kotoutumiseen liittyviä tukipalveluja sekä tiivistävät verkostomaista yhteistyötä, jossa tuetaan kv-opiskelijoiden siirtymistä 2. asteen koulutuksesta korkeakouluopintoihin. 3) Kiteen ja Lieksan opistot kehittävät maahanmuuttaneiden osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kielikahvilatoiminnan kautta, joka toteutetaan Pohjois-Karjalassa sekä paikallisesti että verkossa. Kansanopistot tekevät pedagogista kehitystyötä kartoittaen ja tehden oppimismateriaaleja tukemaan käytännön kielitaitoa huomioiden yhteiskuntaorientaation teemoja erityisesti syrjäytymisvaarassa oleville ryhmille ja työssäkäyville maahanmuuttaneille. WiNK -ryhmähankkeen verkostossa toteutetaan uusia palvelukokeiluja ja -polkuja sekä rakennetaan yhteistyömalleja, joilla vastataan yritysten rekrytointiin sekä kansainvälisten osaajien ja maahanmuuttajien asettautumiseen, työllistymiseen ja kotoutumiseen liittyviin haasteisiin. Kehittämistyössä on mukana toimijoita, joiden paras osaaminen otetaan käyttöön kansainvälisten osaajien rekrytoinnissa, kotoutumisessa ja asettautumisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436013","2021FI16FFPR001_A80055","New technologies to support the development of SMEs","Uudet teknologiat PK-yritysten kehittymisen tukena","Finland","01/09/2023","31/08/2025",60,163136,"EUR",97882,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432954","62.583044705929,23.598831915304",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_010","Alavus",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The project develops the awareness and know-how of SMEs about the possibilities of utilizing new technology and increases the capacity to implement them in their own operations. In addition, new technological innovations are born when SMEs that are well-versed in their industry meet experts in new technology. The development and examples are general purpose and the results are equally available to all companies. The project explores applications suitable for SMEs, builds learning environments and general-purpose example implementations. Peer group meetings, information sessions, trainings and workshops are organized, where companies are presented with the opportunities offered by new technology to improve their operations. Companies can assess the suitability of solutions for their own operations in peer groups and with experts and at the same time innovate possible new solutions. Peer groups can be built, for example, by industry, by region or within the framework of an already functioning group. The project focuses on new technology, but at the same time, the state of digitization of small and medium-sized enterprises is examined more broadly and companies are guided in building a digital strategy. A self-assessment tool will be developed for use by companies, or one of the existing tools will be adapted to suit the needs, which can be used to assess development needs individually, but also regionally to get an assessment of the current state and broader development needs. Networking is one of the key issues in the project. Networking among the target group companies on the one hand, as well as their networking with secondary schools, colleges and students in the area. Companies in the area are encouraged to use the authors of theses and exercises as a resource for companies in the development of companies and as potential employees of tomorrow. Networking is also done in the direction of companies using and developing new technology, as well as with similar projects.","Hankkeessa kehitetään PK-yritysten tietoisuutta ja osaamista uuden teknologian hyödyntämismahdollisuuksista sekä lisätä valmiuksia niiden käyttöönottoon omassa toiminnassaan. Lisäksi synnytetään uusia teknologisia innovaatioita, kun toimialansa hyvin taitavat PK-yritykset kohtaavat uuden teknologian osaajat. Kehittäminen ja esimerkit ovat yleiskäyttöisiä ja tulokset ovat tasapuolisesti kaikkien yritysten käytettävissä. Hankkeessa selvitetään PK-yrityksille soveltuvia sovelluksia, rakennetaan oppimisympäristöjä ja yleiskäyttöisiä esimerkkitoteutuksia. Järjestetään vertaisryhmätapaamisia, infotilaisuuksia, koulutuksia ja työpajoja, joissa yrityksille esitetään uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia tehostaa toimintaansa. Yritykset voivat vertaisryhmissä ja asiantuntijoiden kanssa arvioida ratkaisujen soveltuvuutta omaan toimintaan ja samalla innovoida mahdollisia uusia ratkaisuja. Vertaisryhmät voidaan rakentaa esimerkiksi toimialakohtaisesti, alueittain tai jonkin jo toimivan ryhmän puitteissa. Hanke keskittyy uuteen teknologiaan, mutta samalla tarkastellaan laajemminkin PK-yritysten digitalisaation tilaa ja opastetaan yrityksiä rakentamaan digistrategiaa. Yritysten käyttöön kehitetään itsearviointityökalu tai muokataan olemassa olevista työkaluista tarpeeseen sopiva, jolla yrityskohtaisesti voidaan arvioida kehitystarpeita, mutta myös alueellisesti saada arvio nykytilasta sekä laajemmista kehitystarpeista. Hankkeessa verkostoituminen on yksi keskeisistä asioista. Verkostoituminen yhtäältä kohderyhmänä olevien yritysten kesken kuin niiden verkostoituminen alueen keskiasteen oppilaitosten, korkeakoulujen ja opiskelijoiden kanssa. Alueen yritykset rohkaistuvat käyttämään opinnäyte- ja harjoitustöiden tekijöitä yritysten voimavarana yritysten kehittämisessä ja mahdollisina huomisen työntekijöinä. Verkottumista tehdään myös uutta teknologiaa käyttävien ja kehittävien yritysten suuntaan, sekä vastaavien hankkeiden kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441173","2021FI16FFPR001_J11299","Solar farms on cutover peatlands: impacts on microclimate and soil greenhouse gas emissions","Aurinkovoimalat suonpohjilla: vaikutukset pienilmastoon ja maaperäpäästöihin (AurinkoSuo) - kehittämishanke","Finland","01/01/2025","31/12/2026",70,372839,"EUR",260987,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The AurinkoSuo project produces research data on the environmental impacts of solar power plants on former cutover peatlands. This information is highly relevant for Central and Western Finland as well as for the entire country in the pursuit of carbon neutrality and in efforts to reduce emissions from the land use sector. The production of solar power on decommissioned cutover peatlands is a new dimension on the path to the green transition and the replacement of peat used for energy, but research data is needed on their soil emissions, climate impacts and impacts on water courses for supporting societal decision-making. Many landowners and companies of former peat production areas have shown great interest in building solar power plants on former cutover peatlands. This project aims, through measurements and modeling, to investigate the types of emissions that arise from the soil under the solar panels and whether new carbon sinks could potentially develop in these fields if they could naturally re-wet in addition to producing solar power. The project will produce measurement data from at least two different solar panel fields established on cutover peatlands. The results of the project can be used to support land use planning and decision-making, especially in Central and Western Finland, where the radical abandonment of energy peat production poses significant challenges at the regional level for both the local economy and climate change mitigation, as well as for the reduction of greenhouse gas and watercourse emissions. New knowledge will be produced in the project on 1) the impact of solar panels on the radiation, temperature, and moisture conditions of the soil and vegetation; 2) the greenhouse gas emission factors of two solar panel fields established on cutover peatlands; and 3) operational models that could increase the carbon sequestration of the soil and biodiversity of the cutover peatland converted to a solar power plant, while also bringing additional economic value. The application (No. 904152) is the development part of the project. The investment part is described in application No. 904304","AurinkoSuo-hanke tuottaa tutkimustietoa aurinkovoimaloiden ympäristövaikutuksista suonpohjilla. Tieto on erittäin relevanttia niin Keski- ja Länsi-Suomen kuin koko Suomenkin kannalta hiilineutraaliutta tavoiteltaessa ja pyrittäessä pienentämän maankäyttösektorin päästöjä. Aurinkovoiman tuotanto käytöstä poistuneilla suonpohjilla on uusi ulottuvuus vihreän siirtymän ja energianturpeen korvaamisen polulla, mutta tutkimustietoa suonpohjille rakennettavan aurinkovoiman maaperäpäästöistä, ilmastovaikutuksista sekä vesistöpäästöistä tarvitaan yhteiskunnan päätöksenteon tueksi. Monet entisten turvetuotantoalueiden maanomistajat sekä yritykset ovat osoittaneet suurta kiinnostusta aurinkovoiman rakentamisesta entisille turvesoille. Tällä hankkeella pyritään mittausten ja mallinnuksen keinoin selvittämään, millaisia päästöjä aurinkopaneelien alle jäävästä maaperästä syntyy, ja voisiko kentille syntyä aurinkovoiman tuotannon lisäksi mahdollisia uusia hiilinieluja, mikäli kenttä pääsisi vettymään luonnollisesti. Hankkeessa tuotetaan mittauksin tietoa vähintään kahdelta erilaiselta turvesuolle rakentuvalta tai valmiilta aurinkopaneelikentältä. Hankkeen tuloksia voidaan käyttää maankäytön suunnittelun ja päätöksenteon tueksi etenkin Keski- ja Länsi-Suomessa, jossa radikaali energiaturvetuotannosta luopuminen luo suuria haasteita aluetasolla niin paikallistaloudelle kuin ilmastonmuutoksen torjunnalle, ja kasvihuonekaasu- sekä vesistöpäästöjen vähentämiselle. Uutta tietoa hankkeessa tuotetaan 1) aurinkopaneeleiden vaikutuksesta maaperän ja kasvillisuuden säteily-, lämpötila- ja kosteusoloihin; 2) kahden turvesuolle perustetun aurinkopaneelikentän kasvihuonekaasujen päästökertoimista; ja 3) toimintamalleista, jotka voisivat lisätä aurinkovoimalaksi muunnetun suonpohjan maaperän hiilen sidontaa ja luonnon monimuotoisuutta sekä tuoda taloudellista lisäarvoa. Hakemus (nro. 904152) on hankkeen kehittämisosuus. Investointiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 904304."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442702","2021FI16FFPR001_S31276","POIJU Micro-Credentials: Get Involved and Renew!","POIJU Pienet Osaamiskokonaisuudet: Innostu ja uudistu!","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,159922,"EUR",95953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The POIJU project enhances the capabilities of the staff at the University of Jyväskylä, the University of Tampere, and the universities of applied sciences in Jyväskylä and Tampere in designing and implementing micro-credentials, as well as in modifying the administrative systems to enable new credentialing models. This is achieved by creating models that include not only the design and implementation of micro-credentials, but also the modification of the administrative systems, while at the same time emphasizing customer orientation and the existing needs of working life in the social and health care (SOTE) and security sectors. The pedagogical modelling created within the project increases the ability of educational actors to create flexible forms of continuous learning for the working-age population. Special attention is paid to the digital pedagogical skills of higher education personnel. With the help of the project, new teaching methods and practices that better serve working life are formulated, thus enabling more efficient and flexible learning related to micro-credentials. A digital toolbox and a training model are developed for teaching staff, supporting the adoption of the toolbox and helping staff apply what they have learned in practice. The enhancement of the capabilities of administrative staff carried out in the project is based on the Ministry of Education and Culture's draft framework for micro-credentials in higher education. The goal is to create common concepts and administrative practices. The target groups are informed about the project's activities, progress, good practices developed during the project period, and results. Communication particularly involves cooperation with other European Social Fund -projects related to the theme of micro-credentials (University Network at the Forefront of Continuous Learning, AMKmicro, and Pinko). Project coordination ensures smooth stakeholder cooperation and information exchange with the target groups and takes the responsibility for the project management. The POIJU project supports the country-specific recommendations given to Finland by the EU Council (20.5.2020) to develop adult skills in areas relevant to the labour market. Similarly, the project strengthens the measures implemented in Finland's sustainable growth program, which ensure higher education-level skills in selected fields, transform existing skills to meet new labour market needs, and improve guidance coordination. In line with the national continuous learning policy, the main focus of the project is on developing the structures and operating models of the participating higher education institutions. The project supports the right to education and lifelong learning throughout Europe, as reinforced in the European Skills Agenda and the European Pillar of Social Rights.","POIJU-hanke lisää Jyväskylän ja Tampereen yliopiston sekä Jyväskylän ja Tampereen ammattikorkeakoulun henkilöstön kyvykkyyttä pieniin osaamiskokonaisuuksiin liittyvien koulutusten suunnittelussa, pedagogisessa toteuttamisessa ja hallinto-osaamisessa . Kyvykkyyttä lisätään luomalla pieniin osaamiskokonaisuuksiin mallinnuksia painottaen asiakaslähtöisyyttä ja olemassa olevaa työelämän tarvetta sote- ja turvallisuusaloilla. Hankkeessa luotavassa pedagogisessa mallinnuksessa lisätään koulutustoimijoiden kyvykkyyttä luoda joustavia jatkuvan oppimisen muotoja työikäiselle väestölle. Erityisesti huomio kiinnitetään korkeakoulujen henkilöstön digipedagogiseen osaamiseen. Hankkeen avulla muotoillaan uudenlaisia työelämää paremmin palvelevia opetusmenetelmiä ja -käytäntöjä, jotka mahdollistavat tehokkaamman ja joustavamman oppimisen pienissä osaamiskokonaisuuksissa. Hankkeessa kehitetään opetushenkilöstölle digitaalinen työkalupakki, ja valmennusmalli, joka tukee työkalupakin käyttöönottoa ja auttaa henkilöstöä soveltamaan oppimaansa käytännössä. Hankkeessa toteutettava hallintohenkilöstön kyvykkyyden kehittämistyö pohjaa OKM:n korkeakoulujen pieniä osaamiskokonaisuuksia koskevaan viitekehysluonnokseen. Tavoitteena on luoda yhteisiä käsitteitä ja hallinnollisia toimintakäytänteitä. Kohderyhmille viestitään hankkeen toiminnasta, etenemisestä, hankekauden aikana syntyneistä hyvistä käytänteistä sekä tuloksista. Erityisesti viestinnässä tehdään yhteistyötä pienten osaamiskokonaisuuksien teemaan liittyvien ESR-hankkeiden kanssa (Yliopistoverkosto jatkuvan oppimisen edelläkävijänä, AMKmicro ja Pinko). Hankekoordinaatio huolehtii sujuvasta sidosryhmäyhteistyöstä ja informaation vaihdosta kohderyhmiin ja vastaa hankkeen hallinnoinnista. POIJU-hanke tukee EU:n neuvoston Suomelle antamia maakohtaisia suosituksia (20.5.2020) kehittää aikuisten osaamista työmarkkinoiden kannalta merkityksellisillä aloilla. Samoin hanke vahvistaa omalta osaltaan Suomen kestävän kasvun ohjelmassa toteutettavia toimenpiteitä, joilla varmistetaan korkeakoulutustasoinen osaaminen valituilla aloilla, muunnetaan olemassa olevaa osaamista työelämän uusia tarpeita vastaaviksi ja parannetaan ohjauksen koordinaatiota. Hankkeen pääpaino on kansallisen jatkuvan oppimisen linjauksen mukaisesti mukana olevien korkeakoulujen rakenteiden ja toimintamallien kehittämisessä. Hanke tukee Euroopan elpymistä tukevan osaamisohjelman sosiaalisten oikeuksien pilarissa vahvistettua oikeutta koulutukseen ja elinikäiseen oppimiseen kaikkialla Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438347","2021FI16FFPR001_A90457","Textile Side Stream project - Regional textile side streams and post-consumer textile waste in North Savo","Tekstiilien sivuvirta - Alueelliset sivuvirta- ja poistotekstiilit Pohjois-Savossa","Finland","01/04/2023","31/05/2025",60,185099,"EUR",111059,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","62.991340883756,27.774266469042",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Textile Side Stream project (regional textile side streams and post-consumer textile waste in North Savo) investigates and develops companies' transition to circular economy: the reuse and retention of side stream and end-of-life textiles, and the prevention of textile waste in the whole value chain. The aim of the project is to find out how companies' textile side streams and post-consumer textile waste could be utilised regionally. The project will develop the operating environment and operating methods, and how companies could utilise post-consumer and side stream textiles in their business operations. The need for the project North Savo needs research and development to promote the transition to circular economy in companies and their operating environment. The aim of the transition to circular economy is to produce products with a high degree of added value and to make resource-efficient use of textile materials before they end up in waste disposal. The EU Waste Directive and the EU Textile Strategy require the multiple ways usage of textile side streams and post-consumer textile waste. The Waste Act will enter into force in Finland in early 2023, when companies will have to organise the reuse, collection and recycling of their textile side stream and post-consumer textile waste themselves. There is a lack of vision on the transition to circular economy in the textile sector in North Savo and on the reuse and utilisation of side stream and post-consumer textile waste. The side streams of the operating environment of the regional textile industry and the quantity, quality, distribution channels and reuse rate of consumer textiles, as well as resource efficiency, need to be investigated and developed. The project examines actors and operating environment, as well as how the regional network of side streams and post-consumer textile waste and their business opportunities could be developed. The study of digital solutions, their service paths and development of the operating environment is part of the investigation. The project includes physical and digital demonstrations related to the transition to circular economy and the operating environment, as well as the development of circular economy business models. Target audience North Savo's textile and clothing companies, communities and service providers at all stages in the life cycle of textile products. Expected benefits for companies Transition in product development and operating environment towards a circular economy with high added value. The formation and development of cooperation networks and operating models to process, utilize and keep the textile side streams and post-consumer textile waste materials in the cycle. Results Study on the impact of the requirements of EU and state legislation on the activities of regional companies. Current status of material flows and distribution chains of regional operators. Preliminary regional models for the collection and utilisation of textile side streams and post-consumer textile waste, as well as cooperation networks. Transition and future visions in the operating environment of companies: new circular and service business ideas for utilizing textile side streams and post-consumer textile waste and preventing textile waste. Immediate effects Increased awareness and understanding to the transition into circular economy, the utilisation and management of post-consumer textile waste and textile side streams in business operations. Along the project, companies will have future prospects, the ability to accelerate and implement business operations in line with the EU textile strategy and circular economy in the future. Transition to circular economy in companies will strengthen: the project will support green transition of textile and clothing companies and transition in the operating environment and business operations in line with the circular economy.","Tekstiilien sivuvirta -hankkeessa (alueelliset tekstiilisivuvirrat ja poistotekstiilit Pohjois-Savossa) selvitetään ja kehitetään yritysten kiertotalouteen siirtymistä: sivuvirta- ja poistotekstiilien uudelleenkäyttöä ja kierrossa pysymistä sekä tekstiilihukan ennaltaehkäisemistä koko arvoketjussa. Hankkeen tavoitteena on selvittää, kuinka yritysten ja kuluttajien tekstiilien sivuvirtoja ja poistotekstiilejä voitaisiin hyödyntää alueellisesti. Hankkeessa kehitetään toimintaympäristöä ja toimintatapoja ja kuinka yritykset voisivat hyödyntää poisto- ja sivuvirtatekstiilejä paremmin liiketoiminnassaan, jotta tekstiilien arvo säilyy kierrossa. 80% tuotteen ympäristövaikutuksista määritellään jo tuotesuunnittelu- ja tuotantovaiheessa. Tekstiilien ja vaatteiden elinkaarta pidentämällä voidaan vaikuttaa ratkaisevasti vastuullisuuteen ja kestävään tulevaisuuteen. Kaikkein ympäristöystävällisin tuote on se, joka kestää käytössä ja kierrossa mahdollisimman pitkään. Tähän tarvitaan uutta kiertotalouden mukaista palveluliiketoimintaa. Hankkeen tarve Pohjois-Savossa tarvitaan selvitys- ja kehitystyötä kiertotalouteen siirtymiseen edistämiseen yrityksissä ja toimintaympäristössä. Kiertotalouteen siirtymisen tavoitteena on korkean jalostusasteen tuotteet ja materiaalien resurssitehokas hyödyntäminen ennen niiden päätymistä poistoon. EU:n jätedirektiivi ja EU:n tekstiilistrategia edellyttävät teollisuuden sivuvirtojen ja kuluttajapoistotekstiilien moninaista hyödyntämistä. Jätelaki muuttuu ja tulee voimaan Suomessa alkuvuodesta 2023, jolloin yritysten tulee itse järjestää sivuvirta- ja poistotekstiilien uudelleenkäyttö, keräys ja kierrätys. Näkemys Pohjois-Savon tekstiilialan kiertotalouteen siirtymisestä ja sivuvirta- ja poistotekstiilien uudelleenkäytöstä sekä hyödyntämisestä on puutteellinen. Alueellisen tekstiiliteollisuuden toimintaympäristön sivuvirrat ja kuluttajapoistotekstiilien määrä, laatu, jakelukanavat ja uudelleenkäyttöaste sekä resurssitehokkuus kaipaavat selvittämistä ja kehittämistä. Hankkeessa selvitetään toimijat ja toimintaympäristö, sekä kuinka alueellista sivuvirta- ja poistotekstiiliverkostoa ja liiketoimintaa voitaisiin kehittää. Digitaalisten ratkaisujen ja niiden palvelupolkujen selvittäminen kuuluu osana toimintaympäristön selvittämis- ja kehittämistyöhön. Hanke sisältää kiertotalouteen siirtymiseen ja toimintaympäristöön liittyviä fyysisiä ja digitaalisia demonstraatioita ja kiertotalouden liiketoimintamallien kehittämistä. Oletetut hyödyt yrityksille Muutokset tuotekehityksessä ja toimintaympäristössä kohti korkean jalostusarvon kiertotaloutta. Yhteistyöverkostojen ja toimintamallien hahmottuminen ja jalostuminen sivuvirta- ja poistotekstiilien käsittelyyn, hyödyntämiseen ja materiaalien pidempään kierrossa pitämiseen. Tulokset Selvitys EU:n ja valtion lainsäädännön vaatimusten vaikutuksista alueellisten yritysten toimintaan. Nykytilaselvitys alueellisten toimijoiden materiaalivirroista ja jakeluketjuista. Sivuvirta- ja poistotekstiilien keräämisen ja hyödyntämisen sekä yhteistyöverkostojen alustavat alueelliset mallit. Muutokset ja tulevaisuuskuvat yritysten toimintaympäristössä: uusia kiertotalouden ja palveluliiketoiminnan ideoita sivuvirta- ja poistotekstiileiden hyödyntämiseen ja tekstiilihukan ennaltaehkäisemiseen. Välittömät vaikutukset Tietoisuuden ja ymmärryksen lisääntyminen kiertotalouteen siirtymisessä, poistotekstiilien ja sivuvirtojen hyödyntämisessä ja hallitsemisessa yritystoiminnassa. Hankkeen myötä yrityksillä on tulevaisuuden näkymiä, kykyä edistää ja toteuttaa EU tekstiilistrategian ja kiertotalouden mukaista liiketoimintaa tulevaisuudessa. Kiertotalouteen siirtyminen yrityksissä vahvistuu: hanke tukee tekstiili- ja vaatetusalan yritysten vihreää siirtymää ja kiertotalouden mukaisia muutoksia toimintaympäristössä ja yritystoiminnassa. Kohderyhmä Pohjois-Savon tekstiilialan yritykset, yhteisöt ja palveluiden tuottajat tekstiilituotteiden elinkaaren kaikissa vaiheissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439312","2021FI16FFPR001_A91449","HPD pilot device development and preparation for customer piloting","HPD pilottilaitteen kehitttäminen ja valmistelu asiakaspilotointia varten","Finland","27/08/2024","22/08/2025",60,21400,"EUR",12840,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434535","61.629012629547,23.880981125469",65,"Waste water collection and treatment",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the ELY project, IC HPD piloting equipment is developed and prepared for actual customer piloting. The HPD technology implemented in the project makes it possible to promote the circular economy and clean up emissions from an industrial emission source. Now, and based on current technologies, the mining industry has significant emission problems for which there are no BAT solutions, for example the sulfate problems in Harjavalta and Hamina, where obtaining business licenses for companies has been delayed because an acceptable technical solution has not been found. In HPD technology, with technology based on high-pressure freezing, we can realize the separation and recycling of sulfates, chemicals and water in an environmentally friendly way with more than 70% less energy consumption. Implementing HPD technology is possible with a smaller footprint and investment cost savings can be over 30% and operating cost savings over 50%.","ELY hankkeessa kehitetään ja valmistellaan IC HPD pilotointilaitteistoa varsinaista asiakaspilotointia varten. Projektissa toteutettava HPD teknologia mahdollista kiertotalouden edistämisen ja päästöjen puhdistamisen teollisella päästölähteellä. Tällä hetkellä kaivosteollisuudella on merkittäviä päästöongelmia joihin ei ole nykyteknologioihin perustuvia BAT ratkaisuja, esimerkiksi sulfaattiongelmat Harjavallassa ja Haminassa joissa yritysten toimilupien saaminen on viivästynyt koska hyväksyttävää teknistä ratkaisua ei ole löytynyt. HPD teknologiassa korkeassa paineessa jäätymiseen perustuvalla teknologialla voimme toteuttaa sulfaattien, kemikaalien ja veden erottelua ja kierrättämistä ympäristöystävällisesti yli 70% pienemmällä energiakulutuksella. HPD teknologia toteuttaminen on mahdollista pienemmällä jalanjäljellä ja investointikustannuksien säästöt voivat olla yli 30% ja käyttökustannusten säästö yli 50%."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441273","2021FI16FFPR001_J11399","Koje Oy expansion and autonomy plan","Koje Oy expansion and autonomy plan","Finland","01/04/2025","28/02/2026",70,36516,"EUR",25561,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435564","60.939018037424,26.772974547047",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","During the project Koje gains multiple understandings and opens multiple opportunities. First, the company understands the effect which company's product 'The Cycloop' has on humans. This can open new markets for the company. Second, Koje employs a full-time Business Development Manager from Kymenlaakso region. Third, the use of new and innovative materials are explored together with wood suppliers and experts. Fourth, company tests various organic paint options and performs tests with new materials. Fifth, new product prototypes are going to be created. Sixth, new sustainable packages are going to improve the existing products and newly created ones. Seventh, Koje showcases the company at Habitare 2025, taking the opportunity to establish new partnerships, making the brand more visible and integrated in the global design market. Overall, the project is aimed to enhance brand differentiation, customer satisfaction, unique product offering, visibility, brand recognition, and success probability.","Projektin myötä Koje kasvaa, ymmärtäen ja hyödyntäen paremmin omaa potentiaaliaan sisustuskulttuurin kentällä. Ensiksikin, projektin jälkeen yritys ymmärtää, miten biofilinen suunnittelu vaikuttaa ihmisen kehontoimintoihin. Tutkimuksen kautta opittu tieto mahdollistaa yrityksen kasvun ja toiminnan laajentamisen. Toiseksi yritys työllistää nuoria työntekijöitä Kymenlaaksossa. Kolmanneksi uusia innovatiivisia materiaaleja tutkitaan yhteistyössä puuntoimittajien ja asiantuntijoiden kanssa. Neljänneksi yritys syventyy erilaisten orgaanisten pigmenttien toimivuudesta ja käyttökohteista sekä suorittaa testejä jo tutuksi tulleisiin materiaaleihin. Viidenneksi, luodaan uusia prototyyppejä TKI-projektin aikana ymmärrettyjen oppien perusteella. Kuudenneksi kehitetään uusia, innovatiivisia ja kestäviä pakkauksia uusille tuotteille. Seitsemänneksi Koje suunnittelee ja toteuttaa messuosaston joka toteutetaan Habitare 2025 messuille. Messuilla yritys vahvistaa brändiään ja pyrkii luomaan uusia, kansainvälisiä yhteistyökumppanuuksia sekä verkostoitumaan jälleenmyyjien, kansainvälisten kollegoiden sekä asiakkaiden kanssa. Kaiken kaikkiaan projekti mahdollistaa Koje Oy:n brändin kehittämisen, tunnettavuuden ja erottuvuuden, kansainvälistymisen, verkostoitumisen, ainutlaatuisen tuotevalikoiman laajentamisen, uusien työntekijöiden työllistämisen sekä näkyvyden kasvattamisen ja yritysstrategian kehittämisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439352","2021FI16FFPR001_A91489","Development of the new quality control system powered by computer vision","Konenäköä hyödyntävän uuden laadutusjärjestelmän kehittäminen","Finland","01/11/2024","31/10/2025",60,67858,"EUR",40715,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434563","61.1752192,25.5300579",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_016","Asikkala",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Lisker is initiating a development project aimed at creating a new lumber grading system utilizing computer vision and artificial intelligence. This innovative system strives to detect quality deviations—such as knots, cracks, rot, and insufficient edging—more accurately and automatically than before. Successful development work will strengthen Lisker's position as a technological forerunner in the sawmill industry and support the company's growth in domestic and international markets.","Lisker aloittaa kehityshankkeen, jonka tavoitteena on luoda uusi konenäköä ja tekoälyä hyödyntävä sahatavaran laadutusjärjestelmä. Tämä innovatiivinen järjestelmä pyrkii havaitsemaan laadun poikkeamat, kuten oksat, halkeamat, lahon ja särmien vajauksen, entistä tarkemmin ja automaattisemmin. Onnistunut kehitystyö vahvistaa Liskerin asemaa sahateollisuuden teknologisena edelläkävijänä ja tukee yrityksen kasvua kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441984","2021FI16FFPR001_S30535","Kuhina -Employment of third sector organizations in the Employment Ecosystem Project","Kuhina -Järjestötyöllistäminen työllisyyden ekosysteemissä-hanke","Finland","01/01/2024","31/12/2026",60,798210,"EUR",478926,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435768","62.611983353705,30.328461247673",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Kuhina -Employment of third sector organizations in the Employment Ecosystem Project addresses the following issues with its actions: long-term unemployment and the situation of those who are difficult to employ in North Karelia, the mismatch between unemployment and available job openings, the low effectivity of pay-subsidized work periods in the intermediate labor market, and the fact that employers do not recruit immigrants and people with partial work capacity. Project Target Groups: 1. The project's target groups are unemployed job seekers (aged 18-65) who need support for their employment. Special target groups include those with partial work capacity, immigrants, and young job seekers. 2. North Karelian organizations and other employers in the region. There are approximately 3700 registered organizations in North Karelia, and the target groups especially include: - organizations with the potential to act as employers - organizations that are already functioning as employers The project's objectives are implemented through three work packages: 1: Individual support for employment 2: North Karelian intermediate labor market in employment management 3: Strengthening diversity Project measures include, among others: Work Package 1: Individual support for employment - Project clients are offered individual job coaching in the North Karelia region, which is carried out in accordance with the supported employment process, with the aim of quickly integrating into the workforce. Work Package 2: North Karelian intermediate labor market in employment management - The project highlights employment opportunities in the organizational field. The goal is that the pay-subsidized job positions in the organizational field of the region can be found on a common platform. Work Package 3: Strengthening diversity - Support for employers in enhancing diversity and receptivity in work communities, as well as support for employment. Concrete results of the project include, among others: Work Package 1: Individual support for employment - 375 clients participate in the project, of which 45% have found employment or started education with the aim of obtaining a qualification. Work Package 2: North Karelian intermediate labor market in employment management - The role of organizations has been made visible/described in the regional employment ecosystem. - A coaching model for transitioning from pay-subsidized employment to open job markets has been created. - A model for organizations for employment has been developed. Work Package 3: Strengthening diversity - Diversity has increased in both organizations and companies. Utilization of experiences and results after the end of the project: The created materials and operating models are generally available on the project applicant's website (pksotu.fi). Participating organizations have gained capabilities to act as employers.","Kuhina -Järjestötyöllistäminen työllisyyden ekosysteemissä-hanke vastaa toimillaan seuraaviin ongelmiin: pitkäaikaistyöttömyys ja vaikeasti työllistyvien tilanne Pohjois-Karjalassa, työttömyyden ja avointen työpaikkojen kohtaanto-ongelma, palkkatuettujen työjaksojen heikko vaikuttavuus välityömarkkinoilla sekä siihen, etteivät työnantajat rekrytoi maahanmuuttaneita ja osatyökykyisiä. Hankkeen kohderyhmät: 1. Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät (18-65-vuotiaat) työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea työllistymiseensä. Erityisenä kohderyhmänä osatyökykyiset, maahanmuuttaneet ja nuoret työnhakijat. 2. Pohjois-Karjalan järjestöt ja alueen muut työnantajat. Pohjois-Karjalassa on noin 3700 rekisteröityä yhdistystä ja kohderyhmään kuuluvat erityisesti: - yhdistykset, joilla on potentiaalia toimia työnantajina - yhdistykset, jotka jo toimivat työnantajina Hankkeen tavoitteet toteutetaan kolmen työpaketin mukaisesti: 1: Yksilöllinen tuki työllistymiseen 2: Pohjois-Karjalan välityömarkkinat työllisyyden hoidossa 3: Monimuotoisuuden vahvistaminen Hankkeen toimenpiteinä on mm.: Työpaketti 1: Yksilöllinen tuki työllistymiseen - Hankkeen asiakkaille tarjotaan Pohjois-Karjalan alueella yksilöllistä työhönvalmennusta, jota toteutetaan tuetun työllistymisen prosessin mukaisesti ja tavoitteena on kiinnittyä mahdollisimman nopeasti työelämään. Työpaketti 2: Pohjois-Karjalan välityömarkkinat työllisyyden hoidossa - Hankkeessa nostetaan esille järjestökentän työmahdollisuudet. Tavoitteena on, että maakunnan järjestökentän palkkatukityöpaikat löytyisivät yhteiseltä alustalta. Työpaketti 3: Monimuotoisuuden vahvistaminen - Tuki työnantajille työyhteisöjen monimuotoisuuden ja vastaanottokyvyn vahvistamiseen sekä tuki työllistämiseen Hankkeen konkreettiset tulokset ovat mm.: Työpaketti 1: Yksilöllinen tuki työllistymiseen - Hankkeeseen osallistuu 375 asiakasta, joista 45 % on työllistynyt tai aloittanut tutkintotavoitteisen koulutuksen Työpaketti 2: Pohjois-Karjalan välityömarkkinat työllisyyden hoidossa - Järjestöjen rooli on tehty näkyväksi maakunnallisessa työllisyyden ekosysteemissä. - On luotu valmennusmalli palkkatuetusta työsuhteesta avoimille työmarkkinoille - On luotu malli järjestöille työllistämiseen Työpaketti 3: Monimuotoisuuden vahvistaminen - Monimuotoisuus on vahvistunut sekä järjestöissä ja yrityksissä Kokemuksien ja tuloksien hyödyntäminen hankkeen päättymisen jälkeen: Luodut materiaalit ja toimintamallit ovat yleisesti saatavilla hankehakijan nettisivuilla (pksotu.fi). Mukana olevat järjestöt ovat saaneet valmiuksia työnantajana toimimiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436116","2021FI16FFPR001_A80158","Roadmap to sustainability - Developing sustainability skills for SMEs in Southern Ostrobothnia","Tiekartta pk-yritysten kestävän strategisen liiketoiminnan rakentamiseksi","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,105436,"EUR",63262,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The business case for sustainability in large corporations has evolved in the past few decades. However, adopting sustainable business practices is not only required for corporations. According to previous studies, SMEs recognize the importance of sustainability. However, they lack the resources and knowledge to implement it in their everyday business practices and strategies. According to previous studies, SMEs do not have requisite skills to set concrete targets to monitor the progress of their sustainability efforts. Therefore, SMEs need guidance so that they can approach sustainability holistically and integrate it to be part of their core business and strategy. The overall aim of this project is to support South Ostrobothnia’s SME transition towards sustainable business and offer them tools to construct their own sustainability strategy. Objectives: - Develop South Ostrobothnia’s SME capacity to integrate sustainability into their core business and - Develop strategy tools for SMEs to measure and evaluate sustainability - Improve SMEs ability to report on their sustainability efforts The project include four different work packages. The project begins by analyzing the current stage of strategic sustainability among the South Ostrobothnia’s SMEs (WP1). While we know, that several companies have invested, for example developing eco-innovations and increased their knowledge on sustainability, yet it is unclear whether companies have adopted a holistic approach. During the second stage of project, we work with pilot companies representing different industries and facilitate their sustainable strategy building process (WP 3). The method to be employed include interactive workshops and learning materials. In the third stage, we formulate the actual digital roadmap model (WP 3) which also done with collaboration with companies so that the modules and content are well fitting with the companies’ needs. Throughout the project, collaboration with local companies is deep and active. As an outcome of the project, a digital roadmap is to be developed. By using this digital roadmap, SMEs can independently construct their sustainability strategy. The digital roadmap operates as a toolkit, which includes various online material, several strategy tools and various examples of sustainability measurement and reporting models. Therefore, companies will have access to essential elements of sustainability strategy, including tools to integrate employees as well. This digital roadmap will be widely distributed among South Ostrobothnia’s companies and key players promoting business development (WP 4). All the material will be easily accessible after the project. The project preparation is based on previous projects and company collaboration that have introduced responsibility and green growth among the local SMEs. Based on previous experience, it is obvious that SMEs need to adopt a holistic approach towards sustainability.","Tämä hanke vahvistaa eteläpohjalaisten yritysten valmiuksia integroida kestävyys omaan ydinliiketoimintaansa ja strategiaansa. Siinä missä kestävyysraportointi on ollut arki päivää isoissa yrityksissä jo pitkään, kestävyyteen ja vastuullisuuteen liittyvä lainsäädännölliset velvoitteet ovat tiivistymässä pk-yritysten osalta myös. Toisaalta, myös pk-yritykset itse näkevät kestävyyteen liittyvät toimet erittäin tai melko merkittävä asia oman liiketoiminnan kannalta esimerkiksi Elinkeinoelämän keskusliiton vastuullisuusbarometrin mukaan 92 prosenttia pk-sektorin työnantajista arvioi näin. Etelä-Pohjanmaalla on ollut useampia yksittäisiä hankkeita, joissa on lisätty eteläpohjalaisten yritysten tietämystä vastuullisesta liiketoiminnasta (esimerkiksi Pienet Vastuulliset yritykset-hanke) tai luotu työkaluja ekologisen liiketoiminnan edistämiselle (esimerkiksi EkoInnovaatiot-hanke). Tämä hanke toimii luonnollisena jatkumona näille hankkeille ja tuo esille kokonaisvaltaisen lähestymistavan kestävään liiketoiminaan, jossa se ymmärretään osana yrityksen ydinliiketoimintaa ja strategiaa, jota on seurata ja monitoroida yhtä tarkasti kuin muita liiketoiminnalle asetettuja tavoitteita. Toisin sanoen, hankkeen tavoitteena on tukea ja edistää eteläpohjalaisten pk-yritysten kokonaisvaltaista siirtymistä kohti kestävää liiketoiminta. Hanke jakaantuu neljään alatavoitteisiin: Kehittää pk-yritysten valmiuksia integroida kestävyys omaan strategiaansa ja ydinliiketoimintaansa; kehittää yrityksille toimivat työkalut kestävyyden mittaamiseen ja arviointiin; luoda eteläpohjalaisille pk-yrityksille toimiva malli kestävyysraportointiin ja vahvistaa alueen osaamista kestävästä liiketoiminnasta. Hankkeessa lähestytään kestävyyttä kokonaisvaltaisesti koko yrityksen liiketoiminnan osalta. Hankkeessa lisätään yritysten geneeristä osaamista kestävyyteen liittyen sekä tuotetaan yritysten käyttöön toimintatapa, jonka avulla ne voivat omatoimisesti kehittää oman kestävyysstrategiansa tai saada vahvistusta yksittäisille osa-alueille kestävän liiketoiminnan johtamisessa ja jalkauttamisessa koko henkilöstön keskuuteen. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä eteläpohjalaisten yritysten kanssa. Hankkeen aikana pilottiyrityksille rakennetaan oma kestävyysstrategia. Hankkeen tuotoksena on toimintamalli, jonka avulla yritykset voivat rakentaa oman tiekarttansa strategisesti määriteltyyn kestävään liiketoimintaan. Hankkeen jälkeen toimintamalli on vapaasti hyödynnettävissä alueen eri toimijoiden parissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7435965","2021FI16FFPR001_A80007","Digital portal for project planning and anticipatoring","Digitaalinen portaali toiminnan suunnitelmallisuuteen ja ennakoitavuuteen","Finland","20/06/2022","30/06/2024",60,127000,"EUR",76200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432927","62.741478738506,22.90642929757",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of the project is to create in early stage a digital portal, where the activities and schedules of the City of Seinäjoki (urban engineering and zoning), the electricity & water company, telecommunications/network traffic representatives, event organisers, events and event areas will be brought together in one place. The portal aims to clarify the activities and needs of all parties in such a way that overlaps do not occur and improve the long-term predictability, planning and functionality of operations in the long term. The development of the portal is part of the effort to strengthen Seinäjoki as a provincial centre and event city also in the direction of events. As a place where events of all sizes are taken into account as part of a larger picture of regional development when shaping areas and issues. In addition, to draw attention to regional impacts in connection with projects (trafic/transport connections both in the region and within the municipality, impacts on event areas and development of different areas). This will be solved by better flow of information and by engaging actors in sharing information in a common place. The project seeks to improve the problem that arises nationally in event cities, where the flow of information and the number of overlapping activities affect several parties as consuming of resource and worktime in the long term. The operating environment of the project is initially being piloted in the Seinäjoki inner city area. Where possible, project information will be shared and expanded as information/model within the region. The project is a suitable regional programme for South Ostrobothnia 2022-2025 on 3.3. Strengthening innovation systems (Smart Lakeus) measures under \"focus on foresight, data production and information management\". In addition, the project's impact on the EU's regional and structural policy programme \"Renewing and Competent Finland 2021-2017\", which focuses on digital services and digital usability in different domains. ERDF funding is sought for the implementation of the project.","Hankkeen tarkoituksena on luoda alkuvaiheessa Digitaalinen portaali, minne kootaan yhteisesti Seinäjoen kaupungin (yhdyskuntatekniikan ja kaavoituksen), sähkö- & vesiyhtiön, tele-/verkkoliikenteen edustajien, tapahtumajärjestäjien, tapahtumien ja tapahtuma-alueiden toimintoja ja aikatauluja yhteen paikkaan. Portaalilla pyritään selkeyttämään kaikkien osapuolien toimintaa ja tarpeita siten, ettei päällekkäisyyksiä ilmenisi ja parannetaan toimintojen ennakoivuutta, suunnitelmallisuutta ja toimivuutta pitkällä aikavälillä. Portaalin kehitys on osana pyrkimystä Seinäjoen vahvistamiseen maakuntakeskuksena ja tapahtumakaupunkina myös tapahtumien suuntaan. Paikkana, missä huomioidaan kaiken kokoiset tapahtumat osana suurempaa kuvaa alueellisen kehittämisen osana alueita ja asioita muokatessa. Lisänä halutaan kiinnittää huomiota aluevaikutuksiin projektien yhteydessä (liikenne/kulkuyhteydet niin maakunnassa kuin kunnan sisällä, vaikutukset tapahtuma-alueisiin ja eri alueiden kehittämiseen). Tämä ratkeaa paremmalla tiedonkululla ja toimijoiden sitouttamisella tiedon jakamiseen yhteisessä paikassa. Hankkeella haetaan parannusta valtakunnallisesti tapahtumakaupungeissa ilmenevään ongelmaan, jossa tiedon kulku ja päällekkäisten toimintojen määrä vaikuttaa useaan toimijaan pitkällä aikavälillä resursseja ja aikaa kuluttavana. Hankkeen toimintaympäristönä pilotoidaan aluksi Seinäjoen kantakaupungin alueen toimintaa. Hankkeen tietoa jaetaan ja laajennetaan mahdollisuuksien mukaan tietona/mallina maakunnan sisällä. Hanke on toiminta-ajatukseltaan sopiva Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelma 2022-2025:n 3.3. Vahvistuvat innovaatiosysteemit (Smart Lakeus) toimenpiteet kohdassa huomioituun ”panostetaan ennakointiin, tiedontuotantoon ja tietojohtamiseen”. Lisäksi hankkeen osuminen EU:n alue- ja rakennepolitiikan ohjelmaan “Uudistuva ja Osaava Suomi 2021-2017\", jossa on digitaalisten palveluiden ja digitaalisen hyödynnettävyyden painotus eri toimialueilla. Hankkeen toteuttamiseen haetaan EAKR-rahoitusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439913","2021FI16FFPR001_J10038","Investment to heat treatment plant expansion.","Lämpökäsittelylinjan laajennus ja monipuolistamis hanke","Finland","31/05/2023","31/07/2024",70,57347,"EUR",40143,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434974","62.741478738506,22.90642929757",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Heat treatment plant expansion project. As a result of the investment, the capacity of Heatmac Oy's heat treatment equipment will be significantly increased. The project will bring with it new jobs, enable growth in line with the company's strategy and, above all, diversify and enhance the operation of the entire facility in accordance with the hallmarks of sustainable development and responsibility.","Lämpökäsittelylaitoksen laajennus hanke. Investoinnin seurauksena Heatmac Oy:n lämpökäsittelylaitteiston kapasiteettia kasvatetaan merkittävästi. Hanke tuo mukanaan uusia typaikkoja, mahdollistaa yrityksen srategian mukaisen kasvun sekä ennen kaikkea monipuolistaa ja tehostaa koko laitoksen toimintaa kestävän kehityksen ja vastuullisuuden tunnusmerkkejä noudattaen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442884","2021FI16FFPR001_S31459","KaakkoAct - Transforming Foresight into Action","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi","Finland","01/08/2025","31/01/2027",60,34589,"EUR",20753,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433047","60.543862533024,26.904226712356",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The KaakkoAct - Transforming Foresight into Action project focuses on the utilization of foresight knowledge and the development of organizations' strategic foresight, strengthening network cooperation and supporting regional vitality. The main goal of the project is to strengthen the vitality of Southeast Finland and the functionality of the labor market by developing the strategic foresight of the region's companies, educational institutions and the public sector. The project aims to support the forecasting of the region's future skills needs, to improve the relationship between experts and jobs, and to increase cooperation between operators in the region. The goal of the project is to integrate foresight knowledge more closely into decision-making, so that organizations can better prepare for changes in the economy, working life and education. KaakkoAct brings together actors from Kymenlaakso, South Karelia and Southern Savonia to build a common vision of the future and develop operating models that respond to the region's special challenges, such as population decline and labor shortages. The following actions are implemented in the project: 1. Strengthening the foresight expertise of companies and educational institutions and increasing cooperation in order to utilize foresight knowledge. 2. Creation of common situational and future images, and developing solutions on the basis of them to strengthen regional vitality. 3. Development of scalable and replicable operating models that support long-term regional development and continuous strategic foresight. 4. National sharing of operating models and developed measures. As a result of the project, predictive information becomes a key part of regional decision-making, and it strengthens the region's economic sustainability in the long term. The project supports Southeastern Finland's companies and educational institutions to meet future skills needs, future-building innovation activities, and at the same time creates supra-provincial cooperation to support regional development.","KaakkoAct - Ennakoiva tieto toiminnaksi -hanke keskittyy ennakointitiedon hyödyntämiseen ja organisaatioiden strategisen ennakoinnin kehittämiseen, verkostoyhteistyön vahvistamiseen sekä alueellisen elinvoiman tukemiseen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Kaakkois-Suomen elinvoimaisuutta ja työmarkkinoiden toimivuutta kehittämällä alueen yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin strategista ennakointia. Hanke pyrkii tukemaan alueen tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointia, parantamaan osaajien ja työpaikkojen kohtaantoa sekä lisäämään alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on integroida ennakointitieto tiiviimmin osaksi päätöksentekoa, jotta organisaatiot voivat paremmin varautua talouden, työelämän ja koulutuksen muutoksiin. KaakkoAct tuo yhteen Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon toimijat rakentamaan yhteistä tulevaisuuskuvaa ja kehittämään toimintamalleja, jotka vastaavat alueen erityisiin haasteisiin, kuten väestön vähenemiseen ja työvoimapulaan. Hankkeessa toteutetaan seuraavia toimia: 1. Yritysten ja oppilaitosten ennakointiosaamisen vahvistaminen sekä yhteistyön lisääminen ennakointitiedon hyödyntämiseksi. 2. Yhteisten tilanne- ja tulevaisuuskuvien luominen, joiden pohjalta kehitetään alueellisia elinvoimaa vahvistavia ratkaisuja. 3. Skaalattavien ja monistettavien toimintamallien kehittäminen, jotka tukevat pitkäjänteistä aluekehitystä ja jatkuvaa strategista ennakointia. 4. Toimintamallien ja kehitettyjen toimien valtakunnallinen jakaminen. Hankkeen tuloksena ennakointitiedosta tulee keskeinen osa alueellista päätöksentekoa sekä erilaisten organisaatioiden arkea, ja se vahvistaa alueen taloudellista kestävyyttä pitkällä aikavälillä. Hankkeella tuetaan Kaakkois-Suomen yrityksiä ja oppilaitoksia vastaamaan tulevaisuuden osaamistarpeisiin, tulevaisuutta rakentavaa innovaatiotoimintaa sekä samalla luodaan ylimaakunnallista yhteistyötä aluekehityksen tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442994","2021FI16FFPR001_S31569","AIKAA! Intelligent and Humane Automation for Micro and SMEs","AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja PK-yritysten arkeen","Finland","01/11/2025","29/02/2028",60,165454,"EUR",99272,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","64.7802687,26.9847699",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The main objective of the project \"AIKAA! Intelligent and Humane Automation for Micro and SMEs\" is to improve the well-being and productivity of employees in micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) by utilizing generative artificial intelligence. The aim is to reduce the feeling of rush and workload at workplaces, develop innovative and scalable solutions, and create networks between companies and experts. The main responsible implementer of the project is Haaga-Helia University of Applied Sciences, which acts as the main applicant and coordinator. The project also includes the University of Oulu, LAB University of Applied Sciences, and Seinäjoki University of Applied Sciences, which act as sub-project implementers. Each organization has its own expertise that supports the achievement of the project's objectives. The project will implement several concrete measures divided into four work packages. The first work package involves assessing the current state of workload and well-being of middle management and staff, as well as the maturity level of generative artificial intelligence. The second work package involves piloting generative artificial intelligence and evaluating its impact on well-being and productivity. The third work package involves developing generally applicable scalable models for managing rush and supporting well-being. The fourth work package involves disseminating the results of the piloting and development work to support the development of working life nationwide and across industry boundaries. Fourth work package contains also the internal communication and coordination. The project will produce concrete results, such as improved well-being and reduced feeling of rush in micro and SMEs. Additionally, the project will impact the productivity and competitiveness of companies by documenting and disseminating developed and tested generative artificial intelligence solutions that can be widely applied, as well as creating networks and collaboration models that support the continuous development of companies. The primary target group of the project is the employees and management of micro and SMEs in the food, property management, financial administration, and technology industries. A total of 32 companies from different parts of Finland will participate in the project. The project will directly benefit the participating micro and SMEs and their employees. Indirectly, other companies in the same industry can also benefit from the project's results and best practices. Additionally, universities and other educational institutions can utilize the project's results in teaching and research. The project will be implemented from November 1, 2025, to February 29, 2028. The project's activities are nationwide, and the participating companies are from different parts of Finland.","AIKAA! Älykästä ja inhimillistä automaatiota mikro- ja PK-yritysten arkeen hankkeen päätavoitteena on parantaa mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta hyödyntämällä generatiivista tekoälyä. Tavoitteena on vähentää kiireen tunnetta ja kuormitusta työpaikoilla, kehittää innovatiivisia ja skaalautuvia ratkaisuja sekä luoda verkostoja yritysten ja asiantuntijoiden välille. Hankkeen päävastuullinen toteuttaja on Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, joka toimii päähakijana ja koordinaattorina. Mukana ovat myös Oulun yliopisto, LAB-ammattikorkeakoulu ja Seinäjoen ammattikorkeakoulu, jotka toimivat osahankkeiden toteuttajina. Jokaisella organisaatiolla on oma erityisosaamisensa, joka tukee hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa toteutetaan useita konkreettisia toimenpiteitä, jotka on jaettu neljään työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa selvitetään lähijohdon ja henkilöstön kuormituksen ja työhyvinvoinnin nykytila sekä generatiivisen tekoälyn kypsyystaso. Toisessa työpaketissa toteutetaan generatiivisen tekoälyn pilotointi ja vaikutusten arviointi työhyvinvoinnin ja tuottavuuden näkökulmasta. Kolmannessa työpaketissa kehitetään yleisesti hyödynnettäviä skaalautuvia malleja kiireen hallintaan ja hyvinvoinnin tukemiseen. Neljännessä työpaketissa levitetään pilotointien ja kehittämistyön tuloksia, jotta ne tukevat työelämän kehittämistä valtakunnallisesti ja toimialarajat ylittävästi. Neljäs työpaketti pitää sisällään myös hankkeen sisäisen viestinnän ja koordinoinnin. Hanke tulee tuottamaan konkreettisia tuloksia, kuten parantunut työhyvinvointi ja vähentynyt kiireen tunne mikro- ja pk-yrityksissä. Lisäksi hanke vaikuttaa yritysten tuottavuuteen ja kilpailukykyyn dokumentoimalla ja levittämällä kehitettyjä ja testattuja generatiivisen tekoälyn ratkaisuja, joita voidaan soveltaa laajasti, sekä luomalla verkostoja ja yhteistyömalleja, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehittämistä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritysten työntekijät ja johto elintarvike-, isännöinti-, taloushallinto- ja teknologiateollisuuden toimialoilla. Hankkeeseen osallistuu yhteensä 32 yritystä eri puolilta Suomea. Hankkeesta hyötyvät suoraan mukana olevat mikro- ja pk-yritykset sekä niiden työntekijät. Välillisesti hyötyjinä ovat myös muut saman toimialan yritykset, jotka voivat hyödyntää hankkeen tuloksia ja parhaita käytäntöjä. Lisäksi korkeakoulut ja muut oppilaitokset voivat hyödyntää hankkeen tuloksia opetuksessa ja tutkimuksessa. Hanke toteutetaan ajalla 1.11.2025 - 29.2.2028. Hankkeen toiminta on valtakunnallista, ja siihen osallistuvat yritykset ovat eri puolilta Suomea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437057","2021FI16FFPR001_A81100","Sustainability Reporting and Sustainable Development in Business","Kestävyysraportointi ja kestävä kehitys liiketoiminnassa","Finland","15/04/2024","15/04/2026",60,189066,"EUR",113440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The EU's Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) and its impacts extend widely, although it directly affects only large companies. However, even smaller businesses must adapt to these changes since reporting obligations within value chains will also become apparent for them. The pressures for sustainability reporting come to companies from various directions: collaborating firms, financiers, and consumers. For smaller companies outside the scope of the Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), the EU is planning a Voluntary Sustainability Reporting Standard (VSRS). The objective is to encourage companies toward a greener transition. Sustainability reporting standards offer tools for managing sustainability measures, maintaining competitiveness, and generating required information. The aim of this project is to respond to the needs of businesses and their stakeholders by producing tools that facilitate reporting and enhance knowledge about sustainable development and its impacts on business. Due to the diversity of target groups, the project will yield two outputs: a reporting process description for reporting entities and a voluntary reporting tool based on VSRS, detailing the reporting process and providing a template-based reporting model. The reporting process description is aimed at reporting entities, whereas the tool based on VSRS targets micro and small enterprises. These tools will simplify information production for companies while helping manage sustainability measures, improving competitiveness, and adaptability. Additionally, the project aims to strengthen expertise and communication related to sustainability. Apart from tools, the project will generate new information and understanding of sustainability-related standards and their applications. Disseminating this knowledge through various forms and channels is crucial. Moreover, the project emphasizes the common goal of networks in information production, which consolidates networks and creates a comprehensive understanding of the impacts of products and services. The novelty of the project lies in producing user-friendly tools from a complex directive to aid companies in sustainability management and information production. The project aims to address growing information production demands, alleviate resource issues, and motivate companies toward sustainability measures. Furthermore, the project allows companies to align their actions with the objectives of Lapland's Smart Specialization Strategy. The tools produced by the project are freely available for companies and their stakeholders. The objective is to generate tangible impacts on companies' sustainability efforts and enhance understanding of reporting contents and possibilities. These tools can also be used in corporate training and can contribute to promoting various development initiatives.","EU:n kestävyysraportointidirektiivi (CSRD) ja sen vaikutukset ulottuvat laajalle, vaikka se koskee suoraa vain suuria yrityksiä. Kuitenkin myös pienempien yritysten on sopeuduttava muutoksiin, sillä osana arvoverkostoja raportoinnin velvoitteet tulevat näkymään myös niissä. Paineet kestävyystoimenpiteiden raportointiin tulevat yrityksiin useasta suunnasta: Yhteistyöyrityksistä, rahoittajilta ja kuluttajilta. Kestävyysraportointidirektiivin (CSRD) ulkopuolelle jääneille pienemmille yrityksille EU on suunnittelemassa vapaaehtoisen raportoinnin standardia (VSRS). Tavoitteena on kannustaa yrityksiä vihreään siirtymään. Kestävyysraportointistandardit tarjoavat työkaluja kestävyystoimenpiteiden johtamiseen, kilpailukyvyn ylläpitoon ja vaadittavan tiedon tuottamiseen. Tämän hankkeen tavoitteena on vastata yritysten ja niiden sidosryhmien tarpeisiin tuottamalla työkaluja, jotka helpottavat raportointia ja lisäävät tietoisuutta kestävästä kehityksestä ja sen vaikutuksista liiketoimintaan. Kohderyhmien erilaisuuden vuoksi hankkeessa tuotetaan kaksi tuotosta: raportointiprosessikuvaus raportointivelvollisille yrityksille ja vapaaehtoisen raportoinnin työkalu, jossa kuvataan raportoinnin prosessi sekä tuotetaan lomakepohjainen raportointimalli. Raportointiprosessikuvaus on suunnattu raportointivelvollisille yrityksille, kun taas VSRS-pohjalta tehty työkalu on suunnattu mikro- ja pienyrityksille. Näiden työkalujen avulla yritysten tiedontuotanto helpottuu ja samalla ne auttavat johtamaan kestävyys toimenpiteitä, parantavat kilpailukykyä ja muutoskykyä. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa kestävyyteen liittyvää osaamista ja viestintää. Työkalujen lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ja ymmärrystä kestävyyteen liittyvistä standardeista ja niiden sovelluksista. Tämän tiedon levittäminen eri muodoissa ja kanavissa on tärkeää. Lisäksi hankkeessa painotetaan verkostojen yhteistä päämäärää tiedontuotannossa, mikä tiivistää verkostoja ja luo kokonaisymmärrystä tuotteiden ja palveluiden vaikutuksista. Hankkeen uutuusarvo piilee siinä, että se tuottaa vaikeaselkoisesta direktiivistä helppokäyttöisiä työkaluja, jotka auttavat yrityksiä kestävyyden johtamisessa ja tiedontuotannossa. Hankkeen avulla pyritään vastaamaan kasvaviin tiedontuotantovaatimuksiin, helpottamaan resurssiongelmaa ja motivoimaan yrityksiä kestävyystoimenpiteisiin. Lisäksi hankkeen avulla yritykset voivat kohdentaa toimiaan Lapin älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin. Hankkeen tuottamat työkalut ovat vapaasti hyödynnettävissä yrityksille ja niiden sidosryhmille. Tavoitteena on saada aikaan konkreettisia vaikutuksia yritysten kestävyystyöhön ja lisätä ymmärrystä raportoinnin sisällöistä ja mahdollisuuksista. Näitä työkaluja voidaan hyödyntää koulutuksessa ja ne voivat toimia osana erilaisten kehitystoimenpiteiden edistämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440235","2021FI16FFPR001_J10360","gH2ADDVA Investment","gH2ADDVA -Investointi","Finland","01/01/2024","30/06/2026",70,134284,"EUR",93999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.5,25.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","n the Central Finland region, there is both a need and know-how to increase energy self-sufficiency and develop hydrogen technology in energy production. The gH2ADDVA project creates novelty and added value by highlighting expertise in hydrogen technology in Central Finland and by creating new ways of working. The implementation will make use of an extensive partnership network, so that the target groups of the project will benefit from the results and increased cooperation. The four main objectives of the project are: 1) New, efficient electrolysis and bio-based production, storage, and use of green hydrogen. 2) New material technology solutions related to renewable green energy production and its use. 3) The digital twins (DTs) created from the processes and their interconnection enable analysis of the value chain and overall optimisation of hydrogen production produced with green energy. 4) Hydrogen technology-related RDI and business networking and interface development between research institutes (Jamk and JYU) and the SME sector. The project investigates the economic viability of electrolysis hydrogen and compares it with other hydrogen production methods. At the same time, the methods of producing biomass-based hydrogen and their economy will be examined. In addition, the foundation is being laid for a business concept that combines wind turbines, hydrogen production and biogas production based on field biomass. The project also examines the potential for the use of hydrogen as an energy source and energy transfer in various applications. One important area here is the hydrogen fragility of materials: results on the basic mechanisms and control methods of hydrogen fragility can help to better develop hydrogen-resistant structures and materials, which is particularly important for the safe storage and transport of hydrogen. The goal is to find new, long-lasting material and surface technology solutions for green energy production and hydrogen storage. In addition, the project will focus on digital solutions to analyse the efficiency of hydrogen technology applications and green energy production. The project produces information and solutions that promote the development of hydrogen technology, its wider use in various applications and the production and storage of green energy in Finland. For its part, the project will increase the visibility of the know-how of the of hydrogen technologies in research institutes and companies in the Central Finland region and the expertise of the related renewable industry ecosystem both nationally and internationally. The project also supports the networking of SMEs in the Central Finland region and thus the growth of business opportunities and competence of the target group. The project will carry out several studies to gain a greater understanding of the value chains of renewable energy and their potential for utilisation, the economy of electrolysis hydrogen use, the mechanisms of hydrogen fragility and hydrogen storage and use materials, and the most potential economy of the carrier and their use. A study of the applicable hydrogen economy, an action plan to highlight the hydrogen economy, and a comprehensive survey of SMEs with business potential in hydrogen technology in Central Finland all contribute to the growth of the region's awareness. Based on the studies, a report will be published to investigate the regional utilisation of new technological solutions related to renewable energy in the production of hydrogen. This investing project is the essential part of project combination.","Keski-Suomen alueella on tarve ja osaamispääomaa energiaomavaraisuuden kasvattamiseen ja vetyteknologian kehittämiseen energiantuotannossa. gH2ADDVA-hanke luo uutuus- ja lisäarvoa tuomalla esille keskisuomalaista vetyteknologian osaamista sekä luomalla uusia toimintatapoja. Toteutuksessa hyödynnetään laajaa kumppanuusverkostoa, jolloin hankkeen varsinaiset ja välilliset kohderyhmät hyötyvät tuloksista ja lisääntyneestä yhteistyöstä. Hankkeen neljä tärkeintä tavoitetta ovat: 1) Uudet, vihreän vedyn tehokkaat elektrolyysi- ja biopohjaiset tuotanto-, varastointi- ja käyttötavat. 2) Uusiutuvaan vihreän energian tuotantoon ja sen käyttöön liittyvät uudet materiaaliteknologian ratkaisut. 3) Prosesseista luodut digitaaliset kaksoset (DT, digital twins) ja niiden yhteen kytkeminen mahdollistavat arvoketjun analyysin ja vihreällä energialla tuotetun vedyn tuotannon kokonaisoptimoinnin. 4) Vetyteknologiaan liittyvä TKI- ja yritysverkottuminen sekä rajapinnan kehittäminen tutkimuslaitosten (Jamk ja JYU) ja pk-sektorin välille. Hankkeessa selvitetään elektrolyysivedyn taloudellista kannattavuutta ja sitä verrataan muihin vedyn tuotantomenetelmiin. Samalla selvitetään biomassapohjaisen vedyn tuotantomenetelmiä ja niiden taloudellisuutta. Lisäksi luodaan pohjaa liiketoimintakonseptille, joka yhdistää tuulivoimalat, vedyn tuotannon ja peltobiomassaan perustuvan biokaasutuotannon. Hankkeessa tarkastellaan myös vedyn käyttömahdollisuuksia energialähteenä ja energian siirtäjänä erilaisissa sovelluksissa. Tässä yksi tärkeä osa-alue on materiaalien vetyhaurauden torjunta: Vetyhaurauden perusmekanismeja ja torjuntamenetelmiä koskevat tulokset voivat auttaa kehittämään paremmin vetyä kestäviä rakenteita ja materiaaleja, mikä on erityisen tärkeää vedyn turvallisessa varastoinnissa ja kuljetuksessa. Tavoitteena on löytää uusia, pitkäikäisiä materiaali- ja pintateknologisia ratkaisuja vihreän energian tuotantoon ja vedyn varastointiin. Lisäksi hankkeessa keskitytään digitaalisiin ratkaisuihin, joilla voidaan analysoida vetyteknologian sovellusten ja vihreän energian tuotannon tehokkuutta. Hanke tuottaa tietoa ja ratkaisuja, jotka edistävät vetyteknologian kehittämistä, sen laajempaa käyttöä eri sovelluksissa ja vihreän energian tuotantoa ja varastointia Suomessa. Hanke kasvattaa osaltaan Keski-Suomen alueen tutkimuslaitosten ja yritysten vedyn käytön soveltamisosaamisen sekä siihen liittyvän uudistuvan teollisuuden ekosysteemin asiantuntijuuden tunnettuutta niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Hankkeella tuetaan myös Keski-Suomen alueen pk-yritysten verkostoitumista ja siten kohderyhmän liiketoimintamahdolli suuksien ja osaamisen kasvua. Hankkeessa tehdään useita selvityksiä, joilla saadaan lisää ymmärrystä uudistuvan energian arvoketjuista ja niiden hyödyntämismahdollisuuksista, elektrolyysivedyn käytön taloudellisuudesta, vetyhaurauden mekanismeista ja vedyn varastointi- ja käyttömateriaaleista sekä potentiaalisimmista kantaja-aineen ja niiden käytön taloudellisuudesta. Soveltavan vetytalouden selvitys, toimintasuunnitelma vetytalouden esille nostamiseksi sekä kattava selvitys keskisuomalaisista vetyteknologian liiketoimintapotentiaalia omaavista pk-yrityksistä tukevat osaltaan alueen tunnettuuden kasvua. Selvitysten pohjalta julkaistaan raportti, jossa selvitetään uusiutuvaan energiaan liittyvien uusien teknologisten ratkaisujen alueellista hyödyntämistä vedyn tuotannossa. Tämä investointihanke on osa hankekokonaisuudesta, jonka toinen osa on samanaikaisesti toteutettava kehittämishanke."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442633","2021FI16FFPR001_S31207","Improving work-related quality of life and work ability in public sector -special emphasis on brain health, movement, women’s health and management","Työhyvinvoinnin rakentajat","Finland","01/04/2025","30/09/2027",60,306874,"EUR",184124,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433120","64.9521512,25.6968812",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The presented project aims on improving the health and work ability of municipal employees, particularly focusing on brain health, physical activity, and women's health. It addresses the rising number of sick leaves in the municipal sector, especially among young workers. The project emphasizes supporting brain health through various models, considering the role of physical exercise, and focusing on women's health throughout different life stages, such as pregnancy and menopause. The key goald for the project are: 1. Promote brain health and understanding of neurominorities. 2. Improve knowledge about the physical demands of work, recovery, and movement. 3. Raise awareness of female-specific health issues and reduce cultural stigma around them. 4. Enhance management practices to support diversity and employee health. The project aims to reduce sick leaves, improve work efficiency, and create new operational models that can be widely implemented across Finnish municipalities. It involves collaboration between municipalities (Liminka, Ii, Utajärvi and Vaala), University of Oulu and Finnish Institute of Occupational Health, with a 2.5-year duration.","Sairauspoissaolot ovat kunta-alalla olleet kasvussa viime vuodet. Sairauspoissaoloja kertyi yhä useammalle työntekijälle kuntien kaikilla ammattialoilla ja kaikissa ikäryhmissä. Huolestuttavasti myös nuorten kuntatyöntekijöiden sairauspoissaolot ovat olleet v. 2019 lähtien kasvussa ja ovat yhä useammin vaarassa pitkittyä. Lisäksi yhä useampi nuori kuntatyöntekijä on työuupumusriskin alla. Kunta-ala on vahvasti naispainotteista, mikä on merkittävää, ottaen huomion, että useiden tutkimusten mukaan sairauspoissaolot ovat naisilla yleisempiä kuin miehillä. Naisten osuuden ollessa kunta-alalla keskimäärin 76 % koko henkilöstöstä (jopa yli 80 % kuten Ii ja Liminka), naisten terveyteen ja työkykyyn panostaminen olisi erityisen merkityksellistä. Hanke tähtää kuntatyöntekijöiden parantuneeseen työkykyyn sekä esihenkilötyön kehittymiseen. Ensimmäisenä tavoitteena on kehittää osallistuviin kuntiin erilaisia aivoterveyttä tukevia toimintamalleja sekä lisätä hankkeeseen osallistuvien kuntien osaamista ja ymmärrystä aivoterveyden eri osa-alueista, aivoterveyden merkityksestä työkyvylle sekä neuromoninaisuudesta (Työpaketti (TP) 1 Aivoystävällinen kuntatyö). Työpaketti nojaa myös liikunnan merkitykseen aivoterveydenylläpitäjänä (TP 2). Myös naisen eri elämänvaiheiden huomioiminen (mm. raskausaika sekä vaihdevuodet, TP3) on osa tätä työpakettia. Toisena tavoitteena on lisätä kuntien työntekijöiden sekä heidän esihenkilöidensä tietämystä ja osaamista työn fyysisten vaatimusten tunnistamiseen ja arviointiin, palautumisen kokemuksen sekä liikkumisen määrän ja laadun arviointiin työpäivän aikana ja vapaa-ajalla. Tavoitteena on, että työyhteisöt saavat toimintamalleja ja keinoja työn vaatimusten mukaisen terveysliikunnan lisäämiseen sekä yksilö- että työyhteisötasolla. Myös naisterveyden näkökulma otetaan tässä projektiosiossa huomioon. (TP2 Liike on lääke). Kolmantena tavoitteena on lisätä kuntien osaamista ja tietoisuutta naistyypillisistä oireista ja näiden vaikutuksista työkykyyn sekä poistaa häveliäisyyden kulttuuria naisterveydestä keskusteltaessa. Tavoitteena on naistyypillisten oireiden parempi tunnistaminen, hoitaminen tai hoitoon ohjaus ja tätä kautta naisten työkyvyn tukeminen. Hankkeessa rakennetaan naisterveyteen liittyen toimintamallit, jotka antavat konkreettisia työkaluja paitsi kunnille, mutta myös vahvistavat kuntien ja työterveyshuollon yhteistyötä kuntien työntekijöiden työkyvyn turvaamiseksi. Tavoitteena on rakentaa naisterveyden osalta toimintamalli, joka on laajasti monistettavissa suomalaisiin kuntiin ja saadaan osaksi esimerkiksi TYÖOTE-toimintamallia (TP3 Naistyypilliset oireet ja kuormitustekijät – ymmärryksen ja osaamisen lisääminen). Työpakettia tukee myös muut työelämän toimintaedellytyksiä tukevat työpaketit kuten TP1 ja 2. Neljäntenä tavoitteena on esihenkilötyön ja johtamisen kehittäminen aivoterveyttä, liikuntaa, naisterveyttä ja ihmisten erilaisuutta paremmin huomioivaksi (TP4 Kehittämistä tukeva esihenkilötyö ja kuntien toimintamallien kehittäminen) sekä viidentenä syntyvien toimintamallien kokoaminen, kuvaaminen ja tiedon välittäminen laajasti (TP5). Tavoitteiden taustalla on paitsi työhyvinvoinnin lisääminen, sairauspoissaolojen vähentäminen, mutta myös työn tehokkuuden lisääminen. Hankkeen tuloksena kuntatyöhön syntyy uudenlaisia toimintamalleja aivoterveyteen, liikunnan edistämiseen ja kuormituksen vähentämiseen sekä naisterveyteen liittyen. Lisäksi hankkeen tuloksena kuntien osaaminen ja ymmärrys aiheita kohtaa kasvaa. Pitkän tähtäimen tuloksena sairauspoissaolot kääntyvät laskuun ja työhyvinvointi kasvaa. Hankkeen uutuusarvo syntyy neljän työpaketin yhteisvaikutuksesta, jossa työkyvyn rakentumista tarkastellaan aivoterveyden, liikunnan, liikkeen, kuormituksen sekä naistyypillisten oireiden näkökulmasta kokonaisvaltaisesti. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päätoteuttajana toimii Limingan kunta yhdessä Iin, Utajärven ja Vaalan kuntien kanssa. Lisäksi hankkeessa toimivat osahankkeilla Työterveyslaitos sekä Oulun yliopiston Lääketieteellinen tiedekunta, Naistentaudit – ja synnytykset. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441081","2021FI16FFPR001_J11207","Business Renewal using automation, robotics and artificial intelligence","Liiketoiminnan uudistaminen automaatiota, robotiikkaa ja tekoälyä hyödyntäen","Finland","01/09/2024","31/12/2025",70,165400,"EUR",115780,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433509","62.130544630167,25.647122264448",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","On-Time Research Solutions Oy is a pioneer company in its field, offering a multichannel communication platform as a SaaS cloud service. The company is the first and only Finnish operator that enables outbound robot calls with a \"do-it-yourself\" approach. Its target group includes large and medium-sized companies and organizations. The company's growth has been impressive, particularly when measured by SaaS metrics, and it has taken its first steps toward international expansion, acquiring customers from abroad. This indicates that the market conditions are favorable for the company's growth and internationalization. The business is on a stable and healthy footing. Now, the company is planning its next steps in growth and internationalization, which include an investment project. The goal of the project is to develop a production demo of the next-generation call robot, leveraging automation, robotics, and artificial intelligence. At the same time, the international market potential of the product in Europe will be explored, and an internationalization plan will be developed to support the company's stronger growth and expansion. The investment project will significantly raise the company's technological level and enable the introduction of a new, industry-revolutionizing product.","On-Time Research Solutions Oy on toimialansa edelläkävijä, joka tarjoaa monikanavaista viestintäalustaa SaaS-pilvipalveluna. Yritys on ensimmäinen ja ainoa suomalainen toimija, joka mahdollistaa ulospäin soitettavat robottipuhelut \"tee-se-itse\" -periaatteella. Sen kohderyhmänä ovat suuret ja keskisuuret yritykset ja yhteisöt. Yrityksen kasvu on ollut vakuuttavaa, erityisesti SaaS-mittareilla mitattuna, ja se on ottanut ensiaskeleita kansainvälistymisessä, hankkien asiakkaita myös ulkomailta. Tämä osoittaa, että yrityksen kasvulle ja kansainvälistymiselle on otollinen markkinatilanne. Yritystoiminta on vakaalla ja terveellä pohjalla. Nyt yritys suunnittelee seuraavia kasvun ja kansainvälistymisen askeleita, joihin kuuluu investointihanke. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa seuraavan sukupolven puhelurobotin tuotantodemo, hyödyntäen automaatiota, robotiikkaa ja tekoälyä. Samalla selvitetään tuotteen kansainvälinen markkinapotentiaali Euroopassa ja laaditaan kansainvälistymissuunnitelma, joka tukee yrityksen voimakkaampaa kasvua ja kansainvälistymistä. Investointihanke nostaa merkittävästi yrityksen teknologiatasoa ja mahdollistaa uuden, toimialaa uudistavan tuotteen käyttöönoton."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439016","2021FI16FFPR001_A91153","Environmental responsibility as competitive advantage for a metal industry company","Ympäristövastuullisuus metallipajan kilpailukyvyn lisääjänä","Finland","01/07/2024","30/11/2026",60,24043,"EUR",14426,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434284","61.0786178,25.0099373",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Rosteriranta Ltd aims to improve its competitiveness and business capabilities as well as reduce the carbon footprint the company produces during the integral part of its business: manufacturing of metal structures. Since the steel industry is responsible for 8% of the world’s carbon dioxide emissions, it is crucial for manufacturers of metal structures to enhance their energy efficiency measures and reduce greenhouse gas emissions. The matter is also very topical and important, as the European Union is currently preparing a corporate responsibility directive that when it comes into force, will force companies to identify the environmental risks of their production chain. Rosteriranta Ltd is palnning to strengthes its competitiveness, reduce its greenhouse emissions and support sustainable development by developing the quality system for its aim to be energy efficient and environmentally responsible. The development of a quality system enables the production of load-bearing structures for construction sites. The goal of Rosteriranta Ltd is to have a quality management system that includes an organizational structure as well as planning, processes, resources and documented information. The information will be used to achieve quality objectives with respect to environmental and greenhouse emissions. Sufficient resources to develop a quality management system would help to improve the integration of environmental impacts at all stages of product and service chains. The systems environmental operating principles and objectives would be integrated into the company`s strategy. The goals of the quality management system development include bringing the company`s operating processes and systems in line with the requirements of the ISO 9001 quality system certification and the ISO 14001 environmental certification. Rosteriranta Ltd is planning to organize ” Environmental responsibility in the metal industry” -campaign. The aim is to create material for the website and social media about the ways of working and operating models that metal sector could utilize to reduce its carbon footprint, greenhouse emissions and the amount of waste generates as well as support the circular economy. Raising awareness is crucial given the large emissions and energy intensity of the metal industry. In particular, a series of videos will be produced to demonstrate how environmental values can be integrated into the daily life, working methods and practices of the metal industry company. The creation of the material will simultaneously increase the competitiveness of Rosteriranta Ltd by marketing the company and by raising its profile. It is expected that more and more environmentally conscious customers find products and services of Rosteriranta Ltd thanks to the material. In addition to reducing the carbon footprint, the project will increase the estimated competitiveness and productivity of Rosteriranta Ltd, increasing the company`s estimated revenue by 600 000 euros/year by 2027. The project would also create employment in the countryside of Finland. Project would also give prospects for international trade.","Rosteriranta Oy:n tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä ja liiketoimintavalmiuksia kasvattaen ympäristövastuullisuutta ja pienentäen samalla metallirakenteiden valmistukseen liittyvää hiilijalanjälkeä. Koska terästeollisuus tuottaa n. 8 % maailman hiilidioksidipäästöistä, Rosteriranta Oy:n kaltaisten metallirakenteiden valmistajien energiatehokkuustoimenpiteiden tehostaminen ja kasvihuonepäästöjen vähentämien on hyvin tärkeää. Asia on hyvin ajankohtainen ja tärkeä myöskin siksi, että Euroopan Unioni valmistelee parhaillaan yritysvastuudirektiiviä, joka voimaan tullessa velvoittaa yritykset selvittämään tuotantoketjun ympäristöriskit. Rosteriranta Oy:n aikeissa on parantaa kilpailukykyään, vähentää kasvihuonepäästöjään sekä tukea kestävää kehitystä, kehittämällä laatu- ja ympäristö järjestelmää energiatehokkaaksi ja ympäristövastuulliseksi. Laatu- ja ympäristöjärjestelmän kehittäminen mahdollistaa kantavien rakenteiden valmistuksen rakennustyömaille. Rosteriranta Oy:n tavoitteena on saada ympäristö- ja laatujärjestelmä, joka käsittää organisaatiorakenteen sekä suunnittelun, prosessit, resurssit ja dokumentoidun tiedon. Näitä käytetään laatutavoitteiden saavuttamiseen ympäristö- ja kasvihuonepäästöt huomioiden. Riittävät resurssit ympäristö- ja laatujärjestelmän kehittämiseen auttavat parantamaan ympäristövaikutusten huomiointia tuote- ja palveluketjujen kaikissa vaiheissa. Laatu- ja ympäristöjärjestelmän toimintaperiaatteet ja tavoitteet olisi tarkoitus sisällyttää osaksi yrityksen strategiaa. Laatu- ja ympäristöjärjestelmän kehittämisen päämääriin kuuluu saada yrityksen toimintatavat ja järjestelmät vastaamaan laatusertifikaatti ISO 9001:2015:n ja ympäristösertifikaatti ISO 14001:2015:n -vaatimuksia. Rosteriranta Oy:n tavoitteena on järjestää Metallipajan ympäristövastuullisuus -kampanja. Tarkoitus on luoda materiaalia verkkosivuille ja sosiaaliseen mediaan niistä toimintavavoista ja malleista, joilla metallialalla voidaan pienentää hiilijalanjälkeä ja kasvihuonepäästöjä, vähentää syntyvän jätteen määrää ja tukea kiertotaloutta. Tiedon lisääminen on erittäin tärkeää metallialan suurien päästöjen ja energiaintensiivisyyden vuoksi. Hankkeen avulla laadittua laatu- ja ympäristöjärjestelmää on tarkoitus esitellä kampanjassa. Tavoitteena on tehdä useita videoita, joissa esitellään, miten ympäristöarvot voidaan huomioida konepajan arjessa, työtavoissa, käytännöissä ja ratkaisuissa. Seurauksena myös toiset alalla toimivat yritykset saavat tietoa ja toimivan ympäristövastuullisen toimintamallin. Materiaalin luominen kasvattaa samanaikaisesti Rosteriranta Oy:n kilpailukykyä markkinoimalla yritystä ja tekemällä yritykselle tunnettavuutta. Odotettavissa on, että yhä useampi ympäristöarvoja painottava asiakas löytää materiaalin ansiosta Rosteriranta Oy:n tuotteet ja palvelut. Hanke lisää Rosteriranta Oy:n arvioitua kilpailukykyä ja tuottavuutta kasvattaen yrityksen arvioitua liikevaihtoa n. 600 000 e vuoteen 2027 mennessä. Hankkeen tavoitteisiin kuuluu luoda lisää työpaikkoja maaseudulle. Ympäristö-ja laatujärjestelmän kehittämisen ja Metallipajan ympäristövastuullisuus -kampanjan on tarkoitus myös lisätä Rosteriranta Oy:n kansainvälistymisvalmiuksia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438654","2021FI16FFPR001_A90763","Using Recycled Textiles in Form Pressing – Innovation, Growth and Competitiveness Project","Kierrätystekstiiliä sisältävän muotopuristeen innovaatioiden, kasvun ja kilpailukyvyn hanke","Finland","02/05/2023","31/12/2024",60,70610,"EUR",42366,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433963","60.348393582056,23.255662266424",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The project aims to create a new circular economy category and ecosystem in which recycled textile ice is used in addition to wood in form pressing applications.","Hankkeessa on tavoitteena luoda uusi kiertotalouden mukainen muotopuristekategoria ja ekosysteemi, jossa hyödynnetään puun ohella kierrätettyä tekstiilijaetta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436251","2021FI16FFPR001_A80293","MetaCity Oulu","MetaCity Oulu","Finland","01/10/2022","30/09/2025",60,47157,"EUR",28294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","65.156604675928,25.962184752749",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","City plan of Oulu defines that the area of Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa will be developed to focus innovation activity based high tech, research, development and education. The city strategy of Oulu requires that digitalization will be harnessed in the development of future smart city services. The current principles of urban design planning will be evaluated from the smart city development point of view. Additionally, the models of digital infrastructure planning will be evaluated. MetaCity Oulu project co-operates intensively with the Oulu Innovation Alliance three programs of “Digitalization in the changing urban environment”, with which there will be conducted special trials, Proof-of-Concepts (PoCs). Selected companies scaling from start-ups to bigger companies will be invited to trials. This supports the cross-cutting OIA program of company ecosystems. The aim of PoCs is to develop them further and scale up to international markets.","Oulun yleiskaava määrittää, että Ritaharju-Teknologiakylä-Linnanmaa-alueesta tulee kehittää korkean teknologian, tutkimuksen, tuotekehityksen ja koulutuksen alue. Lisäksi Oulun kaupunkistrategiassa edellytetään digitaalisten palveluiden kehittämistä osana kaupunkikehitystä. MetaCity Oulu –hankkeessa arvioidaan nykyisten kaupunkisuunnitteluperiaatteiden sopivuus älykaupungin kehityksessä. Uutena kaupunkisuunnittelun osa-alueena kehitetään digitaalisen infrastruktuurin suunnittelumalleja. Lisäksi MetaCity Oulu -hanke tukee Oulun Innovaatioallianssin kohdeala I:n “Digitalisaatio kaupunkiympäristön muutoksessa” kolmen kärkiohjelman toteutusta, joiden kanssa toteutetaan valikoitujen liiketoiminta-alojen kokeiluja (Proof-of-Concept, PoC). Kokeiluihin kutsutaan mukaan eri toimialojen yrityksiä suuryrityksistä start-up-tiimeihin, mikä puolestaan tukee OIA:n poikkileikkaavan kärkiohjelman toteuttamista (“Start-up yrittäjyys, osaaminen ja jatkuva oppiminen sekä yritysekosysteemien kokonaisuus ja tuki”). Tavoitteena on, että kokeiluista innovaatioista voidaan jatkossa tuottaa skaalattavia palveluita kansainvälisille markkinoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438631","2021FI16FFPR001_A90742","A- Laiturit internatilization","A-Laiturit kansainvälistyminen","Finland","01/06/2023","31/12/2024",60,276778,"EUR",166067,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433946","60.490775586813,22.14578818702",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_680","Reso",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","A-Laiturit Oy internationalization- and, market analysis. Participation in international trade fairs and conferences","A-Laiturit Oy kansainvälistymisselvitys, markkina-analyysi ja osallistuminen KV- messuille"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436786","2021FI16FFPR001_A80829","Sustainable meeting industry in Lahti region","Vastuullisen ja ilmastoviisaan kokousmatkailun kehittäminen - VIISAS","Finland","01/10/2023","31/12/2024",60,95768,"EUR",57461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432936","60.989808713915,25.864828651636",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Tourism grew rapidly in Finland and Päijät-Häme before the onset of the COVID-19 pandemic. The most significant driver for growth was an increase in the number of international travellers. As the pandemic swept across the world, it prompted a shift towards more sustainable thinking. In the post-pandemic era, tourism seems to be growing hand in hand with eco-anxiety: the psychological impact of climate change and awareness of the climate effects of tourism. The wildfires raging around the world and the critical warming of temperatures both in Europe and globally are generating discussion about the environmental impact of international tourism and the effects of air travel on climate change.The Lahti region has been implementing a regional tourism strategy since 2018. It encompasses three strategic growth themes that leverage the region’s strengths. This project focuses on work-related tourism, i.e. conference tourism and group travel, which is one of the growth drivers of tourism in Päijät-Häme. A solid conference tourism and group travel sector sustains tourism demand outside peak seasons on a weekly, monthly and yearly basis. Mitigating tourist seasonality, in turn, contributes to the development of sustainable tourism. The aim of the project is to come up with ways to minimise the carbon footprint of travellers. The most effective means to achieve this include boosting the growth of local tourism and extending the stay of tourists. The project focuses on developing attractive and sustainable conference tourism and group travel services for the local market that promote the region’s low-carbon objective.When businesses provide appealing, innovative and sustainable conference tourism and group travel services and attract travellers from nearby areas, the carbon footprint of tourism is reduced. The services being developed also take into account extended visitor stays. The development of local tourism helps the region thrive, fostering sustainable growth and creating job opportunities for locals.When it comes to improving sustainability in conference tourism and group travel, a key strategy is to encourage all stakeholders to make sustainable choices. The conference attendee determines the size of the carbon footprint they leave behind through their own choices. The accessibility of the conference venue, whether by electronic means or public transport, is taken into account in product development. The conference organiser’s decisions affect the carbon footprint of the conference group. The project supports the introduction of conference service packages where entrepreneurs provide sustainable alternatives. The company organising the conference influences the sustainability of the event through its own actions. The project guides companies towards resource-smart solutions. Local supplementary service providers are encouraged to develop low-carbon activities.In sustainable conference tourism, it is crucial to take into consideration the activities, decisions and choices of conference organisers, attendees and conference tourism companies. This calls for innovative service design as well as active digital and multi-channel communication about services developed for travellers. Sustainability communication plays an increasingly important role, and it must have a positive impact on the profitability of businesses. It is also vital for entrepreneurs offering conference tourism and group travel services to be vocal about their activities. Conference organisers are increasingly factoring in the availability of sustainable conference tourism services when choosing a venue.Developing sustainability communication as part of the Lahti region’s conference tourism brand is a key goal that helps local entrepreneurs align their own activities with the tourism landscape in the region.The project significantly contributes to the achievement of the goals of the Sustainable Travel Finland programme in the Lahti region. The goal of the STF programme is for the Lahti region to become a sustainable tourism destination by 2025.The project is in line with the carbon neutrality goal of the City of Lahti. Lahti strives to be carbon-neutral by 2025. The project promotes Päijät-Häme’s sustainable tourism programme, which will be completed in the year 2025.","Matkailu kasvoi ripeästi Päijät-Hämeessä ennen koronaa. Merkittävin kasvu saavutettiin kansainvälisten matkailijoiden määrän lisääntyessä. Maailman läpikäymä pandemia herätti ihmiset ajattelemaan vastuullisemmin. Koronan jälkeisen matkailun kasvun rinnalla näyttää kasvavan tietoisuus matkailun ilmastovaikutuksista. Kun Päijät-Häme haluaa olla edistyksellinen ja vastuullinen matkailualue, on huomioitava ja ennakoitava ympäristötietoisuuden lisääntymisen merkitys matkailukysyntää merkittävästi muuttavana tekijänä. Muutos on jo alkanut. Päijät-Hämeessä on toteutettu menestyksekkäästi maakunnallista matkailustrategiaa vuodesta 2018 lähtien. Strategialla on kolme maakunnan vahvuuksia hyödyntävää strategista kasvuteemaa. Tässä hankkeessa keskitytään työperäiseen tapahtumamatkailuun eli kokous- ja ryhmämatkailuun (jatkossa kokousmatkailu), joka on yksi Päijät-Hämeen matkailun merkittävä kasvualusta. Maakunnan vahva kokousmatkailu vahvistaa viikko-, kuukausi- ja vuositasolla lomasesonkien ulkopuolista matkailukysyntää. Matkailusesonkien vaihtelun minimointi on osaltaan kestävän matkailun kehittämistä. Kokousmatkailu oli myös se matkailun osa-alue, joka kärsi eniten koronapandemiasta. Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on kehittää keinoja, miten kokousmatkailijan jättämä hiilijalanjälki minimoidaan. Tehokkain keino on lähimatkailun lisääminen sekä matkailijoiden viipymän pidentäminen. Toimenpiteinä hankkeessa selvitetään asiakastutkimuksen keinoin kotimaan kokousjärjestäjien kysyntään vaikuttavat vastuullisen matkailun tekijät sekä arvot, kehitetään seudun kokousmatkailusidonnaisten yrittäjien kanssa lähimarkkinoiden kysyntää tyydyttäviä, vetovoimaisia kestäviä kokousmatkailupalveluita, jotka edistävät vähähiilisyystavoitetta. Lähimatkailun sekä kehiteltyjen palveluiden avulla tavoite on Päijät-Hämeeseen suuntaavan kokousmatkailijan jättämä mahdollisimman pieni hiilijalanjälki. Toinen tavoite on hiilijalanjäljen mittaaminen. Kun yritykset tuottavat vetovoimaisia, uusia, vastuullisia kokous- ja ryhmämatkailupalveluita ja houkuttelevat matkailijoita lähialueilta, sitä pienemmäksi kokousmatkailijan hiilijalanjälki jää. Kehiteltävissä palveluissa tavoitteena on lisätä myös kokousmatkailijan viipymää. Viipymän pidentäminen lisää osaltaan matkailun alueelle jättämää vaikuttavuutta ja yöpymisvuorokausia. Pienemmällä hiilijalanjäljellä saavutetaan suurempi matkailullinen vaikuttavuus ja majoitusvuorokausien määrä. Hiilijalanjäljen mittaaminen tuo nähtäville konkreettisesti matkailun osalta maakunnan tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä Lahdessa tavoite on vielä kunnianhimoisempi olla hiilineutraali vuoteen 2025 mennessä. Hiilijalanjäljen mittaamisen on tarkoitus käynnistää hankkeessa kokousmatkailuyrityksen sekä kokousvieraan osalta ja tutustuttaa kokousmatkailun yrityskenttä hiilijalanjäljen mittaamiseen. Kolmantena tavoitteena on vastuullisuusviestinnän kehittäminen sekä yrittäjien vastuullisuusviestinnän osaamisen kasvattaminen. Toimenpiteenä on lisätä yrittäjien sekä alueellista vastuullisuusviestinnän sekä myynninedistämisen osaamista siten, että Lahden seudun kokousmatkailu ja kokousmatkailuyritykset profiloituvat Suomen vastuullisimpana kokousmatkailuyrityksinä ja tätä kautta koko -alueena. Vastuullisuudesta ja kokousmatkailijan jättämästä mahdollisimman pienestä hiilijalanjäljestä on tavoitteena kehittää seudulle pitkällä tähtäyksellä ainutlaatuinen ja mitattava kilpailuetu. Myönteisen vastuullisuusviestinnän merkitys korostuu. Vastuullisen matkailun kehittämisellä on oltava kokousmatkailuyritysten kannattavuuteen pitkällä tähtäyksellä positiivinen vaikutus. Ilmastotietoisuuden lisääntyessä kestävät kokousmatkailupalvelut ovat useille kokousjärjestäjälle jo selkeä kokouspaikan valintakriteeri. Myös erilaiset hiilijalanjälkilaskelmat ja valmiudet laskelmiin auttaa perustelemaan kokouspaikan valintaa. Lahden seudun kokousmatkailuyritysten vastuullisuus viestintä tukee Järvi-Suomi brändiä ja auttaa maakuntaa asemoitumaan vastuullisena matkailualueena. Välillisesti hanke edistää Lahden seudun Sustainable Travel Finland -ohjelman tavoitteiden saavuttamista. STF-ohjelmassa on tavoitteena, että Lahden seutu on vastuullisen matkailun destinaatio vuoteen 2025 mennessä. Hanke konkretisoi syksyllä 2023 valmistunutta Päijät-Hämeen matkailun vastuullisuusohjelmaa sekä maakunnan matkailun strategista tavoitetta, missä Päijät-Häme asemoidaan Suomen vastuullisimmaksi kokousmatkailukohteeksi. Suomessa kokousmatkailun vastuullinen kasvaminen ja kehittäminen eivät ole saaneet yhtä paljon huomiota, kuin yksittäismatkailijoiden vastuullinen toiminta. Hankkeen välillisenä tavoitteena on nostaa kokousmatkailun merkitystä keskeisenä matkailun kasvuteemana Päijät-Hämeessä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian osalta hankkeella on leikkauskohtia niin ruoka- ja juomaosa-alueen kohdalla kuin vähähiilisinä oheisohjelmina sportin ja liikunnan kohdalla. Tavoitteena on erityisesti korostaa lähiruoan ja -juoman merkitystä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442590","2021FI16FFPR001_S31164","InnoXR","InnoXR","Finland","01/03/2025","29/02/2028",60,529998,"EUR",317999,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432949","64.135389415958,27.434006692768",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The InnoXR project focuses on developing competence in the social and health care sector within the Kainuu wellbeing services county and the university of applied sciences. It leverages XR technology and artificial intelligence (AI) to enhance education and training. The project's development work encompasses the entire Kainuu region and targets all occupational groups in the health and social services sector. To ensure equitable access to competence development, the project will incorporate remote participation opportunities, allowing individuals in all Kainuu municipalities to benefit. It recognizes the need for diverse learning approaches, catering to various learning styles. This initiative aims to equip health and social services professionals with the necessary skills to thrive in a rapidly evolving sector, ultimately enhancing the sector's ability to attract and retain talent. New methods of competence development will support students in their studies and prepare them to utilize these skills effectively in their future careers. Additionally, students will play a crucial role in guiding professionals on the use of XR technology, AI, digital methods, and remote connections. The main implementer of the project is Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), partnered with Kainuu wellbeing services county (Kainuun HVA). Health and social services professionals face increasing demands for diverse competencies due to societal and technological changes. It's essential to facilitate high-quality, cost-effective competence development that is accessible to everyone, regardless of location. To address these challenges, the project employs XR technology, along with other digital methods, AI, and remote connections. XR technology, which includes both virtual reality (VR) and augmented reality (AR), enhances learning experiences through sensory immersion techniques. Utilizing XR requires devices such as VR or AR glasses. In a virtual reality setting, learners engage in a simulated but realistic environment. In augmented reality, learners interact with the real world while interacting digitally with digital elements like images, videos, or holograms, creating learning scenarios that are not accessible in real life. AI plays a crucial role in implementing innovations within the project and aids in content production. For instance, XR technologies may utilize AI capabilities such as motion or speech recognition. Additionally, AI can contribute to designing and implementing other digital competence development solutions, thereby enhancing the AI skills of students and professionals involved in the project. Remote connections allow a broader group of learners to participate in competence development, moving beyond traditional face-to-face methods. This can lead to hybrid implementations where some participants are present in-person while others join remotely. KAMK has previously experienced success with remote methods in nursing education through the DIGIHOI – DON'T LEAVE project (ESF). Remote and hybrid approaches have been beneficial, especially in simulation exercises, improving study progress for those unable to attend in-person sessions. The InnoXR project aims to further develop remote competence development methods and enhance the necessary pedagogical and technological skills for the social and healthcare sector. A unique aspect of this project is the expansion of XR technologies, traditionally focused on face-to-face instruction, into distance learning, allowing greater participation regardless of location. The InnoXR project will create new competence development methods using XR technology to deepen understanding of neurodevelopmental and psychiatric disorders, practice responses to workplace violence, and improve wound care training. The Clever Simulation Entertainment (Clever team) at KAMK will implement these training modules, which are both timely and in demand in preparatory education and the workforce. Additionally, further educational topics will be identified based on needs, potentially including AR exercises, remote simulations, and on-demand competence development content. The development of this project involves health and social services professionals from Kainuu, along with KAMK students and teachers. At the start of the project, we will assess their skills, needs, and expectations. This current state analysis will inform our planning of the project's activities. We will also collaborate with other health and social services professionals, clients/patients, and their loved ones. Additionally, a comprehensive study of existing competence development solutions will be conducted. New competence development solutions will be implemented based on the needs and desires of future users, ensuring that both content experts and experienced participants are actively involved in the implementation phase. This approach helps guarantee the quality of the products being developed. After piloting, future us","InnoXR-hankkeessa kehitetään sosiaali- ja terveysalan osaamisen kehittämisen menetelmiä Kainuun hyvinvointialueella ja ammattikorkeakoulutuksessa hyödyntäen XR-teknologiaa ja tekoälyä. Kehitystyö kohdentuu koko Kainuun alueelle ja kaikkiin sote-alan ammattiryhmiin. Toteutuksissa huomioidaan etäosallistumismahdollisuudet, jotta osaamisen kehittäminen on tasapuolisesti mahdollista kaikissa Kainuun kunnissa. Lisäksi huomioidaan erilaiset tavat oppia. Tällä turvataan sote-alan ammattilaisten tasa-arvoista mahdollisuutta kehittää ammatillista- ja teknologista osaamistaan sekä vahvistetaan sote-alan veto- ja pitovoimaa. Opiskelijoita uudet osaamisen kehittämisen menetelmät tukevat opinnoissa etenemisessä ja valmistavat hyödyntämään niitä luontevasti tulevassa työssään. Opiskelijat voivat myös ohjata ammattilaisia XR-teknologian, tekoälyn, digitaalisten menetelmien ja etäyhteyksien käytössä. Hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK) ja osatoteuttaja Kainuun hyvinvointialue (Kainuun hva). Hankeaika on 1.3.2025–29.2.2028. Sote-alan ammattilaisilla on oltava monipuolista osaamista, jota yhteiskunnalliset ja teknologiset muutokset haastavat. Osaamista onkin voitava kehittää laadukkaasti ja kustannustehokkaasti, yhdenvertaisesti asuin- tai työpaikasta riippumatta. Opetus- ja oppimismenetelmien on myös oltava riittävän monipuolisia, sillä perinteiset lähityöskentelyyn painottuvat menetelmät eivät sovi kaikille oppijoille. Hankkeen avulla vastataan näihin veto- ja pitovoimahaasteiden kanssa painivan sote-alan osaamisen kehittämisen haasteisiin hyödyntämällä innovatiivisesti ja uudella tavalla XR-teknologiaa, muita digitaalisia menetelmiä ja tekoälyä sekä etäyhteyksiä. XR-teknologialla (extended reality, laajennettu todellisuus) tarkoitetaan sekä virtuaalitodellisuutta (VR, virtual reality) että lisättyä todellisuutta (AR, augmented reality). Nämä ovat erilaisia aisteja tehostavia immersiotekniikoita, joita voidaan hyödyntää oppimisen tukena. XR-teknologian hyödyntäminen edellyttää erilaisten laitteiden, kuten VR- tai AR-lasien käyttämistä. Virtuaalitodellisuudessa oppija toimii simuloidussa, eli keinotekoisessa, mutta realistisenoloisessa ympäristössä. Lisätyn todellisuuden (AR) avulla oppija voi toimia autenttisessa reaalimaailmassa ja samalla nähdä tai kuulla teknologisesti lisättyjä elementtejä, kuten kuvaa, videoita tai hologrammeja. Näitä teknologioita hyödyntäen voidaan siis luoda oppimistilanteita, joihin ei todellisessa elämässä päästä. Muita hankkeessa hyödynnettäviä digitaalisia menetelmiä voivat olla esimerkiksi erilaiset kuva- ja äänijärjestelmät, pelilliset tai interaktiiviset osaamisen kehittämisen ratkaisut. Tekoälyä (AI, artificial intelligence) käytetään hankkeessa kehitettävien innovaatioiden toteutuksissa sekä sisällöntuotannon apuna. XR-teknologisissa toteutuksissa hyödynnetään esimerkiksi tekoälyn liikkeen- tai puheengenerointiominaisuuksia. Tekoälyä voidaan käyttää myös muiden digitaalisten osaamisen kehittämisen ratkaisujen suunnittelussa ja toteutuksissa, ja kehittää näin hankkeeseen osallistuvien sote-alan opiskelijoiden sekä ammattilaisten tekoälyn käyttötaitoa. Etäyhteyksien avulla osaamisen kehittämisen tilanteisiin saadaan osallistettua laajempi joukko oppijoita kuin perinteisessä lähityöskentelyssä. Nämä voidaan myös yhdistää niin sanotuiksi hybriditoteutuksiksi, jolloin osa osallistuu tilaisuuteen paikan päällä ja osa etänä. Etämenetelmien toimivuudesta hoitotyön koulutuksessa on KAMK:ssa kertynyt jo runsaasti positiivista kokemusta muun muassa DIGIHOI – ÄLÄ JÄTÄ -hankkeen (ESR) myötä ja etä- ja hybriditoteutuksia hyödynnetään esimerkiksi simulaatioharjoituksissa. Näin on saatu tehostettua opintojen etenemistä esimerkiksi lähiopiskelun estävissä sairaustapauksissa. InnoXR-hankkeessa etämenetelmiä osaamisen kehittämisessä kehitetään edelleen ja vahvistetaan näiden edellyttämää pedagogista sekä teknologista osaamista sote-alalla. Erityistä uutuusarvoa saavutetaan sillä, että tavallisesti lähityöskentelyyn painottuvien XR-teknologioiden käyttöä laajennetaan etäopetukseen ja näin oppimistilanteisiin voi osallistua suuri joukko oppijoita paikasta riippumatta. InnoXR-hankkeessa luodaan uusia XR-teknologisia osaamisen kehittämisen menetelmiä neurokehityksellisten/-psykiatristen häiriöiden asiakasymmärryksen lisäämiseksi, työpaikkaväkivallan kohtaamisen harjoitteluun ja haavanhoitoon. Näiden toteuttamisesta vastaa KAMK:ssa toimiva Clever Simulation Entertainment -hyötypelitiimi (Clever-tiimi), jolla on pitkä ja laaja kokemus erilaisten hyötypelien tuottamisesta eri aloille. Hyötypelien, eli muuhun kuin viihdekäyttöön (esimerkiksi oppimisen tueksi) tarkoitettujen pelien kehitystyötä on tehty yhteistyössä KAMK:n sote-alan kanssa jo noin kymmenen vuoden ajan. Hankkeessa kehitettävät aiheet ovat ajankohtaisia ja niille on koettu tarvetta sekä valmistavassa koulutuksessa että työelämässä. Näiden Kainuun hva:n selvityksessä esiin nostettujen aihealueiden lisäksi hankkeessa kartoitetaan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439082","2021FI16FFPR001_A91219","Aavistus - a platform or forecasting possible futures","Aavistus - paikallinen yhteisö teknologian ja menetelmäosaamisen kehitysalustana globaalille markkinalle","Finland","01/05/2024","31/08/2025",60,82152,"EUR",49291,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434344","61.675272318678,27.3083533835",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The objective of the Aavistus project is to develop a new digital platform for future forecasting and other facilitated participatory processes. This cloud-based service, Aavistus, can be applied to various uses. The platform leverages generative AI and can be scaled and customized to meet different needs. The project's pilot projects focus on two key areas: participatory democracy and the future of regional business development. Users can easily develop their desired participatory processes on the Aavistus platform through a user interface based on generative AI. This makes the service accessible to a wide range of users, including business organizations, public and third sector entities, and the research and education sector. Notably, generative AI now enables the scalability of expert work and the summarization of large discussions, overcoming previous obstacles or significant resource constraints for larger participatory processes. Participatory Democracy Pilot This module, in collaboration with the city of Mikkeli, pilots real municipal decision-making processes involving dialogue between residents, experts, and officials on the Aavistus platform. The goal is to achieve a deeper shared understanding of the issue at hand and eventually reach a consensus that all parties are willing to commit to. The aim is to develop methods for easy public participation in decision-making processes and to provide information to public administration to support decision-making. The process combines both in-person and remote participation. Regional Business Vitality Pilot In this module, the Aavistus platform and the Delphi method are used in a participatory process where various regional actors, in collaboration with experts, work on creating scenarios of possible futures for the area. The outcome is a set of scenarios for the region's future, which can be further developed into contingency plans after the project. The goal is to promote information sharing and formation across different sectors. Since Aavistus operates online and allows anonymous login, barriers between industries are reduced. The system also incorporates AI-based methods to encourage discussion and the exchange of opinions. Project Outcomes The project has developed a new digital platform that heavily utilizes AI for forecasting and participatory decision-making. This globally available platform is scalable and customizable to various needs. Two pilot projects were conducted during the project, testing different uses of the platform. The AI features of Aavistus have been fine-tuned based on the experiences from these pilots. The pilot results have been positive, demonstrating the platform's potential to revolutionize forecasting for the benefit of both the business sector and the public sector. Project Impacts The project has the potential to significantly impact the following areas: Organizational forecasting Information sharing and decision-making Regional co-development International research collaboration","Aavistus hankkeen tavoitteena on kehittää digitaalinen alusta tulevaisuuden ennakoinnille ja muille fasilitoiduille osallistaville prosesseille. Pilvipalveluna toimivaa Aavistusta voidaan soveltaa moneen erilaiseen käyttöön. Alustan palvelut hyödyntävät generatiivista tekoälyä, ja niitä voidaan skaalata ja muokata eri tarpeisiin. Hankkeen pilottiprojekteissa keskitytään seuraaviin osa-alueisiin: osallistava demokratia ja alueellisen elinkeinoelämän tulevaisuus. Käyttäjät voivat kehittää haluamiaan osallistavia prosesseja Aavistus-alustalle helposti generatiiviseen tekoälyyn perustuvan käyttöliittymän kautta. Tämän ansiosta palvelu on helppokäyttöinen eri tahoille, kuten yritys- ja elinkeinoelämän organisaatioille, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoille sekä tutkimus- ja koulutussektorille. Merkittävää on myös, että generatiivinen tekoäly mahdollistaa nyt ensimmäistä kertaa asiantuntijatyön skaalautumisen sekä suurten keskustelujen vetämisen yhteen tavalla mikä on ollut aikaisemmin esteenä tai ainakin merkittävä resurssirasite suuremmille osallistaville prosesseille. Osallistavan demokratian pilotti Tässä moduulissa pilotoidaan yhdessä Mikkelin kaupungin kanssa aidossa kuntapäättämisen kohteessa, kuntalaisten, asiantuntintijoiden ja virkamiesten välistä dialogia Aavistus-alustalla. Prosessissa tavoitellaan syvemmän yhteisen ymmärryksen syntymistä päätettävästä asiasta ja lopulta konsensusta, joka johtaa kohti päätöstä mihin eri osapuolet ovat valmiita sitoutumaan. Tavoitteena on kehittää menetelmiä, joilla ihmiset voivat helposti osallistua heitä koskevien päätösten tekemiseen sekä tuottaa tietoa julkishallinnolle päätöksenteon tueksi. Prosessissa yhdistetään lähi- ja etäosallistumista. Alueellisen elinkeinoelämän elinvoiman pilotti Tässä modulissa hyödynnetään Aavistus-alustaa ja Delphi -menetelmää osallistavassa prosessissa, jossa alueen eri toimijat yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa työstävät kuvia mahdollisista tulevaisuuksista. Työn tuloksena syntyy joukko skenarioita seudun tulevaideesta, joita voidaan hankkeen jälkeen jatkotoimenpiteissä esim. Jatkotyöstää varautumissuunnitelmiksi skenaariokohtaisesti. Tavoitteena on edistää tiedon jakamista ja muodostamista eri sektorien välillä. Koska Aavistus toimii verkkoympäristössä ja mahdollistaa anonyymin kirjautumisen, raja-aidat toimialojen välillä madaltuvat. Järjestelmään rakennetaan myös tekoälyn käyttöön perustuvia menetelmiä, joilla houkutellaan keskusteluun ja mielipiteiden vaihtoon. Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena on kehitetty uusi tekoälyä vahvasti hyödyntävä digitaalinen alusta ennakointiin sekä osallistavaan päätöksentekoon. Alusta on globaalisti tarjottava, skaalautuva ja se on muokattavissa eri tarpeisiin. Hankkeen aikana on myös toteutettu kaksi pilottiprojektia, jotka ovat testanneet alustan eri käyttötarkoituksia. Aavistuksen tekoälypiirteitä on hienosäädetty piloteista saadun kokemuksen pohjalta. Pilottien tulokset ovat olleet hyviä ja ne ovat osoittaneet, että alustalla on potentiaalia mullistaa ennakoinnin käyttö sekä elinkeinoelämän että julkisen sektorin hyödyksi. Hankkeen vaikutukset Hankkeella on potentiaalia merkittäviin vaikutuksiin seuraavilla aloilla: Organisaatioiden ennakointi Tiedon jakaminen ja päätöksenteko Alueiden yhteiskehittäminen Kansainvälinen tutkimusyhteistyö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439949","2021FI16FFPR001_J10074","Bio-skaala: developing of the biogas plants and production of those plants to be scalable starting for starting international sales","Bio-skaala: biokaasulaitosten ja niiden tuotannon kehittäminen skaalautuvaksi viennin käynnistämiseksi","Finland","15/05/2023","31/12/2025",70,366444,"EUR",256511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433568","64.134604036454,25.360969356062",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_071","Haapavesi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Bio-skaala project develops biogas plant product and its production to be more scalable aiming to better possibility for internationals sales. The project develops mechanical planning methods, serial production, electric and autoamtion solutions, automatic remote management, more durable modules with piloting and domestic-produced motor platform to the CHP module. The wholenes aims to more profitable biomass processing in farms and - at the same time - to smaller GHG emissions.","Bio-skaala -hanke kehittää biokaasulaitostuotetta ja sen tuotantoa skaalautuvaksi jotta vienti olisi paremmin mahdollista. Hankkeessa kehitetään mekaanista suunnittelua, sarjatuotantoa, sähkö-ja automaatioratkaisujen rajapintoja, automaatista etähallintaa, kestävämpiä ja maakohtaisia rakenne- ja moduuliratkaisuja ilotoiden niitä asiakaslaitoksissa sekä kotimaista moottriaihiota CHP-moduuliin. Kokonaisuudella tähdätän kannattavampaan biomassojen hyödyntämiseen maatiloilla sekä samalla pienempiin kasvihuonepäästöihin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442033","2021FI16FFPR001_S30584","Digital advisor for companies: Improving digital skills in SMEs by digitalisation, data and AI counceling","Digiyritysneuvonta - Digitalisaatio-, data- ja tekoälyneuvonnalla nykyisen ja tulevan pk-kentän digikyvykkyys kuntoon","Finland","02/01/2024","30/11/2026",60,63841,"EUR",38305,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433020","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Companies, especially self-employed, micro and SMEs, need new smart digital solutions in all phases of their operation. Digital solutions, data and AI can make companies more effective, offer new business opportunities and help meet the goal of carbon neutral Finland. Despite this, SMEs do not have enough time and resources for digital development and projects. Work changes continuously and employees are required to learn using new, often digital, tools frequently. It is therefore important to include the employees in the development and digitalization process to ensure that they are committed. When employees have a clear understanding of the meaning of their work and actions for the company, they are more motivated. This also improves the well-being at work. Organizations that offer counseling and advice for companies are a natural way to reach micro and SME companies as many companies use their services at some point. At the moment, they do not have enough skills or tools to help their customers with digital business models, AI or digital transition. This project improves the skills of SME to begin to use new smart digital solutions by piloting as well as developing digital business advisory services and counseling to keep up on state-of-the- Art level of digital solutions and services for SMEs. The digital counseling will have both reactive and proactive approaches for companies in different position on their path towards digital capability. This project has a wide geographical coverage over the Finland reaching from Southwest to Eastern and Northern parts of Finland, namely Turku, Oulu, Lappeenranta and Satakunta. During this project, the digital counseling is piloted with 150 SMEs in those areas. The piloting both helps the companies along their path to digitalization and ensures that the developed model matches the needs of the companies. The counseling organizations need to be able to reach and help companies at all phases of their digitalization journey, both proactively and reactively. This project will significantly improve the support available for companies both during and after the project. The models, methods and tools developed will be used by the counseling organizations in the future to help even more companies improve their digital skills. They will be further spread though a network of counselors that will spread the skills and tools to other counseling organizations.","Yritykset tarvitsevat uusia digitaalisia ja älykkäitä ratkaisuja toimintansa kaikissa vaiheissa. Digitaalisuus, data ja tekoäly voivat tehostaa yritysten toimintaa, tarjota uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja osaltaan tukea Suomen hiilineutraaliustavoitteiden toteutumista. Operatiivisen toiminnan kiireiden ja kiemuroiden keskellä mikro- ja pk-yrityksistä yrityksillä on usein haasteita vapauttaa aikaa kehittämiselle, mikä tekee niistä haastavan ryhmän tavoittaa hanketoiminnan keinoin. Yritysneuvontaorganisaatiot ovat luonnollinen kontakti yritysten tavoittamiseen, sillä niiden palvelut tuntee ja niitä hyödyntää suuri joukko sekä aloittavia että pidempään toimineita ja toimintansa kehittämistä tai kasvattamista suunnittelevia yrityksiä. Neuvontaorganisaatioilla ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa ja työkaluja yritysten tukemiseen digi- ja dataliiketoiminnan kehittämisessä, tekoälyn hyödyntämisessä tai kaksoissiirtymässä etenemisessä. Vaikka Suomi sijoittui vuonna 2020-2022 toiseksi Digibarometrissa, joka mittaa ja vertailee digitaalisuuden hyödyntämistä eri maissa, digitalisaation vaikutukset Suomen yrityssektoriin ovat laskevat. Tässä kategoriassa Suomi sijoittui vasta kymmenenneksi, vaikka yrityssektorin suhteelliset T&K-panostukset ovat samansuuruiset kuin kärkimaissa. Myös datan kaupallistaminen on kehittynyt Suomessa muuta EU:ta hitaammin, sillä EU:ssa ala kasvoi 30 % vuonna 2021 ja Suomessa vain 16,7 %. Vain 47 % yrityksistä kokee, että niillä on riittävästi osaamista datatalouden osana toimimiseen. Alle 50 henkilöä työllistävistä yrityksistä 53 % hyödyntää dataa päätöksenteossa. Kaikista yrityksistä 67 % analysoi big dataa esimerkiksi markkinoinnin tarpeisiin, mutta vain 12 % yrityksistä käyttää tekoälyratkaisuja datan hyödyntämiseen. Samaan aikaan yön muutos on nykypäivänä jatkuvaa ja käyttöön otetaan uusia, usein digitaalisia, välineitä. Siksi yrityksen ja yrityksissä tehtävän työn tavoitteita on tärkeä tarkastella yhdessä työntekijöiden kanssa ja varmistaa yhteinen sitoutuminen niihin. Kun työntekijällä on selkeä käsitys omien tehtäviensä merkityksestä yrityksen koko toiminnassa hänen motivaationsa kasvaa ja työhyvinvointi lisääntyy. Yritysneuvontaorganisaatiot voivat osaltaan kannustaa ja tukea yrityksiä huomioimaan henkilöstön hyvinvoinnin kehittämisen digitalisaatioon ja teknologian hyödyntämiseen tarjottavan neuvonnan yhteydessä. (Lähdelinkit tekstin lopussa.) Digiyritysneuvonta-hankkeessa tartutaan tunnistettuihin haasteisiin parantamalla 150 yrityksen kyvykkyyttä uusien digitaalisten ja älykkäiden ratkaisujen käyttöönottoon kehittämällä ja pilotoimalla digiyritysneuvontaa Turun seudulla, Oulun seudulla, Lappeenrannassa ja Satakunnan alueilla. Laajalla pilotointilla sekä autetaan laajaa yritysjoukkoa eteenpäin heidän digipolullaan, että varmistutaan neuvontamallin sopivuudesta yritysten tarpeisiin. Valtakunnallisesti tarkasteltuna näillä alueilla toimii eri toimialojen yrityksiä erilaisissa toimintaympäristöissä, joten laaja pilotointi neuvontaorganisaatioiden kautta varmistaa samalla, että neuvonta sopii eri toimialoille ja mukautuu niiden erityistarpeisiin. Neuvontaorganisaatioiden täytyy pystyä tunnistamaan ja palvelemaan digimatkallaan jo edenneitä, mahdollisesti hidasteita tai pettymyksiä kokeneita yrityksiä, että yrityksiä, jotka sekä ovat vasta lähdössä alkutaipaleellaan teknologian hyödyntämisen saralla. Hanke vastaa tähän neuvontaosaamisen vahvistamisen lisäksi Digineuvojan työkalupakilla, joka huomioi sekä reaktiivisen että proaktiivisen lähestymistavan digineuvonnan tarpeet. Digiyritysneuvonta-hankkeessa kehitetty digiyritysneuvonta parantaa suomalaisten yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten mahdollisuuksia päästä digiyritysneuvonnan pariin niin hankkeessa mukana olevien 150 yrityksen ja heitä neuvovien organisaatioiden kuin levitysvaiheessa tulokset käyttöönsä saavien yritysneuvontaorganisaatioiden kautta. Kehitettävät työkalut ja toimintamallit jäävät pysyvästi organisaatioiden käyttöön ja auttavat hankeaikana tavoitettujen yritysten lisäksi myös tulevaisuudessa lukuisia yrityksiä kehittämään digikyvykkyyksiään. Hankkeen aikana kootaan yhteen saatavilla olevat yritysten digitalisaatiota ja teknologioden hyödyntämistä tukevat työkalut ja menetelmät, kuten maturiteettityökalut, kanvakset, osaamiskartoitukset ja vertaissparraukset. Hankkeen aikana koulutetaan osallistujaorganisaatioiden yritysneuvojia näiden työkalujen ja menetelmien käyttöön ja pilotoidaan niitä tarjoamalla digi- ja datayritysneuvontaa sadalleviidellekymmenelle yritykselle. Pilotoinnista kerätyt kokemukset kootaan ja neuvontamalli paketoidaan hankkeen aikaisten kokemusten pohjalta jatkokehitettynä muihin organisaatioihin levitettäväksi. Hankkeessa kootaan digineuvojaverkosto, jossa yritysneuvontaorganisaatiot ja -neuvojat voivat siirtää tietoa ja osaamista toisilleen sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Tämä hanke yhdistää pitkään pk-yritysten digi- ja datakyvykkyyttä kehittäneen TIEKEn menetelmä- ja työkaluosaa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442876","2021FI16FFPR001_S31450","Building skills for future-ready employers","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hanke","Finland","01/04/2025","28/02/2027",60,186171,"EUR",111703,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432934","62.130544630167,25.647122264448",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Building skills for future-ready employers - project seeks solutions to the mismatch problem in Finland's labor market by enhancing employers' competencies. There is a skills gap particularly in underutilizing the potential of a diverse workforce, recruitment expertise, and recognizing future change needs in a dynamic work environment. The project's aim is to focus on developing the foresight capabilities of key personnel in employer organizations, streamlining recruitment processes, and identifying skill needs within work communities, while also leveraging diversity. Additionally, the project aims to create tools for future employment sectors to identify the diverse needs of working life. The project has defined three sub-goals: Strengthening Employers’ Future-readiness The first goal is to enhance employers' understanding of the characteristics of a future-ready employer and employee needs to ensure attraction and retention, and to provide concrete tools for daily operations. It also aims to strengthen the regular dialogue between employers, educational institutions, and employment services to solve the mismatch problem. Enhancing Recruitment Expertise The second goal is to improve and develop the recruitment skills of key personnel in companies, utilizing practices based on design thinking, which support the identification of a diverse workforce, enhance employer branding, and improve attraction and retention to foster regional growth and ensure the availability of skilled labor. Strengthening the Ability to Identify and Anticipate Skills Needs The third goal aims to improve the ability of employers and employees to recognize skills, enabling them to anticipate future skill needs and effectively utilize a diverse workforce in rapidly changing work environments. The objectives will be achieved through three content-driven work packages focusing on deepening cooperation between employer organizations, educational institutions, and employment services. As a result of the project, new competencies will emerge related to future-readiness, employee understanding, recruitment expertise, employer branding, skills identification, and foresight. These competencies will be increased and shared through participatory workshops, webinars, peer learning groups, and by compiling tools for everyday use. Additionally, the project will pilot a cooperation model between new employment services, higher education institutions, and working life. Participants will also gather and generate knowledge by examining their organizations' practices, and they will receive peer support and information on how to implement practices and tools as part of long-term development. The tools and models developed during the project will be made available nationwide for open use. In the long term, companies’ ability to attract and retain skilled employees will improve, and they will more broadly recognize the opportunities offered by diverse talent profiles. The work-life model developed in the project, which takes employment needs into account, will improve the match between job seekers and employers. As employers commit more to anticipating skill needs and start implementing it systematically as part of their operations, it will prevent labor shortages. Ultimately, this will improve the functionality of Finland's labor market and help organizations adapt to changes in working life. The project’s lead partner is Jamk University of Applied Sciences, with Novia University of Applied Sciences and LAB University of Applied Sciences as co-implementers.","Kohti Tulevaisuuden Osaavaa Työvoimaa (KTOT) -hankkeessa haetaan keinoja Suomen työmarkkinoilla vallitsevaan kohtaanto-ongelmaan lisäämällä työnantajien osaamista. Osaamisvajetta on erityisesti moninaisen työvoiman potentiaalin alihyödyntämisessä ja rekrytointiosaamisessa sekä tulevaisuuden muutostarpeiden tunnistamisessa muuttuvassa toimiympäristössä. Hankkeen tarkoituksena on keskittyä kehittämään työnantajaorganisaatioiden avainhenkilöiden ennakointikyvykkyyttä, rekrytointiprosessien sujuvoittamista ja osaamistarpeiden tunnistamista työyhteisöissä huomioiden myös moninaisuuden hyödyntämisen. Lisäksi hankkeessa pyritään luomaan työkaluja tuleville työllisyysalueille moninaisten työelämätarpeiden tunnistamiseksi. Hankkeelle on määritelty kolme alatavoitetta: 1. Työnantajien tulevaisuuskyvykkyyden vahvistaminen Ensimmäisellä tavoitteella pyritään vahvistamaan työnantajien osaamista tulevaisuuskyvykkään työnantajan ominaispiirteistä ja työntekijäymmärrystä veto- ja pitovoiman varmistamiseksi sekä tuottaa konkreettisia työkaluja arkeen. Lisäksi vahvistetaan työelämän (työnantajat ja henkilöstö), oppilaitosten sekä työvoimapalveluiden säännöllistä vuoropuhelua kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi. 2. Rekrytointiosaamisen vahvistaminen Toisella tavoitteella pyritään parantamaan ja kehittämään työnantajien ja muiden yritysten avainhenkilöiden rekrytointiosaamista hyödyntäen mm. muotoiluajatteluun perustuvia käytänteitä, jotka tukevat monimuotoisen työvoiman tunnistamista, veto- ja pitovoimaa sekä työnantajabrändin vahvistamista alueellisen kasvun ja osaavan työvoiman saatavuuden parantamiseksi. 3. Osaamistarpeiden ja niiden ennakointikyvykkyyden vahvistaminen Kolmannella tavoitteella pyritään parantamaan työnantajien ja työntekijöiden osaamisen tunnistamiskyvykkyyttä, jotta voidaan ennakoida tulevaisuuden osaamistarpeita ja hyödyntää monimuotoista työvoimaa tehokkaasti nopeasti muuttuvissa työympäristöissä. Tavoitteisiin päästään kolmen sisällöllisen työpaketin avulla, joissa keskitytään työnantajaorganisaatioiden, oppilaitosten ja työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön syventämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista tulevaisuuskyvykkyyteen, työntekijä ymmärrykseen, rekrytointiosaamiseen, työnantajabrändiin, osaamistarpeiden tunnistamiseen sekä ennakointiin liittyen. Osaamista lisätään ja jaetaan osallistavin työpajoin, webinaarein, vertaisoppimisryhmin sekä koostamalla työkaluja arkeen. Lisäksi hankkeen tuloksena on pilotoitu yhteistyömalli uusien työllisyyspalveluiden, korkeakoulujen ja työelämän välillä. Osallistujat myös saavat ja tuottavat tietoa oman organisaationsa toimintatapoja tarkastellen. Lisäksi he ovat saaneet tietoa ja vertaistukea toimintatapojen sekä työkalujen käyttöönottamiseksi osaksi pitkäjänteistä kehittämistä. Hankkeessa kehitetyt työkalut ja toimintamallit levitetään valtakunnallisesti avoimeen käyttöön. Pitkällä aikavälillä yritysten kyky houkutella ja pitää osaavia työntekijöitä on parantunut, ja ne tunnistavat monipuolisemmin erilaisten osaajaprofiilien tarjoamat mahdollisuudet. Projektissa kehitetty työelämätarpeita huomioiva toimintamalli on parantanut työnhakijoiden ja työnantajien kohtaantoa. Kun työnantajat sitoutuvat entistä enemmän osaamistarpeiden ennakointiin ja alkavat toteuttaa sitä systemaattisesti osana toimintaansa se ja ehkäisee työntekijäpulan syntymistä. Tämä johtaa lopulta Suomen työmarkkinoiden toimintakykyä, auttaa organisaatioita sopeutumaan työelämän muutoksiin. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja hankkeen osatoteuttajia ovat Novia-ammattikorkeakoulu ja Lab-ammattikorkeakoulu."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438537","2021FI16FFPR001_A90648","Fairytale destination","Tarunhohtoinen elämyskohde","Finland","02/05/2023","31/08/2024",60,18645,"EUR",11187,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433856","67.249690049999,24.151633917603",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_273","Kolari",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to create an attractive experience destination based on local traditions, culture and stories to meet both international and domestic tourist demand.","Hankkeen tavoitteena on luoda paikallisiin perinteisiin, kulttuuriin ja tarinoihin pohjautuva vetovoimainen elämyskohde vastaamaan sekä kansainväliseen että kotimaiseen matkailijakysyntään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438498","2021FI16FFPR001_A90609","Badminton shuttlecock vending machine","Sulkapalloautomaatti","Finland","06/04/2023","15/11/2023",60,34166,"EUR",20500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433818","60.2053851,23.1014504",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","A shuttlecock vending machine is a machine that is installed at commercial and communal sports venues that offer badminton courts to players. A player can receive badminton shuttlecocks from the machine by using mobile payments.","Sulkapalloautomaatti on kaupallisille ja kunnallisille sulkapallopelin kenttiä tarjoaville halleille asennettava automaatti, joka jakelee sulkapalloja. Automaatti myy palloja pelaajille käyttäen mobiilimaksua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438272","2021FI16FFPR001_A90384","WellO2 - leading expert in respiratory health with a new business model, data and decive","WellO2 - Uudella, kokonaisvaltaisella liiketoimintakonseptilla, datalla ja laiteinnovaatiolla hengitysterveyden johtavaksi asiantuntijaksi","Finland","01/07/2022","31/12/2026",60,625542,"EUR",375325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433608","63.681150865025,26.536215340749",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_263","Kiuruvesi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project is developing a new, digitalized business concept for WellO2 Oy. In addition, development related to data collection and utilization as well as product development are carried out. The extensive development package enables WellO2 Oy's strong growth in the export market.","Hankkeessa kehitetään WellO2 Oy:lle uudenlaista, digitalisoitua liiketoimintakonseptia. Lisäksi toteutetaan datan keruuseen ja hyödyntämiseen liittyvää kehittämistä sekä tuotekehitystä. Laaja kehittämiskokonaisuus mahdollistaa WellO2 Oy:n voimakkaan kasvun vientimarkkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438571","2021FI16FFPR001_A90682","EV Safety Assessment","EV Safety Assessment","Finland","03/07/2023","31/01/2024",60,134988,"EUR",80993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433888","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Initial EV platform technology in vivo safety assessment.","Hankkeessa selvitetään EV-alustateknologian turvallisuutta akuutissa dose escalation eläinmallissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442803","2021FI16FFPR001_S31377","Pathways to the Experience Economy","Polkuja elämystalouteen","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,234067,"EUR",140440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433022","61.7,23.716666666667",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","In the \"Pathways to the Experience Economy\" project, a model is being developed to integrate young people facing challenges in the job market into the workforce. At the same time, the project aims to facilitate the availability of labor for support roles in the event and event tourism sectors, particularly those requiring lower educational qualifications. The project aims to create positive change by strengthening young people's self-efficacy and inclusion through a training program focused on the experience economy. The model enhances the participants' job search and career planning skills while providing them with practical work experience and a comprehensive understanding of the experience economy, especially in event and event tourism jobs. The training program within the model focuses on the fundamentals of the experience economy, ensuring a safe work, event, and customer environment. It also emphasizes work practices that promote well-being and life management, with a focus on an entrepreneurial attitude and taking responsibility for one’s actions. Upon completing the training, young participants will have improved job search and career planning skills, as well as practical experience and competence to perform tasks in the experience economy sector. The project is implemented in multidisciplinary collaboration with the Humak University of Applied Sciences (Humak) and the Tampere University of Applied Sciences (Tamk). Other partners include the City of Tampere Youth Services, Pirkanmaa Festivals Association, Tampere Tavara-asema, and Bandage Oy. The project is led by Humak, with Tamk as a co-implementer. To achieve the project's goals, a two-phase training program is developed for young people at risk of unemployment and those in challenging labor market situations. The network of actors involved in the \"Paths to the Experience Economy\" project includes the partner organizations’ collaborative events. Through companies providing ancillary services at regional festivals and events, internships and introductory periods are offered to the young participants. These organizations have extensive networks in regional events, including alumni from local universities who have found employment in the sector. Negotiations will take place with these organizations about internship opportunities. The project consists of four work packages: WP1: Planning the training WP2: Event and event tourism training WP3: Career and education pathway coaching and orientation to work WP4: Finalizing the training and collaboration concept Through the stages of work packages 1-4, participants gain a comprehensive insight and understanding of the experience economy, particularly in the event and event tourism sectors. They also acquire basic skills to pursue education in the field or competence to work in the industry. Participants receive a certificate and references from the training, improving their opportunities in the job and education markets. The training program will be implemented twice in its entirety and includes sections on occupational safety, a security guard certificate, hygiene passport, and alcohol serving license. The primary target area for the project is Tampere and its surrounding region. Through the project activities, companies suffering from a labor shortage in the event sector will find new interns, apprentices, or employees, improving the sector’s operational conditions and competitiveness. From the perspective of the growing event industry, it is important to ensure a supply of skilled workers. The \"Paths to the Experience Economy\" project builds upon previous initiatives by the project partners (e.g., Springboard to the Event Industry, Taotao, Pirssi). The model developed in the project can also be applied to other sectors in the future. The \"Paths to the Experience Economy\" project continues and advances the results of the Springboard to the Event Industry project (ESR 2023), which was funded by the Central Finland ELY Centre. The Springboard to the Event Industry project was an ESR pilot that developed a new operational model. Based on the positive experiences gathered, particularly from the pilot conducted in Southwest Finland, there is a clear need to expand the implementation of the project. Feedback from interim surveys and partners supports this and indicates that expanding the operational model nationally would be justified. However, testing and further developing the operational model in creative industries is still pending. The Springboard to the Event Industry project in the Turku area focused solely on the content of the event industry without making detailed distinctions between different event types or event tourism services. The approach of the \"Paths to the Experience Economy\" project is broader and focuses specifically on the special needs of events within event tourism services, as well as the development of participants' skills.","Polkuja elämystalouteen -hankkeessa kehitetään toimintamallia haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevien nuorten kiinnittämiseksi työelämään. Samalla hankkeessa helpotetaan elämystalouden työvoiman saatavuutta matalamman koulutustason avustaviin työtehtäviin tapahtuma- ja tapahtumamatkailualalla. Hanketoiminnan on tarkoitus saada aikaan positiivista muutosta vahvistamalla nuorten minäpystyvyyttä ja osallisuutta elämystalouteen suuntautuvan valmennusohjelman kautta. Toimintamallissa nuorten työnhaku- ja urasuunnitteluvalmiudet vahvistuvat, ja he saavat käytännön työkokemusta ja monipuolisen kokonaiskuvan elämystaloudesta ja erityisesti tapahtuma- sekä tapahtumamatkailualan työtehtävistä. Toimintamalliin sisältyvässä valmennusohjelmassa keskitytään elämystalouden perusteisiin varmistaen työ-, tapahtuma- ja asiakasturvallinen toimintatapa. Valmennusohjelmassa keskitytään myös työhyvinvointia ja elämänhallintaa edistäviin työelämäkäytäntöihin, joiden keskiössä on yrittäjämäinen asenne ja vastuun ottaminen omasta toiminnasta. Valmennuksen käytyään nuoren työnhaku ja urasuunnitteluvalmiudet ovat vahvistuneet sekä hän on saanut käytännön kokemusta ja osaamista suoriutua elämystalousalan työtehtävistä. Hanke toteutetaan monialaisena yhteistyönä Humanistisen ammattikorkeakoulun (Humak) ja Tampereen ammattikorkeakoulun (Tamk) kanssa. Yhteistyökumppaneina toimivat Tampereen Kaupungin nuorisopalvelut, Pirkanmaan Festivaalit ry, Tampereen Tavara-asema ja Bandage Oy VisitTampere ja Tampereen Musiikkijuhlat. Hankkeen päätoteuttajana toimii Humak ja osatoteuttajana Tamk. Hankkeen tavoitteiden toteuttamiseksi tuotetaan kaksivaiheinen valmennusohjelma työttömyysuhan alla ja haastavassa työmarkkinatilanteessa oleville nuorille. Polkuja elämystalouteen -hankkeen toimijaverkostossa on mukana myös toteuttajakumppaneiden yhteistyötapahtumia. Alueellisten festivaalien ja tapahtumien oheispalveluita tarjoavien yritysten kautta mahdollistetaan nuorten työhön tutustumisjaksot. Toimijoilla on erittäin laajat verkostot alueen tapahtumiin esimerkiksi korkeakouluista valmistuneiden opiskelijoiden kautta, jotka ovat työllistyneet alalle. Näiden toimijoiden kanssa tullaan neuvottelemaan työhön tutustumispaikoista. Hankkeen toteutus koostuu neljästä työpaketista, jotka ovat TP1 Valmennuksien suunnittelu TP 2 Tapahtuma- ja tapahtumamatkailualan valmennus TP 3 Ura- ja koulutuspolkuvalmennus sekä työhön tutustuminen TP 4 Valmennuksen ja yhteistyökonseptin viimeistely Työpakettien 1-4 vaiheiden kautta osallistuja saa kokonaisvaltaisen näköalan ja ymmärryksen elämystalouden toiminnasta tapahtuma- ja tapahtumamatkailualalla sekä perusvalmiudet hakeutua alan koulutukseen tai kompetenssia toimia alalla. Osallistuja saa valmennuksesta työtodistuksen ja referenssit, jotka parantavat hänen mahdollisuuksiaan työ- ja koulutusmarkkinoilla. Valmennusohjelma toteutetaan kokonaisuudessaan kaksi kertaa. Valmennusohjelma sisältää työturvallisuusosuuden, järjestyksenvalvojakortin, hygienia- ja anniskelupassit. Hankkeen ensisijaisena kohdealueena on Tampere ja sen lähiseutu. Hankkeen toiminnan kautta esimerkiksi tapahtuma-alan työntekijäpulasta kärsiville yrityksille löytyy uusia harjoittelijoita, oppisopimustyöntekijöitä tai työntekijöitä työsuhteisiin ja alan toimintaedellytykset ja kilpailukyky paranevat. Kasvavan tapahtuma-alan näkökulmasta on tärkeää, että alalle löytyy tekijöitä. Polkuja elämystalouteen -hankkeessa jatkokehitetään hanketoimijoiden aiempia hankkeita (esim. Ponnahduslauta tapahtuma-alalle, Taotao, Pirssi). Hankkeessa kehitettävää toimintamallia on mahdollista soveltaa tulevaisuudessa myös muilla toimialoilla. Polkuja elämystalouteen -hanke jatkaa ja vie eteenpäin Keski-Suomen Ely-keskuksen rahoittamaa Ponnahduslauta tapahtuma-alalle -hankkeen (ESR 2023) tuloksia. Ponnahduslauta-hanke oli ESR- pilotti, jossa kehitettiin uusi toimintamalli. Mallista saatujen hyvien kokemusten pohjalta, erityisesti Varsinais-Suomessa tehdyn pilotoinnin kautta, on nähtävissä selkeä tarve jatkaa hankkeen toteuttamista laajemmin. Välikyselyiden ja yhteistyökumppaneiden antama palaute tukevat tätä ja osoittavat, että hankkeen toimintamallin laajentaminen valtakunnalliseksi olisi perusteltua. Toimintamallin testaaminen ja sen edelleen kehittäminen luovilla aloilla on kuitenkin vielä tekemättä. Turun alueella toteutettu Ponnahduslauta tapahtuma-alalle -hanke keskittyi yksinomaan tapahtuma-alan sisältöihin ilman, että eri tapahtumatyyppejä tai tapahtumamatkailun palveluja eriteltiin tarkemmin. Polkuja elämystalouteen -hankkeen lähestymistapa on laajempi ja keskittyy erityisesti tapahtumien erityistarpeisiin tapahtumamatkailun palveluissa sekä osallistujien osaamisen kehittämiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436459","2021FI16FFPR001_A80501","Hub for development and manufacturing of diagnostics in the Oulu area","Oulun alueen diagnostiikkakehityksen ja valmistuksen Hub (DiHub)","Finland","01/01/2023","31/08/2025",60,217975,"EUR",130785,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","64.9521512,25.6968812",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","During the Covid19 pandemic it has become evident that to control the spread of the infection and to secure the functioning of the society, efficient and reliable diagnostic testing and the possibility for the use of rapid tests are crucial. The regional readiness to produce diagnostic test systems is emphasized especially during crisis but it is important also in the decentralized healthcare in the future. In the industrialized countries the aging population increases the need for monitoring of the health status by diagnostics methods, thus the need for rapid diagnostics will continue to be great. For several years already, the PrintoCent communicity has made an effort to improve its knowhow in the diagnostics field. Traditionally, Printocent, founded in 2008, is internationally known as a unique company cluster for printed intelligence and for its groundbreaking work in the roll-to-roll technology. In the DiHub project VTT will develop and pilot scale manufacture lateral flow assays (LFA) together with networking partners. Special attention will be paid to documentation of assay development and manufacturing processes. University of applied sciences will develop electrochemical assays and their pilot manufacturing processes paying special attention to documentation. University of Oulu is responsible for developing procedures for preclinical testing, digitizing of manufacturing as well as quality control processes. University of Oulu will also develop and characterize new biomarkers for use in diagnostic tests. In the DiHub project the goal of the PrintoCent research partners is to pilot an activity network for diagnostic test development, pilot scale manufacturing, quality control and preclinical testing, OuluDiHub, that is formed of research organizations and companies. The aim is to build a working chain of services and thus strengthen the regional technology and manufacturing readiness level. In addition. the goal is to help companies in the commercialization of innovations and in their goals to develop and pilot new products for the decentralized and intelligent healthcare of the future. The result of this project, OuluDiHub, benefits especially 1) actors that utilize diagnostic technology, international companies that work in the Oulu area, elsewhere in Finland and abroad, who want to develop, manufacture and test new diagnostics test in pilot scale and who are interested in scaling up their production in industrial manufacturing scale and 2) companies who need new technologies and solutions for their next generation products and who are interested in the possibilities of printed intelligence. The goal of the PrintoCent community is to strengthen its role as a development and manufacturing environment for the companies utilizing printed intelligence. In the earlier ERDF-PrintoDise project the needs of the Oulu area diagnostic companies for research, development and manufacturing technologies were mapped. Service models for the rapid diagnostics development and manufacturing have been designed on the basis of the survey to match the needs of the companies in the field. It was noticed that the companies have very different needs in the areas of R&D, manufacturing, quality control, regulations and clinical testing. To bring the service models into practice requires long term work, a working collaborating network and coordination of the actions to link the knowhow of all the actors into a functional network, a Hub. This project enables the piloting of the service models in action together with the companies in the area.","Koronapandemian aikana on havaittu, että luotettava ja tehokas hajautettu testaus ja pikadiagnostiikan käyttömahdollisuus ovat välttämättömiä tautitilanteen hallitsemiseksi ja yhteiskunnan toiminnan turvaamiseksi. Alueellinen valmius tuotteiden valmistamisessa korostuu erityisesti kriisiaikoina ja on myös tärkeä tulevaisuuden hajautetun terveydenhuoltomallin toteuttamisessa. Länsimaissa ikääntyvä väestö lisää terveyden ja sairauden seurannan tarvetta diagnostiikan keinoin, joten pikadiagnostiikan tarve tulee jatkossakin olemaan suuri. PrintoCent-yhteisössä on jo usean vuoden ajan panostettu diagnostiikkaosaamisen kehittämiseen Oulun alueella. Perinteisesti vuonna 2008 perustettu PrintoCent tunnetaan kansainvälisesti laajasti painettavan älykkyyden ainutlaatuisena yritysklusterina ja rullalta rullalle –teknologian tienraivaajana. DiHub-hankkeessa PrintoCent-tutkimusosapuolten tavoitteena on pilotoida testikehityksen, pilot-valmistuksen, laadunvarmistuksen ja prekliinisen testauksen osa-alueet sisältävä toimintaympäristö, OuluDiHub, joka koostuu sekä tutkimuslaitosten että yritysten muodostamasta verkostosta. Tavoitteena on rakentaa toimiva diagnostiikan tutkimus-, kehitys- ja pilot-valmistusketju, joka muodostaa palvelukokonaisuuden ja siten vahvistaa alueellista kyvykkyyttä ja edesauttaa uusien innovaatioiden viemistä kaupallistamispolulle. Tavoitteena on auttaa yrityksiä pyrkimyksissä kehittää ja pilotoida entistä monipuolisemmin uusia tuotteita tulevaisuuden terveydenhuollon hajautettuun ja älykkääseen toimintaympäristöön. Hankkeessa VTT:n ensisijainen tehtävä on lateraalitestien (LFA) kehittäminen ja valmistuksen pilotointi yhteistyössä verkostokumppanien kanssa (yritysten). Testikehityksen, valmistuksen käytäntöjen ja prosessien dokumentointiin kiinnitetään erityistä huomiota. Oamk kehittää elektrokemiallisia testejä ja pilotoi niiden valmistuskäytäntöjä ja dokumentointia yhdessä verkostokumppanien kanssa. Oulun yliopisto vastaa prekliinisen testauksen toimintatapojen kehittämisestä, valmistusprosessien ja laadunvarmistuksen digitoinnin kehittämisestä sekä uusien biomarkkereiden karakterisoinnista. Hankkeen tuloksena syntyvästä OuluDiHubista hyötyvät erityisesti 1) diagnostiikkateknologiaa tarvitsevat toimijat, kansainvälisesti toimivat yritykset Oulun alueelta, muualta Suomesta ja ulkomailta, jotka haluavat kehittää, valmistaa ja testata uusia diagnostisia testejä pilot-mittakaavassa sekä joita kiinnostaa teknologiasiirto pilottimittakaavasta tuotantoon ja 2) yritykset, jotka tarvitsevat uutta teknologiaa ja ratkaisuja seuraavan sukupolven tuotteisiinsa ja jotka ovat kiinnostuneita painettavan älykkyyden ratkaisuista. Printocent yhteisön tavoitteena on vahvistaa Oulun alueen toimintaympäristöä ja kyvykkyyttä toimia painettavaa älykkyyttä hyödyntävien yritysten kehitys- ja valmistusympäristönä. Aiemmassa EAKR-PrintoDise-projektissa on kartoitettu Oulun alueella toimivien diagnostiikkayritysten tarpeita tutkimuksen, tuotekehityksen ja valmistusteknologioiden osa-alueilla. Tehdyn tarvekartoituksen pohjalta on suunniteltu pikatestikehityksen ja -valmistuksen palvelumalleja, jotka vastaisivat alalla toimivien yritysten tarpeisiin. Kartoituksen tuloksena havaittiin, että yrityksillä on hyvin erilaisia tarpeita tuotekehitys-, valmistus-, laadunvarmistus- ja regulaatio- sekä kliininen testaus osa-alueilla. Palvelumallien vieminen käytännön toiminnaksi vaatii pitkäjänteistä työtä, toimivaa yhteistyöverkostoa ja toiminnan koordinaatiota jotta osatoimijoiden osaaminen ja kyvykkyydet saadaan linkitettyä yhteen tehokkaaksi toimintaympäristöksi. Tämä hanke mahdollistaa luotujen mallien mukaisen toiminnan pilotoinnin yhdessä alueen yritysten kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437687","2021FI16FFPR001_A81744","Digital Station – Digitalization Frequencies for Businesses","Digiasema - digitalisaation taajuudet yrityksille","Finland","01/10/2025","30/06/2027",60,196218,"EUR",117731,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.543862533024,26.904226712356",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_285","Kotka",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","Maintaining and developing the competitiveness of businesses in Kymenlaakso is more important than ever, particularly due to the changing global situation. The closure of the eastern border, industrial restructuring, and the rapid advancement of digitalization, along with the cybersecurity challenges it brings, are increasing the need for companies to adapt. Businesses in the region continuously face new operational challenges, and at the same time, the need for adopting digital solutions, ensuring their smooth operation, and strengthening cybersecurity resilience is growing. The Digiasema (eng. DigiStation) web platform was created as part of the Digital Innovation Hub – Digibuusteri project and serves as a service implementing the European-wide Digital Innovation Hub concept in the Kymenlaakso region. During the now-completed Digibuusteri project, a comprehensive digital service directory was developed for the Digiasema website, and a digital advisory model was created and implemented by regional development companies. Additionally, the project organized a large number of webinar trainings on various digital topics, such as the use of artificial intelligence and the development of digital business models. Companies were also widely supported with individual digital coaching and expert services (de minimis aid). The Digiasema's range of services was expanded to include cybersecurity-related content. Under the Kyberasema section, businesses can find current content produced by Xamk, including online training, podcasts, videos, and events to strengthen their cybersecurity knowledge and resilience. During the Digibuusteri project, significant efforts were made to increase the visibility and availability of essential digitalization support services for companies. All these services remain accessible through the Digiasema website. The goal of the DigiStation 2.0 project is to expand and deepen DIH services, particularly by strengthening the growth of digital business and cybersecurity resilience in Kymenlaakso. Xamk has made significant investments in cybersecurity research and development with the establishment of Virtual Lab at the end of 2024. As part of the Digiasema 2.0 project, new training and testing services will be introduced for businesses at Virtual Lab. In particular, the project will open practical training environments for digital business, including e-commerce, where companies can test and develop cybersecurity solutions in a safe and realistic environment. Another key objective of the project is the technical development of the Digiasema online platform, which will automate online training offerings into structured modules and supplement the site with content on current topics. Through curation, companies will be able to find both introductory-level information and more in-depth, comprehensive training courses on their topics of interest. Additionally, easy-to-use assessment tools will be developed to help businesses evaluate and improve their digital solutions and cybersecurity measures. Xamk is part of the European-wide Robocoast EDIH network, where it is specifically responsible for providing cybersecurity expertise to businesses. The Robocoast network consists of 15 Finnish universities and their R&D environments, where businesses, particularly in the industrial sector, can test and develop digital solutions to enhance their competitiveness. The third goal of the Digiasema 2.0 project is to support SMEs and micro-enterprises in Kymenlaakso in selecting and piloting digital solutions, in collaboration with Xamk students. This will also provide a pathway to national and international expert services within the EDIH networks. The project will establish a clear customer guidance model and support service package that helps Kymenlaakso businesses grow and internationalize in the digital business sector, providing them with access to the services of the Robocoast EDIH network.","Kymenlaakson yritysten kilpailukyvyn säilyttäminen ja kehittäminen on entistä tärkeämpää, erityisesti muuttuvan maailmantilanteen vuoksi. Viime viikkoiset maailman laajuisten voimasuhteiden nopeat heilahtelut ja niiden pidempiaikaiset vaikutukset maailmantalouteen ja kauppapolitiikkaan nostavat Eurooppalaisen osaamisen ja yhteistyön entistä merkittävämpään asemaan. Suomelle itärajan sulkeutuminen, teollisuuden rakennemuutos sekä digitalisaation nopea eteneminen ja sen mukanaan tuomat kyberturvallisuushaasteet lisäävät myös painetta yritysten sopeutumiseen. Alueella toimivat yritykset kohtaavat jatkuvasti uusia liiketoimintahaasteita, ja samalla digitaalisten ratkaisujen käyttöönoton, sujuvan toimivuuden sekä tietoturvaresilienssin tarve kasvaa. Digiasema-verkkosivusto on luotu Digital Innovation Hub – Digibuusteri -hankkeessa, ja se toimii osana Euroopan laajuista Digital Innovation Hub -konseptia Kymenlaakson alueella. Jo päättyneen -hankkeen aikana Digiasema verkkosivustolle luotiin monipuolinen digialan palveluhakemisto sekä kehitettiin ja otettiin käyttöön kehittämisyhtiöiden toteuttama digineuvontamalli yrityksille. Hankkeessa järjestettiin lisäksi runsaasti webinaarikoulutuksia eri digiaiheista, kuten tekoälyn hyödyntämisestä ja digitaalisen liiketoiminnan kehittämisestä. Yrityksiä tuettiin laajasti myös yksilöllisillä digisparrausasiantuntijapalveluilla (de minimis). Digiasema-verkkosivuston palveluvalikoimaa laajennettiin kattamaan myös kyberturvallisuuteen liittyviä sisältökokonaisuuksia. Kyberasema-sivustolta löytyy Xamkin tuottamia ajankohtaisia sisältöjä, verkkokoulutuksia, podcasteja, videoita ja tapahtumia yritysten tieto- ja kyberturvallisuuden vahvistamiseen. Digibuusteri-hankkeen aikana onnistuttiin merkittävästi lisäämään yrityksille tarjottavien DIH -konseptin mukaisia digitalisaatiota tukevien peruspalvelujen näkyvyyttä ja määrää. Kaikki nämä palvelut ovat edelleen saatavilla ja löydettävissä Digiasema-verkkosivuston kautta. Nyt haettavan Digiasema 2.0 -hankkeen tavoitteena on laajentaa ja syventää DIH-palveluja sekä vahvistaa erityisesti yritysten digitaalisen liiketoiminnan ja tietoturvaresilienssin kasvua Kymenlaaksossa. Xamk on tehnyt mittavat investoinnit kyberturvallisuuden tutkimus- ja kehittämisympäristöön Virtual Labiin 2024 vuoden lopulla. Digiasema 2.0 hankkeessa avataan yrityksille suunnattuja kouluttautumis- ja testauspalveluja Virtual Labiin. Erityisesti digitaalisen liiketoiminnan, mm. verkkoliiketoiminnan käytännön harjoitusympäristöjä, joissa voidaan testata ja kehittää kyberturvaratkaisuja turvallisessa ja realistisessa ympäristössä. Hankkeen toisena tavoitteena on Digiasema -verkkopalvelun tekninen kehitys, joka automatisoi online koulutustarjontaa selkeiksi kokonaisuuksiksi ja hakee sivustolle täydennystä ajankohtaisista teemoista. Toteutettavan kuratoinnin avulla yritykset löytävät toivomastaan teemasta niin perustason lyhyitä infoja kuin syvällisempiä ja pidempiäkin koulutuskokonaisuuksia. Lisäksi tuotetaan yritysten käyttöön helppoja arviointityökaluja erilaisten digitaalisten ratkaisujen tai tietoturvan kehittämisen tueksi. Xamk on mukana Euroopan laajuisessa Robocoast EDIH -verkostossa, jossa Xamk vastaa erityisesti kyberturvallisuuden asiantuntijapalveluista yrityksille. Robocoast verkosto muodostuu 15 suomalaisen korkeakoulun asiantuntijoista ja korkeakoulujen TKI ympäristöistä, joissa pk- yritykset, erityisesti teollisuudesta, voivat testata ja kehittää kilpailukykyä lisääviä digitaalisia ratkaisuja. Digiasema 2.0 -hankkeen kolmantena tavoitteena on tukea kymenlaaksolaisia pk- ja mikroyrityksiä digitaalisten ratkaisujen valinnassa ja kevyissä pilotoinneissa yhteistyössä Xamkin opiskelijoiden kanssa ja tarjotaan näin myös pienemmille yrityksille väylä EDIH verkostojen kansallisiin ja kansainvälisiin testaus- ja asiantuntijapalveluihin. Digiasema 2.0 -hankkeessa luodaan selkeä asiakasohjausmalli ja tukipalvelukokonaisuus mikroyrityksille, joka auttaa kymenlaaksolaisia yrityksiä kasvamaan ja kansainvälistymään digitaalisen liiketoiminnan kentällä ja pääsemään näin Robocoast EDIH –verkoston palvelujen pariin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438089","2021FI16FFPR001_A90200","Developing operations to meet customer expectations and improving of energy efficiency and labor safety.","Toiminnan kehittäminen asiakasodotusten täyttämiseksi","Finland","21/03/2022","31/12/2024",60,296279,"EUR",177767,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433440","63.7167847,28.7020282",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_541","Nurmes",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The company's operations are being developed to meet customer expectations and requirements by investing in business premises, production equipment and solutions that improve energy efficiency and labor safety.","Yrityksen toimintaa kehitetään asiakasodotusten ja -vaateiden täyttämiseksi investoimalla kokoonpanotiloihin, tuotantolaitteisiin sekä energiatehokkuutta parantaviin ratkaisuihin. Toimenpiteillä on merkitystä niin työturvallisuuden parantamisessa kuin prosessien ekologisuuden edistämisessä ja kilpailukyvyn parantamisessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439896","2021FI16FFPR001_J10021","Increasing the automation level of production","Tuotannon automaatiotason nosto","Finland","10/05/2023","30/04/2024",70,74750,"EUR",52325,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434959","63.1304959,22.250699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_946","Vörå",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Investment in a new machining center and 3D printer. With this, we are able to raise the level of automation significantly compared to current production. The investment also includes a 3D printer, with which we can significantly develop the design of the fasteners for the robot and the new machining center.","Uuden työstökoneen ja 3D tulostimen investointi. Tällä pystymme nostamaan automaatiotasoa merkittävästi nykyiseen tuotantoon verrattuna. Investointi sisältää myös 3D tulostimen jolla pystymme kehittämään merkittävästi kiinnittimien suunnittelua robotille sekä uudelle työstökoneelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439152","2021FI16FFPR001_A91289","Product technology development and scaling of manufacturing technologies","Tuotteiden teknologia kehitys ja valmistusteknologian kehitys","Finland","17/04/2024","31/12/2025",60,172321,"EUR",103393,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434403","60.916440611523,23.638647496943",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_061","Forssa",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Company develop product technologies and production methods for future customer needs.","Yritys kehittää laitteissa käytettävää teknologiaa ja tuotantotapoja vastaamaan tulevaisuuden asiakastarpeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442980","2021FI16FFPR001_S31555","Material Aid and Inclusivity 2026-2027","Aineellista apua ja osallisuutta 2026-2027 - Materiellt bistånd och delaktighet 2026-2027","Finland","05/03/2026","31/12/2027",90,1280000,"EUR",1152000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435728","64.7802687,26.9847699",164,"Addressing material deprivation through food and/or material assistance to the most deprived, including accompanying measures",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.13","ESO4.13","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the Material Aid and Inclusivity project is to promote the wellbeing and inclusivity of disadvantaged individuals who require material aid and to enhance their ability to take advantage of services and support measures by improving the advice, guidance and inclusive activities, and by handing out payment cards for buying food and basic necessities. The project is a continuation of the earlier Material Aid and Inclusivity projects. The project responds to the growing and diversified need for material aid and other support, identified in studies, surveys and practical food assistance activities. According to Statistics Finland, 930,000 people, or 16.9% of the household population, were at risk of poverty or social exclusion in 2023. In 2024, 9% of the household population belonged to those experiencing financial difficulties, having significant trouble making their income cover necessary expenses. (Statistics Finland, 2025.) Food aid providers have estimated that the number of people relying on food assistance has been increasing over the past years due to the rising cost of living (e.g. Laihiala & Nick, 2020, Finnish Red Cross, 2022). Cuts to social security have also increased the number of people on low incomes. According to Statistics Finland, the number of people at risk of poverty or social exclusion increased by 57 000 in 2023, while the Ministry of Social Affairs and Health has estimated that the cuts for 2024-2025 will increase the number of poor people by around 100 000. Several studies (e.g. Laihiala, 2018; Ohisalo, 2017) and food aid providers have found that the scope of the aid recipients’ needs is often beyond material aid. For example, according to Laihiala (2018), in addition to the need for food aid, more than fifth of the food aid recipients also suffer from reduced social and health-related wellbeing. Furthermore, studies have discovered that low income levels and poverty are linked to impaired health and poor experienced level of wellbeing (see e.g. Duodecim, 2017; The Lancet, 2017; Ohisalo, 2017). Additionally, food aid clients have been found to underuse social security allowances (see Mattila et al., 2021). Project goals: 1. Promoting the wellbeing and inclusivity of individuals who need material aid and preventing social exclusion through inclusive activities. 2. Informing individuals in need of food aid of ways to access various services and support measures and guiding them to these services. 3. Developing ways of cooperation between organisations and the public sector that reduce impediments in the helping process and that maximise the effect of the given help. 4. Handing out payment cards to disadvantaged individuals for purchasing food and basic necessities. A total of 28 020 payment cards will be distributed during the project to the aid recipients for buying food and other basic necessities that will help coping with acute or prolonged circumstances that are financially challenging. The overall number of end users that will benefit from the payment cards is approximately 47 826. The cards will ease the acute need of material aid such as food and other necessities. Individuals who require aid will be provided with different types of support and activities through work that emphasizes human encounters, which will facilitate feelings of inclusivity, promote wellbeing and prevent exclusion. Additionally, health advice will be offered to enhance the health of people in need of aid. By providing information and guidance regarding services and social security, aid recipients can be led towards the support and social security allowances that they require. In addition to one-off aid, this will also reduce the need for material aid in the long run and promote material and other forms of well being. Furthermore, information about employment opportunities will enhance one’s means of getting out of difficult situations. To ensure comprehensive support and service guidance, the project operates in close cooperation with various other parties, such as municipalities, the social welfare sector, wellbeing services counties employment services, the social security institution Kela, parishes and other organizations. The project is being carried out across the nation in 10 Finnish Red Cross districts – namely Helsinki and Uusimaa, Häme, Southeast Finland, Lapland, Western Finland, Oulu, Satakunta, Savo and Karelia, Ostrobothnia and Southwest Finland – and in 126 towns by 133 Red Cross districts and departments. The district of Ostrobothnia is Swedish-speaking district, so the project is bilingual. The models created as part of the project will be described and shared nationwide to be used to develop food aid further.","Aineellista apua ja osallisuutta 2026-2027 -hankkeen tavoitteena on edistää aineellista apua tarvitsevien vähävaraisten hyvinvointia ja osallisuutta sekä mahdollisuuksia hyödyntää palveluita ja tukimuotoja kehittämällä neuvontaa, ohjausta ja osallistavaa toimintaa sekä jakamalla maksukortteja elintarvikkeiden ja perushyödykkeiden hankkimiseen. Hanke on jatkoa kahdelle aikaisemmalle Aineellista apua ja osallisuutta -hankkeelle. Hankkeella vastataan kasvaneeseen ja monipuolistuneeseen aineellisen avun ja muun tuen tarpeeseen, joka on tunnistettu niin tutkimuksissa, kyselyissä kuin käytännön ruoka-aputoiminnassa. Tilastokeskuksen mukaan 930 000 henkilöä eli 16,9 % kotitalousväestöstä oli 2023 köyhyys- tai syrjäytymisriskissä. 2024 kotitalousväestöstä 9 % kuului toimeentulovaikeuksia kokeviin, joilla oli suuria vaikeuksia saada tulot riittämään välttämättömiin menoihin. (Tilastokeskus, 2025.) Ruoka-aputoimijat ovat arvioineet ruoka-apuun turvautuvien määrän olleen kasvussa kuluneiden vuosien aikana elinkustannusten nousun johdosta (mm. Laihiala & Nick, 2020, Suomen Punainen Risti, 2022). Myös sosiaaliturvan leikkaukset ovat lisänneet pienituloisten määrää. Tilastokeskuksen mukaan köyhyys- tai syrjäytymisriskissä olevien henkilöiden määrä kasvoi 57 000 henkilöllä 2023. Sosiaali- ja terveysministeriö on arvioinut vuosien 2024–2025 leikkausten lisäävän köyhien ihmisten määrää noin 100 000:lla. Useissa tutkimuksissa (esim. Laihiala, 2018; Ohisalo, 2017) sekä käytännön ruoka-aputoiminnassa on tunnistettu avunsaajien tarpeiden olevan usein aineellista ja materiaalista apua moninaisempia. Esimerkiksi Laihialan (2018) mukaan ruoka-avun tarpeen lisäksi yli viidesosa ruoka-avun saajista kärsii myös sosiaalisista ja terveydellisistä hyvinvointivajeista. Tutkimuksissa on myös havaittu, että niukalla toimeentulolla ja köyhyydellä on yhteyksiä heikentyneeseen terveyteen sekä huonoon koettuun hyvinvointiin (kts. esim. Duodecim, 2017; The Lancet, 2017; Ohisalo, 2017). Myös sosiaaliturvaetuuksien alikäyttöä on havaittu ruoka-avun asiakkailla (kts. Mattila ym. 2021). Hankkeen tavoitteet: 1. Edistetään aineellista apua tarvitsevien hyvinvointia ja osallisuutta sekä ehkäistään syrjäytymistä tarjoamalla osallisuutta tukevaa toimintaa. 2. Lisätään aineellista apua tarvitsevien tietoa erilaisten palveluiden ja tukimuotojen hyödyntämisestä ja ohjataan heitä palveluiden piiriin. 3. Kehitetään järjestöjen ja julkisen sektorin yhteistyötä aineellista apua tarvitsevien tukitoimien tehostamiseksi ja auttamiseksi saumattomasti. 4. Jaetaan vähävaraisille maksukortteja elintarvikkeiden ja perushyödykkeiden hankkimiseen. Hankkeen aikana tullaan jakamaan 28 020 kpl maksukortteja, joilla avunsaajat voivat hankkia elintarvikkeita sekä muita perushyödykkeitä pärjätäkseen akuutissa tai pitkittyneessä taloudellisesti haastavassa tilanteessa. Yhteen laskettu maksukorteista hyötyvien loppukäyttäjien määrä on noin 47 826 henkilöä. Korttien avulla helpotetaan henkilöiden akuutin aineellisen avun, kuten ruuan ja muiden perushyödykkeiden, tarvetta. Avuntarvitsijoille tarjotaan monipuolista tukea ja toimintaa kohtaavan toiminnan kautta, mikä mahdollistaa osallisuuden kokemuksia, edistää hyvinvointia ja ehkäisee syrjäytymistä. Terveysneuvonnan kautta edistetään avuntarvitsijoiden terveyttä. Palveluihin ja sosiaaliturvaetuuksiin liittyvän tiedon ja neuvonnan tarjoaminen poluttaa avunsaajia heidän tarvitsemansa tuen ja etuuksien piiriin. Tämä vähentää aineellisen avun tarvetta myös pitkällä aikavälillä ja tukee kertaluonteisen avun lisäksi aineellista ja muuta hyvinvointia. Tieto työllistymismahdollisuuksista tarjoaa keinoja vaikeista tilanteista ulospääsemiseen. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä eri toimijoiden, kuten kuntien, hyvinvointialueiden, sosiaalitoimen, työllisyyspalveluiden, Kelan, seurakuntien ja muiden järjestöjen kanssa kokonaisvaltaisen tuen ja palveluohjauksen varmistamiseksi. Hanketta toteutetaan valtakunnallisesti 10 Suomen Punaisen Ristin piirin alueella: Helsinki ja Uusimaa, Häme, Kaakkois-Suomi, Lappi, Länsi-Suomi, Oulu, Satakunta, Savo-Karjala, Österbotten ja Varsinais-Suomi, 126 eri paikkakunnalla 133 Punaisen Ristin paikallisosaston toimesta. Piireistä Österbotten on ruotsinkielinen piiri, joten hanke on kaksikielinen. Hankkeessa kehitettyjä malleja kuvataan ja levitetään valtakunnallisesti hyödynnettäväksi ruoka-aputoiminnan kehittämistyössä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440881","2021FI16FFPR001_J11007","KATI - Innovations That Enhance Machine and Vehicle Technologies","Kone- ja autotekniikkaa tehostavat innovaatiot - Investointi (KATI-Inv)","Finland","15/05/2023","31/08/2025",70,86093,"EUR",60265,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","63.925833025795,25.024687607985",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_535","Nivala",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The mechanical and automotive engineering sector has made significant progress in recent years. The most significant change in mechanical engineering is the maturation of additive manufacturing, or 3D printing, techniques into industrial methods. Developments have also accelerated in other areas, such as robotics and the use of artificial intelligence to control machines and improve efficiency. In automotive and machine tools, one of the most significant innovations has been electrification and increasing autonomy. Electrification is driven by the need to switch to emission-free energy sources, while the increase in autonomy is driven by the need to improve the safety of mobility and to make efficient use of the potential of technological developments in this area. In the long term, technology will enable electric machines and cars to move autonomously without human control. Development work is also being actively pursued in other areas, such as materials engineering, where efforts are being made to develop new, sustainable and lightweight materials for the construction of machines and cars. More generally, the question is how to ensure that vehicles and machinery are powered in the future in such a way that the principles of sustainable development are met and the performance of this equipment is improved. Battery technology appears to be only a partial solution, and heavy transport and machinery will probably in future use synthetic and emission-free liquid and gaseous fuels (green hydrogen, bio-methanol, etc.). The project responds to the need of companies in the region to acquire new know-how, solutions and ideas for the development and renewal of metal, mechanical and automotive engineering companies in North Ostrobothnia in relation to future energy sources for vehicles and machinery, power lines, and electrification, as well as the autonomisation of mobile equipment. The project also responds to the need for the region's automotive and machine technology educational institutions to have updated and supplemented learning environments related to electrification and autonomous operation","Kone- ja autotekniikan alalla on tapahtunut merkittävää kehitystä viime vuosina. Kone- ja laiterakentamisessa merkittävin muutos on lisäävän valmistuksen, eli 3D tulostuksen, tekniikoiden kypsyminen teollisiksi menetelmiksi. Kehitys on vauhdittunut myös muilla alueilla, kuten robotiikassa ja tekoälyn käytössä koneiden ohjauksessa ja tehokkuuden parantamisessa. Auto- ja työkonetekniikassa yksi merkittävimmistä innovaatioista ovat olleet sähköistyminen ja autonomian lisääntyminen. Sähköistymisen taustalla on tarve siirtyä päästöttömiin energiamuotoihin ja autonomian lisääntymisen taustalla on tarve parantaa liikkumisen turvallisuutta ja tässä teknologian kehittymisen mahdollisuuksien tehokas hyödyntämine. Ennen pitkää teknologia mahdollistaa sähköisten koneiden ja autojen itsenäisen liikkumisen ilman ihmisen ohjausta. Kehitystyötä tehdään aktiivisesti myös muilla alueilla, kuten materiaalitekniikassa, jossa pyritään kehittämään uusia, kestäviä ja kevyitä materiaaleja koneiden ja autojen rakentamiseen. Yleisesti on kysymys siitä, miten jatkossa toteutetaan ajoneuvojen ja työkoneiden voimansaanti siten että kestävän kehityksen periaatteet toteutuvat ja näiden laitteiden suorituskyky paranee. Tässä akkutekniikka on näyttäisi olevan vain osaratkaisu, ja raskaassa liikenteessä ja työkoneissa todennäköisesti tullaan jatkossa hyödyntämään synteettisesti ja päästöttömästi valmistettuja nestemäisiä ja kaasumaisia polttoaineita (Vihreä vety, bio-metanoli, yms). Hanke vastaa alueen yritysten tarpeeseen saada uutta osaamista, ratkaisuja ja ideoita Pohjois-Pohjanmaan metalli, kone- ja autotekniikan yritysten kehittämiseen ja uudistamiseen liittyen ajoneuvojen ja työkoneiden tulevaisuuden käyttöenergioihin, voimalinjoihin ja sähköistymiseen sekä liikkuvien laitteiden autonomisointiin. Hanke vastaa myös alueen auto- ja työkonetekniikkaa opettavien oppilaitosten tarpeeseen saada ajanmukaistettua ja täydennettyä sähköistykseen ja autonomiseen toimintaan liittyviä oppimisympäristöjä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436791","2021FI16FFPR001_A80834","SERkut - Improving WEEE circulation with new operating models","SERkut - Sähkö- ja ElektroniikkalaiteRomut kiertoon uusilla toimintatavoilla","Finland","01/02/2024","31/01/2026",40,199344,"EUR",79738,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433009","60.25,24.5",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the SERkut project is to improve the recycling process of electronic equipment and machinery materials generated by city organisations, focusing primarily on WEEE. Through the growing material flow, the project aims to enable new product and service innovations. It seeks to activate and strengthen collaboration among various organisations related to the field, thereby complementing the ecosystem in the sector. Efficient recycling and reuse can lead to significant energy savings and emissions reductions. Through various actions, it is possible to repair or adapt products from WEEE and create reusable alternative products following the principles of a circular economy. Additionally, the processing of WEEE can involve the recycling or further processing of valuable materials and raw materials. The amount of WEEE is continuously increasing, and large organisations like the City of Helsinki produce a significant amount of recyclable waste each year. For instance, the carbon footprint of the national healthcare and social services sector accounts for a substantial 6.5% of the total. Indeed, by influencing the reuse, recycling, and repair of materials, significant impact can be achieved at the local, regional, and national levels. Helsinki serves as an example that the recycling of machinery and equipment in large organisations is not always efficient, and materials may not be readily available for reuse. The city's processes are not functioning optimally to take recycling of these and other potential materials to a higher level. The effectiveness and efficiency of the process also require integrated digital tools for equipment management and data collection methods (e.g., tracking material flows) that do not currently exist. Therefore, the SERkut project also addresses the storage of targeted materials and equipment, material flows, repair, and forecasting and planning, as well as collaboration and logistics both internally and externally with companies and other stakeholders. Through measurement and planning, the creation of new ecosystems and business models and opportunities becomes possible. The goal will be achieved by developing the recycling process of machinery and equipment material further, and testing it in collaboration with the City of Helsinki departments and the Uusix workshops in the social and healthcare sector. The project will also include areas of cooperation with the RDI and business sectors to ensure a comprehensive value chain and long-term support for regional vitality. The aim is to create a tested model through the Helsinki case that can be rolled out to other cities and societal stakeholders. Additionally, this development work aims to take steps towards broader national and international collaborations. The subject of development is examined from both the perspective of recycling electrical and electronic equipment in the City of Helsinki and the perspective of the entire metropolitan area. The research and development activities coordinated by Forum Virium in the City of Helsinki (WP2-WP4) run in parallel with the broader WEEE ecosystem development work coordinated by Laurea. The SERkut project is linked to several regional, national, and European strategies. It supports the Smart Specialisation Strategy of Uusimaa, which emphasises sustainable growth based on innovation through the wise use of resources. The project aligns with the regional programme that highlights Uusimaa's role as a pioneer in circular economy innovations as well. The project also contributes to the goals of Finland's Circular Economy Roadmap 2.0 and the Baltic Sea Strategy Priority Area Inno.","SERkut-hankkeen tavoitteena on edistää kaupunkiorganisaatioista syntyvän kone- ja laitemateriaalin, pääasiassa SER-jätteen, kierrätysprosessia niin, että kasvava materiaalivirta mahdollistaa sekä uudet tuote- ja palveluinnovaatiot, ja että erityyppisten alaan liittyvien organisaatioiden yhteistoiminta aktivoituu ja tiivistyy ja täydentää alan ekosysteemiä. Tehokkaamman kierrätyksen ja uusiokäytön kautta voidaan saavuttaa merkittäviä energiasäästöjä ja päästövähennyksiä. SER-materiaalista on mahdollista korjata tai mukauttaa erilaisilla toimenpiteillä toimivia tuotteita sekä saada uudelleenkäytettäviä vaihtoehtoisia tuotteita kiertotalouden R-periaatteen mukaisesti. SER-käsittelyssä on kyseessä myös arvokkaiden materiaalien ja raaka-aineiden uusio- tai jatkojalostaminen. SER-jätteen määrä kasvaa jatkuvasti, ja myös Helsingin kaupunki yksiköineen tuottaa vuosittain merkittävän määrän kierrätyskelpoista jätettä. Esimerkiksi kansallisen sote-sektorin hiilijalanjäljen on laskettu olevan huimat 6,5% kokonaismäärästä. Vaikuttamalla materiaalien uudelleenkäyttöön, kierrätykseen ja korjaukseen voidaankin saavuttaa isoja vaikutuksia paikallisesti, alueellisesti ja kansallisesti. Helsinki on hyvä esimerkki siitä, että ison organisaation kone- ja laitekierrätys ei kuitenkaan aina ole tarvittavan tehokasta, eikä materiaaleja myöskään ole tarjolla esim. uusiokäyttöön. Kaupungin prosessi ei ole tarpeeksi toimiva, jotta kierrätys näiden ja muidenkin potentiaalisten materiaalien osalta olisi viety riittävän pitkälle. Prosessin toimivuus ja tehokkuus edellyttävät myös tarpeeseen vastaavia kalustonhallinnan integroituvia, digitaalisia työkaluja ja datan keräämisen (esim. materiaalivirran seuranta) menetelmiä, mitä ei ole suoraan olemassa. SERkut-hankkeessa otetaankin kantaa myös kohteena olevan materiaalin ja kaluston varastoihin, materiaalivirtaan, korjaamisen ja aikataulutuksen ennakointiin ja suunnitteluun, yhteistyöhön ja logistiikkaan sisäisesti ja ulkoisesti yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Näiden mittaamisen ja suunnittelun kautta mahdollistetaan uusien ekosysteemien sekä liiketoimintamallien ja - mahdollisuuksien synty. Tavoite saavutetaan kehittämällä kone- ja laitemateriaalikierron prosessia ja testaamalla sitä yhteistyössä Helsingin kaupungin yksiköiden kanssa, sekä sote-toimialan Uusix-verstailla. Kokonaisuuteen liitetään tki- ja yrityssektorin yhteistyön osa-alueet, jotta koko arvoketju on mahdollisimman kattava ja pidemmällä ajanjaksolla myös alueellista elinvoimaa tukeva. Tavoitteena on Helsinki-casen kautta luoda testattu malli, jota voidaan levittää muille kaupungeille sekä yhteiskunnallisille toimijoille. Lisäksi tämän kehitystyön avulla pyritään ottamaan askeleita kohti laajempia kansallisia ja kansainvälisiä yhteistyökuvioita. Kehitettävää aihetta tarkastellaan sekä varsinaisen kehityskohteen, Helsingin kaupungin sähkö- ja elektroniikkalaitteiden kierron näkökulmasta, että pääkaupunkiseudun näkökulmasta. Forum Viriumin koordinoima tutkimus- ja kehitystoiminta Helsingin kaupungilla (TP2- TP4) tapahtuu limittäin Laurean koordinoiman laajemman SER-laitteiden kierron ekosysteemin kehittämistyön kanssa. SERkut-hanke linkittyy useisiin alueellisiin, kansallisiin ja eurooppalaisiin strategioihin. Se tukee Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa, jossa korostetaan mm. innovaatioihin pohjaavaa kestävää kasvua resurssien viisaalla käytöllä, ja maakuntaohjelmaa, jossa painotetaan Uudenmaan roolia kiertotalouden edelläkävijänä innovaatioissa. Hanke toteuttaa osaltaan myös Suomen kiertotalouden tiekartan 2.0 tavoitteita ja Itämeri-strategian Priority Area Innoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440771","2021FI16FFPR001_J10897","Elstor 3.0 solution product development and functionality validation","Elstor 3.0 ratkaisun tuotekehitys ja toiminnallisuuden todentaminen","Finland","04/07/2023","31/08/2024",70,234355,"EUR",164049,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435327","60.979986621503,28.260129237741",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","This project involves product development to make the Elstor solution even more cost-effective and environmentally friendly.","Tämä hanke koskee tuotekehitystä, jonka avulla Elstor-ratkaisu muutetaan en tistäkin kustannustehokkaammaksi ja ympäristöystävällisemmäksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441433","2021FI16FFPR001_J11597","MetaHealthVerse: Transformative Virtual Training for Social and Healthcare Professionals","MetaHealthVerse: Uudistavaa virtuaalikoulutusta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille","Finland","01/11/2025","31/10/2028",70,187070,"EUR",130949,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433042","65.156604675928,25.962184752749",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The MetaHealthVerse project addresses significant training and skills challenges faced by healthcare. The MetaHealthVerse project addresses significant training and skills challenges faced by healthcare professionals in Northern Ostrobothnia, particularly in remote areas where access to educational resources is limited. Due to long distances and limited local training options, healthcare workers in these areas often struggle to participate in essential training programs, creating skills gaps in areas such as emergency response and complex medical decision-making. This project aligns with national and international strategies, including the EU’s Digital Health Strategy and Finland’s Digital Education Action Plan, which emphasise the importance of accessible, technology-driven training solutions in healthcare, especially in underserved regions. The MetaHealthVerse project focuses on identifying needs, developing a pedagogical model, and implementing piloting and integration. The parallel project, MetaHealthVerseTech, emphasises technology development, particularly the creation of a virtual environment. The primary goal of the MetaHealthVerse project is to develop scalable, innovative solutions that support the continuous professional development of healthcare workers in Northern Ostrobothnia. The project aims to improve the accessibility of training through virtual, flexible learning environments that allow healthcare professionals—particularly those in remote areas—to engage in high-quality, interactive education regardless of location. This approach will support the development of critical skills for nurses, doctors, and clinical specialists, enhancing both regional training equality and healthcare quality. The project is structured around four key work packages (WP): - WP1. Competence assessment and training needs identification – Healthcare professionals’ current competences and areas for improvement will be identified by analysing data collected by Northern Finland’s healthcare organisations. This analysis will form the foundation for targeted educational initiatives. - WP2. Virtual learning academy and pedagogical model development – A virtual learning content will be created and used in the parallel project MetaHealthVerseTech to integrate XR technology, artificial intelligence, and digital twins, enabling flexible and interactive teaching. This academy will allow for multidisciplinary skill development and facilitate training in critical competencies such as decision-making and teamwork. - WP3. Piloting and integrating virtual learning content into practice to strengthen critical competence areas. The project will pilot the virtual learning content, testing its usability, reliability, and relevance to healthcare practices. The University of Oulu’s LeaF Research Infrastructure will be leveraged as a key resource for safe, ethical, and efficient pilot testing and data collection. Guidelines and implementation models will be developed for broad integration across healthcare practices in Northern Ostrobothnia. Results and impacts: The MetaHealthVerse project creates accessible, sustainable virtual learning content that reduce geographical and logistical barriers to learning and support the competence development of healthcare professionals in Northern Ostrobothnia. These innovative educational solutions provide lasting resources for continuous professional development, strengthening the skills, adaptability, and confidence of healthcare professionals, particularly in remote areas. This represents a completely new and rarely used innovation that offers unique opportunities for healthcare education and development. The project aims to integrate virtual learning environments as permanent tools, improving patient safety, workforce retention, and the quality of healthcare in Northern Ostrobothnia, while also supporting the digital transformation of healthcare education in line with regional and national goals.","MetaHealthVerse-hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten kohtaamiin merkittäviin koulutus- ja osaamishaasteisiin, erityisesti syrjäisillä alueilla, joilla koulutusresurssit ovat rajallisia. Pitkien etäisyyksien ja paikallisten koulutusmahdollisuuksien puutteen vuoksi näiden alueiden ammattilaiset kohtaavat vaikeuksia osallistua välttämättömiin koulutusohjelmiin, mikä aiheuttaa osaamisvajeita erityisesti hätätilanteiden hallinnassa ja monimutkaisessa hoito- ja lääkehoito hallinnassa. Hanke on linjassa kansallisten ja kansainvälisten strategioiden, kuten EU:n digitaalisen terveyden strategian ja Suomen digitaalisen koulutuksen toimintaohjelman kanssa, jotka korostavat saavutettavien, teknologialähtöisten koulutusratkaisujen merkitystä erityisesti alueilla, joilla on rajoitettu pääsy resursseihin. MetaHealthVerse-hanke keskittyy tunnistamaan tarpeet, kehittämään pedagogisen mallin sekä toteuttamaan pilotoinnin ja integroinnin. EAKR-rinnakkaishanke puolestaan painottuu teknologian kehittämiseen, erityisesti virtuaaliympäristön luomiseen. Tavoite: MetaHealthVerse-hankkeen päätavoite on kehittää skaalautuvia, innovatiivisia ratkaisuja, jotka tukevat Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten jatkuvaa ammatillista kehitystä. Hanke pyrkii parantamaan koulutuksen saavutettavuutta virtuaalisten, joustavien oppimisympäristöjen avulla, mikä mahdollistaa sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille, erityisesti syrjäisillä alueilla, korkealaatuisen ja vuorovaikutteisen koulutuksen sijainnista riippumatta. Tämä lähestymistapa tukee erityisesti lähihoitajien, sairaanhoitajien, lääkäreiden ja kliinisten asiantuntijoiden keskeisten taitojen kehittämistä ja edistää alueellista tasa-arvoa koulutuksessa sekä terveydenhuollon laatua. Toimenpiteet: Hanke jakautuu kolmeen keskeiseen työpakettiin: TP1. Sosiaali- ja terveydenhuollon henkilöstön osaamisen analysointi ja kehitystarpeiden tunnistaminen – Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioiden keräämiä tietoja analysoidaan sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten nykyisten osaamisten ja kehitystarpeiden tunnistamiseksi. Tämä analyysi muodostaa perustan kohdennetuille koulutustoimille. TP2. Virtuaalisen akatemian ja oppimissisällön pedagogisen mallin luominen. Luodaan virtuaalinen oppimissisältö, jota käytetään EAKR-rinnakkaishankkeen XR-teknologian, tekoälyn ja digitaalisten kaksosten integroimiseen joustavan ja vuorovaikutteisen opetuksen tarjoamiseksi. Akatemia mahdollistaa monialaisten taitojen kehittämisen ja tukee kriittisten osaamisalueiden, kuten päätöksenteon ja tiimityöskentelyn, koulutusta. TP3. Virtuaalisen oppimissisällön pilotointi ja integrointi käytäntöön kriittisten osaamisalueiden vahvistamiseksi. Pohjois-Pohjanmassa– Hankkeessa pilotoidaan virtuaalinen oppimissisältö ja testataan sen käytettävyyttä, luotettavuutta ja soveltuvuutta sosiaali- ja terveydenhuollon käytännöissä. Oulun yliopiston LeaF-tutkimusinfrastruktuuria käytetään turvalliseen, eettiseen ja tehokkaaseen pilottitestaukseen sekä datan keräämiseen. Pilotoinnin jälkeen kehitetään ohjeistukset ja implementointimallit virtuaaliympäristön laajamittaiselle käyttöönotolle Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuollossa. Tulokset ja vaikutukset: MetaHealthVerse-hanke luo saavutettavia, kestäviä virtuaalisia koulutusympäristöjä, jotka vähentävät maantieteellisiä ja logistisia esteitä oppimiselle ja tukevat sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten osaamisen kehittämistä Pohjois-Pohjanmassa. Näiden innovatiivisten koulutusratkaisujen avulla tarjotaan pysyviä resursseja jatkuvalle ammatilliselle kehittymiselle, vahvistaen sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisten taitoja, sopeutumiskykyä ja luottamusta erityisesti syrjäisillä alueilla. Kyseessä on täysin uusi ja harvoin käytössä oleva innovaatio, joka tuo ainutlaatuisia mahdollisuuksia terveydenhuollon koulutukseen ja kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on integroida virtuaaliset oppimisympäristöt pysyviksi työkaluiksi, parantaen potilasturvallisuutta, työvoiman pysyvyyttä ja terveydenhuollon laatua Pohjois-Pohjanmassa samalla tukien terveydenhuollon koulutuksen digitaalista transformaatiota alueellisten ja kansallisten tavoitteiden mukaisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440868","2021FI16FFPR001_J10994","Unique physical indentifier into digital world","Yksilöllinen fyysinen tunniste digitaaliseen maailmaan","Finland","26/02/2024","30/06/2025",70,14445,"EUR",10112,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435370","61.089704271563,22.069194267316",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_050","Eura",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","To develope an unique physical indentifier into digital world to secure a reliable digital environment to operate.","kehitetään yksilöllinen fyysinen tunniste digitaaliseen maailmaan, jolla turvataan luotettava digitaalinen ympäristö toimia. -"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439785","2021FI16FFPR001_A91923","Puustamo factory investment","Puustamo tehdasinvestointi","Finland","17/03/2025","31/12/2026",60,301591,"EUR",180955,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433859","65.969690814088,29.275686697984",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_305","Kuusamo",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Puustamo is a Kuusamo-based wood industry company that manufactures solid wood doors and entrance elements for apartments, business premises and public products. In recent years, the company has invested in product development and introduced buildings that increase the architectural value and durability of entrances. To increase production capacity, the company has planned a factory investment that will enable modern and more efficient production methods and the demand for expertise, the manufacture of larger entrance elements. The new production facilities and equipment will enable Puustamo Oy to grow and contribute to the development of further wood processing in Kuusamo.","Puustamo on kuusamolainen puuteollisuuden yritys, joka valmistaa massiivipuurakenteisia ovia ja sisäänkäyntielementtejä asuntoihin, toimitiloihin ja julkisiin kohteisiin. Yrityksessä on viimeisten vuosien aikana panostettu tuotekehitykseen ja tuotu markkinoille tuotteita, joilla nostetaan rakennusten sisäänkäyntien arkkitehtuurillista arvoa ja kestävyyttä. Valmistuskapasiteetin kasvattamiseksi yrtyksessä on suunniteltu tehdasinvestointi, joka mahdollistaa modernit ja nykyistä tehokkaammat tuotantomenetelmät sekä kysyntää vastaavien, mitoiltaan suurempien sisäänkäyntielementtien valmistamisen. Uudet tuotantotilat laitteistoineen mahdollistavat Puustamo Oy:n liiketoiminnan kasvun sekä edesauttavat puun jatkojalostuksen kehittymisen Kuusamossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439932","2021FI16FFPR001_J10057","Culture in Nature Laukaa","Culture in Nature Laukaa","Finland","01/09/2023","31/08/2026",70,196273,"EUR",137391,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434986","62.5,25.5",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Culture in Nature Laukaa project promotes the utilization of the great potential of Laukaa's cultural and nature tourism in the tourism business. The cultural and natural sites located in Laukaa, such as the rock art site of Saraakallio belonging to the international PRAT-CARP network, have remained unused due to their poor accessibility and insufficient infrastructure. Due to the weak usability, the conditions for companies to develop tourism business around the destinations have been weak, and the destinations have not been able to be marketed publicly. At the same time, Laukaa's recognition and accessibility as a cultural and nature tourism destination, as well as the necessary know-how, networks, products and services have not been able to develop as hoped. The Culture in Nature Laukaa project removes these obstacles to development. The actual target group of the project is the people of Laukaa and the companies in the cultural and nature tourism industry, the event industry, as well as the supporting services and products, people starting or considering entrepreneurship in the field, companies expanding into the field, and small entrepreneurs in the field located in the surrounding area. Indirectly, the project will benefit, for example, trade and transport services, accommodation and food services in Lauka and nearby regions, as well as regional and national tour operators. The following measures will be implemented in the project: -Preparation of investment targets for implementation readiness -Forming a network of companies and strengthening cooperation to promote nature and cultural tourism in Laukaa -Creating a brand and story that supports Laukaa's culture and nature tourism -Promoting the digital accessibility of sites -Promoting physical accessibility and sustainable use of sites -New skills and interest in the development of sustainable tourism and the utilization of local destinations in the tourism business are emerging. -Promoting the creation of business around the sites As a result of the project: -Laukaa's culture and nature tourism brand, \"common story\" is born. The brand is internationally known and creates an image of Laukaa as an interesting and attractive cultural and nature tourism destination. - A network of interesting cultural and nature tourism destinations will be created, which can be used in tourism business in an accessible and sustainable manner. -Information and image material is created that supports the formation of a common story, the sustainable use of objects and their accessibility both physically and digitally, increases experientiality and serves as basic material for the design of services and products. -We will establish a website to support the recognition and digital accessibility of the sites -A network of commercial operators is born, which develops business around a common story and targets. -Business group and company-specific development projects are launched, for example, for the development of service and product packages and events around sites, sales and marketing, internationalization, space and equipment investments, and the development of product development and quality expertise. The project enables the development of cultural and nature tourism in Laukaa and thereby the development and diversification of the business structure. The project will also have an impact on the development of the tourism business in Central Finland as local destinations become known and accessible, as well as on the development of the local service offering suitable for international sales channels, high-quality and customer-oriented. The project has been prepared and will be implemented in close cooperation with local nature and culture operators, companies and Visit Jyväskylä Region. The preparation is based on the LAKUMA project implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences in 2021-2022, which identified Laukaa's significant potential as a cultural tourism destination, as well as the uniqueness of cultural destinations located in the natural environment, such as Saraakallio. This project implements the action plan formed in the LAKUMA project. Culture in Nature thinking reflects the development potential in the field of tourism based on Laukaa's special features and strengths as well as sustainability. This project is part of the wider Culture in Nature Laukaa development complex, which continues as investments in sites and company-specific development of products and services during and after this project. The international accessibility of Central Finland's natural destinations project, planned to be implemented simultaneously by Visit Jyväskylä Region, will open channels for nature tourism services in Laukaa far into the future.","Culture in Nature Laukaa -hanke edistää Laukaan kulttuuri- ja luontomatkailun mittavan potentiaalin hyödyntämistä matkailuliiketoiminnassa. Laukaassa sijaitsevat kulttuuri- ja luontokohteet, kuten Saraakallion kansainväliseen PRAT-CARP -verkostoon kuuluva kalliotaidekohde, ovat jääneet hyödyntämättä niiden heikon saavutettavuuden ja puutteellisen infrastruktuurin vuoksi. Heikosta hyödynnettävyydestä johtuen yritysten edellytykset kehittää kohteiden ympärille matkailuliiketoimintaa ovat olleet heikot, eikä kohteita ole voitu markkinoida julkisesti. Samalla Laukaan tunnettuus ja saavutettavuus kulttuuri- ja luontomatkailukohteena sekä tarvittava osaaminen, verkostot, tuotteet ja palvelut eivät ole päässeet kehittymään toivotulla tavalla. Culture in Nature Laukaa -hanke poistaa näitä kehittymisen esteitä. Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat laukaalaiset ja lähiseudulla sijaitsevat kulttuuri- ja luontomatkailualan, tapahtuma-alan, sekä niitä tukevia palveluita ja tuotteita tuottavat yritykset, alan yrittäjyyttä käynnistävät tai sitä harkitsevat henkilöt, alalle laajentuvat yritykset sekä alan kevytyrittäjät. Välillisesti hankkeesta hyötyvät esimerkiksi Laukaan ja lähiseutujen kaupan ja liikenteen palvelut, majoitus- ja ruokapalvelut sekä maakunnallisesti ja valtakunnallisesti toimivat matkanjärjestäjät. Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet: -Investointikohteiden valmistelu toteutusvalmiuteen; luvat, suunnitelmat, sopimukset, kustannuslaskelmat, rahoitus -Toimijaverkoston muodostaminen ja yhteistyön vahvistaminen luonto- ja kulttuurimatkailun edistämiseksi Laukaassa; verkostoitumistilaisuudet, neuvottelut, sopimukset -Laukaan kulttuuri- ja luontomatkailua tukevan brändin ja tarinan muodostaminen; brändityöpajat, brändikirja, brändistä viestiminen -Kohteiden digitaalisen saavutettavuuden edistäminen; verkkosivusto, tietoaineistot, kuvapankki, käännökset -Kohteiden fyysisen saavutettavuuden ja kestävän käytön edistäminen; ohjeistukset verkkosivuille, maasto-opasteiden suunnittelu, investointikohteiden tekninen suunnittelu -Liiketoiminnan syntymisen edistäminen kohteiden ympärille; verkostoituminen, työpajat, yritysten aktivointi, yritysryhmähankkeiden suunnittelu Hankkeen tuloksena: -Syntyy Laukaan kulttuuri- ja luontomatkailun brändi, ”yhteinen tarina”. Brändi on kansainvälisesti tunnettu ja synnyttää Laukaasta mielikuvan kiinnostavana ja vetovoimaisena kulttuuri- ja luontomatkailukohteena. -Syntyy kiinnostavien kulttuuri- ja luontomatkailukohteiden verkosto, joka on hyödynnettävissä kansainvälisessä matkailuliiketoiminnassa saavutettavasti ja kestävästi. -Syntyy tieto- ja kuva-aineistoa, joka tukee yhteisen tarinan muodostumista, kohteiden kestävää käyttöä ja niiden saavutettavuutta niin fyysisesti kuin digitaalisestikin, lisää elämyksellisyyttä sekä toimii pohja-aineistona palveluiden ja tuotteiden suunnittelulle. -Perustetaan verkkosivusto kohteiden tunnettuuden ja digitaalisen saavutettavuuden tueksi, kieliversiot huomioiden -Syntyy kaupallisten toimijoiden verkosto, joka kehittää kansainvälistä matkailuliiketoimintaa sekä muita palveluita ja tuotteita yhteisen tarinan ja kohteiden ympärille. -Syntyy uutta osaamista ja kiinnostusta kestävän matkailun kehittämiseen ja paikallisten kohteiden hyödyntämiseen matkailuliiketoiminnassa. -Käynnistyy yritysryhmä- ja yrityskohtaisia kehittämishankkeita esimerkiksi palvelu- ja tuotepakettien ja tapahtumien kehittelyyn kohteiden ympärille, myyntiin ja markkinointiin, kansainvälistymiseen, tila- ja kalustoinvestointeihin sekä tuotekehitys- ja laatuosaamisen kehittämiseen. Hanke mahdollistaa kulttuuri- ja luontomatkailun kehittämisen Laukaassa ja sitä kautta elinkeinorakenteen kehittymisen ja monipuolistumisen. Hankkeella on vaikutusta myös koko Keski-Suomen matkailuliiketoiminnan kehittymiseen paikallisten kohteiden tullessa kansainvälisesti tunnetuksi ja saavutettaviksi, sekä paikallisen palvelutarjonnan kehittyessä kansainvälisiin myyntikanaviin soveltuvaksi, laadukkaaksi ja asiakaslähtöiseksi. Hanke on valmisteltu ja se toteutetaan kiinteässä yhteistyössä paikallisten luonto- ja kulttuurialan toimijoiden, yritysten sekä Visit Jyväskylä Regionin kanssa. Valmistelun taustalla on Jyväskylän ammattikorkeakoulun vuosina 2021-2022 toteuttama LAKUMA-hanke, jossa todettiin Laukaan merkittävä potentiaali kulttuurimatkailukohteena sekä erityisesti luonnonympäristössä sijaitsevien kulttuurikohteiden, kuten Saraakallion ainutlaatuisuus. Tämä hanke toteuttaa LAKUMA-hankkeessa muodostettua toimintasuunnitelmaa. Culture in Nature -ajattelu kuvastaa Laukaan erityispiirteisiin ja vahvuuksiin sekä kestävyyteen perustuvaa kehittämispotentiaalia matkailun alalla. Tämä hanke on osa laajempaa Culture in Nature Laukaa -kehittämiskokonaisuutta, joka jatkuu maastokohteiden investointeina ja yrityskohtaisena tuotteiden ja palveluiden kehittämisenä tämän hankkeen aikana ja sen jälkeen. Visit Jyväskylä Regionin samanaikaisesti toteutettavaksi suunniteltu Keski-Suomen luontokohteiden kan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440300","2021FI16FFPR001_J10425","International growth and better profitability with new customer segment","Kansainvälistä kasvua ja parempaa kannattavuutta uusilla asiakasryhmillä","Finland","12/09/2023","30/09/2024",70,65822,"EUR",46075,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435150","63.196651438768,23.02667354587",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_233","Kauhava",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Logistics has emerged as a new competitive factor in the furniture manufacturing market, and physical products are only one part of the business partnership. In the future, sales and distribution channel partners will need more and more data to support their business operations. Potential has been identified especially in the Swedish market in new customer groups, e.g. public furniture, where the business partner network is local builders, hotel and restaurant chains, and architectural companies. Our competitive advantage is based on quality and it is necessary to find out with the help of interviews what new customer segment expects from suppliers. The collected interview information will be used to increase the degree of digitization of the production and business.","Logistiikka on noussut uudeksi kilpailutekijäksi kalustevalmistuksen markkinoilla ja fyysiset tuotteet ovat vain yksi osa-alue päämiesten kanssa toteutettavaa liiketoimintakumppanuutta. Myynti- ja jakelutiekumppanit tarvitsevat tulevaisuudessa yhä enemmän dataa liiketoimintojensa tueksi. Potentiaalia on tunnistettu erityisesti Ruotsin markkinoilta uusissa asiakasryhmissä mm. julkiskalusteet, joissa liiketoimintakumppaneita ovat paikalliset rakennuttajat, hotelli- ja ravintolaketjut sekä arkkitehtitoimistot. Kilpailuetumme pohjautuu laatuun ja tarpeena on selvittää haastatteluiden avulla mitä uudet asiakasryhmät odottavat toimittajiltaa. Kerättyä haastattelutietoa hyödynnetään tuotantosalin ja liiketoiminnan digitalisaatioasteen nostossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440985","2021FI16FFPR001_J11111","Wetland for a former peat extraction area Myllyneva","Myllynevan kosteikko","Finland","15/05/2024","30/06/2026",70,10178,"EUR",7125,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435430","62.75,22.5",73,"Rehabilitation of industrial sites and contaminated land",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","At the initiative of landowners the Centre for Economic Development, Transport and the Environment for Southern Ostrobothnia have started planning a wetland for a former peat extraction area Myllyneva. Myllyneva is located in city Alavus which is in Salojoki catchment area. The projects initial aim is to reduce nutrient load on water bodies below former peat production areas. The second objective is to increase biodiversity by creating habitats, where multiple different species can thrive. At present, the Myllyneva area has gathered plenty of birds and populations’ living conditions can be further improved by forming larger wetland than present. The project will build a wetland according to plan.","Hankkeessa toteutetaan kosteikon rakentaminen Etelä-Pohjanmaan ELY-keskuksen suunnitelman mukaan. Ensisijaisena tavoitteena vähentää alapuoliseen vesistöön kohdistuvaa ravinnekuormitusta. Toissijaisena tavoitteena lisätä luonnon monimuotoisuutta muodostamalla elinympäristöjä, joissa viihtyvät useat eri eliölajit. Nykyisellään alue kerännyt runsaasti lintuja ja linnuston elinoloja voidaan edelleen parantaa muodostamalla nykyistä laajempi kosteikko."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439147","2021FI16FFPR001_A91284","Electrification of truck cranes","Elekrifiering av krankörning","Finland","01/06/2024","31/05/2026",60,135703,"EUR",81422,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434398","63.6744703,22.7055385",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","We are looking for support for electric generators that can run a crane with a larger battery for the capacity to run electricity longer! also other things that you can do this for! This is intended to be launched for sale to a larger clientele around Europe!","Vi söker stöd för elaggreagt som kan köra kran med som innehar ett större batteri för kapacitet att köra längre el! även annat som man kan detta till! Detta är tänkt att lansera för försäljning åt större kundkrets runt europa!"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440589","2021FI16FFPR001_J10716","Toivalan Metalli's investment and development project 2023-2025","Toivalan Metallin kehittämis- ja investointihanke 2023-2025","Finland","18/09/2023","31/12/2025",70,169674,"EUR",118772,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435261","62.9782788,27.7102055",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Toivalan Metall's investment and development project 2023-2025 aims to increase the company's competitiveness through new machine investments and capacity growth, as well as the development of management systems.","Toivalan Metallin investointi- ja kehittämishanke 2023-2025 tähtää yrityksen kilpailukyvyn nostoon uusien koneinvestointien ja kapasiteetin kasvun, sekä johtamisjärjestelmien kehittämisen kautta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438179","2021FI16FFPR001_A90290","Borehole water monitoring and sampling system","Kallioreikävesien seuranta- ja näytteenottomenetelmä","Finland","01/07/2022","31/12/2024",60,86781,"EUR",52069,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433516","66.636195078832,25.844369974232",58,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: floods and landslides (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to develop a prototype of survey and monitoring equipment to be installed in a borehole, enabling year-round arctic water sampling and real-time groundwater and environmental monitoring. The method enables quick measures to detected changes in the borehole conditions and, if necessary, the implementation of corrective measures. Monitoring provides more information about the human affect on the environment. Monitoring can be used to verify the initial state of the site as well determine the short- and long-term changes. In the best case scenario, the method can be used to prevent the environmental catastrophies and spreading of those.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kallioreikään asennettava, ympärivuotisen arktisen vesinäytteenoton sekä reaaliaikaisen pohjavesi- ja ympäristöseurannan mahdollistavan mittaus- ja seurantalaitteiston prototyyppi. Menetelmä mahdollistaa nopean reagoinnin reikävesiolosuhteiden muuttuessa sekä tarvittaessa korjaavien toimenpiteiden toteuttamisen aktiivisesti havaitun muutostilan aikana. Seuranta lisää tietoa ihmisen toiminnan vaikutuksista tarkasteltavaan kohteeseen ja seurannan avulla voidaan todentaa kohteen lähtötila sekä siinä tapahtuvat lyhyt- ja pitkäaikaismuutokset. Parhaimmassa tapauksessa menetelmän avulla voidaan estää ympäristökatastrofien synty sekä laajeneminen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439177","2021FI16FFPR001_A91314","Digitalization - an enabler for business remodeling and global scaling","Digitalisaatio liiketoiminnan uudistumisen ja globaalin skaalautumisen mahdollistajana","Finland","22/02/2024","31/12/2025",60,27663,"EUR",16598,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434424","60.9481563,25.9339026",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","A strong brand is needed when developing and increasing the awareness of specialist services. Reaching potential customers from a global niche market requires a good brand visibility on social media platforms which develops brand awareness. Digitalization is also a strong foundation for correct, smooth and high-quality processes. Digitalization is a great opportunity to reach global customers, to develop the efficiency of resources and to turn all this into profitable business. The development of the company's core functions into digital and smoothly compatible process elements creates prerequisites for scaling the company's business and global growth.","Asiantuntijaorganisaation tunnettuuden kehittämiseen ja kasvattamiseen tarvitaan vahvaa brändiä. Globaalilta, mutta kapealta asiakassektorilta potentiaalisten asiakkaiden tavoittaminen edellyttää harkittua näkyvyyttä digitaalisilla alustoilla. Prosessien oikeellisuus, sujuvuus ja laadukkuus saavat voimaa digitalisaatiosta. Digitaalisuus on mahdollisuus maailmanlaajuisen potentiaalin saavuttamiseen, resurssien tehokkuuden kehittämiseen sekä kaiken tämän jalostamiseksi kannattavaksi liiketoiminnaksi. Yrityksen ydintoimintojen kehittäminen digitaalisiksi ja toisiinsa saumattomasti sopiviksi prosessin osiksi, luo edellytykset yrityksen liiketoiminnan skaalautumiselle ja globaalille kasvulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437462","2021FI16FFPR001_A81519","Environmental efficiency for mineral processing through the innovation network – INNOMIN","Innovaatioverkostolla ympäristötehokkuutta mineraalien jalostuksen prosesseihin – INNOMIN","Finland","01/10/2024","31/12/2026",60,299534,"EUR",179720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Various climate technologies such as solar panels, electric vehicles and wind turbines are being built faster than ever, making the sustainable availability of critical raw materials such as lithium, cobalt, graphite, nickel, copper, phosphorus, and rare earths crucial. However, many of the processing methods used in mining industry are over 100 years old and were not originally developed to be sustainable. The following top technologies are emerging from the most efficient and controlled separation methods, which the mining and process industry has already shown interest in. Mining and process industry is a very important industry for Eastern and Northern Finland. In the beneficiation processes, lower-quality and more complex mineral deposits are increasingly being processed, which challenges mining industry even more. The currently used comminution and processing methods consume an unreasonable amount of energy and produce more mining waste burdening the environment and human health. The processing of the material also creates large amounts of water emissions, which contain heavy metal residues and chemicals, for which new processing solutions would have to be developed in terms of water purification and increasing the closure rate. The renewal of the mining industry's processes has lagged behind, and in order for the mining industry to be able to respond to requirements by the green transition under the prevailing stricter emission limits, the unit processes must be re-examined. The goal of the project is to find new innovative solutions for the dry enrichment, leaching and flotation of mineral fractions needed in the green transition, where the processing of the material in the enrichment phase can be carried out in accordance with sustainable development with less energy, and in a way where the burden on the environment would be as low as possible. The unit processes developed during the project and the overall process formed by them enable users of knowledge and technologies to reduce the environmental impact of industry. In addition, the goal is to develop process methods to promote the use of by-streams and wastes that are still poorly utilized in industry, especially for minerals classified as critical raw material (CRM). In the project, the goal is to develop intelligent measurement and modelling solutions to improve the management of preliminary and further processes. The project also investigates how the use of carbon dioxide gas prevent the oxidation of sulphide ores containing important base metals. The goal is to reduce the use of chemicals and find solutions to increase the degree of closure of process waters. The goal is also carrying out flotation with sustainable development, using more environmentally friendly chemicals. The project investigates the percolation and precipitation properties of different materials from the perspectives of both the recovery of precious metals and water purification. The project produces results for the intelligent management of the use of chemicals, raw materials and water in mine enrichment processes and promotes development steps towards zero emission mining.","Kaivos- ja prosessiteollisuus on erittäin tärkeä toimiala Itä- ja Pohjois-Suomelle, sillä erilaisia ilmastoteknologioita, kuten aurinkopaneeleja, sähköajoneuvoja ja tuuliturbiineja, rakennetaan nopeammin kuin koskaan maailmassa. Tämä puolestaan tekee kriittisten raaka-aineiden, kuten litiumin, koboltin, grafiitin, nikkelin, kuparin, fosforin ja harvinaisten maametallien, kestävästä saatavuudesta ratkaisevan tärkeää Suomelle ja muulle Euroopalle. Monet mineraalien prosessoinnissa käytössä olevat murskaus-, jauhatus- ja rikastusmenetelmät ovat yli 100 vuotta vanhoja, eikä niitä ole alun perin kehitetty ympäristön kannalta kestäviksi. Tehokkaammista, tarkemmista ja ympäristöystävällisemmistä erotusmenetelmistä on syntymässä seuraavia huipputeknologioita, joiden kehittämiseen kaivos- ja rikastusteollisuus on lisäämässä merkittävästi resurssejaan nyt ja tulevaisuudessa. Koska maapallon kaikki rikkaimmat malmiesiintymät ovat jo ehtyneet, on jäljellä vain yhä köyhempiä malmiesiintymiä. Tästä syystä kaivosten rikastusprosesseissa työstetään yhä enenevässä määrin heikkolaatuisempia ja vaikeammin rikastettavia arvomineraaliesiintymiä, mikä aiheuttaa haasteita kaivos- ja rikastustoiminnalle. Nykyisin käytössä olevat malmikivien hienonnus- ja prosessointitavat kuluttavat energiaa kohtuuttomasti sillä niiden hyötysuhde on huonoimmillaan alle 1 %. Kaivokset rikastamoineen tuottavat yhä enemmän kaivannaisjätteitä sivukivien, rikastushiekan, jätesakkojen ja kivijäännösten muodossa kuormittaen ympäristöä ja ihmisten terveyttä. Maailmassa syntyy ihmistä kohden noin 1000 kg pelkästään kaivosteollisuuden prosessien jätevirtana muodostuvaa hienoainesta (rikastushiekkaa) vuosittain. Materiaalin prosessoinnin myötä syntyy myös suuria määriä erilaisia vesipäästöjä (kulutus 7–9 miljardia m³ vettä joka vuosi), jotka sisältävät raskasmetallijäämiä ja kemikaaleja. Vesienkäsittelyn uusia prosessointiratkaisuja tulisi kehittää nykyisestä, jotta kaivosalueelle päätyvien jätevesien määrä pienenisi merkittävästi ja veden sisältämät haitta-ainemäärät laskisivat päästörajojen alapuolelle. Kaivos- ja rikastusteollisuuden prosessien uudistuminen on jäänyt muun maailman teollisuuden kehityksestä jälkeen. Jotta kaivannaisala kykenee lähitulevaisuudessa vastaamaan vihreän siirtymän kasvaviin mineraalisten raaka-aineiden määriin samalla päästörajojen kiristyessä, on yksikköprosesseja tarkasteltava uudelleen. Hankkeen tavoitteena on löytää uusia innovatiivisia ratkaisuja vihreässä siirtymässä tarvittavien mineraalijakeiden puhtaampaan ja tarkempaan erotteluun ja talteenottoon, niin arvoaines- kuin jätejakeiden osalta. Hankkeessa kehitetään arvomineraalien tarkempaan erotteluun soveltuvaa puristusmurskausmenetelmää, jossa malmikivien hienonnus toteutetaan täysin kuivana ilman vettä ja vähemmällä energialla. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan myös mineraalipartikkelien vaahdotusrikastus- ja liuotusprosesseja, joita edeltävä arvomineraalien esirikastus on toteutettu edellä kuvatulla vettä ja energiaa säästävällä puristusmurskausmenetelmällä. Tämä mahdollistaa kaikkien puristusmurskauksessa syntyvien mineraalijakeiden reaaliaikaisen käsittelyn, jolloin syntyvä ympäristökuormitus on mahdollisimman pientä. Tällainen jätejakeiden hyödyntämisen mahdollisuus, jonka puristusmurskaus menetelmänä myös mahdollistaa, on välttämätön edellytys nollapäästöisen kaivoksen perustamiselle. Hankkeessa tavoitteena on yhteistyössä kaikkien osatoteuttajien kanssa kehittää älykkäitä mittaus- ja mallintamisratkaisuja mineraaliprosessien hallinnan parantamiseksi. Hankkeessa tutkitaan myös, miten hiilidioksidikaasun käytöllä ja sen ympärille rakennetulla menetelmällä voidaan estää tärkeiden perusmetalleja sisältävien sulfidimalmien hapettuminen. Tavoitteena on vähentää kemikaalien käyttöä ja löytää hiilidioksidin avulla ratkaisuja prosessivesikiertojen sulkemisasteen kasvattamiseksi (tavoitteena nollapäästöinen prosessi). Hankkeessa tutkitaan eri materiaalien suotautumis- ja saostusominaisuuksia niin arvometallien talteenoton kuin vedenpuhdistuksen näkökulmista. Hanke tuottaa tuloksia kaivosten rikastusprosessien kemikaalien, raaka- aineiden ja veden käytön älykkääseen hallintaan ja edistää kehitysaskelia kohti puhtaampaa kaivostoimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439839","2021FI16FFPR001_A91977","Invest 2025","Invest 2025","Finland","01/06/2025","31/05/2026",60,105993,"EUR",63596,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433863","63.16917760738,21.628397156387",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_499","Korsholm",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Strengthening the competitiveness of Polttoväri Oy through investments. Diversifying pre-treatment and painting processes to better meet customer needs now and in the future. The investments made will strengthen production capacity, which will in turn enable significant growth in revenue.","Polttoväri Oy:n kilpailukyvyn vahvistaminen investointien avulla. Esikäsittely- ja maalausprosessien monipuolistaminen vastaamaan paremmin asiakastarpeita nyt ja tulevaisuudessa. Tehtävillä investoinneilla vahvistetaan tuotantokapasiteettia, joka osaltaan mahdollistaa liikevaihdon merkittävän kasvun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438422","2021FI16FFPR001_A90533","Investment of Saw blade resharpening machine with loader.","Koneinvestointi","Finland","30/06/2022","29/09/2023",60,90270,"EUR",54162,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433742","60.989808713915,25.864828651636",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Improving the blade maintenance of round blades in line with modern blade models and quality requirements.","Pyöröterien terähuollon parantaminen nykyaikaisten terämallien sekä laatuvaatimusten mukaiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440545","2021FI16FFPR001_J10671","Synthetic inertia in power distribution network – SYNTI","SYNTI – Synteettisen inertian ratkaisut hajautetuissa sähköverkoissa","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,311138,"EUR",217797,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","An increasing proportion of electrical energy is produced in the grid with wind power or solar power or in general with renewable energy sources. As a result, the so-called natural inertia of the network has been significantly reduced. This research, now being applied for, investigates the replacement of natural inertia with artificial, synthetic inertia. The goal of the project is to find out the characteristics, potential and economics of different sources of synthetic inertia. Synthetic inertia is needed to manage the rapid stability transients of both the wider main grid and the microgrids created by smart electric grids. The project studies various sources of synthetic inertia, which are mainly energy storages (batteries, SMES) connected to the grid via converters, solar power plants, DFIG or SG drives of wind power plants, but possibly also adjustable capacitors (SVC=static var compensator). These properties are also compared to sources of natural inertia, such as grid-connected synchronous machines or flywheels. In the project, a simulation model is developed for each separate source of synthetic inertia, a microgrid and possibly for an equivalent model describing a wider transmission network. The behavior of the network is simulated on a millisecond level in various fast-changing situations, and it is determined which source of synthetic inertia is the most suitable in terms of characteristics. These sources of synthetic inertia are also compared to sources of natural inertia by simulation. The economics of different sources of synthetic inertia are investigated. The commercial availability of the sources is also studied. An important focus is precisely the comparison of different sources. In general, research has been published on individual sources of synthetic inertia, but the comparison of the sources or economics, has not been studied. As a result of the project, a simulation model of various sources of synthetic inertia is created, which can be used to determine the properties of the sources and also to solve their economics. The companies in the target group are not only the national transmission grid operator, but also the distribution system operators that will operate microgrids in the future, i.e. the power companies. The project significantly strengthens Etelä-Savo's expertise related to smart electricity networks and promotes the installation of renewable energy sources in the electricity distribution network.","Yhä suurempi osa sähköenergiasta tuotetaan verkkoon tuulivoimalla tai aurinkovoimalla tai yleensäkin uusiutuvilla energialähteillä. Tämän seurauksena ns. luonnollinen verkon inertia on vähentynyt merkittävästi. Tässä nyt haettavassa tutkimuksessa tutkitaan luonnollisen inertian korvaamista keinotekoisella, synteettisellä inertialla. Hankkeen tavoitteena on selvittää eri synteettisen inertian lähteiden ominaisuudet, potentiaali ja taloudellisuus. Synteettistä inertiaa tarvitaan sekä laajemman kantaverkon että älykkäiden sähköverkkojen luomien mikroverkkojen (microgrid) nopeiden stabiilisuusvaihteluiden hallinnassa. Hankkeessa kartoitetaan erilaiset synteettisen inertian lähteet, joita ovat lähinnä konverttereiden kautta verkkoon kytketyt energiavarastot (akustot, SMES), aurinkovoimalat, tuulivoimaloiden DFIG- tai SG-käytöt, mutta mahdollisesti myös säädettävä kondensaattorit (SVC=static var compensator). Näitä ominaisuuksia verrataan myös luonnollisen inertian lähteisiin, joita ovat verkkoon kytketyt tahtikoneet tai vauhtipyörät. Hankkeessa kehitetään simulointimalli jokaiselle erilliselle synteettisen inertian lähteelle, mikroverkolle ja mahdollisesti laajempaa kantaverkkoa kuvaavalle ekvivalenttimallille, simuloidaan millisekuntitasolla verkon käyttäytyminen erilaisissa nopeissa muutostilanteissa ja selvitetään mikä synteettisen inertian lähde on ominaisuuksiltaan sopivin. Näitä synteettisen inertian lähteitä verrataan simuloimalla myös luonnollisen inertian lähteisiin. Erilaisten synteettisen inertian lähteiden taloudellisuus selvitetään. Lisäksi selvitetään inertialähteiden kaupallinen saatavuus. Tärkeänä painopisteenä on nimenomaan erilaisten lähteiden vertailu keskenään. Yleisesti ottaen yksittäisistä synteettisen inertian lähteistä on julkaistu tutkimusta, mutta lähteiden vertailua saati taloudellisuutta ei ole tutkittu. Selvitys tuottaa arvokasta tietoa verkoston yrityksille teknologian hankinnan, teknologiansiirron, yhteistyön ja oman tuotekehitysstrategian valmistelua varten. Tuloksena hankkeesta syntyy erilaisten synteettisen inertian lähteiden simulointimalli, jolla lähteiden ominaisuuksia pystytään selvittämään sekä myös niiden taloudellisuus ratkaisemaan. Lisäksi kartoitetaan erityisesti Etelä-Savon sähkötekniikan uusien tuote- ja liiketoiminta-avauksien sekä investointien mahdollisuudet sähköverkkojen toiminnan varmistamiseksi ja uusien työpaikkojen lisäämiseksi. Kohderyhmän yritykset ovat paitsi kantaverkkoyhtiöt, myös tulevaisuudessa mikroverkkoja operoivat sähköverkko-operaattorit eli sähköyhtiöt sekä alan teknologiayritykset, joille synteettisen inertian ratkaisut voivat tarjota merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia. Hanke vahvistaa merkittävästi Etelä-Savon älykkäisiin sähköverkkoihin liittyvää erikoisosaamista ja edistää uusiutuvien energialähteiden installointia sähkönjakeluverkkoon. Hankkeen tuloksena, ja osin jo hankkeen rinnalla, käynnistetään hajautettujen sähköverkkojen älykkäisiin ratkaisuihin, sumeaan säätöön ja kehitettyihin algoritmeihin, sekä sähköverkon inertian hallintaan liittyvien säätö- ja varastointiteknologioiden yritysvetoisia tuotekehitysprosesseja maakunnassa. Koska valtakunnan verkko on kuitenkin koko maan kattava, voidaan säätövoimana toimivaa synteettistä inertiaa sijoittaa Itä-Suomeen, mikä hyödyttää maakuntaa investointien muodossa, mutta myös tietotaidollisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437703","2021FI16FFPR001_A81760","SME-launchpad: Boosting International Growth","PK-yritysten kansainvälistyminen: kasvua uusilta markkinoilta","Finland","01/09/2025","31/12/2027",40,188407,"EUR",75363,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432971","60.25,24.5",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Finland’s small domestic market compels growth-oriented companies to internationalize at an early stage. For these SMEs, international growth is not merely an opportunity but a necessity. The innovation ecosystem in the Helsinki metropolitan area requires access to new global markets to thrive. However, its growth is hindered by a lack of funding, skilled professionals, and weak connections to international markets. Moreover, companies need better access to information about potential target markets and services that support internationalization. The project aims to address these challenges by introducing a novel operational model. At its core is a service model that combines customer engagement and ecosystem work into a seamless whole. In addition, the operational model utilizes strategic communication to cluster SMEs in the Helsinki metropolitan area into purpose-driven business groups, enhancing the scalability and efficiency of the service model. These groups, formed based on industry sectors or target markets, benefit from strong peer support and latent synergies. The service model being developed in the project supports companies either with new, tailored services or by guiding them more effectively to existing ones. This is achieved by integrating current services, stakeholders, and networks into a cohesive framework that supports companies on their path to internationalization. Through customer dialogue and close collaboration with various internationalization actors, gaps in the service network will be identified, and new complementary services will be developed for the metropolitan area. Active outreach through joint advisory services will engage companies and guide them onto the internationalization path. In collaboration with partners, companies will gain access to targeted services such as Market Entry programs, training sessions, and events. The project will also support companies in finding skilled professionals by working together with regional stakeholders. Growth and internationalization require talent, and to facilitate this, the project will establish a streamlined pathway to recruitment services and support mechanisms. With its new operational model, the project aims to foster the business growth of SMEs and open up new business opportunities by comprehensively improving the conditions for internationalization. The project is expected to increase employment and tax revenues during its implementation phase, with long-term effects extending well beyond its completion. The success of SMEs will attract new players to the region, including foreign investors, skilled professionals, and companies, further strengthening the Helsinki metropolitan area’s growth potential and appeal.","Suomen pienet sisämarkkinat asettavat kasvuhakuisille yrityksille vaatimuksen kansainvälistyä jo varhaisessa vaiheessa. Kansainvälinen kasvu ei ole vain mahdollisuus, vaan elinehto näille pk-yrityksille. Pääkaupunkiseudun innovaatioekosysteemi tarvitsee uusia globaaleja markkinoita kehittyäkseen, mutta sen kasvua rajoittavat rahoituksen ja osaajien puute sekä heikot yhteydet ulkomaisiin markkinoihin. Yritykset kaipaavat myös nykyistä parempaa pääsyä tietoon potentiaalisista kohdemarkkinoista ja palveluista, jotka tukevat kansainvälistymistä. Hanke pyrkii vastaamaan edellä mainittuihin haasteisiin uudenlaisella toimintamallilla. Toimintamallin ytimessä on palvelumalli, joka luo uudenlaisen lähestymistavan yhdistämällä asiakastyön ja ekosysteemityön saumattomaksi kokonaisuudeksi. Tämän lisäksi toimintamalli kokoaa viestinnällisin keinoin pääkaupunkiseudun pk-yritykset tarkoituksenmukaisiksi yritysryppäiksi, jolloin palvelumallin skaalautuvuus ja tehokkuus kasvaa. Toimialoittain tai kohdemarkkinan perusteella kootut yritysryppäät hyötyvät vahvasta vertaistuesta sekä piilevistä synergiaeduista. Hankkeessa kehitettävä palvelumalli tukee yrityksiä joko uusilla, tarpeisiin räätälöidyillä palveluilla ja/tai ohjaamalla heitä tehokkaammin olemassa olevien palveluiden pariin. Tämä saavutetaan yhdistämällä olemassa olevat palvelut, toimijat ja verkostot kokonaisuudeksi, joka tukevat yrityksiä matkalla kansainvälistymiseen. Samalla asiakasvuoropuhelun ja tiiviin yhteistyön eri kansainvälistymistoimijoiden kautta tunnistetaan puutteet palveluverkostossa, sekä kehitetään uusia, täydentäviä palveluja pääkaupunkiseudulle. Yhteisessä neuvonnassa yrityksiä kontaktoidaan aktiivisesti ja ohjataan kansainvälistymispolulle. Yhdessä kumppaneiden kanssa yrityksille tarjotaan kohdennettuja palveluja, kuten Market Entry -ohjelmia, valmennuksia ja tapahtumia. Hankkeen kautta myös tuetaan yrityksiä osaajien löytämiseksi yhdessä alueen toimijoiden kanssa. Kasvu ja kansainvälistyminen tarvitsee osaajia, joiden löytämisen ja rekrytoimisen sujuvoittamiseksi rakennetaan sujuva väylä näiden palveluiden pariin. Uudella toimintamallilla hanke tukee pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja avaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia parantamalla kansainvälistymisen edellytyksiä kokonaisvaltaisesti. Hankkeen odotetaan lisäävän työpaikkoja ja verotuloja jo sen toteutusvaiheen aikana, mutta vaikutukset näkyvät vielä pitkällä aikavälillä hankkeen päätyttyä. Pk-yritysten menestys houkuttelee alueelle uusia toimijoita, esim. ulkomaisia rahoittajia, osaajia ja yrityksiä, mikä vahvistaa pääkaupunkiseudun kasvupotentiaalia ja vetovoimaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442267","2021FI16FFPR001_S30818","Levi Campus - Education and business cooperation advancing competences in Levi region","Levi Kampus - Koulutus- ja yritysyhteistyö alueen osaamisen edistämisessä","Finland","01/09/2024","30/04/2027",60,133801,"EUR",80281,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433182","67.809245740573,25.051756573349",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_261","Kittilä",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The aim of the project is to create a cooperation model between educational organizations, business life and the municipality that will strengthen employment and competence as well as traction and retention power in the Levi/Kittilä area. The aim is to develop a cooperation model that brings together existing skills development methods in educational organizations, which are examined in relation to local needs and foresight information from the region. There is a lot of foresight information in the area, for example, on the competence development needs of new seasonal employees, but cooperation is needed to utilize this information, for example, in the field of seasonal workers. planning local trainings. During the project, a joint girl and the development of education offerings for the needs of the tourism, service and sports sectors of the region will be developed and piloted. The training offering will be gathered under the Levi Campus brand into an easily accessible entity. Once the structure and operation of the Levi Campus service model have been established, the offering can also be combined with training in other fields. The competence of educational organizations, municipalities and other actors in the region in utilizing foresight data must be developed. There is foresight information on the education and competence needs of the region, but the problem is that the information is not successfully utilized in the development of education provision in the region exploited successfully. We need a network whose activities are regular and structured in the processing of foresight data, so that training planning genuinely meets the need and there are participants in the training. There is also a need for better knowledge of the possibilities for developing the competence of education providers and clarification of cooperation between actors, so that foresight information does not remain at the level of discussion, but is used as a basis for building customer- and business-oriented entities. The project seeks solutions for the development of year-round employment and the attachment of skilled domestic and international workers to the region through various competence development opportunities offered by education and training providers. The aim is to react quickly with various short- and continuing education options to the competence development needs arising in the region. After the winter season, employees wishing to come to the area can be offered training that better meets their needs for snow-free tasks in other fields as well. The project's measures will increase the number of people seeking education in the Levi Campus area and support transitions from education to workplaces by utilizing the Levi Campus website and other communications, under the guidance of experts from business services and the employment area, and by utilizing a strong business connection. In addition, the project's development measures take into account the perspectives of a socially sustainable economy as part of the development of regional solutions for the availability of skilled labor and opportunities for competence development, as well as national and international cooperation. As the operating model and meeting practices of the Levi Campus network become more established, the agendas of the network's meetings and solutions for planning and implementing new local training courses are also available on the Levi Campus website on the website of the municipality of Kittilä. Information about the meetings of the Levi Campus network and the offering of new educational solutions will be provided to operators in the area, for example. Kideve Business services and in the communications of educational organizations. Information about new training solutions is also provided at local events, of which Kideve Business Services organizes a lot every year. As a result of the project, opportunities for year-round employment have been mapped and piloted and international cooperation has been developed. Successful experiences of co-employment are shared in the blogs/online magazines of training organizations. In the future, the cooperation descriptions of year-round employment pilots will support the implementation of similar entities, e.g. Developing the Get to know the area training and communicating about what Levi Campus has to offer to seasonal workers who want to stay in the area. The results of the mapping of international cooperation will also be reported as a public result of the project, so that the possibilities for cooperation can be made more widely known. The Levi Campus service model brings added value to the cooperation between education providers and different actors in the area. The model is used to structure the competence development opportunities of education providers and to develop new offerings to meet local needs. Close cooperation between educational organizations, municipalities, employment areas and stakeholder","Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioiden, elinkeinoelämän ja kunnan välinen yhteistyömalli, joka vahvistaa työllisyyttä ja osaamista sekä veto- ja pitovoimaa Levin/Kittilän alueella. Tavoitteena on kehittää yhteistyön malli, joka kokoaa yhteen koulutusorganisaatioiden olemassa olevat osaamisen kehittämisen tavat, joita tarkastellaan suhteessa paikallisiin tarpeisiin ja alueelta saatavaan ennakointitietoon. Alueella on paljon ennakointitietoa esimerkiksi uusien sesonkityöntekijöiden osaamisen kehittämistarpeista, mutta tarvitaan yhteistyötä tämän tiedon hyödyntämiseksi esim. paikallisten koulutusten suunnittelussa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhteistytötä ja koulutustarjonnan kehittämistä alueen matkailu-, palvelu- ja liikunta-alojen tarpeisiin. Koulutustarjonta kootaan Levi Kampus -brändin alle helposti saavutettavaksi kokonaisuudeksi. Kun Levi Kampus -palvelumallin rakenne ja toiminta on vakiintunut, voidaan tarjontaa yhdistää myös muiden alojen koulutuksia. Koulutusorganisaatioiden ja kunnan sekä muiden alueen toimijoiden osaamista ennakointitiedon hyödyntämisessä on kehitettävä. Ennakointitietoa alueen koulutus- ja osaamistarpeista on, mutta ongelmana on, ettei tietoa alueen koulutustarjonnan kehittämisessä hyödynnetä onnistuneesti. Tarvitaan verkosto, jonka toiminta on säännöllistä ja jäsentynyttä ennakointitiedon käsittelyssä, jotta koulutussuunnittelu vastaa aidosti tarpeeseen ja koulutuksiin löytyy osallistujia. Tarvitaan myös parempaa koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien tuntemusta ja toimijoiden yhteistyön selkeyttämistä, jotta ennakointitieto ei jää keskustelun tasolle, vaan sen pohjalta rakennetaan asiakas- ja yrityslähtöisiä kokonaisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisuja ympärivuotisen työllistymisen kehittämiseen ja osaavien kotimaisten ja kansainvälisten työntekijöiden kiinnittymiseen alueelle koulutuksen ja koulutuksen järjestäjien erilaisten osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien avulla. Tavoitteena on reagoida nopeasti erilaisten lyhyt- ja täydennyskoulutusvaihtoehtojen avulla alueelta nouseviin osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Talvisesongin jälkeen alueelle haluaville työntekijöille voidaan tarjota paremmin tarpeita vastaavia koulutuksia lumettoman ajan tehtäviin myös muille aloille. Hankkeen toimenpiteillä lisätään koulutukseen hakeutumista Levi Kampuksen alueella sekä tuetaan siirtymiä koulutuksesta työpaikoille Levi Kampus –verkkosivustoa ja muuta viestintää hyödyntämällä, elinkeinopalvelujen ja työllisyysalueen asiantuntijoiden ohjauksella, vahvaa elinkeinoelämäyhteyttä hyödyntäen. Lisäksi hankkeen kehittämistoimenpiteissä huomioidaan sosiaalisesti kestävän talouden näkökulmat osana osaavan työvoiman saamisen ja osaamisen kehittämismahdollisuuksien alueellisten ratkaisujen kehittämistä sekä valtakunnallista ja kansainvälistä yhteistyötä. Levi Kampus -verkoston toimintamallin ja kokouskäytäntöjen vakiintumisen kautta myös verkoston kokousten asialistat ja ratkaisut uusien paikallisten koulutusten suunnittelusta ja toteutuksesta ovat nähtävillä Levi Kampus -sivustolla Kittilän kunnan verkkosivuilla. Levi Kampus -verkoston kokouksista ja uusien koulutusratkaisujen tarjoamisesta tiedotetaan alueen toimijoita esim. Kideve Elinkeinopalveluiden sähköisessä viestinnässä sekä koulutusorganisaatioiden viestinnässä. Uusista koulutusratkaisuista infotaan myös paikallisissa tapahtumissa, joita Kideve Elinkeinopalvelut järjestää vuosittain paljon. Hankkeen tuloksena on kartoitettu ja pilotoitu ympärivuotisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä kehitetty kansainvälistä yhteistyötä. Yhteistyöllistämisen onnistuneet kokemukset jaetaan koulutusorganisaatioiden blogeissa/verkkolehdissä. Ympärivuotisen työllistymisen pilottien yhteistyökuvaukset tukevat jatkossa vastaavien kokonaisuuksien toteuttamista, esim. Alue tutuksi -koulutuksen kehittäminen ja Levi Kampuksen tarjonnasta viestiminen sesonkityöntekijöille, jotka haluavat jäädä alueelle. Kansainvälisen yhteistyön kartoituksen tulokset raportoidaan myös hankkeen julkisena tuloksena, jotta yhteistyömahdollisuudet saadaan laajempaan tietoon. Levi kampus -palvelumalli tuo lisäarvoa koulutuksen järjestäjien ja alueen eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön. Mallin avulla jäsennetään koulutuksen järjestäjien osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja kehitetään uutta tarjontaa paikallisiin tarpeisiin. Tiivis yhteistyö koulutusorganisaatioiden, kunnan, työllisyysalueen ja sidosryhmien välillä lisää ymmärrystä toimijoiden rooleista ja mahdollisuuksista tukea osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Olemassa olevien toimintatapojen ja koulutusmahdollisuuksien kriittinen tarkastelu ja yhteensovittaminen tarjoavat aitoja mahdollisuuksia kohderyhmien osaamisen kehittymiseen. Hankkeen tuloksena lisätään osaamisen kehittämisen mahdollisuuksia ja nostetaan osaamistasoa ja kansainvälisten mahdollisuuksien hyödyntämistä osaamisen kehittämistä alueella. Kansainvälisille ja kotimaisille osaajille syntyy mahdollisuuks"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442519","2021FI16FFPR001_S31093","Well-being from Nature - Stronger into Working Life","Luonnosta hyvinvointia - vahvempana työelämään","Finland","01/09/2024","31/08/2027",60,446066,"EUR",267640,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435809","60.5,22.75",153,"Pathways to integration and re-entry into employment for disadvantaged people",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Promoting Well-being from Nature - Stronger into Working Life project enhances participants' sense of significance and inclusion by taking concrete actions to support biodiversity in their own local environment. The project's activities in gardening, outdoor activities, and animal-assisted therapy contribute to the well-being of the participants. Increased well-being, feelings of inclusion, and a sense of significance reinforce participants' positive self-efficacy. They find it easier to engage in the project's activities to enhance their employability skills and explore pathways to work and education. The project promotes inclusivity by paying special attention to encounters with various minority groups. It models experiences of nature-assisted interactions between clients and professionals, supports teachers in preventing school dropouts, and communicates best practices. The increase in anxiety during the COVID-19 pandemic was not temporary but a growing phenomenon. The well-being report of the City of Turku 2023 indicates an increase in the distress of both young people and adults. Inflation and rising living costs have added to young people's sense of hopelessness about the future due to continuous financial scarcity. Young people feel pressure to succeed, which for some leads to dropping out of education and work. The project identifies participants' individual and group goals and seeks to take steps towards them together. By fostering citizen-driven initiatives, the project instills belief and means in participants to influence their local environment. Through the project's activities, participants feel their contribution matters. For Diakon, it is highly valuable to support those in need of help in a way that enables them to lead their own life in a harmony with planetary boundaries. The project offers individual and group activities produced by the project staff and through purchased services. Nature and animal-assisted activities will lead to participants’ stronger commitment to project activities. After while, skills needed in education and employment can be practiced when the participants wellbeing is increased. Project staff accompany participants to explore local educational institutions, workplaces, and various service providers—or invite them on nature excursions. Project staff walk alongside participants and support their transition to educational and employment pathways. Participation in the project is open without referral, and customers can be supported without barriers, in suitable premises, through animal-assisted activities. People who do not require heavier services benefit from barrier-free assistance, preventing their problems from becoming too large. Conversely, people awaiting diagnosis and suitable services benefit from barrier-free and accepting activities. The target group of the project consists of individuals in the weakest position in the labor market, with a high risk of marginalization or becoming marginalized. Specifically, the target group of the project consists of young adults in the Turku region who are struggling with finding direction for the future, experiencing stress, and facing difficulties in engaging in education, job seeking, or life management supporting services. Young people are reached through employment and youth services, vocational schools, and local organizations. By supporting them, the project combats inequality and marginalization. The project supports the life management skills and readiness to commit to education, employment, or services leading to them, of those in a weak position in the labor market and/or at risk of marginalization.","Luonnosta hyvinvointia – vahvempana työelämään -hankkeessa osallistujien merkityksellisyyden ja osallisuuden kokemuksia lisätään tekemällä konkreettisia tekoja luonnon monimuotoisuuden puolesta heidän omassa lähiympäristössään. Hankkeen tuottama eläin- ja luontoavusteinen toiminta parantavat osallistujien hyvinvointia. Lisääntynyt hyvinvointi, osallisuuden kokemukset ja merkityksellisyyden tunne vahvistavat osallistujien positiivista pystyvyysuskomusta itsestään. Heidän on helpompi osallistua hankkeen tuottamaan toimintaan työelämävalmiuksien kasvattamisessa ja he siirtyvät vahvempina työ- ja opintopoluille. Hanke edistää syrjimättömyyttä kiinnittämällä erityistä huomioita erilaisten vähemmistöryhmien kohtaamiseen ja tukemiseen. Hankkeessa mallinnetaan toiminnasta kerättyjä kokemuksia luontoavusteisesta kohtaamisesta asiakkaan ja ammattilaisen välillä, tuetaan opettajia koulupudokkuuden ennaltaehkäisyssä sekä viestitään hyvistä käytännöistä. Koronan aikainen ahdistuksen kasvu ei ollut väliaikainen, pandemiasta johtuva ilmiö. Turun kaupungin hyvinvointikertomus 2023 kertoo nuorten ja aikuisten pahoinvoinnin kasvusta. Inflaatio ja nousseet elintasokustannukset ovat lisänneet nuorten näköalattomuutta tulevaisuuden suhteen jatkuvan rahallisen niukkuuden takia. Nuoret kokevat paineita menestymisen ja onnistumisen takia, joka osalla johtaa syrjäytymiseen opinnoista ja työelämästä. Koko väestön tasolla mielenterveysongelmien ja käyttäytymisen häiriöiden takia myönnetään yli puolet työkyvyttömyyseläkkeistä. Hankkeessa kartoitetaan osallistujien omia sekä ryhmässä syntyviä yhteisiä tavoitteita ja pyritään ottamaan askelia niitä kohti yhdessä. Hanke lisää kansalaistoimijalähtöisyyttä luomalla hankkeen osallistujille uskoa ja keinoja vaikuttaa omaan lähiympäristöönsä. Hankkeen toiminnan kautta osallistujat kokevat, että heidän panoksellaan on merkitystä. Hankkeen toteuttajana Diakon pyrkii omalla toiminnallaan auttamaan ihmisiä omaan toimijuuteen ja elämäntapaan, joka on planetaarisen kantokyvyn rajoissa. Hankkeessa tuotetaan ostopalveluina ja hanketyöntekijöiden voimin yksilö- ja ryhmätoimintaa. Luonto- ja eläinavusteisella toiminnalla edistetään osallistujien sitoutumista toimintaan ja elämänhallintaa. Tämän jälkeen voidaan harjoitella opinnoissa ja työelämässä tarvittavia taitoja. Hanketyöntekijät käyvät yhdessä osallistujien kanssa tutustumassa alueen oppilaitoksiin, työpaikkoihin sekä erilaisiin palveluntarjoajiin - tai kutsuvat heitä mukaan yhteisille luontoretkille. Hanketyöntekijät kulkevat osallistujien rinnalla ja tukevat heidän siirtymistä opinto- ja työpoluille tai niihin ohjaaviin palveluihin. Hankkeen toimintaan pääsee mukaan ilman lähetettä ja asiakkaita voidaan tukea ilman kynnystä, heille sopivissa tiloissa, eläinavusteisessa toiminnassa. Nuoret, jotka eivät tarvitse raskaampia palveluita hyötyvät kynnyksettömästä avusta, jolloin heidän ongelmansa eivät ehdi kasvaa liian suuriksi. Toisaalta nuoret, jotka odottavat diagnoosia ja siihen sopivaa palvelua, hyötyvät myös kynnyksettömästä ja hyväksyvästä toiminnasta. Hankkeen kohderyhmänä on työmarkkinoiden näkökulmasta heikommassa asemassa olevia henkilöitä, joilla on suuri syrjäytymisen tai syrjäytetyksi tulemisen riski. Tarkemmin kohderyhmänä ovat Turun seudulla toimivat nuoret aikuiset, joilla on tulevaisuuden suunta hukassa, ongelmia jaksamisen kanssa sekä vaikeuksia kiinnittyä opintoihin, työnhakuun tai elämänhallintaa tukeviin palveluihin. Nuoria tavoitetaan työllisyys- ja nuorisopalveluiden, ammattioppilaitosten sekä alueen järjestöjen kautta. Tukemalla heitä hankkeessa torjutaan eriarvoistumista ja syrjäytymistä. Hanke tukee nuorten elämänhallintataitoja sekä valmiuksia sitoutua opintoihin, työelämään tai niihin johtaviin palveluihin. Hanke tukee julkisten palvelujen saavutettavuutta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440974","2021FI16FFPR001_J11100","Business from waste fractions through upcycling","Jätejakeista jatkojalostuksen kautta liiketoimintaa - JÄMÄ-hanke","Finland","01/08/2024","30/10/2026",70,152941,"EUR",107059,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435305","64.2729208,25.867361",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_791","Siikalatva",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Business waste streams generated in the area of Siikalatva and its surrounding municipalities are often transported logistically far from this area, especially in the case of gypsum boards and insulation wool. There are no receiving, waste processing companies in the Oulu region for these waste fractions. Thus they often end up in a landfill or are transported to logistically distant places for utilization, which causes extra costs and emissions. In this project, the composition of raw materials, possibilities for local upcycling, as well as investments and business opportunities related to this activity will be studied for the aforementioned waste fractions. In the project, the suitability of these waste fractions to various ways of reuse will be examined and piloted. In addition, the project will broadly search for such circular economy partnerships and networks that have the necessary resources required for receiving and further processing these waste fractions locally in the Siikalatva and North Ostrobothnia regions. The goal is to find larger collaborative operators who would form a logistics network in the area for the collection and upcycling of these waste fractions. Siikalatva would act as a hub for the networks.","Siikalatvan ja sen ympäryskuntien alueella syntyvät yritystoiminnan jätevirrat kulkeutuvat alueelta usein logistisesti kauas erityisesti kipsilevyjen sekä eristevillan osalta. Näille jätejakeille ei Oulunseudulla ole vastaanottavia, jätteitä jatkojalostavia yrityksiä. Kyseiset jätejakeet päätyvät usein loppusijoitukseen kaatopaikalle tai kulkeutuvat hyödynnettäväksi logistisesti kauas, josta aiheutuu ylimääräisiä kustannuksia ja päästöjä. Tässä hankkeessa kartoitetaan edellä mainittujen jätejakeiden osalta raaka-aineiden koostumusta, paikallisen jatkojalostuksen mahdollisuuksia sekä tähän toimintaan liittyviä investointeja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa pilotoidaan näiden jätejakeiden soveltuvuutta erilaiseen uusiokäyttöön. Hankkeessa kartoitetaan lisäksi laajemmin kiertotalouden mahdollisia kumppanuuksia ja verkostoja, joilla on resursseja vastaanottaa ja jatkojalostaa näitä jätejakeita paikallisesti Siikalatvan ja Pohjois-Pohjanmaan alueella. Tavoitteena on löytää suurempia yhteistyötoimijoita, jotka muodostaisivat alueelle logistiikkaverkoston näiden jätejakeiden keräykseen ja jatkojalostukseen. Siikalatva toimisi verkostojen solmukohtana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438298","2021FI16FFPR001_A90409","Multifunction lathe Okuma Multus U4000 2SC x1500","Monitoimisorvi Okuma Multus U4000 2SC x1500","Finland","01/01/2023","31/05/2024",60,207537,"EUR",124522,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433631","62.573894008262,24.198371632822",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_989","Etseri",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Investment in a new multifunction lathe Okuma Multus U4000 2SC x1500.","Monitoimisorvi Okuma Multus U4000 2SC x1500 investointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442468","2021FI16FFPR001_S31042","Participation and agency as determinants of well-being and productivity at work","Osallisuus ja toimijuus työhyvinvoinnin ja tuottavuuden tekijöinä (OSATTU)","Finland","01/09/2024","30/09/2026",60,77872,"EUR",46723,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433178","64.7802687,26.9847699",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The project is based on identified needs to increase the well-being and productivity of personnel in logistics service companies and service companies in general. The sector faces four main challenges: a lack of management skills, poor well-being at work, a decline in labor productivity growth, and low staff attraction and retention. The national project focuses on logistics service companies (transport services, warehousing services, logistics services, third-party logistics, transport equipment rental, consultancy, packaging, and forwarding services) and their staff. The actual target groups of the project are senior management, middle management, and employees of micro, small, and medium-sized enterprises in this sector. The focus is on companies with a sufficient number of employees leading to the segregation of duties. The project recognizes the diversity of the workforce and the male-dominated nature of the sector. The project implements the Work2030 program, which aims to accelerate policy reform and strengthen a working culture based on collaboration and trust. In preparing the project, it has been recognized that, at the organizational level, productivity and well-being at work are significantly influenced by front-line work and management. The main objective of the project is to improve the well-being and productivity of staff in the logistics service sector, create a learning environment, and increase their capacity for change. The objectives of the project are: Objective 1: Develop an inclusive and sustainable management culture Objective 2: Strengthen employee involvement and agency Objective 3: Develop, pilot, and disseminate a model for improving well-being and productivity in the service sector. The starting point for increasing employee involvement is an inclusive management culture. A new approach combining co-creation workshops and accessible training has been outlined to strengthen employee participation and agency and to enhance the participative management skills of management and front-line staff. The approach uses co-creation methods to address challenges or needs identified in the workplace, initially in companies, facilitated by project coaches. The idea is that by making participatory methods part of the company’s daily life, employees are involved as the best experts in their own work, e.g., in developing their work and work processes, designing their work environment and well-being at work, and creating shared experiences and a sense of belonging. Inclusion is also strengthened by providing training material that is both technically and cognitively accessible to a diverse group of employees. Inclusive co-creation methods and embedding knowledge in the workplace as part of everyday work are seen as a key to sustainable skills development. This approach is a new way of promoting the competitiveness of the services sector, combining both short- and longer-term impacts and ensuring accessibility of training. The completed model can be used to improve the quality of working life for the whole service sector, irrespective of the sector. Increased participation will give workers the experience of being able to influence their own work and work environment and take a more active role in the development of their work. As a result, employees in enterprises are involved in decisions about their work and working environment and actively generate ideas for improvement. Participation has led to increased employee agency. This empowerment also aims at flexible adaptation to changing circumstances and the setting of objectives for learning new things. Strengthening agency and participation in enterprises has a number of positive effects, such as higher job satisfaction and commitment, an improved working atmosphere, and psychological safety in the workplace. Workers' professional skills development and adaptability have improved. Participation and agency help workers to feel a sense of control over their work and their working environment. An open and inclusive culture promotes cooperation and interaction, making the workplace more attractive and welcoming. The meaningfulness of one's work increases. The long-term result is improved well-being and productivity in participating companies. Increased productivity will be achieved through changes such as workers being more autonomous and responsible in their work, managing their time and solving work-related problems independently, and reducing errors and sickness absence. Businesses also benefit from reduced turnover. A positive reputation as an employer translates into attraction and retention. The effectiveness of the project's activities will be measured in the companies participating in the workshops using the QWL model. Measurements will be taken at the beginning, mid-term, and end of the participation. The project's approach and the training provided will benefit a wide range of businesses, not only in logistics but also in other service sec","Hanke pohjautuu tunnistettuihin tarpeisiin lisätä logistiikan palvelualan yritysten sekä yleisesti palvelualojen yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja työn tuottavuutta. Toimialaa tarkasteltaessa voidaan todeta neljä päähaastetta: johtamisosaamisen puutteet, heikko työhyvinvointi, työn tuottavuuden kasvun heikkeneminen ja alan heikko henkilöstön veto- ja pitovoima. Valtakunnallisessa hankkeessa keskitytään logistiikan palveluyrityksiin (kuljetuspalvelut, varastointipalvelut, logistiikkapalvelut, 3PL logistiikka, kuljetuskaluston vuokraus, konsultointi, pakkaus- ja huolintapalvelut) ja niiden henkilöstöön. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat tällä toimialalla mikro- ja pk-yrityksissä toimivat ylimmän johdon edustajat, esihenkilöt ja työntekijät. Toiminnan painotus on yrityksissä, joissa on sen verran henkilöstöä, että työroolit ovat eriytyneitä. Hankkeessa huomioidaan alan työvoiman monimuotoisuus ja alan miesvaltaisuus. Hanke toteuttaa Työ2030 -ohjelmaa, jonka tavoitteina on vauhdittaa toimintatapojen uudistamista ja vahvistaa yhteistoimintaan ja luottamukseen perustuvaa työkulttuuria. Hanketta valmisteltaessa on tunnistettu, että organisaatiotasolla tuottavuuteen ja työhyvinvointiin vaikuttavat merkitsevästi esihenkilötyö ja johtaminen. Hankkeen päätavoitteena on parantaa logistiikka-alan palvelusektorin henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta, oppimismyönteistä ilmapiiriä sekä valmiuksia muutoksiin. Hankkeen tavoitteet ovat: Tavoite 1: Kehitetään osallistavaa ja kestävää johtamiskulttuuria Tavoite 2: Vahvistetaan työntekijöiden osallisuutta ja toimijuutta Tavoite 3: Kehitetään, pilotoidaan ja levitetään toimintamalli palvelusektorin työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseksi Lähtökohta työntekijöiden osallisuuden lisäämisessä on osallistava johtamiskulttuuri. Työntekijöiden osallisuuden ja toimijuuden vahvistamiseksi sekä johdon ja esihenkilöiden osallistavan johtamisen osaamisen vahvistamiseksi on hahmoteltu uudenlainen toimintamalli, jossa yhdistyvät yhteiskehittämisen työpajat ja saavutettavat koulutukset. Toimintamallissa yhteiskehittämisen menetelmiä käytetään ratkaistaessa työpaikoilla tunnistettuja haasteita tai tarpeita yrityksissä ensin hankkeen valmentajien fasilitoimana. Tarkoituksena on, että osallistavien menetelmien ollessa osa yrityksen arkea työntekijät osallistuvat oman työnsä parhaina asiantuntijoina esimerkiksi oman työn ja työprosessien kehittämiseen, oman työn suunnitteluun, työympäristön ja työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä yhteisten kokemusten ja yhteenkuuluvuuden luomiseen. Osallisuutta vahvistetaan myös tuottamalla sekä teknisesti että kognitiivisesti saavutettava koulutusmateriaali koko monimuotoiselle työntekijäryhmälle. Avaimeksi osaamisen kestäväksi kehittämiseksi nähdään osallistavat yhteiskehittämisen menetelmät ja niiden osaamisen juurruttaminen työpaikoille osaksi jokapäiväistä työtä. Toimintamalli on uudenlainen ratkaisu palvelusektorin kilpailukyvyn edistämiseksi, koska siinä yhdistyvät vaikutukset sekä lyhyellä että pidemmällä aikavälillä, ja siinä varmistetaan koulutusten saavutettavuus. Valmista mallia voidaan hyödyntää kehittämään työelämän laatua toimialariippumattomasti koko palvelusektorille. Lisääntynyt osallisuus antaa työntekijöille kokemuksen mahdollisuudesta vaikuttaa omaan työhön, työympäristöön ja ottaa aktiivisempi rooli oman työnsä kehittämisessä. Tuloksena yritysten työntekijät ovat osallisia omaa työtä ja työympäristöä liittyvissä päätöksissä sekä tuottavat aktiivisesti kehitysideoita. Osallisuuden myötä on kasvanut työntekijöiden toimijuus. Toimijuuden vahvistumisen myötä tavoitellaan myös joustavaa sopeutumista muuttuviin olosuhteisiin ja tavoitteiden asettamista uuden oppimiseen. Toimijuuden ja osallisuuden vahvistumisella yrityksissä on useita myönteisiä vaikutuksia, kuten korkeampi työtyytyväisyys ja sitoutuminen ja parantunut työilmapiiri sekä työpaikan psykologinen turvallisuus. Työntekijöiden ammatillisen osaamisen kehittyminen ja sopeutumiskyky on parantunut. Osallisuus ja toimijuus auttavat työntekijöitä tuntemaan, että heillä on hallinnan tunnetta omasta työstään ja työympäristöstään. Avoin ja osallistava kulttuuri edistää yhteistyötä ja vuorovaikutusta, mikä tekee työpaikasta houkuttelevamman ja viihtyisämmän. Oman työn merkityksellisyys kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena osallistuneissa yrityksissä parannetaan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Työn tuottavuuden kasvu syntyy mm. seuraavien muutosten kautta: työntekijät toimivat työssään itsenäisemmin ja vastuullisemmin, hallitsevat aikaansa ja ratkaisevat itsenäisesti työhön liittyviä ongelmia, virheet ja sairauspoissaolot vähenevät. Yrityksille hyötyä tuovat myös vaihtuvuuden väheneminen. Positiivinen maine työnantajana näkyy veto- ja pitovoimana. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan työpajoihin osallistuvissa yrityksissä QWL-mallilla. Mittaukset tehdään osallistumisen alussa, keskivaiheilla ja lopussa. Hankkeen toimintamalli ja tuotetut koulutukset hyödyttävät laajaa jou"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436488","2021FI16FFPR001_A80530","Smart Health Solutions for healthcare - from clinical need to practice","Terveyden älykkäät ratkaisut – kliinisestä tarpeesta käyttöön (TÄRY)","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,206157,"EUR",123694,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432998","62.991340883756,27.774266469042",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","A smart solution in healthcare refers to a tool based on extensive health data and its analysis, e.g. machine learning or artificial intelligence methods, to facilitate the decision-making of a healthcare professional, e.g. in the field of health care. in e.g. treatment guidance. The aim of this project is to promote the utilisation of health and social services data and health information (my data) reported by citizens themselves, both by developing smart solutions for healthcare and by improving the conditions for their utilisation. The project seeks solutions especially to the current situation formed by regulations, where the processing of health and social services data is largely only permitted in a secure operating environment (data lake). In order to enable smart solutions, it is necessary to solve how, for example, my data can be imported into the data lake and how the calculation required for smart solutions can be implemented, as well as how companies can utilize the created model. To achieve this, the project will further develop the data lake environment in North Savo. Development is carried out by piloting. The project collects the necessary health information and my data and uses smart solutions to create an overall model of the treatment path for breast and lung cancer patients, which also includes an assessment of effectiveness. The model supports the treatment of cancer patients in healthcare and produces information for knowledge-based management in healthcare. The implemented model can be used in the development of similar health related challenges puzzles. The companies involved bring business visions/solutions to the project.","Älykkäällä ratkaisulla terveydenhuollossa tarkoitetaan laajaan terveystietoon ja sen analysointiin mm. koneoppimis- tai tekoälymenetelmiin perustuvaa työkalua, jolla helpotetaan terveydenhuollon ammattilaisen päätöksentekoa, esim. hoidon ohjaamista. Tässä hankkeessa on tavoitteena edistää sote-datan ja kansalaisten itse raportoiman terveystiedon (my datan) hyödyntämistä sekä kehittämällä niihin perustuvia terveydenhuollon älykkäitä ratkaisuja että parantamalla ratkaisujen hyödyntämisen edellytyksiä. Hankkeessa etsitään ratkaisuja erityisesti nykysäädösten luomaan tilanteeseen, jossa sote-datan käsittely on pitkälti sallittua ainoastaan tietoturvallisessa käyttöympäristössä (tietoaltaassa). Älykkäiden ratkaisujen mahdollistamiseksi on ratkaistava toimintatapa, jolla mm. my dataa voidaan tuoda terveydenhuollon käyttöön, ja miten älykkäisiin ratkaisuihin tarvittava laskenta voidaan toteuttaa, sekä miten yritykset voivat hyödyntää luotua mallia. Tämän toteuttamiseksi hankkeessa jatkokehitetään Pohjois-Savon tietoallasympäristöä ja terveysdatainfrastruktuuria sekä pilotoidaan älykkäitä ratkaisuja. Pilotteina hankkeessa kootaan tarvittava laaja terveystieto ja my data sekä luodaan älykkäiden ratkaisujen avulla rinta- ja keuhkosyöpäpotilaiden hoitopolun kokonaismalli, joka sisältää myös vaikuttavuuden arvioinnin. Malli edistää yksilöllistä syövän hoitoa ja tiedolla johtamista terveydenhuollossa. Toteutettua mallia voidaan käyttää vastaavien hoitopolkujen kehityksessä. Mukana olevat osallistuvat yritykset tuovat hankkeeseen liiketoiminnallisia ratkaisumalleja"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440253","2021FI16FFPR001_J10377","Demolition as part of urban construction - eco-efficient utilization of demolition material in infrastructure and building construction","Purku - Purkaminen osaksi kaupunkirakentamista - ekotehokas purkumateriaalin hyödyntäminen infra- ja kiinteistörakentamisessa","Finland","01/01/2024","30/04/2026",70,421664,"EUR",295165,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In urban area, construction starts more and more often with the demolition of old buildings. A total of 85% of construction and demolition waste is generated from repair projects and the demolition of buildings and the remaining 15% from new construction. As a member of the EU, Finland was committed to utilizing 70% of construction and demolition waste by 2020. However, our current utilization rate is still below 60%. Attention must therefore be paid to the utilization of demolition materials. When construction begins in urban areas, it's often necessary to demolish old buildings. At the same time, there are construction works requiring rock materials, including streets, light traffic lanes, parking areas, beach structures, and noise barriers. Rather than transporting the demolition waste off-site, reprocessing there, and transporting back, it would be more efficient to process and utilize it directly on-site. This innovative approach would not only result in significant cost savings for logistics, particularly for heavy transport, but it would also alleviate environmental stressors such as emissions from heavy traffic, wear and tear on street paving, and a reduction in the need for virgin and raw materials. Moreover, it would improve traffic safety in urban areas by decreasing congestion and the presence of large vehicles. The project aims to reinvent the demolition and construction industry by creating a new value chain that integrates demolition at the beginning of the value chains and life cycle models. Historically, demolition has been the final step in construction. However, during this project, new methods will be researched and tested at experimental sites, with a focus on innovative work practices that process demolition materials on-site or nearby, thereby eliminating the need for transporting them off-site for processing and back again. The project team will also monitor the amount of dust, noise, and vibration generated during demolition and develop measures to reduce them. Furthermore, laboratory investigations will be carried out to make materials that are currently unusable, such as asbestos fibers, safe for reuse or disposal. The project also aims to establish a test field to evaluate the use of demolition wastes in earth construction and monitor the quality of seepage water. The project consists of seven work packages that aim to create a circular economy model for stakeholders to adopt and replicate in other areas of Finland. Results are disseminated through seminars, and professionals gain knowledge to understand the significance of change in the construction/demolition field. The operation methods of demolition projects and potential opportunities for development are analyzed, with a focus on circular economy and life cycle assessment theory. Harmful substances in demolition materials and sites are isolated, and the project aims to reduce the need for landfills by making unused materials viable. During the project, demolition aggregates are used in representative earth construction pilots.","Kaava-alueella rakentaminen alkaa yhä useammin vanhojen rakennuksien purkutöillä. Yhteensä 85% rakennus- ja purkujätteestä syntyy korjaushankkeista ja rakennusten purkamisesta ja loput 15% uudisrakentamisesta. Suomi oli EU:n jäsenenä sitoutunut hyödyntämään 70% rakennus- ja purkujätteestä vuoteen 2020 mennessä. Nykyinen hyödyntämisasteemme on kuitenkin edelleen alle 60%. Huomio pitää siten kiinnittää purkumateriaalien hyödyntämiseen. Kun rakentamista aloitetaan kaava-alueella, joudutaan tyypillisesti vanhaa olemassa olevaa rakennuskantaa purkamaan eli taajamien helposti saavutettavat rakennusalueet ovat vähintään kertaalleen rakennettuja. Samaan aikaan kohteissa tai niiden läheisyydessä rakennetaan ja kunnostetaan mm. katuja, kevyen liikenteen väyliä, pysäköintialueita, rantarakenteita, meluvalleja, jne., joissa voitaisiin hyödyntää purkukohteiden kiviaineksia paikan päällä nykyistä tehokkaammin ja tavalla, jossa materiaalien kuljettaminen on minimoitu. Tämä toisi merkittäviä rahallisia säästöjä logistisesti erityisesti raskaisiin kuljetuksiin, mutta myös pienentäisi ympäristökuormituksia kuten raskaan liikenteen päästöjä, kaupungin katuverkon rasituksia ja vähentäisi neitseellisen materiaalien ja raaka-aineiden tarvetta. Lisäksi se parantaisi taajamien liikenneturvallisuutta vähentämällä ruuhkautumista ja isojen ajoneuvojen määrää. Hankkeessa kehitetään kokonaan uudenlainen arvoketju rakentamiselle, joka lähtee liikkeelle siten, että purkaminen on osa arvoketjun ja elinkaarimallien alkua. Perinteisesti purkaminen on ollut rakentamisen päätepiste. Hankkeen aikana koekohteissa tutkitaan ja testataan uusia menetelmiä osana purkukohteiden toimintatapoja. Erityisesti kiinnitetään huomiota uusiin työmenetelmiin, joilla kiviaines murskataan uusiokäyttöön sopivaksi kohteessa tai sen läheisyydessä ilman, että materiaaleja kuljetetaan käsiteltäväksi purkukohteista pois ja käsittelyn jälkeen takaisin. Purkupiloteista seurataan murskauspölyn ja -melun sekä tärinän määrää ja kehitetään keinoja niiden torjuntaan. Laboratoriossa tutkitaan purkumateriaaleja, joita ei voida tällä hetkellä hyödyntää, esimerkiksi asbestikuitujen haitattomaksi muuttamista. Lisäksi tavoitteena on rakentaa koekenttä, jossa purkukiviaineksia hyödynnetään. Työ jakautuu seitsemään työpakettiin, joiden tarkoitus on, että hankkeen lopussa alueella on joukko sidosryhmiä, jotka ovat omaksuneet uudenlaisen kiertotalouden toimintamallin, jota muualla Suomessa halutaan kopioida. Työn tulokset jaetaan sidosryhmille seminaareissa, sekä alalla työskenteleviä tiedotetaan työpajoissa ymmärtämään syvällisesti muutoksen tarve ja merkitys. Hyödynnettävistä purkujakeista tehdään päästömittauksia esimerkiksi raskasmetallien ja PAH-yhdisteiden osalta. Toimintatapojen tarkastelussa selvitetään purkuhankkeiden sidosryhmät, toimintaprosessit, arvoverkot ja niiden kehittämisen mahdollisuudet. Erityisesti purkuhankkeita käsitellään kiertotalouden ja elinkaariarvioinnin teorian näkökulmasta. Purkukohteiden ja purkumateriaalien haitta-aineisiin ja niiden kierrätyksen tai uudelleenkäytön turvallisuuteen ja terveellisyyteen kiinnitetään erityistä huomiota. Purkumateriaalit ovat sekoitus hyödynnettävissä olevaa materiaalia, tällä hetkellä hyödyntämättömäksi kelpaamatonta materiaalia ja erilaisia epäpuhtauksia, joista osa on ympäristölle ja terveydelle haitallista tai jopa vaarallista. Purkupiloteissa haitalliset ja vaaralliset aineet, kuten asbesti, kartoitetaan etukäteen, erotellaan tai käsitellään ne ja varmistetaan, että hyödynnettävissä purkumateriaaleissa ei esiinny haitallisessa määrin epäpuhtauksia. Hankkeen yhtenä tavoitteena on tutkimuksen kautta mahdollistaa tällä hetkellä hyödyntämättömäksi sopivien materiaalien käyttömahdollisuuksia tulevaisuudessa ja vähentää kaatopaikkaläjityksen tarvetta. Jo hankkeen aikana pyritään käyttämään purkukiviaineksia tie- ja sillanrakentamisessa sekä teollisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442749","2021FI16FFPR001_S31323","Expertise for Kainuu Data Centers","Osaamista Kainuun datakeskuksiin","Finland","01/03/2025","28/02/2027",60,105796,"EUR",63478,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432950","64.135389415958,27.434006692768",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","The project focuses on developing education for data center professionals to meet the rapidly growing demands of the sector in Kainuu. The goal is to create innovative educational solutions for higher education as well as new programs for secondary education, including vocational schools and high schools. Additionally, the project aims to implement measures that enhance the attractiveness of the sector among applicants and to develop a comprehensive plan for skill development in the data center sector extending to 2030. The project's actions ensure that the increasing demand for skilled professionals in the data center sector is addressed comprehensively and based on actual needs. This means that the educational programs will be designed flexibly so they can quickly adapt to changing labor market conditions and technological requirements. The educational programs and other initiatives will be developed in close collaboration with companies. This partnership ensures that the training directly meets the needs of the labor market and provides students with relevant and up-to-date skills. Kajaani is becoming a hub for data centers, and with this project, the region's educational opportunities will improve significantly. This not only promotes economic growth in the area but also creates new career opportunities for professionals.","Hankkeessa keskitytään datakeskusosaajien koulutuksen kehittämiseen vastaamaan nopeasti kasvavan alan tarpeisiin Kainuussa. Tavoitteena on luoda alueen kehittyvää datakeskusekosysteemiä palvelevia innovatiivisia koulutusratkaisuja ammattikorkea-asteelle sekä uusia kokonaisuuksia toisen asteen koulutuksiin ammattiopistoon ja lukioon. Lisäksi tavoitteena on tehdä toimia, jotka lisäävät alan vetovoimaa hakijoiden keskuudessa sekä laatia vuoteen 2030 ulottuva kehittämissuunnitelma osaamisen kehittämiseksi datakeskussektorille. Hankkeen toimenpiteet varmistavat, että datakeskussektorin kasvaviin osaajatarpeisiin vastataan laaja-alaisesti ja tarvelähtöisesti. Tämä tarkoittaa, että koulutuskokonaisuudet suunnitellaan joustavasti niin, että ne voivat mukautua nopeasti muuttuviin työmarkkinoihin ja teknologisiin vaatimuksiin. Koulutuskokonaisuudet ja muut toimenpiteet suunnitellaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Tämä yhteistyö mahdollistaa sen, että koulutus vastaa suoraan työelämän tarpeita ja varmistaa opiskelijoille relevantin ja ajankohtaisen osaamisen. Kajaanista on tulossa datakeskus keskittymä, ja hankkeen myötä alueen koulutusmahdollisuudet paranevat merkittävästi. Tämä ei ainoastaan edistä alueen taloudellista kasvua, vaan myös luo uusia uramahdollisuuksia nuorille osaajille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438383","2021FI16FFPR001_A90494","Nordic Timber Labs","Nordic Timber Labs","Finland","01/05/2022","29/02/2024",60,181638,"EUR",108983,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433706","60.9826257,25.66137",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","a. Nordic Timber Labs Oy is a start up company (founded in 2021) founded by four co-founders with prior experience in Strategy consulting and sales & marketing. We have raised financing through equity from a Swedish investment firm and we are currently setting up our operations in Nastola, Finland. Our production site is currently being renovated to fit our business purposes and we have hired our first employee who will start this summer. We are having very strong customer interest and the next step for us is to invest in our machinery and we aim to have our production up and running in September this year. b. Nordic Timber Labs Oy is going to offer vacuum pressure fire protection treatment services for wood. This is a service where sawmills and wood distributors send their wood to our factory, we treat the wood with a process including vacuum impregnation to make it fire resistant and send the wood back to the customer. With the vacuum impregnation process, we use vacuum to push anti fire chemicals (natural and bio-degradable) into the wood to make it fire resistant. To build tall buildings (above two stores) in wood, it is legally required that the wood is fire resistant. The full production process involves 6 key steps between receiving and sending the wood: i. Unpackaging - Unload, unpackage (remove plastic packaging etc.) and prepare wood for autoclave treatment ii. Impregnation - Impregnation of wood through vacuum pressure impregnation in NTL autoclave iii. Stickering - Prepare wood for drying process by stickering up and adding space between wood stacks to enable air circulation iv. Drying - Drying of wood in drying kilns to restore moisture content to pre-treatment levels v. Acclimatization - Acclimatization & monitoring of wood after drying process to lower temperature vi. Packaging - Package wood (e.g. remove stickering, add plastic wrapping) and prepare for shipment c. The fire retardant “chemical” that we use is the only 100% biodegradable and environmentally friendly solution there is. We have an agreement with BurnBlock, a Danish researching company who was founded in 2006 and provides this chemical, to use and sell Burnblock exclusively in Finland. See more info on next question.","a. Nordic Timber Labs Oy is a start up company (founded in 2021) founded by four co-founders with prior experience in Strategy consulting and sales & marketing. We have raised financing through equity from a Swedish investment firm and we are currently setting up our operations in Nastola, Finland. Our production site is currently being renovated to fit our business purposes and we have hired our first employee who will start this summer. We are having very strong customer interest and the next step for us is to invest in our machinery and we aim to have our production up and running in September this year. b. Nordic Timber Labs Oy is going to offer vacuum pressure fire protection treatment services for wood. This is a service where sawmills and wood distributors send their wood to our factory, we treat the wood with a process including vacuum impregnation to make it fire resistant and send the wood back to the customer. With the vacuum impregnation process, we use vacuum to push anti fire chemicals (natural and bio-degradable) into the wood to make it fire resistant. To build tall buildings (above two stores) in wood, it is legally required that the wood is fire resistant. The full production process involves 6 key steps between receiving and sending the wood: i. Unpackaging - Unload, unpackage (remove plastic packaging etc.) and prepare wood for autoclave treatment ii. Impregnation - Impregnation of wood through vacuum pressure impregnation in NTL autoclave iii. Stickering - Prepare wood for drying process by stickering up and adding space between wood stacks to enable air circulation iv. Drying - Drying of wood in drying kilns to restore moisture content to pre-treatment levels v. Acclimatization - Acclimatization & monitoring of wood after drying process to lower temperature vi. Packaging - Package wood (e.g. remove stickering, add plastic wrapping) and prepare for shipment c. The fire retardant “chemical” that we use is the only 100% biodegradable and environmentally friendly solution there is. We have an agreement with BurnBlock, a Danish researching company who was founded in 2006 and provides this chemical, to use and sell Burnblock exclusively in Finland. See more info on next question."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439220","2021FI16FFPR001_A91357","Growth with new digital methods","Kasvua uusilla toimintamalleilla","Finland","01/09/2024","31/12/2025",60,49879,"EUR",29927,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434463","60.939018037424,26.772974547047",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The aim of the project is to develop a digital tool for child care and parenting","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi digitaalinen työkalu ja -menetelmä lastensuojelun tarpeisiin ja vanhemmuuden haasteisiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439549","2021FI16FFPR001_A91687","Growth From Sweden","Kasvua Ruotsista 2025-2026","Finland","22/01/2025","22/06/2026",60,76807,"EUR",46084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434707","66.054242249344,24.285634347886",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Ecosystem Concept We are developing a responsible ecosystem (as a concept) where production planning is taken into account in cooperation with the customer and the cooperation network. We grow by renewing through sound business operations. Planning service, a customer-specific optimization for storage, operations and goods flows, service and production methods, utilization and further processing (subcontractors/network), measurement and evaluation of benefit results. We are also a reliable partner among the Swedish authorities. The project has a significant impact on employment.","Ekosysteeminen Konsepti Kehitämme vastuullista ekosysteemiä (konseptina) jossa huomioidaan tuotannon suunnittelu yhteistyössä asiakkaan ja yhteistyöverkoston kanssa. Kasvamme uudistumalla vakavaraisen liiketoiminnan kautta. Suunnittelupalvelu, toiminnan ja tavaravirtojen asiakaskohtainen optimointi ja säilytys, palvelu ja tuotanto menetelmät, hyötykäyttö ja jatkojalostus (alihankkijat/verkosto), hyödyn tuloksenmittaaminen ja arviointi. Olemme luotettava yhteistyökumppani myös ruotsalaisten viranomaisten keskuudessa. Hankkeella on merkittävä työllistämisvaikutus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440829","2021FI16FFPR001_J10955","Carbon neutral, fair and sustainable energy communities in South Ostrobothnia","HOKE Hiilineutraalit, oikeudenmukaiset ja kokonaiskestävät energiayhteisöt Etelä-Pohjanmaalla","Finland","01/06/2024","31/05/2026",70,68988,"EUR",48292,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433072","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The decrease in the use of energy peat has caused a situation where the replacement energy should be covered by renewable energy in local communities in South Otstrobothnia. The decline of energy peat causes financial losses and partial risks to security of energy supply, as the peat industry has increased energy self-sufficiency and brought many kinds of economic activity in rural areas. The changing situation is indeed challenging, because there are many renewable energy production possibilities and they all have slightly different regional economic effects compared to the use of energy peat. The effects after the energy transition depend on e.g. both the availability of renewable energy and its suitability for local conditions. When aiming for a just transition, we should find such forms of energy that replace peat, whose regional economic effects would be at least as good, if not even better, than energy peat. In this way, the acceptability of the green transition at the community level can be promoted. The project investigates the profitability and regional economic effects of the best communal renewable energy production models. In addition, challenges and bottlenecks related to the transition are identified and further recommendations for implementing the transition are drawn up through model calculations. Bioenergy and wind and solar energy, as well as the social justice of the green transition, are under special investigation.","Energiaturpeen käytön väheneminen on aiheuttanut tilanteen, jossa korvaava energia pitäisi kattaa uusiutuvalla energialla myös paikallisissa yhteisöissä. Energiaturpeen alasajo aiheuttaa taloudellisia tappioita ja osittaisia riskejä huoltovarmuuteen, sillä turveteollisuus on lisännyt energiaomavaraisuutta ja tuonut monenlaista taloudellista aktiivisuutta maaseutualueilla. Muutostilanne onkin haastava, sillä uusiutuvan energian tuotantomahdollisuuksia on monia ja niillä kaikilla on hieman erilaisia aluetalousvaikutuksia energiaturpeen käyttöön verrattuna. Energiasiirtymän jälkeiset vaikutukset riippuvat mm. sekä uusiutuvan energian saatavuudesta että soveltuvuudesta paikallisoloihin. Oikeudenmukaista siirtymää tavoiteltaessa pitäisikin löytää sellaisia turvetta korvaavia energiamuotoja, joiden aluetalousvaikutukset olisivat vähintään yhtä hyvät, elleivät jopa paremmat kuin energiaturpeella. Näin voidaan edistää vihreän siirtymän hyväksyttävyyttä yhteisötasolla. Hanke selvittää parhaimpien yhteisöllisien uusiutuvien energiantuotantomallien kannattavuutta ja aluetalousvaikutuksia korvaamaan energiaturvetta. Lisäksi tunnistetaan siirtymään liittyviä haasteita sekä pullonkauloja ja laaditaan jatkosuosituksia siirtymän toteuttamiseen mallilaskelmien kautta. Erityistarkastelussa on bioenergia sekä tuuli- ja aurinkoenergia sekä vihreän siirtymän sosiaalinen oikeudenmukaisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436661","2021FI16FFPR001_A80703","Green Electrification and Hydrogen Ecosystem Stewardship, Finland","Green Electrification – Kansallisen ekosysteemin johtaminen","Finland","01/01/2023","30/09/2025",60,437236,"EUR",262342,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The transition of the energy system and the effects of climate acts affect all societies globally. The rapid change causes uncertainty that hinders investments and thereby also the fulfillment of climate goals. The current EU regulation has difficulties keeping up with the changes that add to this uncertainty. Green electrification – national ecosystem leading – project’s theme is green electrification and its acceleration through which Finland’s competitiveness is improved. The focus of the project is information sharing between research, business, legislation and finance. By doing so, it reduces the risk of investment and speeds up the development of green electrification and thus improves the competitiveness of Finland. There are three main tasks in the project: 1. The roadmap for scientists and directing the research assets of Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland and Business Finland a. Mapping the research areas of research institutes and universities through Hydrogen Research Forum b. Comparing the results from the mapping to the future business potential in Finland c. Participating the seminars organized by Hydrogen Research Forum d. International research visits and collaboration e. Assessment of the results of the project with administration and collaboration companies 2. From science to practice: supporting the transmission of green electrification through political-, economic-, social-, technological- and sustainable development a. Defining spearhead projects of partner cities b. Observing and assessing central EU actions (regulation/legislation) with Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland c. Creating overall picture of green electrification and determination of infrastructure requirements for testing and research hubs d. Clarifying the green electrification strategies and investment- and research projects for the needs of administration, industry, and investors e. Reducing the risk and uncertainty of investments with background research 3. Sharing information for stakeholders a. Reporting the progress of business and investment opportunities for ministries b. Reporting the progress of business and investment opportunities for companies and investors c. Organizing expert meetings with universities (Hydrogen Research Forum) and strengthening research collaboration in Nordic Countries and Europe d. Collaboration with leading companies e. Organizing public seminars linked to green electrification and hydrogen economy and related regulation The project is linked to Lappeenranta-Imatra area ecosystem contract, where the regional aim is to achieve the carbon neutrality by 2030. The cities, the region and LUT-university share the same strategy towards sustainable development. South Karelia’s smart specialization strategy aims to create new business for the region from the green electrification R&D activities and to strengthen international networking. The key development areas are the production methods of carbon neutral synthetic fuels (P2X), strengthening national and international collaboration and advancing the regional green electrification ecosystem. The national scope of the project is secured through collaboration between the cities of Oulu, Jyväskylä and Joensuu, which comply with the contracts linked to ecosystems and enable a clear synergy. Moreover, cities of Kokkola and Raahe have participated in the project preparation. In addition, the project involves close cooperation with the Ministry of Economic Affairs and Employment of Finland and Business Finland that emphasizes the national effectiveness. Overall, the project speeds up the transition to green electricity, which plays a key role in the development of Finnish society and economy.","Energiajärjestelmän transitio ja ilmastotoimien vaikutukset läpileikkaavat koko yhteiskunnan maailmanlaajuisesti. Nopea muutos aiheuttaa epävarmuutta ja epätietoisuutta, joka on esteenä investointien toteutumiselle ja siten hidastaa ilmastovaikutusten toteutumista. Samanaikainen EU:n sääntely, joka osin ei kykene seuraamaan muutosta, lisää investointien epävarmuuksia. Green Electrification – Kansallisen ekosysteemin johtaminen -hankkeen teemana on vihreä sähköistyminen ja sen nopeuttaminen Suomessa suomalaisen kilpailukyvyn parantamiseksi. Painopisteenä on tutkimuksen, liiketoiminnan, lainsäädännön ja rahoituksen välisen tiedon siirron nopeuttaminen tiedepohjaisesti ja siten riskien vähentäminen investointien ja kehityksen nopeuttamiseksi. Tavoitteena on lisätä tutkimuksen, liiketoiminnan, sijoittajien ja lainsäädännön/regulaation välistä kanssakäymistä ja tiedon siirtoa niin, että päätöksenteon epävarmuus vähenee tiedon ja määrätietoisen sääntelyn kautta sekä nopeuttaa vihreää sähköistymistä ja siten parantaa Suomen kilpailuetua. Hanke toteutetaan yhteistyössä LUT- ja Oulun yliopiston kanssa. Tämän lisäksi hankkeeseen osallistuvat Lappeenrannan, Vaasan, Raahen, Kokkolan, Jyväskylän, Oulun ja Joensuun kaupungit. Green Electrification ekosysteemisen tehtävät jakaantuvat kolmeen työpakettiin: 1. Tieteentekijöiden tiekarttatyö ja TEM/BF tutkimuspanosten suuntaaminen - Kartoitetaan Suomen tutkimuslaitosten ja yliopistojen tutkimusalueet Vetytutkimusfoorumin kautta - Vertaillaan kartoituksen tulokset Suomen liiketoimintapotentiaaleihin tulevaisuudessa - Osallistutaan Suomen vetytutkimusfoorumin järjestämiin seminaareihin - KV-yliopisto vierailut ja yhteistyö - Tulosten arviointi hallinnon (TEM/BF) ja yhteistyöyritysten (CLIC, Vetyklusteri) kanssa 2. Tieteestä käytäntöön: Vihreän sähköistämisen siirtymän tukeminen poliittisen, taloudellisen, sosiaalisen, teknologisen ja ympäristövaikutuksiltaan kestävän kehityksen kautta - Verkostokaupunkien keihäänkärkihankkeiden määrittely - Keskeisten EU-toimenpiteiden (regulaatio/lainsäädäntö) seuranta sekä näiden vaikutusten arviointi Suomen kilpailukykyyn yhdessä TEMin kanssa - Vihreän sähköistymisen kokonaiskuvan luominen sekä tarpeellisten testaus-/tutkimuskeskittymien infrastruktuurivaatimusten selvittäminen - Vihreän sähköistymisen strategioiden ja investointi- sekä tutkimushankkeiden selvittäminen hallinon, teollisuuden ja sijoittajien tarpeisiin - Investointien riskien ja epävarmuuden vähentäminen taustaselvityksillä 3. Tiedon jakaminen kaupunkien ja muiden osapuolten kesken - Selvitys liiketoiminta- ja investointimahdollisuuksien etenemisestä ministeriöille (erit. TEM ja BF) - Selvitys liiketoiminta- ja investointimahdollisuuksien etenemisestä yrityksille ja sijoittajille - Asiantuntijatapaamiset yliopistojen kanssa (vetytutkimusfoorumi) ja kansainvälisen tutkimusyhteistyön vahvistaminen Pohjoismaissa ja Euroopassa - Yhteistyö johtavien yritysten kanssa - Julkiset seminaarit vihreään sähköistymiseen ja vetysiirtymään sekä niihin vaikuttavaan EU-regulaatioon liittyen Hanke liittyy keskeisesti Lappeenrannan-Imatran kaupunkiseudun ekosysteemisopimukseen, jossa Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien kuten koko maakunnan tavoitteeksi on asetettu saavuttaa hiilineutraalius vuoteen 2030 mennessä. Kaupunkien, maakunnan ja LUT:n strategiat ovat kestävän kehityksen edistämisen osalta yhteneväiset!"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442665","2021FI16FFPR001_S31239","BattEdu - A network of educational institutions for the competence needs of the battery value chain","BattEdu - Koulutustoimijoiden verkosto akkuarvoketjun osaamistarpeisiin","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,32627,"EUR",19576,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","64.7802687,26.9847699",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","According to the National Battery Strategy, the battery sector requires more skilled workforce, and expertise will determine Finland's success in international competition. The goal of this network is to ensure the quality and quantity of expertise so that businesses and society can face the future challenges. The primary objective of the project is to create, strengthen, and diversify connections between educational institutions and companies operating within the battery value chain, ensuring that education offerings better align with the demands of working life and future skill needs. To support this goal, the project will establish a strong educational network to benefit the business sector, utilizing existing networks and projects. This network will make various educational pathways and continuous learning opportunities within the battery value chain more visible. The initiative will be developed across organizational boundaries and educational levels. The project will also develop new methods to engage continuous learning participants more effectively in their studies while supporting employers’ and industries' goals for lifelong learning. Through this network, educational pathways will be aligned with the current and future needs of the labor market. This integrated approach fosters collaboration between educational institutions and working life, strengthening Finland’s position as a leader in innovation and sustainable development. The project enhances the competence ecosystem related to battery technology and its value chain by improving the collaboration network of Finnish educational organizations, which in turn boosts national competitiveness. Clear new operational models will be created for a joint national education network, for example, by organizing national seminars and webinars, thus avoiding overlapping educational pathways and content. The project's work packages focus on developing educational pathways, strengthening collaboration with the working life, and establishing the network’s operations. Educational pathways will be designed based on existing training needs assessments, creating more suitable methods for continuous learners to update their existing skills and acquire new knowledge and expertise relevant to working life. In terms of work-life collaboration, networks will be developed where education providers and companies can regularly meet and exchange information and knowledge. To solidify the network’s operations, a permanent collaboration network will be established, enabling continuous interaction between education providers and businesses. The goal is to create a stable foundation for cooperation and to strengthen the battery sector’s competitiveness and expertise. As a result of the project, a well-established and strategically managed collaboration network will be achieved, enhancing educational offerings and improving cooperation among network participants. This will help build a strong competence base for the battery sector and efficiently and proactively address future challenges. After the project concludes, the operational model will allow for the continued open functioning of the network and the expansion of new actors and stakeholders.","Kansallisen akkustrategian mukaan akkusektori tarvitsee lisää osaavaa työvoimaa, ja osaaminen ratkaisee Suomen menestyksen kansainvälisessä kilpailussa. Tämä verkoston tavoitteena on varmistaa osaamisen laatu ja osaajien määrä, jotta yritykset ja yhteiskunta pystyvät vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on luoda, vahvistaa ja monipuolistaa yhteyksiä oppilaitosten ja akkuarvoketjussa toimivien yritysten välillä, jotta koulutukset vastaavat entistä paremmin työelämän vaatimuksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin. Tämän tavoitteen tueksi hankkeessa vakiinnutetaan vahva koulutusverkosto elinkeinoelämän tueksi, hyödyntäen olemassa olevia verkostoja ja hankkeita. Koulutusverkosto tekee näkyväksi erilaiset koulutuspolut ja jatkuvan oppimisen koulutuksen koko akkuarvoketjun osalta. Kokonaisuutta luodaan organisaatiorajat ja koulutusasteet ylittäen. Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä, joilla saadaan jatkuvan oppimisen asiakaskuntaa sitoutettua opintoihin paremmin ja jotka tukevat myös työnantajien ja elinkeinoelämän tavoitteita jatkuvan oppimisen koulutukselle. Verkoston avulla pyritään varmistamaan, että koulutuspolut vastaavat nykyisten ja tulevien työmarkkinoiden tarpeita. Tämä integroitu lähestymistapa edistää oppilaitosten ja työelämän välistä yhteistyötä ja vahvistaa Suomen asemaa innovaation ja kestävän kehityksen kärjessä. Hanke parantaa akkuteknologian ja siihen liittyvän arvoketjun osaamisen kokonaisuuksissa suomalaista koulutusorganisaatioiden yhteistyöverkostoa, mikä parantaa kansallista kilpailukykyä. Hankkeessa luodaan selkeitä uusia toimintamalleja yhteiseen kansalliseen koulutusorganisaatioiden verkostotoimintaan esimerkiksi järjestämällä kansallisia seminaareja ja webinaareja. Näin vältetään päällekkäisiä koulutuspolkuja ja -sisältöjä. Hankkeen työpaketit keskittyvät opintopolkujen luomiseen, työelämäyhteistyön kehittämiseen ja verkoston toiminnan vakiinnuttamiseen.Opintopolkuja luodaan olemassa olevien koulutustarpeiden kartoitusten perusteella kehittäen jatkuvan oppimisen kohderyhmälle paremmin soveltuvia tapoja päivittää jo olemassa olevaa osaamista sekä hankkia uusia tietoja ja taitoja työelämälähtöisistä kokonaisuuksista. Työelämäyhteistyössä kehitetään verkostoja, joissa koulutuksen tarjoajat ja yritykset voivat säännöllisesti kohdata ja vaihtaa tietoa. Verkoston toiminnan vakiinnuttamiseksi rakennetaan pysyvä yhteistyöverkosto, joka mahdollistaa koulutuksen tarjoajien ja yritysten säännöllisen vuorovaikutuksen. Tavoitteena on luoda vakaa pohja yhteistyölle ja vahvistaa akkualan kilpailukykyä ja osaamista. Hankkeen tuloksena saavutetaan vakiintunut ja strategisesti johdettu yhteistyöverkosto, joka parantaa koulutustarjontaa ja verkoston toimijoiden yhteistyötä. Tämä auttaa rakentamaan vahvan osaamisperustan akkualalle ja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja ennakoivasti. Hankkeen päätyttyä toimintamalli mahdollistaa verkoston avoimen toiminnan ja uusien toimijoiden sekä sidosryhmien kasvattamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440692","2021FI16FFPR001_J10818","KEKE - Boosting sustainable food sector in Kymenlaakso","KEKE - Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka","Finland","01/10/2023","30/06/2026",70,506096,"EUR",354267,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","“KEKE – Boosting Sustainable Food Sector in Kymenlaakso” is an ambitious development and cooperation project that implements the food sector's growth leap and related investments in laboratory facilities. Its main goal is to strengthen the regions vitality and diversify its economic structure by creating business opportunities and jobs for the sector. The specific objectives are - to increase RDI cooperation and know-how in the field, - promote sustainable food production and make more versatile use of raw materials from nature, - support companies' renewal, ability to change and growth-oriented value development, and - increase the added value of products and promote the internationalisation potential of the food and drink companies in the region. The project is implemented as a joint project of the main applicant Kouvola Innovation Ltd and the partners Xamk (South-Eastern Finland University of Applied Sciences), LUT University, Eduko (Kouvola Vocational Institute Ltd) and ProAgria Southern Finland. New food sector trainings in the region and laboratory investments carried out by Xamk, Eduko and LUT in a parallel investment project will both bring a special boost to the project. The Finnish Forest Institute is participating in the project as a co-operating partner. The development project is divided into seven synergic work packages: WP1 COOPERATION AND ECOSYSTEM, with the aim of ensuring smooth implementation and cooperation, developing synergy opportunities across industry boundaries (e.g., packaging industry, logistics, circular economy) and intensifying and diversifying cooperation between operators, as well as developing an innovative operating model for the network. WP2 ACTIVATION AND BUSINESS KNOW-HOW, with the aim of activating companies for cooperation, advice and support, as well as acquiring and sharing the latest information WP3 PRODUCT DEVELOPMENT AND INNOVATIONS, with the aim of conceptualising and launching new innovation environments built through laboratory investments, strengthening research, testing and product development cooperation at the business interface, developing new innovations and engaging students in business cooperation and the region WP4 VALUE NETWORK OF NATURAL PRODUCTS, with the aim of increasing the multiple use of forests and building a value network of natural products WP5 TECHNOLOGY, PROCESS AND PRODUCT DEVELOPMENT, with the aim to develop and utilise new technologies, heading towards forerunner position WP6 ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY IN THE FOOD SECTOR, with the aims to encourage operators to promote environmental sustainability and reduce environmental impacts WP7 VISIBILITY, EVENTS AND INTERNATIONALITY, with the aim of increasing the recognition and visibility of the Kymenlaakso’s food sector, strengthening international networks, and making more efficient use of international funding sources KEKE responds to the goals of Kymenlaakso's regional transition plan by investing especially in diversification of the regional economy and creation of new business opportunities and jobs. New growth is sought from the emerging food sector and the increase in the added value of products, as well as strengthening the skills of companies and the development organisations who support them. The growth and renewal of companies is supported by investing in RDI activities. The testing and analysis services and other know-how of Xamk, LUT and Eduko are supporting the companies' experiments, piloting and product development as well as increasing the internationalisation potential, developed in close cooperation with Kinno and ProAgria. Direct support for actual peat operators is implemented by search of alternative utilisation methods for land areas and equipment. The investments made in the project, increasing competence and building a cooperation model for the network will enable strengthening of technology-based RDI cooperation in the food and natural products sector in Kymenlaakso and its growth-oriented value development, as well as increasing the recognition and attractiveness of the sector. Product development and the entire value chain from initial production to trade and consumers will be reviewed. The productivity of the sector will be improved by the comprehensive involvement of the value network and shift from selling merely raw materials to gaining added and processing value. Particularly noteworthy is the systematic construction of the value network of natural products, which brings opportunities to stand out in the competition and has significant export potential. At the same time, the food sector's resilience will be strengthened and earning opportunities diversified.","KEKE – Kymenlaakson elintarvikesektorin kestävä kehitysloikka on kunnianhimoinen kehittämis- ja investointihanke, jolla toteutetaan elintarvikesektorin kasvuloikka ja kehitystyössä tarvittavat laboratorioinvestoinnit. Sen päätavoitteena on vahvistaa maakunnan elinvoimaa ja monipuolistaa sen elinkeinorakennetta luomalla alalle liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Samalla halutaan - lisätä alan tki-yhteistyötä ja osaamista - edistää kestävää ruuantuotantoa ja hyödyntää monipuolisemmin luonnosta saatavia raaka-aineita, - tukea yritysten uudistumista, muutoskyvykkyyttä ja kasvuhakuista arvonkehittämistä, - nostaa tuotteiden jalostusarvoa sekä - edistää alueen elintarvikeyritysten kansainvälistymispotentiaalia. Hanke toteutetaan ryhmähankkeena, jossa päähakijana on Kouvola Innovation Oy (Kinno) ja osatoteuttajina Xamk, LUT, Eduko ja ProAgria Etelä-Suomi ry. Erityistä buustia hankkeelle tuovat elintarvikesektorin uudet koulutukset alueella sekä Xamkin, Edukon ja LUTin rinnakkaisessa investointihankkeessa toteuttamat laboratorioinvestoinnit. Metsäkeskus on hankkeessa mukana yhteistyökumppanina. Kehittämishanke jakautuu seitsemään toisiaan tukevaan työpakettiin TP1 Yhteistyö ja ekosysteemi, tavoitteena sujuvan toteutuksen ja yhteistyön varmistaminen, synergiamahdollisuuksien kehittäminen yli toimialarajojen (mm. pakkausteollisuus, logistiikka, kiertotalous) sekä toimijoiden välisen yhteistyön tiivistäminen ja monipuolistaminen sekä innovatiivisen toimintamallin kehittäminen verkostolle. TP2 AKTIVOINTI JA LIIKETOIMINTAOSAAMINEN, tavoitteena yritysten aktivointi yhteistyöhön, neuvonta ja tukeminen sekä uusimman tiedon hankkiminen ja jakaminen TP3 TUOTEKEHITYS JA INNOVAATIOT, tavoitteena laboratorioinvestointien kautta rakentuvien uusien innovaatioympäristöjen konseptointi ja lanseeraus, tutkimus-, testaus- ja tuotekehitysyhteistyön vahvistaminen yritysrajapinnassa, uusien innovaatioiden kehittäminen sekä opiskelijoiden sitouttaminen yritysyhteistyöhön ja alueelle TP4 LUONNOTUOTTEIDEN ARVOVERKOSTO, tavoitteena metsien monikäytön lisääminen ja luonnontuotteiden arvoverkoston rakentaminen TP5 TEKNOLOGIA-, PROSESSI- JA TUOTEKEHITYS, tavoitteena uusien teknologioiden kehittäminen ja hyödyntäminen tähtäimessä kehitysloikka edelläkävijyyteen TP6 YMPÄRISTÖKESTÄVYYS RUOKASEKTORILLA, tavoitteena toimijoiden kannustaminen edistämään ympäristökestävyyttä ja vähentämään ympäristövaikutuksia TP7 NÄKYVYYS, TAPAHTUMAT, KANSAINVÄLISYYS, tavoitteena Kymenlaakson elintarvikesektorin tunnettuuden ja näkyvyyden lisääminen sekä kansainvälisten verkostojen vahvistaminen ja kansainvälisten rahoituslähteiden tehokkaampi hyödyntäminen Kymenlaakson alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteisiin KEKE vastaa panostamalla erityisesti aluetalouden monipuolistamiseen sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja työpaikkojen synnyttämiseen. Uutta kasvua haetaan nousevasta elintarvikesektorista ja tuotteiden jalostusarvon nostosta sekä yritysten ja niitä tukevien kehittämistoimijoiden osaamisen vahvistamisesta. Yritysten kasvua ja uudistumista tuetaan panostamalla TKI-toimintaan. Siinä Xamkin, LUTin ja Edukon testaus- ja analyysipalvelut ja muu osaaminen ovat tukemassa yritysten kokeiluja, pilotointeja ja tuotekehitystä sekä kansainvälistymispotentiaalin kasvattamista kiinteässä yhteistyössä Kinnon ja ProAgrian kanssa. Tukea suoraan turvetoimijoille toteutetaan etsimällä vaihtoehtoisia hyödyntämistapoja maa-alueille ja laitteistoille. KEKE-hankkeessa toteutettavat investoinnit, osaamisen kasvattaminen ja yhteistyömallin rakentaminen verkostolle mahdollistavat Kymenlaaksoon elintarvike- ja -luonnontuotealan teknologiapohjaisen TKI-yhteistyön ja siihen perustuvan kasvuhakuisen arvonkehittämisen sekä alan tunnettuuden ja vetovoimaisuuden lisäämisen. Tarkastelussa on tuotekehitys ja koko arvoketju alkutuotannosta kauppaan ja kuluttajille. Arvoverkoston kokonaisvaltaisuudella – ei myydä raaka-aineita vaan parannetaan jalostusarvoa – parannetaan sektorin tuottavuutta. Erityisen huomionarvoista on luonnontuotteiden arvoverkoston systemaattinen rakentaminen, joka tuo mahdollisuuksia kilpailussa erottumiseen ja myös omaa myös merkittävää kansainvälistymispotentiaalia. Samalla elintarvikesektorin muutoskyvykkyys vahvistuu ja ansaintamahdollisuudet monipuolistuvat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440926","2021FI16FFPR001_J11052","Mobility services","Mobility palvelut","Finland","02/09/2024","31/12/2025",70,62223,"EUR",43556,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435393","63.067710786307,21.82399352551",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The aim of the project is to address challenges related to workforce mobility. We want to act as a service provider for foreign job seekers looking for work in Finland, assisting them in job search and practical arrangements. Our goal is also to serve as an assistant to job seekers heading to international job markets from Finland, helping them find employment opportunities and facilitating practical arrangements. Developing cross-border business and creating credible networks particularly supports the success of companies and communities suffering from labor shortages, while also creating opportunities for Finnish workforce employment in cyclical sectors when the job market in Finland is not thriving.","Hankkeen tavoitteena on vastata työvoiman liikkuvuutta koskeviin haasteisiin. Haluamme toimia palveluntuottajana Suomesta töitä etsiville ulkomaisille työnhakijoille avustaen työnhaussa ja käytännön järjestelyjen toteutuksessa. Tavoitteenamme on toimia myös Suomesta kansainvälisille työmarkkinoille suuntaavien työnhakijoiden avustajana työpaikkojen löytämisessä ja käytännön järjestelyjen toteuttajana. Rajat ylittävän liiketoiminnan kehittäminen ja uskottavien verkostojen luominen tukee erityisesti työvoimapulasta kärsivien yritysten ja yhteisöjen menestystä sekä luo mahdollisuuksia suhdanneherkillä aloilla työskentelevän suomalaisen työvoiman työllistymiseen silloin kun alan työmarkkina Suomessa ei vedä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438546","2021FI16FFPR001_A90657","Preparation for Piloting and Expanding the Evergrove Natural Cemetary","Ikilehdon pilotoinnin ja skaalautumisen valmistelu","Finland","01/03/2023","31/12/2025",60,25288,"EUR",15173,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433326","62.611983353705,30.328461247673",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Evergrove wants to create a unique Evergrove cemetery service for the Finnish market. The service fulfills the increasing need for cemeteries and complementary services that are free from faiths. This project will create a basis for the operations in the first pilot-location and creates the tools and competences needed for scaling the business in Finland and also abroad.","Ikilehto haluaa luoda Suomeen täysin uudenlaisen Ikilehto-hautausmaamallin, joka vastaa markkinoilla nousseeseen tarpeeseen vakaumuksesta riippumattomiin hautausmaihin. Tällä projektilla tavoitellaan toiminnan aloittamista ensimmäisessä pilottikohteessa sekä luodaan pohjaa Ikilehto-toiminnan skaalaamiselle Suomessa ja ulkomailla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442399","2021FI16FFPR001_S30973","Digital co-operation network for management of evidence-based implementation in health and social care – Digital network","Digitaalinen yhteistyöverkosto näyttöön perustuvan toiminnan johtamiseen sote-alalle, Digiseitti","Finland","01/09/2024","31/05/2027",60,156895,"EUR",94137,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The health and social services reform aim is equality, effectiveness, availability and competent workforce of services. In addition, legislation and ethical guidelines in the health and social services oblige health and social services professionals to adopt uniform practices and activities. In the renewed health and social services, these require new kinds of competence from professionals, and especially managers, also for the development of evidence-based practices (EBP). Nursing leaders and supervisors need new competences and organisation-level support to implement evidence-based practices (EBP). The activities of health and social services professionals must be guided by evidence, i.e. reliable, condensed and up-to-date research data in decision-making concerning the promotion, treatment and rehabilitation of clients. EBP is the introduction of existing evidence to harmonise nursing practices and operating models. Evidence-based activities include, for example: Use of Hotus-guidelines® or Evidence Tips® e.g. in the treatment of pressure ulcers in nursing. In the wellbeing services county, EBP primary objective is to guarantee the customers of health and social services as uniform, effective and safe treatment as possible so that treatment practices do not vary unjustifiably between places of treatment or according to the competence of the personnel. Evidence of guidelines for nursing, for example, cannot implement without sufficient expertise and staff support. Health and social services professionals are responsible for the use of evidence in organisations and work communities, and managers and supervisors have special responsibility for evidence-based practices. In basic services, the introduction of research evidence and the structures supporting it are currently in their early stages, and several areas for development have been identified in the implementation of evidence. The development in health and social services focus particularly on the support structures of organisations, leadership and health personnel competence of evidence-based activities, which in this project will be developed and renewed in the organisation and work communities of the Wellbeing Services County of Lapland. The project's measures focus on the introduction of evidence, i.e. implementation, in which the competence of nursing managers and supervisors is strengthened in social and health services. The project responds to development needs by educating in the implementation of evidence and by creating a new digital co-operation network as a support structure for nursing management in practical work. In the Wellbeing Services County of Lapland, there is no similar support structure for introducing the EBP. The result of the project is a digital co-operation network for evidence-based implementation and its action plan for the Wellbeing Services County of Lapland. As another result, the competence of nursing managers and supervisors is strengthened in the management of evidence-based implementation and the construction of support structures. The fact that the EBP competence of managers and supervisors is up-to-date has a major impact on the quality of nursing in health and social services. The digital co-operation network responds to the legal and ethical obligations of evidence-based activities and strengthens the integration objectives of the health and social services reform. The attractiveness of organisations and work communities increases when we renew and develop the competence to implement research evidence. The nursing of clients and patients will also be harmonised in the wellbeing services county through the project. The project creates new kinds of co-operation network solutions and supports nursing management and supervisor work in a situation where the availability of labour in the health and social services has weakened. The digital co-operation network supports the coping and well-being at work of nursing managers and supervisors when they have support for implementation of evidence-based practices for which they are responsible. The co-operation network lightens the workload of individual managers and supervisors and strengthens nursing management competences, taking into account Lapland's operating environment and long distances.","Sosiaali- ja terveydenhuollon rakennemuutos ja sote-uudistuksen tavoitteet korostavat palveluiden yhdenvertaisuutta, vaikuttavuutta, saatavuutta ja osaavaa työvoimaa. Lisäksi sote-alan lainsäädäntö ja eettiset ohjeet velvoittavat sote-ammattilaisia yhtenäisiin käytäntöihin ja toimintoihin. Nämä edellyttävät uudistuneessa sotessa ammattilaisilta ja erityisesti johtajilta uudenlaista osaamista myös näyttöön perustuvien käytänteiden kehittämiseen. Hoitotyön johtajat ja esihenkilöt tarvitsevat uutta osaamista ja organisaatiotason tukirakenteita näyttöön perustuvan toiminnan (NPT) johtamiseen. Sote-ammattilaisten toimintaa tulee ohjata näyttö eli luotettavaksi arvioitu, tiivistetty ja ajantasainen tutkimustieto asiakkaan terveyden edistämistä, hoitoa ja kuntoutusta koskevassa päätöksenteossa. NPT on olemassa olevan näytön käyttöönottoa hoitotyön käytäntöjen ja toimintamallien yhtenäistämiseen. Näyttöön perustuvaa toimintaa ovat esim. Hotus-hoitosuositusten® tai Näyttövinkkien® käyttö esim. painehaavauman hoidossa hoitotyössä. Hyvinvointialueella NPTn tavoitteena on ensisijaisesti taata sote-palveluiden asiakkaille mahdollisimman yhtenäinen, vaikuttava ja turvallinen hoito niin, etteivät hoitokäytännöt perusteettomasti vaihtele hoitopaikoittain tai henkilöstön osaamisen mukaan. Näyttö esimerkiksi hoitosuosituksista ei siirry käytäntöön ilman riittävää osaamista ja henkilöstön tukea. Näytön käytössä organisaatioissa ja työyhteisöissä vastuu on sote-ammattilaisilla ja erityisvastuu näyttöön perustuvasta toiminnasta on johtajilla ja esihenkilöillä. Peruspalveluissa tutkimusnäytön käyttöönotto ja sitä tukevat rakenteet ovat nykytilanteessa alkutaipaleella ja näytön käyttöönotossa on tunnistettu useita kehittämiskohteita. Kehittämiskohteet sote-organisaatioissa kohdistuvat erityisesti näyttöön perustuvan toiminnan tukirakenteisiin, johtamiseen ja henkilöstön osaamiseen, joita tässä hankkeessa kehitetään ja uudistetaan Lapin hyvinvointialueen organisaatiossa ja työyhteisöissä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat näytön käyttöönottoon eli implementointiin, jossa hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden osaamista vahvistetaan sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeella vastataan kehittämistarpeisiin näytön käyttöönoton koulutuksella ja luomalla uusi digitaalinen yhteistyöverkosto hoitotyön johtamisen tukirakenteeksi käytännön työssä. Lapin hyvinvointialueella vastaavaa tukirakennetta näytön käyttöön ottamiseksi ei ole. Hankkeen tuloksena on näyttöön perustuvan toiminnan johtamisen digitaalinen yhteistyöverkosto ja sen toimintasuunnitelma Lapin hyvinvointialueelle. Toisena tuloksena hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden osaaminen vahvistuu näyttöön perustuvan toiminnan johtamisessa ja tukirakenteiden rakentamisessa. Sillä, että johtajien ja esihenkilöiden NPT osaaminen on ajantasaista, on suuri merkitys hoitotyön laadulle sote-palveluissa. Digitaalinen yhteistyöverkosto vastaa näyttöön perustuvan toiminnan lakisääteisiin ja eettisiin velvoitteisiin sekä vahvistaa sote-uudistuksen integraation tavoitteita. Organisaatioiden ja työyhteisöjen houkuttelevuus lisääntyy, kun työyhteisöissä uudistetaan ja kehitetään tutkimusnäytön käyttöönoton osaamista. Myös asiakkaiden ja potilaiden hoitotyö yhdenmukaistuu hyvinvointialueella hankkeen avulla. Hanke luo uudenlaisia yhteistyöverkostoratkaisuja ja tukee hoitotyön johtamis- ja esihenkilötyötä tilanteessa, jossa sote-alan työvoiman saatavuus on heikentynyt. Digitaalinen yhteistyöverkosto tukee hoitotyön johtajien ja esihenkilöiden jaksamista ja työhyvinvointia, kun vastuulla olevaan näyttöön perustuvan toiminnan johtamiseen työssä on tukea. Yhteistyöverkosto keventää yksittäisen johtajan ja esihenkilön työtaakkaa ja vahvistaa hoitotyön johtamisosaamista huomioiden Lapin toimintaympäristön ja pitkät etäisyydet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439979","2021FI16FFPR001_J10104","Production machine investment of Piicon Oy","Piicon Oy:n tuotantokoneinvestointi","Finland","20/03/2023","31/12/2024",70,68710,"EUR",48097,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435012","62.7359284,29.4390958",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_607","Polvijärvi",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Piicon Oy is going to invest for new versatile and efficient production machine","Piicon Oy hankkii uuden monipuolisemman ja tehokkaamman tuotantokoneen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439724","2021FI16FFPR001_A91862","SIX ManuGenius - The role of generative artificial intelligence in the double transition of the manufacturing industry","SIX ManuGenius - Generatiivisen tekoälyn rooli valmistavan teollisuuden kaksoissiirtymässä (SeAMK)","Finland","01/09/2025","31/08/2028",60,240000,"EUR",144000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.741478738506,22.90642929757",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The purpose of “SIX ManuGenius – Generative artificial intelligence to support the manufacturing industry” project is to create a cross-regional network covering almost all of Finland to support the manufacturing industry in the implementation of generative AI, a generative AI roadmap for the SME sector, pilots, and a European Digital Innovation Hub (EDIH) type service offering to support more efficient use of research laboratories in SIX ManuGenius areas in the SME sector. SIX ManuGenius is housed under the national Sustainable Industry X (SIX) initiative (www.six.fi). SIX brings together export-driven companies and subcontractors that aim to respond effectively to future challenges and creates a national RDI strategy to support the dual transition. At the heart of SIX ManuGenius is generative artificial intelligence. The most optimistic predictions have already declared that generative AI can revolutionize manufacturing, bringing clear benefits to product design, optimizing production processes, green manufacturing, documentation management, and even the end-to-end management of complex subcontracting chains. In the best-case scenario, this will bring competitive advantages and greener manufacturing to Finland. However, generative AI and its exploitation potential and risks are largely unknown. The SME sector needs applied research in order to take the first steps towards utilising generative AI in its own operations. SIX ManuGenius brings together the research expertise of Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere University (TAU), Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), Savonia University of Applied Sciences (Savonia), University of Oulu (OY) and Seinäjoki University of Applied Sciences (SeAMK), as well as Into Seinäjoki and Business Tampere. This expertise, together with companies, builds an extensive research entity to support the adoption of generative AI. The project includes both basic research (the operation and limitations of generative AI) and applied research.","SIX ManuGenius – generatiivinen tekoäly valmistavan teollisuuden tukea -hankkeen tarkoituksena on luoda ylimaakunnallinen, lähes koko Suomen kattava valmistavaa teollisuutta generatiivisen tekoälyn käyttöönotossa tukeva verkosto, generatiivisen tekoälyn roadmap pk-sektorille, pilotteja sekä European Digital Innovation Hub (EDIH) tyyppinen palvelutarjotin tukemaan SIX ManuGenius -alueiden tutkimuslaboratorioiden tehokkaampaa hyödyntämistä pk-sektorilla. SIX ManuGenius asettuu kansallisen Sustainable Industry X (SIX) aloitteen alle (www.six.fi). SIX kokoaa yhteen vientivetoisia yrityksiä sekä alihankkijoita, joilla pyritään vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin tehokkaasti ja luo kansallista TKI-strategiaa tukemaan kaksoissiirtymää. SIX ManuGeniuksen keskiössä on generatiivinen tekoäly. Optimistisimmat ennusteet ovat jo julistaneet, että generatiivinen tekoäly voi mullistaa valmistuksen tuoden selkeitä etuja tuotesuunnitteluun, tuotantoprosessien optimointiin, vihreään valmistukseen, dokumentaatiohallintaan ja jopa kompleksisten alihankintaketjujen kokonaisvaltaiseen hallintaan. Parhaassa tapauksessa tällä saadaan Suomeen kilpailuetuja ja vihreämpää valmistusta. Generatiivinen tekoäly ja sen hyödyntämispotentiaalit ja riskit ovat kuitenkin osittain tuntemattomia. Pk-sektori tarvitsee soveltavaa tutkimusta, jotta voi ottaa ensiaskelia generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen omassa toiminnassa. SIX ManuGenius tuo yhteen Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen yliopiston (TAU), Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia), Oulun yliopiston (OY) ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun (SeAMK) sekä Into Seinäjoen ja Business Tampereen tutkimusosaamisen. Tämä osaaminen yhdessä yritysten kanssa rakentaa laajan tutkimuskokonaisuuden generatiivisen tekoälyn käyttöönoton tukemiseen. Hanke sisältää sekä perustutkimuksellisia (generatiivisen tekoälyn toiminta ja rajoitteet) että soveltavaa tutkimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437314","2021FI16FFPR001_A81357","Developing interoperability of digital recreational data","Digitaalisen retkeilydatan yhteentoimivuuden kehittäminen (Digiretki)","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,73658,"EUR",44195,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432933","60.4560732,22.2864097",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Lounaistieto develops and maintains recreational data of Southwest Finland in Virma map service (virma.fi) together with University of Turku. Metsähallitus, however, is developing a new national outdoor service based on recently published national outdoor recreation strategy. Other than national recreational data can be added into the new service via national Lipas database, which is maintained by the University of Jyväskylä. Currently, recreational data is very dispersed and maintained by numerous different actors resulting in low readiness to increase the data coverage of the service. The aim of the Developing interoperability of digital recreational data project (Digiretki) is to bring Virma dataset into the national outdoor service. The project also aims at enhancing the digital skills of municipalities and other organizations and increasing their readiness to use the Lipas tool. Also, the data content of the Virma data is enriched and it is made interoperable with the Lipas database. The project supports the goals of national outdoor recreation strategy and Southwest Finland regional strategy. The project benefits citizens, municipalities, associations and business. Furthermore, the project improves the business opportunities of local nature tourism companies. It also has positive impacts on climate change, biodiversity, health and wellbeing by enhancing local travelling. The results of the project will be openly available for everyone.","Lounaistieto on ylläpitänyt ja kehittänyt Varsinais-Suomen digitaalista Virma-retkeilydataa (virma.fi) ja siihen liittyviä digitaalisia palveluita yhdessä Turun yliopiston kanssa useiden vuosien ajan. Metsähallitus kehittää parhaillaan kansallisen ulkoilustrategian mukaisesti uutta kansallista Luontoon-ulkoilupalvelua, jonka ensimmäinen versio julkaistaan vuoden 2024 loppupuolella. Luontoon-palvelun tavoitteena on tuoda kansallispuistojen ja muiden valtakunnallisten retkeilyalueiden tiedot retkeilijöiden saataville seuraavien vuosien aikana. Virkistyskohteiden ylläpitäjien on mahdollista lisätä omia retkeilydatojaan kansalliseen palveluun Lipas-liikuntapaikkatietokannan kautta. Virkistyskohteisiin ja retkeilyreitteihin liittyvä data on kuitenkin hajallaan, ja tietoa ylläpitävät lukuisat eri toimijat. Tämän vuoksi retkeilyalueiden ylläpitäjien valmiudet kansallisen ulkoilupalvelun hyödyntämiseen ovat toistaiseksi alhaiset. Digitaalisen retkeilydatan yhteentoimivuuden kehittäminen -hankkeen (Digiretki) tavoitteena on tuoda Varsinais-Suomen alueella ylläpidettävä Virma-retkeilydata osaksi kansallista ulkoilupalvelua sekä parantaa varsinaissuomalaisten retkeilyreittien ja -kohteiden ylläpitäjien valmiuksia palvelun hyödyntämiseen. Samalla Virma-dataa rikastetaan Luontoon-palvelun mahdollistamilla uusilla tietosisällöillä. Hankkeessa kehitetään Varsinais-Suomen kuntien ja yhdistysten digitaalisia valmiuksia ylläpitää omia aineistojaan suoraan Lipas-järjestelmässä sekä parannetaan varsinaissuomelaisten luontomatkailuyritysten näkyvyyttä Visit Finlandin DataHub-tietokannassa. Digiretki-hankkeessa on huomioitu Valtioneuvoston kansallisen luonnon virkistyskäytön strategian tavoitteet, joita ovat lähiluonnon saavutettavuus, terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen, luonnon kestävyyden vaaliminen virkistyskäytössä, voimavarojen tunnistaminen ja yhteistyö sekä luonnon virkistyskäytön monimuotoisuus. Digiretki-hankkeella pyritään edistämään kansallisen luonnon virkistyskäytön strategian tavoitteiden toteutumista Varsinais-Suomessa. Lisäksi hanke tukee Varsinais-Suomen maakuntaohjelman tavoitteiden toteutumista luontomatkailun, väestön hyvinvoinnin, kuntien digiosaamisen sekä datan avoimen saatavuuden ja yhteentoimivuuden näkökulmista. Hankkeen myötä Virma-retkeilydata muunnetaan yhteentoimivaksi Lipas-tietokannan kanssa ja Virma-reitit lisätään osaksi kansallista ulkoilutietopalvelua. Hankkeen tuloksena syntyy kuntien ja yhdistysten käyttöön uusia toimintamalleja, jotka parantavat varsinaissuomalaisten toimijoiden digitaalista kyvykkyyttä retkeilydatan ylläpitämisessä. Lisäksi varsinaissuomalaisten luontomatkailuyritysten kansallinen näkyvyys paranee hankkeen tuloksena. Hankkeen tuloksena retkeilydatan alueellinen hallinnointi muuttuu suoraviivaisemmaksi, toimijoiden vastuut selkenevät ja ylläpidon vaatimat resurssit pysyvät hallinnassa. Kaikki hankkeessa toteutettavat toimet ja niiden konkreettiset tulokset julkaistaan dokumentoituna ja avoimella lisenssillä joko Lounaistiedon verkkosivuilla tai GitHub-tilillä. Hankkeella on merkittäviä vaikutuksia sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Lyhyellä aikavälillä varmistetaan aiemmissa hankkeissa tuotetun ja kansallisesti ainutlaatuisen Virma-datan jatkuvuus, niin että se on hyödynnettävissä myös tulevaisuudessa osana kansallista Luontoon-palvelua. Hankkeen vaikutuksesta myös datan laatu paranee. Hankeen pitkän aikavälin vaikutuksista merkittävin on kansalaisten retkeilymahdollisuuksien paraneminen, kun tieto eri reiteistä on avoimesti ja kattavasti saatavilla. Retkeilydatan kattavuus lisää myös eri kohteiden monipuolista käyttöä, mikä edistää vähemmän tunnettujen reittien tunnettuutta sekä vähentää suosituimpien alueiden ruuhkia ja maaston kulumista. Hanke tukee myös vahvasti lähimatkailua, millä on paitsi myönteisiä ilmastovaikutuksia, myös merkittäviä positiivisia vaikutuksia luontomatkailuyritysten toimintaedellytyksille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436643","2021FI16FFPR001_A80684","Novel technologies for stream channel and mining pond mapping","UOMARI - Uudet teknologiat uomien ja kaivosaltaiden kartoitukseen","Finland","01/10/2023","31/03/2026",60,153791,"EUR",92275,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432944","65.6281839,26.9486355",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Pohjois- ja Itä-Suomi",null,null,"FI1D",null,"2021-2027","Up to a third of Finland's river water bodies are in moderate, poor or bad ecological status, and only a few pristine streams occur outside the northernmost province of Lapland. However, several streams and rivers have been modified also in Lapland to enhance flood protection, land drainage, timber transport, and for hydro-electric power generation. These hydromorphological alterations reduce stream habitat and water quality and have caused extinctions and drastic population declines in several migratory fish stocks. There is an urgent need for efficient methods for characterisation and mapping of stream habitats and riverbeds as the national effort and investments on stream restoration projects are likely to increase in the near future. In the mining industry, it is necessary to a some extent modify streams and rivers also for future operations. In this case, it is necessary to carefully investigate the current situation before, during and after the modification, so that the rivers remain as natural as possible. It has been particularly problematic to map the shape of the riverbeds and the underwater bottom data, which is very labor-intensive and slow. The bottom profile of the riverbeds affect, among other things, the flow and thereby, for example, the mixing of industrial discharge waters in the receiving water body. In addition, they are important when planning the restoration of the riverbed, e.g. as spawning grounds and juvenile habitats for migratory fish. The bottom structures of mine ponds consist of several different layers (e.g. crushing, protective and drying layers) and an HDPE membrane on top. The most recent environmental accidents of mining operations derive from problems related to the membrane and bottom structures. With current measurement methods, the functionality and condition of these structures cannot be examined reliably enough during operation, and leaks and collapses are often noticed with a delay. Reliable, cost-effective methods are needed to prevent possible problems in the bottom structures. The Uomari project develops and pilots drone-based measurement and imaging solutions related to reducing the environmental harm and risks of industrial operations, e.g. for the needs of the mining industry. In addition, we are testing drone-based measurements for stream habitat characterisation and habitat modelling to enhance stream restoration planning and restoration assessment. Moreover, we are piloting the utilization of several imaging methods for studying the condition of pond and tailings facility structures in different seasons. Finally, test data obtained with drone measurement systems and traditional measurement methods are compared, and their usability in different types of cases is investigated. As a result of the project, new cost-effective methods will be created for the mapping of riverbeds and for the control and monitoring of mine pond and dam structures. With the help of new methods, the management of environmental risks is increased both in terms of mine ponds and receiving water bodies. At the same time, new business opportunities are created for mapping and monitoring operators. Although the research in the project is particularly focused on mining areas and their surrounding streams, the goal of the project is to develop research methods that can be easily applied in other types of environments as well. Based on the experiences gained in the project, the methods can be further refined for other applications. Similar river bottom mappings could be used e.g. in the permitting of watercourse construction projects, in the suitability studies of dumping sites and in the validation of flow modelling. Different sounding measurements could also be used in the planning of dredging works and in structural surveys of power plant and bridge construction sites. In addition to mining ponds, drone-based methods could also be used for underground object detection (UXO), lake sediment research (water pollution) and landfill research (seepage water). The project's activities focus on the regions of Lapland and Kainuu, but the project partners' activities cover the whole of Finland. In addition, the various networks in which the project partners are involved (e.g. Vesistökunnostusverkosto, Kuopio Water Cluster (KWC), Freshwater Competence Center (FCWW)) create a strong basis for the development work of new technologies, their piloting and putting them into practice after the end of the project.","Jopa kolmasosa Suomen jokivesistä on hyvää heikommassa ekologisessa tilassa ja luonnontilaisia, muuttumattomia jokia ja muita virtavesiä on Lappia lukuun ottamatta hyvin vähän enää jäljellä. Toisaalta myös Lapissa on lukuisia virtavesiä ja niiden uomia perattu tulvasuojelun, voimatalouskäyttöön ja maankuivatuksen tarpeisiin. Näillä muutoksilla on ollut merkittävä jokien veden ja elinympäristön laatua heikentävä vaikutus, mikä on entisestään heikentänyt muun muassa uhanalaisten vaelluskalakantojen tilaa. Toisaalta esimerkiksi kaivosteollisuudessa uomia on tarpeen muokata myös tulevia toimintoja varten. Tällöin on syytä selvittää tarkasti tilanne ennen toimenpiteitä, muokkauksen aikana ja sen jälkeen, jotta muokkaus olisi mahdollisimman luonnonmukainen. Lisäksi puhdistettuja kaivosvesiä lasketaan luvanvaraisesti vesistöihin, joista useat ovat virtavesiä. Virtaavasta vedestä huolimatta kaivosveden täydellinen sekoittuminen saattaa tapahtua vasta usean kilometrin päässä purkupaikasta. Siksi myös kaivosteollisuudessa on tarve kartoittaa uomien pohjamuotoja jo ennen toiminnan alkamista ja uomakartoitusta voidaankin käyttää ympäristövaikutusten arvioinnin tukena suunniteltaessa parasta sijoituspaikkaa ulosjohdettaville, puhdistetuille kaivosvesille. Kun kaivosvesiä vastaanottavien vesistöjen sekoittumisolosuhteet tunnetaan paremmin, voidaan kaivoksen purkuputken sijoittaminen suunnitella paremmin ja tehostaa kaivosvesien sekoittumista sekä minimoida haitalliset vaikutukset vesieliöstöön. Uomien kartoituksessa saadaan tietoa myös sedimenttien kerrospaksuuksista sekä kerrostumisolosuhteisiin vaikuttavista olosuhteista (virtauksen nopeuden ja suunnan muutokset, pohjan topografia ml. kivet, kalliot), joten tietoa voi käyttää myös kiintoaineskuorman arvioimiseen, sedimentoitumispaikkojen sijoittumiseen ja siten myös näytteenoton suunnitteluun. Uomien tilan arviointi ja kunnostustarpeiden kartoittaminen on entistä ajankohtaisempaa vesistöjen kunnostuksen lisääntyessä muun muassa EU:n ympäristöä koskevan lainsäädännön toimeenpanon myötä. Esimerkiksi vuonna 2000 voimaantullut vesipuitedirektiivi (2000/60/EY) velvoitti jäsenvaltioita laatimaan alueilleen vesienhoitosuunnitelmat ja niiden tukevat toimenpidesuunnitelmat, jotta jokien, järvien ja pohjaveden tila saavuttaisi ”hyvän ekologisen tilan”. Vesistöjen hydromorfologiset paineet kuten jokien patoaminen, säännöstely ja perkaukset on tunnistettu keskeisiksi vesistöjen tilaa heikentäviksi tekijöiksi Pohjois-Suomen alueella uusimmissa vesienhoitosuunnitelmissa, joten vaikutuksia lieventäville toimenpiteille on alueella suuri tarve. Vuonna 2022 komissio julkaisi ehdotuksen ennallistamisasetuksesta, jonka rahoituksesta 50 % on arvioitu Suomessa menevän sisävesien parantamiseen. Uomien kunnostustarpeen ja kunnostusten vaikuttavuuden arvioimiseksi olisi tärkeää saada kolmiulotteista tietoa uoman virtausolosuhteista ja pohjan sekä ranta-alueiden topografiasta ja kasvillisuudesta, jotta elinympäristön tilaa ja toisaalta kunnostustoimenpiteiden vaikutuksia voidaan tarkemmin arvioida. Tämä on kuitenkin perinteisin menetelmin hyvin henkilötyövaltaista ja hidasta työtä, eikä uomien tarkkaa kartoitusta tehdä kunnostushankkeiden yhteydessä, koska käytössä ei ole ollut kustannustehokkaita menetelmiä. Perinteisen uomakartoituksen suurimpana haasteena on ollut, että suurin osa kartoitettavista uomista sijaitsee vaikeakulkuisissa maastoissa. Kaivannaisjätealueilta peräisin olevat haitalliset suotovedet ja niiden hallinta ovat yksi kaivosteollisuuden suurimmista ympäristöhaasteista. Kaivosaltaiden pohjarakenteet koostuvat monesta useista eri kerroksista (mm. murske-, suoja- ja kuivatuskerrokset) ja päälle tulevasta HDPE-kalvosta. Viimeisimpien ympäristöonnettomuuksien syinä ovat olleet pohjakalvon ja pohjarakenteisiin liittyvät ongelmat. Toisaalta Suomessa on useita vanhoja kaivosalueita, joiden jätealueiden rakenteita ja ympäristövaikutuksia ei tunneta kunnolla. Uudemmissa kaivoksissa allasrakenteisiin on voitu asentaa myös erilaisia tarkkailujärjestelmiä, jotka mittaavat pohjarakenteen kuntoa välillisesti mm. paineantureiden tai valokuitukaapelien avulla. Näiden avulla ei kuitenkaan voida selvittää vuodon syytä (esim. kalvon repeämä) tai sijaintia, vaan vuodot ja heikkousvyöhykkeet huomataan usein viiveellä. Perinteisen seurannan tueksi tarvitaankin luotettavia, kustannustehokkaita menetelmiä, jotta mahdollisia ongelmia pohjarakenteissa voitaisiin ennaltaehkäistä ja toisaalta kartoittaa nopeasti myös vanhoja jätealueita. Perinteisesti maatutkaa operoidaan joko jalan kulkemalla tai veneestä käsin, mikä on työlästä ja aikaa vievää. Etenkin vanhoilla louhoksilla ja kaivosaltailla sortumisvaara myös estää perinteisten menetelmien käytön. Uomari-hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan elinkeinotoiminnan ympäristöhaittojen ja –riskien vähentämiseen liittyviä drone-pohjaisia mittaus- ja kuvantamisratkaisuja mm. kaivosteollisuuden tarpeisiin. Uomakartoituksissa tavoitteena on selvittää menetelmien"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441329","2021FI16FFPR001_J11456","Destination: work.","Työetappi - hanke","Finland","01/07/2025","30/06/2028",70,152918,"EUR",107043,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435602","60.979986621503,28.260129237741",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Work Step is an impactful, low-threshold project aimed to support the employment of young unemployed jobseekers in South Karelia. The project partners are Työtaito ry and Art School Estradi, who have achieved excellent results in collaboration during South Karelia's previous labor policy project, Yhes töihin! in 2024. Work Step continues to develop and expand on the successful practices piloted in the previous project. The initiative particularly focuses on unemployed jobseekers from remote areas and those in challenging labor market positions, such as individuals needing employment services due to the changes in the peat production sector. The project's key activities include supported work trials in workshop environments, wage-subsidized employment, and supported placements in local associations and businesses. In addition, a supported apprenticeship model is being developed, which facilitates employment and transitions into education in cooperation with regional educational institutions. Participants' employability skills are strengthened through job coaching, motivation and entrepreneurship training, customer service education, and the provision of remote participation opportunities for added flexibility. Project participants can explore various tasks with a low threshold during work trials at the new cultural and arts workshop environments created by Estradi. Work Step fosters close cooperation with local employment areas, educational institutions, municipalities, associations, and businesses. Over the course of three years, the project aims to engage 150 participants, with a goal that at least 30% of them will either find employment or transition into a new educational path.","Työetappi on vaikuttava matalan kynnyksen hanke, joka edistää Etelä-Karjalan nuorten työttömien työnhakijoiden työllistymistä. Hankekumppaneina ovat Työtaito ry ja Taidekoulu Estradi, jotka ovat saavuttaneet erinomaisia tuloksia yhteistyössä Etelä-Karjalan edellisessä työvoimapoliittisessa Yhes töihin! -hankkeessa vuonna 2024. Työetappi jatkaa, kehittää ja mallintaa aiemmassa hankkeessa pilotoituja, toimivia käytäntöjä. Hanke kohdistaa erityistä huomiota syrjäseutujen työttömiin työnhakijoihin ja haasteellisessa työmarkkina-asemassa oleviin, kuten turvetuotannon muutoksista työllistymispalveluja tarvitseviin henkilöihin. Hankkeen keskeisiä toimintoja ovat tuetut työkokeilut työpajaympäristössä, palkkatuella työllistäminen sekä tuettu työllistyminen alueen yhdistyksiin ja yrityksiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään tuettu oppisopimusmalli, joka tukee työllistymistä ja siirtymistä koulutukseen yhteistyössä alueen oppilaitosten kanssa. Asiakkaiden työelämävalmiuksia vahvistetaan työ-, motivaatio- ja yrittäjyysvalmennuksilla sekä asiakaspalvelukoulutuksella, ja etäosallistumismahdollisuuksia tarjotaan joustavuutta lisäämään. Hankkeen osallistujat saavat mahdollisuuden kokeilla monipuolisia työtehtäviä matalalla kynnyksellä työkokeilujaksoilla Estradin uuden kulttuuri- ja taidetyöpajan työympäristössä. Työetappi tekee tiivistä yhteistyötä alueen työllisyysalueiden, oppilaitosten, kuntien, yhdistysten ja yritysten kanssa. Kolmen vuoden aikana hankkeeseen pyritään saamaan yhteensä 150 asiakasta, joista vähintään 30 % työllistyy tai siirtyy uudelle koulutuspolulle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437142","2021FI16FFPR001_A81185","LUONTOLAS - A nature perspective in the renewal of SMEs","LUONTOLAS - Luontonäkökulma pk-yritysten uudistumisessa","Finland","01/09/2024","28/02/2026",60,62762,"EUR",37657,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","61.25,25.833333333333",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","BACKGROUND Halting the biodiversity loss has emerged as a central theme of environmental sustainability alongside climate change in public debate and political decision-making. The loss of biodiversity poses challenges for the operations of companies in the future, and the World Economic Forum has raised the loss of biodiversity as the third biggest risk affecting business operations, right after climate change. The challenge is that companies do not yet fully understand their own role and the necessary measures to stop the biodiversity loss, even though they are in a key position in solving the problem. Companies also lack the necessary information and tools for assessing the environmental impacts of their business operations. In SMEs, the challenge is also limited resources and the lack of knowledge about the benefits of nature positive business. The aim of Päijät-Häme's strategy work is to promote the green transition and to support the sustainable renewal and adaptation of business to climate change. In promoting this strategic framework, close regional and international cooperation between different stakeholders is vital. Considering the challenges and needs presented above, the LUONTOLAS - Nature perspective in the renewal of SMEs -project supports the nature work of SMEs in Päijät-Häme by developing a nature footprint calculation, by supplementing the Ilmastokumppanuus-model to consider the effects of business on biodiversity, by applying the latest knowledge to the region and by intensifying regional cooperation. AIMS Identifying the nature impacts of business is a key to building sustainable business operations and developing companies' competitiveness. The main goal of the project is to promote sustainable business and the competitiveness of SMEs by promoting the prevention of biodiversity loss and the development of nature-positive business. At the same time, one of the project’s goals is to support the adaptation of businesses to climate change by strengthening business that promotes the green transition and nature positivity, and by promoting companies' awareness of the nature impacts of their business operations. The goal of the project is also to strengthen the climate resilience in Päijät-Häme by giving companies tools to measure and reduce environmental impacts. ACTION PLAN The actions of the project are divided into three different work packages (WPs), in the first of which the nature footprint calculation is piloted together with 1–2 companies from Päijät-Häme. The results of the work package will be used in the development of the calculation method more suitable for SMEs and to support the implementation of other work packages. In WP 2, the Ilmastokumppanuus-model is developed to cover the review of biodiversity impacts. The model is developed through various co-development and information sharing events. In addition, information materials aimed at companies are produced. The actions of WP 3, such as various events and communication activities, will increase the awareness of target and stakeholder groups about the calculation of the nature footprint and the identification of biodiversity impacts and benefits of nature positive business. The measures also increase the recognition of the Ilmastokumppanuus-model in the region. RESULTS As a result of the actions in WP 1, an approach to nature footprint calculation suitable for SMEs is created. In WP 2 information materials for SMEs are produced to help to identify biodiversity impacts of their business. In addition, the renewed Ilmastokumppanuus-model that promotes nature-positive business, the green transition and adaptation to climate change, is created. As a result of WP 3, the target and stakeholder groups' awareness regard to the Ilmastokumppanuus-model, to nature footprint calculation, to the biodiversity impacts of business, to the development of nature-positive business and to their importance in adapting to climate change will increase. In the long term, the project supports the opportunities of SMEs in the Päijät-Häme region to act at the head of nature-positive business, which has a direct positive effect on the growth of SMEs' competitiveness. The renewal of the Ilmastokumppanuus-model and the strengthening of regional cooperation will far-reaching support the growth of the region's environmental expertise, the pioneer work as a nature-positive region and sustainable renewal.","TAUSTA JA TARVE Luontokadon pysäyttäminen on noussut keskeiseksi ympäristöllisen kestävyyden teemaksi ilmastonmuutoksen rinnalle julkisessa keskustelussa ja poliittisessa päätöksenteossa. Luontokato asettaa haasteita yritysten toiminnalle tulevaisuudessa ja maailman talousfoorumi onkin nostanut luontokadon vaikutuksiltaan kolmanneksi suurimmaksi riskiksi, joka kohdistuu yritystoimintaan heti ilmastonmuutoksen jälkeen. Haasteena on se, että yritykset eivät vielä kokonaisvaltaisesti ymmärrä omaa rooliaan eikä tarvittavia toimenpiteitä luontokadon pysäyttämiseksi, vaikka ne ovat avainasemassa ongelman ratkaisemiseen liittyen. Yrityksiltä puuttuu myös tarpeellista tietoa, mittareita ja toimintamalleja liiketoimintansa luontovaikutusten arviointiin. Pk-yrityksissä haasteena ovat lisäksi rajalliset resurssit ja ymmärrys luontovaikutusten tunnistamisen hyödyistä. Päijät-Hämeen strategiatyön keskeisenä tavoitteena on pyrkiä edistämään vihreää siirtymää sekä tukea elinkeinoelämän kestävää uudistumista ja ilmastonmuutokseen sopeutumista. Näiden edistämisessä tiivis alueellinen ja kansainvälinen yhteistyö eri sidosryhmien välillä on tärkeää. Huomioiden edellä esitetyt haasteet ja tarpeet LUONTOLAS – Luontonäkökulma pk-yritysten uudistumisessa -hanke tukee Päijät-Hämeen pk-yritysten luontotyötä kehittämällä pk-yrityksille suunnattua luontojalanjälkilaskentaa, täydentämällä Päijät-Hämeen kuntien koordinoimaa Ilmastokumppanuus-mallia huomioimaan liiketoiminnan vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen, jalkauttamaan uusinta, kansainvälistä tietoa alueelle sekä tiivistämällä alueellista yhteistyötä. TAVOITTEET Liiketoiminnan luontovaikutusten tunnistaminen on avainasemassa kestävän yritystoiminnan rakentamisessa ja yritysten kilpailukyvyn kehittämisessä. Hankkeen päätavoitteena onkin kestävän liiketoiminnan ja pk-yritysten kilpailukyvyn edistäminen tukemalla luontovaikutusten tunnistamista sekä edistämällä luontokadon ehkäisyä ja luontopositiivisen liiketoiminnan kehittämistä. Samalla hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on tukea elinkeinojen sopeutumista ilmastonmuutokseen vahvistamalla vihreää siirtymää ja luontopositiivisuutta edistävää liiketoimintaa sekä edistämällä yritysten tietoisuutta liiketoimintansa luontovaikutuksista. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa Päijät-Hämeen ilmastoresilienssiä ilmastonmuutokseen sopeutumisen tukena antamalla yrityksille työkaluja luontovaikutusten mittaamiseen ja pienentämiseen. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista ensimmäisessä pilotoidaan luontojalanjälkilaskentaa yhdessä 1–2 päijäthämäläisen yrityksen kanssa. Työpaketin tuloksia hyödynnetään laskentametodin kehittämisessä pk-yrityksille soveltuvaksi sekä muiden työpakettien toteuttamisen tukena. Työpaketissa 2 kehitetään Ilmastokumppanuus-toimintamallia kattamaan luonnon monimuotoisuusvaikutusten tarkastelu. Toimintamallia kehitetään erilaisten yhteiskehittämis- ja tiedonjakotilaisuuksien sekä yrityksille suunnattujen materiaalien tuottamisen avulla. Työpaketin 3 toimenpiteiden, kuten erilaisten tilaisuuksien ja aktiivisen viestinnän, myötä lisätään kohde- ja sidosryhmien tietoisuutta luontojalanjäljen laskennasta, luontovaikutusten tunnistamisesta sekä tunnistamisen merkityksestä liiketoiminnan kehittämisessä. Toimenpiteiden avulla lisätään myös Ilmastokumppanuus-mallin tunnettuutta alueella. TULOKSET Työpaketin 1 toimenpiteiden tuloksena syntyy pk-yrityksille soveltuva lähestymistapa luontojalanjälkilaskennasta sekä tietoa hankkeen kohderyhmille luontojalanjälkilaskennan toteuttamisesta pk-yrityksissä. Työpaketin 2 toiminnan tuloksena syntyy materiaaleja luonnon monimuotoisuusvaikutusten tunnistamiseen yrityksille Ilmastokumppanuus-toimintamallin tueksi sekä luontopositiivista liiketoimintaa, vihreää siirtymää ja ilmastonmuutokseen sopeutumista edistävä, uudistettu Ilmastokumppanuus-malli. Työpaketin 3 tuloksena kohde- ja sidosryhmien tietoisuus Ilmastokumppanuudesta, luontojalanjäljen laskennasta, liiketoiminnan luontovaikutuksista, luontopositiivisen liiketoiminnan kehittämisestä ja niiden merkityksestä ilmastonmuutokseen sopeutumisessa lisääntyvät. Pitkällä aikavälillä hanke tukee Päijät-Hämeen alueen pk-yritysten mahdollisuuksia toimia luontopositiivisen liiketoiminnan etujoukoissa, millä on suoraan positiivista vaikutusta pk-yritysten kilpailukyvyn kasvuun. Ilmastokumppanuus-mallin uudistuminen ja alueellisen yhteistyön tiivistyminen tukee kauaskantoisesti alueen ympäristöosaamisen kasvua, luontopositiivisen maakunnan edelläkävijyyttä ja kestävää uudistumista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436058","2021FI16FFPR001_A80100","ICT Hub Joensuu -Growth Programme","ICT Hub Joensuu -kasvuohjelma","Finland","01/04/2023","30/11/2025",60,532558,"EUR",319535,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432977","63,30",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main goal of the project is to get new business and growth for the Joensuu region's ICT industry and start the Joensuu ICT Hub operation. The sub-goals of the project are: - Development of the business and product development expertise of ICT companies, increasing R&D activities and the emergence of new companies and spinoffs. - In Finland and internationally, the creation of an interesting and desired growth environment and services for ICT companies, operators and experts - Joensuu ICT Hub, which will operate as a digital innovation center. - The development and strengthening of the ICT industry's regional value chain, as well as the new locations and investments of companies in the region (including spinoffs and start-ups). The concrete implementation of the project is divided into three work packages (WP): WP1: ICT Hub Business WP2: ICT Hub Networks WP3: ICT Hub Value Chain Development The results of the project are divided by work packages as follows: WP1: ICT Hub Business - About 5 experiments / pilots are carried out. - As a result of the experiments / pilots, a total of 1–3 start-ups or spinoffs will be created, in addition to 3 new / improved products / services / solution models. - The project organizes around 10-15 training events, which increase the business and product development skills of participating ICT companies. WP2: ICT Hub Networks - Analysis and conclusions and follow-up measures on the situation of the ICT industry in the region. - Construction of the Joensuu ICT Hub - digital innovation center - (practical operation, brand), involving around 50 companies / educational institutions / stakeholder groups in the ICT sector and around 150 experts. - Joensuu ICT Hub mega-event once a year, around 80 participants/event. The annual event increases the visibility and recognition of Joensuu as a concentration of ICT expertise, attracting new companies and experts in the area. - around 20 targeted and facilitated events, with a total of around 250 participants. The events promote the networking of companies and operators. WP3: ICT Hub Value Chain Development - Value chain analysis and summary; what kind of companies are needed in the area and what is the region's unique attraction factor. - Marketing and communication plan to reach target companies and to promote the growth of Joensuu's ICT industry. - 5 established companies, which will employ a total of 30-40 people in the longer term, during the project implementation period of approximately 15. - ICT industry communication and placement material.","Hankkeen päätavoitteena on saada uutta liiketoimintaa ja kasvua Joensuun seudun ICT-toimialalle ja käynnistää Joensuu ICT Hub -toiminta. Hankkeen osatavoitteet ovat: - Alan yritysten liiketoiminta- ja tuotekehitysosaamisen kehittyminen, TKI-toiminnan lisääminen ja uusien yritysten ja spinoffien syntyminen. - Suomessa ja kansainvälisesti kiinnostavan ja halutun kasvuympäristön syntyminen ja palvelut alan yrityksille, toimijoille ja osaajille – Joensuu ICT Hub, joka tulee toimimaan ns. digitaalisena innovaatiokeskuksena. - ICT-toimialan alueellisen arvoketjun kehittyminen ja vahvistuminen sekä yritysten uudet sijoittumiset ja investoinnit alueelle (sis. myös spinoffit ja start-upit). Hankkeen konkreettinen toteutus on jaettu kolmeen työpakettiin (TP): TP1: ICT Hub Business TP2: ICT Hub Networks TP3: ICT Hub Value Chain Development Hankkeen tulokset jakaantuvat työpaketeittain seuraavasti: TP1: ICT Hub Business - Työpaketissa tehdään noin 5 kpl kokeilua / pilottia. - Kokeilujen / pilottien tuloksena syntyy yhteensä 1–3 kpl startupeja tai spinoffeja, lisäksi 3 kpl uusia/parannettuja tuotteita/ palveluja/ratkaisumalleja. - Projektissa järjestetään noin 10-15 valmennustilaisuutta/kokonaisuutta, joihin osallistuvien ICT-alan yritysten liiketoiminta- ja tuotekehitysosaaminen kasvaa. TP2: ICT Hub Netwoks - Analyysi ja johtopäätökset sekä jatkotoimenpiteet alueen ICT-toimialan tilanteesta. - Joensuu ICT Hubin - digitaalinen innovaatiokeskus - rakentuminen (käytännön toiminta, brändi), jossa mukana noin 50 kpl ICT-alan yritystä/oppilaitosta/sidosryhmää ja noin 150 kpl osaajia. - Joensuu ICT Hub –megatapahtuma 1 krt/vuosi, osallistujia noin 80/tapahtuma. Vuosittain järjestettävä tapahtuma lisää Joensuun näkyvyyttä ja tunnettuutta ICT osaamisen keskittymänä houkutellen alueella uusia yrityksiä ja osaajia. - Tavoitteellisia ja fasilitoituja osaamiskeskittymä -tapahtumia noin 20 kpl, joissa osallistujia yhteensä 250 hlöä. Tapahtumat edistävät yritysten ja toimijoiden verkostoitumista. TP3: ICT Hub Value Chain Development - Arvoketjuanalyysi ja yhteenveto; minkälaisia yrityksiä alueelle tarvitaan ja mikä on seudun ainutlaatuinen vetovoimatekijä. - Markkinointi- ja viestintäsuunnitelma kohdeyritysten tavoittamiseksi ja Joensuun ICT -toimialan kasvun edistämiseksi. - 5 sijoittunutta yritystä, jotka työllistävät pidemmällä aikavälillä yhteensä 30-40 henkilöä, hankkeen toteutusaikana arviolta 15. - ICT -alan viestintä- ja sijoittumismateriaali."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440319","2021FI16FFPR001_J10444","IXFactory","IXFactory, kehityshanke","Finland","01/10/2023","31/05/2026",70,301286,"EUR",210900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432928","62.75,22.5",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Manufacturing industry is the backbone of the European economy and one of the pillars of the welfare society (VTT). Manufacturing industry is undergoing rapid change due to accelerating market and technological change. This change is also influenced by high customer expectations in terms of product customization, quality, and price. Agility has become a prerequisite for competitiveness as customization needs increase and markets change rapidly. Industrial production needs to be agile and flexible to adapt to rapidly changing conditions. Production volumes can change rapidly, and even very small production batches must be able to be manufactured competitively. Products are often customized and may have a short life cycle. According to VTT, automation, robotics and human-technology interaction are the main drivers of customer responsiveness, productivity, and sustainability. In South Ostrobothnia, manufacturing in the SME sector is highly customized small batch production. To be competitive, the manufacture of low-volume products also needs to be automated. Traditional industrial automation and line production have been most useful for high volume production. Recent technological advances allow a higher level of automation also in low volume production of customized products. New technologies should also be rapidly adopted by SMEs in southern Ostrobothnia to give them the best competitive advantage. Flexible production also helps the green transition, as products are made only when needed. The project will implement a highly automated flexible production environment IXFactory (Industry X Factory) in the SeAMK's laboratory, which adapts to different product variants and batch sizes. The flexible production environment will enable profitable manufacturing even in very small batches. The production environment consists of automated production cells, mobile robots, and a manufacturing execution system. The sub-objectives of the project are: 1. To build an automated production environment IXFactory at SeAMK, which flexibly adapts to the small batch production of different product variants. The production environment consists of small automated production cells (workstations) that perform different product manufacturing steps. 2. To build a state-of-the-art research and teaching environment for intelligent manufacturing at SeAMK. The workstations of the IXFactory production environment can also be used separately for robotics research and education. 3. To promote the development of knowledge, and innovation in the field of smart and flexible manufacturing and its enabling technologies, such as robotics, automation, machine vision, industrial internet, in South Ostrobothnian companies. The clear objective of the project is to implement effective and wide-ranging dissemination activities, networking, and business cooperation on the IXFactory platform. IXFactory will initiate a development pathway for smart manufacturing and its digitalization in support of the regional transition plan. IXFactory itself already acts as a development and innovation platform for smart manufacturing, but it will also enable a significant number of different development projects with different stakeholders, both nationally and internationally.","Valmistava teollisuus on Euroopan talouden selkäranka ja yksi hyvinvointiyhteiskunnan tukipilareista (VTT). Valmistava teollisuus on nopeassa muutoksessa markkinoiden kiihtymisen ja teknologisen murroksen vuoksi. Muutokseen vaikuttavat myös suuret asiakasodotukset koskien tuotteiden räätälöintiä, laatua ja hintaa. Ketteryydestä on tullut kilpailukyvyn edellytys, kun räätälöintitarpeet lisääntyvät ja markkinat muuttuvat nopeasti. Teollisen tuotannon on oltava ketterää ja joustavaa, että pystytään sopeutumaan nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Tuotantomäärät voivat muuttua nopeasti ja myös hyvin pieniä tuotantoeriä on pystyttävä valmistamaan kilpailukykyisesti. Tuotteet ovat usein asiakaskohtaisesti räätälöityjä ja tuotteiden elinkaari voi olla lyhyt. VTT:n mukaan automaatio, robotiikka sekä ihmisen ja teknologian vuorovaikutus ovat tärkeimmät asiakasvastetta, tuottavuutta ja kestävyyttä edistävät tekijät. Etelä-Pohjanmaalla valmistus on pk-sektorilla hyvin asiakasräätälöityä piensarjatuotantoa. Kilpailukyvyn takia myös pienissä volyymeissa valmistettavien tuotteiden valmistus täytyy pystyä automatisoimaan. Perinteisestä teollisuusautomaatiosta ja linjamuotoisesta tuotannosta on ollut eniten hyötyä suurten sarjojen valmistamisessa. Äskettäin tapahtunut teknologinen kehitys mahdollistaa korkeamman automaatioasteen myös piensarjatuotannossa, jossa valmistetaan räätälöityjä tuotteita. Uusi teknologia pitäisi ottaa nopeasti käyttöön myös eteläpohjalaisissa PK-yrityksissä, että yritykset saisivat parhaan kilpailuedun. Joustava tuotanto auttaa myös vihreässä siirtymässä, sillä tuotteita valmistetaan vain tarpeeseen. Hankkeessa toteutetaan SeAMKin laboratorioon pitkälle automatisoitu joustava tuotantoympäristö IXFactory (Industry X Factory), joka mukautuu erilaisiin tuoteversioihin ja eräkokoihin. Joustava tuotantoympäristö mahdollistaa kannattavan valmistuksen myös hyvin pienillä eräkoilla. Tuotantoympäristö koostuu automatisoiduista tuotantosoluista, mobiiliroboteista sekä valmistuksenohjausjärjestelmästä. Hankkeen osatavoitteet ovat seuraavat: 1. Rakentaa SeAMKiin automaattinen tuotantoympäristö IXFactory, joka mukautuu joustavasti erilaisten tuotevarianttien piensarjatuotantoon. Tuotantoympäristö koostuu pienistä automaattisista tuotantosoluista (työasemista), jotka tekevät erilaisia tuotteen valmistukseen liittyviä työvaiheita. 2. Rakentaa SeAMKiin ajanmukainen älykkään tuotannon tutkimus- ja opetusympäristö. IXFactory-tuotantoympäristön työasemia voidaan käyttää erikseen myös robotiikan tutkimuksessa ja opetuksessa. 3. Edistää älykkään ja joustavan tuotannon ja sen mahdollistavien teknologioiden, kuten robotiikan, automaation, konenäön, teollisen internetin osaamista, kehitysavauksien ja innovaatioiden syntymistä eteläpohjalaisissa yrityksissä. Hankkeen selkeänä tavoitteena on IXFactory-alustaan liittyvän tehokkaan ja laaja-alaisen viestinnän, verkostomaisen toiminnan ja yritysyhteistyön toteuttaminen. IXFactory aloittaa ohjelmakausien murroksessa siirtymäsuunnitelmaa tukevan, älykkään valmistuksen ja sen digitalisaation kehityspolun. IXFactory toimii itsellään jo älykkään valmistuksen kehitys- ja innnovaatioympäristönä, mutta se mahdollistaa tulevaisuudessa myös huomattavan määrän erilaisia kehityshankkeita eri sidosryhmien kanssa niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442685","2021FI16FFPR001_S31259","From Skills to Strength - Graduates in working life and the attraction and retention of employers in Lapland","Osaajista vahvuutta - Korkeakoulutettujen potentiaali ja työnantajien veto- ja pitovoima Lapissa","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,201615,"EUR",120969,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","67,26",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Key challenges for Lapland are to turn demographic trends into positive ones and to ensure a sufficient supply of skilled labour. 60% of Lapland businesses experience difficulties in recruitment and the availability of skilled labour. This situation is confirmed by a survey of employers in the Rovaniemi region, where around half of employers have experienced moderate to high difficulties in finding skilled labour. Employers identify developing their employer image, improving recruitment processes and using external assistance as key areas for development. Statistics show that only 50.8% of graduates from Lapland University of Applied Sciences and 28.3% of graduates from University of Lapland stay in the region after graduation, although more than half of the students would be interested in staying in Lapland. Students perceive the region as offering few job opportunities and unpromising career prospects, which discourages them from staying in the region. The main objectives of the project are • Increasing visibility and attractiveness: to create closer links between institutions and employers in the region, so that students can find up-to-date information on job opportunities and employers can find talent. Strengthen the role of alumni in building career paths. • Improving the image of employers: Increasing positive employer communication to young people and reducing attitudinal barriers to employment. Improve the employer image of companies and promote access to skilled labour. • Improving retention: Supporting employers in identifying skills needs and building career paths. Promote employers' social responsibility and quality in the workplace. • Strengthening absorption capacity: improving employers' ability to identify and exploit students' skills. Supporting employers' recognition and recognition of employers' skills and competences, in particular to help first-time entrants to the labour market to find employment and to integrate into the Lappish labour market. The following measures will help to achieve these objectives: 1.Skills for employers. Identifying the specificities of employment areas and taking needs-based action to address labour shortages. Business mentoring will be carried out on a continuous basis throughout the project, and participants in business mentoring will also be able to participate in webinars and workshops. 1.1 Strengthening absorption and retention capacity: Guiding companies towards student-friendly recruitment and making visible different recruitment methods. Provide mapping to identify recruitment needs and guidance on building career path models. 1.2 Encounter events: presentations and workplace visits will be organised to give students the opportunity to meet potential employers. Make use of alumni who have stayed in the region as role models. 1.3 Developing attractiveness and reputation: Identify and support the promotion of attractiveness factors. Exploiting students' views and supporting companies in image campaigns. 2. Towards the working life: training students to identify and articulate their skills to meet employers' needs. Using alumni from the region to make their skills visible. 2.1 Making skills visible: students articulate skills profiles to meet employers' needs. Using alumni to articulate competences and describe career development. 2.2 Making employment opportunities visible: making visible the different ways of employing students, such as paid internships, summer and part-time jobs and theses. Increase understanding of how different types of employment create a positive image among students and recent graduates. As a result of the project, employers in the Lapland region have improved their ability to make use of graduates' skills and to engage talent during their studies. 60 employers have promoted career paths and internship practices, which has helped employers to become more aware of their needs and to see internships as a means of engagement. 40 students and 20 alumni have developed skills and career path profiles, which will benefit all students and employers in the region. Employers' attractiveness and reputation have improved and a career pathway model has been developed for 20 companies. Cooperation between institutions and employers has intensified and the visibility of job opportunities has increased. Labour availability and recruitment skills have improved, reflected in an increase in the number of professional job advertisements and the number of applicants for job vacancies. Employers have learned to identify and exploit regional attractions such as corporate responsibility, sustainability and staff well-being, thus improving their reputation and attracting new employees. They have also developed image campaigns and skills-based recruitment practices. Educational institutions have created a \"student-friendly employers\" section, which highlights companies that are particularly interested in hiring students from the region. Information on stud","Lapin maakunnan keskeisiä haasteita ovat väestökehityksen kääntäminen positiiviseksi ja osaavan työvoiman riittävyyden turvaaminen. Lappi-sopimuksen 2022–2025 mukaan 60 % lappilaisista yrityksistä kokee vaikeuksia rekrytoinneissa ja osaavan työvoiman saatavuudessa. Tilanne on vahvistettu Rovaseudun työnantajakyselyssä, jossa noin puolet työnantajista on kokenut kohtalaisia tai suuria vaikeuksia osaavan työvoiman löytämisessä. Työnantajat tunnistavat keskeisinä kehityskohteina työnantajakuvan kehittämisen, rekrytointiprosessien kehittämisen ja ulkopuolisen avun hyödyntämisen. Tilastojen mukaan vain 50,8 % ammattikorkeakouluista ja 28,3 % yliopistosta valmistuneista jää alueelle valmistumisen jälkeen, vaikka yli puolet opiskelijoista olisi kiinnostunut jäämään Lappiin. Opiskelijat kokevat alueen työmahdollisuudet vähäisiksi ja urakehityksen kannalta epäotollisiksi, mikä estää heitä kiinnittymästä alueelle. Hankkeen tavoitteena on: • Työnantajien tunnettuuden ja vetovoiman lisääminen: Luodaan tiiviimpiä yhteyksiä oppilaitosten ja alueen työnantajien välille, jotta opiskelijat saavat ajankohtaista tietoa työmahdollisuuksista ja työnantajat löytävät osaajia. Vahvistetaan alumnien merkitystä urapolkujen rakentamisessa. • Työelämän mainekuvan parantaminen: Lisätään positiivista työnantajaviestintää nuorille ja vähennetään työllistämiseen vaikuttavia asenteellisia esteitä. Parannetaan yritysten työnantajakuvaa ja edistetään osaavan työvoiman saantia. • Pitovoiman parantaminen: Tuetaan työnantajia osaamistarpeiden tunnistamisessa ja urapolkujen rakentamisessa. Tehdään näkyväksi työnantajien sosiaalinen vastuullisuus ja työpaikkojen laadukkuus. • Vastaanottokyvyn vahvistaminen: Parannetaan työnantajien kykyä tunnistaa ja hyödyntää opiskelijoiden osaamista. Tuetaan erityisesti ensimmäistä kertaa työmarkkinoille tulevien työllistymistä ja kiinnittymistä lappilaiseen työelämään. Tavoitteet voidaan saavuttaa seuraavien toimenpiteiden avulla: TP 1 Osaajia työnantajille: Kehitetään työnantajien opiskelijamyönteisyyttä ja mainetta sekä järjestetään kohtaamistapahtumia. Tunnistetaan työllisyysalueiden erityispiirteitä ja tehdään tarvelähtöistä toimintaa huomioiden työvoimapula-alat. Yrityskohtainen ohjaus toteutuu jatkuvalla otannalla läpi hankkeen, ja yritysohjaukseen osallistuvat voivat osallistua myös webinaareihin ja työpajoihin. 1.1 Vastaanottokyvyn ja pitovoiman vahvistaminen: Ohjataan yrityksiä opiskelijaystävälliseen rekrytointiin ja tehdään näkyväksi erilaisia rekrytointitapoja. Tarjotaan kartoitusta rekrytointitarpeiden tunnistamiseen ja ohjausta urapolkumallien rakentamiseen. 1.2 Kohtaamistapahtumat: Järjestetään esittelyjä ja työpaikkavierailuja, joissa opiskelijat pääsevät tutustumaan potentiaalisiin työpaikkoihin. Hyödynnetään alueelle jääneitä alumneja esimerkkeinä. 1.3 Vetovoiman ja maineen kehittäminen: Tunnistetaan vetovoimatekijöitä ja tuetaan niiden esille tuomisessa. Hyödynnetään opiskelijoiden näkemyksiä ja tuetaan yrityksiä imagokampanjoissa. TP 2 Kohti työelämää: Valmennetaan opiskelijoita alansa osaamisen tunnistamiseen ja sanoittamiseen työnantajien tarpeisiin vastaavaksi. Hyödynnetään alueen alumneja osaamisen näkyväksi tekemisessä. 2.1 Osaamisen näkyväksi tekeminen: Opiskelijat sanoittavat osaamisprofiileja työnantajien tarpeisiin vastaavaksi. Hyödynnetään alumneja osaamisen sanoittamisessa ja urakehityksen kuvaamisessa. 2.2 Työllistämismahdollisuuksien näkyväksi tekeminen: Tehdään näkyväksi erilaiset opiskelijoiden työllistämisen tavat, kuten palkalliset harjoittelut, kesä- ja osa-aikatyöt sekä opinnäytetyöt. Lisätään ymmärrystä siitä, kuinka erilaisilla työllistämisen tavoilla luodaan positiivista mielikuvaa opiskelijoiden ja vastavalmistuneiden keskuudessa. Hankkeen tuloksena Lapin alueen työnantajat ovat parantaneet kykyään hyödyntää korkeakoulutettujen osaamista ja sitouttaa osaajia jo opintojen aikana. 60 työnantajan kanssa on edistetty urapolkuja ja harjoittelukäytänteitä, mikä on auttanut työnantajia tiedostamaan paremmin tarpeensa ja näkemään harjoittelut sitouttamiskeinona. 40 opiskelijaa ja 20 alumnia ovat laatineet osaamis- ja urapolkukuvauksia, mikä hyödyttää kaikkia alueen opiskelijoita ja työnantajia. Työnantajien vetovoima ja maine ovat parantuneet, ja 20 yritykselle on laadittu urapolkumalli. Oppilaitosten ja työnantajien yhteistyö on tiivistynyt, ja työmahdollisuuksien näkyvyys on lisääntynyt. Työvoiman saatavuus ja rekrytointiosaaminen ovat kohentuneet, mikä näkyy ammattimaisten työpaikkailmoitusten määrän ja avoimien työpaikkojen hakijamäärien kasvuna. Työnantajat ovat oppineet tunnistamaan ja hyödyntämään alueellisia vetovoimatekijöitä, kuten yritysvastuullisuutta, kestävyyttä ja henkilöstön hyvinvointia, parantaen näin mainettaan ja houkutellen uusia työntekijöitä. Yritykset ovat myös laatineet imagokampanjoita ja kehittäneet osaamisperustaisia rekrytointikäytäntöjä. Oppilaitokset ovat luoneet “opiskelijaystävälliset työnantajat” -osion, joka tekee näkyväksi yritykset, jotka"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441176","2021FI16FFPR001_J11302","Application of E-cigarette Sensors in Schools - Development Project for the Application of E-cigarette Sensors and Related Software and Services","Sähkötupakkasensoreiden soveltaminen kouluissa - Sähkötupakkasensoreiden soveltamisen ja niihin liittyvien ohjelmistojen sekä palveluiden kehityshanke","Finland","01/11/2024","16/06/2025",70,34931,"EUR",24452,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435521","64.89868160425,25.573405344528",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim of the project is to research and develop innovative e-cigarette sensors, along with related software and services. The goal is to create a system that can effectively detect e-cigarette use in schools, and potentially in other spaces (such as workplaces), thus promoting safety and well-being. The project will result in a prototype service model that will be piloted in selected schools.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja kehittää innovatiivisia sähkötupakkasensoreita ja niihin liittyviä ohjelmistoja ja palveluita. Tavoitteena on luoda järjestelmä, joka pystyy tehokkaasti havaitsemaan sähkötupakan käytön kouluissa ja soveltuvasti myös muissa tiloissa (esimerkiksi työpaikoilla), edistäen näin turvallisuutta ja hyvinvointia. Hankkeen tuloksena syntyy prototyyppinä palvelumalli, jota pilotoidaan valituissa kouluissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442448","2021FI16FFPR001_S31022","Agency - services that promote equity, antidiscrimination and participation.","Aktiivinen toimijuus - yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä ja osallisuutta edistävät palvelut","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,365881,"EUR",219529,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435873","64.7802687,26.9847699",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The consortium project focuses on developing social services for three population groups that are at greater risk of social disadvantage: persons of migrant origin, victims of human trafficking (also non-migrants) and the Roma population. The project will produce national-level action models based on a comprehensive multilevel analysis of the current situation, cross-sectoral collaboration, and impact assessment. The development work is implemented with participatory methods. Emphasis is also put on dissemination and integration of the developed models into practice. The objective and aims of the project were formulated considering the diverse background characteristics, particular needs and previous actions that have been implemented to improve participation, equity, non-discrimination, agency and accessibility of services for the target populations. The main objective of the project is to strengthen participation, equity, non-discrimination, agency, and gender equality of migrant origin persons, victims of human trafficking and the Roma population. Emphasis is placed on developing services for groups in most vulnerable situations that belong to simultaneously several minority or otherwise disadvantaged groups. The aims for each of the projects are: 1) To develop social services for migrant origin persons that strengthen integration, agency, wellbeing, participation, and equity. 2) To develop social services for victims of human trafficking that strengthen capacity-building of professionals in helping the victims, as well as to develop new solutions in wellbeing county services. 3) To develop health and social services that strengthen equity, participation, agency and resources of the Roma population as outlined in the National Roma Policy (ROMPO3). The consortium is coordinated by the Finnish Institute for Health and Welfare. Consortium partners are the University of Helsinki, the city of Kajaani, Central Uusimaa wellbeing county, Vantaa and Kerava wellbeing county, Moniheli association, Settlement Tampere association, Romano Mission association, and the Finnish Roma association.","Ryhmähankkeessa kehitetään sosiaalipalveluja kolmelle muuhun väestöön verrattuna suurimmassa huono-osaisuusriskissä olevalle väestöryhmälle; maahanmuuttaneille, ihmiskaupan uhreille (myös muut kuin maahanmuuttaneet) ja romaniväestölle. Ryhmähankkeessa tuotetaan valtakunnallisesti vaikuttavia toimintamalleja huolellisen ja monitasoisen nykytilan kartoitukseen sekä monialaisen sektorirajoja ylittävän yhteistyön pohjalta. Kehittämistyössä panostetaan osallistaviin menetelmiin, vaikuttavuuden arviointiin sekä tulosten laaja-alaiseen levittämiseen ja juurruttamiseen osaksi organisaatioiden pysyvää toimintaa. Ryhmähankkeen suunnittelussa on huomioitu maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön erilaiset lähtökohdat ja erityistarpeet sekä aiemmat toimet, joiden avulla on pyritty edistämään kyseisen väestöryhmän osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta sekä palvelujen saavutettavuutta. Ryhmähankkeen päätavoitteena on vahvistaa maahanmuuttaneiden, ihmiskaupan uhrien ja romaniväestön osallisuutta, yhdenvertaisuutta, syrjimättömyyttä, aktiivista toimijuutta ja sukupuolten tasa-arvoa. Palvelujen kehittämisessä keskitytään erityisen haavoittuvassa asemassa oleviin ihmisiin, jotka kuuluvat samanaikaisesti useaan vähemmistöön tai muulla tavalla suuremmassa huono-osaisuusriskissä oleviin ryhmiin. Ryhmähankkeen tavoitteet: 1) Luoda uusia ratkaisuja maahanmuuttaneiden kotoutumisen, aktiivisen toimijuuden, hyvinvoinnin, osallisuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi sosiaalipalveluja ja viranomaisprosesseja kehittämällä. 2) Vahvistaa hyvinvointialueilla työskentelevien ammattilaisten osaamista ihmiskaupasta ja ihmiskaupan uhrien auttamisesta sekä kehitetään uusia ratkaisuja hyvinvointialueiden vastuulla olevien ihmiskaupan uhrien palveluihin. 3) Kehittää yhdenvertaisuutta, osallisuutta, aktiivista toimijuutta sekä voimavaroja vahvistavia sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenteita Suomen romanipoliittisen ohjelman (ROMPO3) tavoitteiden mukaisesti. Ryhmähanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Osatoteuttajina ovat Helsingin yliopisto, Kajaanin kaupunki, Keski-Uudenmaan hyvinvointialue, Moniheli ry, Romano Missio ry, Setlementti Tampere ry, Suomen Romaniyhdistys sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialue."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441189","2021FI16FFPR001_J11315","KYVYKÄS - Renewal and Continuity of SMEs and Business Advisory Services in Northern Savo","KYVYKÄS- Pk-yritysten ja yritysneuvonnan uudistuminen ja jatkuvuus Pohjois-Savossa","Finland","01/02/2025","31/12/2027",70,397472,"EUR",278230,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433052","62.619736883399,27.155100630762",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main objective of the project is to enhance the vitality of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in Northern Savo by supporting the growth of their expertise, adaptability, and innovation capacity. This enables profitable and growth-oriented business, especially for companies facing changes in their operative environment. The project emphasizes companies in the peat industry and related sectors, but also broadly includes small rural enterprises, including those connected to farms. The diversification and renewal of businesses are supported by offering expert services, peer learning, training, and tailored coaching to meet the specific needs of different companies. The project also aims to modernize business advisory services by organizing training sessions and workshops on the use of artificial intelligence and new digital tools as part of the daily operations of business advisory services. This allows advisory services to better meet diverse customer needs and improve the expertise of business advisors. New tools and services are intended to be implemented during the project, and the best practices and solutions will be integrated into the organizations of the project's implementers. Additionally, the project will create new operational models for developing customer processes in employment regions as part of the Finnish employment service reform. This means streamlined service processes and efficient interfaces between employment services and business services. The goal is for these services to add value for customers, improve productivity, effectiveness, and service quality, while also promoting sustainable development. The project will be carried out through six work packages: - Business contact and activation, aimed at identifying hidden development and investment needs as well as hidden job opportunities, and reaching new customers. - Business training, small group activities, and workshops, where companies develop their business operations through training and peer support. - Modernization of business advisory services, focusing on developing digital tools and new skills for business advisors. - Development of the business service process in conjunction with the Employment Service reform, improving the compatibility and efficiency of employment services and business services. - Communication: ensuring smooth project communication and information sharing, as well as marketing the project's offerings. - Project Coordination: Ensuring the smooth implementation of the project and strengthening a network-based approach built on partnerships. As a result of these work packages, businesses' expertise will grow, and their operations will be renewed. Additionally, significant results have been achieved through the development actions such as training and workshops, with companies focusing on their business, developing new products and services, and improving productivity and employee well-being. Especially, peer learning and co-development in small groups support businesses in applying learned skills directly in practice. The project will be implemented as a group project covering the entire Northern Savo region, with close cooperation among five sub-implementers. Each sub-implementer is responsible for executing the work packages and actions within their own operational area according to the common project plan. Additionally, the training content of the project will be available to businesses and business development organizations across the entire region.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää pohjoissavolaisten mikro- ja pk-yritysten elinvoimaisuutta tukemalla niiden osaamisen, muutoskyvykkyyden ja innovointivalmiuksien kasvua. Tämä mahdollistaa kannattavan ja kasvujohteisen liiketoiminnan, erityisesti yrityksille, jotka kohtaavat toimintaympäristön muutoksia. Hankkeessa painotetaan turvealan ja sen liitännäisalojen yrityksiä, mutta myös laajasti maaseudun pienyrityksiä, mukaan lukien maatilakytkentäiset toimijat. Yritysten monialaistumista ja uudistumista tuetaan tarjoamalla asiantuntijapalveluita, vertaisoppimista, valmennuksia ja yrityskohtaista sparrausta, jotta eri yritysten tarpeet tulevat täytetyiksi. Hankkeella uudistetaan myös yritysneuvontaa mm. järjestämällä koulutuksia ja työpajoja mm. tekoälyn ja uusien digitaalisten välineiden käyttöönottamiseksi yritysneuvonnan jokapäiväisinä työkaluina. Näin neuvontapalvelut voivat vastata entistä paremmin erilaisiin asiakastarpeisiin ja lisätä yritysneuvojien ammattitaitoa. Uudet työkalut ja palvelut pyritään ottamaan käyttöön jo hankkeen aikana, ja parhaat toimintamallit ja ratkaisut jalkautetaan osaksi pohjoissavolaista yritysneuvojaverkostoa. Hankkeessa luodaan myös uusia toimintamalleja TE-uudistuksen yhteydessä työllisyysalueiden asiakasprosessien kehittämiseksi. Tämä tarkoittaa sujuvia palveluprosesseja ja tehokkaita rajapintoja työllisyyspalvelujen, elinkeino- ja yrityspalvelujen välillä. Tavoitteena on, että nämä palvelut tuottavat asiakkaalle lisäarvoa, parantavat tuottavuutta, vaikuttavuutta ja palvelujen laatua, ja samalla edesauttavat kestävää kehitystä. Hanke toteutetaan kuuden työpaketin kautta: - Yritysten kontaktointi ja aktivointi, jossa pyritään löytämään piileviä kehitys- ja investointitarpeita sekä piilotyöpaikkoja, ja tavoittamaan uusia asiakkaita. - Yritysten koulutukset, pienryhmätoiminta ja työpajat, joissa kehitetään yritysten liiketoimintaa koulutusten ja vertaistuen avulla. - Yritysneuvonnan uudistaminen, digitaalisten työkalujen ja uuden osaamisen kehittäminen yritysneuvojille. - Yrityspalveluprosessin kehittäminen TE-uudistuksen yhteydessä, joka parantaa työllisyyspalveluiden ja yrityspalveluiden yhteensopivuutta ja tehokkuutta. - Viestintä varmistaen hankkeen sujuva viestintä ja tiedotus sekä hankkeen tarjooman markkinointi - Hankekoordinointi varmistaen hankkeen sujuva toteutus ja kumppanuuksiin perustuvan verkostomaisen toimintatavan vahvistaminen. Työpakettien tuloksena yritysten osaaminen kasvaa ja liiketoiminta uudistuu. Lisäksi yritysten kehittämistoimenpiteillä, kuten koulutuksilla ja työpajoilla, on saavutettu merkittäviä tuloksia: yritykset ovat fokusoineet liiketoimintaansa, kehittäneet uusia tuotteita ja palveluja sekä parantaneet tuottavuutta ja työhyvinvointia. Erityisesti pienryhmissä tapahtuva vertaisoppiminen ja yhteiskehittäminen tukee yrityksiä hyödyntämään opittuja asioita suoraan käytännössä. Hanke toteutetaan Pohjois-Savon maakunnan kattavana ryhmähankkeena viiden osatoteuttajan tiiviinä yhteistyönä. Kukin osatoteuttaja vastaa omalla toiminta-alueellaan yhteisen projektisuunnitelman mukaisten työpakettien ja toimenpiteiden toteutuksesta ja lisäksi hankkeen koulutussisällöt ovat koko maakunnan kattavasti yritysten ja yrityskehitysorganisaatioiden käytettävissä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437598","2021FI16FFPR001_A81655","Developing technology competencies","Teknologiaosaamisen kehittäminen osaamistehtaassa (OSTE)","Finland","01/08/2025","31/07/2027",60,241098,"EUR",144659,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433076","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The objective of the project is to implement a development and investment project , i.e. the Expertise Factory innovation environment through: 1) the formation of the knowledge factory entity (concept and operating model) 2) testing related to working methods, lean thinking and energy efficiency in the operations of the factory as well as 3) piloting related to multi-axis manufacturing (development of working life-educational cooperation) The objectives of the project are realised through three work packages, the first of which is to form a knowledge factory entity, i.e. an innovation environment where educational institutions and companies can develop both know-how and product development innovations in the future. The second goal is to test operating methods related to safety and energy efficiency as well as lean thinking in the innovation environment. Finally, the third goal is to pilot multi-axis manufacturing in a knowledge factory environment in cooperation with companies and other partners. The development activities of the project respond to the needs of working life by implementing a knowledge factory concept - an innovation environment where, in cooperation with working life, the lean and occupational safety skills needed in the field of mechanical and production technology can be strengthened in working life, as well as energy- and material-efficient manufacturing. The new technology can provide opportunities and RDI-cooperation for new innovations in the future.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa kehittämis- ja investointihankekokonaisuus eli Osaamistehdas -innovaatioympäristö, joka rakentuu: 1) osaamistehdas -kokonaisuuden muodostamisesta(konsepti ja toimintamalli) 2) työmenetelmien ja -tapojen ja energiatehokkuuteen liittyvä testaamisesta osaamistehtaan toiminnoissa sekä 3) moniakseliseen valmistukseen liittyvä pilotointi ja kehittämistyö (työelämä-oppilaitos -yhteistyön kehittäminen) Hankkeen tavoitteisiin tähdätään kolmen työpaketin kautta, jossa ensimmäiseksi muodostetaan osaamistehdas -kokonaisuus eli innovaatioympäristö, jossa oppilaitokset ja yritykset voivat jatkossa kehittää sekä osaamista että tuotekehitysinnovaatioita. Toisena tavoitteena on testata työturvallisuuteen ja energiatehokkuuteen sekä lean-ajatteluun liittyviä toimintatapoja innovaatioympäristössä. Kolmantena tavoitteena on pilotoida osaamistehdasympäristössä moniakselista valmistusta yhteistyössä yritysten sekä muiden yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeen kehittämistoimilla vastataan työelämän tarpeeseen toteuttamalla Osaamistehdas –innovaatioympäristö, jossa voidaan yhteistyössä työelämän kanssa vahvistaa kone- ja tuotantotekniikan alalla työelämässä tarvittavaa lean- ja työturvallisuusosaamista sekä energia- ja materiaalitehokasta tuotantoa. Hankkeen tuloksena on laadittu osaamistehdas -konsepti ja toimintamalli koneineen ja laitteineen , testattu työtapojen ja -menetelmien sekä työelämävalmiuksien kehittämistä osaamistehdas-kokonaisuutta sekä pilotoitu menetelmiä ja toimintatapoja yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeella vastataan työelämän tarpeisiin osaavan työvoiman saatavuudesta sekä mahdollisuuteen pilotoida moniakselista valmistusta investointihankkeessa hankittavien koneiden ja laitteiden kautta toteutettavassa innovaatioympäristössä. Lähtökohtana on, että kehittämiseen kohdistettu rahoitus toimii pitkän aikavälin investointina siihen, että alueen yrityksille pystytään jatkossa tarjoamaan mahdollisuutta päästä hyödyntämään testiympäristöä osana omaa TKI-kehitystyötään. Lisäksi hankeen kautta luodaan edellytykset yhteiskäyttötiloihin alueen oppilaitoksissa. Tuen avulla saadut aluekehitysvaikutukset realisoituvat pitkällä aikavälillä etenkin osaavan työvoiman saatavuuden lisääntymisenä, elinkeinoelämälähtöisen TKI-toiminnan sekä alueen teknologiateollisuuden kilpailukyvyn vahvistumisena. Uudenlaisen valmistusmenetelmän ja työturvallisuuteen liittyvien testaamismahdollisuuksien myötä pystytään vaikuttamaan myös opiskelijoiden työelämävalmiuksien paranemiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438559","2021FI16FFPR001_A90670","Faster International Growth for 3AWater","3AWater kansainvälisen kasvun vauhdittaminen","Finland","01/01/2023","29/02/2024",60,47908,"EUR",28745,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433876","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Multimetal Water Analysis System (MWAS) is a product of 3AWater Oy that can analyse metal contents of waters easily on-site. It offers remarkable benefits compared to currently used expensive and slow laboratory analyses, where results have to be waited even for weeks. The almost real-time data provided by MWAS enables more efficient water management in water utilizing industries such as mining and metal industry. The project aims to support the promising commercialization and internationalisation of the product by market and collaborator survey. The product is also developed further broadening the market potential.","3AWater Oy:n Multimetal Water Analysis System (MWAS) tuotteella voidaan mitata vesien metallipitoisuudet paikan päällä helposti ja nopeasti. Se tarjoaa huomattavia etuja verrattuna nykyisin käytössä oleviin kalliisiin ja hitaisiin laboratoriomittauksiin, joiden tuloksia joudutaan odottamaan joskus jopa viikkoja. Teknologian tuottama lähes reaaliaikainen informaatio vedenlaadusta mahdollistaa tehokkaamman vesien hallinnan vesi-intensiivisillä aloilla kuten kaivos- ja metalliteollisuudessa. Hankkeessa edesautetaan tuotteen hyvin alkanutta kaupallistamista ja kansainvälistymistä kartoittamalla kansainvälisiä markkinoita sekä yhteistyökumppaneita sekä kehitetään tuotteeseen uusia ominaisuuksia, jotka laajentavat markkinapotentiaalia entisestään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442499","2021FI16FFPR001_S31073","Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin KOHO","Finland","01/12/2024","31/05/2027",60,182385,"EUR",109431,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432995","61.7,23.716666666667",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The Skills for Meaningful Encounters in Nursing Homes project aims to enhance the expertise related to working with people with dementia, with a particular focus on interactions with individuals affected by memory disorders. In nursing homes, professionals with healthcare training provide services, and their clinical skills related to various medical procedures are generally quite strong. However, care homes are primarily places of residence and existence for elderly individuals, rather than healthcare-focused institutions. They serve as homes where older people spend their final years. The project seeks to strengthen nursing home staff’s understanding of these facilities as the last homes for older individuals. It provides tools and new capabilities for staff to engage with residents who have memory impairments, recognizing them as unique individuals who have lived long lives. Additionally, the project emphasizes interactions with residents’ family members and other social aspects of care home life. This approach acknowledges the significance of volunteers and the relatives of people with dementia as part of comprehensive care. The main goal of the project is to enhance encounter-related expertise through individual development within each care home and shared activities. To ensure that the initiatives align with the daily needs of nursing homes, specific areas for improvement are identified collaboratively with partners (such as the Pirkanmaa Welfare Area and individual nursing homes). During the planning phase, nursing homes highlighted needs such as improving personalized care, addressing communication challenges arising from dementia symptoms, and understanding nursing homes as social service providers rather than solely healthcare institutions. Concrete development work always starts from the specific needs of individual nursing homes, but successful processes can also be adopted in other units. The spread of proven practices is facilitated through regional and national online training sessions. In addition to identifying areas for improvement, work methods are customized in collaboration with our partners. The project’s experts possess solid knowledge in education, facilitation, and creative methods. These three distinct approaches form the project’s toolbox. The choice of tools depends on the nature of the development task, partner preferences, available resources, and the desired outcome. Within the project, we conduct expert training tailored to the needs of nursing homes, engage in group discussions, and organize functional workshops. Regardless of the process for enhancing encounter skills with our partners, their participation influences not only the development task but also the choice of work format. We ensure that the results and developed best practices benefit Finnish care service providers. The encounter expertise generated during the project will be refined into the “Encounter tool box,” accessible to everyone through the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website. Additionally, recognizing the strong message from service providers during the project’s preparatory phase about the need to enhance staff competence in understanding memory disorders and interacting with individuals affected by them, we are also creating the “KOHO-Passport” (KOHO-passi). The Memory Passport is an online tool that allows anyone to test their knowledge of memory disorder symptoms while simultaneously learning better ways to engage with individuals behind those conditions. The Memory Passport will also be freely available on the Pirkanmaa Muistiyhdistys ry’s website.","Kohtaamisosaamista hoivakoteihin (KOHO) -hankkeen lähtökohtana on hoivapalvelujen tuottajien esiin nostama tarve vahvistaa muistisairaiden ihmisten parissa työskentelemiseen liittyvää osaamista, painottuen erityisesti muistisairaiden ihmisten kohtaamiseen. Hoivakodeissa työskentelee terveydenhuollon koulutuksen saaneita ammattilaisia, jolloin erilaisten hoitotoimenpiteiden kliininen osaaminen on lähtökohtaisesti verrattain hyvällä tasolla. Hoivakodit eivät kuitenkaan ole ensisijaisesti terveyden hoitoon keskittyviä hoitolaitoksia, vaan asumisen ja olemisen paikkoja, ikääntyneiden ihmisten koteja, joissa vanhat ihmiset elävät elämänsä viimeisinä vuosia. KOHO-hankkeen tarkoituksena on vahvistaa hoivakotien työntekijöiden ymmärrystä hoivakodista vanhojen ihmisten viimeisenä kotina ja antaa työntekijöille työkaluja ja uusia valmiuksia kohdata muistisairautta sairastavat asukkaat pitkän elämän eläneinä yksilöllisinä persoonina. Hoivakotien arkeen kuuluvat myös asukkaiden läheiset ja muu sosiaalinen elämä, joten hankkeessa kiinnitetään huomiota myös asukkaiden läheisten ja hoivakotien vapaaehtoisten kohtaamiseen. Näin tuetaan vapaaehtoisten ja muistisairaiden ihmisten läheisten merkitystä osana hyvän hoidon kokonaisuutta. Hankkeen päätavoitteeseen, kohtaamisosaamisen lisäämiseen, pyritään jokaisessa hoivakodissa tapahtuvan yksilöllisen kehittämisen sekä kaikille yhteisten toimintamuotojen kautta. Sen varmistamiseksi, että toiminta vastaa hoivakotien arjen tarpeita, konkreettiset kehityskohteet valitaan yhdessä yhteistyökumppanien (Pirkanmaan hyvinvointialue ja yksittäiset hoivakodit) kanssa. Jo hankkeen suunnitteluvaiheessa hoivakodit ovat nostaneet esiin esimerkiksi omahoitajatoiminnan kehittämistarpeen, muistisairauksien oireiden tuottamat vuorovaikutuksen haasteet ja tarpeen ymmärtää hoivakoti sosiaalisektorin palveluna terveyssektorin sijaan. Konkreettinen kehitystyö tapahtuu aina yksittäisten hoivakotien tarpeista lähtien, mutta onnistuneet prosessit voidaan ottaa käyttöön myös muissa yksiköissä. Hyviksi havaittujen toimintatapojen leviämistä laajemmalle lisätään alueellisilla ja valtakunnallisilla verkkokoulutuksilla. Paitsi kehityskohteet, myös työmenetelmät räätälöidään yhdessä yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeen asiantuntijoilla on vankkaa koulutus-, fasilitointi- ja luovien menetelmien osaamista, ja nämä kolme erilaista tapaa työskennellä muodostavat hankkeen työkalupakin. Työkalun valintaan vaikuttavat kehitystehtävän luonne, yhteistyökumppanin toiveet ja resurssit sekä tavoiteltu lopputulos. Hankkeessa toteutetaan hoivakotien tarpeiden mukaista asiantuntijakoulutusta, ryhmäkeskusteluja sekä toiminnallisia työpajoja. Olipa kohtaamisosaamisen lisäämisen prosessi yhteistyökumppanin kanssa mikä tahansa, prosessin onnistumista tukee kumppanin osallistuminen paitsi kehitystehtävän myös työmuodon valintaan. Varmistamme hankkeessa, että lopputulokset ja kehitetyt hyvät käytännöt ovat kansallisesti suomalaisten hoivapalvelujen tuottajien saatavilla ja hyödynnettävinä. Hankkeen aikana syntynyt kohtaamisosaaminen jalostetaan Kohtaamisen työkalupakiksi, joka on kaikkien saatavilla Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n verkkosivujen kautta. Koska jo hankkeen valmisteluvaiheessa palveluntuottajilta on saatu vahva viesti tarpeesta parantaa henkilöstön osaamista muistisairauksista ja muistisairaiden ihmisten kohtaamisesta, tuotamme hankkeen aikana myös KOHO-passin. KOHO-passi on digitaalinen työkalu, jolla voi testata tietämystään muistisairauksien oireista ja samalla oppia paremmin kohtaamaan muistisairas ihminen. Myös KOHO-passi tulee vapaasti saatavaksi Pirkanmaan Muistiyhdistys ry:n sivuille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440680","2021FI16FFPR001_J10806","Smart nitrogen cycle as a booster of the cost-effectiveness, competitiveness and operating conditions of livestock farming (N-FIKSU)","Fiksu typpikierto karjatalouden kustannustehokkuuden, kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten vahvistajana","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,52016,"EUR",36411,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432952","63,27",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Cattle production in Finland plays a crucial role in ensuring our country's security of food supply. The underutilization of nitrogen (N) in milk and beef production has drawn criticism, prompting the need for improvement due to its ecological and economic impacts. However, it is essential to recognize that many environmental factors affecting the Finnish cattle industry differ from those impacting global production. Therefore, presenting facts specific to the Finnish context is imperative to facilitate informed societal discussions. To reinforce the security of food supply, reducing dependence on nitrogen imported from Russia is essential. In this context, N-Fiksu has been devised as a strategic solution to address these challenges. Enhancing nitrogen use efficiency (NUE) in ruminant production can be achieved through various strategies, such as precise estimation of nitrogen release from manure, utilization of forage legumes in feed production, optimization of crude protein content in animal diets, and improved precision in nitrogen fertilization on peatlands. Collectively, these approaches could lead to a potential reduction in fertilization costs by approximately 40 to 90 million euros annually in Finland, and 5 to 10 million euros per year in the North Savo region. It is imperative to study nitrogen utilization under realistic conditions within the typical Finnish grass cycle, as numerous soil and growth processes, including greenhouse gas emissions and nitrogen leaching, become apparent only after the long-term application of livestock manure. Achieving system-level optimization necessitates comprehensive modeling of the entire nitrogen cycle. N-Fiksu serves as a comprehensive platform encompassing all critical aspects of the nitrogen cycle within cattle production, including improving the utilization of nitrogen in cattle manure, leaching of nitrogen, carbon and other nutrients and gaseous emissions, better utilization of legume grasses, development of clover seed production, refinement of peatland fertilization. N-Fiksu cooperates with other projects dealing with the topic. The synergy among these projects not only complements each other's efforts but also facilitates mutual benefits, particularly in terms of advancing nitrogen model development and utilizing communication resources efficiently. The development of N-Fiksu project involved key industry players who are also participating in its funding. The project's outcomes are disseminated through various channels: 1) Interactive discussions within small groups facilitate knowledge sharing and experience exchange between farmers, advisors, educators and researchers. 2) Partner companies maintain direct communication with their contracted and pilot farms, employing effective tools for knowledge dissemination. 3) Collaborations with commercial software companies facilitate streamlined implementation. Increased transparency and acceptance of cattle production within society are fostered through Mediation journalism. The project aligns with the priorities outlined in the North-Savo regional program 2023-2024, focusing on areas such as Food, Bioprocessing, Climate, Circular Economy, and Sustainable Development. Additionally, it contributes to the objectives outlined in the North-Savo climate roadmap and the North-Savo JTF plan aimed at ensuring favorable agricultural operating conditions. The project is jointly implemented by the Natural Resources Institute, Savonia University of Applied Sciences, and the National Land Survey of Finland.","Suomalainen nautakarjatuotanto on tärkeä tekijä maamme huoltovarmuuden kannalta. Typen (N) heikkoa hyväksikäyttöä maidon- ja naudanlihan tuotannossa on kritisoitu ja sitä on syytä parantaa sekä ekologisten että taloudellisten vaikutusten takia. Monet ympäristövaikutukset eivät kuitenkaan koske samalla tavalla suomalaista nautakarjataloutta kuin globaalia tuotantoa ja yhteiskunnallisen keskustelun pohjaksi tulee tarjota faktoja Suomen olosuhteista. Huoltovarmuuden tukemiseksi myös N-lannoitteiden Venäjä-riippuvuus pitää korvata muilla keinoin. N-Fiksu on suunniteltu vastaamaan näihin tarpeisiin. Typen hyväksikäyttöä voidaan parantaa useilla keinoilla (mm. karjanlannan N vapautumisen huomiointi, typpeä ilmasta sitovien nurmipalkokasvien käyttö, naudan dieetin raakavalkuaisen optimointi, turvemaiden N lannoituksen tarkentaminen), jotka yhdessä alentaisivat lannoituskustannuksia valtakunnallisesti n. 40 - 90 M€/v ja Pohjois-Savossa noin 5 – 10 M€/vuosi. Typen merkitys viljelyn kannattavuudessa nostaa hankkeen tavoitteet isoon rooliin maaseudun elinvoiman säilyttämisessä. Typen hyväksikäyttöä tulee tutkia ja kehittää aidon karjatilan olosuhteissa, joissa viljelymenetelmät ovat realistisia, sillä useat maaperä- ja kasvuprosessit (esim. kasvihuonekaasupäästöt ja typen vapautuminen) toteutuvat vasta karjanlantahistorian seurauksena. Kokonaisuus mallinnetaan systeemitason optimoimiseksi. N- Fiksu muodostaa kokonaisuuden, joka kattaa nautakarjatuotannon typpikierron kaikki kriittiset osat sisältäen karjanlannan typen hyväksikäytön parantamisen, typen, hiilen ja muiden ravinteiden huuhtoutumisen sekä kaasumaiset päästöt, palkokasvinurmien paremman hyödyntämisen, apilan siementuotannon kehittämisen ja turvemaiden lannoituksen tarkentamisen. N-fiksu tekee yhteistyötä muiden aihetta käsittelevien hankkeiden kanssa kokonaisuuden mallinnuksen ja viestinnän osalta. Aihepiirin hankkeet täydentävät toisiaan ja toteuttajat hyötyvät kokonaisuudesta erityisesti typpimallin kehitystyön ja viestintäresurssien osalta. N-Fiksu on suunniteltu yhdessä alan keskeisten yritysten kanssa, jotka myös rahoittavat kokonaisuutta. Tulokset viedään käytäntöön monikanavaisesti: 1. Vastavuoroinen viestintä pienryhmissä ja työpajoissa, joissa keskustellaan tuloksista ja vaihdetaan kokemuksia viljelijöiden, neuvonnan ja koulutuksen sekä tutkijoiden kesken. 2. Yhteistyöyritysten suora kontakti sopimustiloihin ja pilottitiloihin sekä erinomaiset välineet tiedon siirtoon. 3. Kontaktit kaupallisiin ohjelmistotaloihin, jotta suunnitteluohjelmissa huomioidaan tutkimuksen tulokset. Nautakarjatuotannon faktoihin perustuvaa läpinäkyvyyttä yhteiskunnassa lisätään viestinnällisin keinoin. Tähän sovittelujournalismi avaa uusia mahdollisuuksia. Hanke toteuttaa Pohjois-Savon maakuntaohjelman 2023 - 2024 painopisteitä (mm. Elintarvikkeet, Biojalostus, Ilmasto & kiertotalous & kestävä kehitys), Pohjois-Savon ilmastotiekartan tavoitteita sekä Pohjois-Savon JTF-suunnitelmaa maatalouden toimintaedellytysten varmistamiseksi. Projektin toteuttavat Luonnonvarakeskus, Savonia AMK ja Maanmittauslaitos."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436689","2021FI16FFPR001_A80731","Development of Material Cycles Business Clusters","Materiaalikiertojen liiketoimintaklustereiden vahvistaminen","Finland","01/03/2023","28/02/2025",60,29180,"EUR",17508,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","60.989808713915,25.864828651636",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project will support the national and regional goal for building international acknowledged, demand-driven ecosystems, where companies, research institutes, universities and other educational institutions would work together to create new business and cutting-edge innovation. In addition, the project aims to establish of dynamic centers of excellence formed by universities, research institutes and companies. The aim of the project is to create together business clusters based on waste and by-product biomass and fiber streams to support the circular economy objectives by the City of Lahti. The specific goal of the project is to bring together companies and the piloting and research infrastructure, as well as teaching, research, and know-how offered by the local universities. The business cluster will be built by combining the existing know-how and infrastructure with the flagship companies into a center of excellence. This center of excellence is based both on the needs of companies and the growth goals of their business. The platform will strengthen the attractiveness of the region of Lahti as a destination for business investments related to the bio- and circular economy. The project supports the establishment of a “Material cycles center” in accordance with the Ecosystem Agreement of the City of Lahti, on the area the biomass and fibers business cluster (LUT) and the biochar cluster (LAB). The project aims to form business clusters based on the utilization, processing or end-use of biomasses, fibre materials and biomass-based waste and by-products. The project has three main objectives: (1) to increase industrial investment and thus jobs, (2) to increase R&D and human capital in the Lahti extended economic region, and (3) to increase the attractiveness of the region of Lahti in the terms of education, businesses and labor.","Hanke tukee kansallista ja alueellista tavoitetta rakentaa kansainvälisiä kysyntävetoisia ekosysteemejä, joissa yritykset, tutkimuslaitokset, korkeakoulut ja muut oppilaitokset luovat yhteistyössä uutta liiketoimintaa ja huippuluokan innovaatioita. Hanke vastaa hallitusohjelman tavoitteeseen luoda edellytyksiä toimiville korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten muodostamille TKI-ekosysteemeille. Tavoitteena hankkeessa on valmistella biomassoihin, kuituihin, sekä biomassapohjaisiin jäte- ja sivuvirtoihin pohjautuvia TKI- ja yritysklustereita tukemaan Lahden kaupungin ekosysteemisopimuksen materiaalikiertotalouteen liittyviä tavoitteita. Konkreettisena tavoitteena hankkeessa on yhdistää Lahden alueen yritykset, yliopistojen ja korkeakoulun pilottiympäristöt ja yhteisinfrastruktuuri sekä opetus, tutkimus jasekä osaaminen TKI-ekosysteemiksi tukemaan materiaalikiertojen ja resurssien optimaalista hyödynnystä teollisuuden välillä ja osana yhteisön tarpeita. Hankkeessa rakennetaan materiaalivirtalähtöisesti ”biomassat ja -kuidut”- yritysklusteri (LUT) sekä useita toimijoita yhdistävä biohiiliklusteri (LAB). Klustereiden liiketoiminta perustuu biomassojen, erilaisten kuitumateriaalien sekä biomassapohjaisten jäte- ja sivutuotteiden jalostusasteen nostoon, symbioottiseen hyödyntämiseen, prosessointiin tai näistä saatavien tuotteiden loppukäyttöön. Korkean jalostusarvon liiketoimintaan rakentuvat klusterit rakentuvat kartoittamalla jo olemassa olevaa osaamis- ja infrapääomaa yhdessä alueen veturiyritysten kanssa kiertotaloutta edistäväksi TKI ekosysteemeiksi. TKI toiminnan lähtökohtana on ekosysteemin yritysten liiketoiminnan kehitystarpeet ja niiden kautta liiketoiminnan kasvattamisen ja monipuolistamisen toimenpiteet. Ekosysteemit ja niissä syntyneet uudet yhteistyö mahdollisuudet ja toimintamallit vahvistavat Lahden seudun vetovoimaa ja kiinnostavuutta bio- ja kiertotalouteen liittyvien investointien sekä yrityssijoittumisten kohteena. Tämä lisää teollisuuden investointeja ja sitä myötä työpaikkojen syntymistä alueelle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436888","2021FI16FFPR001_A80931","Visiiri - National ecosystem for Green ICT transition","Visiiri - Vihreän siirtymän ICT-ekosysteemi","Finland","01/04/2024","31/03/2026",60,115642,"EUR",69385,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Climate change and biodiversity loss are progressing regardless of the international agreements and national strategic work (SYKE). The ICT sector has a twofold role in solving this challenge. The ICT industry's environmental footprint is the fastest growing of all industries, as it is estimated to triple this decade (GeSI). The largest factor in the footprint is energy consumption, because all ICT activities, from computing to network traffic, require energy. Energy use can be divided into energy use for manufacturing ICT equipment and its operational consumption. Electronics manufacturing is an energy-intensive industry with extensive value chains, which can include more than a thousand production chains from dozens of countries around the world. All of this consumes energy and, for example, up to 85% of the energy consumption of a smartphone's life cycle can come outside of the use phase (Ericsson). Energy consumption during life cycle use phase can be shared between the infrastructures and the software running in them, although these are strongly linked to each other. Traditionally, the optimization of energy consumption has focused mainly on improving the energy efficiency of infrastructures, as measuring the energy consumption of hardware is considerably simpler than that of software. When measuring software, the special features of each runtime environment must be taken into account. On the other hand, the energy efficiency of software is a quality criterion just like performance, and by focusing on it, the life cycle of both the software and the hardware that runs it can be extended. Regarding software, a greater impact can be achieved through their handprint. The potential of the industry's environmental handprint has been calculated to be ten times that of the industry's footprint, and it becomes more prominent as information society development progresses (GeSI). Handprint effects are also quite closely related to energy saving, and the biggest ones are in the fields of transport, logistics, construction and manufacturing industry. Movement can be avoided with virtual meetings and events, logistics can be optimized with the help of routes and load data. Buildings and industrial production can be made more efficient with the help of algorithmic optimization, automation, IoT, robotics and artificial intelligence (Teknologiateollisuus ry). Innovation ecosystems have been identified as a way to promote R&D activities in technology sectors such as ICT (BusinessFinland). The Green ICT ecosystem was piloted in Uusimaa in 2022-2023 with positive results, and a national ecosystem focusing on the topic will be established with this project. In addition, the project aims to speed up and enable the emergence of locomotive ecosystems that promote the industry. Since Green ICT is a fairly new field, there is still quite a bit of information about its implementation. In the project, in cooperation with companies, guides and training material are produced, which are based on the needs of the industry. The Visiiri project is implemented as a parallel project between six actors. The coordinator of the project is the TIEKE Information Society Development Centre ry, with TIVIA ry, the University of Eastern Finland (UEF), the University of LUT (LUT), the University of Oulu (OY) and the University of Turku (UTU) participating in it. The whole project is put together in such a way that the project actors work together through six technical work packages. The results of the work packages are put together in such a way that a common model covering the entire ICT sector is created, which describes the sector's climate and environmental impacts. As a result of the project, information packages are produced from different areas of ICT (data centers, infrastructure, equipment and software), which companies can use to develop their operations. The information packages are supported by self-study material, which enables personnel in the field to master the basics of climate- and environmentally friendly ICT. During the project period, the project reaches 2,000 actors in the ICT sector through ecosystem meetings, blogs and information. With the help of the self-study material, 400 employees in the field are trained and the methods of the guides are introduced in 150 companies.","Ilmastonmuutos ja luontokato etenevät kansainvälisistä sopimuksista ja kansallisesta strategiatyöstä huolimatta yhä vauhdilla (SYKE). ICT-alalla on tämän haasteen ratkaisussa kaksoisrooli. Alan oma ympäristöjalanjälki on kasvultaan nopein kaikista aloista, sillä sen arvioidaan kolminkertaistuvan tällä vuosikymmenellä (GeSI). Jalanjäljestä suurin osa on energiankulutusta, koska kaikki ICT-toimet laskennasta verkkoliikenteeseen vaativat energiaa. Energian käyttö voidaan jakaa valmistuksen ja käytönaikaiseen kulutukseen. Elektroniikan valmistus on energiaintensiivistä teollisuutta, jossa on laajat arvoketjut, joihin voi kuulua yli tuhat tuotantoketjua kymmenistä maista ympäri maailman. Tämä kaikki kuluttaa energiaa ja esimerkiksi älypuhelimen elinkaaren energiankulutuksesta jopa 85 % voi tulla käyttövaiheen ulkopuolella (Ericsson). Käytönaikainen energiankulutus voidaan jakaa infrastruktuurien ja niissä ajettavien ohjelmistojen kesken, joskin nämä linkittyvät vahvasti toisiinsa. Perinteisesti energiankulutuksen optimoinnissa on tarkasteltu lähinnä infrastruktuurien energiatehokkuuden parantamista, sillä laitteiston energiankulutuksen mittaaminen on huomattavasti yksinkertaisempaa kuin ohjelmistojen. Ohjelmistoja mitattaessa on huomioitava kunkin ajoympäristön erityispiirteet. Toisaalta ohjelmistojen energiatehokkuus on laatukriteeri siinä missä suorituskykykin, ja siihen keskittymällä voidaan sekä ohjelmistojen että niitä ajavien laitteistojen elinkaarta pidentää. Ohjelmistojen osalta suurempi vaikutus voidaan nähdä niiden kädenjäljen kautta. Alan ympäristökädenjäljen potentiaalin on laskettu olevan kymmenkertainen alan jalanjälkeen nähden ja se korostuu tietoyhteiskuntakehityksen edetessä (GeSI). Kädenjälkivaikutukset liittyvät myös melko kiinteästi energiansäästöön ja niistä suurimmat ovat liikenteen, logistiikan, rakentamisen ja valmistavan teollisuuden aloilla. Liikkumista voidaan välttää virtuaalisilla kokouksilla ja tapahtumilla, ja logistiikkaa voidaan optimoida reittien ja kuormadatan avulla. Algoritmisen optimoinnin, automaation, IoT:n, robotiikan ja tekoälyn avulla voidaan tehostaa rakennuksia ja teollisuustuotantoa (Teknologiateollisuus ry). Innovaatioekosysteemit on tunnistettu tavaksi edistää teknologia-alojen, kuten ICT:n, TKI-toimintaa (BusinessFinland). Green ICT -ekosysteemiä pilotoitiin Uudellamaalla vuosina 2022-2023. Positiivisten tulosten myötä tässä hankkeessa perustetaan Green ICT -aiheeseen keskittyvä kansallinen ekosysteemi. Lisäksi hankkeessa pyritään vauhdittamaan ja mahdollistamaan alaa edistävien veturiekosysteemien syntymistä. Koska Green ICT on melko uusi ala, on tietoa sen käytäntöön viemisestä vielä melko vähän. Hankkeessa tuotetaan yhteistyössä yritysten kanssa oppaita ja koulutusmateriaalia, jotka pohjautuvat alan yrityksissä ilmeneviin tarpeisiin. Visiiri-hanke toteutetaan rinnakkaishankkeena kuuden toimijan kesken. Hankkeen koordinoija toimii TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry ja siihen osallistuvat TIVIA ry, Itä-Suomen yliopisto (UEF), LUT yliopisto (LUT), Oulun yliopisto (OY) ja Turun yliopisto (UTU). Hankekokonaisuus on koottu siten, että hanketoimijat toimivat yhdessä kuuden teknisen työpaketin kautta. Työpakettien tulokset kootaan yhteen siten, että luodaan yhteinen, koko ICT-alan kattava malli, joka kuvaa alan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia. Hankkeen tuloksena tuotetaan tietopaketit ICT:n eri osa-alueista (datakeskukset, infrastruktuuri, laitteet ja ohjelmistot), joiden avulla yritykset voivat kehittää toimintaansa. Tietopaketteja tukee itseopiskelumateriaali, jonka avulla alan henkilöstö voi ottaa haltuunsa ilmasto- ja ympäristöystävällisen ICT:n perusteet. Hankeaikana hanke tavoittaa 2000 ICT-alan toimijaa ekosysteemitapaamisten, blogien ja tiedotuksen kautta. Itseopiskelumateriaalin avulla kouluttautuu 400 alan työntekijää ja oppaiden keinoja otetaan käyttöön 150 yrityksessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442098","2021FI16FFPR001_S30649","The Good Entry into residential care","Hyvä tulo sijaishuoltoon","Finland","01/08/2024","31/07/2025",95,100093,"EUR",95088,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435736","63,30",158,"Measures to enhancing the equal and timely access to quality, sustainable and affordable services",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The Good Entry into residential care project develops early placement work in residential children's care. The development of early placement work will strengthen the commitment and attachment of young people in placement and their families to residential care and other services provided. Poor attachment and commitment to services can lead, for example, to repeated changes of placement and children going missing from care, which hinder the achievement of child protection goals. The project aims to: Child protection social work and child protection workers work in a multidisciplinary way with the young person, their loved ones and other service representatives in the initial phase of placement. -The social service workers in child protection and child protection institutions, the young person who has moved into care and those close to them have an operating model and a road map that defines what is done, who does it and when it is done, in the initial phase of placement. -Social workers and workers in child protection institutions have a risk assessment form to use with the young person to reduce the risk of going missing, shorten the duration of possible missing episodes and improve cooperation between the different actors when a young person is missing. The project will result in written descriptions of the work to be done in the early stages of placement, a roadmap for the early stages of placement and a risk assessment of the risk of going missing. As a result of the project, child protection social workers and workers in child protection institutions perceive an increase in planning, multidisciplinarity and transparency in the initial phase of placement, which further strengthens the involvement, commitment and attachment of the young person in child protection institutional care and their close relatives to the placement and other services provided. As a result of the project, the responsibilities and roles of workers are clearly understood by all parties involved. As a result of the risk assessment, the workers, together with the young person, are able to identify the individual push and pull factors associated with going missing, create safety plans based on these factors and work in a multidisciplinary way when young person is missing. Work to support attachment and engagement in the early stages of placement will help to reduce the strain on the service system caused by changes in placement, placement breakdown and reduce in missing episodes, to reinforce positive developments in the lives of young people and their families, and to increase the effectiveness of child protection residential care in the future. The materials and lessons learnt will be made openly available for further development and implementation at regional level throughout Finland.","Hyvä tulo sijaishuoltoon -hankkeessa kehitetään sijoituksen alkuvaiheen työskentelyä lastensuojelun laitoshoidossa. Sijoituksen alkuvaiheen työskentelyn kehittämisellä vahvistetaan sijoitettavien nuorten ja heidän läheistensä sitoutumista ja kiinnittymistä sijaishuoltoon sekä muihin tarjottuihin palveluihin. Heikko kiinnittyminen ja sitoutuminen palveluihin voi johtaa mm. toistuviin sijaishuoltopaikan muutoksiin ja katoamisiin sijaishuoltopaikasta, jotka estävät lastensuojelun tavoitteiden toteutumista. Hankkeen tavoitteena on, että: Lastensuojelun sosiaalityön ja lastensuojelulaitosten työntekijät työskentelevät monitoimijaisesti yhdessä nuoren, tämän läheisten ja muiden palvelujen edustajien kanssa sijoituksen alkuvaiheessa. -Lastensuojelun sosiaalityössä ja lastensuojelulaitoksen työntekijöillä, sijaishuoltoon muuttaneella nuorella ja tämän läheisillä on käytössään toimintamalli ja \"tiekartta\", jossa määritellään sijoituksen alkuvaiheen osalta, mitä tehdään, kuka tekee ja koska tehdään. -Sosiaalityöntekijöillä ja lastensuojelulaitosten työntekijöillä on käytössään yhdessä nuoren kanssa tehtävä riskiarviolomake, jolla vähennetään nuorten katoamisia sijaishuoltopaikasta, lyhennetään mahdollisten katoamisten kestoa ja tehostetaan eri toimijoiden yhteistyötä nuoren ollessa kadoksissa. Hankkeen tuloksena syntyy kirjalliset kuvaukset sijoituksen alkuvaiheessa tehtävästä työstä, tiekartta sijoituksen alkuvaiheesta ja sijaishuoltopaikasta katoamisen riskiarvioinnista. Hankkeen tuloksena lastensuojelun sosiaalityössä ja lastensuojelulaitoksissa työskentelevät työntekijät kokevat sijoituksen alkuvaiheen suunnitelmallisuuden, monitoimijaisuuden ja läpinäkyvyyden lisääntyneen, joka edelleen vahvistaa lastensuojelun laitoshoitoon sijoitettavan nuoren ja tämän läheisten osallisuutta, sitoutumista ja kiinnittymistä sijaishuoltopaikkaan ja muihin tarjottuihin palveluihin. Hankkeen tuloksena työntekijöiden vastuut ja roolit ovat selkeästi jokaisen osapuolen tiedossa. Riskiarvioinnin tuloksena työntekijät pystyvät yhdessä nuoren kanssa tunnistamaan sijaishuoltopaikasta katoamiseen liittyviä yksilöllisiä työntäviä ja vetäviä tekijöitä, luomaan turvasuunnitelmia niiden pohjalta ja toimimaan monitoimijaisesti nuoren takaisin sijaishuoltopaikkaan saamiseksi mahdollisen katoamisen tapahtuessa. Sijoituksen alkuvaiheen kiinnittymistä ja sitoutumista tukevalla työllä pystytään tulevaisuudessa vähentämään sijaishuoltopaikan muutoksista ja sijaishuoltopaikasta katoamisista syntyvää palvelujärjestelmän kuormitusta, vahvistamaan nuorten ja läheisten elämän kannalta myönteisiä kehityskulkuja ja lisäämään lastensuojelun sijaishuollon vaikuttavuutta. Hankkeessa tuotettavat materiaalit ja opit tulevat avoimesti saataville, jonka pohjalta niitä voidaan edellään jatkokehittää ja ottaa käyttöön alueellisesti ympäri Suomea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437623","2021FI16FFPR001_A81680","Innovation City Joensuu 3 - Karelia UAS","Innovaatiokaupunki Joensuu 3 - Karelia","Finland","01/06/2025","30/06/2026",60,198862,"EUR",119317,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432976","63,30",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The goal of Innovation City Joensuu ecosystem is to strengthen the know-how and cooperation of urban regions, to create international-level innovation and experimentation environments and new business ecosystems. Innokaupunki Joensuu 3 is a project set consisting of parallel projects, which is implemented by Business Joensuu, University of East Finland (UEF), Karelia Ammatikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus and the City of Joensuu. The parallel project implements the Innovation Activity Ecosystem Agreement 2021–2027 drawn up and signed in 2021 between the City of Joensuu and the state. The selected priorities are based on the business strategy of the Joensuu region, the strategic focus areas of R&D operators, and cooperation in priority areas that has been proven to work. The implementation period of the Karelia project is June 1, 2025-June 30, 2026. The main goal of the Karelia Innokaupunki Joensuu 3 parallel project is to deepen the ecosystem work of the previous Innokaupunki implementations, photonics and forest bioeconomy, by bringing international research know-how transfer functions to the Karelia implementation as part of the region's economic cooperation. With the previous two implementations, it has become clear that in the acquisition of high-tech and green transition know-how, we need to transfer high-tech know-how and solutions from European universities and research institutes to North Karelia. Innokaupunki 3 Karelia's implementation has chosen the international perspective of applied research knowledge, high-tech demos and green transition know-how as a cross-cutting theme in all work packages.","Innokaupunkien tavoitteena on vahvistaa kaupunkiseutujen osaamista ja yhteistyötä, luoda kansainvälisen tason innovaatio- ja kokeiluympäristöjä ja uusia liiketoimintaekosysteemejä. Innokaupunki Joensuu 3 on rinnakkaishankkeista muodostuva hankekokonaisuus, jota toteuttavat Business Joensuu, Itä-Suomen yliopisto (UEF), Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Luonnonvarakeskus ja Joensuun kaupunki. Rinnakkaishankkeella toteutetaan Joensuun kaupungin ja valtion välille vuonna 2021 laadittua ja allekirjoitettua Innovaatiotoiminnan ekosysteemisopimusta 2021–2027. Valitut painopisteet perustuvat Joensuun seudun elinkeinostrategiaan, TKI-toimijoiden strategisiin fokusaloihin sekä toimivaksi todettuun yhteistyöhön painopistealoilla. Karelian hankkeen toteutusaika on 1.6.2025-30.6.2026. Karelian Innokaupunki Joensuu 3 -rinnakkaishankkeen päätavoitteena on syventää edellisten Innokaupunki toteutusten, fotoniikan ja metsäbiotalouden, ekosysteemityötä tuomalla Karelian toteutukseen kansainvälisen tutkimusosaamisen siirron toiminnot osaksi alueen elinkeinoyhteistyötä. Kahden edellisen toteutuksen myötä on tullut esiin, että korkean teknologian ja vihreän siirtymisen osaamisen haltuunotossa tarvitsemme siirtää korkean teknologian osaamista ja -ratkaisuja Euroopan korkeakouluista ja tutkimuslaitoksista Pohjois-Karjalaan. Innokaupunki 3 Karelian toteutuksen läpileikkaavaksi teemaksi kaikissa työpaketeissa onkin valittu kansainvälisyyden, soveltavan tutkimustiedon, korkean teknologian demojen ja vihreän siirtymän muutososaamisen näkökulmat. Fotoniikan osalta Karelia jatkaa tarkkuusvalmistuksen ja fotoniikan state-of-the-art teknologisia kartoituksia, toteuttaa kansainvälistä osaamisen siirtoa, selvittää Karelian tarkkuusvalmistuksen TKIO ympäristön jatkokehittämismahdollisuuksia (tulevat laiteinvestoinnit, koulutussisältöjen muokkaus, yritysten sijoittautumismahdollisuudet, uudet tutkimusohjelmat jne.). Karelia on lisäksi tunnistanut tarpeen vahvistaa kansainvälistä yhteistyötä EUSPEN verkoston ja kansainvälisten korkeakoulujen kanssa. Innokaupunki Joensuu 3 hankkeen toimenpiteet liittyvät myös Karelian käynnissä oleviin teknologiateollisuudelle suunnattuihin investointeihin sekä koulutuksen- ja teknologian kehittämisen hankkeisiin. Tuloksena Joensuun tunnettuus fotoniikan ja metsäbiotalouden kansallisena veturina on kasvanut. Olemme entistä tehokkaampi tutkimusta hyödyntävien innovaatioiden ja uusien kestävää kasvua hakevien yritysten tukija, liiketoiminnan edistäjä ja huippututkimuksen keskittymä. Perustetut Forest Joensuu ja Photonics Joensuu innoryhmät syventävät tutkimuslähtöisen liiketoiminnan syntymistä ja lisäävät vaikuttavaa hanketoimintaa. Joensuun rooli houkuttelevana ympäristönä uusille innovatiivisille yrityksille on vahvistunut ja edistänyt uusien investointien saamista Joensuun seudulle. Hankkeen konkreettinen toteutus jakaantuu seuraaviin työpaketteihin (TP) ja niitä tarkentaviin toimenpidekokonaisuuksiin: TP1 PHOTONICS JOENSUU 1.1. Fotoniikan Invest In toimintaa tukevat pilotit ja teknologiset selvitykset 1.2. Tarkkuusvalmistuksen ja fotoniikan laiterakennuksen osaamisen kehittäminen 1.3 Photonics Joensuu -innovaatioekosysteemin kehittäminen TP2 FOREST JOENSUU 2.1.Joensuun kaupungin metsät tutkimusalustana 2.2. Puutuotteiden kiertotalous 2.3. Kansainvälinen soveltavan tutkimuksen siirto metsätuhoihin liittyvässä varautumisosaamisessa TP 3 YHTEISKEHITTÄMINEN JA KOORDINAATIO 3.1. Innoryhmätoiminta (Forest ja Photonics) 3.2. Startup-ekosysteemiyhteistyö 3.3. Innokaupunki strategian päivitys Hanke toteuttaa Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen strategisia tavoitteita sekä Joensuun kaupungin ja työ- ja elinkeinoministeriön välistä ekosysteemisopimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439364","2021FI16FFPR001_A91501","Internationalization","Vientiorganisaation rakentaminen","Finland","30/09/2023","31/12/2025",40,62172,"EUR",24869,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434567","60.313344195385,24.950530485845",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_092","Vanda",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Building new organization for export business.","Rakennetaan uusi vientiorganisaatio ja luodaan viennin kehityksen malli"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437639","2021FI16FFPR001_A81697","RETAKE – Circular Economy Business Models for Energy-Efficient Construction","RETAKE – Rakennusalan energiatehokkaat takaisinottomallit kierto- ja elinkaaritaloudessa","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,187600,"EUR",112560,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432939","64.7802687,26.9847699",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of this project is to generate knowledge on how developing business models can significantly reduce energy consumption in construction and buildings. According to the Carbon Neutral Finland 2035 – National Climate and Energy Strategy, the EU’s Fit for 55 package sets Finland’s final energy consumption target at a maximum of 250 TWh. However, with the measures decided so far, the estimated level is 275 TWh. This means that new energy-saving methods must be sought, such as reducing energy consumption in industrial production. One way to reduce production energy consumption is to decrease production volumes, thereby using less energy for raw material processing, industrial assembly, and logistics. In the RETAKE project, a model for applying take-back system to business plans will be co-created to reduce the need to produce building components. Take-back business refers to a model where the company that sold or manufactured the product benefits from the product’s long-term durability by, for example, managing the product’s aftermarket. This way, the company can reduce production while simultaneously increasing revenue. The project aims to involve at least 30 companies in the co-development of a business planning model utilizing take-back system, producing at least 3 pilotable new services. The project is divided into 5 work packages, executed synchronously in 4 phases. The themes of the work packages are: 1. Business feasibility 2. Service process and information management needs 3. Assessment of energy consumption and environmental impacts 4. Constraints of construction projects 5. Administration and communication The themes of work packages 1-4 represent four essential perspectives for business in the construction sector. Project Phases: 1. Modeling (8/2025-12/2025) 2. Adaptation (1/2026–11/2026) 3. Piloting (11/2026–8/2027) 4. Dissemination (6/2027–12/2027) In the modeling phase, examples of take-back business models from other industries will be examined, and an ecosystem mapping for take-back business will be outlined. In the adaptation phase, a model suitable for the construction sector will be co-developed for applying take-back system in business planning. Based on the model, companies will create business plans, from which 3 pilot services will be selected. The project will collect observations on the market reaction to the pilot services and their further development needs. In the dissemination phase, the project’s results will be compiled into a report, published as a unified guide for applying take-back models in the construction sector. The project’s results will be published in stages throughout the project. After phases 1-3, a webinar will be held to publish observations related to each phase. In phase 4, the final results and further development suggestions will be compiled into a report, and they will be presented in professional events, and articles of the main findings will be written for professional journals.","RETAKE-hankkeen tarkoituksena on tuottaa tietoa siitä, miten liiketoimintamalleja kehittämällä voidaan merkittävästi vaikuttaa rakentamisen ja rakennusten energiankulutuksen alentamiseen. Ilmasto- ja energiastrategiassa mainitaan, että EU:n 55-valmiuspaketissa on asetettu Suomen energian loppukulutuksen tavoitteeksi enintään 250 TWh, mutta tähän mennessä päätetyillä keinoilla päästään arviolta 275 TWh tasoon. Tämä tarkoittaa, että tavoitteeseen pääsemiseksi täytyy etsiä uusia energian säästämisen keinoja esimerkiksi teollisen tuotannon energiankulutuksen vähentämisestä. Yksi keino vähentää tuotannon energiankulutusta on vähentää tuotantomääriä, jolloin raaka-aineiden jalostamiseen, teolliseen kokoonpanoon ja logistiikkaan kuluu vähemmän energiaa. RETAKE-hankkeessa yhteiskehitetään malli rakennusosien tuotantotarvetta vähentävän takaisioton soveltamiseksi liiketoimintasuunnitelmissa. Takaisinottoliiketoiminnalla tarkoitetaan mallia, jossa tuotteen myynyt tai valmistanut yritys pyrkii hyötymään tuotteen pitkäaikaiskestävyydestä esimerkiksi huolehtimalla tuotteen jälkimarkkinasta. Näin kyseinen yritys pystyy vähentämään tuotantoa ja lisäämään liikevaihtoa samanaikaisesti. Hankkeessa tavoitellaan takaisinottoa hyödyntävän liiketoiminnan suunnittelumallin yhteiskehittämiseen mukaan vähintään 30 yritystä, jotka tuottavat vähintään 3 pilotoitavaa uutta palvelua. Hanke jakautuu 5 työpakettiin, jotka suoritetaan synkronoidusti 4 vaiheessa. Työpakettien teeman ovat: TP1 Liiketoiminnallinen mielekkyys TP2 Palveluprosessi ja tiedonhallinnan tarpeet TP3 Energiankulutuksen ja ympäristövaikutusten arviointi TP4 Rakennusprojektien reunaehdot TP5 Hallinto ja viestintä Työpakettien 1-4 teemat edustavat neljää rakennusalan liiketoiminnan kannalta välttämätöntä näkökulmaa. Hankkeen ajalliset vaiheet ovat: 1. Mallinnus (8/2025-12/2025) 2. Mukautus (1/2026–11/2026 3. Pilotointi (11/2026–8/2027) 4. Disseminaatio (6/2027–12/2027) Mallinnusvaiheessa tarkastellaan muilta toimialoilta löytyviä takaisiottoliiketoiminnan esimerkkejä, ja niiden pohjalta hahmotellaan ekosysteemikartoitus takaisinottoliiketoiminnalle. Mukautusvaiheessa yhteiskehitetään rakennusalalle soveltuva malli takaisinoton soveltamisesta liiketoiminnan suunnittelussa. Mallin perusteella yritykset luovat liiketoimintasuunnitelmia, joiden joukosta valitaan 3 pilotoitavaa palvelua. Hankkeessa kerätään havaintoja pilotoitavien palveluiden aiheuttamasta reaktiosta markkinoilla sekä palveluiden jatkokehitystarpeesta. Disseminaatiovaiheessa hankkeen tulokset kootaan teemoittain raportiksi, joka julkaistaan yhtenäisenä ohjeena takaisinottomallien soveltamiseen rakennusalalla. Hankkeen tuloksia julkaistaan vaiheittain pitkin projektia. Vaiheiden 1-3 jälkeen pidetään webinaari kutakin vaihetta koskevien havaintojen julkaisemiseksi. Vaiheessa 4 hankkeen lopputulokset ja jatkokehitysehdotukset kootaan raportiksi, jota esitellään ammatillisten tilaisuuksien puheenvuoroissa ja kirjoittamalla artikkeleita ammatillisiin lehtiin. Hankkeen yhteiskehitysryhmän kokoamisessa ja tulosten viestinnässä hyödynnetään valtakunnallisia toimijoita kuten Kira Kasvuohjelma ja Rakennustuoteteollisuus. Tällä tavalla varmistetaan valtakunnallinen kattavuus ja tulosten hyödynnettävyys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438963","2021FI16FFPR001_A91100","van shelf","pakettiauton hylly","Finland","01/03/2024","01/09/2024",60,19259,"EUR",11555,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434233","62.517702823184,27.926943488814",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Van shelf solution. The shelves can be interchangeable, built on rails or otherwise so that they can be changed easily. This makes it possible to quickly change different shelves, either when going to work or when ever necessary. If there is a situation where different supplies are needed in different situations, different shelves are filled with them. A filling shelf can also be used in solutions, because the empty shelves are removed from the object and shelves already filled elsewhere are brought in instead. filled shelves interchangeable","Pakettiauton hyllyratkaisu. Hyllyt ovat vaidettavat, rakennettu kiskoille tai muutoin siten että niiden vaihtaminen onnistuu helposti. Tämä mahdollistaa erilaisten hyllyven nopen vaihtamisen joko työhön lähdettäessä tai aina tarvittaessa. Mikäli on tilanne että tarvitaan eri tilanteissa erilaisia tarvikkeita joilla eri hyllyt on täytetty. Joidaan käyttää myös täyttöhylly ratkaisuissa, jollin vajaat hyllyt poistetaan kohteesta ja muualla valmiiksi täytetyt hyllyt tuodaan tilalle.täytetyt hyllyt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438216","2021FI16FFPR001_A90327","CompetitiveCoatingSEP - Technological renewal of the green transition and sustainable growth for Suomen Elektropinta Oy through investments and development activities","CompetitiveCoatingSEP - Investoinneilla ja kehittämistoimilla vihreän siirtymän teknologista uudistumista sekä kestävää kasvua Suomen Elektropinta Oy:lle","Finland","27/06/2022","31/12/2025",60,278930,"EUR",167358,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433551","62.991340883756,27.774266469042",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The main goal of the CompetitiveCoatingSEP project is to create good conditions for Suomen Elektropinta Oy for business growth, diversification and a green transition through new investments and development measures that promote competitiveness. The aim of the project is also to create the conditions for SEP Oy to research, develop and commercialize new, future service and coating technology solutions.","CompetitiveCoatingSEP -hankkeen päätavoitteena on luoda Suomen Elektropinta Oy:lle hyvät edellytykset liiketoiminnan kasvulle, monipuolistumiselle sekä vihreälle siirtymälle uusien kilpailukykyä edistävien investointien sekä kehittämistoimenpiteiden avulla. Hankkeen tavoitteena on myös luoda SEP Oy:lle edellytykset uusien, tulevaisuuden palvelu- ja pinnoitusteknisten ratkaisujen tutkimiselle, kehittämiselle ja kaupallistamiselle"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441557","2021FI16FFPR001_S30107","From Rehabilitative Work Activities to Employment","Työtoiminnasta työelämään","Finland","01/03/2023","30/09/2024",40,178097,"EUR",71239,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433050","60.25,24.5",135,"Measures to promote access to employment of long-term unemployed",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The goal of the Työtoiminnasta työelämään (From Rehabilitative Work Activities to Employment) project is to support customers of rehabilitative work activities in Helsinki in a new way on their journey towards employment or studies. The customers of rehabilitative work activities are long-term unemployed, who often face challenges in entering the labor market without intensive multi-professional support or rehabilitation. The customers also include persons recovering from mental health and substance abuse issues, young early school dropouts, elderly persons with outdated skills and education, persons with immigrant background and persons with partial work ability. Customers of rehabilitative work activities do not always have sufficient capability for work or studies at the end of the social service and during the transition period. The current model of work activities lacks sufficient tools and operating models to meet this need. At the same time, long-term unemployment in the Uusimaa Region has clearly increased. To answer these needs, the project will develop a new service package for work coaching to be integrated into work activities, pilot it with a test group, improve the working life skills and working capacity of the participants (and staff), and strengthen the customers’ follow-up paths by also developing and utilizing new digital solutions. The aim is also to create a concept that enables customers of work activities to complete qualification modules and courses digitally during their work activity period. Another aim is for all of the data related to each customer’s progress and, for example, study attainments (OmaData) to be stored in one place. The project also examines why many work activity customers are unable to proceed into working life. New knowledge is being used to remove obstacles along their path. The work coaching model that is being developed will enable broad support that extends to the workplace. Work coaching will diversify the current social welfare service package supporting employment in work activities. The development of the service package and the introduction of the new model will also better combat the prolongation of unemployment and possible social exclusion resulting from customers falling through the gaps. The project will also strengthen regional network cooperation, especially with work capacity coordinators and employment services, as well as with educational institutions and employers in the region. The project corresponds well to ESF SO 4.1. (Access to employment) as well as the priorities of the Call for projects in Uusimaa. The project also implements Objective 2.1 of the Regional Strategy of Uusimaa, which aims to promote the engagement in employment of people aged 30–60. It is noted in the strategy that although this is a very large population group, their employment has not been discussed as much as, for example, youth employment. At the same time, it is the most significant customer group of rehabilitative work activities. The project also supports the regional strategy’s objective 2.2 to increase the employment rate of immigrants, as the customers of rehabilitative work activities also include a large number of them. In addition, the project contributes well to the implementation of the Helsinki City Strategy by innovating new ways of employing people. At the same time, the project supports the Helsinki Digitalisation Programme and, through the digital development of services and increasing of digitalisation, the goals of the European Union Baltic Sea Strategy.","Työtoiminnasta työelämään -hankkeen tavoitteena on tukea Helsingissä kuntouttavan työtoiminnan asiakkaita uudella tavalla heidän matkallaan kohti työ- tai opiskeluelämää. Työtoiminnan asiakkaat ovat pitkäaikaistyöttömiä, joista monilla on haasteita päästä työmarkkinoille ilman tehostettua moniammatillista tukea tai kuntoutumista. Asiakkaisiin kuuluu mielenterveys- ja päihdekuntoutujia, nuoria koulupudokkaita, ikääntyviä henkilöitä, joilla on vanhentunut osaaminen ja koulutus, maahanmuuttajataustaisia henkilöitä sekä eri tavoin osatyökykyisiä henkilöitä. Kuntouttavan työtoiminnan asiakkailla ei läheskään aina sosiaalipalvelun päättyessä ja eteenpäin siirtymisen ollessa ajankohtainen ole riittäviä valmiuksia työ- tai opiskeluelämään. Nykyisessä työtoiminnan mallissa ei ole riittävästi työkaluja tai toimintamalleja vastata tähän tarpeeseen. Samaan aikaan Uudellamaalla yli kaksi vuotta työttömänä olleiden määrä on ollut selvässä kasvussa. Tähän tarpeeseen vastaamiseksi Työtoiminnasta työelämään -hankkeessa kehitetään uusi, työtoimintaan integroitu työhönvalmennuksen toimintamalli, joka tulee osaksi sosiaalihuollon työllistymistä tukevaa palvelukokonaisuutta. Työhönvalmennusta pilotoidaan testiryhmällä, parannetaan kuntoutujien (ja henkilökunnan) työelämäosaamista ja työkykyä sekä vahvistetaan asiakkaiden jatkopolkuja kehittämällä niitä tukemaan myös uusia digitaalisia ratkaisuja. Tavoitteena on myös luoda konsepti, jolla työtoiminnan asiakkaat voivat suorittaa digitaalisesti tutkintojen osia ja kursseja saumattomasti työtoiminta-aikana. Tavoitteena lisäksi on, että asiakkaan omaan etenemiseen, kuten opintosuorituksiin liittyvä data (OmaData) on tallentunut yhteen paikkaan. Kehitettävä työhönvalmennuksen malli mahdollistaa laajan, työpaikoille asti ulottuvan tuen. Työhönvalmennus tulee monipuolistamaan työtoiminnassa toteutettavaa sosiaalihuollon työllistymistä tukevaa palvelukokonaisuutta. Palvelukokonaisuuden kehittäminen ja uuden mallin käyttöönotto torjuvat paremmin myös asiakkaiden väliinputoamisesta aiheutuvaa työttömyyden pitkittymistä ja mahdollista syrjäytymistä. Hankkeessa tutkitaan samalla sitä, miksi monen työtoiminnan asiakkaan jatkopolku työelämään on katkennut ja pyritään uusin keinoin raivaamaan tällä polulla olevia esteitä pois. Ratkaisuja etsitään yli organisaatiorajojen. Hankkeessa vahvistetaan alueellista verkostoyhteistyötä ja kehitetään työtoiminnan jälkeisen nivelvaiheen prosesseja erityisesti työkykykoordinaattoreiden ja työllisyyspalveluiden, oppilaitosten sekä työnantajien kanssa. Hanke vastaa hyvin ESR ET 4.1. (Polkuja töihin) tavoitteisiin samoin kuin haun Uudenmaan painotuksiin. Hanke toteuttaa myös Uudenmaan maakuntastrategian tavoitetta 2.1, jossa halutaan edistää 30-60-vuotiaan väestön työhön osallistumista. Tämä on kooltaan varsin merkittävä ryhmä, mutta heidän työllisyydestä ei ole puhuttu yhtä paljon kuin esimerkiksi nuorten työllisyydestä, strategiassa huomautetaan. Kuntouttavassa työtoiminnassa tämä on merkittävin asiakasryhmä. Hanke tukee myös maakuntastrategian tavoitetta 2.2 maahanmuuttajien työllisyysasteen nostamisesta, sillä kuntouttavan työtoiminnan asiakkaissa on runsaasti myös maahanmuuttajia. Hanke toteuttaa osaltaan hyvin Helsingin kaupunkistrategiaa innovoimalla käyttöön uusia keinoja työllistää. Samalla hanke tukee Helsingin digitalisaatio-ohjelmaa ja palvelujen digitaalisen kehittämisen sekä digitalisaation lisäämisen kautta myös Itämeri-strategian tavoitteita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440550","2021FI16FFPR001_J10676","SYNTI - Synthetic inertia in power distribution network Investment-project","SYNTI – Synteettinen inertia hajautetuissa sähköverkoissa investointihanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,348145,"EUR",243702,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","61.914472430072,29.086663315462",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_740","Nyslott",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The strong development of renewable power systems and technologies creates remarkable potential for the innovation network located in South-Savo to develop intelligent high technology solutions for the market, especially for the management of synthetic inertia in the power networks and systems. These systems and solutions are needed in the existing power networks and also in the future microgrids. In the project the main aim is to install the Temperature Rise Test System, 7000 A as an critical part to support RDI- and industrial innovation needs in South-Savo in the context of green energy technologies and systems. Installation contains turn-key delivery of research equipment, contol and security systems, installation and education. Project is parallel with the SYNTI-reseach and application project. Project improves in a remarkable way the possibilities for RDI-actions in South-Savo region in the sector of distibuted electricity networks, equipments and technologies, including digitalization. The RDI -platform will gain the long term benefits for the innovation actions and new businesses in the region in terms of growing innovation and RDI and improvements in the regional economy.","Uusiutuvien sähköntuotantoteknologioiden ja -järjestelmien voimakas kasvu tarjoaa Etelä-Savon innovaatiotoiminnalle merkittävän mahdollisuuden tutkia ja kehittää älykkäitä laite- ja teknologiaratkaisuja osana alan murrosta ja voimakasta kasvua. Yhä suurempi osa sähköenergiasta tuotetaan verkkoon tuulivoimalla tai aurinkovoimalla tai yleensäkin uusiutuvilla energialähteillä. Tämän seurauksena ns. luonnollinen verkon inertia on vähentynyt merkittävästi. Synteettisen inertian teknologiaratkaisuja tarvitaan sekä laajemman kantaverkon että älykkäiden sähköverkkojen luomien mikroverkkojen (microgrid) nopeiden stabiilisuusvaihteluiden hallinnassa. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa tutkimus- ja tuotekehityskäyttöön tarvittava laiteinvestointi Xamkin Elektroniikan 3K-tehtaalle sähkötekniikan ja alan laitetekniikan alalla. Laiteinvestointi kattaa 7000 A -tehoalueen laitetutkimuksessa ja -kehityksessä tarvittavan lämpenemäkoelaitteiston sekä tähän liittyvät ohjausjärjestelmät. Hanke toteutetaan rinnakkaisen SYNTI-sovellushankkeen kanssa ja yhdessä projektit vahvistavat merkittävästi Etelä-Savon alan yritystoiminnan ja Xamkin toteuttaman alan TKI-toiminnan kehittymistä, mahdollistavat alan pitkäjänteisen teknologiakehityksen sekä alueen mahdollisuudet hyötyä teknistaloudellisesti sekä aluetaloudellisesti vihreästä siirtymästä ja uusiutuvan energiatekniikan voimakkaasta kasvusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438643","2021FI16FFPR001_A90754","Stairon Oy investment project","Stairon Oy investointihanke","Finland","16/05/2023","29/02/2024",60,69149,"EUR",41489,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433955","60.491074321088,22.289516777453",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Stairon Oy's investment project to support growth and competitiveness.","Stairon Oy:n investointihanke kasvun ja kilpailukyvyn tukemiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437483","2021FI16FFPR001_A81540","RoboTRIM-investment","RoboTRIM-investointihanke","Finland","01/04/2025","31/03/2027",60,166916,"EUR",100150,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","63.5,24.25",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The boat industry is a significant employer and export sector in the Ostrobothnia region, particularly in Kokkola and Pietarsaari. However, companies in the industry face challenges such as the availability of skilled labor, high production costs, and labor-intensive processes. In Finland, robotics are not utilized at all in boat manufacturing, which reduces the international competitiveness of companies and the attractiveness of the industry. The goal of this project is to address productivity and labor challenges in the boat industry by introducing robotics and automation into the cutting process of reinforced plastic components. The project will develop expertise in the use of robotics for the first time in the Finnish boat industry. The implementation of robotics will reduce the need for manual labor, especially in the physically demanding and occupational health-straining cutting of laminated reinforced plastic parts. In the project, leading companies in the industry will collaborate with the robotics and automation research group at Centria University of Applied Sciences, along with robot integrators, to develop a solution for the robotic cutting of reinforced plastic components. The result will be a technical solution that enables the integration of robotics into the production process, taking into account its impact on other work phases and methods. Additionally, a cost-effective system will be developed for the manufacturing and handling of jigs and platforms needed in the cutting process. The project will improve companies' productivity, capacity, and competitiveness, and facilitate investment opportunities for companies in the industry.","Veneala on merkittävä työllistäjä ja vientiala Pohjanmaalla, erityisesti Kokkolassa ja Pietarsaaressa. Kuitenkin alan yritykset haasteita ovat osaavan työvoiman saatavuus, korkeat tuotantokustannukset ja työvoimavaltaiset, osittain työterveyttä kuormittavat prosessit. Suomessa veneteollisuudessa ei hyödynnetä robotiikkaa tuotannossa lainkaan, mikä vähentää yritysten kansainvälistä kilpailukykyä ja alan houkuttelevuutta. Tämän hankkeen tavoitteena on ratkaista veneteollisuuden tuottavuus- ja työvoimahaasteita tuomalla robotiikka ja automaatio lujitemuoviosien leikkausprosessiin. Hankkeessa kehitetään sovellusosaamista robotiikan käyttöön ensimmäistä kertaa suomalaisessa veneteollisuudessa. Robotiikan käyttöönotto vähentää manuaalisen työn tarvetta erityisen raskaassa ja työturvallisuutta kuormittavassa laminoitujen lujitemuoviosien leikkauksessa. Projektissa alan kärkiyritykset kehittävät yhteistyössä Centria ammattikorkeakoulun robotiikan ja automaation tutkimusryhmän, sekä robotti-integraattorien kanssa ratkaisun lujitemuoviosien robotisoituun leikkaukseen. Tuloksena syntyy tekninen ratkaisu, joka mahdollistaa robotiikan integroimisen tuotantoprosessiin, huomioiden vaikutukset muihin työvaiheisiin ja menetelmiin. Lisäksi kehitetään kustannustehokas järjestelmä leikkausprosessissa tarvittavien jigien ja alustojen valmistukseen ja käsittelyyn. Hanke parantaa yritysten tuottavuutta, kapasiteettia ja kilpailukykyä, sekä mahdollistaa investointien käynnistymisen alan yrityksissä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438802","2021FI16FFPR001_A90913","Watermist nozzle component tests.","Aquapix vesisumusuuttimen kehitys ja kaupallistamisen mahdollistaminen","Finland","10/02/2023","30/08/2024",60,31458,"EUR",18875,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434091","60.989808713915,25.864828651636",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","Component testing of a globally patented, innovative nozzle tested for fire control to enable comprehensive commercialization.","Maailmanlaajuisesti patentoidun, innovatiivisen palonhallintaan testatun suuttimen komponenttitestaus kokonaisvaltaisen kaupallistamisen mahdollistamiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439074","2021FI16FFPR001_A91211","Heina Mobile Measurement Application","Heina Mobile Measurement Application","Finland","01/04/2024","31/12/2025",60,47392,"EUR",28435,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434336","60.402589,23.0200185",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_734","Salo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The main objective of Konepaja-Heinä Oy's development project is to transition from its current revenue model to service-based business operations. The project focuses on developing a new mobile application and its licensing and usage sales, enabling the expansion and revenue growth of the company. The goal of the project is to strengthen the company's market position, achieve significant sales growth, and establish stable licensing sales. The business is primarily international, and pursuing sales growth is one of the key priorities in business development. The project's scope includes the development of the mobile application and the implementation of related functions. Support from the ELY Center would enable the project to be implemented on a large scale and maximize its impact on the market.","Konepaja-Heinä Oy:n kehittämishankkeen päätavoitteena on siirtyä nykyisestä ansaintamallista palveluliiketoiminnan piiriin. Projektissa keskitytään uuden mobiiliapplikaation kehittämiseen ja sen lisenssi- ja käyttöoikeusmyyntiin, mikä mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan laajentamisen ja ansaintakyvyn kasvattamisen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yrityksen markkina-asemaa, saavuttaa merkittävää myynnin kasvua sekä luoda stabiili lisenssimyynti. Liiketoiminta on pääasiassa kansainvälistä, ja myynnin kasvun tavoittelu on yksi keskeisistä liiketoiminnan kehittämisen painopisteistä. Projektin sisältöön kuuluu mobiiliapplikaation kehitys sekä siihen liittyvien toimintojen toteuttaminen. Hankkeen tuki ELY-keskukselta, mahdollistaisi projektin toteuttamisen laajassa mittakaavassa ja sen vaikutusten maksimoimisen markkinoilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440900","2021FI16FFPR001_J11026","ELECTRA - Research and Testing Centre for the Reliability of Electronics","ELECTRA - Elektroniikan ja komponenttien luotettavuus- ja tutkimuskeskuksen perustaminen, investointiosa","Finland","01/03/2024","28/02/2026",70,415000,"EUR",290500,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Technical reliability has become a major competitive edge in the electronics industry, as the miniaturization of components and devices has progressed and equipment is being installed in more and more challenging operating environments. In order to achieve the required reliability companies have to carry out a vast number of tests on devices and components. Companies have expressed a wish that a testing centre providing such testing and research services would be founded in a Finnish university. In this project, a new research centre will be started on the Lappeenranta campus of LUT University. The centre focuses on the research and testing of electronics and electronics components. A strategy for the centre will be developed, and the processes guiding its operation will be defined. The centre will be equipped with state-of-the-art instruments for testing, measurements and analysis. The centre will serve the research and testing needs of the electronics industry. The centre will allow the industry to produce better, more durable and more sustainable products. The educational services of the centre will provide the industry with new expertise. The services provided by the centre will be publicly available according to the same principles as other research and education services provided by the university. The centre will support the South-Karelian strategy \"Älykkään Erikoistumisen Strategia\" (ÄES) where one of the goals is to reshape the economic life of the region. This is achieved by strengthening the developing electronics industry in the area. In addition to this, the centre will be part of the goal in ÄES to attach the companies into the innovation ecosystem of South Karelia. In order to be competitive against foreign companies, the domestic companies must put effort into quality and superior technology, and the services of the centre to be founded are one of the external supports the companies need. The centre also supports the \"Ympäristövastuullinen eKarjala\" point of ÄES to gain new business in the region especially in energy efficient electrical drives and P2X technology. For the new industrial actors in these sectors, the existence of such centre is an obvious added value factor.","Teknisestä luotettavuudesta on tullut tärkeä kilpailutekijä elektroniikka-alalla, kun laitteiden ja komponenttien pieneneminen ja asentaminen yhä haastavampiin käyttöolosuhteisiin aiheuttaa laitteille uudenlaisia ongelmia. Vaaditun luotettavuuden saavuttamiseksi yritykset joutuvat tekemään valtavan määrän erilaisia testauksia laitteille ja komponenteille. Yritykset ovat esittäneet toiveen, että johonkin kotimaiseen yliopistoon perustettaisiin tällaisia testaus- ja tutkimustarpeita palveleva keskus. Hankkeessa käynnistetään LUT-yliopiston Lappeenrannan kampukselle uusi tutkimuskeskus, joka paneutuu elektroniikan ja sen komponettien luotettavuuden tutkimukseen ja testaamiseen. Keskukselle muodostetaan toimintastrategia ja sen toimintaa ohjaavat prosessit, ja keskus varustetaan sen välttämättömästi tarvitsemilla laitteistoilla. Keskus palvelee elektroniikan valmistajia ja muita elektroniikka-alan toimijoita tarjoamalla luotettavuuteen liittyviä tutkimus- ja testauspalveluita, täydennyskoulutusta ja uusien osaajien kouluttamista. Tarjontaa vastaavista palveluista ei juuri kotimaassa ole. Lappeenrannassa on jo valmiiksi aihepiiriin liittyvää osaamista, jonka varaan tutkimuskeskus voidaan perustaa. Hankekokonaisuuden lopputuloksena syntyy erityisesti elektroniikkateollisuutta palveleva kokonaisuus. Keskus tukee Etelä-Karjalan älykkään erikoistumisen strategian (ÄES) mukaista tavoitetta vahvistaa elinkeinoelämän uudistumista vahvistamalla alueen kehittymässä olevaa elektroniikkateollisuutta. Lisäksi keskus tulee osaksi ÄES:n tavoitetta saada yritykset kiinnittymään Etelä-Karjalan innovaatioekosysteemiin. Pärjätäkseen hinnalla kilpailevia ulkomaisia toimijoita vastaan alan yritysten on pakko panostaa laatuun ja ylivertaiseen teknologiaan, ja näissä pyrkimyksissä perustettavan keskuksen palvelut ovat yksi yritysten tarvitsemista ulkoisista tukirangoista. Keskus tukee myös ÄES:n ”Ympäristövastuullinen eKarjala” -kohdan mukaista tavoitetta synnyttää uutta liiketoimintaa alueelle erityisesti mm. energiatehokkaiden sähkökäyttöjen ja P2X-teknologian aloilla. Näiden alojen uusille toimijoille keskuksen olemassaolo on ilmiselvä lisäarvotekijä Etelä-Karjalassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437164","2021FI16FFPR001_A81207","Climate Change Risk Management and Adaptation in Food Processing Companies in Varsinais-Suomi - ELLY","Elintarvikkeita jalostavien yritysten ilmastonmuutokseen sopeutuminen Varsinais-Suomessa – ELLY-hanke","Finland","01/11/2024","31/10/2026",60,106876,"EUR",64126,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.491074321088,22.289516777453",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Southwest Finland is leading food production area in Finland in many sectors, which is why adapting to climate change is an important part of food security. These food and beverage processing companies are characterised by their small size, rural attachment and advanced specialisation (Genuine flavours and business statistics 2023). The purpose of the ELLY project is to promote the adaptation of food processing companies to climate change in Southwest Finland. In adaptation, it is essential to prevent or mitigate the negative impacts of climate change and to exploit the new opportunities they might bring. Project work packages: 1. Background data collection and development of a climate change risk management tool for food processing companies 2. Company interviews and testing of the developed tool 3. Analysis and publication of data 4. Climate Change Day for food processing companies and their stakeholders 5. Get projects off the ground 6. Project management The project combines the latest research data with the intellectual capital of professionals in food processing. The project promotes peer learning and shared value creation of companies from the perspective of climate change adaptation. The project creates networking opportunities, places for renewal and increases research and development related to climate change adaptation.","Varsinais-Suomi on maan johtavaa elintarvikejalostuksen aluetta monilla sektoreilla. Määrällisesti neljä suurinta toimialaa ovat leipomot, muut elintarvikkeet (hunaja, kahvi, makeiset, kastikkeet, einekset), kalanjalostus ja juomien valmistus. Tyypillistä elintarvikkeita ja juomia jalostaville yrityksille on pieni koko, maaseutusidonnaisuus sekä pitkälle viety erikoistuminen (Aitoja makuja yritystilasto 2023). Näiden yritysten ilmastonmuutokseen sopeutuminen on tärkeä osa ruokaturvaa. ELLY- hankkeen tarkoituksena on edistää elintarvikkeita jalostavien yritysten ilmastonmuutokseen sopeutumista Varsinais-Suomessa. Sopeutumisessa on olennaista eri toimenpitein ehkäistä tai lieventää ilmaston muutoksesta aiheutuvia kielteisiä vaikutuksia sekä hyödyntää muutosten tuomia uusia mahdollisuuksia. Hankkeen työpaketit: 1. Taustatiedonkeruu ilmastonmuutoksen vaikutuksista elintarvikejalostukseen Suomessa. Riskienhallintatyökalun suunnittelu elintarvikkeita jalostaville yrityksille. 2. Yrityshaastattelut ja kehitetyn työkalun testaus 3. Aineiston analyysi ja opas 4. Ilmastonmuutoksen teemapäivät varsinaissuomalaisille elintarvikkeita jalostaville yrityksille ja niiden sidosryhmille 5. Projektit vauhtiin! 6. Hankehallinto Hankkeessa kiinnitetään huomiota paitsi ilmastonmuutokseen Suomessa myös mutkikkaisiin ilmastonmuutoksen seurannais- ja heijastevaikutuksiin. Globaaleilla ilmastonmuutoksilla muualla maailmassa voi olla merkittäviä heijastevaikutuksia Suomen elintarvikesektorille. Samoin muiden toimialojen, esim. sähköntuotannon, kokemat häiriöt Suomen sään ääriolosuhteissa vaikuttavat seurannaisvaikutuksin elintarvikejalostusyrityksiin. Huoli ilmastonmuutoksesta näkyy yhä enemmän myös kuluttajakäyttäytymisessä, mikä asettaa uusia sopeutumisen haasteita elintarvikeyrityksille. Hankkeessa yhdistetään uusinta ilmastonmuutoksen tutkimustietoa alan yritysten ammattilaisten osaamispääomaan elintarvikkeiden jalostuksessa. Hankkeessa edistetään alueen yritysten vertaisoppimista ja yhteistä arvonmuodostusta ilmastonmuutokseen sopeutumisen näkökulmasta. Hankkeessa luodaan verkostoitumismahdollisuuksia, uudistumisen paikkoja ja lisätään ilmastonmuutokseen sopeutumiseen liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä. Hankkeen tuloksena elintarvikkeita jalostavien yritysten ilmastonmuutosten riskeihin varautuminen sekä aktiivinen ja vaikuttava reagointi niihin lisääntyy. ELLY-hankkeen tulokset heijastuvat kansalaisten ruokaturvan varmistamiseen maakuntaa laajemmallakin alueella. Hanke vaikuttaa positiivisesti alueen elinkeinoelämään. Ilmastonmuutokseen sopeutumisen tarve voi olla osalle yrityksistä myös mahdollisuus uuteen liiketoimintaan. Onhan Innovatiiviset ruokaketjut yksi Varsinais-Suomen älykkään erikoistumisen kolmesta painopisteestä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437945","2021FI16FFPR001_A90056","Growth and competitiveness with an energy-efficient laser cutting machine","Kasvua ja kilpailukykyä energiatehokkaalla laserleikkauskoneella","Finland","01/06/2022","31/05/2023",60,120785,"EUR",72471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433298","62.340137808788,22.257555802973",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_232","Kauhajoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Ossin Metalli Oy is a manufacturer of metal machinery and equipment. Founded in 1988, the family-owned company offers its customers the entire manufacturing chain from material to assembly. The company is investing in growth and development by investing in productivity-enhancing laser cutting equipment. The investment will improve production methods, increase efficiency and thus improve competitiveness. The investment will allow the company to grow by reaching new customer groups.","Ossin Metalli Oy on metallialan kone- ja laitevalmistaja. Vuonna 1988 perustettu perheyritys tarjoaa asiakkailleen tuotteen koko valmistuskaaren materiaalista kokoonpanoon. Yritys panostaa kasvuun ja kehitykseen investoimalla tuottavuutta kasvattavaan laserleikkauslaitteeseen. Investoinnin avulla parannetaan tuotantoprosessin nopeutta ja lisätään tehokuutta. Uuden energiaa säästävän laserleikkauslaitteen avulla parannetaan kilpailukykyä ja se luo edellytyksiä menestyä markkinoilla ja kilpailussa muihin valmistajiin nähden. Lisäksi investoinnin avulla on yrityksellä mahdollisuus kasvaa saavuttamalla uusia asiakasryhmiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436236","2021FI16FFPR001_A80278","European Region of Gastronomy Saimaa Management Project 2023-2025","European Region of Gastronomy Saimaa Management Project 2023-2025","Finland","01/08/2023","31/12/2025",60,602956,"EUR",361774,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433026","61.675272318678,27.3083533835",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","European Region of Gastronomy Saimaa Management Project 2023-2025 (later ERG 2024) is a continuation of the European Region of Gastronomy Saimaa Management Project 2022-2023 (later ERG 2022). Aim of this project is to create the conditions for a close-knit food and cultural tourism network in the Saimaa region. As a result, the ERG 2022 project has got the status of Saimaa European Region of Gastronomy 2024 and the prerequisites for operation in the regions of South Karelia, North Karelia and South Savo. International Institut of Gastronomy, Culture, Arts and Tourism (later IGCAT) granted South Savo, South Karelia and North Karelia the status of \"Saimaa European Region of Gastronomy\". It is based on the reference book and a visit by an implemented jury. Jubilee year will be celebrated in the Saimaa region throughout 2024. Sustainable development and innovative activities are taken into account by activating citizens and small associations to participate in the development of digital and physical environments in which different sectors and actors work together. The project will continue to build up and coordinate the project portfolio. With the support of coordination and the project portfolio, artisans, artists, small food product manufacturers and primary producers can be activated as part of the food and cultural tourism export chain. The result of the project is a structured description of network-like activities in which services and products are coordinated. The division of labour and responsibilities in the future have been agreed upon. Local culture and the creative economy have been elevated to the status of an equal competitive factor with local food.","Tämä European Region of Gastronomy Saimaa Management Project 2023-2025 (myöhemmin ERG 2024) on jatkoa European Region of Gastronomy Saimaa Management Project 2022-2023 - hankkeelle (myöhemmin ERG 2022), jonka tavoitteena on luoda edellytykset Saimaan alueen tiiville ruoka- ja kulttuurimatkailuverkostolle. Tuloksena ERG 2022- hankkeella on Saimaa European Region of Gastronomy 2024- statuksen saaminen ja toimintaedellytysten eli ns. hankesalkun luominen yhteisesti Etelä- ja Pohjois-Karjalan sekä Etelä-Savon maakuntien alueelle. International Institut of Gastronomy, Culture, Arts and Tourism (myöhemmin IGCAT) myönsi Etelä-Savolle, Etelä-Karjalalle sekä Pohjois-Karjalalle hakukirjan ja toteutetun raadin vierailun perusteella 4.10.2022 ”Saimaa European Region of Gastronomy” - statuksen. Tätä juhlavuotta vietetään Saimaan alueella vuoden 2024 ajan. Saadun statuksen keskiössä on paikallinen ruoka- ja kulttuurimatkailu, alueiden elinvoimaisuus ja kansainvälinen viestintä. ERG 2024- hakemuksen painopisteenä on itäisen omaleimaisen kulttuurin ja taiteen liittäminen ruokamatkailuun, verkoston toimivuuden ja jatkuvuuden takaaminen sekä hankesalkun koordinointi. Haettava hanke jo myönnetyn statuksen ohella tarjoaa Saimaan seudun matkailun kansainvälistymiseen tähtäävälle yhteistyölle uusia mahdollisuuksia ja kanavia kehittää ruokamatkailua. Kootun hankesalkun hankkeet vastaavat maakuntien liittojen strategioihin kehittämällä ja innovoimalla ruoka-kulttuuri ja matkailuosaamista. Ne voivat olla ylimaakunnallisia, alueellisia tai paikallisia. Tavoite sisältyy alueiden strategioihin tai toimenpideohjelmiin, ja se on maakuntien älykkäiden erikoistumisen strategioiden mukainen. Niissä panostetaan alueiden matkailu- ja kulttuurialojen pk-yritysten liiketoiminnan parempaa kilpailukykyä siirtämällä ja monipuolistamalla verkostot ja osaaminen kilpailukykyisiksi tuotteiksi tavoitteena kansainväliset markkinat. Tässä tavoitteessa hyödynnetään aktiivisesti koulutusorganisaatioiden ja kehittämisyhtiöiden osaamista ja tuotettua tutkimustietoa. Kestävä kehitys ja innovatiivinen toiminta huomioidaan hankehakemuksessa aktivoimalla kansalaisia sekä pieniä yhdistyksiä mukaan kehittämään sellaisia digitaalisia ja fyysisiä ympäristöjä jossa eri sektorit ja toimijat toimivat yhteistyössä. Hankkeessa jatketaan hankesalkun kokoamista ja ennenkaikkea koordinointia. Koordinoinnin ja hankesalkun tuella pystytään aktivoimaan käsityöläisiä, taiteilijoita, pieniä ruokatuotteiden valmistajia sekä alkutuottajia toimimaan osana ruoka- ja kulttuurimatkailun vientiketjua. Pitkän aikavälin tavoitteena ja tuloksena on nostaa Saimaan alue merkittäväksi ja omaleimaiseksi matkailukohteeksi Lapin ja Helsingin rinnalle siten että kaikessa toiminnassa huomioidaan kestävän kehityksen osa-alueet. Haettavan hankkeen tuloksena on jäsentynyt kuvaus verkostomaisesta toiminnasta, jossa palvelut ja tuotteet on yhteensovitettu. Työnjaosta sekä vastuista tulevaisuudessa on sovittu. Paikallinen kulttuuri ja luova talous on nostettu tasavertaiseksi kilpailutekijäksi lähiruuan kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439153","2021FI16FFPR001_A91290","Natural home scent product range development","Luonnonmukaisen tuoksusarjan kehitys vientimarkkinoille","Finland","12/03/2024","31/12/2025",60,17564,"EUR",10538,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434404","66.991098809297,28.899137011983",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_732","Salla",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Aim of the project is to develop new natural-based scent product range for home use, and develop enablers to scale the business in Germany","Tämän hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset Candle Light Story:n vihreää siirtymää edustavan uuden tuotesarjan kehitykselle sekä liiketoiminnan skaalamiselle tuotantokyvykkyyksien sekä Saksan markkinan kasvattamisen pohjalta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438662","2021FI16FFPR001_A90773","Wood processing business growth survey project","Puunkäsittelyliiketoiminnan valmisteluhanke","Finland","15/03/2023","30/06/2024",60,29827,"EUR",17896,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433973","63.3859951,27.8451485",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_402","Lapinlahti",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The goal of the project is to make a feasibility study on investments related to wood processing business and it's environmental aspects, and to map international market and sales model.","Hankkeen tavoitteena on tehdä toteutettavuusselvitys puunkäsittelyliiketoimintaan liittyviin investointeihin ja niiden ympäristö- ja sijoitettavuusnäkökulmiin sekä kartoittaa toiminnan kv-markkinaa ja -myyntimallia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439804","2021FI16FFPR001_A91942","Exploring VIDDDY global market potential - scalable AI-powered feedback analytic platform","Exploring global market potential for Vidddy - AI-powered feedback analytic platform","Finland","01/09/2025","31/08/2026",60,62704,"EUR",37622,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434897","61.186714417351,28.839665134034",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project supports go-to-market actions and global scaling for VIDDDY – an AI-powered SaaS platform that transforms unstructured customer feedback data into valuable assets for businesses and organizations of different sizes and industries. Offering collection and deep AI-analysis on its own InsideMind model of customer data from any sources, VIDDDY offers actionable insights and concrete recommendations for improvement of organizational processes, products and customer service quality. With a minimum viable product (MVP) already developed and a technology readiness level (TRL) between 7 and 8, the project focuses on VIDDDY market validation, customer testing, service design, pricing policy finalization, customer segmentation and go-to-market strategy. Additionally, the project includes investments in data infrastructure (servers) to enhance data processing capacity, speed, and reliability. The implementation of the project will also enable AR-GO lab Oy to strengthen its team by recruiting at least one new AI engineer.","Hanke tukee VIDDDY:n tuotekehitystä ja kansainvälistä nopeaa kasvua. VIDDDY on tekoälypohjainen SaaS-alusta, joka muuntaa asiakaspalautedatan arvokkaaksi resurssiksi eri kokoisille ja eri toimialojen yrityksille ja organisaatioille. VIDDDY tarjoaa palautteen keruun videon, äänen tai tekstin muodossa sekä syvällisen tekoälyanalytiikan oman InsideMind- kielimallin avulla – riippumatta datan lähteestä. Näin VIDDDY tuottaa konkreettista arvoa asiakkailleen tarjoamalla toimivia oivalluksia ja selkeitä suosituksia organisaation prosessien, tuotteiden ja asiakaspalvelun laadun kehittämiseksi. VIDDDY:n MVP on jo kehitetty ja teknologian valmiustaso (TRL) on välillä 7–8. Hanke keskittyy VIDDDY:n tuotekehitykseen, markkinavalidointiin, asiakastestaukseen, palvelumuotoiluun, hinnoittelu suunnitteluun, asiakassegmentointiin ja go-to-market-strategiaan. Lisäksi hanke sisältää investointeja datainfrastruktuuriin (palvelimet), joilla parannetaan datankäsittelykapasiteettia, nopeutta ja luotettavuutta. Hankkeen toteutus mahdollistaa myös AR-GO lab Oy:n tiimin vahvistamisen vähintään yhden uuden tekoälyinsinöörin rekrytoinnin myötä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436026","2021FI16FFPR001_A80067","Accelerating open innovation in built environment - from innovations to practice","Avoimen innovaation edistäminen rakennetussa ympäristössä - innovaatioista käytäntöön","Finland","01/03/2023","28/02/2026",40,296348,"EUR",118539,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432960","60.25,24.5",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","Vantaa is investing in innovation in its city strategy. Three significant challenges have been identified in accelerating innovation in the city. These challenges do not only concern Vantaa. Therefore, they are also tackled in the Smart City Innovation Cluster project call (cluster level piloting cooperation) and in the Espoo Kera project call (regional piloting cooperation). Vantaa's project focuses more concretely on enabling city-specific piloting, focusing on the built environment’s circular economy, low-carbon construction, biodiversity, and community engagement. Thus, the three projects complement each other and are parallel. The vision of the project is to support the formation of the world's best piloting and innovation environment to the Helsinki metropolitan area. To reach this goal, the project responds to the identified challenges with the following goals. Challenge 1. Centralization and coordination of irregular and large-volume contacts Goal 1. Create an operating model for systematic piloting cooperation: the built environment as a piloting platform Challenge 2. The limitations of the Procurement law and the lack of understanding of the innovative procurement Goal 2. Create an operating model for innovative procurement in the built environment Challenge 3. Overlapping development work and projects within and between cities and a lack of communication Goal 3. Strengthen information transfer and scaling of innovations within and between cities In the project, preliminary operating models for piloting cooperation and innovative procurement are created in cooperation between Vantaa, experts and RDI-operators. The preliminary operating model is co-developed in extensive stakeholder cooperation and tested with RDI operators while piloting solutions corresponding to the city’s challenges concerning the built environment. The operating models created as the result of the project can be directly used in the cities of the Helsinki Metropolitan area, Finland, and Europe. To effectively advance the operating models and project results, the project will form a Helsinki Metropolitan area-wide network through which cities can share information and RDI operators can create connections with other developers. The operating models form an established practice in Vantaa, which strengthens the trust of companies and increases the number of piloting cooperation and procurement. The broad applicability of the operating models, combined with the project's information exchange activities, lead to benefits like in Vantaa in the other cities that use the operating models. With increased opportunities, RDI operators' know-how, (joint and own) business as well as employment and export potential grow. The solutions reduce climate emissions, material consumption, biodiversity loss and create a more inclusive urban environment. The project supports the Helsinki Metropolitan region’s ecosystem agreement, Uusimaa's smart specialization strategy and Vantaa's strategy.","Vantaa panostaa innovaatioihin kaupunkistrategiassaan. Innovaatiotoiminnan skaalaamisessa kaupungissa on tunnistettu kolme merkittävää haastetta. Nämä haasteet eivät koske ainoastaan Vantaata. Siksi niitä pyritään ratkaisemaan myös Smart City Innovation Cluster -hankehaussa (kokeiluyhteistyö klusteritasolla), sekä Espoon Keran hankehaussa (alueellinen kokeiluyhteistyö). Vantaan kaupungin hanke keskittyy konkreettisemmin kaupunkikohtaiseen kokeilujen mahdollistamiseen keskittyen rakennetun ympäristön kiertotalouteen, vähähiiliseen rakentamiseen, luonnon monimuotoisuuteen ja kaupunkilaisten osallistamiseen. Näin ollen nämä kolme hanketta täydentävät toisiaan ja ovat rinnakkaisia. Hankkeen visio on tukea pääkaupunkiseudun muodostumista maailman parhaaksi kokeilu- ja innovaatioympäristöksi. Tähän tavoitteeseen päästäkseen hanke vastaa tunnistettuihin haasteisiin seuraavilla tavoitteilla. Haaste 1. Satunnaisten, määrältään suurten kontaktointien keskittäminen ja koordinointi Tavoite 1. Luoda systemaattisen kokeiluyhteistyön toimintamalli: rakennettu ympäristö kokeilualustana Haaste 2. Hankintalain rajoitukset sekä ymmärryksen puute innovatiivisten hankintojen toteuttamisesta Tavoite 2. Luoda rakennetun ympäristön innovatiivisten hankintojen toimintamalli Haaste 3. Päällekkäinen kehitystyö ja hankkeet kaupunkien sisällä ja välillä sekä tiedonvälityksen puute Tavoite 3. Vahvistaa tiedonvälitystä sekä innovaatioiden skaalaamista kaupunkien sisällä ja välillä Hankkeessa luodaan alustavat toimintamallit kokeiluyhteistyölle ja innovatiivisille hankinnoille kaupungin, asiantuntijoiden ja TKI-toimijoiden yhteistyönä. Alustavaa toimintamallia yhteiskehitetään laajassa sidosryhmäyhteistyössä ja testataan TKI-toimijoiden kanssa samalla pilotoiden kaupungin tunnistamiin rakennetun ympäristön haasteisiin vastaavia ratkaisuja. Hankkeen lopputuloksena syntyvät toimintamallit ovat suoraan soveltuvin osin hyödynnettävissä pk-seudun, Suomen ja Euroopan kaupungeissa. Toimintamallien ja hankkeen tulosten tehokkaaksi eteenpäinviemiseksi hankkeessa muodostetaan Vantaan ja pääkaupunkiseudun laajuinen verkosto, jonka kautta kaupungit jakavat tietoa sekä TKI-toimijat voivat luoda yhteyksiä alueen muihin kehittäjiin. Toimintamalleista muodostuu Vantaalla vakiintunut käytäntö, mikä vahvistaa yritysten luottamusta lisäten kokeiluyhteistyön ja hankintojen määrää. Toimintamallien laaja hyödynnettävyys yhdistettynä hankkeen tiedonvaihtotoimiin johtanee toimintamalleja käyttävissä kaupungeissa samankaltaisiin hyötyihin kuin Vantaalla. Syntyy maailman paras kokeilu- ja innovaatioympäristö. Lisääntyneiden mahdollisuuksien myötä TKI-toimijoiden osaaminen, (yhteinen ja oma) liiketoiminta sekä työllistäminen ja vientipotentiaali kasvavat. Ratkaisut vähentävät ilmastopäästöjä, materiaalin kulutusta ja luontokatoa sekä luovat inklusiivisempaa kaupunkiympäristöä. Hanke tukee pk-seudun ekosysteemisopimusta, Uudenmaan älykkään erikoistumisen strategiaa sekä Vantaan strategiaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437737","2021FI16FFPR001_A81794","Hippos Dataecosystem","Hippos Dataekosysteemi","Finland","01/09/2025","31/12/2026",60,80984,"EUR",48590,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433011","62.5,25.5",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The project has emerged from the need to model a data ecosystem for the developing concentration of physical activity, sports, health promotion, and well-being in the Hippos area, enabling the development of the region's data economy. Currently, data accumulates in separate silos, such as the systems of companies, clubs, and public entities, making it difficult to combine and utilize data in broader service packages. This siloing leads to inefficiency, weakens the customer experience, and limits companies' opportunities to develop new services and innovations. Additionally, the possibilities for research organizations and educational institutions to utilize data in research activities are limited. The use of data involves numerous laws, regulations, and decrees, which further complicate data usage. The project will investigate regulations related to the data economy. The project has been prepared in close cooperation with the City of Jyväskylä, the Institute of High Performance Sports KIHU, and the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK). It also includes local companies that have shown interest in co-developing the data economy. The project responds to the needs and opportunities raised by companies. The planning of the project has taken into account the government's data economy policies and national data economy development programs. The preparation process has utilized expert presentations and discussions that have helped shape the project's goals and actions. Project objectives: Current state assessment: Investigate what data is accumulated in the area, where the data is stored, why it is collected, and how it is currently utilized. Modeling the regional data ecosystem: Model the data ecosystem of the Hippos area, which will serve as a guide for the data economy in the Jyväskylä region. Data economy and RDI cooperation model: Create a model that initiates the data economy in the Jyväskylä region and strengthens cooperation between actors. Business-driven value network: Create a value network that describes the added value generated by the data ecosystem for business operations. Regulation investigation: Investigate the regulations governing the data economy and data usage, particularly in the contexts of physical activity, sports, health promotion, and well-being. Through the project, a foundation will be created for the data ecosystem, data economy, and broader development activities and data-driven business in the Hippos area, taking into account regulations. (Summary created with the help of AI.)","Hanke on syntynyt tarpeesta mallintaa Hippoksen alueelle kehittyvälle liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymälle dataekosysteemi, joka mahdollistaa alueen datatalouden kehittymisen. Tällä hetkellä data kerääntyy erillisiin siiloihin, kuten yritysten, seurojen ja julkisten toimijoiden järjestelmiin , mikä vaikeuttaa datan yhdistämistä ja hyödyntämistä laajemmissa palvelukokonaisuuksissa. Tämä siiloutuminen johtaa tehottomuuteen, heikentää asiakaskokemusta ja rajoittaa yritysten mahdollisuuksia kehittää uusia palveluja ja innovaatioita. Lisäksi tutkimusorganisaatioiden ja oppilaitosten mahdollisuudet hyödyntää dataa tutkimustoiminnassa ovat rajalliset. Datan käyttöön liittyy runsaasti erilaisia lakeja, asetuksia ja säädöksiä, mitkä osaltaan vaikeuttavat datan käyttöä. Hankkeessa selvitetään datatalouteen liittyvää regulaatiota. Hanke on valmisteltu tiiviissä yhteistyössä Jyväskylän kaupungin, Huippu-urheilun instituutti KIHUn ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK) kesken. Mukana on myös alueen yrityksiä, jotka ovat osoittaneet kiinnostuksensa datatalouden yhteiskehittämiseen. Hanke vastaa yrityksiltä nousseisiin tarpeisiin ja mahdollisuuksiin. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu hallitusohjelman datataloutta koskevat linjaukset sekä kansalliset datatalouden kehittämisohjelmat. Valmisteluprosessissa on hyödynnetty asiantuntijaesityksiä ja keskusteluja, jotka ovat auttaneet muotoilemaan hankkeen tavoitteita ja toimenpiteitä. Hankkeen tavoitteet: Nykytilan kartoitus: Selvittää, mitä dataa alueella kertyy, missä dataa säilytetään, miksi sitä kerätään ja miten sitä nykyisin hyödynnetään. Alueellisen dataekosysteemin mallintaminen: Mallintaa Hippoksen alueen dataekosysteemi, joka toimii suunnannäyttäjänä Jyväskylän alueen datataloudessa. Datatalouden ja TKIO-yhteistyön malli: Luoda malli, joka käynnistää Jyväskylän alueen datatalouden ja vahvistaa toimijoiden välistä yhteistyötä. Yrityslähtöinen arvoverkko: Luoda arvoverkko, joka kuvaa dataekosysteemistä syntyvää lisäarvoa yritysten liiketoiminnalle. Regulaation selvitys: Selvittää datataloutta ja datan käyttöä säätelevä regulaatio erityisesti liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin konteksteissa. Hankkeen myötä Jyväskylän alueelle luodaan pohja liikunnan, urheilun, terveydenedistämisen ja hyvinvoinnin keskittymän dataekosysteemille, datataloudelle ja laajemmin Hippos-alueen kehittämistoiminnalle ja dataan pohjautuvalle liiketoiminnalle, jossa on huomioitu regulaatio. (Tiivistelmä luotu tekoälyn avulla.)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441109","2021FI16FFPR001_J11236","Development of sustainability reporting data management, data transfer and interface service for companies and communities","Kestävyysraportoinnin tiedonhallinnan, tiedon siirron ja rajapintapalvelun kehittäminen yrityksille ja yhteisöille","Finland","01/10/2024","30/11/2025",70,91041,"EUR",63729,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435486","64.135389415958,27.434006692768",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","During the project, a service for companies will be developed that will translate the sustainability information and reports produced by companies so that those take into account the requirements of the XBRL, SBR and ESEF standards. The processes required by the service are designed and developed to meet the requirements of the NIS2 directive. The service to be developed enables sustainability information to be easily transferred to different databases and reports, such as PRH's service and Nasdaq reporting or situations where sustainability information is collected for the company's own needs, for example in the supplier network from different data sources.","Hankkeessa kehitetään palvelu yrityksille joka kääntää yritysten tuottaman kestävyystiedon ja -raportit siten että ne huomioivat XBRL-, SBR- ja ESEF standardien vaatimukset. Palven edellyttämät prosessit suunnittellaan ja kehitetään NIS2 -direktiivin vaatimukset täyttäviksi. Kehitettävä palvelu mahdollistaa kestävyystiedon siirtämisen helposti eri tietokantoihin ja raportointeihin, kuten PRH:n palveluun sekä Nasdaq raportointiin tai tilanteisiin jossa kestävyystieto kerätään yrityksen omiin tarpeisiin, esimerkiksi toimittajaverkoston osalta eri tietolähteistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437285","2021FI16FFPR001_A81328","Seinäjoki Eco-Innovation Hub - EKOISTAMO: Unleashing the Potential of Student and Entrepreneur Cooperation to Drive Green Smart Growth","Seinäjoki EkoInnovaatiokeskus - EKOISTAMO: Opiskelijoiden ja yrittäjien yhteistyön potentiaalin mobilisointi vihreän älykkään kasvun edistämiseksi","Finland","01/01/2025","31/12/2025",60,14289,"EUR",8573,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432964","62.75,22.5",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The Seinäjoki Eco-Innovation Hub, also known as EKOISTAMO, is designed to promote Smart Green Growth in Seinäjoki by developing higher education activities and integrating them into the local development cooperation network. The project focuses on Special Interest Group (SIG) activities, initially mobilizing higher education students to brainstorm and develop ideas within the Smart Green Growth frame-work, particularly focusing on the theme of Smart Industry Renewal in conjunction with the eMobilityHUB co-project and its business network. Alongside SIG activities, cluster activities will be initiated, bringing together students and local companies for collaborative idea generation and the expansion of business networks. The SIG and cluster activities form the core of EKOISTAMO, providing a dynamic environment for the development of smart, renewing industry. This initiative will enhance higher education activities. Additionally, the project will utilize the student entrepreneurship support models of SeAMK's Y-Zone, such as Camp Noste. EKOISTAMO also has the potential to integrate into Into Seinäjoki's Skaalaamo, which serves as an incubator for student cooperative entrepreneurs, entrepreneurs and local businesses. The aim is to strengthen collaboration between students and businesses, increase research and development activities, and promote sustainable development. The project also seeks to internationalize businesses in the Seinäjoki area and create networks with international students and professionals living in Seinäjoki. This is seen as a significant growth opportunity both domestically and internationally. In the long term, EKOISTAMO will establish permanent structures to support Smart Green Growth in Seinäjoki. The project's outcomes and experiences will be leveraged in ongoing collaboration with regional stakeholders, supporting the city's sustainable development and economic growth. This project is designed to address the challenges outlined in Seinäjoki's ecosystem agreement, the South Ostrobothnia Regional Strategy \"Huomisen Lakeus,\" the Smart Specialization Strategy, the EU Green Deal, and the ambitious goals set by the Finnish government, as well as the principles of Seinäjoki University of Applied Sciences' Sustainable Development Program. The EKOISTAMO initiative offers an innovative and higher education-driven approach to integrating education, research, and business activities to pro-mote Smart Green Growth with a focus on Smart Industry Renewal, creating sustainable solutions and business opportunities in the process. The project will launch EKOISTAMO, a collaborative development network, which will initiate and pilot the SIG (Special Interest Group) activities developed at the university. Alongside this, cluster activities will be established to connect students and companies. These initiatives will be piloted in collaboration with Haaga-Helia under the Seinäjoki eMobilityHUB theme. Feedback will be collected from the pilots to further develop the operational plan of the EKOISTAMO collaborative development network. The activities will be bilingual (Finnish-English).","Seinäjoen EkoInnovaatiokeskus eli EKOISTAMO on suunniteltu edistämään Älykästä vihreää kasvua Seinäjoella korkeakoulutoimintaa kehittäen ja verkottaen sitä osaksi seinäjokista kehittämisyhteistyöverkostoa. Hanke keskittyy SIG-toimintaan (Special Interest Group), joka mobilisoi korkeakouluopiskelijat muodostamaan erityisiä kiinnostuksen kohteita ja kehittämään yhdessä ideoita Älykkään vihreän kasvun painopisteiden mukaisesti. SIG-toiminnan tarkoituksena on koota opiskelijaryhmä, jossa he sparraavat ja kehittävät teollisuuden ja vihreän siirtymän aiheita itsenäisesti, yhdessä ja ohjatusti. Hankkeessa SIG-toiminta keskittyy erityisesti Seinäjoki eMobilityHUB -teemoihin ja sen yritysverkostoon. SIG-toiminnan rinnalle käynnistetään klusteritoiminta, joka yhdistää opiskelijat ja paikalliset yritykset yhteisen ideoinnin ja yritysverkostojen laajentamisen äärelle. SIG- ja klusteritoiminta muodostavat EKOISTAMON ytimen, joka tarjoaa dynaamisen ympäristön älykkään uudistuvan teollisuuden kehittämiseen. Tämä kehittää korkeakoulutoimintaa. Osana olemassa olevaa toimintaa hyödynnetään myös Seinäjoen ammattikorkeakoulun Y-Zonen opiskelijayrittäjyyden tuen toimintamalleja, esimerkkinä Camp Noste. EKOISTAMOn on mahdollista integroitua lisäksi osaksi Into Seinäjoen Skaalaamoa, joka toimii edelleen kasvualustana opiskelijaosuuskuntayrittäjille, yrittäjille ja paikallisille yrityksille. Tarkoituksena on vahvistaa opiskelijoiden ja yritysten välistä yhteistyötä, lisätä TKI-toimintaa ja edistää kestävää kehitystä. Hankkeen kautta pyritään myös kansainvälistämään Seinäjoen alueen yrityksiä ja luomaan verkostoja Seinäjoella asuvien kansainvälisten opiskelijoiden ja osaajien kanssa. Tämä nähdään merkittävänä mahdollisuutena kasvuun sekä kotimaassa että kansainvälisesti. Pitkällä aikavälillä EKOISTAMO luo pysyviä rakenteita Älykkään vihreän kasvun tueksi Seinäjoella. Hankkeen tuloksia ja kokemuksia hyödynnetään jatkuvassa yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa, mikä tukee kaupungin kestävää kehitystä ja taloudellista kasvua. Tämä hanke on suunniteltu vastaamaan Seinäjoen ekosysteemisopimuksen, Etelä-Pohjanmaan liiton maakunta-strategian ”Huomisen Lakeus” ja Älykkään erikoistumisen strategian sekä EU:n Green Dealin ja Suomen hallituksen asettamien tavoitteiden haasteisiin ja Seinäjoen Ammattikorkeakoulun kestävän kehityksen ohjelman periaatteisiin. Hankkeessa lanseerattava EKOISTAMO tarjoaa innovatiivisen ja korkeakouluvetoisen lähestymistavan yhdistää koulutus-, tutkimus- ja yritystoimintaa Älykkään vihreän kasvun painopisteen, älykkäästi uudistuvan teollisuuden, edistämiseksi luoden samalla kestäviä ratkaisuja ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa lanseerataan EKOISTAMO, yhteiskehittämisverkosto, jonka toimintoina käynnistetään ja pilotoidaan korkeakoulussa kehitettävä opiskelijoiden SIG-toiminta, ja sen rinnalle opiskelijat ja yritykset yhdistävä klusteritoiminta. Nämä pilotoidaan yhteistyössä Haaga-Helian kanssa Seinäjoki eMobilityHUB -teemassa. Piloteista kerätään palautetta, minkä perusteella EKOISTAMOn yhteiskehittämisverkoston toimintasuunnitelmaa kehitetään edelleen. Toiminta on kaksikielistä (suomi-englanti)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436762","2021FI16FFPR001_A80804","Wearable Technology in Supporting Sustainable Food System and Farming","Puettava teknologia kestävän ruokajärjestelmän ja yrittäjien tukena","Finland","19/02/2024","30/04/2026",60,124369,"EUR",74621,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432984","61.1157467,24.3427282",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_082","Hattula",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","Improving productivity is one of the most important issues in the national economy, which affects all sectors. A sustainable and efficient food system is also a national and an international challenge. With the support of industrial robotics and automation, capacity and machine productivity can be increased in the food industry. However, the most effective technology for improving the productivity of primary production in agriculture could be the exoskeletons that assist farmers. There are some experiences of the benefits of exoskeletons from various fields, but experiences in the agricultural and horticultural sector are still limited. The aim of the project is to develop a sustainable food system by supporting farmers in the agricultural and horticultural sector with the help of wearable technology. The main objective of the project is to enhance farmers’ new know-how to use exoskeletons for reducing workload and improving productivity. The other objectives are to develop new technology-assisted working methods, create a technology need assessment tool and to prepare training material for the utilization of exoskeletons. The aimed results of the project are new know-how and new processes to utilize exoskeletons in improving productivity, a prototype of the technology needs assessment tool, training materials on utilizing exoskeletons and improving productivity, and the new product and process innovations.","Työn tuottavuuden parantaminen on kansantalouden tärkeimpiä asioita, joka koskee kaikki aloja. Myös kestävä ja tehokas ruokajärjestelmä on kansallinen ja kansainvälinen haaste. Robotiikan ja automatiikan avulla voidaan lisätä kapasiteettia ja konetuottavuutta ruokateollisuudessa, mutta alkutuotannon tuottavuuden parantamiseksi toimivin teknologia voisi olla työntekijää avustavat eksoskeletonit eli puettavat robotit. Eksoskeletonien hyödyistä on jonkin verran käyttökokemuksia eri aloilta, mutta kokemukset maatalous- ja puutarha-alalta ovat vielä vähäisiä. Hankkeen tarkoituksena on kehittää kestävää ruokajärjestelmää tukemalla maa- ja puutarha-alan yrittäjiä puettavan teknologian avulla. Hankkeen päätavoitteena on tuoda yrittäjille uutta osaamista hyödyntää eksoskeletoneja työkuormituksen vähentämisessä ja tuottavuuden parantamisessa. Alatavoitteina on kehittää uusia teknologia-avusteisia työtapoja, luoda teknologiatarpeen arviointimalli ja laatia ohjeistus eksoskeletonien käyttöönotosta ja hyödyntämisestä. Hankkeen tuloksina tavoitellaan uutta osaamista ja uusia prosesseja hyödyntää eksoskeletoneja tuottavuuden parantamisessa, teknologiatarpeen arviointimallin prototyyppiä, perehdyttämismateriaaleja eksoskeletonien hyödyntämisestä ja tuottavuuden parantamisesta sekä uusia tuote- ja prosessi-innovaatioita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439603","2021FI16FFPR001_A91741","Illi","Illi","Finland","01/02/2025","31/01/2027",60,157200,"EUR",94320,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434751","66.636195078832,25.844369974232",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The project aims to develop the Illi area into a wilderness-based program service destination. The project also focuses on expanding the company's international operations and creating a strategy that leverages digitalization.","Hankkeessa kehitetään Illin alueesta erämainen ohjelmapalvelukohde. Hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistä toimintaa ja hankkeessa laaditaan yritykselle digitaalisuutta hyödyntävä strategia."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436544","2021FI16FFPR001_A80586","Invest in Vaasa conceptualization and development project","Invest in Vaasa konseptointi ja kehittämishanke","Finland","01/09/2023","31/12/2025",60,85273,"EUR",51164,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433095","63.067710786307,21.82399352551",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The goal of the city of Vaasa and the Vaasa region is to remain a significant actor in the field of energy technology on European level and to further increase its importance by 2030. The development and growth of the EnergyVaasa cluster requires establishments of new companies and investments in the area. The project promotes the development of the industry in Vaasa region and the achievement of the goal of carbon neutrality. During the project, conditions will be created especially for the establishment of investments in the region that strengthen the EnergyVaasa cluster. Investments are promoted especially in relation to energy storage, hydrogen technology, offshore wind power, operators of the clean battery value chain located in GigaVaasa and the industrial and the services of the ICT sector that support them. The result of the project is an efficient and productive Invest in Vaasa concept. A plan has been drawn up for the operations, rules of the game and the networked way of working works efficiently. Through the project, a wide range of actors in the region have been committed to the activities. Operators in the region and those planning to establish themselves have access to a material bank that facilitates access to information. From the perspective of those planning to locate in the Vaasa region, the operations are easy, agile and safe. The project is implemented as part of the innovation ecosystem agreement of the city of Vaasa.","Vaasan kaupungin ja seudun tavoitteena on pysyä Euroopan tasolla merkittävänä energiateknologian innovaatiokeskittymänä ja kasvattaa edelleen painoarvoaan vuoteen 2030 mennessä. Energiateknologian innovaatiokeskittymän kehittäminen ja kasvattaminen vaatii myös uusien yritysten etabloitumista alueelle. Hanke edistää Vaasan seudun elinkeinoelämän kehittymistä sekä hiilineutraaliustavoitteen saavuttamista. Hankkeen aikana luodaan edellytykset etenkin EnergyVaasa-klusteria vahvistavien investointien etabloitumiseksi alueelle. Investointeja edistetään eritoten energian varastointiin, vetyteknologiaan, merituulivoimaan, GigaVaasaan sijoittuviin puhtaiden akkuarvoketjun toimijoihin ja näitä tukevien teollisuuden ja näitä tukevien ICT-alan palveluihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy tehokas ja tuloksellinen Invest in Vaasa konsepti. Toiminnalle on laadittu suunnitelma sekä pelisäännöt ja verkostomainen työskentelytapa toimii tehokkaasti. Hankkeen kautta toimintaan on sitoutettu laaja joukko seudun toimijoita. Seudun toimijoiden ja etabloitumista suunnitteleville on käytössä on materiaalipankki joka edesauttaa tiedon saamista. Sijoittumista Vaasan seudulle suunnittelevan näkökulmasta toiminta on helppoa, ketterää ja turvallista. Hanke toteutetaan osana Vaasan kaupungin innovatioekosysteemisopimusta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436387","2021FI16FFPR001_A80428","Roboxxx","Roboxxx","Finland","01/09/2023","31/08/2026",60,191233,"EUR",114740,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433066","63.6744703,22.7055385",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_598","Jakobstad",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","The business field in Central Ostrobothnia and the Ostrobothnia region consists of companies of different sizes representing different industries, such as large process and chemical companies, their service and co-operation companies, as well as micro and SMEs representing the sectors. The key industries are metal and chemical industries, electricity, electronics, wood, plastics, textiles and food, machinery and equipment and social and health. In recent years, companies have been particularly challenged by supply chain disruptions, problems with the availability of raw materials and supplies, labor, rising costs, low productivity, labor-intensive working methods and increased competition. The utilization rate of robotics and automation is still low due to insufficient information on its usability and lack of application expertise. To reduce business risks, improve operational reliability and reduce transport costs, companies also increasingly want to build production networks with companies in neighboring areas. Common to manufacturing companies, regardless of industry, is that everyone needs economically, socially, and environmentally sustainable technology solutions to develop their competitiveness and productivity, the most important of which are robotics and automation with industry 4.0 ancillary technologies. There are also several major robotics integrator and expert companies operating in the area, whose utilization of expertise has been limited in developing the business of production companies. Sector-specific development needs and opportunities are common across provincial borders, which is why development and education organizations in the Kokkola and Pietarsaari regions have a strong will to create a common, mutually supportive ecosystem that develops these key competencies and provides related services. In the Roboxxx project, Centria University of Applied Sciences, as an expert in applied research and a higher education educator in cooperation with Optima, a vocational end training education provider, and technology partners is developing a new type of cooperation model that supports business development through applied research and secondary vocational education in cooperation with technology companies. The objectives are to find new types of solutions to two key problems of the operation, growth, and development of productive businesses in the region: the availability of a skilled workforce, as well as insufficient application skills in robotics and automation technology. The project will create a robotics and automation technology development training and service environment that utilizes robotics and other Industry 4.0 technologies and serves the competence and training needs of companies, as well as its scalable operating model. At the same time, the know-how needed to utilize it, functional cooperation, and demonstrations are produced with cooperating companies, as well as reference solutions for the application of robotics and intelligent automation for business development of companies. The goal is to enable the cooperation of secondary and higher education organizations, technology companies, and regional development organizations in order to generate technological expertise in accordance with the sustainable development of production companies, to increase the attractiveness of companies and to improve labor availability and mobility","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaa alueiden yrityskenttä muodostuu eri toimialoja edustavista eri kokoisista yrityksistä, kuten prosessi ja kemianteollisuuden suuryrityksistä, niiden palvelu ja yhteistyöyrityksistä, sekä aloja edustavista mikro- ja pk-yrityksistä. Keskeisiä toimialoja ovat metalli- ja kemianteollisuus, sähkö, elektroniikka, puu, muovi, tekstiili ja elintarviketeollisuus, kone- ja laitevalmistus, sekä sosiaali ja terveysala. Yritysten toimintaa on erityisesti haastanut viime vuosina toimitusketjujen häiriöt, raaka-aineiden ja tarvikkeiden, sekä työvoiman saatavuusongelmat, kustannustason merkittävä nousu, matala tuottavuus, työvoimavaltaiset työmenetelmät, sekä kiristynyt kilpailutilanne. Robotiikan ja automaation hyödyntämisaste on kokonaisuudessaan vielä alhainen johtuen riittämättömästä tiedosta sen hyödynnettävyydestä ja sovellusosaamisen puuttumisesta. Liiketoiminnan riskien pienentämiseksi, toimintavarmuuden parantamiseksi, sekä kuljetuskustannusten pienentämiseksi yritysten tahtotilana on myös kasvavassa määrin rakentaa tuotantoverkostoja lähialueiden yritysten kanssa Yhteistä tuotannollisille yrityksille toimialoista riippumatta on se, että kaikki tarvitsevat kilpailukykynsä ja tuottavuutensa kehittämiseksi taloudellisesti, sosiaalisesti ja ympäristöllisesti kestäviä teknologiaratkaisuja, joista keskeisimpiä ovat robotiikka ja automaatio Teollisuus 4.0 oheisteknologioineen. Maakuntien alueella toimii myös useita merkittäviä robotiikan integraattori- ja asiantuntijayrityksiä, joiden osaamisen hyödyntäminen on ollut vähäistä tuotannollisten yritysten liiketoiminnan kehittämisessä. Toimialakohtaiset kehittämistarpeet ja mahdollisuudet ovat yhteisiä yli maakuntarajojen, jonka vuoksi Kokkolan ja Pietarsaaren seutujen kehittäjä- ja koulutusorganisaatioilla on voimakas tahtotila luoda näitä avainosaamisaloja kehittävä ja niihin liittyviä palveluja tarjoava yhteinen toisiaan tukeva ekosysteemi. Roboxxx hankkeessa Centria Ammattikorkeakoulu soveltavan tutkimuksen osaajana ja korkea-asteen kouluttajana yhteistyössä toisen asteen koulutusta tarjoavan Optiman, sekä teknologia-alan yhteistyöyritysten kanssa kehittävät uuden tyyppisen yhteistyömallin, jossa yritysten liiketoiminnan kehittämistä tuetaan sekä soveltavan tutkimuksen, että toisen asteen ammattiopetuksen kehittämisen avulla yhteistyössä teknologiayritysten kanssa. Tavoitteena on löytää uuden tyyppisiä ratkaisuja kahteen keskeiseen alueen tuotannollisten yritysten toimintaa, kasvua ja kehittymistä vaikeuttavaan ongelmaan; osaavan työvoiman saatavuuteen, sekä riittämättömään robotti- ja automaatioteknologian sovellusosaamiseen. Hankkeessa luodaan robotiikkaa, sekä muita Teollisuus 4.0 teknologioita hyödyntävä yritysten osaamis- ja koulutustarpeita palveleva robotiikan- ja automaatioteknologian kehitys- koulutus ja palveluympäristö, sekä sen skaalautuva toimintamalli. Samalla kehitetään myös sen hyödyntämiseen tarvittava osaaminen, toiminnallinen yhteistyö, sekä tuotetaan yhteistyöyritysten kanssa demonstraatioita, sekä referenssiratkaisuja robotiikan ja älykkään automaation soveltamiseen yritysten liiketoiminnan kehittämiseksi. Tavoitteena on toisen- ja korkea-asteen koulutusorganisaatioiden, teknologiayritysten, sekä alueellisten kehittäjäorganisaatioiden yhteistyön mahdollistaminen tuotannollisten yritysten kestävän kehityksen mukaisen teknologiaosaamisen synnyttämiseksi, yritysten vetovoiman lisääntymiseksi ja työvoiman saatavuuden sekä liikkuvuuden parantamiseksi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438352","2021FI16FFPR001_A90463","Development of Josadoor production","Josadoor tuotannon kehitys","Finland","01/06/2022","31/12/2024",60,239096,"EUR",143458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433676","62.033047088828,26.622382026132",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_213","Kangasniemi",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","The goal of the project is to advance energy efficiency of Josadoor production. Project also introduces new production techniques to be able to create new jobs and to maintain current ones in global competition.","Hankkeen tarkoituksena on edistää tuotannon energiatehokkuutta sekä ottaa käyttöön uusia tekniikoita tuotannossa jotta pystytään luomaan uusia työpaikkoja sekä säilyttämään olemassaolevia työpaikkoja kansainvälistyvässä kilpailussa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438152","2021FI16FFPR001_A90263","Statement project on innovation development – Appola Oy","Selvityshanke innovaatiokehitykseen – Appola Oy","Finland","01/04/2023","31/12/2023",60,18000,"EUR",10800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433502","63.0735247,27.6873367",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_749","Siilinjärvi",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project prepare our company to increase staff and financial resourses for innovation development. Project is part of company’s product development and will enhance and facilitate the advancement of new innovation.","Hanke valmistelee henkilöstö- ja taloudellisten resurssien lisäämistä innovaatiokehityksessä. Hanke on osa yrityksen tuotekehitystä ja sillä tehostetaan sekä edesautetaan uuden innovaation eteenpäinviemistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439597","2021FI16FFPR001_A91735","Market research for a new sauna concept","Uuden saunakonseptin markkinaselvitys","Finland","15/04/2025","14/10/2025",60,22156,"EUR",13294,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434747","62.517702823184,27.926943488814",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_420","Leppävirta",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project will sort out Sweden's market potential for exporting new sauna concept products.","Hankkeessa selvitetään Ruotsin markkinapotentiaalia uusien saunakonseptituotteiden vientiin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436455","2021FI16FFPR001_A80499","Synthetic health data testbed (SYNDATE)","Synteettisen terveysdatan testialusta (maakunta)","Finland","01/04/2023","30/09/2025",60,95381,"EUR",57229,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433074","60.491074321088,22.289516777453",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Currently data driven product development is done either a) using fully artificial data or b) using real-world data. The former does not allow producing high performing solutions as the information content does not match well with real data. On the other hand, using real-world data is highly regulated. The Act Secondary use of health and social data dictates highly stringent privacy demands prohibiting the free use of real-world data in commercial use. The commercial data processors may be granted access to individual-level health data if the processing is conducted for scientific purposes. The results of the scientific work should be made freely available for all. Even in the case of scientific research the distribution of data between involved parties requires standardization, collection of required information is time-consuming, and the involved cost is typically high. SYNDATE answers the companies’ needs for data-driven product development. In this project, we will create a testbed that offers access to synthetic data that looks and behaves like real-world data. By doing this, we provide a partial solution to the bottlenecks of the secondary use of health and social data. We will use advanced modeling techniques that ensure the synthetic data closely matches the properties of the real-world data. The selected techniques include settings to preserve privacy, which makes it possible to fulfill strict data protection criteria. This way, the developers and innovators may gain access to synthetic datasets without the need for heavy regulatory processes. The testbed with synthetic data allows developing new health-data based solutions, for example using artificial intelligence, much faster than previously possible. The product development in companies becomes faster and more efficient while decreasing the development cost. The developed service also benefits health care providers and patients via new improved technological solutions. The testbed is a service developed for companies’ and research organizations. Not only will it strengthen the local health ecosystem, Health Campus Turku, but also support the RDI on national level. The core aim of SYNDATE is to facilitate industry-driven innovation in the health sector. The testbed, created through co-creation, also opens a new collaboration channel for research organizations and companies. What’s more, the project builds upon and further develops the synthetic data competencies in the Turku area.","Tällä hetkellä terveysalan tietoon (dataan) perustuvaa tuotekehitystä tehdään, joko a) täysin keinotekoisen tiedon, tai b) aidon terveystiedon pohjalta. Näistä ensimmäinen ei mahdollista laadukkaiden ratkaisujen tuottamista, sillä tieto ei juurikaan vastaa sisällöltään tai rakenteeltaan aitoa potilasdataa. Aidon terveystiedon käyttö on taas vahvasti säänneltyä, ja Suomessa (sosiaali-) ja terveystietojen toissijaisesta käytöstä on säädetty erillinen laki (ns. toisiolaki). Tämä laki tunnistaa useita erilaisia tiedon toissijaisia käyttötarkoituksia, joita ovat mm. tieteellinen tutkimus, tilastointi sekä kehittämis- ja innovaatiotoiminta. Toissijaiseen käyttöön liittyvät yksityisyysvaatimukset ovat erittäin kireitä, eikä kaupalliseen innovaatiotoimintaa ole laillista tarjota kuin tilastotasoista summatietoa. Yksikkötason tietoa on mahdollista saada, jos tulokset julkaistaan kaikkien saataville, eli kyseessä on tieteellisen tutkimuksen avulla tehtävä innovointi. Tällöinkin tietojen jakaminen eri toimijoiden kesken vaatii standardointia, tietojen saaminen kestää kauan ja tietojen käyttöön liittyvät kustannukset ovat korkeita. SYNDATE vastaa yritysten tarpeeseen tehdä terveysdataan perustuvaa tuotekehitystä. Hankkeessa tuotamme synteettistä, mutta oikeankaltaista terveysdataa tarjoavan testialustan, joka osaltaan ratkoo terveysdatan toisiokäyttöön liittyviä ongelmakohtia. Hyödynnämme hankkeessa edistynyttä mallinnusteknologiaa, jonka ansiosta tuotettu synteettinen terveysdata on laadultaan lähellä aitoa potilasdataa. Käyttämämme menetelmät sisältävät yksityisyyden säilyttäviä ominaisuuksia ja mahdollistavat sen, että tuotetut testiaineistot täyttävät tiukat tietosuojakriteerit. Näin synteettisiä aineistoja voidaan antaa yritysten käyttöön ilman toisiokäyttöön liittyvää raskasta sääntelyä. Testialusta ja sen kautta tarjottava synteettinen terveysdata mahdollistavat terveysdataan perustuvien ratkaisujen, kuten uudenlaisten tekoälysovellusten, nykyistä merkittävästi ketterämmän kehittämisen vahvasti säännellyllä alalla. Yritysten tuotekehitys nopeutuu ja siihen liittyvät kustannukset laskevat. Yritysten ohella kehitetyistä ratkaisuista hyötyvät myös terveyspalvelujen tarjoajat ja potilaat, koska innovaatiotoiminnan tuloksena syntyy aiempaa parempia hoitomenetelmiä ja -ratkaisuja. Synteettisen terveysdatan testialusta on yrityksille ja tutkimuslaitoksille suunnattu palvelu, joka vahvistaa alueellista terveysalan ekosysteemiä, Terveyskampus Turkua, ja tukee terveysalan tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa valtakunnallisella tasolla. Toiminnan painopisteenä on uusien terveysteknologioiden yrityslähtöinen kehittäminen. Yhteiskehittämisen tuloksena syntyvä testialusta avaa myös uuden väylän tutkimuslaitosten ja yritysten välisiin hankkeisiin. Samalla SYNDATE kehittää Turun seudun synteettisen datan kärkiosaamista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441374","2021FI16FFPR001_J11538","Growth 2025 investments","Kasvu 2025 investoinnit","Finland","30/05/2025","31/12/2026",70,43624,"EUR",30537,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435621","61.335826157494,22.146718910591",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_079","Harjavalta",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Investments will ensure the company´scontrilled growth and increase job opportunities by strengthening the service offering.","Investointien avulla turvataan yrityksen hallittu kasvu sekä työmahdollisuuksien lisääminen palveluvalikoimaa kasvattamalla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442860","2021FI16FFPR001_S31434","Ines - What´s up with me?","Ines - Mitä mulle kuuluu?","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,228308,"EUR",136985,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435941","62,27.5",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","According to the Wellbeing Report of the City of Mikkeli (2023), young people in the region experience alarmingly low levels of positive mental health, and anxiety is common, particularly among girls. This trend is also evident in the national school health survey (THL) and in other areas of South Savo. Crisis Centers in Mikkeli and Savonlinna have identified the need to develop youth-oriented services and enhance outreach and service guidance for the most vulnerable young people and young adults. Individual crisis work for young people at a low threshold requires new methods and approaches that differ from traditional crisis center work and help lower the barrier for youth to seek support and be directed to services in a timely manner. The project aims to provide timely support in challenging life situations and crises to reduce the risk of mental illness. Through its activities, the project enhances participants' employability and reduces the risk of dropping out of studies. A key objective is to introduce a specialized crisis intervention model tailored for youth, which differs from conventional crisis work by being more flexible, comprehensive, and, when necessary, longer-term, taking into account the specific characteristics and life stages of the target age group. The project's goal is also to improve the mental health competence of adults working with young people, enhance early identification of mental health issues, and strengthen the psychological resilience of young people in vulnerable situations. The project employs two crisis workers from MIELI Crisis Center South Savo based in Mikkeli and Savonlinna, covering the entire South Savo region. It provides individual crisis support for young people and young adults aged 15–29, ranging from preventive interventions to acute crisis work. The project also offers peer support in small groups tailored to the needs of young people, such as those experiencing bereavement or loneliness. Activities are implemented in close collaboration with other stakeholders, including projects, organizations, youth work services, and educational institutions. This approach enhances the ability to identify at-risk youth and develop new methods for reaching them. Additionally, the project organizes mental health training for volunteers in civic organizations, professionals working with young people, and the families of young people. These training sessions are based on both the national mental health association Mieli ry’s civic training programs and customized training packages developed within the project. As a result of the project, a youth crisis center will be established, providing a familiar and accessible support space for young people. MIELI Crisis Center South Savo will have developed specialized methods for individual youth work and peer support groups. Network collaboration will be strengthened, and mental health competence among professionals, families, and volunteers working with youth in South Savo will be improved. The outcomes will be measured based on the number of contacts, client cases, and service referrals, as well as through feedback surveys.","Mikkelin kaupungin hyvinvointiraportin (2023) mukaan alueen nuorten positiivisen mielenterveyden kokemus on huolestuttavan vähäistä ja ahdistuneisuus yleistä, erityisesti tyttöjen keskuudessa. Sama kehitys on nähtävissä myös valtakunnallisessa kouluterveyskyselyssä (THL) ja muilla Etelä-Savon alueilla. Mikkelin ja Savonlinnan Kriisikeskuksissa on havaittu tarpeelliseksi kehittää nuorille suunnattuja palveluja ja tehostaa haavoittuvimmassa asemassa olevien nuorten ja nuorten aikuisten tavoittamista ja palveluohjausta. Matalan kynnyksen nuorille tarjottava yksilöllinen kriisityö kaipaa uusia toimintatapoja ja menetelmiä, jotka eroavat kriisikeskuksissa toteutettavasta muusta kriisityöstä ja joiden avulla voidaan madaltaa nuorten hakeutumista ja ohjausta oikea-aikaisesti palvelun piiriin. Hankkeen päätavoitteena on nuorten mielenterveyden ja hyvinvoinnin tukeminen yksilö- ja ryhmäohjauksella sekä niissä käytettävien toimintatapojen kehittäminen. Hankkeella pyritään tarjoamaan nuorille oikea-aikaista tukea haastavissa elämäntilanteissa ja kriiseissä, jotta psyykkinen sairastumisriski pienenee. Toiminnan myötä hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden työllistymisen edellytykset vahvistuvat ja riski keskeyttää esimerkiksi opinnot pienenevät. Tavoitteena on lisätä palvelutarjontaan erityinen nuorille kohdennettu kriisityön muoto, joka eroaa tavanomaisesta kriisityöstä joustavampana, kokonaisvaltaisempana ja tarvittaessa pitkäkestoisempana ottaen huomioon ikäryhmän ja elämänvaiheen erityispiirteet. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä nuorten kanssa toimivien aikuisten mielenterveysosaamista, parantaa mielenterveyteen liittyvien ongelmien varhaista tunnistamista ja vahvistaa heikommassa asemassa olevien nuorten psyykkistä toimintakykyä. Hankkeen toteuttaa MIELI Kriisikeskus Etelä-Savo, jolla on kriisikeskukset Mikkelissä ja Savonlinnassa sekä toimipiste Pieksämäellä. Hankkeessa toimii kaksi kriisityöntekijää ja sen toiminta-alueena ovat Etelä-Savon kunnat, eli edellä mainittujen kaupunkien lisäksi Enonkoski, Rantasalmi, Sulkava, Juva, Puumala, Hirvensalmi, Mäntyharju ja Kangasniemi. Hankkeessa toteutetaan yksilökriisityötä 15–29-vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille, lähtien ennaltaehkäisevästä mielenterveystyöstä aina akuuttiin kriisityöhön sekä vertaistuellisia, nuorten tarpeista nousevia pienryhmiä. Ryhmiä järjestetään esimerkiksi läheisensä menettäneille ja yksinäisyyttä kokeville nuorille. Toimintaa toteutetaan tiiviissä yhteistyössä muiden toimijoiden, kuten hankkeiden, järjestöjen, nuorisotyön ja oppilaitosten kanssa. Tämä auttaa sekä löytämään haavoittuvassa asemassa olevia nuoria aiempaa paremmin että kehittämään uusia menetelmiä heidän tavoittamisekseen. Hanke järjestää mielenterveysosaamista lisääviä koulutuksia kansalaistoimijajärjestöissä toimiville vapaaehtoisille sekä nuorten parissa toimiville ammattilaisille ja nuorten läheisille. Koulutukset perustuvat sekä Mieli ry:n kansalaistaitokoulutuksiin että hankkeessa kehitettyihin, tarpeenmukaisesti räätälöityihin koulutuspaketteihin. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten kriisikeskus, joka on kohderyhmälle tuttu ja jonne nuoret löytävät. Hankkeen avulla MIELI Kriisikeskus Etelä-Savo on kehittänyt sekä nuorille suunnatun yksilötyön toimintatapoja että vertaistuellisia pienryhmiä. Verkostoyhteistyö on tiiviimpää ja nuorten parissa toimivien ammattilaisten, läheisten ja kansalaistoimijajärjestöjen vapaaehtoisten mielenterveysosaaminen Etelä-Savon alueella on vahvistunut. Tuloksia mitataan yhteydenottojen, asiakkuuksien ja palveluohjauksen määrällä sekä palautekyselyillä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442180","2021FI16FFPR001_S30731","Paths of multicultural guidance","Monikulttuurisen ohjauksen polut, MOPO","Finland","01/03/2024","28/02/2027",60,55374,"EUR",33224,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435802","61.7,23.716666666667",151,"Support for adult education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the project Paths of multicultural guidance is to build a comprehensive guidance career path for immigrants and those working with immigrants in different environments. The learning and career path is based on continuous learning, is built on micro-competences, and the development of competences is verified by competence badges. Another goal, closely related to the previous one, is to strengthen the quality and profession of information, guidance and counseling work (IGC) aimed at immigrants, for which a continuous learning development program is produced. The key measures of the project are: 1. Identifying and mapping the level of the quality of guidance expertise of IGC-professionals as well as identifying the areas for improvement. 2. Evaluation of the pedagogical solutions of the national online training program (named MAUNO) and the suitability of the training material for professionals guiding immigrants in different environments and producing recommendations for the pedagogically wise use of the MAUNO training. 3. Developing a long-term continuous learning development recomendations for the use of information, counseling and guidance work aimed at immigrants produced together with actors in the field. 4. Developing a continuous learning training package for immigrants aiming for counseling and guidance work or already working there, as well as for all professionals guiding or counselling immigrants. A novel multiform training package enables career paths in the field of guidance and counseling, especially for immigrants. 5. Creating a family of competence badges to verify the development of guidance competences. The need for the project is based on the fact that as the number of immigrants increases, so does the need for guidance among them. The project is preparing IGC-professionals to face the comprehensive reform of the Integration Act, which will enter into force on January 1, 2025. It is necessary to strengthen the capabilities of those working in the guidance sector to meet the needs of diverse customers. There is a need for counselors who have personal experience with immigration and, on the other hand, knowledge of Finnish society and counseling concepts and practices. However, access to formal education in the field of guidance and counseling is difficult for people with foreign background. This is since the concept of guidance as a profession is not known everywhere in the world, and education in the field may not have been available in the country of origin. Further, natives working with immigrants need better understanding of culturally different concepts of guidance, psychosocial processes related to migration, the influence of language and culture on guidance. The project is implemented by Tampere University of Applied Sciences TAMK, with the City of Tampere and Tampere Adult Education Center as partners. In addition, cooperation is carried out with Tampere Settlement Association.","Hankkeen tavoite on rakentaa kokonaisvaltainen ohjausalan urapolku maahanmuuttaneille ja maahanmuuttaneiden kanssa eri ympäristöissä työskenteleville. Oppimis- ja urapolku perustuu jatkuvaan oppimiseen, rakentuu mikro-osaamisista, ja osaamisen kehittymistä todennetaan osaamismerkein. Toinen, edelliseen tiiviisti liittyvä tavoite, on maahanmuuttajille suunnatun tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön (TNO) laadun ja profession vahvistaminen, jota varten tuotetaan maahanmuuttajille suunnattuun TNO-työhön jatkuvan oppimisen suositukset. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Tunnistetaan ja kartoitetaan tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön (TNO) ammattilaisten ohjausosaamisen laadun tasoa ja kehittämiskohteita. 2. Arvioidaan kansallisen MAUNO-verkkokoulutuksen pedagogisia ratkaisuja ja koulutusmateriaalin soveltuvuutta maahanmuuttaneita eri toimintaympäristöissä ohjaaville ammattilaisille sekä tuotetaan MAUNO-koulutuksen pedagogisesti viisaan käytön suositukset. 3. Tuotetaan maahanmuuttajille suunnatun tieto-, neuvonta- ja ohjaustyössä jo olevien käyttöön pitkän tähtäimen jatkuvan oppimisen suositukset. 4. Kehitetään jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuus neuvonta- ja ohjaustehtäviin tähtääville tai siellä jo toimiville maahanmuuttaneille sekä kaikille niille, joiden ohjattavina on maahanmuuttaneita. Uudenlainen monimuotoinen koulutuskokonaisuus mahdollistaa ohjausalan urapolun erityisesti maahanmuuttaneille. 5. Luodaan osaamismerkkiperhe ohjausosaamisen kehittymisen todentamiseksi. Hankkeen tarve perustuu siihen, että maahanmuuttaneiden määrän kasvaessa myös ohjauksen tarve heidän parissaan kasvaa. Hankkeella valmistaudutaan osaltaan kotoutumislain kokonaisuudistukseen, joka tulee voimaan 1.1.2025. On tarpeen vahvistaa ohjausalalla toimivien valmiuksia vastata monimuotoistuvan asiakaskunnan tarpeisiin. Erityisesti tarvitaan ohjaajia, joilla on omakohtaista kokemusta maahanmuutosta ja toisaalta suomalaisen yhteiskunnan sekä ohjauskäsitysten ja -käytäntöjen tuntemusta. Ohjausalan formaaleihin koulutuksiin hakeutuminen on kuitenkin Suomessa hankalaa ulkomailta muuttaneille. Tämä johtuu siitä, ettei käsitys ohjauksesta professiona ole tuttu läheskään kaikkialla maailmassa, eikä alan koulutusta välttämättä ole lähtömaassa ollut tarjolla. Myös kantaväestöön kuuluvat maahanmuuttaneiden parissa toimivat tarvitsevat entistä enemmän ymmärrystä kulttuurisesti erilaisten ohjauskäsitysten, maahanmuuttoon liittyvien psykososiaalisten prosessien, kielen ja kulttuurin vaikutuksesta ohjaukseen. Hankkeen päätoteuttaja on Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK kumppaneinaan Tampereen kaupunki ja Tampereen Aikuiskoulutuskeskus. Yhteistyötahona on Setlementti Tampere."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441899","2021FI16FFPR001_S30450","Work and Mental Wellbeing – Mieliteko 2.0","Työ ja mielen hyvinvointi - Mieliteko 2.0","Finland","01/10/2023","31/08/2026",60,964237,"EUR",578542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433036","62.991340883756,27.774266469042",144,"Measures for a healthy and well–adapted working environment addressing health risks, including promotion of physical activity",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","Background According to the statistics, as much as one half of the Finnish population suffers from a mental disorder at some point in their life. In 2019, for the first time ever, mental health issues were the most common reason for early disability pensions. The number of persons receiving sick pay for mental disorders increased by 43 % from 2016 to 2019. Sick leaves caused by mental health reasons have become increasingly common especially with adolescents and early middle-aged women. According to OECD’s report (2018), the direct and indirect mental health costs of mental health issues are among the highest within the OECD countries. Massive abnormalities in current society and constant changes in working life have increased challenges in mental wellbeing regionally, nationally, and internationally. The constant changes in working environments transpire as enduring feeling of haste, impetuous increase of information and expanding demand of multi-competence. Brain work and the use of technology have become a part of everyday life in a broader number of workplaces. Side by side, Covid-19 pandemic caused rapid changes in working habits, boosting digitalization and remote and hybrid work. The prolonged pandemic and the worsened safety situation in Europe caused additional burden for the employees. The Objective and Target Group The aim of the Work and Mental Wellbeing – Mieliteko 2.0 group project is to improve the mental health and mental wellbeing of the working age inhabitants in Northern Savonia from the standpoint of work wellbeing. Thus, the project partakes in resolving Northern Savonia’s abnormally high mental health morbidity, the highest in the country. The target group of the project comprises of the employed Northern Savonian inhabitants, who are 18 years of age or older. The target group includes freelancers, entrepreneurs, and those partly fit for work, as well as private and public employers. In other words, workplaces of the employees. Procedures The city of Kuopio arranges comprehensive work wellbeing coaching and effective communication. Savonia University of Applied Sciences’ speciality is in trauma awareness approach. Humak University of Applied Sciences focuses on precision working ability coaching. University of Eastern Finland produces information on mental health management, endorses its data-based development and conducts, implements, and evaluates the pilot of an ABC program of improving mental wellbeing with the Finnish Institute for Health and Welfare (THL). Results As results to the group project’s coaching, the partakers’ ability to recognize the challenges of their own metal health and wellbeing strengthens. The mental health understanding, awareness, and know-how increases. The culture within the working communities and organisations evolves to support mental health and wellbeing better. These actions and results are directly linked with better working endurance, productivity and staying employed. The group project’s results directly support the knowledge-based management purposes from the mental health management’s point of view. The project will also pilot an ABC operating model, which is the world’s first scientifically based communal and all-encompassing population level program aiming to advance mental health. Additionally, the pervasive change in corporate culture and attitudes concerning mental health will be widely supported by effective communication and spreading knowledge. The actions by the group project support the aims of the working life development program (TYÖ2030) established by the Ministry of Social Affairs and Health. Wellbeing of the employees is the biggest asset of organisations, and mental health is an integral part of being well. This group project is a part of the Mieliteko program, launched in 2021, and planned as a decade long program.","Tausta Tilastojen mukaan jopa puolella Suomen väestöstä on jokin mielenterveyden häiriö jossain vaiheessa elämää. Vakavat mielenterveyden häiriöt ovat yleisimpiä Pohjois-Savossa. Vuonna 2019 mielenterveyssyyt olivat ensimmäisen kerran yleisin syy jäädä työkyvyttömyyseläkkeelle. Vuonna 2021 mielialahäiriön takia varhaiseläköidyttiin useimmin mm. Pohjois-Savossa. Mielenterveyden häiriöiden perusteella sairauspäivärahaa saaneiden lukumäärä kasvoi vuosien 2016 ja 2019 välillä peräti 43 prosenttia. Mielenterveyssyiden aiheuttamat sairauspoissaolot ovat yleistyneet viime vuosina selvästi etenkin nuorilla ja varhaiskeski-ikäisillä naisilla. Mielenterveyden suorat ja epäsuorat kustannukset ovat Suomessa OECD-maiden suurimpien joukossa. Tämänhetkiset yhteiskunnan poikkeukselliset isot haasteet sekä työelämän murros ja jatkuva muutos ovat lisänneet ihmisten mielenterveyteen ja mielen hyvinvointiin liittyviä haasteita niin alueellisesti, kansallisesti kuin kansainvälisesti. Työelämän jatkuva muutos ilmenee pysyvänä kiireen tunteena, informaationmäärän rajuna kasvuna ja lisääntyneenä moniosaamisen vaateena. Aivotyö ja teknologian hyödyntäminen ovat tulleet yhä useammalla työpaikalla osaksi työn tekemisen arkea. Näiden rinnalla koronapandemia aiheutti työnteon tavoissa nopeat muutokset, kuten digitalisaation sekä etä- ja hybridityön lisääntymisen. Pitkittynyt koronapandemia sekä Euroopan muuttunut turvallisuustilanne kuormittavat työntekijöitä suoraan työhön liittyvien kuormitustekijöiden lisäksi. Tavoite ja kohderyhmä Tämän ryhmähankkeen tavoitteena on edistää pohjoissavolaisen työikäisen väestön mielenterveyttä ja mielen hyvinvointia työhyvinvoinnin näkökulmasta. Näin hanke on osaltaan ratkaisemassa Pohjois-Savossa mitattua maan korkeinta mielenterveyden sairastavuutta. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat Pohjois-Savossa työssä olevat vähintään 18 vuotta täyttäneet henkilöt. Itsensä työllistäjät ja yksinyrittäjät sekä osatyökykyiset kuuluvat kohderyhmään. Lisäksi kohderyhmään kuuluvat yksityiset ja julkiset työnantajat eli työpaikat, jossa kohderyhmään kuuluvat henkilöt työskentelevät. Toimenpiteet Kuopion kaupunki toteuttaa kokonaisvaltaista työhyvinvoinnin muutosvalmennusta ja vaikuttavaa muutosviestintää, Savonia-ammattikorkeakoulun valmennuksissa erityispiirteenä on traumatietoinen lähestymistapa ja Humanistinen ammattikorkeakoulu keskittyy täsmätyökykyvalmennukseen. Itä-Suomen yliopisto tuottaa tietoa mielenterveysjohtamisesta ja tukee sen tietoon perustuvaa kehittämistä sekä toteuttaa mielen hyvinvoinnin edistämisen ABC-ohjelman pilotointia, implementointia ja arviointi yhdessä THL:n kanssa. Tulokset Ryhmähankkeen valmennusten tuloksena osallistujien kyky tunnistaa omaan mielenterveyteensä ja mielen hyvinvointiinsa liittyviä haasteita vahvistuu. Myös mielenterveyteen liittyvä osaaminen ja ymmärrys asiasta lisääntyvät. Työyhteisöjen ja organisaatioiden työkulttuuri muuttuu mielenterveyttä ja mielen hyvinvointia paremmin tukevaksi. Näillä toimilla ja tuloksilla on suora yhteys työssä jaksamiseen ja siinä pysymiseen. Näillä on puolestaan suora positiivinen vaikutus työn tuottavuuteen. Lisäksi ryhmähankkeen tulosten avulla tuetaan suoraan tiedolla johtamista mielenterveysjohtamisen näkökulmasta sekä pilotoidaan ABC-toimintamalli, joka on maailman ensimmäinen tutkimukseen perustuva mielenterveyden edistämiseen tähtäävä yhteisöllinen ja kokonaisvaltainen väestötason ohjelma. Lisäksi vaikuttavalla viestinnällä tuetaan laaja-alaista toimintakulttuurin muutosta ja mielenterveyskysymyksiin liittyvää asennemuutosta lisäämällä mm. tietoa mielenterveyden tukemisesta työelämässä. Ryhmähankkeen toimilla tuetaan STM:n käynnistämää hallitusohjelman mukaista työelämän kehittämisohjelmaa (TYÖ2030). Henkilöstön työhyvinvointi on organisaatioiden tärkein pääoma, ja mielenterveys on keskeinen osa sitä. Tämä ryhmähanke on osa vuonna 2021 käynnistynyttä kymmenvuotiseksi suunniteltua Pohjois-Savon laajuista Mieliteko-ohjelmaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438219","2021FI16FFPR001_A90330","Preparation of national innovation and expert network for hydrogen and circular carbon economy","Vetytalouden ja hiilen kiertotalouden valtakunnallisen innovaatio ja osaamisverkoston valmisteluhanke","Finland","01/08/2022","28/02/2023",60,39565,"EUR",23739,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","60.979986621503,28.260129237741",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_405","Villmanstrand",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Global carbon neutrality objectives and political crisis requires fast reduction of fossil fuel usage. Green electrification has been seen as key solution for carbon neutrality of energy, industry and transport sectors. Future production of liquid and gaseous fuels and chemicals will be largely based on hydrogen produced by renewable electricity and recirculated carbon dioxide. So called power-to-X (PtX) technologies can provide fuels and chemicals needed by the society. PtX-conversions include many losses, which leads to manyfold increased demand for emission free electricity production compared to current situation. Energy transition from the fossil economy to renewable circular economy and green electrification will require new infrastructure to handle increased energy- and material flows. Also new technologies are needed for the transport, storage and synthesis solutions for new energy carriers. Internationally many hydrogen valleys and hubs have been envisioned around renewable electricity, hydrogen, and CO2 capture and storage sites. LUT-University has participated surveys of hydrogen valleys e.g. around Bothnian Bay area, South-East Finland and Åland Islands together with industrial partners. Differences e.g. in wind and solar power potential, biogenic CO2 sources and industrial activity, lead to temporal and quantitative differences between the regions. To balance the system, different measures needs to be taken to store and transport energy between the regions in such volumes that current electricity grid is not capable to handle. Optimization and integration of PtX processes as part of increasing variable renewable electricity production requires new technology solutions and innovations. In proposed project the whole Finland is considered as studied region. During the preparation of development project, a network of key actors in fields of energy, hydrogen economy and CO2 utilization will be built, LUT-University has earlier worked with many national and international partners, who will be contacted during project preparation. Objective of the project is to create expert network around hydrogen and circular carbon economy, which can provide internationally competitive solutions for international markets and participate in large international research, innovation and demonstration projects. Finnish industry based on sustainable biomass and biomass logistics as well as process industry experience and understanding of digital solutions, together with clean and relatively affordable electricity gives excellent prerequisites to develop novel solutions for fossil free economy.","Kansalliset hiilineutraaliustavoitteet ja maailmanpoliittinen tilanne edellyttävät nopeaa irtautumista fossiilisista polttoaineista. Vihreä sähköistyminen nähdään keskeisenä ratkaisuna energiasektorin, teollisuuden ja liikenteen hiilineutraaliuteen. Tulevaisuuden neste- ja kaasumaisten polttoaineiden, sekä kemikaalien tuotanto perustuu suurelta osalta uusiutuvan sähkön avulla tuotettuun vetyyn, sekä kierrätettyyn hiilidioksidiin. Niin kutsutuilla power-to-X (PtX) teknologioilla voidaan tuottaa yhteiskunnan tarvitsemat polttoaineet ja kemikaalit. PtX-konversioihin liittyy suuria energiahäviöitä ja mikä tarkoittaa päästöttömän sähköntarpeen kasvamista moninkertaiseksi nykytilanteeseen nähden. Energiamurros nykyisestä fossiilitaloudesta uusiutuvaan kiertotalouteen ja vihreää sähköistymiseen edellyttää uudenlaista infrastruktuuria näiden energia- ja materiaalivirtojen hallintaan, sekä uudenlaista teknologiaa energiankantajien kuljetus, varastointi ja synteesiratkaisuille. Kansainvälisesti on noussut esiin useita vetylaaksoja, ja solmupisteitä, jotka kietoutuvat, uusiutuvan sähkön, vedyn ja hiilidioksidin talteenottopisteiden ympärille. LUT-yliopisto on osallistunut yhdessä teollisten toimijoiden kanssa alueellisten vetylaaksohankkeiden potentiaalitarkasteluihin mm. Perämeren, Ahvenanmaan ja Itä-Kaakkois-Suomen alueilla. Alueelliset erot esim. tuuli- ja aurinkovoimatuotannossa, bioperäisen hiilidioksidin lähteissä, sekä teollisessa toiminnassa aiheuttavat ajallisia ja määrällisiä potentiaalieroja alueiden välillä. Järjestelmän tasapainottamiseksi tarvitaan keinoja varastoida energiaa ja kuljettaa sitä alueiden välillä sellaisilla volyymeillä, johon nykyinen energiansiirtoverkon kapasiteetti ole riittävä. Myös PtX-prosessien optimointi ja integrointi osaksi kasvavaa vaihtelevaa uusiutuvan sähköntuotantoa, edellyttää uusia teknisiä ratkaisuja ja innovaatioita. Nyt esitetyssä hankkeessa tarkastelualue laajennetaan kattamaan koko Suomi. Valmisteluhankkeen aikana kootaan verkosto keskeisistä energia-alan toimijoista ja vetytalouteen ja hiilen kiertotalouteen keskittyvistä innovaatiokeskuksista ja start-up yrityksistä. LUT-yliopisto on tehnyt aiempaa tutkimusyhteistyötä aihepiiriin liittyen useiden kotimaisten ja kansainvälisten tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa, joiden kanssa keskustellaan tarkemmin yhteistyömahdollisuuksista valmisteluhankkeen aikana. Tavoitteena on luoda kansallisesti merkittävä vetytalouden ja hiilen kiertotalouden innovaatio- ja osaamisverkosto, joka pystyy tuottamaan kilpailukykyisiä ratkaisuja kansainvälisille markkinoille ja osallistumaan laajoihin kansainvälisiin tutkimus- ja tuotekehityshankkeisiin. Suomalainen biomassan hyödyntämiseen perustuva teollisuus ja siihen liittyvä logistiikka, teknologinen osaaminen prosessiteollisuuden ratkaisuista sekä digitaalisen teknologian osaaminen, yhdessä verrattain edullisen ja puhtaan sähkön hyvä saatavuus antaa erinomaisen lähtökohdan kehittää uusia ratkaisuja fossiilitaloudesta irtautumiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441254","2021FI16FFPR001_J11381","New operational models for advancing regional competence","Osaamista kehittämässä – Yhteistyöllä työelämälähtöisiä ratkaisuja","Finland","01/03/2025","31/05/2027",70,125820,"EUR",88074,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The project aims to find solutions to the demands of a rapidly changing operational environment to ensure that the region continues to have employees and skilled professionals in the future. Solving this challenge requires diverse, work-life-oriented, and flexible training opportunities suitable for different target groups. This is promoted through development work within the project, which focuses on enhancing the competence of the staff of educational institutions and network actors, changing operational models and culture, and designing and piloting training that meets the needs of the business sector. Ensuring the availability of a skilled workforce and raising the level of competence are crucial for strengthening growth and vitality, and continuous learning driven by the needs of companies must be supported. The project’s goal is to develop flexible and work-life-oriented training solutions that meet the needs of a changing operational environment and labour market. The aim is to improve the quality, availability, and attractiveness of education according to local and regional needs, to bring new skills to the workforce, raise the level of competence, and support continuous learning driven by the needs of companies. A key focus is on developing the skills of the target groups and promoting the region’s vitality and the availability of a skilled workforce. 1. Develop the competence, capability, and collaboration of educational organizations, working life and network actors. 2. Develop training solutions that meet local needs. 3. Develop and enhance professional skills to meet the needs of working life. Both vocational secondary school in the region are involved in the project, which is important from the perspective of development and cooperation. The city of Kuusamo plays an essential role in manging and coordinating the entire development work. The involvement of the University of Lapland enables the use of new practices and models that will promote readiness even after the project ends. The project’s target group broadly includes the working-age population whose skills need to be developed. The staff of the partners in the Kuusamo campus partnership, especially the staff of educational organizations and employment and international services, as well as the staff and entrepreneurs of companies operating in the region, and developers of industries and services, are part of the project’s target group. The project’s goals will be achieved through three sets of measures. 1. Developing the Competence of Network Actors Towards New Operational Models 2. New Work-Life-Oriented Training Solutions 3. Evaluation, modelling, and implementation","Hankkeessa pyritään etsimään ratkaisuja monella tavalla muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jotta alueella on työntekijöitä ja osaajia myös jatkossa. Haasteen ratkaisu vaatii monipuolisia, työelämälähtöisiä eri kohderyhmille sopivia joustavia kouluttautumisen mahdollisuuksia. Tätä edistetään hankkeessa tehtävällä kehittämistyöllä, joka kohdistuu koulutuksenjärjestäjien henkilöstön ja verkoston toimijoiden osaamisen kehittämiseen, toimintamallien ja -kulttuurin muutokseen sekä elinkeinoelämän tarpeita vastaavien koulutusten suunnitteluun ja pilotointiin. Osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja osaamistason nosto ovat keskeisiä kasvun ja elinvoiman vahvistamisessa, ja yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista tulee tukea. Hankkeen tavoitteena on kehittää joustavia ja työelämälähtöisiä koulutusratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön ja työmarkkinoiden tarpeisiin. Tavoitteena on parantaa koulutuksen laatua, tarjontaa ja houkuttelevuutta paikallisten ja alueellisten tarpeiden mukaisesti, jotta työelämään saadaan uutta osaamista, nostetaan osaamistasoa ja tuetaan yritysten tarpeista lähtevää jatkuvaa oppimista. Keskeisenä painopisteenä on kohderyhmiin kuuluvien osaamisen kehittäminen sekä alueen elinvoiman ja osaavan työvoiman saatavuuden edistäminen. • Osatavoite 1 Kehitetään koulutusorganisaatioiden, työelämän ja verkoston toimijoiden osaamista, kyvykkyyttä ja yhteistyötä • Osatavoite 2 Kehitetään paikallisiin tarpeisiin vastaavia koulutusratkaisuja • Osatavoite 3 Kehitetään ja lisätään ammatillista osaamista työelämän tarpeisiin Molemmat alueen toisen asteen ammatilliset oppilaitokset ovat mukana hankkeessa, mikä on kehittämisen ja yhteistyön näkökulmasta tärkeää. Kuusamon kaupungilla on olennainen rooli vastatessaan ja koordinoidessaan koko kehittämistyötä. Lapin yliopiston mukana olo mahdollistaa uusien toimintatapojen ja -mallien käyttöä, jolla edistetään valmiuksia myös hankkeen jälkeiselle ajalle. Hankkeen kohderyhmänä on laajasti työikäinen väestö, jonka osaamista tulee kehittää. Kuusamo kampus kumppanuuteen kuuluvien toimijoiden henkilöstö erityisesti koulutusorganisaatioiden sekä työllisyys- ja kansainvälisyyspalveluiden henkilöstö, mutta myös alueella toimivien yritysten henkilöstö ja yrittäjät, elinkeinojen sekä palveluiden kehittäjät kuuluvat hankkeen kohderyhmään. Hankkeen tavoitteet saavutetaan kolmen toimenpidekokonaisuuden kautta. TP 1 Verkostontoimijoiden osaamisen kehittäminen kohti uudenlaisia toimintamalleja Luodaan yhtenäinen tulevaisuusnäkymä ja visio sekä kehitetään uusia toimintatapoja ja -malleja. Sitoutetaan henkilöstö ja verkoston toimijat yhteiskehittämiseen osallistamalla heitä aktiivisesti. Näin voidaan luoda ja toteuttaa uusia, innovatiivisia toimintamalleja, jotka vastaavat tulevaisuuden haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Aktiivisella osallistamisella edistetään henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. TP 2 Työelämälähtöiset uudet koulutusratkaisut Suunnitellaan ja laaditaan koulutuspilottien sisällöt, opetus- ja oppimateriaalit sekä pedagogiset menetelmät ja oppimisympäristöt palvelumuotoilun keinoin ennakoivaa lähestymistapaa hyödyntäen. Varmistetaan, että koulutuspilotit vastaavat alueen osaamis- ja rekrytointitarpeisiin sekä osallistujien osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Ravintola- ja matkailualan rekrytointihaasteet korostavat uudenlaisten koulutusratkaisujen tarvetta, ja liiketoiminta- ja yrittäjyysosaamisen kehittäminen tukee alueen elinvoimaa. TP 3 Arviointi, mallinnus ja jalkauttaminen Hanke kehittää kokonaisvaltaisesti koulutuksellisia ratkaisuja, jotka vastaavat muuttuvan toimintaympäristön sekä työmarkkinoiden osaamis- ja rekrytointitarpeisiin. Kokonaisuutena hanke tuo merkittävää lisäarvoa alueen koulutusorganisaatioiden, työelämän ja sidosryhmien väliseen yhteistyöhön ja uusien toimintatapojen käyttöön."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439207","2021FI16FFPR001_A91344","Exploring the possibilities for expanding the market area.","Markkina-alueen laajentamismahdollisuuksien selvittäminen","Finland","28/06/2024","28/02/2025",60,23466,"EUR",14080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434450","66.054242249344,24.285634347886",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_851","Torneå",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The company is investigating the potential of the Swedish market for projects of a similar type to what the company has previously implemented in Finland. Special features of the market, types of contracts and special requirements for green transition investments for subcontractors.","Yritys selvittää valmistukseen soveltuvien projektikokonaisuuksien potentiaalia ruotsin markkinoilla. Markkinoiden erityispiirteitä, urakkamuotoja ja vihreän siirtymän investointien erityisvaatimuksia alihankkijoille."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437828","2021FI16FFPR001_A81885","Muhos Biopark – An Ecosystem for Sustainable Growth","Muhos Biopark – Kestävän kasvun ekosysteemi","Finland","01/01/2026","31/12/2027",60,127451,"EUR",76471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Muhos Biopark Project responds to the need to develop sustainable, low-carbon, and resource-efficient industrial solutions for the Muhos and Northern Ostrobothnia region. At the heart of the project is the development of an industrial hub based on bioeconomy and circular economy, combining energy production, waste heat utilization, and the development of new business opportunities. The goal is to create a vibrant ecosystem that brings together companies, research organizations, and public sector actors. As a result, a scalable circular economy ecosystem will emerge, enhancing the region's attractiveness for investment, supporting the green transition, and promoting the creation of new businesses. Key actions in the project include stakeholder mapping and strengthening collaboration, analyzing technological solutions and identifying opportunities for waste heat utilization, as well as ensuring social sustainability. The circular economy is a core element of Finland's sustainable development and climate strategy and is linked to the European Green Deal. In Finland, there is a growing need for circular economy solutions in industry and society, such as material reuse, utilization of industrial by-products, integration of renewable energy sources, and improvement of energy efficiency. The Muhos Biopark project leverages regional strengths, such as the development of biochar production, low-carbon and energy-efficient production, and the utilization of waste heat—for example, in heating smart greenhouses or in fish farming. A large-scale data center is being planned for the Muhos Biopark area. The waste heat from the data center must be transformed into benefits for residents, stakeholders, and a competitive advantage for Muhos Biopark.","Muhos Biopark -hanke vastaa tarpeeseen kehittää kestäviä, vähähiilisiä ja resurssitehokkaita teollisuusratkaisuja Muhoksen ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle. Hankkeen ytimessä on bio-ja kiertotalouteen perustuvan teollisen keskittymän rakentaminen, jossa yhdistyvät energiantuotanto, hukkalämmön hyödyntäminen ja uuden liiketoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on luoda elinvoimainen ekosysteemi, joka kokoaa yhteen yritykset, tutkimusorganisaatiot ja julkiset toimijat. Hankkeen tuloksena syntyy skaalautuva kiertotalousekosysteemi, joka parantaa alueen houkuttelevuutta investoinneille, tukee vihreää siirtymää ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Keskeisiä toimenpiteitä hankkeessa ovat muun massa sidosryhmien kartoitus ja yhteistyön vahvistaminen, teknologisten ratkaisujen analyysi ja hukkalämmön hyödyntämiskohteiden tunnistaminen, sekä sosiaalisen kestävyyden varmistaminen. Kiertotalous on osa Suomen kestävän kehityksen ja ilmastostrategian ydintä, ja se linkittyy Euroopan vihreän kehityksen ohjelmaan. Suomessa on kasvava tarve teollisuuden ja yhteiskunnan kiertotalousratkaisuille, kuten materiaalien uudelleenkäytölle, teollisten sivuvirtojen hyödyntämiselle, uusiutuvien energialähteiden integroinnille sekä energiatehokkuuden parantamiselle. Muhos Biopark -hanke hyödyntää alueellisia vahvuuksia, kuten biohiilen tuotannon kehitystä, vähähiilistä ja energiatehokasta tuotantoa sekä hukkalämmön hyödyntämistä esimerkiksi älykasvihuoneiden lämmittämisessä tai kalan kasvatuksessa. Muhos Bioparkin alueelle ollaan rakentamassa muun muassa merkittävän kokoluokan datakeskusta. Datakeskuksen hukkalämpö täytyy pystyä kääntämään asukashyödyksi, toimijahyödyksi ja kilpailukykytekijäksi Muhos Bioparkissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440003","2021FI16FFPR001_J10128","Development of Biocompaund and investment.","Biocompaundin kehittäminen ja laiteinvestointi","Finland","24/04/2023","31/12/2024",70,247400,"EUR",173180,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435024","63.5846186494,23.772135228305",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_236","Kaustby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Development of Biocompaund and investment in machines.","Biokompaundin kehittäminen ja laitteiden investointi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441074","2021FI16FFPR001_J11200","Finnpole Oy - Internationalization Project","Finnpole Oy - kansainvälistymishanke","Finland","15/08/2024","15/03/2026",70,145498,"EUR",101849,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435472","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Finnpole Oy is a Finnish, innovative company that loves to solve problems in construction and develop solutions for them. FinnPole products are designed to specifically improve work safety and efficiency on construction sites. Instead of climbing ladders and scaffolding, our products allow you to perform the same tasks safely from the ground. By eliminating unnecessary climbing, work speed is significantly increased. FinnPole products also greatly enhance work ergonomics. Tasks that require upward motion can strain the shoulders and neck, leading to joint wear and work-related injuries. FinnPole Oy's products are new and innovative, with EU-wide patents pending, which have already received positive interim decisions. FinnPole has gained considerable interest from Finnish construction companies, and the goal is to support the company's internationalization. FinnPole aims to enter the Central European market, establish strong distribution channels there, and expand its business internationally.","Finnpole Oy on suomalainen, innovatiivinen yritys, joka rakastaa ratkaista rakentamisessa olevia ongelmia ja kehittää ratkaisuja niihin. FinnPole-tuotteet ovat suunniteltu parantamaan erityisesti rakennustyömaiden työturvallisuutta ja työn tehokkuutta. Tikapuilla ja telineillä kiipeilemisen sijasta voi tuotteidemme avulla tehdä saman työn turvallisesti lattialta käsin. Kun ylimääräinen kiipeily jää pois, nopeuttaa se työskentelyä merkittävästi. FinnPolen tuotteet parantavat myös merkittävästi työergonomiaa. Ylöspäin tehtävät työvaiheet rasittavat ennen kaikkea olkapäitä ja hartioita ja aiheuttavat nivelten kulumista sekä rasitusperäisiä sairaspoissaoloja. FinnPole Oy:n tuotteet ovat uusia ja innovatiivisia. Yhtiön kehittämille tuoteratkaisuille on haettu EU-laajuisia patentteja, joista on saatu positiiviset välipäätökset. FinnPole on saanut hyvän kiinnostavuuden suomalaisissa rakennusliikkeissä ja hankkeen tarkoituksena on tukea yrityksen kansainvälistymistä. FinnPolen tavoitteena on saada tuotteensa Keski-Euroopan markkinoille, löytää sieltä hyvät jakelukanavat ja kasvattaa liiketoimintaansa kansainvälisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436107","2021FI16FFPR001_A80149","KIMORA – Diverse potentials of circular economy in the building sector","KIMORA - Kiertotalouden monet mahdollisuudet rakentamisessa","Finland","01/01/2023","31/07/2025",60,141014,"EUR",84608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","62.741478738506,22.90642929757",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_743","Seinäjoki",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","The materials used in building sector form a remarkable part of the overall material flows in society. According to EU-legislation, 70% of the construction and demolition waste should have been circulated till the end of 2020. In Finland this goal was not achieved, although the re-use of materials has increased due to widely promoted circular economy. KIMORA project aims at strengthening the re-use of building materials, elements, and structural components by introducing new know-how and innovative operations models to companies for utilising used materials and side flows in new buildings and renovation projects. Primary target groups of the project are the building sector companies, and the producers of building materials and components. Municipal organisations are included as far as their own building development, urban planning and property management is concerned. When compared to Finland, part of the EU-countries leads us in the re-use of building materials. Based on their experiences, successes and challenges can be tapped in the project. Latest research outcomes will be examined for gaining new ideas in re-use and circulation of construction materials and components. It is important to consider the re-use of materials not only in house building, but trying to find new uses, for example, in packaging industry or infrastructure construction. Circular economy of the building sector will be promoted by making carbon balance calculations, as well as examining different business models and legislative bottlenecks. The project activities are divided in three work packages as follows: 1) Mapping recyclable building materials, components, and side flows, and identifying potentials for re-use, 2) Co-working with companies for finding profitable re-use, and 3) Models and pilots. The project challenges companies and actors to see their material flows from the standpoint of circularity by introducing new models and methods, as well as identifying possible business partners. Thematically focused workshops and an end seminar will be organised for knowledge transfer and co-creation. Some 5-8 demos or pilots will be carried out for illustrating best practices and innovations. As a result, new economically and environmentally sustainable solutions will be considered in firms and municipal organisations for upscaling their material flows. In a long term, building sector companies will benefit from new business opportunities in growing markets of re-used materials, and municipalities could take a role as a pathfinder in the circular economy.","Rakennusala on merkittävä materiaalien kuluttaja. Kiertotalouden mukaisen rakentamisen tavoitteena on vähentää rakentamisessa ja purkamisessa syntyvän jätteen määrää, pienentää ympäristölle koituvia haittoja ja madaltaa rakennusten elinkaarenaikaisia kustannuksia. EU-lainsäädännön mukaan 70 % rakennus- ja purkumateriaaleista olisi pitänyt olla kierrätyksen piirissä vuoden 2020 loppuun mennessä. Suomessa ei olla päästy tavoitteeseen, vaikka kierrätys onkin lisääntynyt ja uusia kiertotaloutta vauhdittavia toimenpiteitä on käynnistetty. KIMORA-hankkeen tavoitteena on lisätä rakennusmateriaalien, -elementtien ja rakennusosien uudelleenkäyttöä tuomalla toiminta-alueen yrityksiin osaamista ja uusia innovatiivisia toimintamalleja kierrätysmateriaalien ja sivuvirtojen hyödyntämiseen sekä uudis- että korjausrakentamisessa. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat rakennusalan yritykset ja rakennusmateriaaleja tuottavat yritykset. Kuntaorganisaatiot kuuluvat kohderyhmään oman rakennuttamistoimintansa, kaavoituksen sekä omien kiinteistöjensä osalta. Osassa EU-maita ollaan Suomea pidemmällä rakennusmateriaalien uusiokäytössä, joten hankkeessa pystytään välittämään tietoa jo toteutuneista kierrätystavoista, sekä onnistumisista ja haasteista, joita niihin liittyy. Perehdytään myös uuteen kotimaiseen ja kansainväliseen tutkimustietoon, joka voi avata uusia näkymiä materiaalien käyttötapoihin. Hankkeessa huomioidaan purku- ja sivuvirtamateriaalien käyttömahdollisuudet muussakin käytössä kuin rakentamisessa, esimerkiksi pakkausmateriaaleissa ja infrarakentamisessa. Kiertotaloutta edistetään myös hiilitaselaskelmilla, sekä liiketaloudellisten mahdollisuuksien ja lainsäädännöllisten esteiden selvittämisellä. Toimenpiteitä toteutetaan kolmessa työpaketissa, jotka ovat 1) Kartoitus kiertoon tulevista rakennus- ja purkumateriaaleista ja potentiaalisista käyttökohteista, 2) Kierrätysmateriaalien ja -elementtien soveltaminen yrityksissä ja 3) Mallit ja pilotit. Hanke haastaa yrityksiä ja muita toimijoita pohtimaan aktiivisesti omia kierrätysmahdollisuuksiaan esittelemällä uuden tyyppisiä malleja ja kierrätysmenetelmiä. Hanke myös tukee toimijoita käynnistämään uusia toimenpiteitä etsimällä toimijoiden tarvitsemaa ajankohtaista tietoa uusista kotimaisista ja kansainvälisistä kierrätysratkaisuista sekä mahdollisista yhteistyökumppaneista. Hankkeessa järjestetään teemoitettuja työpajoja ja hankkeen tulokset kokoava loppuseminaari, joissa esitelty materiaali jaetaan kotisivuilla. Hankkeessa syntyy 5-8 mallisuunnitelmaa tai pilottia, jotka ovat konkreettisia esimerkkejä uusista toimintatavoista tai innovaatioista. Hanke edistää rakennusalan yritysten kierrätysratkaisujen käyttöönottoa sekä tukee kuntasektorin kiertotalousosaamista. Konkreettisilla malleilla ja piloteilla saadaan esiteltyä toimivia ja/tai muualla käytössä olevia kierrätysratkaisuja, joiden kautta saadaan varmuutta toimenpiteiden toteuttamismahdollisuuksista. Myös liiketaloudelliset laskelmat ja hiilitaselaskelmat antavat tukea ja realismia toiminnan kannattavuudesta, kierrätysmateriaalien käytön kustannuksista ja kestävän kehityksen mukaisista vaikutuksista. Pidemmän ajan vaikutuksina rakennusmateriaalien, -elementtien ja rakennusten osien kierrättäminen lisääntyy toiminta-alueen rakennusalan yrityksissä ja kuntasektori toimii entistä selkeämmin rakennusalan kiertotalouden edelläkävijänä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436000","2021FI16FFPR001_A80042","PERIL – Technology demonstrations for climate change risk management","PERIL – Teknologiademonstraatioita ilmastonmuutoksen riskien hallintaan","Finland","01/06/2023","31/05/2025",60,298598,"EUR",179159,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432945","62.946242602591,23.151181937963",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_408","Lappo",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Climate change risks affect a significant part of businesses and other actors in South Ostrobothnia, Finland. These actors need new solutions to manage and adapt to climate change and related risks. New digital technologies, especially artificial intelligence, open up new opportunities for developing systematic risk identification and management tools. There is a need in the South Ostrobothnia region for obtaining practical experiences from the technology demonstrations of such tools. The PERIL-project aims to solve this demand by developing practical demos and collecting experience from their use. Based on the Fifth Assessment Report by the Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC), the following concepts have been adapted as a reference framework for the PERIL-project: Climate change risks are interpreted as a function of three factors: (1) climate-related hazards; (2) the exposure of humans and natural systems to these hazards; (3) the vulnerability of humans and natural systems to these hazards. IPCC proposes iterative risk management and processes involving cooperation between different types of actors as useful responses to tackling climate-related risks. In the PERIL-project, the implementation of the technology demonstrations and their piloting in South Ostrobothnia are planned based on this framework. The project team will develop and pilot technology demonstrations to explore innovative solutions such as artificial intelligence (AI) to identify and manage the risks of climate change in iterative and collaborative ways. Based on the findings of the pilots, a practical guide will be prepared for describing the use of artificial intelligence and other digital tools in the management of climate change risks. The impact of the PERIL-project will be further enhanced by creating a roadmap that prepares businesses and other actors in South Ostrobothnia to manage climate change risks that are relevant to their activities. The roadmap will focus on risk management processes facilitated by digital tools and building cooperation between different types of actors. The project activities are organized into four work packages, which are planned to produce the following outputs: WP1: Compiling climate change risk data - Output 1.1: Report on climate change risk data input to AI and specifications of the technology demonstrations WP2: Implementing technology demonstrations (preliminary plan of demo topics) - Output 2.1: Demo: Chatbot for collecting risk data - Output 2.2: Demo: Portal for climate change risk management - Output 2.3: Demo: Chatbot for \"sparring\" risk management WP3: Piloting technology demonstrations - Output 3.1: A practical guide to using artificial intelligence and other digital tools for managing climate change risks WP4: Roadmap - Output 4.1: Roadmap report - Output 4.2: A seminar-workshop for iterating the roadmap and disseminating the project outcomes The immediate impact of the project is that businesses (especially SMEs) in South Ostrobothnia will gain practical experience of new digital tools for identifying climate risks and thus can better adapt for upcoming changes in their operating environment such as advancing carbon neutrality. The targeted long-term effects of the project include an increase in practical risk management skills, a deepened awareness of potential climate change risks in the region, the breaking down of industry-specific “silos” for increasing cooperation in managing, adapting to and preventing climate change risks.","Ilmastonmuutoksen riskit tulevat toteutuessaan koskettamaan merkittävää osaa Etelä-Pohjanmaan elinkeinoelämän toimijoista. Nämä toimijat tarvitsevat uudenlaisia työvälineitä ilmastonmuutoksen sekä siihen liittyvien riskien hallitsemiseen ja niihin sopeutumiseen. Uudet digitaaliset teknologiat, erityisesti tekoäly, avaavat uusia mahdollisuuksia riskienhallinnan ratkaisujen kehittämiseksi. Maakunnassa tarvitaan kokeiluja ja kokemuksia uusien digitaalisten ratkaisujen käytöstä, joilla ilmastonmuutoksen riskejä käsitellään systemaattisesti. PERIL-hankkeen viitekehykseksi on valittu Yhdistyneiden Kansakuntien IPCC-ilmastopaneelin esittämä malli (WGII AR5), jonka mukaan ilmastonmuutoksen riskit ovat funktio: (1) ilmastonmuutoksen aiheuttamista fyysisistä vaaratekijöistä; (2) ihmisten ja kohteiden altistumisesta vaaratekijöille; (3) ihmisten ja kohteiden haavoittuvuudesta. IPCC on esittänyt, että ilmastonmuutoksen epävarmuustekijöihin ja sen vaikutuksiin puututtaisiin iteratiivisen riskienhallinnan kautta ja erityyppisiä toimijoita osallistavilla sekä yhteistyötä rakentavilla prosesseilla. PERIL-hankkeen teknologiademonstraatiot ja niiden pilotointi Etelä-Pohjanmaalla suunnitellaan tämän viitekehyksen pohjalta. Hankkeessa kehitetään teknologiademonstraatioita, joilla maakunnassa pilotoidaan mm. tekoälyä hyödyntäviä innovatiivisia menetelmiä ilmastonmuutoksen riskien tunnistamiseen sekä hallitsemiseen. Teknologiademonstraatioilla on kolme tarkoitusta. Ensiksi, demoilla kerätään Etelä-Pohjanmaalla toimivilta pk-yrityksiltä ja muilta toimijoilta näkemyksiä ilmastonmuutoksen riskeistä. Kerätty data kartuttaa ”ilmastoriski-tietokantaa”, jota hankkeen demonstraatiot yhteisesti hyödyntävät. Toiseksi, demojen pilotoinnin kautta pk-yritykset Etelä-Pohjanmaalla saavat kokemuksia mm. tekoälyä hyödyntävien työvälineiden käytöstä toiminnalleen olennaisten riskien hallintaan. Kolmanneksi, demojen kautta pk-yritykset ja muut toimijat saavat näkemyksiä toimintaansa potentiaalisesti vaikuttavista ilmastonmuutoksen riskeistä. Tällaiset riskit voivat olla toiminnalle sekä uhka, johon sopeutua, että mahdollisuus uudelle liiketoiminnalle. Demojen pilotoinnin tulosten pohjalta laaditaan käytännönläheinen opas tekoälyn ja muiden digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen ilmastonmuutoksen riskien hallinnassa. Hankkeen vaikuttavuutta täydennetään rakentamalla eteläpohjalaisten toimijoiden hyödynnettäväksi tiekarttamuotoinen toimintamalli. Tiekartalla kuvataan tasoja ilmastoriskien hallintaan keskittymällä digitaalisilla välineillä fasilitoitaviin, erityyppisiä toimijoita osallistaviin sekä yhteistyötä rakentaviin prosesseihin. Hankkeen työpaketit ja tuotokset ovat seuraavat: TP1: Ilmastonmuutoksen riskitiedon kokoaminen - Tuotos 1.1: Esiselvitys-raportti ilmastoriskidatan syötteistä tekoälyn malleihin ja teknologiademonstraatioiden toteutuksesta TP2: Teknologiademonstraatioiden toteuttaminen (alustava suunnitelma demojen aiheista) - Tuotos 2.1: Riskitietoa keräävä chatbot -demo - Tuotos 2.2: Ilmastoriski-portaali -demo - Tuotos 2.3: Riskienhallintaa sparraava chatbot -demo TP3: Teknologiademonstraatioiden ohjattu pilotointi - Tuotos 3.1: Käytännönläheinen opas tekoälyn ja muiden digitaalisten välineiden hyödyntämiseen ilmastonmuutoksen riskien hallintaan TP4: Tiekarttatyö - Tuotos 4.1: Tiekartta-raportti - Tuotos 4.2: Seminaari-työpaja -tilaisuus tiekartan työstämiseen ja hankkeen tulosten jalkauttamiseen Hankkeen välitön vaikuttavuus on, että eteläpohjalaiset pk-yritykset saavat käytännön kokemusta uusista työvälineistä ilmastoriskien tunnistamiseen ja näin voivat sopeutua toimintaympäristönsä muutoksiin kuten hiilineutraaliuden edistämiseen. Tavoitellut pitkän aikavälin vaikutukset ovat riskienhallinnan osaamisen lisääntyminen, syventynyt tietoisuus ilmastoriskeistä, toimialakohtaisten ”siilojen” murtaminen sekä yhteistyön lisääntyminen ilmastoriskien hallinnassa, sopeutumisessa ja ehkäisemisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439865","2021FI16FFPR001_A92003","Development of pro-level karting training simulator and data analytics","Pro-tasoisen karting simulaattorin ja analytiikkaohjelmiston kehittäminen","Finland","25/08/2025","30/11/2026",60,43869,"EUR",26321,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434936","62.130544630167,25.647122264448",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The scopoe of the project is to develop a pro-level karting training simulator and data analytics software, enabling the launch of international business operations and the provision of coaching services.","Hankkeessa kehitetään pro-tason karting harjoittelua tukeva ajosimulaattori ja data-analytiikkasofta, jotka mahdollistavat kansainvälisen liiketoiminnan aloittamisen ja valmennuspalveluiden tarjoamisen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438072","2021FI16FFPR001_A90183","Parpalandia Oy's infra development project","Parpalandia Oy:n infrankehittämishanke","Finland","11/07/2022","30/06/2023",60,20460,"EUR",12276,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433423","66.3764466,25.3763963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Parpalandia Oy invests in enabling future growth and enabling customer safety, sanitary facilities and a growing dog population.","Parpalandia Oy investoi tulevaisuuden kasvun mahdollistamiseen sekä asiakkaiden turvallisuuden, saniteettitilojen ja kasvavan koirakannan mahdollistamiseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440201","2021FI16FFPR001_J10326","Innovation Platform for Sustainable Mineral Economics MINECOIN","Kestävän mineraalitalouden innovaatioalusta MINECOIN","Finland","01/07/2023","30/04/2026",70,2485154,"EUR",1739608,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433033","62.721954290577,28.953159875806",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Extractive waste represents one of the largest industrial side streams and the largest single waste stream in Finland. The management and reuse of extractive waste play a key role in the environmental safety of mines, the social acceptability of mining operations and their economic profitability. The promotion of the circular economy in the extractive sector is also supported by the European Commission's Critical Raw Materials Act, according to which the recycling rate of strategic raw materials in the EU must be raised to at least 15% of total consumption by 2030, the current level being considerably lower. In addition, the EU should have the capacity to produce at least 40% of the EU's annual consumption of strategic raw materials. Both goals are ambitious, and there is a demand for new solutions. When it enters into force, the legislative proposal will also oblige Finland to take comprehensive measures. GTK Mintec's renewed research and innovation platform will be at the forefront of ensuring the availability of strategic raw materials. The aim of the Innovation platform for sustainable mineral economics (MINECOIN) project is to build research platforms, in connection with the Geological Survey of Finland's GTK Mintec pilot plant and research laboratories, for researching long-term field testing of extractive waste and developing its reuse. The new research platforms include the so-called smart tailings pond, the SMARTTEST test field, as well as the development of capabilities for large-scale research into drier tailings disposal methods. Drier extractive waste management methods are becoming available also outside very dry areas, because when used efficiently, they enable more environmentally safe management of extractive waste. The new research and innovation platform will enable the systematic development of extractive waste management methods far into the future. The project’s measures will contribute to the region’s just transition plan by diversifying and renewing business activities based on the green economy and by creating new job opportunities to compensate for the abandonment of peat production. The MINECOIN project is an essential part of GTK Mintec's extensive investment and development program launched in 2019. The goal of the GTK Mintec 2.0 development program is to create the world's most modern digital laboratory and pilot plant complex in Outokumpu, with a total investment value of more than 80 M€. Ongoing and decided investments amount to approximately 25 M€. The project portfolio consists of projects, closely linked to each other, funded from several different funding sources. As a result of this project, GTK Mintec will be equipped with a completely new research and innovation platform for the study of mineral-based side streams and tailings formed in the extractive industry. There is no similar platform anywhere else in the world. The investment in the MINECOIN project includes (1) the construction of a renewed instrumented tailings pond (smart tailings pond), (2) the construction of a SMARTTEST test field with research equipment and instruments for research on extractive waste disposal and coverage solutions, and (3) tailings dewatering equipment to be installed at the pilot plant for the pre-treatment of research material and the development of drier waste management methods. The measures included in the MINECOIN project will be implemented during the years 2023 – 2025. The ready test platforms and dewatering equipment will be taken into use during the project in GTK's self-financed and co-financed project activities (e.g. SMARTTEST project) and, after the project has ended, also in customer projects. This will ensure the long-term exploitation and continuity of the results of the MINECOIN project.","Kaivannaisjätteet edustavat yhtä suurimmista teollisuuden sivuvirroista ja suurinta yksittäistä jätevirtaa Suomessa. Kaivannaisjätteiden hallinta ja uusiokäyttö ovat keskeisessä roolissa kaivosten ympäristöturvallisuudessa, kaivostoiminnan yhteiskunnallisessa hyväksyttävyydessä sekä taloudellisessa kannattavuudessa. Kaivannaissektorin kiertotalouden edistämistä tukee myös Euroopan komission kriittisiä raaka-aineita koskeva säädösesitys (Critical Raw Materials Act), jonka mukaan strategisten raaka-aineiden kierrätysaste tulee nostaa unionin alueella vähintään 15 prosenttiin kokonaiskulutuksesta vuoteen 2030 mennessä, nykyisen tason ollessa tätä huomattavasti alhaisempi. Lisäksi EU:lla tulisi olla valmius jalostaa vähintään 40 prosenttia EU:n vuotuisesta strategisten raaka-aineiden kulutuksesta. Molemmat tavoitteet ovat kunnianhimoisia, ja uusille ratkaisuille on kysyntää. Voimaan tullessaan säädösesitys tulee velvoittamaan kattavia toimia myös Suomelta. GTK Mintecin uudistuva tutkimus ja innovaatioalusta tulee olemaan keihäänkärkenä strategisten raaka-aineiden saatavuuden varmistamisessa. Kestävän mineraalitalouden innovaatioalusta (MINECOIN) –hankkeen tavoitteena on rakentaa Geologian tutkimuskeskuksen GTK Mintecin koetehtaan ja tutkimuslaboratorioiden yhteyteen tutkimusalustat kaivannaisjätteiden pitkäaikaisten kenttätestausten tutkimiseen ja uusiokäytön kehittämiseen. Uudet tutkimusalustat käsittävät ns. älyaltaan ja SMARTTEST-testikentän, sekä kyvykkyyksien kehittämisen rikastushiekkojen kuivempien läjitysmenetelmien laajamittaiseen tutkimiseen. Kuivemmat kaivannaisjätteiden hallintamenetelmät ovat tulossa käyttöön myös muualla kuin hyvin kuivilla alueilla, koska tehokkaasti käytettyinä ne mahdollistavat ympäristöturvallisemman kaivannaisjätteiden hallinnan. Uusi tutkimus- ja innovaatioalusta mahdollistaa kaivannaisjätteiden hallintamenetelmien systemaattisen kehitystyön pitkälle tulevaisuuteen. Tavoitteen mukaisilla toimenpiteillä edistetään osaltaan maakunnan oikeudenmukaisen siirtymän suunnitelmaa monipuolistamalla ja uudistamalla vihreään talouteen nojautuvaa yritystoimintaa sekä luomalla uusia työmahdollisuuksia turvetuotannosta luopumisen kompensaatioksi. MINECOIN-hanke on oleellinen osa GTK Mintecin täydelliseen uudistamiseen tähtäävää, vuonna 2019 käynnistettyä mittavaa investointi- ja kehitysohjelmaa. GTK Mintec 2.0 kehitysohjelman tavoitteena on luoda Outokumpuun maailman nykyaikaisin digitaalinen laboratorio- ja koetehdaskokonaisuus, jonka kokonaisinvestointien arvo tulee olemaan jopa yli 80 M€. Jo meneillään olevia sekä päätettyjä investointeja on n. 25 M€ arvosta. Hankekokonaisuus koostuu useista eri rahoituslähteistä rahoitetuista hankkeista, jotka liittyvät kiinteästi toisiinsa. Hankkeen lopputuloksena saadaan GTK Mintecin yhteyteen mineraalipohjaisten sivuvirtojen ja kaivannaisteollisuudessa muodostuvien rikastushiekkojen tutkimukseen täysin uusi tutkimus- ja innovaatioalusta. Vastaavaa alustaa ei ole missään muualla maailmassa. MINECOIN-hankkeen kokonaisinvestointi käsittää (1) uudistetun instrumentoidun rikastushiekka-altaan (älyallas) rakentamisen, (2) kaivannaisjätteiden läjitys- ja peittoratkaisujen tutkimukseen tarkoitetun SMARTTEST-testikentän rakentamisen tutkimuslaitteistoineen ja instrumentointeineen sekä (3) koetehtaalle asennettavat rikastushiekan vedenpoistolaitteistot tutkimusmateriaalin esikäsittelyä ja kuivempien jätteenhallintamenetelmien kehitystyötä varten. MINECOIN-hankkeeseen sisällytetyt toimenpiteet toteutetaan vuosien 2023–2025 aikana. Rakennetut testausalustat sekä vedenpoistolaitteistot otetaan käyttöön hankkeen aikana GTK:n omarahoitteiseen sekä yhteisrahoitteiseen projektitoimintaan (esim. SMARTTEST-hanke) ja hankkeen päätyttyä myös asiakkaille toteutettavaan palvelututkimukseen. Näin varmistetaan MINECOIN-hankkeen tulosten pitkäaikainen hyödyntäminen ja jatkuvuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440448","2021FI16FFPR001_J10573","Production development","Tuotannon kehittäminen","Finland","01/01/2024","31/03/2024",70,17229,"EUR",12060,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435200","62.130544630167,25.647122264448",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_179","Jyväskylä",null,null,"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","Purchase of an edgebander machine. The aim is to speed up the operation of the production line and improve product quality with a more energy-efficient machine. The purchase also ensures the company's competitiveness in a tightened market situation and thus also preserve jobs. The project also enables the company to increase its product range, reducing the amount of goods ordered from external operators.","Reunalistakoneen hankinta. Tavoitteena on nopeuttaa tuotantolinjan toimintaa ja parantaa tuotteiden laatua energiatehokkaammalla koneella. Hankinta varmistaa myös yrityksen kilpailukyvyn kiristyneessä markkinatilanteessa ja näin ollen säilyttää myös työpaikkoja. Hanke mahdollistaa myös yrityksen tuotevalikoiman kasvattamisen, vähentäen ulkopuolisilta toimijoilta tilattavien tavaroiden määrää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441716","2021FI16FFPR001_S30266","Man, child and parenthood - MILAVA project","Mies, lapsi ja vanhemmuus – MILAVA","Finland","01/08/2023","31/07/2025",60,66588,"EUR",39953,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433029","65.156604675928,25.962184752749",152,"Measures to promote equal opportunities and active participation in society",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","More support is needed in families with children. Recent research findings on fathers of families with young children have shown challenges that require a new kind of actions to solve. Tired fathers need more support from society in their everyday lives. It is important to pay attention to the well-being and coping of fathers at home when promoting equal family and professional life. The project is timely and important as it seeks new solutions to deal with parents of families, especially fathers, and early support services that meet the needs of families. The aim of the project is to support the involvement and well-being of fathers in families with young children and to develop low-threshold working methods linked to family service structures. In addition, the quality of support provided to the target group will be improved by strengthening the competence of those working in family services. The project examines parenting well-being from the perspective of family stressors and resources. The project's methods focus on strengthening the involvement and communality of fathers, promoting expertise, and developing working methods for services linked to family centres. The activities of the project focus primarily on low-threshold preventive support methods that complement family services. As a result of the project, the well-being and involvement of fathers has improved. The activities of the project also aim to increase the attractiveness of the sector. Through the co-development, new types of work-related solutions are linked to family services.","Lapsiperheissä tarvitaan tukea. Viimeaikaiset lapsiperheiden isiä koskevat tutkimustulokset viestivät haasteista, joiden ratkaisemiseen tarvitaan uudenlaista toimintaa. Uupuneet isä tarvitsevat yhteiskunnalta nykyistä enemmän tukea arjessaan. Isien hyvinvointiin ja jaksamiseen kotona on tärkeä kiinnittää huomiota tasa-arvoista perhe- ja työelämää edistäessä. Hanke on ajankohtainen ja tärkeä, sillä se pyrkii osaltaan etsimään uudenlaisia ratkaisuja lapsiperheiden vanhempien, erityisesti isien jaksamiseen sekä perheiden tarpeita vastaavaan varhaisen tuen palveluihin. Hankkeen tavoitteena on lapsiperheiden isien osallisuuden ja hyvinvoinnin tukeminen sekä perhepalvelurakenteisiin linkittyvien matalan kynnyksen työmenetelmien kehittäminen. Lisäksi kohderyhmälle tarjottavan tuen laatua ja tulosta parannetaan perhepalveluissa työskentelevien henkilöiden osaamisen vahvistamisella. Hankkeessa tarkastellaan vanhemmuuteen liittyvää hyvinvointia perheen kuormitustekijöiden ja voimavarojen näkökulmasta. Hankkeen menetelmät painottuvat isien osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, asiantuntijuuden edistämiseen sekä lapsiperheille suunnattujen työmenetelmien kehittämiseen perhekeskuksiin linkittyvissä palveluissa (perhepalveluverkosto). Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti perhepalveluja täydentäviin matalan kynnyksen ennaltaehkäiseviin tukimenetelmiin. Hankkeen tuloksena lapsiperheiden isien hyvinvointi ja osallisuus on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään lisäämään myös alan vetovoimaisuutta. Yhteiskehittämisen keinojen avulla perhepalveluihin linkittyy uudenlaisia työn tuloksia parantavia ratkaisuja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440098","2021FI16FFPR001_J10223","Overall sustainability assessment of after use solutions of cutaway peatlands in South Savo","Kokonaiskestäviä ratkaisuja käytöstä poistuneille turvemaille Etelä-Savossa (KORTES)","Finland","01/09/2023","31/12/2025",70,82740,"EUR",57918,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61.675272318678,27.3083533835",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","Based on recent emission scenario analyses, it can be estimated that significant emission reductions can be achieved through land use changes aimed at reducing the intensive use of peatlands, such as afforestation, restoration, and wetland cultivation. Direct restoration of peatlands would be an effective option for mitigating climate warming, but there is limited experience with restoring farmland in Finland. Moreover, due to the unrealistic expectation of rapid extensive restoration, an intermediate approach called wetland cultivation has been developed to improve the environmental sustainability of cultivated peatlands. This method involves cultivating plants that thrive in wet conditions by maintaining high groundwater levels. Suitable plant species for wetland cultivation include sphagnums, reeds, cattails, willows, cranberries, etc. Wetland cultivation could serve as a partial solution to the transition phase when raw material shortages arise after peat production ceases. It can produce biomass as a substitute for peat, for example, in energy production, growing media, or bedding materials. Some wetland plants are also suitable for construction materials, plastic substitutes in composites, fodder, or specialized products such as biochar or pharmaceutical and chemical industry raw materials. Among the mentioned plants, only cattails, willows, and chokeberries are eligible for support and currently appear to be the most realistic options from a landowner's perspective. Thus far, there have been no incentives for transitioning to wetland cultivation, but as peat production declines and carbon markets develop, it may become an attractive approach to utilizing fields unsuitable for conventional cultivation due to their wetness. On the other hand, the gradual phase-out of peat due to its environmental consequences will have socio-economic impacts on industries reliant on peat. Wetland farming may appear promising in theory, but its overall sustainability remains largely unknown. Therefore, this project aims to assess the socio-economic as well as environmental sustainability of various types of wetland farming practices in peatlands in the South Savo region. The assessment will involve stakeholder participation and the utilize the tools such as eco-efficiency index.","Viimeaikaisista päästöskenaarioista voidaan tehdä arvio, että erityisesti turvemaiden intensiivisen käytön vähentämiseen tähtäävillä maankäytön muutoksilla, kuten metsityksellä, ennallistamisella ja kosteikkoviljelyllä, voidaan saavuttaa merkittäviä päästövähennyksiä. Turvemaiden suora ennallistaminen olisi tehokas vaihtoehto ilmaston lämpenemisen hidastamiseksi, mutta Suomessa on rajallisesti kokemusta peltomaiden ennallistamisesta. Koska laajamittaisen ennallistamisen nopea toteutus ei ole realistista, on kehitetty välivaihtoehto ennallistamisen ja nykyisen käytön välille nimeltään kosteikkoviljely, joka parantaa viljeltyjen turvemaiden ympäristökestävyyttä. Tässä menetelmässä tuotetaan märissä olosuhteissa kasvavia kasveja ja ylläpidetään pohjaveden tasoa korkealla. Tähän tarkoitukseen soveltuvia kasveja ovat esimerkiksi osmankäämit, järviruoko, ruokohelpi, pajut, isokarpalo, mustamarja-aronia, kihokit, suomyrtti, suopursu ja mesiangervo. Kosteikkoviljely voisi toimia osaratkaisuna siirtymävaiheen energiaraaka-aineiden pulaan turvetuotannon päättyessä, koska siinä voidaan tuottaa biomassaa, joka korvaa turvetta esimerkiksi energiantuotannossa, kasvualustoissa tai kuivikkeissa. Joitain kosteikkokasveja voidaan hyödyntää rakennusmateriaaleina, muovia korvaavina komposiitteina, rehuna tai erikoistuotteina, kuten biohiilenä tai farmaseuttisina ja kemian teollisuuden raaka-aineina. Mainituista kasveista vain ruokohelpi, paju ja marja-aronia ovat tukikelpoisia kasveja, ja ne ovat tällä hetkellä todennäköisesti realistisimmat vaihtoehdot maanomistajan näkökulmasta. Toistaiseksi kosteikkoviljelyyn siirtyminen ei ole saanut kannustimia, mutta turvetuotannon vähetessä ja hiilimarkkinoiden kehittyessä se voi tulla houkuttelevaksi tavaksi hyödyntää esimerkiksi märkyyden vuoksi tavanomaiseen viljelyyn soveltumattomia lohkoja. Suomessa turpeen asteittainen vähentäminen sen ympäristövaikutusten vuoksi aiheuttaa sosioekonomisia vaikutuksia turpeeseen perustuvilla aloilla. Kosteikkoviljely saattaa vaikuttaa lupaavalta teoriassa, mutta sen kestävyys on suurelta osin tuntematon. Tämän vuoksi tässä hankkeessa on tavoitteena arvioida erilaisten kosteikkoviljelymenetelmien kokonaiskestävyyttä Etelä-Savon turvemailla. Hankkeen tavoitteen on myös kartoittaa käytöstä poistuneilla turvemailla tuotettavien vaihtoehtoisten biomassojen taloudellista kannattavuutta ja sosioekonomista edullisuutta. Taloudellinen kannattavuustarkastelu kattaa tuotannon kassavirta-analyysin sekä markkina-analyysin. Sosioekonomisessa tarkastelussa huomioidaan uusien tuotteiden liiketalousmallien hyöty paikallisille yhteisöille ja kunnille sekä tarkastellaan uusien ratkaisujen tuomaa paikallisyhteisöjen oikeudenmukaista vahvistamista. Arvioinnissa hyödynnetään sidosryhmien osallistumista sekä tutkimustyökaluja, erityisesti ekotehokkuusindeksiä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436319","2021FI16FFPR001_A80359","Health and wellbeing technology in Kuopio ecosystem agreement","Terveys- ja hyvinvointiteknologia Kuopion ekosysteemisopimuksessa","Finland","01/11/2022","31/12/2024",60,49711,"EUR",29827,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","63,27",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The vision of the health and wellbeing technology in the Kuopio ecosystem agreement is ”Kuopio Savilahti – The most attractive learning and innovation environment for smart solutions for health and wellbeing in Europe” by the year 2027. The aim is to enable the change of the health care towards sustainable and preventive model and create significant business environment with smart solutions. Here, the focus is on developing Kuopio Health innovation ecosystem to the leading research, development, and innovation platform in Finland. The aim of the project is to take actions towards the vision of the ecosystem. Regarding the theme of smart solutions for health and wellbeing, the aim of the project is to create a plan for supporting innovations created with the ecosystem. Furthermore, the aim is to create a proposal for results and data based impact model for brain health. What comes to the theme of health data platforms, the aim is to enhance the collaboration, create an ecosystem level plan for the exploitation, and map the infrastructure used in the clinical trials. In addition, the project targets the increase in the international visibility and recognition of the ecosystem. As a result of the project, the commercialization of the innovations created in the ecosystem will be faster, the collaboration between the research organizations and companies will be fostered, and the international collaboration will be increased. The concrete result data of the project will consist of mapping data, suggested measures of action, and documented plans, which are all used as background material for future day-to-day operations within the ecosystem.","Vuoteen 2027 ulottuva Kuopion ekosysteemisopimuksen terveys- ja hyvinvointiteknologian strategisen painopistealueen visio on: ”Kuopion Savilahti - Euroopan kiinnostavin oppimis- ja innovaatioympäristö älykkäille terveyden ja hyvinvoinnin ratkaisuille.” Ekosysteemisopimuksen tavoitteena on mahdollistaa terveydenhuollon muutosta kestävään ja ennaltaehkäisevään suuntaan sekä luoda älykkäiden ratkaisujen kehittämisellä merkittävää liiketoimintaa. Tässä keskiössä on Kuopio Health - ekosysteemin kehittyminen Suomen johtavaksi tutkimus-, kehitys- ja innovaatioalustaksi terveysdatalähtöisille älykkäille ratkaisuille. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa konkreettisia toimenpiteitä matkalla kohti ekosysteemin visiota. Ekosysteemisopimuksessa mainittujen älykkäiden ratkaisujen osalta tavoitteena on luoda suunnitelma ekosysteemiin innovaatioaihioiden tukemiselle. Lisäksi tavoitteena on luoda yhteiskehittämisen kautta ehdotus tulosperusteisen ja datalähtöisen vaikuttavuusmallin rakentamiselle muistiterveyden edistämiseen ja muistisairauksien ennaltaehkäisyyn. Terveysdatan osalta hankkeen tavoitteena on kasvattaa ja parantaa terveys- ja hyvinvointidataan liittyvää yhteistyötä, luoda suunnitelma terveysdatan hyödyntämiselle ja ja kartoittaa kliinisessä lääketutkimuksessa käytettävä infrastruktuuri. Lisäksi hankkeessa tavoitellaan ekosysteemin näkyvyyden ja tunnettuuden kasvua kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tuloksena ekosysteemissä syntyvien innovaatioiden kypsyminen kohti kaupallistamista vauhdittuu, oppi- ja tutkimuslaitosten sekä elinkeinoelämän välinen yhteistyö tiivistyy, ja kansainvälistyminen edistyy. Hankkeen konkreettinen tulosaineisto koostuu kartoituksista, tiekartoista, toimenpide-ehdotuksista ja suunnitelmista, joiden avulla avoimen innovaatioekosysteemin toimintamalliin perustuvaa yhteistyötä viedään käytännössä eteenpäin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436323","2021FI16FFPR001_A80365","Battery R&D cluster in Southeast Finland","Kaakkois-Suomen akkualan TKI –klusteri","Finland","01/11/2022","31/03/2025",60,156632,"EUR",93979,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432957","61,28",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","Batteries play a key role in the green transition, which includes, among other things, the phasing out of fossil fuels and the storage of renewable energy. The European Commission has identified batteries as a strategically important value chain where investment and innovation should be supported. In addition, the EU Battery Regulation defines the requirements for the recycling of battery materials and Finland's national battery strategy framework for the development of Finnish battery industry. Several industrial investments related to battery materials are planned in the Southeast Finland region. These production plants need advanced testing and measurement methods to ensure the quality of their products and to further develop them. To meet this need, it is important to develop the battery cluster and promote the emergence of industrial symbiosis around the battery value chain in Southeast Finland. The project is implemented by LUT University, Xamk and Ekami in close cooperation with regional companies in the field. The project explores the RDI potential of the battery sector and the need for measurement and testing services in the area and builds two RDI environments to meet the needs of companies. In addition, the project will develop battery recycling methods and start a new battery materials study. The result is a new close cooperation network in which companies in the sector are able to use the developed services and platforms, and the expertise of the project actors is effectively shared and usable. The project supports regional development and responds to the development needs of the regions of Kymenlaakso and South Karelia, such as the battery cluster, the development of pilot platforms/innovation environments, business-driven RDI activities, pioneering the green transition, new energy solutions, low carbon, sustainable use of natural resources and biodiversity.","Akut ovat keskeisessä roolissa vihreässä siirtymässä, joka kattaa muun muassa fossiilisista polttoaineista luopumisen ja uusiutuvan energian varastoinnin. Euroopan komissio on määrittänyt akut strategisesti tärkeäksi arvoketjuksi, johon liittyviä investointeja ja innovointia tulee tukea. Lisäksi EU:n akkuasetus määrittää vaatimukset akkumateriaalien kierrätykselle ja Suomen kansallinen akkustrategia suunnan maamme akkualan kehittämiselle. Kaakkois-Suomen alueelle on suunnitteilla useita akkumateriaaleihin liittyviä teollisia investointeja. Nämä tuotantolaitokset tarvitsevat kehittyneitä testaus- ja mittausmenetelmiä tuotteidensa laadun varmistamiseksi sekä edelleen kehittämiseksi. Tarpeeseen vastaamiseksi on tärkeää edistää akkuklusterin ja teollisen symbioosin syntymistä akkuarvoketjun ympärille Kaakkois-Suomessa. Hanketta toteuttavat LUT-yliopisto, Xamk ammattikorkeakoulu ja Ekami ammattiopisto tiiviissä yhteistyössä alueellisten alan yritysten kanssa. Hankkeessa selvitetään akkualan TKI-potentiaalia ja mittaus- ja testauspalvelujen tarvetta alueella ja rakennetaan kaksi TKI-ympäristöä vastaamaan yritysten tarpeisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään akkujen kierrätysmenetelmiä ja aloitetaan uusi akkumateriaalitutkimus. Tuloksena syntyy uusi tiivis yhteistyöverkosto, jossa alan yritykset pystyvät käyttämään kehitettyjä palveluja ja alustoja ja hanketoimijoiden osaaminen on tehokkaasti jaettu ja hyödynnettävissä. Hanke tukee alueellista kehittämistä ja vastaa Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien kehitystarpeisiin, joita ovat muun muassa akkuklusteri, kokeilualustojen/innovaatioympäristöjen kehittäminen, elinkeinoelämälähtöinen TKI-toiminta, vihreän siirtymän edelläkävijyys, uudet energiaratkaisut, vähähiilisyys, luonnonvarojen kestävä käyttö ja luonnon monimuotoisuus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438824","2021FI16FFPR001_A90935","Investigating the resumption of export activities after the covid shutdown.","Vientitoiminnan käynnistämisen selvittäminen covid-seisahduksen jälkeen","Finland","01/08/2023","30/06/2024",60,36466,"EUR",21880,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434112","62.619736883399,27.155100630762",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_778","Suonenjoki",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The project aims to investigate whether the BELIEVE by Tuula Rossi fashion brand is suitable for the US market. At the same time, efforts are made to establish contacts in the US market. During the project, market surveys will be conducted, prototype products will be developed, and interviews will be conducted with both fashion consumers and industry professionals. The information obtained from them will be utilized in initiating export operations.","Hankkeessa selvitetään, soveltuuko BELIEVE by tuula rossi -muotimerki Yhdysvaltojen markkinoille. Samalla pyritään muodostamaan kontakteja Yhdysvaltojen markkinoilla. Hankkeen aikana toteutetaan markkinakartoituksia, prototyyppituotteet ja haastatellaan sekä muodinkuluttajia että muotialan ammattilaisia, joilta saatua tietoa hyödynnetään vientintoiminnan käynnistämisessä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439288","2021FI16FFPR001_A91425","Software solution for remote sales and pre-planning of renovation and demolition sites","Saneeraus- ja purkukohteiden etämyynnin ja esisuunnittelun ohjelmistoratkaisu","Finland","01/07/2023","31/12/2025",40,26300,"EUR",10520,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434512","61.1936096,25.1325243",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","In this project, we will conduct a market and feasibility study for a software solution that can effectively digitize the sales and pre-planning process of renovation and demolition sites and support the circular economy. The project investigates the demand for the solution in Finland and the Nordic countries, conducts a feasibility study and a prototype that is piloted. With this solution, customers can reduce their costs, simplify their sales process, increase international sales and support circular economy. The solution offers the opportunity to collect customer data in the bidding phase without a single customer visit for a rough cost calculation and promotes sustainable development of the work processes. In addition, the solution can be used to quickly produce quantity and cost calculations, and the solution can be further developed for the needs of the circular economy, so that the recycling of materials can also be planned at an early stage for the renovation and demolition sites.","Tässä hankkeessa teemme markkina- ja toteutettavuusselvityksen ohjelmistoratkaisulle, jolla voidaan tehokkaasti digitalisoida saneeraus- ja purkukohteiden myynti- ja esisuunnitteluprosessia sekä tukea kiertotaloutta. Projektissa selvitetään ratkaisun kysyntää Suomessa ja Pohjoismaissa, tehdään toteutettavuustutkimus sekä prototyyppi, jota pilotoidaan. Tällä ratkaisulla asiakkaat voivat pienentää kustannuksiaan, yksinkertaistaa myyntiprosessiaan, lisätä kansainvälistä myyntiä ja tukea kiertotaloutta. Ratkaisu tarjoaa mahdollisuuden kerätä asiakastiedot tarjousvaiheessa ilman yhtäkään asiakaskäyntiä karkeaa kustannuslaskelmaa varten ja edistää työprosessien kestävää kehitystä. Lisäksi ratkaisun avulla voidaan nopeasti tuottaa määrä- ja kustannuslaskelmia ja ratkaisua voidaan jatkokehittää kiertotalouden tarpeisiin siten, että saneeraus- ja purkukohteen osalta voidaan aikaisessa vaiheessa suunnitella myös materiaalien kierrätys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440354","2021FI16FFPR001_J10479","Utilization of bedding material residues in biogas production and as biofertilizer","Kuivikelantojen hyödyntäminen biokaasutuotannossa ja pelloilla biolannoitteena (KUPELA)","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,100700,"EUR",70490,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432985","60.989808713915,25.864828651636",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_398","Lahtis",null,null,"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","As peat gradually becomes phased out in Finland, the agricultural sector in Finland including South Savo is experiencing consequential effects. Notably, peat serves as a prominent source of animal bedding, and as its availability diminishes, a quest for suitable alternatives ensues. While options such as straws and wood shavings exist, an energy crisis in 2022 incited intensified competition for wood-based materials intended for energy generation. Furthermore, the conflict in Ukraine triggered a disruption of synthetic fertilizers production and supply chain, thereby reemphasizing the significance of locally sourced energy and biofertilizers. This research project aims to investigate a novel value chain concerning bedding materials. The proposed approach involves utilizing reed canary grass (RCG) for animal bedding, coupled with the utilization of bedding-derived manure for biogas production. Subsequently, the digestate generated from the biogas plant serves as a biofertilizer. RCG is a pertinent focal point due to its potential to thrive in marginal lands, such as former peatlands, and its capacity as a multi-year carbon-sequestering crop. Previous research indicates that RCG exhibits comparable properties to peat as a bedding material. Furthermore, RCG shows greater suitability for biogas production relative to wood-based bedding materials. Notwithstanding, certain aspects, such as water retention capability, dust generation concerns, and biogas production potential, could benefit from material pretreatment interventions. Hence, the primary objective of this project is to evaluate an economically viable and ecologically sustainable value chain of RCG-based bedding materials. This value chain subsequently integrates biogas and biofertilizer production. The project aims to achieve its goals through the five distinct work packages: - The LUT Separation Science Laboratory will employ diverse material pretreatment methodologies to enhance the characteristics of RCG as a bedding material, alongside other benchmark bedding materials such as straws, wood shavings, and peat. - Original and pretreated materials will be demonstrated within local stables and barns for practical testing and produce the bedding-slurry. A 1 000-liter Manpas manure sanitation device is being tested on the farm to investigate its suitability for sanitizing manure. - The bedding-derived manure's potential for biogas production will undergo rigorous assessment at the LAB University of Applied Sciences' Circular Economy Laboratory. Moreover, the digestate's nutritional composition will be analyzed to ascertain its viability as a fertilizer and its capacity as a replacement to synthetic fertilizer. - The LUT Laboratory of Bioenergy will conduct an evaluation of the value chain's carbon handprint, along with an economic viability analysis and an assessment of the proposed contribution to the economic vitality of the rural region. - Ultimately, all participating laboratories will collaborate in documenting and disseminating the project's outcomes. This dissemination will occur through open-access reports, scholarly publications, and active involvement in scientific seminars, ensuring widespread accessibility to the generated knowledge. In summation, this project addresses the evolving challenges within the agricultural sector arising from the diminishing availability of peat. By proposing an innovative value chain centered on RCG-based bedding materials and their subsequent integration into biogas and biofertilizer production, the project strives to offer both practical solutions and insightful contributions to the realms of sustainability, energy generation, and rural economic development.","Kun turpeen käyttö vähitellen loppuu Suomessa, aiheutuu siitä suuria haasteita maamme maataloussektorille, Etelä-Savo mukaan lukien. Turpeella on perinteisesti ollut merkittävä asema eläinten kuivikkeiden raaka-aineena, ja kun sen saatavuus vähenee, on aloitettava vaihtoehtoisten ratkaisujen etsintä. Vaikka turpeelle on olemassa vaihtoehtoja, kuten olki ja puuhake, vuoden 2022 energiakriisi on entisestään lisännyt kilpailua puu- ja olkipohjaisten biomassojen käytöstä energiantuotannossa. Lisäksi Ukrainan konflikti on aiheuttanut synteettisten lannoitteiden tuotannon ja toimitusketjun häiriöitä, mikä korostaa paikallisesti tuotetun energian ja biolannoitteiden merkitystä. Tässä hankkeessa tutkitaan vaihtoehtoisten kuivikemateriaalien uudenlaista arvoketjua. Tutkimuksen lähestymistapa sisältää ruokohelven käytön eläinten kuivikkeena sekä siitä biohajoavaksi jäännökseksi jäävän kuivikelannan hyödyntämisen biokaasun tuotannossa. Tämän jälkeen biokaasulaitoksen tuottama mädäte toimii biolannoitteena. Ruokohelpi on oleellinen kohde sen kyvyn vuoksi menestyä monenlaisissa ympäristöissä, kuten entisillä turvemailla, ja sillä on myös kyky toimia monivuotisena hiilen sitomiskasvina. Aikaisempi tutkimus osoittaa, että ruokohelvellä on turpeen kanssa samankaltaisia ominaisuuksia kuivikemateriaalina. Lisäksi ruokohelpi soveltuu paremmin biokaasun tuotantoon, verrattuna puupohjaisiin kuivikemateriaaleihin. Varmaa on myös, että niin kuivikkeen vedenpidätyskykyä, pölyämättömyyttä, kuin myös biokaasun tuotantopotentiaalia voidaan tehostaa huomattavasti materiaalin esikäsittelytoimenpiteillä. Tämän hankkeen tavoitteena on arvioida taloudellisesti kannattavaa ja ekologisesti kestävää arvoketjua, joka perustuu ruokohelpipohjaisiin kuivikemateriaaleihin. Tämä arvoketju yhdistää biokaasun ja biolannoitteiden tuotannon. Projektin tavoitteet tullaan saavuttamaan viiden työpaketin avulla: - LUT-erotustekniikan laboratorio (Department of Separation Science) käyttää monipuolisia materiaalin esikäsittelymenetelmiä parantaakseen ruokohelven ja muiden vertailumateriaalien, kuten oljen, puuhakkeen ja turpeen kuivikeominaisuuksia. - Alkuperäiset ja esikäsitellyt materiaalit otetaan käytännön testaukseen paikallisissa talli- ja navettaympäristöissä. Hankkeessa testataan 1 000 litran Manpas-lannan hygienisointilaitetta tilalla ja tutkitaan sen soveltuvuutta lannan hygienisoimiseksi. - Kuivikkeesta peräisin olevan lannan biokaasun tuotantopotentiaali arvioidaan LAB-ammattikorkeakoulun kiertotalouden laboratoriossa. Lisäksi lietteen kemiallista koostumusta ja erityisesti ravinnepitoisuutta tarkastellaan sen soveltuvuuden selvittämiseksi lannoitteena. - LUT-bioenergian laboratorio määrittää arvoketjun hiilikädenjäljen, tekee taloudellisen kannattavuusanalyysin ja arvioi hankkeen vaikutuksen maaseudun taloudelliseen elinvoimaan. - Kaikki osallistuvat laboratoriot työskentelevät yhdessä projektin tulosten dokumentoinnissa ja tulosten levittämisessä. Tutkimustulosten levittäminen tapahtuu avoimien raporttien, tieteellisten julkaisujen sekä aktiivisen konferensseihin ja seminaareihin osallistumisen kautta, mikä varmistaa luodun tiedon laajan saatavuuden. Yhteenvetona tämä projekti pyrkii ratkaisemaan maataloussektorin ajankohtaisia haasteita, jotka aiheutuvat turpeen vähenevästä saatavuudesta. Ehdottamalla innovatiivista arvoketjua, joka keskittyy ruokohelpipohjaisiin kuivikemateriaaleihin ja niiden myöhempään hyödynnettävyyteen biokaasun ja biolannoitteiden tuotannossa, hanke tarjoaa sekä käytännön ratkaisuja että poikkitieteellistä ajattelua kestävyyden, energiantuotannon ja maaseudun taloudellisen kehityksen aloilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438849","2021FI16FFPR001_A90960","New small tool with vibration","Uusi pieni käsityökalu, mikä on varustettu täry-ominaisuudella","Finland","15/01/2024","15/07/2024",60,24000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434135","62.721954290577,28.953159875806",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_309","Outokumpu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The main goal of the project is to develop a new type of small hand tool, which contains a vibration feature","Hankkeen pääasiallisena tavoitteena on kehittää täysin uuden pientyökalu, mikä on varustettu täryllä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441597","2021FI16FFPR001_S30146","Recruitment counselor – Developing the recruitment expertise of companies","Rekryopo - yritysten rekrytointiosaamisen kehittäminen","Finland","01/03/2023","31/08/2025",60,143950,"EUR",86370,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433044","64.9521512,25.6968812",134,"Measures to improve access to employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Recruitment counselor – developing the recruitment expertise of companies -project’s main objective is to support, develop and increase companies’ knowledge in the recruitment process to help them find the employees they need. During the project, companies will be guided and advised in the practice of conducting successful recruitment campaigns. Furthermore the project will help companies map their employee needs and articulate these needs concretely and practically through forming a deep understanding of the challenges they experience in finding suitable employees. The project aims to bring together potential employees and potential employers in the area, and develop operational processes for the future use of the cities’ organizations responsible for employment and economic development. The project consists of four separate work packages. The first work package consists of surveying companies’ current recruitment situations including their needs, goals for the future and mapping out possible hidden employment opportunities. Companies that participate in the project will be chosen during the survey phase. The second work package focuses on improving the recruitment knowledge and expertise of companies. The third work package aims to make employment opportunities visible to potential employees and bring together potential employees with employers that have acute recruitment needs. The project will employ two people who will work as recruitment counselors that support, guide and advice companies as practically as possible in the recruitment process. The recruitment councelors survey companies’ needs for employees and help employers articulate their needs through the recruitment process comprehensively. The project includes practical company-specific guidance, the education and coaching of groups, and different types of functions and events to inform and to bring together potential employees and companies who have recruitment needs. Some of the events will be planned and executed in cooperation with companies participating in the project. The target group for the project is employers. The project’s actions mainly focus on small businesses and other small organizations. ESR+ -project is planned to run from the 1st of March 2023 until the 30th of June 2025. The main executor will be the city of Kalajoki while the city of Ylivieska will act as part-executor. The budget of the project is roughly 345 000 euros.","Rekryopo-yritysten rekrytointiosaamisen kehittäminen -hankkeen päätavoitteena on tukea, kehittää ja lisätä yritysten rekrytointiosaamista, jotta yritykset löytävät tarvitsemaansa työvoimaa. Hankkeen avulla ohjataan ja neuvotaan yrityksiä käytännönläheisesti onnistuneeseen rekrytointiprosessiin, kartoitetaan yritysten työntekijätarpeita, piilotyöpaikkoja ja rekrytoinnin haasteita, autetaan tekemään työpaikat näkyväksi ja hyödyntämään erilaisia työllistämisen muotoja sekä kehittämään positiivista työnantajamielikuvaa ja työntekijöiden pitovoimaa. Hankkeen avulla lisätään työpaikkojen ja työnhakijoiden kohtaamista ja työvoiman saatavuutta alueen työvoimatarpeisiin sekä kehitetään alueelle sopivaa toimintamallia kohtaantohaasteisiin vastaamiseen. Hanke koostuu neljästä työpaketista. Ensimmäisessä työpaketissa keskitytään yritysten rekrytointitarpeiden selvittämiseen, nykytilan ja tavoitteiden kartoittamiseen sekä piilotyöpaikkojen löytämiseen. Työpaketin kartoitusten pohjalta valitaan hankkeen toimintaan mukaan lähtevät yritykset. Toisessa työpaketissa keskitytään yritysten rekrytointiosaamisen kehittämiseen. Kolmannessa työpaketissa tehdään työpaikat näkyväksi ja mahdollistetaan yritysten ja työnhakijoiden kohtaamisia. Neljäntenä työpakettina on hankkeen hallinnointi ja viestintä. Hankkeen työntekijänä toimii kaksi projektihenkilöä. He toimivat rekryopoina, jotka tukevat, ohjaavat ja neuvovat yrityksiä käytännönläheisesti rekrytointiprosessissa. Rekryopot kartoittavat yritysten osaajatarpeita ja piilotyöpaikkoja, auttavat sanoittamaan työpaikkahakemuksia ja tekemään työpaikat näkyväksi sekä ohjaavat sujuvaan rekrytointiprosessiin. Hankkeessa on käytännönläheistä ohjausta ja neuvontaa, ryhmävalmennuksia, yhteisiä tietoiskuja, tilaisuuksia ja infoja sekä erilaisia työnhakijoiden ja työntekijöiden kohtaamisia mahdollistavia tapahtumia ja tilaisuuksia yhteistyössä rekrytoivien yritysten kanssa. Hankkeessa tehdään yhteistyötä myös alueella toimivien rekrytointiyritysten ja oppilaitosten sekä muiden toimijoiden kanssa. Hankkeen kohderyhmänä ovat työnantajat. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat pääasiassa mikroyrityksille ja pienille yrityksille. ESR+ -hanke toteutetaan ajalla 1.3.23-30.6.25. Päätoteuttajana toimii Kalajoen kaupunki ja osatoteuttajana Ylivieskan kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on n. 345 000€."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442164","2021FI16FFPR001_S30715","A Regional Ecosystem for Continuous Learning","Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi","Finland","01/03/2024","30/06/2026",60,69323,"EUR",41594,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435748","60.491074321088,22.289516777453",149,"Support for primary to secondary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_853","Åbo",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The goal of the project is to create a strategy for continuous learning for the region of Southwest Finland (Finland Proper), as well as a regional ecosystem of continuous learning as its implementation. The project is a result of far-ranging regional collaboration and the jointly recognized need for a better coordination for the learning services aimed at the working-age population. Continuous learning is seen as a necessity for both the flexibility and competitiveness of the regional economy. A prerequisite for a flexible economy is the ability of the work force to adapt and move horizontally from one field to another in similar-level jobs, while competitiveness requires increases in productivity that presuppose the ability of the work force to move horizontally to more demanding jobs and professions. On an individual level, continuous learning is a crucial factor in reaching one’s personal potential as well as in creating social and economic well-being. The project is built upon three themes and a total of eight work packages as follows: A. ORIENTATION OF CONTINUOUS LEARNING Wp 1. Working life relevance, competitiveness and employment Wp 2. Foresight and forecasting future needs in continuous learning Wp 3. Guidance and support in continuous learning B. SERVICES IN CONTINUOUS LEARNING Wp 4. Liberal adult education as a service provider Wp 5. Vocational education as a service provider WP 6. Institutions of higher learning as service providers WP 7. Swedish-language continuous learning services C. STRATEGY FOR CONTINUOUS LEARNING WP 8. Regional ecosystem for continuous learning The project runs from September 1st, 2023 to December 31st, 2025, and it will be carried out by the following consortium: - The City of Turku (main partner) - Novida – Vocational and General Upper Secondary Education and Training - Raisio Regional Education and Training Consortium - Turku Christian Institute - Turku University of Applied Sciences - Åbo Akademi University","Hankkeen tavoitteena on luoda Varsinais-Suomen jatkuvan oppimisen strategia sekä rakentaa sitä toteuttava alueellinen jatkuvan oppimisen ekosysteemi. Hanke perustuu laajaan maakunnalliseen yhteistyöhön ja yhteisesti havaittuun tarpeeseen jatkuvan oppimisen palvelujen paremmasta koordinoinnista. Toimivat ja saavutettavat jatkuvan oppimisen palvelut ovat välttämättömiä sekä maakunnan muutosjoustavuuden että sen kilpailu- ja innovaatiopotentiaalin kannalta; muutosjoustavuus edellyttää työvoiman ketterää horisontaalista siirtymistä alalta toiselle saman vaativuusasteen työtehtävissä, kilpailu- ja innovaatiokyky puolestaan työvoiman vertikaalista siirtymistä korkeamman tuottavuusasteen tehtäviin. Yksilötasolla taas kaikille mahdollistuva jatkuva oppiminen on oleellinen tekijä henkilökohtaisen potentiaalin saavuttamisen, hyvinvoinnin luomisen ja osallisuuden kannalta. Hanke rakentuu kolmen teeman ja niiden alle sijoittuvien kahdeksan työkokonaisuuden varaan seuraavasti: A. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN Tk 1. Työelämäelevanssi, elinvoima ja työllisyys Tk 2. Ennakointitiedon hyödyntäminen jatkuvan oppimisen koulutussuunnittelussa Tk 3. Jatkuvan oppimisen ohjaus- ja tukipalvelut B. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN Tk 4. Vapaa sivistystyö jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 5. Ammatillinen koulutus jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 6. Korkeakoulut jatkuvan oppimisen palveluntuottajana Tk 7. Ruotsinkielinen jatkuvan oppimisen palvelupolku C. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ Tk 8. Jatkuvan oppimisen alueellinen ekosysteemi Teemoista JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN SUUNTAAMINEN kattaa työkokonaisuudet, joissa kehitetään toimintamalleja eri lähteistä saatavan tiedon käyttämiseksi jatkuvan oppimisen palvelujen järjestämisessä ja parannetaan palvelujen kohderyhmäosuvuutta sekä niihin liittyviä ohjauksen ja tuen palveluja. JATKUVAN OPPIMISEN PALVELUJEN JÄRJESTÄMINEN -teemassa rakennetaan koulutusasteittain keskenään keskustelevia yhteistyöverkostoja, joiden tehtävä on koordinoida koulutuksen järjestäjien toimintaa koulutusasteittain palvelujen saatavuuden ja kattavuuden sekä resurssien tarkoituksenmukaisen suuntaamisen varmistamiseksi. Teemaan kuuluu myös ruotsinkielisten jatkuvan oppimisen palvelujen saatavuuden varmistaminen. JATKUVAN OPPIMISEN STRATEGIATYÖ puolestaan varmistaa työkokonaisuuksien ja teemojen välisen yhteistyön sekä rakentaa osin näiden tuloksiin perustuen jatkuvan oppimisen maakunnallisen strategian, jota toimeenpanee niin ikään teemassa rakennettava alueellinen ekosysteemi. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2023 – 31.12.2025, ja sen toteuttavat seuraavat tahot: - Turun kaupunki (päätoteuttaja) - Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä - Raision seudun koulutuskuntayhtymä - Turun ammattikorkeakoulu - Turun kristillisen opiston säätiö - Åbo Akademi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436092","2021FI16FFPR001_A80134","Learning centre for security sector","Turvallisuusalan koulutuskeskittymä","Finland","01/08/2023","30/09/2025",60,455644,"EUR",273386,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432975","62.611983353705,30.328461247673",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","The private security sector has developed strongly in Finland in the last ten years and it is one of the fastest growing sectors of our national economy. The development of the sector has been influenced by, among other things, the increase in security awareness and insecurity, legislative changes, the growth of cross-border crime and the outsourcing of security functions by businesses and public entities. As the operating environment and threat scenarios change, there is a need for a broad security thinking, understanding the importance of security culture and utilizing the resources of the whole society. Security cannot be maintained by security authorities alone, but it requires a wide-ranging, permanent and goal-oriented cooperation between business life, public sector and NGOs as well as self-reliance. It also requires sufficient resources and staff competence and attitude, diverse use of new technology and up-to-date legislation. Succeeding in security professions requires constant updating of information and development of skills, as the sector evolves and the security situation of society changes. The cooperation between security education institutions, business life and authorities to anticipate future skills needs is the key to developing the quality and ensuring the success of the private security sector. The security sector has a need for closer cooperation and rational use of scarce resources. The aim of the project is to develop a training center for the security sector in North Karelia for providing high-quality and up-to-date training for private security professionals as well as cooperation with security authorities and organizations. The training center consists of a simulated, physical, virtual and digital (mixed reality) learning environment, which is equipped with modern tools and devices. The virtual and digital learning environments developed as a complement to the investments enable time- and place-independent training provision. The longer-term goal of the project is to develop a security network with the help of new learning environments, which will include in the future security education providers (secondary level, university of applied sciences and university, private education providers), public actor network, business network and equipment supplier network. The project ensures closer cooperation and production of skilled workforce for different actors in the security sector.","Yksityinen turvallisuusala on kehittynyt Suomessa vahvasti viimeisen kymmenen vuoden aikana ja se on yksi kansantaloutemme nopeimmin kasvavista toimialoista. Alan kehitykseen ovat vaikuttaneet muun muassa turvallisuustietoisuuden ja turvattomuuden lisääntyminen, lainsäädäntömuutokset, rajat ylittävän rikollisuuden kasvu sekä yritysten ja julkisyhteisöjen turvallisuustoimintojen ulkoistaminen. Toimintaympäristön ja uhkakuvien muuttuessa tarvitaan laajaa turvallisuusajattelua, turvallisuuskulttuurin merkityksen ymmärtämistä ja koko yhteiskunnan resurssien hyödyntämistä. Turvallisuutta ei voida myöskään ylläpitää pelkästään turvallisuusviranomaisten toimin, vaan se edellyttää elinkeinoelämän, julkisen sektorin ja järjestötoimijoiden välistä laaja-alaista, pysyvää ja tavoitteellista yhteistyötä sekä omatoimista varautumista. Sen muodostumiseen tarvitaan myös riittäviä voimavaroja ja henkilöstön osaamista ja asennetta, uuden teknologian monipuolista hyödyntämistä sekä ajantasaista lainsäädäntöä. Turvallisuusalan ammateissa menestyminen vaatii jatkuvaa tietojen päivittämistä ja osaamisen kehittämistä, koska ala kehittyy ja yhteiskunnan turvallisuustilanne muuttuu. Turvallisuusalan oppilaitosten, elinkeinoelämän ja viranomaisten yhteistyö tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakoimiseksi on avain yksityisen turvallisuusalan laadun kehittämiseksi ja sen menestyksen takaamiseksi. Turvallisuusalalla on tarvetta yhteistyön tiivistämiseen ja niukkojen resurssien järkevään yhteiskäyttöön. Hankkeen tavoitteena on turvallisuusalan koulutuskeskittymän kehittäminen Pohjois-Karjalan yksityisen turvallisuusalan osaajien laadukkaan ja ajanmukaisen koulutuksen tarjontaa sekä turvallisuusviranomaisten ja järjestöjen kanssa tehtävää yhteistyötä varten. Koulutuskeskittymä rakentuu simuloidusta, fyysisestä, virtuaalisesta ja digitaalisesta (yhdistetty todellisuus) oppimisympäristöstä, joka varustetaan ajanmukaisilla välineillä ja laitteilla. Investointien täydennykseksi kehitettävät virtuaaliset ja digitaaliset oppimisympäristöt mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman koulutuksen tarjonnan. Hankkeen pidemmän tähtäimen tavoitteena on uusien oppimisympäristöjen avulla kehittää turvallisuusalan verkosto, johon kuuluvat jatkossa turvallisuusalan koulutuksen järjestäjät (2.aste, amk ja yliopisto, yksityiset koulutuksen järjestäjät), julkinen toimijaverkosto, yritysverkosto ja laitetoimittajaverkosto. Hankkeen avulla varmistetaan turvallisuusalan eri toimijoiden entistä tiiviimpi yhteistyö ja osaavan työvoiman tuottaminen alan tehtäviin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441668","2021FI16FFPR001_S30218","Getting to know mental health issues - information and work tools for mental health and neuropsychiatric issues -project","Mielenasiat tutuksi - tietoa ja työvälineitä mielenterveys- ja nepsyasioihin -hanke","Finland","01/08/2023","31/07/2026",60,387453,"EUR",232472,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433043","64.9521512,25.6968812",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Mental health challenges have increased due to the prevailing world situation, such as the corona pandemic, climate change and the war in Ukraine. About 25% of young people suffer from some degree of mental health disorder and only 20-40% of them are estimated get support they need (According to the Institute of Health and Welfare). In addition, students experience stress, loneliness, bullying and discrimination. New solutions need to be developed to help students. According to research, about 10-15% of the population have a neurodivergence. People who have neurodivergence may have e.g. inattentiveness, impulsiveness, social interaction challenges and problems related to recognizing and regulating emotions. The challenges may have an influence on studies and may increase the risk of mental health disorders. This project aims to decrease the stigma related to mental health and neurodivergence. The project brings new knowledge and knowhow about neurodivergence to students and personnel of vocational education and the university of applied sciences as well as workplaces. New tools and operating models for teachers and guidance staff will be developed. With new understanding, knowledge, networks, and tools personnel can support students better. The project increases well-being and attachment to study- and working life. In the long-term the results of the project can be seen for example in the graduation rate of students and increased applications for postgraduate studies and employment.","Mielenterveyden haasteet ovat lisääntyneet vallitsevan maailmantilanteen, kuten koronapandemian, ilmastonmuutoksen ja Ukrainan sodan vuoksi. Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen mukaan jopa 25% nuorista kärsii jonkin asteisesta mielenterveyden häiriöstä ja ainoastaan 20-40% heistä arvioidaan olevan tuen piirissä. Lisäksi opiskelijat kokevat yksinäisyyttä, kiusaamista ja syrjintää. Mielenterveyttä uhkaavia tekijöitä ovat myös päihteiden käyttö ja opiskeluun liittyvä stressi. Nuorten paheneviin mielenterveysongelmiin täytyy hakea nyt ratkaisua uusista vaihtoehdoista. Tutkimusten mukaan neuropsykiatrisia ominaisuuksia (nepsy) on noin 10-15% väestöstä, joten ilmiö koskettaa isoa osaa ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulun opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä sekä heidän läheisverkostoaan. Hankkeessa lähestytään neuropsykiatrisia piirteitä ja mielenterveyttä ilmiölähtöisesti niin, etteivät ne enää ole henkilöä määrittäviä piirteitä vaan ihminen opitaan näkemään kokonaisuutena vahvuuksineen. Nepsyominaisuuksia voivat olla mm. tarkkaavuuden haasteet, toiminnanohjauksen ongelmat, sosiaalisen vuorovaikutuksen haasteet ja tunteiden tunnistamiseen ja säätelyyn liittyvät ongelmat. Neuropsykiatrisille häiriöille on tyypillistä liitännäisoireet, jotka lisäävät riskiä mielenterveyshäiriöille. Tietämättömyys mielenterveyden- ja neuropsykiatrisista häiriöistä lisää ennakkoluuloja ja negatiivisia asenteita. Stigma eli häpeäleima lisää yksilön kärsimystä ja vaikeuttaa oireista toipumista ja avun hakemista. Hankkeen myötä mielenterveyden- ja neuropsykiatrisiin häiriöihin liittyvä stigma vähenee ja opiskelijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön mielenterveystaidot vahvistuvat. Koulutuskuntayhtymä OSAOssa ja Oulun ammattikorkeakoulussa opetus- ja ohjaushenkilöstö on tuonut esiin lisäkoulutustarpeen liittyen heidän osaamiseensa tukea ja ohjata nepsy- tai mielenterveyshäiriöisiä opiskelijoita. Tavoitteena on koota yhteen sekä pilotoida opiskelijoiden ohjauksen tueksi erilaisia työkaluja ja toimintamalleja, jotka tukevat opetus- ja ohjaushenkilöstön pedagogista ajattelua ja toimintaa nepsy- ja mt-opiskelijat huomioiden. Ymmärryksen, oikean tiedon, uusien työmenetelmien ja toimintamallien sekä verkostoitumisen avulla henkilöstön työssäjaksaminen sekä kyky ohjata erilaisia oppijoita yksilöllisesti paranee. Tavoitteena on vahvistaa mielenterveystaitoja sekä pystyä paremmin tunnistamaan ja huomioimaan neuropsykiatristen ominaisuuksien sekä mielenterveyden vaikutus opiskeluun ja työllistymiseen. Hankkeen avulla vahvistetaan ja kehitetään yhteisöllisen opiskeluhuollon toimintakenttää ja luodaan turvaverkkoja rakentaen yhteistyötä eri toimijoiden välille vahvistaen tarjottavien palveluiden ja tuen oikea-aikaisuutta. Lisäksi tavoitteena on tiivistää työelämän ja oppilaitosten välistä yhteistyötä sekä helpottaa jatko-opintoihin siirtymistä. Hanke nähdään ajankohtaiseksi ja tärkeäksi molemmissa oppilaitoksissa. Hankkeessa on hanketiimi, joka jalkautuu työpakettien toimenpiteiden mukaisesti yhdessä opiskelijahuollon toimijoiden kanssa opiskelijoiden ja opetushenkilöstön tueksi. Hankkeen toimintatapa mahdollistaa opetus- ja ohjaushenkilöstön jatkuvan oppimisen. Hanketiimin tarjoaman tuen avulla henkilöstö voi käsitellä mt- ja nepsykysymyksiä tapauskohtaisesti ja oikea-aikaisesti lisäten samalla omaa osaamistaan sekä opiskelijoiden saamaa tukea. Opiskelijan polkua työelämään ja jatko-opintoihin tuetaan vahvasti ja osaamista ja tietoa siirretään hankkeen kautta myös työelämäyhteistyökumppaneille. Hanke vaikuttaa heikossa asemassa olevien henkilöiden hyvinvoinnin lisääntymiseen, koulutukseen ja työelämään kiinnittymiseen. Hankkeen pitkän aikavälin vaikuttavuus näkyy opiskelijoiden valmistumisasteen nousuna, lisääntyneenä jatko-opintoihin hakeutumisena ja työllistymisenä sekä henkilöstön työ- ja toimintakyvyn paranemisena. Lisäksi hankkeessa luotujen toimintamallien ja turvaverkkojen avulla mahdollinen syrjäytymiskierre saadaan katkaistua."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438373","2021FI16FFPR001_A90484","Establishing Remote Control Centre for shared and autonomous vehicles (CCAM).","Robottibussien etävalvontakeskuksen toteuttaminen","Finland","01/02/2023","30/06/2023",60,49715,"EUR",29829,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433477","61.629012629547,23.880981125469",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","Remoted was founded in 2022 and operates slow-moving shared, electric and autonomous vehicles. These vehicles require state-of-the-art remote control centre. Remoted will establish the first Remote Control Centre in Finland supporting slow-moving autonomous vehicles during this project.","Remoted Oy on elokuussa 2022 perustettu yhtiö, joka toimittaa asiakkailleen itsestään ajavien ajoneuvojen operointipalvelua, jatkossa etäohjauskeskuksesta käsin valvottuna. Yhtiön henkilöstöllä on merkittävä kokemus kaupunkiliikenteestä ja itsestään ajavista ajoneuvoista ja niiden vaatimista teknologioista. Itsestään ajavat lyhyen matkan ajoneuvot vaativat erillisen etävalvontakeskuksen, jollaisia ei vielä ole markkinoilla. Tämän hankeen aikana Remoted Oy toteuttaa Suomen ensimmäisen itsestään ajavien ajoneuvojen (“robottibussien”) etävalvontakeskuksen Tampereelle mahdollistaen keskuksen pilotoinnin ja myöhemmin valvomon toiminnan aloittamisen Tampereella. Hankkeen tavoitteena on jatkaa aiempaa ELY hanketta “Robottibussien etävalvontakeskuksen konseptin suunnittelu”. Tässä hankkeessa toteutamme etävalvontakeskuksen Tampereelle aiemman hankkeen suunnitelman mukaisesti ja pilotoimme sitä. Tämän lisäksi hankkeessa luodaan edellytykset kaupallisen toiminnan aloittamiseksi myöhemmin. Tämä tarkoittaa mm. osallistumista lainsäädäntötyöryhmätyöskentelyyn ja etäoperointikeskuksen toimintaohjeiden määrittelemistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442937","2021FI16FFPR001_S31512","TalentTrekFinland","TalentTrekFinland","Finland","01/09/2025","31/10/2027",60,78601,"EUR",47161,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","65.156604675928,25.962184752749",150,"Support for tertiary education (excluding infrastructure)",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The objective of the TalentTrekFinland project is to promote the integration of international experts and students into the Finnish labor market. The project supports solving the labor market mismatch and improving the availability of workforce. The project is coordinated by Educational Consoirtium OSAO. The co-implementers are Oamk, the Language Center Lingua of the University of Oulu, the Oulu Chamber of Commerce, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu, and Tredu. The target groups include international students already in Finland, foreigners living in Finland with a degree but not employed, international experts already working, as well as companies and employers. The project is divided into four work packages: WP1 Project management, communication and dissemination WP2 Promoting the receptiveness of labour market & Employment of international experts and students WP3 Improving regional retention WP4 Increasing readiness of vocational education providers and developing structures to promote the integration of international students The project will result in new solutions and models to promote the employment of international students and experts. The receptivity and retention of the labor market will improve. The cooperation between companies and educational institutions will intensify. In the long term, the project will enhance the integration of international students and experts into Finland, supporting the growth and competitiveness of Finland’s economy.","TalentTrekFinland-hankkeen tavoitteena on edistää kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden integroitumista Suomen työmarkkinoille. Hanke tukee työmarkkinoiden kohtaanto-ongelman ratkaisemista ja työvoiman saatavuutta. Hankkeen koordinaattorina toimii Koulutuskuntayhtymä OSAO. Osatoteuttajia ovat Oamk, Oulun yliopiston kielikeskus Lingua, Oulun kauppakamari, KAO, Jedu, KSAK, Brahe, Kpedu ja Tredu. Kohderyhmiin kuuluvat Suomessa jo olevat kansainväliset opiskelijat, Suomessa asuvat ulkomaalaiset, joilla on tutkinto mutta eivät ole työelämässä, työssä olevat kansainväliset osaajat sekä yritykset ja työnantajat. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: TP1 Hankehallinto, viestintä ja disseminaatio TP2 Työelämän vastaanottavuuden edistäminen & Kansainvälisten osaajien ja opiskelijoiden työllistyminen TP3 Alueellisen pitovoiman parantaminen ja TP4 Koulutuksen järjestäjien valmiuksien lisääminen ja rakenteiden kehittäminen kv-opiskelijoiden integroitumisen edistämiseksi Hankkeen tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja toimintamalleja kv-opiskelijoiden ja osaajien työllistymisen edistämiseksi. Työelämän vastaanottavuus ja pitovoima kehittyvät. Yritysten ja koulutuksen järjestäjien yhteistyö tiivistyy. Pitkällä aikavälillä hanke parantaa kv-opiskelijoiden ja osaajien integroitumista Suomeen, mikä tukee Suomen elinkeinoelämän kasvua ja kilpailukykyä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442963","2021FI16FFPR001_S31539","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills","Työyhteisö+","Finland","01/10/2025","31/07/2027",60,86208,"EUR",51725,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435924","61.629012629547,23.880981125469",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_837","Tammerfors",null,null,"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills -project develops the developmental approach of work communities in public and third sector organizations. The project's resources are used to strengthen and develop the ability of the work communities participating in the project to renew themselves and find new ways of working together to make work more efficient, streamlined, humane, and increase productivity and well-being at work. The project is implemented as a group project of four summer universities (Tampere, Turku, Jyväskylä and Lapland), and a total of 16 public and third sector work communities belonging to the target group from four regions (Pirkanmaa, Southwest Finland, Central Finland and Lapland) will participate in the project's measures. The project's measures target a total of 320 people. The project's key development instrument is co-development coaching for work communities, which combines elements of work community supervision and development coaching that supports the work community's own ideas. The training lasts approximately 10 months and the work communities meet once a month around the theme of co-development. The project aims to achieve permanent change in the current state of the organizations. The project's resources provide guidance to the work communities in piloting new ways of operating and promoting a culture of experimentation. The goal is that after the project is completed, the organizations that participated in the project will be able to autonomously develop their own operations in a way that takes into account both the organization's need for change and the well-being of the employees and enables the employees to perform at their best. Good practices and successes from the implementation of the project will be compiled into a joint online publication, Work communities on the path of joint development - tips for developing the operating culture of public and third sector organizations, which will be distributed nationwide.","Työyhteisö+ -hankkeessa kehitetään julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden työyhteisöjen kehittävää työotetta. Hankkeen resursseilla vahvistetaan ja kehitetään hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kykyä uudistua ja löytää yhdessä uusia toimintatapoja työn tehostamiseen, sujuvoittamiseen, inhimillistämiseen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hanke toteutetaan neljän kesäyliopiston (Tampere, Turku, Jyväskylä ja Lappi) ryhmähankkeena ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu yhteensä 16 kohderyhmään kuuluvaa julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöä neljän maakunnan (Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Keski-Suomi ja Lappi) alueelta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yhteensä 320 henkilöön. Hankkeen keskeinen kehittämisen instrumentti on työyhteisöille toteutettava yhteiskehittämisen valmennus, jossa yhdistetään työyhteisön työnohjauksen sekä työyhteisön omia ideoita tukevan kehittämisvalmennuksen elementtejä. Valmennukset kestävät noin 10 kuukautta ja työyhteisöt kokoontuvat kerran kuukaudessa yhteiskehittämisen teeman äärellä. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää muutosta organisaatioiden nykytilaan. Hankkeen resursseilla työyhteisöt saavat ohjausta uusien toimintatapojen pilotointiin ja kokeilukulttuurin edistämiseen. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä hankkeeseen osallistuneet organisaatiot kykenevät autonomisesti kehittämään omaa toimintaansa tavalla, joka huomioi sekä organisaation muutostarpeen että työntekijöiden hyvinvoinnin ja mahdollistaa työntekijöiden parhaan mahdollisen työsuorituksen. Hankkeen toteutuksesta kootaan hyvät käytännöt ja onnistumiset yhteiseksi Työyhteisöt yhteisen kehittämisen polulla - vinkkejä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden toimintakulttuurin kehittämiseen -verkkojulkaisuksi, jota levitetään valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441035","2021FI16FFPR001_J11161","Digital learning environment project for forestry work (developing)","Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - kehittäminen","Finland","01/12/2024","30/11/2026",70,512646,"EUR",358852,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432965","67,26",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Giving up peat will have both social and economic impacts in the Lapland region. The training of young people without vocational training and those leaving the peat sector, as well as retraining in fields other than peat, secures the vitality of the area and the strengthening of substitute livelihoods. The project responds to the objectives of a just transition 1) by developing vitality to retain and attract companies, investments and labour, and 2) by promoting the growth of business life through education and RDI activities. The project's activities intersect 1) at the interface between retraining and acquiring new skills and 2) New solutions for renewable, low-carbon and energy efficiency. In order to minimise the regional adverse impacts caused by the transformation of the energy sector, the project's actions will have a positive impact on the creation of new and replacement business and employment opportunities, for example, by increasing the use of renewable energy. In line with the second type of action, the project will promote the integration of young people and those who may not have vocational qualifications, the reskilling and acquisition of workers and jobseekers, flexible and personalised training paths and the development of training opportunities. The aim of the project is to update and develop REDU's forest learning environments with new technology, thereby strengthening students' competence development and responding to the goals of the green transition and future expert needs by developing cooperation with Lapland University of Applied Sciences and forest sector companies. Future competence needs arise from the factory investments made by forest sector operators in Northern Finland and from environmental changes caused by peat sector entrepreneurs and other operators in the peat sector. The aim of the project is to build a learning environment that would serve future experts. The focus of development is on developing skills and opening up new kinds of employment opportunities, as well as responding to local and regional labour needs. New learning environments offer experiential learning and learning experiences. Augmented (XR), augmented reality (AR) and virtual reality (VR) are also expanding learning environments. The added value of XR, AR and VR is potentially to overcome the limitations of the physical environment: to produce activities and experiences that should be realized, otherwise impossible due to risk or cost. Creativity and experientiality are genuine opportunities in augmented reality environments. The immersiveness of virtual XR/AR/VR environments can strengthen the learning experience and thus promote the assimilation and understanding of information on a deeper level, which can be utilized, for example, in learning complex concepts and phenomena: for example, visualizations and interactive scenarios could help to perceive abstract concepts or the systematics of phenomena, for example, forest machine maintenance and understanding systems in real working conditions, and as a virtual model online. A learning environment built around a genuine forest machine and forest offers high-quality learning opportunities. Learning environments enhance learning and shorten learning time, which supports the transition to working life and the availability of skilled labour in the region. The learning environment enables energy-efficient and emission-free training according to the student's individual needs, which saves training on construction site machines and thus has a direct impact on reducing the consumption of fossil fuels. Companies and students gain expertise in modern technologies from the environment. The project is implemented as a pair of the Digital Learning Environment Project for Forest Work investment project (902396).","Turpeesta luopuminen vaikuttaa Lapin alueella sekä sosiaalisesti että taloudellisesti. Ilman ammatillista koulutusta olevien nuorten ja turvealalta jäävien henkilöiden kouluttautuminen sekä uudelleen kouluttautuminen muille kuin turvealoille, turvaa alueen elinvoimaa ja korvaavien elinkeinojen vahvistumista. Hanke vastaa oikeudenmukaisen siirtymän tavoitteisiin 1) kehittämällä elinvoimaa yritysten, investointien, työvoiman pitämiseksi ja houkuttelemiseksi sekä 2) edistämällä koulutuksen ja TKI-toiminnan kautta elinkeinoelämän kasvua. Hankkeen toiminnot risteävät 1) uudelleen koulutuksen ja uusien taitojen hankkimisen rajapinnassa sekä 2) Uusiutuvan – ja vähähiilisen sekä energiatehokkuuden uudet ratkaisut rajapinnassa. Energiasektorin murroksen synnyttämien alueellisten haittavaikutusten minimoimiseksi hankkeen toimilla vaikutetaan myönteisesti uusien ja korvaavien elinkeino- ja työllisyysmahdollisuuksien syntyyn mm. uusiutuvan energian käytön lisäämiseen. Toisen toimintatyypin mukaisesti hankkeessa edistetään nuorten ja mahdollisesti ammatillista tutkintoa vailla olevien koulutukseen siirtymistä, työntekijöiden ja työnhakijoiden uudelleenkoulutusta ja uusien taitojen hankkimista, joustavia ja yksilöllisiä koulutuspolkuja sekä kehitetään kouluttautumismahdollisuuksia. Hankkeen tavoitteena on päivittää ja kehittää REDUn metsäalan oppimisympäristöjä uudella teknologialla ja sitä kautta vahvistaa opiskelijoiden osaamisen kehittymistä sekä vastata vihreän siirtymän mukaisiin tavoitteisiin ja tulevaisuuden osaajatarpeisiin kehittämällä yhteistyötä Lapin ammattikorkeakoulun ja metsäalan yritysten kanssa. Tulevaisuuden osaamistarpeet nousevat Pohjois-Suomen metsäalan toimijoiden tehdasinvestoinneista ja turvesektorin yrittäjien sekä turvesektorin muiden toimijoiden ympäristön aiheuttamista muutoksista. Hankkeen tavoitteena on rakentaa oppimisympäristö, joka palvelisi tulevaisuuden osaajia. Kehittämisen painopisteenä on osaamisen kehittäminen ja avata uudenlaisia työllistymismahdollisuuksia sekä vastataan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin. Uudet oppimisympäristöt tarjoavat elämyksellistä oppimista ja oppimiskokemuksia. Laajennettu- (XR), lisätty todellisuus (AR) ) ja virtuaalitodellisuuden (VR) laajentaa myös oppimisen ympäristöjä. XR:n, AR:n ja VR:n merkittävin lisäarvo on mahdollisuudessa ylittää fyysisen ympäristön rajoitukset: tuottaa toimintaa ja kokemuksia, joiden toteuttaminen olisi muutoin, riskien tai kustannusten vuoksi muutoin mahdotonta. Luovuus ja elämyksellisyys ovat aitoja mahdollisuuksia laajennetun todellisuuden ympäristöissä. Virtuaalisten XR/AR/VR ympäristöjen immersiivisyys voi vahvistaa oppimiskokemusta ja täten edistää tiedon omaksumista ja ymmärtämistä syvemmällä tasolla, jota voidaan hyödyntää vaikka, kompleksisten käsitteiden ja ilmiöiden oppimisessa: esimerkiksi visualisoinnit ja vuorovaikutteiset skenaariot voisivat auttaa hahmottamaan abstrakteja käsitteitä tai ilmiöiden systematiikkaa vaikkapa metsäkoneen kunnossapito ja järjestelmien ymmärtäminen aidoissa työelämän vaatimissa työolosuhteissa sekä virtuaalisena mallina verkossa. Aidon metsäkoneen ja metsän ympärille rakennettava oppimisympäristö tarjoaa laadukkaat oppimisen mahdollisuudet. Oppimisympäristöt tehostavat oppimista ja lyhentävät oppimisaikaa, mikä tukee työelämään siirtymistä ja osaavan työvoiman saatavuutta alueella. Oppimisympäristö mahdollistaa harjoittelun energiatehokkaasti ja päästöttömästi opiskelijan yksilöllisen tarpeen mukaan, mikä säästää työmaakoneilla tehtävää harjoittelua ja sitä kautta vaikuttaa suoraan fossiilisten polttoaineiden kulutuksen vähentämiseen. Yritykset ja opiskelijat saavat ympäristöstä osaamista nykyaikaisista teknologioista. Hanke toteutetaan Metsätyön digitaalinen oppimisympäristöhanke - investointihankkeen (902396) parina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437299","2021FI16FFPR001_A81342","Sustainable business growth program in Sydänsuomi","Sydänsuomen kestävän liiketoiminnan kasvuohjelma","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,130939,"EUR",78563,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432940","62.5,25.5",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Central Finland",null,null,"FI193|FI198","2021-2027","The Sydänsuomi sustainable business growth program project promotes climate work in northern central Finland by offering companies the know-how and practical implementation of responsibility work in their own company, e.g. to reduce emissions, reduce the carbon footprint, promote diversity and improve the company's competitiveness. The applicant for the project is the Development Company Witas Oy, and the partial implementers of the project are the Development Company of the Karstula region and the Kerttu Saalasti Institute of the University of Oulu. The project targets SMEs in Central Finland, i.e. Kannonkoski, Karstula, Kinnula, Kivijärvi, Kyyjärvi, Pihtipudas and Viitasaari, and especially micro-companies that do not have the resources to take over the responsibility expertise required by many parties on their own. The mission of the Kerttu Saalasti Institute is to provide companies and business developers with the tools to start responsibility work in companies and to continue responsibility work in companies throughout their life cycle. Responsibility competence affects whether a company in the region can join subcontracting chains of large principals, where responsibility reporting and work are required from the entire value chain. Responsibility competence affects companies' financing possibilities and the price of the loan. Responsibility knowledge also affects consumers' purchasing decisions, and in tourism, for example, responsibility is a clear competitive advantage. Above all, however, responsibility work offers companies a meaningful tool to do their part in climate work and also commit to provincial and national climate goals, where companies play a significant role in terms of reaching the goals. As a result of the project, the understanding of the companies in Central Finland about responsibility and climate work increases and the companies initiate actions that create new services, products, innovations and new business in accordance with the principles of sustainable development. The project will introduce tools for the business development of development companies and municipal vitality units, which will continue to be used even after the project. In addition, the project creates an operational model for the region, which unites the public and private sectors to compete together in responsibility and climate work, and whose achievements are monitored e.g. on the www.sydänsuomessa.fi website with different metrics. The project also benchmarks good practices in the European Union region regarding responsibility and climate work in other countries.","Sydänsuomen kestävän liiketoiminnan kasvuohjelma -hanke edistää ilmastotyötä pohjoisessa Keski-Suomessa tarjoamalla sen yrityksille osaamista ja käytännön toteutusta vastuullisuustyön tekemiseen omassa yrityksessä mm. päästöjen vähentämiseksi, hiilijalanjäljen pienentämiseksi, monimuotoisuuden edistämiseksi ja yrityksen kilpailukyvyn parantamiseksi. Alueen elinkeinot perustuvat merkittäviltä osin luontopääomaan esimerkiksi maa- ja metsätaloudessa sekä matkailussa. Kaikki nämä alat ovat erityisen haavoittuvia ilmastonmuutokselle ja luontokadolle. Luontokadon eteneminen puolestaan vaikuttaa raaka-aineiden saatavuuteen ja Suomen huoltovarmuuteen. Hankkeen hakijana toimii Kehittämisyhtiö Witas Oy ja hankkeen osatoteuttajina toimivat Karstulanseudun Kehittämisyhtiö sekä Oulun yliopioston Kerttu Saalasti Instituutti. Hanke kohdistuu Sydänsuomen eli Kannonkosken, Karstulan, Kinnulan, Kivijärven, Kyyjärven, Pihtiputaan ja Viitasaaren pk-yrityksiin ja erityisesti mikroyrityksiin, joilla ei ole resursseja ottaa monilta tahoilta vaadittua vastuullisuusosaamista haltuun yksin. Kerttu Saalasti instituutin tehtävänä on tuoda yritysten ja yrityskehittäjien käyttöön työkalut, joilla vastuullisuustyö saatetaan yrityksissä käyntiin ja joilla vastuullisuustyötä voidaan jatkaa yrityksissä koko niiden elinkaaren ajan. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa siihen, pääseekö alueen yritys mukaan suurten päämiesten alihankintaketjuihin, joissa koko arvoketjulta edellytetään vastuullisuusraportointia ja -työtä. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa yritysten rahoitusmahdollisuuksiin ja lainan hintaan. Vastuullisuusosaaminen vaikuttaa myös kuluttajien ostopäätöksiin ja esimerkiksi matkailussa vastuullisuus on selkeä kilpailuetu. Ennen kaikkea vastuullisuustyö tarjoaa kuitenkin yrityksille mielekkään työkalun tehdä osaltaan ilmastotyötä ja sitoutua myös maakunnallisiin ja kansallisiin ilmastotavoitteisiin, joissa yritykset ovat merkittävässä roolissa tavoitteisiin pääsyn kannalta. Hankkeen tuloksena Sydänsuomen yritysten ymmärrys vastuullisuus- ja ilmastotyöstä lisääntyy ja yritykset käynnistävät toimia, joissa syntyy uusia palveluja, tuotteita, innovaatioita ja uutta liiketoimintaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa otetaan käyttöön työkaluja kehittämisyhtiöiden ja kuntien elinvoimayksiköiden yrityskehittämiseen, joiden hyödyntämistä jatketaan myös hankkeen jälkeen. Lisäksi hankkeessa syntyy alueen toimintamalli, joka yhdistää julkisen ja yksityisen sektorin kilvoittelemaan yhdessä vastuullisuus- ja ilmastotyössä ja jonka saavutuksia seurataan mm. www.sydänsuomessa.fi -sivustolla erilaisin mittarein. Hankkeessa myös benchmarkataan Euroopan Unionin alueen hyviä käytäntöjä vastuullisuus- ja ilmastotyöstä muissa maissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442464","2021FI16FFPR001_S31038","Skills for Freelance Technicians","Skills for Freelance Technicians - Osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen tapahtuma- ja teatteritekniikka-alalla","Finland","01/01/2025","28/02/2026",40,134559,"EUR",53824,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432992","60.25,24.5",145,"Support for the development of digital skills",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":4},"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","The Skills for Freelance Technicians project supports the recognition and validation of the skills of freelancers in the event and theater technical field, by developing recognition of the skills in cooperation with employer organizations in the field. There is currently no systematic method or generally recognised body for identifying and recognising competences accumulated in the field of event and theater technology at work or in free time. Currently, the recognition and validation of competences is largely carried out from the perspective of educational organizations and on their terms. Without an effective model for identifying and recognizing competences, a significant part of the competences of workers in the sector will remain hidden and unused. Effective skills recognition practices support the participation in training and the raising of the education level of employees with a low level of education, as well as a better match between competence and the needs of business life. The target group of the project are working age people in the field of live performance and theater technology, in particular the self-employed, freelancers and sole proprietors, who have been identified as an underrepresented group in education and training. The second target group of the project is the employers operating in the field, especially events industry companies and organizations that use a lot of freelancers and temporary workers. The project will start by preparing a more detailed picture of the existing methods of recognizing and validating competences in the field and will examine their suitability especially for the event and theater technology sector. In addition, the project will also identify the current views of employers in the field on the development, identification and recognition of competences of live performance technicians and map the employers systems for monitoring competences. The goal of the project is also to identify the suitability of live performance technology skills to other fields and, correspondingly, the skills from other fields (e.g. construction and media) suitable for the live performance technology field. The project will carry out pilot projects in cooperation with freelancers, self-employed and sole proprietors, focusing on skills identification, career guidance and future orientation. Based on the experiences gained, the project will develop and implement microcredentials that support the identification of the skills of the freelancers, provide opportunities for continuous learning, and support employment. In addition to the above-mentioned surveys, mapping and new training solutions, the project will result in a workplace-oriented and multidisciplinary model for the identification and recognition of competences. The aim is that the model contributes to making the field’s competences visible also in a multidisciplinary way, so that all expertise can be fully utilized in the labor market. The project measures will help to identify the right types of continuing training for freelancers who cannot leave their job for a long period of time but need training. The development and piloting of small skills modules will support freelancers' opportunities to participate in training by providing tailor-made and sufficiently flexible modules. The project will deepen cooperation between employers, freelancers and the training organization. The project's cross-sectoral skills mapping will support the mobility and employability of workers and the development of continuous learning opportunities, also more broadly than just in the field of event and theater technology. The project's activities can also support people who are unemployed or at risk of unemployment to identify their skills, and thus improve their employment opportunities. The project's activities aim to support businesses in the region and improve the match between employers, freelancers and the training organization.","Skills for Freelance Technicians -hankkeella tuetaan koulutustoimien ulkopuolelle usein jäävän tapahtuma- ja teatteriteknisen alan freelancereiden osaamisen tunnistamista ja tunnustamista, kehittäen niitä yhteistyössä alan työnantajaorganisaatioiden kanssa. Tapahtuma- ja teatteriteknisellä alalla työssä tai vapaa-ajalla kertyneen osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen ei tällä hetkellä ole systemaattista tapaa tai yleisesti tunnustettua tahoa. Osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen tapahtuu nykyisellään pitkälti koulutusorganisaatioiden näkökulmasta ja näiden ehdoilla. Ilman toimivaa osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen mallia merkittävä osa alan työntekijöiden osaamisesta jää piiloon ja hyödyntämättä. Toimivat osaamisen tunnustamisen käytännöt tukevat alhaisen koulutustason työntekijöiden hakeutumista koulutukseen ja koulutustason nostoa sekä osaamisen ja elinkeinoelämän tarpeiden parempaa kohtaavuutta. Hankkeen kohderyhmää ovat tapahtuma- ja teatteritekniikka-alalla toimivista työikäisistä henkilöistä erityisesti itsensä työllistäjät, freelancerit ja yksinyrittäjät, jotka on tunnistettu koulutuksessa aliedustetuksi ryhmäksi. Hankkeen toisen kohderyhmän muodostavat alalla toimivat työnantajayritykset, erityisesti tapahtuma-alan yritykset ja organisaatiot, jotka käyttävät paljon freelancereita ja väliaikaista työvoimaa. Hankkeessa laaditaan alkuun tarkempi tilannekuva erilaisista osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen olemassa olevista tavoista alalla sekä selvitetään niiden sopivuutta erityisesti tapahtuma- ja teatteritekniikka-alalle. Hankkeessa selvitetään lisäksi alan työnantajien ajantasaiset näkemykset esitysteknisen henkilöstön osaamisen kehittämisestä, tunnistamisesta ja tunnustamisesta sekä kartoitetaan työelämätoimijoiden osaamisen seuraamisen järjestelmiä. Hankkeen tavoitteena on lisäksi tunnistaa esitystekniikka-alan osaamisen soveltuvuus muille aloille ja vastaavasti muilta aloilta (esim. rakennus- ja media-alat) esitystekniikka-alalle soveltuva osaaminen. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä freelancereiden, itsensä työllistäjien ja yksinyrittäjien kanssa pilotteja, joiden keskiössä on osaamisen tunnistaminen, uraohjaus ja tulevaisuusohjaus. Saatujen kokemusten perusteella hankkeessa kehitetään ja toteutetaan freelancer-kohderyhmän osaamisen tunnistamista, jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia sekä työllistymistä tukevia pieniä osaamiskokonaisuuksia (microcredentials). Hankkeen tuloksena syntyy edellä mainittujen selvitysten ja kartoitusten sekä uusien koulutusratkaisujen lisäksi työelämälähtöinen ja monialaisuuden huomioiva osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen malli. Tavoitteena on, että malli edesauttaa alan osaamisen näkyväksi tekemistä myös monialaisesti, jotta kaikki osaaminen saadaan täysimääräisesti hyödyksi työmarkkinoille. Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan määrittää oikeanlaisia täydennyskouluttautumisen tapoja työelämässä oleville freelancereille, jotka eivät voi irtautua työstään pitkäksi aikaa, mutta tarvitsevat koulutusta. Pienten osaamiskokonaisuuksien kehittäminen ja pilotointi tukee freelancereiden mahdollisuuksia osallistua koulutukseen, kun tarjolle tuodaan tarpeita vastaavia ja riittävän ketteriä opintokokonaisuuksia. Hanke syventää työnantajayritysten, freelancereiden sekä koulutusorganisaation yhteistyötä. Hankkeessa toteutettava eri alojen osaamisten ristiintunnistus tukee työntekijöiden liikkuvuutta ja työllistymistä sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksien kehittämistä myös tapahtuma- ja teatteriteknistä alaa laajemmin. Hankkeen toimilla voidaan tukea myös työttömien tai työttömyysuhan alaisia henkilöitä tunnistamaan osaamisensa, ja siten parantaa heidän työllistymismahdollisuuksiaan. Hankkeen toimien tavoitteena on tukea alueen yritysten liiketoimintaa ja parantaa työnantajien, freelancereiden ja koulutusorganisaation kohtaantoa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437936","2021FI16FFPR001_A90047","Water monitoring systems development project","Vesi-Eko kehityshanke","Finland","01/04/2022","30/06/2023",60,60140,"EUR",36084,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433288","62.991340883756,27.774266469042",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The aim of this project is to enable better water quality monitoring. The systems created during this project will make it easier to track the status of waterways, report on findings, and to identify and react to critical events.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa veden laadun seurantaa. Hankkeen aikana luodut järjestelmät helpottavat vesistöjen tilan seurantaa, havaintojen raportointia sekä kriittisten tapahtumien havaitsemista ja niihin reagoimista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437943","2021FI16FFPR001_A90054","Etha Wind - SIS- project","Etha Wind SIS","Finland","28/03/2022","31/05/2023",60,200614,"EUR",120368,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433296","63.067710786307,21.82399352551",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_905","Vasa",null,null,"Ostrobothnia",null,null,"FI195","2021-2027","Etha Wind (EW) recognizes the growing need in the market for the development and offering of wind power consultancy and related service products. EW has decided to launch a development project for the productization and development of services, their internationalization and the development of the business model and organization accordingly. The organization is young and requires systematic sparring and mentoring to achieve the objectives set out in the application. One of the main objectives of this project is the transfer of sales and delivery responsibilities from the entrepreneur to the new organization and management. The project has been named 'SIS' = 'Sharpened and Internationalized Strategy', which aims to multiply turnover and improve profitability from current levels over the next few years. With this goal, the number of employees would also increase by 2-3 times, where part of the resources required for growth will be supplied through new partnerships. With the development of service products and the marketing and sales plan, the international market will in future make up a significant part of the company's turnover, estimated at approximately 20% to 30%. The development project has identified four critical success factors through which the planned actions of the development project will be implemented: (1) Development and productization of selected products; (Long-term Power Purchase Agreements - product (PPA), Project Development Agreements -product (PDA) and Project Brokerage Agreements - product (PBA)). 2) Alliances and cooperation networks, 3) Competence and 4) Visibility. The starting point for developing each product concept is to apply the latest understanding of market needs and technological development. The development project will also explore opportunities for cooperation with local universities and research/cooperation platforms. Our goal is that with this development project we can make all product packages (PPA, PDA and PBA) in-house. This is not currently the case in the Nordic countries, and it is very rare internationally, according to our information. This ensures that communication works efficiently and projects are implemented more quickly. The aim of the concept is to lead to \"blue ocean\" activities where there is hardly any competition at the moment. There are substitute concepts, but they work less efficiently and lead to more expensive solutions for the customer. Building the necessary skills is relatively cumbersome, which guarantees a head start for operators like us, who already have a good basis to start developing this activity. In developing the PDA concept, for example, the most advanced energy production programmes on the market produce calculation methods that can be effectively used to make layout and production optimizations for wind farms. The development project includes a significant investment in the development of methodology related to state of the art analytics applications (e.g. CFD). The intention with the development project SIS is to take Etha Wind from one of the major players on the Finnish market to the absolute forerunner on the Finnish market and a significant player in selected international market","Etha Wind (EW) tunnistaa markkinoilla kasvavan tarpeen tuulivoimakonsultaation ja siihen liittyvien palvelutuotteiden kehittämiselle ja tarjonnalle. EW on päättänyt käynnistää kehittämishankkeen palveluiden tuotteistamiselle ja kehittämiselle, niiden kansainvälistämiselle sekä liiketoimintamallin ja organisaation kehittämiselle sen mukaisesti. Organisaatio on nuorehko ja vaatii järjestelmällistä sparrausta ja mentorointia saavuttaakseen hakemuksessa esitetyt tavoitteet. Tämän projektin yksi päätavoite on myynnin ja toimitusvastuiden siirto yrittäjältä organisaatiolle. Hanke on nimetty ”SIS” = ”Sharpened and Internationalized Strategy”, jossa tavoitellaan liikevaihdon moninkertaistamista ja kannattavuuden parantamista nykyisestä tasosta lähivuosien aikana. Tämän tavoitteen myötä henkilöstömäärä kasvaisi myös 2–3-kertaisesti, jossa osa kasvun vaatimasta resurssoinnista hallitaan uusien kumppanuuksien kautta. Palvelutuotteiden kehityksen ja markkinointi- ja myyntisuunnitelman myötä kansainväliset markkinat muodostavat jatkossa merkittävän osan yhtiön liikevaihdosta, arviolta n 20 % – 30 %. Kehittämishankkeessa on määritelty neljä kriittistä menestystekijää, joiden kautta kehityshankkeen suunnitellut toimenpiteet toteutetaan: 1) Valittujen tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen; (Pitkäaikainen Sähkönhankintasopimus – tuote (PPA), Hankekehitysprojekti -tuote (PDA) sekä Projektin Transaktio-tuote (PBA)). 2) Liittoutumat ja yhteistyöverkot, 3) Osaaminen ja 4) Näkyvyys. Jokaisen tuotekonseptin kehittämisessä on lähtökohtana soveltaa uusinta ymmärrystä markkinoiden tarpeista ja teknologian kehittymisestä. Kehityshankkeessa tutkitaan myös yhteistyömahdollisuudet paikallisten korkeakoulujen ja yhteistyö-tutkimusalustojen kanssa. Tavoitteemme on, että voimme tämän kehityshankkeen myötä tehdä kaikki tuotteistetut tuotepaketit (PPA, PDA ja PBA) talon sisällä. Näin ei tällä hetkellä tehdä Pohjoismaissa, ja se on kansainvälisesti hyvin harvinaista tietojemme mukaan. Näin varmistetaan, että viestintä toimii tehokkaasti ja projektit toteutetaan nopeammin. Konseptin tavoite on johtaa \"blue ocean\" tyyppiseen toimintaan, jossa kilpailua ei juurikaan tällä hetkellä ole. Korvaavia konsepteja on olemassa, mutta ne toimivat tehottomammin ja johtavat kalliimpiin ratkaisuihin asiakkaalle. Tarvittavien taitojen rakentaminen on suhteellisen raskasta, mikä takaa etumatkan kaltaisillemme toimijoille, joilla on jo hyvä perusta aloittaa tämän toiminnan kehittämisessä. PDA konseptin kehittämisessä määritellään kaikki asiakkaan tarvitsemat palvelut tuulipuiston kehitämiseen. Näihin sisältyvät ammattitaitoinen projektinjohto ja projektikommunikaatio, luvitusprosesiin johtaminen ja tuuulipuistosuunnittelu käyttäen markkinoiden kehittyneimpiä energiantuotanto-ohjelma laskentamenetelmiä, joita voidaan tehokkaasti käyttää tuulipuistojen layout- ja tuotanto-optimointien tekemiseen. Kehityshanke pitää sisällään merkittävän panostuksen omien analytiikkasovelluksien (esim. CFD) kehittämiseen ja laajentamiseen soveltuvaksi kansainväliselle markkinalle. PBA konseptin kehittämisessä tuotteistetaan esimerkiksi tuulianalyysipohjainen herkkyysanalyysin käyttö projektien arvomäärityksessä. Edellä mainitut tuotepaketit rakennetaan niin, että niistä syntyy vientituotteita. Arvioimme kullakin valitulla vientimarkkinalla paikallisen toimituskokonaisuuden tarpeen. Tällä kehityshankkeella on tarkoitus saada Etha Wind yhdeksi toimialan päätoimijaksi ja edelläkävijäksi Suomen markkinoilla ja merkittäväksi peluriksi valituilla kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuulivoimainvestointien kannattava kehittäminen siten, että hankkeet etenevät laadukkaasti alusta loppuun asti, ESG vaatimuksien mukaisesti. Hanke edesauttaa teollisuuden uusiutuvan energian hankinnan pitkän tähtäimen sitoutumista ja kansallista vaikutusta uusiutuvan energian käytön sitoutumiseen energiaintensiivisissä toimialoissa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436701","2021FI16FFPR001_A80743","ProtoXR: Enhancing innovation capabilities through design intensive prototyping and XR technologies","ProtoXR - Innovaatiokyvykkyyttä muotoiluintensiivisen prototypoinnin ja XR-teknologioiden avulla","Finland","01/01/2024","31/12/2025",60,309625,"EUR",185775,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432981","66.636195078832,25.844369974232",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","Enhancing innovation capabilities through design intensive prototyping and XR technologies (ProtoXR) project (2023-2025) focuses on increasing the innovation capabilities of companies and the Lapland region through design and new design technologies. ProtoXR develops expertise and working skills especially with design and art technologies, utilizing the new art and design ILO infrastructure (Faculty of Arts, University of Lapland). This design infrastructure includes e.g. rapid model prototyping methods, design techniques combining physical and digital, and augmented and virtual reality (XR) technologies. The ProtoXR project offers companies, communities and citizens opportunities to get to know and try design technologies through various open events and workshops. This creates opportunities for emerging of new product ideas and concepts, and accelerates the adoption of new technologies in design and product development processes. The project designs and prototypes various tangible design and XR demos, which are used to illustrate the innovation possibilities when showcased in demo events. The project will organize pop-up workshops in Lapland region, where it will disseminate the knowledge on design technologies and XR technologies, as well as increase the visibility of Arctic design internationally.","Innovaatiokyvykkyyttä muotoiluintensiivisen prototypoinnin ja XR-teknologioiden avulla (ProtoXR) hankkeen (2023-2025) keskiössä on lisätä yritysten ja Lapin alueen innovaatiokyvykkyyttä hyödyntäen muotoilun ja uusien muotoiluteknologioiden mahdollisuuksia. ProtoXR kehittää osaamista ja työskentelyvalmiuksia erityisesti muotoilun ja taiteen teknologioiden kanssa, hyödyntäen uutta taiteen ja muotoilun ILO-infrastruktuuria (Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta). ProtoXR-hankkeessa hyödynnetään mm. pikamallien prototypointimenetelmiä, fyysisiä materiaaleja ja digitaalisuutta yhdistäviä muotoilutekniikoita, ja lisätyn ja virtuaalitodellisuuden teknologioita (XR). ProtoXR hanke tarjoaa mahdollisuuksia tutustua ja kokeilla muotoiluteknologioita erilaisten työpajojen, demojen ja tapahtumien avulla sekä järjestämällä avointen ovien tilaisuuksia, joita pilotoidaan hankkeessa. Tämä pyrkii luomaan mahdollisuuksia uusien tuoteideoiden syntymiselle ja uusien teknologioiden haltuunotolle muotoilu- ja tuotekehitysprosesseissa. Hanke jalkautuu Lapin maakuntaan pop-up-työpajoilla ja lisää muotoiluteknologioihin tutustumista yli maantieteellisten etäisyyksien."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438623","2021FI16FFPR001_A90734","Production development","Tuotannon tehostaminen ja kehittäminen","Finland","22/05/2023","31/12/2023",60,66500,"EUR",39900,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433938","64.135389415958,27.434006692768",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_205","Kajana",null,null,"Kainuu",null,null,"FI1D8","2021-2027","Due to the changed competitive situation, we have manufactured more products ourselves. More flexible machine base we could improve the quality, durability and cost-effectiveness of all our product components. The molding machine enables the production of products using pur glue, which improves the moisture resistance and quality of furniture doors. Drilling and openings in components made with a drilling machine can be done more accurately and efficiently. Thanks to the table-shaped circular saw, the processing of furniture boards in production facilities is automated, faster and easier. Because the products we manufacture are manufactured more cost-effectively and competitively, our opportunity to participate in larger projects improves.","Muuttuneen kilpailutilanteen takia olemme valmistaneet tuotteita enemmän itse. Tuotantomenetelmien uudistaminen ja kilpailukyvyn kasvattaminen uuden teknologian avulla tehostaa yrityksen tuotantoa. Joustavamman konekannan ansiosta pystymme parantamaan kaikkien tuotekomponenttien laatua, kestävyyttä ja kustannustehokkuutta. Listoituskone mahdollistaa tuotteiden valmistamisen pur-liiman avulla, jolloin kalusteovien kosteuden kestävyys ja laatu paranee . Porauskoneella tehtävät poraukset ja aukotukset komponentteihin pystytään tekemään tarkemmin ja tehokkaammin. Pöytämallisen sirkkelin ansiosta kalustelevyjen työstäminen tuotantotiloissa automatisoituu, nopeutuu ja helpottuu. Koska valmistamamme tuotteet valmistuvat kustannustehokkaammin ja kilpailukykyisemmin, mahdollisuutemme osallistua isompiin projektikohteisiin paranee."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438322","2021FI16FFPR001_A90433","Hoisko CLT new commercial products from production waste","Hoisko CLT sivutuotevirtojen tuotteistaminen/uudet CLT tuotteet","Finland","02/01/2023","31/12/2023",60,61993,"EUR",37196,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433649","63.0311483,23.8676821",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_005","Alajärvi",null,null,"South Ostrobothnia",null,null,"FI194","2021-2027","Hoisko CLT new commercial products from production waste","Hankkeen tarkoituksena on kehittää CLT-sivutuotteiden hyötykäyttöä kohdistuen CLT suurelementtien valmistuksessa sivutuotteena tulevien aukkopalasten, kuten ikkuna ja oviaukkojen jatkojalostusta. Lisäksi tämä kestävän kehityksen hanke ja siinä kehitettävä CLT:n hyötykäyttö lisää valmistajan vastuullisuutta raaka-aineen optimoimisessa, lisää päätuotteen hiilineutraalisuutta, pienentää tuotteen hiilijalanjälkeä sekä nostaa näin myös materiaalitehokkuutta. CLT elementit valmistetaan suurena levynä, johon leikataan sopivat reiät ikkunoille ja oville. Yleisen rakennustavan mukaan ikkunoita ja ovia on rakennuksen seinäpinnoista 10-20%. Tämä määrä valmista CLT tuotetta menee tällä hetkellä jalostamattomana energiahakkeeksi. Palaset ovat kuitenkin laadultaan täysin samaa standardin mukaisesti valmistettua CLT-levyä. Jalostetun uuden tuotteen tarkoitus on myös lisätä puunkäytön mahdollisuuksia uusille asiakassegmenteille sekä lisätä hiilinielua kotimaassa. Helposti siirrettävä ja asennettava pienelementti pienentää asiakkaiden kynnystä käyttää kotimaista puuta rakentamiseen. Jalostettua pientä moduulielementtiä voidaan käyttää etenkin valmiiksi rakennetuilla alueilla piharakennuksina, joissa suurten koneiden käyttö ei ole mahdollista. Tämä käyttökohde on otettava huomioon etenkin rakennusmääräysten muuttuessa, jolloin alle 30m2 piharakennuksen voi tehdä ilman rakennuslupaa. Pienmoduulissa toteutuu myös elinkaariajattelun malli, jolloin rakennus on helposti niin haluttaessa siirrettävissä uuteen käyttöön. Hankkeessa tutkitaan ja testataan myös sivutuotevirrassa syntyviä levyn reunasoiroja ja niiden sopivuutta pilareiksi ja palkeiksi, joita tarvitaan rakennuksessa. Pienelementin muut mahdolliset käyttökohteet pyritään huomioimaan myös hankkeen tuotekehityksen aikana."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441083","2021FI16FFPR001_J11209","EUBoost - boosting private sector EU-funding","EUBoost - boosting private sector EU-funding","Finland","01/09/2024","31/08/2026",70,183430,"EUR",128401,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432930","63.800793923001,23.620439644059",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","Companies live in a continuously changing environment. New Europe wide and also global development trends related to growth of green economy, prevention of the climate change, digitalisation, robotisation, health etc. are setting direction for development of companies and as a consequence requires new innovation routes. Increasing number of innovations are being delivered from international innovation ecosystems. It is recognized that many valuable ecosystems in Europe are drawn while preparing and further implementing large projects which are financed by European Commission, e.g. Horizon2020 and Horizon Europe programme. Participation of SMEs in innovation ecosystems is encouraged at all levels of the programme creation and implementation and therefore opening for SMEs new possibilities to activate their own innovation process and to gain competitive advantage in the market. The main objective of the project is to strengthen the innovation processes in companies and to create a strong basis for utilization of international innovation ecosystems and EU funding in development activities. The project will mobilize companies towards a systematic innovation process, create a leadership model for international innovation, stimulate networking with actors in international innovation ecosystems, and enable participation in concrete project planning processes. Based on the experience gained during the project, a network of experts will be created to assist in joining international innovation networks and preparing winning tenders for EU programmes. Operations will also be maintained after the project by RDI and regional business development organizations.","Yritykset elävät jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Uudet Euroopan laajuisesti ja myös globaalisti tunnistetut kehityssuunnat, kuten vihreä talous, kaksoissiirtymä, ilmastonmuutoksen torjunta, energiamurros, digitalisaatio, robotisaatio, terveysnäkökulmat, jne. tuovat yrityksien toimintaan uusia haasteita ja vaativat panostuksia uusien innovaatioiden synnyttämiseen. Uudet innovaatiot ja kilpailukyky luodaan yhä useammin kansainvälisissä innovaatioekosysteemeissä. Yhteisenä ekosysteeminä tunnistetaan verkostot, jotka rakentuvat suorien EU-rahoitteisten hankkeiden ympärille. Esimerkiksi Horizon 2020 ja Horizon Europe -ohjelmassa luodut teemat ovat tärkeitä koko Euroopan kehitykselle. Teemojen ympärille kutsutaan verkostoja/projektikonsortioita esittämään tapoja, joilla ne näkevät teeman toteuttavaksi käytännössä. Näin syntyy eurooppalaisia innovaatioverkostoja, jotka innovoivat ja kehittyvät yhdessä. Pk-yritysten osallistuminen hankekonsortioihin on monien EU-ohjelmien edellytys ja näin ollen niille avautuu tässä oiva tilaisuus päästä mukaan. EUBoost-hankkeen tavoitteena on lisätä merkittävästi Keski-Pohjanmaan alueelta suoriin EU-hakuihin osallistuvien yritysten määrää ja niiden TKI-rahoituksen volyymia. Tähän pyritään hankkeen toteuttajien EU-osaamista jakamalla sekä kannustamalla ja opastalla yrityksiä mukaan EU-hankkeisiin. Yrityksille tuodaan ajantasaista tietoa niiden potentiaalista osallistua hankkeisiin tuomalla esille konkreettista ruohonjuuritason tietoa eri hakuprosesseista ja rahoituskanavista, sekä käytännön oppeja näissä toimimiseen. Hankkeella esitellään ja luodaan yrityksille matalan kynnyksen etenemispolkuja, joilla niiden innovaatiotoiminnasta tehdään sekä mielekästä ja inspiroivaa pitäen samalla mielessä rahoituksen mahdollistama innovaatiotoiminnan kustannustehokkuus. Hankkeella autetaan yrityksiä systematisoimaan niiden innovaatiotoimintaa tukemalla niiden osaamista eli esimerkiksi uusien ideoiden ammentamista ja oivaltamista. Hankkeella kehitetään siis EU-hakuihin liittyvää osaamista ja luodaan alueellista toimintamallia siihen, miten innovaatioita kehitetään Horizon- ja muiden suorien Euroopan komission hankehakujen ja niiden valmistelujen imussa. Yritysten innovaatioprosessi on jatkuvaa ylläpidettävää toimintaa ja hankkeen jälkeen yritykset jatkavat toimintaa hyväksi havaitulla mallilla hankkeen toteuttajien tuella ja hyödyntävät hankkeessa saatua tietoa ja muodostaneita paikallisia ja kansainvälisiä verkostoja. Hankkeen jälkeen osatoteuttajat tarjoavat omaa tukeaan TKI-palveluina. Hankkeen aikana kerättyjen kokemuksen pohjalta organisoidaan alueella innovaatiotoimintaa ja luodaan kansainvälisen rahoituksen hankkimiseen asiantuntijaverkosto, jolla on yhteinen päämäärä, tunnistetut vastuut ja roolit (TKI-palvelukonsepti). Toimintaa ylläpidetään myös hankkeen jälkeen alueen yrityskehitysorganisaatioiden ja tutkimuslaitosten toimesta. Hankkeen myötä alueen aktiivinen innovaatiotoiminta ja sen ympärille luodut osaamisklusterit tehdään kansallisesti ja kansainvälisesti näkyviksi. Tämä nostaa alueen profiilia ja houkuttaa osaavaa työvoimaa myös tulevaisuudessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438144","2021FI16FFPR001_A90255","ICEPRO product and service development","ICEPRO Innovation","Finland","01/05/2022","31/12/2023",60,60785,"EUR",36471,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433496","64.061952359725,24.645505993574",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","In order to strengthen ICEPRO Oy's growth and market position, the company will launch a product development project aimed at improving the scalability of the main product. With scalability and more efficient production, the company's resources can be allocated for other activities, which is why the project develops a new service: maintenance concept. Product development focuses on scaling the production of the main product, hockey rinks, but an important aspect is to make more environmentally friendly material choices and integrate the latest technology into the product. During the project, the product will be tested to ensure that it complies with the rules and to provide product data. In addition, the project plans the implementation of maintenance services and the service will be productized. After the project, ICEPRO Oy's production has become more efficient, its competitiveness has improved and the company is able to offer a new service to the market. The project will improve the company's international competitiveness and enable it to strengthen its market position in Europe.","ICEPRO Oy:n kasvun ja markkina-aseman vahvistamiseksi yrityksessä käynnistetään tuotekehitysprojekti, jonka tarkoituksena on parantaa päätuotteen skaalautuvuutta. Skaalautuvuuden ja tuotannon tehostumisen myötä yrityksen resursseja voidaan vapauttaa muuhun toimintaan, jonka takia hankkeessa kehitetään tuotekehityksen lisäksi huolto- ja kunnossapitokonseptia. Tuotekehityksessä keskitytään päätuotteen, jääkiekkokaukalot, tuotannon skaalaamiseen, mutta tärkeänä aspektina on tehdä tuotteeseen entistä ympäristöystävällisempiä materiaalivalintoja ja integroida tuotteeseen uusinta teknologiaa. Hankkeen aikana tuotetta tullaan testaamaan säännönmukaisuuden vahvistamiseksi ja muun tuotedatan tuottamiseksi. Lisäksi hankkeessa suunnitellaan huolto- ja kunnossapitopalveluiden toteuttamista ja palvelu tuotteistetaan. Hankkeen jälkeen ICEPRO Oy:n tuotanto on tehostunut, kilpailukyky on parantunut ja yritys pystyy tarjoamaan markkinoille uutta palvelua. Hankkeella parannetaan yrityksen kansainvälistä kilpailukykyä ja mahdollistetaan markkina-aseman vahvistaminen Euroopassa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439225","2021FI16FFPR001_A91362","Production improvement. Proimpro.","kapasiteetin jalostus KapJal","Finland","22/03/2024","30/09/2027",60,60503,"EUR",36302,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434468","65.0891416,25.6844132",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Refinement of production capacity with machine and software investments.","Tuotantokapasiteetin jalostus kone ja ohjelmisto investoinneilla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442966","2021FI16FFPR001_S31540","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills","Työyhteisö+","Finland","01/10/2025","31/07/2027",60,45670,"EUR",27402,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433097","66.636195078832,25.844369974232",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","TeamFlow: Cultivating Collaboration and Skills -project develops the developmental approach of work communities in public and third sector organizations. The project's resources are used to strengthen and develop the ability of the work communities participating in the project to renew themselves and find new ways of working together to make work more efficient, streamlined, humane, and increase productivity and well-being at work. The project is implemented as a group project of four summer universities (Tampere, Turku, Jyväskylä and Lapland), and a total of 16 public and third sector work communities belonging to the target group from four regions (Pirkanmaa, Southwest Finland, Central Finland and Lapland) will participate in the project's measures. The project's measures target a total of 320 people. The project's key development instrument is co-development coaching for work communities, which combines elements of work community supervision and development coaching that supports the work community's own ideas. The training lasts approximately 10 months and the work communities meet once a month around the theme of co-development. The project aims to achieve permanent change in the current state of the organizations. The project's resources provide guidance to the work communities in piloting new ways of operating and promoting a culture of experimentation. The goal is that after the project is completed, the organizations that participated in the project will be able to autonomously develop their own operations in a way that takes into account both the organization's need for change and the well-being of the employees and enables the employees to perform at their best. Good practices and successes from the implementation of the project will be compiled into a joint online publication, Work communities on the path of joint development - tips for developing the operating culture of public and third sector organizations, which will be distributed nationwide.","Työyhteisö+ -hankkeessa kehitetään julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden työyhteisöjen kehittävää työotetta. Hankkeen resursseilla vahvistetaan ja kehitetään hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen kykyä uudistua ja löytää yhdessä uusia toimintatapoja työn tehostamiseen, sujuvoittamiseen, inhimillistämiseen sekä tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseen. Hanke toteutetaan neljän kesäyliopiston (Tampere, Turku, Jyväskylä ja Lappi) ryhmähankkeena ja hankkeen toimenpiteisiin osallistuu yhteensä 16 kohderyhmään kuuluvaa julkisen ja kolmannen sektorin työyhteisöä neljän maakunnan (Pirkanmaa, Varsinais-Suomi, Keski-Suomi ja Lappi) alueelta. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat yhteensä 320 henkilöön. Hankkeen keskeinen kehittämisen instrumentti on työyhteisöille toteutettava yhteiskehittämisen valmennus, jossa yhdistetään työyhteisön työnohjauksen sekä työyhteisön omia ideoita tukevan kehittämisvalmennuksen elementtejä. Valmennukset kestävät noin 10 kuukautta ja työyhteisöt kokoontuvat kerran kuukaudessa yhteiskehittämisen teeman äärellä. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää muutosta organisaatioiden nykytilaan. Hankkeen resursseilla työyhteisöt saavat ohjausta uusien toimintatapojen pilotointiin ja kokeilukulttuurin edistämiseen. Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä hankkeeseen osallistuneet organisaatiot kykenevät autonomisesti kehittämään omaa toimintaansa tavalla, joka huomioi sekä organisaation muutostarpeen että työntekijöiden hyvinvoinnin ja mahdollistaa työntekijöiden parhaan mahdollisen työsuorituksen. Hankkeen toteutuksesta kootaan hyvät käytännöt ja onnistumiset yhteiseksi Työyhteisöt yhteisen kehittämisen polulla - vinkkejä julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden toimintakulttuurin kehittämiseen -verkkojulkaisuksi, jota levitetään valtakunnallisesti."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440839","2021FI16FFPR001_J10965","SijoittajaGPT","SijoittajaGPT","Finland","01/01/2024","31/05/2025",70,109631,"EUR",76742,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435353","65.156604675928,25.962184752749",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_564","Uleåborg",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","SijoittajaGPT is an artificial intelligence tool aimed at private investors. SijoittajaGPT is a virtual \"all-knowing\" analyst with a combined investment expertise of analysts, as well as algorithms, language models and artificial intelligence. SijoittajaGPT helps with stock selection and is a superior tool for acquiring information, when the user can easily and quickly ask artificial intelligence for help with their own investment strategy and stock selection, as well as detailed information on individual stocks.","SijoittajaGPT on yksityissijoittajille suunnattu tekoälytyökalu, joka osaa suositella sijoittajan salkkuun sijoittajan omaan sijoitustyyliin ja riskitasoon sopivia osakkeita sekä tehdä markkina-analyyseja. SijoittajaGPT on virtuaalinen “kaikkitietävä” analyytikko, jossa on yhdistetty analyytikoiden sijoitusosaaminen, sekä akateemisissa tutkimuksissa todennetut algoritmit, kielimallit ja tekoäly. SijoittajaGPT auttaa osakevalinnassa ja on ylivoimainen työkalu tiedon hankintaan, kun käyttäjä voi samaa alustaa käyttäen kysyä helposti ja nopeasti tekoälyltä apua omaan sijoitusstrategiaan ja osakevalintaan sekä yksityiskohtaisia tietoja yksittäisistä osakkeita."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439926","2021FI16FFPR001_J10051","Increasing production capacity for FPC products","Taipuisien piirilevyjen valmistuskapasiteetin lisääminen","Finland","01/06/2023","31/12/2024",70,335879,"EUR",235115,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434984","64.89868160425,25.573405344528",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_244","Kempele",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Ultraprint Ltd. is investing to new production lines while demand is growing. Company's revenue has increased app. 80% between years 2019 and 2022. According customers forecast increase of revunue is expected to continue increasing and this requires company to add new production capacity while current capacity is not enough.","Ultraprint Oy investoi uusiin tuotantolinjoihin kapasiteetin lisäämiseksi kysynnän kasvun vuoksi. Yrityksen liikevaihto on kasvanut noin 80% vuosien 2019 ja 2022 välillä. Asiakkaiden ennusteiden pohjalta liikevaihdon odotetaan jatkavan kasvua ja tämän vuoksi nykyinen tuotantokapasiteetti ei ole riittävä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442821","2021FI16FFPR001_S31395","Many Paths into Work Life","Monet polut työelämään","Finland","01/08/2025","30/06/2026",60,40000,"EUR",24000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433153","61.074552082987,24.574598482857",154,"Measures to improve access of marginalised groups such as the Roma to education, employment and to promote their social inclusion",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.3","ESO4.3","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_109","Tavastehus",null,null,"Kanta-Häme",null,null,"FI1C2","2021-2027","The target group of the project consists of individuals in the weakest position in the labour market, minorities and special groups, whose social inclusion the project aims to promote. The project will conduct a local, agile study and a related pilot that supports the employment, work and functional capacity, and inclusion of the target group, with the goal of influencing structures even after the project ends. The project seeks to find an optimal division of labor between educational institutions, businesses, and other stakeholders. Project Outputs: Description of the Employment Support Model A functional model will be developed and tested during the project. Based on this, a plan for follow-up actions will be created, detailing the necessary measures for educational institutions, the labor market, and employment services. Description of the Model Testing and Participant Data Documentation of the testing phase and information about the participants involved. Plan for Further Utilization of the Model A strategy for how the model can be used and scaled after the project ends. The project pilots intensive support and further develops processes to assist the employment of individuals in the target group. The measures aim to provide strong employment support in collaboration with students and their teachers. Teachers will work together with students to find job placements and collaborate with TyöHäme to explore options such as wage subsidies and rehabilitation. The model aims to clarify the division of responsibilities among different stakeholders. The project also seeks to improve attitudes toward employing individuals from the target groups by disseminating effective practices identified during the study and communicating them widely.","Hankkeen kohderyhmä ovat työmarkkinoiden näkökulmasta heikoimmassa asemassa olevat henkilöt, sisältäen vähemmistöt ja erityisryhmät, joiden yhteiskunnallista osallisuutta halutaan edistää. Hankkeessa tehdään paikallinen, ketterä selvitys ja siihen liittyvä kokeilu, joka tukee kohderyhmän työllisyyttä, työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta vaikuttaen rakenteisiin myös hankkeen päätyttyä. Hankkeessa haetaan optimaalista työnjakoa oppilaitoksen toimijoiden, yrityselämän ja muiden sidosryhmien välillä. Hankkeessa syntyvät seuraavat tuotokset: 1. Toimintamallin kuvaus työllistymisen tuessa. Hankkeessa rakennetaan toimintamalli, joka testataan ja jonka pohjalta tehdään suunnitelma jatkotoimenpiteistä eriteltynä tarvittavat oppilaitoksen, työelämän ja työllisyyspalveluiden toimet. 2. Kuvaus toimintamallin testauksesta ja osallistujatiedoista. 3. Suunnitelma toimintamallin jatkohyödyntämisestä. Hankkeessa pilotoidaan vahvaa tukea ja kehitetään edelleen prosesseja kohderyhmään kuuluvien työllistymisen tukemisessa. Toimenpiteissä haetaan vahvaa työllistymisen tukea opiskelijoiden ja heidän opettajiensa kanssa niin, että opettaja etsii yhdessä opiskelijan kanssa työpaikkaa ja tekee yhteistyötä TyöHämeen kanssa mm. palkkatuki- ja kuntoutusvaihtoehtoje n selvittämisessä. Malli tuottaa selkeyttä toimijoiden väliseen työnjakoon. Asenneilmapiiriä kohderyhmiin kuuluvien työllistämiseen pyritään parantamaan hyvien toimintamallien levitessä ja hankkeessa viestitään selvityksessä löydetyistä hyvistä toimintatavoista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438173","2021FI16FFPR001_A90284","Vireo (Virtual Remote Operation)","Virtual Remote Operation (Vireo)","Finland","01/07/2022","31/03/2023",60,16000,"EUR",9600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433025","64.061952359725,24.645505993574",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_977","Ylivieska",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","The aim is to prepare a development project to modernize the industry by introducing new solutions for the utilization of augmented and virtual reality in various remote control of machines and equipment use cases. The development project investigates the technical and usability requirements of XR technologies, and develops pilots based on them. The preparatory project will plan and prepare an application for the development project, which will further define the work packages and measures that can be used to promote the use of XR technology in industry. The project is implemented nationwide and it aims to involve stakeholders and SMEs from the area of research organizations in Southwest Finland (Turku University of Applied Sciences), Pohjois-Savo (Savonia University of Applied Sciences) and Northern Ostrobothnia (Centria University of Applied Sciences), and possibly also more widely in Finland.","Hankkeen tarkoituksena on valmistella kehityshanke, jolla uudistetaan teollisuutta tuomalla uusia ratkaisuja lisätyn- ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämiseen erilaissa koneiden ja laitteiden etäkäytössä ja –valvonnassa. Kehityshankkeessa tutkitaan XR-teknologioiden teknisiä- ja käytettävyysvaatimuksia sekä kehitetään niiden pohjalta pilotteja. Valmisteluhankkeessa suunnitellaan ja valmistellaan kehityshankkeen hakemus, jossa määritellään tarkemmin työpaketit ja toimenpiteet, jolla XR-teknologian hyödyntämistä voidaan edistää teollisuudessa. Hanke toteutetaan valtakunnallisesti ja siihen pyritään saamaan sidosryhmiä ja PK-yrityksiä mukaan tutkimusorganisaatioiden alueelta Varsinais-Suomesta (Turku AMK), Pohjois-Savosta (Savonia AMK) ja Pohjois-Pohjanmaalta (Centria AMK) sekä mahdollisesti myös laajemmin Suomesta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438956","2021FI16FFPR001_A91094","Opening Pekotek Oy's sales channels to new export countries","Pekotek Oy myyntikanavien avaaminen uusiin kohdemaihin","Finland","01/04/2024","01/10/2024",60,35671,"EUR",21403,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7434227","62.5393524,29.8377089",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_167","Joensuu",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","Pekotek Oy manufactures energy-efficient surface treatment equipment and lines for use by the manufacturing industry. Our intention is to significantly increase the share of exports in the near future, and we are applying for development support for this expansion.","Pekotek Oy valmistaa energiatehokkaita pintakäsittelylaitteita ja linjoja valmistavan teollisuuden käyttöön. Tarkoituksemme on kasvattaa lähiaikoina viennin osuutta merkittävästi ja haemme tähän laajentumiseen kehittämistukea."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440849","2021FI16FFPR001_J10975","Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä - investointiosuus","Finland","01/09/2023","31/12/2026",70,661475,"EUR",463033,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433021","60.222184059385,25.021270051747",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_091","Helsingfors",null,"Uusimaa","Uusimaa",null,"FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2021-2027","In ‘Sustainable growth for Northern Ostrobothnia – the monitoring system for green transition’ -project, a regional climate and water bodies (in land and coastal areas) monitoring system is being built for monitoring the effects of the Green transition in North Ostrobothnia. The monitoring system covers the measurement of regional greenhouse gas (GHG) sinks and emissions, river water quality monitoring, autonomous monitoring of the water quality at coastal area, and land use change monitoring in intensive peat land areas. With the monitoring network, it is possible to influence the management of GHG emissions and sinks and watercourse emissions in Northern Ostrobothnia and target land use measures so that they support the climate and land use road map and water management measures. The current regional environmental monitoring network in Northern Ostrobothnia does not enable verification of the regional and local effects of the green transition in water bodies, the coastal area and the atmosphere. There are deficiencies in regional measurements of GHG sinks and emissions, monitoring of the river environment, especially in peat-rich runoff, monitoring of coastal and marine areas, assessment of ecosystem-level impacts of restoring peat production areas, monitoring of good natural reference areas, and partially also monitoring of peat fields. The short-term goal of the project is to build and develop a regional monitoring infrastructure for the climate and water body effects of the green transition. The long-term goal is monitoring the effects of the green transition, developing regional measurement technology, and improving practical teaching and business opportunities in the subject area. The operation is closely related to national and international networks. The project uses the latest measurement techniques to monitor water quality and GHG emissions. This gives new opportunities for local companies to offer services and solutions. The goal is to establish a regional ecosystem of long-term environmental monitoring based on local and regional cooperation and long-term goals to achieve a sustainable and healthy environment. The monitoring system is being built in cooperation with the University of Oulu (UOULU), the Natural Resources Center (Luke), the Finnish Environment Institute (SYKE) and the Finnish Meteorological Institute (IL). From the University of Oulu, the project is led by the Water, Energy and Environmental Engineering Research Unit, and the Intelligent Machines and Systems, Ecology and Genetics and Developmental Biology units and the Oulanga research station are also involved. The project includes the following work packages: 1) Establishment and implementation of the monitoring system, and project management; 2) Regional GHG monitoring and intensive sites; 3) River basin level and coastal area water quality monitoring; 4) Management and visibility of monitoring data; and 5) Communication and stakeholder activities.","Kestävää kasvua Pohjois-Pohjanmaalle – vihreän siirtymän seurantajärjestelmä -hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan kestävää kasvua edistävä Vihreän siirtymän vaikutusten alueellinen seurantajärjestelmä ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantaan (maa- ja rannikkoalueilla). Seurantajärjestelmä kattaa alueellisen kasvihuonekaasujen (KHK) nielujen ja päästöjen mittauksen, jokien vedenlaadun seurannan, rannikkoalueen autonomisen seurannan vedenlaadulle sekä turvemaankäytön muutoksen seurannan intensiivialueilla. Rakennettavalla ympäristövaikutusten todentamisverkostolla voidaan vaikuttaa Pohjois-Pohjanmaan kasvihuonekaasupäästöjen ja nielujen sekä vesistöpäästöjen hallintaan ja kohdistaa maankäytön toimenpiteitä niin, että ne tukevat ilmasto- ja maakäyttötiekartan sekä vesienhoidon toimenpiteitä. Pohjois-Pohjanmaan nykyinen alueellinen ympäristön seurantaverkosto ei mahdollista vihreän siirtymän alueellisten ja paikallisten vaikutusten todentamista vesistöissä, rannikkoalueella ja ilmakehässä. Puutteita on alueellisessa kasvihuonekaasujen nielujen ja päästöjen mittauksissa, jokiympäristön seurannoissa etenkin turvevaltaisten valumavesien osalta, rannikko- ja merialueen seurannoissa, turvetuotantoalueiden ennallistamisen ekosysteemitason vaikutusten arvioinnissa, hyvien luonnontilaisten referenssialueiden seurannoissa sekä osittain myös turvepeltojen seurannassa. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoitteena on rakentaa ja kehittää alueellinen vihreän siirtymän ilmasto- ja vesistövaikutusten seurantainfrastruktuuri. Pitkän aikavälin tavoitteena on vihreän siirtymän vaikutusten seuranta, alueellisen mittaustekniikan kehittäminen sekä aihepiirin käytännön opetus- ja liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen. Toiminta liittyy kiinteästi kansallisiin sekä kansainvälisiin verkostoihin. Hankkeessa hyödynnetään uusimpia mittaustekniikoita vesistöjen vedenlaadun ja kasvihuonekaasupäästöjen seurannassa. Tämä antaa uusia mahdollisuuksia paikallisille yrityksille tarjota palveluita ja ratkaisuja vesistöjen hallintaan. Tavoitteena on perustaa pitkäaikainen ympäristönseurannan alueellinen ekosysteemi, joka perustuu paikalliselle ja alueelliselle yhteistyölle ja pitkän aikavälin tavoitteille kestävän ja terveellisen ympäristön saavuttamiseksi. Vihreän siirtymän seurantajärjestelmä rakennetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (UOULU), Luonnonvarakeskuksen (Luke), Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) sekä Ilmatieteen laitoksen (IL) kanssa. Oulun yliopistosta hanketta vetää Vesi-, Energia- ja Ympäristötekniikan tutkimusyksikkö ja lisäksi mukana ovat yksiköt Älykkäät koneet ja järjestelmät, Ekologia ja Genetiikka sekä Kehitysbiologia ja Oulangan tutkimusasema. Hanke sisältää seuraavat työpaketit: 1) Seurantajärjestelmän perustaminen ja toteuttaminen, sekä hankkeen hallinta; 2) Maakunnallinen kasvihuonekaasuseuranta ja intensiivikohteet; 3) Valuma-aluetason ja rannikkoalueen vesistökuormituksenseuranta; 4) Seuranta-aineiston hallinta ja näkyvyys; sekä 5) Viestintä ja sidosryhmätoiminta. Hakemus (900292) on hankkeen investointiosuus. Kehittämiosuus on kuvattu hakemuksessa nro 900295."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440591","2021FI16FFPR001_J10717","BIOTER- Puhos bioterminal investment project","Bioter - Puhoksen Bioterminaalin investointihanke","Finland","01/01/2024","31/05/2026",70,3885014,"EUR",2719510,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432974","62.028813721274,29.919435448285",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_260","Kitee",null,null,"North Karelia",null,null,"FI1D3","2021-2027","A multimodal bioterminal unit unique to Finland will be built in Puhos industrial area. All actors can access it equally and cost-effectively. The project focuses on investments in the municipality's infrastructures: rail and port infrastructure, road network, logistics operating areas and the handling and storage of goods. The measures concern land owned by the City of Kitee. As a project outcome, a multimodal bioterminal unit will be constructed, which will include rail and port infrastructure, operating areas, repaired road networks and the bioterminal area. The project measures are: 1. Construction of a terminal for bio and wood products in the Puhos industrial and port area, where processing, intermediate storage and further processing are carried out, and raw and energy wood, recycled wood and materials, chippings and growing medium materials are delivered. 2. Renovation and lighting of the industrial area and the road network leading to the port and construction of the necessary logistics operating areas. 3. Building a siding to the port. The rail network enables combining inland freight and waterway transport. The users of the bioterminal include suppliers of wood, bio and recycled wood products, district heating plants, energy companies, forestry processing companies, shipping companies and logistics and port operators. It is estimated to generate 10 new jobs, with an indirect impact to 30 jobs. Ship traffic is expected to grow from three ships to ten ships/week, as the siding is completed, the initial freight volumes are two whole trains/week. Over a 3-5-year time span, corporate investments in machinery, equipment and production structures amount to EUR 2-3 million. Investments of 30 MEUR for the conversion of business premises related to the further processing of wood-based products and investments of 3.5 MEUR for solar energy parks for businesses.","Puhoksen teollisuusalueelle rakennetaan Suomen mittakaavassa ainutlaatuinen multimodaalinen Bioterminaalikokonaisuus, jota voivat hyödyntää kaikki toimijat tasapuolisesti ja kustannustehokkaasti. Puhoksen kehittyvä, osittain jo kansainvälinen toimintaympäristö ja kasvava toimitilakysyntä tarvitsee toimivan multimodaalisen bioterminaalialueen. Hanke kohdistuu kunnan perusrakenteiden investointeihin; raiteisto- ja satamainfraan, tiestöön, logistiikan operointialueisiin sekä tavaran käsittely ja varastointi rakenteisiin. Rahoituksen avulla terminaali on mahdollista rakentaa kokonaisuutena, näin saadaan paras lopputulos palvelemaan alueella olevia ja sijoittuvia yrityksiä. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Kiteen kaupungin omistamille maa-alueille. Hankkeen tuloksena rakennetaan multimodaalinen bioterminaalikokonaisuus, jossa on valmiina raide- ja satamainfrastruktuuri, operointialueet, kunnostetut tiestöt sekä bioterminaalialue. Hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Bio-, puutuoteterminaalin rakentaminen Puhoksen teollisuus- ja satama-alueelle n. 6 ha, jossa käsitellään, välivarastoidaan ja jatkojalostetaan sekä edelleen toimitetaan mm. raaka- ja energiapuuta, kierrätyspuuta ja -materiaaleja, haketta sekä kasvualusta materiaaleja. 2. Teollisuusalueen ja satamaan johtavan tiestön kunnostus ja valaistus sekä tarvittavien logistiikka operointialueiden rakentaminen. 3. Pistoraiteen rakentaminen satamaan. Raiteisto mahdollistaa sisämaan tavaraliikenteen ja vesitieliikenteen yhdistämisen (multimodaalisuus). Bioterminaalin käyttäjiä ovat puu- ja bio- sekä kierrätyspuutuotteiden toimittajat, lämpölaitokset, energiayhtiöt, metsäalan jalostusyritykset, varustamot sekä logistiikka- ja satamaoperaattorit. Bioterminaalin materiaalivolyymit toiminnan alkuvaiheessa arvioidaan olevan seuraavat, raakapuu 145 000 tn, hake 10 000 tn, pelletti 30 000 tn, puujäte ja kierrätyspuu 20 000 m³. Ruokokasvien ja kasvualusta raaka-aine 50 000 m³/ vuosi Vuoksen vesistön ja turvetuotantoalueilta. Uusia työpaikkoja arvioidaan syntyvän 10 kpl, välillinen vaikutus arvioidaan olevan 30 työpaikkaa. Laivan lastaukset odotetaan kasvavan kolmesta laivasta kymmeneen laivaan/ vko, pistoraiteen valmistuttua alkuvaiheen rahtimäärät ovat kaksi kokojunaa/ vko. 3–5 vuoden aikajänteellä yritysinvestoinnit koneisiin, laitteisiin ja tuotannon rakenteisiin ovat 2–3 Meur. Yritysten toimitilamuutosinvestoinnit liittyen puuperäisten tuotteiden jatkojalostukseen 30 Meur ja yritysten aurinkoenergiapuistoinvestoinnit (6 MW ja 5 MW) 3,5 Meur. Bioterminaalin infrastruktuurin rakentaminen varmistaa toimivat logistiset yhteydet ja yritysten monipuolisen raaka-aine saannin sekä mahdollistaa kilpailukykyisen ja kansainvälisen toimintaympäristön rakentumisen Puhokseen. Nykyaikainen toimiva ja multimodaalinen toimintaympäristö mahdollistaa uusien yritysten sijoittumisen sekä innovatiivisten uusien tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittämisen. Monipuolistuva yritystoiminta lisää työpaikkoja. Moderni uusiutuvan energian ja kierrätysmateriaalien sekä vähäpäästöisen logistiikan terminaalialue edistää vihreän siirtymän tavoitteita. Globaalissa toimintaympäristössä tapahtuneet muutokset on huomioitu hankkeessa huoltovarmuuden näkökulmasta. Hanke on Kiteen kaupungin strategian mukainen, vastaa POKAT 2025- ohjelmaa ja alueellisen siirtymäsuunnitelman tavoitteiden toteutumista sekä huomioi Älykkään erikoistumisen toimenpiteet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437074","2021FI16FFPR001_A81117","Productivity with AI","Tekoälyllä tuottavuutta - TETU","Finland","01/08/2024","31/07/2027",60,229251,"EUR",137551,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432956","64.9521512,25.6968812",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Enhancing Productivity with AI - TeTu Project The goal of the Enhancing Productivity with AI (TeTu) project is to reach a large number of micro and small to medium-sized enterprises (SMEs) in the Northern Ostrobothnia region that wish to enhance their AI-related capabilities for business development. AI accelerates numerous routine tasks, enhances marketing efforts, and significantly transforms various content creation and product development processes. The measures implemented in the project will be openly available to all interested parties; anyone can register for and participate in information sessions, workshops, club activities, test and experimentation environments, as well as other development activities produced by the project. The primary objective of the Enhancing Productivity with AI project is to develop the readiness of micro and SMEs in Northern Ostrobothnia to leverage the opportunities presented by rapid AI development to improve their productivity and competitiveness. This aims to ensure the success of regional companies amidst the swift AI revolution. By raising awareness and capabilities related to digitalization and AI among micro and SMEs, as well as other actors, the project helps them adapt to a rapidly changing operating environment and seize new business opportunities. This will improve the competitiveness and employment opportunities of the companies. In the long term, this leads to increased employment and tax revenues regionally. Simultaneously, the project strengthens the AI-related capabilities of local educational institutions to better meet the region's skill and research, development, and innovation (RDI) needs. The project is divided into five work packages, implemented in collaboration with BusinessOulu, Oulu University of Applied Sciences, and Centria University of Applied Sciences. WP1 - Situation Analysis This work package aims to assess the current state of AI utilization in the Northern Ostrobothnia region and identify development needs, followed by the creation of a corresponding development program (main responsibility: Oamk and Centria, with active participation from BusinessOulu in developing the plan). The work package will design and implement a survey targeted at micro and SMEs to determine their level of AI utilization, needs related to AI usage, and any potential problems. The survey will also explore how companies use AI applications, which applications are in use, and what plans they have for AI. If necessary, the survey data will be supplemented with interviews. The assessment will be conducted at the beginning, middle, and end of the project to identify measures that respond to the rapidly changing operating environment. Additionally, the effectiveness of the project's actions can be evaluated during the project. Based on the survey, a development plan will be created to promote AI utilization among micro and SMEs, initiating measures to ensure their competitiveness. These development actions will be planned for companies at various stages of AI adoption and will be implemented in work package 2. The assessment aims to identify companies producing AI applications in the region and encourage them to actively collaborate in work package 2 to grow regional expertise. The goal is to establish a collaboration network supporting AI utilization with the necessary skills and capabilities to leverage the AI revolution. WP2 - Planning and Implementation of Development Measures Development measures promoting AI utilization, such as workshops, information sessions, webinars, a test and experimentation environment (AI-Corner), club activities, and events, will be planned and initiated based on the results of WP1 with relevant content. Communication will mainly target micro and SMEs, with measures implemented so that anyone can register and participate. The goal is to have 200 companies participate in the development measures. The project will systematically collect feedback from target groups on the effectiveness of these measures to ensure continuous improvement. The work package will also design and launch the AI-Corner - a low-threshold test and experimentation environment and workshops that share knowledge and develop skills targeted at micro and SMEs. Additionally, it will support networking and the formation of new collaborations related to AI utilization. WP2 is divided into the following sub-packages: 1. Implementation of information sessions and workshops 2. Design and implementation of the AI-Corner test and experimentation environment 3. Networking measures and club activities The project activities will provide up-to-date information and AI opportunities for the regional business community. WP3 - Monitoring AI and AI Tools Development, Testing New Applications, and Related Work-Life-Oriented Publishing This work package will investigate the impact of new AI applications on digital and other business development opportunities and test them in practice. The","Tekoälyllä tuottavuutta - TeTu -hankkeen tavoitteena on tavoittaa se suuri joukko Pohjois-pohjanmaan alueen mikro- ja pk-yrityksiä, jotka haluavat lisätä tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Tekoäly nopeuttaa lukuisia rutiininomaisia tehtäviä, tehostaa markkinointia sekä muuttaa merkittävästi muun muassa erilaisia sisällöntuotannon ja tuotekehityksen prosesseja. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet tarjotaan kaikille halukkaille avoimesti saataville; tietoiskuihin, työpajoihin, klubitoimintoihin, testi- ja kokeiluympäristöön sekä hankkeen tuottamiin muihin kehittämistoimenpiteisiin voi ilmoittautua ja osallistua kuka tahansa. Tekoälyllä tuottavuutta hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Pohjanmaan mikro- ja pk-yritysten valmiuksia hyödyntää nopean tekoälykehityksen mahdollisuuksia oman tuottavuutensa ja kilpailukykynsä kehittämisessä. Näin halutaan varmistaa maakunnan yritysten menestys nopeassa tekoälymurroksessa. Nostamalla mikro- ja pk-yritysten sekä muiden toimijoiden digitalisuuteen ja tekoälyyn liittyvää tietoisuutta ja valmiuksia, autetaan niitä mukautumaan nopeaan toimintaympäristön muutokseen sekä tarttumaan uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Näin yritysten kilpailukyky ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Pidemmällä tähtäimellä tämä johtaa sekä työllisyyden että verotulojen kasvuun alueellisesti. Samalla vahvistetaan alueen oppilaitosten tekoälyyn liittyviä kyvykkyyksiä, jotta ne pystyvät paremmin vastaamaan alueen osaamis- ja TKI-tarpeisiin. Hankkeessa on viisi työpakettia, jotka toteutetaan BusinessOulun, Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun yhteistyönä. TP1 - Tilannekuvan selvittäminen Selvitetään tilannekuva tekoälyn hyödyntämistilanne Pohjois-Pohjanmaan alueella ja siihen liittyvät kehittämistarpeet sekä laaditaan tähän perustuva kehittämisohjelma (päävastuu Oamk ja Centria, BusinessOulu osallistuu aktiivisesti kehittämissuunnitelman laatimiseen). Työpaketissa suunnitellaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yrityksille suunnattu kysely, jossa selvitetään niiden tekoälyn hyödyntämisen astetta, tekoälyn hyödyntämiseen liittyviä tarpeita ja mahdollisia ongelmia. Samalla selvitetään miten yritykset hyödyntävät tekoälysovelluksia, mitä sovelluksia on käytössä ja millaisia suunnitelmia niillä on tekoälyyn liittyen. Tarvittaessa kyselydataa täydennetään haastatteluilla. Selvitys toteutetaan hankkeen alussa, keskellä ja lopussa, jotta saadaan selville yritysten tarpeisiin vastaavat toimenpiteet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Samalla voidaan arvioida hankkeen toimintojen vaikuttavuutta jo hankkeen aikana. Selvityksen pohjalta laaditaan mikro- ja pk-yritysten tekoälyn hyödyntämistä edistävä kehittämissuunnitelma, jonka perusteella käynnistetään tekoälyn hyödyntämistä edistäviä toimenpiteitä mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn turvaamiseksi. Kehittämistoimia suunnitellaan tekoälyn hyödyntämisen kaikissa eri vaiheissa oleville yrityksille. Toimenpiteitä toteutetaan työpaketissa 2. Selvitystyössä pyritään tunnistamaan tekoälysovelluksia tuottavat yritykset alueella ja saada nämä työpaketissa 2 työskentelemään aktiivisesti yhteistyössä oman ja alueellisen osaamisen kasvattamiseksi. Tavoitteena on muodostaa alueelle tekoälyn hyödyntämistä tukeva yhteistyöverkosto, jolla on tarvittava osaaminen ja kyvyt tekoälymurroksen hyödyntämiseen. TP2 - Kehittämistoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus Tekoälyn hyödyntämistä edistävät kehittämistoimenpiteet kuten työpajat, tietoiskut, webinaarit, testi- ja kokeiluympäristö (AI-Corner), klubitoiminta ja tapahtumat suunnitellaan ja käynnistetään TP1 tulosten pohjalta ajankohtaisilla sisällöillä. Viestintä suunnataan pääosin mikro- ja pk-yrityksille, toimenpiteet toteutetaan siten, että kuka tahansa voi ilmoittautua sekä osallistua toimenpiteisiin. Tavoitteena on, että kehittämistoimenpiteisiin osallistuu 200 yritystä. Hanke kerää systemaattisesti palautetta kohderyhmiltä mainituista kehittämistoimenpiteistä niiden tehokkuuden varmentamiseksi ja jatkuvaksi parantamiseksi. Työpaketissa suunnitellaan sekä käynnistetään AI-Corner - matalan kynnyksen testi- ja -kokeiluympäristö ja työpajat, joissa jaetaan tietoa ja kehitetään mikro- ja pk-yrityksille suunnattua osaamista. Lisäksi tuetaan tekoälyn hyödyntämiseen liittyen yritysten verkostoitumista ja uusien yhteistyösuhteiden syntymistä. TP2 jaetaan seuraaviin alapaketteihin: 1) Tietoiskujen ja työpajojen toteuttaminen 2) Testi- ja kokeiluympäristö AI-Cornerin suunnittelu ja toteuttaminen 3) Verkostoitumistoimenpiteet ja klubitoiminta Hankkeen toimenpiteillä tuodaan alueen elinkeinoelämän käyttöön ajankohtaiset tiedot ja tekoälyn mahdollisuudet. TP3 - Tekoälyn ja tekoälytyökalujen kehityksen seuranta, uusien sovellusten testaaminen ja näihin liittyvä työelämäläheinen julkaisutoiminta. Hankkeessa selvitetään uusien tekoälysovellusten vaikutusta digitaalisen ja muun liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksiin ja testataan niitä käytännössä. Kerättyä tietoa hyöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436818","2021FI16FFPR001_A80861","Climate change adaptation and mitigation in care work (Isohoito)","Ilmastonmuutokseen sopeutuminen ja hillintä hoitotyössä (Isohoito)","Finland","01/03/2024","31/12/2026",60,190369,"EUR",114221,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433049","64.7802687,26.9847699",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":9},"2021-2027","Climate change, particularly more prevalent heat waves, are causing health risks predominantly among aging people. In social and health care there is a need to adapt to heat-related health risks and other climate change induced harms so that health security and functionality of services can be maintained even when extreme weather phenomena occur. In addition, social and health care is a major greenhouse gas emitter whose emissions account for 6.5% of Finland’s total carbon footprint. As European Union and Finland are aiming at carbon neutrality, emissions in social and health care need to be reduced. Isohoito -project will collect and distribute good practises on climate change adaptation and mitigation in health and social sector, and investigate information needs for further guidance. These actions can strengthen adaptation to weather and climate-related risks and respond to challenges of green transition in social and health care sector. Most prior projects have focussed either on climate change adaptation or mitigation, but this project considers them simultaneously, since these issues often are intertwined. The project aims to: 1) Increase awareness regarding climate change adaptation and mitigation in social and health care; 2) strengthen climate resilience and climate change mitigation by bringing these issues to strategic planning of the wellbeing services counties; 3) prevent heat-related morbidity and mortality risks among vulnerable population groups; and 4) develop monitoring of national climate change adaptation plans. These aims are reached by the following actions: 1) collection of existing climate-related strategies and implementation plans from the wellbeing services counties and forming a summarization of these to be used by those counties with no such strategies and plans; 2) collection of good practices on adaptation to heat-related risks and climate change mitigation as well as information about obstacles and contributors related to their implementation in health and social care; 3) collection of information and guidance needs regarding heat-related risks and climate change mitigation in health and social care; 4) measurements for information basis to form procedures to prevent heat-related risks and to re-assess the decree on safe and healthy indoor temperatures during summer time; 5) development of monitoring framework for National Climate Change Adaptation Plan 2030 and that for the climate change adaptation plan for health and social sector. Employees of the social and health care are invited to participate in the project via interviews and workshops. The measurements of indoor temperatures will take place in elderly care since this is one of the most vulnerable population groups regarding health effects of heat. Good practises and other information will be distributed and communicated through various channels, including responsibility forum of the wellbeing services counties and Innokylä platform.","Isohoito-hanke kokoaa ja levittää ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä hyviä käytäntöjä ja ratkaisuja sosiaali- ja terveydenhuollossa (sote), sekä selvittää näihin liittyviä tietotarpeita. Näiden avulla voidaan vahvistaa toimialan varautumista sää- ja ilmastoriskeihin, sopeutumista niihin ja vastataan vihreän siirtymän haasteisiin. Hankkeen tavoitteena on: 1) lisätä tietoisuutta ilmastonmuutokseen sopeutumisesta ja sen hillinnästä sosiaali- ja terveydenhuollossa, 2) edistää ilmastoresilienssiä ja ilmastonmuutoksen hillintää sotessa, 3) ehkäistä kuumuusriskeistä johtuvia terveyshaittoja ja kuolleisuutta erityisesti haavoittuvissa ihmisryhmissä ja 4) kehittää kansallisten ilmastonmuutokseen sopeutumisen suunnitelmien seurantaa. Tähän pyritään seuraavilla toimenpiteillä 1. Kootaan olemassa olevat ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja sen hillintään tähtäävät strategiat ja toimeenpanosuunnitelmat hyvinvointialueilta ja tiivistetään näistä keskeiset teemat hyödynnettäväksi alueilla, joista strategiat ja suunnitelmat puuttuvat 2. Kootaan kuumuusriskeihin varautumiseen ja sopeutumiseen sekä ilmastonmuutoksen hillintään liittyviä hyviä käytäntöjä sekä niiden toteutumisen esteitä ja myötävaikuttavia tekijöitä hoitoalalla 3. Kerätään tietoa ohjeistusten ja koulutuksen lisätarpeista kuumuusriskeihin varautumiseen ja sopeutumiseen sekä ilmastonmuutoksen hillintään liittyen hoitoalalla 4. Tuotetaan mitattua tietoa kuumuusriskejä ehkäisevien toimintamallien pohjaksi sekä asumisterveysasetuksen kesäajan huonelämpötilojen toimenpiderajojen päivittämiseksi 5. Kehitetään KISS2030 seurantamallia sekä STM:n hallinnonalan ilmastonmuutokseen sopeutumisen suunnitelman seurantamallia Hankkeessa kootaan ja jaetaan sote-organisaatioiden hyviä käytäntöjä ilmastonmuutokseen sopeutumiseen ja sen hillintään liittyen. Sote-alan työntekijöitä osallistetaan haastatteluilla ja yhteiskehittämisen työpajoilla. Lisäksi kerätään tietoa sisälämpötiloista vanhusten hoitolaitoksissa, joiden asukkaat ovat kuumuuden vaikutuksille herkkiä. Koottua tietoa levitetään erilaisia kanavia hyödyntäen mm. Hyvinvointialueiden vastuullisuusfoorumia sekä THL:n Innokylä-alustaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437762","2021FI16FFPR001_A81819","AI is Coming – Are You Ready? (AITO)","AI tulee - Oletko valmis?","Finland","01/09/2025","31/12/2027",60,295526,"EUR",177316,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.590829360316,22.016697121957",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_609","Björneborg",null,null,"Satakunta",null,null,"FI196","2021-2027","Businesses and public organizations in the Satakunta region face challenges in adopting AI-based technologies. A lack of expertise, unclear development paths, and uncertainty about the profitability of investments prevent companies from taking advantage of AI’s opportunities. Additionally, local business networks need to be strengthened so that companies can better share knowledge and collaborate effectively. The main goal and outcome of the project is to develop an AI learning environment and value network tailored to the needs of Satakunta’s businesses and organizations. These will support the ability of local companies to utilize AI-based technologies. Within the learning environment, businesses can assess their AI-related skill gaps using a self-assessment tool and develop their expertise through practical and easy-to-understand learning modules. These modules provide concrete and applicable knowledge about AI. The project will also establish a collaboration network that strengthens Satakunta’s innovation ecosystem, enhances cooperation among regional actors, helps businesses find development partners for AI projects, and offers support and real-world examples of how AI can be applied to business and public services. To introduce companies and organizations to the learning environment and value network, the project will provide free technology demonstration days, workshops, and hands-on support for using the platform. With this new and permanent AI learning environment, businesses can systematically develop their AI skills over the long term. Overall, the project promotes AI adoption in local businesses and organizations, improving their competitiveness and resource efficiency. In the long run, the project will significantly contribute to the region’s economic vitality and workforce skills. Increased AI expertise will enhance companies’ ability to innovate and grow, creating new business opportunities and jobs. Additionally, the learning environment will remain available for businesses even after the project ends, providing a sustainable solution for developing AI expertise in the region.","Satakunnan alueen yritykset ja julkiset toimijat kohtaavat haasteita tekoälypohjaisten teknologioiden hyödyntämisessä. Osaamisvajaus, selkeiden kehityspolkujen puute sekä epävarmuus investointien kannattavuudesta estävät yrityksiä tarttumasta tekoälyn tarjoamiin mahdollisuuksiin. Lisäksi alueen verkostotoiminta kaipaa vahvistamista, jotta yritykset voisivat tehokkaammin hyödyntää toinen toistensa osaamista. Hankkeen päätavoitteena ja -tuloksena on kehittää Satakunnan alueen elinkeinoelämän tarpeisiin soveltuva tekoälypohjaisten teknologioiden oppimisympäristö ja arvoverkosto, jotka tukevat Satakunnan elinkeinoelämän ja organisaatioiden valmiuksia tekoälyn hyödyntämiseen. Oppimisympäristössä yritykset voivat itsearviointityökalun avulla tunnistaa omat tekoälyn käyttöönottamiseen liittyvät osaamistarpeensa ja kehittää omaa osaamistaan käytännönläheisten ja helposti ymmärrettävien osaamispakettien kautta, jotka tarjoavat konkreettista ja sovellettavaa tietoa tekoälystä. Hankkeessa luotava yhteistyö- ja arvoverkosto vahvistaa Satakunnan alueen osaamis- ja innovaatioekosysteemiä, lisää yhteistyötä alueellisten toimijoiden kesken, auttaa löytämään kumppaneita tekoälyprojektien toteuttamiseen sekä saamaan tukea ja konkreettisia esimerkkejä tekoälyn soveltamisesta liiketoimintaan ja julkisiin palveluihin. Hanke tutustuttaa alueen yritykset ja organisaatiot oppimisympäristön ja arvoverkoston käyttöön tarjoamalla mm. maksuttomia teknologien esittelypäiviä ja työpajoja sekä oppimisympäristön käytön lähitukea. Uudenlaisen ja pysyvän tekoälypohjaisten teknologioiden oppimisympäristön avulla yritykset voivat kehittää tekoälyosaamistaan pitkäjänteisesti. Kokonaisuudessaan hanke edistää tekoälyn hyödyntämistä alueen yrityksissä ja organisaatioissa, mikä parantaa niiden kilpailukykyä ja resurssitehokkuutta. Hankkeella on merkittävä pitkän aikavälin vaikutus Satakunnan alueen elinvoimaan ja työvoiman osaamiseen. Tekoälyosaamisen lisääntyminen vahvistaa yritysten kykyä innovoida ja kasvaa, mikä puolestaan luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja työpaikkoja. Hankkeessa luotava oppimisympäristö jää elinkeinoelämän käyttöön hankkeen päätyttyä, tarjoten kestävän ratkaisun alueen tekoälyosaamisen lisäämiseksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437950","2021FI16FFPR001_A90061","inlisol smart technology to support safe aging","inlisol älykäs teknologia turvallisen ikääntymisen tukena","Finland","01/05/2022","30/04/2023",60,49900,"EUR",29940,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433303","60.800108299234,21.437749488065",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_895","Nystad",null,null,"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","Our goal is to enable older adults to live independently at home as long as possible. The most common reasons that older adults can no longer stay in their own home are falls, dementia and mobility impairment. inlisol is building smart solutions to address the main problems faced by adults as they age so that they can stay living in their own homes as long as possible. Our solution includes fall detection technology and monitoring systems for heart and respiratory disorders, vital signs and sleep quality. In the event of an emergency, alerts are raised and the relevant people and services are automatically notified. Our solutions are built using wireless technology based on the internet of things (IoT). Using artificial intelligence (AI) to monitor the data that our non-wearable, wireless devices collect over a period of time, we can make predictions about the health, safety and cognitive well-being of older adults being monitored. Professional caregivers and others can use this information to devise preventative strategies to help the older adult continue to live independently for as long as possible. Most importantly, over time, we can use analytics to detect signs of dementia, cognitive decline and physical deterioration. As a result of this data, we can offer programmers to prolong independent living for as long as possible. The work of a caregiver becomes more holistic and efficient. For entrepreneurs, we increase the efficiency of their businesses. We work directly with healthcare professionals in order to directly understand the needs of older adults. The inlisol technology platform is aimed at care providers, service providers, older adults and their relatives, building developers constructing homes for older adults and other assisted living facilities. The founders of the company are experienced developers of health IoT cloud services. The founders have a strong network in Asia and Europe that enables rapid and cost-effective product development as well as sales expansion. The company has been established in Uusikaupunki, where all the partners needed for product piloting are located. inlisol has already agreed on pilot products with paying customers starting in August 2022. The product concept has already been technically validated, as well as demonstrated to the initial customers. We are developing the necessary sensors in cooperation with the equipment supplier directly. Development work has already begun in all areas. The project is divided into three main components: a cloud platform, an angel smart device and piloting. At the end of the project, inlisol will have readiness for the first commercial version ready. The goal is to focus initially on the Finnish market, but to quickly expand marketing to Germany and the Netherlands, where the company already has a network in place. Inlisol intenet page : www.inlisol.com","Olemme globaalin haasteen edessä: elämme pidempään ja tarvitsemme nykyaikaisia älykkäitä ratkaisuja, joiden avulla voimme elää mahdollisimman pitkään itsenäisesti omassa kodissamme. Vuonna 2019 maailmassa oli 703 miljoonaa vähintään 65-vuotiasta henkilöä. Ikääntyneiden määrän ennustetaan kaksinkertaistuvan 1,5 miljardiin vuonna 2050. Tavoitteenamme on mahdollistaa ikääntyneiden aikuisten mahdollisimman pitkä ja turvallinen asuminen. Inlisol rakentaa hankkeen aikana älykkäitä ratkaisuja ratkaisemaan ikääntyvien aikuisten keskeisiä ongelmia, jotta he voivat asua omassa kodissaan mahdollisimman pitkään. Ratkaisumme sisältää kaatumisen havaitsemisteknologian ja valvontajärjestelmät sydän- ja hengityshäiriöiden, elintoimintojen ja unen laadun seurantaan. Hätätilanteessa hälytetään automaattisesti asiaankuuluville henkilöille tai palveluin tarjoajalle. Ratkaisumme on rakennettu asioiden internetiin (IoT) perustuvalla langattomalla teknologialla. Tulemme käyttämään tekoälyä (AI) analysoimaan dataa, jota ei-puettavat langattomat laitteemme keräävät tietyn ajanjakson aikana. Tarkoituksena on tehdä ennusteita seurattavien iäkkäiden aikuisten terveydestä ja turvallisuudesta. Ammattimaiset hoitajat ja muut voivat käyttää näitä tietoja suunnitellakseen ennaltaehkäiseviä strategioita auttaakseen ikäihmisiä elämään itsenäisesti mahdollisimman pitkään. Tavoitteena on suunnitella analytiikkaa havaitaksemme henkisen ja fyysisen heikkenemisen merkkejä. Onnistuessamme voimme tarjota ohjelmia, joilla pidennetään itsenäistä elämää mahdollisimman pitkään. Omaishoitajan työstä tulee kokonaisvaltaisempaa ja tehokkaampaa. Yrittäjille lisäämme heidän liiketoimintansa tehokkuutta. Työskentelemme suoraan terveydenhuollon ammattilaisten kanssa ymmärtääksemme parhaalla mahdollisella tavalla ikääntyneiden tarpeita. Inlisol-teknologiaalusta on suunnattu hoidontarjoajille, palveluntarjoajille, vanhuksille ja heidän omaisilleen, talonrakentajille, jotka rakentavat iäkkäiden aikuisten koteja ja muita tukiasuntoja. Yrityksen perustajat ovat kokeneita terveys IoT-pilvipalveluiden kehittäjiä. Perustajilla on vahva verkosto Aasiassa ja Euroopassa, mikä mahdollistaa nopean ja kustannustehokkaan tuotekehityksen sekä myynnin laajentamisen. Yritys on perustettu Uuteenkaupunkiin, jossa sijaitsevat kaikki tuotepilotointiin tarvittavat kumppanit. inlisol on jo sopinut pilottituotteista maksavien asiakkaiden kanssa elokuusta 2022 alkaen. Tuotekonsepti on jo teknisesti validoitu ja esitelty ensimmäisille asiakkaille. Kehitämme tarvittavia antureita yhteistyössä suoraan laitetoimittajan kanssa. Projekti on jaettu kolmeen pääkomponenttiin: pilvialusta, enkeliälylaite ja pilotointi. Hankkeen päätyttyä inlisolilla on valmius ensimmäiseen kaupalliseen versioon. Tavoitteena on keskittyä aluksi Suomen markkinoille, mutta laajentaa markkinointia nopeasti Saksaan ja Hollantiin, joissa yrityksellä on jo tarvittava verkosto valmiina. Yrityksen verkkosivut: www.inlisol.com"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436378","2021FI16FFPR001_A80420","ULLEVI - New Business from Thermal Energy Storage","ULLEVI - Uutta liiketoimintaa lämpöenergian varastoinnista","Finland","01/01/2023","30/06/2026",60,154339,"EUR",92603,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433019","60.5,22.75",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Southwest Finland",null,null,"FI1C1","2021-2027","The ULLEVI project (Eng. New business from thermal energy storage) addresses the future challenges faced in matching the energy production and demand by producing new information, solutions, business potentials and innovations about thermal energy storage by developing an environment for demonstration, piloting, research, education, application and joint use. The project will deepen the knowledge and competence in the field by improving the efficiency and credibility of carbon-neutral solutions, energy systems integration, as well as networking between the partners and stakeholders. ULLEVI project will support the sustainable growth, internationalization, and renewal of SMEs. The project will promote the climate change mitigation efforts and the development of self-sufficient, secure and resilient business life in South-West Finland. Simultaneously it will reduce EU’s dependence on imported energy sources. ULLEVI supports the government’s “Carbon neutral Finland 2035” strategy, particularly with respect to developments in the heating market, waste heat utilization (e.g., in district heating networks), R&D, innovations and competition as well as in securing the maintenance and supply. The developed knowledge and solutions on long-term thermal storage support Finland’s goal of carbon neutrality with respect to the transition to an electrification of the heating sector, including education of the future experts.","Turun ammattikorkeakoulun, Turku Science Parkin ja Åbo Akademin ULLEVI-hanke (Uutta Liiketoimintaa LämpöEnergian VarastoInnista) vastaa energian tuotannon ja kulutuksen murrokseen tuottamalla uutta tietoa, ratkaisuja, liiketoimintamahdollisuuksia ja innovaatioita lämpöenergian varastoinnin demonstraatio-, tutkimus-, pilotointi- ja oppimisympäristöjen kehittämisellä, käyttöönotolla ja yhteiskäytöllä. Hankkeen tuloksena energian varastoinnin osaaminen kasvaa ja saadaan lisää osaajia alalle, hiilineutraalien ratkaisujen tehokkuus, luotettavuus ja uskottavuus lisääntyy ja järjestelmä integraatio paranee, yritysten liiketoimintamahdollisuudet, eri toimijoiden verkostoyhteydet ja yhteistyö kasvavat. Hanke tukee pk-yritysten kestävää kasvua, uudistumista ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset edistävät ilmastonmuutoksen hillitsemistä sekä palautumiskykyisempää, omavaraisempaa ja turvallisempaa elinkeinoelämää Varsinais-Suomessa, joka samalla tukee Euroopan Unionin tarvetta vähentää dramaattisesti riippuvuutta EU:n ulkopuolelta tuodusta Energiasta. ULLEVI-hanke vastaa ”Hiilineutraali Suomi 2035 – Kansalliseen ilmasto- ja energiastrategiaan” erityisesti lämpömarkkinoiden kehittämisen, hukkalämpöjen hyödyntämisen (ml. kaukolämpöverkot), tutkimuksen, innovoinnin ja kilpailukyvyn sekä huolto- ja toimitusvarmuuden kehittämisen suhteen. Suomen hiilineutraaliustavoite tarkoittaa siirtymistä sähkön varassa oleviin ratkaisuihin myös lämmityssektorilla, jolloin hankkeessa tuotetuilla pitkäaikaisvarastointiin soveltuvilla ratkaisuilla ja osaajilla on kysyntää."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437727","2021FI16FFPR001_A81784","AI Yoga – leveraging artificial intelligence to innovate agility and strength for business","AI Jooga – tekoälyllä innovoiden liikkuvuutta ja voimaa liiketoimintaan","Finland","01/08/2025","31/12/2027",60,70160,"EUR",42096,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432946","61.25,25.833333333333",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.2","RSO1.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Päijät-Häme",null,null,"FI1C6","2021-2027","The project provides companies with the ability to develop and enhance their business operations by utilizing AI-assisted innovations and practices in a long-term and strategic manner. The successful implementation of such changes requires new kinds of leadership skills. The top management of companies participating in the project will gain strategic-level insights into leveraging artificial intelligence to improve business efficiency. Mid-level personnel will benefit from these insights, be able to promote the adoption of AI within their organization and present the needs and solution approaches of their respective areas to management. The level of AI utilization expertise achieved by companies participating in the project's coaching sessions enables the adoption of various methods and systems by small and medium-sized enterprises whose previous capabilities did not allow for such implementations. The project arranges 4 series with 6 workdays in each series. Each company participates in all workdays of one series. Companies attending the project's public events will also gain knowledge about opportunities and methodologies from experts, as well as peer experiences from businesses that have already integrated AI into their operations. The primary target group of the project is small and medium businesses in the Päijät-Häme region. The project coaches these companies to integrate AI into their business operations productively. The new practical skills acquired in the use of generative AI for ideation and innovation by participants at all company levels may serve as a gateway to broader AI and automation adoption. Similarly, the growth of AI-assisted content production expertise can serve as a gateway, even though it is not an explicit goal of the project. The project provides companies with tools and capabilities for AI-assisted production of ideas, process optimizations, and automation. Recognizing and developing AI capacity and one's own capabilities, gained through the project, are currently crucial for companies. When a company learns about the effective and responsible use of user-friendly generative AI in workshops during the AI Yoga workdays, the project can help companies discover innovations, optimizations, and automations that were previously practically out of reach. At the same time, companies will also familiarize themselves with their own capacity to maintain and monitor these implementations over the long term. Data is at the core of both data-driven leadership and the adoption of many AI solutions. The project promotes data-driven leadership by enabling the adoption of data tools needed by management. The project provides AI literacy as required by the EU AI Act (Regulation (EU) 2024/1689 of the European Parliament and of the Council, Article 4) to help understand the current public perception of AI and the risks of its use in the context of one’s own operations. Coaching on data restructuring is offered for companies so that, after the necessary reforms, AI-driven solutions can be implemented. At the same time, the project shares best practices about data-driven leadership, which is enabled by data restructuring and the transformation of data into actionable insights. The main objective is to facilitate the systematic selection and adoption of AI and other AI-enabled efficiency solutions, including their partial implementation in small and medium-sized businesses, and to encourage the use of such competitiveness-enhancing solutions in alignment with company strategy. Before the start of each series of AI Yoga workdays, the project creates customer profiles of participating companies through interviews. These customer profiles refine the content needs of the coaching. Companies participating in a full set of the project's workdays will develop their own company-specific plans for deploying new methods and/or systems using AI. In theory, the implementation of these plans can begin during the project, but it is more likely that execution will require long-term internal development work within the company, extending beyond the project's duration. At the end of the project, experiences and tools on forming the AI vision, strategy and deployment plans with the participating companies will be compiled into a digital \"strAtegIa\" guide.","Hanke tarjoaa yrityksille kyvyn kehittää ja tehostaa liiketoimintaansa tekoälyavusteisia innovaatioita ja toimintatapoja hyödyntäen pitkäjänteisesti ja suunnitelmallisesti, strategisella tasolla. Tällaisten muutosten onnistunut läpivienti edellyttää uudenlaista johtamisen kyvykkyyttä. Hankkeeseen osallistuvan yrityksen ylin johto saa strategisen tason näkemystä tekoälyjen hyödyntämiseen yritystoiminnan tehostamiseksi. Päällikkötason henkilöstö hyötyy näistä näkemyksistä, kykenee edistämään tekoälyn käyttöönottoa organisaationsa sisällä ja esittelemään oman alueensa tarpeita ja ratkaisutapoja johdolle. Hankkeen AI Jooga -työpäiväsarjoihin osallistuvan yrityksen saavuttama tekoälyn käytön hallinnan taso mahdollistaa erilaisten menetelmien ja järjestelmien käyttöönoton pienille ja keskisuurille yrityksille, joiden osaaminen ei ole aiemmin mahdollistanut vastaavia käyttöönottoja. Hanke järjestää 4 sarjaa, joissa jokaisessa on 6 työpäivää. Hankkeeseen osallistuva yritys osallistuu yhden sarjan kaikkiin työpäiviin. Myös hankkeen julkisiin tapahtumiin osallistuvat yritykset saavat tietoa mahdollisuuksista, menetelmistä ja työkaluista asiantuntijoilta sekä vertaiskokemuksia yrityksiltä, jotka ovat jo integroineet tekoälyn käyttöä toimintaansa. Hankkeen pääasiallinen kohderyhmä on Päijät-Hämeen pk-sektorin yritykset. Hanke auttaa näitä yrityksiä luomaan suunnitelman tekoälyn integroimiseksi yrityksen toimintaan tuottavasti. Kaikilla yrityksen tasoilla työskenteleville osallistujille samalla saatava uusi käytännön kyvykkyys generatiivisen tekoälyn käytössä, ideoinnissa ja innovoinnissa voi toimia porttina laajempaan tekoälyn ja automaation käyttöön. Samoin voi toimia tekoälyavusteisen sisällöntuotannon käytön kasvu yksittäisen työntekijän työkaluna, vaikka se ei itsessään olekaan hankkeen tavoite. Hanke auttaa ja edistää yrityskohtaisesti ideoiden, prosessioptimointien ja automaatioiden tuotantoa tekoälyn avulla. Hankkeen myötä saatava tekoälyn kapasiteetin ja omien kyvykkyyksien tunnistaminen ja kehittäminen ovat tällä hetkellä yrityksille tärkeitä. Kun yritys tutustuu AI Jooga -työpäivien aikana helppokäyttöisten generatiivisten tekoälyjen tehokkaaseen ja vastuulliseen käyttöön, hanke voi osaltaan auttaa yrityksiä löytämään innovaatioita, optimointeja ja automaatioita, jotka aiemmin olivat yritykselle käytännössä saavuttamattomissa. Samalla yritykset myös perehtyvät kapasiteettiinsa ylläpitää ja valvoa näitä toteutuksia pitkällä aikavälillä. Data on keskiössä sekä tiedolla johtamisessa että monien tekoälyjen käyttöönotossa. Hanke edistää tiedolla johtamista mahdollistamalla johdon kaipaamien tietotyökalujen käyttöönottoa. Hanke tarjoaa EU:n tekoälysäädöksen (Euroopan parlamentin ja neuvoston asetus 2024/1689 artikla 4) yrityksiltä edellyttämää tekoälylukutaitoa, jotta myös ymmärretään ajantasaista tekoälyn julkisuuskuvaa ja sen käytön riskejä oman toiminnan kontekstissa. Hanke antaa neuvoja yritysten dataremonttiin siten, että dataa hyödyntävien tekoälyjen käyttöönotto on uudistusten jälkeen mahdollista. Samalla hanke jakaa vertaistietämystä, työkaluja ja käytänteitä myös tiedolla johtamisesta, jonka dataremontti ja datan muokkaus tiedoksi mahdollistavat. Päätavoitteena on mahdollistaa tekoälyn ja muiden tekoälyn avulla käyttöön otettavissa olevien yritystoimintaa tehostavien ratkaisujen suunnitelmallinen valinta ja käyttöönotto, myös osittainen jalkautus pienissä ja keskisuurissa yrityksissä ja kannustaa ottamaan tällaisia kilpailukykyä nostavia ratkaisuja käyttöön yrityksen strategiaa tukien. Ennen AI Jooga -työpäiväsarjojen aloitusta hanke luo asiakasprofiileja osallistuvista yrityksistä haastatteluin. Asiakasprofiileilla täsmennetään yrityskohtaisia sisältötarpeita. Hankkeen työpäiväsarjoihin osallistuvat yritykset tekevät hankkeeseen osallistumisen myötä oman yrityskohtaisen vision, strategian ja jalkautuksen käsittävän suunnitelmansa uusien menetelmien ja/tai järjestelmien jalkauttamiseksi tekoälyn avulla. Suunnitelman toimeenpano on teoriassa mahdollista aloittaa hankkeen aikanakin, mutta todennäköisempää on, että toimeenpano edellyttää pitkäjänteistä yrityksen sisäistä kehitystyötä, joka ajoittuu hankkeen jälkeiseen aikaan. Hankkeen päätteeksi hankkeeseen osallistuneiden yritysten kanssa saadut kokemukset ja työkalut vision, strategian ja jalkautussuunnitelman muodostamisesta kootaan digitaaliseen ”strAtegIa” -oppaaseen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440169","2021FI16FFPR001_J10294","KAMUT investment","KAMUT- Kasvua mansikoille uusista tekniikoista - investointihanke","Finland","01/01/2024","31/12/2025",70,95562,"EUR",66893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432962","62.991340883756,27.774266469042",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_297","Kuopio",null,null,"North Savo",null,null,"FI1DB","2021-2027","The target group for the development and investment project is the small and medium-sized horticultural SMEs in North Savo. The aim is to address their needs for new, ecologically sustainable growth substrate options and to develop innovative production techniques. In the development project, the suitability of growth substrates made from sphagnum moss, especially for strawberry hydroponics and seedling production, will be developed and tested. In addition to sphagnum moss, the utilization of circular economy materials as partial raw materials for growth substrates will be examined, and resource-efficient hydroponic techniques compatible with the new growth substrates will be piloted. Domestic strawberry seedling production will be developed based on vertical farming, where plants are grown in multiple overlapping layers with the aid of LED lights. In the investment project, the university's R&D infrastructure will be complemented with a cultivation container suitable for vertical farming, which supports the achievement of the development project's goals and opens new possibilities for its implementation. The container enables more precise control of growing conditions and carbon dioxide fertilization, allowing for the development of even more competitive cultivation methods. Because of the container, more tests related to the development of growth substrates and cultivation techniques can be conducted without space limitations. Additionally, the container can be used to develop hydroponic techniques where the required amount of growth substrate is very small. This is a viable adaptation method that can promote the transition to peat-free cultivation and improve the resource efficiency of cultivation in terms of growth substrate usage. Seedling production based on vertical farming can create new economic activities in the regions, simultaneously supporting and strengthening the operating conditions of berry businesses in Eastern Finland. There is a need for clean, disease-free strawberry seedling material in both open-field farms and tunnels. The cultivation container also allows for piloting berry production based on vertical farming, and tests related to this will be organized in conjunction with the optimization of seedling production methods. In addition to testing new growth substrates and developing cultivation techniques, a key goal of the project is to enhance the expertise of berry entrepreneurs and implement new cultivation methods in practice. The expectation is that, as a result of the projects, the strawberry cultivation industry in the region will diversify, and the transition to peat-free cultivation will be navigated in a more competitive manner. The project will network and collaborate in information dissemination and training with the Berry Information Group and Agri-Food Cluster North Savo.","Kehitys- ja investointihankekokonaisuuden kohderyhmänä ovat Pohjois-Savon puutarhatalouden pk-yritykset, joiden tarpeisiin etsitään uusia, ekologisesti kestäviä kasvualustavaihtoehtoja ja kehitetään innovatiivista tuotantotekniikkaa. Kehityshankkeessa kehitetään ja testataan rahkasammalesta valmistettujen kasvualustojen soveltuvuutta erityisesti mansikan vesiviljelyyn ja taimituotantoon. Rahkasammalen ohella selvitetään kiertotalousmateriaalien hyödyntämistä kasvualustojen osaraaka-aineena, ja pilotoidaan uusien kasvualustojen kanssa yhteensopivia, resurssitehokkaita vesiviljelytekniikoita. Mansikan kotimaista taimituotantoa kehitetään perustuen vertikaaliviljelyyn, jossa kasveja kasvatetaan led-valojen avulla useassa päällekkäisessä kerroksessa. Investointihankkeessa yliopiston TKI-infrastruktuuria täydennetään vertikaaliviljelyyn soveltuvalla kasvatuskontilla, mikä tukee kehityshankkeen päämäärien saavuttamista ja avaa sen toteutukseen uusia mahdollisuuksia. Kontissa kasvuolosuhteiden tarkempi hallinta ja hiilidioksidilannoitus mahdollistavat entistä kilpailukykyisempien kasvatusmenetelmien kehittämisen. Kontin ansiosta hankkeen aikana pystyään järjestämään useampia kasvualustojen ja viljelytekniikoiden kehittämiseen liittyviä testejä, kun tilankäyttö ei rajoita toimintaa. Kontissa voidaan myös kehittää sellaista vesiviljelytekniikkaa, jossa tarvittavan kasvualustan määrä on hyvin pieni. Tämä on yksi varteenotettava sopeutumiskeino, jolla voidaan edistää siirtymää turpeettomaan viljelyyn ja saadaan parannettua viljelyn resurssitehokkuutta kasvualustan käytön suhteen. Vertikaaliviljelyyn pohjautuva taimituotanto voi luoda alueille uutta elinkeinotoimintaa, joka samalla tukee ja vahvistaa Itä-Suomen marjayritysten toimintaedellytyksiä. Puhtaalle, tautivapaalle mansikan taimimateriaalille on tarvetta niin avomaanviljelmillä kuin tunneleissakin. Kasvatuskontti mahdollistaa myös vertikaaliviljelyyn perustuvan marjantuotannon pilotoinnin, mihin liittyviä testejä järjestetään taimientuotantomenetelmien optimoinnin yhteydessä. Uusien kasvualustojen testaamisen ja viljelytekniikoiden kehittämisen ohella hankkeen keskeisenä tavoitteena on marjayrittäjien ammattitaidon kehittäminen ja uusien viljelymenetelmien jalkauttaminen käytäntöön. Odotuksena on, että hankkeiden myötä alueen mansikanviljelyelinkeino monipuolistuu ja siirtymästä turpeettomaan viljelyyn selvitään aiempaa kilpailukykyisempinä. Hanke verkostoituu ja toimii tiedotuksessa ja koulutuksessa yhteistyössä Marjatieto-ryhmän ja Agri-Food Cluster Pohjois-Savon kanssa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7438255","2021FI16FFPR001_A90366","A snow-free season opportunities","Lumettoman kauden kehittäminen","Finland","01/02/2023","31/01/2024",60,35365,"EUR",21219,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433590","66.5434034,25.8413746",15,"Digitising SMEs or large enterprises (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B) compliant with greenhouse gas emission reduction or energy efficiency criteria",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_698","Rovaniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The goal of the project is to find out and plan Santa Claus Holiday Village Oy's growth oppor-tunities in the snow-free season and to increase product sales as part of the travel experience. The project creates a clear analysis and picture of these possibilities to support the decision-making of the company's management.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja suunnitella Santa Claus Holiday Village Oy:n lumettoman kauden kasvumahdollisuudet. Lisäksi hankkeessa kehitetään erityisesti lappilaisten tuotteiden myynnin kasvattamista osana matkaelämystä. Hankkeessa syntyy selkeä analyysi ja kuvaus näistä mahdollisuuksista yrityksen johdon päätöksenteon tueksi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441245","2021FI16FFPR001_J11370","Restoration and water protection project of South-Eastern Finland","Kaakkois-Suomen ennallistamis- ja vesiensuojeluhanke, KAVE","Finland","01/04/2025","30/09/2027",70,923512,"EUR",646458,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433149","60.939018037424,26.772974547047",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_286","Kouvola",null,null,"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The project consists of implementation and producing information, with the primary goal of peatland restoration and water protection measures in identified areas downstream of former or operational peat production areas. In addition, the project maps former peat production areas suitable for restoration and promotes their restoration. The project promotes the achievement of area targets for indicators RCO38 and NO07, i.e., the area of restored and reused and released and restored from peat production, in the Southeast Finland region. In Kymenlaakso, the goal is to sustainably reuse and restore 500 hectares and in South Karelia 250 hectares. The project works closely with the landowners of peat production areas in Kymenlaakso and South Karelia regions. The project implements restoration plans and -actions for already mapped sites, in addition to which preliminary inquiries are carried out on the restoration possibilities of other suitable areas and project implementers are sought for the sites. The project also carries out surveys, plans and, based on these, restores waters polluted by peat production. The main implementer of the project is the ELY Centre, but the resources of potential partners are utilized in suitable sites. In addition, the project actively works to get new actors and partners involved in the operation. The project activates and maps potential project applicant bodies for restoration sites, such as municipalities, SMEs and associations. The project informs about restoration opportunities and the JTF fund to landowners of peat production areas located in the Southeast Finland ELY Centre area and produces communicative material to support communication. During the project, impact assessments are carried out to find the restoration methods that best promote the JTF transition plans of Kymenlaakso and South Karelia. The project’s operations are divided between the two regions, about 50 % to Kymenlaakso and 50 % to South Karelia. In cooperation with other in-house projects of the ELY Centres, the restoration of areas distributed over several ELY Centre areas is promoted. In addition, cooperation is carried out with other ongoing restoration and water restoration projects in the project area. The project promotes the monitoring of water effects of post-use of peat production areas and collects information on the water effects of new post-use forms of peat production areas, such as solar power. There are many solar power projects underway in the Southeast Finland region, with which cooperation can be carried out in the project. The project’s actions support the regional strategies and goals of Kymenlaakso and South Karelia to make the regions carbon neutral. The project is in line with the strategies, for example by promoting green transition leadership, environmental responsibility, responsible natural resource economy, strengthening carbon sinks and strengthening biodiversity and environmental status. There are many potential restoration and water restoration sites in the Southeast Finland ELY Centre area, where impactful actions could be implemented with an ELY-led project considering the schedule and goals of JTF funding. With this, as well as supporting other potential project implementers, the greatest possible impact and acceptability are achieved for restoration measures. The project’s actions follow the “Do No Significant Harm” (DNSH) principle, i.e., they do not weaken climate change mitigation, transition to a circular economy or protection of biological diversity. In addition, the project supports land use, its change and the LULUCF regulation concerning the forestry sector, increasing the carbon sinks of the land use sector.","Hanke on toteutus- ja informaatiohanke, jossa ensisijaisena tavoitteena on toteuttaa ennallistamis- ja vesiensuojelutoimenpiteitä jo tunnistetuilla ja hankkeessa tunnistettavilla entisten tai toiminnassa olevien turvetuotantoalueiden alapuolisilla vesistöalueilla. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan ennallistamiseen soveltuvia entisiä turvetuotantoalueita ja edistetään näiden ennallistamista. Hankkeella edistetään indikaattorien RCO38 ja NO07, eli tuen piiriin kuuluvan kunnostetun ja jälkikäyttöön otetun sekä turvetuotannosta vapautetun ja ennallistetun alueen, pinta-alatavoitteiden toteutumista Kaakkois-Suomen alueella. Kymenlaaksossa tavoitteena on ottaa kestävään jälkikäyttöön ja ennallistaa 500 hehtaaria ja Etelä-Karjalassa 250 hehtaaria. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntien turvetuotantoalueiden maanomistajien kanssa. Hankkeessa toteutetaan kunnostus/ennallistamissuunnitelmia ja -toimia jo kartoitetuille kohteille, minkä lisäksi tehdään esiselvityksiä muiden soveltuvien alueiden ennallistamismahdollisuuksista ja etsitään kohteille hanketoimijoita. Hankkeessa myös tehdään selvityksiä, suunnitelmia ja näiden pohjalta kunnostetaan turvetuotannon kuormittamia vesistöjä. Hankkeen pääasiallinen toteuttaja on ELY-keskus, mutta potentiaalisten yhteistyökumppaneiden resursseja hyödynnetään soveltuvissa kohteissa. Lisäksi hankkeessa toimitaan aktiivisesti uusien toimijoiden/yhteistyökumppaneiden saamiseksi mukaan toimintaan. Hankkeessa aktivoidaan ja kartoitetaan ennallistamiskohteille mahdollisia hankehakijatahoja, kuten kuntia, pk-yrityksiä sekä yhdistyksiä. Hankkeessa tiedotetaan ennallistamismahdollisuuksista ja JTF-rahastosta Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen alueella sijaitsevien turvetuotantoalueiden maanomistajille sekä tuotetaan viestinnällistä materiaalia tiedotuksen tueksi. Hankkeen aikana tehdään vaikutusten arviointia, jotta löydetään ennallistamismenetelmät, jotka parhaiten edistävät Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan JTF-siirtymäsuunnitelmien tavoitteita. Hankkeen toiminta jakautuu kahden maakunnan välillä noin 50 % Kymenlaaksoon ja 50 % Etelä-Karjalaan. Yhteistyössä ELY-keskusten muiden oman tuotannon hankkeiden kanssa edistetään useamman ELY-keskuksen alueelle jakautuvien alueiden ennallistamista. Lisäksi tehdään yhteistyötä muiden hankealueella käynnissä olevien ennallistamis- ja vesistökunnostushankkeiden kanssa. Hankkeessa edistetään turvetuotantoalueiden jälkikäytön vesistövaikutusten seurantaa sekä kerätään tietoa turvetuotantoalueiden uusien jälkikäyttömuotojen, kuten aurinkovoiman, vesistövaikutuksista. Kaakkois-Suomen alueella on runsaasti aurinkovoimalahankkeita vireillä, joiden kanssa hankkeessa voidaan tehdä yhteistyötä. Hankkeen toimet tukevat Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntastrategioita ja tavoitteita tehdä maakunnista hiilineutraaleita. Hanke on strategioiden kanssa linjassa esimerkiksi edistäen vihreän siirtymän edelläkävijyyttä, ympäristövastuullisuutta, vastuullista luonnonvarataloutta, hiilinieluja vahvistavia toimia sekä luonnon monimuotoisuuden ja ympäristön tilan vahvistamista. Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen toimialueella on runsaasti potentiaalisia ennallistamis- ja vesistökunnostuskohteita, joihin ELY-vetoisella hankkeella saataisiin JTF-rahoituksen aikataulu ja tavoitteet huomioon ottaen vaikuttavia toimia toteutettua. Tällä, sekä muiden potentiaalisten hanketoimijoiden tukemisella saadaan ennallistamis- ja kunnostustoimille suurin mahdollinen vaikuttavuus ja hyväksyttävyys. Hankkeen toimenpiteet noudattavat ”ei merkittävää haittaa”-periaatetta (Do No Significant Harm, DNSH), eli eivät heikennä ilmastonmuutoksen hillintää, kiertotalouteen siirtymistä tai biologisen monimuotoisuuden suojelua. Lisäksi hanke tukee maankäyttöä, sen muutosta ja metsätaloussektoria koskevaa LULUCF-asetusta, lisäten maankäyttösektorin hiilinieluja."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437406","2021FI16FFPR001_A81463","Power from chips - sustainable competitiveness and attraction for Pirkanmaa from chip technologies","Siruista voimaa – siruteknologioista kestävää kilpailukykyä ja vetovoimaa Pirkanmaalle","Finland","01/01/2025","31/05/2027",60,466995,"EUR",280197,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432938","61.7,23.716666666667",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Pirkanmaa",null,null,"FI197|FI19B","2021-2027","The goal of the \"Power from chips - sustainable competitiveness and attraction for Pirkanmaa from chip technologies\" project is to take advantage of the huge opportunities brought by the EU Chip Acts and the general world situation for the growth of companies' business, making extensive use of chip technologies. The project contributes to creating competitiveness in the region and increases reliability of maintenance in critical technologies. Uncertainties in world politics have created concerns about Europe's position regarding various chips. The former industry powerhouse only manufactures a small number of chips globally. The chip shortage a couple of years ago hit the production of several Finnish companies very hard. For these reasons, the EU has set up a 43 billion EU Chips Act. Pirkanmaa region has a good starting point to repatriate a significant part of that money to RDI activities in the region. The project's activities promote the access of companies and research organizations to the projects and tools of the chip regulation, as well as the emergence of new cooperation and business opportunities. In this way, the project promotes companies' opportunities for growth and internationalization in the changed world situation.","”Siruista voimaa – siruteknologiasta kestävää kilpailukykyä ja vetovoimaa Pirkanmaalle” -hankkeen tavoitteena on hyödyntää EU:n sirusäädöksen sekä yleisen maailmantilanteen tuomat valtavat mahdollisuudet yritysten liiketoiminnan kasvulle hyödyntäen siruteknologioita laajalti. Hanke osaltaan luo alueelle kilpailukykyä sekä lisää huoltovarmuutta kriittisissä teknologioissa. Hanke tukee ”Uudistuva ja osaava Suomi 2021-2027” -ohjelman tavoitetta TKI-intensiteetin kasvattamisesta ja elinkeinoelämälähtöisen innovaatiotoiminnan edistämisestä ilmasto- ja kestävän kehityksen tavoitteet huomioiden. Hanke edistää voimakkaasti kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja alueellisten ja kansallisten toimien yhteensovittamista. Toiminta on linjassa Pirkanmaan missioiden kanssa: ”Pirkanmaalla tehdään osaamisesta ja tiedosta arvoa”, ”Pirkanmaalla liiketoiminta uudistuu ja kasvaa vastuullisesti” sekä ”Pirkanmaa vahvistuu kansainvälisyydestä”. Hanke tukee Pirkanmaan maakuntaohjelman 2022-2025 tavoitteita: (1) vahvistaa osaamista, ennakointi- tai innovointitoimintaa tai uusien teknologioiden kehittämistä; (2) tukee elinkeinoelämän tarpeista lähtevää TKI-toimintaa; (3) tukee kestävän kehityksen periaatteita ja unionin ympäristöpolitiikkaa. Hankkeen älykkään erikoistumisen sisältökärki on ”Vastuullisesti uudistuva teollisuus ja hallittu kestävyysmurros”; älykkään erikoistumisen toimintatavat ovat: TKI-infrat, kansainvälinen investointiyhteistyö; sekä Pirkanmaan digitaalisen kompassin kärki on: ”turvallinen, tehokas ja kestävä digitaalinen infrastruktuuri”. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat laajaan eri aloja edustavaan kohderyhmään, se perustuu tarpeelle pitkäjänteisen kehitystyön tukemiselle eri alojen ekosysteemissä. Pirkanmaalla on tunnustettu asema siruteknologioissa. Erityisesti voidaan nostaa esille järjestelmäpiirit, jotka ovat esimerkiksi Nokia Oyj:n strategiassa keskiössä ja jossa Tampereen asema on erittäin vahva. Alue on myös tunnettu laser-/optoelektroniikkaosaamisesta, tiettyä osaa Hervannasta kutsutaankin laservalley:ksi. Maailmanpolitiikan epävarmuustekijät ovat luoneet huolen Euroopan asemasta erilaisten sirujen suhteen. Entinen alan mahtimaanosa valmistaa ainoastaan pienen määrän siruista globaalisti. Parin vuoden takainen sirupula iski useiden suomalaistenkin yritysten tuotantoon erittäin kipeästi. Näistä syistä EU on laittanut pystyyn 43 miljardin sirusäädöksen (EU Chips Act, tästä lisätietoa Liitteessä 1). Pirkanmaalla on hyvät lähtökohdat kotiuttaa tuosta rahasta merkittävä osa TKI-toimintaan alueella. Hankkeen toimenpiteillä edistetään yritysten ja tutkimusorganisaatioiden pääsyä sirusäädöksen hankkeisiin ja työkaluihin sekä uusien yhteistyö- ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Näin hankkeessa edistetään yritysten mahdollisuuksia kasvuun ja kansainvälistymiseen muuttuneessa maailmantilanteessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7436824","2021FI16FFPR001_A80867","The European Cluster Network provides support for South Savo food companies","Eurooppalaisesta klusteriverkostosta tukea eteläsavolaisille ruoka-alan yrityksille","Finland","01/01/2023","31/12/2024",60,54786,"EUR",32872,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433004","61.675272318678,27.3083533835",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_491","S:t Michel",null,null,"South Savo",null,null,"FI1D1|FI1DA","2021-2027","South Savo Food Cluster, established as a food innovation platform in the province, aims to increase the competence, networking and internationalisation of food operators and create conditions for new innovations and the ecosystem of lifelong learning. The aim of the European Cluster Network is to provide support to Southern Savo food companies- the aim of the The European Cluster Network provides support for South Savo food companies -project is to create a holistic and dynamic model for food cluster activities to bring services to food business development, innovation and internationalisation and financing opportunities close to food companies. The project measures relate to the utilization of the European Cluster Collaboration Platform (ECCP) for cluster activities, the introduction of the food cluster into the RKI service network for enterprises, and regional and national cluster cooperation. The project participates in the ECCP platform network night, monitors and transmits information on cooperation and funding opportunities, and participates and/or assists cluster members in international funding searches. The project establishes a policy where the role of the cluster organisation as an information broker, sparrer and promoter of innovation is clear as part of the RDI service network available to food businesses. Cooperation with Finnish clusters and other ecosystems is key because actors face similar challenges and opportunities for cooperation on the other. The project contacts national cluster networks such as. Nordic Hub or VieXpo and other food clusters and clusters of other industries to start collaborating. In particular, the project will strengthen the capacity, interest and competence of food companies, RDIs and other stakeholders to build international cooperation in food by leveraging the role of the food cluster as an ECCP focal point as well as other international networks. As a result of the project, the interest and ability of South Savo food operators in international cooperation and networking has increased. The opportunities for development, innovation, piloting and commercialisation of services and production related to the development of business activities have increased. The province's RI, advisory and financial services are accessible and national/international financial instruments are also better used to their advantage. The development of the food sector has become systematized and cooperation between different actors intensified. The project systematizes the operating model of the South Savo food cluster and increases the volume and quality level of cluster activities, thereby creating the basis for international quality audits. The project undertakes a strong commitment to implement the South Savo province's strategy of smart specialization. The project is placed squarely in the strategy focus food. The project also links specifically to the cross-sectional themes of the Smart Specialisation Strategy “Entrepreneurship, Ecosystems and Clusters”, “Knowledge” and “Digitalisation”","Maakunnan ruoka-alan innovaatioalustaksi perustetun Etelä-Savon ruokaklusterin tavoitteena on lisätä ruoka-alan toimijoiden osaamista, verkostoitumista ja kansainvälistymistä sekä luoda edellytyksiä uusille innovaatioille ja elinikäisen oppimisen ekosysteemille. Eurooppalaisesta klusteriverkostosta tukea eteläsavolaisille ruoka-alan yrityksille -hankkeen tavoitteena on luoda ruokaklusteritoiminnalle kokonaisvaltainen ja dynaaminen toimintamalli, jolla tuodaan ruoka-alan liiketoiminnan kehittämisen, innovoinnin ja kansainvälistymisen palvelut ja rahoitusmahdollisuudet lähelle ruoka-alan yrityksiä. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet liittyvät European Cluster Collaboration Platform (ECCP)-alustan hyödyntämiseen klusteritoiminnassa, ruokaklusterin tuomiseen osaksi yrityksille suunnattua TKI-palveluverkostoa sekä alueelliseen ja kansalliseen klusteriyhteistyöhön. Hanke osallistuu ECCP-alustan verkostoyöhön, seuraa ja välittää tietoa yhteistyö- ja rahoitusmahdollisuuksista sekä osallistuu ja/tai auttaa klusterin jäseniä kv-rahoitushauissa. Hanke luo toimintatavan, jossa klusteriorganisaation rooli tiedon välittäjänä, sparraajana ja innovaatioiden edistäjänä on selkeä osana ruoka-alan yrityksille tarjolla olevaa TKI-palveluverkostoa. Yhteistyö suomalaisten klustereiden ja muiden ekosysteemien kanssa on keskeistä, koska toimijoilla on samankaltaisia haasteita ja toisaalta yhteistyömahdollisuuksia. Hanke kontaktoi kansallisia klusteriverkostoja, kuten. Nordic Hub tai VieXpo sekä ruoka-alan ja muiden toimialojen klustereita yhteistyön aloittamiseksi. Hankkeella vahvistetaan erityisesti ruoka-alan yritysten, TKI-toimijoiden ja muiden sidosryhmien kykyä, kiinnostusta ja osaamista ruoka-alan kansainvälisen yhteistyön rakentamiseen hyödyntämällä ruokaklusterin asemaa ECCP-yhteyspisteenä sekä muita kansainvälisiä verkostoja. Hankkeen tuloksena eteläsavolaisten ruoka-alan toimijoiden kiinnostus ja kyvykkyys kansainväliseen yhteistyön ja verkostoitumiseen on lisääntynyt. Yritystoiminnan kehittämiseen liittyvät palvelujen ja tuotannon kehittämisen, innovoinnin, pilotoinnin ja kaupallistamisen mahdollisuudet ovat lisääntyneet. Maakunnan TKI-, neuvonta- ja rahoituspalvelut ovat saavutettavia ja myös kansallisia/kansainvälisiä rahoitusinstrumentteja osataan käyttää entistä paremmin hyödyksi. Ruoka-alan kehittäminen on systematisoitunut ja yhteistyötyö eri toimijoiden välillä tiivistynyt. Hanke systematisoi Etelä-Savon ruokaklusterin toimintamallin ja nostaa klusteritoiminnan volyymiä ja laatutasoa luoden sen myötä pohjan kansainväliselle laatuauditoinnille. Hanke sitoutuu vahvasti toteuttamaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategiaa. Hanke sijoittuu suoraan strategian painopisteeseen ruoka. Hanke kytkeytyy lisäksi erityisesti älykkään erikoistumisen strategian poikkileikkaaviin teemoihin ”Yrittäjyys, ekosysteemit ja klusterit”, ”Osaaminen” ja ”Digitalisaatio”"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7442534","2021FI16FFPR001_S31109","Kareva - Enhancing International Recruitment Readiness","Kareva - Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet","Finland","01/01/2025","31/12/2027",60,367149,"EUR",220289,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432958","60.5,27",146,"Support for adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",{"$nulls":5},"Kymenlaakso",null,null,"FI1C7","2021-2027","The Kareva project aims to improve the readiness and capabilities of companies in the Kymenlaakso region to recruit and integrate international talent. By addressing the challenges and barriers related to hiring immigrants, the project seeks to create a more inclusive and diverse workforce. There is a significant need in Kymenlaakso to improve the conditions for international recruitment and diversity in companies. The integration of immigrants into the labor market is slow, and companies face challenges in finding skilled labor. The Kareva project introduces innovative solutions and new operational models that have not been previously tested in the area. Planned large investment projects in the region require skilled labor that the local workforce cannot meet. The Kareva project addresses this need by developing services and training programs that support international recruitment and integration. Diversity and international recruitment are crucial for maintaining Kymenlaakso's economic competitiveness and vitality. In the past decade, attitudes towards diversity have become more positive, and companies that invest in diversity perform better economically. Project Actions: - Survey: Identify the skill needs and support requirements for international recruitment through company-specific interviews. - Training: Develop and pilot training programs to support diversity and international recruitment in companies. - Employment Trials: Innovate and implement flexible employment solutions considering existing service offerings. - Support Model: Create a support model for workplaces post-international recruitment. - Integration Services: Enhance guidance and counseling services for immigrants. - Process Model: Develop and pilot processes for pre-departure training and recognition of skills. - Future Workshop: Organize the Kymenlaakso Future Workshop 2025 and develop actions based on its results. During the project, a comprehensive survey of the needs of local companies will be conducted. Training programs and support models will be developed and piloted, employment trials will be implemented, integration services will be improved, and the Kymenlaakso Future Workshop 2025 will be organized. The primary beneficiaries are Kymenlaakso companies, immigrants, and local authorities. In the long term, the Kareva project will improve the readiness of Kymenlaakso companies for international recruitment and multicultural work environments, increasing workforce diversity and economic competitiveness. The training and support programs developed will remain as permanent practices that support continuous business development. Networking and cooperation between different actors will strengthen, enhancing the region's ability to coordinate and implement joint projects. The project will promote the permanent settlement of immigrants in the region, supporting Kymenlaakso's population development and reducing out-migration. Improved services and clear operational models will increase the participation of immigrants in the local community and labor market.","Kareva – Kansainvälisen rekrytoinnin valmiudet -hankkeen tavoitteena on parantaa Kymenlaakson yritysten valmiuksia rekrytoida ja integroida kansainvälisiä osaajia sekä edistää työyhteisöjen monimuotoisuutta ja maahanmuuttajien kotoutumista ja integroitumista Kymenlaakson alueelle. Kymenlaakson alueella on merkittävä tarve parantaa kansainvälisen rekrytoinnin ja monimuotoisuuden edellytyksiä yrityksissä. Maahanmuuttajien integrointi työmarkkinoille on hidasta, ja yritykset kohtaavat haasteita osaavan työvoiman löytämisessä. Kareva-hanke tuo innovatiivisia ratkaisuja ja uusia toimintamalleja, joita ei ole aiemmin kokeiltu alueella. Alueelle suunnitellut suuret investointihankkeet edellyttävät osaavaa työvoimaa, jota paikallinen työvoima ei riitä täyttämään. Kareva-hanke vastaa tähän tarpeeseen kehittämällä palveluita ja valmennuksia, jotka tukevat kansainvälisten osaajien rekrytointia ja kotoutumista. Monimuotoisuus ja kansainvälinen rekrytointi ovat avainasemassa Kymenlaakson taloudellisen kilpailukyvyn ja elinvoimaisuuden ylläpitämisessä. Viimeisen vuosikymmenen aikana suhtautuminen monimuotoisuuteen on muuttunut myönteisemmäksi, ja yritykset, jotka panostavat monimuotoisuuteen, menestyvät taloudellisesti muita paremmin. Hankkeen toimenpiteet - Kartoitus: Alueen yritysten osaamistarpeiden ja kv-rekrytoinnin tukitarpeet kartoitetaan yrityskohtaisissa haastatteluissa. - Valmennus: Monimuotoisuutta ja kansainvälistä rekrytointia tukevien valmennusten kehittäminen ja pilotointi yrityksille. - Työllistämiskokeilut: Ketterien, uudenlaisten työllistymisratkaisujen ideointi ja toteutus, huomioiden olemassaoleva palvelutarjonta. - Työyhteisöjen tukimalli: Tukimallin luominen kv-rekrytoinnin jälkeen. - Kotoutumispalvelut: Maahanmuuttajien ohjaus- ja neuvontapalveluiden kehittäminen. - Kymenlaakson kansainvälisen rekrytoinnin prosessimalli: Lähtömaakoulutusten ja osaamisen tunnistamisen prosessien kehittäminen ja pilotointi. - Tulevaisuusverstas: Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuman järjestäminen ja sen tulosten pohjalta kehitettävät toimet. Hankkeen aikana tuotetaan kattava kartoitus alueen yritysten tarpeista, kehitetään ja pilotoidaan valmennusohjelmia ja tukimalleja, toteutetaan työllistämiskokeiluja, parannetaan kotoutumispalveluita ja järjestetään Kymenlaakson tulevaisuusverstas 2025 -tapahtuma. Kohderyhmänä ovat Kymenlaakson yritykset, maahanmuuttajat ja paikalliset viranomaiset Hankkeen pitkäaikaisina vaikutuksina Kymenlaakson alueen yritysten valmiudet kansainvälisessä rekrytoinnissa ja monikulttuurisessa työympäristössä paranevat, mikä lisää työvoiman monimuotoisuutta ja taloudellista kilpailukykyä. Kehitetyt koulutus- ja valmennusohjelmat jäävät pysyviksi käytännöiksi, jotka tukevat yritysten jatkuvaa kehitystä. Verkostoituminen ja yhteistyö eri toimijoiden välillä vahvistuvat, mikä parantaa alueen kykyä koordinoida ja toteuttaa yhteisiä projekteja. Hanke edistää maahanmuuttajien pysyvää asettautumista alueelle, tukien näin Kymenlaakson väestönkehitystä ja vähentäen alueelta poismuuttoa. Parantuneet palvelut ja selkeät toimintamallit lisäävät maahanmuuttajien osallistumista paikalliseen yhteisöön ja työelämään."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7437734","2021FI16FFPR001_A81791","Promoting clean transition industrial investments in industrial sites","Puhtaan siirtymän investointien edistäminen teollisuusalueilla","Finland","01/09/2025","31/08/2027",60,30593,"EUR",18356,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7432980","61.186714417351,28.839665134034",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_153","Imatra",null,null,"South Karelia",null,null,"FI1C5","2021-2027","The project responds to topical, wide-ranging development needs related to the location conditions of industrial operators in the clean transition in Lappeenranta and Imatra. Clean transition industries are now developing at an unprecedented pace, and the industrial areas in the region are attracting widespread interest. Companies planning to relocate are currently waiting for clarifications on, among other things, the availability of electricity and hydrogen transmission, biogenic carbon dioxide and certain other raw materials, as well as the need for investments related to water and wastewater treatment. The project will carry out studies to promote relocation in strategically important industrial areas, draw up area-specific development visions until 2035 and create concrete plans for achieving the goals. The project harmonises and clarifies the internal processes related to the development of industrial areas, for example, in terms of land use and acquisition, zoning and activities promoting relocation. The information produced in the project will be used to form a high-quality information package for the use of the city organisation, which will bring together the key findings of the studies, visions and decisions made in the project. A study on strengthening the capacity of the electricity network, which is critical for the clean transition, will be carried out in selected areas in Lappeenranta and Imatra. The project's target groups include actors in the clean transition – especially energy-intensive operators who are looking for suitable industrial areas in Finland. These operators often have extensive space needs and diverse requirements in terms of infrastructure and operating environment. The business and land use experts of the cities of Lappeenranta and Imatra, as well as those responsible for promoting investments, also belong to the key target group. Indirectly, the project will also benefit regional and national actors, such as infrastructure companies, educational organisations and investment promoters. In addition to the cities of Lappeenranta and Imatra, the project will bring significant added value to the whole of South Karelia and Eastern Finland by increasing investment readiness, improving the attractiveness of the region and supporting the transition towards sustainable industry. The end result of the project will be a clear and visually illustrated knowledge base, which will enable the region to compete for international investments in a more agile and productive way.","Hanke vastaa ajankohtaisiin, laaja-alaisiin kehittämistarpeisiin, jotka liittyvät puhtaan siirtymän teollisten toimijoiden sijoittumisedellytyksiin Lappeenrannassa ja Imatralla. Puhtaan siirtymän toimialat kehittyvät nyt ennennäkemättömällä vauhdilla ja alueen teollisuusalueet herättävät laajaa kiinnostusta. Sijoittumista suunnittelevat yritykset odottavat parhaillaan tarkennuksia mm. sähkön- ja vedynsiirron, biogeenisen hiilidioksidin ja eräiden muiden raaka-aineiden saatavuudesta sekä veden ja jäteveden käsittelyyn liittyvien investointien tarpeesta. Hankkeessa toteutetaan sijoittumista edistäviä selvityksiä strategisesti tärkeille teollisuusalueille, laaditaan aluekohtaiset kehittämisvisiot vuoteen 2035 asti ja luodaan konkreettiset suunnitelmat tavoitteiden toteuttamiseksi. Hankkeessa yhtenäistetään ja selkeytetään teollisuusalueiden kehittämiseen liittyviä sisäisiä prosesseja esimerkiksi maankäytön ja -hankinnan, kaavoituksen sekä sijoittumista edistävän toiminnan osalta. Hankkeessa tuotetusta tiedosta muodostetaan kaupunkiorganisaation käyttöön laadukas tietopaketti, joka kokoaa yhteen hankkeessa tehtyjen selvitysten, visioiden ja päätösten keskeiset löydökset. Puhtaan siirtymän kannalta kriittisen sähköverkon kapasiteetin vahvistamisesta toteutetaan selvitys valituilla alueilla Lappeenrannassa sekä Imatralla. Hankkeen kohderyhmiin kuuluvat puhtaan siirtymän toimijat – erityisesti energiaintensiiviset toimijat, jotka etsivät Suomessa sijoittumiseen soveltuvia teollisuusalueita. Näillä toimijoilla on usein laajoja tilatarpeita ja monipuolisia vaatimuksia infrastruktuurin ja toimintaympäristön suhteen. Myös Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien elinkeino- ja maankäytön asiantuntijat sekä investointien edistämisestä vastaavat toimijat kuuluvat keskeiseen kohderyhmään. Välillisesti hanke hyödyttää myös mm. alueellisia ja kansallisia toimijoita, kuten infrayhtiöitä, koulutusorganisaatioita ja investointien edistämistahoja. Hanke tuo merkittävää lisäarvoa Lappeenrannan ja Imatran kaupunkien lisäksi koko Etelä-Karjalalle ja Itä-Suomelle lisäämällä investointivalmiutta, parantamalla alueen vetovoimaa ja tukemalla siirtymää kohti kestävää teollisuutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy selkeä ja visuaalisesti havainnollistettu tietopohja, jonka avulla alue voi kilpailla entistä ketterämmin ja tuloksellisemmin kansainvälisistä investoinneista."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439484","2021FI16FFPR001_A91622","Improving productivity","Tuottavuuden kehittäminen","Finland","01/01/2025","31/12/2026",60,232172,"EUR",139303,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433283","63.800793923001,23.620439644059",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_272","Karleby",null,null,"Central Ostrobothnia",null,null,"FI1D5","2021-2027","The aim of the project is to improve productivity through the investment, which will be achieved by increasing production capacity, improving product quality and increasing material efficiency. The content of the project is to invest in board storage automation and sawing. With the investment, we will be able to meet future demand and thus increase net sales, reduce carbon footprint, improve material efficiency, product quality and work ergonomics, and reduce waste in production.","Hankkeen tavoitteena on investoinnin avulla parantaa tuottavuutta, mikä tapahtuu tuotannon kapasiteetin nostamisella, tuotteen laadun parantamisella sekä materiaalitehokkuuden nostolla. Hankkeen sisältönä on investoida levyjen varastoautomaatioon ja sahaukseen. Investoinnin avulla pystymme vastaamaan tulevaan kysyntään ja näin kasvattamaan liikevaihtoa, pienentämään hiilijalanjälkeä sekä parantamaan materiaalitehokkuutta, tuotteen laatua ja työergonomiaa sekä vähentämään hukkaa tuotannossa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7439995","2021FI16FFPR001_J10120","Elega EXTENSION FOR FUTURE GROW 2023","Elega TILAA KASVULLE 2023","Finland","26/06/2023","30/06/2024",70,69020,"EUR",48314,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433499","63.772958711985,25.377667785586",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_069","Haapajärvi",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","This development project will create requirements for future growth of the business for becoming years to making essential extension for production facilities.","Tässä kehittämishankkeessa luodaan kasvun edellytyksiä yrityksen tuleville vuosille toteuttamalla tuotantotiloihin välttämätön laajennus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7441213","2021FI16FFPR001_J11340","Altering Loisto shopping mall premises into year-round event and function arena.","Tapahtumakeskus Loiston investointihanke","Finland","16/10/2024","31/10/2025",70,98660,"EUR",69062,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7435538","64.155220614008,23.966371402829",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_208","Kalajoki",null,null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,null,"FI1D9","2021-2027","Loisto project aims to modify and improve the existing space to an all-year-round, versatile event arena with good quality acoustic solutions, comforts and congress services. With the planned modifications the building and it's close surroundings can offer events up to 1000 people.","Investointihankkeessa liikekeskus Loiston tiloja muutetaan ympärivuotisesti palveleviksi, ajanmukaisiksi ja monikäyttöisiksi tapahtumatiloiksi. Tiloihin tehdään tarvittavat muutokset, jotta ne palvelevat mahdollisimman hyvin suurten yleisötilaisuuksien järjestämistä."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7440636","2021FI16FFPR001_J10761","Increase year-round business in Pyhä-Luosto by developing trails - Pelkosenniemi section","Ympärivuotista nostetta Pyhä-Luostolle - Pelkosenniemen investointihanke","Finland","01/03/2024","31/12/2025",70,47755,"EUR",33429,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7433172","67.142517216073,27.467354272294",20,"Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"FI_583","Pelkosenniemi",null,null,"Lapland",null,null,"FI1D7","2021-2027","The main objective of the project is to develop the tourism infrastructure of the Pyhä-Luosto area, especially the easily accessible short and long distance trails, all year round, so that tourism enterprises operating in the area can develop their services by using the expanding trail infrastructure. The development of the infrastructure will create opportunities for new business activities in the area, and existing small businesses will also be able to expand their services with the development of the trail infrastructure. The project co-works with a developing project, which is operated between three municipalities in the Pyhä-Luosto area. This project will mark trails on the ground and the developing project produce the necessary material for digital trail descriptions. Some of the trails will also require small modifications to the terrain and graveling to maintain the sustainability of nature and promote safety. In addition, the trails will be made easier to find on the ground with similar signage for the central starting points. Linking the existing trail infrastructure and potential new trails with the rest of the services in the area will require a comprehensive year-round trails master plan, which will be implemented in the early stages of the project.","Pyörä- ja laajemmin luontomatkailu ovat Suomen matkailun vahvimpia valtteja (Visit Finland). Etenkin pyöräilevät matkailijat ovat kasvava matkailijaryhmä. Matkailu on yksi Pelkosenniemen tärkeimmistä elinkeinoista ja matkailun tämänhetkinen painottuminen talvikaudelle tuo haasteita ympärivuotiselle yrittämiselle, yritysten kasvulle sekä työllistämiselle. Ympärivuotista pyörä- ja luontomatkailua kehittämällä voidaan vaikuttaa vihreän siirtymän mukaisten yritysten toimintaedellytyksiin, alueen työpaikkojen kasvuun ja laajasti alueen elinvoimaan. Erilaisille käyttäjille suunnatut laadukkaat reitit ja taukopaikat sekä viitoitus ja muu viestintä ovat perusedellytys matkailuliiketoiminnan kasvattamiseksi. Reittien ja taukopaikkojen yhteiskäyttö edistää kestävää matkailua ja pidemmät, hyväkuntoiset reitit houkuttelevat viipymään alueella pidempään. Tässä hankkeessa kehitetään Pyhä-Luosto alueen matkailuinfraa erityisesti helposti saavutettavien lähi-/ympyräreittien osalta ympärivuotisesti siten, että alueella toimivat matkailuyritykset voivat kehittää palveluitaan hyödyntäen laajenevaa reitistöinfraa. Infran kehittyminen luo mahdollisuuksia uuden yritystoiminnan syntymiselle alueelle, myös olemassa olevat pienyritykset voivat laajentaa palvelutarjontaansa reitistöinfran kehittymisen myötä. Hanke kytkeytyy kolmen kansallispuiston alueelle ulottuvan kunnan Ympärivuotista nostetta Pyhä-Luostolle -kehittämishankkeeseen. Tässä hankkeessa reitistöjen Pelkosenniemen kohdat merkitään maastoon, ja hankkeen rinnakkaisessa kehittämishankkeessa niistä tuotetaan tarvittava aineisto digitaalisia reittikuvauksia varten. Osa reiteistä tarvitsee myös pienimuotoista maaston muokkausta sekä sorastamista luonnon kestävyyden säilyttämiseksi ja turvallisuuden edistämiseksi. Lisäksi reitistöjen löydettävyys ja laatu paikan päällä paranee keskeisille lähtöpisteille tuotettavien yhtenäisten opastetaulujen hankinnan ja taukopaikkarakenteiden kunnostamisen myötä. Hankkeen tavoitteena on lisätä matkailun yritysten lukumäärää ja laajenemismahdollisuuksia reittirakenteita kunnostamalla ja saavutettavuutta parantamalla. Hankkeen tavoitteena on lisätä alueen matkailijamääriä ja heidän viipymää alueella. Näin saadaan alueen yrittäjille lisää toimeentuloa sekä työllistämismahdollisuuksia ja vahvistetaan koko seutukunnan aluetaloutta."]